總結(jié)可以幫助我們審視自己的目標是否得到了實現(xiàn)，有助于調(diào)整工作方向。總結(jié)需要客觀真實，準確反映所總結(jié)的事實和情況。接下來是一些相關(guān)總結(jié)的范文，供您參考和對比。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇一
一、在護理部、門診部領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本科室護理業(yè)務(wù)及行政管理工作;是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人，應(yīng)對護理部、門診部負責(zé)。
二、制定門診工作計劃，明確護理人員的分工，經(jīng)常進行督促檢查，不斷提高護理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，與門診主任取得密切聯(lián)系。
三、認真執(zhí)行崗位責(zé)任制、各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。嚴防差錯事故，認真執(zhí)行登記及上報制度，及時總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)。
四、負責(zé)組織護士做好協(xié)診工作和實施等待服務(wù)。
五、負責(zé)組織?？茦I(yè)務(wù)和新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高門診護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
六、負責(zé)對新調(diào)進的醫(yī)生、護士和實習(xí)生、進修人員，介紹門診工作情況及各項規(guī)章制度，負責(zé)實習(xí)、進修護士的教學(xué)工作。
七、負責(zé)計劃組織候診教育和健康教育工作。
八、負責(zé)督促檢查搶救用物、毒麻藥品和儀器管理工作。
九、認真執(zhí)行疫情報告、消毒隔離制度，預(yù)防交叉感染，保證門診清潔及工作有序。
十、督促檢查診療登記和治療統(tǒng)計工作。
十一、負責(zé)家俱被服保管，物品請領(lǐng)、驗收維修工作。
十二、負責(zé)考勤、考核，獎優(yōu)罰劣，促進門診文明建設(shè)。
領(lǐng)導(dǎo)工作的本質(zhì)就是人與人之間的一種互動關(guān)系，在領(lǐng)導(dǎo)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者如果不能有效影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理或行為，那他就很難實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的功能，組織目標也就無法實現(xiàn)。
一、非權(quán)利影響力。
(1)思想品德影響，以身作則。
要有高尚的道德情操，自覺獻身事業(yè)的精神。吃苦耐勞，以身作則，在護理第一線帶頭工作，不計較個人得失，淡薄名利，無私奉獻;時時事事作出表率，要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己首先不做，把榮譽讓給別人，把困難留給自己。
護士長的一言一行、一舉一動都影響著其他護理人員，如果自己組織紀律松懈，工作粗心大意，語言態(tài)度惡劣，就不可能高標準嚴格要求別人。
因此護士長首先要以身作則，做到嚴于律己、言傳身教，給大家起模范帶頭作用。
(2)業(yè)務(wù)素質(zhì)影響。
護士長應(yīng)有本專業(yè)較全面的理論知識和過硬的操作技能，能解決本專業(yè)的疑難雜癥，業(yè)務(wù)精通，科學(xué)決策、組織、協(xié)調(diào)溝通能力。
護士長的工作要靠大家的支持和擁護，只有在全體護士團結(jié)一心、努力工作下，護士長才能夠充分行使職權(quán)、帶領(lǐng)大家搞好工作，這就要求護士長在護士隊伍中有威信、有號召力。
而威信要靠自己高尚的思想品德、扎實的理論知識、高超的操作技術(shù)、良好的工作作風(fēng)來樹立，這樣才能取得大家的信賴和對工作的熱情配合。
使工作開展起來得心應(yīng)手，而靠專制、發(fā)號施令只能架空自己，脫離群眾，給工作帶來困難。
能力和知識是成功的必備條件。護士長要成為科學(xué)的帶頭人，在業(yè)務(wù)上有豐富的臨床經(jīng)驗，淵博的理論知識和熟練的操作技能。
在護理的某領(lǐng)域有所專長，能指導(dǎo)下級解決護理中的疑難問題。要有良好的運用知識的能力。
能夠及時掌握國內(nèi)外前瞻性的護理信息，實現(xiàn)科學(xué)化管理。還要有創(chuàng)造性的思維能力。
這就要求護士長平日加強學(xué)習(xí)、注重知識更新、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。
(3)情感影響。
滿足需求，人們的行為是有需要產(chǎn)生。作為護士長，須是每位護士產(chǎn)生自我實現(xiàn)的強烈需求。
首先，滿足她們低層次需要，護士長理解這一點，需提高護士進取心，就應(yīng)多關(guān)心護士的生活和思想進步，掌握他們的心理需求，并盡量滿足，發(fā)現(xiàn)問題給予實際幫助。
實踐證明，護士長與護士密切聯(lián)系十分重要，可以縮短二者的心理距離,護士長付出情感的多少與護理人員對護士長的凝聚力的大小成正比關(guān)系。護士長工作繁忙復(fù)雜、責(zé)任重大，既要管人、管物，又要管制度、管技術(shù)，要敢說敢干。
因此，要想做好各項管理工作，單憑良好的愿望和埋頭苦干是不夠的，還必須善于組織、敢于管理，善于計劃、敢于指揮，善于表揚、敢于批評，善于創(chuàng)新、敢擔(dān)責(zé)任，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，這樣工作就能表現(xiàn)出積極性和主動性，從而產(chǎn)生良好的管理效果。
二、稱贊作用的影響力。
(1)公開稱贊護士。
這是用來鼓舞人的熱情，提高她的重要感的強有力方法。
當(dāng)護士出色完成一項任務(wù)時，輕描淡寫，一筆帶過的做法是要不得的。要養(yǎng)成對護士的微小進步加以贊揚的習(xí)慣。
要表現(xiàn)出真誠的態(tài)度當(dāng)著所有同事及病人的面來慷慨稱贊她，使被贊揚者有一種成就感，這樣將會給你管理工作創(chuàng)造意想不到的奇跡。
護士長和護理人員是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，這種關(guān)系處理得是否和諧融洽，直接影響科室的工作和隊伍的穩(wěn)定。
護士長要運用一定的權(quán)力來調(diào)整工作安排，解決各種問題，處理矛盾沖突，調(diào)節(jié)人際關(guān)系，而不能為達到個人目的利用權(quán)力搞私人交易或壓制他人，這就要求護士長具備光明磊落的思想品質(zhì)，出于公心和愛心，嚴于律己、寬以待人;護士長要愛護青年護士，尊重老護士，善于談心交友，溝通感情，教育大家揚長避短。
此外，護士長還應(yīng)加強團結(jié)協(xié)作，營造一個嚴肅活潑、身心愉快的工作氛圍，充分發(fā)揮每個人的工作熱情，調(diào)動大家的積極性。
(2)誠懇的贊揚而不是奉承獻媚。
誠懇是真誠懇切，切合實際地去稱贊一個人，表揚要針對某件事，這樣被表揚者會心安理得，旁聽者心服口服。
通過公開表揚，不僅調(diào)動被表揚者的工作積極性，而且可以提高全體護士的工作熱情。
(3)用人之長也是一種稱贊。
用人之長是一種間接的表揚。每個人都有自己的長處，護士長如能發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮每個人的長處，那么你就成功了一步。
用人之長可以激勵她們的工作熱情，提高工作質(zhì)量。雖然她們的工作任務(wù)多點，但她們依然愉快接受并高質(zhì)量完成。
三、人際關(guān)系技巧的影響。
廣泛攝取知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，依靠個人魅力提高在護士心目中地位。
一個合格的管理者其管理技能與知識比臨床知識更重要。
要有奉獻精神。作為護士長，要有吃苦在前，享受在后的無私奉獻精神。
在個人得失上不能斤斤計較，對其他護士不敢接近的病人，你要帶頭接近，別人覺得有危險的操作，你要帶頭去做。
(2)工作中領(lǐng)導(dǎo)技巧。
1、合理安排。
2、采用適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式。分為命令型、民主型、自由放縱型3種。
如在搶救工作中。時間緊迫，應(yīng)命令型指導(dǎo)工作;在日常生活中可采用民主參與型;在組織護理人員討論廣泛聽取意見時，可發(fā)揮她的主人翁責(zé)任感，采取自由放縱型。
護士長對護士的態(tài)度要一視同仁，不能有親有疏、有遠有近。做到對事不對人，給大家創(chuàng)造平等的競爭機會，充分發(fā)揮每個人的潛能，為實現(xiàn)護理目標而努力。
護士長不可利用工作之便將集體財務(wù)占為私有，必須加強對藥品、物品的管理，加強資金及貴重器械的管理，進行必要的建賬、建檔。做到一絲不茍，公私分明。
(3)正確處理醫(yī)護關(guān)系。
醫(yī)生和護士是幫助病人康復(fù)的兩大主力，兩者應(yīng)密切配合。
護士長應(yīng)加強對護士的教育。提醒護士正確及時執(zhí)行醫(yī)囑，經(jīng)常檢查工作以完成配合治療的職責(zé)。同時，護士長應(yīng)協(xié)商好醫(yī)護關(guān)系，對醫(yī)生宣傳護理專業(yè)的任務(wù)、職責(zé)范疇，以取得醫(yī)生的理解與支持。
護士長是個聯(lián)絡(luò)員的角色，醫(yī)護雙方有任何建議、意見通過護士長得到傳達、反饋，使病人得到最佳治療。
護士長要有一顆寬容而善良的心。人非圣賢，孰能無過，一旦下屬發(fā)生過錯，應(yīng)動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行。
護士長應(yīng)有長者的風(fēng)范，當(dāng)然，對于差錯不排除必要的處罰。如是普遍存在的問題，可在晨會上提出批評，使大家共同汲取教訓(xùn);如是個別問題，可采取單獨談話的方式提醒注意，而不應(yīng)該是當(dāng)面指責(zé)、批評。
(4)對病人進行管理。
根據(jù)接近性吸引的理論，人際關(guān)系的親密程度與互相往來成正比。
護士長應(yīng)每日數(shù)次查房，指導(dǎo)和協(xié)助病人工作，詢問病人心理、生理問題，給予實際幫助，這不僅能建立良好的護患關(guān)系，也可以了解患者及家屬對護理工作評價。
處理好與病人的關(guān)系。
首先，微笑、熱情對待每一個病人，擺正心態(tài)，處理好病人的不合理要求。
重抓重病管理。
實行病人護理分級管理，防止交叉感染，使病人得到最恰當(dāng)?shù)淖o理。
重視人文管理保持病房安靜，與病人零距離。保證護理安全。
處理好與后勤等其它部門的關(guān)系。
善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系也是做為一個好的護士長的基本要求。
護理管理工作是綜合性工作，往往與醫(yī)療和其它科室經(jīng)常聯(lián)系，其它科室人員幫助時，要以尊重對方為前提，使對方樂意幫助。
處理好與科主任的關(guān)系。
尊重而不苛求;執(zhí)行指示要注意結(jié)果;爭取成為護理學(xué)術(shù)帶頭人;坦誠溝通。
四、學(xué)科的帶頭人。
護士長應(yīng)有扎實的專業(yè)知識，管理知識，廣博的人文社會知識等。應(yīng)精通本專業(yè)知識，了解本專業(yè)的新進展，成為學(xué)科帶頭人，練就精湛的技術(shù)，做執(zhí)行各項操作規(guī)程的模范，取得護士在專業(yè)知識和護理操作技能方面對護士長的佩服。
護士長要善于學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫(yī)療、護理設(shè)備的應(yīng)用。
并帶領(lǐng)全科加強護理新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，積極開展護理科學(xué)的研究。
五、護理管理技能。
作風(fēng)民主，寬宏待人。
護士長要廣泛聽取醫(yī)護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差，讓護士參與病房管理，以增強她們的主體意識和責(zé)任感。
寬宏是不怕她們工作和生活中有缺點和錯誤，而是捕捉有利時機進行啟示、誘導(dǎo)、教育。
公開和公正。
作為護士長一定要公開、公證。民主作風(fēng)好，取得大家的信任。
重視護理質(zhì)量管理。
護理管理應(yīng)以嚴格的質(zhì)量控制為根本。要著眼于各要素質(zhì)量，以統(tǒng)籌全局，具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進行質(zhì)量的反饋控制。
不陷于瑣碎事務(wù)。
任何一項工作，都要靠大家去努力完成，作為一個護士長不可能、也不應(yīng)該親自去做所有的具體工作，應(yīng)該起參謀長和統(tǒng)帥作用。
制定切實可行的護理工作計劃。
根據(jù)護理部及科內(nèi)的工作計劃，制定出本科室的具體護理工作計劃并確保實施。
勤于管理及時完成各種記錄。
包括護士長手冊、差錯登記、護理查房和行政查房記錄、參加科內(nèi)會議或護理部會議記錄、輸血、輸液反應(yīng)記錄、教學(xué)記錄等。
護士長應(yīng)具備五大能力業(yè)務(wù)素質(zhì)。
良好的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)是護士長的基本素質(zhì)之一，也是實施護理管理的必備前提。護士長在業(yè)務(wù)方面應(yīng)精通專業(yè)知識，具有扎實的理論、豐富的臨床經(jīng)驗和熟練的技能操作，有較強的觀察力和執(zhí)行力，還要了解本專業(yè)的新進展，做該科室護理工作的專家和顧問。同時護士長還參與了科室經(jīng)濟核算及管理工作，這就要求護士長具備基本的財務(wù)技能，用最少的投入得到最大的產(chǎn)出，以最小的消耗換取最大的效益。
自我調(diào)節(jié)能力和心理素質(zhì)。
護士長的工作繁多而又瑣碎，不僅要負責(zé)病房管理工作，還要處理科室的行政事務(wù)，協(xié)調(diào)醫(yī)護關(guān)系、護患關(guān)系和科室之間的關(guān)系，難免會產(chǎn)生一些矛盾和摩擦。而各級領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護人員會從不同角度評價護士長的工作，在自己工作得不到大學(xué)的認同時，容易出現(xiàn)心理失衡，會直接影響工作情緒。這就要求護士長要學(xué)會自我心理調(diào)整，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。護士長有要博大胸懷，以平常心對待別人的評價，同時要時刻自我評價，滿懷信心面對未來。
管理能力。
一個醫(yī)療單位護理質(zhì)量的好壞很大程度上取決于護士長管理水平的高低。管理的目的是為了提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓病人滿意。
學(xué)好管理理論和知識。
護士長應(yīng)在不斷積累經(jīng)驗的同時，學(xué)習(xí)管理理論以及規(guī)章制度，學(xué)習(xí)管理者的職能和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。護理管理分為護理行政管理、護理業(yè)務(wù)管理和護理教育管理三部分，護士長應(yīng)掌握相關(guān)方面的新進展，并將先進的管理經(jīng)驗運用到實際工作中來，懂得在現(xiàn)有條件下或創(chuàng)造條件提升自己。
加強自身的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。
護士長擔(dān)負著病房業(yè)務(wù)管理、組織管理、護理教學(xué)和護理科研等多項任務(wù)，必須具備較強的組織協(xié)調(diào)能力，同時還需要全員參與管理，支持管理，服從管理，使管理者和被管理者目標一致，在有分歧和矛盾時，要學(xué)會換位思考，理解體諒大學(xué)，并深入溝通交流，廣泛聽取大家的意見，使全體工作人員在和諧的氛圍中發(fā)按最大的潛能。
總之，護士長工作的好壞直接影響護理質(zhì)量的高低。要做好一名護士長，在明白自身職責(zé)和作用的同時，還要努力提高自身素質(zhì)，不但要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的協(xié)調(diào)能力和心理素質(zhì)，還要不斷學(xué)習(xí)先進的管理理論和經(jīng)驗，提高自己的管理能力，只有這樣，護士長才能更好地工作，不斷提高護理質(zhì)量。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇二
1、在護士長及醫(yī)師的指導(dǎo)下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行所在診所的各項規(guī)章制度，認真履行護士職責(zé)。
3、熱情接待病人，做好門診病人的導(dǎo)診咨詢，心理護理，健康宣教工作，合理安排患者就診，使病人愉快地接受診查。
4、做好開診前的一切準備工作，配合醫(yī)師做好治療工作，診療完畢，及時分別清理、消毒、備用，一次性醫(yī)療用品按消毒、毀形、廢棄處理。
5、做好各類器械的保養(yǎng)、登記、清點、消毒滅菌等管理工作。
6、做好消毒隔離工作，包括空氣消毒、登記、紫外線燈管、桌面的擦拭、消毒器械滅菌、總消毒等。
7、做好日工作量的統(tǒng)計，并登記。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇三
1、在科主任和科護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本病室行政管理和護理工作。2、根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制定病房護理工作計劃，并組織實施。認真做好護理質(zhì)量檢查、記錄和統(tǒng)計工作，并定期總結(jié)。
3、合理排班，注重人力反搭配，保證節(jié)假日的護理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)以“病人為中心”，做到日有安排，周有重點，月有計劃。
4、負責(zé)本病房護理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，教育護理人員加強責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀律，密切醫(yī)護配合。
5、合理安排和檢查本病房的護理工作，落實質(zhì)量控制方案，參加并指導(dǎo)危重病人的搶救、大手術(shù)患者的護理及復(fù)雜技術(shù)操作，并做好傳、幫、帶。
6、督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，堅持每日巡視病房，檢查危重病人的護理及各項制度的落實，嚴防差錯事故的發(fā)生。對本病區(qū)發(fā)生的護理差錯、事故，及時查明原因報告護理部，并組織整改。
7、隨同科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)疑難病例會診、死亡病例及大手術(shù)或新手術(shù)前的討論，加強醫(yī)護配合。
8、組織護理查房，護理會診，積極開展護理科研工作和護理經(jīng)驗總結(jié)。9、組織領(lǐng)導(dǎo)護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，實施三基三嚴培訓(xùn)工作。10、"定期督促檢查表格用品、護理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請領(lǐng)及保管。
11、"負責(zé)護生、進修護士的實習(xí)安排及檢查護士的帶教工作。12、"督促檢查護理員、配膳員、保潔工的工作質(zhì)量，搞好病房的清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。
1/2。
13、"定期召開工休座談會，組織安排健康教育宣傳工作，征求意見，改進工作。
2/2。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇四
職位要求：
1、配合醫(yī)生日常醫(yī)療工作，準確無誤記錄客戶病情極就診情況。
2、在治療中配合醫(yī)生完成相關(guān)操作及病例的收集整理。
3、負責(zé)門診的消毒、滅菌工作及其他臨時事務(wù)性工作。
4、負責(zé)各診間環(huán)境的清潔與維護工作。
5、根據(jù)安排做好防病宣傳，普及防病和救護知識。
6、藥品清點檢查，對過期藥品及時清理，確保用藥安全。
匯報對象：主任（主任匯報給醫(yī)療總監(jiān)）。
資格要求：
1、性格開朗，形象佳，親和力好。
2、持有護士資格證書。
3、身體健康，性格開朗，具備團隊合作精神和高尚的職業(yè)道德、個人修養(yǎng)。
4、有高度的責(zé)任感，熱愛口腔護士工作，有良好的服務(wù)意識和精益求精的工作態(tài)度。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇五
1.在護理部、科護士長的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進行工作,根據(jù)護理部、科護理工作計劃,制定本病室具體計劃并組織實施,負責(zé)本病室的護理行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)管理以及病房內(nèi)外的聯(lián)系工作。
2.合理排班,注重人力搭配,保證節(jié)假日的護理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)“以病人為中心”,做到日有安排,周有重點,月有計劃。
3.負責(zé)、檢查本病室的護理工作,親自參加并制定危重搶救病人、大手術(shù)病人的護理及復(fù)雜技術(shù)操作,并做好傳、幫、帶。
4.督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,護士長要堅持每日五次巡視病房,檢查危重病人的護理及各項制度的落實。
5.積極防范差錯事故的發(fā)生,一旦發(fā)生應(yīng)及時匯報并作出相應(yīng)的處理。
6.隨同科主任及主治醫(yī)師查房,參加科內(nèi)疑難病例會診、死亡病例及大手術(shù)或新手術(shù)前的討論,加強醫(yī)護配合。
7.組織領(lǐng)導(dǎo)護理查房,護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護生的臨床教學(xué),不斷提高護士業(yè)務(wù)水平和臨床帶教質(zhì)量。
8.指導(dǎo)并定期評價病室護士工作情況,給予反饋并有記錄,不斷提高護理質(zhì)量和護士自身素質(zhì)。
9.制定并落實病室護理人員培養(yǎng)計劃。
11.定期召開工休座談會,征求意見,改進工作。
12.評價護理管理、教學(xué)、科研等方面的成績和問題,做好護理工作月、季、年計劃和工作總結(jié)。
1.在護理部、科主任領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)所屬科室的臨床護理、教學(xué)、科研及在職教育的管理工作;是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人,應(yīng)對護理部、科主任負責(zé)。
2.根據(jù)護理部、科工作計劃制定本科室的護理工作計劃,按期督促檢查、組織實施并總結(jié)。
3.負責(zé)督促本科各病室認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理技術(shù)操作規(guī)程。
4.負責(zé)督促檢查本科各病室護理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把好質(zhì)量關(guān),并有記錄。
5.解決本科護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)危重、疑難患者護理計劃的制定及實施。
6.有計劃地組織科內(nèi)護理查房,及時總結(jié)本室護理工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
7.有計劃地組織安排全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理負責(zé)全科護士的三基三嚴培訓(xùn)和在職教育工作。
8.負責(zé)組織本科護理科研、護理革新計劃的制定和實施,指導(dǎo)本科護士及時總結(jié)護理經(jīng)驗及撰寫護理文章。
9.對科內(nèi)發(fā)生的護理問題和差錯,應(yīng)及時了解原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取防范措施,并及時上報護理部。
10.科學(xué)管理病房,做好文字記錄及教學(xué)各項統(tǒng)計工作,每月總結(jié)、分析提出整改意見。
11.每月聽取進修護士意見,檢查護生教學(xué)計劃的實施情況。
1、在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護理部對全院護理工作量標準、工作計劃,結(jié)合本科情況制訂本科護理計劃,并組織實施。
2、深入本科各病房,參加晨會交接班,檢查危重病員護理,并作具體指導(dǎo)。對復(fù)雜的護理技術(shù)或新開展的護理業(yè)務(wù),要親自參加實踐。
3、教育全科護理人員加強工作責(zé)任心,改進服務(wù)態(tài)度,認真執(zhí)行醫(yī)囑,規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴防差錯事故。
4、隨同科主任查房,以便了解護理工作中存在的問題,并加強醫(yī)護聯(lián)系。
5、組織本科護理人員學(xué)習(xí)護理業(yè)務(wù)技術(shù),并注意護士素質(zhì)的培養(yǎng)。
6、組織擬訂本科護理科研計劃,督促檢查計劃的執(zhí)行情況,及時總結(jié)護理經(jīng)驗。
7、了解本科病人的病情、思想及生化情況。督促檢查各病房護理工作,提出改進措施和意見。
8、負責(zé)組織安排護士在各科病房的臨床教學(xué)及實習(xí)工作。
9、確定本科護士的輪換和臨時調(diào)配。
1.在科護士長和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本病室行政管理和護理工作;是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人,應(yīng)對科護士長、科主任負責(zé)。
2.根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,制定病房護理工作計劃,并組織實施。認真做好護理質(zhì)量檢查,記錄和統(tǒng)計工作,并定期總結(jié)。
3.負責(zé)本病房護理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作,教育護理人員加強責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動紀律,密切醫(yī)護配合。
4.合理安排和檢查本病房的護理工作,落實質(zhì)量控制方案,參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護理及搶救工作。
5.督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理嚴防差錯事故的發(fā)生。對本病區(qū)發(fā)生的護理差錯、事故,及時查明手因報告護理部,并組織整改。
6.定期參加科主任和主治醫(yī)師查房,參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。
7.組織護理查房,護理會診,積極開展護理科研工作和護理經(jīng)驗總結(jié)。
8.組織領(lǐng)導(dǎo)護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,實施三基三嚴培訓(xùn)工作。
9.定期督促檢查表格用品、護理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請領(lǐng)及保管。
10.負責(zé)護生、進修護士的實習(xí)安排及檢查護士的帶教工作。
11.督促檢查護理員、配膳員、衛(wèi)生員的工作質(zhì)量,搞好病房的清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。
12.定期召開工休人員座談會,組織安排健康教育宣傳工作,聽取病人對醫(yī)療、護理及飲食等方面意見,不斷改進病室管理工作。
1、在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護理部對全院護理工作質(zhì)量標準、工作計劃,結(jié)合本科情況制定本科護理計劃,并組織實施。
2、深入本科各病區(qū)參加晨會交接班,檢查危重病人護理,并作具體指導(dǎo)。對復(fù)雜的護理技術(shù)或新開展的護理業(yè)務(wù),要親自參加實踐。
3、教育全科護理人員加強工作責(zé)任心,改進服務(wù)態(tài)度,認真執(zhí)行醫(yī)囑,遵守各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。嚴防差錯事故發(fā)生。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇六
我是__，自從來到這里工作已經(jīng)有x年了，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持和幫助下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，我圓滿的完成了我的本職工作。在工作中，我勤勤懇懇，積極主動學(xué)習(xí)護理知識，受到了領(lǐng)導(dǎo)、同事和病人的一致好評?，F(xiàn)在我簡單地對我的工作做一個敘述。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標，積極完成以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認真書寫護理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)”?！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。”護士應(yīng)該是會用她們的愛心，耐心，細心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。
接下來的日子里，我將加倍努力，為護理事業(yè)做出我自己的貢獻。護理是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為作為一名護士而感到驕傲和自豪。在以后的工作中，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都能給予我批評與指導(dǎo)，讓我在大家的監(jiān)督下更加努力的工作，努力把工作做到。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇七
1、在門診護士長或護士組長領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。
2、負責(zé)器械的消毒和開診前的準備工作。
3、協(xié)助醫(yī)生完成有關(guān)工作，按醫(yī)囑給患者進行處置。
4、經(jīng)常觀察候診患者的病情變化，對較重的患者應(yīng)提前診治或送急診室處置。
5、負責(zé)診療室的整潔、安靜、維持就診秩序，做好等待服務(wù)。
6、實施候診教育和健康教育工作。
7、做好消毒隔離工作，防止交叉感染。
8、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴格查對制度，防止差錯事故的發(fā)生，做好交接班工作。
9、按照分工，負責(zé)領(lǐng)取、保管藥品、器材和其它物品。
10、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高理論水平，向患者做耐心、科學(xué)的解釋工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇八
1.負責(zé)護士站電子病歷系統(tǒng)的錄入，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準確及時地完成各項治療及護理工作，做好查對及交接班工作，防止醫(yī)療護理差錯事故的發(fā)生。
2.各類檢驗報告的注銷，有異常報告及時通知主診醫(yī)生。
3.熟悉產(chǎn)科護理常規(guī)，積極參與危重癥患者的搶救。
4.負責(zé)搶救車及除顫儀的管理、清潔及保養(yǎng)工作，使之處于備用狀態(tài)。
5.保持護士站工作環(huán)境及治療室的整潔、整齊和安全。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇九
1、病房的管理。建立并落實醫(yī)療和護理工作核心制度，確保醫(yī)療護理工作有序、高效運行。促使各級人員之間進行有效地溝通協(xié)調(diào)。做好病房的環(huán)境管理、安全管理。做好藥品、急救藥品、血管活性藥品、高危藥品特別是毒麻精神藥品的管理。病房器械、儀器設(shè)備安全使用、維修保養(yǎng)。建立落實消毒隔離和標準預(yù)防制度，落實手衛(wèi)生，有效防止院內(nèi)感染。做好醫(yī)療廢物的分類收集管理，建立并嚴格執(zhí)行探視陪伴制度，維持正常的醫(yī)療秩序。建立應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)突發(fā)事件。
2、患者的管理。完善危重患者的護理質(zhì)量管理，避免護理并發(fā)癥。落實護理查房，解決患者的疑難護理問題，及時發(fā)現(xiàn)患者潛在的護理風(fēng)險。建立專業(yè)護理小組解決患者專科護理問題，評估實施效果。建立并完善出入院制度，健康教育制度，告知制度等。做好患者的安全管理工作，包括身份識別制度，跌倒、墜床等風(fēng)險防范等。
3、護理人力資源的管理。按照能級對應(yīng)、均衡連續(xù)、責(zé)任對等的排班原則，建立護士排班和值班制度。根據(jù)臨床?？菩枰贫鞔_的層級護理崗位職責(zé)。按照床護比、護理工作量和護士業(yè)務(wù)能力等合理配置當(dāng)班護士，發(fā)揮護理組長的作用，以安全和質(zhì)量保障為標準，及時有效調(diào)配人力。根據(jù)專科業(yè)務(wù)發(fā)展，有計劃提出人力增補申請。
4、建立持續(xù)的臨床護理教育系統(tǒng)。建立終身學(xué)習(xí)的團隊文化。建立符合崗位需求、以實踐為本、前瞻性的臨床護理教育模式。記錄長效的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建立臨床護士小講課制度。研究臨床教育方法和途徑的多樣化。建立專業(yè)護士核心能力培訓(xùn)制度，每個護士都有機會獲得有針對性的培訓(xùn)，把護士層級職責(zé)、核心工作制度、專科護理質(zhì)量內(nèi)涵與教育結(jié)合起來。特別注重態(tài)度、信念、人格、性格等因素對護士行為和能力的影響。
5、建立持續(xù)的護理質(zhì)量改進系統(tǒng)。建立質(zhì)量持續(xù)改進的理念和信念，追求卓越。建立“前瞻為本、質(zhì)控前移、監(jiān)控系統(tǒng)、非懲保底”的護理質(zhì)量管理原則。建立質(zhì)控前移的三級質(zhì)量管理模式。根據(jù)實際科情況，逐步將質(zhì)量檢查標準轉(zhuǎn)化為常態(tài)的工作職責(zé)和工作標準。探索建立以?？瀑|(zhì)量和文書質(zhì)量為內(nèi)涵的護理質(zhì)量管理模式。建立非懲罰性不良事件報告制度，并根據(jù)fmea和rca分析結(jié)果，確定持續(xù)改進目標。建立缺陷分享文化。
6、實施業(yè)務(wù)管理，保證?？谱o理質(zhì)量。逐步建立以?？谱o士為主導(dǎo)的?？茦I(yè)務(wù)管理隊伍。建立提升?？谱o理質(zhì)量為目標，以制度、規(guī)范、常規(guī)及指引為綱領(lǐng)，以循證實踐、臨床護理教育、科研為基礎(chǔ)，以高級?？迫瞬抨犖榻ㄔO(shè)為依托的護理業(yè)務(wù)管理體系。積極推行臨床護士管床的責(zé)任制護理模式。
7、實施經(jīng)濟核算和管理，控制科室運行成本。合理收取患者的醫(yī)療服務(wù)費用，建立成本意識，參與成本管理，自覺減少耗費。分析科室成本核算數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)開源節(jié)流措施。做好科室藥品、財產(chǎn)、器械、被服等的管理，協(xié)助藥庫、設(shè)備科等相應(yīng)科室進行清點及維護。監(jiān)控患者的費用，減輕患者的負擔(dān)。合理申請護理人員的教育與培訓(xùn)經(jīng)費。
8、提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療護理服務(wù)，提高患者的滿意度。建立文化語言，營造服務(wù)文化。讓護士和護理工作走近患者內(nèi)心。及時滿足患者的需要。及時處理投訴，化解護患醫(yī)患矛盾。建立護患（家屬）主動溝通制度。
9、推進專業(yè)的發(fā)展。緊跟本?？漆t(yī)療學(xué)科發(fā)展的前沿，明確護理本科護理發(fā)展的方向和內(nèi)涵。培養(yǎng)本科室不同專科護理主攻方向的專家型護士，運用護理專科知識，根據(jù)患者的需要不斷地研究和改進護理方法，在有限的時間與實踐范圍內(nèi)，利用醫(yī)院和護理團隊的資源獲得患者最好的預(yù)后效果，促進護理質(zhì)量的提升；以進修、學(xué)術(shù)研討與交流活動等方式為護士提供更多的專業(yè)發(fā)展平臺。營造學(xué)術(shù)氛圍。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇十
1、協(xié)助護士長檢查護士工作落實情況。
2、了解患者情況，對疑難病情、特殊護理技術(shù)給予指導(dǎo)。
3、參加護理查房、會診、死亡病例討論，提出建設(shè)性意見。
4、協(xié)助護士長對本科室護理人員進行思想素質(zhì)教育，教育護理人員加強責(zé)任心，樹立以患者為中心的服務(wù)理念。
5、協(xié)助護士長做好本科室護理人員的培訓(xùn)及考核。
6、參加全院護士長總值班，檢查指導(dǎo)各科室值班護士工作。
7、接待新入院患者，測量生命體征，建立住院病歷。
8、處理當(dāng)日醫(yī)囑，與責(zé)任護士共同核對當(dāng)日醫(yī)囑，準備醫(yī)囑執(zhí)行所需各種物品。
9、協(xié)助護士長做好病區(qū)管理工作，護士長不在時代理護士長處理日常工作。
10、完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項臨時性工作任務(wù)。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇十一
說明書。
歡迎大家參考借鑒希望可以幫助到大家!
1.在護理部、科護士長的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進行工作，根據(jù)護理部、科護理。
工作計劃。
制定本病室具體計劃并組織實施負責(zé)本病室的護理行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)管理以及病房內(nèi)外的聯(lián)系工作。
2.合理排班，注重人力搭配，保證節(jié)假日的護理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)“以病人為中心”，做到日有安排，周有重點，月有計劃。
3.負責(zé)、檢查本病室的護理工作，親自參加并制定危重搶救病人、大手術(shù)病人的護理及復(fù)雜技術(shù)操作，并做好傳、幫、帶。
4.督促護理人員嚴格執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
和技術(shù)操作規(guī)程，護士長要堅持每日五次巡視病房，檢查危重病人的護理及各項制度的落實。
5.積極防范差錯事故的發(fā)生，一旦發(fā)生應(yīng)及時匯報并作出相應(yīng)的處理。
6.隨同科主任及主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)疑難病例會診、死亡病例及大手術(shù)或新手術(shù)前的討論，加強醫(yī)護配合。
7.組織領(lǐng)導(dǎo)護理查房，護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護生的臨床教學(xué)，不斷提高護士業(yè)務(wù)水平和臨床帶教質(zhì)量。
8.指導(dǎo)并定期評價病室護士工作情況，給予反饋并有記錄，不斷提高護理質(zhì)量和護士自身素質(zhì)。
9.制定并落實病室護理人員培養(yǎng)計劃。
11.定期召開工休座談會，征求意見，改進工作。
12.評價護理管理、教學(xué)、科研等方面的成績和問題，做好護理工作月、季、年計劃和。
工作總結(jié)。
1.在護理部、科主任領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)所屬科室的臨床護理、教學(xué)、科研及在職教育的管理工作;是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人，應(yīng)對護理部、科主任負責(zé)。
2.根據(jù)護理部、科工作計劃制定本科室的護理工作計劃，按期督促檢查、組織實施并總結(jié)。
3.負責(zé)督促本科各病室認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理技術(shù)操作規(guī)程。
4.負責(zé)督促檢查本科各病室護理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把好質(zhì)量關(guān)，并有記錄。
5.解決本科護理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)危重、疑難患者護理計劃的制定及實施。
6.有計劃地組織科內(nèi)護理查房，及時總結(jié)本室護理工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
7.有計劃地組織安排全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理負責(zé)全科護士的三基三嚴培訓(xùn)和在職教育工作。
8.負責(zé)組織本科護理科研、護理革新計劃的制定和實施，指導(dǎo)本科護士及時總結(jié)護理經(jīng)驗及撰寫護理文章。
9.對科內(nèi)發(fā)生的護理問題和差錯，應(yīng)及時了解原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取防范措施，并及時上報護理部。
10.科學(xué)管理病房，做好文字記錄及教學(xué)各項統(tǒng)計工作，每月總結(jié)、分析提出整改意見。
11.每月聽取進修護士意見，檢查護生教學(xué)計劃的實施情況。
1、在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護理部對全院護理工作量標準、工作計劃，結(jié)合本科情況制訂本科護理計劃，并組織實施。
2、深入本科各病房，參加晨會交接班，檢查危重病員護理，并作具體指導(dǎo)。對復(fù)雜的護理技術(shù)或新開展的護理業(yè)務(wù)，要親自參加實踐。
3、教育全科護理人員加強工作責(zé)任心，改進服務(wù)態(tài)度，認真執(zhí)行醫(yī)囑，規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴防差錯事故。
4、隨同科主任查房，以便了解護理工作中存在的問題，并加強醫(yī)護聯(lián)系。
5、組織本科護理人員學(xué)習(xí)護理業(yè)務(wù)技術(shù)，并注意護士素質(zhì)的培養(yǎng)。
6、組織擬訂本科護理科研計劃，督促檢查計劃的執(zhí)行情況，及時總結(jié)護理經(jīng)驗。
7、了解本科病人的病情、思想及生化情況。督促檢查各病房護理工作，提出改進措施和意見。
8、負責(zé)組織安排護士在各科病房的臨床教學(xué)及實習(xí)工作。
9、確定本科護士的輪換和臨時調(diào)配。
科副護士長協(xié)助護士長負責(zé)相應(yīng)的工作。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇十二
工作職責(zé)：
1、處理日常門診護理工作，協(xié)助醫(yī)生手術(shù)，建立門診檔案；
2、負責(zé)術(shù)前準備，藥品核對領(lǐng)取，藥物注射，儀器操作等；
3、根據(jù)需要按醫(yī)生指示獨立護理操作；
4、與顧客溝通互動了解其想法；
5、給顧客潔面的工作。
任職要求：
1、中專以上學(xué)歷，醫(yī)學(xué)護理專業(yè)優(yōu)先；
2、持有護士證優(yōu)先；
3、有醫(yī)美行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先；
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇十三
關(guān)于《門診護士長崗位職責(zé)》，是我們特意為大家整理的，希望對大家有所幫助。
護士是醫(yī)生的助手，那么關(guān)于門診護士長的崗位職責(zé)有哪些呢?下面是本網(wǎng)小編精心整理的門診護士長崗位職責(zé)范，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
一、在門診部及科主任、科護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)門診護理行政管理，做到月有計劃，周有重點，日有安排。
二、督促和定期檢查護士和工勤人員完成工作質(zhì)量情況。密切配合門診醫(yī)生組長，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。
三、制訂工作計劃，負責(zé)護士分工排班，經(jīng)常深入門診檢查護理服務(wù)質(zhì)量。
四、檢查各診室開診前后的準備工作及衛(wèi)生宣教工作。
五、教育和督促護士改善服務(wù)態(tài)度，經(jīng)常巡視候診患者的病情變化，發(fā)現(xiàn)病情較重的患者應(yīng)提前診治或負責(zé)送急診室處理。加強與醫(yī)生、患者溝通，及時協(xié)調(diào)和解決醫(yī)患、護患之間的各類矛盾。
六、督促與檢查工勤人員保持門診環(huán)境整潔，做好消毒隔離工作，完成崗位職責(zé)。
七、督促檢查診治人數(shù)的統(tǒng)計工作(月報和日報)。
八、保管好部門財產(chǎn)、物品，及時增添并管理好部門藥品以保證治療護理工作正常進行。
九、做好醫(yī)師專家、?？崎T診診室安排，每日參加核對專家、專科門診專家、醫(yī)師就診時間和人次并記錄。
十、保持電腦清潔，及時維修，協(xié)助做好電子處方的管理和處理。
1、在護理部主任和門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)門診護理管理，督促、檢查護理人員和清潔衛(wèi)生人員完成工作任務(wù)。
2、根據(jù)護理部和門診部工作計劃制定門診部護理工作計劃，組織實施，并定期總結(jié)匯報。
3、負責(zé)門診部護理人員、病人就診環(huán)境的管理。
4、根據(jù)病人的需要合理調(diào)配和使用護理人員。
5、督促、檢查護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護理安全和護理質(zhì)量。
6、組織開展門診健康教育。
7、組織和指導(dǎo)護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，完成護理人員培訓(xùn)計劃，提高整體護理相關(guān)理論水平及業(yè)務(wù)技能。
8、加強護理質(zhì)量管理，按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作，重點評價病人對護理工作的滿意度。
9、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報護理部，并組織本科室的護理人員對差錯、事故進行分析和總結(jié)，制定并落實預(yù)防措施。
10、根據(jù)。
教學(xué)。
計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成臨床教學(xué)任務(wù)。
11、組織擬定門診部護理科研計劃，完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護理科研工作。
12、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。
13、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。
1、在門診部主任和護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下做好管理工作，督促護理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務(wù)。
2、制定工作計劃，負責(zé)護理人員分工派班，經(jīng)常檢查護理質(zhì)量。復(fù)雜的技術(shù)應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護士操作，搞好傳、幫、帶，不斷提高技術(shù)水平，總結(jié)工作經(jīng)驗。
3、督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴防差錯事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
4、督促各治療室、診室護理人員、保潔人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染。
5、督促教育護理人員改善服務(wù)態(tài)度，經(jīng)常巡視候診病員的病情變化，對較重的病人應(yīng)提前診治或送急診科處理。
6、檢查門診各診室對藥品、器材、被服用品的保管和使用情況，遇有損壞或遺失，應(yīng)查明原因，給予適當(dāng)處理。
7、負責(zé)門診范圍外勤，保潔工作的物業(yè)監(jiān)管、督促保潔人員保持門診整潔，做好消毒隔離工作，及時供應(yīng)開水和飲具。
8、組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實習(xí)護士(包括進修人員)的工作，開展護理研究，及時總結(jié)經(jīng)驗。
9、督促護理人員做好職業(yè)防護和計劃生育等工作。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇十四
我叫__，從去年x月x日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始，我就深深意識到了所面臨壓力和挑戰(zhàn)，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我，這既是信任也是錘煉和培養(yǎng)，同時也是一個自我展示的機會。一年過去了，現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委談?wù)勛约簩ψo理工作的感悟和今后的工作思路。
一、對護理工作內(nèi)函的體悟。
我的理解，護理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標準。當(dāng)然，我這樣講，也許會給人一種感覺，覺得這是在講人人皆知的廢話，有老生常談的嫌疑。問題的關(guān)鍵是：概念是概念，人是人，概念有沒有深入人心，與自己合為一體，這是在實際工作中可以檢驗的。就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例，看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接的理念，是否使得護理管理更規(guī)范化、制度化、標準化。
1、我明確工作計劃及目標，在日常管理中合理安排工作內(nèi)容，按照計劃有序完成各項護理管理工作;通過交班報告、護理記錄、查房等途徑，掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞，做到心中有數(shù)。
2、我根據(jù)本病區(qū)護理的工作情況、存在的問題與癥結(jié)和護理工作目標，結(jié)合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度，如：基礎(chǔ)護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等，嚴格按照護理工作考核標準，工作制度進行護理管理，將責(zé)任落實到每個班次、每個人員，加強護士工作責(zé)任心，保證各項護理工作的順利完成。
二、淡化自己對護理工作的重要性。
有句話說得好，“制心一處，無事不辦”，我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為重要，因為護理工作首先就要求我們有“三心”，即愛心、細心和耐心。
話是不錯，也許道理人人都懂，關(guān)鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年的體悟來說，我覺得重點是要盡量的淡化自己，不要太執(zhí)著于自我，重新定義一些關(guān)于自我的概念，比如安逸，比如快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸，但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步的那種大安逸;我原來覺得有更多時間娛樂就叫快樂，但我現(xiàn)在能體會到將更多的時間、關(guān)心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂。如此種種，不一而絕。
三、如果還有機會擔(dān)任護士長，我更將做好以下工作。
1、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真履行護士長的職責(zé)和義務(wù)，按照護理質(zhì)量標準，制定詳實的工作計劃，組織實施具體的工作。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準則，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，做好出院訪視工作。
2、不斷加強護患溝通，定期征求各方面的意見，及時采取整改措施揚長避短，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護效應(yīng)、培養(yǎng)護理明星，為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻應(yīng)有的力量。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理，挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源;同時，盡力化解科室、醫(yī)護、護護間的矛盾，以謙虛、謹慎和積極完成工作態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志，團結(jié)協(xié)作，讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣。
4、強化護理安全意識，制定切實可行的崗位責(zé)任制度，嚴格遵守操作規(guī)程，堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。做到有章可循、有章必循、責(zé)罰分明。及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。
5、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，加強經(jīng)濟核算，控制科室支出，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏，夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ)，保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路。
6、科室做到年有目標，月有計劃，周有安排。爭取護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，營造積極上進的工作氛圍，帶領(lǐng)全體護士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市的模范科室。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：勤懇奉獻的你們，教我學(xué)會了兢兢業(yè)業(yè)做事，公正而有責(zé)任感的你們，讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任，那樣時間會把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一個自我，因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永恒的心血。
我也許不是秀的，但是在相應(yīng)的`崗位上，我一定是最合適的。我有千里馬的抱負，我期待伯樂們的慧眼，您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己，給我一個平臺，我將還您一生的精彩。我想用我的誠實、堅忍、熱情、善良，在人生的大舞臺上，找到自己的位置，演繹自己的角色，實現(xiàn)自己的人生價值：為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生的精力!
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇十五
1.自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程，在護士長領(lǐng)導(dǎo)和上級護理人員指導(dǎo)下準確及時地完成各項護理任務(wù)、護理措施，嚴防護理差錯和事故的發(fā)生。
2.具備良好的職業(yè)道德和護士素質(zhì)，貫徹“以病人為本”的服務(wù)理念，、落實基礎(chǔ)護理和生活護理工作，經(jīng)常巡視病房，滿足病人身心需要，密切觀察病情變化和病人的心理變化，發(fā)現(xiàn)異常問題及時處理并向上一級報告，認真客觀地記錄病人的病情變化及護理經(jīng)過。
3.在護士長領(lǐng)導(dǎo)和上級護理人員指導(dǎo)下，逐步做到護理工作中有較好的預(yù)見性，并積極采取各種措施，減少護理并發(fā)癥的發(fā)生。嚴格執(zhí)行護理安全管理制度，做好病人和自身的防護工作，防止意外事故發(fā)生。
4.積極努力學(xué)習(xí)，做到掌握常規(guī)監(jiān)測手段，熟練使用各種儀器設(shè)備，密切觀察病情變化并及時通知醫(yī)生采取相應(yīng)措施，護理記錄詳實、清晰、準確。
5.積極參加各項搶救演練，做到搶救技術(shù)熟練，能夠配合醫(yī)生完成各項搶救。認真做好重危病人的搶救和護理工作，落實各項措施;配合各項檢查，協(xié)助醫(yī)生做好各項診療工作，疑難問題及時請示匯報。
6.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，指導(dǎo)衛(wèi)生員做好消毒隔離工作，防控醫(yī)院感染的發(fā)生及擴散。
7.協(xié)助護士長做好病房管理及物資、器材、藥品的請領(lǐng)、保管和保養(yǎng)工作。
8.認真做好病人入院宣教、健康教育、出院指導(dǎo)工作，及時了解患者及家屬的需求，經(jīng)常征求患者及家屬的意見，不斷改進護理工作。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇十六
1.在護理部、科護士長的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進行工作，根據(jù)護理部、科護理工作計劃，制定本病室具體計劃并組織實施，負責(zé)本病室的護理行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)管理以及病房內(nèi)外的聯(lián)系工作。
2.合理排班，注重人力搭配，保證節(jié)假日的護理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)“以病人為中心”，做到日有安排，周有重點，月有計劃。
3.負責(zé)、檢查本病室的護理工作，親自參加并制定危重搶救病人、大手術(shù)病人的護理及復(fù)雜技術(shù)操作，并做好傳、幫、帶。
4.督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，護士長要堅持每日五次巡視病房，檢查危重病人的護理及各項制度的落實。
5.積極防范差錯事故的發(fā)生，一旦發(fā)生應(yīng)及時匯報并作出相應(yīng)的處理。
6.隨同科主任及主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)疑難病例會診、死亡病例及大手術(shù)或新手術(shù)前的討論，加強醫(yī)護配合。
7.組織領(lǐng)導(dǎo)護理查房，護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護生的臨床教學(xué)，不斷提高護士業(yè)務(wù)水平和臨床帶教質(zhì)量。
8.指導(dǎo)并定期評價病室護士工作情況，給予反饋并有記錄，不斷提高護理質(zhì)量和護士自身素質(zhì)。
9.制定并落實病室護理人員培養(yǎng)計劃。
11.定期召開工休座談會，征求意見，改進工作。
12.評價護理管理、教學(xué)、科研等方面的成績和問題，做好護理工作月、季、年計劃和工作總結(jié)。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇十七
1、執(zhí)行基礎(chǔ)、專科護理常規(guī)、護理技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度。有嫻熟的護理操作護理技術(shù)操作，做到穩(wěn)、準、輕、快、敏捷。操作時不能強迫、恐嚇，以消除病人恐懼感，保持愉快的情緒，能使病人積極配合治療，收到良好的治療效果。
2、協(xié)助醫(yī)生做好對病人及其家屬的咨詢、輔導(dǎo)、接診和治療工作。對病人要有高度的同情心，體貼愛護、主動熱情，表情親切，說話溫和，工作耐心細致，有問必答，絕不與病人爭吵。
3、執(zhí)行口服、注射、其它途徑給藥治療及采集檢驗標本；注意巡視、觀察病情及輸液情況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生；協(xié)助新入、手術(shù)、急、危重病人的處理；負責(zé)備血、取血，護送危重病人外出檢查。
4、經(jīng)常性地深入病房和病人交流，以獲得有關(guān)病人病情的信息，了解病人的疑慮，及時解決病人存在的問題，向家屬和病人解釋病癥的原因、治療原則、注意事項并進行飲食生活指導(dǎo)、健康教育指導(dǎo)。
5、加強基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)本科室的相關(guān)知識，比如，本科常見病的發(fā)病原因、病理、生理機制，治療、預(yù)防護理，多看本科室每個病人的病歷、治療經(jīng)過、療效及各項化驗指標，對本科室每個病人的病情用藥治療了如指掌，在進行治療護理查對時，做到心中有數(shù)。一旦出錯，能早期發(fā)現(xiàn)，準確判斷。
6、負責(zé)醫(yī)療文件和物品管理，做好物品清點交接。工作結(jié)束后，做好清潔衛(wèi)生及次日工作的預(yù)先準備，保持工作環(huán)境的整潔、美觀。及時匯報、反映患者對醫(yī)院服務(wù)的意見及要求，并做好記錄。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇十八
一、在護理部、門診部主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)門診護理、教學(xué)、科研和管理工作。
二、根據(jù)護理部年度工作計劃，制定本年度門診護理工作計劃，做到月有計劃、周有安排。
三、督促各科護理人員認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)則制度、護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范，嚴防差錯事故發(fā)生。
四、督促檢查各科室開診前的準備工作，護士上崗及崗位責(zé)任落實情況。
五、督促檢查各科護理質(zhì)量，復(fù)雜的技術(shù)應(yīng)指導(dǎo)護士操作，對工作繁忙科室應(yīng)主動幫忙。
六、組織全門診護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練、考試及考核，做到有安排有記錄。并督促護士繼續(xù)教育學(xué)分的完成。
七、督促檢查實習(xí)生、進修生的臨床教學(xué)，認真落實教學(xué)計劃。
八、督促檢查有關(guān)科室的急救用品，毒、麻藥品的使用、保管工作，確保應(yīng)急使用。
九、經(jīng)常深入科室，關(guān)心同志，協(xié)助解決護理人員在工作、學(xué)習(xí)、生活中的問題。
十、貫徹落實護理部對護士素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量要求，檢查落實措施，每季度末向門診病人作護士服務(wù)態(tài)度調(diào)查并有記錄。
十一、加強護理差錯事故管理，如有發(fā)生及時上報護理部，及時采取補。
救措施，妥善處理。
十二、督促檢查各科做好每日工作量統(tǒng)計，疫情報告及考勤工作。
十三、按時參加護士長會議，認真填寫護士長手冊，做好護理工作的月、季度及年終總結(jié)。
十四、督促衛(wèi)生保潔員工作，保持門診場所清潔整齊，改善候診環(huán)境。十。
五、督促檢查各門診便民措施及落實情況，并指導(dǎo)衛(wèi)生宣傳工作。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇一
一、在護理部、門診部領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本科室護理業(yè)務(wù)及行政管理工作;是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人，應(yīng)對護理部、門診部負責(zé)。
二、制定門診工作計劃，明確護理人員的分工，經(jīng)常進行督促檢查，不斷提高護理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，與門診主任取得密切聯(lián)系。
三、認真執(zhí)行崗位責(zé)任制、各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。嚴防差錯事故，認真執(zhí)行登記及上報制度，及時總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)。
四、負責(zé)組織護士做好協(xié)診工作和實施等待服務(wù)。
五、負責(zé)組織?？茦I(yè)務(wù)和新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高門診護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
六、負責(zé)對新調(diào)進的醫(yī)生、護士和實習(xí)生、進修人員，介紹門診工作情況及各項規(guī)章制度，負責(zé)實習(xí)、進修護士的教學(xué)工作。
七、負責(zé)計劃組織候診教育和健康教育工作。
八、負責(zé)督促檢查搶救用物、毒麻藥品和儀器管理工作。
九、認真執(zhí)行疫情報告、消毒隔離制度，預(yù)防交叉感染，保證門診清潔及工作有序。
十、督促檢查診療登記和治療統(tǒng)計工作。
十一、負責(zé)家俱被服保管，物品請領(lǐng)、驗收維修工作。
十二、負責(zé)考勤、考核，獎優(yōu)罰劣，促進門診文明建設(shè)。
領(lǐng)導(dǎo)工作的本質(zhì)就是人與人之間的一種互動關(guān)系，在領(lǐng)導(dǎo)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者如果不能有效影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理或行為，那他就很難實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的功能，組織目標也就無法實現(xiàn)。
一、非權(quán)利影響力。
(1)思想品德影響，以身作則。
要有高尚的道德情操，自覺獻身事業(yè)的精神。吃苦耐勞，以身作則，在護理第一線帶頭工作，不計較個人得失，淡薄名利，無私奉獻;時時事事作出表率，要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己首先不做，把榮譽讓給別人，把困難留給自己。
護士長的一言一行、一舉一動都影響著其他護理人員，如果自己組織紀律松懈，工作粗心大意，語言態(tài)度惡劣，就不可能高標準嚴格要求別人。
因此護士長首先要以身作則，做到嚴于律己、言傳身教，給大家起模范帶頭作用。
(2)業(yè)務(wù)素質(zhì)影響。
護士長應(yīng)有本專業(yè)較全面的理論知識和過硬的操作技能，能解決本專業(yè)的疑難雜癥，業(yè)務(wù)精通，科學(xué)決策、組織、協(xié)調(diào)溝通能力。
護士長的工作要靠大家的支持和擁護，只有在全體護士團結(jié)一心、努力工作下，護士長才能夠充分行使職權(quán)、帶領(lǐng)大家搞好工作，這就要求護士長在護士隊伍中有威信、有號召力。
而威信要靠自己高尚的思想品德、扎實的理論知識、高超的操作技術(shù)、良好的工作作風(fēng)來樹立，這樣才能取得大家的信賴和對工作的熱情配合。
使工作開展起來得心應(yīng)手，而靠專制、發(fā)號施令只能架空自己，脫離群眾，給工作帶來困難。
能力和知識是成功的必備條件。護士長要成為科學(xué)的帶頭人，在業(yè)務(wù)上有豐富的臨床經(jīng)驗，淵博的理論知識和熟練的操作技能。
在護理的某領(lǐng)域有所專長，能指導(dǎo)下級解決護理中的疑難問題。要有良好的運用知識的能力。
能夠及時掌握國內(nèi)外前瞻性的護理信息，實現(xiàn)科學(xué)化管理。還要有創(chuàng)造性的思維能力。
這就要求護士長平日加強學(xué)習(xí)、注重知識更新、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。
(3)情感影響。
滿足需求，人們的行為是有需要產(chǎn)生。作為護士長，須是每位護士產(chǎn)生自我實現(xiàn)的強烈需求。
首先，滿足她們低層次需要，護士長理解這一點，需提高護士進取心，就應(yīng)多關(guān)心護士的生活和思想進步，掌握他們的心理需求，并盡量滿足，發(fā)現(xiàn)問題給予實際幫助。
實踐證明，護士長與護士密切聯(lián)系十分重要，可以縮短二者的心理距離,護士長付出情感的多少與護理人員對護士長的凝聚力的大小成正比關(guān)系。護士長工作繁忙復(fù)雜、責(zé)任重大，既要管人、管物，又要管制度、管技術(shù)，要敢說敢干。
因此，要想做好各項管理工作，單憑良好的愿望和埋頭苦干是不夠的，還必須善于組織、敢于管理，善于計劃、敢于指揮，善于表揚、敢于批評，善于創(chuàng)新、敢擔(dān)責(zé)任，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，這樣工作就能表現(xiàn)出積極性和主動性，從而產(chǎn)生良好的管理效果。
二、稱贊作用的影響力。
(1)公開稱贊護士。
這是用來鼓舞人的熱情，提高她的重要感的強有力方法。
當(dāng)護士出色完成一項任務(wù)時，輕描淡寫，一筆帶過的做法是要不得的。要養(yǎng)成對護士的微小進步加以贊揚的習(xí)慣。
要表現(xiàn)出真誠的態(tài)度當(dāng)著所有同事及病人的面來慷慨稱贊她，使被贊揚者有一種成就感，這樣將會給你管理工作創(chuàng)造意想不到的奇跡。
護士長和護理人員是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，這種關(guān)系處理得是否和諧融洽，直接影響科室的工作和隊伍的穩(wěn)定。
護士長要運用一定的權(quán)力來調(diào)整工作安排，解決各種問題，處理矛盾沖突，調(diào)節(jié)人際關(guān)系，而不能為達到個人目的利用權(quán)力搞私人交易或壓制他人，這就要求護士長具備光明磊落的思想品質(zhì)，出于公心和愛心，嚴于律己、寬以待人;護士長要愛護青年護士，尊重老護士，善于談心交友，溝通感情，教育大家揚長避短。
此外，護士長還應(yīng)加強團結(jié)協(xié)作，營造一個嚴肅活潑、身心愉快的工作氛圍，充分發(fā)揮每個人的工作熱情，調(diào)動大家的積極性。
(2)誠懇的贊揚而不是奉承獻媚。
誠懇是真誠懇切，切合實際地去稱贊一個人，表揚要針對某件事，這樣被表揚者會心安理得，旁聽者心服口服。
通過公開表揚，不僅調(diào)動被表揚者的工作積極性，而且可以提高全體護士的工作熱情。
(3)用人之長也是一種稱贊。
用人之長是一種間接的表揚。每個人都有自己的長處，護士長如能發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮每個人的長處，那么你就成功了一步。
用人之長可以激勵她們的工作熱情，提高工作質(zhì)量。雖然她們的工作任務(wù)多點，但她們依然愉快接受并高質(zhì)量完成。
三、人際關(guān)系技巧的影響。
廣泛攝取知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，依靠個人魅力提高在護士心目中地位。
一個合格的管理者其管理技能與知識比臨床知識更重要。
要有奉獻精神。作為護士長，要有吃苦在前，享受在后的無私奉獻精神。
在個人得失上不能斤斤計較，對其他護士不敢接近的病人，你要帶頭接近，別人覺得有危險的操作，你要帶頭去做。
(2)工作中領(lǐng)導(dǎo)技巧。
1、合理安排。
2、采用適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式。分為命令型、民主型、自由放縱型3種。
如在搶救工作中。時間緊迫，應(yīng)命令型指導(dǎo)工作;在日常生活中可采用民主參與型;在組織護理人員討論廣泛聽取意見時，可發(fā)揮她的主人翁責(zé)任感，采取自由放縱型。
護士長對護士的態(tài)度要一視同仁，不能有親有疏、有遠有近。做到對事不對人，給大家創(chuàng)造平等的競爭機會，充分發(fā)揮每個人的潛能，為實現(xiàn)護理目標而努力。
護士長不可利用工作之便將集體財務(wù)占為私有，必須加強對藥品、物品的管理，加強資金及貴重器械的管理，進行必要的建賬、建檔。做到一絲不茍，公私分明。
(3)正確處理醫(yī)護關(guān)系。
醫(yī)生和護士是幫助病人康復(fù)的兩大主力，兩者應(yīng)密切配合。
護士長應(yīng)加強對護士的教育。提醒護士正確及時執(zhí)行醫(yī)囑，經(jīng)常檢查工作以完成配合治療的職責(zé)。同時，護士長應(yīng)協(xié)商好醫(yī)護關(guān)系，對醫(yī)生宣傳護理專業(yè)的任務(wù)、職責(zé)范疇，以取得醫(yī)生的理解與支持。
護士長是個聯(lián)絡(luò)員的角色，醫(yī)護雙方有任何建議、意見通過護士長得到傳達、反饋，使病人得到最佳治療。
護士長要有一顆寬容而善良的心。人非圣賢，孰能無過，一旦下屬發(fā)生過錯，應(yīng)動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行。
護士長應(yīng)有長者的風(fēng)范，當(dāng)然，對于差錯不排除必要的處罰。如是普遍存在的問題，可在晨會上提出批評，使大家共同汲取教訓(xùn);如是個別問題，可采取單獨談話的方式提醒注意，而不應(yīng)該是當(dāng)面指責(zé)、批評。
(4)對病人進行管理。
根據(jù)接近性吸引的理論，人際關(guān)系的親密程度與互相往來成正比。
護士長應(yīng)每日數(shù)次查房，指導(dǎo)和協(xié)助病人工作，詢問病人心理、生理問題，給予實際幫助，這不僅能建立良好的護患關(guān)系，也可以了解患者及家屬對護理工作評價。
處理好與病人的關(guān)系。
首先，微笑、熱情對待每一個病人，擺正心態(tài)，處理好病人的不合理要求。
重抓重病管理。
實行病人護理分級管理，防止交叉感染，使病人得到最恰當(dāng)?shù)淖o理。
重視人文管理保持病房安靜，與病人零距離。保證護理安全。
處理好與后勤等其它部門的關(guān)系。
善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系也是做為一個好的護士長的基本要求。
護理管理工作是綜合性工作，往往與醫(yī)療和其它科室經(jīng)常聯(lián)系，其它科室人員幫助時，要以尊重對方為前提，使對方樂意幫助。
處理好與科主任的關(guān)系。
尊重而不苛求;執(zhí)行指示要注意結(jié)果;爭取成為護理學(xué)術(shù)帶頭人;坦誠溝通。
四、學(xué)科的帶頭人。
護士長應(yīng)有扎實的專業(yè)知識，管理知識，廣博的人文社會知識等。應(yīng)精通本專業(yè)知識，了解本專業(yè)的新進展，成為學(xué)科帶頭人，練就精湛的技術(shù)，做執(zhí)行各項操作規(guī)程的模范，取得護士在專業(yè)知識和護理操作技能方面對護士長的佩服。
護士長要善于學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫(yī)療、護理設(shè)備的應(yīng)用。
并帶領(lǐng)全科加強護理新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，積極開展護理科學(xué)的研究。
五、護理管理技能。
作風(fēng)民主，寬宏待人。
護士長要廣泛聽取醫(yī)護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差，讓護士參與病房管理，以增強她們的主體意識和責(zé)任感。
寬宏是不怕她們工作和生活中有缺點和錯誤，而是捕捉有利時機進行啟示、誘導(dǎo)、教育。
公開和公正。
作為護士長一定要公開、公證。民主作風(fēng)好，取得大家的信任。
重視護理質(zhì)量管理。
護理管理應(yīng)以嚴格的質(zhì)量控制為根本。要著眼于各要素質(zhì)量，以統(tǒng)籌全局，具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進行質(zhì)量的反饋控制。
不陷于瑣碎事務(wù)。
任何一項工作，都要靠大家去努力完成，作為一個護士長不可能、也不應(yīng)該親自去做所有的具體工作，應(yīng)該起參謀長和統(tǒng)帥作用。
制定切實可行的護理工作計劃。
根據(jù)護理部及科內(nèi)的工作計劃，制定出本科室的具體護理工作計劃并確保實施。
勤于管理及時完成各種記錄。
包括護士長手冊、差錯登記、護理查房和行政查房記錄、參加科內(nèi)會議或護理部會議記錄、輸血、輸液反應(yīng)記錄、教學(xué)記錄等。
護士長應(yīng)具備五大能力業(yè)務(wù)素質(zhì)。
良好的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)是護士長的基本素質(zhì)之一，也是實施護理管理的必備前提。護士長在業(yè)務(wù)方面應(yīng)精通專業(yè)知識，具有扎實的理論、豐富的臨床經(jīng)驗和熟練的技能操作，有較強的觀察力和執(zhí)行力，還要了解本專業(yè)的新進展，做該科室護理工作的專家和顧問。同時護士長還參與了科室經(jīng)濟核算及管理工作，這就要求護士長具備基本的財務(wù)技能，用最少的投入得到最大的產(chǎn)出，以最小的消耗換取最大的效益。
自我調(diào)節(jié)能力和心理素質(zhì)。
護士長的工作繁多而又瑣碎，不僅要負責(zé)病房管理工作，還要處理科室的行政事務(wù)，協(xié)調(diào)醫(yī)護關(guān)系、護患關(guān)系和科室之間的關(guān)系，難免會產(chǎn)生一些矛盾和摩擦。而各級領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護人員會從不同角度評價護士長的工作，在自己工作得不到大學(xué)的認同時，容易出現(xiàn)心理失衡，會直接影響工作情緒。這就要求護士長要學(xué)會自我心理調(diào)整，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。護士長有要博大胸懷，以平常心對待別人的評價，同時要時刻自我評價，滿懷信心面對未來。
管理能力。
一個醫(yī)療單位護理質(zhì)量的好壞很大程度上取決于護士長管理水平的高低。管理的目的是為了提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓病人滿意。
學(xué)好管理理論和知識。
護士長應(yīng)在不斷積累經(jīng)驗的同時，學(xué)習(xí)管理理論以及規(guī)章制度，學(xué)習(xí)管理者的職能和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。護理管理分為護理行政管理、護理業(yè)務(wù)管理和護理教育管理三部分，護士長應(yīng)掌握相關(guān)方面的新進展，并將先進的管理經(jīng)驗運用到實際工作中來，懂得在現(xiàn)有條件下或創(chuàng)造條件提升自己。
加強自身的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。
護士長擔(dān)負著病房業(yè)務(wù)管理、組織管理、護理教學(xué)和護理科研等多項任務(wù)，必須具備較強的組織協(xié)調(diào)能力，同時還需要全員參與管理，支持管理，服從管理，使管理者和被管理者目標一致，在有分歧和矛盾時，要學(xué)會換位思考，理解體諒大學(xué)，并深入溝通交流，廣泛聽取大家的意見，使全體工作人員在和諧的氛圍中發(fā)按最大的潛能。
總之，護士長工作的好壞直接影響護理質(zhì)量的高低。要做好一名護士長，在明白自身職責(zé)和作用的同時，還要努力提高自身素質(zhì)，不但要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的協(xié)調(diào)能力和心理素質(zhì)，還要不斷學(xué)習(xí)先進的管理理論和經(jīng)驗，提高自己的管理能力，只有這樣，護士長才能更好地工作，不斷提高護理質(zhì)量。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇二
1、在護士長及醫(yī)師的指導(dǎo)下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行所在診所的各項規(guī)章制度，認真履行護士職責(zé)。
3、熱情接待病人，做好門診病人的導(dǎo)診咨詢，心理護理，健康宣教工作，合理安排患者就診，使病人愉快地接受診查。
4、做好開診前的一切準備工作，配合醫(yī)師做好治療工作，診療完畢，及時分別清理、消毒、備用，一次性醫(yī)療用品按消毒、毀形、廢棄處理。
5、做好各類器械的保養(yǎng)、登記、清點、消毒滅菌等管理工作。
6、做好消毒隔離工作，包括空氣消毒、登記、紫外線燈管、桌面的擦拭、消毒器械滅菌、總消毒等。
7、做好日工作量的統(tǒng)計，并登記。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇三
1、在科主任和科護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本病室行政管理和護理工作。2、根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制定病房護理工作計劃，并組織實施。認真做好護理質(zhì)量檢查、記錄和統(tǒng)計工作，并定期總結(jié)。
3、合理排班，注重人力反搭配，保證節(jié)假日的護理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)以“病人為中心”，做到日有安排，周有重點，月有計劃。
4、負責(zé)本病房護理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，教育護理人員加強責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀律，密切醫(yī)護配合。
5、合理安排和檢查本病房的護理工作，落實質(zhì)量控制方案，參加并指導(dǎo)危重病人的搶救、大手術(shù)患者的護理及復(fù)雜技術(shù)操作，并做好傳、幫、帶。
6、督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，堅持每日巡視病房，檢查危重病人的護理及各項制度的落實，嚴防差錯事故的發(fā)生。對本病區(qū)發(fā)生的護理差錯、事故，及時查明原因報告護理部，并組織整改。
7、隨同科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)疑難病例會診、死亡病例及大手術(shù)或新手術(shù)前的討論，加強醫(yī)護配合。
8、組織護理查房，護理會診，積極開展護理科研工作和護理經(jīng)驗總結(jié)。9、組織領(lǐng)導(dǎo)護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，實施三基三嚴培訓(xùn)工作。10、"定期督促檢查表格用品、護理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請領(lǐng)及保管。
11、"負責(zé)護生、進修護士的實習(xí)安排及檢查護士的帶教工作。12、"督促檢查護理員、配膳員、保潔工的工作質(zhì)量，搞好病房的清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。
1/2。
13、"定期召開工休座談會，組織安排健康教育宣傳工作，征求意見，改進工作。
2/2。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇四
職位要求：
1、配合醫(yī)生日常醫(yī)療工作，準確無誤記錄客戶病情極就診情況。
2、在治療中配合醫(yī)生完成相關(guān)操作及病例的收集整理。
3、負責(zé)門診的消毒、滅菌工作及其他臨時事務(wù)性工作。
4、負責(zé)各診間環(huán)境的清潔與維護工作。
5、根據(jù)安排做好防病宣傳，普及防病和救護知識。
6、藥品清點檢查，對過期藥品及時清理，確保用藥安全。
匯報對象：主任（主任匯報給醫(yī)療總監(jiān)）。
資格要求：
1、性格開朗，形象佳，親和力好。
2、持有護士資格證書。
3、身體健康，性格開朗，具備團隊合作精神和高尚的職業(yè)道德、個人修養(yǎng)。
4、有高度的責(zé)任感，熱愛口腔護士工作，有良好的服務(wù)意識和精益求精的工作態(tài)度。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇五
1.在護理部、科護士長的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進行工作,根據(jù)護理部、科護理工作計劃,制定本病室具體計劃并組織實施,負責(zé)本病室的護理行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)管理以及病房內(nèi)外的聯(lián)系工作。
2.合理排班,注重人力搭配,保證節(jié)假日的護理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)“以病人為中心”,做到日有安排,周有重點,月有計劃。
3.負責(zé)、檢查本病室的護理工作,親自參加并制定危重搶救病人、大手術(shù)病人的護理及復(fù)雜技術(shù)操作,并做好傳、幫、帶。
4.督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,護士長要堅持每日五次巡視病房,檢查危重病人的護理及各項制度的落實。
5.積極防范差錯事故的發(fā)生,一旦發(fā)生應(yīng)及時匯報并作出相應(yīng)的處理。
6.隨同科主任及主治醫(yī)師查房,參加科內(nèi)疑難病例會診、死亡病例及大手術(shù)或新手術(shù)前的討論,加強醫(yī)護配合。
7.組織領(lǐng)導(dǎo)護理查房,護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護生的臨床教學(xué),不斷提高護士業(yè)務(wù)水平和臨床帶教質(zhì)量。
8.指導(dǎo)并定期評價病室護士工作情況,給予反饋并有記錄,不斷提高護理質(zhì)量和護士自身素質(zhì)。
9.制定并落實病室護理人員培養(yǎng)計劃。
11.定期召開工休座談會,征求意見,改進工作。
12.評價護理管理、教學(xué)、科研等方面的成績和問題,做好護理工作月、季、年計劃和工作總結(jié)。
1.在護理部、科主任領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)所屬科室的臨床護理、教學(xué)、科研及在職教育的管理工作;是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人,應(yīng)對護理部、科主任負責(zé)。
2.根據(jù)護理部、科工作計劃制定本科室的護理工作計劃,按期督促檢查、組織實施并總結(jié)。
3.負責(zé)督促本科各病室認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理技術(shù)操作規(guī)程。
4.負責(zé)督促檢查本科各病室護理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把好質(zhì)量關(guān),并有記錄。
5.解決本科護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)危重、疑難患者護理計劃的制定及實施。
6.有計劃地組織科內(nèi)護理查房,及時總結(jié)本室護理工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
7.有計劃地組織安排全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理負責(zé)全科護士的三基三嚴培訓(xùn)和在職教育工作。
8.負責(zé)組織本科護理科研、護理革新計劃的制定和實施,指導(dǎo)本科護士及時總結(jié)護理經(jīng)驗及撰寫護理文章。
9.對科內(nèi)發(fā)生的護理問題和差錯,應(yīng)及時了解原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取防范措施,并及時上報護理部。
10.科學(xué)管理病房,做好文字記錄及教學(xué)各項統(tǒng)計工作,每月總結(jié)、分析提出整改意見。
11.每月聽取進修護士意見,檢查護生教學(xué)計劃的實施情況。
1、在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護理部對全院護理工作量標準、工作計劃,結(jié)合本科情況制訂本科護理計劃,并組織實施。
2、深入本科各病房,參加晨會交接班,檢查危重病員護理,并作具體指導(dǎo)。對復(fù)雜的護理技術(shù)或新開展的護理業(yè)務(wù),要親自參加實踐。
3、教育全科護理人員加強工作責(zé)任心,改進服務(wù)態(tài)度,認真執(zhí)行醫(yī)囑,規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴防差錯事故。
4、隨同科主任查房,以便了解護理工作中存在的問題,并加強醫(yī)護聯(lián)系。
5、組織本科護理人員學(xué)習(xí)護理業(yè)務(wù)技術(shù),并注意護士素質(zhì)的培養(yǎng)。
6、組織擬訂本科護理科研計劃,督促檢查計劃的執(zhí)行情況,及時總結(jié)護理經(jīng)驗。
7、了解本科病人的病情、思想及生化情況。督促檢查各病房護理工作,提出改進措施和意見。
8、負責(zé)組織安排護士在各科病房的臨床教學(xué)及實習(xí)工作。
9、確定本科護士的輪換和臨時調(diào)配。
1.在科護士長和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本病室行政管理和護理工作;是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人,應(yīng)對科護士長、科主任負責(zé)。
2.根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,制定病房護理工作計劃,并組織實施。認真做好護理質(zhì)量檢查,記錄和統(tǒng)計工作,并定期總結(jié)。
3.負責(zé)本病房護理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作,教育護理人員加強責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動紀律,密切醫(yī)護配合。
4.合理安排和檢查本病房的護理工作,落實質(zhì)量控制方案,參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護理及搶救工作。
5.督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理嚴防差錯事故的發(fā)生。對本病區(qū)發(fā)生的護理差錯、事故,及時查明手因報告護理部,并組織整改。
6.定期參加科主任和主治醫(yī)師查房,參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。
7.組織護理查房,護理會診,積極開展護理科研工作和護理經(jīng)驗總結(jié)。
8.組織領(lǐng)導(dǎo)護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,實施三基三嚴培訓(xùn)工作。
9.定期督促檢查表格用品、護理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請領(lǐng)及保管。
10.負責(zé)護生、進修護士的實習(xí)安排及檢查護士的帶教工作。
11.督促檢查護理員、配膳員、衛(wèi)生員的工作質(zhì)量,搞好病房的清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。
12.定期召開工休人員座談會,組織安排健康教育宣傳工作,聽取病人對醫(yī)療、護理及飲食等方面意見,不斷改進病室管理工作。
1、在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護理部對全院護理工作質(zhì)量標準、工作計劃,結(jié)合本科情況制定本科護理計劃,并組織實施。
2、深入本科各病區(qū)參加晨會交接班,檢查危重病人護理,并作具體指導(dǎo)。對復(fù)雜的護理技術(shù)或新開展的護理業(yè)務(wù),要親自參加實踐。
3、教育全科護理人員加強工作責(zé)任心,改進服務(wù)態(tài)度,認真執(zhí)行醫(yī)囑,遵守各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。嚴防差錯事故發(fā)生。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇六
我是__，自從來到這里工作已經(jīng)有x年了，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持和幫助下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，我圓滿的完成了我的本職工作。在工作中，我勤勤懇懇，積極主動學(xué)習(xí)護理知識，受到了領(lǐng)導(dǎo)、同事和病人的一致好評?，F(xiàn)在我簡單地對我的工作做一個敘述。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標，積極完成以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認真書寫護理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)”?！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。”護士應(yīng)該是會用她們的愛心，耐心，細心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。
接下來的日子里，我將加倍努力，為護理事業(yè)做出我自己的貢獻。護理是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為作為一名護士而感到驕傲和自豪。在以后的工作中，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都能給予我批評與指導(dǎo)，讓我在大家的監(jiān)督下更加努力的工作，努力把工作做到。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇七
1、在門診護士長或護士組長領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。
2、負責(zé)器械的消毒和開診前的準備工作。
3、協(xié)助醫(yī)生完成有關(guān)工作，按醫(yī)囑給患者進行處置。
4、經(jīng)常觀察候診患者的病情變化，對較重的患者應(yīng)提前診治或送急診室處置。
5、負責(zé)診療室的整潔、安靜、維持就診秩序，做好等待服務(wù)。
6、實施候診教育和健康教育工作。
7、做好消毒隔離工作，防止交叉感染。
8、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴格查對制度，防止差錯事故的發(fā)生，做好交接班工作。
9、按照分工，負責(zé)領(lǐng)取、保管藥品、器材和其它物品。
10、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高理論水平，向患者做耐心、科學(xué)的解釋工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇八
1.負責(zé)護士站電子病歷系統(tǒng)的錄入，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準確及時地完成各項治療及護理工作，做好查對及交接班工作，防止醫(yī)療護理差錯事故的發(fā)生。
2.各類檢驗報告的注銷，有異常報告及時通知主診醫(yī)生。
3.熟悉產(chǎn)科護理常規(guī)，積極參與危重癥患者的搶救。
4.負責(zé)搶救車及除顫儀的管理、清潔及保養(yǎng)工作，使之處于備用狀態(tài)。
5.保持護士站工作環(huán)境及治療室的整潔、整齊和安全。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇九
1、病房的管理。建立并落實醫(yī)療和護理工作核心制度，確保醫(yī)療護理工作有序、高效運行。促使各級人員之間進行有效地溝通協(xié)調(diào)。做好病房的環(huán)境管理、安全管理。做好藥品、急救藥品、血管活性藥品、高危藥品特別是毒麻精神藥品的管理。病房器械、儀器設(shè)備安全使用、維修保養(yǎng)。建立落實消毒隔離和標準預(yù)防制度，落實手衛(wèi)生，有效防止院內(nèi)感染。做好醫(yī)療廢物的分類收集管理，建立并嚴格執(zhí)行探視陪伴制度，維持正常的醫(yī)療秩序。建立應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)突發(fā)事件。
2、患者的管理。完善危重患者的護理質(zhì)量管理，避免護理并發(fā)癥。落實護理查房，解決患者的疑難護理問題，及時發(fā)現(xiàn)患者潛在的護理風(fēng)險。建立專業(yè)護理小組解決患者專科護理問題，評估實施效果。建立并完善出入院制度，健康教育制度，告知制度等。做好患者的安全管理工作，包括身份識別制度，跌倒、墜床等風(fēng)險防范等。
3、護理人力資源的管理。按照能級對應(yīng)、均衡連續(xù)、責(zé)任對等的排班原則，建立護士排班和值班制度。根據(jù)臨床?？菩枰贫鞔_的層級護理崗位職責(zé)。按照床護比、護理工作量和護士業(yè)務(wù)能力等合理配置當(dāng)班護士，發(fā)揮護理組長的作用，以安全和質(zhì)量保障為標準，及時有效調(diào)配人力。根據(jù)專科業(yè)務(wù)發(fā)展，有計劃提出人力增補申請。
4、建立持續(xù)的臨床護理教育系統(tǒng)。建立終身學(xué)習(xí)的團隊文化。建立符合崗位需求、以實踐為本、前瞻性的臨床護理教育模式。記錄長效的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建立臨床護士小講課制度。研究臨床教育方法和途徑的多樣化。建立專業(yè)護士核心能力培訓(xùn)制度，每個護士都有機會獲得有針對性的培訓(xùn)，把護士層級職責(zé)、核心工作制度、專科護理質(zhì)量內(nèi)涵與教育結(jié)合起來。特別注重態(tài)度、信念、人格、性格等因素對護士行為和能力的影響。
5、建立持續(xù)的護理質(zhì)量改進系統(tǒng)。建立質(zhì)量持續(xù)改進的理念和信念，追求卓越。建立“前瞻為本、質(zhì)控前移、監(jiān)控系統(tǒng)、非懲保底”的護理質(zhì)量管理原則。建立質(zhì)控前移的三級質(zhì)量管理模式。根據(jù)實際科情況，逐步將質(zhì)量檢查標準轉(zhuǎn)化為常態(tài)的工作職責(zé)和工作標準。探索建立以?？瀑|(zhì)量和文書質(zhì)量為內(nèi)涵的護理質(zhì)量管理模式。建立非懲罰性不良事件報告制度，并根據(jù)fmea和rca分析結(jié)果，確定持續(xù)改進目標。建立缺陷分享文化。
6、實施業(yè)務(wù)管理，保證?？谱o理質(zhì)量。逐步建立以?？谱o士為主導(dǎo)的?？茦I(yè)務(wù)管理隊伍。建立提升?？谱o理質(zhì)量為目標，以制度、規(guī)范、常規(guī)及指引為綱領(lǐng)，以循證實踐、臨床護理教育、科研為基礎(chǔ)，以高級?？迫瞬抨犖榻ㄔO(shè)為依托的護理業(yè)務(wù)管理體系。積極推行臨床護士管床的責(zé)任制護理模式。
7、實施經(jīng)濟核算和管理，控制科室運行成本。合理收取患者的醫(yī)療服務(wù)費用，建立成本意識，參與成本管理，自覺減少耗費。分析科室成本核算數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)開源節(jié)流措施。做好科室藥品、財產(chǎn)、器械、被服等的管理，協(xié)助藥庫、設(shè)備科等相應(yīng)科室進行清點及維護。監(jiān)控患者的費用，減輕患者的負擔(dān)。合理申請護理人員的教育與培訓(xùn)經(jīng)費。
8、提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療護理服務(wù)，提高患者的滿意度。建立文化語言，營造服務(wù)文化。讓護士和護理工作走近患者內(nèi)心。及時滿足患者的需要。及時處理投訴，化解護患醫(yī)患矛盾。建立護患（家屬）主動溝通制度。
9、推進專業(yè)的發(fā)展。緊跟本?？漆t(yī)療學(xué)科發(fā)展的前沿，明確護理本科護理發(fā)展的方向和內(nèi)涵。培養(yǎng)本科室不同專科護理主攻方向的專家型護士，運用護理專科知識，根據(jù)患者的需要不斷地研究和改進護理方法，在有限的時間與實踐范圍內(nèi)，利用醫(yī)院和護理團隊的資源獲得患者最好的預(yù)后效果，促進護理質(zhì)量的提升；以進修、學(xué)術(shù)研討與交流活動等方式為護士提供更多的專業(yè)發(fā)展平臺。營造學(xué)術(shù)氛圍。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇十
1、協(xié)助護士長檢查護士工作落實情況。
2、了解患者情況，對疑難病情、特殊護理技術(shù)給予指導(dǎo)。
3、參加護理查房、會診、死亡病例討論，提出建設(shè)性意見。
4、協(xié)助護士長對本科室護理人員進行思想素質(zhì)教育，教育護理人員加強責(zé)任心，樹立以患者為中心的服務(wù)理念。
5、協(xié)助護士長做好本科室護理人員的培訓(xùn)及考核。
6、參加全院護士長總值班，檢查指導(dǎo)各科室值班護士工作。
7、接待新入院患者，測量生命體征，建立住院病歷。
8、處理當(dāng)日醫(yī)囑，與責(zé)任護士共同核對當(dāng)日醫(yī)囑，準備醫(yī)囑執(zhí)行所需各種物品。
9、協(xié)助護士長做好病區(qū)管理工作，護士長不在時代理護士長處理日常工作。
10、完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項臨時性工作任務(wù)。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇十一
說明書。
歡迎大家參考借鑒希望可以幫助到大家!
1.在護理部、科護士長的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進行工作，根據(jù)護理部、科護理。
工作計劃。
制定本病室具體計劃并組織實施負責(zé)本病室的護理行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)管理以及病房內(nèi)外的聯(lián)系工作。
2.合理排班，注重人力搭配，保證節(jié)假日的護理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)“以病人為中心”，做到日有安排，周有重點，月有計劃。
3.負責(zé)、檢查本病室的護理工作，親自參加并制定危重搶救病人、大手術(shù)病人的護理及復(fù)雜技術(shù)操作，并做好傳、幫、帶。
4.督促護理人員嚴格執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
和技術(shù)操作規(guī)程，護士長要堅持每日五次巡視病房，檢查危重病人的護理及各項制度的落實。
5.積極防范差錯事故的發(fā)生，一旦發(fā)生應(yīng)及時匯報并作出相應(yīng)的處理。
6.隨同科主任及主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)疑難病例會診、死亡病例及大手術(shù)或新手術(shù)前的討論，加強醫(yī)護配合。
7.組織領(lǐng)導(dǎo)護理查房，護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護生的臨床教學(xué)，不斷提高護士業(yè)務(wù)水平和臨床帶教質(zhì)量。
8.指導(dǎo)并定期評價病室護士工作情況，給予反饋并有記錄，不斷提高護理質(zhì)量和護士自身素質(zhì)。
9.制定并落實病室護理人員培養(yǎng)計劃。
11.定期召開工休座談會，征求意見，改進工作。
12.評價護理管理、教學(xué)、科研等方面的成績和問題，做好護理工作月、季、年計劃和。
工作總結(jié)。
1.在護理部、科主任領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)所屬科室的臨床護理、教學(xué)、科研及在職教育的管理工作;是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人，應(yīng)對護理部、科主任負責(zé)。
2.根據(jù)護理部、科工作計劃制定本科室的護理工作計劃，按期督促檢查、組織實施并總結(jié)。
3.負責(zé)督促本科各病室認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理技術(shù)操作規(guī)程。
4.負責(zé)督促檢查本科各病室護理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把好質(zhì)量關(guān)，并有記錄。
5.解決本科護理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)危重、疑難患者護理計劃的制定及實施。
6.有計劃地組織科內(nèi)護理查房，及時總結(jié)本室護理工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
7.有計劃地組織安排全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理負責(zé)全科護士的三基三嚴培訓(xùn)和在職教育工作。
8.負責(zé)組織本科護理科研、護理革新計劃的制定和實施，指導(dǎo)本科護士及時總結(jié)護理經(jīng)驗及撰寫護理文章。
9.對科內(nèi)發(fā)生的護理問題和差錯，應(yīng)及時了解原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取防范措施，并及時上報護理部。
10.科學(xué)管理病房，做好文字記錄及教學(xué)各項統(tǒng)計工作，每月總結(jié)、分析提出整改意見。
11.每月聽取進修護士意見，檢查護生教學(xué)計劃的實施情況。
1、在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護理部對全院護理工作量標準、工作計劃，結(jié)合本科情況制訂本科護理計劃，并組織實施。
2、深入本科各病房，參加晨會交接班，檢查危重病員護理，并作具體指導(dǎo)。對復(fù)雜的護理技術(shù)或新開展的護理業(yè)務(wù)，要親自參加實踐。
3、教育全科護理人員加強工作責(zé)任心，改進服務(wù)態(tài)度，認真執(zhí)行醫(yī)囑，規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴防差錯事故。
4、隨同科主任查房，以便了解護理工作中存在的問題，并加強醫(yī)護聯(lián)系。
5、組織本科護理人員學(xué)習(xí)護理業(yè)務(wù)技術(shù)，并注意護士素質(zhì)的培養(yǎng)。
6、組織擬訂本科護理科研計劃，督促檢查計劃的執(zhí)行情況，及時總結(jié)護理經(jīng)驗。
7、了解本科病人的病情、思想及生化情況。督促檢查各病房護理工作，提出改進措施和意見。
8、負責(zé)組織安排護士在各科病房的臨床教學(xué)及實習(xí)工作。
9、確定本科護士的輪換和臨時調(diào)配。
科副護士長協(xié)助護士長負責(zé)相應(yīng)的工作。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇十二
工作職責(zé)：
1、處理日常門診護理工作，協(xié)助醫(yī)生手術(shù)，建立門診檔案；
2、負責(zé)術(shù)前準備，藥品核對領(lǐng)取，藥物注射，儀器操作等；
3、根據(jù)需要按醫(yī)生指示獨立護理操作；
4、與顧客溝通互動了解其想法；
5、給顧客潔面的工作。
任職要求：
1、中專以上學(xué)歷，醫(yī)學(xué)護理專業(yè)優(yōu)先；
2、持有護士證優(yōu)先；
3、有醫(yī)美行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先；
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇十三
關(guān)于《門診護士長崗位職責(zé)》，是我們特意為大家整理的，希望對大家有所幫助。
護士是醫(yī)生的助手，那么關(guān)于門診護士長的崗位職責(zé)有哪些呢?下面是本網(wǎng)小編精心整理的門診護士長崗位職責(zé)范，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
一、在門診部及科主任、科護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)門診護理行政管理，做到月有計劃，周有重點，日有安排。
二、督促和定期檢查護士和工勤人員完成工作質(zhì)量情況。密切配合門診醫(yī)生組長，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。
三、制訂工作計劃，負責(zé)護士分工排班，經(jīng)常深入門診檢查護理服務(wù)質(zhì)量。
四、檢查各診室開診前后的準備工作及衛(wèi)生宣教工作。
五、教育和督促護士改善服務(wù)態(tài)度，經(jīng)常巡視候診患者的病情變化，發(fā)現(xiàn)病情較重的患者應(yīng)提前診治或負責(zé)送急診室處理。加強與醫(yī)生、患者溝通，及時協(xié)調(diào)和解決醫(yī)患、護患之間的各類矛盾。
六、督促與檢查工勤人員保持門診環(huán)境整潔，做好消毒隔離工作，完成崗位職責(zé)。
七、督促檢查診治人數(shù)的統(tǒng)計工作(月報和日報)。
八、保管好部門財產(chǎn)、物品，及時增添并管理好部門藥品以保證治療護理工作正常進行。
九、做好醫(yī)師專家、?？崎T診診室安排，每日參加核對專家、專科門診專家、醫(yī)師就診時間和人次并記錄。
十、保持電腦清潔，及時維修，協(xié)助做好電子處方的管理和處理。
1、在護理部主任和門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)門診護理管理，督促、檢查護理人員和清潔衛(wèi)生人員完成工作任務(wù)。
2、根據(jù)護理部和門診部工作計劃制定門診部護理工作計劃，組織實施，并定期總結(jié)匯報。
3、負責(zé)門診部護理人員、病人就診環(huán)境的管理。
4、根據(jù)病人的需要合理調(diào)配和使用護理人員。
5、督促、檢查護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護理安全和護理質(zhì)量。
6、組織開展門診健康教育。
7、組織和指導(dǎo)護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，完成護理人員培訓(xùn)計劃，提高整體護理相關(guān)理論水平及業(yè)務(wù)技能。
8、加強護理質(zhì)量管理，按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作，重點評價病人對護理工作的滿意度。
9、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報護理部，并組織本科室的護理人員對差錯、事故進行分析和總結(jié)，制定并落實預(yù)防措施。
10、根據(jù)。
教學(xué)。
計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成臨床教學(xué)任務(wù)。
11、組織擬定門診部護理科研計劃，完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護理科研工作。
12、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。
13、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。
1、在門診部主任和護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下做好管理工作，督促護理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務(wù)。
2、制定工作計劃，負責(zé)護理人員分工派班，經(jīng)常檢查護理質(zhì)量。復(fù)雜的技術(shù)應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護士操作，搞好傳、幫、帶，不斷提高技術(shù)水平，總結(jié)工作經(jīng)驗。
3、督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴防差錯事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
4、督促各治療室、診室護理人員、保潔人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染。
5、督促教育護理人員改善服務(wù)態(tài)度，經(jīng)常巡視候診病員的病情變化，對較重的病人應(yīng)提前診治或送急診科處理。
6、檢查門診各診室對藥品、器材、被服用品的保管和使用情況，遇有損壞或遺失，應(yīng)查明原因，給予適當(dāng)處理。
7、負責(zé)門診范圍外勤，保潔工作的物業(yè)監(jiān)管、督促保潔人員保持門診整潔，做好消毒隔離工作，及時供應(yīng)開水和飲具。
8、組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實習(xí)護士(包括進修人員)的工作，開展護理研究，及時總結(jié)經(jīng)驗。
9、督促護理人員做好職業(yè)防護和計劃生育等工作。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇十四
我叫__，從去年x月x日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始，我就深深意識到了所面臨壓力和挑戰(zhàn)，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我，這既是信任也是錘煉和培養(yǎng)，同時也是一個自我展示的機會。一年過去了，現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委談?wù)勛约簩ψo理工作的感悟和今后的工作思路。
一、對護理工作內(nèi)函的體悟。
我的理解，護理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標準。當(dāng)然，我這樣講，也許會給人一種感覺，覺得這是在講人人皆知的廢話，有老生常談的嫌疑。問題的關(guān)鍵是：概念是概念，人是人，概念有沒有深入人心，與自己合為一體，這是在實際工作中可以檢驗的。就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例，看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接的理念，是否使得護理管理更規(guī)范化、制度化、標準化。
1、我明確工作計劃及目標，在日常管理中合理安排工作內(nèi)容，按照計劃有序完成各項護理管理工作;通過交班報告、護理記錄、查房等途徑，掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞，做到心中有數(shù)。
2、我根據(jù)本病區(qū)護理的工作情況、存在的問題與癥結(jié)和護理工作目標，結(jié)合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度，如：基礎(chǔ)護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等，嚴格按照護理工作考核標準，工作制度進行護理管理，將責(zé)任落實到每個班次、每個人員，加強護士工作責(zé)任心，保證各項護理工作的順利完成。
二、淡化自己對護理工作的重要性。
有句話說得好，“制心一處，無事不辦”，我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為重要，因為護理工作首先就要求我們有“三心”，即愛心、細心和耐心。
話是不錯，也許道理人人都懂，關(guān)鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年的體悟來說，我覺得重點是要盡量的淡化自己，不要太執(zhí)著于自我，重新定義一些關(guān)于自我的概念，比如安逸，比如快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸，但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步的那種大安逸;我原來覺得有更多時間娛樂就叫快樂，但我現(xiàn)在能體會到將更多的時間、關(guān)心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂。如此種種，不一而絕。
三、如果還有機會擔(dān)任護士長，我更將做好以下工作。
1、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真履行護士長的職責(zé)和義務(wù)，按照護理質(zhì)量標準，制定詳實的工作計劃，組織實施具體的工作。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準則，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，做好出院訪視工作。
2、不斷加強護患溝通，定期征求各方面的意見，及時采取整改措施揚長避短，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護效應(yīng)、培養(yǎng)護理明星，為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻應(yīng)有的力量。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理，挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源;同時，盡力化解科室、醫(yī)護、護護間的矛盾，以謙虛、謹慎和積極完成工作態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志，團結(jié)協(xié)作，讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣。
4、強化護理安全意識，制定切實可行的崗位責(zé)任制度，嚴格遵守操作規(guī)程，堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。做到有章可循、有章必循、責(zé)罰分明。及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。
5、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，加強經(jīng)濟核算，控制科室支出，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏，夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ)，保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路。
6、科室做到年有目標，月有計劃，周有安排。爭取護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，營造積極上進的工作氛圍，帶領(lǐng)全體護士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市的模范科室。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：勤懇奉獻的你們，教我學(xué)會了兢兢業(yè)業(yè)做事，公正而有責(zé)任感的你們，讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任，那樣時間會把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一個自我，因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永恒的心血。
我也許不是秀的，但是在相應(yīng)的`崗位上，我一定是最合適的。我有千里馬的抱負，我期待伯樂們的慧眼，您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己，給我一個平臺，我將還您一生的精彩。我想用我的誠實、堅忍、熱情、善良，在人生的大舞臺上，找到自己的位置，演繹自己的角色，實現(xiàn)自己的人生價值：為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生的精力!
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇十五
1.自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程，在護士長領(lǐng)導(dǎo)和上級護理人員指導(dǎo)下準確及時地完成各項護理任務(wù)、護理措施，嚴防護理差錯和事故的發(fā)生。
2.具備良好的職業(yè)道德和護士素質(zhì)，貫徹“以病人為本”的服務(wù)理念，、落實基礎(chǔ)護理和生活護理工作，經(jīng)常巡視病房，滿足病人身心需要，密切觀察病情變化和病人的心理變化，發(fā)現(xiàn)異常問題及時處理并向上一級報告，認真客觀地記錄病人的病情變化及護理經(jīng)過。
3.在護士長領(lǐng)導(dǎo)和上級護理人員指導(dǎo)下，逐步做到護理工作中有較好的預(yù)見性，并積極采取各種措施，減少護理并發(fā)癥的發(fā)生。嚴格執(zhí)行護理安全管理制度，做好病人和自身的防護工作，防止意外事故發(fā)生。
4.積極努力學(xué)習(xí)，做到掌握常規(guī)監(jiān)測手段，熟練使用各種儀器設(shè)備，密切觀察病情變化并及時通知醫(yī)生采取相應(yīng)措施，護理記錄詳實、清晰、準確。
5.積極參加各項搶救演練，做到搶救技術(shù)熟練，能夠配合醫(yī)生完成各項搶救。認真做好重危病人的搶救和護理工作，落實各項措施;配合各項檢查，協(xié)助醫(yī)生做好各項診療工作，疑難問題及時請示匯報。
6.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，指導(dǎo)衛(wèi)生員做好消毒隔離工作，防控醫(yī)院感染的發(fā)生及擴散。
7.協(xié)助護士長做好病房管理及物資、器材、藥品的請領(lǐng)、保管和保養(yǎng)工作。
8.認真做好病人入院宣教、健康教育、出院指導(dǎo)工作，及時了解患者及家屬的需求，經(jīng)常征求患者及家屬的意見，不斷改進護理工作。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇十六
1.在護理部、科護士長的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進行工作，根據(jù)護理部、科護理工作計劃，制定本病室具體計劃并組織實施，負責(zé)本病室的護理行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)管理以及病房內(nèi)外的聯(lián)系工作。
2.合理排班，注重人力搭配，保證節(jié)假日的護理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)“以病人為中心”，做到日有安排，周有重點，月有計劃。
3.負責(zé)、檢查本病室的護理工作，親自參加并制定危重搶救病人、大手術(shù)病人的護理及復(fù)雜技術(shù)操作，并做好傳、幫、帶。
4.督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，護士長要堅持每日五次巡視病房，檢查危重病人的護理及各項制度的落實。
5.積極防范差錯事故的發(fā)生，一旦發(fā)生應(yīng)及時匯報并作出相應(yīng)的處理。
6.隨同科主任及主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)疑難病例會診、死亡病例及大手術(shù)或新手術(shù)前的討論，加強醫(yī)護配合。
7.組織領(lǐng)導(dǎo)護理查房，護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護生的臨床教學(xué)，不斷提高護士業(yè)務(wù)水平和臨床帶教質(zhì)量。
8.指導(dǎo)并定期評價病室護士工作情況，給予反饋并有記錄，不斷提高護理質(zhì)量和護士自身素質(zhì)。
9.制定并落實病室護理人員培養(yǎng)計劃。
11.定期召開工休座談會，征求意見，改進工作。
12.評價護理管理、教學(xué)、科研等方面的成績和問題，做好護理工作月、季、年計劃和工作總結(jié)。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇十七
1、執(zhí)行基礎(chǔ)、專科護理常規(guī)、護理技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度。有嫻熟的護理操作護理技術(shù)操作，做到穩(wěn)、準、輕、快、敏捷。操作時不能強迫、恐嚇，以消除病人恐懼感，保持愉快的情緒，能使病人積極配合治療，收到良好的治療效果。
2、協(xié)助醫(yī)生做好對病人及其家屬的咨詢、輔導(dǎo)、接診和治療工作。對病人要有高度的同情心，體貼愛護、主動熱情，表情親切，說話溫和，工作耐心細致，有問必答，絕不與病人爭吵。
3、執(zhí)行口服、注射、其它途徑給藥治療及采集檢驗標本；注意巡視、觀察病情及輸液情況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生；協(xié)助新入、手術(shù)、急、危重病人的處理；負責(zé)備血、取血，護送危重病人外出檢查。
4、經(jīng)常性地深入病房和病人交流，以獲得有關(guān)病人病情的信息，了解病人的疑慮，及時解決病人存在的問題，向家屬和病人解釋病癥的原因、治療原則、注意事項并進行飲食生活指導(dǎo)、健康教育指導(dǎo)。
5、加強基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)本科室的相關(guān)知識，比如，本科常見病的發(fā)病原因、病理、生理機制，治療、預(yù)防護理，多看本科室每個病人的病歷、治療經(jīng)過、療效及各項化驗指標，對本科室每個病人的病情用藥治療了如指掌，在進行治療護理查對時，做到心中有數(shù)。一旦出錯，能早期發(fā)現(xiàn)，準確判斷。
6、負責(zé)醫(yī)療文件和物品管理，做好物品清點交接。工作結(jié)束后，做好清潔衛(wèi)生及次日工作的預(yù)先準備，保持工作環(huán)境的整潔、美觀。及時匯報、反映患者對醫(yī)院服務(wù)的意見及要求，并做好記錄。
醫(yī)院護士崗位職責(zé)及工作總結(jié)篇十八
一、在護理部、門診部主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)門診護理、教學(xué)、科研和管理工作。
二、根據(jù)護理部年度工作計劃，制定本年度門診護理工作計劃，做到月有計劃、周有安排。
三、督促各科護理人員認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)則制度、護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范，嚴防差錯事故發(fā)生。
四、督促檢查各科室開診前的準備工作，護士上崗及崗位責(zé)任落實情況。
五、督促檢查各科護理質(zhì)量，復(fù)雜的技術(shù)應(yīng)指導(dǎo)護士操作，對工作繁忙科室應(yīng)主動幫忙。
六、組織全門診護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練、考試及考核，做到有安排有記錄。并督促護士繼續(xù)教育學(xué)分的完成。
七、督促檢查實習(xí)生、進修生的臨床教學(xué)，認真落實教學(xué)計劃。
八、督促檢查有關(guān)科室的急救用品，毒、麻藥品的使用、保管工作，確保應(yīng)急使用。
九、經(jīng)常深入科室，關(guān)心同志，協(xié)助解決護理人員在工作、學(xué)習(xí)、生活中的問題。
十、貫徹落實護理部對護士素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量要求，檢查落實措施，每季度末向門診病人作護士服務(wù)態(tài)度調(diào)查并有記錄。
十一、加強護理差錯事故管理，如有發(fā)生及時上報護理部，及時采取補。
救措施，妥善處理。
十二、督促檢查各科做好每日工作量統(tǒng)計，疫情報告及考勤工作。
十三、按時參加護士長會議，認真填寫護士長手冊，做好護理工作的月、季度及年終總結(jié)。
十四、督促衛(wèi)生保潔員工作，保持門診場所清潔整齊，改善候診環(huán)境。十。
五、督促檢查各門診便民措施及落實情況，并指導(dǎo)衛(wèi)生宣傳工作。