通過寫心得體會，我們可以給予自己更多的肯定和鼓勵。寫心得體會時(shí)，我們可以請教他人的意見和建議，從不同角度思考問題，豐富自己的觀點(diǎn)和體會。推薦大家閱讀以下心得體會范文，或許能給你一些啟示和思路。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇一
改革創(chuàng)新是推動社會發(fā)展和進(jìn)步的源動力，對于個(gè)人來說，也是獲取成功和成長的關(guān)鍵要素。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代里，要想跟上時(shí)代節(jié)奏，不斷發(fā)展自己，就必須不斷追求改革創(chuàng)新。近年來，我個(gè)人在工作中深深體會到了改革創(chuàng)新的重要性，并從中受益匪淺。
首先，改革創(chuàng)新帶來的首要感受是對挑戰(zhàn)的勇氣和應(yīng)對的能力。在傳統(tǒng)的工作模式中，人們往往習(xí)慣按部就班地完成任務(wù)，對于新的情況和問題缺乏前瞻性和創(chuàng)造性的思維。然而，隨著社會的進(jìn)步和技術(shù)的發(fā)展，原有的工作模式和方式可能逐漸變得過時(shí)、效率低下甚至無法適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求。在這樣的情況下，我發(fā)現(xiàn)只有持有改革創(chuàng)新的態(tài)度，敢于面對挑戰(zhàn)，才能夠在工作中取得突破。比如，在我所在的公司，由于市場變化和競爭加劇，原有的銷售模式已經(jīng)不再有效，我意識到需要進(jìn)行改革創(chuàng)新，嘗試了一種新的銷售策略。雖然剛開始時(shí)這種方式并不為大家所認(rèn)同，但經(jīng)過一段時(shí)間的努力和不斷調(diào)整，我們逐漸發(fā)現(xiàn)新銷售模式的優(yōu)勢和可行性，并取得了較好的業(yè)績。
其次，改革創(chuàng)新帶來的另一個(gè)重要感受是學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會。只有不斷改革創(chuàng)新，才能夠不斷學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展自己。在工作中，我認(rèn)識到要想在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出，必須保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。而改革創(chuàng)新正是提供了學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會。通過嘗試新的工作方式和技術(shù)手段，我積累了大量的知識和經(jīng)驗(yàn)，不僅提升了自己的技能水平，也拓寬了自己的職業(yè)發(fā)展路徑。而在實(shí)踐中，我還學(xué)會了與人合作、團(tuán)隊(duì)管理等能力，這些都是在傳統(tǒng)工作模式中無法獲得的。
再次，改革創(chuàng)新讓我懂得了持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力的重要性。隨著社會的發(fā)展，技術(shù)不斷更新，市場需求不斷變化，原有的知識和經(jīng)驗(yàn)可能會逐漸變得過時(shí)。如果不能及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和適應(yīng)，就會被更具有競爭力的人所取代。因此，改革創(chuàng)新讓我接受到了持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力的磨練。在工作中，我意識到要保持競爭力，就必須不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的知識和技能。為此，我開始主動參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過閱讀書籍、參加研討會等方式，不斷豐富自己的知識儲備。而且，也要時(shí)刻關(guān)注市場變化和行業(yè)動態(tài)，及時(shí)調(diào)整自己的思維和行動，以適應(yīng)新的需求和挑戰(zhàn)。
最后，改革創(chuàng)新為我?guī)淼淖畲蟾形蚴且矣诿半U(xiǎn)和接受失敗。改革創(chuàng)新本身就是一項(xiàng)冒險(xiǎn)的嘗試，往往伴隨著失敗的可能。在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中，也曾經(jīng)有過很多挫折和失敗。但是，我從中體會到了失敗的價(jià)值和意義。失敗不僅是改革創(chuàng)新中不可避免的一部分，更是人們獲取成功的必經(jīng)之路。我們從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并重新開始。正是通過這樣的冒險(xiǎn)和失敗，我才逐漸了解了自己的潛力和能力，并在工作中取得了一些小小的成功。
改革創(chuàng)新是推動社會發(fā)展和進(jìn)步的源動力，也是個(gè)人獲取成功和成長的關(guān)鍵要素。在我個(gè)人的工作中，改革創(chuàng)新帶給了我對挑戰(zhàn)的勇氣和應(yīng)對能力，學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會，持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，敢于冒險(xiǎn)和接受失敗的勇氣。我相信，只有不斷追求改革創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，才能在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代中不被淘汰，取得自己的成功。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇二
為深入貫徹習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，堅(jiān)定信念，確立方向，明確目標(biāo)。我們以此次“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論活動為學(xué)習(xí)契機(jī)，學(xué)習(xí)良多，收獲頗豐。
改革開放以來，我們黨總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，不斷艱辛探索，終于找到了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的正確道路，取得了舉世屬目的偉大成就，在中國特色社會主義道路上，我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合國力大大增強(qiáng)，人民生活顯著改善，實(shí)現(xiàn)了從溫飽不足到總體小康再向全面小康邁進(jìn)的跨越，國際地位和國際影響力空前提升，中國崛起被國際媒體稱為“近年來最重要的全球變革”。
實(shí)現(xiàn)中國夢必須弘揚(yáng)中國精神，這就是以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。這種精神是凝心聚力的興國之魂、強(qiáng)國之魂。愛國主義始終是把中華民族堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)在一起的精神力量，改革創(chuàng)新則始終是鞭策我們在改革開放中與時(shí)俱進(jìn)的精神力量。
大討論是一場思想覺醒、革故鼎新的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，通過此次學(xué)習(xí)，我們應(yīng)解放思想、改革創(chuàng)新，拼搏奮斗、奮發(fā)有為，砥礪前行，不負(fù)時(shí)代使命，爭做新時(shí)代社會主義的接班人。
作為一名醫(yī)學(xué)生，我們肩負(fù)著重大的責(zé)任，我們要樹立“活到老、學(xué)到老”，“學(xué)海無涯”的學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不忘自身使命。同時(shí)我們也要利用休息時(shí)間，積極擴(kuò)展充實(shí)自己，經(jīng)常參加實(shí)踐活動，做到學(xué)以致用。最后我們要不斷努力，持之以恒，努力增長自己的才干。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇三
2011年12月27日至2012年1月3日，我有幸參加了由教學(xué)處組織的關(guān)于工作過程課程體系的改革創(chuàng)新培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，系統(tǒng)介紹了課程體系改革的要求，先進(jìn)的教學(xué)理念，并列舉了國內(nèi)最早進(jìn)行課程改革的學(xué)校，作為一名一線教師受到很大教育，感受很深，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。同時(shí)也思考針對我們學(xué)校目前的條件，我們應(yīng)該怎樣使自己的專業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)高度，辦出自己的特色，以促進(jìn)課程改革的全面進(jìn)行，確保職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)來談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會與對課程改革的一些思考。
一、我對工作過程導(dǎo)向課程體系的認(rèn)識。
通過這次培訓(xùn)，使我認(rèn)識到工作過程導(dǎo)向課程體系的基本思路是“以企業(yè)調(diào)查為前提，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)；以崗位目標(biāo)為目標(biāo)，找準(zhǔn)人才培養(yǎng)定位；以崗位能力要求為依據(jù)，確定教學(xué)內(nèi)容；以工作項(xiàng)目和任務(wù)為載體，開發(fā)“理實(shí)一體化”的新課程；以技能為核心，整合對應(yīng)知識；并在職業(yè)情景中把“學(xué)會做事”的工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)為“把事做好”的教育標(biāo)準(zhǔn)。
二、我校在課程改革上存在的不足。
通過這次培訓(xùn)，使我意識到國家為什么把職業(yè)教育提到現(xiàn)在的重要地位，因?yàn)槁殬I(yè)教育離社會最近，離經(jīng)濟(jì)最近，是培養(yǎng)社會迫切需求的高素質(zhì)勞動者和技能型人才的重要途徑。而且作為職業(yè)教育，目前的教育理念必須改變，要改變目前的重理論輕實(shí)踐、理論和實(shí)踐分離的教學(xué)模式、應(yīng)該遵循人的認(rèn)知學(xué)習(xí)規(guī)律，采取循序漸進(jìn)的方式，將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，采取教學(xué)做一體化的教學(xué)模式。但是目前我們的教學(xué)方式距離教學(xué)做一體化的距離還比較遠(yuǎn)，這主要有以下原因：
第一，教職工思想觀念上還未改變，還需要廣泛深入的學(xué)習(xí)和宣傳教育，許多人消極觀望或不愿意改變已經(jīng)熟練的教學(xué)方式。
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第二，目前實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備不足，設(shè)備狀況完全與現(xiàn)有的施工技術(shù)脫節(jié)。
第三，師資隊(duì)伍素質(zhì)較差，很多年輕教師沒有工程實(shí)踐經(jīng)歷，實(shí)驗(yàn)室缺乏先進(jìn)的科研設(shè)備，科研能力不足，缺少一些與工程實(shí)踐緊密結(jié)合的工程項(xiàng)目，教職工的實(shí)踐能力得不到鍛煉，更加影響教學(xué)，影響畢業(yè)生質(zhì)量和產(chǎn)學(xué)研合作。
第四，產(chǎn)學(xué)合作困難重重，要想實(shí)現(xiàn)合作，必須具有雙贏的運(yùn)行機(jī)制。因?yàn)闆]有先進(jìn)的科研設(shè)備和過硬的科研隊(duì)伍，社會影響力和認(rèn)可度不足，對企業(yè)沒有引力，很難實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)學(xué)研合作。
三、作為一線教師應(yīng)該如何授課。
通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到，中職教育的教學(xué)，不是教課本，而是教做事，以及怎樣把事做好，是有明確崗位能力目標(biāo)，圍繞項(xiàng)目整合對應(yīng)知識，以任務(wù)為載體，在職業(yè)情景中提高職業(yè)能力，有知識的突出應(yīng)用指向的教育。在實(shí)際授課中要做到以下幾點(diǎn)：
（1）創(chuàng)新教學(xué)方法。
基于工作過程的課程改革必須以工作任務(wù)為載體，進(jìn)行真實(shí)的任務(wù)驅(qū)動，從而使學(xué)生在完成任務(wù)中學(xué)習(xí)知識和技能、應(yīng)用知識和技能，達(dá)到形成能力的目的。這就需要我們尋求新的教學(xué)方法，真正讓學(xué)生在課堂上經(jīng)歷一次完整、接近實(shí)戰(zhàn)的工作過程。這就要求我們要分析每個(gè)學(xué)生的職業(yè)成長規(guī)律，找出符合人的職業(yè)成長歷程，職業(yè)成長是“從完成簡單工作任務(wù)到完成復(fù)雜工作任務(wù)”的能力發(fā)展過程。采用什么方法和載體，才能把學(xué)生從較低發(fā)展階段有序、有效地帶入到更高的發(fā)展階段？如何設(shè)計(jì)符合發(fā)展邏輯規(guī)律的系列學(xué)習(xí)任務(wù)？在教學(xué)組織安排上，要盡量安排大幅度的時(shí)間集中上某一門課，動態(tài)實(shí)施，完全按照教學(xué)項(xiàng)目重組教師團(tuán)隊(duì)，采用行動導(dǎo)向教學(xué)法、教師應(yīng)盡量創(chuàng)造真實(shí)的工作環(huán)境，讓學(xué)生獨(dú)立地去完成于典型工作任務(wù)較為一致的學(xué)習(xí)任務(wù)，同時(shí)要注意在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中監(jiān)控并評估。以盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，這樣學(xué)生既能學(xué)到知識又能培養(yǎng)和鍛煉他們的社會能力，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的能力，更好的適應(yīng)企業(yè)的需求。
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（2）轉(zhuǎn)變授課方式。
基于工作過程的導(dǎo)向課程和教學(xué)改革，要把教師轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)教練，把教材轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練手冊把教法轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練方法、把課堂轉(zhuǎn)化為工作現(xiàn)場。在基于工作過程導(dǎo)向的課程和教學(xué)改革中，必須以工作過程為紐帶，以任務(wù)完成為目的，發(fā)揮教師的生產(chǎn)教練作用和教材的訓(xùn)練手冊作用，通過合適的訓(xùn)練方法，在工作現(xiàn)場完成工作任務(wù)，從而掌握知識、習(xí)得技能、培養(yǎng)品得、形成素養(yǎng)。
（3）轉(zhuǎn)變考試形式。
即結(jié)果考試轉(zhuǎn)向過程考評，從傳統(tǒng)考場轉(zhuǎn)向工作現(xiàn)場（模擬）。要在工作現(xiàn)場進(jìn)行過程考試，邊學(xué)邊考邊評，不斷反饋，不斷糾正，實(shí)現(xiàn)教學(xué)做的一體化。
總之，通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我真正看到了自己的差距和不足，同時(shí)也開闊了視野，確定了專業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和方向。使我明白課程體系的改革，需要企業(yè)和學(xué)校的合作、需要學(xué)校各部門、各專業(yè)之間的相互溝通，需要我們大家的同心協(xié)力、克服重重困難，使我們的學(xué)校的專業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)新的臺階，培養(yǎng)社會迫切需求的高素質(zhì)勞動者和技能人才，努力完成歷史賦予我們的歷史使命。
“解放思想改革創(chuàng)新在行動”學(xué)習(xí)心得開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動，是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果的迫切需要，是高新區(qū)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)加快“四區(qū)”建設(shè)進(jìn)程的迫切需要，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和黨的建設(shè)的迫切需要。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，特別是面對高新區(qū)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)加快科學(xué)發(fā)展的新舉措，作為高新區(qū)的機(jī)關(guān)干部必須進(jìn)一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度，為實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大的思想動力和創(chuàng)新支撐。
作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)從政治和大局的高度充分認(rèn)識開展這。
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次活動的重要性和必要性；按照高新區(qū)黨工委管委會確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)開展好活動；要努力破解在思想觀念、工作思路、工作方式、工作作風(fēng)、工作效能等方面存在的突出問題，創(chuàng)造性地開展工作，提高工作效率和服務(wù)水平；要正確處理好活動與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，以活動的開展促進(jìn)本職工作，求實(shí)效、求效果。
作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部要在活動中進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)責(zé)任感。要立足實(shí)際，以勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投入到活動中去。緊緊圍繞“五個(gè)一”、“五結(jié)合”做好文章。為高新區(qū)建設(shè)“五型”機(jī)關(guān)做貢獻(xiàn)。著力解決自身思想觀念、學(xué)習(xí)態(tài)度等方面存在的問題，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)；著力解決體制機(jī)制、思路措施等方面存在的問題，建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)；著力解決優(yōu)化環(huán)境、工作效率等方面存在的問題，建設(shè)效能型機(jī)關(guān)；著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)、公仆意識等方面存在的問題，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)；著力解決艱苦奮斗、廉潔自律等方面存在的問題，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。
作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部積極投身二次創(chuàng)業(yè)、加快推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，積極探索改進(jìn)各項(xiàng)工作的新內(nèi)容、新方法，著力在提高服務(wù)水平上下功夫。為實(shí)現(xiàn)“大、高、新”的好項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)，早日建成“經(jīng)濟(jì)高速增長區(qū)、高新技術(shù)聚集區(qū)、集約高效樣板區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”貢獻(xiàn)力量。
改革創(chuàng)新心得體會三：開展解放思想改革創(chuàng)新在行動活動心得體會（1031字）。
為了鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)黨員干部解放思想、改革創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)、爭先進(jìn)位，泰安市從4月份開始，集中3個(gè)月時(shí)間，在市直機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部中開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動，開展解放思想改革創(chuàng)新在行動活動心得體會。
活動以推動科學(xué)發(fā)展觀深入落實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”機(jī)關(guān)為載體，以改革重在體制機(jī)制、創(chuàng)新重在思路措施、行動重在實(shí)踐落實(shí)為基本要求，引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步提升思想境界、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)工作效能。
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制度和考核機(jī)制，有針對性地組織學(xué)習(xí)調(diào)研。
二是創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。結(jié)合完善科學(xué)發(fā)展綜合考核評價(jià)體系，組織市直部門單位研究制定各自改革創(chuàng)新、爭先進(jìn)位的目標(biāo)和措施，并通過適當(dāng)方式向社會公布。建立完善工作督查、考核評價(jià)和激勵獎懲機(jī)制，推動創(chuàng)新目標(biāo)和措施的落實(shí)。
三是創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。著眼提升工作效能，全面梳理和完善機(jī)關(guān)工作制度。制定機(jī)關(guān)崗位績效考核辦法，健全工作目標(biāo)責(zé)任制。完善機(jī)關(guān)效能投訴和暗訪機(jī)制，對群眾反映強(qiáng)烈的部門單位及有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)、誡勉。四是創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式、簡化辦事程序、規(guī)范行政行為。廣泛征求社會各界和服務(wù)對象的意見建議，修訂完善機(jī)關(guān)服務(wù)承諾。開展“機(jī)關(guān)與基層（企業(yè)、社區(qū)、村）結(jié)對服務(wù)”活動，積極為基層提供政策、科技、信息等服務(wù)。五是創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”和多種形式的警示教育活動，推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開。
為確?；顒釉鷮?shí)開展、取得實(shí)效，明確了活動的方法步驟和保障措施。整個(gè)活動按4個(gè)步驟組織實(shí)施：一是制定標(biāo)準(zhǔn)、動員部署。制定市直機(jī)關(guān)創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”具體標(biāo)準(zhǔn)和考評細(xì)則，召開動員大會進(jìn)行動員部署。二是對照標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)整改。在學(xué)習(xí)調(diào)研基礎(chǔ)上，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，查擺問題不足，抓好整改落實(shí)。三是推樹典型、交流提高。認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推樹一批先進(jìn)典型，召開現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會。四是總結(jié)考評、表彰先進(jìn)。結(jié)合科學(xué)發(fā)展綜合考核和文明機(jī)關(guān)考評，對市直部門單位進(jìn)行考核評價(jià)，表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。集中活動結(jié)束后，將創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”作為機(jī)關(guān)建設(shè)的常規(guī)性工作，不斷調(diào)整完善創(chuàng)建內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成解放思想、改革創(chuàng)新的長效機(jī)制。
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改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇四
繼改革開放40周年后，省委迅速提出開展“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”大討論活動，要求做到“六個(gè)破除”“六個(gè)著力”“六個(gè)堅(jiān)持”。我認(rèn)為，這是學(xué)習(xí)的再出發(fā)、思想的再出發(fā)、工作的再出發(fā)，有助于幫助我們實(shí)現(xiàn)理念大提升、本領(lǐng)大提升、作風(fēng)大提升。這次大討論活動，于我而言，更是一次自我革新的升華、善于作為的補(bǔ)給。作為山陰農(nóng)商銀行綜合辦公室的一員，我將從以下六方面提升自我、完善自我。
一要進(jìn)一步堅(jiān)定改革理念。我要持續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，及時(shí)更新崗位專業(yè)知識，不斷刷新陳舊思想和理念。在崗位應(yīng)用上，我要進(jìn)一步尋找新途徑，嘗試新方法，不斷提升自身的寫作水平，提高上下級和平級的溝通協(xié)作力，增強(qiáng)中層崗位的管理能力。
二要進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新活力。我想以企業(yè)文化為例，一個(gè)人的知識見聞、方式方法、技能技巧總是有限的。只有充分挖掘更多的人才，善于采言納策，敢于另辟途徑，才能最大限度地調(diào)度起員工的能動性和主動性，才能充分激發(fā)全行的創(chuàng)新活力，才能讓每個(gè)員工積極投身到企業(yè)文化的塑造和傳播中。
三要進(jìn)一步擴(kuò)大開放姿態(tài)?！耙M(jìn)來、走出去”是解決視野狹窄、因循守舊的最佳良藥。視覺的沖擊、知識的灌輸、思想的迸發(fā)，均能激發(fā)出工作的動力和創(chuàng)新的活力。我要結(jié)合崗位定位，緊跟時(shí)代步伐，以包容萬象的姿態(tài)，邁出步子，打開格局，用新的理念、新的方法、新的措施促進(jìn)農(nóng)商行的改革發(fā)展。
四要進(jìn)一步拓寬市場理念。企業(yè)宣傳不應(yīng)囿于行內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀，要走出被動等待的局面，尤其是節(jié)假日期間，可以借鑒其他銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和豐富活動，主動融合到行內(nèi)各條線的營銷活動策劃中，以市場需求為主，提出更有利于營銷的活動意見和宣傳建議。
五要進(jìn)一步看齊標(biāo)桿水準(zhǔn)。我行已故老勞模趙世德始終是我要學(xué)習(xí)的農(nóng)信楷模。他愛崗敬業(yè)、以社為家、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則等等優(yōu)秀農(nóng)信傳統(tǒng)，無一不是我學(xué)習(xí)的亮點(diǎn)。而且“三人行，必有我?guī)煛?，我將積極向身邊人學(xué)習(xí)，取他人之長補(bǔ)己之所短，如政治素養(yǎng)、豁達(dá)心態(tài)、專業(yè)技能等各個(gè)方面持續(xù)完善自我。
六要進(jìn)一步打造作風(fēng)硬度?！般紤猩⒙笔撬枷刖氲〉谋憩F(xiàn)，是精神麻痹的表現(xiàn)，是逃避責(zé)任的表現(xiàn)。我要時(shí)刻保持清醒的頭腦，提振精氣神，以求真務(wù)實(shí)的精神、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的狀態(tài)，以“用一分鐘的在崗時(shí)間創(chuàng)造一分半的崗位價(jià)值”的高效作風(fēng)，加入到山西農(nóng)信高質(zhì)量發(fā)展的弄潮兒隊(duì)伍中。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇五
2011年12月27日至2012年1月3日，我有幸參加了由。
教學(xué)。
處組織的關(guān)于工作過程課程體系的改革創(chuàng)新培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，系統(tǒng)介紹了課程體系改革的要求，先進(jìn)的教學(xué)理念，并列舉了國內(nèi)最早進(jìn)行課程改革的學(xué)校，作為一名一線教師受到很大教育，感受很深，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。同時(shí)也思考針對我們學(xué)校目前的條件，我們應(yīng)該怎樣使自己的專業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)高度，辦出自己的特色，以促進(jìn)課程改革的全面進(jìn)行，確保職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)來談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會與對課程改革的一些思考。
一、我對工作過程導(dǎo)向課程體系的認(rèn)識。
通過這次培訓(xùn)，使我認(rèn)識到工作過程導(dǎo)向課程體系的基本思路是“以企業(yè)調(diào)查為前提，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)；以崗位目標(biāo)為目標(biāo)，找準(zhǔn)人才培養(yǎng)定位；以崗位能力要求為依據(jù)，確定教學(xué)內(nèi)容；以工作項(xiàng)目和任務(wù)為載體，開發(fā)“理實(shí)一體化”的新課程；以技能為核心，整合對應(yīng)知識；并在職業(yè)情景中把“學(xué)會做事”的工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)為“把事做好”的教育標(biāo)準(zhǔn)。
二、我校在課程改革上存在的不足。
通過這次培訓(xùn)，使我意識到國家為什么把職業(yè)教育提到現(xiàn)在的重要地位，因?yàn)槁殬I(yè)教育離社會最近，離經(jīng)濟(jì)最近，是培養(yǎng)社會迫切需求的高素質(zhì)勞動者和技能型人才的重要途徑。而且作為職業(yè)教育，目前的教育理念必須改變，要改變目前的重理論輕實(shí)踐、理論和實(shí)踐分離的教學(xué)模式、應(yīng)該遵循人的認(rèn)知學(xué)習(xí)規(guī)律，采取循序漸進(jìn)的方式，將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，采取教學(xué)做一體化的教學(xué)模式。但是目前我們的教學(xué)方式距離教學(xué)做一體化的距離還比較遠(yuǎn)，這主要有以下原因：
第一，教職工思想觀念上還未改變，還需要廣泛深入的學(xué)習(xí)和宣傳教育，許多人消極觀望或不愿意改變已經(jīng)熟練的教學(xué)方式。
第二，目前實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備不足，設(shè)備狀況完全與現(xiàn)有的施工技術(shù)脫節(jié)。
第三，師資隊(duì)伍素質(zhì)較差，很多年輕教師沒有工程實(shí)踐經(jīng)歷，實(shí)驗(yàn)室缺乏先進(jìn)的科研設(shè)備，科研能力不足，缺少一些與工程實(shí)踐緊密結(jié)合的工程項(xiàng)目，教職工的實(shí)踐能力得不到鍛煉，更加影響教學(xué)，影響畢業(yè)生質(zhì)量和產(chǎn)學(xué)研合作。
第四，產(chǎn)學(xué)合作困難重重，要想實(shí)現(xiàn)合作，必須具有雙贏的運(yùn)行機(jī)制。因?yàn)闆]有先進(jìn)的科研設(shè)備和過硬的科研隊(duì)伍，社會影響力和認(rèn)可度不足，對企業(yè)沒有引力，很難實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)學(xué)研合作。
三、
作為一線教師應(yīng)該如何授課。
通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到，中職教育的教學(xué)，不是教課本，而是教做事，以及怎樣把事做好，是有明確崗位能力目標(biāo)，圍繞項(xiàng)目整合對應(yīng)知識，以任務(wù)為載體，在職業(yè)情景中提高職業(yè)能力，有知識的突出應(yīng)用指向的教育。在實(shí)際授課中要做到以下幾點(diǎn)：
（1）創(chuàng)新教學(xué)方法。
基于工作過程的課程改革必須以工作任務(wù)為載體，進(jìn)行真實(shí)的任務(wù)驅(qū)動，從而使學(xué)生在完成任務(wù)中學(xué)習(xí)知識和技能、應(yīng)用知識和技能，達(dá)到形成能力的目的。這就需要我們尋求新的教學(xué)方法，真正讓學(xué)生在課堂上經(jīng)歷一次完整、接近實(shí)戰(zhàn)的工作過程。這就要求我們要分析每個(gè)學(xué)生的職業(yè)成長規(guī)律，找出符合人的職業(yè)成長歷程，職業(yè)成長是“從完成簡單工作任務(wù)到完成復(fù)雜工作任務(wù)”的能力發(fā)展過程。采用什么方法和載體，才能把學(xué)生從較低發(fā)展階段有序、有效地帶入到更高的發(fā)展階段？如何設(shè)計(jì)符合發(fā)展邏輯規(guī)律的系列學(xué)習(xí)任務(wù)？在教學(xué)組織安排上，要盡量安排大幅度的時(shí)間集中上某一門課，動態(tài)實(shí)施，完全按照教學(xué)項(xiàng)目重組教師團(tuán)隊(duì)，采用行動導(dǎo)向教學(xué)法、教師應(yīng)盡量創(chuàng)造真實(shí)的工作環(huán)境，讓學(xué)生獨(dú)立地去完成于典型工作任務(wù)較為一致的學(xué)習(xí)任務(wù)，同時(shí)要注意在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中監(jiān)控并評估。以盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，這樣學(xué)生既能學(xué)到知識又能培養(yǎng)和鍛煉他們的社會能力，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的能力，更好的適應(yīng)企業(yè)的需求。
（2）轉(zhuǎn)變授課方式。
基于工作過程的導(dǎo)向課程和教學(xué)改革，要把教師轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)教練，把教材轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練手冊把教法轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練方法、把課堂轉(zhuǎn)化為工作現(xiàn)場。在基于工作過程導(dǎo)向的課程和教學(xué)改革中，必須以工作過程為紐帶，以任務(wù)完成為目的，發(fā)揮教師的生產(chǎn)教練作用和教材的訓(xùn)練手冊作用，通過合適的訓(xùn)練方法，在工作現(xiàn)場完成工作任務(wù)，從而掌握知識、習(xí)得技能、培養(yǎng)品得、形成素養(yǎng)。
（3）轉(zhuǎn)變考試形式。
即結(jié)果考試轉(zhuǎn)向過程考評，從傳統(tǒng)考場轉(zhuǎn)向工作現(xiàn)場（模擬）。要在工作現(xiàn)場進(jìn)行過程考試，邊學(xué)邊考邊評，不斷反饋，不斷糾正，實(shí)現(xiàn)教學(xué)做的一體化。
總之，通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我真正看到了自己的差距和不足，同時(shí)也開闊了視野，確定了專業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和方向。使我明白課程體系的改革，需要企業(yè)和學(xué)校的合作、需要學(xué)校各部門、各專業(yè)之間的相互溝通，需要我們大家的同心協(xié)力、克服重重困難，使我們的學(xué)校的專業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)新的臺階，培養(yǎng)社會迫切需求的高素質(zhì)勞動者和技能人才，努力完成歷史賦予我們的歷史使命。
“解放思想改革創(chuàng)新在行動”學(xué)習(xí)心得開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動，是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果的迫切需要，是高新區(qū)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)加快“四區(qū)”建設(shè)進(jìn)程的迫切需要，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和黨的建設(shè)的迫切需要。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，特別是面對高新區(qū)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)加快科學(xué)發(fā)展的新舉措，作為高新區(qū)的機(jī)關(guān)干部必須進(jìn)一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度，為實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大的思想動力和創(chuàng)新支撐。
作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)從政治和大局的高度充分認(rèn)識開展這次活動的重要性和必要性；按照高新區(qū)黨工委管委會確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)開展好活動；要努力破解在思想觀念、工作思路、工作方式、工作作風(fēng)、工作效能等方面存在的突出問題，創(chuàng)造性地開展工作，提高工作效率和服務(wù)水平；要正確處理好活動與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，以活動的開展促進(jìn)本職工作，求實(shí)效、求效果。
作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部要在活動中進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)責(zé)任感。要立足實(shí)際，以勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投入到活動中去。緊緊圍繞“五個(gè)一”、“五結(jié)合”做好文章。為高新區(qū)建設(shè)“五型”機(jī)關(guān)做貢獻(xiàn)。著力解決自身思想觀念、學(xué)習(xí)態(tài)度等方面存在的問題，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)；著力解決體制機(jī)制、思路措施等方面存在的問題，建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)；著力解決優(yōu)化環(huán)境、工作效率等方面存在的問題，建設(shè)效能型機(jī)關(guān)；著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)、公仆意識等方面存在的問題，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)；著力解決艱苦奮斗、廉潔自律等方面存在的問題，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。
作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部積極投身二次創(chuàng)業(yè)、加快推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，積極探索改進(jìn)各項(xiàng)工作的新內(nèi)容、新方法，著力在提高服務(wù)水平上下功夫。為實(shí)現(xiàn)“大、高、新”的好項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)，早日建成“經(jīng)濟(jì)高速增長區(qū)、高新技術(shù)聚集區(qū)、集約高效樣板區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”貢獻(xiàn)力量。
改革創(chuàng)新心得體會三：開展解放思想改革創(chuàng)新在行動活動心得體會（1031字）。
為了鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)黨員干部解放思想、改革創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)、爭先進(jìn)位，泰安市從4月份開始，集中3個(gè)月時(shí)間，在市直機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部中開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動，開展解放思想改革創(chuàng)新在行動活動心得體會。
活動以推動科學(xué)發(fā)展觀深入落實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”機(jī)關(guān)為載體，以改革重在體制機(jī)制、創(chuàng)新重在思路措施、行動重在實(shí)踐落實(shí)為基本要求，引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步提升思想境界、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)工作效能。
一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。出臺關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見，舉辦市委中心組專題報(bào)告會，開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂。以解放思想改革創(chuàng)新為主題，搞好專題培訓(xùn)，完善學(xué)習(xí)制度和考核機(jī)制，有針對性地組織學(xué)習(xí)調(diào)研。
二是創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。結(jié)合完善科學(xué)發(fā)展綜合考核評價(jià)體系，組織市直部門單位研究制定各自改革創(chuàng)新、爭先進(jìn)位的目標(biāo)和措施，并通過適當(dāng)方式向社會公布。建立完善工作督查、考核評價(jià)和激勵獎懲機(jī)制，推動創(chuàng)新目標(biāo)和措施的落實(shí)。
三是創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。著眼提升工作效能，全面梳理和完善機(jī)關(guān)工作制度。制定機(jī)關(guān)崗位績效考核辦法，健全工作目標(biāo)責(zé)任制。完善機(jī)關(guān)效能投訴和暗訪機(jī)制，對群眾反映強(qiáng)烈的部門單位及有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)、誡勉。四是創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式、簡化辦事程序、規(guī)范行政行為。廣泛征求社會各界和服務(wù)對象的意見建議，修訂完善機(jī)關(guān)服務(wù)承諾。開展“機(jī)關(guān)與基層（企業(yè)、社區(qū)、村）結(jié)對服務(wù)”活動，積極為基層提供政策、科技、信息等服務(wù)。五是創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”和多種形式的警示教育活動，推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開。
為確保活動扎實(shí)開展、取得實(shí)效，明確了活動的方法步驟和保障措施。整個(gè)活動按4個(gè)步驟組織實(shí)施：一是制定標(biāo)準(zhǔn)、動員部署。制定市直機(jī)關(guān)創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”具體標(biāo)準(zhǔn)和考評細(xì)則，召開動員大會進(jìn)行動員部署。二是對照標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)整改。在學(xué)習(xí)調(diào)研基礎(chǔ)上，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，查擺問題不足，抓好整改落實(shí)。三是推樹典型、交流提高。認(rèn)真。
總結(jié)。
創(chuàng)建工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推樹一批先進(jìn)典型，召開現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會。四是總結(jié)考評、表彰先進(jìn)。結(jié)合科學(xué)發(fā)展綜合考核和文明機(jī)關(guān)考評，對市直部門單位進(jìn)行考核評價(jià)，表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。集中活動結(jié)束后，將創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”作為機(jī)關(guān)建設(shè)的常規(guī)性工作，不斷調(diào)整完善創(chuàng)建內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成解放思想、改革創(chuàng)新的長效機(jī)制。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇六
三篇篇一以改革促發(fā)展，以奮發(fā)激活力。2019年2月24日晚，運(yùn)城農(nóng)商銀行組織召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署暨2019年首季開門紅業(yè)務(wù)推進(jìn)會。班子成員、各部門經(jīng)理、各機(jī)構(gòu)正副負(fù)責(zé)人及營業(yè)經(jīng)理共計(jì)150余人參加會議。
運(yùn)城市聯(lián)社黨組成員、運(yùn)城農(nóng)商銀行黨委書記、董事長尉海剛在動員大會上，傳達(dá)了省委和省聯(lián)社“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署會議精神，深刻闡述了大討論活動的目的及此次動員部署會的重要性。他指出，開展大討論是全行干部員工革故鼎新、開拓進(jìn)取的學(xué)習(xí)實(shí)踐，是運(yùn)城農(nóng)商銀行深入落實(shí)省委、市委和省市聯(lián)社重大決策部署，實(shí)現(xiàn)思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型提質(zhì)發(fā)展的具體實(shí)踐。針對全行工作實(shí)際，他提出四點(diǎn)要求：
一是統(tǒng)一思想，提高站位，深刻認(rèn)識開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的重要意義。全體干部員工要充分認(rèn)識到大討論活動的重要意義，進(jìn)一步提升政治站位，將其作為當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期的重要任務(wù)抓實(shí)抓好，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到省市聯(lián)社的決策部署上來，全力開展好大討論活動。
二是聚焦重點(diǎn)，腳踏實(shí)地，扎實(shí)做好“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的規(guī)定動作。各支部、各部門、各機(jī)構(gòu)要積極部署，科學(xué)安排，圍繞大討論的主題，抓住大討論的四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做到學(xué)用結(jié)合，知行合一，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的姿態(tài)深入領(lǐng)會大討論的精神內(nèi)涵，并貫徹落實(shí)四個(gè)結(jié)合，真正做到“六個(gè)破除”“六個(gè)著力”“六個(gè)堅(jiān)持”，扎實(shí)推進(jìn)大討論活動的開展。
三是找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新思維，著力推動“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的落地生根。為確保大討論活動有效落地，各部門、各機(jī)構(gòu)要轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新思維，明確定位，聚焦業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。全體員工要提升服務(wù)意識與服務(wù)水平，為廣大客戶提供全面化、便捷化、智能化的服務(wù)。
四是明確要求，積極部署，努力確?！案母飫?chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的活動成效。各部門、各機(jī)構(gòu)要自覺做好統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，仔細(xì)研讀大討論相關(guān)文件，做好宣傳解讀工作，讓大討論精神深入員工內(nèi)心，鼓舞士氣，提升員工“戰(zhàn)斗力”，明確任務(wù)，抓好落實(shí)，以保證大討論活動卓有成效運(yùn)城農(nóng)商銀行黨委副書記、行長劉晉林宣讀了《運(yùn)城農(nóng)商銀行關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實(shí)施方案》，方案從“總體要求、主要任務(wù)、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)”四個(gè)方面為“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動開展明確了任務(wù)目標(biāo)和工作要求，清晰了組織領(lǐng)導(dǎo)和方法步驟，細(xì)化了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和活動要點(diǎn)，為全面推進(jìn)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動提供了堅(jiān)實(shí)保障。
會議通報(bào)了近期業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，并由首季開門紅服銷工作完成較好的先進(jìn)單位進(jìn)行交流分享，通過學(xué)習(xí)交流讓全員學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，在全行樹立對標(biāo)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的良好工作氛圍。
會上，黨委書記尉海剛重點(diǎn)圍繞“干好工作18法”，組織專題學(xué)習(xí)，讓廣大干部員工認(rèn)清當(dāng)前形勢，端正工作態(tài)度，找準(zhǔn)工作路徑，挖掘市場潛力，激發(fā)內(nèi)生動力，全面強(qiáng)化全員創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，確保“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動扎實(shí)有序推進(jìn)。
總結(jié)。
如下：
在兩天的培訓(xùn)中，其中××教授的《企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型》給我留下了深刻的印象，他的講課，再結(jié)合自己的工作，給了很大我的啟發(fā)和深深的感觸。
××教授在對企業(yè)內(nèi)涵的重新認(rèn)識上認(rèn)為企業(yè)的“企”字，如果沒有了“人”字，企業(yè)也就終止了。我覺得很有道理，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，必須建立以人為本的管理思路。在平時(shí)的管理中，各級管理人員都應(yīng)該把培養(yǎng)人、教育人、留人等問題擺在日常工作的首位，只有把人的素質(zhì)、技術(shù)水平提高了，才能提高我們的生產(chǎn)力?！笆陿淠?、百年樹人”，我們公司在日異月新的發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)“選人、用人、留人”的問題特別突出，所以我們必須建立和健全我們的用人制度，切實(shí)的提高員工的技術(shù)水平，才能跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐，企業(yè)才能更加的欣欣向榮。
在講課的過程中，張教授在大格局決定大結(jié)局的中一句“埋頭拉車與抬頭看路”的話，讓我思緒了很久。我是在想，在我們的工作過程中，也普遍存在這樣的問題。有時(shí)候，我們管理人員一直盯著某個(gè)小問題不放，不去打開思路，大觀全局的看待別的事情，從而造成了撿了芝麻而丟了西瓜的局面。所以，我在想，作為管理人員，應(yīng)該多多打開思路，多想問題，想別人想不到的問題，積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性，以及提高企業(yè)執(zhí)行力的問題，而不是所有的事情都親力親為，這樣才能顧全大局，企業(yè)管理水平才能得到提高。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力，企業(yè)在發(fā)展的過程中，會遇到各種各樣的問題，如果都是用同樣的方法去對待肯定是行不通的。所以在日常的管理中，要不斷地、大膽的進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新和管理上的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力，企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
在我們電廠的日常管理中，管理人員一定要我們的員工樹立創(chuàng)新的意識，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新的行為，不要讓電廠的管理一成不變，這樣才能讓電廠在安全、環(huán)保的前提下，創(chuàng)造更大的效益。
企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要的，偉明企業(yè)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的階段，現(xiàn)在正逐步走向強(qiáng)大，在這條路上，我們更需要在管理上和技術(shù)水平上加以創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們不能默守陳規(guī)，必須打開思路，不斷的學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，并結(jié)合自己的發(fā)展過程中進(jìn)行強(qiáng)化，為我所用，讓企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
以上是我在本次培訓(xùn)中一點(diǎn)點(diǎn)的體會，總之，在本次的培訓(xùn)中，讓我掌握了很多管理方面上知識，也讓我由衷的體會到學(xué)習(xí)的重要性。在企業(yè)的發(fā)展過程中，人的發(fā)展是最重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新(關(guān)鍵是觀念的創(chuàng)新)，才能適合企業(yè)的發(fā)展，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。篇三按照省委組織部和校黨委統(tǒng)一安排，2月12日至13日，我參加了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論集中培訓(xùn)。培訓(xùn)中首先聆聽了張俊龍書記對《關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實(shí)施方案》的動員輔導(dǎo)，觀看了“總書記在**”的視頻資料，認(rèn)真聽李志強(qiáng)教授、鮑善冰教授解讀“省委十一屆六次、七次全會和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神”、“習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神”，《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等內(nèi)容，并通過網(wǎng)上搜集補(bǔ)充資料和閱讀資料自學(xué)，與參訓(xùn)同志們圍繞“六個(gè)破除”、“六個(gè)著力”、“六個(gè)堅(jiān)持”開展了熱烈的討論。本次培訓(xùn)進(jìn)一步深化了我對改革開放歷史地位、巨大成就、寶貴經(jīng)驗(yàn)和新時(shí)代改革開放再出發(fā)重大論述的深刻認(rèn)識，深化了對總體要求和五項(xiàng)重大任務(wù)的認(rèn)識，充分認(rèn)識到開展大討論的重要性和必要性，進(jìn)一步領(lǐng)會了《條例》精神，了解了省委新部署、新要求。
改革開放40年來，我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民繪就了一幅波瀾壯闊、氣勢恢宏的歷史畫卷，我們國家在經(jīng)濟(jì)、社會、文化、國防、外交等方面取得了舉世矚目的成就。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**經(jīng)歷了一次極不平常的重大轉(zhuǎn)折，政治生態(tài)由“亂”轉(zhuǎn)“治”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由“?！鞭D(zhuǎn)“興”，各方面建設(shè)和發(fā)展邁上新征程。如今，我們站在新的歷史起點(diǎn)上，面對一個(gè)嶄新時(shí)代，學(xué)校同樣處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期，這需要我們以更飽滿的熱情和更大的激情干事創(chuàng)業(yè)。在這一背景下，省委開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論恰逢其時(shí)，在學(xué)校也具有十分重要的作用，我們要把握新時(shí)代擴(kuò)大改革開放的要求，進(jìn)一步解放思想，繼續(xù)開拓工作新局面。我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)：
第一，筑牢理想根基。理想信念是我們的底氣，只有底氣足，才能干勁兒足。我們要毫不動搖地堅(jiān)定理想信念，要始終堅(jiān)定對馬克思主義的信仰，對中國特色社會主義的信念，對實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的信心，堅(jiān)守共產(chǎn)主義最高理想，牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，對黨忠誠、永不叛黨，不忘初心、牢記使命。結(jié)合工作實(shí)際，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記的重要講話精神，做到學(xué)懂弄通、學(xué)以致用。要提高政治站位，樹立大局觀，從高處著眼，要有全校一盤棋的思想。當(dāng)前，學(xué)校的“一個(gè)目標(biāo)、兩步走”戰(zhàn)略是我們山醫(yī)人共同的信念，我們每一個(gè)人都要凝聚共識，凝心聚力，努力推動學(xué)校事業(yè)不斷前進(jìn)。
第二，弘揚(yáng)改革創(chuàng)新。改革開放是中華民族發(fā)展史上一次偉大革命，推動了中國特色社會主義事業(yè)的偉大飛躍。改革開放不僅帶來了經(jīng)濟(jì)上的巨大騰飛，還鑄就了偉大的改革開放精神，成為當(dāng)代中國人民最鮮明的精神標(biāo)識。40年改革開放的偉大實(shí)踐充分證明，開放帶來進(jìn)步，封閉必然落后。只有順應(yīng)歷史潮流，積極應(yīng)變，主動求變，才能與時(shí)代同行。我們要堅(jiān)決破除“僵化保守、因循守舊、封閉狹隘、資源依賴、隨遇而安、慵懶散漫”，著力解決“改革意識不強(qiáng)、創(chuàng)新精神不足、擴(kuò)大開放不夠、市場理念不濃、工作標(biāo)桿不高、作風(fēng)不實(shí)”問題，堅(jiān)持“以改革破解發(fā)展難題、以創(chuàng)新激發(fā)動力活力、以開放促改革促發(fā)展、以市場打開發(fā)展新通途、以一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建一流業(yè)績、以過硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為”，圍繞學(xué)校建設(shè)高水平研究。
教學(xué)。
型醫(yī)科大學(xué)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，積極對外引才，創(chuàng)新人才管理體制機(jī)制，營造有利于人才干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，深化“放管服效”改革。
第三，善于擔(dān)當(dāng)作為。新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新?lián)?dāng)促進(jìn)新作為。要提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、廉政擔(dān)當(dāng)、為民擔(dān)當(dāng)、紀(jì)律擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“緊緊抓住機(jī)遇，勇于改革創(chuàng)新，果敢應(yīng)對挑戰(zhàn)，善于攻堅(jiān)克難”要求，準(zhǔn)確把握黨的方針政策，把握學(xué)校建設(shè)發(fā)展重點(diǎn)，把握本部門工作實(shí)際，有條不紊、統(tǒng)籌推進(jìn)，做信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部，努力做到“無愧于時(shí)代、無愧于人民、無愧于歷史”。要積極主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，全面提升自身綜合素養(yǎng)、理論水平、管理能力，提升“善為”的本領(lǐng)，克服本領(lǐng)恐慌，掌握科學(xué)的工作方法，抓重點(diǎn)，抓要害，抓關(guān)鍵，真正做到“腦里有想法，干事有辦法”，以時(shí)不我待、只爭朝夕的姿態(tài)投身學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的火熱實(shí)踐。
要積極探索支部建設(shè)工作新思路、新方法，開創(chuàng)支部建設(shè)新局面；
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的日常管理，不斷強(qiáng)化黨員隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇七
我國企業(yè)一路高歌三十年，在收獲成長的同時(shí)，也面臨諸多全新挑戰(zhàn)，在瞬息萬變的市場競爭中，企業(yè)運(yùn)營應(yīng)該有怎樣的思維?在中國特色的社會環(huán)境里企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該有怎樣的創(chuàng)新?變革轉(zhuǎn)型的后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)生存如何實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青?比問題本身更可怕的是，我們不知道問題在哪里!主動變革、突破瓶頸、實(shí)現(xiàn)重生，已成為中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心問題。通過深度解析企業(yè)運(yùn)營的內(nèi)在規(guī)律，理性反思中國企業(yè)成長歷程，從宏觀、中觀到微觀，剖析當(dāng)前企業(yè)面臨困局，系統(tǒng)探討中國企業(yè)變革創(chuàng)新之道，從戰(zhàn)略到執(zhí)行，為企業(yè)對“成長的麻煩”提供了實(shí)戰(zhàn)解決方案。
首先，我們要探討的問題是：后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)運(yùn)營應(yīng)該有怎樣的思維?
第一、未來綜合競爭力的重點(diǎn)在于企業(yè)的軟實(shí)力，軟實(shí)力就是價(jià)值觀念、管理模式、知識創(chuàng)造等等，素質(zhì)決定未來、能力決定成敗。企業(yè)經(jīng)營將由“機(jī)會導(dǎo)向”轉(zhuǎn)為“能力導(dǎo)向”;從“規(guī)模至上”轉(zhuǎn)為“效益至上”;從“穩(wěn)態(tài)經(jīng)營”走向“轉(zhuǎn)折經(jīng)營”;從“企業(yè)價(jià)值”延升向“社會價(jià)值”。
第二、就是標(biāo)桿學(xué)習(xí)，標(biāo)桿學(xué)習(xí)首先要尋找標(biāo)桿，再界定差距，跟最好的比我在哪;與行業(yè)的世界最高與平均水平接軌對標(biāo)或者與類似企業(yè)經(jīng)營的他業(yè)借鑒;找出企業(yè)能力的時(shí)空標(biāo)準(zhǔn)，知道最好的，做到平均的。然后實(shí)行變革創(chuàng)新，最后是最佳實(shí)踐。
第四、系統(tǒng)競爭，過程好結(jié)果才會好，慎防顧此失彼，防止短板效應(yīng);學(xué)習(xí)華為集團(tuán)鼓勵人人當(dāng)雷鋒，但決不讓一個(gè)雷鋒吃虧的企業(yè)文化。核心劣勢，防止乘零效應(yīng);系統(tǒng)優(yōu)化，防止摩擦效應(yīng)。
第五、知行合一，想的與做的一樣好。一個(gè)企業(yè)有了發(fā)展的戰(zhàn)略，只是說明定出了做正確的事情的方向，而要把事情做好就要靠執(zhí)行。執(zhí)行力等于職責(zé)的理解力、管理的操作力、方法的創(chuàng)新力、高層的理念、中層的技能與基層的習(xí)慣之和。執(zhí)行力是組織的系統(tǒng)工程，那么，靠什么來提高執(zhí)行力呢?靠的是信念和信仰、培訓(xùn)和工具?！肮ぞ摺卑繕?biāo)科學(xué)、職責(zé)清晰、制度、流程、考核、激勵、能力的提高等等。
第六、持續(xù)發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營的能力，笑到最后剩者為王。例如：價(jià)值觀共識，講誠信是關(guān)鍵;再如：機(jī)制的保證，民營企業(yè)上市的目的就是將一個(gè)民營企業(yè)家族化的公司轉(zhuǎn)型為規(guī)范化的公司。持續(xù)發(fā)展另外的關(guān)鍵點(diǎn)在于學(xué)習(xí)與適應(yīng)，要與時(shí)俱進(jìn)。
第七、研究過往企業(yè)失敗的原因，研究失敗更有價(jià)值?，F(xiàn)代企業(yè)失敗的原因可以歸納為以下幾種：
1、現(xiàn)金斷流式;。
2、自然衰老式(無疾而終);。
3、信譽(yù)毀壞式(如三鹿、雙匯、味千和達(dá)芬奇等);。
4、四面楚歌式(盲目多元化、小有成就就盲目自大，如春蘭空調(diào)、春都火腿腸)。
5、環(huán)境突變式(如“小靈通”);。
6、揮刀自宮式(自身犯錯而導(dǎo)致公司滅亡)。
第八、運(yùn)營之道，也就是企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)之法。
首先，要“正”，即合法、合德;。
然后要“實(shí)”，實(shí)實(shí)在在、低調(diào)務(wù)實(shí);。
再要“強(qiáng)”，要有核心競爭力，有獨(dú)門絕技;。
最后要“久”，基業(yè)長青，學(xué)會堅(jiān)持、忍耐，剩者為王，鄧小平曾說“發(fā)展是硬道理”。
第二點(diǎn)，我們要探討的是：在中國特色的社會環(huán)境里企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該有怎樣的創(chuàng)新?企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型有被動和主動兩種，例如：競爭對手推出新產(chǎn)品;政府的新政策;客戶的潛在需求變化等促使企業(yè)在危機(jī)中變革轉(zhuǎn)型，稱為“被動轉(zhuǎn)型”。無論是主動轉(zhuǎn)型還是被動轉(zhuǎn)型，我們堅(jiān)決要系統(tǒng)規(guī)劃、結(jié)構(gòu)思考出變革的方式，過程是關(guān)鍵。
要避免兩大誤區(qū)：
1、盲目多元化;。
2、輕易去核化。
企業(yè)轉(zhuǎn)型有三種選擇：
1、整容：局部調(diào)整，優(yōu)化組合，在原有的基礎(chǔ)上優(yōu)化和改良，實(shí)現(xiàn)效益提升;。
2、變性：基因改造，脫胎換骨，從原來的業(yè)態(tài)跨越到新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級;。
3、自殺：壯士斷臂，另起爐灶，大破大立，用休克療法在戰(zhàn)略方向上實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)移。
往往在變革過程中都會遇到一系列的麻煩而阻礙變革，我們要分析出原因，讓變革順利進(jìn)行。首先，領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)堅(jiān)決不能急躁，不能期望一蹴而就;更不能狂躁，不能以為“老子天下第一”;還不能煩躁，不能疏于組織管理;再就是不能焦躁，遇事要沉得住氣;最后就是不能暴躁，犯錯就要反省。變革過程中企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還不能有“三分鐘熱情”、“懷疑印證”、“灰色|情緒”、“看客心理”、“賭博心理”這些文化方面的原因;還不能出現(xiàn)管理方面的原因，比如計(jì)劃太大，資源分散、變革目的不清晰、沒有專門組織的規(guī)劃、變革和經(jīng)營不相關(guān)、舊利益團(tuán)體的影響、變革的方式太迅猛缺乏節(jié)奏、無法容忍混亂期等等。
企業(yè)持久變革需要行動、方向、帶頭人、歸屬感、解決方案和結(jié)果。沒有行動，就沒有變革的需要;沒有方向，就沒有清晰的愿景共識;沒有帶頭人，就沒有決策層的支持和行動;沒有歸屬感就不會有員工的參與;沒有解決方案就沒有相應(yīng)的組織和流程;沒有結(jié)果就沒有績效評估，那么持久的變革就不能成功。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要具備科學(xué)、藝術(shù)、宗教這三種要素，科學(xué)能讓人辯別真假，他是人的理性所在;藝術(shù)能讓人辯別美丑，是人的感性所在;宗教能讓人辯別善惡，是人的靈性所在。
最后，我們要探討的問題是：變革轉(zhuǎn)型的后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)生存如何實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青?
無論哪一種轉(zhuǎn)型方式，都離不開戰(zhàn)略、資本、產(chǎn)業(yè)、人力、管理這五個(gè)環(huán)節(jié)的合理匹配和良性循環(huán)。我們也可以讓自己的企業(yè)實(shí)施利基戰(zhàn)略走向強(qiáng)大，利基戰(zhàn)略就是企業(yè)選擇一個(gè)較小的產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域，集中力量進(jìn)入并成為第一，從當(dāng)?shù)厥袌龅饺珖俚饺?，同時(shí)建立各種進(jìn)入壁壘，逐漸形成穩(wěn)定、持久的地位和競爭優(yōu)勢。
我們常問：什么行業(yè)最能賺錢?而我們真正要思考的卻是：我們能賺什么行業(yè)的錢?首先，我們來談?wù)剳?zhàn)略，戰(zhàn)略就是“想好”、“能做”、“敢做”、“可做”、“該做”這五個(gè)要素的集合點(diǎn)。戰(zhàn)略能幫我們解決什么問題呢?戰(zhàn)略不是去決定“明天做什么”?而是去決定“今天必須為不確定的明天做什么”?戰(zhàn)略不是去消除風(fēng)險(xiǎn)，而是提高承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)的能力。計(jì)劃必須量化，而戰(zhàn)略則不一定，戰(zhàn)略更是思想，分析和判斷。戰(zhàn)略制定前必須先做戰(zhàn)略分析，分析內(nèi)外部環(huán)境，分析利益相關(guān)者，資源與能力分析;接著作戰(zhàn)略選擇，作出可能戰(zhàn)略方案的擬定，可選戰(zhàn)略方案的評估，戰(zhàn)略方案的選擇確定。
戰(zhàn)略制定必須遵循三大核心。
1、特色，就是以獨(dú)特性贏得顧客，提供特殊產(chǎn)品服務(wù)、滿足特殊消費(fèi)群體、特殊途徑滿足顧客，如“王老吉”，提供的是有特色的涼茶。
2、取舍，就是權(quán)衡利弊作出選擇，君子有所為有所不為，魚和熊掌難兼得，和諧共生留余地，如萬科，專攻居住式房產(chǎn)而成為中國當(dāng)今房地產(chǎn)業(yè)的龍頭老大，這就是“取舍”。
3、組合，就是環(huán)節(jié)配合整體最優(yōu)，產(chǎn)業(yè)組合協(xié)同效應(yīng)、市場網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)、資源競合協(xié)同效應(yīng)。最后，進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施，進(jìn)行資源計(jì)劃的分配，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，戰(zhàn)略跟蹤調(diào)整。
創(chuàng)新變革戰(zhàn)略的實(shí)施離不開人力資源隊(duì)伍的建設(shè)，我們常說要“以人為本“，其實(shí)“以人為本”的真實(shí)含義是組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的高度統(tǒng)一。企業(yè)人事管理不當(dāng)，強(qiáng)力的約束人只會造成人員流失、員工缺乏敬業(yè)精神和對職業(yè)的忠誠，激勵失效、績效低下，機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事等等。人力資源管理最重要的是要培育人、用對人、激勵人，每一個(gè)在崗位上有造詣有貢獻(xiàn)的都是人才，用好你身邊的人比什么都重要。建設(shè)一支良好的能給企業(yè)帶來超值績效的員工隊(duì)伍有七個(gè)步驟：
1、搭平臺，制度留人比感情留人更長久;。
2、給掌聲，物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵結(jié)合，正激勵與負(fù)激勵結(jié)合;。
3、分錢財(cái)，錢聚人散，錢散人聚;。
4、另眼看，有用的就是人才，英雄不問出處;。
5、造風(fēng)景，營造獨(dú)特的文化氛圍感動員工;。
6、抓培訓(xùn)，不怕慢就怕站，找到路就不怕路遠(yuǎn);。
7、找外援，造船不如買船，買船不如租船，“不為其有，只為其用”。
后危機(jī)時(shí)代企業(yè)變革創(chuàng)新還要遵循六個(gè)管理原則，那就是經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、行為管理、精益管理、文化管理和自主管理。要清晰的給自己企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略定位。
3、競爭地位的定位，盡量避免做行業(yè)“老大”;。
4、發(fā)展空間的定位，不要急于擴(kuò)張。
為什么中國的企業(yè)都偏好多元化呢?那是因?yàn)橹袊氖袌鲎兓俣忍?，多元化有時(shí)可以抵御風(fēng)險(xiǎn)，中國的企業(yè)缺少核心技術(shù)優(yōu)勢，沒有專業(yè)化運(yùn)營的能力，國內(nèi)市場寬廣遼闊，多元化更容易發(fā)展，再就是體制和政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。實(shí)行多元化也不是不可行，實(shí)行多元化經(jīng)營要考慮以下六個(gè)方面的問題，第一個(gè)問題就是，首先要考慮“基礎(chǔ)穩(wěn)”，要清楚在當(dāng)前市場上，您比對手做得更好的是什么?然后要考慮“進(jìn)得去”，您為在新市場取得成功，必須具備什么優(yōu)勢?第三要“站得住”，進(jìn)入新業(yè)務(wù)能否迅速超越其中現(xiàn)有的競爭者?第四要“無沖突”，多元化是否會破壞公司現(xiàn)有整體戰(zhàn)略優(yōu)勢?第五要考慮“能取勝”，在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域公司是否有可能成為優(yōu)勝者?第六個(gè)要考慮的問題是“有發(fā)展”，多元化是否能為公司進(jìn)一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。
最后，在后危機(jī)時(shí)代，針對企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)際問題，我們要遵循變革創(chuàng)新的十大思路：
1、變新，新的商業(yè)模式;。
2、變精，精益思想;。
3、變綠，綠色經(jīng)營;。
4、變快，敏捷服務(wù);。
5、變?nèi)?，柔性管?。
6、變尖，尋找尖端技術(shù);。
7、變?nèi)剩袚?dān)社會責(zé)任;。
8、變輕，超輕資產(chǎn);。
9、變高，高附加值;。
10、變長，永續(xù)發(fā)展。
在中國現(xiàn)有的國情下企業(yè)的生存規(guī)則是：一定要樹立自己的信譽(yù)，要懂得取錢之道比取錢之術(shù)更重要，要慎重選擇合作伙伴，一個(gè)人要飛得更高、更遠(yuǎn)，取決于身邊與你同行之人，要合理避稅而不是拙劣偷稅，要經(jīng)常上網(wǎng)，記得看《新聞聯(lián)播》，別把錢看得太重，要善于總結(jié)別人的成敗得失，不要用黑白道的規(guī)矩去解決商業(yè)沖突，不要追求事必躬親，要懂得離場，要給自己留條后路，預(yù)防眾叛親離。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇八
改革創(chuàng)新是推動農(nóng)村發(fā)展的靈魂。在農(nóng)村改革創(chuàng)新的道路上，我們深刻認(rèn)識到，只有不斷改革創(chuàng)新，才能破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。在這個(gè)過程中，我也有了一些心得體會。
首先，改革是推動農(nóng)村發(fā)展的根本動力。過去的農(nóng)村，幾乎沒有任何變化，一成不變的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式既無法滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求，也無法帶動農(nóng)民增收致富。通過改革，我們才能夠擺脫過去那種思維定式，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式得以改變，農(nóng)村的生產(chǎn)力水平才能提高。引進(jìn)新的農(nóng)業(yè)科技成果、培養(yǎng)新的產(chǎn)業(yè)主體、推動農(nóng)村農(nóng)民市民化進(jìn)程等一系列改革舉措，都能夠調(diào)動農(nóng)民的積極性，帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
其次，創(chuàng)新是農(nóng)村發(fā)展的生命線。創(chuàng)新是推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要動力，也是農(nóng)村振興的關(guān)鍵所在。只有創(chuàng)新，才能打破農(nóng)村原有的發(fā)展瓶頸，找到農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。創(chuàng)新可以是技術(shù)創(chuàng)新，例如推動農(nóng)作物品質(zhì)提高、農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程加快；創(chuàng)新也可以是制度創(chuàng)新，例如建立科學(xué)的農(nóng)村土地制度、農(nóng)村金融體系；創(chuàng)新還可以是模式創(chuàng)新，例如引入農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)只要堅(jiān)持創(chuàng)新，農(nóng)村的發(fā)展就能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展。
再次，農(nóng)村要改革創(chuàng)新，離不開政府的強(qiáng)有力支持。政府的推動力是改革創(chuàng)新的關(guān)鍵，也是農(nóng)村發(fā)展的保障。政府在改革創(chuàng)新中，要注重頂層設(shè)計(jì)，明確發(fā)展目標(biāo)，制定有力的政策措施，為農(nóng)村發(fā)展提供強(qiáng)有力的政策支持和保障。同時(shí)，政府還要加大投入力度，增加財(cái)政補(bǔ)貼和扶持資金，為農(nóng)村創(chuàng)新提供資金保障。在實(shí)踐中，我們深刻體會到，只有政府支持力度足夠大，改革創(chuàng)新才能夠得以順利推進(jìn)，農(nóng)村發(fā)展才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
最后，農(nóng)村改革創(chuàng)新的道路并不平坦，需要全社會的共同努力。農(nóng)村改革創(chuàng)新不僅是政府的責(zé)任，也需要全社會的廣泛參與。農(nóng)業(yè)科技人員要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，為農(nóng)村發(fā)展提供技術(shù)支持。企業(yè)家要抓住農(nóng)村發(fā)展的機(jī)遇，投資興業(yè)，帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。廣大農(nóng)民也要積極參與改革創(chuàng)新，不僅要接受新的知識、技能，還要主動轉(zhuǎn)變觀念，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)習(xí)慣，積極轉(zhuǎn)型升級，推動農(nóng)村發(fā)展走上新的道路。
總之，改革創(chuàng)新是農(nóng)村發(fā)展的必由之路。改革過程中，我們應(yīng)當(dāng)牢記改革的根本目標(biāo)是為了增加農(nóng)民的收入、提高農(nóng)村的生活水平，不斷完善農(nóng)村發(fā)展體制機(jī)制，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村振興。只有堅(jiān)持改革創(chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展，讓廣大農(nóng)民過上更加美好的生活。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇九
改革創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步和發(fā)展的重要引擎，無論在個(gè)人生活還是在組織管理中，都需要我們不斷地進(jìn)行改革創(chuàng)新以適應(yīng)時(shí)代需求。在近期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我深刻體會到改革創(chuàng)新的重要性。在這篇文章中，我將分享我對改革創(chuàng)新的一些心得體會。
首先，改革創(chuàng)新需要勇氣和決心。在傳統(tǒng)的思維模式中，人們傾向于沿襲已有的經(jīng)驗(yàn)和方法，因?yàn)檫@樣做既省時(shí)間又省力。然而，這種固步自封的做法卻無法帶來真正的進(jìn)步。與此相反，改革創(chuàng)新迫使我們跳出舒適區(qū)，嘗試新的做法和方法。這需要我們勇敢面對風(fēng)險(xiǎn)，并付出一定的努力。在我的工作中，我曾經(jīng)有機(jī)會推動一項(xiàng)新的項(xiàng)目，盡管項(xiàng)目充滿了不確定性，但我借助勇氣和決心，最終成功地實(shí)施了該項(xiàng)目，并取得了出色的成果。
其次，改革創(chuàng)新需要開放和包容的思維。在傳統(tǒng)的思維模式中，人們常常將自己困在狹窄的思維框架中，拒絕接受新的觀點(diǎn)和想法。然而，改革創(chuàng)新需要我們打破這種思維束縛，敢于與不同的人交流和合作。讓更多的人參與到改革創(chuàng)新的過程中，可以為我們帶來更多的創(chuàng)新靈感和新的解決方案。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們提倡開放和包容的思維，并鼓勵成員積極參與創(chuàng)新項(xiàng)目。正是這種開放的文化和思維方式，讓我們的團(tuán)隊(duì)取得了一系列創(chuàng)新成果。
再次，改革創(chuàng)新需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。在快速變化的社會中，學(xué)習(xí)是與時(shí)俱進(jìn)的重要手段。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能緊跟時(shí)代的步伐，抓住機(jī)遇。在我的個(gè)人發(fā)展中，我經(jīng)常參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，提升自己的專業(yè)知識和技能。通過這些學(xué)習(xí)，我能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，提出創(chuàng)新的解決方案。學(xué)習(xí)不僅使我個(gè)人成長，也為組織的改革創(chuàng)新提供了支持和推動力。
此外，改革創(chuàng)新還需要積極的心態(tài)和持續(xù)的努力。在創(chuàng)新過程中，我們會面臨各種困難和挑戰(zhàn)，舊有的習(xí)慣和模式也會讓我們產(chǎn)生抵觸情緒。然而，只有保持積極樂觀的心態(tài)，才能克服這些困難并不斷嘗試。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)堅(jiān)持不懈是取得改革創(chuàng)新成功的關(guān)鍵。即使在最初的嘗試中遇到失敗，我也會從中吸取教訓(xùn)并繼續(xù)努力。在一項(xiàng)項(xiàng)目中，我投入了大量時(shí)間和精力，但最初并沒有取得預(yù)期的突破。然而，我并沒有放棄，而是繼續(xù)調(diào)整和改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的成功。
最后，改革創(chuàng)新需要團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同努力。改革創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程，而不是個(gè)體行為。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)同是取得成功的關(guān)鍵。在我的團(tuán)隊(duì)中，我們確保每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的才能和特長，相互之間進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。在改革創(chuàng)新的過程中，我們總能夠迅速響應(yīng)，并取得更好的結(jié)果。
總結(jié)起來，改革創(chuàng)新需要勇氣和決心，開放和包容的思維，不斷學(xué)習(xí)和提升能力，積極的心態(tài)和持續(xù)的努力，以及團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同努力。這些因素都是相輔相成的，只有將它們?nèi)跒橐惑w，才能夠取得真正的改革創(chuàng)新成果。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持對改革創(chuàng)新的熱忱和追求，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和知識，為自己和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇十
全面從嚴(yán)治黨靠教育，也靠制度，二者一柔一剛，需要同向發(fā)力、同時(shí)發(fā)力。近日對在全黨開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作出重要指示，強(qiáng)調(diào)“要針對新情況新問題嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，以改革創(chuàng)新精神補(bǔ)齊制度短板，真正使黨的組織生活、黨員教育管理嚴(yán)起來、實(shí)起來”。據(jù)大數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)計(jì)顯示，這是首次論述補(bǔ)齊黨內(nèi)制度短板。
黨的以來，以同志為的黨中央全面從嚴(yán)治黨，并將制度治黨提到了前所未有的高度，明確要求作為事關(guān)黨長期執(zhí)政和國家長治久安的重大戰(zhàn)略任務(wù)，擺到更加突出位置切實(shí)抓緊抓好?！敖鉀Q從嚴(yán)治黨問題，最根本的是嚴(yán)格遵循執(zhí)政黨建設(shè)規(guī)律進(jìn)行制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨內(nèi)生活和黨的建設(shè)制度的嚴(yán)密性和科學(xué)性”“全面從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)‘關(guān)鍵少數(shù)’，堅(jiān)持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合，全方位扎緊制度籠子，更多用制度治黨、管權(quán)、治吏”“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制”;等等。這一系列重要論述，深刻闡明了制度治黨的重要意義和方法路徑，為新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)指明了方向。
“小智治事，中智治人，大智治制?！苯h95年來，我們黨在制度建黨和制度治黨上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。以黨章為根本的黨內(nèi)法規(guī)，為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)航中國不斷取得社會主義革命、建設(shè)和改革的一個(gè)又一個(gè)勝利提供了有力的制度保障。但我們也必須清醒地看到，隨著世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化，黨內(nèi)法規(guī)制度中存在的不配套、不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)、不銜接、不一致等制度短板也日益凸顯。比如，在某些領(lǐng)域和某些方面，制度滯后于實(shí)踐發(fā)展和形勢需要;有些制度過于抽象籠統(tǒng)，缺乏具體的實(shí)施細(xì)則和可操作性的規(guī)定;還有些黨內(nèi)法規(guī)制度公信力、約束力弱化，甚至淪為擺設(shè)。針對這些制度短板，指出，制度建設(shè)“既要有實(shí)體性制度又要有程序性制度，既要明確規(guī)定應(yīng)該怎么辦又要明確規(guī)定違反規(guī)定怎么處理，減少制度執(zhí)行的自由裁量空間，推進(jìn)黨的建設(shè)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化”。
正因?yàn)楦叨戎匾曋贫戎吸h，三年多來我們黨的制度建設(shè)取得了巨大進(jìn)展。20xx年8月，中共中央政治局審議通過《深化黨的建設(shè)制度改革實(shí)施方案》，全面闡述了黨的建設(shè)制度改革的總體要求和基本目標(biāo)，明確了今后幾年黨的建設(shè)制度改革的路線圖、時(shí)間表，體現(xiàn)了深化黨的建設(shè)制度改革的頂層設(shè)計(jì)。全面實(shí)施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，努力破解“唯票、唯分、唯gdp、唯年齡”選人問題;深入落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作的通知》，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀;制定實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見》，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部;落實(shí)《配偶已移居國(境)外的國家工作人員任職崗位管理辦法》，集中治理“裸官”……這些具體改革舉措的出臺和落實(shí)，不僅補(bǔ)齊了相應(yīng)的制度短板，更增強(qiáng)了黨員干部制度治黨意識。
實(shí)踐證明，補(bǔ)齊制度短板必須拿出改革創(chuàng)新精神，敢于對那些不適應(yīng)形勢發(fā)展的制度進(jìn)行改革再造，善于對那些不太健全、執(zhí)行也不力的制度進(jìn)行創(chuàng)新提升。具體來說，一要對黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件予以梳理和清理，廢除部分制度、更新部分制度、迭代部分制度，始終保持黨內(nèi)法規(guī)制度與時(shí)代同步、與現(xiàn)實(shí)同步。二要持續(xù)深化黨建制度改革，重點(diǎn)解決制度建設(shè)滯后、制度執(zhí)行不力等問題，不斷增強(qiáng)黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。三要強(qiáng)化制度落實(shí)的過程管理，使制度真正成為黨員、干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的硬約束。正如所言：“制度一經(jīng)形成，就要嚴(yán)格遵守，堅(jiān)持制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的各種行為?！?BR> “事必有法，然后可成。”加強(qiáng)制度建設(shè)，是最可靠、最有效、最持久的治黨方式。我們必須帶著問題意識找出制度短板，并以改革創(chuàng)新精神補(bǔ)齊這些短板，為全面從嚴(yán)治黨提供科學(xué)的制度保障，確保中國共產(chǎn)黨始終成為中國特色社會主義建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇十一
近年來，商場改革創(chuàng)新取得了舉世矚目的成果。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，不斷適應(yīng)并引領(lǐng)市場變革是商場必不可少的任務(wù)。通過對商場改革創(chuàng)新的長期觀察和實(shí)踐，我深刻體會到商場改革創(chuàng)新的重要性和方法，下面將從創(chuàng)新理念、服務(wù)模式、經(jīng)營策略、人才培養(yǎng)和文化建設(shè)五個(gè)方面進(jìn)行分析。
首先，創(chuàng)新理念是商場改革創(chuàng)新的核心。商場需要不斷推動創(chuàng)新，以適應(yīng)和引領(lǐng)市場的變革。創(chuàng)新意味著商場必須積極接受新的理念、新的技術(shù)和新的管理模式。作為商場的管理者，我們要保持開放的心態(tài)，積極學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的商場管理經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用到我們的實(shí)踐中。同時(shí)，還要注重自身的獨(dú)特性和個(gè)性化服務(wù)，通過打造獨(dú)特的品牌形象和企業(yè)文化，吸引更多的顧客和合作伙伴。
其次，服務(wù)模式的創(chuàng)新是商場改革創(chuàng)新的重要方面。在競爭激烈的商場中，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)將成為吸引顧客的關(guān)鍵。為了提供更好的服務(wù)，商場需要尊重顧客需求，了解他們的喜好和購物習(xí)慣，通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦和定制服務(wù)。同時(shí)，商場還需要重視線上線下的融合發(fā)展，通過建立一個(gè)無縫鏈接、互相支持的服務(wù)體系，為顧客提供全方位的購物體驗(yàn)。
第三，商場的經(jīng)營策略也需要不斷創(chuàng)新。商場改革創(chuàng)新必須緊密結(jié)合市場需求和競爭狀況，制定符合時(shí)代潮流的經(jīng)營策略。例如，可以通過引入潮流品牌和獨(dú)立設(shè)計(jì)師，改變商場布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升商場的品牌形象和吸引力。同時(shí)，商場還可以積極拓展多元化的業(yè)務(wù)，例如發(fā)展跨境電商、開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)直播間等，以適應(yīng)快速發(fā)展的電子商務(wù)市場。
此外，商場改革創(chuàng)新還需要注重人才培養(yǎng)。優(yōu)秀的員工是商場成功的關(guān)鍵。商場要注重培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和創(chuàng)新意識，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)，提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時(shí)，商場還應(yīng)該建立激勵機(jī)制，激勵員工積極參與創(chuàng)新活動，并通過各種方式激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，激發(fā)他們的工作激情和創(chuàng)造力，為商場的發(fā)展注入新的活力。
最后，商場改革創(chuàng)新還需要注重文化建設(shè)。文化是商場的靈魂，塑造了商場的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。商場要重視文化建設(shè)，樹立積極向上、開拓進(jìn)取的企業(yè)文化，營造良好的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)，商場還應(yīng)該注重社會責(zé)任，積極參與公益活動和社會公益事業(yè)，傳遞正能量，樹立良好形象。
總之，商場改革創(chuàng)新是商業(yè)發(fā)展的必然要求。商場需要不斷適應(yīng)和引領(lǐng)市場的變革，通過創(chuàng)新理念、服務(wù)模式、經(jīng)營策略、人才培養(yǎng)和文化建設(shè)等方面的改革創(chuàng)新，提升商場的競爭力和核心競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。只有不斷改革創(chuàng)新，商場才能在市場競爭中保持活力和競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇十二
作為一名普通公務(wù)員，我一直以來都深知改革創(chuàng)新對于國家和社會的重要性。近年來，我在工作中不斷努力，希望能夠以自己微薄的力量為改革創(chuàng)新貢獻(xiàn)一份力量。在這個(gè)過程中，我感受到了改革創(chuàng)新的力量，也有了一些心得體會。
首先，改革創(chuàng)新需要敢于挑戰(zhàn)。改革是一場革命，創(chuàng)新是一次突破，這需要我們敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，勇于擔(dān)當(dāng)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在我所工作的領(lǐng)域中，我經(jīng)常面臨各種困難和挑戰(zhàn)，但我始終堅(jiān)信，只有勇于挑戰(zhàn)，才能有機(jī)會取得突破和進(jìn)步。因此，我積極主動地去尋找問題，主動參與到改革的行動中去，只有敢于挑戰(zhàn)自我，才能帶來新的變化和突破。
其次，改革創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)。要想不斷推動改革創(chuàng)新，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和能力。在我工作的過程中，我時(shí)刻關(guān)注業(yè)界最新的發(fā)展動態(tài)和趨勢，通過閱讀相關(guān)書籍和參加培訓(xùn)班等方式，不斷擴(kuò)展自己的知識面和思維方式。只有通過不斷學(xué)習(xí)和思考，我們才能夠更好地適應(yīng)新的需求和挑戰(zhàn)，從而推動改革創(chuàng)新的進(jìn)程。
第三，改革創(chuàng)新需要與他人合作。改革創(chuàng)新不是一個(gè)人的事情，而是需要多方共同參與和努力的結(jié)果。在我所工作的團(tuán)隊(duì)中，我始終堅(jiān)持和同事們保持良好的合作關(guān)系，通過共同的努力和交流，我們不斷推動改革創(chuàng)新的進(jìn)程。通過與他人的合作，我們可以充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢，同時(shí)也可以借鑒和吸收他人的經(jīng)驗(yàn)和智慧，從而達(dá)到更好的效果和成果。
第四，改革創(chuàng)新需要注重實(shí)踐。改革創(chuàng)新并不是停留在理論和口頭上的，而是需要落實(shí)到具體的行動中去。在我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中，我堅(jiān)持將改革和創(chuàng)新理念貫徹到實(shí)際操作中去，不斷嘗試和實(shí)踐新的方案和方法。在實(shí)踐中，我們會遇到各種各樣的問題和挫折，但只有通過實(shí)踐，我們才能夠真正了解和掌握新的知識和技能，從而在改革創(chuàng)新中取得實(shí)質(zhì)性的成果。
最后，改革創(chuàng)新需要持之以恒。改革創(chuàng)新是一個(gè)長期的過程，需要我們不斷堅(jiān)持和付出努力。在我所工作的領(lǐng)域中，有時(shí)候改革的成果不夠明顯，甚至遇到困難和阻力時(shí)，我們?nèi)菀桩a(chǎn)生疑慮和動搖。然而，正是在這種時(shí)候，我們更需要堅(jiān)定信心和持之以恒的精神。只有堅(jiān)持不懈地推動改革創(chuàng)新，我們才能夠讓改革的成果真正落地生根，為國家和社會帶來持久的改變和發(fā)展。
總之，改革創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵所在。通過敢于挑戰(zhàn)、持續(xù)學(xué)習(xí)、與他人合作、注重實(shí)踐以及持之以恒，我們可以在改革創(chuàng)新的路上不斷前行，并發(fā)揮出自己的最大潛力和價(jià)值。我相信，只要我們始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新的信念和行動，就能夠在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，為國家和社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇十三
改革創(chuàng)新是社會發(fā)展的必由之路，是推動國家繁榮和人民幸福的關(guān)鍵。作為一名積極參與改革創(chuàng)新的行動者，我深刻體會到改革創(chuàng)新的重要性，并在實(shí)踐中積累了一些心得體會。
首先，改革創(chuàng)新需要勇氣和決心。改革創(chuàng)新常常意味著對原有的體制和觀念的打破和重建，面對巨大的阻力和困難，需要有足夠的勇氣和決心才能扭轉(zhuǎn)局面。在我參與推動教育改革的過程中，我親身感受到了這種壓力。面對保守勢力的阻撓和舊有體制的束縛，我們需要堅(jiān)定信心，勇敢地邁出改革創(chuàng)新的步伐。
其次，改革創(chuàng)新需要開放思維和多元合作。在一個(gè)瞬息萬變的社會中，只有保持開放的思維和多元的合作，才能真正抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)。在我參與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的過程中，我深刻認(rèn)識到要取得成功，必須與各界人士緊密合作，共同構(gòu)建創(chuàng)新平臺。只有通過傾聽各方建議和意見，才能找到問題的解決方案，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的突破。
第三，改革創(chuàng)新需要樂觀和耐心。改革創(chuàng)新往往不是一蹴而就的，需要耐心的積累和持續(xù)的推動。在我參與社區(qū)環(huán)境改善項(xiàng)目的過程中，我遇到了許多困難和挫折，但是我始終保持樂觀的態(tài)度，堅(jiān)持不懈地努力。正是這種樂觀的心態(tài)和堅(jiān)韌不拔的耐心，最終使得項(xiàng)目取得了較好的成果，改善了社區(qū)居民的生活環(huán)境。
第四，改革創(chuàng)新需要面對失敗和承擔(dān)責(zé)任。改革創(chuàng)新過程中難免會遇到失敗和挫折，但關(guān)鍵在于如何面對并從失敗中吸取教訓(xùn)。在一次創(chuàng)業(yè)失敗后，我們及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，并迅速調(diào)整策略。正是因?yàn)槲覀儾粦质?，不逃避?zé)任，才最終走出了困境，取得了成功。只有勇于面對失敗和承擔(dān)責(zé)任，才能在改革創(chuàng)新的道路上奮勇向前。
最后，改革創(chuàng)新需要堅(jiān)持不懈和永不滿足。改革創(chuàng)新是一個(gè)不斷進(jìn)行的過程，沒有終點(diǎn)。在我參與城市規(guī)劃項(xiàng)目的過程中，我們不斷挑戰(zhàn)自己的能力和思維方式，一次又一次地突破自己的局限。正是因?yàn)槲覀儓?jiān)持不懈，永不滿足，才能真正實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展和人民的美好生活。
總而言之，改革創(chuàng)新需要勇氣和決心、開放思維和多元合作、樂觀和耐心、面對失敗和承擔(dān)責(zé)任、堅(jiān)持不懈和永不滿足。只有通過不斷努力和實(shí)踐，我們才能推動社會的進(jìn)步和發(fā)展，為我們的國家、民族和人民作出更大的貢獻(xiàn)。在未來的改革創(chuàng)新道路上，我將繼續(xù)努力，并始終保持積極向上的心態(tài)，為建設(shè)美好的社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇十四
改革創(chuàng)新是社會發(fā)展的重要引擎，是推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的關(guān)鍵。作為一個(gè)普通人，我們也需要學(xué)會在改革創(chuàng)新中找到屬于自己的方法和角色。改革創(chuàng)新并不是一件容易的事情，它需要我們勇于嘗試、敢于創(chuàng)新、持之以恒。以下是我個(gè)人對改革創(chuàng)新的一些體會，希望能夠給大家一些啟示和思考。
第一段：改革創(chuàng)新是追求進(jìn)步的動力。
改革創(chuàng)新意味著要不斷改變和更新過去的做法。曾經(jīng)的成功或許可以帶來短暫的滿足，但如果我們停滯不前，就會被時(shí)代所淘汰。改革創(chuàng)新不僅要有廣闊的視野，還要有敢于拋棄陳舊觀念的勇氣。擁有技能和能力是一方面，保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的意識更為重要。只有不斷追求進(jìn)步，才能在激烈的競爭中保持競爭力。
第二段：創(chuàng)新需要積極的思維方式。
創(chuàng)新是一種積極向上的思維方式。在面對問題時(shí)，我們需要打破常規(guī)思維，敢于質(zhì)疑和嘗試新的解決方案。每個(gè)人都可以成為創(chuàng)新者，只要我們愿意去思考并勇于行動。創(chuàng)新需要樂觀的心態(tài)，因?yàn)樵趪L試新方法的過程中，不可避免地會面對挫折和困難。但只有堅(jiān)持和相信自己，才能最終取得成功。
第三段：改革需要不斷探索和試錯。
改革并不是一蹴而就的過程，而是需要不斷的實(shí)踐和試錯。在改革的過程中，我們需要緊密關(guān)注問題的本質(zhì)，找出深層次的原因，并尋找可能的解決方案。同時(shí)，我們也需要勇于嘗試新的方法，即使失敗也不氣餒。失敗并不可怕，它為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。正如愛迪生所說：“我沒有失敗，我只是找到了一千種行不通的方法。”
第四段：改革需要團(tuán)隊(duì)合作和共享。
改革往往需要許多人共同努力，因此團(tuán)隊(duì)合作尤為重要。團(tuán)隊(duì)合作可以不僅可以拓寬我們的思路，還可以在改革的過程中提供更多的支持和鼓勵。此外，共享也是促進(jìn)改革的重要因素。在改革中，我們不僅要樂于分享自己的經(jīng)驗(yàn)與成果，還要愿意從他人那里學(xué)習(xí)和吸取新的思想和觀點(diǎn)。
第五段：改革需要持之以恒的信念和行動。
改革不是一時(shí)的功夫，而是需要持之以恒的信念和行動。在改革的道路上，我們會經(jīng)歷無數(shù)的困難和挫折，但只要我們堅(jiān)持不懈，就能夠看到背后的曙光。我們要相信，改革創(chuàng)新會帶來更好的明天，我們自己的努力也能夠?yàn)樯鐣矸e極的影響。因此，我們應(yīng)該時(shí)刻保持對改革創(chuàng)新的熱情和動力，堅(jiān)定地向前邁進(jìn)。
改革創(chuàng)新是一次次突破自我和超越的過程，它帶給我們的不僅是經(jīng)濟(jì)上的成就，更是精神上的滿足感。在改革創(chuàng)新中，我們需要保持開放的心態(tài)和積極的行動，不斷學(xué)習(xí)、思考，才能在日新月異的社會中保持競爭力。每個(gè)人都擁有推動改革創(chuàng)新的力量，只要我們邁出第一步，勇往直前，我們就能夠創(chuàng)造屬于自己的奇跡。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇十五
隨著時(shí)代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，押運(yùn)工作越來越成為現(xiàn)代社會中不可或缺的一環(huán)。然而，傳統(tǒng)的押運(yùn)模式已經(jīng)無法滿足日益增長的社會需求。為了提高押運(yùn)效率，保障貨品安全以及降低運(yùn)營成本，押運(yùn)改革創(chuàng)新顯得尤為重要。在長期的押運(yùn)改革實(shí)踐中，我從中汲取了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
首先，押運(yùn)改革需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式。以往，押運(yùn)工作主要以人力為主，相對人力占比過高。但是，隨著科技的發(fā)展和應(yīng)用，我們已經(jīng)逐漸意識到，押運(yùn)工作需要更多地借助技術(shù)手段來完成。例如，利用現(xiàn)代化監(jiān)控設(shè)備來實(shí)時(shí)監(jiān)控貨物運(yùn)輸過程，不僅提高了工作效率，也減少了人力成本。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，將技術(shù)與人力相結(jié)合，是押運(yùn)改革的第一步。
其次，押運(yùn)改革需要積極引進(jìn)外部經(jīng)驗(yàn)和管理模式。只有通過學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外押運(yùn)成功經(jīng)驗(yàn)，并將其融入到自己的工作實(shí)踐中，才能不斷完善和提升押運(yùn)服務(wù)水平。在我所在的單位，我們積極開展國際交流合作，派出押運(yùn)人員到國外進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)而帶回許多先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段。這不僅提高了我們自身的專業(yè)能力，還為整個(gè)押運(yùn)行業(yè)的改革和發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
再次，押運(yùn)改革需要注重人員培訓(xùn)與激勵機(jī)制的建立。在押運(yùn)工作中，人員的素質(zhì)和專業(yè)水平直接影響著整個(gè)服務(wù)的質(zhì)量和效益。因此，我們應(yīng)該重視員工的培訓(xùn)，并建立一套科學(xué)合理的激勵機(jī)制。通過提供專業(yè)培訓(xùn)、晉升晉級和獎勵機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，為押運(yùn)改革注入新鮮血液。
此外，押運(yùn)改革還需要準(zhǔn)確把握社會需求的變化和趨勢。隨著社會的不斷發(fā)展，人們對押運(yùn)服務(wù)的需求也在不斷提升。因此，我們必須從客戶的角度出發(fā)，了解他們的需求，并將其轉(zhuǎn)化為具體的服務(wù)內(nèi)容和方式。只有與時(shí)俱進(jìn)，為客戶提供更滿意的服務(wù)，押運(yùn)改革才能夠得到順利推進(jìn)。
最后，押運(yùn)改革需要政府的政策支持和市場監(jiān)管。政府應(yīng)該在立法、監(jiān)管、政策扶持等方面加大力度，為押運(yùn)改革提供有力支持。同時(shí)，市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該密切關(guān)注押運(yùn)行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，加強(qiáng)對市場行為的規(guī)范和監(jiān)管，構(gòu)建良好的市場環(huán)境。
總之，押運(yùn)改革創(chuàng)新是時(shí)代的要求，也是應(yīng)對社會發(fā)展變化的需要。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，積極引進(jìn)外部經(jīng)驗(yàn)和管理模式，注重人員培訓(xùn)與激勵機(jī)制的建立，準(zhǔn)確把握社會需求的變化和趨勢，同時(shí)依賴政府的政策支持和市場監(jiān)管。相信在押運(yùn)改革創(chuàng)新的道路上，我們會越走越遠(yuǎn)，為押運(yùn)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇十六
以改革促發(fā)展，以奮發(fā)激活力。2019年2月24日晚，運(yùn)城農(nóng)商銀行組織召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署暨2019年首季開門紅業(yè)務(wù)推進(jìn)會。班子成員、各部門經(jīng)理、各機(jī)構(gòu)正副負(fù)責(zé)人及營業(yè)經(jīng)理共計(jì)150余人參加會議。
運(yùn)城市聯(lián)社黨組成員、運(yùn)城農(nóng)商銀行黨委書記、董事長尉海剛在動員大會上，傳達(dá)了省委和省聯(lián)社“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署會議精神，深刻闡述了大討論活動的目的及此次動員部署會的重要性。他指出，開展大討論是全行干部員工革故鼎新、開拓進(jìn)取的學(xué)習(xí)實(shí)踐，是運(yùn)城農(nóng)商銀行深入落實(shí)省委、市委和省市聯(lián)社重大決策部署，實(shí)現(xiàn)思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型提質(zhì)發(fā)展的具體實(shí)踐。針對全行工作實(shí)際，他提出四點(diǎn)要求：
一是統(tǒng)一思想，提高站位，深刻認(rèn)識開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的重要意義。全體干部員工要充分認(rèn)識到大討論活動的重要意義，進(jìn)一步提升政治站位，將其作為當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期的重要任務(wù)抓實(shí)抓好，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到省市聯(lián)社的決策部署上來，全力開展好大討論活動。
－1－。
安排，圍繞大討論的主題，抓住大討論的四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做到學(xué)用結(jié)合，知行合一，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的姿態(tài)深入領(lǐng)會大討論的精神內(nèi)涵，并貫徹落實(shí)四個(gè)結(jié)合，真正做到“六個(gè)破除”“六個(gè)著力”“六個(gè)堅(jiān)持”，扎實(shí)推進(jìn)大討論活動的開展。
三是找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新思維，著力推動“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的落地生根。為確保大討論活動有效落地，各部門、各機(jī)構(gòu)要轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新思維，明確定位，聚焦業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。全體員工要提升服務(wù)意識與服務(wù)水平，為廣大客戶提供全面化、便捷化、智能化的服務(wù)。
四是明確要求，積極部署，努力確?！案母飫?chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的活動成效。各部門、各機(jī)構(gòu)要自覺做好統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，仔細(xì)研讀大討論相關(guān)文件，做好宣傳解讀工作，讓大討論精神深入員工內(nèi)心，鼓舞士氣，提升員工“戰(zhàn)斗力”，明確任務(wù)，抓好落實(shí)，以保證大討論活動卓有成效運(yùn)城農(nóng)商銀行黨委副書記、行長劉晉林宣讀了《運(yùn)城農(nóng)商銀行關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實(shí)施方案》，方案從“總體要求、主要任務(wù)、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)”四個(gè)方面為“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動開展明確了任務(wù)目標(biāo)和工作要求，清晰了組織領(lǐng)導(dǎo)和方法步驟，細(xì)化了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和活動要點(diǎn)，為全面推進(jìn)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動提供了堅(jiān)實(shí)保障。
－2－。
會議通報(bào)了近期業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，并由首季開門紅服銷工作完成較好的先進(jìn)單位進(jìn)行交流分享，通過學(xué)習(xí)交流讓全員學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，在全行樹立對標(biāo)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的良好工作氛圍。
會上，黨委書記尉海剛重點(diǎn)圍繞“干好工作18法”，組織專題學(xué)習(xí)，讓廣大干部員工認(rèn)清當(dāng)前形勢，端正工作態(tài)度，找準(zhǔn)工作路徑，挖掘市場潛力，激發(fā)內(nèi)生動力，全面強(qiáng)化全員創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，確?！案母飫?chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動扎實(shí)有序推進(jìn)。
－3－。
我開闊了視野，增長了見識，提高創(chuàng)新發(fā)展的意識，為以后的工作起到了很大的幫助作用，下面是我的一些心得體會，總結(jié)如下：
在兩天的培訓(xùn)中，其中××教授的《企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型》給我留下了深刻的印象，他的講課，再結(jié)合自己的工作，給了很大我的啟發(fā)和深深的感觸。
××教授在對企業(yè)內(nèi)涵的重新認(rèn)識上認(rèn)為企業(yè)的“企”字，如果沒有了“人”字，企業(yè)也就終止了。我覺得很有道理，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，必須建立以人為本的管理思路。在平時(shí)的管理中，各級管理人員都應(yīng)該把培養(yǎng)人、教育人、留人等問題擺在日常工作的首位，只有把人的素質(zhì)、技術(shù)水平提高了，才能提高我們的生產(chǎn)力?！笆陿淠尽倌陿淙恕?，我們公司在日異月新的發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)“選人、用人、留人”的問題特別突出，所以我們必須建立和健全我們的用人制度，切實(shí)的提高員工的技術(shù)水平，才能跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐，企業(yè)才能更加的欣欣向榮。
作為管理人員，應(yīng)該多多打開思路，多想問題，想別人想不到的問題，積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性，以及提高企業(yè)執(zhí)行力的問題，而不是所有的事情都親力親為，這樣才能顧全大局，企業(yè)管理水平才能得到提高。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力，企業(yè)在發(fā)展的過程中，會遇到各種各樣的問題，如果都是用同樣的方法去對待肯定是行不通的。所以在日常的管理中，要不斷地、大膽的進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新和管理上的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力，企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
在我們電廠的日常管理中，管理人員一定要我們的員工樹立創(chuàng)新的意識，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新的行為，不要讓電廠的管理一成不變，這樣才能讓電廠在安全、環(huán)保的前提下，創(chuàng)造更大的效益。
企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要的，偉明企業(yè)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的階段，現(xiàn)在正逐步走向強(qiáng)大，在這條路上，我們更需要在管理上和技術(shù)水平上加以創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們不能默守陳規(guī)，必須打開思路，不斷的學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，并結(jié)合自己的發(fā)展過程中進(jìn)行強(qiáng)化，為我所用，讓企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
按照省委組織部和校黨委統(tǒng)一安排，2月12日至13日，我參加了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論集中培訓(xùn)。培訓(xùn)中首先聆聽了張俊龍書記對《關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實(shí)施方案》的動員輔導(dǎo)，觀看了“總書記在**”的視頻資料，認(rèn)真聽李志強(qiáng)教授、鮑善冰教授解讀“省委十一屆六次、七次全會和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神”、“習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神”，《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等內(nèi)容，并通過網(wǎng)上搜集補(bǔ)充資料和閱讀資料自學(xué)，與參訓(xùn)同志們圍繞“六個(gè)破除”、“六個(gè)著力”、“六個(gè)堅(jiān)持”開展了熱烈的討論。本次培訓(xùn)進(jìn)一步深化了我對改革開放歷史地位、巨大成就、寶貴經(jīng)驗(yàn)和新時(shí)代改革開放再出發(fā)重大論述的深刻認(rèn)識，深化了對總體要求和五項(xiàng)重大任務(wù)的認(rèn)識，充分認(rèn)識到開展大討論的重要性和必要性，進(jìn)一步領(lǐng)會了《條例》精神，了解了省委新部署、新要求。
－6－。
分重要的作用，我們要把握新時(shí)代擴(kuò)大改革開放的要求，進(jìn)一步解放思想，繼續(xù)開拓工作新局面。我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)：
第一，筑牢理想根基。理想信念是我們的底氣，只有底氣足，才能干勁兒足。我們要毫不動搖地堅(jiān)定理想信念，要始終堅(jiān)定對馬克思主義的信仰，對中國特色社會主義的信念，對實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的信心，堅(jiān)守共產(chǎn)主義最高理想，牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，對黨忠誠、永不叛黨，不忘初心、牢記使命。結(jié)合工作實(shí)際，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記的重要講話精神，做到學(xué)懂弄通、學(xué)以致用。要提高政治站位，樹立大局觀，從高處著眼，要有全校一盤棋的思想。當(dāng)前，學(xué)校的“一個(gè)目標(biāo)、兩步走”戰(zhàn)略是我們山醫(yī)人共同的信念，我們每一個(gè)人都要凝聚共識，凝心聚力，努力推動學(xué)校事業(yè)不斷前進(jìn)。
第二，弘揚(yáng)改革創(chuàng)新。改革開放是中華民族發(fā)展史上一次偉。
－7－。
大革命，推動了中國特色社會主義事業(yè)的偉大飛躍。改革開放不僅帶來了經(jīng)濟(jì)上的巨大騰飛，還鑄就了偉大的改革開放精神，成為當(dāng)代中國人民最鮮明的精神標(biāo)識。40年改革開放的偉大實(shí)踐充分證明，開放帶來進(jìn)步，封閉必然落后。只有順應(yīng)歷史潮流，積極應(yīng)變，主動求變，才能與時(shí)代同行。我們要堅(jiān)決破除“僵化保守、因循守舊、封閉狹隘、資源依賴、隨遇而安、慵懶散漫”，著力解決“改革意識不強(qiáng)、創(chuàng)新精神不足、擴(kuò)大開放不夠、市場理念不濃、工作標(biāo)桿不高、作風(fēng)不實(shí)”問題，堅(jiān)持“以改革破解發(fā)展難題、以創(chuàng)新激發(fā)動力活力、以開放促改革促發(fā)展、以市場打開發(fā)展新通途、以一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建一流業(yè)績、以過硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為”，圍繞學(xué)校建設(shè)高水平研究教學(xué)型醫(yī)科大學(xué)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，積極對外引才，創(chuàng)新人才管理體制機(jī)制，營造有利于人才干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，深化“放管服效”改革。
－8－。
于人民、無愧于歷史”。要積極主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，全面提升自身綜合素養(yǎng)、理論水平、管理能力，提升“善為”的本領(lǐng)，克服本領(lǐng)恐慌，掌握科學(xué)的工作方法，抓重點(diǎn)，抓要害，抓關(guān)鍵，真正做到“腦里有想法，干事有辦法”，以時(shí)不我待、只爭朝夕的姿態(tài)投身學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的火熱實(shí)踐。
第四，凝聚支部合力。黨的十九大報(bào)告指出，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能。作為支部書記，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》，使黨支部發(fā)揮好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。要扎實(shí)加強(qiáng)黨支部建設(shè)，激發(fā)黨支部的活力，發(fā)揮好基層黨支部主體作用。要常態(tài)化地開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織開展支部活動，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、組織生活會、民主生活會制度，增強(qiáng)支部凝聚力；要積極探索支部建設(shè)工作新思路、新方法，開創(chuàng)支部建設(shè)新局面；加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的日常管理，不斷強(qiáng)化黨員隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
－9－。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇一
改革創(chuàng)新是推動社會發(fā)展和進(jìn)步的源動力，對于個(gè)人來說，也是獲取成功和成長的關(guān)鍵要素。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代里，要想跟上時(shí)代節(jié)奏，不斷發(fā)展自己，就必須不斷追求改革創(chuàng)新。近年來，我個(gè)人在工作中深深體會到了改革創(chuàng)新的重要性，并從中受益匪淺。
首先，改革創(chuàng)新帶來的首要感受是對挑戰(zhàn)的勇氣和應(yīng)對的能力。在傳統(tǒng)的工作模式中，人們往往習(xí)慣按部就班地完成任務(wù)，對于新的情況和問題缺乏前瞻性和創(chuàng)造性的思維。然而，隨著社會的進(jìn)步和技術(shù)的發(fā)展，原有的工作模式和方式可能逐漸變得過時(shí)、效率低下甚至無法適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求。在這樣的情況下，我發(fā)現(xiàn)只有持有改革創(chuàng)新的態(tài)度，敢于面對挑戰(zhàn)，才能夠在工作中取得突破。比如，在我所在的公司，由于市場變化和競爭加劇，原有的銷售模式已經(jīng)不再有效，我意識到需要進(jìn)行改革創(chuàng)新，嘗試了一種新的銷售策略。雖然剛開始時(shí)這種方式并不為大家所認(rèn)同，但經(jīng)過一段時(shí)間的努力和不斷調(diào)整，我們逐漸發(fā)現(xiàn)新銷售模式的優(yōu)勢和可行性，并取得了較好的業(yè)績。
其次，改革創(chuàng)新帶來的另一個(gè)重要感受是學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會。只有不斷改革創(chuàng)新，才能夠不斷學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展自己。在工作中，我認(rèn)識到要想在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出，必須保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。而改革創(chuàng)新正是提供了學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會。通過嘗試新的工作方式和技術(shù)手段，我積累了大量的知識和經(jīng)驗(yàn)，不僅提升了自己的技能水平，也拓寬了自己的職業(yè)發(fā)展路徑。而在實(shí)踐中，我還學(xué)會了與人合作、團(tuán)隊(duì)管理等能力，這些都是在傳統(tǒng)工作模式中無法獲得的。
再次，改革創(chuàng)新讓我懂得了持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力的重要性。隨著社會的發(fā)展，技術(shù)不斷更新，市場需求不斷變化，原有的知識和經(jīng)驗(yàn)可能會逐漸變得過時(shí)。如果不能及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和適應(yīng)，就會被更具有競爭力的人所取代。因此，改革創(chuàng)新讓我接受到了持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力的磨練。在工作中，我意識到要保持競爭力，就必須不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的知識和技能。為此，我開始主動參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過閱讀書籍、參加研討會等方式，不斷豐富自己的知識儲備。而且，也要時(shí)刻關(guān)注市場變化和行業(yè)動態(tài)，及時(shí)調(diào)整自己的思維和行動，以適應(yīng)新的需求和挑戰(zhàn)。
最后，改革創(chuàng)新為我?guī)淼淖畲蟾形蚴且矣诿半U(xiǎn)和接受失敗。改革創(chuàng)新本身就是一項(xiàng)冒險(xiǎn)的嘗試，往往伴隨著失敗的可能。在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中，也曾經(jīng)有過很多挫折和失敗。但是，我從中體會到了失敗的價(jià)值和意義。失敗不僅是改革創(chuàng)新中不可避免的一部分，更是人們獲取成功的必經(jīng)之路。我們從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并重新開始。正是通過這樣的冒險(xiǎn)和失敗，我才逐漸了解了自己的潛力和能力，并在工作中取得了一些小小的成功。
改革創(chuàng)新是推動社會發(fā)展和進(jìn)步的源動力，也是個(gè)人獲取成功和成長的關(guān)鍵要素。在我個(gè)人的工作中，改革創(chuàng)新帶給了我對挑戰(zhàn)的勇氣和應(yīng)對能力，學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會，持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，敢于冒險(xiǎn)和接受失敗的勇氣。我相信，只有不斷追求改革創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，才能在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代中不被淘汰，取得自己的成功。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇二
為深入貫徹習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，堅(jiān)定信念，確立方向，明確目標(biāo)。我們以此次“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論活動為學(xué)習(xí)契機(jī)，學(xué)習(xí)良多，收獲頗豐。
改革開放以來，我們黨總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，不斷艱辛探索，終于找到了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的正確道路，取得了舉世屬目的偉大成就，在中國特色社會主義道路上，我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合國力大大增強(qiáng)，人民生活顯著改善，實(shí)現(xiàn)了從溫飽不足到總體小康再向全面小康邁進(jìn)的跨越，國際地位和國際影響力空前提升，中國崛起被國際媒體稱為“近年來最重要的全球變革”。
實(shí)現(xiàn)中國夢必須弘揚(yáng)中國精神，這就是以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。這種精神是凝心聚力的興國之魂、強(qiáng)國之魂。愛國主義始終是把中華民族堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)在一起的精神力量，改革創(chuàng)新則始終是鞭策我們在改革開放中與時(shí)俱進(jìn)的精神力量。
大討論是一場思想覺醒、革故鼎新的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，通過此次學(xué)習(xí)，我們應(yīng)解放思想、改革創(chuàng)新，拼搏奮斗、奮發(fā)有為，砥礪前行，不負(fù)時(shí)代使命，爭做新時(shí)代社會主義的接班人。
作為一名醫(yī)學(xué)生，我們肩負(fù)著重大的責(zé)任，我們要樹立“活到老、學(xué)到老”，“學(xué)海無涯”的學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不忘自身使命。同時(shí)我們也要利用休息時(shí)間，積極擴(kuò)展充實(shí)自己，經(jīng)常參加實(shí)踐活動，做到學(xué)以致用。最后我們要不斷努力，持之以恒，努力增長自己的才干。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇三
2011年12月27日至2012年1月3日，我有幸參加了由教學(xué)處組織的關(guān)于工作過程課程體系的改革創(chuàng)新培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，系統(tǒng)介紹了課程體系改革的要求，先進(jìn)的教學(xué)理念，并列舉了國內(nèi)最早進(jìn)行課程改革的學(xué)校，作為一名一線教師受到很大教育，感受很深，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。同時(shí)也思考針對我們學(xué)校目前的條件，我們應(yīng)該怎樣使自己的專業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)高度，辦出自己的特色，以促進(jìn)課程改革的全面進(jìn)行，確保職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)來談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會與對課程改革的一些思考。
一、我對工作過程導(dǎo)向課程體系的認(rèn)識。
通過這次培訓(xùn)，使我認(rèn)識到工作過程導(dǎo)向課程體系的基本思路是“以企業(yè)調(diào)查為前提，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)；以崗位目標(biāo)為目標(biāo)，找準(zhǔn)人才培養(yǎng)定位；以崗位能力要求為依據(jù)，確定教學(xué)內(nèi)容；以工作項(xiàng)目和任務(wù)為載體，開發(fā)“理實(shí)一體化”的新課程；以技能為核心，整合對應(yīng)知識；并在職業(yè)情景中把“學(xué)會做事”的工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)為“把事做好”的教育標(biāo)準(zhǔn)。
二、我校在課程改革上存在的不足。
通過這次培訓(xùn)，使我意識到國家為什么把職業(yè)教育提到現(xiàn)在的重要地位，因?yàn)槁殬I(yè)教育離社會最近，離經(jīng)濟(jì)最近，是培養(yǎng)社會迫切需求的高素質(zhì)勞動者和技能型人才的重要途徑。而且作為職業(yè)教育，目前的教育理念必須改變，要改變目前的重理論輕實(shí)踐、理論和實(shí)踐分離的教學(xué)模式、應(yīng)該遵循人的認(rèn)知學(xué)習(xí)規(guī)律，采取循序漸進(jìn)的方式，將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，采取教學(xué)做一體化的教學(xué)模式。但是目前我們的教學(xué)方式距離教學(xué)做一體化的距離還比較遠(yuǎn)，這主要有以下原因：
第一，教職工思想觀念上還未改變，還需要廣泛深入的學(xué)習(xí)和宣傳教育，許多人消極觀望或不愿意改變已經(jīng)熟練的教學(xué)方式。
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第二，目前實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備不足，設(shè)備狀況完全與現(xiàn)有的施工技術(shù)脫節(jié)。
第三，師資隊(duì)伍素質(zhì)較差，很多年輕教師沒有工程實(shí)踐經(jīng)歷，實(shí)驗(yàn)室缺乏先進(jìn)的科研設(shè)備，科研能力不足，缺少一些與工程實(shí)踐緊密結(jié)合的工程項(xiàng)目，教職工的實(shí)踐能力得不到鍛煉，更加影響教學(xué)，影響畢業(yè)生質(zhì)量和產(chǎn)學(xué)研合作。
第四，產(chǎn)學(xué)合作困難重重，要想實(shí)現(xiàn)合作，必須具有雙贏的運(yùn)行機(jī)制。因?yàn)闆]有先進(jìn)的科研設(shè)備和過硬的科研隊(duì)伍，社會影響力和認(rèn)可度不足，對企業(yè)沒有引力，很難實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)學(xué)研合作。
三、作為一線教師應(yīng)該如何授課。
通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到，中職教育的教學(xué)，不是教課本，而是教做事，以及怎樣把事做好，是有明確崗位能力目標(biāo)，圍繞項(xiàng)目整合對應(yīng)知識，以任務(wù)為載體，在職業(yè)情景中提高職業(yè)能力，有知識的突出應(yīng)用指向的教育。在實(shí)際授課中要做到以下幾點(diǎn)：
（1）創(chuàng)新教學(xué)方法。
基于工作過程的課程改革必須以工作任務(wù)為載體，進(jìn)行真實(shí)的任務(wù)驅(qū)動，從而使學(xué)生在完成任務(wù)中學(xué)習(xí)知識和技能、應(yīng)用知識和技能，達(dá)到形成能力的目的。這就需要我們尋求新的教學(xué)方法，真正讓學(xué)生在課堂上經(jīng)歷一次完整、接近實(shí)戰(zhàn)的工作過程。這就要求我們要分析每個(gè)學(xué)生的職業(yè)成長規(guī)律，找出符合人的職業(yè)成長歷程，職業(yè)成長是“從完成簡單工作任務(wù)到完成復(fù)雜工作任務(wù)”的能力發(fā)展過程。采用什么方法和載體，才能把學(xué)生從較低發(fā)展階段有序、有效地帶入到更高的發(fā)展階段？如何設(shè)計(jì)符合發(fā)展邏輯規(guī)律的系列學(xué)習(xí)任務(wù)？在教學(xué)組織安排上，要盡量安排大幅度的時(shí)間集中上某一門課，動態(tài)實(shí)施，完全按照教學(xué)項(xiàng)目重組教師團(tuán)隊(duì)，采用行動導(dǎo)向教學(xué)法、教師應(yīng)盡量創(chuàng)造真實(shí)的工作環(huán)境，讓學(xué)生獨(dú)立地去完成于典型工作任務(wù)較為一致的學(xué)習(xí)任務(wù)，同時(shí)要注意在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中監(jiān)控并評估。以盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，這樣學(xué)生既能學(xué)到知識又能培養(yǎng)和鍛煉他們的社會能力，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的能力，更好的適應(yīng)企業(yè)的需求。
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（2）轉(zhuǎn)變授課方式。
基于工作過程的導(dǎo)向課程和教學(xué)改革，要把教師轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)教練，把教材轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練手冊把教法轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練方法、把課堂轉(zhuǎn)化為工作現(xiàn)場。在基于工作過程導(dǎo)向的課程和教學(xué)改革中，必須以工作過程為紐帶，以任務(wù)完成為目的，發(fā)揮教師的生產(chǎn)教練作用和教材的訓(xùn)練手冊作用，通過合適的訓(xùn)練方法，在工作現(xiàn)場完成工作任務(wù)，從而掌握知識、習(xí)得技能、培養(yǎng)品得、形成素養(yǎng)。
（3）轉(zhuǎn)變考試形式。
即結(jié)果考試轉(zhuǎn)向過程考評，從傳統(tǒng)考場轉(zhuǎn)向工作現(xiàn)場（模擬）。要在工作現(xiàn)場進(jìn)行過程考試，邊學(xué)邊考邊評，不斷反饋，不斷糾正，實(shí)現(xiàn)教學(xué)做的一體化。
總之，通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我真正看到了自己的差距和不足，同時(shí)也開闊了視野，確定了專業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和方向。使我明白課程體系的改革，需要企業(yè)和學(xué)校的合作、需要學(xué)校各部門、各專業(yè)之間的相互溝通，需要我們大家的同心協(xié)力、克服重重困難，使我們的學(xué)校的專業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)新的臺階，培養(yǎng)社會迫切需求的高素質(zhì)勞動者和技能人才，努力完成歷史賦予我們的歷史使命。
“解放思想改革創(chuàng)新在行動”學(xué)習(xí)心得開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動，是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果的迫切需要，是高新區(qū)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)加快“四區(qū)”建設(shè)進(jìn)程的迫切需要，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和黨的建設(shè)的迫切需要。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，特別是面對高新區(qū)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)加快科學(xué)發(fā)展的新舉措，作為高新區(qū)的機(jī)關(guān)干部必須進(jìn)一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度，為實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大的思想動力和創(chuàng)新支撐。
作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)從政治和大局的高度充分認(rèn)識開展這。
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次活動的重要性和必要性；按照高新區(qū)黨工委管委會確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)開展好活動；要努力破解在思想觀念、工作思路、工作方式、工作作風(fēng)、工作效能等方面存在的突出問題，創(chuàng)造性地開展工作，提高工作效率和服務(wù)水平；要正確處理好活動與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，以活動的開展促進(jìn)本職工作，求實(shí)效、求效果。
作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部要在活動中進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)責(zé)任感。要立足實(shí)際，以勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投入到活動中去。緊緊圍繞“五個(gè)一”、“五結(jié)合”做好文章。為高新區(qū)建設(shè)“五型”機(jī)關(guān)做貢獻(xiàn)。著力解決自身思想觀念、學(xué)習(xí)態(tài)度等方面存在的問題，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)；著力解決體制機(jī)制、思路措施等方面存在的問題，建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)；著力解決優(yōu)化環(huán)境、工作效率等方面存在的問題，建設(shè)效能型機(jī)關(guān)；著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)、公仆意識等方面存在的問題，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)；著力解決艱苦奮斗、廉潔自律等方面存在的問題，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。
作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部積極投身二次創(chuàng)業(yè)、加快推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，積極探索改進(jìn)各項(xiàng)工作的新內(nèi)容、新方法，著力在提高服務(wù)水平上下功夫。為實(shí)現(xiàn)“大、高、新”的好項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)，早日建成“經(jīng)濟(jì)高速增長區(qū)、高新技術(shù)聚集區(qū)、集約高效樣板區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”貢獻(xiàn)力量。
改革創(chuàng)新心得體會三：開展解放思想改革創(chuàng)新在行動活動心得體會（1031字）。
為了鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)黨員干部解放思想、改革創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)、爭先進(jìn)位，泰安市從4月份開始，集中3個(gè)月時(shí)間，在市直機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部中開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動，開展解放思想改革創(chuàng)新在行動活動心得體會。
活動以推動科學(xué)發(fā)展觀深入落實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”機(jī)關(guān)為載體，以改革重在體制機(jī)制、創(chuàng)新重在思路措施、行動重在實(shí)踐落實(shí)為基本要求，引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步提升思想境界、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)工作效能。
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制度和考核機(jī)制，有針對性地組織學(xué)習(xí)調(diào)研。
二是創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。結(jié)合完善科學(xué)發(fā)展綜合考核評價(jià)體系，組織市直部門單位研究制定各自改革創(chuàng)新、爭先進(jìn)位的目標(biāo)和措施，并通過適當(dāng)方式向社會公布。建立完善工作督查、考核評價(jià)和激勵獎懲機(jī)制，推動創(chuàng)新目標(biāo)和措施的落實(shí)。
三是創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。著眼提升工作效能，全面梳理和完善機(jī)關(guān)工作制度。制定機(jī)關(guān)崗位績效考核辦法，健全工作目標(biāo)責(zé)任制。完善機(jī)關(guān)效能投訴和暗訪機(jī)制，對群眾反映強(qiáng)烈的部門單位及有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)、誡勉。四是創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式、簡化辦事程序、規(guī)范行政行為。廣泛征求社會各界和服務(wù)對象的意見建議，修訂完善機(jī)關(guān)服務(wù)承諾。開展“機(jī)關(guān)與基層（企業(yè)、社區(qū)、村）結(jié)對服務(wù)”活動，積極為基層提供政策、科技、信息等服務(wù)。五是創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”和多種形式的警示教育活動，推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開。
為確?；顒釉鷮?shí)開展、取得實(shí)效，明確了活動的方法步驟和保障措施。整個(gè)活動按4個(gè)步驟組織實(shí)施：一是制定標(biāo)準(zhǔn)、動員部署。制定市直機(jī)關(guān)創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”具體標(biāo)準(zhǔn)和考評細(xì)則，召開動員大會進(jìn)行動員部署。二是對照標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)整改。在學(xué)習(xí)調(diào)研基礎(chǔ)上，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，查擺問題不足，抓好整改落實(shí)。三是推樹典型、交流提高。認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推樹一批先進(jìn)典型，召開現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會。四是總結(jié)考評、表彰先進(jìn)。結(jié)合科學(xué)發(fā)展綜合考核和文明機(jī)關(guān)考評，對市直部門單位進(jìn)行考核評價(jià)，表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。集中活動結(jié)束后，將創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”作為機(jī)關(guān)建設(shè)的常規(guī)性工作，不斷調(diào)整完善創(chuàng)建內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成解放思想、改革創(chuàng)新的長效機(jī)制。
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改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇四
繼改革開放40周年后，省委迅速提出開展“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”大討論活動，要求做到“六個(gè)破除”“六個(gè)著力”“六個(gè)堅(jiān)持”。我認(rèn)為，這是學(xué)習(xí)的再出發(fā)、思想的再出發(fā)、工作的再出發(fā)，有助于幫助我們實(shí)現(xiàn)理念大提升、本領(lǐng)大提升、作風(fēng)大提升。這次大討論活動，于我而言，更是一次自我革新的升華、善于作為的補(bǔ)給。作為山陰農(nóng)商銀行綜合辦公室的一員，我將從以下六方面提升自我、完善自我。
一要進(jìn)一步堅(jiān)定改革理念。我要持續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，及時(shí)更新崗位專業(yè)知識，不斷刷新陳舊思想和理念。在崗位應(yīng)用上，我要進(jìn)一步尋找新途徑，嘗試新方法，不斷提升自身的寫作水平，提高上下級和平級的溝通協(xié)作力，增強(qiáng)中層崗位的管理能力。
二要進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新活力。我想以企業(yè)文化為例，一個(gè)人的知識見聞、方式方法、技能技巧總是有限的。只有充分挖掘更多的人才，善于采言納策，敢于另辟途徑，才能最大限度地調(diào)度起員工的能動性和主動性，才能充分激發(fā)全行的創(chuàng)新活力，才能讓每個(gè)員工積極投身到企業(yè)文化的塑造和傳播中。
三要進(jìn)一步擴(kuò)大開放姿態(tài)?！耙M(jìn)來、走出去”是解決視野狹窄、因循守舊的最佳良藥。視覺的沖擊、知識的灌輸、思想的迸發(fā)，均能激發(fā)出工作的動力和創(chuàng)新的活力。我要結(jié)合崗位定位，緊跟時(shí)代步伐，以包容萬象的姿態(tài)，邁出步子，打開格局，用新的理念、新的方法、新的措施促進(jìn)農(nóng)商行的改革發(fā)展。
四要進(jìn)一步拓寬市場理念。企業(yè)宣傳不應(yīng)囿于行內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀，要走出被動等待的局面，尤其是節(jié)假日期間，可以借鑒其他銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和豐富活動，主動融合到行內(nèi)各條線的營銷活動策劃中，以市場需求為主，提出更有利于營銷的活動意見和宣傳建議。
五要進(jìn)一步看齊標(biāo)桿水準(zhǔn)。我行已故老勞模趙世德始終是我要學(xué)習(xí)的農(nóng)信楷模。他愛崗敬業(yè)、以社為家、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則等等優(yōu)秀農(nóng)信傳統(tǒng)，無一不是我學(xué)習(xí)的亮點(diǎn)。而且“三人行，必有我?guī)煛?，我將積極向身邊人學(xué)習(xí)，取他人之長補(bǔ)己之所短，如政治素養(yǎng)、豁達(dá)心態(tài)、專業(yè)技能等各個(gè)方面持續(xù)完善自我。
六要進(jìn)一步打造作風(fēng)硬度?！般紤猩⒙笔撬枷刖氲〉谋憩F(xiàn)，是精神麻痹的表現(xiàn)，是逃避責(zé)任的表現(xiàn)。我要時(shí)刻保持清醒的頭腦，提振精氣神，以求真務(wù)實(shí)的精神、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的狀態(tài)，以“用一分鐘的在崗時(shí)間創(chuàng)造一分半的崗位價(jià)值”的高效作風(fēng)，加入到山西農(nóng)信高質(zhì)量發(fā)展的弄潮兒隊(duì)伍中。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇五
2011年12月27日至2012年1月3日，我有幸參加了由。
教學(xué)。
處組織的關(guān)于工作過程課程體系的改革創(chuàng)新培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，系統(tǒng)介紹了課程體系改革的要求，先進(jìn)的教學(xué)理念，并列舉了國內(nèi)最早進(jìn)行課程改革的學(xué)校，作為一名一線教師受到很大教育，感受很深，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。同時(shí)也思考針對我們學(xué)校目前的條件，我們應(yīng)該怎樣使自己的專業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)高度，辦出自己的特色，以促進(jìn)課程改革的全面進(jìn)行，確保職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)來談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會與對課程改革的一些思考。
一、我對工作過程導(dǎo)向課程體系的認(rèn)識。
通過這次培訓(xùn)，使我認(rèn)識到工作過程導(dǎo)向課程體系的基本思路是“以企業(yè)調(diào)查為前提，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)；以崗位目標(biāo)為目標(biāo)，找準(zhǔn)人才培養(yǎng)定位；以崗位能力要求為依據(jù)，確定教學(xué)內(nèi)容；以工作項(xiàng)目和任務(wù)為載體，開發(fā)“理實(shí)一體化”的新課程；以技能為核心，整合對應(yīng)知識；并在職業(yè)情景中把“學(xué)會做事”的工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)為“把事做好”的教育標(biāo)準(zhǔn)。
二、我校在課程改革上存在的不足。
通過這次培訓(xùn)，使我意識到國家為什么把職業(yè)教育提到現(xiàn)在的重要地位，因?yàn)槁殬I(yè)教育離社會最近，離經(jīng)濟(jì)最近，是培養(yǎng)社會迫切需求的高素質(zhì)勞動者和技能型人才的重要途徑。而且作為職業(yè)教育，目前的教育理念必須改變，要改變目前的重理論輕實(shí)踐、理論和實(shí)踐分離的教學(xué)模式、應(yīng)該遵循人的認(rèn)知學(xué)習(xí)規(guī)律，采取循序漸進(jìn)的方式，將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，采取教學(xué)做一體化的教學(xué)模式。但是目前我們的教學(xué)方式距離教學(xué)做一體化的距離還比較遠(yuǎn)，這主要有以下原因：
第一，教職工思想觀念上還未改變，還需要廣泛深入的學(xué)習(xí)和宣傳教育，許多人消極觀望或不愿意改變已經(jīng)熟練的教學(xué)方式。
第二，目前實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備不足，設(shè)備狀況完全與現(xiàn)有的施工技術(shù)脫節(jié)。
第三，師資隊(duì)伍素質(zhì)較差，很多年輕教師沒有工程實(shí)踐經(jīng)歷，實(shí)驗(yàn)室缺乏先進(jìn)的科研設(shè)備，科研能力不足，缺少一些與工程實(shí)踐緊密結(jié)合的工程項(xiàng)目，教職工的實(shí)踐能力得不到鍛煉，更加影響教學(xué)，影響畢業(yè)生質(zhì)量和產(chǎn)學(xué)研合作。
第四，產(chǎn)學(xué)合作困難重重，要想實(shí)現(xiàn)合作，必須具有雙贏的運(yùn)行機(jī)制。因?yàn)闆]有先進(jìn)的科研設(shè)備和過硬的科研隊(duì)伍，社會影響力和認(rèn)可度不足，對企業(yè)沒有引力，很難實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)學(xué)研合作。
三、
作為一線教師應(yīng)該如何授課。
通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到，中職教育的教學(xué)，不是教課本，而是教做事，以及怎樣把事做好，是有明確崗位能力目標(biāo)，圍繞項(xiàng)目整合對應(yīng)知識，以任務(wù)為載體，在職業(yè)情景中提高職業(yè)能力，有知識的突出應(yīng)用指向的教育。在實(shí)際授課中要做到以下幾點(diǎn)：
（1）創(chuàng)新教學(xué)方法。
基于工作過程的課程改革必須以工作任務(wù)為載體，進(jìn)行真實(shí)的任務(wù)驅(qū)動，從而使學(xué)生在完成任務(wù)中學(xué)習(xí)知識和技能、應(yīng)用知識和技能，達(dá)到形成能力的目的。這就需要我們尋求新的教學(xué)方法，真正讓學(xué)生在課堂上經(jīng)歷一次完整、接近實(shí)戰(zhàn)的工作過程。這就要求我們要分析每個(gè)學(xué)生的職業(yè)成長規(guī)律，找出符合人的職業(yè)成長歷程，職業(yè)成長是“從完成簡單工作任務(wù)到完成復(fù)雜工作任務(wù)”的能力發(fā)展過程。采用什么方法和載體，才能把學(xué)生從較低發(fā)展階段有序、有效地帶入到更高的發(fā)展階段？如何設(shè)計(jì)符合發(fā)展邏輯規(guī)律的系列學(xué)習(xí)任務(wù)？在教學(xué)組織安排上，要盡量安排大幅度的時(shí)間集中上某一門課，動態(tài)實(shí)施，完全按照教學(xué)項(xiàng)目重組教師團(tuán)隊(duì)，采用行動導(dǎo)向教學(xué)法、教師應(yīng)盡量創(chuàng)造真實(shí)的工作環(huán)境，讓學(xué)生獨(dú)立地去完成于典型工作任務(wù)較為一致的學(xué)習(xí)任務(wù)，同時(shí)要注意在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中監(jiān)控并評估。以盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，這樣學(xué)生既能學(xué)到知識又能培養(yǎng)和鍛煉他們的社會能力，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的能力，更好的適應(yīng)企業(yè)的需求。
（2）轉(zhuǎn)變授課方式。
基于工作過程的導(dǎo)向課程和教學(xué)改革，要把教師轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)教練，把教材轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練手冊把教法轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練方法、把課堂轉(zhuǎn)化為工作現(xiàn)場。在基于工作過程導(dǎo)向的課程和教學(xué)改革中，必須以工作過程為紐帶，以任務(wù)完成為目的，發(fā)揮教師的生產(chǎn)教練作用和教材的訓(xùn)練手冊作用，通過合適的訓(xùn)練方法，在工作現(xiàn)場完成工作任務(wù)，從而掌握知識、習(xí)得技能、培養(yǎng)品得、形成素養(yǎng)。
（3）轉(zhuǎn)變考試形式。
即結(jié)果考試轉(zhuǎn)向過程考評，從傳統(tǒng)考場轉(zhuǎn)向工作現(xiàn)場（模擬）。要在工作現(xiàn)場進(jìn)行過程考試，邊學(xué)邊考邊評，不斷反饋，不斷糾正，實(shí)現(xiàn)教學(xué)做的一體化。
總之，通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我真正看到了自己的差距和不足，同時(shí)也開闊了視野，確定了專業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和方向。使我明白課程體系的改革，需要企業(yè)和學(xué)校的合作、需要學(xué)校各部門、各專業(yè)之間的相互溝通，需要我們大家的同心協(xié)力、克服重重困難，使我們的學(xué)校的專業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)新的臺階，培養(yǎng)社會迫切需求的高素質(zhì)勞動者和技能人才，努力完成歷史賦予我們的歷史使命。
“解放思想改革創(chuàng)新在行動”學(xué)習(xí)心得開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動，是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果的迫切需要，是高新區(qū)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)加快“四區(qū)”建設(shè)進(jìn)程的迫切需要，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和黨的建設(shè)的迫切需要。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，特別是面對高新區(qū)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)加快科學(xué)發(fā)展的新舉措，作為高新區(qū)的機(jī)關(guān)干部必須進(jìn)一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度，為實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大的思想動力和創(chuàng)新支撐。
作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)從政治和大局的高度充分認(rèn)識開展這次活動的重要性和必要性；按照高新區(qū)黨工委管委會確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)開展好活動；要努力破解在思想觀念、工作思路、工作方式、工作作風(fēng)、工作效能等方面存在的突出問題，創(chuàng)造性地開展工作，提高工作效率和服務(wù)水平；要正確處理好活動與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，以活動的開展促進(jìn)本職工作，求實(shí)效、求效果。
作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部要在活動中進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)責(zé)任感。要立足實(shí)際，以勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投入到活動中去。緊緊圍繞“五個(gè)一”、“五結(jié)合”做好文章。為高新區(qū)建設(shè)“五型”機(jī)關(guān)做貢獻(xiàn)。著力解決自身思想觀念、學(xué)習(xí)態(tài)度等方面存在的問題，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)；著力解決體制機(jī)制、思路措施等方面存在的問題，建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)；著力解決優(yōu)化環(huán)境、工作效率等方面存在的問題，建設(shè)效能型機(jī)關(guān)；著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)、公仆意識等方面存在的問題，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)；著力解決艱苦奮斗、廉潔自律等方面存在的問題，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。
作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部積極投身二次創(chuàng)業(yè)、加快推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，積極探索改進(jìn)各項(xiàng)工作的新內(nèi)容、新方法，著力在提高服務(wù)水平上下功夫。為實(shí)現(xiàn)“大、高、新”的好項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)，早日建成“經(jīng)濟(jì)高速增長區(qū)、高新技術(shù)聚集區(qū)、集約高效樣板區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”貢獻(xiàn)力量。
改革創(chuàng)新心得體會三：開展解放思想改革創(chuàng)新在行動活動心得體會（1031字）。
為了鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)黨員干部解放思想、改革創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)、爭先進(jìn)位，泰安市從4月份開始，集中3個(gè)月時(shí)間，在市直機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部中開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動，開展解放思想改革創(chuàng)新在行動活動心得體會。
活動以推動科學(xué)發(fā)展觀深入落實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”機(jī)關(guān)為載體，以改革重在體制機(jī)制、創(chuàng)新重在思路措施、行動重在實(shí)踐落實(shí)為基本要求，引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步提升思想境界、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)工作效能。
一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。出臺關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見，舉辦市委中心組專題報(bào)告會，開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂。以解放思想改革創(chuàng)新為主題，搞好專題培訓(xùn)，完善學(xué)習(xí)制度和考核機(jī)制，有針對性地組織學(xué)習(xí)調(diào)研。
二是創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。結(jié)合完善科學(xué)發(fā)展綜合考核評價(jià)體系，組織市直部門單位研究制定各自改革創(chuàng)新、爭先進(jìn)位的目標(biāo)和措施，并通過適當(dāng)方式向社會公布。建立完善工作督查、考核評價(jià)和激勵獎懲機(jī)制，推動創(chuàng)新目標(biāo)和措施的落實(shí)。
三是創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。著眼提升工作效能，全面梳理和完善機(jī)關(guān)工作制度。制定機(jī)關(guān)崗位績效考核辦法，健全工作目標(biāo)責(zé)任制。完善機(jī)關(guān)效能投訴和暗訪機(jī)制，對群眾反映強(qiáng)烈的部門單位及有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)、誡勉。四是創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式、簡化辦事程序、規(guī)范行政行為。廣泛征求社會各界和服務(wù)對象的意見建議，修訂完善機(jī)關(guān)服務(wù)承諾。開展“機(jī)關(guān)與基層（企業(yè)、社區(qū)、村）結(jié)對服務(wù)”活動，積極為基層提供政策、科技、信息等服務(wù)。五是創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”和多種形式的警示教育活動，推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開。
為確保活動扎實(shí)開展、取得實(shí)效，明確了活動的方法步驟和保障措施。整個(gè)活動按4個(gè)步驟組織實(shí)施：一是制定標(biāo)準(zhǔn)、動員部署。制定市直機(jī)關(guān)創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”具體標(biāo)準(zhǔn)和考評細(xì)則，召開動員大會進(jìn)行動員部署。二是對照標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)整改。在學(xué)習(xí)調(diào)研基礎(chǔ)上，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，查擺問題不足，抓好整改落實(shí)。三是推樹典型、交流提高。認(rèn)真。
總結(jié)。
創(chuàng)建工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推樹一批先進(jìn)典型，召開現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會。四是總結(jié)考評、表彰先進(jìn)。結(jié)合科學(xué)發(fā)展綜合考核和文明機(jī)關(guān)考評，對市直部門單位進(jìn)行考核評價(jià)，表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。集中活動結(jié)束后，將創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”作為機(jī)關(guān)建設(shè)的常規(guī)性工作，不斷調(diào)整完善創(chuàng)建內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成解放思想、改革創(chuàng)新的長效機(jī)制。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇六
三篇篇一以改革促發(fā)展，以奮發(fā)激活力。2019年2月24日晚，運(yùn)城農(nóng)商銀行組織召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署暨2019年首季開門紅業(yè)務(wù)推進(jìn)會。班子成員、各部門經(jīng)理、各機(jī)構(gòu)正副負(fù)責(zé)人及營業(yè)經(jīng)理共計(jì)150余人參加會議。
運(yùn)城市聯(lián)社黨組成員、運(yùn)城農(nóng)商銀行黨委書記、董事長尉海剛在動員大會上，傳達(dá)了省委和省聯(lián)社“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署會議精神，深刻闡述了大討論活動的目的及此次動員部署會的重要性。他指出，開展大討論是全行干部員工革故鼎新、開拓進(jìn)取的學(xué)習(xí)實(shí)踐，是運(yùn)城農(nóng)商銀行深入落實(shí)省委、市委和省市聯(lián)社重大決策部署，實(shí)現(xiàn)思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型提質(zhì)發(fā)展的具體實(shí)踐。針對全行工作實(shí)際，他提出四點(diǎn)要求：
一是統(tǒng)一思想，提高站位，深刻認(rèn)識開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的重要意義。全體干部員工要充分認(rèn)識到大討論活動的重要意義，進(jìn)一步提升政治站位，將其作為當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期的重要任務(wù)抓實(shí)抓好，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到省市聯(lián)社的決策部署上來，全力開展好大討論活動。
二是聚焦重點(diǎn)，腳踏實(shí)地，扎實(shí)做好“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的規(guī)定動作。各支部、各部門、各機(jī)構(gòu)要積極部署，科學(xué)安排，圍繞大討論的主題，抓住大討論的四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做到學(xué)用結(jié)合，知行合一，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的姿態(tài)深入領(lǐng)會大討論的精神內(nèi)涵，并貫徹落實(shí)四個(gè)結(jié)合，真正做到“六個(gè)破除”“六個(gè)著力”“六個(gè)堅(jiān)持”，扎實(shí)推進(jìn)大討論活動的開展。
三是找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新思維，著力推動“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的落地生根。為確保大討論活動有效落地，各部門、各機(jī)構(gòu)要轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新思維，明確定位，聚焦業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。全體員工要提升服務(wù)意識與服務(wù)水平，為廣大客戶提供全面化、便捷化、智能化的服務(wù)。
四是明確要求，積極部署，努力確?！案母飫?chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的活動成效。各部門、各機(jī)構(gòu)要自覺做好統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，仔細(xì)研讀大討論相關(guān)文件，做好宣傳解讀工作，讓大討論精神深入員工內(nèi)心，鼓舞士氣，提升員工“戰(zhàn)斗力”，明確任務(wù)，抓好落實(shí)，以保證大討論活動卓有成效運(yùn)城農(nóng)商銀行黨委副書記、行長劉晉林宣讀了《運(yùn)城農(nóng)商銀行關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實(shí)施方案》，方案從“總體要求、主要任務(wù)、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)”四個(gè)方面為“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動開展明確了任務(wù)目標(biāo)和工作要求，清晰了組織領(lǐng)導(dǎo)和方法步驟，細(xì)化了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和活動要點(diǎn)，為全面推進(jìn)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動提供了堅(jiān)實(shí)保障。
會議通報(bào)了近期業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，并由首季開門紅服銷工作完成較好的先進(jìn)單位進(jìn)行交流分享，通過學(xué)習(xí)交流讓全員學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，在全行樹立對標(biāo)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的良好工作氛圍。
會上，黨委書記尉海剛重點(diǎn)圍繞“干好工作18法”，組織專題學(xué)習(xí)，讓廣大干部員工認(rèn)清當(dāng)前形勢，端正工作態(tài)度，找準(zhǔn)工作路徑，挖掘市場潛力，激發(fā)內(nèi)生動力，全面強(qiáng)化全員創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，確保“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動扎實(shí)有序推進(jìn)。
總結(jié)。
如下：
在兩天的培訓(xùn)中，其中××教授的《企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型》給我留下了深刻的印象，他的講課，再結(jié)合自己的工作，給了很大我的啟發(fā)和深深的感觸。
××教授在對企業(yè)內(nèi)涵的重新認(rèn)識上認(rèn)為企業(yè)的“企”字，如果沒有了“人”字，企業(yè)也就終止了。我覺得很有道理，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，必須建立以人為本的管理思路。在平時(shí)的管理中，各級管理人員都應(yīng)該把培養(yǎng)人、教育人、留人等問題擺在日常工作的首位，只有把人的素質(zhì)、技術(shù)水平提高了，才能提高我們的生產(chǎn)力?！笆陿淠?、百年樹人”，我們公司在日異月新的發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)“選人、用人、留人”的問題特別突出，所以我們必須建立和健全我們的用人制度，切實(shí)的提高員工的技術(shù)水平，才能跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐，企業(yè)才能更加的欣欣向榮。
在講課的過程中，張教授在大格局決定大結(jié)局的中一句“埋頭拉車與抬頭看路”的話，讓我思緒了很久。我是在想，在我們的工作過程中，也普遍存在這樣的問題。有時(shí)候，我們管理人員一直盯著某個(gè)小問題不放，不去打開思路，大觀全局的看待別的事情，從而造成了撿了芝麻而丟了西瓜的局面。所以，我在想，作為管理人員，應(yīng)該多多打開思路，多想問題，想別人想不到的問題，積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性，以及提高企業(yè)執(zhí)行力的問題，而不是所有的事情都親力親為，這樣才能顧全大局，企業(yè)管理水平才能得到提高。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力，企業(yè)在發(fā)展的過程中，會遇到各種各樣的問題，如果都是用同樣的方法去對待肯定是行不通的。所以在日常的管理中，要不斷地、大膽的進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新和管理上的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力，企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
在我們電廠的日常管理中，管理人員一定要我們的員工樹立創(chuàng)新的意識，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新的行為，不要讓電廠的管理一成不變，這樣才能讓電廠在安全、環(huán)保的前提下，創(chuàng)造更大的效益。
企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要的，偉明企業(yè)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的階段，現(xiàn)在正逐步走向強(qiáng)大，在這條路上，我們更需要在管理上和技術(shù)水平上加以創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們不能默守陳規(guī)，必須打開思路，不斷的學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，并結(jié)合自己的發(fā)展過程中進(jìn)行強(qiáng)化，為我所用，讓企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
以上是我在本次培訓(xùn)中一點(diǎn)點(diǎn)的體會，總之，在本次的培訓(xùn)中，讓我掌握了很多管理方面上知識，也讓我由衷的體會到學(xué)習(xí)的重要性。在企業(yè)的發(fā)展過程中，人的發(fā)展是最重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新(關(guān)鍵是觀念的創(chuàng)新)，才能適合企業(yè)的發(fā)展，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。篇三按照省委組織部和校黨委統(tǒng)一安排，2月12日至13日，我參加了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論集中培訓(xùn)。培訓(xùn)中首先聆聽了張俊龍書記對《關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實(shí)施方案》的動員輔導(dǎo)，觀看了“總書記在**”的視頻資料，認(rèn)真聽李志強(qiáng)教授、鮑善冰教授解讀“省委十一屆六次、七次全會和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神”、“習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神”，《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等內(nèi)容，并通過網(wǎng)上搜集補(bǔ)充資料和閱讀資料自學(xué)，與參訓(xùn)同志們圍繞“六個(gè)破除”、“六個(gè)著力”、“六個(gè)堅(jiān)持”開展了熱烈的討論。本次培訓(xùn)進(jìn)一步深化了我對改革開放歷史地位、巨大成就、寶貴經(jīng)驗(yàn)和新時(shí)代改革開放再出發(fā)重大論述的深刻認(rèn)識，深化了對總體要求和五項(xiàng)重大任務(wù)的認(rèn)識，充分認(rèn)識到開展大討論的重要性和必要性，進(jìn)一步領(lǐng)會了《條例》精神，了解了省委新部署、新要求。
改革開放40年來，我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民繪就了一幅波瀾壯闊、氣勢恢宏的歷史畫卷，我們國家在經(jīng)濟(jì)、社會、文化、國防、外交等方面取得了舉世矚目的成就。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**經(jīng)歷了一次極不平常的重大轉(zhuǎn)折，政治生態(tài)由“亂”轉(zhuǎn)“治”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由“?！鞭D(zhuǎn)“興”，各方面建設(shè)和發(fā)展邁上新征程。如今，我們站在新的歷史起點(diǎn)上，面對一個(gè)嶄新時(shí)代，學(xué)校同樣處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期，這需要我們以更飽滿的熱情和更大的激情干事創(chuàng)業(yè)。在這一背景下，省委開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論恰逢其時(shí)，在學(xué)校也具有十分重要的作用，我們要把握新時(shí)代擴(kuò)大改革開放的要求，進(jìn)一步解放思想，繼續(xù)開拓工作新局面。我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)：
第一，筑牢理想根基。理想信念是我們的底氣，只有底氣足，才能干勁兒足。我們要毫不動搖地堅(jiān)定理想信念，要始終堅(jiān)定對馬克思主義的信仰，對中國特色社會主義的信念，對實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的信心，堅(jiān)守共產(chǎn)主義最高理想，牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，對黨忠誠、永不叛黨，不忘初心、牢記使命。結(jié)合工作實(shí)際，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記的重要講話精神，做到學(xué)懂弄通、學(xué)以致用。要提高政治站位，樹立大局觀，從高處著眼，要有全校一盤棋的思想。當(dāng)前，學(xué)校的“一個(gè)目標(biāo)、兩步走”戰(zhàn)略是我們山醫(yī)人共同的信念，我們每一個(gè)人都要凝聚共識，凝心聚力，努力推動學(xué)校事業(yè)不斷前進(jìn)。
第二，弘揚(yáng)改革創(chuàng)新。改革開放是中華民族發(fā)展史上一次偉大革命，推動了中國特色社會主義事業(yè)的偉大飛躍。改革開放不僅帶來了經(jīng)濟(jì)上的巨大騰飛，還鑄就了偉大的改革開放精神，成為當(dāng)代中國人民最鮮明的精神標(biāo)識。40年改革開放的偉大實(shí)踐充分證明，開放帶來進(jìn)步，封閉必然落后。只有順應(yīng)歷史潮流，積極應(yīng)變，主動求變，才能與時(shí)代同行。我們要堅(jiān)決破除“僵化保守、因循守舊、封閉狹隘、資源依賴、隨遇而安、慵懶散漫”，著力解決“改革意識不強(qiáng)、創(chuàng)新精神不足、擴(kuò)大開放不夠、市場理念不濃、工作標(biāo)桿不高、作風(fēng)不實(shí)”問題，堅(jiān)持“以改革破解發(fā)展難題、以創(chuàng)新激發(fā)動力活力、以開放促改革促發(fā)展、以市場打開發(fā)展新通途、以一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建一流業(yè)績、以過硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為”，圍繞學(xué)校建設(shè)高水平研究。
教學(xué)。
型醫(yī)科大學(xué)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，積極對外引才，創(chuàng)新人才管理體制機(jī)制，營造有利于人才干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，深化“放管服效”改革。
第三，善于擔(dān)當(dāng)作為。新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新?lián)?dāng)促進(jìn)新作為。要提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、廉政擔(dān)當(dāng)、為民擔(dān)當(dāng)、紀(jì)律擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“緊緊抓住機(jī)遇，勇于改革創(chuàng)新，果敢應(yīng)對挑戰(zhàn)，善于攻堅(jiān)克難”要求，準(zhǔn)確把握黨的方針政策，把握學(xué)校建設(shè)發(fā)展重點(diǎn)，把握本部門工作實(shí)際，有條不紊、統(tǒng)籌推進(jìn)，做信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部，努力做到“無愧于時(shí)代、無愧于人民、無愧于歷史”。要積極主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，全面提升自身綜合素養(yǎng)、理論水平、管理能力，提升“善為”的本領(lǐng)，克服本領(lǐng)恐慌，掌握科學(xué)的工作方法，抓重點(diǎn)，抓要害，抓關(guān)鍵，真正做到“腦里有想法，干事有辦法”，以時(shí)不我待、只爭朝夕的姿態(tài)投身學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的火熱實(shí)踐。
要積極探索支部建設(shè)工作新思路、新方法，開創(chuàng)支部建設(shè)新局面；
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的日常管理，不斷強(qiáng)化黨員隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇七
我國企業(yè)一路高歌三十年，在收獲成長的同時(shí)，也面臨諸多全新挑戰(zhàn)，在瞬息萬變的市場競爭中，企業(yè)運(yùn)營應(yīng)該有怎樣的思維?在中國特色的社會環(huán)境里企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該有怎樣的創(chuàng)新?變革轉(zhuǎn)型的后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)生存如何實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青?比問題本身更可怕的是，我們不知道問題在哪里!主動變革、突破瓶頸、實(shí)現(xiàn)重生，已成為中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心問題。通過深度解析企業(yè)運(yùn)營的內(nèi)在規(guī)律，理性反思中國企業(yè)成長歷程，從宏觀、中觀到微觀，剖析當(dāng)前企業(yè)面臨困局，系統(tǒng)探討中國企業(yè)變革創(chuàng)新之道，從戰(zhàn)略到執(zhí)行，為企業(yè)對“成長的麻煩”提供了實(shí)戰(zhàn)解決方案。
首先，我們要探討的問題是：后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)運(yùn)營應(yīng)該有怎樣的思維?
第一、未來綜合競爭力的重點(diǎn)在于企業(yè)的軟實(shí)力，軟實(shí)力就是價(jià)值觀念、管理模式、知識創(chuàng)造等等，素質(zhì)決定未來、能力決定成敗。企業(yè)經(jīng)營將由“機(jī)會導(dǎo)向”轉(zhuǎn)為“能力導(dǎo)向”;從“規(guī)模至上”轉(zhuǎn)為“效益至上”;從“穩(wěn)態(tài)經(jīng)營”走向“轉(zhuǎn)折經(jīng)營”;從“企業(yè)價(jià)值”延升向“社會價(jià)值”。
第二、就是標(biāo)桿學(xué)習(xí)，標(biāo)桿學(xué)習(xí)首先要尋找標(biāo)桿，再界定差距，跟最好的比我在哪;與行業(yè)的世界最高與平均水平接軌對標(biāo)或者與類似企業(yè)經(jīng)營的他業(yè)借鑒;找出企業(yè)能力的時(shí)空標(biāo)準(zhǔn)，知道最好的，做到平均的。然后實(shí)行變革創(chuàng)新，最后是最佳實(shí)踐。
第四、系統(tǒng)競爭，過程好結(jié)果才會好，慎防顧此失彼，防止短板效應(yīng);學(xué)習(xí)華為集團(tuán)鼓勵人人當(dāng)雷鋒，但決不讓一個(gè)雷鋒吃虧的企業(yè)文化。核心劣勢，防止乘零效應(yīng);系統(tǒng)優(yōu)化，防止摩擦效應(yīng)。
第五、知行合一，想的與做的一樣好。一個(gè)企業(yè)有了發(fā)展的戰(zhàn)略，只是說明定出了做正確的事情的方向，而要把事情做好就要靠執(zhí)行。執(zhí)行力等于職責(zé)的理解力、管理的操作力、方法的創(chuàng)新力、高層的理念、中層的技能與基層的習(xí)慣之和。執(zhí)行力是組織的系統(tǒng)工程，那么，靠什么來提高執(zhí)行力呢?靠的是信念和信仰、培訓(xùn)和工具?！肮ぞ摺卑繕?biāo)科學(xué)、職責(zé)清晰、制度、流程、考核、激勵、能力的提高等等。
第六、持續(xù)發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營的能力，笑到最后剩者為王。例如：價(jià)值觀共識，講誠信是關(guān)鍵;再如：機(jī)制的保證，民營企業(yè)上市的目的就是將一個(gè)民營企業(yè)家族化的公司轉(zhuǎn)型為規(guī)范化的公司。持續(xù)發(fā)展另外的關(guān)鍵點(diǎn)在于學(xué)習(xí)與適應(yīng)，要與時(shí)俱進(jìn)。
第七、研究過往企業(yè)失敗的原因，研究失敗更有價(jià)值?，F(xiàn)代企業(yè)失敗的原因可以歸納為以下幾種：
1、現(xiàn)金斷流式;。
2、自然衰老式(無疾而終);。
3、信譽(yù)毀壞式(如三鹿、雙匯、味千和達(dá)芬奇等);。
4、四面楚歌式(盲目多元化、小有成就就盲目自大，如春蘭空調(diào)、春都火腿腸)。
5、環(huán)境突變式(如“小靈通”);。
6、揮刀自宮式(自身犯錯而導(dǎo)致公司滅亡)。
第八、運(yùn)營之道，也就是企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)之法。
首先，要“正”，即合法、合德;。
然后要“實(shí)”，實(shí)實(shí)在在、低調(diào)務(wù)實(shí);。
再要“強(qiáng)”，要有核心競爭力，有獨(dú)門絕技;。
最后要“久”，基業(yè)長青，學(xué)會堅(jiān)持、忍耐，剩者為王，鄧小平曾說“發(fā)展是硬道理”。
第二點(diǎn)，我們要探討的是：在中國特色的社會環(huán)境里企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該有怎樣的創(chuàng)新?企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型有被動和主動兩種，例如：競爭對手推出新產(chǎn)品;政府的新政策;客戶的潛在需求變化等促使企業(yè)在危機(jī)中變革轉(zhuǎn)型，稱為“被動轉(zhuǎn)型”。無論是主動轉(zhuǎn)型還是被動轉(zhuǎn)型，我們堅(jiān)決要系統(tǒng)規(guī)劃、結(jié)構(gòu)思考出變革的方式，過程是關(guān)鍵。
要避免兩大誤區(qū)：
1、盲目多元化;。
2、輕易去核化。
企業(yè)轉(zhuǎn)型有三種選擇：
1、整容：局部調(diào)整，優(yōu)化組合，在原有的基礎(chǔ)上優(yōu)化和改良，實(shí)現(xiàn)效益提升;。
2、變性：基因改造，脫胎換骨，從原來的業(yè)態(tài)跨越到新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級;。
3、自殺：壯士斷臂，另起爐灶，大破大立，用休克療法在戰(zhàn)略方向上實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)移。
往往在變革過程中都會遇到一系列的麻煩而阻礙變革，我們要分析出原因，讓變革順利進(jìn)行。首先，領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)堅(jiān)決不能急躁，不能期望一蹴而就;更不能狂躁，不能以為“老子天下第一”;還不能煩躁，不能疏于組織管理;再就是不能焦躁，遇事要沉得住氣;最后就是不能暴躁，犯錯就要反省。變革過程中企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還不能有“三分鐘熱情”、“懷疑印證”、“灰色|情緒”、“看客心理”、“賭博心理”這些文化方面的原因;還不能出現(xiàn)管理方面的原因，比如計(jì)劃太大，資源分散、變革目的不清晰、沒有專門組織的規(guī)劃、變革和經(jīng)營不相關(guān)、舊利益團(tuán)體的影響、變革的方式太迅猛缺乏節(jié)奏、無法容忍混亂期等等。
企業(yè)持久變革需要行動、方向、帶頭人、歸屬感、解決方案和結(jié)果。沒有行動，就沒有變革的需要;沒有方向，就沒有清晰的愿景共識;沒有帶頭人，就沒有決策層的支持和行動;沒有歸屬感就不會有員工的參與;沒有解決方案就沒有相應(yīng)的組織和流程;沒有結(jié)果就沒有績效評估，那么持久的變革就不能成功。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要具備科學(xué)、藝術(shù)、宗教這三種要素，科學(xué)能讓人辯別真假，他是人的理性所在;藝術(shù)能讓人辯別美丑，是人的感性所在;宗教能讓人辯別善惡，是人的靈性所在。
最后，我們要探討的問題是：變革轉(zhuǎn)型的后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)生存如何實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青?
無論哪一種轉(zhuǎn)型方式，都離不開戰(zhàn)略、資本、產(chǎn)業(yè)、人力、管理這五個(gè)環(huán)節(jié)的合理匹配和良性循環(huán)。我們也可以讓自己的企業(yè)實(shí)施利基戰(zhàn)略走向強(qiáng)大，利基戰(zhàn)略就是企業(yè)選擇一個(gè)較小的產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域，集中力量進(jìn)入并成為第一，從當(dāng)?shù)厥袌龅饺珖俚饺?，同時(shí)建立各種進(jìn)入壁壘，逐漸形成穩(wěn)定、持久的地位和競爭優(yōu)勢。
我們常問：什么行業(yè)最能賺錢?而我們真正要思考的卻是：我們能賺什么行業(yè)的錢?首先，我們來談?wù)剳?zhàn)略，戰(zhàn)略就是“想好”、“能做”、“敢做”、“可做”、“該做”這五個(gè)要素的集合點(diǎn)。戰(zhàn)略能幫我們解決什么問題呢?戰(zhàn)略不是去決定“明天做什么”?而是去決定“今天必須為不確定的明天做什么”?戰(zhàn)略不是去消除風(fēng)險(xiǎn)，而是提高承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)的能力。計(jì)劃必須量化，而戰(zhàn)略則不一定，戰(zhàn)略更是思想，分析和判斷。戰(zhàn)略制定前必須先做戰(zhàn)略分析，分析內(nèi)外部環(huán)境，分析利益相關(guān)者，資源與能力分析;接著作戰(zhàn)略選擇，作出可能戰(zhàn)略方案的擬定，可選戰(zhàn)略方案的評估，戰(zhàn)略方案的選擇確定。
戰(zhàn)略制定必須遵循三大核心。
1、特色，就是以獨(dú)特性贏得顧客，提供特殊產(chǎn)品服務(wù)、滿足特殊消費(fèi)群體、特殊途徑滿足顧客，如“王老吉”，提供的是有特色的涼茶。
2、取舍，就是權(quán)衡利弊作出選擇，君子有所為有所不為，魚和熊掌難兼得，和諧共生留余地，如萬科，專攻居住式房產(chǎn)而成為中國當(dāng)今房地產(chǎn)業(yè)的龍頭老大，這就是“取舍”。
3、組合，就是環(huán)節(jié)配合整體最優(yōu)，產(chǎn)業(yè)組合協(xié)同效應(yīng)、市場網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)、資源競合協(xié)同效應(yīng)。最后，進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施，進(jìn)行資源計(jì)劃的分配，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，戰(zhàn)略跟蹤調(diào)整。
創(chuàng)新變革戰(zhàn)略的實(shí)施離不開人力資源隊(duì)伍的建設(shè)，我們常說要“以人為本“，其實(shí)“以人為本”的真實(shí)含義是組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的高度統(tǒng)一。企業(yè)人事管理不當(dāng)，強(qiáng)力的約束人只會造成人員流失、員工缺乏敬業(yè)精神和對職業(yè)的忠誠，激勵失效、績效低下，機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事等等。人力資源管理最重要的是要培育人、用對人、激勵人，每一個(gè)在崗位上有造詣有貢獻(xiàn)的都是人才，用好你身邊的人比什么都重要。建設(shè)一支良好的能給企業(yè)帶來超值績效的員工隊(duì)伍有七個(gè)步驟：
1、搭平臺，制度留人比感情留人更長久;。
2、給掌聲，物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵結(jié)合，正激勵與負(fù)激勵結(jié)合;。
3、分錢財(cái)，錢聚人散，錢散人聚;。
4、另眼看，有用的就是人才，英雄不問出處;。
5、造風(fēng)景，營造獨(dú)特的文化氛圍感動員工;。
6、抓培訓(xùn)，不怕慢就怕站，找到路就不怕路遠(yuǎn);。
7、找外援，造船不如買船，買船不如租船，“不為其有，只為其用”。
后危機(jī)時(shí)代企業(yè)變革創(chuàng)新還要遵循六個(gè)管理原則，那就是經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、行為管理、精益管理、文化管理和自主管理。要清晰的給自己企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略定位。
3、競爭地位的定位，盡量避免做行業(yè)“老大”;。
4、發(fā)展空間的定位，不要急于擴(kuò)張。
為什么中國的企業(yè)都偏好多元化呢?那是因?yàn)橹袊氖袌鲎兓俣忍?，多元化有時(shí)可以抵御風(fēng)險(xiǎn)，中國的企業(yè)缺少核心技術(shù)優(yōu)勢，沒有專業(yè)化運(yùn)營的能力，國內(nèi)市場寬廣遼闊，多元化更容易發(fā)展，再就是體制和政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。實(shí)行多元化也不是不可行，實(shí)行多元化經(jīng)營要考慮以下六個(gè)方面的問題，第一個(gè)問題就是，首先要考慮“基礎(chǔ)穩(wěn)”，要清楚在當(dāng)前市場上，您比對手做得更好的是什么?然后要考慮“進(jìn)得去”，您為在新市場取得成功，必須具備什么優(yōu)勢?第三要“站得住”，進(jìn)入新業(yè)務(wù)能否迅速超越其中現(xiàn)有的競爭者?第四要“無沖突”，多元化是否會破壞公司現(xiàn)有整體戰(zhàn)略優(yōu)勢?第五要考慮“能取勝”，在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域公司是否有可能成為優(yōu)勝者?第六個(gè)要考慮的問題是“有發(fā)展”，多元化是否能為公司進(jìn)一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。
最后，在后危機(jī)時(shí)代，針對企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)際問題，我們要遵循變革創(chuàng)新的十大思路：
1、變新，新的商業(yè)模式;。
2、變精，精益思想;。
3、變綠，綠色經(jīng)營;。
4、變快，敏捷服務(wù);。
5、變?nèi)?，柔性管?。
6、變尖，尋找尖端技術(shù);。
7、變?nèi)剩袚?dān)社會責(zé)任;。
8、變輕，超輕資產(chǎn);。
9、變高，高附加值;。
10、變長，永續(xù)發(fā)展。
在中國現(xiàn)有的國情下企業(yè)的生存規(guī)則是：一定要樹立自己的信譽(yù)，要懂得取錢之道比取錢之術(shù)更重要，要慎重選擇合作伙伴，一個(gè)人要飛得更高、更遠(yuǎn)，取決于身邊與你同行之人，要合理避稅而不是拙劣偷稅，要經(jīng)常上網(wǎng)，記得看《新聞聯(lián)播》，別把錢看得太重，要善于總結(jié)別人的成敗得失，不要用黑白道的規(guī)矩去解決商業(yè)沖突，不要追求事必躬親，要懂得離場，要給自己留條后路，預(yù)防眾叛親離。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇八
改革創(chuàng)新是推動農(nóng)村發(fā)展的靈魂。在農(nóng)村改革創(chuàng)新的道路上，我們深刻認(rèn)識到，只有不斷改革創(chuàng)新，才能破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。在這個(gè)過程中，我也有了一些心得體會。
首先，改革是推動農(nóng)村發(fā)展的根本動力。過去的農(nóng)村，幾乎沒有任何變化，一成不變的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式既無法滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求，也無法帶動農(nóng)民增收致富。通過改革，我們才能夠擺脫過去那種思維定式，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式得以改變，農(nóng)村的生產(chǎn)力水平才能提高。引進(jìn)新的農(nóng)業(yè)科技成果、培養(yǎng)新的產(chǎn)業(yè)主體、推動農(nóng)村農(nóng)民市民化進(jìn)程等一系列改革舉措，都能夠調(diào)動農(nóng)民的積極性，帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
其次，創(chuàng)新是農(nóng)村發(fā)展的生命線。創(chuàng)新是推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要動力，也是農(nóng)村振興的關(guān)鍵所在。只有創(chuàng)新，才能打破農(nóng)村原有的發(fā)展瓶頸，找到農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。創(chuàng)新可以是技術(shù)創(chuàng)新，例如推動農(nóng)作物品質(zhì)提高、農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程加快；創(chuàng)新也可以是制度創(chuàng)新，例如建立科學(xué)的農(nóng)村土地制度、農(nóng)村金融體系；創(chuàng)新還可以是模式創(chuàng)新，例如引入農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)只要堅(jiān)持創(chuàng)新，農(nóng)村的發(fā)展就能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展。
再次，農(nóng)村要改革創(chuàng)新，離不開政府的強(qiáng)有力支持。政府的推動力是改革創(chuàng)新的關(guān)鍵，也是農(nóng)村發(fā)展的保障。政府在改革創(chuàng)新中，要注重頂層設(shè)計(jì)，明確發(fā)展目標(biāo)，制定有力的政策措施，為農(nóng)村發(fā)展提供強(qiáng)有力的政策支持和保障。同時(shí)，政府還要加大投入力度，增加財(cái)政補(bǔ)貼和扶持資金，為農(nóng)村創(chuàng)新提供資金保障。在實(shí)踐中，我們深刻體會到，只有政府支持力度足夠大，改革創(chuàng)新才能夠得以順利推進(jìn)，農(nóng)村發(fā)展才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
最后，農(nóng)村改革創(chuàng)新的道路并不平坦，需要全社會的共同努力。農(nóng)村改革創(chuàng)新不僅是政府的責(zé)任，也需要全社會的廣泛參與。農(nóng)業(yè)科技人員要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，為農(nóng)村發(fā)展提供技術(shù)支持。企業(yè)家要抓住農(nóng)村發(fā)展的機(jī)遇，投資興業(yè)，帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。廣大農(nóng)民也要積極參與改革創(chuàng)新，不僅要接受新的知識、技能，還要主動轉(zhuǎn)變觀念，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)習(xí)慣，積極轉(zhuǎn)型升級，推動農(nóng)村發(fā)展走上新的道路。
總之，改革創(chuàng)新是農(nóng)村發(fā)展的必由之路。改革過程中，我們應(yīng)當(dāng)牢記改革的根本目標(biāo)是為了增加農(nóng)民的收入、提高農(nóng)村的生活水平，不斷完善農(nóng)村發(fā)展體制機(jī)制，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村振興。只有堅(jiān)持改革創(chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展，讓廣大農(nóng)民過上更加美好的生活。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇九
改革創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步和發(fā)展的重要引擎，無論在個(gè)人生活還是在組織管理中，都需要我們不斷地進(jìn)行改革創(chuàng)新以適應(yīng)時(shí)代需求。在近期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我深刻體會到改革創(chuàng)新的重要性。在這篇文章中，我將分享我對改革創(chuàng)新的一些心得體會。
首先，改革創(chuàng)新需要勇氣和決心。在傳統(tǒng)的思維模式中，人們傾向于沿襲已有的經(jīng)驗(yàn)和方法，因?yàn)檫@樣做既省時(shí)間又省力。然而，這種固步自封的做法卻無法帶來真正的進(jìn)步。與此相反，改革創(chuàng)新迫使我們跳出舒適區(qū)，嘗試新的做法和方法。這需要我們勇敢面對風(fēng)險(xiǎn)，并付出一定的努力。在我的工作中，我曾經(jīng)有機(jī)會推動一項(xiàng)新的項(xiàng)目，盡管項(xiàng)目充滿了不確定性，但我借助勇氣和決心，最終成功地實(shí)施了該項(xiàng)目，并取得了出色的成果。
其次，改革創(chuàng)新需要開放和包容的思維。在傳統(tǒng)的思維模式中，人們常常將自己困在狹窄的思維框架中，拒絕接受新的觀點(diǎn)和想法。然而，改革創(chuàng)新需要我們打破這種思維束縛，敢于與不同的人交流和合作。讓更多的人參與到改革創(chuàng)新的過程中，可以為我們帶來更多的創(chuàng)新靈感和新的解決方案。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們提倡開放和包容的思維，并鼓勵成員積極參與創(chuàng)新項(xiàng)目。正是這種開放的文化和思維方式，讓我們的團(tuán)隊(duì)取得了一系列創(chuàng)新成果。
再次，改革創(chuàng)新需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。在快速變化的社會中，學(xué)習(xí)是與時(shí)俱進(jìn)的重要手段。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能緊跟時(shí)代的步伐，抓住機(jī)遇。在我的個(gè)人發(fā)展中，我經(jīng)常參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，提升自己的專業(yè)知識和技能。通過這些學(xué)習(xí)，我能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，提出創(chuàng)新的解決方案。學(xué)習(xí)不僅使我個(gè)人成長，也為組織的改革創(chuàng)新提供了支持和推動力。
此外，改革創(chuàng)新還需要積極的心態(tài)和持續(xù)的努力。在創(chuàng)新過程中，我們會面臨各種困難和挑戰(zhàn)，舊有的習(xí)慣和模式也會讓我們產(chǎn)生抵觸情緒。然而，只有保持積極樂觀的心態(tài)，才能克服這些困難并不斷嘗試。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)堅(jiān)持不懈是取得改革創(chuàng)新成功的關(guān)鍵。即使在最初的嘗試中遇到失敗，我也會從中吸取教訓(xùn)并繼續(xù)努力。在一項(xiàng)項(xiàng)目中，我投入了大量時(shí)間和精力，但最初并沒有取得預(yù)期的突破。然而，我并沒有放棄，而是繼續(xù)調(diào)整和改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的成功。
最后，改革創(chuàng)新需要團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同努力。改革創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程，而不是個(gè)體行為。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)同是取得成功的關(guān)鍵。在我的團(tuán)隊(duì)中，我們確保每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的才能和特長，相互之間進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。在改革創(chuàng)新的過程中，我們總能夠迅速響應(yīng)，并取得更好的結(jié)果。
總結(jié)起來，改革創(chuàng)新需要勇氣和決心，開放和包容的思維，不斷學(xué)習(xí)和提升能力，積極的心態(tài)和持續(xù)的努力，以及團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同努力。這些因素都是相輔相成的，只有將它們?nèi)跒橐惑w，才能夠取得真正的改革創(chuàng)新成果。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持對改革創(chuàng)新的熱忱和追求，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和知識，為自己和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇十
全面從嚴(yán)治黨靠教育，也靠制度，二者一柔一剛，需要同向發(fā)力、同時(shí)發(fā)力。近日對在全黨開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作出重要指示，強(qiáng)調(diào)“要針對新情況新問題嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，以改革創(chuàng)新精神補(bǔ)齊制度短板，真正使黨的組織生活、黨員教育管理嚴(yán)起來、實(shí)起來”。據(jù)大數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)計(jì)顯示，這是首次論述補(bǔ)齊黨內(nèi)制度短板。
黨的以來，以同志為的黨中央全面從嚴(yán)治黨，并將制度治黨提到了前所未有的高度，明確要求作為事關(guān)黨長期執(zhí)政和國家長治久安的重大戰(zhàn)略任務(wù)，擺到更加突出位置切實(shí)抓緊抓好?！敖鉀Q從嚴(yán)治黨問題，最根本的是嚴(yán)格遵循執(zhí)政黨建設(shè)規(guī)律進(jìn)行制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨內(nèi)生活和黨的建設(shè)制度的嚴(yán)密性和科學(xué)性”“全面從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)‘關(guān)鍵少數(shù)’，堅(jiān)持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合，全方位扎緊制度籠子，更多用制度治黨、管權(quán)、治吏”“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制”;等等。這一系列重要論述，深刻闡明了制度治黨的重要意義和方法路徑，為新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)指明了方向。
“小智治事，中智治人，大智治制?！苯h95年來，我們黨在制度建黨和制度治黨上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。以黨章為根本的黨內(nèi)法規(guī)，為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)航中國不斷取得社會主義革命、建設(shè)和改革的一個(gè)又一個(gè)勝利提供了有力的制度保障。但我們也必須清醒地看到，隨著世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化，黨內(nèi)法規(guī)制度中存在的不配套、不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)、不銜接、不一致等制度短板也日益凸顯。比如，在某些領(lǐng)域和某些方面，制度滯后于實(shí)踐發(fā)展和形勢需要;有些制度過于抽象籠統(tǒng)，缺乏具體的實(shí)施細(xì)則和可操作性的規(guī)定;還有些黨內(nèi)法規(guī)制度公信力、約束力弱化，甚至淪為擺設(shè)。針對這些制度短板，指出，制度建設(shè)“既要有實(shí)體性制度又要有程序性制度，既要明確規(guī)定應(yīng)該怎么辦又要明確規(guī)定違反規(guī)定怎么處理，減少制度執(zhí)行的自由裁量空間，推進(jìn)黨的建設(shè)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化”。
正因?yàn)楦叨戎匾曋贫戎吸h，三年多來我們黨的制度建設(shè)取得了巨大進(jìn)展。20xx年8月，中共中央政治局審議通過《深化黨的建設(shè)制度改革實(shí)施方案》，全面闡述了黨的建設(shè)制度改革的總體要求和基本目標(biāo)，明確了今后幾年黨的建設(shè)制度改革的路線圖、時(shí)間表，體現(xiàn)了深化黨的建設(shè)制度改革的頂層設(shè)計(jì)。全面實(shí)施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，努力破解“唯票、唯分、唯gdp、唯年齡”選人問題;深入落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作的通知》，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀;制定實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見》，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部;落實(shí)《配偶已移居國(境)外的國家工作人員任職崗位管理辦法》，集中治理“裸官”……這些具體改革舉措的出臺和落實(shí)，不僅補(bǔ)齊了相應(yīng)的制度短板，更增強(qiáng)了黨員干部制度治黨意識。
實(shí)踐證明，補(bǔ)齊制度短板必須拿出改革創(chuàng)新精神，敢于對那些不適應(yīng)形勢發(fā)展的制度進(jìn)行改革再造，善于對那些不太健全、執(zhí)行也不力的制度進(jìn)行創(chuàng)新提升。具體來說，一要對黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件予以梳理和清理，廢除部分制度、更新部分制度、迭代部分制度，始終保持黨內(nèi)法規(guī)制度與時(shí)代同步、與現(xiàn)實(shí)同步。二要持續(xù)深化黨建制度改革，重點(diǎn)解決制度建設(shè)滯后、制度執(zhí)行不力等問題，不斷增強(qiáng)黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。三要強(qiáng)化制度落實(shí)的過程管理，使制度真正成為黨員、干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的硬約束。正如所言：“制度一經(jīng)形成，就要嚴(yán)格遵守，堅(jiān)持制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的各種行為?！?BR> “事必有法，然后可成。”加強(qiáng)制度建設(shè)，是最可靠、最有效、最持久的治黨方式。我們必須帶著問題意識找出制度短板，并以改革創(chuàng)新精神補(bǔ)齊這些短板，為全面從嚴(yán)治黨提供科學(xué)的制度保障，確保中國共產(chǎn)黨始終成為中國特色社會主義建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇十一
近年來，商場改革創(chuàng)新取得了舉世矚目的成果。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，不斷適應(yīng)并引領(lǐng)市場變革是商場必不可少的任務(wù)。通過對商場改革創(chuàng)新的長期觀察和實(shí)踐，我深刻體會到商場改革創(chuàng)新的重要性和方法，下面將從創(chuàng)新理念、服務(wù)模式、經(jīng)營策略、人才培養(yǎng)和文化建設(shè)五個(gè)方面進(jìn)行分析。
首先，創(chuàng)新理念是商場改革創(chuàng)新的核心。商場需要不斷推動創(chuàng)新，以適應(yīng)和引領(lǐng)市場的變革。創(chuàng)新意味著商場必須積極接受新的理念、新的技術(shù)和新的管理模式。作為商場的管理者，我們要保持開放的心態(tài)，積極學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的商場管理經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用到我們的實(shí)踐中。同時(shí)，還要注重自身的獨(dú)特性和個(gè)性化服務(wù)，通過打造獨(dú)特的品牌形象和企業(yè)文化，吸引更多的顧客和合作伙伴。
其次，服務(wù)模式的創(chuàng)新是商場改革創(chuàng)新的重要方面。在競爭激烈的商場中，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)將成為吸引顧客的關(guān)鍵。為了提供更好的服務(wù)，商場需要尊重顧客需求，了解他們的喜好和購物習(xí)慣，通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦和定制服務(wù)。同時(shí)，商場還需要重視線上線下的融合發(fā)展，通過建立一個(gè)無縫鏈接、互相支持的服務(wù)體系，為顧客提供全方位的購物體驗(yàn)。
第三，商場的經(jīng)營策略也需要不斷創(chuàng)新。商場改革創(chuàng)新必須緊密結(jié)合市場需求和競爭狀況，制定符合時(shí)代潮流的經(jīng)營策略。例如，可以通過引入潮流品牌和獨(dú)立設(shè)計(jì)師，改變商場布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升商場的品牌形象和吸引力。同時(shí)，商場還可以積極拓展多元化的業(yè)務(wù)，例如發(fā)展跨境電商、開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)直播間等，以適應(yīng)快速發(fā)展的電子商務(wù)市場。
此外，商場改革創(chuàng)新還需要注重人才培養(yǎng)。優(yōu)秀的員工是商場成功的關(guān)鍵。商場要注重培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和創(chuàng)新意識，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)，提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時(shí)，商場還應(yīng)該建立激勵機(jī)制，激勵員工積極參與創(chuàng)新活動，并通過各種方式激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，激發(fā)他們的工作激情和創(chuàng)造力，為商場的發(fā)展注入新的活力。
最后，商場改革創(chuàng)新還需要注重文化建設(shè)。文化是商場的靈魂，塑造了商場的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。商場要重視文化建設(shè)，樹立積極向上、開拓進(jìn)取的企業(yè)文化，營造良好的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)，商場還應(yīng)該注重社會責(zé)任，積極參與公益活動和社會公益事業(yè)，傳遞正能量，樹立良好形象。
總之，商場改革創(chuàng)新是商業(yè)發(fā)展的必然要求。商場需要不斷適應(yīng)和引領(lǐng)市場的變革，通過創(chuàng)新理念、服務(wù)模式、經(jīng)營策略、人才培養(yǎng)和文化建設(shè)等方面的改革創(chuàng)新，提升商場的競爭力和核心競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。只有不斷改革創(chuàng)新，商場才能在市場競爭中保持活力和競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇十二
作為一名普通公務(wù)員，我一直以來都深知改革創(chuàng)新對于國家和社會的重要性。近年來，我在工作中不斷努力，希望能夠以自己微薄的力量為改革創(chuàng)新貢獻(xiàn)一份力量。在這個(gè)過程中，我感受到了改革創(chuàng)新的力量，也有了一些心得體會。
首先，改革創(chuàng)新需要敢于挑戰(zhàn)。改革是一場革命，創(chuàng)新是一次突破，這需要我們敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，勇于擔(dān)當(dāng)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在我所工作的領(lǐng)域中，我經(jīng)常面臨各種困難和挑戰(zhàn)，但我始終堅(jiān)信，只有勇于挑戰(zhàn)，才能有機(jī)會取得突破和進(jìn)步。因此，我積極主動地去尋找問題，主動參與到改革的行動中去，只有敢于挑戰(zhàn)自我，才能帶來新的變化和突破。
其次，改革創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)。要想不斷推動改革創(chuàng)新，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和能力。在我工作的過程中，我時(shí)刻關(guān)注業(yè)界最新的發(fā)展動態(tài)和趨勢，通過閱讀相關(guān)書籍和參加培訓(xùn)班等方式，不斷擴(kuò)展自己的知識面和思維方式。只有通過不斷學(xué)習(xí)和思考，我們才能夠更好地適應(yīng)新的需求和挑戰(zhàn)，從而推動改革創(chuàng)新的進(jìn)程。
第三，改革創(chuàng)新需要與他人合作。改革創(chuàng)新不是一個(gè)人的事情，而是需要多方共同參與和努力的結(jié)果。在我所工作的團(tuán)隊(duì)中，我始終堅(jiān)持和同事們保持良好的合作關(guān)系，通過共同的努力和交流，我們不斷推動改革創(chuàng)新的進(jìn)程。通過與他人的合作，我們可以充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢，同時(shí)也可以借鑒和吸收他人的經(jīng)驗(yàn)和智慧，從而達(dá)到更好的效果和成果。
第四，改革創(chuàng)新需要注重實(shí)踐。改革創(chuàng)新并不是停留在理論和口頭上的，而是需要落實(shí)到具體的行動中去。在我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中，我堅(jiān)持將改革和創(chuàng)新理念貫徹到實(shí)際操作中去，不斷嘗試和實(shí)踐新的方案和方法。在實(shí)踐中，我們會遇到各種各樣的問題和挫折，但只有通過實(shí)踐，我們才能夠真正了解和掌握新的知識和技能，從而在改革創(chuàng)新中取得實(shí)質(zhì)性的成果。
最后，改革創(chuàng)新需要持之以恒。改革創(chuàng)新是一個(gè)長期的過程，需要我們不斷堅(jiān)持和付出努力。在我所工作的領(lǐng)域中，有時(shí)候改革的成果不夠明顯，甚至遇到困難和阻力時(shí)，我們?nèi)菀桩a(chǎn)生疑慮和動搖。然而，正是在這種時(shí)候，我們更需要堅(jiān)定信心和持之以恒的精神。只有堅(jiān)持不懈地推動改革創(chuàng)新，我們才能夠讓改革的成果真正落地生根，為國家和社會帶來持久的改變和發(fā)展。
總之，改革創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵所在。通過敢于挑戰(zhàn)、持續(xù)學(xué)習(xí)、與他人合作、注重實(shí)踐以及持之以恒，我們可以在改革創(chuàng)新的路上不斷前行，并發(fā)揮出自己的最大潛力和價(jià)值。我相信，只要我們始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新的信念和行動，就能夠在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，為國家和社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇十三
改革創(chuàng)新是社會發(fā)展的必由之路，是推動國家繁榮和人民幸福的關(guān)鍵。作為一名積極參與改革創(chuàng)新的行動者，我深刻體會到改革創(chuàng)新的重要性，并在實(shí)踐中積累了一些心得體會。
首先，改革創(chuàng)新需要勇氣和決心。改革創(chuàng)新常常意味著對原有的體制和觀念的打破和重建，面對巨大的阻力和困難，需要有足夠的勇氣和決心才能扭轉(zhuǎn)局面。在我參與推動教育改革的過程中，我親身感受到了這種壓力。面對保守勢力的阻撓和舊有體制的束縛，我們需要堅(jiān)定信心，勇敢地邁出改革創(chuàng)新的步伐。
其次，改革創(chuàng)新需要開放思維和多元合作。在一個(gè)瞬息萬變的社會中，只有保持開放的思維和多元的合作，才能真正抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)。在我參與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的過程中，我深刻認(rèn)識到要取得成功，必須與各界人士緊密合作，共同構(gòu)建創(chuàng)新平臺。只有通過傾聽各方建議和意見，才能找到問題的解決方案，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的突破。
第三，改革創(chuàng)新需要樂觀和耐心。改革創(chuàng)新往往不是一蹴而就的，需要耐心的積累和持續(xù)的推動。在我參與社區(qū)環(huán)境改善項(xiàng)目的過程中，我遇到了許多困難和挫折，但是我始終保持樂觀的態(tài)度，堅(jiān)持不懈地努力。正是這種樂觀的心態(tài)和堅(jiān)韌不拔的耐心，最終使得項(xiàng)目取得了較好的成果，改善了社區(qū)居民的生活環(huán)境。
第四，改革創(chuàng)新需要面對失敗和承擔(dān)責(zé)任。改革創(chuàng)新過程中難免會遇到失敗和挫折，但關(guān)鍵在于如何面對并從失敗中吸取教訓(xùn)。在一次創(chuàng)業(yè)失敗后，我們及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，并迅速調(diào)整策略。正是因?yàn)槲覀儾粦质?，不逃避?zé)任，才最終走出了困境，取得了成功。只有勇于面對失敗和承擔(dān)責(zé)任，才能在改革創(chuàng)新的道路上奮勇向前。
最后，改革創(chuàng)新需要堅(jiān)持不懈和永不滿足。改革創(chuàng)新是一個(gè)不斷進(jìn)行的過程，沒有終點(diǎn)。在我參與城市規(guī)劃項(xiàng)目的過程中，我們不斷挑戰(zhàn)自己的能力和思維方式，一次又一次地突破自己的局限。正是因?yàn)槲覀儓?jiān)持不懈，永不滿足，才能真正實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展和人民的美好生活。
總而言之，改革創(chuàng)新需要勇氣和決心、開放思維和多元合作、樂觀和耐心、面對失敗和承擔(dān)責(zé)任、堅(jiān)持不懈和永不滿足。只有通過不斷努力和實(shí)踐，我們才能推動社會的進(jìn)步和發(fā)展，為我們的國家、民族和人民作出更大的貢獻(xiàn)。在未來的改革創(chuàng)新道路上，我將繼續(xù)努力，并始終保持積極向上的心態(tài)，為建設(shè)美好的社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇十四
改革創(chuàng)新是社會發(fā)展的重要引擎，是推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的關(guān)鍵。作為一個(gè)普通人，我們也需要學(xué)會在改革創(chuàng)新中找到屬于自己的方法和角色。改革創(chuàng)新并不是一件容易的事情，它需要我們勇于嘗試、敢于創(chuàng)新、持之以恒。以下是我個(gè)人對改革創(chuàng)新的一些體會，希望能夠給大家一些啟示和思考。
第一段：改革創(chuàng)新是追求進(jìn)步的動力。
改革創(chuàng)新意味著要不斷改變和更新過去的做法。曾經(jīng)的成功或許可以帶來短暫的滿足，但如果我們停滯不前，就會被時(shí)代所淘汰。改革創(chuàng)新不僅要有廣闊的視野，還要有敢于拋棄陳舊觀念的勇氣。擁有技能和能力是一方面，保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的意識更為重要。只有不斷追求進(jìn)步，才能在激烈的競爭中保持競爭力。
第二段：創(chuàng)新需要積極的思維方式。
創(chuàng)新是一種積極向上的思維方式。在面對問題時(shí)，我們需要打破常規(guī)思維，敢于質(zhì)疑和嘗試新的解決方案。每個(gè)人都可以成為創(chuàng)新者，只要我們愿意去思考并勇于行動。創(chuàng)新需要樂觀的心態(tài)，因?yàn)樵趪L試新方法的過程中，不可避免地會面對挫折和困難。但只有堅(jiān)持和相信自己，才能最終取得成功。
第三段：改革需要不斷探索和試錯。
改革并不是一蹴而就的過程，而是需要不斷的實(shí)踐和試錯。在改革的過程中，我們需要緊密關(guān)注問題的本質(zhì)，找出深層次的原因，并尋找可能的解決方案。同時(shí)，我們也需要勇于嘗試新的方法，即使失敗也不氣餒。失敗并不可怕，它為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。正如愛迪生所說：“我沒有失敗，我只是找到了一千種行不通的方法。”
第四段：改革需要團(tuán)隊(duì)合作和共享。
改革往往需要許多人共同努力，因此團(tuán)隊(duì)合作尤為重要。團(tuán)隊(duì)合作可以不僅可以拓寬我們的思路，還可以在改革的過程中提供更多的支持和鼓勵。此外，共享也是促進(jìn)改革的重要因素。在改革中，我們不僅要樂于分享自己的經(jīng)驗(yàn)與成果，還要愿意從他人那里學(xué)習(xí)和吸取新的思想和觀點(diǎn)。
第五段：改革需要持之以恒的信念和行動。
改革不是一時(shí)的功夫，而是需要持之以恒的信念和行動。在改革的道路上，我們會經(jīng)歷無數(shù)的困難和挫折，但只要我們堅(jiān)持不懈，就能夠看到背后的曙光。我們要相信，改革創(chuàng)新會帶來更好的明天，我們自己的努力也能夠?yàn)樯鐣矸e極的影響。因此，我們應(yīng)該時(shí)刻保持對改革創(chuàng)新的熱情和動力，堅(jiān)定地向前邁進(jìn)。
改革創(chuàng)新是一次次突破自我和超越的過程，它帶給我們的不僅是經(jīng)濟(jì)上的成就，更是精神上的滿足感。在改革創(chuàng)新中，我們需要保持開放的心態(tài)和積極的行動，不斷學(xué)習(xí)、思考，才能在日新月異的社會中保持競爭力。每個(gè)人都擁有推動改革創(chuàng)新的力量，只要我們邁出第一步，勇往直前，我們就能夠創(chuàng)造屬于自己的奇跡。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇十五
隨著時(shí)代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，押運(yùn)工作越來越成為現(xiàn)代社會中不可或缺的一環(huán)。然而，傳統(tǒng)的押運(yùn)模式已經(jīng)無法滿足日益增長的社會需求。為了提高押運(yùn)效率，保障貨品安全以及降低運(yùn)營成本，押運(yùn)改革創(chuàng)新顯得尤為重要。在長期的押運(yùn)改革實(shí)踐中，我從中汲取了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
首先，押運(yùn)改革需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式。以往，押運(yùn)工作主要以人力為主，相對人力占比過高。但是，隨著科技的發(fā)展和應(yīng)用，我們已經(jīng)逐漸意識到，押運(yùn)工作需要更多地借助技術(shù)手段來完成。例如，利用現(xiàn)代化監(jiān)控設(shè)備來實(shí)時(shí)監(jiān)控貨物運(yùn)輸過程，不僅提高了工作效率，也減少了人力成本。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，將技術(shù)與人力相結(jié)合，是押運(yùn)改革的第一步。
其次，押運(yùn)改革需要積極引進(jìn)外部經(jīng)驗(yàn)和管理模式。只有通過學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外押運(yùn)成功經(jīng)驗(yàn)，并將其融入到自己的工作實(shí)踐中，才能不斷完善和提升押運(yùn)服務(wù)水平。在我所在的單位，我們積極開展國際交流合作，派出押運(yùn)人員到國外進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)而帶回許多先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段。這不僅提高了我們自身的專業(yè)能力，還為整個(gè)押運(yùn)行業(yè)的改革和發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
再次，押運(yùn)改革需要注重人員培訓(xùn)與激勵機(jī)制的建立。在押運(yùn)工作中，人員的素質(zhì)和專業(yè)水平直接影響著整個(gè)服務(wù)的質(zhì)量和效益。因此，我們應(yīng)該重視員工的培訓(xùn)，并建立一套科學(xué)合理的激勵機(jī)制。通過提供專業(yè)培訓(xùn)、晉升晉級和獎勵機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，為押運(yùn)改革注入新鮮血液。
此外，押運(yùn)改革還需要準(zhǔn)確把握社會需求的變化和趨勢。隨著社會的不斷發(fā)展，人們對押運(yùn)服務(wù)的需求也在不斷提升。因此，我們必須從客戶的角度出發(fā)，了解他們的需求，并將其轉(zhuǎn)化為具體的服務(wù)內(nèi)容和方式。只有與時(shí)俱進(jìn)，為客戶提供更滿意的服務(wù)，押運(yùn)改革才能夠得到順利推進(jìn)。
最后，押運(yùn)改革需要政府的政策支持和市場監(jiān)管。政府應(yīng)該在立法、監(jiān)管、政策扶持等方面加大力度，為押運(yùn)改革提供有力支持。同時(shí)，市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該密切關(guān)注押運(yùn)行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，加強(qiáng)對市場行為的規(guī)范和監(jiān)管，構(gòu)建良好的市場環(huán)境。
總之，押運(yùn)改革創(chuàng)新是時(shí)代的要求，也是應(yīng)對社會發(fā)展變化的需要。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，積極引進(jìn)外部經(jīng)驗(yàn)和管理模式，注重人員培訓(xùn)與激勵機(jī)制的建立，準(zhǔn)確把握社會需求的變化和趨勢，同時(shí)依賴政府的政策支持和市場監(jiān)管。相信在押運(yùn)改革創(chuàng)新的道路上，我們會越走越遠(yuǎn)，為押運(yùn)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
改革創(chuàng)新個(gè)人心得體會篇十六
以改革促發(fā)展，以奮發(fā)激活力。2019年2月24日晚，運(yùn)城農(nóng)商銀行組織召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署暨2019年首季開門紅業(yè)務(wù)推進(jìn)會。班子成員、各部門經(jīng)理、各機(jī)構(gòu)正副負(fù)責(zé)人及營業(yè)經(jīng)理共計(jì)150余人參加會議。
運(yùn)城市聯(lián)社黨組成員、運(yùn)城農(nóng)商銀行黨委書記、董事長尉海剛在動員大會上，傳達(dá)了省委和省聯(lián)社“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署會議精神，深刻闡述了大討論活動的目的及此次動員部署會的重要性。他指出，開展大討論是全行干部員工革故鼎新、開拓進(jìn)取的學(xué)習(xí)實(shí)踐，是運(yùn)城農(nóng)商銀行深入落實(shí)省委、市委和省市聯(lián)社重大決策部署，實(shí)現(xiàn)思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型提質(zhì)發(fā)展的具體實(shí)踐。針對全行工作實(shí)際，他提出四點(diǎn)要求：
一是統(tǒng)一思想，提高站位，深刻認(rèn)識開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的重要意義。全體干部員工要充分認(rèn)識到大討論活動的重要意義，進(jìn)一步提升政治站位，將其作為當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期的重要任務(wù)抓實(shí)抓好，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到省市聯(lián)社的決策部署上來，全力開展好大討論活動。
－1－。
安排，圍繞大討論的主題，抓住大討論的四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做到學(xué)用結(jié)合，知行合一，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的姿態(tài)深入領(lǐng)會大討論的精神內(nèi)涵，并貫徹落實(shí)四個(gè)結(jié)合，真正做到“六個(gè)破除”“六個(gè)著力”“六個(gè)堅(jiān)持”，扎實(shí)推進(jìn)大討論活動的開展。
三是找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新思維，著力推動“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的落地生根。為確保大討論活動有效落地，各部門、各機(jī)構(gòu)要轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新思維，明確定位，聚焦業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。全體員工要提升服務(wù)意識與服務(wù)水平，為廣大客戶提供全面化、便捷化、智能化的服務(wù)。
四是明確要求，積極部署，努力確?！案母飫?chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的活動成效。各部門、各機(jī)構(gòu)要自覺做好統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，仔細(xì)研讀大討論相關(guān)文件，做好宣傳解讀工作，讓大討論精神深入員工內(nèi)心，鼓舞士氣，提升員工“戰(zhàn)斗力”，明確任務(wù)，抓好落實(shí)，以保證大討論活動卓有成效運(yùn)城農(nóng)商銀行黨委副書記、行長劉晉林宣讀了《運(yùn)城農(nóng)商銀行關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實(shí)施方案》，方案從“總體要求、主要任務(wù)、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)”四個(gè)方面為“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動開展明確了任務(wù)目標(biāo)和工作要求，清晰了組織領(lǐng)導(dǎo)和方法步驟，細(xì)化了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和活動要點(diǎn)，為全面推進(jìn)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動提供了堅(jiān)實(shí)保障。
－2－。
會議通報(bào)了近期業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，并由首季開門紅服銷工作完成較好的先進(jìn)單位進(jìn)行交流分享，通過學(xué)習(xí)交流讓全員學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，在全行樹立對標(biāo)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的良好工作氛圍。
會上，黨委書記尉海剛重點(diǎn)圍繞“干好工作18法”，組織專題學(xué)習(xí)，讓廣大干部員工認(rèn)清當(dāng)前形勢，端正工作態(tài)度，找準(zhǔn)工作路徑，挖掘市場潛力，激發(fā)內(nèi)生動力，全面強(qiáng)化全員創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，確?！案母飫?chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動扎實(shí)有序推進(jìn)。
－3－。
我開闊了視野，增長了見識，提高創(chuàng)新發(fā)展的意識，為以后的工作起到了很大的幫助作用，下面是我的一些心得體會，總結(jié)如下：
在兩天的培訓(xùn)中，其中××教授的《企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型》給我留下了深刻的印象，他的講課，再結(jié)合自己的工作，給了很大我的啟發(fā)和深深的感觸。
××教授在對企業(yè)內(nèi)涵的重新認(rèn)識上認(rèn)為企業(yè)的“企”字，如果沒有了“人”字，企業(yè)也就終止了。我覺得很有道理，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，必須建立以人為本的管理思路。在平時(shí)的管理中，各級管理人員都應(yīng)該把培養(yǎng)人、教育人、留人等問題擺在日常工作的首位，只有把人的素質(zhì)、技術(shù)水平提高了，才能提高我們的生產(chǎn)力?！笆陿淠尽倌陿淙恕?，我們公司在日異月新的發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)“選人、用人、留人”的問題特別突出，所以我們必須建立和健全我們的用人制度，切實(shí)的提高員工的技術(shù)水平，才能跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐，企業(yè)才能更加的欣欣向榮。
作為管理人員，應(yīng)該多多打開思路，多想問題，想別人想不到的問題，積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性，以及提高企業(yè)執(zhí)行力的問題，而不是所有的事情都親力親為，這樣才能顧全大局，企業(yè)管理水平才能得到提高。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力，企業(yè)在發(fā)展的過程中，會遇到各種各樣的問題，如果都是用同樣的方法去對待肯定是行不通的。所以在日常的管理中，要不斷地、大膽的進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新和管理上的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力，企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
在我們電廠的日常管理中，管理人員一定要我們的員工樹立創(chuàng)新的意識，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新的行為，不要讓電廠的管理一成不變，這樣才能讓電廠在安全、環(huán)保的前提下，創(chuàng)造更大的效益。
企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要的，偉明企業(yè)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的階段，現(xiàn)在正逐步走向強(qiáng)大，在這條路上，我們更需要在管理上和技術(shù)水平上加以創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們不能默守陳規(guī)，必須打開思路，不斷的學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，并結(jié)合自己的發(fā)展過程中進(jìn)行強(qiáng)化，為我所用，讓企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
按照省委組織部和校黨委統(tǒng)一安排，2月12日至13日，我參加了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論集中培訓(xùn)。培訓(xùn)中首先聆聽了張俊龍書記對《關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實(shí)施方案》的動員輔導(dǎo)，觀看了“總書記在**”的視頻資料，認(rèn)真聽李志強(qiáng)教授、鮑善冰教授解讀“省委十一屆六次、七次全會和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神”、“習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神”，《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等內(nèi)容，并通過網(wǎng)上搜集補(bǔ)充資料和閱讀資料自學(xué)，與參訓(xùn)同志們圍繞“六個(gè)破除”、“六個(gè)著力”、“六個(gè)堅(jiān)持”開展了熱烈的討論。本次培訓(xùn)進(jìn)一步深化了我對改革開放歷史地位、巨大成就、寶貴經(jīng)驗(yàn)和新時(shí)代改革開放再出發(fā)重大論述的深刻認(rèn)識，深化了對總體要求和五項(xiàng)重大任務(wù)的認(rèn)識，充分認(rèn)識到開展大討論的重要性和必要性，進(jìn)一步領(lǐng)會了《條例》精神，了解了省委新部署、新要求。
－6－。
分重要的作用，我們要把握新時(shí)代擴(kuò)大改革開放的要求，進(jìn)一步解放思想，繼續(xù)開拓工作新局面。我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)：
第一，筑牢理想根基。理想信念是我們的底氣，只有底氣足，才能干勁兒足。我們要毫不動搖地堅(jiān)定理想信念，要始終堅(jiān)定對馬克思主義的信仰，對中國特色社會主義的信念，對實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的信心，堅(jiān)守共產(chǎn)主義最高理想，牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，對黨忠誠、永不叛黨，不忘初心、牢記使命。結(jié)合工作實(shí)際，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記的重要講話精神，做到學(xué)懂弄通、學(xué)以致用。要提高政治站位，樹立大局觀，從高處著眼，要有全校一盤棋的思想。當(dāng)前，學(xué)校的“一個(gè)目標(biāo)、兩步走”戰(zhàn)略是我們山醫(yī)人共同的信念，我們每一個(gè)人都要凝聚共識，凝心聚力，努力推動學(xué)校事業(yè)不斷前進(jìn)。
第二，弘揚(yáng)改革創(chuàng)新。改革開放是中華民族發(fā)展史上一次偉。
－7－。
大革命，推動了中國特色社會主義事業(yè)的偉大飛躍。改革開放不僅帶來了經(jīng)濟(jì)上的巨大騰飛，還鑄就了偉大的改革開放精神，成為當(dāng)代中國人民最鮮明的精神標(biāo)識。40年改革開放的偉大實(shí)踐充分證明，開放帶來進(jìn)步，封閉必然落后。只有順應(yīng)歷史潮流，積極應(yīng)變，主動求變，才能與時(shí)代同行。我們要堅(jiān)決破除“僵化保守、因循守舊、封閉狹隘、資源依賴、隨遇而安、慵懶散漫”，著力解決“改革意識不強(qiáng)、創(chuàng)新精神不足、擴(kuò)大開放不夠、市場理念不濃、工作標(biāo)桿不高、作風(fēng)不實(shí)”問題，堅(jiān)持“以改革破解發(fā)展難題、以創(chuàng)新激發(fā)動力活力、以開放促改革促發(fā)展、以市場打開發(fā)展新通途、以一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建一流業(yè)績、以過硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為”，圍繞學(xué)校建設(shè)高水平研究教學(xué)型醫(yī)科大學(xué)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，積極對外引才，創(chuàng)新人才管理體制機(jī)制，營造有利于人才干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，深化“放管服效”改革。
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于人民、無愧于歷史”。要積極主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，全面提升自身綜合素養(yǎng)、理論水平、管理能力，提升“善為”的本領(lǐng)，克服本領(lǐng)恐慌，掌握科學(xué)的工作方法，抓重點(diǎn)，抓要害，抓關(guān)鍵，真正做到“腦里有想法，干事有辦法”，以時(shí)不我待、只爭朝夕的姿態(tài)投身學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的火熱實(shí)踐。
第四，凝聚支部合力。黨的十九大報(bào)告指出，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能。作為支部書記，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》，使黨支部發(fā)揮好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。要扎實(shí)加強(qiáng)黨支部建設(shè)，激發(fā)黨支部的活力，發(fā)揮好基層黨支部主體作用。要常態(tài)化地開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織開展支部活動，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、組織生活會、民主生活會制度，增強(qiáng)支部凝聚力；要積極探索支部建設(shè)工作新思路、新方法，開創(chuàng)支部建設(shè)新局面；加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的日常管理，不斷強(qiáng)化黨員隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
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