最新企業(yè)工作總結(jié)報告(實用19篇)

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    報告需要具備邏輯性和說服力,能夠準確地傳達信息給讀者或聽眾。報告的結(jié)論應該客觀、明確,以回答報告提出的問題或解決報告涉及的問題。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,希望能給您寫報告提供一些靈感和借鑒。
    企業(yè)工作總結(jié)報告篇一
    ____年以來,__公司保衛(wèi)科在__市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧__這一主題,進一步強化自身隊伍建設(shè),完善公司內(nèi)部治安防范體系,全力抓好消防、火工品管理工作,實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的“四無”目標,消防、火工品、危險化學物品管理規(guī)范有序,為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)_周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境?;仡櫼荒暌詠淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面:
    一、加強思想教育,強化班子建設(shè),提高保衛(wèi)護衛(wèi)隊伍自身素質(zhì)。
    充分利用每周政治學習時間學習傳達上級文件及會議精神,引導廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀,做當榮之事,拒為辱之行,不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素質(zhì)提升活動,不斷加強思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務知識教育,使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎(chǔ)。
    為加強班子建設(shè),通過定期召開班子民主會、班子會,認真開展自我批評與相互批評,落實整改措施,使班子成員之間做到了大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在黨風廉政建設(shè)方面,使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念,始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私,不斷增強班子的凝聚力。
    二、加強信息采集,強化綜合治理,做好國家安全和綜合治理工作。
    為加強綜合治理和國家安全工作,同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會議,向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實基層治保委員會和基層調(diào)解組織的通知》,充實調(diào)解了綜治領(lǐng)導小組及基層治保、調(diào)解人員組成,并與__家基層單位簽訂了____年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責任書,調(diào)整充實情報信息員,并及時收集與員工置換、__省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息,加強對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題,超前工作,加強防范。
    三、加大技防投入,嚴密防范措施,保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定。
    為確保公司內(nèi)部安定團結(jié),保證公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全,結(jié)合對標管理實施,對照先進找差距,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,進一步抓好治安管理工作。
    1、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召,不斷強化技防措施,成立了__公司110指揮中心,在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施__處,以及__無線報警系統(tǒng)和周界防盜報警防護系統(tǒng),并安排專人進行24小時實時監(jiān)控,進一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度,提高了自身的快速反應能力,增強公司內(nèi)部治安防范和應對突發(fā)事件能力。
    2、強化門衛(wèi)崗點管理。加強崗點值勤紀律,堅持值班人員巡查報崗制度,嚴格執(zhí)行職銜牌佩帶制度,員工憑職銜牌著工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發(fā)臨時入礦證,門衛(wèi)加強監(jiān)督檢查。對外來出入車輛嚴格登記,杜絕閉雜人員入礦。
    3、實施24小時不間斷巡邏,加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重點加強對北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏,做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合,全年共巡查__余次,有效杜絕了各類案件和火災事故的發(fā)生。
    四、健全完善制度,強化督察管理,不斷提升公司的準軍事化管理水平。
    1、根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多,亂停亂放的現(xiàn)象日益突出,根據(jù)公司實際情況,進一步規(guī)范車輛管理,保持公司內(nèi)部車輛停放有序,對車輛停放做了重新安排,對全公司所有車位進行了重新劃分,實行了新的車輛停放管理制度。
    2、按照集團公司準軍事化管理會議和公司領(lǐng)導要求,為進一步提升我公司的準軍事化管理水平,制定并下發(fā)了關(guān)于加強準軍事化管理和督導工作的補充意見,進一步完善對職工著裝、行走的相關(guān)管理規(guī)定,并將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結(jié)合,組織職工學習準軍事化管理相關(guān)規(guī)定。
    3、進一步加強對人員著裝、行走和車輛停放的督察管理,對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查,對全礦職工車輛情況進行清查,并安排人員午餐時間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強督察管理,全年共糾正違反準軍事化管理人員___余人次,不斷提高了公司的準軍事化管理水平。
    安全工作責任重大,只有起點沒有終點。__公司保衛(wèi)科全體成員將在__市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導下,不斷健全綜合治理網(wǎng)絡、完善各項規(guī)章制度,不斷強化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務培訓,全面落實各項防范措施,不斷提高全礦社會治安綜合防控能力,為創(chuàng)建平安__、創(chuàng)建富美和諧__做出應有的貢獻。
    企業(yè)工作總結(jié)報告篇二
    在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實,公司全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
    一、各項經(jīng)濟指標完成情況。
    1.銷售額:全年實現(xiàn)銷售額x萬元,比計劃完成的x萬元增加了x萬元,增長率為x%,其中外埠市場銷售額x萬元,比計劃完成的x萬元增加x萬元,增長率為x%。
    2.利潤:全年實現(xiàn)利潤x萬元,比計劃完成的x萬元增加了x萬元,其中外埠市場實現(xiàn)利潤x萬元。
    3.利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,___年木材價格每方比去年同期平均增長x元,全年用量為x立方,成本增加x萬元,影響了利潤的增長。
    二、加大銷售力度,力求擴大市場。
    年初我們就制定了___年工作計劃和細化指標,在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務意識,為客戶提供人性化服務,定點定人服務老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。
    (一)___市場。
    在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
    (1)以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務,穩(wěn)定了國家機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。
    (2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。
    (3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶,擴大了銷售范圍。
    (二)___市場。
    ___公司的___市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運行。
    企業(yè)工作總結(jié)報告篇三
    一、貫徹“三個原則”,確保團干部熱心共青團事業(yè)又適合做團工作,把好團干部入口關(guān)。一是貫徹解放思想、更新觀念的原則。堅持團委參與考察,站在全團工作發(fā)展的角度提出參考意見,堅決打了破論資排輩、求全責備、平衡照顧等陳舊觀念的束縛,防止和克服了憑個人好惡、得失和恩怨選拔團干部,或者以人劃線、以地域劃線等錯誤傾向,大膽啟用政治素質(zhì)高、知識能力強的青年人才到共青團干部崗位上來鍛煉。二是貫徹德才兼?zhèn)洹⑦x賢任能的原則。這既是我們黨培養(yǎng)選拔年輕干部一貫堅持的原則,也是共青團組織培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀團干部必須堅持的原則。共青團干部應是廣大團員青年中的先進分子,要集德才、賢能于一身,具備良好的理論素質(zhì)、思想品德、知識才能,在實踐中全面貫徹黨路線、方針、政策。三是選拔和任用團干部貫徹走群眾路線的原則。共青團是聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶。在選用團干部上,積極探索競選、民主推薦等方式,緊緊依靠廣大青年,不斷拓寬廣大青年參與的范圍和程度,廣泛聽取他們的意見,把青年擁護不擁護、贊成不贊成作為選拔團干部的重要依據(jù)。此外,堅持征求除青年以外的職工群眾的意見,并從實際出發(fā),認真把握群眾的參與度,使選拔的團干部具有較好的群眾基礎(chǔ)。
    二、堅持“兩個服務”,確立團干部正確的工作指導思想,培養(yǎng)團干部良好的大局意識和全局觀念。?“兩個服務”就是服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、服務青年成長成才。這既是企業(yè)共青團組織的根本職責,是各級團組織思考、安排工作的出發(fā)點和落腳點,也是各級團干部站在公司及本單位全局解決團工作針對性、有效性的根本要求。近幾年來,公司團委通過培交流、研討、個別指導等活動、利用一切可以利用的途徑和方法,定期回顧、總結(jié)各項具體工作和活動,研究團工作的符合性問題,把團的工作導入pdca循環(huán),形成工作閉環(huán),堅持重點問題重點研究,啟發(fā)團干部“既埋頭拉車,又抬頭看路”,努力培養(yǎng)團干部尤其是直屬團總支支部書記總體工作的戰(zhàn)略思維能力和具體工作的戰(zhàn)術(shù)推動能力,確立“做正確的事和正確的做事”的團工作思路與方法,收到了顯著成效,促進了團干部綜合素質(zhì)的迅速提高。
    三、注重“四個加強”,使團干部在團的崗位上得到鍛煉和提高,在推動團工作不斷進步的同時,努力把團干部培養(yǎng)成為“復合型”人才。第一、加強團干部培訓的力度。公司團委在堅持辦班、定期組織團干部學習的基礎(chǔ)上,以觀看“海爾經(jīng)驗”光盤,學習wto相關(guān)知識、現(xiàn)代企業(yè)運作、管理知識,舉辦各類、各層次知識競賽,進行個人才華展示等方式來拓寬團干部的知識面,活躍團干部思維。與此同時,團委還采取送(集團)公司、四川省團校培訓,堅持每年選派部分團干部到外地知名企業(yè)參觀、考察、學習,引導部分團干部做好兼職工作,經(jīng)常分批組織團干部參加多內(nèi)容、多形式的非團學習班、培訓班等各種方式、途徑加強團干部素質(zhì)教育,促使他們成為“復合型”人才。
    企業(yè)工作總結(jié)報告篇四
    光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多?,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
    一、貨物的管理。
    要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積:
    1、易拿,易放,易看,易點的堆積方式;。
    2、物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意五距;。
    3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù));。
    4、堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異;。
    5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
    二、人力的合理安排和運用。
    1、人員的培訓和提高。
    2、合理的休息。
    3、人力的安排。
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
    企業(yè)工作總結(jié)報告篇五
    各位代表、同志們:
    共青團北京建工集團有限責任公司第一次代表大會,是在全黨認真學習貫徹十六屆五中全會精神,在集團深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動之際召開的一次十分重要的會議。這既是一次對集團開展共青團工作和青年工作具有現(xiàn)實意義的大會,也是一次對集團實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和快速發(fā)展具有深遠歷史意義的大會。
    大會的主要任務是:認真學習貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神,貫徹落實集團公司發(fā)展綱要提出的各項任務,認真總結(jié)集團公司上屆團代會以來的工作,確定今后一個時期的工作任務和工作目標,選舉集團公司新一屆共青團委員會。通過進一步加強團的組織建設(shè),在“三個代表”重要思想指引下,團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年,為實現(xiàn)集團建設(shè)具有國際競爭力的新型企業(yè)集團的目標而努力奮斗。
    下面,我代表集團公司團委向大會作報告,請各位代表審議。
    第一部分過去十四年的工作回顧。
    從1991年10月召開北京市建筑工程總公司第三次團代會至今,已過去了整整十四年。十四年來,在黨的十四大、十五大、十六大精神和“三個代表”重要思想的指引下,在團市委和集團公司黨委的正確領(lǐng)導下,集團各級團組織帶領(lǐng)廣大團員青年,面對計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的巨大環(huán)境變化,面對日益激烈的建設(shè)市場競爭,面對前所未有的發(fā)展機遇和嚴峻挑戰(zhàn),不斷開拓創(chuàng)新,團結(jié)奮進,立足崗位,建功成才,促進了企業(yè)的發(fā)展,取得了可喜的成績。過去的十四年,是共青團組織不斷成長、發(fā)展、壯大的十四年;是適應新形勢、新要求,努力探索、完善共青團工作新機制的十四年;是培養(yǎng)造就一批批基層團組織榮膺市級紅旗團組織光榮稱號、一批批團員青年成為北京市及全國先進典型的十四年;是集團團組織在經(jīng)營生產(chǎn)各項活動中,充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用,為集團全面發(fā)展做出積極貢獻的`十四年。特別是進入新世紀以來,集團各級團組織,團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年,高舉鄧小平理論偉大旗幟,堅持以“三個代表”重要思想為指導,緊密圍繞黨的中心工作和企業(yè)的主要任務,站在企業(yè)改革、改制潮頭,用青年人特有的朝氣和熱情,用知識型青年特有的智慧和才華,書寫了跨越世紀的嶄新篇章。
    ――用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝青年,不斷加強共青團思想建設(shè)。
    以科學的理論武裝青年,以高尚的精神塑造青年,以正確的輿論引導青年,以優(yōu)秀的作品鼓舞青年,提高青年的精神境界,增強青年的精神力量,促進青年的全面發(fā)展,組織青年為企業(yè)、為社會的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明服務,是各級團組織的重要任務。集團公司團委緊緊抓住建國五十周年、建黨八十周年、香港回歸、澳門回歸和集團五十華誕等多項政治任務的重大契機,在廣大團員青年中廣泛開展了愛黨、愛國、愛企業(yè)的主題教育,提高了青年的政治素質(zhì)和主人翁意識;集團公司團委緊緊抓住深入學習“三個代表”重要思想和貫徹落實黨的“十六大”精神的有利時機,組織開展了“學習實踐‘三個代表’重要思想,為團旗增輝”的主題團日活動方案征集評比活動,適應了青年的特點,創(chuàng)新了活動的載體,貫徹了上級的精神,結(jié)合了企業(yè)的實際;集團公司團委緊緊抓住團市委開展的“全面建設(shè)小康社會”青少年主題教育征文活動的工作時機,組織700余名團員參加了《北京青年報》“學習‘三個代表’”答題,進一步深入學習了“三個代表”重要思想,及時展示了集團共青團組織的號召力、影響力和戰(zhàn)斗力。各單位團組織也結(jié)合企業(yè)實際,不斷豐富思想教育內(nèi)容,不斷創(chuàng)新思想教育形式,開展了靈活多樣的主題教育,引導廣大團員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使廣大團員青年思想政治素質(zhì)明顯提高。
    ――扎實推進青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動營造經(jīng)濟和人才雙效益局面。
    青年是企業(yè)的希望,青年是企業(yè)的未來,在科技進步日新月異的時代,培養(yǎng)青年成為企業(yè)未來的棟梁之才是各級團組織的重要任務。集團公司團委堅持從青年人力資源開發(fā)入手,圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)需要,以組織“五小”科技攻關(guān)為目標,開展了青年科技創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手評選等活動,積極動員、組織青年投身創(chuàng)新創(chuàng)效實踐,在創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益和社會效益的同時,為企業(yè)培養(yǎng)、推薦了一批優(yōu)秀的管理人才和科技人才。據(jù)統(tǒng)計,通過開展青年“五小”科技創(chuàng)效活動,共取得“五小”科技成果2797項,其中,被企業(yè)采納1489項,節(jié)約創(chuàng)效2916萬元。一大批優(yōu)秀青年科技帶頭人在活動中涌現(xiàn)出來,有的走上了重要的領(lǐng)導崗位。
    ――不斷探索新時期青年突擊隊工作,實現(xiàn)建樓育人宗旨。
    建工集團是全國青年突擊隊的誕生地,十四年來,集團青年突擊隊建設(shè)弘揚歷史的光榮傳統(tǒng),在上級團組織和集團公司黨委的領(lǐng)導下,堅持在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中求超越的“強隊之路”,堅持“政治建隊、建樓育人”宗旨,使青年突擊隊成為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的骨干力量,成為創(chuàng)建精品工程和培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才的搖籃。加強青年突擊隊建設(shè),主要把握了以下三個環(huán)節(jié):
    一是始終堅持“政治建隊,建樓育人”宗旨,
    企業(yè)工作總結(jié)報告篇六
    20__年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為__集團公司一名員工,作為工程公司的負責人,我深深感到__集團領(lǐng)導之高瞻遠矚的霸氣,__企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,__人之拼搏奮斗的朝氣。過去的一年在集團領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    回顧公司一年來的工作,能夠用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了必須的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
    自工程公司x月份注冊以來,在集團公司的領(lǐng)導大力支持下,全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績:20__年__公司與__工程處簽署的項目有《__工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__工格柵采購項目》__元、《__工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__項目》__元、《x工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__項目》__元、《__站施工項目》__元、《__施工項目》x元、共五項工程,合同總產(chǎn)值__元,已完成總合同產(chǎn)值的x%,即已完成產(chǎn)值為x元。
    這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),這一切和集團領(lǐng)導高瞻遠矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的,在此,我代表工程公司對集團領(lǐng)導以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!
    回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:
    1、工程公司于20__年x月份注冊成立。
    2、初步建立工程公司基本組織架構(gòu)。
    3、初步建立工程公司基本運營制度。
    4、工程項目班組管理人員的基本確立以及勞務實力的考察。
    回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)值、收入均體現(xiàn)了工程公司一向狠抓的“保證成本利潤再創(chuàng)新高”方針;可是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應當清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:
    1、工程全方面人力嚴重的不足,致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表現(xiàn)。
    2、管理制度的不完善導致工程項目管理一盤散沙。
    3、公司管理結(jié)構(gòu)不明確無法對應專業(yè)職責人。
    4、工程初步成立部門人員不健全,部門設(shè)立不明確,導致公司無法構(gòu)成正常的部門職責制、部門與部門銜接制。
    5、項目預算成本與實際成本的無有效比較數(shù)據(jù),無法對項目進行跟蹤有效控制。
    6、盲目施工使項目成本大大增加。
    回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小,可是有成績的同時也要正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。
    為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展,我們對新的一年的工作做如下安排:
    1、要建設(shè)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著十分重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。
    (1)、對全體員工進行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本,人人體現(xiàn)自我價值”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自我最大力量。
    (2)、加強培訓,力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,總之經(jīng)過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
    2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度,做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作,部門銜接到位,共同維持一個健康、進取、向上的管理體系。
    3、項目工程要做到分工明確,實時掌握工程進展情景,要做到成本嚴格控制、利潤及時實時體現(xiàn)的項目管理體系。
    企業(yè)工作總結(jié)報告篇七
    為進一步轉(zhuǎn)變工作作風,強化服務職能,提升行政效能,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,推進“四最”“五制”優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展環(huán)境,根據(jù)市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導小組辦公室有關(guān)安排和部署,我臺結(jié)合工作實際,認真落實,現(xiàn)將情況匯報如下:
    一、組織領(lǐng)導。
    我臺黨組高度重視,將優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為當前一項重要中心工作,成立了以黨組書記、臺長為組長,黨組副書記為副組長,紀檢監(jiān)察室為主管科室的工作專班。
    6月15日,我臺黨組書記、臺長隨同市委常委、宣傳部長、副市長、政協(xié)副主席一行到鎮(zhèn),對包保重點企業(yè)進行了專題調(diào)研。6月19日,我臺工作專班到鎮(zhèn)富士達無紡布、立新塑料、富實防護等三家企業(yè)進行了座談。目前,大部分企業(yè)產(chǎn)銷兩旺,運轉(zhuǎn)正常,發(fā)展前景良好,同時存在以下問題:
    1、行業(yè)之間競爭激烈,相互壓價、損害自身利益;
    2、部分企業(yè)無限擴張,鎮(zhèn)人口有限,各企業(yè)不惜高價招工,導致勞動力缺口大;
    建議市委市政府加大優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境力度。目前在急的一是建議在市政府的幫助下成立行業(yè)協(xié)會,加強企業(yè)自律,避免行業(yè)內(nèi)惡心競爭,形成整體發(fā)展合力;二是幫助解決勞動力缺口問題;三是建議政府引導企業(yè)開發(fā)無紡布高端產(chǎn)品。
    三、下步措施。
    3、利用廣播、電視、報紙等平臺大力對企業(yè)進行宣傳,展示企業(yè)實力、提升企業(yè)影響力,吸引客戶和工人。
    企業(yè)工作總結(jié)報告篇八
    一年來,在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結(jié):
    一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
    1、每天我都認真做好各項服務工作,以保障xx部、xx部、xx部、xx部及xx部門工作的正常開展。
    2、文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
    3、在xx部經(jīng)理xx的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
    1、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
    2、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內(nèi)、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。
    3、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。
    4、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上xx、xx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關(guān)領(lǐng)導。
    前臺行政文員對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近一年內(nèi)的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。感謝xx的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事。
    企業(yè)工作總結(jié)報告篇九
    企業(yè)稅務風險,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的系列環(huán)節(jié)中,各種涉稅行為未能正確有效遵守稅收法規(guī),從而給企業(yè)未來帶來損失的不確定性。今天本站小編給大家整理了企業(yè)稅務。
    報告,希望對大家有所幫助。
    20xx年,稽查局在市局黨組的正確領(lǐng)導下,在省局稽查局的指導幫助下,以黨的xx屆三中全會精神為指引,按照市局“提升效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展”的年度工作主題,以實現(xiàn)“兩個率先”為目標,著力打造稽查工作“亮劍”品牌,著力提高執(zhí)法服務水平和創(chuàng)新能力,著力提升干部整體素質(zhì),充分發(fā)揮了“以查促收、以查促管、以查促查”的稅務稽查功效,經(jīng)過全局同志的共同努力,在推進“三個一流”的第一年實現(xiàn)了奮斗目標。
    一、全力打造亮劍品牌,充分發(fā)揮職能功效。
    20xx年,稽查局圍繞稅收中心工作,突出工作亮點、創(chuàng)新工作方法、強化基礎(chǔ)工作、著力工作特色,為系統(tǒng)組織收入任務的完成做出了積極貢獻。
    (一)圍繞中心工作,狠抓工作落實。
    20xx年,稽查局通過科學運用管理手段,加大資源統(tǒng)籌力度,以重案、專案查處為突破,深入開展整頓和規(guī)范稅收秩序工作,充分發(fā)揮稅務稽查打擊與維序、震懾與服務的職能作用。一年來,全系統(tǒng)共檢查1224戶,檢查各項收入共計2.61億元,其中:稽查局查補1.64億元;全系統(tǒng)查辦百萬元以上案件26件;向公安移送案件27件。
    1、突出抓好稅收專項檢查工作。一是精心策劃。根據(jù)省局、市局專項檢查工作的要求,組織開展了房地產(chǎn)及建筑安裝業(yè)、證券業(yè)、餐飲業(yè)、廣告業(yè)、娛樂業(yè)等5個行業(yè)專項檢查。二是統(tǒng)籌有力。在專項檢查中將稅務稽查、日常檢查與企業(yè)自查等工作有機結(jié)合起來,既確保了檢查面,又突出了檢查重點。三是注重實效。堅持“各稅統(tǒng)查,個稅必查、發(fā)票嚴查”原則,力求在全面的基礎(chǔ)上做到查深查細查透。全市專項檢查自查補繳各類收入3774萬元;累計查補收入8934萬元。
    2、突出抓好大要案查處和案件曝光。一是強化責任落實,明確專人負責,嚴格重大案件專報、快報、督辦等制度執(zhí)行,確保了大要案件的監(jiān)管從源頭抓起。二是加大對大要案件的查處力度,充分發(fā)揮大要案的示范效應。如查處的某房地產(chǎn)公司案件涉及稅款達千萬元以上,此案以其獨到的檢查方法在今年全省地稅系統(tǒng)稽查案例分析研討會上獲優(yōu)秀獎,我局也成為全省唯一一家連續(xù)六年獲此殊榮的單位。三是強化涉稅違法案件曝光,在全國稅收宣傳月期間,與國稅、公安三家召開了發(fā)票違法案件通報會,向社會公開曝光10件典型案件,取得預期效果。
    3、突出抓好分級分類檢查。一是采取目標統(tǒng)籌。對列入分級分類稽查的納稅戶實施五年輪查一遍目標任務進行統(tǒng)籌兼顧,確保了a、b、c各類檢查比例達20%以上。二是采取計劃統(tǒng)籌。將分級分類檢查戶與區(qū)域?qū)m椪巍⒍愂諏m棛z查相結(jié)合,將納入檢查戶向征管推送,避免檢查與評估的交叉。三是采取考核統(tǒng)籌。將分級分類稽查管理工作納入績效考核考核中,定期進行情況通報,加強對分級分類檢查的跟蹤督辦。
    4、突出抓好稅務舉報案件的查處。一是進一步抓好舉報案件的受理、轉(zhuǎn)辦和督辦工作,實施舉報案件“三類”管理,分級檢查,提高舉報案件查辦效率。二是不斷拓寬舉報案件的受理渠道,借助網(wǎng)絡等現(xiàn)代通訊手段搭建新型高效、快捷、方便的舉報案件受理平臺,全年通過網(wǎng)絡舉報線索有效比例比x年提高了10.60%。三是強化過程監(jiān)控。在系統(tǒng)內(nèi)每月定期公布各單位舉報案件辦理進度,落實考核制度,高度重視舉報案件回復工作。做好舉報案件的風險化解、“纏訴”疏導。
    5、突出抓好內(nèi)外部工作協(xié)作。
    (1)強化與市局業(yè)務部門的橫向聯(lián)系。一是積極進行溝通,就稅收秩序的整治工作主動征求相關(guān)部門的建議,并認真組織實施;二是強化稅務檢查成果的轉(zhuǎn)化,通過稅務檢查案件的分析發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié),及時向相關(guān)部門進行情況通報;三是及時反饋信息,對檢查中發(fā)現(xiàn)的具有典型性、普遍性的問題及時提出征管建議。
    (2)強化與國稅稽查部門的工作協(xié)作。一是強化大要案件查處上通力合作,發(fā)揮整體聯(lián)動效應。聯(lián)合對“311”專案實施檢查,在專項檢查期間,共同選定5戶共管企業(yè)作為解剖式檢查;二是加強稽查業(yè)務工作的交流,首次召開國、地稅稅務稽查案例交流會,為國地稅稽查人員搭建起一個稅務檢查技巧學習交流的平臺;三是強化協(xié)同互動,定期召開聯(lián)系會議,開展信息交換,去年11月,參加了總局組織召開的國地稅稽查工作協(xié)作情況匯報,我局的經(jīng)驗和做法受到總局領(lǐng)導高度關(guān)注。
    (3)加強與公安等部門的工作協(xié)同。一是積極加強與市公安經(jīng)偵支隊合作,做好工作銜接和溝通,對疑難案件提請公安部門提前介入,有效解決稽查難的部門;二是配合開展發(fā)票打假共偵辦案件52起,抓獲犯罪嫌疑人56名,搗毀窩點8個,打掉團伙4個,繳獲各類真假發(fā)票共計32946份。三是力足長效管理,與公安、國稅聯(lián)合開展發(fā)票管理工作研討,其中一篇文章被《中國稅務》國家級刊物采用。四是配合檢察院、紀委等對相關(guān)案件的檢查工作。
    (二)凸顯創(chuàng)新工作,稽查活力進一步激發(fā)。
    20xx年,稽查局在思想大解放的引導下,遵循“管理加科技”的方針,通過加大創(chuàng)新力度,有力地推動了工作的開展,促進了稽查效能的提升。
    1、大力推進“五統(tǒng)一”標準化稅務檢查。在全系統(tǒng)檢查系列推進“五統(tǒng)一”標準化稅務檢查。通過統(tǒng)一稅務檢查底稿、稅務文書使用、稅務案件處罰規(guī)定、稅務案件報審時限、案件卷宗歸檔管理五項措施,有效提高辦案效能和規(guī)范程度,進一步完善了專業(yè)化征管格局大背景下的全新稅務稽查組織體系和工作內(nèi)涵。
    2、精心組織系統(tǒng)稅務檢查業(yè)務大比武工作。牽頭組織開展了系統(tǒng)稅務檢查大比武筆試和實務查賬兩項工作,通過大比武主題活動達到以賽促學、以學促進,進一步提升履責能力。大比武內(nèi)容涵蓋稅收政策、稽查方法、法律規(guī)范等各個方面,涉及人員多、測試內(nèi)容全、目標要求高。各分縣局積極參與,全系統(tǒng)16個單位共153名檢查人員全部參加了考試,參考率達100%。圍繞人員結(jié)構(gòu)、年齡層次、學歷和能級、“三師五師”人員、軍轉(zhuǎn)干部等方面進行了結(jié)構(gòu)分析,提出了進一步強化檢查綜合能力提升的具體措施。
    3、全力準備省級大集中工程稽查業(yè)務整體上線。一是成立了稽查局整體上線領(lǐng)導小組,明確了工作職責和任務,確保了省級大集中工程稽查業(yè)務整體上線工作的開展。二是做好省局大集中稽查業(yè)務系統(tǒng)與我市檢查工作銜接、業(yè)務事項比對及反饋等工作。三是參加省局組織的稽查信息化進一步整合研討會,針對查帳軟件、檢查底稿等工作結(jié)合我局實際情況提出了相關(guān)改進、完善的建議。
    (三)狠抓基礎(chǔ)工作,稽查持久力不斷鞏固夯實。
    一年來,我局按照規(guī)范化、精細化管理的要求,不斷完善稅務檢查機制建設(shè),打牢檢查各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),促進稅務檢查基礎(chǔ)工作邁上新的臺階。
    1、注重檢查管理手段的規(guī)范運用。一是召開了系統(tǒng)稅務檢查工作會議,制定下發(fā)了《南京市地方稅務局20xx年稅務檢查工作要點》。二是首次承辦了全省專項檢查工作匯報會,省局稽查局領(lǐng)導對南京地稅稅收專項檢查及配合公安開展的發(fā)票打假活動給予了高度評價。三是按期組織召開系統(tǒng)檢查例會,共同研究檢查工作,統(tǒng)籌工作部署。四是根據(jù)崗位優(yōu)化的調(diào)整要求,及時修訂和完善涉及系統(tǒng)檢查工作17項a類體系文件,優(yōu)化和簡并工作流程和工作事項,提升體系文件的支撐保障。
    2、注重日常檢查工作的督辦指導。一是做好日常檢查過程監(jiān)控督辦,定期通報各單位“四率”進度、分級分類檢查以及舉報回復等“三個一流”關(guān)鍵指標,促進了稽查質(zhì)效的提升。二是有序開展系統(tǒng)稅務檢查案件復查工作。從全市抽取的30戶案卷完成卷宗資料的審查,結(jié)合一級績效完成結(jié)果通報,加強對系統(tǒng)整體辦案質(zhì)量的監(jiān)督。三是拓寬服務,采取疑難個案現(xiàn)場指導、集中難點面上輔導,主動到各分縣局指導查處疑難案件20余件。四是定期編制下發(fā)《稽查動態(tài)》,為全系統(tǒng)檢查系列提供業(yè)務指導和工作交流。
    3、注重檢查計劃的統(tǒng)籌管理。一是統(tǒng)籌制定年度稅務檢查工作計劃,進一步明確了不同層級檢查計劃具體工作事項以及對應的工作要領(lǐng)。二是注重計劃的精細分類,制定了涵蓋專項檢查、區(qū)域稅收治理、舉報案件和其他上級交辦等案件類別的年度計劃。三是深化選案機制,完善稅務檢查動態(tài)案源庫。四是加強稅務檢查計劃扎口管理,系統(tǒng)各單位執(zhí)行計劃、變更計劃、案件撤銷等均實行備案制,定期將次月檢查清冊報稽查局審核,提高稅務檢查計劃的統(tǒng)籌、協(xié)同、制導作用。
    4、注重審理工作的研究與應用。一是實施案件審理提前介入。對特殊案件進行政策、程序、取證等方面的提前把關(guān),減少了退審案件,提高審理效率。二是審理過程嚴把“事實關(guān)”、“程序關(guān)”、“證據(jù)關(guān)”、“定性關(guān)”四大關(guān),結(jié)合全省《稅務稽查案件證據(jù)規(guī)則》要求,將案件審理工作系統(tǒng)化、精細化。三是探索非主觀故意定性新思路。對非主觀故意涉稅事項進行深入研究和探索,為科學、高效解決非主觀故意行為稅務案件尋求出路。
    5、注重案件執(zhí)行的突破。嚴格執(zhí)行事前審查制和調(diào)查制“雙查制”,對執(zhí)行環(huán)節(jié)法律稅收文書嚴格把關(guān),了解、掌握被執(zhí)行人財產(chǎn)情況。拓寬思路,提高執(zhí)行手段多樣化,一方面,有效采取保全及強制措施,另一方面進一步完善與法院非訴案件的執(zhí)行程序,加大系統(tǒng)非訴案件的執(zhí)行推廣面。目前已向法院提請非訴案件6起,其中2起運用了強制執(zhí)行手段,涉及查補收入9455.84元,并扣款入庫成功,執(zhí)行難問題取得實質(zhì)性突破。
    二、圍繞打造一流的干部隊伍,稽查凝聚力進一步提升。
    20xx年,稽查局按照“政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政”的要求,以打造一支思想穩(wěn)、業(yè)務精、效率高的稽查團隊為目標,強化干部隊伍建設(shè),干部的促收履責意識得到進一步增強。
    (一)以思想建設(shè)為先導提升干部政治素質(zhì)。一是強化干部思想政治工作。組織開展黨的xx大精神的學習和新一輪解放思想大討論,進一步開拓思路、查找不足、尋求發(fā)展。二是開展“五好班子”創(chuàng)建活動,圍繞“當好五個表率”,“熱心、細心、耐心、決心、放心”五心工作要求,不斷提升班子整體效能的發(fā)揮。三是打造稽查特色團隊。繼續(xù)開展“創(chuàng)六好科所、揚稽查新風、鑄亮劍品牌”年度主題創(chuàng)建教育活動,充分發(fā)揮典型示范作用。審理科作為南京地稅系統(tǒng)唯一一家被全國婦聯(lián)、第29屆奧運會組委會、全國婦女“巾幗建功”活動領(lǐng)導小組評為全國“巾幗文明崗”。
    (二)強化干部的崗位培訓提高履職能力。一是推行周學習日制度,實行“每周必學、每月必評、每季必考、每考必獎”,并按季評選“標桿科所”和“學習之星”。二是嘗試“引入式、輪流式、互動式”培訓方法,邀請外部中介事務所專業(yè)人員講解行業(yè)運作知識。三是開展了業(yè)務“冬訓”、“春訓”和“責任勝于能力”大討論活動,同時組織開展專題業(yè)務講座和稅務稽查技能交流。在系統(tǒng)的春訓網(wǎng)絡測試中,我局的參考率、通過率均為100%。四是邀請法院同志在全系統(tǒng)負責稅務案件審理的人員中開展了執(zhí)行專題講座。
    (三)強化績效考評調(diào)動干部積極性。一是結(jié)合市局“三個一流”目標和b1級指標,對二、三級指標進行修改完善。二是充分發(fā)揮績效考評的激勵作用,直接將辦案的質(zhì)與量納入考評。三是進一步優(yōu)化中層干部人力資源配置,交流面達科所長人數(shù)的48%;強化后備干部管理,開展了科級副職后備干部選拔工作。四是組織好科以下干部能級申報評定工作,共有20名干部參加能級申報評定,18名干部分別獲得定級、晉級。五是開展崗位優(yōu)化調(diào)整工作,共對五個科室七個崗位重新設(shè)置,調(diào)整達10人次。
    (四)加強黨風廉政和行風作風建設(shè)。一是認真貫徹落實系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作和作風建設(shè)會議精神,做好年度黨風廉政的責任分解和全年黨風廉政工作舉措的擬定。二是做好節(jié)前黨風廉政專項教育,以“正風揚帆促新風,勤政廉政每一天”為主題、以“八個一”為形式展開系列活動。三是扎實開展“糾風促廉”專項教育整治活動。組織專題學習討論,扎實開展“自查自糾”,并利用全年6期《稽查新風》簡報,對突出的先進典型、先進事跡進行宣傳。四是開展“萬名黨員千家行”活動,走訪特困戶4戶,資助11名困難學生14000元,積極捐款四川地震災區(qū)50100元,其中特殊黨費達21900元。通過系列廉政活動的開展,在全局干部中起到了“正風、正氣”的作用。
    (五)深入開展執(zhí)法服務。一是不斷深化“陽光稽查”運行工作機制,加大稅務檢查工作事項和案件處理情況的進一步公開、透明,接受社會監(jiān)督。二是堅持開展“以案說法”宣講活動,通過房地產(chǎn)、餐飲等典型案例宣講有效做好納稅提醒,切實落實“三服務”工作舉措。三是擴展查后延伸服務。突出落實稽查回訪制度,指導規(guī)范納稅,提高執(zhí)法服務水平。
    三、圍繞打造優(yōu)質(zhì)的行政管理平臺,行政保障能力進一步加強。
    20xx年,稽查局著力提高行政管理效能,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分運用行政管理手段,提升組織運行保障能力,推動組織的不斷發(fā)展。
    (一)進一步深入推進政務公開。一是進一步對政務公開事項再梳理,結(jié)合“權(quán)利陽光”運行機制,著重對檢查對外公開事項進行科學、務實的甄別、分類。二是改進和實踐政務公開的有效方式,堅持開展領(lǐng)導接待日活動,接受納稅人意見和建議,提高行政作為能力。三是加大督查督辦力度,認真全面做好督查督辦工作反饋,加強計劃性和有效性管理。四是精心組織20xx年內(nèi)審工作,將標準化內(nèi)審與執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察有機結(jié)合。
    (二)進一步發(fā)揮稅收宣傳服務稽查的作用。一是進一步完善信息、宣傳考核辦法和獎勵機制的修訂和優(yōu)化,調(diào)動全體干部投稿積極性。二是加強信息宣傳工作的組織力度,圍繞稽查工作特點,結(jié)合階段性工作,組織有深度、有質(zhì)量、時效強的稿件,全年在各類媒體發(fā)表稿件百余篇,宣傳考核分20xx余分。三是進一步加大《稽查動態(tài)》在檢查系列的宣傳影響,通過提高刊物質(zhì)量和時效性,為系統(tǒng)檢查工作提供宣傳服務引導,全年編制下發(fā)了九期《稽查動態(tài)》。四是全新改版稽查局網(wǎng)站,優(yōu)化欄目設(shè)置、擴充網(wǎng)站功能,豐富網(wǎng)站信息。
    (三)進一步營造和諧的組織氛圍。一是充分發(fā)揮黨群組織的橋梁紐帶作用,全年發(fā)展新黨員2名,轉(zhuǎn)正黨員2名,通過黨團組織的進一步充實,塑造尊重干部價值、關(guān)心干部身心的關(guān)愛文化,激發(fā)組織活力,營造以人文關(guān)懷為特征的組織氛圍。二是工會、婦委會認真組織好各種積極、健康的活動,陶冶干部情操,參加市局組織的迎奧運火炬?zhèn)鬟f活動和青年志愿者宣誓儀式;參加市級機關(guān)新年元旦長跑活動和系統(tǒng)“全民健身與奧運同行”運動會;組織婦女干部參加系統(tǒng)“巧手繪三八”手工藝品展示活動。
    (四)進一步提升行政保障水平。一是強化服務意識和責任意識,提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強資產(chǎn)管理,及時做好各類固定資產(chǎn)的更新和清理,改善局內(nèi)計算機等資產(chǎn)的技術(shù)狀況。三是嚴格執(zhí)行政府采購管理和招投標規(guī)定,加強對預算執(zhí)行的可控度和跟蹤監(jiān)督,認真做好系統(tǒng)新財務軟件上線和政府采購、招投標專項檢查工作。四是精心做好維穩(wěn)工作,完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環(huán)境等發(fā)生重大情況時的緊急預案。五是強化對食堂各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,提高食堂服務能力。
    四、存在問題及20xx年工作打算。
    在總結(jié)成績的同時,我們也感到與上級領(lǐng)導的要求和希望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在面臨三個方面的挑戰(zhàn):一是社會經(jīng)濟的快速發(fā)展對檢查手段的滯后形成了新挑戰(zhàn)。隨著信息手段的不斷豐富,偷逃稅的手段更加隱蔽,涉稅違法行為更加智能,致使稅務檢查工作面臨檢查難、定性難、執(zhí)行難等眾多挑戰(zhàn)。二是查處大要案的能力亟需增強對稽查能力參差不齊形成新的挑戰(zhàn)。在打造“三個一流”實踐中要實現(xiàn)“兩個率先”,總體來說查辦大要案的整體能力還需進一步提高,堅持“樹亮劍品牌,鑄稅魂利劍”是做好稽查工作根本所在。三是舉報案件查處風險加大對強化執(zhí)法責任制形成新的挑戰(zhàn)。尤其是舉報環(huán)境有待改善,舉報人的不理解、不配合,導致舉報案件檢查難度加大,執(zhí)法風險對“一流的服務水平”造成的負面影響,值得我們高度關(guān)注。
    20xx年,稽查局將依據(jù)省局稅務稽查年度工作意見,在市局黨組的正確領(lǐng)導下,按照市局提出的“攻堅提效,服務發(fā)展”工作主題,緊緊圍繞率先實現(xiàn)“省內(nèi)領(lǐng)先,全國稅務系統(tǒng)一流”的工作目標,準確把握系統(tǒng)工作定位的基礎(chǔ)上,狠抓工作落實、力求工作實效,將稽查局。
    年度工作計劃。
    做細、將基礎(chǔ)管理工作做實、將檢查業(yè)務創(chuàng)新工作做深,重點做好四個方面的工作:一是抓住一條主線:圍繞稅收中心工作,深入整頓和規(guī)范稅收秩序,發(fā)揮檢查整體功效;二是突出二個重點:突出班子和干部隊伍的建設(shè);三是強化三種建設(shè):強化稽查工作手段信息化建設(shè),強化稽查工作方法規(guī)范化建設(shè),強化稽查工作創(chuàng)新的實效性建設(shè);四是實現(xiàn)四個發(fā)展:管理運作水平實現(xiàn)新發(fā)展;檢查職能功效發(fā)揮實現(xiàn)新發(fā)展;內(nèi)外部門工作協(xié)同作實現(xiàn)新發(fā)展;稽查影響力提升實現(xiàn)新發(fā)展。
    20xx年,辦公室全體人員在局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和主管局長的正確領(lǐng)導,在市局各科室的大力支持配合下,按照市局“”工作部署,以規(guī)范和落實為工作重點,以強化自身素質(zhì)建設(shè)、提高事務管理水平、確保各項工作高效運轉(zhuǎn)為目標,認真履行參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務保障等工作職能,積極參與政務、認真搞好事務、主動做好服務,圓滿完成了各項工作任務,現(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下:
    一、積極參與政務,當好參謀助手。
    一年來,我們按照市局領(lǐng)導的要求,狠抓信息調(diào)研、公文起草、宣傳報道、溝通協(xié)調(diào)、制度完善、檔案管理等工作,當好參謀助手,為領(lǐng)導決策提供了許多有價值的信息。一是抓信息調(diào)研和信息發(fā)布。健全信息報送機制,暢通信息報送渠道,利用市局內(nèi)外網(wǎng)站及時反映地稅工作動態(tài)。共在市局內(nèi)外網(wǎng)發(fā)布信息984條,發(fā)表調(diào)研文章8篇,在省局內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)信息127條。
    二是抓公文管理和材料起草。規(guī)范了公文辦理流程、提高了公文辦理質(zhì)量。截止目前,共審核政務發(fā)文261件(其中函32件),做到了及時、高效、無差錯;提升了材料起草能力,按領(lǐng)導要求準備各類講話、發(fā)言材料,做到按時交付、高標準、高質(zhì)量;通過全系統(tǒng)公文處理系統(tǒng)確保上下文件傳遞暢通和公文處理整體水平的提高。
    三是抓宣傳報道和形象樹立。先后在《*日報》、《*日報》、《地稅年鑒》、《統(tǒng)計年鑒》、新聞網(wǎng)等媒體發(fā)表綜合報道60多篇,編輯發(fā)放共四期500余冊,對樹立地稅形象、打造地稅品牌起到積極地作用。
    四是抓上下協(xié)調(diào)和氛圍營造。傾聽群眾呼聲,及時向領(lǐng)導反饋干部職工普遍關(guān)注的問題;發(fā)動群眾集思廣益,為領(lǐng)導解決稅收工作中的實際問題建言獻策;積極協(xié)調(diào)好機關(guān)與地方黨委政府、企事業(yè)單位、各基層單位的關(guān)系,營造和諧的工作關(guān)系和融洽的協(xié)作氛圍。
    五是抓制度完善和檔案管理。啟動市局地稅檔案館網(wǎng)絡系統(tǒng),進一步完善各項制度,發(fā)揮檔案館工作職能,提高檔案信息利用服務的質(zhì)量和效率,提出了數(shù)字化地稅發(fā)展思路。
    六是抓社會綜治和計劃生育工作。加大對安全隱患的排查檢查,按時組織婦女進行“三查”,確保社會治安綜合治理和計劃生育工作不出問題。
    二、認真管好事務,發(fā)揮管理職能。
    辦公室承擔著市局各項事務的管理工作,內(nèi)容繁雜,可謂千頭萬緒。一年來,我們積極按照局領(lǐng)導的要求,改進完善機制、注重規(guī)范管理、確保工作落實、認真管好事務,較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。
    一是建立四項機制,規(guī)范財務管理。努力采取健全經(jīng)費預算機制,落實資金管理機制,完善經(jīng)費保障機制,建立小金庫治理機制等措施實現(xiàn)機關(guān)財務規(guī)范化管理,提升了財務管理能力。出臺了《++++++++意見》,全年公用經(jīng)費降低7%,招待費降低14%。
    二是樹立節(jié)儉意識,做好接待工作。本著節(jié)約、規(guī)范的原則,完善公務接待管理制度,從嚴、從緊控制公務接待費用開支,全面樹立勤儉節(jié)約、勤儉辦事的良好風氣。在接待人員不足的情況下,同志們顧全大局,團結(jié)協(xié)作積極配合相關(guān)處室圓滿完成大型活動的后勤保障工作。截至目前,共組織三個,累計接待來客*余人次。
    三是加強車輛管理,確保行車安全。重點抓好規(guī)范管理、統(tǒng)一調(diào)度、行車安全、節(jié)約費用三項工作,完善車輛使用制度、車輛維修保養(yǎng)、司機。
    崗位職責。
    等相關(guān)制度,層層夯實責任,確保車輛使用安全、高效。
    三、強化文化建設(shè),樹立地稅品牌。
    今年在保持過去地稅文化建設(shè)良好勢頭的基礎(chǔ)上,全局實現(xiàn)了精神文化、管理文化、服務文化、廉政文化、物態(tài)文化五個文化層面齊頭并進。*市委在我局召開,對我局讀書活動進行了報道。
    一是繼續(xù)完善“”建設(shè)。今年我們繼續(xù)加大了對全局“”的完善和補充,新成立了戶外運動協(xié)會,更換了“”部分展示內(nèi)容,為文化館新添置了展品,建成分別藏書冊的市局圖書館和圖片*余的幅攝影展館,成為文化建設(shè)亮點。
    二是積極開展各項文體活動。我局開展的“”讀書活動、職工文藝晚會和職工運動會等活動獲得了社會各界廣泛好評,參加運動會獲得*8的好成績。
    三是拍攝地稅紀實專題片和文化建設(shè)宣傳片。全年先后制作了、和*3專題片,對樹立地稅良好形象起到了積極作用。
    四、強化自身建設(shè),提升工作能力。
    加強辦公室自身建設(shè)是做好辦公室工作的重要保證。20xx年我們注重思想教育、加強培訓力度、精心策劃活動,努力實現(xiàn)提升干部素質(zhì)與推動工作開展互動并進。
    一是強化思想建設(shè)。今年辦公室人員進行了較大的調(diào)整,我們根據(jù)現(xiàn)有干部的經(jīng)驗閱歷、能力素質(zhì)等因素重新做評估判斷,進行了合理分工。通過思想教育、理念引導等方式充分調(diào)動工作積極性,進一步挖掘干部潛在能量、激發(fā)干部工作活力,實現(xiàn)了辦公室工作的正常運轉(zhuǎn)。
    二是注重能力建設(shè)。我們把提升辦公室人員工作能力作為重點工作來抓,通過采取外出培訓、集體學習等形式強化干部能力建設(shè),增強隊伍整體戰(zhàn)斗力。全年共外派人員培訓十余人次,集體學習二十余次,不斷提升了辦公室人員的綜合能力。
    三是營造良好工作氛圍。要求全體人員以飽滿的熱情對待工作,對待同志。使辦公室更有生機、活力,更有凝聚力和創(chuàng)造性。用心從政、用心做事、用心服務、用心做人成為主流。每一位同志都充滿創(chuàng)業(yè)的激情,胸中有全局,工作有特色。同志間相互幫助、相互提攜,工作上忙忙乎乎,感情上熱熱乎乎。辦公室呈現(xiàn)出團結(jié)、親情、融洽的良好氛圍。
    五、存在的不足和20xx年工作思路。
    一年來,我們努力做好工作,取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足。主要表現(xiàn)在:工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高;辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提升,服務的觀念有待進一步改進;調(diào)研工作尚需進一步加強,與相關(guān)科室間的聯(lián)系還有待進一步密切等。20xx年,辦公室將以市局“”工作思路為指針,堅持面向基層、服務工作、總攬全局、協(xié)調(diào)有力,做到文化建設(shè)上水平,規(guī)范管理上臺階,和諧機關(guān)有創(chuàng)新。對此,我們將在市局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真尋找工作差距,不斷改進工作方法,充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務、管理等職能作用,為我市地稅事業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。
    今年以來,全縣國稅系統(tǒng)以科學發(fā)展觀為指導,以“作風建設(shè)年”為載體,以“三服務”活動為抓手。盡心盡力促收入,凝心聚力強管理,真心實意優(yōu)服務,扎扎實實抓作風,圓滿的完成了各項國稅工作任務,開創(chuàng)了國稅工作的新局面。主要體現(xiàn)在以下六個方面:
    一是國稅收入穩(wěn)步增長。
    今年來,我局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,全力以赴,攻堅克難,強化職能,挖潛增收,全系統(tǒng)共組織完成國稅收入36200萬元,同比增收4827萬元,增長15.4%,再創(chuàng)歷史新高,收入工作呈現(xiàn)增長快、入庫均、后勁足的特點。收入工作的高質(zhì)量完成,突顯了國稅服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展能力的增強,為公安經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作出了積極貢獻。
    二是征管基礎(chǔ)日益夯實。
    大力推行科學化、專業(yè)化、精細化管理,不斷提高征管質(zhì)量和效率。我局堅持從強化稅源管理入手,健全稅收管理員制度,征管工作得到加強。以ctais系統(tǒng)為依托,開展戶籍清理。查明我局在冊納稅人6555戶,其中一般納稅人446戶,小規(guī)模納稅人200戶,個體工商戶5980戶。認真落實稅收管理員制度。根據(jù)《稅收管理員工作規(guī)范》要求,對174名管理員實行主管、分管、稅收管理員三級管理制度,層層落實,責任到人,并加強了管理員巡查考核和日志考核。建立了職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的稅收征管運行機制。加強本站稅種管理。加強增值稅一般納稅人管理,把好認定審批關(guān),新辦認定115戶次,全縣456戶一般納稅人全部納入網(wǎng)上認證。規(guī)范企業(yè)所得稅管理,做到“大戶精管、小戶細管”;加強所得稅匯算清繳,為368戶納稅人確立所得稅征收方式,實現(xiàn)了戶籍和日常管理的專業(yè)化。強化信息支撐。強化“信息管稅”的理念,推進系統(tǒng)內(nèi)外網(wǎng)建設(shè),所有納稅人全部納入了微機管理,稅收資料實行了一戶式儲存,深入推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和個體“雙定”戶委托銀行劃繳稅款工作。97.07%的企業(yè)納入系統(tǒng),2759戶次納稅人成功劃繳了稅款,征管數(shù)據(jù)質(zhì)量在全市連續(xù)保持“零差錯”。
    三是科技管稅快速推進。
    今年來,我們按照信息一體化建設(shè)的要求,加強硬件建設(shè),拓展計算機的應用,大力實施科技興稅戰(zhàn)略,促進了工作效率的提高。硬件建設(shè)明顯加強。我們進一步加大信息化建設(shè)的投入,使全局電腦達到320多臺,人均占有計算機從0.54臺上升到0.95臺,基本滿足了科技管稅對設(shè)備的需求。信息資源順利整合。通過開展金稅工程建設(shè),上線統(tǒng)一稅收征管軟件,實行了省級數(shù)據(jù)集中,實現(xiàn)了相關(guān)系統(tǒng)的信息共享,全縣6000多戶納稅人征管資料順利加入了省局數(shù)據(jù)庫,確保了系統(tǒng)之間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、一致性和準確性,基本實現(xiàn)了實際數(shù)據(jù)與ctais系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致,拓寬了ctais征管軟件的應用領(lǐng)域;成功開通政務網(wǎng)、機要網(wǎng)?,F(xiàn)在,無論是政府來文,還是系統(tǒng)內(nèi)發(fā)文,全部通過公文處理系統(tǒng)進行處理,各項工作可以輕松做到文件網(wǎng)上發(fā),政策網(wǎng)上查,報表網(wǎng)上傳,動態(tài)網(wǎng)上找。進一步提高了辦稅效率。
    四是依法治稅快速推進。
    將依法治稅貫穿稅收工作始終,維護公平競爭的市場經(jīng)濟秩序。一是規(guī)范執(zhí)法行為。全面推行稅收執(zhí)法考核系統(tǒng),嚴格執(zhí)法過錯責任追究,追究面逐年下降。強化稅權(quán)監(jiān)督,確保了重大稅權(quán)審批的規(guī)范、合法、完備。二是加強稅務稽查。加大對涉稅違法案件的查處力度,加強對大型超市、房地產(chǎn)企業(yè)、家具企業(yè)的專項檢查。全年查補入庫稅款378.6萬元,其中所得稅90萬元,切實了維護稅法的嚴肅性,促進了稅收秩序不斷好轉(zhuǎn)。三是開展行政執(zhí)法先進單位創(chuàng)建,認真履行國稅職責,全力打造“平安國稅”。四是強化稅法宣傳。利用稅收宣傳月,開展了“一評、二談、三問、四進”的系列宣傳活動,有效提高了納稅人的依法納稅意識。建立健全稅收宣傳網(wǎng)絡,大力推介國稅經(jīng)驗和工作動態(tài)。全年編發(fā)簡報40多期,被市以上媒體采用30余篇,其中中國稅務報4篇。
    五是服務經(jīng)濟扎實有效。
    全縣國稅部門高揚“三個服務”工作主旋律,大力推行納稅服務規(guī)范化、人性化、標準化建設(shè)。在文明制、承諾制服務的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行了“一窗式”、“一站式”服務,扎實開展政務“陽光行動”,受理申報、許可等辦稅事項8.9萬次,;同時,充分發(fā)揮稅收職能作用,積極貫徹落實增值稅轉(zhuǎn)型、征收率降低、利息稅暫免、支持外貿(mào)、農(nóng)貿(mào)、利廢企業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展等一系列稅收政策措施,營造了良好的稅收環(huán)境。據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣國稅部門落實出口退稅6554元、增值稅固定資產(chǎn)抵扣945萬元、利息稅暫免1040萬元等,為培植經(jīng)濟稅源,促進地方經(jīng)濟發(fā)展,做出了實實在在的貢獻。我局也被縣政府評為“三服務”先進單位,在全縣70多個參與“三評議”考核單位中脫穎而出,榮獲第一名。
    六是行政管理高效有序。
    建立健全行政管理體系,實現(xiàn)行政管理科學化。加強政務服務。認真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務督辦等工作,公文處理反饋及時、政務運轉(zhuǎn)高效。推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。做到五定,即辦公耗材定數(shù)、公話費用定額、公車用油定量、公務接待定標、辦公空調(diào)定溫。目前全局的辦公用品、物資全部實行統(tǒng)一管理。加強財務管理。嚴格執(zhí)行了新的《財務收支管理辦法》,堅持政府采購,壓縮公用經(jīng)費開支,公務開支與個人開支比達到30:70。強化后勤管理。妥善處理閑置固定資產(chǎn),通過拍賣公司,妥善處置閑置資產(chǎn)。積極參加“四城同創(chuàng)”,進一步加強機關(guān)環(huán)境美化工作,為廣大干部營造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍,進一步樹立了服務型和效能型的國稅機關(guān)形象。
    七是干部素質(zhì)快步提升。
    大力實施人才興稅戰(zhàn)略,全面加強干部隊伍建設(shè)。開展學習實踐活動,按照市局和縣委部署,繼續(xù)扎實開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,由于組織到位、認識到位、措施到位、人員到位、考核到位,干部職工聚財為國、執(zhí)法為民思想牢固樹立。加強干部能力建設(shè)。認真準備機構(gòu)改革。及時上報機構(gòu)改革方案,推舉8名副科級干部擔任領(lǐng)導職務,5人走上領(lǐng)導崗位,干部管理得到加強。加大教育培訓力度,共舉辦各類培訓22期,培訓1220人次。深化思想文化建設(shè)。認真落實黨建工作責任制,深入開展精神文明創(chuàng)建活動,廣泛開展了“三服務”系列活動,推進黨風廉政建設(shè)。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,全面推行執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng),在“作風建設(shè)年”活動中,開展了以學規(guī)章、查作風、擺問題、做模范為主要內(nèi)容的“學查擺做”活動,全面推進了干部隊伍作風建設(shè)。
    與此同時,行政管理和諧高效,綜合治理再獲市級優(yōu)勝單位;稅收調(diào)研蓬勃發(fā)展,工作經(jīng)驗全省交流;工、青、婦工作有聲有色,被授予“五四紅旗團委”稱號。職工文化生活豐富多彩,義務獻血連續(xù)三年獲評優(yōu)秀。
    二、工作中存在的問題和不足:
    一是稅源結(jié)構(gòu)不盡合理,商業(yè)稅收在收入總量比重過大。二是納稅服務體系還不健全,服務意識有待提高,辦稅軟環(huán)境還需優(yōu)化。三是職能部門間的協(xié)調(diào)配合不夠,征管數(shù)據(jù)綜合利用水平不夠高。四是部分干部對全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧國稅思路不夠清,思想不夠解放。部分干部作風漂浮,工作拖拉,紀律松散,會風不正。上述這些情況和問題務必引起我們高度重視,并在今后的工作中切實加以解決。
    “”時期,公安國稅事業(yè)要圍繞一個中心、堅持四個基本原則、實現(xiàn)六大跨越來開展。圍繞一個中心:以組織收入為中心。堅持四個基本原則:堅持以科學發(fā)展觀為指導;堅持以“聚財為國、執(zhí)法為民”為宗旨;堅持以依法治稅為主線;堅持以人為本為落腳點。
    實現(xiàn)六大跨越:一是實現(xiàn)稅收收入大跨越?!啊蹦┕矅愂杖肟偭恳黄?億元,xx期間力爭總量達到20億元,增幅和宏觀稅負高于全市平均水平,力爭4個國稅分局收入突破5千萬元。
    二是實現(xiàn)依法治稅大跨越。對外,進一步加強稅法宣傳力度,增強納稅人的依法納稅意識,不斷提高稅法的遵從度;對內(nèi),規(guī)范稅收業(yè)務操作,建立健全內(nèi)控機制,嚴格執(zhí)行稅收政策,強化責任追究,大力推行依法行政考核,確保2個基層征收單位都被省局評為依法行政先進單位。
    三是實現(xiàn)征管服務大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專業(yè)化管理水平、信息化管理水平、精細化管理水平以及納稅服務滿意度;創(chuàng)新一系列征管服務制度,推出一系列特色服務新舉措,解決一系列征管服務重大難題,探索實踐一系列在全市乃至全省有一定影響的征管服務經(jīng)驗,各項征管服務主體指標領(lǐng)先全省平均水平。力爭納稅人的滿意度達到95%以上。
    四是實現(xiàn)隊伍建設(shè)大跨越。要堅持以人為本、重在建設(shè)的方針,以加強執(zhí)政能力建設(shè)為主線,不斷提高各級局一把手帶班子的能力,提高班子帶隊伍的能力,提高部門依法行政的能力,提高干部科學管理的能力;加強干部隊伍教育培訓,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的國稅干部隊伍,為圓滿完成各項稅收工作任務、充分發(fā)揮稅收職能作用提供組織保證。與此同時,要立足當前,著眼長遠、大力實施人才興稅戰(zhàn)略。有計劃、有步驟、有針對性地加強稅務人才的培養(yǎng)和鍛煉,積極建立鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的良好機制,努力形成人盡其才,才盡其用、用在當時、人才輩出的局面,為促進稅收事業(yè)又快又好發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。力爭培養(yǎng)5名省級稅收業(yè)務能手,30名市級稅收業(yè)務能手。
    五是實現(xiàn)“信息化管稅”大跨越。
    “”時期,按照上級稅務系統(tǒng)要求將按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準,突出重點、分步實施、整合資源、講求實效,加強管理、保證安全的原則,積極穩(wěn)妥地推進金稅工程(三期)建設(shè)。完善縣局局域網(wǎng)應用平臺,建設(shè)征管業(yè)務、行政管理、外部信息、決策支持等四個應用系統(tǒng),使之成為功能齊全、協(xié)調(diào)高效、信息共享、監(jiān)控嚴密、安全穩(wěn)定、保障有力的稅收征管信息系統(tǒng),進一步提高稅收征收率、提高稅收執(zhí)法和行政效率,提高為納稅人服務水平,降低稅收成本。
    六是實現(xiàn)廉政建設(shè)大跨越。大力推進懲防體系建設(shè),開展廉政教育,落實黨風廉政責任感,構(gòu)建監(jiān)督工作體系,建立健全黨風廉政建設(shè)長效機制。確保干部職工能認真踐行廉政準則,努力建設(shè)和諧國稅、平安國稅。
    企業(yè)工作總結(jié)報告篇十
    在科技迅猛發(fā)展的今天,在殘酷無情的激烈的競爭中,企業(yè)的競爭根本上是人才的競爭。企業(yè)的“企”上面是人字下面是止字,如果我們把上面的“人”字去掉就成了“止”,我的理解是企業(yè)有人則興無人為止,除此之外我們還得管好人、用好人、培養(yǎng)人和留住人,企業(yè)才能永存不敗。
    一、人事管理。
    1、善用比我們自己更優(yōu)秀的人,古云:疑人不用,用人不疑。既然用了就應當放權(quán),給予相應的職與權(quán)力,配置一個有燈光、有音樂、有觀眾有評委的舞臺任由他展示舞姿。
    2、全面正確地識別人才,對企業(yè)“人才”選用是關(guān)鍵,人各有所長應當取長補短,這就是所謂的《木桶定律》,由于我們企業(yè)在人事管理和用人機制上還沒有完善,無法合理有效的去評價一個人是不是人才,導致人才流失;那么企業(yè)應當建立一套人才測評的標準,然后再使用該標準進行測量并將結(jié)果做比對,方可有效的識別企業(yè)中所謂的“人才、人財、人裁”。
    3、讓員工選擇自己喜歡做的工作,“人有其謂、物有所位”人員要安置在合適的崗位?,F(xiàn)在很多企業(yè)的用人的觀點是企業(yè)靠能人存活,所有的企業(yè)活動全靠能人一個人解決,沒有挖掘其他人員的潛力,也就是說沒有根據(jù)他人的愛好和特長去安排合適的工作崗位,最終造成不能發(fā)揮特長。而那種有能力的快馬事事由他操辦,導致沒有時間沒有精力最終也不能把事情做好,所以企業(yè)的任何一件事情或是一項活動應是全員參與的,應當做到個個是快馬人人是寶刀。
    4、尊重人才的成長規(guī)律,人是學而自知不是生而自知,作為一個企業(yè)的領(lǐng)導干部對新進人員或新入崗位要有耐心進行指導,要能包容他們的一些錯誤給予正確方法,不要只認為新人不行,且新來人員也要有正確態(tài)度去接受培訓,必須要有眼高手低做法。
    5、及時清除爛蘋果,一個企業(yè)要有企業(yè)的倫理要有企業(yè)的威嚴,應及時糾正員工的不良習慣和行為,不能讓那些不良行為傳播感染他人,對于不能教化者及時除名,以免夜長夢多影響整個工作氛圍,這就是所謂的“爛蘋果效應”。
    6、避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人才,一些低素質(zhì)(技能)員工薪酬超出高素質(zhì)(技能)員工,從而導致低素質(zhì)員工對高素質(zhì)員工的"驅(qū)逐";另外一種情況是低素質(zhì)員工與高素質(zhì)員工薪酬大體相當,從而導致低素質(zhì)員工對高素質(zhì)員工的"驅(qū)逐"。所以企業(yè)的薪酬設(shè)計應當合理化。
    7、企業(yè)競爭力靠的人員培訓。人員因素決定一切,在企業(yè)的發(fā)展中,設(shè)備條件的提高遠遠不如員工素質(zhì)的提高。要提高員工的素質(zhì),就要隨時隨地的開展員工教育與培訓工作,啟發(fā)員工的思想,更新員工的技術(shù)。沒有了人才,一切都無從談起,因此,對人才的培養(yǎng)事關(guān)企業(yè)的成敗!
    8、以待遇吸引人,以事業(yè)激勵人。民以食為天,衣食住行是人類生存的必備條,企應從以下方面下手搞好員的待遇。一是工資不得低過同行業(yè)或是周邊企業(yè);二是員工伙食要安排好做到飲食干凈衛(wèi)生、方便快捷、價格合理;三是住宿的安排,有一個舒適的安靜的房間供員工休息;四是業(yè)余時間企業(yè)應當有活動場所供他們娛樂,還需增加一些公司組織的戶外活動。
    企業(yè)工作總結(jié)報告篇十一
    1、認真做好“中國鐵建我的家”征文活動。今年年初,股份公司團委開展“中國鐵建·我的家”為主題的第九屆“活力杯”征文活動。公司團委高度重視,積極組織,下發(fā)征文通知,動員全司團員青年積極參與,在活動開展的四個月中,共收到征文稿件20余篇,修改整理10篇優(yōu)秀稿件投稿。此次活動積極宣傳了中國鐵建良好的企業(yè)形象,進一步激發(fā)了團員青年的愛企情懷,提高團員青年對中國鐵建的歸屬感、認同感和自豪感。
    2、發(fā)揮引導作用,廣泛開展形勢任務教育,積極參與重點工程宣傳報道工作。今年3月和4月,公司團委將廣泛宣傳企業(yè)面臨的形勢及“十二五”規(guī)劃作為工作重點,結(jié)合寧杭、渝利重點工程報道工作,深入施工生產(chǎn)一線,和青年交流談心,引導青年正確認識和把握企業(yè)發(fā)展所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,及時掌握青年思想動態(tài),進一步增強責任感、使命感,進一步培育青年愛崗敬業(yè)、誠實守信、拼搏奉獻的職業(yè)精神。這期間分別在工地召開座談會3場次,和30余名團員青年溝通談心。
    3、利用節(jié)慶日載體,廣泛開展青年志愿者活動。公司團委以“3。5中國志愿者行動日暨雷鋒紀念日”為契機,開展了一系列“關(guān)愛農(nóng)民工子女”志愿服務,把公司的關(guān)愛送到每一位農(nóng)民工子女手中。在義務奉獻中陶冶青年情操,增強青年的責任意識和奉獻意識。一是3月4日,上饒車站改擴建工程項目部10名志愿者參加了項目團支部組織的“關(guān)愛農(nóng)民工子女”志愿服務行動,活動中,志愿者們向農(nóng)民工子女贈送了裝有學習用具、圖書、玩具等物品的愛心禮包,并承諾在今后將把對農(nóng)民工子女進行學業(yè)輔導、親情陪伴等志愿服務活動長期堅持下去。二是3月5日,公司團委組織機關(guān)志愿者與共青團新余市委青年志愿協(xié)會的志愿者一起,在新余市抱石公園廣場開展募捐活動,此次募捐所得款項全部捐贈給新余市第五中學、新余市西湖小學的農(nóng)民工子女。
    4、認真抓好“雙推優(yōu)”工作。今年公司團委緊緊抓住舉薦優(yōu)秀青年這個工作重點,逐步建立和完善對青年人才的舉薦機制。把培養(yǎng)和推薦施工一線和關(guān)鍵崗位上的團員青年作為“雙推優(yōu)”工作的重點,目前已積極向黨組織推薦了6名優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象。
    5、參加集團公司團委一屆四次全委(擴大)會議。今年三月中旬,在接到集團公司團委一屆四次全委(擴大)會議召開的通知后,公司團委高度重視,積極認真做好會前準備工作,認真總結(jié)回顧去年工作和今年謀劃,精心制作了圖文并茂生動活潑的ppt述職報告,得到了上級領(lǐng)導的認可。
    6、充分運用各種陣地和載體,讓團員青年度過一個有意義的“五四”青年節(jié)。為慶祝中國共青團成立xx周年,紀念“五四”運動x周年,弘揚“五四”精神,激勵廣大青年奮發(fā)有為,立足奉獻,切實增強團組織的凝聚力,公司團委廣泛開展了形式各樣的主題團日活動,讓團員青年度過了一個難忘的“五四”青年節(jié)。渝利項目團支部組織團員青年20余名認真觀看了由實戰(zhàn)管理培訓專家楊宗華博士講說的《中國企業(yè)員工培訓課程之責任勝于能力》,并組織了搶凳子、拔河等豐富多彩的文體活動;合福項目團支部召開紀念“五四”運動x周年座談會;上饒項目團支部組織青年黨員、團員共20多人到上饒市玉山縣與德興市交界處三清山踏春登高,游覽了三清山道教圣地,并積極參與局指組織的籃球比賽;東常項目團支部部組織青年參觀常德市詩墻公園,品讀歷代先賢不朽名篇,領(lǐng)悟中華文明乃至世界文明真諦;寧杭客專三分部與六分部聯(lián)合組織33名團員、青年到紹興參觀魯迅故居,此次參觀對魯迅的生活、文學作品、革命精神等有了更深的認識和了解;貴陽一分部參觀遵義會議舊址、紅軍山等;遠在新疆的新疆指揮部團支部也積極行動,組織下屬五個分部的團員青年20余名到烏魯木齊南山爬山,感受自然,陶冶情操;機關(guān)團員青年20余名也積極開展活動,參觀“羅坊會議紀念館”,接受愛國主義教育。
    企業(yè)工作總結(jié)報告篇十二
    20__以來,財務部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,較好地完成了各項日常工作及臨時事宜,現(xiàn)將20__工作情況匯報如下:
    一、公司本部的財務管理和財務核算工作。
    (一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
    (二)20__度,財務部的日常會計核算工作具體如下:
    1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
    2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
    3、每月核算x多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
    4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
    5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
    6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
    總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,20__度財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務要求。
    二、分公司及合作方的財務核算工作。
    (一)跟進收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。本年度,由于a分部的業(yè)務量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20__增長了x%;對b、c和d三個分公司20__的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。
    (二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
    三、不足和有待改善的地方。
    一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領(lǐng)導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20__財務管理要著重思考和解決的問題。
    作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
    企業(yè)工作總結(jié)報告篇十三
    20x年,綜合管理部在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和各部室的大力支持下,緊緊圍繞公司的中心工作,內(nèi)練本領(lǐng),外樹形象,不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用,精心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,克服各種困難,認真落實上級領(lǐng)導布置的各項工作,努力推動各項工作朝著既定目標邁進?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
    一、強化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。
    公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,認真抓好內(nèi)部管理,提高內(nèi)部管理水平。
    三是樹立高度的服務意識。綜合部人員無論是干部還是普通員工,都能顧全大局、服從大局、服務大局,工作上經(jīng)常加班加點,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全公司服務工作奠定了基礎(chǔ)。
    二、加強調(diào)查研究,當好領(lǐng)導參謀,及時為領(lǐng)導決策提供信息服務。
    圍繞公司中心工作,加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究,高度關(guān)注政策走勢,敏感捕捉信息,力求做到辦事規(guī)范周密,辦文高效嚴謹,力求準確、適度,避免疏漏和差錯。努力做好文書處理、檔案管理、文件傳達等日常管理工作,完成了各類材料編制上報的工作。
    企業(yè)工作總結(jié)報告篇十四
    隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式和管理策略的轉(zhuǎn)變,人力資源管理的內(nèi)容、重點、方向以及管理的方式、方法上也隨之發(fā)生重大改變。今天本站小編給大家整理了20xx年企業(yè)工作總結(jié)報告,希望對大家有所幫助。
    本人x年分配到x有限公司人力資源部工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及。
    勞動合同。
    的簽訂等方面的工作,同時還主要從事勞動工資、員工績效考核等方面的管理?,F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
    一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理。
    本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年,正實公司員工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在上級領(lǐng)導的指導下,我認真負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作,填寫核算《河北正實城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》,做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,保證信息的準確性、完整性和及時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,我靈活運用自己學習掌握的《社會保障學》及有關(guān)計算機數(shù)據(jù)信息庫知識,將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學管理,大大縮小了工作量,繳費基數(shù)核算的準確性也得到了提高,受到單位領(lǐng)導和職工一致好評。在完成公司職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中,我準確理解各類統(tǒng)計指標的解釋內(nèi)容,保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,對上述保險統(tǒng)計報表體系中,指標欄目涉及內(nèi)容較多,指標分解要求也較為細致的,我認真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的內(nèi)容,按統(tǒng)計報表的填報要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,對表中指標數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時調(diào)整并作變更說明,及時統(tǒng)計匯總。在實際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務經(jīng)辦人員,要時常進行細致的業(yè)務工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業(yè)務工作效果進行評價,才能得出準確的定量報表數(shù)據(jù),同時,必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標參數(shù)都確定的情況下,各項指標之間的對應關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標數(shù)據(jù)的綜合分析,我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準確性。多年來,我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料,填報及時可靠,數(shù)據(jù)準確無誤,多次受到有關(guān)業(yè)務部門的高度評價。
    二、日常工資管理和崗位工資制度改革。
    在正實公司人力資源部,我除主要負責上述類別的保險統(tǒng)計工作以外,還主要具體負責全公司職工工資管理工作。河北正實城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后,交人力資源部最后審核。我從20xx年到正實公司至今,公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作,保證各項原始數(shù)據(jù)準確無誤,并根據(jù)上級各部門的要求,及時、準確地上報給各業(yè)務部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,幾年來,由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關(guān)業(yè)務檢查、審核中受到上級業(yè)務部門的高度好評。
    以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自20xx年參加工作以來,作為一名人力資源部的業(yè)務經(jīng)辦人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗,有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力,但在今后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應有的貢獻。
    不知不覺中,舊的一年悄然離去,迎來嶄新而充滿希望的xx年,回首即將走完的xx年,正如我的星座運勢一樣,對我而言,是一個思考、反省,嘗新求變之年。
    我一直在思考,思考著怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一直在努力學習在工作中碰到卻不懂的知識。自從xx年7月5日正式加入廈門油脂有限公司以來,我始終分外珍惜這個來之不易的工作機會,總是充滿熱情的對待領(lǐng)導交辦的每一件事,不會的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領(lǐng)域保有一顆強烈的好奇心,總是希望能通過自學,通過交流,豐富自己的知識儲備,完善自己的理論體系。在這半年里,我把自己放在一個“小助手”的位置上,協(xié)助領(lǐng)導、同事做好項目籌建的各項工作。
    同時,我希望通過我的協(xié)調(diào)能力,通過我的熱情和真誠,把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門成為集團的榜樣。由于對電腦軟件有一種天然的理解能力,無論是碰到本人十分擅長office系列軟件還是其他電腦方面的問題,總能被我迎刃化解,因為工作需要,在這半年里內(nèi)我還學會了project、autocad和acrobat等專業(yè)軟件,讓電腦能為我做更多的事,使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工藝方面,我也曾“按圖索驥”到圖書館借書,以能完全看懂工藝流程圖為目標,惡補相關(guān)專業(yè)知識,做到“知其然亦知其所以然”,只有把工藝搞懂了,才能清楚如何把工廠建好,運行好。
    工藝方面,我還將并且十分愿意認真學習、深入了解,爭取完全掌握油廠運行的整套模式,將來做維持工廠正常運行的“小助手”;土建施工方面,我很樂意跑工地向?qū)<覀冋埥谈黝惤ㄖR。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺……就像是看一部discovery探索頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀錄片一樣,是我生命中一次寶貴的親身實地學習經(jīng)歷,同時增進我對工廠的感情。在我的心中,油脂就像一個胎兒,在xx年孕育,并將在20xx年誕生,我將滿懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來!
    我時常反省,反省自己工作中的不足,進一步認識自己,揚長避短,爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。首先要更加注重細節(jié),下班前寫好施工日志,收拾好桌面,從容的結(jié)束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細化工作時間,科學合理的安排好每一項工作,不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強體育鍛煉,保持充沛的精力,繼續(xù)堅持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體,才能適應今后長時間進駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境。
    在新的一年里,我會更加用心工作,服從安排,一絲不茍地完成好項目建設(shè)中分配到的任務,同時也將時刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質(zhì)量、效率、規(guī)范、團結(jié)、奉獻”的十二字方針,提高團隊協(xié)作能力,共同為油脂建設(shè)項目添磚加瓦!
    我十分滿意屬于我的,同時憧憬著到來!
    回望過去一年,擔任集團公司的常年法律顧問工作,感觸很多,收獲頗多,困難不少,反思不少,喜悅不缺,感謝很多!現(xiàn)就從以下幾方面對過去的20xx年度顧問工作予以小結(jié),一方面給公司領(lǐng)導和同事們匯報和介紹一下自我情況,另一方面是自己給自己照照鏡子,做到心中有數(shù),為明年和將來的工作做個鋪墊、鼓勵和激勵。
    一、思想組織。
    入職集團公司法律顧問工作以來,本人積極學習黨的領(lǐng)導方針及意識趨向,以科學發(fā)展觀為指導思想,努力把自己的思想統(tǒng)一到黨的思想和領(lǐng)導之下,深入貫徹集團公司意志。在具體方面,堅持看新聞聯(lián)播,積極參加黨組織的學習活動;積極參政議政,維護統(tǒng)一戰(zhàn)線。在組織方面,嚴格要求自己遵守組織的紀律,及時自我反省,自我批評,并努力使自己融入企業(yè)和企業(yè)文化,成為企業(yè)的一個積極分子,與企業(yè)共患難、同發(fā)展。
    首先,自己對法律顧問和律師工作的積極性很高,所以在工作過程中積極努力、認真負責,取得了一些成績,也獲得了一些反思和收獲。
    (一)訴訟業(yè)務方面。
    積極、主動、獨立主辦案件十多起,總標的額數(shù)億元人民幣。
    案件涉及建設(shè)工程、聯(lián)營合同糾紛、合同糾紛、借貸糾紛、勞動糾紛、勞務承包糾紛等領(lǐng)域,涉及法律部門眾多,有些案件甚至觸及法律邊界和法理爭論點。置業(yè)顧問。
    個人對每一個案件都認真分析歸類,比較準確地把握了法律關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,進一步應用法律理論知識、訴訟技巧和實踐經(jīng)驗(包括中外經(jīng)典的訴訟案例實踐和技巧),不斷設(shè)定策略和變換策略,以便使對方進入我方的辯護思路,使審判法官的思路和自己的思路融入一體;在訴訟過程中,有規(guī)律地應用相關(guān)證據(jù)和事實,有策略、有步驟地進行辯護(起訴)、舉證、質(zhì)證、辯論和法庭總結(jié),使案件的走向與自己預先設(shè)想努力靠攏,達到預期的結(jié)果,為企業(yè)挽回損失和創(chuàng)造法律利潤。
    在訴訟業(yè)務中,也很重視談判和調(diào)解,以便達到無訟解決糾紛的境界,努力打造和諧企業(yè),努力為社會的和諧做出積極的貢獻。
    案件結(jié)案后,認真思考總結(jié),包括糾紛的原因,企業(yè)操作中存在的風險點,并向企業(yè)提供相關(guān)的意見及建議,也包括自己辦案過程中的成功點和不足之處,常寫一些案件體會的思考。這樣使企業(yè)在法治企業(yè)的進程中不斷成長,也使自己在法律顧問(律師)的生涯中不斷成長,展望雙贏的藍圖。
    (二)合同管理方面。
    201x年以來,審核了大量合同,總計150多份,出具法律意見或建議近400條,合同總標的額近9000萬,有力防范了合同風險和防止了由于合同可能帶來的損失。
    首先,與相關(guān)單位和部門協(xié)商,制定、規(guī)范了合同審核、審批流程,從程序上防范由于不規(guī)范帶來的風險和損失。比如說合同會簽應該有哪些部門會簽,流程順序如何安排,有誰來簽字等。在合同管理流程規(guī)范方面,最突出的是相關(guān)要害部門和法律顧問,要在正式合同的草本上簽字確認,防止合同形成過程中合同篡改或責任不明確的弊端。
    在合同審核過程中認真負責,從合同的方方面面周全地考慮,逐條地審查,提出相關(guān)有效而又操作性強的法律意見和建議。盡管有時工作量很大,但也不得有一點馬虎,審不完的合同,有時加班或帶回家去審查。目的只有一個,就是盡量把好和同關(guān),為企業(yè)最大限度地消除風險和挽回可能發(fā)生的損失。
    (三)積極參與商務談判。
    在法律顧問工作過程中,積極參與多起商務談判,并結(jié)合實際和管理提出相應的法律意見和建議,為商務談判提供有力的支撐。
    在談判之前,積極搜集談判對方的資質(zhì)、信用、資金、業(yè)績以及前景預測等信息,并規(guī)劃談判的步驟和策略。在談判過程中,有力地應用雙方(或多方)的利弊以及心理特征,及時調(diào)整策略和方法,以便達到雙方(或幾方)都能接受的條件,以便促成談判,達到雙贏,形成合作伙伴。
    二、學習與實踐。
    法律顧問(律師)工作是一個理論性和實踐性都很強的工作。在工作工程中,堅持每天學習理論知識,包括相關(guān)法律法規(guī)的學習,包括法律理論方面尤其國內(nèi)外知名專家論文或論著的學習,并積極應用于實踐,檢驗于實踐。
    在實踐過程中,及時調(diào)整和總結(jié),把實踐過程中的心得、技巧、策略和方法,提升并融入到相關(guān)理論和法律法規(guī),使之升華到理論高度之后,又加深學習和理解了相關(guān)的法律理論和法律法規(guī),形成了在實踐中再學習,并用于指導實踐。
    堅持每天學習英語知識,閱讀大量的英文資料,尤其注重合同和法律專業(yè)方面的英文學習;堅持每天看cctv英語頻道。目的只有一個,就是逐漸把自己培養(yǎng)成為企業(yè)需要的、能處理國際商務的法律顧問。
    三、缺點與不足。
    有時候在工作過程中過于強調(diào)原則,過于較真,表現(xiàn)為處理事情有時不太靈活,今后需進一步改進。
    再者,出具的法律或建議過于直率和犀利,不過我相信,自己會慢慢改變這種工作作風,使工作更為和諧一點。
    最后,不太會把工作和生活分開,沒有充分利用生活、娛樂有效。
    釋壓,把工作帶到家庭,以后努力改進。
    四、思考與展望。
    首先,信任是第一位的。法律顧問(律師)和公司要建立互相信任的關(guān)系,這是干好工作的前提。領(lǐng)導層要給予法律顧問(律師)相應的信任和待遇,法律顧問(律師)也要用自己的工作態(tài)度、工作能力和誠信去贏得管理層的信任和支持,建立不可分割的信任體。
    其次,法律顧問需不斷地學習與實踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗與教訓,不驕不躁,使自己的專業(yè)知識也能力不斷提升和升華,能在企業(yè)法律顧問(律師)得心應手,為企業(yè)做出更多、更大貢獻。
    最后,理清企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和需求,把法律顧問工作和公司的經(jīng)營戰(zhàn)略融為一體。因為法律顧問就是為了更好地防范企業(yè)在法律方面風險,使企業(yè)更穩(wěn)健、更好地發(fā)展。一般情況下,法律風險對企業(yè)有害無益,甚至是致命的。那么,這種情況下,我們要堅決消滅這些風險點;而有些風險防范與企業(yè)經(jīng)營目標或利潤嚴重沖突,或者說企業(yè)追求的利潤和前景遠遠超過風險本身時,風險就是機遇。這時候,我們就要追求這種風險,而不是去防范??傊深檰栐诠ぷ鬟^程中,要有超前意識和犀利的眼光,該出手時不留情,該放手時得放手。
    總之,企業(yè)在法治國情和市場經(jīng)濟條件下,越來越需要法律顧問全面參與企業(yè)經(jīng)營與管理。作為公司的一名法律顧問,雖然取得了一些成績,積累了一定的實踐經(jīng)驗,但仍需謙虛謹慎、認真負責、更加細致、更加深入、堅持原則而又不失靈活地做好法律顧問(律師)的訴訟業(yè)務和非訴訟業(yè)務,做好企業(yè)法律風險管理,參與公司經(jīng)營管理活動,當好公司高管的好助手,做好企業(yè)普法工作的宣傳員,把好企業(yè)經(jīng)營中的法律方向盤;與企業(yè)同甘共苦,榮譽與共,共同走向輝煌!
    企業(yè)工作總結(jié)報告篇十五
    我們公司于19__年10月成立,其前身為__縣__煤礦,主要生產(chǎn)原煤,生產(chǎn)規(guī)模__萬噸/年,我們在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作,下面把我們的環(huán)保工作做一總結(jié)如下:
    一、組織機構(gòu)。
    我公司自19__年以來,就十分重視環(huán)保工作,當時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機構(gòu),但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,于20__年1月正式__煤業(yè)有限公司環(huán)保領(lǐng)導小組,由公司辦公室主任任組長,成員由各科室(隊)等部門負責人以及技術(shù)員組成,并確定了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會,聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作,并做出相應部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
    二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度。
    1、在對公司的污染源進行調(diào)查明確的基礎(chǔ)上,20__年由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了__煤業(yè)有限公司環(huán)保2021年環(huán)保規(guī)劃。各部門和有的制定了實施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計劃,有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃,有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。
    2、為深入貫徹實施國家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《___有限公司環(huán)境保護管理暫行規(guī)定》,明確了職責,規(guī)范了管理。
    三、環(huán)境影響評價與“三同時”
    1、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目的環(huán)境影響評價率達到100%。與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談,提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到明顯提高。
    2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工期的環(huán)境保護。
    在設(shè)計階段,新上建設(shè)項目初步設(shè)計文件中均有環(huán)境保護篇。2021__年公司新上的___項目還做了專項環(huán)保設(shè)計和施工圖設(shè)計,并請專家多次評議、修改、完善,使__項目的環(huán)境影響報告書順利取得__市環(huán)保局批復,運營期經(jīng)__市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過__環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設(shè)施的竣工驗收。
    在項目的實施過程中,我們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī)定:
    一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃。
    二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進行培訓,確保其業(yè)務熟練、基礎(chǔ)扎實。
    三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責任到人,加強操作規(guī)程管理,確保污染治理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
    四是在項目開工后,進一步細化了環(huán)保措施,其中__項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。
    以上內(nèi)容充分保證了各項環(huán)保方案和措施(對策)的落實。
    四、環(huán)保宣傳與培訓。
    1、關(guān)于環(huán)保宣傳從19__年起,每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語,組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高,從開始的中層領(lǐng)導到各基層班組長。通過以上活動的開展,我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學保護環(huán)境的意識普遍增強。
    2、開展了多種形式的環(huán)保培訓,在環(huán)保培訓方面,主要做法有:集中式培訓和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓和請進來培訓相結(jié)合,普及性培訓和專題培訓相結(jié)合。
    通過各種形式的培訓工作,切實提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務知識和技能。
    五、環(huán)保工作的幾點成績。
    1、合理利用資源,降低能耗、水耗。
    公司2021年新上的___項目,其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽:每小時約15噸,壓力2.0mpa,完全能滿足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外,工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進行蒸餾、凈化,凈化后的水又回到工藝重復使用,不做外排。這樣,既無污染又節(jié)約了水資源。同時,我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機械的生產(chǎn),其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用,最大限度地降低了水耗,充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路。
    2、綠化廠區(qū),美化企業(yè)環(huán)境。
    公司領(lǐng)導十分重視企業(yè)的綠化工作,多年來始終堅持植樹工作,企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年,我公司又投資10萬元,修建了30個總面積共___多平方米的花池,使我公司的綠化率達到了43%。
    3、嚴格執(zhí)行國家標準,實現(xiàn)達標排放。
    公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴格執(zhí)行國家標準和規(guī)程,科學、合理、環(huán)保、節(jié)能,污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達標排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生,也從無拖欠排污費現(xiàn)象。
    企業(yè)工作總結(jié)報告篇十六
    本人進入本局領(lǐng)導班子以來,在局長的正確帶領(lǐng)下,牢牢把握本局大局,轉(zhuǎn)變工作作風,盡職盡責,扎實工作,完成了工作任務,現(xiàn)將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下:
    一、堅持學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    一年來,我始終把加強學習作為不斷強化自身修養(yǎng)和提高政策理論水平、能力水平的重要手段。我一方面認真學習科學發(fā)展觀和黨的十x大會議精神,特別是“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,樹立全心全意為公司服務的思想,做到無私奉獻,使自己的黨性修養(yǎng)不斷提高,另一方面加強專業(yè)知識的學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    我將科學發(fā)展觀貫穿到自己工作的始末,及時掌握市場運作規(guī)律,提高工作成績。工作中我既學習專業(yè)的理論知識,同時不斷學習國家的各項政策法規(guī)和本局的各項安全制度,不僅使自己的思想覺悟有了較大提高,而且業(yè)務素質(zhì)也有了很大進步,為今后做好各項工作打下了良好的思想和業(yè)務基礎(chǔ)。
    二、嚴于律己,提高隊伍工作質(zhì)量。
    一年來,我始終把提高個人素質(zhì)、服務人民群眾、促進各項工作指標的順利完成為目標,強化“宗旨意識、黨性意識、責任意識和學習意識,解決好黨員的理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,廉潔自律,搞好自身的工作作風廉潔建設(shè),加強學習,不斷提高思想認識,增強了自覺執(zhí)行黨風廉政規(guī)定的自覺性,不斷增強自律意識,提高自身思想修養(yǎng),與黨中央和上級保持一致,以此端正工作作風、生活作風,嚴格執(zhí)行了工作崗位的有關(guān)制度規(guī)定。
    一方面在工作上,我一直兢兢業(yè)業(yè),把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,不管碰到什么問題,都虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,服從上級領(lǐng)導的工作安排,按時按質(zhì)做好領(lǐng)導交辦的一切任務,工作仔細扎實,養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研和求真務實的敬業(yè)精神,對我組工作的積極性起到了一定的帶動作用。同時,在工作中始終堅持精益求精,一絲不茍的原則,認真對待每一件事、每一項任務,堅持把工作做完做好,保證各項工作業(yè)績,團結(jié)同志,以大局為重、形成了較強的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
    另一方面在思想上我本人堅持作好廉潔表率,牢固樹立拒腐防變的思想防線,保持自重、自省、自警、自立,防微杜漸,自覺抵制不正之風影響,規(guī)范自身的從政行為,使黨風廉政建設(shè)各項工作真正落到了實處,使以廉為榮、以貪為恥在我中隊上下蔚然成風。
    三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面。
    勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導干部的起碼要求。我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把局班子對我的重托,全體糧食局廣大干部職工對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。
    能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真學習黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。積極參加各項活動,努力提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心。認真遵守局里制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,基本上保證了工作的正常開展。
    (一)是做好南區(qū)回訪工作,住宅維修全面完成。
    年初我們對南區(qū)住戶開展了全面的回訪工作,對屋面漏雨、衛(wèi)生間漏水、窗臺板漏雨、窗戶四周長毛、玻璃窗透氣等問題進行了詳細統(tǒng)計,制定了維修計劃方案,并安排施工隊進場維修。截至目前處理南區(qū)屋面漏雨約50戶;衛(wèi)生間漏水維修約80戶;窗臺板漏雨、窗戶四周長毛約200戶,玻璃透氣約60戶,目前,南區(qū)除幼兒園“平改坡”工程正在施工,其他項目均已與物業(yè)移交完畢。
    今年初小區(qū)物業(yè)公司已成功介入管理,我部將北區(qū)小區(qū)保安、零點公司的可視對講、園區(qū)監(jiān)控、周界防護、背景音樂、電子巡更及門禁系統(tǒng)、智信公司的住宅監(jiān)控、自來水及竣工圖、道路、路燈、草坪燈、庭院燈、籃球場、水泵房、住宅配電間、供用電表及電卡、單元門及配電間鑰匙、配電盤鑰匙、分支箱鑰匙等相關(guān)資料的移交物業(yè)公司,并辦理了交接手續(xù)。
    全面完成了北區(qū)園林綠化工程,并組織了驗收?,F(xiàn)已轉(zhuǎn)入養(yǎng)護管理階段,在養(yǎng)護管理期間更換喬灌木90余株,更換四色模紋約7000顆;補栽法國冬青約1000株、大花月季約600株、綠籬約50m?;更換大喬木約30顆;補栽重瓣瞿麥約300m?;補栽植草約300m?。對園區(qū)內(nèi)花架、園路、鋪裝面等進行了整改,同時更換小區(qū)藝術(shù)井蓋4個。
    北區(qū)公建樓土建及配套方面:電纜穿線完成;電表安裝完成;電梯完成調(diào)試;消防eps電源柜安裝完成;公建樓應急燈安裝完成;地下室人防分機系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢;消防水箱、消防栓、消防噴淋實施安裝完畢;消防應急燈安裝完畢;消防自動報警系統(tǒng)調(diào)試完畢。目前公建樓面臨最大困難就是資金問題,正式水電因資金問題到目前為止還沒開通。
    (三)是其他重點工作與工程建設(shè)同步推進,各項工作開展順利。
    1、南北區(qū)審計工作:南區(qū)審計共涉及91家單位施工項目的審計工作,到目前為止所有工程項目送審批中心一科,已完成全部定案工作。已將定案書報送審批中心二科,爭取_年8月份完成南區(qū)審計工作;北區(qū)審計共涉及35家單位施工62個項目的審計工作。截至_年6月,已完成44個項目的定案工作,還剩18項定案工作正在進行中,北區(qū)現(xiàn)已完全完工項目的工程決算已經(jīng)全部轉(zhuǎn)到財政評審中心,材料對帳工作也已全部完成,爭取早日完成北區(qū)定案工作及審計工作。
    2、安居房維修:
    在學習實踐科學發(fā)展觀期間,我部組織相關(guān)人員對前期37戶幸芝里住宅小區(qū)室內(nèi)長毛修繕情況進行了回訪,發(fā)現(xiàn)仍有10戶業(yè)主家中存在不同程度的墻體長毛現(xiàn)象,針對處理效果不理想的住戶,我們在做好安撫工作的同時,制定了施工方案。從小區(qū)施工隊伍中選出技術(shù)比較過硬的施工隊進場維修,并安排專人跟蹤落實,達到群眾滿意。期間,累計施工面積約280m?。其中,內(nèi)墻防霉涂料粉刷約70m?;外墻防水處理約210m?。
    3、綜合樓銷售工作:
    在局領(lǐng)導關(guān)注下,在兄弟單位的幫助下,幸福綜合樓已有眾多商家到現(xiàn)場考察過,其中有幾家還有購買意向,但涉及到一些具體問題,進展比較緩慢,尤其是土地證問題,同時可利用本次住博會對幸福綜合樓及北區(qū)綜合樓進行宣傳,不但支持了住博會,也提升了我部的知名度與認知度,對我部的今后發(fā)展有一定的作用,為單位的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    4、關(guān)于政協(xié)提案反映南區(qū)供暖不達標問題:針對提案中提出的南區(qū)部分住戶供暖不達標問題,我部立即組織相關(guān)人員對南區(qū)頂層及一層住戶304戶中的35戶進行回訪測溫并叫業(yè)主填寫供暖意見表,同時召集熱力公司、設(shè)計院、監(jiān)理公司、地暖單位的相關(guān)領(lǐng)導和專家召開了專題會議,達成了一致意見:熱力公司在供水溫度符合標準要求的情況下,相應提高供水壓力,促使高層頂層達到供熱標準。我部要求把不屬于指揮部的責任向業(yè)主解釋清楚,切實做好服務工作。
    四、不足之處及努力方向。
    回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧?BR>    反思我們的工作,仍存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)在:
    一是,個別黨員干部對學習實踐活動的重要性認識不夠,滿足于一般性的讀了、聽了、寫了,潛心鉆研、融會貫通不夠,聯(lián)系實際消化理解不夠。
    三是,質(zhì)量上的要求和檢查仍不夠細致和嚴密,個別地方有小問題,責任心不夠強;。
    七是,在內(nèi)部管理上,個別地方仍不夠規(guī)范,存在推委扯皮現(xiàn)象,存在責任不明確、好人主義的現(xiàn)象,需要進一步理順。
    1、繼續(xù)深入學習科學發(fā)展觀精神,為各項工作的開展確立目標和精神支柱;同時圍繞全局工作中心,繼續(xù)加強隊伍建設(shè),理順內(nèi)部管理,建立長效機制,為全面完成各項工作任務打好基礎(chǔ)。
    2、資金允許的情況下完成北區(qū)公建樓的收尾工程;及時完成綜合驗收。
    3、加快北區(qū)工程審計工作,促進北區(qū)整體移交;繼續(xù)加強與財政評審中心及正泰事務所的溝通,爭取下半年完成剩余18個項目的定案工作,同時爭取完成與物業(yè)公司的整體移交。
    4、完善南區(qū)住宅廚衛(wèi)漏水、窗臺板滲水、玻璃透氣等維修項目;積極籌措維修資金,組織維修隊伍開展集中維修,確保維修質(zhì)量。
    5、研究確定幸福1.8萬平方米綜合樓的有關(guān)運作方案,爭取利用_年住宅與房地產(chǎn)業(yè)暨建材裝飾博覽會這個大舞臺,進一步提升幸福綜合樓在_市場知名度和認知度,盡快將此處樓盤售出。及早的回籠資金;今年我部將工作重心轉(zhuǎn)移到此項目的運作上來,研究切實可行的運作模式,爭取銷售成功。
    6、繼續(xù)加強隊伍建設(shè),抓好文化建設(shè)、黨風廉政建設(shè),深入推進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作。明年我部將強化督查,狠抓落實,穩(wěn)步推進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作,不斷推進工作向縱深發(fā)展。同時將統(tǒng)籌安排,把隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作與推進其它重點工作緊密結(jié)合起來,努力做到兩不誤、兩促進,推動各項工作全面開展。
    7、堅持安全發(fā)展觀念,扎扎實實做好全年安全生產(chǎn)工作,針對安全生產(chǎn)存在的突出問題,采取和實施各種切實有效的工作措施,千方百計確保無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    以上是我的述職匯報,請各位領(lǐng)導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事表示誠摯的謝意。
    企業(yè)工作總結(jié)報告篇十七
    昆山地處中國經(jīng)濟最發(fā)達的長江三角洲,是上海經(jīng)濟圈中一個重要的新興工商城市,歷史悠久,物產(chǎn)豐饒,素有“江南魚米之鄉(xiāng)”美稱。面積921平方公里,人口59萬,轄15個鎮(zhèn)。至20xx年底,其已累計批準來自世界54個國家和地區(qū)的投資企業(yè)20xx多家,合同外資近100億美元,實際到位外資45億美元,開工投產(chǎn)企業(yè)1000余家。投資額超3000萬美元的有300多家,超億美元的有20家。世界500強企業(yè)已在昆山投資23家企業(yè),另有一批行業(yè)領(lǐng)先的國際知名企業(yè)、財團和跨國公司在昆山落戶。昆山吸引外資的重要載體有:昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、昆山出口加工區(qū)、昆山國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)現(xiàn)代化示范區(qū)、昆山科技創(chuàng)業(yè)中心(留學人員創(chuàng)業(yè)園)、省級昆山高科技工業(yè)園、中科集團昆山高科技產(chǎn)業(yè)園和昆山國際商務中心。電子信息、精細化工、精密機械行業(yè)已發(fā)展成為昆山的優(yōu)勢行業(yè)和領(lǐng)先行業(yè),但是這一切的輝煌都是緣于改革開放的到來。
    昆山改革開放以來走過的歷程以及現(xiàn)狀。
    所謂開放型經(jīng)濟模式,是在經(jīng)濟全球化背景下,一國或地區(qū)通過對外開放將本土經(jīng)濟與世界經(jīng)濟聯(lián)系、融合,在世界范圍內(nèi)配置資源的類型與方式。因此,開放型經(jīng)濟模式是推動經(jīng)濟發(fā)展的一種重要方式。蘇南模式和溫州模式成就了長三角上世紀80年代的發(fā)展,而江蘇“開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚”、“浙江現(xiàn)象”和上海浦東開發(fā)開放形成了長江三角洲開放型經(jīng)濟的發(fā)展模式,并在上世紀90年代得到不斷深化,也奠定了長三角在21世紀初期在中國的地位和在世界上的影響。
    昆山開放型經(jīng)濟發(fā)展模式的產(chǎn)生與演變,在蘇南地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展上充當著領(lǐng)頭兵,是名的“蘇南模式”代表城鎮(zhèn)。起初“昆山模式”是對以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主組織資源,農(nóng)民依靠自己的力量發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)以集體經(jīng)濟為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展的高度概括。昆山以鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)起步并由此而迅速推進所體現(xiàn)的“蘇南模式”,作為工業(yè)化的一種區(qū)域范式,取得了驕人的成績。
    昆山模式在經(jīng)過了20世紀80年代大發(fā)展、進入90年代后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展面臨著一系列困境,原有的模式在改革開放的大潮中已難以再有作為。90年代中后期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在經(jīng)過對內(nèi)進行產(chǎn)權(quán)改革,對外實行開放后,抓住外向型經(jīng)濟發(fā)展的機遇,走上了國際化發(fā)展道路。這一嬗變,使昆山有了全新的內(nèi)涵,以“外資、外貿(mào)、外經(jīng)”三外齊上,以外養(yǎng)內(nèi)”的戰(zhàn)略為基調(diào),突破了原來以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體、城鄉(xiāng)經(jīng)濟結(jié)合的舊模式,為經(jīng)濟注入了新的活力,使之在世紀轉(zhuǎn)折時期重新顯現(xiàn)出生機。尤其在利用外資方面獲得了巨大的成功,成為經(jīng)濟發(fā)展的最大亮點,也成為江蘇乃至全國開放型經(jīng)濟發(fā)展的典范。昆山走出了一條區(qū)別于其他地方的對外開放發(fā)展之路,其以“引進來”為主要特征,其模式在為江蘇省改革開放和市場經(jīng)濟體制建設(shè)中作出了不可磨滅的貢獻。
    企業(yè)工作總結(jié)報告篇十八
    杭州市濱江區(qū)委、區(qū)政府、長河街道黨工委、辦事處緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心,出臺各項扶持企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,規(guī)范市場,培育產(chǎn)業(yè),大力開展招商引資工作,著力構(gòu)建重商、親商、扶商的良好氛圍,經(jīng)濟得到較快發(fā)展,為建設(shè)天堂硅谷,打造品質(zhì)杭州做出了積極的貢獻。通過在浙江杭州濱江長河街道三個月的學習,我體會到長河街道經(jīng)濟工作運作規(guī)范,服務到位,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)良,經(jīng)濟增長速迅,為我們經(jīng)濟工作提供了寶貴的經(jīng)驗?,F(xiàn)將具體情況報告:
    一、經(jīng)濟發(fā)展概況。
    長河街道位于錢塘江南岸,濱江區(qū)中心位置,隔江與杭州老城區(qū)相望,1995年前隸屬于蕭山市,杭州市新建濱江區(qū)后歸屬杭州市濱江區(qū)。xx年,濱江區(qū)與杭州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)合并后又屬于杭州市高新(濱江)區(qū)。xx年12月18日撤鎮(zhèn)建街。長河街道下轄6個行政村、8社區(qū),現(xiàn)有常住人口4.13萬人,其中農(nóng)業(yè)人口9012人,流動人口63533人。全街道總面積29.18平方公里,土地面積16250畝,其中耕地3258畝,林地2876畝,水面20xx畝。街道位于高新區(qū)中心區(qū)的政治文化中心都在轄區(qū)范圍內(nèi)。長河是一個千年古鎮(zhèn),去年長河老街被列為杭州市七大歷史保護街區(qū),目前還有九廳十三堂、冠山寺、乳泉、雙廟等歷史遺跡。境內(nèi)生態(tài)資源與旅游資源十分豐富,街道屬山一村,被聯(lián)合國首批命名為環(huán)境生態(tài)保護全球500佳;境內(nèi)水域外白馬湖正在被開發(fā)成休閑旅游勝地。近年來,長河街道經(jīng)濟社會取得令人矚目的發(fā)展。xx年全街道所屬企業(yè)88個,共完成工業(yè)總產(chǎn)值95.05億元(僅中南建設(shè)集團就完成35億元),完成年計劃的111.3%,同比增長幅度23.3%;實現(xiàn)利潤3.28億元,同比增長44.8%;實現(xiàn)營業(yè)收入89.26億元,同比增長21%,實交稅金3.46億元,同比增長12.2%,街道財政總收入達2.5億元。今年長河街道將突破工業(yè)總產(chǎn)值百億元大關(guān),長河街道先后被省市評為浙江省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、杭州市經(jīng)濟強鎮(zhèn)、杭州市“東方明珠”街道等。
    二、主要做法。
    1、建立了一套完整的經(jīng)濟工作服務隊伍。確立了黨政一把手為經(jīng)濟發(fā)展第一責任人,常務副主任為主管經(jīng)濟工作的直接責任人,確定服務經(jīng)濟工作機構(gòu)即:街道經(jīng)濟科。經(jīng)濟科主要負責對企業(yè)的考核、新引進企業(yè)辦證和登記、調(diào)解糾份和協(xié)調(diào)與周邊群眾之間關(guān)系、提供信息平臺、考核村(居)一級經(jīng)濟服務是否到位、統(tǒng)計企業(yè)經(jīng)濟指標、負責對外招商、負責企業(yè)扶持和獎勵金的發(fā)放和安全生產(chǎn)工作考核等,該街道經(jīng)濟科共12人??崎L1人,副科長1人,科室人員分工細致,責任到人。
    2、建立了完整的一套經(jīng)濟發(fā)展制度。一是建立領(lǐng)導班子聯(lián)系企業(yè)制度。在重大問題上,特別是企業(yè)發(fā)展上進行重點幫助,重點協(xié)調(diào),千方百計為強隊發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。二是建立專門的企業(yè)服務中心為企業(yè)實行全程服務、“一站式”或承諾制服務。只要企業(yè)發(fā)展需要,從商務洽談、項目報批、規(guī)劃定點、用地用電、工商登記到制度和管理創(chuàng)新等全力以赴,出點子、疏路子、挑擔子,腳踏實地、真心誠意為企業(yè)提供服務。
    3、建立了有效的激勵和扶持政策。由街道職能部門負責,落實專人,及時與市區(qū)有關(guān)部委辦局加強協(xié)調(diào)、銜接,幫助企業(yè)用足用好各項優(yōu)惠扶持政策。制訂有關(guān)激勵和扶持政策,大力推進強隊企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,科技制度和管理創(chuàng)新。對街道有特殊貢獻的企業(yè)和項目,實行一企一策,進行重點傾斜和扶持。相繼出臺了《關(guān)于長河街道xx年年度工業(yè)經(jīng)濟激勵政策的通知》、《關(guān)于長河街道xx年年度第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展激勵政策的通知》、《關(guān)于實施“強隊工程”若干意見的通知》、《關(guān)于進一步鼓勵和扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于進一步鼓勵商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展的若干意見》等優(yōu)惠政策,并確定強隊企業(yè)的董事長、廠長(經(jīng)理),可優(yōu)先作為當年街道及街道以上各類先進的推薦人選。對評選出來的強隊企業(yè),由黨工委、辦事處按照工業(yè)和三產(chǎn)經(jīng)濟激勵政策予以獎勵兌現(xiàn)。
    4、建立了詳細的企業(yè)發(fā)展考核細則。制訂了《關(guān)于下發(fā)xx年年度街道屬企業(yè)百分考核細則的通知》,考核細則分為經(jīng)濟指標、制度管理創(chuàng)新、黨建和精神文明建設(shè),并將這些內(nèi)容進行明細量化打分,將考核結(jié)果作為企業(yè)受獎勵、評先進依據(jù),讓企業(yè)在黨和政府領(lǐng)導下規(guī)范運作,共同為社會服務貢獻力量。
    三、幾點啟示。
    在濱江區(qū)長河街道為期三個月學習,親身感受了他們的發(fā)展氛圍和思想觀念,親身參與和體驗具體工作實踐,對如何發(fā)展我縣經(jīng)濟有幾點不成熟的思考。
    1、進一步加強發(fā)展經(jīng)濟宣傳力度,著力營造親商、重商、扶商的良好氛圍。要讓群眾真正樹立一切以經(jīng)濟發(fā)展為中心的觀念,讓他們真正認識到經(jīng)濟發(fā)展的緊迫感和責任感,只要經(jīng)濟發(fā)展了社會各種問題都會迎刃而解。主要宣傳方向:一是在黨的領(lǐng)導下經(jīng)濟發(fā)展是黨改善人民群眾生活的工作重點,是時代的主題。
    2、大力宣傳勤勞致富和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的致富典型,可以開辟電視專欄進行大力宣傳這樣的人和事。三是大力宣傳為企業(yè)服務和為經(jīng)濟發(fā)展服務的典型人和事,并對破壞企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的人和事進行暴光。四是將我縣如何扶持經(jīng)濟發(fā)展的措施、政策以及我縣經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢所在進行大力宣傳,贏得社會共知。五是鼓勵民間活動為經(jīng)濟發(fā)展做好宣傳,營造人人謀發(fā)展的氛圍。
    企業(yè)工作總結(jié)報告篇十九
    實習地點:1:x大酒店(駐地實習)。
    2:x有限公司(走訪實習)。
    實習目的:通過進廠實地實習,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織過程,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),加強管理理論與實踐的結(jié)合.
    實習時間:20xx-6-20----20xx-8-20。
    1.浙江瑞鵬汽車電器有限公司。
    浙江瑞鵬汽車電器有限公司是一家以專業(yè)生產(chǎn)汽車雨刮器總成、暖風電機總成、鼓風電機總成、風扇電機總成、玻璃升降器總成、暖風水箱、喇叭等產(chǎn)品為主的股份合作制企業(yè)。公司先后通過了iso9002、qs9000&vda6.1國際質(zhì)量體系認證。
    公司創(chuàng)建于1997年,位于中國汽摩配之都--浙江省瑞安市,并于20xx年在吉林成立吉林瑞鵬汽車電器有限公司,形成以汽車暖風機總成為主產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。公司總占地面積4897m2,建筑面積9800m2,現(xiàn)有職員400余人,其中大專以上學歷100人,技術(shù)人員150人,高中級技術(shù)職稱40人,產(chǎn)值達8000余萬元,集產(chǎn)品開發(fā)、試制、生產(chǎn)和銷售為一體。
    公司主要產(chǎn)品能滿足重型、輕型、微型卡車以及各類轎車的需求,不僅定點配套銷往一汽集團、重汽集團、天津一汽、一汽吉輕、陜西重汽、沈陽金杯華晨、南京長安公司、一汽紅塔等20多家企業(yè),同時,公司生產(chǎn)的直流電機、玻璃升降器電機、按摩器電機、日用電機、柴油輸油電機及電動門升降機等產(chǎn)品暢銷全國各地,并出口歐美、澳大利亞、東南亞、中東等20余個國家,公司擁有進出口自主經(jīng)營權(quán)。
    經(jīng)過多年的發(fā)展,公司已形成了自己的市場優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和地理優(yōu)勢。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,公司不斷完善創(chuàng)新機制,構(gòu)筑人才平臺,建立和諧的客戶關(guān)系以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和做好全方位的服務,使公司在新產(chǎn)品的研制和市場開發(fā)等方面處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位。公司以優(yōu)惠的價格、可靠的質(zhì)量,高度的信譽獲得國內(nèi)外客戶的一致好評與青睞。20xx年,公司被一汽聯(lián)合銷售集體列為“首屆理事會單位”。20xx年,被中國汽車零部件聯(lián)合銷售集團評為“名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)”。被全國汽車零部件雙百推展委員會列入“全國雙百汽車零部件推展品牌企業(yè)”。20xx年,被瑞安市命名為“中國汽摩配之都功勛企業(yè)”。
    回顧過去,創(chuàng)業(yè)維艱,展望未來,任重道遠?!盀楦黝惼嚿a(chǎn)優(yōu)良品質(zhì)的配件,以真誠的服務贏得用戶的滿意”是瑞鵬的經(jīng)營理念。瑞鵬人愿與國內(nèi)外朋友攜手并進,共創(chuàng)輝煌!
    2.臺州開元大酒店。
    臺州開元大酒店是開元旅業(yè)集團躊地區(qū)連鎖發(fā)展的第七家酒店,酒店地處臺州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中心,位于臺州市東環(huán)大道458號,毗鄰臺州市政府,距離黃巖機楊10公里,距離甬臺溫高速公路黃巖出口20公里,交通便利,酒店部投資2.2億元.按四星級標準設(shè)計建造.20xx年5月,臺州開元大酒店建成并開始試營業(yè),酒店占地24畝,建筑面積4萬余平方米,樓高9層,共擁有各類豪華客房372套,大小餐廳7個,可容納1000余人同時就餐,康體娛樂設(shè)施齊全,包括大劇場,ktv包廂,棋牌室,健身房,桑拿中心等數(shù)十個娛樂項目,擁有不同規(guī)模的會議室11個,多功能配備八聲道同聲傳譯,酒店目前為臺州市檔次最高,規(guī)模最大,設(shè)施最齊全的旅游涉外飯店之一,酒店所在地區(qū)集江.海,山于一體,無論商務會議,旅游觀光,休閑度假均能令賓客倍感尊榮與舒適.
    酒店管理實行部經(jīng)理負責制,酒店總經(jīng)理對酒店整體的經(jīng)營管理活動統(tǒng)一領(lǐng)導,全面負責,酒店的重大方針,政策由總經(jīng)理提交店務會議討論決定,報集團公司批準后實施,酒店設(shè)總經(jīng)理,副總經(jīng)理以及各部門經(jīng)理,經(jīng)理助理,領(lǐng)班組成酒店的管理層,酒店下設(shè)10個部門,分別為人力資源部,財務部,安全部,工程部,客房部,前廳部,康樂部,餐飲部,公關(guān)部,銷售部.臺州開元大酒店在開元旅業(yè)集團的間接領(lǐng)導下,本著以服務為基礎(chǔ),以人本為宗旨,以品牌為核心,以連鎖為模式,以市場為先導,以學習為動力,以綠色為形象,以文化為風骨的經(jīng)營觀念,依托集團公司的綜合管理和投資平臺,以飯店業(yè)為主導產(chǎn)業(yè),塑造強勢品牌,實施連鎖化經(jīng)營,積極發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),形成具有競爭力的房地產(chǎn)業(yè)特色,導入導入和孵化相關(guān)產(chǎn)業(yè),強化產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展體系,力爭在未來5年內(nèi),構(gòu)建高效運行的綜合管理和投融資平臺,擁有15家以上的飯店的國內(nèi)一流的飯店管理公司和省內(nèi)最具特色和長性的房地產(chǎn)公司,形成總銷售收入超過20億的全國性企業(yè)集團.
    臺州開元大酒店在開元旅業(yè)集團的間接領(lǐng)導下,本著以服務為基礎(chǔ),以人本為宗旨,以品牌為核心,以連鎖為模式,以市場為先導,以學習為動力,以綠色為形象,以文化為風骨的經(jīng)營觀念,依托集團公司的綜合管理和投資平臺,以飯店業(yè)為主導產(chǎn)業(yè),塑造強勢品牌,實施連鎖化經(jīng)營,積極發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),形成具有競爭力的房地產(chǎn)業(yè)特色,導入導入和孵化相關(guān)產(chǎn)業(yè),強化產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展體系,力爭在未來5年內(nèi),構(gòu)建高效運行的綜合管理和投融資平臺,擁有15家以上的飯店的國內(nèi)一流的飯店管理公司和省內(nèi)最具特色和長性的房地產(chǎn)公司,形成總銷售收入超過20億的全國性企業(yè)集團.