小學青年教師培養(yǎng)方案(熱門13篇)

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    “方案”是指為了解決特定問題或達成特定目標而制定的詳細計劃或方法。對于面臨的問題,我們需要制定一個有效的方案才能解決它。制定方案需要充分考慮各種因素和影響,以適應不同的環(huán)境和情況。通過查看以下方案范文,你可以了解到一些成功方案的關鍵要素和表達方式。
    小學青年教師培養(yǎng)方案篇一
    青年教師是我校教師隊伍的戰(zhàn)略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關系著我校教師隊伍的未來,關系著我校的未來教育教學質(zhì)量和學校的整體發(fā)展。隨著教育教學改革的大潮,在師資隊伍建設上,在教師整體素質(zhì)上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長,為他們迅速提高教育教學水平,盡快勝任教育教學崗位,盡快掌握現(xiàn)代化教學理論和教學方法,適應現(xiàn)代教育的教學工作開展實實在在的工作,決定對30歲(含30歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作,進一步優(yōu)化青年教師隊伍的群體結(jié)構,提高教師隊伍綜合素質(zhì),培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽犖椋瑸槲倚H嫣岣呓逃虒W質(zhì)量,不斷提升學校辦學品位,使學校增強可持續(xù)發(fā)展力,特制定青年教師培訓計劃。
    1、加強校本培訓工作,規(guī)范學校培訓的組織管理,建立教師培訓的長效機制。
    2、以提高教師教學基本功為目的,以提高教師課堂教學素養(yǎng)為核心,以校本培訓、以老帶新為主要形式,以上課評課為主要形式。促進青年教師脫穎而出,快速成長,盡快勝任教育教學任務。
    1、學校重視對青年教師的培訓工作,落實組織,加強領導。調(diào)動和發(fā)揮學校各級骨干教師、學科帶頭人、中高級教師和有經(jīng)驗老教師的指導作用,認真做好青年教師的培訓工作。
    2、加強學習,注重轉(zhuǎn)變觀念。學習是一種追求,也是一種境界,特別是在以“信息化”為主要特征的“知識經(jīng)濟”時代,學習是一切進步的關鍵。培養(yǎng)青年教師良好的自學習慣,鼓勵青年教師自自我學習、自我提高。培訓工作加強過程管理,嚴格管理,嚴格要求,著重失效。
    3、通過校本培訓,全面開展教師教育教學水平訓練。首先抓好大練教學基本功的工作。因為教學基本功是完成教學任務必須具備的基本條件,是教學的需要,把教學基本功轉(zhuǎn)化為課堂教學能力,就會有效地提高教學質(zhì)量。二通過培訓,全面提高青年教師素質(zhì),不斷提升課堂教學質(zhì)量。課堂教學是一項綜合能力的體現(xiàn),也是教師應具備的主要素質(zhì)。三是通過信息技術的培訓,使老師掌握好基本的教育科研、信息技術和現(xiàn)代化教學手段,對課堂教學起到促進作用。利用信息技術可以規(guī)范教師的教學行為,增強課堂教學的科學性,提高課堂教學效率,豐富課堂教學內(nèi)容,豐富學生感知,豐富教學手段,增加教學容量,可以為教師培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。
    4、為青年教師的成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環(huán)境將直接制約著他們成長的速度和方向。
    一是為青年教師指派師傅——藍青工程(具體方案及落實由各教研組完成)。由學科帶頭人、骨干教師及工作經(jīng)驗豐富業(yè)務能力強的教師為師傅,著重于本學科、本專業(yè)之間便于交流。任務如下:
    (1)如何備課(備教材、備教法、備教學對象等)。
    (2)如何寫教案(基本內(nèi)容、書寫要求等)。
    (3)如何上好課(組織教學、課堂調(diào)控、情況應變、講練結(jié)合等)。
    (4)如何輔導學生(課內(nèi)與課外、點與面、主與次、難與易等)。
    (5)如何布置、批改作業(yè)(及時必要、有針對性、講究適量;精批細改、面批面改、側(cè)重評改等)。
    (6)如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)。
    (7)如何講評作業(yè)與試卷(針對性、聯(lián)系性、代表性等)。
    (8)如何制定教學計劃(長計劃短安排、學科要求、發(fā)展要求、實際情況等)。
    (9)如何確定教研專題(準確性、必要性、計劃性、可行性等)。
    (10)如何做好教學經(jīng)驗總結(jié)(實踐性、理論性、計劃性、指導性等)除此之外,還可根據(jù)具體情況,增加其他內(nèi)容。
    二是言傳身教、具體指導。學校領導和指導教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽課,而且還為他們上示范課、領路課。
    三是創(chuàng)造條件讓青年教師多上公開課,讓他們在教學實踐中鍛煉成長。
    四是為青年教師開辟外出學習的機會,開闊視野。
    1、教師基本功的培訓。
    (1)教師教學語言的培訓。
    (2)教師板書設計及三筆字的培訓。
    (3)教學設計及備課方法的培訓。
    (4)課堂教學管理的培訓。
    (5)如何撰寫教學論文。
    (6)如何設計教研課題。
    2、課程改革基本原理與方法的培訓。(如何用借基礎教育改革的理念與方法指導我們的教學)。
    3、信息技術培訓:為了使全校教師能夠充分利用現(xiàn)代化信息技術設備,真正做到計算機輔助教學,提高教學效率,將對教師進行信息技術知識培訓:
    培訓結(jié)束后,每位接受培訓的教師認真做出總結(jié)。教務處對老師就培訓內(nèi)容進行考核,具體安排另行通知。
    小學青年教師培養(yǎng)方案篇二
    教學質(zhì)量是學校的生命線,而提高教學質(zhì)量關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。近年來,樂龍學校分配來的新教師比較多,為了使這部分新教師能盡快適應我校教育教學工作,在短期內(nèi)能夠成為一名合格教師,并逐步培養(yǎng)成為骨干教師,經(jīng)學校研究同意,特擬定我?!肚嗄杲處熍囵B(yǎng)方案》,以建設一支素質(zhì)高,能力強,具有奉獻精神的教師隊伍。
    教齡不滿十年范圍內(nèi)的青年教師。
    我校培養(yǎng)青年教師的目標是樂龍:
    1.通過培訓使他們能基本掌握教育教學的常規(guī)要求和教學技能,成為一名合格的小學教師。
    2、使他們能勝任學科教學和班主任工作。
    3、使我校青年教師既具有較高的專業(yè)教學水平,又能開展教科研工作,成為學校的教育教學骨干力量。
    1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。
    “學高為師,身正為范”,師德師風是教師職業(yè)的'靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養(yǎng)的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的最高境界。
    2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
    (1)堅持參加各類培訓和科組活動,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。
    (2)創(chuàng)造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。
    (3)提倡每學期讀一到兩本與業(yè)務有關的書籍。
    3、實施“青藍工程”,促教師專業(yè)化成長。
    在學科教學中,由教導處指定骨干教師為指導教師,與青年教師結(jié)成“一對一”的師徒幫帶關系。指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié),包括:a、備課和分析教材;b、課堂教學的指導;c、作業(yè)設計與批閱;d、輔導學生。
    指導老師:
    a、每兩周檢查一次新老師的教案、作業(yè)并作一定的指導。
    b、每兩周聽新老師一堂課,并有課前指導和評課。
    c、定期給新老師上示范課,指導新老師如何調(diào)控課堂。
    青年教師:
    a、每兩周把教案作業(yè)送給指導老師檢查一次。
    b、每兩周聽一節(jié)老教師的課,并有聽后感。
    c、每兩周上一節(jié)課給指導老師聽,一學期上一節(jié)匯報課。
    d、每學期交一篇教學設計,兩篇教學隨筆。
    4、建立青年教師樂龍“成長檔案”,包括:
    a、指導教師的聽課筆記、評課紀錄。
    b、青年教師的研討課、匯報課教案及反思。
    c、青年教師教學設計、隨筆、工作總結(jié)等。
    經(jīng)過培訓后,青年教師逐步做到:
    (1)熱愛教育事業(yè),樂于奉獻,勇于進取,認真執(zhí)行崗位職責。
    (2)能獨立根據(jù)教材,備出詳案,及時寫好“教學后記”,并在學習了別人經(jīng)驗的基礎上,再進行教學創(chuàng)造設計,逐步形成自己的教學風格。
    (3)熟練掌握必要的教學常規(guī),專業(yè)知識扎實、業(yè)務能力強,能承擔各種類型的課:匯報課、示范課、觀摩課。
    (4)有一定的教科研水平,能積極開展教科研活動,并有較高質(zhì)量的教科研成果。
    小學青年教師培養(yǎng)方案篇三
    為確保青年教師在教學實踐中揚長補短,更快的成長,學校各層教學教研組織對青年教師的工作態(tài)度和能力應緊密關注,對其教學工作進行跟蹤、觀察了解、教研分析,肯定成績,指出不足并隨時提供幫助。學校分管教學教研的領導及下教研組領導主要對一個青年教師的工作態(tài)度、各階段的工作效果及師徒幫帶效果上進行階段性的關注;教研組開展教研工作時對青年教師教育教學態(tài)度、各個方面能力表現(xiàn)進行關注,動態(tài)了解其教學與“互幫互學”開展情況,有必要時應及時向相關領導匯報;指導教師對青年教師某一薄弱點進行全程性的關注和幫助改進。通過共同努力,確保青年教師能明確自己的優(yōu)點,并不斷發(fā)揚,同時能及時清楚自己的薄弱點,并和指導教師緊密配合,認真開展教研工作,取長補短,促進青年教師更快更好的成長。具體方法制定如下:
    4.教研室組織師徒簽定“互幫互學”協(xié)議書(有效期原則為一學年),師徒按協(xié)議切實開展互幫互學工作,工作開展確有成效的,指導教師在評優(yōu)評先時按學校規(guī)定給予優(yōu)先考慮。
    5.指導教師通過與青年教師座談交流、對其進行聽課了解、以及對其備課、作業(yè)批改情況等的檢查,分析尋找其簿弱點產(chǎn)生之根源,采取有效方法積極、熱心地幫助青年教師進行改進,或者提煉出科研課題,共同實踐、探討研究,共同進步。青年教師應主動、積極配合,虛心學習,勤于探索,勇于改進,爭取更快的進步。
    6.學校各層教學教研組織應對師徒“互幫互學”工作的開展情況進行跟蹤了解、督促、協(xié)調(diào)、指導落實,并結(jié)合各方面表現(xiàn),在指導期滿后,組織對“互幫互學”工作的效果進行評價,并作為學校評選“教學骨干教師”、“優(yōu)秀學科帶頭人”等評優(yōu)評先的重要依據(jù)之一,對青年教師的培養(yǎng)效果也是學校評選優(yōu)秀教研組或優(yōu)秀教研組長的重要依據(jù)之一。
    小學青年教師培養(yǎng)方案篇四
    青年教師是學??沙掷m(xù)發(fā)展的源泉。青年教師的培養(yǎng)至關重要。教師的成長是終身的發(fā)展過程,是職前教育、新認教師培養(yǎng)和職后培訓一體化的過程。
    實踐說明,優(yōu)秀教師的教學內(nèi)容、處理能力、運用教學方法和手段的能力、教學組織和管理能力、語言表達能力、教育科研能力、教育機智和與學生交往能力,這七種能力的形成主要在職后。
    初任教師發(fā)展成長為具有智慧的優(yōu)秀教師,需要實踐經(jīng)驗的積累,科學的反思探索外部的支持和幫助。促進新教師的成長最直接的辦法就是將優(yōu)秀教師的知識、經(jīng)驗、實施教學常規(guī)的智慧、教育教學的策略和技巧藝術,傳、幫、帶給新教師;但大量的緘默知識和實踐性智慧是無法傳授的,表現(xiàn)在實踐中,如教師具有敏銳的感受、準確判斷生成和變動過程中可能出現(xiàn)的新情勢和新問題的能;把握教育時機、轉(zhuǎn)化教育矛盾和沖突的機智;面臨對象實際和情境及時作出決策的選擇、調(diào)節(jié)教育行為的魄力;使學生積極學習、追求創(chuàng)新、愿意進入心靈對話的魅力等。
    從青年教師的素質(zhì)能力、工作成績兩個緯度確定培養(yǎng)的模式和發(fā)展的標準,把青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化教師。
    以具有完備的專業(yè)知識結(jié)構,過硬的教學基本功,全面嫻熟的教學技能,很強的教育教學實踐能力,具有現(xiàn)代化、教育科研、教學改革意識和素養(yǎng)為標準,逐步促進青年教師的成熟度,使其盡快成長、成材。
    同時,防止單純訓練教學基本功,培養(yǎng)提高教學成績的機器,使其成為“教書匠的傳統(tǒng)教師培養(yǎng)觀,確立培養(yǎng)綜合素質(zhì)和能力、促進專業(yè)化可持續(xù)性發(fā)展的現(xiàn)代教師培養(yǎng)和發(fā)展理念。
    素質(zhì)性目標:提高專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)。
    發(fā)展性目標:一年適應;三年合格教師;五年骨干教師;八年教育教學能手;十——十五年特級、專家型教師;二十年之后成為學者型、教育家型名師。
    1.專業(yè)水平的三項要求:專業(yè)知識的整合化、專業(yè)能力的整體化、個性品質(zhì)的優(yōu)化。
    2.專業(yè)綜合素質(zhì)的“三術”合一:教學專業(yè)的“學術”;課堂教學的“藝術”;現(xiàn)代教育“技術”的整合優(yōu)化。
    1.學科知識:大綱、教材、教材教法;相關學科的科學文化知識。
    2.專業(yè)知識:教育學、心理學、課程學;一般教學論;教育教學專論。
    3.方向性知識:教育方針政策、教育法規(guī)、指示講話。
    5.方法論知識:教育哲學、教育倫理學、邏輯學、思維科學。
    6.教育教學實踐性知識和能力:學科教學法;教學常規(guī)規(guī)范;教學基本功;教學技能和經(jīng)驗、課堂設計、操作、評價;根據(jù)學生實際和具體情境確定教學內(nèi)容、方法手段、策略;面臨突發(fā)事件和矛盾沖突的經(jīng)驗和機智;調(diào)動學生主觀能動性和建立良好師生關系;教育科研和教學改革;現(xiàn)代教育技術。
    7.素質(zhì)方面:師德教育、心理指導、發(fā)展意識、動機水平、高層次需要、進取精神、自我激勵、思維素質(zhì)、認知能力、科學方法。
    (1)生涯規(guī)劃責任制。明確教師成長的四個發(fā)展階段的素質(zhì)要求,把握六個關鍵環(huán)節(jié)的的專業(yè)能力目標。按照學校提出的“發(fā)展性培養(yǎng)目標”,制定個人的“教師職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”,與校長簽定責任書。
    (2)拜師制。學校推介、雙向選擇、雙方責任協(xié)議。
    (3)匯報課制。學校制定匯報課標準。第一年,第一個月,備課必須經(jīng)組長審批方能上課;每學期須舉行兩次匯報課,導師和聽課小組對新教師進行評課、指導,評定等級,并建立匯報課評課檔案。對不過關的進行二次匯報。
    (4)過關制。第一年的教師“四過關”:備課關、課堂關、學生評教關、教學常規(guī)檢查關;第二年“五過關”:教材關、課堂教學八項基本功和技能關、教學規(guī)范關、教學質(zhì)量、教育技能關。三年達到“四個一”:一堂優(yōu)質(zhì)課、一個規(guī)范的教學教案、一份實用的試卷、一篇有價值的論文。對三年的教師還要五項考核:三年來的教學成績;教學活動;業(yè)績稱號;教研成果;學校和學生的綜合評教。設定指標、量化積分、評定等級,其結(jié)果作為使用的依據(jù)。
    (1)導:導師指導;備課組長、教研組長領導引導。
    (2)練(煉):學校制定規(guī)范,自覺崗位練兵;學校創(chuàng)造教研氛圍,在對話互動中歷練;學校組織教學活動,在參與中鍛煉。
    (3)幫:發(fā)現(xiàn)問題后重點調(diào)度和幫助,發(fā)現(xiàn)好苗子重點幫教。
    (4)帶:一是老教師帶動;二是樹典型帶動;三是氛圍熏陶帶動:學校創(chuàng)造寬松、和諧的良好社會心理環(huán)境,創(chuàng)設濃厚的教研教改氛圍,學科組內(nèi)的學術風氣和人際關系融洽,為青年教師的成長提供良好的環(huán)境支持,以積極向上的思想氣氛和良好的學風、教風以及濃厚的學術氛圍帶動新教師快速成長。
    (5)評:開展各類評優(yōu)評選活動,激勵青年教師發(fā)奮有為。
    (6)用:大膽使用,在重任上鍛煉成長。
    (2)專題研究——虛擬課題組攻關。根據(jù)教育教學改革的需要,組織課題研究攻關,如“高效率學習”、“實效型課堂”等課題。為青年教師創(chuàng)設自我研修的大環(huán)境。
    (3)問題解決研究——集體備課。在教育教學中發(fā)現(xiàn)問題,以備課組為主體,進行問題解決的研究。培養(yǎng)青年教師的問題意識、研究意識、思考的習慣。自覺反思教學、思考教學中的問題成為教師的生活方式、在問題線索中教學。
    (4)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化——自主體驗。教學實踐理念化;教學理念實踐化;教學經(jīng)驗理論化。
    (5)反思探究——個人行動。在反思中發(fā)現(xiàn)問題,在問題解決中升華出改革專題,在“課堂拼搏”中探索,在理論和實踐的結(jié)合上開發(fā)教學的新思想、新認識、新方法。
    (6)集體反思——集中活動。在相互觀摩和對話互動中提高和發(fā)展。
    (1)政策導向機制:利用政策上的區(qū)別性,引導青年教師主動學習和發(fā)展。優(yōu)者多給予機遇,體現(xiàn)公平和效率同一的原則。
    (2)評價機制:依照青年教師可塑性強的特點,實施較多的發(fā)展性評價和鼓勵性評價。
    在評價目的上,克服單一看考試成績的功利主義傾向。引導健康發(fā)展、整體發(fā)展、可持續(xù)性發(fā)展。
    1.學校每年對刻苦鉆業(yè)務,積極進取,成績顯著的'青年教師進行表彰,評選為優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師,并給予相應的物質(zhì)獎勵;對在青年教師培養(yǎng)過程中做出突出貢獻的教師在評優(yōu)、評先、年度考核等方面給予優(yōu)先考慮。
    2.對思想消極,工作態(tài)度不端正,消極怠工、教育教學成績差、沒有進取精神的青年教師,學校將給予批評教育,責令限期整改,工作仍無起色的,定為薄弱學科教師、轉(zhuǎn)崗、待崗、實行高職低聘以至解除聘用合同。
    小學青年教師培養(yǎng)方案篇五
    根據(jù)學科帶頭人培養(yǎng)青年教師的工作要求,讓剛參加工作的老師能盡快的適應自己的教學崗位,成長為一位成熟的教師;讓成熟的教師能盡快成為學校的中流砥柱,迅速的成長為校級以上骨干教師。使他們更好地為教學服務,在學校制定青年教師成長指導方案的基礎上,特制定培養(yǎng)物理青年教師的方案。
    1、師德培養(yǎng):主要培養(yǎng)物理青年教師的責任意識和奉獻精神。
    2、教學理念:培養(yǎng)物理青年教師先進的教學、科研理念;對青年教師進行整體、單元教學設計培訓。
    3、教學技能:培養(yǎng)物理青年的素質(zhì),強化他們的實踐、實驗課教學技能。提升、錘煉物理青年教師的教育教學基本功,促進他們?nèi)姘l(fā)展,形成富有個性的教學風格,為鍛造名師打下良好的基礎。
    1、在業(yè)務上進行指導,力爭在短時期提高他們的政治及業(yè)務水平。
    2、與青年教師一起備課,幫助青年教師分析教材,確定教學目的,找教學中的重點和難點,選擇恰當?shù)慕虒W方法,安排教學的各個環(huán)節(jié),提高青年教師分析教材和備好課的能力。
    3、相互聽課,幫助青年教師找教學中存在的問題,并及時給予幫助解決。
    4、指導青年教師反思自己的教育教學行為,定期對青年教師進行評價,肯定青年教師教學中的成績,并指出努力方向。
    5、指導青年教師進行班級管理。
    1、每月聽青年教師一節(jié)課,并提出指導性意見。
    2、青年教師每月要對前一階段的教學工作進行小結(jié),寫出教學反思;指導教師對青年教師的教學工作進行評價,既要肯定成績,又要指出其今后努力的方向。
    3、每學期指導青年教師寫好一篇說課稿,上一節(jié)匯報課。
    4、每學期指導青年教師出好一份試卷,考試完后指導青年教師寫好試卷分析。
    小學青年教師培養(yǎng)方案篇六
    根據(jù)學科帶頭人培養(yǎng)青年教師的工作要求,讓剛參加工作的老師能盡快的適應自己的教學崗位,成長為一位成熟的教師;讓成熟的教師能盡快成為學校的中流砥柱,迅速的成長為校級以上骨干教師。使他們更好地為教學服務,在學校制定青年教師成長指導方案的基礎上,特制定培養(yǎng)物理青年教師的方案。
    1、師德培養(yǎng):主要培養(yǎng)物理青年教師的責任意識和奉獻精神。
    2、教學理念:培養(yǎng)物理青年教師先進的教學、科研理念;對青年教師進行整體、單元教學設計培訓。
    3、教學技能:培養(yǎng)物理青年的素質(zhì),強化他們的實踐、實驗課教學技能。提升、錘煉物理青年教師的教育教學基本功,促進他們?nèi)姘l(fā)展,形成富有個性的教學風格,為鍛造名師打下良好的基礎。
    1、在業(yè)務上進行指導,力爭在短時期提高他們的政治及業(yè)務水平。
    2、與青年教師一起備課,幫助青年教師分析教材,確定教學目的,找教學中的重點和難點,選擇恰當?shù)慕虒W方法,安排教學的各個環(huán)節(jié),提高青年教師分析教材和備好課的能力。
    3、相互聽課,幫助青年教師找教學中存在的.問題,并及時給予幫助解決。
    4、指導青年教師反思自己的教育教學行為,定期對青年教師進行評價,肯定青年教師教學中的成績,并指出努力方向。
    5、指導青年教師進行班級管理。
    1、每月聽青年教師一節(jié)課,并提出指導性意見。
    2、青年教師每月要對前一階段的教學工作進行小結(jié),寫出教學反思;指導教師對青年教師的教學工作進行評價,既要肯定成績,又要指出其今后努力的方向。
    3、每學期指導青年教師寫好一篇說課稿,上一節(jié)匯報課。
    4、每學期指導青年教師出好一份試卷,考試完后指導青年教師寫好試卷分析。
    為提高我組青年歷史教師素質(zhì),盡快成長為專業(yè)型教師,提升我校教育教學質(zhì)量。歷史教研組將對青年教師進行強化培訓,使他們轉(zhuǎn)變教育教學觀念,熟練應用現(xiàn)代信息技術,全面提高專業(yè)知識技能,不斷深化新課程改革,充分發(fā)揮教師潛能,使他們成為新一輪課改的主力軍。
    2、參加人員確定:(1)畢業(yè)不滿三年的老師;(2)高中教學不滿三年的教師;(3)其他年級認為需要培訓的老師。
    3、師徒結(jié)對采取雙向選擇,自愿結(jié)對的原則;
    4、師徒結(jié)對采用一徒一師制度,捆綁考核;
    5、師徒結(jié)對在同年級內(nèi)實施,以方便指導;
    1、師傅職責:
    (1)傳作風。要言傳身教,要求徒弟樹立博學謙遜、踏實敬業(yè)的教風,引導他們嚴于執(zhí)教,勤于學習,刻苦鉆研,做到工作實、作風好,教學效果佳。
    (2)幫思想。熱情關心徒弟的思想進步,幫助并勉勵青年教師重視教育事業(yè),熱愛學校、熱愛學生,師傅在思想作風、師德規(guī)范上要給徒弟作出表率。
    (3)帶業(yè)務(含班級管理)。師傅應主動無私,熱情傳授教育教學經(jīng)驗;應積極與青年教師開展討論,要善于挖掘徒弟的長處,鼓勵徒弟在教育教學中趕超師傅,青出于藍而勝于藍。
    2、徒弟要求:
    (1)徒弟應虛心學習師傅的好思想、好經(jīng)驗、好作風。誠懇接受師傅的指導、督促和檢查,切忌盲目自大。
    (2)徒弟應尊敬師傅。主動向師傅匯報思想情況,業(yè)務情況,取得師傅幫助。
    (3)徒弟在工作中要敢于改革創(chuàng)新,充分發(fā)揮青年人長處,在教育教學改革中爭當開拓者。
    (1)徒弟應主動聯(lián)系師傅聽課,每周至少聽1節(jié)師傅的課;
    (2)師傅每周應至少聽1節(jié)徒弟的課;
    (4)徒弟每學期至少上1次校級以上(含校級)匯報課;
    1、評價納入新增績效考核內(nèi)容(按照學??冃Э己艘?guī)定執(zhí)行),師徒捆綁,以便加強責任心。形式采用匯報課形式,考核期為一年。
    2、考核程序:師徒向教研組長申請,報教務處備案,由教研組長組織人員對被考評教師進行聽課評價并打分,并寫出小組關于年度培訓效果的終結(jié)評價意見;評價結(jié)束,教研組認定按照優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格四個等級。
    3、上交材料:教研組長評價鑒定、評定等級、上課教案(復印件)、聽課人員記錄(復印件)、徒弟對本節(jié)課及培訓過程的感悟和反思材料。上述材料上交教務處蓋章認定、等級后由上課教師保管,可作為職稱評定相關材料使用。
    實行“傳幫帶”,加強師帶徒,老帶新,互幫互學,互促互進,這是實際工作中提高教育教學水平的有效途徑。中老年教師幫助青年教師責無旁貸。因此,非指導組教師也要為青年教師樹立榜樣,充分發(fā)揮教師群體力量的作用,積極對青年教師給予幫助和指導。青年教師也應珍惜機會,消除顧慮,主動向其他教師學習,盡快成長。
    小學青年教師培養(yǎng)方案篇七
    教師是學校最重要的資源,青年骨干教師是支撐學??沙掷m(xù)發(fā)展的生力軍和主體力量,加強對他們的培養(yǎng)和管理是師資隊伍建設的重要任務,對學校發(fā)展具有決定性的深遠意義。為了更好地構建我校教師發(fā)展平臺,緊緊圍繞課程改革研究這一中心工作,使一批優(yōu)秀的中青年教師成為一支理論基礎扎實、學科造詣深厚、業(yè)務技能精湛的新時代教師,以帶動全校教師整體素質(zhì)的迅速成長,結(jié)合本校實際,特制定本年度此方案。
    為了把青年教師及骨干教師的培養(yǎng)規(guī)劃落到實處,學校成立青年及骨干教師培養(yǎng)領導小組。領導小組組長是,副組長是。成員由組成。
    提攜青年教師,加大青年教師的培養(yǎng)工作,使得青年教師迅速適應教育教學工作,制定青年教師的培養(yǎng)方案。
    (一)總體目標。
    1.造就一支“自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍;
    2.創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,培養(yǎng)一批業(yè)務素質(zhì)過硬的青年教師隊伍,盡早成長為學校骨干教師。
    二)具體措施。
    按教學年限與年齡,將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養(yǎng)。第一組為教學年限三年的青年教師:金勇;第二組為教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師:陳苗、鄭海燕、李萱萱、胡忠愛、陳玲玲、潘雙、楊田紋、章新新、李莉莉、金曉龍、朱志章、許盈盈、周慧娟、周春云。
    1.第一組青年教師的工作要求:
    [2]超周備課,每單元備出兩篇詳案,及時寫好“教學反思”;
    [3]認真做好培優(yōu)扶差工作;
    [4]能熟練應用現(xiàn)代化手段進行教學,能自己做課件輔助教學;
    [5]每學期要上好1節(jié)匯報課,寫好一份滿意的教學設計。
    [6]認真做好期末的考試工作,教學成績向優(yōu)秀教師靠近并力爭超出。
    2.第二組青年教師的教學評比要求:
    教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師,必須參加學校組織的教育教學評比工作。具體要求是:
    [2]每學期要上一堂專業(yè)匯報課,同時要勇于承擔對外的研究課任務;
    [3]備課要突出教學重點和難點,設計合理,每單元寫一篇詳案,作業(yè)布置有特色,對學生進行因材施教。
    [5]教學工作效果明顯,實績突出。
    (三)學校措施。
    1.為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師提供學習和交流的平臺,讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流,幫助青年教師盡快成長,力爭青年教師“一年熟悉工作,兩年勝任教育教學工作,三年達到合格要求,五至八年成長為教學骨干”,即“一二三五八工程”。
    (一)工作目標:
    1.具有先進的教育教學理念,豐富的教育理論知識,系統(tǒng)掌握和正確理解課程標準,精通教材。
    2.具有豐富的教育教學實踐經(jīng)驗,教育教學效果優(yōu)秀。
    3.具有較強的教育科研能力。每學年至少有一篇論文獲獎或在各類刊物、網(wǎng)站上發(fā)表。
    4.在學科教學中起帶頭作用,每學期聽課不少于10節(jié),每學期至少上一次示范課或觀摩課,根據(jù)每一位教師的特點,形成自己獨特的課堂教學特色。
    5.指導其他青年教師,對其進行業(yè)務指導,取得較好成效。
    6.能熟練使用計算機,會制作課件,進行信息技術與學科教學整合成果顯著。博客網(wǎng)頁爭達優(yōu)秀等級。
    7.任教學科教學效果較好,家長與社會反響好。
    8.必須取得大專以上學歷。
    (二)培養(yǎng)措施。
    1.認真制訂個人發(fā)展計劃。
    2.每年攻讀一至二部教育專著,撰寫一篇讀后感。
    3.組織開展多種形式的理論培訓活動,每月召開一次骨干教師會議進行理論學習。
    4.學校優(yōu)先安排培養(yǎng)對象外出學習、進修、調(diào)研和實踐,為其成長提供舞臺,拓寬他們的視野,提升他們的學科、學術水平。
    小學青年教師培養(yǎng)方案篇八
    尊敬的各位領導、同事:
    大家好!
    踏入老師這個行業(yè)已經(jīng)五年了,從剛來時的懵懵懂懂到現(xiàn)在的駕輕就熟,在成長的過程中學校的領導與同事給了我太多的支持與幫助,還有包容,包容我的倔強與任性,支持鼓勵我去干好每一項工作。
    幾年來,同事們帶給我太多的感動與不可思議,永遠忘不了學校的一些老師帶病堅持工作,不到萬不得已的時候,她們從來都不請假,那種無私敬業(yè)的精神時刻感染著我。還有就是在這個集體里感受著大家庭的幸福。舉一個前階段發(fā)生的一個故事。那就是參加市長杯競賽的時候,到講課的那個環(huán)節(jié),我們幾個像一個團隊一樣,無論到誰講課的時候,大家都幫著做準備工作。到我講課的時候,講到讓學生分小組測量熱水的溫度變化過程時,發(fā)現(xiàn)事先準備好的一壺熱水沒有了,當時我就有點傻,正巧看見xx和xx站在門外聽我課,忙和她們說,水壺沒有了,她倆10秒鐘不到就把一壺熱水送到我的面前,這節(jié)課才得已繼續(xù)進行下去,講完之后,李校長還有教研員說挺好的,如果當時沒有同事之間這種互助友愛的支持,我真的不知道當時我會怎樣,所以,在工作中針對自己的信息技術學科特點,服務好其它學科,做好自己的工作,盡己所能去服務他人,使在他們的感動中沉淀出對教師這份職業(yè)的熾熱的激情!認識到老師這一職業(yè)是以“愛”為主題的職業(yè),只要無私的奉獻自己的愛心,就一定會收獲更多的愛,體會到:付出也是一種幸福。
    看著自己己身邊努力工作的同事,她們欠自己的太多,欠父母的太多,欠愛人的太多,欠孩子的太多,但他們都無悔天一個稱呼--人民教師,不要問她們是誰,她們只是生活在我們身邊的一顆顆晶瑩的水滴,而正是這小水滴匯成了滔滔江海,推動著紅樹小學這條大船順利前航。
    幾年了,我都被這種幸福和感動包圍著,這就是我們,沒有太陽的熱烈,沒有月亮的柔美,沒有朝霞的眩目,沒有白云的高遠,卻無怨無悔,與世無爭的散發(fā)了自己的光和熱。我們雖然辛苦而清貧,但卻沒有一個人放棄過,依然堅守著精神家園。
    有一首歌最為動聽,有一種人最為美麗,有一種風景最為雋永,不要說我們一無所有,同事們讓我們一起來享受著這份職業(yè)帶給我們的幸福吧!
    小學青年教師培養(yǎng)方案篇九
    馬上就迎來了九月份,這也預示著新的學期就要開始了,為了進一步引導班級學生走上正確的思想道路,在各方面得以健康的發(fā)展,充分挖掘?qū)W生的智慧潛能,培養(yǎng)我班“團結(jié)、活潑、嚴謹、求學”的班風,現(xiàn)制定如下工作計劃:
    一、指導思想:
    遵循學校本學期德育工作的總體思路,在“整體優(yōu)化,和諧發(fā)展”的辦學理念指導下,班級工作圍繞以中學生日常行為規(guī)范的教育為基礎,以養(yǎng)成教育為重點,以學校豐富多彩的思想教育活動為載體,以班主任愛崗敬業(yè),教書育人為保障,以學生自我教育為有效途徑,充分發(fā)揮家長的輔助教育作用,采取學校班級制度導訓,活動導行,努力構建學校教育,班級管理與學生自我教育相結(jié)合的德育教育和管理模式,促進學生良好的文明行為習慣的養(yǎng)成,全面提升學生的思想道德素質(zhì),在高一這一特殊而且關鍵的階段,幫助學生擺脫由于生理,心理以及社會風氣的不良影響,指導學生走向正軌,擺脫一些不健康的心理思潮,減輕學生心理壓力,從而專心學業(yè),這就是班主任工作中的重中之重。
    二、 班級情況分析:
    從開學的各方面情況來看,本班學生總體還是不錯的,班風積極健康,學生團結(jié)向上,班干部的工作能力有很大提高,大部分學生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣,但是仍不排除少數(shù)學生自控力較差,學習效率低,本學期仍應進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,爭取引導個別學生有明顯進步,大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營造一個團結(jié),積極,先進的班集體。
    三、德育工作:
    貫徹《公民道德建設實施綱要》和《中學生行為準則》。由于高一是最為麻煩的年級,因為高一學生剛進學校各方面多比較陌生和膽小,所以讓每位學生養(yǎng)成良好的行為規(guī)范是非常重要的,尊師守紀,時刻注意自己的儀表儀容,為以后的高中學習生活作充分的準備,并從德、智、體、美等方面培養(yǎng)學生全面發(fā)展.
    積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進生以失敗者來,以勝利者走,后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又影響班級整體教育教學質(zhì)量提高的至關重要的一環(huán)。在這方面,我作為班主任首先做到以正確的態(tài)度對待她們,深入調(diào)查摸底,搞清她們所以成為差生的原因,做到因材施教,對她們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做她們的知心朋友,最可信賴的朋友。及時對后進生加強心理疏導,幫助她們消除或減輕種.種心理擔憂,讓她們認識到自己的價值。同時,我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,使她們品嘗到成功的歡樂和喜悅。
    培養(yǎng)學生的良好道德品質(zhì),配合學校團委和學工處的工作,積極開展有益于學生身心健康發(fā)展的活動。積極響應學校的德育活動,按照學校政教處的安排搞好“誠信、責任、律己、感恩意識”的教育工作。
    四、本學期具體目標:
    1、進一步培養(yǎng)良好的行為習慣和學習習慣。
    2、鞏固良好班風,完善班級管理制度,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。
    3、加強學風建設,培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。
    4、與學生融洽相處,建立亦師亦友的新型師生關系。
    五、具體措施:
    (一)繼續(xù)抓好學生的思想工作
    (1)針對個別學生進行耐心的談話,直到行之有效。
    (2)多多了解關心學生,努力開導學生,盡力做好心理專家和引導者.
    (3)利用空余時間進行家訪,及時與家長交流情況,統(tǒng)一思想。
    (4)對一些要求上進的學生要充分調(diào)動他們的積極性,鼓勵他們再上一個臺階。
    (二)常規(guī)工作:
    (1)落實學生德育量化考核制度,積極開展各項評比活動,形成比、學、趕、幫的風氣,人人爭做石油“當月之星”。
    (2)適當調(diào)整班干部組織,每半個月舉行一次班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務,培養(yǎng)工作能力。
    (3)加強對學生的心理健康教育,優(yōu)化學生的心理狀態(tài)。
    (4)鼓勵學生積極參加志愿者活動,使他們走近社會,了解社會,增強他們的社會責任心和為人民服務意識。
    (三)學風建設:
    1、 經(jīng)常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學生情況,做好協(xié)調(diào)工作。
    2、.做好后進生轉(zhuǎn)化工作。
    3、加強對學生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神,利用班會開展形式多樣的活動,如知識競賽,讀書交流會,辯論會等。
    4、加強學生早自修,午自修等時段的自主管理。
    作為年輕教師,我會積極學習,不斷探索,著重班級的德育,積極協(xié)調(diào)各科教學,全面提高學生素質(zhì)。
    小學青年教師培養(yǎng)方案篇十
    尊敬的各位領導、各位教師們:。
    大家上午好:。
    20__年x月,我受聘進入尚春校園工作,轉(zhuǎn)眼進入校園已有一年,作為一名新教師,在各位老師的幫忙和支持下,在領導的信任鼓勵下,我成長、進步、收獲了不少。回顧這一年,對自己的工作表現(xiàn)有滿意的同時也發(fā)現(xiàn)了不足,今后的工作中,我會全力拓展自己好的一面,努力克服自己不足的地方。
    本年度,我擔任八年級物理以及九年級化學教學工作。在教學工作方面,做為一名新教師,基本功不扎實,經(jīng)驗缺乏是我的不足。為了提高自己的教學水平,我主要做了以下幾點:
    1.多聽課,多請教,多學習。作為新教師,剛開始對教學有些盲目,不知如何下手,但在教學上我不敢有一絲馬虎,努力轉(zhuǎn)變自己的觀念,力求自己的教學方法適應學生的學習方法,不斷改善自己的缺點。我經(jīng)常利用空余時間去請教和觀摩其他老師的教學活動并學以致用。
    2.認真?zhèn)湔n,鉆研教材,努力上好每一節(jié)課。在備課時我認真鉆研教材、教參,虛心向其他老師學習、請教。力求吃透教材,找準重點難點。為了上好一節(jié)課,我上網(wǎng)查資料,集中別人的優(yōu)點確定自己的教學思路。在課堂上,努力調(diào)動學生的用心性,盡可能使每個學生都參與到課堂中來。及時批改、講評作業(yè),盡量做到每次作業(yè)都以三個等級對學生表揚鼓勵。做好課后輔導工作,廣泛涉獵各種知識,構成比較完整的知識結(jié)構,使學生學有所得。
    3.多思考,多總結(jié)。每上完一堂課,立即進行總結(jié)反思,并寫下教學反思,在教學中提高自己。用心學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好的進行教育教學。我們常說給學生一杯水,教師就要有一桶水,時代在不斷的發(fā)展,知識也在不斷的變化,為了使自己的這一桶水不會陳舊、不會用竭,我努力學習,給自己充電。還經(jīng)常網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學習,努力提高自己的教學水平。這一年來學習,使我收獲不少,無論是在和學生相處的技巧,還是課堂教學的合理安排上,我都很大的進步。
    4.及時檢查學生學習狀況。作為理科教師,給學生適量的練習是必不可少的,在努力講清楚理論知識外,課堂內(nèi)外為學生安排適宜的練習,并將練習狀況作為反饋信息的路徑,查漏補缺,努力提高教學質(zhì)量和學生的學習效果。
    今后,為了更好扮演教師的主角,使自己成長更多,我為自己設立了以下幾個目標,以激勵自己:
    1.在教育教學的思想上,認真學習新課標,轉(zhuǎn)變理念,與時俱進。
    3.加強學習,除了向書中學習外,還要繼續(xù)向有經(jīng)驗的教師學習。不斷提高自己的理論水平,同時也要用心參與課題探究。
    4.繼續(xù)堅持閱讀相關的優(yōu)秀文章并做好總結(jié),將自己的教育心得同其他老師分享,為校園和自己的教學課題努力做好研究。
    在今后的教學中,我會努力思考探索,掌握更多教育規(guī)律和教育方法。用心體會教學中的點點滴滴以使自己變得更加強大。用真誠對待學生,用職責保護學生,用行動回饋家長,用收獲回報社會。成為一名讓學生貼心,讓家長舒心,讓社會放心的優(yōu)秀教師。
    小學青年教師培養(yǎng)方案篇十一
    為構建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學業(yè)務水平強的青年教師隊伍,保證學校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)我?!稁熧Y隊伍建設規(guī)劃》和《教師繼續(xù)教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教師培養(yǎng)計劃。
    二、培養(yǎng)目標和任務:
    從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀點,增強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。
    根據(jù)學校提出的提升青年教師素質(zhì)總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養(yǎng)對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教書育人的實際工作水平方面達到合格水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐水平的校級青年骨干教師。
    1、新教師的入格培訓。
    動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結(jié)。
    主要指3年以上的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發(fā)向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。
    三、具體工作:
    (一)。
    增強青年教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位1.組織青年教師學習國務院關于《基礎教育改革與發(fā)展的決定》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用準確的思想和理念激勵教師樹立準確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀點。
    2.堅定不移地圍繞“以人為本”“一切為了學生”的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。
    (二)。
    通過教研組和學校的培養(yǎng)措施,提升青年教師的業(yè)務素質(zhì)教師的專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和水平是做好教師工作的基礎。提升教育教學質(zhì)量,首先要提升教師的職業(yè)水平。所以,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務水平作為培養(yǎng)工作重點。
    1.“師傅帶徒弟”的培養(yǎng)。
    教研組從最初建立就采用了所謂的“師傅帶徒弟”的新老傳承機。
    制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環(huán)節(jié)的經(jīng)驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗和方法。實踐證明這種“師傅帶徒弟”式的培養(yǎng)措施卓有成效。
    2.“先承接再提升”的培養(yǎng)。
    教研組在青年教師培養(yǎng)的有效措施還有所謂的“先承接再提升”的辦法,具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與完成課程教學全部環(huán)節(jié),然后青年教師提出自己的提升和改進意見,從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達到“百尺竿頭更進一步”的培養(yǎng)效果。
    3.“走出去請進來”的培養(yǎng)。
    這是學校在青年教師培養(yǎng)方面的另一個有效措施。其中:“走出去”包括選派青年教師經(jīng)常去外面聽課、培訓,“請進來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不但培養(yǎng)了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經(jīng)驗和做法。
    4.“定期知識分享”的培養(yǎng)。
    這是指教研組定期組織教學和教改的研討,研討中按照頭腦風暴的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現(xiàn)充分的知識分享,從而去提升青年教師對于課程內(nèi)容的理解和對于教學方法與手段的掌握。實踐證明這種措施能起到“潛移默化”的效果,它使得組內(nèi)青年教師教學水平大大提升,所以他們在教學競賽中有人多次獲獎。
    學校認為年輕教師的學歷最好在本科以上,鼓勵年輕教師參加培訓、函授、自考等形式來提升青年教師的學歷等。所以在培養(yǎng)年輕教師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養(yǎng)。
    我校將以“以老帶新“,“以優(yōu)帶新“,“以學促新“,“以優(yōu)促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質(zhì)的提升。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課;聽課;評課;總結(jié)等環(huán)節(jié),推動青年教師的業(yè)務水平(三)。
    增強教科研培訓,認真實行校本研究提升青年教師的教科研水平。
    搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結(jié)合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。
    小學青年教師培養(yǎng)方案篇十二
    為進一步落實我校青年教師培養(yǎng)制度,規(guī)范青年教師培養(yǎng)工作,切實提高青年教師培養(yǎng)的有效性和針對性,本著“分類培養(yǎng)分層評價分步提高”的指導思想,促進全體青年教師教育、教學和教科研的基本技能的提升,為學校的可持續(xù)發(fā)展提供充實的后備力量。
    二、培養(yǎng)對象。
    8年以內(nèi)的青年教師。
    三、具體措施。
    1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。
    “學高為師,身正為范”,師德師風是教師職業(yè)的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養(yǎng)的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的'最高境界。學校要逐步給他們壓擔子,促使他們早日成為各級各類的骨干。
    2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
    (1)堅持參加各類培訓和學科組活動,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。
    (2)創(chuàng)造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。
    (3)規(guī)定每學期讀一本教育理論的書籍,并上交讀書筆記。
    (4)規(guī)定青年教師每學期參加一次各級論文評比或在相關刊物上發(fā)表。
    (5)組織青年教師參加或主持課題研究。
    3、實施“導師制”,促進教師專業(yè)化成長。
    在學科教學中,由教務處指定骨干教師為指導導師,與青年教師結(jié)成“一對一”的師徒幫帶關系。指導導師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié),包括:
    (1)教學計劃的制定及總結(jié)的書寫;。
    (2)備課及教案書寫;。
    (3)作業(yè)批閱及學生學習評價;。
    (4)課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);。
    (5)習題選編及命題判卷;。
    (6)了解學情及教學輔導等。
    在教育工作中,由政教處指導有經(jīng)驗的班主任,與青年教師結(jié)成師徒幫帶關系。指導導師應指導青年教師參與班主任的各項工作,使青年教師盡快適應管理工作的各項要求。包括:
    (1)班級工作的計劃和總結(jié)的書寫。
    (2)組織學生開班、團會。
    (3)詳細記錄與學生的一次談話。
    (4)組織學生進行課外活動。
    (5)組織學生進行早鍛煉。
    (6)組織學生進行社會實踐。
    4、創(chuàng)造機會,促進青年教師苦練基本功。
    (1)組織青年教師參加每年兩次的蘇南???,并進行統(tǒng)一閱卷。
    (2)組織青年教師參加每年一次“百花獎”賽課,成績優(yōu)異的推薦參加各級青年教師基本功大賽。
    (3)每學期組織一次青年教師教學設計和教學反思的評比。
    (4)組織青年教師承擔班主任或管理學生社團的工作。
    5、建立青年教師“成長檔案”,包括:
    (1)指導導師的聽課筆記、評課紀錄。
    (2)青年教師的匯報課、“百花獎”評課、基本功大賽等教案及反思。
    (3)青年教師教學設計、隨筆、工作總結(jié)等。
    6、加強對青年教師的考核和評估。
    (1)教務處每學期末組織聽一節(jié)新教師考核課,并進行相關評優(yōu)活動。指導教師做好安排,并且作好評課總結(jié)。
    (2)教務處組織檢查青年教師的聽課筆記及記載表、教案、作業(yè)批閱情況,檢查指導教師的聽課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次,平常隨時檢查。
    (3)每一學年,由教務處、政教處等部門組織對青年教師進行一次綜合考核評估,其中包括學生座談調(diào)查,青年教師的專業(yè)素養(yǎng)的考試、聽課等。對每一個教師做一個綜合評價,存入成長檔案。
    小學青年教師培養(yǎng)方案篇十三
    一、恪守天職。
    *院長說:“教師的天職最根本的就是促進幼兒的健康成長,促進幼兒的健康成長要注重人人發(fā)展、全面發(fā)展、自主發(fā)展、個性發(fā)展、終身發(fā)展”。*院長用通俗的語言講述通俗的道理,“愛每一個孩子、尊重每一個孩子,為每一個孩子創(chuàng)造適合他們發(fā)展的條件,不容易,長得好看的,家庭境況優(yōu)越的孩子我們給與愛和關注容易,而對于長得不好看的,家庭背景復雜的孩子來說,我們也一視同仁的給予關愛,不容易”。*院長的一席話,讓我們在場所有人都深有感受,我們或許給那些各方面條件不太好的孩子更多的是無視、同情和憐愛,而作為教師的我們,應該比任何人都要有博愛之心,應該比任何人都明白孩子要的不是憐愛,而是尊重、平等,孩子要的不是一時的'照顧,而是永久的關注。
    二、引領未來。
    如今的世界是一個信息化、國際化、知識經(jīng)濟加快發(fā)展的世界,*院長舉例說明了知識、創(chuàng)新在當今世界的重要性,“蘋果手機風靡全國,可當我們事后將蘋果手機打開一看,里面的構造也不是什么了不起的發(fā)明,就是蘋果有他獨特的眼光,創(chuàng)新的意識和超越的想象力,事情很簡單,就看你是否想得到,是否快人一步。”在生活中,我們其實也經(jīng)常有這樣的感覺,別人做的事,我們也會,可為什么別人能成為專家,而我們默默無聞,其實就是創(chuàng)新和敢想敢做的精神。我們培養(yǎng)的是祖國的未來和希望,要讓這些孩子能夠挑大梁,引領未來,重要的不僅是知識、更重要的是能力和素質(zhì)。
    三、終身學習。
    *院長說:“60年代有位學者考取了博士學位,后來他還是不斷地考取不同的博士學位,為的就是向別人證明,無論時間如何變遷,他依然保持著博士應該具有的水平。”教師肩負著教書育人的重大責任,隨著時代的不斷進步,知識的不斷更新,作為教師的我們又怎能抱著死書本教一輩子死書,因此,教師也就成為繼律師、會計、醫(yī)生之后的第四個要重新認證資格的職業(yè),教師只有終生學習才能消除職業(yè)倦怠感,才能跟上新的教育理念,才能教出新世紀需要的新型人才。
    “聽君一席話,勝讀十年書”雖是夸張的形容,但我覺得“聽專家一席話,勝讀十本書”一點也不為過,在教育不斷改革的今天,一路上或許有很多的無奈、很多的嘆息,但都阻止不了我們前進的腳步,一個小小的幼兒教師無法改變什么,但我明白點滴匯成海的道理,堅信愚公移山的力量,讓我們共同努力做到最好的自己,不辱教師的使命。