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半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇一
同志們：
現(xiàn)在，我向大會(huì)報(bào)告集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。
上半年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要呈現(xiàn)以下特征：
（一）電力生產(chǎn)和基建安全形勢(shì)總體良好。
上半年，未發(fā)生電力生產(chǎn)、基建人身死亡事故和群傷事故，未發(fā)生特別重大事故，未發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故，未發(fā)生垮壩和水淹廠房事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。發(fā)生發(fā)電生產(chǎn)人身重傷事故1次，同比增加1次；發(fā)生一般設(shè)備事故2次，同比減少7次；發(fā)生設(shè)備一類(lèi)障礙77次，同比減少48次；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)108次，同比減少135次。
（二）在電力供應(yīng)緊張形勢(shì)下，充分挖掘現(xiàn)有機(jī)組潛力，克服煤炭供需矛盾突出和南方來(lái)水偏枯等不利因素影響，發(fā)電量和售電量保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。
上半年，集團(tuán)公司發(fā)電量637.91億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5.84%，完成全年計(jì)劃的50.49%。其中：火電537.48億千瓦時(shí)，占總發(fā)電量的84.26%，同比增長(zhǎng)4.97%；水電100.43億千瓦時(shí)，占總發(fā)電量的15.74%，同比增長(zhǎng)10.75%。
從區(qū)域來(lái)看，華北地區(qū)的發(fā)電量占集團(tuán)公司總發(fā)電量的`20.45%，同比增長(zhǎng)6.55%；東北地區(qū)占16.5%，同比增長(zhǎng)7.82%；華東地區(qū)占31.4%，同比增長(zhǎng)1.48%；華中地區(qū)占23.21%，同比降低3.03%；西北地區(qū)占8.45%，同比增長(zhǎng)65.28%。
火電機(jī)組利用小時(shí)進(jìn)一步提高。上半年火電設(shè)備平均利用小時(shí)達(dá)3167小時(shí)，同比增加130小時(shí)。比全國(guó)火電設(shè)備平均利用小時(shí)高出207小時(shí)。
水電來(lái)水呈現(xiàn)“北豐南枯”態(tài)勢(shì)。福建、江西、湖南由于降水量少，來(lái)水相對(duì)偏枯，發(fā)電量均有所下降。福建減少2.51億千瓦時(shí)，同比降低43.36%；江西減少2.26億千瓦時(shí)，同比降低64.51%；湖南減少7.05億千瓦時(shí)，同比降低15.12%。西北地區(qū)的青海、甘肅、寧夏來(lái)水較好，發(fā)電量增加21.28億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)65.28%。
新投產(chǎn)機(jī)組對(duì)發(fā)電量增長(zhǎng)貢獻(xiàn)較大。新投產(chǎn)機(jī)組發(fā)電量11.37億千瓦時(shí)，占發(fā)電量增量的32.3%，為緩解電力供需矛盾和發(fā)電量穩(wěn)步增長(zhǎng)發(fā)揮了積極作用。
上半年，售電量增長(zhǎng)速度高于發(fā)電量增長(zhǎng)。集團(tuán)公司售電量593.05億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5.93%。其中：火電493.78億千瓦時(shí)，水電99.27億千瓦時(shí)。
（三）供電煤耗和綜合廠用電率均有下降，節(jié)能降耗工作取得成效。
上半年，集團(tuán)公司綜合廠用電率7.03%，同比下降0.43個(gè)百分點(diǎn)。其中：火電8.13%，同比下降0.33個(gè)百分點(diǎn)；水電1.16%，同比下降0.62個(gè)百分點(diǎn)。
上半年，集團(tuán)公司供電煤耗366.74克/千瓦時(shí)，同比下降1.04克/千瓦時(shí)。
（四）銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)幅度高于電量增長(zhǎng)。售電量的增加和火電售電單價(jià)的提高推動(dòng)了電力收入的增長(zhǎng)。
上半年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入137.87億元，同比增長(zhǎng)10.11%，與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度基本同步。其中：電力銷(xiāo)售收入132.76億元，占總銷(xiāo)售收入的96.29%，同比增長(zhǎng)9.97%；熱力銷(xiāo)售收入3.74億元，占總銷(xiāo)售收入的2.71%，同比增長(zhǎng)7.65%。
電力收入中，火電114.1億元，占電力收入的85.95%，同比增長(zhǎng)10.39%；水電18.65億元，占電力收入的14.05%，同比增長(zhǎng)7.47%。電力收入增加中，七成來(lái)自于電量增長(zhǎng)，三成來(lái)自于電價(jià)提高。
上半年，平均售電價(jià)格226.13元/千千瓦時(shí)，同比提高6.03元/千千瓦時(shí)。其中：火電受7厘錢(qián)調(diào)價(jià)和電價(jià)矛盾疏導(dǎo)作用影響，售電均價(jià)同比提高8.93元/千千瓦時(shí)。水電因價(jià)格相對(duì)較低的黃河上游電量比例升高，售電均價(jià)同比下降7.01元/千千瓦時(shí)。
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半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇二
年初，貨運(yùn)總公司對(duì)我司下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)計(jì)劃，具體指標(biāo)計(jì)劃為：
1、責(zé)任成本****萬(wàn)元[]。
2、船舶交通事故損失金額。
（1）庫(kù)區(qū)、中游：*元/ktkm。
（2）下游：*元/ktkm。
（3）上海港作：*元/艘。
（4）其它港作：*元/艘。
3、船舶效率。
（1）拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦。
（2）駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸。
4、燃油消耗。
（1）企業(yè)單耗*千克/千噸千米。
（2）非生產(chǎn)用油*噸。
（3）燃料油與總耗量比例*%。
5、駁船營(yíng)運(yùn)率*%。
我司根據(jù)貨司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，層層分解落實(shí)，為確保目標(biāo)的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對(duì)指標(biāo)的壓力，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月來(lái)的努力，公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度要求。
（一）責(zé)任成本指標(biāo)。
1－3月份累計(jì)責(zé)任成本1510萬(wàn)元，為計(jì)劃進(jìn)度1550萬(wàn)元的97.42%，實(shí)績(jī)比計(jì)劃節(jié)約40.00萬(wàn)元。
（二）安全、貨運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)。
1－3月份累計(jì)交通事故損失金額3萬(wàn)元，為計(jì)劃進(jìn)度32.34萬(wàn)元的9.28%;與去年同期比減少1萬(wàn)元。1－3月份無(wú)貨運(yùn)質(zhì)量事故，無(wú)貨主投訴，貨差損賠償金額為零。
（三）船舶效率指標(biāo)。
1－3月份累計(jì)完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計(jì)劃計(jì)度（60480噸千米/千瓦）的106.13%，超進(jìn)度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅1.17%。
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1、成本控制壓力沒(méi)有緩解，主要體現(xiàn)在：
（1）隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運(yùn)價(jià)上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項(xiàng)成本的控制壓力將更加突出。
（2）為了進(jìn)一步向內(nèi)挖潛，半年工作會(huì)后上級(jí)調(diào)整指標(biāo)的趨勢(shì)仍然存在。
（3）海損雜支，船舶修理費(fèi)都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標(biāo)壓力將會(huì)顯現(xiàn)。
（1）劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因?yàn)?000匹拖輪未上線(xiàn)所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項(xiàng)指標(biāo)的控制壓力就會(huì)顯現(xiàn)。
（2）非生產(chǎn)用油指標(biāo)控制較好，是因?yàn)橐患径雀圩鞔臏p少所致。
（3）單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對(duì)流，附拖和空隊(duì)現(xiàn)象以及小運(yùn)轉(zhuǎn)增加，對(duì)單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來(lái)越多，對(duì)船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費(fèi)出現(xiàn)異常。
三月份有四艘船舶水電費(fèi)出現(xiàn)異常，嚴(yán)重超進(jìn)度，為了查清水電費(fèi)超進(jìn)度的原因，責(zé)成經(jīng)監(jiān)處、計(jì)財(cái)處認(rèn)真調(diào)查，并作出處理，今后財(cái)務(wù)對(duì)船舶的水電費(fèi)進(jìn)帳，要登記明細(xì)，方便考核、查詢(xún)和對(duì)帳。
四、下步工作。
參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的李總經(jīng)理，對(duì)公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了總體歸納，同時(shí)布置了下步工作。
（一）一季度指標(biāo)運(yùn)行正常。
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標(biāo)超進(jìn)度。
3、安全保持了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進(jìn)一步加大。
（二）下步工作。
1、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，保持清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力：一是貨司效益指標(biāo)欠進(jìn)度；二是成本壓力日益突出；三是修費(fèi)不足，對(duì)船舶設(shè)備養(yǎng)護(hù)造成空前壓力。我司要加強(qiáng)科學(xué)管理，作好半年工作會(huì)指標(biāo)調(diào)整的思想準(zhǔn)備。
2、成本控制要注意四個(gè)指標(biāo)的監(jiān)控。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇三
現(xiàn)對(duì)我司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要情況分析報(bào)告如下：年初，貨運(yùn)總公司對(duì)我司下達(dá)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)計(jì)劃，具體指標(biāo)計(jì)劃為：
1、責(zé)任成本萬(wàn)元[本文來(lái)源于那一世本站-，找范文請(qǐng)到那一世本站.]。
3、船舶效率。
拖輪船產(chǎn)量噸千米/千瓦駁船船產(chǎn)量噸千米/噸。
4、燃油消耗。
企業(yè)單耗千克/千噸千米非生產(chǎn)用油噸。
燃料油與總耗量比例%。
5、駁船營(yíng)運(yùn)率%我司根據(jù)貨司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，層層分解落實(shí)，為確保年度目標(biāo)的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對(duì)指標(biāo)的壓力，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月來(lái)的努力，公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度要求。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況分析責(zé)任成本指標(biāo)。
1－3月份累計(jì)責(zé)任成本1510萬(wàn)元，為計(jì)劃進(jìn)度1550萬(wàn)元的%，實(shí)績(jī)比計(jì)劃節(jié)約萬(wàn)元。
安全、貨運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)。
1－3月份累計(jì)完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計(jì)劃計(jì)度的%，超進(jìn)度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅%。
1－3月份累計(jì)完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計(jì)劃進(jìn)度的%，超進(jìn)度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅%。
1－3月份燃油企業(yè)單耗實(shí)績(jī)千克/千噸千米,與計(jì)劃進(jìn)度比，降低了千克/千噸千米；與去年同期比下降了%，降幅％。1－3月份累計(jì)非生產(chǎn)量用油345噸，為計(jì)劃進(jìn)度的%；與去年同期比少耗73噸，降幅%。
1－3月份累計(jì)燃料油占總耗量的比例％，為計(jì)劃進(jìn)度的%，超進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)。
從一季度指標(biāo)運(yùn)行情況看，可慨括為。
1、全面貫徹落實(shí)貨司“兩會(huì)”精神，積極籌備我司“兩會(huì)”，并在我司“兩會(huì)”上分解下達(dá)了各單位、船舶年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，配套制定了武漢長(zhǎng)航船務(wù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，提交“兩會(huì)‘討論通過(guò)，為全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，針對(duì)今年油價(jià)高企，貨源不足，運(yùn)價(jià)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司將責(zé)任成本控制放在突出地位，在各項(xiàng)成本指標(biāo)分解過(guò)程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。
固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度安全局面的穩(wěn)定，促進(jìn)了其他指標(biāo)的平穩(wěn)運(yùn)行。
4、結(jié)合管船公司安全工作實(shí)際，創(chuàng)新制定了《武漢長(zhǎng)航船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制實(shí)施方案》，將安全管理責(zé)任、單船建設(shè)、推進(jìn)sms工作分片包干到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，形成了縱向到底，橫向到邊的安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
1、成本控制壓力沒(méi)有緩解，主要體現(xiàn)在：
隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運(yùn)價(jià)上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項(xiàng)成本的控制壓力將更加突出。
為了進(jìn)一步向內(nèi)挖潛，半年工作會(huì)后上。
級(jí)調(diào)整指標(biāo)的趨勢(shì)仍然存在。
海損雜支，船舶修理費(fèi)都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標(biāo)壓力將會(huì)顯現(xiàn)。
劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因?yàn)?000匹拖輪未上線(xiàn)所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項(xiàng)指標(biāo)的控制壓力就會(huì)顯現(xiàn)。非生產(chǎn)用油指標(biāo)控制較好，是因?yàn)橐患径雀圩鞔臏p少所致。
單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對(duì)流，附拖和空隊(duì)現(xiàn)象以及小運(yùn)轉(zhuǎn)增加，對(duì)單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來(lái)越多，對(duì)船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費(fèi)出現(xiàn)異常。
作出處理，今后財(cái)務(wù)對(duì)船舶的水電費(fèi)進(jìn)帳，要登記明細(xì)，方便考核、查詢(xún)和對(duì)帳。
四、下步工作。
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標(biāo)超進(jìn)度。
3、安全保持了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進(jìn)一步加大。下步工作。
1、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，保持清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力：一是貨司效益指標(biāo)欠進(jìn)度；二是成本壓力日益突出；三是修費(fèi)不足，對(duì)船舶設(shè)備養(yǎng)護(hù)造成空前壓力。我司要加強(qiáng)科學(xué)管理，作好半年工作會(huì)指標(biāo)調(diào)整的思想準(zhǔn)備。
2、成本控制要注意四個(gè)指標(biāo)的監(jiān)控物料費(fèi)指標(biāo)海損指標(biāo)。
修費(fèi)指標(biāo)。
對(duì)船舶水電費(fèi)指標(biāo)出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行調(diào)研。
3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。各指標(biāo)處室負(fù)責(zé)人是本部門(mén)指標(biāo)的第一責(zé)任人，要求各部門(mén)緊盯目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任，嚴(yán)密監(jiān)控，實(shí)施目標(biāo)管理。
4、經(jīng)監(jiān)處要加大運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控。
加強(qiáng)指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，月度嚴(yán)格考核。對(duì)指標(biāo)出現(xiàn)異常情況的部門(mén)、單位，要督辦分析，并要求指標(biāo)管理部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面分析材料報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理解決。
各指標(biāo)處室要加強(qiáng)指標(biāo)協(xié)調(diào)、溝通。力求將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
5、加大重點(diǎn)指標(biāo)的監(jiān)控力度工資成本指標(biāo)修費(fèi)指標(biāo)單耗指標(biāo)。
營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)指標(biāo)。
6、需要解決的幾個(gè)問(wèn)題加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，改善指導(dǎo)船長(zhǎng)。
辦公條件和環(huán)境。
關(guān)心船員生活和身心健康，特別是“五一”期間，做好對(duì)船舶的慰問(wèn)。適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當(dāng)解決。
做好個(gè)稅、船舶備用金的解釋工作。繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)。
機(jī)關(guān)部門(mén)要認(rèn)真思考和討論“職工在我心中，安全在我手中”提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇四
（一）從經(jīng)濟(jì)總量和增長(zhǎng)速度來(lái)看，縣域經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)，。
今年以來(lái)，桃源經(jīng)濟(jì)在內(nèi)需的有力拉動(dòng)下，宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)在較高的增長(zhǎng)平臺(tái)上運(yùn)行。據(jù)初步核算，上半年實(shí)現(xiàn)桃源縣生產(chǎn)總值36.16億元，同比增長(zhǎng)10.8%。其中第一產(chǎn)業(yè)完成增加值10.89億元，增長(zhǎng)3.6%；第二產(chǎn)業(yè)完成增加值11.45億元，增長(zhǎng)14.3%；第三產(chǎn)業(yè)完成增加值13.87億元，增長(zhǎng)14.5%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，結(jié)構(gòu)由上年同期的32.4:33.1:34.6,調(diào)整為30.1:31.7:38.2，二三產(chǎn)業(yè)對(duì)gdp增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步增大。
（二）從三次產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看，社會(huì)有效供給支撐作用明顯增強(qiáng)，為縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看好，新農(nóng)村建設(shè)有序推進(jìn)。今年來(lái)，全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委一號(hào)文件和國(guó)家省市農(nóng)村工作會(huì)議精神，以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，以強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)富民”戰(zhàn)略，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。主要體現(xiàn)在：一是春收作物喜獲豐收。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全縣油菜籽實(shí)收面積69.85萬(wàn)畝，總產(chǎn)量8.2萬(wàn)噸，比上年增產(chǎn)0.64萬(wàn)噸，增速8.4%；春糧播種面積3.58萬(wàn)畝，總產(chǎn)量5261噸，比上年增產(chǎn)1123噸，增速27.1%；春茶產(chǎn)量噸，比上年增產(chǎn)300噸，增長(zhǎng)17.6%。二是養(yǎng)殖業(yè)總體形勢(shì)良好。上半年共出欄肉豬40.3萬(wàn)頭，同比略有下降；出欄肉牛2.78萬(wàn)頭，增長(zhǎng)0.4%；出欄羊32.4萬(wàn)只，增長(zhǎng)1.3%；家禽出籠879萬(wàn)羽，增長(zhǎng)0.8%；禽蛋和水產(chǎn)品產(chǎn)量分別達(dá)19840噸和9900噸，分別增長(zhǎng)1.1%和1.0%。由于上半年肉禽蛋價(jià)格猛漲，農(nóng)民從中得到更多效益,也進(jìn)一步激發(fā)了農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性。三是糧食生產(chǎn)得到鞏固提高。近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)民“兩補(bǔ)”政策的全面實(shí)施和對(duì)糧食的保護(hù)性收購(gòu)，以及縣內(nèi)糧食加工企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,糧食的加工轉(zhuǎn)化率進(jìn)一步提高,糧食的銷(xiāo)路也進(jìn)一步暢通。桃源農(nóng)民種糧積極性普遍高漲，他們以科學(xué)種田為依托，以提高機(jī)械化作業(yè)為手段，以推廣使用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻為重點(diǎn)，以增加復(fù)種指數(shù)為突破口，以增產(chǎn)增收為目的，全縣糧食生產(chǎn)迎來(lái)了又一次高潮。全縣夏糧播種面積112.8萬(wàn)畝，比上年增加3.7萬(wàn)畝，增幅為3.3%，預(yù)計(jì)夏糧總產(chǎn)45.12萬(wàn)噸，比上年增產(chǎn)2.92萬(wàn)噸，增幅為6.9%。桃源縣新農(nóng)村建設(shè)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下有序推進(jìn)，主要工作有：一是推進(jìn)了基礎(chǔ)建設(shè)。主要是在公路建設(shè)、水利建設(shè)、沼氣建設(shè)、安全飲水、農(nóng)網(wǎng)改造等方面成效顯著。二是擴(kuò)張了特色產(chǎn)業(yè)。全縣已形成了果、茶、竹、畜4大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。今年新發(fā)展水果2.2萬(wàn)畝，楠竹0.5萬(wàn)畝，繁育大葉茶種苗160畝（可移栽6000畝），新發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖大戶(hù)120戶(hù)等。三是突出了示范建設(shè)。全縣共啟動(dòng)了5個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和105個(gè)示范村建設(shè)。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范村按照“十有”、“五通”的要求，有序推進(jìn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)等各項(xiàng)工作。四是強(qiáng)化了爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資。全縣已爭(zhēng)得國(guó)家投資項(xiàng)目19個(gè)，落實(shí)項(xiàng)目資金3500萬(wàn)元，正在申報(bào)的項(xiàng)目有33項(xiàng)，申報(bào)資金1.7億元。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。今年來(lái)，縣委縣政府牢牢把握“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。上半年，全縣共完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值20.46億元，增加值5.52億元，增長(zhǎng)18.0%。上半年桃源縣工業(yè)運(yùn)行的主要特點(diǎn)：一是農(nóng)村工業(yè)增長(zhǎng)較快。上半年共完成農(nóng)村工業(yè)產(chǎn)值17.19億元，增加值4.82億元，增長(zhǎng)19.9%，高于全縣平均水平1.9個(gè)百分點(diǎn)。二是輕重工業(yè)發(fā)展不平衡。桃源縣自創(chuàng)元鋁業(yè)落戶(hù)桃源以來(lái)，輕重工業(yè)比重發(fā)生了較大的變化，輕重工業(yè)比重由的48:52調(diào)整為的25:75。今年元—6月，輕工業(yè)完成增加值0.94億元，同比增長(zhǎng)11.6%，而重工業(yè)完成增加值4.58億元，同比增長(zhǎng)19.3%。三是銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、稅收同步增長(zhǎng)。元—5月全縣規(guī)上工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入15.63億元，同比增長(zhǎng)33.0%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.37億元，增長(zhǎng)2.2倍；完成稅收0.59億元，增長(zhǎng)2.8倍。四是項(xiàng)目擴(kuò)改的工業(yè)企業(yè)增多、完成進(jìn)度快，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。今年來(lái)全縣先后有創(chuàng)元二期21萬(wàn)噸電解鋁、湘魯萬(wàn)福、林宏鍋爐、科輝墻材、洞天竹業(yè)、磊鑫科技、杰新紡織等一大批工業(yè)企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)建和技術(shù)改造，到5月底共完成擴(kuò)改投入4.5億元，同比增長(zhǎng)1.6倍，這批擴(kuò)改項(xiàng)目投產(chǎn)后將大大提升桃源工業(yè)的發(fā)展后勁。
3、第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度明顯加快。今年上半年，桃源縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，增長(zhǎng)速度達(dá)14.3%，高出上年1.6個(gè)百分點(diǎn)。桃源縣三產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)，一方面得益于縣委縣政府的高度重視和措施得力,主要措施有:一是加大調(diào)度力度?？h三產(chǎn)辦對(duì)全縣第三產(chǎn)業(yè)工作進(jìn)行一季一督查,半年一小結(jié),一年一總結(jié),并對(duì)三產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題隨時(shí)調(diào)度；二是強(qiáng)化目標(biāo)管理。將全縣三產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行量化、細(xì)化,納入全縣年度崗位責(zé)任制目標(biāo)管理；三是增加資金投入。首先是政府增加對(duì)三產(chǎn)業(yè)工作的財(cái)政支持力度，增加工作經(jīng)費(fèi)；其次是鼓勵(lì)引導(dǎo)金融部門(mén)為三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供低息貸款；再次出臺(tái)優(yōu)惠措施，鼓勵(lì)民間投資興辦三產(chǎn)業(yè)實(shí)體。另一方面，得益于有一個(gè)良好的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。既有硬環(huán)境的改善，又有軟環(huán)境的優(yōu)化。增長(zhǎng)較快的行業(yè)有交通運(yùn)輸電信業(yè)、批發(fā)與零售業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)及其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)等。
（三）從拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素觀察，內(nèi)需主導(dǎo)作用繼續(xù)加大，已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?BR> 1、投資需求高速增長(zhǎng)，成為拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量。今年以來(lái)，桃源縣固定資產(chǎn)投資一直保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。元—6月，共完成城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資18.46億元，同比增長(zhǎng)1.5倍，其中，完成城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資17.05億元，增長(zhǎng)1.6倍；完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資1.41億元，增長(zhǎng)1.4倍。
2、消費(fèi)需求穩(wěn)中趨旺，成為拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。隨著居民收入水平的不斷提高，消費(fèi)觀念逐步更新，人們的.消費(fèi)心理發(fā)生了微妙的變化，居民消費(fèi)由過(guò)去的傳統(tǒng)消費(fèi)向多元消費(fèi)轉(zhuǎn)變，休閑消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)、保健消費(fèi)等已逐漸為人們所推崇，桃源各大超市、商場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所及餐館酒樓等生意火爆。尤其是以住房、汽車(chē)、通訊工具為代表的新型現(xiàn)代化消費(fèi)已經(jīng)形成，消費(fèi)不斷升級(jí)。上半年，全縣共實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額19.55億元，增長(zhǎng)15.7%。
3、外貿(mào)出口穩(wěn)中有升，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不可或缺的因素。今年來(lái)，盡管?chē)?guó)家出臺(tái)一些轉(zhuǎn)變貿(mào)易增長(zhǎng)方式的政策對(duì)外貿(mào)出口有諸多制約，但作為連續(xù)三年保持全省出口10強(qiáng)的桃源縣來(lái)說(shuō)，今年外貿(mào)出口仍然保持較快較好的發(fā)展勢(shì)頭。元—5月，全縣完成外貿(mào)出口900萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)25.1%。到目前為止，全縣已有外貿(mào)出口權(quán)的企業(yè)達(dá)8家，比去年新增2家。
（四）從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量來(lái)看，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量較高，經(jīng)濟(jì)景氣呈良性狀態(tài)。
在全縣經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量依然較高，經(jīng)濟(jì)景氣呈良性狀態(tài)，真正體現(xiàn)了桃源經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展,具體體現(xiàn)在：
1、財(cái)政收入增長(zhǎng)創(chuàng)歷史最好水平。今年來(lái)，桃源縣財(cái)政收入呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：一是收入增幅快。上半年完成財(cái)政總收入17533萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.4%，完成一般預(yù)算收入13011萬(wàn)元，增長(zhǎng)19.7%；二是稅收比重大。從前6個(gè)月入庫(kù)的財(cái)政收入中，稅收收入占財(cái)政一般預(yù)算收入的比重為68.3%，高出上年同期9.2個(gè)百分點(diǎn)；三是重點(diǎn)企業(yè)貢獻(xiàn)多。創(chuàng)元鋁業(yè)自落戶(hù)桃源后，對(duì)桃源縣的財(cái)政收入增長(zhǎng)起到重要的支撐作用，該企業(yè)元—5月入庫(kù)稅金7957萬(wàn)元，其中縣級(jí)收入2200萬(wàn)元，占縣級(jí)稅收的比重達(dá)38.8%。
2、稅收入庫(kù)全面飄紅。元—5月全縣共完成國(guó)稅入庫(kù)12493萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的54.6%，同比增長(zhǎng)167.0%,提前1個(gè)月完成過(guò)半任務(wù)。
3、工業(yè)企業(yè)效益明顯上升。今年來(lái)，全縣工業(yè)企業(yè)特別是規(guī)上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯上升。元—5月規(guī)上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.96億元，比上年同期增加1.35億元，增長(zhǎng)2.2倍，應(yīng)交增值稅5728萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2.9倍。
4、城鄉(xiāng)居民收入水平繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)。桃源縣農(nóng)民收入在去年有較大增加的情況下，今年繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)勢(shì)頭。據(jù)農(nóng)村住戶(hù)抽樣調(diào)查，上半年，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1626元，同比增加110元，增幅為7.2%。農(nóng)民收入增加主要是由于勞務(wù)輸出人數(shù)有所增加、務(wù)工行業(yè)有新的變化及本地工價(jià)有所提升所致，另外，種植業(yè)通過(guò)提高復(fù)種指數(shù)和推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，養(yǎng)殖業(yè)由于肉禽蛋等價(jià)格上漲也給農(nóng)民增加了部分收入。城鎮(zhèn)居民的收入水平隨著全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的逐步好轉(zhuǎn)、職工工資收入的增加、就業(yè)人數(shù)的增長(zhǎng)以及股票、基金升值和社會(huì)保障堅(jiān)強(qiáng)有力等原因而有較大幅度上漲。據(jù)城鎮(zhèn)住戶(hù)調(diào)查資料顯示，上半年，全縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5288元，同比增長(zhǎng)15.7%。
（五）從影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的外部條件來(lái)看，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的支撐條件進(jìn)一步完善。
1、銀行支持力度進(jìn)一步加大。今年以來(lái)，桃源縣金融運(yùn)行形勢(shì)良好，運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益得到進(jìn)一步提高，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的外部支撐條件。到6月底止，全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款53.94億元，比年初增加5.56億元，增長(zhǎng)11.5%；各項(xiàng)貸款26.14億元，比年初增加2.3億元，增長(zhǎng)9.6%；金融部門(mén)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1150萬(wàn)元，真正做到了銀行企業(yè)雙贏的局面。
2、企業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。今年來(lái)，桃源縣委縣政府及各職能部門(mén)在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面辦了很多實(shí)事，雖有一些不盡人意的地方，但總的環(huán)境還是比較優(yōu)化和寬松的。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇五
1-8月，全省累計(jì)進(jìn)出口149、19億美元，同比增長(zhǎng)16%，比全國(guó)水平高7、7個(gè)百分點(diǎn)。其中出口87、98億美元，同比增長(zhǎng)25、2%，比全國(guó)水平高16個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口61、21億美元，同比增長(zhǎng)4、9%，比全國(guó)水平低2、4個(gè)百分點(diǎn)。
8月當(dāng)月，全省累計(jì)進(jìn)出口21、16億美元，同比增長(zhǎng)31、5%，環(huán)比下降1、2%。其中出口12、16億美元，同比增長(zhǎng)47、8%，環(huán)比下降13%；進(jìn)口9億美元，同比增長(zhǎng)14、5%，環(huán)比增長(zhǎng)21、2%。
(二)全國(guó)及中部六省狀況。
201-8月，全國(guó)累計(jì)進(jìn)出口27043億美元，同比增長(zhǎng)8、3%。其中出口14293億美元，同比增長(zhǎng)9、2%，進(jìn)口12750億美元，同比增長(zhǎng)7、3%。
同期，中部六省合計(jì)進(jìn)出口1370億美元，同比增長(zhǎng)13、9%，其中出口882億美元，同比增長(zhǎng)17、4%，進(jìn)口488億美元，同比增長(zhǎng)8、2%。
二、運(yùn)行特點(diǎn)。
(一)對(duì)香港、歐盟、美國(guó)等主要市場(chǎng)出口持續(xù)平穩(wěn)，對(duì)東盟出口今年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。1-8月，我省對(duì)香港出口19、08億美元，同比增長(zhǎng)54%，占全省出口的21、7%；對(duì)歐盟出口10、91億美元，同比增長(zhǎng)46%，占全省出口的12、4%；對(duì)美國(guó)出口9、2億美元，同比增長(zhǎng)28、7%，占全省出口的10、5%。對(duì)東盟出口11、95億美元，同比增長(zhǎng)1%，系今年來(lái)的首次同比增長(zhǎng)。其他主要出口市場(chǎng)中，對(duì)非洲、拉美、中東、俄東出口增幅在12%至49、8%不等，對(duì)日本和韓國(guó)則出現(xiàn)16、7%和11、1%的同比降幅。進(jìn)口方面，我省資源類(lèi)產(chǎn)品的主要進(jìn)口來(lái)源地，如南非、巴西、秘魯、澳大利亞、俄羅斯等均持續(xù)增長(zhǎng)，增幅均在9%以上，而以機(jī)電、高新技術(shù)類(lèi)產(chǎn)品為主的進(jìn)口來(lái)源地大多出現(xiàn)降幅，如日本和歐盟，降幅分別為53、1%和12、2%。
(二)電子電器類(lèi)產(chǎn)品、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和部分有色金屬產(chǎn)品增長(zhǎng)較快，汽車(chē)和汽車(chē)底盤(pán)進(jìn)口大幅下滑拖累全省進(jìn)口。1-8月，我省機(jī)電產(chǎn)品出口35、53億美元，同比增長(zhǎng)14、3%，機(jī)電產(chǎn)品中，受手機(jī)零部件帶動(dòng)，電子電器類(lèi)產(chǎn)品出口增速到達(dá)50、9%。勞動(dòng)密集型產(chǎn)品中，服裝、陶瓷、鞋類(lèi)、煙花爆竹、紡織品、箱包、打火機(jī)等合計(jì)出口18、9億美元，大幅增長(zhǎng)70、2%，占同期全省出口總值的21、5%，除打火機(jī)小幅下滑1、1%外，其余商品均不一樣程度增長(zhǎng)。有色金屬產(chǎn)品出口7、24億美元，同比增長(zhǎng)47、6%，其中未鍛造銀和未鍛造錳出口增速分別到達(dá)76、8%和205、2%。其他主要出口商品中，高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)23、6%，農(nóng)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)23、4%，鋼材出口下降21、9%。進(jìn)口方面，我省機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口20、06億美元，同比下降13、9%，其中汽車(chē)和汽車(chē)底盤(pán)進(jìn)口3、14億美元，同比下降65、8%。鐵礦砂共進(jìn)口16、58億美元，同比增長(zhǎng)21、2%。
(三)一般貿(mào)易出口、加工貿(mào)易進(jìn)口快速增長(zhǎng)。1-8月，我省一般貿(mào)易進(jìn)出口111、03億美元，增長(zhǎng)14、9%，占同期全省進(jìn)出口總額的74、4%，其中出口65、86億美元，增長(zhǎng)34、4%；進(jìn)口45、17億美元，下降5、2%。同期，加工貿(mào)易進(jìn)出口35、76億美元，增長(zhǎng)20、3%，占24%，其中出口21、58億美元，增長(zhǎng)5、9%；進(jìn)口14、18億美元，增長(zhǎng)51、6%。
(四)民營(yíng)企業(yè)對(duì)全省出口的拉動(dòng)作用進(jìn)一步加強(qiáng)。1-8月，我省民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口67億美元，增長(zhǎng)41、5%，占同期全省進(jìn)出口總額的45%。民營(yíng)企業(yè)出口52、21億美元，大幅增長(zhǎng)73、8%，占同期全省出口總額的59、5%。此外，三資企業(yè)進(jìn)出口41、58億美元，增長(zhǎng)6、9%，占27、9%；國(guó)有企業(yè)進(jìn)出口37、62億美元，下降7、3%，占25、1%。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇六
同志們：
現(xiàn)在，我向大會(huì)報(bào)告集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。
上半年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要呈現(xiàn)以下特征：
（一）電力生產(chǎn)和基建安全形勢(shì)總體良好。
上半年，未發(fā)生電力生產(chǎn)、基建人身死亡事故和群傷事故，未發(fā)生特別重大事故，未發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故，未發(fā)生垮壩和水淹廠房事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。發(fā)生發(fā)電生產(chǎn)人身重傷事故1次，同比增加1次；發(fā)生一般設(shè)備事故2次，同比減少7次；發(fā)生設(shè)備一類(lèi)障礙77次，同比減少48次；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)108次，同比減少135次。
（二）在電力供應(yīng)緊張形勢(shì)下，充分挖掘現(xiàn)有機(jī)組潛力，克服煤炭供需矛盾突出和南方來(lái)水偏枯等不利因素影響，發(fā)電量和售電量保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。
上半年，集團(tuán)公司發(fā)電量637.91億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5.84%，完成全年計(jì)劃的50.49%。其中：火電537.48億千瓦時(shí)，占總發(fā)電量的84.26%，同比增長(zhǎng)4.97%；水電100.43億千瓦時(shí)，占總發(fā)電量的15.74%，同比增長(zhǎng)10.75%。
從區(qū)域來(lái)看，華北地區(qū)的發(fā)電量占集團(tuán)公司總發(fā)電量的`20.45%，同比增長(zhǎng)6.55%；東北地區(qū)占16.5%，同比增長(zhǎng)7.82%；華東地區(qū)占31.4%，同比增長(zhǎng)1.48%；華中地區(qū)占23.21%，同比降低3.03%；西北地區(qū)占8.45%，同比增長(zhǎng)65.28%。
火電機(jī)組利用小時(shí)進(jìn)一步提高。上半年火電設(shè)備平均利用小時(shí)達(dá)3167小時(shí)，同比增加130小時(shí)。比全國(guó)火電設(shè)備平均利用小時(shí)高出207小時(shí)。
水電來(lái)水呈現(xiàn)“北豐南枯”態(tài)勢(shì)。福建、江西、湖南由于降水量少，來(lái)水相對(duì)偏枯，發(fā)電量均有所下降。福建減少2.51億千瓦時(shí)，同比降低43.36%；江西減少2.26億千瓦時(shí)，同比降低64.51%；湖南減少7.05億千瓦時(shí)，同比降低15.12%。西北地區(qū)的青海、甘肅、寧夏來(lái)水較好，發(fā)電量增加21.28億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)65.28%。
新投產(chǎn)機(jī)組對(duì)發(fā)電量增長(zhǎng)貢獻(xiàn)較大。新投產(chǎn)機(jī)組發(fā)電量11.37億千瓦時(shí)，占發(fā)電量增量的32.3%，為緩解電力供需矛盾和發(fā)電量穩(wěn)步增長(zhǎng)發(fā)揮了積極作用。
上半年，售電量增長(zhǎng)速度高于發(fā)電量增長(zhǎng)。集團(tuán)公司售電量593.05億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5.93%。其中：火電493.78億千瓦時(shí)，水電99.27億千瓦時(shí)。
（三）供電煤耗和綜合廠用電率均有下降，節(jié)能降耗工作取得成效。
上半年，集團(tuán)公司綜合廠用電率7.03%，同比下降0.43個(gè)百分點(diǎn)。其中：火電8.13%，同比下降0.33個(gè)百分點(diǎn)；水電1.16%，同比下降0.62個(gè)百分點(diǎn)。
上半年，集團(tuán)公司供電煤耗366.74克/千瓦時(shí)，同比下降1.04克/千瓦時(shí)。
（四）銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)幅度高于電量增長(zhǎng)。售電量的增加和火電售電單價(jià)的提高推動(dòng)了電力收入的增長(zhǎng)。
上半年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入137.87億元，同比增長(zhǎng)10.11%，與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度基本同步。其中：電力銷(xiāo)售收入132.76億元，占總銷(xiāo)售收入的96.29%，同比增長(zhǎng)9.97%；熱力銷(xiāo)售收入3.74億元，占總銷(xiāo)售收入的2.71%，同比增長(zhǎng)7.65%。
電力收入中，火電114.1億元，占電力收入的85.95%，同比增長(zhǎng)10.39%；水電18.65億元，占電力收入的14.05%，同比增長(zhǎng)7.47%。電力收入增加中，七成來(lái)自于電量增長(zhǎng)，三成來(lái)自于電價(jià)提高。
上半年，平均售電價(jià)格226.13元/千千瓦時(shí)，同比提高6.03元/千千瓦時(shí)。其中：火電受7厘錢(qián)調(diào)價(jià)和電價(jià)矛盾疏導(dǎo)作用影響，售電均價(jià)同比提高8.93元/千千瓦時(shí)。水電因價(jià)格相對(duì)較低的黃河上游電量比例升高，售電均價(jià)同比下降7.01元/千千瓦時(shí)。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇七
2013年1-8月，全省累計(jì)進(jìn)出口149、19億美元，同比增長(zhǎng)16%，比全國(guó)水平高7、7個(gè)百分點(diǎn)。其中出口87、98億美元，同比增長(zhǎng)25、2%，比全國(guó)水平高16個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口61、21億美元，同比增長(zhǎng)4、9%，比全國(guó)水平低2、4個(gè)百分點(diǎn)。
8月當(dāng)月，全省累計(jì)進(jìn)出口21、16億美元，同比增長(zhǎng)31、5%，環(huán)比下降1、2%。其中出口12、16億美元，同比增長(zhǎng)47、8%，環(huán)比下降13%；進(jìn)口9億美元，同比增長(zhǎng)14、5%，環(huán)比增長(zhǎng)21、2%。
（二）全國(guó)及中部六省情況。
2013年1-8月，全國(guó)累計(jì)進(jìn)出口27043億美元，同比增長(zhǎng)8、3%。其中出口14293億美元，同比增長(zhǎng)9、2%，進(jìn)口12750億美元，同比增長(zhǎng)7、3%。
同期，中部六省合計(jì)進(jìn)出口1370億美元，同比增長(zhǎng)13、9%，其中出口882億美元，同比增長(zhǎng)17、4%，進(jìn)口488億美元，同比增長(zhǎng)8、2%。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇八
第一部分：工程概況——簡(jiǎn)單介紹一下項(xiàng)目工程概況，但至少應(yīng)包括本工程的主要工程和重難點(diǎn)工程、本工程的投資金額、合同工期、截止到本次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日完成投資情況。責(zé)任預(yù)算已編制并簽訂承包合同的項(xiàng)目，還應(yīng)說(shuō)明責(zé)任預(yù)算編制情況和截止到分析期的完成情況、完成率。
第二部分：工程主要形象進(jìn)度——介紹截止到本次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析日工程主要形象進(jìn)度，要用具體數(shù)據(jù)敘述，如鉆孔樁完成多少延米、墩臺(tái)基礎(chǔ)完成多少座。介紹工程形象進(jìn)度的形式可以采取多種方式，如果項(xiàng)目包括的工程種類(lèi)比較多，如一個(gè)項(xiàng)目既包括路基工程又包括橋梁工程還包括隧道工程，也可以分項(xiàng)介紹，比如采用以下方式分別介紹：
第三部分：完成投資、成本費(fèi)用和盈虧情況。
(一)完成投資情況：截止到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析日完成投資情況，也就是我們常說(shuō)的工程收入情況，要用數(shù)據(jù)精確到萬(wàn)元表示，應(yīng)分別用數(shù)據(jù)顯示以下內(nèi)容：開(kāi)累完成投資情況，業(yè)主已計(jì)量和已完成未計(jì)量情況。
（二）項(xiàng)目成本費(fèi)用支出情況：主要介紹工程成本費(fèi)用發(fā)生情況，應(yīng)按照財(cái)務(wù)部門(mén)成本費(fèi)用的歸集項(xiàng)目分別說(shuō)明，主要包括以下成本組成項(xiàng)目：
活動(dòng)分析時(shí)一定要兩部門(mén)核對(duì)相符再使用，如有不符應(yīng)找出原因，調(diào)整一致；
2、材料成本：累計(jì)已發(fā)生的材料成本，這里需要注意的是項(xiàng)目在進(jìn)行材料列銷(xiāo)時(shí)一定要綜合考慮工程的形象進(jìn)度，一定要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成的工程量相配比。在列銷(xiāo)材料成本時(shí)，物資部門(mén)應(yīng)出具正規(guī)的《物資消耗動(dòng)態(tài)月報(bào)表》，真實(shí)的列示項(xiàng)目完成投資已經(jīng)消耗的材料，不允許以發(fā)代耗，或者是提前或拖后列銷(xiāo)材料，虛列成本，造成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)的虛盈虛虧。物資和財(cái)務(wù)、計(jì)劃部門(mén)應(yīng)進(jìn)行及時(shí)對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)不一致的項(xiàng)目應(yīng)找出原因調(diào)整一致。
3、其它直接費(fèi)：項(xiàng)目部已經(jīng)發(fā)生的其它直接費(fèi)用，主要包括安全費(fèi)用投入、征地補(bǔ)償、測(cè)試費(fèi)用、電費(fèi)等內(nèi)容，應(yīng)分項(xiàng)列示。這里應(yīng)注意區(qū)分資金支出和已經(jīng)形成的其它直接費(fèi)，有的資金已經(jīng)支出，但不一定形成費(fèi)用，比如項(xiàng)目部支付的土地復(fù)墾保證金和周轉(zhuǎn)材料租賃押金，雖然資金已經(jīng)支出，但并沒(méi)有形成費(fèi)用，所以在統(tǒng)計(jì)其它直接費(fèi)時(shí)應(yīng)注意區(qū)別這一部分內(nèi)容。
4、間接費(fèi)用：項(xiàng)目部累計(jì)已發(fā)生的間接費(fèi)用，也就是項(xiàng)目部自身發(fā)生的管理費(fèi)用。此部分內(nèi)容由財(cái)務(wù)部門(mén)按照會(huì)計(jì)明細(xì)科目分別統(tǒng)計(jì)提供，應(yīng)發(fā)生未支付部分也應(yīng)考慮列入成本，比如項(xiàng)目部管理人員工資有可能因?yàn)橘Y金緊張未及時(shí)發(fā)放，財(cái)務(wù)未記賬，但進(jìn)行經(jīng)活動(dòng)分析時(shí)應(yīng)將這部分費(fèi)用考慮進(jìn)去。
5、工程稅金：按照完成投資和既定的稅率計(jì)算即可，但也有個(gè)別項(xiàng)目財(cái)務(wù)上是按照業(yè)主撥款繳稅的，這樣的項(xiàng)目在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)工程稅金就要按照完成的投資額進(jìn)行調(diào)整。
6、管理費(fèi)用：項(xiàng)目管理費(fèi)用中的科研經(jīng)費(fèi)要單獨(dú)填寫(xiě)。
7、財(cái)務(wù)費(fèi)用：財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)提供，主要是由于資金借貸產(chǎn)生的收支差額以及銀行存款利息收支和手續(xù)費(fèi)用。
（三）工程盈虧情況：按照以上。
（一）（二）數(shù)據(jù)計(jì)算出項(xiàng)目實(shí)際盈虧情況，虧損項(xiàng)目還應(yīng)進(jìn)行虧損原因分析。
第四部分：資金收支情況——詳細(xì)統(tǒng)計(jì)列示項(xiàng)目部資金收支情況，以及預(yù)算情況，分析出節(jié)超。
第五部分：上交貨幣資金情況——介紹項(xiàng)目上交貨幣資金情況，主要介紹應(yīng)上交貨幣資金和實(shí)際上交貨幣資金情況。
第六部分：項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)情況——介紹債權(quán)債務(wù)情況，債權(quán)債務(wù)應(yīng)以賬面數(shù)為基礎(chǔ)，加減賬外收入或成本計(jì)算出實(shí)際的債權(quán)債務(wù)情況。
第七部分：合同管理情況——是合同管理情況，簡(jiǎn)要敘述本項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的審批、簽訂、合同交底情況，重點(diǎn)對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和履約情況說(shuō)明，如存在合同變更也要進(jìn)行說(shuō)明。
第八部分：對(duì)各項(xiàng)成本要進(jìn)行節(jié)超分析——對(duì)各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)的節(jié)超分析，包括對(duì)施工方案優(yōu)化情況的分析說(shuō)明，對(duì)工程數(shù)量、勞務(wù)成本、材料成本、機(jī)械成本、間接費(fèi)、電費(fèi)等主要成本項(xiàng)目的節(jié)超分析。
第九部分：下一步工作重點(diǎn)——通過(guò)分析總結(jié)出截止經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析當(dāng)期項(xiàng)目盈虧的原因所在，找出項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的整改措施，以及下一步工作的重點(diǎn)。
第十部分：上期存在問(wèn)題整改情況——對(duì)上期存在問(wèn)題的整改情況介紹，排查落實(shí)問(wèn)題整改情況和取得的效果。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇九
年初，貨運(yùn)總公司對(duì)我司下達(dá)年度經(jīng)濟(jì)職責(zé)制指標(biāo)計(jì)劃，具體指標(biāo)計(jì)劃為:。
1、職責(zé)成本****萬(wàn)元。
2、船舶交通事故損失金額。
(1)庫(kù)區(qū)、中游:*元/ktkm。
(2)下游:*元/ktkm。
(3)上海港作:*元/艘。
(4)其它港作:*元/艘。
3、船舶效率。
(1)拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦。
(2)駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸。
4、燃油消耗。
(1)企業(yè)單耗*千克/千噸千米。
(2)非生產(chǎn)用油*噸。
(3)燃料油與總耗量比例*%。
5、駁船營(yíng)運(yùn)率*%。
我司根據(jù)貨司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，層層分解落實(shí)，為確保年度目標(biāo)的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，應(yīng)對(duì)指標(biāo)的壓力，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月來(lái)的努力，公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均到達(dá)計(jì)劃進(jìn)度要求。
(一)職責(zé)成本指標(biāo)。
1-3月份累計(jì)職責(zé)成本1510萬(wàn)元，為計(jì)劃進(jìn)度1550萬(wàn)元的97、42%，實(shí)績(jī)比計(jì)劃節(jié)約40、00萬(wàn)元。
(二)安全、貨運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)。
1-3月份累計(jì)交通事故損失金額3萬(wàn)元，為計(jì)劃進(jìn)度32、34萬(wàn)元的9、28%；與去年同期比減少1萬(wàn)元。1-3月份無(wú)貨運(yùn)質(zhì)量事故，無(wú)貨主投訴，貨差損賠償金額為零。
(三)船舶效率指標(biāo)。
1-3月份累計(jì)完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計(jì)劃計(jì)度(60480噸千米/千瓦)的106、13%，超進(jìn)度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅1、17%。
1-3月份累計(jì)完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計(jì)劃進(jìn)度(3950噸千米/噸)的100、91%，超進(jìn)度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅0、89%。
1-3月份累計(jì)完成駁船營(yíng)運(yùn)率97、78%，為計(jì)劃進(jìn)度(96、1%)的101、75%，超進(jìn)度1、75百分點(diǎn)；比去年同期高1、17個(gè)百分點(diǎn)。
(四)燃油消耗指標(biāo)。
1-3月份燃油企業(yè)單耗實(shí)績(jī)2、94千克/千噸千米，與計(jì)劃進(jìn)度(2、98千克/千噸千米)比，降低了0、04千克/千噸千米；與去年同期比下降了0、24%，降幅7、66%。
1-3月份累計(jì)非生產(chǎn)量用油345噸，為計(jì)劃進(jìn)度(488噸)的70、7%；與去年同期比少耗73噸，降幅17、46%。
1-3月份累計(jì)燃料油占總耗量的比例59、79%，為計(jì)劃進(jìn)度(57%)的104、89%，超進(jìn)度4、89個(gè)百分點(diǎn)。
從一季度指標(biāo)運(yùn)行狀況看，可慨括為“三增、三降、一穩(wěn)定”即:拖輪船產(chǎn)量、燃料油占總耗量的比例、駁船營(yíng)運(yùn)率增長(zhǎng)，職責(zé)成本、非生產(chǎn)用油、企業(yè)單耗降低，安全穩(wěn)定。
二、一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控的主要做法。
1、全面貫徹落實(shí)貨司“兩會(huì)”精神，用心籌備我司“兩會(huì)”，并在我司“兩會(huì)”上分解下達(dá)了各單位、船舶年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，配套制定了武漢長(zhǎng)航船務(wù)公司經(jīng)濟(jì)職責(zé)制方案，提交“兩會(huì)‘討論透過(guò)，為全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，針對(duì)今年油價(jià)高企，貨源不足，運(yùn)價(jià)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司將職責(zé)成本控制放在突出地位，在各項(xiàng)成本指標(biāo)分解過(guò)程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。
3、狠抓主題不松勁。在安全質(zhì)量連續(xù)一年來(lái)穩(wěn)定的狀況下，公司把安全工作始終作為工作的主題，常抓不懈，一季度重點(diǎn)抓了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的鞏固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度安全局面的穩(wěn)定，促進(jìn)了其他指標(biāo)的平穩(wěn)運(yùn)行。
4、結(jié)合管船公司安全工作實(shí)際，創(chuàng)新制定了武漢長(zhǎng)航船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制實(shí)施方案，將安全管理職責(zé)、單船建設(shè)、推進(jìn)sms工作分片包干到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成了縱向到底，橫向到邊的安全管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)。
5、加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，并采取措施加以解決。
三、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題。
1、成本控制壓力沒(méi)有緩解，主要體此刻:。
(1)隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運(yùn)價(jià)上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項(xiàng)成本的控制壓力將更加突出。
(2)為了進(jìn)一步向內(nèi)挖潛，半年工作會(huì)后上級(jí)調(diào)整指標(biāo)的趨勢(shì)仍然存在。
(3)海損雜支，船舶修理費(fèi)都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標(biāo)壓力將會(huì)顯現(xiàn)。
(1)劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因?yàn)?000匹拖輪未上線(xiàn)所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項(xiàng)指標(biāo)的控制壓力就會(huì)顯現(xiàn)。
(2)非生產(chǎn)用油指標(biāo)控制較好，是因?yàn)橐患径雀圩鞔臏p少所致。
(3)單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對(duì)流，附拖和空隊(duì)現(xiàn)象以及小運(yùn)轉(zhuǎn)增加，對(duì)單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來(lái)越多，對(duì)船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費(fèi)出現(xiàn)異常。
三月份有四艘船舶水電費(fèi)出現(xiàn)異常，嚴(yán)重超進(jìn)度，為了查清水電費(fèi)超進(jìn)度的原因，責(zé)成經(jīng)監(jiān)處、計(jì)財(cái)處認(rèn)真調(diào)查，并作來(lái)源理，今后財(cái)務(wù)對(duì)船舶的水電費(fèi)進(jìn)帳，要登記明細(xì)，方便考核、查詢(xún)和對(duì)帳。
四、下步工作。
參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的李總經(jīng)理，對(duì)公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了總體歸納，同時(shí)布置了下步工作。
(一)一季度指標(biāo)運(yùn)行正常。
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標(biāo)超進(jìn)度。
3、安全持續(xù)了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進(jìn)一步加大。
(二)下步工作。
1、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力:一是貨司效益指標(biāo)欠進(jìn)度；二是成本壓力日益突出；三是修費(fèi)不足，對(duì)船舶設(shè)備養(yǎng)護(hù)造成空前壓力。我司要加強(qiáng)科學(xué)管理，作好半年工作會(huì)指標(biāo)調(diào)整的思想準(zhǔn)備。
2、成本控制要注意四個(gè)指標(biāo)的監(jiān)控。
(1)物料費(fèi)指標(biāo)。
(2)海損指標(biāo)(包括海損雜支指標(biāo))。
(3)修費(fèi)指標(biāo)。
(4)對(duì)船舶水電費(fèi)指標(biāo)出現(xiàn)的異常狀況進(jìn)行調(diào)研。
3、強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。各指標(biāo)處室負(fù)責(zé)人是本部門(mén)指標(biāo)的第一職責(zé)人，要求各部門(mén)緊盯目標(biāo)，加強(qiáng)職責(zé)，嚴(yán)密監(jiān)控，實(shí)施目標(biāo)管理。
4、經(jīng)監(jiān)處要加大運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控。
(1)加強(qiáng)指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，月度嚴(yán)格考核。
(2)對(duì)指標(biāo)出現(xiàn)異常狀況的部門(mén)、單位，要督辦分析，并要求指標(biāo)管理部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面分析材料報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理解決。
(3)各指標(biāo)處室要加強(qiáng)指標(biāo)協(xié)調(diào)、溝通。力求將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
5、加大重點(diǎn)指標(biāo)的監(jiān)控力度。
(1)工資成本指標(biāo)。
(2)修費(fèi)指標(biāo)。
(3)單耗指標(biāo)。
(4)營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)指標(biāo)。
6、需要解決的幾個(gè)問(wèn)題。
(1)加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，改善指導(dǎo)船長(zhǎng)辦公條件和環(huán)境。
(2)關(guān)心船員生活和身心健康，個(gè)性是“五一”期間，做好對(duì)船舶的慰問(wèn)。
(3)適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當(dāng)解決。
(4)做好個(gè)稅、船舶備用金的解釋工作。
(5)繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)。
(6)機(jī)關(guān)部門(mén)要認(rèn)真思考和討論“職工在我心中，安全在我手中”提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇十
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，是經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)和企業(yè)常用的一種專(zhuān)業(yè)文書(shū)，簡(jiǎn)稱(chēng)“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析”，又稱(chēng)“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總評(píng)”、“××狀況分析”、“××情況說(shuō)明”等。它是以科學(xué)的經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)，以國(guó)家有關(guān)方針、政策為依據(jù)，根據(jù)計(jì)劃指標(biāo)、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)工作的報(bào)表和調(diào)查研究掌握的情況與資料，對(duì)本部門(mén)或有關(guān)單位一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況進(jìn)行科學(xué)的分析研究，作出正確的評(píng)估，找出成績(jī)和問(wèn)題，探討問(wèn)題產(chǎn)生的原因，尋求改進(jìn)方法，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理而寫(xiě)成的書(shū)面報(bào)告。
（1）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。
（2）了解情況，加強(qiáng)法制，更好地發(fā)揮政府職能部門(mén)的作用。
（3）掌握規(guī)律，預(yù)測(cè)未來(lái)，有助于正確決策。
（1）科學(xué)性。
（2）及時(shí)性。
（3）指導(dǎo)性。
按照經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的時(shí)限來(lái)分，可分為長(zhǎng)期、中期、短期分析報(bào)告。按部門(mén)行業(yè)劃分，有工業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告大致可分為以下幾種：
又稱(chēng)系統(tǒng)分析報(bào)告或綜合分析報(bào)告。這種分析報(bào)告是把某一部門(mén)或某一單位一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作為一個(gè)整體，根據(jù)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析后所寫(xiě)出的書(shū)面報(bào)告。
專(zhuān)題分析報(bào)告一般是根據(jù)當(dāng)前的中心工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中某個(gè)突出的專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題，或業(yè)務(wù)上的重大變化以及工作中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題等，單獨(dú)進(jìn)行分析后所寫(xiě)出的書(shū)面報(bào)告。
簡(jiǎn)要分析報(bào)告多用于基層單位，一般是圍繞幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)、計(jì)劃指標(biāo)，或抓住一兩個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行分析，以觀察經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的趨勢(shì)和工作進(jìn)程。
（4）財(cái)務(wù)分析報(bào)告財(cái)務(wù)分析報(bào)告又叫財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)，它是反映企事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總結(jié)性書(shū)面文件，包括財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)（即財(cái)務(wù)分析報(bào)告）。
1、與調(diào)查報(bào)告的異同。
第一，時(shí)間要求有所不同。
第二，內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)有所不同。
第三，表述方式有所不同。
第四，人稱(chēng)的使用有所不同。
2、與市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告的異同。
其區(qū)別在于內(nèi)賓的側(cè)重點(diǎn)不同：分析報(bào)告?zhèn)戎赜趯?duì)過(guò)去和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析，針對(duì)分析結(jié)果提出改進(jìn)建議；而預(yù)測(cè)報(bào)告則側(cè)重于未來(lái)，對(duì)過(guò)去和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行分析、綜合與比較，都是為了預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)和前景。
1、標(biāo)題。
（1）報(bào)告式標(biāo)題。
報(bào)告式標(biāo)題又稱(chēng)完整式標(biāo)題。使用這類(lèi)標(biāo)題的分析報(bào)告往往帶有匯報(bào)性質(zhì)，即下屬單位向主管或指導(dǎo)部門(mén)匯報(bào)情況，有特定的行文關(guān)系，標(biāo)題常與行政公文中“報(bào)告”的標(biāo)題相似。
（2）論文式標(biāo)題。
論文式標(biāo)題又稱(chēng)簡(jiǎn)要式標(biāo)題。這類(lèi)標(biāo)題與論文的標(biāo)題相似，常用于在報(bào)刊上發(fā)表的分析報(bào)告。從新聞心理學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，讀者閱讀報(bào)刊上的文章。這類(lèi)分析報(bào)告的標(biāo)題，常常是一個(gè)觀點(diǎn)鮮明的判斷句，用以表明分析報(bào)告的主要內(nèi)容，或建議和傾向性意見(jiàn)。
2、正文。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告是一種數(shù)據(jù)和文字有機(jī)結(jié)合的文書(shū)，它以指標(biāo)數(shù)據(jù)為表述依據(jù)，同時(shí)也要用文字展現(xiàn)單純用數(shù)據(jù)無(wú)法表達(dá)的情況。它的基本格式一般包括基本情況、評(píng)估分析、意見(jiàn)或建議三個(gè)部分。
（1）基本情況。
（2）評(píng)估分析。
（3）意見(jiàn)或建議。
3、落款及日期
在正文的右下方（稱(chēng)為“下落款”）寫(xiě)明報(bào)告單位的名稱(chēng)。落款下面注明寫(xiě)作日期，以備查考。如果標(biāo)題中注明了單位名稱(chēng)，或在標(biāo)題下的居中處（稱(chēng)為“上落款”）寫(xiě)出了單位名稱(chēng)。
（二）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的寫(xiě)作要求。
1、要充分占有“活”的材料。
2、分析要有全局觀念。
3、提出的建議和改進(jìn)措施要具體可行。
三、常用的分析方法。
撰寫(xiě)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告常用的分析方法有：比較分析法、因素分析法、預(yù)測(cè)分析法、綜合分析法、調(diào)查分析法等。
（一）比較分析法。
比較分析法，也叫對(duì)比分析法、指標(biāo)分析法。它是將兩個(gè)以上具有可比性（即時(shí)間、內(nèi)容、項(xiàng)目、條件同一）的數(shù)字加以對(duì)比，并根據(jù)對(duì)比的結(jié)果來(lái)研究經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的狀況的一種方法。
運(yùn)用比較分析法，可以從下列幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：
1、比計(jì)劃。
2、比歷史。
3、比先進(jìn)。
（二）因素分析法。
因素分析法，又叫連鎖替代法。通過(guò)對(duì)各種數(shù)字資料的對(duì)比分析，找到了差距，揭露了矛盾，接著就要尋找差距和矛盾產(chǎn)生的原因，而原因往往是多方面的，常同多種因素有關(guān)。
運(yùn)用因素分析法要注意以下幾點(diǎn)：
1、抓主導(dǎo)因素，作重點(diǎn)分析。
2、抓傾向性因素，作預(yù)測(cè)性分析。
3、抓主觀因素，也抓客觀因素。
（三）預(yù)測(cè)分析法。
預(yù)測(cè)分析法，也叫趨勢(shì)分析法或動(dòng)態(tài)分析法。它是通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)的動(dòng)態(tài)分析，從數(shù)量方面來(lái)研究某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生、變化的情況與未來(lái)前景的方法。
預(yù)測(cè)分析法大致有如下三種：一是統(tǒng)計(jì)分析法；二是經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法；三是計(jì)劃預(yù)測(cè)法。
（四）綜合分析法綜合分析法又稱(chēng)綜合評(píng)價(jià)法。
綜合分析法又稱(chēng)綜合評(píng)價(jià)法。它是對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合對(duì)比、計(jì)算和評(píng)價(jià)，從整體上權(quán)衡利弊得失，全面判斷經(jīng)濟(jì)效益，然后提出高效、低效、無(wú)效或者最佳、一般、低劣等綜合性評(píng)議或選擇建議的一種方法。
（五）調(diào)查分析法。
這是通過(guò)個(gè)別交談、集體座談等方式，聽(tīng)取廣大群眾意見(jiàn)，收集必要的數(shù)據(jù)資料和大量可靠的實(shí)際情況，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析研究，對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果加以驗(yàn)證、糾正或補(bǔ)充的方法。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇十一
20xx年，隨著一攬子“調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”政策措施效果的顯現(xiàn)，成都經(jīng)濟(jì)逐步步入回升通道，投資、消費(fèi)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，地區(qū)生產(chǎn)總值增速已基本恢復(fù)到地震及金融危機(jī)爆發(fā)前的水平。20xx年，世界經(jīng)濟(jì)雖已觸底，但全球產(chǎn)業(yè)體系分工調(diào)整、新技術(shù)廣泛應(yīng)用并形成實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力仍需一個(gè)過(guò)程，且生態(tài)保護(hù)已成為各國(guó)關(guān)注焦點(diǎn)，這些決定了此次世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的進(jìn)程將十分緩慢。同時(shí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)雖總體向好但回升基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固，而發(fā)展方式轉(zhuǎn)變以及結(jié)構(gòu)性調(diào)整也將會(huì)對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響?；谶@樣的宏觀背景，并結(jié)合成都的實(shí)際，我們認(rèn)為：20xx年，成都的經(jīng)濟(jì)增速將繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展，內(nèi)需增長(zhǎng)將會(huì)有所減緩，對(duì)外貿(mào)易趨緊形勢(shì)將有所緩解，物價(jià)水平保持小幅上揚(yáng)。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇十二
今年上半年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“保增長(zhǎng)、保民生，促發(fā)展、促進(jìn)步”的各項(xiàng)政策措施，切實(shí)增加有效投入，積極擴(kuò)大消費(fèi)需求，全力穩(wěn)定工業(yè)生產(chǎn)和外貿(mào)出口，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)上揚(yáng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行止跌企穩(wěn)、逐步回升，發(fā)展態(tài)勢(shì)好于預(yù)期。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇十三
石化聯(lián)合會(huì)預(yù)計(jì)，20xx年，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行盡管面臨諸多困難，但有利因素較多，經(jīng)濟(jì)總體將保持較快增長(zhǎng)，但增速同比將會(huì)有所減緩。
預(yù)計(jì)全年總產(chǎn)值增幅約20%-25%，達(dá)到13-13.5萬(wàn)億元；全年利潤(rùn)總額約為9500億元，增長(zhǎng)15%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約13萬(wàn)億元，增長(zhǎng)20%左右；全行業(yè)投資月1.6萬(wàn)億元，增長(zhǎng)15%；進(jìn)出口總額約為7100億美元，增長(zhǎng)約21%。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，按照集團(tuán)公司部署和要求，在全國(guó)上下應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情防控的非常時(shí)期，公司堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全體員工目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、措施同力，在抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)發(fā)展的平穩(wěn)有序?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
上半年完成產(chǎn)值xx億元；
無(wú)重大安全事故發(fā)生；
管理施工人員x名已安全健康返崗，復(fù)工率100%，實(shí)現(xiàn)“零”感染。
面對(duì)突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央、集團(tuán)黨委及屬地政府部門(mén)的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)，堅(jiān)決扛起疫情防控的政治責(zé)任，并按照工廠復(fù)工“十個(gè)嚴(yán)格”要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情總體管控到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)拼出良好開(kāi)局。
公司切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司支部書(shū)記挺在前擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作。公司還先后召開(kāi)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會(huì)、返崗復(fù)工前工作部署會(huì)、全面加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議，確保各項(xiàng)工作部署到位，有力保障物資采購(gòu)、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進(jìn)、有落實(shí)。
堅(jiān)持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ)，暢通防疫物資采購(gòu)渠道，千方百計(jì)做好物資保障。公司累計(jì)投入疫情防控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測(cè)溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時(shí)分配到各部門(mén)、各勞務(wù)隊(duì)組。此外，公司加強(qiáng)與屬地政府部門(mén)的溝通，仙女湖物流園管委會(huì)為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈(zèng)送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項(xiàng)目人員的防控需求。
堅(jiān)持“以宣促防”，利用基地項(xiàng)目電視屏24小時(shí)不間斷播放新型冠狀病毒防控知識(shí)，制作可移動(dòng)防疫知識(shí)展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報(bào)x張，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識(shí)短信x條，微信公眾號(hào)發(fā)布疫情新聞信息x條。通過(guò)文件、通知、公告、宣傳標(biāo)語(yǔ)、展板、微信群等方式為員工提供實(shí)時(shí)有效的防護(hù)資訊，引導(dǎo)戴口罩、不握手、不聚集、不竄門(mén)，科學(xué)防疫、精準(zhǔn)防疫，公司員工防范意識(shí)、大局意識(shí)不斷提高，形成了眾志成城，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。
在出入口處設(shè)置疫情防控檢查點(diǎn)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)出入人員檢測(cè)、掃碼登記、消毒；
為全體員工統(tǒng)一配發(fā)防疫物資，做好人員軌跡檢查、健康日?qǐng)?bào)填寫(xiě)；
每天對(duì)辦公、住宿、施工區(qū)域進(jìn)行全面消毒。公司在嚴(yán)把疫情防控入口關(guān)、過(guò)程關(guān)、責(zé)任關(guān)上出嚴(yán)招，真管、敢管、嚴(yán)管，確保疫情防控不留死角、不留隱患，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)決堵住疫情輸入輸出。
按照習(xí)近平總書(shū)記“在做好防控工作的同時(shí)，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作”的重要指示要求，我們高度重視人員返崗，隨時(shí)關(guān)注新余市疫情動(dòng)態(tài)，主動(dòng)對(duì)接xxx政府申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在充分做好疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工準(zhǔn)備的前提下，經(jīng)xx政府幫助協(xié)調(diào)，3月1日，xx正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。正式復(fù)產(chǎn)后，面對(duì)用工困難問(wèn)題，公司及時(shí)督促施工單位調(diào)整項(xiàng)目用工方案，采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”運(yùn)輸方式，直接將從xx運(yùn)送電工、雜工等勞務(wù)人員x名到施工現(xiàn)場(chǎng)，彌補(bǔ)當(dāng)?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o(wú)法及時(shí)返崗造成的影響。目前，公司管理、施工勞務(wù)人員共x名人員全部健康返崗復(fù)工，復(fù)工率x%。
今年伊始，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓提前、爭(zhēng)主動(dòng),先后召開(kāi)年終總結(jié)會(huì)、高質(zhì)量發(fā)展學(xué)習(xí)研討會(huì)、工作務(wù)虛會(huì)，深入分析總結(jié)2019年工作，研究部署全年重點(diǎn)工作。疫情發(fā)生后，按照集團(tuán)公司和各級(jí)政府的要求，公司緊緊圍繞年初制定的“六個(gè)落地”（拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項(xiàng)目落地、商砼資質(zhì)落地、申報(bào)省級(jí)裝配式示范基地落地、延伸業(yè)開(kāi)展有序落地）精準(zhǔn)施策，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年，公司基地建設(shè)、項(xiàng)目承接、內(nèi)控管理等各方面工作有序推進(jìn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯。
獲評(píng)xx市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地；
匯聚五家股東優(yōu)勢(shì)，省級(jí)示范基地通過(guò)省專(zhuān)家組評(píng)審；
構(gòu)建多家國(guó)企與政府新型合作模式，打造國(guó)企協(xié)同政府推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的樣板和典范。
裝配式基地項(xiàng)目從去年x月x日基礎(chǔ)施工到今年x月x日成功試產(chǎn)，僅用四個(gè)半月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了0到1的實(shí)質(zhì)性突破，創(chuàng)造了xx市項(xiàng)目當(dāng)年落地、當(dāng)年開(kāi)工建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)的xx速度。同時(shí)，基地倒班樓、辦公樓已完成設(shè)計(jì)工作，開(kāi)工在即。
xx市出臺(tái)支持裝配式建筑發(fā)展的實(shí)施細(xì)則，通過(guò)x條具體細(xì)則支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并明確裝配式建筑項(xiàng)目可按技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。
xx市明確xx小區(qū)等4個(gè)棚改項(xiàng)目采用裝配式建造技術(shù)進(jìn)行建設(shè)，建筑面積50多萬(wàn)平方米。
xx市已批準(zhǔn)pc工廠混凝土攪拌站辦理預(yù)拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，按照規(guī)劃先行、制度先行原則，制定《公司主要生產(chǎn)物料采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度21項(xiàng)，成立公司黨支部，與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。
充分調(diào)研新余市場(chǎng)，并結(jié)合各股東單位對(duì)xx公司定位，編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為公司今后發(fā)展指明方向。
受新冠肺炎疫情影響，公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)度滯后，原計(jì)劃正式投產(chǎn)時(shí)間被迫延后，一定程度上影響了公司經(jīng)營(yíng)工作的進(jìn)度。
裝配式建筑行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資，前期資金投入大，國(guó)有資產(chǎn)保值增值難度大，需要政府、集團(tuán)及其他股東單位在項(xiàng)目承接、融資、延伸業(yè)開(kāi)展等方面給予一定的政策扶持。
xx是江西省一個(gè)新興工業(yè)城市，人口偏少，人才難求，特別是缺乏熟悉國(guó)有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人才。
四、近期形勢(shì)研判。
前期被延遲或抑制的消費(fèi)加快釋放，消費(fèi)和消費(fèi)社會(huì)生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來(lái)”；
國(guó)際疫情的發(fā)展帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，建筑施工生產(chǎn)企業(yè)化危為機(jī)，將有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)“強(qiáng)起來(lái)”。
今年是實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年，是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，也是公司“工作落地”推進(jìn)年。隨著國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，樹(shù)立全面完成各項(xiàng)目標(biāo)的信心，準(zhǔn)確把握形勢(shì)變化，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)與時(shí)間賽跑，爭(zhēng)分奪秒抓基地建設(shè)，抓住機(jī)遇參與新余市棚戶(hù)區(qū)、高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設(shè)中，在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動(dòng)下加快裝配式建筑技術(shù)的推廣運(yùn)用，公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
下半年是疫情防控由內(nèi)防擴(kuò)散轉(zhuǎn)為外防輸入、精準(zhǔn)復(fù)工轉(zhuǎn)為全面復(fù)工的關(guān)鍵時(shí)期，公司將因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，在有效防范化解新的疫情風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏，全面提速各項(xiàng)工作，確保完成好全年既定目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，認(rèn)真落實(shí)好“網(wǎng)格化”管控要求，強(qiáng)化報(bào)備、排查、管理等工作，認(rèn)認(rèn)真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅(jiān)決防止疫情傳入和擴(kuò)散，穩(wěn)扎穩(wěn)打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力以赴守護(hù)好員工的生命安全和身體健康。
在做好防疫工作的基礎(chǔ)上切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)定信心，全力以赴完成全年預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然受疫情影響，但全年工作任務(wù)不減，要增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，繼續(xù)咬定全年目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)決落實(shí)好集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產(chǎn)工作，多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設(shè)，加快商品混凝土資質(zhì)申報(bào)，推進(jìn)裝配式項(xiàng)目承接任務(wù)的落地，積極協(xié)助集團(tuán)兄弟單位參與“新宜吉”新區(qū)、棚戶(hù)區(qū)改造、塔吊等項(xiàng)目投資建設(shè)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)防控管理，全面提高對(duì)投資、融資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)防和管控能力，防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，提高決策水平，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
建立和完善人才吸引機(jī)制，創(chuàng)新人才引進(jìn)和管理辦法，充實(shí)管理力量；
按照政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、工作上實(shí)、廉政上好的總體要求，加強(qiáng)入職培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，不斷提升員工綜合能力，提高公司戰(zhàn)斗力。
堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，抓好2020年度黨員教育培訓(xùn)工作，不斷加強(qiáng)對(duì)黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)教育，特別是要抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層工作條例（試行）》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，引導(dǎo)黨員干部在思想政治教育中夯實(shí)理論武裝、錘煉黨性，激發(fā)廣大黨員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮先鋒模范作用。查漏補(bǔ)缺，把基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化“三化”建設(shè)列為今年黨建工作“一號(hào)工程”，進(jìn)一步推動(dòng)黨組織建設(shè)水平再上新臺(tái)階。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇十五
1.對(duì)市場(chǎng)擁有一定程度的壟斷權(quán)力，可以控制商品價(jià)格。壟斷力越強(qiáng)，對(duì)價(jià)格的控制力也就越強(qiáng)。也就是說(shuō)廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上不容易被替代，一旦被替代，廠商也就失去了對(duì)價(jià)格的控制性。
2.了解消費(fèi)者的需求彈性。彈性越小的商品越能夠?qū)嵭袃r(jià)格歧視，因?yàn)閺椥孕〉纳唐犯M(fèi)者生活密切相關(guān)，不管廠商如何定價(jià)，我們都得買(mǎi)，就比如水。
3.限制消費(fèi)者之間的套利行為。就是廠商可以成功的分離開(kāi)市場(chǎng)，使那些以較低價(jià)買(mǎi)入的消費(fèi)者不能再以更較高價(jià)賣(mài)給愿意支付高價(jià)的消費(fèi)者。如果套利者存在的話(huà)，價(jià)格歧視策略就失效了。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇十六
工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持快速增長(zhǎng)，固定資產(chǎn)投資繼續(xù)擴(kuò)大，消費(fèi)需求旺盛，財(cái)政金融運(yùn)行平穩(wěn)，居民生活水平繼續(xù)提高。
一、總體運(yùn)行情況。
上半年整體經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)，全旗地區(qū)生產(chǎn)總值完成55424萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26.5%，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值29599萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19.5%；第二產(chǎn)業(yè)增加值14629萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)59.2%；第三產(chǎn)業(yè)增加值11196萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.5%。整體經(jīng)濟(jì)增速較快的主要原因有以下幾個(gè)方面。
1、以工業(yè)企業(yè)先期投入和建設(shè)工業(yè)原料基地為切入點(diǎn)，帶動(dòng)工農(nóng)業(yè)共同發(fā)展。
今年旗政府積極鼓勵(lì)金馬油脂、奈倫淀粉、阿大復(fù)混肥、興農(nóng)專(zhuān)用肥等企業(yè)以訂單農(nóng)業(yè)先期投入和賒銷(xiāo)種子、化肥等方式為農(nóng)民解決種糧資金5000多萬(wàn)元，這樣即調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧的積極性，又解決了工業(yè)企業(yè)原料基地建設(shè)和原料的供應(yīng)問(wèn)題。目前我旗大豆、馬鈴薯、乳業(yè)等原料基地建設(shè)已初具規(guī)模。農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設(shè)不僅促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也帶動(dòng)以農(nóng)畜產(chǎn)品加工的工業(yè)企業(yè)迅速發(fā)展壯大起來(lái)。從目前看我旗今年自然條件好于上年，沒(méi)有出現(xiàn)大的災(zāi)情，國(guó)家又出臺(tái)了農(nóng)業(yè)減稅、種糧補(bǔ)貼等一系列優(yōu)惠政策，還有工業(yè)企業(yè)的加入，大大調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走勢(shì)看好。
2、第二產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，帶動(dòng)了整體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
由于旗委、旗政府把工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)工作中的重中之重，大力推進(jìn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。上半年獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)完成增加值7292萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)40.3%。其中規(guī)模以上工業(yè)增加值6279萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)40.1%。工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率為88.0%，同比下降4.6個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率18.2%。上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)看好的主要原因是：規(guī)模以上企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大，帶動(dòng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；二是一些工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)看好，如：金馬油脂、奈倫淀粉、阿大復(fù)混肥、興農(nóng)專(zhuān)用肥等幾家企業(yè)，實(shí)現(xiàn)增加累計(jì)與同期相比增長(zhǎng)23.7%.
今年以來(lái)我旗不斷加大固定資產(chǎn)投資力度。工業(yè)企業(yè)改造、移動(dòng)通信基站及光纜改造、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度順利。上半年固定資產(chǎn)投資28632萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)85.4%；建筑業(yè)增加值完成7018萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)88.5%。
上半年第二產(chǎn)業(yè)完成增加值14629萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)59.2%,對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的'貢獻(xiàn)率為47.3%，拉動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)4.4個(gè)百分點(diǎn)。
二、消費(fèi)品市場(chǎng)繁榮活躍，消費(fèi)需求趨旺。
隨著投資持續(xù)快速增長(zhǎng)，消費(fèi)需求有所增強(qiáng)。上半年全旗社會(huì)消費(fèi)品零售總額29427萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12.7%，其中縣的零售額18853.5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15.3%；縣以下零售額10573.5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.1%。批發(fā)零售貿(mào)易、餐飲業(yè)完成增加值2178萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.2%。
全旗在崗職工平均工資3737元，同比增長(zhǎng)11.2%。其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位平均工資6764元，同比增長(zhǎng)14.2%；企業(yè)平均工資2093元，同比增長(zhǎng)8.9%.
三、市場(chǎng)物價(jià)繼續(xù)上揚(yáng)。
6月末全旗居民消費(fèi)價(jià)格總水平累計(jì)比上漲2.1%。主要是受糧油、肉、蔬菜等價(jià)格上漲的影響。上半年糧食價(jià)格上漲32.2%；肉禽及其制品上漲15.7%；水產(chǎn)品上漲7.5%。
四、財(cái)政、金融平穩(wěn)發(fā)展。
今年以來(lái)，旗委、旗政府牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，按照“一要吃飯、二要建設(shè)”的原則，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制財(cái)政支出，確保政府各部門(mén)正常運(yùn)作。上半年財(cái)政總收入3306萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.6%，其中地方財(cái)政收入2731萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)24.8%;地方財(cái)政支出10027萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.4%。上半年我旗機(jī)關(guān)事業(yè)單位沒(méi)有拖欠工資現(xiàn)象。
金融形勢(shì)較為平穩(wěn)，銀行各項(xiàng)存貸款余額分別為9.03億元和10.2億元，同比略有下降，分別為0.5%和3.5%，其中城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額為7.7億元，同比下降1.9%。
五、存在問(wèn)題和采取的措施。
從上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，總體形勢(shì)是好的，正朝著預(yù)期方向發(fā)展，但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中一些突出問(wèn)題仍不容忽視。
一是我旗經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)主要依賴(lài)于第一產(chǎn)業(yè)，上半年第一產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為53.4%，第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)分別為26.4%和13.5%。從二、三產(chǎn)業(yè)所占比重看，對(duì)地區(qū)生產(chǎn)總值的拉動(dòng)作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于第一產(chǎn)業(yè)，顯示出三次產(chǎn)業(yè)不能均衡發(fā)展，而我旗農(nóng)業(yè)又是不能穩(wěn)定發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，首先是生產(chǎn)方式落后，勞動(dòng)力素質(zhì)較低，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱；其次是農(nóng)業(yè)基本上還是靠天吃飯，主要是依賴(lài)于自然條件，并且抵御自然災(zāi)害的能力十分脆弱，這些因素嚴(yán)重影響著我旗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此要加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，提高第二、三產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率。
二是工業(yè)企業(yè)開(kāi)工不足，原料短缺，產(chǎn)銷(xiāo)銜接矛盾仍然很突出，重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢等直接影響著工業(yè)生產(chǎn)。由于原料不足，今年全旗油脂行業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程比較緩慢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料大幅度漲價(jià)，造成工業(yè)生產(chǎn)成本提高，使規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面擴(kuò)大。
今后應(yīng)采取的措施。
1、要繼續(xù)加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，發(fā)展大豆、馬鈴薯、白瓜籽、葵花等我旗有比較優(yōu)勢(shì)的農(nóng)作物。扶持農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大無(wú)公害蔬菜和中草藥種植面積，加快發(fā)展綠色大豆，增加甜瓜、小米、元蔥等特色農(nóng)產(chǎn)品，營(yíng)造品牌優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)變?cè)嫉姆N植方式。
2、鼓勵(lì)農(nóng)民開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，積極發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)和家庭副業(yè)，多渠道增加農(nóng)民收入。
3、要進(jìn)一步加快工業(yè)原料基地建設(shè)，保障工業(yè)原料供應(yīng)。力爭(zhēng)形成具有區(qū)位特色，能夠滿(mǎn)足工業(yè)發(fā)展需要，促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的原料基地。繼續(xù)培育壯大龍頭企業(yè)，應(yīng)突出“大規(guī)模、高起點(diǎn)、外向型、能力強(qiáng)”四個(gè)方面，通過(guò)加快農(nóng)牧業(yè)基地建設(shè)步伐來(lái)勞動(dòng)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
4、擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，提高工對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。應(yīng)從提高規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為切入點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部改革，拓寬工業(yè)品流通渠道，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售率，加快提高全旗工業(yè)總量。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇十七
由于鐵路運(yùn)輸具有廣泛性，所以如果能夠有效的控制和減少鐵路運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)營(yíng)費(fèi)用，那么將會(huì)節(jié)約大量資金，實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)化運(yùn)營(yíng)。所有影響鐵路運(yùn)輸成本的因素，都應(yīng)當(dāng)成為提高運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益予以關(guān)注并采取切實(shí)措施改進(jìn)和強(qiáng)。在鐵路運(yùn)輸組織管理過(guò)程中，要降低運(yùn)輸成本、強(qiáng)化運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)性，就要根據(jù)鐵路運(yùn)輸成本構(gòu)成和成本支出的特殊性，做好如下幾方面的工作。
1.努力實(shí)現(xiàn)均衡運(yùn)輸。
鐵路運(yùn)輸由于具有空間性較強(qiáng)和距離較長(zhǎng)的特點(diǎn)，使得其在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)多個(gè)地區(qū)的不同貨物的運(yùn)輸，這種情況下為了實(shí)現(xiàn)更好的運(yùn)輸效率，就必須要對(duì)不同的運(yùn)輸貨物和路線(xiàn)進(jìn)行調(diào)整和規(guī)劃，也就是實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸?shù)木饣Ｔ诎才胚\(yùn)輸中，要使貨物運(yùn)輸?shù)臄?shù)量和時(shí)間盡可能地均衡，貨物的流量和流向盡可能穩(wěn)定，以保證良好的鐵路運(yùn)輸工作秩序，充分利用鐵路運(yùn)輸能力。從全路而言，均衡運(yùn)輸?shù)谋举|(zhì)含義應(yīng)該是以能力富余地區(qū)的不平衡運(yùn)輸保證能力困難地區(qū)的均衡運(yùn)輸。
2.不斷優(yōu)化合理運(yùn)輸。
運(yùn)輸合理化是社會(huì)物流合理化的重要組成部分，所謂合理化的運(yùn)輸就是在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，要充分的考慮各種因素的有效調(diào)度，也就是要對(duì)每一程的運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行合理組織，避免運(yùn)輸資源的浪費(fèi)。物資的生產(chǎn)和流通，都離不開(kāi)運(yùn)輸。運(yùn)輸合理化，就是在實(shí)現(xiàn)社會(huì)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、供應(yīng)和銷(xiāo)售的運(yùn)輸過(guò)程中，以社會(huì)勞動(dòng)耗費(fèi)和物流總成本的最小化為依據(jù)，力求使貨物的運(yùn)量、運(yùn)程、流向和中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)合理，保證充分有效地和節(jié)約地使用運(yùn)輸能力，以最少的運(yùn)輸資源耗費(fèi)，及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速、均衡、質(zhì)量良好地滿(mǎn)足運(yùn)輸需求。
3.多組織直達(dá)運(yùn)輸。
所謂直達(dá)運(yùn)輸，就是在鐵路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，輸出地和目的地之間沒(méi)有多余的運(yùn)輸中轉(zhuǎn)站，這種運(yùn)輸方式可以有效的提高運(yùn)輸效率，實(shí)現(xiàn)高速運(yùn)輸。雖然鐵路運(yùn)輸具有地域上的廣泛性，但是從整體上看，鐵路運(yùn)輸?shù)闹边_(dá)可以實(shí)現(xiàn)更加直接的經(jīng)濟(jì)效益。鐵路直達(dá)運(yùn)輸，嚴(yán)格地說(shuō)是指貨物在發(fā)站裝車(chē)后編成列車(chē)直接運(yùn)輸?shù)秸?，在運(yùn)輸途中既沒(méi)有貨物的中轉(zhuǎn)作業(yè)，也沒(méi)有車(chē)輛的改編作業(yè)。根據(jù)現(xiàn)行的鐵路車(chē)流組織辦法，車(chē)輛在運(yùn)輸途中延誤時(shí)間最長(zhǎng)、作業(yè)費(fèi)用最多的是在技術(shù)站的改編作業(yè)。一般將組織無(wú)改編通過(guò)技術(shù)站的貨物列車(chē)統(tǒng)稱(chēng)為貨物直達(dá)運(yùn)輸組織，簡(jiǎn)稱(chēng)直達(dá)運(yùn)輸。
4.適當(dāng)?shù)赝菩屑谢\(yùn)輸。
所謂集中化運(yùn)輸，就是指要適當(dāng)?shù)恼线\(yùn)輸資源。一般來(lái)說(shuō)，在集中化運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，要關(guān)閉某些貨運(yùn)量很小的車(chē)站，把貨運(yùn)作業(yè)集中到少量技術(shù)裝備先進(jìn)、貨物裝卸和運(yùn)輸能力大、勞動(dòng)生產(chǎn)率高的貨運(yùn)中心站上進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和集約化經(jīng)營(yíng)的運(yùn)輸方式。集中化運(yùn)輸作為一種補(bǔ)充性的運(yùn)輸方式，越來(lái)越多的在鐵路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中使用，就目前來(lái)看取得了很好的效果，在未來(lái)的鐵路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，可以結(jié)合其他的運(yùn)輸組織形式進(jìn)行綜合利用。
5.加快發(fā)展重載和高速運(yùn)輸。
重載和高速可以提高運(yùn)輸效率，實(shí)現(xiàn)以較少的投入增加極大的運(yùn)輸產(chǎn)出。某市鐵路局這幾年連續(xù)以年1000萬(wàn)噸幅度增加運(yùn)量，運(yùn)輸收入每年增加10億元，而運(yùn)營(yíng)里程和裝車(chē)站幾乎沒(méi)有改變，人員在逐年減少，主要是靠增加5000噸重載貨物直達(dá)列車(chē)，靠的是提高運(yùn)行速度，加快貨車(chē)周轉(zhuǎn)。這種重載是鐵路運(yùn)輸?shù)闹饕獌?yōu)勢(shì)，也是重載運(yùn)輸?shù)幕具\(yùn)輸方式。由此我們可以得出，適當(dāng)?shù)奶岣咧剌d運(yùn)輸可以凸顯鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)，尤其是對(duì)于一些內(nèi)陸省份來(lái)說(shuō)，在汽車(chē)和航空都無(wú)法滿(mǎn)足重載運(yùn)輸?shù)那闆r下，鐵路運(yùn)輸是最好的選擇。
由此可見(jiàn)，要想提高鐵路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性，要從多個(gè)方面入手，不僅是運(yùn)輸形式的組織，還包括自身設(shè)備的更新和改進(jìn)，只有這樣才能綜合提高鐵路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效率，實(shí)現(xiàn)更加經(jīng)濟(jì)的鐵路運(yùn)輸。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇一
同志們：
現(xiàn)在，我向大會(huì)報(bào)告集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。
上半年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要呈現(xiàn)以下特征：
（一）電力生產(chǎn)和基建安全形勢(shì)總體良好。
上半年，未發(fā)生電力生產(chǎn)、基建人身死亡事故和群傷事故，未發(fā)生特別重大事故，未發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故，未發(fā)生垮壩和水淹廠房事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。發(fā)生發(fā)電生產(chǎn)人身重傷事故1次，同比增加1次；發(fā)生一般設(shè)備事故2次，同比減少7次；發(fā)生設(shè)備一類(lèi)障礙77次，同比減少48次；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)108次，同比減少135次。
（二）在電力供應(yīng)緊張形勢(shì)下，充分挖掘現(xiàn)有機(jī)組潛力，克服煤炭供需矛盾突出和南方來(lái)水偏枯等不利因素影響，發(fā)電量和售電量保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。
上半年，集團(tuán)公司發(fā)電量637.91億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5.84%，完成全年計(jì)劃的50.49%。其中：火電537.48億千瓦時(shí)，占總發(fā)電量的84.26%，同比增長(zhǎng)4.97%；水電100.43億千瓦時(shí)，占總發(fā)電量的15.74%，同比增長(zhǎng)10.75%。
從區(qū)域來(lái)看，華北地區(qū)的發(fā)電量占集團(tuán)公司總發(fā)電量的`20.45%，同比增長(zhǎng)6.55%；東北地區(qū)占16.5%，同比增長(zhǎng)7.82%；華東地區(qū)占31.4%，同比增長(zhǎng)1.48%；華中地區(qū)占23.21%，同比降低3.03%；西北地區(qū)占8.45%，同比增長(zhǎng)65.28%。
火電機(jī)組利用小時(shí)進(jìn)一步提高。上半年火電設(shè)備平均利用小時(shí)達(dá)3167小時(shí)，同比增加130小時(shí)。比全國(guó)火電設(shè)備平均利用小時(shí)高出207小時(shí)。
水電來(lái)水呈現(xiàn)“北豐南枯”態(tài)勢(shì)。福建、江西、湖南由于降水量少，來(lái)水相對(duì)偏枯，發(fā)電量均有所下降。福建減少2.51億千瓦時(shí)，同比降低43.36%；江西減少2.26億千瓦時(shí)，同比降低64.51%；湖南減少7.05億千瓦時(shí)，同比降低15.12%。西北地區(qū)的青海、甘肅、寧夏來(lái)水較好，發(fā)電量增加21.28億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)65.28%。
新投產(chǎn)機(jī)組對(duì)發(fā)電量增長(zhǎng)貢獻(xiàn)較大。新投產(chǎn)機(jī)組發(fā)電量11.37億千瓦時(shí)，占發(fā)電量增量的32.3%，為緩解電力供需矛盾和發(fā)電量穩(wěn)步增長(zhǎng)發(fā)揮了積極作用。
上半年，售電量增長(zhǎng)速度高于發(fā)電量增長(zhǎng)。集團(tuán)公司售電量593.05億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5.93%。其中：火電493.78億千瓦時(shí)，水電99.27億千瓦時(shí)。
（三）供電煤耗和綜合廠用電率均有下降，節(jié)能降耗工作取得成效。
上半年，集團(tuán)公司綜合廠用電率7.03%，同比下降0.43個(gè)百分點(diǎn)。其中：火電8.13%，同比下降0.33個(gè)百分點(diǎn)；水電1.16%，同比下降0.62個(gè)百分點(diǎn)。
上半年，集團(tuán)公司供電煤耗366.74克/千瓦時(shí)，同比下降1.04克/千瓦時(shí)。
（四）銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)幅度高于電量增長(zhǎng)。售電量的增加和火電售電單價(jià)的提高推動(dòng)了電力收入的增長(zhǎng)。
上半年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入137.87億元，同比增長(zhǎng)10.11%，與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度基本同步。其中：電力銷(xiāo)售收入132.76億元，占總銷(xiāo)售收入的96.29%，同比增長(zhǎng)9.97%；熱力銷(xiāo)售收入3.74億元，占總銷(xiāo)售收入的2.71%，同比增長(zhǎng)7.65%。
電力收入中，火電114.1億元，占電力收入的85.95%，同比增長(zhǎng)10.39%；水電18.65億元，占電力收入的14.05%，同比增長(zhǎng)7.47%。電力收入增加中，七成來(lái)自于電量增長(zhǎng)，三成來(lái)自于電價(jià)提高。
上半年，平均售電價(jià)格226.13元/千千瓦時(shí)，同比提高6.03元/千千瓦時(shí)。其中：火電受7厘錢(qián)調(diào)價(jià)和電價(jià)矛盾疏導(dǎo)作用影響，售電均價(jià)同比提高8.93元/千千瓦時(shí)。水電因價(jià)格相對(duì)較低的黃河上游電量比例升高，售電均價(jià)同比下降7.01元/千千瓦時(shí)。
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半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇二
年初，貨運(yùn)總公司對(duì)我司下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)計(jì)劃，具體指標(biāo)計(jì)劃為：
1、責(zé)任成本****萬(wàn)元[]。
2、船舶交通事故損失金額。
（1）庫(kù)區(qū)、中游：*元/ktkm。
（2）下游：*元/ktkm。
（3）上海港作：*元/艘。
（4）其它港作：*元/艘。
3、船舶效率。
（1）拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦。
（2）駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸。
4、燃油消耗。
（1）企業(yè)單耗*千克/千噸千米。
（2）非生產(chǎn)用油*噸。
（3）燃料油與總耗量比例*%。
5、駁船營(yíng)運(yùn)率*%。
我司根據(jù)貨司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，層層分解落實(shí)，為確保目標(biāo)的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對(duì)指標(biāo)的壓力，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月來(lái)的努力，公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度要求。
（一）責(zé)任成本指標(biāo)。
1－3月份累計(jì)責(zé)任成本1510萬(wàn)元，為計(jì)劃進(jìn)度1550萬(wàn)元的97.42%，實(shí)績(jī)比計(jì)劃節(jié)約40.00萬(wàn)元。
（二）安全、貨運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)。
1－3月份累計(jì)交通事故損失金額3萬(wàn)元，為計(jì)劃進(jìn)度32.34萬(wàn)元的9.28%;與去年同期比減少1萬(wàn)元。1－3月份無(wú)貨運(yùn)質(zhì)量事故，無(wú)貨主投訴，貨差損賠償金額為零。
（三）船舶效率指標(biāo)。
1－3月份累計(jì)完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計(jì)劃計(jì)度（60480噸千米/千瓦）的106.13%，超進(jìn)度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅1.17%。
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1、成本控制壓力沒(méi)有緩解，主要體現(xiàn)在：
（1）隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運(yùn)價(jià)上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項(xiàng)成本的控制壓力將更加突出。
（2）為了進(jìn)一步向內(nèi)挖潛，半年工作會(huì)后上級(jí)調(diào)整指標(biāo)的趨勢(shì)仍然存在。
（3）海損雜支，船舶修理費(fèi)都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標(biāo)壓力將會(huì)顯現(xiàn)。
（1）劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因?yàn)?000匹拖輪未上線(xiàn)所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項(xiàng)指標(biāo)的控制壓力就會(huì)顯現(xiàn)。
（2）非生產(chǎn)用油指標(biāo)控制較好，是因?yàn)橐患径雀圩鞔臏p少所致。
（3）單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對(duì)流，附拖和空隊(duì)現(xiàn)象以及小運(yùn)轉(zhuǎn)增加，對(duì)單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來(lái)越多，對(duì)船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費(fèi)出現(xiàn)異常。
三月份有四艘船舶水電費(fèi)出現(xiàn)異常，嚴(yán)重超進(jìn)度，為了查清水電費(fèi)超進(jìn)度的原因，責(zé)成經(jīng)監(jiān)處、計(jì)財(cái)處認(rèn)真調(diào)查，并作出處理，今后財(cái)務(wù)對(duì)船舶的水電費(fèi)進(jìn)帳，要登記明細(xì)，方便考核、查詢(xún)和對(duì)帳。
四、下步工作。
參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的李總經(jīng)理，對(duì)公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了總體歸納，同時(shí)布置了下步工作。
（一）一季度指標(biāo)運(yùn)行正常。
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標(biāo)超進(jìn)度。
3、安全保持了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進(jìn)一步加大。
（二）下步工作。
1、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，保持清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力：一是貨司效益指標(biāo)欠進(jìn)度；二是成本壓力日益突出；三是修費(fèi)不足，對(duì)船舶設(shè)備養(yǎng)護(hù)造成空前壓力。我司要加強(qiáng)科學(xué)管理，作好半年工作會(huì)指標(biāo)調(diào)整的思想準(zhǔn)備。
2、成本控制要注意四個(gè)指標(biāo)的監(jiān)控。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇三
現(xiàn)對(duì)我司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要情況分析報(bào)告如下：年初，貨運(yùn)總公司對(duì)我司下達(dá)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)計(jì)劃，具體指標(biāo)計(jì)劃為：
1、責(zé)任成本萬(wàn)元[本文來(lái)源于那一世本站-，找范文請(qǐng)到那一世本站.]。
3、船舶效率。
拖輪船產(chǎn)量噸千米/千瓦駁船船產(chǎn)量噸千米/噸。
4、燃油消耗。
企業(yè)單耗千克/千噸千米非生產(chǎn)用油噸。
燃料油與總耗量比例%。
5、駁船營(yíng)運(yùn)率%我司根據(jù)貨司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，層層分解落實(shí)，為確保年度目標(biāo)的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對(duì)指標(biāo)的壓力，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月來(lái)的努力，公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度要求。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況分析責(zé)任成本指標(biāo)。
1－3月份累計(jì)責(zé)任成本1510萬(wàn)元，為計(jì)劃進(jìn)度1550萬(wàn)元的%，實(shí)績(jī)比計(jì)劃節(jié)約萬(wàn)元。
安全、貨運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)。
1－3月份累計(jì)完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計(jì)劃計(jì)度的%，超進(jìn)度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅%。
1－3月份累計(jì)完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計(jì)劃進(jìn)度的%，超進(jìn)度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅%。
1－3月份燃油企業(yè)單耗實(shí)績(jī)千克/千噸千米,與計(jì)劃進(jìn)度比，降低了千克/千噸千米；與去年同期比下降了%，降幅％。1－3月份累計(jì)非生產(chǎn)量用油345噸，為計(jì)劃進(jìn)度的%；與去年同期比少耗73噸，降幅%。
1－3月份累計(jì)燃料油占總耗量的比例％，為計(jì)劃進(jìn)度的%，超進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)。
從一季度指標(biāo)運(yùn)行情況看，可慨括為。
1、全面貫徹落實(shí)貨司“兩會(huì)”精神，積極籌備我司“兩會(huì)”，并在我司“兩會(huì)”上分解下達(dá)了各單位、船舶年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，配套制定了武漢長(zhǎng)航船務(wù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，提交“兩會(huì)‘討論通過(guò)，為全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，針對(duì)今年油價(jià)高企，貨源不足，運(yùn)價(jià)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司將責(zé)任成本控制放在突出地位，在各項(xiàng)成本指標(biāo)分解過(guò)程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。
固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度安全局面的穩(wěn)定，促進(jìn)了其他指標(biāo)的平穩(wěn)運(yùn)行。
4、結(jié)合管船公司安全工作實(shí)際，創(chuàng)新制定了《武漢長(zhǎng)航船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制實(shí)施方案》，將安全管理責(zé)任、單船建設(shè)、推進(jìn)sms工作分片包干到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，形成了縱向到底，橫向到邊的安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
1、成本控制壓力沒(méi)有緩解，主要體現(xiàn)在：
隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運(yùn)價(jià)上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項(xiàng)成本的控制壓力將更加突出。
為了進(jìn)一步向內(nèi)挖潛，半年工作會(huì)后上。
級(jí)調(diào)整指標(biāo)的趨勢(shì)仍然存在。
海損雜支，船舶修理費(fèi)都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標(biāo)壓力將會(huì)顯現(xiàn)。
劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因?yàn)?000匹拖輪未上線(xiàn)所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項(xiàng)指標(biāo)的控制壓力就會(huì)顯現(xiàn)。非生產(chǎn)用油指標(biāo)控制較好，是因?yàn)橐患径雀圩鞔臏p少所致。
單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對(duì)流，附拖和空隊(duì)現(xiàn)象以及小運(yùn)轉(zhuǎn)增加，對(duì)單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來(lái)越多，對(duì)船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費(fèi)出現(xiàn)異常。
作出處理，今后財(cái)務(wù)對(duì)船舶的水電費(fèi)進(jìn)帳，要登記明細(xì)，方便考核、查詢(xún)和對(duì)帳。
四、下步工作。
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標(biāo)超進(jìn)度。
3、安全保持了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進(jìn)一步加大。下步工作。
1、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，保持清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力：一是貨司效益指標(biāo)欠進(jìn)度；二是成本壓力日益突出；三是修費(fèi)不足，對(duì)船舶設(shè)備養(yǎng)護(hù)造成空前壓力。我司要加強(qiáng)科學(xué)管理，作好半年工作會(huì)指標(biāo)調(diào)整的思想準(zhǔn)備。
2、成本控制要注意四個(gè)指標(biāo)的監(jiān)控物料費(fèi)指標(biāo)海損指標(biāo)。
修費(fèi)指標(biāo)。
對(duì)船舶水電費(fèi)指標(biāo)出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行調(diào)研。
3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。各指標(biāo)處室負(fù)責(zé)人是本部門(mén)指標(biāo)的第一責(zé)任人，要求各部門(mén)緊盯目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任，嚴(yán)密監(jiān)控，實(shí)施目標(biāo)管理。
4、經(jīng)監(jiān)處要加大運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控。
加強(qiáng)指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，月度嚴(yán)格考核。對(duì)指標(biāo)出現(xiàn)異常情況的部門(mén)、單位，要督辦分析，并要求指標(biāo)管理部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面分析材料報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理解決。
各指標(biāo)處室要加強(qiáng)指標(biāo)協(xié)調(diào)、溝通。力求將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
5、加大重點(diǎn)指標(biāo)的監(jiān)控力度工資成本指標(biāo)修費(fèi)指標(biāo)單耗指標(biāo)。
營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)指標(biāo)。
6、需要解決的幾個(gè)問(wèn)題加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，改善指導(dǎo)船長(zhǎng)。
辦公條件和環(huán)境。
關(guān)心船員生活和身心健康，特別是“五一”期間，做好對(duì)船舶的慰問(wèn)。適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當(dāng)解決。
做好個(gè)稅、船舶備用金的解釋工作。繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)。
機(jī)關(guān)部門(mén)要認(rèn)真思考和討論“職工在我心中，安全在我手中”提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇四
（一）從經(jīng)濟(jì)總量和增長(zhǎng)速度來(lái)看，縣域經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)，。
今年以來(lái)，桃源經(jīng)濟(jì)在內(nèi)需的有力拉動(dòng)下，宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)在較高的增長(zhǎng)平臺(tái)上運(yùn)行。據(jù)初步核算，上半年實(shí)現(xiàn)桃源縣生產(chǎn)總值36.16億元，同比增長(zhǎng)10.8%。其中第一產(chǎn)業(yè)完成增加值10.89億元，增長(zhǎng)3.6%；第二產(chǎn)業(yè)完成增加值11.45億元，增長(zhǎng)14.3%；第三產(chǎn)業(yè)完成增加值13.87億元，增長(zhǎng)14.5%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，結(jié)構(gòu)由上年同期的32.4:33.1:34.6,調(diào)整為30.1:31.7:38.2，二三產(chǎn)業(yè)對(duì)gdp增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步增大。
（二）從三次產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看，社會(huì)有效供給支撐作用明顯增強(qiáng)，為縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看好，新農(nóng)村建設(shè)有序推進(jìn)。今年來(lái)，全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委一號(hào)文件和國(guó)家省市農(nóng)村工作會(huì)議精神，以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，以強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)富民”戰(zhàn)略，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。主要體現(xiàn)在：一是春收作物喜獲豐收。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全縣油菜籽實(shí)收面積69.85萬(wàn)畝，總產(chǎn)量8.2萬(wàn)噸，比上年增產(chǎn)0.64萬(wàn)噸，增速8.4%；春糧播種面積3.58萬(wàn)畝，總產(chǎn)量5261噸，比上年增產(chǎn)1123噸，增速27.1%；春茶產(chǎn)量噸，比上年增產(chǎn)300噸，增長(zhǎng)17.6%。二是養(yǎng)殖業(yè)總體形勢(shì)良好。上半年共出欄肉豬40.3萬(wàn)頭，同比略有下降；出欄肉牛2.78萬(wàn)頭，增長(zhǎng)0.4%；出欄羊32.4萬(wàn)只，增長(zhǎng)1.3%；家禽出籠879萬(wàn)羽，增長(zhǎng)0.8%；禽蛋和水產(chǎn)品產(chǎn)量分別達(dá)19840噸和9900噸，分別增長(zhǎng)1.1%和1.0%。由于上半年肉禽蛋價(jià)格猛漲，農(nóng)民從中得到更多效益,也進(jìn)一步激發(fā)了農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性。三是糧食生產(chǎn)得到鞏固提高。近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)民“兩補(bǔ)”政策的全面實(shí)施和對(duì)糧食的保護(hù)性收購(gòu)，以及縣內(nèi)糧食加工企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,糧食的加工轉(zhuǎn)化率進(jìn)一步提高,糧食的銷(xiāo)路也進(jìn)一步暢通。桃源農(nóng)民種糧積極性普遍高漲，他們以科學(xué)種田為依托，以提高機(jī)械化作業(yè)為手段，以推廣使用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻為重點(diǎn)，以增加復(fù)種指數(shù)為突破口，以增產(chǎn)增收為目的，全縣糧食生產(chǎn)迎來(lái)了又一次高潮。全縣夏糧播種面積112.8萬(wàn)畝，比上年增加3.7萬(wàn)畝，增幅為3.3%，預(yù)計(jì)夏糧總產(chǎn)45.12萬(wàn)噸，比上年增產(chǎn)2.92萬(wàn)噸，增幅為6.9%。桃源縣新農(nóng)村建設(shè)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下有序推進(jìn)，主要工作有：一是推進(jìn)了基礎(chǔ)建設(shè)。主要是在公路建設(shè)、水利建設(shè)、沼氣建設(shè)、安全飲水、農(nóng)網(wǎng)改造等方面成效顯著。二是擴(kuò)張了特色產(chǎn)業(yè)。全縣已形成了果、茶、竹、畜4大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。今年新發(fā)展水果2.2萬(wàn)畝，楠竹0.5萬(wàn)畝，繁育大葉茶種苗160畝（可移栽6000畝），新發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖大戶(hù)120戶(hù)等。三是突出了示范建設(shè)。全縣共啟動(dòng)了5個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和105個(gè)示范村建設(shè)。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范村按照“十有”、“五通”的要求，有序推進(jìn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)等各項(xiàng)工作。四是強(qiáng)化了爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資。全縣已爭(zhēng)得國(guó)家投資項(xiàng)目19個(gè)，落實(shí)項(xiàng)目資金3500萬(wàn)元，正在申報(bào)的項(xiàng)目有33項(xiàng)，申報(bào)資金1.7億元。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。今年來(lái)，縣委縣政府牢牢把握“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。上半年，全縣共完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值20.46億元，增加值5.52億元，增長(zhǎng)18.0%。上半年桃源縣工業(yè)運(yùn)行的主要特點(diǎn)：一是農(nóng)村工業(yè)增長(zhǎng)較快。上半年共完成農(nóng)村工業(yè)產(chǎn)值17.19億元，增加值4.82億元，增長(zhǎng)19.9%，高于全縣平均水平1.9個(gè)百分點(diǎn)。二是輕重工業(yè)發(fā)展不平衡。桃源縣自創(chuàng)元鋁業(yè)落戶(hù)桃源以來(lái)，輕重工業(yè)比重發(fā)生了較大的變化，輕重工業(yè)比重由的48:52調(diào)整為的25:75。今年元—6月，輕工業(yè)完成增加值0.94億元，同比增長(zhǎng)11.6%，而重工業(yè)完成增加值4.58億元，同比增長(zhǎng)19.3%。三是銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、稅收同步增長(zhǎng)。元—5月全縣規(guī)上工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入15.63億元，同比增長(zhǎng)33.0%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.37億元，增長(zhǎng)2.2倍；完成稅收0.59億元，增長(zhǎng)2.8倍。四是項(xiàng)目擴(kuò)改的工業(yè)企業(yè)增多、完成進(jìn)度快，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。今年來(lái)全縣先后有創(chuàng)元二期21萬(wàn)噸電解鋁、湘魯萬(wàn)福、林宏鍋爐、科輝墻材、洞天竹業(yè)、磊鑫科技、杰新紡織等一大批工業(yè)企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)建和技術(shù)改造，到5月底共完成擴(kuò)改投入4.5億元，同比增長(zhǎng)1.6倍，這批擴(kuò)改項(xiàng)目投產(chǎn)后將大大提升桃源工業(yè)的發(fā)展后勁。
3、第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度明顯加快。今年上半年，桃源縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，增長(zhǎng)速度達(dá)14.3%，高出上年1.6個(gè)百分點(diǎn)。桃源縣三產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)，一方面得益于縣委縣政府的高度重視和措施得力,主要措施有:一是加大調(diào)度力度?？h三產(chǎn)辦對(duì)全縣第三產(chǎn)業(yè)工作進(jìn)行一季一督查,半年一小結(jié),一年一總結(jié),并對(duì)三產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題隨時(shí)調(diào)度；二是強(qiáng)化目標(biāo)管理。將全縣三產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行量化、細(xì)化,納入全縣年度崗位責(zé)任制目標(biāo)管理；三是增加資金投入。首先是政府增加對(duì)三產(chǎn)業(yè)工作的財(cái)政支持力度，增加工作經(jīng)費(fèi)；其次是鼓勵(lì)引導(dǎo)金融部門(mén)為三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供低息貸款；再次出臺(tái)優(yōu)惠措施，鼓勵(lì)民間投資興辦三產(chǎn)業(yè)實(shí)體。另一方面，得益于有一個(gè)良好的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。既有硬環(huán)境的改善，又有軟環(huán)境的優(yōu)化。增長(zhǎng)較快的行業(yè)有交通運(yùn)輸電信業(yè)、批發(fā)與零售業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)及其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)等。
（三）從拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素觀察，內(nèi)需主導(dǎo)作用繼續(xù)加大，已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?BR> 1、投資需求高速增長(zhǎng)，成為拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量。今年以來(lái)，桃源縣固定資產(chǎn)投資一直保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。元—6月，共完成城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資18.46億元，同比增長(zhǎng)1.5倍，其中，完成城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資17.05億元，增長(zhǎng)1.6倍；完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資1.41億元，增長(zhǎng)1.4倍。
2、消費(fèi)需求穩(wěn)中趨旺，成為拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。隨著居民收入水平的不斷提高，消費(fèi)觀念逐步更新，人們的.消費(fèi)心理發(fā)生了微妙的變化，居民消費(fèi)由過(guò)去的傳統(tǒng)消費(fèi)向多元消費(fèi)轉(zhuǎn)變，休閑消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)、保健消費(fèi)等已逐漸為人們所推崇，桃源各大超市、商場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所及餐館酒樓等生意火爆。尤其是以住房、汽車(chē)、通訊工具為代表的新型現(xiàn)代化消費(fèi)已經(jīng)形成，消費(fèi)不斷升級(jí)。上半年，全縣共實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額19.55億元，增長(zhǎng)15.7%。
3、外貿(mào)出口穩(wěn)中有升，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不可或缺的因素。今年來(lái)，盡管?chē)?guó)家出臺(tái)一些轉(zhuǎn)變貿(mào)易增長(zhǎng)方式的政策對(duì)外貿(mào)出口有諸多制約，但作為連續(xù)三年保持全省出口10強(qiáng)的桃源縣來(lái)說(shuō)，今年外貿(mào)出口仍然保持較快較好的發(fā)展勢(shì)頭。元—5月，全縣完成外貿(mào)出口900萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)25.1%。到目前為止，全縣已有外貿(mào)出口權(quán)的企業(yè)達(dá)8家，比去年新增2家。
（四）從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量來(lái)看，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量較高，經(jīng)濟(jì)景氣呈良性狀態(tài)。
在全縣經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量依然較高，經(jīng)濟(jì)景氣呈良性狀態(tài)，真正體現(xiàn)了桃源經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展,具體體現(xiàn)在：
1、財(cái)政收入增長(zhǎng)創(chuàng)歷史最好水平。今年來(lái)，桃源縣財(cái)政收入呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：一是收入增幅快。上半年完成財(cái)政總收入17533萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.4%，完成一般預(yù)算收入13011萬(wàn)元，增長(zhǎng)19.7%；二是稅收比重大。從前6個(gè)月入庫(kù)的財(cái)政收入中，稅收收入占財(cái)政一般預(yù)算收入的比重為68.3%，高出上年同期9.2個(gè)百分點(diǎn)；三是重點(diǎn)企業(yè)貢獻(xiàn)多。創(chuàng)元鋁業(yè)自落戶(hù)桃源后，對(duì)桃源縣的財(cái)政收入增長(zhǎng)起到重要的支撐作用，該企業(yè)元—5月入庫(kù)稅金7957萬(wàn)元，其中縣級(jí)收入2200萬(wàn)元，占縣級(jí)稅收的比重達(dá)38.8%。
2、稅收入庫(kù)全面飄紅。元—5月全縣共完成國(guó)稅入庫(kù)12493萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的54.6%，同比增長(zhǎng)167.0%,提前1個(gè)月完成過(guò)半任務(wù)。
3、工業(yè)企業(yè)效益明顯上升。今年來(lái)，全縣工業(yè)企業(yè)特別是規(guī)上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯上升。元—5月規(guī)上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.96億元，比上年同期增加1.35億元，增長(zhǎng)2.2倍，應(yīng)交增值稅5728萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2.9倍。
4、城鄉(xiāng)居民收入水平繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)。桃源縣農(nóng)民收入在去年有較大增加的情況下，今年繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)勢(shì)頭。據(jù)農(nóng)村住戶(hù)抽樣調(diào)查，上半年，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1626元，同比增加110元，增幅為7.2%。農(nóng)民收入增加主要是由于勞務(wù)輸出人數(shù)有所增加、務(wù)工行業(yè)有新的變化及本地工價(jià)有所提升所致，另外，種植業(yè)通過(guò)提高復(fù)種指數(shù)和推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，養(yǎng)殖業(yè)由于肉禽蛋等價(jià)格上漲也給農(nóng)民增加了部分收入。城鎮(zhèn)居民的收入水平隨著全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的逐步好轉(zhuǎn)、職工工資收入的增加、就業(yè)人數(shù)的增長(zhǎng)以及股票、基金升值和社會(huì)保障堅(jiān)強(qiáng)有力等原因而有較大幅度上漲。據(jù)城鎮(zhèn)住戶(hù)調(diào)查資料顯示，上半年，全縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5288元，同比增長(zhǎng)15.7%。
（五）從影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的外部條件來(lái)看，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的支撐條件進(jìn)一步完善。
1、銀行支持力度進(jìn)一步加大。今年以來(lái)，桃源縣金融運(yùn)行形勢(shì)良好，運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益得到進(jìn)一步提高，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的外部支撐條件。到6月底止，全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款53.94億元，比年初增加5.56億元，增長(zhǎng)11.5%；各項(xiàng)貸款26.14億元，比年初增加2.3億元，增長(zhǎng)9.6%；金融部門(mén)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1150萬(wàn)元，真正做到了銀行企業(yè)雙贏的局面。
2、企業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。今年來(lái)，桃源縣委縣政府及各職能部門(mén)在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面辦了很多實(shí)事，雖有一些不盡人意的地方，但總的環(huán)境還是比較優(yōu)化和寬松的。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇五
1-8月，全省累計(jì)進(jìn)出口149、19億美元，同比增長(zhǎng)16%，比全國(guó)水平高7、7個(gè)百分點(diǎn)。其中出口87、98億美元，同比增長(zhǎng)25、2%，比全國(guó)水平高16個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口61、21億美元，同比增長(zhǎng)4、9%，比全國(guó)水平低2、4個(gè)百分點(diǎn)。
8月當(dāng)月，全省累計(jì)進(jìn)出口21、16億美元，同比增長(zhǎng)31、5%，環(huán)比下降1、2%。其中出口12、16億美元，同比增長(zhǎng)47、8%，環(huán)比下降13%；進(jìn)口9億美元，同比增長(zhǎng)14、5%，環(huán)比增長(zhǎng)21、2%。
(二)全國(guó)及中部六省狀況。
201-8月，全國(guó)累計(jì)進(jìn)出口27043億美元，同比增長(zhǎng)8、3%。其中出口14293億美元，同比增長(zhǎng)9、2%，進(jìn)口12750億美元，同比增長(zhǎng)7、3%。
同期，中部六省合計(jì)進(jìn)出口1370億美元，同比增長(zhǎng)13、9%，其中出口882億美元，同比增長(zhǎng)17、4%，進(jìn)口488億美元，同比增長(zhǎng)8、2%。
二、運(yùn)行特點(diǎn)。
(一)對(duì)香港、歐盟、美國(guó)等主要市場(chǎng)出口持續(xù)平穩(wěn)，對(duì)東盟出口今年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。1-8月，我省對(duì)香港出口19、08億美元，同比增長(zhǎng)54%，占全省出口的21、7%；對(duì)歐盟出口10、91億美元，同比增長(zhǎng)46%，占全省出口的12、4%；對(duì)美國(guó)出口9、2億美元，同比增長(zhǎng)28、7%，占全省出口的10、5%。對(duì)東盟出口11、95億美元，同比增長(zhǎng)1%，系今年來(lái)的首次同比增長(zhǎng)。其他主要出口市場(chǎng)中，對(duì)非洲、拉美、中東、俄東出口增幅在12%至49、8%不等，對(duì)日本和韓國(guó)則出現(xiàn)16、7%和11、1%的同比降幅。進(jìn)口方面，我省資源類(lèi)產(chǎn)品的主要進(jìn)口來(lái)源地，如南非、巴西、秘魯、澳大利亞、俄羅斯等均持續(xù)增長(zhǎng)，增幅均在9%以上，而以機(jī)電、高新技術(shù)類(lèi)產(chǎn)品為主的進(jìn)口來(lái)源地大多出現(xiàn)降幅，如日本和歐盟，降幅分別為53、1%和12、2%。
(二)電子電器類(lèi)產(chǎn)品、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和部分有色金屬產(chǎn)品增長(zhǎng)較快，汽車(chē)和汽車(chē)底盤(pán)進(jìn)口大幅下滑拖累全省進(jìn)口。1-8月，我省機(jī)電產(chǎn)品出口35、53億美元，同比增長(zhǎng)14、3%，機(jī)電產(chǎn)品中，受手機(jī)零部件帶動(dòng)，電子電器類(lèi)產(chǎn)品出口增速到達(dá)50、9%。勞動(dòng)密集型產(chǎn)品中，服裝、陶瓷、鞋類(lèi)、煙花爆竹、紡織品、箱包、打火機(jī)等合計(jì)出口18、9億美元，大幅增長(zhǎng)70、2%，占同期全省出口總值的21、5%，除打火機(jī)小幅下滑1、1%外，其余商品均不一樣程度增長(zhǎng)。有色金屬產(chǎn)品出口7、24億美元，同比增長(zhǎng)47、6%，其中未鍛造銀和未鍛造錳出口增速分別到達(dá)76、8%和205、2%。其他主要出口商品中，高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)23、6%，農(nóng)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)23、4%，鋼材出口下降21、9%。進(jìn)口方面，我省機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口20、06億美元，同比下降13、9%，其中汽車(chē)和汽車(chē)底盤(pán)進(jìn)口3、14億美元，同比下降65、8%。鐵礦砂共進(jìn)口16、58億美元，同比增長(zhǎng)21、2%。
(三)一般貿(mào)易出口、加工貿(mào)易進(jìn)口快速增長(zhǎng)。1-8月，我省一般貿(mào)易進(jìn)出口111、03億美元，增長(zhǎng)14、9%，占同期全省進(jìn)出口總額的74、4%，其中出口65、86億美元，增長(zhǎng)34、4%；進(jìn)口45、17億美元，下降5、2%。同期，加工貿(mào)易進(jìn)出口35、76億美元，增長(zhǎng)20、3%，占24%，其中出口21、58億美元，增長(zhǎng)5、9%；進(jìn)口14、18億美元，增長(zhǎng)51、6%。
(四)民營(yíng)企業(yè)對(duì)全省出口的拉動(dòng)作用進(jìn)一步加強(qiáng)。1-8月，我省民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口67億美元，增長(zhǎng)41、5%，占同期全省進(jìn)出口總額的45%。民營(yíng)企業(yè)出口52、21億美元，大幅增長(zhǎng)73、8%，占同期全省出口總額的59、5%。此外，三資企業(yè)進(jìn)出口41、58億美元，增長(zhǎng)6、9%，占27、9%；國(guó)有企業(yè)進(jìn)出口37、62億美元，下降7、3%，占25、1%。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇六
同志們：
現(xiàn)在，我向大會(huì)報(bào)告集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。
上半年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要呈現(xiàn)以下特征：
（一）電力生產(chǎn)和基建安全形勢(shì)總體良好。
上半年，未發(fā)生電力生產(chǎn)、基建人身死亡事故和群傷事故，未發(fā)生特別重大事故，未發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故，未發(fā)生垮壩和水淹廠房事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。發(fā)生發(fā)電生產(chǎn)人身重傷事故1次，同比增加1次；發(fā)生一般設(shè)備事故2次，同比減少7次；發(fā)生設(shè)備一類(lèi)障礙77次，同比減少48次；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)108次，同比減少135次。
（二）在電力供應(yīng)緊張形勢(shì)下，充分挖掘現(xiàn)有機(jī)組潛力，克服煤炭供需矛盾突出和南方來(lái)水偏枯等不利因素影響，發(fā)電量和售電量保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。
上半年，集團(tuán)公司發(fā)電量637.91億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5.84%，完成全年計(jì)劃的50.49%。其中：火電537.48億千瓦時(shí)，占總發(fā)電量的84.26%，同比增長(zhǎng)4.97%；水電100.43億千瓦時(shí)，占總發(fā)電量的15.74%，同比增長(zhǎng)10.75%。
從區(qū)域來(lái)看，華北地區(qū)的發(fā)電量占集團(tuán)公司總發(fā)電量的`20.45%，同比增長(zhǎng)6.55%；東北地區(qū)占16.5%，同比增長(zhǎng)7.82%；華東地區(qū)占31.4%，同比增長(zhǎng)1.48%；華中地區(qū)占23.21%，同比降低3.03%；西北地區(qū)占8.45%，同比增長(zhǎng)65.28%。
火電機(jī)組利用小時(shí)進(jìn)一步提高。上半年火電設(shè)備平均利用小時(shí)達(dá)3167小時(shí)，同比增加130小時(shí)。比全國(guó)火電設(shè)備平均利用小時(shí)高出207小時(shí)。
水電來(lái)水呈現(xiàn)“北豐南枯”態(tài)勢(shì)。福建、江西、湖南由于降水量少，來(lái)水相對(duì)偏枯，發(fā)電量均有所下降。福建減少2.51億千瓦時(shí)，同比降低43.36%；江西減少2.26億千瓦時(shí)，同比降低64.51%；湖南減少7.05億千瓦時(shí)，同比降低15.12%。西北地區(qū)的青海、甘肅、寧夏來(lái)水較好，發(fā)電量增加21.28億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)65.28%。
新投產(chǎn)機(jī)組對(duì)發(fā)電量增長(zhǎng)貢獻(xiàn)較大。新投產(chǎn)機(jī)組發(fā)電量11.37億千瓦時(shí)，占發(fā)電量增量的32.3%，為緩解電力供需矛盾和發(fā)電量穩(wěn)步增長(zhǎng)發(fā)揮了積極作用。
上半年，售電量增長(zhǎng)速度高于發(fā)電量增長(zhǎng)。集團(tuán)公司售電量593.05億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5.93%。其中：火電493.78億千瓦時(shí)，水電99.27億千瓦時(shí)。
（三）供電煤耗和綜合廠用電率均有下降，節(jié)能降耗工作取得成效。
上半年，集團(tuán)公司綜合廠用電率7.03%，同比下降0.43個(gè)百分點(diǎn)。其中：火電8.13%，同比下降0.33個(gè)百分點(diǎn)；水電1.16%，同比下降0.62個(gè)百分點(diǎn)。
上半年，集團(tuán)公司供電煤耗366.74克/千瓦時(shí)，同比下降1.04克/千瓦時(shí)。
（四）銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)幅度高于電量增長(zhǎng)。售電量的增加和火電售電單價(jià)的提高推動(dòng)了電力收入的增長(zhǎng)。
上半年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入137.87億元，同比增長(zhǎng)10.11%，與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度基本同步。其中：電力銷(xiāo)售收入132.76億元，占總銷(xiāo)售收入的96.29%，同比增長(zhǎng)9.97%；熱力銷(xiāo)售收入3.74億元，占總銷(xiāo)售收入的2.71%，同比增長(zhǎng)7.65%。
電力收入中，火電114.1億元，占電力收入的85.95%，同比增長(zhǎng)10.39%；水電18.65億元，占電力收入的14.05%，同比增長(zhǎng)7.47%。電力收入增加中，七成來(lái)自于電量增長(zhǎng)，三成來(lái)自于電價(jià)提高。
上半年，平均售電價(jià)格226.13元/千千瓦時(shí)，同比提高6.03元/千千瓦時(shí)。其中：火電受7厘錢(qián)調(diào)價(jià)和電價(jià)矛盾疏導(dǎo)作用影響，售電均價(jià)同比提高8.93元/千千瓦時(shí)。水電因價(jià)格相對(duì)較低的黃河上游電量比例升高，售電均價(jià)同比下降7.01元/千千瓦時(shí)。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇七
2013年1-8月，全省累計(jì)進(jìn)出口149、19億美元，同比增長(zhǎng)16%，比全國(guó)水平高7、7個(gè)百分點(diǎn)。其中出口87、98億美元，同比增長(zhǎng)25、2%，比全國(guó)水平高16個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口61、21億美元，同比增長(zhǎng)4、9%，比全國(guó)水平低2、4個(gè)百分點(diǎn)。
8月當(dāng)月，全省累計(jì)進(jìn)出口21、16億美元，同比增長(zhǎng)31、5%，環(huán)比下降1、2%。其中出口12、16億美元，同比增長(zhǎng)47、8%，環(huán)比下降13%；進(jìn)口9億美元，同比增長(zhǎng)14、5%，環(huán)比增長(zhǎng)21、2%。
（二）全國(guó)及中部六省情況。
2013年1-8月，全國(guó)累計(jì)進(jìn)出口27043億美元，同比增長(zhǎng)8、3%。其中出口14293億美元，同比增長(zhǎng)9、2%，進(jìn)口12750億美元，同比增長(zhǎng)7、3%。
同期，中部六省合計(jì)進(jìn)出口1370億美元，同比增長(zhǎng)13、9%，其中出口882億美元，同比增長(zhǎng)17、4%，進(jìn)口488億美元，同比增長(zhǎng)8、2%。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇八
第一部分：工程概況——簡(jiǎn)單介紹一下項(xiàng)目工程概況，但至少應(yīng)包括本工程的主要工程和重難點(diǎn)工程、本工程的投資金額、合同工期、截止到本次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日完成投資情況。責(zé)任預(yù)算已編制并簽訂承包合同的項(xiàng)目，還應(yīng)說(shuō)明責(zé)任預(yù)算編制情況和截止到分析期的完成情況、完成率。
第二部分：工程主要形象進(jìn)度——介紹截止到本次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析日工程主要形象進(jìn)度，要用具體數(shù)據(jù)敘述，如鉆孔樁完成多少延米、墩臺(tái)基礎(chǔ)完成多少座。介紹工程形象進(jìn)度的形式可以采取多種方式，如果項(xiàng)目包括的工程種類(lèi)比較多，如一個(gè)項(xiàng)目既包括路基工程又包括橋梁工程還包括隧道工程，也可以分項(xiàng)介紹，比如采用以下方式分別介紹：
第三部分：完成投資、成本費(fèi)用和盈虧情況。
(一)完成投資情況：截止到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析日完成投資情況，也就是我們常說(shuō)的工程收入情況，要用數(shù)據(jù)精確到萬(wàn)元表示，應(yīng)分別用數(shù)據(jù)顯示以下內(nèi)容：開(kāi)累完成投資情況，業(yè)主已計(jì)量和已完成未計(jì)量情況。
（二）項(xiàng)目成本費(fèi)用支出情況：主要介紹工程成本費(fèi)用發(fā)生情況，應(yīng)按照財(cái)務(wù)部門(mén)成本費(fèi)用的歸集項(xiàng)目分別說(shuō)明，主要包括以下成本組成項(xiàng)目：
活動(dòng)分析時(shí)一定要兩部門(mén)核對(duì)相符再使用，如有不符應(yīng)找出原因，調(diào)整一致；
2、材料成本：累計(jì)已發(fā)生的材料成本，這里需要注意的是項(xiàng)目在進(jìn)行材料列銷(xiāo)時(shí)一定要綜合考慮工程的形象進(jìn)度，一定要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成的工程量相配比。在列銷(xiāo)材料成本時(shí)，物資部門(mén)應(yīng)出具正規(guī)的《物資消耗動(dòng)態(tài)月報(bào)表》，真實(shí)的列示項(xiàng)目完成投資已經(jīng)消耗的材料，不允許以發(fā)代耗，或者是提前或拖后列銷(xiāo)材料，虛列成本，造成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)的虛盈虛虧。物資和財(cái)務(wù)、計(jì)劃部門(mén)應(yīng)進(jìn)行及時(shí)對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)不一致的項(xiàng)目應(yīng)找出原因調(diào)整一致。
3、其它直接費(fèi)：項(xiàng)目部已經(jīng)發(fā)生的其它直接費(fèi)用，主要包括安全費(fèi)用投入、征地補(bǔ)償、測(cè)試費(fèi)用、電費(fèi)等內(nèi)容，應(yīng)分項(xiàng)列示。這里應(yīng)注意區(qū)分資金支出和已經(jīng)形成的其它直接費(fèi)，有的資金已經(jīng)支出，但不一定形成費(fèi)用，比如項(xiàng)目部支付的土地復(fù)墾保證金和周轉(zhuǎn)材料租賃押金，雖然資金已經(jīng)支出，但并沒(méi)有形成費(fèi)用，所以在統(tǒng)計(jì)其它直接費(fèi)時(shí)應(yīng)注意區(qū)別這一部分內(nèi)容。
4、間接費(fèi)用：項(xiàng)目部累計(jì)已發(fā)生的間接費(fèi)用，也就是項(xiàng)目部自身發(fā)生的管理費(fèi)用。此部分內(nèi)容由財(cái)務(wù)部門(mén)按照會(huì)計(jì)明細(xì)科目分別統(tǒng)計(jì)提供，應(yīng)發(fā)生未支付部分也應(yīng)考慮列入成本，比如項(xiàng)目部管理人員工資有可能因?yàn)橘Y金緊張未及時(shí)發(fā)放，財(cái)務(wù)未記賬，但進(jìn)行經(jīng)活動(dòng)分析時(shí)應(yīng)將這部分費(fèi)用考慮進(jìn)去。
5、工程稅金：按照完成投資和既定的稅率計(jì)算即可，但也有個(gè)別項(xiàng)目財(cái)務(wù)上是按照業(yè)主撥款繳稅的，這樣的項(xiàng)目在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)工程稅金就要按照完成的投資額進(jìn)行調(diào)整。
6、管理費(fèi)用：項(xiàng)目管理費(fèi)用中的科研經(jīng)費(fèi)要單獨(dú)填寫(xiě)。
7、財(cái)務(wù)費(fèi)用：財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)提供，主要是由于資金借貸產(chǎn)生的收支差額以及銀行存款利息收支和手續(xù)費(fèi)用。
（三）工程盈虧情況：按照以上。
（一）（二）數(shù)據(jù)計(jì)算出項(xiàng)目實(shí)際盈虧情況，虧損項(xiàng)目還應(yīng)進(jìn)行虧損原因分析。
第四部分：資金收支情況——詳細(xì)統(tǒng)計(jì)列示項(xiàng)目部資金收支情況，以及預(yù)算情況，分析出節(jié)超。
第五部分：上交貨幣資金情況——介紹項(xiàng)目上交貨幣資金情況，主要介紹應(yīng)上交貨幣資金和實(shí)際上交貨幣資金情況。
第六部分：項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)情況——介紹債權(quán)債務(wù)情況，債權(quán)債務(wù)應(yīng)以賬面數(shù)為基礎(chǔ)，加減賬外收入或成本計(jì)算出實(shí)際的債權(quán)債務(wù)情況。
第七部分：合同管理情況——是合同管理情況，簡(jiǎn)要敘述本項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的審批、簽訂、合同交底情況，重點(diǎn)對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和履約情況說(shuō)明，如存在合同變更也要進(jìn)行說(shuō)明。
第八部分：對(duì)各項(xiàng)成本要進(jìn)行節(jié)超分析——對(duì)各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)的節(jié)超分析，包括對(duì)施工方案優(yōu)化情況的分析說(shuō)明，對(duì)工程數(shù)量、勞務(wù)成本、材料成本、機(jī)械成本、間接費(fèi)、電費(fèi)等主要成本項(xiàng)目的節(jié)超分析。
第九部分：下一步工作重點(diǎn)——通過(guò)分析總結(jié)出截止經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析當(dāng)期項(xiàng)目盈虧的原因所在，找出項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的整改措施，以及下一步工作的重點(diǎn)。
第十部分：上期存在問(wèn)題整改情況——對(duì)上期存在問(wèn)題的整改情況介紹，排查落實(shí)問(wèn)題整改情況和取得的效果。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇九
年初，貨運(yùn)總公司對(duì)我司下達(dá)年度經(jīng)濟(jì)職責(zé)制指標(biāo)計(jì)劃，具體指標(biāo)計(jì)劃為:。
1、職責(zé)成本****萬(wàn)元。
2、船舶交通事故損失金額。
(1)庫(kù)區(qū)、中游:*元/ktkm。
(2)下游:*元/ktkm。
(3)上海港作:*元/艘。
(4)其它港作:*元/艘。
3、船舶效率。
(1)拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦。
(2)駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸。
4、燃油消耗。
(1)企業(yè)單耗*千克/千噸千米。
(2)非生產(chǎn)用油*噸。
(3)燃料油與總耗量比例*%。
5、駁船營(yíng)運(yùn)率*%。
我司根據(jù)貨司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，層層分解落實(shí)，為確保年度目標(biāo)的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，應(yīng)對(duì)指標(biāo)的壓力，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月來(lái)的努力，公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均到達(dá)計(jì)劃進(jìn)度要求。
(一)職責(zé)成本指標(biāo)。
1-3月份累計(jì)職責(zé)成本1510萬(wàn)元，為計(jì)劃進(jìn)度1550萬(wàn)元的97、42%，實(shí)績(jī)比計(jì)劃節(jié)約40、00萬(wàn)元。
(二)安全、貨運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)。
1-3月份累計(jì)交通事故損失金額3萬(wàn)元，為計(jì)劃進(jìn)度32、34萬(wàn)元的9、28%；與去年同期比減少1萬(wàn)元。1-3月份無(wú)貨運(yùn)質(zhì)量事故，無(wú)貨主投訴，貨差損賠償金額為零。
(三)船舶效率指標(biāo)。
1-3月份累計(jì)完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計(jì)劃計(jì)度(60480噸千米/千瓦)的106、13%，超進(jìn)度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅1、17%。
1-3月份累計(jì)完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計(jì)劃進(jìn)度(3950噸千米/噸)的100、91%，超進(jìn)度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅0、89%。
1-3月份累計(jì)完成駁船營(yíng)運(yùn)率97、78%，為計(jì)劃進(jìn)度(96、1%)的101、75%，超進(jìn)度1、75百分點(diǎn)；比去年同期高1、17個(gè)百分點(diǎn)。
(四)燃油消耗指標(biāo)。
1-3月份燃油企業(yè)單耗實(shí)績(jī)2、94千克/千噸千米，與計(jì)劃進(jìn)度(2、98千克/千噸千米)比，降低了0、04千克/千噸千米；與去年同期比下降了0、24%，降幅7、66%。
1-3月份累計(jì)非生產(chǎn)量用油345噸，為計(jì)劃進(jìn)度(488噸)的70、7%；與去年同期比少耗73噸，降幅17、46%。
1-3月份累計(jì)燃料油占總耗量的比例59、79%，為計(jì)劃進(jìn)度(57%)的104、89%，超進(jìn)度4、89個(gè)百分點(diǎn)。
從一季度指標(biāo)運(yùn)行狀況看，可慨括為“三增、三降、一穩(wěn)定”即:拖輪船產(chǎn)量、燃料油占總耗量的比例、駁船營(yíng)運(yùn)率增長(zhǎng)，職責(zé)成本、非生產(chǎn)用油、企業(yè)單耗降低，安全穩(wěn)定。
二、一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控的主要做法。
1、全面貫徹落實(shí)貨司“兩會(huì)”精神，用心籌備我司“兩會(huì)”，并在我司“兩會(huì)”上分解下達(dá)了各單位、船舶年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，配套制定了武漢長(zhǎng)航船務(wù)公司經(jīng)濟(jì)職責(zé)制方案，提交“兩會(huì)‘討論透過(guò)，為全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，針對(duì)今年油價(jià)高企，貨源不足，運(yùn)價(jià)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司將職責(zé)成本控制放在突出地位，在各項(xiàng)成本指標(biāo)分解過(guò)程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。
3、狠抓主題不松勁。在安全質(zhì)量連續(xù)一年來(lái)穩(wěn)定的狀況下，公司把安全工作始終作為工作的主題，常抓不懈，一季度重點(diǎn)抓了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的鞏固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度安全局面的穩(wěn)定，促進(jìn)了其他指標(biāo)的平穩(wěn)運(yùn)行。
4、結(jié)合管船公司安全工作實(shí)際，創(chuàng)新制定了武漢長(zhǎng)航船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制實(shí)施方案，將安全管理職責(zé)、單船建設(shè)、推進(jìn)sms工作分片包干到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成了縱向到底，橫向到邊的安全管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)。
5、加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，并采取措施加以解決。
三、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題。
1、成本控制壓力沒(méi)有緩解，主要體此刻:。
(1)隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運(yùn)價(jià)上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項(xiàng)成本的控制壓力將更加突出。
(2)為了進(jìn)一步向內(nèi)挖潛，半年工作會(huì)后上級(jí)調(diào)整指標(biāo)的趨勢(shì)仍然存在。
(3)海損雜支，船舶修理費(fèi)都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標(biāo)壓力將會(huì)顯現(xiàn)。
(1)劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因?yàn)?000匹拖輪未上線(xiàn)所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項(xiàng)指標(biāo)的控制壓力就會(huì)顯現(xiàn)。
(2)非生產(chǎn)用油指標(biāo)控制較好，是因?yàn)橐患径雀圩鞔臏p少所致。
(3)單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對(duì)流，附拖和空隊(duì)現(xiàn)象以及小運(yùn)轉(zhuǎn)增加，對(duì)單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來(lái)越多，對(duì)船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費(fèi)出現(xiàn)異常。
三月份有四艘船舶水電費(fèi)出現(xiàn)異常，嚴(yán)重超進(jìn)度，為了查清水電費(fèi)超進(jìn)度的原因，責(zé)成經(jīng)監(jiān)處、計(jì)財(cái)處認(rèn)真調(diào)查，并作來(lái)源理，今后財(cái)務(wù)對(duì)船舶的水電費(fèi)進(jìn)帳，要登記明細(xì)，方便考核、查詢(xún)和對(duì)帳。
四、下步工作。
參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的李總經(jīng)理，對(duì)公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了總體歸納，同時(shí)布置了下步工作。
(一)一季度指標(biāo)運(yùn)行正常。
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標(biāo)超進(jìn)度。
3、安全持續(xù)了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進(jìn)一步加大。
(二)下步工作。
1、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力:一是貨司效益指標(biāo)欠進(jìn)度；二是成本壓力日益突出；三是修費(fèi)不足，對(duì)船舶設(shè)備養(yǎng)護(hù)造成空前壓力。我司要加強(qiáng)科學(xué)管理，作好半年工作會(huì)指標(biāo)調(diào)整的思想準(zhǔn)備。
2、成本控制要注意四個(gè)指標(biāo)的監(jiān)控。
(1)物料費(fèi)指標(biāo)。
(2)海損指標(biāo)(包括海損雜支指標(biāo))。
(3)修費(fèi)指標(biāo)。
(4)對(duì)船舶水電費(fèi)指標(biāo)出現(xiàn)的異常狀況進(jìn)行調(diào)研。
3、強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。各指標(biāo)處室負(fù)責(zé)人是本部門(mén)指標(biāo)的第一職責(zé)人，要求各部門(mén)緊盯目標(biāo)，加強(qiáng)職責(zé)，嚴(yán)密監(jiān)控，實(shí)施目標(biāo)管理。
4、經(jīng)監(jiān)處要加大運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控。
(1)加強(qiáng)指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，月度嚴(yán)格考核。
(2)對(duì)指標(biāo)出現(xiàn)異常狀況的部門(mén)、單位，要督辦分析，并要求指標(biāo)管理部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面分析材料報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理解決。
(3)各指標(biāo)處室要加強(qiáng)指標(biāo)協(xié)調(diào)、溝通。力求將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
5、加大重點(diǎn)指標(biāo)的監(jiān)控力度。
(1)工資成本指標(biāo)。
(2)修費(fèi)指標(biāo)。
(3)單耗指標(biāo)。
(4)營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)指標(biāo)。
6、需要解決的幾個(gè)問(wèn)題。
(1)加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，改善指導(dǎo)船長(zhǎng)辦公條件和環(huán)境。
(2)關(guān)心船員生活和身心健康，個(gè)性是“五一”期間，做好對(duì)船舶的慰問(wèn)。
(3)適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當(dāng)解決。
(4)做好個(gè)稅、船舶備用金的解釋工作。
(5)繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)。
(6)機(jī)關(guān)部門(mén)要認(rèn)真思考和討論“職工在我心中，安全在我手中”提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇十
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，是經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)和企業(yè)常用的一種專(zhuān)業(yè)文書(shū)，簡(jiǎn)稱(chēng)“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析”，又稱(chēng)“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總評(píng)”、“××狀況分析”、“××情況說(shuō)明”等。它是以科學(xué)的經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)，以國(guó)家有關(guān)方針、政策為依據(jù)，根據(jù)計(jì)劃指標(biāo)、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)工作的報(bào)表和調(diào)查研究掌握的情況與資料，對(duì)本部門(mén)或有關(guān)單位一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況進(jìn)行科學(xué)的分析研究，作出正確的評(píng)估，找出成績(jī)和問(wèn)題，探討問(wèn)題產(chǎn)生的原因，尋求改進(jìn)方法，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理而寫(xiě)成的書(shū)面報(bào)告。
（1）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。
（2）了解情況，加強(qiáng)法制，更好地發(fā)揮政府職能部門(mén)的作用。
（3）掌握規(guī)律，預(yù)測(cè)未來(lái)，有助于正確決策。
（1）科學(xué)性。
（2）及時(shí)性。
（3）指導(dǎo)性。
按照經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的時(shí)限來(lái)分，可分為長(zhǎng)期、中期、短期分析報(bào)告。按部門(mén)行業(yè)劃分，有工業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告大致可分為以下幾種：
又稱(chēng)系統(tǒng)分析報(bào)告或綜合分析報(bào)告。這種分析報(bào)告是把某一部門(mén)或某一單位一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作為一個(gè)整體，根據(jù)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析后所寫(xiě)出的書(shū)面報(bào)告。
專(zhuān)題分析報(bào)告一般是根據(jù)當(dāng)前的中心工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中某個(gè)突出的專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題，或業(yè)務(wù)上的重大變化以及工作中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題等，單獨(dú)進(jìn)行分析后所寫(xiě)出的書(shū)面報(bào)告。
簡(jiǎn)要分析報(bào)告多用于基層單位，一般是圍繞幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)、計(jì)劃指標(biāo)，或抓住一兩個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行分析，以觀察經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的趨勢(shì)和工作進(jìn)程。
（4）財(cái)務(wù)分析報(bào)告財(cái)務(wù)分析報(bào)告又叫財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)，它是反映企事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總結(jié)性書(shū)面文件，包括財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)（即財(cái)務(wù)分析報(bào)告）。
1、與調(diào)查報(bào)告的異同。
第一，時(shí)間要求有所不同。
第二，內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)有所不同。
第三，表述方式有所不同。
第四，人稱(chēng)的使用有所不同。
2、與市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告的異同。
其區(qū)別在于內(nèi)賓的側(cè)重點(diǎn)不同：分析報(bào)告?zhèn)戎赜趯?duì)過(guò)去和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析，針對(duì)分析結(jié)果提出改進(jìn)建議；而預(yù)測(cè)報(bào)告則側(cè)重于未來(lái)，對(duì)過(guò)去和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行分析、綜合與比較，都是為了預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)和前景。
1、標(biāo)題。
（1）報(bào)告式標(biāo)題。
報(bào)告式標(biāo)題又稱(chēng)完整式標(biāo)題。使用這類(lèi)標(biāo)題的分析報(bào)告往往帶有匯報(bào)性質(zhì)，即下屬單位向主管或指導(dǎo)部門(mén)匯報(bào)情況，有特定的行文關(guān)系，標(biāo)題常與行政公文中“報(bào)告”的標(biāo)題相似。
（2）論文式標(biāo)題。
論文式標(biāo)題又稱(chēng)簡(jiǎn)要式標(biāo)題。這類(lèi)標(biāo)題與論文的標(biāo)題相似，常用于在報(bào)刊上發(fā)表的分析報(bào)告。從新聞心理學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，讀者閱讀報(bào)刊上的文章。這類(lèi)分析報(bào)告的標(biāo)題，常常是一個(gè)觀點(diǎn)鮮明的判斷句，用以表明分析報(bào)告的主要內(nèi)容，或建議和傾向性意見(jiàn)。
2、正文。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告是一種數(shù)據(jù)和文字有機(jī)結(jié)合的文書(shū)，它以指標(biāo)數(shù)據(jù)為表述依據(jù)，同時(shí)也要用文字展現(xiàn)單純用數(shù)據(jù)無(wú)法表達(dá)的情況。它的基本格式一般包括基本情況、評(píng)估分析、意見(jiàn)或建議三個(gè)部分。
（1）基本情況。
（2）評(píng)估分析。
（3）意見(jiàn)或建議。
3、落款及日期
在正文的右下方（稱(chēng)為“下落款”）寫(xiě)明報(bào)告單位的名稱(chēng)。落款下面注明寫(xiě)作日期，以備查考。如果標(biāo)題中注明了單位名稱(chēng)，或在標(biāo)題下的居中處（稱(chēng)為“上落款”）寫(xiě)出了單位名稱(chēng)。
（二）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的寫(xiě)作要求。
1、要充分占有“活”的材料。
2、分析要有全局觀念。
3、提出的建議和改進(jìn)措施要具體可行。
三、常用的分析方法。
撰寫(xiě)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告常用的分析方法有：比較分析法、因素分析法、預(yù)測(cè)分析法、綜合分析法、調(diào)查分析法等。
（一）比較分析法。
比較分析法，也叫對(duì)比分析法、指標(biāo)分析法。它是將兩個(gè)以上具有可比性（即時(shí)間、內(nèi)容、項(xiàng)目、條件同一）的數(shù)字加以對(duì)比，并根據(jù)對(duì)比的結(jié)果來(lái)研究經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的狀況的一種方法。
運(yùn)用比較分析法，可以從下列幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：
1、比計(jì)劃。
2、比歷史。
3、比先進(jìn)。
（二）因素分析法。
因素分析法，又叫連鎖替代法。通過(guò)對(duì)各種數(shù)字資料的對(duì)比分析，找到了差距，揭露了矛盾，接著就要尋找差距和矛盾產(chǎn)生的原因，而原因往往是多方面的，常同多種因素有關(guān)。
運(yùn)用因素分析法要注意以下幾點(diǎn)：
1、抓主導(dǎo)因素，作重點(diǎn)分析。
2、抓傾向性因素，作預(yù)測(cè)性分析。
3、抓主觀因素，也抓客觀因素。
（三）預(yù)測(cè)分析法。
預(yù)測(cè)分析法，也叫趨勢(shì)分析法或動(dòng)態(tài)分析法。它是通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)的動(dòng)態(tài)分析，從數(shù)量方面來(lái)研究某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生、變化的情況與未來(lái)前景的方法。
預(yù)測(cè)分析法大致有如下三種：一是統(tǒng)計(jì)分析法；二是經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法；三是計(jì)劃預(yù)測(cè)法。
（四）綜合分析法綜合分析法又稱(chēng)綜合評(píng)價(jià)法。
綜合分析法又稱(chēng)綜合評(píng)價(jià)法。它是對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合對(duì)比、計(jì)算和評(píng)價(jià)，從整體上權(quán)衡利弊得失，全面判斷經(jīng)濟(jì)效益，然后提出高效、低效、無(wú)效或者最佳、一般、低劣等綜合性評(píng)議或選擇建議的一種方法。
（五）調(diào)查分析法。
這是通過(guò)個(gè)別交談、集體座談等方式，聽(tīng)取廣大群眾意見(jiàn)，收集必要的數(shù)據(jù)資料和大量可靠的實(shí)際情況，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析研究，對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果加以驗(yàn)證、糾正或補(bǔ)充的方法。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇十一
20xx年，隨著一攬子“調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”政策措施效果的顯現(xiàn)，成都經(jīng)濟(jì)逐步步入回升通道，投資、消費(fèi)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，地區(qū)生產(chǎn)總值增速已基本恢復(fù)到地震及金融危機(jī)爆發(fā)前的水平。20xx年，世界經(jīng)濟(jì)雖已觸底，但全球產(chǎn)業(yè)體系分工調(diào)整、新技術(shù)廣泛應(yīng)用并形成實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力仍需一個(gè)過(guò)程，且生態(tài)保護(hù)已成為各國(guó)關(guān)注焦點(diǎn)，這些決定了此次世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的進(jìn)程將十分緩慢。同時(shí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)雖總體向好但回升基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固，而發(fā)展方式轉(zhuǎn)變以及結(jié)構(gòu)性調(diào)整也將會(huì)對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響?；谶@樣的宏觀背景，并結(jié)合成都的實(shí)際，我們認(rèn)為：20xx年，成都的經(jīng)濟(jì)增速將繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展，內(nèi)需增長(zhǎng)將會(huì)有所減緩，對(duì)外貿(mào)易趨緊形勢(shì)將有所緩解，物價(jià)水平保持小幅上揚(yáng)。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇十二
今年上半年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“保增長(zhǎng)、保民生，促發(fā)展、促進(jìn)步”的各項(xiàng)政策措施，切實(shí)增加有效投入，積極擴(kuò)大消費(fèi)需求，全力穩(wěn)定工業(yè)生產(chǎn)和外貿(mào)出口，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)上揚(yáng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行止跌企穩(wěn)、逐步回升，發(fā)展態(tài)勢(shì)好于預(yù)期。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇十三
石化聯(lián)合會(huì)預(yù)計(jì)，20xx年，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行盡管面臨諸多困難，但有利因素較多，經(jīng)濟(jì)總體將保持較快增長(zhǎng)，但增速同比將會(huì)有所減緩。
預(yù)計(jì)全年總產(chǎn)值增幅約20%-25%，達(dá)到13-13.5萬(wàn)億元；全年利潤(rùn)總額約為9500億元，增長(zhǎng)15%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約13萬(wàn)億元，增長(zhǎng)20%左右；全行業(yè)投資月1.6萬(wàn)億元，增長(zhǎng)15%；進(jìn)出口總額約為7100億美元，增長(zhǎng)約21%。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，按照集團(tuán)公司部署和要求，在全國(guó)上下應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情防控的非常時(shí)期，公司堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全體員工目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、措施同力，在抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)發(fā)展的平穩(wěn)有序?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
上半年完成產(chǎn)值xx億元；
無(wú)重大安全事故發(fā)生；
管理施工人員x名已安全健康返崗，復(fù)工率100%，實(shí)現(xiàn)“零”感染。
面對(duì)突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央、集團(tuán)黨委及屬地政府部門(mén)的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)，堅(jiān)決扛起疫情防控的政治責(zé)任，并按照工廠復(fù)工“十個(gè)嚴(yán)格”要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情總體管控到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)拼出良好開(kāi)局。
公司切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司支部書(shū)記挺在前擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作。公司還先后召開(kāi)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會(huì)、返崗復(fù)工前工作部署會(huì)、全面加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議，確保各項(xiàng)工作部署到位，有力保障物資采購(gòu)、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進(jìn)、有落實(shí)。
堅(jiān)持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ)，暢通防疫物資采購(gòu)渠道，千方百計(jì)做好物資保障。公司累計(jì)投入疫情防控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測(cè)溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時(shí)分配到各部門(mén)、各勞務(wù)隊(duì)組。此外，公司加強(qiáng)與屬地政府部門(mén)的溝通，仙女湖物流園管委會(huì)為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈(zèng)送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項(xiàng)目人員的防控需求。
堅(jiān)持“以宣促防”，利用基地項(xiàng)目電視屏24小時(shí)不間斷播放新型冠狀病毒防控知識(shí)，制作可移動(dòng)防疫知識(shí)展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報(bào)x張，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識(shí)短信x條，微信公眾號(hào)發(fā)布疫情新聞信息x條。通過(guò)文件、通知、公告、宣傳標(biāo)語(yǔ)、展板、微信群等方式為員工提供實(shí)時(shí)有效的防護(hù)資訊，引導(dǎo)戴口罩、不握手、不聚集、不竄門(mén)，科學(xué)防疫、精準(zhǔn)防疫，公司員工防范意識(shí)、大局意識(shí)不斷提高，形成了眾志成城，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。
在出入口處設(shè)置疫情防控檢查點(diǎn)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)出入人員檢測(cè)、掃碼登記、消毒；
為全體員工統(tǒng)一配發(fā)防疫物資，做好人員軌跡檢查、健康日?qǐng)?bào)填寫(xiě)；
每天對(duì)辦公、住宿、施工區(qū)域進(jìn)行全面消毒。公司在嚴(yán)把疫情防控入口關(guān)、過(guò)程關(guān)、責(zé)任關(guān)上出嚴(yán)招，真管、敢管、嚴(yán)管，確保疫情防控不留死角、不留隱患，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)決堵住疫情輸入輸出。
按照習(xí)近平總書(shū)記“在做好防控工作的同時(shí)，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作”的重要指示要求，我們高度重視人員返崗，隨時(shí)關(guān)注新余市疫情動(dòng)態(tài)，主動(dòng)對(duì)接xxx政府申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在充分做好疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工準(zhǔn)備的前提下，經(jīng)xx政府幫助協(xié)調(diào)，3月1日，xx正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。正式復(fù)產(chǎn)后，面對(duì)用工困難問(wèn)題，公司及時(shí)督促施工單位調(diào)整項(xiàng)目用工方案，采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”運(yùn)輸方式，直接將從xx運(yùn)送電工、雜工等勞務(wù)人員x名到施工現(xiàn)場(chǎng)，彌補(bǔ)當(dāng)?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o(wú)法及時(shí)返崗造成的影響。目前，公司管理、施工勞務(wù)人員共x名人員全部健康返崗復(fù)工，復(fù)工率x%。
今年伊始，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓提前、爭(zhēng)主動(dòng),先后召開(kāi)年終總結(jié)會(huì)、高質(zhì)量發(fā)展學(xué)習(xí)研討會(huì)、工作務(wù)虛會(huì)，深入分析總結(jié)2019年工作，研究部署全年重點(diǎn)工作。疫情發(fā)生后，按照集團(tuán)公司和各級(jí)政府的要求，公司緊緊圍繞年初制定的“六個(gè)落地”（拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項(xiàng)目落地、商砼資質(zhì)落地、申報(bào)省級(jí)裝配式示范基地落地、延伸業(yè)開(kāi)展有序落地）精準(zhǔn)施策，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年，公司基地建設(shè)、項(xiàng)目承接、內(nèi)控管理等各方面工作有序推進(jìn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯。
獲評(píng)xx市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地；
匯聚五家股東優(yōu)勢(shì)，省級(jí)示范基地通過(guò)省專(zhuān)家組評(píng)審；
構(gòu)建多家國(guó)企與政府新型合作模式，打造國(guó)企協(xié)同政府推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的樣板和典范。
裝配式基地項(xiàng)目從去年x月x日基礎(chǔ)施工到今年x月x日成功試產(chǎn)，僅用四個(gè)半月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了0到1的實(shí)質(zhì)性突破，創(chuàng)造了xx市項(xiàng)目當(dāng)年落地、當(dāng)年開(kāi)工建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)的xx速度。同時(shí)，基地倒班樓、辦公樓已完成設(shè)計(jì)工作，開(kāi)工在即。
xx市出臺(tái)支持裝配式建筑發(fā)展的實(shí)施細(xì)則，通過(guò)x條具體細(xì)則支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并明確裝配式建筑項(xiàng)目可按技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。
xx市明確xx小區(qū)等4個(gè)棚改項(xiàng)目采用裝配式建造技術(shù)進(jìn)行建設(shè)，建筑面積50多萬(wàn)平方米。
xx市已批準(zhǔn)pc工廠混凝土攪拌站辦理預(yù)拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，按照規(guī)劃先行、制度先行原則，制定《公司主要生產(chǎn)物料采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度21項(xiàng)，成立公司黨支部，與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。
充分調(diào)研新余市場(chǎng)，并結(jié)合各股東單位對(duì)xx公司定位，編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為公司今后發(fā)展指明方向。
受新冠肺炎疫情影響，公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)度滯后，原計(jì)劃正式投產(chǎn)時(shí)間被迫延后，一定程度上影響了公司經(jīng)營(yíng)工作的進(jìn)度。
裝配式建筑行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資，前期資金投入大，國(guó)有資產(chǎn)保值增值難度大，需要政府、集團(tuán)及其他股東單位在項(xiàng)目承接、融資、延伸業(yè)開(kāi)展等方面給予一定的政策扶持。
xx是江西省一個(gè)新興工業(yè)城市，人口偏少，人才難求，特別是缺乏熟悉國(guó)有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人才。
四、近期形勢(shì)研判。
前期被延遲或抑制的消費(fèi)加快釋放，消費(fèi)和消費(fèi)社會(huì)生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來(lái)”；
國(guó)際疫情的發(fā)展帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，建筑施工生產(chǎn)企業(yè)化危為機(jī)，將有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)“強(qiáng)起來(lái)”。
今年是實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年，是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，也是公司“工作落地”推進(jìn)年。隨著國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，樹(shù)立全面完成各項(xiàng)目標(biāo)的信心，準(zhǔn)確把握形勢(shì)變化，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)與時(shí)間賽跑，爭(zhēng)分奪秒抓基地建設(shè)，抓住機(jī)遇參與新余市棚戶(hù)區(qū)、高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設(shè)中，在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動(dòng)下加快裝配式建筑技術(shù)的推廣運(yùn)用，公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
下半年是疫情防控由內(nèi)防擴(kuò)散轉(zhuǎn)為外防輸入、精準(zhǔn)復(fù)工轉(zhuǎn)為全面復(fù)工的關(guān)鍵時(shí)期，公司將因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，在有效防范化解新的疫情風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏，全面提速各項(xiàng)工作，確保完成好全年既定目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，認(rèn)真落實(shí)好“網(wǎng)格化”管控要求，強(qiáng)化報(bào)備、排查、管理等工作，認(rèn)認(rèn)真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅(jiān)決防止疫情傳入和擴(kuò)散，穩(wěn)扎穩(wěn)打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力以赴守護(hù)好員工的生命安全和身體健康。
在做好防疫工作的基礎(chǔ)上切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)定信心，全力以赴完成全年預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然受疫情影響，但全年工作任務(wù)不減，要增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，繼續(xù)咬定全年目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)決落實(shí)好集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產(chǎn)工作，多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設(shè)，加快商品混凝土資質(zhì)申報(bào)，推進(jìn)裝配式項(xiàng)目承接任務(wù)的落地，積極協(xié)助集團(tuán)兄弟單位參與“新宜吉”新區(qū)、棚戶(hù)區(qū)改造、塔吊等項(xiàng)目投資建設(shè)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)防控管理，全面提高對(duì)投資、融資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)防和管控能力，防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，提高決策水平，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
建立和完善人才吸引機(jī)制，創(chuàng)新人才引進(jìn)和管理辦法，充實(shí)管理力量；
按照政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、工作上實(shí)、廉政上好的總體要求，加強(qiáng)入職培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，不斷提升員工綜合能力，提高公司戰(zhàn)斗力。
堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，抓好2020年度黨員教育培訓(xùn)工作，不斷加強(qiáng)對(duì)黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)教育，特別是要抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層工作條例（試行）》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，引導(dǎo)黨員干部在思想政治教育中夯實(shí)理論武裝、錘煉黨性，激發(fā)廣大黨員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮先鋒模范作用。查漏補(bǔ)缺，把基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化“三化”建設(shè)列為今年黨建工作“一號(hào)工程”，進(jìn)一步推動(dòng)黨組織建設(shè)水平再上新臺(tái)階。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇十五
1.對(duì)市場(chǎng)擁有一定程度的壟斷權(quán)力，可以控制商品價(jià)格。壟斷力越強(qiáng)，對(duì)價(jià)格的控制力也就越強(qiáng)。也就是說(shuō)廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上不容易被替代，一旦被替代，廠商也就失去了對(duì)價(jià)格的控制性。
2.了解消費(fèi)者的需求彈性。彈性越小的商品越能夠?qū)嵭袃r(jià)格歧視，因?yàn)閺椥孕〉纳唐犯M(fèi)者生活密切相關(guān)，不管廠商如何定價(jià)，我們都得買(mǎi)，就比如水。
3.限制消費(fèi)者之間的套利行為。就是廠商可以成功的分離開(kāi)市場(chǎng)，使那些以較低價(jià)買(mǎi)入的消費(fèi)者不能再以更較高價(jià)賣(mài)給愿意支付高價(jià)的消費(fèi)者。如果套利者存在的話(huà)，價(jià)格歧視策略就失效了。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇十六
工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持快速增長(zhǎng)，固定資產(chǎn)投資繼續(xù)擴(kuò)大，消費(fèi)需求旺盛，財(cái)政金融運(yùn)行平穩(wěn)，居民生活水平繼續(xù)提高。
一、總體運(yùn)行情況。
上半年整體經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)，全旗地區(qū)生產(chǎn)總值完成55424萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26.5%，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值29599萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19.5%；第二產(chǎn)業(yè)增加值14629萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)59.2%；第三產(chǎn)業(yè)增加值11196萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.5%。整體經(jīng)濟(jì)增速較快的主要原因有以下幾個(gè)方面。
1、以工業(yè)企業(yè)先期投入和建設(shè)工業(yè)原料基地為切入點(diǎn)，帶動(dòng)工農(nóng)業(yè)共同發(fā)展。
今年旗政府積極鼓勵(lì)金馬油脂、奈倫淀粉、阿大復(fù)混肥、興農(nóng)專(zhuān)用肥等企業(yè)以訂單農(nóng)業(yè)先期投入和賒銷(xiāo)種子、化肥等方式為農(nóng)民解決種糧資金5000多萬(wàn)元，這樣即調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧的積極性，又解決了工業(yè)企業(yè)原料基地建設(shè)和原料的供應(yīng)問(wèn)題。目前我旗大豆、馬鈴薯、乳業(yè)等原料基地建設(shè)已初具規(guī)模。農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設(shè)不僅促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也帶動(dòng)以農(nóng)畜產(chǎn)品加工的工業(yè)企業(yè)迅速發(fā)展壯大起來(lái)。從目前看我旗今年自然條件好于上年，沒(méi)有出現(xiàn)大的災(zāi)情，國(guó)家又出臺(tái)了農(nóng)業(yè)減稅、種糧補(bǔ)貼等一系列優(yōu)惠政策，還有工業(yè)企業(yè)的加入，大大調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走勢(shì)看好。
2、第二產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，帶動(dòng)了整體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
由于旗委、旗政府把工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)工作中的重中之重，大力推進(jìn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。上半年獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)完成增加值7292萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)40.3%。其中規(guī)模以上工業(yè)增加值6279萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)40.1%。工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率為88.0%，同比下降4.6個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率18.2%。上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)看好的主要原因是：規(guī)模以上企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大，帶動(dòng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；二是一些工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)看好，如：金馬油脂、奈倫淀粉、阿大復(fù)混肥、興農(nóng)專(zhuān)用肥等幾家企業(yè)，實(shí)現(xiàn)增加累計(jì)與同期相比增長(zhǎng)23.7%.
今年以來(lái)我旗不斷加大固定資產(chǎn)投資力度。工業(yè)企業(yè)改造、移動(dòng)通信基站及光纜改造、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度順利。上半年固定資產(chǎn)投資28632萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)85.4%；建筑業(yè)增加值完成7018萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)88.5%。
上半年第二產(chǎn)業(yè)完成增加值14629萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)59.2%,對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的'貢獻(xiàn)率為47.3%，拉動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)4.4個(gè)百分點(diǎn)。
二、消費(fèi)品市場(chǎng)繁榮活躍，消費(fèi)需求趨旺。
隨著投資持續(xù)快速增長(zhǎng)，消費(fèi)需求有所增強(qiáng)。上半年全旗社會(huì)消費(fèi)品零售總額29427萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12.7%，其中縣的零售額18853.5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15.3%；縣以下零售額10573.5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.1%。批發(fā)零售貿(mào)易、餐飲業(yè)完成增加值2178萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.2%。
全旗在崗職工平均工資3737元，同比增長(zhǎng)11.2%。其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位平均工資6764元，同比增長(zhǎng)14.2%；企業(yè)平均工資2093元，同比增長(zhǎng)8.9%.
三、市場(chǎng)物價(jià)繼續(xù)上揚(yáng)。
6月末全旗居民消費(fèi)價(jià)格總水平累計(jì)比上漲2.1%。主要是受糧油、肉、蔬菜等價(jià)格上漲的影響。上半年糧食價(jià)格上漲32.2%；肉禽及其制品上漲15.7%；水產(chǎn)品上漲7.5%。
四、財(cái)政、金融平穩(wěn)發(fā)展。
今年以來(lái)，旗委、旗政府牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，按照“一要吃飯、二要建設(shè)”的原則，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制財(cái)政支出，確保政府各部門(mén)正常運(yùn)作。上半年財(cái)政總收入3306萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.6%，其中地方財(cái)政收入2731萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)24.8%;地方財(cái)政支出10027萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.4%。上半年我旗機(jī)關(guān)事業(yè)單位沒(méi)有拖欠工資現(xiàn)象。
金融形勢(shì)較為平穩(wěn)，銀行各項(xiàng)存貸款余額分別為9.03億元和10.2億元，同比略有下降，分別為0.5%和3.5%，其中城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額為7.7億元，同比下降1.9%。
五、存在問(wèn)題和采取的措施。
從上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，總體形勢(shì)是好的，正朝著預(yù)期方向發(fā)展，但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中一些突出問(wèn)題仍不容忽視。
一是我旗經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)主要依賴(lài)于第一產(chǎn)業(yè)，上半年第一產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為53.4%，第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)分別為26.4%和13.5%。從二、三產(chǎn)業(yè)所占比重看，對(duì)地區(qū)生產(chǎn)總值的拉動(dòng)作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于第一產(chǎn)業(yè)，顯示出三次產(chǎn)業(yè)不能均衡發(fā)展，而我旗農(nóng)業(yè)又是不能穩(wěn)定發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，首先是生產(chǎn)方式落后，勞動(dòng)力素質(zhì)較低，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱；其次是農(nóng)業(yè)基本上還是靠天吃飯，主要是依賴(lài)于自然條件，并且抵御自然災(zāi)害的能力十分脆弱，這些因素嚴(yán)重影響著我旗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此要加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，提高第二、三產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率。
二是工業(yè)企業(yè)開(kāi)工不足，原料短缺，產(chǎn)銷(xiāo)銜接矛盾仍然很突出，重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢等直接影響著工業(yè)生產(chǎn)。由于原料不足，今年全旗油脂行業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程比較緩慢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料大幅度漲價(jià)，造成工業(yè)生產(chǎn)成本提高，使規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面擴(kuò)大。
今后應(yīng)采取的措施。
1、要繼續(xù)加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，發(fā)展大豆、馬鈴薯、白瓜籽、葵花等我旗有比較優(yōu)勢(shì)的農(nóng)作物。扶持農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大無(wú)公害蔬菜和中草藥種植面積，加快發(fā)展綠色大豆，增加甜瓜、小米、元蔥等特色農(nóng)產(chǎn)品，營(yíng)造品牌優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)變?cè)嫉姆N植方式。
2、鼓勵(lì)農(nóng)民開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，積極發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)和家庭副業(yè)，多渠道增加農(nóng)民收入。
3、要進(jìn)一步加快工業(yè)原料基地建設(shè)，保障工業(yè)原料供應(yīng)。力爭(zhēng)形成具有區(qū)位特色，能夠滿(mǎn)足工業(yè)發(fā)展需要，促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的原料基地。繼續(xù)培育壯大龍頭企業(yè)，應(yīng)突出“大規(guī)模、高起點(diǎn)、外向型、能力強(qiáng)”四個(gè)方面，通過(guò)加快農(nóng)牧業(yè)基地建設(shè)步伐來(lái)勞動(dòng)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
4、擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，提高工對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。應(yīng)從提高規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為切入點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部改革，拓寬工業(yè)品流通渠道，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售率，加快提高全旗工業(yè)總量。
半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告篇十七
由于鐵路運(yùn)輸具有廣泛性，所以如果能夠有效的控制和減少鐵路運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)營(yíng)費(fèi)用，那么將會(huì)節(jié)約大量資金，實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)化運(yùn)營(yíng)。所有影響鐵路運(yùn)輸成本的因素，都應(yīng)當(dāng)成為提高運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益予以關(guān)注并采取切實(shí)措施改進(jìn)和強(qiáng)。在鐵路運(yùn)輸組織管理過(guò)程中，要降低運(yùn)輸成本、強(qiáng)化運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)性，就要根據(jù)鐵路運(yùn)輸成本構(gòu)成和成本支出的特殊性，做好如下幾方面的工作。
1.努力實(shí)現(xiàn)均衡運(yùn)輸。
鐵路運(yùn)輸由于具有空間性較強(qiáng)和距離較長(zhǎng)的特點(diǎn)，使得其在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)多個(gè)地區(qū)的不同貨物的運(yùn)輸，這種情況下為了實(shí)現(xiàn)更好的運(yùn)輸效率，就必須要對(duì)不同的運(yùn)輸貨物和路線(xiàn)進(jìn)行調(diào)整和規(guī)劃，也就是實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸?shù)木饣Ｔ诎才胚\(yùn)輸中，要使貨物運(yùn)輸?shù)臄?shù)量和時(shí)間盡可能地均衡，貨物的流量和流向盡可能穩(wěn)定，以保證良好的鐵路運(yùn)輸工作秩序，充分利用鐵路運(yùn)輸能力。從全路而言，均衡運(yùn)輸?shù)谋举|(zhì)含義應(yīng)該是以能力富余地區(qū)的不平衡運(yùn)輸保證能力困難地區(qū)的均衡運(yùn)輸。
2.不斷優(yōu)化合理運(yùn)輸。
運(yùn)輸合理化是社會(huì)物流合理化的重要組成部分，所謂合理化的運(yùn)輸就是在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，要充分的考慮各種因素的有效調(diào)度，也就是要對(duì)每一程的運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行合理組織，避免運(yùn)輸資源的浪費(fèi)。物資的生產(chǎn)和流通，都離不開(kāi)運(yùn)輸。運(yùn)輸合理化，就是在實(shí)現(xiàn)社會(huì)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、供應(yīng)和銷(xiāo)售的運(yùn)輸過(guò)程中，以社會(huì)勞動(dòng)耗費(fèi)和物流總成本的最小化為依據(jù)，力求使貨物的運(yùn)量、運(yùn)程、流向和中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)合理，保證充分有效地和節(jié)約地使用運(yùn)輸能力，以最少的運(yùn)輸資源耗費(fèi)，及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速、均衡、質(zhì)量良好地滿(mǎn)足運(yùn)輸需求。
3.多組織直達(dá)運(yùn)輸。
所謂直達(dá)運(yùn)輸，就是在鐵路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，輸出地和目的地之間沒(méi)有多余的運(yùn)輸中轉(zhuǎn)站，這種運(yùn)輸方式可以有效的提高運(yùn)輸效率，實(shí)現(xiàn)高速運(yùn)輸。雖然鐵路運(yùn)輸具有地域上的廣泛性，但是從整體上看，鐵路運(yùn)輸?shù)闹边_(dá)可以實(shí)現(xiàn)更加直接的經(jīng)濟(jì)效益。鐵路直達(dá)運(yùn)輸，嚴(yán)格地說(shuō)是指貨物在發(fā)站裝車(chē)后編成列車(chē)直接運(yùn)輸?shù)秸?，在運(yùn)輸途中既沒(méi)有貨物的中轉(zhuǎn)作業(yè)，也沒(méi)有車(chē)輛的改編作業(yè)。根據(jù)現(xiàn)行的鐵路車(chē)流組織辦法，車(chē)輛在運(yùn)輸途中延誤時(shí)間最長(zhǎng)、作業(yè)費(fèi)用最多的是在技術(shù)站的改編作業(yè)。一般將組織無(wú)改編通過(guò)技術(shù)站的貨物列車(chē)統(tǒng)稱(chēng)為貨物直達(dá)運(yùn)輸組織，簡(jiǎn)稱(chēng)直達(dá)運(yùn)輸。
4.適當(dāng)?shù)赝菩屑谢\(yùn)輸。
所謂集中化運(yùn)輸，就是指要適當(dāng)?shù)恼线\(yùn)輸資源。一般來(lái)說(shuō)，在集中化運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，要關(guān)閉某些貨運(yùn)量很小的車(chē)站，把貨運(yùn)作業(yè)集中到少量技術(shù)裝備先進(jìn)、貨物裝卸和運(yùn)輸能力大、勞動(dòng)生產(chǎn)率高的貨運(yùn)中心站上進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和集約化經(jīng)營(yíng)的運(yùn)輸方式。集中化運(yùn)輸作為一種補(bǔ)充性的運(yùn)輸方式，越來(lái)越多的在鐵路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中使用，就目前來(lái)看取得了很好的效果，在未來(lái)的鐵路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，可以結(jié)合其他的運(yùn)輸組織形式進(jìn)行綜合利用。
5.加快發(fā)展重載和高速運(yùn)輸。
重載和高速可以提高運(yùn)輸效率，實(shí)現(xiàn)以較少的投入增加極大的運(yùn)輸產(chǎn)出。某市鐵路局這幾年連續(xù)以年1000萬(wàn)噸幅度增加運(yùn)量，運(yùn)輸收入每年增加10億元，而運(yùn)營(yíng)里程和裝車(chē)站幾乎沒(méi)有改變，人員在逐年減少，主要是靠增加5000噸重載貨物直達(dá)列車(chē)，靠的是提高運(yùn)行速度，加快貨車(chē)周轉(zhuǎn)。這種重載是鐵路運(yùn)輸?shù)闹饕獌?yōu)勢(shì)，也是重載運(yùn)輸?shù)幕具\(yùn)輸方式。由此我們可以得出，適當(dāng)?shù)奶岣咧剌d運(yùn)輸可以凸顯鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)，尤其是對(duì)于一些內(nèi)陸省份來(lái)說(shuō)，在汽車(chē)和航空都無(wú)法滿(mǎn)足重載運(yùn)輸?shù)那闆r下，鐵路運(yùn)輸是最好的選擇。
由此可見(jiàn)，要想提高鐵路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性，要從多個(gè)方面入手，不僅是運(yùn)輸形式的組織，還包括自身設(shè)備的更新和改進(jìn)，只有這樣才能綜合提高鐵路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效率，實(shí)現(xiàn)更加經(jīng)濟(jì)的鐵路運(yùn)輸。