2023年產(chǎn)品開拓市場方案(實(shí)用15篇)

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    這個方案的核心思想是......方案的制定需要充分調(diào)研和了解相關(guān)信息,以提供可靠的依據(jù)和數(shù)據(jù)支持。請注意,以下范文僅供參考,具體的方案制定要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
    產(chǎn)品開拓市場方案篇一
    摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新時期人們對生活的質(zhì)量有了新的追求,白酒成為了宴會、酒席之必需品,傳統(tǒng)佳節(jié)時分,白酒美酒芬芳綻放,更為人們的生活增添幾分優(yōu)雅、高貴。湖南的白酒消費(fèi)市場隨著中國白酒行業(yè)整體格局的變化而又所變動。作為湖南小酒的第一品牌因此也需要調(diào)整其市場營銷策略,本文通過對湖南市場進(jìn)行各方面的分析,提出合理的營銷方案,以便更好的滿足廣大消費(fèi)者的需求,保持既有市場,挖掘潛在市場,增強(qiáng)品牌效應(yīng)。
    關(guān)鍵詞:
    (一)需求分析。
    據(jù)相關(guān)調(diào)查可知,湖南白酒市場有80%的酒是52°的,高度化趨勢明顯。
    白酒市場價位以3—10元/500ml和18—45元/500ml的低中檔酒最為暢銷。其中3—10元/500ml的低檔酒市場份額為43.6%,消費(fèi)區(qū)域以農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主;18—45元/500ml的中價位酒市場份額為41.2%,消費(fèi)區(qū)域以地、市、區(qū)城市為主,二者市場份額總計為84.8%。60—880元/500ml的高價位白酒的市場份額為15.2%,消費(fèi)區(qū)域主要集中在長沙、株洲和湘潭,其消費(fèi)去向?yàn)槎Y品、酒樓和婚慶。
    有33.52%的消費(fèi)者希望白酒口味平和,飲后不上頭;有77.23%的消費(fèi)者。
    愿意接受大型國營釀酒企業(yè)提供的白酒,其重要因素是安全、放心。占受訪者總數(shù)13.13%的高學(xué)歷消費(fèi)者,渴望能喝上無任何污染、對身體健康無害、回歸自然的生態(tài)型白酒。在市場消費(fèi)調(diào)查中,幾乎是100%的受訪者希望白酒生產(chǎn)廠家推出對身體健康有益的,并具有某種生理功能的白酒。
    邵陽老酒是湘窖酒業(yè)下的一款產(chǎn)品,其具有“清亮透明、窖香濃郁、綿甜甘。
    消費(fèi)者的認(rèn)可。20xx年,邵陽老酒已成為湖南小酒第一品牌。邵陽老酒目前也是湖南省中低端白酒第一品牌,以貼近百姓消費(fèi)、切合湖南人飲食習(xí)慣的特點(diǎn)得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,因此不管是從獨(dú)有的文化角度還是從產(chǎn)品自身的角度,邵陽老酒的現(xiàn)有市場以及潛在需求都是相當(dāng)可觀的。
    (二)競爭分析。
    1、競爭對手分析。
    湖南白酒市場品牌繁多,集中了川、黔、豫、鄂、皖、蘇的主要品牌。對主流品牌,據(jù)相關(guān)調(diào)查瀏陽河和金六福,分別為95.3%和92.7%;其次是湘泉,市場知名度分別為88.2%。在省外白酒調(diào)查中,四川的五糧液和劍南春市場知名度最高,達(dá)到95.1%以上。對于白酒消費(fèi)市場來講,白酒的知名度,市場可信度對白酒消費(fèi)的選擇有極為重要的影響。清香型白酒的市場銷量走低的主要原因與湖南人的飲酒習(xí)慣長期受濃香型影響有關(guān),茅臺酒的市場銷量走低的原因,主要受市場價位過高和競爭的影響。湖南白酒市場上雖然川酒仍是主流(約占60%)但絕大多數(shù)是中低檔酒,湖南白酒的競爭者不僅有來自全國的高檔品牌,還有來自省內(nèi)外的中低檔品牌。
    2、湖南酒水市場主要競爭對手。
    a、省內(nèi)競爭品牌。
    長沙——白沙液系列。
    衡陽——回燕峰系列。
    湘西——湘泉系列。
    邵陽——開口笑系列。
    b、外地入湘主品牌。
    四川——劍南春、五糧液、金六福、瀏陽河、全興、沱牌、瀘州老窖。
    安徽——金種子。
    湖北——稻花香。
    貴州——茅臺、小糊涂仙。
    3、邵陽老酒swot分析表。
    (三)消費(fèi)者購買行為分析。
    湖南的白酒市場主要集中在長沙、株洲、湘潭、邵陽、衡陽等地區(qū),不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)的人均收入水平有所不同,這也是影響人們消費(fèi)水平的一個重要因素。在中低檔的白酒市場,絕大多數(shù)的消費(fèi)是家庭、聚會、小型宴席等,相對于高檔的白酒銷售,目標(biāo)消費(fèi)群體更為龐大,因此其消費(fèi)量也更大,而中低檔白酒的目標(biāo)消費(fèi)者大部分是處于中低收入水平。在當(dāng)今各類商品品種繁多的情況下,消費(fèi)者的選擇以及夠買影響因素也更多,有收入水平的影響、個人的喜好、他人的購買導(dǎo)向、的引導(dǎo)、社會群體效應(yīng)等等,但總體而言如今人們的購買行為逐漸理性化,尤其是對處于消費(fèi)水平較高城市的中等收入消費(fèi)者,他們的消費(fèi)選擇也更為理性。因此在長沙、湘潭、株洲、邵陽、衡陽等主要白酒消費(fèi)市場,絕大多數(shù)的消費(fèi)者在選擇購買白酒的時候,對中低檔的白酒傾向性更大,尤其是對具有濃烈湖湘文化品牌的白酒來說,湖南人對其更具有喜愛之情。
    根據(jù)差異性市場戰(zhàn)略,我們可以把湖南白酒市場分為中高檔消費(fèi)市場和中低檔消費(fèi)市場,根據(jù)前面的市場需求分析,湖南的中低檔白酒市場份額為84.8%。作為銷售價格較低以及目標(biāo)消費(fèi)者大眾化的邵陽老酒,中低檔消費(fèi)市場是其目標(biāo)消費(fèi)市場。根據(jù)不同地區(qū)的消費(fèi)水平,我們選擇中低檔白酒消費(fèi)量較大和整體消費(fèi)水平處于中等水平的城市,主要是長沙、株洲、湘潭、邵陽、常德、衡陽等地區(qū)。
    對于這些目標(biāo)市場,首先它們的市場機(jī)會都比較多,在中抵擋白酒行業(yè),消費(fèi)市場以相對完全競爭市場為主,競爭的白酒品牌較多,且每個品牌和產(chǎn)品的市場份額都比較有限。其次,在這些市場中,邵陽老酒作為湖南獨(dú)有特色第一小酒,其原本的銷售知名度以及影響力都是比較有優(yōu)勢的,尤其是邵陽老酒味道濃香且價格比較實(shí)惠,符合大多數(shù)中低檔白酒消費(fèi)者的需求。
    (二)市場定位。
    邵陽老酒目前是湖南省中低端白酒第一品牌。以貼近百姓消費(fèi)、切合湖南人飲食習(xí)慣的特點(diǎn)得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。其功效主要有殺菌作用——防治感冒或流感的傳統(tǒng)方法之一,就是喝一杯熱邵陽老酒。
    在中低檔市場的基礎(chǔ)之上,我們將邵陽老酒定位為具有湖湘文化特色的強(qiáng)身健體的白酒。針對不同年齡的消費(fèi)群體,我們可以推出不同純度的白酒產(chǎn)品。根據(jù)不同消費(fèi)水平的.群體,我們又推出不同品質(zhì)和不同包裝的白酒產(chǎn)品,以滿足不同人群的需求。
    (三)營銷組合設(shè)計:4p。
    1、產(chǎn)品策略。
    邵陽老酒作為邵陽品牌系列一款核心產(chǎn)品,主攻小瓶酒市場。它在包裝上充分體現(xiàn)了湘文化的風(fēng)格,在酒質(zhì)上繼承了醇厚綿甜的特質(zhì),目前還推出了一些中高檔的豪華包裝白酒。針對我們的中低端目標(biāo)消費(fèi)市場,我們推出以下產(chǎn)品策略:
    (1)擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略:以禮品、茶類、套餐類產(chǎn)品為主開發(fā)多種產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營,產(chǎn)品選擇多樣化,更能滿足更多消費(fèi)者的多種需求,開拓新的市場。
    (2)產(chǎn)品延伸策略:將邵陽老酒和湖南湘窖酒業(yè)有限公司其他系列的白酒組合銷售。滿足消費(fèi)者對產(chǎn)品的多樣化需求,擴(kuò)大品牌經(jīng)營,同時又助于提升品牌形象。
    2、價格策略。
    邵陽老酒從上市推廣就以十分有競爭力的價格迎合了廣大消費(fèi)者的需求,因此在中低檔銷售市場中仍以相對較低的價格銷售。針對不同的消費(fèi)體,采取4種類型的價格體系,主要包括出廠價格、經(jīng)銷商價格、二批商價格、零售價格。同時可以對批量購買給予一定的優(yōu)惠;對于經(jīng)銷商的年銷售額超過一定數(shù)額的給予價格上的優(yōu)惠和鼓勵。
    3、渠道策略。
    (1)采用銷商代理制、直銷渠道模式和平臺式渠道模式,擴(kuò)大銷售渠道,提高品牌知名度。
    (2)通過商超、酒店、餐飲店、煙酒店、便利店、批發(fā)部、團(tuán)購、定制、直銷、移動展示與銷售渠道等進(jìn)行銷售。
    (3)增加網(wǎng)絡(luò)銷售的方式,借用網(wǎng)絡(luò)平臺,如通過公司的網(wǎng)頁、淘寶、聚劃算等等增加銷量,但同時也要注意控制好產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴(yán)防假冒偽劣產(chǎn)品。
    4、促銷策略。
    (1)人員促銷:酒店可以利用人員這一資源,來幫助完成促銷。給予酒店內(nèi)部人員一定數(shù)額的開瓶費(fèi),激勵他們,提高銷量。
    (2)廣告策略:廣告能促進(jìn)銷量,是大眾所知。邵陽老酒以著名笑星大兵為形象代言人,以“輕松一口邵陽老酒”的廣告訴求,迅速得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,廣告效果也十分明顯,后期也可以通過網(wǎng)絡(luò)廣告、電視廣告、報紙雜志、企業(yè)宣傳冊等媒體進(jìn)行宣傳。
    (3)公共關(guān)系:公司開展活動,邀請代理商和客戶一起參加,來增加廠家與代理商的友誼;投資社會公益項(xiàng)目,提高公司和產(chǎn)品的公眾形象。
    產(chǎn)品開拓市場方案篇二
     陶氏益農(nóng)的產(chǎn)品定位以水稻田產(chǎn)品為主,市場主要在信陽地區(qū)。為了在2008年能有一個好的銷量,特制定此推廣計劃。
     一、信陽重點(diǎn)縣:息縣、淮濱、羅山。
     二、主要產(chǎn)品:樂斯本、使它隆、稻杰、稻艷。
     三、銷量計劃:
     四、推廣計劃
     1、零售商會議
     在市場起動之前(4月份)分別在羅山、息縣、淮濱召開零售商會議。會議內(nèi)容要先講產(chǎn)品,講產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn);再講營銷,講一些對零售商有觸動的內(nèi)容,最好講怎樣做好零售。要現(xiàn)場提貨,制定一些獎勵措施,提多少貨兌什么獎。另外在平時銷售時的累計獎勵,可以是物質(zhì)獎勵,也可以給其做一個門頭等方式給予獎勵。
     2、人員促銷
     信陽地區(qū)可派兩個推廣人員做市場推廣,重點(diǎn)在淮濱、息縣、羅山三縣做推廣。使它隆、樂斯本、稻杰重點(diǎn)推廣。
     3、推廣方式
     以開農(nóng)民會、站店促銷為主,同時在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村多做一些試驗(yàn)示范,可采取多種方式推廣。
     4、廣告宣傳
     可在信陽經(jīng)濟(jì)臺做樂斯本和使它隆的廣告。因?yàn)闃匪贡驹谙⒖h賣的很好,在其它地方有待提高知名度,擴(kuò)大銷量。使它隆在信陽市場有潛力可挖,水花生發(fā)生很嚴(yán)重,農(nóng)民的防治意識也在提高,但經(jīng)銷商由于利潤比較低不愿主動推使它隆,有必要做一下拉動。
     5推廣方向
     樂斯本:防治水稻田二、三化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱,另外可用來防治旱稻、花生田地下害蟲。
     賣點(diǎn):全球量最大的殺蟲劑,能防治多種害蟲,且效果都非常好。 問題:持效期短,缺少防治地下害蟲的資料。
     使它?。撼送ㄉ贤茝V,還可以防治水稻田多種闊葉雜草。 賣點(diǎn):防除水花生的最好藥劑,對水稻安全。 稻艷:用來預(yù)防水稻稻瘟病,兼預(yù)防紋枯病。 賣點(diǎn):目前缺少獨(dú)特的賣點(diǎn),請告知。
     稻杰:水稻秧田防治夾心稗及一些闊葉雜草;移栽田防治大齡稗草;旱稻防治旱稗。
     賣點(diǎn):對水稻安全,殺草譜寬,對各種惡性稗草有特效。與掃拂特、禾大壯相比效果好,利潤高。還可用于旱稻田。
     6、病蟲草害預(yù)報
     可與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局結(jié)合每期的病蟲草害預(yù)報印上我們的產(chǎn)品。并結(jié)合做一些活動。
     五、目前存在的問題
     1、市場保護(hù)
     河南省省內(nèi)基本上沒有大的竄貨,主要從安徽、湖北過來的貨對信陽市場沖擊比較大。稻杰、使它隆都發(fā)現(xiàn)有外地貨,價格比河南低。建議加強(qiáng)市場保護(hù)。
     2、返利結(jié)算時間
     返利結(jié)算時間太長,要跨年度的話,對客戶關(guān)系影響不好。建議12月31日之前全部結(jié)算完畢。
     3、個別產(chǎn)品賣點(diǎn)不是太突出
     4、市場推廣力度不夠
     沒有一個整體的市場推廣計劃,缺少每個產(chǎn)品的市場定位、規(guī)劃。 這是一個2008年的信陽市場推廣計劃,還有一些細(xì)節(jié)問題需要協(xié)商調(diào)整。陶氏的產(chǎn)品在水田有一定的優(yōu)勢,我們準(zhǔn)備做一個產(chǎn)品組合來解決水稻的病蟲草害問題。這需要我們共同來做工作,只要大家同心協(xié)力,相信在2008年會打一個漂亮的大勝仗的。
     一、推廣目的
    產(chǎn)品開拓市場方案篇三
    羊奶粉營養(yǎng)全面,不僅容易被人體消化吸收,還具有獨(dú)特的保健作用。有關(guān)研究證明羊奶粉含有200多種營養(yǎng)和生物活性物質(zhì),乳酸64種,氨基酸20種,維生素20種,礦物質(zhì)25種,是世界上公認(rèn)最接近人奶的奶品,被稱為“奶中之王”。羊奶的營養(yǎng)目前在業(yè)界也得到公認(rèn)。《本草綱目》早有記載,羊性味甘、溫、滋補(bǔ)。古代民間流傳著一句俗語“羊食百草,其乳滋補(bǔ)”。20__年9月份爆發(fā)的“三鹿毒奶粉事件”使得乳制品行業(yè)遭受到了重創(chuàng),行業(yè)內(nèi)幾大巨頭如伊利、蒙牛、光明等都涉嫌在奶粉中摻入三聚氰胺,消費(fèi)者對中國乳業(yè)一度失去信心,乳制品市場銷售量極度萎縮,牛奶粉失去信任危機(jī)的時候,羊奶粉卻異軍突起,短短3年來的時間卻發(fā)展到將近200來個牌子,吸引了眾多消費(fèi)者的眼光,但起步晚,發(fā)展快,在高利潤及相關(guān)政策不規(guī)范的條件下,部分企業(yè)家以盡快追求高額利潤為己任,不把消費(fèi)者安全飲食放在第一位,大肆貼牌生產(chǎn),數(shù)十家企業(yè)卻能生產(chǎn)處將近200個牌子的羊奶粉,已成為行業(yè)的一大“奇觀”,以關(guān)山、金牛、御寶為主的貼牌企業(yè),在高額利潤的刺激下,早已把規(guī)范、安全、生產(chǎn)放在了后邊。楊凌圣妃乳業(yè)有限公司是由深圳市東方富海投資基金與深圳招商科技集團(tuán)和楊凌國家農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心基同斥巨資在中國農(nóng)科城---楊凌建成的國內(nèi)首家利樂磚液態(tài)羊奶生產(chǎn)線,是目前國內(nèi)規(guī)模最大品類最全的羊奶專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。
    二、圣妃乳業(yè)的八大優(yōu)勢。
    1、理念優(yōu)勢。
    2、資本優(yōu)勢。
    要做好羊奶優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)羊奶產(chǎn)品,讓更多的人分享羊乳,就必須建設(shè)現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。無論是奶源建設(shè)、廠房建設(shè)、設(shè)備購置、人才引進(jìn)等等都需要投入巨額資金,因此該產(chǎn)業(yè)與資本市場的融合才是做好做強(qiáng)的保障。圣妃人有幸與志同道合的深圳東方富?;鸸芾砉菊崎T人陳煒博士及同仁、深圳招商科技集團(tuán)同仁及楊凌國家高新科技示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)理念高度融合共同斥巨資以打造中國最好的羊乳品牌為共同的目標(biāo),成立楊凌圣妃乳業(yè)有限公司。為生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)羊奶系列產(chǎn)品打下堅實(shí)的資本基礎(chǔ)。
    3、區(qū)位、人才和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
    楊凌圣妃乳業(yè)有限公司生產(chǎn)基地建在楊凌示范區(qū)火炬創(chuàng)業(yè)園c區(qū),具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢。楊凌國家農(nóng)業(yè)高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)示范區(qū)是中國獨(dú)一無二的由國務(wù)院18部委共建的農(nóng)科城,具有獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)示范政策優(yōu)勢。
    地處楊凌的西北農(nóng)林科技大學(xué)是國家教育部直屬重點(diǎn)大學(xué),及國家“985工程”和“211工程”重點(diǎn)建設(shè)高校。設(shè)有動科學(xué)院,食品學(xué)院等19個院系,為企業(yè)人才招用,培養(yǎng),儲備具有得天獨(dú)厚的人才優(yōu)勢。
    4.奶源和技術(shù)優(yōu)勢。
    圣妃乳業(yè)全部自建奶源,品種選用中國品質(zhì)最好,遺傳基因最為穩(wěn)定、產(chǎn)奶量及口味最佳的關(guān)中奶山羊和西農(nóng)莎能奶山羊。
    奶源選址在空氣、水、土壤最好的奶山羊適生區(qū)秦嶺北麓無任何污染的國家農(nóng)業(yè)生態(tài)縣周至環(huán)山旅游線。
    建立了標(biāo)準(zhǔn)化的全國規(guī)模最大圣妃乳業(yè)奶山羊生態(tài)養(yǎng)殖基地。自動化擠奶設(shè)備和冷鏈系統(tǒng)。
    建立了“五統(tǒng)一六固定”的科學(xué)管理體系。
    5.生產(chǎn)設(shè)備與工藝優(yōu)勢。
    圣妃人經(jīng)過十年研發(fā),為了讓更多的人分享羊奶,在不破壞羊奶營養(yǎng)成分保持原色原味的前提下,根據(jù)多年的研發(fā)與生產(chǎn),圣妃乳業(yè)是國內(nèi)完全掌握液態(tài)羊奶等生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。
    6.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。
    乳品加工設(shè)備,生產(chǎn)常溫保存的利樂磚液態(tài)純羊奶;乳粉采用充氮乳粉系列包裝;乳飲料采用pet瓶裝系列產(chǎn)品,為圣妃產(chǎn)品走向全國及東南亞市場打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    7.管理優(yōu)勢。
    為了確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)安全的產(chǎn)品,全過程的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),使產(chǎn)品品質(zhì)始終如一,經(jīng)過兩年多的全國招募,公司組建了專業(yè)化的精英團(tuán)隊。從奶源管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、分銷管理等,建立了完備的erp管理軟件系統(tǒng)。
    8.市場營銷與品牌建設(shè)優(yōu)勢。
    奶源建設(shè)和市場營銷是圣妃乳業(yè)未來長期重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo),建立完善的市場營銷規(guī)劃戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略,對未來的市場競爭奠定了基礎(chǔ),公司與專業(yè)化的策劃機(jī)構(gòu)經(jīng)行長期的合作及專業(yè)人士加入使圣妃乳業(yè)具有潛在的市場發(fā)展優(yōu)勢,為此公司制定了未來3年、5年、10年發(fā)展規(guī)劃。
    二、羊奶的優(yōu)點(diǎn)及與牛奶的對比。
    經(jīng)過對比很明顯可以看出羊奶的營養(yǎng)價值高于牛奶。
    三、圣妃乳業(yè)swot分析。
    經(jīng)過分析,找出圣妃乳業(yè)公司的優(yōu)劣勢及機(jī)會點(diǎn)和威脅點(diǎn),發(fā)揚(yáng)公司優(yōu)勢,改善劣勢,抓住機(jī)會,避開威脅,開發(fā)產(chǎn)品,確定突出的產(chǎn)品賣點(diǎn),以完善企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)管理,并創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值。(增加350克小聽裝粉主要用于開發(fā)醫(yī)務(wù)渠道)。
    區(qū)域性媒體推廣加促銷活動,(當(dāng)?shù)貓蠹垺⑹找魴C(jī)、嬰童雜志等)活動主題:圣妃羊奶強(qiáng)勢登陸某某市。
    活動時間:開業(yè)當(dāng)天。
    活動區(qū)域:某某市廣場等。
    活動內(nèi)容:圣妃形象巡邏車2輛在主街道播放圣妃乳業(yè)及羊奶的介紹,氣球條幅若干、拱形門一個:以增加氣勢吸引更多人參與;氣墊一個、氣模2個:吸引當(dāng)?shù)匦『⑸先ビ瓮嬷赝茝V嬰兒奶粉;易拉寶2個、促銷臺4個:用于活動優(yōu)惠內(nèi)容的介紹和產(chǎn)品的形象陳列,表演站一名主持人4名舞蹈演員用于圍觀人流量的增加的和現(xiàn)場互動活動當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對圣妃羊奶的意識;微量元素測量儀一臺、血壓測量儀一個主要服務(wù)于嬰兒和老人。
    產(chǎn)品活動內(nèi)容;方式一套餐制。方式二搭贈制。方式三會員積分制。
    一、推廣目的。
    1.讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進(jìn)入成長期,創(chuàng)造效益。
    2.使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。
    3.提高品牌知名度和美譽(yù)度。
    4.提高現(xiàn)場售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。
    5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
    本次市場調(diào)查主要是油鎬產(chǎn)品上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。
    市場調(diào)查實(shí)施情況表。
    調(diào)查內(nèi)容。
    1.各個省級優(yōu)秀代理商深度訪談;。
    2.營銷人員小組座談或問卷調(diào)查;。
    3.渠道調(diào):油鎬產(chǎn)品銷售渠道類型及特點(diǎn),知名國外油鎬產(chǎn)品的渠道政策;。
    5.經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情。
    況、對當(dāng)?shù)貪撛谟玩€產(chǎn)品用戶市場的認(rèn)識及挖掘相關(guān)渠道用戶、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等。
    6.消費(fèi)者調(diào)查:對油鎬類產(chǎn)品的認(rèn)識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等。
    調(diào)查方式:深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等。
    調(diào)查地點(diǎn)設(shè)華北、東北、西南為重點(diǎn)調(diào)研各個相關(guān)專業(yè)市場,銷售商店等區(qū)域。
    1.產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔工業(yè)級汽油驅(qū)動破碎鎬系列。
    2.價格策略。
    (1)利用專業(yè)渠道選擇有相關(guān)銷售渠道的經(jīng)銷代理、拉開小型工廠所有產(chǎn)品距離,體現(xiàn)出強(qiáng)有力的高性價比,成為用戶真正依賴的品牌戰(zhàn)略,分銷保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。
    (2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。
    (3)產(chǎn)品價格介于目標(biāo)市場上的零售與高端價格之間。充分讓使用國外進(jìn)口或是所使用高價位的產(chǎn)品用戶真正享受產(chǎn)品價格優(yōu)勢和實(shí)際使用效果的好處。
    1.廣告方面。
    公司針對油鎬產(chǎn)品推出的廣告,主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價值及功能差異和消費(fèi)者所能得到的利益。
    以戶外廣告、書刊雜志、媒體網(wǎng)絡(luò)為主;廣告主要是為招商和品牌的傳播,營銷的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司新推出的汽油驅(qū)動破碎鎬產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,以達(dá)到如下效果。
    (1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。
    (2)提升企業(yè)及品牌形象。
    2.促銷。
    當(dāng)產(chǎn)品在市場已經(jīng)形成一定占有率各地展開實(shí)施銷售時,必要的制定在不同階段進(jìn)行促銷活動,活動采取多種形式,如、品牌推廣會,客戶答謝會等等,達(dá)到提高產(chǎn)品的知名度及銷售額的效果。
    3.事件營銷。
    (1)贊助有重大影響的活動。
    (2)為相關(guān)群體免費(fèi)提供免費(fèi)嘗試。
    五、汽油驅(qū)動破碎鎬展開樣板市場銷售。
    1.計劃時間:標(biāo)桿市場。
    2.計劃區(qū)域:以【東北】:吉林|遼寧|黑龍江。
    【西南】:重慶|四川|云南|貴州|西藏,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。
    六、服務(wù)策略。
    1.開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題。
    2.設(shè)計產(chǎn)品保質(zhì)卡,建立客戶檔案。
    4.重視售前、售中和售后服務(wù)工作,提高顧客成交率。
    七、相關(guān)部門職責(zé)。
    1.銷售部:主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場推廣、營銷策劃和廣告管理等工作。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及銷售商、客戶反饋意見的收集。
    2.物流部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)輸及配合相關(guān)銷售的工作及時準(zhǔn)確將產(chǎn)品安全輸送到客戶手上。
    5.售后服務(wù):主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品方面的聯(lián)系溝通、咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。
    九、工作進(jìn)度安排。
    對油鎬產(chǎn)品推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。
    產(chǎn)品推廣工作時間安排月至進(jìn)行充分準(zhǔn)備和市場調(diào)研選擇當(dāng)?shù)貢?、雜志、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳(原有不良好客戶調(diào)整)月至月日完成樣板市場銷售預(yù)計,jhc及羅格品牌展開全國銷售。
    永康市嘉宏工具制造有限公司(動力機(jī)械分公司)。
    產(chǎn)品開拓市場方案篇四
    格力空調(diào)成立于20xx年,是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè),20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入380.41億元,凈利潤12.70億元,連續(xù)八年上榜美國《財富》雜志“中國上市公司100“一個沒有創(chuàng)新的企業(yè),是一個沒有靈魂的企業(yè);一個沒有核心技術(shù)的企業(yè)是沒有脊梁的企業(yè),一個沒有脊梁的人永遠(yuǎn)站不起來。”展望未來,格力電器將堅持“自我發(fā)展,自主創(chuàng)新,自有品牌”的發(fā)展思路,以“締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè),成就格力百年的世界品牌”為目標(biāo),為“中國創(chuàng)造”貢獻(xiàn)更多的力量。
    了解消費(fèi)者對格力品牌的認(rèn)知和接受程度,來確定新產(chǎn)品的研發(fā)。分析消費(fèi)者對產(chǎn)品的期望,明晰自身的優(yōu)劣勢,以及面臨的機(jī)會和威脅。
    1.長沙市市民
    2.在格力空調(diào)專賣店的消費(fèi)者。
    3.社區(qū)居民
    1.消費(fèi)者方面:消費(fèi)者的購物特征、探究消費(fèi)者的購買心理、購買動機(jī)及其購買行為特點(diǎn)。
    2.競爭者方面:同行業(yè)競爭對手的地理位置、目標(biāo)市場、產(chǎn)品價格、種類、款式,摸清行業(yè)的現(xiàn)狀。
    3.自身方面:了解該企業(yè)在消費(fèi)者美譽(yù)度、了解消費(fèi)者對本企業(yè)服務(wù)的評價、本企業(yè)需要改進(jìn)或者提高的地方。
    1.影響格力空調(diào)的因素。
    2.消費(fèi)者對空調(diào)的要求。
    3.格力空調(diào)的美譽(yù)度。
    1.主要采用問卷調(diào)研方法。
    2.抽樣框:分別在各個小區(qū)和格力專賣店門口發(fā)放,主要調(diào)查具有消費(fèi)能力的消費(fèi)者,并贈送填寫人小禮品(精美鉛筆一支)一個。
    3.范圍:湖南長沙
    4.樣本量:20xx格力新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研問卷尊敬的顧客:我是長沙友誼店市場調(diào)查的訪問員,我們正在對各位進(jìn)行一次市場調(diào)查,我想和您談?wù)動嘘P(guān)問題,要耽誤您一些時間。請您根據(jù)實(shí)際情況和感受填寫問卷答案無對錯之分,謝謝您的支持與配合。
    填寫說明:
    1、如無特別說明,填寫時請在相應(yīng)的選項(xiàng)上打“”號即可,謝謝您的參與
    5、您現(xiàn)在是否在使用空調(diào)?
    10、您覺得格力空調(diào)在國內(nèi)市場中屬于?.沒聽過.非主流品牌.二線品牌.主導(dǎo)
    14、你印象最好的空調(diào)品牌有?
    15、我們可以分析您對格力空調(diào)的個人意見嗎?感謝您參與此次的調(diào)查問卷,對您的合作非常感謝!
    為了較好的完成本次調(diào)查各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)我們的調(diào)查方案,在進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)查需要的人員有三種:調(diào)查督導(dǎo)、調(diào)查人員、復(fù)核員。具體配置如下:
    調(diào)查督導(dǎo):8
    1.策劃費(fèi)100
    2.調(diào)查人員培訓(xùn)費(fèi)5000
    3.訪談費(fèi)(禮品贈送費(fèi))10004.問卷調(diào)查費(fèi)100005.統(tǒng)計費(fèi)10006.報告費(fèi)5008.總計17600市場調(diào)查大致來說可分為準(zhǔn)備、實(shí)施和結(jié)果處理三個階段。
    (一)準(zhǔn)備階段它一般分為界定調(diào)查問題、設(shè)計調(diào)查方案、設(shè)計調(diào)查問卷或調(diào)查活動有關(guān)的信息。
    (二)實(shí)施階段根據(jù)調(diào)查要求,采用多種形式,由調(diào)查人員廣泛搜集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。
    (三)結(jié)果處理階段將搜集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)查結(jié)果以書面形式將報告表述出來。在客戶確認(rèn)項(xiàng)目后,有計劃的安排調(diào)查工作的各項(xiàng)日程,用以規(guī)范和確保調(diào)查工作的順利實(shí)施。按調(diào)查的實(shí)施程序,可分六個小項(xiàng)來對時間進(jìn)行具體安排:
    調(diào)查方案、問卷的設(shè)計個工作日調(diào)查方案、問卷的修改、確認(rèn)
    個工作日項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段(人員培訓(xùn)、安排)……
    個工作日實(shí)地訪問階段個工作日數(shù)據(jù)預(yù)處理階段
    個工作日數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段
    個工作日調(diào)查報告的撰寫階段
    個工作日論證階段
    產(chǎn)品開拓市場方案篇五
    假設(shè)有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地位于遠(yuǎn)離城市及交通要道無汽車尾氣及大氣粉塵;借用勝利油田飲用水源灌溉,水體清潔無污染;起用常年未開墾的原生態(tài)荒地,土壤中富含有機(jī)礦物質(zhì);施加具有自主產(chǎn)權(quán)的有機(jī)基礎(chǔ)肥和有機(jī)液體肥,絕不施加任何農(nóng)藥化肥;聘請專業(yè)園藝師育苗殺蟲,高產(chǎn)高效;力邀國內(nèi)外知名農(nóng)學(xué)家、農(nóng)業(yè)學(xué)院實(shí)地考察專門指導(dǎo),科研力量雄厚;引進(jìn)國外先進(jìn)的蔬菜大棚管理技術(shù),實(shí)施科學(xué)化高效管理;接受有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)中心的全過程的質(zhì)量控制和審查,保證蔬菜無污染、富營養(yǎng)和高質(zhì)量。
    (二)有機(jī)蔬菜的優(yōu)勢分析
    有機(jī)蔬菜生產(chǎn)具有政府的支持和政策上優(yōu)惠;
    有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地進(jìn)行全過程監(jiān)管控制,不使用任何化肥、農(nóng)藥、激素,蔬菜絕對無毒無害,安全可靠。
    機(jī)蔬菜真誠接受權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)與認(rèn)證,蔬菜質(zhì)量有保證,經(jīng)得起大眾的質(zhì)疑與考驗(yàn)。
    有機(jī)蔬菜市場定價合理公正,遠(yuǎn)低于同類產(chǎn)品,具有其他同類產(chǎn)品所無可比擬的價格優(yōu)勢。
    有機(jī)蔬菜以其便捷通達(dá)的物流運(yùn)輸,專車派送有效地避免了蔬菜運(yùn)輸途中的二次污染。
    有機(jī)蔬菜以其誠信的價格,無可辯駁的品質(zhì)深受高檔酒店和廣大市民的喜愛,具有廣泛的社會影響力與信譽(yù)度。
    (三)有機(jī)蔬菜的市場前景分析
    可,有機(jī)蔬菜的市場前景相當(dāng)可觀,市場開發(fā)潛力巨大。
    (注:關(guān)于有機(jī)蔬菜的優(yōu)勢這一塊,我們可以從本項(xiàng)目基地的優(yōu)厚自然條件方面做文章,找出與其他有機(jī)蔬菜基地相比,我們的優(yōu)勢,比如,我們可以從土質(zhì)方面入手,分析我們基地位于海沉積地區(qū),鎂含量較高,對蔬菜的影響,以及堿性土壤對蔬菜影響。)
    二.市場分析
    (一)客戶分析
    針對有機(jī)蔬菜的特殊性,我們把消費(fèi)客戶群,重點(diǎn)定位在兒童,退休老年人,中產(chǎn)階層送禮人群。而為有機(jī)蔬菜買單的歸根結(jié)底還是中年人,有孩子,有老人的中年人。
    (二)需求分析 針對兒童,這部分需求,必須是團(tuán)體組織機(jī)構(gòu)才能產(chǎn)生這部分需求,像幼兒園,培訓(xùn)學(xué)校,夏令營。對于老年人來說,一部分是退離休干部,自己可以消費(fèi),另一部分是子女提供。再一部分是中產(chǎn)階級禮盒,箱菜可以做成中檔禮盒的代表。是中高產(chǎn)送禮不錯的選擇。在校外地大學(xué)生(箱菜是外地學(xué)生放假回家?guī)禺a(chǎn)的不錯選擇)
    三營銷計劃
    鞏固現(xiàn)有銷售渠道,繼續(xù)做高檔酒店的供貨商
    (二)制作高中檔禮盒,推廣箱菜
    (五)網(wǎng)銷
    (六)在超市打廣告,在超市外賣菜
    四具體營銷手段
    (一)針對新老客戶之別,辦會員卡搞優(yōu)惠(目的是讓客戶持續(xù)性消費(fèi),符合銷售的持續(xù)性目標(biāo)要求)1針對老客戶,采取折扣或贈送的優(yōu)惠,每當(dāng)節(jié)假日,或開發(fā)出新產(chǎn)品時,適當(dāng)贈送,一為鞏固客戶關(guān)系,二為宣傳新產(chǎn)品。
    (四)旅游景區(qū)銷售,一為禮品盒形式,再者與景區(qū)餐飲業(yè)合作 五廣告宣傳
    (一)就產(chǎn)品特性,和消費(fèi)群體特點(diǎn),適合的廣告宣傳方式有:
    1.電視廣告,不是通過單純的電視廣告,而是迎合項(xiàng)目特點(diǎn),由本項(xiàng)目獨(dú)家舉辦一項(xiàng)類似全運(yùn)向前沖的水上娛樂項(xiàng)目,這樣既實(shí)現(xiàn)我們想要的廣告效應(yīng),二迎合了景區(qū)的下一步發(fā)展趨向。
    (注:關(guān)于廣告策劃這一塊,我們一定要做到寧缺毋濫,由于產(chǎn)品的特殊性和出于對消費(fèi)群體的考慮,廣告一定要有針對性,減少不必要的廣告成本,做到一分廣告費(fèi)效用最大)
    六.品牌戰(zhàn)略
    (一)品牌對一個項(xiàng)目的影響,眾所周知,品牌的力量是不可衡量的,有機(jī)蔬菜這一塊,必須堅持走品牌戰(zhàn)略,這是公司必須研究而且要盡快實(shí)施的。
    總之,從各方面看,有機(jī)蔬菜具有非常大的發(fā)展?jié)摿?,前瞻性比較強(qiáng),這對我們來說既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇,只要我們有信心,堅持發(fā)展完善克服前期困難,當(dāng)這個領(lǐng)域真正完善規(guī)范的時候,我相信有機(jī)蔬菜必定深入人心。
    在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,打造區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)強(qiáng)勢品牌,提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,推動農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,已成為我國農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中不可回避的重要論題。隨著我國對外的全面開放,國外許多品牌農(nóng)產(chǎn)品紛紛進(jìn)入我國參與市場競爭,這給國內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來巨大壓力??梢哉f,農(nóng)業(yè)品牌競爭的時代已經(jīng)來臨。由于食品安全問題,日漸引起關(guān)注,加上消費(fèi)者隨著生活水平的提升,對食品品質(zhì)要求越來越高,對目前依賴化學(xué)工業(yè)、石油工業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)有所顧及,紛紛選擇綠色天然方式種植飼養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品,綠色消費(fèi)成為趨勢。
    公司:北湖區(qū)野給力生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司
    主要經(jīng)營范圍:
    組織生產(chǎn)加工和包裝銷售以北湖區(qū)西南山區(qū)產(chǎn)地產(chǎn)品為主的名優(yōu)特農(nóng)副產(chǎn)品
    一. 公司的經(jīng)營宗旨
    為食品安全盡責(zé);為市民健康給力
    二. 公司的經(jīng)營理念
    天道酬勤、地道酬仁、商道酬誠
    三. 公司的承諾
    以道德做事,以良心做人。做一家讓市民吃得放心吃得健康的食品企業(yè)
    四. 公司的主要品種:
    1. 野給力高山泉養(yǎng)禾花魚(冷水魚)
    2. 野給力高山草原黃牛肉
    3. 高山健秀香軟紅(黑)米
    4. 野給力高山紅衣花生
    五. 公司經(jīng)銷的區(qū)內(nèi)其他產(chǎn)品:
    1. 精品裕湘面
    2. 南嶺嵐峰精品茶
    3. 國豐“喜蕃蓮”果汁飲品
    4. 南溪高山有機(jī)香茹
    5. 華塘有機(jī)雷筍干
    6. 舜華(北湖)產(chǎn)品
    市場分析
    1、農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)發(fā)展迅速。我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場不斷發(fā)展,類別多,其中包括糧油市場,蔬菜市場,水產(chǎn)品市場,肉食禽蛋市場,干鮮果品市場,農(nóng)產(chǎn)品市場,數(shù)目基本穩(wěn)定,交易額穩(wěn)步上升,這主要是因?yàn)槲覈r(nóng)產(chǎn)品交易市場在經(jīng)歷了十幾年高速增長和規(guī)模擴(kuò)張后,現(xiàn)正逐步實(shí)現(xiàn)從數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變之中,流通規(guī)模上臺階,市場硬件設(shè)施明顯改善,商品檔次日益提高,市場運(yùn)行質(zhì)量日趨看好。
    . 2、 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道。覆蓋了所有的
    大、中、小城市和農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū),基本形成了以城鄉(xiāng)集貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道體系,構(gòu)筑了貫通全國城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通大動脈。
    . 3、以配送、超市、大賣場等為主的現(xiàn)代流通方式發(fā)展形式逐漸發(fā)展壯大。
    . 4、農(nóng)產(chǎn)品營銷中介發(fā)展活躍,各種農(nóng)產(chǎn)品購銷主體:個體戶、專業(yè)戶、聯(lián)合體不斷發(fā)展壯大。
    公司已注冊商標(biāo):野給力;一筐百福,高山健
    我們的野給力商標(biāo)取于大自然的山水之中,藍(lán)色的魚、紅色的豬、綠色的山、無色的水都展現(xiàn)大自然的純美以及野,這個環(huán)說明了人和自然可以和諧相處的,也說明了人真的很給力。
    綠色代表健康、自然、活力、環(huán)保、無公害,這就我們想要表達(dá)和傳遞的產(chǎn)品觀念,綠色的農(nóng)產(chǎn)品、綠色的.生活、綠色的世界,無害綠色有機(jī)環(huán)保農(nóng)產(chǎn)品,讓我們一筐百福。這就是我們一筐百福的商標(biāo)。
    高山健商標(biāo)的靈感來源于:樹木在高山上健康活力的生長,
    充滿
    了青春活力、綠色健康,由此預(yù)祝我們的產(chǎn)品是非常健康、給力的
    三.企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的swot分析
    優(yōu)勢:公司經(jīng)營模式,公司+基地+加工廠+經(jīng)銷店
    有一批實(shí)力雄厚的技術(shù)人員和一批優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊
    劣勢:品牌知名度不高,品牌推廣工作有待進(jìn)一步完善
    產(chǎn)品線有待進(jìn)一步優(yōu)化;沒有價格優(yōu)勢
    機(jī)會:隨著中國消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)收入改善,以及對食品安全和品質(zhì)的日益增長的需求,高品質(zhì)的有機(jī)食品將擁有巨大的發(fā)展空間。
    隨著人們對有機(jī)食品的進(jìn)一步了解,對品牌信譽(yù)度的不斷提高,由于現(xiàn)狀的食品危以各種方式頻繁的出現(xiàn),隨時危害著我們的身體健康,更多的人們愿意選擇有機(jī)無公害的綠色食品。
    威脅:有機(jī)食品的價格昂貴
    產(chǎn)品包裝
    根據(jù)各地的自然資源優(yōu)勢及傳統(tǒng)優(yōu)勢推出特色產(chǎn)品,增強(qiáng)品牌的市場吸引力 ,鞏固其品牌地位,搞好農(nóng)產(chǎn)品的加工和包裝,這是改善農(nóng)產(chǎn)品品牌形象的重要保證 。這不僅順應(yīng)了消費(fèi)者生活水平提高對農(nóng)產(chǎn)品需求變化的趨勢 ,提高產(chǎn)品身價 、提升品牌形象 ,而且還有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    針對肉類的保質(zhì)要求,我們采用了冷凍、冷藏、輻照滅菌、化學(xué)防腐、真空包裝、充氣包裝等包裝與保質(zhì)相結(jié)合的技術(shù)。
    目標(biāo)顧客:個體:以家庭主婦為主,中高端消費(fèi)人群
    特定人員:外來游客團(tuán)隊等
    特定團(tuán)體:學(xué)校、公司、工廠等單位(針對于這類團(tuán)體我
    們可以上門推銷和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商,并直接給予一定的折扣,合作兩次以上的單位有8折優(yōu)惠。)
    營銷渠道:
    1專賣店
    2超市專柜
    3網(wǎng)絡(luò):開淘寶專店
    4電話訂購:針對于電話訂購者可把產(chǎn)品郵寄給顧客;對于vip顧客
    可免郵費(fèi)
    5送貨上門
    6有機(jī)飯莊
    開業(yè)前期的活動策劃
    時間:2011-9-20一2011-9-30期間的周末
    地點(diǎn):生活小區(qū)點(diǎn)等地方
    活動目的:讓消費(fèi)者在本店開業(yè)之前對本公司產(chǎn)品有一些基本了解,同時,為本公司更好的開業(yè)做好準(zhǔn)備。
    針對人群:生活小區(qū)、旅游區(qū)(岳麓山、靖港古鎮(zhèn)等)、學(xué)校
    活動內(nèi)容:在小區(qū)和步行街?jǐn)[設(shè)活動點(diǎn),帶上本公司試吃樣品,并讓消費(fèi)者填寫問卷,問卷內(nèi)容有:本公司開業(yè)時間、地點(diǎn),以及有關(guān)本公司產(chǎn)品的滿意度和反饋意見,且承諾給予本公司意見和建議的消費(fèi)者我們將贈送公司為他們準(zhǔn)備的精美禮品一份,同時,還附帶要求消費(fèi)者填寫她的基本信息(有聯(lián)系電話、月收入、姓名、性別、居住地址),最后我們將整理消費(fèi)者給予本公司的意見和建議。
    經(jīng)費(fèi)預(yù)算:略
    開業(yè)期間的活動策劃
    主辦單位:北湖區(qū)野給力生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司
    活動主題:綠色食品,讓生活更美好
    活動內(nèi)容:本公司在2011年10月1號進(jìn)行開業(yè),開業(yè)三天為活動期間,我們第一天在專賣店面前扎臺,我們的營銷經(jīng)理為主持人, 在臺下我們會擺上試吃的樣品,請消費(fèi)者試吃,吃了之后,請他們到臺上談?wù)勊麄兊母惺?,并喊口號“綠色食品,讓生活更美好” 活動同時我們會穿插一些歌舞等娛樂性的表演。
    積分卡:購買本產(chǎn)品可憑身份證獲得本公司積分卡一張(十元積一分,積200分,返回100元消費(fèi)券;積500分,返回300元消費(fèi)券;積1000分以上則成為本公司vip會員.)
    vip會員:本人持卡消費(fèi)可獲得折扣,消費(fèi)500元以下,可享受9.6折消費(fèi),消費(fèi)500-1000元,可享受9折優(yōu)惠,消費(fèi)1000元以上,可享受8.8折優(yōu)惠。還可享受送貨上門的服務(wù)。會員生日當(dāng)天,憑身份證,可任選價值200元的禮品。(永久有效)
    產(chǎn)品宣傳
    1網(wǎng)絡(luò):在網(wǎng)絡(luò)上設(shè)置屬于本公司網(wǎng)站
    2發(fā)傳單:在小區(qū)等地方發(fā)送傳單
    3豎廣告牌:在本城市交通要道豎廣告牌
    4手機(jī)短信:我們統(tǒng)計開業(yè)前期活動策劃的問卷信息,我們收集到顧
    客的基本資料,對于每月話費(fèi)消費(fèi)200元以上人員,進(jìn)行短信發(fā)送宣傳本公司產(chǎn)品。
    5利用b2b平臺發(fā)布產(chǎn)品進(jìn)行銷售
    6利用qq群、論壇的高人氣進(jìn)行銷售;
    連鎖店的店面裝修的方案
    一、室外設(shè)計
    1.廣告牌以綠色為主白茶色輔。
    2.霓虹燈圍繞店名周邊及廣告牌旁,顏色以白綠色為主。
    3.電子閃示廣告安裝在門與廣告牌之間,內(nèi)容主要顯示店內(nèi)的品牌介紹、特色產(chǎn)品等。
    4.店鋪招牌同以綠色茶色為主,橢圓形的門是鮮綠色的旋轉(zhuǎn)門,室外照明用最耀眼的霓虹燈等。
    二、室內(nèi)設(shè)計
    1.我們的店一般是一個長方形,橢圓形門將位于長邊的中央,正長邊是一面海綠色的玻璃,玻璃內(nèi)側(cè)掛滿了珠簾。
    2.店內(nèi)的地板是茶色的木地板,天花板是綠白茶相襯,兩面?zhèn)葔椴枭驼鎵榫G茶色。
    3.正面墻是一個金字塔式的展貨擺貨柜,專放干貨區(qū)。
    4.左側(cè)墻將設(shè)冷凍區(qū)、飲品區(qū)。右側(cè)墻設(shè)有收銀臺(獨(dú)立式)及顧客休息區(qū)(一張桌子和四個椅子)。
    5.室內(nèi)的燈光設(shè)計:天花板最中央是一個大掉燈,室內(nèi)四個角裝四個
    白霓虹燈,其他地方均勻的裝亮色的壁燈。放貨區(qū)將配以相應(yīng)產(chǎn)品色的燈光色。
    三、材料
    玻璃、木地板、燈、木板、墻紙、天然無公害的涂料等
    產(chǎn)品開拓市場方案篇六
    《2017年中國it消費(fèi)調(diào)查研究報告》是在“2017年度中國it消費(fèi)調(diào)查”收集的海量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,由天極網(wǎng)和艾瑞咨詢合作分析撰寫而成,是反映中國it產(chǎn)品現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的最新市場研究報告,產(chǎn)品市場調(diào)研報告范文。
    “2017年中國it消費(fèi)調(diào)查”是由中國計算機(jī)用戶協(xié)會和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會主辦、天極傳媒和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷工作委員會承辦,百家中文網(wǎng)媒參與合作的第七屆大型it消費(fèi)調(diào)查。是唯一覆蓋了it產(chǎn)品市場和消費(fèi)者的綜合性調(diào)查活動,在it界擁有廣泛的影響力。
    本次調(diào)查采用網(wǎng)上調(diào)查、線下調(diào)查和行業(yè)分析向結(jié)合的方法,面向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶和10大城市it賣場與高校學(xué)生用戶。天極網(wǎng)以本次調(diào)查收集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),邀請業(yè)內(nèi)知名咨詢顧問和專家顧問團(tuán)做指導(dǎo),進(jìn)行深入分析,最終形成《2017年中國it消費(fèi)調(diào)查研究報告》?!?017年中國it消費(fèi)調(diào)查研究報告》針對我國整個it行業(yè)做了深入、細(xì)致的調(diào)查分析,區(qū)別于以往的調(diào)查報告,本報告按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)分產(chǎn)品,改改了9個大類,包括pc整機(jī)、辦公外設(shè)、diy配件、數(shù)碼產(chǎn)品、數(shù)字家庭產(chǎn)品、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、通訊產(chǎn)品和游戲動漫,本文引用了數(shù)碼產(chǎn)品中有關(guān)消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)的調(diào)研數(shù)據(jù)與分析,旨在成為國內(nèi)和國際it企業(yè)、消費(fèi)者了解消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品市場的橋梁。
    采用定量分析和定性分析的研究方法。定量方面:報告數(shù)據(jù)收集和分析主要采用了通過問卷星網(wǎng)站(#url#)進(jìn)行在線問卷調(diào)查和通過平面媒體進(jìn)行線下問卷調(diào)查的方法;定性方面:對it市場各環(huán)節(jié)廠商進(jìn)行深入訪談和研究,調(diào)查報告《產(chǎn)品市場調(diào)研報告范文》。兩種調(diào)查方法結(jié)合最終形成報告。
    一、調(diào)查時間
    2017年11月10日-2017年12月15日
    二、樣本數(shù)量
    共有352432位用戶參與本次大型網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,共收到各產(chǎn)品調(diào)查有效問卷893026份。
    三、樣本分布
    1.樣本性別構(gòu)成情況
    2.樣本學(xué)歷分布構(gòu)成情況
    3.樣本行業(yè)分布情況
    4.樣本收入構(gòu)成情況
    5.樣本年齡構(gòu)成情況
    6.樣本地區(qū)構(gòu)成情況
    2017年 數(shù)碼相機(jī)市場現(xiàn)狀與特點(diǎn)分析報告
    1.更換數(shù)碼相機(jī)年限
    由于數(shù)碼相機(jī)是屬于耐用消費(fèi)品,但隨著電子產(chǎn)品更新速度的加快,用戶在購買數(shù)碼相機(jī)后一般會在3年內(nèi)重新購買,此類用戶占此次調(diào)研數(shù)據(jù)的51%,可以視作消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品最普遍的更新周期;同時,也有近37%的用戶會在一年左右更換數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品,這個數(shù)據(jù)占整體的37%,究其原因是目前用戶除了將數(shù)碼相機(jī)作為拍攝工具外,也將其作為一種時尚消費(fèi)品。
    分析:基于此調(diào)研數(shù)據(jù),我們建議數(shù)碼相機(jī)生產(chǎn)廠商可以根據(jù)用戶的更新?lián)Q代時間來調(diào)整自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期,從而適應(yīng)用戶更新?lián)Q代的需求,對于以時尚類數(shù)碼相機(jī)為市場切入點(diǎn)的廠商,可以適當(dāng)?shù)目s短自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期,借以滿足更新產(chǎn)品時間較短的用戶需求。
    2.數(shù)碼相機(jī)類型
    從分析數(shù)據(jù)來看,家用數(shù)碼相機(jī)在目前數(shù)碼相機(jī)用戶中所占比例為5%;其次是時尚卡片型數(shù)碼相機(jī),所占比例為38%;再次是長焦手動消費(fèi)級數(shù)碼相機(jī),所占比例為6%;所占比例最少的是數(shù)碼單反產(chǎn)品,比例為5%。
    3.品牌
    從2017年用戶使用數(shù)碼相機(jī)品牌的調(diào)研數(shù)據(jù)來看,排名前三全部是日本數(shù)碼相機(jī)品牌。其中排名第一的品牌為索尼,所占比例為16.7%,產(chǎn)品類型以家用數(shù)碼相機(jī)和時尚卡片型數(shù)碼相機(jī)為主。位居第二的佳能所占比例為14.6%,產(chǎn)品類型包含消費(fèi)級與專業(yè)產(chǎn)品,較為均衡。
    分析:匯總的數(shù)據(jù)中處于第一和第二的索尼與佳能在所占比例上較為接近,品牌優(yōu)勢相比其他品牌更加明顯,處于第三與第四的尼康與三星,相比其他品牌的優(yōu)勢賓不明顯,預(yù)計2017年的市場格局不明朗,排名上會產(chǎn)生一定變化。
    4.價格
    從不同價格區(qū)間所占百分比來看,1000-3000元價位是目前最為消費(fèi)者所接受的價格區(qū)間,占據(jù)了29.3%;其次是5000-10000元價位的中高端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價格,占據(jù)了29.2%;由此可見價格適中的中端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價格和5000-10000元價位的中高端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價格受到市場的認(rèn)可,而價格過低或者偏高都無法受到市場歡迎。
    分析:由于金融風(fēng)暴和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,消費(fèi)者的購買力降低,購買產(chǎn)品時對于價格因素更加趨于敏感。各品牌需謹(jǐn)慎推出高端產(chǎn)品,并且在推廣上著重突出產(chǎn)品的性價比。
    產(chǎn)品開拓市場方案篇七
    “全面賒銷,閃電鋪市”。
    8月8日至9月5日。
    以賒銷為主,現(xiàn)結(jié)為輔的方式進(jìn)行閃電式市場鋪市。
    各區(qū)域進(jìn)貨任務(wù):500件;鋪市網(wǎng)點(diǎn):500家。
    1、8月15日前,必須實(shí)現(xiàn)100件邵陽老酒坊的進(jìn)貨;
    2、鋪市期間,分銷客戶必須安排一輛三輪車、一名助銷員協(xié)助鋪市。
    2、累計至10月25日,鋪市網(wǎng)點(diǎn)維持在100家以上,進(jìn)貨滿200件的客戶,公司另獎勵1200元作為助銷員工資補(bǔ)貼。
    產(chǎn)品開拓市場方案篇八
    據(jù)相關(guān)調(diào)查可知,湖南白酒市場有80%的酒是52°的,高度化趨勢明顯。
    白酒市場價位以3—10元/500ml和18—45元/500ml的低中檔酒最為暢銷。其中3—10元/500ml的低檔酒市場份額為43.6%,消費(fèi)區(qū)域以農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主;18—45元/500ml的中價位酒市場份額為41.2%,消費(fèi)區(qū)域以地、市、區(qū)城市為主,二者市場份額總計為84.8%。60—880元/500ml的高價位白酒的市場份額為15.2%,消費(fèi)區(qū)域主要集中在長沙、株洲和湘潭,其消費(fèi)去向?yàn)槎Y品、酒樓和婚慶。
    有33.52%的消費(fèi)者希望白酒口味平和,飲后不上頭;有77.23%的消費(fèi)者。
    愿意接受大型國營釀酒企業(yè)提供的白酒,其重要因素是安全、放心。占受訪者總數(shù)13.13%的高學(xué)歷消費(fèi)者,渴望能喝上無任何污染、對身體健康無害、回歸自然的生態(tài)型白酒。在市場消費(fèi)調(diào)查中,幾乎是100%的受訪者希望白酒生產(chǎn)廠家推出對身體健康有益的,并具有某種生理功能的白酒。
    消費(fèi)者的認(rèn)可。20xx年,邵陽老酒已成為湖南小酒第一品牌。邵陽老酒目前也是湖南省中低端白酒第一品牌,以貼近百姓消費(fèi)、切合湖南人飲食習(xí)慣的特點(diǎn)得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,因此不管是從獨(dú)有的文化角度還是從產(chǎn)品自身的角度,邵陽老酒的現(xiàn)有市場以及潛在需求都是相當(dāng)可觀的。
    湖南白酒市場品牌繁多,集中了川、黔、豫、鄂、皖、蘇的主要品牌。對主流品牌,據(jù)相關(guān)調(diào)查瀏陽河和金六福,分別為95.3%和92.7%;其次是湘泉,市場知名度分別為88.2%。在省外白酒調(diào)查中,四川的五糧液和劍南春市場知名度最高,達(dá)到95.1%以上。對于白酒消費(fèi)市場來講,白酒的知名度,市場可信度對白酒消費(fèi)的選擇有極為重要的影響。清香型白酒的市場銷量走低的主要原因與湖南人的飲酒習(xí)慣長期受濃香型影響有關(guān),茅臺酒的市場銷量走低的原因,主要受市場價位過高和競爭的影響。湖南白酒市場上雖然川酒仍是主流(約占60%)但絕大多數(shù)是中低檔酒,湖南白酒的競爭者不僅有來自全國的高檔品牌,還有來自省內(nèi)外的中低檔品牌。
    a、省內(nèi)競爭品牌。
    長沙——白沙液系列。
    衡陽——回燕峰系列。
    湘西——湘泉系列。
    邵陽——開口笑系列。
    b、外地入湘主品牌。
    四川——劍南春、五糧液、金六福、瀏陽河、全興、沱牌、瀘州老窖。
    安徽——金種子。
    湖北——稻花香。
    貴州——茅臺、小糊涂仙。
    湖南的白酒市場主要集中在長沙、株洲、湘潭、邵陽、衡陽等地區(qū),不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)的人均收入水平有所不同,這也是影響人們消費(fèi)水平的一個重要因素。在中低檔的白酒市場,絕大多數(shù)的消費(fèi)是家庭、聚會、小型宴席等,相對于高檔的白酒銷售,目標(biāo)消費(fèi)群體更為龐大,因此其消費(fèi)量也更大,而中低檔白酒的目標(biāo)消費(fèi)者大部分是處于中低收入水平。在當(dāng)今各類商品品種繁多的情況下,消費(fèi)者的選擇以及夠買影響因素也更多,有收入水平的影響、個人的喜好、他人的購買導(dǎo)向、的引導(dǎo)、社會群體效應(yīng)等等,但總體而言如今人們的購買行為逐漸理性化,尤其是對處于消費(fèi)水平較高城市的中等收入消費(fèi)者,他們的消費(fèi)選擇也更為理性。因此在長沙、湘潭、株洲、邵陽、衡陽等主要白酒消費(fèi)市場,絕大多數(shù)的消費(fèi)者在選擇購買白酒的時候,對中低檔的白酒傾向性更大,尤其是對具有濃烈湖湘文化品牌的白酒來說,湖南人對其更具有喜愛之情。
    根據(jù)差異性市場戰(zhàn)略,我們可以把湖南白酒市場分為中高檔消費(fèi)市場和中低檔消費(fèi)市場,根據(jù)前面的市場需求分析,湖南的中低檔白酒市場份額為84.8%。作為銷售價格較低以及目標(biāo)消費(fèi)者大眾化的邵陽老酒,中低檔消費(fèi)市場是其目標(biāo)消費(fèi)市場。根據(jù)不同地區(qū)的消費(fèi)水平,我們選擇中低檔白酒消費(fèi)量較大和整體消費(fèi)水平處于中等水平的城市,主要是長沙、株洲、湘潭、邵陽、常德、衡陽等地區(qū)。
    對于這些目標(biāo)市場,首先它們的市場機(jī)會都比較多,在中抵擋白酒行業(yè),消費(fèi)市場以相對完全競爭市場為主,競爭的白酒品牌較多,且每個品牌和產(chǎn)品的市場份額都比較有限。其次,在這些市場中,邵陽老酒作為湖南獨(dú)有特色第一小酒,其原本的銷售知名度以及影響力都是比較有優(yōu)勢的,尤其是邵陽老酒味道濃香且價格比較實(shí)惠,符合大多數(shù)中低檔白酒消費(fèi)者的需求。
    邵陽老酒目前是湖南省中低端白酒第一品牌。以貼近百姓消費(fèi)、切合湖南人飲食習(xí)慣的特點(diǎn)得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。其功效主要有殺菌作用——防治感冒或流感的傳統(tǒng)方法之一,就是喝一杯熱邵陽老酒。
    在中低檔市場的基礎(chǔ)之上,我們將邵陽老酒定位為具有湖湘文化特色的強(qiáng)身健體的白酒。針對不同年齡的消費(fèi)群體,我們可以推出不同純度的白酒產(chǎn)品。根據(jù)不同消費(fèi)水平的群體,我們又推出不同品質(zhì)和不同包裝的白酒產(chǎn)品,以滿足不同人群的需求。
    4p。
    邵陽老酒作為邵陽品牌系列一款核心產(chǎn)品,主攻小瓶酒市場。它在包裝上充分體現(xiàn)了湘文化的風(fēng)格,在酒質(zhì)上繼承了醇厚綿甜的特質(zhì),目前還推出了一些中高檔的豪華包裝白酒。針對我們的中低端目標(biāo)消費(fèi)市場,我們推出以下產(chǎn)品策略:
    (1)擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略:以禮品、茶類、套餐類產(chǎn)品為主開發(fā)多種產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營,產(chǎn)品選擇多樣化,更能滿足更多消費(fèi)者的.多種需求,開拓新的市場。
    (2)產(chǎn)品延伸策略:將邵陽老酒和湖南湘窖酒業(yè)有限公司其他系列的白酒組合銷售。滿足消費(fèi)者對產(chǎn)品的多樣化需求,擴(kuò)大品牌經(jīng)營,同時又助于提升品牌形象。
    邵陽老酒從上市推廣就以十分有競爭力的價格迎合了廣大消費(fèi)者的需求,因此在中低檔銷售市場中仍以相對較低的價格銷售。針對不同的消費(fèi)體,采取4種類型的價格體系,主要包括出廠價格、經(jīng)銷商價格、二批商價格、零售價格。同時可以對批量購買給予一定的優(yōu)惠;對于經(jīng)銷商的年銷售額超過一定數(shù)額的給予價格上的優(yōu)惠和鼓勵。
    (1)采用銷商代理制、直銷渠道模式和平臺式渠道模式,擴(kuò)大銷售渠道,提高品牌知名度。
    (2)通過商超、酒店、餐飲店、煙酒店、便利店、批發(fā)部、團(tuán)購、定制、直銷、移動展示與銷售渠道等進(jìn)行銷售。
    (3)增加網(wǎng)絡(luò)銷售的方式,借用網(wǎng)絡(luò)平臺,如通過公司的網(wǎng)頁、淘寶、聚劃算等等增加銷量,但同時也要注意控制好產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴(yán)防假冒偽劣產(chǎn)品。
    (1)人員促銷:酒店可以利用人員這一資源,來幫助完成促銷。給予酒店內(nèi)部人員一定數(shù)額的開瓶費(fèi),激勵他們,提高銷量。
    (2)廣告策略:廣告能促進(jìn)銷量,是大眾所知。邵陽老酒以著名笑星大兵為形象代言人,以“輕松一口邵陽老酒”的廣告訴求,迅速得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,廣告效果也十分明顯,后期也可以通過網(wǎng)絡(luò)廣告、電視廣告、報紙雜志、企業(yè)宣傳冊等媒體進(jìn)行宣傳。
    (3)公共關(guān)系:公司開展活動,邀請代理商和客戶一起參加,來增加廠家與代理商的友誼;投資社會公益項(xiàng)目,提高公司和產(chǎn)品的公眾形象。
    在競爭十分激烈的湖南白酒市場,不管是高檔還是中低檔白酒,都需要一套良好的營銷戰(zhàn)略,合理的營銷模式是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵,也是產(chǎn)品持久銷售的支持力。獨(dú)具湖湘文化的邵陽老酒在過去十年的銷售基礎(chǔ)上也將會呈現(xiàn)出新的面貌。
    產(chǎn)品開拓市場方案篇九
    目前中國城鄉(xiāng)中老年人口正處于溫飽向小康的過渡階段,這一階段也是保健品風(fēng)行的時候。從人口學(xué)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,中國在逐步走入老齡化社會,人們的保健意識不斷增強(qiáng),對保健品的需求也將進(jìn)一步擴(kuò)大。為了更好地了解當(dāng)前老年人群體保健品消費(fèi)狀況,知道老年人對于保健品有哪些方面的需求和體會,樂齡網(wǎng)組織開展了一次老年保健品問卷調(diào)查,其目的是通過數(shù)據(jù)和事實(shí),發(fā)現(xiàn)問題,提出對策,引導(dǎo)老年消費(fèi)者理性選擇保健品。
    現(xiàn)將具體情況報告如下:
    參與本次調(diào)查的人數(shù)為225人,其中男性為149人,女性為76人。
    參與本次調(diào)查的主要對象是 60歲以上的老年人,其中 61— 70歲 111人,占總?cè)藬?shù)的 49.3% , 70歲以上 62 人,占總?cè)藬?shù)的 27.6%。
    參與本次調(diào)查的網(wǎng)友大部分是和配偶一起居住,有140人之多,占比 62% ,與配偶及子女一起居住的有52人,占總數(shù)的23%。
    在本次調(diào)查中,大部分網(wǎng)友經(jīng)濟(jì)來源為退休金及養(yǎng)老金,其次是自有積蓄。
    本次調(diào)查顯示,多數(shù)網(wǎng)友認(rèn)為保健品還是少吃為好,占比53%,33%的人認(rèn)為可以不吃。
    在受調(diào)查的網(wǎng)友中,吃過保健品的高達(dá) 62%,其中“適當(dāng)吃一點(diǎn)”的占47%,看來不少的老年人觀念上認(rèn)為保健品多少總有功效,有利于身體健康。
    參與本次調(diào)查的網(wǎng)友的子女及后輩,有58%為老人購買過保健品。在如今中國相當(dāng)多的年輕人喜歡購買各類保健品來孝敬父母長輩。
    在本次調(diào)查中49.8%的網(wǎng)友對子女后輩為老人購買保健品持隨意態(tài)度,順其自然,不反對小輩們盡孝心。
    健康與長壽是聯(lián)系在一起的。有人稱中國文化追求的最高境界只是“長壽”也是夸張些。服用保健品,老年人最希望達(dá)到什么效果呢?結(jié)果顯示,“提高免疫力預(yù)防疾病”、“調(diào)理身體”、“輔助治療”三足鼎立,分別占比%、%、%,這說明,老年人服用保健品更注重一般的輔助功效,對于獨(dú)特功效(如治療慢性疾病)的需求反而較弱。
    可見,保健品廠商在選擇產(chǎn)品功效時,仍應(yīng)注重以保健為出發(fā)點(diǎn)。
    在本次調(diào)查中89個網(wǎng)友認(rèn)為保健品效果因人而異,占比39.5%。57人認(rèn)為服用保健品更多的效果是心理安慰,占比25.3%。看來網(wǎng)友們對保健品宣傳的效果沒有盲目相信,看法比較理智。
    本次調(diào)查顯示我們網(wǎng)友大多數(shù)是傾向于關(guān)注能提高免疫力的保健品。
    在參與本次調(diào)查的網(wǎng)友中,大部分人獲得保健品的方式為親友贈送。在購買保健品地點(diǎn)的選擇上,以“醫(yī)院和藥店”和“專賣店”為主,與其質(zhì)量保證有很大關(guān)系。
    在參與本次調(diào)查的網(wǎng)友中,絕大多數(shù)人在購買保健品時最關(guān)注保健品的效果和是否安全無副作用。
    參與本次調(diào)查的網(wǎng)友對湯臣倍健、腦白金、黃金搭檔、安利紐崔萊、初元、富硒康、瑞年氨基酸片、善存這些常見保健品品牌,52.9%的人聽說過3個以下,聽說過4--6個的有35.1%。
    保健品市場魚龍混雜、名目繁多,老人們購買時要擦亮雙眼選擇正規(guī)品牌。
    網(wǎng)購作為新興事物,在老人中普及情況還不深入,相應(yīng)本次調(diào)查中網(wǎng)友們對網(wǎng)購保健品的接受程度也很低,70.7%的人不接受網(wǎng)購保健品,17.8%的人只接受網(wǎng)購知名品牌的保健品。
    在對保健品的了解渠道選項(xiàng)中,大多數(shù)的被調(diào)查人是因親朋好友介紹了解的保健品,有不少人的被調(diào)查人是受電視,報紙等媒體廣告影響,而因醫(yī)護(hù)人員推薦的也占一部分。這些并不是自己主動到市場選購,從某種意義上來說放棄了自己的選擇權(quán),缺乏主觀能動性,這種做法的最大弱點(diǎn)是容易上當(dāng)受騙,蒙受損失。
    在問及有沒參加過保健品經(jīng)銷商組織的健康講座,有20%的被調(diào)查人參加過。
    在此次調(diào)查中,大部分網(wǎng)友表示購買保健品時不會受廣告的影響,占比80%。
    在此次調(diào)查中,有52%的網(wǎng)友覺得電視里的保健品廣告有點(diǎn)假。據(jù)了解,市面上投放的保健品廣告或多或少都還是有夸張現(xiàn)象存在,這一點(diǎn)需要相關(guān)職能部門整治規(guī)范,讓消費(fèi)者能夠買到安全放心、療效顯著的保健品。
    參與本次調(diào)查的網(wǎng)友認(rèn)為現(xiàn)在的保健品價格貴的有90.2%?,F(xiàn)在保健品總體價格昂貴,少則幾百元,動輒上千,個別的上萬,甚至幾萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了本身所應(yīng)有的價值。
    在此次調(diào)查中,有68.9%的網(wǎng)友沒聽說過小藍(lán)帽標(biāo)志。
    藍(lán)帽,是由國家相關(guān)主管部門審批認(rèn)證的保健食品標(biāo)志。獲批產(chǎn)品外包裝標(biāo)注“國食健字”字樣,為天藍(lán)色,呈帽形,俗稱“藍(lán)帽”。在保健食品領(lǐng)域,藍(lán)帽就是通行證,象征著質(zhì)量過硬。正規(guī)的保健食品都會在產(chǎn)品外包裝盒上,標(biāo)有天藍(lán)色、形如“帽子”標(biāo)志,下方標(biāo)注出該保健食品的批準(zhǔn)文號。
    所以大家在購買保健品時一定要認(rèn)準(zhǔn)“藍(lán)帽”標(biāo)志,選擇正規(guī)質(zhì)量過硬的品牌。
    通過上述調(diào)查我們可以得知隨著老年人保健意識增強(qiáng),多數(shù)老年人對保健食品情有獨(dú)鐘,認(rèn)為保健食品有增強(qiáng)免疫力、改善睡眠、輔助治療疾病等功效,不惜高價購買昂貴的保健品。但是面對市場上名目繁多、功效各異的保健食品,總是眼花繚亂、真假難辨,不時掉入不法廠商設(shè)下的陷阱,讓他們對保健品又愛又怕,迫切希望相關(guān)職能部門盡快整治規(guī)范保健品消費(fèi)市場,能夠買到安全放心、療效顯著的保健品。
    作為消費(fèi)者也要提高自身的識別能力,不要隨便相信虛假宣傳,在購買保健品時,應(yīng)讀懂保健品的標(biāo)簽和說明書,認(rèn)清產(chǎn)品的保健功能,并依據(jù)自己的身體狀況“對癥下藥”;一定要到正規(guī)、有證照、信譽(yù)好的商家購買保健品,注意保健品的外包裝上是否有批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期等;平時還要多了解健康知識,參加由正規(guī)醫(yī)院組織的活動,對于保健品廠商組織的保健講座,應(yīng)謹(jǐn)慎參加。
    告內(nèi)容:隨著近年來人們生活水平的不斷提高,以及人們健康保健意識的增強(qiáng),保健品市場從原 先的功能單一型發(fā)展到今天多元化保健,保健品功能層出不窮,種類也多種多樣。在目前保健品市場受到綠色健康食品及保健食品化潮流的沖擊下,探索新的發(fā)展方向是值得生產(chǎn)廠家的關(guān)注的。
    夸克公司在本篇研究報告中,通過綜合公司歷次有關(guān)保健品方面的研究,向讀者描述保健品消費(fèi)群體的特征及保健品市場的總體狀況,為各生產(chǎn)廠家今后的產(chǎn)品開發(fā)提供決策參考。
    目前市場上保健品層出不窮,廣義的保健品應(yīng)該包括:保健類食品和保健類藥品這兩大 類。但我們這里著重研究的是狹義的保健品,即保健類藥品(我們簡稱之為"保健品")。我 們把狹義的保健品市場分為四類:洋參類、補(bǔ)鈣類、美容類和機(jī)體調(diào)節(jié)類,這也是目前保健 品市場主要的四類產(chǎn)品。
    一類城市不同年齡消費(fèi)者保健品消費(fèi)趨勢
    二類城市不同年齡消費(fèi)者保健品消費(fèi)趨勢
    消費(fèi)者消費(fèi)保健品時關(guān)心的因素
    場環(huán)境及前景預(yù)測
    在醫(yī)療保健費(fèi)用支出上,從1995年起,一類城市(以上海為例)和二類城市(以杭州 為例)的年平均每人醫(yī)療保健費(fèi)用支出都以超過30%的速度遞增。
    無論是一類城市還是二類城市,保健品的消費(fèi)比例都很高,均達(dá)到半數(shù)以上,"未購買 也未服用"的比例均不到三成(見表一)。可見保健品消費(fèi)已趨向大眾化,保健意識也有明 顯提高,市場存在著巨大的潛力。據(jù)不完全統(tǒng)計,在上海地區(qū),僅35-55歲女性的補(bǔ)鈣產(chǎn) 品消費(fèi)量就有近3億元。與此同時,保健品市場競爭也日趨激烈。 電視廣告是認(rèn)知保健品的主要途徑.
    電視是消費(fèi)者信息來源最多、最廣泛的媒體。電視廣告是以其媒體導(dǎo)向性強(qiáng)、直觀等特 點(diǎn),成為消費(fèi)者最易接受的媒體廣告形式。對于保健品的選擇,電視廣告中對癥狀的描述會 引導(dǎo)消費(fèi)者結(jié)合自己本身的狀況去選擇,找到自己產(chǎn)品與消費(fèi)者需求相吻合的契合點(diǎn)。在這 一點(diǎn)上,一類城市和二類城市是相同的。
    消費(fèi)者行為特征分析:針對服用保健品的消費(fèi)群體,我們就其家庭收入、性別比例、年齡構(gòu)成、購買季節(jié)等因 素從消費(fèi)能力、消費(fèi)動機(jī)、消費(fèi)心理以及消費(fèi)的季節(jié)性等方面對一、二類城市進(jìn)行了比較分析。
    消費(fèi)能力:一類城市強(qiáng)于二類城市一類城市的保健品消費(fèi)比例要高于二類城市,且消費(fèi) 比例與收入基本呈遞增關(guān)系。這與目前保健品市場價格偏高以及消費(fèi)者的保健意識有關(guān)聯(lián)。 從一、二類城市縱向比較,年收入18000元以下被訪者服用過保健品的比例,一類城市明顯 高于二類城市;收入較高者消費(fèi)比例都處于較高位置,特別是上海地區(qū)家庭年收入達(dá)到60000 元以上的家庭消費(fèi)比例高達(dá)79%。
    消費(fèi)動機(jī):一類城市"自我服用",二類城市"饋贈親友"一類和二類城市"購買過但 未服用過"的消費(fèi)者是隨年齡遞增而下降的,而"服用過但未購買過"的曲線則是上揚(yáng)的。消費(fèi)者購買群體主要集中在年輕人,而服用的主要對象則主要集中在中老年 群體。由此可見,保健品消費(fèi)主要是以"表達(dá)或傳遞感情"為目的。而這兩類城市里曾經(jīng)購 買或服用過的人群年齡分布是相對平均的,二類城市的消費(fèi)者較一類城市來說相對年輕。
    從另一個角度說,我們就保健品的消費(fèi)途徑進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)保健品的消費(fèi)主要有以下 四種途徑:即自我服用,饋贈親友,給家人服用和送禮。除了"自我服用"之外,其他三種 方式均是為"傳遞或表達(dá)感情",而一、二類城市又有些差異。一類城市自己服用的比例很 高,二類城市則更注重于感情聯(lián)絡(luò)。
    消費(fèi)季節(jié):冬季雖為旺季,但季節(jié)性開始淡化冬令進(jìn)補(bǔ)是中國人的傳統(tǒng),因此冬季無疑 是保健品的銷售旺季,這點(diǎn)依舊表現(xiàn)得很明顯,夏季是最少服用保健品的季節(jié)。但同時也有 大部分的消費(fèi)者對季節(jié)抱著無所謂的態(tài)度,在二類城市(如寧波)表現(xiàn)得尤為明顯,這表明 現(xiàn)在保健品消費(fèi)的季節(jié)性已經(jīng)開始淡化。同時也從另一側(cè)面說明,就保健意識而言,一類城 市高于二類城市。
    消費(fèi)心理:關(guān)心功效、價格、服用方便及口味保健品的服用者較為慎重,一、二類城市 中按說明書的要求服用的人群比例分別達(dá)到81%和80%,表明保健品的消費(fèi)種類目前依然 是以藥品保健為主,此類產(chǎn)品的說明書的內(nèi)容對消費(fèi)者有一定的指導(dǎo)作用。
    產(chǎn)品開拓市場方案篇十
    (一)需求分析。
    據(jù)相關(guān)調(diào)查可知,湖南白酒市場有80%的酒是52°的,高度化趨勢明顯。
    白酒市場價位以3—10元/500ml和18—45元/500ml的低中檔酒最為暢銷。其中3—10元/500ml的低檔酒市場份額為43.6%,消費(fèi)區(qū)域以農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主;18—45元/500ml的中價位酒市場份額為41.2%,消費(fèi)區(qū)域以地、市、區(qū)城市為主,二者市場份額總計為84.8%。60—880元/500ml的高價位白酒的市場份額為15.2%,消費(fèi)區(qū)域主要集中在長沙、株洲和湘潭,其消費(fèi)去向?yàn)槎Y品、酒樓和婚慶。
    有33.52%的消費(fèi)者希望白酒口味平和,飲后不上頭;有77.23%的消費(fèi)者。
    愿意接受大型國營釀酒企業(yè)提供的白酒,其重要因素是安全、放心。占受訪者總數(shù)13.13%的高學(xué)歷消費(fèi)者,渴望能喝上無任何污染、對身體健康無害、回歸自然的生態(tài)型白酒。在市場消費(fèi)調(diào)查中,幾乎是100%的受訪者希望白酒生產(chǎn)廠家推出對身體健康有益的,并具有某種生理功能的白酒。
    邵陽老酒是湘窖酒業(yè)下的一款產(chǎn)品,其具有“清亮透明、窖香濃郁、綿甜甘。
    消費(fèi)者的認(rèn)可。20xx年,邵陽老酒已成為湖南小酒第一品牌。邵陽老酒目前也是湖南省中低端白酒第一品牌,以貼近百姓消費(fèi)、切合湖南人飲食習(xí)慣的特點(diǎn)得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,因此不管是從獨(dú)有的文化角度還是從產(chǎn)品自身的角度,邵陽老酒的現(xiàn)有市場以及潛在需求都是相當(dāng)可觀的。
    (二)競爭分析。
    1、競爭對手分析。
    湖南白酒市場品牌繁多,集中了川、黔、豫、鄂、皖、蘇的主要品牌。對主流品牌,據(jù)相關(guān)調(diào)查瀏陽河和金六福,分別為95.3%和92.7%;其次是湘泉,市場知名度分別為88.2%。在省外白酒調(diào)查中,四川的五糧液和劍南春市場知名度最高,達(dá)到95.1%以上。對于白酒消費(fèi)市場來講,白酒的知名度,市場可信度對白酒消費(fèi)的選擇有極為重要的影響。清香型白酒的市場銷量走低的主要原因與湖南人的飲酒習(xí)慣長期受濃香型影響有關(guān),茅臺酒的市場銷量走低的原因,主要受市場價位過高和競爭的影響。湖南白酒市場上雖然川酒仍是主流(約占60%)但絕大多數(shù)是中低檔酒,湖南白酒的競爭者不僅有來自全國的高檔品牌,還有來自省內(nèi)外的中低檔品牌。
    2、湖南酒水市場主要競爭對手。
    a、省內(nèi)競爭品牌。
    長沙——白沙液系列。
    衡陽——回燕峰系列。
    湘西——湘泉系列。
    邵陽——開口笑系列。
    b、外地入湘主品牌。
    四川——劍南春、五糧液、金六福、瀏陽河、全興、沱牌、瀘州老窖。
    安徽——金種子。
    湖北——稻花香。
    貴州——茅臺、小糊涂仙。
    3、邵陽老酒swot分析表。
    (三)消費(fèi)者購買行為分析。
    湖南的白酒市場主要集中在長沙、株洲、湘潭、邵陽、衡陽等地區(qū),不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)的人均收入水平有所不同,這也是影響人們消費(fèi)水平的一個重要因素。在中低檔的白酒市場,絕大多數(shù)的消費(fèi)是家庭、聚會、小型宴席等,相對于高檔的白酒銷售,目標(biāo)消費(fèi)群體更為龐大,因此其消費(fèi)量也更大,而中低檔白酒的目標(biāo)消費(fèi)者大部分是處于中低收入水平。在當(dāng)今各類商品品種繁多的情況下,消費(fèi)者的選擇以及夠買影響因素也更多,有收入水平的影響、個人的喜好、他人的購買導(dǎo)向、的引導(dǎo)、社會群體效應(yīng)等等,但總體而言如今人們的購買行為逐漸理性化,尤其是對處于消費(fèi)水平較高城市的中等收入消費(fèi)者,他們的消費(fèi)選擇也更為理性。因此在長沙、湘潭、株洲、邵陽、衡陽等主要白酒消費(fèi)市場,絕大多數(shù)的.消費(fèi)者在選擇購買白酒的時候,對中低檔的白酒傾向性更大,尤其是對具有濃烈湖湘文化品牌的白酒來說,湖南人對其更具有喜愛之情。
    (一)市場選擇。
    根據(jù)差異性市場戰(zhàn)略,我們可以把湖南白酒市場分為中高檔消費(fèi)市場和中低檔消費(fèi)市場,根據(jù)前面的市場需求分析,湖南的中低檔白酒市場份額為84.8%。作為銷售價格較低以及目標(biāo)消費(fèi)者大眾化的邵陽老酒,中低檔消費(fèi)市場是其目標(biāo)消費(fèi)市場。根據(jù)不同地區(qū)的消費(fèi)水平,我們選擇中低檔白酒消費(fèi)量較大和整體消費(fèi)水平處于中等水平的城市,主要是長沙、株洲、湘潭、邵陽、常德、衡陽等地區(qū)。
    對于這些目標(biāo)市場,首先它們的市場機(jī)會都比較多,在中抵擋白酒行業(yè),消費(fèi)市場以相對完全競爭市場為主,競爭的白酒品牌較多,且每個品牌和產(chǎn)品的市場份額都比較有限。其次,在這些市場中,邵陽老酒作為湖南獨(dú)有特色第一小酒,其原本的銷售知名度以及影響力都是比較有優(yōu)勢的,尤其是邵陽老酒味道濃香且價格比較實(shí)惠,符合大多數(shù)中低檔白酒消費(fèi)者的需求。
    (二)市場定位。
    邵陽老酒目前是湖南省中低端白酒第一品牌。以貼近百姓消費(fèi)、切合湖南人飲食習(xí)慣的特點(diǎn)得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。其功效主要有殺菌作用——防治感冒或流感的傳統(tǒng)方法之一,就是喝一杯熱邵陽老酒。
    在中低檔市場的基礎(chǔ)之上,我們將邵陽老酒定位為具有湖湘文化特色的強(qiáng)身健體的白酒。針對不同年齡的消費(fèi)群體,我們可以推出不同純度的白酒產(chǎn)品。根據(jù)不同消費(fèi)水平的群體,我們又推出不同品質(zhì)和不同包裝的白酒產(chǎn)品,以滿足不同人群的需求。
    (三)營銷組合設(shè)計:4p。
    1、產(chǎn)品策略。
    邵陽老酒作為邵陽品牌系列一款核心產(chǎn)品,主攻小瓶酒市場。它在包裝上充分體現(xiàn)了湘文化的風(fēng)格,在酒質(zhì)上繼承了醇厚綿甜的特質(zhì),目前還推出了一些中高檔的豪華包裝白酒。針對我們的中低端目標(biāo)消費(fèi)市場,我們推出以下產(chǎn)品策略:
    (1)擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略:以禮品、茶類、套餐類產(chǎn)品為主開發(fā)多種產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營,產(chǎn)品選擇多樣化,更能滿足更多消費(fèi)者的多種需求,開拓新的市場。
    (2)產(chǎn)品延伸策略:將邵陽老酒和湖南湘窖酒業(yè)有限公司其他系列的白酒組合銷售。滿足消費(fèi)者對產(chǎn)品的多樣化需求,擴(kuò)大品牌經(jīng)營,同時又助于提升品牌形象。
    2、價格策略。
    邵陽老酒從上市推廣就以十分有競爭力的價格迎合了廣大消費(fèi)者的需求,因此在中低檔銷售市場中仍以相對較低的價格銷售。針對不同的消費(fèi)體,采取4種類型的價格體系,主要包括出廠價格、經(jīng)銷商價格、二批商價格、零售價格。同時可以對批量購買給予一定的優(yōu)惠;對于經(jīng)銷商的年銷售額超過一定數(shù)額的給予價格上的優(yōu)惠和鼓勵。
    3、渠道策略。
    (1)采用銷商代理制、直銷渠道模式和平臺式渠道模式,擴(kuò)大銷售渠道,提高品牌知名度。
    (2)通過商超、酒店、餐飲店、煙酒店、便利店、批發(fā)部、團(tuán)購、定制、直銷、移動展示與銷售渠道等進(jìn)行銷售。
    (3)增加網(wǎng)絡(luò)銷售的方式,借用網(wǎng)絡(luò)平臺,如通過公司的網(wǎng)頁、淘寶、聚劃算等等增加銷量,但同時也要注意控制好產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴(yán)防假冒偽劣產(chǎn)品。
    4、促銷策略。
    (1)人員促銷:酒店可以利用人員這一資源,來幫助完成促銷。給予酒店內(nèi)部人員一定數(shù)額的開瓶費(fèi),激勵他們,提高銷量。
    (2)廣告策略:廣告能促進(jìn)銷量,是大眾所知。邵陽老酒以著名笑星大兵為形象代言人,以“輕松一口邵陽老酒”的廣告訴求,迅速得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,廣告效果也十分明顯,后期也可以通過網(wǎng)絡(luò)廣告、電視廣告、報紙雜志、企業(yè)宣傳冊等媒體進(jìn)行宣傳。
    (3)公共關(guān)系:公司開展活動,邀請代理商和客戶一起參加,來增加廠家與代理商的友誼;投資社會公益項(xiàng)目,提高公司和產(chǎn)品的公眾形象。
    在競爭十分激烈的湖南白酒市場,不管是高檔還是中低檔白酒,都需要一套良好的營銷戰(zhàn)略,合理的營銷模式是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵,也是產(chǎn)品持久銷售的支持力。獨(dú)具湖湘文化的邵陽老酒在過去十年的銷售基礎(chǔ)上也將會呈現(xiàn)出新的面貌,篇二:邵陽老酒坊8月賒銷方案簡述:邵陽老酒坊自6月在上海市場局部地區(qū)鋪市至今,市場反應(yīng)良好,終端易于接受、動銷相對迅速是典型的表現(xiàn)。公司決定:8月、9月、10月分三個階段展開全面的市場鋪市及終端氛圍營造活動。
    (8月全面鋪市、9月營造氛圍、10月進(jìn)行終端進(jìn)貨促銷)。
    以下為8月方案:
    一、活動主題:“全面賒銷,閃電鋪市”。
    二、活動時間:8月8日至9月5日。
    三、活動方式:以賒銷為主,現(xiàn)結(jié)為輔的方式進(jìn)行閃電式市場鋪市。
    四、區(qū)域任務(wù):各區(qū)域進(jìn)貨任務(wù):500件;鋪市網(wǎng)點(diǎn):500家。
    五、經(jīng)銷客戶配合方式:
    1、8月15日前,必須實(shí)現(xiàn)100件邵陽老酒坊的進(jìn)貨;
    2、鋪市期間,分銷客戶必須安排一輛三輪車、一名助銷員協(xié)助鋪市。
    六、活動支持:
    2、累計至10月25日,鋪市網(wǎng)點(diǎn)維持在100家以上,進(jìn)貨滿200件的客戶,公司另獎勵1200元作為助銷員工資補(bǔ)貼。
    產(chǎn)品開拓市場方案篇十一
    未來十年,中國主要農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)和農(nóng)業(yè)發(fā)展仍將處于增長階段。
    根據(jù)我們按照最低下限估計法測算,未來除了口糧消費(fèi)會下降外,其他農(nóng)產(chǎn)品的食用消費(fèi)都還有較大增長空間。按照截止到的統(tǒng)計估算,全國人均食用農(nóng)產(chǎn)品的未來增長空間分別為:口糧-14%,食用油15%,豬肉36%,牛羊肉60%,家禽54%,禽蛋51%,鮮奶94%,水產(chǎn)品74%,蔬菜25%,瓜果79%。
    未來十年,中國主要農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)和農(nóng)業(yè)發(fā)展仍將處于增長階段。目前中國農(nóng)產(chǎn)品供求平衡關(guān)系從“基本平衡、豐年有余”進(jìn)入“基本平衡、結(jié)構(gòu)短缺”階段。總體上看,未來農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)仍有很大增長空間,主要農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)保持持續(xù)增長趨勢,但不同農(nóng)產(chǎn)品的需求增長將有所分化,人均消費(fèi)有增有減,部分農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)達(dá)到峰值,一些農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)加快增長。
    產(chǎn)品開拓市場方案篇十二
    2、由近及遠(yuǎn),近距離流動較多,遠(yuǎn)距離流動相對較少(國內(nèi)旅游較多,國際旅游較少)。
    3、多流向風(fēng)景名勝地和政治經(jīng)濟(jì)文化中心。
    4、在具有某種特殊關(guān)系的兩國或地區(qū)之間流動。如每年都有大量的港、澳、臺同胞、海外華人和華僑到四川探親觀光。
    5、以團(tuán)體旅游為主,散客旅游為輔。
    6、游客選擇旅游產(chǎn)品是以價格、質(zhì)量為導(dǎo)向,其次是對產(chǎn)品差異化的要求,即對特色旅游比較感興趣.
    7、旅游者消費(fèi)水平不高,參加標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)與經(jīng)濟(jì)團(tuán)的游客較多,豪華團(tuán)游客較少。
    1、旅游產(chǎn)品以常規(guī)路線為主,特種路線為輔。
    2、旅行社服務(wù)以團(tuán)隊服務(wù)為主,散客服務(wù)為輔。由于現(xiàn)代旅游者的需求逐漸具有個性化,因此對散客的服務(wù)也不可忽視。
    3、四條精品旅游線路、一個中心和兩條環(huán)線(北環(huán)線和南環(huán)線)開發(fā)比較成熟。
    4、旅游產(chǎn)品主要是觀光旅游產(chǎn)品。
    1、質(zhì)量和價格的競爭。目前,四川旅行社產(chǎn)品質(zhì)量和價格的競爭可以說是到了白熱化的程度??傮w來看四川省的`旅行社產(chǎn)品一是質(zhì)量低、價格也不高,雖然低質(zhì)低價但有其存在的市場。二是經(jīng)過"非典"為了盡快恢復(fù)旅游市場,旅行社產(chǎn)品質(zhì)量高而價格不高。所以價格的定位對旅行社來說是尤為重要的問題。
    2、旅行社品牌的競爭。如何樹立品牌意識,以便與老牌旅行社進(jìn)行競爭。
    產(chǎn)品開拓市場方案篇十三
    摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新時期人們對生活的質(zhì)量有了新的追求,白酒成為了宴會、酒席之必需品,傳統(tǒng)佳節(jié)時分,白酒美酒芬芳綻放,更為人們的生活增添幾分優(yōu)雅、高貴。湖南的白酒消費(fèi)市場隨著中國白酒行業(yè)整體格局的變化而又所變動。作為湖南小酒的第一品牌因此也需要調(diào)整其市場營銷策略,本文通過對湖南市場進(jìn)行各方面的分析,提出合理的營銷方案,以便更好的滿足廣大消費(fèi)者的需求,保持既有市場,挖掘潛在市場,增強(qiáng)品牌效應(yīng)。
    關(guān)鍵詞:
    一、湖南銷售市場分析。
    (一)需求分析。
    據(jù)相關(guān)調(diào)查可知,湖南白酒市場有80%的酒是52°的,高度化趨勢明顯。
    白酒市場價位以3—10元/500ml和18—45元/500ml的低中檔酒最為暢銷。其中3—10元/500ml的低檔酒市場份額為43.6%,消費(fèi)區(qū)域以農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主;18—45元/500ml的中價位酒市場份額為41.2%,消費(fèi)區(qū)域以地、市、區(qū)城市為主,二者市場份額總計為84.8%。60—880元/500ml的高價位白酒的市場份額為15.2%,消費(fèi)區(qū)域主要集中在長沙、株洲和湘潭,其消費(fèi)去向?yàn)槎Y品、酒樓和婚慶。
    有33.52%的消費(fèi)者希望白酒口味平和,飲后不上頭;有77.23%的消費(fèi)者。
    愿意接受大型國營釀酒企業(yè)提供的白酒,其重要因素是安全、放心。占受訪者總數(shù)13.13%的高學(xué)歷消費(fèi)者,渴望能喝上無任何污染、對身體健康無害、回歸自然的生態(tài)型白酒。在市場消費(fèi)調(diào)查中,幾乎是100%的受訪者希望白酒生產(chǎn)廠家推出對身體健康有益的,并具有某種生理功能的白酒。
    邵陽老酒是湘窖酒業(yè)下的一款產(chǎn)品,其具有“清亮透明、窖香濃郁、綿甜甘。
    消費(fèi)者的認(rèn)可。20xx年,邵陽老酒已成為湖南小酒第一品牌。邵陽老酒目前也是湖南省中低端白酒第一品牌,以貼近百姓消費(fèi)、切合湖南人飲食習(xí)慣的特點(diǎn)得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,因此不管是從獨(dú)有的文化角度還是從產(chǎn)品自身的角度,邵陽老酒的現(xiàn)有市場以及潛在需求都是相當(dāng)可觀的。
    (二)競爭分析。
    1、競爭對手分析。
    湖南白酒市場品牌繁多,集中了川、黔、豫、鄂、皖、蘇的主要品牌。對主流品牌,據(jù)相關(guān)調(diào)查瀏陽河和金六福,分別為95.3%和92.7%;其次是湘泉,市場知名度分別為88.2%。在省外白酒調(diào)查中,四川的五糧液和劍南春市場知名度最高,達(dá)到95.1%以上。對于白酒消費(fèi)市場來講,白酒的知名度,市場可信度對白酒消費(fèi)的選擇有極為重要的影響。清香型白酒的市場銷量走低的主要原因與湖南人的飲酒習(xí)慣長期受濃香型影響有關(guān),茅臺酒的市場銷量走低的原因,主要受市場價位過高和競爭的影響。湖南白酒市場上雖然川酒仍是主流(約占60%)但絕大多數(shù)是中低檔酒,湖南白酒的競爭者不僅有來自全國的高檔品牌,還有來自省內(nèi)外的中低檔品牌。
    2、湖南酒水市場主要競爭對手。
    a、省內(nèi)競爭品牌。
    長沙——白沙液系列。
    衡陽——回燕峰系列。
    湘西——湘泉系列。
    邵陽——開口笑系列。
    b、外地入湘主品牌。
    四川——劍南春、五糧液、金六福、瀏陽河、全興、沱牌、瀘州老窖。
    安徽——金種子。
    湖北——稻花香。
    貴州——茅臺、小糊涂仙。
    3、邵陽老酒swot分析表。
    (三)消費(fèi)者購買行為分析。
    湖南的白酒市場主要集中在長沙、株洲、湘潭、邵陽、衡陽等地區(qū),不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)的人均收入水平有所不同,這也是影響人們消費(fèi)水平的一個重要因素。在中低檔的白酒市場,絕大多數(shù)的消費(fèi)是家庭、聚會、小型宴席等,相對于高檔的白酒銷售,目標(biāo)消費(fèi)群體更為龐大,因此其消費(fèi)量也更大,而中低檔白酒的目標(biāo)消費(fèi)者大部分是處于中低收入水平。在當(dāng)今各類商品品種繁多的情況下,消費(fèi)者的選擇以及夠買影響因素也更多,有收入水平的影響、個人的喜好、他人的購買導(dǎo)向、的引導(dǎo)、社會群體效應(yīng)等等,但總體而言如今人們的購買行為逐漸理性化,尤其是對處于消費(fèi)水平較高城市的中等收入消費(fèi)者,他們的消費(fèi)選擇也更為理性。因此在長沙、湘潭、株洲、邵陽、衡陽等主要白酒消費(fèi)市場,絕大多數(shù)的消費(fèi)者在選擇購買白酒的時候,對中低檔的白酒傾向性更大,尤其是對具有濃烈湖湘文化品牌的白酒來說,湖南人對其更具有喜愛之情。
    (一)市場選擇。
    根據(jù)差異性市場戰(zhàn)略,我們可以把湖南白酒市場分為中高檔消費(fèi)市場和中低檔消費(fèi)市場,根據(jù)前面的市場需求分析,湖南的中低檔白酒市場份額為84.8%。作為銷售價格較低以及目標(biāo)消費(fèi)者大眾化的邵陽老酒,中低檔消費(fèi)市場是其目標(biāo)消費(fèi)市場。根據(jù)不同地區(qū)的消費(fèi)水平,我們選擇中低檔白酒消費(fèi)量較大和整體消費(fèi)水平處于中等水平的城市,主要是長沙、株洲、湘潭、邵陽、常德、衡陽等地區(qū)。
    對于這些目標(biāo)市場,首先它們的市場機(jī)會都比較多,在中抵擋白酒行業(yè),消費(fèi)市場以相對完全競爭市場為主,競爭的白酒品牌較多,且每個品牌和產(chǎn)品的市場份額都比較有限。其次,在這些市場中,邵陽老酒作為湖南獨(dú)有特色第一小酒,其原本的銷售知名度以及影響力都是比較有優(yōu)勢的.,尤其是邵陽老酒味道濃香且價格比較實(shí)惠,符合大多數(shù)中低檔白酒消費(fèi)者的需求。
    (二)市場定位。
    邵陽老酒目前是湖南省中低端白酒第一品牌。以貼近百姓消費(fèi)、切合湖南人飲食習(xí)慣的特點(diǎn)得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。其功效主要有殺菌作用——防治感冒或流感的傳統(tǒng)方法之一,就是喝一杯熱邵陽老酒。
    在中低檔市場的基礎(chǔ)之上,我們將邵陽老酒定位為具有湖湘文化特色的強(qiáng)身健體的白酒。針對不同年齡的消費(fèi)群體,我們可以推出不同純度的白酒產(chǎn)品。根據(jù)不同消費(fèi)水平的群體,我們又推出不同品質(zhì)和不同包裝的白酒產(chǎn)品,以滿足不同人群的需求。
    (三)營銷組合設(shè)計:4p。
    1、產(chǎn)品策略。
    邵陽老酒作為邵陽品牌系列一款核心產(chǎn)品,主攻小瓶酒市場。它在包裝上充分體現(xiàn)了湘文化的風(fēng)格,在酒質(zhì)上繼承了醇厚綿甜的特質(zhì),目前還推出了一些中高檔的豪華包裝白酒。針對我們的中低端目標(biāo)消費(fèi)市場,我們推出以下產(chǎn)品策略:
    (1)擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略:以禮品、茶類、套餐類產(chǎn)品為主開發(fā)多種產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營,產(chǎn)品選擇多樣化,更能滿足更多消費(fèi)者的多種需求,開拓新的市場。
    (2)產(chǎn)品延伸策略:將邵陽老酒和湖南湘窖酒業(yè)有限公司其他系列的白酒組合銷售。滿足消費(fèi)者對產(chǎn)品的多樣化需求,擴(kuò)大品牌經(jīng)營,同時又助于提升品牌形象。
    2、價格策略。
    邵陽老酒從上市推廣就以十分有競爭力的價格迎合了廣大消費(fèi)者的需求,因此在中低檔銷售市場中仍以相對較低的價格銷售。針對不同的消費(fèi)體,采取4種類型的價格體系,主要包括出廠價格、經(jīng)銷商價格、二批商價格、零售價格。同時可以對批量購買給予一定的優(yōu)惠;對于經(jīng)銷商的年銷售額超過一定數(shù)額的給予價格上的優(yōu)惠和鼓勵。
    3、渠道策略。
    (1)采用銷商代理制、直銷渠道模式和平臺式渠道模式,擴(kuò)大銷售渠道,提高品牌知名度。
    (2)通過商超、酒店、餐飲店、煙酒店、便利店、批發(fā)部、團(tuán)購、定制、直銷、移動展示與銷售渠道等進(jìn)行銷售。
    (3)增加網(wǎng)絡(luò)銷售的方式,借用網(wǎng)絡(luò)平臺,如通過公司的網(wǎng)頁、淘寶、聚劃算等等增加銷量,但同時也要注意控制好產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴(yán)防假冒偽劣產(chǎn)品。
    4、促銷策略。
    (1)人員促銷:酒店可以利用人員這一資源,來幫助完成促銷。給予酒店內(nèi)部人員一定數(shù)額的開瓶費(fèi),激勵他們,提高銷量。
    (2)廣告策略:廣告能促進(jìn)銷量,是大眾所知。邵陽老酒以著名笑星大兵為形象代言人,以“輕松一口邵陽老酒”的廣告訴求,迅速得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,廣告效果也十分明顯,后期也可以通過網(wǎng)絡(luò)廣告、電視廣告、報紙雜志、企業(yè)宣傳冊等媒體進(jìn)行宣傳。
    (3)公共關(guān)系:公司開展活動,邀請代理商和客戶一起參加,來增加廠家與代理商的友誼;投資社會公益項(xiàng)目,提高公司和產(chǎn)品的公眾形象。
    三、結(jié)束語。
    在競爭十分激烈的湖南白酒市場,不管是高檔還是中低檔白酒,都需要一套良好的營銷戰(zhàn)略,合理的營銷模式是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵,也是產(chǎn)品持久銷售的支持力。獨(dú)具湖湘文化的邵陽老酒在過去十年的銷售基礎(chǔ)上也將會呈現(xiàn)出新的面貌,篇二:邵陽老酒坊8月賒銷方案簡述:邵陽老酒坊自6月在上海市場局部地區(qū)鋪市至今,市場反應(yīng)良好,終端易于接受、動銷相對迅速是典型的表現(xiàn)。公司決定:8月、9月、10月分三個階段展開全面的市場鋪市及終端氛圍營造活動。
    (8月全面鋪市、9月營造氛圍、10月進(jìn)行終端進(jìn)貨促銷)。
    以下為8月方案:
    一、活動主題:“全面賒銷,閃電鋪市”。
    二、活動時間:8月8日至9月5日。
    三、活動方式:以賒銷為主,現(xiàn)結(jié)為輔的方式進(jìn)行閃電式市場鋪市。
    四、區(qū)域任務(wù):各區(qū)域進(jìn)貨任務(wù):500件;鋪市網(wǎng)點(diǎn):500家。
    五、經(jīng)銷客戶配合方式:
    1、8月15日前,必須實(shí)現(xiàn)100件邵陽老酒坊的進(jìn)貨;
    2、鋪市期間,分銷客戶必須安排一輛三輪車、一名助銷員協(xié)助鋪市。
    六、活動支持:
    公司設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場銷售方案管理和財務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專業(yè)的營銷團(tuán)隊,建立重點(diǎn)市場銷售方案銷售分隊,對客戶實(shí)行專人管理,對單品實(shí)行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營銷團(tuán)隊的組合。
    由于老產(chǎn)品的價格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿足消費(fèi)者的需求,也難以支撐高昂的營銷費(fèi)用,產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢,因此,需要開發(fā)組合產(chǎn)品。
    1、按白酒的香型來開發(fā),力求產(chǎn)品個性化明顯,使其成為主打品牌。
    2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品。
    3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進(jìn)行市場銷售方案調(diào)查,跟進(jìn)產(chǎn)品,達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。
    4、按市場銷售方案價格來開發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價格體系。
    對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細(xì)。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進(jìn)。
    1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標(biāo)市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務(wù),由一級商對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店,對產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過一個月的鋪市后,強(qiáng)化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。
    2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實(shí)行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
    3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進(jìn)行合理的區(qū)分,保護(hù)一級經(jīng)銷商,扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。
    4、對客戶采取晉級管理的辦法。當(dāng)二級客戶業(yè)績達(dá)到或超過一級經(jīng)銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡(luò)。
    1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。
    2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。
    3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。
    4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。
    合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的最大利用,對此,將按照產(chǎn)品價格的空間關(guān)系予以層層分配。
    1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎。
    2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。
    3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
    4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以減少或者取消。
    (二)銷售策劃方案營銷費(fèi)用的管理;
    1、對銷售產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的辦法,公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費(fèi)用、電話費(fèi)用等。
    2、車輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用、庫房費(fèi)用。
    3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù)?;竟べY,業(yè)務(wù)提成上不封頂。
    4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費(fèi)用。
    5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費(fèi)用。
    (三)銷售策劃方案直銷工作的步驟;
    1、計直銷操作辦法(一品一策);
    2、公開招聘業(yè)務(wù)人員,進(jìn)行短期培訓(xùn),安排具體崗位;
    通過直銷運(yùn)營可以有效的對市場銷售策劃方案進(jìn)行掌控,對市場銷售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善,達(dá)到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化,為運(yùn)作大市場銷售方案打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    產(chǎn)品開拓市場方案篇十四
    節(jié)能環(huán)保是大勢所趨,綠色能源是未來的主要能源。太陽能產(chǎn)品在市場上競爭激烈,太陽能充電器產(chǎn)品更是綠色朝陽產(chǎn)業(yè)。那么太陽能充電器產(chǎn)品該如何寫營銷策劃案呢?今天給大家?guī)硪黄獱I銷案例。
    在我國,作為最有前景的新興太陽能產(chǎn)業(yè),被看作是完成節(jié)能降耗指標(biāo)的“排頭兵”。太陽能充電器作為太陽能數(shù)碼移動電源,能將太陽光這一取之不竭的清潔能源轉(zhuǎn)化為電能,不僅為社會節(jié)約了大量能源,而且也有效保護(hù)了環(huán)境。
    隨著市民購買潛力水漲船高,這也帶動了充電器市場的發(fā)展,近幾年,市政府大力提倡節(jié)能環(huán)保,市民的生活水平的提高也增強(qiáng)了節(jié)能環(huán)保意識。新能源應(yīng)用產(chǎn)業(yè)符合這個市場的發(fā)展要求。
    在目前的充電器市場上,大多數(shù)都是普通的充電器,而作為新型節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的太陽能充電器還沒得到推廣,市民很少聽說有這種產(chǎn)品,但了解后想購買的人卻很多,下面是調(diào)查的數(shù)據(jù):
    根據(jù)調(diào)查分析,太陽能充電器有很大的潛在市場空間,該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ψ浅4蟆?BR>    目前太陽能的開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)很少,據(jù)調(diào)查了解,太陽能作為新開發(fā)的科技環(huán)保產(chǎn)品,它必然會沖擊普通充電器市場,搶占高額的市場容量。
    綜合上面兩個因素可以預(yù)測到產(chǎn)品一定會得到熱銷,成為充電器產(chǎn)業(yè)的新一代主流產(chǎn)品,由于它在性能上比普通充電器更優(yōu)越,完全可以替代普通充電器。因此在三年內(nèi)必將成為所有數(shù)碼產(chǎn)品的標(biāo)配、15年前后有穩(wěn)定的利潤、100年內(nèi)會有更巨大的市場。”
    太陽能充電器市場的優(yōu)勢(s)1.內(nèi)容涵蓋豐富,產(chǎn)品特點(diǎn)符合消費(fèi)需求;。
    2.產(chǎn)品價格合理,外形時尚,攜帶方便,適用于應(yīng)急場合,使用方便、安全。
    3.符合現(xiàn)時代需求,環(huán)保,節(jié)約能源。
    4.太陽能充電器在尚未全面推廣,市場空間很大,有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    1.品牌知名度不高,消費(fèi)者對太陽能充電器了解甚少或完全不知;。
    2.現(xiàn)有的鋰子充電器價格很低,強(qiáng)烈沖擊著該產(chǎn)品的市場占有率;。
    3.宣傳力度不夠。
    1.消費(fèi)者購買力的提高。
    2.數(shù)碼消費(fèi)市場將呈增長態(tài)勢,對充電器的需求將持續(xù)增加;。
    3、消費(fèi)者喜歡追求潮流,喜歡功能先進(jìn)的產(chǎn)品。
    1.市場份額的逐步增長會引起同類企業(yè)等的打壓;。
    2.同類產(chǎn)品的進(jìn)駐會該企業(yè)產(chǎn)品市場空間的擠壓。
    3.數(shù)碼附屬品消費(fèi)朝著多樣化、個性化方向發(fā)展;。
    根據(jù)消費(fèi)群體具體情況,細(xì)分出18-40歲這一年齡段擁有數(shù)碼設(shè)備的消費(fèi)群,以及喜歡外出旅游的消費(fèi)者、經(jīng)常出差的商務(wù)人士和從事野外作業(yè)的人群,由于現(xiàn)在人們生活水平普遍提高,生活質(zhì)量也相應(yīng)得到提高,所以外出旅游者逐漸增加,加上現(xiàn)代社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),商務(wù)來往也越來越頻繁,因此,以上消費(fèi)群是一個龐大的市場群體。
    1.2.1學(xué)校:這一個市場是手機(jī)、mp3/mp4、數(shù)碼相機(jī)等數(shù)碼設(shè)備擁有者密集地,特別是大學(xué)校園,數(shù)碼設(shè)備的普及率極高,據(jù)在一所本科院校所做的調(diào)查顯示,大學(xué)生的消費(fèi)行為相對自由,手機(jī)普及率達(dá)到92%,mp3/mp4普及率達(dá)到81%,數(shù)碼相機(jī)普及率達(dá)到32%,而且這一個消費(fèi)群體對新產(chǎn)品具有很高的購買欲,特別是像太陽能充電器這種科技新產(chǎn)品,又符合當(dāng)代節(jié)能環(huán)保的要求,更能引起具有高素質(zhì)的大學(xué)生們的關(guān)注與接受。
    1.2.2寫字樓:寫字樓云集了很多商務(wù)人士,由于又經(jīng)常進(jìn)行商務(wù)來往,所以這一人群出差頻繁,他們又是數(shù)碼設(shè)備的擁有一族,出差在外突然手機(jī)沒電從而影響生意的煩惱就發(fā)生在這一消費(fèi)群的身上,而太陽能充電器能幫他們解決這一煩惱,所以太陽能充電器在這一消費(fèi)群中是有市場的。
    1.2.3居民住宅區(qū):擁有數(shù)碼設(shè)備的家庭出門旅游時,帶上數(shù)碼設(shè)備,也帶上個太陽能充電器是個很好的選擇,這樣在旅途中就不用擔(dān)心相機(jī)和手機(jī)沒電了。
    1.2.4數(shù)碼產(chǎn)品賣場:到這里買數(shù)碼設(shè)備的人群,也是太陽能充電器的潛在購買者。數(shù)碼產(chǎn)品的熱銷也會帶動該產(chǎn)品的銷售。
    人們在戶外作業(yè),外出旅游、出差時,常會出現(xiàn)電量耗盡,而一時又找不到電源或沒有相匹配的充電器的尷尬場面,太陽能充電器能正是針對這樣一種情況開發(fā)出來的。它可以隨時隨地給手機(jī)、mp3、mp4、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、微型游戲機(jī)等移動數(shù)碼設(shè)備,這樣就能人們在使用這些電子產(chǎn)品過程中的特殊需求,自然就會備受歡迎。
    中高端消費(fèi)群體,比如商務(wù)和旅游愛好者,方便、安全、節(jié)能的功能對該市場的消費(fèi)者有很大的吸引力,加之該產(chǎn)品價格適中,收入高的該群體更是它的忠實(shí)消費(fèi)者。收入低但有無負(fù)擔(dān)或在校的學(xué)生,也是該產(chǎn)品的潛在消費(fèi)者,且市場空間很大。
    抓住消費(fèi)者的心理特征和特殊需要,力求做到“新”、“變”??梢孕麄髟摦a(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保和方便攜帶特征,讓節(jié)能環(huán)保意識深入人心,又重點(diǎn)突出該產(chǎn)品的實(shí)用應(yīng)急功能,抓住消費(fèi)者特殊需要心理。
    3.1產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)。
    3.2.2太陽能板:5.5v*280ma。
    3.2.3內(nèi)置電池:聚合物鋰電池1800mah。
    3.2.4輸入電壓:5v*500ma。
    3.2.5輸出電壓:5.5v*500ma。
    3.2.6外形尺寸:120(l)×69(w)×21(h)mm。
    3.2.7重量:168g。
    3.2.8適用范圍:藍(lán)牙/手機(jī)/數(shù)碼相機(jī)/pda/mp3/mp4。
    以“綠色”清潔、取之不盡、完全免費(fèi)的太陽光為能源,只要打開太陽能采集板就可以直接吸收光能,然后利用光電轉(zhuǎn)換原理將其轉(zhuǎn)化成電能儲存在蓄電池內(nèi),其光電轉(zhuǎn)換率可以達(dá)到18%,二次轉(zhuǎn)換率高達(dá)95%。一臺太陽能移動電源可以容納20xxma的電量,可一次充滿兩部手機(jī),或相當(dāng)于一部普通數(shù)碼相機(jī)拍攝3000張相片的電能。在目前傳統(tǒng)能源成本高、環(huán)境污染日趨嚴(yán)重的嚴(yán)峻形勢下,能節(jié)能降耗,為環(huán)保作出貢獻(xiàn)。
    當(dāng)您在野外作業(yè)或旅游,或者遇到停電時,太陽能環(huán)保充電器將會幫您的大忙,使您的手機(jī)隨時隨地保持工作狀態(tài),讓您不間斷的與您的朋友和家人保持聯(lián)系。
    無論何時何地,您都可以極為方便的給您的手機(jī)充電。
    給您的手機(jī)充電60分鐘,可以獲得72小時待機(jī)時間及3小時通話時間。
    造型簡潔華貴,超薄不銹鋼外殼設(shè)計,小巧玲瓏,攜帶方便。
    帶有充電過充保護(hù),有效延長您的手機(jī)電池的使用壽命,使用安全。
    基于太陽能充電器在充電器市場的中端定位,應(yīng)選擇了快速滲透的定價策略,利用太陽能充電器的價格及整體競爭優(yōu)勢快速擴(kuò)大其在充電器市場中的份額。
    著眼于長期發(fā)展,要精心構(gòu)造了規(guī)范化的價格體系,設(shè)立了嚴(yán)格的價格級別及其適用范圍,同時制定市場零售指導(dǎo)價,盡量統(tǒng)一價格,縮小地區(qū)終端零售價格的差距,保護(hù)格諾科技太陽能充電器的品牌形象,不但維護(hù)了太陽能充電器價格的穩(wěn)定,同時也為下一步全國性經(jīng)銷體系的價格管理做好了準(zhǔn)備。
    此外,為維護(hù)格諾科技有限公司的品牌形象,嚴(yán)格禁止店頭促銷采用大幅降價的方式。因?yàn)榻祪r不但無益于提高產(chǎn)品的知名度,反而會降低產(chǎn)品的美譽(yù)度,讓消費(fèi)者對產(chǎn)品的真實(shí)價格和品質(zhì)產(chǎn)生懷疑。
    直銷能保持我們對市場的控制力并贏得更多利潤,地區(qū)分銷則有助于迅速占領(lǐng)全市的市場。因此采用直銷和分銷相結(jié)合的渠道策略。在城區(qū)和各縣區(qū)設(shè)立多個直銷品牌店,能有效掌握市場情況,制定適合的價格。
    目前,市場部門正與銷售部門進(jìn)行緊密配合,在現(xiàn)有渠道基礎(chǔ)上積極著手于全國性經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作。還有就是把產(chǎn)品打進(jìn)蘇寧、國美兩大電器市場,以及旺達(dá)與合聯(lián)兩家大型數(shù)碼城,說服其將太陽能移動電源作為手機(jī)、mp3、mp4或數(shù)碼相機(jī)、dv的贈禮捆綁銷售。
    整合各種媒介的廣告與公關(guān)宣傳,同時還進(jìn)行了一系列的店頭促銷活動。如在一些主力直銷或分銷店面里設(shè)置具有強(qiáng)烈視覺沖擊力的陳列專架,安排了多名太陽能充電器促銷專員對目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行詳細(xì)的講解與推薦,使各種形式的宣傳活動緊密的結(jié)合在一起。這樣的店頭促銷活動緊鑼密鼓持續(xù)了一段時間,同時,組織了一支專業(yè)的營銷隊伍,分別到數(shù)碼電子產(chǎn)品配件市場、大型商場、超市、旅游公司、旅游用品商店、寫字樓、居民小區(qū)等地銷售,這樣不僅可以提高格諾太陽能充電器的銷量,而且山西格諾科技成為人盡皆知的知名太陽能充電器品牌。
    7.2遠(yuǎn)期目標(biāo):隨著產(chǎn)品技術(shù)的不斷升級和整個太原市充電器市場的發(fā)展成熟,在15年內(nèi),企業(yè)的產(chǎn)品全面替代普通充電器,在和其他品牌太陽能充電器的競爭中取得巨大的利潤和市場空間,市場占有率能實(shí)現(xiàn)80%以上。
    廣告投入的大小并不是決定營銷成敗的關(guān)鍵因素。溝通的核心價值在于我們向目標(biāo)消費(fèi)者傳達(dá)的信息要有效準(zhǔn)確,令人記憶深刻。市場調(diào)查證實(shí):因?yàn)椤胺奖?、?jié)能”的原因而購買太陽能充電器的人最多,說明太陽能充電器吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵點(diǎn)就是方便和節(jié)能。因此,把太陽能充電器宣傳重點(diǎn)放在方便功能上,其次是節(jié)能概念,所有的推廣活動都圍繞這一主題展開,向消費(fèi)者傳達(dá)山西格諾科技太陽能充電器是最佳充電器的概念。
    在傳播的途徑和方式上,利用了一切可能的傳播渠道,除電視、報紙廣告外,還可采用了專刊、網(wǎng)站等多種有效的傳播方式。在一定時段內(nèi),從空中到地上,反復(fù)向消費(fèi)者傳達(dá)客觀、實(shí)用、生動的產(chǎn)品和品牌內(nèi)容,對消費(fèi)者進(jìn)行感性和理性雙重訴求。這樣不僅使格諾科技有限公司的信息準(zhǔn)確地傳達(dá)到目標(biāo)消費(fèi)群,而且不知不覺中激發(fā)了目標(biāo)消費(fèi)者對格諾太陽能充電器的興趣并引發(fā)試購。
    以網(wǎng)絡(luò)為載體。公司網(wǎng)頁上開辟了“太陽能充電器知識”專欄及論壇,在格諾太陽能充電器與顧客之間、不同消費(fèi)者之間搭建起一個互動交流的平臺。既向消費(fèi)者傳播健康知識,又讓廣大消費(fèi)者能在此暢所欲言,發(fā)表對產(chǎn)品、服務(wù)、銷售及廣告等各個方面的意見,讓網(wǎng)絡(luò)成為我們向消費(fèi)者提供的一種延伸服務(wù)。
    加強(qiáng)太陽能充電器營銷環(huán)境的調(diào)查研究,掌握相關(guān)的情報資料信息,包括顧客需求信息、競爭者信息等,及時了解產(chǎn)品與市場需求是否相符合,做到技術(shù)創(chuàng)新與市場需求的相符合。
    要加強(qiáng)調(diào)查研究,時刻關(guān)注市場價格行情,根據(jù)市場反饋信息及時進(jìn)行價格調(diào)整。進(jìn)行最優(yōu)價格制定,實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。
    進(jìn)行市場調(diào)查,了解人們對播出廣告的反應(yīng)情況,將一些不起作用或作用很小的廣告及時撤銷,對廣告播出效應(yīng)大的要加強(qiáng)投入力度。做到廣告效應(yīng)的最大化。
    以上就是太陽能充電器產(chǎn)品營銷方案的全部內(nèi)容,方案中非常詳細(xì)的記錄了整個營銷過程。希望這篇營銷策劃方案可以為您帶來幫助。如果您還需要更多的營銷方案模板,請瀏覽本欄目的其它內(nèi)容。
    產(chǎn)品開拓市場方案篇十五
    解決“三農(nóng)”問題,建設(shè)好“新農(nóng)村”是我國發(fā)展的一個重要問題。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品營銷。可以加快農(nóng)產(chǎn)品流通,降低流通成本,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,促進(jìn)農(nóng)民增收。
    農(nóng)產(chǎn)品是指種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的各種植物、動物的初級產(chǎn)品及初級加工品。農(nóng)產(chǎn)品市場包括糧油市場、蔬菜市場、水產(chǎn)品市場、肉食禽蛋市場、干鮮果品市場等。由于農(nóng)產(chǎn)品與其他產(chǎn)品有著本質(zhì)性的不同,因此它的市場營銷有自身特點(diǎn),農(nóng)產(chǎn)品營銷包括從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者過程中的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、采集、加工、運(yùn)輸、批發(fā)、零售和服務(wù)等。
    隨著人們生活水平的逐漸提高。消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品的市場需求也發(fā)生了變化,對農(nóng)產(chǎn)品提出了更高的要求,新鮮、營養(yǎng)、無公害的農(nóng)產(chǎn)品成為時尚消費(fèi),因此農(nóng)產(chǎn)市場需求表現(xiàn)出明顯的時效性。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)分散在農(nóng)村千家萬戶且具有一定的地域性。農(nóng)產(chǎn)品市場也多為小型分散的市場,通常采用集市貿(mào)易的形式進(jìn)行經(jīng)營,因此農(nóng)產(chǎn)品的市場需求表現(xiàn)出地區(qū)性。
    (二)農(nóng)產(chǎn)品市場供給具有季節(jié)性、周期性。
    由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有季節(jié)性,農(nóng)產(chǎn)品市場的貨源隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)變動而變動,特別是一些鮮活農(nóng)產(chǎn)品。表現(xiàn)出明顯的季節(jié)性,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者必須及時采購和銷售。而農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)有的表現(xiàn)為季節(jié)生產(chǎn)、常年消費(fèi),供給在一年內(nèi)出現(xiàn)淡旺季。具有一定的周期性,因此在農(nóng)產(chǎn)品供給中應(yīng)解決好季節(jié)性、周期性矛盾。
    農(nóng)產(chǎn)品具有鮮活的特點(diǎn),在運(yùn)輸、儲存、銷售中會發(fā)生腐爛、發(fā)霉和病蟲害,極易造成損失,所以農(nóng)產(chǎn)品在銷售時要盡量縮短流通時間,妥善保管,降低風(fēng)險。農(nóng)產(chǎn)品的市場營銷對自然條件依賴性較大。銷售過程中存在著許多不可控制的因素,且投入產(chǎn)出比小,投資回收期長,回報率低,營銷風(fēng)險性較高。
    (一)營銷觀念落后。
    隨著市場營銷觀念的不斷深入,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)也普遍重視市場營銷,但是營銷觀念落后,營銷理念和方法有待改進(jìn)。大部分企業(yè)還處于推銷觀念階段,仍然以生產(chǎn)為中心,只重視生產(chǎn)和田間管理,片面強(qiáng)調(diào)抓生產(chǎn)、抓技術(shù),忽視農(nóng)產(chǎn)品市場供應(yīng)和社會需求變化,沒有從消費(fèi)者的需要出發(fā),主要還是依靠加強(qiáng)推銷來獲取利潤。
    (二)品牌意識淡漠。
    隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高,消費(fèi)者的安全漕養(yǎng)、保健意識顯著增強(qiáng),消費(fèi)者更看重產(chǎn)品的質(zhì)量與品牌。然而農(nóng)產(chǎn)品市場中大部分農(nóng)產(chǎn)品存在無商標(biāo)無品牌的現(xiàn)象,品牌意識淡漠,不能有效地開展品牌經(jīng)營。農(nóng)產(chǎn)品的包裝也主要以保護(hù)商品為主,缺乏個性特色。不利于產(chǎn)品的識別與宣傳。更談不上樹立品牌形象。
    (三)產(chǎn)品定位準(zhǔn)。
    從農(nóng)產(chǎn)品的市場需求看,消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,多樣化、優(yōu)質(zhì)化、綠色化的農(nóng)產(chǎn)品需求成為主流。而大多農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者未能很好地進(jìn)行市場調(diào)查,分析市場需求的變化,僅僅是依靠現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行生產(chǎn),使得農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)性高,差異性小。產(chǎn)品的市場定位不準(zhǔn),不能滿足市場需求,不能凸顯企業(yè)的競爭優(yōu)勢。導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢。
    (四)組織化程度低。
    組織化程度不高是制約農(nóng)產(chǎn)品營銷的一個主要因素。從生產(chǎn)領(lǐng)域來看,農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營分散,規(guī)模較小,難以形成規(guī)模經(jīng)營效益,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)波動較大,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低下,農(nóng)民收入難以提高。從市場流通領(lǐng)域來看,農(nóng)戶經(jīng)營行為分散,面對激烈的市場競爭,談判能力低,很難與大市場、大流通相對接,很難與銷區(qū)建立相對穩(wěn)定的供貨渠道,占據(jù)相對穩(wěn)定的市場份額。
    農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者應(yīng)順應(yīng)市場營銷環(huán)境的變化,確立以市場需求為中心的綠色營銷觀念。所謂綠色營銷是指以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益、消費(fèi)者需求和環(huán)境利益的統(tǒng)一。市場主體通過制造和發(fā)現(xiàn)市場機(jī)遇,采取相應(yīng)的市場營銷方式以滿足市場需求的一種管理過程。消費(fèi)者日益重視食品安全,環(huán)保意識迅速增強(qiáng)。消費(fèi)無公害的綠色食品已成為人類的共同向往,綠色農(nóng)產(chǎn)品越來越受到青睞。因此應(yīng)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的綠色營銷,不斷滿足消費(fèi)者的市場需求。
    (二)強(qiáng)化品牌意識,提升品牌價值。
    同工業(yè)產(chǎn)品一樣,農(nóng)產(chǎn)品的市場營銷也應(yīng)該重視品牌建設(shè)。具有良好品牌形象的農(nóng)產(chǎn)品是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中質(zhì)量水平高、消費(fèi)信譽(yù)好、市場占有率大、經(jīng)濟(jì)效益顯著的產(chǎn)品。隨著農(nóng)產(chǎn)品買方市場的形成,競爭也越來越激烈,只靠以低價促銷而不在品牌上下功夫。已經(jīng)難以在農(nóng)產(chǎn)品市場上站穩(wěn)腳跟。因此,農(nóng)產(chǎn)品營銷過程中通過塑造品牌形象,凸顯品牌個性,實(shí)現(xiàn)差異化的品牌競爭優(yōu)勢,同時。通過各種媒體對品牌進(jìn)行宣傳。提高其知名度,提升品牌價值,打造具有競爭力的農(nóng)產(chǎn)品。
    (三)美化商品注重包裝。在現(xiàn)代市場營銷中,產(chǎn)品包裝已不僅僅具有保護(hù)產(chǎn)品的基本功能。而發(fā)展成為產(chǎn)品營銷中的一種重要競爭手段。包裝不應(yīng)該僅僅是給農(nóng)產(chǎn)品裝個盒子、套個袋子,還應(yīng)包括在進(jìn)入市場前對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工、等級處理。為了便于消費(fèi)者消費(fèi)、儲存、攜帶等,還應(yīng)該注重包裝的環(huán)保與特色。農(nóng)產(chǎn)品要根據(jù)其質(zhì)量檔次和目標(biāo)市場的需求特點(diǎn)進(jìn)行分級包裝、按質(zhì)論價。使產(chǎn)品包裝能夠凸顯產(chǎn)品特點(diǎn)。
    (四)準(zhǔn)確地市場定位。
    農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)按照目標(biāo)市場營銷的要求,對市場進(jìn)行細(xì)分定位,通過市場調(diào)研及時了解細(xì)分市場的消費(fèi)需求變化,迅速調(diào)整市場定位。密切關(guān)注最新的科技動態(tài)。關(guān)注新產(chǎn)品的引進(jìn)開發(fā)情況。根據(jù)自身的條件有選擇地進(jìn)行新產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營。積極進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)或者產(chǎn)品改良,加強(qiáng)創(chuàng)新,不斷推出新產(chǎn)品,推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品深加工。提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,拓展農(nóng)產(chǎn)品市場需求,滿足消費(fèi)者多層次的需求。
    (五)提高農(nóng)業(yè)組織化程度。
    積極發(fā)展各類農(nóng)業(yè)合作組織,提高農(nóng)業(yè)組織化程度,克服農(nóng)戶分散經(jīng)營的缺點(diǎn),促進(jìn)農(nóng)戶與市場的聯(lián)系,提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者在營銷中的談判實(shí)力和能力。降低市場風(fēng)險。將分散的農(nóng)戶組織起來,成立各種形式的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人組織,并為農(nóng)戶提供信息、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)。通過培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍和代理商、中間批發(fā)商組織,擴(kuò)大營銷規(guī)模,提高交易效率。另外。扶持和培育農(nóng)業(yè)企業(yè),尤其是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。組建成熟的市場營銷組織實(shí)體。促使農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)戶簽訂各種農(nóng)產(chǎn)品營銷合約和協(xié)議,帶動周圍農(nóng)戶的發(fā)展。