總結是對過去所做工作的一種評價和總結。在總結過程中，要注意語氣的中立，不帶個人情感色彩。這些總結范文涵蓋了不同的主題和內容，有助于我們拓寬思路，提升寫作水平。
施工現場環(huán)保工作總結篇一
為切實做好全省房屋市政工程項目施工現場消防安全服務保障工作，有效防范化解重大安全風險，8月11日，厚街消防救援大隊聯合鎮(zhèn)住建部門開展在建工地消防安全檢查行動。
檢查過程中，檢查組重點對工地的消防安全管理制度是否落實，消防器材配置、消防設施是否完好有效，電氣線路及電氣設備的安裝使用是否符合要求，員工宿舍是否用可燃材料裝修，電動車是否在室內停放或充電等問題進行細致檢查并詢問了相關負責人，同時在現場查閱了工地應急疏散預案，消防培訓演練，器材巡查記錄等資料檔案。
針對檢查中發(fā)現的隱患問題，檢查組提出了具體的整改意見并結合近期在建工地火災事故案例，講解了消防安全工作的重要性和責任方應承擔的法律責任，同時全面分析了在建工地普遍存在的消防安全隱患以及日常安全管理工作中的不足和短板，并結合實際提出了具體防范意見。
接下來，厚街消防救援大隊將聯合相關部門開展不定期檢查、督導工作，提高在建工地消防安全意識及火災防控能力，減少消防安全隱患，確保轄區(qū)消防安全穩(wěn)定。
施工現場環(huán)保工作總結篇二
不知不覺到現場已經4個月，我從一下幾個方面進行如下總結。
大型化工工程的建設階段共包含決策階段、勘察設計階段、施工前準備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設工程的一個關鍵階段，是形成工程最終成品的最后階段。相對于設計階段，化工建設工程施工階段具有如下的特點：
相對于設計階段，建設工程項目施工階段的參與方比較多，包括建設單位（業(yè)主）、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府質量監(jiān)督單位、材料設備供應單位等等。而且根據項目的規(guī)模以及特點，往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設備供應單位。當這么多的參與方共同致力于一個建設項目的施工階段時，施工組織就顯得尤其重要，同時也要求設計代表具有一定的協調能力。
大型化工裝置的施工現場的平面布置比較緊湊，眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進行安裝的工作決定了施工現場工作的危險性、交叉性以及復雜性。各個工種或者分部分項工程往往是交叉進行，要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協調工作，劃分好施工平面布置圖，充分利用施工時間以及空間，保證施工的有序、順利的進行。
施工階段是建設工程的最后階段，在整個項目進度計劃中處于一個很關鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進度控制計劃，而且在整個施工過程中實施實時施工進度控制。發(fā)現實際施工進度偏離進度計劃時及時進行偏差分析，找出偏差產生原因預測偏差發(fā)展趨勢，同時采用有效的進度控制手段來進行進度控制，以達到工程建設方要求的進度目標。
根據建設項目施工階段的特點，對到施工現場作為現場代表的設計人員的工作由如下的要求：
1、工作的嚴謹態(tài)度以及工作的準確性。
由于在施工現場，每個專業(yè)往往只有一個設計人員，沒有校審人員，也就是說設計人員完成的設計圖紙往往是沒校審環(huán)節(jié)的，這就要求設計人員要比在設計單位做設計時候持有更加嚴謹的態(tài)度，設計出來的圖紙必須是合理而且準確的，同時要具有獨立面對問題、解決問題的心態(tài)以及能力。
2、復雜問題簡單化。
建設工程施工階段的緊迫性特點決定了現場代表在處理問題的這個方式，必須是要把復雜的問題簡單化，同一個問題可以有很多解決方案，其中有些方案比較復雜有些比較簡單。設計代表應該對各個方案進行從各個方面進行分析、比較。在滿足工藝以及業(yè)主要求，符合相關法律規(guī)范的前提下選用最簡單的辦法來解決復雜的問題。
3、解決問題的快捷性。
由于設計階段所產生的所有設計問題在施工現場都會全部反映出來，尤其是在大型復雜的化工裝置，施工現場會集中反映出比較多的設計問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應出來的，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進行，從而會影響到整個施工階段的進度。這就要求設計代表對于設計問題要做出比較快捷迅速的反應。
1、成套設備部分。
聚丙烯裝置的一個特點就是有數量較多的成套設備，從擠壓造粒系統、風送系統、添加劑系統、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個項目中，儀表專業(yè)成套設備出現的問題大體如下：
接線箱到現場機柜間的主電纜遺漏。
比較突出的有pk250、360、320a/b工作范圍不明確，
施工現場出現的很多成套設備問題都是因為設計階段缺乏成套設備文件，或者是設計階段所參考的成套設備文件不是最終文件而造成的。很多成套設備儀表方面的信息都是到了現場才得到，從而造成了很多設計上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶pp項目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議。
第一，加強和北京總部的溝通和交流，以便得到成套設備最新的設計資料直至終板資料。項目部加強項目信息管理，建立項目信息服務器，把成套設備的每一版次的設計資料都放置于服務器內，以供設計人員使用。
第二，如果由于項目進度原因，施工圖階段確實得不到成套設備的終版資料，那么在設計過程中把問題記錄下來，形成完整的設計備忘錄，等設計代表人員進入施工現場之后馬上根據備忘錄進行相關的設計補充或者設計更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。
成套儀表供電的遺漏。
施工階段發(fā)現有很多成套設備的儀表供電遺漏，設計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號，經常會遺漏儀表供電方式，因為就目前來說很多儀表還是四線制儀表，另外成套設備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今后設計過程中注意這一問題。
2、儀表導壓管安裝方面。
注意特殊儀表的導壓管安裝方式。
總體來說，來現場學到了很多東西，更加有利于以后類似項目的開展。
施工現場環(huán)保工作總結篇三
今年年初，我由xx分公司調換到了xx項目部負責現場測量并兼職現場質檢，由于以前曾在xx工作過一段時間，對那里的狀況相比較較了解，上項目之前為了工作能順利開展，針對去年的現場實際狀況，編制了一個初步的現場測量實施方案，做好了專業(yè)技術上的準備，同時在思想上端正態(tài)度，做好調整，隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。現對今年工作進行以下總結。
xx在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路，由于鉆井周期短，開發(fā)任務重，臨時道路的建設在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鉆井的整體施工進度，不能因為道路的不暢通而影響整個xx區(qū)塊的整體開發(fā)進度，這就對現場測量提出了一個嚴峻的考驗，首先得根據開發(fā)井位的坐標確定線路的整體走向，確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現場踏勘，對地質條件不好的地段及時得進行調整改線。
該地區(qū)地處xx沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進不去，現場的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗，但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮，也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道，而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn)，工作用心主動，不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈，每一天天不亮就上現場，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故，色彩由紅色轉成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務，保證了xx項目的正常生產，很快的適應了新的工作環(huán)境。
由于項目人員緊張，自己在擔負現場測量的同時還兼職現場質檢員、安全員。xx項目xx年已完工程包括新建道路xx公里，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責，每次接到新任務之初，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌，工作強度相當大；同時每一天的安全技術交底也務必在開工之前進行交接，并且務必做到有針對性、實效性，工作及時性相當強。
當天的測量工作完畢后，還得負責現場的質檢工作，工作量相當大，而時間又十分有限，但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質量，盡其所能，合理的安排工作時間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，對現場存在的質量隱患及時的向施工隊長反映，并監(jiān)督及時整改，保證了xx項目的施工進度和工程質量，同時確保了現場施工安全。
項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果，要想圓滿的完成項目的全年施工任務，項目部就務必得擰成一股繩，團結協作，用心配合，不能因為一些小問題而斤斤計較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作生產，自己在這方面做得還算到位，和項目的所有人員關系比較融洽，配合默契，從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產，工作中從不拈輕怕重，時刻服從項目領導的安排，用心主動保質保量的完成每項工作任務。
同時用心的向現場管理經驗豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結，并用自己的實際行動去實踐，逐漸領悟到了現場管理的一些務必得東西，也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。
盡管取得一些成績，但還是存在許多缺點和不足，工作經驗不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。對現場管理意識有所增強，但現場管理潛力還有待進一步提高。遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時度勢。
本人自20xx年9月參加工作以來，在施工現場擔任過各崗位的工作（擔任過質檢員、試驗員、安全員、技術負責人、施工管理負責人等）。在工作中不斷汲取知識，豐富施工管理經驗。經過多年的工作以及自身堅持不懈的努力，綜合素質和專業(yè)技術水平均得到了很大的提高。
學識水平、專業(yè)技術能力方面，本人平時注重專業(yè)知識的學習，積極參與各類專業(yè)知識、業(yè)務培訓，不斷更新提高自己的專業(yè)知識水平，并將所學的專業(yè)知識及工作經驗應用到管理工作中去，做到理論與實踐相結合。并先后在20xx年取得了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳材料員崗位資格證書，20xx年通過了“維修電工一級技師”考試，取得高級技師職業(yè)資格證書。20xx年通過了人力資源和社會保障部與國際商業(yè)美術師協會頒發(fā)的b級商業(yè)美術設計師資格。20xx年通過了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳a類安全員崗位資格證書；我工作中充分發(fā)揮自身的專業(yè)技術特長，具有較高的專業(yè)業(yè)務素質，能勝任本職工作。
工作成績及履行職責方面在工作中，我本著“兢兢業(yè)業(yè)，積極向上”的工作宗旨，盡自身最大努力認真細致地做好每一件事情。首先，進入公司后，我認真學習公司的規(guī)章制度并在工作中遵守執(zhí)行。同時我系統地學習了相關理論知識，包括：行業(yè)相關法律法規(guī)、條例、標準規(guī)范、條文、體系文件等，積極學習，虛心請教，努力提高自身的素質。
其次，注重理論聯系實際。特別注重施工組織設計在實際施工中的落實情況，根據實際情況進行施工質量管理與控制，強調質量責任制度。
本人參加過“金茂花園項目”工程建筑面積28000平方米、“江南水鄉(xiāng)項目”工程建筑面積110000平方米、“興業(yè)家園”工程120xx平方米、“中海地產國際社區(qū)項目”工程建筑面積130000平方米等多個大中型工程的建設施工。工程中有民用住宅工程，也有商業(yè)安置工程，涉及面廣，工程技術工藝復雜，很好的鍛煉了我的專業(yè)能力和考驗了我的專業(yè)知識與管理水平。其中“中海國際社區(qū)項目”工程榮獲“20xx年度銀川市標準化優(yōu)質工程鳳凰杯獎項”，“銀川市建筑施工文明工地”等稱號。本人在這個項目中擔任質量主管，負責施工管理以及施工質量工作。我首先從熟悉圖紙開始，把握整個工程的施工注意要點，及時查詢各項施工規(guī)范及施工圖集，做到“胸有成竹”。嚴格按照施工組織設計和專項施工方案安排工作和處理施工管理與施工技術問題。
在做好本職工作的同時，積極參加指導新人培訓新人的任務，給他們經驗和技術方面的指導。努力做好工作的同時，不忘記知識的更新。積極參加繼續(xù)教育的學習，并取得良好的成績。
施工現場環(huán)保工作總結篇四
培訓結束后，我被分到了北海施工科，在剛剛到北海施工科的時候，因為北海的各種條件不是很好，施工科領導經常和大家談心，怕大家堅持不住，但是我從來沒有要離開的想法，我感覺越是艱苦的地方越能夠鍛煉人，我也很喜歡艱苦的生活。當時我負責220kv中心站，經常性的晚上加班澆筑混凝土；有人感覺晚上加班很痛苦，但是我總是很興奮，感覺到痛并快樂著。
找監(jiān)理單位去協調，而且這種問題監(jiān)理單位應該即時去督促施工單位，我們來監(jiān)督；而我們和監(jiān)理的工作職能發(fā)生了交換，是我們去督促施工而監(jiān)理單位來監(jiān)督。我感覺這種工作模式是要改變的，要不然我們的工作會很被動。我還發(fā)現混凝土試塊送檢做實驗，一點都不嚴格，存有很多問題，比如一起做實驗的三個試塊并不一定是同組試塊，而實驗報告卻把三塊試塊放在了同一組；還有不是同一個地方做的試塊一起做實驗，到最后就分不清壓的哪組試塊是那個地方的了，最后的試驗結果也就一點價值也沒有了，根本證明不了任何問題。
在施工科的那段時間里我也發(fā)現了自身的很多問題，在學校學的知識一點都不扎實，在施工科組織的考試中很多問題都不會，現場的很多問題發(fā)現不了，感覺自己三年的大學生活都浪費了，到了現場要從頭學起，即時發(fā)現自身的不足，而懶惰的心理趨勢著你不想去進步不想去學習，上一天班后挺累的，雖然晚上沒事但是不愿意去學習，懶惰懶散在那時是的敵人。
在北海施工科上了三個月的班后，我被調到了技術科工作，剛來技術科感覺自身的問題和不足就更多了，很多問題都不懂，不知道從何下手沒有頭緒，但是在領導的帶領下同事們的協助下，我很快就適合了這里的工作，能夠積極的融入到這個環(huán)境當中。剛到這里的時候發(fā)現自己的工作是個很繁瑣的事，整理合同需要細心和耐心，合同多的時候一天可能有幾十份需要掃描、復印、下發(fā)、上傳、整理存檔，看似簡單的一份工作，其實很繁瑣一不認真就有可能出現錯誤，而出現錯誤工作量就會增加很多，所以這份工作讓我變得越來越細心。
后來又開始聯系單位來投標，雖然打通無數個電話后的結果是徒
勞無功，但是這鍛煉了我的語言表達水平，在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個不曾謀面的他，明白你要表達的意思；同時這也鍛煉了我的心理承受水平，面對幾十個電話打出后的杳無音訊變得寵辱不驚。在聯系施工單位投標的過程中，我才發(fā)現語言的魅力，同樣是一項工程同樣是找這十個單位不同的人來聯系結果是不同的，與人溝通要講究技巧、說話注意分寸，我正在持續(xù)的努力鍛煉和學習，爭取能很快的成熟起來。
再后來工作越來越多，人也越來越忙，壓力也越來越大，害怕工作干不好，人一忙了就容易出錯，自己也越來越小心。
我來到技術科已經有半年了的，在這六個月中，最鍛煉人的也就是參與上海電力監(jiān)理糾紛一案。持續(xù)地起草文件、整理資料、了解情況與律師溝通，特別的繁瑣；最麻煩的就是整理資料，和施工現場各個部門聯系，搜集一切證據，搜集來的證據再做整理，整理好后發(fā)給律師，律師反饋回來的問題在即時聯系現場回復，一遍遍的無休止的重復，出過錯受過傷，有時候真的煩了夠了，不想再干了，但是自己還是慢慢堅持了下來，應該感謝領導和技術科的同事們持續(xù)的幫忙，幫我整理資料替我分擔工作，讓我明白了很多也看清了很多，回頭想想自己也收獲了很多，收獲了那份忙碌的喜悅，收獲了同一戰(zhàn)壕的朋友；自己的法律意識增強了，了解了很多的法律知識，增強了自我保護意識。同時也了解了什么樣的證據是有效的，要證明什么事需要什么證據。但是自己也感覺到戒備心增強了，做一些事會考慮到后期發(fā)生糾紛了，突然發(fā)現安全感降低，對人的信任感降低了，或許這就是社會吧！
時間過得很快也很慢，忙碌時總感覺時間不夠用，忙著忙著就到了晚上，有時感覺時間過得好慢，為什么還不下班，就這樣糾結的過著一天又一天，慢慢的習慣。對于現在的工作我已經基本上都能夠從容的應對了，但是還有很多的不足需要繼續(xù)努力改進，同時也感覺自己的知識面、學歷還應該進一步提升。
一年的時間不長也不短，發(fā)現自身問題的同時也發(fā)現公司的一些問題，有時給我的感覺是公司特別不相信自己的員工，員工沒有安全感，不用說開拓創(chuàng)新就連墨守陳規(guī)都怕出現一絲錯誤，不敢去嘗試新的東西，總是模仿舊的把員工的思想桎梏了。可能是公司龐大的原因造成很多部門不能很好的協調，部門與部門之間存有隔閡，應該明確各部門的職責相互之間多實行溝通與交流，分工不分家是好的。
我還發(fā)現了一些我工作中的問題，比如在合同整理存檔過程中我發(fā)現的一個比較常見的問題是，大家拿出存檔的合同查閱以后不能即時的把合同歸位，有時會把不同電廠的合同放混，而且看了以后不整理，弄得很亂，甚至不小心把部分文件丟失，造成合同不能很好的保存，所以我建議以后大家盡量下載電子版合同，需要查閱合同時盡量看電子版，以減少合同及內附文件的丟失。還有一點就是部分監(jiān)督部門有時會來借閱合同，希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去，其他部門來借閱合同要征得領導同意而且一定要做好簽收工作。在和施工單位的交流聯系中，態(tài)度過于強硬，個別部門出現蠻不講理，顯示不出一個大公司應有的風采，讓施工單位產生消極抵觸情緒，使招標工作越來越難，投標單位越來越少，甚至與個別工程出現壟斷，造成該現象的原因有很多，我個人認為主要原因是我們公司內部協調、配合上做的不夠好。
時間的車輪還在徐徐前行，新的一年馬上就要來臨；在新的一年里，一切都是新的，懷著一種樂觀的態(tài)度去對待自己的生活、工作。新的一年里要有個不一樣的自我，補充上一年工作中的不足，積極地去應對生活工作中的困難，努力學習提升自身的素質，拼搏進取完成自己的工作。積極配合各電廠工作，為各電廠服務好，保證即時準確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠，以保證各電廠外委工作的順利實行；在平時工作中積極發(fā)掘高質量的新單位，為每次招標提供秀的單位，保證每次招標的順利實行；增強法律知識積極配合律師工作，在工作中做好防患于未然，減少公司糾紛；整理好各類文件，把各種存檔文件分類管理，做到在最短時間內找到需要的文件，把文件存檔好以備將來查閱；重新統計投標保證金，做好保證金收據的存檔工作，即時更新并上傳保證金統計表，以確保招標時各投標單位已交投標保證金。即時配合好領導、其他同事及其他部門的工作，以確保我公司各項工作的順利實行。
希望在新的一年里技術科的同事們相互協助、通力合作，把技術科的各項工作做好，為各電廠、各部門提供更優(yōu)質的服務。
施工現場環(huán)保工作總結篇五
來到20xx年xx實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了，在工程部現場管理部工作。這段時間學到了很多專業(yè)的建筑管理知識，結識了很多良師益友，積累了很多工作經驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間里，通過不懈努力，雖學到了很多建設工程的相關知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業(yè)技術知識和完善建筑管理知識。回顧過去，將工作總結如下：
在工作的這段時間里，先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。
1、5月23日單身宿舍開工，學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工，學習并監(jiān)督了職工食堂的相關施工流程。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度，學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業(yè)知識不斷完善的前提下，公司領導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目。
2、6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開挖，16號鉗探，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。
3、配合采購及相關后勤工作。
由于剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足。但是通過這兩個月的學習，了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術管理。在以后的工作中，我會不斷的學習，完善自己的專業(yè)技術知識，提高對工作的認知能力，為以后更好的投入到工作中。
1、在這兩個月的工作實踐中，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中，大家互相提醒和補充，提高了工作效率，所有的'工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步。
剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
下半年，公司加快工程的進度，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;。
2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;。
3、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作;。
4、精細化工作方式的思考和實踐。
作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進去，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項目太繁雜，項目多而會懂的人少，但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人，一定會成為公司合格的人才。
施工現場環(huán)保工作總結篇六
接上海市建設監(jiān)理協會下發(fā)的“關于印發(fā)《施工監(jiān)理現場工作檢查項目表（試行）》的通知”[滬建監(jiān)協字（2003）第6號]后，我公司立即按通知的要求，結合公司所在本市承接的施工監(jiān)理現場的實況，作了部署。對于深入貫徹執(zhí)行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，進一步規(guī)范施工監(jiān)理工作，提高監(jiān)理工作規(guī)范化、科學化水平起了積極的推動作用。
近年來，公司在本市承接監(jiān)理業(yè)務計有：浦三路重大工程配套商品房二期s8-8地塊、南匯下沙華光線纜公司廠房、宿舍及辦公樓、寶山泗塘七村、浦東長島花苑（高層）、金橋高科大廈（高層）、浦東三林環(huán)球影視城場地平整工程、嘉定安亭元征機械公司新建廠房、辦公樓等。各項目部均按通知要求作了施工現場工作自檢，現總結匯報如下：
1.每一項工程監(jiān)理均按建筑市場主管部門的有關程序及規(guī)定進行，沒有規(guī)避招標登記；沒有超越資質等級承接業(yè)務；沒有與承包供貨單位有隸屬或其他利害關系。
國家注冊監(jiān)理師證、上海注冊監(jiān)理師證?，F場監(jiān)理人員都能做到持證（監(jiān)理師證、監(jiān)理員證）上崗。總監(jiān)的出勤均能按投標文件的承諾，做到大項目總監(jiān)到位，不兼任其它項目總監(jiān)。如浦三路重大工程配套商品房，總監(jiān)周一到周五都到現場，及時協調溝通，得到業(yè)主好評。
3．經各監(jiān)理現場工作自檢及公司對浦三路重大工程配套商品房二期s8-8地塊的監(jiān)理部現場工作的抽檢,監(jiān)理現場工作基本上都能按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319-2000）的規(guī)定進行。每個監(jiān)理組都做到崗位職責制，監(jiān)理工作程序上墻。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則能及時編寫。對施工組織設計的審核、原材料、構配件的核驗、分包資質審核、隱蔽工程驗收、驗收批、分項工程的驗收都能按監(jiān)理規(guī)范要求進行全過程控制。并采用橫道圖、剖面圖等顯而易懂的直觀的形式，表示工程進度及實物量完成形象。如浦三路s8-8工程，共有38幢房，因是重大工程配套商品房，工程必須到時完成。為此監(jiān)理組不怕麻煩，將每幢樓的剖面圖貼在墻上，按工程進度情況，直觀的表示各單位工程的形象進度，何時澆底層，何時澆梁板等，及時比較，及時糾偏，基本能有效地控制工程進度。
公司對現場監(jiān)理設施的配備也能滿足監(jiān)理工作的需要。都配備電腦、檢測工具、測量儀器等。新的工程質量驗收標準及強制性規(guī)范、規(guī)定是每個監(jiān)理組必備。
如浦三路重大工程配套商品房二期s8-8監(jiān)理部，以自身認。
真規(guī)范的工作，及施工單位的配合。質監(jiān)站到現場進行的樁基子分部驗收、基礎鋼筋抽查、基礎分部驗收均能一次通過。
二、監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行中，當有困難需探討的問題。
《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319-2000）內容齊全，要求明確，對工程監(jiān)理起了指導性作用。這是自我國推行建設工程監(jiān)理制度以來，監(jiān)理工作規(guī)范化、科學化方面的一項重大舉措，也是一項重大成果，已成為監(jiān)理人員的必備知識及工作準則。
但在實施中，對于規(guī)范中“施工階段監(jiān)理資料的管理”中所規(guī)定的監(jiān)理資料，覺得規(guī)定過多、過細。有的應是施工單位在工程實施中形成的，應屬施工技術資料。如“設計交底與圖紙會審會議紀要”、“測量核驗資料”、“工程變更資料”、“檢查試驗資料”等等，這一類資料應在施工單位的相應資料的報審中，由監(jiān)理單位簽名蓋章認可即可，這是在施工單位第一時間內形成的資料。而由監(jiān)理單位第一時間發(fā)生的，應由監(jiān)理單位提供。如：監(jiān)理工程師通知單及其相應的回復單、監(jiān)理工作聯系單、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報等。在我公司曾監(jiān)理過的上海市明珠線金沙江路車站工程監(jiān)理資料上交業(yè)主時，業(yè)主很明確只需要提供由監(jiān)理第一時間發(fā)生的資料及其它必須由監(jiān)理簽認作證的資料，由施工單位及監(jiān)理單位兩個方面提交的資料相互補充，形成能全面反映施工全過程竣工資料。
其次，對于資料保存的期限能否有一科學的規(guī)定，擬以交歸城檔管的工程竣工資料為主，監(jiān)理單位不必面面俱到，都要保管。
否則竣工資料必將“過滿為患”。
三、對檢查項目表的若干想法。
檢查表的項目設置、檢查內容較為合理。復蓋監(jiān)理現場工作的全部，其檢評標準、檢評方法基本上可行。但對安全監(jiān)理一項，由于監(jiān)理在安全方面的界定尚未完全定論，在總監(jiān)理費的組成及計費中尚未完全明文規(guī)定。我公司所承接的工程項目監(jiān)理合同中，有一些未訂入“安全監(jiān)理”內容，因此，難以評定計分。如何在建設工程監(jiān)理中全面推行安全監(jiān)理，有待于進一步的界定及相應的措施的出臺。
上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司2003年8月28日。
施工現場環(huán)保工作總結篇七
本工程規(guī)模大、工期長，因此施工現場的環(huán)保工作非常重要。為使工程的環(huán)保工作有序有效進行，最大限度地減少施工過程對周圍環(huán)境造成的不利影響，我們將針對工程施工面臨的環(huán)境問題，依照國家及承德市環(huán)境相關法規(guī)的要求，確定出施工過程中環(huán)保工作的具體安排，將環(huán)保工作規(guī)范、系統地貫穿施工期的全過程。
一、施工期間對城市社會、生態(tài)景觀影響的防護措施。
1、在施工前，充分做好各種準備工作，對施工范圍內所涉及的道路和各種地下管線，如供電、通信、給排水管線等進行詳細調查，并提前協同有關部門確定拆遷、改移方案，做好各項應急準備工作，確保施工時切斷各種管線時，不致影響沿線地區(qū)水、電、氣、通訊等設施的正常供應和運行，保證社會生活的正常狀態(tài)。
2、為確保有序施工，并使對工程所在地區(qū)居民生活和城市交通影響程度降至最低程度，一方面在確保施工質量的前提下盡量縮短工期；另一方面將與交通管理部門協商，采取暫時性的交通車輛走行分流規(guī)劃，對施工機械及運輸車輛走行路線進行統一安排，減少施工道路上的交通流量，以防止交通堵塞。
3、施工期間用電負荷和用水量較大，我們將提前與有關部門聯系，確定管線接引方案，并提前做好臨時管線的接引，對局部容量不足區(qū)段，事先進行管線的改造，防止臨時用電、停水或影響附近地區(qū)的正常供水供電。
4、做好施工期排水、尤其是雨季的排水工作，施工期要準備足夠的排水機械，臨時施工場地內設臨時沉淀池多處，進行沉沙，并對施工路段地面排水的去向和受納水體進行規(guī)劃安排，防止市政排水管道因施工廢水排入而堵塞及污染水環(huán)境。
5、做到文明施工，切實美化、亮化工地。采用封閉式施工方法，設置潔凈圍墻遮擋施工工地，以減少施工期對城市景觀的影響，同時也可降低施工噪聲對環(huán)境的影響。
6、施工期嚴格按《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》和gb12523-90《建筑施工場界噪聲限制》安排施工方式和施工時間，防止施工噪聲、振動對沿線環(huán)境造成嚴重影響。
7、征地拆遷時有序進行，及時運走建筑垃圾。
二、土方運輸環(huán)境管理規(guī)定。
1、車輛情況。
（1）車次車貌整潔，制動系統完好。
（2）車輛后欄板的保險裝置完好，并另再增設一付保險裝置，做到雙保險，預防后板崩板。
（3）車輛配置滅火器，以防發(fā)生火災時應急。
（4）運輸車輛進行定期檢修，以保持車況的良好。
2、土方裝卸。
（1）土方裝卸時，場地必須保持清潔，預防車輪粘帶。
（2）車輪出門時，必須對車輪進行沖洗。
（3）車輪裝載土方不超高超載，并有覆蓋保護以防止土方在運輸中沿途揚撒。
（4）各項目組負責對土方運輸量進行統計。
3、土方運輸。
（1）嚴格按交通、市容管理部門批準的路線行駛。
（2）配備專用車輛對運輸沿線進行巡視，發(fā)現問題能夠及時處理。
4、應急響應。
（1）駕駛員必須嚴格遵守交通、市容法規(guī)，一旦發(fā)現崩板立即停車，并及時向領導和管理部門匯報。同時圍護好現場，以防污染進一步擴大。
（2）如車輛在行駛中突發(fā)火災，駕駛員及時用車用滅火器第一時間進行滅火。如火災無法控制，及時撥打119電話向消防部門報警。
（3）事故處理后，及時與環(huán)衛(wèi)或消防部門聯系，辦理沖洗道路的動力用灑水車或用水手續(xù)，以作備用。
三、排水設施環(huán)境管理措施。
1、排水設施的建設。
排水設施的建設遵守國家和承德市規(guī)定的技術標準。
2、排水設施的驗收。
（1）我們所屬排水設施建設項目竣工后，我們所屬基層單位新建排水設施的主管部門按照國家規(guī)定組織驗收，并取得《排水許可證》。
（2）未經驗收或驗收不合格的排水設施建設項目，不得交付使用。
3、施工期間的管理。
（1）因施工確需臨時封堵排水管道的，由我們向區(qū)排水行政主管部門提出申請，經批準后取得排水行政主管部門核發(fā)的《臨時排水許可證(施工)》方可實施。
（2）施工期間，采取臨時排水措施。各類施工作業(yè)臨時排水中有沉淀物和污泥，足以造成排水設施堵塞或者損壞，必須嚴格按二次沉淀后再排放。同時采取請區(qū)級以上(含區(qū)級)的環(huán)境檢測部門進行第三方監(jiān)測。
（3）在施工期間，有可能影響排水設施安全的作業(yè)，各項目組及專業(yè)(分)公司加強管理。
工作。
（4）我們在施工期間如發(fā)現排水不暢或污水冒溢的情況時，及時向施工所在地的排水公司通報，由排水公司及時維修、疏通或者采取有效措施，以確保排水設施的暢通無堵。
（5）施工過程中禁止損害排水設施。
1、水污染源分析。
本工程施工期主要污染源為基坑開挖、灌注樁施工等施工過程中所產的含大量懸浮物的泥漿水以及施工駐地施工人員所產生的生活污水。
2、水環(huán)境影響分析。
施工駐地泥漿污水采用沉淀池沉淀處理后排入河道，生活污水經化糞池處理后做相應處理，不對城市水環(huán)境產生不良影響。
（1）施工排水系統。
根據施工現場排放廢水的水質情況，采用以明溝、集水池為主的臨時三級排放系統。
（2）生活污水。
在現場將建立廁所收集糞便污水；固定式廁所設立化糞池，移動式廁所也設置收集裝置，同時派專人維護廁所的清潔，并定期消毒。廁所定期由當地環(huán)衛(wèi)部門上門抽清。
（3）運輸車輛清洗廢水。
各類土方、建筑材料運輸車輛在離開施工現場時，為保持車容清洗車輛輪胎及車廂，清洗廢水接入施工現場的臨時排水系統。
4、排水設施維護。
（1）我們定期對臨時排水設施進行疏通工作。
（2）每逢汛期、梅雨期來臨之前都要對下水道及場內各排水系統進行疏通。
5、其它管理要求。
（1）施工廢水不允許未經任何處理，而直接排入城市雨水管道或附近的水體；
（2）任何堵塞排水管道的行為；
（3）擅自占用、拆卸、移動排水設施；
（4）向排水管道傾倒垃圾、糞便；
（5）向排水管道傾倒渣土、施工泥漿、污水處理后的污泥等廢物；
（6）向排水管道排放有毒有害、易燃易爆等物質。
6、生活垃圾的控制措施。
生活垃圾要有容器放置并有規(guī)定的地點，有專人管理，定時由環(huán)衛(wèi)部門清除。
1、污染源分析。
工程施工期主要大氣污染源施工場地揚塵和載重車輛行駛過程中所排放的煙塵。
2、環(huán)境空氣影響分析。
運輸車輛所排放廢氣屬流動源，運輸過程中將增加沿線城市道路汽車尾氣排放量。施工期車輛運輸活動導致二次揚塵產生，其影響范圍可達50m左右。日均濃度值的達標距離約為80～90m。
（1）水泥揚塵。
1）根據項目施工特點，盡可能使用商品砼及散裝水泥，減少使用袋裝水泥，以削減使用水泥帶來的環(huán)境污染。
2）在散裝水泥罐車下部出口處設置防塵袋，以防水泥散逸。
3）在水泥攪拌過程中，水泥添加作業(yè)規(guī)范，攪拌設施保持密閉，防止添加、攪拌過程中大量水泥揚塵外逸。
（2）施工揚塵。
2）加強建筑材料的存放管理，各類建材及混凝土拌合處定點定位，禁止水泥露天堆放，并采取防塵抑塵措施，如在大風天氣對散料堆放采用水噴淋防塵。
3）運輸車輛進出的主干道根據天氣變化情況進行不定期的灑水降塵，保持車輛出入口路面清潔，以減少由于車輛行駛引起的地面揚塵污染。
4）運渣車輛采取措施減少散落，車輛駛出裝、卸場地前，用水將車廂和輪胎沖洗干凈。
5）由于施工產生的揚塵可能影響周圍正常居民生活、道路交通安全的，設置防護網，以減少揚塵及施工渣土的影響。如防護網發(fā)生破損，及時對其進行修補。
6）施工現場的建筑垃圾、工程渣土臨時儲運場地四周設置1m以上且不低于堆土高度的遮擋圍欄，并有防塵、滅蠅和防污水外流等防污染措施。
7）禁止在人口集中地區(qū)焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革以及其他有毒有害煙塵和惡臭氣體的物資；特殊情況下需焚燒的，須報當地環(huán)境保護主管部門批準。
8）堅持文明施工及裝卸作業(yè)，避免由于野蠻作業(yè)而造成的施工揚塵。
（3）車輛廢氣。
1）運輸、施工作業(yè)所使用的車輛均通過當年機動車尾氣檢測，并獲得合格證。
2）運輸、施工作業(yè)的車輛在離開施工作業(yè)場地前，對車輛的輪胎、車廂、車身進行全面清洗，防止泥漿在車輛行駛過程中對外界道路及空氣質量造成污染。
3）裝有建筑材料、渣土等易揚撒物資的車輛，車廂用覆蓋封閉起來，以避免運輸過程中的揚撒、飄逸，污染運輸沿線的環(huán)境。
4）加強對施工機械、運輸車輛的維修保養(yǎng)，禁止以柴油為燃料的施工機械超負荷工作，減少廢氣和顆粒物排放。
5）配合公安交通管理部門搞好施工期周圍道路的交通組織，避免因施工而形成的交通堵塞，減少因此產生的車輛廢氣怠速排放。
6）加強運輸管理，散貨車不得超高超載，避免由可能引起的貨物運輸途中的散落、破損現象。
7）施工、運輸機動車輛盡可能使用無鉛汽油作為動力燃料，限制含鉛汽油的使用。
（4）其它廢氣。
1）食堂飲食活動產生的油煙氣安裝抽排風裝置，裝置的安裝位置不影響周圍居民的生活，油煙氣排放符合當地排放標準。
2）空調設備安裝位置也盡可能考慮周圍環(huán)境特定，避免空調設備運行產生的熱氣影響周圍居民的生活。
1、噪聲源分析。
本工程施工主要噪聲源包括空壓機、各類樁機、重載汽車、挖掘機、鎬頭機、木工、鋼筋機械、振搗棒、柴油發(fā)電機等。
施工期對環(huán)境的影響，一方面取決于聲源的大小，另一方面還與周圍敏感點分布有關。
根據類比監(jiān)測，工程施工場界噪聲強度為80～85db(a)，超過標準限值(3類區(qū)、4類區(qū))，但由于施工場地周圍為空曠場地，因此施工機械噪聲對環(huán)境的影響不大。
（2）運輸車輛。
本工程施工，土方量和建材運輸量較大，在作業(yè)高峰期，進出施工現場主要道路上的載重車輛會有較大幅度增加，將會對道路沿線聲環(huán)境產生不利影響。
3、施工噪聲及振動的控制。
（1）施工噪聲的控制。
結合本工程實際情況，對施工期噪聲環(huán)境影響提出以下對策措施建議：
1）根據施工項目現場環(huán)境的實際情況，合理布置機械設備及運輸車輛進出口，空壓機、攪拌機等高噪聲設備及車輛進出口安置在離居民區(qū)域相對較遠的方位，并采取定期保養(yǎng)，嚴格操作規(guī)程。
2）合理安排施工機械作業(yè)，高噪聲作業(yè)活動盡可能安排在不影響周圍居民及社會正常生活的時段下進行。
3）根據施工期噪聲影響分析，本工程施工噪聲影響主要集中在載重汽車的運輸過程中。因此為減少對環(huán)境的影響，將合理安排運輸車輛路徑，進出施工場地安排在遠離居民點的一側。
4）使用商品混凝土。
5）離高噪聲設備近距離操作的施工人員配戴耳塞，以降低高噪聲機械對人耳造成的傷害。
（2）施工振動的控制。
由于本工程距離居住區(qū)較遠，故可以不予考慮。
（3）施工運輸車輛噪聲。
1）運輸車輛駛入城市區(qū)域禁鳴區(qū)域，駕駛員在相應時段內遵守禁鳴規(guī)定，在非禁鳴路段和時間每次按喇叭不得超過0.5秒，連續(xù)按鳴不得超過3次。
2）加強施工區(qū)域的交通管理，避免因交通堵塞而增加的車輛鳴號。
（4）其它噪聲。
1）運輸車輛進出口保持平坦，減少由于道路不平而引起的車輛顛簸噪聲和產生的振動。
2）城市施工區(qū)域不得用高音喇叭及鳴哨進行生產指揮。
3）禁止在施工作業(yè)過程中從高空拋擲鋼材、鐵器等施工材料及工具而造成的人為噪聲。
施工現場環(huán)保工作總結篇八
由于公司剛成立不久、人員配備不足， 20xx年年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現場管理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進行現場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況。
（二）下半年的工作――相對輕松
下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來。
1。全面負責工地施工的組織、協調和指揮工作
每個項目部成立后，我均在第一時間協助項目經理進行現場查驗，繪制施工現場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置，配合公司安全科指導現場臨時用電的設置，幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標準。
在項目實施期間，我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施，并及時反饋實施情況。在工作中多次協調與建設單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關系，避免分歧和矛盾的發(fā)生。
一年來，各項目部工作的開展均算順利，施工生產得到健康、有序的進行。
2。技術指導工作
（1）工程開工前認真研究圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現的各種問題，及時在圖紙會審中一一解決。
（2）每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底，關鍵部位的施工堅持旁站，發(fā)現問題時及時給予解決。
（3）在施工過程中發(fā)現圖紙設計存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現場監(jiān)理及設計人員溝通，確保施工順利進行。
3。質量控制
（1）嚴格控制進場材料的質量，包括核對質保資料，檢查材料外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。
（2）施工規(guī)范及質量要求均及時的向班組負責人進行交底，并檢查其執(zhí)行
情況，增加檢查頻率及力度，避免出現返工和質量隱患。
（3）嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現有質量隱患的，均要求相關人員立即進行整改，整改合格后方可進行下道工序的施工。
4。進度控制
（1）開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執(zhí)行情況，必要時進行合理的調整。
（2）協調各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質量、安全的前提下，最大限度的加快施工進度。
（3）時刻關注天氣狀況，以便調整作業(yè)計劃，減輕受天氣的影響程度。
5。成本控制
（1）在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。
（2）合理利用能重復利用的材料，避免不必要的浪費。
（3）加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失。
（4）合理加快施工進度有效降低成本。
6。安全管理
（1）經常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。
（2）施工現場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的安全生產氛圍。
（3）加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。
（4）對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的，給予懲罰，必要時將其清離施工現場。
7。資料的收集整理
（1）及時收集各種技術資料及安全資料，確保資料與進度同步。
（2）各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料積壓。
（3）資料收集和整理好要保管妥當，避免丟失。
（4）竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。
8。學習培訓
過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx年3月份通過培訓并考核合格，取得了專職安全生產考核b證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。
（一） 新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉
工程質量驗收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規(guī)范均已實施，公司已購買整套的規(guī)范，在未來的工作中要加強學習，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。
（二） 問題的反饋相對滯后
20xx年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領導反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領導同意施工現場不做五牌一圖），因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。
（三）20xx年努力地方向
1。加強學習，的改進積累經驗和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的中高級管理人才。
2。加強辦公軟件的學習，提高工作效率。
3。加強理論的學習和與實踐的結合應用，爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。
4。加強和同事及領導的溝通交流，以更好的開展工作。
回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻。
施工現場環(huán)保工作總結篇九
工程開工之前做好各項交接工作，我方經過監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程，并要求三方簽字確認。對基層墻面質量進行驗收，確認合格后雙方書面交接，方可施工。
施工現場人際關系的處理非常重要，處理好現場管理人員以及監(jiān)理的關系就等于節(jié)省了時間、增加了效率，關于施工現場存在的問題一定要與相關人員多溝通、多交流，如果出現對我方施工有影響的應即時請甲方解決并處理。
質量第一，首先要選擇一個各項指標優(yōu)良的施工班組，開工之前，要召集所有施工人員參加現場會議，傳達項目工程的施工工藝和施工流程。
每天嚴格檢查施工質量，做到及時發(fā)現并解決問題，對于不符合要求的施工部位，必須進行處理或者返工；每道工序施工完成后，要經甲方、監(jiān)理驗收簽字，方可進行下道工序。
施工進度是決定工期的最大因素，一定要做好周密詳細的時間安排?，F場施工要將施工時的周計劃、月計劃按時上報甲方，如果遇到對我方施工有影響的情況，應及時申請甲方解決處理，以免耽誤工期。如果施工進度跟不上的話，在必要的情況下增加施工班組人員，并將每周、每月的施工情況和進度，向公司匯報，以便公司統籌安排、按期結賬。
材料的管理是每項工程的關鍵，首先一定要選好儲存材料的倉庫（防雨且便于卸貨、搬運的位置），施工時攪拌機和施工部位落地灰要清理干凈，特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶，下班之前仔細檢查各處，保證現場的干凈整潔，特別是堆積材料的地方要重點排查，以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報材料時，要結合施工進度和當時天氣情況，只供材料不包工的工程，材料進場要清點數量，并要求甲方管理人員確認簽字。
以人為本，安全第一，只有確保安全的情況下才能保障效率。
每天開工、收班都應清點人數，禁止酒后施工作業(yè)，高空作業(yè)必須佩戴安全帽、系好安全帶，外腳手架沒有經過安全員同意和批準，禁止私自拆除和變動，違者嚴處。
工程完工后，對施工面再次全面系統檢查，經過甲方和監(jiān)理驗收，并對施工面積落實，和甲方核對確認。即時清點施工工具和剩余材料送回公司。
以上為我個人現場管理的一些實踐經驗，但在工作中還存在較多的不足和失誤，管理的不夠完善，希望大家給我更多的指導和幫助，我將在今后的實踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己，貢獻自己有限的力量于公司無限的發(fā)展中。
施工現場環(huán)保工作總結篇十
從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經歷了很多，付出了很多，同時學到了很多，也成熟了很多。
從三月份年初時剛來這里到十二月份年底，從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學會了好多的知識，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。
記得三月份剛來時，自己還是個實習生，那時人很多，剛實習生就將近20人，記得當時自己告訴自己“什么也不要多想，堅持，堅持!學習，學習!”，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實，很踏實。在此期間，自己跟過質檢，搞過施工，也干過實驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協調、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。
解和認識，接觸的工人多了，自己也總結出了一些與一線工人相處的經驗，那就是：人人平等，不要以小領導自居，不要不尊重工人，在管理上也要學會“善變”，分類管理、分人管理。
來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年如果可以的話，我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求)，其余要租一臺車載泵在t1、t2、t5樓之間來回使用，這樣即節(jié)省開支又合理利用，一舉倆得。高經理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈(ha)數”，所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時加快施工進度，縮短工期，保質保量的完成任務。
改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙，學習規(guī)范，因為實物的完成得靠圖紙的引導，并且通過與實物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優(yōu)秀的領導班子，高經理、段總、閆總、陳經理和小高經理等都是非常優(yōu)秀，有著豐富經驗的好領導，而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時也給了我們很多好的意見和建議，為我們在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一直開展的成本分析會來說吧，這使得我們每個人去親身的參與它，不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清晰明了，對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議，第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括安全、進度、質量和成本，通過客觀合理的測評、打分，進行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感，提高他們的責任心，激發(fā)他們對工作的激情和熱情。
第二，主抓重點和關鍵線路，找準目標合理的去安排工人工種，并且。
要對標準層的施工進度和質量進行對比，比較后及時的分析原因，并且制定可行辦法。第三，就是再繼續(xù)進行成本分析會，而且應該分析的更具體，不能只是讓生產經理進行匯報，應該是他們匯報總的方面，下面的人再進行細節(jié)匯報，看看到底是什么地方掙了虧了，如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好現在，所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力。
上半年，溫泉體育中心游泳健身館項目工程，在建設單位和監(jiān)理單位的親切關注、正確領導和航空港公司密切配合、大力支持下，我項目利用最佳的施工技術手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入最先進的機械設備，安排最合理的施工工序，采用最科學的施工組織管理方法、克服困難，頑強拼搏，順利的完成了上半年建設任務。
現將溫泉體育中心游泳健身館項目20xx年上。
如下:。
一、建設工程基本情況。
自今年開工施工以來，按照抓質量、保安全、促進度的工作思路，在建設單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經我方精心施工，主體結構及二次結構砌筑工程現已全部完成，我方經嚴格的自檢以后于20xx年3月19日由設計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結構進行了驗收，并簽認結構分部驗收單，3月22日海淀區(qū)質量監(jiān)督站來工地驗收，一次通過。截止到現在，內外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結工程正在按計劃同步施工中，已累計完成產值3695萬元。
二、工程建設與管理。
好運轉。具體做了以下幾個方面的工作。
1、組織管理情況。
通過結合建設管理工作實際，自年初，我項目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責和相關的管理規(guī)定，全員無公休、無節(jié)假日，每天工作時間都在12小時以上;年初，項目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會，會上對去年的工地管理工作進行了認真的總結和分析，在全面肯定取得的成績的同時，找出了各單位在管理中存在的問題和不足，在此基礎上，確定了20xx年工地管理工作目標，并制定了切實可行的。
工作計劃。
和實施方案;同時，根據上半年各分包單位將陸續(xù)進場的這一實際情況，項目部對分包單位提出了嚴格的要求，進入施工現場的分包單位必須健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制，并隨時接收、配合各主要部門和單位的檢查驗收。
在日常工作中，我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位，堅持了施工現場例會制度，每周五下午兩點由監(jiān)理主持監(jiān)理例會，召集各分包單位代班及施工主要負責人參加，對上周內工程施工中的情況進行總結，提出意見要求及整改意見，由監(jiān)理形成會議紀要下發(fā)，在例會上還協調各項工作，解決施工中的矛盾，加強溝通，及時有效的控制好工程施工的進度、質量、安全及文明施工。
2、質量、進度、投資控制情況。
2.1、質量控制。
半年來，項目部以“設計圖紙、技術規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標。
準，督促施工單位根據工程的實際情況，制定出完善的規(guī)范施工質量保證措施;日常工作中，著力強化了工序技術交底的管理工作，設備機具的操作規(guī)程等工序;具體施工中，項目部和監(jiān)理不斷加強過程質量控制，基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進行了跟蹤檢查及驗收;過程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度，為杜絕和減少質量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時，監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進行現場監(jiān)督，以便及時發(fā)現質量問題及隱患，及時處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。
材料是工程質量形成好壞的關鍵之一。在施工工程中，項目部堅持了嚴把材料質量關。一是搞好市場調研，精選工程材料;二是嚴把材料進場關，對不符合要求、不合格的材料一律不準進場;三是把好材料使用關，對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質的材料不準使用，對有異議的立即停用并進行檢測。
2.2、進度控制。
為了整個工程按計劃、有序進行，年初，項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進度計劃表，并在日常施工過程中，項目部按照此計劃表，進行檢查是否按計劃實施，發(fā)現問題及時進行分析，采取有效措施排除，或者調整計劃，力爭進度計劃最終實現。在每周的監(jiān)理例會上，對工程進度進展情況給予總結，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實，直至調整工期。
2.3、投資控制。
項目部對資金支出始終堅持節(jié)儉務實、壓縮支出、杜絕浪費的中心思想，以“堅持原則，不亂花一分錢;控制造價、不多花一分錢;管好資金，用好每一分錢”的工作方針，把資金管理作為項目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領用制度，確保節(jié)能降耗;對工地領出的材料及時檢查，核實使用地點、數量，對剩余材料及時收入庫存，避免了材料流失和浪費。
半年來，項目部重點加強了對審核施工預算量、處理現場變更和洽商為主要內容的投資控制。在施工過程中答復施工單位提出的問題，主動協調好各方面關系，預想可能發(fā)生的問題，提出相應對策，嚴格控制和杜絕與工程無關的資金支出。對施工單位提出的變更及有關經濟洽商，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項目部現場有關人員溝通并取得一致意見，經總負責人同意，任何變更及洽商要求以書面文字為依據。
3、安全與文明施工管理情況。
案;并及時督促施工方對生產現場安全文明施工增加投入，使臨邊防護欄、安全防護網布置符合安規(guī)要求，小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標示牌醒目清晰，各種物質、材料堆放整齊有序，掩體材料標識清楚，人員安全行為規(guī)范落實;同時，通過保衛(wèi)部門的認真負責，并與屬地公安部門建立的業(yè)務聯系，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來，整體工地無任何治安事件發(fā)生。
三、經驗教訓及改進措施。
1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用，加強施工中的檢查和驗收，敢于管理，保證分項工程質量，確保工程的整體質量。
2、通過檢查發(fā)現各單位施工資料整理不及時，要求施工方立即整改，隨工程進度進行檢查，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好基礎。
3、會同監(jiān)理共同嚴把材料質量關，不合格材料及時清退，嚴禁用于工程。
4、增大獎罰力度，對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰，對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。
施工現場環(huán)保工作總結篇十一
對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理?，F場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。
我曾經有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報。
我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家，擇了建筑，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
施工現場環(huán)保工作總結篇十二
監(jiān)理單位：四川省興恒信項目管理咨詢有限公司勘查單位：成都北南建設勘察有限公司。
設計單位：北京中建建筑設計院有限公司成都分院。
承包單位：成都建筑工程集團總公司。
工程地址：彭州市丹景山石洞埝社區(qū)。
開工日期：2008年11月25日
申請驗收日期：2010年05月19日
本工程設計為災后重建民用建筑，地下∕層，地上四層，建筑面積3373.92㎡，建筑總高度為14.1m。
基礎墊層混凝土強度等級為c20；圈梁及構造柱混凝土強度等級為c25；
頂板混凝土強度等級為c25，墻柱為c25；1-4層柱混凝土強度等級為c25，屋面柱混凝土強度等級為c25；1-4層梁板混凝土強度等級為c25。
我單位在接到中標通知書后，立即著手工程開工的準備工作：組織了一個責任心強，業(yè)務能力過硬的管理班子；組織了一支技術過硬、能打硬仗、服從管理的施工隊伍；工程施工機械設備及開工所需的各種材料在開工前都落實到位。
本工程在施工前，我單位會同甲方、監(jiān)理、設計院對施工圖紙進行了圖紙會審工作，我單位及監(jiān)理都向設計院請教了圖紙上的疑點，提出合理的建議，都得到了設計院的答復，并形成了圖紙會審紀要文件。在施工過程中發(fā)現的圖紙上的問題，我單位及時與設計院聯系，以設計變更或技術核定單的形式對圖紙進行補充。
在施工過程中，我單位嚴把材料質量關，進場的各種材料必須符合設計要求和行業(yè)標準及國家規(guī)范。進場的材料必須跟隨提供質保書、合格證及相關的檢測報告等資料，無合格證、質保書的材料一律拒收。材料進場后，現場材料員和質檢員都對材料的外觀質量、規(guī)格尺寸、型號等進行了抽檢，對有問題的材料決不放行，進場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收，并對材料進行見證取樣抽樣檢測，待檢測結果合格后方用在工程上。
為保證工期，我單位精心編制了工程總進度計劃表，經甲方及監(jiān)理審核，認為是切實可行的，而后圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表，根據月進度計劃安排每周的工作，再把每周的工作量細化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的工作，上月滯后的工作量在次月必須補上（本月的工作也必須完成），綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉材料和勞動力的投入，加強對班組“效率出效益”的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序，自xx年xx月xx日開始挖土，至xx年xx月xx日主體工程結束，工程進度完全達到預期的目標。
施工現場安全生產、文明施工的好壞，是企業(yè)施工管理的重要標志。安全生產始終是工程管理的重中之重，為了能讓安全生產得到得到有效的控制，我單位做了大量的工作，使得安全生產始終在我掌控之中：
1、強化安全管理，確保安全生產。
2、加強職工教育，增強職工自我保護意識。
3、堅持檢查制度，保證形勢穩(wěn)定。
4、貫徹執(zhí)行一個標準，四個規(guī)范。
本工程的質量管理目標是"合格"。我們在此基礎上，更加嚴格要求自己。我們在全公司范圍內挑選有學歷，有豐富施工實踐經驗的同志承擔現場的管理工作，實行競爭上崗，從而建立了高效能的項目經理部；成立qc小組，制定消滅質量通病的糾正/預防措施，定期總結，確保本工程不出現質量通病，保證達到質量目標；對現場的一般作業(yè)人員進行崗前交底提高質量意識，在施工中嚴格監(jiān)督，發(fā)現問題，立即令其整改；嚴把材料質量關；嚴格按照設計圖紙和國家規(guī)范、標準施工；認真執(zhí)行技術復核制度；加強技術交底制度；認真進行自檢、互檢、交接檢，在“三檢”合格基礎上進行專職檢，專職檢合格后再報監(jiān)理進行驗收；加強隱蔽驗收、完善施工紀錄；加強工序控制，對工序的質量控制，我們將采取序前預防、序中控制、序后檢查的三階段控制法，即在上一工序結束后，下一工序開始前的工序準備階段先要對上一工序存在的偏差進行處理，防止問題積累，上道工序未驗收或驗收不合格不得進入下道工序的施工；嚴格檢查制度，每天質量員、施工員跟蹤檢查，質量組每月全面檢查，加強成品保護；規(guī)范工程技術管理資料工作。
各分部、分項工程質量情況：
1、鋼筋分項工程：鋼筋原材料進場后，會同監(jiān)理對鋼筋的外觀質量進行檢查，并見證取樣送檢，合格后投入使用，本工程的鋼筋原材取樣復試基礎組主體4組，復試結果合格，質保書齊全，符合設計和規(guī)范要求；鋼筋加工經檢查符合設計和規(guī)范要求；鋼筋安裝經檢查，規(guī)格、間距、幾何尺寸、搭接長度等符合設計和規(guī)范要求。鋼筋分項工程資料齊全。
2、模板分項工程：在本工程中，柱模板安裝采用的是木模板，拆模后，柱混凝土表面平整光滑、陽角鮮明、順直。模板安裝施工嚴格按照方案、技術交底施工，模板的表面平整度、垂直度、幾何尺寸等均符合設計圖紙和國家規(guī)范要求。模板拆除嚴格按照國家規(guī)范進行，在監(jiān)理的監(jiān)督下現場拆模試塊，待拆模試塊結果達到規(guī)范規(guī)定的強度要求后，才進行模板的拆除。模板分項工程資料齊全。
3、混凝土分項工程：結構采用自拌混凝土，廠家為亞東混凝土公司，配合比符合設計和規(guī)范要求，所用材料均檢測合格，符合國家標準的規(guī)定?；炷练猪椆こ藤Y料齊全。
4、現澆結構分項工程：混凝土外觀質量無嚴重缺陷，垂直度、平整度、幾何尺寸等符合規(guī)范要求；在監(jiān)理旁站、監(jiān)督下，嚴格按照規(guī)范留置了標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護的混凝土試塊，標養(yǎng)試塊共留置4組，試驗合格，統計評定符合規(guī)范要求，同條件養(yǎng)護試塊共留置4組，試驗合格，統計評定符合規(guī)范要求；抗?jié)B混凝土試塊共留置4組，試驗合格；并按彭州市質監(jiān)站要求，對基礎、主體混凝土進行回彈法檢測，檢測結果推定值符合要求?，F澆結構分項工程資料齊全。
5、磚砌體分項工程：1-4層及屋面女兒墻砌體砂漿為m10混合砂漿，砂漿配合比符合設計和規(guī)范要求，共留置試塊試驗合格，評定合格。砌體外觀質量較好，按設計、規(guī)范和“導則”的要求設置墻中的構造柱，垂直度、平整度等在規(guī)范允許范圍內，灰縫飽滿、平直，砌體拉結筋的留置符合規(guī)范要求，結果符合要求。評定合格。磚砌體分項工程資料齊全。
6、水泥砂漿面層分項工程：本工程樓地面水泥砂漿地面找平厚度、平整度、坡度按照設計及規(guī)范要求施工，觀感質量較好無酥松、起砂、起皮、空鼓和開裂。粘接部位牢固符合要求。
6、一般抹灰分項工程：本工程抹灰材料為水泥砂漿抹灰，用在所有磚砌體墻面上有很好的抗裂縫、空鼓作用。抹灰工程外觀質量較好，垂直度、平整度、陰陽角等符合規(guī)范要求，無空鼓、裂縫等現象。一般抹灰工程資料齊全。
7、門窗子分部工程：本工程門為木質防火門，窗為鋁合金窗。防火門的品種、類型、規(guī)格、開啟方向等符合設計要求，木門表面潔凈，無刨痕、錘印，拼縫嚴密平整，制作符合規(guī)范要求，防火門安裝牢固、嚴密，幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求；鋁合金窗的安裝，窗的質量符合設計和規(guī)范要求，并對鋁合金窗做了檢測，結果合格，窗的品種、類型、規(guī)格、開啟方向等符合設計要求。門窗工程安裝牢固，開關靈活，關閉嚴密，表面潔凈、平整、光滑、色澤一致，無劃痕、碰傷，幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求。門窗工程資料齊全。
8、屋面工程：本工程屋面是卷材防水層，屋面防水所用材料符合設計要求，sbs改性瀝青防水卷材。屋面保溫層所用材料符合設計要求，聚苯乙烯擠塑泡沫板。屋面細部隱蔽驗，符合要求。屋面蓄水試驗符合規(guī)范要求。屋面找平層材料質量及配合比符合設計要求，找平層平整光滑，無起砂、酥松等現象；涂膜防水層無滲漏和積水現象，細部防水構造符合設計要求，涂膜防水層與基層粘結牢固，表面平整，無皺折、鼓泡等缺陷；卷材防水層無滲漏和積水現象，細部防水構造符合設計要求，搭接縫粘結牢固，密封嚴密，無皺折、鼓泡等缺陷，收頭牢固嚴密，無翹邊，鋪貼方向正確，卷材搭接寬度符合規(guī)范要求；保溫層鋪貼平整，拼縫嚴密，符合規(guī)范要求；屋面分格縫順直，填嵌密實、飽滿、連續(xù)，密封材料表面平滑，縫邊順直，無凹凸不平現象。斜屋面為瓦屋面，瓦的質量、規(guī)格、外形尺寸符合設計要求，屋面瓦的安裝牢固，搭接長度符合要求。瓦面平整、行列整齊、搭接緊湊、檐口平直，屋脊和斜脊順直、無起伏現象，泛水做法整齊，無滲漏現象。滿足觀感質量和造型要求。屋面分部總體觀感質量較好，資料齊全。
9、節(jié)能保溫工程：本工程保溫材料采用25和40兩種厚度擠塑保溫板，屋面和地下室頂面為鋪貼，墻面用尼龍膨脹螺釘固定，拼縫嚴密，均經過自檢后報監(jiān)理進行隱蔽工程驗收，合格。本工程保溫材料復試兩組，均為合格。
10、安裝工程：由于本工程的防雷接地和消防進行了預埋隱蔽。在預埋過程中我單位在施工完畢后，組織技術人員以及質量、安全管理人員進行自檢，自檢合格后報送監(jiān)理單位隱蔽驗收記錄，再由監(jiān)理單位進行復檢，復檢合格后方可隱蔽。
我單位在施工過程中，嚴格按照設計圖紙和國家規(guī)范、標準的精神精心組織、精心施工，強化質量、安全意識，規(guī)范質量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程始終使每個環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài)，得到了甲方及監(jiān)理單位的充分肯定，同時得到了質量監(jiān)督部門的多次表揚。
對分包單位我方嚴格按合同、規(guī)范及法律法規(guī)實行嚴格管理，安全無事故，質量優(yōu)良，專項工程全部順利通過驗收。
現我單位已完成本工程所有合同規(guī)定的工作內容，已形成使用功能，質量控制資料、質量驗收資料及其它技術資料基本齊全有效，施工過程中出現的質量問題均已處理完畢，現場檢查尚未發(fā)現結構性能和使用功能隱患，工程質量符合設計要求和規(guī)范要求，觀感質量好。
施工現場環(huán)保工作總結篇十三
自20xx年7月10日進入公司以來，我已經在公司工作了5個月的時間。非常感謝公司給我這個平臺，讓我在工作中不斷的學習、進步。這五個月的時間里，在領導與同事們的幫助與指導下，通過自身努力，我適應了公司的管理與運作程序，取得了一些進步，工作中更加得心應手。
回顧這五個月的工作，我學到了很多，一方面在現場施工管理這一工作領域，我認真參與每一次的地形整理、施工放線、苗木栽植等工作，掌握了現場施工環(huán)節(jié)的工作流程以及現場施工員的基本職責。在這段時間的綠化現場施工中，通過向師傅們學習現場施工經驗，我認真從事現場施工，在現場施工管理方面取得了較大進步。從現場施工操作的環(huán)節(jié)中我更好的領略了不同方案達到的不同效果，對方案設計有了更好的體會。另一方面，在資料的管理與審批工作中，我掌握了預算、合同、驗收等流程制度，并且完成了20xx年下半年該完成的資料審批。
對于工作流程，因為自己工作時間不長，對工作的了解并不十分透徹，因此僅提一點自己的看法，個人認為綠化與配套的施工流程銜接不是很順暢，偶爾會出現苗木栽植完成后需要挖溝埋管的現象，對苗木的成活率以及綠化效果產生影響，在今后的工作流程中應該多協調溝通，理順施工工序，避免這類現象的發(fā)生。
通過這五個月的工作，我的能力得到了提升，但是也發(fā)現了一些不足之處，雖然對施工過程很熟悉，但是在實際工作中，對于工程的控制并不是很理想。在一些問題上自己的思考仍有欠缺，看待問題不是很全面，并且對于工程的了解不全面，出現問題時自己不能獨立作出回答。
對于即將到來的20xx年我希望可以通過自身努力彌補不足之處，取得更大的進步。
1、要學習同事認真、嚴謹的工作態(tài)度，提高自己的工作能力，對于每一份工作，不論工作大小，都要優(yōu)秀、保質保量的完成。
2、增強專業(yè)知識的學習，多看、多學相關知識，放寬眼界開闊思維，提高自己的專業(yè)修養(yǎng)。
3、更加詳細的做工作記錄，合理安排時間，讓工作變得更加條理化，并且分析自己每天工作中的不足之處并加以改正。
4、認真做好自己的職業(yè)規(guī)劃，朝著目標努力，更好地實現自身價值。
經過這五個月的工作，我感覺自己需要學習和提升的地方還有很多，在接下來的工作中我會更加努力，以更加飽滿的熱情對待工作，不斷積累經驗和教訓，提高自己的工作能力，實現自我價值。
施工現場環(huán)保工作總結篇十四
為深刻汲取建筑施工火災事故教訓，切實加強經開區(qū)建筑施工現場消防安全管理，堅決遏制施工現場火災事故發(fā)生，確保建筑施工消防安全形勢穩(wěn)定。經開區(qū)建設局按區(qū)消防安全委員會要求，于7月中旬制定了《經開區(qū)建設局消防安全“除患治違”專項行動實施方案》，并根據“除患治違”實施方案組織對建筑施工現場消防安全進行了多次專項檢查。
重點排查內容為建筑工地消防安全責任制和治安防火值班制度等各項安全生產制度及落實情況，強化建筑工地生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)“三區(qū)”消防安全隱患排查。截止目前，建設局共開展建筑施工消防安全“除患治違”專項檢查19次，先后對經開區(qū)范圍內在建項目111個，其中安監(jiān)終止和提前介入項目42個，受監(jiān)項目69個，含有宿舍區(qū)的項目31個進行了多次消防安全檢查。累計排查建筑施工消防安全隱患219條，累計整改完成219條，培訓工地消防安全責任人、管理人67人。在中海桂語江南工地宿舍區(qū)，召開了建筑施工現場消防標準化安全管理觀摩會，組織了部分在建受監(jiān)工地項目負責人參加現場觀摩活動。
通過專項檢查和觀摩活動，進一步壓實了建設各方責任主體的消防安全管理職責，有效杜絕了建筑施工現場消防安全隱患。
施工現場環(huán)保工作總結篇十五
在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間，必須切實做好各項防范措施；二是隨著工程的進展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設、箱型梁穿吊作業(yè)等，施工現場安全工作總結。同時，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強現場協調工作，切實做到隔離和防護，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實際形勢，我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅持把預防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進一步加大了安全教育和安全投入力度，強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關注安全，關愛生命”的安全意識。
我們特別強調了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現場管理力度。
在每周的內部工作例會上，認真地對安全工作進行階段性的總結和回顧，對糾查中了發(fā)現的問題進行分析和，對從公司和其他相關方獲取的安全信息進行學習和通報，并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。
同時，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時發(fā)現存在的不正確認識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅持抓好各項基礎管理工作，切實提高群防群治能力。
安全教育方面，對12名新入廠人員進行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進行書面安全技術交底4份，安全設施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個，區(qū)域管理標識牌三塊，安全標識牌三十余塊，工作總結《施工現場安全工作總結》。目前，正在根據實際配置需求，重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單4份，工作聯系單2份，整改事項共計條，整改完成率100%。
防暑降溫方面，在吸收塔和非標設備制作區(qū)域均設置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并有專人負責現場的純凈水和綠豆湯供應工作。
3、積極加強現場協調管理工作，認真落實各項安全管理責任。
在現場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展，施工現場已呈現為交叉作業(yè)局面，且在短時期內繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協議。
同時，隨著吸收塔施工的進展，將很快進入內部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段，將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強現場各工序的銜接和協調工作，切實落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
4、堅持做好機械設備安全管理工作，嚴防惡性事件發(fā)生。
我們堅持把機械設備作為安全管理中的重要一項，堅持做好自查自糾工作，切實做到防微杜漸，以徹底消除各項潛在事故隱患。
在日常管理上，我們對所有入廠使用的特種設備（包括自帶的汽車吊、現場臨時租用的履帶吊等起吊機械），均按規(guī)定進行了檢驗報告和相關執(zhí)照的審查和報驗，并對使用過程中出現的缺陷及時進行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件復審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進行了審查和報驗。同時，我們也加強了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中，就對起重機械的作業(yè)環(huán)境和車況進行了重點監(jiān)督檢查，并就施工方案同相關人員進行了集體研討。
針對防臺防汛工作，我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強臺風的來臨，對非標設備制作場的龍門吊采取了雙道纜風繩進行加固，吸收塔采用了多道纜風繩和10t倒鏈進行加固，且在臺汛來臨期間撤離所有人員，用電設備全部拉閘斷電，現場值班人員到位，保持應急搶險人員之間的信息暢通等。
二、當前存在的主要問題。
當前存在的主要問題一是仍有個別作業(yè)人員的自我保護意識不強，存在僥幸和冒險心理，如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架；二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前，我們正在現象開展專項整治活動，以繼續(xù)保持當前良好而穩(wěn)定的施工局面。
施工現場環(huán)保工作總結篇十六
上半年，溫泉體育中心游泳健身館項目工程，在建設單位和監(jiān)理單位的親切關注、正確領導和航空港公司密切配合、大力支持下，我項目利用最佳的施工技術手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入最先進的機械設備，安排最合理的施工工序，采用最科學的施工組織管理方法、克服困難，頑強拼搏，順利的完成了上半年建設任務。
現將溫泉體育中心游泳健身館項目2011年上半年工作總結如下:。
一、建設工程基本情況。
自今年開工施工以來，按照抓質量、保安全、促進度的工作思路，在建設單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經我方精心施工，主體結構及二次結構砌筑工程現已全部完成，我方經嚴格的自檢以后于2011年3月19日由設計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結構進行了驗收，并簽認結構分部驗收單，3月22日海淀區(qū)質量監(jiān)督站來工地驗收，一次通過。截止到現在，內外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結工程正在按計劃同步施工中，已累計完成產值3695萬元。
二、工程建設與管理。
準，督促施工單位根據工程的實際情況，制定出完善的規(guī)范施工質量保證措施；日常工作中，著力強化了工序技術交底的管理工作，設備機具的操作規(guī)程等工序；具體施工中，項目部和監(jiān)理不斷加強過程質量控制，基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進行了跟蹤檢查及驗收；過程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度，為杜絕和減少質量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時，監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進行現場監(jiān)督，以便及時發(fā)現質量問題及隱患，及時處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。
材料是工程質量形成好壞的關鍵之一。在施工工程中，項目部堅持了嚴把材料質量關。一是搞好市場調研，精選工程材料；二是嚴把材料進場關，對不符合要求、不合格的材料一律不準進場；三是把好材料使用關，對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質的材料不準使用，對有異議的立即停用并進行檢測。
2.2、進度控制。
為了整個工程按計劃、有序進行，年初，項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進度計劃表，并在日常施工過程中，項目部按照此計劃表，進行檢查是否按計劃實施，發(fā)現問題及時進行分析，采取有效措施排除，或者調整計劃，力爭進度計劃最終實現。在每周的監(jiān)理例會上，對工程進度進展情況給予總結，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實，直至調整工期。
案；并及時督促施工方對生產現場安全文明施工增加投入，使臨邊防護欄、安全防護網布置符合安規(guī)要求，小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標示牌醒目清晰，各種物質、材料堆放整齊有序，掩體材料標識清楚，人員安全行為規(guī)范落實；同時，通過保衛(wèi)部門的認真負責，并與屬地公安部門建立的業(yè)務聯系，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧；半年來，整體工地無任何治安事件發(fā)生。
三、經驗教訓及改進措施。
1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用，加強施工中的檢查和驗收，敢于管理，保證分項工程質量，確保工程的整體質量。
2、通過檢查發(fā)現各單位施工資料整理不及時，要求施工方立即整改，隨工程進度進行檢查，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好基礎。
3、會同監(jiān)理共同嚴把材料質量關，不合格材料及時清退，嚴禁用于工程。
4、增大獎罰力度，對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰，對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。
四、下半年的工作計劃。
施工現場環(huán)保工作總結篇一
為切實做好全省房屋市政工程項目施工現場消防安全服務保障工作，有效防范化解重大安全風險，8月11日，厚街消防救援大隊聯合鎮(zhèn)住建部門開展在建工地消防安全檢查行動。
檢查過程中，檢查組重點對工地的消防安全管理制度是否落實，消防器材配置、消防設施是否完好有效，電氣線路及電氣設備的安裝使用是否符合要求，員工宿舍是否用可燃材料裝修，電動車是否在室內停放或充電等問題進行細致檢查并詢問了相關負責人，同時在現場查閱了工地應急疏散預案，消防培訓演練，器材巡查記錄等資料檔案。
針對檢查中發(fā)現的隱患問題，檢查組提出了具體的整改意見并結合近期在建工地火災事故案例，講解了消防安全工作的重要性和責任方應承擔的法律責任，同時全面分析了在建工地普遍存在的消防安全隱患以及日常安全管理工作中的不足和短板，并結合實際提出了具體防范意見。
接下來，厚街消防救援大隊將聯合相關部門開展不定期檢查、督導工作，提高在建工地消防安全意識及火災防控能力，減少消防安全隱患，確保轄區(qū)消防安全穩(wěn)定。
施工現場環(huán)保工作總結篇二
不知不覺到現場已經4個月，我從一下幾個方面進行如下總結。
大型化工工程的建設階段共包含決策階段、勘察設計階段、施工前準備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設工程的一個關鍵階段，是形成工程最終成品的最后階段。相對于設計階段，化工建設工程施工階段具有如下的特點：
相對于設計階段，建設工程項目施工階段的參與方比較多，包括建設單位（業(yè)主）、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府質量監(jiān)督單位、材料設備供應單位等等。而且根據項目的規(guī)模以及特點，往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設備供應單位。當這么多的參與方共同致力于一個建設項目的施工階段時，施工組織就顯得尤其重要，同時也要求設計代表具有一定的協調能力。
大型化工裝置的施工現場的平面布置比較緊湊，眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進行安裝的工作決定了施工現場工作的危險性、交叉性以及復雜性。各個工種或者分部分項工程往往是交叉進行，要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協調工作，劃分好施工平面布置圖，充分利用施工時間以及空間，保證施工的有序、順利的進行。
施工階段是建設工程的最后階段，在整個項目進度計劃中處于一個很關鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進度控制計劃，而且在整個施工過程中實施實時施工進度控制。發(fā)現實際施工進度偏離進度計劃時及時進行偏差分析，找出偏差產生原因預測偏差發(fā)展趨勢，同時采用有效的進度控制手段來進行進度控制，以達到工程建設方要求的進度目標。
根據建設項目施工階段的特點，對到施工現場作為現場代表的設計人員的工作由如下的要求：
1、工作的嚴謹態(tài)度以及工作的準確性。
由于在施工現場，每個專業(yè)往往只有一個設計人員，沒有校審人員，也就是說設計人員完成的設計圖紙往往是沒校審環(huán)節(jié)的，這就要求設計人員要比在設計單位做設計時候持有更加嚴謹的態(tài)度，設計出來的圖紙必須是合理而且準確的，同時要具有獨立面對問題、解決問題的心態(tài)以及能力。
2、復雜問題簡單化。
建設工程施工階段的緊迫性特點決定了現場代表在處理問題的這個方式，必須是要把復雜的問題簡單化，同一個問題可以有很多解決方案，其中有些方案比較復雜有些比較簡單。設計代表應該對各個方案進行從各個方面進行分析、比較。在滿足工藝以及業(yè)主要求，符合相關法律規(guī)范的前提下選用最簡單的辦法來解決復雜的問題。
3、解決問題的快捷性。
由于設計階段所產生的所有設計問題在施工現場都會全部反映出來，尤其是在大型復雜的化工裝置，施工現場會集中反映出比較多的設計問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應出來的，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進行，從而會影響到整個施工階段的進度。這就要求設計代表對于設計問題要做出比較快捷迅速的反應。
1、成套設備部分。
聚丙烯裝置的一個特點就是有數量較多的成套設備，從擠壓造粒系統、風送系統、添加劑系統、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個項目中，儀表專業(yè)成套設備出現的問題大體如下：
接線箱到現場機柜間的主電纜遺漏。
比較突出的有pk250、360、320a/b工作范圍不明確，
施工現場出現的很多成套設備問題都是因為設計階段缺乏成套設備文件，或者是設計階段所參考的成套設備文件不是最終文件而造成的。很多成套設備儀表方面的信息都是到了現場才得到，從而造成了很多設計上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶pp項目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議。
第一，加強和北京總部的溝通和交流，以便得到成套設備最新的設計資料直至終板資料。項目部加強項目信息管理，建立項目信息服務器，把成套設備的每一版次的設計資料都放置于服務器內，以供設計人員使用。
第二，如果由于項目進度原因，施工圖階段確實得不到成套設備的終版資料，那么在設計過程中把問題記錄下來，形成完整的設計備忘錄，等設計代表人員進入施工現場之后馬上根據備忘錄進行相關的設計補充或者設計更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。
成套儀表供電的遺漏。
施工階段發(fā)現有很多成套設備的儀表供電遺漏，設計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號，經常會遺漏儀表供電方式，因為就目前來說很多儀表還是四線制儀表，另外成套設備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今后設計過程中注意這一問題。
2、儀表導壓管安裝方面。
注意特殊儀表的導壓管安裝方式。
總體來說，來現場學到了很多東西，更加有利于以后類似項目的開展。
施工現場環(huán)保工作總結篇三
今年年初，我由xx分公司調換到了xx項目部負責現場測量并兼職現場質檢，由于以前曾在xx工作過一段時間，對那里的狀況相比較較了解，上項目之前為了工作能順利開展，針對去年的現場實際狀況，編制了一個初步的現場測量實施方案，做好了專業(yè)技術上的準備，同時在思想上端正態(tài)度，做好調整，隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。現對今年工作進行以下總結。
xx在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路，由于鉆井周期短，開發(fā)任務重，臨時道路的建設在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鉆井的整體施工進度，不能因為道路的不暢通而影響整個xx區(qū)塊的整體開發(fā)進度，這就對現場測量提出了一個嚴峻的考驗，首先得根據開發(fā)井位的坐標確定線路的整體走向，確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現場踏勘，對地質條件不好的地段及時得進行調整改線。
該地區(qū)地處xx沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進不去，現場的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗，但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮，也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道，而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn)，工作用心主動，不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈，每一天天不亮就上現場，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故，色彩由紅色轉成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務，保證了xx項目的正常生產，很快的適應了新的工作環(huán)境。
由于項目人員緊張，自己在擔負現場測量的同時還兼職現場質檢員、安全員。xx項目xx年已完工程包括新建道路xx公里，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責，每次接到新任務之初，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌，工作強度相當大；同時每一天的安全技術交底也務必在開工之前進行交接，并且務必做到有針對性、實效性，工作及時性相當強。
當天的測量工作完畢后，還得負責現場的質檢工作，工作量相當大，而時間又十分有限，但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質量，盡其所能，合理的安排工作時間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，對現場存在的質量隱患及時的向施工隊長反映，并監(jiān)督及時整改，保證了xx項目的施工進度和工程質量，同時確保了現場施工安全。
項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果，要想圓滿的完成項目的全年施工任務，項目部就務必得擰成一股繩，團結協作，用心配合，不能因為一些小問題而斤斤計較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作生產，自己在這方面做得還算到位，和項目的所有人員關系比較融洽，配合默契，從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產，工作中從不拈輕怕重，時刻服從項目領導的安排，用心主動保質保量的完成每項工作任務。
同時用心的向現場管理經驗豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結，并用自己的實際行動去實踐，逐漸領悟到了現場管理的一些務必得東西，也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。
盡管取得一些成績，但還是存在許多缺點和不足，工作經驗不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。對現場管理意識有所增強，但現場管理潛力還有待進一步提高。遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時度勢。
本人自20xx年9月參加工作以來，在施工現場擔任過各崗位的工作（擔任過質檢員、試驗員、安全員、技術負責人、施工管理負責人等）。在工作中不斷汲取知識，豐富施工管理經驗。經過多年的工作以及自身堅持不懈的努力，綜合素質和專業(yè)技術水平均得到了很大的提高。
學識水平、專業(yè)技術能力方面，本人平時注重專業(yè)知識的學習，積極參與各類專業(yè)知識、業(yè)務培訓，不斷更新提高自己的專業(yè)知識水平，并將所學的專業(yè)知識及工作經驗應用到管理工作中去，做到理論與實踐相結合。并先后在20xx年取得了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳材料員崗位資格證書，20xx年通過了“維修電工一級技師”考試，取得高級技師職業(yè)資格證書。20xx年通過了人力資源和社會保障部與國際商業(yè)美術師協會頒發(fā)的b級商業(yè)美術設計師資格。20xx年通過了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳a類安全員崗位資格證書；我工作中充分發(fā)揮自身的專業(yè)技術特長，具有較高的專業(yè)業(yè)務素質，能勝任本職工作。
工作成績及履行職責方面在工作中，我本著“兢兢業(yè)業(yè)，積極向上”的工作宗旨，盡自身最大努力認真細致地做好每一件事情。首先，進入公司后，我認真學習公司的規(guī)章制度并在工作中遵守執(zhí)行。同時我系統地學習了相關理論知識，包括：行業(yè)相關法律法規(guī)、條例、標準規(guī)范、條文、體系文件等，積極學習，虛心請教，努力提高自身的素質。
其次，注重理論聯系實際。特別注重施工組織設計在實際施工中的落實情況，根據實際情況進行施工質量管理與控制，強調質量責任制度。
本人參加過“金茂花園項目”工程建筑面積28000平方米、“江南水鄉(xiāng)項目”工程建筑面積110000平方米、“興業(yè)家園”工程120xx平方米、“中海地產國際社區(qū)項目”工程建筑面積130000平方米等多個大中型工程的建設施工。工程中有民用住宅工程，也有商業(yè)安置工程，涉及面廣，工程技術工藝復雜，很好的鍛煉了我的專業(yè)能力和考驗了我的專業(yè)知識與管理水平。其中“中海國際社區(qū)項目”工程榮獲“20xx年度銀川市標準化優(yōu)質工程鳳凰杯獎項”，“銀川市建筑施工文明工地”等稱號。本人在這個項目中擔任質量主管，負責施工管理以及施工質量工作。我首先從熟悉圖紙開始，把握整個工程的施工注意要點，及時查詢各項施工規(guī)范及施工圖集，做到“胸有成竹”。嚴格按照施工組織設計和專項施工方案安排工作和處理施工管理與施工技術問題。
在做好本職工作的同時，積極參加指導新人培訓新人的任務，給他們經驗和技術方面的指導。努力做好工作的同時，不忘記知識的更新。積極參加繼續(xù)教育的學習，并取得良好的成績。
施工現場環(huán)保工作總結篇四
培訓結束后，我被分到了北海施工科，在剛剛到北海施工科的時候，因為北海的各種條件不是很好，施工科領導經常和大家談心，怕大家堅持不住，但是我從來沒有要離開的想法，我感覺越是艱苦的地方越能夠鍛煉人，我也很喜歡艱苦的生活。當時我負責220kv中心站，經常性的晚上加班澆筑混凝土；有人感覺晚上加班很痛苦，但是我總是很興奮，感覺到痛并快樂著。
找監(jiān)理單位去協調，而且這種問題監(jiān)理單位應該即時去督促施工單位，我們來監(jiān)督；而我們和監(jiān)理的工作職能發(fā)生了交換，是我們去督促施工而監(jiān)理單位來監(jiān)督。我感覺這種工作模式是要改變的，要不然我們的工作會很被動。我還發(fā)現混凝土試塊送檢做實驗，一點都不嚴格，存有很多問題，比如一起做實驗的三個試塊并不一定是同組試塊，而實驗報告卻把三塊試塊放在了同一組；還有不是同一個地方做的試塊一起做實驗，到最后就分不清壓的哪組試塊是那個地方的了，最后的試驗結果也就一點價值也沒有了，根本證明不了任何問題。
在施工科的那段時間里我也發(fā)現了自身的很多問題，在學校學的知識一點都不扎實，在施工科組織的考試中很多問題都不會，現場的很多問題發(fā)現不了，感覺自己三年的大學生活都浪費了，到了現場要從頭學起，即時發(fā)現自身的不足，而懶惰的心理趨勢著你不想去進步不想去學習，上一天班后挺累的，雖然晚上沒事但是不愿意去學習，懶惰懶散在那時是的敵人。
在北海施工科上了三個月的班后，我被調到了技術科工作，剛來技術科感覺自身的問題和不足就更多了，很多問題都不懂，不知道從何下手沒有頭緒，但是在領導的帶領下同事們的協助下，我很快就適合了這里的工作，能夠積極的融入到這個環(huán)境當中。剛到這里的時候發(fā)現自己的工作是個很繁瑣的事，整理合同需要細心和耐心，合同多的時候一天可能有幾十份需要掃描、復印、下發(fā)、上傳、整理存檔，看似簡單的一份工作，其實很繁瑣一不認真就有可能出現錯誤，而出現錯誤工作量就會增加很多，所以這份工作讓我變得越來越細心。
后來又開始聯系單位來投標，雖然打通無數個電話后的結果是徒
勞無功，但是這鍛煉了我的語言表達水平，在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個不曾謀面的他，明白你要表達的意思；同時這也鍛煉了我的心理承受水平，面對幾十個電話打出后的杳無音訊變得寵辱不驚。在聯系施工單位投標的過程中，我才發(fā)現語言的魅力，同樣是一項工程同樣是找這十個單位不同的人來聯系結果是不同的，與人溝通要講究技巧、說話注意分寸，我正在持續(xù)的努力鍛煉和學習，爭取能很快的成熟起來。
再后來工作越來越多，人也越來越忙，壓力也越來越大，害怕工作干不好，人一忙了就容易出錯，自己也越來越小心。
我來到技術科已經有半年了的，在這六個月中，最鍛煉人的也就是參與上海電力監(jiān)理糾紛一案。持續(xù)地起草文件、整理資料、了解情況與律師溝通，特別的繁瑣；最麻煩的就是整理資料，和施工現場各個部門聯系，搜集一切證據，搜集來的證據再做整理，整理好后發(fā)給律師，律師反饋回來的問題在即時聯系現場回復，一遍遍的無休止的重復，出過錯受過傷，有時候真的煩了夠了，不想再干了，但是自己還是慢慢堅持了下來，應該感謝領導和技術科的同事們持續(xù)的幫忙，幫我整理資料替我分擔工作，讓我明白了很多也看清了很多，回頭想想自己也收獲了很多，收獲了那份忙碌的喜悅，收獲了同一戰(zhàn)壕的朋友；自己的法律意識增強了，了解了很多的法律知識，增強了自我保護意識。同時也了解了什么樣的證據是有效的，要證明什么事需要什么證據。但是自己也感覺到戒備心增強了，做一些事會考慮到后期發(fā)生糾紛了，突然發(fā)現安全感降低，對人的信任感降低了，或許這就是社會吧！
時間過得很快也很慢，忙碌時總感覺時間不夠用，忙著忙著就到了晚上，有時感覺時間過得好慢，為什么還不下班，就這樣糾結的過著一天又一天，慢慢的習慣。對于現在的工作我已經基本上都能夠從容的應對了，但是還有很多的不足需要繼續(xù)努力改進，同時也感覺自己的知識面、學歷還應該進一步提升。
一年的時間不長也不短，發(fā)現自身問題的同時也發(fā)現公司的一些問題，有時給我的感覺是公司特別不相信自己的員工，員工沒有安全感，不用說開拓創(chuàng)新就連墨守陳規(guī)都怕出現一絲錯誤，不敢去嘗試新的東西，總是模仿舊的把員工的思想桎梏了。可能是公司龐大的原因造成很多部門不能很好的協調，部門與部門之間存有隔閡，應該明確各部門的職責相互之間多實行溝通與交流，分工不分家是好的。
我還發(fā)現了一些我工作中的問題，比如在合同整理存檔過程中我發(fā)現的一個比較常見的問題是，大家拿出存檔的合同查閱以后不能即時的把合同歸位，有時會把不同電廠的合同放混，而且看了以后不整理，弄得很亂，甚至不小心把部分文件丟失，造成合同不能很好的保存，所以我建議以后大家盡量下載電子版合同，需要查閱合同時盡量看電子版，以減少合同及內附文件的丟失。還有一點就是部分監(jiān)督部門有時會來借閱合同，希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去，其他部門來借閱合同要征得領導同意而且一定要做好簽收工作。在和施工單位的交流聯系中，態(tài)度過于強硬，個別部門出現蠻不講理，顯示不出一個大公司應有的風采，讓施工單位產生消極抵觸情緒，使招標工作越來越難，投標單位越來越少，甚至與個別工程出現壟斷，造成該現象的原因有很多，我個人認為主要原因是我們公司內部協調、配合上做的不夠好。
時間的車輪還在徐徐前行，新的一年馬上就要來臨；在新的一年里，一切都是新的，懷著一種樂觀的態(tài)度去對待自己的生活、工作。新的一年里要有個不一樣的自我，補充上一年工作中的不足，積極地去應對生活工作中的困難，努力學習提升自身的素質，拼搏進取完成自己的工作。積極配合各電廠工作，為各電廠服務好，保證即時準確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠，以保證各電廠外委工作的順利實行；在平時工作中積極發(fā)掘高質量的新單位，為每次招標提供秀的單位，保證每次招標的順利實行；增強法律知識積極配合律師工作，在工作中做好防患于未然，減少公司糾紛；整理好各類文件，把各種存檔文件分類管理，做到在最短時間內找到需要的文件，把文件存檔好以備將來查閱；重新統計投標保證金，做好保證金收據的存檔工作，即時更新并上傳保證金統計表，以確保招標時各投標單位已交投標保證金。即時配合好領導、其他同事及其他部門的工作，以確保我公司各項工作的順利實行。
希望在新的一年里技術科的同事們相互協助、通力合作，把技術科的各項工作做好，為各電廠、各部門提供更優(yōu)質的服務。
施工現場環(huán)保工作總結篇五
來到20xx年xx實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了，在工程部現場管理部工作。這段時間學到了很多專業(yè)的建筑管理知識，結識了很多良師益友，積累了很多工作經驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間里，通過不懈努力，雖學到了很多建設工程的相關知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業(yè)技術知識和完善建筑管理知識。回顧過去，將工作總結如下：
在工作的這段時間里，先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。
1、5月23日單身宿舍開工，學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工，學習并監(jiān)督了職工食堂的相關施工流程。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度，學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業(yè)知識不斷完善的前提下，公司領導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目。
2、6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開挖，16號鉗探，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。
3、配合采購及相關后勤工作。
由于剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足。但是通過這兩個月的學習，了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術管理。在以后的工作中，我會不斷的學習，完善自己的專業(yè)技術知識，提高對工作的認知能力，為以后更好的投入到工作中。
1、在這兩個月的工作實踐中，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中，大家互相提醒和補充，提高了工作效率，所有的'工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步。
剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
下半年，公司加快工程的進度，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;。
2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;。
3、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作;。
4、精細化工作方式的思考和實踐。
作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進去，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項目太繁雜，項目多而會懂的人少，但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人，一定會成為公司合格的人才。
施工現場環(huán)保工作總結篇六
接上海市建設監(jiān)理協會下發(fā)的“關于印發(fā)《施工監(jiān)理現場工作檢查項目表（試行）》的通知”[滬建監(jiān)協字（2003）第6號]后，我公司立即按通知的要求，結合公司所在本市承接的施工監(jiān)理現場的實況，作了部署。對于深入貫徹執(zhí)行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，進一步規(guī)范施工監(jiān)理工作，提高監(jiān)理工作規(guī)范化、科學化水平起了積極的推動作用。
近年來，公司在本市承接監(jiān)理業(yè)務計有：浦三路重大工程配套商品房二期s8-8地塊、南匯下沙華光線纜公司廠房、宿舍及辦公樓、寶山泗塘七村、浦東長島花苑（高層）、金橋高科大廈（高層）、浦東三林環(huán)球影視城場地平整工程、嘉定安亭元征機械公司新建廠房、辦公樓等。各項目部均按通知要求作了施工現場工作自檢，現總結匯報如下：
1.每一項工程監(jiān)理均按建筑市場主管部門的有關程序及規(guī)定進行，沒有規(guī)避招標登記；沒有超越資質等級承接業(yè)務；沒有與承包供貨單位有隸屬或其他利害關系。
國家注冊監(jiān)理師證、上海注冊監(jiān)理師證?，F場監(jiān)理人員都能做到持證（監(jiān)理師證、監(jiān)理員證）上崗。總監(jiān)的出勤均能按投標文件的承諾，做到大項目總監(jiān)到位，不兼任其它項目總監(jiān)。如浦三路重大工程配套商品房，總監(jiān)周一到周五都到現場，及時協調溝通，得到業(yè)主好評。
3．經各監(jiān)理現場工作自檢及公司對浦三路重大工程配套商品房二期s8-8地塊的監(jiān)理部現場工作的抽檢,監(jiān)理現場工作基本上都能按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319-2000）的規(guī)定進行。每個監(jiān)理組都做到崗位職責制，監(jiān)理工作程序上墻。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則能及時編寫。對施工組織設計的審核、原材料、構配件的核驗、分包資質審核、隱蔽工程驗收、驗收批、分項工程的驗收都能按監(jiān)理規(guī)范要求進行全過程控制。并采用橫道圖、剖面圖等顯而易懂的直觀的形式，表示工程進度及實物量完成形象。如浦三路s8-8工程，共有38幢房，因是重大工程配套商品房，工程必須到時完成。為此監(jiān)理組不怕麻煩，將每幢樓的剖面圖貼在墻上，按工程進度情況，直觀的表示各單位工程的形象進度，何時澆底層，何時澆梁板等，及時比較，及時糾偏，基本能有效地控制工程進度。
公司對現場監(jiān)理設施的配備也能滿足監(jiān)理工作的需要。都配備電腦、檢測工具、測量儀器等。新的工程質量驗收標準及強制性規(guī)范、規(guī)定是每個監(jiān)理組必備。
如浦三路重大工程配套商品房二期s8-8監(jiān)理部，以自身認。
真規(guī)范的工作，及施工單位的配合。質監(jiān)站到現場進行的樁基子分部驗收、基礎鋼筋抽查、基礎分部驗收均能一次通過。
二、監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行中，當有困難需探討的問題。
《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319-2000）內容齊全，要求明確，對工程監(jiān)理起了指導性作用。這是自我國推行建設工程監(jiān)理制度以來，監(jiān)理工作規(guī)范化、科學化方面的一項重大舉措，也是一項重大成果，已成為監(jiān)理人員的必備知識及工作準則。
但在實施中，對于規(guī)范中“施工階段監(jiān)理資料的管理”中所規(guī)定的監(jiān)理資料，覺得規(guī)定過多、過細。有的應是施工單位在工程實施中形成的，應屬施工技術資料。如“設計交底與圖紙會審會議紀要”、“測量核驗資料”、“工程變更資料”、“檢查試驗資料”等等，這一類資料應在施工單位的相應資料的報審中，由監(jiān)理單位簽名蓋章認可即可，這是在施工單位第一時間內形成的資料。而由監(jiān)理單位第一時間發(fā)生的，應由監(jiān)理單位提供。如：監(jiān)理工程師通知單及其相應的回復單、監(jiān)理工作聯系單、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報等。在我公司曾監(jiān)理過的上海市明珠線金沙江路車站工程監(jiān)理資料上交業(yè)主時，業(yè)主很明確只需要提供由監(jiān)理第一時間發(fā)生的資料及其它必須由監(jiān)理簽認作證的資料，由施工單位及監(jiān)理單位兩個方面提交的資料相互補充，形成能全面反映施工全過程竣工資料。
其次，對于資料保存的期限能否有一科學的規(guī)定，擬以交歸城檔管的工程竣工資料為主，監(jiān)理單位不必面面俱到，都要保管。
否則竣工資料必將“過滿為患”。
三、對檢查項目表的若干想法。
檢查表的項目設置、檢查內容較為合理。復蓋監(jiān)理現場工作的全部，其檢評標準、檢評方法基本上可行。但對安全監(jiān)理一項，由于監(jiān)理在安全方面的界定尚未完全定論，在總監(jiān)理費的組成及計費中尚未完全明文規(guī)定。我公司所承接的工程項目監(jiān)理合同中，有一些未訂入“安全監(jiān)理”內容，因此，難以評定計分。如何在建設工程監(jiān)理中全面推行安全監(jiān)理，有待于進一步的界定及相應的措施的出臺。
上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司2003年8月28日。
施工現場環(huán)保工作總結篇七
本工程規(guī)模大、工期長，因此施工現場的環(huán)保工作非常重要。為使工程的環(huán)保工作有序有效進行，最大限度地減少施工過程對周圍環(huán)境造成的不利影響，我們將針對工程施工面臨的環(huán)境問題，依照國家及承德市環(huán)境相關法規(guī)的要求，確定出施工過程中環(huán)保工作的具體安排，將環(huán)保工作規(guī)范、系統地貫穿施工期的全過程。
一、施工期間對城市社會、生態(tài)景觀影響的防護措施。
1、在施工前，充分做好各種準備工作，對施工范圍內所涉及的道路和各種地下管線，如供電、通信、給排水管線等進行詳細調查，并提前協同有關部門確定拆遷、改移方案，做好各項應急準備工作，確保施工時切斷各種管線時，不致影響沿線地區(qū)水、電、氣、通訊等設施的正常供應和運行，保證社會生活的正常狀態(tài)。
2、為確保有序施工，并使對工程所在地區(qū)居民生活和城市交通影響程度降至最低程度，一方面在確保施工質量的前提下盡量縮短工期；另一方面將與交通管理部門協商，采取暫時性的交通車輛走行分流規(guī)劃，對施工機械及運輸車輛走行路線進行統一安排，減少施工道路上的交通流量，以防止交通堵塞。
3、施工期間用電負荷和用水量較大，我們將提前與有關部門聯系，確定管線接引方案，并提前做好臨時管線的接引，對局部容量不足區(qū)段，事先進行管線的改造，防止臨時用電、停水或影響附近地區(qū)的正常供水供電。
4、做好施工期排水、尤其是雨季的排水工作，施工期要準備足夠的排水機械，臨時施工場地內設臨時沉淀池多處，進行沉沙，并對施工路段地面排水的去向和受納水體進行規(guī)劃安排，防止市政排水管道因施工廢水排入而堵塞及污染水環(huán)境。
5、做到文明施工，切實美化、亮化工地。采用封閉式施工方法，設置潔凈圍墻遮擋施工工地，以減少施工期對城市景觀的影響，同時也可降低施工噪聲對環(huán)境的影響。
6、施工期嚴格按《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》和gb12523-90《建筑施工場界噪聲限制》安排施工方式和施工時間，防止施工噪聲、振動對沿線環(huán)境造成嚴重影響。
7、征地拆遷時有序進行，及時運走建筑垃圾。
二、土方運輸環(huán)境管理規(guī)定。
1、車輛情況。
（1）車次車貌整潔，制動系統完好。
（2）車輛后欄板的保險裝置完好，并另再增設一付保險裝置，做到雙保險，預防后板崩板。
（3）車輛配置滅火器，以防發(fā)生火災時應急。
（4）運輸車輛進行定期檢修，以保持車況的良好。
2、土方裝卸。
（1）土方裝卸時，場地必須保持清潔，預防車輪粘帶。
（2）車輪出門時，必須對車輪進行沖洗。
（3）車輪裝載土方不超高超載，并有覆蓋保護以防止土方在運輸中沿途揚撒。
（4）各項目組負責對土方運輸量進行統計。
3、土方運輸。
（1）嚴格按交通、市容管理部門批準的路線行駛。
（2）配備專用車輛對運輸沿線進行巡視，發(fā)現問題能夠及時處理。
4、應急響應。
（1）駕駛員必須嚴格遵守交通、市容法規(guī)，一旦發(fā)現崩板立即停車，并及時向領導和管理部門匯報。同時圍護好現場，以防污染進一步擴大。
（2）如車輛在行駛中突發(fā)火災，駕駛員及時用車用滅火器第一時間進行滅火。如火災無法控制，及時撥打119電話向消防部門報警。
（3）事故處理后，及時與環(huán)衛(wèi)或消防部門聯系，辦理沖洗道路的動力用灑水車或用水手續(xù)，以作備用。
三、排水設施環(huán)境管理措施。
1、排水設施的建設。
排水設施的建設遵守國家和承德市規(guī)定的技術標準。
2、排水設施的驗收。
（1）我們所屬排水設施建設項目竣工后，我們所屬基層單位新建排水設施的主管部門按照國家規(guī)定組織驗收，并取得《排水許可證》。
（2）未經驗收或驗收不合格的排水設施建設項目，不得交付使用。
3、施工期間的管理。
（1）因施工確需臨時封堵排水管道的，由我們向區(qū)排水行政主管部門提出申請，經批準后取得排水行政主管部門核發(fā)的《臨時排水許可證(施工)》方可實施。
（2）施工期間，采取臨時排水措施。各類施工作業(yè)臨時排水中有沉淀物和污泥，足以造成排水設施堵塞或者損壞，必須嚴格按二次沉淀后再排放。同時采取請區(qū)級以上(含區(qū)級)的環(huán)境檢測部門進行第三方監(jiān)測。
（3）在施工期間，有可能影響排水設施安全的作業(yè)，各項目組及專業(yè)(分)公司加強管理。
工作。
（4）我們在施工期間如發(fā)現排水不暢或污水冒溢的情況時，及時向施工所在地的排水公司通報，由排水公司及時維修、疏通或者采取有效措施，以確保排水設施的暢通無堵。
（5）施工過程中禁止損害排水設施。
1、水污染源分析。
本工程施工期主要污染源為基坑開挖、灌注樁施工等施工過程中所產的含大量懸浮物的泥漿水以及施工駐地施工人員所產生的生活污水。
2、水環(huán)境影響分析。
施工駐地泥漿污水采用沉淀池沉淀處理后排入河道，生活污水經化糞池處理后做相應處理，不對城市水環(huán)境產生不良影響。
（1）施工排水系統。
根據施工現場排放廢水的水質情況，采用以明溝、集水池為主的臨時三級排放系統。
（2）生活污水。
在現場將建立廁所收集糞便污水；固定式廁所設立化糞池，移動式廁所也設置收集裝置，同時派專人維護廁所的清潔，并定期消毒。廁所定期由當地環(huán)衛(wèi)部門上門抽清。
（3）運輸車輛清洗廢水。
各類土方、建筑材料運輸車輛在離開施工現場時，為保持車容清洗車輛輪胎及車廂，清洗廢水接入施工現場的臨時排水系統。
4、排水設施維護。
（1）我們定期對臨時排水設施進行疏通工作。
（2）每逢汛期、梅雨期來臨之前都要對下水道及場內各排水系統進行疏通。
5、其它管理要求。
（1）施工廢水不允許未經任何處理，而直接排入城市雨水管道或附近的水體；
（2）任何堵塞排水管道的行為；
（3）擅自占用、拆卸、移動排水設施；
（4）向排水管道傾倒垃圾、糞便；
（5）向排水管道傾倒渣土、施工泥漿、污水處理后的污泥等廢物；
（6）向排水管道排放有毒有害、易燃易爆等物質。
6、生活垃圾的控制措施。
生活垃圾要有容器放置并有規(guī)定的地點，有專人管理，定時由環(huán)衛(wèi)部門清除。
1、污染源分析。
工程施工期主要大氣污染源施工場地揚塵和載重車輛行駛過程中所排放的煙塵。
2、環(huán)境空氣影響分析。
運輸車輛所排放廢氣屬流動源，運輸過程中將增加沿線城市道路汽車尾氣排放量。施工期車輛運輸活動導致二次揚塵產生，其影響范圍可達50m左右。日均濃度值的達標距離約為80～90m。
（1）水泥揚塵。
1）根據項目施工特點，盡可能使用商品砼及散裝水泥，減少使用袋裝水泥，以削減使用水泥帶來的環(huán)境污染。
2）在散裝水泥罐車下部出口處設置防塵袋，以防水泥散逸。
3）在水泥攪拌過程中，水泥添加作業(yè)規(guī)范，攪拌設施保持密閉，防止添加、攪拌過程中大量水泥揚塵外逸。
（2）施工揚塵。
2）加強建筑材料的存放管理，各類建材及混凝土拌合處定點定位，禁止水泥露天堆放，并采取防塵抑塵措施，如在大風天氣對散料堆放采用水噴淋防塵。
3）運輸車輛進出的主干道根據天氣變化情況進行不定期的灑水降塵，保持車輛出入口路面清潔，以減少由于車輛行駛引起的地面揚塵污染。
4）運渣車輛采取措施減少散落，車輛駛出裝、卸場地前，用水將車廂和輪胎沖洗干凈。
5）由于施工產生的揚塵可能影響周圍正常居民生活、道路交通安全的，設置防護網，以減少揚塵及施工渣土的影響。如防護網發(fā)生破損，及時對其進行修補。
6）施工現場的建筑垃圾、工程渣土臨時儲運場地四周設置1m以上且不低于堆土高度的遮擋圍欄，并有防塵、滅蠅和防污水外流等防污染措施。
7）禁止在人口集中地區(qū)焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革以及其他有毒有害煙塵和惡臭氣體的物資；特殊情況下需焚燒的，須報當地環(huán)境保護主管部門批準。
8）堅持文明施工及裝卸作業(yè)，避免由于野蠻作業(yè)而造成的施工揚塵。
（3）車輛廢氣。
1）運輸、施工作業(yè)所使用的車輛均通過當年機動車尾氣檢測，并獲得合格證。
2）運輸、施工作業(yè)的車輛在離開施工作業(yè)場地前，對車輛的輪胎、車廂、車身進行全面清洗，防止泥漿在車輛行駛過程中對外界道路及空氣質量造成污染。
3）裝有建筑材料、渣土等易揚撒物資的車輛，車廂用覆蓋封閉起來，以避免運輸過程中的揚撒、飄逸，污染運輸沿線的環(huán)境。
4）加強對施工機械、運輸車輛的維修保養(yǎng)，禁止以柴油為燃料的施工機械超負荷工作，減少廢氣和顆粒物排放。
5）配合公安交通管理部門搞好施工期周圍道路的交通組織，避免因施工而形成的交通堵塞，減少因此產生的車輛廢氣怠速排放。
6）加強運輸管理，散貨車不得超高超載，避免由可能引起的貨物運輸途中的散落、破損現象。
7）施工、運輸機動車輛盡可能使用無鉛汽油作為動力燃料，限制含鉛汽油的使用。
（4）其它廢氣。
1）食堂飲食活動產生的油煙氣安裝抽排風裝置，裝置的安裝位置不影響周圍居民的生活，油煙氣排放符合當地排放標準。
2）空調設備安裝位置也盡可能考慮周圍環(huán)境特定，避免空調設備運行產生的熱氣影響周圍居民的生活。
1、噪聲源分析。
本工程施工主要噪聲源包括空壓機、各類樁機、重載汽車、挖掘機、鎬頭機、木工、鋼筋機械、振搗棒、柴油發(fā)電機等。
施工期對環(huán)境的影響，一方面取決于聲源的大小，另一方面還與周圍敏感點分布有關。
根據類比監(jiān)測，工程施工場界噪聲強度為80～85db(a)，超過標準限值(3類區(qū)、4類區(qū))，但由于施工場地周圍為空曠場地，因此施工機械噪聲對環(huán)境的影響不大。
（2）運輸車輛。
本工程施工，土方量和建材運輸量較大，在作業(yè)高峰期，進出施工現場主要道路上的載重車輛會有較大幅度增加，將會對道路沿線聲環(huán)境產生不利影響。
3、施工噪聲及振動的控制。
（1）施工噪聲的控制。
結合本工程實際情況，對施工期噪聲環(huán)境影響提出以下對策措施建議：
1）根據施工項目現場環(huán)境的實際情況，合理布置機械設備及運輸車輛進出口，空壓機、攪拌機等高噪聲設備及車輛進出口安置在離居民區(qū)域相對較遠的方位，并采取定期保養(yǎng)，嚴格操作規(guī)程。
2）合理安排施工機械作業(yè)，高噪聲作業(yè)活動盡可能安排在不影響周圍居民及社會正常生活的時段下進行。
3）根據施工期噪聲影響分析，本工程施工噪聲影響主要集中在載重汽車的運輸過程中。因此為減少對環(huán)境的影響，將合理安排運輸車輛路徑，進出施工場地安排在遠離居民點的一側。
4）使用商品混凝土。
5）離高噪聲設備近距離操作的施工人員配戴耳塞，以降低高噪聲機械對人耳造成的傷害。
（2）施工振動的控制。
由于本工程距離居住區(qū)較遠，故可以不予考慮。
（3）施工運輸車輛噪聲。
1）運輸車輛駛入城市區(qū)域禁鳴區(qū)域，駕駛員在相應時段內遵守禁鳴規(guī)定，在非禁鳴路段和時間每次按喇叭不得超過0.5秒，連續(xù)按鳴不得超過3次。
2）加強施工區(qū)域的交通管理，避免因交通堵塞而增加的車輛鳴號。
（4）其它噪聲。
1）運輸車輛進出口保持平坦，減少由于道路不平而引起的車輛顛簸噪聲和產生的振動。
2）城市施工區(qū)域不得用高音喇叭及鳴哨進行生產指揮。
3）禁止在施工作業(yè)過程中從高空拋擲鋼材、鐵器等施工材料及工具而造成的人為噪聲。
施工現場環(huán)保工作總結篇八
由于公司剛成立不久、人員配備不足， 20xx年年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現場管理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進行現場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況。
（二）下半年的工作――相對輕松
下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來。
1。全面負責工地施工的組織、協調和指揮工作
每個項目部成立后，我均在第一時間協助項目經理進行現場查驗，繪制施工現場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置，配合公司安全科指導現場臨時用電的設置，幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標準。
在項目實施期間，我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施，并及時反饋實施情況。在工作中多次協調與建設單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關系，避免分歧和矛盾的發(fā)生。
一年來，各項目部工作的開展均算順利，施工生產得到健康、有序的進行。
2。技術指導工作
（1）工程開工前認真研究圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現的各種問題，及時在圖紙會審中一一解決。
（2）每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底，關鍵部位的施工堅持旁站，發(fā)現問題時及時給予解決。
（3）在施工過程中發(fā)現圖紙設計存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現場監(jiān)理及設計人員溝通，確保施工順利進行。
3。質量控制
（1）嚴格控制進場材料的質量，包括核對質保資料，檢查材料外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。
（2）施工規(guī)范及質量要求均及時的向班組負責人進行交底，并檢查其執(zhí)行
情況，增加檢查頻率及力度，避免出現返工和質量隱患。
（3）嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現有質量隱患的，均要求相關人員立即進行整改，整改合格后方可進行下道工序的施工。
4。進度控制
（1）開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執(zhí)行情況，必要時進行合理的調整。
（2）協調各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質量、安全的前提下，最大限度的加快施工進度。
（3）時刻關注天氣狀況，以便調整作業(yè)計劃，減輕受天氣的影響程度。
5。成本控制
（1）在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。
（2）合理利用能重復利用的材料，避免不必要的浪費。
（3）加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失。
（4）合理加快施工進度有效降低成本。
6。安全管理
（1）經常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。
（2）施工現場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的安全生產氛圍。
（3）加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。
（4）對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的，給予懲罰，必要時將其清離施工現場。
7。資料的收集整理
（1）及時收集各種技術資料及安全資料，確保資料與進度同步。
（2）各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料積壓。
（3）資料收集和整理好要保管妥當，避免丟失。
（4）竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。
8。學習培訓
過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx年3月份通過培訓并考核合格，取得了專職安全生產考核b證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。
（一） 新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉
工程質量驗收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規(guī)范均已實施，公司已購買整套的規(guī)范，在未來的工作中要加強學習，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。
（二） 問題的反饋相對滯后
20xx年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領導反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領導同意施工現場不做五牌一圖），因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。
（三）20xx年努力地方向
1。加強學習，的改進積累經驗和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的中高級管理人才。
2。加強辦公軟件的學習，提高工作效率。
3。加強理論的學習和與實踐的結合應用，爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。
4。加強和同事及領導的溝通交流，以更好的開展工作。
回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻。
施工現場環(huán)保工作總結篇九
工程開工之前做好各項交接工作，我方經過監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程，并要求三方簽字確認。對基層墻面質量進行驗收，確認合格后雙方書面交接，方可施工。
施工現場人際關系的處理非常重要，處理好現場管理人員以及監(jiān)理的關系就等于節(jié)省了時間、增加了效率，關于施工現場存在的問題一定要與相關人員多溝通、多交流，如果出現對我方施工有影響的應即時請甲方解決并處理。
質量第一，首先要選擇一個各項指標優(yōu)良的施工班組，開工之前，要召集所有施工人員參加現場會議，傳達項目工程的施工工藝和施工流程。
每天嚴格檢查施工質量，做到及時發(fā)現并解決問題，對于不符合要求的施工部位，必須進行處理或者返工；每道工序施工完成后，要經甲方、監(jiān)理驗收簽字，方可進行下道工序。
施工進度是決定工期的最大因素，一定要做好周密詳細的時間安排?，F場施工要將施工時的周計劃、月計劃按時上報甲方，如果遇到對我方施工有影響的情況，應及時申請甲方解決處理，以免耽誤工期。如果施工進度跟不上的話，在必要的情況下增加施工班組人員，并將每周、每月的施工情況和進度，向公司匯報，以便公司統籌安排、按期結賬。
材料的管理是每項工程的關鍵，首先一定要選好儲存材料的倉庫（防雨且便于卸貨、搬運的位置），施工時攪拌機和施工部位落地灰要清理干凈，特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶，下班之前仔細檢查各處，保證現場的干凈整潔，特別是堆積材料的地方要重點排查，以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報材料時，要結合施工進度和當時天氣情況，只供材料不包工的工程，材料進場要清點數量，并要求甲方管理人員確認簽字。
以人為本，安全第一，只有確保安全的情況下才能保障效率。
每天開工、收班都應清點人數，禁止酒后施工作業(yè)，高空作業(yè)必須佩戴安全帽、系好安全帶，外腳手架沒有經過安全員同意和批準，禁止私自拆除和變動，違者嚴處。
工程完工后，對施工面再次全面系統檢查，經過甲方和監(jiān)理驗收，并對施工面積落實，和甲方核對確認。即時清點施工工具和剩余材料送回公司。
以上為我個人現場管理的一些實踐經驗，但在工作中還存在較多的不足和失誤，管理的不夠完善，希望大家給我更多的指導和幫助，我將在今后的實踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己，貢獻自己有限的力量于公司無限的發(fā)展中。
施工現場環(huán)保工作總結篇十
從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經歷了很多，付出了很多，同時學到了很多，也成熟了很多。
從三月份年初時剛來這里到十二月份年底，從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學會了好多的知識，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。
記得三月份剛來時，自己還是個實習生，那時人很多，剛實習生就將近20人，記得當時自己告訴自己“什么也不要多想，堅持，堅持!學習，學習!”，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實，很踏實。在此期間，自己跟過質檢，搞過施工，也干過實驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協調、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。
解和認識，接觸的工人多了，自己也總結出了一些與一線工人相處的經驗，那就是：人人平等，不要以小領導自居，不要不尊重工人，在管理上也要學會“善變”，分類管理、分人管理。
來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年如果可以的話，我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求)，其余要租一臺車載泵在t1、t2、t5樓之間來回使用，這樣即節(jié)省開支又合理利用，一舉倆得。高經理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈(ha)數”，所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時加快施工進度，縮短工期，保質保量的完成任務。
改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙，學習規(guī)范，因為實物的完成得靠圖紙的引導，并且通過與實物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優(yōu)秀的領導班子，高經理、段總、閆總、陳經理和小高經理等都是非常優(yōu)秀，有著豐富經驗的好領導，而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時也給了我們很多好的意見和建議，為我們在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一直開展的成本分析會來說吧，這使得我們每個人去親身的參與它，不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清晰明了，對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議，第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括安全、進度、質量和成本，通過客觀合理的測評、打分，進行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感，提高他們的責任心，激發(fā)他們對工作的激情和熱情。
第二，主抓重點和關鍵線路，找準目標合理的去安排工人工種，并且。
要對標準層的施工進度和質量進行對比，比較后及時的分析原因，并且制定可行辦法。第三，就是再繼續(xù)進行成本分析會，而且應該分析的更具體，不能只是讓生產經理進行匯報，應該是他們匯報總的方面，下面的人再進行細節(jié)匯報，看看到底是什么地方掙了虧了，如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好現在，所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力。
上半年，溫泉體育中心游泳健身館項目工程，在建設單位和監(jiān)理單位的親切關注、正確領導和航空港公司密切配合、大力支持下，我項目利用最佳的施工技術手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入最先進的機械設備，安排最合理的施工工序，采用最科學的施工組織管理方法、克服困難，頑強拼搏，順利的完成了上半年建設任務。
現將溫泉體育中心游泳健身館項目20xx年上。
如下:。
一、建設工程基本情況。
自今年開工施工以來，按照抓質量、保安全、促進度的工作思路，在建設單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經我方精心施工，主體結構及二次結構砌筑工程現已全部完成，我方經嚴格的自檢以后于20xx年3月19日由設計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結構進行了驗收，并簽認結構分部驗收單，3月22日海淀區(qū)質量監(jiān)督站來工地驗收，一次通過。截止到現在，內外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結工程正在按計劃同步施工中，已累計完成產值3695萬元。
二、工程建設與管理。
好運轉。具體做了以下幾個方面的工作。
1、組織管理情況。
通過結合建設管理工作實際，自年初，我項目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責和相關的管理規(guī)定，全員無公休、無節(jié)假日，每天工作時間都在12小時以上;年初，項目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會，會上對去年的工地管理工作進行了認真的總結和分析，在全面肯定取得的成績的同時，找出了各單位在管理中存在的問題和不足，在此基礎上，確定了20xx年工地管理工作目標，并制定了切實可行的。
工作計劃。
和實施方案;同時，根據上半年各分包單位將陸續(xù)進場的這一實際情況，項目部對分包單位提出了嚴格的要求，進入施工現場的分包單位必須健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制，并隨時接收、配合各主要部門和單位的檢查驗收。
在日常工作中，我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位，堅持了施工現場例會制度，每周五下午兩點由監(jiān)理主持監(jiān)理例會，召集各分包單位代班及施工主要負責人參加，對上周內工程施工中的情況進行總結，提出意見要求及整改意見，由監(jiān)理形成會議紀要下發(fā)，在例會上還協調各項工作，解決施工中的矛盾，加強溝通，及時有效的控制好工程施工的進度、質量、安全及文明施工。
2、質量、進度、投資控制情況。
2.1、質量控制。
半年來，項目部以“設計圖紙、技術規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標。
準，督促施工單位根據工程的實際情況，制定出完善的規(guī)范施工質量保證措施;日常工作中，著力強化了工序技術交底的管理工作，設備機具的操作規(guī)程等工序;具體施工中，項目部和監(jiān)理不斷加強過程質量控制，基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進行了跟蹤檢查及驗收;過程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度，為杜絕和減少質量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時，監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進行現場監(jiān)督，以便及時發(fā)現質量問題及隱患，及時處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。
材料是工程質量形成好壞的關鍵之一。在施工工程中，項目部堅持了嚴把材料質量關。一是搞好市場調研，精選工程材料;二是嚴把材料進場關，對不符合要求、不合格的材料一律不準進場;三是把好材料使用關，對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質的材料不準使用，對有異議的立即停用并進行檢測。
2.2、進度控制。
為了整個工程按計劃、有序進行，年初，項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進度計劃表，并在日常施工過程中，項目部按照此計劃表，進行檢查是否按計劃實施，發(fā)現問題及時進行分析，采取有效措施排除，或者調整計劃，力爭進度計劃最終實現。在每周的監(jiān)理例會上，對工程進度進展情況給予總結，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實，直至調整工期。
2.3、投資控制。
項目部對資金支出始終堅持節(jié)儉務實、壓縮支出、杜絕浪費的中心思想，以“堅持原則，不亂花一分錢;控制造價、不多花一分錢;管好資金，用好每一分錢”的工作方針，把資金管理作為項目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領用制度，確保節(jié)能降耗;對工地領出的材料及時檢查，核實使用地點、數量，對剩余材料及時收入庫存，避免了材料流失和浪費。
半年來，項目部重點加強了對審核施工預算量、處理現場變更和洽商為主要內容的投資控制。在施工過程中答復施工單位提出的問題，主動協調好各方面關系，預想可能發(fā)生的問題，提出相應對策，嚴格控制和杜絕與工程無關的資金支出。對施工單位提出的變更及有關經濟洽商，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項目部現場有關人員溝通并取得一致意見，經總負責人同意，任何變更及洽商要求以書面文字為依據。
3、安全與文明施工管理情況。
案;并及時督促施工方對生產現場安全文明施工增加投入，使臨邊防護欄、安全防護網布置符合安規(guī)要求，小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標示牌醒目清晰，各種物質、材料堆放整齊有序，掩體材料標識清楚，人員安全行為規(guī)范落實;同時，通過保衛(wèi)部門的認真負責，并與屬地公安部門建立的業(yè)務聯系，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來，整體工地無任何治安事件發(fā)生。
三、經驗教訓及改進措施。
1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用，加強施工中的檢查和驗收，敢于管理，保證分項工程質量，確保工程的整體質量。
2、通過檢查發(fā)現各單位施工資料整理不及時，要求施工方立即整改，隨工程進度進行檢查，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好基礎。
3、會同監(jiān)理共同嚴把材料質量關，不合格材料及時清退，嚴禁用于工程。
4、增大獎罰力度，對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰，對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。
施工現場環(huán)保工作總結篇十一
對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理?，F場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。
我曾經有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報。
我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家，擇了建筑，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
施工現場環(huán)保工作總結篇十二
監(jiān)理單位：四川省興恒信項目管理咨詢有限公司勘查單位：成都北南建設勘察有限公司。
設計單位：北京中建建筑設計院有限公司成都分院。
承包單位：成都建筑工程集團總公司。
工程地址：彭州市丹景山石洞埝社區(qū)。
開工日期：2008年11月25日
申請驗收日期：2010年05月19日
本工程設計為災后重建民用建筑，地下∕層，地上四層，建筑面積3373.92㎡，建筑總高度為14.1m。
基礎墊層混凝土強度等級為c20；圈梁及構造柱混凝土強度等級為c25；
頂板混凝土強度等級為c25，墻柱為c25；1-4層柱混凝土強度等級為c25，屋面柱混凝土強度等級為c25；1-4層梁板混凝土強度等級為c25。
我單位在接到中標通知書后，立即著手工程開工的準備工作：組織了一個責任心強，業(yè)務能力過硬的管理班子；組織了一支技術過硬、能打硬仗、服從管理的施工隊伍；工程施工機械設備及開工所需的各種材料在開工前都落實到位。
本工程在施工前，我單位會同甲方、監(jiān)理、設計院對施工圖紙進行了圖紙會審工作，我單位及監(jiān)理都向設計院請教了圖紙上的疑點，提出合理的建議，都得到了設計院的答復，并形成了圖紙會審紀要文件。在施工過程中發(fā)現的圖紙上的問題，我單位及時與設計院聯系，以設計變更或技術核定單的形式對圖紙進行補充。
在施工過程中，我單位嚴把材料質量關，進場的各種材料必須符合設計要求和行業(yè)標準及國家規(guī)范。進場的材料必須跟隨提供質保書、合格證及相關的檢測報告等資料，無合格證、質保書的材料一律拒收。材料進場后，現場材料員和質檢員都對材料的外觀質量、規(guī)格尺寸、型號等進行了抽檢，對有問題的材料決不放行，進場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收，并對材料進行見證取樣抽樣檢測，待檢測結果合格后方用在工程上。
為保證工期，我單位精心編制了工程總進度計劃表，經甲方及監(jiān)理審核，認為是切實可行的，而后圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表，根據月進度計劃安排每周的工作，再把每周的工作量細化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的工作，上月滯后的工作量在次月必須補上（本月的工作也必須完成），綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉材料和勞動力的投入，加強對班組“效率出效益”的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序，自xx年xx月xx日開始挖土，至xx年xx月xx日主體工程結束，工程進度完全達到預期的目標。
施工現場安全生產、文明施工的好壞，是企業(yè)施工管理的重要標志。安全生產始終是工程管理的重中之重，為了能讓安全生產得到得到有效的控制，我單位做了大量的工作，使得安全生產始終在我掌控之中：
1、強化安全管理，確保安全生產。
2、加強職工教育，增強職工自我保護意識。
3、堅持檢查制度，保證形勢穩(wěn)定。
4、貫徹執(zhí)行一個標準，四個規(guī)范。
本工程的質量管理目標是"合格"。我們在此基礎上，更加嚴格要求自己。我們在全公司范圍內挑選有學歷，有豐富施工實踐經驗的同志承擔現場的管理工作，實行競爭上崗，從而建立了高效能的項目經理部；成立qc小組，制定消滅質量通病的糾正/預防措施，定期總結，確保本工程不出現質量通病，保證達到質量目標；對現場的一般作業(yè)人員進行崗前交底提高質量意識，在施工中嚴格監(jiān)督，發(fā)現問題，立即令其整改；嚴把材料質量關；嚴格按照設計圖紙和國家規(guī)范、標準施工；認真執(zhí)行技術復核制度；加強技術交底制度；認真進行自檢、互檢、交接檢，在“三檢”合格基礎上進行專職檢，專職檢合格后再報監(jiān)理進行驗收；加強隱蔽驗收、完善施工紀錄；加強工序控制，對工序的質量控制，我們將采取序前預防、序中控制、序后檢查的三階段控制法，即在上一工序結束后，下一工序開始前的工序準備階段先要對上一工序存在的偏差進行處理，防止問題積累，上道工序未驗收或驗收不合格不得進入下道工序的施工；嚴格檢查制度，每天質量員、施工員跟蹤檢查，質量組每月全面檢查，加強成品保護；規(guī)范工程技術管理資料工作。
各分部、分項工程質量情況：
1、鋼筋分項工程：鋼筋原材料進場后，會同監(jiān)理對鋼筋的外觀質量進行檢查，并見證取樣送檢，合格后投入使用，本工程的鋼筋原材取樣復試基礎組主體4組，復試結果合格，質保書齊全，符合設計和規(guī)范要求；鋼筋加工經檢查符合設計和規(guī)范要求；鋼筋安裝經檢查，規(guī)格、間距、幾何尺寸、搭接長度等符合設計和規(guī)范要求。鋼筋分項工程資料齊全。
2、模板分項工程：在本工程中，柱模板安裝采用的是木模板，拆模后，柱混凝土表面平整光滑、陽角鮮明、順直。模板安裝施工嚴格按照方案、技術交底施工，模板的表面平整度、垂直度、幾何尺寸等均符合設計圖紙和國家規(guī)范要求。模板拆除嚴格按照國家規(guī)范進行，在監(jiān)理的監(jiān)督下現場拆模試塊，待拆模試塊結果達到規(guī)范規(guī)定的強度要求后，才進行模板的拆除。模板分項工程資料齊全。
3、混凝土分項工程：結構采用自拌混凝土，廠家為亞東混凝土公司，配合比符合設計和規(guī)范要求，所用材料均檢測合格，符合國家標準的規(guī)定?；炷练猪椆こ藤Y料齊全。
4、現澆結構分項工程：混凝土外觀質量無嚴重缺陷，垂直度、平整度、幾何尺寸等符合規(guī)范要求；在監(jiān)理旁站、監(jiān)督下，嚴格按照規(guī)范留置了標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護的混凝土試塊，標養(yǎng)試塊共留置4組，試驗合格，統計評定符合規(guī)范要求，同條件養(yǎng)護試塊共留置4組，試驗合格，統計評定符合規(guī)范要求；抗?jié)B混凝土試塊共留置4組，試驗合格；并按彭州市質監(jiān)站要求，對基礎、主體混凝土進行回彈法檢測，檢測結果推定值符合要求?，F澆結構分項工程資料齊全。
5、磚砌體分項工程：1-4層及屋面女兒墻砌體砂漿為m10混合砂漿，砂漿配合比符合設計和規(guī)范要求，共留置試塊試驗合格，評定合格。砌體外觀質量較好，按設計、規(guī)范和“導則”的要求設置墻中的構造柱，垂直度、平整度等在規(guī)范允許范圍內，灰縫飽滿、平直，砌體拉結筋的留置符合規(guī)范要求，結果符合要求。評定合格。磚砌體分項工程資料齊全。
6、水泥砂漿面層分項工程：本工程樓地面水泥砂漿地面找平厚度、平整度、坡度按照設計及規(guī)范要求施工，觀感質量較好無酥松、起砂、起皮、空鼓和開裂。粘接部位牢固符合要求。
6、一般抹灰分項工程：本工程抹灰材料為水泥砂漿抹灰，用在所有磚砌體墻面上有很好的抗裂縫、空鼓作用。抹灰工程外觀質量較好，垂直度、平整度、陰陽角等符合規(guī)范要求，無空鼓、裂縫等現象。一般抹灰工程資料齊全。
7、門窗子分部工程：本工程門為木質防火門，窗為鋁合金窗。防火門的品種、類型、規(guī)格、開啟方向等符合設計要求，木門表面潔凈，無刨痕、錘印，拼縫嚴密平整，制作符合規(guī)范要求，防火門安裝牢固、嚴密，幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求；鋁合金窗的安裝，窗的質量符合設計和規(guī)范要求，并對鋁合金窗做了檢測，結果合格，窗的品種、類型、規(guī)格、開啟方向等符合設計要求。門窗工程安裝牢固，開關靈活，關閉嚴密，表面潔凈、平整、光滑、色澤一致，無劃痕、碰傷，幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求。門窗工程資料齊全。
8、屋面工程：本工程屋面是卷材防水層，屋面防水所用材料符合設計要求，sbs改性瀝青防水卷材。屋面保溫層所用材料符合設計要求，聚苯乙烯擠塑泡沫板。屋面細部隱蔽驗，符合要求。屋面蓄水試驗符合規(guī)范要求。屋面找平層材料質量及配合比符合設計要求，找平層平整光滑，無起砂、酥松等現象；涂膜防水層無滲漏和積水現象，細部防水構造符合設計要求，涂膜防水層與基層粘結牢固，表面平整，無皺折、鼓泡等缺陷；卷材防水層無滲漏和積水現象，細部防水構造符合設計要求，搭接縫粘結牢固，密封嚴密，無皺折、鼓泡等缺陷，收頭牢固嚴密，無翹邊，鋪貼方向正確，卷材搭接寬度符合規(guī)范要求；保溫層鋪貼平整，拼縫嚴密，符合規(guī)范要求；屋面分格縫順直，填嵌密實、飽滿、連續(xù)，密封材料表面平滑，縫邊順直，無凹凸不平現象。斜屋面為瓦屋面，瓦的質量、規(guī)格、外形尺寸符合設計要求，屋面瓦的安裝牢固，搭接長度符合要求。瓦面平整、行列整齊、搭接緊湊、檐口平直，屋脊和斜脊順直、無起伏現象，泛水做法整齊，無滲漏現象。滿足觀感質量和造型要求。屋面分部總體觀感質量較好，資料齊全。
9、節(jié)能保溫工程：本工程保溫材料采用25和40兩種厚度擠塑保溫板，屋面和地下室頂面為鋪貼，墻面用尼龍膨脹螺釘固定，拼縫嚴密，均經過自檢后報監(jiān)理進行隱蔽工程驗收，合格。本工程保溫材料復試兩組，均為合格。
10、安裝工程：由于本工程的防雷接地和消防進行了預埋隱蔽。在預埋過程中我單位在施工完畢后，組織技術人員以及質量、安全管理人員進行自檢，自檢合格后報送監(jiān)理單位隱蔽驗收記錄，再由監(jiān)理單位進行復檢，復檢合格后方可隱蔽。
我單位在施工過程中，嚴格按照設計圖紙和國家規(guī)范、標準的精神精心組織、精心施工，強化質量、安全意識，規(guī)范質量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程始終使每個環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài)，得到了甲方及監(jiān)理單位的充分肯定，同時得到了質量監(jiān)督部門的多次表揚。
對分包單位我方嚴格按合同、規(guī)范及法律法規(guī)實行嚴格管理，安全無事故，質量優(yōu)良，專項工程全部順利通過驗收。
現我單位已完成本工程所有合同規(guī)定的工作內容，已形成使用功能，質量控制資料、質量驗收資料及其它技術資料基本齊全有效，施工過程中出現的質量問題均已處理完畢，現場檢查尚未發(fā)現結構性能和使用功能隱患，工程質量符合設計要求和規(guī)范要求，觀感質量好。
施工現場環(huán)保工作總結篇十三
自20xx年7月10日進入公司以來，我已經在公司工作了5個月的時間。非常感謝公司給我這個平臺，讓我在工作中不斷的學習、進步。這五個月的時間里，在領導與同事們的幫助與指導下，通過自身努力，我適應了公司的管理與運作程序，取得了一些進步，工作中更加得心應手。
回顧這五個月的工作，我學到了很多，一方面在現場施工管理這一工作領域，我認真參與每一次的地形整理、施工放線、苗木栽植等工作，掌握了現場施工環(huán)節(jié)的工作流程以及現場施工員的基本職責。在這段時間的綠化現場施工中，通過向師傅們學習現場施工經驗，我認真從事現場施工，在現場施工管理方面取得了較大進步。從現場施工操作的環(huán)節(jié)中我更好的領略了不同方案達到的不同效果，對方案設計有了更好的體會。另一方面，在資料的管理與審批工作中，我掌握了預算、合同、驗收等流程制度，并且完成了20xx年下半年該完成的資料審批。
對于工作流程，因為自己工作時間不長，對工作的了解并不十分透徹，因此僅提一點自己的看法，個人認為綠化與配套的施工流程銜接不是很順暢，偶爾會出現苗木栽植完成后需要挖溝埋管的現象，對苗木的成活率以及綠化效果產生影響，在今后的工作流程中應該多協調溝通，理順施工工序，避免這類現象的發(fā)生。
通過這五個月的工作，我的能力得到了提升，但是也發(fā)現了一些不足之處，雖然對施工過程很熟悉，但是在實際工作中，對于工程的控制并不是很理想。在一些問題上自己的思考仍有欠缺，看待問題不是很全面，并且對于工程的了解不全面，出現問題時自己不能獨立作出回答。
對于即將到來的20xx年我希望可以通過自身努力彌補不足之處，取得更大的進步。
1、要學習同事認真、嚴謹的工作態(tài)度，提高自己的工作能力，對于每一份工作，不論工作大小，都要優(yōu)秀、保質保量的完成。
2、增強專業(yè)知識的學習，多看、多學相關知識，放寬眼界開闊思維，提高自己的專業(yè)修養(yǎng)。
3、更加詳細的做工作記錄，合理安排時間，讓工作變得更加條理化，并且分析自己每天工作中的不足之處并加以改正。
4、認真做好自己的職業(yè)規(guī)劃，朝著目標努力，更好地實現自身價值。
經過這五個月的工作，我感覺自己需要學習和提升的地方還有很多，在接下來的工作中我會更加努力，以更加飽滿的熱情對待工作，不斷積累經驗和教訓，提高自己的工作能力，實現自我價值。
施工現場環(huán)保工作總結篇十四
為深刻汲取建筑施工火災事故教訓，切實加強經開區(qū)建筑施工現場消防安全管理，堅決遏制施工現場火災事故發(fā)生，確保建筑施工消防安全形勢穩(wěn)定。經開區(qū)建設局按區(qū)消防安全委員會要求，于7月中旬制定了《經開區(qū)建設局消防安全“除患治違”專項行動實施方案》，并根據“除患治違”實施方案組織對建筑施工現場消防安全進行了多次專項檢查。
重點排查內容為建筑工地消防安全責任制和治安防火值班制度等各項安全生產制度及落實情況，強化建筑工地生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)“三區(qū)”消防安全隱患排查。截止目前，建設局共開展建筑施工消防安全“除患治違”專項檢查19次，先后對經開區(qū)范圍內在建項目111個，其中安監(jiān)終止和提前介入項目42個，受監(jiān)項目69個，含有宿舍區(qū)的項目31個進行了多次消防安全檢查。累計排查建筑施工消防安全隱患219條，累計整改完成219條，培訓工地消防安全責任人、管理人67人。在中海桂語江南工地宿舍區(qū)，召開了建筑施工現場消防標準化安全管理觀摩會，組織了部分在建受監(jiān)工地項目負責人參加現場觀摩活動。
通過專項檢查和觀摩活動，進一步壓實了建設各方責任主體的消防安全管理職責，有效杜絕了建筑施工現場消防安全隱患。
施工現場環(huán)保工作總結篇十五
在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間，必須切實做好各項防范措施；二是隨著工程的進展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設、箱型梁穿吊作業(yè)等，施工現場安全工作總結。同時，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強現場協調工作，切實做到隔離和防護，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實際形勢，我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅持把預防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進一步加大了安全教育和安全投入力度，強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關注安全，關愛生命”的安全意識。
我們特別強調了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現場管理力度。
在每周的內部工作例會上，認真地對安全工作進行階段性的總結和回顧，對糾查中了發(fā)現的問題進行分析和，對從公司和其他相關方獲取的安全信息進行學習和通報，并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。
同時，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時發(fā)現存在的不正確認識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅持抓好各項基礎管理工作，切實提高群防群治能力。
安全教育方面，對12名新入廠人員進行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進行書面安全技術交底4份，安全設施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個，區(qū)域管理標識牌三塊，安全標識牌三十余塊，工作總結《施工現場安全工作總結》。目前，正在根據實際配置需求，重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單4份，工作聯系單2份，整改事項共計條，整改完成率100%。
防暑降溫方面，在吸收塔和非標設備制作區(qū)域均設置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并有專人負責現場的純凈水和綠豆湯供應工作。
3、積極加強現場協調管理工作，認真落實各項安全管理責任。
在現場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展，施工現場已呈現為交叉作業(yè)局面，且在短時期內繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協議。
同時，隨著吸收塔施工的進展，將很快進入內部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段，將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強現場各工序的銜接和協調工作，切實落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
4、堅持做好機械設備安全管理工作，嚴防惡性事件發(fā)生。
我們堅持把機械設備作為安全管理中的重要一項，堅持做好自查自糾工作，切實做到防微杜漸，以徹底消除各項潛在事故隱患。
在日常管理上，我們對所有入廠使用的特種設備（包括自帶的汽車吊、現場臨時租用的履帶吊等起吊機械），均按規(guī)定進行了檢驗報告和相關執(zhí)照的審查和報驗，并對使用過程中出現的缺陷及時進行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件復審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進行了審查和報驗。同時，我們也加強了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中，就對起重機械的作業(yè)環(huán)境和車況進行了重點監(jiān)督檢查，并就施工方案同相關人員進行了集體研討。
針對防臺防汛工作，我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強臺風的來臨，對非標設備制作場的龍門吊采取了雙道纜風繩進行加固，吸收塔采用了多道纜風繩和10t倒鏈進行加固，且在臺汛來臨期間撤離所有人員，用電設備全部拉閘斷電，現場值班人員到位，保持應急搶險人員之間的信息暢通等。
二、當前存在的主要問題。
當前存在的主要問題一是仍有個別作業(yè)人員的自我保護意識不強，存在僥幸和冒險心理，如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架；二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前，我們正在現象開展專項整治活動，以繼續(xù)保持當前良好而穩(wěn)定的施工局面。
施工現場環(huán)保工作總結篇十六
上半年，溫泉體育中心游泳健身館項目工程，在建設單位和監(jiān)理單位的親切關注、正確領導和航空港公司密切配合、大力支持下，我項目利用最佳的施工技術手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入最先進的機械設備，安排最合理的施工工序，采用最科學的施工組織管理方法、克服困難，頑強拼搏，順利的完成了上半年建設任務。
現將溫泉體育中心游泳健身館項目2011年上半年工作總結如下:。
一、建設工程基本情況。
自今年開工施工以來，按照抓質量、保安全、促進度的工作思路，在建設單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經我方精心施工，主體結構及二次結構砌筑工程現已全部完成，我方經嚴格的自檢以后于2011年3月19日由設計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結構進行了驗收，并簽認結構分部驗收單，3月22日海淀區(qū)質量監(jiān)督站來工地驗收，一次通過。截止到現在，內外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結工程正在按計劃同步施工中，已累計完成產值3695萬元。
二、工程建設與管理。
準，督促施工單位根據工程的實際情況，制定出完善的規(guī)范施工質量保證措施；日常工作中，著力強化了工序技術交底的管理工作，設備機具的操作規(guī)程等工序；具體施工中，項目部和監(jiān)理不斷加強過程質量控制，基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進行了跟蹤檢查及驗收；過程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度，為杜絕和減少質量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時，監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進行現場監(jiān)督，以便及時發(fā)現質量問題及隱患，及時處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。
材料是工程質量形成好壞的關鍵之一。在施工工程中，項目部堅持了嚴把材料質量關。一是搞好市場調研，精選工程材料；二是嚴把材料進場關，對不符合要求、不合格的材料一律不準進場；三是把好材料使用關，對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質的材料不準使用，對有異議的立即停用并進行檢測。
2.2、進度控制。
為了整個工程按計劃、有序進行，年初，項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進度計劃表，并在日常施工過程中，項目部按照此計劃表，進行檢查是否按計劃實施，發(fā)現問題及時進行分析，采取有效措施排除，或者調整計劃，力爭進度計劃最終實現。在每周的監(jiān)理例會上，對工程進度進展情況給予總結，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實，直至調整工期。
案；并及時督促施工方對生產現場安全文明施工增加投入，使臨邊防護欄、安全防護網布置符合安規(guī)要求，小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標示牌醒目清晰，各種物質、材料堆放整齊有序，掩體材料標識清楚，人員安全行為規(guī)范落實；同時，通過保衛(wèi)部門的認真負責，并與屬地公安部門建立的業(yè)務聯系，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧；半年來，整體工地無任何治安事件發(fā)生。
三、經驗教訓及改進措施。
1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用，加強施工中的檢查和驗收，敢于管理，保證分項工程質量，確保工程的整體質量。
2、通過檢查發(fā)現各單位施工資料整理不及時，要求施工方立即整改，隨工程進度進行檢查，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好基礎。
3、會同監(jiān)理共同嚴把材料質量關，不合格材料及時清退，嚴禁用于工程。
4、增大獎罰力度，對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰，對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。
四、下半年的工作計劃。