季度紀(jì)檢工作報(bào)告范文（16篇）

    報(bào)告需要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確，避免使用過(guò)多的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，以便讀者理解。進(jìn)行反復(fù)修改和審閱，確保報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，并符合語(yǔ)法和拼寫(xiě)規(guī)范。請(qǐng)參閱下文的報(bào)告范文，了解專(zhuān)業(yè)人士是如何寫(xiě)作和組織報(bào)告的。
    季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇一
    20xx年行政人事部第一季度的工作大體上可分為以下三個(gè)方面：
    1、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，通過(guò)各種渠道，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
    2、規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
    3、2月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。
    1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
    2、辦理好公司車(chē)輛如期進(jìn)行正常年審工作。
    3、協(xié)助各部門(mén)做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。
    4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。
    5、加強(qiáng)員工宿舍管理，定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評(píng)比。
    6、加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾?，加?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。
    1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。
    2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
    3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
    4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
    季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇二
    尊敬的銷(xiāo)售部各位領(lǐng)導(dǎo)：
    您好！我很榮幸進(jìn)入長(zhǎng)酒業(yè)股份有限公司這個(gè)大家庭，自己也為公司感到驕傲和自豪，時(shí)間過(guò)去真快，一轉(zhuǎn)眼進(jìn)入也會(huì)認(rèn)真對(duì)待自己的工作，完成主管下達(dá)的任務(wù)，維護(hù)好自己的區(qū)域市場(chǎng)，時(shí)間也真快20xx年就過(guò)去了3個(gè)月時(shí)間，回想去這3個(gè)月時(shí)間里就總結(jié)下市場(chǎng)存在的問(wèn)題和竟品的表現(xiàn)和動(dòng)態(tài)。
    第一受“三公消費(fèi)”影響和現(xiàn)在淡季的市場(chǎng)白酒總體銷(xiāo)量不是很理想造成第一季度沒(méi)有完成任務(wù)量。
    第二這第一季度走訪(fǎng)過(guò)程中，各批發(fā)部庫(kù)存比較大，由于20xx年開(kāi)了兩場(chǎng)訂貨會(huì)原因吧。
    第三價(jià)格問(wèn)題，市場(chǎng)上客戶(hù)反映價(jià)錢(qián)混亂，沒(méi)有利潤(rùn)空間，透明度高，造成市場(chǎng)上客戶(hù)不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。第四現(xiàn)好多客戶(hù)想做店招和垂簾，現(xiàn)公司就沒(méi)有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對(duì)我們的市場(chǎng)效益也是很大。
    是紅色的，價(jià)錢(qián)合理，現(xiàn)在喜慶上很受歡迎，現(xiàn)在平遠(yuǎn)市場(chǎng)大埔老窖促銷(xiāo)，力度是訂貨送旅游活動(dòng)。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。
    1、建議我公司統(tǒng)一零售價(jià)，嚴(yán)格控制好價(jià)格問(wèn)題，防止沖貨。
    2、搞些陳列活動(dòng)，多開(kāi)發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)、多推進(jìn)我公司新產(chǎn)品，也希望上級(jí)主管按照當(dāng)?shù)丨h(huán)境制定銷(xiāo)售方案，做到日常拜訪(fǎng)客戶(hù)，多鼓勵(lì)客戶(hù)介紹我公司產(chǎn)品，認(rèn)真完成自己的當(dāng)日工作。
    3、回顧這3個(gè)月來(lái)的工作，我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了新的進(jìn)步，但也存在不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信u(píng)指正，我只有刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，向大家學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    業(yè)務(wù)員代表：xxx。
    季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇三
    現(xiàn)將本屆紀(jì)委工作情況和對(duì)今后工作的建議向市第四次黨代會(huì)報(bào)告，請(qǐng)予審議。
    過(guò)去五年工作回顧。
    市第三次黨代會(huì)以來(lái)，市紀(jì)委在市委和省紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面履行黨章賦予的職責(zé)，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為主線(xiàn)，把反腐倡廉建設(shè)有機(jī)融入全市經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)，與思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)協(xié)同推進(jìn)，反腐倡廉各項(xiàng)工作在繼承中創(chuàng)新，在改革中發(fā)展，取得了新的明顯成效，為全市加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力保證。20xx年6月，贛州市紀(jì)委監(jiān)察局被中央紀(jì)委、人社部、監(jiān)察部評(píng)為全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體。
    (一)黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管格局得到強(qiáng)化。堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為推動(dòng)反腐倡廉工作的總抓手。在市、縣兩級(jí)建立了“年初部署、年中督查、年底交賬”的工作機(jī)制，狠抓責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉工作的督促檢查;各牽頭部門(mén)和相關(guān)單位認(rèn)真履職，采取有力措施，積極落實(shí)分工任務(wù)。因落實(shí)不力而失職瀆職，被追究責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部573名。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全市各級(jí)黨委(黨組)的責(zé)任主體意識(shí)得以普遍強(qiáng)化，責(zé)任分工得到較好落實(shí)，反腐倡廉工作合力進(jìn)一步形成。
    (二)紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)大局更加到位。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，緊扣重大決策部署落實(shí)、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)壯大等方面加強(qiáng)監(jiān)督檢查，有力保障了中央、省、市一系列重大決策部署落到實(shí)處。組織開(kāi)展了對(duì)干部下基層“送政策、送溫暖、送服務(wù)”和干部隊(duì)伍“治庸、治懶、治散”以及中心城區(qū)“治臟、治亂、治堵”活動(dòng)的監(jiān)督檢查，改進(jìn)了干部作風(fēng)，促進(jìn)了工作落實(shí)。加強(qiáng)縣鄉(xiāng)換屆工作督導(dǎo)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。開(kāi)展礦業(yè)管理監(jiān)察和專(zhuān)項(xiàng)巡視，促進(jìn)了鎢和稀土等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群較快發(fā)展。圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，組織開(kāi)展“創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意機(jī)關(guān)”、“機(jī)關(guān)效能年”、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”、“發(fā)展提升年”等主題活動(dòng)，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，在全省“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)評(píng)比中獲設(shè)區(qū)市綜合第三名，被省委、省政府評(píng)為先進(jìn)單位。
    (三)源頭治腐領(lǐng)域不斷拓展。不斷推進(jìn)以制度建設(shè)為重點(diǎn)的懲防體系建設(shè)，進(jìn)一步拓展源頭治腐領(lǐng)域。在全國(guó)率先推行政府投資建設(shè)項(xiàng)目“雙公示”制，實(shí)行工程建設(shè)承包商“紅、黑名單”、電子招投標(biāo)制度，推行重點(diǎn)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)等。財(cái)政體制改革進(jìn)一步深化，全面推行國(guó)庫(kù)集中收付，實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣管”、“村賬鄉(xiāng)代理”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了公共資源交易站，實(shí)行政府采購(gòu)雙向詢(xún)價(jià)低價(jià)擇優(yōu)采購(gòu)，全面推行“公務(wù)卡”消費(fèi)制度，開(kāi)展了財(cái)政票據(jù)電子化管理等改革。在全省率先將網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，在全省先行開(kāi)展廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，在所有市直單位推行主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事、財(cái)務(wù)“兩個(gè)不直接分管”，開(kāi)展“三重一大”制度執(zhí)行情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查和考核。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，結(jié)合實(shí)際規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)配備使用、領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告婚喪喜慶事宜，推行公務(wù)用車(chē)招標(biāo)定點(diǎn)維修等，堵塞了漏洞，節(jié)約了費(fèi)用。
    (四)查辦違紀(jì)違法案件力度加大。進(jìn)一步拓寬案源線(xiàn)索，暢通信訪(fǎng)渠道，健全辦案機(jī)制，堅(jiān)持依紀(jì)依法辦案。開(kāi)通舉報(bào)電話(huà)“12388”，實(shí)行重要案件線(xiàn)索上報(bào)，建立重大疑難案件異地交叉辦案機(jī)制。重點(diǎn)查辦領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等案件。配合工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，以查處促規(guī)范，以查處保廉潔。深化治理商業(yè)賄賂工作，商業(yè)賄賂行為得到有效遏制。20xx年以來(lái)，在市委領(lǐng)導(dǎo)下，市紀(jì)委嚴(yán)肅查處了一批嚴(yán)重違紀(jì)違法案件。全市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共立案3358件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分3526人，其中開(kāi)除黨籍802人，留黨察看184人，撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)55人，移送司法機(jī)關(guān)予以刑事處理67人。堅(jiān)持“一案一整改”，做到查處一起案件、教育一批干部、完善一套制度，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。
    (五)損害群眾權(quán)益的問(wèn)題得到有效治理。開(kāi)展強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)和資金使用情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位和惠民資金的安全發(fā)放;開(kāi)展規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)中介組織服務(wù)和收費(fèi)行為的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展;開(kāi)展清理達(dá)標(biāo)評(píng)比和清理慶典、研討會(huì)、論壇活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)工作，規(guī)范審批程序;深入開(kāi)展教育亂收費(fèi)、醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)、公路“三亂”等專(zhuān)項(xiàng)治理工作，減輕了群眾負(fù)擔(dān);開(kāi)展對(duì)失地農(nóng)民基本保障、城鄉(xiāng)低保資金發(fā)放、農(nóng)民建房收費(fèi)等民生領(lǐng)域三個(gè)突出問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，人民群眾反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng)得到有效遏制;開(kāi)展民主評(píng)議基層站所活動(dòng)，初步建立了維護(hù)群眾利益的長(zhǎng)效機(jī)制;開(kāi)通政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)，拓寬了群眾訴求渠道。
    (六)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。20xx年，全省農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議在我市召開(kāi)，重點(diǎn)推廣我市的經(jīng)驗(yàn)。深入開(kāi)展“三務(wù)(黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù))公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化”、“三資(資金、資產(chǎn)、資源)管理規(guī)范化”、“干部監(jiān)督制度化”建設(shè)工作，建立了農(nóng)村基層議事、決策、管理、監(jiān)督等10個(gè)方面的制度。全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“便民服務(wù)中心”，探索“入戶(hù)聽(tīng)訴”、“三務(wù)公開(kāi)一話(huà)通”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政直通車(chē)”等做法，對(duì)基層公共資金、資產(chǎn)、資源、建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查得到強(qiáng)化，有力地促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    》。協(xié)助中央紀(jì)委、省紀(jì)委完成了“中央紀(jì)委監(jiān)察部舊址暨全國(guó)反腐倡廉教育基地”建設(shè)。連續(xù)三屆舉辦閩粵贛邊三市“紅土清風(fēng)”論壇，廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)有聲有色。廉政采茶戲《村長(zhǎng)家的婦娘們》在南昌、北京成功演出，得到省紀(jì)委、省委宣傳部表彰。
    (八)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。市紀(jì)委會(huì)堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)接受監(jiān)督。注重抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”、“弘揚(yáng)蘇區(qū)干部好作風(fēng)，爭(zhēng)做焦裕祿式好干部”等主題教育，提高了紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。深入推進(jìn)縣鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)管理體制改革，整合力量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化職能。全市撤銷(xiāo)縣(市、區(qū))直屬單位紀(jì)檢組、監(jiān)察室582個(gè)，新組建紀(jì)工委、監(jiān)察分局114個(gè)。
    五年來(lái)，我市反腐倡廉建設(shè)取得了顯著成績(jī)，這是市委和省紀(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級(jí)黨委(黨組)高度重視、共同努力的結(jié)果，是各部門(mén)、社會(huì)各界和人民群眾大力支持、積極參與的結(jié)果，也是全市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作的結(jié)果。在此，對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)重視、關(guān)心、支持反腐倡廉建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)組織和社會(huì)各界表示衷心的感謝!
    五年來(lái)，在反腐倡廉建設(shè)實(shí)踐中，主要有以下體會(huì)：第一，必須堅(jiān)持服務(wù)大局、保障發(fā)展。要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，始終把反腐倡廉工作放在全局中謀劃部署，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。第二，必須堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民。要著力解決反腐倡廉建設(shè)中群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。第三，必須堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。要強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓反腐倡廉建設(shè)的政治責(zé)任，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的組織協(xié)調(diào)作用，形成推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的整體合力。第四，必須堅(jiān)持懲防并舉、注重預(yù)防。要在認(rèn)真履行查辦案件職責(zé)，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，不斷拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。第五，必須堅(jiān)持深化改革、創(chuàng)新機(jī)制。要從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開(kāi)展反腐倡廉工作，以改革創(chuàng)新破解難題，以改革創(chuàng)新增添活力，以改革創(chuàng)新打造特色。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)成效明顯和問(wèn)題突出并存，防治力度加大和腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)并存，群眾對(duì)反腐敗期望值不斷上升和腐敗現(xiàn)象短期內(nèi)難以根治并存，反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，任務(wù)依然艱巨。極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違紀(jì)違法的案件影響惡劣;少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)和廉潔從政方面仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題;一些損害群眾利益的不正之風(fēng)還沒(méi)有得到根本解決;一些反腐倡廉制度執(zhí)行還不夠有力;從源頭上預(yù)防腐敗的能力有待進(jìn)一步增強(qiáng);紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在思想觀(guān)念、工作方法等方面還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要等等。對(duì)此，我們將予以高度重視，切實(shí)加以解決。
    二、今后五年工作建議。
    未來(lái)五年是贛州大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵期、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)期。全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，把反腐倡廉建設(shè)不斷引向深入，全力服務(wù)和保障贛州加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。今后五年工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè)，努力提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)不斷取得新的成效，為堅(jiān)持加快發(fā)展，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福贛州提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    (一)圍繞中心、服務(wù)大局，確保市第四次黨代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
    對(duì)市第四次黨代會(huì)精神的貫徹落實(shí)情況和“”規(guī)劃的實(shí)施情況，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保障市委、市政府重大決策部署落到實(shí)處。一是堅(jiān)決維護(hù)集中統(tǒng)一。加強(qiáng)政治紀(jì)律執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，糾正錯(cuò)誤苗頭，查辦典型案件，確保黨員干部堅(jiān)決服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，令行禁止、團(tuán)結(jié)守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和市委重要決策部署。二是大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。圍繞實(shí)施“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、發(fā)展生態(tài)化”戰(zhàn)略，圍繞鎢、稀土等優(yōu)勢(shì)資源整合和產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在公共服務(wù)單位、行政審批窗口推行服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化辦事流程，構(gòu)建行政審批“綠色通道”。加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，實(shí)行網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察，完善發(fā)展環(huán)境網(wǎng)上測(cè)評(píng)體系，加強(qiáng)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)建設(shè)。配合中心城區(qū)“治臟、治亂、治堵”活動(dòng)，打造有利于贛州加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。開(kāi)展干部隊(duì)伍“治庸、治懶、治散”等主題活動(dòng)，針對(duì)行政不作為、慢作為、亂作為等開(kāi)展明察暗訪(fǎng)，嚴(yán)肅查處損害機(jī)關(guān)效能和黨的形象的案件，對(duì)典型案件實(shí)行公開(kāi)曝光。加強(qiáng)對(duì)“送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動(dòng)的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)干部聯(lián)系服務(wù)群眾全覆蓋、常態(tài)化，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)促進(jìn)提速、提質(zhì)、提效，保障全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好地加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    (二)以人為本、執(zhí)政為民，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的根本利益。
    以人民群眾滿(mǎn)意作為工作第一標(biāo)準(zhǔn)，以反腐倡廉的實(shí)際舉措實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。一是標(biāo)本兼治，糾建并舉。堅(jiān)持解決不正之風(fēng)問(wèn)題與為群眾辦實(shí)事相結(jié)合，堅(jiān)持用制度管事、管權(quán)、管人，建立健全維護(hù)群眾利益的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鏟除不正之風(fēng)滋生蔓延的土壤。深化民主評(píng)議基層站所工作，建立特邀廉政監(jiān)督員等群眾參與制度。二是加強(qiáng)督查，維護(hù)民利。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中央、省、市重大改革措施和各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠民政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保改革深入推進(jìn)。針對(duì)征地拆遷、環(huán)境保護(hù)、保障性住房分配、教育收費(fèi)、醫(yī)藥醫(yī)療等領(lǐng)域的不正之風(fēng)，健全監(jiān)控預(yù)警、糾正治理等機(jī)制，推動(dòng)就學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)等民生事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。三是加大懲處，取信于民。把監(jiān)督檢查與專(zhuān)項(xiàng)治理、案件查處、行政問(wèn)責(zé)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷加大暗訪(fǎng)力度，深入基層，深入群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正損害群眾切身利益的突出問(wèn)題，不斷提高人民群眾對(duì)黨和政府各項(xiàng)工作的滿(mǎn)意度。
    (三)深化改革、創(chuàng)新制度，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系。
    按照黨中央建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系重大戰(zhàn)略決策，和省委率先建成懲防體系基本框架要求，全面加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，加大落實(shí)力度，扎實(shí)推進(jìn)源頭治理。一是統(tǒng)籌推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。要把教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使各項(xiàng)工作相互滲透、相互促進(jìn)，全面推進(jìn)科學(xué)發(fā)展服務(wù)保障體系、公共權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行體系、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控體系、查辦案件懲治體系、群眾利益維護(hù)體系、反腐倡廉宣傳教育體系、反腐倡廉制度執(zhí)行評(píng)估和監(jiān)督體系、懲防體系建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)和保障體系等“八大體系”建設(shè)，逐步形成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系。二是抓住關(guān)鍵，深化改革。改革的關(guān)鍵是全面推行權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)化和程序化，切實(shí)構(gòu)建監(jiān)督制約公共權(quán)力的體制機(jī)制。要配合和督促有關(guān)部門(mén)深化行政管理體制、干部人事制度、司法體制和財(cái)稅管理體制、投資體制、國(guó)有資產(chǎn)管理體制等改革。進(jìn)一步精減和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，積極推行績(jī)效管理和行政問(wèn)責(zé)。穩(wěn)步推行差額選拔干部等干部人事工作中的民主制度。完善司法權(quán)運(yùn)行的制約機(jī)制，確保司法公正、廉潔、高效。建立健全權(quán)力公開(kāi)體系，推動(dòng)縣委權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行，大力推行黨務(wù)公開(kāi)，深入推進(jìn)政務(wù)、廠(chǎng)務(wù)、村務(wù)公開(kāi)和公用事業(yè)辦事公開(kāi)，創(chuàng)新公共資源公開(kāi)交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作。三是科學(xué)謀劃、注重實(shí)效。進(jìn)一步提高制度建設(shè)的科學(xué)化水平，以管理制度創(chuàng)新為重點(diǎn)，實(shí)施制度建設(shè)工程，明確目標(biāo)、明確措施、明確責(zé)任主體，構(gòu)建簡(jiǎn)便易行、有效管用的制度體系，增強(qiáng)制度的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性、實(shí)效性。建立制度執(zhí)行評(píng)估機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，提高制度的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和執(zhí)行力。
    (四)從嚴(yán)治黨、嚴(yán)肅黨紀(jì)，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)。
    堅(jiān)決懲治和有效預(yù)防腐敗，關(guān)系人心向背和黨的生死存亡。堅(jiān)決查處各類(lèi)腐敗案件，努力提高查辦案件的工作水平，以懲治腐敗的新成效取信于民。一要保持高壓態(tài)勢(shì)。強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“查辦案件是盡職，有案不查是失職”的觀(guān)念，有案必查，違紀(jì)必究，旗幟鮮明、態(tài)度堅(jiān)決地懲處腐敗，全力維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)肅性。二要突出辦案重點(diǎn)。注重從信訪(fǎng)舉報(bào)、查辦案件、專(zhuān)項(xiàng)治理、媒體輿情等渠道中發(fā)現(xiàn)線(xiàn)索，嚴(yán)肅查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職案件，重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的違紀(jì)違法案件，嚴(yán)重違反政治紀(jì)律和組織人事紀(jì)律的案件，重大責(zé)任事故和群體性事件背后的腐敗案件。嚴(yán)肅查辦商業(yè)賄賂特別是直接損害群眾利益的商業(yè)賄賂案件，加大對(duì)行賄行為的處罰力度。嚴(yán)肅查辦發(fā)生在基層政權(quán)組織和重點(diǎn)崗位以權(quán)謀私、濫用職權(quán)的案件。嚴(yán)肅查辦以案謀私、貪贓枉法和為黑惡勢(shì)力充當(dāng)“保護(hù)傘”的案件。三要完善辦案機(jī)制。完善腐敗揭露機(jī)制、辦案協(xié)調(diào)機(jī)制、文明辦案機(jī)制、案件剖析教育機(jī)制，健全辦案安全管理制度，推行辦案工作制度化、規(guī)范化、程序化，提高依法依紀(jì)安全文明辦案水平。四要發(fā)揮治本功能。堅(jiān)持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”，查辦一案，教育一片，增強(qiáng)查辦案件的震懾力，提高綜合效應(yīng)。正確處理懲處與教育、監(jiān)督與保護(hù)的關(guān)系，鼓勵(lì)干部開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新探索。堅(jiān)決查處造謠中傷、誣告陷害的人和事，保護(hù)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    (五)夯實(shí)基礎(chǔ)、重視基層，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，是推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的重要保證，要以?xún)?yōu)良的黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是全面實(shí)行“三務(wù)”公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)基層民主管理和監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)《黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)》，加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)事項(xiàng)真實(shí)性的監(jiān)督檢查。深化“三務(wù)”公開(kāi)，推行網(wǎng)上公開(kāi)和手機(jī)平臺(tái)公開(kāi)。完善農(nóng)村基層民主管理制度，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和村級(jí)民主決策監(jiān)督制度，積極推行村級(jí)重大事項(xiàng)“四議兩公開(kāi)”。二是認(rèn)真落實(shí)“三資”管理規(guī)范化，加強(qiáng)廉政陽(yáng)光工程建設(shè)。健全完善農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作機(jī)制，扎實(shí)做好村級(jí)清產(chǎn)核資，健全資產(chǎn)臺(tái)賬和資源登記。規(guī)范民主理財(cái)管理，完善財(cái)務(wù)收支審批程序。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心建設(shè)，全面推行集體資產(chǎn)、資源陽(yáng)光交易。三是扎實(shí)推進(jìn)干部監(jiān)督制度化，強(qiáng)化教育、管理和監(jiān)督。認(rèn)真貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》，引導(dǎo)農(nóng)村基層黨員干部弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，夯實(shí)廉潔自律、服務(wù)群眾的思想基礎(chǔ)。扎實(shí)開(kāi)展“入戶(hù)聽(tīng)訴”活動(dòng)，建立健全涉農(nóng)信訪(fǎng)問(wèn)題排查化解機(jī)制。嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊、損害群眾切身利益的腐敗案件。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性制度。要強(qiáng)化各級(jí)黨委抓反腐倡廉建設(shè)的主體責(zé)任，以貫徹落實(shí)新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》為契機(jī)，堅(jiān)持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)反腐倡廉建設(shè)綜合治理、齊抓共管的新局面。一是抓領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，將反腐倡廉工作與其他工作同部署、同檢查、同考核;主要負(fù)責(zé)人要率先垂范、嚴(yán)格自律，管好班子、帶好隊(duì)伍，認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦;其他成員要根據(jù)分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)起直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查和工作指導(dǎo)，形成工作合力。二是抓考核問(wèn)實(shí)效。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)職責(zé)，積極協(xié)助黨委、政府搞好責(zé)任分解、責(zé)任考核，把落實(shí)情況納入各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容，把檢查考核結(jié)果作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子總體評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。三是抓追究促落實(shí)。對(duì)在黨風(fēng)廉政建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)不力而出現(xiàn)重大違紀(jì)違法問(wèn)題、選拔任用干部失職失察造成惡劣影響、身邊工作人員發(fā)生重大問(wèn)題、工作失職造成重大事故或重大損失的，要加大問(wèn)責(zé)力度，嚴(yán)格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。
    (七)深化教育、強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)黨員干部廉潔從政。
    把防控措施納入業(yè)務(wù)流程通過(guò)理清崗位權(quán)限、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、排查廉能風(fēng)險(xiǎn)、制定防控措施積極采取基礎(chǔ)防控、分類(lèi)防控、預(yù)警防控以及效能監(jiān)察及時(shí)化解廉能風(fēng)險(xiǎn)推動(dòng)源頭治腐和效能建設(shè)工作不斷向縱深發(fā)展。四是監(jiān)督落實(shí)黨內(nèi)廉政法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主生活會(huì)等黨內(nèi)監(jiān)督制度認(rèn)真貫徹《廉政準(zhǔn)則》促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、專(zhuān)門(mén)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合重視發(fā)揮新聞?shì)浾摫O(jiān)督的作用提高監(jiān)督的整體效能。
    (八)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)》，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，為落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)提供組織保證。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的管理，推動(dòng)非派駐單位紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)。深入推進(jìn)縣鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)管理體制改革，配齊配強(qiáng)紀(jì)工委、監(jiān)察分局干部，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮職能作用。切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)，整合資源力量，規(guī)范組織設(shè)置，選優(yōu)配強(qiáng)干部，強(qiáng)化監(jiān)督職能。發(fā)揮村級(jí)紀(jì)檢委員作用，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)重大事項(xiàng)的監(jiān)督。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)、非公企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)。根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察工作需要，配強(qiáng)裝備，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，提供保障。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和其他黨紀(jì)黨規(guī)，深入學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)，大力加強(qiáng)紀(jì)律檢查和行政監(jiān)察專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。廣泛學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，著力提高有效防治腐敗的能力。加大培訓(xùn)力度，用三年的時(shí)間把全市基層紀(jì)檢監(jiān)察干部輪訓(xùn)一遍。嚴(yán)格把好“進(jìn)人關(guān)”，充實(shí)一批熟悉經(jīng)濟(jì)、法律、審計(jì)等業(yè)務(wù)的干部，優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三是加強(qiáng)管理創(chuàng)新。根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)律和特點(diǎn)，以?xún)?nèi)部管理制度創(chuàng)新為重點(diǎn)，加強(qiáng)信訪(fǎng)、立案、調(diào)查、審理、案管、結(jié)案等環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確職責(zé)分工，強(qiáng)化考核評(píng)估，真正做到用制度管事、管人。四是樹(shù)立可親、可信、可敬的形象。“打鐵還須自身硬”。堅(jiān)強(qiáng)的黨性、良好的作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，是紀(jì)檢監(jiān)察干部正確履行職責(zé)的重要保證。要以人為本，執(zhí)紀(jì)無(wú)情警示有情，注重防范，注重教育挽救，多提醒、多告誡，真正關(guān)心愛(ài)護(hù)干部;要常懷愛(ài)民之心，像關(guān)心親人一樣關(guān)心群眾，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益，做干部和群眾可親的貼心人。要不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和作風(fēng)養(yǎng)成，秉公執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格自律，筑牢思想道德和黨紀(jì)國(guó)法防線(xiàn)，做可信的紀(jì)檢監(jiān)察干部。要嫉惡如仇、剛直不阿，敢于同各種不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，做可敬的忠誠(chéng)衛(wèi)士。要關(guān)心愛(ài)護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部，注重培養(yǎng)、交流、選拔、任用，加強(qiáng)多崗位鍛煉，解決實(shí)際困難，為干部健康成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。
    深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，任務(wù)艱巨，使命光榮。我們一定要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以為的黨中央周?chē)?，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，在市委和省紀(jì)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以嶄新的精神風(fēng)貌，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷奪取黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)新勝利，為堅(jiān)持加快發(fā)展，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福贛州提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
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    季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇四
    整體來(lái)講，第x季度是進(jìn)入工作狀態(tài)十分好的一個(gè)季度，經(jīng)過(guò)第x季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面本事更加成熟，所以，也能夠說(shuō)第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤(pán)點(diǎn)如下：
    1、跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目。
    從x月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到x月9日跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目活動(dòng)主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)?nèi)?;"部門(mén)例會(huì)互動(dòng)";"部長(zhǎng)輪崗";"標(biāo)桿部門(mén)評(píng)優(yōu)";"部門(mén)協(xié)工作機(jī)制"，第四季度個(gè)人工作鑒定。
    立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際，沒(méi)有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司構(gòu)成了必須的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開(kāi)展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致，落地效果好。
    1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，培訓(xùn)滿(mǎn)意度高達(dá)95%，整個(gè)活動(dòng)效果十分好!
    2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異?；鸨?，員工對(duì)于公共服務(wù)部門(mén)的需求得到了很好的滿(mǎn)足，整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時(shí)，員工的對(duì)于服務(wù)部門(mén)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決，加強(qiáng)了服務(wù)部門(mén)與公司員工之間的交流與溝通。
    3)部門(mén)例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門(mén)對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個(gè)部門(mén)組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門(mén)七項(xiàng)行為規(guī)范光盤(pán)的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查，使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化，成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，例會(huì)成果展做成了海報(bào)，在整個(gè)公司巡展，包括三級(jí)公司，整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門(mén)之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用，實(shí)施簡(jiǎn)單，易操作，能夠在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用。
    4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開(kāi)展，可是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會(huì)和鑒定會(huì)，以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化，輪崗期間各部門(mén)均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對(duì)于聯(lián)系緊密的部門(mén)之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。
    5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來(lái)自于公司400多人整體評(píng)估，整個(gè)過(guò)程公正、公平、公開(kāi)，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門(mén)的出爐對(duì)于其他部門(mén)起到了很好的榜樣作用，讓所有部門(mén)了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通工作的鑒定，尋找與標(biāo)桿部門(mén)的差距，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量。
    6)部門(mén)協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來(lái)源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐，比如部門(mén)例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來(lái)源于活動(dòng)本身，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)，能夠在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展，工作機(jī)制尚未構(gòu)成，值得進(jìn)一步探討。
    2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目。
    第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營(yíng)銷(xiāo)師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試，245人經(jīng)過(guò)了認(rèn)證考試，季度整體經(jīng)過(guò)率高達(dá)96.41%，位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估：主要包括筆試、答辯、績(jī)效考評(píng)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)鑒定、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合本事進(jìn)行了全方位、立體的摸底。
    3、人力資源規(guī)劃。
    1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開(kāi)始，歷時(shí)五天，課程設(shè)計(jì)全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
    培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開(kāi)業(yè)的陽(yáng)江、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。
    本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫忙，組織和協(xié)調(diào)本事得到了很大的提升。
    2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情景跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情景進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿(mǎn)意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。
    4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)。
    x月30-x月31日，在手頭工作很繁忙的情景下進(jìn)取報(bào)名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)"，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)，個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講本事、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營(yíng)"最佳口才獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)!
    5、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案。
    一方面，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無(wú)法滿(mǎn)足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自我的人才梯隊(duì);另一方面，目前90%以上的營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線(xiàn)很迷茫，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
    基于以上情景，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)員，在第四度完成了營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě)，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預(yù)計(jì)明年可投入使用。
    6、新員工輔導(dǎo)。
    第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)能夠獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。
    7、部門(mén)項(xiàng)目的工作支持。
    1)兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)：從兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)方案的撰寫(xiě)到活動(dòng)后期的宣傳，協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
    2)團(tuán)體婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶(hù)外取景攝影。
    1、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織本事得到了很好的提升。
    跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開(kāi)展和圓滿(mǎn)結(jié)束，使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開(kāi)展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì)，項(xiàng)目組織本事得到很大的提升。
    2、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)。
    從部門(mén)例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě)，隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸構(gòu)成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
    3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉。
    現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時(shí)，接手了很多額外的工作，對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)本事的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的機(jī)會(huì)。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn)，使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的本事得到很好的補(bǔ)充。
    4、溝通本事提高很快。
    由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切，所以對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)本事提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過(guò)程中，與部門(mén)負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí)，個(gè)人溝通本事取得了長(zhǎng)足的提高。
    1、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠。
    細(xì)節(jié)決定成敗，可是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒(méi)有提升到必須的程度，出現(xiàn)了因小失大的情景。異常體此刻集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核，因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑，在認(rèn)證考試的組織工作中沒(méi)有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作，出現(xiàn)扣分的情景，導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排行比較靠后。
    2、難以堅(jiān)持長(zhǎng)久的工作活力。
    從剛進(jìn)公司的滿(mǎn)懷活力在此刻的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿(mǎn)腔的活力一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情，并堅(jiān)持住長(zhǎng)久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。
    3、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高。
    由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫(xiě)集中在集團(tuán)人力資源總部開(kāi)展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開(kāi)展認(rèn)證考試的操作，所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、了解不夠深刻，在具體認(rèn)證過(guò)程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高，有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情景，沒(méi)有加入個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性。
    4、空杯心態(tài)沒(méi)有自始至終。
    初入職場(chǎng)，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，個(gè)人本事提升十分快，可是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到必須程度，能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來(lái)。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
    季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇五
    是我們體現(xiàn)自己工作能力與工作成績(jī)的工具之一，便于工作信息之間的交流，下面本站小編給大家分享幾篇季度工作報(bào)告，一起看一下吧!
    面對(duì)過(guò)去的一季度，我部將市場(chǎng)運(yùn)作情況進(jìn)行分析總結(jié)后，上呈公司領(lǐng)導(dǎo)，
    一、總體目標(biāo)完成情況。
    1：銷(xiāo)售目標(biāo)110萬(wàn)元，實(shí)際回款107萬(wàn)元，負(fù)計(jì)劃目標(biāo)2萬(wàn)元。銷(xiāo)售庫(kù)存合計(jì)約47萬(wàn)元，實(shí)際銷(xiāo)售61萬(wàn)元。與去年同期增長(zhǎng)35%左右。
    二、目標(biāo)完成過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
    (一)、今年我們銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷(xiāo)售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系，組織我部門(mén)工作人員，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù)。期間，我部門(mén)工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足，加以改善。
    (二)、今年是公司的創(chuàng)利年，但事實(shí)上創(chuàng)利沒(méi)有想象的那么好。主要有以下幾個(gè)方面的因素：
    1.質(zhì)量問(wèn)題偏多。
    玻瓶的破損偏高，盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀。
    2.競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比差異。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類(lèi)似的情況下，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，也成為了銷(xiāo)售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格為了占有市場(chǎng)，特別是七寶酒二個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商之間的打響的價(jià)格戰(zhàn)，把市場(chǎng)同價(jià)產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢(shì)下，這種懸殊的價(jià)格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
    3.內(nèi)部資金運(yùn)作緊張，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間斷貨。
    (三)根據(jù)市場(chǎng)的變化，及需求，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷(xiāo)商策略，采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項(xiàng)新招二名經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)商之間形成一定競(jìng)爭(zhēng)的格局。根據(jù)新余市場(chǎng)的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價(jià)，將市場(chǎng)操作權(quán)取回公司手中，更利操作市場(chǎng)。計(jì)劃將全品項(xiàng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)控，目標(biāo)使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫(kù)就生產(chǎn)虧損的局面。
    我部門(mén)2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成好2季度的。
    任務(wù)。
    (一)、總體銷(xiāo)售目標(biāo)60萬(wàn)。
    未來(lái)一季，我們銷(xiāo)售部銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)到60萬(wàn)，，這是20xx年度最困難的一個(gè)季度。
    (二)、未來(lái)的工作在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處。
    1、質(zhì)量的改善。
    在銷(xiāo)售工作開(kāi)展之前，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷(xiāo)售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來(lái)，爭(zhēng)取商家對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買(mǎi)力。
    2、價(jià)格方面。
    由于產(chǎn)品價(jià)位調(diào)控的布署，可以在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi)，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析，推出系列消費(fèi)者拉動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利，又使消費(fèi)商家對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑。
    3、資金回?cái)_。
    針對(duì)無(wú)利不起早的“老板”心態(tài)，公司應(yīng)盡快全面完成新的價(jià)格調(diào)控，使之有相對(duì)的盈余針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商也開(kāi)展系列優(yōu)惠活動(dòng)(例如：在限定期定完成打款并銷(xiāo)售30萬(wàn)獎(jiǎng)面包車(chē)一輛等等)。
    4、多面的銷(xiāo)售渠道，發(fā)展更多的銷(xiāo)售平臺(tái)。
    除了最原始的銷(xiāo)售渠道之外，提高酒店銷(xiāo)售水平，建立良好信用的酒店和團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售平臺(tái)。銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來(lái)，產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老客戶(hù)、培育新客戶(hù)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，未來(lái)，我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí)，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng)，多方面的進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái)。
    5、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，掌握更多的市場(chǎng)信息。
    隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷(xiāo)售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集。
    6、提高銷(xiāo)售部人員自身的工作素質(zhì)。
    提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶(hù)的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。在未來(lái)的工作中，我們要求銷(xiāo)售部人員要更加提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：
    (1)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;。
    (4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
    四、總結(jié)：
    過(guò)去一季，我們走過(guò)了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。今天，新的一季，我們站在一個(gè)新的起點(diǎn)，面對(duì)未來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)，依靠?jī)?yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念，良好的服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來(lái)的路也是充滿(mǎn)曲折的，甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大，但我們堅(jiān)信，這條路注定是充滿(mǎn)機(jī)遇、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、充滿(mǎn)希望的。
    我們深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們銷(xiāo)售部門(mén)全體干部、員工堅(jiān)定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，一定能出色完成任務(wù)，讓20xx年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!
    整體來(lái)講，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度，經(jīng)過(guò)第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面能力更加成熟，所以，也可以說(shuō)第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤(pán)點(diǎn)如下：
    一、工作內(nèi)容。
    1、跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目。
    從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到11月9日跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目活動(dòng)主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)?nèi)?;"部門(mén)例會(huì)互動(dòng)";"部長(zhǎng)輪崗";"標(biāo)桿部門(mén)評(píng)優(yōu)";"部門(mén)協(xié)工作機(jī)制"，第四季度。
    立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際，沒(méi)有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開(kāi)展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致，落地效果好。
    1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過(guò)培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，培訓(xùn)滿(mǎn)意度高達(dá)95%，整個(gè)活動(dòng)效果非常好!
    2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異?；鸨?，員工對(duì)于公共服務(wù)部門(mén)的需求得到了很好的滿(mǎn)足，整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時(shí)，員工的對(duì)于服務(wù)部門(mén)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決，加強(qiáng)了服務(wù)部門(mén)與公司員工之間的交流與溝通。
    3)部門(mén)例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門(mén)對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個(gè)部門(mén)組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門(mén)七項(xiàng)行為規(guī)范光盤(pán)的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查，使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化，成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，例會(huì)成果展做成了海報(bào)，在整個(gè)公司巡展，包括三級(jí)公司，整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門(mén)之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用，實(shí)施簡(jiǎn)單，易操作，可以在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用。
    4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開(kāi)展，但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì)，以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化，輪崗期間各部門(mén)均進(jìn)行了詳細(xì)的。
    學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    與課程安排，整體輪崗效果良好，對(duì)于聯(lián)系緊密的部門(mén)之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。
    5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來(lái)自于公司400多人整體評(píng)估，整個(gè)過(guò)程公正、公平、公開(kāi)，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門(mén)的出爐對(duì)于其他部門(mén)起到了很好的榜樣作用，讓所有部門(mén)了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià)，尋找與標(biāo)桿部門(mén)的差距，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量。
    6)部門(mén)協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來(lái)源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐，比如部門(mén)例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來(lái)源于活動(dòng)本身，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)，可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展，工作機(jī)制尚未形成，值得進(jìn)一步探討。
    2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目。
    第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營(yíng)銷(xiāo)師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試，245人通過(guò)了認(rèn)證考試，季度整體通過(guò)率高達(dá)96.41%，位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估：主要包括筆試、答辯、績(jī)效考評(píng)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。
    3、人力資源規(guī)劃。
    1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開(kāi)始，歷時(shí)五天，課程設(shè)計(jì)全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
    培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開(kāi)業(yè)的陽(yáng)江、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。
    本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。
    2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿(mǎn)意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。
    4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)。
    10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)"，通過(guò)培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)，個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營(yíng)"最佳口才獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)!
    5、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案。
    一方面，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無(wú)法滿(mǎn)足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面，目前90%以上的營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線(xiàn)很迷茫，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
    基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)員，在第四度完成了營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě)，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預(yù)計(jì)明年可投入使用。
    6、新員工輔導(dǎo)。
    第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。
    7、部門(mén)項(xiàng)目的工作支持。
    1)兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)：從兼職管理崗關(guān)愛(ài)。
    活動(dòng)方案。
    的撰寫(xiě)到活動(dòng)后期的宣傳，協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
    2)集體婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶(hù)外取景攝影。
    二、個(gè)人亮點(diǎn)。
    1、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升。
    跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開(kāi)展和圓滿(mǎn)結(jié)束，使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開(kāi)展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì)，項(xiàng)目組織能力得到很大的提升。
    2、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)。
    從部門(mén)例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě)，隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
    3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉。
    現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時(shí)，接手了很多額外的工作，對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的機(jī)會(huì)。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn)，使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。
    4、溝通能力進(jìn)步很快。
    由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切，因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過(guò)程中，與部門(mén)負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí)，個(gè)人溝通能力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    三、個(gè)人不足。
    1、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠。
    細(xì)節(jié)決定成敗，但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒(méi)有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核，因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑，在認(rèn)證考試的組織工作中沒(méi)有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作，出現(xiàn)扣分的情況，導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后。
    2、難以保持長(zhǎng)久的工作激情。
    從剛進(jìn)公司的滿(mǎn)懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿(mǎn)腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長(zhǎng)久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。
    3、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高。
    由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫(xiě)集中在集團(tuán)人力資源總部開(kāi)展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開(kāi)展認(rèn)證考試的操作，所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、了解不夠深刻，在具體認(rèn)證過(guò)程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高，有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況，沒(méi)有加入個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性。
    4、空杯心態(tài)沒(méi)有自始至終。
    初入職場(chǎng)，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，個(gè)人能力提升非?？?，但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度，能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來(lái)。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
    時(shí)間飛逝,我來(lái)到大興鎮(zhèn)工作已有三個(gè)月了,在組織部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)定信念,服務(wù)基層;努力工作,提高自己;虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真鍛煉;通過(guò)多類(lèi)別多崗位的實(shí)踐,開(kāi)闊了視野,豐富了求實(shí)的經(jīng)驗(yàn),加深了自己對(duì)基層工作的認(rèn)識(shí),現(xiàn)總結(jié)如下:。
    一、立足本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)助手,腳踏實(shí)地為基層服務(wù).
    按照組織部安排,我主要從事負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)方面的工作.在三個(gè)月中,我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作,以服務(wù)基層為宗旨,在實(shí)踐中求思求變求發(fā)展,力爭(zhēng)務(wù)實(shí)穩(wěn)重高效的工作.
    (一)在蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開(kāi)展中,全心投入。
    蘆筍被譽(yù)為“百蔬之王”,是今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn),蘆筍種植業(yè)的興起,是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍。然而面對(duì)這一新興的產(chǎn)業(yè)，廣大的農(nóng)民群眾感到很陌生。傳統(tǒng)的思想觀(guān)念和習(xí)慣,迫使他們對(duì)蘆筍種植工作能否帶來(lái)的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和提高人均收入水平持觀(guān)望和懷疑的態(tài)度;技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展，促使他們種植的熱情不高,工作開(kāi)展推動(dòng)存在一定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執(zhí)行、全面帶動(dòng)和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)，在鎮(zhèn)黨委副書(shū)記李樹(shù)玲和副鎮(zhèn)長(zhǎng)王學(xué)生的指引下，我們深入各個(gè)村莊切實(shí)切地的布署工作，號(hào)召發(fā)動(dòng)群眾力量，督查落實(shí)到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時(shí)期，按照黨委政府的安排，我和農(nóng)機(jī)助理朱國(guó)利深入田間，統(tǒng)計(jì)每日各村移栽面積、督促和解決突發(fā)問(wèn)題并及時(shí)向鎮(zhèn)黨委政府匯報(bào)。在全鎮(zhèn)上下共同努力下，我鎮(zhèn)成功舉行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)，從而使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的勝利。
    (二)為蘇太豬擴(kuò)繁基地項(xiàng)目建設(shè)，盡心盡力。
    宿豫區(qū)歷來(lái)是一個(gè)畜禽養(yǎng)殖大區(qū)、養(yǎng)豬大區(qū)。而我鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖、規(guī)模小等實(shí)際因素，造成經(jīng)濟(jì)效益提速不快、增長(zhǎng)不高。為盡快的擺脫這種局面，在王學(xué)生副鎮(zhèn)長(zhǎng)和獸醫(yī)站管守德站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們深入鎮(zhèn)華夏種豬場(chǎng)、新大種豬場(chǎng)以及全鎮(zhèn)10個(gè)養(yǎng)豬大戶(hù)進(jìn)行實(shí)地研究、考察，充分掌握了全鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的具體實(shí)際情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭，其中長(zhǎng)白豬20xx多頭，蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭，以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結(jié)合。主要存在的問(wèn)題為豬種雜、需要改良，飼養(yǎng)不規(guī)范，疫病防治能力差，經(jīng)營(yíng)成本高，銷(xiāo)售體系不健全，導(dǎo)致廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性不高。為此，我們采取有效措施對(duì)癥下藥，努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設(shè)，為我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
    (三)開(kāi)拓思路，引進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。
    今年10月14日，省農(nóng)林廳領(lǐng)導(dǎo)班子一行來(lái)我鎮(zhèn)視察定點(diǎn)工作，認(rèn)定了我鎮(zhèn)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件，并引進(jìn)蘇州創(chuàng)元集團(tuán)和蘇太集團(tuán)這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)擴(kuò)繁蘇太豬的主導(dǎo)力量。為了使此項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)得以順利進(jìn)行，我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春、區(qū)農(nóng)林局局長(zhǎng)助理葉敬禮、鎮(zhèn)黨委書(shū)記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報(bào)情況，爭(zhēng)取政策支持。同時(shí)，我們積極尋求技術(shù)指導(dǎo)，前往母校南農(nóng)大請(qǐng)來(lái)黃瑞華、姚火春兩位專(zhuān)家來(lái)我鎮(zhèn)實(shí)地考察論證，保證了此項(xiàng)目的順利實(shí)施。
    二、經(jīng)受磨練，刻苦鉆研，努力提高各方面的才干。
    從事多種經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，我努力的在工作中學(xué)習(xí)、實(shí)踐中提升，多研究多總結(jié)，力求每做一件事，每一項(xiàng)工作，能夠更好的完成。
    (一)注重總結(jié)，力求盡快提高文字水平。
    農(nóng)村工作，千頭萬(wàn)緒，業(yè)務(wù)多專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，搞方字材料涉及面廣。這迫切的需要我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的有關(guān)方針、政策以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的有關(guān)理論，還要不斷掌握和了解基層的新問(wèn)題、新情況，采集相關(guān)信息，深入田間地頭調(diào)研。三個(gè)月中，我共完成各類(lèi)文稿46篇20余萬(wàn)字，并編輯和出版了《蘆筍簡(jiǎn)報(bào)》第6、7期。為了盡快提高自己的文字工作水平，我認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)刊上的一些理論性文章，學(xué)習(xí)其中的謀篇布局和觀(guān)點(diǎn)提煉，不斷豐富自己的思想內(nèi)涵。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)、報(bào)告，對(duì)于一些綜合性的會(huì)議(工作會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議)我都會(huì)積極的參與，仔細(xì)記錄內(nèi)容，認(rèn)真的學(xué)習(xí)揣摩，以便在實(shí)踐中能更好的運(yùn)用。
    (二)做好宣傳，提升時(shí)效，受益菲淺。
    我們大興鎮(zhèn)是全國(guó)重點(diǎn)城鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”整治管理、蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、上海綠源江蘇工業(yè)園建設(shè)以及多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的并向發(fā)展一直倍受各級(jí)政府和外界的關(guān)注，來(lái)我鎮(zhèn)參觀(guān)、學(xué)習(xí)、視察的各界人士越漸頻繁，加之我鎮(zhèn)自身求發(fā)展，大幅度的提高宣傳力度是必要的。在三個(gè)月中，我努力搞好鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè)，不斷優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，及時(shí)豐富網(wǎng)站內(nèi)容，做好網(wǎng)站的管理維護(hù)，使之成為對(duì)外宣傳的重要窗口。我始終堅(jiān)持網(wǎng)站管理的人性化，結(jié)構(gòu)布局的合理化;堅(jiān)持信息的及時(shí)更新，新聞報(bào)道的快速上傳，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的時(shí)效性。尤其是在熱點(diǎn)新聞上，我用心捕捉消息來(lái)源，迅速采集報(bào)道，提升時(shí)效，精益求精，力爭(zhēng)準(zhǔn)確精彩。通過(guò)自己不斷的充電，在努力做好網(wǎng)管的同時(shí)，也增長(zhǎng)了知識(shí)，受益菲淺。
    (三)工作決策，積極參與，努力在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)。
    為了能盡快進(jìn)入工作角色，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)自己的才干，在日常工作中，我積極協(xié)助同事開(kāi)展工作。在小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”活動(dòng)中，我協(xié)助城管人員負(fù)責(zé)鎮(zhèn)東方大道衛(wèi)生整治的督察，并在鎮(zhèn)長(zhǎng)助理趙新民的指導(dǎo)下制定了《鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌十不準(zhǔn)公約》。在綠源照明有限公司基地建設(shè)過(guò)程中，我經(jīng)常隨從鎮(zhèn)黨委丁書(shū)記到施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程進(jìn)度，解決施工困難，督察建設(shè)質(zhì)量，保證了工程的順利進(jìn)行。在社會(huì)治安綜合整治過(guò)程中，鎮(zhèn)人大張?jiān)嗜A主席帶領(lǐng)我們進(jìn)行調(diào)查和評(píng)比，將大興汽車(chē)站和同心村兩地列為社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)，并研究制定了《社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)整改方案》和《社會(huì)治安綜合治理考核辦法》，明確責(zé)任分工，開(kāi)展各村(居)10戶(hù)一組聯(lián)防和夜間義務(wù)巡邏打更活動(dòng)。同時(shí)為了強(qiáng)化落實(shí)，我隨從鎮(zhèn)黨委丁書(shū)記、人大張主席、派出所康所長(zhǎng)在深夜深入各村進(jìn)行督察，確保了我鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建。日常工作中的積極參與和努力實(shí)踐，豐富了我的閱歷，積累了我的工作經(jīng)驗(yàn)。
    三、深入基層，貼近群眾，為民辦實(shí)事。
    我國(guó)的三農(nóng)問(wèn)題，一直都是眾人矚目的焦點(diǎn)。自基層鍛煉以來(lái)，我切實(shí)的感受到了農(nóng)民生活的現(xiàn)實(shí)狀況。我所駐在的盧集村共有8個(gè)組330戶(hù)1419口人，外出打工409人，其中低保家庭45戶(hù)131人。通過(guò)與村民的交流和多方面的搜集資料，使我了解到他們當(dāng)中46.7%的人患病、43.3%的人殘疾、83%的家庭受災(zāi)、30%的家庭無(wú)勞動(dòng)力，生活非常艱苦。他們的處境讓我們擔(dān)憂(yōu)，我清晰的記得當(dāng)我將政府救濟(jì)款送到五保戶(hù)葉志佩手中時(shí)，他激動(dòng)得緊緊握著我的手說(shuō)不出話(huà)來(lái)，這讓我深深地感受到作為國(guó)家公務(wù)人員的責(zé)任重大，農(nóng)民要想脫貧致富必須用市場(chǎng)化的理念和先進(jìn)的技術(shù)來(lái)指導(dǎo)勞動(dòng)生產(chǎn)。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)蠶技術(shù)和觀(guān)念的影響,方格簇的推廣存在著阻力和困難。為此，在盧集村支部書(shū)記許定群的協(xié)助下，我們走家串戶(hù)，引導(dǎo)發(fā)動(dòng)群眾，并請(qǐng)來(lái)鎮(zhèn)蠶桑指導(dǎo)站人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，取得了顯著的效果。村民高紅梅說(shuō)：“有了方格簇營(yíng)繭，省工省時(shí)，過(guò)去我家4個(gè)人一天才干完擺蠶繭簇的活，現(xiàn)在，只是我一個(gè)人干二十多分鐘就行了，提高功率45倍?！狈礁翊氐耐茝V提高了蠶繭質(zhì)量，增加了村民收入。
    基層的鍛煉是成長(zhǎng)的必須，了解百姓所想、所思、所需才是整個(gè)社會(huì)的精神實(shí)質(zhì)所在。為此，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：
    一、深刻認(rèn)識(shí)選調(diào)的意義，堅(jiān)定信念，好好工作。
    我知道在基層鍛煉是成長(zhǎng)的必修課。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個(gè)社會(huì)的縮影。通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可以了解和熟悉社會(huì)，掌握生存和發(fā)展的能力。只有在基層，切實(shí)了解百姓的所思、所需，將來(lái)工作才能少走彎路，少出偏差。我要好好珍惜這寶貴的機(jī)遇，努力增加本領(lǐng)，通過(guò)實(shí)際工作來(lái)鍛煉自己的意志，磨煉自己的品行，堅(jiān)定信念，好好工作。我深知：只有面對(duì)著社會(huì)的驚濤駭浪，體味過(guò)生活的酸甜苦辣才能培養(yǎng)出過(guò)人的體能、堅(jiān)毅的品格，培養(yǎng)出周到細(xì)致的辦事能力和遇難則上的精神面貌，才有可能更好的為人民服務(wù)。
    二、以苦為樂(lè)，甘于寂寞，發(fā)展和提高自己。
    來(lái)到新的環(huán)境，清苦和寂寞總是難免的。“孤獨(dú)刺痛心靈的同時(shí)，常常會(huì)引發(fā)思考的激情;寂寞滲透沉默的雙眼，往往也會(huì)掘出生命的泉水”。我明白清苦與寂寞更是一個(gè)人對(duì)一系列的人生重大命題進(jìn)行思考的最佳時(shí)期，是一個(gè)人在認(rèn)識(shí)上、習(xí)慣上發(fā)生蛻變與進(jìn)步的關(guān)鍵時(shí)刻。對(duì)這種關(guān)鍵時(shí)刻如果不好好把握而錯(cuò)過(guò)某種體會(huì)，也許花幾倍時(shí)間都無(wú)法領(lǐng)悟。我會(huì)好好珍惜這大好時(shí)間，以苦為樂(lè)，與寂寞為伴，多思考、多充電，不斷提高自己的思想境界和道德情操。同時(shí)，多讀書(shū)、讀好書(shū)，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，努力掌握行政公文的寫(xiě)作要領(lǐng)，不斷豐富和發(fā)展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系?，F(xiàn)在，每天的報(bào)紙和新聞財(cái)經(jīng)，成了我的必修課，國(guó)家的最新決策，市、區(qū)的最新政策成了我的關(guān)注對(duì)象。我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去，努力加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)，快速的成熟起來(lái)。
    三、注重細(xì)節(jié)，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)高效的去工作。
    態(tài)度決定命運(yùn)，細(xì)節(jié)決定成敗。汪中求先生的講座讓我感受很深，他說(shuō)過(guò):“展示完美的自己很難，需要每個(gè)細(xì)節(jié)都完美，但毀壞自己很容易，只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)注意到，就會(huì)給你帶來(lái)難以挽回的影響?！钡拇_，人與人之間往往只有很小的差異，但這種小的差異卻往往造成巨大的差異，小的差異就是態(tài)度上的積極和消極，巨大的差異就是成功與失敗?，F(xiàn)今社會(huì)上普通存在著一種浮躁現(xiàn)象，由于浮躁，使人覺(jué)得自己是做大事者，而不屑于去做小事，由于浮躁，就不能冷靜下來(lái)考慮一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，就不可能將工作提升上層次，工作質(zhì)量也無(wú)法保證。細(xì)微之處見(jiàn)精神，我要以《把信送給加西亞》中的那個(gè)偉大的羅文上尉為榜樣，咬定青山不放松，在工作中，拒絕浮躁，排除干擾，將細(xì)節(jié)的理念銘記于心，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作，踏踏實(shí)實(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，講究方法，提高工作效率，“不以善小而不為，不以惡小而為之”。同時(shí)，虛心向他人學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。少說(shuō)話(huà)，多做事，切實(shí)為基層農(nóng)民服務(wù)。
    三個(gè)月中，多類(lèi)別、多崗位的實(shí)踐，讓我受益菲淺。我深知，自身閱歷淺、經(jīng)驗(yàn)薄，還有很多不足需要完善。我會(huì)以時(shí)間的積累為載體，用堅(jiān)定的信心當(dāng)航標(biāo)，以實(shí)干的激情作動(dòng)力，腳踏實(shí)地的好好鍛煉。不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，不斷進(jìn)取，自強(qiáng)不息，奮斗不止，努力使自己快速成熟起來(lái)，做一個(gè)合格的選調(diào)生。
    季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇六
    根據(jù)會(huì)議安排，我代表駐渝辦事處，對(duì)今第一季的招商引資工作任務(wù)完成情況作如下匯報(bào)：
    根據(jù)招發(fā)[20xx]4號(hào)文件，市區(qū)招商引資局關(guān)于下達(dá)20xx度招大引強(qiáng)任務(wù)的通知。駐渝辦事處度目標(biāo)任務(wù)為：完成1個(gè)10億元人民幣招商以上項(xiàng)目(重點(diǎn)為汽摩產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)，2個(gè)5億元人民幣以上項(xiàng)目，4個(gè)億元人民幣以上項(xiàng)目，引進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)開(kāi)工3個(gè)，竣工1個(gè)。截止目前，我組完成數(shù)為零。
    1、建立信息平臺(tái)。一是積極加強(qiáng)與商會(huì)協(xié)會(huì)的`聯(lián)系，先后拜訪(fǎng)了商會(huì)、商會(huì)、市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、市工商聯(lián)汽摩商會(huì)、中國(guó)汽車(chē)工程研究院等，借助商會(huì)協(xié)會(huì)信息平臺(tái)向外推介重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;二是加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系，先后拜訪(fǎng)了長(zhǎng)壽區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)(市重化工業(yè)園)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局和工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)給介紹相關(guān)企業(yè)信息;三是加強(qiáng)與市投促委駐機(jī)械產(chǎn)業(yè)局的聯(lián)系。利用市產(chǎn)業(yè)局人脈資源為小分隊(duì)提供有效信息，為快速發(fā)展出謀劃策。
    2、對(duì)接企業(yè)，建立招商網(wǎng)絡(luò)。一季度以來(lái)，小分隊(duì)分別拜訪(fǎng)企業(yè)有：齊信集團(tuán)，商談上汽成立第三基地有關(guān)情況;對(duì)接樂(lè)至熊貓機(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng);科技開(kāi)發(fā)有限公司常務(wù)副總，并表示將介紹相關(guān)企業(yè)組團(tuán)蒞臨考察;汽車(chē)內(nèi)飾件生產(chǎn)項(xiàng)目的科技有限公司曾總，曾總表示于4月初到具體商談投資事宜;拜訪(fǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)敖志平，商談配套園區(qū)招商引資相關(guān)情況;考察拜訪(fǎng)了縣裝飾木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)郭正良，郭總表示將在建一個(gè)生產(chǎn)高檔歐式家具的生產(chǎn)基地;拜訪(fǎng)了雙流天府龍港國(guó)際生態(tài)公園酒樓董事長(zhǎng)、市木業(yè)加工廠(chǎng)董事長(zhǎng)等企業(yè)家;拜訪(fǎng)了市工貿(mào)有限公司總經(jīng)理;拜訪(fǎng)了置業(yè)(集團(tuán))有限公司高總;在接待了食品有限公司董事長(zhǎng);與控股集團(tuán)董事長(zhǎng)及化學(xué)醫(yī)藥集團(tuán)規(guī)劃部長(zhǎng)取得聯(lián)系，確定到投資事宜;拜訪(fǎng)了安運(yùn)科技有限公司行政總監(jiān);對(duì)接了氣田化工有限公司總經(jīng)理;對(duì)接了森展科技開(kāi)發(fā)有限公司常務(wù)副總等相關(guān)企業(yè)。為后期招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇七
    一個(gè)季度過(guò)去了，短短的三個(gè)月，也讓我從一個(gè)剛剛畢業(yè)、毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的校園學(xué)子，順利過(guò)度成為一名職場(chǎng)新人。從涉世之初對(duì)陌生大環(huán)境的不適從，到適應(yīng)階段的差錯(cuò)不斷、磕磕絆絆，再到能獨(dú)立完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，這一系列的改變都離不開(kāi)部門(mén)經(jīng)理、主管及各位同事給予的幫助和影響。對(duì)于我們犯的錯(cuò)誤，她們從來(lái)都不批評(píng)我們，只是認(rèn)真耐心的給我們講解，這種事會(huì)產(chǎn)生什么后果，以及怎樣去應(yīng)付這些問(wèn)題，使我們具有成熟得思想去思考問(wèn)題。在她們身上，我不僅學(xué)到了高效的工作方法，更為重要的是學(xué)到了她們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這種真正意義上的工作經(jīng)歷，是我在課堂不曾學(xué)到的。這也讓我的認(rèn)識(shí)、見(jiàn)解，以及價(jià)值觀(guān)都有了巨大的變化。為了能讓自己不斷的總結(jié)缺點(diǎn)，找到更快捷的工作途徑，我把本季度的工作情況總結(jié)如下：
    1.思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變。
    在學(xué)校期間，飯?zhí)谩淌摇奚幔髮W(xué)里三點(diǎn)式的生活方式永遠(yuǎn)是貫穿于我們?nèi)粘Ｉ畹闹骶€(xiàn)。寬松的教學(xué)時(shí)間，使得豐富的校園文化及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)成了我們大學(xué)生涯唯一的點(diǎn)綴。那時(shí)的我們，很少擔(dān)心衣食住用行，就連思維也是簡(jiǎn)單而天真的。
    但在參加工作之后，我們不僅要學(xué)著適應(yīng)規(guī)律的工作時(shí)間，還要堅(jiān)守崗位。對(duì)待工作更要一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)。這種社會(huì)身份及工作方式的轉(zhuǎn)變，讓我的思想意識(shí)也在不斷轉(zhuǎn)變，從而很快的適應(yīng)了新的工作崗位。
    （1）負(fù)責(zé)8個(gè)分支部門(mén)的數(shù)據(jù)報(bào)表分析及往來(lái)賬務(wù)檢查。
    每月20日之前完成南寧一公司、二公司、**、柳州、桂林、貴港、百色、玉林等8個(gè)分支部門(mén)的65張銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表，并負(fù)責(zé)完成以上各點(diǎn)的壞賬管理表，監(jiān)督往來(lái)帳管理員的工作崗位，以及催收每月末大盤(pán)點(diǎn)的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果表。
    （2）復(fù)核采購(gòu)付款。
    每天及時(shí)復(fù)核各分支、部門(mén)上報(bào)的采購(gòu)付款申請(qǐng)。務(wù)求做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的付款單，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。每天下班前對(duì)當(dāng)天的采購(gòu)付款單據(jù)進(jìn)行整理歸檔，并在登記表中進(jìn)行登記，在月末時(shí)對(duì)當(dāng)月復(fù)核的采購(gòu)付款進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總。
    （3）審核**系統(tǒng)費(fèi)用單。
    每天查看各分支**系統(tǒng)的費(fèi)用單是否有未審核單據(jù)，錄入及報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用項(xiàng)目是否符合公司流程及規(guī)定。對(duì)于單筆費(fèi)用金額大于1000元的費(fèi)用單要作為重點(diǎn)單據(jù)來(lái)審核。有必要時(shí)要與錄單員聯(lián)系了解費(fèi)用的來(lái)龍去脈。對(duì)于不按規(guī)定錄入的費(fèi)用單，要立即通知錄單人員進(jìn)行更正。
    （4）對(duì)所負(fù)責(zé)的8個(gè)分支部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)日常工作檢查。
    由于日常工作內(nèi)容較多，沒(méi)有足夠的時(shí)間下到每一個(gè)分支部門(mén)檢查，除了南寧一公司、二公司、**三個(gè)分支部門(mén)較近，本季度進(jìn)行了兩次往來(lái)賬務(wù)核對(duì)外，其他各點(diǎn)只能采取抽檢方式。今年8月底及10月初，分別到百色、柳州兩個(gè)分支部門(mén)出差進(jìn)行財(cái)務(wù)日常工作例行檢查，重點(diǎn)檢查內(nèi)容為往來(lái)賬務(wù)的核對(duì)和庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)抽查。在這兩次檢查中，針對(duì)分支部門(mén)中現(xiàn)金管理員、往來(lái)賬管理員及倉(cāng)管員日常業(yè)務(wù)流程處理不夠規(guī)范的地方進(jìn)行指出，并根據(jù)員工手冊(cè)規(guī)范的業(yè)務(wù)流程提出建議。同時(shí)，我也借此機(jī)會(huì)與部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行了解溝通，積極汲取他們對(duì)我們?nèi)粘Ｍ瓿傻臄?shù)據(jù)報(bào)表所提出的意見(jiàn)。
    1.工作伊始效率不夠高。
    進(jìn)到公司財(cái)會(huì)部工作的時(shí)候，由于對(duì)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不夠熟悉，沒(méi)有掌握好工作方法，對(duì)待一些日常財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)問(wèn)題也常常是束手無(wú)策，差錯(cuò)不斷。一個(gè)報(bào)表經(jīng)常是做了改，改了做，浪費(fèi)了很多的時(shí)間和精力，工作效率較為低下。
    2.與其他同事缺乏良好、有效的溝通。
    由于涉世不久，在很多問(wèn)題上考慮得不夠全面，與其他各分支部門(mén)同事之間的溝通也做得不夠好，以至其他同事對(duì)我們數(shù)據(jù)分析員的工作不是很理解和配合，從而造成工作上的`一些滯后。
    工作中存在的這些問(wèn)題都與工作效率息息相關(guān)，為了經(jīng)過(guò)虛心向請(qǐng)教和經(jīng)理、主管及同事的耐心指正，我負(fù)責(zé)的工作已漸漸步入正軌。
    1.搞好數(shù)據(jù)分析，為公司提供有效的參考依據(jù)。
    虛心請(qǐng)教，找出最優(yōu)的工作方法，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。雖然財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。因?yàn)槲覀兩钪侠砀咝У呢?cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，也將會(huì)使我們的工作事半功倍。
    2.加強(qiáng)與其他分支部門(mén)同事的溝通，只有以良好的溝通為基礎(chǔ)，才能最大限度地調(diào)動(dòng)大家的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重大作用，才能為公司創(chuàng)造更大的效益。
    3.在工作上要更加踏實(shí)肯干，努力鉆研，努力提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能。只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，才能充實(shí)自己，才能通過(guò)參與管理充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析員的工作職能，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力。
    季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇八
    尊敬的米總、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
    大家好！
    今年一季度，xx煤業(yè)公司在xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“一二三”工作思路和“六六六”工作目標(biāo)，向公司的“1256”奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，總體實(shí)現(xiàn)了第一季度的良好開(kāi)局，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭。下面，我就一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    去年，我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，這對(duì)今年的安全生產(chǎn)提出更高的要求。所以在年初，我們就報(bào)請(qǐng)米董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，對(duì)各生產(chǎn)隊(duì)組正班長(zhǎng)以上職務(wù)人員采取繳納安全生產(chǎn)抵押金、簽定安全責(zé)任書(shū)的管理辦法，實(shí)行管理與安全生產(chǎn)利害掛鉤，思想意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，一季度考評(píng)工作已初步完成，總的情況良好。此外，還聘請(qǐng)機(jī)電專(zhuān)家，分三期對(duì)井下所有電鉗工160人進(jìn)行了機(jī)電培訓(xùn)，從根本上提高了機(jī)電作業(yè)人員素質(zhì)和技能，目前，“三項(xiàng)”強(qiáng)制培訓(xùn)也已經(jīng)全面啟動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工認(rèn)識(shí)、提高了員工素質(zhì)，收到了一定效果，也為公司安全生產(chǎn)提供了保障。
    第一季度生產(chǎn)原煤 萬(wàn)噸，占集團(tuán)公司下達(dá)任務(wù)的 。完成銷(xiāo)售 萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 億元，實(shí)現(xiàn)利稅 億元，上繳稅金 萬(wàn)元，掘進(jìn)進(jìn)尺完成 余 米。員工工資總額 萬(wàn)元，人均收入 萬(wàn)元，材料費(fèi) 萬(wàn)元。一季度總生產(chǎn)成本 億元，按產(chǎn)量計(jì)算噸均生產(chǎn)費(fèi)用 元，每噸節(jié)余 元。但一季度總支出 億元，按產(chǎn)量計(jì)算噸均總費(fèi)用 元。礦井地質(zhì)條件復(fù)雜是造成產(chǎn)量較低的主要因素。春節(jié)前后支出xx年度全員年終獎(jiǎng)、福利費(fèi)用，中高層干部職務(wù)獎(jiǎng)、年薪等費(fèi)用總計(jì) 萬(wàn)元，是超支的原因之一。
    1、水采工程在去年完成副井改造、管路鋪設(shè)等工程的基礎(chǔ)上，一季度掘進(jìn)回風(fēng)巷 米、運(yùn)輸巷 米，主扇風(fēng)機(jī)的變電室及供電設(shè)備安裝已完成，通風(fēng)設(shè)施健全，形成了水采工程的通風(fēng)系統(tǒng)，目前已投入運(yùn)行。煤水硐室、煤水倉(cāng)建設(shè)已完成 ，針對(duì)原 采區(qū)成功進(jìn)行了探放水，目前每小時(shí)放水 方，隨后即將開(kāi)始井下管路安裝。力爭(zhēng)五月底水采煤工程投入試生產(chǎn)。
    2、完成了107采區(qū)總體規(guī)劃方案布置，目前采區(qū)巷道已完成，1071工作面也已開(kāi)始掘進(jìn)。105采區(qū)回風(fēng)巷向西延伸850米，105采區(qū)軌道巷向西延伸750米。1063工作面地質(zhì)條件十分惡劣，過(guò)軟分層煤，僅注漿加固維護(hù)就投入fss化學(xué)加固材料105噸，投資362.25萬(wàn)元，噸煤增加材料費(fèi)8元，而該工作面僅生產(chǎn)原煤7.6萬(wàn)噸。目前1063綜采工作面回撤及1065工作面安裝正在加緊進(jìn)行。
    3、今年一月份完成了副井提升機(jī)電控系統(tǒng)變頻改造工程，經(jīng)試運(yùn)行、檢測(cè)后，全部符合要求。
    3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)改造工程2月份投入試運(yùn)行，目前運(yùn)行正常。這項(xiàng)工程完成后，共撤出井下移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)5臺(tái)，并安排機(jī)電部門(mén)提供資料，采購(gòu)、使用風(fēng)動(dòng)泵21臺(tái)，風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)10臺(tái)，這樣既節(jié)約電費(fèi)又確保礦井安全生產(chǎn)。
    總的來(lái)說(shuō)，一季度可以用“喜憂(yōu)參半”來(lái)概括。喜的是公司整體上安全形勢(shì)保持平穩(wěn)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)?！皯n(yōu)”是井下地質(zhì)條件復(fù)雜，材料投入增加，生產(chǎn)任務(wù)完成較為困難。但面對(duì)困難，我們只有迎難而上，有信心、有決心完成好集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
    謝謝大家！
    季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇九
    20xx年季度工作總結(jié)及四季度工作打算三季度，在集團(tuán)公司和實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司各級(jí)組織堅(jiān)定跨越發(fā)展信心，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，全力開(kāi)拓市場(chǎng)空間，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn)，公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
    （一）三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況表單位：萬(wàn)元。
    （二）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
    1、收入完成情況：1-9月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.8億元，比去年同期10794萬(wàn)元增加7206萬(wàn)元，增幅為67%。比考核指標(biāo)1.36億元增加4400萬(wàn)元，增幅為32%，比奮斗目標(biāo)1.43億元增加3700萬(wàn)元，增幅為26%，比力爭(zhēng)指標(biāo)1.5億元增加3000萬(wàn)元，增幅為20%。其中集團(tuán)內(nèi)部收入1.1億元，集團(tuán)外部收入7000萬(wàn)元，外部市場(chǎng)比重占39%。
    2、利潤(rùn)完成情況：1-9月份累計(jì)盈利90萬(wàn)元，比去年同期-99萬(wàn)元增盈189萬(wàn)元。比考核指標(biāo)12萬(wàn)元增盈78萬(wàn)元，增幅為650%，比奮斗指標(biāo)26萬(wàn)元增盈64萬(wàn)元，增幅為246%，比力爭(zhēng)指標(biāo)50萬(wàn)元增盈40萬(wàn)元，增幅為80%。
    3、應(yīng)收款項(xiàng)完成情況：9月末應(yīng)收款項(xiàng)余額控制在9500萬(wàn)元以?xún)?nèi)，完成考核指標(biāo)。
    4、存貨完成情況：9月末存貨期末余額控制在4500萬(wàn)元以?xún)?nèi)，完成考核指標(biāo)。
    5、順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場(chǎng)定位，為公司做大、做強(qiáng)提供了有力保障。
    座談會(huì)上，公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度，提前一季度完成全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的倡議，各基層單位和部室負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)倡議，分別寫(xiě)下保證書(shū)，在公司分配的指標(biāo)基礎(chǔ)上自我加壓，勇挑重?fù)?dān)，以飽滿(mǎn)的工作熱情積極作為，以高度的責(zé)任心、使命感打好三季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司實(shí)現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻(xiàn)力量。
    （二）深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”戰(zhàn)略，市場(chǎng)開(kāi)拓成績(jī)斐然三季度以來(lái)，公司正確處理內(nèi)、外部市場(chǎng)之間的關(guān)系，規(guī)范完善營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，逐步建立完善營(yíng)銷(xiāo)體系，深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局，內(nèi)外部市場(chǎng)開(kāi)拓取得優(yōu)異成績(jī)。
    一是定思路，調(diào)策略，轉(zhuǎn)變市場(chǎng)開(kāi)拓模式。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在實(shí)行讓利不讓市場(chǎng)，導(dǎo)致競(jìng)相壓價(jià)，利潤(rùn)趨薄。為此我們振奮精神，堅(jiān)定信心，順應(yīng)形勢(shì)，理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路，堅(jiān)持向營(yíng)銷(xiāo)人員要市場(chǎng)，實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)月度例會(huì)制度，并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)際，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)行兩級(jí)管理，充分發(fā)揮基層營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)和積極性。焊接材料廠(chǎng)以“增量老市場(chǎng)，培育新市場(chǎng)，儲(chǔ)備潛在市場(chǎng)”的思路進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。采掘配件廠(chǎng)積極與天津、曲阜、濟(jì)寧等地采煤機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)家溝通交流，將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機(jī)進(jìn)行配套銷(xiāo)售，形成周全的服務(wù)體系，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的營(yíng)銷(xiāo)模式。
    三季度，機(jī)械制造廠(chǎng)陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車(chē)、南屯洗煤廠(chǎng)皮帶機(jī)改造工程等工作任務(wù)，完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機(jī)的改型工作。同時(shí)，隨著國(guó)際焦化改造工程的整體推進(jìn)，具體的改造項(xiàng)目已逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，我們搶抓機(jī)遇、積極跟進(jìn)，承攬了國(guó)焦溜槽、導(dǎo)料槽、沉降池刮板機(jī)等改造工程項(xiàng)目，預(yù)計(jì)訂單總額在600萬(wàn)元左右。在新市場(chǎng)開(kāi)拓方面，公司主導(dǎo)產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場(chǎng)，準(zhǔn)格爾旗山貴煤炭有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品，為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場(chǎng)的`推廣打開(kāi)了新局面。
    二是創(chuàng)模式，激活力，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)。我們以實(shí)業(yè)公司“營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)”搭建試點(diǎn)單位為契機(jī)，積極吸納先進(jìn)理念，認(rèn)真思考和探索營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新思維、新方法。根據(jù)公司實(shí)際，科學(xué)設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)人員晉升階梯，注重培養(yǎng)年輕營(yíng)銷(xiāo)人員，不斷壯大營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，設(shè)計(jì)激勵(lì)強(qiáng)勁、約束有力的考核體系，在調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性，激發(fā)其營(yíng)銷(xiāo)熱情的同時(shí)，最大程度地保障公司利益。我們?cè)诠緝?nèi)部公開(kāi)招聘、培養(yǎng)年輕的銷(xiāo)售人員時(shí)，更加注重培養(yǎng)銷(xiāo)售人員忠于職守、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，通過(guò)“以老帶新”的培訓(xùn)模式，使年輕的營(yíng)銷(xiāo)人員盡快轉(zhuǎn)變角色，獨(dú)立開(kāi)展工作，逐步培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、理念新、服務(wù)優(yōu)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，為公司跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    態(tài)勢(shì)，制定市場(chǎng)開(kāi)拓新方案及時(shí)解決阻礙市場(chǎng)發(fā)展的突出問(wèn)題。技術(shù)、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài)，打破經(jīng)驗(yàn)主義，積極向?qū)＜摇⑾蚴袌?chǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，主動(dòng)到生產(chǎn)一線(xiàn)、市場(chǎng)前沿調(diào)研，做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù)、貼近同行”，了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，制定針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略，了解市場(chǎng)反饋的產(chǎn)品相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)圍繞問(wèn)題提出整改措施，確保產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)。
    8月中旬，由兗礦貴州能化有限公司相關(guān)人員組成的考察團(tuán)，在集團(tuán)公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領(lǐng)下，實(shí)業(yè)公司梁總等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，對(duì)我公司進(jìn)行了實(shí)地考察?？疾靾F(tuán)一行對(duì)我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定，表示今后將積極與我公司合作，形成“共謀發(fā)展，跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
    （三）深化“強(qiáng)嚴(yán)樹(shù)創(chuàng)”工程，經(jīng)營(yíng)管理上臺(tái)階。
    今年以來(lái)，公司以跨越發(fā)展為主題，以?xún)杉?jí)班子建設(shè)、技術(shù)提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點(diǎn)，堅(jiān)持“把強(qiáng)項(xiàng)做強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長(zhǎng)、總量做大”的發(fā)展理念，強(qiáng)化管理、勇于創(chuàng)新，深化“強(qiáng)嚴(yán)樹(shù)創(chuàng)”工程建設(shè)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全力尋求發(fā)展新突破，實(shí)現(xiàn)跨越新發(fā)展。
    季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十
    xx年是“”規(guī)劃的收尾之年，也是質(zhì)監(jiān)部門(mén)服務(wù)服從于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面完成“”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年。年初以來(lái)，我局緊緊圍繞省局的“大質(zhì)量大監(jiān)管大平臺(tái)”建設(shè)、市局“堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加快質(zhì)量提升，健全監(jiān)管機(jī)制，再展質(zhì)監(jiān)雄風(fēng)”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨代會(huì)提出的“六大工程”建設(shè)精神，牢牢鎖定年初制定的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，為全年各項(xiàng)任務(wù)的完成打下了一定的基礎(chǔ)。
    名牌培育質(zhì)量提升工作穩(wěn)步推進(jìn)：一是早謀劃、早部署、早發(fā)動(dòng)，積極擬定xx-2019年名牌培育發(fā)展規(guī)劃和xx年重點(diǎn)培育名單，并開(kāi)展走訪(fǎng)、調(diào)研重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)做好配合工作，鼓勵(lì)企業(yè)做好計(jì)量檢測(cè)體系、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。二是申報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目促進(jìn)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。根據(jù)省市局文件精神，并在廣泛征求各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，今年確定汽車(chē)座椅套和汽車(chē)座墊為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)、培育;同時(shí)結(jié)合天臺(tái)產(chǎn)業(yè)特色，對(duì)汽車(chē)翻新輪胎行業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研，作為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的備選項(xiàng)目。
    計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展順利。一是繼續(xù)推進(jìn)汽車(chē)內(nèi)裝飾行業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，其中《汽車(chē)用硫化橡膠腳墊》、《汽車(chē)用皮革方向盤(pán)套》、《汽車(chē)用塑料腳墊》三個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已征求完畢，并收集了四家企業(yè)的反饋意見(jiàn)送省標(biāo)院進(jìn)行修改，為沖刺專(zhuān)家審定會(huì)和發(fā)布會(huì)做好最后的準(zhǔn)備。二是開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記工作，做好茶葉農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制修訂工作，確保規(guī)范現(xiàn)行有效。三是深入開(kāi)展“誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)市場(chǎng)”活動(dòng)，對(duì)與人民群眾日常生活密切相關(guān)的大型集貿(mào)市場(chǎng)、超市開(kāi)展計(jì)量監(jiān)督檢查。四是對(duì)縣內(nèi)2家制造計(jì)量器具企業(yè)進(jìn)行審查并上報(bào);完成2家企業(yè)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器到期復(fù)查考核工作。
    合格評(píng)定和行政許可工作正常開(kāi)展。如指導(dǎo)、幫助6家驗(yàn)配眼鏡店做好復(fù)審考核相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保了一次性通過(guò)許可證復(fù)審考核;幫助1家企業(yè)做好許可證申請(qǐng)和材料準(zhǔn)備工作;一季度新增條形碼3只。
    食品安全監(jiān)管不斷深入：一是全面總結(jié)去年食品安全工作，較好地完成了市政府對(duì)縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會(huì)對(duì)我局的考核，以及完成市政府組織的“十小”行業(yè)整規(guī)工作評(píng)估。根據(jù)縣政府的安排，著手準(zhǔn)備全縣“十小”行業(yè)整規(guī)。
    大會(huì)相關(guān)材料，提出第三年“十小”整規(guī)責(zé)任分解，以統(tǒng)一部署今年的“十小”整規(guī)工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)食品許可證取證工作。完成了1家糕點(diǎn)企業(yè)審證，督促2家茶葉企業(yè)換證。三是開(kāi)展食品專(zhuān)項(xiàng)檢查。如在“兩會(huì)”、春節(jié)期間開(kāi)展全縣范圍的食品安全大檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)16家，小作坊4家，6所學(xué)校;配合縣政府做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，根據(jù)職責(zé)分工開(kāi)展監(jiān)督檢查;迅速開(kāi)展非食用油脂的監(jiān)督檢查等。四是配合市局做好加全市落實(shí)食品生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作，并開(kāi)展落實(shí)主體責(zé)任相關(guān)工作。
    特種設(shè)備安全切實(shí)加強(qiáng)：今年以來(lái)，我局結(jié)合市局下發(fā)的xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作要點(diǎn)，以防止、減少事故、遏制重大事故為目標(biāo)，打基礎(chǔ)、重監(jiān)管、抓落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管。一季度共出動(dòng)特種設(shè)備巡查監(jiān)察人員70余人次，巡查監(jiān)察單位30余家，特種設(shè)備30余臺(tái)，發(fā)放特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)3份。一是開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。春節(jié)前和兩會(huì)期間協(xié)同消防、公安、衛(wèi)生等部門(mén)對(duì)旅游市場(chǎng)、兩會(huì)會(huì)議場(chǎng)所等進(jìn)行安全排查，消除隱患，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、兩會(huì)順利召開(kāi)，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境;以人員密集的賓館、飯店、學(xué)校為重點(diǎn)，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總情況，對(duì)各使用單位進(jìn)行走訪(fǎng)核實(shí)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查杜絕違規(guī)違法使用特種設(shè)備;加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控單位的檢查(液化氣充裝站);針對(duì)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)超期未檢企業(yè)進(jìn)行及時(shí)走訪(fǎng)督促及時(shí)整改。二是做好日常監(jiān)管工作。共檢查特種設(shè)備使用企業(yè)20多家，發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令3份，責(zé)令存在安全隱患的企業(yè)或單位及時(shí)采取措施，予以改正或者消除事故隱患。三是做好培訓(xùn)和服務(wù)工作。按照培訓(xùn)計(jì)劃，做好各類(lèi)操作證培訓(xùn)班開(kāi)班前的籌備工作，重點(diǎn)對(duì)操作證復(fù)審和培訓(xùn)人員進(jìn)行報(bào)名登記。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)解釋、新增設(shè)備技術(shù)咨詢(xún)、相關(guān)制度完善等服務(wù)工作。四是針對(duì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管網(wǎng)重點(diǎn)事故隱患、到期未檢(申報(bào)檢驗(yàn))進(jìn)行監(jiān)察，限期消除事故隱患，到期未檢的督促及時(shí)申報(bào)檢驗(yàn)。五是召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員會(huì)議，聽(tīng)取意見(jiàn)與建議，通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到期未檢、未注冊(cè)、檢驗(yàn)不合格等事故隱患名單，做到職責(zé)明確、互相配合，共同推進(jìn)特種設(shè)備監(jiān)管工作。
    產(chǎn)品質(zhì)量安全得到保證。根據(jù)省、市局統(tǒng)一部署，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況，嚴(yán)格依法行政，堅(jiān)持打假治劣和扶優(yōu)扶強(qiáng)并舉,一季度共出動(dòng)執(zhí)法人員180人次，檢查生產(chǎn)、銷(xiāo)售單位70多家次，立案4起，結(jié)案1起，當(dāng)場(chǎng)處罰16起。一是開(kāi)展“打假保兩節(jié)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，配合市支隊(duì)對(duì)縣內(nèi)白酒、煙花爆竹等產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查并抽樣檢測(cè)。二是開(kāi)展春季農(nóng)資打假工作。嚴(yán)格貫徹實(shí)施省局“關(guān)注三農(nóng)、服務(wù)下鄉(xiāng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案精神，3月8日與農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展“推介放心農(nóng)資下鄉(xiāng)，增強(qiáng)農(nóng)民維權(quán)意識(shí)”宣傳活動(dòng)，并在蔡文新副縣長(zhǎng)的帶領(lǐng)下對(duì)縣內(nèi)3家較大規(guī)模的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行檢查。三是配合做好“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)，參加現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢(xún)，接受群眾咨詢(xún)及投訴，并發(fā)放宣傳資料100多份。四是認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)督抽查和后處理工作，配合完成上級(jí)的監(jiān)督抽查任務(wù)，加大對(duì)不合格企業(yè)的后處理力度，后處理率達(dá)100%。五是積極探索產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)重的區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，未出現(xiàn)特大質(zhì)量安全事故或事件。六是做好車(chē)用車(chē)速里程表產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警工作。開(kāi)展新標(biāo)準(zhǔn)宣貫，及時(shí)向省計(jì)量院反映車(chē)用車(chē)速里程表產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警狀況，商討防止出現(xiàn)區(qū)域性質(zhì)量問(wèn)題對(duì)策等。
    今年以來(lái)，我局技術(shù)機(jī)構(gòu)加快提升自身能力，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一是深入企業(yè)走訪(fǎng)調(diào)研，聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步明確技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展思路和方向;為做好省級(jí)輸送帶監(jiān)督抽查工作，走訪(fǎng)60多家企業(yè)開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)。二是積極開(kāi)展資質(zhì)認(rèn)證等工作。完成了12項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)查整改，取得了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書(shū)及社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)。做好省級(jí)產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品質(zhì)量檢驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)室各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)、申請(qǐng)等準(zhǔn)備，確保6月份通過(guò)省局組織的考核認(rèn)證工作。三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，擴(kuò)充技術(shù)人員力量。組織了相關(guān)人員參加由市局組織的抽樣人員培訓(xùn)、考核并取證;組織人員通過(guò)紡織品實(shí)際操作上崗證考試等。四是積極開(kāi)展檢定檢測(cè)業(yè)務(wù)，對(duì)計(jì)量器具、橡膠制品、產(chǎn)業(yè)用布、紅磚等進(jìn)行檢定檢驗(yàn)、外送檢驗(yàn)和委托檢驗(yàn)等，一季度共為80余家企事業(yè)單位提供服務(wù)，檢定計(jì)量器具800余臺(tái)件，外送市院檢定儀器150余件。
    去年我局堅(jiān)持以人為本，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，整體素質(zhì)和部門(mén)形象有了新提高，被評(píng)為xx年縣級(jí)目標(biāo)責(zé)任制考核良好單位、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。今年1月份，市局黨委對(duì)我局的班子成員進(jìn)行了重新調(diào)整，新一任班子持之以恒地加強(qiáng)自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，為提升科學(xué)發(fā)展能力，充分展現(xiàn)質(zhì)監(jiān)風(fēng)采，樹(shù)立質(zhì)監(jiān)形象而努力。
    強(qiáng)學(xué)習(xí)提升隊(duì)伍素質(zhì)。局領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)開(kāi)展聯(lián)系村蹲點(diǎn)調(diào)研、全體黨員集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專(zhuān)題民主生活會(huì)等方式方法，以學(xué)習(xí)促發(fā)展，著力解決隊(duì)伍理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)能力等方面的問(wèn)題。與此同時(shí)堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)省市局工作會(huì)議、縣“兩會(huì)”和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神等，進(jìn)一步明確奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)。
    重調(diào)研共謀質(zhì)監(jiān)發(fā)展。重視與縣財(cái)政溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取縣政府領(lǐng)導(dǎo)支持，努力做大做強(qiáng)今年預(yù)算。通過(guò)召開(kāi)質(zhì)監(jiān)員座談會(huì)，開(kāi)展走訪(fǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門(mén)單位、企業(yè)，廣泛征求各界對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的建議和意見(jiàn)。組織人員走訪(fǎng)調(diào)研三門(mén)食品檢測(cè)中心組建、運(yùn)行情況，了解其他縣市區(qū)局食品檢測(cè)機(jī)構(gòu)設(shè)立情況，規(guī)劃天臺(tái)食品檢測(cè)中心的發(fā)展藍(lán)圖。利用縣紀(jì)委重點(diǎn)崗位動(dòng)態(tài)監(jiān)管調(diào)研座談會(huì)契機(jī)，聽(tīng)取紀(jì)委對(duì)我局工作的意見(jiàn)和建議，確保在新一年的動(dòng)態(tài)監(jiān)管中位置前移、社會(huì)反響良好。
    季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十一
    紀(jì)檢主要任務(wù)是維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)，檢查黨的路線(xiàn)、方針、政策和決議的執(zhí)行情況，協(xié)助黨的委員會(huì)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。下面是本站小編給大家?guī)?lái)的紀(jì)檢。
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    20xx年，xx鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察工作在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神，以“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”為要求，以強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、完善黨風(fēng)責(zé)任制為核心，以嚴(yán)厲查辦各類(lèi)違紀(jì)違法案件、嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法監(jiān)察為重點(diǎn)，結(jié)合中央改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府主要工作目標(biāo)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，切實(shí)抓好我鄉(xiāng)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)工作，抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
    一、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)。
    鄉(xiāng)紀(jì)委是鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)具體負(fù)責(zé)實(shí)施部門(mén)，堅(jiān)持把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的重要工作來(lái)抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)。針對(duì)人事變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整黨風(fēng)廉政宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組與協(xié)調(diào)小組成員，為全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)提供組織保證。二是落實(shí)責(zé)任機(jī)制。經(jīng)班子會(huì)研究，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與其他業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查，一起落實(shí)。于20xx年5月16日召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，鄉(xiāng)黨委書(shū)記劉樹(shù)生與各村黨總支、鄉(xiāng)直各中心、站、辦簽訂了《20xx年度懲防體系建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    責(zé)任書(shū)。
    》，形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)按照分工責(zé)任配合抓，責(zé)任到村、到中心、到部門(mén)的分層抓落實(shí)的齊抓共管的良好工作格局。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各基層黨組織的監(jiān)督檢查力度，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
    圍繞今年目標(biāo)任務(wù)分解表的項(xiàng)目和各部門(mén)的指標(biāo)任務(wù)加強(qiáng)督查，確保政令暢通，使鄉(xiāng)黨委、政府的各項(xiàng)決策在各部門(mén)、單位得到全面落實(shí)。一是加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、為民辦實(shí)事項(xiàng)目等工作督促檢查力度，進(jìn)一步完善工作落實(shí)和責(zé)任推動(dòng)機(jī)制，做到月檢查、月通報(bào)、季匯報(bào)，確保全年既定目標(biāo)任務(wù)按時(shí)序進(jìn)度扎實(shí)有效推進(jìn)。二是加大機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的督查力度。今年來(lái)，鄉(xiāng)紀(jì)委認(rèn)真執(zhí)行“日考勤、季評(píng)議、年度述職和定期考核”制度，加強(qiáng)對(duì)干部職工的日常管理，完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)硬件配備，繼續(xù)抓好干部作風(fēng)建設(shè)投訴中心的規(guī)范化建設(shè)，公布投訴電話(huà)，設(shè)立投訴受理登記簿，實(shí)行專(zhuān)人管理。建立村級(jí)班子及各部門(mén)的綜合考核評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)班子成員和部門(mén)負(fù)責(zé)人選拔任用工作的監(jiān)督，實(shí)行鄉(xiāng)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的監(jiān)督機(jī)制;及時(shí)出臺(tái)機(jī)關(guān)便民服務(wù)措施，杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)”等問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)以制度管事、管人，形成辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的辦事機(jī)制。各機(jī)關(guān)干部按照黨委的要求，以自查自糾為目的，認(rèn)真查找自身是否存在政令不暢、工作激情不高、精神狀態(tài)不佳、上下班遲到早退、上班時(shí)間利用電腦玩游戲、工作推諉辦事久拖不決、對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的行政不作為、亂作為等“四風(fēng)”問(wèn)題。通過(guò)查找，使每一名機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)以及自身差距和存在的不足，從而不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
    三、認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育，筑牢反腐倡廉思想道德防線(xiàn)。
    在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我們堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主的原則，把對(duì)黨員干部的思想政治教育放在首位。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，開(kāi)展經(jīng)常性理論教育。20xx年，我鄉(xiāng)充分利用班子會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、支部活動(dòng)、遠(yuǎn)程教育等載體，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、xx屆三中四中全會(huì)、中央紀(jì)委三次全會(huì)等全會(huì)精神及有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的文件;二是組織開(kāi)展正反典型宣傳教育活動(dòng)，利用每周一、周五全鄉(xiāng)干部集中學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)干部進(jìn)行各類(lèi)廉政教育相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，大力開(kāi)展黨員干部廉政主題教育活動(dòng)，并召開(kāi)全鄉(xiāng)黨員干部廉政建設(shè)警示教育大會(huì)，集中觀(guān)看警示教育片，在鄉(xiāng)政府辦公大樓前開(kāi)設(shè)廉政文化長(zhǎng)廊，組織干部職工開(kāi)展廉政承諾，通過(guò)開(kāi)展各式各樣的警示教育活動(dòng)，有效的提高了全體黨員干部的廉政意識(shí)，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)，推進(jìn)全鄉(xiāng)黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)向健康方向發(fā)。三是結(jié)合今年開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)建設(shè)教育，組織學(xué)習(xí)了中央八項(xiàng)規(guī)定、萬(wàn)年縣“十條禁令”、解決四風(fēng)突出問(wèn)題五項(xiàng)規(guī)定等相關(guān)辦法規(guī)定，切實(shí)解決自身存在的四風(fēng)問(wèn)題。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，使廣大黨員干部推動(dòng)思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)心進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹(shù)立，打造一支務(wù)實(shí)、創(chuàng)新廉潔的黨員干部隊(duì)伍。同時(shí)，關(guān)注和做好反腐倡廉輿情信息特別是公眾輿論網(wǎng)絡(luò)信息的收集工作，按管理歸屬做好及時(shí)上報(bào)工作。四是結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際工作情況，以權(quán)利公開(kāi)透明運(yùn)行為重點(diǎn)，強(qiáng)化制約監(jiān)督，健全長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)做好了政務(wù)公開(kāi)，村務(wù)公開(kāi)工作，切實(shí)保障人民群眾各項(xiàng)明主權(quán)利。
    四、保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)，遏制不正之風(fēng)蔓延。
    繼續(xù)抓好案件查辦，對(duì)影響群眾利益、群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題一查到底，做到有案必查，違紀(jì)必究，采取組織措施，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲罰并舉。不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察辦案能力，努力提高基層辦案的質(zhì)量和水平，積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用，大膽工作，迎難而進(jìn)，敢于與腐敗分子、歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)。健全腐敗案件揭露、查處機(jī)制和查辦案件協(xié)同機(jī)制。加強(qiáng)案件剖析，發(fā)揮查辦案件的治本功能。對(duì)反映黨員干部的苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)組織談話(huà)提醒、誡勉、函詢(xún)，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)，今年對(duì)4名上班期間脫崗干部進(jìn)行了戒勉談話(huà)。
    五、抓好自身建設(shè)，提升履職水平。
    堅(jiān)持從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)入手，抓好紀(jì)檢隊(duì)伍的教育和管理進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)能力。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村組紀(jì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓鄉(xiāng)村組紀(jì)檢干部達(dá)到懂監(jiān)督、敢監(jiān)督的能力水平。
    今年，我局按照市局的工作部署和全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，通過(guò)完善機(jī)制，加強(qiáng)教育，切實(shí)抓好從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作，有力地推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開(kāi)展，促進(jìn)了全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
    一是做到廉潔自律工作常抓不懈。
    我區(qū)國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)土資源部《五條禁令和十項(xiàng)措施》，在治理領(lǐng)導(dǎo)干部收受現(xiàn)金、有價(jià)證券專(zhuān)項(xiàng)治理工作中，局班子和成員分別作出廉政承諾，將該項(xiàng)工作延伸到直屬單位和基層國(guó)土辦。通過(guò)廉政談話(huà)，上交區(qū)紀(jì)委未能拒收現(xiàn)金900元。未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部有拖欠公款行為;加強(qiáng)了公務(wù)接待管理，對(duì)公務(wù)接待提出了明確要求，規(guī)定下鄉(xiāng)鎮(zhèn)一律在食堂就餐，不得接受下級(jí)機(jī)關(guān)宴請(qǐng)，上級(jí)機(jī)關(guān)來(lái)人嚴(yán)格控制陪餐人員，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭減少不必要的應(yīng)酬，反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大吃大喝，嚴(yán)格用車(chē)管理，有效制止了各種奢侈浪費(fèi)行為。堅(jiān)持定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，進(jìn)一步完善了民主評(píng)議黨員制度，做到有事談事，無(wú)事談心，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺(jué)性。
    二是繼續(xù)深入開(kāi)展糾風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作。
    嚴(yán)格執(zhí)行市政府6號(hào)令和我區(qū)征地拆遷實(shí)施細(xì)則，公開(kāi)征地程序、補(bǔ)償安置費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合土地和礦權(quán)市場(chǎng)秩序治理整頓工作，開(kāi)展了一次農(nóng)民集體所有土地補(bǔ)償管理使用情況專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)99年以來(lái)依法批準(zhǔn)征占土地51公頃7個(gè)批次的用地情況進(jìn)行了清理，清理拖欠集體土地補(bǔ)償費(fèi)449萬(wàn)元，并針對(duì)性地制定了化解鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建設(shè)占地欠款問(wèn)題方案，提出了具體措施;對(duì)全區(qū)21宗367畝征而未用閑置土地?cái)M定方案，決定收回土地使用權(quán)4宗，責(zé)令限期動(dòng)工17宗;對(duì)16個(gè)無(wú)證開(kāi)采的小煤洞全部實(shí)施了封堵。加強(qiáng)了對(duì)礦權(quán)規(guī)費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收使用管理和土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目及資金管理的監(jiān)察力度，征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)23萬(wàn)元，采礦權(quán)使用費(fèi)7.5萬(wàn)元，嚴(yán)格按規(guī)定上繳。認(rèn)真辦理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)21件，辦結(jié)區(qū)長(zhǎng)熱線(xiàn)2件，接待上訪(fǎng)群眾45人次。在民主評(píng)議行風(fēng)工作中，查找問(wèn)題10個(gè)，制定整改措施11條，新建完善制度xx項(xiàng)，通過(guò)落實(shí)“三個(gè)環(huán)節(jié)”，實(shí)行“三個(gè)結(jié)合”，扎實(shí)推進(jìn)了行風(fēng)評(píng)議工作的開(kāi)展，從而使機(jī)關(guān)行業(yè)作風(fēng)得到明顯改觀(guān)。
    三是完善機(jī)制，加大預(yù)防和查處違紀(jì)違法案件工作力度。
    加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，在全區(qū)xx個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))和局機(jī)關(guān)設(shè)立了舉報(bào)箱，公布監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)，聘請(qǐng)5名行風(fēng)監(jiān)督員，紀(jì)檢組加大對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督力度，對(duì)出現(xiàn)的一些違紀(jì)苗頭，及時(shí)予以制止，全區(qū)系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)干部職工違紀(jì)違法事件。
    四是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    局黨組堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，制定責(zé)任制，確定32個(gè)方面責(zé)任內(nèi)容，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。同時(shí)，結(jié)合黨員。
    先進(jìn)性教育。
    先后組織全局干部職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、xx屆四中全會(huì)、國(guó)土資源部《行政為民十項(xiàng)措施和工作人員五條禁令》。組織觀(guān)看《警鐘》、《警鑒》、《禁越紅線(xiàn)》等反腐專(zhuān)題片起到了強(qiáng)有力的警示作用強(qiáng)化干部職工自覺(jué)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識(shí)推動(dòng)了國(guó)土資源管理工作的順利開(kāi)展。
    一年來(lái)，我鎮(zhèn)紀(jì)委在區(qū)紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照上級(jí)紀(jì)委的部署和工作要求，結(jié)合我們我鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和其他一系列反腐倡廉的各項(xiàng)工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將我們紀(jì)委一年來(lái)的工作情況和明年的工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下：
    一、20xx年。
    20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和中紀(jì)委七次全會(huì)精神，圍繞黨委政府中心工作，積極探索和推進(jìn)與我鎮(zhèn)發(fā)展相適應(yīng)的工作機(jī)制，較好地完成了反腐倡廉的各項(xiàng)任務(wù)。
    (一)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)了反腐倡廉工作責(zé)任性。
    為了進(jìn)一步鞏固反腐倡廉齊抓共管工作的良好局面，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來(lái)抓，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。年初，根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際情況，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容逐項(xiàng)分解，簽訂了責(zé)任書(shū)，明確了責(zé)任，落實(shí)到了各分管領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任部門(mén)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，年終進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤，增強(qiáng)了各部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任性，從而形成了橫向到邊，縱向到底，上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制，為促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了良好的環(huán)境和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (二)加強(qiáng)宣傳教育，不斷增強(qiáng)了各級(jí)干部拒腐防變的自覺(jué)性。
    季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十二
    在過(guò)去的兩周，第一次做組長(zhǎng)，首先應(yīng)該自我檢討一下，因?yàn)樽约簩?duì)一些事情的不在意，造成工作上的失誤，給大家造成許多麻煩。在以后的工作中，一定及時(shí)改正，認(rèn)真反思自己過(guò)去兩周的工作失誤的同時(shí)，也要積極進(jìn)取，多向老紀(jì)檢們學(xué)習(xí)東西，一定要學(xué)會(huì)不懂就問(wèn)，對(duì)于自己不了解的地方，多問(wèn)老紀(jì)檢，多思考研究解決問(wèn)題的方法。也不能一昧的只依賴(lài)?yán)霞o(jì)檢，自己要獨(dú)立地去解決一些問(wèn)題。對(duì)于校運(yùn)會(huì)以前的教保工作，一方面，由于許多學(xué)生要參加校運(yùn)會(huì)，替崗的比較多，致使衛(wèi)生紀(jì)律方面都有一些下降的趨勢(shì)，但是整體情況還是比較樂(lè)觀(guān)的。校運(yùn)會(huì)結(jié)束以后，組員們也就正常上工，加上各區(qū)區(qū)例會(huì)的召開(kāi)衛(wèi)生與紀(jì)律方面都有了很好的改觀(guān)，特別是紀(jì)律方面，組員們都遵守教保的規(guī)定條例。在衛(wèi)生上，像物理館感覺(jué)是有一些退步的，衛(wèi)生并沒(méi)有校運(yùn)會(huì)以前那么好，其他樓都是向比較好的方向發(fā)展的。希望物理可以仍像以前那樣，衛(wèi)生紀(jì)律都很棒。在區(qū)組長(zhǎng)紀(jì)檢培訓(xùn)會(huì)上，首先是讓大家認(rèn)識(shí)了解我們紀(jì)檢的工作，也同時(shí)讓大家感受到我們紀(jì)檢的熱情，更多的是拉近了我們紀(jì)檢與組長(zhǎng)，組員之間的距離，所以我覺(jué)得這次會(huì)議是非常有意義的。對(duì)于組長(zhǎng)，讓組長(zhǎng)明白自己的工作責(zé)任，如何做一個(gè)優(yōu)秀的族組長(zhǎng)都是有很大的幫助的。
    求。而我們新紀(jì)檢在發(fā)言中也不斷的認(rèn)識(shí)到自己的不足，對(duì)于以后的工作開(kāi)展是非常有好處的，得到了切實(shí)的鍛煉。
    希望在接下來(lái)的工作中，我依然會(huì)保持百分百的熱情積極投入到教保的工作中，在五一回來(lái)后的改革中，平穩(wěn)有序的積極推進(jìn)教保的'改革，爭(zhēng)取不出現(xiàn)大的問(wèn)題。也希望我們紀(jì)檢的工作可以得到大家的認(rèn)可與支持。
    季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十三
    尊敬的尤總:。
    首先，我代表安塞縣供電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工對(duì)尤總在百忙之中蒞臨安塞分公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝!下面,我就安塞分公司工作匯報(bào)如下。
    xx年，安塞分公司認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和省市公司工作會(huì)議精神，以集團(tuán)公司和延安分公司“適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，制定全年重點(diǎn)工作任務(wù)63項(xiàng)，逐條逐件予以落實(shí)。
    (一)以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，全面提升公司安全生產(chǎn)水平。
    按照延安分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，加強(qiáng)公司電網(wǎng)設(shè)備和資料的完善工作，順利通過(guò)省市公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;認(rèn)真開(kāi)展xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)和春秋兩季安全生產(chǎn)大檢查工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全過(guò)程的痕跡化管理;在完成安全性評(píng)價(jià)工作的同時(shí)，實(shí)施設(shè)備管理考核工作;認(rèn)真落實(shí)“兩措計(jì)劃”，開(kāi)展各項(xiàng)安全專(zhuān)題工作;同時(shí)制定公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)肅查處倒桿斷線(xiàn)燒配變的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大獎(jiǎng)罰力度，強(qiáng)化公司施工人員的安全培訓(xùn)教育工作，嚴(yán)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，最終形成縣公司安全監(jiān)督管理部門(mén)由主要負(fù)責(zé)人主管的工作機(jī)制;不斷加大打擊盜竊電能、電力設(shè)施等違法行為的查處力度，加強(qiáng)公司消防安全管理和安保工作，搞好幾個(gè)法律法規(guī)集中宣傳日，堅(jiān)持黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，各司其職，協(xié)同配合，齊抓共管的工作格局，確保各項(xiàng)法規(guī)制度落實(shí)到位。
    (二)堅(jiān)持精準(zhǔn)投資的原則，推進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)續(xù)建完成110千伏貫華線(xiàn)和蘭龍線(xiàn)輸電線(xiàn)路工程，加快電源接入工程。投資2029.59萬(wàn)元，實(shí)施xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程，新建10千伏線(xiàn)路41.4千米，0.4千伏線(xiàn)路173.04千米。10千伏線(xiàn)路全部移交由公司電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)隊(duì)管理和維護(hù)，加強(qiáng)配網(wǎng)基礎(chǔ)管理工作。xx年作為國(guó)家支持農(nóng)村電網(wǎng)改造的最后一年，按照集團(tuán)公司“精準(zhǔn)投資”的工作思路，對(duì)公司供電區(qū)域內(nèi)的線(xiàn)路設(shè)備進(jìn)行徹底完善，滿(mǎn)足城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需求，提高公司電網(wǎng)建設(shè)水平的同時(shí)，使公司的供電質(zhì)量在xx年得到明顯提高。針對(duì)延安分公司變電站無(wú)人值守改造工程驗(yàn)收提出的問(wèn)題，生產(chǎn)技術(shù)部利用春季變電站預(yù)防性試驗(yàn)停電機(jī)會(huì)，完成高橋、東營(yíng)、鐮刀灣等變電站服務(wù)器、直流屏等設(shè)備的消缺工作，結(jié)合公司變電站無(wú)人值守改制實(shí)施方案，盡快實(shí)現(xiàn)公司所屬35千伏變電站無(wú)人值守。不斷推進(jìn)縣城周邊區(qū)域配網(wǎng)建設(shè)能力，加快建設(shè)10千伏環(huán)網(wǎng)供電，優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，使縣城整體供電能力得到進(jìn)一步提升。
    (三)規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)管理工作，保證公司發(fā)展質(zhì)量針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，xx年公司以“營(yíng)業(yè)管理年”活動(dòng)為契機(jī)，由公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部牽頭，電力警務(wù)室配合，協(xié)同執(zhí)法部門(mén)成立專(zhuān)項(xiàng)用電稽查工作小組，定期開(kāi)展用戶(hù)電價(jià)、計(jì)量以及抄核收為主要內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)檢查，制定電能表輪換輪校計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)量送檢和和高壓計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作。堅(jiān)持每季度召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，樹(shù)立標(biāo)桿饋路、臺(tái)區(qū)，對(duì)高損饋路和高損臺(tái)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和治理。深刻領(lǐng)會(huì)延安分公司標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺(tái)區(qū)建設(shè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)擴(kuò)大公司標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺(tái)區(qū)建設(shè)規(guī)模，結(jié)合x(chóng)x年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程，每個(gè)供電所建成2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺(tái)區(qū)，同時(shí)不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺(tái)區(qū)管理工作，規(guī)范供電所基礎(chǔ)資料達(dá)標(biāo)工作，公司年終對(duì)已建成的標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺(tái)區(qū)進(jìn)行一次評(píng)選，形成安塞電力的新名片。按照根據(jù)省市公司加快供電所管理模式改革的要求，xx年公司將穩(wěn)步推進(jìn)規(guī)范化供電所改制工作。根據(jù)集團(tuán)公司計(jì)量工作規(guī)劃，推廣遠(yuǎn)程集抄技術(shù)的運(yùn)用。努力提升公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，做好新上項(xiàng)目、重大項(xiàng)目以及政府重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，超前介入，培育新的用電增長(zhǎng)點(diǎn)。
    (四)規(guī)范內(nèi)控工作機(jī)制，提升公司管理水平。
    進(jìn)一步提高公司oa系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)等軟件的運(yùn)行速度使用效率，根據(jù)集團(tuán)公司管理信息網(wǎng)建設(shè)要求，由辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施公司管理信息網(wǎng)建設(shè)和投運(yùn)工作，規(guī)范公司網(wǎng)絡(luò)資源的.使用，管理信息網(wǎng)建成后公司將逐漸退出電信網(wǎng)絡(luò)等其他運(yùn)營(yíng)商。同時(shí)加強(qiáng)公司教育培訓(xùn)和績(jī)效考核工作，積極貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬學(xué)習(xí)培訓(xùn)渠道，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員崗位履職能力和農(nóng)電工隊(duì)伍建設(shè)，利用“長(zhǎng)板”，補(bǔ)齊“短板”。實(shí)施同業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，保證“走出去”的質(zhì)量;同時(shí)積極開(kāi)展資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)審核、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、納稅申報(bào)、財(cái)務(wù)分析、工程核算、財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)稅務(wù)審計(jì)、會(huì)計(jì)檔案管理以及輔業(yè)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作，確保公司管理水平再上新臺(tái)階。
    (五)發(fā)揮黨群工團(tuán)主體作用，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
    進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨建工作，加強(qiáng)十八屆三中、四中全會(huì)精神的宣貫，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)回頭看工作，鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果。有序推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，形成公司黨建和精神文明建設(shè)新常態(tài)。創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)工作，完成標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作;充分發(fā)揮黨群工團(tuán)的主體作用，開(kāi)展各類(lèi)體育文化活動(dòng)，豐富離退休職工生活。加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作，提升公司新聞報(bào)道的數(shù)量和質(zhì)量，號(hào)召員工弘揚(yáng)企業(yè)正能量。構(gòu)建公司黨風(fēng)廉政建設(shè)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)沿河灣供電所市級(jí)廉潔文化示范基地創(chuàng)建目標(biāo)，牢固樹(shù)立作風(fēng)建設(shè)沒(méi)有終點(diǎn)的思想，保持八項(xiàng)規(guī)定“抓緊”、“抓嚴(yán)”的高壓態(tài)勢(shì)，徹底根除“四風(fēng)”問(wèn)題，防止各類(lèi)腐朽案件的發(fā)生。
    (一)主要指標(biāo)完成情況。
    售電量完成6679.12萬(wàn)千瓦時(shí);。
    售電單價(jià)完成600.39元/千千瓦時(shí);。
    購(gòu)電單價(jià)完成389.26元/千千瓦時(shí);。
    購(gòu)售價(jià)差完成211.13元/千千瓦時(shí);。
    綜合線(xiàn)損率完成19.09%;。
    銷(xiāo)售收入完成3427.44萬(wàn)元;。
    利潤(rùn)完成605.67萬(wàn)元。
    一是扎實(shí)有效開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。根據(jù)省市公司xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，安塞分公司以“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)智能、設(shè)備穩(wěn)定可靠、全員安全高效”為活動(dòng)主題，采取領(lǐng)導(dǎo)班子包片的方式，組織公司各部門(mén)、站所認(rèn)真學(xué)習(xí)省市公司安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)精神，通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求廣大職工指出身邊的習(xí)慣性違章行為，做出安全承諾，書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)，明確安全責(zé)任，使公司全體職工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高。同時(shí)，修改和制定了公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《安全目標(biāo)》等，使職工工作有章可循，考核有據(jù)可查。
    二是春季安全生產(chǎn)大檢查工作穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省市公司。
    xx年安全工作部署和延安分公司xx年春季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)要求，從3月份開(kāi)始，安塞分公司先后成立以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的春季安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求主管副經(jīng)理、主任工、部門(mén)主任、站所長(zhǎng)采取包片、分階段的方式，以開(kāi)展春季凍融期地質(zhì)災(zāi)害排查防治工作、變電站預(yù)防性試驗(yàn)和防雷試驗(yàn)工作為契機(jī)，分別對(duì)公司所屬變電站設(shè)備、10千伏、0.4千伏線(xiàn)路和臺(tái)區(qū)配變的運(yùn)行情況進(jìn)行全面排查，為線(xiàn)路、設(shè)備建立缺陷檔案。同時(shí)書(shū)面通知轄區(qū)內(nèi)的重要客戶(hù)、專(zhuān)用變電站客戶(hù)、專(zhuān)線(xiàn)客戶(hù)和接入公司電網(wǎng)的各類(lèi)用戶(hù)同步開(kāi)展安全檢查。在完成線(xiàn)路設(shè)備隱患缺陷統(tǒng)計(jì)建檔工作的基礎(chǔ)上，截至目前，公司已基本完成春季安全生產(chǎn)大檢查所要求的全部消缺工作。
    三是在公司完成所屬35千伏變電站無(wú)人值守改造的基礎(chǔ)上，制定了變電站無(wú)人值守實(shí)施方案，經(jīng)過(guò)公司黨政聯(lián)席會(huì)議和各部門(mén)會(huì)議多次討論論證，目前公司變電站無(wú)人值守實(shí)施方案已正式通過(guò)。
    四是對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)進(jìn)行全面完善。根據(jù)延安分公司深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺(tái)區(qū)管理的相關(guān)要求，公司一方面對(duì)已建成的石茆子、仙人橋c區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺(tái)區(qū)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺(tái)區(qū)管理的常態(tài)化。另一方面要求各供電所結(jié)合x(chóng)x年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程計(jì)劃，盡快完成一個(gè)供電所建成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺(tái)區(qū)的任務(wù)。
    五是加強(qiáng)省市縣公司工作會(huì)報(bào)告的宣貫。為了深入貫徹落實(shí)省市公司工作會(huì)議精神，為公司xx年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)指明方向，在省市縣公司工作會(huì)議分別召開(kāi)以后，公司緊接著組織公司全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。并就集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議講話(huà)組織職工進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)，確保公司全體職工對(duì)省市縣公司工作會(huì)議精神入心入腦。同時(shí)成立公司“三重一大”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理辦法。
    六是完成公司管理信息網(wǎng)二期工程的建設(shè)工作。在延安分公司和眾慧運(yùn)營(yíng)商的指導(dǎo)配合下，經(jīng)過(guò)公司全力施工，截至目前，公司機(jī)關(guān)、站所管理信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全部覆蓋，并經(jīng)測(cè)試全部連接暢通，現(xiàn)已具備正式投運(yùn)條件。
    七是啟動(dòng)公司新“桿號(hào)牌”更換工作。為確保公司10千伏線(xiàn)路安全穩(wěn)定運(yùn)行，防止檢修人員因誤登桿塔、誤掛接地線(xiàn)造成安全事故。公司結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)隊(duì)對(duì)轄區(qū)桿塔的編號(hào)重新整理情況，3月初，公司啟動(dòng)新“桿號(hào)牌”更換工作，共計(jì)涉及111安龍等18條饋路，主線(xiàn)路長(zhǎng)度285.094千米，電桿總數(shù)10886基，分支線(xiàn)416條，線(xiàn)路總長(zhǎng)度1126.534千米，預(yù)計(jì)5月底前全部完成更換工作。
    八是不斷提升公司農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)。為了進(jìn)一步適應(yīng)集團(tuán)公司xx年工作報(bào)告里面提出的供電所管理模式改革的“新常態(tài)”。3月份，公司組織22名基層供電所農(nóng)電工赴陜西省農(nóng)電技校進(jìn)行為期20天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在增強(qiáng)農(nóng)電工勝任崗位工作能力的同時(shí)，為順利完成供電所管理模式改革打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    九是召開(kāi)公司xx年工作會(huì)議。3月19日，安塞分公司召開(kāi)xx年工作會(huì)議。會(huì)議回顧總結(jié)了安塞分公司2014年的主要工作，安排部署了xx年的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作。在《扎實(shí)工作，精細(xì)管理，為全面提升安塞分公司管理和服務(wù)水平新常態(tài)而努力奮斗》工作報(bào)告的指導(dǎo)下，公司各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了第一季度的開(kāi)門(mén)紅。
    xx年，全面提升安塞分公司管理和服務(wù)水平的新常態(tài)，廣大職工責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們將在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握形勢(shì)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，精細(xì)管理。把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省市公司適應(yīng)新常態(tài)的發(fā)展思路上來(lái)，在更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃圓滿(mǎn)收官而努力奮斗!
    季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十四
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織是黨的基層組織和紀(jì)檢系統(tǒng)的重要組成部分，是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開(kāi)展農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要組織保證，是參與維護(hù)農(nóng)村基層和整個(gè)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要力量。中央紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》下發(fā)后，博湖縣紀(jì)委高度重視，及時(shí)向縣委作專(zhuān)題匯報(bào)，并與組織、編制、財(cái)政、民政、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門(mén)進(jìn)行了溝通協(xié)商，組織相關(guān)人員召開(kāi)座談會(huì)，現(xiàn)就我縣目前落實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)情況匯報(bào)如下：
    (一)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，選好配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子。
    縣委非常重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子建設(shè)，專(zhuān)門(mén)在常委會(huì)上討論鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記人選問(wèn)題，并要求縣紀(jì)委對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委報(bào)送的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委委員候選人初步推薦名單進(jìn)行認(rèn)真審查，同時(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委反復(fù)溝通協(xié)商，并與組織部門(mén)充分協(xié)商，形成初步名單，報(bào)縣委審定后選舉產(chǎn)生?？h委按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jī)觀(guān)的要求，積極把那些政治堅(jiān)定，事業(yè)心強(qiáng)，作風(fēng)民主，富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的人推薦選拔到領(lǐng)導(dǎo)班子中。目前，我縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有紀(jì)委委員5名，其中紀(jì)委書(shū)記1名，專(zhuān)職紀(jì)委書(shū)記1名，專(zhuān)職紀(jì)檢專(zhuān)干1名，紀(jì)委書(shū)記同時(shí)擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記。紀(jì)委班子中大專(zhuān)以上學(xué)歷人員35人，占100%;女干部13名，占37.14%;少數(shù)民族14名，占40%，都較上屆有所提高，委員平均年齡有所下降，干部結(jié)構(gòu)層次更加豐富。
    (二)崗位練兵，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)素質(zhì)
    縣紀(jì)委針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊(duì)伍變動(dòng)較大，為使新進(jìn)人員盡快進(jìn)入角色，縣紀(jì)委全面開(kāi)展崗位“大練兵”。一是加大培訓(xùn)力度?？h紀(jì)委積極與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系，邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)我縣講課;同時(shí)針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新任紀(jì)檢干部對(duì)相關(guān)法規(guī)不熟悉的情況，組織人員編印了《紀(jì)檢監(jiān)察法規(guī)匯編》一書(shū)，并于每月的15日進(jìn)行閉卷測(cè)試;縣紀(jì)委各科室主任將各科室業(yè)務(wù)制作成幻燈片，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。目前，已開(kāi)辦案件查辦、信訪(fǎng)處理、信息寫(xiě)作培訓(xùn)班11次，知識(shí)測(cè)試10余次，舉辦專(zhuān)題知識(shí)講座10余場(chǎng)次。二是外出吸取經(jīng)驗(yàn)。選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記和專(zhuān)職紀(jì)委副書(shū)記30余人次參加上級(jí)部門(mén)舉辦的涉及黨風(fēng)廉政、案件查辦、糾風(fēng)、執(zhí)法監(jiān)察和紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)的專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。同時(shí)組織10余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部赴相鄰縣考察紀(jì)檢監(jiān)察派出機(jī)構(gòu)改革的成功做法，辦案工作、制度建設(shè)、農(nóng)村三資管理及其他方面的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn)。
    (三)包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)基礎(chǔ)
    制定了縣紀(jì)委常委包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度。確定了每個(gè)常委包聯(lián)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。紀(jì)委各常委及分管科室包聯(lián)1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全面掌握包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，通過(guò)不定期的幫助和指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨委開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠民政策的落實(shí)、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)、效能建設(shè)進(jìn)行檢查，抓好基層黨員干部違紀(jì)違法案件查辦工作，每月至少到一次包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督查和調(diào)研，每年形成一篇農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的調(diào)研報(bào)告，每季度開(kāi)縣紀(jì)委常委會(huì)，進(jìn)行包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作專(zhuān)題匯報(bào)。每年包聯(lián)工作結(jié)束時(shí)，紀(jì)委各科室要及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、存在的困難(問(wèn)題)及次年的包聯(lián)計(jì)劃，并寫(xiě)出1篇有參考價(jià)值的調(diào)查報(bào)告。
    (四)保障到位，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部有動(dòng)力
    縣委在人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持。xx年，在經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下，批準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記、專(zhuān)職紀(jì)委副書(shū)記和專(zhuān)職紀(jì)檢專(zhuān)干享受220元辦案補(bǔ)貼?？h委堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊腵用人導(dǎo)向，堅(jiān)持“三個(gè)不用”、“三個(gè)調(diào)整”、“三個(gè)不吃虧”，對(duì)那些長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部格外關(guān)注;對(duì)那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部多加留意;對(duì)那些注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的干部不能虧待，切實(shí)把那些敢于變革、敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來(lái)、用起來(lái)。截止目前，新提拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部4人，從各部門(mén)選調(diào)7名優(yōu)秀干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢機(jī)關(guān)，為紀(jì)檢干部隊(duì)伍增添了活力。
    (一)博湖縣屬于兩次機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)縣，行政編制明顯少于其它縣市，各機(jī)關(guān)、各部門(mén)行政編制都十分緊缺，編制壓力很大，調(diào)劑余地很小。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)編制單列的問(wèn)題，在我縣落實(shí)起來(lái)十分困難，希望能通過(guò)跨層級(jí)調(diào)劑的辦法，由自治區(qū)統(tǒng)一調(diào)劑解決。
    (二)目前，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子均與鄉(xiāng)黨委、政府、人大合署辦公，統(tǒng)一掛牌。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房緊張，均沒(méi)有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所。建議上級(jí)統(tǒng)一規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織設(shè)立單獨(dú)的辦公場(chǎng)所，至少保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)委副書(shū)記單獨(dú)辦公;由于縣級(jí)財(cái)政困難，我縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的辦公辦案設(shè)備，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的交通工具。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委目前均沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)、辦案經(jīng)費(fèi)。
    一是可以考慮統(tǒng)一組織實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)管理改革。把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)檢機(jī)構(gòu)整合為縣紀(jì)委派出紀(jì)工委監(jiān)察分局，對(duì)其業(yè)務(wù)工作、干部工作和后勤保障全部實(shí)行統(tǒng)一管理。在縣紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，在業(yè)務(wù)上接受縣紀(jì)委監(jiān)察局職能室的指導(dǎo)，配合做好相關(guān)工作。紀(jì)工委監(jiān)察分局的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的人事、行政、工資關(guān)系和福利待遇等，由縣級(jí)紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)。紀(jì)工委監(jiān)察分局負(fù)責(zé)人可以根據(jù)需要了解基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，必要時(shí)可以參加或列席鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委涉及重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)的會(huì)議。
    二是積極探索充實(shí)村級(jí)黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督力量?？梢韵刃性圏c(diǎn)在村級(jí)建立糾風(fēng)工作站或便民服務(wù)站或村級(jí)廉政監(jiān)察站，由村民代表會(huì)議推選產(chǎn)生3至5名村民作為成員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、紀(jì)委的指導(dǎo)下，配合村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)對(duì)基層干部作風(fēng)建設(shè)、村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)資源管理、村公益建設(shè)項(xiàng)目和干部廉潔自律情況進(jìn)行監(jiān)督。
    季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十五
    今年以來(lái)，在黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的幫助下，我立足崗位，始終以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)礦黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)要求，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，并結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，積極發(fā)揮工會(huì)職能，以“雙十佳班組建設(shè)”工作為重點(diǎn)，以為職工排憂(yōu)解難為己任，緊緊圍繞工會(huì)工作這一中心，開(kāi)展各項(xiàng)工作，在完善自身建設(shè)、加強(qiáng)民主管理、協(xié)助抓好黨建以及開(kāi)展文體活動(dòng)方面都取得了豐碩的成果?，F(xiàn)將20xx年本人的思想、工作和廉潔自律情況匯報(bào)如下：
    全年來(lái)，圍繞工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)職能當(dāng)好黨支部的助手和參謀，當(dāng)好職工群眾的代言人；首先建全和完善工會(huì)組織，推進(jìn)了工會(huì)工作規(guī)范化，完善了工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了工會(huì)組織的地位，把我單位的工會(huì)組織建設(shè)成為職工信賴(lài)、全員參與的群眾組織。其次實(shí)行民主管理，傾聽(tīng)民意，保證職工的主人翁地位。通過(guò)政務(wù)公開(kāi)、民管會(huì)、提合理化建議和廣泛征求意見(jiàn)等形式來(lái)拓展職工參與決策的渠道，確保職工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。第三做職工的貼心人。發(fā)動(dòng)和組織職工關(guān)系社會(huì)弱勢(shì)群體，并做好本單位困難職工的摸底工作。第四以各項(xiàng)活動(dòng)為載體，豐富職工的文化生活，為活躍職工文化生活、文體活動(dòng)做到月有計(jì)劃，為創(chuàng)建文明單位注入新活力。
    作為紀(jì)檢群監(jiān)員，自己須率先廉潔自律，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕，本人在各項(xiàng)工作中始終堅(jiān)持不以權(quán)謀私，并從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，約束自己，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在團(tuán)結(jié)方面，我始終自覺(jué)的維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和集體形象，維護(hù)大局，認(rèn)真執(zhí)行黨支部的決定，工作中注意分清職責(zé)掌握分寸，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不屬于自己工作范圍的事，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員協(xié)商，屬于自己職責(zé)范圍的事決不推卸，做到“補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”“拉偏套使正勁”能與職工群眾打成一片，及時(shí)了解群眾的意見(jiàn)和要求，多辦實(shí)事。
    在日常的工作中，我要求做好“政務(wù)公開(kāi)，民主監(jiān)督”工作，在堅(jiān)持及時(shí)準(zhǔn)確地公開(kāi)財(cái)務(wù)收支情況、工資發(fā)放、違規(guī)違紀(jì)等與職工切身利益密切相關(guān)地事項(xiàng)地，不斷完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，始終堅(jiān)持黨政共同負(fù)責(zé)，行政具體實(shí)施、工會(huì)職工代表監(jiān)督的方式運(yùn)行。在日常的民主管理工作中，讓職工代表談管理、論決策、提建議、積極參政議政，最大限度的保證職工民主權(quán)利的實(shí)施。依法履行職責(zé)，深入工作實(shí)際，密切聯(lián)系職工群眾，在職工中樹(shù)立了良好的形象，增加了組織的凝聚力和向心力，把傾聽(tīng)職工呼聲、反映職工要求、表達(dá)職工意愿、關(guān)心職工疾苦、維護(hù)職工合法權(quán)益為重要工作，堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事，全心全意依靠職工，時(shí)刻把職工的疾苦放在心上，真正做到群眾利益無(wú)小事，提高了工會(huì)在職工心目中的地位，努力使工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平。
    總之，一年來(lái)，自己在各個(gè)方面都有了新的進(jìn)步和提高，但離黨和人民的期望，單位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，工作中還存在著一些缺點(diǎn)和不足，主要是開(kāi)拓創(chuàng)新的精神還不夠強(qiáng)，特別是在工會(huì)工作的創(chuàng)新理論研究方面，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些不足和缺點(diǎn)需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用十七屆五中全會(huì)精神武裝自己的頭腦，努力樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想，把個(gè)人的思想、工作提高到一個(gè)新水平。
    季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十六
    我叫***，漢族，20xx年x月畢業(yè)于河南理工大學(xué)安全學(xué)院安全工程專(zhuān)業(yè)，20xx年xx月xx日從義煤公司****借調(diào)至****工作，目前在****通風(fēng)科擔(dān)任技術(shù)員。
    在剛到到****通風(fēng)科參加工作的第一個(gè)月，我積極深入現(xiàn)場(chǎng)，了解井下工作巷道布置情況，對(duì)照****通風(fēng)系統(tǒng)圖了解真?zhèn)€礦井的通風(fēng)系統(tǒng)，并盡量做到井下每個(gè)地點(diǎn)都去過(guò)，了解通風(fēng)系統(tǒng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，各個(gè)采區(qū)的`通風(fēng)狀況等，不能做到爛熟于心，但必須做到心中有數(shù)。在熟悉井下的同時(shí)，對(duì)****井下一通三防方面的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了解，并逐步接觸義絡(luò)礦一通三防相關(guān)工作，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作。
    在通風(fēng)科，我主要負(fù)責(zé)雙基方面工作及措施的編制等，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并下發(fā)一通三防方面的隱患，并嚴(yán)格落實(shí)，做到防患于未然，并嚴(yán)格要求區(qū)隊(duì)按照措施、設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，經(jīng)常性的到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。針對(duì)井下一通三防存在的薄弱環(huán)節(jié)和重大隱患，始終密切關(guān)注，例如：34061工作面瓦斯涌出量較大；東三風(fēng)井改造巷工程；礦井突出危險(xiǎn)性鑒定工作進(jìn)展等****一通三防方面的重大隱患。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)近期隱患整改情況及34061工作面瓦斯情況。
    本季度的主要工作成果為：一通三防全部隱患的整理、下發(fā)、閉合等；一通三防重大隱患周報(bào)表；月度工作計(jì)劃和總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要等；34061工作面穿層鉆孔采空區(qū)抽放設(shè)計(jì)；礦井瓦斯抽采效果再評(píng)價(jià)消突報(bào)告；36采區(qū)-100集中巷揭煤設(shè)計(jì)。
    本季度論文發(fā)表情況：8月第一作者在煤炭技術(shù)發(fā)表《****》在下一季度的工作中，一定要精益求精，妥善安排好各項(xiàng)工作，在完成本職工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己，更好的為****服務(wù)。