最新合規(guī)中心工作計劃范文(19篇)

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    在人們的日常生活中,計劃是為了高效利用時間和資源,實現工作和學習上的突破。要制定一個好的計劃,首先需要明確目標和愿景,知道自己想要達到什么。計劃是成功的關鍵之一,下面是一些成功人士的計劃心得,希望對大家有所幫助。
    合規(guī)中心工作計劃篇一
    尊敬的各位領導:
    你們好! 我是品質部計量中心精測計量員——xxx.
    時光飛逝,不知不覺間到工廠已半年時間,20xx年即將過去,過去的一年里,在公司領導正確方針的指引下,認真學習、不斷進取,思想業(yè)務技能各方面都取得了進步。政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務,解放思想、與時俱進。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè),勤懇工作,任勞任怨。這期間,從陌生到熟悉,這與各位領導和同事的關心和幫助是分不開的,借此機會向各位表示最衷心的感謝! 。
    在計量中心各位同事和相關協作部門同事的共同努力和配合下,精測室計量工作全面發(fā)展, 我個人也順利完成了本職工作任務。現將20xx年工作總結如下:
    1.堅決服從上級領導的工作安排。
    2.在新產品不斷試驗的情況下,克服種種困難不斷更新測量技術和理念,在保證原有檢測項目的基礎上開拓了很多新的輔助檢測項目,為新產品的研發(fā)與試驗生產提供準確數據。
    3.遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度,按照質量體系的規(guī)定,以嚴肅認真的態(tài)度、優(yōu)質的服務質量做好計量檢測相關工作。
    4.銳意開拓,不斷進取,掌握新的檢測技術,為今后更好的開展工作奠定了堅實基礎.
    5.合理安排時間,利用科學、合理、專業(yè)的測量方法和正規(guī)的操作程序對產品的日常檢測、cpk、全尺寸、新產品試驗等 做相關計量檢測。
    6.團結協作,互相幫助,和各位同事一起共同把精測室計量工作做好。并做好精測各種測量儀器的日常保養(yǎng)與維護工作。
    回顧一年來的辛勤工作,我在精測計量檢測領域內仍感不足,仍需不斷學習。
    品質是企業(yè)的命脈,是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件,同時也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現。品質,就應該如同長城一樣,歷經千百年風雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗,至今仍舊巍然屹立于世界的東方,成為中華民族的驕傲、自豪!
    品質對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關重要的關系。精測計量檢驗工序是針對品質而產生的一個環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行,始于足下。在新的起跑線上,將加倍的努力。作為精測計量檢測員,如何在新的一年讓品質更上一層樓,我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風,總結經驗,從以下幾個方面展開工作:
    一、高度的責任感和主人翁精神,對于精測檢驗工作的過程,必須用認真負責的態(tài)度去對待,嚴格要求,一絲不茍,做到過程用心,精度放心。而具備主人翁精神,才能做到積極主動,敢做改善的領頭羊,敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰(zhàn),為實現品質零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。
    二、深入學習高新計量檢測知識,牢固樹立明確品質觀念。掌握品質高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經驗以及明確的品質觀念做引導,才能讓自己成為一名合格的計量精測員。
    三、只為成功進取,不為失敗辯護。因為知識、經驗的不足,工作中難免會有犯錯之時。面對失敗,我們不應逃避和放棄,而是要更加努力地學習和總結,為成功不斷進取。
    新年將至,在此 祝各位領導新年快樂、萬事如意!
    祝公司輝煌騰達,蒸蒸日上!
    合規(guī)中心工作計劃篇二
    1、全鎮(zhèn)各中小學圍繞一個中心:學校教育教學活動為中心。
    2、兩個基本點:一是教師專業(yè)發(fā)展;二是學生個體成長。
    3、歸結為一個目標:追求學校的全面育人質量。
    4、四大研訓目標:
    (學校)努力創(chuàng)設具有各校特色的研訓文化,為學校、教師、學生發(fā)展搭建平臺。
    (研修組)將校本研修組打造成學校校本研修的基石、教師專業(yè)成長的搖籃,通過校本研修培養(yǎng)一批有思想的教師。
    (教師個人)教師自身的專業(yè)發(fā)展帶動學生的全面、個性發(fā)展,從而促進學校的可持續(xù)發(fā)展。
    (基本原則)以校本教育教學實踐為載體,以校本研修為突破口,全面貫徹教育方針,扎實推進課程改革。
    5、五大中心主題:
    這一活動具體由學校組織,中心校管理評比認定并協調聯系研訓員深入課堂指導。
    6、具體流程為:
    學校組織教師個人對最近幾年自已的課堂教學情況現狀進行分析、反思,找準自己課堂教學中的成功與不足,針對自身特點,量身定制實現和諧高效的課堂教學,形成自我教學風格的策略和措施。
    研修組組織定期聽評課活動,依據教師個人制定的策略措施,有針對性的聽評課,診斷課堂教學,立足于問題交流、反思、互助,提出改進方向和改進策略。
    學校組織教學風格匯報課活動,總結本校教師教學風格。
    學校對和諧高效課堂教學風格的教師申報,中心校隨機對申報人員聽課2次被認可,授予教學風格獎。
    全鎮(zhèn)各中小學通過“創(chuàng)優(yōu)課堂教學,成就有教學風格的教師”這一活動實現改變學生學習方式(自主、合作、探究),改變教師教學方式(教師主導、學生主體,采用啟發(fā)式,注重與學生課堂中的交流、溝通、對話),改變教育教學行為(對學生尊重、激勵學生,幫助引導學生,對自我、同伴不斷反思、互助合作),轉變學生評價方式(關注過程、關注生命個體、關注學生在課堂中得到實實在在的發(fā)展。評比各校已進入新課程的學科的考試考核考查評價方案),減輕學生過重的課業(yè)負擔,落實教育部“減負”工作的五項要求(這五項要求是:要堅持正確的政績觀和科學的評價觀,不準把升學率作為衡量學校辦學水平的唯一標準;堅持義務教育階段,公辦學校一律實行免試就近入學,不準小學、初中招生舉行選拔考試;堅持認真執(zhí)行國家課程計劃,不準隨意增減課程門類、難度和課時;堅持開展豐富多彩的課外活動,不準占用學生休息時間組織集體補課;堅持全面評價學生的發(fā)展,不準按考試成績排隊?!皽p負”不單純是作業(yè)量的減少,也不是對學生降低要求,“減負”的治本之策是推進課程改革和課堂教學改革。首先應當在課堂教學的主渠道上突破,進一步促進教學方式與學習方式的變革,提高教學水平,推進信息技術在教學中的應用,提倡教師與學生之間的平等、合作、交流。進一步激發(fā)學生的主動性,提高課堂教學效果。尊重學生的個體差異,因材施教。注重方法指導,著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。)
    1、學生讀書活動:
    全鎮(zhèn)各中小學力爭做到中小學生人人參與,班班開展,校校評選,努力營建書香校園,舉行五項活動:“好文佳作朗讀及推薦”、“閱讀理解現場展示”(用書可用學生手中的語文課本、《綜合閱讀》以及新課標推薦的中小學生必讀書目)、講和諧故事、奏和諧之聲樂器表演四項才藝展示活動、主題征文活動(用書省組委會組織編寫、湖北教育出版社出版的《我的和諧家園》。分為學前讀本、小學低年級讀本、小學中高年級讀本,中學生讀本,青年讀本五種。此書由縣新華書店統(tǒng)一征訂發(fā)行),20xx年5月下旬,鎮(zhèn)中心學校開展征文的評選和才藝展示大賽。
    2、教師讀書活動:
    各校開展教師人人讀教育書刊、專著活動,充實教育理論,更新教育觀念,并搭建廣泛的交流平臺,通過“學科論壇”、“班主任論壇”、磨市教育信息網等形式,給教師創(chuàng)造對話與溝通的園地,為教師開辟交流思想、發(fā)表成果和展示才華的窗口。
    20xx年6月下旬,中心學校查看各?!白屪x書成為習慣,營建書香校園”開展的活動記載及相關資料以及學校的讀書人文氛圍,評定鎮(zhèn)“書香校園”。
    在上學期校本研修開放日充分彰顯學校校本研修的亮點、展示學校研修成果和水平的基礎上進一步深入,本學期讓開放日的主題更鮮明,內容更實在,形式更豐富。三大內容:
    1、展示教學風格的和諧高效課堂教學活動;
    2、基于解決教育教學中問題的主題研修活動;
    3、成果資料的展示活動。
    對學生進行德育,以活動為載體,以養(yǎng)成教育為切入點,德育活動要隨社會的發(fā)展、學生個體的變化不斷創(chuàng)新,在學校德育上有自己的特色。學校德育教育要實現三大轉變:從“偉大”走向“平凡”,青少年兒童德育應注重引導學生學會生活、學會做人;從封閉走向開放,學校、家庭、社會三位一體的德育教育模式;從他律走向自律,分階段確定明確具體的德育目標,根據德育目標分階段、分層次,制定學段、學年乃至學期具體德育目標,形成德育目標系列,并配之以相應的德育評價標準和考核辦法,促使學生德育內化。
    提高教師信息技術的運用能力,構建全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)網站群,搭建網絡研修平臺。
    共享優(yōu)質教育資源,促進薄弱學校發(fā)展,縮小學校之間的差距。
    由問題產生研修主題,形成研修組共同研修的專題來開展教育教學研修,各研修組每學期至少要從教育教學、教育評價實踐中確立兩個主題組織開展研修活動。
    在問題研修的基礎上進一步開展小課題研究。各校研修組要根據教學,特別是新課程實施中的問題和難點開展小課題研究活動的探索,確立本校、本研修組的研究課題,依據《縣教育科研管理辦法》,撰寫課題實驗方案,開展課題研究活動,在課題研究過程中,要做到科學、規(guī)范、嚴肅,注意前期的理論學習及實驗過程中資料的收集與整理,積極向“縣科規(guī)辦”申報立項。
    各校要強化縣級及以上部門立項課題的研究工作,要注重研究的過程,推動課題研究的深入,要強化檔案意識,做好檔案資料的收集、整理,確保課題按時揭題。
    按《關于使用教師專業(yè)素質發(fā)展報告冊的說明》組織開展好研修組活動,每一次研修活動要做到五有研修制度:有研究主題、有中心責任人(根據每一個不同的研究主題,確立擅長和在這一方面研究多一點的教師做中心責任人,不一定每次都由研修組長做,全面負責這一研究主題的整個活動過程,直至完成)、有研究過程(主題的提出、研修小組的討論,相關研修活動的開展)、有研究結論(得出一定的結論標志這一主題這一階段研修的完成,當然得出的結論要正確,要能夠推廣)、有研究報告(某組校本研修報告:研修時間、研修地點、參加人員、研修主題、中心責任人、研修過程、研究的結論(要正確))。在研修活動中隨時填寫好《教師專業(yè)素質發(fā)展報告冊》,注重自我實踐與反思,加強行動研究,及時收集相關案例。
    形成由研修組對教師個人進行評價,由學校對研修小組進行評價,由中心校對各學校校本研修進行評價的機制。按照縣教育局《校本研修活動實施意見》、《縣教育局關于評選校本研修示范學校、先進個人的通知》,結合學校校本研修實施方案,在研修小組內開展活動。每學年結束,學校要組織考核各研修小組,根據“優(yōu)秀研修小組評比細則”,對各研修小組的工作進行考核,根據考核結果確定優(yōu)秀研修小組。
    研修小組考核教師,評選校本研修先進個人,校本研修先進個人優(yōu)先在優(yōu)秀研修小組中產生。學校根據考核結果,將各校優(yōu)秀校本研修組、先進個人上報中心校,中心校審定后,予以表彰。中心校實施對各學校的考核(中心校在考核各學校時,該校校本研修開放日活動為重要的考核內容),根據《縣校本研修示范學??己藰藴省罚瑢嵭新犝n、走訪、座談、查看檔案、參與校本研修活動等多種評價方式,評比鎮(zhèn)校本研修合格學校(75分以上)、校本研修示范學校(90分以上)。根據評比結果推薦縣級校本研修示范學校申報。
    各校每月在《磨市教育信息網》上至少有二篇新聞報道,每月每門課程至少要有一篇研修成果上傳到《長陽研訓網》,每學期在各級報刊雜志有文章發(fā)表或各級獲獎。
    合規(guī)中心工作計劃篇三
    根據區(qū)教研室和學校工作的要求,本學期我校英語教研工作將進繼續(xù)深化小學英語課程改革,樹立“以人為本”的教育思想,緊緊圍繞新課程實施中的問題展開教研,深入了解并及時解決教學中的困難和問題,探索教育教學規(guī)律,及時總結、推廣教學經驗;不斷提升教師的教學水平和研究水平,從而確實提高課堂實效。
    1、加強理論學習和業(yè)務知識學習,促進教師專業(yè)化發(fā)展。積極申報相關課題,推動教學改革。
    2、繼續(xù)以新課程為中心,規(guī)范教學常規(guī),平穩(wěn)提高英語教學質量,確保完成學校提出的各項任務。
    3、認真組織和準備,積極參加區(qū)教研室舉行的青年教師基本功大賽的選拔賽。
    4、認真準備五年級英語口語測試,爭取考出理想的成績。
    1、利用間周的業(yè)務學習時間,組織全體英語教師學習1~2本理論專著,探尋先進的、正確的教育教學思想,切實改革英語課堂教學,提高教學效益,提高教師的教學能力。通過理論學習,不斷總結教育、教學經驗,積極撰寫論文和經驗總結。
    2、倡導教師進行教學實踐改革。根據小學生學習的特點,探討英語教學規(guī)律,創(chuàng)建以活動課為主的課堂教學模式,采用韻律兒歌、歌曲誦讀、表演等形式,鼓勵學生大膽運用英語,從而培養(yǎng)起學生用英語進行交流的良好習慣。同時,也要繼承好的傳統(tǒng)的教學法。
    3、繼續(xù)學習常規(guī),對照常規(guī),抓好英語教學的'每一個環(huán)節(jié)。重點要抓好課堂教學常規(guī)的落實。課堂上,通過創(chuàng)設合理的教學情景,引導學生在模擬或真實交際中理解、模仿和運用語言;充分運用實物、圖片、手勢、直觀教具和表演等方法,生動活潑地進行外語教學。
    4、充分發(fā)揮教研組作用。抓好備課、說課、上課、評課、課后反思等工作。通過說、上、評、思等形式促使全組教師共同提高。注重發(fā)揮“幫帶”的作用,幫助新教師迅速成長。
    5、積極嘗試和探索低年級口語教學,摸索和積累適合低年級兒童心理、年齡特征的英語教學方法,培養(yǎng)他們學習英語的興趣。
    6、加強英語學科網頁建設,豐富內容,開發(fā)資源,以信息化帶動教育現代化,為教師學習成長提供平臺。
    九月:
    1.制定教學計劃和進度,做好開學的準備工作。
    2.組織教師參加區(qū)1a 英語教學研討課(一)
    十月:
    1.在輔導區(qū)內選拔青年教師參加區(qū)小學英語教師技能選拔賽
    2.做好師徒結對工作,加強對新教師的培養(yǎng)。
    3.開展讀一篇“理論專著,寫一篇讀書心得”活動。組織論文參與評比。
    十一月:
    1. 做好期中復習、命題、考試和試卷分析等工作,
    1.組織教師參加區(qū)1a 英語教學研討課(二)
    2.利用“一人一課”開展英語互聽課活動,進行英語課堂教學研究。
    十二月:
    1.組織教師參加全區(qū)優(yōu)質課觀摩
    2.圍繞“區(qū)域性特色學校建設”這一主題積極撰寫論文。
    一月:
    1. 五年級口語調研抽測
    2.制定復習計劃,總結教研組工作。
    3.做好各年級聽力、口試和筆試期末考試的命題、考試和考后的分析工作。
    合規(guī)中心工作計劃篇四
    本學期根據學校的統(tǒng)一要求,班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。我們都知道,一個學校是由多個班級組成的,班級是學校的重要成員,它的一言一行都將影響著學校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進行的。有人說:一個好班主任就是一個好班集體。為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息, 結合本班實際情況,制定如下班主任工作計劃。
    五年級(2)共有學生22人,其中男生8人,女生14人,男女人數失衡。學生來自周邊各個村寨,在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異,沒有品德特殊的學生。
    1、重視養(yǎng)成教育
    養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。充分利用班隊會及晨會的時間學習《一日常規(guī)》,《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設“小小監(jiān)督崗”,專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,對表現不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育。使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態(tài)度,不使一個學生掉隊。
    2、重視德育工作
    合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學生的德育教育.這學期利用教師節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。
    3、重視衛(wèi)生工作
    講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。
    (1)個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。
    (2)班級衛(wèi)生:每天早,中,下午分派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
    4、培養(yǎng)班級干部
    班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手.這學期我將采取班干部輪流制(包括班長和各項負責人),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。并及時召開會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。
    5、強化班級紀律
    一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:
    (1)課堂紀律
    首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到”。
    (2)課間紀律
    課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛.然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展“跳繩,做游戲,拍球”等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。
    6、加強后進生管理
    面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發(fā),了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
    7、及時了解學情
    準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的'平穩(wěn)、扎實地上升。
    8、家教結合
    經常保持與學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次,經常保持電話聯系。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。
    3月份:
    1、班干部競選
    2、尊師頌
    4月份:
    1、“祖國,您好”主題班會
    2、評選文明之星
    3、“我的優(yōu)點大家找”主題班會
    5月份:
    1、做好迎接期中考試的準備
    2、評選紀律之星
    6月份:
    1、零花錢怎么辦
    2、評選衛(wèi)生之星
    3、聯歡會
    7月份: 做好迎接期末考試的準備
    合規(guī)中心工作計劃篇五
    20xx年1-5月,xx縣行政服務中心窗口共收件25萬多件,辦結率99%,其中即辦件占辦件總量95%,提速率80%以上??h代辦中心受理代辦項目49個,5億元,辦結項目40個,其中民宿代辦項目31個,無市縣聯動代辦項目。
    20xx年1-6月,xx縣公共資源交易中心共完成工程類項目采購預算金額a萬元,實際成交金額x萬元,節(jié)約資金c萬元,節(jié)約率為d%;政府采購預算金額f萬元,實際成交金額v萬元,節(jié)約資金v萬元,節(jié)約率為c%。
    今年上半年,我們緊緊圍繞“最多跑一次”改革的要求,深入推進各項工作。
    截至5月30日,已實現100%的事項進駐縣行政服務中心和分中心。共梳理出群眾和企業(yè)到政府辦事事項705項(子項1432項),其中683項(子項1399項)實現“最多跑一次”,比例為96.9%。
    1、深化完善“一窗受理、集成服務”改革,推進辦事窗口實行無差別全科受理,實現“一窗通辦”。林業(yè)、衛(wèi)計、文廣、教育、煙草等部門均設立綜合受理崗,實現無差別受理;公安、不動產、公積金、市監(jiān)等專業(yè)針對性較強的窗口,分業(yè)務領域實現無差別受理。
    2、加強全科受理工作人員業(yè)務培訓。5月8日進行“微信預審服務”培訓,6月6日開展“一證通辦”系統(tǒng)上線培訓,6月13日開展“一窗受理”業(yè)務培訓,不斷提升窗口受理人員業(yè)務素質。
    3、推進“全域一證通辦”工作。市級已公布第一批224個事項可實現全域一證通辦,部分高拍儀已采購到位,下步可以實現調取數據。事項主要集中在社保醫(yī)保、公安、民政、稅務、市監(jiān)等部門,近兩月共梳理職業(yè)技能鑒定、機構設立審批、開辦健身房、開辦種豬場等15個“一件事”。
    1、推進企業(yè)投資項目代辦服務改革。出臺企業(yè)投資項目政府全程無償代辦實施辦法并正式啟動代辦服務,現共有5家企業(yè)與代辦機構簽訂了代辦協議,其中浙江拓展企業(yè)管理有限公司等3家中介代辦機構已與浙江瑞晨新材料有限公司等相關企業(yè)簽訂了項目代辦協議。
    2、推進“竣工測驗合一”改革。會同相關部門全面推進建設項目“聯合測繪”,在全市率先實施竣工測驗合一,避免重復測繪,提升服務效率,減輕企業(yè)負擔。
    3、推進“網上中介超市”平臺建設。我縣現已完成“網上中介超市”平臺功能改造和提升,目前已有5個中介服務項目實現網上采購、網上審批、網上評價等全流程網上運行。
    1、推出“微信預審批服務”。辦事人員可通過“xx縣最多跑一次”官方微信上傳辦事材料,由辦事窗口對上傳材料進行預審批,助力實現群眾和企業(yè)的最多跑一次,甚至跑零次。目前“預審批”平臺已進駐29個部門共331個事項。其中住房公積金單位版網上服務大廳已正式上線,單位住房公積金繳存信息查詢、單位信息變更、住房公積金基數調整、住房公積金補繳、個人住房公積金賬戶設立、封存、啟封、轉移、合戶、住房公積金組合貸款等業(yè)務均實現零材料、零上門自助辦理。
    2、實施農村住房建設“一表辦結”聯合審批。將國土局的《農村村民住宅用地審批表》和建設局的《鄉(xiāng)村建設審批表》兩表合一,以往單單是審批就需要2-3個月時間,現可承諾月內辦結,切實解決了群眾多次跑、跑多次的問題。
    20xx年以來,全面推行政府采購云服務平臺,所有政府采購項目均通過政采云平臺進行。嚴格按照市統(tǒng)一招標范本制作招標文件,調整評標順序,統(tǒng)一采用政采云平臺抽取評標專家,完善政府采購項目整個招標流程。
    xx縣市民服務中心建設項目屬于行政辦公用地性質,基地位于xx縣妙高街道古院行政中心地塊,用地面積10980平方米,總建筑面積50051.1平方米,其中地上建筑面積36235.5平方米,地下建筑面積13815.6平方米,容積率3.30。目前已進入監(jiān)理、施工招標準備階段,倒排工作計劃,確保8月底前開工建設。
    1、上級數據共享不足。省級不同部門之間的內部審批系統(tǒng)沒有實現全面互通共享,不同程度地影響了效率。省市級不斷開發(fā)新系統(tǒng),對工作的實質性推進不大,反而加大了一線工作人員的工作量。
    2、事項梳理溝通不夠。事項梳理的頂層規(guī)范標準參考樣本沒有及時提供,一定程度上影響了進度?,F行相關法律法規(guī)層面的要求仍然比較繁瑣,辦事群眾很難一次性將材料準備齊全。
    3、行政服務中心辦公場地受限。投資項目事項區(qū)塊設立專門的綜合受理崗,局限于中心大廳場地,前后臺工作人員難以做到絕對的物理隔離,現在階段后臺工作人員仍坐在窗口,同時分流負責業(yè)務咨詢工作。
    4、市民服務中心項目進度滯后。因項目屬高層超限,施工圖送省審查用時達4個月之久,造成項目前期進度滯后,影響整體建設計劃。
    1、加大打通數據壁壘工作力度。繼續(xù)深化“全域一證通辦”、“一窗受理”,通過調用數據來減少群眾和企業(yè)辦事證明材料的提交及跑的次數。
    2、推進“最多跑一次”改革向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸工作。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心“一窗受理、集成服務”工作機制,推動“一窗受理”向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,加快云峰、石練、北界等示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心規(guī)范化建設,推進農村“最多跑一次”改革。
    3、推進部門間“最多跑一次”改革。參照市級制定下發(fā)的《關于推進麗水市部門間“最多跑一次”改革的實施方案》,按照集成化、標準化、數字化的要求,全面梳理辦事指南,繪制事項流程圖,精簡辦事材料,下放審批權限,實行全程留痕管理,全流程監(jiān)控,進一步減少中間環(huán)節(jié),提高政府部門工作效率。
    4、推進電子招投標全覆蓋。建成電子招標投標法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范體系,建立全領域、全過程、全行業(yè)、全覆蓋電子招標投標系統(tǒng),實現互聯互通。
    5、加快市民服務中心項目建設。計劃于20xx年8月底正式開工建設,年度投資d萬元。
    xx縣行政服務中心
    20xx年6月27日
    合規(guī)中心工作計劃篇六
    根據《^v^合同法》、《上海市房屋租賃條例》的規(guī)定,甲、乙雙方在*等、自愿、公*和誠實信用的基礎上,經協商一致,就乙方承租甲方可依法出租的房地產事宜,訂立本合同。
    (一)房屋基本情況。
    1、產證編號:_________。
    2、權利人:_________。
    3、房屋座落:_________。
    4、建筑面積:_________*方米。
    (二)甲方作為該房屋的房地產權人、代管人、法律規(guī)定的其他權利人與乙方建立租賃關系。簽訂本合同前,甲方已告訴乙方該房屋已/未設定抵押。
    (三)該房屋的公用或合用部位的使用范圍、條件和要求,現有裝修、附屬設施、設備狀況和甲方同意乙方自行裝修和增設附屬設施的內容、標準及需約定的有關事宜,由甲、乙雙方分別在本合同附件二、三中加以列明。甲、乙雙方同意該附件作為甲方向乙方交付該房屋和本合同終止時乙方向甲方返還該房屋的驗收依據。
    (一)乙方向甲方承諾,租賃該房屋作為____________使用,并遵守國家和本市有關房屋使用和物業(yè)管理的規(guī)定。
    (二)乙方保證,在租賃期內未征得甲方書面同意以及按規(guī)定須經有關部門審批而未核準前,不擅自改變上述約定的使用用途。
    (一)甲乙雙方約定,甲方于________年________月________日前向乙方交付該房屋。房屋租賃期自________年________月________日起至________年________月________日止。
    (二)租賃期滿,甲方有權收回該房屋,乙方應如期返還。乙方需要繼續(xù)承租該房屋的,則應于租賃期屆滿前________個月,向甲方提出續(xù)租書面要求,經甲方同意后重新簽訂租賃合同。
    (一)甲、乙雙方約定,該房屋每日每*方米建筑面積租金為(人民幣)_________元,月租金總計為(人民幣)_________元(大寫:___________________________________________元整。
    該房屋租金________內不變。自第________起,雙方可協商對租金進行調整。有關調整事宜由甲、乙雙方在補充條款中約定。
    (二)乙方應于每月___________日前向甲方支付租金。逾期支付的,逾期一日,則乙方需按日租金的________%支付違約金。
    (一)甲、乙雙方約定,甲方交付該房屋時,乙方應向甲方支付房屋租賃保證金,保證金為_______個月的租金,即(人民幣)___________元(大寫:元整。)甲方收取保證金后應向乙方開具收款憑證。
    租賃關系終止時,甲方收取的房屋租賃保證金除用以抵充合同約定由乙方承擔的費用外,剩余部分無息歸還乙方。
    (二)租賃期間,使用該房屋所發(fā)生的水、電、煤氣、通訊、有線電視、物業(yè)管理、________等費用由_________承擔。其他有關費用,均由_________承擔。
    (一)租賃期間,乙方應合理使用并愛護該房屋及其附屬設施,發(fā)現該房屋及其附屬設施有損壞或故障時,應及時通知甲方修復;甲方應在接到乙方通知后的_____日內進行維修。逾期不維修的,乙方可代為維修,費用由甲方承擔。
    (二)租賃期間,因乙方使用不當或不合理使用,致使該房屋及其附屬設施損壞或發(fā)生故障的,乙方應負責維修。乙方拒不維修,甲方可代為維修,費用由乙方承擔。
    (三)租賃期間,甲方保證該房屋及其附屬設施處于正常的可使用和安全的.狀態(tài)。甲方對該房屋進行檢查、養(yǎng)護,應提前________日通知乙方。檢查養(yǎng)護時,乙方應予以配合。甲方應減少對乙方使用該房屋的影響。
    (一)除甲方同意乙方續(xù)租外,乙方應在本合同的租期屆滿之日/屆滿后_____日內返還該房地產,未經甲方同意逾期返還房屋的,每逾期一日,乙方應按(人民幣)________元/*方米(建筑面積)向甲方支付該房屋占用期間使用費。
    (二)乙方返還該房屋應當符合正常使用后的狀態(tài)。返還時,應經甲方驗收認可,并相互結清各自應當承擔的費用。
    (一)除甲方已在本合同補充條款中同意乙方轉租外,乙方在租賃期內,需事先征得甲方的書面同意,方可將該房屋部分或全部轉租給他人。但同一間居住房屋,不得分割轉租。
    (二)乙方轉租該房屋,應按規(guī)定與受租方訂立書面的轉租合同。
    (三)在租賃期內,乙方將該房屋轉讓給他人承租或與他人承租的房屋進行交換,必須事先征得甲方書面同意。轉讓或交換后,該房屋承租權的受讓人或交換人應與甲方簽訂租賃主體變更合同并繼續(xù)履行本合同。
    (一)甲、乙雙方同意在租賃期內,有下列情形之一的,本合同終止,雙方互不承擔責任:
    1、該房屋占用范圍內的土地使用權依法提前收回的;
    2、該房屋因社會公共利益被依法征用的;
    3、該房屋因城市建設需要被依法列入房屋拆遷許可范圍的;
    4、該房屋毀損、滅失或者被鑒定為危險房屋的;
    (二)甲、乙雙方同意,有下列情形之一的,一方可書面通知另一方解除本合同。違反合同的一方,應向另一方按月租金的________倍支付違約金;給另一方造成損失的,支付的違約金不足抵付損失的,還應賠償造成的損失與違約金的差額部分:
    1、甲方未按時交付該房屋,經乙方催告后日內仍未交付的;
    2、甲方交付的該房屋不符合本合同的約定,致使不能實現租賃目的的;或甲方交付的房屋存在缺陷、危及乙方安全的。
    3、乙方未征得甲方同意改變房屋用途,致使房屋損壞的;
    4、因乙方原因造成房屋主體結構損壞的;
    5、乙方擅自轉租該房屋、轉讓該房屋承租權或與他人交換各自承租的房屋的;
    6、乙方逾期不支付租金累計超過個月的;
    (一)該房屋交付時存在缺陷的,影響乙方正常使用的,甲方應自交付之日起的____日內進行修復、逾期不修復的,甲方同意減少租金并變更有關租金條款。
    (二)因甲方未在該合同中告知乙方,該房屋出租前已抵押或產權轉移已受到限制,造成乙方損失的,甲方應負責賠償。
    (三)租賃期間,甲方不及時履行本合同約定的維修、養(yǎng)護責任,致使房屋損壞,造成乙方財產損失或人身傷害的,甲方應承擔賠償責任。
    (四)租賃期間,非本合同規(guī)定的情況甲方擅自解除本合同,提前收回該房屋的,甲方應按提前收回天數的租金的________倍向乙方支付違約金。若支付的違約金不足抵付乙方損失的,甲方還應負責賠償。
    (五)乙方未征得甲方書面同意或者超出甲方書面同意的范圍和要求裝修房屋或者增設附屬設施的,甲方可以要求乙方恢復房屋原狀/賠償損失。
    (六)租賃期間,非本合同規(guī)定的情況,乙方中途擅自退租的,乙方應按提前退租天數的租金的________倍向甲方支付違約金。若違約金不足抵付甲方損失的,乙方還應負責賠償。甲方可從租賃保證金中抵扣。保證金不足抵扣的,不足部分則由乙方另行支付。
    甲、乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議,應通過協商解決;協商解決不成的,雙方同意選擇下列第________種方式解決:
    (一)提交________仲裁委員會仲裁;
    (二)依法向人民法院起訴。
    (一)租賃期間,甲方需抵押該房屋,應當書面告知乙方,并向乙方承諾該房屋抵押后當事人協議以折價、變賣方式處分該房屋前________日書面征詢乙方購買該房屋的意見。
    (二)本合同未盡事宜,經甲、乙雙方協商一致,可訂立補充條款。本合同補充條款及附件均為本合同不可分割的一部分,本合同及其補充條款和附件內空格部分填寫的文字與鉛印文字具有同等效力。
    (三)甲、乙雙方在簽署本合同時,對各自的權利、義務、責任清楚明白,并愿按合同規(guī)定嚴格執(zhí)行。如一方違反本合同,另一方有權按本合同規(guī)定索賠。
    甲方(簽字):_____________乙方(簽字):_____________。
    合規(guī)中心工作計劃篇七
    投資促進中心目前共有6名幫扶干部,每人負責3戶,與西埠鎮(zhèn)聶興圩村18戶貧困戶開展結對幫扶工作。20xx年,我中心的每位幫扶干部的上門幫扶次數都在12次及以上。同時,為保證幫扶工作更好的進行,我中心抽調一名專職工作人員擔任駐村扶貧工作隊隊長,專門負責幫扶村的日常扶貧工作。在村兩委、駐村工作隊和我單位幫扶責任人的共同努力下,結對幫扶貧困戶都已實現穩(wěn)定脫貧。
    重點抓好以下三個方面的工作:
    (一)在干部參與上做文章。
    繼續(xù)深入“走親戚”,扎實開展節(jié)日慰問貧困戶活動,給予貧困戶慰問品,確保貧困戶溫暖過節(jié),讓去貧困戶家中拉拉手、嘮嘮嗑、談談心成為每名幫扶干部生活和工作中的一部分。
    (二)在政策宣傳上下功夫。
    利用每月一次的入戶幫扶機會,了解家庭基本情況,對家中有患病成員的,積極宣傳“351”和“180”健康扶貧政策,對家中有勞動力的,積極宣傳特色種養(yǎng)等產業(yè)扶貧政策,對基礎設施建設有要求和建議的,幫助和村兩委對接溝通,對家中有普通勞動力無工作的,積極宣傳就業(yè)扶貧政策,幫助就業(yè)。
    (三)在政策實施上花氣力。
    緊緊圍繞精準扶貧“八大工程”和貧困戶的實際需求,20xx年我中心將做到“三個強力推進”:一是強力推進就業(yè)扶貧,我們將加大和周邊企業(yè)對接力度,引導更多有勞動能力的貧困戶外出就業(yè);二是強力推進產業(yè)扶貧,我們將幫助貧困戶購買養(yǎng)殖保險,聯系農業(yè)技術人員提供種養(yǎng)殖建議和防病蟲害技術支持,保證貧困戶種養(yǎng)殖收益;三是推進社保兜底扶貧,我們將保持實時溝通,幫助特別困難的貧困戶申請五保、低保和殘疾人補助。
    持續(xù)推進社保兜底扶貧。
    20xx年,我中心幫扶的27戶中,共有8戶低保戶,1戶五保戶,殘疾人員6人。通過幫扶責任人的不懈努力,幫助8戶低保戶累計獲得低保金90819元,幫助1戶五保戶獲得特困供養(yǎng)金6000元,對于幫扶的6名殘疾人,幫助他們累計獲得殘疾補助9600元。今年我們將保持實時溝通,幫助有實際困難的貧困戶申請五保、低保和殘疾人補助,讓他們的基本生活有保障。
    努力抓好基礎設施建設。
    20xx年,我中心協助申請大范-茅圩路進入20xx年扶貧建設項目庫,實施里程1.092公里、寬度4.5米,為四級水泥路,截止20xx年1月,已完成項目上報和公示工作,預計20xx年上半年開工,建成后可以改善貧困戶生產生活條件,縮短貧困人口出行時間。
    繼續(xù)開展就業(yè)扶貧工程。
    20xx年,我中心幫扶的27戶中,幫助參與公益性崗位7人,增加總收入26100元,介紹和幫助外出轉移就業(yè)26人次,增加總收入534500元。今年我們將加大和周邊企業(yè)對接力度,引導更多有勞動能力的貧困戶外出就業(yè),提高貧困戶家庭收入。
    著力深化產業(yè)扶貧工程。
    20xx年,我中心幫扶的27戶中,幫助發(fā)展養(yǎng)殖戶6戶,通過養(yǎng)魚和養(yǎng)豬累計增加純收入14030元,幫助發(fā)展種植業(yè)5戶,通過種植水稻和露地蔬菜,累計增加純收入33520元。今年我們將幫助貧困戶購買養(yǎng)殖保險,聯系農業(yè)技術人員提供種養(yǎng)殖建議和防病蟲害支持,保證貧困戶種養(yǎng)殖收益。
    合規(guī)中心工作計劃篇八
    摘要教學工作是學校管理工作的重中之重,是衡量學校成功與否的標準。教學工作重點在于能否持續(xù)地提高教學質量,學校通過制定切實可行的學校管理機制,實行效率管理,通過加強常規(guī)管理,不斷提高教學質量,真正落實“一切為了學生”的宗旨,真正推動教育的發(fā)展,真正地為國家和人民培養(yǎng)出符合社會發(fā)展需求的人才。
    關鍵詞效率管理常規(guī)管理中學教學。
    教學工作是學校管理工作的重中之重,是衡量學校成功與否的標準。學校行政、德育、后勤等所有工作皆圍繞著教學工作開展。教學工作成效,取決于學校對教學工作的科學管理,教學管理是為了實現教學目標,按照教學規(guī)律和特點,對教學過程的全面科學化管理。而教學工作重點則在于能否持續(xù)地提高教學質量,因為只有教學質量提高了,才算是真正落實了“一切為了學生”的宗旨,只有教學質量提高了,才算是真正推動了教育的發(fā)展,只有教學質量提高了,才可能真正地為國家和人民培養(yǎng)出符合社會發(fā)展需求的人才。
    1制定切實可行的學校管理機制,實行效率管理。
    教學管理要求真務實。教學工作既然是學校的中心工作,那么學校領導就要踏踏實實地抓好教學,抓好教學常規(guī)的管理,抓好教學領域的各個環(huán)節(jié),尤其要抓好課堂教學,每時每刻把握學校整個教學計劃的進展與實施、教學活動的開展和效果,把提高教學質量的任務與培養(yǎng)合格公民的目標緊密地聯系起來。
    實行二級管理機制。
    即校長、副校長——教務處、教研組長。相對于三級管理機制,更有利于政令及時、暢通,提高效率。同時,將年段教學管理工作與中層行政業(yè)績考核捆綁在一起,試行捆綁式的年段管理模式,激勵其工作積極性。
    考核機制。
    學校成立教學考核小組,對教務處、教研室、教研組的計劃落實情況、教學目標實現情況、管理工作情況進行考核。對職能處室主任、教研組長考核,可實行年度述職,教職工評議的辦法。校長、副校長、書記、副書記向教代會述職。
    對科任老師的考核,可采用檔案法。要反映出教師的德、才、能,要注重教師教學工作計劃、教學質量分析、培訓進修計劃、經驗總結、、聽課評課記錄、教學成績、獲獎證書等。
    激勵機制。
    (1)實行民主管理。(通過教代會)增強教職工參與學校管理的意識。(2)對科任老師的成就進行獎勵(精神的、物質的),高素質的教師看重的是事業(yè)的成功。(3)激勵奉獻意識,提高福利待遇。(4)維持教師的心理平衡,相互了解、尊重、支持。(5)試行競爭上崗、末位淘汰。
    2加強常規(guī)管理,不斷提高教學質量。
    學校的教學管理主要依據是教育部和省、市有關文件規(guī)定及學校制定的相關制度。主要內容有:教師素質、專業(yè)發(fā)展、課程管理、教學常規(guī)、課堂教學、教育科研等。
    (1)貫徹執(zhí)行《福建省普通中學教學常規(guī)管理若干意見(試行)》和《南安市普通中學教學常規(guī)管理辦法(試行)》,進一步加強學校教學常規(guī)管理,規(guī)范教學行為,保證學校正常的教學秩序。
    (2)根據實施新課程的需要修訂和完善學校教學管理制度,制定學年和學期教學工作計劃和兩個畢業(yè)班工作計劃。教務處要制定包括備課與上課、作業(yè)布置與批改、聽課與評課、考試與評價、教研與教改等內容的教師教學常規(guī)管理細則。組織各教研組、年段學科備課組制定教學活動計劃。在教學過程中,加強對教學各環(huán)節(jié)的調控檢查,對計劃的落實情況進行跟蹤、督導。
    (3)為促進教師的專業(yè)發(fā)展,要求教師制定三年自我發(fā)展目標和計劃,增強自我發(fā)展意識。鼓勵教師參加繼續(xù)教育、進修學習,參加教育科研,不斷提高師資素質。同時通過“走出去”“請進來”,加強外部聯系,讓教師獲取更多有益的教育信息。
    (4)加強教研組、備課組的建設。堅持集體備課制度,開展說課——聽課——評課為主要形式的專題教學研究活動和優(yōu)質課、教學案例、教學反思等崗位練兵活動。
    (5)建立校級學科帶頭人、學科骨干、教壇新秀、教育教學能手的培養(yǎng)選拔制度。開展新老教師“青藍”結對“傳幫帶”活動,發(fā)揮名師、骨干、教師的帶頭和示范作用。
    (6)非畢業(yè)班年段試行《平衡編班、競爭創(chuàng)優(yōu)》活動。期中、期末與結對學校組織聯考,將學業(yè)成績作為考核教師重要指標。堅持“月考”和質量分析制度,發(fā)揮競爭機制的激勵作用,促進教師認認真真抓素質,扎扎實實抓升學考試。
    (7)嚴格招行省頒課程計劃,開齊、開足、開好各門課程。加強理、化、生實驗管理和圖書、閱覽室、體美音器材的使用和管理,充分利用現代信息技術進行教育教學活動。按省一級達標要求教師制作課件,應用多媒體輔助教學,不斷提高信息技術與課程、教學整合的程度。
    合規(guī)中心工作計劃篇九
    要建立健全長效機制,推進提高法律合規(guī)管理工作質量和水平。下面是小編為大家整理的關于合規(guī)風險管理的。
    歡迎大家的閱讀。
    **年我行法律合規(guī)管理工作的基本思路是:緊密結合省分行黨委確定的全年中心工作,以合規(guī)文化建設為主線,突出依法合規(guī)人人有責,依法合規(guī)創(chuàng)造價值理念,重點以開展依法合規(guī)管理達標升級活動、深化反洗錢和關聯交易管理、提高內外部審計檢查問題整改真實性、加強法律服務、充分發(fā)揮兩支隊伍作用為手段,為全行合規(guī)經營管理提供全方位支持和保障。
    (一)開展“合規(guī)從高層做起、合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值”宣傳教育活動。積極采取措施,通過多種載體,讓不同層面、不同條線的人員全面了解和掌握合規(guī)管理知識,提高對合規(guī)管理重要性的認識和理解,促進全行員工將合規(guī)文化的理念融入到經營管理和決策中,為我行依法合規(guī)經營奠定堅實的基礎。
    (二)開展依法合規(guī)管理達標升級活動。在去年開展“合規(guī)文化建設年”活動的基礎上,鞏固成果,深化措施,制定標準,分級驗收,針對各級機構,在全行范圍內深入開展依法合規(guī)管理達標升級活動。
    (三)開展“全行性的以合規(guī)管理與經營為導向的征文和辯論”活動。按照全員參與的原則,以合規(guī)管理與經營發(fā)展的關系為主題,開展一次征文和辯論活動,優(yōu)秀征文編輯成冊,對辯論競賽活動的優(yōu)勝單位和個人進行表彰獎勵。
    (二)建立健全反洗錢和關聯交易管理長效機制。一是梳理反洗錢與關聯交易的監(jiān)管規(guī)則,按條線分類并下發(fā),進一步加強對全行反洗錢、關聯交易管理指導的針對性。二是根據部門分工,進一步明確省分行各部室在反洗錢和關聯交易工作中的職責和任務。同時,總結20xx年簽訂反洗錢目標責任狀情況,進一步修訂有關內容,簽訂反洗錢年度目標責任狀。三是結合實際,研究制定反洗錢和關聯交易工作檢查和考核辦法。四是針對反洗錢屢查屢犯問題,加強調研,向相關部門提出可行建議。
    (三)加強。
    規(guī)章制度。
    管理,強化規(guī)章制度計劃的指導作用,確保規(guī)章制度建設的規(guī)范性和嚴肅性。將牽頭各業(yè)務部門在年底前統(tǒng)一安排做好規(guī)章制度的清理和廢止工作。整章建制,修訂完善法律工作的各項管理制度,規(guī)范優(yōu)化工作流程。
    有這么一個故事:在一個炎熱的夏日,一對母子騎車走在寬曠的街道上,空氣中和腳底下不時傳來陣陣熱風,實在酷熱難耐,于是加快了速度,真恨不得立刻回到舒適涼快的家中。
    可是,街口的紅燈卻不擇時機的擋住了她們的去路。她們立刻停在了路口,因為母親知道兒子平時最討厭闖紅燈的人,所以她們慢慢的等待綠燈亮了再往前走。
    兒子沖他的背影悄悄說:“怪不得我們國家的交通事故多,有交通規(guī)則大家不去執(zhí)行,就這人的素質,真給我們國家丟人!”
    是呀,交通規(guī)則既然制定了,我們每個人都應該嚴格的去遵守去執(zhí)行,為了自己的安全,為了家庭的幸福,為了國家的制度!
    記得有一年,一個朋友從德國回來,講述了一件他印象深刻的事情:那天他步行走到一個十字路口,也是趕上了紅燈,德國朋友很自然的停下腳步,可是其中一位中國朋友看看四周沒有車輛經過,就直接闖紅燈過去了,當時德國朋友很詫異,就問中國翻譯,是不是中國的交通規(guī)則制定了可以不執(zhí)行呢?當時翻譯很尷尬的給他解釋,也許那個人是色盲吧,他分不清紅綠燈!回來后他一有機會就教育人們,我們中國如此強大,知識教育方面從不落后于西方國家,但一些人的思想素質確實有待于進一步提高,自覺性也應該加強,否則我們立足于世界就沒有威信可言,會被外國人恥笑。是呀,俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”!
    一個國家要強大,要發(fā)展,就要制定一套行之有效的制度,就要大家去遵守,去執(zhí)行,大家的行為就要合規(guī),這樣,我們的國家才能更好的發(fā)展。同樣,合規(guī)對于我們行也具有特別重要的意義。商業(yè)銀行要實現穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展,就必須講合規(guī),必須以合規(guī)經營和合規(guī)性監(jiān)督檢查為基礎。商業(yè)銀行的事業(yè)要發(fā)展,就要遵守國家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定、遵守系統(tǒng)規(guī)章制度,確保法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的貫徹落實,只有各方面合規(guī)了,才能保證商業(yè)銀行的資金安全,才能保證各項業(yè)務健康的發(fā)展,才能保證商業(yè)銀行在激烈的競爭中立于不敗之地。
    銀行經營管理中的風險控制,離不開合規(guī)合法的業(yè)務決策和操作行為。銀行資金損失和各種金融案件的風險,不僅與違規(guī)相伴,而且與違規(guī)俱增。監(jiān)管機構不堅持抓合規(guī)監(jiān)管,就不能成為有效的監(jiān)管機構。商業(yè)銀行不以合規(guī)經營和合規(guī)性監(jiān)督檢查為抓手,就無從落實風險管理。
    當前,銀行業(yè)競爭日益加劇,各種不法分子千方百計利用各種手段乘機牟取不正當利益,他們看準了有些銀行員工有章不循的漏洞,乘機騙取銀行資金,給銀行造成的不僅是資金上的損失,更重要的是聲譽上的損失,這樣的案例不勝枚舉。所以,只有控制和管理這些風險才能增加收益,這也是合規(guī)風險管理文化的核心理念,是銀行發(fā)展的一個重要標志。當然,我們首先要知道哪一類風險會給我們帶來收益,哪一類不會帶來收益。比如,操作風險,出了案子,就沒有任何收益,法律風險也一樣,對這兩類風險我們要堅決杜絕。
    作為商業(yè)銀行,應該深深認識到:“合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值”,要讓合規(guī)文化的理念真正在全行深入人心,落實到我們每位員工的具體行動中,從點滴做起,從基本業(yè)務做起,在思想上重視,在行動上支持,在工作中嚴格要求自己,全員參與,提高整體素質,長期不懈的堅持下去,處處合規(guī),時時合規(guī),事事合規(guī),扎扎實實地做好各項基礎工作,確保商業(yè)銀行事業(yè)健康順利發(fā)展,繼續(xù)發(fā)揚光大!
    合規(guī),從字面上來理解,是“合乎規(guī)范”的意思;20xx年4月29日,巴塞爾銀行監(jiān)管委員會在《合規(guī)與銀行合規(guī)職能》指引,明確指出:銀行的活動必須與所適用的法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關準則,以及適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則(以下統(tǒng)稱“合規(guī)法律、規(guī)則和準則”)相一致。合規(guī)法律、規(guī)則和準則應包括:立法機構和監(jiān)管機構發(fā)布的基本法律、規(guī)則和準則;市場慣例;行業(yè)協會制定的行業(yè)規(guī)則;適用于銀行職員的內部行為準則;以及誠信和道德行為準則等。合規(guī)風險是指銀行因未能遵循合規(guī)法律、規(guī)則和準則,而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規(guī)創(chuàng)造價值。合規(guī)與銀行的成本和風險控制、資本回報等經營的核心要素具有正相關的關系,違規(guī)加大風險成本,合規(guī)能為銀行創(chuàng)造價值。
    合規(guī)風險的定義與我們比較熟知的銀行三大風險(信用風險、市場風險、操作風險)是有所不同的。其主要的不同之處是,合規(guī)風險簡單地說是銀行做了不該做的事(違法、違規(guī)、違德等)而招致的風險或損失,銀行自身行為的主導性比較明顯。而三大風險主要是基于客戶信用、市場變化、員工操作等內外環(huán)境而形成的風險或損失,外部環(huán)境因素的偶然性、客觀性、刺激性比較大。但合規(guī)風險與信用、市場、操作風險之間又是有著緊密聯系的。其聯系之處在于:合規(guī)風險是其他三大風險特別是操作風險存在和表現的重要誘因,而三大風險的存在使得合規(guī)風險更趨復雜多變,且它們的結果基本相同,即都會給銀行帶來經濟或名譽的損失。在一定程度上甚至可以說,它們之間有著某種因果或遞進關系。
    是一種精神上的東西,它是在銀行長期經營活動中逐步形成的人們的共同價值觀,是成員行為的思想邊界,對每個成員都能形成自我約束。古代哲學家孟德斯鳩有一句話:“一切有權力的人都容易濫用權力,這是一條萬古不易的經驗。有權力的人們使用權力一直到遇到界限的地方才休止”。
    銀行經營管理權限也是如此,業(yè)務權限分級授予,使不同級別的管理人員都具有一定的權力。銀行要不斷提高經營管理水平和效益,只有在權力不被濫用的地方和時候,才會變成現實。但是,體制上的深層次矛盾、人員素質的多種差異、各種利益關系的相互制約以及經濟學中所指的理性的經濟人追求個人利益最大化的因素交織影響,決定了權力在人格化運用過程中難免不會發(fā)生違法與不當行為,那么,要防止因越權、無權、濫用權或不盡職盡責給銀行利益造成的損害,制定嚴格的操作規(guī)章制度和操作程序,確保權力的恰當運用,是無可辨駁和必要的。那么,合規(guī)文化的作用,就是要在每一個業(yè)務操作和管理層面,構筑一個意識行為邊界,通過邊界確保業(yè)務操作和管理指令是有利于銀行利益的。這種共同的行為邊界與每個成員個人的行為合拍,逐步形成銀行的作風和精神。
    具體地講,合規(guī)文化包括以下幾條準則:
    1、合規(guī)從高層做起。所謂合規(guī)從高層做起,一層意思是銀行業(yè)金融機構高層領導的所作所為首先要合規(guī),要率先垂范,不僅要樹立合規(guī)意識,更要在行動上以身作則,保持言行與銀行的宗旨和價值觀念相一致,為全體員工作出表率。另一層意思就是要求高層領導一定要重視合規(guī)管理,配備合適的合規(guī)管理人員,合規(guī)管理的職能要細化,職責履行要到位,提高整個組織成員的合規(guī)水平。
    具體需要做的包括:一是高級管理層應確定銀行合規(guī)基調,確立正確的合規(guī)理念,提高全體員工的誠信意識與合規(guī)意識,形成良好的合規(guī)文化,這對于銀行業(yè)金融機構有效管理包括合規(guī)風險在內的各類風險至關重要。二是建立有效的合規(guī)風險管理體系。監(jiān)督合規(guī)政策的有效實施,以使合規(guī)缺陷得到及時有效的解決。并配備充分和適當的資源,確保發(fā)現違規(guī)事件時及時采取適當的糾正措施。三是建立有利于合規(guī)風險管理的三項基本制度,即合規(guī)績效考核制度、合規(guī)問責制度和誠信舉報制度,加強對管理人員的合規(guī)績效考核,懲罰合規(guī)管理失效的人員,追究違規(guī)責任人的相應責任,對舉報有功者給予適當的獎勵,并對舉報者給予充分的保護。
    2、合規(guī)人人有責?!叭巳擞胸煛钡暮弦?guī)文化。合規(guī)并不只是專業(yè)合規(guī)人員的責任。合規(guī)風險分布于銀行的所有工作崗位,這種分散化特征決定了每一個業(yè)務點都是合規(guī)操作的風險點,對合規(guī)部門來說,要求其控制住每一個風險點是非常困難的,即使可能,也是不現實的。實際上,我們每一名員工都是合規(guī)操作和管理的第一責任人。堅持合規(guī)操作和管理是每個部門、每位員工日常工作的神圣職責,自覺養(yǎng)成按章辦事、遵紀守法的良好習慣,杜絕有章不循、違規(guī)操作現象,逐步確立起“合規(guī)人人有責”的理念。
    要形成鼓勵主動報告合規(guī)風險的基調,如果發(fā)現合規(guī)風險而隱瞞不報,對瞞報者要實施嚴厲處罰,對于主動報告問題或合規(guī)風險隱患的,則可以視情況減輕處罰,甚至免責乃至給予獎勵。從而形成全員尊重規(guī)則、嚴守規(guī)則并恪守職業(yè)操守的良好合規(guī)氛圍。
    合規(guī)管理必須是一個持續(xù)性過程。合規(guī)管理的主要目的是提高銀行管理、防范和控制風險的能力。銀行作為經營風險的企業(yè),每時每刻都面臨著風險,都需要管理風險。因此,合規(guī)管理必須是一個持續(xù)性過程。
    管理要求細則的學習以來,本人對開展風險風險合規(guī)管理的。
    心得體會。
    :《認真學習合規(guī)風險管理嚴格執(zhí)行金融法律法規(guī)和金融業(yè)務規(guī)章制度增強資金運營防范能力》。合規(guī)是指使商業(yè)銀行的經營活動與法律、規(guī)則和準則相一致。其內涵:是強化制度約束,有效制衡,規(guī)范科學的現代金融企業(yè)公司治理結構的基礎上,各項經營活動置于嚴密有效的制度、規(guī)章、流程的約束之下;各級管理者和員工要強化內部控制意識,嚴格落實各項控制制度,確保內部控制體系有效運行。正確處理合規(guī)管理與業(yè)務經營協調發(fā)展的關系,積極學習銀行法、穩(wěn)健運行,維護公眾對銀行業(yè)的信心,促進郵政儲蓄銀行各項業(yè)務依法合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。
    《認真學習合規(guī)風險管理嚴格執(zhí)行金融法律法規(guī)和金融業(yè)務規(guī)章制度增強資金運營防范能力》。郵政儲匯資金是郵政業(yè)務管理的重點,要增強依法合規(guī)經營意識,強化資金管理安全。依法開拓市場,擴大資金再循環(huán)。對金融銀行業(yè)來說,密碼和簽名非常重要,要以合規(guī)風險標準嚴格執(zhí)行規(guī)章制度審批簽名制度,嚴格執(zhí)行憑證管理制度,嚴格執(zhí)行款項審批制度,堅持儲匯資金專款專用,帳實相符,確保郵政儲蓄資金安全高效的為服務人民群眾和商業(yè)流通服務。
    《認真學習合規(guī)風險管理嚴格執(zhí)行金融法律法規(guī)和金融業(yè)務規(guī)章制度增強資金運營防范能力》。首先要端正態(tài)度,嚴格要求自己,認真學習貫徹合規(guī)風險標準。加強自身修養(yǎng),積極參加各種法律法規(guī),金融業(yè)務學習和禮儀學習。正確認識學習風險合規(guī)管理的重要性,認真做好本職工作,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。為中國郵政,郵政儲蓄銀行的美好明天,努力奮斗!
    合規(guī)中心工作計劃篇十
    20xx年已經過去了三個季度,在這三個季度里,我們班組在推進企業(yè)轉型、思想認識和生產經營管理、時限和質量方面的把控、嘗試進口郵件擴大區(qū)域性分揀到段方面、深入推進流程優(yōu)化、依靠設備提高效率、解決場內郵件輸送、安全防范、推進精細化管理舉措、隊伍建設方面都聽從上級領導的分配,很好地完成了任務。根據局《關于思考20xx年工作的通知》精神,我們班組對照20xx年的工作情況來思考20xx年的工作思路,為確保20xx年各項工作有序地推進,現將20xx年思想工作作一下認識與思考。
    作為網運支撐單位,郵區(qū)中心局在全局范圍內開展了“六大管控體系”的建設呢,這一建設深入地推進了企業(yè)的轉型發(fā)展,隨著企業(yè)改革發(fā)展的深入,精細化管理已經成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內在動力。特別是郵政三大板塊格局形成后,迫切需要通過打牢管理基礎,更好地控制生產全過程。從各項考核指標的完成情況來看,今年1——6月,我們江高中心總體業(yè)務處理量同比平均增長超過15%,特別是掛信處理量增長迅猛,有接近30%的增速。
    郵件分揀封發(fā)時限質量指標的完成情況一直處于較高的水平,穩(wěn)居全國網運系統(tǒng)前列。如網上清單及時準確率和網絡化分揀率,通過管理層和一線操作層的共同努力,基本保持或接近100%。企業(yè)管理基礎不牢,就會“地動山搖”,必須時刻加強企業(yè)基礎管理工作。目前,我們江高中心從上至下基本形成了一種共識,就是要通過不斷打牢企業(yè)管理的各項基礎,促使員工自覺形成遵章守規(guī)的良好習慣,打造一支綜合素質較高的網運隊伍。當然,這都需要一個長期的過程。
    在生產特點上有針對性重點地對體系進行豐富和充實,從兩個方面入手推動體系的落實:
    一是進行各層面、各種方式的宣貫,使六大體系的管理思路植入到每一位員工的深層意識中。同時,成立推進的機構,細化每一項職責,并落實到個人,明確推進時間表和達標要求;在貫徹執(zhí)行過程中,在體系的總體標準范圍內,結合生產實際不斷地細化、完善和提高,使體系貫徹得更深入、更徹底。通過樹立安全標兵、模范團隊的典型樣板作為精神激勵,確保郵件安全。
    二是在全面進行生產現場整治的同時,通過設置裝卸平臺、大力啟用地臺板、叉車作業(yè)、規(guī)劃半自動化流水線的作業(yè)模式,推廣郵路集裝化運輸等措施,改變流花大火車轉運難的傳統(tǒng)作業(yè)模式,盡最大努力減輕了員工的勞動強度,提高了勞動效率,加快了郵件處理和傳遞速度。充分利用信息手段,搭建火車轉運全信息、全電子化、全過程生產管控平臺,以最直觀、最全面、最快速、最有效的管理界面,改變流量大火車轉難運的傳統(tǒng)管理模式。
    全省郵件大集中以后,我們班組參加了上級組織的“保時限、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”勞動競賽活動。這次活動推動了20xx年的各項生產目標的貫徹執(zhí)行,提高了我局網運支撐服務水平,并強化了管控能力,確保全程時限達標,調動了全局的網絡經營意識,促進了企業(yè)的發(fā)展,進一步地統(tǒng)一思想,激發(fā)了廣大員工“爭先創(chuàng)優(yōu)”的積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)建了和諧郵區(qū)。
    在這次活動中建立了領導小組和工作小組,全員共同參與,落實責任到個人,以量化考核為主、定性考核為輔,建立了嚴謹的活動措施,通過競賽,全面挖掘了內部的潛力,優(yōu)化了工作流程,強化執(zhí)行,提高勞動效率,改善服務質量,夯實基礎管理,營造一個比學趕幫、積極向上、勤勞奉獻的良好企業(yè)氛圍,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
    勞動競賽是企業(yè)全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進企業(yè)實現可持續(xù)性發(fā)展具有重要意義。20xx年我們要以勞動競賽為契機,充分凝聚全體職工的智慧與力量,積極開展勞動競賽活動,確保全程時限,促進企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建和諧郵區(qū)。
    著重攬投平臺的建設,各市的投遞道段也都隨之進行了變更,加上近兩年來郵件量不斷增加和城市新地址不斷出現,造成了進口落地郵件分揀錯分現象嚴重,極大地影響了郵件的及時妥投率。根據實際經驗摸索出五項措施,可以有效提高進口落地郵件分揀的準確性。
    加強學習和積累。每一位分揀人員應該將“沒有一起差錯”作為不懈追求的目標,必須熟記每個攬投分部名稱、地址和界限,同時要最大限度地掌握市區(qū)內居民小區(qū)和商業(yè)區(qū)的名稱和地址。
    嚴格按流程標準開拆分發(fā)。進口總包開拆接收后,市區(qū)內投遞郵件要由專人按攬投分部格眼分堆碼放,所有進口總包開拆完畢后,按攬投分部封發(fā)總包,隨時掃描條碼,隨時點數、裝袋、扎袋,避免不同總包扎串袋牌。
    對不確定的郵件要加強溝通。對無法確定封發(fā)去向的郵件,不得隨意試分,要求生產一線員工認真查找資料進行確認,確保當頻次準確發(fā)出。
    每日反饋錯分郵件要填寫《錯分登記表》,將上一頻次錯分郵件號碼和詳細地址通報在班組公布欄上,并標注應發(fā)“某攬投分部”。分揀部門按郵件號碼逐一核查分揀人員姓名,作為考核依據;日終對相關分揀人員培訓?!跺e分登記表》要作為分揀重點地址庫和將來學習、工作及培訓的第一手資料進行存檔。
    及時梳理地址變更信息。如果有單位、個人地址變更或出現新的小區(qū)、建筑物時,各攬投分部要及時整理,填報《地址變更登記表》,標明原地址和現地址,原投遞區(qū)域和現投遞區(qū)域,上報公司網運部。網運部核實整理后,及時告知特快分揀部門。
    郵件處理流程優(yōu)化工程在集團公司的統(tǒng)一指揮下,在各級郵政企業(yè)的共同努力下,通過努力,基本實現了預設的工作目標,取得了成績,如推行了郵件封發(fā)無紙化改革;全面實施了進、出口郵件分揀前置,郵件分揀效率與傳遞速度得到提高;啟動了郵政編碼調整、維護工作;開展包裹處理流程優(yōu)化工作;積極探索集裝化運郵道路。
    20xx年流程優(yōu)化工程可在20xx年的基礎上繼續(xù)推進、深化工作的基礎上,以郵政編碼和地址庫建設、擴大集裝化運郵試驗為核心,啟動流程優(yōu)化二期工程。動員全網力量,提高郵政編碼和基礎地址庫質量,使之能夠滿足生產自動化、機械化處理的需要,滿足函件、包裹等業(yè)務發(fā)展的需要。同時,要在實驗論證的基礎上,加快郵件集裝化運輸的步伐,加快推進網路結構調整工作的實施。圍繞郵政編碼地址庫建設,重點提高郵政編碼地址數據質量及準確率,強化郵政編碼地址信息在生產環(huán)節(jié)的應用,優(yōu)化大客戶預處理流程,完善信函處理體系及標準,實施郵政編碼擴位,加強郵政編碼宣傳和推廣等。
    這里的作業(yè)方式已經不再是以前傳統(tǒng)的分科作業(yè),而是單層大平面作業(yè),所有的設備,工藝流程都集中在單層大平面車間內,實行分區(qū)作業(yè)。在這種情況下,如果延續(xù)之前的分科設置管理模式,會造成機構重疊、人員繁多、交接繁瑣、壓縮冗余人員、提高管理效率的目的,所以推出了總監(jiān)負責制的管理模式,帶動了職能分工、生產組織、規(guī)章制度、“三項”制度等一系列的改革,實現了“規(guī)范化、體系化、標準化、科學化”的“四化”管理,其理念貫穿于整個管理過程中。形成了兩大特色,實行扁平化管理,減少管理層次,提高管理雙效。動態(tài)管理促成競爭機制。效果是精簡機構人員,增強管理效能;提高勞動生產率和生產質量。
    20xx年我班組接到了上級發(fā)下的《關于加強郵件安全管理工作的通知》,在通知明確表示,近期,省內個別局頻繁發(fā)生郵件被盜事件,對郵政的社會聲譽造成一定影響。
    為進一步強化郵件內部處理環(huán)節(jié)的規(guī)范操作,確保江高中心內部郵件處理的安全,重點強調加強郵件安全管理工作事項,充分認識到郵件安全的重要性,明確本班郵件處理的職責所在,教育職工郵件安全關系到郵政企業(yè)的社會形象和聲譽,工作中時刻將郵件安全放在首位,維護郵政的良好聲譽,針對班組情況對薄弱環(huán)節(jié)加強重點監(jiān)控;進口班和重件開拆班要嚴格按照作業(yè)規(guī)范操作,對所接收的總包及散件嚴格執(zhí)行驗視制度,特別是對通過委辦車帶運的總包,發(fā)現異常情況立即上報當班郵務,做好現場保護工作,及時向上一環(huán)節(jié)繕發(fā)驗單,同時要清晰注明發(fā)現郵件異常時的情況,劃清責任段落;要強化生產現場安全管理,加強對本班組作業(yè)區(qū)域的巡視,發(fā)運班組要做好待發(fā)總包的堆位管理,確保堆位清晰,綜合班加強對重點區(qū)域的視頻監(jiān)控;綜合班做好查、驗單回復和郵件丟失損毀的墊付賠償工作,對于確屬本中心責任的郵件及時啟動賠償程序,先行向用戶賠償,降低負面社會影響。
    20xx年,本班組在郵件防范方面要加強思想認識,對安全防范方面存在的問題要做到心中有數,不能麻弊大意。
    20xx年,中心局在精細化管理方面的舉措主要體現在“六大管控體系”方面,那生產指揮調度體系、時限質量管控體系、安全保障體系、技術支撐服務體系、人力資源體系、企業(yè)文化建設體系。20xx年,我班組在20xx年的基礎上,加深思想認識,切實結合工作中的薄弱環(huán)節(jié),在20xx年的工作中,加以克服。
    生產指揮調度體系。中心局通過推進“三化”改革,在強化基礎管理、規(guī)范作業(yè)流程、加強動態(tài)調度、提升網路經營效益等方面取得了重大成績,但通過對生產指揮調度管理的深入分析,仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。通過建立完善的生產指揮調度管理體系,提高網路運行管理的系統(tǒng)性和規(guī)范性,增強實時調節(jié)的主動性,為業(yè)務經營提供更強有力的支撐,促使網路運行效率和效益不斷提高。
    時限質量管控體系。建立時限質量管控體系,一方面促進企業(yè)管理現代化和郵政服務質量的進一步提高,全面完成各項通信質量指標,確保郵政通信生產暢通,更好地為郵政前臺經營提供優(yōu)質的支撐服務;另一方面加強企業(yè)內部的精細化管理,強化監(jiān)控作用,逐步推進質量前置管理;逐步樹立質量管控工作重心從事后補救到事中控制再到事前預防的意識,確保郵件在中心局各個環(huán)節(jié)無質量問題。
    安全保障體系。構建安全保障體系,把安全工作作為一個系統(tǒng)工程,確保安全責任落實到位、安全職責履行到位,完善人防、物防、技防、制度防范的四防控制,突出事前防范、過程控制、應急處置三層把關,實施橫到邊、縱到底的安全網絡化管理,實現安全工作系統(tǒng)化、安全管理網絡化,推進安全精細化管理,努力把安全工作貫穿于生產運行全過程,實現對九類安全風險的有效控制,努力促進企業(yè)科學發(fā)展,促進員工個人、家庭、企業(yè)和社會的和諧。
    技術支撐服務體系。通過對中心局技術設備管理現狀的總結和分析,借鑒國內外先進設備管理理念,不斷探索、實踐,提出符合企業(yè)實際的“六全一體”技術設備管理模式——全員工的管理組織、全過程的管理范圍、全手段的管理技術、全系統(tǒng)的管理動態(tài)、全方位的管理循環(huán)、全效益的管理目標,建立維護保養(yǎng)模式先進、信息技術應用水平較高、滿足生產業(yè)務需求的技術設備支撐體系。
    人力資源體系。人力資源體系的建設是為推動企業(yè)全面轉型發(fā)展,提高人工效能,推動流程優(yōu)化和工時精細化管理等配套措施的落實,促進人力資源的優(yōu)化配置,保證工時利用率和勞動生產率的提高,為企業(yè)科學發(fā)展提供有力的人才保障。體系包括招聘、培訓、薪酬、考核、人力資源配置、勞動關系管理等部分,涵蓋了人才管理、隊伍建設、工時管理等方面的內容。
    20xx年,關于生產指揮調度、時限質量管控、安全保障、技術支撐服務、人力資源、企業(yè)文化建設等各個體系,結合最新的科技手段,使工作更精益求精。
    據中心局《開展先進工作法推廣活動的通知》的精神,為夯實網運基礎,加強網運隊伍建設,提高從業(yè)人員生產作業(yè)的職業(yè)技能與網運管理水平,各局各班組參加了現以“學先進、創(chuàng)先進、做先進”為主題的先進工作法推廣活動。其意義和目的就是通過推廣活動,能將實用的操作模式、流暢的作業(yè)流程、科學的管理方法落到實處,從而達到進一步加強網運隊伍建設,提高從業(yè)人員生產作業(yè)的職業(yè)技能,體現以人為本的網運管理水平,全面提升網運從業(yè)人員的隊伍整體素質和自主創(chuàng)新能力的目的。通過“學、創(chuàng)、做”為主線的活動開展,對操作模式、作業(yè)流暢、管理方法進行總結,從而達到點、線、面三個層面全面提升的目的。
    合規(guī)中心工作計劃篇十一
    據巴塞爾銀監(jiān)會2005年04月29日的《合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門》高級文件,合規(guī)風險指因未遵循適用于銀行活動的法律、法規(guī)、條例、相關的自律組織標準和行為準則而導致銀行受到法律和監(jiān)管條例制裁、重大財務或聲譽損失的風險。合規(guī)的“規(guī)”內涵豐富,分四個層面:(1)合大規(guī),國家和外部監(jiān)管機構頒布的基本法律、條例和標準;(2)合中規(guī),市場管理和行業(yè)協會倡導的執(zhí)業(yè)規(guī)則;(3)合小規(guī),銀行內部的規(guī)章制度、操作規(guī)程和行為規(guī)范;(4)合社會道德規(guī)范。
    2007年,我國商業(yè)銀行開始建立規(guī)范的合規(guī)風險管理機制,但推行合規(guī)風險管理的內外環(huán)境非常復雜,銀行必須清楚地認識到環(huán)境的苛責性和推進合規(guī)管理工作的嚴峻形勢,認識到合規(guī)風險管理是我國商業(yè)銀行操作風險管理處于初級階段的必然選擇。
    一、合規(guī)管理環(huán)境分析。
    第一,宏觀環(huán)境。我國將在十一五期間穩(wěn)步推進金融業(yè)綜合化經營試點,銀行業(yè)經營模式的轉變將對合規(guī)風險管理形成極大挑戰(zhàn);銀監(jiān)會、證監(jiān)會和_尚未建立起協調一致的監(jiān)管機制,監(jiān)管標準不一,監(jiān)管法規(guī)缺位。第二,中觀環(huán)境。法律法規(guī)環(huán)境不斷變化;金融改革的深化和商業(yè)銀行上市使公眾提高了對銀行信息披露的透明度和充分性的要求,法律風險和聲譽風險對金融機構的影響日甚。第三,微觀環(huán)境。銀行的組織模式仍然是部門銀行;金融產品不斷創(chuàng)新,原有的合規(guī)管理不能對風險進行有效識別、監(jiān)控、測試、計量,跟不上風險管理的新形勢;銀行綜合化經營后可能還面臨部門間業(yè)務交叉重疊、責任不清的情況,阻滯合規(guī)管理的有效性??傊?,商業(yè)銀行須認識到,引入合規(guī)管理并不能立竿見影地改變長期以來的粗放式管理模式,建立起科學的風險管理機制,極大地降低風險;但建立合規(guī)風險管理機制為銀行實施流程管理和操作風險管理提供了良好的變革契機,故商業(yè)銀行應持積極的態(tài)度穩(wěn)健推進合規(guī)管理工作。
    二、合規(guī)管理工作存在的問題及原因。
    除合規(guī)管理環(huán)境制約因素外,銀行內部對合規(guī)管理的認知歧誤、合規(guī)管理建立基礎錯位、合規(guī)部職責定位的不準確等諸多問題也阻滯了合規(guī)管理工作的順利推進和合規(guī)管理的有效性。
    第一,對合規(guī)風險和合規(guī)管理存在認識誤區(qū)。將合規(guī)風險簡單等同于操作風險――操作風險與合規(guī)風險在內容上有交集但并不等同,且事實證明,把合規(guī)風險等同于操作風險,在操作環(huán)節(jié)和人員上設卡,效果也微茫,合規(guī)風險仍然在銀行內部大量存在并不斷變換手法;合規(guī)風險具有全局性特征,是三大風險尤其是操作風險的主要誘因。認為合規(guī)管理僅僅是合規(guī)部的職責――事實上,銀行聲譽來源于全體員工在工作中具備正確的判斷力、恪守最高的職業(yè)操守和嚴格遵從法律規(guī)定,任何員工不合規(guī)的行為都可能給銀行帶來巨大災難;分身乏術的合規(guī)官不可能沒有監(jiān)控盲點;因此,合規(guī)管理是上至董事會和高級管理層、下至每位普通員工的職責,銀行上下均必須主動合規(guī)。
    第二,合規(guī)管理工作的建立基礎錯位。長期以來,商業(yè)銀行對客戶需求的服務響應質量不高,不嚴格執(zhí)行內部規(guī)章制度和操作流程甚至有章不循的現象大量存在,出了紕漏時部門間相互推諉,難以追究責任。其原因在于合規(guī)管理仍然建立在“部門銀行”的基礎上,銀行公司治理結構中存在著合規(guī)風險控制的缺陷。銀行必須通過完善公司治理,實現自上而下和自下而上的雙向風險管理,實現合規(guī)風險管理與銀行政策程序的評估與持續(xù)改進的良性循環(huán)。
    第三,合規(guī)部門職責定位不準確。我國銀行的合規(guī)管理工作更多地局限于合規(guī)教育和培訓、實施監(jiān)督檢查、管理反_工作、組織責任認定等職能,與巴塞爾銀監(jiān)會高級文件中提出的“合規(guī)風險的識別、監(jiān)測、測試、量化、評估和報告”等職責相比,尚存較大差距。原因在于合規(guī)管理起步較晚,合規(guī)官大多是由內控、監(jiān)察、稽核和法律等部門平移而來,沒有接受過專門的合規(guī)風險管理培訓,對合規(guī)管理還缺乏深入的認識和準確的定位,合規(guī)管理經驗欠缺。
    第四,法律法規(guī)和規(guī)章制度等紛繁蕪雜缺乏系統(tǒng)化梳理,風險管理經驗的傳承機制缺失。由于對法律法規(guī)和內部規(guī)章制度、操作規(guī)程缺乏及時修訂和系統(tǒng)化的梳理,制度體系不夠系統(tǒng)化和清晰簡潔,制度上存在真空地帶,制度可執(zhí)行性較差。在具體風險管理經驗的積累和延續(xù)上,仍主要依靠言傳身教而非依托于具體的政策和程序,風險管理缺乏規(guī)范化和標準化,風險管理經驗的傳承機制缺失。
    第五,缺少先進的合規(guī)管理工具。國際先進銀行均建立了一套比較完善的合規(guī)管理工具,主要包括授權控制、受關注者名單、吸收新客戶操作程序、可疑交易監(jiān)控等。但我國銀行業(yè)對合規(guī)風險管理技術的認識和應用尚處于起步階段,沒有專門的風險監(jiān)測和預警系統(tǒng),沒有整合銀行內部的歷史數據和經營信息。
    第六,員工風險管理意識滯后,合規(guī)文化缺失。銀行比較重視風險和經營理念的教育培訓,但重發(fā)展速度而忽視風險防范、重市場拓展而輕內部管理的問題仍然比較突出,風險意識和經營觀念尚未發(fā)生根本性轉變。合規(guī)文化缺失的主要原因:(1)員工誠信正直的道德觀念和合規(guī)意識不強;(2)薪酬激勵機制扭曲;(3)銀行內部相互博弈,制約了政策和程序的制定與執(zhí)行效力;(4)“以信任代替管理、以習慣代替制度、以情面代替紀律”的不良文化仍然是銀行內的鬼魅幽靈。
    三、有效推進我國商業(yè)銀行合規(guī)管理工作的對策及建議。
    為了建立規(guī)范的合規(guī)風險管理機制,完成以業(yè)務流程和管理流程為基礎的包括合規(guī)風險管理政策程序、合規(guī)績效考核制度和問責制度等基本制度在內的可持續(xù)改進的合規(guī)風險管理體系,商業(yè)銀行必須針對前述問題構建風險管理長效機制,有效推進合規(guī)管理工作的進行。
    第一,轉“部門銀行”為“流程銀行”。以核心業(yè)務流程為基礎,將產品創(chuàng)新與業(yè)務流程再造、崗位管理、績效考核和激勵約束機制等進行映射銜接,建立以客戶需求為中心的統(tǒng)一封閉流程,推廣流程管理理念,實現業(yè)務條線的垂直化管理,提高對合規(guī)風險的監(jiān)控能力。通過完善公司治理,將合規(guī)管理從“以任務為中心”轉變?yōu)椤耙粤鞒虨橹行摹?,將合?guī)建立在持續(xù)測試和驗證的基礎上,實現對合規(guī)管理與業(yè)務流程的評估與持續(xù)改進的良性循環(huán)。
    第二,準確定位合規(guī)部職責,制定并落實合規(guī)工作計劃。合規(guī)部要積極主動地調查識別合規(guī)風險,及時提供合規(guī)支持和咨詢服務;監(jiān)測轄內機構合規(guī)事項,分析報告合規(guī)風險的變化情況及成因,提出評估意見和整改措施,并確保薄弱環(huán)節(jié)得到及時整改。合規(guī)工作計劃內容主要包括:強化合規(guī)培訓以提升員工合規(guī)意識;將績效考核、薪酬獎懲與合規(guī)職責的履行情況掛鉤;用文件記錄各運營單位的合規(guī)表現并定期向利益相關者出具報告,確保公司合規(guī)管理目標的實現并能適應不斷變化的運營環(huán)境。
    第三,加快“規(guī)”及風險點的梳理工作。對現有法律法規(guī)、規(guī)章制度和準則等進行統(tǒng)一梳理,避免制度產生相干性或真空地帶,將規(guī)章制度轉換為具有執(zhí)行力的政策和程序;清理合規(guī)風險點并構建動態(tài)的合規(guī)風險數據庫,其內容涵蓋監(jiān)管部門的合規(guī)風險提示、合規(guī)風險案例、合規(guī)風險隱患;充分發(fā)揮合規(guī)部在對接外部監(jiān)管中的樞紐地位,由合規(guī)部門對監(jiān)管部門的監(jiān)管規(guī)則、風險提示和監(jiān)管意見進行消化吸收后,分解給各業(yè)務部門或其它后臺部門,并從合規(guī)角度提出執(zhí)行外部監(jiān)管要求的意見和建議。
    第四,確保合規(guī)部的獨立性和權威性,理順合規(guī)部與相關部門的協作關系。為保證合規(guī)部的獨立性和權威性――(1)將合規(guī)部門的預算管理與其工作目標保持一致,而不取決于業(yè)務部門的盈利狀況;增添合規(guī)風險管理履職情況對業(yè)務部管理人員進行績效考核,摒棄以業(yè)務量或利潤為單一考核指標的做法;(2)避免合規(guī)部與業(yè)務部存在利益沖突,避免合規(guī)官兼任的非合規(guī)任務與其合規(guī)職責存在利益沖突;確保合規(guī)官獨立自主地開展工作而不用顧慮受到報復或冷遇;(3)以制度化形式明確合規(guī)風險報告路線中每位人員的職責,規(guī)范報告方式、要素、格式和報告頻率等,以及被報告人臨機處理的規(guī)范要求。建立良好的信息溝通和協作機制,標準化評價標準和工作方法,理順合規(guī)部與相關部門的協作關系,實現合規(guī)管理的有效互動;充分協調工作計劃,確保檢查范圍充分,最大限度地減少重復勞動,并共享檢查成果和信息。
    第五,實現合規(guī)管理工作的電子化。盡快將it技術應用于合規(guī)管理,建立電子化管理系統(tǒng)和完整的工作程序,設計合規(guī)風險的監(jiān)測指標和評價指標,對合規(guī)風險進行量化評估,并根據法律環(huán)境和業(yè)務需求的變化及時維護更新系統(tǒng),實現信息采集、信息共享、風險控制和合規(guī)管理的全面優(yōu)化。
    第六,嚴格實施問責制,完善誠信舉報制度,建立合規(guī)官再監(jiān)督制度。
    第七,引進3k型(3k――knowyourauthority,knowyourbusiness,knowyourcustomer)復合人才,全面普及合規(guī)教育和培訓,培育良好的合規(guī)文化。
    合規(guī)中心工作計劃篇十二
    為建立健全風險合規(guī)管理制度,完善風險合規(guī)管理組織架構,明確風險合規(guī)管理責任,構建風險合規(guī)管理體系,有效識別并積極主動防范化解風險合規(guī)。我部制定2012年初步工作計劃。
    一、合規(guī)目標。
    通過建立健全風險合規(guī)管理機制,實現對風險合規(guī)的有效識別和管理,促進全面風險管理體系的建設,確保我行依法合規(guī)經營。
    倡導、培育和推行合規(guī)文化,推行“小蜜蜂精神”、“合規(guī)人人有責”、“主動合規(guī)”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”等合規(guī)理念,培養(yǎng)全體員工的合規(guī)意識,倡導誠實、守信、正直等職業(yè)道德與行為操守,懲處各種違規(guī)行為,鼓勵主動報告合規(guī)問題和合規(guī)風險隱患,促進內部合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動。
    三、工作思路。
    3、全年持續(xù)性推行合規(guī)文化的倡導,建立合規(guī)風險管理的長效機制;
    4、主動對各部室及支行違規(guī)事項或存在合規(guī)風險的相關事項進行定期或不定期的現場、非現場檢查,對發(fā)現的合規(guī)風險或合規(guī)問題對被檢查對象提出整改意見和提交相關處理意見。
    5、建立舉報監(jiān)督機制。在員工中樹起依法合規(guī)經營和控制合規(guī)風險的意識,為員工舉報違規(guī)、違法行為提供必要的渠道和途徑,并建立有效的舉報保密和激勵機制。
    6、建立風險評估機制。認真借鑒學習他行先進經驗,結合我行實際,建立健全業(yè)務風險的監(jiān)控、評估和預警系統(tǒng)。
    8、持續(xù)性梳理補充行內各項規(guī)章制度。
    風險合規(guī)部。
    合規(guī)中心工作計劃篇十三
    工作計劃怎么寫?在xxxx看來,工作計劃無非就是想盡一切可行的辦法達到上級下達的目標,并作出規(guī)劃,下面是xx為大家搜集整理的。
    有這么一個故事:在一個炎熱的夏日,一對母子騎車走在寬曠的街道上,空氣中和腳底下不時傳來陣陣熱風,實在酷熱難耐,于是加快了速度,真恨不得立刻回到舒適涼快的家中。
    可是,街口的紅燈卻不擇時機的擋住了她們的去路。她們立刻停在了路口,因為母親知道兒子平時最討厭闖紅燈的人,所以她們慢慢的等待綠燈亮了再往前走。
    xx。
    兒子沖他的背影悄悄說:“怪不得我們國家的交通事故多,有交通規(guī)則大家不去執(zhí)行,就這人的素質,真給我們國家丟人!”
    是呀,交通規(guī)則既然制定了,我們每個人都應該嚴格的去遵守去執(zhí)行,為了自己的安全,為了家庭的幸福,為了國家的制度!
    記得有一年,一個朋友從德國回來,講述了一件他印象深刻的事情:那天他步行走到一個十字路口,也是趕上了紅燈,德國朋友很自然的停下腳步,可是其中一位中國朋友看看四周沒有車輛經過,就直接闖紅燈過去了,當時德國朋友很詫異,就問中國翻譯,是不是中國的交通規(guī)則制定了可以不執(zhí)行呢當時翻譯很尷尬的給他解釋,也許那個人是色盲吧,他分不清紅綠燈!回來后他一有機會就教育人們,我們中國如此強大,知識教育方面從不落后于西方國家,但一些人的思想素質確實有待于進一步提高,自覺性也應該加強,否則我們立足于世界就沒有威信可言,會被外國人恥笑。是呀,俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”!
    xx。
    一個國家要強大,要發(fā)展,就要制定一套行之有效的制度,就要大家去遵守,去執(zhí)行,大家的行為就要合規(guī),這樣,我們的國家才能更好的發(fā)展。同樣,合規(guī)對于我們行也具有特別重要的意義。商業(yè)銀行要實現穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展,就必須講合規(guī),必須以合規(guī)經營和合規(guī)性監(jiān)督檢查為基礎。商業(yè)銀行的事業(yè)要發(fā)展,就要遵守國家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定、遵守系統(tǒng)規(guī)章制度,確保法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的貫徹落實,只有各方面合規(guī)了,才能保證商業(yè)銀行的資金安全,才能保證各項業(yè)務健康的發(fā)展,才能保證商業(yè)銀行在激烈的競爭中立于不敗之地。
    銀行經營管理中的風險控制,離不開合規(guī)合法的業(yè)務決策和操作行為。銀行資金損失和各種金融案件的風險,不僅與違規(guī)相伴,而且與違規(guī)俱增。監(jiān)管機構不堅持抓合規(guī)監(jiān)管,就不能成為有效的監(jiān)管機構。商業(yè)銀行不以合規(guī)經營和合規(guī)性監(jiān)督檢查為抓手,就無從落實風險管理。
    xx。
    當前,銀行業(yè)競爭日益加劇,各種不法分子千方百計利用各種手段乘機牟取不正當利益,他們看準了有些銀行員工有章不循的漏洞,乘機騙取銀行資金,給銀行造成的不僅是資金上的損失,更重要的是聲譽上的損失,這樣的案例不勝枚舉。所以,只有控制和管理這些風險才能增加收益,這也是合規(guī)風險管理文化的核心理念,是銀行發(fā)展的一個重要標志。當然,我們首先要知道哪一類風險會給我們帶來收益,哪一類不會帶來收益。比如,操作風險,出了案子,就沒有任何收益,法律風險也一樣,對這兩類風險我們要堅決杜絕。
    作為商業(yè)銀行,應該深深認識到:“合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值”,要讓合規(guī)文化的理念真正在全行深入人心,落實到我們每位員工的具體行動中,從點滴做起,從基本業(yè)務做起,在思想上重視,在行動上支持,在工作中嚴格要求自己,全員參與,提高整體素質,長期不懈的堅持下去,處處合規(guī),時時合規(guī),事事合規(guī),扎扎實實地做好各項基礎工作,確保商業(yè)銀行事業(yè)健康順利發(fā)展,繼續(xù)發(fā)揚光大!
    xx。
    一、合規(guī)及合規(guī)風險的定義/概念。
    合規(guī),從字面上來理解,是“合乎規(guī)范”的意思;20xx年4月29日,巴塞爾銀行監(jiān)管委員會在《合規(guī)與銀行合規(guī)職能》指引,明確指出:銀行的活動必須與所適用的法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關準則,以及適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則相一致。合規(guī)法律、規(guī)則和準則應包括:立法機構和監(jiān)管機構發(fā)布的基本法律、規(guī)則和準則;市場慣例;行業(yè)協會制定的行業(yè)規(guī)則;適用于銀行職員的內部行為準則;以及誠信和道德行為準則等。合規(guī)風險是指銀行因未能遵循合規(guī)法律、規(guī)則和準則,而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規(guī)創(chuàng)造價值。合規(guī)與銀行的成本和風險控制、資本回報等經營的核心要素具有正相關的關系,違規(guī)加大風險成本,合規(guī)能為銀行創(chuàng)造價值。
    xx。
    二、合規(guī)和三大風險的關系。
    合規(guī)風險的定義與我們比較熟知的銀行三大風險是有所不同的。其主要的不同之處是,合規(guī)風險簡單地說是銀行做了不該做的事而招致的風險或損失,銀行自身行為的主導性比較明顯。而三大風險主要是基于客戶信用、市場變化、員工操作等內外環(huán)境而形成的風險或損失,外部環(huán)境因素的偶然性、客觀性、刺激性比較大。但合規(guī)風險與信用、市場、操作風險之間又是有著緊密聯系的。其聯系之處在于:合規(guī)風險是其他三大風險特別是操作風險存在和表現的重要誘因,而三大風險的存在使得合規(guī)風險更趨復雜多變,且它們的結果基本相同,即都會給銀行帶來經濟或名譽的損失。在一定程度上甚至可以說,它們之間有著某種因果或遞進關系。
    xx。
    三、
    合規(guī)是一種文化這種文化是一種邊界的理念。是一種精神上的東西,它是在銀行長期經營活動中逐步形成的人們的共同價值觀,是成員行為的思想邊界,對每個成員都能形成自我約束。古代哲學家孟德斯鳩有一句話:“一切有權力的人都容易濫用權力,這是一條萬古不易的經驗。有權力的人們使用權力一直到遇到界限的地方才休止”。
    害,制定嚴格的操作規(guī)章制度和操作程序,確保權力的恰當運用,是無可辨駁和必要的。那么,合規(guī)文化的作用,就是要在每一個業(yè)務操作和管理層面,構筑一個意識行為邊界,通過邊界確保業(yè)務操作和管理指令是有利于銀行利益的。這種共同的行為邊界與每個成員個人的行為合拍,逐步形成銀行的作風和精神。
    xx。
    具體地講,合規(guī)文化包括以下幾條準則:
    1、合規(guī)從高層做起。所謂合規(guī)從高層做起,一層意思是銀行業(yè)金融機構高層領導的所作所為首先要合規(guī),要率先垂范,不僅要樹立合規(guī)意識,更要在行動上以身作則,保持言行與銀行的宗旨和價值觀念相一致,為全體員工作出表率。另一層意思就是要求高層領導一定要重視合規(guī)管理,配備合適的合規(guī)管理人員,合規(guī)管理的職能要細化,職責履行要到位,提高整個組織成員的合規(guī)水平。
    具體需要做的包括:一是高級管理層應確定銀行合規(guī)基調,確立正確的合規(guī)理念,提高全體員工的誠信意識與合規(guī)意識,形成良好的合規(guī)文化,這對于銀行業(yè)金融機構有效管理包括合規(guī)風險在內的各類風險至關重要。二是建立有效的合規(guī)風險管理體系。監(jiān)督合規(guī)政策的有效實施,以使合規(guī)缺陷得到及時有效的解決。并配備充分和適當的資源,確保發(fā)現違規(guī)事件時及時采取適當的糾正措施。三是建立有利于合規(guī)風險管理的三項基本制度,即合規(guī)績效考核制度、合規(guī)問責制度和誠信舉報制度,加強對管理人員的合規(guī)績效考核,懲罰合規(guī)管理失效的人員,追究違規(guī)責任人的相應責任,對舉報有功者給予適當的獎勵,并對舉報者給予充分的保護。
    xx。
    2、合規(guī)人人有責?!叭巳擞胸煛钡暮弦?guī)文化。合規(guī)并不只是專業(yè)合規(guī)人員的責任。合規(guī)風險分布于銀行的所有工作崗位,這種分散化特征決定了每一個業(yè)務點都是合規(guī)操作的風險點,對合規(guī)部門來說,要求其控制住每一個風險點是非常困難的,即使可能,也是不現實的。實際上,我們每一名員工都是合規(guī)操作和管理的第一責任人。堅持合規(guī)操作和管理是每個部門、每位員工日常工作的神圣職責,自覺養(yǎng)成按章辦事、遵紀守法的良好習慣,杜絕有章不循、違規(guī)操作現象,逐步確立起“合規(guī)人人有責”的理念。
    xx。
    至給予獎勵。從而形成全員尊重規(guī)則、嚴守規(guī)則并恪守職業(yè)操守的良好合規(guī)氛圍。
    合規(guī)管理必須是一個持續(xù)性過程。合規(guī)管理的主要目的是提高銀行管理、防范和控制風險的能力。銀行作為經營風險的企業(yè),每時每刻都面臨著風險,都需要管理風險。因此,合規(guī)管理必須是一個持續(xù)性過程。
    管理要求細則的學習以來,本人對開展風險風險合規(guī)管理的。
    心得體會。
    :《認真學習合規(guī)風險管理嚴格執(zhí)行金融法律法規(guī)和金融業(yè)務規(guī)章制度增強資金運營防范能力》。合規(guī)是指使商業(yè)銀行的經營活動與法律、規(guī)則和準則相一致。其內涵:是強化制度約束,有效制衡,規(guī)范科學的現代金融企業(yè)公司治理結構的基礎上,各項經營活動置于嚴密有效的制度、規(guī)章、流程的約束之下;各級管理者和員工要強化內部控制意識,嚴格落實各項控制制度,確保內部控制體系有效運行。正確處理合規(guī)管理與業(yè)務經營協調發(fā)展的關系,積極學習銀行法、穩(wěn)健運行,維護公眾對銀行業(yè)的信心,促進郵政儲蓄銀行各項業(yè)務依法合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。
    xx。
    合規(guī)中心工作計劃篇十四
    (一)聘請xx咨詢公司梳理內控制度。確保將金融法律法規(guī),全行各業(yè)務條線的管理條例、規(guī)定、辦法等,融入到崗位職責、業(yè)務流程中,確保以制度為準繩,合規(guī)經營。
    (二)實時關注監(jiān)管動態(tài),實行制度動態(tài)管理。隨著業(yè)務的發(fā)展變化,分析研究并準確把握政策規(guī)定,對不適用、不完善、缺失的制度,及時予以廢止、修訂、補齊,使制度管理緊跟形勢和業(yè)務發(fā)展需要,與業(yè)務發(fā)展同步延伸,避免存在滯后情況,同時對監(jiān)管動態(tài)進行持續(xù)性監(jiān)測預警。
    (三)做好合規(guī)審核和法律審核。對總行和營管各部門新增和修訂的各種制度、流程、規(guī)范、新業(yè)務、新產品等進行合規(guī)審核。為及時有效提示合規(guī)風險,按照業(yè)務和管理的日常需要,各部門依據制度修改和完善的相關流程、規(guī)范等需同步報送合規(guī)部。(考核點)。
    二、開展合規(guī)文化建設活動,提升全員合規(guī)意識。
    (一)提高全員制度掌握程度,牽頭組織開展制度學習和業(yè)務培訓。要求總行和營管各部門制定年度學習培訓計劃,開展“制度必修課”和“一把手講合規(guī)”的活動,組織員工系統(tǒng)深入地學習、研究規(guī)章制度,真正全面、準確地理解和掌握制度,為制度執(zhí)行奠定良好基礎。
    (二)狠抓制度落實,提升制度執(zhí)行力。要求總行和營管各職能部門制定年度檢查計劃和具體方案,定期對全行各業(yè)務條線的制度執(zhí)行情況進行檢查考核,對自查中存在的突出問題和潛在風險隱患,及時下發(fā)風險提示,落實整改措施,同時將制度執(zhí)行檢查情況報送給合規(guī)部,以便于合規(guī)部對全行的制度執(zhí)行情況有全面和直觀的掌握。合規(guī)部定期抽查各部門制度執(zhí)行情況和,并提出合規(guī)建議。
    (三)多舉措開展合規(guī)文化活動,使合規(guī)工作實現常態(tài)化,建立合規(guī)長效機制。開展“合規(guī)文化月”、《聚焦合規(guī)》??群弦?guī)文化活動常態(tài)化的基礎上,進一步把“制度執(zhí)行力”作為員工行為準則和目標,結合本行實際,以宣傳、測試、培訓、競賽、演講等活動為載體,促進員工對制度內容的消化理解、領會掌握,使制度立行、規(guī)范管理深入人心。
    三、完善合規(guī)管控體系,開展合規(guī)監(jiān)督與評價。
    (一)定期開展合規(guī)考評。針對今年監(jiān)管檢查問題和自查發(fā)現問題以及明年監(jiān)管檢查重點制定合規(guī)考評方案,按季度對總行相關部室、營管部及各支行開展合規(guī)考評,協助一道防線發(fā)現問題,及時提出合規(guī)建議,充分發(fā)揮二道防線檢查、監(jiān)督、考評的作用。同時對合規(guī)考評發(fā)現的問題形成報告上報風險管理委員會。并定期組織召開合規(guī)評審會,各條線部門針對各自問題剖析原因,匯報整改情況。
    (二)合規(guī)評價報告。合規(guī)部每季度、每半年、全年對全行合規(guī)工作持續(xù)進行評價,對三道防線檢查發(fā)現的重大違規(guī)問題、監(jiān)管檢查及處罰情況、反洗錢可疑交易排查情況、員工行為排查情況、客戶投訴等情況進行分析匯總,并得出合規(guī)結論。同時向董事會提交合規(guī)風險評價報告。
    四、強化合規(guī)問責力度。
    我行目前已經成立案防工作領導小組和問責委員會,今后對于內外部檢查發(fā)現的違規(guī)違紀情況,將嚴格按照“雙線問責”和“上追兩級”的規(guī)定,嚴肅追究直接責任人和上級管理部門責任。對于一般違規(guī)問題,將堅決執(zhí)行《xx銀行問責處罰細則》相關規(guī)定;對于各類重大違規(guī)違紀問題,特別是可能引發(fā)大案、要案的重大違規(guī)問題,應視同案件進行處罰和嚴肅問責。
    五、幾點建議。
    1、按照《合規(guī)管理基本規(guī)定》制度要求,“應確保合規(guī)部門能夠獨立履行合規(guī)管理職責,豁免現實和潛在的利益沖突”,為更好開展合規(guī)工作,特申請合規(guī)部門績效考核按照全行平均數發(fā)放。
    2、為保證《合規(guī)風險報告》的時效性、客觀性、完整性,使合規(guī)管理貫穿和覆蓋到事前、事中、事后的全流程,總行及營管各部門、各支行要按照報告的撰寫要求,將監(jiān)管處罰以及發(fā)現的問題、行內檢查發(fā)現的問題、機構或人員發(fā)生的違規(guī)問題等落實整改情況,風險排查情況,采取措施以及問責情況;制度完善及合規(guī)學習、培訓情況;反洗錢合規(guī)義務履行情況;合規(guī)文化建設情況等(詳見《合規(guī)風險報告》具體要求),認真及時上報《合規(guī)風險報告》。
    3、合規(guī)檢查考評:范圍涵蓋總行及營管各部門、各支行;檢查依據包括《合規(guī)部季度考核方案及要點》、《合規(guī)風險報告》中的落實情況、其它;檢查結果納入合規(guī)績效考核。
    合規(guī)部。
    2020年12月9日。
    合規(guī)中心工作計劃篇十五
    20xx年有幸加入人民銀行做一個內控合規(guī)部實習的工作,在初入職場之前,我也了解過一名銀行的一些整體規(guī)章制度。我知行妹是堅持從嚴治行,高度重視內部控制管理工作,并且把這項任務作為重點的工作項目來抓,并且嚴格要求部門人員遵守規(guī)章制度。所以為了更好地完成我的實習工作,我做出了如下的工作計劃安排。
    在工作以后我認真的對各項的規(guī)章制度進行了梳理,并針對新的文件和組織下發(fā)的`規(guī)定做出了認真的理解和分析。并且在工作中我也實際操作并且認真落實領導下發(fā)的各項指標,確保我在工作中不會出現一些重大的錯誤。并且在今年的一月份,我參加了支行的教育活動,并且全面地了解了整個內控合規(guī)部的細節(jié)。所以在今后的工作中我能更得心應手的面對一些困難,也知道如何解決這些困難。
    身為內控合規(guī)部的一名工作人員,不僅要針對各項事情提出嚴格的管控,也要對自身的一些交易數據以及跟客戶的聯系做好內置的管控。尤其是在工作中,對于一些開戶驗印業(yè)務印章保管對賬,票據交換,大額資金收付的授權等情況,要做到嚴謹對待。在工作中我會邀請一些同事進行一起監(jiān)督管理,確保自己在工作后不會發(fā)生任何的錯誤,導致公司財產損失。
    想要獲得更好的前途,以及發(fā)展圓滿的完成我的實習工作,就需要不斷地加強自身的學習。雖然我是金融系畢業(yè)的學生,但是我對于整個內控合規(guī)部的知識還是了解的不夠全面,需要認真落實到工作中才能全面的了解。在今后的工作中,我會虛心的向同事以及領導請叫我自己不懂得問題,尤其是面對一些重要客戶或者重要文件的審核流程,一定要向領導進行匯報,不可擅自做主。
    合規(guī)中心工作計劃篇十六
    本人于xxxx年xx月正式加入xx銀行內審合規(guī)部,開始了我的內審合規(guī)工作生涯,在近兩個月的工作中,由于自己比較欠缺此崗位的工作經驗,對柜臺的操作流程沒能做到很深入的了解,檢查時存在許多不足的地方;對于信貸業(yè)務的檢查,流程方面掌握較好,但對于客戶提供的財務信息未能做到準確、全面的分析,同時對現行制度掌握不全面,具體細節(jié)部分仍未能做到細致的檢查和判斷。
    一、目前狀態(tài)。
    本行合規(guī)部正式成立于xxxxx年xx月,目前人員配置為,雖然任職人員的銀行從業(yè)經驗比較長,均為xx年以上,但對于此方面的工作仍尚缺部分經驗。我部在x月中旬至x月上旬對柜臺業(yè)務、信貸業(yè)務進行了全面初檢。對柜面的基本業(yè)務和服務規(guī)范采取了現場及非現場檢查的方式,由于經驗不足,較為重要的部分未能做到詳細查看;信貸業(yè)務方面,抽取了部分時間段的信貸檔案,進行了百分百的檢查,也采取了“回頭看”的方式進行了二次復查,并在第一次營業(yè)部檢查報告的基礎上對信貸業(yè)務檢查報告進行了修改,按照發(fā)起行的報告格式進行了重新整理,進而得到有效改進。
    1、加強個人在業(yè)務流程和制度上的學習,爭取短時間掌握所有的行內制度以及業(yè)務部門及營業(yè)網點的操作流程,必要時可向xx行合規(guī)部進行學習交流。
    2、加強對各營業(yè)網點及業(yè)務管理部門的檢查力度,做好檢查時間計劃表及檢查的注意事項。
    3、加強對新建的xxxxx站的管理,建立好檢查機制。
    4、協助高級管理層制定、推動和執(zhí)行我行的合規(guī)政策和措施,參與各業(yè)務部門流程梳理,為各部門提供政策法規(guī)支持。
    6、全年持續(xù)性推行合規(guī)文化的倡導,建立合規(guī)風險管理的長效機制;
    7、主動對各部室及支行違規(guī)事項或存在合規(guī)風險的相關事項進行定期或不定期的現場、非現場檢查,對發(fā)現的合規(guī)風險或合規(guī)問題對被檢查對象提出整改意見和提交相關處理意見。
    8、建立舉報監(jiān)督機制。在員工中樹起依法合規(guī)經營和控制合規(guī)風險的意識,為員工舉報違規(guī)、違法行為提供必要的渠道和途徑,并建立有效的舉報保密和激勵機制。
    9、建立風險評估機制。認真借鑒學習他行先進經驗,結合我行實際,建立健全業(yè)務風險的監(jiān)控、評估和預警系統(tǒng)。
    11、持續(xù)不間斷梳理補充行內各項規(guī)章制度。
    12、按照行領導的要求,安排好全行人員的制度學習,做好學習的時間安排,盡快提高行內所有員工的綜合素質。
    合規(guī)中心工作計劃篇十七
    2018年工作思路為建立健全風險合規(guī)管理制度,完善風險合規(guī)管理組織架構,明確風險合規(guī)管理責任,構建風險合規(guī)管理體系,有效識別并積極主動防范化解風險合規(guī)。我部制定2018年初步工作計劃。
    通過建立健全風險合規(guī)管理機制,實現對風險合規(guī)的有效識別和管理,促進全面風險管理體系的建設,確保我行依法合規(guī)經營。
    倡導、培育和推行合規(guī)文化,推行“小蜜蜂精神”、“合規(guī)人人有責”、“主動合規(guī)”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”等合規(guī)理念,培養(yǎng)全體員工的合規(guī)意識,倡導誠實、守信、正直等職業(yè)道德與行為操守,懲處各種違規(guī)行為,鼓勵主動報告合規(guī)問題和合規(guī)風險隱患,促進內部合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動。
    3、全年持續(xù)性推行合規(guī)文化的倡導,建立合規(guī)風險管理的長效機制;
    4、主動對各部室及支行違規(guī)事項或存在合規(guī)風險的相關事項進行定期或不定期的現場、非現場檢查,對發(fā)現的合規(guī)風險或合規(guī)問題對被檢查對象提出整改意見和提交相關處理意見。
    5、建立舉報監(jiān)督機制。在員工中樹起依法合規(guī)經營和控制合規(guī)風險的意識,為員工舉報違規(guī)、違法行為提供必要的渠道和途徑,并建立有效的舉報保密和激勵機制。
    6、建立風險評估機制。認真借鑒學習他行先進經驗,結合我行實際,建立健全業(yè)務風險的監(jiān)控、評估和預警系統(tǒng),。
    合規(guī)中心工作計劃篇十八
    以科學發(fā)展觀為指導,以提高教學質量為中心,以提高課堂教學的有效性為重點,以課程實施過程中教育教學所面臨的各種具體問題為研究對象,以教師為研究主體,利用課堂教學主陣地,深入開展教研活動,堅持和鞏固“校本教研”和“校本培訓”,提升教師把握教材、駕馭課堂的能力,促進教師專業(yè)發(fā)展,不斷推進素質教育,發(fā)展學生全面素質,提高教育教學質量。
    1.創(chuàng)新教研體制,搞好調研視導,提高教學教研管理水平。
    2.加強教學研究,注重課題帶動,促進教師業(yè)務水平提高。
    3.強化教學管理,實施過程監(jiān)控,切實提高教育教學質量。
    4.凝聚教研力量,整合教學資源,促進基礎教育均衡發(fā)展。
    以提高教師素質為主線,加大教研力度。以校本研修為基礎,常規(guī)教研活動為載體,提高教學研究實效性。在“研”字上做文章——認認真真研究教材、研究學生、研究課堂、研究教法、研究學法,切實優(yōu)化課堂教學,提高課堂教學有效性;在“實”字上下功夫——每位教師力求做到學習實實在在、研究結合實際、教學講求實效,虛心學習先進經驗,踏踏實實做好教學常規(guī)工作,全面提高教育教學質量。
    (一)加強教師業(yè)務學習,提升教師專業(yè)水平。
    1、 組織教師以校為單位學習有關教育教學的新思想、新理念,學習教育學、心理學等教育教學理論,學習先進的教育教學方法、經驗。每學期每位教師要完成6000字以上的學習筆記。
    2、積極參加上級部門舉辦的教研培訓學習、講座等活動,不斷提升全鄉(xiāng)教師的專業(yè)水平。
    3、加強骨干教師培養(yǎng)。本學期將充分發(fā)揮縣級骨干教師的帶頭示范作用,要求每位骨干教師上一節(jié)研究課或示范課并進行專題講座。完善鄉(xiāng)級骨干教師的的評選和培養(yǎng)制度。各校要充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)兩級骨干教師的帶頭示范作用,通過多種形式的教研活動及“教師幫帶”活動的開展,促進教師整體素質的提高。
    4、切實提高校長、主任的業(yè)務素質和能力。校長、主任要強化自主學習的意識,不斷提高自身的業(yè)務素質。
    (二)抓好教學常規(guī)管理,提高管理效益。
    1、抓好制度的創(chuàng)建和完善,優(yōu)化管理模式,提高管理效能。做到制度制訂科學民主、措施有力,制度落實到位、執(zhí)行嚴格、教學管理務實高效。
    2、突出教學的中心地位,抓各校以質量為本、質量立校意識的提升。一切工作務必服從和服務于教學,把教學工作做精、做細、做實、做優(yōu)。要求校長每學期聽評課不少于20節(jié),教務主任不少于30節(jié),教師聽評課不少于10節(jié)。
    3、加大對教學常規(guī)的過程管理,實行教學常規(guī)周匯報制度、教師教學常規(guī)月評價制度。
    4、加大教學視導和不定期督查力度。關注薄弱學校、薄弱學科和薄弱教師的教學工作。實行每周不少于兩天到基層學校調研的制度,力求做到調研一所學校、幫扶一所學校、提高一所學校。教研員要深入課堂,聚焦教學,在備課、上課、作業(yè)、輔導、評價環(huán)節(jié)中去發(fā)現問題。
    5、加強學前教育的管理。以“情感教育”、“習慣教育”作為學前教育教學的核心目標,制訂學前教育目標和管理辦法,提高學前教育質量。
    6、嚴格教學效果檢測制度。要求各教師每章或每單元都要有達標測試,并根據測試情況制訂相應的輔導計劃,力求做到“單元清”。特別是薄弱學科和薄弱教師,要將測試卷及效果分析交學校主任和校長。
    (三)加強校本教研,提升教研質量。
    1、大膽嘗試集體備課,建立集體備課制度。根據我中心學校實際制訂集體備課計劃和實施方案,創(chuàng)立集體備課的新模式。遵循“獨立思考、集體研討、資源共享、切合實際”的原則,做到定時間、定地點、定內容、定要求,有計劃、有落實、有記錄、有檢查。要在吃透課標、教材的前提下,強調備好學生,備好教法,備好例題和練習。
    此本學期全體教師要將編制學案作為備課環(huán)節(jié)的重點來完成。二是在“四環(huán)節(jié)”的“精講點撥”這一環(huán)節(jié)上如何做到“精講”,以使把課堂還給學生,讓學生通過自主學習、合作學習、探究學習來獲取知識,力爭做到“堂堂清、節(jié)節(jié)清、單元清”。各學校要以這兩個方面為主確定教研課題進行課題研究。
    3、以“中心學校學科教研組、校點、各小學”為教研網絡開展教研活動。各小學以?;蛐|c為單位開展校本教研活動,每周活動一次,活動時間為周四下午。教研活動要做到“五定”(定時間、定地點、定要求、定內容、定中心發(fā)言人)和“三有”(有計劃,有記錄,有總結)。
    4、繼續(xù)開展“走出去,請進來”活動。在繼續(xù)開展好同西寧古城臺小學的手拉手聯誼?;顒拥耐瑫r,積極組織教師參加上級部門舉辦的各項教研培訓活動。參培教師在認真學習的基礎上,要積極進行反思,回校后以講座或觀摩課、示范課等形式做好再培訓工作,并寫出培訓心得上報中心學校。
    5、繼續(xù)開展教師公開課活動,不斷提升教師課堂教學技能。通過新調入教師上見面課、青年教師上匯報課、骨干教師上示范課,舉行觀課議課活動,開展多層次、多學科的課堂教學展示活動,廣泛、深入、持久地開展教學研究。各學校要周密安排,提前部署,完成每位教師每學期至少上一節(jié)公開課的任務。
    成為主題教研的有效補充。
    7、中學繼續(xù)圍繞學習洋思中學“先學后教,當堂訓練”的課堂教學模式開展教研活動,具體由中學教導處安排。
    合規(guī)中心工作計劃篇十九
    工作計劃是提高工作效率的一個前提。我們的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務,這個季度要完成什么任務,以及當年要完成的任務。以下是豆花問答網小編整理的銀行合規(guī)年度工作計劃,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
    一、深入學習“十九大”精神和科學發(fā)展觀,保障各項決策部署的貫徹落實。
    要把深入學習“十九大”精神和實踐科學發(fā)展觀作為當前和今后一個時期的重要政治任務來抓,組織黨員干部認真學“三個代表”重要思想,全面貫徹落實黨的十九大精神,準確把握“十二五”規(guī)劃建議的指導思想、總體思路、目標任務和重大舉措。深入開展政治紀律教育,進一步增強黨員干部政治意識、大局意識,在重大問題上立場堅定、旗幟鮮明。深入學習實踐科學發(fā)展觀,始終把務求實效作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的出發(fā)點和落腳點,把黨員干部的思想統(tǒng)一到黨中央的重大決策和重大部署上來。
    通過學習,使廣大黨員干部進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性,真正把科學發(fā)展觀的要求落實到金融改革發(fā)展上來,落實到支行的各項具體工作中去,注重從駕馭社會主義市場經濟的能力、建設社會主義先進文化的能力、構建社會主義和諧社會的能力、應對復雜局勢和處理疑難問題的能力幾方面著手,立足現實、著眼長遠,不斷研究新情況、解決新問題、創(chuàng)新工作思路。把加強黨的執(zhí)政能力建設與新形勢下履行好基層央行職責緊密結合起來,把開拓進取精神同科學求實態(tài)度結合起來,更加堅定地樹立和落實科學發(fā)展觀,為全面建設小康社會,支持地方經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的金融環(huán)境。
    二、大力開展黨性修養(yǎng)教育,扎實推進黨風廉政和反腐倡廉建設。
    增強黨員隊伍的素質和能力,提高基層央行的履職能力和水平,是黨風廉政建設的根本出發(fā)點和落腳點。抓好黨風廉政建設和反_斗爭,必須緊緊圍繞基層央行職能和中心任務來進行,為順利完成各項工作任務提供保障。要通過加強黨性修養(yǎng),樹立和弘揚優(yōu)良作風,抓好黨風廉政建設,教育和引導黨員干部在履行職責中自覺踐行科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮模范帶頭作用,在各項工作中勇挑重擔、迎難而上、大顯身手、創(chuàng)新業(yè)績。
    1、大力加強黨性修養(yǎng)教育。以慶祝建黨_周年為契機,積極參加上級行組織開展的“黨性修養(yǎng)年”活動,著力加強支行全體黨員對黨章、黨史、黨的性質和宗旨的學習教育,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定理想信念和以人為本、執(zhí)政為民的理念,切實增強責任感、緊迫感和危機感,以堅強的黨性,保證黨中央和上級行黨委重大決策部署、政策措施落實到位,執(zhí)行到位。
    把學習貫徹《廉政準則》作為落實黨風廉政建設責任制的重要內容,督促黨員干部把學習貫徹《廉政準則》融入到工作、生活的方方面面。
    3、繼續(xù)積極開展以“四個一”為主要內容的反腐倡廉教育活動。注重增強廉政文化的影響力,在教育的針對性上下功夫,組織開展主題鮮明、形式多樣的廉政教育活動。一是開展“四個一”活動,即:“一把手”講一次廉政教育課,領導干部寫一篇廉政心得,開展一次全體黨員“廉文薦讀”活動,開展一次全體黨員廉政知識測試活動。二是組織全體黨員開展“愛崗敬業(yè)、廉潔從政”心得體會征文活動、廉政書畫攝影活動。三是在全體黨員干部中開展“強黨性、嚴黨紀、正黨風”主題教育,邀請有關領導專家作警示教育報告,組織全體黨員開展捐款獻愛心活動等。
    三、
    開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,切實加強黨的組織建設。
    1、深入開展創(chuàng)建“學習型黨支部”活動。把創(chuàng)建“學習型黨支部”納入“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀_員”活動中去,不斷增強“學習工作化,工作學習化”的理念。積極探索生動活潑的學習方式,緊密聯系實際,注重學習效果,確保學習質量。
    2、支部和各黨小組要嚴格黨內生活,加強和改進黨員教育和管理,不斷改進工作方法,豐富活動內容,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力把支行黨組織建設成為團結帶領干部職工完成新時期各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。
    一是認真開展每年一度的民主評議黨員和評選“一先兩優(yōu)”工作。
    二是嚴格執(zhí)行“三會一課”制度。
    三是認真執(zhí)行按時交納黨費制度。黨員必須堅持按月及時交納黨費;
    各黨小組每季匯總后交給支部,支部按季上交中支機關黨委,并適時將黨員交納黨費情況在支部黨員大會上進行通報公布。
    四是認真做好新黨員的培養(yǎng)、考察、發(fā)展工作。今年計劃發(fā)展_名黨員,支部要認真做好入黨積極分子的思想教育和培養(yǎng)工作,及時掌握了解他們的思想、工作、學習、生活等情況,幫助他們堅定理想信念,端正入黨動機,接受黨組織的考驗。支部組織的黨課教育和各黨小組的政治理論學習及其他政治教育活動,應邀請他們參加,以調動他們的工作熱情和積極性,并在活動中得到教育和提高。
    在新的一年里,通過扎實開展各項工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,以銳意進取的精神,為深化金融改革,認真履行基層央行職責,完成各項工作任務提供堅強的政治保證和組織保證。
    一、指導思想:
    堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十九大精神,以提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領導班子、黨員隊伍、教師隊伍整體素質為目標,加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和精神文明建設工作,積極推進教育。
    教學。
    改革,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全面提升共產黨員的先鋒模范作用。同時,全面落實科學發(fā)展觀、以黨的先進性建設、和諧銀行建設及教育行風建設為主。力求使銀行黨建工作思路上有新的突破,工作中有更大的進步。
    二、工作目標及措施:
    (一)黨支部的自身建設。
    1、理論學習不放松,堅持每月學習學習一次,做到帶頭學、帶頭用,形成良好的學習氛圍。把抓好理論學習作為支部思想建設的首要任務。
    2、進一步加強工作作風建設。黨支部要自覺做到是群眾的表率。在工作中尊重客觀事實。實事求是,對成績不夸大,對缺點不縮小,努力做到公平、公正、公開。不斷增強服務意識。
    (二)保持共產黨員先進性教育要求,抓好黨員隊伍建設,體現黨員風采。
    1、繼續(xù)作好先進性教育的深化與延續(xù)工作。有效落實保持黨員先進性教育活動長效機制,堅持為師生服務,為學校工作中心服務。全體黨員不斷加強自身黨性。時時牢記共產黨員的權利與義務,充分發(fā)揮黨員隊伍的行為示范功效。
    2、建立黨員示范崗,充分發(fā)揮黨員先進性作用,共產黨員要加強自身的黨性鍛煉,嚴格要求自己,高質量地完成本職工作,黨員在教學上要發(fā)揮先鋒作用,在師德方面要起到表率作用。要團結周圍的群眾,以自己的突出工作影響群眾、帶領群眾一道工作。開展“有困難找黨員”活動,強化黨性觀念。提高黨組織的戰(zhàn)斗力,加強黨員的教育和管理,培養(yǎng)黨員教學骨干,使全體黨員在新課程改革中沖鋒在前,起模范作用。開展好黨內活動。積極開展愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,真正做到一個黨員一面旗幟,激勵先進、鞭策后進,進一步弘揚先進。
    3、調動積極因素做好自己工作。統(tǒng)一思想、提高認識。在自己的崗位上默默奉獻,愛生如子,愛校如家,用自己的行動實踐“三個代表”思想。發(fā)揮一個黨員的先鋒模范作用。
    (三)和諧校園,創(chuàng)出銀行特色。
    1、保持達到“平安銀行”標準。黨支部始終要把安全工作放在首位,層層簽訂安全責任書,落實安全責狀,把安全責任進一步細化、量化。消除一切安全隱患。
    2、繼續(xù)深入精神文明創(chuàng)建活動、推進銀行文化建設。
    3、“學先進、趕先進”的氛圍中推動銀行工作人員的特色教學。
    (四)加強對工會的領導。
    加強黨團建工作,充分發(fā)揮團的德育功能。共青團工作是黨的重要工作,黨支部要認真研究共青團工作,及時聽取團委工作匯報,充分發(fā)揮團工作在學生中的影響和作用,加強對學生的思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育和愛國主義、集體主義、社會主義的思想教育。積極組織青少年參加各項活動。
    (五)做好退管工作。
    關心老同志的學習生活和身心健康,豐富他們的退休生活,盡力為他們排憂解難,多辦事實,并向他們通報學校工作,征求意見和建議。
    20__年,我支部將在中支黨委的領導下,認真學習貫徹“三個代表”重要思想,認真領會十x大四中全會精神,把握精髓,結合實際,轉變觀念,不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情、高度的政治責任感做好各項工作。使黨支部工作進一步走向科學化、制度化、規(guī)范化。
    一、加強學習,增強責任意識和創(chuàng)新意識。
    1、進一步完善學習制度,為學習活動的開展提供有力的保證。制定學習規(guī)劃,系統(tǒng)地選定學習內容,認真安排好學習活動。進一步提高學習能力,將支部學習與自學有機結合,力爭拿出1-2篇有較高質量的學習心得。
    2、以保持黨員先進性教育教育為重點,注重政治理論學習的針對性和實效性。在學習過程中,要體現學習形式的多樣性。結合各項專題教育,積極開展內容豐富,形式多樣,生動活潑的學習活動。充分利用黨建例會、組織生活,結合行內工作和思想實際,有重點地開展學習教育。
    二、開展有計劃、有安排、有組織的民主生活會和組織活動,來提高認識,增進團結。加強黨組織和黨員的思想、組織、作風建設,發(fā)揮好黨支部的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用,將職業(yè)道德教育和員工素質教育與創(chuàng)先建優(yōu)工作有機結合起來,進一步推動基層央行建設工作。
    三、確保在保證質量的前提下,做好新黨員的發(fā)展工作:
    將支部現有黨員及預備黨員劃分為2個黨小組;
    由組長擔任入黨積極分子的入黨聯系人和培養(yǎng)人,明確入黨聯系人對重點培養(yǎng)對象的考察內容,主要包括本人的思想作風、工作作風、生活作風以及綜合能力等方面,并將重點培養(yǎng)對象的名單、發(fā)展計劃及其在培養(yǎng)過程的表現,及時提交支部例會討論。
    工作計劃怎么寫?在xxxx看來,工作計劃無非就是想盡一切可行的辦法達到上級下達的目標,并作出規(guī)劃,下面是xx為大家搜集整理的。
    有這么一個故事:在一個炎熱的夏日,一對母子騎車走在寬曠的街道上,空氣中和腳底下不時傳來陣陣熱風,實在酷熱難耐,于是加快了速度,真恨不得立刻回到舒適涼快的家中。
    可是,街口的紅燈卻不擇時機的擋住了她們的去路。她們立刻停在了路口,因為母親知道兒子平時最討厭闖紅燈的人,所以她們慢慢的等待綠燈亮了再往前走。
    xx。
    兒子沖他的背影悄悄說:“怪不得我們國家的交通事故多,有交通規(guī)則大家不去執(zhí)行,就這人的素質,真給我們國家丟人!”
    是呀,交通規(guī)則既然制定了,我們每個人都應該嚴格的去遵守去執(zhí)行,為了自己的安全,為了家庭的幸福,為了國家的制度!
    記得有一年,一個朋友從德國回來,講述了一件他印象深刻的事情:那天他步行走到一個十字路口,也是趕上了紅燈,德國朋友很自然的停下腳步,可是其中一位中國朋友看看四周沒有車輛經過,就直接闖紅燈過去了,當時德國朋友很詫異,就問中國翻譯,是不是中國的交通規(guī)則制定了可以不執(zhí)行呢當時翻譯很尷尬的給他解釋,也許那個人是色盲吧,他分不清紅綠燈!回來后他一有機會就教育人們,我們中國如此強大,知識教育方面從不落后于西方國家,但一些人的思想素質確實有待于進一步提高,自覺性也應該加強,否則我們立足于世界就沒有威信可言,會被外國人恥笑。
    是呀,俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”!
    xx。
    一個國家要強大,要發(fā)展,就要制定一套行之有效的制度,就要大家去遵守,去執(zhí)行,大家的行為就要合規(guī),這樣,我們的國家才能更好的發(fā)展。同樣,合規(guī)對于我們行也具有特別重要的意義。商業(yè)銀行要實現穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展,就必須講合規(guī),必須以合規(guī)經營和合規(guī)性監(jiān)督檢查為基礎。商業(yè)銀行的事業(yè)要發(fā)展,就要遵守國家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定、遵守系統(tǒng)規(guī)章制度,確保法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的貫徹落實,只有各方面合規(guī)了,才能保證商業(yè)銀行的資金安全,才能保證各項業(yè)務健康的發(fā)展,才能保證商業(yè)銀行在激烈的競爭中立于不敗之地。
    銀行經營管理中的風險控制,離不開合規(guī)合法的業(yè)務決策和操作行為。銀行資金損失和各種金融案件的風險,不僅與違規(guī)相伴,而且與違規(guī)俱增。監(jiān)管機構不堅持抓合規(guī)監(jiān)管,就不能成為有效的監(jiān)管機構。商業(yè)銀行不以合規(guī)經營和合規(guī)性監(jiān)督檢查為抓手,就無從落實風險管理。
    xx。
    當前,銀行業(yè)競爭日益加劇,各種不法分子千方百計利用各種手段乘機牟取不正當利益,他們看準了有些銀行員工有章不循的漏洞,乘機騙取銀行資金,給銀行造成的不僅是資金上的損失,更重要的是聲譽上的損失,這樣的案例不勝枚舉。所以,只有控制和管理這些風險才能增加收益,這也是合規(guī)風險管理文化的核心理念,是銀行發(fā)展的一個重要標志。當然,我們首先要知道哪一類風險會給我們帶來收益,哪一類不會帶來收益。比如,操作風險,出了案子,就沒有任何收益,法律風險也一樣,對這兩類風險我們要堅決杜絕。
    作為商業(yè)銀行,應該深深認識到:“合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值”,要讓合規(guī)文化的理念真正在全行深入人心,落實到我們每位員工的具體行動中,從點滴做起,從基本業(yè)務做起,在思想上重視,在行動上支持,在工作中嚴格要求自己,全員參與,提高整體素質,長期不懈的堅持下去,處處合規(guī),時時合規(guī),事事合規(guī),扎扎實實地做好各項基礎工作,確保商業(yè)銀行事業(yè)健康順利發(fā)展,繼續(xù)發(fā)揚光大!
    xx。
    一、合規(guī)及合規(guī)風險的定義/概念。
    合規(guī),從字面上來理解,是“合乎規(guī)范”的意思;20xx年4月29日,巴塞爾銀行監(jiān)管委員會在《合規(guī)與銀行合規(guī)職能》指引,明確指出:銀行的活動必須與所適用的法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關準則,以及適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則相一致。合規(guī)法律、規(guī)則和準則應包括:立法機構和監(jiān)管機構發(fā)布的基本法律、規(guī)則和準則;市場慣例;行業(yè)協會制定的行業(yè)規(guī)則;適用于銀行職員的內部行為準則;以及誠信和道德行為準則等。合規(guī)風險是指銀行因未能遵循合規(guī)法律、規(guī)則和準則,而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規(guī)創(chuàng)造價值。合規(guī)與銀行的成本和風險控制、資本回報等經營的核心要素具有正相關的關系,違規(guī)加大風險成本,合規(guī)能為銀行創(chuàng)造價值。
    xx。
    二、合規(guī)和三大風險的關系。
    合規(guī)風險的定義與我們比較熟知的銀行三大風險是有所不同的。其主要的不同之處是,合規(guī)風險簡單地說是銀行做了不該做的事而招致的風險或損失,銀行自身行為的主導性比較明顯。而三大風險主要是基于客戶信用、市場變化、員工操作等內外環(huán)境而形成的風險或損失,外部環(huán)境因素的偶然性、客觀性、刺激性比較大。
    但合規(guī)風險與信用、市場、操作風險之間又是有著緊密聯系的。其聯系之處在于:合規(guī)風險是其他三大風險特別是操作風險存在和表現的重要誘因,而三大風險的存在使得合規(guī)風險更趨復雜多變,且它們的結果基本相同,即都會給銀行帶來經濟或名譽的損失。在一定程度上甚至可以說,它們之間有著某種因果或遞進關系。
    xx。
    三、合規(guī)是一種文化這種文化是一種邊界的理念。是一種精神上的東西,它是在銀行長期經營活動中逐步形成的人們的共同價值觀,是成員行為的思想邊界,對每個成員都能形成自我約束。古代哲學家孟德斯鳩有一句話:“一切有權力的人都容易濫用權力,這是一條萬古不易的經驗。有權力的人們使用權力一直到遇到界限的地方才休止”。
    害,制定嚴格的操作規(guī)章制度和操作程序,確保權力的恰當運用,是無可辨駁和必要的。那么,合規(guī)文化的作用,就是要在每一個業(yè)務操作和管理層面,構筑一個意識行為邊界,通過邊界確保業(yè)務操作和管理指令是有利于銀行利益的。這種共同的行為邊界與每個成員個人的行為合拍,逐步形成銀行的作風和精神。
    xx。
    具體地講,合規(guī)文化包括以下幾條準則:
    1、合規(guī)從高層做起。所謂合規(guī)從高層做起,一層意思是銀行業(yè)金融機構高層領導的所作所為首先要合規(guī),要率先垂范,不僅要樹立合規(guī)意識,更要在行動上以身作則,保持言行與銀行的宗旨和價值觀念相一致,為全體員工作出表率。另一層意思就是要求高層領導一定要重視合規(guī)管理,配備合適的合規(guī)管理人員,合規(guī)管理的職能要細化,職責履行要到位,提高整個組織成員的合規(guī)水平。
    具體需要做的包括:一是高級管理層應確定銀行合規(guī)基調,確立正確的合規(guī)理念,提高全體員工的誠信意識與合規(guī)意識,形成良好的合規(guī)文化,這對于銀行業(yè)金融機構有效管理包括合規(guī)風險在內的各類風險至關重要。二是建立有效的合規(guī)風險管理體系。監(jiān)督合規(guī)政策的有效實施,以使合規(guī)缺陷得到及時有效的解決。并配備充分和適當的資源,確保發(fā)現違規(guī)事件時及時采取適當的糾正措施。三是建立有利于合規(guī)風險管理的三項基本制度,即合規(guī)績效考核制度、合規(guī)問責制度和誠信舉報制度,加強對管理人員的合規(guī)績效考核,懲罰合規(guī)管理失效的人員,追究違規(guī)責任人的相應責任,對舉報有功者給予適當的獎勵,并對舉報者給予充分的保護。
    xx2、合規(guī)人人有責?!叭巳擞胸煛钡暮弦?guī)文化。合規(guī)并不只是專業(yè)合規(guī)人員的責任。合規(guī)風險分布于銀行的所有工作崗位,這種分散化特征決定了每一個業(yè)務點都是合規(guī)操作的風險點,對合規(guī)部門來說,要求其控制住每一個風險點是非常困難的,即使可能,也是不現實的。實際上,我們每一名員工都是合規(guī)操作和管理的第一責任人。堅持合規(guī)操作和管理是每個部門、每位員工日常工作的神圣職責,自覺養(yǎng)成按章辦事、遵紀守法的良好習慣,杜絕有章不循、違規(guī)操作現象,逐步確立起“合規(guī)人人有責”的理念。
    xx。
    至給予獎勵。從而形成全員尊重規(guī)則、嚴守規(guī)則并恪守職業(yè)操守的良好合規(guī)氛圍。
    合規(guī)管理必須是一個持續(xù)性過程。合規(guī)管理的主要目的是提高銀行管理、防范和控制風險的能力。銀行作為經營風險的企業(yè),每時每刻都面臨著風險,都需要管理風險。因此,合規(guī)管理必須是一個持續(xù)性過程。
    管理要求細則的學習以來,本人對開展風險風險合規(guī)管理的心得體會:
    《認真學習合規(guī)風險管理嚴格執(zhí)行金融法律法規(guī)和金融業(yè)務規(guī)章制度增強資金運營防范能力》。合規(guī)是指使商業(yè)銀行的經營活動與法律、規(guī)則和準則相一致。其內涵:是強化制度約束,有效制衡,規(guī)范科學的現代金融企業(yè)公司治理結構的基礎上,各項經營活動置于嚴密有效的制度、規(guī)章、流程的約束之下;各級管理者和員工要強化內部控制意識,嚴格落實各項控制制度,確保內部控制體系有效運行。正確處理合規(guī)管理與業(yè)務經營協調發(fā)展的關系,積極學習銀行法、穩(wěn)健運行,維護公眾對銀行業(yè)的信心,促進郵政儲蓄銀行各項業(yè)務依法合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。
    xx。