項目建設推進會領導講話稿（優(yōu)質(zhì)20篇）

    有時候我們需要提前做一些準備來應對未知的情況。在面對困難和挫折時，堅持不懈的努力是取得成功的關鍵。接下來是一些名人的勵志語錄和名言，希望能夠給大家一些啟發(fā)和鼓勵。
    項目建設推進會領導講話稿篇一
    同志們：
    今天是端午佳節(jié)收假后的第二天，經(jīng)區(qū)委、區(qū)管委研究決定，今天召開全區(qū)項目建設推進會。這個會議目的非常明確，就是要傳達貫徹市委、市政府重點項目建設“三項行動”流動現(xiàn)場會精神，對全區(qū)項目建設工作進行再強調(diào)、再部署、再推進、再落實。剛才成立區(qū)長就如何推進項目建設代表區(qū)委、區(qū)管委作了一個很好的報告，我完全贊同，請大家認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三個方面的意見。
    一、提高認識。
    經(jīng)過多年的持續(xù)推進，現(xiàn)在應該說全區(qū)各級各類干部對項目建設的共識已經(jīng)形成，重視程度也是前所未有的。但對項目建設的認識我們還要提高、提高、再提高，要把抓項目建設作為區(qū)委、區(qū)管委始終不渝的中心工作來抓，作為“發(fā)展第一要務”的重要抓手來抓。
    為什么要把項目建設提高到這樣的高度?我想講三層意思。第一，抓項目建設是市委、市政府的重要決策部署。今年，市委經(jīng)濟工作會議把項目建設列為一項核心工作，提出要加快推進全市重點工程建設。前不久召開的全市重點項目建設“三項行動”流動現(xiàn)場會，旋君書記要求，舉全市之力推進項目建設，發(fā)揮重大項目對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的強大支撐作用。市里最近出臺的“三訪三化解民憂促發(fā)展”的行動方案，也把落腳點放在促發(fā)展上，而促發(fā)展的落腳點又在抓項目上。市委、市政府確定了“堅持科學發(fā)展，奮力后發(fā)趕超，建設生態(tài)麗都、和美益陽”的總體發(fā)展思路，把抓項目建設擺在了重要位置，提出了大招商、招大商，大修路、修大路，大干事、干大事，大創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)的四項舉措。因此，通過市委、市政府這一系列的決策部署，我們不難看出市委、市政府抓項目建設的決心和力度，這更需要我們把上級要求領會透、記于心、見于行，把思想認識高度統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來。第二，抓項目建設是大通湖區(qū)情所需。經(jīng)濟總量小、財政實力弱仍然是我區(qū)最大的區(qū)情。如果單單靠區(qū)財政的投入，遠遠滿足不了經(jīng)濟發(fā)展和民生改善的需求。再加上我區(qū)是農(nóng)場改制區(qū)，基礎設施脆弱，招商引資難度大，這就迫切需要我們解放思想，把項目建設看成就是抓總量，就是抓稅收，把項目建設作為經(jīng)濟發(fā)展的永恒主題。第三，抓項目建設就是抓經(jīng)濟、抓發(fā)展、抓民生、抓強區(qū)。當前，我區(qū)靠消費和投資拉動經(jīng)濟發(fā)展的作用不明顯也不現(xiàn)實，近一個時期內(nèi)還得靠項目建設。項目建設是推動我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要推手，近幾年來，我區(qū)通過項目建設加快了經(jīng)濟發(fā)展的步伐，這充分說明抓項目就是抓經(jīng)濟、抓發(fā)展。同時，抓項目也是抓民生。抓項目不僅僅是指抓產(chǎn)業(yè)項目，還包括低保、社保、財政轉移支付、保障性住房等民生項目，通過項目資金的支撐不斷改善民生民利，可以說，從我區(qū)目前經(jīng)濟現(xiàn)狀看，沒有項目建設，就談不上民生改善。此外，抓項目也是抓強區(qū)。大通湖區(qū)經(jīng)濟總量偏小、區(qū)位優(yōu)勢不明顯，要實現(xiàn)不被邊緣化的唯一措施就是狠抓項目，通過抓項目不斷壯大產(chǎn)業(yè)，不斷改善基礎設施，不斷提升民生幸福指數(shù)，實現(xiàn)富民強區(qū)。
    二、加強領導。
    項目能否爭取、能否引進、能否落地，能否產(chǎn)生效益，關鍵在領導，責任也在領導。我們說，“老大難、老大難，老大出面就不難，”抓住了領導，就抓住了工作推進的主要力量，工作落實就有了最可靠的保證。
    那么如何加強領導?在這里，我講三點意見。第一，擺上重要位置，堅決把項目建設作為“一把手”工程來抓。區(qū)里已成立了以區(qū)委書記任顧問、區(qū)長任組長的項目建設工作領導小組，各鎮(zhèn)(辦事處)、區(qū)直相關單位“一把手”也要切實履行起第一責任，親自過問、親自推動本區(qū)域、本部門項目建設。今年已確定的52個項目(其中，總投資3000萬元以上的項目23個)已分別明確了牽頭區(qū)級領導和各個責任主體。各級各部門的領導同志要對自己所負責的項目從規(guī)劃、立項、申報、招商、洽談、落地到建設等全過程主動協(xié)調(diào)、主動服務和主動跟進。第二，堅持一個標準，堅持把“有沒有項目、敢不敢管項目、愿不愿意服務項目”作為衡量領導為項目建設作出多少貢獻的重要標準。“空談誤國，實干興邦?！边@就需要我們的領導不斷強化措施，狠抓落實，手中才能抓得住項目，目標任務才有可能完成。有了項目還要推進項目建成，這就需要我們的領導敢抓敢管、敢于拍板，對項目建設中的征地拆遷、建設質(zhì)量、安全生產(chǎn)等問題，要敢于碰硬，敢于擔當，敢于得罪人。每一個項目的落成都不是一朝一夕的事情，各級領導要像愛護自己的心臟一樣，愛護我們來之不易的項目。特別是對自己所負責的項目，更要親自部署，帶頭支持，盯緊盯牢，確保推進速度。第三，加強調(diào)度會商。堅持調(diào)度與會商“兩手抓”。以后，區(qū)分管領導和聯(lián)系鎮(zhèn)(辦)的領導對分管項目一個月調(diào)度一次，總投資1000萬元以上的項目區(qū)長每兩個月調(diào)度一次，總投資3000萬以上的項目區(qū)委書記每一季度調(diào)度一次，每個項目原則上每月不重復調(diào)度。對重大項目根據(jù)情況可進行專題調(diào)度會商，對項目建設過程中遇到的困難逐一研究、逐一解決。
    三、強化責任。
    “踏石留印，抓鐵有痕?！表椖拷ㄔO目標任務已經(jīng)下達，就要強化責任落實，決不能只聽打雷不下雨，決不能只把任務停留在口頭上、會議上、文件上。
    強化措施總結起來就是要抓好“獎懲”兩個字。一是抓“獎”。今年針對項目建設考核，我們做了較大的調(diào)整。產(chǎn)業(yè)項目在完成年度規(guī)定任務的前提下，按得分高低獎勵一、二、三、四、五名;基礎設施建設項目在完成固定資產(chǎn)投資1000萬以上的單位中，按投資總量多少獎勵一、二、三、四名;民生項目在增資總量增長8%且總量增加1000萬元的前提下，按增量多少獎勵一、二、三名。對產(chǎn)業(yè)項目、基礎設施項目投資上億元和民生項目增資上億元的單位給予單項獎勵。對產(chǎn)業(yè)項目建設前一、二名，基礎設施項目建設和民生項目建設第一名的單位黨政主要負責同志記三等功，并優(yōu)先申報市級以上評先評優(yōu)。這些考核依據(jù)和措施都是區(qū)委、區(qū)管委結合區(qū)情實際，經(jīng)過反復醞釀、探討才確定的，相比往年的考核力度更大，也更加科學合理。二是抓“懲”。我曾經(jīng)在全區(qū)農(nóng)村清潔工程動員大會上講過“推土機”原理，在這里我同樣想講一下“推土機”原理。抓項目建設要像推土機推土一樣向前推進，不管有什么困難，都要推過去，而這個動力就是懲處辦法。今年我們出臺的這個項目建設文件，是大通湖區(qū)歷年以來關于項目建設最有力的一個文件，懲處力度可以說也是相當大的。第一次提出了項目建設的成績作為單位黨政干部提拔重用的重要依據(jù)之一。這里我再重申一下，第一年未完成目標任務的單位，對該單位主要負責人進行誡勉談話并責成其說明原因;連續(xù)兩年未完成目標任務的單位，該單位班子成員不得提拔重用并通報批評;連續(xù)三年未完成目標任務的單位，按不勝任現(xiàn)職情況對該單位相關班子成員進行職務調(diào)整。這些辦法雖然力度不及市委、市政府的獎懲辦法，但充分說明了區(qū)委、區(qū)管委在項目建設推進上，動真的來硬的，其目的就是要強力推進項目建設，在三年內(nèi)要大見成效。
    同志們，天道酬勤，汗水凝金;一分耕耘，一分收獲。我們一定要務實擔當，創(chuàng)新發(fā)展，努力開創(chuàng)全區(qū)項目建設新局面，向全區(qū)人民交一份滿意的答卷!
    項目建設推進會領導講話稿篇二
    同志們：
    剛才，劉縣長對去年全縣的招商引資和項目建設工作進行了回顧總結，明確了今年的工作任務和重點。會議還對去年招商引資和項目建設工作先進單位進行了表彰獎勵，幾個單位做了典型發(fā)言。會議開得很好，達到了統(tǒng)一思想，提高認識，營造氛圍的目的。下面，我就招商引資和項目建設工作再強調(diào)三點：
    一、充分認識招商引資和項目建設工作在縣域經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用去年以來，我縣緊緊抓住國家實施積極財政政策、擴大內(nèi)需的機遇，積極爭取項目資金，擴大招商引資，加快項目建設，為經(jīng)濟社會發(fā)展注入了新的活力。可以說去年是我縣招商引資和項目建設工作力度較大、效果較好的一年?？h委、政府是滿意的，是給予充分肯定的，但與縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的客觀需求相比，與周邊地區(qū)競相發(fā)展的態(tài)勢相比還有較大差距。原因是多方面的，但主要原因是由于部分單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導對招商引資和項目建設工作認識不到位，一定程度上影響了這些單位招商引資和爭取項目的積極性。因此，我們很有必要對招商引資和項目建設工作來一次再認識、再發(fā)動。
    吸引了大量外地資金注入。當前，隨著城鎮(zhèn)化進程的日益加快，縣工業(yè)園區(qū)初具雛形，投資軟硬環(huán)境有了較大改善，將有力促進招商引資。我縣只有拓寬籌資渠道，建立互惠互利機制，才能進一步加快基礎設施建設和教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展。為此，我們要高度重視和加強項目建設工作，切實增強緊迫感和危機感，要用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來研究項目工作，廣泛開展招商引資，擴充經(jīng)濟總量，為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展備足后勁。
    二、今年招商引資和項目建設工作重點。
    (五)加強服務業(yè)基礎設施建設，擴大勞動就業(yè)，提高第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重;(六)繼續(xù)推進縣域公路網(wǎng)絡建設，提高公路等級，擴大公路密度，實現(xiàn)“村村通油路”的建設目標。上述項目所涉及的單位要高度重視，周密安排，積極行動，力爭取得工作實效。其他可拉動縣域經(jīng)濟發(fā)展的項目，有關單位也要積極捕捉投資信息，千方百計爭取各類資金，努力創(chuàng)造投資機遇。
    三、加強領導，強化責任，務求招商引資和項目建設工作取得新成效。
    一是認真落實項目建設領導責任制?？h“四大家”領導繼續(xù)實行分包重點項目責任制，協(xié)調(diào)解決項目建設中遇到的各種困難和問題。各項目單位的主要領導是項目建設的第一責任人，對項目的立項、建設、工程質(zhì)量、資金安全及投資效益等要全面負責。
    二是完善考評辦法，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門的積極性。在目標的制定和考評中，要堅持項目質(zhì)量重于項目數(shù)量、項目實效重于項目形式的原則，把重點項目建設、實際爭取(引進)資金及項目效益作為考核的重點。今后，要嚴格獎懲措施，調(diào)動各方面的積極性?？h委、政府將把招商引資和項目建設的成效與單位政績考核、表優(yōu)評先、獎懲任免等直接掛鉤，對成績顯著的單位和先進個人予以表彰和重獎。對工作被動的單位，取消綜合目標考評評先資格。要讓引進項目、引進資金的人，在經(jīng)濟上得實惠，政治上有進步，社會上有地位，在全社會形成大上項目、上大項目的良好氛圍。
    三是分工協(xié)作，形成合力。計劃、財政、經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)企等部門，要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位的指導協(xié)調(diào)，提供全方位的服務。每一個項目都要明確承辦單位、協(xié)辦單位，任務到人，做到既統(tǒng)籌安排，又分工協(xié)作，切實做好項目的前期和后續(xù)工作，提高項目成功率。縣直各職能部門要切實轉變觀念，強化服務意識，更好地支持和服務招商引資和項目建設工作。
    四是強化對項目的督查和跟蹤問效。要推廣城郊鄉(xiāng)申報、建設和管理“三位一體”的經(jīng)驗。縣委、政府“兩辦”督查室要定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關單位的招商引資和項目建設工作進行跟蹤督查，建立督查臺帳制度?？h計劃部門要指導項目的篩選和爭取，并為項目爭取和建設提供全方位服務。
    五是為項目建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。良好的投資環(huán)境是吸引客商的先決條件，是對外開放取得成效的重要保證。要優(yōu)化環(huán)境，規(guī)范秩序，為外商投資提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，真正做到以誠待商、以情留商。要認真清理、規(guī)范收費項目，堅決杜絕亂收費、亂罰款和各種攤派現(xiàn)象，逐步實行“一個窗口對外，一站式辦公、一條龍服務”的管理體制，切實為外來投資者營造寬松和諧的投資環(huán)境。要認真查處工程質(zhì)量、資金使用、施工環(huán)境等環(huán)節(jié)的違規(guī)行為，維護項目建設秩序。要實行投資環(huán)境評價和責任追究制，每年年底開展一次投資環(huán)境評比活動，對各職能部門進行綜合評價，并通過新聞媒體向社會公布。對成效顯著、服務優(yōu)良的單位予以表彰，對后進單位通報批評，對因工作不負責任造成損失或惡劣影響的，要追究部門和單位及其主要領導的責任。
    同志們，招商引資和項目建設事關我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，事關加快全面建設小康社會的步伐。希望大家以高度的責任感和開拓創(chuàng)新的精神，開動腦筋，奮力工作，使我縣招商引資和項目建設工作取得新的成效，為縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展做出新的貢獻。
    項目建設推進會領導講話稿篇三
    前段時間，省、市相繼召開了產(chǎn)業(yè)園區(qū)、項目建設、工業(yè)經(jīng)濟、招商引資工作會議，對重點經(jīng)濟工作進行了再安排、再部署，充分體現(xiàn)了省委、省政府和市委、市政府推進鞏固回升、加快經(jīng)濟發(fā)展的堅定信心和決心。我們必須嚴格按照省、市的決策部署和工作要求，進一步認清形勢、統(tǒng)一思想，充分認識抓項目、抓工業(yè)、抓園區(qū)、抓招商的現(xiàn)實意義和重要作用。
    (一)從長遠發(fā)展看，項目建設、工業(yè)經(jīng)濟、園區(qū)建設和招商引資是轉變發(fā)展方式的重要內(nèi)容。轉變發(fā)展方式是保持經(jīng)濟又好又快發(fā)展的最關鍵舉措和最鮮明主題。近年來，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展雖取得了較好成效，但經(jīng)濟總量不足、發(fā)展質(zhì)量不高、經(jīng)濟結構不優(yōu)、持續(xù)增長乏力和經(jīng)濟內(nèi)生動力較弱等問題仍較突出。做好項目建設、工業(yè)經(jīng)濟、園區(qū)建設和招商引資工作，既是實現(xiàn)發(fā)展方式轉變的重要載體，又是加快發(fā)展方式轉變的重要途徑，對于加快新型工業(yè)化、聯(lián)動推進工業(yè)化城鎮(zhèn)化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有十分重要的意義。對此，我們必須順應發(fā)展大勢，樹立戰(zhàn)略眼光和全局思維，毫不動搖地把項目建設、工業(yè)經(jīng)濟、園區(qū)建設和招商引資作為轉變發(fā)展方式的重要內(nèi)容，在轉變中發(fā)展、在發(fā)展中轉變，推動全縣經(jīng)濟高質(zhì)量、高水平、高效益運行。
    (二)從全市發(fā)展看，項目建設、工業(yè)經(jīng)濟、園區(qū)建設和招商引資是實現(xiàn)奮力趕超的重要載體。當前，全市正處在鞏固回升、加快發(fā)展的重要接點和關鍵時期，各縣(市、區(qū))你追我趕、爭先跨越，競爭發(fā)展勢頭十分強勁。特別今年是實施“”規(guī)劃的收官之年，各地都在加勁沖刺、加快發(fā)展。1—8月，全縣固定資產(chǎn)投資完成75.9億元、同比增長31.9%、居全市第2位，落后大竹(36%)4.1個百分點;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成56.6億元、同比增長31.5%、居全市第2位，落后渠縣(35.3%)3.8個百分點。造成這些差距的根本原因在于我縣重點項目建設進展緩慢、工業(yè)提質(zhì)增效后勁不足和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設推進緩慢。經(jīng)濟要實現(xiàn)趕超發(fā)展，關鍵在產(chǎn)業(yè)，核心在項目，重點在園區(qū)，亮點在招商。對此，各地、各部門、各企業(yè)務必保持清醒頭腦，堅定信心不動搖、咬定目標不放松，集中精力抓項目、抓工業(yè)、抓園區(qū)、抓招商，奮力趕超、勇爭一流，努力推動重點工作實現(xiàn)新突破、取得新成效。
    (三)從現(xiàn)實發(fā)展看，項目建設、工業(yè)經(jīng)濟、園區(qū)建設和招商引資是完成全年目標的重要抓手。完成今年目標任務，不僅關系到“”目標圓滿收官，而且關系到“”發(fā)展良好開局。從目前情況看，全縣主要經(jīng)濟指標總體上都實現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長，但1—8月全縣固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、工業(yè)利潤增速比上半年分別放緩了7.3、0.7、26.2個百分點，離全年固定資產(chǎn)投資完成117億元、規(guī)模以上工業(yè)增加值和利潤雙增長30%、招商引資到位資金52.9億元(其中省外到位資金43.8億元)的目標任務，任務繁重、相差甚遠，特別是要實現(xiàn)在全市“保一爭一”的工作目標，壓力十分巨大，形勢異常嚴峻。對此，各地、各部門務必要把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府對形勢的總體判斷和工作部署上來，堅定信心、迎難而上、乘勢而進，進一步抓好項目建設、工業(yè)經(jīng)濟、園區(qū)建設和招商引資工作，確保圓滿完成全年及“”各項目標任務。
    二、突出重點，增添措施，再掀抓項目、抓工業(yè)、抓園區(qū)、抓招商的熱潮。
    (一)全力以赴抓項目，切實增強經(jīng)濟發(fā)展實力。一要超強謀劃項目。要緊緊抓住國家擴大內(nèi)需、西部大開發(fā)等重大機遇，加強對國家、省、市重大發(fā)展政策和戰(zhàn)略性規(guī)劃的前瞻性研判，及早謀劃儲備一批帶有全局性、拉動力的重大項目，充實完善“”重大項目庫，不斷擴大投資規(guī)模。要加強與上級對口部門的銜接匯報，爭取更多項目擠進國家、省、市近期規(guī)劃“籠子”和資金安排“盤子”，確保項目建設接替有序、持續(xù)跟進。二要強力推進項目。各地、各部門要搶時間、爭主動，大力推進“四個一批”建設項目，確保“201”、“210”國省道改建、縣醫(yī)院遷建、ii、iii號南北干道一期等22個竣工項目如期投產(chǎn)。對九節(jié)灘電站、甕福磷硫化工、ii、iii級截污干管等22個在建續(xù)建重點項目，要列出計劃、倒排工期、加快進度，確保形成更多實物工作量。對三里坪人文生態(tài)區(qū)等19個重大項目要開辟綠色通道，加快審批進度，落實建設條件，“零障礙”按期開工建設。要確保東西干道景觀打造今年底前完成。三要破解項目瓶頸。要進一步做大國有資產(chǎn)投資管理公司、政府投資公司、土地儲備中心三大融資平臺，健全制度，理順機制，完善管理，市場運作，有效緩解重點項目建設融資難問題。要認真研究和解決項目用地問題，采取挖潛、清理、置換等辦法，加大土地上爭和存量盤活力度，加大省投、市投、縣投土地整理項目力度，堅決完成今年目標任務，保證項目和城鄉(xiāng)建設用地供應。同時，要嚴把項目建設質(zhì)量關和安全關，改進投資管理，加強全程監(jiān)管，確保資金安全，提高投資效益。
    (二)持之以恒抓工業(yè)，切實增強經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?。一要抓產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。要通過技術改造、靠大聯(lián)強、合作共建等方式，發(fā)展壯大能源化工、絲麻紡織、綠色食品、冶金建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，支持其上水平、上規(guī)模，充分發(fā)揮支撐作用，鍛造達縣工業(yè)脊梁。同時，按照“堅決關、力求轉、消好債、務求穩(wěn)”的原則，堅決淘汰落后產(chǎn)能，大力發(fā)展綠色、低碳、循環(huán)經(jīng)濟，確保完成全年及“”節(jié)能減排目標。二要抓企業(yè)培育創(chuàng)新。要繼續(xù)加大高新技術企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)的培育扶持力度，積極引導福達焦化、瑞豐木業(yè)、通川酒業(yè)等重點骨干企業(yè)開拓市場、創(chuàng)新技術、擴張資本、提高產(chǎn)值，確保年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)5戶，爭創(chuàng)市級以上名牌產(chǎn)品2個。要高度重視中小企業(yè)發(fā)展，積極培育和扶持一批“專、精、特、新”中小企業(yè)。三要抓工業(yè)運行調(diào)節(jié)。要切實加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)的運行監(jiān)測分析，加大生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)保障力度，確保企業(yè)生產(chǎn)所需。要堅決落實《加快工業(yè)發(fā)展的八條規(guī)定》，嚴格執(zhí)行縣級領導聯(lián)系企業(yè)制度，幫助指導企業(yè)發(fā)展。要強力開展以強包強攬工程、無理阻撓施工為重點的企業(yè)周邊環(huán)境專項整治，嚴厲查處破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事，努力為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。四要抓拆遷安置政策落實。要以切實維護農(nóng)民根本利益為出發(fā)點，認真落實征地拆遷政策，做深做細群眾工作，全力化解因征地拆遷引發(fā)的各種矛盾糾紛，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
    (三)乘勢而上抓園區(qū)，切實增強經(jīng)濟發(fā)展活力。一要推動園區(qū)上檔升級。要全力做好天然氣能源化工產(chǎn)業(yè)區(qū)征地拆遷、協(xié)調(diào)服務等工作，積極配合市上把天然氣能源化工產(chǎn)業(yè)區(qū)升級為國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū);要進一步完善楊柳工業(yè)配套園區(qū)汽車、醫(yī)藥、家具等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做到與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃相協(xié)調(diào)，與交通、物流相配套，切實提高園區(qū)科學發(fā)展水平，力爭盡快申報納入全省“1525”工程，努力建成環(huán)渝腹地經(jīng)濟區(qū)塊示范園區(qū)。二要提高園區(qū)承載功能。加快推進天然氣能源化工產(chǎn)業(yè)區(qū)翁福尾礦、三強報廢汽車等項目的征地拆遷進度，力爭年內(nèi)交付使用。抓緊楊柳工業(yè)配套園區(qū)南化大道、接壤干道、橫線干道、i期安置房及供電、供水、供氣等基礎設施建設，建立和完善倉儲物流、質(zhì)量檢測、資金擔保等公共服務平臺，進一步提高園區(qū)承載能力。三要促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚。要做好園區(qū)包裝推介，發(fā)揮園區(qū)載體作用，提高新引進企業(yè)和退城入園企業(yè)入駐率，推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚集群集約發(fā)展。同時，要加強入園企業(yè)的協(xié)調(diào)服務工作，及時研究解決項目建設中用電、用地等具體困難，確保中青家私廣場、科倫藥業(yè)、申蓉汽車早日開工建設和北京現(xiàn)代、晟達電器等項目年內(nèi)竣工投產(chǎn)。
    (四)拓寬渠道抓招商，切實增強經(jīng)濟發(fā)展動力。一要用好招商平臺。要緊盯國家、省產(chǎn)業(yè)轉移政策，依托“一區(qū)一園”和重點企業(yè)，著力在重點產(chǎn)業(yè)和重大項目引進上，在引進、完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上，在創(chuàng)新招商機制和方式上狠下功夫，不斷提高招商工作實效。要充分發(fā)揮達縣駐蓉、駐渝辦事處作用，讓更多投資者了解達縣、走進達縣、投資達縣。二要加強區(qū)域合作。繼續(xù)打好“資源牌”、“區(qū)位牌”，瞄準長三角、珠三角、環(huán)渝經(jīng)濟腹地等重點區(qū)域，全面落實與重慶江北區(qū)簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，深化在規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)、物流、政策等方面的有機對接，努力實現(xiàn)借力發(fā)展?！暗谑粚梦鞑闭匍_在即，各有關部門要精心籌備，進一步細化方案，突出創(chuàng)新、實效和影響力，力爭完成簽約任務48億元。三要狠抓項目落地。要切實抓好已簽約項目的履約落地，推動意向項目早簽約、簽約項目早動工、動工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目做大做強，確保外來資金和項目引得進、留得住、做得大。當前，要盡快完成并實施馬家農(nóng)副產(chǎn)品精深加工園項目。充分利用我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品精深加工，大力實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，全力推進我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展特色、效益、生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。
    三、加強領導，強化督查，確保圓滿完成全年和“”目標任務。
    (一)強化組織領導，落實工作職責。組織領導是工作落實的關鍵。各地、各有關部門要及時召開重點項目建設、工業(yè)經(jīng)濟、園區(qū)建設和招商引資工作形勢分析會，對照1—3季度工作完成情況和全年目標任務，逐級、逐部門、逐行業(yè)、逐企業(yè)分解落實第四季度目標任務，做到責任主體、責任人、目標任務、工作標準、時限要求“五明確”。縣級領導要認真落實聯(lián)系企業(yè)、掛包項目的工作職責，帶頭深入企業(yè)和項目現(xiàn)場調(diào)研指導，真心實意幫助企業(yè)解決問題、搞好發(fā)展，確保全年目標任務圓滿完成。
    (二)強化服務管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立“環(huán)境是生產(chǎn)力、環(huán)境是競爭力、環(huán)境是吸引力”的理念，全面落實親商、重商、安商、扶商的各項政策措施，全面推行“一站式”服務和“一次性”告知制度，嚴格執(zhí)行收費項目公示制度，實行限時辦結，提高審批效率。紀檢監(jiān)察部門要加大對工業(yè)企業(yè)的支持保護力度，對骨干企業(yè)項目要掛牌保護，實行舉報必查制度，加大對吃拿卡要等現(xiàn)象的查處力度，堅決杜絕亂收費、亂罰款、亂檢查、亂攤派等不良現(xiàn)象，為項目落地和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和法制環(huán)境。
    (三)強化督促檢查，嚴格考核獎懲。縣委、縣政府將繼續(xù)實行嚴格的目標管理責任制，對工作積極、進步較快、完成任務較好、有示范帶動作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，繼續(xù)實行重獎;對工作進度緩慢、推進不力，致使目標考核在全市降等排位的相關單位主要領導和責任人，要堅決問責、嚴肅處理、絕不姑息?？h委目督辦、縣政府督查室要定期或不定期地進行全程督促檢查，定期通報進度，及時發(fā)現(xiàn)問題，限期整改落實，確保進度要求。
    項目建設推進會領導講話稿篇四
    今年以來，我鎮(zhèn)依托現(xiàn)有的鋼鐵冶煉、機械制造、水泥建材、耐火材料等工業(yè)體系，積極尋求新的經(jīng)濟增長點，進一步加大招商引資力度，著力引進關聯(lián)度較高的大項目，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，形成集群效應。截止7月底，共引進域外資金3.5億元，占年目標的77.8%，其中省外資金2億元，省內(nèi)域外資金1.5億元;新上了4個投資在500萬元以上的工業(yè)項目。其中，在我鎮(zhèn)鋼鐵園區(qū)投資建廠的超強實業(yè)有限責任公司,總投資1.5億元，占地110畝，新上年產(chǎn)80萬噸水渣超微細粉生產(chǎn)線，基礎工程已于5月份動工籌建，現(xiàn)主體工程立磨基礎已建成，正在進行機械設備安裝;投資300萬元的3000噸超微細粉成品倉兩個正在建設中，預計11月底可投產(chǎn)。投資200萬元的辦公大樓已建好，現(xiàn)正在進行粉刷。
    超強實業(yè)有限責任公司是第一個入駐我鎮(zhèn)鋼鐵園區(qū)的大型公司。鎮(zhèn)黨委、政府十分重視和關心該公司的入駐、建設和發(fā)展，成立了招商協(xié)調(diào)工作領導小組，對客商實行“保姆式”服務，切實做好投資者的綜合協(xié)調(diào)和跟蹤服務工作，保證了前期企業(yè)立項和土地審批手續(xù)的順利辦理，并專門召開了稅務、工商、財政等職能部門協(xié)調(diào)會，解決實際工作中的困難，但因鋼鐵園區(qū)內(nèi)基礎設施建設有待完善，給該企業(yè)的建設和發(fā)展帶來了一定的影響和困難，主要有以下三個方面：
    一是道路方面：目前，孟蔣線道路正在進行拓寬，集聚區(qū)內(nèi)道路建設進度緩慢，致使該企業(yè)進料困難，土建工程受到影響，希望協(xié)調(diào)交通、公路等有關部門，加快道路施工進度，在方便該企業(yè)土建工程車輛運輸和大型設備運送安裝的同時，為將要落地集聚區(qū)的其他企業(yè)和項目做好鋪墊。
    二是用電方面：現(xiàn)在集聚區(qū)未能通電，給企業(yè)基礎設施建設帶來很大不便，經(jīng)鎮(zhèn)政府與張賈店村協(xié)調(diào)，現(xiàn)臨時以張賈店村接線供電，但因村內(nèi)變壓器為50千伏安，供電能力有限，而企業(yè)正常施工和設備安裝等需變壓器為150千伏安，投產(chǎn)后的生產(chǎn)用電量會更大，望協(xié)調(diào)供電部門全面考慮、通盤規(guī)劃、超前設計，保證將來所有入駐集聚區(qū)的企業(yè)用電問題。
    三是用水方面：由于受地理位置等條件影響，集聚區(qū)地下水源深而且水量少，打機井供水有一定困難，現(xiàn)該企業(yè)施工建設和生產(chǎn)用水亟待解決，考慮到集聚區(qū)企業(yè)的整體發(fā)展，需要從緊鄰的雙全水庫引水，供該企業(yè)乃至整個集聚區(qū)用水，希望協(xié)調(diào)水利部門妥善解決。
    以上困難，不僅影響到該企業(yè)的施工建設和生產(chǎn)，而且制約著集聚區(qū)的整體發(fā)展，對今后的招商引資工作帶來一定阻礙和不利影響，希望上級領導和有關部門能夠給予關注和重視，并及時協(xié)調(diào)解決。
    謝謝大家。
    項目建設推進會領導講話稿篇五
    今天我們在這里召開國家高新區(qū)生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園項目推進工作會，會議的主要目的就是為了加快推進高新區(qū)生態(tài)科技園區(qū)項目建設，剛才同志宣讀《中共區(qū)委、區(qū)人民政府關于成立生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園建設項目服務工作隊的通知》，并安排部署生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園建設項目推進工作;服務工作隊隊員代表胡軍同志作了很好的表態(tài)發(fā)言;一會兒主任還要作重要講話，我先和工作隊的隊員談幾點想法：
    一、工作隊使命光榮、任務艱巨。
    成立工作隊支持高新區(qū)加快發(fā)展，使命光榮，責任重大，任務艱巨，我們一定要進一步增強使命感和責任感，全力以赴開展工作。
    第一，要充分認識到全力支持高新加快發(fā)展是落實上級決策部署的重要舉措。新一屆省委、省政府提出了加速發(fā)展，加快轉型，推動跨越的主基調(diào)和實施工業(yè)化和城鎮(zhèn)化兩大主戰(zhàn)略，提出市要做全省經(jīng)濟社會發(fā)展的"火車頭"、黔中經(jīng)濟區(qū)崛起的"發(fā)動機"。市委、市政府高度重視高新區(qū)發(fā)展，出臺的《中共市委、市人民政府關于進一步加快國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展的決定》，要求將舉全市之力扶持高新區(qū)發(fā)展，使高新區(qū)盡快成為經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極，成為發(fā)展方式轉變、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的“火車頭”。義彤書記多次指出，舉全市之力加快高新發(fā)展，首當其沖的就是舉整個之力支持高新發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府也把支持國家高新區(qū)生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園建設，作為經(jīng)濟社會發(fā)展的“一號工程”，擺上重要位置，強力推動。因此，工作隊要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識加快建設高新區(qū)建設的重要意義。
    第二，要充分認識到全力支持高新加快發(fā)展是自身難得的發(fā)展機遇。市委決定與高新融為一體，合力發(fā)展，迎來了與金陽新區(qū)、高新區(qū)同步發(fā)展的大好機遇。我們將搭乘高新區(qū)新拓區(qū)建設快車，依托項目帶動，加快工業(yè)結構調(diào)整和技術升級，提升產(chǎn)品競爭力;加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，為高新做好配套;加快城市建設，促進房地產(chǎn)行業(yè)健康有序發(fā)展，最終實現(xiàn)兩區(qū)共同發(fā)展、共同繁榮。
    第三，要充分認識到全力支持高新加快發(fā)展是造福百姓的好事。建區(qū)將近40年，開發(fā)了龔家寨、大山洞、南湖新區(qū)共三塊大的區(qū)域，也就10余平方公里左右。如果僅僅依靠自身力量進行滾動發(fā)展的話，要想開發(fā)建設片區(qū)17平方公里、甚至60平方公里的話，可能也是二、三十年以后的事情，群眾生活想發(fā)生質(zhì)的改善的話，也要往后面等一等、推一推?，F(xiàn)在高新區(qū)新拓展區(qū)進來后，把這一進程加快了，完全符合人民群眾的要求。我們要從維護和發(fā)展最廣大人民群眾的利益出發(fā)，提供支持、搞好服務，全力做好工作，加快高新、發(fā)展，把這件利民惠民的最大的民生工程辦好。
    第四，要充分認識到全力支持高新加快發(fā)展是對干部隊伍執(zhí)行力一次大考驗。這次工作隊進駐高新區(qū)園區(qū)開展工作，是檢驗執(zhí)政能力，提升形象、樹立政府威信的有利時機;是增強基層班子戰(zhàn)斗力，凝聚黨心、民心的有利時機;也是我們打擊違法，壓邪氣、樹正氣的關鍵時刻。關鍵時刻，看我們的干部隊伍能否拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A，就是對我們每一名隊員巨大的考驗。希望所有隊員全力以赴，順勢而為，乘勢而上，全面完成各項工作任務，打一場漂亮的攻堅戰(zhàn)!
    二、工作隊要切實履行職責，推動工作。
    這次我們組建的高新區(qū)生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園建設項目服務工作隊，實質(zhì)上就是黨委和政府的宣傳隊、服務隊、督察隊和落實隊，我們的全體工作對員就是264宣傳員、264組織員、264督促員、264信息員和264落實員。希望各工作隊都盡快下去開展工作。這里，我提三點要求。一要敢于負責。工作隊在開展項目服務工作中，肯定會遇到不少“疑難雜癥”，如果瞻前顧后、左顧右盼、畏首畏尾，不敢決斷、不敢拍板、不敢擔當、不敢負責，是解決不了問題、實現(xiàn)不了突破的。只要是符合法規(guī)的，只要是符合政策的，只要有利于科學發(fā)展的，只要有利于推動工作的，我們就必須要做到敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試，敢于負責，大膽去干，要積極探索、大膽創(chuàng)新，什么辦法管用就用什么辦法，不要事事都請示報告，事事都往黨委、政府推。二要解決問題。工作隊叫服務工作隊，核心就是服務，不是檢查工作，不能高高在上、發(fā)號施令，而要真心實意解難題;不能待在辦公室里聽匯報，而要直接深入到第一線去，直接了解、直接協(xié)調(diào)、直接解決、直接落實;不能讓問題左手進、右手出，在那里空轉，最后又交還給上級，而要該哪一級負責就由哪一級負責、該哪一級干就由哪一級干，能自己消化、解決的要千方百計消化、解決，給區(qū)委、區(qū)政府分憂。三要一抓到底。這次組建的工作隊不是臨時性的，問題一天不解決，工作隊一天不撤銷;項目一天沒落地，工作隊一天不撤銷;企業(yè)一天沒投產(chǎn)，工作隊一天不撤銷。總之，從現(xiàn)在開始就要全過程服務、全方位服務，全力以赴解決問題，而且要堅持不懈。
    三、工作隊要做到思想艱苦、工作刻苦、生活清苦，認真做好本職工作。
    工作隊的“三大任務”：征地拆遷，拆違控違，保障項目建設和維護穩(wěn)定，大家也都清楚，這三件事樣樣都是艱苦工作，我希望工作隊的全體同志要充分發(fā)揚“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的精神，抓緊學習，熟悉政策，狠鉆業(yè)務，提高水平，克服畏難情緒、不怕身體疲勞，迎難而上，嚴格要求，強化責任，扎實開展工作。
    第一，在工作要求上體現(xiàn)一個"嚴"字。一是紀律要嚴。抽調(diào)的工作人員要按要求及時到位，服從指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度。這次高新園區(qū)征地拆遷工作，凡是涉及區(qū)級干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村居的干部，都必須帶頭在第一時間完成拆遷，沒有商量的余地。涉及到有干部親屬的，不帶頭簽約、不帶頭拆遷的，干部要脫離崗位，回家做工作?？偟膩碇v，就是不拆不行，干部不先拆不行。村居干部身在群眾之中，既要帶頭拆，又要做好左鄰右舍、親朋好友的工作。只要是干部帶好頭，群眾就會積極響應。二是執(zhí)法要嚴。執(zhí)法力度越大，高壓態(tài)勢越強，控違拆違效果就越好，下面的雜音就越小。對于那些不講政策、無理取鬧、漫天要價、制造事端甚至煽動上訪的，政法部門要第一時間介入，掌握違法事實，依法、高限、從快處理，觸犯刑律的要依法從重追究刑事責任，樹立政府的權威。對那些不支持、拒不簽約的，要依法裁決，依法拆遷。相關部門要從自身職能出發(fā)，依法查處這些人方方面面存在的問題，能查出多少就查多少，形成對落后分子的高壓態(tài)勢。在執(zhí)法方面，出手一定要快、一定要準、一定要狠，讓搗亂的人得不到好處，不能因個別人的私利影響大多數(shù)百姓的公利，充分保障先簽約拆遷戶的應得利益，維護拆遷的公平、正義。三是作風要嚴。高新區(qū)的建設速度，涉及到今年全省工業(yè)發(fā)展觀摩會能不能到高新和召開的問題，這就要求我們征地拆遷的速度要快，時間非常緊，工作隊要打破常規(guī)，以超常的姿態(tài)，發(fā)揚"五加二"、"白加黑"的精神，爭分奪秒，全力以赴開展工作。全體隊員要以大局為重，決不允許和群眾發(fā)生糾紛，要打不還手、罵不還口，不能讓別有用心的人抓住把柄。要嚴格自律，不抽群眾一顆煙、不吃群眾一頓飯、不收群眾一分錢。
    第二，在堅持標準上體現(xiàn)一個"公"字。一要公平。做工作要一視同仁，決不允許個別干部優(yōu)親厚友，更不允許在背后裝明白人、鼓搗事兒。如有這些問題，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，頂格處理，決不留情。二要公正。政策是我們開展工作的基礎。我們每一名隊員要準確把握政策標準，一把尺子量到底，一個政策用到底，做到落實政策標準化。遇到不確定的問題，要報請指揮部研究，決不允許私自表態(tài)、亂開口子。如果因為個人行為造成拆遷受阻、產(chǎn)生連鎖反應的，將嚴格追究當事人的責任。三要公開。每家每戶的安置情況和補償金額都要公開上墻，讓群眾知道各家補了多少，接受群眾的監(jiān)督。特別是各級干部和重點人員的拆遷情況，更要全面細致地公開，讓群眾消除疑慮和等待觀望思想。
    第三，在落實責任上體現(xiàn)一個"強"字。全體工作隊員，特別是各單位的領導，要有風的使風，有雨的使雨，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極力量，利用一切可以利用的社會資源，窮盡一切手段，想盡一切辦法，推進服務工作。對這次戰(zhàn)役，區(qū)委、區(qū)政府只要結果，不問過程，能按時完成任務就是經(jīng)受住了考驗。指揮部要統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，對工作中的一些突發(fā)情況進行處置，對不稱職的干部直接拿出處理意見。要堅持每天一調(diào)度，每天一總結，每天一部署，每天一匯報。我們白天沒時間，夜里也要聽匯報。分包村居的領導干部，都要身入村居，和包村工作組、工作隊同吃同住，不完成任務絕不撤兵。鎮(zhèn)和涉及到的村居是這次拆遷戰(zhàn)役的責任主體，要不等不靠，主動出擊，積極作為，組織全部力量投入到服務高新園區(qū)建設發(fā)展工作當中去。各有關部門要樹立大局意識，不講分內(nèi)分外，不講待遇高低，通力合作，密切配合，不能各自為戰(zhàn)，甚至推諉扯皮、延誤工作。
    同志們，高新是一家，讓我們迅速行動起來，以高度的政治責任感和忘我的工作精神，開拓創(chuàng)新、真抓實干，為高新區(qū)區(qū)的加速發(fā)展，為“兩個新城”的建設作出新的更大的貢獻!
    謝謝大家!
    項目建設推進會領導講話稿篇六
    各位領導、同志們：
    按照會議安排，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項目建設辦公室向會議作一表態(tài)發(fā)言。
    20xx年，衛(wèi)生系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領導下，提高認識，拓寬思路，齊心協(xié)力，項目爭取取得了豐碩成果，今年是中醫(yī)院等建設項目全面展開的一年，也是歷年來本系統(tǒng)建設規(guī)模最大、投資最多的一年，我們將把項目建設作為我們?nèi)抗ぷ鞯闹刂兄兀咂瘘c謀劃，高標準要求，集中精力抓好落實，促進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
    一、全力以赴，切實做好中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎建設工作。
    中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎建設是今年我縣十件實事之一，總投資783萬元，工程計劃4月份動工，年底前竣工交付使用，在整個項目實施中我們將圍繞以下幾個方面抓好工作：
    (一)統(tǒng)一思想，提高認識。通過層層動員，宣傳教育，使全系統(tǒng)干部職工對加快發(fā)展，推進項目建設的認識有一個新的提高。把他們的思想進一步統(tǒng)一到縣委、縣政府以項目建設為龍頭，全面推進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策上來，讓他們以主人翁的精神，正確處理好基礎建設與業(yè)務開展的關系，處理好長遠利益與短期利益的關系，處理好個人利益和集體利益的關系，自覺主動關心、配合、支持項目建設，為項目建設順利進行營造良好的環(huán)境。
    (二)加強力量，靠實責任。一是在縣政府成立項目領導小組辦公室，確定成員的基礎上，進一步抽調(diào)責任心強、懂業(yè)務的干部充實到項目建設管理隊伍中來，強化隊伍力量。要加強項目辦公室工作人員的業(yè)務學習，使每個工作人員能夠懂項目管理，懂建設程序，懂建筑質(zhì)量。二是建立局領導班子聯(lián)系項目點的日常工作制度，完善對項目完成情況的問責制度，制定項目建設的分段進度要求，嚴格督促，從嚴追究項目責任人的失職、瀆職責任。三是靠實項目建設單位責任，衛(wèi)生局將與中醫(yī)院院長、各有關衛(wèi)生院院長簽訂項目建設責任書，實行項目法人負責制，切實發(fā)揮他們建設單位第一責任人的職責，為項目實施做好充分準備，積極提出合理建議。全程監(jiān)督工程進展。同時，確保在施工進程中，盡最大可能使業(yè)務工作不受到影響。
    (三)借鑒經(jīng)驗，科學運行。一是在項目實施前，我們將組織項目辦公室工作人員，前往以前項目建設工作搞的好的單位和部門進行學習，請有關人員為我們項目建設管理提出意見和建設。二是按照質(zhì)量第一的要求，充分應用現(xiàn)代建筑業(yè)管理方法。要聘請具有較高水平的設計單位逐一現(xiàn)場考察，設計出經(jīng)濟、適用、合理的業(yè)務用房;按照招投標管理辦法，嚴格程序公開投標;聘請信譽好，技術強的監(jiān)理單位進駐工地，進行實地監(jiān)理，確保工程保質(zhì)保量按進度完成。三是對工程進展中出現(xiàn)的各種矛盾，嚴格依法規(guī)、依合同處理，力求做到辦事公正，公開透明，自覺接受群眾的監(jiān)督，堅決杜絕各種以權謀私，暗箱操作行為。
    (四)厲行節(jié)約，保障資金。項目實施后，我們將建立項目專項資金賬戶，從嚴控制項目資金的使用，一方面要依據(jù)項目的進展情況，保障項目建設的每一項資金都能及時到位，另一方面要堅持節(jié)約使用資金，合理配置資金，杜絕浪費濫用，保證每一分建設資金都用在最需要的地方。
    (五)加強配合，強化督導。在項目運行中，我們要樹立全局意識，加強與發(fā)改、財政、建設以及各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的密切配合，及時向他們通報工程進展、資金使用、工程質(zhì)量等情況，邀請他們到建設現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查、指導。
    二、再接再厲，繼續(xù)實施好“千名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”等衛(wèi)生項目。
    20xx年實施的千名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村工程項目，共有來自等不同市區(qū)和我縣直衛(wèi)生單位選派的32名醫(yī)師支援幫扶縣醫(yī)院、等10個醫(yī)療衛(wèi)生單位，半年來，各醫(yī)療隊在受援醫(yī)院就預防保健、醫(yī)院管理、醫(yī)療服務等方面扎實開展工作，累計接待群眾患者6200人(次)，走訪診治患者15850人(次)，為當?shù)厝罕娙轿惶峁└鞣N有效的醫(yī)療、預防、保健服務，有效提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務能力，今年我們要繼續(xù)認真實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目，對我們已取得的經(jīng)驗要繼續(xù)堅持，對不足的地方要進一步改進和完善，逐步建立衛(wèi)生支農(nóng)工作的長效機制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療及預防保健等公共衛(wèi)生服務能力。同時要認真實施好“中國農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項目”、愛德基金項目和世行貸款/英國贈款結核病控制項目以及砷中毒監(jiān)測、高氟水篩查、貧困縣醫(yī)院三項能力建設等項目。對在建的縣醫(yī)院傳染病區(qū)和住院樓等工程要加強管理，確保盡快完工并交付使用。
    三、強化意識，進一步做好項目爭取工作。
    在抓好項目實施的同時，我們要堅持實施與爭取并重的原則，切實抓好衛(wèi)生項目建設的爭取工作。進一步牢固樹立項目意識，搶抓機遇，合理規(guī)劃，研究和儲備一批符合國家投資意向，能全面帶動和促進全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大項目，積極做好項目建設的前期準備工作，爭取新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點等項目在我縣實施，努力提高全縣衛(wèi)生工作水平。
    最后，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項目建設辦公室鄭重表態(tài)：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設的各項工作任務，實施好各項衛(wèi)生項目，積極爭取新的項目。以實干的精神，扎實工作、勇創(chuàng)佳績，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。
    項目建設推進會領導講話稿篇七
    今天這次會議是經(jīng)縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會議。之所以說非常重要，一是體現(xiàn)在會議內(nèi)容上。這次會議專題總結、研究、部署、推進項目建設招商引資工作。近年來，項目建設招商引資一直是我縣經(jīng)濟工作的重中之重，是天字號工程，是牛鼻子工程。尤其是省、市、縣三級都把今年確定為“項目建設年”，把項目作為經(jīng)濟工作的中心和重心。我們這次會議就是對這項中心工作進行再動員、再部署、再推進;二是體現(xiàn)在時間上。現(xiàn)在一年的工作時間已經(jīng)過半，全年各項工作已經(jīng)進入攻堅時期，往年這個時間我們都組織半年項目拉練，今年按照年初部署，實行一年一拉練，但是半年時間下來，搞一次總結推進非常有必要。
    剛才，劉縣長對上半年的項目建設招商引資工作進行了總體盤點，對接下來的工作進行了詳細部署，講的很細、很有針對性，希望我們參加會議的全體同志一定要認真領會，全力抓好貫徹落實。
    下面，我針對項目建設以及當前工作，提三點意見。
    年初以來，經(jīng)過全縣上下的共同努力，全縣項目建設招商引資工作態(tài)勢良好。從市發(fā)改委通報來看，1-5月份我縣新開工項目11個，全市第二;入統(tǒng)項目9個，全市第一;累計完成投資10.1億元，全市第一;續(xù)建項目已復工33個，全市第一。從前期調(diào)研來看，前段時間我用了12個半天時間，走了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對黨的建設、項目建設和脫貧攻堅等工作進行了深入調(diào)研，總體感覺是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引進和洽談項目方面都切切實實地付出了很多努力，也確確實實地取得了一些成果。從落實縣委、縣政府部署來看，我們今年在招商引資上主攻京津冀招商，上次大會提出“每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個部門的一把手同志，每半年至少要到京津冀地區(qū)開展一次招商活動，并且要取得實實在在的成效”。據(jù)京津冀招商局統(tǒng)計，目前我們的各位副縣級以上領導同志，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長同志，以及部委辦局的一把手同志，已經(jīng)有36人按照要求開展了招商，其中副縣級以上15人，而且取得了不錯的效果，其中有6個項目已經(jīng)落地。
    同時也要看到問題所在，一是“五個一工程”新開工項目上還要加強。從全市1-5月份通報來看，盡管我縣“五個一工程”續(xù)建項目30個，全市第一，而且全縣新開工項目11個，全市第二，但是其中“五個一工程”新開工項目僅為6個，居全市第五。市里最初的提法是把今年確定為“五個一工程項目建設推進年”，而且市委要求，“五個一”各平臺的項目數(shù)要占全部項目總數(shù)的80%，這一點我們還有差距。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設不平衡問題依然突出。通過前段時間我下鄉(xiāng)實地調(diào)研感覺到，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設可圈可點，但是有的用“毫無起色”來形容并不過分。另外，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向項目辦報項目還存在數(shù)字不實、虛報浮夸現(xiàn)象，這次中央巡視組反饋意見，市里把這種現(xiàn)象當成一個重點整治內(nèi)容，下一步必須杜絕。
    現(xiàn)在我們正在深入推進“兩學一做”學習教育，正在深入進行中央巡視反饋意見整改，希望我們有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的黨政一把手，都要借這個機會，坐下來認真反思、查擺一下，看自己是不是盡心竭力去跑項目了，是不是把心思用在項目上了，是不是把心思和精力用在落實縣委、縣政府的中心工作上，落實到項目建設和招商引資上，在此基礎上要奮起直追，爭取下半年乃至今后一個時期有所突破。
    關于下步項目建設和招商引資，劉縣長已經(jīng)進行了全面部署，這里我再側重強調(diào)幾點：
    一要進一步提高重視程度。近年來，從省、到市，包括我們縣級層面，各級黨委政府一再強調(diào)：推進發(fā)展，關鍵在項目、關鍵在增量，沒有項目，一切都無從談起。市委已經(jīng)明確，把項目建設與職務提拔、績效獎懲和評選選優(yōu)掛鉤。我們各級各部門一定要認識到，有項目，才會有稅收，才會增加財政收入，才能有錢辦事，才能真正實現(xiàn)“保工資、保運轉、保民生”;有項目，才會有就業(yè)崗位，才能增加就業(yè)，才能給百姓一個穩(wěn)定收入來源，才能保證社會穩(wěn)定。所以，還是那句話，無論是經(jīng)濟部門，還是黨群，包括人大、政協(xié)、法院、檢察院，都必須把項目建設作為經(jīng)濟建設的中心工作、核心工作。全黨全縣，各級各部門，在項目面前沒有局外人，每個人都要有所作為，而且要做有所成。
    這里特別強調(diào)的是，我們還是要堅持向園區(qū)、向“五個一”平臺引項目，要借助這些平臺完善的路、水、電等基礎設施建設，提高效率，提高集聚水平。“五個一工程”各平臺一定要真正把項目放在首中之首的位置，真正做到一切工作都要盯著項目看、圍著項目轉，真正把談項目、引項目、落項目作為核心任務，特別是各園(景)區(qū)“一把手”，必須把100%的精力投入到抓招商、抓項目上來。京津冀招商局和其他重點產(chǎn)業(yè)招商局要努力提高“主責”“主業(yè)”意識，努力提高招商引資實效。
    二要進一步轉變工作方法。怎么轉變工作方法?剛才我已經(jīng)提到，“五個一”各平臺、各產(chǎn)業(yè)招商局要把全部精力用在抓招商引資上，用在抓項目建設上;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長也要把全部精力、主要抓手都放在項目建設上;縣直所有部門都要為項目建設貢獻力量，只有做到這一點，才能體現(xiàn)項目建設為重、為先、為大。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作也要抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”要學會彈好鋼琴，脫貧攻堅誰去抓，社會穩(wěn)定誰去抓，其他各項社會事業(yè)誰去抓，要合理分好工，擺布好。
    要提高效率。什么是項目，對于項目來說，落地才叫項目，投產(chǎn)才有效益，所以，無論是在談、簽約、落地的各類項目，都要千方百計加快進度，提高效率，早投產(chǎn)，早達效。
    另外，中央目前提出“三去一降一補”，這對招商引資來說是一個產(chǎn)業(yè)方向問題。這就要求我們必須高度重視招商引資的質(zhì)量，適當提高門檻，不能“挖到籃子就是菜”。一定要結合自身資源優(yōu)勢，引進一些真正符合產(chǎn)業(yè)方向，能夠拉動喀左經(jīng)濟增長的大項目。大家對這個問題一定要有清醒的認識，要盡量避免一些不必要的麻煩，這也是對客商負責。
    三要進一步加大工作配合力度。完成一個項目，從它的談判到簽約、到落地，有大量的環(huán)節(jié)和各項工作要做，這就要求我們上上下下、方方面面加大配合與協(xié)調(diào)的力度，這樣我們的項目才能很快落地，取得成效。只要招來的項目符合各方面的政策，我們有關部門一定要克服困難幫助促成，要上下齊心、共同努力，把項目生成落地。
    特別要抓好要素保障。前面在通報時我講了，我們“五個一工程”新開工項目少，這是市里認定之后通報的數(shù)據(jù)，其主要原因：一方面是開工項目少;另一方面是發(fā)改批文、施工合同等要件不全，對于手續(xù)不全的項目，市里在檢查驗收的時候不認定，即使報上去，也不現(xiàn)場查驗。因此，各要素保障部門一定要增強服務意識，做好項目所需手續(xù)的報批工作。
    這里強調(diào)一下開發(fā)區(qū)承接下放權力問題。目前，我們的開發(fā)區(qū)已經(jīng)晉升省級開發(fā)區(qū)，承接了一批上級下放的權力，縣直各相關職能部門一定要強化配合意識，幫助開發(fā)區(qū)承接好這些權力，確保這些權力在開發(fā)區(qū)順利實施。
    四要進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。各有關執(zhí)法部門、職能部門要增強大局意識，提高服務質(zhì)量，在項目立項、土地征占、環(huán)評審批以及水、電、路、通訊等基礎建設方面都要一路綠燈。各園景區(qū)和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要健全項目包保責任制，每個項目都要有專人負責，堅持實行全程服務、保姆式服務，幫助分析、研究、解決建設過程中遇到的各種問題，幫助協(xié)調(diào)辦理各項手續(xù)。要按照縣委“馬上就辦”的工作要求，全力提高服務效率。
    各部門、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、街道要加強干部職工的教育，管好自己的人，決不能忽視和縱容影響軟環(huán)境的違紀違法行為的發(fā)生。對于在個別部門存在的對待客商不熱情、臉難看問題，亂檢查、亂收費、亂罰款的問題，吃拿卡要、中梗阻、不給好處事難辦問題，部門之間互相推諉扯皮問題，縣紀委監(jiān)察局和縣軟環(huán)境辦要堅決查處，嚴肅整治，對反面典型要公開曝光。
    同時，我們各級各部門還要增強責任意識和服務意識，堅決杜絕不作為、慢作為現(xiàn)象，在第一時間為企業(yè)和客商提供優(yōu)質(zhì)服務。
    二、要堅決貫徹執(zhí)行縣委縣政府決策部署，全力以赴做好當前及下半年重點工作。
    (一)要抓實脫貧攻堅工作。這項工作是當前和今后五年重中之重的工作，是從中央到省、市、縣、鄉(xiāng)各級黨委、政府的政治任務。脫貧攻堅的重要性我們逢會必講，一定要引起高度重視。今年我們要完成8000人脫貧、24個貧困村摘帽，這是縣委、縣政府向上級立下的軍令狀，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也已經(jīng)向縣委、縣政府立下軍令狀，必須完成任務。做好脫貧攻堅：
    一要在“實”上發(fā)力。這項工作來不得半點虛假，必須認認真真、實事求是，要經(jīng)得起年度檢驗和20xx年總驗收。特別是要按照要求做好“兩公示一公告”工作，做好脫貧人口簽字確認工作。同時要把扶貧工作的每一個環(huán)節(jié)、每一項工作留下記錄痕跡，完善扶貧影像、文字等檔案資料，以便將來備查。
    這里特別強調(diào)一點，就是脫貧責任的落實問題。一定要確保每戶貧困戶都有專人包扶，而且要真包、真扶，要真正有具體幫扶舉措。下一步，文舉、賢軍、峻峰同志要深入研究一下，將其安排到位。
    二要牢牢把握“精準扶貧、精準脫貧”要求。要做好產(chǎn)業(yè)扶貧文章。市里確定了產(chǎn)業(yè)扶貧五項工程，即畜禽養(yǎng)殖扶貧、光伏扶貧、設施農(nóng)業(yè)扶貧、工業(yè)扶貧、旅游扶貧，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要因地制宜、結合實際，努力挖掘、發(fā)展適合本地特色的富民產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)扶貧上尋求大的突破。
    三要抓好教育扶貧。當前暑假即將來臨，教育部門、扶貧部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力做好摸底工作，摸清貧困家庭畢業(yè)學生底數(shù)，在此基礎上實現(xiàn)對所有貧困學生幫扶全覆蓋，確保貧困學生上得起學、畢得了業(yè)，帶動整個家庭走出貧困。
    四要切實做好扶貧標準和農(nóng)村低保標準的銜接。實現(xiàn)“兩線合一”，筑牢社會保障“安全網(wǎng)”，兜住民生底線。
    五要特別注意建立脫貧長效機制。這也是我前期到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都提到的問題。不能今年靠政府扶貧資金支持，脫貧了，明年離開支持又返貧了，一定要注重長期性，確保長期性。
    (二)抓好重點經(jīng)濟工作。近年來我們在三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面目標清晰、思路明確，要一以貫之地按照既定方向走下去。
    要做優(yōu)一產(chǎn)。以特色農(nóng)產(chǎn)品為基礎，以龍頭企業(yè)為支撐，引進實施重大產(chǎn)業(yè)化項目，壯大農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。今年農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)引入實施了一批新項目，包括總投資12億元的華慶蛋品深加工項目、總投資2.2億元的海辰寵物食品項目、總投資8000萬元的禾豐牧業(yè)肉雞養(yǎng)殖項目、總投資5000萬元的翔云醬菜調(diào)味品生產(chǎn)加工項目等等，下一步這些項目要加快進度。同時要做好設施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林果業(yè)三大主導產(chǎn)業(yè)，特別是設施農(nóng)業(yè)，今年有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合脫貧攻堅，實施了一些集中連片的設施大棚建設，預計生產(chǎn)效益都不錯。其實從這些年的發(fā)展實踐也可以證明，設施農(nóng)業(yè)絕對是富民產(chǎn)業(yè)，要繼續(xù)做大做強。要按時保質(zhì)完成好節(jié)水滴灌、經(jīng)濟林、圍欄封育等各項工作，確保順利通過驗收。要繼續(xù)抓好雨季造林工作，生態(tài)是喀左立縣之本，要鍥而不舍，堅決抓住不放，同時要抓好秋季造林地塊、苗木準備工作。
    要做強二產(chǎn)。依托經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、利州園區(qū)和高新技術產(chǎn)業(yè)園三個優(yōu)質(zhì)平臺，推動傳統(tǒng)工業(yè)不斷轉型升級，新興產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。特別是要圍繞裝備制造業(yè)、紫陶建材和新能源等重點產(chǎn)業(yè)大做文章。
    要做大三產(chǎn)。深入發(fā)展“全景喀左、全域旅游”，全力爭創(chuàng)國家全域旅游示范區(qū)，把我縣打造成全國知名的旅游目的地，當前要特別注重抓好龍鳳山和龍源旅游區(qū)的運營管理，加快浴龍谷溫泉度假村的建設進度，爭取龍鳳山旅游大道、凌河第一灣旅游公路早日建成通車。同時加快推進電子商務、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟、連鎖經(jīng)營、共同配送等新興業(yè)態(tài)。特別是電子商務，今年以來，我們的電子商務發(fā)展取得了很大突破，相繼引進了阿里巴巴農(nóng)村淘寶、中國網(wǎng)庫紫砂產(chǎn)業(yè)電子商務、萬佳物流農(nóng)產(chǎn)品電子商務、大海網(wǎng)絡掌合天下電子商務、盈信電子商務、移聯(lián)網(wǎng)信、樂村淘等一批電子商務項目，相關部門要全力做好服務保障，確保這些項目早日見到實效。
    (三)抓好重點民生工程。今年年初我們確定了十項重點民生工程，包括扶貧攻堅工程、創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程、保險救助工程、城鄉(xiāng)飲水工程、城鄉(xiāng)安居工程、教育興智工程、醫(yī)療惠民工程、文體惠民工程、養(yǎng)老助殘工程、美麗鄉(xiāng)村工程。各級各部門要按照職責分工，全力以赴抓好落實;縣政府各位分管領導要加強調(diào)度，督促這些民生工程順利完成。
    (四)抓好巡視整改工作。這項工作是重大政治任務，必須不折不扣地完成好。按照縣里既定方案，7月10日前各整改責任部門要提交部門整改報告，縣委辦公室匯總后形成整體報告，于7月15日前報市委。整個工作都需要在本周完成，相關部門一定不要掉以輕心，要認真對待，認真整改，向中央和省委、市委交上一份滿意答卷。
    (五)抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。這兩項工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的前提和基礎，是各級黨委、政府的第一責任，我們一定要守土有責、守土負責、守土盡責，切實把信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)各項工作抓實、抓到位。
    要盯住重點領域、重點行業(yè)、重點人群，扎實開展矛盾糾紛排查，風險隱患排查，切實消除不穩(wěn)定因素。要堅決落實“黨政同責”“一崗雙責”要求，按照“屬地屬事屬人”和“誰主管誰負責”的原則，切實落實領導責任，特別是一把手要親自抓、親自管，政法、公安、信訪等部門要密切配合，全力把信訪突出問題解決到位、處理到位，從源頭上、根本上預防和減少影響社會穩(wěn)定問題的發(fā)生。要依法打擊無理訪、纏訪、鬧訪等行為，切實形成依法規(guī)范的信訪秩序。
    要盯住重點領域、重點部位，堵塞安全漏洞，落實安全生產(chǎn)措施，做好各項預案，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。當前要特別做好防汛工作，要加強水庫、堤壩、滑坡體、尾礦庫等重點部位監(jiān)測，確保早預防、早預報、早預警;要對農(nóng)村臨河毀損道路、橋梁、危房險房進行排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取有效措施;要做好信息報送工作，特別是要加強值班值守和應急反應，及時、準確傳遞和發(fā)布相關信息，扎實做好防汛減災工作。
    同時也要未雨綢繆，加強農(nóng)田水利建設，做好可能出現(xiàn)的伏旱的應對工作。對責任不落實、工作不到位、失職、瀆職等行為，縣委將嚴肅追究黨政一把手、分管領導和具體責任人的責任。
    三、要把黨要管黨從嚴治黨落到實處，全力以赴打造一支優(yōu)良干部隊伍。
    (一)以“兩學一做”學習教育為契機，抓實黨建工作。目前“兩學一做”學習教育正在深入開展，這次學習教育是黨中央的統(tǒng)一安排，一定不能走過場。要把學習教育當作加強黨員隊伍建設的良機，按照“基礎在學、關鍵在做”的要求，扎扎實實“學”，認認真真“做”，確保收到實效。
    要通過學習教育，切實增強“四個意識”。全縣各級黨委、政府和黨員干部，都要按照“講誠信、懂規(guī)矩、守紀律”和“三嚴三實”要求，牢固樹立“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”，按照中央巡視組提出的意見，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，堅決貫徹執(zhí)行中央和省市縣委的決策部署，做到不走樣、不推脫、不變通，不搞上有政策、下有對策，確保上下一致、政令暢通。
    要通過學習教育，進一步抓好基層黨建各項工作，按照縣委“五強雙百”要求，抓好基層黨組織帶頭人建設，抓好村基礎設施建設，抓好富民強村和壯大集體經(jīng)濟各項工作，推動基層黨組織和黨員隊伍全面進步全面過硬。
    (二)注重黨風廉政建設和作風建設。全縣各級各部門要按照黨要管黨、從嚴治黨要求，高度重視反腐倡廉工作，圍繞《廉政準則》和《廉潔自律條例》，有針對性地開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，引導廣大黨員干部始終保持政治上清醒、精神上高尚、工作上勤奮、作風上樸實、生活上廉潔，以自己的實際行動樹立黨員領導干部的良好形象。要按照習在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上的講話要求，“不忘初心、繼續(xù)前進”“堅持抓常、抓細、抓長”，持之以恒加強作風建設。要實行更加嚴格的問責制，加大對縣委、縣政府重大決策部署貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，以良好的黨風促政風、帶民風。
    同志們，半年時間已經(jīng)過去，各項工作已經(jīng)進入關鍵時期。希望全縣上下，尤其是我們在座各位，要以對縣委、縣政府高度負責、對全縣人民高度負責的態(tài)度，以今天這次會議為新的起點，全力抓好工作落實，通過我們的努力，推動喀左振興發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面!
    項目建設推進會領導講話稿篇八
    市委、市政府把今年確定為“項目年”，并就項目工作作了全面安排部署?，F(xiàn)在，市委、市政府再次利用兩天時間，專題召開全市項目工作推進會，目的在于總結半年來項目工作成效，查找差距，增添措施，更好地完成項目建設的各項目標任務。_將作重要講話，大家要認真貫徹落實。下面我先講三點意見。
    一、群策群力，真抓實干，項目建設成效顯著。
    總的來看，今年上半年全市項目建設進展順利，主要有五個方面的特點。
    (一)投入總量增速迅猛。
    今年上半年，全市預計完成固定資產(chǎn)投資47.37億元，同比增長50.4%，在建投資項目達455個，創(chuàng)造了歷史最高水平。工業(yè)投資完成13.46億元，同比增長57.9%，工業(yè)投資占全社會固定資產(chǎn)投資的28.4%。其中千萬元以上的在建工業(yè)項目達到99個，完成投資12.37億元，新開工投資上千萬元以上的54個。交通建設項目完成投資3.52億元。農(nóng)業(yè)項目完成投資1.75億元，增長297%。城市基礎設施建設項目完成投資2.81億元，增長1.8%。
    項目投資迅速增加，推動經(jīng)濟較快發(fā)展。今年上半年，預計全市實現(xiàn)gdp96.94億元，增長14.0%，增速同比提高1.2個百分點。工業(yè)經(jīng)濟快速增長，預計規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值24億元，增長31.2%，增速同比提高4.3個百分點。投資拉動經(jīng)濟增長8.2個百分點。
    (二)項目質(zhì)量不斷提高。
    今年以來，隨著全市項目建設蓬勃發(fā)展，一批新興產(chǎn)業(yè)開始落戶_，__海英電路板有限公司擬投資3億元在工業(yè)園區(qū)興建電路板項目，填補了_高科技電子產(chǎn)業(yè)的空白。工業(yè)投入最終是以生產(chǎn)性設備投入產(chǎn)生效益，今年上半年全市完成工業(yè)設備投入5.86億元，占工業(yè)投入的43.5%。單體規(guī)模迅速增大。今年上半年，全市新開工工業(yè)項目計劃總投資16.58億元，平均單體規(guī)模1842萬元。
    (三)投資主體呈現(xiàn)多元化。
    今年上半年，全市新簽協(xié)議項目250個，協(xié)議資金72億元。履約項目389個，到位資金31億元，增長72%。其中，引進國內(nèi)市外資金22.9億元，增長142%。引進國內(nèi)省外資金12.1億元，增長123%。引進外資項目4個，到位外資1000萬美元。隨著我市工業(yè)投入的不斷升溫，全市工業(yè)投入的資金構成發(fā)生了明顯變化，民資已經(jīng)成為工業(yè)投資主體，資金投入多元化格局逐漸形成。
    (四)集約優(yōu)勢初步顯現(xiàn)。
    今年以來，全市高度重視項目建設規(guī)劃布局，逐步形成了集約用地、集中開發(fā)的項目建設格局。ss縣實施“雙百三城”戰(zhàn)略加快工業(yè)園區(qū)建設，美豐工業(yè)城已入住50家企業(yè)，今年新簽約投資項目達24個，總額達7.78億元，形成了以美豐集團為龍頭的化工、包裝企業(yè)集群。銀華工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃面積3平方公里，已形成了以紡織工業(yè)和鋰業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。3536紡織工業(yè)城已有9家企業(yè)入駐。大英縣擬建100萬紗綻的紡織工業(yè)城，所建工業(yè)區(qū)已成為化工、紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地，目前已有投資5000萬元的鑫亞紡織、投資7400萬元的科瑞特紡織等企業(yè)入住。市創(chuàng)新工業(yè)園現(xiàn)已聚集企業(yè)207家，形成了涵蓋紡織、機械、化工、食品、飼料等產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集群。市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)逐步形成了以獸藥、紡織、食品為主，具有一定規(guī)模的特色工業(yè)集中區(qū)。沱牌工業(yè)園、高金食品科技園、美寧食品科技園等企業(yè)工業(yè)園區(qū)正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢。通過實施“狼群戰(zhàn)略”，還催生了安居工業(yè)集中區(qū)、船山新橋天星壩工業(yè)集中區(qū)、蓬溪上游工業(yè)集中區(qū)、工業(yè)園區(qū)桐子埡工業(yè)港和中小企業(yè)孵化園。原創(chuàng)文章，網(wǎng)。
    (五)重點項目推進較順利。
    預評審階段。
    二、正視差距，自加壓力，增強加快項目建設的緊迫感。
    今年以來，項目推進工作取得的成效，值得充分肯定。在看到成績的同時，我們也應清醒地認識到，我市項目建設中還存在一些急待解決的問題。
    (一)抓項目的思想認識不完全到位。
    有的區(qū)縣和部門抓項目的意識還不夠明確，上項目的精力還不夠集中，一些項目只是說在嘴上，掛在圖上，始終沒有落實在行動上。有的“重協(xié)議輕落實，重招商輕推進，重引進輕服務”的觀念還未根本轉變。有的責任不明，協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的困難和問題不力，導致項目“漂浮”。有的抓項目工作取得了一定成績，就出現(xiàn)了驕傲自滿情緒，抓項目的激情有所松懈。有的還把去年已開工和今年未開工工程上報為今年新開工項目，想借此來應付今年項目目標任務。此外，各區(qū)縣項目工作發(fā)展也不平衡。同時，我們的很多企業(yè)抓項目也缺乏激情，政府與企業(yè)之間沒有形成抓發(fā)展的良性互動局面，企業(yè)招商引資、擴能技改沒有大動作，缺乏做大做強的理念和信心。
    (二)抓項目存在重數(shù)量輕質(zhì)量傾向。
    特別是抓工業(yè)項目方面，為了完成下達的目標任務，重數(shù)量，對項目質(zhì)量重視不夠。目前，全市缺乏對工業(yè)投入具有重大推動作用的大項目。全市在建項目455個，在建工業(yè)項目154個，占33%。新開工工業(yè)項目中，投資1億元以上的僅有7個，占新開工項目的2.5%。全市科技含量較高的大項目不多。就工業(yè)而言，一般傳統(tǒng)加工業(yè)的項目多，高附加值、高科技含量的項目少，從而導致項目投資偏小，項目建成后企業(yè)產(chǎn)品技術含量不高，市場競爭力不強。絕大多數(shù)的擴能改造項目以及資產(chǎn)重組的工業(yè)投入項目，僅僅是為擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加生產(chǎn)流水線，并沒有進行真正的技術改造和創(chuàng)新，影響了項目投入的產(chǎn)出率。
    (三)抓項目發(fā)展的政策執(zhí)行不到位。
    一勝業(yè)投入不足。眉山今年計劃固定資產(chǎn)投資150億元，工業(yè)計劃投資90億元，占60%。我們與他們的差距很大。十五期間，我市完成固定資產(chǎn)投資294億元，工業(yè)投資64億元，僅占21.7%，不到四分之一。從財政角度講，近幾年國企改制的錢很大一部分都用于了城市基礎設施建設，很少投入工業(yè)。二是項目融資難的問題解決力度不夠。1—6月，全省貸款增速為10.8%，而我市僅為5.9%。6月底，全市金融機構存貸差額高達117.43億元，工農(nóng)中建等商業(yè)銀行的工業(yè)貸款增幅不大，有的還有所下降。爭取其他商業(yè)銀行工業(yè)貸款支持也不夠。三是土地問題。我們雖然出臺了保證項目用地的政策，但并沒有完全解決阻礙項目推進的土地瓶頸制約。四是基礎設施問題。一些項目因水電氣道路等基礎設施不配套，阻礙了項目的順利推進。
    (四)抓項目的環(huán)境有待進一步優(yōu)化。
    前不久，市統(tǒng)計局的一次調(diào)查顯示：被調(diào)查對象有80%認為機關的服務態(tài)度和服務質(zhì)量有明顯提高，有76%認為機關辦事程序明顯簡化、辦事效率明顯提高，有66%認為執(zhí)法機關越權執(zhí)法、野蠻執(zhí)法現(xiàn)象得到了有效遏制，有67%的認為“吃拿卡要”現(xiàn)象得到有效遏制，說明雖然軟環(huán)境有較大改善，但群眾對我們的環(huán)境還有許多不滿意。今年以來查處的一些效能案件也表明一些地方、部門還存在亂收費、執(zhí)行不力的問題。同時，我們對效能問題的深層次矛盾解決不夠，怎樣做到主動服務、優(yōu)質(zhì)服務、高效服務還有許多工作要做。怎樣通過效能革命提高公務員隊伍素質(zhì)和能力、創(chuàng)優(yōu)政務環(huán)境還要深化。這些問題，必須引起我們高度重視，切實加以解決。
    三、勵精圖治，狠抓落實，扎實推進項目工作。
    (一)努力實現(xiàn)項目總量的新突破。
    要采取多種措施，力爭1000萬元以上工業(yè)項目引進和建設要有新突破、66個市級重點建設項目完成進度要有新突破、上億元工業(yè)項目的前期工作和新開工要有新突破。
    一是強化招商引進一批。要持之以恒地把招商引資作為“一號工程”，進一步拓展招商引資思路，增強招商引資實效。要從我們的區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢、主導產(chǎn)業(yè)基礎出發(fā)，尋找關聯(lián)地區(qū)、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)、關聯(lián)企業(yè)，增強招商引資的針對性。特別要瞄準國內(nèi)500強企業(yè)，進行招商引資。加強與成渝經(jīng)濟帶和浙江、江蘇、上海、山東等沿海和東部發(fā)達地區(qū)的對接，招商引進一批項目，借風行船，借力發(fā)展。要堅持量質(zhì)并舉，既要確保招商引資總量的穩(wěn)定增長，又要逐步調(diào)整優(yōu)化招商引資導向、項目結構，集中力量，花大力氣，爭取在引進一批大項目、引進一批在全國占有較大市場份額的標志性項目、引進一批高科技含量高附加值的投資項目、引進一批集聚帶動效應強的投資項目上有所突破。
    二是科學論證儲備一批。各級各部門要隨時把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和動向，做到觀念早跟進、項目早謀劃，及早健全和充實項目庫，及時調(diào)整項目結構，精選、挖掘、生成一批影響經(jīng)濟社會發(fā)展全局、產(chǎn)業(yè)鏈長、優(yōu)勢明顯、帶動效益顯著的重大項目。不要局限于眼前的資源和已有的條件，要進一步拓寬視野，創(chuàng)新思維，要“無中生有”，要有“不做第一就做唯一”的精神，抓好項目儲備，切實做深做細項目前期工作，要明確產(chǎn)業(yè)導向，細分產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬承接產(chǎn)業(yè)轉移的領域，努力提高我市儲備項目的操作性和吸引力。
    三是啟動建設一批。緊緊圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，千方百計增加工業(yè)投入，加快經(jīng)濟結構調(diào)整步伐，堅持國有、民營、外資一起上，大中小項目齊發(fā)展，勞動、資金、技術型相結合，做大做強主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)，重點扶持一批帶動能力強的成長型、后勁強和擴大就業(yè)的項目。要積極調(diào)動工業(yè)企業(yè)抓項目的積極性，形成政府與企業(yè)互動的新機制。要做強做大工業(yè)企業(yè)，“大企業(yè)要做得頂天立地，小企業(yè)要做得鋪天蓋地”。要抓好運用高新技術和先進適用技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
    圍繞新農(nóng)村建設，重點抓好農(nóng)田水利基礎設施和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。圍繞實施“商旅興市”戰(zhàn)略，提高商貿(mào)服務檔次，整合商貿(mào)資源，抓好商貿(mào)流通基礎設施建設;打造觀音文化和西部水都旅游品牌，提升_文化旅游品位，抓好廣德靈泉風景區(qū)、大英死海擴建等旅游項目建設。圍繞解決能源交通瓶頸制約，重點抓好過軍渡水利樞紐工程、220千伏輸變電站、綿遂高速公路、遂內(nèi)高速公路等能源交通項目的建設。圍繞改善人居環(huán)境，提高人們的生活質(zhì)量，加快建成一批現(xiàn)代生態(tài)休閑居住項目建設。圍繞改善城市生態(tài)環(huán)境，提高城市功能和形象，重點抓好市城區(qū)西片區(qū)市政工程、景觀工程等城市基礎設施項目的建設。圍繞提高教育、衛(wèi)生、文化服務水平，重點抓好四川職業(yè)技術學院新校區(qū)等項目建設。
    (二)努力提升項目建設的質(zhì)量。
    一是強化質(zhì)量意識。我們要牢固樹立數(shù)量、質(zhì)量并重的思想觀念，工業(yè)項目的招商與投入，不僅要看規(guī)?？偭?，也要看投向合理程度、投入進展速度、投入產(chǎn)出率高低和項目的財稅貢獻額度等一些質(zhì)量指標。要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導向，鼓勵發(fā)展科技含量高、投資強度大、產(chǎn)業(yè)帶動強的項目。
    二是強化產(chǎn)業(yè)集聚。搞好產(chǎn)業(yè)集聚的根本在于搞好園區(qū)建設，提高園區(qū)的品位。園區(qū)經(jīng)濟是新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的制高點，我們要堅定不移地推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和縣區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的建設。要繼續(xù)加快園區(qū)基礎設施建設，完善配套功能，增強承載力、吸引力和集聚力。
    三是增強科技水平。技術創(chuàng)新是增強項目核心競爭力的關鍵。引導企業(yè)普遍建立和完善技術開發(fā)機構，引導和幫助企業(yè)運用信息技術優(yōu)化工藝流程，縮短新品開發(fā)設計周期，促進產(chǎn)品升級換代，努力提升工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次。食品、紡織、化工、機械、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)要自覺接受高新技術的滲透和輻射，著眼于增加品種、改進質(zhì)量、提高效益，實施高起點的技術改造，努力提高技術含量和附加值。鼓勵企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，以品牌創(chuàng)特色，以品牌拓市場，以品牌擴規(guī)模，以品牌提檔次，今年力爭創(chuàng)一件“中國名牌”和兩件“國家免檢產(chǎn)品”。
    (三)千方百計緩解項目發(fā)展瓶頸制約。
    一是用足用活土地資源。根據(jù)國家和省對土地供應的宏觀政策，結合_實際，進一步研究土地瓶頸制約的政策措施。認真清理違法違規(guī)用地，盤活存量土地。要集約用地，進一步提高土地投入強度和總體利用效率。市國土資源局要積極向省國土資源廳匯報，爭取盡早調(diào)整土地修編。今后，根據(jù)省政府要求和_實際，凡新上工業(yè)項目，原則上市本級每畝土地的投入不少于100萬元，縣區(qū)工業(yè)集中區(qū)原則上每畝土地投入不少于80萬元。
    二是盡力化解資金需求矛盾。要引導有條件的企業(yè)，挺進資本市場，探索資本營運路子，開辟社會融資渠道。抓住目前資本市場比較活躍的機遇，迅速恢復上市公司的的融資能力，力爭在資本市場獲得更多的發(fā)展資金。及時了解和掌握國家的投資方向和重點，鍥而不舍地爭取國家政策性資金支持。進一步加強銀政企合作，積極向銀行推薦優(yōu)勢項目、優(yōu)勢企業(yè)，搞好銀企對接，加大銀企合作力度。
    三是加強運行協(xié)調(diào)。進一步加強水電氣方面的協(xié)調(diào)，抓好5萬立方米天然氣指標爭取工作，加快220千伏輸變電站建設，推進安居、大英農(nóng)網(wǎng)改造工作，緩解能源對工業(yè)發(fā)展的制約。加強水電氣和道路等配套設施建設，項目到哪里，水電路訊就保障到哪里。
    (四)著力形成項目建設的長效機制。
    切實增強加快項目建設的整體合力。要進一步樹立起“發(fā)展是硬道理、投入是硬指標、項目是硬任務”，“抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項目”的觀念，在全市形成一個以項目建設看能力、論功過、定獎懲，以謀項目、抓項目、促項目落實為導向的濃厚氛圍。各級領導干部要進一步提高抓項目抓工業(yè)的認識，進一步解放思想，徹底克服驕傲自滿、思想松懈和信心不足的問題。要層層傳遞壓力，一級對一級下達任務，進一步細化分解指標，明確時限要求。要把任務和責任下達到每一個具體的單位和個人，形成人人肩上有擔子、個個身上有壓力。項目建設是一項系統(tǒng)工程，需要各級、各部門的密切配合，相互協(xié)作，共同努力。各級各部門要按照各自的工作職責和要求認真抓好任務、責任的落實。發(fā)改委、經(jīng)委、建設、國土等部門要加強對項目投入的指導、協(xié)調(diào)及報批工作。工商聯(lián)、科技、行業(yè)協(xié)會等部門要不斷為項目業(yè)主提供信息咨詢、技能培訓、招商引資、技術推廣等多層次、全方位的服務。工商、稅務、質(zhì)監(jiān)、恥、環(huán)保等部門要優(yōu)化服務質(zhì)量，提高辦事效率?？傊骷壐飨嚓P部門要從大局出發(fā)，主動配合，主動服務，齊心協(xié)力推進項目建設，真正形成“干部圍著項目轉、資金圍著項目投、人才圍著項目引、功過圍著項目論”的強大合力。
    切實強化組織推進。要繼續(xù)完善各級領導聯(lián)系重點項目制度，強化項目引建責任機制、監(jiān)督機制、激勵機制、落實機制。重大項目要排出倒計時表，落實項目專人負責制，做到一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底。要建立重大項目集中會商制度，分析情況，及時協(xié)調(diào)解決具體問題和矛盾，確保項目順利實施。區(qū)縣黨委書記要用三分之一時間抓項目，區(qū)縣長要用三分之二的時間抓項目。對簽約項目要采取“盯人”戰(zhàn)術，全力跟蹤，步步跟緊，促使簽約項目盡早領證、領照、實施。對已經(jīng)報批的項目，要千方百計，想方設法為項目搞好協(xié)調(diào)，落實“一條龍”幫辦服務，積極督促和配合業(yè)主，爭分奪秒抓緊開工建設。在建項目要切實加快進度，縮短工程周期，力爭早竣工、早投產(chǎn)、早見效。
    (五)堅持不懈優(yōu)化項目發(fā)展環(huán)境。
    誰能營造良好的投資環(huán)境，誰就能贏得發(fā)展的主動權。當前，要以依法行政建設法治政府為核心，改善法制環(huán)境。要深化效能革命，狠抓正反典型，建立完善激勵和約束機制，提高干部素質(zhì)和能力，創(chuàng)優(yōu)政務環(huán)境。以落實好已制訂的各項政策為著眼點，創(chuàng)新政策環(huán)境。保華書記布置的調(diào)研課題成果出來后，各相關部門要對政策一項一項地梳理，該重新制訂的要重新制訂，該修改完善的要立即修改完善，該出臺的政策要立即研究出臺。要一企一策、一項一策，該給的政策只要夠條件的，一項也不少給。把“能給的全給，給就給到位”。要嚴守承諾，在政策執(zhí)行中不能打折、不走樣、不變型。要以培育和發(fā)展統(tǒng)一開放、競爭有序的市場為目標，創(chuàng)新市場環(huán)境?？傊?，要采取多種措施，進一步叫響擦亮_的軟環(huán)境品牌，讓投資者放心到_投資，安心在_發(fā)展。
    同志們，項目建設事關全市經(jīng)濟發(fā)展大局、事關富民強市目標的實現(xiàn)，任務艱巨而光榮，我們一定要咬定目標，萬眾一心，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，埋頭苦干，奮勇爭先，努力實現(xiàn)項目的大開發(fā)、大推進，促進_跨越發(fā)展!
    項目建設推進會領導講話稿篇九
    敬愛的老師、親愛的同學們：
    大家上午好！
    電信網(wǎng)絡詐騙是犯罪分子利用人們趨利避害的心理通過編造虛假信息，借助于手機、固定電話、網(wǎng)絡等通訊工具和信息平臺，給不特定人群造成恐慌，誘使不明真相的群眾通過銀行進行轉賬實施的非接觸式的一種詐騙。
    下面向大家介紹幾種與同學們有關的詐騙形式，希望同學們用自己的火眼金睛識破不法分子的詐騙行為!
    1、利用qq等網(wǎng)絡聊天工具實施詐騙。犯罪嫌疑人通過盜號和強制視頻軟件盜取號碼及密碼，隨后登錄盜取的qq號碼與其親友聊天，然后以急需用錢為名借錢詐騙。
    2、利用網(wǎng)絡游戲裝備及游戲幣交易實施詐騙。犯罪分子利用某款網(wǎng)絡游戲進行游戲幣及裝備買賣，在騙取玩家信任后，讓玩家通過線下銀行匯款，或者交易后再進行盜號的方式詐騙。
    3、網(wǎng)上中獎詐騙。犯罪分子利用傳播軟件隨意向互聯(lián)網(wǎng)qq用戶、郵箱用戶、網(wǎng)絡游戲用戶、淘寶用戶等發(fā)布中獎提示信息。
    4、利用網(wǎng)上銀行實施詐騙。犯罪分子制作與一些銀行官網(wǎng)相似的“釣魚”網(wǎng)頁，盜取網(wǎng)銀信息后將現(xiàn)金取走。防騙對策是在登錄銀行網(wǎng)頁時務必檢查是否是該銀行的官網(wǎng)，同時要管好自己的網(wǎng)銀證書，避免在公用計算機上進行網(wǎng)上交易。
    5、網(wǎng)購詐騙。防騙對策是網(wǎng)購時一定要選擇有信譽度的購物網(wǎng)站，不要貪圖便宜，不要輕信商家提供的圖片和商品評論。盡量使用支付寶、u盾等安全支付工具，拒絕與店主私下交易。
    除此以外，還有其他的詐騙形式，如冒充公檢法工作人員實施電信詐騙、冒充親友以車禍、吸毒被抓實施電信詐騙、綁架恐嚇實施電信詐騙、群發(fā)銀行卡透支、消費短信實施詐騙等等。
    不法分子的詐騙手段可謂是五花八門，層出不窮，只要我們能牢記“一二三”就一定能識破不法分子的騙局!即一個原則：接到陌生電話短信堅決不緊張，保持警惕;二條途徑：向10報警咨詢;或詢問家庭成員、親朋好友，認真甄別;三個堅決：堅決不輕信陌生人話語，堅決不泄露自身賬戶密碼，堅決不向陌生人賬戶匯款。同時，希望大家能把今天學到的防騙知識帶給家長、長輩們，讓我們一起構筑一道防騙墻!
    謝謝大家!
    項目建設推進會領導講話稿篇十
    同志們：
    目前已到10月底，年內(nèi)只剩下兩個月時間，各項工作進入收官期、關鍵期和決戰(zhàn)期。切實做好今年后兩個月的工作非常重要，直接關系到全年目標任務的完成。為此，市政府決定召開這次重點工作推進會議，主要任務是回顧前三季度工作，研判當前形勢，安排部署重點任務，探討工作推進措施，確保完成全年各項目標任務。剛才，市統(tǒng)計局、市發(fā)展改革委分別通報了前三季度主要指標完成情況和項目建設進度情況，使大家對全市主要工作進展情況有了一個全面系統(tǒng)的了解，也對自身工作的成績和差距有了一個清醒的認識。各位副市長就分管的主要工作作了安排，講得都很好，希望同志們結合實際認真抓好落實。總體來看，今年以來，我們積極應對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)帶來的挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生各項工作，保持了全市經(jīng)濟社會穩(wěn)中向好的良好發(fā)展勢頭。具體分析，主要特點有4個：
    一是主要指標完成較好。前三季度，全市生產(chǎn)總值785.3億元，同比增長8.5%;完成固定資產(chǎn)投資574億元，增長24.7%，增速連續(xù)9個月居全省首位;實現(xiàn)財政收入136.9億元，增長14%，增速居全省第4位，同比前移5位;規(guī)模工業(yè)增加值322.1億元，增長11.6%，增速高于全省平均水平0.3個百分點;社會消費品零售總額421.5億元，增長13.2%，其中限額以上消費品零售額223.6億元，增長18.3%，增速居全省首位;金融機構貸款余額950億元，同比增長23.1%，增速居全省第2位;居民人均可支配收入9639元，增長11.6%，增速居全省首位?？傮w上看，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長，縱向比呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進的特點，橫向比也體現(xiàn)了爭先進位的要求。
    二是發(fā)展后勁有效增強。主要表現(xiàn)在兩個方面：一個是強化了基礎設施。城市建設步伐明顯加快，阜城完成建設投資128.2億元，同比增長130%，是去年投資總額的1.6倍。交通基礎設施建設力度加大，前三季度完成投資30億元，國省干線公路開工里程310公里，完工里程55公里，高質(zhì)量改造升級縣鄉(xiāng)公路80公里，開工建設東三環(huán)路潁河橋、向陽路潁河橋、潁河路潁河橋三座大橋。電力基礎設施建設步伐加快，改造變電所43座，新建變電站13座，新增輸電線路195公里。水利基礎設施不斷加強，今年完成水利建設投資13億元，一批重點水利工程項目進展順利，這些都為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了保障、增強了后勁。另一個是新上了一批項目。前三季度，全市引進市外項目970個，實際到位資金780億元，增長42%。在全面引進項目的基礎上，近期有一批投資50億元以上的大項目即將落地，包括意大利生物質(zhì)循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園、江汽重型卡車制造、阜陽卷煙廠易地技改、昊源化工易地擴建、中原鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)園、華潤電廠二期等項目，這不僅能解決眼下的投資問題，更重要的是能解決長遠的發(fā)展后勁問題。
    三是改革創(chuàng)新明顯突破。行政審批制度和工商登記制度改革扎實推進，工作進度位居全省前列，有效激發(fā)了市場活力，市場主體發(fā)展到21.3萬戶，其中當年新增2.8萬戶，同比增長25%。金融體制改革步伐加快，交通銀行阜陽分行正式掛牌運營，農(nóng)信社改制工作全面完成，中銀富登村鎮(zhèn)銀行發(fā)展到5家，穎元農(nóng)業(yè)科技等3家企業(yè)在“新三板”和省股權交易中心掛牌上市。農(nóng)村綜合改革扎實推進，臨泉、潁泉土地確權登記頒證工作大頭落地、進展順利。
    四是民計民生大為改善。33項民生工程進展順利，民生類支出達211.9億元，占財政支出的85%以上。阜城基礎教育三年提升計劃和阜陽醫(yī)療資源三年發(fā)展計劃扎實推進，累計完成投資40億元。保障性安居工程進展順利，開工建設保障房60792套，基本建成18325套，分別占年度計劃的97%和90%。節(jié)能減排工作扎實推進，大氣污染防治“潁淮藍天工程”順利實施，秸稈禁燒工作成效顯著，空氣質(zhì)量明顯提升。
    在肯定成績的同時，務必要樹立問題導向，看到存在的不足。肯定成績是為了增強信心，找出問題是為了吸取教訓，目的是解決問題，推進當前工作。目前存在的主要矛盾和問題有以下四個方面：一是部分指標留有欠賬。從前三季度主要經(jīng)濟指標完成情況看，盡管多數(shù)經(jīng)濟指標保持了較快增長，但仍有部分指標增速較慢，其中生產(chǎn)總值、規(guī)模工業(yè)增加值、社會消費品零售總額3項指標增速分別低于年初預期目標2.5個、4.4個和0.8個百分點，與時序進度相比差距明顯。生產(chǎn)總值存在差距，主要原因在于工業(yè)份額較小、在建項目不多。同時，固定資產(chǎn)投資、財政收入等其他指標完成年度任務的壓力也不小。二是傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營困難。受市場需求疲軟等不利因素影響，煤炭、白酒、煙草、化工和電力等五大行業(yè)運行困難，產(chǎn)值增速僅為7.1%，低于全部工業(yè)13.4個百分點，影響規(guī)模工業(yè)增加值增速3.6個百分點。其中，煤炭行業(yè)由于綜合煤價同比下跌10%，全行業(yè)虧損2億元，利潤同比下降26.5%;白酒行業(yè)受市場影響，中高端白酒銷售明顯下降，利潤同比減少3億元,下降53.2%;煙草、化工行業(yè)利潤分別下降4.5%和19.4%。三是要素制約依然突出。中小企業(yè)融資難、融資貴問題仍較明顯，企業(yè)融資成本較高，資金周轉困難。土地供需矛盾也很突出，存在爭取土地指標難、拆遷難、項目準入難等問題，影響了項目順利推進。四是社會和諧穩(wěn)定壓力較大。盡管總體保持穩(wěn)定，但信訪維穩(wěn)工作面臨新的挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管形勢仍較嚴峻，禁毒工作任務十分艱巨，社會治理工作有待進一步加強。
    就如何做好年內(nèi)工作，在各位副市長講的基礎上，我重點強調(diào)三點意見：
    一、要鎖定目標不動搖。
    鎖定年度目標絲毫不能動搖，這是今天會議要解決的第一個問題。全面完成年度目標是政府工作的核心要求和首要任務，是大局問題、全局問題，也是穩(wěn)定問題、政治問題。各級各部門要鎖定目標不動搖，咬定青山不放松，進一步堅定信心、下定決心，振奮精神抓推進。對完成年度目標任務問題，大家要有三點清醒認識：
    (一)要看到必要性。為什么要完成年度目標任務，其必要性在三個方面：一是剛性要求。完成全年目標任務是中央和省委、省政府提出的明確要求，近期國務院和省政府常務會議又進行了重申，、王學軍省長都反復強調(diào)完成年度目標要堅定不移。作為市、縣一級政府，必須堅決貫徹執(zhí)行，切實把上級剛性要求轉化為自覺行動。二是法定任務。年度目標是市四屆人大六次會議通過的，是市政府向全市人民作出的莊嚴承諾，具有法定性、權威性和嚴肅性，必須不折不扣完成，絲毫不能動搖。三是現(xiàn)實需要。阜陽最大的矛盾和問題是發(fā)展不足、發(fā)展不快，發(fā)展速度上不去，就難以實現(xiàn)爭先進位的目標，保運轉、保民生、保和諧也就失去了財力保障。因此，各級各部門務必進一步鎖定目標，加大力度，確保年度目標任務不落空。
    (二)要認清緊迫性。大家要看到，完成年度目標任務不僅是一件大事，也是一件急事和難事。之所以這么說：一是剩余時間越來越緊?，F(xiàn)在已是10月底，年內(nèi)只剩下2個月時間，已經(jīng)到了攻堅階段、決戰(zhàn)階段、沖刺階段，只有充分利用有效時間、狠抓工作推進，才能完成任務。二是考核壓力越來越大。省政府每年都要對各市進行目標管理考核，如果哪項指標排在后三位，要向省政府作出說明和保證。但從去年通報的情況看，我市考核結果很不理想，今年一定要打好翻身仗。對此，我們必須切實加大工作力度，確保完成全年目標，為在考核中爭先進位奠定基礎。三是社會需求越來越高。當前，廣大人民群眾的物質(zhì)文化需求不斷上升，期盼阜陽加快發(fā)展、盡快改變落后面貌的愿望十分強烈，對政府工作高度關注，也給我們提出了新的更高要求。要滿足人民群眾的需求，必須抓發(fā)展、抓完成任務、抓壯大財政、抓招商引資。因此，同志們務必切實增強完成全年目標任務的緊迫感和責任感。
    (三)要分析可行性。盡管我市完成年度目標有阻力、有壓力、有困難，但要看到優(yōu)勢和潛力，只要下定決心是可望可及的。主要有三個有利條件：一是宏觀環(huán)境有望回暖。從近日公布的宏觀數(shù)據(jù)看，盡管前三季度全國gdp僅增長7.4%，但固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、進出口貿(mào)易“三駕馬車”表現(xiàn)明顯好轉，增速較上半年有所提升。尤其是隨著國家最近出臺的一系列穩(wěn)增長政策逐步顯現(xiàn)效應，四季度宏觀經(jīng)濟形勢有望企穩(wěn)回升，從而為我市經(jīng)濟較快增長提供寬松的外部環(huán)境。二是自身優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。阜陽作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，后發(fā)優(yōu)勢明顯，加之勞動力、煤炭和農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，交通區(qū)位優(yōu)越，市場空間廣闊，政策機遇疊加，完全具備加快發(fā)展的基礎和條件。在目前宏觀形勢下，我市外來客商多，到處是工地，土地掛牌出讓基本正常，房地產(chǎn)市場基本穩(wěn)定，充分顯示了我市的后發(fā)優(yōu)勢，這有利于完成目標任務。三是運行走勢持續(xù)向好。從前三季度經(jīng)濟運行情況看，我市主要指標保持了平穩(wěn)較快增長，積極因素不斷增加，發(fā)展態(tài)勢企穩(wěn)向好，隨著四季度消費需求旺季的到來，經(jīng)濟增長步伐有望進一步加快，從而為完成全年目標奠定基礎。只要大家齊心協(xié)力抓好工作，就一定能完成任務。
    二、要突出重點抓突破。
    全面完成全年目標任務，必須找準工作重點，強化關鍵措施，實施精準發(fā)力，強力有效推進。當前，要突出抓好七個方面工作：
    (一)抓好項目投資工作。擴大有效投入是經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”和主動力，要想完成年度目標任務必須牢牢扭住這個關鍵，始終堅持“兩手抓”：一是多管齊下抓引資。根據(jù)阜陽的實際和客觀條件，解決資金投入必須多條腿走路，第一位的還是招商引資，招商引資有多大、投資規(guī)模就有多大，招商引資有多快、工程進展就有多快。各級各部門要始終把招商引資作為擴大有效投入的主渠道，搶抓年末歲尾招商黃金時期，傾斜時間和精力，主動對接洽談，力爭引進一批經(jīng)濟效益好、科技含量高的大項目、好項目。尤其要盯緊85個在談的重點項目，強化跟蹤服務，力爭早簽約、早開工、快建設。其次要加強銀企對接，引導金融機構優(yōu)化信貸結構，不斷擴大信貸投放。實踐證明，一個地區(qū)要加快發(fā)展解決大問題、根本性問題、全局性問題還是要靠金融機構。特別是阜陽的存款余額超過20xx億元，貸存差達到1000多億元，如果能夠增加400億元貸款，對阜陽發(fā)展的促進作用會很大。當務之急一方面是銀行要兌現(xiàn)承諾，今年市金融辦組織的銀企對接活動簽約項目238個、簽約金額301億元，實際到位只有90億元，各銀行一定要落實到位;另一方面是企業(yè)要講求誠信，認真做好項目和擔保抵押條件方面的準備工作。再次要啟動民間資本，積極引導260萬農(nóng)民工和回鄉(xiāng)大學生、個體工商戶、國企下崗人員四類群體創(chuàng)辦經(jīng)濟實體。二是加大力度建項目。要想擴大投資，一方面要引進資金，另一方面就要加快建設項目。各地各有關部門要對照年初確定的項目投資計劃，認真開展“回頭看”，分析計劃動工的為什么沒有動工，到底是什么原因。如果是因為市場因素，要幫助他們研究市場，調(diào)整項目;如果是工作因素，比如拆遷問題、審批問題，要盡快予以解決。要抓好重點項目建設，集中力量、攻堅克難，全力以赴加快工業(yè)、城市、商貿(mào)、交通、水利、電力等一批重大項目建設步伐。加快項目建設、擴大投資還要研究和破解制約因素，現(xiàn)在最大的制約因素是土地供應、拆遷安置，還有招投標效率和標后監(jiān)管影響工程進度的問題。對此，各地各有關部門要認真研究解決，著力化解土地供應、征遷安置等要素短缺難題，完善招投標工作機制，加強工程建設監(jiān)督管理，促進項目建設提質(zhì)提效。
    (二)抓好城市建設管理。城市既是經(jīng)濟發(fā)展的舞臺，也是市民生活的平臺，還是展示阜陽形象的窗口。因此，必須集中精力抓好阜城和5縣城的建設管理工作。一要狠抓阜城建設。圍繞建設大美阜城，著力做好四個方面工作：一是加快征遷安置步伐。盡管近兩年阜城征遷安置工作取得明顯突破，但影響阜城建設的主要還是征遷安置。要堅持把征遷安置作為城市建設最基礎、最關鍵的工作和第一保障，突出抓好重點項目建設、棚戶區(qū)改造、園林綠化和城投收儲用地的征遷工作，加快推進安置房建設，為城市大建設提供有力保障。二是大力推進重點工程建設。要緊盯年初制定的投資計劃，堅持以棚戶區(qū)改造為基礎，以城南新區(qū)和阜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺，統(tǒng)籌推進潁河綜合治理、阜陽職教園區(qū)建設和三角洲東岸人居環(huán)境整治工程，在重點中突出重點，力爭前期項目快開工、開工項目快建設、在建項目早竣工。三是深入實施園林綠化工程。切實把綠化作為今冬明春的一件大事，堅持拆墻增綠、拆違增綠、見土增綠，突出加高、加密、加綠、加彩，不斷增加城市綠量，持續(xù)提升綠化品位，努力塑造城市綠化“四季常青、五彩繽紛”的新形象。四是全面加強城市管理。堅持以“三項整治”為抓手，全面系統(tǒng)地推進城市管理，不斷提高城市管理科學化、規(guī)范化和常態(tài)化水平。下一步阜城管理要開展全面大提升行動，行動內(nèi)容是四句話：全面排查、綜合整治、立體提升、精細管理，具體請余向東同志牽頭研究并組織實施。二要狠抓縣城建設。5縣市要認真落實全省縣城規(guī)劃建設管理工作皖北片會議精神，按照“三治三增三提升”要求，抓好四件大事：一是嚴格抓好規(guī)劃?？傮w規(guī)劃已經(jīng)獲批的4縣要加快編制控制性詳規(guī)，完善規(guī)劃體系，并嚴格按照規(guī)劃推進城市建設，界首市要抓緊完成城市總體規(guī)劃修編工作。規(guī)劃確定后要增強權威性、約束性和嚴肅性，嚴格按照規(guī)劃辦事。二是拉大城市框架。臨泉、太和、阜南和潁上4縣要按照60平方公里、60萬人規(guī)模，界首市按照45平方公里、45萬人左右規(guī)模，拉大城市框架，全面加快交通路網(wǎng)、市政設施和公共服務設施建設，不斷拓展城市規(guī)模。三是大抓龍頭項目。要加快謀劃建設一批學校、醫(yī)院，引進一批大商場、大市場和城市綜合體項目，以龍頭項目的大建設帶動縣城的大發(fā)展。四是加強市容管理。堅持以文明縣城創(chuàng)建為抓手，大力治臟、治亂、治違，探索市容管理市場化運作，切實改善縣城面貌，提升縣城形象。同時，加快推進重點中心鎮(zhèn)和美好鄉(xiāng)村建設，深入開展“三線三邊”環(huán)境治理，著力提升城鄉(xiāng)一體化建設水平。
    (三)抓好生產(chǎn)運行調(diào)度。加強生產(chǎn)調(diào)度是保證生產(chǎn)正常運行、全面完成目標任務的有效手段。年內(nèi)重點要加強三個方面的調(diào)度：一是加強工業(yè)經(jīng)濟調(diào)度。各地各部門要認真落實全市工業(yè)經(jīng)濟暨園區(qū)建設觀摩會議精神，堅持市、縣領導聯(lián)系重點企業(yè)制度，深入生產(chǎn)一線，強化跟蹤服務，切實做好煤電油運調(diào)度，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題，千方百計保障企業(yè)開足馬力滿負荷生產(chǎn)。要加強428個工業(yè)技改項目和在手的重點新上項目的調(diào)度，確保項目順利推進。特別是意大利生物質(zhì)循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園、江汽重型卡車制造、阜陽卷煙廠易地技改、昊源化工易地擴建、中原鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)園、華潤電廠二期等項目，要拎在手上，放在心上，加強調(diào)度，缺什么補什么，確保順利推進。二是加強“三農(nóng)”工作調(diào)度。目前我市在地作物苗情良好，要注重加強田間管理，強化病蟲害防治，為明年午季豐收奠定良好基礎。農(nóng)業(yè)結構調(diào)整要常抓不懈，阜城三區(qū)要力求取得明顯突破，發(fā)展一批無糧村、無糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大力發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)，切實提升農(nóng)業(yè)效益。要加大植樹造林力度，深入實施千萬畝森林增長工程，把調(diào)整結構和園林綠化工作結合起來，抓好園林綠化、縣城綠化、“三線三邊”綠化、機關單位綠化，確保完成植樹造林任務。要加強農(nóng)田水利基礎設施建設，加快重點水利工程進度，不斷夯實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎。三是加強商貿(mào)運行調(diào)度。搶抓年末傳統(tǒng)消費旺季，強化消費激勵措施，著力激活市場、促進消費、拉動經(jīng)濟。加強專業(yè)市場和商貿(mào)購物中心建設，加快推進寶龍城市廣場、臨沂商城二期和阜陽農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場等重點商貿(mào)市場項目。要把握外貿(mào)回暖有利時機，引導企業(yè)開拓新興市場，擴大產(chǎn)品出口，壯大出口規(guī)模。
    (四)抓好財政增收節(jié)支。今年我市財政收入總體保持平穩(wěn)較快增長，但收支矛盾較為突出，必須堅持開源節(jié)流，確保完成全年財政收入增長14%的目標。太和縣、界首市、潁東區(qū)和市開發(fā)區(qū)完成任務較好，要乘勢而上、盡量多收，為全市多做貢獻;潁上縣、臨泉縣等困難較多的要迎難而上、努力增收，盡量減少欠賬;其他縣區(qū)也要深挖潛力，爭取更快速度增長。一要依法組織稅收征管。財政、地稅和國稅三個部門要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步增強主動性和責任感，做到合力攻堅，確保完成年度計劃任務。要加強稅源調(diào)查和征管稽查，嚴防“跑、冒、滴、漏”，確保各項收入應收盡收、及時入庫。二要積極培植壯大財源。我市財政收入過多依賴煤炭、煙酒等傳統(tǒng)行業(yè)，一旦出現(xiàn)大幅波動，就會對財政收入造成較大影響。因此，必須把培育財源工作擺上重要位置，認真開展財源排查，建立完善財源臺賬，尤其要認真分析“營改增”后財源變動情況，及時掌握動態(tài)財源，積極尋找新的收入增長點。三要著力優(yōu)化支出結構。據(jù)統(tǒng)計，前三季度我市“三公”經(jīng)費支出同比下降23%，但仍有較大壓縮空間。要進一步壓縮一般性財政支出，把有限的財力用在保運轉、保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展上，切實提高財政資金使用效益。各級各部門要增強全局觀念，樹立過緊日子的思想，勤儉辦一切事業(yè)。
    (五)抓好各項社會事業(yè)。要堅持民生為本，統(tǒng)籌發(fā)展社會各項事業(yè)，大力促進公共服務均等化。當前要重點做好三件事：一是深入實施33項民生工程。截至9月底，全市民生資金已撥付92億元，占全年任務的92%，但仍有11項指標低于序時進度。要進一步強化工作推進機制，確保工程類項目11月底全面完工，發(fā)放類項目及時足額發(fā)放到位。同時，要扎實做好民生工程檢查驗收迎檢工作，確保實現(xiàn)爭先進位目標。二是大力發(fā)展科教文衛(wèi)事業(yè)。深入實施阜城基礎教育設施三年提升計劃和阜陽醫(yī)療資源建設三年發(fā)展計劃，加快推進市醫(yī)院新區(qū)、安醫(yī)大附屬阜陽醫(yī)院等重點項目。特別要加快阜陽要素大市場和市規(guī)劃展覽館建設進度，及早開工建設市博物館、圖書館、科技文化館和大劇院。三是扎實做好就業(yè)工作。堅持把穩(wěn)定就業(yè)作為最大的民生，認真落實各項優(yōu)惠扶持政策，重點做好農(nóng)村勞動力、高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員的就業(yè)工作，確保就業(yè)形勢總體穩(wěn)定。今年春節(jié)期間，市委、市政府將繼續(xù)開展“接您回家”系列活動，各地各有關部門要提前謀劃、制定方案、做好準備，積極鼓勵引導農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
    (六)抓好社會和諧穩(wěn)定。維護社會和諧穩(wěn)定是廣大人民群眾的迫切期盼，也是各級政府的重要職責。今冬明春和春節(jié)前后，要針對阜陽社會穩(wěn)定工作長期性、復雜性和艱巨性的特點，突出抓好三項重點工作。一是加強信訪維穩(wěn)工作。要加大矛盾糾紛排查和信訪積案化解力度，暢通群眾訴求渠道，切實解決群眾反映強烈的突出問題。完善領導干部定期接訪、帶案下訪和包案制度，嚴格落實信訪責任制，建立健全社會穩(wěn)定風險評估機制，積極預防和妥善處置群體性事件。阜陽歷史遺留問題較多，我們抓信訪維穩(wěn)工作必須抓住兩個關鍵環(huán)節(jié)，一方面要暢通信訪渠道，真心實意解決問題;另一方面要堅持依法治訪，切實維護信訪秩序。二是抓好食品藥品和生產(chǎn)安全工作。食品安全、藥品安全和生產(chǎn)安全十分重要、十分復雜，也十分敏感，切不可掉以輕心，必須常抓不懈。要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，認真落實安全生產(chǎn)責任制，重點加強煙花爆竹、道路交通、消防安全等重點領域的隱患排查，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。切實加強食品藥品監(jiān)管，深入開展專項整治行動，嚴肅責任追究，確保人民群眾飲食和用藥安全。三是提升社會治理水平。改革創(chuàng)新社會治理工作，進一步加強社會治安防控，強化重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)綜合治理，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，切實增強人民群眾的安全感。要深入開展禁毒工作，堅持多措并舉、綜合施策，全力打好禁毒攻堅戰(zhàn)，維護社會大局和諧穩(wěn)定。
    (七)抓好明年工作謀劃。20xx年是實施“”規(guī)劃的收官之年，科學謀劃好明年工作意義重大、影響深遠。對于年度工作安排，大家年年都做，也覺得重要，但往往容易流于形式，沒有起到計劃安排的作用。要做好年度工作，謀劃安排很重要，希望大家今天會議后，一手抓好今年任務的完成，一手抓好明年的工作謀劃。謀劃明年工作要把握好三個問題：一要體現(xiàn)積極性。阜陽經(jīng)濟基礎薄弱，發(fā)展不足、發(fā)展不快仍是我們面臨的主要矛盾和問題，要實現(xiàn)市委提出的“皖北爭一流、全省趕平均、同步達小康”的奮斗目標，就必須體現(xiàn)在工作安排上，牢固樹立爭先進位、奮力趕超的意識，拿出“跳三跳摘桃子”的精神，敢于突破，善于趕超，制定符合阜陽發(fā)展階段和需要的工作目標。二要尊重客觀性。謀劃明年工作，既要盡力而為，又要量力而行，充分尊重客觀規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律和本地實際，不能制定明顯實現(xiàn)不了的目標，否則就只能是講空話。還要密切關注宏觀政策走勢，研究政策、順勢而為、積極應對，制訂一個實事求是、切實可行的計劃安排，提高謀劃工作的科學性和針對性。三要堅持務實性。工作謀劃不能搞空中樓閣，必須把總體發(fā)展目標量化落實到具體產(chǎn)業(yè)、具體行業(yè)和具體部門上，特別要體現(xiàn)項目支撐，比如明年工業(yè)增加值要增長15%，靠什么來支撐?是搞技改項目、還是搞新上項目，要把項目確定下來，而且要準備好資金和土地等保障要素，為明年經(jīng)濟社會快速發(fā)展奠定堅實基礎。
    三、要強化保障促落實。
    完成全年目標任務繁重而艱巨，必須依靠過硬的作風和有力的舉措來保障。全市上下要緊密結合學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，全面提升推動工作落實的能力和水平。
    (一)要集中精力促落實。越是時間緊、任務重、壓力大，越要集中精力，爭分奪秒推進各項工作。在精力安排上，首先要保障有效時間。臨近年末歲尾，各項工作任務繁重，各級各部門尤其是主要負責同志要切實把工作重心聚焦到完成全年任務上來，進一步鎖定工作目標，明確時間節(jié)點，盡量少開會、開短會，必開的會要務實高效。在這方面從市政府做起，盡量少開會，能合并開的合并開，把更多的精力放在工作落實上。其次要突出工作重點。完成全年目標任務不能平均用力，必須有所為有所不為，突出著力重點，對工業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設、招商引資、民生工程等重大事項，以及植樹造林、水利等季節(jié)性工作，要做到領導傾斜、時間保證、強力推進。再次要抓好工作分工。工作分工很重要，就是把責任落實到部門、落實到單位、落實到人頭。各級各部門要進一步建立領導負責和專人負責相結合的工作機制，切實把任務指標落實到每個崗位、每個人身上，最大限度形成合力效應，齊心協(xié)力推進各項重點工作落到實處。
    (二)要推進改革促落實。要激發(fā)工作活力、增強工作動力，推進改革十分重要。當前要重點推進以下幾方面改革：一是改革行政審批制度。今年以來，國務院和省政府陸續(xù)取消、下放了一批行政審批事項，我們要抓好“接放管”的工作，把該放的放開，該扶的扶好，該管的管住，讓更多的企業(yè)在公平市場競爭中成長壯大。這里要特別注意解決放而不管的問題，不審批不等于不管理，必須通過管理，確保在法律法規(guī)范圍內(nèi)活動。二是創(chuàng)新金融體制。要大力發(fā)展地方金融機構和非銀行金融機構，做好農(nóng)村商業(yè)銀行改革的后續(xù)管理工作。要加快發(fā)展普惠金融，學習借鑒金寨等地的成功經(jīng)驗，研究制定具體的實施方案，在全市推廣實施。三是推進國有企業(yè)改革。市屬國有企業(yè)改革的思路已經(jīng)明晰，對經(jīng)營條件好的支持其擴大經(jīng)營，經(jīng)營狀況較差的通過資產(chǎn)變現(xiàn)解決職工身份置換問題，對“三無”企業(yè)通過政府統(tǒng)籌解決基本社會保障問題。目前各縣市區(qū)國有集體企業(yè)改革也沒有到位，既不能有效利用資產(chǎn)資源，也給社會穩(wěn)定帶來不利的因素，必須引起高度重視，認真加以解決。四是深化農(nóng)村綜合改革。重點是推進臨泉、潁泉農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權頒證試點工作，確保年底前集體土地確權登記和發(fā)證率完成95%以上，其他縣市區(qū)也要抓好試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)確權頒證工作，先行探索，為全面推開做好準備。
    (三)要研究政策促落實。阜陽要加快發(fā)展，必須落實政策、爭取政策、研究政策，以政策效應推進經(jīng)濟發(fā)展。一是嚴格執(zhí)行政策。近年來，中央和省、市都出臺了一系列促進經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)發(fā)展的政策，但各地反映發(fā)文很多，沒有兌現(xiàn)到位，影響了政府的公信力。要進一步加強穩(wěn)增長政策執(zhí)行落實情況的跟蹤問效，著力解決政策落實“最后一公里”問題，確保各項扶持政策落地生根、嚴格執(zhí)行，讓政策效應充分顯現(xiàn)。二是積極爭取政策。各地各部門要堅持逆向思維，繼續(xù)跑部進廳，緊緊圍繞國家近期出臺的一系列政策措施，認真主動研究，明確政策導向，找準與我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契合點，積極對接、主動爭取，更多分享政策紅利。三是認真研究政策。根據(jù)上級政策精神，結合我市實際，研究出臺激勵政策，特別是出臺促進科技創(chuàng)新、民營經(jīng)濟發(fā)展、招商引資的政策。這里強調(diào)，中央和省要求規(guī)范招商引資優(yōu)惠政策，但規(guī)范優(yōu)惠政策不是取消優(yōu)惠政策，要在依法合規(guī)的前提下，該實施的優(yōu)惠政策要繼續(xù)實施，有力推動我市招商引資工作取得更大成效。
    (四)要轉變作風促落實。工作作風是政府工作的生命線，直接決定著全年目標任務能否順利完成。轉變政府工作作風，核心是樹立兩種精神。一是樹立一抓到底的精神。要堅持求真務實、真抓實干，落實部署不打折扣，推進工作不講條件，完成任務不留尾巴，尤其要避免一般問題程序化、簡單問題復雜化，切實提高一次部署完成率。二是樹立勇于擔當?shù)木?。指出，為官不易不能為官不為。目前各方面情況比較復雜，做好各項工作沒有敏感性會出大事，過于敏感什么事都干不成，就干不成事。敏感是正常的、必要的，但不能過于敏感，過敏是一種病態(tài)的表現(xiàn)。要切實增強直面矛盾和問題的勇氣與魄力，堅決克服“多干事多出事、不干事不出事”的錯誤思想，敢于拍板，敢于決策，真正形成事事抓落實、人人敢擔當?shù)墓ぷ鞣諊?BR>    (五)要嚴格考核促落實。督查考核是推進政府工作的有效手段，是確保完成年度目標任務的重要保障。一要強化督促檢查。市監(jiān)察局、市政府督查室和市直有關部門要進一步加強監(jiān)督檢查，少聽匯報、多去現(xiàn)場，及時掌握重點工作進展情況，對已經(jīng)落實的要跟蹤問效，對正在落實的要督促進度，對尚未落實的要查明原因、拿出舉措、加快推進。二要加強考核評比。各級各部門要認真對照省政府目標考核方案和上級部門要求，盡快查遺補漏，做好各項準備，力保實現(xiàn)爭先進位目標。年終，市政府也將對各縣市區(qū)政府和各組成部門進行認真規(guī)范的考核評比。三要嚴格責任追究。狠抓落實就要嚴明責任、獎優(yōu)罰劣，一級一級抓考核，一級一級抓兌現(xiàn)，不能干與不干一個樣、干好干壞一個樣。今年，我們將嚴格兌現(xiàn)獎懲，對在省政府目標管理績效考核中，承擔的考核指標居于前兩位的部門予以加分，居于后兩位的取消評先資格，真正獎出動力、懲出壓力，形成激勵先進、鞭策后進的工作氛圍。
    扎實做好年內(nèi)各項重點工作意義重大，任務艱巨，時間緊迫。我們要在市委的堅強領導下，進一步堅定信心、鼓足干勁，爭分奪秒、全力以赴，確保完成全年各項目標任務，向全市人民交上一份滿意的答卷!
    項目建設推進會領導講話稿篇十一
    此次選舉很成功。首先我代表公司團委對車間經(jīng)選舉產(chǎn)生的、、三位團支部支部委員會委員表示祝賀。
    我們車間團支部的團員青年，在黨支部的領導下，團結和帶領團員青年，緊緊圍繞公司的中心工作，立足本職、努力工作、積極奉獻，為公司安全運營生產(chǎn)的穩(wěn)定付出了自己的努力，在建設公司進程中做出了積極的貢獻。
    團組織要圍繞中心發(fā)揮作用。希望車間團支部和全體團員青年，在今后的工作中：首先，要能適應公司發(fā)展的新形勢、新要求，發(fā)揮好黨的助手和后備軍作用，發(fā)揮好團結教育團員、青年的核心作用，發(fā)揮好黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。在不斷加強自身建設的同時，堅定不移地用共產(chǎn)主義的信念、理想和精神教育團員、青年，幫助他們樹立起正確的人生觀、世界觀和價值觀，筑起牢固的思想長城。
    第二，要緊密圍繞中心工作，把繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與勇于創(chuàng)新結合起來，認真分析工作中面臨的新情況和新問題，積極探索新思路、新舉措，在團委和黨支部的領導、幫助、指導下，積極開展青工生產(chǎn)和勞動競賽活動，使團支部的建設緊緊跟上公司的發(fā)展形勢和前進步伐，適應公司建設的要求，在公司的改革發(fā)展期所遇到的急、難、險、重任務中更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。
    第三，團員、青年要加強安全責任意識和優(yōu)質(zhì)服務。
    意識的培養(yǎng)。當前，新設備、新工藝的大量出現(xiàn)，對崗位的適應能力、綜合技術素質(zhì)提出了新的、更高的要求，特別是崗位要求的提高，將使企業(yè)內(nèi)部的競爭更加激烈，團員、青年必須樹立強烈的危機感和緊迫感，在競爭中成長成才。要結合崗位特點，開展互動式的技術學習和技術交流，自覺地遵章守紀、執(zhí)行標準化作業(yè)，不斷提高操作技術水平，提高快速處理故障的能力，確保安全運營生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    最后，希望新成立的車間團支部在公司黨委的正確領導下，在黨支部和團委的指揮下，團結帶領全體團員青年，奮發(fā)進取，勇挑重擔，以扎實的工作和創(chuàng)新的精神，為車間的各項工作做出更大的貢獻。
    項目建設推進會領導講話稿篇十二
    同志們：
    這次會議是一次非常重要、非常必要的會議，主要任務是，貫徹落實縣委《關于深入貫徹落實中央八項規(guī)定堅決剎住公款請客送禮和奢侈浪費等不正之風的通知》精神，部署辦公用房、公務接待、公務用車清理規(guī)范及教育行風建設等工作，全力將全系統(tǒng)作風建設向縱深推進。下面，根據(jù)研究的精神，我先傳達上級有關文件精神，并根據(jù)上級近期部署，結合教育實際講五個方面的意見：
    一、清理辦公用房。9月2日，縣“兩辦”轉發(fā)了《市委、市政府關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》。根據(jù)規(guī)定，科級領導干部每人辦公用房使用面積為9平方米，科級(不含)以下每人使用面積為6平方米?！锻ㄖ访鞔_規(guī)定黨政機關直屬事業(yè)單位在清理規(guī)范范圍之內(nèi)。對照標準，不少學校校級領導班子辦公用房不同程度存在超標現(xiàn)象，有的甚至是辦公用房與生活用房連在一起。各公辦學校、幼兒園要按照規(guī)定，對校級領導班子辦公用房進行全面清理規(guī)范，充分利用中秋和國慶長假時間，對超標辦公用房進行調(diào)整和騰退，確保在10月7日前調(diào)整、騰退到位。在調(diào)整和騰退過程中，要堅持能簡則簡、能合則合的原則，不得借此進行辦公室裝修，增加行政成本支出。需要提醒的是，暑假期間，局黨委對部分學校校長進行了交流，昨天，縣委又任命了幾位副科級校級干部。各位新到任的校長不得用公款裝潢自己的辦公室和宿舍，不得購買高檔辦公設施設備。
    二、規(guī)范公務接待。接待工作要堅持有利公務、簡化儀式、務實節(jié)儉、杜絕浪費的原則，嚴禁比闊氣、講排場、鋪張浪費。各學校、幼兒園要嚴格執(zhí)行公務接待有關規(guī)定，公務接待一律安排在定點接待賓館或內(nèi)部食堂，控制陪客人數(shù)，根據(jù)省里規(guī)定，10人以內(nèi)來客，陪餐人數(shù)不超過3人，10人以上來客，陪餐人數(shù)不超過來客的三分之一。要控制菜肴數(shù)量，以家常菜為主，不上高檔菜肴，酒水使用江蘇省或射陽縣地產(chǎn)酒。要嚴格控制節(jié)慶、論壇活動，舉辦、承辦面向校外單位、收取一定費用的各類節(jié)慶、論壇、開放活動必須申報備案。所有的會議和活動不得制作背景板，不得擺放花草，不發(fā)放紙筆，嚴禁組織中小學生參加各種迎送活動。會議用餐一般安排自助餐，中、晚餐安排工作餐，標準按“六菜一湯”執(zhí)行，嚴禁用公款大吃大喝和組織高消費娛樂。公務接待一律不得安排禮品。全系統(tǒng)工作人員嚴禁在工作日午間飲酒，機關人員到基礎學校檢查指導工作，若不便往返，一律就地在學校食堂安排工作餐，不得要求學校安排車輛接送，不得要求學校支付汽油費;到縣城學校檢查指導工作，原則上不安排就餐。
    三、加強車輛管理。有公務車輛的學校，要切實加強公車管理，嚴格執(zhí)行工作日晚間公車入庫和重大節(jié)假日公車單位封存制度，嚴禁學校領導干部駕駛公車，嚴禁在婚、喪、嫁、娶中私用公車，嚴禁用公車接送子女上學、娛樂、探親、度假和辦私事等，嚴禁將公車停在餐飲、娛樂場所門前。遇有特殊情況辦理私事需要公車的，需經(jīng)單位主要負責同志批準同意，事后需向單位財務部門按實交足費用。沒有公車的學校，要加強包車使用管理，出差盡可能乘坐班車等公共交通工具，無特殊情況不得包車，如確需包車，需經(jīng)學校主要負責人批準，盡可能多人合伙包車，嚴格控制包車費用。要建立健全包車使用臺賬，如實記載包車時間、事由、路線、乘車人員和費用金額。要健全公務用車油耗、運行費用單車核算制度，降低運行成本。局審計、財務核算等科室，要加強對學校小車費、包車費的核算審計，切實降低車輛運行費用。
    四、廉潔過好“兩節(jié)”。中秋、國慶將至，局機關、各學校要從儉安排“兩節(jié)”期間各項活動，堅決做到“六個嚴禁”：即嚴禁用公款送月餅、送節(jié)禮及購買香煙、高檔酒;嚴禁用公款大吃大喝或相互宴請;嚴禁各級干部違規(guī)收受禮金禮券、有價證券、會員卡、商業(yè)預付卡和各種支付憑證;嚴禁接受有業(yè)務往來單位安排的旅游活動;嚴禁以各種名義濫發(fā)錢物以及用公款購買、發(fā)放各種購物券、購物卡;嚴禁教師收受學生家長禮品和禮金，確保過一個歡樂祥和、風清氣正的中秋和國慶佳節(jié)。全系統(tǒng)各級領導干部特別是“一把手”，要把“兩節(jié)”期間廉潔自律情況作為加強黨性鍛煉和作風建設的一次實踐檢驗，嚴于律己，修身正己，為全系統(tǒng)放好樣子、作好表率。
    五、突出行風建設。作風與行風密切相關，抓作風必然要正行風。當前要重點突出抓好兩個方面的工作：一是突出整治在職教師有償家教。暑假期間，我們查處通報了17名從事有償家教的在職教師，有償家教得到了一定遏制。但開學以來，在職教師有償家教的舉報反映仍然不斷，有的家長將教師暗示、強迫學生家教的電話進行了錄音，有的小區(qū)居民甚至到局里反映由于家教學生太多，嚴重干擾了附近居民的正常生活與休息。這說明整治在職教師有償家教不可能畢其功于一役，需常抓不懈、持之以恒。各學校必須擔負起治理在職教師有償家教的主體責任，組織教師認真學習縣委徐書記在教師節(jié)慶祝表彰大會上的講話，學習《射陽報》近期刊登的三位優(yōu)秀教師的先進事跡，重溫《射陽縣師德師風建設十項規(guī)定》、《射陽縣教育局關于在職教師從事有償家教的處理意見》等紀律規(guī)定，開展簽名宣誓、集中承諾等活動，切實組織自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題先行處理、先行整改，建立教育、制度、查處并重的長效機制;局監(jiān)察室要加大查處力度，堅持有報必查、有查必果，始終保持對在職教師有償家教的高壓態(tài)勢。對一經(jīng)查實的從嚴從快處理，決不姑息。二是突出規(guī)范教輔用書、教育報刊征訂行為。嚴禁學校和教師個人向?qū)W生推薦省市文件規(guī)定以外的教輔材料;嚴禁向小學一、二年級學生推薦并代購教輔材料;嚴禁教師要求學生和家長到指定個體書店購買教輔用書;嚴格執(zhí)行小學三至六年級、初中和高中非畢業(yè)年級“一科一輔”、“一種寒假作業(yè)”，初中和高中畢業(yè)年級可再增加一套考試輔導類教輔材料向?qū)W生推薦;學校為學生代購教輔材料必須堅持自愿原則，嚴禁從中牟利。對征訂的教輔用書和教育報刊，要結合課堂教學充分使用，不能讓家長白花錢、花冤枉錢。
    同志們，加強作風建設既是一項長期而艱巨的任務，又是一項現(xiàn)實而緊迫的工作。一個系統(tǒng)的作風，是系統(tǒng)全體同志工作態(tài)度、行為方式、道德狀況、精神面貌的集中體現(xiàn)。希望大家以抓鐵有痕、踏石留印的精神始終抓好作風建設，以嚴于律己、率先垂范的行動發(fā)揮好示范作用，共同打造風清氣正、群眾滿意的教育形象。
    項目建設推進會領導講話稿篇十三
    同志們：
    今天我們召開全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“作風建設年、狠抓落實年”暨政風行風評議工作動員大會，主要任務是貫徹落實省局政風行風評議工作視頻會議精神和省局關于加強作風建設狠抓工作落實的實施意見，同時對去年全系統(tǒng)的政風行風評議結果進行通報，按照《山西省質(zhì)量技術監(jiān)督局關于深入開展民主評議政風行風工作的實施意見》，對今年全系統(tǒng)政風行風評議工作和治理商業(yè)賄賂專項工作進行安排部署，以進一步加強全系統(tǒng)政風行風建設和深入推進治理商業(yè)賄賂專項工作，確保全年各項工作任務的完成。剛才，建國傳達了上級會議精神，宣讀了我局《關于進一步加強作風建設、狠抓工作落實實施方案》，建家同志代表市局黨組對今年全系統(tǒng)的“作風建設年、狠抓落實年”活動和政風行風評議工作進行了具體安排，我完全同意，各單位要按照市局的安排認真做好落實工作。下面，我講三點意見：
    下面，根據(jù)省局和市紀委的安排結合我局實際，我講三個問題。
    一、肯定成績，正視問題，切實增強開展“作風建設年、狠抓落實年”和政風行風評議工作的自覺性和堅定性上星期五，省局召開了全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)政風行風評議工作會議，會上王局長通報了全省各地市行評工作情況，就全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在政風行風評議工作所取得的成績給于了充分肯定，奧組長代表省局對政風行風評議工作做簡要回顧，對評議工作做個具體安排。20，是我局實施正規(guī)化建設的開局之年，也是全局上下求真務實，克難攻堅，取得不平凡業(yè)績的一年。在市局黨組的正確領導下，各單位高度重視和精心組織，緊緊圍繞群眾關心的熱點難點問題，創(chuàng)新機制、積極整改，規(guī)范執(zhí)法、文明服務;以抓黨風、帶行風、促規(guī)范為目標，積極開展政風行風評議活動，取得了轉變服務思路、創(chuàng)新監(jiān)管方式、提升服務水平、規(guī)范執(zhí)法行為等成效。系統(tǒng)的政風行風評議工作在全市執(zhí)法監(jiān)督部門中排名第三名，市局機關和靈石縣局取得了第一名的好成績，被市政府評為年全市政風行風評議工作先進系統(tǒng)，市局被評為2006年市直政風行風評議工作先進單位，我本人也被評為2006年糾風工作先進個人。
    因此，總體來講去年我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在政風行風建設方面取得的成績是明顯的。這些成績的取得，靠的是全局干部職工的共同努力。在此，我代表市局黨組向為晉中質(zhì)監(jiān)發(fā)展付出辛勤勞動的同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    在看到成績的同時，我們更應清醒地看到，我們的工作與黨和政府的要求、與人民群眾的期望還有相當大的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不容忽視的問題，特別是在一些單位仍然不同程度地存在政令不暢、中間梗阻，紀律松弛、作風不正，推諉扯皮、效率低下，承諾失信、刁難群眾的現(xiàn)象，在一些技術機構和行業(yè)協(xié)會還存在利用職權與民爭利、強制服務收費或搭車收費等損害群眾利益的問題，在個別行政稽查單位還存在執(zhí)法不公、行政不作為和亂作為的問題，在一些地方和單位還存在個別質(zhì)監(jiān)工作人員利用職權“吃拿卡要”、搞“權錢交易”、“不給好處不辦事”的問題等等。上述問題現(xiàn)象，雖然發(fā)生在極少數(shù)部門和干部身上，但影響壞，危害大，如不及時解決，勢必影響干部隊伍整體形象，勢必破壞投資發(fā)展環(huán)境，勢必妨礙晉中的經(jīng)濟社會發(fā)展。這些問題的存在，既有一些干部自身思想教育放松和素質(zhì)不高的主觀因素，同時也反映出我們在抓干部隊伍建設方面存在的教育管理不扎實、制度不完善、監(jiān)督不到位等問題。特別是在目前各種綜合因素作用下，領導干部身上滋長不正之風的可能性在增多。對這些問題，我們必須高度重視，并采取有效措施堅決予以解決和糾正。
    (一)開展“兩年”活動和政風行風工作是貫徹中央和省局、市委有關精神的具體行動。胡錦濤在中央紀委第七次全體會議上要求，全面加強新形勢下的領導干部作風建設，進一步弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，為全面建設小康社會、構建和諧社會提供有力的保障。省委把今年確定為“作風建設年和狠抓落實年”，前段時間省局就召開會議進行動員部署。這次我局開展“兩年”活動，加強干部作風建設，鞏固政風行風評議工作取得的成果，就是貫徹中央、省局、市委精神的具體行動，是落實科學發(fā)展觀、構建和諧晉中的具體實踐。
    (二)開展“兩年”活動和政風行風工作是加快我局發(fā)展的迫切需要。近年來，我局按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊抓住了制約晉中質(zhì)監(jiān)發(fā)展的主要矛盾，從實際出發(fā)，科學制定并實施“十一五”規(guī)劃。明確“質(zhì)量立市、質(zhì)量立縣”戰(zhàn)略、節(jié)能減排、農(nóng)業(yè)標準化、食品和特種設備兩個安全等工作目標任務。這些目標任務的完成和落實，需要我們上下協(xié)力、團結奮斗、扎實工作，需要全系統(tǒng)的干部職工具備優(yōu)良的工作作風和嚴明的工作紀律，敢于創(chuàng)新、勇于探索、無私奉獻。做好政風行風建設工作和“雙年”活動，就必須具備這些條件，只有這樣我們才能在推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展和構建和諧晉中，發(fā)揮主力軍作用。
    (三)開展“兩年”活動和政風行風工作是加強領導班子和干部隊伍建設的迫切需要。去年以來，我局提了不少干部，相繼配齊配強市縣兩級紀檢組專職人員，新的崗位對領導干部提出了新挑戰(zhàn)，必須進一步轉變作風，提高執(zhí)行力，盡快進入角色，熟悉掌握新領域、新崗位的基本情況和特點，理清發(fā)展思路，狠抓工作落實，打開工作局面。
    二、突出重點，強化措施，扎實推進“兩年”活動和政風行風評議工作。
    這次“兩年”活動和政風行風評議工作的總體目標和要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會、中央紀委七次全會和省委、市委、省局會議精神，以“加強政風行風、接受群眾監(jiān)督”為主題，以作風建設為切入點，以狠抓落實為立足點，樹立胡錦濤提出的“八個方面良好風氣”，進一步增強責任、大局、廉潔“三種意識”，繼續(xù)倡導雷厲風行、求真務實、敢于碰硬、一抓到底“四種作風”，著力解決群眾反映強烈的突出問題，著力解決經(jīng)濟主體要求迫切的重點問題，著力解決影響質(zhì)監(jiān)發(fā)展的關鍵問題，促進黨風政風明顯改善，干部事業(yè)心責任感明顯增強，能力素質(zhì)明顯提升，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，招商引資和項目推進取得明顯成效，努力把我市建設成為全省最具活力的經(jīng)濟群和城市帶。這次活動總體上分三個階段：第一階段，思想發(fā)動、學習提高階段，時間是6月1日至6月15日，主要是層層動員，統(tǒng)一思想，組織全員學習，開展大討論;第二階段，查擺整改、公開承諾階段，時間是6月15日至30日，這是本次活動的重點。主要進行大調(diào)查，查找問題，剖析原因，制訂整改措施，做出整改承諾;第三階段，督促檢查、聽證考評階段，時間是7月初至11月底;通過堅持走群眾路線，開門納諫，通過督促檢查、聽證考評等方法保證活動成效;第四鞏固成果、建立機制階段，時間是12月初至12月底，主要是開展“兩年”活動回頭看，進行全面總結，鞏固活動取得的成效，進一步完善長效機制。
    為確?！皟赡辍被顒雍驼L行風評議工作取得實效，要著力在以下6個方面求突破：
    行使的監(jiān)管，強化黨內(nèi)監(jiān)督，認真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，嚴格執(zhí)行述職述廉、民主評議、談話誡勉、民主生活會、領導干部重大事項報告和經(jīng)濟責任審計等制度，進一步發(fā)揮法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，完善對權力運行的監(jiān)督體系，確保權力公開運行和正確行使。切實加強對“一把手”的監(jiān)督，多加提醒、多敲警鐘。四是保持查案辦案高壓態(tài)勢。嚴肅查處損害質(zhì)監(jiān)發(fā)展的人與事，加強糾風治亂工作，特別是對損害群眾合法權益、損害質(zhì)監(jiān)形象的吃、拿、卡、要等問題要嚴肅處理，對各種違紀行為要堅決治理，決不姑息，努力創(chuàng)造良好的工作和服務環(huán)境。
    2、著力在干部素質(zhì)提升上求突破。一是開展思想政治教育。以“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”為主題，加強新形勢下“愛崗敬業(yè)”教育和“共產(chǎn)黨人道德”教育，通過先進事跡宣傳，用身邊的人和事教育廣大干部。結合開展“作風建設改什么”、“我為晉中質(zhì)監(jiān)發(fā)展做什么”的大討論，激發(fā)干部敬業(yè)、奉獻、為民的內(nèi)在動力，進一步增強事業(yè)心和責任感。加強基層質(zhì)監(jiān)組織建設，加大對全體黨員干部的教育培訓力度，切實提高大局意識、責任意識，增強做基層工作的能力和水平。二是開展“三項活動”。深入開展讀書、調(diào)研和案例交流等“三項活動”，通過讀書活動，完善干部知識結構，提升理論水平;通過調(diào)研活動，增強干部科學判斷形勢、應對復雜局面、依法執(zhí)政和總攬全局等方面的能力;通過案例的剖析交流，增強干部做重點難點工作的實效性。三是加強干部能力培訓。認真貫徹落實《干部教育培訓工作條例》，按照“缺什么補什么”的原則，有計劃開展干部培訓，鼓勵干部上掛、下派，不斷提高干部適應崗位和推進工作能力。四是激發(fā)干部主動性、創(chuàng)造性。堅持正確的用人導向，完善以實事考核辦法為核心的干部考核評價體系，制定出臺《激勵干部實干爭先若干規(guī)定》，以務實、實干作為考核評價、提拔使用干部的重要標準。建立健全干部談心談話制度，繼續(xù)實施干部競爭上崗，不斷激發(fā)干部活力。
    3、著力在工作責任落實上求突破。一是深化分級抓落實格局。切實強化分級負責意識，真正做到一級對一級負責，逐級抓好落實。市局著力謀劃大局，把握方向，科學決策，領導全市開展工作;各縣局根據(jù)自身職能，圍繞縣委、縣政府工作中心，承擔本區(qū)域、本領域促進發(fā)展、推進改革、維護穩(wěn)定的責任。二是強化工作責任制落實。建立健全主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制，將每個崗位、每項工作職責、每個工作環(huán)節(jié)的責任具體到人，切實形成主要領導總體抓，分管領導重點抓，主管部門集中抓，相關部門配合抓，干部群眾支持抓的良好局面。三是加大責任體系考核力度。掀起“責任風暴”，建立完善各級組織和干部目標責任、工作業(yè)績考核等辦法，落實好績效評議制、工作落實回訪制等制度，加強對行政執(zhí)法責任制、行政過錯責任追究制落實情況的監(jiān)督檢查。四是形成工作合力。圍繞市局、中心工作，加強協(xié)作配合，特別對一些職能交叉領域和“管理真空”問題，以聯(lián)席會、協(xié)調(diào)會等形式，加強溝通和協(xié)作，解決問題，促進發(fā)展。要建立工作例會制度，按月、按季召開工作例會，做到多溝通、多交流，增進理解。
    4、著力在制度落實督查上求突破。加強制度落實的督查。認真開展制度執(zhí)行情況檢查，堅持明查與暗訪相結合、定期檢查和不定期檢查相結合、全面檢查和個別抽查相結合，并加強督查結果運用，把督查結果與單位年度目標責任制考核相掛鉤。建立局領導對制度落實情況的暗訪督查機制，市局中層以上領導每月要有選擇地參加和指導縣級農(nóng)村“質(zhì)監(jiān)站”工作，每月一次到各縣局明查暗訪各項制度的執(zhí)行情況，不定期深入企業(yè)調(diào)查回訪，第一次發(fā)現(xiàn)問題的，對相關單位責任人誡免談話;第二次發(fā)現(xiàn)的給予通報批評;若有第三次發(fā)現(xiàn)，要采取相應的組織措施，切實維護制度的嚴肅性。
    機關工作人員利用職權干預企業(yè)生產(chǎn)，嚴重破壞晉中投資發(fā)展環(huán)境的事件。二是推動行政審批再提速再提效。進一步改善行政審批服務，建立項目審批環(huán)節(jié)溝通協(xié)調(diào)機制，優(yōu)化審批流程，提高審批效率。嚴格控制涉企收費，深化“涉企收費和罰沒款監(jiān)管專窗”建設，做到涉企收費和罰沒款“應審必審”。按照“一站式辦成”、“零時間停留”的要求，努力實現(xiàn)行政審批事項進入市行政服務中心“應進全進”。三是努力提高服務質(zhì)量。服務效率低、質(zhì)量不高、速度不快，是當前經(jīng)濟主體集中反映的問題。要加大培訓教育力度，特別是對服務窗口崗位的工作人員要加強培訓教育，增強主動服務意識，提高業(yè)務素質(zhì)和服務本領。要進一步簡化程序，做實基礎性工作，事先開展到位的服務，讓企業(yè)少費時費力，提高辦事速度。規(guī)范協(xié)會組織工作，強化協(xié)會組織自律管理。各單位要增強責任意識，切實擔負起服務經(jīng)濟主體、服務群眾的重任，著力提高服務水平，提升群眾的滿意度。廣大干部職工要樹立大局意識，為晉中經(jīng)濟的騰飛，營造良好的投資發(fā)展環(huán)境。
    6、著力在質(zhì)監(jiān)發(fā)展上求突破。把政風行風建設與做好質(zhì)監(jiān)業(yè)務工作有機結合起來，要圍繞全市質(zhì)監(jiān)工作會議部署的工作任務，在認真履行職能、加強隊伍建設、促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展等方面抓評議，在完成各項工作任務上下功夫。
    第一，要進一步深入推進“質(zhì)量立市、名牌興市”戰(zhàn)略，提升我市產(chǎn)品質(zhì)量總體水平和經(jīng)濟綜合競爭力。關于這項工作，市政府專門下發(fā)了兩個文件，一個是實施名牌戰(zhàn)略的意見，一個是實施質(zhì)量立市的意見。同時首次對全市名牌企業(yè)進行獎勵，這充分體現(xiàn)了市政府對質(zhì)量工作的高度重視，也是對我們質(zhì)監(jiān)工作的大力支持，我們一定要狠抓落實，爭取盡快突破，盡快見效。
    第二，要認真抓好節(jié)能減排工作。節(jié)能減排工作是各級黨委、政府非常重視，社會各方面非常關注的一項工作，關系到科學發(fā)展和和諧社會建設大局。圍繞這項工作，我局已經(jīng)在全市開展，我們一定要按照省、市政府的要求，切實使節(jié)能減排工作措施落到實處，收到實效。
    第三，要全面實施標準化戰(zhàn)略。認識標準化工作對于經(jīng)濟社會發(fā)展的極端重要性。為了進一步推進我市的標準化工作，標準科已經(jīng)著手研究并與市政府協(xié)商對我市標準化工作的安排。全系統(tǒng)一定要進一步提高對標準化工作的認識，按照胡錦濤講話和全國全省標準化工作會議精神，扎實有效地推進標準化戰(zhàn)略，進一步提升我市產(chǎn)品質(zhì)量的總體水平。
    第四，要進一步加強食品和特種設備“兩個安全”監(jiān)管，重拳打假治劣，維護和諧穩(wěn)定大局。這幾年，我們在這方面做了許多工作，也取得了一定的成績，但是由食品質(zhì)量和特種設備質(zhì)量問題引發(fā)的安全事故還時有發(fā)生，廣大消費者對市場環(huán)境、消費環(huán)境的安全性還存在許多不滿，假冒偽劣問題還沒有得到根本解決。對于“兩個安全”問題，各單位務必要高度重視，一時一刻也不能放松，要進一步采取措施，在落實地方政府負總責、企業(yè)負第一責任的同時，切實擔負起監(jiān)管責任，努力消除安全隱患，做到萬無一失。
    第五，要進一步加強領導班子和隊伍建設，促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。目前，各單位領導班子總體情況是好的，但在工作作風、貫徹執(zhí)行民主集中制、勤政廉政等方面還存在不少問題;隊伍建設這幾年雖然有了較大改觀，但總體素質(zhì)還不是很高，還不能完全適應新形勢下質(zhì)監(jiān)工作的要求;在精神文明建設方面，全系統(tǒng)雖然取得了一定成績，但也還存在發(fā)展不平衡的問題。今年我們要以貫徹民主集中制原則為重點，大力加強領導班子建設;以提高專業(yè)技術人員素質(zhì)為重點，加強廣大技術人員的專業(yè)技能學習和培訓，(今年省局已經(jīng)開始進行了公務員培訓)下一步我們將盡快制定全員培訓計劃，年底結束此項工作;以推進質(zhì)監(jiān)文化建設為中心，大力開展創(chuàng)建省、市、縣級文明和諧行業(yè)活動，要求今年全系統(tǒng)所有單位全部創(chuàng)建成市、縣級文明;以開展“樹立新風氣、促和諧發(fā)展”為主題的紀律教育月活動為契機，提高廣大干部職工的政治素質(zhì)，樹立全新的質(zhì)監(jiān)部門形象。
    三、加強領導，動真碰硬，確?！眱赡辍被顒雍驼L行風評議工作取得實效。
    開展“兩年”活動和政風行風評議工作是推動全省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的一項重大舉措，也是對質(zhì)監(jiān)提出的新要求。各單位必須切實強化對“兩年”活動和政風行風評議工作的領導，注重工作實效，營造濃厚氛圍。
    (一)加強組織領導。為切實加強對“兩年”活動和政風行風評議工作的領導，我局已建立“兩年”活動和政風行風評議工作領導小組，兩項工作咱們一套人馬，由王建家同志任組長，同志任副組長，負責整個活動的組織領導和協(xié)調(diào)督查。領導小組下設辦公室，由王建家同志任辦公室主任，并抽調(diào)專門力量，集中精力，抓好落實。關于“兩年”活動和政風行風評議工作的實施方案，我局已經(jīng)在會前下發(fā)，各單位要按照要求，結合實際制定具體的實施方案，抓好落實。各單位要深化“兩年”活動和政風行風評議工作內(nèi)涵，切實加強干部教育和管理?！皟赡辍被顒雍驼L行風評議工作辦公室要采取定期匯報、跟蹤督查、明查暗訪等形式對每個階段的工作情況進行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)總結典型，定期通報活動的進展情況，推動面上工作的開展。
    (二)領導率先垂范。各單位領導干部是“兩年”活動和政風行風評議工作的組織者和帶頭人，責任重大。各級黨政“一把手”要成為政風行風評議工作、作風建設和狠抓落實的模范，要求全局干部做到的，領導干部首先要做到;要求領導干部做到的，班子領導要帶頭做到。在“兩年”活動和政風行風評議工作中，市局領導要深入基層和工作一線，開展調(diào)查研究，主動指導和幫助基層解決實際困難和問題，并參與指導。各主要領導要切實抓好本單位“兩年”活動和政風行風評議工作的組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮表率作用，充分調(diào)動廣大干部職工的主動性、積極性，更加注重加強與企業(yè)群眾的溝通交流，更加注重了解掌握社情民情，理順情緒，化解矛盾，進一步實現(xiàn)工作重心下移。各單位班子要牢固樹立大局意識、責任意識，進一步深化民主公開等制度，增強組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，特別在質(zhì)監(jiān)行風建設推進中要主動服務，工作在前，做深做細群眾工作，引領社會風氣，切實發(fā)揮先鋒模范作用。
    (三)堅持動真碰硬。要確?！皟赡辍被顒雍驼L行風評議工作取得實效，不走過場，關鍵在于敢于動真，敢于碰硬，做到嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，確保黨員干部在政風行風評議工作、作風建設和狠抓落實上有新提高。廣大黨員干部要端正思想認識，真學、真查、真改，認真參加學習培訓，結合“愛崗敬業(yè)”教育和“作風建設改什么”、“我為晉中發(fā)展做什么”大討論，主動查找問題，深入分析原因，明確整改方向，制訂整改方案;各單位要深入開展調(diào)查研究，針對群眾和經(jīng)濟主體反映強烈的突出問題，提出整改措施，著力解決一批急需辦、應該辦、又能夠辦的現(xiàn)實問題，并探索建立長效機制。要健全懲戒機制，對“兩年”活動和政風行風評議工作開展得好的單位和先進個人要進行通報表彰;對行動不積極、工作不落實的單位和個人，要進行通報批評，限期整改;對整改不力、作風不實、頂風違紀的要嚴肅查處。
    (四)營造良好氛圍?！皟赡辍被顒雍驼L行風評議工作是今年省政府部署的一項重要工作，體現(xiàn)了省委、省政府抓作風、抓落實的導向和決心。各鄉(xiāng)單位要切實增強主體意識、大局意識，以實際行動推進“兩年”活動和政風行風評議工作的開展，同時要廣泛動員全體干部職工積極參與到“兩年”活動和政風行風評議工作中來，結合先進事跡宣傳，切實增強干部職工加快質(zhì)監(jiān)發(fā)展的信心。市局辦公室和各單位要認真制訂宣傳方案，創(chuàng)新宣傳方式，大力宣傳“兩年”活動的各項特色工作、先進單位和個人，弘揚先進，鞭撻歪風，大力營造良好的輿論氛圍。
    同志們：
    搞好政風行風評議工作和“作風建設年、狠抓落實年”活動責任重大，任務繁重。我們要以只爭朝夕的精神，克難攻堅的勇氣，求真務實的作風，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，扎實推進“兩年”活動和政風行風評議工作，確保今年各項目標任務的完成，為推動晉中社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展而努力奮斗!謝謝大家!
    項目建設推進會領導講話稿篇十四
    尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
    大家好!很榮幸有這樣一個機會和大家溝通、交流，向大家介紹**。首先我代表**市國土資源局向蒞臨現(xiàn)場的各位領導、各位嘉賓以及媒體界的朋友表示熱烈的歡迎，向多年來關心**、支持**，并為**發(fā)展作出貢獻的各界人士表示誠摯的謝意!
    近年來，**市委市政府大力實施開放活市、項目立市、工業(yè)強市的戰(zhàn)略，以融入武漢城市圈為契機，主動承接沿海和武漢的產(chǎn)業(yè)轉移，加快了產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級，吸引了一大批知名企業(yè)來**投資興業(yè)，加大了投入，拉動了內(nèi)需，加快了發(fā)展，城市功能全面提升，全市以園林、文明、衛(wèi)生和旅游為抓手，不斷提升城市形象，目前**正以前所未有的速度向前發(fā)展。
    剛才*市長向大家介紹了，**區(qū)位優(yōu)勢突出，交通十分便捷。從國土資源管理方面來說，**土地市場規(guī)范，房產(chǎn)交易活躍。近年來，市委、市政府對于土地市場實行了統(tǒng)一征用、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一管理，做到一個渠道進水，一個池子放水的管理模式，完善了土地市場的制度建設體系，土地有形市場框架已經(jīng)形成，政府對土地市場的調(diào)控能力日益增強，土地交易市場日益規(guī)范。
    年我市土地交易額分別達到*億元*億元，從房產(chǎn)開發(fā)銷售情況來看，我市城區(qū)房產(chǎn)銷售均價為每平方米3600元，房產(chǎn)價格處于穩(wěn)定的增長態(tài)勢，與周邊城市相比，**房地產(chǎn)具有良好的升值潛力和發(fā)展空間。
    本次專場推介會，我們帶來的一宗土地*號地塊位于**市**公路與**公路交匯處，向南2分鐘車程可達**汽車客運站，向北距**高速僅5分鐘車程，緊鄰建設中的**產(chǎn)業(yè)園。項目臨近的等樓盤是最適合人們居住的理想之地，隨著**主城區(qū)北擴，該地塊已經(jīng)成為**市城區(qū)內(nèi)極具房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)勢的黃金寶地，極具開發(fā)價值和升值空間。該地塊總占地面積*平方米,商住用地,容積率大于1并且小于或等于3.6,建筑密度小于或等于30%,綠地率大于或等于30%,出讓年限商業(yè)40年、住宅70年。
    **招商政策優(yōu)惠，投資環(huán)境優(yōu)良。近年來市委市政府十分重視提高服務質(zhì)量，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷推出各種優(yōu)惠政策，促進經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展，全面實行重大投資項目一事一議的制度，讓投資者在**有賓至如歸的感覺，大大提高了工作效率。
    我們國土資源部門始終堅持把困難留給自己，把方便讓給他人的工作理念，對重大項目用地設立綠色通道，第一時間受理、第一時間審查，特事特辦，對所有項目也落實了限時辦結制、一次性告知制，執(zhí)行一條龍服務，做到每個項目一名領導一抓到底。
    朋友們，當前**新一輪發(fā)展的序幕已經(jīng)拉開，**的發(fā)展離不開在座各位的關心，離不開各界朋友的支持和幫助，衷心期待各位遠見卓識的企業(yè)家前往**大展宏圖，我們將以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務歡迎大家前往**觀光旅游，考察投資，**的大門永遠為您敞開，投資**，終有回報。
    最后，感謝**昕奧拍賣有限公司、各位企業(yè)家、媒體朋友!祝愿各位朋友的事業(yè)更發(fā)達，人生更精彩!
    項目建設推進會領導講話稿篇十五
    敬愛的老師、親愛的同學們：
    大家上午好！
    最近饅頭一直處于在消極的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)這個社會，人心太過于黑暗，太過于丑陋。
    網(wǎng)絡，二字是個很深的話題，我不知道說什么才能寫進你們的心里，今天我就寫網(wǎng)絡的騙子吧。
    網(wǎng)絡是個虛擬世界，也是人類的第二世界，在如今社會才能決定一切，到哪里工作，到哪里出差，到哪里聚會，往往我們討論最深的一個話題就是“網(wǎng)絡”二字，因為我們離不開網(wǎng)絡了。
    電腦，手機，這些東西已經(jīng)成為了我們生活中必不可少的，但是我們正因為這些虛擬的東西，讓我們迷失在浩瀚的網(wǎng)絡詐騙中。
    或許我們自認為，自己已經(jīng)很強大了，正因為這樣，往往面對一次欺騙，我們將會不堪一擊，因為自大，我們損失了執(zhí)著，因為自大，我們損失了堅持，因為自大，我們損失了一切。
    網(wǎng)絡世界，很龐大，并不是懂得簡單的搜索，就能懂得什么是網(wǎng)絡，如今網(wǎng)絡詐騙販很多，防不勝防，他們這些騙子，總是以人們貪圖便宜這個方面，緊緊的抓住我們的心里，以此來欺騙我們。
    下面我就揭秘下他們的騙法吧：這是饅頭親身經(jīng)歷的，網(wǎng)絡上有個蘋果手機銷售者，他980446每天他的空間都會有業(yè)務截圖，或許你會感覺這是很真實的交易圖，但是你錯了，如今有一種東西叫做網(wǎng)絡兼職，他們可以雇傭一些人然后聊天，裝成買手機的樣子，然后通過ps修改下聊天記錄就行了，或者是他們直接把被騙人之前的聊天記錄截圖上去，然后你會把這交易當成很真實，接下來恭喜你你心動了，因為價格太便宜了。
    然后你就會去購買他們的產(chǎn)品，最后說最近查的嚴，然后讓你繼續(xù)匯款，說這是保險，因為你之前已經(jīng)匯過款了，接下來你不得不匯，如果不匯，前面的錢打水漂了，如果匯了，你會繼續(xù)受騙，他們就是通過抓住我們貪便宜想買好東西還不肯掏大價錢這種心里，然后成功的我們就會被受騙。最后他會把你拉黑，或者直接刪除掉，到那時你醒悟了這是個騙局，已經(jīng)晚了。
    這個騙子，有些時候你感覺他的號那么短，應該不是騙人的，你錯了，號碼不能決定一切，真正決定的還是你自己想貪圖這個小便宜。我不知道怎樣去說，才能讓各位真正懂得什么是網(wǎng)絡，網(wǎng)絡太浩瀚了，有些時候或許因為只是一個簡單的窗口你點擊進了里面，你就會損失很多錢，所以饅頭勸解各位上網(wǎng)需注意。
    項目建設推進會領導講話稿篇十六
    各位老師、同學們：
    早上好，今天我國旗下講話的題目是“謹防電信網(wǎng)絡詐騙”。
    電信網(wǎng)絡詐騙是犯罪分子利用人們趨利避害的心理通過編造虛假信息，借助于手機、固定電話、網(wǎng)絡等通訊工具和信息平臺，給不特定人群造成恐慌，誘使不明真相的群眾通過銀行進行轉賬實施的非接觸式的一種犯罪。
    下面向大家介紹幾種與同學們有關的詐騙形式以及應對方法，希望同學們聽過之后能用你們的火眼金睛識破不法分子的詐騙行為!
    1、利用qq等網(wǎng)絡聊天工具實施詐騙。犯罪嫌疑人通過盜取號和強制視頻軟件盜q q號碼及密碼，隨后登錄盜取的qq號碼與其親友聊天，然后以急需用錢為名借錢詐騙。防騙對策是遇到網(wǎng)絡上有人借款，即使對方有視頻也不能輕信，揭露此騙術僅需牢記一個“制敵招術”：眼見不一定為真，打個電話確認下就可辨別真?zhèn)巍?BR>    2、利用網(wǎng)絡游戲裝備及游戲幣交易實施詐騙。犯罪分子利用某款網(wǎng)絡游戲進行游戲幣及裝備買賣，在騙取玩家信任后，讓玩家通過線下銀行匯款，或者交易后再進行盜取號的`方式詐騙。防騙對策是不要輕信網(wǎng)游中認識的一些“戰(zhàn)友”，尤其是警惕先付款后交貨的交易方式。
    3、網(wǎng)上中獎詐騙。犯罪分子利用傳播軟件隨意向互聯(lián)網(wǎng)q q用戶、郵箱用戶、網(wǎng)絡游戲用戶、淘寶用戶等發(fā)布中獎提示信息，防騙對策是在互聯(lián)網(wǎng)這個世界里，請你千萬不要相信有“天上掉下的餡餅”，否則很可能一步步陷入騙子設置的陷阱之中。
    4、利用網(wǎng)上銀行實施詐騙。犯罪分子制作與一些銀行的網(wǎng)站相似的“釣魚”網(wǎng)頁，盜取網(wǎng)銀信息后將現(xiàn)金取走。防騙對策是在登錄銀行網(wǎng)頁時務必檢查是否是該銀行的網(wǎng)站，同時要管好自己的網(wǎng)銀證書，避免在公用計算機上進行網(wǎng)上交易。
    5、網(wǎng)購詐騙。防騙對策是網(wǎng)購時一定要選擇有信譽度的購物網(wǎng)站，不要貪圖便宜，不要輕信商家提供的圖片和商品評論。盡量使用支付寶、u盾等安全支付工具，拒絕與店主私下交易。
    除此以外，還有其他的詐騙形式，如冒充公檢法工作人員實施電信詐騙、冒充親友以車禍、吸毒被抓實施電信詐騙、“社會”綁架恐嚇實施電信詐騙、群發(fā)銀行卡透支、消費短信實施詐騙等等。
    不法分子的詐騙手段可謂是五花八門，層出不窮，只要我們能牢記“一二三”就一定能識破不法分子的騙局!“一二三”指的是什么呢?即一個原則：接到陌生電話短信堅決不緊張，保持警惕;二條途徑：向110報警咨詢;或詢問家庭成員、親朋好友，認真甄別;三個堅決：堅決不輕信陌生人話語，堅決不泄露自身賬戶密碼，堅決不向陌生人賬戶匯款。
    同時，希望你們能把今天學到的防騙知識帶給同學、家長、長輩們，讓我們一起構筑一道防騙墻!
    我的講話到此結束，謝謝大家。
    項目建設推進會領導講話稿篇十七
    各位來賓，同志們、朋友們：
    大家好!豬年喜結豐收果，兔歲欣開幸?；?。在這充滿喜悅的美好日子里，綏濱縣委、縣政府在這里隆重舉行黑龍江綏濱江蘇商團新時代購物中心招商推介會，這是綏濱縣乃至鶴崗市經(jīng)濟社會發(fā)展的一件大事。在此，我謹代表鶴崗市委、市政府，對江蘇及其他各地客商表示熱烈的歡迎，對此次招商推介會的隆重舉行表示熱烈的祝賀!
    鶴崗市委、市政府高度重視項目建設和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，“”期間，積極引進大型商貿(mào)物流集團，購物中心、家居商場、連鎖超市等新興商貿(mào)業(yè)迅速壯大，消費結構不斷優(yōu)化，城鄉(xiāng)居民消費能力明顯增強。
    近年來，綏濱縣委、縣政府憑借敢為人先的闖勁，鍥而不舍的韌勁，戮力同心的拼勁，圖強奮進的干勁，解放思想、科學研判、干事創(chuàng)業(yè)、奮起趕超，經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作均取得了長足進步。通過大力發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)，新增水田面積30萬畝，糧食總產(chǎn)比上年翻了一番，占全市糧食總產(chǎn)量的一半以上。通過引進8萬噸啤酒、萬噸白酒、寶源公司乙醇項目、宏興油脂及宏和米業(yè)等一大批工業(yè)企業(yè)，壯大了工業(yè)經(jīng)濟總量。綏濱縣搶抓鶴崗市大力發(fā)展界江游旅業(yè)的契機，建成了中國北方民族園，不僅為全市廣大人民群眾增添了一處集旅游、休閑和度假為一體的充滿北方民族風情的景區(qū)，更拓展了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。特別是隨著大世界商貿(mào)城、農(nóng)貿(mào)市場、太陽城商業(yè)大廈、新時代購物中心等商貿(mào)中心的建設，進一步提升了商貿(mào)服務業(yè)水平，培育了新的經(jīng)濟增長點。
    今天召開的招商推介會，不僅體現(xiàn)了綏濱縣以經(jīng)濟建設為中心、狠抓產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的大決心，也體現(xiàn)了完善城市基礎設施建設、提升城市綜合服務功能的大氣魄，更體現(xiàn)了滿足城鄉(xiāng)居民消費需求、帶動經(jīng)濟增長的大動作，開創(chuàng)了綏濱縣商貿(mào)中心招商的先河，在鶴崗市商貿(mào)業(yè)發(fā)展史上也寫下了厚重的一筆。
    在今后的工作中，希望綏濱縣能一如既往的發(fā)揚大橋精神、綏濱速度，充分開發(fā)利用資源、區(qū)位、人文等優(yōu)勢條件，變優(yōu)勢為強勢、勝勢，促進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。同時，也希望江蘇及廣大客商能夠搶抓商機、果斷決策，大投資、投大資，在綏濱這塊沃土上謀求更大更好的發(fā)展，不斷壯大自身實力，全力支持地方經(jīng)濟發(fā)展。
    最后預祝招商推介會取得圓滿成功!
    祝愿各位來賓、各位朋友身體健康、萬事如意、鴻圖大展!
    謝謝大家。
    項目建設推進會領導講話稿篇十八
    舉行推介會，領導會在會議上說些什么呢?下面是本站小編給大家整理的最新推進會領導。
    講話稿。
    僅供參考。
    同志們：
    這次會議是區(qū)委、區(qū)政府召開的一次十分重要的會議，主要任務就是進一步貫徹落實市委、市政府關于解放思想大討論和項目建設的有關要求，對全區(qū)項目服務“365”幫辦工作進行全面安排部署，加快建立更加科學、更加完善、更加高效的項目服務機制，強化項目推進舉措，推動全區(qū)項目建設取得突破性進展。參加今天會議的有副區(qū)級以上領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)，區(qū)直各部門主要負責同志。下面，受明德書記委托，就落實好項目服務“365”幫辦工作機制，加快推進全區(qū)項目建設，我重點講以下五點意見：
    一、要統(tǒng)一思想，提高認識。
    項目建設是全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總支撐。應該說，近年來，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)的項目建設取得了明顯成效，特別是近幾年，吉通汽車零部件、中德工業(yè)園、長春東南熱電廠、國信鄉(xiāng)村都市等一大批超十億、上百億的重大項目相繼開工建設或竣工投產(chǎn)，有力地推動了全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，這些項目的引進也為未來經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強力支撐。但回過頭來講，我們自己與自己比，項目建設的確取得了較大成效，然而橫向比，特別是與先進地區(qū)比，還有很大差距，包括我們的項目謀劃機制、招商引資機制、項目服務機制等方方面面還都有不小的距離。那么，這次市委提出開展“搶抓機遇，創(chuàng)新發(fā)展”解放思想大討論活動，要求各縣(市)區(qū)與先進地區(qū)“對標”發(fā)展，我覺得其核心也就是讓我們學習先進地區(qū)如何抓項目謀劃、如何抓項目引入、如何抓項目推進?如何通過項目建設促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展?這也是今后在項目建設上我們要重點解決的幾個問題。
    前段時期，明德書記帶隊赴湖北省襄陽市進行了學習考察，在考察過程中，感到當?shù)氐捻椖糠展ぷ髯サ梅浅＜?、非常實、非常到位。通過學習借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，決定在全區(qū)建立項目服務“365”幫辦工作機制，對全區(qū)項目建設實行全方位、全天候、全覆蓋的優(yōu)質(zhì)服務，促進項目特別是事關經(jīng)濟社會發(fā)展的重大項目快落地、快開工、快建設、快投產(chǎn)。會議下發(fā)了具體實施意見，對全區(qū)各級干部、項目建設的各個環(huán)節(jié)都提出了明確要求，請各位區(qū)級領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門認真學習，并對照方案內(nèi)容，切實抓好工作落實，共同把我區(qū)的項目服務工作抓細、抓實、抓出成效。那么這個意見目前屬于試行階段，后期還要根據(jù)實際情況做進一步的修改和完善，也希望大家在具體操作過程中，提出意見和建議。為強化對這項工作的組織領導，區(qū)里成立由明德書記和我任組長、其他區(qū)級和副區(qū)級領導任副組長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和各相關部門主要負責同志為成員的項目服務“365”工作領導小組，負責統(tǒng)籌指揮全區(qū)的項目服務工作。領導小組下設“365”幫辦辦公室，主任由我擔任，副主任由國剛副區(qū)長和萬金秘書長擔任，抽調(diào)相關部門分管業(yè)務領導在辦公室坐班辦公。辦公室主要負責全區(qū)項目的手續(xù)辦理、問題解決的全程指導和幫辦工作。那么，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)(重點部門)也要成立由黨(工)委書記任主任的項目建設辦公室，負責對接和做好本區(qū)域項目推進工作，促進項目快速推進。同時，建立重大項目首席負責人和首辦秘書制度，對投資超億元的重大項目分別確定由一名區(qū)級領導和一名正處級現(xiàn)職領導擔任首席負責人和首辦秘書，目的就是有針對性地對項目實施全程跟蹤服務。這么多年，我們一直實行項目包保機制，但是工作的效果不明顯，主要問題還是投入力量不足，工作督導力度不夠，所以，我們在這方面必須進一步強化。那么，這次區(qū)里成立“365”項目服務組織機構，就是要真正解決在項目服務過程中，投入力量不足、部門對接不及時、環(huán)節(jié)銜接不順暢、日常服務不到位、瓶頸破解不徹底等突出問題，絕不是擺花架子，也絕不是走過場，更不是一股煙、一陣風。我覺得：“365”首先是一種理念，就是要求我們發(fā)自內(nèi)心地、真真切切地把企業(yè)的事當成自己的事來做;“365”也是一種態(tài)度，就是要求我們在項目服務上，問題不解決不撒手、困難不排除不罷休;“365”更是一種責任，就是要求我們時時處處為企業(yè)著想，為項目提供全天候、無縫隙、秘書式的服務;“365”還是一個品牌，就是要通過建立這種機制，提升項目服務的標準、質(zhì)量和效率，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。這種機制成熟后，還要向三農(nóng)、民生等其他領域拓展，打造雙陽改進工作作風、提升工作水平的特色品牌。因此，這項工作不但要抓，而且要一直抓、長期抓，形成工作常態(tài)、抓出工作成效。所以，請各位區(qū)級領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門務必在思想上充分認識清楚、認識到位，務必有長期作戰(zhàn)的心理準備，真正把各項工作安排到位、落實到位。所以，這項工作不但要抓，而且要一直抓、長期抓，形成工作常態(tài)、抓出工作成效。請各位區(qū)級領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門務必在思想上充分認識清楚、認識到位，務必有長期作戰(zhàn)的心理準備，真正把各項工作安排到位、落實到位。
    二、要明確任務，強化責任。
    這次區(qū)委、區(qū)政府提出建立項目服務“365”工作機制，設立“365”幫辦辦公室、首席負責人、首辦秘書和鄉(xiāng)局項目辦公室，而且由區(qū)級領導和各部門一把手作為重點項目的首席負責人和首辦秘書，各鄉(xiāng)局項目辦主任也是由屬地黨委(黨工委)書記、各部門主要負責人兼任，格次之高，可以說是前所未有。之所以這么做，目的就是從領導力量上加強對項目工作的服務，同時也要求我們的各位區(qū)級領導和部門主要負責人引起高度重視，在項目建設過程中真正擔負起責任、發(fā)揮好作用，做到責任落實精準、對接項目精準、服務措施精準，在精準服務中加快項目推進速度，形成搶抓意識，便于協(xié)調(diào)辦理手續(xù)。對此，各位首席負責人、首辦秘書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)黨委(黨工委)書記，也包括入駐“365”幫辦辦公室工作的各職能部門業(yè)務分管領導，一定要對照實施意見中確定的職責分工，切實擔負起自身的工作責任，認真做好各項服務工作，確?！?65”服務工作機制順暢運轉、重點項目快速推進。項目首席負責人作為服務項目的第一責任人，要經(jīng)常性地主動開展與企業(yè)的對接、溝通和聯(lián)系工作，及時了解項目進展情況。在時間安排上，我想至少要做到每周與企業(yè)對接一次。對于項目建設過程中出現(xiàn)的需要多部門、多領域協(xié)調(diào)解決的問題，以及需要協(xié)調(diào)國家、省市等上級相關部門辦理的問題，要及時出面幫助項目主體開展溝通協(xié)調(diào)工作，加快問題解決進度。項目首辦秘書要與所服務的企業(yè)每天溝通一次，并必保隨叫隨到，對項目建設乃至投產(chǎn)后的運行提供“秘書式”服務，要保持與項目建設主體和企業(yè)的經(jīng)常性聯(lián)系，對項目招商洽談、簽約落地、手續(xù)辦理、開工建設直至投產(chǎn)運行等各環(huán)節(jié)全方位介入，為企業(yè)制定項目推進計劃、建立工作臺帳、代辦前期手續(xù)。特別是對項目推進過程中出現(xiàn)的問題，要及時提出合理化建議，幫助企業(yè)制定解決方案，并及時提交給“365”幫辦辦公室或首席負責人，由各相關職能部門幫助研究解決?！?65”幫辦辦公室要切實發(fā)揮好咨詢、指導和綜合協(xié)調(diào)作用，組織入駐辦公室各職能部門，通過幫辦、領辦、代辦等措施，促進項目快開工、快建設、快投產(chǎn)、快達效。這里我要說明的是，經(jīng)區(qū)里研究決定，抽調(diào)發(fā)改、住建、國土、規(guī)劃、環(huán)保和督查(績效)等部門分管相關業(yè)務的領導各1名作為辦公室組成人員，工商、質(zhì)監(jiān)、財政、農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、水利、供電、供水、供氣、消防、人防等部門指派1名分管領導，根據(jù)項目需要隨時抽調(diào)辦公。發(fā)改、住建、國土、規(guī)劃等部門抽調(diào)到辦公室的組成人員在每年的上半年(也就是項目前期手續(xù)集中辦理時期)要全天候到辦公室坐班辦公，下半年每周一、三、五到辦公室坐班辦公，其他部門指派人員要必保隨叫隨到。各部門抽調(diào)人員對需要幫助辦理的項目，要制定幫辦計劃，組織本部門工作人員幫助企業(yè)解決好存在的問題，幫辦、代辦好相關手續(xù)。對需要到上級對口部門辦理的相關手續(xù)，要組織工作人員領辦、代辦，確保按時限辦理到位。對一時難以解決的難點問題，要及時提交領導小組例會研究解決。抽調(diào)國的負責人必須絕對固定，確有其他脫不開身的工作，由部門主要負責人頂替坐班，不準安排其他人員代替應對。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)項目辦公室要全面做好本轄區(qū)內(nèi)的項目謀劃、招商引資、項目推進和綜合協(xié)調(diào)等工作，特別是要幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決好項目建設中出現(xiàn)的各類問題，對解決不了的問題，要提出解決方案，及時上報“365”幫辦辦公室協(xié)調(diào)解決。
    三、要提升標準，保證質(zhì)量。
    在以前的項目建設工作中，我們也實行了領導包保、部門包保、屬地包保和部門集中會戰(zhàn)等推進制度和保障措施。那么，這次我們實行項目服務“365”工作機制，包括安排首席負責人和首辦秘書，有些同志可能會覺得，就是換個說法，工作還是像以前一樣開展。這里我要嚴肅地跟大家強調(diào)，這個機制是區(qū)委在學習先進地區(qū)成功經(jīng)驗、認真查找我們工作中存在的實際問題基礎上，組織相關部門有針對性地認真研究制定的，也是下決心要堅決貫徹落實、務必取得實際成效的一項中心工作。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門不但要認真貫徹落實，而且要進一步提高工作標準，加大工作力度，確保工作質(zhì)量。具體來講，我想要在以下三個方面提高標準。一是要積極對接。在以前的項目包保工作中，我們的一些領導僅僅是到企業(yè)或項目現(xiàn)場了解一下基本情況，走走過場就完事了，對項目建設過程中存在的問題，有的沒有及時掌握，有的掌握后也沒有及時幫助解決，總是以不了解政策、沒有權限來推脫。從現(xiàn)在開始，我們一定要杜絕這種現(xiàn)象，不論是首席負責人還是首辦秘書，包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)項目辦主任，都要認真做好與項目的對接工作，要全面、深入、細致地掌握項目的詳細情況，從項目落地、手續(xù)辦理、開工建設、竣工投產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，幫助項目單位梳理整個建設流程，做到全程參與、全程服務。要在第一時間就把聯(lián)系方式交給項目建設主體，確保隨時有問題、隨時能溝通、隨時能研究、盡快能解決，在權限范圍內(nèi)的要立即幫助解決，權限范圍外的要積極協(xié)調(diào)相關部門盡快幫助解決。二是要主動聯(lián)系。我們在學習外地先進經(jīng)驗的過程中發(fā)現(xiàn)，一些先進地區(qū)要求項目聯(lián)系人每周甚至每天都要到項目現(xiàn)場了解情況、提供服務?？紤]到大家還有日常工作要處理，所以區(qū)里沒有作這樣的硬性要求。但是我想，我們的首席負責人和首辦秘書要主動與企業(yè)保持經(jīng)常性的聯(lián)系，不要等到企業(yè)遇到困難了才想起找我們。要通過經(jīng)常性的主動聯(lián)系，及時掌握項目推進情況的第一手材料，準確了解項目推進過程中存在的困難和問題，從而為解決問題、推進項目建設爭取時間，確保項目以最快的速度向前推進。同時，我想通過這種做法，也能讓企業(yè)充分感受到我們對項目的重視和關心，進一步增強投資信心。三是要拿出辦法。我們服務項目、服務企業(yè)，最核心的問題就是要解決項目建設過程中出現(xiàn)的困難和問題，掃清項目建設的障礙。這就需要我們進一步強化服務措施，及時破解難題。因此，對于項目建設中出現(xiàn)的各類問題，項目首辦秘書要在及時掌握情況的基礎上，研究解決措施，制定解決方案，并積極協(xié)調(diào)各職能部門幫助解決。這里我強調(diào)一點，對首辦秘書的協(xié)調(diào)工作，各相關部門必須主動配合，最大限度地開綠燈、給政策，協(xié)助解決好各類問題。對首辦秘書上報的問題，“365”幫辦辦公室要將幫辦任務分解落實到各職能部門抽調(diào)人員，明確幫辦時限、編制幫辦計劃、建立幫辦臺帳，確保各類問題得到及時有效解決。各職能部門抽調(diào)人員要根據(jù)幫辦任務需求，有針對性地制定解決措施，組織本部門工作人員，認真研究解決，并及時向辦公室反饋辦理情況，確保按時限辦理到位。
    四、要加快節(jié)奏，提高效率。
    我們以前的項目建設工作，存在的一個大問題就是節(jié)奏不快、效率不高，有時候一個單項手續(xù)的辦理就會耽誤幾個星期甚至幾個月的時間，更有甚者，有的項目簽約幾年了手續(xù)還沒辦完，這些都嚴重制約了我們的項目建設工作。這次區(qū)里實施項目服務“365”工作機制，一個很重要的目的就是要加快工作節(jié)奏、提高工作效率。那么，如何加快節(jié)奏、提高效率，我想就是要做到三個字。第一，就是“快”。要強化時間觀念，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念，加快工作速度，做到爭分奪秒，養(yǎng)成雷厲風行的工作作風。從明天開始，各位首席負責人和首辦秘書就要立即進入工作狀態(tài)，抓緊與項目建設單位進行對接，把項目建設中存在的突出問題兜上來，要兜細、兜實、兜全面，并結合兜上來的問題，認真制定服務計劃。各位要親自調(diào)度，不要交給下面提供一個情況就應付了事?！?65”幫辦辦公室的組建工作也要馬上進行，會后，請各單位抓緊研究派哪位副職領導到“365”幫辦辦公室坐班，明天上班第一時間與區(qū)發(fā)改局萬金局長對接，原則上對接后，就要立即開始工作。這里我強調(diào)一點，在“365”幫辦辦公室的籌建和具體運作過程中，萬金秘書長代表我和國剛副區(qū)長安排工作，希望大家在工作上要給予全力的配合和支持。從時間安排上，給大家一周時間兜問題，問題兜上來后，再給大家一周時間推動和解決問題，兩周后，區(qū)領導小組要召開專題會議，對項目服務工作情況進行調(diào)度，以后將堅持每周調(diào)度一次，確保各項工作嚴格按序時進度推進、按既定時間辦結。第二，就是“準”。要做到責任落實精準、情況掌握精準、服務措施精準、問題破解精準。區(qū)發(fā)改局要馬上組織一次對項目首席負責人和項目首辦秘書的培訓工作，讓他們?nèi)婕氈碌卣莆蘸庙椖拷ㄔO各環(huán)節(jié)需要做好的工作和需要注意的問題。項目首辦秘書從對接項目開始，就要立即對項目推進的全過程進行梳理，與項目建設主體共同研究推進計劃，明確每個環(huán)節(jié)的工作和需要注意的問題，確保項目順利推進。我們建立這個機制雖然是要全力解決項目建設中存在的實際問題，但是如果能提前做好工作，使項目盡量少出問題，那么項目推進的速度會更快。因此，各位首辦秘書一定要提前介入項目推進工作，盡量幫助企業(yè)完善推進計劃和工作流程，落實項目建設中必備的各種要素要件，讓項目少出問題或不出問題。當然，這是我們的一種理想狀態(tài)。如果項目出現(xiàn)問題，那么我們的首辦秘書、首席負責人，包括“365”幫辦辦公室各成員單位，都要在第一時間靠前工作，對出現(xiàn)的各類問題進行認真分析，找出問題癥結，拿出解決辦法，科學精準地把問題解決到位。第三，就是“實”。要發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，下真功夫、苦功夫、細功夫，真正把項目建設中的每個環(huán)節(jié)都推進好、每一個問題都解決好、每項目任務都完成好。從現(xiàn)在開始，無論是項目首席負責人、首辦秘書、“365”幫辦辦公室還是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)局的項目辦公室，我們服務項目、破解難題的每項措施都要落到實處，都要拿出實招，都要追求實效，絕不能意見建議說了一大堆，最后問題沒解決。要把所有的精力都聚焦到問題上，帶著問題去思考、帶著辦法去解決，越是“老大難”問題，各級領導干部越要全力化解，做到不回避、不推諉、不繞過。該尋找政策支持的尋找政策支持，該對上溝通的要積極對上溝通，真正把問題解決到位，把項目推進到位。以后項目調(diào)度會也不研究解決辦法，只拍板你的辦法行不行。
    五、要嚴格督查，推動落實。
    在以前的各種會議上，區(qū)委、區(qū)政府都已經(jīng)講得很清楚、很明確，項目是全區(qū)績效考核的核心，實行“一票否決”，這一原則不會改變。那么，自然而然的項目服務“365”幫辦工作也要納入全年的績效考核之中，也要實行“一票否決”。所以，區(qū)督查(績效)辦公室、“365”幫辦辦公室要切實加強對此項工作督促檢查，推動各項工作及時快速的落實，確保取得實效。一要加強日常監(jiān)督。對日?！白唷狈铡⑸钊肫髽I(yè)服務等各項工作都要進行嚴格的監(jiān)督，并建立定期的通報制度，對坐班不到位的要進行通報，對不堅守崗位、擅自離崗脫崗的要進行通報，對在關鍵性矛盾和問題的處理上拿不出意見建議、沒有任何舉措的也要進行通報，要敢于通名報姓的通報，要通過通報督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門找問題、找不足、找差距，充分調(diào)動抓工作、促落實的積極性和主動性。要給予首席負責人及首辦秘書績效考核評分權力，對幫辦辦公室成員單位、個人的工作服務情況給予評分。二要強化追蹤問效。要建立從問題提出到落實全過程的追蹤問效機制，無論什么問題、哪個環(huán)節(jié)上的問題，只要涉及項目建設、只要屬于你單位或部門的責任，那么，區(qū)督查(績效)辦就要全程跟蹤督查、一追到底，直到問題得到真正解決，瓶頸得到徹底破解，項目得到順利推進。在這一過程中，要實行“限時制”、“銷號式”管理，問題在規(guī)定時間內(nèi)解決一個銷號一個，矛盾在規(guī)定時間內(nèi)化解一個清除一個。如果在規(guī)定時間內(nèi)解決不了、拿不出辦法的，在提出通報的同時，區(qū)督查(績效)辦和“365”幫辦辦公室要將問題及時反饋到項目服務“365”工作領導小組進行高位統(tǒng)籌，決不能因為一個問題遲遲得不到解決而影響項目建設進度。三要健全完善制度。項目服務“365”幫辦工作機制剛剛啟動，在督查考核的制度建設方面還有許多亟待健全和完善的地方。所以，在具體推進過程中，區(qū)督查(績效)辦要會同發(fā)改等部門，對各項考核制度作進一步的完善，包括如何調(diào)動、如何考核、如何評比、如何獎懲等等，這些都要盡快拿出意見，使我們的考核機制更加科學、更加完善，真正起到督促、推動的作用。原則上，今后在干部任用、績效獎勵等方面，就是要把項目建設工作作為第一考慮，優(yōu)先使用在項目服務工作中表現(xiàn)突出的同志，績效獎勵分配比例上也要向為項目建設做出貢獻的部門和個人傾斜。
    同志們，從這次會議起，全區(qū)項目服務工作就進入了一個更高的層次，也必將進入一個嶄新的階段，希望大家進一步統(tǒng)一思想、振奮精神、創(chuàng)新舉措、真抓實干，在全區(qū)上下迅速掀起做好項目服務、加快項目建設的熱潮，以快的節(jié)奏、準的要求、實的效果，真正把全區(qū)項目服務好、推動好、落實好，以項目建設的重大突破，帶動全區(qū)經(jīng)濟社會的大發(fā)展、快發(fā)展。
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    項目建設推進會領導講話稿篇十九
    同志們：
    根據(jù)省委、市委關于機關作風教育整頓活動的安排部署，縣委決定召開全縣作風教育整頓活動的動員大會，對全縣機關作風整頓活動進行安排部署。剛才，**同志傳達了《***教育整頓活動實施方案》，請大家認真抓好落實。
    下面，根據(jù)常委會研究的意見，我講幾點意見：
    一、統(tǒng)一思想，充分認識加強領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性。
    加強領導干部作風整頓，關系到黨和政府在人民群眾心目中的形象，關系到我縣發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化，關系到我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的進程。
    (一)加強領導干部作風建設，是一個重要的政治問題。領導干部作風好，黨在人民群眾心目中的形象就好，在人民群眾中的威信就高，凝聚力和號召力就強，黨的執(zhí)政基礎就穩(wěn)固。領導干部如果作風不好，不但不能帶領各族干部群眾去構建和諧社會，反而會損害黨和政府在人民群眾中的形象，影響黨群干群關系，甚至激化社會矛盾。一方面看，良好的作風具有揚善抑惡的重要作用，是領導干部抵御消極腐敗現(xiàn)象、保持清正廉潔的重要保障;不好的作風則是一種腐蝕劑，往往是領導干部走向消極腐敗的助推器。領導干部一旦在作風上放松要求，就會降低甚至喪失拒腐防變的能力，就會解除反腐倡廉的思想武裝，最終滑入腐敗墮落的深淵。從另一方面看，要實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，需要全縣上下共同團結奮斗，作為黨和國家骨干力量的各級領導干部發(fā)揮的作用好與壞就顯得至關重要。全縣各級領導干部只有具備良好的作風，才能夠把黨的理論路線方針政策與我縣的具體實際結合起來，才能真正把黨委、政府的工作思路和工作措施落到實處，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    四、不敢負責，辦事效率低，工作質(zhì)量不高;有的不了解實際情況，不關心群眾疾苦，工作不深入、責任不到位，往往對群眾迫切需要解決而又能夠解決的問題也久拖不決，致使一些小問題釀成大問題，甚至引發(fā)一些群體性上訪事件;有的作風不務實，熱衷于做表面文章，搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙汀罢児こ獭?有的鋪張浪費、貪圖享受;有的民主作風差，獨斷專行，聽不得不同意見等等。針對這些問題和現(xiàn)象，我們必須采取切實有效的措施加以解決，絕不能任其蔓延下去。
    (三)加強領導干部作風建設，是一項長期的戰(zhàn)略任務。領導干部作風建設不是一勞永逸的。隨著社會環(huán)境、條件的變化，一些領導干部放松世界觀改造，經(jīng)不住名利權位和金錢美色的考驗，必然會出現(xiàn)這樣那樣的問題。為此，我們必須針對每一個階段的重點問題、影響發(fā)展的突出問題、群眾反映強烈的熱點問題，采取有力措施切實抓好，把階段性治理和長期性要求結合起來，不斷鞏固和深化。同時，推進領導干部作風建設，必須結合黨紀、政紀、法紀建設一起抓，結合黨風、政風、社會風氣建設一起抓，結合反腐倡廉工作一起抓，確保取得實實在在的成效。
    二、進一步增強“六種意識”，把領導干部作風建設不斷引向深入。
    開展作風教育整頓活動，是鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果的重要舉措，是實現(xiàn)我縣領導干部作風進一步轉變的重要途徑，是做好各項工作的重要保證。為此，全縣廣大黨員干部，特別是領導干部必須進一步增強“六種意識”，切實轉變機關作風。
    (一)進一步增強憂患意識，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。生于憂患，死于安樂。憂患意識是一種清醒的預見意識和防范意識，是一種危機感、緊迫感、責任感、使命感。只有保持強烈的憂患意識，才能保持清醒的頭腦和不懈的奮斗精神，才能正確認清形勢、認識差距，應對挑戰(zhàn)、奮斗不止。
    增強憂患意識，一是要清醒地看到我們在發(fā)展中存在的巨大差距。近年來，經(jīng)過全縣上下的共同努力，我縣總體實力、綜合競爭力和人民生活水平都有了一定提高?？v向?qū)Ρ龋铱h經(jīng)濟社會總體上是有了發(fā)展和長足進步;橫向?qū)Ρ?，我們?nèi)匀槐容^落后，不僅同發(fā)達地區(qū)無法比，即使同省內(nèi)其他縣區(qū)比也還有不小的差距，許多主要經(jīng)濟指標在全省建強縣中處于掛末位臵。面對欠發(fā)達、欠開發(fā)的區(qū)情，全縣各級領導干部必須大力轉變思想作風和工作作風，堅決克服得過且過、不思進取的思想，為改變貧困落后的面貌而苦干實干。二是要清醒地看到我們所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。今后五年乃至更長時期，是我縣發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，抓住了將會成為黃金發(fā)展期。但同時，我們要清醒地認識到，機遇是需要條件的，是需要我們?nèi)ヅΣ拍茏プ〉?。我縣是一個欠發(fā)達縣區(qū)，與發(fā)達地區(qū)相比，存在的困難更多，在激烈的競爭中總體上處于劣勢，面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。因此，形勢逼人，不進則退，小進也是退。我們必須進一步增強搶抓機遇、加快發(fā)展的責任感、緊迫感和使命感，真正做到“人一之我十之，人十之我百之”，才能實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，才能縮小同發(fā)達地區(qū)的差距。三是要清醒地看到領導干部思想、作風、能力和素質(zhì)等方面存在的不適應性。要改變欠發(fā)達的狀況，擺脫貧窮落后的面貌，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，關鍵在各級領導干部的思想、作風、能力和素質(zhì)。我縣各級領導干部的思想、作風、能力和素質(zhì)總體上是好的，但與我們面臨的新形勢新任務新要求還有較大的不適應性。各級領導干部要清醒地看到自身的差距，看到存在的不適應性，重視學習、善于學習，抓緊利用一切機會來提高自己、增長才干，切不可自我感覺良好，對工作應付了事。
    (二)進一步增強公仆意識，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，是加強作風建設的核心問題，為人民服務，做人民公仆，是提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性的首要問題。我們要始終堅持心系群眾、服務人民，始終依靠人民，以實際行動進一步維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。一是要樹立“人民至上”的理念。領導干部的權力、責任和義務，歸結為一句話，就是為人民服務，做人民公仆。各級領導干部要牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權力觀、利益觀、地位觀，在思想上尊重群眾，政治上代表群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上為了群眾，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。二是要切實改善民生。關注民生、重視民生，是我們黨全心全意為人民服務宗旨的具體體現(xiàn)。目前我縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體上還比較落后,全縣有46%的人口生活在農(nóng)村，有8個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和105個省級一類貧困村，農(nóng)村貧困面大。城市還有大量的困難群眾和困難企業(yè)職工，解決民生問題比以往任何時候更為重要、更為緊迫。要堅持把就業(yè)作為民生之本，建立健全社會保障體系，切實抓好安全生產(chǎn)，認真解決就業(yè)、社會保障、收入分配、教育、醫(yī)療、住房、安全生產(chǎn)、社會治安等關系群眾切身利益的突出問題，妥善安排好貧困地區(qū)、困難企業(yè)和受災地區(qū)等困難群眾的生產(chǎn)生活，讓人民群眾得到實實在在的利益。三是要正確處理人民內(nèi)部矛盾。要高度重視、切實加強群眾工作，注重從源頭上化解人民內(nèi)部矛盾，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)。在出臺涉及群眾切身利益的政策措施時，既要考慮使多數(shù)人受益，又要考慮得到多數(shù)人認可，防止因決策不當引發(fā)矛盾。堅決糾正在土地征收征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境保護等工作中損害群眾利益的行為。認真落實信訪工作條例，堅持以人為本，暢通信訪渠道，引導群眾以理性合法的形式表達利益訴求，確保群眾反映的問題事事有著落、件件有回音。
    (三)進一步增強節(jié)儉意識，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。對各級領導干部來說，節(jié)儉既是一種生活習慣，更重要的是一種精神狀態(tài)，不僅關系領導干部的個人品行和形象，而且關系黨在人民群眾中的威信和形象，因而絕不是小事。在新的歷史條件下，能不能堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，始終保持強烈的節(jié)儉意識，經(jīng)受住權力、金錢、美色的考驗，對每個黨員干部特別是領導干部都是一個很現(xiàn)實的考驗。聯(lián)系我縣實際，增強節(jié)儉意識，一方面，在生活上要提倡節(jié)儉。近年來，雖然我縣的經(jīng)濟有了較大發(fā)展，財政收入有了較快增長，但目前仍然還是經(jīng)濟欠發(fā)達的縣區(qū)，人民群眾生活總體上還不富裕。這就要求廣大黨員干部，特別是領導干部要帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，保持正派的生活作風和健康的生活情趣，努力在全縣營造崇尚節(jié)儉的濃厚氛圍、形成艱苦奮斗的良好風尚。另一方面，要把節(jié)約的理念貫穿于發(fā)展的各個方面和各個環(huán)節(jié)，把有限的資金用在刀刃上，用在發(fā)展最需要的地方，進一步轉變經(jīng)濟增長方式，防止盲目投資和低水平重復建設，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，嚴格控制浪費資源、污染環(huán)境、破壞生態(tài)的項目，走資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的發(fā)展路子。
    (四)進一步增強大局意識，始終保持團結奮進的工作激情。大局意識強不強，是衡量一個干部是否合格的重要標志。只有強化全局觀念、集體觀念，加強協(xié)作配合，才能統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，才能形成合力和戰(zhàn)斗力。一是要自覺樹立大局觀念，找準服務大局、服務發(fā)展的著力點。嚴禁“上有政策，下有對策”，切實提高貫徹落實縣委、區(qū)政府決策部署的執(zhí)行力，確保政令暢通。二是要樹立全縣一盤棋的思想。堅決克服“政府權力部門化、部門權力個人化、公共利益私有化”等錯誤傾向，嚴防各種損害基層和群眾利益的行為發(fā)生，決不能有利的事爭著管，無利的事無人管，甚至不惜損害國家和社會利益來滿足個人和小團體的私利。三是相互協(xié)助配合、統(tǒng)一協(xié)作。各部門各單位要自覺按照各自分工做好本部門工作，又要自覺加強對重大問題的協(xié)調(diào)協(xié)同，相互理解、相互支持、相互配合、團結協(xié)作，堅決克服各自為政、互相掣肘的內(nèi)耗現(xiàn)象;遇到問題要主動溝通，及時協(xié)商，絕不允許推諉扯皮，甚至無限擱臵、貽誤工作。
    (五)進一步增強務實意識，始終保持真抓實干的工作理念。強調(diào)抓落實，是馬克思主義認識論的本質(zhì)要求，是我們黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，也是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的根本途徑。各級領導干部要切實把中央的精神、省委的部署、市委的要求與本地的具體實際有機統(tǒng)一起來，創(chuàng)造性地開展工作，不斷取得新的成績。一是要發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐的精神，埋頭苦干，扎實工作，把抓落實作為推進各項工作的關鍵環(huán)節(jié)，把是否想干事、能干事、干成事作為衡量干部政績的標準。二是要愛惜人力、財力、物力，反對搞華而不實和脫離實際的“形象工程”、“政績工程”，堅決剎住弄虛作假、欺上瞞下、追名逐利的歪風。從嚴控制檢查、評比、表彰的數(shù)量和范圍，停止形式主義的達標升級活動。三是要堅持說實話、出實招，辦實事，務實效，把工作的著力點放到解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決群眾生活的緊迫問題上，堅持以求真務實的精神去抓落實，在全縣上下大力倡導“多協(xié)調(diào)少號召，多謀劃少應酬，多到現(xiàn)場少聽匯報”的務實風尚，工作實打?qū)?、真對真、硬碰硬，全力提高工作實效?BR>    (六)進一步增強效率意識，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。提高辦事效率，必須從嚴抓起，從一點一滴抓起，真正養(yǎng)成一種嚴、細、實、快的工作作風和令行禁止的工作態(tài)度，使上級各項方針政策、目標任務落到實處，讓人民群眾滿意。
    一是要切實增強愛崗敬業(yè)精神。努力做，只能完成工作，用心做，才能做好工作。干一行，愛一行，研究一行，提高干一行的水平和能力，是我們每一個干部、每個崗位上的同志都應該始終記住的事情。決不允許干什么不愛什么，一心只想怎么樣把自己手中的權力發(fā)揮到最大，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的現(xiàn)象出現(xiàn)。二是要優(yōu)化工作流程，簡化辦事程序，加快工作節(jié)奏，使各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣、緊張有序。三是要提高工作效率，堅決杜絕慢運作、緊上報，把“慢件”拖成“急件”，把“易事”推成“難事”、把“簡單事”搞成“繁雜事”的疲沓懶散作風。四是要建立健全工作制度，切實把工作目標任務分解到崗、落實到人，實現(xiàn)以制度管人管事。對責任心不強、誤時誤事，并造成嚴重后果的，要按照有關規(guī)定，追究領導和直接責任人的責任。
    三、著力抓好重要環(huán)節(jié)，確保機關作風教育整頓活動取得實效。
    為確保機關作風教育整頓活動取得實效，各級各部門必須圍繞省委提出的“三要三不要”(要解放思想，不要因循守舊;要奮勇爭先，不要甘居落后;要積極向上，不要消極懈怠)、“三個堅持”(堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部、堅持理論聯(lián)系實際、堅持搞好調(diào)查研究)、“五個樹立”(樹立憂患意識、樹立公仆意識、樹立大局意識、樹立務實意識、樹立效率意識)、“三個嚴格”(嚴格遵守黨的紀律、嚴格執(zhí)行黨的民主集中制、嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定)和“三個反對”(反對鋪張浪費、反對奢侈享樂、反對情趣低下)要求狠抓落實，著重抓好以下四個環(huán)節(jié)。
    (一)著力發(fā)揮領導的表率作用。作風建設的成效如何，領導是關鍵。各級領導機關和領導干部要以身作則，率先垂范，從解決自身作風建設的突出問題抓起，用良好的作風來抓好這次作風教育整頓活動。在作風建設方面，凡是要求下級機關做到的，上級機關首先要做到;凡是要求領導班子成員做到的，主要負責人首先要做到;凡是要求廣大黨員、干部做到的，領導干部首先要做到。要加強宣傳和引導，多形式、多途徑地宣傳開展作風教育整頓活動的目的、意義和要求，努力營造樹立八個方面良好風氣的氛圍。
    (二)著力解決突出問題。開展作風教育整頓活動，重在解決問題。要堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就突出解決什么問題。要從群眾反映最強烈的問題抓起，讓廣大群眾得到更多的實惠。要及時把領導班子建設的重點轉到思想政治建設上來，注意把加強領導干部作風建設作為干部教育培訓和監(jiān)督管理的重要內(nèi)容，確保新班子從一開始就有新氣象、新形象。今年，各級領導班子的民主生活會要把加強領導干部作風建設作為主題，對照要求，深入查找不足，認真加以整改。
    (三)著力完善工作機制。開展作風建設，既要解決突出問題，又要建立長效機制。通過建立健全黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢機關和組織部門綜合協(xié)調(diào)、其他部門各負其責、依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制，切實做到一級管好一級，一級帶動一級，層層抓落實，把領導干部作風建設提高到新的水平。各部門各單位必須切實加強領導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實責任，把機關作風教育整頓工作作為一件大事列入重要議事日程。單位主要領導要身體力行，切實擔負起第一責任人的責任，形成黨委統(tǒng)一領導、黨政一把手負總責、全員參與、上下聯(lián)動，層層抓落實的工作機制。建立制度保障機制，通過作風整頓，建立健全各項規(guī)章制度。
    (四)著力抓好制度措施落實。開展作風教育整頓活動，貴在落實。各部門各單位都必須認真貫徹落實縣委加強領導干部作風建設的各項規(guī)定和措施，制定活動方案，突出針對性和可操作性，把狠抓落實、確保取得實效貫穿整個活動的始終，切不可圖形式、走過場、做表面文章。敢于解頑疾、破難點，采取切實有效措施，著力解決當前領導干部在思想作風、工作作風、生活作風等方面存在的突出問題。效能辦和稽查大隊要加大督查力度，采取定期與不定期相結合、明查與暗訪相結合的辦法，切實加強機關作風教育整頓工作的專項督促檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以督促糾正，對不作為、亂作為和違法亂紀行為，要動真的、來硬的，嚴肅查處。注重抓好機制、制度建設，健全完善工作機制，確保機關作風建設常抓不懈。要及時總結經(jīng)驗，善于改革創(chuàng)新，積極探索加強和改進干部作風建設的新途徑，不斷把機關作風建設引向深入。
    同志們，機關作風教育整頓工作是一項關系全局的重要工作。各部門各單位一定要站在講政治、講全局的高度，采取得力措施，解決突出問題，拼搏進取，克難攻堅，在全縣形成艱苦奮斗、真抓實干的工作作風，為推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保證。
    項目建設推進會領導講話稿篇二十
    區(qū)委、區(qū)政府花一整天的時間召開項目建設推進會，主要目的是動員全區(qū)上下緊緊圍繞“項目建設年”各項工作部署，找準差距，強力推進，為順利完成“保二爭一”目標大干全年最后四個半月。同時，也希望通過這次會議向全區(qū)傳遞一個強烈信號，就是在高港加快工業(yè)化、城市化進程，為實現(xiàn)“五年翻兩番”目標而努力奮斗的關鍵時刻，大家肩負的責任只能加碼不能降低，重大項目的突破只有高潮沒有低潮，加快發(fā)展的步伐只能提速不能放緩?？梢哉f今天的會議，既是一次查找不足、落實責任的督辦推進會，也是一次相互學習、比學趕超的鼓勁加壓會，更是一次凝聚力量、大干當前的誓師動員會。上午，我們觀看了項目建設專題片，有關區(qū)領導做了點評。剛才，各園區(qū)、鎮(zhèn)街都做了表態(tài)發(fā)言，希望大家按照既定的工作部署抓好落實。下面，我再講三點意見。
    一、肯定成績、正視不足，切實增強危機意識、緊迫意識、主動意識。
    今年以來的項目建設情況，可以概括為“三個有”：1.有成效。一是有效投入不斷擴大。全區(qū)年初確定的86個重點項目中，一二三產(chǎn)重點項目51個，到7月底，有41個開工建設，開工率達80.4%，完成投入31億元，完成年度計劃的57.7%。二是經(jīng)濟指標增幅較快。1-7月份，列統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值、銷售、利稅、利潤分別增長52.4%、49.88%、61.30%、60.91%，全部工業(yè)用電量、列統(tǒng)工業(yè)用電量分別增長%、%，以上增幅均居全市前列。新辦私營企業(yè)戶數(shù)、引進區(qū)外民資項目注冊資本均超過全年目標任務，民營經(jīng)濟凈增注冊資本10.9億元，完成年底計劃的78%，呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。在市統(tǒng)計局公布的上半年25個主要經(jīng)濟指標中，我區(qū)有12個指標列全市第一，6個指標列全市第二。三是項目建設機制逐步完善。“領導掛鉤聯(lián)系、部門包干服務”、重大項目限時辦結等制度得到較好落實。通過集中會辦、現(xiàn)場辦公等方式，有效解決了項目建設進程中的一些矛盾和問題。
    2.有亮點。一是農(nóng)業(yè)項目推進較快。上半年，實施200萬元以上農(nóng)業(yè)項目17個，項目總數(shù)超過海陵區(qū)和農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)，其中已竣工項目7個，在建項目10個;新增高效農(nóng)業(yè)面積1.55萬畝，比去年同期增長78.4%，高效農(nóng)業(yè)面積占耕地面積比重達44.46%。二是工業(yè)集聚度不斷提高。揚子江中藥產(chǎn)業(yè)基地、益海糧油棕櫚油精煉及包裝、三福船舶數(shù)字化造船、中航船舶偉業(yè)拆船、華夏重工等項目進展順利，醫(yī)藥、船舶、糧油食品、電子信息四大主導產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值121.7億元，同比增長63.8%，高出列統(tǒng)工業(yè)增幅11.4個百分點。壁紙、汽摩配件等特色產(chǎn)業(yè)增長較快，上半年全區(qū)共引進和實施壁紙項目4個，現(xiàn)有壁紙生產(chǎn)線50多條，壁紙產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長63.3%，被評為全國唯一的“壁紙產(chǎn)業(yè)基地”?？偼顿Y5億元的萬向汽車輪轂軸承項目成功落戶，汽摩配件產(chǎn)業(yè)上半年產(chǎn)值增長50.6%。三是服務業(yè)引資取得較大進展?？偼顿Y5億美元的臺灣國際新城項目落戶高港高新區(qū)，占地近1平方公里，涵蓋了五星級花園酒店、外商會所、臺胞學校、購物中心和高品質(zhì)住宅等眾多內(nèi)容，該項目的實施將可以極大地提升高港的城市功能。
    3.有差距。一是對照市交目標，利用外資必須發(fā)力。利用外資的水平直接體現(xiàn)一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的外向度。1-7月份，我區(qū)實際利用外資7049萬美元，占市交指標的50.3%，欠序時進度8.3個百分點。二是對照周邊市區(qū)，重大項目亟待突破。缺少重大項目支撐仍是需要我們警醒、并迫切需要解決的問題。與泰州沿江各市(區(qū))相比，今年我區(qū)新開工億元以上重大項目最少，分別比泰州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、靖江市、泰興市少6個、14個和11個。上半年，靖江市實施5億元以上項目11個，20億元以上項目4個，單體項目投資最大的達到60億元，全年有望形成船舶、金屬材料2個千億級產(chǎn)業(yè)集群。上半年，泰興市實施1億美元或10億人民幣以上項目達到15個，虹橋開發(fā)區(qū)與常州鐘樓區(qū)啟動跨江合作，積極承接蘇南產(chǎn)業(yè)轉移。三是對照序時要求，推進力度仍需加大。通過今天的會議，我們可以發(fā)現(xiàn)，園區(qū)、鎮(zhèn)街之間發(fā)展不平衡性大，有些地方扎扎實實，有些地方虛虛實實;一些簽約項目“聽到的多、看到的少”，遲遲不能落地;少數(shù)項目圈地時間長，久久不見真動作;不少項目的推進速度慢于原先確定的序時要求，形象進度和年初幾乎沒有變化。因此，對照全年任務和序時要求，我們必須認清工作中存在的問題，把握重點，突破難點，全力以赴抓項目擴投資，一著不讓保增長促發(fā)展，確保全面和超額完成既定目標任務。
    二、堅定信心，狠抓關鍵，切實把握好方向、關注好動向、引導好投向。
    所謂把握好方向，就是大力實施開放創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，突出以項目建設為抓手，加快推進工業(yè)化、城市化進程。所謂關注好動向，就是要密切宏觀經(jīng)濟走勢、國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉移趨勢、上級的政策取向和國內(nèi)外知名企業(yè)特別是央企的投資動向，有針對性地做好各項工作。所謂引導好投向，就是通過服務引導、政策激勵，鼓勵企業(yè)加大有效投入，著力調(diào)整產(chǎn)品結構、市場結構和公司治理結構，不斷做大做強。具體來說，要抓好以下幾方面的重點工作:。
    1.抓好機遇，在項目招引上求突破。項目招引是項目建設源頭工程、一號工程，必須加大力度，加快突破，確保完成甚至超額完成全年目標任務，并為今后一段時期高港的發(fā)展儲備一批大項目、好項目。一要進一步明晰招商思路。當前，要致力把握四個機遇、瞄準四個方向，即：把握長三角區(qū)域發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略和泰州長江大橋通車在即的機遇，圍繞推動跨江合作，以上海、蘇南等發(fā)達地區(qū)為方向，深化觀念對接、產(chǎn)業(yè)對接、園區(qū)對接;把握醫(yī)藥城北園產(chǎn)業(yè)化和資本化加速推進的機遇，以招引醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)為方向，依托揚子江藥業(yè)集團，以招引醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)為方向，積極發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè);把握歐元動蕩和人民幣升值購買力增強的機遇，以歐洲為方向，積極赴歐招商，鼓勵企業(yè)引進先進設備、技術和人才，實施研發(fā)和設計外包;把握《海峽兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議》簽署和“江蘇臺商周”舉行的機遇，以臺企為方向，大力引進臺資企業(yè)落戶高港。中秋節(jié)期間，全省將舉行“江蘇臺商周”活動，商務局從現(xiàn)在起就要牽頭做好相關準備工作，確保在活動期間，高港能邀請一批客商、簽約一批項目。二要進一步創(chuàng)新招商方式。要推廣高新區(qū)壁紙產(chǎn)業(yè)招商的做法，積極依靠國家級的產(chǎn)業(yè)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會和發(fā)達地區(qū)的商會、協(xié)會，進行委托招商;要放大益海糧油發(fā)展的成功經(jīng)驗，認真做好落戶企業(yè)的服務工作，促其增資擴股或引進項目，進行以商引商;要探索市場化的招商機制，聘請一些經(jīng)驗豐富、信譽良好的中介機構，進行中介招商。三要進一步落實招商責任。1-7月份，實際利用外資除白馬鎮(zhèn)外，其他鎮(zhèn)街都沒有完成序時進度，核心港區(qū)、高新區(qū)、臨港經(jīng)濟園完成年度目標都不足20%;7個經(jīng)濟部門除商務局外，其他6個部門都沒有達到序時要求。各園區(qū)、鎮(zhèn)街及綜合經(jīng)濟部門要對前期的招商工作進行回頭看，對意向項目要落實專人跟蹤確保早簽約;對簽約項目要落實專人服務，確保早開工。園區(qū)是經(jīng)濟發(fā)展的主載體，要當主角、挑大梁，力爭在11月份之前完成全年目標任務。
    2.強化引導，在企業(yè)項目開發(fā)上求突破。項目建設，企業(yè)是主體，政府是主導。各園區(qū)、鎮(zhèn)街及綜合經(jīng)濟部門要認真做好引導、指導工作，確保企業(yè)項目開發(fā)方向準、速度快、效果好。一要把項目建設與企業(yè)改造提升結合起來。繼續(xù)用好固定資產(chǎn)投資增值稅抵扣政策，加快設備更新、工藝改造，不斷培育新的生產(chǎn)力。鼓勵企業(yè)建立技術研發(fā)、工程研究中心，加快創(chuàng)新成果轉化，支持蘇中天線建好國家級檢測中心、三福船舶和旺靈絕緣材料組建院士工作站。鼓勵企業(yè)緊盯產(chǎn)品材料供應、生產(chǎn)銷售等上下游環(huán)節(jié)，通過資本嫁接、技術嫁接、品牌嫁接等方式主動與央企、外企、上市公司進行戰(zhàn)略合作。加快產(chǎn)學研合作，實施品牌戰(zhàn)略、標準戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，積極參與行業(yè)、產(chǎn)業(yè)標準的制訂。推進企業(yè)上市“模擬上市”是事關企業(yè)健康運行、事關高港工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)和競爭力。經(jīng)信委、發(fā)改委、金融辦等相關部門要進一步深入研究，把這項工作做細、做實，早見效、早出成果。二要把項目建設與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展結合起來。在抓好華強照明與復旦大學合作開發(fā)的led和uhp新光源等新興產(chǎn)品項目的同時，要結合“”規(guī)劃編制，制定好我區(qū)的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃特別是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，以更大的力度、更優(yōu)惠的政策鼓勵企業(yè)開發(fā)新興產(chǎn)品，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。三要把項目建設與人才培養(yǎng)引進結合起來。人力資本的投資是企業(yè)適應未來競爭的根本之要，也是企業(yè)做大做強的當務之急。要堅持政企聯(lián)動，抓住后危機國際人才加速流動、海外留學人員回國創(chuàng)業(yè)的有利時機，引進一批企業(yè)發(fā)展急需的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。組織部要牽頭制定相關激勵政策，今后政府引進高層次人才的原則上是根據(jù)企業(yè)需要引進、放到企業(yè)培養(yǎng)鍛煉，真正使人才有用武之地，能發(fā)揮所長。經(jīng)信委要認真實施好企業(yè)高管培養(yǎng)計劃，通過學習深造、研討交流等形式，不斷拓寬企業(yè)家視野，提升經(jīng)營管理水平。
    3.突破瓶頸，在項目協(xié)調(diào)服務上求突破。項目推進快不快、好不好，關鍵在服務;制約因素能不能有效破解、加快破解，根本靠創(chuàng)新。一要破解難題。在用地上，要從政策、方式、方法等方面對前期的拆遷工作進行全面總結，進一步完善好區(qū)鎮(zhèn)村三級聯(lián)動機制;要加快研究制定我區(qū)的“三臵換”實施辦法，推動拆遷;用充分運用用好城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤、項目點供等政策，爭取更多的用地指標。在資金方面，要堅持“爭”、“貸”、“融”、“引”，多管齊下，信貸資金、上級配套資金、民間資金，多資并用，為項目建設提供切實的資金保障。經(jīng)信委要在幫助企業(yè)融資8.6億元的基礎上，進一步做好銀企對接工作，為企業(yè)爭取更多的信貸支持，力爭全年為企業(yè)融資15億元以上。各金融部門要強化“雙贏”理念，在服務地方發(fā)展中提升效益、拓展空間。區(qū)金融辦要出臺駐區(qū)金融機構考核獎勵辦法，對為高港發(fā)展作出重要貢獻的予以重獎。二要用好政策。要把政策研究到位。為應對國際金融危機，省委、省政府出臺了發(fā)展六大新興產(chǎn)業(yè)、建設特色產(chǎn)業(yè)基地、促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大力培養(yǎng)引進人才等一系列政策措施以及加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式等七個文件。市委、市政府也即將出臺實施“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的意見和政策。這為我們推進項目建設提供了有利條件。各園區(qū)、各鎮(zhèn)街及區(qū)各有關部門要深入研究、深刻領會其重要內(nèi)涵，不斷增強推動項目建設的自覺性、針對性和有效性。要把政策爭取到位。發(fā)改、經(jīng)信、科技、財政等部門要組織專門力量，精心包裝項目，積極爭取支持，力爭我區(qū)有更多的建議進規(guī)劃、更多的項目進籠子、更多的資金進盤子。要把政策配套到位。在落實《促進工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展獎勵辦法》、《工業(yè)企業(yè)高位嫁接獎勵辦法(試行)》和《培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理人才的實施意見》的基礎上，發(fā)改、經(jīng)信、財政等部門，要根據(jù)市委、市政府開放創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”政策意見，制定出臺我區(qū)的具體實施辦法。三要強化服務。區(qū)四套班子領導要帶頭做好項目掛鉤工作，對掛鉤項目的實施進度要了胸中有數(shù)，對項目推進過程中碰到的困難和問題要及時協(xié)調(diào)解決，確保所掛鉤的項目有序推進。各服務包干部門要根據(jù)項目實施要求，及時做好有關手續(xù)的辦理和相關審批的對上對接協(xié)調(diào)工作，真正落實“包保”責任。發(fā)改委、經(jīng)信委、建設、規(guī)劃、國土、環(huán)保、安監(jiān)、消防等部門要建立聯(lián)動機制，進一步優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，簡化辦事流程，提高辦事效率。
    三、集中精力，落實責任，切實提高組織程度，加大推進力度，加快建設進度推進重點項目建設，事關全局、影響長遠。全區(qū)上下必須集中精力，落實責任，確保取得實效。
    一要以更寬的思路謀劃項目。要以科學規(guī)劃引領項目集聚。按照開放創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的要求，結合“”發(fā)展規(guī)劃編制，認真編制醫(yī)藥、船舶、糧油食品、電子信息等主導產(chǎn)業(yè)和壁紙、汽摩配件等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展詳規(guī)。根據(jù)規(guī)劃，編制產(chǎn)業(yè)投資導向目錄，定期發(fā)布項目建設與儲備情況，吸引國資、外資投向我區(qū)重點項目，加速產(chǎn)業(yè)集聚。要加強園區(qū)功能開發(fā)，提升承載項目的能力。各園區(qū)要圍繞發(fā)展定位，加快基礎設施和配套設施建設，不斷完善功能，增強對項目的吸引力。醫(yī)藥城南園要科學規(guī)劃、快速啟動;核心港區(qū)臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展與港口開發(fā)要同步推進;高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺與城市功能要快速完善;臨港經(jīng)濟園啟動步伐要進一步加快，力爭快出形象。要及早謀劃來年工作思路，按照快于今年、快于周邊的要求，及早謀劃明年的工作目標，及早理清工作思路，及早研究工作舉措，力爭明年一開局就形成新的招商引資和項目建設的攻勢。
    二要以更多的精力投入項目。項目建設是“一把手”工程，必須堅持“一把手”親自抓，任何情況下都要不分心、不偏離、不動搖。各園區(qū)、鎮(zhèn)街和項目服務部門的領導要始終繃緊項目建設這根弦，拿出主要精力走出去跑項目、引客商。要進一步強化“工作項目化、項目責任化”機制，落實推進措施、搶抓時間進度，使項目建設在量化、細化、具體化中提速度、趕進度，早投產(chǎn)、真見效。各級各部門都要緊扣中心、服務大局，協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成合力，一切圍繞項目建設想辦法、出主意、見行動。重大項目辦作為全區(qū)項目建設工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機構，要進一步強化對項目建設的全程監(jiān)管，加大對項目實施單位的工作指導，切實發(fā)揮好牽頭作用。
    三要以更嚴的督查推進項目。健全重點項目督查制度，采取領導督查、部門督查、跟蹤督查、現(xiàn)場督查等方式，定期不定期地對項目進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、建設環(huán)境等進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。人大、政協(xié)要組織人大代表和政協(xié)委員圍繞重大項目建設開展視察調(diào)研活動，積極提出意見和建議。健全目標責任考核制度，把項目建設、招商引資工作的成效與經(jīng)濟利益相掛鉤，與干部任用相掛鉤，切實形成爭先進位、爭作貢獻的工作氛圍，確保重點項目大力度、快節(jié)奏推進。