環(huán)衛(wèi)所工作計劃和目標(模板15篇)

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    計劃可以幫助我們分解龐大的任務,將其變成可行的具體步驟。為了制定一個完美的計劃,我們還需要具備良好的時間管理和決策能力。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。計劃可以根據(jù)不同的情況和需求來進行制定,比如學習計劃、工作計劃、旅行計劃等。對于學習計劃而言,我們可以根據(jù)課程目標和學習內容來安排時間和步驟,制定一個有序的學習計劃。在工作計劃方面,我們可以根據(jù)具體的任務和工作要求來安排工作時間和優(yōu)先順序,以提高工作效率和質量。而對于旅行計劃而言,我們可以考慮目的地、交通、住宿等因素,合理安排行程和預算,讓旅行更加順利和愉快??傊贫ㄒ粋€合理的計劃可以幫助我們更好地實現(xiàn)目標和任務,提升效率和質量,從而獲得更好的成果和體驗。
    環(huán)衛(wèi)所工作計劃和目標篇一
    20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是積極參與營銷體系建設,認真履行崗位職能,提高整體銷售隊伍綜合素質的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎上,特制定本計劃:
    根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署,以落實團隊經營、夯實隊伍根基為指導,以“四化策略”為工具,即(關鍵指標理性化、團隊管理差異化、個人能力專業(yè)化、培訓工作常態(tài)化);以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以加強學習為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風為推進項目20xx年度營銷任務的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
    1、團隊經營策略;
    要經營好團隊,就要經營好團隊中的“人”,要經營好團隊中的“人”,就要經營“差異”;團隊中的差異化績效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專業(yè)知識中的多中少,銷售技巧的強中弱,業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發(fā)展目標、落實經營措施的過程中必須構建差異化的推進平臺。
    (1)鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進;
    (2)推動中績效群體奮勇爭先;
    (3)提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質,帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展;
    增強對團隊的整體管控意識,提高,防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法,與銷售支持組配合,以營銷隊伍人才機制,銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著實事求是、適當超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標,然后將年度發(fā)展目標逐月進行分解,讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升; 另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
    2、團隊經營模式
    加強銷售組織建設,努力做到“三個幫扶”推動科學發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責為目標,激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內:
    (1)幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績;
    加強集團營銷理念和當今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀,在貫徹市場開拓能力、業(yè)務銷售能力、售后服務能力的深入、深度和深化上下功夫。
    (2)幫扶推動幾名低業(yè)績人員轉化為有效人力;
    崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照上級工作的安排,盡快熟悉個體的工作和職責,熟悉各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團年度、季度、月度營銷方針,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;因此,要求總監(jiān)須在面談輔導能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫,向素質要人。
    (3)幫扶小組人力規(guī)?;蛴行肆Τ掷m(xù)增長;
    銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊伍建設的頭等大事,沒有人力就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。
    3、團隊經營措施
    (3)內部講師體系構建;
    (3。1)重視內部講師的培訓和發(fā)展,參與制定內部講師的評選工作,對優(yōu)秀的、求進步的銷售員進行選拔,讓講師整體素質不斷提高,充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
    (3。2)重視講師的教育和管理工作,通過組織講師開好發(fā)動會,觀看電教片,茶話會,面對面的一起學習,開展不同形式的教育,強化服務意識。
    (3。3)使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,能夠進一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實際問題做好基礎。
    環(huán)衛(wèi)所工作計劃和目標篇二
    20xx年已臨結束,但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠,我們全體環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的.正確領導下,早作謀劃,站在新起點,迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進。
    目前,垃圾清運車輛不足,且部分農村垃圾收集點未硬底化、未建池、未放桶,致使垃圾裝運效率低下,故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍,農村垃圾需5日清運一遍。為落實市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產日清工作要求,我所擬定如下工作計劃:
    一、環(huán)衛(wèi)設施建設:
    申購一輛3噸壓縮式垃圾車,并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾,提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,力爭實現(xiàn)垃圾日產日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。
    二、保潔隊伍建設:
    3噸壓縮車到位后,需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。
    計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險,并配發(fā)工作服。
    四、制度監(jiān)督落實:
    加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導、檢查力度。
    五、專項活動宣傳及活動開展:
    做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,努力創(chuàng)造機會開展專項活動。
    六、打造省市衛(wèi)生村:
    完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村,2個市衛(wèi)生村工作任務。
    環(huán)衛(wèi)所工作計劃和目標篇三
    是怎樣的?下面是本站小編收集整理的20xx工作計劃,歡迎閱讀。
    做好發(fā)展黨員工作,是建設高素質黨員隊伍,推進社區(qū)經濟社會全面發(fā)展的迫切需要。為切實加強對這項工作的宏觀指導,使發(fā)展黨員工作有領導、有規(guī)劃、有重點地進行,根據(jù)《黨章》有關規(guī)定及上級黨組織的要求,結合鎮(zhèn)黨員隊伍實際,特制定20xx年黨員發(fā)展計劃。
    指導思想。
    黨員發(fā)展的指導思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,嚴格遵循發(fā)展黨員工作“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的十六字方針,發(fā)展壯大黨員隊伍,不斷優(yōu)化黨員隊伍結構為目的,把保證新黨員質量放在首位,適當控制數(shù)量,注重改善機構,重點發(fā)展農村基層黨員,不斷增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎,不斷增強黨的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員,同時又反對關門主義的方針,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個新水平。
    三年計劃發(fā)展黨員5名左右。每年實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較,上下浮動幅度控制在10%以內。
    分布目標:。
    1、發(fā)展企業(yè)員工2名左右。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作。
    2、發(fā)展農民黨員3名左右。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員,做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象,確保村(居)黨支部的領導核心作用的發(fā)揮。
    3、發(fā)展各類專業(yè)技術人員黨員1名左右。
    4、積極探索在新的社會階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法,實現(xiàn)在非公有制經濟組織中發(fā)展黨員工作的新突破。
    5、發(fā)展婦女黨員2名左右;。
    結構目標:。
    1、年齡結構。在農村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。
    2、文化結構。在農村發(fā)展專科以上文化的黨員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展??埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展總數(shù)的80%。
    3、性別結構。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。其中,企業(yè)、農村、教學科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。
    三、工作措施。
    1、抓好源頭,打牢基礎。認真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。一是要建立一支數(shù)量充足、結構合理、質量較高的入黨積極分子隊伍。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,有針對性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作,改變坐等積極分子上門的工作方式,增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,引導社會各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。注重在回鄉(xiāng)青年、學生和復退軍人,企業(yè)和外出務工人員新的社會階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子的培訓,每年不少于2期,通過培訓,使積極分子對黨的性質、宗旨、奮斗目標、黨員條件、黨員的權利與義務等有較全面的認識和了解,真正解決思想認識問題,為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。
    2、嚴格把關,確保質量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細則》為依據(jù),認真遵循“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針。堅持有計劃發(fā)展原則,入黨自愿原則和個別吸收原則,建立健全發(fā)展黨員預審、政審、公示和責任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內外群眾的監(jiān)督之下,確保發(fā)展質量。
    3、加強領導,確保規(guī)劃落實。發(fā)展黨員工作是黨的建設特別是黨員隊伍建設的基礎性工作。
    各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程,放在同發(fā)展經濟同等重要的位置,狠抓落實,實事求是地制定好具體的年度實施計劃,對計劃實行情況要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,防止工作與計劃脫節(jié)。
    二是要落實工作責任,實行目標管理,做到責任到人,措施到位,加強督查,狠抓落實。
    三是要經常研究入黨積極分子隊伍建設中的新情況,新問題,有針對性的加強對入黨積極分子的管理、培養(yǎng)和教育,不斷壯大入黨積極分子隊伍。
    四是要通過各種形式,積極宣傳黨的政治主張,啟發(fā)、引導黨外群眾正確認識我們黨,激發(fā)他們的政治熱情,把他們吸引到黨組織的周圍。對于思想上要求進步,向黨組織靠攏的積極分子,黨組織要熱情關懷,及時找他們談話,提出要求和希望,使在生產第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來。同時,各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團工作,團的各級組織要及時把優(yōu)秀共青團員推薦給黨組織作為發(fā)展對象,不斷壯大黨員隊伍,有計劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作,確保三年黨員發(fā)展工作計劃按時按質按量完成。
    一、近期目標。
    今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。
    轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題以及做事情的時候,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。
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    環(huán)衛(wèi)所工作計劃和目標篇四
    20xx年正式分管采購品管財務工作,鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯誤滯后,今年工作主要基調方針主要一下三點:
    1、各部門制定責任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問題可以迅速定位責任人。
    2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴格遵照執(zhí)行。
    3、建立部門審核制度,層層復審,及時察覺錯誤,阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。
    采購部:
    1、建立完整質量考評體系:針對各面輔料供應商的來料檢驗,建立相應的質量檢驗小組,配合專業(yè)的質量檢驗機構,做到內審,外審相結合,嚴格控制來料質量,一旦來料質量后期出現(xiàn)問題,首先找內審小組問責。內審小組的人選會議商討確定,其中必須要有采購部人員參與,這要求必須對采購人員進行基礎質量意識培訓,使其具備基本的質量辨識能力。
    2、建立充足的供應商名單:維護篩選好老供應商的前提下,開發(fā)資質好的新供應商,考評供應商主要從以下三方面:質量,價格,效率。同一物料的面輔料供應商至少三家,建立供應商信息庫,以便隨時可以找到可替代的合格供應商,供應商信息庫建立不完善,不能及時有效查找替換商,堅持誰負責誰擔責的原則,進行問責。
    3、建立由始至終的跟蹤服務體系:從來料入倉,生產車件領料,到成衣出庫,采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗,以確保來料數(shù)量是否短缺,品質是否正確,同時建立層級檢查制度,采購人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。
    4、退換料以及財務工作銜接:采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點,同時財務處理上要及時扣除相應貨款。采購合同必須制定符合本公司財務狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。
    品管部:
    1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進行專業(yè)素質培訓,必須達到上崗要求方可上崗,崗前培訓責任由品管經理負責,且由品管經理跟蹤檢查上崗后工作情況。
    2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗,跟單qc,必須形成一套完整的檢驗鏈,做到相互制約,相互審查。
    3、采購和品管是兩兩相關部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負責檢查來料質量,采購部負責制約領料數(shù)量以及補料流程,尤其跟單qc,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補料的程序,不可隨意補料,由此產生的糾紛和責任,必須落實到具體原因及責任人。具體程序由品管經理和采購經理會議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。
    4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準,必須進行崗前培訓:培訓內容需要涉。
    及檢驗常識,檢驗要領,檢驗放行標準,專業(yè)手勢等,崗前培訓還必須強調檢驗規(guī)章制度,制定明晰的考核標準。后道部門負責人需跟車間,業(yè)務密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗計劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領用退回流程和手續(xù)。
    5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質保量在交期內完成出貨,每日向品管總部提交當日產量以及質量完成情況,每周向廠部提交周報告,報告涉及周產量,下周計劃以及產品質量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財務部:
    1、財務部實行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時查找相關賬目信息。
    2、財務部要建立層級審核制度,以降低錯誤發(fā)生率,及時發(fā)現(xiàn)錯誤。
    3、財務部需完善報表上交體系,月報,周報,需按時上報,賬目需日清月結,不能堆積賬務。
    4、財務部需完善結賬體系,做到及時結賬,準確結賬。
    5、財務部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。
    6、財務部需加大理財力度,做到合理理財,保障理財風險同時減少資金閑置。
    以上是對各部門進行的大致規(guī)劃,具體細節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細計劃。
    環(huán)衛(wèi)所工作計劃和目標篇五
    一、總體要求。
    切實落實局里安排的各項工作任務,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民,在服務中完善管理,在管理中提升服務,為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
    二、工作目標。
    (一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,完善管理網絡,對各管理人員和所管的區(qū)域進行網格化管理,做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
    (二)服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新,不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
    (三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務質量。(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務意識。
    三、主要的措施。
    (一)從20xx年工作實際出發(fā),總結經驗,落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
    (二)加強行道、樹坑,死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區(qū)域內無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
    (三)完善保潔工作的管理,力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
    (四)加強管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個新臺階。
    【第二篇】。
    一、總體目標和要求:
    20xx年的總體目標和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設成果,在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質量、一流的管理、一流的服務,進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。
    二、主要工作任務。
    (一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質量水平。
    各村道路保潔員,要對服務范圍內的所有主干道都必須堅持每天清掃,要高標準、高質量的完成道路保潔工作任務,時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
    (二)充分調動社區(qū)保潔員隊伍,改善居民的生活環(huán)境。
    人們的生活水平不斷提高,對自己的生活環(huán)境質量的要求也在不斷提升,為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產環(huán)境,這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內清掃一遍;兩保:做到上午、下午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場所凈,沿村周圍凈,鄉(xiāng)村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。
    (三)招聘專職清運工,做好垃圾清運工作。
    根據(jù)居民日益增長的對環(huán)境的要求,加強垃圾清運、整理工作,尤為重要,積極向上級領導匯報爭取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運員,并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作,要求專職清運人,每天定時清運池內垃圾,決不存留陳年垃圾,并將池內垃圾清運至指定垃圾場,進行黃土掩埋,進行無害化處理。
    (四)增強硬化設施建設。
    我路段去年原有垃圾池個,由于我中心地處山區(qū),居民居住較分散,如按照300—500人建一垃圾池,不能滿足群眾的需求,造成垃圾亂堆亂倒,嚴重影響居民生活環(huán)境,針對此現(xiàn)狀,積極爭取新建4個垃圾池,以此來滿足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具,以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展;還將對橫水街主街道及休閑廣場周圍增設垃圾箱,讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習慣。
    (五)以節(jié)約和安全為重點目標,實現(xiàn)管理工作的精細化。
    以勞動定額為重點,規(guī)范用工制度,避免工力浪費,合理開發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對全境內新招聘一批保潔員,重新簽訂保潔協(xié)議,并要求新聘保潔員寫出保證書,并對新聘保潔員加強安全教育和落實責任制,在強化預防措施的基礎上細化安全管理,建設平安環(huán)衛(wèi)。
    三、主要保障措施。
    (一)加強學習與培訓。
    根據(jù)保潔隊伍結構的發(fā)展變化,分層次,有重點地組織學習,開展培訓,進一步提高隊伍素質和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅持和完善年底年初對職工進行一次集中輪訓的培訓制度,開展工作目標,責任任務,規(guī)章制度等方面內容的綜合培訓。
    (二)繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動。
    學習與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉,唯有創(chuàng)新,才能發(fā)展進步。要鞏固和完善已經取得的創(chuàng)新成果,認真總結經驗,圍繞提高工作效率,減輕勞動程度,改進管理方式等方面積極探索,大膽創(chuàng)新,建立鼓勵創(chuàng)新的激勵機制。
    (三)堅持以人為本,充分調動環(huán)衛(wèi)人員的積極性。
    進一步完善環(huán)衛(wèi)體系,進一步弘揚環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻精神,確立環(huán)衛(wèi)的核心價值觀,增強隊伍的向心力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實全心全意為人民服務的理念,加強民主管理和民主監(jiān)督,增強環(huán)衛(wèi)工人的責任感,發(fā)揮主力軍作用。
    總之,我將和同事們一道同心同德,開拓進取,奮勇爭先,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展,在新的更高的起點上,以“三個一流”的優(yōu)異成績?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應有的貢獻。
    【第三篇】。
    (一)繼續(xù)鞏固成果。
    新的一年,我局將進一步完善檢查考核體系,細化檢查內容,量化檢查標準,創(chuàng)新檢查方法,提升檢查效果,完善長效管理機制,嚴格獎懲制度。不斷完善生產、費收、環(huán)管、機關等各項工作的考核體系,實現(xiàn)考核全覆蓋。我們將繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神,鞏固我市“省級衛(wèi)生城市”、“省級文明城市”、“省級園林城市”創(chuàng)建成果,為爭創(chuàng)“國家園林城市”、“國家衛(wèi)生城市”、“全國文明城市”、“省級環(huán)保模范城市”盡己之責,創(chuàng)優(yōu)爭先。
    (二)加大宣傳教育工作力度。
    采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量,做到電臺有聲,報刊有字,以建設全國文明衛(wèi)生城市為目標,以“環(huán)衛(wèi)是我家,衛(wèi)生靠大家”為主題,開辟宣傳欄,發(fā)放溫馨提示,大張旗鼓地進行宣傳,讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習慣,共同維護我們美麗的家園,從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。
    (三)加大安全生產管理力度。
    進一步加大安全生產管理力度。認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持每月召開安全生產例會,教育大家嚴格遵守交通法規(guī),做到文明行車、安全生產,增強所有駕駛員和各類操作員的社會責任感和安全意識。建立健全安全生產管理制度,繼續(xù)落實安全生產責任制。
    (四)加大規(guī)費征收和爭取政府、財政等部門扶持力度。
    為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來源渠道,夯實我局經濟基礎。一方面轉變工作作風,提升服務意識,強化宣傳溝通,使市民深刻認識繳納生活垃圾處理費的必要性和重要性,加大市區(qū)生活垃圾處理費的征收力度,保障環(huán)衛(wèi)有償服務費應收盡收。嚴格貫徹落實市委、市政府關于招商引資、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭取政府支持,盡快解決職工住房問題;積極爭取財政、城投、人社部門的支持,力爭解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財政全額供給問題;逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,努力改善“人難招、人難留”的現(xiàn)狀。
    (五)加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度,確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    20xx年擬計劃:購置280萬元環(huán)衛(wèi)設備(勾臂車、勾臂斗)、爭取700萬元建設大型中轉站(城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座),建設環(huán)衛(wèi)工人休息間(集體宿舍)。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強后盾。
    (六)穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。
    面對新形勢新要求,我們將進一步深化環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場化機制接軌,促進環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。
    (七)加強黨風廉政建設和法制建設。
    嚴格貫徹“一崗雙責、黨政同責”工作方針,依法公開辦事程序,簡化手續(xù)。轉作風、除四風,堅決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生,將權力關進制度的籠子,民主決策公平,公開選人用人。
    (八)發(fā)揮工、青、婦群團組織橋梁紐帶作用。圍繞中心、服務大局,解放思想,創(chuàng)新工作方式,主動作為,充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用,廣泛開展各種形式、有益身心健康的活動,激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情。
    (九)做好環(huán)衛(wèi)項目申報工作。一是亞行貸款基礎項目申報立項;二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項目申報立項;三是國家“十三五”環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目的申報立項;四是其它項目申報工作。
    環(huán)衛(wèi)所工作計劃和目標篇六
    時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
    在過去的一個學期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領下有了較好的默契,在大家的共同配合和發(fā)奮下我們部的各項工作都有了很大的提高,堅信大家在這個學期會有更好的表現(xiàn)。本學期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,發(fā)奮為大家營造干凈優(yōu)美的學習、生活環(huán)境提升同學們的衛(wèi)生環(huán)保意識,督促同學們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。作為學生會的檢查部門,本學期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則,協(xié)助學校、為同學們服務的態(tài)度認真負責的`完成我們的工作。
    環(huán)衛(wèi)部的主要職責就是要為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境,提高同學們的自身素質,增強同學們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學期中,我部制定如下計劃:
    一、已經過去的半個學期,我們共同發(fā)奮,工作已經構成好的狀態(tài),工作態(tài)度用心。新學期開始,我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事決定性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。
    二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。
    三、環(huán)保知識宣傳。我部將用心開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質。從同學內心出發(fā),自覺對衛(wèi)生的清潔和持續(xù)。
    四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所,為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境,我們將發(fā)動清掃教室,并進行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。
    五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習。用心配合其工作,用心參與學校內組織的各項活動。用心配合老師的領導與布置,用心與老師溝通,構成良好的工作流程和狀態(tài)。
    六、加強團隊精神以“服務他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調整好成員工作,進行詳細分工合作。
    七、部內人員安排。
    1、調動每個成員的用心性,提倡系主人翁的奉獻精神。
    2、將每一個任務細化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結果準確無誤。
    3、嚴格要求每一個成員,開會準時不遲到。
    八、在部內成員之間樹立起認真檢查的觀念,引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正與同學交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
    九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調,新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出說,動員大家能夠主動、用心配合我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經驗,提出改正意見。
    十、鍛煉并增強部內成員的工作潛質,使每個人都能接觸到更多的工作,以到達學生會鍛煉同學潛質的目的。
    本學期我們將在不耽誤學習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著發(fā)奮學習、踏實工作的原則使同學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高為學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
    環(huán)衛(wèi)所工作計劃和目標篇七
    消毒供應中心是醫(yī)院內承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門,其工作質量直接影響醫(yī)療、護理質量。結合衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程活動”,本著“質量高于一切,把時間還給護士,把護士還給患者”的服務理念,全心全意的為臨床服務,特制定工作計劃如下:
    1、繼續(xù)加強規(guī)范化護理服務培訓,不斷提升優(yōu)質服務理念。
    2、探索有專科特色的優(yōu)質服務,提升優(yōu)質服務的專業(yè)內涵。
    3、落實分層崗位管理,完善績效考核方案,職責明確,獎罰分明,調動工作人員積極性。
    4、加強與服務科室溝通,多渠道收集意見和建議,滿意度達到98%。
    5、定期進行服務質量分析會議,持續(xù)不斷質量改進。
    1、參照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標準》,結合三甲復審要求,繼續(xù)修訂各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程等,并組織實施。
    2、繼續(xù)完善科室應急預案并進行實地演練,提升工作人員應急能力。
    1、加強區(qū)域組長管理,真正落實組長的.職責、職能,不斷提高區(qū)域工作質量。
    2、繼續(xù)發(fā)揮科室質控小組的作用,加強各個工作環(huán)節(jié)質量控制,確保工作質量。
    3、加強消毒員培訓及管理,做好各項滅菌質量監(jiān)測及記錄工作。
    4、認真落實感控措施,感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。
    5、每月召開科室工作質量分析會,通報各區(qū)工作質量情況,對存在問題進行分析,制定整改措施,持續(xù)不斷質量改進。
    1、以安全質量目標為標準,圍繞清洗質量、滅菌質量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設備設施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開,完善各項措施并落實。
    2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況,降低護理質量缺陷發(fā)生率。
    3、強化工作人員安全意識,嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程及工作流程,杜絕差錯事故發(fā)生。
    4、加強個人防護,嚴格執(zhí)行各區(qū)域管理標準,減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。
    5、鼓勵護理不良事件主動上報,做好不良事件統(tǒng)計分析,做到警鐘長鳴,防患于未然。
    結合xx年護理績效考核工作的實際,修訂考核方案,不斷完善績效考核。
    (一)全員培訓。
    1、科室相關制度、職責、流程。
    2、院感相關知識。
    3、應急預案及現(xiàn)場演練。
    4、讀書報告會。
    5、繼續(xù)醫(yī)學教育項目。
    (二)護士分層培訓。
    1、新畢業(yè)/新調入護士按照《新畢業(yè)/新調入護士培訓計劃》執(zhí)行。
    2、按照護士年資、職稱安排基礎理論、基礎知識、基本操作及??浦R、??萍寄芘嘤枴?BR>    (三)按時參加護理部舉辦的培訓考試。
    (四)定期對工人、保潔員進行相關理論知識培訓,并參與科室業(yè)務學習。
    (五)培訓要求。
    科內業(yè)務培訓要求參加率100%,每周晨會提問2次,每月業(yè)務講座1次、院感學習1次、技術操作考核1次、??评碚摽荚?次,院感每季度考核1次。
    (六)考核。
    1、考核對象:科室全體工作人員。
    2、考核內容:科室培訓相關內容。
    3、考核方式:理論與實地操作相結合,護士、工人每月考核1次,消毒員每季度考核1次,臨時工人、保潔員每半年考核1次。
    1、分析、評價xx年帶教反饋情況,針對存在的問題進行整改。
    2、加強帶教老師專科理論的學習,規(guī)范??撇僮?。
    3、提高帶教講課水平,選擇經驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。
    1、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓班,提高選題和論文撰寫能力。
    2、鼓勵科室成員總結經驗,書寫高質量論文,并將其納入績效考核。
    環(huán)衛(wèi)所工作計劃和目標篇八
    加強南磨房地區(qū)辦事處環(huán)衛(wèi)綠化工作領導小組建設,與地區(qū)“環(huán)境優(yōu)化行動指揮部”相結合,全面負責轄區(qū)環(huán)境綠化工作,及時處理環(huán)衛(wèi)綠化保障的突發(fā)事件,加強環(huán)衛(wèi)綠化隊伍的建設與培養(yǎng)。
    二、工作目標。
    (一)進一步提升地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體水平,提高環(huán)衛(wèi)綠化保障能力,確保轄區(qū)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈”的工作目標,為朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)迎檢工作營造良好的環(huán)境氛圍。
    (二)進一步完善環(huán)衛(wèi)綠化工作制度,充分發(fā)揮各級環(huán)境管控人員、環(huán)境專業(yè)隊伍作用,落實環(huán)境管控網絡體系,形成環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體合力。
    (三)加大環(huán)衛(wèi)協(xié)管員培訓力度,提高環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務水平,提高獨立解決問題的能力。
    (四)加強各社區(qū)環(huán)境保障力量,完善各社區(qū)環(huán)境保障機制,充分發(fā)揮各社區(qū)在環(huán)衛(wèi)綠化工作中的作用,進一步明確各社區(qū)的職能,提高各社區(qū)環(huán)境保障能力。
    三、工作內容。
    (一)明確責任,抓好落實。嚴格按照劃分的責任區(qū)域,由區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、綠化局下屬單位、鄉(xiāng)清潔隊、鄉(xiāng)園林綠化隊、小廣告清除隊、鄉(xiāng)環(huán)境整治突擊隊按照各自職責、任務、標準完成各項環(huán)衛(wèi)綠化保障工作。各專業(yè)隊伍必須嚴格執(zhí)行《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》,必須嚴格落實道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環(huán)境突擊事件處理的工作程序和標準。
    (二)狠抓環(huán)境綠化隊伍的建設,充分發(fā)揮地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化各級隊伍的作用,整合資源,抓好鄉(xiāng)清潔隊、園林綠化隊、環(huán)境整治突擊隊、小廣告清除隊、協(xié)管員隊伍的.建設,用制度管人,用制度來約束人,努力提高專業(yè)隊伍工作的自覺性。
    (三)抓好培訓工作。一是積極參加上級組織的各種環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務培訓,認真學習上級下發(fā)的各種有關環(huán)境綠化工作的規(guī)定要求,進一步熟悉環(huán)衛(wèi)綠化工作責任標準;二是地區(qū)辦事處自行組織訓練,每半年組織不少于一周的業(yè)務學習,每個協(xié)管員要有專門的業(yè)務學習筆記;三是組織經驗交流。根據(jù)不同階段,不同時期特點,組織地區(qū)環(huán)境作業(yè)專業(yè)人員、社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員、協(xié)管員參加的工作經驗交流,共同提高。
    (四)抓好日常工作的落實。環(huán)境衛(wèi)生是一項長期性、反復性的日常工作,必須堅持常抓不懈,必須堅持好各項制度的落實,必須充分發(fā)揮好各級管控網格的作用,特別是要抓好專業(yè)隊伍責任的落實,要抓好環(huán)衛(wèi)協(xié)管員責任的落實,真正做到每天查,每天糾,確保環(huán)境衛(wèi)生各項日常工作落到實處,確保地區(qū)實現(xiàn)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈的目標。
    (五)狠抓環(huán)境突發(fā)事件的處置。在地區(qū)城市化進程中,經常發(fā)生一些環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,要充分發(fā)揮突擊隊的作用,積極配合社區(qū)解決環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,做到環(huán)境衛(wèi)生無曝光,無舉報。
    (六)堅持聯(lián)席會議制度。組織落實好辦事處、環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)隊伍、各社區(qū)、協(xié)管員的環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)席會制度,及時溝通有關情況,相互支持,攜手做好環(huán)境衛(wèi)生的保障工作。
    (七)充分發(fā)揮各社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員的作用。要堅決改變社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中被動式、等待式的工作狀況,要進一步明確各社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中的檢查督促作用,要積極發(fā)動各社區(qū)單位、志愿者、居民參與環(huán)境保障工作。
    四、措施要求。
    (一)加強領導、齊抓共管。環(huán)衛(wèi)綠化保障工作是一項民生工程,各級黨委、領導必須高度重視環(huán)衛(wèi)綠化工作,主要領導要高標準抓落實,機關各職能部門、各社區(qū)要齊抓共管,形成合力,確保每一項工作有人抓,有人管,有人檢查,有人落實。
    (二)堅持制度,加強監(jiān)督。嚴格按照環(huán)衛(wèi)綠化管控網絡體系,充分發(fā)揮各級環(huán)衛(wèi)綠化監(jiān)管責任,落實各項監(jiān)管措施。環(huán)衛(wèi)綠化協(xié)管員必須按照責任分工,每天查,每天糾,認真做好登記,實行工資與考勤、政績掛鉤,凡責任區(qū)域發(fā)生環(huán)衛(wèi)綠化曝光事件的,將追究該區(qū)域負責協(xié)管員責任。
    (三)多方協(xié)調,加強溝通。嚴格落實聯(lián)席會制度,由辦事處主管領導、職能科室組織各綠化保障專業(yè)隊伍每季度一次的聯(lián)席會議,分析工作,加強溝通,互相支持,特別是要及時解決區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化中心通報的辦事處環(huán)衛(wèi)綠化中心存在的環(huán)境問題。
    環(huán)衛(wèi)所工作計劃和目標篇九
    環(huán)衛(wèi)部的主要職責就是要為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境,提高同學們的自身素質,增強同學們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學期中,我部制定如下計劃:
    一、已經過去的半個學期,我們共同努力,工作已經形成好的狀態(tài),工作態(tài)度積極。新學期開始,我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。
    二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。
    三、環(huán)保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質。從同學內心出發(fā),自覺對衛(wèi)生的清潔和保持。
    四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所,為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境,我們將發(fā)動清掃教室,并進行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。
    五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習。積極配合其工作,積極參與學校內組織的各項活動。積極配合老師的領導與布置,積極與老師溝通,形成良好的工作流程和狀態(tài)。
    六、加強團隊精神以“服務他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調整好成員工作,進行詳細分工合作。
    七、部內人員安排。
    1、調動每個成員的積極性,提倡系主人翁的奉獻精神。
    2、將每一個任務細化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結果準確無誤。
    3、嚴格要求每一個成員,開會準時不遲到。
    八、在部內成員之間樹立起認真檢查的觀念,引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正ビ臚學交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
    九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調,新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹,動員大家能夠主動、積極配合我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經驗,提出改正意見。
    十、鍛煉并增強部內成員的工作能力,使每個人都能接觸到更多的工作,以達到學生會鍛煉同學能力的目的。
    本學期我們將在不耽誤學習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著努力學習、踏實工作的原則ナ雇學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高ノ學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
    環(huán)衛(wèi)所工作計劃和目標篇十
    在過去的一個學期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領下有了較好的默契,在大家的共同配合和努力下我們部的`各項工作都有了很大的提高,相信大家在這個學期會有更好的表現(xiàn)。本學期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,努力為大家營造干凈優(yōu)美的學習、生活環(huán)境ヌ嶸同學們的衛(wèi)生環(huán)保意識,督促同學們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。作為學生會的檢查部門,本學期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則,協(xié)助學校、為同學們服務的態(tài)度認真負責的完成我們的工作。
    環(huán)衛(wèi)部的主要職責就是要為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境,提高同學們的自身素質,增強同學們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學期中,我部制定如下計劃:
    一、已經過去的半個學期,我們共同努力,工作已經形成好的狀態(tài),工作態(tài)度積極。新學期開始,我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。
    二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。
    三、環(huán)保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質。從同學內心出發(fā),自覺對衛(wèi)生的清潔和保持。
    四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所,為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境,我們將發(fā)動清掃教室,并進行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。
    五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習。積極配合其工作,積極參與學校內組織的各項活動。積極配合老師的領導與布置,積極與老師溝通,形成良好的工作流程和狀態(tài)。
    六、加強團隊精神以“服務他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調整好成員工作,進行詳細分工合作。
    七、部內人員安排。1、調動每個成員的積極性,提倡系主人翁的奉獻精神。2、將每一個任務細化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結果準確無誤。3、嚴格要求每一個成員,開會準時不遲到。
    八、在部內成員之間樹立起認真檢查的觀念,引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正ビ臚學交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
    九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調,新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹,動員大家能夠主動、積極配合我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經驗,提出改正意見。
    十、鍛煉并增強部內成員的工作能力,使每個人都能接觸到更多的工作,以達到學生會鍛煉同學能力的目的。
    本學期我們將在不耽誤學習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著努力學習、踏實工作的原則ナ雇學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高ノ學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
    環(huán)衛(wèi)所工作計劃和目標篇十一
    20xx年xxx環(huán)衛(wèi)所將在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,狠抓村鎮(zhèn)建設工作、確保全鎮(zhèn)規(guī)劃、加快鎮(zhèn)區(qū)的經濟發(fā)展。現(xiàn)將全年工作計劃如下:
    堅持以“三個代表”重要思想為指導,結合“保持共產黨員先進性教育”活動的全面展開,積極組織全所職工加強理論學習,把群眾利益看成最高利益,急群眾之所急,想群眾之所想,積極參加政府組織的各種學習及活動,積極做好本職工作,時刻保持高度的政治頭腦,真正做到群眾利益無小事,著力解決好社會熱點難點問題,保持社會穩(wěn)定,大力推進城鎮(zhèn)化進程,努力做好社會主義新農村的各項工作。
    繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結合創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標,謀實事、抓長遠,完善環(huán)衛(wèi)服務體系,加快發(fā)展。
    (一)不斷加強干部職工的政治理論學習和業(yè)務培訓,進一步提高全體干部職工的綜合素質。
    (二)以人為本,不斷深化和完善各種制度,做到用制度管人,用制度辦事,努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機制。
    (三)加快生活垃圾機械化收集工作進度,發(fā)揮環(huán)衛(wèi)基礎設施的功能作用。
    (四)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,形成人人講衛(wèi)生,個個講文明的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識,維護鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
    (五)繼續(xù)加大安全生產宣傳教育監(jiān)管力度,切實保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全,提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。
    (六)進一步轉變工作職能,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務與環(huán)衛(wèi)管理齊推進,樹立環(huán)衛(wèi)新形象,全面適應環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。
    環(huán)衛(wèi)所工作計劃和目標篇十二
    1、加強對全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。同時,積極組織義務清掃隊伍開展大掃除活動。防止出現(xiàn)管理松懈,衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象,進一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果。
    2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動,推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型,推廣經驗,營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。
    二、加大除害防病工作力度,努力擴大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度。
    1、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與,組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動,全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時,加大公共場所的消殺力度,組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
    2、積極開展“四害”防治基礎設施建設工作,努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級的要求,在全轄區(qū)認真開展“四害”防治設施建設的組織和宣傳發(fā)動工作。
    三、
    與城管大隊聯(lián)動,抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作。
    落實門前三包責任制,確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書,并建立了管理臺帳;城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內責任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制情況進行檢查,并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止,責令責任單位、門店、住戶整改,對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊;積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。
    四、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動,致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質。
    采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內容,及時向上級匯報工作信息,提供咨詢等服務;組織人員在xx小區(qū)、xx小區(qū)xx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料,確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶,積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
    環(huán)衛(wèi)所工作計劃和目標篇十三
    為全面貫徹落實中央、國務院、省委省政府有關安全生產工作的指示精神,進一步強化企業(yè)安全生產工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》等法律法規(guī),以及上級有關安全工作部署,在公司xx年度工作目標的基礎上,制定安保環(huán)衛(wèi)科xx年度工作計劃。
    2.安全生產責任書簽訂率100%。
    3.隱患整改率達到100%。
    4.員工教育培訓率達到100%,考試合格率達到80%以上。
    5.消防器材等安全設施完好率100%。
    6.治安環(huán)保刑事案件為零。
    7.一年2次防雷檢測,至少一次事故應急救援預案演練。
    8.每年不少以一項創(chuàng)新管理。
    1.年初安??聘鶕?jù)公司年度工作任務及上年工作總結制定本年度安全生產工作目標管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門,各部門在完成總體目標的前提下根據(jù)本部門實際情況制定本部門年度安全生產哦你工作分目標。
    2.年初安??平M織全廠職工簽訂安全生產目標責任書并制定考核辦法,按照誰主管誰負責的原則將職責層層分解,落實到人。安??贫ㄆ趯δ繕藢嵤┯媱澋膱?zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,每半年對目標完成情況進行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。
    3.安保科組織安全生產委員會每月進行安全生產檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當場整改的當場整改,不能當場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關責任部門要求其及時整改,并對整改情況進行監(jiān)督復查。
    4.由總工室制定年度教育培訓計劃,安??茀f(xié)同組織負責全廠職工教育培訓并以試卷形式進行培訓結果考察,確保員工教育培訓率達到100%,培訓結果合格率達到80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。
    5.安??泼吭仑撠煂θ珡S消防器材等安全設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率達到100%。加強治安保衛(wèi),安排領導干部值班,有效防范各類治安刑事案件。
    6.加強危險有害因素辨識和應急救援預案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,掌握應急突發(fā)情況下的自救互救措施、避險撤離方法。
    7.加強創(chuàng)新管理,安??聘鶕?jù)實際情況,xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓兩個方面入手,積極尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。
    1.加強領導,落實責任。認真研究公司年度安全生產總體目標和安全生產標準化的要求,將工作細化,層層分解,落實到本部門的每一個人身上。
    2.認真學習,提高認識。加強法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產知識水平,以理論武裝自我,以實際情況為依據(jù),做好安全生產標準化工作,實現(xiàn)安全生產目標。
    3.抓住重點,統(tǒng)籌兼顧。以安全責任、隱患排查與治理和安全教育培訓三大塊為重點,同時兼顧其他安全生產目標。在抓住重點的同時抓住細節(jié),做到標本兼治。
    4.認真謹慎,不怕困難。由于安全生產標準化的要求始終貫穿整個安全全生產工作目標,所以在實際工作中會遇到很多困難,我們一定要積極應對,迎難而上。
    按照公司考核與獎懲辦法施行。
    環(huán)衛(wèi)所工作計劃和目標篇十四
    貫徹落實科學發(fā)展觀,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民,在服務中完善管理,在管理中提升服務,為構建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
    (一)服務社區(qū)建設。推進社區(qū)建設,完善管理網絡,落實“凈化家園”目標,切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
    (二)服務發(fā)展。建立起適應社會經濟發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網絡,不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
    (三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務質量。
    (四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務意識,推進環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網絡化。
    (一)抓服務,落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
    (二)、抓基礎,完善基礎設施建設。進1步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務質量,各社區(qū)必須加強環(huán)衛(wèi)設施的配備與建設力度。
    (三)抓長效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細化延伸,最終形成1個人民群眾滿意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
    (一)加強道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作。
    (二)完善對保潔公司的長效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司,按照整改情況對白潔公司進行績效考核、落實獎懲。
    (三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設施基礎建設,力爭實現(xiàn)“3個提升”即公共設施的配套水平提升、保潔質量的提升和管理水平提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。
    環(huán)衛(wèi)所工作計劃和目標篇十五
    在過去的一個學期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領下有了較好的默契,在大家的共同配合和努力下我們部的各項工作都有了很大的提高,相信大家在這個學期會有更好的表現(xiàn)。本學期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,努力為大家營造干凈優(yōu)美的學習、生活環(huán)境ヌ嶸同學們的衛(wèi)生環(huán)保意識,督促同學們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。作為學生會的檢查部門,本學期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則,協(xié)助學校、為同學們服務的'態(tài)度認真負責的完成我們的工作。
    環(huán)衛(wèi)部的主要職責就是要為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境,提高同學們的自身素質,增強同學們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學期中,我部制定如下計劃:
    一、已經過去的半個學期,我們共同努力,工作已經形成好的狀態(tài),工作態(tài)度積極。新學期開始,我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。
    二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。
    三、環(huán)保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質。從同學內心出發(fā),自覺對衛(wèi)生的清潔和保持。
    四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所,為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境,我們將發(fā)動清掃教室,并進行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。
    五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習。積極配合其工作,積極參與學校內組織的各項活動。積極配合老師的領導與布置,積極與老師溝通,形成良好的工作流程和狀態(tài)。
    六、加強團隊精神以“服務他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調整好成員工作,進行詳細分工合作。
    七、部內人員安排。1、調動每個成員的積極性,提倡系主人翁的奉獻精神。2、將每一個任務細化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結果準確無誤。3、嚴格要求每一個成員,開會準時不遲到。
    八、在部內成員之間樹立起認真檢查的觀念,引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正ビ臚學交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
    九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調,新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹,動員大家能夠主動、積極配合我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經驗,提出改正意見。
    十、鍛煉并增強部內成員的工作能力,使每個人都能接觸到更多的工作,以達到學生會鍛煉同學能力的目的。
    本學期我們將在不耽誤學習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著努力學習、踏實工作的原則ナ雇學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。