2023年軟件測試下半年工作計劃(專業(yè)17篇)

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    打好計劃的基礎是充分了解我們想要實現(xiàn)的目標。目標要具體明確,可以量化和可衡量,這樣更容易監(jiān)督和評估自己的進展。如果你覺得制定計劃很困難,不妨參考以下的步驟和建議,希望能給你一些啟示。
    軟件測試下半年工作計劃篇一
    有目標就有動力,為了加強自身隊伍建設和管理,促進各項工作、制度的落實,保障我站客運運輸業(yè)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展,將20xx年下半年工作計劃,明確目標如下:
    首先,抓好員工的思想政治教育,組織員工學習國家的有關法律、法規(guī)及相關政策,認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度并落到實處,繼續(xù)發(fā)揚客運員工一不怕苦、二不怕累的精神,增強員工團隊意識,樹立“站興我榮、站衰我恥”的思想,定期組織員工業(yè)務學習和操作技能培訓,針對不同時段召開工作總結會和分析客運市場變化情況,采取相應的應急措施,并做到學用結合,更好的服務于旅客和經(jīng)營車主,提高企業(yè)形象。
    1、認真貫徹執(zhí)行上級有關部門和公司有關安全會議精神,采用多種形式組織員工進行安全學習,半年學習不小于10次,嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,堅持“五不出站”原則。協(xié)助安??茋啦椤叭!蔽锲?,各崗位相互配合,發(fā)現(xiàn)可疑行包即時報告安??撇f(xié)助處理。
    2、充分利用廣播加強駕乘人員的安全教育和旅客安全乘車常識的宣傳,及時播放有關安全方面的影像資料,并做好發(fā)車前對駕駛員的安全預警教育工作和記錄,針對不同氣候變化宣傳安全行車常識。
    4強化內(nèi)部管理完善基礎資料及基礎臺帳,提高服務水平。加強員工考勤考核,做好員工業(yè)績統(tǒng)計,各崗位嚴格嚴格執(zhí)行崗位流程,杜絕違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,決不辜息遷就。
    2、認真抓好國家節(jié)假日的客源組織工作,特別是“十一黃金周”和署運期間的旅客運輸,根據(jù)客源的流時、流量、流向針對不同時段分別做好運力的組織調(diào)配工作,特殊時期啟動《旅客緊急疏散應急方案》,采取加班、包車方式盡量減少旅客流失和滯留車站時間,從而獲得最大的社會效益和經(jīng)濟效益。
    3、加強班線管理,鞏固現(xiàn)有班線,積極接納參營單位(業(yè)主)客運車輛進站從事客運業(yè)務。合理安排班次,根據(jù)客運市場變化,認真分析客源的流時、流量、流向。積極配合車籍單位發(fā)展新線路,提高我站經(jīng)營規(guī)模,不定期召開經(jīng)營業(yè)主座談會,針對各條班線經(jīng)營情況進行分析總結,配合行業(yè)主管部門及時解決處理經(jīng)營矛盾。
    4、客運市場競爭日益激烈,全國鐵路列車提速不提價的經(jīng)營策略,又由于受金融風暴的影響超長客運班線客源下降給公路客運帶來極大沖擊,加之我縣目前客運市場秩序混亂,“票販子”猖獗,配合相關科室打擊“票販子”,抓好中、短途和鞏固超長班線運輸。做好拔山車站代售超長客票的相關工作,充分發(fā)揮公路運輸?shù)奶攸c,力爭完成下班年的各項生產(chǎn)計劃。
    站務科
    20xx年6月16日
    軟件測試下半年工作計劃篇二
    20xx下半年應該以安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主”為原則。以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
    目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關,明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》,加大生產(chǎn)過程的控制力度。
    我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識,還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的,不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念,出了質(zhì)量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象??傊磥恚寒a(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個人上去管理,想做到盡善盡美是不可能的,它需要各級管理人員的積極配合和參與,因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中,要加強過程控制的考核,增加產(chǎn)品出廠合格率達標。
    產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設計更改、技術分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。加強工程單執(zhí)行過程控制與考核,但很多工作還需要技術部門協(xié)助,加強細節(jié)上的管理。
    各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
    軟件測試下半年工作計劃篇三
    上半年即將結束,在公司x總和x總的領導下xx公司有了一個新的突破,在我剛進入公司的時候,連項目圍墻都沒有修發(fā)展到今天一期項目交房,可以說公司有了一個質(zhì)的改觀,在過去的上半年時間里跟隨著公司的發(fā)展腳步,在公司領導及個部門同仁的支持配合下,使自己學到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高,在這里非常感謝xx公司能給我這樣一個學習和進步的機會。下面就我上半年問題和下半年工作總結計劃如下。
    回想在過去上半年的工作當中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多,下面將工作當中存在的不足:
    1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領導經(jīng)常強調(diào)要做好細節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當中,一定要注意做好每一個細節(jié)。
    2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們應該靈活的運用銷售技巧,同樣在工作當中也應該多去找一些方法。
    3、工作不夠嚴謹?;叵脒^去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經(jīng)過幾個人的手,有些問題本來應該是一次性解決的,偏偏去做一些重復性的工作,在今后的工作當中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。
    4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦,結果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶,一個問題咱們就解決一個問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。
    1、調(diào)整心態(tài),樹立信心。我們應該相信困難應該是暫時的,有冬天那么春天就不會離我們太遙遠。
    2、提高服務意識及服務能力,做好客戶的維系工作,盡可能的維護公司的品牌形象。
    3、堅持,改變自身的適應能力鍛煉提高自己。我們沒有辦法改變環(huán)境,但是我們可以改變自己適應環(huán)境。
    回首過去,成績輝煌;展望未來,任重道遠。我相信隨著公司的改革和不斷的進步,即使我們下半年面對更嚴峻的考驗只要我們公司全體同仁能夠上下團結一致,拋棄私心雜念端正心態(tài)在我們共同的努力下相信我們在下半年我們能夠取得更輝煌的成績。
    軟件測試下半年工作計劃篇四
    上半年,靜安區(qū)體育局認真學習貫徹國務院《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》精神,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市體育局的指導下,以“堅持一流標桿,建設美好靜安”為工作目標,堅持建設體育強區(qū)的發(fā)展方向,繼續(xù)深化“體育是民生、體育是精神、體育是文化、體育是服務”的工作理念,以“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”為工作方針,以區(qū)“十二五”體育發(fā)展規(guī)劃評估和編制區(qū)“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃為契機,圍繞靜安經(jīng)濟社會發(fā)展和全面深化改革大局,不斷激發(fā)體育事業(yè)創(chuàng)新動力與發(fā)展活力,促進全民健身、訓練競賽、體育場館建設和管理三大板塊聯(lián)動,切實提高靜安體育發(fā)展水平和核心競爭力,促進靜安體育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    一、創(chuàng)新規(guī)劃場地建設,優(yōu)化體育設施布點。
    “深化‘30分鐘體育生活圈’建設,完成靜安區(qū)體育廣場改建工程,在社區(qū)、商務樓宇和機關企業(yè)中建設社區(qū)健身墻、樓宇健身房15處,規(guī)劃建設健身步道200米”今年被列為區(qū)政府事實項目,區(qū)體育局以此為抓手,挖潛增效,進一步完善區(qū)內(nèi)公共體育設施布點。靜安區(qū)體育中心南廣場改建項目由區(qū)財政投入資金預算496萬,改建面積為3000平方米。至5月底,已完成改造設計方案。目前正在編纂項目環(huán)評報告和說明書,預計6月份報區(qū)環(huán)保局。下一階段區(qū)體育局還將與相關部門繼續(xù)加強合作,加快項目推進力度,爭取早日開工建設,將其打造成為服務周邊社區(qū)居民早晨、晚間健身鍛煉和樓宇白領午間體育活動,并具備舉辦群眾性體育比賽功能的綜合性室外體育場所。體育局年初完成了12處社區(qū)健身墻的設計規(guī)劃,至6月建成社區(qū)健身墻6處。在增加社區(qū)居委健身設施建設的同時,拓寬思路,大膽嘗試,提出了利用超高層樓宇避難層建設樓宇健身設施的創(chuàng)新舉措,在國家相關法規(guī)允許、符合安監(jiān)和消防要求的前提下,在區(qū)內(nèi)超高層樓宇避難層中建設樓宇健身,配送體育健身項目,方便樓宇白領健身。首家建設試點——南證大廈樓宇健身房已建成。另一幢超高層建筑東方海外大廈健身房建設正處于前期論證過程中。西蘇州河路(昌平路-淮安路)健身步道的設計方案目前已通過并完成公示,預計6月份進行測繪,準備召開周邊居民聽證會聽取意見和建議,做好開工前期的溝通協(xié)調(diào)。區(qū)體育局將與綠化、配套部門通力配合,推進項目建設。在實事項目建設推進過程中,體育局廣泛開展調(diào)查研究,反復征求區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、規(guī)土、綠化、環(huán)保、市政配套、消防、文化、街道、樓宇等相關部門和社區(qū)市民、樓宇白領的意見和建議,以確保項目建設既符合規(guī)范要求又充分滿足居民需求,力爭最大限度地發(fā)揮體育健身設施對市民參加健身活動的吸附效應。
    二、以區(qū)運會為載體,推動全民健身熱潮。
    以“樂享運動,美好生活”為主題的靜安區(qū)第十二屆運動會于5月8日在靜安區(qū)體育館開幕。本屆區(qū)運會比賽分為競賽項目、擂臺項目、活動項目三個類別,共設37個大項、85個小項。重點服務“白領、白發(fā)”人群,在老年組、職工組及學校組常規(guī)組別外,為進一步擴大區(qū)運會的惠及面,新增大眾組,凡是生活或工作在靜安的市民均可參與,參加區(qū)運會各項比賽的市民人數(shù)預計將超過17000人次。體育局將以區(qū)運會為契機,力爭為全區(qū)市民打造一個全民參與的體育嘉年華,使體育成為展示靜安市民積極向上昂揚奮發(fā)的精神風貌的舞臺。在賽事舉辦過程中,體育局進一步簡政放權,推行管辦分離、多元辦賽,采用公開區(qū)運會比賽目錄,面向社會招投標的模式,鼓勵人民團體、單項協(xié)會、俱樂部等社會主體承辦各項體育賽事和活動。3個組別37個大項中共有24個大項由體育單項協(xié)會、社會體育俱樂部等社會組織承辦。目前,區(qū)運會學校組的各項比賽正在有序進行,職工組和老年組的各項比賽將從6月起陸續(xù)開展。體育局以區(qū)運會為載體繼續(xù)辦好面向社區(qū)居民的以靜安體育廣場周周賽、市民體育大聯(lián)賽為代表的社區(qū)體育比賽。20____年靜安體育廣場周周賽春夏賽季從3月22日開幕至6月共進行六場比賽,近期正在籌備春夏賽季總決賽。為了增加比賽的娛樂性、趣味性和時尚性,今年的周周賽新開設了趣味射箭、協(xié)力競走、尊巴熱舞等項目,以吸引更多市民參與比賽,營造特色鮮明、市民喜愛、廣泛參與、可持續(xù)發(fā)展的全民健身氛圍。重點面向樓宇白領青年的區(qū)城市定向挑戰(zhàn)賽將于6月6日在靜安公園起跑,中小學生暑期運動營、空手道比賽、室內(nèi)劃船比賽、國際馬拉松等賽事活動正在計劃和籌備中。預計全年將舉辦各級各類群眾性體育賽事300場以上,活動參與率達到區(qū)常住人口比重的55%。
    三、精心籌備科學辦賽,增強賽事輻射效應。
    5月15日至17日,20____梅龍鎮(zhèn)廣場國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎賽(上海站)在靜安區(qū)梅龍鎮(zhèn)廣場和靜安體育館舉行。今年的比賽由世界杯賽改為世界杯大獎賽,規(guī)格升級為國家體育總局國際賽事分類中的a級賽事。賽事規(guī)模擴大,較往年新增男子項目,來自37個國家和地區(qū)的310余名男女運動員參加了比賽,參賽人數(shù)較往年翻番。5月19日至20日,20____年全國擊劍冠軍賽(第二站花劍)在靜安區(qū)體育館舉行,來自全國17個省、市、自治區(qū)和香港及解放軍的代表隊共219名運動員參加比賽。今年靜安區(qū)首次獨立承擔國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎賽組織和接待工作,為此區(qū)體育局成立了國際劍聯(lián)男女花劍大獎賽和全國擊劍冠軍賽工作小組,設保障接待組、競賽組、市場、宣傳組、“靜安論劍”工作組四個部門,分別具體負責各項活動的方案制定、策劃,協(xié)調(diào)推進賽事工作的實施,確保了比賽的圓滿成功。在國際花劍賽和全國花劍賽期間,全國30多家新聞媒體采訪報道了這兩項賽事。比賽吸引了大量市民關注,促進了靜安擊劍運動,提升了國際靜安城區(qū)形象。區(qū)體育局結合國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎賽,繼續(xù)組織開展與其配套銜接的品牌群眾賽事——“靜安論劍”上海擊劍群英挑戰(zhàn)賽,以品牌專業(yè)賽事推動品牌群體活動的發(fā)展,通過高水平體育賽事助推區(qū)域青少年擊劍項目推廣及白領全民健身,全市青少年學生和商務樓宇職工等300多人報名參賽,比賽進一步提高了擊劍運動在靜安白領群體及校園中的普及程度,“一區(qū)一品”賽事的輻射效應得以增強。與20____年全國圍甲聯(lián)賽上海站相配套的“靜安論棋”系列活動也于5月16日組織開展,組委會舉辦了靜安商圈白領棋迷交流會及商圈圍棋課程活動,使商圈內(nèi)樓宇白領在觀看比賽的同時也能以棋會友、一試身手,有更多白領開始接觸和學習圍棋,有效推廣了圍棋這一傳統(tǒng)文體項目。
    四、優(yōu)化產(chǎn)品服務供給,完善公共體育服務體系。
    區(qū)體育局認真貫徹落實國務院《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》要求,繼續(xù)深化“30分鐘體育生活圈”建設,充分發(fā)揮“運動靜安”手機app和“你點我送”平臺兩大信息服務平臺的作用,提高體育資源的單位效能,為市民更加方便、快捷、科學地參與健身提供保障。提出了打造“智慧體育”的目標,計劃對“運動靜安”手機app進行優(yōu)化更新,進一步提高現(xiàn)有體育設施及場館的信息整合度和知曉度,增強用戶體驗,此項目一季度完成了更新方案,目前正在與軟件商進行溝通準備著手實施。新版“運動靜安”手機app將力爭實現(xiàn)對用戶的各種健身信息需求做出智能化響應和決策支持功能。為進一步優(yōu)化公共體育產(chǎn)品和服務的配給機制,讓體育更好地融入市民生活,“你點我送”體育服務配送平臺今年4月份推出了20____年版“你點我送”公共體育服務項目配送清單,針對工作、生活在靜安區(qū)的市民提供健身器材配送、講座指導、健身培訓、公益開放、家庭體育指導員、健身團隊、活動策劃、體育表演等系列服務項目。目前已向機關、學校、樓宇和社區(qū)共發(fā)放《你點我送悅動靜安》手冊5000份。為配合“你點我送”系列活動,區(qū)社會體育管理中心4至5月份組織開展了體質(zhì)監(jiān)測進樓宇系列活動。通過“移動健康驛站”將把體質(zhì)監(jiān)測儀器送到中欣大廈、晶采大廈、東方有線大廈和招商廣場等區(qū)內(nèi)商務樓宇中,為樓宇白領提供體質(zhì)測試和指導服務,共為500余名樓宇白領提供了免費的體質(zhì)測試服務。活動使眾多處于忙碌工作中的樓宇白領在工間便捷地參與體質(zhì)測試,及時了解自身體質(zhì)狀況,并現(xiàn)場獲得了科學健身指導。
    五、調(diào)整業(yè)余訓練布局,推進合作聯(lián)辦機制。
    針對靜安區(qū)代表團參加上海市第xx屆運動會的情況,區(qū)體育局上半年組織召開了重點項目分析會,總結經(jīng)驗教訓,進行區(qū)域競技體育工作四年規(guī)劃。體育局充分挖掘訓練場地和設施資源,引進具備現(xiàn)代企業(yè)管理制度的專業(yè)體育俱樂部參與優(yōu)化競技體育發(fā)展環(huán)境,以專業(yè)體育俱樂部聯(lián)辦機制促進業(yè)余訓練社會化發(fā)展,提高訓練效益。5月底區(qū)少體校與乾枰體育投資管理咨詢有限公司簽訂了游泳訓練合作項目合同,與昱同高爾夫俱樂部簽訂了高爾夫訓練合作項目合同。與現(xiàn)有合作單位王磊擊劍俱樂部簽訂了進一步擴大擊劍項目合作的協(xié)議。與科化足球俱樂部在足球方面的訓練合作正在洽談中。通過與俱樂部聯(lián)辦機制,更多的青少能夠便捷地參與運動項目的學習和鍛煉,培養(yǎng)了他們的體育愛好,擴大了重點項目在青少年群體中的普及面,在此基礎上有助于發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀體育后備人才。深化體教結合,繼續(xù)推進18項體育項目進校園。全區(qū)新一輪體育專項課程進校園工作已開展,今年靜安區(qū)開展體育專項課程的學校增加到28所,占全區(qū)中小學的96.6%,專項課程開展項目擴展至18個,10家社會組織和企業(yè)參與了全部項目的課程服務。認真做好全國第一屆青年運動會和第十屆少數(shù)民族運動會組隊參賽保障工作。組隊參加全國第一屆青年運動會,在市體育局的統(tǒng)一部署下,參加比賽的運動隊正在進行預賽。由靜安區(qū)財政提供的1000萬資金已劃撥市體育局,由市體育局統(tǒng)籌安排。組隊參加第十屆少數(shù)民族運動會工作,區(qū)體育局會同區(qū)民宗辦協(xié)調(diào)制定了參加第十屆少數(shù)民族運動會比賽的方案,組建了運動隊,召開了運動員動員會,進行注冊報名工作,目前正組織開展訓練。六、加大公益開放力度,提升體育場館效能今年上半年,區(qū)屬體育場館積極挖潛,加大公益開放力度。靜安區(qū)體育中心游泳館每周一、三、五上午提供公益開放場次,周六下午向中小學生免費開放;羽毛球館每天上午實行優(yōu)惠開放。靜安體育館羽毛球館周一至周五上午、雙休日早晨向老年人優(yōu)惠開放,午間向樓宇白提供免費開放場次。靜安區(qū)工人體育場全天向市民免費開放。1至5月份,靜安區(qū)體育中心、靜安體育館、靜安區(qū)工人體育場共接待鍛煉市民310874人次,其中公益開放接待155863人次。
    一、按時保質(zhì)完成好區(qū)府實事項目繼續(xù)深化“30分鐘體育生活圈”建設,按時完成好靜安區(qū)體育文化廣場改建工程、社區(qū)健身墻、樓宇健身房及沿蘇州河健身步道的建設,保證項目建設質(zhì)量。繼續(xù)完善布點,建設百姓健身房、樓宇健身室等小型化、多樣化的體育健身設施,提高體育健身設施覆蓋率。在區(qū)域內(nèi)進一步推廣超高層建筑避難層體育健身設施建設試點工作。
    二、強化體育公共服務用戶體驗整合多渠道的宣傳手段,優(yōu)化提升運動靜安手機app和“你點我送”平臺的知曉度和使用率,優(yōu)化服務流程、豐富配送內(nèi)容,擴展市民參與體育健身活動的渠道?!斑\動靜安”手機app計劃在原有功能基礎上主要擴展3大類功能:一是完善公共體育場館預定功能和經(jīng)營性體育場所優(yōu)惠券申領功能;二是優(yōu)化健身人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能,以便于我們今后借助大數(shù)據(jù)分析區(qū)內(nèi)健身人群的趨勢;三是增加健身知識宣傳、專家健身指導等功能,使市民能夠隨時隨地自主學習科學的健身方法,從而實現(xiàn)智能化體育信息服務?!澳泓c我送”體育服務配送平臺將做好市民需求調(diào)查,建立反饋機制,及時掌握受眾評價,最大限度地滿足社區(qū)居民、樓宇白領的體育健身需求。完善體質(zhì)測試服務網(wǎng)絡,繼續(xù)推進體質(zhì)測試“進社區(qū)、進樓宇、進機關、進學?!?,將體質(zhì)監(jiān)測與運動干預、疾病防治三者有機結合,為機關干部、樓宇白領、社區(qū)居民建立體質(zhì)檔案、開具運動處方,引導市民科學化鍛煉;開展體育指導員與樓宇企業(yè)、社區(qū)家庭結對活動,為白領、白發(fā)提供專業(yè)化體育健身指導服務。
    三、促進業(yè)余訓練社會化發(fā)展堅持“內(nèi)強外聯(lián)”的業(yè)余訓練發(fā)展模式,促進業(yè)余訓練社會化、市場化發(fā)展,強化與王磊國際擊劍俱樂部、科化足球俱樂部、乾枰游泳俱樂部、昱同高爾夫俱樂部等專業(yè)體育俱樂部聯(lián)辦合作機制,以俱樂部訓練擴大體育項目在青少年群體中的普及面,在此基礎上發(fā)現(xiàn)并選拔優(yōu)秀體育后備人才。積極組隊參加市十項系列賽及其它高級別比賽,結合區(qū)域特點,以“三大球”為突破口,創(chuàng)新區(qū)域十項系列賽辦賽機制,開展更適宜青少年參與的多樣化的體育賽事活動。辦好中小學生寒暑假運動營活動,在區(qū)屬體育場館試點開設青少年健身卡,面向青少年學生體育健身提供優(yōu)惠服務,在暑期提供免費公益場次。四、激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力積極鼓勵社會、市場力量參與學校場地開放管理、健身設施維護、體育健身服務配送、學校體育專項課程教學等項目,以常態(tài)化舉措培育和扶持體育社團、企業(yè),通過政府的職能轉(zhuǎn)移和購買服務,增強體育社團、企業(yè)的生存能力,實現(xiàn)政府引導、社會運作、企業(yè)參與、第三方監(jiān)管的良性互動。拓展場館服務領域,延伸配套服務,以技能培訓、專項賽事、交流活動為載體,力爭將體育場館打造成為體育愛好者的社交平臺。引進和開發(fā)群眾喜聞樂見、具有發(fā)展空間和市場潛力的新興時尚體育項目,促進健身休閑項目的普及和提高。優(yōu)化區(qū)屬體育場館項目布局,發(fā)展適合“白領”和“白發(fā)”人群特點的休閑運動項目,計劃引入太極、器械健身、戶外拓展體驗式培訓等項目,做好電子競技項目的落地工作。
    軟件測試下半年工作計劃篇五
     簡述本計劃的目的,旨在說明各種測試階段任務、人員分配和時間安排、工作規(guī)范等。
     測試計劃在策略和方法的高度說明如何計劃、組織和管理測試項目。測試計劃包含足夠的信息使測試人員明白項目需要做什么是如何運作的。另外,清晰的文檔結構能使任何一個讀者在瀏覽計劃的前面幾頁后,就能對項目有一個大概的認識。測試計劃只是測試的一個框架,很多細節(jié)需要跟開發(fā)人員或其他人員溝通,因此計劃不包括測試用例的細節(jié)和系統(tǒng)功能的詳細信息。在計劃目的中需要指明讀者對象。
     1.2名詞解釋
     列出本計劃中使用的專用術語及其定義
     列出本計劃中使用的全部縮略語全稱及其定義
     ?
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     1.3參考資料
     列出本計劃各處參考的經(jīng)過核準的全部文檔和主要文獻。
     1.4測試摘要
     這一節(jié)主要說明測試計劃中重要的和可能有爭議的問題。本節(jié)的主要目的是將這些信息傳遞給那些可能不會通讀整個測試計劃文檔的人員(比如經(jīng)理或開發(fā)項目的負責人)。
     1.4.1 重點事項
     1.4.2 爭議事項
     簡要說明爭議事項。
     1.4.3 風險評估
     通過對技術文檔的閱讀,對被測系統(tǒng)可能存在的問題:系統(tǒng)設計,數(shù)據(jù)庫設計,響應時間,計費策略,因測試環(huán)境不足可能存在的測試缺陷事先評估出來,以指導測試方案,進行有重點的測試.
     1.4.4 時間進度
     簡要說明測試開始時間與發(fā)布時間。
     1.4.5 測試目標
     簡要說明測試發(fā)布的質(zhì)量目標:
     測試計劃中所有測試方法和模塊已經(jīng)執(zhí)行通過
     所有的測試案例已經(jīng)執(zhí)行過
     所有的重要等級為1/2的bug已經(jīng)解決并由測試驗證
     2.1測試范圍
     說明本計劃涵蓋的測試范圍,比如功能測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試等。通常說明什么是要測試的,什么是不要測試的是非常重要的。明確規(guī)定這些問題后,測試人員對該做什么有一個清晰的認識。
     (1)簡要地列出測試對象中將接受測試或?qū)⒉唤邮軠y試的那些性能和功能。
     (2)如果在編寫此文檔的過程中作出的某些假設可能會影響測試設計、開發(fā)或?qū)嵤?,則列出所有這些假設。
     (3)列出可能會影響測試設計、開發(fā)或?qū)嵤┑乃酗L險或意外事件。
     (4)列出可能會影響測試設計、開發(fā)或?qū)嵤┑乃屑s束。
     提示和技巧:
     需要測試和特別注意測試那些部分?
     測試是否專么針對與某些問題的解決?
     哪些部分不需要測試,為什么?
     哪些部分需要推遲測試,為什么?
     是否要驗證每個模塊的穩(wěn)定性?
     測試的優(yōu)先級和先后順序
     2.2測試目標
     系統(tǒng)目標對測試人員了解自己需要做什么是非常重要的。測試項目負責人應積極與系統(tǒng)設計人員或開發(fā)人員溝通,以取得相關資料。測試人員必須知道系統(tǒng)是做什么并且?guī)椭椖繉崿F(xiàn)這種目標。在計劃中包括系統(tǒng)視圖和目標后,要確保所有的測試人員都知道項目和系統(tǒng)的目標。
     通常情況下項目計劃都是模糊的。模糊的目標必須通過成員的努力轉(zhuǎn)換成可衡量和實現(xiàn)的'東西。沒有固定的視圖和目標,你將無法完成部分任務。而且,你會發(fā)現(xiàn)很難將對產(chǎn)品的認識向別人轉(zhuǎn)述。
     2.3聯(lián)系方式
     列出項目參與人員的職務、姓名、e-mail 和電話。
    開發(fā)工程師
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     ?
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    cvs builder
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    開發(fā)經(jīng)理
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    測試負責人
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    測試人員
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     2.4風險及約束
     列出測試過程中可能存在的一些風險和制約因素,并給出規(guī)避方案。如:
     只針對專門的客戶群需求的測試。明確說明此約束下的客戶群和業(yè)務范圍。
     2.5測試文檔
     列出測試過程中可能用到的參考文檔、相關的設計文檔以及保存位置,測試完成后應產(chǎn)生的文檔。
     2.5.1測試參考文檔
    需求文檔
     ?
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    總體設計
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    白皮書
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    使用手冊
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    管理手冊
     ?
     ?
    測試文檔
     ?
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    api文檔
     ?
     ?
     ?
     ?
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     2.5.2測試提交文檔
    《總體測試計劃》
     ?
     ?
    《總體測試方案》(可根據(jù)項目情況進行裁剪)
     ?
     ?
    測試用例
     ?
     ?
    《性能測試方案(報告)》
     ?
     ?
    《測試報告》
     ?
     ?
    《
    readme
    》
     ?
     ?
    《產(chǎn)品操作手冊
    (
    后臺
    )
    》
     ?
     ?
    《產(chǎn)品操作手冊
    (
    前臺
    )
    》
     ?
     ?
    《產(chǎn)品安裝維護手冊》
     ?
     ?
    《產(chǎn)品錯誤代碼說明文檔》
     ?
     ?
     描述本階段測試目標和要求。質(zhì)量目標應該包括產(chǎn)品的質(zhì)量目標和測試小組的質(zhì)量目標。
     3.1產(chǎn)品質(zhì)量目標
     可以是產(chǎn)品的質(zhì)量達到什么樣的目標,產(chǎn)品的流程聯(lián)通性達到什么樣的要求。
    測試已實現(xiàn)的產(chǎn)品是否達到設計的要求,包括:各個功能點是否以實現(xiàn),業(yè)務流程是否正確
     ?
    產(chǎn)品規(guī)定的操作和運行穩(wěn)定
     ?
     3.2測試質(zhì)量目標
     評價測試質(zhì)量的目標可以有:
    所有的測試案例已經(jīng)執(zhí)行過
     ?
    所有的自動測試腳本已經(jīng)執(zhí)行通過
     ?
    所有的重要等級為
    1/2
    的
    bug
    已經(jīng)解決并由測試驗證
     ?
    每一部分的測試已經(jīng)被
    test lead
    確認完成
     ?
    重要的功能不允許有等級為
    1/2/3
    的
    bug
     ?
    一般的功能或與最終使用者不直接聯(lián)系的功能不允許有等級為
    1/2
    的
    bug,
    且
    bug
    等級為
    3
    的問題不得超過
    1/
    功能
     ?
    輕量的功能允許有少量
    2/3
    等級的錯誤
     ?
    發(fā)現(xiàn)錯誤等級為
    1/2/3
    的
    bug
    的速率正在下降并接近
    0
     ?
    在最后的三天內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)錯誤等級為
    1/2/3
    類的
    bug
     ?
     4.1培訓資料
    業(yè)務流程
     ?
     ?
     ?
     ?
    安裝配置
     ?
     ?
     ?
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    工具使用
     ?
     ?
     ?
     ?
     4.2測試環(huán)境
     4.2.1硬件測試環(huán)境
     描述建立測試環(huán)境所需要的設備、用途及軟件部署計劃。
     “機型(配置)”:此處說明所需設備的機型要求以及內(nèi)存、cpu、硬盤大小的最低要求。
     “預計空間”:說明第三方軟件和應用程序的預計空間;
     “環(huán)境約束說明”:建立此環(huán)境時的特殊約束。如需要開發(fā)外部訪問端口,需要進行性能測試等。
    sun450
    10.1.1.1
    軟件測試下半年工作計劃篇六
    設定明確的目標,激勵自己不斷提升,規(guī)劃好自己下半年的工作計劃,期望自己獲得理想的利潤。
    作為公司的工作人員,公司也在不斷改革,制定新的規(guī)定。作為公司的一名員工,在遵守公司規(guī)定的同時,有責任全面開展項目管理。
    1.明確所有員工的責任和任務。所有員工必須履行工廠員工的義務和工程部管理職責中規(guī)定的職責。他們的任務可以根據(jù)公司部門的需要,隨時得到上級的分配和支持。
    2.制定部門員工管理規(guī)范,強化員工自覺約束自身工作松懈等不良行為的意識,鼓勵員工養(yǎng)成文明修養(yǎng),積極愛崗,使其日常工作符合公司的職業(yè)規(guī)范和要求。
    4.工作方法的改進:加強部門間的合作與溝通,營造和諧進取的企業(yè)文化氛圍,出現(xiàn)異常情況盡快到現(xiàn)場了解、分析和解決問題,針對工程及相關部門的工作反饋制定符合實際情況的改進方案和方法,建立培訓計劃,加強技能培訓和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流動。
    5.在工程設計管理過程中,要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,組成審查小組,對有爭議的問題進行認真論證。如果有任何疑問,我們將尋求第三方(客戶或技術開發(fā)人員)的論證。
    明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。認真傾聽他人真誠的意見。更加努力工作,努力學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理的道路。
    謙虛是正確的態(tài)度。和同事相處,要虛心學習。你們在三人行的時候,一定要向我學習。但是,做事情要敢于突破,敢于創(chuàng)新。
    那是我下半年的工作計劃,希望通過自己不斷的積極進步,早日實現(xiàn)目標。
    軟件測試下半年工作計劃篇七
    半年來,辦公室在公司領導的直接指揮下,在各部門的幫助與支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務及公司保衛(wèi)等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、為領導提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績,各項工作都在有序地進行中?,F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結:
    為了加強對人、財、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動人員的工作積極性。最近,公司對工資進行了改革,實行崗位工資+績效工資。明確了每一個人的崗位職責,工作任務,做到分工明確,責任清晰。每一個人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責任意識,充分調(diào)動了員工的工作主動性與積極性,有效促進了公司的長遠發(fā)展。
    做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)與分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習,為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務素質(zhì)與工作能力。
    1 人事檔案管理,記錄在廠員工的,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
    2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;
    5 制定了公司純凈水領用記錄,每月統(tǒng)計,賬目清楚,一月一結。
    6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作的時間,同時也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
    7 進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。
    8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營造了良好的工作環(huán)境。
    上半年,公司始終把安全工作作為重中之重,切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作,嚴格安全工作責任制,嚴格夜間安全值班制度,定期組織集中安全檢查隱患,重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓;及時增設安全設施,做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設立多個警示牌,增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改,取得很好的效果,并通過了安全評估小組的檢查。
    軟件測試下半年工作計劃篇八
    在下半年工作計劃中,加強農(nóng)村計劃生育和流動人口管理,認真落實好農(nóng)業(yè)人口獨生子女獎優(yōu)免補政策。穩(wěn)定低生育水平,提高(學生會宣傳部個人工作計劃)人口素質(zhì)。人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家收集整理的下半年工作計劃范文,歡迎大家閱讀。
    一、指導思想
    堅持以鄧小平理論為指導,認真學習、貫徹第三次全國教育工作會議精神和《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》,繼續(xù)貫徹、落實第一次全國普通高等學校教學工作會議精神;認真按照學校黨政領導的統(tǒng)一部署,進一步明確辦學指導思想,切實落實教學工作在學校工作中的中心地位,全面實施新一輪教學計劃,全面推進素質(zhì)教育;深化改革,強化管理,振奮精神,埋頭苦干,以新的工作成績迎接建國50周年,迎接新世紀的到來,迎接我校第二次黨代會的勝利召開。
    二、重點工作
    1.認真組織教務處和各院、系(部)主管教學負責人學好第三次全國教育工作會議文件及其它有關重要文件。
    2.在認真學好文件的基礎上,擬于今年下半年適當時候組織召開 深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育 專題會議,進一步開展教育思想、教育觀念的大討論。
    3.配合制定學校發(fā)展戰(zhàn)略和計劃,制訂和完善我校學科與專業(yè)建設規(guī)劃、課程建設規(guī)劃、教材建設規(guī)劃和師資建設規(guī)劃。
    (二)全面實施新一輪教學計劃,努力做好有關配套工作,進一步加強課程建設和改革。
    1.積極配合宣傳部、社科部、理論部、德育室等單位,全面實施 兩課 課程設置新方案,切實做好鄧小平理論 進教材、進課堂、進學生頭腦 的工作。
    2.以努力抓好大學英語、高等數(shù)學、計算機基礎三門基礎課的教學質(zhì)量為重點,推動全校的基礎課建設和改革。
    3.繼續(xù)加強專業(yè)基礎課及專業(yè)課的建設和改革,積極協(xié)助校領導,并配合各教學單位,重點做好核心課及選修課的協(xié)調(diào)工作和有關配套工作。
    4.嚴格執(zhí)行學校的有關規(guī)定,加強對新一輪教學計劃的管理。
    (三)加強教師隊伍建設,不斷提高教師的敬業(yè)精神和學術水平。
    1.協(xié)助校領導和各院、系(部)進一步加強師德教育,增強我校廣大教師實施素質(zhì)教育的自覺性,不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。重點加強對青年教師的培養(yǎng),幫助青年教師加強教學基本功訓練,并認真落實青年教師指導教師責任制。
    2.嚴格按照學校制定的《教研室工作條例》,加強對教研室的建設和管理,積極協(xié)助校領導和各院、系(部)做好教研室的檢查、考核工作。
    3.通過組織觀摩教學等形式,積極推廣各教學單位改革教學方法的好典型、好經(jīng)驗。
    4.配合人事處、財務處等部門,修訂、完善包括教師工作量、課酬酬金、教師考核等在內(nèi)的師資管理規(guī)章制度。
    (四)加強教學管理和 文明校園 建設的達標、復查的各項準備工作,力爭在關鍵、薄弱環(huán)節(jié)的管理有所突破。
    1.切實組織好課堂教學,努力提高課堂教學質(zhì)量;并在搞好課堂教學的同時,認真抓好所在班級的學生考勤、課堂紀律管理等管理工作。
    2.進一步發(fā)揮教學督導專家組的作用,加強對教學各個環(huán)節(jié)的檢查、監(jiān)督工作2016下半年工作計劃2016下半年工作計劃。
    3.努力抓好教風,以良好的師德和優(yōu)良的教風,促進學風建設。
    4.認真落實各級領導聽課制度,健全教學情況定期通報制度和教學管理責任制。
    (五)進一步加強專業(yè)建設和學科建設。
    1.繼續(xù)堅持科學性、適應性、規(guī)范性的原則,協(xié)同各院、系,努力把學?,F(xiàn)有的20個全日制本科專業(yè)辦好。
    2.按照國家教育部《普通高等院校本科專業(yè)設置規(guī)定》及北京市教委的要求,認真做好1999年擬新增設專業(yè)的申報工作。
    3.加強學科建設,積極配合有關各系做好迎接市教委專家組來校檢查重點建設學科工作進展情況的各項準備工作。
    4.在繼續(xù)支持并積極配合各院、系(部)在辦好主修專業(yè)的同時,努力辦好輔修專業(yè),進一步完善主輔修管理制度。
    三、其他主要工作
    1.努力按照北京市高校教材評估指標體系的要求,加強教材建設。
    2.改革現(xiàn)有學生學籍管理制度,積極探索并認真制定鼓勵學生創(chuàng)新精神和個性發(fā)展、全面因材施教的政策和制度。
    3.努力培養(yǎng)能適應首都經(jīng)濟建設和社會發(fā)展需要的實用型、技術型專門人才,并注意總結經(jīng)驗,力爭辦出特色。
    4.在體育工作方面,積極協(xié)助校領導,配合學工部、學生處、財務處和體育教研室、校醫(yī)院等有關部門,做好學校體育的自查和初評工作,通過自查、評估,推動體育工作的開展.
    20xx年已經(jīng)悄悄從平凡且忙碌的時間中流失一半多,在平時的實習工作時間里,在技術部領導和同事的親切關懷、指導、幫忙下。本人也較好的完成工作上的事情。
    1、在日常的工作中,嚴格遵守公司的各種管理制度,嚴格要求自己。不斷增強自己的工作責任心,始終把技術部工作放到第一位,把本人工作做好、做到實處。
    (1、)定時負責查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范;(表格懸掛、填寫規(guī)范、田間操作規(guī)范、棚內(nèi)衛(wèi)生、栽培技術、等)問題上報,及時落實到位。
    (2、)負責日光棚階段工作考評,分定期和不定期考評,考評結果總結上報。
    (3、)負責整理有機蔬菜管理及檔案工作。
    (5、)制作番茄栽培技術規(guī)程的ppt。
    (6、)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標準。
    3、在工作之余,要多學習,要不斷加強自己的工作能力。積極學習和工作先關的專業(yè)知識,力爭自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間。
    4、增強自己團結友好意識,在工作中積極團結同事,合力把技術部工作做好。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃
    回首上半年,成績來之不易,令人鼓舞;展望下半年,發(fā)展充滿艱辛,催人奮進。下半年,是完成我鎮(zhèn)年初所確定的'全年目標任務的關鍵半年,全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以強烈的緊迫感和高度的責任感,進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,銳意進取,迎難而上,全力做好以下九個方面的工作:
    (一)加強黨的建設,提高黨的執(zhí)政能力
    1.著力建設學習型黨組織。全鎮(zhèn)各級干部要大力提倡勤于學習、善于思考、勇于探索的風氣,努力建設學習型黨組織2016下半年工作計劃2016下半年工作計劃。要深入扎實開展 創(chuàng)優(yōu)爭先 活動,全面做好黨的xx屆四中全會、八屆七次全會、三屆八次全會和十屆八次全會精神的專題培訓,切實把廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市的決策部署上來;要堅持和完善黨委理論中心組學習制度,積極探索 請進來和總出去 與課題調(diào)研相結合的教育培訓方式;要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局,用發(fā)展的辦法解決前進中的問題,不斷開創(chuàng)黨建工作新局面。
    2.加強基層組織建設。完善村干部崗位目標考核責任制,落實 基薪+浮動薪 的村干部績效工資制,不斷調(diào)動村干部工作積極性,增強村干部的事業(yè)心和責任感。
    3.認真落實干部選拔任用原則。堅持《黨政干部選拔任用工作條例》,按照干部 四化 方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,切實把那些政治堅定、開拓精神強、工作成效顯著、作風深入、廣大群眾擁護能推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展的德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨員干部選拔到領導崗位上來。逐步建立體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部實績考核體系。
    4.加強基層黨風廉政建設。繼續(xù)落實《黨風廉政建設責任制》,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防,特別是廣大黨員干部要大興求真務實之風,進一步改進工作作風,加大違紀違法案件的查辦力度,著力構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。
    5.深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動。
    鞏固先進性教育、解放思想大討論活動和學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動,永葆黨的先進性。著力解決農(nóng)村黨組織與黨員隊伍中存在的突出問題,著力解決影響農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的主要問題,著力解決群眾最關心、最直接的重點問題。
    (二)調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
    針對去冬今春干旱少雨、水庫壩塘蓄水嚴重不足的實情,要著力加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐、著力加大科技實驗示范和推廣力度,著力健全完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系,著力加大資金扶持力度,確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
    加強大春中耕管理。要按照 小春損失大春補,大春損失晚秋補 的原則,切實抓好當前大春作物的中耕管理及各項科技措施的落實,同時,及早做好晚秋作物的種植規(guī)劃和落實。
    夯實烤煙支柱地位。要加強烤煙中耕管理,科學追肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、適時揭膜提溝培土,強化部門監(jiān)督技術服務指導,適時封頂打杈,成熟采收,科學化烘烤,提升煙葉質(zhì)量;做好收購前的準備工作,嚴厲打擊煙販、煙霸,嚴防煙葉外流,凈化收購環(huán)境,確保完成指令性收購任務6萬擔(含出口備貨),實現(xiàn)產(chǎn)值4600萬元。
    加快發(fā)展畜牧業(yè)。按照 種植業(yè)損失養(yǎng)殖業(yè)補 的原則,以 三百 工程實施為契機,落實好能繁母豬保險政策,扶持規(guī)模養(yǎng)殖大戶,發(fā)展規(guī)模飼養(yǎng)。做好重大動物疫病的防控工作,加強對畜產(chǎn)品市場的監(jiān)管。確保全年實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值1.86億元。
    積極發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)。認真做好核桃補植補造工作,鞏固泡核桃種植成果;積極爭取林產(chǎn)業(yè)項目,深入實施天然林保護工程,鞏固退耕還林成果;要做好集體林權制度改革的完善工作,加快低產(chǎn)林改造步伐;確保全年實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值2500萬元。
    加快發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。要積極支持探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)新模式,促進農(nóng)村土地健康有序流轉(zhuǎn),適當擴大蔬菜種植面積。力爭將上半年的蔬菜損失補回來,確保全年實現(xiàn)產(chǎn)值2800萬元。
    鞏固發(fā)展蠶桑生產(chǎn)。要鞏固現(xiàn)有桑園規(guī)模,積極爭取上級支持,加大蠶飼養(yǎng)基礎設施建設力度2016下半年工作計劃工作計劃。進一步推廣小蠶規(guī)?;曈履J?,降低蠶農(nóng)勞力和成本,加快桑樹品種改良,提高畝桑效益,促進蠶農(nóng)增收。確保全年實現(xiàn)蠶桑綜合產(chǎn)值200萬元。
    逐步壯大集體經(jīng)濟。要不斷創(chuàng)新機制,盤活集體資產(chǎn),實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值,不斷增強村級集體經(jīng)濟實力要善于抓住營造軟環(huán)境這一關鍵,以招商引資為突破口,積極發(fā)展非公有制經(jīng)濟,培育新的經(jīng)濟增長點,不斷增加農(nóng)民收入。
    引導發(fā)展勞務產(chǎn)業(yè)。要以培育新型農(nóng)民為重點,不斷強化村級的服務功能。繼續(xù)加強農(nóng)村富余勞動力培訓,增強農(nóng)民的致富本領。確保全年實現(xiàn)勞務收入5800萬元。
    (三)加大招商引資力度,夯實基礎設施建設
    繼續(xù)抓住中央擴大內(nèi)需、促進消費、拉動經(jīng)濟增長的有利機遇,進一步明確招商目標,細化招商措施,優(yōu)化投資環(huán)境,加大招商引資力度,提高對外開放水平,積極做好科教文衛(wèi)、生態(tài)建設、環(huán)境保護和基礎設施等項目的申報立項工作,加大項目跟蹤問效力度,重點完成以下項目建設:
    一是集中力量抓好以第三期國債人飲、水庫壩塘除險加固、移民后期扶持項目等為重點的農(nóng)田水利基礎設施建設,切實增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。同時做好 十二五 水利建設規(guī)劃工作。
    二是完成新芳油路10.66公里的大修改造工程建設任務。
    三是完成集鎮(zhèn)改造建設工程,啟動 綜合市場的建設工作,提升集鎮(zhèn)功能;完成集鎮(zhèn)、乘明、龍?zhí)?平方公里的控制總體規(guī)劃,引導乘明集鎮(zhèn)規(guī)?;l(fā)展,增強市場輻射力。
    四是完成農(nóng)村民居地震安全工程建設任務和80套廉租房建設任務。
    (四)做好財稅金融工作,鞏固信用鎮(zhèn)創(chuàng)建成果
    切實加強對財政資金的監(jiān)管,實行全過程跟蹤問效。加大對農(nóng)村財務的統(tǒng)管和審計力度,規(guī)范財務收支行為,嚴厲查處挪用和貪污公款的違法行為。壓縮非生產(chǎn)性支出,逐步化解歷年累計債務。金融部門要以服務三農(nóng)為宗旨,進一步優(yōu)化信貸方式,鞏固信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建成果。供銷等部門要鞏固完善 萬村千鄉(xiāng)市場工程 建設成果,千方百計保障農(nóng)用物資的足量供應,做到不誤農(nóng)時。工商等執(zhí)法部門要繼續(xù)加大對農(nóng)用物資的監(jiān)管力度,為支持 三農(nóng) 提供優(yōu)質(zhì)服務。
    (五)竭力關注改善民生,共享改革發(fā)展成果
    繼續(xù)落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。繼續(xù)抓好糧食直補、能繁母豬保險及良種、化肥和農(nóng)機具補貼、家電下鄉(xiāng)補貼等各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實。認真落實 一事一議 財政獎補政策。
    逐步健全社會保障體系。認真落實城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、最低生活保障制度、農(nóng)村五保供養(yǎng)政策和農(nóng)村受災群眾救助制度,落實好軍烈屬和傷殘、病退伍軍人等優(yōu)撫政策,切實關心和支持困難群眾和弱勢群體的生產(chǎn)生活,確保更多群眾共享改革發(fā)展成果。
    加大扶貧開發(fā)力度。一是繼續(xù)做好小額信貸扶貧開發(fā)工作,重點扶持發(fā)展特色型種植業(yè)和規(guī)模型養(yǎng)殖業(yè),促進特色種養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展,切實增加農(nóng)民收入。二是做好獅子口村省級重點村建設的掃尾工作和20xx年省級重點村的申報工作。
    (六)統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè),促進經(jīng)濟社會發(fā)展
    優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)2016下半年工作計劃2016下半年工作計劃。推進教育體制綜合改革,認真落實義務教育免費政策,保障農(nóng)民子女100%接受義務教育。積極爭取資金,加大教育投入,完成第二期1120m2的中小學校危房改造任務,改善教育教學條件。加大對學校周邊環(huán)境的整治力度,營造良好的教育教學環(huán)境。強化教師師德師風建設,提高教師綜合素質(zhì)。
    繁榮農(nóng)村文化市場。加強對歷史文化古村的保護,挖掘、打造一批特色文化產(chǎn)品。大力發(fā)展農(nóng)村體育事業(yè),提高全民身體素質(zhì)。加大對轄區(qū)內(nèi)文化市場的監(jiān)管力度。推進農(nóng)村 2131 電影放映、農(nóng)家書屋、文化信息資源共享工程。
    加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作。不斷加強農(nóng)村醫(yī)療、防預、保健三級網(wǎng)絡建設,鞏固實施好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理制度,提高醫(yī)療服務水平。開展愛國衛(wèi)生運動,做好 禁毒防艾 工作。做好重大疫病的防控工作,預防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生,確保人民群眾身體健康和生命安全。
    做好人口與計劃生育工作。認真做好第六次全國人口普查工作,加強農(nóng)村計劃生育和流動人口管理,認真落實好農(nóng)業(yè)人口獨生子女獎優(yōu)免補政策。穩(wěn)定低生育水平,提高(學生會宣傳部個人工作計劃)人口素質(zhì)。人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)。
    加強資源管理工作。認真做好第二輪《土地利用總體規(guī)劃》修編的各項工作。堅持最嚴格的耕地保護制度和節(jié)約用地制度,鼓勵和引導農(nóng)戶按照依法自愿有償?shù)脑瓌t,進行土地承包經(jīng)營權合法流轉(zhuǎn)。依法查處未批先建、少批多建等違法占地行為,嚴厲打擊私挖濫采等破壞礦產(chǎn)資源的違法行為。加大環(huán)保工作力度,完成 生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 的創(chuàng)建工作。
    (七)高度重視安全生產(chǎn),營造良好發(fā)展環(huán)境
    認真落實安全生產(chǎn)工作 一崗雙責 制和行政責任追究制,進一步健全完善安全生產(chǎn)制度、保障能力和監(jiān)管隊伍 三項建設 ,切實加強對非煤礦山、水庫壩塘、河道、危險化學品、道路交通、消防、食品藥品等領域的安全監(jiān)管,做到關口前移、重心下移,堅決杜絕各類重特大安全事故的發(fā)生。
    (八)全力維護社會穩(wěn)定,攜手共創(chuàng)和諧
    加強社會治安綜合治理。嚴厲打擊各類刑事犯罪案件,努力提高刑事破案率,切實維護社會公共安全,營造良好的社會秩序。健全完善突發(fā)公共事件應急處置預案,宣傳普及防災減災知識,提高災害處置能力和農(nóng)民避災自救能力。
    落實信訪調(diào)處工作機制。繼續(xù)堅持黨政領導帶頭定期接訪、領導包案處理等制度,加大社會熱難問題的排查調(diào)處力度,規(guī)范信訪秩序,暢通信訪渠道,最大限度地避免群體上訪和越級上訪現(xiàn)象發(fā)生。高度重視民族、宗教工作,妥善處理好民族矛盾糾紛,促進各民族團結、穩(wěn)定和共同發(fā)展2016下半年工作計劃工作計劃。
    (九)加強精神文明建設,推進民主政治進程
    廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。積極支持人大依法行使重大事項決定權和監(jiān)督權;支持政協(xié)履行民主監(jiān)督和參政議政職能;高度重視統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,做好黨管武裝、民族宗教等各項工作,切實加強對工青婦等群團組織的領導。統(tǒng)籌發(fā)展其他社會事業(yè),團結調(diào)動一切力量,全面推進全鎮(zhèn)民主政治進程。
    軟件測試下半年工作計劃篇九
    20xx年x月份我加入到xxxx中心支公司離石本部這個個團隊,從事保險這個陌生的行業(yè)。對于一個剛走出校門從事這個生疏行業(yè)的畢業(yè)生來說,將會面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn)。為了能盡快適應工作的需要,我時刻把學習放在第一位,努力提高自身綜合素質(zhì),惡補保險方面的專業(yè)知識,爭取早日成為一個真正的保險人。
    作為辦公室一名員工,我認真履行自己的崗位職責,主要工作就是上傳下達、整理文件、檔案收集以及領導交辦的其他的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿著文件給領導看時,文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的。自己都有些煩操了,可是,公司領導仍不厭其煩認真審閱每一份文件,乃至每一個字,將心比心,顯然是我工作太不認真了。后來自己反思明白了態(tài)度決定一切,在今后工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。
    做為一個新員工來說,除了做好自己本職工作以外,還要認真做好領導交辦的事情,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,提高工作效率。
    在這短短的一個月中,我認識到自己很多不足之處,比如在面對繁忙的工作時,未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,工作效率不是很高,同時也缺乏對保險理論與業(yè)務知識的深入了解。在今后的工作中,我會更加積極努力提高自己,不斷總結經(jīng)驗教訓,讓自己的不懈努力創(chuàng)造應有的價值在工作中如有不對的地方,還懇請領導批評指正,我將虛心學習。
    總而言之,要保持一顆積極學習,虛心采納、思考探索的工作心態(tài)去對待日后的工作,相信自己可以做的很好。
    軟件測試下半年工作計劃篇十
    為維護小區(qū)平安和諧,實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,全面奪取今年各項工作的新勝利,在深入總結去年工作經(jīng)驗及教訓的的基礎上,結合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
    一、指導思想。
    認真執(zhí)行《保安服務管理條例》,充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務、卓越”的精神,密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際,為創(chuàng)一流服務、保一方平安而奮斗!
    二、工作安排。
    全年工作首先要突管理,更新管理方法,抓形象、促服務,不搞“花架子”,不搞“隨大流”。凝神聚力,一步一個腳印,竭盡全力達成工作目標;其次要實現(xiàn)整改任務,克服不求進取的頑疾,實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
    三、著力解決的幾個問題。
    1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
    人人奮勇挑重擔,個個爭先多貢獻,咬定全年工作目標不放松,打開新局面,創(chuàng)出新佳績。
    2、抓住關鍵,大力業(yè)務技能培訓。
    勇于實踐,自覺地增長才干,迅速適應新形勢下的工作要求,逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
    3、進一步加強班組建設,夯實基礎工作。
    充分發(fā)揮班組作用,調(diào)動各方面的積極因素,促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
    軟件測試下半年工作計劃篇十一
    一是加強預報預警,加強與氣象水文部門合作,做好洪水、干旱、強降雨等水旱災害預警工作。二是確保水庫和重要山塘安全度汛,加強水庫調(diào)洪蓄水監(jiān)督管理,嚴控水庫超汛限水位運行。三是強化搶險技術支撐,防汛搶險技術指導組深入防汛一線,加強與應急等部門協(xié)作配合,提前準備各類險情處置技術方案。四是做好抗旱準備工作,在確保水庫山塘安全的前提下做好蓄水。
    一是完成縣城防洪工程和白舍鎮(zhèn)防洪工程續(xù)建工作,二是完成曾家豐生態(tài)清潔小流域綜合治理項目的驗收工作。三是繼續(xù)采取專業(yè)化、公司化維養(yǎng)模式對全縣383座農(nóng)飲工程進行維養(yǎng),強化農(nóng)村飲水統(tǒng)管力度,繼續(xù)加強全縣農(nóng)戶用水情況排查力度,對排查出的農(nóng)戶用水問題立即委派專業(yè)化、公司化維養(yǎng)隊伍進行維修,做到立行立改,確保全縣農(nóng)村供水安全。四是完成縣20xx-20xx水土保持規(guī)劃的評審及報批工作。五是完成水土保持生態(tài)建設任務綜合防治面積33.9平方公里,其中水土流失治理面積14.9平方公里,重點預防保護面積19平方公里。
    一是建立長效監(jiān)管機制,加強部門聯(lián)動,推動河長制從全面建立到全面見效,實現(xiàn)名實相符。二是加強水資源保護,落實最嚴格水資源管理制度,實行水資源消耗總量和強度雙控行動,嚴格水功能區(qū)管理監(jiān)督。三是加強水環(huán)境治理,強化水環(huán)境質(zhì)量目標管理,切實遏制亂占亂建、亂排亂倒、亂挖亂采、亂堵亂截等“八亂”現(xiàn)象。四是加強水生態(tài)修復,開展小流域及農(nóng)村環(huán)境綜合整治,力求“小河凈、大河清”。五是加強巡河監(jiān)管力度,進一步加強與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、公安等部門的銜接,嚴肅查處涉河涉水違法犯罪,依法嚴厲打擊危害水安全的違法行為。六是加強水土流失的監(jiān)督管理工作,對7家礦山定期進行檢查,及時對不合理的水土保持設施進行整改。
    一是整體推進各項農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作,按照“政府主導、社會參與、多元投資”的方式,在積極爭取上級資金的基礎上,繼續(xù)籌集資金用于農(nóng)業(yè)水價綜合改革工程維養(yǎng),對管理良好的工程繼續(xù)進行精準補貼和節(jié)水獎勵。我局還將邀請省級專家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管同志、村組負責人、水務站、用水合作組織等管護等人員進行飲水安全業(yè)務培訓,提高工程管護水平。二是深入推進城鄉(xiāng)供水一體化建設,加快縣城管網(wǎng)延伸工程建設進度,確保市山鎮(zhèn)、洽灣鎮(zhèn)、萊溪鄉(xiāng)管網(wǎng)延伸工程年底通水。同時做好全縣農(nóng)村水廠接管工作,確保城鄉(xiāng)供水一體化工作順利推進。
    軟件測試下半年工作計劃篇十二
    某某年,是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產(chǎn)任務,制定出科學合理的工作計劃。
    一、工程部某某年度主要任務和目標。
    1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術指南等,對員工進行針對性培訓。
    2、每個監(jiān)理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經(jīng)驗總結,供其他監(jiān)理機構學習和交流。
    3、每個監(jiān)理機構每月編制試驗檢測工作總結,報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公司領導,使領導對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
    4、每個月監(jiān)理機構將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結報領導參考,便于領導決策和宏觀管理。
    5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
    二、員工培訓計劃。
    1、某某年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。
    2、工程部將上述問題按照類別進行匯總,并依據(jù)相關合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結,然后,報公司領導審查。
    3、上述總結領導審核通過后,下發(fā)所有員工進行學習。
    4、某某年3月10前,各監(jiān)理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。
    5、某某年3月31日前,工程部將員工培訓情況匯總報公司。
    軟件測試下半年工作計劃篇十三
    xx區(qū)婦聯(lián)將繼續(xù)圍繞“落實推進年”主題,立足區(qū)情、服務婦女,全面落實好市婦聯(lián)的各項工作部署,確保全年工作再上新臺階。
    (一)打造高效務實的婦聯(lián)組織。按照“星式”架構三年規(guī)劃要求,加快“星式”組織網(wǎng)絡體系探索,開展各街道試點社區(qū)的交流研討活動,總結推廣社區(qū)成功經(jīng)驗和典型做法,為下一步規(guī)劃實施夯實基礎。
    二是擴充橫向組織網(wǎng)絡,不斷增強社會影響力。
    三是完善多元工作機制,不斷增強服務實效力。
    (二)搭建互聯(lián)網(wǎng)+服務婦女新模式。積極拓展服務渠道,創(chuàng)新服務形式,擴大服務覆蓋。
    一是依托社區(qū)婦女之家和婦女兒童家園,開展以“點亮女性之家,眾創(chuàng)智美生活”為主題的“創(chuàng)客婦聯(lián)”試點活動,為社區(qū)下崗失業(yè)婦女打造了一個開放式的創(chuàng)業(yè)平臺。
    二是搭建“巾幗代表微信群”和“女性創(chuàng)業(yè)微信群”,給婦女人才、女企業(yè)家和女性創(chuàng)業(yè)者搭建了溝通交流的平臺。
    三是依托“xx政務”、“微xx”和婦聯(lián)建立“家庭美德”宣傳陣地。
    (三)迎接十二五終期監(jiān)測工作。下半年,區(qū)婦聯(lián)將積極發(fā)揮婦兒工委辦公室職能,協(xié)調(diào)相關部門落實好涉及婦女兒童的區(qū)辦實事,全力以赴迎接上級婦兒工委對我區(qū)婦女兒童發(fā)展十二五規(guī)劃綱要落實情況的終期監(jiān)測工作,積極配合做好十三五規(guī)劃綱要的編制工作,并以此為契機推動我區(qū)婦女兒童發(fā)展工作再上新臺階。
    軟件測試下半年工作計劃篇十四
    在學校黨支部和上級工會的領導下,圍繞學校中心工作,切實行使工會維護、參與、教育和建設四大職能,團結廣大教職員工在開展教學教研,參與學校校務監(jiān)督、民主管理中,發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,增強學校工會的吸引力和凝聚力,為創(chuàng)建和諧校園作出應有的貢獻。
    二、主要工作。
    1、加強學習,提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實樹立政治意識、大局意識和服務意識。有針對性地學習、《工會法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等有關法律知識,提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護自身權益的能力,提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結合貫徹《公民道德建設實施綱要》,開展爭創(chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會評比等活動,為促進學校精神文明建設爭作貢獻。
    2、參與學校民主管理,加強教代會自身建設。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用,定期召開教代會,認真落實教代會的各項決議,督促學校行政對教代會提出的提案予以落實和執(zhí)行。定期組織教代會代表學習,提高教代會代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務公開監(jiān)督工作,辦好校務公開欄,讓全體教職員工充分關注學校的重點、難點、熱點問題,對學校的各項工作做到心中有數(shù),以進一步暢通教職工和學校行政領導的交流渠道,為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
    3、開展勞動競賽和技能訓練,促進教師隊伍建設。配合學校開展崗位練兵活動和教學交流研討活動,積極開展創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工活動,引導教職工爭做學習型、知識型、專家型職工,提高教師素質(zhì),樹立教師形象,提升學校聲譽。
    4、做好獻愛心、送溫暖工作,增強工會的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作,深入了解每位教職工家庭情況,及時探望患病的教職工,為他們送去集體的溫暖和大家的關愛。繼續(xù)維護女教職工的特殊利益,關心女教職工的工作、學習和生活。
    5、組織豐富多彩的文體活動,促進學校精神文明建設。通過活動,使教師身心得到放松,能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學校的教育教學活動,同時也促進教職工之間的相互交流與融合。
    6、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作,完善工會文檔資料的管理,把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動落在實處。
    三、主要活動安排。
    1、開展師德師風建設宣傳教育系列活動。
    2、開展慶祝教師節(jié)活動。
    __年10月。
    1、開展迎國慶宣傳。
    2、組織教職工學習《工會法》和新的《勞動合同法》。
    __年11月。
    繼續(xù)開展每學期一次的趣味運動會活動。
    __年12月。
    1、學校工會工作總結。
    2、各類先進評比。
    軟件測試下半年工作計劃篇十五
    20xx年公司各類樓盤的銷售任務是x億元,其中一季度x萬元、二季度x萬元、三季度x萬元、四季度x萬元。按x所簽協(xié)議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
    2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
    新的一年,公司在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"x"品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,x應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
    3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制
    策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
    二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
    1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
    按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,x應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
    2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作
    從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。
    3、明確招商任務,打好運營基礎
    x項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
    4、做好物流營運準備,合理有效適時投入
    醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定x醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
    三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎
    x的企業(yè)精神"三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真"決定了x品牌的打造,x集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。
    1、充實基礎工作,改善經(jīng)營環(huán)境
    公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《x工作動態(tài)》,每半個月一期。
    2、充實各類人才,改善員工結構
    企業(yè)的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于x的各類人才,并相應建立x專業(yè)人才庫,以滿足x集團公司各崗位的需要。
    軟件測試下半年工作計劃篇十六
    簡述本計劃的目的,旨在說明各種測試階段任務、人員分配和時間安排、工作規(guī)范等。
    測試計劃在策略和方法的高度說明如何計劃、組織和管理測試項目。測試計劃包含足夠的信息使測試人員明白項目需要做什么是如何運作的。另外,清晰的文檔結構能使任何一個讀者在瀏覽計劃的前面幾頁后,就能對項目有一個大概的認識。測試計劃只是測試的一個框架,很多細節(jié)需要跟開發(fā)人員或其他人員溝通,因此計劃不包括測試用例的細節(jié)和系統(tǒng)功能的詳細信息。在計劃目的中需要指明讀者對象。
    1.2名詞解釋。
    列出本計劃中使用的專用術語及其定義。
    列出本計劃中使用的全部縮略語全稱及其定義。
    1.3參考資料。
    列出本計劃各處參考的經(jīng)過核準的全部文檔和主要文獻。
    1.4測試摘要。
    這一節(jié)主要說明測試計劃中重要的和可能有爭議的問題。本節(jié)的主要目的是將這些信息傳遞給那些可能不會通讀整個測試計劃文檔的人員(比如經(jīng)理或開發(fā)項目的負責人)。
    1.4.1重點事項。
    1.4.2爭議事項。
    簡要說明爭議事項。
    1.4.3風險評估。
    1.4.4時間進度。
    簡要說明測試開始時間與發(fā)布時間。
    1.4.5測試目標。
    簡要說明測試發(fā)布的質(zhì)量目標:
    測試計劃中所有測試方法和模塊已經(jīng)執(zhí)行通過。
    所有的`測試案例已經(jīng)執(zhí)行過。
    所有的重要等級為1/2的bug已經(jīng)解決并由測試驗證。
    第2章項目背景。
    說明本計劃涵蓋的測試范圍,比如功能測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試等。通常說明什么是要測試的,什么是不要測試的是非常重要的。明確規(guī)定這些問題后,測試人員對該做什么有一個清晰的認識。
    (1)簡要地列出測試對象中將接受測試或?qū)⒉唤邮軠y試的那些性能和功能。
    (2)如果在編寫此文檔的過程中作出的某些假設可能會影響測試設計、開發(fā)或?qū)嵤瑒t列出所有這些假設。
    (3)列出可能會影響測試設計、開發(fā)或?qū)嵤┑乃酗L險或意外事件。
    (4)列出可能會影響測試設計、開發(fā)或?qū)嵤┑乃屑s束。
    提示和技巧:
    需要測試和特別注意測試那些部分?
    測試是否專么針對與某些問題的解決?
    哪些部分不需要測試,為什么?
    哪些部分需要推遲測試,為什么?
    是否要驗證每個模塊的穩(wěn)定性?
    測試的優(yōu)先級和先后順序。
    2.2測試目標。
    系統(tǒng)目標對測試人員了解自己需要做什么是非常重要的。測試項目負責人應積極與系統(tǒng)設計人員或開發(fā)人員溝通,以取得相關資料。測試人員必須知道系統(tǒng)是做什么并且?guī)椭椖繉崿F(xiàn)這種目標。在計劃中包括系統(tǒng)視圖和目標后,要確保所有的測試人員都知道項目和系統(tǒng)的目標。
    通常情況下項目計劃都是模糊的。模糊的目標必須通過成員的努力轉(zhuǎn)換成可衡量和實現(xiàn)的東西。沒有固定的視圖和目標,你將無法完成部分任務。而且,你會發(fā)現(xiàn)很難將對產(chǎn)品的認識向別人轉(zhuǎn)述。
    2.3聯(lián)系方式。
    列出項目參與人員的職務、姓名、e-mail和電話。
    2.4風險及約束。
    列出測試過程中可能存在的一些風險和制約因素,并給出規(guī)避方案。如:
    只針對專門的客戶群需求的測試。明確說明此約束下的客戶群和業(yè)務范圍。
    2.5測試文檔。
    列出測試過程中可能用到的參考文檔、相關的設計文檔以及保存位置,測試完成后應產(chǎn)生的文檔。
    2.5.1測試參考文檔第3章質(zhì)量目標。
    描述本階段測試目標和要求。質(zhì)量目標應該包括產(chǎn)品的質(zhì)量目標和測試小組的質(zhì)量目標。
    3.1產(chǎn)品質(zhì)量目標。
    可以是產(chǎn)品的質(zhì)量達到什么樣的目標,產(chǎn)品的流程聯(lián)通性達到什么樣的要求。
    3.2測試質(zhì)量目標。
    第4章資源需求。
    4.1培訓資料4.2測試環(huán)境。
    描述建立測試環(huán)境所需要的設備、用途及軟件部署計劃。
    “機型(配置)”:此處說明所需設備的機型要求以及內(nèi)存、cpu、硬盤大小的最低要求。
    “預計空間”:說明第三方軟件和應用程序的預計空間;
    “環(huán)境約束說明”:建立此環(huán)境時的特殊約束。如需要開發(fā)外部訪問端口,需要進行性能測試等。
    此項目將列出測試使用的工具以及用途:第5章測試策略。
    5.1整體測試策略。
    本節(jié)的目的是說明計劃中使用的基本的測試過程。
    使用里程碑技術在測試過程中驗證每個模塊,測試人員在需求階段參與測試工作,進行需求review、設計review、測試案例設計和測試開發(fā),在系統(tǒng)開發(fā)完成之后,正式執(zhí)行測試。產(chǎn)品達到軟件產(chǎn)品質(zhì)量要求和測試要求后發(fā)布,并提交相關的測試文檔。
    5.2開始/中斷/完成標準。
    說明中斷/開始/完成測試的標準。
    5.3測試類型。
    5.4測試技術。
    在此章節(jié),對各階段的測試給出里程碑計劃,包括階段、里程碑、資源等。
    6.1.1測試時間進度。
    6.1.2測試里程碑。
    6.2.1測試環(huán)境準備。
    6.2.2安裝測試。
    6.2.3煙霧測試。
    6.3具體測試實施任務和時間人員安排。
    軟件測試下半年工作計劃篇十七
     在將近2個的時間中,經(jīng)過我們團隊的共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
     這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
     特對個人銷售工作計劃分析如下:
     下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況:
     ……
     從近2個月的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。
     在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多,中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場,分紅險產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
     客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在
     1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
     新聘團隊是今年5月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個,加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
     從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
     2) 溝通不夠深入。
     銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
     在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
     3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
     銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結 和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
     4) 新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。
     市場分析
     現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多,但主要也就是人壽.平安.新華等.公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。
     市場是良好的,形勢是嚴峻的。
     在湘潭九華市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做九華這個市場。
     xx下半年工作計劃
     在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
     1) 建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
     人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
     在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
     2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
     銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
     完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
     3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
     下面是公司xx年總的銷售情況:
     從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的'失敗。
     在河南市場上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進入河南市場,xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
     客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在
     1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
     市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
     從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
     2)溝通不夠深入。
     銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
     在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
     3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
     銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
     4) 新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。
     三.市場分析
     現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。
     在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
     有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
     在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。
     在鄭州區(qū)域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
     簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
     外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
     市場是良好的,形勢是嚴峻的。
     在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
     四.20xx年工作計劃
     在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
     1) 建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
     人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
     在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
     2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
     銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
     完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
     3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
     培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
     4) 在地區(qū)市建立銷售,服務網(wǎng)點。
     根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。
     造成時間,資金上的浪費。
     5)銷售目標
     今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
     根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。
     并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
     我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。
     提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
     以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。