立項報告收費標準(實用19篇)

字號:

    撰寫報告需要進行充分的調(diào)研和信息收集,確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。在報告中,我們可以借鑒相關(guān)的研究成果和案例,加強報告的可信度和說服力。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家可以從中了解到報告的結(jié)構(gòu)、語言風(fēng)格和內(nèi)容要點,一起來看看吧。如果需要更多的報告樣本,可以參考相關(guān)書籍或?qū)I(yè)網(wǎng)站上的資料。
    立項報告收費標準篇一
    12、項目名稱;、承辦單位概況(新建項目指籌建單位狀況,技術(shù)改造3456項目指原企業(yè)狀況);、擬建地點;、建設(shè)規(guī)模;、建設(shè)年限;、概算7投資;、效益分析。
    1、供應(yīng)現(xiàn)狀。(本系統(tǒng)現(xiàn)有設(shè)施規(guī)模、潛力及問題)。
    2、供應(yīng)預(yù)測。(本系統(tǒng)在建的和規(guī)劃建設(shè)的`設(shè)施規(guī)模、潛力)。
    3、需求預(yù)測。(根據(jù)當(dāng)前城市社會經(jīng)濟發(fā)展對系統(tǒng)設(shè)施需求狀。
    況,預(yù)測城市社會經(jīng)濟發(fā)展對系統(tǒng)設(shè)施需求量分析。)。
    (一)建設(shè)規(guī)模與方案比選。
    (二)推薦建設(shè)規(guī)模及理由。
    項目選址。
    (一)場址現(xiàn)狀(地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等)(二)場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、政策、資源、法律法規(guī)征地拆遷工作、施工等)。
    12(一)技術(shù)方案:、技術(shù)方案選?。?、主要工藝流程圖,主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
    (二)主要設(shè)備方案:
    1(三)工程方案:、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)方案(附總平面圖、2;3規(guī)劃圖);、建筑安裝工程量及“三材”用量估算、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
    (總資金估算表、單項工程投資估算表)。
    12(二)資金籌措:、自籌資金;、其它來源。
    12(一)經(jīng)濟效益:、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選?。?、成本費用估算(編制;3總成本費用表和分項成本估算表)、財務(wù)分析。
    12(二)社會效益:、項目對社會的影響分析;、項目與所在地互適性分析(不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度;各級組織對項目的態(tài)度及;34支持程度)、社會風(fēng)險分析;、社會評價結(jié)論。
    立項報告收費標準篇二
    服務(wù)項目。
    年度審計千分之二點五萬分之一點五萬分之一萬分之零點二。
    所得稅匯算清繳千分之三萬分之一點五萬分之一萬分之零點二。
    中期審計千分之二萬分之一萬分之零點八萬分之零點一。
    離任審計千分之二萬分之一萬分之零點八萬分之零點一。
    解散清算審計千分之二萬分之一萬分之零點八萬分之零點一。
    驗證資本千分之二萬分之一萬分之零點八萬分之零點一。
    擔(dān)任常年會計顧問(年度)千分之二萬分之零點五萬分之零點三萬分之零點一。
    制訂合同章程編制可行性報告千分之二萬分之零點五萬分之零點八萬分之零點一。
    設(shè)計會計制度會計電算化設(shè)計千分之二點三萬分之一萬分之零點八萬分之零點一。
    預(yù)算審計按工程預(yù)算的千分之一至千分之三收取。
    工程決算審計按核減額的5%-15%或核增額的3%收費,收費最低不少于3000元。
    清理亂帳、建立新帳會計師事務(wù)所自定。
    財務(wù)、會計、稅務(wù)咨詢會計師事務(wù)所自定。
    注:收費按被審單位資產(chǎn)總額與銷售收入孰高分檔累進計費。
    例:某企業(yè)資產(chǎn)總額1.5億元,收入1億元,收費按較高項1.5億元計算。年度審計計算公式為:
    (1000萬元)x2.5‰=25000(元)。
    (10000萬元-1000萬元)x0.15‰=13500(元)(15000萬元-10000萬元)x0.1‰=5000(元)。
    標準收費:25000+13500+5000=43500(元)。
    立項報告收費標準篇三
    項目可行性研究的編制是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學(xué)論證,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。以下是小編整理的關(guān)于一般項目可行性研究報告收費標準。歡迎大家參考!
    一般,可行性報告資質(zhì)單位的收費標準是參考《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知(計價格[1999]1283)》,其費用很高。但如果項目公司自行聘請專家編制好以可行性報告后再去找有資質(zhì)的單位蓋章就會便宜很多。
    按照《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知(計價格[1999]1283)》,可行性報告資質(zhì)單位的收費標準具體參考如下:。
    1.建設(shè)項目估算投資額是指項目。
    建議書。
    2.建設(shè)項目的具體收費標準,根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計算。
    3.根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度,計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見附表二)。
    立項報告收費標準篇四
    abc有限公司:
    我們審計了后附的abc公司(以下簡稱“貴公司”)財務(wù)報表,包括12月31日的資產(chǎn)負債表和資產(chǎn)減值準備情況表、的利潤表、所有者權(quán)益變動表和現(xiàn)金流量表以及財務(wù)報表附注。
    一、管理層對財務(wù)報表的責(zé)任。
    按照企業(yè)會計準則和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定編制財務(wù)報表是貴公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括:(1)設(shè)計、實施和維護與財務(wù)報表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以使財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤而導(dǎo)致的重大錯報;(2)選擇和運用恰當(dāng)?shù)臅嬚撸唬?)作出合理的會計估計。
    二、注冊會計師的責(zé)任。
    我們的責(zé)任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上對財務(wù)報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,計劃和實施審計工作以對財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
    審計工作涉及實施審計程序,以獲取有關(guān)財務(wù)報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷,包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險的評估。在進行風(fēng)險評估時,我們考慮與財務(wù)報表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦颍康牟⒎菍?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當(dāng)性和作出會計估計的合理性,以及評價財務(wù)報表的總體列報。
    我們相信,我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?,為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。
    三、審計意見。
    我們認為,貴公司財務(wù)報表已經(jīng)按照企業(yè)會計準則和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定編制,在所有重大方面公允反映了貴公司月31日的財務(wù)狀況以及20的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
    北京永恩力合會計師事務(wù)所有限公司中國注冊會計師:。
    中國·北京。
    中國注冊會計師:。
    201x年月日。
    立項報告收費標準篇五
    背景信息:
    1.對整套財務(wù)報表實施審計。
    2.財務(wù)報表由被審計單位管理層基于通用目的、按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制;
    4.除對財務(wù)報表實施審計外,注冊會計師還承擔(dān)法律法規(guī)要求的其他報告責(zé)任,且注冊會計師決定在審計報告中履行其他報告責(zé)任。
    abc股份有限公司全體股東:
    我們審計了后附的abc股份有限公司(以下簡稱abc公司)財務(wù)報表,包括20×1年12月31日的資產(chǎn)負債表,20×1年度的利潤表、現(xiàn)金流量表和股東權(quán)益變動表以及財務(wù)報表附注。
    (一)管理層對財務(wù)報表的責(zé)任。
    編制和公允列報財務(wù)報表是abc公司管理層的責(zé)任,這種責(zé)任包括:(1)按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制財務(wù)報表,并使其實現(xiàn)公允反映;(2)設(shè)計、執(zhí)行和維護必要的內(nèi)部控制,以使財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的重大錯報。
    (二)注冊會計師的責(zé)任。
    我們的責(zé)任是在執(zhí)行審計工作的基礎(chǔ)上對財務(wù)報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守中國注冊會計師職業(yè)道德守則,計劃和執(zhí)行審計工作以對財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
    審計工作涉及實施審計程序,以獲取有關(guān)財務(wù)報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷,包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險的評估。在進行風(fēng)險評估時,注冊會計師考慮與財務(wù)報表編制和公允列報相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦?,但目的并非對?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當(dāng)性和作出會計估計的合理性,以及評價財務(wù)報表的總體列報。
    我們相信,我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?,為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。
    (三)審計意見。
    我們認為,abc公司財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制,公允反映了abc公司20×1年12月31日的財務(wù)狀況以及20×1年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
    二、按照相關(guān)法律法規(guī)的要求報告的事項。
    (本部分報告的格式和內(nèi)容,取決于相關(guān)法律法規(guī)對其他報告責(zé)任的規(guī)定。)。
    ××?xí)嫀熓聞?wù)所中國注冊會計師:×××(蓋章)(簽名并蓋章)。
    中國注冊會計師:×××(簽名并蓋章)。
    中國××市二o×二年×月×日。
    參考格式2:對按照企業(yè)會計準則編制的合并財務(wù)報表出具的審計報告。
    背景信息:
    1.合并財務(wù)報表由被審計單位管理層基于通用目的、按照企業(yè)會計準則的規(guī)定。
    編制;
    2.審計業(yè)務(wù)約定條款中說明的管理層對財務(wù)報表的責(zé)任,與《中國注冊會計師。
    審計準則第1111號——就審計業(yè)務(wù)約定條款達成一致意見》的規(guī)定一致;
    3.除對集團財務(wù)報表實施審計外,注冊會計師還承擔(dān)法律法規(guī)要求的其他報告。
    責(zé)任,且注冊會計師決定在審計報告中履行其他報告責(zé)任。
    abc股份有限公司全體股東:
    我們審計了后附的abc股份有限公司(以下簡稱abc公司)合并財務(wù)報表,包括20×1年12月31日的合并資產(chǎn)負債表,20×1年度的合并利潤表、合并現(xiàn)金流量表和合并股東權(quán)益變動表以及財務(wù)報表附注。
    (一)管理層對合并財務(wù)報表的責(zé)任。
    編制和公允列報合并財務(wù)報表是管理層的責(zé)任,這種責(zé)任包括:(1)按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制合并財務(wù)報表,并使其實現(xiàn)公允反映;(2)設(shè)計、執(zhí)行和維護必要的內(nèi)部控制,以使合并財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的重大錯報。
    (二)注冊會計師的責(zé)任。
    我們的責(zé)任是在執(zhí)行審計工作的基礎(chǔ)上對合并財務(wù)報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德守則,計劃和執(zhí)行審計工作以對合并財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
    審計工作涉及實施審計程序,以獲取有關(guān)合并財務(wù)報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷,包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的合并財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險的評估。在進行風(fēng)險評估時,注冊會計師考慮與合并財務(wù)報表編制和公允列報相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦?,但目的并非對?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當(dāng)性和作出會計估計的合理性,以及評價合并財務(wù)報表的總體列報。
    我們相信,我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?,為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。
    (三)審計意見。
    我們認為,合并財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制,公允反映了abc公司20×1年12月31日的合并財務(wù)狀況以及20×1年度的合并經(jīng)營成果和合并現(xiàn)金流量。
    二.按照相關(guān)法律法規(guī)的要求報告的事項。
    (本部分報告的格式和內(nèi)容,取決于相關(guān)法律法規(guī)對其他報告責(zé)任的規(guī)定。)。
    ××?xí)嫀熓聞?wù)所中國注冊會計師:×××。
    (蓋章)(簽名并蓋章)。
    中國注冊會計師:×××。
    (簽名并蓋章)。
    中國××市二o×x年×月×日。
    立項報告收費標準篇六
    12、項目名稱;、承辦單位概況(新建項目指籌建單位狀況,技術(shù)改345造項目指原企業(yè)狀況);、擬建地點;、建設(shè)資料與規(guī)模;、建設(shè)年67限;、概算投資;、效益分析。
    1、建設(shè)的必要性分析。
    2、建設(shè)條件分析:包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
    與產(chǎn)品方案。
    12、建設(shè)規(guī)模(種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模);、產(chǎn)品方案(種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案)。
    技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
    主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
    (一)投資估算。
    1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝2;3費等);、流動資金估算、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
    (二)資金籌措。
    12、自籌資金、其它來源。
    (一)經(jīng)濟效益。
    1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
    2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)。
    3、利潤與稅收分析。
    4、投資回收期。
    5、投資利潤率。
    (二)社會效益。
    立項報告收費標準篇七
    塑料管一般是以合成樹脂,也就是聚酯為原料、加入穩(wěn)定劑、潤滑劑、增塑劑等,以“塑”的方法在制管機內(nèi)經(jīng)擠壓加工而成。由于它具有質(zhì)輕、耐腐蝕、外形美觀、無不良氣味、加工容易、施工方便等特點,在建筑工程中獲得了越來越廣泛的應(yīng)用。主要用作房屋建筑的自來水供水系統(tǒng)配管、排水、排氣和排污衛(wèi)生管、地下排水管系統(tǒng)、雨水管以及電線安裝配套用的穿線管等。
    隨著人們生活水平、環(huán)保意識的提高以及對健康的關(guān)注,在給排水領(lǐng)域掀起了一場建材行業(yè)的綠色革命。據(jù)大量水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)表明:采用冷鍍鋅鋼管后,一般使用壽命不到5年就銹蝕,鐵腥味嚴重。居民紛紛向政府部門投訴,造成一種社會問題。塑料管材與傳統(tǒng)金屬管道相比,具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長、安裝方便等特點,受到了管道工程界的青睞并占據(jù)了相當(dāng)重要的位置,形成一種勢不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展趨勢。
    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、塑料管項目背景。
    (一)項目名稱。
    (二)項目的承辦單位。
    (四)項目的主管部門。
    (五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。
    (六)項目建設(shè)地點。
    在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項目產(chǎn)品市場前景。
    (二)項目原料供應(yīng)問題。
    (三)項目政策保障問題。
    (四)項目資金保障問題。
    (五)項目組織保障問題。
    (六)項目技術(shù)保障問題。
    (七)項目人力保障問題。
    (八)項目風(fēng)險控制問題。
    (九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項目社會效益結(jié)論。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
    在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
    四、存在問題及建議。
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    立項報告收費標準篇八
    接受者:公司總經(jīng)理***。
    引言:
    經(jīng)公司內(nèi)部審計的計劃安排,我們對公司計劃物控部業(yè)務(wù)。
    管理程序政策、采購計劃及其價格核定與控制、有關(guān)合同、倉儲管理系統(tǒng)。
    等事項進行就地審計,涉及的期間是從1月1日至年月9。
    本次審計的期間范圍涉及計劃物控部從201月1日至2003年月9。
    月30日止計劃物控部有關(guān)采購計劃的制定、實施的及時性、有效性、合理性、合規(guī)性,存貨成本管理的效益性,內(nèi)部控制的健全有效等情況進行審計。審計的依據(jù)是計劃物控部提供的資料。審計過程中我們結(jié)合其實際情況,實施了我們認為合適的、必要的審計程序。
    簡要的審計結(jié)論和審計發(fā)現(xiàn)的性質(zhì):(主要的審計發(fā)現(xiàn)和內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)及建議)在對計劃物控部審計過程中,我們認為最重要審計發(fā)現(xiàn)如下計劃物控部存在問題:
    1、采購行為依據(jù)不具體、不規(guī)范,基礎(chǔ)信息有待完善;。
    2、采購計劃制作被動,指導(dǎo)性不強,缺乏與實際的對比考核,采購工作效率不高;。
    3、成本管理工作手段單一,市場信息搜集工作少,供應(yīng)商管理需進一步規(guī)范化;。
    4、倉儲條件較差,未按價值大小分別管理,存貨管理有少量缺陷需改進。綜上幾點反映了內(nèi)部控制制度存在的缺陷。
    對回復(fù)的期盼:
    該報告的其他部分提供了有關(guān)部門審計發(fā)現(xiàn)和建議的詳細資料,我們。
    希望在收到報告之后的15天內(nèi)作出書面回復(fù)。
    公司審計部。
    立項報告收費標準篇九
    選址于飾品店來說,要限度地接觸到更多的客戶,位置非常重要。下面提供一些選址的原則:
    1.客流量大*重要。
    繁華的街道、鬧市區(qū)、公共車站旁邊均可考慮。
    2.借助知名賣場。
    選擇女性消費者經(jīng)常出沒的地方,比如人氣比較旺的商場、服裝城、女性專用品商店等。
    3.利用“扎堆”效應(yīng)。
    如果飾品店的產(chǎn)品優(yōu)勢明顯、物品更具特色、競爭實力強,那么位置可以考慮設(shè)在類似“飾品一條街”這樣相對集中的地方。
    4.選擇“低密度”區(qū)域。
    如果飾品店的產(chǎn)品特色不明顯或者經(jīng)營的經(jīng)驗還不夠豐富,則可以避開對手的競爭,選擇飾品店“低密度”覆蓋的地方。
    立項報告收費標準篇十
    1引言1.1編寫目的說明編寫本可行性研究報告的目的,指出預(yù)期的讀者。
    1.2背景說明:
    a.
    所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;。
    b.
    本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò);。
    c.
    該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
    1.3定義列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
    1.4參考資料列出用得著的參考資料,如:
    1.
    本項目的經(jīng)核準的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文;。
    2.
    屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;。
    3.
    本文件中各處引用的文件、資料,包括所需用到的軟件開發(fā)標準。
    列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
    2可行性研究的前提說明對所建議的開發(fā)項目進行可行性研究的前提,如要求、目標、假定、限制等。
    2.1要求說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求,如:
    a.
    功能;。
    b.
    性能;。
    c.
    d.
    輸入說明系統(tǒng)的輸入,包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;。
    e.
    處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程,并輔之以敘述;。
    f.
    在安全與保密方面的要求;。
    g.
    同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);。
    h.
    完成期限。
    2.2目標說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標,如:
    a.
    人力與設(shè)備費用的減少;。
    b.
    處理速度的提高;。
    c.
    控制精度或生產(chǎn)能力的提高;。
    d.
    管理信息服務(wù)的改進;。
    e.
    自動決策系統(tǒng)的改進;。
    f.
    人員利用率的改進。
    2.3條件、假定和限制說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制,如:
    a.所建議系統(tǒng)的.運行壽命的最小值;。
    b.進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間;。
    c.經(jīng)費、投資方面的來源和限制;。
    d.法律和政策方面的限制;。
    e.硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;。
    f.可利用的信息和資源;。
    g.系統(tǒng)投入使用的最晚時間。
    2.4進行可行性研究的方法說明這項可行性研究將是如何進行的,所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略,如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準點或仿真等。
    2.5評價尺度說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度,如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及使用中的難易程度。
    3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實際使用的系統(tǒng),這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng),也可能是一個機械系統(tǒng)甚至是一個人工系統(tǒng)。
    分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
    3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示,并加以敘述。
    3.2工作負荷列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
    3.3費用開支列出由于運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支,如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項開支以及開支總額。
    3.4人員列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
    3.5設(shè)備列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
    3.6局限性列出本系統(tǒng)的主要的局限性,例如處理時間趕不上需要,響應(yīng)不及時,數(shù)據(jù)存儲能力不足,處理功能不夠等。并且要說明,為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進性維護已經(jīng)不能解決問題。
    立項報告收費標準篇十一
    xy資產(chǎn)評估有限公司接受abc公司的委托,根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規(guī)定,本著獨立、公正、科學(xué)、客觀的原則,按照國際公允的資產(chǎn)評估方法,為滿足abc公司整體改組上市之需要,對abc公司資產(chǎn)進行了評估工作,本公司評估人員按照必要的評估程序?qū)ξ性u估的資產(chǎn)和負債實施了實地查勘、市場調(diào)與詢證,對委估資產(chǎn)和負債在12月31日所表現(xiàn)的市場價值作出了公允反映?,F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況及評估結(jié)果報告如下:
    二、委托方及資產(chǎn)占有方。
    委托方:abc公司。
    資產(chǎn)占有方:abc公司。
    (簡介略)。
    三、評估目的。
    本次評估的目的是為abc公司整體改組上市提供價值參考。
    四、評估范圍和對象。
    abc公司擬以其全部經(jīng)營性凈資產(chǎn)投入到擬成立的abc股份有限公司中,評估范圍包括流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)(屋建筑物類、機器設(shè)備類)、在建工程、無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)及負債。對土地使用權(quán)擬由集團公司以授權(quán)經(jīng)營方式取得后租給股份公司使用,土地使用權(quán)不納入評估結(jié)果匯總表中。
    評估的'具體范圍以公司提供的各類資產(chǎn)評估申報表為基礎(chǔ),凡列表內(nèi)并經(jīng)核實的資產(chǎn)均在本次評估范圍之內(nèi)。
    五、評估基準日。
    根據(jù)我公司與委托方的約定,本項目資產(chǎn)評估的基準日期確定為2012月31日o。
    由于資產(chǎn)評估是對某一時點的資產(chǎn)及負債狀況提出價值結(jié)論,選擇會計期末作為評估基準日,能夠全面反映評估對象資產(chǎn)及負債的整體情況;同時根據(jù)abc公司的改制方案對時間的計劃,評估基準日與評估目的的計劃實現(xiàn)日較接近,故選擇2000年12月31日作為評估基準日。
    本次資產(chǎn)評估工作中,資產(chǎn)評估范圍的界定、評估價值的確定、評估參數(shù)的選取等,均以該日之企業(yè)內(nèi)部財務(wù)報表、外部經(jīng)濟環(huán)境以及市場情況確定。本報告書中一切取價標準均為評估基準日有效的價格標準。
    遵循獨立性、客觀性、科學(xué)性、專業(yè)性的工作原則,嚴格按照國家法律和法規(guī)進行評估操作,確保資產(chǎn)評估工作不受外界干擾和評估業(yè)務(wù)當(dāng)事人的影響??茖W(xué)合理地進行資產(chǎn)評定和估算。同時根據(jù)資產(chǎn)的類別和實際情況,遵循貢獻原則、替代原則、預(yù)期原則等經(jīng)濟原則。
    在本次資產(chǎn)評估工作中所遵循的國家、地方政府和有關(guān)部門的法律法規(guī)以及所參考的文件資料主要有:。
    (一)評估行為依據(jù)(略)。
    (二)評估法規(guī)依據(jù)(略)。
    (三)評估產(chǎn)權(quán)依據(jù)(略)。
    (四)評估取價依據(jù)(略)。
    九、評估過程(略)。
    十、評估結(jié)論。
    在實施了上述資產(chǎn)評估程序和方法后,委估的abc公司資產(chǎn)于評估基準日2000年12月31日所表現(xiàn)的公平市值反映如下(見表9-2,具體數(shù)字略)。
    表10-2金額單位:人民幣萬元。
    資產(chǎn)名稱。
    賬面值。
    調(diào)整后賬面值。
    評估值。
    增減值。
    增減率%。
    評估結(jié)論詳細情況請見資產(chǎn)評估明細表(另冊)。
    十一、特別事項說明。
    委托方在12月分別與王××、吳××簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議,將王××、吳××存于中國銀行××儲蓄所的大額存單轉(zhuǎn)讓給委托方。據(jù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,承諾不得掛失、提前支取、抵押,而存款期滿,委托方持存單向××所支取?!痢羶π钏浴巴酢痢?、吳××已將存折掛失,并已提前支取”為由拒付。至清查工作日止經(jīng)××市××區(qū)人民法院一審判決委托方勝訴,二審正在審理中。以上款項的可收回程度及對評估結(jié)果的影響程度無法確定,僅按清查值列示。
    本評估報告使用者應(yīng)注意特別事項對評估結(jié)論的影響。
    十二、評估基準日期后的調(diào)整事項
    在評估基準日后有效期以內(nèi),資產(chǎn)數(shù)量發(fā)生的變化,應(yīng)根據(jù)原評估方法對資產(chǎn)額進行相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)評估方法為成本法時,應(yīng)按實際發(fā)生額進行調(diào)整;若資產(chǎn)價格標準發(fā)生變化、并對資產(chǎn)評估價格已產(chǎn)生了明顯影響時,委托方應(yīng)及時聘請評估機構(gòu)重新確定評估價值。
    由于評估基準日后資產(chǎn)數(shù)量、價格標準的變化,委托方在資產(chǎn)實際作價時應(yīng)給予充分考慮,并進行相應(yīng)調(diào)整。
    1.評估結(jié)論有效的其他條件。本次評估結(jié)論是反映評估對象在本次評估目的下,根據(jù)公開市場的原則確定的現(xiàn)行公允市價,沒有考慮將來可能承擔(dān)的抵押、擔(dān)保事宜,以及特殊的交易方可能追加付出的價格等對評估價格的影響,同時,本報告也未考慮國家宏觀經(jīng)濟政策發(fā)生變化以及遇有自然力和其他不可抗力時對資產(chǎn)價格的影響。
    當(dāng)前述條件以及評估中遵循的持續(xù)經(jīng)營原則等其他情況發(fā)生變化時,評估結(jié)論一般會失效。
    2.本評估報告依照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定發(fā)生法律效力。
    3.評估結(jié)論的有效使用期限。根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定,本資產(chǎn)評估報告有效期為一年,自評估基準日2000年12月31日起計算,至12月30日止。當(dāng)評估目的在有效期內(nèi)實現(xiàn)時,應(yīng)以評估結(jié)論作為資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價值的參考。超過一年,需重新進行資產(chǎn)評估。
    xy資產(chǎn)評估有限公司。
    2001年2月。
    評估機構(gòu)法人代表:×××。
    審核人:×××。
    注冊資產(chǎn)評估師:×××、×××。
    立項報告收費標準篇十二
    如家酒店集團創(chuàng)立于20,由創(chuàng)始人季琦創(chuàng)立,換帥為孫堅。2010月在美國納斯達克上市。作為中國酒店業(yè)海外上市第一股,如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ),以成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景,向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。如家酒店集團旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频?、和頤酒店兩大品牌,截至一季度末已在全國近200座城市,擁有連鎖酒店1400多家,形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的國內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。
    如家成立至今,更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強大的資金優(yōu)勢迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個核心競爭力。作為行業(yè)標桿企業(yè),如家正用實際行動引領(lǐng)著中國大眾住宿業(yè)市場走向成熟和完善。如家的ceo孫堅先生還計劃未來十年在全球建立5000多家經(jīng)濟型酒店,打入全球酒店集團前三強。
    二、商業(yè)模式分析。
    為什么如家集團會在短短十年取得那么好的成績,原因在于他們背后有攜程網(wǎng),一個強大的管理信息系統(tǒng)。如家快捷酒店的從2002年創(chuàng)立到,從來沒有離開網(wǎng)絡(luò)的信息化管理,甚至是未來幾十年,也不會離開網(wǎng)絡(luò)。這就是他們的it技術(shù)商業(yè)戰(zhàn)略。
    如家快捷酒店,it技術(shù)支持下的信息管理與服務(wù)基于先進的it技術(shù)架構(gòu)下的服務(wù)支持,結(jié)合全方位的客戶管理系統(tǒng)(crm),提供全面的商旅住宿信息、價格查詢、結(jié)算管理與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控。在優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)前提下,讓商旅開支情況一目了然,為公司內(nèi)部管理和控制提供依據(jù)。it管理信息系統(tǒng)對于如家來說不僅僅是一門藝術(shù),更是要以實現(xiàn)商業(yè)戰(zhàn)略為最終目的。
    三、分析管理信息系統(tǒng)對如家酒店的影響。
    對于一個如家集團來說,首先是要把it在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位定好位。眾所周知,如家是一個從事服務(wù)業(yè)的連鎖快捷酒店,商業(yè)模式本身非常簡單,在如家創(chuàng)立之初,就定位要用it技術(shù)作為整個企業(yè)商業(yè)模式以及未來商業(yè)戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的平臺。對于企業(yè)而言,it技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略、管理和經(jīng)營的基礎(chǔ)。在如家創(chuàng)建連鎖快捷酒店的商業(yè)模式同時,就已經(jīng)在考慮未來it技術(shù)在這個商業(yè)模式以及商業(yè)戰(zhàn)略中的應(yīng)用。
    中,應(yīng)用得非常好。據(jù)中投顧問了解,從最初如家建立的酒店自身it技術(shù)平臺,包括酒店庫存管理性平臺、商業(yè)采購平臺、財務(wù)平臺,以及中央科研平臺、中央管理報告平臺等,所有這些平臺都是基于一個企業(yè)戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。
    層的重視。所以,如家的發(fā)展與it戰(zhàn)略的發(fā)展成正比,沒有了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)提供的信息,如家寸步難行。
    四、信息系統(tǒng)對我們的日常生活的影響。
    在我們的日常生活中,不能離開了信息而生存。對于我們學(xué)生而言,每天都需要大量的來自全國各地甚至是全世界的信息。學(xué)習(xí)需要從查閱資料,淘寶需要所需商品的所有信息,生活也需要各種信息??我們自己每天都在不斷地接受信息和傳遞出信息,只是零散,沒有系統(tǒng)化而已。
    信息系統(tǒng)的最終目的就是把數(shù)據(jù)換成信息,簡潔地說,就是讓我們從數(shù)據(jù)中看出一些東西,起到傳達信息的作用。像電子商務(wù),物流管理,財務(wù)管理,物料清單,訂單,學(xué)生檔案信息等都需要一個信息系統(tǒng)才能正常運行。每天都有大量的信息流入流出,必須要建立一個強大的信息系統(tǒng),否則,一切都是免談。
    立項報告收費標準篇十三
    企業(yè)從事建設(shè)項目投資活動之前,由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機構(gòu))對市場、收益、技術(shù)、法規(guī)等項目影響因素進行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項目必要性、項目是否可行,評估項目經(jīng)濟效益和社會效益,為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復(fù)的文件。
    這種報告可以涵蓋整個項目的前期、中期、后期的整個建設(shè)過程,在工程項目可行性報告總就體現(xiàn)的淋漓盡致,所以可行性研究報告要考慮的知識應(yīng)該是全面性的。
    防雷設(shè)施。
    應(yīng)根據(jù)項目區(qū)雷電活動情況,結(jié)合生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架等水文設(shè)施防雷要求,確定防雷設(shè)施型式、尺寸、材料及布設(shè)情況。
    其他設(shè)施。
    應(yīng)根據(jù)工程形狀與占地面積,測算圍墻長度、庭院綠化與地面硬化面積,按需要確定測站標志、大門、消防、防盜等其他附屬設(shè)施的型式、材料選擇與布設(shè)情況。
    技術(shù)裝備應(yīng)符合下列要求。
    1.水位信息采集儀器設(shè)備:主要包括超聲波水位計、雷達水位計、氣泡式水位計、壓力式水位計、浮子式水位計、電子水尺等儀器設(shè)備性能指標確定和選型。
    2.流量、泥沙信息采集儀器設(shè)備:主要包括水文測驗纜道設(shè)備(水文絞車、測驗控制系統(tǒng)、吊箱、鉛魚、浮標投擲器等)、橋測車、流量、泥沙信息采集、處理、分析儀器和防雷接地設(shè)備等儀器設(shè)備性能指標確定和選型。
    3.降水、蒸發(fā)等氣象信息采集處理儀器設(shè)備:主要包括蒸發(fā)皿、蒸發(fā)器、遙測蒸發(fā)器、雨量器、雨量計、雨(雪)量遙測采集系統(tǒng)等儀器設(shè)備性能指標確定和選型。
    4.水質(zhì)監(jiān)測分析儀器設(shè)備:主要包括水質(zhì)監(jiān)測分析儀器設(shè)備、水質(zhì)自動監(jiān)測站儀器設(shè)備、移動實驗室等儀器設(shè)備的性能指標確定及選型。
    5.實時水文圖像監(jiān)控設(shè)備:主要包括視頻捕獲單元設(shè)備、視頻信號傳輸單元設(shè)備、視頻編碼單元設(shè)備、云臺控制等儀器設(shè)備性能指標確定和選型。
    相關(guān)設(shè)備。
    1.測繪儀器設(shè)備:主要包括gps、全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、工程繪圖儀、平板(淘寶平板熱賣)儀、工程復(fù)印機、工程掃描儀等儀器的性能指標確定及選型。
    2.通信與水文信息傳輸處理設(shè)備:主要包括計算機及其外圍設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、程控電話、電臺、中繼站、gsm終端、衛(wèi)星傳輸設(shè)備、數(shù)據(jù)采集終端rtu、無線對講機(基地臺)、電源設(shè)備、防雷接地等的儀器設(shè)備性能指標確定及選型。
    3.生產(chǎn)交通工具:主要包括巡測車、交通車、水質(zhì)采樣車、采樣船、水質(zhì)分析船等交通工具的性能指標確定及選型。
    4.供電、供水、供暖設(shè)備:主要包括變壓器、供電箱、發(fā)電機、水泵、采暖等設(shè)備的性能指標確定和選型。
    5.防雷設(shè)備:主要包括生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架、信息采集、通信、網(wǎng)絡(luò)等防雷接地設(shè)備的性能指標確定和選型。
    6.其他設(shè)備:主要包括防暑、安全等設(shè)備的性能指標確定和選型。
    (1)項目名稱。
    (2)項目建設(shè)背景。
    (3)項目承辦單位。
    (4)項目建設(shè)用地。
    (5)項目建設(shè)期限。
    (6)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
    (7)項目開發(fā)建設(shè)模式。
    第2章:工程承包行業(yè)市場分析與前瞻預(yù)測。
    2.1工程承包項目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍。
    2.2工程承包行業(yè)前瞻市場分析。
    2.2.1政策、經(jīng)濟、技術(shù)和社會環(huán)境分析。
    2.2.2工程承包市場規(guī)模分析。
    2.2.3工程承包盈利情況分析。
    2.2.4工程承包市場競爭分析。
    2.2.5工程承包進入壁壘分析。
    2.3工程承包行業(yè)市場前瞻預(yù)測。
    第3章:工程承包項目建設(shè)場址分析。
    3.1工程承包項目建設(shè)場址所在位置現(xiàn)狀。
    3.1.1項目建設(shè)地地理位置。
    3.1.2項目建設(shè)地土地權(quán)類別。
    3.1.3項目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀。
    3.2工程承包項目場址建設(shè)條件。
    3.2.1項目建設(shè)場址地形、地貌、地震情況。
    3.2.2項目建設(shè)場址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
    3.2.3項目建設(shè)場址經(jīng)濟條件。
    3.2.4項目建設(shè)場址交通條件。
    3.2.5項目建設(shè)場址公用設(shè)施條件。
    3.2.6項目建設(shè)場址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
    3.2.7項目建設(shè)場址法律支持條件。
    3.2.8項目建設(shè)場址氣候條件。
    3.2.9項目建設(shè)場址自然資源條件。
    3.2.10項目建設(shè)場址人口條件。
    3.3工程承包項目建設(shè)地條件對比。
    3.3.1項目建設(shè)條件對比。
    3.3.2項目建設(shè)投資對比。
    3.3.3項目運營費用對比。
    3.3.4項目推薦場址方案。
    3.3.5項目場址位置圖。
    第4章:工程承包項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
    4.1工程承包項目技術(shù)方案。
    4.1.1項目生產(chǎn)方法。
    4.1.2項目工藝流程。
    4.1.3項目技術(shù)來源。
    4.1.4推薦方案工藝流程圖。
    4.2工程承包項目設(shè)備方案。
    4.2.1項目主要設(shè)備選型。
    4.2.2項目主要設(shè)備來源。
    4.2.3推薦方案的主要設(shè)備。
    4.3工程承包項目工程方案。
    4.3.1項目工程建設(shè)內(nèi)容。
    4.3.2項目特殊基礎(chǔ)工程方案。
    4.3.3項目工程建設(shè)規(guī)模。
    4.3.4項目建筑安裝工程量估算。
    4.3.5項目主要建設(shè)工程一覽表。
    第5章:工程承包項目節(jié)能方案分析。
    5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析。
    5.1.1節(jié)能政策分析。
    5.1.2節(jié)能規(guī)范分析。
    5.2工程承包項目能耗狀況分析。
    5.2.1工程承包項目所在地能源供應(yīng)狀況。
    5.2.2工程承包項目能源消耗狀況分析。
    5.3工程承包項目節(jié)能目標和措施分析。
    5.3.1項目節(jié)能目標。
    5.3.2節(jié)約熱能措施。
    5.3.3節(jié)電措施。
    5.3.4節(jié)水措施。
    5.4工程承包項目節(jié)能效果分析。
    5.4.1裝備節(jié)能效果。
    5.4.2建筑節(jié)能效果。
    第6章:工程承包項目環(huán)境保護分析。
    6.1工程承包項目建設(shè)場址環(huán)境條件。
    6.2工程承包項目主要污染源和污染物。
    6.2.1項目主要污染源分析。
    6.2.2項目主要污染物分析。
    6.3工程承包項目環(huán)境保護措施。
    6.3.1大氣污染防治措施。
    6.3.2噪聲污染防治措施。
    6.3.3水污染防治措施。
    6.3.4固體廢棄物污染防治措施。
    6.3.5綠化措施。
    6.4環(huán)境保護投資預(yù)算。
    6.5環(huán)境影響評價分析。
    6.6地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響。
    6.6.1工程承包項目建設(shè)地址地質(zhì)災(zāi)害情況。
    6.6.2工程承包項目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險。
    6.6.3地質(zhì)災(zāi)害防御的措施。
    6.6.4特殊環(huán)境影響及保護措施。
    第7章:工程承包項目勞動安全與消防。
    7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標準。
    7.1.1項目編制依據(jù)。
    7.1.2項目執(zhí)行標準。
    7.2危險因素和危害程度。
    7.2.1安全隱患主要存在部位與危害程度。
    7.2.2有害物質(zhì)種類與危害程度。
    7.3前瞻安全措施方案。
    7.3.1工藝和設(shè)備安全選擇措施。
    7.3.2對危險作業(yè)的保護措施。
    7.3.3對危險場所的防護措施。
    7.4前瞻消防措施方案。
    7.4.1火災(zāi)隱患分析。
    7.4.2前瞻消防設(shè)施方案。
    第8章:工程承包項目組織架構(gòu)與人力資源配置。
    8.1工程承包項目組織架構(gòu)。
    8.1.1項目法人組建方案。
    8.1.2項目管理機構(gòu)組織架構(gòu)。
    8.2工程承包項目人力資源配置。
    8.2.1項目員工數(shù)量。
    8.2.2員工來源及招聘方案。
    8.2.3員工培訓(xùn)方案。
    8.2.4工資與福利。
    第9章:工程承包項目實施進度分析。
    9.1工程承包項目實施進度規(guī)劃。
    9.1.1項目管理機構(gòu)設(shè)立。
    9.1.2項目資金籌集安排。
    9.1.3項目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓。
    9.1.4項目勘察設(shè)計。
    9.1.5項目設(shè)備訂貨。
    9.1.6項目施工前期準備。
    9.1.7項目完整竣工驗收。
    9.2工程承包項目實施進度表。
    第10章:工程承包項目投資預(yù)算與融資方案。
    10.1工程承包項目投資預(yù)算。
    10.1.1項目總投資。
    10.1.2固定資產(chǎn)投資。
    10.1.3流動資金。
    10.2工程承包項目融資方案。
    10.2.1項目資本金籌措。
    10.2.2項目債務(wù)資金籌措。
    10.2.3項目融資方案分析。
    第11章:工程承包項目財務(wù)評價分析。
    11.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍。
    11.1.1財務(wù)評價依據(jù)。
    11.1.2財務(wù)評價范圍和方法。
    11.2前瞻對工程承包項目銷售收入估算。
    11.2.1產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。
    11.2.2項目實施進度。
    11.2.3年新增銷售收入和增值稅及附加估算。
    11.3前瞻對工程承包項目經(jīng)營成本和總成本費用估算。
    11.3.1費用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
    11.3.2年總成本費用估算。
    11.3.3年經(jīng)營成本估算。
    11.4財務(wù)盈利能力分析。
    11.4.1利潤總額及分配。
    11.4.2現(xiàn)金流量分析。
    11.4.3投資效益分析。
    11.5財務(wù)清償能力分析。
    11.6財務(wù)生存能力分析。
    11.7不確定性分析。
    11.7.1盈虧平衡分析。
    11.7.2敏感性分析。
    11.8財務(wù)評價主要數(shù)據(jù)及指標。
    第12章:前瞻對工程承包項目社會效益與風(fēng)險評價分析。
    12.1社會效益前瞻。
    12.2工程承包項目風(fēng)險前瞻。
    12.2.1項目風(fēng)險定性分析。
    12.2.2項目風(fēng)險防范措施。
    第13章:附圖、附表、附件。
    立項報告收費標準篇十四
    一般,可行性報告資質(zhì)單位的收費標準是參考《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知(計價格[]1283)》,其費用很高。但如果項目公司自行聘請專家編制好以可行性報告后再去找有資質(zhì)的單位蓋章就會便宜很多。
    按照《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知(計價格[1999]1283)》,可行性報告資質(zhì)單位的收費標準具體參考如下:
    一、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費標準(單位:萬元)。
    0.3億元-1億元。
    1億元-5億元。
    5億元-10億元。
    10億元-50億元。
    50億元以上。
    1編制項目建議書。
    3評估項目建議書。
    注:1.建設(shè)項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。
    2.建設(shè)項目的具體收費標準,根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的'區(qū)間內(nèi)用插入法計算。
    3.根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度,計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)。
    立項報告收費標準篇十五
    沃爾瑪在進入中國之前,就對中國市場進行了長達數(shù)年的深入細致的市場調(diào)查。其實早在1992年,沃爾瑪就已經(jīng)被獲準進入中國,但是沃爾瑪在1996年才在深圳落戶,在進入中國之前它一直在對當(dāng)?shù)厣倘Φ慕煌ā⑷丝?、競爭狀況和市場發(fā)展格局進行考察,以便于選擇一個好的店址。
    隨著越來越多的店鋪的開發(fā),沃爾瑪總結(jié)出了一套自己的選址經(jīng)驗,并在新店的選址過程中遵循這些經(jīng)驗。沃爾瑪設(shè)立門店要從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),通盤考慮連鎖發(fā)展計劃,以防設(shè)店選址太過分散。沃爾瑪門店分布有長遠規(guī)劃,并且具有一定的集中度,這有利于總部實行更加精細科學(xué)的管理,節(jié)省人力、物力、財力,而且每一個門店的設(shè)立都為整個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。
    1、選擇經(jīng)濟發(fā)達的城鎮(zhèn)。2、選擇城鄉(xiāng)接合部。3、交通便利性。4、人口特征:人口的數(shù)量和密度;年齡分布;文化水平;職業(yè)分布;人口變化趨勢;人均可支配收入;消費習(xí)慣。5、商業(yè)結(jié)構(gòu):銷售動態(tài);零售商店的種類和經(jīng)營方式;競爭的飽和度情況分析。
    在每一個選址前的考察,是調(diào)研時選址的關(guān)鍵。這種詳盡的選址計劃使沃爾瑪擁有了大量的客流??梢哉f,每一個選址的選擇,沃爾瑪都占盡了天時、地利、人和。
    立項報告收費標準篇十六
    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、工程項目背景。
    (一)項目名稱。
    (二)項目的承辦單位。
    (四)項目的主管部門。
    (五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。
    (六)項目建設(shè)地點。
    在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項目產(chǎn)品市場前景。
    (二)項目原料供應(yīng)問題。
    (三)項目政策保障問題。
    (四)項目資金保障問題。
    (五)項目組織保障問題。
    (六)項目技術(shù)保障問題。
    (七)項目人力保障問題。
    (八)項目風(fēng)險控制問題。
    (九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項目社會效益結(jié)論。
    (十一)項目可行性綜合評價。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
    在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
    四、存在問題及建議。
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
    第二部分工程項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、工程項目建設(shè)背景。
    (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    (二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    (三)……。
    二、工程項目建設(shè)必要性。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    (一)經(jīng)濟可行性。
    (二)政策可行性。
    (三)技術(shù)可行性。
    (四)模式可行性。
    (五)組織和人力資源可行性。
    第三部分工程項目產(chǎn)品市場分析。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、工程項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
    (一)工程項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
    (二)工程項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
    (三)工程項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
    (四)工程項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
    (五)工程項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
    (六)工程項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
    二、工程項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)查所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
    立項報告收費標準篇十七
    一般,可行性報告資質(zhì)單位的收費標準是參考《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知(計價格[]1283)》,其費用很高。但如果項目公司自行聘請專家編制好以可行性報告后再去找有資質(zhì)的單位蓋章就會便宜很多。
    按照《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知(計價格[1999]1283)》,可行性報告資質(zhì)單位的收費標準具體參考如下:。
    一、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費標準(單位:萬元)。
    注:。
    1.建設(shè)項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。
    2.建設(shè)項目的具體收費標準,根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計算。
    3.根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度,計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見附表二)。
    立項報告收費標準篇十八
    物業(yè)管理費可以最多預(yù)收一年,但如果業(yè)主沒有入住的,應(yīng)當(dāng)按照標準的70%收取。收取的起算期間為:建設(shè)單位向業(yè)主送達交付使用通知之日起滿1個月后,即為2005年1月30日,之前的物業(yè)管理支出應(yīng)當(dāng)由開發(fā)商支付。
    附:相關(guān)法規(guī)依據(jù)。
    第二十條物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)內(nèi)容:
    物業(yè)管理企業(yè)可與業(yè)主委員會約定其他服務(wù)項目。業(yè)主和使用人對物業(yè)管理企業(yè)提供的特約服務(wù)有自主選擇權(quán)。
    第四十四條物業(yè)管理服務(wù)收費標準的確定,應(yīng)當(dāng)遵循合理、公平、公開以及與物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級、服務(wù)內(nèi)容相適應(yīng)的原則。
    物業(yè)管理服務(wù)收費實行政府指導(dǎo)價和市場調(diào)節(jié)價。具體標準,由物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會在政府指導(dǎo)價基礎(chǔ)上協(xié)商確定,并報價格管理部門備案。專項服務(wù)費和特約服務(wù)費除價格管理部門另有規(guī)定外,實行市場調(diào)節(jié)價。
    第四十五物業(yè)管理服務(wù)費由物業(yè)管理企業(yè)按物業(yè)管理服務(wù)合同約定的期限向業(yè)主收取。預(yù)收期限不得超過12個月。業(yè)主與使用人約定由使用人繳納物業(yè)管理服務(wù)費的,從其約定,業(yè)主負連帶繳納責(zé)任。
    其他任何單位和個人不得重復(fù)收取項目或性質(zhì)相同的費用。
    第四十六條建設(shè)單位未出租、出售的物業(yè)以及交付使用但業(yè)主或使用人尚未居住的物業(yè),物業(yè)管理服務(wù)費按應(yīng)收標準的70%收取。物業(yè)管理企業(yè)收費項目和標準應(yīng)向全體業(yè)主公布。
    物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理服務(wù)合同約定之外自行提供服務(wù),未經(jīng)業(yè)主委員會或業(yè)主認可的,業(yè)主或使用人可以不支付費用。
    xxx《物業(yè)管理條例》。
    第四十二條物業(yè)交付使用前發(fā)生的前期物業(yè)管理服務(wù)費用,由建設(shè)單位承擔(dān);物業(yè)交付使用后至前期物業(yè)管理服務(wù)合同終止之日發(fā)生的前期物業(yè)管理服務(wù)費,由建設(shè)單位和物業(yè)買受人按照前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議的約定承擔(dān)。
    前款所稱的已交付使用,是指物業(yè)通過綜合竣工驗收,建設(shè)單位向業(yè)主送達交付使用通知之日起滿1個月后。
    第四十三條物業(yè)交付使用時,除物業(yè)銷售、租賃合同約定或價格管理部門規(guī)定外,物業(yè)的建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)以及其他部門不得向業(yè)主或使用人收取任何費用。
    立項報告收費標準篇十九
    房地產(chǎn)價格收費標準。
    地產(chǎn)的價格總額采取差額定率分檔累進計收,具體標準見下表:
    宗地地價評估收費標準。
    以土地為主的土地估價收費,按國家計委、國家土地管理局1994年12月12日計價格[1994]年12月12日計價格[1994]號《關(guān)于土地價格評估收費的'通知》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中一般宗地評估是按照土地的價格總額采取差額定率分樓累進計費,具體見下表:
    注;經(jīng)濟特區(qū)收費可超過上述標準,但最高不超過上述標準的30%。
    國家物價局、國家國有資產(chǎn)管理局于發(fā)布最新《資產(chǎn)評估收費標準》,具體標準見下表: