了解自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格和特點(diǎn)，有助于選用適合自己的學(xué)習(xí)方法。閱讀時(shí)可以做好標(biāo)記，方便后續(xù)的復(fù)習(xí)和查找。以下是成功人士總結(jié)出的職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，大家可以借鑒一下。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇一
出租方：__(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
使用方：__(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
因乙方承建的_項(xiàng)目無(wú)工業(yè)用電，經(jīng)協(xié)商甲方表示對(duì)乙方橋梁建設(shè)項(xiàng)目的大力支持，愿意將甲方果場(chǎng)用電借用于乙方。為明確甲、乙雙方在臨時(shí)供用電過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù)，確保安全用電，根據(jù)規(guī)定，經(jīng)甲方、乙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同信守，嚴(yán)格履行。
一、甲方將位于上杭縣下都鄉(xiāng)永安橋附近的受電變壓器——50kva電網(wǎng)，出借給乙方使用，乙方一次性繳納叁千元臨時(shí)用電押金，借用期間甲方果場(chǎng)用電由乙方負(fù)責(zé)。
二、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全用電的規(guī)定，不得擅自改變用電性質(zhì)，不得超出負(fù)荷用電，超容量使用，一切后果由乙方自負(fù)。
三、每月電費(fèi)由乙方按照電業(yè)部門的`計(jì)費(fèi)繳納，如不按當(dāng)?shù)毓╇姴块T規(guī)定時(shí)間繳納電費(fèi)，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任及一切后果。
四、設(shè)備自出借之日起，均由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)行、維護(hù)、管理，乙方應(yīng)自覺(jué)規(guī)范用電，以保障用電安全，并保證其完整性和用電可靠性。用電過(guò)程如發(fā)生設(shè)備損壞、人身事故等各種事故、傷害以及違反供電部門的用電規(guī)定，造成的供用電事故等，一切后果均由乙方承擔(dān)。
五、雙方核實(shí)電度表讀數(shù)，完成交接，以后電費(fèi)繳納由乙方負(fù)責(zé)。本協(xié)議未盡事宜，由雙方另行協(xié)商解決，協(xié)商不成可選擇仲裁或訴訟方式解決。
六、本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。
出租方(簽章)：
使用方(簽章)：
日期：
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇二
1、做好春節(jié)期間院內(nèi)裝飾工作，懸掛紅燈籠，以及做好春節(jié)期間的安全工作，讓業(yè)主度過(guò)一個(gè)安全祥和的春節(jié)。
2、根據(jù)業(yè)主提出的有關(guān)問(wèn)題，積極與開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。
3、加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)及管理，提高員工自身素質(zhì)，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
4、對(duì)于院內(nèi)綠化缺少部分，及時(shí)補(bǔ)種，增強(qiáng)院內(nèi)綠化美觀。
6、積極與開(kāi)發(fā)公司協(xié)調(diào)處理工程遺留問(wèn)題，做好收取20xx年度的物業(yè)收費(fèi)工作。
7、提前做好小區(qū)電梯報(bào)檢、年檢工作及20xx度暖氣試壓、供暖工作。
8、根據(jù)工作需要其他臨時(shí)性工作。
一、對(duì)外拓展：
物業(yè)公司到了20xx年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級(jí)會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的方面來(lái)講，不能夠發(fā)展就會(huì)被淘汰。因此，公司的擴(kuò)張壓力是較大的，20xx年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來(lái)。四川成都的物業(yè)管理市場(chǎng)，住宅小區(qū)在今后較長(zhǎng)的一段時(shí)間里仍是市場(chǎng)，退其次是綜合寫(xiě)字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場(chǎng)上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。同時(shí)，住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一個(gè)物業(yè)類型，我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下，開(kāi)拓寫(xiě)字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場(chǎng)。走別人沒(méi)有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。
經(jīng)過(guò)20xx年的對(duì)外拓展嘗試，感覺(jué)到公司缺乏一個(gè)專門的拓展部門來(lái)從事拓展工作。使得該項(xiàng)工作在人力投入不足的情況下，市場(chǎng)情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績(jī)。因此，20xx年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來(lái)專業(yè)從事拓展工作，力爭(zhēng)該項(xiàng)工作能夠順利的開(kāi)展起來(lái)。投入預(yù)算見(jiàn)附表5。
目前暫定20xx年的拓展目標(biāo)計(jì)劃為23萬(wàn)平方米，這個(gè)數(shù)字經(jīng)過(guò)研究，是比較實(shí)際的數(shù)字，能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果20xx能夠找到一個(gè)工業(yè)園區(qū)則十萬(wàn)平方米是較為容易實(shí)現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績(jī)，有兩個(gè)項(xiàng)目的話，也可以實(shí)現(xiàn)。目前在談的大觀園項(xiàng)目等也表明，公司20xx年的拓展前景是美好的。
二、換取企業(yè)資質(zhì)。
按照四川省的有關(guān)規(guī)定，我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年，將于20xx年5月份到期，有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來(lái)評(píng)審我公司的企業(yè)等級(jí)。據(jù)我公司目前的管理面積，可以評(píng)定為四級(jí)企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項(xiàng)目，則評(píng)定為三級(jí)企業(yè)，應(yīng)該是可以的。所以，企業(yè)等級(jí)評(píng)審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級(jí)將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。因此，在20xx年第二季度開(kāi)始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評(píng)審的有關(guān)資料，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。爭(zhēng)取一次評(píng)審過(guò)關(guān)。
(一)人力資源管理：
物業(yè)公司在20xx年中設(shè)置了兩個(gè)職能部門，分別是綜合管理部和經(jīng)營(yíng)管理部，今年將新設(shè)立拓展部。分管原來(lái)經(jīng)營(yíng)管理部的物業(yè)管理項(xiàng)目的對(duì)外拓展工作。同時(shí)，在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導(dǎo)。
在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項(xiàng)目發(fā)展中，必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開(kāi)選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化。
在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化，量化，作為年終考核的一個(gè)子項(xiàng)。員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)100﹪。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國(guó)家認(rèn)證證書(shū)上崗。20xx年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長(zhǎng)這一級(jí)員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng)，20xx年通過(guò)開(kāi)展各類培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。
(二)品質(zhì)管理：
質(zhì)量管理體系在20xx年開(kāi)始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓(xùn)工作上滯后，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有真正的落實(shí)。為此，20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系，為公司通過(guò)iso9000：20xx的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ)，爭(zhēng)取能夠在20xx年通過(guò)認(rèn)證。
在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對(duì)質(zhì)量體系文件修改，使得對(duì)公司更加合適而有效。針對(duì)修改版的文件，組織精簡(jiǎn)有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。對(duì)新接管的項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目式的質(zhì)量體系設(shè)計(jì)，對(duì)單獨(dú)的項(xiàng)目編寫(xiě)質(zhì)量文件，單獨(dú)實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。
20xx年將實(shí)施品質(zhì)管理項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制，公司每個(gè)接管的項(xiàng)目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項(xiàng)目質(zhì)量管理審核報(bào)告等。同時(shí)，配合項(xiàng)目業(yè)主(業(yè)主委員會(huì))的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查，獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議，以便對(duì)項(xiàng)目的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。
20xx年12月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，將嚴(yán)格依照iso9000：20xx的要素進(jìn)行，這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會(huì)議。
(三)行政工作：
綜合管理部在20xx年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工作有停頓，許多問(wèn)題沒(méi)有細(xì)致的落實(shí)。在公司和員工之間沒(méi)有一個(gè)有效的溝通手段，大部分員工對(duì)工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在20xx年綜合管理部要加強(qiáng)管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項(xiàng)工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱，具體設(shè)置在公司總部和各項(xiàng)目處，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問(wèn)題進(jìn)行咨詢，由行政主管人員抽專門的時(shí)間了解，并回復(fù)。同時(shí)公司每個(gè)季度必須召開(kāi)一次集體工作會(huì)議，或者階段性的質(zhì)量體系審核。
一、指導(dǎo)思想。
倡廉制度，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，為xx項(xiàng)目部健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供有力的政治保證。
二、工作要點(diǎn)。
(一)、抓好責(zé)任制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)。
及各科室各負(fù)其職"的反腐倡廉工作制度。
各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入科室和全體管理人員的考核評(píng)比中去。
簽狀、層層有落實(shí)。責(zé)任狀中明確每名職工的職責(zé)，拓展從源頭上防治腐敗工作。
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。
(二)、抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基礎(chǔ)。
廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍。
項(xiàng)目部的先進(jìn)典型科室和個(gè)人，一人先進(jìn)，全體看齊，做到學(xué)有榜樣，趕有方向，以推動(dòng)干部職工自覺(jué)搞好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
重大意義。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育，筑牢反腐防線，切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部清正廉潔的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
先活動(dòng)，激發(fā)職工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
(三)、抓好制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范干部職工的廉潔自律行為。
建設(shè)的工作職責(zé)。通過(guò)建立監(jiān)督制度、責(zé)任追究制度、廉潔自律談話制度等，進(jìn)一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機(jī)制，從制度上預(yù)防腐敗問(wèn)題和不當(dāng)行為的發(fā)生。同時(shí)，在各級(jí)干部的。
述職報(bào)告。
中，增強(qiáng)述廉內(nèi)容，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)提高反腐倡廉的自覺(jué)性。
(四)、抓好作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。把改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)作為深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)的措施，增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民的自覺(jué)性和堅(jiān)實(shí)性。從解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題做起，真心實(shí)意為項(xiàng)目職工做實(shí)事、辦好事、解難事。
2、扎實(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)及效能建設(shè)。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、廉潔之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目形象，加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，努力提高工作效能。項(xiàng)目部執(zhí)行及時(shí)報(bào)銷制度，財(cái)務(wù)定期核對(duì)備用金借款用途，從根源上做好防腐倡廉工作。
增強(qiáng)透明度的有效途徑。以召開(kāi)項(xiàng)目班子民主生活會(huì)為平臺(tái)，認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部批評(píng)與自我批評(píng)，主動(dòng)亮思想，勇于解剖自己，不斷提高工作作風(fēng)。
(五)、抓好過(guò)程監(jiān)督，加強(qiáng)考核，形成有效預(yù)防機(jī)制。
1、加大推行辦事公開(kāi)，嚴(yán)格按公司。
規(guī)章制度。
辦事，努力為職工提供高質(zhì)量的報(bào)務(wù)。利用項(xiàng)目部虎躍簡(jiǎn)報(bào)和宣傳欄，及時(shí)對(duì)廉政工作進(jìn)行考核、評(píng)優(yōu)等各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部各體黨員要認(rèn)真接受廣大職工的監(jiān)督，樹(shù)立誠(chéng)信廉潔的服務(wù)意識(shí)和形象。
部各位黨員、干部的表現(xiàn)，對(duì)于群眾反映的問(wèn)題，項(xiàng)目部黨支部及時(shí)作出調(diào)查處理，并公開(kāi)調(diào)查處理的結(jié)果。
結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)的重要條件，對(duì)違反《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為實(shí)行一票否決制度，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇三
在工作生活中，項(xiàng)目管理是一項(xiàng)重要的能力，特別對(duì)于那些需要完成多項(xiàng)任務(wù)和項(xiàng)目的工作，規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和引導(dǎo)是必不可少的。因此，對(duì)于項(xiàng)目工作規(guī)劃，我也深有體會(huì)。在這篇文章中，我將會(huì)與您分享我的感悟和心得。
項(xiàng)目工作規(guī)劃，即通過(guò)制定有序的計(jì)劃和目標(biāo)，提高項(xiàng)目的管理效率。不論是在哪個(gè)職位的崗位，對(duì)于完成工作任務(wù)而言，工作規(guī)劃是重中之重。在我最初的職業(yè)歷程中，我認(rèn)為完成工作是分門別類的，而項(xiàng)目是不同層級(jí)和性質(zhì)的整合。項(xiàng)目工作規(guī)劃主要是針對(duì)項(xiàng)目的需求和任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃的，是一整套完整的由開(kāi)發(fā)到迭代，再到驗(yàn)收的整個(gè)過(guò)程。
在深入了解項(xiàng)目工作規(guī)劃后，我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工作規(guī)劃并不僅僅是一項(xiàng)計(jì)劃的制定，而是一系列的過(guò)程，包括計(jì)劃、執(zhí)行、控制和優(yōu)化等。在項(xiàng)目工作規(guī)劃的過(guò)程中，制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃、安排時(shí)間表都是非常重要的步驟，經(jīng)過(guò)這些過(guò)程才能確保項(xiàng)目的順利完成。在計(jì)劃過(guò)程中，應(yīng)該考慮到不同的時(shí)間、資源、技能等因素，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)而全面的規(guī)劃；在執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)于未知情況或計(jì)劃變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修正并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保計(jì)劃能夠達(dá)成預(yù)期目標(biāo)；在控制過(guò)程中，要對(duì)項(xiàng)目工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和地方進(jìn)行跟蹤，確保項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃順利進(jìn)行；在優(yōu)化過(guò)程中，還需要不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的計(jì)劃，有效地提高項(xiàng)目的績(jī)效及質(zhì)量。
在實(shí)際應(yīng)用中，我發(fā)現(xiàn)只有在制定合理的計(jì)劃、正確地執(zhí)行和控制、并在項(xiàng)目完成之后進(jìn)行總結(jié)，才能更好地利用項(xiàng)目工作規(guī)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)的有效完成。在應(yīng)用項(xiàng)目工作規(guī)劃的過(guò)程中，我始終堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃和合理調(diào)配時(shí)間的原則，不斷完善自己，提高自己，同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)交流，跟進(jìn)實(shí)施進(jìn)展和工作成果，做好各項(xiàng)工作。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
總之，對(duì)于項(xiàng)目工作規(guī)劃的感悟和心得，就是規(guī)劃和執(zhí)行必不可少，質(zhì)量和效率必須得到重視，不斷優(yōu)化并嚴(yán)格執(zhí)行控制，專注于實(shí)施和滿足計(jì)劃需求，進(jìn)而提高自身能力和素質(zhì)，更加有效地完成工作并達(dá)成目標(biāo)。我相信，只要堅(jiān)持不懈地努力和不斷學(xué)習(xí)，以及在實(shí)踐中總結(jié)和反思，都能夠使我們的項(xiàng)目工作規(guī)劃水平更上一個(gè)臺(tái)階。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇四
隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，項(xiàng)目管理已成為現(xiàn)代業(yè)務(wù)環(huán)境中的重要一環(huán)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目工作規(guī)劃是一項(xiàng)至關(guān)重要的活動(dòng)。今天，我要分享自己在項(xiàng)目工作規(guī)劃中學(xué)到的一些感悟心得體會(huì)。本文將從五個(gè)方面進(jìn)行介紹，分別是：計(jì)劃前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定、時(shí)間規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
一、計(jì)劃前期準(zhǔn)備。
在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃工作前，我們需要做好充分的準(zhǔn)備。這其中包括對(duì)項(xiàng)目背景、需求、目標(biāo)、資源和環(huán)境等因素進(jìn)行清晰的認(rèn)識(shí)和分析，以及組織團(tuán)隊(duì)和收集必要信息。準(zhǔn)備充分后，我們才能制定出可行的計(jì)劃，確保項(xiàng)目能夠得到有效的管理和控制。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)這些準(zhǔn)備工作對(duì)于項(xiàng)目后續(xù)的順利開(kāi)展非常重要，因?yàn)樗鼮檎麄€(gè)規(guī)劃工作奠定了基礎(chǔ)。
二、項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定。
目標(biāo)是項(xiàng)目的靈魂，定義了項(xiàng)目的方向和目的地。它需要被劃分為清晰而具體的目標(biāo)，以確保項(xiàng)目能夠按預(yù)期順利完成。在設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，我們需要考慮各種因素和利益相關(guān)者的需求。這樣做可以確保目標(biāo)的可行性和可實(shí)施性。當(dāng)然，為了保證目標(biāo)的準(zhǔn)確性和可信度，我們需要將其記錄在文件中并獲得各方面的確認(rèn)和認(rèn)可。
三、時(shí)間規(guī)劃。
時(shí)間規(guī)劃是項(xiàng)目管理中最關(guān)鍵的一環(huán)。保證將各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)分配到給定的時(shí)間表中，確保項(xiàng)目按預(yù)定時(shí)間完成，非常具有挑戰(zhàn)性。因此，我們需要一些方法，如提前發(fā)現(xiàn)和排除障礙，劃定優(yōu)先級(jí)，優(yōu)化工序，確保開(kāi)展項(xiàng)目的各個(gè)關(guān)鍵階段，確保在整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃期間進(jìn)行監(jiān)督和有效溝通。這樣一來(lái)，時(shí)間規(guī)劃幾乎就能成為保證項(xiàng)目成功的一張敲定的底牌。
四、風(fēng)險(xiǎn)管理。
項(xiàng)目管理中必須考慮風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。這是因?yàn)轫?xiàng)目隨時(shí)會(huì)受到內(nèi)部和外部因素的影響，例如人力、物力、環(huán)境、政策等。在面對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們不應(yīng)坐以待斃，而應(yīng)主動(dòng)采取措施進(jìn)行處理，比如制定應(yīng)急計(jì)劃、提前進(jìn)行項(xiàng)目測(cè)試、加大溝通和協(xié)調(diào)力度等。通過(guò)思考和準(zhǔn)備，我們可以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，使項(xiàng)目保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。
五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
團(tuán)隊(duì)合作是項(xiàng)目管理的基本要素，它是推動(dòng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)合作需要以誠(chéng)信、信任、協(xié)作和高效為核心價(jià)值，同時(shí)還需要確保團(tuán)隊(duì)成員在任務(wù)分配的同時(shí)，了解自己的職責(zé)和工作重心，為此從集體和個(gè)人方面嚴(yán)格要求。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，有組織、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是項(xiàng)目成功的基石，同時(shí)也是項(xiàng)目管理人員必須具備的重要素質(zhì)。
總結(jié)。
項(xiàng)目工作規(guī)劃是推動(dòng)項(xiàng)目成功的重要環(huán)節(jié)，需要巧妙地整合各個(gè)方面，如任務(wù)分配、時(shí)間規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理和團(tuán)隊(duì)合作等。對(duì)于一個(gè)完整的項(xiàng)目，我們需要認(rèn)真地進(jìn)行前期準(zhǔn)備，設(shè)定合理的目標(biāo)，如期完成工作，面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，流暢而有序地運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。在項(xiàng)目管理中，“計(jì)劃贏得戰(zhàn)爭(zhēng)”這句話是不言而喻的真理。當(dāng)我們投入精力進(jìn)行規(guī)劃的時(shí)候，我們也在為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇五
倡廉制度，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，為xx項(xiàng)目部健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供有力的政治保證。
二、工作要點(diǎn)。
(一)、抓好責(zé)任制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)。
及各科室各負(fù)其職"的反腐倡廉工作制度。
各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入科室和全體管理人員的考核評(píng)比中去。
簽狀、層層有落實(shí)。責(zé)任狀中明確每名職工的職責(zé)，拓展從源頭上防治腐敗工作。
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。
(二)、抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基礎(chǔ)。
廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍。
項(xiàng)目部的先進(jìn)典型科室和個(gè)人，一人先進(jìn)，全體看齊，做到學(xué)有榜樣，趕有方向，以推動(dòng)干部職工自覺(jué)搞好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
重大意義。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育，筑牢反腐防線，切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部清正廉潔的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
先活動(dòng)，激發(fā)職工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
(三)、抓好制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范干部職工的廉潔自律行為。
建設(shè)的工作職責(zé)。通過(guò)建立監(jiān)督制度、責(zé)任追究制度、廉潔自律談話制度等，進(jìn)一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機(jī)制，從制度上預(yù)防腐敗問(wèn)題和不當(dāng)行為的發(fā)生。同時(shí)，在各級(jí)干部的述職報(bào)告中，增強(qiáng)述廉內(nèi)容，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)提高反腐倡廉的自覺(jué)性。
(四)、抓好作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。把改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)作為深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)的措施，增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民的自覺(jué)性和堅(jiān)實(shí)性。從解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題做起，真心實(shí)意為項(xiàng)目職工做實(shí)事、辦好事、解難事。
2、扎實(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)及效能建設(shè)。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、廉潔之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目形象，加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，努力提高工作效能。項(xiàng)目部執(zhí)行及時(shí)報(bào)銷制度，財(cái)務(wù)定期核對(duì)備用金借款用途，從根源上做好防腐倡廉工作。
增強(qiáng)透明度的有效途徑。以召開(kāi)項(xiàng)目班子民主生活會(huì)為平臺(tái)，認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部批評(píng)與自我批評(píng)，主動(dòng)亮思想，勇于解剖自己，不斷提高工作作風(fēng)。
(五)、抓好過(guò)程監(jiān)督，加強(qiáng)考核，形成有效預(yù)防機(jī)制。
1、加大推行辦事公開(kāi)，嚴(yán)格按公司規(guī)章制度辦事，努力為職工提供高質(zhì)量的報(bào)務(wù)。利用項(xiàng)目部虎躍簡(jiǎn)報(bào)和宣傳欄，及時(shí)對(duì)廉政工作進(jìn)行考核、評(píng)優(yōu)等各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部各體黨員要認(rèn)真接受廣大職工的監(jiān)督，樹(shù)立誠(chéng)信廉潔的服務(wù)意識(shí)和形象。
部各位黨員、干部的表現(xiàn)，對(duì)于群眾反映的問(wèn)題，項(xiàng)目部黨支部及時(shí)作出調(diào)查處理，并公開(kāi)調(diào)查處理的結(jié)果。
結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)的重要條件，對(duì)違反《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為實(shí)行一票否決制度，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇六
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《武漢市非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目實(shí)行代建制管理辦法(試行)》，經(jīng)甲方研究，同意將建設(shè)項(xiàng)目委托給乙方實(shí)施代建，按照平等、自愿和誠(chéng)實(shí)信用的原則，為明確各方責(zé)權(quán)，現(xiàn)就代建事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
1、工程名稱：_______。
2、工程地點(diǎn)：_______。
3、工程(概算)投資：_______。
4、工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：_______。
工程總建設(shè)期(自合同簽訂日起)：
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
四、合同價(jià)款。
甲方以建委下達(dá)的[20_______]249號(hào)文中項(xiàng)目計(jì)劃投資數(shù)的_______%作為乙方的代建費(fèi)。計(jì)人民幣_(tái)______萬(wàn)元。
五、組成合同的文件。
1、合同協(xié)議書(shū)和合同條件；
3、在工程實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文本件。
六、甲方同意按照本合同注明的'期限、方式、幣種向乙方支付工程代建費(fèi)。
七、乙方同意按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本工程合同文件議定范圍內(nèi)的工程代建工作。
本合同正本一式二份，雙方各執(zhí)一份；副本四份，雙方各執(zhí)二份。甲乙雙方簽定蓋章后生效，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇七
1、做好春節(jié)期間院內(nèi)裝飾工作，懸掛紅燈籠，以及做好春節(jié)期間的安全工作，讓業(yè)主度過(guò)一個(gè)安全祥和的春節(jié)。
2、根據(jù)業(yè)主提出的有關(guān)問(wèn)題，積極與開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。
3、加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)及管理，提高員工自身素質(zhì)，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
4、對(duì)于院內(nèi)綠化缺少部分，及時(shí)補(bǔ)種，增強(qiáng)院內(nèi)綠化美觀。
6、積極與開(kāi)發(fā)公司協(xié)調(diào)處理工程遺留問(wèn)題，做好收取20xx年度的物業(yè)收費(fèi)工作。
7、提前做好小區(qū)電梯報(bào)檢、年檢工作及20xx度暖氣試壓、供暖工作。
8、根據(jù)工作需要其他臨時(shí)性工作。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇八
甲方：
乙方：
為保證甲方承接的xxxxx花園小區(qū)有線電視系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商一致，達(dá)成以下內(nèi)容：
1、項(xiàng)目名稱：《xxxxx花園小區(qū)有線電視系統(tǒng)建設(shè)》；
2、項(xiàng)目地點(diǎn)：
1、甲方承接的xxx花園小區(qū)有線電視系統(tǒng)建設(shè)工程全權(quán)委托乙方，由乙方全面負(fù)責(zé)該工程的一切施工事務(wù)。
2、工程實(shí)施細(xì)則及要求以甲方與xxx公司簽訂的《xxx花園小區(qū)有線電視系統(tǒng)建設(shè)》各項(xiàng)條款為準(zhǔn)。
3、乙方自行組建施工團(tuán)隊(duì)，自覺(jué)與xxx公司溝通協(xié)商現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及安全等相關(guān)問(wèn)題，施工過(guò)程中發(fā)生的一切安全責(zé)任及糾紛甲方概不負(fù)責(zé)。
4、甲方負(fù)責(zé)與xxx公司溝通及收取該項(xiàng)目的'所有費(fèi)用，并在該項(xiàng)目完工前15天內(nèi)向乙方支付該項(xiàng)目工料包干費(fèi)共工程的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與安全，組建項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)，債權(quán)、債務(wù)等由乙方負(fù)責(zé)，乙方自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，工地發(fā)生的一切事務(wù)及糾紛甲方概不負(fù)責(zé)。
5、協(xié)議一經(jīng)生效，乙方自覺(jué)與xxx公司(包括撥款、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及安全等)，甲方不再參與。
6、該項(xiàng)目封頂前一個(gè)月甲方必須辦完一切相關(guān)手續(xù)給乙方，否則由此造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。
甲乙雙方在本合同履行中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，依法向_________人民法院起訴。
本協(xié)議書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
甲方(簽章)：________乙方(簽章)：________。
代表人：____________代表人：____________。
______年___月___日______年___月___日。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇九
項(xiàng)目業(yè)主單位(甲方)：
甲方(項(xiàng)目業(yè)主單位)：
根據(jù)《x市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》精神，明確由甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，由乙方為建設(shè)項(xiàng)目代建單位，展開(kāi)相關(guān)建設(shè)工作。據(jù)此，依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)，甲方就委托乙方承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”)的工程代建事宜，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本委托代建協(xié)議。后續(xù)代建項(xiàng)目由指揮部書(shū)面委托，雙方權(quán)利義務(wù)可參照本合同執(zhí)行。
一、項(xiàng)目概況。
1、代建項(xiàng)目：隧涵洞搶險(xiǎn)加固工程。
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：延平新城區(qū)域內(nèi)。
k0+000~k0+060及本次搶險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)主要針對(duì)+060~+480段破損未加固段落。
4、項(xiàng)目總投資與資金籌措：本項(xiàng)目總投資約500萬(wàn)，由甲方撥付。
二、代建方式：項(xiàng)目代建方式采用全過(guò)程代建方式，即由代建單位對(duì)代建項(xiàng)目從項(xiàng)目設(shè)計(jì)至竣工驗(yàn)收實(shí)行全過(guò)程代理。
管理等工作。
1、投資控制目標(biāo)：以審批的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和經(jīng)審核確認(rèn)的施工圖預(yù)算為準(zhǔn)，分階段控制投資。
2、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：項(xiàng)目工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)。
3、項(xiàng)目工期目標(biāo)：乙方與施工單位簽訂的具體項(xiàng)目施工合同工期為控制目標(biāo)。
4、前期工作目標(biāo)：以滿足相關(guān)行政審批為目標(biāo)。
甲方：
(蓋章)。
法人代表：
聯(lián)系人：
地址：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
乙方：(蓋章)。
法人代表：
經(jīng)辦人：
地址：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
20xx年月日簽訂于x。
第二部分合同通用條款。
一、工作職責(zé)和范圍。
(一)甲方作為項(xiàng)目業(yè)主單位，主要負(fù)責(zé)：
2、布置、下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容明確代建項(xiàng)目具體實(shí)施意見(jiàn)，提供項(xiàng)目用地;。
3、代建單位項(xiàng)目建議書(shū);項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;初步設(shè)計(jì);概算;施工圖設(shè)計(jì);工程預(yù)算等文件編制、審查。
4、審核并匯總上報(bào)代建單位代編的項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和年度基建支出預(yù)算;。
7、協(xié)助項(xiàng)目代建單位辦理項(xiàng)目前期有關(guān)手續(xù);。
8、負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措，并按工程進(jìn)度及時(shí)支付前期經(jīng)費(fèi)、工程進(jìn)度款和代建管理費(fèi);。
9、《x市市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》(x政綜。
[20xx]171號(hào))文件中規(guī)定的其他事項(xiàng)。
(二)乙方作為項(xiàng)目代建單位，主要負(fù)責(zé)：
1、依據(jù)項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)內(nèi)容，組織編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，申辦項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批及與工程開(kāi)工建設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)境影響評(píng)價(jià)，工程規(guī)劃許可、開(kāi)工報(bào)告或施工許可證、消防、人防等行政許可手續(xù)。
5、按照基建財(cái)務(wù)管理規(guī)定及時(shí)向業(yè)主單位提交會(huì)計(jì)報(bào)表;。
6、按照經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及概算，負(fù)責(zé)對(duì)施工圖實(shí)行限額設(shè)計(jì);。
9、編制項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和年度基建支出預(yù)算;。
12、會(huì)同業(yè)主單位組織竣工驗(yàn)收(工程質(zhì)量驗(yàn)收);。
14、會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知施工方停止使用;對(duì)不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知施工方停工整改、返工。施工方得到乙方批準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理單位下達(dá)復(fù)工令后才能復(fù)工。
15、負(fù)責(zé)將項(xiàng)目竣工及有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)資料完整地整理匯編移交;。
16、《x市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》(南政綜。
[20xx]171號(hào))文件中規(guī)定的其他事項(xiàng)。
二、保險(xiǎn)。
1、在本合同有效期間，乙方應(yīng)自行投保其派出人員的人身意外險(xiǎn)及其擁有和使用的設(shè)備設(shè)施、運(yùn)輸工具等有關(guān)的保險(xiǎn)，出現(xiàn)相關(guān)事宜由乙方自負(fù)。
2、乙方負(fù)責(zé)督促本工程項(xiàng)目的各工程承包商辦理承包合同中規(guī)定的各類保險(xiǎn)，并向甲方書(shū)面報(bào)告執(zhí)行情況。
三、廉政建設(shè)規(guī)定。
1、應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于市場(chǎng)準(zhǔn)入、工程招標(biāo)投標(biāo)等有關(guān)法律、法規(guī)，相關(guān)政策，以及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。
2、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包合同文件，嚴(yán)格按合同辦事。業(yè)務(wù)活動(dòng)必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信、透明的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外)，不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦妫瑩p害國(guó)家、集體和對(duì)方利益，不得違反工程建設(shè)管理等法律法規(guī)。
3、甲乙雙方工作人員不得以任何形式向本工程第三方索要和收受回扣、補(bǔ)貼等各種好處費(fèi)。
4、甲乙雙方工作人員應(yīng)當(dāng)保持與本工程第三方正常的業(yè)務(wù)交往，不得收受第三方的禮金、有價(jià)證券和貴重禮品，不得在第三方報(bào)銷任何應(yīng)個(gè)人支付的費(fèi)用。
5、甲乙雙方工作人員不得參加對(duì)公正貫徹落實(shí)本工程管理工作有影響的宴請(qǐng)、健身、娛樂(lè)等活動(dòng)。
6、甲乙雙方工作人員不得要求或者接受本工程第三方為其裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及國(guó)內(nèi)外旅游等提供方便。
7、甲乙雙方工作人員不得向本工程第三方介紹家屬或者親友從事與本工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)。工程分包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
8、甲乙雙方工作人員不得假公濟(jì)私，化公為私，在工程量簽證、材料價(jià)格審定、工程結(jié)算等問(wèn)題上徇私舞弊。
濟(jì)賠償;性質(zhì)嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)直至吊銷資質(zhì)證書(shū);構(gòu)成犯罪的，依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
四、通知送達(dá)。
1、甲乙雙方均保證本合同所書(shū)之住所是真實(shí)有效的，并以該住所作為雙方書(shū)面聯(lián)系之通訊地址，如有變更，應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知對(duì)方，否則仍視本合同所書(shū)之住所作為聯(lián)系地址。
2、本合同履行過(guò)程中任何一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的通知均應(yīng)采取書(shū)面形式并通過(guò)人手傳遞或掛號(hào)信或郵局特快專遞的方式，如需反饋還應(yīng)確定反饋時(shí)間。人手傳遞自接收人簽收之日起視為送達(dá);掛號(hào)信自投郵之日起的第3日即視為送達(dá);特快專遞自投郵之日起的第2日即視為送達(dá)。
3、除需要提交項(xiàng)目建設(shè)決策的請(qǐng)示、文件等外，合同一方接受對(duì)方提交的一般工作聯(lián)系函，原則上在24小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面回復(fù)。
五、不可抗力。
因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，合同雙方應(yīng)協(xié)商解決，互不追究違約責(zé)任。不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或非合同雙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，一定級(jí)別的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。
六、爭(zhēng)議解決。
在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)本著諒解信任的原則，力求協(xié)商解決。協(xié)商不成的可提交當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)后爭(zhēng)議仍未解決時(shí)，任何一方均可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。
第三部分合同專用條款。
一、代建管理費(fèi)及支付方式。
代建管理費(fèi)參照《x市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定》(南政綜〔20xx〕171號(hào))文件中規(guī)定的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)收取。雙方約定所承擔(dān)的項(xiàng)目代建管理費(fèi)的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目投資額的2.5%;代建管理費(fèi)按項(xiàng)目進(jìn)度分期支付，每個(gè)項(xiàng)目結(jié)算一次，每半年撥付一次。乙方每半年向甲方報(bào)送申請(qǐng)撥付相關(guān)代建項(xiàng)目管理費(fèi)支付報(bào)告，列出各代建項(xiàng)目完成投資應(yīng)撥付的管理費(fèi)用，甲方審核后及時(shí)撥付。在項(xiàng)目竣工前撥付不超過(guò)80%，項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算批復(fù)后再撥付20%。
二、項(xiàng)目建設(shè)資金的撥付與管理。
乙方應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)資金管理，?？顚Ｓ?。
(一)付款方式：建設(shè)資金由乙方申報(bào)、甲方負(fù)責(zé)撥付。
(二)建設(shè)資金申請(qǐng)撥付審批流程：
1、乙方在每個(gè)月的25日前以書(shū)面形式，根據(jù)代建項(xiàng)目、進(jìn)度控制目標(biāo)及建設(shè)計(jì)劃，向甲方申報(bào)當(dāng)月已完成的建設(shè)資金申請(qǐng)以及下一個(gè)月的建設(shè)資金需求計(jì)劃，報(bào)甲方審批。
2、甲方根據(jù)核批情況，一周內(nèi)將資金撥付到乙方建設(shè)資金賬戶。
(三)項(xiàng)目各類款項(xiàng)撥付要求：
1、施工單位申報(bào)的當(dāng)月份已完成的資金申請(qǐng)，須經(jīng)監(jiān)理單位及乙方審核、簽署意見(jiàn)后再呈報(bào)甲方審批。
2、建安工程進(jìn)度款由乙方按月?lián)芨督o施工單位，已完成工程量?jī)r(jià)款撥付比例按工程合同約定。
3、其他類別的款項(xiàng)經(jīng)乙方審核后報(bào)甲方審批，由乙方按相關(guān)合同的約定支付給相關(guān)單位。
三、工程變更管理。
1、乙方應(yīng)綜合分析工程設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，及時(shí)采取事先控制措施，減少投資增加的工程變更的發(fā)生。
2、乙方應(yīng)按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資，確保工程質(zhì)量，按期交付使用。乙方不得在實(shí)施過(guò)程中利用洽商或者補(bǔ)簽其他協(xié)議隨意變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容和投資額。因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更單，并經(jīng)監(jiān)理單位、施工單位簽署意見(jiàn)后，由乙方報(bào)甲方核準(zhǔn)。
3、工程變更參照《x市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》(南政綜[20xx]171號(hào))文件中第十七條規(guī)定的執(zhí)行。
4、因工程變更造成總投資調(diào)整的，代建管理費(fèi)應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整，計(jì)算方法及支付方式不變。
四、工程竣工驗(yàn)收及保修。
1、工程竣工驗(yàn)收由乙方負(fù)責(zé)，甲方配合完成竣工驗(yàn)收所需的相關(guān)手續(xù)。驗(yàn)收過(guò)程若發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題由乙方負(fù)責(zé)落實(shí)整改。
2、在工程移交驗(yàn)收時(shí)，乙方需提供相關(guān)工程資料供甲方存檔。
3、工程保修期內(nèi)由代建單位負(fù)責(zé)保修，保修范圍和保修年限根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
五、違約責(zé)任和獎(jiǎng)勵(lì)。
甲乙雙方應(yīng)相互配合，相互理解支持，嚴(yán)格按照本合同履行各自職責(zé)，
盡量避免違反本合同約定事件的發(fā)生，共同完成建設(shè)任務(wù)。任何一方未按本合同約定履行義務(wù)給其他方造成損失的，應(yīng)支付其他方違約金和賠償金。
1、乙方未嚴(yán)格執(zhí)行本合同約定的乙方應(yīng)盡義務(wù)，影響到甲方對(duì)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作，甲方有權(quán)對(duì)乙方提出書(shū)面警告、要求限期整改。乙方因管理不力造成項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量無(wú)法達(dá)到規(guī)定要求的，項(xiàng)目業(yè)主有權(quán)解除本合同并要求乙方支付違約金和賠償金。
2、乙方未完全履行代建合同、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更項(xiàng)目設(shè)計(jì)、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或者未對(duì)投資控制實(shí)行科學(xué)管理等情形之一，造成工程決算超過(guò)概算的，超出部分由乙方負(fù)責(zé)賠償;造成代建工程質(zhì)量未能達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，乙方應(yīng)組織相關(guān)的專業(yè)工作單位無(wú)條件返工，直至達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，由此造成的損失包括增加的投資費(fèi)用，由乙方負(fù)責(zé)。
3、乙方因組織管理不力致使代建項(xiàng)目未能在移交使用目標(biāo)日前完成移交的，每超過(guò)一天，項(xiàng)目業(yè)主可扣除應(yīng)付給乙方的項(xiàng)目代建管理費(fèi)1‰;即：違約金=管理費(fèi)總額*延長(zhǎng)工期(日)*1‰。
4、由于項(xiàng)目業(yè)主原因?qū)е聭?yīng)支付乙方的項(xiàng)目建設(shè)資金延期支付而造成乙方損失的，乙方有權(quán)解除本合同并要求項(xiàng)目業(yè)主支付違約金和賠償金。
5、由于項(xiàng)目業(yè)主或其他政府審批部門的原因?qū)е麓üぷ餮诱`、暫停等，乙方的合同工期相應(yīng)順延，延長(zhǎng)期管理費(fèi)=管理費(fèi)總額*延長(zhǎng)工期(日)*1‰。
6、乙方在工程項(xiàng)目管理工作中提出的合理化建議，使項(xiàng)目業(yè)主得到了經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目業(yè)主將上報(bào)，建議有關(guān)部門將其記入乙方代建業(yè)績(jī)。
六、其他。
1、隱蔽工程的驗(yàn)收。進(jìn)行地基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)施工、隱蔽工程驗(yàn)收及。
使用功能實(shí)驗(yàn)時(shí)，代建人應(yīng)事先書(shū)面通知甲方到場(chǎng)，在驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行其他施工。
2、本合同未明確的事項(xiàng)以及文件內(nèi)容存在歧義或不一致時(shí)，按《x市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》(x政綜[20xx]171號(hào))文件精神解決。文件未明確的，雙方另行協(xié)商解決。
3、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。
4、本合同一式壹拾貳份，雙方各執(zhí)貳份，其余由項(xiàng)目業(yè)主報(bào)市監(jiān)察局、發(fā)改委和財(cái)政局等行政監(jiān)督部門備案。
5、未盡事宜，雙方另訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
甲方：乙方：日期:
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇十
屈指算來(lái)，20__年5有到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)本單位的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。
其次，我對(duì)半年來(lái)的工作做了一個(gè)工作總結(jié)。
一、態(tài)度決定一切。
可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè)，剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟(jì)于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。
二、學(xué)習(xí)無(wú)止境。
職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
三、即使是最基礎(chǔ)的工作。
也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。
當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò)，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。
另外，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇十一
項(xiàng)目工作規(guī)劃是項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是確定項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目計(jì)劃、分配項(xiàng)目資源、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展和成果的過(guò)程。這個(gè)階段的成功與否將直接影響項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終的成果。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目工作規(guī)劃的實(shí)踐和感悟，我深刻地認(rèn)識(shí)了項(xiàng)目管理的重要性和規(guī)劃的必要性。下面將就我的心得體會(huì)進(jìn)行詳細(xì)分享。
段落二：項(xiàng)目規(guī)劃階段的重要性。
在項(xiàng)目中，規(guī)劃階段是至關(guān)重要的。在規(guī)劃階段，我們需要審視項(xiàng)目的目的、時(shí)間和資源，確定項(xiàng)目目標(biāo)，制定項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目范圍和任務(wù)，細(xì)化項(xiàng)目細(xì)節(jié)，識(shí)別和解決項(xiàng)目成本及時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。這個(gè)階段的成功與否將直接影響項(xiàng)目的整體計(jì)劃和實(shí)施，也將影響到項(xiàng)目的質(zhì)量和成果。因此，項(xiàng)目規(guī)劃階段是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。
段落三：項(xiàng)目規(guī)劃階段的關(guān)鍵點(diǎn)。
1.目標(biāo)明確：項(xiàng)目建立在確定的和清晰的目標(biāo)基礎(chǔ)上。所有項(xiàng)目參與者應(yīng)該清楚地知道項(xiàng)目的目標(biāo)是什么，而且不應(yīng)該有歧義。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，應(yīng)該分階段、分任務(wù)、設(shè)置時(shí)間表來(lái)保證項(xiàng)目的順利。
2.制定詳細(xì)的計(jì)劃：制定全面詳盡的計(jì)劃是預(yù)測(cè)和掌控項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。它應(yīng)該包括項(xiàng)目的目標(biāo)、時(shí)間表、資源清單、成本和決策清單。
3.合理的預(yù)算設(shè)置：通常，預(yù)算是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分，是保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。合理的預(yù)算可以保證資金的有效使用并保證項(xiàng)目的繼續(xù)進(jìn)行。
4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)方案，可以有效降低項(xiàng)目的不確定性。
以上四點(diǎn)是項(xiàng)目規(guī)劃中必須抓住的關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)也是項(xiàng)目管理中不曾改變的原則。
在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目規(guī)劃的成功與否很大程度上和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力有關(guān)。作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目的整體安排和規(guī)劃，并協(xié)調(diào)規(guī)劃中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。我要確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，并最終獲得預(yù)期的結(jié)果。在規(guī)劃階段，我必須考慮項(xiàng)目的時(shí)間和資源，并與團(tuán)隊(duì)成員討論無(wú)論是什么任務(wù)都要具備的重要性——這可以幫助我們充分考慮項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。我還必須確保所有的參與者了解項(xiàng)目的目標(biāo)，明確任務(wù)和責(zé)任、制定計(jì)劃和措施和SOP（標(biāo)準(zhǔn)操作程序）。從我的個(gè)人實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了提出適當(dāng)?shù)膯?wèn)題，詳細(xì)了解每個(gè)部門和個(gè)人的情況，了解團(tuán)隊(duì)成員的能力和技能，分類和安排任務(wù)以及細(xì)化項(xiàng)目細(xì)節(jié)。這些都是保證項(xiàng)目成功的關(guān)鍵點(diǎn)。
段落五：結(jié)論。
在實(shí)踐中，規(guī)劃是項(xiàng)目管理中不可或缺的一種手段。充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目規(guī)劃階段的重要性和規(guī)劃階段的關(guān)鍵點(diǎn)，有助于我們更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，同時(shí)也有助于確保項(xiàng)目成功的順利進(jìn)行。通過(guò)我個(gè)人在項(xiàng)目規(guī)劃的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我體會(huì)到了有效性的規(guī)劃與組織，不僅提高了團(tuán)隊(duì)整體效率，也使項(xiàng)目有序順利地完成，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇十二
今年，項(xiàng)目部在集團(tuán)公司、開(kāi)發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，項(xiàng)目部轉(zhuǎn)變?cè)械墓芾砝砟詈凸芾矸结?，督促?xiàng)目部干部職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以新的思路解決工作中遇到的新問(wèn)題。項(xiàng)目部全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)苦干，在新的管理方針的指引下，積極向上，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)，基本地完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)工作的完成情況。
1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況：大黑山集貿(mào)市場(chǎng)共有房屋57套，已經(jīng)銷售19套，占總套數(shù)的30%，實(shí)現(xiàn)銷售收入40多萬(wàn)元，本年度公司經(jīng)營(yíng)狀況較往年有所好轉(zhuǎn)，望全體職工繼續(xù)努力工作，再接再勵(lì)。
2、房屋銷售經(jīng)營(yíng)情況：大黑山集貿(mào)市場(chǎng)從開(kāi)盤(pán)以來(lái)，銷售工作一直不順利，在已預(yù)定的房屋收款工作中有很多問(wèn)題，由于大黑山集貿(mào)市場(chǎng)在鄉(xiāng)下;所以夠房戶均為膠農(nóng)和個(gè)體工商戶，都沒(méi)有固定的收入;首付比例也達(dá)不到銀行的要求;國(guó)家政策也在提高個(gè)人房屋貸款的準(zhǔn)入條件。針對(duì)以上情況，所有的銀行都不向大黑山集貿(mào)市場(chǎng)的夠房戶提共相關(guān)的貸款。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)深入調(diào)查調(diào)查，提出了解決問(wèn)題的方法，經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)解決問(wèn)題的方法如下：
(1)有需要延期一次付房款清的，公司已和客戶簽定了《購(gòu)房延期付款協(xié)議》，除已交房款外，其余房款和相關(guān)辦證費(fèi)用必須在20__年3月31日前一次性交清。從現(xiàn)在至20__年3月34日客戶不承擔(dān)利息。
(2)有需要分期付房款的，公司已和客戶簽定了《購(gòu)房分期付款協(xié)議》，除已交房款和相關(guān)辦證費(fèi)用外，其余房款采用等額本利還款法按月或季歸還公司，利率為年利率71.28%。還款的最長(zhǎng)年限為10年，特殊的為15年(房屋的銷售價(jià)格在45萬(wàn)元以上)。這樣收款時(shí)間雖然長(zhǎng)，但是這樣既又有利于資金的回收，有可以為公司的`投資收到一定的利息，還可以為購(gòu)房者減輕還款壓力。有了這些方案后，有購(gòu)房意向的人明顯增加多，為以后的銷售工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、在監(jiān)理綠春汽車客運(yùn)站的工作情況，受集團(tuán)公司委托，大黑山項(xiàng)目部除了完成日常工作外，還承擔(dān)綠春汽車客運(yùn)站的監(jiān)理工作。綠春汽車客運(yùn)站占地35.31畝，總建筑面積4123.89多平方米，總投資1300多萬(wàn)元。在監(jiān)理綠春汽車客運(yùn)站的工作中，一抓工程質(zhì)量，二抓工程進(jìn)度，三抓工程施工的安全管理。工程在施工的過(guò)程中，開(kāi)展了多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)施工單位的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，施工單位質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查施工單位是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查施工單位是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。保質(zhì)堡量的完成了監(jiān)理任務(wù)。綠春汽車客運(yùn)站工程于20__年10月20日順利竣工。于20__年11月9日順利投入使用。
二、存在的問(wèn)題。
20__年即將隨風(fēng)逝去，回想項(xiàng)目部一年的工作，雖然工作量比較大，但是亮點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、是銷售速度慢，資金回籠慢。
2、缺乏溝通，不能充分利用資源。
3、缺乏計(jì)劃性。
1、加強(qiáng)銷售，加快資金的回籠。
盡管目前剩房屋量還比較大，但由于有好的政策和方法，只要我們?cè)谑袌?chǎng)上做好調(diào)研，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，而不要坐等;另外在銷售策略上也想辦法，我們?cè)谥暗匿N售策略。
上相對(duì)比較呆板和保守，需要在銷售策略上進(jìn)一步解放思想。我們將在以后的工作當(dāng)中進(jìn)一步拓展思路，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，不能只局限于大黑山，而更應(yīng)該放眼綠春縣的其他7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，要做好宣傳廣告工作，吸引有購(gòu)買力的業(yè)主來(lái)購(gòu)買，即使沒(méi)有能力購(gòu)買的，那也是對(duì)大黑山集貿(mào)市場(chǎng)的一種宣傳，對(duì)今后的銷售也有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。項(xiàng)目部要綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，要牢固樹(shù)立全體員工的市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)，全體員工要以主人翁的精神投入到工作中去，加快銷售速度。
2、有計(jì)劃，勤溝通，充分利用資源。
在以后的工作中，項(xiàng)目部要制定明年的各種計(jì)劃，積極向其他項(xiàng)目部學(xué)習(xí)，提高工作效率，并要建立和完善相應(yīng)的制度;要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持走出去向其他分公司學(xué)習(xí)，把其他分公司好的經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來(lái)，充分利用公司資源，要將先進(jìn)的運(yùn)銷理念為項(xiàng)目部所用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，?xiàng)目部要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門的溝通學(xué)習(xí)，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高項(xiàng)目部的管理水平。
3、加強(qiáng)合同管理。
合同在房屋銷售工作的地位非同小可，離開(kāi)他，銷售工作就無(wú)從談起。合同是房屋銷售的依據(jù)。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
4、合同意識(shí)。在合同面前，開(kāi)發(fā)商和業(yè)主的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目部工作人員不以勢(shì)壓人，逼迫業(yè)主接受合同外的條件;另一方面，也要警惕業(yè)主在合同簽定過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)業(yè)主提出各種各樣的要求時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)業(yè)主的要求可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇十三
項(xiàng)目業(yè)主單位(甲方)：
甲方(項(xiàng)目業(yè)主單位)：
根據(jù)《市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》精神，明確由甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，由乙方為建設(shè)項(xiàng)目代建單位，展開(kāi)相關(guān)建設(shè)工作。據(jù)此，依照《民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)，甲方就委托乙方承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)的工程代建事宜，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本委托代建協(xié)議。后續(xù)代建項(xiàng)目由指揮部書(shū)面委托，雙方權(quán)利義務(wù)可參照本合同執(zhí)行。
一、項(xiàng)目概況。
1、代建項(xiàng)目：隧涵洞搶險(xiǎn)加固工程。
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：延平新____區(qū)域內(nèi)。
000x0060及本次搶險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)主要針對(duì)060480段破損未加固段落。
4、項(xiàng)目總投資與資金籌措：本項(xiàng)目總投資約500萬(wàn)，由甲方撥付。
二、代建方式：項(xiàng)目代建方式采用全過(guò)程代建方式，即由代建單位對(duì)代建項(xiàng)目從項(xiàng)目設(shè)計(jì)至竣工驗(yàn)收實(shí)行全過(guò)程代理。
管理等工作。
1、投資控制目標(biāo)：以審批的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和經(jīng)審核確認(rèn)的施工圖預(yù)算為準(zhǔn)，分階段控制投資。
2、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：項(xiàng)目工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)。
3、項(xiàng)目工期目標(biāo)：乙方與施工單位簽訂的具體項(xiàng)目施工合同工期為控制目標(biāo)。
4、前期工作目標(biāo)：以滿足相關(guān)行政審批為目標(biāo)。
甲方：
(蓋章)。
法人代表：
聯(lián)系人：
地址：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
乙方：(蓋章)。
法人代表：
經(jīng)辦人：
地址：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
________年____月____日簽訂于。
第二部分合同通用條款。
一、工作職責(zé)和范圍。
(一)甲方作為項(xiàng)目業(yè)主單位，主要負(fù)責(zé)：
2、布置、下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容明確代建項(xiàng)目具體實(shí)施意見(jiàn)，提供項(xiàng)目用地;。
3、代建單位項(xiàng)目建議書(shū);項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;初步設(shè)計(jì);概算;施工圖設(shè)計(jì);工程預(yù)算等文件編制、審查。
4、審核并匯總上報(bào)代建單位代編的項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和年度基建支出預(yù)算;。
7、協(xié)助項(xiàng)目代建單位辦理項(xiàng)目前期有關(guān)手續(xù);。
8、負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措，并按工程進(jìn)度及時(shí)支付前期經(jīng)費(fèi)、工程進(jìn)度款和代建管理費(fèi);。
9、《____市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》(政綜。
171號(hào))文件中規(guī)定的其他事項(xiàng)。
(二)乙方作為項(xiàng)目代建單位，主要負(fù)責(zé)：
1、依據(jù)項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)內(nèi)容，組織編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，申辦項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批及與工程開(kāi)工建設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)境影響評(píng)價(jià)，工程規(guī)劃許可、開(kāi)工報(bào)告或施工許可證、消防、人防等行政許可手續(xù)。
5、按照基建財(cái)務(wù)管理規(guī)定及時(shí)向業(yè)主單位提交會(huì)計(jì)報(bào)表;。
6、按照經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及概算，負(fù)責(zé)對(duì)施工圖實(shí)行限額設(shè)計(jì);。
9、編制項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和年度基建支出預(yù)算;。
1
1
2、會(huì)同業(yè)主單位組織竣工驗(yàn)收(工程質(zhì)量驗(yàn)收);。
1
1
4、會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知施工方停止使用;對(duì)不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知施工方停工整改、返工。施工方得到乙方批準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理單位下達(dá)復(fù)工令后才能復(fù)工。
1
5、負(fù)責(zé)將項(xiàng)目竣工及有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)資料完整地整理匯編移交;。
1
6、《市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》(南政綜。
171號(hào))文件中規(guī)定的其他事項(xiàng)。
二、保險(xiǎn)。
1、在本合同有效期間，乙方應(yīng)自行投保其派出人員的人身意外險(xiǎn)及其擁有和使用的設(shè)備設(shè)施、運(yùn)輸工具等有關(guān)的保險(xiǎn)，出現(xiàn)相關(guān)事宜由乙方自負(fù)。
2、乙方負(fù)責(zé)督促本工程項(xiàng)目的各工程承包商辦理承包合同中規(guī)定的各類保險(xiǎn)，并向甲方書(shū)面報(bào)告執(zhí)行情況。
三、廉政建設(shè)規(guī)定。
1、應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于市場(chǎng)準(zhǔn)入、工程招標(biāo)投標(biāo)等有關(guān)法律、法規(guī)，相關(guān)政策，以及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。
2、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包合同文件，嚴(yán)格按合同辦事。業(yè)務(wù)活動(dòng)必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信、透明的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外)，不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦?，損害國(guó)家、集體和對(duì)方利益，不得違反工程建設(shè)管理等法律法規(guī)。
3、甲乙雙方工作人員不得以任何形式向本工程。
第三方索要和收受回扣、補(bǔ)貼等各種好處費(fèi)。
4、甲乙雙方工作人員應(yīng)當(dāng)保持與本工程。
第三方正常的業(yè)務(wù)交往，不得收受。
第三方的禮金、有價(jià)證券和貴重禮品，不得在。
第三方報(bào)銷任何應(yīng)個(gè)人支付的費(fèi)用。
5、甲乙雙方工作人員不得參加對(duì)公正貫徹落實(shí)本工程管理工作有影響的宴請(qǐng)、健身、娛樂(lè)等活動(dòng)。
6、甲乙雙方工作人員不得要求或者接受本工程。
第三方為其裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及國(guó)內(nèi)外旅游等提供方便。
7、甲乙雙方工作人員不得向本工程。
第三方介紹家屬或者親友從事與本工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)。工程分包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
8、甲乙雙方工作人員不得假公濟(jì)私，化公為私，在工程量簽證、材料價(jià)格審定、工程結(jié)算等問(wèn)題上徇私舞弊。
濟(jì)賠償;性質(zhì)嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)直至吊銷資質(zhì)證書(shū);構(gòu)成犯罪的，依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
四、通知送達(dá)。
1、甲乙雙方均保證本合同所書(shū)之住所是真實(shí)有效的，并以該住所作為雙方書(shū)面聯(lián)系之通訊地址，如有變更，應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知對(duì)方，否則仍視本合同所書(shū)之住所作為聯(lián)系地址。
2、本合同履行過(guò)程中任何一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的通知均應(yīng)采取書(shū)面形式并通過(guò)人手傳遞或掛號(hào)信或郵局特快專遞的方式，如需反饋還應(yīng)確定反饋時(shí)間。人手傳遞自接收人簽收之日起視為送達(dá);掛號(hào)信自投郵之日起的第____日即視為送達(dá);特快專遞自投郵之日起的第____日即視為送達(dá)。
3、除需要提交項(xiàng)目建設(shè)決策的請(qǐng)示、文件等外，合同一方接受對(duì)方提交的一般工作聯(lián)系函，原則上在24小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面回復(fù)。
五、不可抗力。
因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，合同雙方應(yīng)協(xié)商解決，互不追究違約責(zé)任。不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或非合同雙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，一定級(jí)別的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。
六、爭(zhēng)議解決。
在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)本著諒解信任的原則，力求協(xié)商解決。協(xié)商不成的可提交當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)后爭(zhēng)議仍未解決時(shí)，任何一方均可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。
第三部分合同專用條款。
一、代建管理費(fèi)及支付方式。
代建管理費(fèi)參照《市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定》(南政綜〔〕171號(hào))文件中規(guī)定的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)收取。雙方約定所承擔(dān)的項(xiàng)目代建管理費(fèi)的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目投資額的2.5%;代建管理費(fèi)按項(xiàng)目進(jìn)度分期支付，每個(gè)項(xiàng)目結(jié)算一次，每半年撥付一次。乙方每半年向甲方報(bào)送申請(qǐng)撥付相關(guān)代建項(xiàng)目管理費(fèi)支付報(bào)告，列出各代建項(xiàng)目完成投資應(yīng)撥付的管理費(fèi)用，甲方審核后及時(shí)撥付。在項(xiàng)目竣工前撥付不超過(guò)80%，項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算批復(fù)后再撥付20%。
二、項(xiàng)目建設(shè)資金的撥付與管理。
乙方應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)資金管理，?？顚Ｓ谩?BR> (一)付款方式：建設(shè)資金由乙方申報(bào)、甲方負(fù)責(zé)撥付。
(二)建設(shè)資金申請(qǐng)撥付審批流程：
1、乙方在每個(gè)月的____日前以書(shū)面形式，根據(jù)代建項(xiàng)目、進(jìn)度控制目標(biāo)及建設(shè)計(jì)劃，向甲方申報(bào)當(dāng)月已完成的建設(shè)資金申請(qǐng)以及下一個(gè)月的建設(shè)資金需求計(jì)劃，報(bào)甲方審批。
2、甲方根據(jù)核批情況，一周內(nèi)將資金撥付到乙方建設(shè)資金賬戶。
(三)項(xiàng)目各類款項(xiàng)撥付要求：
1、施工單位申報(bào)的當(dāng)月份已完成的資金申請(qǐng)，須經(jīng)監(jiān)理單位及乙方審核、簽署意見(jiàn)后再呈報(bào)甲方審批。
2、建安工程進(jìn)度款由乙方按月?lián)芨督o施工單位，已完成工程量?jī)r(jià)款撥付比例按工程合同約定。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇十四
項(xiàng)目代建人：______________________。
項(xiàng)目使用人：______________________。
根據(jù)《民法典》、《____市政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制管理辦法(試行)》，為保證市政府投資建設(shè)代建項(xiàng)目的順利實(shí)施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、代建人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、項(xiàng)目概況。
項(xiàng)目名稱：__________________。
項(xiàng)目總投資：________________(萬(wàn)元)(以批準(zhǔn)的投資概算為準(zhǔn))。
建設(shè)地點(diǎn)：__________________。
建設(shè)規(guī)模：__________________。
建設(shè)內(nèi)容：__________________。
二、代建項(xiàng)目管理范圍和內(nèi)容：__________________。
三、代建項(xiàng)目管理目標(biāo)。
投資控制金額：__________________(萬(wàn)元)(以代建人投標(biāo)報(bào)價(jià)為準(zhǔn))。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：__________________。
代建管理期限：__________________個(gè)日歷天。
四、代建管理費(fèi)。
五、本合同由以下文件組成。
1.三方認(rèn)可的有關(guān)工程的變更、洽商等書(shū)面文件或協(xié)議修正文件。
3.專用合同條款。
4.通用合同條款。
5.中標(biāo)通知書(shū)。
6.投標(biāo)書(shū)及其附件。
7.招標(biāo)文件及其附件(或描述代建項(xiàng)目的技術(shù)性文件)。
8.初步設(shè)計(jì)文件及其審查批復(fù)文件。
9.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。
構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時(shí)，則按上述排列次序進(jìn)行解釋。
六、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分通用合同條款中賦予它們的定義相同。
七、委托人承諾，遵守本合同中的各項(xiàng)約定，為代建人提供項(xiàng)目建設(shè)的必要條件。
八、代建人承諾，遵守本合同中的各項(xiàng)約定，按照代建工作范圍和內(nèi)容，承擔(dān)代建任務(wù)。
九、使用人承諾，遵守本合同中的各項(xiàng)約定，協(xié)助代建人完成代建工作。
十、本合同一式____份，具有同等法律效力，三方各執(zhí)____份。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇十五
建設(shè)項(xiàng)目是指按一個(gè)總體設(shè)計(jì)組織施工，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以獨(dú)立地形成生產(chǎn)能力或者使用價(jià)值的建設(shè)工程。那么簽訂建設(shè)項(xiàng)目委托代建合同注意什么呢?以下是本站小編整理的建設(shè)項(xiàng)目委托代建合同，歡迎參考閱讀。
項(xiàng)目業(yè)主單位(甲方)：
xxx。
甲方(項(xiàng)目業(yè)主單位)：
根據(jù)《xxx市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》精神，明確由甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，由乙方為建設(shè)項(xiàng)目代建單位，展開(kāi)相關(guān)建設(shè)工作。據(jù)此，依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)，甲方就委托乙方承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”)的工程代建事宜，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本委托代建協(xié)議。后續(xù)代建項(xiàng)目由指揮部書(shū)面委托，雙方權(quán)利義務(wù)可參照本合同執(zhí)行。
一、項(xiàng)目概況。
1、代建項(xiàng)目：xxx隧涵洞搶險(xiǎn)加固工程。
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：延平新城區(qū)域內(nèi)。
k0+000~k0+060及xxx本次搶險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)主要針對(duì)+060~+480段破損未加固段落。
4、項(xiàng)目總投資與資金籌措：本項(xiàng)目總投資約500萬(wàn)，由甲方撥付。
二、代建方式：項(xiàng)目代建方式采用全過(guò)程代建方式，即由代建單位對(duì)代建項(xiàng)目從項(xiàng)目設(shè)計(jì)至竣工驗(yàn)收實(shí)行全過(guò)程代理。
管理等工作。
1、投資控制目標(biāo)：以審批的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和經(jīng)審核確認(rèn)的施工圖預(yù)算為準(zhǔn)，分階段控制投資。
2、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：項(xiàng)目工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)。
3、項(xiàng)目工期目標(biāo)：乙方與施工單位簽訂的具體項(xiàng)目。
施工合同。
工期為控制目標(biāo)。
4、前期工作目標(biāo)：以滿足相關(guān)行政審批為目標(biāo)。
甲方：
(蓋章)。
法人代表：
聯(lián)系人：
地址：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
乙方：xxx(蓋章)。
法人代表：
經(jīng)辦人：
地址：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
20xx年月日簽訂于x。
第二部分合同通用條款。
一、工作職責(zé)和范圍。
(一)甲方作為項(xiàng)目業(yè)主單位，主要負(fù)責(zé)：
2、布置、下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容明確代建項(xiàng)目具體實(shí)施意見(jiàn)，提供項(xiàng)目用地;。
3、代建單位項(xiàng)目。
建議書(shū)。
;項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;初步設(shè)計(jì);概算;施工圖設(shè)計(jì);工程預(yù)算等文件編制、審查。
4、審核并匯總上報(bào)代建單位代編的項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和年度基建支出預(yù)算;。
7、協(xié)助項(xiàng)目代建單位辦理項(xiàng)目前期有關(guān)手續(xù);。
8、負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措，并按工程進(jìn)度及時(shí)支付前期經(jīng)費(fèi)、工程進(jìn)度款和代建管理費(fèi);。
9、《x市市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》(x政綜。
[20xx]171號(hào))文件中規(guī)定的其他事項(xiàng)。
(二)乙方作為項(xiàng)目代建單位，主要負(fù)責(zé)：
1、依據(jù)項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)內(nèi)容，組織編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，申辦項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批及與工程開(kāi)工建設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)境影響評(píng)價(jià)，工程規(guī)劃許可、開(kāi)工報(bào)告或施工許可證、消防、人防等行政許可手續(xù)。
5、按照基建財(cái)務(wù)管理規(guī)定及時(shí)向業(yè)主單位提交會(huì)計(jì)報(bào)表;。
6、按照經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及概算，負(fù)責(zé)對(duì)施工圖實(shí)行限額設(shè)計(jì);。
9、編制項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和年度基建支出預(yù)算;。
12、會(huì)同業(yè)主單位組織竣工驗(yàn)收(工程質(zhì)量驗(yàn)收);。
14、會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知施工方停止使用;對(duì)不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知施工方停工整改、返工。施工方得到乙方批準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理單位下達(dá)復(fù)工令后才能復(fù)工。
15、負(fù)責(zé)將項(xiàng)目竣工及有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)資料完整地整理匯編移交;。
16、《xxx市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》(南政綜。
[20xx]171號(hào))文件中規(guī)定的其他事項(xiàng)。
二、保險(xiǎn)。
1、在本合同有效期間，乙方應(yīng)自行投保其派出人員的人身意外險(xiǎn)及其擁有和使用的設(shè)備設(shè)施、運(yùn)輸工具等有關(guān)的保險(xiǎn)，出現(xiàn)相關(guān)事宜由乙方自負(fù)。
2、乙方負(fù)責(zé)督促本工程項(xiàng)目的各工程承包商辦理承包合同中規(guī)定的各類保險(xiǎn)，并向甲方書(shū)面報(bào)告執(zhí)行情況。
三、廉政建設(shè)規(guī)定。
1、應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于市場(chǎng)準(zhǔn)入、工程招標(biāo)投標(biāo)等有關(guān)法律、法規(guī)，相關(guān)政策，以及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。
2、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包合同文件，嚴(yán)格按合同辦事。業(yè)務(wù)活動(dòng)必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信、透明的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外)，不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦?，損害國(guó)家、集體和對(duì)方利益，不得違反工程建設(shè)管理等法律法規(guī)。
3、甲乙雙方工作人員不得以任何形式向本工程第三方索要和收受回扣、補(bǔ)貼等各種好處費(fèi)。
4、甲乙雙方工作人員應(yīng)當(dāng)保持與本工程第三方正常的業(yè)務(wù)交往，不得收受第三方的禮金、有價(jià)證券和貴重禮品，不得在第三方報(bào)銷任何應(yīng)個(gè)人支付的費(fèi)用。
5、甲乙雙方工作人員不得參加對(duì)公正貫徹落實(shí)本工程管理工作有影響的宴請(qǐng)、健身、娛樂(lè)等活動(dòng)。
6、甲乙雙方工作人員不得要求或者接受本工程第三方為其裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及國(guó)內(nèi)外旅游等提供方便。
7、甲乙雙方工作人員不得向本工程第三方介紹家屬或者親友從事與本工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)。工程分包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
8、甲乙雙方工作人員不得假公濟(jì)私，化公為私，在工程量簽證、材料價(jià)格審定、工程結(jié)算等問(wèn)題上徇私舞弊。
濟(jì)賠償;性質(zhì)嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)直至吊銷資質(zhì)證書(shū);構(gòu)成犯罪的，依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
四、通知送達(dá)。
1、甲乙雙方均保證本合同所書(shū)之住所是真實(shí)有效的，并以該住所作為雙方書(shū)面聯(lián)系之通訊地址，如有變更，應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知對(duì)方，否則仍視本合同所書(shū)之住所作為聯(lián)系地址。
2、本合同履行過(guò)程中任何一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的通知均應(yīng)采取書(shū)面形式并通過(guò)人手傳遞或掛號(hào)信或郵局特快專遞的方式，如需反饋還應(yīng)確定反饋時(shí)間。人手傳遞自接收人簽收之日起視為送達(dá);掛號(hào)信自投郵之日起的第3日即視為送達(dá);特快專遞自投郵之日起的第2日即視為送達(dá)。
3、除需要提交項(xiàng)目建設(shè)決策的請(qǐng)示、文件等外，合同一方接受對(duì)方提交的一般工作聯(lián)系函，原則上在24小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面回復(fù)。
五、不可抗力。
因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，合同雙方應(yīng)協(xié)商解決，互不追究違約責(zé)任。不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或非合同雙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，一定級(jí)別的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。
六、爭(zhēng)議解決。
在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)本著諒解信任的原則，力求協(xié)商解決。協(xié)商不成的可提交當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)后爭(zhēng)議仍未解決時(shí)，任何一方均可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。
第三部分合同專用條款。
一、代建管理費(fèi)及支付方式。
代建管理費(fèi)參照《xxx市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定》(南政綜〔20xx〕171號(hào))文件中規(guī)定的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)收取。雙方約定所承擔(dān)的項(xiàng)目代建管理費(fèi)的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目投資額的2.5%;代建管理費(fèi)按項(xiàng)目進(jìn)度分期支付，每個(gè)項(xiàng)目結(jié)算一次，每半年撥付一次。乙方每半年向甲方報(bào)送申請(qǐng)撥付相關(guān)代建項(xiàng)目管理費(fèi)支付報(bào)告，列出各代建項(xiàng)目完成投資應(yīng)撥付的管理費(fèi)用，甲方審核后及時(shí)撥付。在項(xiàng)目竣工前撥付不超過(guò)80%，項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算批復(fù)后再撥付20%。
二、項(xiàng)目建設(shè)資金的撥付與管理。
乙方應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)資金管理，?？顚Ｓ?。
(一)付款方式：建設(shè)資金由乙方申報(bào)、甲方負(fù)責(zé)撥付。
(二)建設(shè)資金申請(qǐng)撥付審批流程：
1、乙方在每個(gè)月的25日前以書(shū)面形式，根據(jù)代建項(xiàng)目、進(jìn)度控制目標(biāo)及建設(shè)計(jì)劃，向甲方申報(bào)當(dāng)月已完成的建設(shè)資金申請(qǐng)以及下一個(gè)月的建設(shè)資金需求計(jì)劃，報(bào)甲方審批。
2、甲方根據(jù)核批情況，一周內(nèi)將資金撥付到乙方建設(shè)資金賬戶。
(三)項(xiàng)目各類款項(xiàng)撥付要求：
1、施工單位申報(bào)的當(dāng)月份已完成的資金申請(qǐng)，須經(jīng)監(jiān)理單位及乙方審核、簽署意見(jiàn)后再呈報(bào)甲方審批。
2、建安工程進(jìn)度款由乙方按月?lián)芨督o施工單位，已完成工程量?jī)r(jià)款撥付比例按工程合同約定。
3、其他類別的款項(xiàng)經(jīng)乙方審核后報(bào)甲方審批，由乙方按相關(guān)合同的約定支付給相關(guān)單位。
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代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇十六
甲方(項(xiàng)目業(yè)主單位)：
根據(jù)《___市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》精神，明確由甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，由乙方為建設(shè)項(xiàng)目代建單位，展開(kāi)相關(guān)建設(shè)工作。據(jù)此，依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)，甲方就委托乙方承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”)的工程代建事宜，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本委托代建協(xié)議。后續(xù)代建項(xiàng)目由指揮部書(shū)面委托，雙方權(quán)利義務(wù)可參照本合同執(zhí)行。
一、項(xiàng)目概況。
1、代建項(xiàng)目：___隧涵洞搶險(xiǎn)加固工程。
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：延平新城區(qū)域內(nèi)。
3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：___隧涵洞搶險(xiǎn)加固工程建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容：___隧涵為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，全長(zhǎng)846.5米，20__年1月加固k0+000~k0+060及___本次搶險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)主要針對(duì)+060~+480段破損未加固段落。
4、項(xiàng)目總投資與資金籌措：本項(xiàng)目總投資約500萬(wàn)，由甲方撥付。
二、代建方式：項(xiàng)目代建方式采用全過(guò)程代建方式，即由代建單位對(duì)代建項(xiàng)目從項(xiàng)目設(shè)計(jì)至竣工驗(yàn)收實(shí)行全過(guò)程代理。
項(xiàng)目前期階段含項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托及審批等工作。實(shí)施階段所涉及項(xiàng)目咨詢、監(jiān)理、施工隊(duì)伍選擇、工程施工建設(shè)管理、工程竣工驗(yàn)收、工程資料收集歸檔、竣工財(cái)務(wù)決算、資產(chǎn)移交、工程保修等的組織、協(xié)調(diào)、控制和管理等工作。
1、投資控制目標(biāo)：以審批的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和經(jīng)審核確認(rèn)的施工圖預(yù)算為準(zhǔn)，分階段控制投資。
2、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：項(xiàng)目工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)。
3、項(xiàng)目工期目標(biāo)：乙方與施工單位簽訂的具體項(xiàng)目施工合同工期為控制目標(biāo)。
4、前期工作目標(biāo)：以滿足相關(guān)行政審批為目標(biāo)。
甲方：
(蓋章)。
法人代表：
聯(lián)系人：
地址：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
乙方：___(蓋章)。
法人代表：
經(jīng)辦人：
地址：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
年月日簽訂于_。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇十七
項(xiàng)目代建人：______________________。
項(xiàng)目使用人：______________________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《北京市政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制管理辦法(試行)》，為保證市政府投資建設(shè)代建項(xiàng)目的順利實(shí)施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、代建人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、項(xiàng)目概況。
項(xiàng)目名稱：__________________。
項(xiàng)目總投資：________________(萬(wàn)元)(以批準(zhǔn)的投資概算為準(zhǔn))。
建設(shè)地點(diǎn)：__________________。
建設(shè)規(guī)模：__________________。
建設(shè)內(nèi)容：__________________。
二、代建項(xiàng)目管理范圍和內(nèi)容：__________________。
三、代建項(xiàng)目管理目標(biāo)。
投資控制金額：__________________(萬(wàn)元)(以代建人投標(biāo)報(bào)價(jià)為準(zhǔn))。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：__________________。
代建管理期限：__________________個(gè)日歷天。
四、代建管理費(fèi)。
五、本合同由以下文件組成。
1.三方認(rèn)可的有關(guān)工程的變更、洽商等書(shū)面文件或協(xié)議修正文件。
3.專用合同條款。
4.通用合同條款。
5.中標(biāo)通知書(shū)。
6.投標(biāo)書(shū)及其附件。
7.招標(biāo)文件及其附件(或描述代建項(xiàng)目的技術(shù)性文件)。
8.初步設(shè)計(jì)文件及其審查批復(fù)文件。
9.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。
構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時(shí)，則按上述排列次序進(jìn)行解釋。
六、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同[第二部分通用合同條款]中賦予它們的定義相同。
七、委托人承諾，遵守本合同中的各項(xiàng)約定，為代建人提供項(xiàng)目建設(shè)的必要條件。
八、代建人承諾，遵守本合同中的各項(xiàng)約定，按照代建工作范圍和內(nèi)容，承擔(dān)代建任務(wù)。
九、使用人承諾，遵守本合同中的各項(xiàng)約定，協(xié)助代建人完成代建工作。
十、本合同一式____份，具有同等法律效力，三方各執(zhí)____份。
本合同簽于________年____月____日。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇一
出租方：__(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
使用方：__(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
因乙方承建的_項(xiàng)目無(wú)工業(yè)用電，經(jīng)協(xié)商甲方表示對(duì)乙方橋梁建設(shè)項(xiàng)目的大力支持，愿意將甲方果場(chǎng)用電借用于乙方。為明確甲、乙雙方在臨時(shí)供用電過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù)，確保安全用電，根據(jù)規(guī)定，經(jīng)甲方、乙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同信守，嚴(yán)格履行。
一、甲方將位于上杭縣下都鄉(xiāng)永安橋附近的受電變壓器——50kva電網(wǎng)，出借給乙方使用，乙方一次性繳納叁千元臨時(shí)用電押金，借用期間甲方果場(chǎng)用電由乙方負(fù)責(zé)。
二、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全用電的規(guī)定，不得擅自改變用電性質(zhì)，不得超出負(fù)荷用電，超容量使用，一切后果由乙方自負(fù)。
三、每月電費(fèi)由乙方按照電業(yè)部門的`計(jì)費(fèi)繳納，如不按當(dāng)?shù)毓╇姴块T規(guī)定時(shí)間繳納電費(fèi)，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任及一切后果。
四、設(shè)備自出借之日起，均由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)行、維護(hù)、管理，乙方應(yīng)自覺(jué)規(guī)范用電，以保障用電安全，并保證其完整性和用電可靠性。用電過(guò)程如發(fā)生設(shè)備損壞、人身事故等各種事故、傷害以及違反供電部門的用電規(guī)定，造成的供用電事故等，一切后果均由乙方承擔(dān)。
五、雙方核實(shí)電度表讀數(shù)，完成交接，以后電費(fèi)繳納由乙方負(fù)責(zé)。本協(xié)議未盡事宜，由雙方另行協(xié)商解決，協(xié)商不成可選擇仲裁或訴訟方式解決。
六、本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。
出租方(簽章)：
使用方(簽章)：
日期：
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇二
1、做好春節(jié)期間院內(nèi)裝飾工作，懸掛紅燈籠，以及做好春節(jié)期間的安全工作，讓業(yè)主度過(guò)一個(gè)安全祥和的春節(jié)。
2、根據(jù)業(yè)主提出的有關(guān)問(wèn)題，積極與開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。
3、加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)及管理，提高員工自身素質(zhì)，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
4、對(duì)于院內(nèi)綠化缺少部分，及時(shí)補(bǔ)種，增強(qiáng)院內(nèi)綠化美觀。
6、積極與開(kāi)發(fā)公司協(xié)調(diào)處理工程遺留問(wèn)題，做好收取20xx年度的物業(yè)收費(fèi)工作。
7、提前做好小區(qū)電梯報(bào)檢、年檢工作及20xx度暖氣試壓、供暖工作。
8、根據(jù)工作需要其他臨時(shí)性工作。
一、對(duì)外拓展：
物業(yè)公司到了20xx年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級(jí)會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的方面來(lái)講，不能夠發(fā)展就會(huì)被淘汰。因此，公司的擴(kuò)張壓力是較大的，20xx年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來(lái)。四川成都的物業(yè)管理市場(chǎng)，住宅小區(qū)在今后較長(zhǎng)的一段時(shí)間里仍是市場(chǎng)，退其次是綜合寫(xiě)字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場(chǎng)上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。同時(shí)，住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一個(gè)物業(yè)類型，我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下，開(kāi)拓寫(xiě)字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場(chǎng)。走別人沒(méi)有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。
經(jīng)過(guò)20xx年的對(duì)外拓展嘗試，感覺(jué)到公司缺乏一個(gè)專門的拓展部門來(lái)從事拓展工作。使得該項(xiàng)工作在人力投入不足的情況下，市場(chǎng)情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績(jī)。因此，20xx年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來(lái)專業(yè)從事拓展工作，力爭(zhēng)該項(xiàng)工作能夠順利的開(kāi)展起來(lái)。投入預(yù)算見(jiàn)附表5。
目前暫定20xx年的拓展目標(biāo)計(jì)劃為23萬(wàn)平方米，這個(gè)數(shù)字經(jīng)過(guò)研究，是比較實(shí)際的數(shù)字，能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果20xx能夠找到一個(gè)工業(yè)園區(qū)則十萬(wàn)平方米是較為容易實(shí)現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績(jī)，有兩個(gè)項(xiàng)目的話，也可以實(shí)現(xiàn)。目前在談的大觀園項(xiàng)目等也表明，公司20xx年的拓展前景是美好的。
二、換取企業(yè)資質(zhì)。
按照四川省的有關(guān)規(guī)定，我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年，將于20xx年5月份到期，有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來(lái)評(píng)審我公司的企業(yè)等級(jí)。據(jù)我公司目前的管理面積，可以評(píng)定為四級(jí)企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項(xiàng)目，則評(píng)定為三級(jí)企業(yè)，應(yīng)該是可以的。所以，企業(yè)等級(jí)評(píng)審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級(jí)將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。因此，在20xx年第二季度開(kāi)始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評(píng)審的有關(guān)資料，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。爭(zhēng)取一次評(píng)審過(guò)關(guān)。
(一)人力資源管理：
物業(yè)公司在20xx年中設(shè)置了兩個(gè)職能部門，分別是綜合管理部和經(jīng)營(yíng)管理部，今年將新設(shè)立拓展部。分管原來(lái)經(jīng)營(yíng)管理部的物業(yè)管理項(xiàng)目的對(duì)外拓展工作。同時(shí)，在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導(dǎo)。
在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項(xiàng)目發(fā)展中，必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開(kāi)選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化。
在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化，量化，作為年終考核的一個(gè)子項(xiàng)。員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)100﹪。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國(guó)家認(rèn)證證書(shū)上崗。20xx年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長(zhǎng)這一級(jí)員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng)，20xx年通過(guò)開(kāi)展各類培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。
(二)品質(zhì)管理：
質(zhì)量管理體系在20xx年開(kāi)始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓(xùn)工作上滯后，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有真正的落實(shí)。為此，20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系，為公司通過(guò)iso9000：20xx的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ)，爭(zhēng)取能夠在20xx年通過(guò)認(rèn)證。
在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對(duì)質(zhì)量體系文件修改，使得對(duì)公司更加合適而有效。針對(duì)修改版的文件，組織精簡(jiǎn)有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。對(duì)新接管的項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目式的質(zhì)量體系設(shè)計(jì)，對(duì)單獨(dú)的項(xiàng)目編寫(xiě)質(zhì)量文件，單獨(dú)實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。
20xx年將實(shí)施品質(zhì)管理項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制，公司每個(gè)接管的項(xiàng)目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項(xiàng)目質(zhì)量管理審核報(bào)告等。同時(shí)，配合項(xiàng)目業(yè)主(業(yè)主委員會(huì))的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查，獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議，以便對(duì)項(xiàng)目的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。
20xx年12月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，將嚴(yán)格依照iso9000：20xx的要素進(jìn)行，這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會(huì)議。
(三)行政工作：
綜合管理部在20xx年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工作有停頓，許多問(wèn)題沒(méi)有細(xì)致的落實(shí)。在公司和員工之間沒(méi)有一個(gè)有效的溝通手段，大部分員工對(duì)工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在20xx年綜合管理部要加強(qiáng)管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項(xiàng)工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱，具體設(shè)置在公司總部和各項(xiàng)目處，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問(wèn)題進(jìn)行咨詢，由行政主管人員抽專門的時(shí)間了解，并回復(fù)。同時(shí)公司每個(gè)季度必須召開(kāi)一次集體工作會(huì)議，或者階段性的質(zhì)量體系審核。
一、指導(dǎo)思想。
倡廉制度，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，為xx項(xiàng)目部健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供有力的政治保證。
二、工作要點(diǎn)。
(一)、抓好責(zé)任制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)。
及各科室各負(fù)其職"的反腐倡廉工作制度。
各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入科室和全體管理人員的考核評(píng)比中去。
簽狀、層層有落實(shí)。責(zé)任狀中明確每名職工的職責(zé)，拓展從源頭上防治腐敗工作。
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。
(二)、抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基礎(chǔ)。
廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍。
項(xiàng)目部的先進(jìn)典型科室和個(gè)人，一人先進(jìn)，全體看齊，做到學(xué)有榜樣，趕有方向，以推動(dòng)干部職工自覺(jué)搞好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
重大意義。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育，筑牢反腐防線，切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部清正廉潔的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
先活動(dòng)，激發(fā)職工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
(三)、抓好制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范干部職工的廉潔自律行為。
建設(shè)的工作職責(zé)。通過(guò)建立監(jiān)督制度、責(zé)任追究制度、廉潔自律談話制度等，進(jìn)一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機(jī)制，從制度上預(yù)防腐敗問(wèn)題和不當(dāng)行為的發(fā)生。同時(shí)，在各級(jí)干部的。
述職報(bào)告。
中，增強(qiáng)述廉內(nèi)容，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)提高反腐倡廉的自覺(jué)性。
(四)、抓好作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。把改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)作為深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)的措施，增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民的自覺(jué)性和堅(jiān)實(shí)性。從解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題做起，真心實(shí)意為項(xiàng)目職工做實(shí)事、辦好事、解難事。
2、扎實(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)及效能建設(shè)。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、廉潔之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目形象，加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，努力提高工作效能。項(xiàng)目部執(zhí)行及時(shí)報(bào)銷制度，財(cái)務(wù)定期核對(duì)備用金借款用途，從根源上做好防腐倡廉工作。
增強(qiáng)透明度的有效途徑。以召開(kāi)項(xiàng)目班子民主生活會(huì)為平臺(tái)，認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部批評(píng)與自我批評(píng)，主動(dòng)亮思想，勇于解剖自己，不斷提高工作作風(fēng)。
(五)、抓好過(guò)程監(jiān)督，加強(qiáng)考核，形成有效預(yù)防機(jī)制。
1、加大推行辦事公開(kāi)，嚴(yán)格按公司。
規(guī)章制度。
辦事，努力為職工提供高質(zhì)量的報(bào)務(wù)。利用項(xiàng)目部虎躍簡(jiǎn)報(bào)和宣傳欄，及時(shí)對(duì)廉政工作進(jìn)行考核、評(píng)優(yōu)等各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部各體黨員要認(rèn)真接受廣大職工的監(jiān)督，樹(shù)立誠(chéng)信廉潔的服務(wù)意識(shí)和形象。
部各位黨員、干部的表現(xiàn)，對(duì)于群眾反映的問(wèn)題，項(xiàng)目部黨支部及時(shí)作出調(diào)查處理，并公開(kāi)調(diào)查處理的結(jié)果。
結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)的重要條件，對(duì)違反《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為實(shí)行一票否決制度，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇三
在工作生活中，項(xiàng)目管理是一項(xiàng)重要的能力，特別對(duì)于那些需要完成多項(xiàng)任務(wù)和項(xiàng)目的工作，規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和引導(dǎo)是必不可少的。因此，對(duì)于項(xiàng)目工作規(guī)劃，我也深有體會(huì)。在這篇文章中，我將會(huì)與您分享我的感悟和心得。
項(xiàng)目工作規(guī)劃，即通過(guò)制定有序的計(jì)劃和目標(biāo)，提高項(xiàng)目的管理效率。不論是在哪個(gè)職位的崗位，對(duì)于完成工作任務(wù)而言，工作規(guī)劃是重中之重。在我最初的職業(yè)歷程中，我認(rèn)為完成工作是分門別類的，而項(xiàng)目是不同層級(jí)和性質(zhì)的整合。項(xiàng)目工作規(guī)劃主要是針對(duì)項(xiàng)目的需求和任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃的，是一整套完整的由開(kāi)發(fā)到迭代，再到驗(yàn)收的整個(gè)過(guò)程。
在深入了解項(xiàng)目工作規(guī)劃后，我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工作規(guī)劃并不僅僅是一項(xiàng)計(jì)劃的制定，而是一系列的過(guò)程，包括計(jì)劃、執(zhí)行、控制和優(yōu)化等。在項(xiàng)目工作規(guī)劃的過(guò)程中，制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃、安排時(shí)間表都是非常重要的步驟，經(jīng)過(guò)這些過(guò)程才能確保項(xiàng)目的順利完成。在計(jì)劃過(guò)程中，應(yīng)該考慮到不同的時(shí)間、資源、技能等因素，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)而全面的規(guī)劃；在執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)于未知情況或計(jì)劃變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修正并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保計(jì)劃能夠達(dá)成預(yù)期目標(biāo)；在控制過(guò)程中，要對(duì)項(xiàng)目工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和地方進(jìn)行跟蹤，確保項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃順利進(jìn)行；在優(yōu)化過(guò)程中，還需要不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的計(jì)劃，有效地提高項(xiàng)目的績(jī)效及質(zhì)量。
在實(shí)際應(yīng)用中，我發(fā)現(xiàn)只有在制定合理的計(jì)劃、正確地執(zhí)行和控制、并在項(xiàng)目完成之后進(jìn)行總結(jié)，才能更好地利用項(xiàng)目工作規(guī)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)的有效完成。在應(yīng)用項(xiàng)目工作規(guī)劃的過(guò)程中，我始終堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃和合理調(diào)配時(shí)間的原則，不斷完善自己，提高自己，同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)交流，跟進(jìn)實(shí)施進(jìn)展和工作成果，做好各項(xiàng)工作。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
總之，對(duì)于項(xiàng)目工作規(guī)劃的感悟和心得，就是規(guī)劃和執(zhí)行必不可少，質(zhì)量和效率必須得到重視，不斷優(yōu)化并嚴(yán)格執(zhí)行控制，專注于實(shí)施和滿足計(jì)劃需求，進(jìn)而提高自身能力和素質(zhì)，更加有效地完成工作并達(dá)成目標(biāo)。我相信，只要堅(jiān)持不懈地努力和不斷學(xué)習(xí)，以及在實(shí)踐中總結(jié)和反思，都能夠使我們的項(xiàng)目工作規(guī)劃水平更上一個(gè)臺(tái)階。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇四
隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，項(xiàng)目管理已成為現(xiàn)代業(yè)務(wù)環(huán)境中的重要一環(huán)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目工作規(guī)劃是一項(xiàng)至關(guān)重要的活動(dòng)。今天，我要分享自己在項(xiàng)目工作規(guī)劃中學(xué)到的一些感悟心得體會(huì)。本文將從五個(gè)方面進(jìn)行介紹，分別是：計(jì)劃前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定、時(shí)間規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
一、計(jì)劃前期準(zhǔn)備。
在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃工作前，我們需要做好充分的準(zhǔn)備。這其中包括對(duì)項(xiàng)目背景、需求、目標(biāo)、資源和環(huán)境等因素進(jìn)行清晰的認(rèn)識(shí)和分析，以及組織團(tuán)隊(duì)和收集必要信息。準(zhǔn)備充分后，我們才能制定出可行的計(jì)劃，確保項(xiàng)目能夠得到有效的管理和控制。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)這些準(zhǔn)備工作對(duì)于項(xiàng)目后續(xù)的順利開(kāi)展非常重要，因?yàn)樗鼮檎麄€(gè)規(guī)劃工作奠定了基礎(chǔ)。
二、項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定。
目標(biāo)是項(xiàng)目的靈魂，定義了項(xiàng)目的方向和目的地。它需要被劃分為清晰而具體的目標(biāo)，以確保項(xiàng)目能夠按預(yù)期順利完成。在設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，我們需要考慮各種因素和利益相關(guān)者的需求。這樣做可以確保目標(biāo)的可行性和可實(shí)施性。當(dāng)然，為了保證目標(biāo)的準(zhǔn)確性和可信度，我們需要將其記錄在文件中并獲得各方面的確認(rèn)和認(rèn)可。
三、時(shí)間規(guī)劃。
時(shí)間規(guī)劃是項(xiàng)目管理中最關(guān)鍵的一環(huán)。保證將各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)分配到給定的時(shí)間表中，確保項(xiàng)目按預(yù)定時(shí)間完成，非常具有挑戰(zhàn)性。因此，我們需要一些方法，如提前發(fā)現(xiàn)和排除障礙，劃定優(yōu)先級(jí)，優(yōu)化工序，確保開(kāi)展項(xiàng)目的各個(gè)關(guān)鍵階段，確保在整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃期間進(jìn)行監(jiān)督和有效溝通。這樣一來(lái)，時(shí)間規(guī)劃幾乎就能成為保證項(xiàng)目成功的一張敲定的底牌。
四、風(fēng)險(xiǎn)管理。
項(xiàng)目管理中必須考慮風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。這是因?yàn)轫?xiàng)目隨時(shí)會(huì)受到內(nèi)部和外部因素的影響，例如人力、物力、環(huán)境、政策等。在面對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們不應(yīng)坐以待斃，而應(yīng)主動(dòng)采取措施進(jìn)行處理，比如制定應(yīng)急計(jì)劃、提前進(jìn)行項(xiàng)目測(cè)試、加大溝通和協(xié)調(diào)力度等。通過(guò)思考和準(zhǔn)備，我們可以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，使項(xiàng)目保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。
五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
團(tuán)隊(duì)合作是項(xiàng)目管理的基本要素，它是推動(dòng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)合作需要以誠(chéng)信、信任、協(xié)作和高效為核心價(jià)值，同時(shí)還需要確保團(tuán)隊(duì)成員在任務(wù)分配的同時(shí)，了解自己的職責(zé)和工作重心，為此從集體和個(gè)人方面嚴(yán)格要求。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，有組織、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是項(xiàng)目成功的基石，同時(shí)也是項(xiàng)目管理人員必須具備的重要素質(zhì)。
總結(jié)。
項(xiàng)目工作規(guī)劃是推動(dòng)項(xiàng)目成功的重要環(huán)節(jié)，需要巧妙地整合各個(gè)方面，如任務(wù)分配、時(shí)間規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理和團(tuán)隊(duì)合作等。對(duì)于一個(gè)完整的項(xiàng)目，我們需要認(rèn)真地進(jìn)行前期準(zhǔn)備，設(shè)定合理的目標(biāo)，如期完成工作，面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，流暢而有序地運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。在項(xiàng)目管理中，“計(jì)劃贏得戰(zhàn)爭(zhēng)”這句話是不言而喻的真理。當(dāng)我們投入精力進(jìn)行規(guī)劃的時(shí)候，我們也在為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇五
倡廉制度，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，為xx項(xiàng)目部健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供有力的政治保證。
二、工作要點(diǎn)。
(一)、抓好責(zé)任制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)。
及各科室各負(fù)其職"的反腐倡廉工作制度。
各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入科室和全體管理人員的考核評(píng)比中去。
簽狀、層層有落實(shí)。責(zé)任狀中明確每名職工的職責(zé)，拓展從源頭上防治腐敗工作。
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。
(二)、抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基礎(chǔ)。
廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍。
項(xiàng)目部的先進(jìn)典型科室和個(gè)人，一人先進(jìn)，全體看齊，做到學(xué)有榜樣，趕有方向，以推動(dòng)干部職工自覺(jué)搞好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
重大意義。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育，筑牢反腐防線，切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部清正廉潔的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
先活動(dòng)，激發(fā)職工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
(三)、抓好制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范干部職工的廉潔自律行為。
建設(shè)的工作職責(zé)。通過(guò)建立監(jiān)督制度、責(zé)任追究制度、廉潔自律談話制度等，進(jìn)一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機(jī)制，從制度上預(yù)防腐敗問(wèn)題和不當(dāng)行為的發(fā)生。同時(shí)，在各級(jí)干部的述職報(bào)告中，增強(qiáng)述廉內(nèi)容，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)提高反腐倡廉的自覺(jué)性。
(四)、抓好作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。把改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)作為深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)的措施，增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民的自覺(jué)性和堅(jiān)實(shí)性。從解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題做起，真心實(shí)意為項(xiàng)目職工做實(shí)事、辦好事、解難事。
2、扎實(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)及效能建設(shè)。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、廉潔之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目形象，加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，努力提高工作效能。項(xiàng)目部執(zhí)行及時(shí)報(bào)銷制度，財(cái)務(wù)定期核對(duì)備用金借款用途，從根源上做好防腐倡廉工作。
增強(qiáng)透明度的有效途徑。以召開(kāi)項(xiàng)目班子民主生活會(huì)為平臺(tái)，認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部批評(píng)與自我批評(píng)，主動(dòng)亮思想，勇于解剖自己，不斷提高工作作風(fēng)。
(五)、抓好過(guò)程監(jiān)督，加強(qiáng)考核，形成有效預(yù)防機(jī)制。
1、加大推行辦事公開(kāi)，嚴(yán)格按公司規(guī)章制度辦事，努力為職工提供高質(zhì)量的報(bào)務(wù)。利用項(xiàng)目部虎躍簡(jiǎn)報(bào)和宣傳欄，及時(shí)對(duì)廉政工作進(jìn)行考核、評(píng)優(yōu)等各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部各體黨員要認(rèn)真接受廣大職工的監(jiān)督，樹(shù)立誠(chéng)信廉潔的服務(wù)意識(shí)和形象。
部各位黨員、干部的表現(xiàn)，對(duì)于群眾反映的問(wèn)題，項(xiàng)目部黨支部及時(shí)作出調(diào)查處理，并公開(kāi)調(diào)查處理的結(jié)果。
結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)的重要條件，對(duì)違反《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為實(shí)行一票否決制度，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇六
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《武漢市非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目實(shí)行代建制管理辦法(試行)》，經(jīng)甲方研究，同意將建設(shè)項(xiàng)目委托給乙方實(shí)施代建，按照平等、自愿和誠(chéng)實(shí)信用的原則，為明確各方責(zé)權(quán)，現(xiàn)就代建事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
1、工程名稱：_______。
2、工程地點(diǎn)：_______。
3、工程(概算)投資：_______。
4、工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：_______。
工程總建設(shè)期(自合同簽訂日起)：
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
四、合同價(jià)款。
甲方以建委下達(dá)的[20_______]249號(hào)文中項(xiàng)目計(jì)劃投資數(shù)的_______%作為乙方的代建費(fèi)。計(jì)人民幣_(tái)______萬(wàn)元。
五、組成合同的文件。
1、合同協(xié)議書(shū)和合同條件；
3、在工程實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文本件。
六、甲方同意按照本合同注明的'期限、方式、幣種向乙方支付工程代建費(fèi)。
七、乙方同意按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本工程合同文件議定范圍內(nèi)的工程代建工作。
本合同正本一式二份，雙方各執(zhí)一份；副本四份，雙方各執(zhí)二份。甲乙雙方簽定蓋章后生效，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇七
1、做好春節(jié)期間院內(nèi)裝飾工作，懸掛紅燈籠，以及做好春節(jié)期間的安全工作，讓業(yè)主度過(guò)一個(gè)安全祥和的春節(jié)。
2、根據(jù)業(yè)主提出的有關(guān)問(wèn)題，積極與開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。
3、加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)及管理，提高員工自身素質(zhì)，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
4、對(duì)于院內(nèi)綠化缺少部分，及時(shí)補(bǔ)種，增強(qiáng)院內(nèi)綠化美觀。
6、積極與開(kāi)發(fā)公司協(xié)調(diào)處理工程遺留問(wèn)題，做好收取20xx年度的物業(yè)收費(fèi)工作。
7、提前做好小區(qū)電梯報(bào)檢、年檢工作及20xx度暖氣試壓、供暖工作。
8、根據(jù)工作需要其他臨時(shí)性工作。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇八
甲方：
乙方：
為保證甲方承接的xxxxx花園小區(qū)有線電視系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商一致，達(dá)成以下內(nèi)容：
1、項(xiàng)目名稱：《xxxxx花園小區(qū)有線電視系統(tǒng)建設(shè)》；
2、項(xiàng)目地點(diǎn)：
1、甲方承接的xxx花園小區(qū)有線電視系統(tǒng)建設(shè)工程全權(quán)委托乙方，由乙方全面負(fù)責(zé)該工程的一切施工事務(wù)。
2、工程實(shí)施細(xì)則及要求以甲方與xxx公司簽訂的《xxx花園小區(qū)有線電視系統(tǒng)建設(shè)》各項(xiàng)條款為準(zhǔn)。
3、乙方自行組建施工團(tuán)隊(duì)，自覺(jué)與xxx公司溝通協(xié)商現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及安全等相關(guān)問(wèn)題，施工過(guò)程中發(fā)生的一切安全責(zé)任及糾紛甲方概不負(fù)責(zé)。
4、甲方負(fù)責(zé)與xxx公司溝通及收取該項(xiàng)目的'所有費(fèi)用，并在該項(xiàng)目完工前15天內(nèi)向乙方支付該項(xiàng)目工料包干費(fèi)共工程的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與安全，組建項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)，債權(quán)、債務(wù)等由乙方負(fù)責(zé)，乙方自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，工地發(fā)生的一切事務(wù)及糾紛甲方概不負(fù)責(zé)。
5、協(xié)議一經(jīng)生效，乙方自覺(jué)與xxx公司(包括撥款、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及安全等)，甲方不再參與。
6、該項(xiàng)目封頂前一個(gè)月甲方必須辦完一切相關(guān)手續(xù)給乙方，否則由此造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。
甲乙雙方在本合同履行中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，依法向_________人民法院起訴。
本協(xié)議書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
甲方(簽章)：________乙方(簽章)：________。
代表人：____________代表人：____________。
______年___月___日______年___月___日。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇九
項(xiàng)目業(yè)主單位(甲方)：
甲方(項(xiàng)目業(yè)主單位)：
根據(jù)《x市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》精神，明確由甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，由乙方為建設(shè)項(xiàng)目代建單位，展開(kāi)相關(guān)建設(shè)工作。據(jù)此，依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)，甲方就委托乙方承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”)的工程代建事宜，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本委托代建協(xié)議。后續(xù)代建項(xiàng)目由指揮部書(shū)面委托，雙方權(quán)利義務(wù)可參照本合同執(zhí)行。
一、項(xiàng)目概況。
1、代建項(xiàng)目：隧涵洞搶險(xiǎn)加固工程。
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：延平新城區(qū)域內(nèi)。
k0+000~k0+060及本次搶險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)主要針對(duì)+060~+480段破損未加固段落。
4、項(xiàng)目總投資與資金籌措：本項(xiàng)目總投資約500萬(wàn)，由甲方撥付。
二、代建方式：項(xiàng)目代建方式采用全過(guò)程代建方式，即由代建單位對(duì)代建項(xiàng)目從項(xiàng)目設(shè)計(jì)至竣工驗(yàn)收實(shí)行全過(guò)程代理。
管理等工作。
1、投資控制目標(biāo)：以審批的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和經(jīng)審核確認(rèn)的施工圖預(yù)算為準(zhǔn)，分階段控制投資。
2、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：項(xiàng)目工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)。
3、項(xiàng)目工期目標(biāo)：乙方與施工單位簽訂的具體項(xiàng)目施工合同工期為控制目標(biāo)。
4、前期工作目標(biāo)：以滿足相關(guān)行政審批為目標(biāo)。
甲方：
(蓋章)。
法人代表：
聯(lián)系人：
地址：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
乙方：(蓋章)。
法人代表：
經(jīng)辦人：
地址：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
20xx年月日簽訂于x。
第二部分合同通用條款。
一、工作職責(zé)和范圍。
(一)甲方作為項(xiàng)目業(yè)主單位，主要負(fù)責(zé)：
2、布置、下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容明確代建項(xiàng)目具體實(shí)施意見(jiàn)，提供項(xiàng)目用地;。
3、代建單位項(xiàng)目建議書(shū);項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;初步設(shè)計(jì);概算;施工圖設(shè)計(jì);工程預(yù)算等文件編制、審查。
4、審核并匯總上報(bào)代建單位代編的項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和年度基建支出預(yù)算;。
7、協(xié)助項(xiàng)目代建單位辦理項(xiàng)目前期有關(guān)手續(xù);。
8、負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措，并按工程進(jìn)度及時(shí)支付前期經(jīng)費(fèi)、工程進(jìn)度款和代建管理費(fèi);。
9、《x市市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》(x政綜。
[20xx]171號(hào))文件中規(guī)定的其他事項(xiàng)。
(二)乙方作為項(xiàng)目代建單位，主要負(fù)責(zé)：
1、依據(jù)項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)內(nèi)容，組織編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，申辦項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批及與工程開(kāi)工建設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)境影響評(píng)價(jià)，工程規(guī)劃許可、開(kāi)工報(bào)告或施工許可證、消防、人防等行政許可手續(xù)。
5、按照基建財(cái)務(wù)管理規(guī)定及時(shí)向業(yè)主單位提交會(huì)計(jì)報(bào)表;。
6、按照經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及概算，負(fù)責(zé)對(duì)施工圖實(shí)行限額設(shè)計(jì);。
9、編制項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和年度基建支出預(yù)算;。
12、會(huì)同業(yè)主單位組織竣工驗(yàn)收(工程質(zhì)量驗(yàn)收);。
14、會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知施工方停止使用;對(duì)不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知施工方停工整改、返工。施工方得到乙方批準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理單位下達(dá)復(fù)工令后才能復(fù)工。
15、負(fù)責(zé)將項(xiàng)目竣工及有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)資料完整地整理匯編移交;。
16、《x市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》(南政綜。
[20xx]171號(hào))文件中規(guī)定的其他事項(xiàng)。
二、保險(xiǎn)。
1、在本合同有效期間，乙方應(yīng)自行投保其派出人員的人身意外險(xiǎn)及其擁有和使用的設(shè)備設(shè)施、運(yùn)輸工具等有關(guān)的保險(xiǎn)，出現(xiàn)相關(guān)事宜由乙方自負(fù)。
2、乙方負(fù)責(zé)督促本工程項(xiàng)目的各工程承包商辦理承包合同中規(guī)定的各類保險(xiǎn)，并向甲方書(shū)面報(bào)告執(zhí)行情況。
三、廉政建設(shè)規(guī)定。
1、應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于市場(chǎng)準(zhǔn)入、工程招標(biāo)投標(biāo)等有關(guān)法律、法規(guī)，相關(guān)政策，以及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。
2、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包合同文件，嚴(yán)格按合同辦事。業(yè)務(wù)活動(dòng)必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信、透明的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外)，不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦妫瑩p害國(guó)家、集體和對(duì)方利益，不得違反工程建設(shè)管理等法律法規(guī)。
3、甲乙雙方工作人員不得以任何形式向本工程第三方索要和收受回扣、補(bǔ)貼等各種好處費(fèi)。
4、甲乙雙方工作人員應(yīng)當(dāng)保持與本工程第三方正常的業(yè)務(wù)交往，不得收受第三方的禮金、有價(jià)證券和貴重禮品，不得在第三方報(bào)銷任何應(yīng)個(gè)人支付的費(fèi)用。
5、甲乙雙方工作人員不得參加對(duì)公正貫徹落實(shí)本工程管理工作有影響的宴請(qǐng)、健身、娛樂(lè)等活動(dòng)。
6、甲乙雙方工作人員不得要求或者接受本工程第三方為其裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及國(guó)內(nèi)外旅游等提供方便。
7、甲乙雙方工作人員不得向本工程第三方介紹家屬或者親友從事與本工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)。工程分包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
8、甲乙雙方工作人員不得假公濟(jì)私，化公為私，在工程量簽證、材料價(jià)格審定、工程結(jié)算等問(wèn)題上徇私舞弊。
濟(jì)賠償;性質(zhì)嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)直至吊銷資質(zhì)證書(shū);構(gòu)成犯罪的，依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
四、通知送達(dá)。
1、甲乙雙方均保證本合同所書(shū)之住所是真實(shí)有效的，并以該住所作為雙方書(shū)面聯(lián)系之通訊地址，如有變更，應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知對(duì)方，否則仍視本合同所書(shū)之住所作為聯(lián)系地址。
2、本合同履行過(guò)程中任何一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的通知均應(yīng)采取書(shū)面形式并通過(guò)人手傳遞或掛號(hào)信或郵局特快專遞的方式，如需反饋還應(yīng)確定反饋時(shí)間。人手傳遞自接收人簽收之日起視為送達(dá);掛號(hào)信自投郵之日起的第3日即視為送達(dá);特快專遞自投郵之日起的第2日即視為送達(dá)。
3、除需要提交項(xiàng)目建設(shè)決策的請(qǐng)示、文件等外，合同一方接受對(duì)方提交的一般工作聯(lián)系函，原則上在24小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面回復(fù)。
五、不可抗力。
因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，合同雙方應(yīng)協(xié)商解決，互不追究違約責(zé)任。不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或非合同雙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，一定級(jí)別的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。
六、爭(zhēng)議解決。
在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)本著諒解信任的原則，力求協(xié)商解決。協(xié)商不成的可提交當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)后爭(zhēng)議仍未解決時(shí)，任何一方均可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。
第三部分合同專用條款。
一、代建管理費(fèi)及支付方式。
代建管理費(fèi)參照《x市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定》(南政綜〔20xx〕171號(hào))文件中規(guī)定的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)收取。雙方約定所承擔(dān)的項(xiàng)目代建管理費(fèi)的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目投資額的2.5%;代建管理費(fèi)按項(xiàng)目進(jìn)度分期支付，每個(gè)項(xiàng)目結(jié)算一次，每半年撥付一次。乙方每半年向甲方報(bào)送申請(qǐng)撥付相關(guān)代建項(xiàng)目管理費(fèi)支付報(bào)告，列出各代建項(xiàng)目完成投資應(yīng)撥付的管理費(fèi)用，甲方審核后及時(shí)撥付。在項(xiàng)目竣工前撥付不超過(guò)80%，項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算批復(fù)后再撥付20%。
二、項(xiàng)目建設(shè)資金的撥付與管理。
乙方應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)資金管理，?？顚Ｓ?。
(一)付款方式：建設(shè)資金由乙方申報(bào)、甲方負(fù)責(zé)撥付。
(二)建設(shè)資金申請(qǐng)撥付審批流程：
1、乙方在每個(gè)月的25日前以書(shū)面形式，根據(jù)代建項(xiàng)目、進(jìn)度控制目標(biāo)及建設(shè)計(jì)劃，向甲方申報(bào)當(dāng)月已完成的建設(shè)資金申請(qǐng)以及下一個(gè)月的建設(shè)資金需求計(jì)劃，報(bào)甲方審批。
2、甲方根據(jù)核批情況，一周內(nèi)將資金撥付到乙方建設(shè)資金賬戶。
(三)項(xiàng)目各類款項(xiàng)撥付要求：
1、施工單位申報(bào)的當(dāng)月份已完成的資金申請(qǐng)，須經(jīng)監(jiān)理單位及乙方審核、簽署意見(jiàn)后再呈報(bào)甲方審批。
2、建安工程進(jìn)度款由乙方按月?lián)芨督o施工單位，已完成工程量?jī)r(jià)款撥付比例按工程合同約定。
3、其他類別的款項(xiàng)經(jīng)乙方審核后報(bào)甲方審批，由乙方按相關(guān)合同的約定支付給相關(guān)單位。
三、工程變更管理。
1、乙方應(yīng)綜合分析工程設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，及時(shí)采取事先控制措施，減少投資增加的工程變更的發(fā)生。
2、乙方應(yīng)按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資，確保工程質(zhì)量，按期交付使用。乙方不得在實(shí)施過(guò)程中利用洽商或者補(bǔ)簽其他協(xié)議隨意變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容和投資額。因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更單，并經(jīng)監(jiān)理單位、施工單位簽署意見(jiàn)后，由乙方報(bào)甲方核準(zhǔn)。
3、工程變更參照《x市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》(南政綜[20xx]171號(hào))文件中第十七條規(guī)定的執(zhí)行。
4、因工程變更造成總投資調(diào)整的，代建管理費(fèi)應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整，計(jì)算方法及支付方式不變。
四、工程竣工驗(yàn)收及保修。
1、工程竣工驗(yàn)收由乙方負(fù)責(zé)，甲方配合完成竣工驗(yàn)收所需的相關(guān)手續(xù)。驗(yàn)收過(guò)程若發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題由乙方負(fù)責(zé)落實(shí)整改。
2、在工程移交驗(yàn)收時(shí)，乙方需提供相關(guān)工程資料供甲方存檔。
3、工程保修期內(nèi)由代建單位負(fù)責(zé)保修，保修范圍和保修年限根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
五、違約責(zé)任和獎(jiǎng)勵(lì)。
甲乙雙方應(yīng)相互配合，相互理解支持，嚴(yán)格按照本合同履行各自職責(zé)，
盡量避免違反本合同約定事件的發(fā)生，共同完成建設(shè)任務(wù)。任何一方未按本合同約定履行義務(wù)給其他方造成損失的，應(yīng)支付其他方違約金和賠償金。
1、乙方未嚴(yán)格執(zhí)行本合同約定的乙方應(yīng)盡義務(wù)，影響到甲方對(duì)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作，甲方有權(quán)對(duì)乙方提出書(shū)面警告、要求限期整改。乙方因管理不力造成項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量無(wú)法達(dá)到規(guī)定要求的，項(xiàng)目業(yè)主有權(quán)解除本合同并要求乙方支付違約金和賠償金。
2、乙方未完全履行代建合同、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更項(xiàng)目設(shè)計(jì)、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或者未對(duì)投資控制實(shí)行科學(xué)管理等情形之一，造成工程決算超過(guò)概算的，超出部分由乙方負(fù)責(zé)賠償;造成代建工程質(zhì)量未能達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，乙方應(yīng)組織相關(guān)的專業(yè)工作單位無(wú)條件返工，直至達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，由此造成的損失包括增加的投資費(fèi)用，由乙方負(fù)責(zé)。
3、乙方因組織管理不力致使代建項(xiàng)目未能在移交使用目標(biāo)日前完成移交的，每超過(guò)一天，項(xiàng)目業(yè)主可扣除應(yīng)付給乙方的項(xiàng)目代建管理費(fèi)1‰;即：違約金=管理費(fèi)總額*延長(zhǎng)工期(日)*1‰。
4、由于項(xiàng)目業(yè)主原因?qū)е聭?yīng)支付乙方的項(xiàng)目建設(shè)資金延期支付而造成乙方損失的，乙方有權(quán)解除本合同并要求項(xiàng)目業(yè)主支付違約金和賠償金。
5、由于項(xiàng)目業(yè)主或其他政府審批部門的原因?qū)е麓üぷ餮诱`、暫停等，乙方的合同工期相應(yīng)順延，延長(zhǎng)期管理費(fèi)=管理費(fèi)總額*延長(zhǎng)工期(日)*1‰。
6、乙方在工程項(xiàng)目管理工作中提出的合理化建議，使項(xiàng)目業(yè)主得到了經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目業(yè)主將上報(bào)，建議有關(guān)部門將其記入乙方代建業(yè)績(jī)。
六、其他。
1、隱蔽工程的驗(yàn)收。進(jìn)行地基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)施工、隱蔽工程驗(yàn)收及。
使用功能實(shí)驗(yàn)時(shí)，代建人應(yīng)事先書(shū)面通知甲方到場(chǎng)，在驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行其他施工。
2、本合同未明確的事項(xiàng)以及文件內(nèi)容存在歧義或不一致時(shí)，按《x市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》(x政綜[20xx]171號(hào))文件精神解決。文件未明確的，雙方另行協(xié)商解決。
3、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。
4、本合同一式壹拾貳份，雙方各執(zhí)貳份，其余由項(xiàng)目業(yè)主報(bào)市監(jiān)察局、發(fā)改委和財(cái)政局等行政監(jiān)督部門備案。
5、未盡事宜，雙方另訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
甲方：乙方：日期:
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇十
屈指算來(lái)，20__年5有到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)本單位的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。
其次，我對(duì)半年來(lái)的工作做了一個(gè)工作總結(jié)。
一、態(tài)度決定一切。
可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè)，剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟(jì)于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。
二、學(xué)習(xí)無(wú)止境。
職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
三、即使是最基礎(chǔ)的工作。
也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。
當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò)，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。
另外，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇十一
項(xiàng)目工作規(guī)劃是項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是確定項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目計(jì)劃、分配項(xiàng)目資源、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展和成果的過(guò)程。這個(gè)階段的成功與否將直接影響項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終的成果。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目工作規(guī)劃的實(shí)踐和感悟，我深刻地認(rèn)識(shí)了項(xiàng)目管理的重要性和規(guī)劃的必要性。下面將就我的心得體會(huì)進(jìn)行詳細(xì)分享。
段落二：項(xiàng)目規(guī)劃階段的重要性。
在項(xiàng)目中，規(guī)劃階段是至關(guān)重要的。在規(guī)劃階段，我們需要審視項(xiàng)目的目的、時(shí)間和資源，確定項(xiàng)目目標(biāo)，制定項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目范圍和任務(wù)，細(xì)化項(xiàng)目細(xì)節(jié)，識(shí)別和解決項(xiàng)目成本及時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。這個(gè)階段的成功與否將直接影響項(xiàng)目的整體計(jì)劃和實(shí)施，也將影響到項(xiàng)目的質(zhì)量和成果。因此，項(xiàng)目規(guī)劃階段是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。
段落三：項(xiàng)目規(guī)劃階段的關(guān)鍵點(diǎn)。
1.目標(biāo)明確：項(xiàng)目建立在確定的和清晰的目標(biāo)基礎(chǔ)上。所有項(xiàng)目參與者應(yīng)該清楚地知道項(xiàng)目的目標(biāo)是什么，而且不應(yīng)該有歧義。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，應(yīng)該分階段、分任務(wù)、設(shè)置時(shí)間表來(lái)保證項(xiàng)目的順利。
2.制定詳細(xì)的計(jì)劃：制定全面詳盡的計(jì)劃是預(yù)測(cè)和掌控項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。它應(yīng)該包括項(xiàng)目的目標(biāo)、時(shí)間表、資源清單、成本和決策清單。
3.合理的預(yù)算設(shè)置：通常，預(yù)算是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分，是保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。合理的預(yù)算可以保證資金的有效使用并保證項(xiàng)目的繼續(xù)進(jìn)行。
4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)方案，可以有效降低項(xiàng)目的不確定性。
以上四點(diǎn)是項(xiàng)目規(guī)劃中必須抓住的關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)也是項(xiàng)目管理中不曾改變的原則。
在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目規(guī)劃的成功與否很大程度上和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力有關(guān)。作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目的整體安排和規(guī)劃，并協(xié)調(diào)規(guī)劃中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。我要確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，并最終獲得預(yù)期的結(jié)果。在規(guī)劃階段，我必須考慮項(xiàng)目的時(shí)間和資源，并與團(tuán)隊(duì)成員討論無(wú)論是什么任務(wù)都要具備的重要性——這可以幫助我們充分考慮項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。我還必須確保所有的參與者了解項(xiàng)目的目標(biāo)，明確任務(wù)和責(zé)任、制定計(jì)劃和措施和SOP（標(biāo)準(zhǔn)操作程序）。從我的個(gè)人實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了提出適當(dāng)?shù)膯?wèn)題，詳細(xì)了解每個(gè)部門和個(gè)人的情況，了解團(tuán)隊(duì)成員的能力和技能，分類和安排任務(wù)以及細(xì)化項(xiàng)目細(xì)節(jié)。這些都是保證項(xiàng)目成功的關(guān)鍵點(diǎn)。
段落五：結(jié)論。
在實(shí)踐中，規(guī)劃是項(xiàng)目管理中不可或缺的一種手段。充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目規(guī)劃階段的重要性和規(guī)劃階段的關(guān)鍵點(diǎn)，有助于我們更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，同時(shí)也有助于確保項(xiàng)目成功的順利進(jìn)行。通過(guò)我個(gè)人在項(xiàng)目規(guī)劃的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我體會(huì)到了有效性的規(guī)劃與組織，不僅提高了團(tuán)隊(duì)整體效率，也使項(xiàng)目有序順利地完成，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇十二
今年，項(xiàng)目部在集團(tuán)公司、開(kāi)發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，項(xiàng)目部轉(zhuǎn)變?cè)械墓芾砝砟詈凸芾矸结?，督促?xiàng)目部干部職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以新的思路解決工作中遇到的新問(wèn)題。項(xiàng)目部全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)苦干，在新的管理方針的指引下，積極向上，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)，基本地完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)工作的完成情況。
1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況：大黑山集貿(mào)市場(chǎng)共有房屋57套，已經(jīng)銷售19套，占總套數(shù)的30%，實(shí)現(xiàn)銷售收入40多萬(wàn)元，本年度公司經(jīng)營(yíng)狀況較往年有所好轉(zhuǎn)，望全體職工繼續(xù)努力工作，再接再勵(lì)。
2、房屋銷售經(jīng)營(yíng)情況：大黑山集貿(mào)市場(chǎng)從開(kāi)盤(pán)以來(lái)，銷售工作一直不順利，在已預(yù)定的房屋收款工作中有很多問(wèn)題，由于大黑山集貿(mào)市場(chǎng)在鄉(xiāng)下;所以夠房戶均為膠農(nóng)和個(gè)體工商戶，都沒(méi)有固定的收入;首付比例也達(dá)不到銀行的要求;國(guó)家政策也在提高個(gè)人房屋貸款的準(zhǔn)入條件。針對(duì)以上情況，所有的銀行都不向大黑山集貿(mào)市場(chǎng)的夠房戶提共相關(guān)的貸款。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)深入調(diào)查調(diào)查，提出了解決問(wèn)題的方法，經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)解決問(wèn)題的方法如下：
(1)有需要延期一次付房款清的，公司已和客戶簽定了《購(gòu)房延期付款協(xié)議》，除已交房款外，其余房款和相關(guān)辦證費(fèi)用必須在20__年3月31日前一次性交清。從現(xiàn)在至20__年3月34日客戶不承擔(dān)利息。
(2)有需要分期付房款的，公司已和客戶簽定了《購(gòu)房分期付款協(xié)議》，除已交房款和相關(guān)辦證費(fèi)用外，其余房款采用等額本利還款法按月或季歸還公司，利率為年利率71.28%。還款的最長(zhǎng)年限為10年，特殊的為15年(房屋的銷售價(jià)格在45萬(wàn)元以上)。這樣收款時(shí)間雖然長(zhǎng)，但是這樣既又有利于資金的回收，有可以為公司的`投資收到一定的利息，還可以為購(gòu)房者減輕還款壓力。有了這些方案后，有購(gòu)房意向的人明顯增加多，為以后的銷售工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、在監(jiān)理綠春汽車客運(yùn)站的工作情況，受集團(tuán)公司委托，大黑山項(xiàng)目部除了完成日常工作外，還承擔(dān)綠春汽車客運(yùn)站的監(jiān)理工作。綠春汽車客運(yùn)站占地35.31畝，總建筑面積4123.89多平方米，總投資1300多萬(wàn)元。在監(jiān)理綠春汽車客運(yùn)站的工作中，一抓工程質(zhì)量，二抓工程進(jìn)度，三抓工程施工的安全管理。工程在施工的過(guò)程中，開(kāi)展了多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)施工單位的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，施工單位質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查施工單位是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查施工單位是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。保質(zhì)堡量的完成了監(jiān)理任務(wù)。綠春汽車客運(yùn)站工程于20__年10月20日順利竣工。于20__年11月9日順利投入使用。
二、存在的問(wèn)題。
20__年即將隨風(fēng)逝去，回想項(xiàng)目部一年的工作，雖然工作量比較大，但是亮點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、是銷售速度慢，資金回籠慢。
2、缺乏溝通，不能充分利用資源。
3、缺乏計(jì)劃性。
1、加強(qiáng)銷售，加快資金的回籠。
盡管目前剩房屋量還比較大，但由于有好的政策和方法，只要我們?cè)谑袌?chǎng)上做好調(diào)研，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，而不要坐等;另外在銷售策略上也想辦法，我們?cè)谥暗匿N售策略。
上相對(duì)比較呆板和保守，需要在銷售策略上進(jìn)一步解放思想。我們將在以后的工作當(dāng)中進(jìn)一步拓展思路，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，不能只局限于大黑山，而更應(yīng)該放眼綠春縣的其他7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，要做好宣傳廣告工作，吸引有購(gòu)買力的業(yè)主來(lái)購(gòu)買，即使沒(méi)有能力購(gòu)買的，那也是對(duì)大黑山集貿(mào)市場(chǎng)的一種宣傳，對(duì)今后的銷售也有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。項(xiàng)目部要綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，要牢固樹(shù)立全體員工的市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)，全體員工要以主人翁的精神投入到工作中去，加快銷售速度。
2、有計(jì)劃，勤溝通，充分利用資源。
在以后的工作中，項(xiàng)目部要制定明年的各種計(jì)劃，積極向其他項(xiàng)目部學(xué)習(xí)，提高工作效率，并要建立和完善相應(yīng)的制度;要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持走出去向其他分公司學(xué)習(xí)，把其他分公司好的經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來(lái)，充分利用公司資源，要將先進(jìn)的運(yùn)銷理念為項(xiàng)目部所用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，?xiàng)目部要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門的溝通學(xué)習(xí)，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高項(xiàng)目部的管理水平。
3、加強(qiáng)合同管理。
合同在房屋銷售工作的地位非同小可，離開(kāi)他，銷售工作就無(wú)從談起。合同是房屋銷售的依據(jù)。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
4、合同意識(shí)。在合同面前，開(kāi)發(fā)商和業(yè)主的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目部工作人員不以勢(shì)壓人，逼迫業(yè)主接受合同外的條件;另一方面，也要警惕業(yè)主在合同簽定過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)業(yè)主提出各種各樣的要求時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)業(yè)主的要求可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇十三
項(xiàng)目業(yè)主單位(甲方)：
甲方(項(xiàng)目業(yè)主單位)：
根據(jù)《市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》精神，明確由甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，由乙方為建設(shè)項(xiàng)目代建單位，展開(kāi)相關(guān)建設(shè)工作。據(jù)此，依照《民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)，甲方就委托乙方承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)的工程代建事宜，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本委托代建協(xié)議。后續(xù)代建項(xiàng)目由指揮部書(shū)面委托，雙方權(quán)利義務(wù)可參照本合同執(zhí)行。
一、項(xiàng)目概況。
1、代建項(xiàng)目：隧涵洞搶險(xiǎn)加固工程。
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：延平新____區(qū)域內(nèi)。
000x0060及本次搶險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)主要針對(duì)060480段破損未加固段落。
4、項(xiàng)目總投資與資金籌措：本項(xiàng)目總投資約500萬(wàn)，由甲方撥付。
二、代建方式：項(xiàng)目代建方式采用全過(guò)程代建方式，即由代建單位對(duì)代建項(xiàng)目從項(xiàng)目設(shè)計(jì)至竣工驗(yàn)收實(shí)行全過(guò)程代理。
管理等工作。
1、投資控制目標(biāo)：以審批的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和經(jīng)審核確認(rèn)的施工圖預(yù)算為準(zhǔn)，分階段控制投資。
2、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：項(xiàng)目工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)。
3、項(xiàng)目工期目標(biāo)：乙方與施工單位簽訂的具體項(xiàng)目施工合同工期為控制目標(biāo)。
4、前期工作目標(biāo)：以滿足相關(guān)行政審批為目標(biāo)。
甲方：
(蓋章)。
法人代表：
聯(lián)系人：
地址：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
乙方：(蓋章)。
法人代表：
經(jīng)辦人：
地址：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
________年____月____日簽訂于。
第二部分合同通用條款。
一、工作職責(zé)和范圍。
(一)甲方作為項(xiàng)目業(yè)主單位，主要負(fù)責(zé)：
2、布置、下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容明確代建項(xiàng)目具體實(shí)施意見(jiàn)，提供項(xiàng)目用地;。
3、代建單位項(xiàng)目建議書(shū);項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;初步設(shè)計(jì);概算;施工圖設(shè)計(jì);工程預(yù)算等文件編制、審查。
4、審核并匯總上報(bào)代建單位代編的項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和年度基建支出預(yù)算;。
7、協(xié)助項(xiàng)目代建單位辦理項(xiàng)目前期有關(guān)手續(xù);。
8、負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措，并按工程進(jìn)度及時(shí)支付前期經(jīng)費(fèi)、工程進(jìn)度款和代建管理費(fèi);。
9、《____市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》(政綜。
171號(hào))文件中規(guī)定的其他事項(xiàng)。
(二)乙方作為項(xiàng)目代建單位，主要負(fù)責(zé)：
1、依據(jù)項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)內(nèi)容，組織編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，申辦項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批及與工程開(kāi)工建設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)境影響評(píng)價(jià)，工程規(guī)劃許可、開(kāi)工報(bào)告或施工許可證、消防、人防等行政許可手續(xù)。
5、按照基建財(cái)務(wù)管理規(guī)定及時(shí)向業(yè)主單位提交會(huì)計(jì)報(bào)表;。
6、按照經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及概算，負(fù)責(zé)對(duì)施工圖實(shí)行限額設(shè)計(jì);。
9、編制項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和年度基建支出預(yù)算;。
1
1
2、會(huì)同業(yè)主單位組織竣工驗(yàn)收(工程質(zhì)量驗(yàn)收);。
1
1
4、會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知施工方停止使用;對(duì)不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知施工方停工整改、返工。施工方得到乙方批準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理單位下達(dá)復(fù)工令后才能復(fù)工。
1
5、負(fù)責(zé)將項(xiàng)目竣工及有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)資料完整地整理匯編移交;。
1
6、《市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》(南政綜。
171號(hào))文件中規(guī)定的其他事項(xiàng)。
二、保險(xiǎn)。
1、在本合同有效期間，乙方應(yīng)自行投保其派出人員的人身意外險(xiǎn)及其擁有和使用的設(shè)備設(shè)施、運(yùn)輸工具等有關(guān)的保險(xiǎn)，出現(xiàn)相關(guān)事宜由乙方自負(fù)。
2、乙方負(fù)責(zé)督促本工程項(xiàng)目的各工程承包商辦理承包合同中規(guī)定的各類保險(xiǎn)，并向甲方書(shū)面報(bào)告執(zhí)行情況。
三、廉政建設(shè)規(guī)定。
1、應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于市場(chǎng)準(zhǔn)入、工程招標(biāo)投標(biāo)等有關(guān)法律、法規(guī)，相關(guān)政策，以及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。
2、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包合同文件，嚴(yán)格按合同辦事。業(yè)務(wù)活動(dòng)必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信、透明的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外)，不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦?，損害國(guó)家、集體和對(duì)方利益，不得違反工程建設(shè)管理等法律法規(guī)。
3、甲乙雙方工作人員不得以任何形式向本工程。
第三方索要和收受回扣、補(bǔ)貼等各種好處費(fèi)。
4、甲乙雙方工作人員應(yīng)當(dāng)保持與本工程。
第三方正常的業(yè)務(wù)交往，不得收受。
第三方的禮金、有價(jià)證券和貴重禮品，不得在。
第三方報(bào)銷任何應(yīng)個(gè)人支付的費(fèi)用。
5、甲乙雙方工作人員不得參加對(duì)公正貫徹落實(shí)本工程管理工作有影響的宴請(qǐng)、健身、娛樂(lè)等活動(dòng)。
6、甲乙雙方工作人員不得要求或者接受本工程。
第三方為其裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及國(guó)內(nèi)外旅游等提供方便。
7、甲乙雙方工作人員不得向本工程。
第三方介紹家屬或者親友從事與本工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)。工程分包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
8、甲乙雙方工作人員不得假公濟(jì)私，化公為私，在工程量簽證、材料價(jià)格審定、工程結(jié)算等問(wèn)題上徇私舞弊。
濟(jì)賠償;性質(zhì)嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)直至吊銷資質(zhì)證書(shū);構(gòu)成犯罪的，依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
四、通知送達(dá)。
1、甲乙雙方均保證本合同所書(shū)之住所是真實(shí)有效的，并以該住所作為雙方書(shū)面聯(lián)系之通訊地址，如有變更，應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知對(duì)方，否則仍視本合同所書(shū)之住所作為聯(lián)系地址。
2、本合同履行過(guò)程中任何一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的通知均應(yīng)采取書(shū)面形式并通過(guò)人手傳遞或掛號(hào)信或郵局特快專遞的方式，如需反饋還應(yīng)確定反饋時(shí)間。人手傳遞自接收人簽收之日起視為送達(dá);掛號(hào)信自投郵之日起的第____日即視為送達(dá);特快專遞自投郵之日起的第____日即視為送達(dá)。
3、除需要提交項(xiàng)目建設(shè)決策的請(qǐng)示、文件等外，合同一方接受對(duì)方提交的一般工作聯(lián)系函，原則上在24小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面回復(fù)。
五、不可抗力。
因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，合同雙方應(yīng)協(xié)商解決，互不追究違約責(zé)任。不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或非合同雙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，一定級(jí)別的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。
六、爭(zhēng)議解決。
在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)本著諒解信任的原則，力求協(xié)商解決。協(xié)商不成的可提交當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)后爭(zhēng)議仍未解決時(shí)，任何一方均可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。
第三部分合同專用條款。
一、代建管理費(fèi)及支付方式。
代建管理費(fèi)參照《市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定》(南政綜〔〕171號(hào))文件中規(guī)定的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)收取。雙方約定所承擔(dān)的項(xiàng)目代建管理費(fèi)的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目投資額的2.5%;代建管理費(fèi)按項(xiàng)目進(jìn)度分期支付，每個(gè)項(xiàng)目結(jié)算一次，每半年撥付一次。乙方每半年向甲方報(bào)送申請(qǐng)撥付相關(guān)代建項(xiàng)目管理費(fèi)支付報(bào)告，列出各代建項(xiàng)目完成投資應(yīng)撥付的管理費(fèi)用，甲方審核后及時(shí)撥付。在項(xiàng)目竣工前撥付不超過(guò)80%，項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算批復(fù)后再撥付20%。
二、項(xiàng)目建設(shè)資金的撥付與管理。
乙方應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)資金管理，?？顚Ｓ谩?BR> (一)付款方式：建設(shè)資金由乙方申報(bào)、甲方負(fù)責(zé)撥付。
(二)建設(shè)資金申請(qǐng)撥付審批流程：
1、乙方在每個(gè)月的____日前以書(shū)面形式，根據(jù)代建項(xiàng)目、進(jìn)度控制目標(biāo)及建設(shè)計(jì)劃，向甲方申報(bào)當(dāng)月已完成的建設(shè)資金申請(qǐng)以及下一個(gè)月的建設(shè)資金需求計(jì)劃，報(bào)甲方審批。
2、甲方根據(jù)核批情況，一周內(nèi)將資金撥付到乙方建設(shè)資金賬戶。
(三)項(xiàng)目各類款項(xiàng)撥付要求：
1、施工單位申報(bào)的當(dāng)月份已完成的資金申請(qǐng)，須經(jīng)監(jiān)理單位及乙方審核、簽署意見(jiàn)后再呈報(bào)甲方審批。
2、建安工程進(jìn)度款由乙方按月?lián)芨督o施工單位，已完成工程量?jī)r(jià)款撥付比例按工程合同約定。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇十四
項(xiàng)目代建人：______________________。
項(xiàng)目使用人：______________________。
根據(jù)《民法典》、《____市政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制管理辦法(試行)》，為保證市政府投資建設(shè)代建項(xiàng)目的順利實(shí)施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、代建人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、項(xiàng)目概況。
項(xiàng)目名稱：__________________。
項(xiàng)目總投資：________________(萬(wàn)元)(以批準(zhǔn)的投資概算為準(zhǔn))。
建設(shè)地點(diǎn)：__________________。
建設(shè)規(guī)模：__________________。
建設(shè)內(nèi)容：__________________。
二、代建項(xiàng)目管理范圍和內(nèi)容：__________________。
三、代建項(xiàng)目管理目標(biāo)。
投資控制金額：__________________(萬(wàn)元)(以代建人投標(biāo)報(bào)價(jià)為準(zhǔn))。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：__________________。
代建管理期限：__________________個(gè)日歷天。
四、代建管理費(fèi)。
五、本合同由以下文件組成。
1.三方認(rèn)可的有關(guān)工程的變更、洽商等書(shū)面文件或協(xié)議修正文件。
3.專用合同條款。
4.通用合同條款。
5.中標(biāo)通知書(shū)。
6.投標(biāo)書(shū)及其附件。
7.招標(biāo)文件及其附件(或描述代建項(xiàng)目的技術(shù)性文件)。
8.初步設(shè)計(jì)文件及其審查批復(fù)文件。
9.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。
構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時(shí)，則按上述排列次序進(jìn)行解釋。
六、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分通用合同條款中賦予它們的定義相同。
七、委托人承諾，遵守本合同中的各項(xiàng)約定，為代建人提供項(xiàng)目建設(shè)的必要條件。
八、代建人承諾，遵守本合同中的各項(xiàng)約定，按照代建工作范圍和內(nèi)容，承擔(dān)代建任務(wù)。
九、使用人承諾，遵守本合同中的各項(xiàng)約定，協(xié)助代建人完成代建工作。
十、本合同一式____份，具有同等法律效力，三方各執(zhí)____份。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇十五
建設(shè)項(xiàng)目是指按一個(gè)總體設(shè)計(jì)組織施工，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以獨(dú)立地形成生產(chǎn)能力或者使用價(jià)值的建設(shè)工程。那么簽訂建設(shè)項(xiàng)目委托代建合同注意什么呢?以下是本站小編整理的建設(shè)項(xiàng)目委托代建合同，歡迎參考閱讀。
項(xiàng)目業(yè)主單位(甲方)：
xxx。
甲方(項(xiàng)目業(yè)主單位)：
根據(jù)《xxx市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》精神，明確由甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，由乙方為建設(shè)項(xiàng)目代建單位，展開(kāi)相關(guān)建設(shè)工作。據(jù)此，依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)，甲方就委托乙方承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”)的工程代建事宜，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本委托代建協(xié)議。后續(xù)代建項(xiàng)目由指揮部書(shū)面委托，雙方權(quán)利義務(wù)可參照本合同執(zhí)行。
一、項(xiàng)目概況。
1、代建項(xiàng)目：xxx隧涵洞搶險(xiǎn)加固工程。
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：延平新城區(qū)域內(nèi)。
k0+000~k0+060及xxx本次搶險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)主要針對(duì)+060~+480段破損未加固段落。
4、項(xiàng)目總投資與資金籌措：本項(xiàng)目總投資約500萬(wàn)，由甲方撥付。
二、代建方式：項(xiàng)目代建方式采用全過(guò)程代建方式，即由代建單位對(duì)代建項(xiàng)目從項(xiàng)目設(shè)計(jì)至竣工驗(yàn)收實(shí)行全過(guò)程代理。
管理等工作。
1、投資控制目標(biāo)：以審批的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和經(jīng)審核確認(rèn)的施工圖預(yù)算為準(zhǔn)，分階段控制投資。
2、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：項(xiàng)目工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)。
3、項(xiàng)目工期目標(biāo)：乙方與施工單位簽訂的具體項(xiàng)目。
施工合同。
工期為控制目標(biāo)。
4、前期工作目標(biāo)：以滿足相關(guān)行政審批為目標(biāo)。
甲方：
(蓋章)。
法人代表：
聯(lián)系人：
地址：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
乙方：xxx(蓋章)。
法人代表：
經(jīng)辦人：
地址：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
20xx年月日簽訂于x。
第二部分合同通用條款。
一、工作職責(zé)和范圍。
(一)甲方作為項(xiàng)目業(yè)主單位，主要負(fù)責(zé)：
2、布置、下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容明確代建項(xiàng)目具體實(shí)施意見(jiàn)，提供項(xiàng)目用地;。
3、代建單位項(xiàng)目。
建議書(shū)。
;項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;初步設(shè)計(jì);概算;施工圖設(shè)計(jì);工程預(yù)算等文件編制、審查。
4、審核并匯總上報(bào)代建單位代編的項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和年度基建支出預(yù)算;。
7、協(xié)助項(xiàng)目代建單位辦理項(xiàng)目前期有關(guān)手續(xù);。
8、負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措，并按工程進(jìn)度及時(shí)支付前期經(jīng)費(fèi)、工程進(jìn)度款和代建管理費(fèi);。
9、《x市市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》(x政綜。
[20xx]171號(hào))文件中規(guī)定的其他事項(xiàng)。
(二)乙方作為項(xiàng)目代建單位，主要負(fù)責(zé)：
1、依據(jù)項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)內(nèi)容，組織編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，申辦項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批及與工程開(kāi)工建設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)境影響評(píng)價(jià)，工程規(guī)劃許可、開(kāi)工報(bào)告或施工許可證、消防、人防等行政許可手續(xù)。
5、按照基建財(cái)務(wù)管理規(guī)定及時(shí)向業(yè)主單位提交會(huì)計(jì)報(bào)表;。
6、按照經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及概算，負(fù)責(zé)對(duì)施工圖實(shí)行限額設(shè)計(jì);。
9、編制項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和年度基建支出預(yù)算;。
12、會(huì)同業(yè)主單位組織竣工驗(yàn)收(工程質(zhì)量驗(yàn)收);。
14、會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知施工方停止使用;對(duì)不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知施工方停工整改、返工。施工方得到乙方批準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理單位下達(dá)復(fù)工令后才能復(fù)工。
15、負(fù)責(zé)將項(xiàng)目竣工及有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)資料完整地整理匯編移交;。
16、《xxx市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》(南政綜。
[20xx]171號(hào))文件中規(guī)定的其他事項(xiàng)。
二、保險(xiǎn)。
1、在本合同有效期間，乙方應(yīng)自行投保其派出人員的人身意外險(xiǎn)及其擁有和使用的設(shè)備設(shè)施、運(yùn)輸工具等有關(guān)的保險(xiǎn)，出現(xiàn)相關(guān)事宜由乙方自負(fù)。
2、乙方負(fù)責(zé)督促本工程項(xiàng)目的各工程承包商辦理承包合同中規(guī)定的各類保險(xiǎn)，并向甲方書(shū)面報(bào)告執(zhí)行情況。
三、廉政建設(shè)規(guī)定。
1、應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于市場(chǎng)準(zhǔn)入、工程招標(biāo)投標(biāo)等有關(guān)法律、法規(guī)，相關(guān)政策，以及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。
2、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包合同文件，嚴(yán)格按合同辦事。業(yè)務(wù)活動(dòng)必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信、透明的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外)，不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦?，損害國(guó)家、集體和對(duì)方利益，不得違反工程建設(shè)管理等法律法規(guī)。
3、甲乙雙方工作人員不得以任何形式向本工程第三方索要和收受回扣、補(bǔ)貼等各種好處費(fèi)。
4、甲乙雙方工作人員應(yīng)當(dāng)保持與本工程第三方正常的業(yè)務(wù)交往，不得收受第三方的禮金、有價(jià)證券和貴重禮品，不得在第三方報(bào)銷任何應(yīng)個(gè)人支付的費(fèi)用。
5、甲乙雙方工作人員不得參加對(duì)公正貫徹落實(shí)本工程管理工作有影響的宴請(qǐng)、健身、娛樂(lè)等活動(dòng)。
6、甲乙雙方工作人員不得要求或者接受本工程第三方為其裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及國(guó)內(nèi)外旅游等提供方便。
7、甲乙雙方工作人員不得向本工程第三方介紹家屬或者親友從事與本工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)。工程分包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
8、甲乙雙方工作人員不得假公濟(jì)私，化公為私，在工程量簽證、材料價(jià)格審定、工程結(jié)算等問(wèn)題上徇私舞弊。
濟(jì)賠償;性質(zhì)嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)直至吊銷資質(zhì)證書(shū);構(gòu)成犯罪的，依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
四、通知送達(dá)。
1、甲乙雙方均保證本合同所書(shū)之住所是真實(shí)有效的，并以該住所作為雙方書(shū)面聯(lián)系之通訊地址，如有變更，應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知對(duì)方，否則仍視本合同所書(shū)之住所作為聯(lián)系地址。
2、本合同履行過(guò)程中任何一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的通知均應(yīng)采取書(shū)面形式并通過(guò)人手傳遞或掛號(hào)信或郵局特快專遞的方式，如需反饋還應(yīng)確定反饋時(shí)間。人手傳遞自接收人簽收之日起視為送達(dá);掛號(hào)信自投郵之日起的第3日即視為送達(dá);特快專遞自投郵之日起的第2日即視為送達(dá)。
3、除需要提交項(xiàng)目建設(shè)決策的請(qǐng)示、文件等外，合同一方接受對(duì)方提交的一般工作聯(lián)系函，原則上在24小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面回復(fù)。
五、不可抗力。
因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，合同雙方應(yīng)協(xié)商解決，互不追究違約責(zé)任。不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或非合同雙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，一定級(jí)別的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。
六、爭(zhēng)議解決。
在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)本著諒解信任的原則，力求協(xié)商解決。協(xié)商不成的可提交當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)后爭(zhēng)議仍未解決時(shí)，任何一方均可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。
第三部分合同專用條款。
一、代建管理費(fèi)及支付方式。
代建管理費(fèi)參照《xxx市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定》(南政綜〔20xx〕171號(hào))文件中規(guī)定的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)收取。雙方約定所承擔(dān)的項(xiàng)目代建管理費(fèi)的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目投資額的2.5%;代建管理費(fèi)按項(xiàng)目進(jìn)度分期支付，每個(gè)項(xiàng)目結(jié)算一次，每半年撥付一次。乙方每半年向甲方報(bào)送申請(qǐng)撥付相關(guān)代建項(xiàng)目管理費(fèi)支付報(bào)告，列出各代建項(xiàng)目完成投資應(yīng)撥付的管理費(fèi)用，甲方審核后及時(shí)撥付。在項(xiàng)目竣工前撥付不超過(guò)80%，項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算批復(fù)后再撥付20%。
二、項(xiàng)目建設(shè)資金的撥付與管理。
乙方應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)資金管理，?？顚Ｓ?。
(一)付款方式：建設(shè)資金由乙方申報(bào)、甲方負(fù)責(zé)撥付。
(二)建設(shè)資金申請(qǐng)撥付審批流程：
1、乙方在每個(gè)月的25日前以書(shū)面形式，根據(jù)代建項(xiàng)目、進(jìn)度控制目標(biāo)及建設(shè)計(jì)劃，向甲方申報(bào)當(dāng)月已完成的建設(shè)資金申請(qǐng)以及下一個(gè)月的建設(shè)資金需求計(jì)劃，報(bào)甲方審批。
2、甲方根據(jù)核批情況，一周內(nèi)將資金撥付到乙方建設(shè)資金賬戶。
(三)項(xiàng)目各類款項(xiàng)撥付要求：
1、施工單位申報(bào)的當(dāng)月份已完成的資金申請(qǐng)，須經(jīng)監(jiān)理單位及乙方審核、簽署意見(jiàn)后再呈報(bào)甲方審批。
2、建安工程進(jìn)度款由乙方按月?lián)芨督o施工單位，已完成工程量?jī)r(jià)款撥付比例按工程合同約定。
3、其他類別的款項(xiàng)經(jīng)乙方審核后報(bào)甲方審批，由乙方按相關(guān)合同的約定支付給相關(guān)單位。
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代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇十六
甲方(項(xiàng)目業(yè)主單位)：
根據(jù)《___市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》精神，明確由甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，由乙方為建設(shè)項(xiàng)目代建單位，展開(kāi)相關(guān)建設(shè)工作。據(jù)此，依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)，甲方就委托乙方承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”)的工程代建事宜，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本委托代建協(xié)議。后續(xù)代建項(xiàng)目由指揮部書(shū)面委托，雙方權(quán)利義務(wù)可參照本合同執(zhí)行。
一、項(xiàng)目概況。
1、代建項(xiàng)目：___隧涵洞搶險(xiǎn)加固工程。
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：延平新城區(qū)域內(nèi)。
3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：___隧涵洞搶險(xiǎn)加固工程建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容：___隧涵為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，全長(zhǎng)846.5米，20__年1月加固k0+000~k0+060及___本次搶險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)主要針對(duì)+060~+480段破損未加固段落。
4、項(xiàng)目總投資與資金籌措：本項(xiàng)目總投資約500萬(wàn)，由甲方撥付。
二、代建方式：項(xiàng)目代建方式采用全過(guò)程代建方式，即由代建單位對(duì)代建項(xiàng)目從項(xiàng)目設(shè)計(jì)至竣工驗(yàn)收實(shí)行全過(guò)程代理。
項(xiàng)目前期階段含項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托及審批等工作。實(shí)施階段所涉及項(xiàng)目咨詢、監(jiān)理、施工隊(duì)伍選擇、工程施工建設(shè)管理、工程竣工驗(yàn)收、工程資料收集歸檔、竣工財(cái)務(wù)決算、資產(chǎn)移交、工程保修等的組織、協(xié)調(diào)、控制和管理等工作。
1、投資控制目標(biāo)：以審批的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和經(jīng)審核確認(rèn)的施工圖預(yù)算為準(zhǔn)，分階段控制投資。
2、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：項(xiàng)目工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)。
3、項(xiàng)目工期目標(biāo)：乙方與施工單位簽訂的具體項(xiàng)目施工合同工期為控制目標(biāo)。
4、前期工作目標(biāo)：以滿足相關(guān)行政審批為目標(biāo)。
甲方：
(蓋章)。
法人代表：
聯(lián)系人：
地址：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
乙方：___(蓋章)。
法人代表：
經(jīng)辦人：
地址：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
年月日簽訂于_。
代建項(xiàng)目工作規(guī)劃篇十七
項(xiàng)目代建人：______________________。
項(xiàng)目使用人：______________________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《北京市政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制管理辦法(試行)》，為保證市政府投資建設(shè)代建項(xiàng)目的順利實(shí)施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、代建人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、項(xiàng)目概況。
項(xiàng)目名稱：__________________。
項(xiàng)目總投資：________________(萬(wàn)元)(以批準(zhǔn)的投資概算為準(zhǔn))。
建設(shè)地點(diǎn)：__________________。
建設(shè)規(guī)模：__________________。
建設(shè)內(nèi)容：__________________。
二、代建項(xiàng)目管理范圍和內(nèi)容：__________________。
三、代建項(xiàng)目管理目標(biāo)。
投資控制金額：__________________(萬(wàn)元)(以代建人投標(biāo)報(bào)價(jià)為準(zhǔn))。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：__________________。
代建管理期限：__________________個(gè)日歷天。
四、代建管理費(fèi)。
五、本合同由以下文件組成。
1.三方認(rèn)可的有關(guān)工程的變更、洽商等書(shū)面文件或協(xié)議修正文件。
3.專用合同條款。
4.通用合同條款。
5.中標(biāo)通知書(shū)。
6.投標(biāo)書(shū)及其附件。
7.招標(biāo)文件及其附件(或描述代建項(xiàng)目的技術(shù)性文件)。
8.初步設(shè)計(jì)文件及其審查批復(fù)文件。
9.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。
構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時(shí)，則按上述排列次序進(jìn)行解釋。
六、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同[第二部分通用合同條款]中賦予它們的定義相同。
七、委托人承諾，遵守本合同中的各項(xiàng)約定，為代建人提供項(xiàng)目建設(shè)的必要條件。
八、代建人承諾，遵守本合同中的各項(xiàng)約定，按照代建工作范圍和內(nèi)容，承擔(dān)代建任務(wù)。
九、使用人承諾，遵守本合同中的各項(xiàng)約定，協(xié)助代建人完成代建工作。
十、本合同一式____份，具有同等法律效力，三方各執(zhí)____份。
本合同簽于________年____月____日。