經(jīng)驗分享是將自己在某個領域積累的經(jīng)驗與他人分享的一種方式。培養(yǎng)良好的寫作習慣，如定期練習、反思和修改，以不斷提高自己的寫作水平?？纯醋钚碌目萍籍a(chǎn)品和創(chuàng)新理念，它們將會改變我們的生活方式。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇一
尊敬的各位政界、商界代表：
大家好！
我是一個卑微的思想者，忽然在幾天前，意外地接到了一個會議發(fā)言的通知，撕開了我的思維裂縫！為加強張掖企業(yè)家隊伍建設而專門召開的這個座談會，我認為非常及時也很有有必要。旅游富民，企業(yè)富市，作為一個在張掖商界馳騁多年，做過貢獻也歷經(jīng)坎坷的我來說，深愛著我的家鄉(xiāng)金張掖，無時無刻都在關心美麗張掖的未來，我希望我們張掖發(fā)展的更好，成為真正名副其實的金張掖。請允許我在這里癲狂，因為我相信我們的黨和政府會為我們創(chuàng)造一個企業(yè)大發(fā)展的奇跡會到來！
張掖自古以來人杰地靈，論各方面的條件來說都很不錯，要資源有資源，要人文有人文，物質的因素精神的因素得天獨厚且更具優(yōu)勢，但是我們不得不悲哀地面對當下，我看到，城市化的水平、人均可支配收入的水平、旅游文化的發(fā)展水平、投資環(huán)境的水平均不如酒泉、嘉峪關、敦煌等地。我們經(jīng)常津津樂道我們張掖在農(nóng)業(yè)制種、反轉基因方面的成績，這確實是值得我們驕傲和自豪的。但我想我們應該有更多讓我們驕傲和自豪的。
我覺得我們應該抓住新常態(tài)下國家對西部政策扶持的發(fā)展機遇，理清新常態(tài)下的張掖發(fā)展思路，只能政府改變思路開拓思路，找問題找方法營造好企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，企業(yè)家和商界的精英們才能大踏步的前進，張掖的面貌才會發(fā)生更加好的改變，我們的本土企業(yè)家才會成為社會認可的企業(yè)家，我今天著重從鼓勵和扶持優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)，以及急需要制定那些政策措施三個方面談談我的個人看法。
第一，培養(yǎng)提高企業(yè)家的素質，尤其年輕企業(yè)家首先要要讓他們學習應用好我們的政策法律法規(guī)作為企業(yè)家最基本的素質應該是法律素質政策法規(guī)應用的素質，這樣他們才能知道國家政策的底線，知道那些事能做，國家支持扶持，那些事不能做，做了的后果是什么會受到處罰，國家整天在講依法治國，大家也都明白這個道理，但是我們的學習并沒有落到實處，我覺得我們的政府應該組織我們的企業(yè)家，認真系統(tǒng)地好好學學憲法學學經(jīng)濟法學學合同書，我說的學習不是流于形式的簡單的學習，是讓他學到心里去，在心里放上一把尺子在頭上放上一把劍，學了要有所畏懼。
具體的方法嗎我看就不要發(fā)個文件搞個測試，要請最好的老師來講，要去最好地方去學，要用最嚴厲的檢驗方法來檢驗。讓我們的企業(yè)家在做具體事情上處理企業(yè)發(fā)展中的問題上明明白白法律規(guī)定是怎么規(guī)定的。要通過真正的學習讓我們的企業(yè)家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做，如果做了會產(chǎn)生什么樣的后果。讓企業(yè)家建立正確思維，正確價值觀、正確人生理念，用政策和法律法規(guī)幫助企業(yè)家們理順創(chuàng)業(yè)的思路，給他們指明發(fā)展的方向，幫助他們修正創(chuàng)業(yè)之路。
第二，市政府要為企業(yè)家發(fā)展搭建展示個性才能的平臺，為他們創(chuàng)造好條件我們的政府應該做出開放的姿態(tài)，在水、電、路、人、財、物等方面暢通渠道，為企業(yè)的發(fā)展鋪平道路掃清一切發(fā)展中的障礙，讓我們的企業(yè)自己制定企業(yè)生產(chǎn)標準，減少各種不必要的部門利益審查程序，把事前評價評估改為事后生產(chǎn)中的標準檢查，及防止了評價評估中的腐敗發(fā)生這樣也好操作，企業(yè)的生產(chǎn)標準是企業(yè)按照自己行業(yè)特點制定的，政府搭建平臺服務企業(yè)發(fā)展，分管領導和政府工作人員應該了解和熟悉自己的分管項目，瞄準國家產(chǎn)業(yè)導向，根據(jù)本地資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展現(xiàn)狀引導企業(yè)家的思路，逐步完善體系，豐富內(nèi)涵，形成特色產(chǎn)業(yè)，工業(yè)園區(qū)建設要建成定位明確、功能互補的生產(chǎn)力布局。聚焦重特大項目，以招引龍頭牽引項目、新特產(chǎn)業(yè)項目、合作重組項目為重點，大膽招賢納士，推進產(chǎn)業(yè)轉型升級，培大育強，重點培育規(guī)模骨干企業(yè)、成長型企業(yè)，通過2至3年對企業(yè)家的培訓和扶持的努力，迅速產(chǎn)生一批支撐張掖經(jīng)濟發(fā)展的棟梁產(chǎn)業(yè)。
只有政府的開明開放，政策延續(xù)性好，我們的企業(yè)才會倍受鼓舞，才會堅定了他們轉型升級、做大總量、做優(yōu)質企業(yè)。前進的理由只要一個，()后退的理由卻有一百個。政府不要怕企業(yè)家有野心，無堅不摧的野心，會鑄就輝煌，政府要幫助企業(yè)家樹立成為大企業(yè)家的野心！確立鴻鵠之志！
發(fā)現(xiàn)可塑之才可以送出去到好的企業(yè)拜師學習費用有政府承擔，讓各種人才有交流學習的機會，市政協(xié)幫助市商聯(lián)成立企業(yè)家協(xié)會，精準分析與預測企業(yè)現(xiàn)狀表象背后的深層運行規(guī)。印制各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品牌和生產(chǎn)品種，企業(yè)家通訊錄，讓他們形成自己的圈子，形成企業(yè)家干事的圈子，因為這個圈子內(nèi)他們談論的是項目，賺的是利潤，想的是下一年。談論的是機會，賺的是財富，想到的是未來和保障。談論是給予，交流是的奉獻，遵道而行，一切將會自然富足。各自需求可以在圈子內(nèi)解決這樣做的好處是減少了中間環(huán)節(jié)減少了企業(yè)生產(chǎn)成本又發(fā)展了本士企業(yè)，透徹深入打通企業(yè)家之間的財商、情商、智商間的微錄鏈接，引導企業(yè)家及財務人員探索財商的盲點，可以達到立竿見影的效果，讓不可能成為可能！企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體，是經(jīng)濟發(fā)展的主角，但這個主體和主角需要一個展示才能的舞臺。一部波瀾壯闊的戲劇沒有好的演員不行，沒有好的舞臺也不行；失去好的舞臺，再好的演員也會無用武之地。政府就是經(jīng)濟發(fā)展大舞臺的搭建者。
黨的十八大之后，中央強調反腐倡廉、反對“四風”、簡政放權、推進各項行政管理體制改革，一個重要目標就是要為經(jīng)濟發(fā)展搭建大舞臺，以激發(fā)市場經(jīng)濟的活力，促進市場經(jīng)濟健康發(fā)展、激發(fā)市場經(jīng)濟創(chuàng)造力。為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺，政府只能部門應深刻認識到自己的使命就是“提供公共秩序”“提供公共產(chǎn)品”。如果政府不能很好地做到“兩個提供”就是辱沒了政府的使命，就是政府不作為。做事先做人，政府要尊重我們自己的企業(yè)家，幫助他們建立好個人的信譽，這樣才能提升周圍人對政府的信任。
為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺，政府應該嚴格自律、減政放權接受監(jiān)督。知識不如方法，方法不如智慧！在搭建舞臺過程中，政府擁有企業(yè)的監(jiān)管權力，擁有資源的培植權力。只有廉潔高效的政府，才能全心全意為企業(yè)創(chuàng)造好環(huán)境，搭建好舞臺。只有廉潔節(jié)儉的政府，才能留有財力，物力和人力幫助企業(yè)促進企業(yè)發(fā)展。所以我認為政府也要像企業(yè)主體一樣，要不斷改革提高自己的服務水平和能力，在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，政府主體特別是企業(yè)主管部門也要不斷改革提高自己管理服務能力。在建設市場經(jīng)濟過程中，政府應懷著神圣使命感、廉潔自律、不斷提高能力，為經(jīng)濟發(fā)展搭建舞臺，促進企業(yè)充分發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性。
第三，我們今天的企業(yè)家，贏在學習，勝在改變！
企業(yè)家創(chuàng)業(yè)干事都要和政府各部門的人員打交道，這些個部門的人員的作風形成了創(chuàng)業(yè)投資的環(huán)境，企業(yè)家再牛逼再能干事也會被一個處長科長或業(yè)務主辦搞死，因為他們都在關鍵位置。雖然他們不是一把手具體拍板，但他們是具體經(jīng)辦人，所有的政策決策都是他們在具體執(zhí)行，雖然沒有進入決策層但他們有對材料的審核把關權，人微言重，因為政策的摸湖性和解釋的可篩選性很大，審批標準化要求不高和時效性不強，這樣就給他們留下了很大的自由載量權這個權限內(nèi)一個字一個標點都可以讓你跑無數(shù)次，讓真正想干事的企業(yè)家們無所適從。
我認為要想改變我們張掖市財政的口袋，先要改變我們市政府各部門和工作人員發(fā)展企業(yè)思路的腦袋！改變他們?yōu)槠髽I(yè)服務的行為不要拖到明天，否則它會變成我們一種不良習慣。拒絕權力和利益誘惑放管理權為監(jiān)督權，否則這樣下去它會造成對企業(yè)家們干事的傷害。抓住西部政策侵協(xié)的機會再不要拖到明年后年，否則失去了機會它就不會再來。不要讓我們政府今天制定的好政策的行動拖到明天再落實執(zhí)行，否則它無法為我們張掖的發(fā)展帶來精彩。不要把今天的政策拖到明天再貫徹，否則它將一去不復返其實我今天還有很多很多話想講，但是由于時間限制先講這些，希望能夠起到拋磚引玉的作用。
最后祝各位工作愉快身體健康，大家共同努力把我們家鄉(xiāng)建設得更加美好！
趙光龍?.4.25。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇二
今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。
這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關聯(lián)的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
關于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。
就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關懷。而事實上，即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。
我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，當我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ?，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。
我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學生讀書一樣，共同的是專注于結果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏敻皇且环N寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留??；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步?！?BR> 企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇三
尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面，我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
一、時代置業(yè)公司轉變發(fā)展方式的成效和體會。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學興建。
教學。
樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂。
當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：
一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調。
二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結構上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變，導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權不清，行業(yè)結構不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
三、對恩施州民營企業(yè)加快轉變發(fā)展方式的建議。
(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇四
企業(yè)是市場的主體、財稅的源頭;企業(yè)家是引領企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個地區(qū)發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務，做好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾，助力企業(yè)做大做強，共同推動__更高質量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運行、全年目標完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足，爭創(chuàng)一流的決心強，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強研究、全力解決。借此機會，我分兩個層面，談幾點想法，與各位一起探討交流。
第一個層面，和各位企業(yè)家交流三點想法，即“三個高度重視”：
1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標企業(yè)、地標產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰?？傮w來說，__農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達到40.64%，名列第一，國際市場占有率達到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結合證治規(guī)律與診療關鍵技術的創(chuàng)研及應用”項目榮獲國家科技進步一等獎;曙光集團的石油鉆桿曾經(jīng)被譽為“中華第一桿”;泰達紡織已擺脫海關事件影響，紗錠總量達40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營并舉，促進重點企業(yè)、重點產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉化。一要加強頂層設計，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實施、系統(tǒng)推進。要用好大數(shù)據(jù)、云計算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應電動汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢，結合自身的優(yōu)勢，開發(fā)了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實業(yè)、深耕主業(yè)，精準把握市場環(huán)境、客戶需求、消費結構的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強做精核心產(chǎn)品，努力爭當細分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉變。三要善于經(jīng)營品牌，抓住各種有利時機，充分利用各類媒介，做好形象公關，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造個性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽度;要發(fā)揮品牌的綜合效應、后續(xù)效應，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。
2.要高度重視轉型升級。市場競爭如逆水行舟，不進則退、慢進也是退，不去轉型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動、錯失良機，甚至被淘汰出局。大家要在轉型升級中進一步解放思想，把目標瞄準全省乃至全國同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標桿、加壓奮進，千方百計把企業(yè)做大做強，努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說，先進裝備就是產(chǎn)品高質量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元，其中設備投入3.__億元，持續(xù)不斷地引進了先進設備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等)，曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機，充分運用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實施“機器換人”，推動新一代信息技術與制造技術“兩化融合”，努力促進企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負債的企業(yè)只能保持自然增長，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當?shù)呢搨艜欣谄髽I(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動順應新的市場需求上項目、擴項目，努力看清市場趨勢、找準投入方向，看準時機上馬一批有潛力的大項目、好項目，進一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞解決企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目，設備陳舊的要加快裝備更新，技術落伍的要加快技術革新，產(chǎn)能不足的要加快擴能擴產(chǎn)，從而實現(xiàn)增資擴建、滾動發(fā)展，由小變大、由大變強，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強，就要善于利用外力的“鯰魚”效應，要走股權多元、產(chǎn)權開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當前，我們一些企業(yè)家總擔心別人來參股、控股，影響了自己對企業(yè)的控制權。其實，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權，得到的卻是更高的技術、更大的市場、更多的利潤、更強的企業(yè)。希望大家轉變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機會，舍得拿出優(yōu)質資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團合資合作，實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張和裂變式發(fā)展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動分享市場信息和各類資源，有目標地與大公司、大集團開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標準，增強行業(yè)的話語權，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。
3.要高度重視創(chuàng)新驅動。一個地區(qū)經(jīng)濟強不強，不僅要看規(guī)模總量，更要看科技含量;一個企業(yè)實力強不強，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實際上，創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力，就是盈利能力。__年，全區(qū)r&d投入占gdp比重達2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于__0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(__2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟增長點越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導全社會資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學研合作，加快對接科研項目、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊、搭建研發(fā)平臺，加快突破高端技術、轉化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識產(chǎn)權、申報專利技術、制訂行業(yè)標準，使技術創(chuàng)新成為企業(yè)應對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調一點，要舍得創(chuàng)新投入(最近習近平總書記講得比較多的一個就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對我們500億、__億美元商品加征關稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關鍵核心技術的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點)。進一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競爭力;國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強新產(chǎn)品研發(fā)、新技術提升、新工藝改進，著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動權;誰掌握了人才制高點，誰就掌握了發(fā)展制高點?，F(xiàn)在外國的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術，就高薪聘請或高價買斷，達到壟斷技術、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術入股、期權激勵等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機，大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟形勢越嚴峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標準審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學、嚴密、規(guī)范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度，構建完善的法人治理結構和科學的決策機制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進企業(yè)管理由粗放式向精細化發(fā)展。同時，要加強企業(yè)文化建設，堅持以人為本、誠信經(jīng)營，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。
第二個層面，和鎮(zhèn)街部門談三點想法，即“三個強化”：
為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責任和義務。從平時的了解和今天座談的情況來看，我們的服務還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務工作，建立“親”“清”的政商關系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。
一要強化政策解讀。近年來，中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護企業(yè)家精神方面，去年9月出臺了《關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負600多億元;就我區(qū)而言，在__出臺“1+4”系列政策的基礎上，我區(qū)先后出臺了《加快推進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強化人才集聚推進創(chuàng)新驅動發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進工業(yè)經(jīng)濟轉型升級的政策意見》等相關文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟發(fā)展必將起到很好的促進作用，相關部門要進一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實把政策優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉變?yōu)榘l(fā)展動力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類市場主體和各位企業(yè)家進行定期推送、定向投放。這項工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關部門參與，通過集中培訓、網(wǎng)絡宣傳、上門送達等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類企業(yè)進行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結合大走訪大落實新風行動，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運用政策、享受政策。
二要強化引導扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達。我們必須準確把握__決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉型升級關鍵期，進一步謀深、謀遠、謀細未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實現(xiàn)變道超車、爭先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領發(fā)展。當前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構建新能源、機械制造兩大主導產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質資源要素和實現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體，迅速制定促進工業(yè)發(fā)展的五年行動計劃，明確任務書、時間表和路線圖，通過組織推動、創(chuàng)新驅動和考核促動，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質擴量并舉、轉型成型并進。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化，結合發(fā)展實際，學習借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，及時對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進行調整優(yōu)化，在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應宏觀政策調整，目前，國家及省級層面對研發(fā)費用加計扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進補貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關文件要求，結合__實際，抓緊制定配套政策、及早推進落實，切實降低企業(yè)成本。
三要強化服務指導。要大力弘揚“店小二”精神，當好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”，堅持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務效能，著力營造重商、親商、安商的服務環(huán)境。一是加強聯(lián)系指導。嚴格執(zhí)行重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級領導干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時了解掌握企業(yè)的實際運行質態(tài)，主動幫助分析、研判經(jīng)濟運行趨勢，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是解決瓶頸制約。進一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會、中小企業(yè)服務平臺等好做法堅持下去，通過多種途徑、多種方式，及時收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運行提供堅強保障。三是提供優(yōu)質服務。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標，強化商事審批服務虛擬辦公室的作用，實行“一窗受理、集成服務”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經(jīng)濟發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉變作風，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設法為企業(yè)排憂解難，切實營造一個關愛支持實體經(jīng)濟發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請相關部門在限定時間內(nèi)答復，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強督查，跟蹤落實，確保每個問題得到不折不扣解決。
各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔當更多的社會責任，贏得更好的社會贊譽，為高質量建設“強富美高”新__作出更大的貢獻!謝謝大家!
各位企業(yè)界朋友們、同志們：
大家好。今天通過工商聯(lián)這個平臺，能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計，確實感到十分高興。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，對即將召開的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會議表示熱烈的祝賀，向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營企業(yè)家致以誠摯的問候!在此，我想講四句話：
第一，廣大民營企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻。
去年以來，在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的嚴峻形勢下，我市經(jīng)濟發(fā)展取得較好成績。剛才市長也向大家全面通報了具體情況。特別是主要經(jīng)濟指標增速在全省排位普遍靠前，與__年相比都有明顯進位。其中，體現(xiàn)經(jīng)濟增長速度的gdp、全部財政收入、公共財政預算收入等指標增速，位列全省第一，公共財政預算收入增量占全省增量的30%;體現(xiàn)經(jīng)濟增長質量的財政收入占gdp比重、稅收占公共財政預算收入比重，遠超全省平均水平;體現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅，均為全省第一。這其中，廣大民營企業(yè)做出了突出貢獻。
近年來，民營企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進取，經(jīng)歷了由小變大、由弱變強的奮斗歷程，在保障經(jīng)濟社會發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用，經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐。__年，全市民營經(jīng)濟單位已達19.3萬個，其中民營企業(yè)達到2.6萬家，實現(xiàn)民營經(jīng)濟增加值1350億元，占全市gdp比重達到63.6%。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團，打造了梅花、華日等一批中國名牌，培育了匯福、福成等一批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財政稅收的主要來源。去年民營企業(yè)上交稅金達到356億元，對全部財政收入的貢獻率達到89%。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營經(jīng)濟從業(yè)人員已達到155萬人，占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過87%。自主創(chuàng)新的主要陣地。去年我市民營企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家，累計達到1746家，其中規(guī)上高新技術企業(yè)266家，增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達到19.1%，高于全省6.7個百分點。大華夏神農(nóng)信息技術有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術有限公司等多家民營企業(yè)獲批省級院士工作站，新奧集團建立了國家重點實驗室，華夏幸?；鶚I(yè)建立了美國硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來，廊坊民營企業(yè)以實際行動參與各類公益行動和光彩事業(yè)，累計捐款超過15億元，特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬元，為國家抗震救災捐款捐物達1.2億元。借此機會，向大家表示衷心的感謝!
第二，民營企業(yè)面臨發(fā)展壯大千載難逢的歷史性機遇。
當前，全國經(jīng)濟形勢“三期疊加”(經(jīng)濟增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期)，已進入“中高速、優(yōu)結構、新動力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。__產(chǎn)能嚴重過剩、結構性問題突出、大氣污染嚴重三大矛盾集中爆發(fā)，穩(wěn)增長、調結構、惠民生、防風險的壓力非常大。廊坊既有全國、全省的共性矛盾，又有自身的特殊困難，廣大民營企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應看到：
民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來，國家對民營企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大，推出80個鼓勵社會資本參與建設運營的示范項目、對小微企業(yè)減半征收所得稅、營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境，等等;__省制定出臺了關于大力推進民營經(jīng)濟加快發(fā)展的若干意見，鼎力支持民營企業(yè)加速發(fā)展;市里也正陸續(xù)出臺一系列扶持政策，意在推進我們的本土企業(yè)迅速成長。特別是一系列改革措施全面深入推進，將為民營企業(yè)發(fā)展打開新的空間，就拿行政審批制度改革來講，國家1700多項行政審批，僅一年多時間，就取消和下放了630多項，去年底再次下放和取消200項。
京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進。在習總書記親自謀劃推動下，京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動?？梢灶A見，京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長三角之后，拉動中國經(jīng)濟加速崛起的第三大經(jīng)濟增長級。這對地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來說，對身處廊坊的民營企業(yè)來說，是一個最大、最現(xiàn)實、最不能錯失的歷史性機遇。特別是中央經(jīng)濟工作會議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點實施的三大戰(zhàn)略之一，協(xié)同發(fā)展的頂層設計即將正式出臺，首都新機場已經(jīng)動工建設，京津冀三地在多個領域達成一攬子重要共識。這一系列重大信息，標志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速，廊坊民營企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來越現(xiàn)實。
省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書記在省經(jīng)濟工作會和省“兩會”結束后，第一個到廊坊調研，要求廊坊要在好的基礎上進一步加快發(fā)展，力爭公共財政預算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊，迅速接近京津水平，努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，為全省經(jīng)濟增長作貢獻、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營企業(yè)，貫徹落實好省委、省政府一系列要求，必然也要靠鼎力支持、全面推動民營企業(yè)跨越式發(fā)展。對廊坊的民營企業(yè)來講，你們在這片土地上耕耘多年，擁有天時、地利、人和，在一系列利好來臨之時，完全可以迅速做大做強，我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個空間、容量和底蘊。
第三，希望廣大民營企業(yè)家新形勢下能有新的更大作為。
要實施創(chuàng)新驅動。中央把創(chuàng)新驅動作為重要的國家戰(zhàn)略，省委、省政府將其作為經(jīng)濟社會發(fā)展的主線，并賦予了廊坊“全國科技創(chuàng)新成果孵化轉化示范區(qū)”的功能定位。可以講，各級黨委、政府把創(chuàng)新作為驅動今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新發(fā)展的精髓，是不走老路，是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里，應該說企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平，但真要快發(fā)展、做第一，同樣需要解放思想、自我革命，借勢好的創(chuàng)新形勢和氛圍，用創(chuàng)新驅動企業(yè)加速成長?，F(xiàn)代經(jīng)濟學中的熊必特理論，認為企業(yè)家的職能就是實現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，轉變經(jīng)營模式，提高經(jīng)營水平;要積極開展技術創(chuàng)新，圍繞開發(fā)產(chǎn)品、提高質量、降低成本等進行大膽改革創(chuàng)新，創(chuàng)造自己擁有的核心技術;要著力創(chuàng)新管理方式，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，優(yōu)化要素配置，努力降低機會成本和交易成本，發(fā)展壯大自己的企業(yè)。
要推進集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力，市委、市政府明確要重點打造電子信息、先進制造、現(xiàn)代物流、文化體驗、總部經(jīng)濟等100個產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)，自覺將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展，降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本，形成規(guī)模優(yōu)勢。有實力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，向國家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進軍，打造跨行業(yè)、跨領域的企業(yè)集團航母。像新奧集團，在玉鎖主席帶領下，從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務向上游的生產(chǎn)制造邁進、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務業(yè)拓展，從一個小城燃氣供應商，成長為以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國企業(yè)集團。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團，大家都能受益匪淺。
要打造領軍企業(yè)。每一次歷史性機遇來臨的時候，都是一個地區(qū)、一個企業(yè)改變命運的時候，或加速崛起，或被后來者趕超。大家一定要有戰(zhàn)略眼光，一定要有宏圖大志，積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng)一流的事，盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事，努力爭取將自己的企業(yè)打造成國內(nèi)一流、國際一流的大公司大集團。各位企業(yè)家一定要進一步放眼放膽，積極開展與行業(yè)高端和強勢企業(yè)“對標行動”，制定追趕、跨越的路線圖和時間表，在最短的時間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來，努力成為業(yè)內(nèi)領軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢想，新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來的。我希望，將來在中國民企500強中、在世界500強企業(yè)中，能越來越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。
要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的形勢下，加速推進廊坊發(fā)展，既要有頂天立地的大集團大公司，又要有鋪天蓋地的中小民營企業(yè)。我們要借勢改革全面深入推進的東風，在全市唱響面向市場需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，鼓勵支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)，促進生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術、新業(yè)態(tài)、新模式集聚，讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè)，使千千萬萬小微企業(yè)成長壯大、活力迸發(fā)，形成千軍萬馬奔騰之勢。我想說的是，在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上，現(xiàn)在更面對千載難逢的歷史性發(fā)展機遇，我們的企業(yè)家只要敢想敢干，就沒有做不成的事。
第四，市委、市政府將不遺余力為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造環(huán)境。
核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規(guī)劃引導。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局，降低機會成本，避免無序競爭，防止不必要的重復和彎路。比如，在空間上如何布局，在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇，在結構上怎么調整等等，都是我們黨委、政府需要回答的問題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎要素保障、資金的協(xié)調、土地的供應，等等。特別是將進一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺，促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合，用我們有效的引導資金，引導大家研發(fā)、創(chuàng)新。今年我們引進建設的微軟游戲創(chuàng)新中心，就是給大家搭建了一個游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺，讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來、直接推向市場。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委、市政府將進一步提升行政服務環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境，研究出臺一系列鼓勵龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施。__年，我們在為大家做好各項服務的基礎上，將繼續(xù)在全市推行服務民企“四個50”工程，就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營企業(yè)，由市、縣兩級四大班子親自來做，實行領導干部聯(lián)系幫扶重點企業(yè)制度，堅持開門納諫，暢通企業(yè)反映問題渠道;主動與企業(yè)家交朋友，上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。我相信，在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機遇面前，在我們的共同努力下，廊坊的民營經(jīng)濟一定能夠實現(xiàn)跨越發(fā)展，邁上一個前所未有的高度!
根據(jù)市委市政府開展市領導走訪服務重點企業(yè)的部署要求，今天，我和市經(jīng)信委、人社局、開發(fā)區(qū)管委會的同志一起到經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)走訪調研重點聯(lián)系企業(yè)。開發(fā)區(qū)以及在座的幾家企業(yè)，用一句話來概括，就是企穩(wěn)向好。企業(yè)在發(fā)展過程中，沒有困難、沒有問題，那是不現(xiàn)實的。但是，這些問題、困難，都只是成長中的煩惱、發(fā)展中的困難，說明我們在發(fā)展、在前進。當然，作為各級黨委政府，一定要有危機感和危機意識。g20峰會之后，市委始終保持清醒頭腦，趙一德書記在市委十二屆二次全會上不僅提出了“六問”，問進取精神、問理念思路、問改革勁頭、問實干精神、問能力水平，同時還要找短板。我認為，從經(jīng)濟發(fā)展的角度來說，當前__存在著三大短板：一是有效投資不足，二是大項目落地不夠，三是工業(yè)企業(yè)有待進一步重視。這次由市四套班子一起來走訪服務10億元以上工業(yè)企業(yè)就是市委努力補短板的一個重要舉措，也是我們服務企業(yè)發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定、迎接黨的十九大勝利召開的一次實際行動。
這次調研走訪，主要有五個目的。
一是濃氛圍。這次調研本身就是一個營造氛圍的過程，就是要營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟的氛圍、實體的氛圍、工業(yè)的氛圍、招商的氛圍、穩(wěn)商的氛圍，首先是營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟的氛圍、工業(yè)實體的氛圍。一座城市如果只有虛擬經(jīng)濟，就像人缺鈣一樣，是不堅實的。省委車俊書記對__提出要用一流的狀態(tài)建設一流的城市，而一流的城市必須是要有堅實的經(jīng)濟，特別是工業(yè)經(jīng)濟作為堅強后盾，否則的話，它將被空心化、軟骨化。工業(yè)仍然是我市稅收的主要來源，就業(yè)的主要渠道，區(qū)域綜合經(jīng)濟的重要體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)更是工業(yè)經(jīng)濟的主要平臺。所以，要濃厚經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟的氛圍。其次是招商穩(wěn)商的氛圍。花大力氣招商固然重要，但穩(wěn)商更為重要。一個企業(yè)好不好要看它的持續(xù)發(fā)展，比如在座的幾家企業(yè)，發(fā)展多年，我們彼此之間非常了解，對企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚，把這些企業(yè)穩(wěn)商穩(wěn)好了，就可以不斷擴大再生產(chǎn)，而且增加的都是優(yōu)質資源、有效投資。
二是提精神。毛主席講過，人是要有一點精神的。作為各級領導干部要有良好的精神狀態(tài)，作為企業(yè)和企業(yè)家也要有精氣神，要通過良好的精神狀態(tài)來營造一種積極向上、奮發(fā)有為的政治生態(tài)。現(xiàn)在我們講生態(tài)，不光是自然生態(tài)、環(huán)境生態(tài)，還有人文生態(tài)、政策生態(tài)、政治生態(tài)，我認為政治生態(tài)非常重要。習總書記指出，新型政商關系就是“親”和“清”?！坝H”要大膽地親，“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”。如果領導干部跟企業(yè)家連朋友都不敢交，不敢坐在一起，彼此之間的信任感就無從談起。這也是之所以我們要跑下來走訪服務企業(yè)的一個很重要的目的。今年4月，中央下發(fā)了《關于進一步激發(fā)和保護企業(yè)家精神的意見》，這也是__大以來黨中央發(fā)出的關于企業(yè)家精神的第一個文件，體現(xiàn)了以習近平同志為核心的黨中央對企業(yè)家的關愛和尊敬。就__這座城市而言，如果沒有企業(yè)家精神的不斷發(fā)揚、涌動和培育，這座城市就沒有希望。正是企業(yè)家這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、追求一流、永不滿足的精神，才讓__煥發(fā)出蓬勃__和澎湃動力。同時，要大力弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精、精雕細琢、追求99.99%直至100%的完美無缺的精神。我認為能夠搞工業(yè)經(jīng)濟的人都是具有企業(yè)家精神和工匠精神的人，沒有工匠精神，就不能堅持堅守，所以，搞工業(yè)經(jīng)濟的企業(yè)家更應該受到大家的尊重。
三是優(yōu)服務。優(yōu)服務首先就是要精準，就是企業(yè)需要我們服務什么，我們就服務什么，要提供優(yōu)質服務。從這個意義上來說，中央提出的供給側結構性改革，絕對不僅僅局限于去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。在服務上同樣存在一個供給側結構性改革的問題，就是我們所提供的服務，是不是有針對性的，是不是企業(yè)需要的，這也是習總書記工作方法論中一直強調的精準化、精細化。精準就是企業(yè)需要什么，我們就服務什么。精細就是提供親情化、定制式、個性化、差異化的服務。剛才，幾家企業(yè)都做了很好的匯報，提出了一些問題。我們經(jīng)信委、人社局和開發(fā)區(qū)的同志也做了一個很好的交流，對這些問題一一做了回答。當面的交流很重要，人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度，只有擁抱才能知道彼此的高度，只有眼神的交流才能知道彼此的深度，這次走訪和交流，可能不能解決所有的問題，但是只要能夠解決幾個重點問題，我們的走訪就有意義了。
四是重實效。要堅持需求導向，要解決問題，要做到聽取、收集、匯總、分析、交辦、跟蹤和反饋，一個環(huán)節(jié)都不能少。問題提出來了，就要收集、匯總，對問題進行分析，再進行交辦。經(jīng)信委作為牽頭部門，最后還要向市委市政府匯報，等市委市政府明確以后，交辦給各個相關部門，交辦了以后要跟蹤，跟蹤了以后要督查，督查了以后要反饋。就像企業(yè)流水線一樣不能斷，否則的話，會議雖然開了，問題仍然在，就失去了它的意義。
五是人為本。第一體現(xiàn)在“雙愛雙促”。我們的工會既要維護職工利益，又要促進企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)關愛職工、職工關心企業(yè)，既維護了職工合法權益，又促進了企業(yè)健康發(fā)展。比如我們的工資集體協(xié)商，企業(yè)經(jīng)營狀況好的時候，職工工資就要漲一點。同樣的，如果企業(yè)有困難，就可以通過協(xié)商適當?shù)亟档鸵稽c工資，這叫抱團取暖，共度難關，這就是中國工會的優(yōu)勢。第二體現(xiàn)在民主民生。以民主來促民生，用職工代表大會的形式來解決職工的民生問題，通過工會來反映職工的訴求，維護職工的合法權益。第三體現(xiàn)在維權維穩(wěn)。我們要通過維權來達到維穩(wěn)的目的，維護職工的利益，促進企業(yè)的發(fā)展，最后成為社會穩(wěn)定的重要支柱。
希望通過我們的走訪服務，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一點力所能及的幫助。最后，衷心祝愿各個企業(yè)越辦越興旺、越辦越好!
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇五
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面，我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1。5億收購了**華星外語學院和**1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。
當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展，民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分，已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變，向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：
一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調。
二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結構上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變，導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權不清，行業(yè)結構不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿—論引導作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
（一）健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性—交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇六
非常榮幸作為民主黨派的代表來發(fā)言！
今天這個企業(yè)家座談會，我認為非同尋常。從大的方面講，2015是“十二五”的收官之年，2016是“十三五”的開局之年，也是我們趁熱打鐵、乘勢而上的關鍵一年。從小的方面說，今年是高新區(qū)和掇刀區(qū)再次抱團發(fā)展、一體化發(fā)展的元年，是真真正正的團聚之年。
下面，跟領導們報告一下，在過去的2015年，全區(qū)各民主黨派主要做了三件事情：
一是立足本職，建功立業(yè)。目前全區(qū)有近170名民主黨派成員，包括在座的有很多企業(yè)家也是其中的一份子，他們在各自的崗位、行業(yè)和領域，都做出了積極貢獻。比方說星球公司的艾總，精心打造掇刀商圈，現(xiàn)在已經(jīng)初成氣候。再比如高新區(qū)楚大機電公司的鄧家輝，被荊門市委組織部評為優(yōu)秀人才。等等，我就不一一列舉了。
二是匯集民意，傳遞民情。11月份，關于望兵石片區(qū)“斷頭路”的問題，在我們高奎軍副區(qū)長、熊明華副主席的領銜呼吁下，得到徹底解決。荊門日報為此進行了專題報道，題目是“八年艱辛路，真情暖民心——寫在望兵石路拉通之際”。像這樣的例子還有很多。
三是各盡其能，扶危濟困。我們通過送法送醫(yī)送科技等多種形式，給人所需、急人所難，送溫暖獻愛心。同時積極參與“五城同創(chuàng)”，都貢獻了自己的綿薄之力。
2016年，新年新氣象，我們在這里表個態(tài)：
一是著眼大局，緊緊團結在新的領導班子周圍，為高新區(qū)和掇刀區(qū)一體化發(fā)展添磚加瓦；
二是凝聚智慧，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展建諍言、獻良策；三是牽線搭橋，充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的人才優(yōu)勢，配合做好招商引資工作。
最后，衷心祝愿掇刀的明天更加美好！謝謝大家。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇七
企業(yè)是市場的主體、財稅的源頭;企業(yè)家是引領企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個地區(qū)發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務，做好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾，助力企業(yè)做大做強，共同推動xx更高質量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運行、全年目標完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足，爭創(chuàng)一流的決心強，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強研究、全力破解。借此機會，我分兩個層面，談幾點想法，與各位一起探討交流。
第一個層面，和各位企業(yè)家交流三點想法，即“三個高度重視”：
1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標企業(yè)、地標產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰?？傮w來說，xx農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達到40.64%，名列第一，國際市場占有率達到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結合證治規(guī)律與診療關鍵技術的創(chuàng)研及應用”項目榮獲國家科技進步一等獎;曙光集團的石油鉆桿曾經(jīng)被譽為“中華第一桿”;泰達紡織已擺脫海關事件影響，紗錠總量達40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營并舉，促進重點企業(yè)、重點產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉化。一要加強頂層設計，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實施、系統(tǒng)推進。要用好大數(shù)據(jù)、云計算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應電動汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢，結合自身的優(yōu)勢，開發(fā)了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實業(yè)、深耕主業(yè)，精準把握市場環(huán)境、客戶需求、消費結構的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強做精核心產(chǎn)品，努力爭當細分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉變。三要善于經(jīng)營品牌，抓住各種有利時機，充分利用各類媒介，做好形象公關，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造個性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽度;要發(fā)揮品牌的綜合效應、后續(xù)效應，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。
2.要高度重視轉型升級。市場競爭如逆水行舟，不進則退、慢進也是退，不去轉型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動、錯失良機，甚至被淘汰出局。大家要在轉型升級中進一步解放思想，把目標瞄準全省乃至全國同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標桿、加壓奮進，千方百計把企業(yè)做大做強，努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說，先進裝備就是產(chǎn)品高質量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元，其中設備投入3.22億元，持續(xù)不斷地引進了先進設備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等)，曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機，充分運用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實施“機器換人”，推動新一代信息技術與制造技術“兩化融合”，努力促進企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負債的企業(yè)只能保持自然增長，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當?shù)呢搨艜欣谄髽I(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動順應新的市場需求上項目、擴項目，努力看清市場趨勢、找準投入方向，看準時機上馬一批有潛力的大項目、好項目，進一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞破解企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目，設備陳舊的要加快裝備更新，技術落伍的要加快技術革新，產(chǎn)能不足的要加快擴能擴產(chǎn)，從而實現(xiàn)增資擴建、滾動發(fā)展，由小變大、由大變強，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強，就要善于利用外力的“鯰魚”效應，要走股權多元、產(chǎn)權開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當前，我們一些企業(yè)家總擔心別人來參股、控股，影響了自己對企業(yè)的控制權。其實，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權，得到的卻是更高的技術、更大的市場、更多的利潤、更強的企業(yè)。希望大家轉變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機會，舍得拿出優(yōu)質資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團合資合作，實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張和裂變式發(fā)展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動分享市場信息和各類資源，有目標地與大公司、大集團開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標準，增強行業(yè)的話語權，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。
3.要高度重視創(chuàng)新驅動。一個地區(qū)經(jīng)濟強不強，不僅要看規(guī)?？偭?，更要看科技含量;一個企業(yè)實力強不強，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實際上，創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力，就是盈利能力。，全區(qū)r&d投入占gdp比重達2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于xx0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(xx2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟增長點越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導全社會資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學研合作，加快對接科研項目、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊、搭建研發(fā)平臺，加快突破高端技術、轉化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識產(chǎn)權、申報專利技術、制訂行業(yè)標準，使技術創(chuàng)新成為企業(yè)應對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調一點，要舍得創(chuàng)新投入(最近習近平總書記講得比較多的一個就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對我們500億、xx億美元商品加征關稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關鍵核心技術的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點)。進一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競爭力;國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強新產(chǎn)品研發(fā)、新技術提升、新工藝改進，著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動權;誰掌握了人才制高點，誰就掌握了發(fā)展制高點?，F(xiàn)在外國的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術，就高薪聘請或高價買斷，達到壟斷技術、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術入股、期權激勵等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機，大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟形勢越嚴峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標準審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學、嚴密、規(guī)范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度，構建完善的法人治理結構和科學的決策機制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進企業(yè)管理由粗放式向精細化發(fā)展。同時，要加強企業(yè)文化建設，堅持以人為本、誠信經(jīng)營，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。
第二個層面，和鎮(zhèn)街部門談三點想法，即“三個強化”：
為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責任和義務。從平時的了解和今天座談的情況來看，我們的服務還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務工作，建立“親”“清”的政商關系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。
一要強化政策解讀。近年來，中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護企業(yè)家精神方面，去年9月出臺了《關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負600多億元;就我區(qū)而言，在xx出臺“1+4”系列政策的基礎上，我區(qū)先后出臺了《加快推進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強化人才集聚推進創(chuàng)新驅動發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進工業(yè)經(jīng)濟轉型升級的政策意見》等相關文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟發(fā)展必將起到很好的促進作用，相關部門要進一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實把政策優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉變?yōu)榘l(fā)展動力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類市場主體和各位企業(yè)家進行定期推送、定向投放。這項工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關部門參與，通過集中培訓、網(wǎng)絡宣傳、上門送達等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類企業(yè)進行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結合大走訪大落實新風行動，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運用政策、享受政策。
二要強化引導扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達。我們必須準確把握xx決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉型升級關鍵期，進一步謀深、謀遠、謀細未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實現(xiàn)變道超車、爭先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領發(fā)展。當前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構建新能源、機械制造兩大主導產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質資源要素和實現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體，迅速制定促進工業(yè)發(fā)展的五年行動計劃，明確任務書、時間表和路線圖，通過組織推動、創(chuàng)新驅動和考核促動，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質擴量并舉、轉型成型并進。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化，結合發(fā)展實際，學習借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，及時對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進行調整優(yōu)化，在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應宏觀政策調整，目前，國家及省級層面對研發(fā)費用加計扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進補貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關文件要求，結合xx實際，抓緊制定配套政策、及早推進落實，切實降低企業(yè)成本。
三要強化服務指導。要大力弘揚“店小二”精神，當好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”，堅持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務效能，著力營造重商、親商、安商的服務環(huán)境。一是加強聯(lián)系指導。嚴格執(zhí)行重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級領導干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時了解掌握企業(yè)的實際運行質態(tài)，主動幫助分析、研判經(jīng)濟運行趨勢，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是破解瓶頸制約。進一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會、中小企業(yè)服務平臺等好做法堅持下去，通過多種途徑、多種方式，及時收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運行提供堅強保障。三是提供優(yōu)質服務。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標，強化商事審批服務虛擬辦公室的作用，實行“一窗受理、集成服務”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經(jīng)濟發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉變作風，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設法為企業(yè)排憂解難，切實營造一個關愛支持實體經(jīng)濟發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請相關部門在限定時間內(nèi)答復，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強督查，跟蹤落實，確保每個問題得到不折不扣解決。
各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔當更多的社會責任，贏得更好的社會贊譽，為高質量建設“強富美高”新xx作出更大的貢獻!謝謝大家!
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇八
尊敬的各位領導、青年朋友們：
大家好!我叫xx，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學習、交流。
建設18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風
雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
例如寒冬時節(jié)，裝修市場進入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點，結合裝修市場的實際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動，有效的促進了營業(yè)額。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
業(yè)形象。公司嚴把產(chǎn)品質量關，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴格審核，從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益，更看重一個企業(yè)應有的社會效益的良好品牌形象。
務，團結一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎。
利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
發(fā)揮企業(yè)在構建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業(yè)知識，只有綜合素質提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領導和大家指正。
謝謝大家!
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇九
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
金秋十月，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠方的朋友。孔子說，“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關聯(lián)的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的.冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
關于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧?這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關懷。而事實上，即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，當我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ?，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓x些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學生讀書一樣，共同的是專注于結果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏敻皇且环N寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留??；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步。”
我希望，在未來的xx年xx月。這里所有的人，我們的朋友再次相會巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風，聽雨，聽心聲。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇十
在“”的開局之年，市委、市政府召開這次座談會，目的是充分肯定納稅二十強工業(yè)企業(yè)負責人為文秘資源網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步作出的突出貢獻，動員各重點企業(yè)進一步搶抓機遇，乘勢而上，再創(chuàng)佳績。納稅二十強企業(yè)是全市工業(yè)企業(yè)的杰出代表，在新一輪發(fā)展進程中，既要做創(chuàng)造財富、提供稅源的主力軍，又要當改革創(chuàng)新、走新型工業(yè)化道路的先行者和實踐者。堅持工業(yè)強市是我市重要的發(fā)展戰(zhàn)略，在座的納稅二十強企業(yè)擔負著光榮的使命和重大的責任。下面，我就圍繞進一步做大做強、提升優(yōu)勢講四點意見。
一、進一步做大做強，必須確立強烈的發(fā)展意識。
定了堅實基礎。二是我們面臨著強大的競爭壓力。主要體現(xiàn)在：企業(yè)規(guī)模還不夠大，文秘資源網(wǎng)的經(jīng)濟總量在揚州各縣(市)位居第一，但單體規(guī)模最大的企業(yè)在寶應，寶勝集團去年產(chǎn)值已達32.2億元，邗江三笑集團也達到23.7億元;效益水平還不夠高，我市的工業(yè)利稅在揚州低于邗江，在蘇中低于海門、通州，泰興去年凈入庫稅收過千萬元的企業(yè)已超15家，而我市只有6家;品牌產(chǎn)品還不夠多，邗江有4個中國名牌產(chǎn)品，我市只有1個。各重點企業(yè)也面臨著同樣的問題，真正成為行業(yè)中的單打冠軍企業(yè)還比較少。所以說，我們沒有理由小步慢進，必須只爭朝夕，奮力趕超。三是我們肩負著光榮的歷史使命。實現(xiàn)“”時期經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項目標，推進工業(yè)第一方略、加快新型工業(yè)化進程是重中之重。沒有工業(yè)的率先發(fā)展，就沒有經(jīng)濟的快速騰飛;沒有重點企業(yè)的率先發(fā)展，就沒有工業(yè)的提速增效。因此，各重點企業(yè)責任重大，責無旁貸。
二、進一步做大做強，必須落實有效的工作舉措。
加快發(fā)展、做大做強，關鍵在于各項措施的落實。各企業(yè)要以“雙創(chuàng)”、“三重”工作為有效抓手，進一步創(chuàng)新思路，務實進取，全身心投入到新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮之中。一是發(fā)展要大規(guī)劃。規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的龍頭。謀求跨越發(fā)展，首先要有遠大的志向，要有高標準的定位。各企業(yè)要認真分析內(nèi)外環(huán)境、發(fā)展趨勢，研究制定今后3—5年的發(fā)展規(guī)劃。要通過排產(chǎn)品開發(fā)、排市場拓展、排項目投入、排品牌創(chuàng)建，進一步細化做大做強的路徑和措施，一步一步抓推進、抓落實。要把規(guī)劃制定的過程作為戰(zhàn)略研究、創(chuàng)新突破的重要載體，集思廣益，群策群力，提高規(guī)劃的指導性和針對性。二是投入要有大手筆。只有大投入才有大產(chǎn)出，這是長期實踐得出的基本規(guī)律。我市一批重點企業(yè)在較短時間內(nèi)得到了快速擴張，可能有市場的機遇，但最重要的還歸結于多年來一直堅持的連續(xù)投入、集中投入、快速投入。誠德公司如果不在前幾年率先移師沿江，建設冶金工業(yè)園，很難實現(xiàn)每年50%以上的發(fā)展速度，華倫化工、石化廠、嶸泰公司的實踐也證明了這一點。因此，此項工作必須實實在在、持之以恒地抓下去。今年全市已經(jīng)初排出22個億元以上項目，我們在座的不少企業(yè)是項目的建設主體，要明確時序，全力推進。三是優(yōu)勢要有大提升。重點要抓好技術創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建工作，進一步提升核心競爭力。要注重科技人才建設，加大科研經(jīng)費的投入，不斷提高技術攻關、產(chǎn)品開發(fā)的能力，同時要與各科研院所進行廣泛深入的接觸，引智引技，在更高層次上推進相互間的合作。通過一手抓自主開發(fā)，一手抓掛靠聯(lián)合，促進創(chuàng)新能力的提高。要把品牌創(chuàng)建放在更加突出的位置。在市場競爭日趨激烈的今天，品牌已不再僅僅是純粹的產(chǎn)品標識，而是企業(yè)創(chuàng)新能力的集中體現(xiàn)，是搶占市場、贏得主動的主要方式。每個重點企業(yè)都要確立自己的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在抓產(chǎn)品、抓市場、抓質量的同時，做好品牌包裝，強化宣傳推介，逐步在全市建立起以揚州市級名牌為基礎、省級名牌為重點、國家級名牌為龍頭的品牌群體。
三、進一步做大做強，必須弘揚創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的時代精神。
企業(yè)家是企業(yè)的核心和靈魂。只有不斷解放思想，開闊視野，開闊胸襟，才能團結和帶領廣大員工創(chuàng)造出一個又一個輝煌業(yè)績。一是要敢于創(chuàng)新。各重點企業(yè)產(chǎn)品結構、經(jīng)營規(guī)模各不相同，要立足實際、勇于探索，敢于突破、敢于超越，不墨守陳規(guī)，亦步亦趨。特別是在重大戰(zhàn)略決策的研究論證過程中，要沖破傳統(tǒng)思維的束縛，積極吸納各方面的意見和建議，走出一條加快發(fā)展的新路。要注重創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，使之成立推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量。二是要追求卓越。只有一流的追求，才能取得一流的業(yè)績。各重點企業(yè)要確立更高的目標和遠大的志向，既要做地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展排頭兵，更要做同行業(yè)中的佼佼者。要善于學習，善于借鑒，在不斷學習中提高自我，在比較借鑒中超越自我，以一流的產(chǎn)品、一流的服務、一流的信譽獲得豐碩的回報。三是要造福社會。各重點企業(yè)的快速成長既有企業(yè)家自身的努力，也離不開社會各方面的關心支持，回報社會、造福于民是時代賦予每個企業(yè)家的神圣使命。從一定程度上講，企業(yè)家個人的財富也是社會的財富，只有回報社會，個人價值才能得到充分體現(xiàn)。因此，每個重點企業(yè)家都要關心地方經(jīng)濟建設和社會事業(yè)，為改善家鄉(xiāng)面貌、促進和諧發(fā)展多作貢獻。
四、進一步做大做強，必須形成強大的發(fā)展合力。
做大做強重點企業(yè)既是企業(yè)自身的追求，也是各級政府和市各部門的共同責任。我們要進一步凝心聚力，努力打造更加寬松的發(fā)展環(huán)境。一要落實政策。為鼓勵重點企業(yè)發(fā)展，市委、市政府先后出臺了一系列政策措施，經(jīng)發(fā)局、財政局、國稅局、地稅局等部門要對照標準，抓好考核，及時兌現(xiàn)。同時，對重點企業(yè)今后新建的重大項目，繼續(xù)實行“一事一議”，給予特別扶持。二要構筑載體。要大力推進新一輪沿江開發(fā)和園區(qū)建設，為重點企業(yè)擴張?zhí)峁﹥?yōu)質的平臺。對重點企業(yè)在沿江和園區(qū)落戶的項目，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，預留發(fā)展空間，同時鼓勵企業(yè)自建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三要優(yōu)化服務。市各部門要堅持以服務基層、服務企業(yè)為己任，經(jīng)常深入基層，幫助企業(yè)辦實事、解難事。特別是在品牌申報、項目上爭、銀企溝通、土地征用等方面，相關部門要主動對接，幫助做好各項服務工作。通過各方面的共同努力，促進重點企業(yè)進一步做大做強，為全市經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展作出更大的貢獻。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇十一
強化責任,貢獻中不斷升華。如今,我想借機先容一下我本身的“衡陽市鴻業(yè)電力特種變壓器無限公司”。我公司是原衡陽特種變壓器廠經(jīng)改制重組后建立的,現(xiàn)已有三零余年豐富的變壓器消費履歷和一流的專業(yè)技能氣力,是電爐、整流等特種變壓器及電力變壓器的專業(yè)消費廠家。我的產(chǎn)品遍及應用于冶煉、電熔爐、電解及電化、電機牽引、建材等行業(yè),年消費本領為一六六萬千伏安,用戶遍及全國各地。去年和本年的總產(chǎn)值都到達了一億元人民幣。我們除了消費特種變壓器、電力變壓器外,還消費電容賠償安裝、螺旋板式油水冷卻器等,也可以憑據(jù)用戶要求計劃制造別的特種變壓器及成套設備。細致環(huán)境,接待同胞們拜訪我公司網(wǎng)站或者來我公司作客,舉行實地觀察。
我們本日的會議有許多個“從來沒有過”。全國聶胞聚集到小山村祭祖,這從來沒有過;祭祖活動成為推進經(jīng)濟發(fā)展的橋梁,這也從來沒有過;作為女同胞能夠進宗祠參加活動,從來沒有過;如今,女兒家不僅被邀請進了宗祠,并登上神圣的講壇,這更是從來沒有過······由此想來,我是既欣喜又感到本身肩負重擔。講明的,過去不來祠堂,我每年錢賺多賺少無所謂,但從今而后就不同了,我們每一位聶姓企業(yè)家,如果不加速發(fā)展步伐,就對不起先人、對不起同胞、對不起商會,以是,從今而后,我們每一位聶族企業(yè)家都要多一些“摘桃子”的頭腦。既“好高騖遠”而又不腳失實地。只要如許,我們才能在社會、商會和家族的大發(fā)展中,扮演著日益重要的角色。只要角色越來越重要,成就越來越大,才能做出越來越多的孝敬。
誠然,企業(yè)的發(fā)展要靠企業(yè)謀劃管理者的不懈努力,但是,在不同的汗青時期,客觀環(huán)境的變革為企業(yè)的生活與發(fā)展也提供了先決條件。改造開放的深化、市場經(jīng)濟的發(fā)展,為企業(yè)的成長壯大、揚帆遠航注入了宏大的生機與活力,提供了亙古未有的精良的環(huán)境。激揚奔騰的期間,急劇變革的社會,為寬大青年企業(yè)管理者成長成才、建功立業(yè)搭建了遼闊的舞臺,提供了難過的機會。今世青年企業(yè)家是黨的改造開放的`受益者,是這個偉大變革期間的受益者。誰言寸草心,報得三春暉。我們只要勤勞的事情,扎實進取,把發(fā)展壯大企業(yè),辦事貢獻社會。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇十二
尊敬的各位政界、商界代表：
大家好！
我是一個卑微的思想者，忽然在幾天前，意外地接到了一個會議發(fā)言的通知，撕開了我的思維裂縫！為加強張掖企業(yè)家隊伍建設而專門召開的這個座談會，我認為非常及時也很有有必要。旅游富民，企業(yè)富市，作為一個在張掖商界馳騁多年，做過貢獻也歷經(jīng)坎坷的我來說，深愛著我的家鄉(xiāng)金張掖，無時無刻都在關心美麗張掖的未來，我希望我們張掖發(fā)展的更好，成為真正名副其實的金張掖。請允許我在這里癲狂，因為我相信我們的黨和政府會為我們創(chuàng)造一個企業(yè)大發(fā)展的奇跡會到來！
張掖自古以來人杰地靈，論各方面的條件來說都很不錯，要資源有資源，要人文有人文，物質的因素精神的因素得天獨厚且更具優(yōu)勢，但是我們不得不悲哀地面對當下，我看到，城市化的水平、人均可支配收入的水平、旅游文化的發(fā)展水平、投資環(huán)境的水平均不如酒泉、嘉峪關、敦煌等地。我們經(jīng)常津津樂道我們張掖在農(nóng)業(yè)制種、反轉基因方面的成績，這確實是值得我們驕傲和自豪的。但我想我們應該有更多讓我們驕傲和自豪的。
我覺得我們應該抓住新常態(tài)下國家對西部政策扶持的發(fā)展機遇，理清新常態(tài)下的張掖發(fā)展思路，只能政府改變思路開拓思路，找問題找方法營造好企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，企業(yè)家和商界的精英們才能大踏步的前進，張掖的面貌才會發(fā)生更加好的改變，我們的本土企業(yè)家才會成為社會認可的企業(yè)家，我今天著重從鼓勵和扶持優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)，以及急需要制定那些政策措施三個方面談談我的個人看法。
第一，培養(yǎng)提高企業(yè)家的素質，尤其年輕企業(yè)家首先要要讓他們學習應用好我們的政策法律法規(guī)作為企業(yè)家最基本的素質應該是法律素質政策法規(guī)應用的素質，這樣他們才能知道國家政策的底線，知道那些事能做，國家支持扶持，那些事不能做，做了的后果是什么會受到處罰，國家整天在講依法治國，大家也都明白這個道理，但是我們的學習并沒有落到實處，我覺得我們的政府應該組織我們的企業(yè)家，認真系統(tǒng)地好好學學憲法學學經(jīng)濟法學學合同書，我說的學習不是流于形式的簡單的學習，是讓他學到心里去，在心里放上一把尺子在頭上放上一把劍，學了要有所畏懼。
具體的方法嗎我看就不要發(fā)個文件搞個測試，要請最好的老師來講，要去最好地方去學，要用最嚴厲的檢驗方法來檢驗。讓我們的企業(yè)家在做具體事情上處理企業(yè)發(fā)展中的問題上明明白白法律規(guī)定是怎么規(guī)定的。要通過真正的學習讓我們的企業(yè)家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做，如果做了會產(chǎn)生什么樣的后果。讓企業(yè)家建立正確思維，正確價值觀、正確人生理念，用政策和法律法規(guī)幫助企業(yè)家們理順創(chuàng)業(yè)的思路，給他們指明發(fā)展的方向，幫助他們修正創(chuàng)業(yè)之路。
第二，市政府要為企業(yè)家發(fā)展搭建展示個性才能的平臺，為他們創(chuàng)造好條件我們的政府應該做出開放的姿態(tài)，在水、電、路、人、財、物等方面暢通渠道，為企業(yè)的發(fā)展鋪平道路掃清一切發(fā)展中的障礙，讓我們的企業(yè)自己制定企業(yè)生產(chǎn)標準，減少各種不必要的部門利益審查程序，把事前評價評估改為事后生產(chǎn)中的標準檢查，及防止了評價評估中的腐敗發(fā)生這樣也好操作，企業(yè)的生產(chǎn)標準是企業(yè)按照自己行業(yè)特點制定的，政府搭建平臺服務企業(yè)發(fā)展，分管領導和政府工作人員應該了解和熟悉自己的分管項目，瞄準國家產(chǎn)業(yè)導向，根據(jù)本地資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展現(xiàn)狀引導企業(yè)家的思路，逐步完善體系，豐富內(nèi)涵，形成特色產(chǎn)業(yè)，工業(yè)園區(qū)建設要建成定位明確、功能互補的生產(chǎn)力布局。聚焦重特大項目，以招引龍頭牽引項目、新特產(chǎn)業(yè)項目、合作重組項目為重點，大膽招賢納士，推進產(chǎn)業(yè)轉型升級，培大育強，重點培育規(guī)模骨干企業(yè)、成長型企業(yè)，通過2至3年對企業(yè)家的培訓和扶持的努力，迅速產(chǎn)生一批支撐張掖經(jīng)濟發(fā)展的棟梁產(chǎn)業(yè)。
只有政府的開明開放，政策延續(xù)性好，我們的企業(yè)才會倍受鼓舞，才會堅定了他們轉型升級、做大總量、做優(yōu)質企業(yè)。前進的理由只要一個，()后退的理由卻有一百個。政府不要怕企業(yè)家有野心，無堅不摧的野心，會鑄就輝煌，政府要幫助企業(yè)家樹立成為大企業(yè)家的野心！確立鴻鵠之志！
發(fā)現(xiàn)可塑之才可以送出去到好的企業(yè)拜師學習費用有政府承擔，讓各種人才有交流學習的機會，市政協(xié)幫助市商聯(lián)成立企業(yè)家協(xié)會，精準分析與預測企業(yè)現(xiàn)狀表象背后的深層運行規(guī)。印制各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品牌和生產(chǎn)品種，企業(yè)家通訊錄，讓他們形成自己的圈子，形成企業(yè)家干事的圈子，因為這個圈子內(nèi)他們談論的是項目，賺的是利潤，想的'是下一年。談論的是機會，賺的是財富，想到的是未來和保障。談論是給予，交流是的奉獻，遵道而行，一切將會自然富足。各自需求可以在圈子內(nèi)解決這樣做的好處是減少了中間環(huán)節(jié)減少了企業(yè)生產(chǎn)成本又發(fā)展了本士企業(yè)，透徹深入打通企業(yè)家之間的財商、情商、智商間的微錄鏈接，引導企業(yè)家及財務人員探索財商的盲點，可以達到立竿見影的效果，讓不可能成為可能！企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體，是經(jīng)濟發(fā)展的主角，但這個主體和主角需要一個展示才能的舞臺。一部波瀾壯闊的戲劇沒有好的演員不行，沒有好的舞臺也不行；失去好的舞臺，再好的演員也會無用武之地。政府就是經(jīng)濟發(fā)展大舞臺的搭建者。
黨的十八大之后，中央強調反腐倡廉、反對“四風”、簡政放權、推進各項行政管理體制改革，一個重要目標就是要為經(jīng)濟發(fā)展搭建大舞臺，以激發(fā)市場經(jīng)濟的活力，促進市場經(jīng)濟健康發(fā)展、激發(fā)市場經(jīng)濟創(chuàng)造力。為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺，政府只能部門應深刻認識到自己的使命就是“提供公共秩序”“提供公共產(chǎn)品”。如果政府不能很好地做到“兩個提供”就是辱沒了政府的使命，就是政府不作為。做事先做人，政府要尊重我們自己的企業(yè)家，幫助他們建立好個人的信譽，這樣才能提升周圍人對政府的信任。
為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺，政府應該嚴格自律、減政放權接受監(jiān)督。知識不如方法，方法不如智慧！在搭建舞臺過程中，政府擁有企業(yè)的監(jiān)管權力，擁有資源的培植權力。只有廉潔高效的政府，才能全心全意為企業(yè)創(chuàng)造好環(huán)境，搭建好舞臺。只有廉潔節(jié)儉的政府，才能留有財力，物力和人力幫助企業(yè)促進企業(yè)發(fā)展。所以我認為政府也要像企業(yè)主體一樣，要不斷改革提高自己的服務水平和能力，在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，政府主體特別是企業(yè)主管部門也要不斷改革提高自己管理服務能力。在建設市場經(jīng)濟過程中，政府應懷著神圣使命感、廉潔自律、不斷提高能力，為經(jīng)濟發(fā)展搭建舞臺，促進企業(yè)充分發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性。
第三，我們今天的企業(yè)家，贏在學習，勝在改變！
企業(yè)家創(chuàng)業(yè)干事都要和政府各部門的人員打交道，這些個部門的人員的作風形成了創(chuàng)業(yè)投資的環(huán)境，企業(yè)家再牛逼再能干事也會被一個處長科長或業(yè)務主辦搞死，因為他們都在關鍵位置。雖然他們不是一把手具體拍板，但他們是具體經(jīng)辦人，所有的政策決策都是他們在具體執(zhí)行，雖然沒有進入決策層但他們有對材料的審核把關權，人微言重，因為政策的摸湖性和解釋的可篩選性很大，審批標準化要求不高和時效性不強，這樣就給他們留下了很大的自由載量權這個權限內(nèi)一個字一個標點都可以讓你跑無數(shù)次，讓真正想干事的企業(yè)家們無所適從。
我認為要想改變我們張掖市財政的口袋，先要改變我們市政府各部門和工作人員發(fā)展企業(yè)思路的腦袋！改變他們?yōu)槠髽I(yè)服務的行為不要拖到明天，否則它會變成我們一種不良習慣。拒絕權力和利益誘惑放管理權為監(jiān)督權，否則這樣下去它會造成對企業(yè)家們干事的傷害。抓住西部政策侵協(xié)的機會再不要拖到明年后年，否則失去了機會它就不會再來。不要讓我們政府今天制定的好政策的行動拖到明天再落實執(zhí)行，否則它無法為我們張掖的發(fā)展帶來精彩。不要把今天的政策拖到明天再貫徹，否則它將一去不復返其實我今天還有很多很多話想講，但是由于時間限制先講這些，希望能夠起到拋磚引玉的作用。
最后祝各位工作愉快身體健康，大家共同努力把我們家鄉(xiāng)建設得更加美好！
趙光龍.4.25。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇十三
尊敬的各位領導、企業(yè)家們：
大家好！
我叫劉xx，是武漢錦虹世紀工貿(mào)有限公司的總裁。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名企業(yè)家的光榮與自豪！同時也非常感謝領導對我們的關心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學習、交流。武漢錦虹世紀工貿(mào)有限公司成立于20xx年,注冊資本5000萬元，企業(yè)資產(chǎn)總額達5億元以上，目前擁有多項體系認證及專利技術，是一家綜合性發(fā)展的集團化公司，旗下涵蓋文化傳媒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、禮品商貿(mào)流通、家電營銷代理、家電核心配件配套生產(chǎn)供應等多個核心價值領域，公司正在隨著國家經(jīng)濟的指導方向迅猛發(fā)展，逐步成為中國具有核心競爭力的集約一體化公司。公司成立十年來，武漢錦虹世紀工貿(mào)有限公司雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。我作為一名年輕的企業(yè)家，在開創(chuàng)事業(yè)上兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的追求目標。從公司成立以來，公司所取得的成績及個人榮譽的背后，都凝聚著我辛勤的汗水和無私奉獻精神，正是我有強烈的事業(yè)心和責任感，才使得公司快速發(fā)展壯大。我常年去珠三角、長三角地區(qū)調研、開拓市場，一年很少在家，一年幾乎350天都在外1面維系和開拓客戶，有時候自己生病，不得不去醫(yī)院，聽醫(yī)生說必須要打點滴的時候，我也只是開完藥就自行離開，因為確實沒有多余的時間去照顧到自己，這種事情也是頻繁發(fā)生。也正是因為我的這種忘我和執(zhí)著精神，公司在華中地區(qū)代理經(jīng)營了國際知名品牌家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機、小家電等電器產(chǎn)品，是政府機關、部隊、大專院校定點協(xié)議配套設施供應商。年銷售額過億元。并為美的、格力、東風本田、標致雪鐵龍等知名家電汽車客戶供應產(chǎn)品組裝配件，年銷售額逾3億元。我個人也在二〇一四年三月二十七日獲得由中華人民共和國人力資源和社會保障部頒發(fā)的全國輕工行業(yè)“勞動模范”的榮譽稱號。近年來公司面臨嚴峻的市場環(huán)境，為了擴大市場，我到各經(jīng)銷代理部想辦法降本增效，心系企業(yè)，面對經(jīng)銷代理部成本偏高的問題，我積極想辦法，找思路，爭取可以降低成本的辦法。經(jīng)過市場調查，我把目光瞄準了家電新產(chǎn)品，相較現(xiàn)在生產(chǎn)的家電產(chǎn)品，具有原料成本低、性能穩(wěn)定等顯著優(yōu)勢。目標確定后，我馬上安排場地、改進設備、培訓人員，安排研發(fā)，最終成功生產(chǎn)這一新產(chǎn)品。這一產(chǎn)品的成功研制不但可以大大降低原料成本，并且開拓了新家電產(chǎn)品的市場渠道，為下一步實現(xiàn)外銷創(chuàng)效奠定了扎實的基礎。我在繁忙的日常管理工作中也經(jīng)常抽出時間，按照客戶要求精心設計產(chǎn)品，不斷改進，不斷完善，最終設計出了完全滿足用戶要求的新產(chǎn)品。同時該產(chǎn)品也申請了國家專利。因時因地制宜。根據(jù)中部開發(fā)開放的`戰(zhàn)略目標，以企業(yè)發(fā)展為根本任務，公司建成多處國內(nèi)一流產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并取得了令人矚目的成就。構筑了以家電配套、文化創(chuàng)意、電子信息、汽車制造及零部件、現(xiàn)代家電與辦公設備、物流倉儲為主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較大的先進制造業(yè)基地。
作為一名企業(yè)家，我不能滿足現(xiàn)狀，不能小富即安，體現(xiàn)個人價值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強，唯有把企業(yè)做大做強，才能有回饋社會的能力，才能實現(xiàn)自身價值，成為一名成功的企業(yè)家。充分認識肩負的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性，進一步增強創(chuàng)業(yè)意識，堅定創(chuàng)業(yè)理想，把企業(yè)做實、做強、做大作為畢生的追求和事業(yè)。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會的關心和支持。要有長遠的戰(zhàn)略眼光，誠信經(jīng)營，更加注重產(chǎn)品的質量和售后服務，努力提高企業(yè)的信譽和知名度，增強消費者對品牌的信任感，培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度和歸宿感。要樹立以人為本的觀念，更加注重員工權益保護，我十分重視職工群眾的意見和建議，凡有職工到我辦公室來反映情況，我總是抽出時間，熱情接待，耐心解答，盡力幫助解決他們的實際困難。這幾年，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長，職工的福利待遇和收入有了不同程度的改善，物質文化生活水平得到新的提升；20xx年，面對嚴峻的經(jīng)濟危機，我以保民生、促發(fā)展為立足點和出發(fā)點，勇?lián)鐣熑?，切實兌現(xiàn)不裁員、不減薪、不欠薪的“三不”承諾，職工們稱我是個“心里裝著職工群眾、說到做到的人?！?BR> 這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領導和大家指正。
謝謝大家！
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇十四
在新春佳節(jié)即將來臨之際，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在這里召開轄區(qū)企業(yè)家迎春座談會，與各位企業(yè)家們歡聚一堂，暢敘情誼，共商楊葉發(fā)展大計。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及全鎮(zhèn)3萬人民，對各位企業(yè)家的到來表示熱烈的歡迎，對大家多年來對楊葉發(fā)展給予的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。同時，我們也向大家拜個早年，祝在新的一年里工作順利、萬事順心!
參加今天座談會的有鎮(zhèn)黨委班子全體成員。今天座談會主要有三項議程：一是請鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長嚴炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路;二是請鎮(zhèn)企業(yè)總支書記李從斌同志致辭，三是大家座談發(fā)言。
下面，請鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長嚴炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路。
下面，請鎮(zhèn)企業(yè)總支書記李從斌同志致辭。
下面，開始座談。請各位企業(yè)家多提寶貴意見和建議。首先，請同志發(fā)言;下面，請同志發(fā)言;下面，請同志發(fā)言。
這次迎春座談會開得喜慶熱烈，大家歡聚一堂，喜迎新春，豪情滿懷。在座談會上，大家聽取了鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長嚴炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路，同時大家敞開心扉、暢所欲言，建言獻策，為楊葉的發(fā)展提出了許多寶貴的意見和建議，使我們再次感受到了“熱愛”、“奉獻”的誠摯之心。在新的一年里，我們懇切希望各位企業(yè)家一如既往地支持楊葉建設，為楊葉的發(fā)展出謀獻策;鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府也將一如既往地努力做好各項服務工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，共同譜寫楊葉發(fā)展新篇章!祝各位企業(yè)家新春快樂、身體健康，合家幸福、萬事如意!
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇十五
敬的各位領導、各位同志：
大家上午好!
在深入開展工業(yè)發(fā)展年取得顯著成績的關鍵時刻，今天召開這次企業(yè)家座談會非常及時，*公司作為正在成長發(fā)展的企業(yè)，能夠參加這次會議感到非常榮幸。
借此機會，我簡要向各位領導介紹一下*公司當前的發(fā)展情況、今后一段時間的發(fā)展思路及目標，以及請求開發(fā)區(qū)領導協(xié)調解決的問題等，不當之處，懇請各位領導批評指正。
一、舜天集團當前的發(fā)展情況。
20xx年，我們在縣委縣政府正確領導下，在開發(fā)區(qū)和縣直各部門領導的支持幫助下，順利實施了10萬噸氨醇聯(lián)產(chǎn)擴能改造，重點建設了10萬噸三聚氰胺項目，成功新上了5萬噸利用廢舊輪胎生產(chǎn)精細橡膠粉項目，同時與瀘州老窖集團合作，開工建設了酒業(yè)科技重點項目。全年公司生產(chǎn)營銷取得新突破，實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售收入成倍增長，上繳稅收3600萬元。
當前集團主導產(chǎn)品三聚氰胺，產(chǎn)銷兩旺，主要出口印尼、韓國、俄羅斯、馬來西亞等國;氨醇聯(lián)產(chǎn)裝置經(jīng)12月份停車檢修和安全整改，現(xiàn)已開車滿負荷生產(chǎn);子公司繼成功舉辦20xx年度財富峰會后，產(chǎn)品銷量大幅攀升;子公司轉變營銷模式，拓展銷售渠道，產(chǎn)銷量實現(xiàn)翻番增長;子公司建設完成了月季花園，和*科技重點項目也在緊張有序的建設中。
二、今年的發(fā)展計劃及目標。
20xx年，是我們公司乘勢而上、提升規(guī)模、加快發(fā)展的關鍵一年。我們以集團“三五”期間總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導，力爭全年實現(xiàn)銷售收入15億元，上繳稅金5000萬元，并積極推進企業(yè)上市，實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展，切實完成五大建設項目。即完成10萬噸合成氨技改搬遷項目，形成20萬噸合成氨配套能力;完成三聚氰胺二期5萬噸項目，爭取二季度開車試生產(chǎn);完成舜天酒業(yè)科技重點項目，形成年產(chǎn)1萬噸高檔白酒產(chǎn)能;完成5萬噸利用廢舊輪胎生產(chǎn)精細橡膠粉項目，和青島科技大學合作開發(fā)技術含量高的橡膠制品;完成舜天陽光高第建設項目，使其成為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的標志性建筑，為員工謀福利，為沂南樹形象。
為進一步調整產(chǎn)業(yè)結構，增強企業(yè)盈利能力，集團計劃在完成以上五大建設項目的同時，積極爭取完成以下五大目標任務。即，爭取和聯(lián)盟集團合作，新上年產(chǎn)30萬噸液尿項目，為三聚氰胺提供原料載體;爭取開通火車貨運站，降低公司龐大運輸壓力，增強沂南貨運配載能力;爭取新上年產(chǎn)30萬噸生物有機肥，形成100萬噸復合肥產(chǎn)能;爭創(chuàng)國家級企業(yè)技術中心，申請更多國家扶持資金;爭創(chuàng)“舜天”商標為中國馳名商標，并積極推進企業(yè)上市。
三、需要政府協(xié)調解決的問題。
急需解決問題一：*項目成功被列入國家新網(wǎng)工程和國家重點產(chǎn)業(yè)振興和技術改造項目，并獲得4000萬元和1800萬元資金扶持，用于30萬噸生物有機肥項目建設，今年七八月份國家對該項目進行驗收。項目建設迫在眉睫，請縣里撥付*公司北臨80畝土地指標，并盡快辦理拆遷事宜。
急需解決問題二：公司**廠區(qū)，現(xiàn)一直未辦理房產(chǎn)手續(xù)，請領導協(xié)調規(guī)劃局盡快辦理，并給予相關優(yōu)惠政策和扶持。
急需解決問題三：三胺重點項目當時為趕施工進度，未遵循“三同時”原則?，F(xiàn)因廠區(qū)距離芙蓉村太近(少于1公里)，不符合環(huán)評驗收標準，遲遲未取得環(huán)評手續(xù)，請領導盡快幫助協(xié)調予以解決。
急需解決問題四：陽光高第建設項目進度迅速，項目以北急需建設小區(qū)配套設施，為不影響項目施工進度，請領導盡快協(xié)調辦理該項目以北搬遷事宜。
尊敬的各位領導、各位同志：
我們決心在縣委、縣政府領導的正確領導下，緊緊依靠縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和縣直各部門的大力支持，提升自主創(chuàng)新能力，不斷提高發(fā)展層次，切實增強核心競爭力，實現(xiàn)發(fā)展新突破，全面落實今年的各項目標任務，確保實現(xiàn)全年銷售收入15億元，上繳稅金5000萬元的目標，為打造富強美麗和諧新沂南做出新的更大的貢獻。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇十六
尊敬的各位領導、青年朋友們：
大家好!我叫…，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學習、交流。
建設18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風。
雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
一、因時因地制宜，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營，準確了解消費者的心理。例如寒冬時節(jié)，裝修市場進入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點，結合裝修市場的實際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動，有效的促進了營業(yè)額。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
二、既嚴抓商品質量，有提供優(yōu)質服務，樹立良好的企。
業(yè)形象。公司嚴把產(chǎn)品質量關，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴格審核，從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益，更看重一個企業(yè)應有的社會效益的良好品牌形象。
三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化?？茖W的管理，誠信優(yōu)質的服。
務，團結一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎。
利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
發(fā)揮企業(yè)在構建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業(yè)知識，只有綜合素質提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領導和大家指正。
謝謝大家!
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇十七
尊敬的章市長、李博士、培苗行動的董事們、各位女企業(yè)家姐妹們、北大群芳培苗小學的全體老師、同學們：
下午好！
金秋十月，我們來到美麗的萬寧市，參加北大群芳培苗小學新校舍的落成儀式，心情十分激動。
首先，我謹代表xx省女企業(yè)家協(xié)會對北大群芳培苗小學的落成表示熱烈的祝賀，向義德茂行的李曾超群女士及香港培苗基金會表示崇高的敬意，向關心教育、重視人才培養(yǎng)的萬寧市政府表示衷心感謝！
這座拔地而起的培苗小學，凝聚了各位關心下一代同仁志士的努力和辛勞，她不僅僅是一座建筑，而是為孩子們構筑了一個美好的未來。希望入學的同學們能夠珍惜得來不易的今天，不辜負大家的期望，努力學習，將來報效祖國，服務美麗家鄉(xiāng)的建設事業(yè)。
xx省女企業(yè)家協(xié)會，是聚集了省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)精英的女性組織，她們是我省經(jīng)濟和社會發(fā)展不可或缺的一支骨干群體，為xx省的開發(fā)建設做出了驕人的業(yè)績。懷著拳拳之心、殷切希望，我們協(xié)會會員深知這是件百年樹人的大事，在繁忙之中踴躍參加，為的是讓我們的下一代能受到好的教育，親身激勵下一代，我們帶來的一點心意微不足道，今后我們將會以李曾超群女士和香港培苗基金會的董事們?yōu)榘駱?，更多地幫助有需要的人，更多的回饋社會，更多地為我們的教育事業(yè)多做實事。
最后，祝北大群芳培苗學校事業(yè)興旺，越辦越好！祝大家身體健康、工作順利、學習進步！
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇十八
尊敬的各位領導、青年朋友們：
大家好！我叫xx，是xx天元建材市場的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪！同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學習、交流。xx天元建材市場位于xx市秦皇北路氮肥廠轉盤正西，于咸宋公路與國道西蘭公路交匯處，南臨xx市區(qū)直達xx；北連涇陽、三原、高陵、韓城、xx直至塞北；西北與禮泉、乾縣、永壽、慶陽相連直通大西北，附近與眾多皇帝陵園相望，占有人文、交通、物流和區(qū)位優(yōu)勢，是目前xx市規(guī)模最大、品種最多、設施最完善、功能最齊全的建材市場。市場占地400畝，商儲面積18萬平米，總投資3億元，目前是xx最大的建材市場，市場內(nèi)部分東西南北中五個區(qū)，營業(yè)商鋪800余家，商家入住率99%，現(xiàn)已有國內(nèi)外知名品牌268家全線入駐。公司本著“統(tǒng)一規(guī)劃，分期實施”的原則，自開業(yè)以來，銷售額已達5000萬元，已安排1000余人就業(yè)。市場全部建成后，可以提供就業(yè)崗位5000個，預計年營業(yè)額可達上億元，上繳稅費20xx多萬元。公司在抓好公司業(yè)務發(fā)展外，還非常重視公益事業(yè)，資助公司困難職工看病，貧困子女上學等共計13萬余元。資助農(nóng)村水利1建設18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立x年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
一、因時因地制宜，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營，準確了解消費者的心理。例如寒冬時節(jié)，裝修市場進入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點，結合裝修市場的實際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動，有效的促進了營業(yè)額。公司結合一些消費者喜歡到xx的建材市場購物，原因是省城xx的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
二、既嚴抓商品質量，有提供優(yōu)質服務，樹立良好的企業(yè)形象。公司嚴把產(chǎn)品質量關，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴格審核，從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益，更看重一個企業(yè)應有的社會效益的良好品牌形象。
三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化?？茖W的管理，誠信優(yōu)質的服務，團結一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障；效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎。
利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在xx經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
一要不斷增強創(chuàng)業(yè)意識。作為一名青年企業(yè)家，千萬不能滿足現(xiàn)狀，不能小富即安，體現(xiàn)個人價值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強，唯有把企業(yè)做大做強，才能有回饋社會的能力，才能實現(xiàn)自身價值，成為一名成功的企業(yè)家。充分認識肩負的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性，進一步增強創(chuàng)業(yè)意識，堅定創(chuàng)業(yè)理想，把企業(yè)做實、做強、做大作為畢生的追求和事業(yè)。當前，我們一定要抓住秦都經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇，增加投入，促使企業(yè)走上快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的軌道，才能更好的為秦都經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦。
二要增強責任意識。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會的關心和支持。要有長遠的戰(zhàn)略眼光，誠信經(jīng)營，更加注重產(chǎn)品的質量和售后服務，努力提高企業(yè)的信譽和知名度，增強消費者對品牌的信任感，培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度和歸宿感。要樹立以人為本的觀念，更加注重員工權益保護和生態(tài)環(huán)境保護，做到企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一。要建立回報社會的長效機制，主動救助社會上的困難弱勢群體，積極發(fā)揮企業(yè)在構建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業(yè)知識，只有綜合素質提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領導和大家指正。
謝謝大家！
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇十九
同志們，各位企業(yè)家：
經(jīng)研究決定，今天召開全縣工業(yè)經(jīng)濟運行調度會，主要任務是：進一步動員全縣上下牢固樹立“工業(yè)強縣”意識，分析形勢，加壓奮進，大干四季度，沖刺“”，確保完成全年各項目標任務。下面，結合大家的發(fā)言，圍繞“大干四季度、沖刺‘’”這一主題，我講幾點意見。
一、大干四季度，沖刺“”需要我們進一步認清形勢，加壓奮進。年是“”的收官之年，也是全市工業(yè)突破四年行動計劃的關鍵之年。今年以來，縣委、縣政府按照“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，突出抓招商”的總體思路，帶領全縣各級各部門和各企業(yè)，大力推進招商引資、園區(qū)發(fā)展、項目建設等重點工作，促進工業(yè)強縣戰(zhàn)略得到較好實施，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得了一定成績。1—9月份，全縣規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值27.46億元，同比增長37.4%;完成工業(yè)增加值7.04億元，同比增長27.2%;新上報規(guī)模工業(yè)企業(yè)25家，今年有望突破70家?？傮w來說，全縣工業(yè)活力在增強，工業(yè)項目在增多，發(fā)展環(huán)境在優(yōu)化，發(fā)展信心在提升。具體來講，化、等骨干企業(yè)拉動效果明顯，成長型企業(yè)后勁顯現(xiàn)，中小企業(yè)蓬勃發(fā)展。但是，工業(yè)基礎弱、底子薄、數(shù)量少、總量小，產(chǎn)業(yè)集聚不明顯、發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化等，仍然是我縣工業(yè)的基本現(xiàn)狀?？v觀今年以來，我縣一些主要經(jīng)濟指標，1-8月份，全縣規(guī)模工業(yè)增加值雖然實現(xiàn)了29%的增幅，但只略高于全市27.9%的增幅，與區(qū)80.1%、區(qū)47.5%、39.1%的增幅相比，依然沒有顯現(xiàn)出較強的增勢;財政收入增幅僅為15%，遠低于全市31%的增幅，雖然不能與3區(qū)相提并論，但在5個縣之中也偏低了10-15個百分點;固定資產(chǎn)投資增幅為42.3%，雖高于全市35.6%的增幅，但遠低于區(qū)90.3%、區(qū)69.8%、太和縣55.1%的增幅，一些重大項目特別是支撐經(jīng)濟發(fā)展的工業(yè)項目，仍沒得到很好的推進和實施。面對周邊地區(qū)和兄弟縣市群雄逐鹿、競相崛起的態(tài)勢，面對省市加快發(fā)展的要求和國家節(jié)能減排壓力的增大，已容不得我們有一絲的懈怠。各級各部門和各企業(yè)要有強烈的“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感，認清形勢、加壓奮進，大干四季度，沖刺“”。
二、大干四季度，沖刺“”需要我們進一步堅定信心，大干快上。當前，全球經(jīng)濟回升向好的態(tài)勢在繼續(xù)保持，國家“擴內(nèi)需、調結構、保增長”的政策沒有改變，省委、省政府加快北地區(qū)發(fā)展的決心沒有動搖，市委市政府、縣委縣政府工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅動”的發(fā)展戰(zhàn)略繼續(xù)強力推進。從前8個月的統(tǒng)計報表來看，我縣的財政收入、工業(yè)增幅等多項指標在全省28個二類縣中有所進位。目前，我縣的新高速建設工程正在緊張拆遷，漯鐵路支線已獲鐵道部批復，102省道拓寬、楊橋船閘擴建等四大重點交通項目都在抓緊推進。長期以來，制約我縣發(fā)展的區(qū)位交通因素將在“十二五”期間得到有效解決，因此，在當前新一輪沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移的發(fā)展機遇中，我們一定要以自己的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢來爭取項目、加快發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展有其周期性，機遇將稍縱即逝，希望各級各部門各企業(yè)要進一步堅定信心，搶抓機遇，大干快上，特別是各企業(yè)一定要科學謀劃、高起點規(guī)劃本企業(yè)在未來的發(fā)展定位和發(fā)展目標，牢固樹立大發(fā)展、企業(yè)發(fā)大財?shù)囊庾R，大力開展以商招商活動，努力把企業(yè)做大做強，為全縣工業(yè)發(fā)展實現(xiàn)更大突破做出應有貢獻。
三、大干四季度，沖刺“”需要我們進一步抓招商、上項目。工業(yè)化是實現(xiàn)經(jīng)濟突破的有效手段，我縣要實現(xiàn)“進位爭先、奮力崛起”的目標，就必須走工業(yè)化率先突破之路。而工業(yè)化的有效載體就是一個個具體的項目，沒有項目、沒有企業(yè)就談不上工業(yè)化，要增長、要突破就必須靠項目，必須靠大的工業(yè)項目。項目從何來，就必須抓招商，依托我們的資源優(yōu)勢，努力在“煤化工、食品釀造、家具木業(yè)、皮革產(chǎn)業(yè)、機械電子、脫水蔬菜、紡織服裝、彩印包裝”等八大主導產(chǎn)業(yè)方面，加大招商引資力度，開展有針對性重點招商，扎實開展與全國知名非公企業(yè)合作活動，確保完成我縣今年招商引資25億元目標任務，其中工業(yè)項目招商要力爭超過50%，努力實現(xiàn)招商引資量的增加、質的提升，為工業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
四、大干四季度，沖刺“”需要我們進一步抓園區(qū)、樹標桿。園區(qū)是促進招商引資、聚集生產(chǎn)要素、擴大工業(yè)投入的有效載體，我們要按照工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集聚化的要求，進一步加快園區(qū)建設步伐，提升園區(qū)規(guī)模檔次，優(yōu)化園區(qū)的政策環(huán)境、服務環(huán)境、金融環(huán)境和社會環(huán)境。要以加快入園項目建設和入園企業(yè)發(fā)展為重點，強化入園項目的后續(xù)服務管理，努力形成新的經(jīng)濟增長點。要提高園區(qū)發(fā)展水平，就要持之以恒地攻堅大項目，全力以赴培植大企業(yè)。針對我縣工業(yè)企業(yè)規(guī)模小、骨干企業(yè)優(yōu)勢不突出的實際，要加快工業(yè)發(fā)展，必須以現(xiàn)有骨干企業(yè)為龍頭，以創(chuàng)品牌、調結構為目標，按照專業(yè)化、現(xiàn)代化的要求，走規(guī)?；?、集團化經(jīng)營之路，向結構調整要效益，向規(guī)模經(jīng)濟要效益，努力在2—3年內(nèi)再培植3—5個像化、文王這樣的骨干企業(yè)，努力為全縣各企業(yè)比學趕超樹立標桿。
五、大干四季度，沖刺“”需要我們進一步抓節(jié)能、促降耗。今年以來，節(jié)能減排工作形勢逼人、任務壓人，打好節(jié)能攻堅戰(zhàn)刻不容緩，已經(jīng)是一項必須完成的政治任務。近幾天，省市已連續(xù)多次發(fā)出緊急通知，要求各地把節(jié)能減排工作作為當前工作的重中之重，明確任務、強化措施、責任到人、包保到人，要求堅決控制高耗能企業(yè)和全社會電力消費過度增長勢頭。節(jié)能減排目標完不成，將會形成“資源難以支撐、環(huán)境難以承載、發(fā)展難以持續(xù)”“三難”局面。對于我縣而言，如果節(jié)能減排解決不好，加快發(fā)展將會受到嚴重的制約和影響，特別是工業(yè)發(fā)展必將面重重困難，遭受重大損傷。希望同志們要進一步認清形勢，下定決心，堅決完成節(jié)能減排目標任務。
六、大干四季度，沖刺“”需要我們進一步抓調度、優(yōu)服務。去年以來，縣委、縣政府已連續(xù)出臺了促進工業(yè)企業(yè)發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策措施，近期，縣委、縣政府還將研究出臺《縣工業(yè)項目并聯(lián)審批實施辦法》，進一步優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境，用來強力推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，從某種意義上講這的確是縣委、縣政府的不二選擇。各級各部門各企業(yè)一定要從講發(fā)展、顧大局的高度，針對各自承擔的目標任務，層層分解到各企業(yè)、各單位，使人人頭上有指標，個個身上有壓力?？h經(jīng)濟主管部門要切實加強監(jiān)督調度，定期召開經(jīng)濟運行調度會，實行月調度、季分析制度，及時了解情況，開展“保姆式、幫辦式”的服務，盡力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題?？h經(jīng)信委、縣工業(yè)園區(qū)要適時啟動企業(yè)生產(chǎn)競賽活動，做到定期曬曬各企業(yè)的發(fā)展成績單，必要時在全縣范圍內(nèi)予以公示，讓企業(yè)與企業(yè)開展爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超，切實增強加快發(fā)展的責任意識、緊迫意識。
七、大干四季度，沖刺“”需要我們各企業(yè)進一步講責任、報實數(shù)。企業(yè)統(tǒng)計工作非常重要，統(tǒng)計報表既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和效益狀況的直接反映，也是縣委、縣政府把握形勢，科學決策的重要依據(jù)。依法提供真實數(shù)據(jù)是每個企業(yè)應盡的義務和責任。這個問題我們已強調多次，從前一階段情況來看，全縣大多數(shù)企業(yè)上報數(shù)據(jù)質量有了較大提高，但有些企業(yè)仍未引起高度重視，報表報送不及時、瞞報、漏報現(xiàn)象依然存在。對此，我再強調，各企業(yè)一定要對統(tǒng)計報表工作給予高度重視，指定專人及時、準確地把企業(yè)的真實情況反映出來，對那些不按時上報、瞞報、漏報的企業(yè)，我們將按照《統(tǒng)計法》的有關規(guī)定嚴肅處理。另外，縣督查局要在督查常規(guī)工作的同時，進一步突出重點，對全縣工業(yè)發(fā)展情況進行督查關注，盯緊重點工業(yè)項目，采取現(xiàn)場督查、暗訪調查的方式，真正督出責任、督出干勁、督出加快工業(yè)發(fā)展的信心和決心。
八、大干四季度，沖刺“”需要我們?nèi)嫱七M，務求完成。今年年初，綜合考慮各種因素，我們制定的主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長13%以上，突破100億元;財政收入確保增長20%以上，力爭達到5億元;全社會固定資產(chǎn)投資增長40%以上，突破40億元;社會消費品零售總額增長20%以上，突破40億元;招商引資增長50%以上，突破25億元;實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值10億元，力爭達到11億元，全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展到70家以上，其中億元以上企業(yè)達到7個;人口自然增長率控制在8‰以內(nèi);單位生產(chǎn)總值能耗降低5%。回顧的過去，正視的現(xiàn)實，面向的未來。以一個什么樣的邁向“十二五”，正在考驗我們，全縣人民正在期待著我們。當前已即將進入年終歲尾，有效工作時間不到80天，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結合全縣經(jīng)濟發(fā)展、重點項目、招商引資、民生工程、“十件實事”、禁毒打黑、計劃生育、陽光村務、農(nóng)村基層組織建設等縣委、縣政府重點工作，重點加快實施園區(qū)推進年、城市建設年、交通攻堅年、環(huán)境優(yōu)化年“四個年活動”，確?！斑M位爭先”目標的實現(xiàn)。要對照目標任務，盤點成績，分析問題，找準差距，強化措施，提速提效，務求完成各項目標任務。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門還要結合各地各部門實際，認真謀劃好明年工作和“十二五”發(fā)展規(guī)劃。
同志們，面對當前時間緊、任務重、壓力大的實際，全縣上下從現(xiàn)在開始一定要緊張起來，咬定目標，大干四季度，沖刺“”，確保圓滿完成全年各項目標任務。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇一
尊敬的各位政界、商界代表：
大家好！
我是一個卑微的思想者，忽然在幾天前，意外地接到了一個會議發(fā)言的通知，撕開了我的思維裂縫！為加強張掖企業(yè)家隊伍建設而專門召開的這個座談會，我認為非常及時也很有有必要。旅游富民，企業(yè)富市，作為一個在張掖商界馳騁多年，做過貢獻也歷經(jīng)坎坷的我來說，深愛著我的家鄉(xiāng)金張掖，無時無刻都在關心美麗張掖的未來，我希望我們張掖發(fā)展的更好，成為真正名副其實的金張掖。請允許我在這里癲狂，因為我相信我們的黨和政府會為我們創(chuàng)造一個企業(yè)大發(fā)展的奇跡會到來！
張掖自古以來人杰地靈，論各方面的條件來說都很不錯，要資源有資源，要人文有人文，物質的因素精神的因素得天獨厚且更具優(yōu)勢，但是我們不得不悲哀地面對當下，我看到，城市化的水平、人均可支配收入的水平、旅游文化的發(fā)展水平、投資環(huán)境的水平均不如酒泉、嘉峪關、敦煌等地。我們經(jīng)常津津樂道我們張掖在農(nóng)業(yè)制種、反轉基因方面的成績，這確實是值得我們驕傲和自豪的。但我想我們應該有更多讓我們驕傲和自豪的。
我覺得我們應該抓住新常態(tài)下國家對西部政策扶持的發(fā)展機遇，理清新常態(tài)下的張掖發(fā)展思路，只能政府改變思路開拓思路，找問題找方法營造好企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，企業(yè)家和商界的精英們才能大踏步的前進，張掖的面貌才會發(fā)生更加好的改變，我們的本土企業(yè)家才會成為社會認可的企業(yè)家，我今天著重從鼓勵和扶持優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)，以及急需要制定那些政策措施三個方面談談我的個人看法。
第一，培養(yǎng)提高企業(yè)家的素質，尤其年輕企業(yè)家首先要要讓他們學習應用好我們的政策法律法規(guī)作為企業(yè)家最基本的素質應該是法律素質政策法規(guī)應用的素質，這樣他們才能知道國家政策的底線，知道那些事能做，國家支持扶持，那些事不能做，做了的后果是什么會受到處罰，國家整天在講依法治國，大家也都明白這個道理，但是我們的學習并沒有落到實處，我覺得我們的政府應該組織我們的企業(yè)家，認真系統(tǒng)地好好學學憲法學學經(jīng)濟法學學合同書，我說的學習不是流于形式的簡單的學習，是讓他學到心里去，在心里放上一把尺子在頭上放上一把劍，學了要有所畏懼。
具體的方法嗎我看就不要發(fā)個文件搞個測試，要請最好的老師來講，要去最好地方去學，要用最嚴厲的檢驗方法來檢驗。讓我們的企業(yè)家在做具體事情上處理企業(yè)發(fā)展中的問題上明明白白法律規(guī)定是怎么規(guī)定的。要通過真正的學習讓我們的企業(yè)家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做，如果做了會產(chǎn)生什么樣的后果。讓企業(yè)家建立正確思維，正確價值觀、正確人生理念，用政策和法律法規(guī)幫助企業(yè)家們理順創(chuàng)業(yè)的思路，給他們指明發(fā)展的方向，幫助他們修正創(chuàng)業(yè)之路。
第二，市政府要為企業(yè)家發(fā)展搭建展示個性才能的平臺，為他們創(chuàng)造好條件我們的政府應該做出開放的姿態(tài)，在水、電、路、人、財、物等方面暢通渠道，為企業(yè)的發(fā)展鋪平道路掃清一切發(fā)展中的障礙，讓我們的企業(yè)自己制定企業(yè)生產(chǎn)標準，減少各種不必要的部門利益審查程序，把事前評價評估改為事后生產(chǎn)中的標準檢查，及防止了評價評估中的腐敗發(fā)生這樣也好操作，企業(yè)的生產(chǎn)標準是企業(yè)按照自己行業(yè)特點制定的，政府搭建平臺服務企業(yè)發(fā)展，分管領導和政府工作人員應該了解和熟悉自己的分管項目，瞄準國家產(chǎn)業(yè)導向，根據(jù)本地資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展現(xiàn)狀引導企業(yè)家的思路，逐步完善體系，豐富內(nèi)涵，形成特色產(chǎn)業(yè)，工業(yè)園區(qū)建設要建成定位明確、功能互補的生產(chǎn)力布局。聚焦重特大項目，以招引龍頭牽引項目、新特產(chǎn)業(yè)項目、合作重組項目為重點，大膽招賢納士，推進產(chǎn)業(yè)轉型升級，培大育強，重點培育規(guī)模骨干企業(yè)、成長型企業(yè)，通過2至3年對企業(yè)家的培訓和扶持的努力，迅速產(chǎn)生一批支撐張掖經(jīng)濟發(fā)展的棟梁產(chǎn)業(yè)。
只有政府的開明開放，政策延續(xù)性好，我們的企業(yè)才會倍受鼓舞，才會堅定了他們轉型升級、做大總量、做優(yōu)質企業(yè)。前進的理由只要一個，()后退的理由卻有一百個。政府不要怕企業(yè)家有野心，無堅不摧的野心，會鑄就輝煌，政府要幫助企業(yè)家樹立成為大企業(yè)家的野心！確立鴻鵠之志！
發(fā)現(xiàn)可塑之才可以送出去到好的企業(yè)拜師學習費用有政府承擔，讓各種人才有交流學習的機會，市政協(xié)幫助市商聯(lián)成立企業(yè)家協(xié)會，精準分析與預測企業(yè)現(xiàn)狀表象背后的深層運行規(guī)。印制各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品牌和生產(chǎn)品種，企業(yè)家通訊錄，讓他們形成自己的圈子，形成企業(yè)家干事的圈子，因為這個圈子內(nèi)他們談論的是項目，賺的是利潤，想的是下一年。談論的是機會，賺的是財富，想到的是未來和保障。談論是給予，交流是的奉獻，遵道而行，一切將會自然富足。各自需求可以在圈子內(nèi)解決這樣做的好處是減少了中間環(huán)節(jié)減少了企業(yè)生產(chǎn)成本又發(fā)展了本士企業(yè)，透徹深入打通企業(yè)家之間的財商、情商、智商間的微錄鏈接，引導企業(yè)家及財務人員探索財商的盲點，可以達到立竿見影的效果，讓不可能成為可能！企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體，是經(jīng)濟發(fā)展的主角，但這個主體和主角需要一個展示才能的舞臺。一部波瀾壯闊的戲劇沒有好的演員不行，沒有好的舞臺也不行；失去好的舞臺，再好的演員也會無用武之地。政府就是經(jīng)濟發(fā)展大舞臺的搭建者。
黨的十八大之后，中央強調反腐倡廉、反對“四風”、簡政放權、推進各項行政管理體制改革，一個重要目標就是要為經(jīng)濟發(fā)展搭建大舞臺，以激發(fā)市場經(jīng)濟的活力，促進市場經(jīng)濟健康發(fā)展、激發(fā)市場經(jīng)濟創(chuàng)造力。為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺，政府只能部門應深刻認識到自己的使命就是“提供公共秩序”“提供公共產(chǎn)品”。如果政府不能很好地做到“兩個提供”就是辱沒了政府的使命，就是政府不作為。做事先做人，政府要尊重我們自己的企業(yè)家，幫助他們建立好個人的信譽，這樣才能提升周圍人對政府的信任。
為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺，政府應該嚴格自律、減政放權接受監(jiān)督。知識不如方法，方法不如智慧！在搭建舞臺過程中，政府擁有企業(yè)的監(jiān)管權力，擁有資源的培植權力。只有廉潔高效的政府，才能全心全意為企業(yè)創(chuàng)造好環(huán)境，搭建好舞臺。只有廉潔節(jié)儉的政府，才能留有財力，物力和人力幫助企業(yè)促進企業(yè)發(fā)展。所以我認為政府也要像企業(yè)主體一樣，要不斷改革提高自己的服務水平和能力，在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，政府主體特別是企業(yè)主管部門也要不斷改革提高自己管理服務能力。在建設市場經(jīng)濟過程中，政府應懷著神圣使命感、廉潔自律、不斷提高能力，為經(jīng)濟發(fā)展搭建舞臺，促進企業(yè)充分發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性。
第三，我們今天的企業(yè)家，贏在學習，勝在改變！
企業(yè)家創(chuàng)業(yè)干事都要和政府各部門的人員打交道，這些個部門的人員的作風形成了創(chuàng)業(yè)投資的環(huán)境，企業(yè)家再牛逼再能干事也會被一個處長科長或業(yè)務主辦搞死，因為他們都在關鍵位置。雖然他們不是一把手具體拍板，但他們是具體經(jīng)辦人，所有的政策決策都是他們在具體執(zhí)行，雖然沒有進入決策層但他們有對材料的審核把關權，人微言重，因為政策的摸湖性和解釋的可篩選性很大，審批標準化要求不高和時效性不強，這樣就給他們留下了很大的自由載量權這個權限內(nèi)一個字一個標點都可以讓你跑無數(shù)次，讓真正想干事的企業(yè)家們無所適從。
我認為要想改變我們張掖市財政的口袋，先要改變我們市政府各部門和工作人員發(fā)展企業(yè)思路的腦袋！改變他們?yōu)槠髽I(yè)服務的行為不要拖到明天，否則它會變成我們一種不良習慣。拒絕權力和利益誘惑放管理權為監(jiān)督權，否則這樣下去它會造成對企業(yè)家們干事的傷害。抓住西部政策侵協(xié)的機會再不要拖到明年后年，否則失去了機會它就不會再來。不要讓我們政府今天制定的好政策的行動拖到明天再落實執(zhí)行，否則它無法為我們張掖的發(fā)展帶來精彩。不要把今天的政策拖到明天再貫徹，否則它將一去不復返其實我今天還有很多很多話想講，但是由于時間限制先講這些，希望能夠起到拋磚引玉的作用。
最后祝各位工作愉快身體健康，大家共同努力把我們家鄉(xiāng)建設得更加美好！
趙光龍?.4.25。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇二
今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。
這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關聯(lián)的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
關于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。
就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關懷。而事實上，即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。
我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，當我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ?，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。
我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學生讀書一樣，共同的是專注于結果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏敻皇且环N寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留??；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步?！?BR> 企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇三
尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面，我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
一、時代置業(yè)公司轉變發(fā)展方式的成效和體會。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學興建。
教學。
樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂。
當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：
一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調。
二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結構上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變，導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權不清，行業(yè)結構不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
三、對恩施州民營企業(yè)加快轉變發(fā)展方式的建議。
(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇四
企業(yè)是市場的主體、財稅的源頭;企業(yè)家是引領企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個地區(qū)發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務，做好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾，助力企業(yè)做大做強，共同推動__更高質量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運行、全年目標完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足，爭創(chuàng)一流的決心強，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強研究、全力解決。借此機會，我分兩個層面，談幾點想法，與各位一起探討交流。
第一個層面，和各位企業(yè)家交流三點想法，即“三個高度重視”：
1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標企業(yè)、地標產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰?？傮w來說，__農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達到40.64%，名列第一，國際市場占有率達到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結合證治規(guī)律與診療關鍵技術的創(chuàng)研及應用”項目榮獲國家科技進步一等獎;曙光集團的石油鉆桿曾經(jīng)被譽為“中華第一桿”;泰達紡織已擺脫海關事件影響，紗錠總量達40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營并舉，促進重點企業(yè)、重點產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉化。一要加強頂層設計，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實施、系統(tǒng)推進。要用好大數(shù)據(jù)、云計算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應電動汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢，結合自身的優(yōu)勢，開發(fā)了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實業(yè)、深耕主業(yè)，精準把握市場環(huán)境、客戶需求、消費結構的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強做精核心產(chǎn)品，努力爭當細分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉變。三要善于經(jīng)營品牌，抓住各種有利時機，充分利用各類媒介，做好形象公關，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造個性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽度;要發(fā)揮品牌的綜合效應、后續(xù)效應，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。
2.要高度重視轉型升級。市場競爭如逆水行舟，不進則退、慢進也是退，不去轉型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動、錯失良機，甚至被淘汰出局。大家要在轉型升級中進一步解放思想，把目標瞄準全省乃至全國同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標桿、加壓奮進，千方百計把企業(yè)做大做強，努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說，先進裝備就是產(chǎn)品高質量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元，其中設備投入3.__億元，持續(xù)不斷地引進了先進設備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等)，曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機，充分運用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實施“機器換人”，推動新一代信息技術與制造技術“兩化融合”，努力促進企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負債的企業(yè)只能保持自然增長，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當?shù)呢搨艜欣谄髽I(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動順應新的市場需求上項目、擴項目，努力看清市場趨勢、找準投入方向，看準時機上馬一批有潛力的大項目、好項目，進一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞解決企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目，設備陳舊的要加快裝備更新，技術落伍的要加快技術革新，產(chǎn)能不足的要加快擴能擴產(chǎn)，從而實現(xiàn)增資擴建、滾動發(fā)展，由小變大、由大變強，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強，就要善于利用外力的“鯰魚”效應，要走股權多元、產(chǎn)權開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當前，我們一些企業(yè)家總擔心別人來參股、控股，影響了自己對企業(yè)的控制權。其實，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權，得到的卻是更高的技術、更大的市場、更多的利潤、更強的企業(yè)。希望大家轉變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機會，舍得拿出優(yōu)質資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團合資合作，實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張和裂變式發(fā)展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動分享市場信息和各類資源，有目標地與大公司、大集團開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標準，增強行業(yè)的話語權，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。
3.要高度重視創(chuàng)新驅動。一個地區(qū)經(jīng)濟強不強，不僅要看規(guī)模總量，更要看科技含量;一個企業(yè)實力強不強，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實際上，創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力，就是盈利能力。__年，全區(qū)r&d投入占gdp比重達2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于__0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(__2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟增長點越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導全社會資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學研合作，加快對接科研項目、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊、搭建研發(fā)平臺，加快突破高端技術、轉化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識產(chǎn)權、申報專利技術、制訂行業(yè)標準，使技術創(chuàng)新成為企業(yè)應對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調一點，要舍得創(chuàng)新投入(最近習近平總書記講得比較多的一個就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對我們500億、__億美元商品加征關稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關鍵核心技術的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點)。進一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競爭力;國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強新產(chǎn)品研發(fā)、新技術提升、新工藝改進，著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動權;誰掌握了人才制高點，誰就掌握了發(fā)展制高點?，F(xiàn)在外國的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術，就高薪聘請或高價買斷，達到壟斷技術、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術入股、期權激勵等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機，大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟形勢越嚴峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標準審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學、嚴密、規(guī)范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度，構建完善的法人治理結構和科學的決策機制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進企業(yè)管理由粗放式向精細化發(fā)展。同時，要加強企業(yè)文化建設，堅持以人為本、誠信經(jīng)營，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。
第二個層面，和鎮(zhèn)街部門談三點想法，即“三個強化”：
為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責任和義務。從平時的了解和今天座談的情況來看，我們的服務還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務工作，建立“親”“清”的政商關系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。
一要強化政策解讀。近年來，中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護企業(yè)家精神方面，去年9月出臺了《關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負600多億元;就我區(qū)而言，在__出臺“1+4”系列政策的基礎上，我區(qū)先后出臺了《加快推進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強化人才集聚推進創(chuàng)新驅動發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進工業(yè)經(jīng)濟轉型升級的政策意見》等相關文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟發(fā)展必將起到很好的促進作用，相關部門要進一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實把政策優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉變?yōu)榘l(fā)展動力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類市場主體和各位企業(yè)家進行定期推送、定向投放。這項工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關部門參與，通過集中培訓、網(wǎng)絡宣傳、上門送達等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類企業(yè)進行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結合大走訪大落實新風行動，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運用政策、享受政策。
二要強化引導扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達。我們必須準確把握__決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉型升級關鍵期，進一步謀深、謀遠、謀細未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實現(xiàn)變道超車、爭先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領發(fā)展。當前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構建新能源、機械制造兩大主導產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質資源要素和實現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體，迅速制定促進工業(yè)發(fā)展的五年行動計劃，明確任務書、時間表和路線圖，通過組織推動、創(chuàng)新驅動和考核促動，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質擴量并舉、轉型成型并進。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化，結合發(fā)展實際，學習借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，及時對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進行調整優(yōu)化，在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應宏觀政策調整，目前，國家及省級層面對研發(fā)費用加計扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進補貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關文件要求，結合__實際，抓緊制定配套政策、及早推進落實，切實降低企業(yè)成本。
三要強化服務指導。要大力弘揚“店小二”精神，當好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”，堅持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務效能，著力營造重商、親商、安商的服務環(huán)境。一是加強聯(lián)系指導。嚴格執(zhí)行重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級領導干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時了解掌握企業(yè)的實際運行質態(tài)，主動幫助分析、研判經(jīng)濟運行趨勢，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是解決瓶頸制約。進一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會、中小企業(yè)服務平臺等好做法堅持下去，通過多種途徑、多種方式，及時收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運行提供堅強保障。三是提供優(yōu)質服務。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標，強化商事審批服務虛擬辦公室的作用，實行“一窗受理、集成服務”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經(jīng)濟發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉變作風，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設法為企業(yè)排憂解難，切實營造一個關愛支持實體經(jīng)濟發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請相關部門在限定時間內(nèi)答復，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強督查，跟蹤落實，確保每個問題得到不折不扣解決。
各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔當更多的社會責任，贏得更好的社會贊譽，為高質量建設“強富美高”新__作出更大的貢獻!謝謝大家!
各位企業(yè)界朋友們、同志們：
大家好。今天通過工商聯(lián)這個平臺，能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計，確實感到十分高興。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，對即將召開的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會議表示熱烈的祝賀，向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營企業(yè)家致以誠摯的問候!在此，我想講四句話：
第一，廣大民營企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻。
去年以來，在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的嚴峻形勢下，我市經(jīng)濟發(fā)展取得較好成績。剛才市長也向大家全面通報了具體情況。特別是主要經(jīng)濟指標增速在全省排位普遍靠前，與__年相比都有明顯進位。其中，體現(xiàn)經(jīng)濟增長速度的gdp、全部財政收入、公共財政預算收入等指標增速，位列全省第一，公共財政預算收入增量占全省增量的30%;體現(xiàn)經(jīng)濟增長質量的財政收入占gdp比重、稅收占公共財政預算收入比重，遠超全省平均水平;體現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅，均為全省第一。這其中，廣大民營企業(yè)做出了突出貢獻。
近年來，民營企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進取，經(jīng)歷了由小變大、由弱變強的奮斗歷程，在保障經(jīng)濟社會發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用，經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐。__年，全市民營經(jīng)濟單位已達19.3萬個，其中民營企業(yè)達到2.6萬家，實現(xiàn)民營經(jīng)濟增加值1350億元，占全市gdp比重達到63.6%。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團，打造了梅花、華日等一批中國名牌，培育了匯福、福成等一批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財政稅收的主要來源。去年民營企業(yè)上交稅金達到356億元，對全部財政收入的貢獻率達到89%。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營經(jīng)濟從業(yè)人員已達到155萬人，占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過87%。自主創(chuàng)新的主要陣地。去年我市民營企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家，累計達到1746家，其中規(guī)上高新技術企業(yè)266家，增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達到19.1%，高于全省6.7個百分點。大華夏神農(nóng)信息技術有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術有限公司等多家民營企業(yè)獲批省級院士工作站，新奧集團建立了國家重點實驗室，華夏幸?；鶚I(yè)建立了美國硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來，廊坊民營企業(yè)以實際行動參與各類公益行動和光彩事業(yè)，累計捐款超過15億元，特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬元，為國家抗震救災捐款捐物達1.2億元。借此機會，向大家表示衷心的感謝!
第二，民營企業(yè)面臨發(fā)展壯大千載難逢的歷史性機遇。
當前，全國經(jīng)濟形勢“三期疊加”(經(jīng)濟增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期)，已進入“中高速、優(yōu)結構、新動力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。__產(chǎn)能嚴重過剩、結構性問題突出、大氣污染嚴重三大矛盾集中爆發(fā)，穩(wěn)增長、調結構、惠民生、防風險的壓力非常大。廊坊既有全國、全省的共性矛盾，又有自身的特殊困難，廣大民營企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應看到：
民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來，國家對民營企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大，推出80個鼓勵社會資本參與建設運營的示范項目、對小微企業(yè)減半征收所得稅、營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境，等等;__省制定出臺了關于大力推進民營經(jīng)濟加快發(fā)展的若干意見，鼎力支持民營企業(yè)加速發(fā)展;市里也正陸續(xù)出臺一系列扶持政策，意在推進我們的本土企業(yè)迅速成長。特別是一系列改革措施全面深入推進，將為民營企業(yè)發(fā)展打開新的空間，就拿行政審批制度改革來講，國家1700多項行政審批，僅一年多時間，就取消和下放了630多項，去年底再次下放和取消200項。
京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進。在習總書記親自謀劃推動下，京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動?？梢灶A見，京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長三角之后，拉動中國經(jīng)濟加速崛起的第三大經(jīng)濟增長級。這對地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來說，對身處廊坊的民營企業(yè)來說，是一個最大、最現(xiàn)實、最不能錯失的歷史性機遇。特別是中央經(jīng)濟工作會議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點實施的三大戰(zhàn)略之一，協(xié)同發(fā)展的頂層設計即將正式出臺，首都新機場已經(jīng)動工建設，京津冀三地在多個領域達成一攬子重要共識。這一系列重大信息，標志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速，廊坊民營企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來越現(xiàn)實。
省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書記在省經(jīng)濟工作會和省“兩會”結束后，第一個到廊坊調研，要求廊坊要在好的基礎上進一步加快發(fā)展，力爭公共財政預算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊，迅速接近京津水平，努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，為全省經(jīng)濟增長作貢獻、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營企業(yè)，貫徹落實好省委、省政府一系列要求，必然也要靠鼎力支持、全面推動民營企業(yè)跨越式發(fā)展。對廊坊的民營企業(yè)來講，你們在這片土地上耕耘多年，擁有天時、地利、人和，在一系列利好來臨之時，完全可以迅速做大做強，我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個空間、容量和底蘊。
第三，希望廣大民營企業(yè)家新形勢下能有新的更大作為。
要實施創(chuàng)新驅動。中央把創(chuàng)新驅動作為重要的國家戰(zhàn)略，省委、省政府將其作為經(jīng)濟社會發(fā)展的主線，并賦予了廊坊“全國科技創(chuàng)新成果孵化轉化示范區(qū)”的功能定位。可以講，各級黨委、政府把創(chuàng)新作為驅動今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新發(fā)展的精髓，是不走老路，是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里，應該說企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平，但真要快發(fā)展、做第一，同樣需要解放思想、自我革命，借勢好的創(chuàng)新形勢和氛圍，用創(chuàng)新驅動企業(yè)加速成長?，F(xiàn)代經(jīng)濟學中的熊必特理論，認為企業(yè)家的職能就是實現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，轉變經(jīng)營模式，提高經(jīng)營水平;要積極開展技術創(chuàng)新，圍繞開發(fā)產(chǎn)品、提高質量、降低成本等進行大膽改革創(chuàng)新，創(chuàng)造自己擁有的核心技術;要著力創(chuàng)新管理方式，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，優(yōu)化要素配置，努力降低機會成本和交易成本，發(fā)展壯大自己的企業(yè)。
要推進集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力，市委、市政府明確要重點打造電子信息、先進制造、現(xiàn)代物流、文化體驗、總部經(jīng)濟等100個產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)，自覺將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展，降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本，形成規(guī)模優(yōu)勢。有實力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，向國家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進軍，打造跨行業(yè)、跨領域的企業(yè)集團航母。像新奧集團，在玉鎖主席帶領下，從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務向上游的生產(chǎn)制造邁進、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務業(yè)拓展，從一個小城燃氣供應商，成長為以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國企業(yè)集團。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團，大家都能受益匪淺。
要打造領軍企業(yè)。每一次歷史性機遇來臨的時候，都是一個地區(qū)、一個企業(yè)改變命運的時候，或加速崛起，或被后來者趕超。大家一定要有戰(zhàn)略眼光，一定要有宏圖大志，積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng)一流的事，盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事，努力爭取將自己的企業(yè)打造成國內(nèi)一流、國際一流的大公司大集團。各位企業(yè)家一定要進一步放眼放膽，積極開展與行業(yè)高端和強勢企業(yè)“對標行動”，制定追趕、跨越的路線圖和時間表，在最短的時間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來，努力成為業(yè)內(nèi)領軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢想，新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來的。我希望，將來在中國民企500強中、在世界500強企業(yè)中，能越來越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。
要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的形勢下，加速推進廊坊發(fā)展，既要有頂天立地的大集團大公司，又要有鋪天蓋地的中小民營企業(yè)。我們要借勢改革全面深入推進的東風，在全市唱響面向市場需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，鼓勵支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)，促進生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術、新業(yè)態(tài)、新模式集聚，讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè)，使千千萬萬小微企業(yè)成長壯大、活力迸發(fā)，形成千軍萬馬奔騰之勢。我想說的是，在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上，現(xiàn)在更面對千載難逢的歷史性發(fā)展機遇，我們的企業(yè)家只要敢想敢干，就沒有做不成的事。
第四，市委、市政府將不遺余力為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造環(huán)境。
核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規(guī)劃引導。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局，降低機會成本，避免無序競爭，防止不必要的重復和彎路。比如，在空間上如何布局，在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇，在結構上怎么調整等等，都是我們黨委、政府需要回答的問題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎要素保障、資金的協(xié)調、土地的供應，等等。特別是將進一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺，促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合，用我們有效的引導資金，引導大家研發(fā)、創(chuàng)新。今年我們引進建設的微軟游戲創(chuàng)新中心，就是給大家搭建了一個游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺，讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來、直接推向市場。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委、市政府將進一步提升行政服務環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境，研究出臺一系列鼓勵龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施。__年，我們在為大家做好各項服務的基礎上，將繼續(xù)在全市推行服務民企“四個50”工程，就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營企業(yè)，由市、縣兩級四大班子親自來做，實行領導干部聯(lián)系幫扶重點企業(yè)制度，堅持開門納諫，暢通企業(yè)反映問題渠道;主動與企業(yè)家交朋友，上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。我相信，在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機遇面前，在我們的共同努力下，廊坊的民營經(jīng)濟一定能夠實現(xiàn)跨越發(fā)展，邁上一個前所未有的高度!
根據(jù)市委市政府開展市領導走訪服務重點企業(yè)的部署要求，今天，我和市經(jīng)信委、人社局、開發(fā)區(qū)管委會的同志一起到經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)走訪調研重點聯(lián)系企業(yè)。開發(fā)區(qū)以及在座的幾家企業(yè)，用一句話來概括，就是企穩(wěn)向好。企業(yè)在發(fā)展過程中，沒有困難、沒有問題，那是不現(xiàn)實的。但是，這些問題、困難，都只是成長中的煩惱、發(fā)展中的困難，說明我們在發(fā)展、在前進。當然，作為各級黨委政府，一定要有危機感和危機意識。g20峰會之后，市委始終保持清醒頭腦，趙一德書記在市委十二屆二次全會上不僅提出了“六問”，問進取精神、問理念思路、問改革勁頭、問實干精神、問能力水平，同時還要找短板。我認為，從經(jīng)濟發(fā)展的角度來說，當前__存在著三大短板：一是有效投資不足，二是大項目落地不夠，三是工業(yè)企業(yè)有待進一步重視。這次由市四套班子一起來走訪服務10億元以上工業(yè)企業(yè)就是市委努力補短板的一個重要舉措，也是我們服務企業(yè)發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定、迎接黨的十九大勝利召開的一次實際行動。
這次調研走訪，主要有五個目的。
一是濃氛圍。這次調研本身就是一個營造氛圍的過程，就是要營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟的氛圍、實體的氛圍、工業(yè)的氛圍、招商的氛圍、穩(wěn)商的氛圍，首先是營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟的氛圍、工業(yè)實體的氛圍。一座城市如果只有虛擬經(jīng)濟，就像人缺鈣一樣，是不堅實的。省委車俊書記對__提出要用一流的狀態(tài)建設一流的城市，而一流的城市必須是要有堅實的經(jīng)濟，特別是工業(yè)經(jīng)濟作為堅強后盾，否則的話，它將被空心化、軟骨化。工業(yè)仍然是我市稅收的主要來源，就業(yè)的主要渠道，區(qū)域綜合經(jīng)濟的重要體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)更是工業(yè)經(jīng)濟的主要平臺。所以，要濃厚經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟的氛圍。其次是招商穩(wěn)商的氛圍。花大力氣招商固然重要，但穩(wěn)商更為重要。一個企業(yè)好不好要看它的持續(xù)發(fā)展，比如在座的幾家企業(yè)，發(fā)展多年，我們彼此之間非常了解，對企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚，把這些企業(yè)穩(wěn)商穩(wěn)好了，就可以不斷擴大再生產(chǎn)，而且增加的都是優(yōu)質資源、有效投資。
二是提精神。毛主席講過，人是要有一點精神的。作為各級領導干部要有良好的精神狀態(tài)，作為企業(yè)和企業(yè)家也要有精氣神，要通過良好的精神狀態(tài)來營造一種積極向上、奮發(fā)有為的政治生態(tài)。現(xiàn)在我們講生態(tài)，不光是自然生態(tài)、環(huán)境生態(tài)，還有人文生態(tài)、政策生態(tài)、政治生態(tài)，我認為政治生態(tài)非常重要。習總書記指出，新型政商關系就是“親”和“清”?！坝H”要大膽地親，“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”。如果領導干部跟企業(yè)家連朋友都不敢交，不敢坐在一起，彼此之間的信任感就無從談起。這也是之所以我們要跑下來走訪服務企業(yè)的一個很重要的目的。今年4月，中央下發(fā)了《關于進一步激發(fā)和保護企業(yè)家精神的意見》，這也是__大以來黨中央發(fā)出的關于企業(yè)家精神的第一個文件，體現(xiàn)了以習近平同志為核心的黨中央對企業(yè)家的關愛和尊敬。就__這座城市而言，如果沒有企業(yè)家精神的不斷發(fā)揚、涌動和培育，這座城市就沒有希望。正是企業(yè)家這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、追求一流、永不滿足的精神，才讓__煥發(fā)出蓬勃__和澎湃動力。同時，要大力弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精、精雕細琢、追求99.99%直至100%的完美無缺的精神。我認為能夠搞工業(yè)經(jīng)濟的人都是具有企業(yè)家精神和工匠精神的人，沒有工匠精神，就不能堅持堅守，所以，搞工業(yè)經(jīng)濟的企業(yè)家更應該受到大家的尊重。
三是優(yōu)服務。優(yōu)服務首先就是要精準，就是企業(yè)需要我們服務什么，我們就服務什么，要提供優(yōu)質服務。從這個意義上來說，中央提出的供給側結構性改革，絕對不僅僅局限于去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。在服務上同樣存在一個供給側結構性改革的問題，就是我們所提供的服務，是不是有針對性的，是不是企業(yè)需要的，這也是習總書記工作方法論中一直強調的精準化、精細化。精準就是企業(yè)需要什么，我們就服務什么。精細就是提供親情化、定制式、個性化、差異化的服務。剛才，幾家企業(yè)都做了很好的匯報，提出了一些問題。我們經(jīng)信委、人社局和開發(fā)區(qū)的同志也做了一個很好的交流，對這些問題一一做了回答。當面的交流很重要，人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度，只有擁抱才能知道彼此的高度，只有眼神的交流才能知道彼此的深度，這次走訪和交流，可能不能解決所有的問題，但是只要能夠解決幾個重點問題，我們的走訪就有意義了。
四是重實效。要堅持需求導向，要解決問題，要做到聽取、收集、匯總、分析、交辦、跟蹤和反饋，一個環(huán)節(jié)都不能少。問題提出來了，就要收集、匯總，對問題進行分析，再進行交辦。經(jīng)信委作為牽頭部門，最后還要向市委市政府匯報，等市委市政府明確以后，交辦給各個相關部門，交辦了以后要跟蹤，跟蹤了以后要督查，督查了以后要反饋。就像企業(yè)流水線一樣不能斷，否則的話，會議雖然開了，問題仍然在，就失去了它的意義。
五是人為本。第一體現(xiàn)在“雙愛雙促”。我們的工會既要維護職工利益，又要促進企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)關愛職工、職工關心企業(yè)，既維護了職工合法權益，又促進了企業(yè)健康發(fā)展。比如我們的工資集體協(xié)商，企業(yè)經(jīng)營狀況好的時候，職工工資就要漲一點。同樣的，如果企業(yè)有困難，就可以通過協(xié)商適當?shù)亟档鸵稽c工資，這叫抱團取暖，共度難關，這就是中國工會的優(yōu)勢。第二體現(xiàn)在民主民生。以民主來促民生，用職工代表大會的形式來解決職工的民生問題，通過工會來反映職工的訴求，維護職工的合法權益。第三體現(xiàn)在維權維穩(wěn)。我們要通過維權來達到維穩(wěn)的目的，維護職工的利益，促進企業(yè)的發(fā)展，最后成為社會穩(wěn)定的重要支柱。
希望通過我們的走訪服務，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一點力所能及的幫助。最后，衷心祝愿各個企業(yè)越辦越興旺、越辦越好!
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇五
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面，我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1。5億收購了**華星外語學院和**1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。
當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展，民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分，已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變，向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：
一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調。
二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結構上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變，導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權不清，行業(yè)結構不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿—論引導作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
（一）健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性—交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇六
非常榮幸作為民主黨派的代表來發(fā)言！
今天這個企業(yè)家座談會，我認為非同尋常。從大的方面講，2015是“十二五”的收官之年，2016是“十三五”的開局之年，也是我們趁熱打鐵、乘勢而上的關鍵一年。從小的方面說，今年是高新區(qū)和掇刀區(qū)再次抱團發(fā)展、一體化發(fā)展的元年，是真真正正的團聚之年。
下面，跟領導們報告一下，在過去的2015年，全區(qū)各民主黨派主要做了三件事情：
一是立足本職，建功立業(yè)。目前全區(qū)有近170名民主黨派成員，包括在座的有很多企業(yè)家也是其中的一份子，他們在各自的崗位、行業(yè)和領域，都做出了積極貢獻。比方說星球公司的艾總，精心打造掇刀商圈，現(xiàn)在已經(jīng)初成氣候。再比如高新區(qū)楚大機電公司的鄧家輝，被荊門市委組織部評為優(yōu)秀人才。等等，我就不一一列舉了。
二是匯集民意，傳遞民情。11月份，關于望兵石片區(qū)“斷頭路”的問題，在我們高奎軍副區(qū)長、熊明華副主席的領銜呼吁下，得到徹底解決。荊門日報為此進行了專題報道，題目是“八年艱辛路，真情暖民心——寫在望兵石路拉通之際”。像這樣的例子還有很多。
三是各盡其能，扶危濟困。我們通過送法送醫(yī)送科技等多種形式，給人所需、急人所難，送溫暖獻愛心。同時積極參與“五城同創(chuàng)”，都貢獻了自己的綿薄之力。
2016年，新年新氣象，我們在這里表個態(tài)：
一是著眼大局，緊緊團結在新的領導班子周圍，為高新區(qū)和掇刀區(qū)一體化發(fā)展添磚加瓦；
二是凝聚智慧，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展建諍言、獻良策；三是牽線搭橋，充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的人才優(yōu)勢，配合做好招商引資工作。
最后，衷心祝愿掇刀的明天更加美好！謝謝大家。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇七
企業(yè)是市場的主體、財稅的源頭;企業(yè)家是引領企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個地區(qū)發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務，做好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾，助力企業(yè)做大做強，共同推動xx更高質量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運行、全年目標完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足，爭創(chuàng)一流的決心強，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強研究、全力破解。借此機會，我分兩個層面，談幾點想法，與各位一起探討交流。
第一個層面，和各位企業(yè)家交流三點想法，即“三個高度重視”：
1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標企業(yè)、地標產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰?？傮w來說，xx農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達到40.64%，名列第一，國際市場占有率達到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結合證治規(guī)律與診療關鍵技術的創(chuàng)研及應用”項目榮獲國家科技進步一等獎;曙光集團的石油鉆桿曾經(jīng)被譽為“中華第一桿”;泰達紡織已擺脫海關事件影響，紗錠總量達40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營并舉，促進重點企業(yè)、重點產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉化。一要加強頂層設計，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實施、系統(tǒng)推進。要用好大數(shù)據(jù)、云計算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應電動汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢，結合自身的優(yōu)勢，開發(fā)了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實業(yè)、深耕主業(yè)，精準把握市場環(huán)境、客戶需求、消費結構的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強做精核心產(chǎn)品，努力爭當細分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉變。三要善于經(jīng)營品牌，抓住各種有利時機，充分利用各類媒介，做好形象公關，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造個性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽度;要發(fā)揮品牌的綜合效應、后續(xù)效應，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。
2.要高度重視轉型升級。市場競爭如逆水行舟，不進則退、慢進也是退，不去轉型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動、錯失良機，甚至被淘汰出局。大家要在轉型升級中進一步解放思想，把目標瞄準全省乃至全國同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標桿、加壓奮進，千方百計把企業(yè)做大做強，努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說，先進裝備就是產(chǎn)品高質量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元，其中設備投入3.22億元，持續(xù)不斷地引進了先進設備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等)，曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機，充分運用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實施“機器換人”，推動新一代信息技術與制造技術“兩化融合”，努力促進企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負債的企業(yè)只能保持自然增長，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當?shù)呢搨艜欣谄髽I(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動順應新的市場需求上項目、擴項目，努力看清市場趨勢、找準投入方向，看準時機上馬一批有潛力的大項目、好項目，進一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞破解企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目，設備陳舊的要加快裝備更新，技術落伍的要加快技術革新，產(chǎn)能不足的要加快擴能擴產(chǎn)，從而實現(xiàn)增資擴建、滾動發(fā)展，由小變大、由大變強，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強，就要善于利用外力的“鯰魚”效應，要走股權多元、產(chǎn)權開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當前，我們一些企業(yè)家總擔心別人來參股、控股，影響了自己對企業(yè)的控制權。其實，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權，得到的卻是更高的技術、更大的市場、更多的利潤、更強的企業(yè)。希望大家轉變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機會，舍得拿出優(yōu)質資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團合資合作，實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張和裂變式發(fā)展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動分享市場信息和各類資源，有目標地與大公司、大集團開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標準，增強行業(yè)的話語權，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。
3.要高度重視創(chuàng)新驅動。一個地區(qū)經(jīng)濟強不強，不僅要看規(guī)?？偭?，更要看科技含量;一個企業(yè)實力強不強，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實際上，創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力，就是盈利能力。，全區(qū)r&d投入占gdp比重達2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于xx0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(xx2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟增長點越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導全社會資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學研合作，加快對接科研項目、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊、搭建研發(fā)平臺，加快突破高端技術、轉化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識產(chǎn)權、申報專利技術、制訂行業(yè)標準，使技術創(chuàng)新成為企業(yè)應對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調一點，要舍得創(chuàng)新投入(最近習近平總書記講得比較多的一個就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對我們500億、xx億美元商品加征關稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關鍵核心技術的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點)。進一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競爭力;國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強新產(chǎn)品研發(fā)、新技術提升、新工藝改進，著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動權;誰掌握了人才制高點，誰就掌握了發(fā)展制高點?，F(xiàn)在外國的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術，就高薪聘請或高價買斷，達到壟斷技術、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術入股、期權激勵等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機，大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟形勢越嚴峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標準審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學、嚴密、規(guī)范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度，構建完善的法人治理結構和科學的決策機制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進企業(yè)管理由粗放式向精細化發(fā)展。同時，要加強企業(yè)文化建設，堅持以人為本、誠信經(jīng)營，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。
第二個層面，和鎮(zhèn)街部門談三點想法，即“三個強化”：
為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責任和義務。從平時的了解和今天座談的情況來看，我們的服務還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務工作，建立“親”“清”的政商關系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。
一要強化政策解讀。近年來，中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護企業(yè)家精神方面，去年9月出臺了《關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負600多億元;就我區(qū)而言，在xx出臺“1+4”系列政策的基礎上，我區(qū)先后出臺了《加快推進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強化人才集聚推進創(chuàng)新驅動發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進工業(yè)經(jīng)濟轉型升級的政策意見》等相關文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟發(fā)展必將起到很好的促進作用，相關部門要進一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實把政策優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉變?yōu)榘l(fā)展動力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類市場主體和各位企業(yè)家進行定期推送、定向投放。這項工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關部門參與，通過集中培訓、網(wǎng)絡宣傳、上門送達等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類企業(yè)進行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結合大走訪大落實新風行動，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運用政策、享受政策。
二要強化引導扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達。我們必須準確把握xx決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉型升級關鍵期，進一步謀深、謀遠、謀細未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實現(xiàn)變道超車、爭先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領發(fā)展。當前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構建新能源、機械制造兩大主導產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質資源要素和實現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體，迅速制定促進工業(yè)發(fā)展的五年行動計劃，明確任務書、時間表和路線圖，通過組織推動、創(chuàng)新驅動和考核促動，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質擴量并舉、轉型成型并進。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化，結合發(fā)展實際，學習借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，及時對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進行調整優(yōu)化，在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應宏觀政策調整，目前，國家及省級層面對研發(fā)費用加計扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進補貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關文件要求，結合xx實際，抓緊制定配套政策、及早推進落實，切實降低企業(yè)成本。
三要強化服務指導。要大力弘揚“店小二”精神，當好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”，堅持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務效能，著力營造重商、親商、安商的服務環(huán)境。一是加強聯(lián)系指導。嚴格執(zhí)行重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級領導干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時了解掌握企業(yè)的實際運行質態(tài)，主動幫助分析、研判經(jīng)濟運行趨勢，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是破解瓶頸制約。進一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會、中小企業(yè)服務平臺等好做法堅持下去，通過多種途徑、多種方式，及時收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運行提供堅強保障。三是提供優(yōu)質服務。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標，強化商事審批服務虛擬辦公室的作用，實行“一窗受理、集成服務”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經(jīng)濟發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉變作風，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設法為企業(yè)排憂解難，切實營造一個關愛支持實體經(jīng)濟發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請相關部門在限定時間內(nèi)答復，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強督查，跟蹤落實，確保每個問題得到不折不扣解決。
各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔當更多的社會責任，贏得更好的社會贊譽，為高質量建設“強富美高”新xx作出更大的貢獻!謝謝大家!
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇八
尊敬的各位領導、青年朋友們：
大家好!我叫xx，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學習、交流。
建設18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風
雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
例如寒冬時節(jié)，裝修市場進入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點，結合裝修市場的實際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動，有效的促進了營業(yè)額。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
業(yè)形象。公司嚴把產(chǎn)品質量關，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴格審核，從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益，更看重一個企業(yè)應有的社會效益的良好品牌形象。
務，團結一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎。
利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
發(fā)揮企業(yè)在構建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業(yè)知識，只有綜合素質提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領導和大家指正。
謝謝大家!
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇九
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
金秋十月，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠方的朋友。孔子說，“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關聯(lián)的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的.冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
關于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧?這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關懷。而事實上，即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，當我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ?，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓x些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學生讀書一樣，共同的是專注于結果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏敻皇且环N寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留??；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步。”
我希望，在未來的xx年xx月。這里所有的人，我們的朋友再次相會巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風，聽雨，聽心聲。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇十
在“”的開局之年，市委、市政府召開這次座談會，目的是充分肯定納稅二十強工業(yè)企業(yè)負責人為文秘資源網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步作出的突出貢獻，動員各重點企業(yè)進一步搶抓機遇，乘勢而上，再創(chuàng)佳績。納稅二十強企業(yè)是全市工業(yè)企業(yè)的杰出代表，在新一輪發(fā)展進程中，既要做創(chuàng)造財富、提供稅源的主力軍，又要當改革創(chuàng)新、走新型工業(yè)化道路的先行者和實踐者。堅持工業(yè)強市是我市重要的發(fā)展戰(zhàn)略，在座的納稅二十強企業(yè)擔負著光榮的使命和重大的責任。下面，我就圍繞進一步做大做強、提升優(yōu)勢講四點意見。
一、進一步做大做強，必須確立強烈的發(fā)展意識。
定了堅實基礎。二是我們面臨著強大的競爭壓力。主要體現(xiàn)在：企業(yè)規(guī)模還不夠大，文秘資源網(wǎng)的經(jīng)濟總量在揚州各縣(市)位居第一，但單體規(guī)模最大的企業(yè)在寶應，寶勝集團去年產(chǎn)值已達32.2億元，邗江三笑集團也達到23.7億元;效益水平還不夠高，我市的工業(yè)利稅在揚州低于邗江，在蘇中低于海門、通州，泰興去年凈入庫稅收過千萬元的企業(yè)已超15家，而我市只有6家;品牌產(chǎn)品還不夠多，邗江有4個中國名牌產(chǎn)品，我市只有1個。各重點企業(yè)也面臨著同樣的問題，真正成為行業(yè)中的單打冠軍企業(yè)還比較少。所以說，我們沒有理由小步慢進，必須只爭朝夕，奮力趕超。三是我們肩負著光榮的歷史使命。實現(xiàn)“”時期經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項目標，推進工業(yè)第一方略、加快新型工業(yè)化進程是重中之重。沒有工業(yè)的率先發(fā)展，就沒有經(jīng)濟的快速騰飛;沒有重點企業(yè)的率先發(fā)展，就沒有工業(yè)的提速增效。因此，各重點企業(yè)責任重大，責無旁貸。
二、進一步做大做強，必須落實有效的工作舉措。
加快發(fā)展、做大做強，關鍵在于各項措施的落實。各企業(yè)要以“雙創(chuàng)”、“三重”工作為有效抓手，進一步創(chuàng)新思路，務實進取，全身心投入到新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮之中。一是發(fā)展要大規(guī)劃。規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的龍頭。謀求跨越發(fā)展，首先要有遠大的志向，要有高標準的定位。各企業(yè)要認真分析內(nèi)外環(huán)境、發(fā)展趨勢，研究制定今后3—5年的發(fā)展規(guī)劃。要通過排產(chǎn)品開發(fā)、排市場拓展、排項目投入、排品牌創(chuàng)建，進一步細化做大做強的路徑和措施，一步一步抓推進、抓落實。要把規(guī)劃制定的過程作為戰(zhàn)略研究、創(chuàng)新突破的重要載體，集思廣益，群策群力，提高規(guī)劃的指導性和針對性。二是投入要有大手筆。只有大投入才有大產(chǎn)出，這是長期實踐得出的基本規(guī)律。我市一批重點企業(yè)在較短時間內(nèi)得到了快速擴張，可能有市場的機遇，但最重要的還歸結于多年來一直堅持的連續(xù)投入、集中投入、快速投入。誠德公司如果不在前幾年率先移師沿江，建設冶金工業(yè)園，很難實現(xiàn)每年50%以上的發(fā)展速度，華倫化工、石化廠、嶸泰公司的實踐也證明了這一點。因此，此項工作必須實實在在、持之以恒地抓下去。今年全市已經(jīng)初排出22個億元以上項目，我們在座的不少企業(yè)是項目的建設主體，要明確時序，全力推進。三是優(yōu)勢要有大提升。重點要抓好技術創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建工作，進一步提升核心競爭力。要注重科技人才建設，加大科研經(jīng)費的投入，不斷提高技術攻關、產(chǎn)品開發(fā)的能力，同時要與各科研院所進行廣泛深入的接觸，引智引技，在更高層次上推進相互間的合作。通過一手抓自主開發(fā)，一手抓掛靠聯(lián)合，促進創(chuàng)新能力的提高。要把品牌創(chuàng)建放在更加突出的位置。在市場競爭日趨激烈的今天，品牌已不再僅僅是純粹的產(chǎn)品標識，而是企業(yè)創(chuàng)新能力的集中體現(xiàn)，是搶占市場、贏得主動的主要方式。每個重點企業(yè)都要確立自己的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在抓產(chǎn)品、抓市場、抓質量的同時，做好品牌包裝，強化宣傳推介，逐步在全市建立起以揚州市級名牌為基礎、省級名牌為重點、國家級名牌為龍頭的品牌群體。
三、進一步做大做強，必須弘揚創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的時代精神。
企業(yè)家是企業(yè)的核心和靈魂。只有不斷解放思想，開闊視野，開闊胸襟，才能團結和帶領廣大員工創(chuàng)造出一個又一個輝煌業(yè)績。一是要敢于創(chuàng)新。各重點企業(yè)產(chǎn)品結構、經(jīng)營規(guī)模各不相同，要立足實際、勇于探索，敢于突破、敢于超越，不墨守陳規(guī)，亦步亦趨。特別是在重大戰(zhàn)略決策的研究論證過程中，要沖破傳統(tǒng)思維的束縛，積極吸納各方面的意見和建議，走出一條加快發(fā)展的新路。要注重創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，使之成立推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量。二是要追求卓越。只有一流的追求，才能取得一流的業(yè)績。各重點企業(yè)要確立更高的目標和遠大的志向，既要做地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展排頭兵，更要做同行業(yè)中的佼佼者。要善于學習，善于借鑒，在不斷學習中提高自我，在比較借鑒中超越自我，以一流的產(chǎn)品、一流的服務、一流的信譽獲得豐碩的回報。三是要造福社會。各重點企業(yè)的快速成長既有企業(yè)家自身的努力，也離不開社會各方面的關心支持，回報社會、造福于民是時代賦予每個企業(yè)家的神圣使命。從一定程度上講，企業(yè)家個人的財富也是社會的財富，只有回報社會，個人價值才能得到充分體現(xiàn)。因此，每個重點企業(yè)家都要關心地方經(jīng)濟建設和社會事業(yè)，為改善家鄉(xiāng)面貌、促進和諧發(fā)展多作貢獻。
四、進一步做大做強，必須形成強大的發(fā)展合力。
做大做強重點企業(yè)既是企業(yè)自身的追求，也是各級政府和市各部門的共同責任。我們要進一步凝心聚力，努力打造更加寬松的發(fā)展環(huán)境。一要落實政策。為鼓勵重點企業(yè)發(fā)展，市委、市政府先后出臺了一系列政策措施，經(jīng)發(fā)局、財政局、國稅局、地稅局等部門要對照標準，抓好考核，及時兌現(xiàn)。同時，對重點企業(yè)今后新建的重大項目，繼續(xù)實行“一事一議”，給予特別扶持。二要構筑載體。要大力推進新一輪沿江開發(fā)和園區(qū)建設，為重點企業(yè)擴張?zhí)峁﹥?yōu)質的平臺。對重點企業(yè)在沿江和園區(qū)落戶的項目，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，預留發(fā)展空間，同時鼓勵企業(yè)自建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三要優(yōu)化服務。市各部門要堅持以服務基層、服務企業(yè)為己任，經(jīng)常深入基層，幫助企業(yè)辦實事、解難事。特別是在品牌申報、項目上爭、銀企溝通、土地征用等方面，相關部門要主動對接，幫助做好各項服務工作。通過各方面的共同努力，促進重點企業(yè)進一步做大做強，為全市經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展作出更大的貢獻。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇十一
強化責任,貢獻中不斷升華。如今,我想借機先容一下我本身的“衡陽市鴻業(yè)電力特種變壓器無限公司”。我公司是原衡陽特種變壓器廠經(jīng)改制重組后建立的,現(xiàn)已有三零余年豐富的變壓器消費履歷和一流的專業(yè)技能氣力,是電爐、整流等特種變壓器及電力變壓器的專業(yè)消費廠家。我的產(chǎn)品遍及應用于冶煉、電熔爐、電解及電化、電機牽引、建材等行業(yè),年消費本領為一六六萬千伏安,用戶遍及全國各地。去年和本年的總產(chǎn)值都到達了一億元人民幣。我們除了消費特種變壓器、電力變壓器外,還消費電容賠償安裝、螺旋板式油水冷卻器等,也可以憑據(jù)用戶要求計劃制造別的特種變壓器及成套設備。細致環(huán)境,接待同胞們拜訪我公司網(wǎng)站或者來我公司作客,舉行實地觀察。
我們本日的會議有許多個“從來沒有過”。全國聶胞聚集到小山村祭祖,這從來沒有過;祭祖活動成為推進經(jīng)濟發(fā)展的橋梁,這也從來沒有過;作為女同胞能夠進宗祠參加活動,從來沒有過;如今,女兒家不僅被邀請進了宗祠,并登上神圣的講壇,這更是從來沒有過······由此想來,我是既欣喜又感到本身肩負重擔。講明的,過去不來祠堂,我每年錢賺多賺少無所謂,但從今而后就不同了,我們每一位聶姓企業(yè)家,如果不加速發(fā)展步伐,就對不起先人、對不起同胞、對不起商會,以是,從今而后,我們每一位聶族企業(yè)家都要多一些“摘桃子”的頭腦。既“好高騖遠”而又不腳失實地。只要如許,我們才能在社會、商會和家族的大發(fā)展中,扮演著日益重要的角色。只要角色越來越重要,成就越來越大,才能做出越來越多的孝敬。
誠然,企業(yè)的發(fā)展要靠企業(yè)謀劃管理者的不懈努力,但是,在不同的汗青時期,客觀環(huán)境的變革為企業(yè)的生活與發(fā)展也提供了先決條件。改造開放的深化、市場經(jīng)濟的發(fā)展,為企業(yè)的成長壯大、揚帆遠航注入了宏大的生機與活力,提供了亙古未有的精良的環(huán)境。激揚奔騰的期間,急劇變革的社會,為寬大青年企業(yè)管理者成長成才、建功立業(yè)搭建了遼闊的舞臺,提供了難過的機會。今世青年企業(yè)家是黨的改造開放的`受益者,是這個偉大變革期間的受益者。誰言寸草心,報得三春暉。我們只要勤勞的事情,扎實進取,把發(fā)展壯大企業(yè),辦事貢獻社會。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇十二
尊敬的各位政界、商界代表：
大家好！
我是一個卑微的思想者，忽然在幾天前，意外地接到了一個會議發(fā)言的通知，撕開了我的思維裂縫！為加強張掖企業(yè)家隊伍建設而專門召開的這個座談會，我認為非常及時也很有有必要。旅游富民，企業(yè)富市，作為一個在張掖商界馳騁多年，做過貢獻也歷經(jīng)坎坷的我來說，深愛著我的家鄉(xiāng)金張掖，無時無刻都在關心美麗張掖的未來，我希望我們張掖發(fā)展的更好，成為真正名副其實的金張掖。請允許我在這里癲狂，因為我相信我們的黨和政府會為我們創(chuàng)造一個企業(yè)大發(fā)展的奇跡會到來！
張掖自古以來人杰地靈，論各方面的條件來說都很不錯，要資源有資源，要人文有人文，物質的因素精神的因素得天獨厚且更具優(yōu)勢，但是我們不得不悲哀地面對當下，我看到，城市化的水平、人均可支配收入的水平、旅游文化的發(fā)展水平、投資環(huán)境的水平均不如酒泉、嘉峪關、敦煌等地。我們經(jīng)常津津樂道我們張掖在農(nóng)業(yè)制種、反轉基因方面的成績，這確實是值得我們驕傲和自豪的。但我想我們應該有更多讓我們驕傲和自豪的。
我覺得我們應該抓住新常態(tài)下國家對西部政策扶持的發(fā)展機遇，理清新常態(tài)下的張掖發(fā)展思路，只能政府改變思路開拓思路，找問題找方法營造好企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，企業(yè)家和商界的精英們才能大踏步的前進，張掖的面貌才會發(fā)生更加好的改變，我們的本土企業(yè)家才會成為社會認可的企業(yè)家，我今天著重從鼓勵和扶持優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)，以及急需要制定那些政策措施三個方面談談我的個人看法。
第一，培養(yǎng)提高企業(yè)家的素質，尤其年輕企業(yè)家首先要要讓他們學習應用好我們的政策法律法規(guī)作為企業(yè)家最基本的素質應該是法律素質政策法規(guī)應用的素質，這樣他們才能知道國家政策的底線，知道那些事能做，國家支持扶持，那些事不能做，做了的后果是什么會受到處罰，國家整天在講依法治國，大家也都明白這個道理，但是我們的學習并沒有落到實處，我覺得我們的政府應該組織我們的企業(yè)家，認真系統(tǒng)地好好學學憲法學學經(jīng)濟法學學合同書，我說的學習不是流于形式的簡單的學習，是讓他學到心里去，在心里放上一把尺子在頭上放上一把劍，學了要有所畏懼。
具體的方法嗎我看就不要發(fā)個文件搞個測試，要請最好的老師來講，要去最好地方去學，要用最嚴厲的檢驗方法來檢驗。讓我們的企業(yè)家在做具體事情上處理企業(yè)發(fā)展中的問題上明明白白法律規(guī)定是怎么規(guī)定的。要通過真正的學習讓我們的企業(yè)家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做，如果做了會產(chǎn)生什么樣的后果。讓企業(yè)家建立正確思維，正確價值觀、正確人生理念，用政策和法律法規(guī)幫助企業(yè)家們理順創(chuàng)業(yè)的思路，給他們指明發(fā)展的方向，幫助他們修正創(chuàng)業(yè)之路。
第二，市政府要為企業(yè)家發(fā)展搭建展示個性才能的平臺，為他們創(chuàng)造好條件我們的政府應該做出開放的姿態(tài)，在水、電、路、人、財、物等方面暢通渠道，為企業(yè)的發(fā)展鋪平道路掃清一切發(fā)展中的障礙，讓我們的企業(yè)自己制定企業(yè)生產(chǎn)標準，減少各種不必要的部門利益審查程序，把事前評價評估改為事后生產(chǎn)中的標準檢查，及防止了評價評估中的腐敗發(fā)生這樣也好操作，企業(yè)的生產(chǎn)標準是企業(yè)按照自己行業(yè)特點制定的，政府搭建平臺服務企業(yè)發(fā)展，分管領導和政府工作人員應該了解和熟悉自己的分管項目，瞄準國家產(chǎn)業(yè)導向，根據(jù)本地資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展現(xiàn)狀引導企業(yè)家的思路，逐步完善體系，豐富內(nèi)涵，形成特色產(chǎn)業(yè)，工業(yè)園區(qū)建設要建成定位明確、功能互補的生產(chǎn)力布局。聚焦重特大項目，以招引龍頭牽引項目、新特產(chǎn)業(yè)項目、合作重組項目為重點，大膽招賢納士，推進產(chǎn)業(yè)轉型升級，培大育強，重點培育規(guī)模骨干企業(yè)、成長型企業(yè)，通過2至3年對企業(yè)家的培訓和扶持的努力，迅速產(chǎn)生一批支撐張掖經(jīng)濟發(fā)展的棟梁產(chǎn)業(yè)。
只有政府的開明開放，政策延續(xù)性好，我們的企業(yè)才會倍受鼓舞，才會堅定了他們轉型升級、做大總量、做優(yōu)質企業(yè)。前進的理由只要一個，()后退的理由卻有一百個。政府不要怕企業(yè)家有野心，無堅不摧的野心，會鑄就輝煌，政府要幫助企業(yè)家樹立成為大企業(yè)家的野心！確立鴻鵠之志！
發(fā)現(xiàn)可塑之才可以送出去到好的企業(yè)拜師學習費用有政府承擔，讓各種人才有交流學習的機會，市政協(xié)幫助市商聯(lián)成立企業(yè)家協(xié)會，精準分析與預測企業(yè)現(xiàn)狀表象背后的深層運行規(guī)。印制各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品牌和生產(chǎn)品種，企業(yè)家通訊錄，讓他們形成自己的圈子，形成企業(yè)家干事的圈子，因為這個圈子內(nèi)他們談論的是項目，賺的是利潤，想的'是下一年。談論的是機會，賺的是財富，想到的是未來和保障。談論是給予，交流是的奉獻，遵道而行，一切將會自然富足。各自需求可以在圈子內(nèi)解決這樣做的好處是減少了中間環(huán)節(jié)減少了企業(yè)生產(chǎn)成本又發(fā)展了本士企業(yè)，透徹深入打通企業(yè)家之間的財商、情商、智商間的微錄鏈接，引導企業(yè)家及財務人員探索財商的盲點，可以達到立竿見影的效果，讓不可能成為可能！企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體，是經(jīng)濟發(fā)展的主角，但這個主體和主角需要一個展示才能的舞臺。一部波瀾壯闊的戲劇沒有好的演員不行，沒有好的舞臺也不行；失去好的舞臺，再好的演員也會無用武之地。政府就是經(jīng)濟發(fā)展大舞臺的搭建者。
黨的十八大之后，中央強調反腐倡廉、反對“四風”、簡政放權、推進各項行政管理體制改革，一個重要目標就是要為經(jīng)濟發(fā)展搭建大舞臺，以激發(fā)市場經(jīng)濟的活力，促進市場經(jīng)濟健康發(fā)展、激發(fā)市場經(jīng)濟創(chuàng)造力。為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺，政府只能部門應深刻認識到自己的使命就是“提供公共秩序”“提供公共產(chǎn)品”。如果政府不能很好地做到“兩個提供”就是辱沒了政府的使命，就是政府不作為。做事先做人，政府要尊重我們自己的企業(yè)家，幫助他們建立好個人的信譽，這樣才能提升周圍人對政府的信任。
為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺，政府應該嚴格自律、減政放權接受監(jiān)督。知識不如方法，方法不如智慧！在搭建舞臺過程中，政府擁有企業(yè)的監(jiān)管權力，擁有資源的培植權力。只有廉潔高效的政府，才能全心全意為企業(yè)創(chuàng)造好環(huán)境，搭建好舞臺。只有廉潔節(jié)儉的政府，才能留有財力，物力和人力幫助企業(yè)促進企業(yè)發(fā)展。所以我認為政府也要像企業(yè)主體一樣，要不斷改革提高自己的服務水平和能力，在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，政府主體特別是企業(yè)主管部門也要不斷改革提高自己管理服務能力。在建設市場經(jīng)濟過程中，政府應懷著神圣使命感、廉潔自律、不斷提高能力，為經(jīng)濟發(fā)展搭建舞臺，促進企業(yè)充分發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性。
第三，我們今天的企業(yè)家，贏在學習，勝在改變！
企業(yè)家創(chuàng)業(yè)干事都要和政府各部門的人員打交道，這些個部門的人員的作風形成了創(chuàng)業(yè)投資的環(huán)境，企業(yè)家再牛逼再能干事也會被一個處長科長或業(yè)務主辦搞死，因為他們都在關鍵位置。雖然他們不是一把手具體拍板，但他們是具體經(jīng)辦人，所有的政策決策都是他們在具體執(zhí)行，雖然沒有進入決策層但他們有對材料的審核把關權，人微言重，因為政策的摸湖性和解釋的可篩選性很大，審批標準化要求不高和時效性不強，這樣就給他們留下了很大的自由載量權這個權限內(nèi)一個字一個標點都可以讓你跑無數(shù)次，讓真正想干事的企業(yè)家們無所適從。
我認為要想改變我們張掖市財政的口袋，先要改變我們市政府各部門和工作人員發(fā)展企業(yè)思路的腦袋！改變他們?yōu)槠髽I(yè)服務的行為不要拖到明天，否則它會變成我們一種不良習慣。拒絕權力和利益誘惑放管理權為監(jiān)督權，否則這樣下去它會造成對企業(yè)家們干事的傷害。抓住西部政策侵協(xié)的機會再不要拖到明年后年，否則失去了機會它就不會再來。不要讓我們政府今天制定的好政策的行動拖到明天再落實執(zhí)行，否則它無法為我們張掖的發(fā)展帶來精彩。不要把今天的政策拖到明天再貫徹，否則它將一去不復返其實我今天還有很多很多話想講，但是由于時間限制先講這些，希望能夠起到拋磚引玉的作用。
最后祝各位工作愉快身體健康，大家共同努力把我們家鄉(xiāng)建設得更加美好！
趙光龍.4.25。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇十三
尊敬的各位領導、企業(yè)家們：
大家好！
我叫劉xx，是武漢錦虹世紀工貿(mào)有限公司的總裁。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名企業(yè)家的光榮與自豪！同時也非常感謝領導對我們的關心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學習、交流。武漢錦虹世紀工貿(mào)有限公司成立于20xx年,注冊資本5000萬元，企業(yè)資產(chǎn)總額達5億元以上，目前擁有多項體系認證及專利技術，是一家綜合性發(fā)展的集團化公司，旗下涵蓋文化傳媒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、禮品商貿(mào)流通、家電營銷代理、家電核心配件配套生產(chǎn)供應等多個核心價值領域，公司正在隨著國家經(jīng)濟的指導方向迅猛發(fā)展，逐步成為中國具有核心競爭力的集約一體化公司。公司成立十年來，武漢錦虹世紀工貿(mào)有限公司雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。我作為一名年輕的企業(yè)家，在開創(chuàng)事業(yè)上兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的追求目標。從公司成立以來，公司所取得的成績及個人榮譽的背后，都凝聚著我辛勤的汗水和無私奉獻精神，正是我有強烈的事業(yè)心和責任感，才使得公司快速發(fā)展壯大。我常年去珠三角、長三角地區(qū)調研、開拓市場，一年很少在家，一年幾乎350天都在外1面維系和開拓客戶，有時候自己生病，不得不去醫(yī)院，聽醫(yī)生說必須要打點滴的時候，我也只是開完藥就自行離開，因為確實沒有多余的時間去照顧到自己，這種事情也是頻繁發(fā)生。也正是因為我的這種忘我和執(zhí)著精神，公司在華中地區(qū)代理經(jīng)營了國際知名品牌家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機、小家電等電器產(chǎn)品，是政府機關、部隊、大專院校定點協(xié)議配套設施供應商。年銷售額過億元。并為美的、格力、東風本田、標致雪鐵龍等知名家電汽車客戶供應產(chǎn)品組裝配件，年銷售額逾3億元。我個人也在二〇一四年三月二十七日獲得由中華人民共和國人力資源和社會保障部頒發(fā)的全國輕工行業(yè)“勞動模范”的榮譽稱號。近年來公司面臨嚴峻的市場環(huán)境，為了擴大市場，我到各經(jīng)銷代理部想辦法降本增效，心系企業(yè)，面對經(jīng)銷代理部成本偏高的問題，我積極想辦法，找思路，爭取可以降低成本的辦法。經(jīng)過市場調查，我把目光瞄準了家電新產(chǎn)品，相較現(xiàn)在生產(chǎn)的家電產(chǎn)品，具有原料成本低、性能穩(wěn)定等顯著優(yōu)勢。目標確定后，我馬上安排場地、改進設備、培訓人員，安排研發(fā)，最終成功生產(chǎn)這一新產(chǎn)品。這一產(chǎn)品的成功研制不但可以大大降低原料成本，并且開拓了新家電產(chǎn)品的市場渠道，為下一步實現(xiàn)外銷創(chuàng)效奠定了扎實的基礎。我在繁忙的日常管理工作中也經(jīng)常抽出時間，按照客戶要求精心設計產(chǎn)品，不斷改進，不斷完善，最終設計出了完全滿足用戶要求的新產(chǎn)品。同時該產(chǎn)品也申請了國家專利。因時因地制宜。根據(jù)中部開發(fā)開放的`戰(zhàn)略目標，以企業(yè)發(fā)展為根本任務，公司建成多處國內(nèi)一流產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并取得了令人矚目的成就。構筑了以家電配套、文化創(chuàng)意、電子信息、汽車制造及零部件、現(xiàn)代家電與辦公設備、物流倉儲為主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較大的先進制造業(yè)基地。
作為一名企業(yè)家，我不能滿足現(xiàn)狀，不能小富即安，體現(xiàn)個人價值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強，唯有把企業(yè)做大做強，才能有回饋社會的能力，才能實現(xiàn)自身價值，成為一名成功的企業(yè)家。充分認識肩負的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性，進一步增強創(chuàng)業(yè)意識，堅定創(chuàng)業(yè)理想，把企業(yè)做實、做強、做大作為畢生的追求和事業(yè)。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會的關心和支持。要有長遠的戰(zhàn)略眼光，誠信經(jīng)營，更加注重產(chǎn)品的質量和售后服務，努力提高企業(yè)的信譽和知名度，增強消費者對品牌的信任感，培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度和歸宿感。要樹立以人為本的觀念，更加注重員工權益保護，我十分重視職工群眾的意見和建議，凡有職工到我辦公室來反映情況，我總是抽出時間，熱情接待，耐心解答，盡力幫助解決他們的實際困難。這幾年，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長，職工的福利待遇和收入有了不同程度的改善，物質文化生活水平得到新的提升；20xx年，面對嚴峻的經(jīng)濟危機，我以保民生、促發(fā)展為立足點和出發(fā)點，勇?lián)鐣熑?，切實兌現(xiàn)不裁員、不減薪、不欠薪的“三不”承諾，職工們稱我是個“心里裝著職工群眾、說到做到的人?！?BR> 這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領導和大家指正。
謝謝大家！
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇十四
在新春佳節(jié)即將來臨之際，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在這里召開轄區(qū)企業(yè)家迎春座談會，與各位企業(yè)家們歡聚一堂，暢敘情誼，共商楊葉發(fā)展大計。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及全鎮(zhèn)3萬人民，對各位企業(yè)家的到來表示熱烈的歡迎，對大家多年來對楊葉發(fā)展給予的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。同時，我們也向大家拜個早年，祝在新的一年里工作順利、萬事順心!
參加今天座談會的有鎮(zhèn)黨委班子全體成員。今天座談會主要有三項議程：一是請鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長嚴炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路;二是請鎮(zhèn)企業(yè)總支書記李從斌同志致辭，三是大家座談發(fā)言。
下面，請鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長嚴炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路。
下面，請鎮(zhèn)企業(yè)總支書記李從斌同志致辭。
下面，開始座談。請各位企業(yè)家多提寶貴意見和建議。首先，請同志發(fā)言;下面，請同志發(fā)言;下面，請同志發(fā)言。
這次迎春座談會開得喜慶熱烈，大家歡聚一堂，喜迎新春，豪情滿懷。在座談會上，大家聽取了鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長嚴炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路，同時大家敞開心扉、暢所欲言，建言獻策，為楊葉的發(fā)展提出了許多寶貴的意見和建議，使我們再次感受到了“熱愛”、“奉獻”的誠摯之心。在新的一年里，我們懇切希望各位企業(yè)家一如既往地支持楊葉建設，為楊葉的發(fā)展出謀獻策;鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府也將一如既往地努力做好各項服務工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，共同譜寫楊葉發(fā)展新篇章!祝各位企業(yè)家新春快樂、身體健康，合家幸福、萬事如意!
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇十五
敬的各位領導、各位同志：
大家上午好!
在深入開展工業(yè)發(fā)展年取得顯著成績的關鍵時刻，今天召開這次企業(yè)家座談會非常及時，*公司作為正在成長發(fā)展的企業(yè)，能夠參加這次會議感到非常榮幸。
借此機會，我簡要向各位領導介紹一下*公司當前的發(fā)展情況、今后一段時間的發(fā)展思路及目標，以及請求開發(fā)區(qū)領導協(xié)調解決的問題等，不當之處，懇請各位領導批評指正。
一、舜天集團當前的發(fā)展情況。
20xx年，我們在縣委縣政府正確領導下，在開發(fā)區(qū)和縣直各部門領導的支持幫助下，順利實施了10萬噸氨醇聯(lián)產(chǎn)擴能改造，重點建設了10萬噸三聚氰胺項目，成功新上了5萬噸利用廢舊輪胎生產(chǎn)精細橡膠粉項目，同時與瀘州老窖集團合作，開工建設了酒業(yè)科技重點項目。全年公司生產(chǎn)營銷取得新突破，實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售收入成倍增長，上繳稅收3600萬元。
當前集團主導產(chǎn)品三聚氰胺，產(chǎn)銷兩旺，主要出口印尼、韓國、俄羅斯、馬來西亞等國;氨醇聯(lián)產(chǎn)裝置經(jīng)12月份停車檢修和安全整改，現(xiàn)已開車滿負荷生產(chǎn);子公司繼成功舉辦20xx年度財富峰會后，產(chǎn)品銷量大幅攀升;子公司轉變營銷模式，拓展銷售渠道，產(chǎn)銷量實現(xiàn)翻番增長;子公司建設完成了月季花園，和*科技重點項目也在緊張有序的建設中。
二、今年的發(fā)展計劃及目標。
20xx年，是我們公司乘勢而上、提升規(guī)模、加快發(fā)展的關鍵一年。我們以集團“三五”期間總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導，力爭全年實現(xiàn)銷售收入15億元，上繳稅金5000萬元，并積極推進企業(yè)上市，實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展，切實完成五大建設項目。即完成10萬噸合成氨技改搬遷項目，形成20萬噸合成氨配套能力;完成三聚氰胺二期5萬噸項目，爭取二季度開車試生產(chǎn);完成舜天酒業(yè)科技重點項目，形成年產(chǎn)1萬噸高檔白酒產(chǎn)能;完成5萬噸利用廢舊輪胎生產(chǎn)精細橡膠粉項目，和青島科技大學合作開發(fā)技術含量高的橡膠制品;完成舜天陽光高第建設項目，使其成為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的標志性建筑，為員工謀福利，為沂南樹形象。
為進一步調整產(chǎn)業(yè)結構，增強企業(yè)盈利能力，集團計劃在完成以上五大建設項目的同時，積極爭取完成以下五大目標任務。即，爭取和聯(lián)盟集團合作，新上年產(chǎn)30萬噸液尿項目，為三聚氰胺提供原料載體;爭取開通火車貨運站，降低公司龐大運輸壓力，增強沂南貨運配載能力;爭取新上年產(chǎn)30萬噸生物有機肥，形成100萬噸復合肥產(chǎn)能;爭創(chuàng)國家級企業(yè)技術中心，申請更多國家扶持資金;爭創(chuàng)“舜天”商標為中國馳名商標，并積極推進企業(yè)上市。
三、需要政府協(xié)調解決的問題。
急需解決問題一：*項目成功被列入國家新網(wǎng)工程和國家重點產(chǎn)業(yè)振興和技術改造項目，并獲得4000萬元和1800萬元資金扶持，用于30萬噸生物有機肥項目建設，今年七八月份國家對該項目進行驗收。項目建設迫在眉睫，請縣里撥付*公司北臨80畝土地指標，并盡快辦理拆遷事宜。
急需解決問題二：公司**廠區(qū)，現(xiàn)一直未辦理房產(chǎn)手續(xù)，請領導協(xié)調規(guī)劃局盡快辦理，并給予相關優(yōu)惠政策和扶持。
急需解決問題三：三胺重點項目當時為趕施工進度，未遵循“三同時”原則?，F(xiàn)因廠區(qū)距離芙蓉村太近(少于1公里)，不符合環(huán)評驗收標準，遲遲未取得環(huán)評手續(xù)，請領導盡快幫助協(xié)調予以解決。
急需解決問題四：陽光高第建設項目進度迅速，項目以北急需建設小區(qū)配套設施，為不影響項目施工進度，請領導盡快協(xié)調辦理該項目以北搬遷事宜。
尊敬的各位領導、各位同志：
我們決心在縣委、縣政府領導的正確領導下，緊緊依靠縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和縣直各部門的大力支持，提升自主創(chuàng)新能力，不斷提高發(fā)展層次，切實增強核心競爭力，實現(xiàn)發(fā)展新突破，全面落實今年的各項目標任務，確保實現(xiàn)全年銷售收入15億元，上繳稅金5000萬元的目標，為打造富強美麗和諧新沂南做出新的更大的貢獻。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇十六
尊敬的各位領導、青年朋友們：
大家好!我叫…，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學習、交流。
建設18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風。
雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
一、因時因地制宜，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營，準確了解消費者的心理。例如寒冬時節(jié)，裝修市場進入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點，結合裝修市場的實際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動，有效的促進了營業(yè)額。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
二、既嚴抓商品質量，有提供優(yōu)質服務，樹立良好的企。
業(yè)形象。公司嚴把產(chǎn)品質量關，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴格審核，從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益，更看重一個企業(yè)應有的社會效益的良好品牌形象。
三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化?？茖W的管理，誠信優(yōu)質的服。
務，團結一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎。
利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
發(fā)揮企業(yè)在構建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業(yè)知識，只有綜合素質提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領導和大家指正。
謝謝大家!
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇十七
尊敬的章市長、李博士、培苗行動的董事們、各位女企業(yè)家姐妹們、北大群芳培苗小學的全體老師、同學們：
下午好！
金秋十月，我們來到美麗的萬寧市，參加北大群芳培苗小學新校舍的落成儀式，心情十分激動。
首先，我謹代表xx省女企業(yè)家協(xié)會對北大群芳培苗小學的落成表示熱烈的祝賀，向義德茂行的李曾超群女士及香港培苗基金會表示崇高的敬意，向關心教育、重視人才培養(yǎng)的萬寧市政府表示衷心感謝！
這座拔地而起的培苗小學，凝聚了各位關心下一代同仁志士的努力和辛勞，她不僅僅是一座建筑，而是為孩子們構筑了一個美好的未來。希望入學的同學們能夠珍惜得來不易的今天，不辜負大家的期望，努力學習，將來報效祖國，服務美麗家鄉(xiāng)的建設事業(yè)。
xx省女企業(yè)家協(xié)會，是聚集了省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)精英的女性組織，她們是我省經(jīng)濟和社會發(fā)展不可或缺的一支骨干群體，為xx省的開發(fā)建設做出了驕人的業(yè)績。懷著拳拳之心、殷切希望，我們協(xié)會會員深知這是件百年樹人的大事，在繁忙之中踴躍參加，為的是讓我們的下一代能受到好的教育，親身激勵下一代，我們帶來的一點心意微不足道，今后我們將會以李曾超群女士和香港培苗基金會的董事們?yōu)榘駱?，更多地幫助有需要的人，更多的回饋社會，更多地為我們的教育事業(yè)多做實事。
最后，祝北大群芳培苗學校事業(yè)興旺，越辦越好！祝大家身體健康、工作順利、學習進步！
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇十八
尊敬的各位領導、青年朋友們：
大家好！我叫xx，是xx天元建材市場的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪！同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學習、交流。xx天元建材市場位于xx市秦皇北路氮肥廠轉盤正西，于咸宋公路與國道西蘭公路交匯處，南臨xx市區(qū)直達xx；北連涇陽、三原、高陵、韓城、xx直至塞北；西北與禮泉、乾縣、永壽、慶陽相連直通大西北，附近與眾多皇帝陵園相望，占有人文、交通、物流和區(qū)位優(yōu)勢，是目前xx市規(guī)模最大、品種最多、設施最完善、功能最齊全的建材市場。市場占地400畝，商儲面積18萬平米，總投資3億元，目前是xx最大的建材市場，市場內(nèi)部分東西南北中五個區(qū)，營業(yè)商鋪800余家，商家入住率99%，現(xiàn)已有國內(nèi)外知名品牌268家全線入駐。公司本著“統(tǒng)一規(guī)劃，分期實施”的原則，自開業(yè)以來，銷售額已達5000萬元，已安排1000余人就業(yè)。市場全部建成后，可以提供就業(yè)崗位5000個，預計年營業(yè)額可達上億元，上繳稅費20xx多萬元。公司在抓好公司業(yè)務發(fā)展外，還非常重視公益事業(yè)，資助公司困難職工看病，貧困子女上學等共計13萬余元。資助農(nóng)村水利1建設18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立x年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
一、因時因地制宜，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營，準確了解消費者的心理。例如寒冬時節(jié)，裝修市場進入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點，結合裝修市場的實際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動，有效的促進了營業(yè)額。公司結合一些消費者喜歡到xx的建材市場購物，原因是省城xx的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
二、既嚴抓商品質量，有提供優(yōu)質服務，樹立良好的企業(yè)形象。公司嚴把產(chǎn)品質量關，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴格審核，從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益，更看重一個企業(yè)應有的社會效益的良好品牌形象。
三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化?？茖W的管理，誠信優(yōu)質的服務，團結一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障；效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎。
利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在xx經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
一要不斷增強創(chuàng)業(yè)意識。作為一名青年企業(yè)家，千萬不能滿足現(xiàn)狀，不能小富即安，體現(xiàn)個人價值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強，唯有把企業(yè)做大做強，才能有回饋社會的能力，才能實現(xiàn)自身價值，成為一名成功的企業(yè)家。充分認識肩負的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性，進一步增強創(chuàng)業(yè)意識，堅定創(chuàng)業(yè)理想，把企業(yè)做實、做強、做大作為畢生的追求和事業(yè)。當前，我們一定要抓住秦都經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇，增加投入，促使企業(yè)走上快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的軌道，才能更好的為秦都經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦。
二要增強責任意識。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會的關心和支持。要有長遠的戰(zhàn)略眼光，誠信經(jīng)營，更加注重產(chǎn)品的質量和售后服務，努力提高企業(yè)的信譽和知名度，增強消費者對品牌的信任感，培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度和歸宿感。要樹立以人為本的觀念，更加注重員工權益保護和生態(tài)環(huán)境保護，做到企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一。要建立回報社會的長效機制，主動救助社會上的困難弱勢群體，積極發(fā)揮企業(yè)在構建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業(yè)知識，只有綜合素質提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領導和大家指正。
謝謝大家！
企業(yè)家座談會發(fā)言稿標題篇十九
同志們，各位企業(yè)家：
經(jīng)研究決定，今天召開全縣工業(yè)經(jīng)濟運行調度會，主要任務是：進一步動員全縣上下牢固樹立“工業(yè)強縣”意識，分析形勢，加壓奮進，大干四季度，沖刺“”，確保完成全年各項目標任務。下面，結合大家的發(fā)言，圍繞“大干四季度、沖刺‘’”這一主題，我講幾點意見。
一、大干四季度，沖刺“”需要我們進一步認清形勢，加壓奮進。年是“”的收官之年，也是全市工業(yè)突破四年行動計劃的關鍵之年。今年以來，縣委、縣政府按照“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，突出抓招商”的總體思路，帶領全縣各級各部門和各企業(yè)，大力推進招商引資、園區(qū)發(fā)展、項目建設等重點工作，促進工業(yè)強縣戰(zhàn)略得到較好實施，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得了一定成績。1—9月份，全縣規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值27.46億元，同比增長37.4%;完成工業(yè)增加值7.04億元，同比增長27.2%;新上報規(guī)模工業(yè)企業(yè)25家，今年有望突破70家?？傮w來說，全縣工業(yè)活力在增強，工業(yè)項目在增多，發(fā)展環(huán)境在優(yōu)化，發(fā)展信心在提升。具體來講，化、等骨干企業(yè)拉動效果明顯，成長型企業(yè)后勁顯現(xiàn)，中小企業(yè)蓬勃發(fā)展。但是，工業(yè)基礎弱、底子薄、數(shù)量少、總量小，產(chǎn)業(yè)集聚不明顯、發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化等，仍然是我縣工業(yè)的基本現(xiàn)狀?？v觀今年以來，我縣一些主要經(jīng)濟指標，1-8月份，全縣規(guī)模工業(yè)增加值雖然實現(xiàn)了29%的增幅，但只略高于全市27.9%的增幅，與區(qū)80.1%、區(qū)47.5%、39.1%的增幅相比，依然沒有顯現(xiàn)出較強的增勢;財政收入增幅僅為15%，遠低于全市31%的增幅，雖然不能與3區(qū)相提并論，但在5個縣之中也偏低了10-15個百分點;固定資產(chǎn)投資增幅為42.3%，雖高于全市35.6%的增幅，但遠低于區(qū)90.3%、區(qū)69.8%、太和縣55.1%的增幅，一些重大項目特別是支撐經(jīng)濟發(fā)展的工業(yè)項目，仍沒得到很好的推進和實施。面對周邊地區(qū)和兄弟縣市群雄逐鹿、競相崛起的態(tài)勢，面對省市加快發(fā)展的要求和國家節(jié)能減排壓力的增大，已容不得我們有一絲的懈怠。各級各部門和各企業(yè)要有強烈的“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感，認清形勢、加壓奮進，大干四季度，沖刺“”。
二、大干四季度，沖刺“”需要我們進一步堅定信心，大干快上。當前，全球經(jīng)濟回升向好的態(tài)勢在繼續(xù)保持，國家“擴內(nèi)需、調結構、保增長”的政策沒有改變，省委、省政府加快北地區(qū)發(fā)展的決心沒有動搖，市委市政府、縣委縣政府工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅動”的發(fā)展戰(zhàn)略繼續(xù)強力推進。從前8個月的統(tǒng)計報表來看，我縣的財政收入、工業(yè)增幅等多項指標在全省28個二類縣中有所進位。目前，我縣的新高速建設工程正在緊張拆遷，漯鐵路支線已獲鐵道部批復，102省道拓寬、楊橋船閘擴建等四大重點交通項目都在抓緊推進。長期以來，制約我縣發(fā)展的區(qū)位交通因素將在“十二五”期間得到有效解決，因此，在當前新一輪沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移的發(fā)展機遇中，我們一定要以自己的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢來爭取項目、加快發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展有其周期性，機遇將稍縱即逝，希望各級各部門各企業(yè)要進一步堅定信心，搶抓機遇，大干快上，特別是各企業(yè)一定要科學謀劃、高起點規(guī)劃本企業(yè)在未來的發(fā)展定位和發(fā)展目標，牢固樹立大發(fā)展、企業(yè)發(fā)大財?shù)囊庾R，大力開展以商招商活動，努力把企業(yè)做大做強，為全縣工業(yè)發(fā)展實現(xiàn)更大突破做出應有貢獻。
三、大干四季度，沖刺“”需要我們進一步抓招商、上項目。工業(yè)化是實現(xiàn)經(jīng)濟突破的有效手段，我縣要實現(xiàn)“進位爭先、奮力崛起”的目標，就必須走工業(yè)化率先突破之路。而工業(yè)化的有效載體就是一個個具體的項目，沒有項目、沒有企業(yè)就談不上工業(yè)化，要增長、要突破就必須靠項目，必須靠大的工業(yè)項目。項目從何來，就必須抓招商，依托我們的資源優(yōu)勢，努力在“煤化工、食品釀造、家具木業(yè)、皮革產(chǎn)業(yè)、機械電子、脫水蔬菜、紡織服裝、彩印包裝”等八大主導產(chǎn)業(yè)方面，加大招商引資力度，開展有針對性重點招商，扎實開展與全國知名非公企業(yè)合作活動，確保完成我縣今年招商引資25億元目標任務，其中工業(yè)項目招商要力爭超過50%，努力實現(xiàn)招商引資量的增加、質的提升，為工業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
四、大干四季度，沖刺“”需要我們進一步抓園區(qū)、樹標桿。園區(qū)是促進招商引資、聚集生產(chǎn)要素、擴大工業(yè)投入的有效載體，我們要按照工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集聚化的要求，進一步加快園區(qū)建設步伐，提升園區(qū)規(guī)模檔次，優(yōu)化園區(qū)的政策環(huán)境、服務環(huán)境、金融環(huán)境和社會環(huán)境。要以加快入園項目建設和入園企業(yè)發(fā)展為重點，強化入園項目的后續(xù)服務管理，努力形成新的經(jīng)濟增長點。要提高園區(qū)發(fā)展水平，就要持之以恒地攻堅大項目，全力以赴培植大企業(yè)。針對我縣工業(yè)企業(yè)規(guī)模小、骨干企業(yè)優(yōu)勢不突出的實際，要加快工業(yè)發(fā)展，必須以現(xiàn)有骨干企業(yè)為龍頭，以創(chuàng)品牌、調結構為目標，按照專業(yè)化、現(xiàn)代化的要求，走規(guī)?；?、集團化經(jīng)營之路，向結構調整要效益，向規(guī)模經(jīng)濟要效益，努力在2—3年內(nèi)再培植3—5個像化、文王這樣的骨干企業(yè)，努力為全縣各企業(yè)比學趕超樹立標桿。
五、大干四季度，沖刺“”需要我們進一步抓節(jié)能、促降耗。今年以來，節(jié)能減排工作形勢逼人、任務壓人，打好節(jié)能攻堅戰(zhàn)刻不容緩，已經(jīng)是一項必須完成的政治任務。近幾天，省市已連續(xù)多次發(fā)出緊急通知，要求各地把節(jié)能減排工作作為當前工作的重中之重，明確任務、強化措施、責任到人、包保到人，要求堅決控制高耗能企業(yè)和全社會電力消費過度增長勢頭。節(jié)能減排目標完不成，將會形成“資源難以支撐、環(huán)境難以承載、發(fā)展難以持續(xù)”“三難”局面。對于我縣而言，如果節(jié)能減排解決不好，加快發(fā)展將會受到嚴重的制約和影響，特別是工業(yè)發(fā)展必將面重重困難，遭受重大損傷。希望同志們要進一步認清形勢，下定決心，堅決完成節(jié)能減排目標任務。
六、大干四季度，沖刺“”需要我們進一步抓調度、優(yōu)服務。去年以來，縣委、縣政府已連續(xù)出臺了促進工業(yè)企業(yè)發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策措施，近期，縣委、縣政府還將研究出臺《縣工業(yè)項目并聯(lián)審批實施辦法》，進一步優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境，用來強力推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，從某種意義上講這的確是縣委、縣政府的不二選擇。各級各部門各企業(yè)一定要從講發(fā)展、顧大局的高度，針對各自承擔的目標任務，層層分解到各企業(yè)、各單位，使人人頭上有指標，個個身上有壓力?？h經(jīng)濟主管部門要切實加強監(jiān)督調度，定期召開經(jīng)濟運行調度會，實行月調度、季分析制度，及時了解情況，開展“保姆式、幫辦式”的服務，盡力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題?？h經(jīng)信委、縣工業(yè)園區(qū)要適時啟動企業(yè)生產(chǎn)競賽活動，做到定期曬曬各企業(yè)的發(fā)展成績單，必要時在全縣范圍內(nèi)予以公示，讓企業(yè)與企業(yè)開展爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超，切實增強加快發(fā)展的責任意識、緊迫意識。
七、大干四季度，沖刺“”需要我們各企業(yè)進一步講責任、報實數(shù)。企業(yè)統(tǒng)計工作非常重要，統(tǒng)計報表既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和效益狀況的直接反映，也是縣委、縣政府把握形勢，科學決策的重要依據(jù)。依法提供真實數(shù)據(jù)是每個企業(yè)應盡的義務和責任。這個問題我們已強調多次，從前一階段情況來看，全縣大多數(shù)企業(yè)上報數(shù)據(jù)質量有了較大提高，但有些企業(yè)仍未引起高度重視，報表報送不及時、瞞報、漏報現(xiàn)象依然存在。對此，我再強調，各企業(yè)一定要對統(tǒng)計報表工作給予高度重視，指定專人及時、準確地把企業(yè)的真實情況反映出來，對那些不按時上報、瞞報、漏報的企業(yè)，我們將按照《統(tǒng)計法》的有關規(guī)定嚴肅處理。另外，縣督查局要在督查常規(guī)工作的同時，進一步突出重點，對全縣工業(yè)發(fā)展情況進行督查關注，盯緊重點工業(yè)項目，采取現(xiàn)場督查、暗訪調查的方式，真正督出責任、督出干勁、督出加快工業(yè)發(fā)展的信心和決心。
八、大干四季度，沖刺“”需要我們?nèi)嫱七M，務求完成。今年年初，綜合考慮各種因素，我們制定的主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長13%以上，突破100億元;財政收入確保增長20%以上，力爭達到5億元;全社會固定資產(chǎn)投資增長40%以上，突破40億元;社會消費品零售總額增長20%以上，突破40億元;招商引資增長50%以上，突破25億元;實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值10億元，力爭達到11億元，全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展到70家以上，其中億元以上企業(yè)達到7個;人口自然增長率控制在8‰以內(nèi);單位生產(chǎn)總值能耗降低5%。回顧的過去，正視的現(xiàn)實，面向的未來。以一個什么樣的邁向“十二五”，正在考驗我們，全縣人民正在期待著我們。當前已即將進入年終歲尾，有效工作時間不到80天，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結合全縣經(jīng)濟發(fā)展、重點項目、招商引資、民生工程、“十件實事”、禁毒打黑、計劃生育、陽光村務、農(nóng)村基層組織建設等縣委、縣政府重點工作，重點加快實施園區(qū)推進年、城市建設年、交通攻堅年、環(huán)境優(yōu)化年“四個年活動”，確?！斑M位爭先”目標的實現(xiàn)。要對照目標任務，盤點成績，分析問題，找準差距，強化措施，提速提效，務求完成各項目標任務。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門還要結合各地各部門實際，認真謀劃好明年工作和“十二五”發(fā)展規(guī)劃。
同志們，面對當前時間緊、任務重、壓力大的實際，全縣上下從現(xiàn)在開始一定要緊張起來，咬定目標，大干四季度，沖刺“”，確保圓滿完成全年各項目標任務。