在撰寫報(bào)告時(shí)，我們需要注意保護(hù)原始數(shù)據(jù)的安全性和隱私性，同時(shí)引用他人研究成果時(shí)要注明出處。報(bào)告的引言和結(jié)論要簡明扼要，概括出重點(diǎn)和核心思想。在這份報(bào)告中，我們?cè)敿?xì)介紹了公司的研發(fā)情況和創(chuàng)新能力，并提出了一些建議來推動(dòng)產(chǎn)品的創(chuàng)新和發(fā)展。
可行性研究報(bào)告公司篇一
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、社團(tuán)成立項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場營銷模式進(jìn)行研究。
1.投資者分成。
2.企業(yè)自銷。
3.國家部分收購。
4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
可行性研究報(bào)告公司篇二
一、出資人組成：
二、公司注冊(cè)資金及出資比例：
公司注冊(cè)資金(人民幣)：伍仟萬元。
×××科技發(fā)展有限公司投資額1200(萬元)。
三、×××市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，小額貸款公司需求情況，小額貸款服務(wù)與競爭情況。
1、×××市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況：
1.1×××市是中國西部地區(qū)唯一的沿海開放城市，是中國西部唯一具備空港、海港、高速公路和鐵路的城市。入選中國十大宜居城市?，F(xiàn)轄×××區(qū)、×××區(qū)、×××區(qū)和×××縣。據(jù)公安局統(tǒng)計(jì)，年末總?cè)丝?57.72萬人。重要的資源有港口資源、淡水資源、石油和天然氣、海洋資源、礦產(chǎn)資源以及旅游資源。
1.2，全市地區(qū)生產(chǎn)總值335億元，增長16%;工業(yè)增加值115億元，增長20.8%;財(cái)政收入35.75億元，增長32.28%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資330億元，增長65%;實(shí)際利用外資1.31億美元，增長46.2%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額95.2億元，增長18.9%;居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)下降2.5個(gè)百分點(diǎn);城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15200元，增長8.7%;農(nóng)民人均純收入4740元，增長10%。
2、小額貸款公司需求情況：
×××市小額貸款公司的需求，主要在于農(nóng)民、民營、私營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與發(fā)展資金短缺的現(xiàn)狀所決定：
×××市20私營經(jīng)經(jīng)濟(jì)完成工業(yè)產(chǎn)值141億元，增長36.8%，超過全市工業(yè)增幅1.1個(gè)百分點(diǎn);私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)投資43億元，增長51%，超過全市固定資產(chǎn)投資增幅10.5個(gè)百分點(diǎn);私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)總額101億元，增長15.7%，超過全社會(huì)消費(fèi)品總額增幅3個(gè)百分點(diǎn);全市私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值38.6億元，增長11.2%，超過全市g(shù)dp增幅7.7個(gè)百分店，占全市g(shù)dp比重45.1%，比去年同期上升了0.7個(gè)百分點(diǎn)。然而中小企業(yè)、個(gè)體工商戶、社會(huì)各界投資創(chuàng)業(yè)在快速發(fā)展的過程中，卻面臨著經(jīng)營活動(dòng)因資金短缺而陷入困境，這亟需為中小企業(yè)、個(gè)體工商戶及社會(huì)各界提供方便快捷的融資渠道。
3、小額貸款服務(wù)與競爭情況：
3.1日前，×××市已經(jīng)批準(zhǔn)的小額貸款公司共有四家，三家在市區(qū)一家在縣域。×××市區(qū)內(nèi)僅有的三家，一家正在停業(yè)整頓當(dāng)中，另二家剛籌建不久，目前也在積極開發(fā)市場和探尋市場過程中。以×××市目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，特別是房產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)的高速發(fā)展勢頭而言，這幾家公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益強(qiáng)勁的發(fā)展需求。與其他同等城市相比，×××市在小額貸款服務(wù)與競爭方面顯然發(fā)育不夠健全、市場活力不足。如此下去，必將阻礙當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、快速地向前發(fā)展。
3.2小額貸款公司由于自身經(jīng)營范圍、資金來源限制，只有選定差異化的市場競爭策略才能在當(dāng)?shù)匦刨J市場取得成功。中小企業(yè)貸款和農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)不僅有商業(yè)銀行，還有新成立的村鎮(zhèn)銀行，后兩者可以為中小企業(yè)提供全方位的金融服務(wù)，再加上近年來各商業(yè)銀行都把中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)作為銀行業(yè)務(wù)的增長點(diǎn)，因此小額貸款公司面臨的競爭壓力并不小。面對(duì)競爭，我們應(yīng)避免與銀行的正面交鋒，從自身熟悉當(dāng)?shù)厥袌銮闆r出發(fā)，選擇適合自身風(fēng)險(xiǎn)偏好的客戶，發(fā)揮自身“船小好掉頭”的優(yōu)勢，縮短信貸調(diào)查、審查、審批流程，提高信貸審批效率，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，與銀行展開差異化的市場競爭，促進(jìn)自身發(fā)展。
四、組建小額貸款公司的必要性與可行性。
1、組建小額貸款公司的必要性：
小額貸款是國際公認(rèn)的幫助貧困人口脫貧最行之有效的.一種方式。中國的小額貸款始于20世紀(jì)90年代中期。由于缺乏人力資源、資金及知識(shí)等，小額信貸在我國發(fā)展一直比較緩慢。從企業(yè)小額貸款的整體實(shí)施情況看，由于一些地方政府和銀行、金融機(jī)構(gòu)間責(zé)任界定不清晰，銀行出于成本加大而收益不大的現(xiàn)實(shí)考慮，導(dǎo)致國家雖己多次出臺(tái)相關(guān)政策措施，但收效甚微，小額貸款在多數(shù)地方仍遭遇尷尬局面，申請(qǐng)者的需求和實(shí)際發(fā)放數(shù)額的矛盾落差很大，尤其是大額資金很難回流企業(yè)。
中小企業(yè)和個(gè)體工商戶對(duì)于小額信貸的需求。
為快速提升城市影響力，客觀上要求注重中小民營企業(yè)和個(gè)體工商戶的發(fā)展。因?yàn)?，以民營企業(yè)和個(gè)體工商戶為主體的中小企業(yè)，是建立和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。中小民營企業(yè)和個(gè)體工商戶的發(fā)展有利于造就一支龐大的企業(yè)家隊(duì)伍，也有利于推動(dòng)城市化的進(jìn)程和“三農(nóng)”問題的解決。
中小企業(yè)和個(gè)體工商戶融資難，限制了中小企業(yè)和個(gè)體工商戶在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中積極作用的發(fā)揮，也凸顯了地區(qū)金融業(yè)的結(jié)構(gòu)性缺陷，即建立在現(xiàn)存金融工具結(jié)構(gòu)、金融組織機(jī)構(gòu)、金融市場結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上的金融制度安排，無法順利地滿足中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的融資需求。商業(yè)銀行為降低“道德風(fēng)險(xiǎn)”，必須加大審查監(jiān)督的力度，對(duì)于貸款數(shù)目要求大、審查時(shí)間長、貸款發(fā)放率低，而中小企業(yè)和個(gè)體工商戶貸款“小、急、頻”的特點(diǎn)使商業(yè)銀行的審查監(jiān)督成本和潛在收益不對(duì)稱，降低了他們?cè)谥行∑髽I(yè)和個(gè)體工商戶貸款方面的積極性。
因此，我們應(yīng)該從推進(jìn)改革與發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從優(yōu)化金融結(jié)構(gòu)、推動(dòng)金融創(chuàng)新的戰(zhàn)略高度，強(qiáng)化對(duì)中小民營企業(yè)和個(gè)體工商戶的金融支持，拓寬中小民營企業(yè)和個(gè)體工商戶的融資渠道，改善中小企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)展的金融環(huán)境。
2、組建小額貸款公司的可行性：
再設(shè)立一家新的×××市小額貸款有限公司可以對(duì)×××市社會(huì)經(jīng)濟(jì)拾遺補(bǔ)缺，緩解或解決一部分資金短缺的農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營業(yè)方或工薪階層對(duì)臨時(shí)資金的需求，對(duì)×××市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。因此，在×××市設(shè)立小額貸款有限公司，既是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求，也是促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。
五、小額貸款公司的市場服務(wù)定位、經(jīng)營方向：
組建小額貸款公司的市場服務(wù)定位主要是服務(wù)于農(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)，服務(wù)于中小民營企業(yè)、個(gè)體工商戶。經(jīng)營方向主要是小額貸款。
六、未來發(fā)展前景方向及未來業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃：
1、小額貸款發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景方向：
國際上小額信貸是以反貧困為宗旨的一種信貸模式，世界范圍內(nèi)的小額信貸至今為止己經(jīng)有30多年的歷史，特別經(jīng)過最近的發(fā)展，小額信貸已經(jīng)從世界部分區(qū)域擴(kuò)展到幾乎履蓋整個(gè)發(fā)展中國家和部分發(fā)達(dá)國家，成為一種全球性的向中級(jí)階層和中小企業(yè)職工擴(kuò)展的小額度信貸。
中國是發(fā)展中的農(nóng)業(yè)大國，在建國之后很長一段時(shí)間，因?yàn)閷?shí)行高度集中計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，幾乎不存在商業(yè)化的信貸活動(dòng)。上個(gè)世紀(jì)90年代以來，適應(yīng)農(nóng)村土地經(jīng)營制度的變革，信用社開發(fā)實(shí)驗(yàn)兩個(gè)信貸產(chǎn)品：小額信用貸款和農(nóng)戶的聯(lián)保貸款。
底為了解決農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)覆蓋率比較低，金融分配不足和競爭不充分的問題，中國銀監(jiān)會(huì)調(diào)整放寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)市場準(zhǔn)入政策。按照第一門檻銀監(jiān)會(huì)的原則，吸引各類資本到農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，積極培育以發(fā)放小額信貸為主的銀行，貸款公司和農(nóng)村資金互助社三類新型農(nóng)村機(jī)構(gòu)。
8月，銀監(jiān)會(huì)發(fā)布了農(nóng)村小額貸款指導(dǎo)意見，并將小額貸款機(jī)構(gòu)由農(nóng)村信用社擴(kuò)展到所有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，對(duì)小額貸款業(yè)務(wù)做出了更加明確的制度規(guī)定，并相應(yīng)拓寬了服務(wù)對(duì)象，擴(kuò)大了適用范圍，調(diào)整了授信額度，授信期限。小額貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款比較適合我國農(nóng)民、農(nóng)戶缺乏擔(dān)保的現(xiàn)狀，緩解了農(nóng)民貸款的問題，取得了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，以及各方地方黨政都比較滿意的效果。
成立小額貸款公司要結(jié)合地方實(shí)際情況，幫助城鎮(zhèn)及周邊地區(qū)實(shí)現(xiàn)致富，改善生活，促進(jìn)社會(huì)和諧與發(fā)展。小額貸款公司作為新生事物，在我國金融市場的深度和廣度日益提高和企業(yè)金融需求日益?zhèn)€性化的今天，必將擁有一個(gè)光明的前景。
根據(jù)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)中國人民銀行關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》【銀監(jiān)發(fā)〔〕23號(hào)】第六條的規(guī)定：小額貸款公司依法合規(guī)經(jīng)營，沒有不良信用記錄的，可在股東自愿的基礎(chǔ)上，按照《村鎮(zhèn)銀行組建審批指引》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》規(guī)范改造為村鎮(zhèn)銀行或城市社區(qū)銀行。
2、未來發(fā)展計(jì)劃：
a、開業(yè)后3年的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)：
擬組建的小額貸款公司成立后的第一年，公司擬向中小民營企業(yè)、個(gè)體工商戶、“三農(nóng)”發(fā)放貸款不低于3000萬元人民幣;第二年發(fā)放貸款額達(dá)到5000萬人民幣;第三年擬發(fā)放的貸款額達(dá)到1億元。監(jiān)管層設(shè)計(jì)小額貸款公司的初衷一方面是將地下金融活動(dòng)合法化，另一方面是拓展金融市場的深度和廣度，為中小企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)融資開啟新的渠道。因此，在經(jīng)營策略的把握上，小額貸款公司應(yīng)將目標(biāo)客戶群體定位為中小企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)市場上。在具體客戶的選擇上，一定要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，選擇自身熟悉的行業(yè)和客戶，逐步發(fā)展業(yè)務(wù)。在經(jīng)營績效目標(biāo)上，一定要避免片面追求收益率和貸款規(guī)模的現(xiàn)象，根據(jù)自身經(jīng)營能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，穩(wěn)健開展業(yè)務(wù)，避免經(jīng)營上短期行為。
b、財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)：
合理安排公司資本結(jié)構(gòu)，以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)為目標(biāo)選擇客戶，為三農(nóng)、個(gè)體工商戶和中小企業(yè)提供小額、分散的貸款服務(wù);以和風(fēng)險(xiǎn)相均衡的方式籌集公司生存、發(fā)展所需資金，有效使用資金，科學(xué)進(jìn)行投資決策，做到不斷優(yōu)化貸款利率結(jié)構(gòu)，大力緩解貸款客戶融資困局;恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)行股利分配，處理好利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)關(guān)系。
c、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)：
a、保證公司與組織及成員的生存和發(fā)展。公司和組織在面臨風(fēng)險(xiǎn)和意外事故的情形下能夠維持生存，風(fēng)險(xiǎn)管理方案應(yīng)使公司和組織能夠在面臨損失的情況時(shí)得到持續(xù)發(fā)展。
b、保證公司的各項(xiàng)活動(dòng)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。風(fēng)險(xiǎn)事故的出現(xiàn)會(huì)給公司帶來程度不同的損失和危害，進(jìn)而影響或打破公司的正常狀態(tài)和公司員工的正常生活持續(xù)，甚至可能會(huì)使公司陷于癱瘓。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有助于公司迅速恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，幫助公司盡快從無序走向有序。這一目標(biāo)要求公司在損失控制保險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)管理工具中選擇合適的平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理績效。
c、盡快實(shí)現(xiàn)公司、股東、員工穩(wěn)定的收益。公司和經(jīng)濟(jì)單位在面臨風(fēng)險(xiǎn)事故后，借助于風(fēng)險(xiǎn)管理，一方面可以通過經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償使生產(chǎn)經(jīng)營得以及時(shí)恢復(fù)，盡最大可能保證企業(yè)經(jīng)營得穩(wěn)定性;另一方面，可以為公司提供其他方面的幫助，使其盡快恢復(fù)到損失前的水平，并促使公司盡快實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的計(jì)劃。
d、減少憂慮和恐懼，提供安全保障。風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生不但會(huì)導(dǎo)致物質(zhì)損毀和人身傷亡，而且會(huì)給公司員工帶來嚴(yán)重的憂慮和恐懼心理。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理能夠盡可能地減少公司員工心理上的憂慮，增進(jìn)安全感，創(chuàng)造寬松的生產(chǎn)和生活環(huán)境，或通過心理疏導(dǎo)，消減公司員工因意外災(zāi)害事故導(dǎo)致的心理壓力。因此，它也是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要目標(biāo)。
2損失控制成本;。
3損失融資成本;。
4內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制成本。
通過全面系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，可以減少公司的風(fēng)險(xiǎn)成本，進(jìn)而減少災(zāi)害損失的發(fā)生和公司的現(xiàn)金流出，通過風(fēng)險(xiǎn)成本最小化而實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的最大化。這是現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)非常重要的目標(biāo)。
七、風(fēng)險(xiǎn)防范和處置辦法：
風(fēng)險(xiǎn)管理是小額貸款公司生存的根基。小額貸款公司不能吸收公眾存款，貸款資金來源主要為公司凈資產(chǎn)及股東投入，貸款總體規(guī)模相對(duì)較小。在相對(duì)小的貸款規(guī)模下，只有良好的風(fēng)險(xiǎn)控制體系才能保證小額貸款公司現(xiàn)金流健康，才能保證公司的可持續(xù)發(fā)展。小額貸款公司還應(yīng)在營銷部門和風(fēng)險(xiǎn)控制部門建立防火墻制度，加強(qiáng)貸款管理工作，加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，對(duì)貸款質(zhì)量劣變及時(shí)反饋，對(duì)貸款呆賬足值計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)撥備，穩(wěn)健經(jīng)營。對(duì)已發(fā)生的貸款風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的種類、特征，運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段，采取抵(質(zhì))押物變現(xiàn)補(bǔ)償、以資抵債、保險(xiǎn)理賠、依法訴訟、呆賬核銷等措施，避免或減少貸款損失。
可行性研究報(bào)告公司篇三
迎著新世紀(jì)的朝陽，湖南高爾夫旅游職業(yè)學(xué)院也茁壯成長，看著母校日益壯大，我們作為學(xué)校的一份子，感到由衷的高興與激動(dòng)。同樣，我們學(xué)校的學(xué)生社團(tuán)在校團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下也不斷成長,它們?cè)谪S富校園生活，繁榮校園文化，強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍方面發(fā)揮著積極的作用。相信這些大家都是有目共睹的，作為學(xué)校的一份子，特別想為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)點(diǎn)微薄之力，把動(dòng)漫業(yè)的新勢力領(lǐng)進(jìn)每一個(gè)人的身邊，為學(xué)校營造一個(gè)良好的校園文化建設(shè)拋磚引玉，特提出動(dòng)漫社團(tuán)的要求社團(tuán)成立可行性分析依據(jù)如下：
一.社團(tuán)的基本介紹。
1.社團(tuán)全稱：x動(dòng)漫社。
2.社團(tuán)的目的：豐富校園生活、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)手能力、積極參加校內(nèi)外活動(dòng)(如：漫展、cosplay、攝影、舞臺(tái)劇等)。
3.社團(tuán)負(fù)責(zé)人：熊雅如、許思敏。
二.背景分析。
1本項(xiàng)目提出的背景:動(dòng)漫業(yè)作為一經(jīng)濟(jì)賣點(diǎn)，在中國占有越來越重要的地位，動(dòng)漫社團(tuán)的創(chuàng)立有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力，豐富校園生活。
2.成立本社團(tuán)的條件：熱愛動(dòng)漫、較了解有關(guān)動(dòng)漫的事項(xiàng)。
三.成立后的生存問題。
第一條不定期的舉行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，增加大家的技術(shù)水平。
第二條邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)老師為會(huì)員進(jìn)行講座以及指導(dǎo)。
第三條每學(xué)期舉行若干次成果討論交流會(huì)，就會(huì)員成果進(jìn)行討論交流。
第四條在校園網(wǎng)相應(yīng)網(wǎng)頁上對(duì)每一次活動(dòng)就會(huì)員活動(dòng)進(jìn)行在線報(bào)道，并將作成果第一手上傳相關(guān)網(wǎng)頁。
第五條用文字以及相關(guān)設(shè)備記錄活動(dòng)過程，為傳播媒體呈上精彩的報(bào)道。
第六條定期進(jìn)行作品展播，爭取外界贊助支持。
第七條每學(xué)期或?qū)W年進(jìn)行一次大型活動(dòng)，
四.贊助合作與物質(zhì)資源。
4.1贊助合作背景與客觀條件。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，學(xué)校社團(tuán)需要社會(huì)的贊助，同時(shí)合作商也需要通過社團(tuán)活動(dòng)擴(kuò)大其在學(xué)生消費(fèi)群中的影響里，雙方都有合作的`必要性和可行性。
4.2與企業(yè)合作的形式。
本著公平合法的原則，在互惠互利的前提下爭取到贊助，通過活動(dòng)來回報(bào)客戶。
五.可行性研究的的結(jié)論與總結(jié)。
5.1結(jié)論：
5.1.1本社團(tuán)很有成立的必要，不管是成社會(huì)發(fā)展角度，從學(xué)校今后的發(fā)展角度，還是從學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐角度都的有必要的。
5.1.2本社團(tuán)很有成立的可行性，不論是客觀條件還是主觀條件都已經(jīng)具備。
5.2可能存在的問題。
可能存在很多問題，制度有待以進(jìn)一步完善，活動(dòng)策劃還需具體安排。
5.3解決方案。
具體問題具體分析，在第一時(shí)間給予解決。
x動(dòng)漫社團(tuán)籌備委員會(huì)。
可行性研究報(bào)告公司篇四
一、協(xié)會(huì)簡介：
(一)全稱：徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院辯論協(xié)會(huì)。
(二)協(xié)會(huì)意義：“打造一流的辯論平臺(tái)，培養(yǎng)一流的口才，演繹人生精彩，講述凌飛夢(mèng)想”。今天社會(huì)處于激烈變革的年代，處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的歷史階段，如何使自己的靈魂得到表達(dá)，高超的辯論能力無疑顯得非常重要。本協(xié)會(huì)旨在提高協(xié)會(huì)成員的辯論與口才能力，表達(dá)自身理想，為在校大學(xué)生提供一個(gè)表達(dá)言論的平臺(tái)，并使協(xié)會(huì)成員在今后的大學(xué)生活，以及未來生活因?yàn)閰⒓舆^辯論協(xié)會(huì)的一份經(jīng)歷而更加的精彩。
可行性研究報(bào)告公司篇五
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、社團(tuán)成立項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗(yàn)收。
二、社團(tuán)成立項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、社團(tuán)成立項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活家具購置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
可行性研究報(bào)告公司篇六
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、社團(tuán)成立項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)社團(tuán)成立行業(yè)發(fā)展。
(二)社團(tuán)成立市場前景廣闊。
二、社團(tuán)成立項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國社團(tuán)成立行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
三、社團(tuán)成立項(xiàng)目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
可行性研究報(bào)告公司篇七
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。下面是一份旅行社有限公司的可行性報(bào)告，可供參閱！
二、市場預(yù)測。
1.自然條件(略)。
2.客源市場(略)。
3.經(jīng)營前景分析預(yù)測(略)。
三、投資能力說明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊(cè)資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的`增多，利潤的加大，今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、主要經(jīng)營管理人員情況。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會(huì)計(jì)師1名。
五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況。
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào)，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬元。
經(jīng)營設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納轎車1輛。
(2)計(jì)算機(jī)1部。
(3)傳真機(jī)1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)。
綜上所述，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
可行性研究報(bào)告公司篇八
公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司。
注冊(cè)資金;60萬元;。
經(jīng)營范圍：國內(nèi)旅游業(yè)務(wù);。
公司地址：xxx。
二、市場預(yù)測。
1.自然條件(略)。
2.客源市場(略)。
3.經(jīng)營前景分析預(yù)測(略)。
三、投資能力說明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊(cè)資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、主要經(jīng)營管理人員情況。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會(huì)計(jì)師1名。
五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況。
擬成立的`南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào)，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬元。
經(jīng)營設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納轎車1輛。
(2)計(jì)算機(jī)1部。
(3)傳真機(jī)1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)。
綜上所述，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
(外資或合資)公司工商注冊(cè)(新企業(yè))。
一、注冊(cè)新企業(yè)基本情況。
(1)合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;。
(4)合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔(dān)比例;。
(6)可行性研究報(bào)告總的概況、結(jié)論、問題和建議。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求的情況和市場預(yù)測的方法。
三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。
四、項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。
五、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。
六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源及經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
七、環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
八、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。
十、外匯收支安排及其依據(jù)。
十一、綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目的效益、外匯收支等情況。
可行性研究報(bào)告公司篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
經(jīng)多次磋商，為發(fā)揮各自在公路、鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢，優(yōu)化物流經(jīng)營流程，擬合資成立河南天瀾物流有限公司，共同拓展門到門物流業(yè)務(wù)。
1、項(xiàng)目基本情況。
鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)與鄭州交運(yùn)集團(tuán)擬在雙方現(xiàn)有物流量基礎(chǔ)上，拓展鄭州鐵路局到新疆、新疆到河南、江浙、廣東以公鐵聯(lián)運(yùn)為主的門到門物流業(yè)務(wù)以及鄭州鐵路局在河南省范圍內(nèi)鐵路上、下站運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，由鄭州交運(yùn)集團(tuán)具體負(fù)責(zé)資金運(yùn)作以規(guī)范經(jīng)營流程，通過靈活運(yùn)用公路交通部門支持以及鐵路運(yùn)費(fèi)下浮政策，將公路運(yùn)輸貨源有效吸引到鐵路運(yùn)輸。合資公司注冊(cè)資金暫定200萬元，鄭州交運(yùn)集團(tuán)出資102萬元，占有51%股份，鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)出資98萬元，占有49%股份，雙方按股本比例享受合資公司權(quán)益，經(jīng)營期限為十年。預(yù)計(jì)成立后在現(xiàn)有雙方鄭州周邊到新疆往返公鐵聯(lián)運(yùn)年20萬噸基礎(chǔ)上，在雙方上級(jí)單位支持下短期（1-2年內(nèi)）可達(dá)到80-100萬噸，2年后在150萬噸以上。
2、合資雙方介紹：
鄭州交運(yùn)集團(tuán)是一家集公路客貨運(yùn)輸、現(xiàn)代物流、出租車運(yùn)輸?shù)榷嘣?jīng)營為一體的大型國有控股企業(yè)。企業(yè)總資產(chǎn)21億元，是國家西部地區(qū)首家5a級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)，中國物流試驗(yàn)基地，河南省物流協(xié)會(huì)、交通物流協(xié)會(huì)、物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長單位。
鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)是鄭州鐵路局直屬5a級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)，河南省物流協(xié)會(huì)會(huì)長單位，2012年中國物流五十強(qiáng)企業(yè)。
1、能夠彌補(bǔ)鄭州交運(yùn)集團(tuán)在鐵路政策、信息把握和鐵路運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)的短板，規(guī)范物流經(jīng)營過程。
2、兩大5a級(jí)國企結(jié)合在物流市場上競爭優(yōu)勢明顯。
成立合資公司，補(bǔ)上了合資雙方經(jīng)營短板，在雙方上級(jí)單位的支持下，競爭優(yōu)勢明顯，市場前景廣闊，因此是可行的。同時(shí)鄭州交運(yùn)集團(tuán)既規(guī)范了經(jīng)營行為，也在合資公司經(jīng)營中培養(yǎng)了綜合性物流人才，為集團(tuán)物流板塊未來發(fā)展提供借鑒，因此也是十分必要的。
1、注冊(cè)資金、股份比例。
合資公司注冊(cè)資金暫定200萬元，鄭州交運(yùn)集團(tuán)出資102萬元，占有51%股份，鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)出資98萬元，占有49%股份，雙方按股本比例享受合資公司權(quán)益，經(jīng)營期限為十年。
2、合資公司經(jīng)營范圍。
商品的運(yùn)輸、配送、倉儲(chǔ)、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工，貨物信息及相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù)；
貨物代理、集裝箱運(yùn)輸代理、集裝箱租賃、中轉(zhuǎn)服務(wù)。未來增資擴(kuò)股后增加國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)。
4、合資公司組織結(jié)構(gòu)。
合資公司董事長由鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派，董事會(huì)由3人組成，鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)方委派一人，鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派兩人，監(jiān)事鄭州集團(tuán)方委派一人擔(dān)任，公司法人由鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派、總經(jīng)理由鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)委派，副總經(jīng)理雙方各委派一名。其他工作人員根據(jù)具體經(jīng)營情況由雙方派遣專業(yè)人員或向社會(huì)招聘。
5、合資雙方派遣到合資公司人員工資暫時(shí)由合資雙方承擔(dān)，待公司運(yùn)營穩(wěn)定后再協(xié)商工資支付形式。
合資公司成立后，主要經(jīng)營鄭州鐵路局到新疆、新疆到河南、江浙、廣東公鐵聯(lián)運(yùn)為主的門到門物流業(yè)務(wù)以及鄭州鐵路局在河南省范圍內(nèi)鐵路上、下站運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，運(yùn)營貨物主要是氧化鋁、鋁錠、耐火磚、耐火泥、碳?jí)K等大宗物資，合資公司將通過有效運(yùn)用公路交通部門支持以及鐵路運(yùn)費(fèi)下浮政策，將公路運(yùn)輸貨源轉(zhuǎn)移到鐵路運(yùn)輸，擴(kuò)大大宗商品公鐵聯(lián)運(yùn)市場份額。并在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，拓展以重去重回直達(dá)專列、五定班列開辟公鐵快速物流和公鐵海國際物流業(yè)務(wù)。合資公司資金運(yùn)作由鄭州交運(yùn)集團(tuán)具體負(fù)責(zé)。
1、當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣，大宗商品價(jià)格下滑導(dǎo)致物流市場競爭加劇，對(duì)合資公司成立初期業(yè)務(wù)開展將產(chǎn)生一定影響。因此在合資公司成立后，合資雙方要積極、迅速的對(duì)現(xiàn)有物流流程進(jìn)行整合，發(fā)揮各自母公司的品牌效應(yīng)，確定合資公司市場地位和品牌，在各自母公司支持下，擴(kuò)大市場份額和效益。
2、目前各鐵路局正陸續(xù)推出運(yùn)價(jià)下浮政策，鄭州局一些大宗商品生產(chǎn)企業(yè)正在聯(lián)合社會(huì)物流公司申請(qǐng)運(yùn)費(fèi)下浮，對(duì)方一旦申請(qǐng)成功將對(duì)合資公司未來運(yùn)作產(chǎn)生較大影響，因此應(yīng)盡快推進(jìn)合資公司成立，加強(qiáng)與路局相關(guān)部門溝通，保證未來合資良好的經(jīng)營環(huán)境。
合資公司的成立，是鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)與鄭州交運(yùn)集團(tuán)兩大5a級(jí)物流企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，符合國家物流發(fā)展政策，強(qiáng)化了對(duì)政府、鐵路總公司政策、運(yùn)營思路的把握，理順了物流經(jīng)營流程，大大增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，必將作為國企改革的創(chuàng)新取得良好的政治效益和經(jīng)濟(jì)效益！同時(shí)，該項(xiàng)目已被國家交通運(yùn)輸部列為公鐵聯(lián)運(yùn)試點(diǎn)項(xiàng)目，擬給予一定的政策扶持和資金支持，并向全國推廣。鄭州交運(yùn)集團(tuán)不但獲得投資收益，而且借合資公司培養(yǎng)了一批綜合物流服務(wù)骨干，為集團(tuán)物流板塊未來發(fā)展提供借鑒和動(dòng)力。
可行性研究報(bào)告公司篇十
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、社團(tuán)成立項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、社團(tuán)成立項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、社團(tuán)成立項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、社團(tuán)成立項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、社團(tuán)成立項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
可行性研究報(bào)告公司篇十一
說明在建立所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來的影響，包括：
a.4.4.1對(duì)設(shè)備的影響。
說明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。
a.4.4.2對(duì)軟件的影響。
說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。
a.4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響。
說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。
a.4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響。
說明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過程的影響，如：
a.用戶的操作規(guī)程；
b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程；
c.運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系；
d.源數(shù)據(jù)的處理；
e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過程；
f.對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理；
g.輸出報(bào)告的處理過程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法；
h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。
a.4.4.5對(duì)開發(fā)的影響。
說明對(duì)開發(fā)的影響，如：
a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進(jìn)行的工作；
b.為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源；
c·為了開發(fā)和測驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源；
d.所涉及的保密與安全問題。
a.4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響。
說明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。
a.4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響。
扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。
a.4.5局限性。
說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以·及這些問題未能消除的原因。
a.4.6技術(shù)條件方面的可行性。
本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如：
a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到；
b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn)；
c.對(duì)開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足；
d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。
a.5可選擇的其他系統(tǒng)方案。
a.5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。
參照第a.4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。
a.5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。
按類似a.5.1條的方式說明第2個(gè)乃至第。個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。
a.6投資及效益分析。
a.6.1支出。
a.6.1.1基本建設(shè)投資。
包括采購、開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：
a.房屋和設(shè)施；
b.adp設(shè)備；
c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；
d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備；
e.安全與保密設(shè)備；
操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件；
g.數(shù)據(jù)庫管理軟件。
a.6.1.2其他一次性支出。
包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：
a.研究（需求的研究和設(shè)計(jì)的研究）；
b.開發(fā)計(jì)劃與測量基準(zhǔn)的研究；
c.數(shù)據(jù)庫的建立；
軟件的轉(zhuǎn)換；
可行性研究報(bào)告公司篇十二
可行性研究報(bào)告：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
可行性研究報(bào)告公司篇十三
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的'必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
5a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目建議書。
5a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。
5a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告。
5a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告。
5a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書。
5a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告。
5a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。
5a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告。
可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）。
第一章總論。
1.15a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目概況。
1.1.15a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目名稱。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.1.35a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)單位。
1.1.45a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
1.2.15a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
1.2.25a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容。
1.2.35a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目投資估算與資金籌措。
1.2.45a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
1.2.55a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
1.2.65a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第二章5a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目背景及必要性。
2.15a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目背景。
2.1.1國家產(chǎn)業(yè)政策。
2.1.25a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)發(fā)展概況。
2.1.35a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目提出的理由。
2.25a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
2.2.1推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的示范點(diǎn)。
2.2.2加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
第三章項(xiàng)目建設(shè)條件。
3.1區(qū)域概況。
3.1.1xxx區(qū)概況。
3.1.25a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)概況。
3.25a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勢。
3.2.1地貌優(yōu)勢。
3.2.2歷史悠久。
3.2.3生態(tài)優(yōu)良。
3.2.4交通方便。
3.2.5政策優(yōu)勢。
第四章5a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)市場分析與預(yù)測。
4.15a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)市場分析。
4.2客源市場細(xì)分。
可行性研究報(bào)告公司篇十四
廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國最早實(shí)行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對(duì)廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認(rèn)識(shí)廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。
廣告策劃可分為兩種：一種是單獨(dú)性的，即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃，也稱單項(xiàng)廣告活動(dòng)策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時(shí)期的總體廣告活動(dòng)策劃，也稱總體廣告策劃。一個(gè)較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時(shí)、有效地傳播，以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷售、開拓市場。
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、廣告策劃項(xiàng)目概況。
（一）項(xiàng)目名稱。
（二）項(xiàng)目承辦單位。
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號(hào)；
4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；
5．《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx。
年審核批準(zhǔn)施行；
7．《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年。
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
（三）項(xiàng)目政策保障問題。
（四）項(xiàng)目資金保障問題。
（五）項(xiàng)目組織保障問題。
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
（七）項(xiàng)目人力保障問題。
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
（十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
1
項(xiàng)目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動(dòng)資金。
萬元。
7840.80。
2
項(xiàng)目總投資。
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動(dòng)資金。
萬元。
2352.24。
3
年?duì)I業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費(fèi)用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經(jīng)營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1．項(xiàng)目總投資來源及投入問題。
項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在20xx年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以廣告策劃、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3．項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)背景。
（一）廣告策劃項(xiàng)目市場迅速發(fā)展。
（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實(shí)施技術(shù)改造；
（4）淘汰落后產(chǎn)能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務(wù)體系；
（7）加快自主品牌建設(shè)；
（8）提升企業(yè)競爭實(shí)力。
（三）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)可行性。
（一）經(jīng)濟(jì)可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
（四）模式可行性。
廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
（四）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。
（六）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
（二）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
（三）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測。
（四）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
（五）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。
（六）廣告策劃項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
（六）項(xiàng)目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、廣告策劃項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、廣告策劃項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、廣告策劃項(xiàng)目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、廣告策劃項(xiàng)目消防方案。
（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目消防措施。
（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識(shí)教育。
五、廣告策劃項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
（一）項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、廣告策劃項(xiàng)目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、廣告策劃項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
（一）勞動(dòng)定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓(xùn)。
本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
（二）資金籌集安排。
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
（五）施工準(zhǔn)備。
（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
（七）竣工驗(yàn)收。
二、廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
可行性研究報(bào)告公司篇十五
旅游業(yè)是當(dāng)前最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，作為朝陽產(chǎn)業(yè)和無煙產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)有著其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)展旅游業(yè)，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，是世界各國發(fā)展旅游業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)。我們國家早已把旅游業(yè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育和發(fā)展，我省也十分重視旅游業(yè)的發(fā)展。
遵化市在旅游方面具有明顯的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，為了促進(jìn)遵化旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，繁榮遵化旅游市場，充分利用遵化豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境，特申請(qǐng)成立******有限公司。
一、優(yōu)越的市場化境。
1、地理位置優(yōu)越。遵化市總面積1521平方公里，位于河北省東北部燕山南麓，北倚長城，西顧京城，南臨津唐，東通遼沈，地處京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地帶，素有“畿東第一城”之稱，是一座美麗的旅游城市。
2、旅游之源豐富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龍頭，近百公里的明長城將世界文化遺產(chǎn)——清東陵(4a級(jí)景區(qū))、萬佛園(4a級(jí)景區(qū))、鷲峰山(2a級(jí)景區(qū))、上關(guān)湖(2a級(jí)景區(qū))、臥龍山(2a級(jí)景區(qū))、黃花山、湯泉、狩獵場、禪林寺、古大洋遺址等18個(gè)景區(qū)(點(diǎn))串連在一起。全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)的沙石峪，河北省紅色旅游基地——抗日根據(jù)地魯家峪等景區(qū)、點(diǎn)都備受游客青睞。
3、完善的基礎(chǔ)設(shè)施。遵化市內(nèi)有星級(jí)酒店10多家，酒吧、歌廳、保齡球館、游泳館等娛樂場所50多家。近年來遵化市投資修建了長城旅游公路、環(huán)陵公路等形成了綿延百里的黃金旅游線，以及承唐高速等都為我市旅游業(yè)筑建了發(fā)展平臺(tái)，完善的旅游基礎(chǔ)設(shè)施也極大的方便和滿足了廣大游客的需求，同時(shí)也為我們成立旅行社奠定了堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。
4、客源市場不斷成熟。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在政府及旅游局的重視下，我市的旅游事業(yè)迅猛發(fā)展，越來越多的人開始知道遵化、了解遵化，逐步打開了我市的地接市場。另外還有遵化人民的生活水平不斷提高，消費(fèi)觀念發(fā)生變化，越來越多的人選擇了旅游觀光度假，旅游早已成為人們生活的一部分。
5、完全具備設(shè)立旅行社的軟硬件設(shè)施。我們有相應(yīng)的營業(yè)場所，并配備電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，并與全國各地多家旅行社建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，為今后招來客戶打下了良好的基礎(chǔ)。
豐富的旅游資源、優(yōu)越的地理位置、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、成熟的客源市場，以及建立旅行社的軟硬件設(shè)施，為建立旅行社提供了必要條件。相信在旅游局領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，我們完全有決心、有能力為繁榮旅游市場做出更大的貢獻(xiàn)。
二、相應(yīng)的資金實(shí)力。
******的經(jīng)營性質(zhì)：有限責(zé)任公司。
注冊(cè)資金：人民幣30萬元。
三、
營業(yè)場所及營業(yè)設(shè)施情況。
營業(yè)場所：
營業(yè)設(shè)施：電腦兩臺(tái)、電話一部、傳真機(jī)一部、打印機(jī)一臺(tái)。
四、設(shè)立旅行社的人員條件。
組建國內(nèi)旅行社有限公司下設(shè):市場部、辦公室、財(cái)務(wù)部等部。公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，助理會(huì)計(jì)師1名。具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)策劃、營銷運(yùn)作的能力。
以上分析結(jié)果表明,組建******有限公司將具有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場需求狀況來看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來看,符合設(shè)立國內(nèi)旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟(jì)效益來看,收入前景樂觀,從社會(huì)效益來看,可為社會(huì)提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會(huì),并能為遵化市增添一個(gè)具備相當(dāng)接待規(guī)模的國內(nèi)旅行社,對(duì)促進(jìn)遵化旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。
綜上所述,本可行性研究的結(jié)論是：設(shè)立******有限公司是可行的。
可行性研究報(bào)告公司篇十六
主要內(nèi)容：
1、總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
2、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。
3、主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備及其條件與責(zé)任。
4、選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5、企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7、資金概算及其，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
8、項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
可行性研究報(bào)告公司篇十七
訂立合同雙方：
_______省_______縣_______（單位），以下簡稱發(fā)包人。
____________省______________設(shè)計(jì)院，以下簡稱承包人。
經(jīng)雙方協(xié)商，由發(fā)包人委托承包人承擔(dān)_______工程的可行性研究，特訂立本合同。
第一條發(fā)包人在合同簽訂之日起_______天以內(nèi)，向承包人提供所有與研究工程有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，并對(duì)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
1.提供數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容如下：_______（略）。
2.在合同期內(nèi)，發(fā)包人進(jìn)行與本工程有關(guān)的討論、詢價(jià)、對(duì)外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料，應(yīng)及時(shí)提供給承包人，必要時(shí)可吸收承包人參加本工程可行性研究的人員參加。
第二條承包人應(yīng)在______年______月_____日以前，向發(fā)包人提交本合同工程的可行性報(bào)告，并對(duì)此承擔(dān)責(zé)任?？尚行詧?bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：
1.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)：
（1）投資內(nèi)部收益率：______________。
（2）投資回收期：______________。
2.貸款償還能力分析：______________。
3.外匯償還能力分析：______________。
4.盈虧平衡、靈敏度分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：______________。
5.結(jié)論：______________。
承包人應(yīng)向發(fā)包人提交可行性報(bào)告_____________份。
發(fā)包人如在合同期間對(duì)_______工程提出重大變更，甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動(dòng)，有可能導(dǎo)致承包人對(duì)可行性報(bào)告作修改甚至返工時(shí)，須經(jīng)雙方協(xié)商，對(duì)本合同進(jìn)行修改，或增加任務(wù)變更附件，或另訂合同。
第三條費(fèi)用支付條款。
1.本工程的可行性研究費(fèi)為人民幣_(tái)______元整。于合同生效之日，發(fā)包人應(yīng)向承包人付給上述金額的20％，所余金額于合同期滿時(shí)全部付清。
2.發(fā)包人中止合同時(shí)，無權(quán)要求承包人退還定金。
3.承包人不履行本合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)時(shí)，應(yīng)雙倍償還定金。
第四條違約罰金。
1.承包人不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報(bào)告時(shí)，每拖期一天，應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的5％，作為違約罰金。
2.承包人提供的可行性研究報(bào)告中出現(xiàn)錯(cuò)誤，且此等錯(cuò)誤純屬承包人造成的，應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的10％一30％，視錯(cuò)誤性質(zhì)嚴(yán)重程度而定。
3.因發(fā)包人責(zé)任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，應(yīng)另行增加費(fèi)用，其數(shù)額由雙方商定。
4.發(fā)包人超過合同規(guī)定日期付費(fèi)時(shí)，應(yīng)償付給承包人逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定費(fèi)用的5％計(jì)算。
第五條本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，作出修改或補(bǔ)充規(guī)定。修改或補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第六條本合同正本一式2份，雙方各執(zhí)一份。合同副本一式_______份，送_______各一份備案。
發(fā)包人：（蓋章）___________________。
地址：_____________________________。
負(fù)責(zé)人：（簽名）___________________。
聯(lián)系人：（簽名）___________________。
開戶銀行：_________________________。
帳號(hào)：_____________________________。
電話號(hào)碼：_________________________。
承包人：（蓋章）___________________。
地址：_____________________________。
負(fù)責(zé)人：（簽名）___________________。
聯(lián)系人：（簽名）___________________。
開戶銀行：_________________________。
帳號(hào)：_____________________________。
電話號(hào)碼：_________________________。
___________年_______月_______日訂立。
可行性研究報(bào)告公司篇十八
1.1.1項(xiàng)目名稱。
xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司紡織車間擴(kuò)建項(xiàng)目1.1.2項(xiàng)目性質(zhì)。
擴(kuò)建1.1.3項(xiàng)目單位。
河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司1.1.4項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
xx縣城西野王工業(yè)區(qū)1.1.5項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
項(xiàng)目占地30畝，擬新增4條紡織品生產(chǎn)線，在企業(yè)現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)新建4座毛巾、浴巾和毛巾被生產(chǎn)車間，同時(shí)，建立和健全紡織車間的生產(chǎn)條件和廠區(qū)配套設(shè)施。項(xiàng)目建設(shè)完成以后，可全面擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力，為xx紡織企業(yè)做大做強(qiáng)起到積極的促進(jìn)作用。
1.1.6投資規(guī)模與資金籌措。
本項(xiàng)目建設(shè)期從前期準(zhǔn)備、立項(xiàng)，然后進(jìn)入項(xiàng)目準(zhǔn)備，到后期施工階段和竣工驗(yàn)收階段，預(yù)計(jì)總工期為12個(gè)月（20xx年7月-20xx年6月）。
1.2建設(shè)單位概況。
河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司始建于1990年，地處文明遐邇的紡織之鄉(xiāng)xx縣。該公司專業(yè)從事毛巾被、浴巾、枕巾、童巾等巾類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。公司擁有現(xiàn)金的機(jī)器設(shè)備和一流的管理措施，所有產(chǎn)品均選用優(yōu)質(zhì)棉紗經(jīng)特殊工藝精制而成。產(chǎn)品具有：方正度好、色澤靚麗、花型高雅、品質(zhì)優(yōu)良等特點(diǎn)。特制毛巾等產(chǎn)品暢銷全國各地，深受廣大客戶和消費(fèi)者的青睞。
1.3可行性研究報(bào)告編制目的本工程可行性研究報(bào)告在全面了解現(xiàn)有資料基礎(chǔ)上，通過調(diào)查研究論證達(dá)到如下目的：
論述建設(shè)項(xiàng)目的必要性及意義。
對(duì)本項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性及實(shí)施可行性等多方面綜合性研究、比較和論證。
在以上論證的基礎(chǔ)上，提出合理的方案并進(jìn)行工程設(shè)計(jì)分析，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的方法及依據(jù)。
（5）河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司提供的基礎(chǔ)資料。
1.5編制原則。
1．根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，地方項(xiàng)目優(yōu)勢以及市場導(dǎo)向，確定項(xiàng)目建設(shè)方向和規(guī)模；
4．在研究過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)，搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設(shè)計(jì)。
1.6編制范圍。
企業(yè)管理狀況，在對(duì)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析和研究的基礎(chǔ)上，論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性，提出建設(shè)方案，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，估算項(xiàng)目投資，進(jìn)行社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益分析，并提出項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)結(jié)論性意見，以供有關(guān)部門進(jìn)行決策。
本項(xiàng)目報(bào)告從項(xiàng)目建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、環(huán)境保護(hù)、投資估算與籌措、社會(huì)評(píng)價(jià)等方面對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行分析論述，論證結(jié)論如下：
1.本項(xiàng)目原料、產(chǎn)品和重要生產(chǎn)工藝的設(shè)備未列入《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（20xx年本）中的禁止和限制類之列，因此，本項(xiàng)目產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合保定市“十二五”發(fā)展規(guī)劃。對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極促進(jìn)效果，并能帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，具有很好的社會(huì)效益。
2.項(xiàng)目選擇本著提升企業(yè)產(chǎn)品加工工藝，增加產(chǎn)品產(chǎn)能和企業(yè)利潤，提高企業(yè)核心競爭力的宗旨進(jìn)行，項(xiàng)目的實(shí)施這將大幅提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提高企業(yè)占有市場的能力，產(chǎn)品市場前景廣闊，也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.從建設(shè)條件方面看，項(xiàng)目具有良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)，主要原材料供應(yīng)渠道穩(wěn)定可靠，產(chǎn)品銷售市場潛力巨大，工藝設(shè)備選擇先進(jìn)，能夠在國內(nèi)市場保持領(lǐng)先，配套設(shè)施齊全，建設(shè)條件較好。
4.本項(xiàng)目建設(shè)完成后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)800萬條毛巾，300萬條浴巾和。
50萬條毛巾被的規(guī)模。經(jīng)測算，本項(xiàng)目運(yùn)營后，可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9800萬元，利潤總額1261.9萬元，所得稅額為315.5萬元，稅后利潤為946.4萬元，稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.77%，凈現(xiàn)值317.85萬元（ic=10%），投資回收期6.3年（不含建設(shè)期）。該項(xiàng)目盈利能力、盈虧平衡、財(cái)務(wù)收益分析較好，表明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，具有財(cái)務(wù)上的可行性。
綜上所述，本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計(jì)合理、盈利能力較好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，具有顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。
1.8投資估算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
表1-1項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
可行性研究報(bào)告公司篇十九
可行性研究報(bào)告，簡稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過。
全面的調(diào)查研究，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)。
切實(shí)可行而提出的一種書面材料。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策。
之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)。
第一節(jié)研究背景與目標(biāo)。
第二節(jié)研究的內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)研究結(jié)論。
一、市場規(guī)模。
二、競爭態(tài)勢。
三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)。
四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性。
第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目背景。
一、節(jié)能燈項(xiàng)目名稱。
二、節(jié)能燈項(xiàng)目承辦單位。
三、節(jié)能燈項(xiàng)目主管部門。
四、節(jié)能燈項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
六、研究工作依據(jù)。
七、研究工作概況。
一、市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
三、選址。
四、節(jié)能燈項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護(hù)。
六、工廠組織及勞動(dòng)定員。
七、節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
八、投資估算和資金籌措。
九、節(jié)能燈項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
十、節(jié)能燈項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目相關(guān)政策分析。
一、國家政策。
二、節(jié)能燈行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、節(jié)能燈行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目提出的背景。
一、國家及節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、節(jié)能燈項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目發(fā)展概況。
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究節(jié)能燈項(xiàng)目及其成果。
二、試驗(yàn)試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、節(jié)能燈項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
四、節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點(diǎn)企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略二、價(jià)格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務(wù)競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第一節(jié)節(jié)能燈行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析。
第四節(jié)節(jié)能燈行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)節(jié)能燈行業(yè)成本費(fèi)用分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)節(jié)能燈行業(yè)市場預(yù)測。
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、價(jià)格預(yù)測。
第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價(jià)格制度。
四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測。
第四節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評(píng)述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎(chǔ)設(shè)施。
三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
三、倉儲(chǔ)方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。
三、建筑材料。
四、土建工程造價(jià)估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動(dòng)力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
一、節(jié)能燈項(xiàng)目的地理位置。
二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象。
三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物。
四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施。
五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況。
六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況。
七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況。
八、交通運(yùn)輸情況。
九、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。
十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能。
第二節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目主要污染源和污染物。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第三節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
二、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
三、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。
第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。
三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
四、消防措施和設(shè)施方案建議。
第一節(jié)企業(yè)組織。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
一、勞動(dòng)定員。
二、年總工資和職工年平均工資估算。
三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
一、建立節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
二、資金籌集安排。
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
五、施工準(zhǔn)備。
六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
七、竣工驗(yàn)收。
第二節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡(luò)圖。
第三節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
一、建設(shè)單位管理費(fèi)。
二、生產(chǎn)籌備費(fèi)。
三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
四、辦公和生活家具購置費(fèi)五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。
六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用。
第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目總投資估算。
一、固定資產(chǎn)投資總額。
二、流動(dòng)資金估算。
第二節(jié)資金籌措。
一、資金來源。
二、節(jié)能燈項(xiàng)目籌資方案。
第三節(jié)投資使用計(jì)劃。
一、投資使用計(jì)劃。
二、借款償還計(jì)劃。
第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
一、生產(chǎn)總成本估算。
二、單位成本。
三、銷售收入估算。
第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
第三節(jié)國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
第四節(jié)不確定性分析。
第五節(jié)社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。
一、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)國家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。
二、節(jié)能燈項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。
三、節(jié)能燈項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。
四、節(jié)能燈項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性。
五、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響。
六、節(jié)能燈項(xiàng)目的國防效益或影響。
七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的`影響。
第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
第二節(jié)市場和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
第三節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)。
第四節(jié)政治風(fēng)險(xiǎn)。
第五節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)。
第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
第一節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問題及對(duì)策研究。
一、我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問題。
二、促進(jìn)節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的對(duì)策。
第二節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、節(jié)能燈行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析。
二、節(jié)能燈行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。
一、政策風(fēng)險(xiǎn)。
二、環(huán)境因素。
三、市場風(fēng)險(xiǎn)。
四、節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策。
第一節(jié)結(jié)論與建議。
一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明。
三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
四、對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見。
五、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見。
第二節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。
第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表。
第二節(jié)投資受益分析表。
第三節(jié)損益表。
1、節(jié)能燈項(xiàng)目位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、節(jié)能燈項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、節(jié)能燈項(xiàng)目總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。
8、節(jié)能燈項(xiàng)目投資概算表。
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表。
10、現(xiàn)金流量表。
11、現(xiàn)金流量表。
12、損益表。
13、資金來源與運(yùn)用表。
14、資產(chǎn)負(fù)債表。
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表。
16、固定資產(chǎn)投資估算表。
17、流動(dòng)資金估算表。
18、投資計(jì)劃與資金籌措表。
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。
21、總成本費(fèi)用估算表。
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
–行業(yè)主要上下游產(chǎn)業(yè)的供給與需求情況，主要原材料的價(jià)格變化及影響因素。
微觀市場環(huán)境分析：
–行業(yè)當(dāng)前的市場容量、市場規(guī)模、發(fā)展速度和競爭狀況。
–客戶需求分析:消費(fèi)者及下游產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)品的購買需求規(guī)模、議價(jià)能力和需求特征等。
–進(jìn)出口市場：行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口市場現(xiàn)狀與前景。
行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素和發(fā)展預(yù)測：
可行性研究報(bào)告公司篇二十
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、海綿城市項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號(hào);。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)。
年審核批準(zhǔn)施行;。
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
(三)項(xiàng)目政策保障問題。
(四)項(xiàng)目資金保障問題。
(五)項(xiàng)目組織保障問題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
(七)項(xiàng)目人力保障問題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在的問題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題。
項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分海綿城市項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、海綿城市項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)海綿城市項(xiàng)目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國海綿城市領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競爭實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、海綿城市項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的海綿城市工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
(四)模式可行性。
海綿城市項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
(二)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
(四)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
(五)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。
(六)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測。
(四)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。
(六)海綿城市項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
第四部分海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分海綿城市項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、海綿城市項(xiàng)目建設(shè)地。
(一)海綿城市項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
(二)海綿城市項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)海綿城市項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)海綿城市項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)海綿城市項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
(六)海綿城市項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個(gè)市場，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售海綿城市環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場。
二、海綿城市項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1.項(xiàng)目占地。
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分海綿城市項(xiàng)目海綿城市、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、海綿城市項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、海綿城市項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、海綿城市項(xiàng)目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、海綿城市項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、海綿城市項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第七部分海綿城市項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、海綿城市項(xiàng)目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、海綿城市項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)。
本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。
第八部分海綿城市項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、海綿城市項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗(yàn)收。
二、海綿城市項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、海綿城市項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活家具購置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
可行性研究報(bào)告公司篇一
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、社團(tuán)成立項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場營銷模式進(jìn)行研究。
1.投資者分成。
2.企業(yè)自銷。
3.國家部分收購。
4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
可行性研究報(bào)告公司篇二
一、出資人組成：
二、公司注冊(cè)資金及出資比例：
公司注冊(cè)資金(人民幣)：伍仟萬元。
×××科技發(fā)展有限公司投資額1200(萬元)。
三、×××市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，小額貸款公司需求情況，小額貸款服務(wù)與競爭情況。
1、×××市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況：
1.1×××市是中國西部地區(qū)唯一的沿海開放城市，是中國西部唯一具備空港、海港、高速公路和鐵路的城市。入選中國十大宜居城市?，F(xiàn)轄×××區(qū)、×××區(qū)、×××區(qū)和×××縣。據(jù)公安局統(tǒng)計(jì)，年末總?cè)丝?57.72萬人。重要的資源有港口資源、淡水資源、石油和天然氣、海洋資源、礦產(chǎn)資源以及旅游資源。
1.2，全市地區(qū)生產(chǎn)總值335億元，增長16%;工業(yè)增加值115億元，增長20.8%;財(cái)政收入35.75億元，增長32.28%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資330億元，增長65%;實(shí)際利用外資1.31億美元，增長46.2%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額95.2億元，增長18.9%;居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)下降2.5個(gè)百分點(diǎn);城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15200元，增長8.7%;農(nóng)民人均純收入4740元，增長10%。
2、小額貸款公司需求情況：
×××市小額貸款公司的需求，主要在于農(nóng)民、民營、私營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與發(fā)展資金短缺的現(xiàn)狀所決定：
×××市20私營經(jīng)經(jīng)濟(jì)完成工業(yè)產(chǎn)值141億元，增長36.8%，超過全市工業(yè)增幅1.1個(gè)百分點(diǎn);私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)投資43億元，增長51%，超過全市固定資產(chǎn)投資增幅10.5個(gè)百分點(diǎn);私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)總額101億元，增長15.7%，超過全社會(huì)消費(fèi)品總額增幅3個(gè)百分點(diǎn);全市私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值38.6億元，增長11.2%，超過全市g(shù)dp增幅7.7個(gè)百分店，占全市g(shù)dp比重45.1%，比去年同期上升了0.7個(gè)百分點(diǎn)。然而中小企業(yè)、個(gè)體工商戶、社會(huì)各界投資創(chuàng)業(yè)在快速發(fā)展的過程中，卻面臨著經(jīng)營活動(dòng)因資金短缺而陷入困境，這亟需為中小企業(yè)、個(gè)體工商戶及社會(huì)各界提供方便快捷的融資渠道。
3、小額貸款服務(wù)與競爭情況：
3.1日前，×××市已經(jīng)批準(zhǔn)的小額貸款公司共有四家，三家在市區(qū)一家在縣域。×××市區(qū)內(nèi)僅有的三家，一家正在停業(yè)整頓當(dāng)中，另二家剛籌建不久，目前也在積極開發(fā)市場和探尋市場過程中。以×××市目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，特別是房產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)的高速發(fā)展勢頭而言，這幾家公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益強(qiáng)勁的發(fā)展需求。與其他同等城市相比，×××市在小額貸款服務(wù)與競爭方面顯然發(fā)育不夠健全、市場活力不足。如此下去，必將阻礙當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、快速地向前發(fā)展。
3.2小額貸款公司由于自身經(jīng)營范圍、資金來源限制，只有選定差異化的市場競爭策略才能在當(dāng)?shù)匦刨J市場取得成功。中小企業(yè)貸款和農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)不僅有商業(yè)銀行，還有新成立的村鎮(zhèn)銀行，后兩者可以為中小企業(yè)提供全方位的金融服務(wù)，再加上近年來各商業(yè)銀行都把中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)作為銀行業(yè)務(wù)的增長點(diǎn)，因此小額貸款公司面臨的競爭壓力并不小。面對(duì)競爭，我們應(yīng)避免與銀行的正面交鋒，從自身熟悉當(dāng)?shù)厥袌銮闆r出發(fā)，選擇適合自身風(fēng)險(xiǎn)偏好的客戶，發(fā)揮自身“船小好掉頭”的優(yōu)勢，縮短信貸調(diào)查、審查、審批流程，提高信貸審批效率，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，與銀行展開差異化的市場競爭，促進(jìn)自身發(fā)展。
四、組建小額貸款公司的必要性與可行性。
1、組建小額貸款公司的必要性：
小額貸款是國際公認(rèn)的幫助貧困人口脫貧最行之有效的.一種方式。中國的小額貸款始于20世紀(jì)90年代中期。由于缺乏人力資源、資金及知識(shí)等，小額信貸在我國發(fā)展一直比較緩慢。從企業(yè)小額貸款的整體實(shí)施情況看，由于一些地方政府和銀行、金融機(jī)構(gòu)間責(zé)任界定不清晰，銀行出于成本加大而收益不大的現(xiàn)實(shí)考慮，導(dǎo)致國家雖己多次出臺(tái)相關(guān)政策措施，但收效甚微，小額貸款在多數(shù)地方仍遭遇尷尬局面，申請(qǐng)者的需求和實(shí)際發(fā)放數(shù)額的矛盾落差很大，尤其是大額資金很難回流企業(yè)。
中小企業(yè)和個(gè)體工商戶對(duì)于小額信貸的需求。
為快速提升城市影響力，客觀上要求注重中小民營企業(yè)和個(gè)體工商戶的發(fā)展。因?yàn)?，以民營企業(yè)和個(gè)體工商戶為主體的中小企業(yè)，是建立和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。中小民營企業(yè)和個(gè)體工商戶的發(fā)展有利于造就一支龐大的企業(yè)家隊(duì)伍，也有利于推動(dòng)城市化的進(jìn)程和“三農(nóng)”問題的解決。
中小企業(yè)和個(gè)體工商戶融資難，限制了中小企業(yè)和個(gè)體工商戶在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中積極作用的發(fā)揮，也凸顯了地區(qū)金融業(yè)的結(jié)構(gòu)性缺陷，即建立在現(xiàn)存金融工具結(jié)構(gòu)、金融組織機(jī)構(gòu)、金融市場結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上的金融制度安排，無法順利地滿足中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的融資需求。商業(yè)銀行為降低“道德風(fēng)險(xiǎn)”，必須加大審查監(jiān)督的力度，對(duì)于貸款數(shù)目要求大、審查時(shí)間長、貸款發(fā)放率低，而中小企業(yè)和個(gè)體工商戶貸款“小、急、頻”的特點(diǎn)使商業(yè)銀行的審查監(jiān)督成本和潛在收益不對(duì)稱，降低了他們?cè)谥行∑髽I(yè)和個(gè)體工商戶貸款方面的積極性。
因此，我們應(yīng)該從推進(jìn)改革與發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從優(yōu)化金融結(jié)構(gòu)、推動(dòng)金融創(chuàng)新的戰(zhàn)略高度，強(qiáng)化對(duì)中小民營企業(yè)和個(gè)體工商戶的金融支持，拓寬中小民營企業(yè)和個(gè)體工商戶的融資渠道，改善中小企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)展的金融環(huán)境。
2、組建小額貸款公司的可行性：
再設(shè)立一家新的×××市小額貸款有限公司可以對(duì)×××市社會(huì)經(jīng)濟(jì)拾遺補(bǔ)缺，緩解或解決一部分資金短缺的農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營業(yè)方或工薪階層對(duì)臨時(shí)資金的需求，對(duì)×××市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。因此，在×××市設(shè)立小額貸款有限公司，既是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求，也是促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。
五、小額貸款公司的市場服務(wù)定位、經(jīng)營方向：
組建小額貸款公司的市場服務(wù)定位主要是服務(wù)于農(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)，服務(wù)于中小民營企業(yè)、個(gè)體工商戶。經(jīng)營方向主要是小額貸款。
六、未來發(fā)展前景方向及未來業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃：
1、小額貸款發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景方向：
國際上小額信貸是以反貧困為宗旨的一種信貸模式，世界范圍內(nèi)的小額信貸至今為止己經(jīng)有30多年的歷史，特別經(jīng)過最近的發(fā)展，小額信貸已經(jīng)從世界部分區(qū)域擴(kuò)展到幾乎履蓋整個(gè)發(fā)展中國家和部分發(fā)達(dá)國家，成為一種全球性的向中級(jí)階層和中小企業(yè)職工擴(kuò)展的小額度信貸。
中國是發(fā)展中的農(nóng)業(yè)大國，在建國之后很長一段時(shí)間，因?yàn)閷?shí)行高度集中計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，幾乎不存在商業(yè)化的信貸活動(dòng)。上個(gè)世紀(jì)90年代以來，適應(yīng)農(nóng)村土地經(jīng)營制度的變革，信用社開發(fā)實(shí)驗(yàn)兩個(gè)信貸產(chǎn)品：小額信用貸款和農(nóng)戶的聯(lián)保貸款。
底為了解決農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)覆蓋率比較低，金融分配不足和競爭不充分的問題，中國銀監(jiān)會(huì)調(diào)整放寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)市場準(zhǔn)入政策。按照第一門檻銀監(jiān)會(huì)的原則，吸引各類資本到農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，積極培育以發(fā)放小額信貸為主的銀行，貸款公司和農(nóng)村資金互助社三類新型農(nóng)村機(jī)構(gòu)。
8月，銀監(jiān)會(huì)發(fā)布了農(nóng)村小額貸款指導(dǎo)意見，并將小額貸款機(jī)構(gòu)由農(nóng)村信用社擴(kuò)展到所有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，對(duì)小額貸款業(yè)務(wù)做出了更加明確的制度規(guī)定，并相應(yīng)拓寬了服務(wù)對(duì)象，擴(kuò)大了適用范圍，調(diào)整了授信額度，授信期限。小額貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款比較適合我國農(nóng)民、農(nóng)戶缺乏擔(dān)保的現(xiàn)狀，緩解了農(nóng)民貸款的問題，取得了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，以及各方地方黨政都比較滿意的效果。
成立小額貸款公司要結(jié)合地方實(shí)際情況，幫助城鎮(zhèn)及周邊地區(qū)實(shí)現(xiàn)致富，改善生活，促進(jìn)社會(huì)和諧與發(fā)展。小額貸款公司作為新生事物，在我國金融市場的深度和廣度日益提高和企業(yè)金融需求日益?zhèn)€性化的今天，必將擁有一個(gè)光明的前景。
根據(jù)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)中國人民銀行關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》【銀監(jiān)發(fā)〔〕23號(hào)】第六條的規(guī)定：小額貸款公司依法合規(guī)經(jīng)營，沒有不良信用記錄的，可在股東自愿的基礎(chǔ)上，按照《村鎮(zhèn)銀行組建審批指引》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》規(guī)范改造為村鎮(zhèn)銀行或城市社區(qū)銀行。
2、未來發(fā)展計(jì)劃：
a、開業(yè)后3年的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)：
擬組建的小額貸款公司成立后的第一年，公司擬向中小民營企業(yè)、個(gè)體工商戶、“三農(nóng)”發(fā)放貸款不低于3000萬元人民幣;第二年發(fā)放貸款額達(dá)到5000萬人民幣;第三年擬發(fā)放的貸款額達(dá)到1億元。監(jiān)管層設(shè)計(jì)小額貸款公司的初衷一方面是將地下金融活動(dòng)合法化，另一方面是拓展金融市場的深度和廣度，為中小企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)融資開啟新的渠道。因此，在經(jīng)營策略的把握上，小額貸款公司應(yīng)將目標(biāo)客戶群體定位為中小企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)市場上。在具體客戶的選擇上，一定要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，選擇自身熟悉的行業(yè)和客戶，逐步發(fā)展業(yè)務(wù)。在經(jīng)營績效目標(biāo)上，一定要避免片面追求收益率和貸款規(guī)模的現(xiàn)象，根據(jù)自身經(jīng)營能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，穩(wěn)健開展業(yè)務(wù)，避免經(jīng)營上短期行為。
b、財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)：
合理安排公司資本結(jié)構(gòu)，以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)為目標(biāo)選擇客戶，為三農(nóng)、個(gè)體工商戶和中小企業(yè)提供小額、分散的貸款服務(wù);以和風(fēng)險(xiǎn)相均衡的方式籌集公司生存、發(fā)展所需資金，有效使用資金，科學(xué)進(jìn)行投資決策，做到不斷優(yōu)化貸款利率結(jié)構(gòu)，大力緩解貸款客戶融資困局;恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)行股利分配，處理好利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)關(guān)系。
c、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)：
a、保證公司與組織及成員的生存和發(fā)展。公司和組織在面臨風(fēng)險(xiǎn)和意外事故的情形下能夠維持生存，風(fēng)險(xiǎn)管理方案應(yīng)使公司和組織能夠在面臨損失的情況時(shí)得到持續(xù)發(fā)展。
b、保證公司的各項(xiàng)活動(dòng)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。風(fēng)險(xiǎn)事故的出現(xiàn)會(huì)給公司帶來程度不同的損失和危害，進(jìn)而影響或打破公司的正常狀態(tài)和公司員工的正常生活持續(xù)，甚至可能會(huì)使公司陷于癱瘓。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有助于公司迅速恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，幫助公司盡快從無序走向有序。這一目標(biāo)要求公司在損失控制保險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)管理工具中選擇合適的平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理績效。
c、盡快實(shí)現(xiàn)公司、股東、員工穩(wěn)定的收益。公司和經(jīng)濟(jì)單位在面臨風(fēng)險(xiǎn)事故后，借助于風(fēng)險(xiǎn)管理，一方面可以通過經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償使生產(chǎn)經(jīng)營得以及時(shí)恢復(fù)，盡最大可能保證企業(yè)經(jīng)營得穩(wěn)定性;另一方面，可以為公司提供其他方面的幫助，使其盡快恢復(fù)到損失前的水平，并促使公司盡快實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的計(jì)劃。
d、減少憂慮和恐懼，提供安全保障。風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生不但會(huì)導(dǎo)致物質(zhì)損毀和人身傷亡，而且會(huì)給公司員工帶來嚴(yán)重的憂慮和恐懼心理。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理能夠盡可能地減少公司員工心理上的憂慮，增進(jìn)安全感，創(chuàng)造寬松的生產(chǎn)和生活環(huán)境，或通過心理疏導(dǎo)，消減公司員工因意外災(zāi)害事故導(dǎo)致的心理壓力。因此，它也是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要目標(biāo)。
2損失控制成本;。
3損失融資成本;。
4內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制成本。
通過全面系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，可以減少公司的風(fēng)險(xiǎn)成本，進(jìn)而減少災(zāi)害損失的發(fā)生和公司的現(xiàn)金流出，通過風(fēng)險(xiǎn)成本最小化而實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的最大化。這是現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)非常重要的目標(biāo)。
七、風(fēng)險(xiǎn)防范和處置辦法：
風(fēng)險(xiǎn)管理是小額貸款公司生存的根基。小額貸款公司不能吸收公眾存款，貸款資金來源主要為公司凈資產(chǎn)及股東投入，貸款總體規(guī)模相對(duì)較小。在相對(duì)小的貸款規(guī)模下，只有良好的風(fēng)險(xiǎn)控制體系才能保證小額貸款公司現(xiàn)金流健康，才能保證公司的可持續(xù)發(fā)展。小額貸款公司還應(yīng)在營銷部門和風(fēng)險(xiǎn)控制部門建立防火墻制度，加強(qiáng)貸款管理工作，加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，對(duì)貸款質(zhì)量劣變及時(shí)反饋，對(duì)貸款呆賬足值計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)撥備，穩(wěn)健經(jīng)營。對(duì)已發(fā)生的貸款風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的種類、特征，運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段，采取抵(質(zhì))押物變現(xiàn)補(bǔ)償、以資抵債、保險(xiǎn)理賠、依法訴訟、呆賬核銷等措施，避免或減少貸款損失。
可行性研究報(bào)告公司篇三
迎著新世紀(jì)的朝陽，湖南高爾夫旅游職業(yè)學(xué)院也茁壯成長，看著母校日益壯大，我們作為學(xué)校的一份子，感到由衷的高興與激動(dòng)。同樣，我們學(xué)校的學(xué)生社團(tuán)在校團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下也不斷成長,它們?cè)谪S富校園生活，繁榮校園文化，強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍方面發(fā)揮著積極的作用。相信這些大家都是有目共睹的，作為學(xué)校的一份子，特別想為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)點(diǎn)微薄之力，把動(dòng)漫業(yè)的新勢力領(lǐng)進(jìn)每一個(gè)人的身邊，為學(xué)校營造一個(gè)良好的校園文化建設(shè)拋磚引玉，特提出動(dòng)漫社團(tuán)的要求社團(tuán)成立可行性分析依據(jù)如下：
一.社團(tuán)的基本介紹。
1.社團(tuán)全稱：x動(dòng)漫社。
2.社團(tuán)的目的：豐富校園生活、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)手能力、積極參加校內(nèi)外活動(dòng)(如：漫展、cosplay、攝影、舞臺(tái)劇等)。
3.社團(tuán)負(fù)責(zé)人：熊雅如、許思敏。
二.背景分析。
1本項(xiàng)目提出的背景:動(dòng)漫業(yè)作為一經(jīng)濟(jì)賣點(diǎn)，在中國占有越來越重要的地位，動(dòng)漫社團(tuán)的創(chuàng)立有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力，豐富校園生活。
2.成立本社團(tuán)的條件：熱愛動(dòng)漫、較了解有關(guān)動(dòng)漫的事項(xiàng)。
三.成立后的生存問題。
第一條不定期的舉行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，增加大家的技術(shù)水平。
第二條邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)老師為會(huì)員進(jìn)行講座以及指導(dǎo)。
第三條每學(xué)期舉行若干次成果討論交流會(huì)，就會(huì)員成果進(jìn)行討論交流。
第四條在校園網(wǎng)相應(yīng)網(wǎng)頁上對(duì)每一次活動(dòng)就會(huì)員活動(dòng)進(jìn)行在線報(bào)道，并將作成果第一手上傳相關(guān)網(wǎng)頁。
第五條用文字以及相關(guān)設(shè)備記錄活動(dòng)過程，為傳播媒體呈上精彩的報(bào)道。
第六條定期進(jìn)行作品展播，爭取外界贊助支持。
第七條每學(xué)期或?qū)W年進(jìn)行一次大型活動(dòng)，
四.贊助合作與物質(zhì)資源。
4.1贊助合作背景與客觀條件。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，學(xué)校社團(tuán)需要社會(huì)的贊助，同時(shí)合作商也需要通過社團(tuán)活動(dòng)擴(kuò)大其在學(xué)生消費(fèi)群中的影響里，雙方都有合作的`必要性和可行性。
4.2與企業(yè)合作的形式。
本著公平合法的原則，在互惠互利的前提下爭取到贊助，通過活動(dòng)來回報(bào)客戶。
五.可行性研究的的結(jié)論與總結(jié)。
5.1結(jié)論：
5.1.1本社團(tuán)很有成立的必要，不管是成社會(huì)發(fā)展角度，從學(xué)校今后的發(fā)展角度，還是從學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐角度都的有必要的。
5.1.2本社團(tuán)很有成立的可行性，不論是客觀條件還是主觀條件都已經(jīng)具備。
5.2可能存在的問題。
可能存在很多問題，制度有待以進(jìn)一步完善，活動(dòng)策劃還需具體安排。
5.3解決方案。
具體問題具體分析，在第一時(shí)間給予解決。
x動(dòng)漫社團(tuán)籌備委員會(huì)。
可行性研究報(bào)告公司篇四
一、協(xié)會(huì)簡介：
(一)全稱：徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院辯論協(xié)會(huì)。
(二)協(xié)會(huì)意義：“打造一流的辯論平臺(tái)，培養(yǎng)一流的口才，演繹人生精彩，講述凌飛夢(mèng)想”。今天社會(huì)處于激烈變革的年代，處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的歷史階段，如何使自己的靈魂得到表達(dá)，高超的辯論能力無疑顯得非常重要。本協(xié)會(huì)旨在提高協(xié)會(huì)成員的辯論與口才能力，表達(dá)自身理想，為在校大學(xué)生提供一個(gè)表達(dá)言論的平臺(tái)，并使協(xié)會(huì)成員在今后的大學(xué)生活，以及未來生活因?yàn)閰⒓舆^辯論協(xié)會(huì)的一份經(jīng)歷而更加的精彩。
可行性研究報(bào)告公司篇五
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、社團(tuán)成立項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗(yàn)收。
二、社團(tuán)成立項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、社團(tuán)成立項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活家具購置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
可行性研究報(bào)告公司篇六
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、社團(tuán)成立項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)社團(tuán)成立行業(yè)發(fā)展。
(二)社團(tuán)成立市場前景廣闊。
二、社團(tuán)成立項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國社團(tuán)成立行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
三、社團(tuán)成立項(xiàng)目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
可行性研究報(bào)告公司篇七
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。下面是一份旅行社有限公司的可行性報(bào)告，可供參閱！
二、市場預(yù)測。
1.自然條件(略)。
2.客源市場(略)。
3.經(jīng)營前景分析預(yù)測(略)。
三、投資能力說明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊(cè)資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的`增多，利潤的加大，今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、主要經(jīng)營管理人員情況。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會(huì)計(jì)師1名。
五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況。
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào)，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬元。
經(jīng)營設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納轎車1輛。
(2)計(jì)算機(jī)1部。
(3)傳真機(jī)1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)。
綜上所述，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
可行性研究報(bào)告公司篇八
公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司。
注冊(cè)資金;60萬元;。
經(jīng)營范圍：國內(nèi)旅游業(yè)務(wù);。
公司地址：xxx。
二、市場預(yù)測。
1.自然條件(略)。
2.客源市場(略)。
3.經(jīng)營前景分析預(yù)測(略)。
三、投資能力說明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊(cè)資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、主要經(jīng)營管理人員情況。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會(huì)計(jì)師1名。
五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況。
擬成立的`南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào)，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬元。
經(jīng)營設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納轎車1輛。
(2)計(jì)算機(jī)1部。
(3)傳真機(jī)1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)。
綜上所述，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
(外資或合資)公司工商注冊(cè)(新企業(yè))。
一、注冊(cè)新企業(yè)基本情況。
(1)合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;。
(4)合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔(dān)比例;。
(6)可行性研究報(bào)告總的概況、結(jié)論、問題和建議。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求的情況和市場預(yù)測的方法。
三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。
四、項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。
五、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。
六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源及經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
七、環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
八、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。
十、外匯收支安排及其依據(jù)。
十一、綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目的效益、外匯收支等情況。
可行性研究報(bào)告公司篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
經(jīng)多次磋商，為發(fā)揮各自在公路、鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢，優(yōu)化物流經(jīng)營流程，擬合資成立河南天瀾物流有限公司，共同拓展門到門物流業(yè)務(wù)。
1、項(xiàng)目基本情況。
鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)與鄭州交運(yùn)集團(tuán)擬在雙方現(xiàn)有物流量基礎(chǔ)上，拓展鄭州鐵路局到新疆、新疆到河南、江浙、廣東以公鐵聯(lián)運(yùn)為主的門到門物流業(yè)務(wù)以及鄭州鐵路局在河南省范圍內(nèi)鐵路上、下站運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，由鄭州交運(yùn)集團(tuán)具體負(fù)責(zé)資金運(yùn)作以規(guī)范經(jīng)營流程，通過靈活運(yùn)用公路交通部門支持以及鐵路運(yùn)費(fèi)下浮政策，將公路運(yùn)輸貨源有效吸引到鐵路運(yùn)輸。合資公司注冊(cè)資金暫定200萬元，鄭州交運(yùn)集團(tuán)出資102萬元，占有51%股份，鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)出資98萬元，占有49%股份，雙方按股本比例享受合資公司權(quán)益，經(jīng)營期限為十年。預(yù)計(jì)成立后在現(xiàn)有雙方鄭州周邊到新疆往返公鐵聯(lián)運(yùn)年20萬噸基礎(chǔ)上，在雙方上級(jí)單位支持下短期（1-2年內(nèi)）可達(dá)到80-100萬噸，2年后在150萬噸以上。
2、合資雙方介紹：
鄭州交運(yùn)集團(tuán)是一家集公路客貨運(yùn)輸、現(xiàn)代物流、出租車運(yùn)輸?shù)榷嘣?jīng)營為一體的大型國有控股企業(yè)。企業(yè)總資產(chǎn)21億元，是國家西部地區(qū)首家5a級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)，中國物流試驗(yàn)基地，河南省物流協(xié)會(huì)、交通物流協(xié)會(huì)、物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長單位。
鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)是鄭州鐵路局直屬5a級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)，河南省物流協(xié)會(huì)會(huì)長單位，2012年中國物流五十強(qiáng)企業(yè)。
1、能夠彌補(bǔ)鄭州交運(yùn)集團(tuán)在鐵路政策、信息把握和鐵路運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)的短板，規(guī)范物流經(jīng)營過程。
2、兩大5a級(jí)國企結(jié)合在物流市場上競爭優(yōu)勢明顯。
成立合資公司，補(bǔ)上了合資雙方經(jīng)營短板，在雙方上級(jí)單位的支持下，競爭優(yōu)勢明顯，市場前景廣闊，因此是可行的。同時(shí)鄭州交運(yùn)集團(tuán)既規(guī)范了經(jīng)營行為，也在合資公司經(jīng)營中培養(yǎng)了綜合性物流人才，為集團(tuán)物流板塊未來發(fā)展提供借鑒，因此也是十分必要的。
1、注冊(cè)資金、股份比例。
合資公司注冊(cè)資金暫定200萬元，鄭州交運(yùn)集團(tuán)出資102萬元，占有51%股份，鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)出資98萬元，占有49%股份，雙方按股本比例享受合資公司權(quán)益，經(jīng)營期限為十年。
2、合資公司經(jīng)營范圍。
商品的運(yùn)輸、配送、倉儲(chǔ)、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工，貨物信息及相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù)；
貨物代理、集裝箱運(yùn)輸代理、集裝箱租賃、中轉(zhuǎn)服務(wù)。未來增資擴(kuò)股后增加國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)。
4、合資公司組織結(jié)構(gòu)。
合資公司董事長由鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派，董事會(huì)由3人組成，鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)方委派一人，鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派兩人，監(jiān)事鄭州集團(tuán)方委派一人擔(dān)任，公司法人由鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派、總經(jīng)理由鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)委派，副總經(jīng)理雙方各委派一名。其他工作人員根據(jù)具體經(jīng)營情況由雙方派遣專業(yè)人員或向社會(huì)招聘。
5、合資雙方派遣到合資公司人員工資暫時(shí)由合資雙方承擔(dān)，待公司運(yùn)營穩(wěn)定后再協(xié)商工資支付形式。
合資公司成立后，主要經(jīng)營鄭州鐵路局到新疆、新疆到河南、江浙、廣東公鐵聯(lián)運(yùn)為主的門到門物流業(yè)務(wù)以及鄭州鐵路局在河南省范圍內(nèi)鐵路上、下站運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，運(yùn)營貨物主要是氧化鋁、鋁錠、耐火磚、耐火泥、碳?jí)K等大宗物資，合資公司將通過有效運(yùn)用公路交通部門支持以及鐵路運(yùn)費(fèi)下浮政策，將公路運(yùn)輸貨源轉(zhuǎn)移到鐵路運(yùn)輸，擴(kuò)大大宗商品公鐵聯(lián)運(yùn)市場份額。并在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，拓展以重去重回直達(dá)專列、五定班列開辟公鐵快速物流和公鐵海國際物流業(yè)務(wù)。合資公司資金運(yùn)作由鄭州交運(yùn)集團(tuán)具體負(fù)責(zé)。
1、當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣，大宗商品價(jià)格下滑導(dǎo)致物流市場競爭加劇，對(duì)合資公司成立初期業(yè)務(wù)開展將產(chǎn)生一定影響。因此在合資公司成立后，合資雙方要積極、迅速的對(duì)現(xiàn)有物流流程進(jìn)行整合，發(fā)揮各自母公司的品牌效應(yīng)，確定合資公司市場地位和品牌，在各自母公司支持下，擴(kuò)大市場份額和效益。
2、目前各鐵路局正陸續(xù)推出運(yùn)價(jià)下浮政策，鄭州局一些大宗商品生產(chǎn)企業(yè)正在聯(lián)合社會(huì)物流公司申請(qǐng)運(yùn)費(fèi)下浮，對(duì)方一旦申請(qǐng)成功將對(duì)合資公司未來運(yùn)作產(chǎn)生較大影響，因此應(yīng)盡快推進(jìn)合資公司成立，加強(qiáng)與路局相關(guān)部門溝通，保證未來合資良好的經(jīng)營環(huán)境。
合資公司的成立，是鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)與鄭州交運(yùn)集團(tuán)兩大5a級(jí)物流企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，符合國家物流發(fā)展政策，強(qiáng)化了對(duì)政府、鐵路總公司政策、運(yùn)營思路的把握，理順了物流經(jīng)營流程，大大增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，必將作為國企改革的創(chuàng)新取得良好的政治效益和經(jīng)濟(jì)效益！同時(shí)，該項(xiàng)目已被國家交通運(yùn)輸部列為公鐵聯(lián)運(yùn)試點(diǎn)項(xiàng)目，擬給予一定的政策扶持和資金支持，并向全國推廣。鄭州交運(yùn)集團(tuán)不但獲得投資收益，而且借合資公司培養(yǎng)了一批綜合物流服務(wù)骨干，為集團(tuán)物流板塊未來發(fā)展提供借鑒和動(dòng)力。
可行性研究報(bào)告公司篇十
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、社團(tuán)成立項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、社團(tuán)成立項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、社團(tuán)成立項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、社團(tuán)成立項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、社團(tuán)成立項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
可行性研究報(bào)告公司篇十一
說明在建立所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來的影響，包括：
a.4.4.1對(duì)設(shè)備的影響。
說明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。
a.4.4.2對(duì)軟件的影響。
說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。
a.4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響。
說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。
a.4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響。
說明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過程的影響，如：
a.用戶的操作規(guī)程；
b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程；
c.運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系；
d.源數(shù)據(jù)的處理；
e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過程；
f.對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理；
g.輸出報(bào)告的處理過程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法；
h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。
a.4.4.5對(duì)開發(fā)的影響。
說明對(duì)開發(fā)的影響，如：
a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進(jìn)行的工作；
b.為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源；
c·為了開發(fā)和測驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源；
d.所涉及的保密與安全問題。
a.4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響。
說明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。
a.4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響。
扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。
a.4.5局限性。
說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以·及這些問題未能消除的原因。
a.4.6技術(shù)條件方面的可行性。
本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如：
a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到；
b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn)；
c.對(duì)開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足；
d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。
a.5可選擇的其他系統(tǒng)方案。
a.5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。
參照第a.4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。
a.5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。
按類似a.5.1條的方式說明第2個(gè)乃至第。個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。
a.6投資及效益分析。
a.6.1支出。
a.6.1.1基本建設(shè)投資。
包括采購、開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：
a.房屋和設(shè)施；
b.adp設(shè)備；
c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；
d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備；
e.安全與保密設(shè)備；
操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件；
g.數(shù)據(jù)庫管理軟件。
a.6.1.2其他一次性支出。
包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：
a.研究（需求的研究和設(shè)計(jì)的研究）；
b.開發(fā)計(jì)劃與測量基準(zhǔn)的研究；
c.數(shù)據(jù)庫的建立；
軟件的轉(zhuǎn)換；
可行性研究報(bào)告公司篇十二
可行性研究報(bào)告：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
可行性研究報(bào)告公司篇十三
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的'必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
5a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目建議書。
5a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。
5a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告。
5a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告。
5a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書。
5a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告。
5a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。
5a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告。
可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）。
第一章總論。
1.15a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目概況。
1.1.15a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目名稱。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.1.35a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)單位。
1.1.45a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
1.2.15a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
1.2.25a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容。
1.2.35a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目投資估算與資金籌措。
1.2.45a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
1.2.55a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
1.2.65a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第二章5a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目背景及必要性。
2.15a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目背景。
2.1.1國家產(chǎn)業(yè)政策。
2.1.25a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)發(fā)展概況。
2.1.35a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目提出的理由。
2.25a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
2.2.1推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的示范點(diǎn)。
2.2.2加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
第三章項(xiàng)目建設(shè)條件。
3.1區(qū)域概況。
3.1.1xxx區(qū)概況。
3.1.25a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)概況。
3.25a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勢。
3.2.1地貌優(yōu)勢。
3.2.2歷史悠久。
3.2.3生態(tài)優(yōu)良。
3.2.4交通方便。
3.2.5政策優(yōu)勢。
第四章5a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)市場分析與預(yù)測。
4.15a級(jí)景區(qū)綜合開發(fā)市場分析。
4.2客源市場細(xì)分。
可行性研究報(bào)告公司篇十四
廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國最早實(shí)行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對(duì)廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認(rèn)識(shí)廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。
廣告策劃可分為兩種：一種是單獨(dú)性的，即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃，也稱單項(xiàng)廣告活動(dòng)策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時(shí)期的總體廣告活動(dòng)策劃，也稱總體廣告策劃。一個(gè)較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時(shí)、有效地傳播，以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷售、開拓市場。
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、廣告策劃項(xiàng)目概況。
（一）項(xiàng)目名稱。
（二）項(xiàng)目承辦單位。
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號(hào)；
4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；
5．《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx。
年審核批準(zhǔn)施行；
7．《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年。
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
（三）項(xiàng)目政策保障問題。
（四）項(xiàng)目資金保障問題。
（五）項(xiàng)目組織保障問題。
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
（七）項(xiàng)目人力保障問題。
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
（十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
1
項(xiàng)目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動(dòng)資金。
萬元。
7840.80。
2
項(xiàng)目總投資。
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動(dòng)資金。
萬元。
2352.24。
3
年?duì)I業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費(fèi)用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經(jīng)營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1．項(xiàng)目總投資來源及投入問題。
項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在20xx年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以廣告策劃、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3．項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)背景。
（一）廣告策劃項(xiàng)目市場迅速發(fā)展。
（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實(shí)施技術(shù)改造；
（4）淘汰落后產(chǎn)能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務(wù)體系；
（7）加快自主品牌建設(shè)；
（8）提升企業(yè)競爭實(shí)力。
（三）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)可行性。
（一）經(jīng)濟(jì)可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
（四）模式可行性。
廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
（四）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。
（六）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
（二）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
（三）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測。
（四）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
（五）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。
（六）廣告策劃項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
（六）項(xiàng)目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、廣告策劃項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、廣告策劃項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、廣告策劃項(xiàng)目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、廣告策劃項(xiàng)目消防方案。
（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目消防措施。
（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識(shí)教育。
五、廣告策劃項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
（一）項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、廣告策劃項(xiàng)目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、廣告策劃項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
（一）勞動(dòng)定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓(xùn)。
本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
（二）資金籌集安排。
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
（五）施工準(zhǔn)備。
（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
（七）竣工驗(yàn)收。
二、廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
可行性研究報(bào)告公司篇十五
旅游業(yè)是當(dāng)前最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，作為朝陽產(chǎn)業(yè)和無煙產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)有著其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)展旅游業(yè)，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，是世界各國發(fā)展旅游業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)。我們國家早已把旅游業(yè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育和發(fā)展，我省也十分重視旅游業(yè)的發(fā)展。
遵化市在旅游方面具有明顯的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，為了促進(jìn)遵化旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，繁榮遵化旅游市場，充分利用遵化豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境，特申請(qǐng)成立******有限公司。
一、優(yōu)越的市場化境。
1、地理位置優(yōu)越。遵化市總面積1521平方公里，位于河北省東北部燕山南麓，北倚長城，西顧京城，南臨津唐，東通遼沈，地處京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地帶，素有“畿東第一城”之稱，是一座美麗的旅游城市。
2、旅游之源豐富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龍頭，近百公里的明長城將世界文化遺產(chǎn)——清東陵(4a級(jí)景區(qū))、萬佛園(4a級(jí)景區(qū))、鷲峰山(2a級(jí)景區(qū))、上關(guān)湖(2a級(jí)景區(qū))、臥龍山(2a級(jí)景區(qū))、黃花山、湯泉、狩獵場、禪林寺、古大洋遺址等18個(gè)景區(qū)(點(diǎn))串連在一起。全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)的沙石峪，河北省紅色旅游基地——抗日根據(jù)地魯家峪等景區(qū)、點(diǎn)都備受游客青睞。
3、完善的基礎(chǔ)設(shè)施。遵化市內(nèi)有星級(jí)酒店10多家，酒吧、歌廳、保齡球館、游泳館等娛樂場所50多家。近年來遵化市投資修建了長城旅游公路、環(huán)陵公路等形成了綿延百里的黃金旅游線，以及承唐高速等都為我市旅游業(yè)筑建了發(fā)展平臺(tái)，完善的旅游基礎(chǔ)設(shè)施也極大的方便和滿足了廣大游客的需求，同時(shí)也為我們成立旅行社奠定了堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。
4、客源市場不斷成熟。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在政府及旅游局的重視下，我市的旅游事業(yè)迅猛發(fā)展，越來越多的人開始知道遵化、了解遵化，逐步打開了我市的地接市場。另外還有遵化人民的生活水平不斷提高，消費(fèi)觀念發(fā)生變化，越來越多的人選擇了旅游觀光度假，旅游早已成為人們生活的一部分。
5、完全具備設(shè)立旅行社的軟硬件設(shè)施。我們有相應(yīng)的營業(yè)場所，并配備電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，并與全國各地多家旅行社建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，為今后招來客戶打下了良好的基礎(chǔ)。
豐富的旅游資源、優(yōu)越的地理位置、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、成熟的客源市場，以及建立旅行社的軟硬件設(shè)施，為建立旅行社提供了必要條件。相信在旅游局領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，我們完全有決心、有能力為繁榮旅游市場做出更大的貢獻(xiàn)。
二、相應(yīng)的資金實(shí)力。
******的經(jīng)營性質(zhì)：有限責(zé)任公司。
注冊(cè)資金：人民幣30萬元。
三、
營業(yè)場所及營業(yè)設(shè)施情況。
營業(yè)場所：
營業(yè)設(shè)施：電腦兩臺(tái)、電話一部、傳真機(jī)一部、打印機(jī)一臺(tái)。
四、設(shè)立旅行社的人員條件。
組建國內(nèi)旅行社有限公司下設(shè):市場部、辦公室、財(cái)務(wù)部等部。公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，助理會(huì)計(jì)師1名。具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)策劃、營銷運(yùn)作的能力。
以上分析結(jié)果表明,組建******有限公司將具有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場需求狀況來看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來看,符合設(shè)立國內(nèi)旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟(jì)效益來看,收入前景樂觀,從社會(huì)效益來看,可為社會(huì)提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會(huì),并能為遵化市增添一個(gè)具備相當(dāng)接待規(guī)模的國內(nèi)旅行社,對(duì)促進(jìn)遵化旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。
綜上所述,本可行性研究的結(jié)論是：設(shè)立******有限公司是可行的。
可行性研究報(bào)告公司篇十六
主要內(nèi)容：
1、總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
2、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。
3、主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備及其條件與責(zé)任。
4、選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5、企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7、資金概算及其，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
8、項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
可行性研究報(bào)告公司篇十七
訂立合同雙方：
_______省_______縣_______（單位），以下簡稱發(fā)包人。
____________省______________設(shè)計(jì)院，以下簡稱承包人。
經(jīng)雙方協(xié)商，由發(fā)包人委托承包人承擔(dān)_______工程的可行性研究，特訂立本合同。
第一條發(fā)包人在合同簽訂之日起_______天以內(nèi)，向承包人提供所有與研究工程有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，并對(duì)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
1.提供數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容如下：_______（略）。
2.在合同期內(nèi)，發(fā)包人進(jìn)行與本工程有關(guān)的討論、詢價(jià)、對(duì)外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料，應(yīng)及時(shí)提供給承包人，必要時(shí)可吸收承包人參加本工程可行性研究的人員參加。
第二條承包人應(yīng)在______年______月_____日以前，向發(fā)包人提交本合同工程的可行性報(bào)告，并對(duì)此承擔(dān)責(zé)任?？尚行詧?bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：
1.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)：
（1）投資內(nèi)部收益率：______________。
（2）投資回收期：______________。
2.貸款償還能力分析：______________。
3.外匯償還能力分析：______________。
4.盈虧平衡、靈敏度分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：______________。
5.結(jié)論：______________。
承包人應(yīng)向發(fā)包人提交可行性報(bào)告_____________份。
發(fā)包人如在合同期間對(duì)_______工程提出重大變更，甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動(dòng)，有可能導(dǎo)致承包人對(duì)可行性報(bào)告作修改甚至返工時(shí)，須經(jīng)雙方協(xié)商，對(duì)本合同進(jìn)行修改，或增加任務(wù)變更附件，或另訂合同。
第三條費(fèi)用支付條款。
1.本工程的可行性研究費(fèi)為人民幣_(tái)______元整。于合同生效之日，發(fā)包人應(yīng)向承包人付給上述金額的20％，所余金額于合同期滿時(shí)全部付清。
2.發(fā)包人中止合同時(shí)，無權(quán)要求承包人退還定金。
3.承包人不履行本合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)時(shí)，應(yīng)雙倍償還定金。
第四條違約罰金。
1.承包人不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報(bào)告時(shí)，每拖期一天，應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的5％，作為違約罰金。
2.承包人提供的可行性研究報(bào)告中出現(xiàn)錯(cuò)誤，且此等錯(cuò)誤純屬承包人造成的，應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的10％一30％，視錯(cuò)誤性質(zhì)嚴(yán)重程度而定。
3.因發(fā)包人責(zé)任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，應(yīng)另行增加費(fèi)用，其數(shù)額由雙方商定。
4.發(fā)包人超過合同規(guī)定日期付費(fèi)時(shí)，應(yīng)償付給承包人逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定費(fèi)用的5％計(jì)算。
第五條本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，作出修改或補(bǔ)充規(guī)定。修改或補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第六條本合同正本一式2份，雙方各執(zhí)一份。合同副本一式_______份，送_______各一份備案。
發(fā)包人：（蓋章）___________________。
地址：_____________________________。
負(fù)責(zé)人：（簽名）___________________。
聯(lián)系人：（簽名）___________________。
開戶銀行：_________________________。
帳號(hào)：_____________________________。
電話號(hào)碼：_________________________。
承包人：（蓋章）___________________。
地址：_____________________________。
負(fù)責(zé)人：（簽名）___________________。
聯(lián)系人：（簽名）___________________。
開戶銀行：_________________________。
帳號(hào)：_____________________________。
電話號(hào)碼：_________________________。
___________年_______月_______日訂立。
可行性研究報(bào)告公司篇十八
1.1.1項(xiàng)目名稱。
xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司紡織車間擴(kuò)建項(xiàng)目1.1.2項(xiàng)目性質(zhì)。
擴(kuò)建1.1.3項(xiàng)目單位。
河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司1.1.4項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
xx縣城西野王工業(yè)區(qū)1.1.5項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
項(xiàng)目占地30畝，擬新增4條紡織品生產(chǎn)線，在企業(yè)現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)新建4座毛巾、浴巾和毛巾被生產(chǎn)車間，同時(shí)，建立和健全紡織車間的生產(chǎn)條件和廠區(qū)配套設(shè)施。項(xiàng)目建設(shè)完成以后，可全面擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力，為xx紡織企業(yè)做大做強(qiáng)起到積極的促進(jìn)作用。
1.1.6投資規(guī)模與資金籌措。
本項(xiàng)目建設(shè)期從前期準(zhǔn)備、立項(xiàng)，然后進(jìn)入項(xiàng)目準(zhǔn)備，到后期施工階段和竣工驗(yàn)收階段，預(yù)計(jì)總工期為12個(gè)月（20xx年7月-20xx年6月）。
1.2建設(shè)單位概況。
河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司始建于1990年，地處文明遐邇的紡織之鄉(xiāng)xx縣。該公司專業(yè)從事毛巾被、浴巾、枕巾、童巾等巾類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。公司擁有現(xiàn)金的機(jī)器設(shè)備和一流的管理措施，所有產(chǎn)品均選用優(yōu)質(zhì)棉紗經(jīng)特殊工藝精制而成。產(chǎn)品具有：方正度好、色澤靚麗、花型高雅、品質(zhì)優(yōu)良等特點(diǎn)。特制毛巾等產(chǎn)品暢銷全國各地，深受廣大客戶和消費(fèi)者的青睞。
1.3可行性研究報(bào)告編制目的本工程可行性研究報(bào)告在全面了解現(xiàn)有資料基礎(chǔ)上，通過調(diào)查研究論證達(dá)到如下目的：
論述建設(shè)項(xiàng)目的必要性及意義。
對(duì)本項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性及實(shí)施可行性等多方面綜合性研究、比較和論證。
在以上論證的基礎(chǔ)上，提出合理的方案并進(jìn)行工程設(shè)計(jì)分析，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的方法及依據(jù)。
（5）河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司提供的基礎(chǔ)資料。
1.5編制原則。
1．根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，地方項(xiàng)目優(yōu)勢以及市場導(dǎo)向，確定項(xiàng)目建設(shè)方向和規(guī)模；
4．在研究過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)，搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設(shè)計(jì)。
1.6編制范圍。
企業(yè)管理狀況，在對(duì)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析和研究的基礎(chǔ)上，論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性，提出建設(shè)方案，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，估算項(xiàng)目投資，進(jìn)行社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益分析，并提出項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)結(jié)論性意見，以供有關(guān)部門進(jìn)行決策。
本項(xiàng)目報(bào)告從項(xiàng)目建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、環(huán)境保護(hù)、投資估算與籌措、社會(huì)評(píng)價(jià)等方面對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行分析論述，論證結(jié)論如下：
1.本項(xiàng)目原料、產(chǎn)品和重要生產(chǎn)工藝的設(shè)備未列入《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（20xx年本）中的禁止和限制類之列，因此，本項(xiàng)目產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合保定市“十二五”發(fā)展規(guī)劃。對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極促進(jìn)效果，并能帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，具有很好的社會(huì)效益。
2.項(xiàng)目選擇本著提升企業(yè)產(chǎn)品加工工藝，增加產(chǎn)品產(chǎn)能和企業(yè)利潤，提高企業(yè)核心競爭力的宗旨進(jìn)行，項(xiàng)目的實(shí)施這將大幅提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提高企業(yè)占有市場的能力，產(chǎn)品市場前景廣闊，也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.從建設(shè)條件方面看，項(xiàng)目具有良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)，主要原材料供應(yīng)渠道穩(wěn)定可靠，產(chǎn)品銷售市場潛力巨大，工藝設(shè)備選擇先進(jìn)，能夠在國內(nèi)市場保持領(lǐng)先，配套設(shè)施齊全，建設(shè)條件較好。
4.本項(xiàng)目建設(shè)完成后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)800萬條毛巾，300萬條浴巾和。
50萬條毛巾被的規(guī)模。經(jīng)測算，本項(xiàng)目運(yùn)營后，可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9800萬元，利潤總額1261.9萬元，所得稅額為315.5萬元，稅后利潤為946.4萬元，稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.77%，凈現(xiàn)值317.85萬元（ic=10%），投資回收期6.3年（不含建設(shè)期）。該項(xiàng)目盈利能力、盈虧平衡、財(cái)務(wù)收益分析較好，表明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，具有財(cái)務(wù)上的可行性。
綜上所述，本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計(jì)合理、盈利能力較好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，具有顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。
1.8投資估算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
表1-1項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
可行性研究報(bào)告公司篇十九
可行性研究報(bào)告，簡稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過。
全面的調(diào)查研究，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)。
切實(shí)可行而提出的一種書面材料。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策。
之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)。
第一節(jié)研究背景與目標(biāo)。
第二節(jié)研究的內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)研究結(jié)論。
一、市場規(guī)模。
二、競爭態(tài)勢。
三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)。
四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性。
第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目背景。
一、節(jié)能燈項(xiàng)目名稱。
二、節(jié)能燈項(xiàng)目承辦單位。
三、節(jié)能燈項(xiàng)目主管部門。
四、節(jié)能燈項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
六、研究工作依據(jù)。
七、研究工作概況。
一、市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
三、選址。
四、節(jié)能燈項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護(hù)。
六、工廠組織及勞動(dòng)定員。
七、節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
八、投資估算和資金籌措。
九、節(jié)能燈項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
十、節(jié)能燈項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目相關(guān)政策分析。
一、國家政策。
二、節(jié)能燈行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、節(jié)能燈行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目提出的背景。
一、國家及節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、節(jié)能燈項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目發(fā)展概況。
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究節(jié)能燈項(xiàng)目及其成果。
二、試驗(yàn)試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、節(jié)能燈項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
四、節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點(diǎn)企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略二、價(jià)格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務(wù)競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第一節(jié)節(jié)能燈行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析。
第四節(jié)節(jié)能燈行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)節(jié)能燈行業(yè)成本費(fèi)用分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)節(jié)能燈行業(yè)市場預(yù)測。
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、價(jià)格預(yù)測。
第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價(jià)格制度。
四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測。
第四節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評(píng)述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎(chǔ)設(shè)施。
三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
三、倉儲(chǔ)方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。
三、建筑材料。
四、土建工程造價(jià)估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動(dòng)力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
一、節(jié)能燈項(xiàng)目的地理位置。
二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象。
三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物。
四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施。
五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況。
六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況。
七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況。
八、交通運(yùn)輸情況。
九、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。
十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能。
第二節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目主要污染源和污染物。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第三節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
二、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
三、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。
第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。
三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
四、消防措施和設(shè)施方案建議。
第一節(jié)企業(yè)組織。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
一、勞動(dòng)定員。
二、年總工資和職工年平均工資估算。
三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
一、建立節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
二、資金籌集安排。
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
五、施工準(zhǔn)備。
六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
七、竣工驗(yàn)收。
第二節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡(luò)圖。
第三節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
一、建設(shè)單位管理費(fèi)。
二、生產(chǎn)籌備費(fèi)。
三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
四、辦公和生活家具購置費(fèi)五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。
六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用。
第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目總投資估算。
一、固定資產(chǎn)投資總額。
二、流動(dòng)資金估算。
第二節(jié)資金籌措。
一、資金來源。
二、節(jié)能燈項(xiàng)目籌資方案。
第三節(jié)投資使用計(jì)劃。
一、投資使用計(jì)劃。
二、借款償還計(jì)劃。
第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
一、生產(chǎn)總成本估算。
二、單位成本。
三、銷售收入估算。
第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
第三節(jié)國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
第四節(jié)不確定性分析。
第五節(jié)社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。
一、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)國家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。
二、節(jié)能燈項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。
三、節(jié)能燈項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。
四、節(jié)能燈項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性。
五、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響。
六、節(jié)能燈項(xiàng)目的國防效益或影響。
七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的`影響。
第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
第二節(jié)市場和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
第三節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)。
第四節(jié)政治風(fēng)險(xiǎn)。
第五節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)。
第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
第一節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問題及對(duì)策研究。
一、我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問題。
二、促進(jìn)節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的對(duì)策。
第二節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、節(jié)能燈行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析。
二、節(jié)能燈行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。
一、政策風(fēng)險(xiǎn)。
二、環(huán)境因素。
三、市場風(fēng)險(xiǎn)。
四、節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策。
第一節(jié)結(jié)論與建議。
一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明。
三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
四、對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見。
五、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見。
第二節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。
第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表。
第二節(jié)投資受益分析表。
第三節(jié)損益表。
1、節(jié)能燈項(xiàng)目位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、節(jié)能燈項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、節(jié)能燈項(xiàng)目總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。
8、節(jié)能燈項(xiàng)目投資概算表。
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表。
10、現(xiàn)金流量表。
11、現(xiàn)金流量表。
12、損益表。
13、資金來源與運(yùn)用表。
14、資產(chǎn)負(fù)債表。
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表。
16、固定資產(chǎn)投資估算表。
17、流動(dòng)資金估算表。
18、投資計(jì)劃與資金籌措表。
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。
21、總成本費(fèi)用估算表。
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
–行業(yè)主要上下游產(chǎn)業(yè)的供給與需求情況，主要原材料的價(jià)格變化及影響因素。
微觀市場環(huán)境分析：
–行業(yè)當(dāng)前的市場容量、市場規(guī)模、發(fā)展速度和競爭狀況。
–客戶需求分析:消費(fèi)者及下游產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)品的購買需求規(guī)模、議價(jià)能力和需求特征等。
–進(jìn)出口市場：行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口市場現(xiàn)狀與前景。
行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素和發(fā)展預(yù)測：
可行性研究報(bào)告公司篇二十
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、海綿城市項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號(hào);。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)。
年審核批準(zhǔn)施行;。
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
(三)項(xiàng)目政策保障問題。
(四)項(xiàng)目資金保障問題。
(五)項(xiàng)目組織保障問題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
(七)項(xiàng)目人力保障問題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在的問題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題。
項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分海綿城市項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、海綿城市項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)海綿城市項(xiàng)目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國海綿城市領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競爭實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、海綿城市項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的海綿城市工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
(四)模式可行性。
海綿城市項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
(二)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
(四)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
(五)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。
(六)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測。
(四)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。
(六)海綿城市項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
第四部分海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、海綿城市項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分海綿城市項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、海綿城市項(xiàng)目建設(shè)地。
(一)海綿城市項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
(二)海綿城市項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)海綿城市項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)海綿城市項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)海綿城市項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
(六)海綿城市項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個(gè)市場，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售海綿城市環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場。
二、海綿城市項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1.項(xiàng)目占地。
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分海綿城市項(xiàng)目海綿城市、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、海綿城市項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、海綿城市項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、海綿城市項(xiàng)目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、海綿城市項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、海綿城市項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第七部分海綿城市項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、海綿城市項(xiàng)目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、海綿城市項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)。
本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。
第八部分海綿城市項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、海綿城市項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗(yàn)收。
二、海綿城市項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、海綿城市項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活家具購置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。