建筑企業(yè)經(jīng)營工作會上的講話（優(yōu)質(zhì)15篇）

    青春是人生最美好的時光，我們應該怎樣度過它呢？堅持寫作并保持熱情，只有通過實踐和不斷嘗試才能提高寫作技巧和水平。我們可以通過閱讀下面這些范文，來學習如何寫一篇好的總結。
    建筑企業(yè)經(jīng)營工作會上的講話篇一
    建筑業(yè)作為重要的產(chǎn)業(yè)部門之一,在國民經(jīng)濟各行業(yè)中占有重要地位。下面是本站小編給大家整理的建筑業(yè)工作會議上的講話，僅供參考。
    同志們：
    今天我們在這里召開全市建筑業(yè)工作會議，全面貫徹落實省市經(jīng)濟工作會議和省市建設工作會議精神，安排部署20xx年的建筑業(yè)工作，剛才，光榮局長作了一個很好的。
    工作報告。
    我完全同意希望大家要認真抓好落實。
    20xx年是不平凡的一年，全市建設事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，全市建筑業(yè)工作也都取得了明顯成效。一是建設部門通過接受市人大“一法四條例”檢查評議，依法行政水平得到了明顯提高。二是建筑企業(yè)通過深化改革，技術水平和整體素質(zhì)明顯提高。三是清欠工作扎實有序推進，清欠工作目標基本完成。四是裝飾裝修管理體制進一步理順。五是圓滿完成了各項技術經(jīng)濟指標。完成了一大批城市基礎設施和工業(yè)與民用建設項目，為全市經(jīng)濟社會快速、健康、有序發(fā)展提供了保證。
    這些成績的取得得益于市委、市政府的正確領導和各級各部門的大力支持，得益于工程建設戰(zhàn)線上同志們的共同努力。借此機會，我向這次大會上受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!
    下面我就做好今年的建筑業(yè)工作講幾點意見，供同志們參考。
    一、提高思想認識，進一步增強加快建筑業(yè)發(fā)展的責任感和緊迫感。
    目前，我市建筑業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的地位和作用日益突出。更重要的是，建筑業(yè)吸納了大批農(nóng)村富余勞動力進城就業(yè)，成為市域經(jīng)濟增長和農(nóng)民增加收入的重要來源。為改善城鄉(xiāng)面貌、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快城鎮(zhèn)化進程、解決“三農(nóng)”問題做出了積極貢獻。
    黨的xx大提出全面建設小康社會的奮斗目標，加快城鎮(zhèn)化建設，建設魅力、和諧登封，對我市建筑業(yè)提出了更高的要求，賦予了更大的責任。各種基礎設施和社會事業(yè)項目，工業(yè)建設和技術改造項目，以及城鄉(xiāng)居民住宅、大型公共建筑和市政公用設施等項目的建設和更新改造，要通過建筑生產(chǎn)活動來實現(xiàn)。建筑業(yè)的運行質(zhì)量，直接關系著城鄉(xiāng)經(jīng)濟整體的運行質(zhì)量。建筑業(yè)已經(jīng)成為“城”和“鄉(xiāng)”之間經(jīng)濟關系的最主要結合點之一。
    但是，我們也要清醒地看到，我市建筑業(yè)發(fā)展仍面臨著許多嚴峻的挑戰(zhàn)。一是我市建筑業(yè)總產(chǎn)值仍很低;二是建筑業(yè)的整體實力還不強，與先進縣市相比差距更大;三是建筑隊伍技術含量偏低;四是建筑市場還不夠規(guī)范。在市人大“一法四條例”評議大會上，一些人大代表對我們的工作提出了意見和建議，主要反映建筑市場管理不統(tǒng)一，建設工程招標投標管理不規(guī)范，建設工程質(zhì)量、安全管理和監(jiān)理市場監(jiān)管不力，執(zhí)法隨意性太大等。這些問題如果解決不好，將直接影響到建設系統(tǒng)的形象。
    因此，我們必須深刻認識我市建筑業(yè)在新形勢下所面臨的困難和挑戰(zhàn)，充分認識加快建筑業(yè)改革發(fā)展的重要意義和我們所肩負的重要歷史使命，增強責任感和緊迫感。牢固樹立科學發(fā)展觀，制定切實可行的工作措施，與時俱進，真抓實干，促進我市建筑業(yè)協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)性發(fā)展。
    二、抓住機遇，進一步整頓規(guī)范建筑市場。
    去年，市人大對建設部門貫徹執(zhí)行“一法四條例”情況進行了檢查評議，提出不少誠懇的建議，并要求采取有效措施，規(guī)范建筑市場秩序，解決管理體制不順、責任不明等問題，對我們的工作給予了強有力的支持。今年，在省紀委五次全會上，省委書記徐光春同志明確提出：要推進建設工程項目招投標制度的改革，要把整頓規(guī)范建筑市場秩序工作作為當前從源頭上防治腐敗的重點。省委副書記、省紀委書記李清林同志要求：要健全工程建設項目招標投標制度，加強關鍵和重點部位的監(jiān)督，規(guī)范招標投標行為，繼續(xù)加強有形建筑市場建設，完善建筑市場監(jiān)控體系和信用體系。這些對于進一步加強我市建筑市場管理，加大工程質(zhì)量、安全監(jiān)管力度，創(chuàng)造了難得的機遇。因此，我們一定要提高認識，抓住機遇，振奮精神，奮發(fā)有為。
    (一)鞏固檢查評議成果，提高依法行政水平。要進一步鞏固市人大“一法四條例”檢查評議的成果，切實抓好整改。一是堅持依法行政，凡是法律規(guī)定的職責，必須執(zhí)法到位，嚴格履行職責。二是進一步加大有關法律法規(guī)的宣傳力度，堅決打擊違法違規(guī)行為，自覺接受社會監(jiān)督。三是主動與有關部門協(xié)調(diào)，加強合作。四是對建設單位依法加強管理。
    三是要在加強有形建筑市場建設基礎上，切實抓好建筑勞務市場建設，為發(fā)展建筑勞務隊伍、專業(yè)隊伍、規(guī)范分包和解決拖欠農(nóng)民工工資等問題創(chuàng)造條件。
    (三)健全招標投標制度，規(guī)范建筑市場秩序。工程建設的招投標一直是社會普遍關注的重要問題，去年市人大在“一法四條例”檢查評議中，就此項工作也提出了不少好的意見和建議，我們要認真把招標投標工作規(guī)范好，監(jiān)管好。一是要不斷健全完善工程建設項目招投標制度。如工程量清單報價、工程擔保、監(jiān)管與實施相分離、工程代建制等制度。二是要加強對“招標文件的制定、投標資格審查、標底的保密、評標、定標”等關鍵環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督，規(guī)范工程招標投標行為。
    (四)加大執(zhí)法監(jiān)察力度，查處違紀違法行為。執(zhí)法監(jiān)察是規(guī)范建筑市場秩序的有效手段和方式。今年要繼續(xù)加大工作力度，要繼續(xù)采取得力有效措施，與紀檢監(jiān)察部門聯(lián)合，堅決查處頂風作案的行為，維護建筑市場秩序，保證工程建設的順利實施。
    三、強化工作責任，進一步加大工程質(zhì)量安全監(jiān)管力度。
    目前隨著我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的加快，建設投資規(guī)模進一步擴大，給工程建設和建筑業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇，但同時也給工程質(zhì)量、安全監(jiān)管帶來了一些新問題。一是隨著建設規(guī)模的擴大，建設工程體量越來越大，造型和技術上越來越復雜，工程質(zhì)量安全風險越來越大，管理難度增加。二是隨著投融資體制、企業(yè)改制、項目管理改革的加快，建設工程投資主體和項目組織形式、承包方式日趨多樣化，質(zhì)量安全管理的環(huán)節(jié)越來越多。三是隨著農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，更多未經(jīng)培訓的農(nóng)民工參與工程建設，其文化素質(zhì)和技術素質(zhì)偏低,對作業(yè)質(zhì)量的提高和加強管理帶來了難度。四是隨著新材料、新技術、新工藝、新標準更大范圍的應用，質(zhì)量安全水平有了新的標準,對質(zhì)量和安全的監(jiān)管提出了更高的要求。因此，我們必須采取有效措施，進一步加大對工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，依法實施對工程質(zhì)量、安全、施工許可的統(tǒng)一監(jiān)管，徹底消除監(jiān)管上的“盲區(qū)和死角”。
    四、加大力度，進一步做好建設領域工程款的清欠工作。
    清欠工作是一項重要工作，它直接關系到廣大建筑企業(yè)和農(nóng)民工的切身利益。近段時間以來，省市有關領導多次就清欠工作做出重要批示。今年的人代會上，代表們關心的熱點問題仍然是清欠工作。清欠工作已經(jīng)成為關系到黨和群眾、關系到提高執(zhí)政能力的一件大事。
    因此，建設部門要進一步提高認識，要從講政治的高度，把這項工作擺上重要議事日程，加大工作力度。一是為了抓實、抓細這項工作，有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)還需要進一步核實、核準。春節(jié)前，鄭州市清欠辦已下發(fā)了通知，希望各市認真作好統(tǒng)計和上報工作。二是清欠辦要開展全面自查，組織“回頭看”。三是堅持有訴必接，接訴必查。加大督查力度，現(xiàn)場解決問題。四是公布管理辦法，規(guī)范支付方式。利用法律手段，推行依法清欠。五是實行目標考核，定期通報情況。建立長效機制，防止前清后欠。
    五、深入開展。
    先進性教育。
    活動，促進建筑業(yè)發(fā)展。
    目前，全市各單位按照市委的統(tǒng)一部署，正在深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，全市建設系統(tǒng)要統(tǒng)一思想，提高認識，把開展先進性教育活動同建筑業(yè)工作緊密結合起來，做到兩不誤、兩促進，真正通過加強先進性建設，促進全市建筑業(yè)的發(fā)展。
    一要樹立和落實科學發(fā)展觀。牢固樹立和認真落實以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。建筑業(yè)是關系城市經(jīng)濟發(fā)展全局的基礎性行業(yè)，我們必須運用科學的發(fā)展觀來指導建筑業(yè)的發(fā)展。
    二是面對機遇和挑戰(zhàn)，要大膽借鑒、勇于創(chuàng)新。吸收和借鑒兄弟縣市、兄弟企業(yè)的好經(jīng)驗，積極地學習借鑒并創(chuàng)造性地加以運用，開拓進取，銳意創(chuàng)新，大膽嘗試，積極探索，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
    三要樹立起強烈的執(zhí)行意識，帶頭抓落實、抓執(zhí)行，及時把握形勢，調(diào)整工作思路;及時總結經(jīng)驗，推廣好的做法;及時發(fā)現(xiàn)問題，加強具體指導。要在解決那些對建筑業(yè)發(fā)展全局有影響的主要矛盾上下功夫，投入主要力量，爭取有所突破。
    四要始終堅持執(zhí)政為民。工程建設和建筑業(yè)直接關系到老百姓的切身利益。尤其是近年來隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，城市房屋拆遷、拖欠工程款和農(nóng)民工工資、建筑安全生產(chǎn)等日益成為社會關心的熱點問題。因此，我們要把執(zhí)政為民的理念轉(zhuǎn)化為對人民群眾的深厚感情，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。
    五要切實加強廉政建設。建筑領域是腐敗的高發(fā)區(qū)，“工程上馬、干部下馬”的教訓是十分深刻的。我們要加強修養(yǎng)、慎用權力、廉潔自律、接受監(jiān)督。樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀，筑牢反腐倡廉、拒腐防變防線，強化服務觀念和公仆意識，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，積極主動地接受黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，樹立建設系統(tǒng)的良好外部形象。
    同志們，20xx年全市建筑業(yè)改革發(fā)展的任務十分艱巨，讓我們在市委、市政府及上級主管部門的正確領導下，進一步解放思想，求真務實，抓住機遇，乘勢而上，努力開創(chuàng)我市建筑業(yè)工作的新局面，為全面建設小康社會做出新的貢獻。
    謝謝大家!
    新春伊始，萬象更新。今天，縣委、縣政府在這里召開全縣建筑業(yè)工作會議，充分體現(xiàn)了對建筑業(yè)發(fā)展的高度重視。今天會議的主要任務是，貫徹落實全市建筑業(yè)發(fā)展大會和縣委十一屆十次全體(擴大)會議精神，回顧總結去年工作，全面部署今年任務，動員全縣上下特別是建筑戰(zhàn)線上的廣大干部職工進一步認清形勢，開拓進取，務實奮進，持續(xù)推進全縣建筑業(yè)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。
    一、充分肯定成績，切實增強加快建筑業(yè)發(fā)展的信心決心。
    **年，全縣建筑業(yè)在宏觀環(huán)境復雜多變、市場競爭日趨激烈的形勢下，以加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為主線，搶抓機遇，應對挑戰(zhàn)，保持了平穩(wěn)較快發(fā)展，圓滿完成各項既定目標任務。一是綜合實力再攀新高。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值351億元、增加值80.4億元，分別增長20.6%和20.2%;完成施工面積4199萬平方米，其中，縣外雙包面積1900萬平方米，分別增長16.6%和26.7%。建筑業(yè)企業(yè)全年實現(xiàn)稅收1.87億元，增長31%。吸納縣內(nèi)就業(yè)6萬多人。全年新批企業(yè)資質(zhì)16家，增項8家，升級9家，全縣資質(zhì)企業(yè)總量突破110家，比**年增長了近一倍。省住建廳、省統(tǒng)計局**年6月發(fā)布的**年江蘇建筑業(yè)發(fā)展報告確認：**年我縣建筑企業(yè)營業(yè)額在全省排名由**年第22位上升到第15位，晉升7個位次。二是市場開拓成效明顯。天宇集團充分發(fā)揮龍頭帶動作用，在鞏固原五大基地的基礎上，新開拓了黑龍江以南、四川成都、寧夏等市場，新承接總包工程500多萬平方米，累計縣外雙包工程近1200萬平方米。安宜集團和華軒公司分別在廣西、云南、山東等省注冊了分公司，縣外新承接工程近500萬平方米。**年各建安企業(yè)共完成省外施工產(chǎn)值200億元，增長21%。三是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)加快推進。獲批國家級工法4項，省級工法19項，省級新技術應用示范工程6項。天宇集團研發(fā)中心獲批省級研發(fā)中心。9人通過國家高級職稱評審、35人通過國家中級職稱評審。引進一級建造師50人，縣外建筑能人22名。新注冊一級建造師62人、二級建造師329人。四是品牌爭創(chuàng)力度加大。天宇集團創(chuàng)國家級獎項3項，分別是國優(yōu)工程2項、國家3a級文明工地1項，其中，國優(yōu)工程獎實現(xiàn)了我縣建筑企業(yè)單獨承建工程創(chuàng)建國家級質(zhì)量獎項“零”的突破。全年新創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程5個、省文明工地11個，市優(yōu)質(zhì)工程23個、市文明工地34個、優(yōu)秀項目經(jīng)理部15個。
    在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全縣建筑業(yè)發(fā)展存在的困難和挑戰(zhàn)。一是宏觀形勢依然嚴峻。當前，國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境不確定因素較多，造成經(jīng)濟運行和房地產(chǎn)市場的起伏，對建筑業(yè)影響仍然較大。二是整體實力有待加強。目前全縣房建總承包一級資質(zhì)僅有4家，特級資質(zhì)至今未有突破，與其他縣(市、區(qū))相比，競爭實力不強。三是產(chǎn)業(yè)結構不夠合理。一直以來，我縣建筑企業(yè)以傳統(tǒng)的房建施工為主，從事鐵路、公路、機場、水利等特色工程建設的企業(yè)很少。對于這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，切實加以解決。
    二、圍繞目標任務，有效落實加快發(fā)展建筑業(yè)的各項舉措。
    **年建筑業(yè)發(fā)展的主要工作目標是：完成施工總產(chǎn)值400億元以上，增加值92億元以上，縣外雙包面積2300萬平方米，稅收增長20%以上。建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)穩(wěn)步提升，加快向集約型、創(chuàng)新型、高效益型轉(zhuǎn)變。在具體措施上，重點抓好以下幾方面工作。
    1、突出群體培育。一要沖刺特級資質(zhì)。力爭1-2年內(nèi)幫助天宇集團盡快成功申報特級資質(zhì)，為其進一步做大做強龍頭奠定基礎。同時對安宜集團、華軒公司3-5年內(nèi)晉升特級資質(zhì)做好超前謀劃、及早安排。二要培育中小企業(yè)。多著并舉新辦、升級一批資質(zhì)企業(yè)。新辦方面：對縣內(nèi)有一定基礎的小施工隊、項目經(jīng)理部，用足用活政策，鼓勵他們申報資質(zhì)，同時鼓勵在外建筑能人回鄉(xiāng)新辦企業(yè)，確保今年新辦資質(zhì)企業(yè)5家以上。升級方面：幫助指導有條件的企業(yè)做好資質(zhì)升級和增項工作，力爭在房建總承包、裝飾裝璜、機電安裝、鋼結構安裝等資質(zhì)升級、增項上取得新突破。努力實現(xiàn)全年新升一級總承包資質(zhì)1家、二級總承包3家。三要強化服務指導。建管部門要繼續(xù)為建安企業(yè)資質(zhì)申報和提升提供全方位服務，為具備條件的企業(yè)及時上門指導，做好釋疑解惑，努力新辦一批資質(zhì)、提升一批資質(zhì)，增強我縣建安企業(yè)的整體實力。
    2、加快轉(zhuǎn)型升級。一要拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。鼓勵有實力、有門路的企業(yè)不斷向新型建材、工程設計、幕墻裝飾、房地產(chǎn)等建筑業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)延伸;向商貿(mào)服務、工業(yè)制造、交通運輸、水利工程等領域跨越，推動建筑業(yè)由單一向多元轉(zhuǎn)變。二要推進科技創(chuàng)新。支持有條件的企業(yè)加強與高校和科研院所的合作，大力推進新技術、新材料、新工藝、新設備的運用，積極探索建筑業(yè)工廠化生產(chǎn)路徑，提高科技進步在建筑業(yè)發(fā)展中的貢獻率。三要注重人才培養(yǎng)。建管部門要定期舉辦建筑業(yè)各類人員培訓班，進一步提高他們的理論水平和業(yè)務素質(zhì)。繼續(xù)招引建筑業(yè)發(fā)展急需的各類人才，動員在外建筑能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過他們引進先進理念、雄厚資金和人脈資源。四要提升企業(yè)內(nèi)涵。各建安企業(yè)要以現(xiàn)代企業(yè)標準加強內(nèi)部管理，健全監(jiān)管機制，培植企業(yè)文化，切實增強職工對企業(yè)的認同度和歸屬感，提升企業(yè)的凝聚力和向心力。
    3、奮力開拓市場。一是龍頭企業(yè)要發(fā)揮帶動作用。天宇集團在鞏固好現(xiàn)有市場的基礎上，要抓好輻射延伸，積極開辟新的市場。同時，要強化裝備投入、科技投入，創(chuàng)新施工方式，努力爭取在科技含量高、利潤份額多的建筑領域占有更多市場。二是新生力量要展示企業(yè)形象。近三年來，安宜集團、華軒建設、銀河建設先后晉升為一級總承包資質(zhì)。希望三家發(fā)企業(yè)充分發(fā)揮好一級資質(zhì)的作用，以天宇集團為榜樣，高目標定位，高起點謀劃，用足各種資源，加大縣外市場的開拓力度，使企業(yè)創(chuàng)造的業(yè)績和資質(zhì)水平相當。三是鼓勵中小企業(yè)走出縣門。去年，二級企業(yè)偉業(yè)公司、榮翔公司、金氾水公司打破常規(guī)出省注冊分公司，在市場開拓方面取得了一定成績。各鎮(zhèn)區(qū)要鼓勵有資質(zhì)的企業(yè)積極走出縣門，尋求更大發(fā)展，以總量保增量。四要用足人脈關系拓展市場。各鎮(zhèn)區(qū)要對在外建筑能人進行排查，梳理出一批實力強、路子廣的能人，主動登門拜訪，用親情、鄉(xiāng)情、友情打動他們，尋求拓展市場。確保今年全縣實現(xiàn)10億元規(guī)模以上市場7個，其中，50億元市場1個、20億元市場2個。
    4、強化規(guī)范監(jiān)管。一要強化市場行為監(jiān)管。繼續(xù)推進建筑市場誠信體系建設，完善建筑市場準入和清出機制，深化建筑企業(yè)信用管理，著力提升建筑企業(yè)的誠信意識和誠信度。建立健全農(nóng)民工工資支付監(jiān)控制度，保證農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放，切實維護農(nóng)民工權益。二要強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。充分發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管職能，突出源頭控制，經(jīng)常性開展建筑安全生產(chǎn)專項治理，全面排查安全生產(chǎn)隱患，最大限度地杜絕安全生產(chǎn)事故。三要強化建筑質(zhì)量監(jiān)管。嚴格落實建設工程各方主體質(zhì)量責任，全面加強對重點工序和關鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。通過檢查巡查、抽查抽測，確保無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
    三、強化組織領導，努力營造加快發(fā)展建筑業(yè)的良好環(huán)境。
    要強化組織協(xié)調(diào)。各鎮(zhèn)區(qū)要把建筑業(yè)發(fā)展擺上更加重要的位置，制定發(fā)展規(guī)劃，研究發(fā)展對策，有效組織推進。主要負責同志要親自過問，及時幫助解決發(fā)展中的重大問題;分管負責同志要專職專心抓，全心全力管，主動幫助企業(yè)和項目經(jīng)理跑項目、引人才、找資金，助推企業(yè)發(fā)展。要營造發(fā)展氛圍。建管部門要充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，積極做好各項協(xié)調(diào)服務工作。人社、商務、科技等部門要支持建筑企業(yè)做好人才引進、外向拓展、科技創(chuàng)新等工作。工商、安監(jiān)、公安等部門要加強溝通，密切配合，抓好建筑行業(yè)安全生產(chǎn)、民工維權等工作。各金融機構要創(chuàng)新金融產(chǎn)品，幫助建安企業(yè)化解融資瓶頸。要加強督查考核。今天會上，縣政府將與各鎮(zhèn)區(qū)、天宇集團簽訂**年工作目標責任狀，圍繞全年目標，縣“兩辦”、建管局要進一步加大督查力度，定期通報情況，強化序時推進，努力以動真碰硬的督查考核，在建筑業(yè)工作中形成真抓實干、爭先進位的濃烈氛圍。
    同志們：
    年前，全省建筑業(yè)工作會議勝利召開，向全行業(yè)發(fā)出了在新的歷史起點上向著新的宏偉目標前進的動員令，會后，全省各地立即行動，圍繞又好又快發(fā)展進行了安排和部署。今天，有機會參加南京市建筑業(yè)工作會議，和同志們共同探討南京建筑業(yè)的改革與發(fā)展，我感到很高興。首先，對南京建筑業(yè)近年所取得的成績表示熱烈的祝賀，對長期以來關心支持建筑業(yè)發(fā)展的市、縣、區(qū)領導表示衷心的感謝，向全市建筑業(yè)廣大干部職工表示親切的慰問。下面，我對南京建筑業(yè)下一步的改革和發(fā)展談幾點個人的想法。
    一、南京建筑業(yè)近年來呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為下一步發(fā)展打下了堅實的基礎。
    近年來，隨著全省建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展和南京市經(jīng)濟社會發(fā)展步伐加快，南京市建筑業(yè)也一直保持著良好的發(fā)展勢頭，全省第一方陣的地位進一步鞏固。
    一是發(fā)展速度高于全省平均水平。20xx年，南京市建筑業(yè)總產(chǎn)值突破800億元大關，達到870億元，同比增長25%，實現(xiàn)利稅46億，同比增長27%，均高出全省平均增幅2個百分點;新增從業(yè)人員5萬人，占全省新增從業(yè)人員的25%。南京建筑業(yè)總產(chǎn)值已連續(xù)4年在全省排名第二，正穩(wěn)步向千億元建筑大市目標邁進。
    二是建筑工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年，南京市共有42項工程獲省優(yōu)質(zhì)工程“揚子杯”獎，4項工程獲國家工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”，全市建筑工程質(zhì)量水平不斷上臺階。
    三是優(yōu)勢骨干企業(yè)迅速成長。到20xx年底，全市年產(chǎn)值10億元以上企業(yè)已達17家。2家企業(yè)進入全省建筑業(yè)綜合實力30強企業(yè)行列，2家企業(yè)被評為全省建筑裝飾10強企業(yè)，3家企業(yè)被評為全省建筑外經(jīng)10強企業(yè)，建筑業(yè)企業(yè)實力與以往相比有大幅增強。
    四是縣(區(qū))域建筑經(jīng)濟競相發(fā)展。5個區(qū)縣建筑企業(yè)總產(chǎn)值接近400億元，占南京市建筑業(yè)近半壁江山。其中高淳有望成為百億元縣市中的一員，江寧更是達到140多億，在全省各縣(市、區(qū))中排名進入前10位。區(qū)縣建筑業(yè)的快速發(fā)展提升了全市建筑業(yè)的發(fā)展水平。
    五是建筑市場管理規(guī)范有序。市、縣、區(qū)各級行業(yè)主管部門將單純的用行政手段監(jiān)管市場轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓O(jiān)管與企業(yè)誠信并舉，在信用載體建設、等級評定、信息管理方面走到全省前列。在全省首個開通重大工程項目施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)，制定出臺的《裝飾裝修管理條例》成為全市建設系統(tǒng)第一部地方性法規(guī)，清理建筑領域拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作成效顯著。
    二、采取切實有效措施，加快實現(xiàn)由建筑大市向建筑強市的轉(zhuǎn)變。
    南京建筑業(yè)優(yōu)勢不少，特色也很明顯，近年來，在全省一直處于第一方陣。南京建筑業(yè)要實現(xiàn)在高平臺上的跨越發(fā)展，就必須按照全省的總體要求和戰(zhàn)略部置，更好的在宏觀調(diào)控的新變化中謀劃，在全省建筑經(jīng)濟的大環(huán)境下考量，認真審視已確立的優(yōu)勢和存在的不足，積極轉(zhuǎn)變建筑經(jīng)濟發(fā)展方式，爭取再上一個新臺階，早日建成建筑強市，為南京市社會經(jīng)濟發(fā)展和全省建筑業(yè)發(fā)展作出新的更大的貢獻。這里，我提出幾點想法供同志們參考。
    第一、加強建筑業(yè)轉(zhuǎn)型時期的理論研究和實踐創(chuàng)新。
    經(jīng)過十五以來的快速發(fā)展，全省建筑業(yè)總量規(guī)模去年已達到7050億元，接近原來制定的到20xx年達到8000億元的目標，主要經(jīng)濟指標連續(xù)數(shù)年平均增幅保持在20%以上，創(chuàng)造了傳統(tǒng)行業(yè)高速增長的奇跡;8家建筑業(yè)企業(yè)年營業(yè)額超100億元;4家企業(yè)進入國際承包商225強，海外建筑工程承包市場已成為全省建筑業(yè)新的增長極。從宏觀層面看，江蘇建筑業(yè)已經(jīng)站在了一個新的歷史起點。在新的歷史起點上，江蘇建筑業(yè)要實現(xiàn)科學發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，和諧發(fā)展和率先發(fā)展，就必須把工作重點放在轉(zhuǎn)型上，即由數(shù)量型向質(zhì)量型、勞動密集型向科技型、速度型向效益型、粗放型向集約型轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是江蘇建筑業(yè)在新的歷史起點上實現(xiàn)新的歷史飛躍的戰(zhàn)略決擇。
    與全省一樣，南京建筑業(yè)也同樣面臨著轉(zhuǎn)型問題。南京建筑業(yè)要在產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大，市場容量較大的情況下實現(xiàn)再上新臺階的目標，靠走老路顯然是行不通的，必須自覺地、主動地、持之以恒地將工作重心放在加快轉(zhuǎn)型上?！啊逼陂g，是我省也是南京建筑業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關鍵階段。在這個階段，如何使轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)得好、轉(zhuǎn)得快、轉(zhuǎn)得成功，是非常值得研究和探索的重大課題。希望南京建筑戰(zhàn)線的同志們，能在科學發(fā)展觀的指導下，根據(jù)省里提出的轉(zhuǎn)型時期的總體要求(即轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量)，結合南京建筑業(yè)的實際情況和戰(zhàn)略定位，加強對轉(zhuǎn)型時期的理論研究和實踐創(chuàng)新。近期，能否以由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)型為突破口，在轉(zhuǎn)型的實踐中大膽探索，取得成效。
    第二、突出科技進步在建筑業(yè)發(fā)展中的動力作用。
    加快科技進步，是推動建筑業(yè)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的必由之路。南京是全國聞名的高等院校重鎮(zhèn)、科研院所重鎮(zhèn)和高級人才重鎮(zhèn)，在科技進步方面有著極為明顯的優(yōu)勢。南京建筑業(yè)要廣泛挖掘和充分運用這一得天獨厚的優(yōu)勢，在依靠科技進步推動行業(yè)發(fā)展方面為全省作出示范。一是要明確科技興業(yè)的戰(zhàn)略定位，在戰(zhàn)略層面上將增強自主創(chuàng)新能力作為提升南京建筑業(yè)核心競爭力的重要舉措。二是借助高校和科研單位的力量，盡快在特級和部分一級企業(yè)中組建研發(fā)中心，并盡快取得具有自主知識產(chǎn)權的科研成果，力爭經(jīng)過幾年時間的努力，使南京成為全省一流、全國有影響的建筑業(yè)科研基地。三是發(fā)揮本地大型建筑業(yè)企業(yè)人才集聚的優(yōu)勢，以建筑業(yè)企業(yè)為科技進步的主體，廣泛開展群眾性的科技創(chuàng)新活動，加強工法、專利、qc成果研發(fā)和申報，努力使高等級企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi)達到專利，工法等方面的資質(zhì)要求。四是重視科技向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，加大新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料在建筑施工活動中的推廣運用力度，培育出更多的科技示范工程，在全市范圍內(nèi)提高各類建筑產(chǎn)品的科技含量。五是切實抓好建筑節(jié)能減排工作，為建設環(huán)境友好型社會和資源節(jié)能型社會作出積極貢獻。
    第三，繼續(xù)加強龍頭骨干企業(yè)的扶持培育。龍頭骨干企業(yè)對一個地區(qū)的建筑業(yè)發(fā)展能起到重要的示范和帶頭作用，不僅有利于樹立建筑業(yè)的品牌形象，而且能拉動相關企業(yè)的發(fā)展。近年來，南京各級行業(yè)主管部門在扶持培育企業(yè)的發(fā)展上做了不少工作，企業(yè)的實力、知名度不斷提升。同時，南京建筑業(yè)企業(yè)與南京的經(jīng)濟地位相比，與建筑市場規(guī)模、要求相比，發(fā)展的空間和余地還很大。希望南京社會各界能充分利用省會城市優(yōu)勢，進一步加大龍頭骨干企業(yè)的扶持和培育，催生一批核心競爭力強、處于行業(yè)支配地位、擁有知名品牌的大型企業(yè)集團。各級行業(yè)主管部門要引導龍頭骨干企業(yè)通過改革的辦法和市場的手段，逐步向大型項目管理公司和工程總承包公司過渡，盡快培育出具在綜合施工能力的企業(yè)集團。企業(yè)自身要在現(xiàn)有資源要素整合的基礎上，更為廣泛的介入工業(yè)、基礎設施領域。要把上市作為現(xiàn)階段提高建筑業(yè)運行質(zhì)量的戰(zhàn)略措施，盡快培育出本地的建筑業(yè)上市企業(yè)，通過上市，推動現(xiàn)代企業(yè)制度建立、提升企業(yè)現(xiàn)代化水平，實現(xiàn)企業(yè)做大做強。
    第四、積極拓展建筑業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展空間。
    江蘇建筑業(yè)外向度較高，每年在省外、境外完成的產(chǎn)值都達到全省總產(chǎn)值的三分之一以上。南京也要在鞏固和發(fā)展本地市場的同時，加大市外、省外、境外建筑市場開拓力度，為本土建筑業(yè)企業(yè)開辟更為廣闊的生存和發(fā)展空間。一是積極進軍本地高端建筑市場。作為省會城市和華東地區(qū)僅次于上海的中心城市，不僅建筑市場總體規(guī)模大，而且隧道、輕軌、地鐵等中高端建筑項目也相當集中。南京的建筑業(yè)企業(yè)要充分利用天時地利人和的優(yōu)勢，力求占有更多的高端市場份額。二是積極進軍市外、省外建筑市場。南京的建筑裝飾、建筑智能化等專業(yè)企業(yè)和部分房屋類總承包企業(yè)，在全省乃全國具有一定的比較優(yōu)勢，并已在部分市場開拓中取得了一定的成績。今后，要進一步發(fā)揮這些企業(yè)的示范帶動作用，推動更多的企業(yè)跳出南京求發(fā)展。三是積極進軍境外建筑市場。在尼日利亞開展經(jīng)營活動并取得了很大成功的江宇集團，為建筑業(yè)企業(yè)進入境外市場提供了一個范例。有條件的建筑業(yè)企業(yè)要抓住國際建筑市場出現(xiàn)較大幅度增長的機遇，借助外經(jīng)外援外貿(mào)項目，加強同省內(nèi)外境內(nèi)外建筑業(yè)企業(yè)的合作，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，開辟聯(lián)合投資渠道，在國際工程承包市場上贏得更多的份額。
    第五、高度重視安全生產(chǎn)工作。
    近年來，南京市建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢比較嚴峻，死亡人數(shù)比較多，針對這一情況，南京市建筑業(yè)主管部門和建筑業(yè)企業(yè)一定要把安全生產(chǎn)作為一項重要工作抓緊抓好。充分認識到抓好安全工作，對于保護人民群眾生命財產(chǎn)安全、建設和諧社會、樹立良好行業(yè)形象的極端重要性;認真抓好各項制度特別是責任制的落實，真正做到“縱向到底，橫向到邊”;積極探索新形勢下加強建筑業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的辦法，提高安全監(jiān)管的效率;把安全工作的重心放到預防上來，在源頭上減少重大安全事故的發(fā)生。
    建筑企業(yè)經(jīng)營工作會上的講話篇二
    同志們：
    這次全省建筑業(yè)工作會議，是在國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟面臨嚴峻挑戰(zhàn)的形勢下召開的一次重要會議。開好這次會議，對于推動江蘇建筑業(yè)在科學發(fā)展觀指導下，進一步認清形勢，堅定信心，攻堅克難，咬定1萬億產(chǎn)值目標，著力提高建筑業(yè)發(fā)展水平，著力保持建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，向建筑強省目標不斷邁進，開創(chuàng)建筑業(yè)各項工作新局面，具有非常重要的意義。
    剛才，周嵐廳長作了重要講話，深入分析了當前全省建筑業(yè)發(fā)展面臨的形勢，對20xx年的重點工作提出了明確要求。高學斌局長的工作報告簡要回顧了20xx年工作，提出了20xx年全省建筑業(yè)發(fā)展的指導思想和奮斗目標，部署了年度重點工作任務。下面，我簡要講幾點意見。
    保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結構是20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展的主題，也是我省建筑業(yè)發(fā)展首要的形勢和背景。這一形勢下，我省建筑業(yè)發(fā)展既面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，又蘊含著良好的機遇。一方面，隨著國際經(jīng)濟形勢急劇變化，由國際金融危機帶來的對我國經(jīng)濟發(fā)展的不利影響正在顯現(xiàn)，并且尚未見底，對我省建筑業(yè)也帶來相當大的沖擊，去年四季度以來，全省建筑業(yè)增速呈現(xiàn)下滑趨勢。可以預見，對全省建筑業(yè)發(fā)展而言，20xx年將是一個非常特殊、非常困難、充滿挑戰(zhàn)的一年。另一方面，國家出臺了進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的措施，明確到20xx年底將投資4萬億元，全國各地也相繼出臺了相關配套措施，陸續(xù)上馬一批重大基礎設施建設，為建筑業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級提供了良好的機遇。
    面對挑戰(zhàn)和機遇，我們必須進一步認清形勢。既要看到進入新世紀、新階段，我省建筑業(yè)經(jīng)濟實力顯著增強，發(fā)展勢頭相當迅猛，科技進步對行業(yè)發(fā)展的貢獻份額逐年加大，建筑業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)加快發(fā)展態(tài)勢。但同時也要認識到，相對于建筑強省的目標，我省建筑業(yè)生產(chǎn)力水平總體上還不高，速度與結構、質(zhì)量、效益不協(xié)調(diào)問題仍然存在，自主創(chuàng)新能力仍顯薄弱，等等。
    面對挑戰(zhàn)和機遇，我們必須進一步堅定信心。建筑業(yè)是我省的支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。應該看到，通過改革開放30年特別是進入新世紀以來，我省建筑業(yè)的發(fā)展取得了顯著成績，積累了不少好的經(jīng)驗，這既是廣大干部群眾積極探索、開拓創(chuàng)新的結果，也是進一步做好建筑業(yè)工作的寶貴財富。
    面對挑戰(zhàn)和機遇，我們必須進一步明確思路。我省外地建筑市場份額大，許多建筑隊伍也在外。我們要堅持以科學發(fā)展觀為指導，明確目標，強化措施，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，認真做好市場開拓、結構調(diào)整、科技進步的文章，全面統(tǒng)籌速度與結構、質(zhì)量與效益之間的關系，推動我省建筑行業(yè)由數(shù)量型向質(zhì)量型、勞動密集型向科技型、速度型向效益型、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，在挑戰(zhàn)中尋找發(fā)展機遇，增添發(fā)展活力，提升發(fā)展水平，延續(xù)較好較快的發(fā)展勢頭。
    我相信，只要我們思想認識統(tǒng)一，加快結構調(diào)整，加大市場開拓，加強隊伍建設，積極探索創(chuàng)新，工作目標明確，政策措施到位，就一定能夠完成變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，就一定能夠完成既定的各項工作目標和任務，為促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長作出積極的貢獻。
    二、咬定目標，強化措施，著力提升建筑業(yè)發(fā)展水平。
    實現(xiàn)全省建筑業(yè)總產(chǎn)值突破1萬億元，成為全國第一個突破萬億元的省份，是江蘇建設者為之奮斗多年、追求多年的目標。實現(xiàn)這一目標，需要我們積極應對宏觀經(jīng)濟的嚴峻考驗，緊緊抓住拉動內(nèi)需的良好機遇，進一步加快轉(zhuǎn)變建筑業(yè)發(fā)展方式，提升建筑業(yè)發(fā)展水平。
    一是要加快推動建筑業(yè)結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。長期以來，我省建筑業(yè)發(fā)展主要依靠外延式增長、粗放型增長和資源依賴型增長。面對新的形勢，我省建筑業(yè)要實現(xiàn)1萬億的發(fā)展目標，關鍵就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，加大結構調(diào)整，加快轉(zhuǎn)型升級。要順應國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，積極推進我省建筑企業(yè)進軍基礎設施建設、現(xiàn)代交通運輸和地鐵施工等領域，搶抓國家促進經(jīng)濟增長投資所帶來的市場機遇。促進建筑業(yè)企業(yè)與交通、電力、水利、郵電、通信等施工企業(yè)的兼并整合，盡快形成涵蓋諸多領域、具有各類施工能力的大建筑業(yè)格局。
    二是加大市場開拓力度。作為我省支柱產(chǎn)業(yè)和外向型產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)，要把開拓建筑市場作為擴大生存和發(fā)展空間的新的增長極來培育，堅持實施“走出去”戰(zhàn)略。全省建筑業(yè)企業(yè)要在省內(nèi)市場保持較高份額的同時，跳出江蘇求發(fā)展，面向全國拓市場。要抓住上海世博會、天津濱海新區(qū)開發(fā)、廣州亞運會等機遇，固守沿海經(jīng)濟發(fā)達省份市場，保持與我省建筑業(yè)實力相對應的市場份額。抓住國家基礎設施建設投資向中西部地區(qū)傾斜，抓好中西部潛力市場的開拓。根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化，繼續(xù)抓好國際建筑市場的開拓。長期以來，我省建筑外經(jīng)主要發(fā)展方向是境外建筑勞務輸出。隨著我省建筑業(yè)綜合實力的增強，要把承攬工程總承包項目作為今后的主攻方向，通過引進人才、銀企合作、與跨國承包商合作等多種途徑，鼓勵我省建筑業(yè)企業(yè)與大型國際工程承包商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，以項目合作為載體，增強參與國際建筑市場競爭的能力。
    三是加快培育龍頭骨干企業(yè)。沒有一批國內(nèi)一流、國際上有競爭力的龍頭骨干企業(yè)，江蘇建筑業(yè)就難以繼續(xù)保持在全國的領先地位，更難以在國際建筑市場上占有一席之地。要通過政策扶持、企業(yè)上市和戰(zhàn)略重組，培育我省建筑業(yè)龍頭骨干企業(yè)。各級主管部門要對建筑業(yè)企業(yè)運行情況進行研究，從中篩選出一批實力雄厚、管理規(guī)范、成長性強的企業(yè)作為培育對象，在市場推介、資質(zhì)審批、稅賦減免、融資改革等方面對培育對象予以重點幫助和扶持。建筑業(yè)優(yōu)勢企業(yè)一定要解放思想，以世界眼光和全球胸懷，打破行業(yè)、地域、國別的界限，在全國乃至全球范圍內(nèi)尋求合作伙伴，進行戰(zhàn)略重組，實現(xiàn)各類資源、生產(chǎn)要素的自由流動和優(yōu)化配置，逐步形成比較優(yōu)勢和參與國際競爭的能力。
    三、開拓創(chuàng)新，突出重點,努力創(chuàng)造建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的良好條件。
    江蘇建筑業(yè)是我省的支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)的發(fā)展關系著全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長大局，必須進一步開拓創(chuàng)新，明確措施，狠抓落實，大力營造有利于建筑業(yè)改革與發(fā)展的環(huán)境。
    一是堅持改革創(chuàng)新，進一步增強建筑業(yè)發(fā)展的活力。加快建筑業(yè)改革步伐，增強發(fā)展活力，是當前建筑業(yè)發(fā)展面臨的一項重要任務。特別是在面對挑戰(zhàn)和困難的時候，我們只有以改革的精神、開放的胸襟、創(chuàng)新的思路去解決前進中的問題，克服發(fā)展中的困難。各級建設、建筑主管部門要認真履行職責，創(chuàng)新管理方式，強化服務意識，加強指導監(jiān)督，著力培育建筑業(yè)優(yōu)勢企業(yè)做強、做大，做精、做專，為建筑業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。建筑業(yè)企業(yè)要針對目前建筑市場新特點，積極探索并實施新的發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，創(chuàng)新經(jīng)營模式等。學習借鑒發(fā)達國家建筑業(yè)運作模式、設計理念、施工技術、管理體制和規(guī)范標準，提高建筑業(yè)現(xiàn)代化水平。加大建設科技投入，加快科技創(chuàng)新步伐，推進建筑工業(yè)化進程，提高建筑業(yè)標準化水平，進一步提高建筑設計、施工水平，增強企業(yè)技術創(chuàng)新能力，全面提高建筑業(yè)科技含量。
    二是堅持標本兼治，進一步整頓規(guī)范建筑市場秩序。規(guī)范有序的建筑市場是促進建筑業(yè)健康發(fā)展的基本條件，也是各級主管部門義不容辭的責任。要繼續(xù)完善工程建設招投標監(jiān)督，大力推進遠程評標。運用市場的辦法和手段推進工程建設改革發(fā)展，建立建筑市場信用體系，完善市場準入和市場清出機制，推行工程擔保制度，試行工程質(zhì)量保險。促進工程建設組織實施方式改革，積極培育工程項目管理和代建市場，不斷提高投資效益和工程管理水平。實行建筑市場和施工現(xiàn)場管理聯(lián)動，全面提升建設工程質(zhì)量水平。
    三是堅持以人為本,進一步加強質(zhì)量安全管理。百年大計，質(zhì)量第一。過去，“質(zhì)量第一”是江蘇建筑隊伍最好的形象、最響的品牌、最成功的經(jīng)驗;在建筑市場競爭日益激烈的今天，“質(zhì)量第一”也應該是江蘇建筑隊伍堅持不懈、永不動搖的座右銘。全省400多萬建筑業(yè)從業(yè)人員，主要來自于農(nóng)村，長期從事艱苦繁重的體力勞動，處于產(chǎn)業(yè)分工的底層，尚未得到社會應有的理解和尊重。全系統(tǒng)各級主管部門要主動關心建筑業(yè)從業(yè)人員的發(fā)展和成長，關心建筑業(yè)從業(yè)人員的社會保障和收入增長，關心建筑業(yè)從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全和身心健康，關心建筑業(yè)從業(yè)人員合法權益的保護和社會地位的提高。各級主管部門和建筑業(yè)企業(yè)要牢固樹立安全責任重于泰山的觀念，繼續(xù)舉辦農(nóng)民工學校，深入開展施工安全教育培訓;全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，深入開展安全生產(chǎn)專項治理和隱患排查活動;加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴防發(fā)生重特大安全事故，推動全省建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)。各地要全面落實防止產(chǎn)生新拖欠的各項長效管理政策措施，從源頭上解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
    同志們，進入新的發(fā)展階段，站在新的發(fā)展起點，面臨新的發(fā)展任務，讓我們在省委、省政府的正確領導下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，著力提高建筑業(yè)發(fā)展水平，努力保持建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為全省經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極的貢獻!
    謝謝大家!
    建筑企業(yè)經(jīng)營工作會上的講話篇三
    同志們：
    祝賀。市建委劉主任、區(qū)政府徐區(qū)長還要做重要講話，我們一定要認真抓好貫徹落實。下面，根據(jù)會議安排，講兩個方面問題。
    一、20xx年全區(qū)建筑業(yè)取得了新進展。
    20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全區(qū)建筑業(yè)堅持以確保工程質(zhì)量和施工安全為重點，以改革創(chuàng)新為動力，強化監(jiān)督管理，提高服務質(zhì)量，規(guī)范市場秩序，集中開展清欠工作，標本兼治，注重實效，建筑業(yè)得到了快速發(fā)展，圓滿完成了年初制定的各項工作目標。
    (一)創(chuàng)新思路，強化管理，建筑業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。各單位和廣大企業(yè)注重體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，行業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了新突破。全年新開工建筑工程93項，開工面積62萬平方米，同比增長77;完成建筑業(yè)總產(chǎn)值13.6億元，同比增長51億元;外出施工產(chǎn)值6000萬元，同比增長28%。進一步加強了對建筑市場的監(jiān)管，完善了“行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與”相結合的建筑市場監(jiān)管體系。建筑業(yè)的支柱作用明顯增強，有力地支撐了全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，各項指標均創(chuàng)歷史新高。全年共創(chuàng)省級安全文明工地3項，省級“質(zhì)量誠信、用戶滿意”工程1項;創(chuàng)市級安全文明工地30項，市級“質(zhì)量誠信、用戶滿意”工程7項，創(chuàng)“港城杯”2項，市級優(yōu)良工程11項，市級優(yōu)質(zhì)結構26項，是嵐山歷史上創(chuàng)優(yōu)最多的一年。制定出臺了《關于加強建筑行業(yè)自律建設的意見》，實現(xiàn)了對管理部門與企業(yè)之間的“雙規(guī)范、雙預防”，召開了全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)理會議，公開五項承諾，為建筑行業(yè)營造了一個公平、有序、規(guī)范的市場秩序，構建了建筑業(yè)反腐敗懲治預防體系。開展了“構建和諧社會、打造和諧建筑業(yè)”活動，通過和諧建筑業(yè)創(chuàng)建活動的開展，使全區(qū)建筑業(yè)管理和企業(yè)的責任感和緊迫感明顯增強，對建立統(tǒng)一開放、競爭有序、文明誠信的建筑市場體系起到了強有力的促進作用。全區(qū)施工隊伍規(guī)模不斷壯大，從業(yè)人員超過了2萬人，在解決農(nóng)村富裕勞力和城市下崗職工的就業(yè)方面發(fā)揮了重要作用。建筑業(yè)拉動了相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步形成了以建筑施工為主業(yè)，市政工程、建材、商貿(mào)服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)相配套，互相促進、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。
    (二)多措并舉，依法行政,建筑市場秩序逐步規(guī)范。加大了市場整治力度，聯(lián)合區(qū)執(zhí)法局等單位開展了綜合執(zhí)法大檢查，重點對秦海小區(qū)、環(huán)翠小區(qū)、阿掖山花園等項目進行了專項檢查，集中查處各類違法違規(guī)問題,對于當前建筑市場出現(xiàn)的違規(guī)行為、工程轉(zhuǎn)包、違法分包、串通投標和資質(zhì)掛靠行為、不執(zhí)行工程建設強制性標準、偷工減料等突出問題，進行了專項整治，查處了一批違反招投標管理法規(guī)的工程項目，處罰了一批違反建筑活動行為規(guī)范的單位和個人，整頓了建筑市場秩序。加強施工合同管理，落實施工許可制度，有效地防止了肢解工程、違法分包、轉(zhuǎn)包、壓級壓價、帶資承包、故意拖欠工程款等違法違規(guī)行為。全年工程報建率、《施工許可證》核發(fā)率、合同簽約率、履約率、工程應招標率均達到了100。建筑市場進一步開放，區(qū)內(nèi)外企業(yè)平等參與競爭，營造了公開、公平、公正的市場環(huán)境。堅持以公開促公平,大力推行了陽光招標?？辈煸O計工作進一步加強，扎實開展建筑工程施工圖設計文件審查工作，增加了勘察成果審查的內(nèi)容,加大審查力度和深度，保證了勘察設計強制性標準、規(guī)范的執(zhí)行。
    (三)加大監(jiān)督執(zhí)法力度，質(zhì)量和安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。大力開展了安全文明工地創(chuàng)建活動，由單抓安全文明工地向抓安全文明小區(qū)推進，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零責任事故，圓滿完成了上級下達的安全控制指標。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動、安全攝影比賽及百日安全集中整治活動等，收到了較好效果。召開了建筑施工質(zhì)量和安全現(xiàn)場會議，分析和研究當前建筑質(zhì)量和安全工作存在的問題，明確目標，落實責任,有力促進了全區(qū)工程質(zhì)量和安全工作的全面提高。一是嚴格執(zhí)行安全報監(jiān)制度，施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾制度，塔式起重機拆裝登記制度，項目負責人及特種作業(yè)人員押證制度，周邊環(huán)境安全評估制度等;二是全面開展安全標準化活動及文明工地創(chuàng)建活動，推行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》，制定出臺了《關于加強建筑施工安全和文明施工的實施意見》，提高了企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)控制能力，特別是以抓小區(qū)文明施工為突破，加強了秦海小區(qū)、環(huán)翠小區(qū)等一批住宅小區(qū)的標準化建設;三是以創(chuàng)建“質(zhì)量誠信，用戶滿意”工程為契機，以治理質(zhì)量通病為重點，切實加強工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。去年以來，共進行四次拉網(wǎng)式安全大檢查和兩次綜合執(zhí)法監(jiān)察。檢查工程項目120余項，受檢建筑面積80萬平方米,共下達停工通知書8份，隱患整改通知書11份，沒收非標準吊藍葫蘆16個，提出整改意見246條，達到了消除隱患，整頓秩序，確保安全生產(chǎn)的目的，有效遏制了違法違規(guī)建設和事故的發(fā)生。全區(qū)工程質(zhì)量整體水平穩(wěn)中有升，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
    大監(jiān)管力度，不斷促進招投標管理工作規(guī)范化建設，實現(xiàn)了從報建、招標、開標、評標、中標整個招標過程公開透明的“陽光招標”，于9月9日開通了“嵐山區(qū)建設工程招標投標信息網(wǎng)”，所有招標信息都通過網(wǎng)上公開。并積極推進宣傳工作，不斷加大招標投標的透明力度。全年共完成建筑工程招標項目89項，總建筑面積37.7萬平方米，總中標價達4.05億元，應招標工程進場交易率達100%，應公開招標項目招標率100%。
    (五)建設領域清欠工作進展順利。全面開展清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作，切實加大力度維護農(nóng)民工權益，向各建筑企業(yè)和農(nóng)民工發(fā)放《維護農(nóng)民工權益知識讀本》300余冊，網(wǎng)上拖欠工程款和農(nóng)民工工資已全部清欠完畢，提前完成了三年清欠任務目標。堅持標本兼治，綜合治理，不斷加大清欠工作力度，全年共接待農(nóng)民工來訪51次，涉及拖欠總欠款60余萬元，都得到了及時處理。為預防出現(xiàn)新的拖欠問題，實行了工資保證金制度，按照《山東省建筑勞務工資保證金制度》，規(guī)范保證金的使用和管理，全年共收繳保證金534萬元。同時進一步建立并完善了欠薪舉報投訴制度及相應的處罰規(guī)定，對農(nóng)民工反映的問題認真調(diào)查核實，及時處理。對新發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)一起，解決一起，查處一起，嚴重的給予通報批評，計入不良行為記錄，停止投標資格，降低資質(zhì)等級，直至清出建筑市場。在各級、各部門和建筑企業(yè)的共同努力下,全年全區(qū)沒有發(fā)生因拖欠工程款和農(nóng)民工工資而引發(fā)的集體上訪、越級上訪以及其他突發(fā)性事件。
    (六)建筑行業(yè)管理進一步加強。一是加強了工程標準和造價管理。改革計價行為監(jiān)管辦法，實行投標報價、標底價制度和合同價、結算價登記制度，強化了對建筑工程發(fā)包與承包計價行為的監(jiān)管。二是加強了建筑勞保管理。建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金收繳、撥付再創(chuàng)歷史新高，全區(qū)總計收繳養(yǎng)老保障金625.9萬元，比上年同期增長274。三是加強了企業(yè)資質(zhì)管理和培訓工作。對全區(qū)所有建筑業(yè)企業(yè)進行了網(wǎng)上年檢;對115名建筑業(yè)項目經(jīng)理資格進行了復查;對226名關鍵崗位持證人員進行了年檢和復核。通過結合審核安全生產(chǎn)許可證及注冊建造師資格考試及考核認定工作，大力開展人才教育和培訓。先后多次組織參加了全市施工現(xiàn)場臨時用電培訓班、全市青工比賽活動及項目經(jīng)理繼續(xù)教育等，著力建設以經(jīng)營管理和技術管理為主體的管理層隊伍，以技師工人為骨干，熟練勞動者為基礎的操作層隊伍，有效提高了建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。
    20xx年，我區(qū)建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，是很不平凡的一年，是創(chuàng)新進取的一年，也是管理工作初步納入正規(guī)化的一年。但也必須清醒地看到，還存在一些亟待解決的問題。一是做大做強的意識不夠強，市場競爭力亟待提高。表現(xiàn)在思想上守攤子，經(jīng)營上單一化，沒有形成龍頭企業(yè)、品牌企業(yè);二是建筑市場秩序還需進一步規(guī)范;三是在勞務隊伍管理方面不規(guī)范，引發(fā)了一些拖欠及矛盾糾紛;四是企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員誠信度低，市場開拓力度不夠，外出施工份額較小。這些問題，我們必須高度重視，在今后的工作中切實加以解決。
    二、堅持創(chuàng)新發(fā)展，凝心聚力，努力完成今年各項任務目標。
    20xx年是“”規(guī)劃的開局年，也是建設社會主義新農(nóng)村的關鍵年，其五大目標之一就是加強農(nóng)村基礎設施的改善，這又給嵐山建筑業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇，同時也對嵐山的建筑業(yè)工作提出了更高的要求。我們務必認清形勢，振奮精神，搶抓機遇，加快發(fā)展。今年的建筑業(yè)工作要點都已經(jīng)印發(fā)給大家，主要任務目標已經(jīng)明確，希望每個企業(yè)將目標分解到每個工地現(xiàn)場，并結合企業(yè)自身實際，認真學習貫徹落實。對具體工作，要重點做好以下幾點。
    (一)堅持工作創(chuàng)新，在觀念轉(zhuǎn)變上求突破，努力建設創(chuàng)新型建筑行業(yè)。更新觀念、創(chuàng)新思路，是建筑業(yè)加快發(fā)展，振興建筑業(yè)的關鍵。國家已提出“”期間建設創(chuàng)新型國家的目標，作為建筑行業(yè)，更應該堅持以創(chuàng)新促發(fā)展。實踐證明，創(chuàng)新出活力、出效益、出速度，唯有創(chuàng)新，才能攻堅克難;唯有創(chuàng)新，才能跨越發(fā)展!而所有這些都需要我們樹立“以人為本”的觀念。一是要樹立競爭意識。市場經(jīng)濟的核心就是競爭，特別近幾年，嵐山的建筑市場不斷開放，建筑業(yè)發(fā)展面臨的競爭態(tài)勢更加嚴峻，能否贏得主動，只有樹立“靠誠信不靠關系，靠質(zhì)量不靠數(shù)量”的觀念，才能在逆境中求生存，謀發(fā)展，要強化市場經(jīng)濟觀念和競爭意識，堅決克服“等、靠、要”的思想。正所謂逆水行舟，不進則退。二是要樹立機遇意識。今年是全區(qū)的“項目建設年”，嵐山的區(qū)位優(yōu)勢更加突顯，全區(qū)建筑業(yè)正面臨難得的發(fā)展機遇，機遇稍縱即逝，乘勢而上，加快發(fā)展，搶先機，爭主動，時不我待。三是要樹立開拓意識。我們的建筑企業(yè)難以走出家門，關鍵是小農(nóng)意識嚴重，怕吃苦、怕風險，安于四平八穩(wěn)、小富即安的生活。切實強化市場開拓意識，大力弘揚謀大事、成大業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，下大力氣培養(yǎng)和鍛煉一批志在四方的創(chuàng)業(yè)人才，壯大企業(yè)隊伍，形成一批建筑行業(yè)的“鐵軍”。年內(nèi)，爭取扶持一到二個開拓型建筑企業(yè)晉升資質(zhì)，以提高建筑市場競爭能力;四是樹立大局意識。全區(qū)建筑業(yè)是一盤棋，要加強團結，各走各的路、各行各的招，散兵游勇、各自為戰(zhàn)，必然會削弱整體戰(zhàn)斗力。必須堅決克服“寧做雞頭、不做鳳尾”的思想，各建筑企業(yè)唯有暢通信息渠道，通力合作，優(yōu)勢互補，才能立住、立穩(wěn)腳跟，贏得自身乃至整個行業(yè)的發(fā)展壯大。
    (二)加強建筑業(yè)信用體系建設，進一步加強建筑市場監(jiān)管力度。根據(jù)省、市主管部門的工作意見，加強建筑市場信用體系建設將是今后一個時期的工作重點，去年我們已著手開展了建筑業(yè)誠信體系建設，不斷加大市場監(jiān)管力度，初步建立起了對企業(yè)的綜合評價體系。今年起，我們將把現(xiàn)行的不良行為記錄制度與企業(yè)信用體系建設有機結合，進一步深化不良行為記錄制度的落實。一是建立信用手冊制度。對在嵐山施工的所有建筑業(yè)企業(yè)，逐一建立《信用手冊》，對其市場行為以及職業(yè)道德等情況進行記錄。二是建立建筑工程管理信息網(wǎng)站。依托日照建設信息網(wǎng)成立“嵐山建筑市場信用發(fā)布中心”，對全區(qū)建筑市場各方主體信用信息進行登記、傳遞、更新、發(fā)布等。實行網(wǎng)絡化管理，提供建筑市場各方主體信用信息網(wǎng)絡查詢服務。逐步實現(xiàn)信用信息網(wǎng)絡互聯(lián)互通、資源共享。三是強化建筑市場準入和清出管理。實行外來施工企業(yè)(監(jiān)理企業(yè))備案制度，建立“標前備案”制度，凡外來施工企業(yè)(監(jiān)理企業(yè))來嵐山參加招投標，必須在投標前進行備案，經(jīng)審查合格后，方可參加投標。建立誠信激勵、失信懲戒制度，積極運用激勵和懲罰手段，對企業(yè)、個人信用行為進行引導和規(guī)范。建立失信企業(yè)、個人“黑名單”，對有嚴重不良行為信用記錄的企業(yè)、個人，進行罰款、限制市場準入、取消資質(zhì)、資格和清出本地建筑市場。四是規(guī)范監(jiān)理市場秩序，對建設監(jiān)理業(yè)務實施招標投標管理。所有依照規(guī)定必須實行監(jiān)理的工程項目，必須進入有形建筑市場，通過招投標確定監(jiān)理單位。加大執(zhí)法力度，繼續(xù)對建設監(jiān)理市場進行專項治理，規(guī)范監(jiān)理行為、整頓監(jiān)理市場，針對壓價競爭、現(xiàn)場管理不到位等問題進行規(guī)范引導。
    (三)推廣施工現(xiàn)場標準化管理，提高工程質(zhì)量安全水平。施工現(xiàn)場是建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)活動的基本平臺，是企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)和窗口。去年我們已經(jīng)開始著手施工現(xiàn)場標準化建設，秦海小區(qū)、環(huán)翠小區(qū)等現(xiàn)已初具規(guī)模。今年我們要把施工現(xiàn)場標準化管理作為建筑業(yè)管理工作的重點和亮點，切實抓出成效。特別要以正在建設的環(huán)翠小區(qū)為突破，把施工現(xiàn)場質(zhì)量管理、文明施工、安全生產(chǎn)、隊伍管理等要素集中到一個平臺上，實行優(yōu)化配置、動態(tài)管理，在標準化建設上創(chuàng)建嵐山的管理模式，在年前下發(fā)的《關于加強建筑安全生產(chǎn)和文明施工管理的意見》的基礎上，研究制定《嵐山區(qū)建筑施工現(xiàn)場標準化管理實施辦法》。一是加強現(xiàn)場質(zhì)量管理。嚴格按照《建設工程質(zhì)量管理條例》的要求，依法強化施工現(xiàn)場各方責任主體的質(zhì)量責任，堅持實施“精品工程”戰(zhàn)略，創(chuàng)造過程精品，不斷滿足市場需求，提高用戶滿意程度。二是加強現(xiàn)場安全文明施工管理。在施工現(xiàn)場推廣應用智能化質(zhì)量安全計算機監(jiān)控系統(tǒng)，施工現(xiàn)場必須按照《關于加強安全生產(chǎn)和文明施工的實施意見》(嵐建發(fā)[20xx]38號)的文件要求，清晰劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)，確保現(xiàn)場施工的穩(wěn)定性、安全性。把現(xiàn)場文明施工與創(chuàng)建安全文明示范工地結合起來，改善作業(yè)人員的工作和生活條件，推動施工現(xiàn)場安全達標，禁止施工擾民，保持場地整齊環(huán)保美觀。三是加強現(xiàn)場施工隊伍管理。實行作業(yè)人員統(tǒng)一著標志服裝、持證上崗制度，未經(jīng)崗前培訓的人員，不得進入現(xiàn)場作業(yè)。規(guī)范勞務用工，嚴禁私拉濫招、非法用工;加強農(nóng)民工權益保護，督導企業(yè)嚴格按照法律法規(guī)及勞動合同約定，不得拖欠工資。四是創(chuàng)建節(jié)約型施工現(xiàn)場。積極開展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料”為重點的創(chuàng)建節(jié)約型施工現(xiàn)場活動。杜絕使用磚砌圍墻，全部采用彩板圍擋，提高臨建設施的周轉(zhuǎn)次數(shù)。全面淘汰工地燃煤小鍋爐，使用電熱水爐。推廣應用高性能、低材耗、可再生循環(huán)利用的建筑材料，減少耗材、耗能和環(huán)境污染。
    (四)狠抓安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量不放松，大力創(chuàng)建精品工程。要以安全生產(chǎn)許可證為總抓手，以督促落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系為切入點，嚴格實施建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)評價制度，下大力氣抓好當前建筑安全生產(chǎn)。安全管理工作是一個系統(tǒng)工程，需要各級各企業(yè)密切配合，團結協(xié)作，齊抓共管，《關于印發(fā)建筑工程質(zhì)量、安全管理體系的通知》已經(jīng)印發(fā)給大家，希望大家認真學習，切實負起責任，認真加以落實。當前要重點解決普遍存在的施工企業(yè)安全監(jiān)管人員不到位，有制度不落實的現(xiàn)象。建工科要切實轉(zhuǎn)變作風，從對重點監(jiān)督施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)向重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全生產(chǎn)保障體系上，主管部門扮演“工地安全員”的角色不能從根本上解決問題。要加大對違法違規(guī)企業(yè)的處罰力度，今后對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查將從“明查”告知性的檢查，轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍翟L暗查”，重點處理一批安全管理人員不到位，安全投入不足，施工現(xiàn)場存在大量隱患的施工企業(yè)。一是實行預存安全施工費用制度。建設單位在辦理施工許可手續(xù)前(安全報監(jiān)手續(xù)時)，要嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)條例》等有關法律法規(guī)和《日照市實施細則》的要求，提交安全防護、文明施工措施費用支付計劃并按規(guī)定將費用預存專項賬戶。二是實行安全管理階段考核制度。三是完善工程竣工后安全評價制度。施工企業(yè)未及時提出階段考核申請，報送階段安全考核申請材料的，該施工現(xiàn)場安全評價結論為不合格。無《安全評價等級證書》或安全評價為不合格的工程不得計取安全防護、文明施工措施費。四是全面推行建筑施工意外傷害保險制度。凡新開工工程，必須辦理意外傷害保險，以保護從業(yè)人員合法權益，降低建筑企業(yè)事故風險，增強企業(yè)預防和控制事故的能力。今年，我們本著最大限度服務于建筑企業(yè)的原則，對全市開展此項業(yè)務的保險公司進行了認真考察，參照省、市建筑業(yè)協(xié)會推薦的定點承保單位，吸取近幾年推行建筑施工意外傷害保險工作的成功經(jīng)驗，通過綜合考評，并結合嵐山的實際，重新調(diào)整了定點承保單位。我們將對承保單位實行動態(tài)管理，定期進行考評，實行優(yōu)勝劣汰，保險公司的服務質(zhì)量、理賠數(shù)額到底如何，希望各建筑企業(yè)和我們一起加強監(jiān)督。對違法違規(guī)操作、服務質(zhì)量差、不及時按合同賠償或給付保險金的保險公司，建設局將向施工企業(yè)通報，并取消其定點承保資格。五是嚴格落實工程質(zhì)量責任制，特別要落實好終身負責制。指導督促企業(yè)完善工程質(zhì)量的自我約束機制和內(nèi)部控制體系，全面開展創(chuàng)建“質(zhì)量誠信，用戶滿意”工程活動，促進工程質(zhì)量總體水平不斷提高。提高工程監(jiān)理水平，健全企業(yè)內(nèi)控、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督的工程質(zhì)量保證體系。在抓好單項工程創(chuàng)建的同時，要突出抓好住宅小區(qū)的建設，爭取在創(chuàng)建“泰山杯”和“省級安全文明小區(qū)”上實現(xiàn)零的突破。進一步激發(fā)施工企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)意識。各有關部門要做好相互之間的協(xié)調(diào)工作，共同營造一個良好的創(chuàng)精品的環(huán)境，創(chuàng)造出更多、更有影響、更高層次的精品工程。
    (五)堅持標本兼治，扎實有效地開展清欠工作。認真貫徹各級清欠工作會議精神，進一步抓好清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作。完善預防拖欠的長效機制，對新上項目嚴格審查建設資金落實情況。繼續(xù)推行農(nóng)民工工資保證金制度，完善工程結算和支付管理制度，加強企業(yè)勞務合同管理，實行按月發(fā)放農(nóng)民工工資并加強備案管理。對惡意拖欠工程款和農(nóng)民工工資的單位，公開曝光，嚴厲處罰。
    (六)搞好新型墻材推廣應用和建筑節(jié)能工作。建設局將建立有效的監(jiān)管體系，嚴把設計審查、招標投標、施工許可、建筑節(jié)能認定、竣工驗收、房屋銷售六大關口，確保新型墻材推廣應用和建筑節(jié)能工作落到實處。建立有效的激勵機制，發(fā)揮示范帶動作用，積極鼓勵創(chuàng)建“日照市節(jié)能建筑獎”活動，凡獲得該獎項的工程，享受“港城杯”工程同等待遇，在招標投標中給予適當加分。加強新型墻體材料專項基金征收和使用管理，嚴格執(zhí)行新型墻材、建筑節(jié)能技術新產(chǎn)品應用認定制度。嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能強制性標準，對建筑工程項目從施工圖審查、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督到竣工驗收備案實行全過程監(jiān)控、閉合式管理，凡達不到建筑節(jié)能強制性標準的工程，一律不準開工。
    (七)切實加強培訓教育工作，進一步加強標準造價監(jiān)管。《日照市建筑企業(yè)持證上崗標準》已經(jīng)復印給大家，今年各企業(yè)必須按照標準要求抓好落實。上崗必須持證，無證上崗就要追究企業(yè)的責任。持證上崗落實情況，將與企業(yè)評先樹優(yōu)、資質(zhì)管理直接掛鉤。對落實持證上崗制度好的企業(yè)將作為重要因素在評先樹優(yōu)時予以考慮。對存在私拉濫招，非法用工、無證上崗并達不到持證上崗率目標的企業(yè)，一票否決。全面推行工程量清單計價及消耗量定額，建立完善配套措施。要加大清單計價宣貫力度，完善建材價格信息體系，引導企業(yè)適應清單計價新模式，提高企業(yè)競爭力。要加強工程造價咨詢行業(yè)和造價從業(yè)人員規(guī)范化管理，規(guī)范工程計價行為，維護市場秩序。
    (八)整頓規(guī)范裝飾裝修市場秩序。前幾年由于受管理權限等因素的影響，裝飾裝修行業(yè)的管理一直以來都是薄弱環(huán)節(jié)。今年我們將重點加強裝飾市場監(jiān)管，實行裝飾產(chǎn)品市場準入和室內(nèi)環(huán)境檢測驗收制度，推行裝飾工程竣工驗收備案制度。依法查處裝修過程中破壞結構安全和使用有毒有害裝飾材料的行為，保證居住和使用安全。規(guī)范家庭裝修市場秩序，培育發(fā)展家庭裝修有形市場和裝飾產(chǎn)品超市，推行家庭裝修“一條龍”服務。嚴格家庭裝修企業(yè)管理，對無資質(zhì)承攬家庭裝修工程的企業(yè)，要依法堅決予以取締。
    (九)完善行業(yè)保障體系建設。一是要強化建筑企業(yè)養(yǎng)老金收繳。加強管理，規(guī)范使用，搞好撥付、補貼，確保建筑企業(yè)養(yǎng)老金安全運行。各有關部門要結合省、市有關要求，認真搞好貫徹執(zhí)行，促進建筑業(yè)養(yǎng)老金管理工作走上制度化、法制化軌道。二是積極培育發(fā)展行業(yè)協(xié)會。加強行業(yè)協(xié)會建設，年內(nèi)成立嵐山建筑行業(yè)協(xié)會。加快政府職能轉(zhuǎn)變，將行業(yè)協(xié)會能夠自律管理的事項逐步轉(zhuǎn)移由行業(yè)協(xié)會承擔，堅持雙向服務，使協(xié)會成為獨立、公正、自主運作的行業(yè)自律組織。積極發(fā)揮行業(yè)自律、行業(yè)代表、行業(yè)服務和行業(yè)協(xié)調(diào)等職能，加強與社會、政府的溝通和聯(lián)系，促進行業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。積極推廣新技術、新材料、新工藝、新規(guī)范提高行業(yè)的科技水平，開展技術與管理人才的培訓，不斷提高企業(yè)素質(zhì)。
    同志們，新的目標鼓舞人心，新的任務催人奮進，讓我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，牢牢抓住新一輪發(fā)展機遇，立足新起點，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，創(chuàng)出新成就，再鑄新輝煌，為推動全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大的貢獻。
    謝謝大家!
    建筑企業(yè)經(jīng)營工作會上的講話篇四
    各位同事：
    大家上午好!
    期貨公司開的是第12次經(jīng)營工作會。會議上，景總傳達了集團公司第29次經(jīng)營工作會的相關精神;胡總對公司的財務情況作了報告;譚總對20xx年的工作安排進行了詳細、細致的部署，下一步就是怎么把譚總提出的工作目標執(zhí)行下去的問題;張總做的合規(guī)培訓，講的內(nèi)容也比較的全面?？傮w上來說，本次會議盡管時間不長，但是是比較充實的，內(nèi)容也比較豐富。我今天在這里就簡單的講三個問題。
    一、集團公司的經(jīng)營形式。
    從集團公司的角度來看，長江證券這幾年的發(fā)展是有目共睹的，各項業(yè)務呈現(xiàn)良性的發(fā)展勢頭。剛才景總在傳達29次經(jīng)營工作會議精神時，把長證取得的一些成績講的比較清楚，我就不細說了。在這里我只強調(diào)跟我們期貨公司相關的、關聯(lián)度最大的經(jīng)紀業(yè)務這塊的幾個數(shù)據(jù)。去年經(jīng)紀業(yè)務體系數(shù)據(jù)的增長在收入排前的20位券商中排第2位;市場占有率的增長排第2位，第1位是平安。其中，市場份額的增長是很難的，去年公司的增長率是12點多，營業(yè)部的整個增長率是15.7，當然還有自營，資產(chǎn)管理，機構分倉，加起來是12點多。
    從我們的網(wǎng)點數(shù)來看，證券營業(yè)部有89家，無錫營業(yè)部正在走程序，證監(jiān)會又批了4家，到現(xiàn)在基本上是94家牌照，這幾年發(fā)展是非常迅猛的。大家都知道，20xx年公司在收購大鵬證券之前我們是25家，收購大鵬之后我們是56家，所以我們新設的營業(yè)網(wǎng)點數(shù)在所有的券商里排第三位。
    從員工隊伍來講，現(xiàn)在證券體系的營銷人員有五千多個，去年增加了一千多個員工，隊伍的發(fā)展也是非?？斓摹?BR>    從客戶這塊來講，現(xiàn)在有近百萬的客戶，資產(chǎn)規(guī)模到了2400多億。也就是說，20xx年跟大鵬合并的時候公司只有200多個億，到現(xiàn)在擁有20xx多個億。
    總體來說，這幾年零售體系的發(fā)展為公司其他業(yè)務的發(fā)展提供了很好的客戶平臺。比如說資產(chǎn)管理，實際上是靠我們零售體系的銷售來完成的。于此同比，也為我們的期貨業(yè)務發(fā)展奠定了一個很好的基礎。我們怎么利用好這個客戶資源，這個網(wǎng)點平臺，應該說是我們下一步應該要努力的。
    二、集團對期貨業(yè)務的規(guī)劃。
    長江期貨已經(jīng)成立發(fā)展6年了，經(jīng)過6年的積累無論從自身的發(fā)展規(guī)模來講，還是從我們的外圍環(huán)境來講都應該具備做大做強的能力了，已經(jīng)到了一個可以快速發(fā)展的階段了。
    從外圍來講，譚總的經(jīng)營工作報告里面說的非常全面，對我們所面對的困難做了一個客觀的分析。于此同時，也應該看到作為長江集團內(nèi)一個獨立的子公司來說，我們有很多的優(yōu)勢，具備可以做大做強的條件。
    從市場整體情況來看，去年的股指期貨的上市是金融期貨推出的第一個品種，未來還會有更多的金融期貨的品種推出，比如說利率期貨等。在期貨市場上，金融期貨的比例和比重是很大的，股指期貨去年剛推出來，在不到一年的時間里已經(jīng)在市場上占據(jù)了很大的份額。所以金融期貨的推出為期貨市場的超常規(guī)發(fā)展打下了一個非常好的基礎。另外，商品期貨的上市品種也在不斷的增加，品種會更多，這也為我們的發(fā)展打下了很好的基礎。
    從管理角度來說，管理層對期貨市場的重視程度達到了前所未有的高度。原來大家都認為期貨由于其放大效應是一個賭場，比股市賭的更厲害。但是，現(xiàn)在報紙上更多的是宣傳如何利用期貨為產(chǎn)業(yè)服務，為實體經(jīng)濟服務;如何利用期貨套期保值原理為企業(yè)進行風險管理等等。這說明，期貨市場正逐步得到管理層的認可。這種觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)槠谪浭袌龅慕】蛋l(fā)展打下了良好的基礎。所以，從外圍環(huán)境來看期貨公司是具備做強做大的條件。
    從我們自身來看，6年來，期貨公司的發(fā)展是有目共睹的，集團對期貨公司所取得的成績也是非常認可的。無論從客戶權益、市場份額還是盈利水平等指標來看，期貨公司在這幾年的發(fā)展是非常快的。集團公司領導多次對期貨公司進行表揚，而且在來取得措施大力支持證券營業(yè)部發(fā)展期貨業(yè)務，并且去年給了一個特別獎勵。
    期貨公司經(jīng)過6年的發(fā)展無論是從市場來看還是從自身條件來看都是具備做大做強的能力，隊伍的建設、服務體系的建立都在期貨行業(yè)內(nèi)做的非常優(yōu)秀。公司的發(fā)展凝聚了大家的心血，這些榮譽的獲得與期貨公司全體員工的努力是分不開的。大家不要因為去年發(fā)展的速度慢了一點，不要因為在工作當中遇到了一些挫折，就喪失了沖刺第一集團軍的信心。
    三、與大家交流幾點想法。
    我平常在證券營業(yè)部這邊聽到一些說法，在與期貨公司交流的時候也聽到一些說法。我覺得在把期貨公司做強做大的過程中，確實有些問題需要反思研究的，需要澄清?，F(xiàn)在，公司宣傳的是以ib業(yè)務為主，直銷為輔;以股指期貨為主，商品期貨為輔。大家看到了就會想公司是不是有其他的想法，因為不同的人站在不同的角度去理解會有偏差。這樣就導致了在執(zhí)行的過程中比較混亂，有必要講講公司的想法。
    1、期貨公司的定位是一個品種還是一個公司。
    在設立長江期貨的時候集團公司提出了一個口號：“搭建一個平臺，完善一個品種，培養(yǎng)一支隊伍，簡稱“三個一”。經(jīng)過幾年的時間，譚總就把平臺建起來了，把品種完善了，把隊伍拉起來了。但是，當公司發(fā)展到一定的時期我們不能完全按照這個思路去考慮期貨公司的發(fā)展。更多地是應該是去研究在集團的架構下，怎么去協(xié)調(diào)期貨與證券之間的關系。
    現(xiàn)在，我們講的一個品種是基于長江集團的整體客戶而言，是希望能夠建立一個為客戶提供全面理財服務的金融集團。因為，從客戶的角度來看，一個客戶會有多種需求，當然有的客戶可能就只有一個單一的需求。有些客戶他就會炒期貨，不炒股票，有些只做股指，不做商品期貨，這都有可能。但是從來長遠來看，很大多數(shù)客戶的需求可能是多方面的，所以集團提出來要做財富管理。那么，從這個角度來看，期貨就有可能成為我們未來集團公司架構下的一個品種。所以在證券的體系內(nèi)，客戶有可能把期貨作為一個品種來對待，長江證券的九十幾家營業(yè)網(wǎng)點，五千多號員工也可能把期貨作為一個品種來推廣。
    所以，在談及證券零售業(yè)務發(fā)展策略時，我當時講了12個字：擴網(wǎng)點，建隊伍，銷產(chǎn)品，增資產(chǎn)。擴網(wǎng)點，就是要擴大公司的營業(yè)網(wǎng)點，把網(wǎng)店設到有潛在客戶的地方;建隊伍，就是在網(wǎng)店建設一支有銷售能力的員工隊伍利用員工隊伍去開發(fā)客戶;銷產(chǎn)品，未來證券營業(yè)部就是在推股票、期貨、基金、資訊產(chǎn)品、理財產(chǎn)品等等，是產(chǎn)品的一個銷售終端，必然包涵期貨產(chǎn)品的銷售;增資產(chǎn)，就是通過外延式擴張，通過對客戶的服務來增加客戶資產(chǎn)規(guī)模。實際上，判斷一個金融公司價值量的核心就是你管控的客戶資產(chǎn)規(guī)模。比方長江證券的股票到底值多少錢，并不完全是每股收益越高，你的估值就會高，不完全是這樣的。其核心在于管控的客戶資產(chǎn)規(guī)模有多大，因為你管控的越大，你的價值量就會越大。所以，最后的目標就是要增加客戶的資產(chǎn)規(guī)模。
    所以說，期貨它確實是一個品種，但是不僅僅是一個品種，同時還是一個公司。從期貨公司角度來看，除了提供專業(yè)服務以外，更應該是一個獨立的公司。所以，要發(fā)展與期貨相關的業(yè)務，包括商品期貨、金融期貨、資管業(yè)務、投資咨詢業(yè)務等等。否則，期貨公司是做不大的，要做到行業(yè)內(nèi)有地位也是非常困難的。總而言之，我們不僅要把期貨當成一個品種，更重要的是要把它當成一個公司來經(jīng)營，這樣期貨公司才能做大做強。
    2、關于ib業(yè)務與直銷業(yè)務的關系。
    在公司內(nèi)部經(jīng)常提到以期貨ib為主體的發(fā)展策略。實際上，這里講的以ib業(yè)務為主體，是在證券營業(yè)部中把ib業(yè)務作為改善營業(yè)部收入結構，抵御傭金下降，服務客戶的一個很重要的手段來進行推廣。所以，期貨公司要做大做強，完全可以依賴集團現(xiàn)有的90多個證券營業(yè)網(wǎng)點去把期貨業(yè)務做起來，而不是去設立很多的期貨網(wǎng)點來發(fā)展期貨業(yè)務，主要是這么一個思路。所以，今年在證券里面選了15家營業(yè)部，希望期貨公司把這15個營業(yè)部當作期貨營業(yè)網(wǎng)點來經(jīng)營。做的成功的話，就相當于在短期內(nèi)就設立了15家期貨營業(yè)部，那么，我們的發(fā)展肯定會超過美爾雅。同時，在扶持15家重點證券營業(yè)部時我們積累了經(jīng)驗，把整個服務過程搞清楚，把隊伍建起來后，未來我們可以延伸到證券端的90多家甚至100家營業(yè)部。這樣，我們的期貨公司也相當于擁有一百多家了，這個規(guī)模是難以想象的，這就叫超常規(guī)的發(fā)展。所以，集團提出的以ib業(yè)務為主體是這個意思，而不是說不重視期貨的直銷業(yè)務。
    當然，期貨公司自有的營業(yè)部，這幾年也有一個很好的發(fā)展，營業(yè)部的發(fā)展甚至比證券營業(yè)部的發(fā)展還要好。我在跟譚總交流的時候經(jīng)常談到這點。確實是這樣的，因為我們在證券設的網(wǎng)點比較多、比較快。在集團第29次經(jīng)營工作會上，我開玩笑說，現(xiàn)在有的證券營業(yè)部不是設完了老總還沒找到，就是老總找到了隊伍很長時間沒有建立起來，這都會影響隊伍的發(fā)展。假如說，在期貨公司發(fā)展的思路上把證券營業(yè)部的營業(yè)網(wǎng)點利用起來，把ib作為發(fā)展的重點，同時在有潛力的地方適度的去補充期貨的營業(yè)部，以期貨營業(yè)部重點去服務所在片區(qū)ib業(yè)務的話，那么期貨公司會發(fā)展的更快。
    所以說，集團講的以ib業(yè)務為主體是希望期貨公司能利用證券的網(wǎng)點，利用證券龐大的營銷隊伍，去把我們的期貨業(yè)務做起來。而期貨公司的重點就要去服務我們這些證券網(wǎng)點和我們的營銷人員。同時，我們的期貨營業(yè)部也要有很好的發(fā)展，實際上期貨營業(yè)部發(fā)展的好壞會對證券營業(yè)網(wǎng)點產(chǎn)生影響。如果說，期貨營業(yè)部發(fā)展的不行，有些證券營業(yè)部會說你專職做期貨的都做不好，那我兼職做期貨會做的更差。所以，期貨營業(yè)部業(yè)務發(fā)展的好壞是證券營業(yè)部期貨業(yè)務發(fā)展的重要標桿，希望期貨營業(yè)部能夠很好的發(fā)揮標桿的作用。未來，期貨營業(yè)部一旦做出盈利非常好的效果，那么會引導更多的證券營業(yè)部去向這方面發(fā)展。
    因為我們知道，要把業(yè)務做起來第一要網(wǎng)點，第二要隊伍。我們證券有90多個網(wǎng)店，就缺隊伍，怎么去建隊伍，怎么去培養(yǎng)隊伍，怎么去招聘隊伍，實際上是作為營業(yè)部老總應該去琢磨的問題，是期貨公司要輔助證券營業(yè)部要完成的工作。
    3、金融期貨與商品期貨的關系。
    我們經(jīng)常在提以金融期貨為主，商品期貨為輔。所以我們有些做商品期貨的，特別是我們在座的有些營業(yè)部老總可能更多的是以商品期貨為主的，看到這個觀點，這些營業(yè)部老總就有點不太好想。集團在提這個觀點的時候，不是不重要我們商品期貨，不是這個意思。而是從集體公司的角度來講，一百多萬的客戶，兩千多個億的資產(chǎn)，那么這些人可能更多關注的是股指、是金融期貨，可能對商品期貨知道的更少，了解的更少。所以，集團提出的以股指為主，商品為輔是這個意思，而不是說要削弱期貨公司的商品期貨比例，不是這個概念。
    剛才胡總在財務分析報告里面也講了，股指期貨出來以后股指的比例在加大，商品的比例在降低。我覺得，這是未來的一個趨勢，如果把證券的90多加營業(yè)部都發(fā)揮起來的話，商品的相對比例會降的更低，說明公司發(fā)展更快，那是我們期望看到的。當然，我們也希望商品期貨可以做起來，希望重點品種能夠像棉花這樣在市場上有一定的影響力。在期貨營業(yè)部里面可能更多的還是以商品為主體的，我希望期貨公司能夠推動證券營業(yè)部把商品也做起來。為什么這么說呢，因為在證券營業(yè)部里面公司的客戶結構還是不是太好。比如，海通這幾年一下就超過了我們這么多，除了網(wǎng)點和客戶規(guī)模以外，其客戶結構也跟我們不一樣。一方面，像股指期貨開戶的門檻是五十萬，但是我們證券營業(yè)部實際上五十萬的客戶是不多的，跟其他大公司相比差距是比較大的，所以我們在推商品期貨的話，范圍會更廣。另一方面，實際上我們散落在各地證券營業(yè)部里面還有一些大量的可能會做商品期貨的客戶，這是我們重點要去營銷的。但是，實際上很多證券營業(yè)部是不知道怎么去做，這就需要期貨公司更多的引導，去進行培訓，這個是期貨公司所承擔的一個職責。所以，以股指期貨為主體，以商品期貨為輔，會更符合我們現(xiàn)有的客戶現(xiàn)狀。
    4、關于創(chuàng)新業(yè)務和傳統(tǒng)業(yè)務的問題。
    我在這里講的傳統(tǒng)業(yè)務，只是傳統(tǒng)的代理業(yè)務。你把客戶帶進來，客戶在我們的輔導下進行操作，這個理解為傳統(tǒng)業(yè)務。實際上，我們要把一個公司做大，沒有傳統(tǒng)業(yè)務是不行的。但是，要做強的話，沒有創(chuàng)新也是不行的。
    在期貨行業(yè)發(fā)展過程中，經(jīng)歷過清理整頓期后，近兩年才將創(chuàng)新業(yè)務提上日程，因此，下一步的競爭可以說是創(chuàng)新業(yè)務的競爭了，主要包括投資咨詢業(yè)務，資產(chǎn)管理業(yè)務等。如果期貨公司在發(fā)展中，沒有這些業(yè)務的話，跟別人的差距會越來越大，所以創(chuàng)新是我們做強的核心之所在，我希望期貨公司能夠在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務地位的前提下，把創(chuàng)新業(yè)務作為一個突破口，帶動整個集團的金融品種、金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，為集團業(yè)務的發(fā)展做出貢獻。
    5、關于規(guī)范和發(fā)展的問題。
    剛才張總進行了一次合規(guī)的培訓，我覺得講的內(nèi)容比較多，估計大家沒有太消化。我建議，營業(yè)部下去以后可以組織員工進行專項學習。
    一個公司要發(fā)展，大家都明白，但發(fā)展是要在合規(guī)的前提下去發(fā)展業(yè)務。一個公司如果沒有發(fā)展，這個公司不能稱之為公司，就是說沒有發(fā)展的話，公司就沒有存在的必要，所以發(fā)展是硬道理。但是，沒有規(guī)范的發(fā)展，公司是不能持久的，這個是有很多慘痛的教訓引以為戒。
    期貨公司這幾年超常規(guī)的發(fā)展是在規(guī)范的基礎上進行的，相對于行業(yè)內(nèi)的其他公司來講我們做的是比較好的。當然這其中也有行業(yè)的問題，但是下一步的競爭會對大家提出更高的要求。實際上，期貨公司為了一些小小的失誤也交了不少的學費，所以合規(guī)的問題是大家要重視的。對于員工來說，你們在下面的一些小小的行為，可能會對公司產(chǎn)生一個致命的打擊，特別是在期貨這樣風險較大的行業(yè)里面。
    所以希望大家在規(guī)范的前提下去發(fā)展業(yè)務，原來在證券營業(yè)部中總在提，讓規(guī)則成為習慣，如果你的規(guī)則成為了習慣，業(yè)務發(fā)展就進入到正常的軌道。但是，在實際運作中，我們往往就因為一些小小的疏忽，小小的閃失，給我們的業(yè)務帶來很大的影響。就像在去年的一個失誤中，我們所受到的批評都是應該深思的。實際上，我們在做的過程中，往往是因為我們沒有好好的貫徹公司基本的一些制度和規(guī)范，導致我們在分類評價、在監(jiān)管部門受到了不必要的批評和懲罰。
    所以，規(guī)范是一個金融企業(yè)，一個期貨公司應該做到的最基本的要求。發(fā)展是一個公司生存，或者說在行業(yè)內(nèi)有地位，必須做到的。希望大家正確處理好規(guī)范和發(fā)展的關系，能夠?qū)⑵谪洏I(yè)務做大做強。
    以上，我講的這幾個關系希望大家去琢磨、理會一下，希望大家不要有模糊的認識，不要讓這些模糊的認識導致我們在行動上或者在選擇上做出一些錯誤的判斷。
    最后希望大家能夠共同努力，完成譚總提出的幾個經(jīng)營工作目標。希望期貨公司能夠進入股指期貨前20位，基本上與集團在證券市場上的排位差不多(長江證券大概排名在十七、八位);希望商品期貨能夠排位在30名之前。剛才譚總強調(diào)今年的工作要“進攻、進攻、再進攻?！蔽蚁Ｍ蠹夷軌颉芭Α⑴?、再努力”完成集團提出來的年度經(jīng)營目標。
    謝謝大家。
    建筑企業(yè)經(jīng)營工作會上的講話篇五
    同志們：
    今天召開這次會議，主要是貫徹落實國務院《娛樂場所管理條例》和省上有關文件精神，安排部署文化娛樂場所專項整治工作，進一步規(guī)范全市文化娛樂場所經(jīng)營管理秩序。前面，小兵同志就《專項整治工作方案》作了說明，市政府法制辦、文廣新局、公安局、工商局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、監(jiān)察局和巴州區(qū)政府負責同志進行了表態(tài)發(fā)言，談得都很好，我完全同意。剛才，聞聰同志從三個方面講了很重要的意見，請大家認真貫徹落實。下面，我再強調(diào)幾點：
    第一，認識要深刻。文化娛樂場所經(jīng)營管理工作，關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關系到全市文化事業(yè)的健康發(fā)展，關系到巴中的整體形象。近年來，在各地各職能部門的共同努力下，我們的監(jiān)管工作比較扎實，全市文化娛樂場所經(jīng)營管理總體趨于正常，為老區(qū)文化繁榮和豐富群眾文化生活作出了積極貢獻，但仍存在不少具體問題和薄弱環(huán)節(jié)：一些場所經(jīng)營者法制觀念淡薄，違法違規(guī)經(jīng)營;部分場所消防安全制度不健全、責任不落實，消防通道不通暢，鎖閉門窗超時經(jīng)營，存在重大安全隱患;特別是場所設立審批無序，無證無照經(jīng)營現(xiàn)象極為突出，“黃、賭、毒”問題時有發(fā)生，極大地危害了文化娛樂行業(yè)的健康發(fā)展，在很大程度上也嚴重影響了全市追趕跨越、加快發(fā)展的整體部署?？梢哉f：文化娛樂場所清理整頓工作勢在必行、迫在眉睫。大家要深刻認識到這次專項整治工作的重要性、必要性和緊迫性，自覺把思想和行動統(tǒng)一到市政府的總體安排部署上來，以高度的責任感、強烈的使命感和飽滿的工作激情，主動擔當，敢于碰硬，務實作為，強力抓好各項整治措施的落實，扎實推動監(jiān)管工作經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化，著力實現(xiàn)文化娛樂場所“四無”的目標。
    第二，重點要突出。此次整治，不僅僅局限于巴城，還包括各縣(區(qū))，今天請各縣(區(qū))政府領導參會，就是為了全市形成合力、壯大聲威、“一盤棋”推進。整治的目標是證照務必齊全、隱患扎實整改、管理更加規(guī)范、違法行為有效遏制;原則是“疏堵并重、疏導為先，打防并舉、標本兼治”;手段是“主動服務、規(guī)范整改，齊抓共管、消除隱患”;對象主要是歌舞娛樂場所、游藝娛樂場所、綜合娛樂場所、兼營娛樂場所及其它休閑娛樂場所;重點是檢查娛樂場所的證照辦理、消防管理、治安維護、硬件設施、經(jīng)營行為、噪聲控制、衛(wèi)生狀況，以及是否存在公職人員違規(guī)參與經(jīng)營、陷入利益格局、充當“保護傘”等方面的情況。在時間安排上，雖然分為5個階段，共計3個月，但在實際工作中，應堅持“時間服從于效果”的原則，著眼于長效機制的構建，只要工作還不到位、效果還不理想、機制還未建立，就要堅持不懈地抓下去，而不能拘泥于時間節(jié)點，浮光掠影、淺嘗輒止。
    第三，措施要落實。要堅持宣傳先行，充分發(fā)揮電視、報紙、網(wǎng)絡等媒介的輿論導向作用，采取多種形之有效的手段，廣泛深入宣傳國家和省上的有關要求，以及我市整治工作的目的、意義、范圍、重點、步驟和具體措施，及時報送專項整治工作的階段性成果，在全社會營造好氛圍、凝聚正能力，讓娛樂場所經(jīng)營者清醒地認識到政府開展專項整治工作的堅定決心、雷霆手段和嚴厲措施，自行整改經(jīng)營場所、自覺規(guī)范經(jīng)營行為，讓廣大群眾積極支持并主動參與到整治工作中去，從而形成“上下一心、齊抓共管”的工作格局。要深入實地對各文化娛樂場所進行“拉網(wǎng)式”摸排，切實做到縱向到底、橫向到邊，不留死角、不現(xiàn)空白。對證照不全、硬件設施不齊備、消防制度不健全、人員管理不到位、治安狀況較差、噪聲超標、衛(wèi)生不符合要求，且經(jīng)營管理中沒有過失的，要分類、分場所制定并落實規(guī)范整改方案，明確整改時限，嚴格整改要求，凡拒不整改或者整改后仍不達要求的，必須依法關停取締;對有違法違規(guī)經(jīng)營行為、人民群眾反響強烈的，務必以雷霆之勢依法查處，堅決取締，并嚴厲打擊;對公職人員違規(guī)違法參與經(jīng)營的，堅決鐵面追究責任、依紀依法處理。要通過對少數(shù)違法經(jīng)營者的嚴打高壓，讓廣大經(jīng)營者意識到違法違規(guī)經(jīng)營成本太高，不敢輕易試水，從而達到震懾犯罪、教育群眾的目的。當然，在具體工作中，我們要準確把握政策界限，切實做到疏堵結合、疏導為先，努力滿足人民群眾合法的文化娛樂需求。在開展專項整治的同時，要認真疏理相關的法律法規(guī)，進一步挖掘、提練各地的先進經(jīng)驗和成熟做法，探索構建長效機制，促使全市文化娛樂場所監(jiān)督管理工作規(guī)范化發(fā)展。
    第四，組織要有力。此次專項整治，看似一個單項工作，實則牽一發(fā)而動全身，涉及到方方面面。為抓好此項工作，市政府成立了由喜安市長任組長的領導小組，并抽調(diào)了一批精兵強將專門負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，各地各職能部門要在領導小組的統(tǒng)一指揮下，立足職能職責，扎實有效開展好專項整治工作。在各部門工作職責內(nèi)，要實施“一把手”負責制，主要負責人要親自過問重大事項、親自解決工作中的現(xiàn)實困難和關鍵問題，分管負責人要具體負責整治工作的落實、抓好整治工作的推進。同時，此項工作是一項系統(tǒng)工程，是各職能部門共同的責任和義務，大家務必要杜絕“各唱各的調(diào)、各吹各的號”現(xiàn)象的發(fā)生，切實做到密切配合、整體聯(lián)動，努力形成齊抓共管、合力推進的工作格局。
    同志們，世上無難事，只要肯登攀。希望大家以對黨和人民高度負責的態(tài)度，以堅定的信心、過硬的舉措、務實的作風，打好打勝這場專項整治工作攻堅戰(zhàn)，確保全市文化娛樂場所經(jīng)營管理秩序規(guī)范、競爭公平，為巴中追趕跨越、加快發(fā)展做出應有的貢獻!
    建筑企業(yè)經(jīng)營工作會上的講話篇六
    新春伊始，萬象更新。今天，縣委、縣政府在這里召開全縣建筑業(yè)工作會議，充分體現(xiàn)了對建筑業(yè)發(fā)展的高度重視。今天會議的主要任務是，貫徹落實全市建筑業(yè)發(fā)展大會和縣委十一屆十次全體(擴大)會議精神，回顧總結去年工作，全面部署今年任務，動員全縣上下特別是建筑戰(zhàn)線上的廣大干部職工進一步認清形勢，開拓進取，務實奮進，持續(xù)推進全縣建筑業(yè)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。
    一、充分肯定成績，切實增強加快建筑業(yè)發(fā)展的信心決心。
    **年，全縣建筑業(yè)在宏觀環(huán)境復雜多變、市場競爭日趨激烈的形勢下，以加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為主線，搶抓機遇，應對挑戰(zhàn)，保持了平穩(wěn)較快發(fā)展，圓滿完成各項既定目標任務。一是綜合實力再攀新高。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值351億元、增加值80.4億元，分別增長20.6%和20.2%;完成施工面積4199萬平方米，其中，縣外雙包面積1900萬平方米，分別增長16.6%和26.7%。建筑業(yè)企業(yè)全年實現(xiàn)稅收1.87億元，增長31%。吸納縣內(nèi)就業(yè)6萬多人。全年新批企業(yè)資質(zhì)16家，增項8家，升級9家，全縣資質(zhì)企業(yè)總量突破110家，比**年增長了近一倍。省住建廳、省統(tǒng)計局**年6月發(fā)布的**年江蘇建筑業(yè)發(fā)展報告確認：**年我縣建筑企業(yè)營業(yè)額在全省排名由**年第22位上升到第15位，晉升7個位次。二是市場開拓成效明顯。天宇集團充分發(fā)揮龍頭帶動作用，在鞏固原五大基地的基礎上，新開拓了黑龍江以南、四川成都、寧夏等市場，新承接總包工程500多萬平方米，累計縣外雙包工程近1200萬平方米。安宜集團和華軒公司分別在廣西、云南、山東等省注冊了分公司，縣外新承接工程近500萬平方米。**年各建安企業(yè)共完成省外施工產(chǎn)值200億元，增長21%。三是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)加快推進。獲批國家級工法4項，省級工法19項，省級新技術應用示范工程6項。天宇集團研發(fā)中心獲批省級研發(fā)中心。9人通過國家高級職稱評審、35人通過國家中級職稱評審。引進一級建造師50人，縣外建筑能人22名。新注冊一級建造師62人、二級建造師329人。四是品牌爭創(chuàng)力度加大。天宇集團創(chuàng)國家級獎項3項，分別是國優(yōu)工程2項、國家3a級文明工地1項，其中，國優(yōu)工程獎實現(xiàn)了我縣建筑企業(yè)單獨承建工程創(chuàng)建國家級質(zhì)量獎項“零”的突破。全年新創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程5個、省文明工地11個，市優(yōu)質(zhì)工程23個、市文明工地34個、優(yōu)秀項目經(jīng)理部15個。
    在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全縣建筑業(yè)發(fā)展存在的困難和挑戰(zhàn)。一是宏觀形勢依然嚴峻。當前，國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境不確定因素較多，造成經(jīng)濟運行和房地產(chǎn)市場的起伏，對建筑業(yè)影響仍然較大。二是整體實力有待加強。目前全縣房建總承包一級資質(zhì)僅有4家，特級資質(zhì)至今未有突破，與其他縣(市、區(qū))相比，競爭實力不強。三是產(chǎn)業(yè)結構不夠合理。一直以來，我縣建筑企業(yè)以傳統(tǒng)的房建施工為主，從事鐵路、公路、機場、水利等特色工程建設的企業(yè)很少。對于這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，切實加以解決。
    二、圍繞目標任務，有效落實加快發(fā)展建筑業(yè)的各項舉措。
    **年建筑業(yè)發(fā)展的主要工作目標是：完成施工總產(chǎn)值400億元以上，增加值92億元以上，縣外雙包面積2300萬平方米，稅收增長20%以上。建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)穩(wěn)步提升，加快向集約型、創(chuàng)新型、高效益型轉(zhuǎn)變。在具體措施上，重點抓好以下幾方面工作。
    1、突出群體培育。一要沖刺特級資質(zhì)。力爭1-2年內(nèi)幫助天宇集團盡快成功申報特級資質(zhì)，為其進一步做大做強龍頭奠定基礎。同時對安宜集團、華軒公司3-5年內(nèi)晉升特級資質(zhì)做好超前謀劃、及早安排。二要培育中小企業(yè)。多著并舉新辦、升級一批資質(zhì)企業(yè)。新辦方面：對縣內(nèi)有一定基礎的小施工隊、項目經(jīng)理部，用足用活政策，鼓勵他們申報資質(zhì)，同時鼓勵在外建筑能人回鄉(xiāng)新辦企業(yè)，確保今年新辦資質(zhì)企業(yè)5家以上。升級方面：幫助指導有條件的企業(yè)做好資質(zhì)升級和增項工作，力爭在房建總承包、裝飾裝璜、機電安裝、鋼結構安裝等資質(zhì)升級、增項上取得新突破。努力實現(xiàn)全年新升一級總承包資質(zhì)1家、二級總承包3家。三要強化服務指導。建管部門要繼續(xù)為建安企業(yè)資質(zhì)申報和提升提供全方位服務，為具備條件的企業(yè)及時上門指導，做好釋疑解惑，努力新辦一批資質(zhì)、提升一批資質(zhì)，增強我縣建安企業(yè)的整體實力。
    2、加快轉(zhuǎn)型升級。一要拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。鼓勵有實力、有門路的企業(yè)不斷向新型建材、工程設計、幕墻裝飾、房地產(chǎn)等建筑業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)延伸;向商貿(mào)服務、工業(yè)制造、交通運輸、水利工程等領域跨越，推動建筑業(yè)由單一向多元轉(zhuǎn)變。二要推進科技創(chuàng)新。支持有條件的企業(yè)加強與高校和科研院所的合作，大力推進新技術、新材料、新工藝、新設備的運用，積極探索建筑業(yè)工廠化生產(chǎn)路徑，提高科技進步在建筑業(yè)發(fā)展中的貢獻率。三要注重人才培養(yǎng)。建管部門要定期舉辦建筑業(yè)各類人員培訓班，進一步提高他們的理論水平和業(yè)務素質(zhì)。繼續(xù)招引建筑業(yè)發(fā)展急需的各類人才，動員在外建筑能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過他們引進先進理念、雄厚資金和人脈資源。四要提升企業(yè)內(nèi)涵。各建安企業(yè)要以現(xiàn)代企業(yè)標準加強內(nèi)部管理，健全監(jiān)管機制，培植企業(yè)文化，切實增強職工對企業(yè)的認同度和歸屬感，提升企業(yè)的凝聚力和向心力。
    3、奮力開拓市場。一是龍頭企業(yè)要發(fā)揮帶動作用。天宇集團在鞏固好現(xiàn)有市場的基礎上，要抓好輻射延伸，積極開辟新的市場。同時，要強化裝備投入、科技投入，創(chuàng)新施工方式，努力爭取在科技含量高、利潤份額多的建筑領域占有更多市場。二是新生力量要展示企業(yè)形象。近三年來，安宜集團、華軒建設、銀河建設先后晉升為一級總承包資質(zhì)。希望三家發(fā)企業(yè)充分發(fā)揮好一級資質(zhì)的作用，以天宇集團為榜樣，高目標定位，高起點謀劃，用足各種資源，加大縣外市場的開拓力度，使企業(yè)創(chuàng)造的業(yè)績和資質(zhì)水平相當。三是鼓勵中小企業(yè)走出縣門。去年，二級企業(yè)偉業(yè)公司、榮翔公司、金氾水公司打破常規(guī)出省注冊分公司，在市場開拓方面取得了一定成績。各鎮(zhèn)區(qū)要鼓勵有資質(zhì)的企業(yè)積極走出縣門，尋求更大發(fā)展，以總量保增量。四要用足人脈關系拓展市場。各鎮(zhèn)區(qū)要對在外建筑能人進行排查，梳理出一批實力強、路子廣的能人，主動登門拜訪，用親情、鄉(xiāng)情、友情打動他們，尋求拓展市場。確保今年全縣實現(xiàn)10億元規(guī)模以上市場7個，其中，50億元市場1個、20億元市場2個。
    4、強化規(guī)范監(jiān)管。一要強化市場行為監(jiān)管。繼續(xù)推進建筑市場誠信體系建設，完善建筑市場準入和清出機制，深化建筑企業(yè)信用管理，著力提升建筑企業(yè)的誠信意識和誠信度。建立健全農(nóng)民工工資支付監(jiān)控制度，保證農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放，切實維護農(nóng)民工權益。二要強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。充分發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管職能，突出源頭控制，經(jīng)常性開展建筑安全生產(chǎn)專項治理，全面排查安全生產(chǎn)隱患，最大限度地杜絕安全生產(chǎn)事故。三要強化建筑質(zhì)量監(jiān)管。嚴格落實建設工程各方主體質(zhì)量責任，全面加強對重點工序和關鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。通過檢查巡查、抽查抽測，確保無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
    三、強化組織領導，努力營造加快發(fā)展建筑業(yè)的良好環(huán)境。
    要強化組織協(xié)調(diào)。各鎮(zhèn)區(qū)要把建筑業(yè)發(fā)展擺上更加重要的位置，制定發(fā)展規(guī)劃，研究發(fā)展對策，有效組織推進。主要負責同志要親自過問，及時幫助解決發(fā)展中的重大問題;分管負責同志要專職專心抓，全心全力管，主動幫助企業(yè)和項目經(jīng)理跑項目、引人才、找資金，助推企業(yè)發(fā)展。要營造發(fā)展氛圍。建管部門要充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，積極做好各項協(xié)調(diào)服務工作。人社、商務、科技等部門要支持建筑企業(yè)做好人才引進、外向拓展、科技創(chuàng)新等工作。工商、安監(jiān)、公安等部門要加強溝通，密切配合，抓好建筑行業(yè)安全生產(chǎn)、民工維權等工作。各金融機構要創(chuàng)新金融產(chǎn)品，幫助建安企業(yè)化解融資瓶頸。要加強督查考核。今天會上，縣政府將與各鎮(zhèn)區(qū)、天宇集團簽訂**年工作目標責任狀，圍繞全年目標，縣“兩辦”、建管局要進一步加大督查力度，定期通報情況，強化序時推進，努力以動真碰硬的督查考核，在建筑業(yè)工作中形成真抓實干、爭先進位的濃烈氛圍。
    建筑企業(yè)經(jīng)營工作會上的講話篇七
    同志們：
    今天我們在這里召開全市建筑業(yè)工作會議，全面貫徹落實省市經(jīng)濟工作會議和省市建設工作會議精神，安排部署20xx年的建筑業(yè)工作，剛才，光榮局長作了一個很好的工作報告，我完全同意，希望大家要認真抓好落實。
    20xx年是不平凡的一年，全市建設事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，全市建筑業(yè)工作也都取得了明顯成效。一是建設部門通過接受市人大“一法四條例”檢查評議，依法行政水平得到了明顯提高。二是建筑企業(yè)通過深化改革，技術水平和整體素質(zhì)明顯提高。三是清欠工作扎實有序推進，清欠工作目標基本完成。四是裝飾裝修管理體制進一步理順。五是圓滿完成了各項技術經(jīng)濟指標。完成了一大批城市基礎設施和工業(yè)與民用建設項目，為全市經(jīng)濟社會快速、健康、有序發(fā)展提供了保證。
    這些成績的取得得益于市委、市政府的正確領導和各級各部門的大力支持，得益于工程建設戰(zhàn)線上同志們的共同努力。借此機會，我向這次大會上受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!
    下面我就做好今年的建筑業(yè)工作講幾點意見，供同志們參考。
    一、提高思想認識，進一步增強加快建筑業(yè)發(fā)展的責任感和緊迫感。
    目前，我市建筑業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的地位和作用日益突出。更重要的是，建筑業(yè)吸納了大批農(nóng)村富余勞動力進城就業(yè)，成為市域經(jīng)濟增長和農(nóng)民增加收入的重要來源。為改善城鄉(xiāng)面貌、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快城鎮(zhèn)化進程、解決“三農(nóng)”問題做出了積極貢獻。
    黨的xx大提出全面建設小康社會的奮斗目標，加快城鎮(zhèn)化建設，建設魅力、和諧登封，對我市建筑業(yè)提出了更高的要求，賦予了更大的責任。各種基礎設施和社會事業(yè)項目，工業(yè)建設和技術改造項目，以及城鄉(xiāng)居民住宅、大型公共建筑和市政公用設施等項目的建設和更新改造，要通過建筑生產(chǎn)活動來實現(xiàn)。建筑業(yè)的運行質(zhì)量，直接關系著城鄉(xiāng)經(jīng)濟整體的運行質(zhì)量。建筑業(yè)已經(jīng)成為“城”和“鄉(xiāng)”之間經(jīng)濟關系的最主要結合點之一。
    但是，我們也要清醒地看到，我市建筑業(yè)發(fā)展仍面臨著許多嚴峻的挑戰(zhàn)。一是我市建筑業(yè)總產(chǎn)值仍很低;二是建筑業(yè)的整體實力還不強，與先進縣市相比差距更大;三是建筑隊伍技術含量偏低;四是建筑市場還不夠規(guī)范。在市人大“一法四條例”評議大會上，一些人大代表對我們的工作提出了意見和建議，主要反映建筑市場管理不統(tǒng)一，建設工程招標投標管理不規(guī)范，建設工程質(zhì)量、安全管理和監(jiān)理市場監(jiān)管不力，執(zhí)法隨意性太大等。這些問題如果解決不好，將直接影響到建設系統(tǒng)的形象。
    因此，我們必須深刻認識我市建筑業(yè)在新形勢下所面臨的困難和挑戰(zhàn)，充分認識加快建筑業(yè)改革發(fā)展的重要意義和我們所肩負的重要歷史使命，增強責任感和緊迫感。牢固樹立科學發(fā)展觀，制定切實可行的工作措施，與時俱進，真抓實干，促進我市建筑業(yè)協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)性發(fā)展。
    二、抓住機遇，進一步整頓規(guī)范建筑市場。
    去年，市人大對建設部門貫徹執(zhí)行“一法四條例”情況進行了檢查評議，提出不少誠懇的建議，并要求采取有效措施，規(guī)范建筑市場秩序，解決管理體制不順、責任不明等問題，對我們的工作給予了強有力的支持。今年，在省紀委五次全會上，省委書記徐光春同志明確提出：要推進建設工程項目招投標制度的改革，要把整頓規(guī)范建筑市場秩序工作作為當前從源頭上防治腐敗的重點。省委副書記、省紀委書記李清林同志要求：要健全工程建設項目招標投標制度，加強關鍵和重點部位的監(jiān)督，規(guī)范招標投標行為，繼續(xù)加強有形建筑市場建設，完善建筑市場監(jiān)控體系和信用體系。這些對于進一步加強我市建筑市場管理，加大工程質(zhì)量、安全監(jiān)管力度，創(chuàng)造了難得的機遇。因此，我們一定要提高認識，抓住機遇，振奮精神，奮發(fā)有為。
    (一)鞏固檢查評議成果，提高依法行政水平。要進一步鞏固市人大“一法四條例”檢查評議的成果，切實抓好整改。一是堅持依法行政，凡是法律規(guī)定的職責，必須執(zhí)法到位，嚴格履行職責。二是進一步加大有關法律法規(guī)的宣傳力度，堅決打擊違法違規(guī)行為，自覺接受社會監(jiān)督。三是主動與有關部門協(xié)調(diào)，加強合作。四是對建設單位依法加強管理。
    三是要在加強有形建筑市場建設基礎上，切實抓好建筑勞務市場建設，為發(fā)展建筑勞務隊伍、專業(yè)隊伍、規(guī)范分包和解決拖欠農(nóng)民工工資等問題創(chuàng)造條件。
    (三)健全招標投標制度，規(guī)范建筑市場秩序。工程建設的招投標一直是社會普遍關注的重要問題，去年市人大在“一法四條例”檢查評議中，就此項工作也提出了不少好的意見和建議，我們要認真把招標投標工作規(guī)范好，監(jiān)管好。一是要不斷健全完善工程建設項目招投標制度。如工程量清單報價、工程擔保、監(jiān)管與實施相分離、工程代建制等制度。二是要加強對“招標文件的制定、投標資格審查、標底的保密、評標、定標”等關鍵環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督，規(guī)范工程招標投標行為。
    (四)加大執(zhí)法監(jiān)察力度，查處違紀違法行為。執(zhí)法監(jiān)察是規(guī)范建筑市場秩序的有效手段和方式。今年要繼續(xù)加大工作力度，要繼續(xù)采取得力有效措施，與紀檢監(jiān)察部門聯(lián)合，堅決查處頂風作案的行為，維護建筑市場秩序，保證工程建設的順利實施。
    三、強化工作責任，進一步加大工程質(zhì)量安全監(jiān)管力度。
    目前隨著我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的加快，建設投資規(guī)模進一步擴大，給工程建設和建筑業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇，但同時也給工程質(zhì)量、安全監(jiān)管帶來了一些新問題。一是隨著建設規(guī)模的擴大，建設工程體量越來越大，造型和技術上越來越復雜，工程質(zhì)量安全風險越來越大，管理難度增加。二是隨著投融資體制、企業(yè)改制、項目管理改革的加快，建設工程投資主體和項目組織形式、承包方式日趨多樣化，質(zhì)量安全管理的環(huán)節(jié)越來越多。三是隨著農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，更多未經(jīng)培訓的農(nóng)民工參與工程建設，其文化素質(zhì)和技術素質(zhì)偏低,對作業(yè)質(zhì)量的提高和加強管理帶來了難度。四是隨著新材料、新技術、新工藝、新標準更大范圍的應用，質(zhì)量安全水平有了新的標準,對質(zhì)量和安全的監(jiān)管提出了更高的要求。因此，我們必須采取有效措施，進一步加大對工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，依法實施對工程質(zhì)量、安全、施工許可的統(tǒng)一監(jiān)管，徹底消除監(jiān)管上的“盲區(qū)和死角”。
    四、加大力度，進一步做好建設領域工程款的清欠工作。
    清欠工作是一項重要工作，它直接關系到廣大建筑企業(yè)和農(nóng)民工的切身利益。近段時間以來，省市有關領導多次就清欠工作做出重要批示。今年的人代會上，代表們關心的熱點問題仍然是清欠工作。清欠工作已經(jīng)成為關系到黨和群眾、關系到提高執(zhí)政能力的一件大事。
    因此，建設部門要進一步提高認識，要從講政治的高度，把這項工作擺上重要議事日程，加大工作力度。一是為了抓實、抓細這項工作，有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)還需要進一步核實、核準。春節(jié)前，鄭州市清欠辦已下發(fā)了通知，希望各市認真作好統(tǒng)計和上報工作。二是清欠辦要開展全面自查，組織“回頭看”。三是堅持有訴必接，接訴必查。加大督查力度，現(xiàn)場解決問題。四是公布管理辦法，規(guī)范支付方式。利用法律手段，推行依法清欠。五是實行目標考核，定期通報情況。建立長效機制，防止前清后欠。
    五、深入開展先進性教育活動，促進建筑業(yè)發(fā)展。
    目前，全市各單位按照市委的統(tǒng)一部署，正在深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，全市建設系統(tǒng)要統(tǒng)一思想，提高認識，把開展先進性教育活動同建筑業(yè)工作緊密結合起來，做到兩不誤、兩促進，真正通過加強先進性建設，促進全市建筑業(yè)的發(fā)展。
    一要樹立和落實科學發(fā)展觀。牢固樹立和認真落實以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。建筑業(yè)是關系城市經(jīng)濟發(fā)展全局的基礎性行業(yè)，我們必須運用科學的發(fā)展觀來指導建筑業(yè)的發(fā)展。
    二是面對機遇和挑戰(zhàn)，要大膽借鑒、勇于創(chuàng)新。吸收和借鑒兄弟縣市、兄弟企業(yè)的好經(jīng)驗，積極地學習借鑒并創(chuàng)造性地加以運用，開拓進取，銳意創(chuàng)新，大膽嘗試，積極探索，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
    三要樹立起強烈的執(zhí)行意識，帶頭抓落實、抓執(zhí)行，及時把握形勢，調(diào)整工作思路;及時總結經(jīng)驗，推廣好的做法;及時發(fā)現(xiàn)問題，加強具體指導。要在解決那些對建筑業(yè)發(fā)展全局有影響的主要矛盾上下功夫，投入主要力量，爭取有所突破。
    四要始終堅持執(zhí)政為民。工程建設和建筑業(yè)直接關系到老百姓的切身利益。尤其是近年來隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，城市房屋拆遷、拖欠工程款和農(nóng)民工工資、建筑安全生產(chǎn)等日益成為社會關心的熱點問題。因此，我們要把執(zhí)政為民的理念轉(zhuǎn)化為對人民群眾的深厚感情，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。
    五要切實加強廉政建設。建筑領域是腐敗的高發(fā)區(qū)，“工程上馬、干部下馬”的教訓是十分深刻的。我們要加強修養(yǎng)、慎用權力、廉潔自律、接受監(jiān)督。樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀，筑牢反腐倡廉、拒腐防變防線，強化服務觀念和公仆意識，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，積極主動地接受黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，樹立建設系統(tǒng)的良好外部形象。
    同志們，20xx年全市建筑業(yè)改革發(fā)展的任務十分艱巨，讓我們在市委、市政府及上級主管部門的正確領導下，進一步解放思想，求真務實，抓住機遇，乘勢而上，努力開創(chuàng)我市建筑業(yè)工作的新局面，為全面建設小康社會做出新的貢獻。
    謝謝大家!
    建筑企業(yè)經(jīng)營工作會上的講話篇八
    同志們：
    今天我們在這里隆重召開全縣建筑業(yè)工作大會，主要目的有兩個，一是向一年來關心、支持我縣建筑業(yè)發(fā)展的上級建管部門和省、市領導表示衷心的感謝，二是向一年來為我縣建筑事業(yè)作出突出貢獻的相關部門、鎮(zhèn)和全縣建筑企業(yè)的同志們拜個晚年，并致以節(jié)日的問候。同時，也借這個機會向大家提幾點希望，給大家鼓鼓勁，祝愿大家在新的一年里再創(chuàng)新的業(yè)績。
    過去的一年，我縣建筑業(yè)積極作為，克難而進，在市場開拓和科技創(chuàng)新上取得了新發(fā)展、新突破。全年實現(xiàn)施工產(chǎn)值139億元，超過全省“建筑強縣”的各項指標。申報專利15項，獲得省級工法14項，占全省八分之一，組織申報科技獎4項，建筑業(yè)科技創(chuàng)新走在全省前列。其中，南通五建、江蘇順通兩家公司成功組織編制國家級標準，成為建筑業(yè)史上一大創(chuàng)舉。在創(chuàng)優(yōu)奪杯上成績喜人，獲省優(yōu)質(zhì)工程獎12項，累計獲得“魯班獎”7項。這些成績的取得，是在去年上半年宏觀政策緊縮，下半年世界金融危機蔓延，實體經(jīng)濟受到嚴重沖擊，困難多、矛盾多、挑戰(zhàn)多的情況下取得的，來之不易，難能可貴，彌足珍貴。同時，也充分說明我們的企業(yè)素質(zhì)在快速提升，市場競爭力在全面增強，行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR>    面對當前經(jīng)濟和社會發(fā)展的新形勢、新變化，如何揚長避短，不斷推進我縣建筑業(yè)在新平臺上實現(xiàn)新跨越，這是擺在我們面前的新課題。剛才，縣建工局查劍寧局長對今年的工作提出了具體的工作思路、目標和舉措，詹縣長也作了很好的講話，我表示完全贊同。省建管局紀迅局長、市建設局陶燕局長，對我縣建筑業(yè)的發(fā)展作出重要指示，希望大家認真抓好貫徹落實。會議結束前，我再簡要提三點要求：
    第一，要積極應對挑戰(zhàn)，搶抓機遇，迎難而上。
    涉及建筑業(yè)的改革與發(fā)展，要認識到這樣兩方面的經(jīng)濟形勢：一是中央經(jīng)濟工作的指導思想沒有變，還是要立足國內(nèi)需求，這是我們必須長期堅持的戰(zhàn)略方針。而擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增長，其中有兩項重要措施，一是加快住宅建設和城市基礎設施建設，二是加快推進城鎮(zhèn)化，帶動固定資產(chǎn)投資增長。我們要主動出擊，搶占市場，擴展領域。二是面對金融危機的大背景，建筑業(yè)又面臨重新“洗牌”，我們要在危機中抓機遇，在逆境中謀發(fā)展，積極應對發(fā)展難題，促進全縣建筑業(yè)又好又快發(fā)展。希望大家能夠準確把握建筑業(yè)發(fā)展的長期走勢，更加堅定地走科學發(fā)展之路，始終保持迎接挑戰(zhàn)、攻堅克難的勇氣，始終保持勤勉向上、永不懈怠的激情，始終保持全力拼博、扎實工作的精神，在新形勢、新環(huán)境下實現(xiàn)我縣建筑業(yè)更加穩(wěn)健、更加快速地發(fā)展。
    第二，要充分發(fā)揮優(yōu)勢，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流。
    堅持質(zhì)量興業(yè)，勇于創(chuàng)新突破，這是我縣建筑業(yè)企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，在新的一年要繼續(xù)保持和發(fā)揚。一是規(guī)模工程要有新突破。規(guī)模工程是標志工程、品牌工程。做好一個規(guī)模工程，就能拓展一方市場、樹立良好信譽。五建、順通、萬通、新源、光華等優(yōu)勢企業(yè)要共舉一面“旗”，共同爭取總承包工程、標志性工程和大體量工程，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，組團式作戰(zhàn)。要在短時期內(nèi)，形成一支資質(zhì)門類較全、組織結構較合理的建筑施工隊伍，在總包和分包市場中最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢，從容應對國內(nèi)市場激烈競爭和金融危機所帶來的挑戰(zhàn)。今年江蘇順通公司承建的江蘇廣電城項目要確保奪得“魯班獎”。二是產(chǎn)業(yè)領域要有新延伸。加快建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸是我縣探討多年的話題，至今尚未有大的突破。各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要在鞏固土建的基礎上，發(fā)揮企業(yè)資質(zhì)高、實力強、信譽好的優(yōu)勢，主動適應國家投資重點向能源、交通、水利等基礎設施、房地產(chǎn)開發(fā)和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，確保有新的突破。三是服務領域要有新拓展。大力發(fā)展包括可行性研究和評估、勘察、設計、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢、項目管理等技術與知識密集的咨詢服務機構，提高工程建設效率，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目管理成本。鼓勵有條件的中介服務機構通過改制、聯(lián)合和重組，向大型咨詢服務公司發(fā)展。
    第三，要強化組織領導，改進服務，提升實效。
    我縣是建筑大縣，建筑業(yè)在全縣國民經(jīng)濟中占有重要地位。實踐證明，建筑業(yè)的發(fā)展能夠帶動房地產(chǎn)、建筑材料等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;建筑業(yè)還是“富民產(chǎn)業(yè)”，能夠解決大量農(nóng)村剩余勞動力，提高農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?？h建管部門要加強調(diào)查研究，搞好服務，千方百計為建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。要研究促進建筑業(yè)發(fā)展壯大的具體政策措施，做到推進更加有力，責任更加明確，落實更加到位，考核更加嚴格，確保我縣建筑業(yè)實現(xiàn)“保增長，促發(fā)展”的目標任務。各地、各部門要進一步重視建筑業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，真正樹立全縣“一盤棋”的思想，努力在市場開拓、人才分配、社會保障、稅費優(yōu)惠、融資等方面給予指導和服務，不斷提升我縣建筑企業(yè)的整體素質(zhì)和核心競爭力。
    同志們，20xx年全縣建筑業(yè)改革發(fā)展的任務十分艱巨，讓我們進一步解放思想，振奮精神，攻堅克難，銳意進取，努力開創(chuàng)我縣建筑業(yè)又好又快發(fā)展的新局面，為全面推進更高水平小康社會建設、構建和諧新做出新的貢獻。
    謝謝大家!
    同志們：
    這次全省建筑業(yè)工作會議，是在國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟面臨嚴峻挑戰(zhàn)的形勢下召開的一次重要會議。開好這次會議，對于推動江蘇建筑業(yè)在科學發(fā)展觀指導下，進一步認清形勢，堅定信心，攻堅克難，咬定1萬億產(chǎn)值目標，著力提高建筑業(yè)發(fā)展水平，著力保持建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，向建筑強省目標不斷邁進，開創(chuàng)建筑業(yè)各項工作新局面，具有非常重要的意義。
    剛才，周嵐廳長作了重要講話，深入分析了當前全省建筑業(yè)發(fā)展面臨的形勢，對20xx年的重點工作提出了明確要求。高學斌局長的。
    工作報告。
    簡要回顧了20xx年工作，提出了20xx年全省建筑業(yè)發(fā)展的指導思想和奮斗目標，部署了年度重點工作任務。下面，我簡要講幾點意見。
    保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結構是20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展的主題，也是我省建筑業(yè)發(fā)展首要的形勢和背景。這一形勢下，我省建筑業(yè)發(fā)展既面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，又蘊含著良好的機遇。一方面，隨著國際經(jīng)濟形勢急劇變化，由國際金融危機帶來的對我國經(jīng)濟發(fā)展的不利影響正在顯現(xiàn)，并且尚未見底，對我省建筑業(yè)也帶來相當大的沖擊，去年四季度以來，全省建筑業(yè)增速呈現(xiàn)下滑趨勢。可以預見，對全省建筑業(yè)發(fā)展而言，20xx年將是一個非常特殊、非常困難、充滿挑戰(zhàn)的一年。另一方面，國家出臺了進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的措施，明確到20xx年底將投資4萬億元，全國各地也相繼出臺了相關配套措施，陸續(xù)上馬一批重大基礎設施建設，為建筑業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級提供了良好的機遇。
    面對挑戰(zhàn)和機遇，我們必須進一步認清形勢。既要看到進入新世紀、新階段，我省建筑業(yè)經(jīng)濟實力顯著增強，發(fā)展勢頭相當迅猛，科技進步對行業(yè)發(fā)展的貢獻份額逐年加大，建筑業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)加快發(fā)展態(tài)勢。但同時也要認識到，相對于建筑強省的目標，我省建筑業(yè)生產(chǎn)力水平總體上還不高，速度與結構、質(zhì)量、效益不協(xié)調(diào)問題仍然存在，自主創(chuàng)新能力仍顯薄弱，等等。
    面對挑戰(zhàn)和機遇，我們必須進一步堅定信心。建筑業(yè)是我省的支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。應該看到，通過改革開放30年特別是進入新世紀以來，我省建筑業(yè)的發(fā)展取得了顯著成績，積累了不少好的經(jīng)驗，這既是廣大干部群眾積極探索、開拓創(chuàng)新的結果，也是進一步做好建筑業(yè)工作的寶貴財富。
    面對挑戰(zhàn)和機遇，我們必須進一步明確思路。我省外地建筑市場份額大，許多建筑隊伍也在外。我們要堅持以科學發(fā)展觀為指導，明確目標，強化措施，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，認真做好市場開拓、結構調(diào)整、科技進步的文章，全面統(tǒng)籌速度與結構、質(zhì)量與效益之間的關系，推動我省建筑行業(yè)由數(shù)量型向質(zhì)量型、勞動密集型向科技型、速度型向效益型、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，在挑戰(zhàn)中尋找發(fā)展機遇，增添發(fā)展活力，提升發(fā)展水平，延續(xù)較好較快的發(fā)展勢頭。
    我相信，只要我們思想認識統(tǒng)一，加快結構調(diào)整，加大市場開拓，加強隊伍建設，積極探索創(chuàng)新，工作目標明確，政策措施到位，就一定能夠完成變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，就一定能夠完成既定的各項工作目標和任務，為促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長作出積極的貢獻。
    二、咬定目標，強化措施，著力提升建筑業(yè)發(fā)展水平。
    實現(xiàn)全省建筑業(yè)總產(chǎn)值突破1萬億元，成為全國第一個突破萬億元的省份，是江蘇建設者為之奮斗多年、追求多年的目標。實現(xiàn)這一目標，需要我們積極應對宏觀經(jīng)濟的嚴峻考驗，緊緊抓住拉動內(nèi)需的良好機遇，進一步加快轉(zhuǎn)變建筑業(yè)發(fā)展方式，提升建筑業(yè)發(fā)展水平。
    一是要加快推動建筑業(yè)結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。長期以來，我省建筑業(yè)發(fā)展主要依靠外延式增長、粗放型增長和資源依賴型增長。面對新的形勢，我省建筑業(yè)要實現(xiàn)1萬億的發(fā)展目標，關鍵就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，加大結構調(diào)整，加快轉(zhuǎn)型升級。要順應國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，積極推進我省建筑企業(yè)進軍基礎設施建設、現(xiàn)代交通運輸和地鐵施工等領域，搶抓國家促進經(jīng)濟增長投資所帶來的市場機遇。促進建筑業(yè)企業(yè)與交通、電力、水利、郵電、通信等施工企業(yè)的兼并整合，盡快形成涵蓋諸多領域、具有各類施工能力的大建筑業(yè)格局。
    二是加大市場開拓力度。作為我省支柱產(chǎn)業(yè)和外向型產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)，要把開拓建筑市場作為擴大生存和發(fā)展空間的新的增長極來培育，堅持實施“走出去”戰(zhàn)略。全省建筑業(yè)企業(yè)要在省內(nèi)市場保持較高份額的同時，跳出江蘇求發(fā)展，面向全國拓市場。要抓住上海世博會、天津濱海新區(qū)開發(fā)、廣州亞運會等機遇，固守沿海經(jīng)濟發(fā)達省份市場，保持與我省建筑業(yè)實力相對應的市場份額。抓住國家基礎設施建設投資向中西部地區(qū)傾斜，抓好中西部潛力市場的開拓。根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化，繼續(xù)抓好國際建筑市場的開拓。長期以來，我省建筑外經(jīng)主要發(fā)展方向是境外建筑勞務輸出。隨著我省建筑業(yè)綜合實力的增強，要把承攬工程總承包項目作為今后的主攻方向，通過引進人才、銀企合作、與跨國承包商合作等多種途徑，鼓勵我省建筑業(yè)企業(yè)與大型國際工程承包商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，以項目合作為載體，增強參與國際建筑市場競爭的能力。
    三是加快培育龍頭骨干企業(yè)。沒有一批國內(nèi)一流、國際上有競爭力的龍頭骨干企業(yè)，江蘇建筑業(yè)就難以繼續(xù)保持在全國的領先地位，更難以在國際建筑市場上占有一席之地。要通過政策扶持、企業(yè)上市和戰(zhàn)略重組，培育我省建筑業(yè)龍頭骨干企業(yè)。各級主管部門要對建筑業(yè)企業(yè)運行情況進行研究，從中篩選出一批實力雄厚、管理規(guī)范、成長性強的企業(yè)作為培育對象，在市場推介、資質(zhì)審批、稅賦減免、融資改革等方面對培育對象予以重點幫助和扶持。建筑業(yè)優(yōu)勢企業(yè)一定要解放思想，以世界眼光和全球胸懷，打破行業(yè)、地域、國別的界限，在全國乃至全球范圍內(nèi)尋求合作伙伴，進行戰(zhàn)略重組，實現(xiàn)各類資源、生產(chǎn)要素的自由流動和優(yōu)化配置，逐步形成比較優(yōu)勢和參與國際競爭的能力。
    三、開拓創(chuàng)新，突出重點,努力創(chuàng)造建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的良好條件。
    江蘇建筑業(yè)是我省的支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)的發(fā)展關系著全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長大局，必須進一步開拓創(chuàng)新，明確措施，狠抓落實，大力營造有利于建筑業(yè)改革與發(fā)展的環(huán)境。
    一是堅持改革創(chuàng)新，進一步增強建筑業(yè)發(fā)展的活力。加快建筑業(yè)改革步伐，增強發(fā)展活力，是當前建筑業(yè)發(fā)展面臨的一項重要任務。特別是在面對挑戰(zhàn)和困難的時候，我們只有以改革的精神、開放的胸襟、創(chuàng)新的思路去解決前進中的問題，克服發(fā)展中的困難。各級建設、建筑主管部門要認真履行職責，創(chuàng)新管理方式，強化服務意識，加強指導監(jiān)督，著力培育建筑業(yè)優(yōu)勢企業(yè)做強、做大，做精、做專，為建筑業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。建筑業(yè)企業(yè)要針對目前建筑市場新特點，積極探索并實施新的發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，創(chuàng)新經(jīng)營模式等。學習借鑒發(fā)達國家建筑業(yè)運作模式、設計理念、施工技術、管理體制和規(guī)范標準，提高建筑業(yè)現(xiàn)代化水平。加大建設科技投入，加快科技創(chuàng)新步伐，推進建筑工業(yè)化進程，提高建筑業(yè)標準化水平，進一步提高建筑設計、施工水平，增強企業(yè)技術創(chuàng)新能力，全面提高建筑業(yè)科技含量。
    二是堅持標本兼治，進一步整頓規(guī)范建筑市場秩序。規(guī)范有序的建筑市場是促進建筑業(yè)健康發(fā)展的基本條件，也是各級主管部門義不容辭的責任。要繼續(xù)完善工程建設招投標監(jiān)督，大力推進遠程評標。運用市場的辦法和手段推進工程建設改革發(fā)展，建立建筑市場信用體系，完善市場準入和市場清出機制，推行工程擔保制度，試行工程質(zhì)量保險。促進工程建設組織實施方式改革，積極培育工程項目管理和代建市場，不斷提高投資效益和工程管理水平。實行建筑市場和施工現(xiàn)場管理聯(lián)動，全面提升建設工程質(zhì)量水平。
    三是堅持以人為本,進一步加強質(zhì)量安全管理。百年大計，質(zhì)量第一。過去，“質(zhì)量第一”是江蘇建筑隊伍最好的形象、最響的品牌、最成功的經(jīng)驗;在建筑市場競爭日益激烈的今天，“質(zhì)量第一”也應該是江蘇建筑隊伍堅持不懈、永不動搖的。
    座右銘。
    全省400多萬建筑業(yè)從業(yè)人員，主要來自于農(nóng)村，長期從事艱苦繁重的體力勞動，處于產(chǎn)業(yè)分工的底層，尚未得到社會應有的理解和尊重全系統(tǒng)各級主管部門要主動關心建筑業(yè)從業(yè)人員的發(fā)展和成長，關心建筑業(yè)從業(yè)人員的社會保障和收入增長，關心建筑業(yè)從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全和身心健康，關心建筑業(yè)從業(yè)人員合法權益的保護和社會地位的提高各級主管部門和建筑業(yè)企業(yè)要牢固樹立安全責任重于泰山的觀念，繼續(xù)舉辦農(nóng)民工學校，深入開展施工安全教育培訓;全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，深入開展安全生產(chǎn)專項治理和隱患排查活動;加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴防發(fā)生重特大安全事故，推動全省建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)各地要全面落實防止產(chǎn)生新拖欠的各項長效管理政策措施，從源頭上解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
    同志們，進入新的發(fā)展階段，站在新的發(fā)展起點，面臨新的發(fā)展任務，讓我們在省委、省政府的正確領導下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，著力提高建筑業(yè)發(fā)展水平，努力保持建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為全省經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極的貢獻!
    謝謝大家!
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    建筑企業(yè)經(jīng)營工作會上的講話篇九
    同志們：
    剛剛過去的20xx年，是我區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要一年。我們在應對宏觀調(diào)控中創(chuàng)新思路，在破解難題中搶抓機遇，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中推進發(fā)展，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展邁上了新平臺。全區(qū)gdp突破200億元，人均gdp突破5000美元，實現(xiàn)財政收入23.34億元，其中一般預算收入11.2億元，三項指標增幅均在全市排名第一。這些成績的取得，也和全區(qū)建筑業(yè)的快速發(fā)展密不可分。去年全區(qū)建筑業(yè)施工產(chǎn)值突破100億元大關，實現(xiàn)增加值24.7億元，同比分別增長35.8%和35.7%，市場開拓、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌等方面取得了顯著成績，邗建集團承建的市國稅局大樓還創(chuàng)成了“國優(yōu)”工程，標志著我區(qū)建筑業(yè)躍上了新的臺階。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向今天與會的同志，并通過你們向全區(qū)建筑戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示親切的問候和衷心的感謝!向長期以來關心、支持我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的各級領導、各界人士表示誠摯的謝意!向今天會議上獲得表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!
    剛才，*區(qū)長代表區(qū)委、區(qū)政府作了工作報告，充分肯定了20xx年全區(qū)建筑業(yè)取得的成績，對今年全區(qū)建筑業(yè)的發(fā)展思路、奮斗目標和工作任務進行了全面部署，我十分贊同。下面，我就如何搶抓機遇、乘勢而上，努力實現(xiàn)邗江建筑業(yè)更好更快發(fā)展再講四點看法：
    一、要把握新形勢，確立新信心。
    當前，建筑業(yè)已步入了新的發(fā)展階段。未來的趨勢總體是機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)。
    1、宏觀形勢有機遇。隨著全球經(jīng)濟一體化步伐的持續(xù)加快，國內(nèi)外經(jīng)濟交往合作日益深化，國際建筑市場規(guī)模將不斷擴大。從國內(nèi)看，經(jīng)濟的迅速發(fā)展必然帶動城市化進程的加快推進，全社會固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷增長，建筑市場容量將進一步擴大，每個大的城市幾乎都孕育著一個潛力巨大的建筑市場。根據(jù)相關機構的研究，中國的城市化率每增長一個百分點，所直接產(chǎn)生的行業(yè)產(chǎn)值在萬億元以上。與此同時，重慶、成都等國家城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設試驗區(qū)加速發(fā)展;天津濱海新區(qū)建設方興未艾;國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略正在深入推進;東北老工業(yè)基地振興工程已全面展開;北京舊城改造開始啟動;上海以舉辦世博會為契機，加快世界第六大都市圈建設步伐，努力建設國際大都市;江蘇沿江沿海開發(fā)不斷深入，正在掀起新一輪的開發(fā)建設高潮。這一切對建筑業(yè)發(fā)展來說都是千載難逢的好機遇，并且我們已經(jīng)在部分城市和領域取得了較大的成功?？梢哉f，在我國未來相當長的時期內(nèi)，建筑業(yè)依然是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。
    2、對照先進有壓力。我們在看到自身發(fā)展的同時，更要看到別人加快發(fā)展的勢頭。近年來，建筑業(yè)發(fā)展格局發(fā)生了重大變化，尤其是省市之間、企業(yè)之間形成了新的競爭態(tài)勢。省外浙江、山東等地的建筑業(yè)發(fā)展迅猛。省內(nèi)南通、南京、泰州建筑業(yè)繼續(xù)保持了高速增長，20xx年南通超過1500億元，南京超過800億元;鹽城、淮安、宿遷發(fā)展勢頭也很強。全省營業(yè)額超100億元的縣市，從11個增加到16個，海門等6個縣(市、區(qū))實現(xiàn)利稅超過10億元。在市內(nèi)，去年江都完成產(chǎn)值228億元，在全省68個縣市中排名第5;儀征119億元，排名第17;高郵112億元，排名第18。而我區(qū)是103億元，排名第20位，寶應與我們也只有1億多的差距?，F(xiàn)在建筑業(yè)的現(xiàn)狀，不是“逆水行舟，不進則退”，而是“小進也退，慢進也退”。我區(qū)的建筑業(yè)如果沒有持續(xù)的增長和跨越式的發(fā)展，不僅會離全省、全市建筑業(yè)發(fā)展水平的差距越拉越大，而且隨著市場競爭的加劇，很可能出現(xiàn)產(chǎn)生一蹶不振、長期低迷的局面。
    3、加快發(fā)展有條件。從我區(qū)自身發(fā)展實力來看，我們至少已經(jīng)在四個方面具備了加快發(fā)展、加快突破的條件。一是氛圍濃。區(qū)委、區(qū)政府以及各有關部門對建筑業(yè)發(fā)展越來越重視，已逐步在全區(qū)上下形成了把建筑業(yè)作為重點產(chǎn)業(yè)著力加以培育和扶持的共識。二是隊伍強。我們在長期的市場磨煉中造就了一支思想解放、熟悉市場、富有經(jīng)營和管理經(jīng)驗的建筑業(yè)干部隊伍。同時，我們的職工隊伍吃苦耐勞，敢打敢拼。三是機制活。邗江的改革起步較早，通過前幾年的強攻，全區(qū)建筑企業(yè)已基本改制到位，產(chǎn)權明晰、權責分明的市場化運營機制已經(jīng)初步形成。四是品牌響。邗江曾是有名的“建筑之鄉(xiāng)”，在全省乃至全國范圍內(nèi)享有較高的知名度。經(jīng)過多年的拼搏，我區(qū)建筑企業(yè)已經(jīng)在深圳、北京等國內(nèi)重點城市站穩(wěn)了腳跟，占領了陣地，并且形成了良好的信譽。因此，我們應該堅定信心，合力拼搏，乘勢而上，繼續(xù)推動邗江建筑業(yè)闊步前進。
    二、要開拓新市場，鑄造新品質(zhì)。
    市場是企業(yè)的生命，一個有廣闊市場的企業(yè)才能創(chuàng)造源源不斷的效益，煥發(fā)蓬勃不斷的生機。從邗江建筑業(yè)發(fā)展看，在全國各地的百花齊放鑄就了曾經(jīng)的輝煌，而傳統(tǒng)市場的丟失也是前兩年邗江建筑業(yè)步伐放緩的重要因素。因此，區(qū)政府把今年確定為“市場開拓年”，我認為十分必要。
    一要挖掘資源，恢復老市場。邗江曾在東北、湖北、南京等許多省外、市外市場經(jīng)營多年，積累了良好的品牌基礎和大量人脈資源，在外有大量零散的施工隊伍，這些隊伍或者掛靠外地單位、或者跟著別人打零工、或者自己勉強維持，從之前接觸的情況看，都有強烈的回歸愿望，都渴望統(tǒng)一整合到邗江的牌子下開展業(yè)務，這都是可資利用的有效資源。去年，通過有關部門的努力，在大慶、齊齊哈爾成功設立了辦事處。今年要繼續(xù)加大力度，整合宜昌、南京等地的邗江隊伍，重振聲威。
    二要搶抓熱點，占領新市場。建筑企業(yè)不能只守著本地市場，要有全局視野，要有戰(zhàn)略眼光?，F(xiàn)在的情況是揚州本地市場盤子太小，且因為外地企業(yè)源源不斷的加入，導致競爭日趨白熱化，據(jù)估算，目前泰州正泰和高郵宏盛2家在揚州市區(qū)市場占有率已接近70%;深圳等市場已趨臨飽和狀態(tài)。邗江建筑業(yè)的重新崛起的發(fā)力點應在新興市場上，主戰(zhàn)場也在新興市場上。國家每實施一個大戰(zhàn)略，每開發(fā)一個大項目，帶來的必定是大規(guī)模的基礎設施建設，對于建筑行業(yè)來說就意味著巨大商機的出現(xiàn)，能否從中切得一份蛋糕，搶得一份訂單，還要看我們發(fā)現(xiàn)市場的眼力，還要看我們把握機會的能力。要緊抓國家實施西部大開發(fā)、中部崛起、東北振興等戰(zhàn)略機遇，集合優(yōu)質(zhì)隊伍，集中有效資源，加速搶灘西部、中部新興市場。同時，要充分挖掘海外市場，在鞏固中東、東南亞等市場的基礎上，積極開拓俄羅斯等地市場，提高國際影響力。希望在不久的將來，世界各地都能有我們邗江建筑企業(yè)承建的工程，都能看到邗江建筑人的身影。
    三要多元發(fā)展，延伸大市場。不能孤立地看待建筑業(yè)，要跳出建筑業(yè)看建筑業(yè)?，F(xiàn)今土建市場的利潤已經(jīng)越來越低，生意越來越不好做，這是個不爭的事實。要想從中突圍，就必須樹立起大建筑的理念，向上下游延伸，向左右方拓展。積極創(chuàng)造條件，向房地產(chǎn)市場進軍，向園林、交通市場進軍，向建材等制造業(yè)進軍，向融資平臺進軍，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)多元經(jīng)營，到新的領域中去掘金，增強抵御風險的能力和市場盈利效率。
    三、要完善新機制，增創(chuàng)新優(yōu)勢。
    品牌就是企業(yè)名片、企業(yè)信譽、企業(yè)財富，沒有品牌的企業(yè)不僅不能做大做強，而且很容易被市場淘汰。
    一要積極提檔晉級。企業(yè)的資質(zhì)成為通行證，工程的品牌成為金籌碼。大家應當都有體會，當前建筑行業(yè)是群雄逐鹿，競爭越來越激烈，門檻也越來越高，由于建筑工程都實行招投標制，企業(yè)達不到一定的資質(zhì)，有的連參與競標資格都沒有，何談拓展業(yè)務;反之，如果企業(yè)資質(zhì)是特級、一級，工程拿過魯班獎或者國優(yōu)，別人就會高看你一眼，甚至主動上門邀請。全區(qū)到目前一家特級資質(zhì)企業(yè)都沒有，一級資質(zhì)企業(yè)數(shù)量也不多，這嚴重束縛了企業(yè)的壯大，阻礙了市場的開拓。區(qū)委、區(qū)政府這次要拿出錢來重獎邗建的國優(yōu)工程和各項省優(yōu)工程，就是希望借此來鼓勵企業(yè)去創(chuàng)牌、去晉級，以期能盡快打造出我區(qū)的“高資質(zhì)”軍團，提高邗江建筑業(yè)的整體競爭力。下階段邗建集團要全力以赴，對照標準補不足，力爭明年升特級成功;其他企業(yè)也要快馬加鞭，自我加壓求更好，不斷提升現(xiàn)有資質(zhì)。
    二要打造亮點工程。一個亮點工程可以起到一個好的示范作用，發(fā)揮出它的杠桿效應，撬動整個區(qū)域市場。要敢于承接大項目，敢于承接難工程，以大的項目促大的市場，用好的工程創(chuàng)好的口碑。在項目施工過程中要堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把每道生產(chǎn)工序，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起考驗;要堅持安全至上的理念，完善安全防護措施，杜絕重大事故的發(fā)生。努力用優(yōu)質(zhì)的工程去贏得客戶的信任，用完善的管理去贏得政府的支持，打響我們邗江建筑的品牌。
    三是要促成合作共贏。合作能否成功的關鍵在于企業(yè)經(jīng)營者的思想能否轉(zhuǎn)變。大家應當充分認識到，在目前的情況下，邗江建筑業(yè)要重振雄風只能以大企業(yè)為龍頭，打造“聯(lián)合艦隊”。不能翻著老黃歷，擺著老資格，苦守著“一畝三分地”，也不能安于現(xiàn)狀、安于享樂，不求上進，不求提高。要以做事業(yè)的態(tài)度來經(jīng)營，以廣闊的胸懷和創(chuàng)新的精神，積極參與以產(chǎn)權為紐帶的資產(chǎn)重組整合，通過聯(lián)合、兼并、組建企業(yè)集團等形式，增強企業(yè)的經(jīng)濟實力和融資能力，進一步提高整體競爭力。大企業(yè)要積極接納小企業(yè)，小企業(yè)也要主動融入大企業(yè)。大家要多算大帳少算小利，要多謀長遠少謀眼前，一起把邗江建筑業(yè)做大做強。主管部門要切實發(fā)揮牽頭作用和橋梁作用，加強組織推動，促進這項工作早見成效。
    四要實施“人才興企”。人才是創(chuàng)造財富的主體和活力的源泉。人才資源是第一資源、人才資本是第一資本、人才工程是第一工程。我區(qū)建筑人才，特別是企業(yè)家和一、二級項目經(jīng)理短缺，已成為制約我區(qū)建筑企業(yè)提升資質(zhì)、做大做強的瓶頸。廣大建筑企業(yè)要充分認識到人才的寶貴性，能有愛才之心、識才之智、容才之量，真正把人才工作擺到第一位的位置來認識、來部署、來推動，努力構筑建筑業(yè)的人才高地。各有關部門要千方百計地幫助企業(yè)引進人才并做好服務工作，要特別重視一、二級建造師的培養(yǎng)工作，這是關系到我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)能否有發(fā)展后勁，能否做大做強的大事。
    四、要研究新政策，改善新環(huán)境。
    全區(qū)上下都要進一步解放思想，把建筑業(yè)作為一個大產(chǎn)業(yè)來辦，不斷加大扶持力度。
    一是要少取放活。根據(jù)形勢的變化，積極學習借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，完善促進建筑業(yè)發(fā)展的政策措施，進一步調(diào)動建筑大軍的積極性和創(chuàng)造性，努力形成人人奮發(fā)向上、個個建功立業(yè)的生動局面。要把優(yōu)先扶持的著力點放在企業(yè)做大做強上，對規(guī)模擴張較快的企業(yè)要給予優(yōu)惠。要按照約定收取規(guī)費，做到取之有度。除收取正常的稅費外，堅決不允許亂收費、亂罰款、亂集資，堅決制止向企業(yè)進行各種攤派，切實減輕企業(yè)負擔。
    二是要加油助力。各鎮(zhèn)、街道以及建管、交通、水利、糧食等部門要進一步強化責任意識，把建筑業(yè)工作作為一項十分重要的工作來抓，切實提高服務能力和管理水平，加大行政推動力度，真正做到想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，“只設路標，不設路障”。在加強質(zhì)量、安全管理，規(guī)范用工管理的同時，更要積極整合建筑業(yè)資源，指導和幫助企業(yè)做好信貸融資、結構調(diào)整、業(yè)務培訓、資質(zhì)提升、管理創(chuàng)新、技術應用、設備更新、安全生產(chǎn)等工作，為企業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造條件。同時要進一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在規(guī)范行業(yè)自律、促進行業(yè)發(fā)展中的積極作用。
    三是要保駕護航。從維護全區(qū)建筑業(yè)的整體利益出發(fā)，嚴格落實有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，積極幫助做好企業(yè)經(jīng)濟糾紛調(diào)處，依法妥善處理勞動用工矛盾，及時完成工程款清收等工作，為企業(yè)發(fā)展營造健康有序的環(huán)境。同時，也希望各建筑企業(yè)進一步強化邗江觀念，切實做到“奮斗在全國，回報在家鄉(xiāng)”，為邗江的發(fā)展多做貢獻。
    同志們，新的形勢為建筑業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，賦予了新的發(fā)展機遇。我們一定要堅定信心，搶抓機遇，乘勢而上，努力推進我區(qū)建筑業(yè)爭先進位，重塑輝煌，為實現(xiàn)決勝全面小康社會目標，加快富民強區(qū)步伐再立新功!
    謝謝大家!
    建筑企業(yè)經(jīng)營工作會上的講話篇十
    同志們：
    縣政府召開的這次全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會議是一次十分重要的會議，目的在于分析研究當前煤礦安全生產(chǎn)形勢，部署安排今年各項任務，動員全縣各級各部門進一步明確任務，提高認識，轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實，繼續(xù)保持煤礦安全生產(chǎn)的大好形勢。后面，王縣長還要作重要講話，請大家認真學習領會，切實抓好落實。
    下面，我先講幾點意見：
    一、認清形勢，全力以赴抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。
    20xx年，在縣委、縣政府的高度重視和堅強領導下，在煤礦安全主管部門和各煤炭企業(yè)的共同努力下，全縣煤礦安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無事故，完成了700萬噸原煤生產(chǎn)任務，有力地推動了縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。回顧一年來煤礦安全生產(chǎn)工作，主要有以下幾個特點：一是隱患排查整改全面到位。堅持定期不定期深入各煤礦開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治活動，做到了隱患不排除不生產(chǎn)、整改不到位不生產(chǎn)，杜絕了煤礦事故的發(fā)生。全年共開展執(zhí)法檢查71次，排查隱患186條，全部整改到位。二是安全教育培訓扎實認真。積極采取舉辦安全知識競賽、開展以案說法安全警示教育活動等形式，狠抓職工安全教育培訓，特別是對各煤礦管理人員和特種作業(yè)人員進行了集中培訓，全面提高了職工自我保護意識和安全操作技能。全年共舉辦各類培訓班13期，培訓學員2372人(次)，持證率達到100%。三是安全基礎建設成效顯著。不斷加大投入，完善基礎設施，升級改造了全縣所有煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，完成了燕家河、宋家溝煤礦采煤工藝改革和清塬、七里川煤礦技改擴建任務，建成8個質(zhì)量標準化礦井，改善了生產(chǎn)條件，進一步提升了煤礦安全生產(chǎn)水平。四是安全責任落實到位。積極實行縣級領導聯(lián)系、主管部門班子成員分礦包抓、煤礦安全督察員駐礦包抓煤礦安全管理責任制，壓實了擔子，夯實了責任。健全完善了縣級領導定期下井檢查、礦級領導下井帶班作業(yè)、井下煤礦安全生產(chǎn)例會、隱患跟蹤問效等制度，使煤礦安全管理工作走上了規(guī)范化、精細化的軌道。
    在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，全縣煤礦安全生產(chǎn)中還存在著一些不容忽視的問題：一是個別煤礦對安全生產(chǎn)基礎設施投入不足，井下支護改造不到位，頂板災害防治工作有待加強;二是部分煤礦的防災減災措施不力，壓風自救、監(jiān)測監(jiān)控、供水施救、通信聯(lián)絡“四大系統(tǒng)”建設不到位;三是一些煤礦全員培訓抓的不緊，搞形式，應付檢查，致使礦工安全意識不強，經(jīng)驗主義嚴重，違章違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生;四是個別煤礦井下現(xiàn)場安全管理比較混亂，同一問題，多次檢查重復出現(xiàn)，安全隱患沒有及時消除。對此，全縣各級各有關部門和各煤礦要高度重視，認真對待，深刻認識煤礦安全生產(chǎn)工作中存在的問題，切實增強工作的責任感和緊迫感，全力以赴抓好各項任務落實，促進我縣煤炭工業(yè)健康快速發(fā)展。
    二、突出重點，全面落實煤礦安全生產(chǎn)各項任務。
    20xx年是“”開局之年，也是我縣煤礦安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵一年。全縣各級各有關部門要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，加強監(jiān)管，落實責任，千方百計減少一般事故，堅決杜絕較大、重大事故，確保全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
    1、要加快煤炭資源開發(fā)，推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展?？h煤炭局要及時督促指導各煤礦在保證安全的前提下，整合資源，科學調(diào)度，開足馬力，加快生產(chǎn)，多出煤、快出煤，促進煤炭工業(yè)快速發(fā)展，確保完成全年900萬噸原煤生產(chǎn)任務。同時，各有關部門要加強旬東熱電聯(lián)產(chǎn)項目運營管理，積極推進3×100萬千瓦電煤一體化項目前期工作，進一步延長產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷提升煤炭資源綜合利用水平，促進全縣煤炭工業(yè)快速發(fā)展。
    2、要強化教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識?？h煤炭局和各煤礦要采取多種形式，切實加強教育培訓，解決好煤礦管理人員和從業(yè)人員安全意識不強、安全知識匱乏、自我防護意識差等問題，從思想上筑牢安全防范大堤。特別是各煤礦要結合各自實際，采取聘請專家教授講解、專業(yè)技術人員現(xiàn)場示范等形式，強化技能培訓，普及安全知識，真正使礦工熟悉安全生產(chǎn)知識，遵章規(guī)范操作;要定期開展案例警示教育，通過工傷人員現(xiàn)身說法、人人撰寫心得體會等方式，常鳴安全警鐘，常講違章之害，引導職工充分認識安全工作的重要性和做好安全工作的必要性，切實增強安全防范意識。
    3、要加大監(jiān)管力度，確保煤礦安全生產(chǎn)。縣煤炭局、縣安監(jiān)局要統(tǒng)籌抓好全縣煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，嚴格對照煤礦安全生產(chǎn)工作有關標準，從井下到井上，從硬件到軟件，經(jīng)常性開展安全隱患大排查、大整治活動，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角、不留尾巴。對在排查整治中發(fā)現(xiàn)的隱患要分類排隊，造冊登記，并逐項下發(fā)限期整改通知書，幫助制訂整改方案，明確整改責任人，派駐專人督促整改。對在限定時間內(nèi)整改不到位的，堅決予以停產(chǎn)，絕不允許留下半點安全隱患。各煤炭企業(yè)要始終堅持“以人為本，預防為主”的方針，重點加強對礦井“一通三防”、機電運輸?shù)劝踩a(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)的日常管理，堅決把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，徹底杜絕安全事故的發(fā)生。
    4、要加強基礎建設，提升煤礦安全生產(chǎn)水平。各煤礦要認真制訂安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，強力推進安全質(zhì)量標準化建設工作進度。特別是新建、改擴建、技改和資源整合礦井要按標準化礦井有關要求，從礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，加大工作力度，不斷提升煤礦安全生產(chǎn)水平。縣煤炭局要在這方面加強督促指導，確保年內(nèi)皇樓溝煤礦、百子煤礦完成省級質(zhì)量標準化礦井建設任務，使全縣11個煤礦省級達標率100%，國家級達50%。要進一步完善煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”建設方案，采取得力措施，加快推進實施，全面提升礦井安全保障能力。3月底前，長安煤礦要完成監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)升級改造，安裝完成井下人員定位系統(tǒng)和井下設備數(shù)字化控制系統(tǒng);4月底前，燕家河煤礦要完成井下人員定位系統(tǒng)安裝?？偟囊笫牵陜?nèi)全縣所有煤礦要完成“六大系統(tǒng)”安裝配備任務。同時，縣煤炭局要繼續(xù)加強礦井技改擴建項目建設工作，加大政策宣傳力度，引導各煤礦掌握技改擴建工作要求，加快技改擴建步伐，確保按期完成燕家河煤礦120萬噸、清塬煤礦30萬噸技改擴建和留石村、宋家溝煤礦采煤工藝改革，夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎。
    三、加強領導，推動煤礦安全生產(chǎn)工作順利開展。
    縣煤炭局、縣安監(jiān)局和各煤礦要牢固樹立安全與生產(chǎn)并重的觀念，把煤礦安全工作擺上更加重要的議事日程，加強領導，明確責任，確保各項任務落到實處?？h煤炭局要周密部署安排，強化動態(tài)督查，嚴格責任落實，充分調(diào)動各煤炭企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性?？h安監(jiān)局要及時組織開展專項督查，研究解決突出問題，查漏補缺，完善機制，確保縣上各項決策的貫徹落實。各煤礦要積極作為，嚴把煤礦安全管理的頭道關口，特別是各煤礦礦長、主管安全生產(chǎn)的副礦長要切實履行職責，全力抓好安全設施建設、教育培訓和日常管理等基礎工作，堅決將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
    同志們，煤礦安全工作任重道遠。希望大家嚴格按照這次會議要求，以更加堅定的信心、更加有力的措施、更加扎實的工作，不斷開創(chuàng)全縣煤礦安全生產(chǎn)工作新局面，為促進全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻!
    謝謝大家!
    建筑企業(yè)經(jīng)營工作會上的講話篇十一
    同志們：
    一年來，我縣建筑業(yè)堅持以科學發(fā)展觀為指導，以市場為導向，深化改革，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全縣建筑業(yè)繼續(xù)保持良好增長態(tài)勢，集中表現(xiàn)在四個方面：一是主要經(jīng)濟指標取得新突破，建筑業(yè)總產(chǎn)值突破40億元大關，完成增加值12億元，對經(jīng)濟增長的貢獻份額達到7.19%，支柱產(chǎn)業(yè)地位更加突出，并第二次榮獲了xx省“建筑之鄉(xiāng)”的稱號;二是結構調(diào)整取得新進展，縣屬建筑企業(yè)改制基本完成，建筑企業(yè)的結構體系更加完善，xx集團等一批建筑企業(yè)的市場競爭能力進一步得到增強;三是市場拓展取得新成效，在鞏固傳統(tǒng)市場的基礎上，又開辟了一批新的市場，經(jīng)營方式從勞務承包發(fā)展到工程總承包，經(jīng)營范圍更加多元化;四是工程創(chuàng)優(yōu)能力得到新提高，文明工地創(chuàng)建成績顯著，優(yōu)質(zhì)工程比上年明顯增多，建筑安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。以上成績的取得是全縣建筑行業(yè)廣大干部職工團結一致、共同努力、奮力拼搏的結果。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，向你們并通過你們，向全縣建筑業(yè)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。
    下面，就如何進一步加快我縣建筑業(yè)發(fā)展,全力推進我縣由“建筑大縣”向“建筑強縣”的轉(zhuǎn)變,我再強調(diào)幾點意見：
    一要做強建筑業(yè)發(fā)展的龍頭。堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，把培育發(fā)展建筑企業(yè)大企業(yè)、大集團作為建筑業(yè)發(fā)展的重點，制定出臺扶持政策措施，做大做強長安集團、漢中集團等具有國家一級資質(zhì)的優(yōu)勢企業(yè)。加大資源整合力度，推進強強聯(lián)合、資質(zhì)升級，爭取多組建幾個建筑企業(yè)大集團，打造銅山建筑業(yè)發(fā)展的“航空母艦”。積極引導和鼓勵建筑企業(yè)深化改革，抓好產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，在多元化發(fā)展上求拓展。在穩(wěn)定土建施工的同時，積極實施“一業(yè)為主，多業(yè)并舉”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，大力拓展市政基礎工程、道路橋梁、裝飾裝璜、防腐保溫、設備安裝、園林綠化等新領域，逐步涉足一些高附加值的產(chǎn)業(yè)，改變單一經(jīng)營的格局，培育新的經(jīng)濟增長點。中小型建筑企業(yè)要根據(jù)自身特點，堅持走專業(yè)化協(xié)作、小而精、小而專的道路，主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)搞好協(xié)作配套，提高參與市場競爭的能力。
    二要做大建筑業(yè)發(fā)展的市場。近幾年來，我縣建筑行業(yè)積極開拓國內(nèi)外市場，有效鞏固了傳統(tǒng)市場，開辟了新興市場，促進了全縣建筑業(yè)的快速發(fā)展。縱觀建筑業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢，今年拓展我縣建筑業(yè)新市場、實現(xiàn)建筑業(yè)發(fā)展新跨越，面臨著前所未的機遇。國家將大力實施西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、開發(fā)天津濱海新區(qū)等戰(zhàn)略，承辦奧運會、世博會和南水北調(diào)、京滬高速鐵路等一批重大工程項目，我縣新城區(qū)建設和新農(nóng)村建設，為我縣建筑業(yè)發(fā)展提高和轉(zhuǎn)型升級提供了難得的條件。今年和今后一個時期，我縣建筑企業(yè)要搶抓機遇，把開拓市場、擴大市場份額作為實施建筑強縣戰(zhàn)略的核心措施來抓。主動加強與國內(nèi)外一流建筑企業(yè)的交流合作，積極探索新的合作方式、合作途徑、合作內(nèi)容，通過合資合作和聯(lián)合投標承包等方式，積極拓展國內(nèi)外市場，尋求更大的發(fā)展空間。
    三要做響建筑工程的品牌。應該說，通過近幾年的努力，我們樹起了一批精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，提高了我縣建筑業(yè)的聲譽和影響力。在建筑界，最有說服力的除了資質(zhì)外，就是品牌和形象工程。因此，在新開辟的市場和競爭力較強的市場，我們一定要善于研究，有重點的投放人力、投放精力、投放資金，把品牌工程做好，這將會使我們長期受益。如何做好品牌工程，我想要注意以下幾點：一是對規(guī)模大、有影響的項目要組織重點攻關。對在一個地區(qū)有影響、有特色，對一個系統(tǒng)單位舉足輕重的工程，既要看經(jīng)濟效益，更要看社會效益，要組織重點攻關、重點突破，不惜一切代價拿下。二是要組織優(yōu)勢力量施工。項目拿到手后，如果不能做好，不但不能樹形象，而且還會砸牌子，因此，工程的質(zhì)量、安全、速度一定要保證。三是要加強項目配套管理。一個工程施工質(zhì)量再好，但如果施工現(xiàn)場一塌糊涂，配套管理跟不上，也會影響信譽，因此要注意對施工現(xiàn)場進行凈化、綠化、美化，樹立企業(yè)形象。四是要善于推介宣傳。要加強品牌工程的包裝策劃，對外進行宣傳推介，擴大我縣建筑企業(yè)的知名度。
    四要做好建筑市場監(jiān)管和行業(yè)管理?？h建管局等部門要嚴格按照法定權限和程序履行職責，加大對非法承包、層層轉(zhuǎn)包、違法分包等行為，尤其是“三無工程”的監(jiān)管力度，維護規(guī)范好建筑市場秩序。要盡快建立健全建設手續(xù)聯(lián)辦制度，進一步規(guī)范建設單位和各施工單位的行為，嚴格按照建設程序辦事，認真履行報建、招投標、合同鑒證、施工圖審查、質(zhì)量監(jiān)督制度、安全監(jiān)督、施工許可和竣工驗收備案等手續(xù)，對違反操作程序的，要嚴肅追究相關責任人的責任。加強建筑業(yè)信用體系建設，強化對企業(yè)誠信度的考核考評，逐步從定性考核向定量考核過渡。要積極推行企業(yè)信用等級評定、評價，強化行業(yè)自律，促進企業(yè)誠信守法經(jīng)營。要進一步建立健全市場清出機制，嚴把準入和清出兩道關口，以懲戒失信行為為抓手，對失信企業(yè)采取記錄、警告、處罰、取消市場準入資格等措施，促進建筑市場秩序的持續(xù)好轉(zhuǎn)。要建立完善適應形勢發(fā)展需要、符合我縣特點的行業(yè)管理體系，對建筑行業(yè)管理部門給予必要的支持，確保機構正常運轉(zhuǎn)和履行工作職責。引導各級建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會等中介組織積極發(fā)揮職能，加強行業(yè)自律，維護企業(yè)權益。
    五要做優(yōu)建筑業(yè)發(fā)展的環(huán)境。一要切實加強組織領導。各鎮(zhèn)、各有關部門要更加重視建筑業(yè)的發(fā)展和提高，結合本地實際和部門職責，將建筑業(yè)發(fā)展納入重要日程，認真研究解決建筑業(yè)改革發(fā)展中的重大問題，為建筑業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。建筑業(yè)重點鎮(zhèn)的主要負責同志要親自過問建筑業(yè)工作，分管同志要集中精力抓好落實。各管理部門要主動為企業(yè)服務，深入基層和企業(yè)，建立健全與企業(yè)的溝通協(xié)商機制，切實幫助基層和企業(yè)解決發(fā)展難題，形成有利于建筑經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍，樹立為民、利民、便民的良好形象。二要落實好扶持建筑業(yè)發(fā)展的各項政策措施。省政府已經(jīng)出臺了關于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的意見，提出了具體的扶持政策措施，各鎮(zhèn)、各部門要按照政策規(guī)定認真抓好落實。三要全面加強建筑安全管理。進一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，督促企業(yè)層層建立責任制，落實安全生產(chǎn)措施，深入開展建筑安全生產(chǎn)專項治理活動，全面排查安全生產(chǎn)隱患，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故。四要積極維護建筑從業(yè)人員的合法權益。在鞏固清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資成果基礎上，各鎮(zhèn)、縣各有關部門要全面落實各項長效管理政策措施，防止產(chǎn)生新的拖欠，從源頭上解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。要認真抓好建筑從業(yè)人員的權益保護工作，依法查處侵害農(nóng)民工合法權益的行為，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
    同志們，加快實現(xiàn)由建筑大縣向建筑強縣轉(zhuǎn)變，任務艱巨，責任重大。我們要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，團結和帶領建筑行業(yè)的廣大干部職工，進一步搶抓機遇，開拓進取，真抓實干，促進建筑業(yè)又好又快發(fā)展，全面提高建筑業(yè)發(fā)展水平，為全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展再作新的更大貢獻。
    建筑企業(yè)經(jīng)營工作會上的講話篇十二
    同志們：
    “十五”期間，特別是閩政[20xx]18號文件下發(fā)以來，全省建筑系統(tǒng)廣大干部職工奮發(fā)有為，抓住機遇，加快改革，推動建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，一年一個新臺階，三年實現(xiàn)產(chǎn)值翻一番，省外產(chǎn)值翻兩番多，提前兩年實現(xiàn)省政府提出的建筑業(yè)總產(chǎn)值達到1000億元的目標。建筑業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)的地位和作用凸顯。
    (一)建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
    “十五”期間，建筑業(yè)累計實現(xiàn)總產(chǎn)值3214億元，年均增長速度為29，比“九五”增長162，全社會建筑業(yè)增加值占全省gdp總值近7;累計上繳稅收126億元，比“九五”增長180。20xx年，全省資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)完成施工產(chǎn)值804億元，其中完成省外產(chǎn)值230億元，占總產(chǎn)值28.6;房屋建筑施工面積1億多平方米，比增35.7;實現(xiàn)利潤18億元，比增14.4;上繳營業(yè)稅、所得稅35億元，比增20.9，營業(yè)稅居全省各行業(yè)第二位。產(chǎn)業(yè)集中度進一步增強，20xx年福州、泉州、廈門、漳州四市分別完成產(chǎn)值332億、132億、130億、60億元，四地市產(chǎn)值占全省總產(chǎn)值80?？偝邪?0強”企業(yè)完成產(chǎn)值232億元，占全省產(chǎn)值29，比增32。民營“20強”完成產(chǎn)值147億元，占全省產(chǎn)值18，比增68;六個“建筑之鄉(xiāng)”共完成產(chǎn)值152億元，占全省產(chǎn)值20。我省建筑業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，確立了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)的地位。
    (二)促進農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移。
    (三)帶動相關行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    建筑業(yè)關聯(lián)度高，帶動力強。隨著我省建筑業(yè)強勁發(fā)展，我省施工承包的專業(yè)范圍已延伸到60多個門類，與勘察設計咨詢、房地產(chǎn)、建材、勞務及各類中介服務等形成產(chǎn)業(yè)鏈，建筑業(yè)可帶動50多個相關行業(yè)發(fā)展。如石材、瓷磚、鋼材、木材、水暖器材、家具、廚具等隨著建筑業(yè)發(fā)展已經(jīng)遍布全國市場。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前進京閩籍企業(yè)有1800多家，北京木材市場幾乎都由莆田人經(jīng)營，50以上石板、瓷磚市場為泉州人經(jīng)營;閩籍企業(yè)在上海建材年營業(yè)額超過600億元，石板材、瓷磚、水暖器材等市場占有率達50以上;湖北50以上石板材、瓷磚、水暖器材等市場經(jīng)營商來自我省南安、晉江。
    (四)企業(yè)改制目標基本實現(xiàn)。
    自20xx年省政府18號文件出臺以來，共有300多家國有、集體企業(yè)完成改制，新設立企業(yè)全部為非公經(jīng)濟性質(zhì)。國有、集體企業(yè)與民營企業(yè)比重由“九五”末的78:22調(diào)整為目前的12:88，建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)權制度發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。20xx年省三建順利完成改制，為國有大型企業(yè)改革樹立了榜樣。20xx年又有閩西建筑公司、省機械化公司、三明市建筑工程公司等老國有企業(yè)完成民營化改制，省六建和省四建改制工作也取得實質(zhì)性進展。龍巖市有96、泉州市有91建筑企業(yè)完成改制。上杭、永泰兩個“建筑之鄉(xiāng)”全面完成改制。各地市改革都取得不同程度進展。改革促進企業(yè)活力增強，走在改制前列的閩南公司和九龍公司，20xx年躍居我省總承包“20強”企業(yè)排行榜第一、二位。
    產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化。全省現(xiàn)有建筑業(yè)企業(yè)2335家，其中施工總承包企業(yè)936家，專業(yè)承包企業(yè)1200家，勞務分包企業(yè)199家。一級以上資質(zhì)企業(yè)177家，是“九五”的3.6倍，二級企業(yè)845家?？偝邪髽I(yè)和專業(yè)承包企業(yè)中二級以上企業(yè)共有1048家，占49。勘察設計企業(yè)696家，其中甲級資質(zhì)104家，占15。惠安閩南建筑公司獲國家特級房屋建筑總承包資質(zhì)，是民營建筑企業(yè)發(fā)展的一大突破。企業(yè)競爭力大為增強，開拓省外市場連年取得新進展。有210家施工企業(yè)分布在全國30個省、市、區(qū)，以粵、贛、滬、鄂、京為重點的區(qū)域性市場已經(jīng)形成。省外產(chǎn)值由20xx年的48億增長到目前200多億元。以惠安、上杭、永泰為代表的“建筑之鄉(xiāng)”拓展省外市場成效突出，三個“建筑之鄉(xiāng)”20xx年完成省外產(chǎn)值72.7億元，占全省省外產(chǎn)值32。
    (五)建筑市場秩序逐步規(guī)范。
    以建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場秩序為目標，出臺《省房屋建筑和市政基礎設施工程施工招投標活動行政監(jiān)督試行辦法》等配套文件，全面推行工程量清單招標，探索科學合理的資格審查和評標方法;出臺《省房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標采用經(jīng)評審的最低投標價中標法規(guī)定(試行)》，有效規(guī)范經(jīng)評審最低價中標行為。各地加強有形建筑市場建設，拓展服務功能，建立公開信息、公平交易、公正服務的服務平臺，確保工程交易活動有序、集中、公開、透明。
    清欠工作取得階段性成效。截止20xx年春節(jié)前，全省共清理拖欠農(nóng)民工工資6.7億元，基本完成農(nóng)民工工資清欠工作。截止20xx年12月31日，已清理拖欠工程款49.8億元，清欠比例87。其中政府投資項目清欠24.31億元，清欠比例97.5;房地產(chǎn)和其他社會項目清欠25.51億元，清欠比例79，完成去年國務院、省政府下達的清欠階段性目標。
    (六)工程質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定。
    各級建設行政主管部門認真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，緊緊盯住工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)“保底線”，強化目標責任制管理，做了大量艱苦細致的工作，全省建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。“十五”期間，共有223項工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程(其中省優(yōu)質(zhì)工程143個，省優(yōu)質(zhì)專業(yè)工程80個);56個工地被評為省級文明工地;會堂等14個工程獲得了中國建筑工程“魯班獎”。施工百億元產(chǎn)值死亡率逐年下降，連續(xù)8年完成省政府下達的安全生產(chǎn)管理責任目標。
    (七)建筑科技和人才工作取得新成果。
    “十五”期間，省廳頒布建筑地基基礎等9部技術政策公告，推廣新技術類116項，承擔各類科研項目117項;取得一大批建筑科技成果，69項成果獲得省、部級科技進步獎。其中一等獎2項，二等獎9項;121項成果列為建設部科技成果推廣項目;10項全國科技示范工程通過驗收。一批基礎設施、建筑工程的勘察設計達到國內(nèi)先進水平，共有326項獲國家、部、省優(yōu)秀勘察設計獎。其中19項獲國家金銀獎，26項獲建設部優(yōu)秀獎。建筑節(jié)能工作全面啟動并得到建設部通報表揚。開展企業(yè)信息化試點，省工業(yè)設備安裝有限公司erp系統(tǒng)實施項目達到國內(nèi)建筑企業(yè)的領先水平，填補國內(nèi)同行企業(yè)erp系統(tǒng)應用的空白，安裝信息化及電子商務項目入選國家電子商務專項，成為我國建筑工程行業(yè)唯一入選企業(yè)。
    建筑隊伍素質(zhì)不斷提升。全省已通過考試考核一級建造師1895人，二級建造師7594人，共有注冊建筑師、注冊結構工程師、注冊造價工程師、注冊建造師和監(jiān)理工程師16258人，項目經(jīng)理31896人。完成建筑生產(chǎn)操作工人崗位技能培訓鑒定11萬人次，建立執(zhí)業(yè)注冊人員和項目經(jīng)理繼續(xù)教育制度，完成項目經(jīng)理繼續(xù)教育7.86萬人次。
    過去五年，是我省建筑業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的五年。這些成績的取得，是省委、省政府正確領導，建設部長期關心指導，地方各級黨委、政府和省直有關部門、新聞媒體大力支持，各級建設行政主管部門和全系統(tǒng)干部職工共同努力的結果，也是社會各界關心、支持的結果。我謹代表省建設廳黨組，向為建設事業(yè)發(fā)展付出辛勤勞動的全系統(tǒng)干部職工，向長期支持建設事業(yè)發(fā)展的各級黨委、政府，省直相關部門、社會各界和新聞媒體，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
    回顧過去五年，全省各級建設行政主管部門與時俱進，不斷創(chuàng)新，推動工作，在實踐中不斷總結，積累了一些經(jīng)驗：一是始終堅持建筑業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)的意識，咬住發(fā)展不放松;二是始終堅持以產(chǎn)權制度改革為動力，促進企業(yè)創(chuàng)新體制機制;三是始終堅持“走出去”戰(zhàn)略，支持企業(yè)開拓省外境外市場;四是始終堅持兩條“保底線”，確保工程質(zhì)量和干部隊伍安全;五是始終堅持轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風，不斷提高服務水平。
    在肯定成績的同時，也要清醒地看到我省建筑業(yè)改革發(fā)展還面臨不少問題：一是建筑企業(yè)體量偏小，整體競爭力偏弱，難以應對wto后過渡期市場競爭的嚴峻形勢;二是管理粗放，科技含量低、依靠資源要素投入拉動增長的格局尚未根本改變;三是制約發(fā)展的體制機制障礙依然存在，部分老國有建筑企業(yè)舉步維艱;四是行業(yè)整體效益有所下降，企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境不寬松;五是創(chuàng)優(yōu)意識談薄，安全投入不到位，工程質(zhì)量安全形勢嚴峻，個別地區(qū)出現(xiàn)工程質(zhì)量滑坡趨勢;六是發(fā)展不平衡，部分地方領導尚未把建筑業(yè)發(fā)展擺到議事日程，個別“建筑之鄉(xiāng)”停滯不前;七是不少企業(yè)對wto后過渡期最后一年的機遇缺乏緊迫感等。上述問題應引起高度重視，采取有針對性的措施，認真加以解決。
    二、“十一五”期間建筑業(yè)改革與發(fā)展的總體要求和目標任務。
    (一)總體要求。
    堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領建筑業(yè)改革與發(fā)展，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、轉(zhuǎn)變增長方式為主線;深化以企業(yè)產(chǎn)權改革為核心的各項改革，推進企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度;大力實施“走出去”戰(zhàn)略和質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，加快體制機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和企業(yè)自主創(chuàng)新;建立防欠長效機制，治理非法轉(zhuǎn)包掛靠;加大金融、財政支持和法律援助力度，營造建筑業(yè)發(fā)展良好環(huán)境，不斷提升我省建筑業(yè)的市場競爭能力，促進建筑業(yè)發(fā)展壯大，為海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設和社會主義新農(nóng)村建設作出新的貢獻。
    (二)目標任務。
    “十一五”期間，我省建筑業(yè)發(fā)展的目標任務：
    ---擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。到20xx年全省建筑業(yè)總產(chǎn)值力爭達到1800億元，其中資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值達到1500億元，省外、境外產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例達1/3以上;新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力30萬人，全社會建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)達到150萬人。
    ---完善建筑市場機制。進一步完善建筑業(yè)法規(guī)和政策，健全有形建筑市場，建立建筑行業(yè)信用體系和保障體系，形成規(guī)范的建筑市場準入、清出和公平競爭機制。
    ---深化各項改革。重點推進原省屬國有施工企業(yè)和水利、交通、電力等行業(yè)的施工企業(yè)改革，全面完成施工企業(yè)改制和勘察設計單位改企建制，完善法人治理結構，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
    ---優(yōu)化建筑業(yè)結構。形成以二級以上高等級企業(yè)為主體，施工總承包、專業(yè)承包、勞務分包比例合理的企業(yè)結構體系。重點培育40家產(chǎn)值超10億元的競爭力強的骨干企業(yè)，其中10家企業(yè)超20億元。提高產(chǎn)業(yè)集中度，10企業(yè)的產(chǎn)值占建筑業(yè)總產(chǎn)值70以上。培育8-15家特級總承包企業(yè),扶持一批具有特色的“專、精、新、特”專業(yè)企業(yè)，大力發(fā)展勞務分包企業(yè)。
    ---健全建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系。建設工程質(zhì)量普遍提高，每年爭創(chuàng)省優(yōu)以上工程100項、省級以上文明工地50項。施工安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，建筑施工百億元產(chǎn)值死亡率逐年下降。
    ---加強人才隊伍建設。以人才資源開發(fā)為核心，以提高一線操作人員技能為基礎，以企業(yè)家、專業(yè)技術和高技能人才為重點，拓寬人才培養(yǎng)和評價考核渠道，全面建立勞動合同制度，激活用人機制。推行執(zhí)業(yè)資格和持證上崗制度，提升企業(yè)人才隊伍素質(zhì)。
    ---提高建筑科技進步和節(jié)能降耗水平。依靠科技進步轉(zhuǎn)變增長方式，提高機械化施工水平，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。完善工程標準體系，大力推廣新技術、新設備、新工藝和新材料，實施城鎮(zhèn)新建居住和公共建筑節(jié)能50的標準。資源利用效率明顯提高，單位生產(chǎn)總值能源消耗低于全國平均水平。
    三、開局年要開門紅。
    20xx年是wto后過渡期的最后一年，也是建筑業(yè)“十一五”規(guī)劃開局年。建筑行業(yè)干部職工要提高緊迫感，搶抓機遇，加快改革與發(fā)展。要堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，深化改革，創(chuàng)新體制機制，支持企業(yè)做大做強，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，拓展省外境外市場，扶持“建筑之鄉(xiāng)”更多地轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，促進建筑業(yè)又快又好發(fā)展，為“十一五”開好局，起好步。20xx年全省建筑業(yè)總產(chǎn)值力爭完成1200億元，其中資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)完成960億元。為實現(xiàn)上述目標要求，今年要切實抓好以下幾個方面工作：
    (一)深化改革，推動建筑業(yè)實現(xiàn)新跨越。
    深化產(chǎn)權制度改革。改革是解放生產(chǎn)力，是為了促進建筑業(yè)更快更好地發(fā)展。建筑業(yè)企業(yè)改制已進入攻堅階段，各級建設行政主管部門務必堅定信心，加強領導，采取有效措施推進改革，全面完成省政府18號文件確定的目標任務。要以省屬國有企業(yè)和交通、水利、信息等行業(yè)企業(yè)改革為重點，通過中外合資、收購、兼并等多種途徑進行股份制改造，鼓勵引入省外、境外戰(zhàn)略投資者，鼓勵民營資本參與國有企業(yè)的股份制改革。積極推動已改制民營企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推進經(jīng)營管理機制創(chuàng)新，進一步增強企業(yè)競爭力。積極穩(wěn)妥推進勘察設計單位改企建制，鼓勵勘察設計企業(yè)與建筑企業(yè)聯(lián)合重組，實現(xiàn)設計施工一體化發(fā)展;引導勘察設計企業(yè)向?qū)I(yè)設計事務所或大型綜合性工程公司等方面發(fā)展;大力發(fā)展由注冊建筑師或注冊工程師牽頭的專業(yè)設計事務所。
    優(yōu)化企業(yè)結構。堅持質(zhì)量并舉，注重質(zhì)的提升，鼓勵做大做強總承包企業(yè)，做專做精專業(yè)企業(yè)，優(yōu)化企業(yè)結構。要實施大企業(yè)、大集團戰(zhàn)略，積極引導和支持有條件的骨干企業(yè)晉升特級，扶持成長性好、擴張力強、拓展省外市場成效顯著的企業(yè)晉升一級，今年爭取晉升特級企業(yè)2-3家，晉升一級企業(yè)20-30家，多渠道建立和發(fā)展勞務分包企業(yè)，逐步形成總承包、專業(yè)承包和勞務分包的合理結構體系。要引導建筑施工企業(yè)積極進行在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)開展總承包相關工程業(yè)務的探索，鼓勵以工藝為主導的專業(yè)工程、大型公共建筑工程和基礎設施工程，推行工程總承包建設方式。大型施工企業(yè)要拓展企業(yè)功能，完善項目管理體制，使之發(fā)展成為具有設計、采購、施工管理、試車考核等全過程服務能力的綜合型工程公司。引導三級企業(yè)、勞務分包企業(yè)和部分較弱的二級企業(yè)聯(lián)合重組，促進各類要素向優(yōu)勢企業(yè)集中;引導強勢企業(yè)強強聯(lián)合，對弱小企業(yè)采用購并、控股、參股等方式，盡快形成強勢板塊。要根據(jù)建筑業(yè)分工不斷細化的趨勢，以經(jīng)營特色明顯、科技含量高、市場前景廣闊為標準，選擇一批專業(yè)企業(yè)進行重點培育。繼續(xù)重點培育隧道、礦山、石雕、仿古和防腐保溫等在全國有知名度的特色專業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。促進房屋建筑類企業(yè)與市政、交通、路橋等專業(yè)企業(yè)相互參股、滲透或結成戰(zhàn)略伙伴，進一步增強專業(yè)施工能力。
    轉(zhuǎn)變增長方式。轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新經(jīng)營機制。要強化集約經(jīng)營意識，依靠提高科技水平和勞動者素質(zhì)、科學管理，降低成本，提高效益。加快技術創(chuàng)新，建立健全技術創(chuàng)新體系，提高建筑業(yè)特別是勘察設計業(yè)自主創(chuàng)新能力。引導優(yōu)勢企業(yè)，從自身實際出發(fā)，制定發(fā)展戰(zhàn)略，不斷引進應用先進施工技術和機械設備、先進施工管理方法，有條件的企業(yè)要加強與高校和科研機構合作，提升技術實力和參與市場競爭水平。引導企業(yè)進行資源優(yōu)化配置，一業(yè)為主，前伸后延，多元經(jīng)營，因地制宜地發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)等產(chǎn)業(yè)，形成新的經(jīng)濟增長點。通過技術創(chuàng)新、集約經(jīng)營、企業(yè)產(chǎn)品結構調(diào)整升級，努力提高利潤率和勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)建筑業(yè)從規(guī)模擴張向內(nèi)涵拓展轉(zhuǎn)變。
    (二)實施“走出去”戰(zhàn)略，拓展省外境外市場。
    適時調(diào)整市場布局。隨著國內(nèi)外建筑市場競爭日趨激烈，要在鞏固、擴大省內(nèi)市場份額基礎上，著力提高省外、境外市場開拓的廣度和深度，為“十一五”乃至更長時間拓展我省建筑業(yè)生存空間尋求市場支撐。要繼續(xù)鞏固粵、贛、鄂、京、滬等市場，同時要加快天津等環(huán)勃海經(jīng)濟區(qū)、東北老工業(yè)基地和西部能源基地等國家重點建設市場的占領。省廳將全力支持我省企業(yè)進入這些有具大潛力的市場。
    整合資源優(yōu)勢拓展市場。要按照“資源共享、互利互惠”的原則，以廳駐外辦事處為依托，把閩籍建筑企業(yè)的資金、技術、施工能力和勞動力等多方面的資源整合起來，形成我省建筑業(yè)的優(yōu)勢資源，聯(lián)手拓展省外市場。采取有效措施，改變閩籍企業(yè)在部分省市區(qū)規(guī)模偏小、品牌不響、過于分散的狀況。
    積極開拓國際市場。各級建設行政主管部門要把大力發(fā)展境外工程承包納入建筑業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，為企業(yè)營造寬松的跨國經(jīng)營環(huán)境。建設、交通、水利、電力等相關部門要形成合力，促進生產(chǎn)要素突破行業(yè)、部門、地區(qū)和國界自由流動，讓企業(yè)靠市場調(diào)節(jié)來驅(qū)動自身在全球范圍內(nèi)的擴張。要重視尋找跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略合作伙伴。國際工程承包商有適應國際建筑市場競爭的現(xiàn)代企業(yè)管理制度、融資能力、技術專利和健全的全球性經(jīng)營網(wǎng)絡，我省企業(yè)要抓住國際工程承包商希望與國內(nèi)大型建筑企業(yè)合作開拓中國市場的機會，通過設立合資、合作企業(yè)或以聯(lián)合投標承包等方式來加強合作，在鞏固國內(nèi)市場地位的同時開拓國際工程承包市場。要加強企業(yè)對外業(yè)務的培訓指導，幫助一級及以上總承包企業(yè)及時申請獲得對外承包工程經(jīng)營資格，為拓展境外市場奠定堅實基礎。
    (三)標本兼治，進一步規(guī)范建筑市場秩序。
    規(guī)范入閩企業(yè)管理。針對目前入閩企業(yè)“大牌子、小隊伍”，難以監(jiān)管，對我省建筑市場造成沖擊的情況，加強入閩企業(yè)的監(jiān)督管理，規(guī)范企業(yè)行為。借鑒先進省市的經(jīng)驗做法，省里擬出臺加強入閩建筑施工企業(yè)管理的規(guī)定，建立農(nóng)民工工資支付保證金制度和信用評價制度，加強對企業(yè)信用評價管理，信用評價不合格的企業(yè)不得參加工程招投標和承接工程。切實加強項目標后施工現(xiàn)場監(jiān)管，杜絕轉(zhuǎn)包、掛靠和出賣資質(zhì)證書行為。
    全面完成清理拖欠工程款任務。20xx年是落實國務院提出的三年內(nèi)完成清欠任務的最后一年，清欠工作已進入攻堅階段，一定要加強領導，加大工作力度，以房地產(chǎn)項目的清欠為重點，力爭在第三季度之前基本償清。在完成20xx年清欠目標的同時要實現(xiàn)工作重心由清欠向預防新欠轉(zhuǎn)移，通過建設誠信機制、推行擔保制度，建立從源頭上防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長效機制。
    進一步規(guī)范招投標活動。認真貫徹落實《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》(中辦發(fā)[20xx]9號)精神，以規(guī)范招投標活動為切入點，開展治理建設領域商業(yè)賄賂專項行動。各地要成立專門機構，制訂實施方案，確保這項工作落到實處。加強對政府和國有資金投資以及國有資金控股投資工程施工招投標活動的監(jiān)督管理。制訂招投標文件示范文本，改進材料價格信息發(fā)布，編準編實預算價，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。加強有形建筑市場的建設管理，充分發(fā)揮其功能作用。加強“兩場”聯(lián)動。
    建立和規(guī)范勞務分包制度。建立和規(guī)范勞務分包制度，有利于構建合理的行業(yè)組織結構，加強勞務管理;有利于解決拖欠農(nóng)民工工資、組織轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力;有利于工程質(zhì)量安全管理。省廳擬出臺省建筑勞務分包管理辦法，把勞務企業(yè)審批權下放給設區(qū)市和“建筑之鄉(xiāng)”建設主管部門，力爭用三年左右時間在我省建立起基本規(guī)范的建筑勞務分包制度。積極組織實施農(nóng)民工培訓“陽光工程”，加強農(nóng)民工等的勞務培訓和技能鑒定工作，全面推行勞動合同制度，規(guī)范用工行為，切實維護建筑領域農(nóng)民工合法權益，爭取轉(zhuǎn)移更多的農(nóng)村富余勞動力，為建設社會主義新農(nóng)村作貢獻。
    (四)推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，強化工程質(zhì)量安全。
    推行建設工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。百年大計，質(zhì)量第一。據(jù)地震部門預報，近年我省周邊地區(qū)地震頻發(fā)，有向我省地震敏感區(qū)域延伸的跡象。鑒于一些地方出現(xiàn)工程質(zhì)量滑坡的趨勢，全省建設部門必須高度重視，加大防震抗震意識，確保工程質(zhì)量安全。要鼓勵工程建設各方主體創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，在全省推行建設工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。大型公共建筑、標志性、紀念性建筑等重要性建設工程應當創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。對實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的工程項目，各級審批和備案部門應當在施工許可、預售許可和備案審查等環(huán)節(jié)提供便捷服務，縮短辦理時限。實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的工程應當在招標文件、施工合同中明確創(chuàng)優(yōu)質(zhì)所增加費用的計算辦法，將優(yōu)質(zhì)優(yōu)價落到實處。各級建設主管部門應當加強對優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程項目監(jiān)管，建立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價項目信用檔案，對創(chuàng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價業(yè)績好的單位和個人予以表彰，并作為評選優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀項目經(jīng)理的重要條件。為鼓勵我省建筑企業(yè)發(fā)展壯大，每年將評選20—30家創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、信譽好的優(yōu)秀企業(yè)，列入投標省內(nèi)重點工程預選企業(yè)名單，在市場準入方面予以優(yōu)先。
    改進工程監(jiān)管方式。加強施工現(xiàn)場檢查，對事故多發(fā)地區(qū)、企業(yè)實行差異化管理，重點加強城中村、城鄉(xiāng)結合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各類開發(fā)區(qū)等“四個部位”監(jiān)管。嚴肅違規(guī)項目的查處和安全事故責任追究，建立事故多發(fā)地區(qū)和重大事故企業(yè)領導約談制度。進一步完善建筑施工意外傷害保險制度。實施科技興安戰(zhàn)略，提高行業(yè)質(zhì)量安全技術水平。強化防災抗災和安全生產(chǎn)預警機制，增強應對突發(fā)事件能力。嚴格安全生產(chǎn)許可管理，將安全生產(chǎn)條件作為建筑市場準入的重要內(nèi)容，并依法清除不具備安全條件的建筑企業(yè)。發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)和檢測機構在工程質(zhì)量控制中的作用，鼓勵檢測機構到現(xiàn)場直接抽樣，引導、督促監(jiān)理企業(yè)和檢測機構進一步完善內(nèi)部質(zhì)保體系，加強對關鍵部位、關鍵工序的旁站、檢查、檢測、驗收工作。重點開展混凝土、鋼筋連接、腳手架、井字架等垂直運輸設備、臨邊洞口防護等專項治理。加強新農(nóng)村建設中的農(nóng)民建房抗震防災等結構質(zhì)量安全的指導。
    健全完善安全生產(chǎn)責任制。制定全省建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)控制指標，并層層分解，跟蹤督查落實，強化建設各方主體質(zhì)量安全職責，切實將責任制目標落實到基層、落實到企業(yè)、落實到人員，以形成全省目標責任制保證體系。以落實企業(yè)質(zhì)量安全責任主體為重點，推進企業(yè)建立質(zhì)量保證安全生產(chǎn)標準化體系，逐步提高行業(yè)質(zhì)量安全管理水平，提升企業(yè)競爭力。一級以上企業(yè)應積極開展iso9000質(zhì)量等體系論證。按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》，全省建筑施工企業(yè)要大力開展建筑施工標準化活動。要加快企業(yè)信息化建設，以建立一個平臺(網(wǎng)絡)，兩大系統(tǒng)(項目管理系統(tǒng)和經(jīng)營管理系統(tǒng))為突破點，逐步提高信息化管理水平。
    (五)開展銀企合作和法律援助，支持企業(yè)發(fā)展。
    積極開展銀企合作。資金是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)、拓展市場的關鍵因素之一，也是當前制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。省廳已同中國建設銀行分行簽署支持建筑業(yè)發(fā)展的合作框架協(xié)議，有條件的企業(yè)要主動對接，加強銀企合作，爭取好的銀行信用等級和授信額度，增強市場競爭能力。銀行業(yè)要從建筑業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重要地位和發(fā)展的良好前景，來認識投資建筑企業(yè)的價值，通過支持建筑企業(yè)做大做強，達到互利共贏。
    推行工程擔保制度。實行工程擔保是一種國際通行做法，通過經(jīng)濟杠桿約束建筑市場各方主體的行為，使“守信者得償酬，失信者受懲罰”，能有效地解決市場信用關系和工程質(zhì)量安全等問題。建立以專業(yè)擔保為主體，行業(yè)自保、企業(yè)互保為補充的工程擔保體系，培育發(fā)展專業(yè)擔保公司。開展對企業(yè)的信用等級評價，對誠信記錄好、信用等級高、綜合實力強的企業(yè)可選擇企業(yè)內(nèi)部自?；蚱髽I(yè)互保等擔保方式，減輕企業(yè)的資金壓力，有效防范經(jīng)營風險。今年著重抓好廈門等城市的試點，以點帶面，然后在有條件地市逐步推開。
    加強政策法律援助。隨著建筑市場競爭的加劇，工程建設中經(jīng)濟糾紛明顯增多。各級建設主管部門要以貫徹落實《關于嚴禁政府投資項目使用帶資承包方式進行建設的通知》(建市[20xx]6號)為契機，開展對“陰陽合同”的專項治理，為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。要加強對招投標文件合法性監(jiān)督，推行招標文件法律意見書制度。鼓勵建筑企業(yè)聘請法律顧問或成立法律顧問機構。省廳已成立建設專業(yè)行業(yè)法律服務團，為我省建筑企業(yè)提供專業(yè)法律支持，切實維護我省建筑企業(yè)的合法權益。省廳擬將綜合實力強的建筑企業(yè)列為重點法律服務單位，對其提供法律服務或擔任政策法律顧問，并于4至5月份赴省外為開拓省外市場的建筑企業(yè)服務。
    (六)推進科技進步，提升行業(yè)競爭力。
    提升科技含量。繼續(xù)開展科技示范工程，重點推廣應用“建筑業(yè)10項新技術”，精心組織現(xiàn)有示范工程，認真落實新技術應用計劃，帶動本單位施工技術、項目管理、工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益的提高。夯實建筑業(yè)科技管理基礎，加強建筑技術創(chuàng)新體系建設，加強產(chǎn)學研合作，鼓勵依托科研院校開展技術創(chuàng)新，鼓勵有條件的大型企業(yè)建立技術研究中心，提高行業(yè)和企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。積極完善企業(yè)技術標準，及時將施工中形成的成熟工藝總結形成具有自主產(chǎn)權的施工工法。積極創(chuàng)新節(jié)約型項目管理，通過節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和節(jié)地等措施，減少施工能耗。嚴格按照建筑節(jié)能強制性標準進行施工，確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量。
    壯大建筑人才隊伍。在行業(yè)科技進步中，最積極最活躍的因素是人。一個企業(yè)不僅要有高人一著的決策者和先人一步的領跑者，還應有一大批善經(jīng)營、會管理、懂技術、通法律的經(jīng)營管理者、能夠了解和掌握先進技術的技術人才。要通過舉辦專題論壇、企業(yè)家峰會等形式，促進全行業(yè)精英人才隊伍的快速成長。要把專業(yè)技術人才放到工程承包及施工第一線去鍛煉成長，增強其解決實際問題的能力和在實踐中創(chuàng)新能力。
    重視熟練工人和中高級技工教育培訓。通過堅持不懈的努力，把“建筑農(nóng)民工”改變成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人。要建立以經(jīng)濟利益為核心的物質(zhì)激勵機制和評優(yōu)評先的精神激勵機制，倡導“人本主義”管理模式的企業(yè)文化認同機制及以培訓、考察、學習為手段的職工學習獎勵機制，形成引得進、留得住、用得活的企業(yè)人力資源。
    (七)創(chuàng)新管理機制，改善市場環(huán)境。
    建立行業(yè)信用管理體系。建立建設領域信用體系是整頓和規(guī)范建筑市場秩序的重要內(nèi)容，也是保證建筑業(yè)改革和發(fā)展的重要舉措。要研究制訂各類企業(yè)和中介機構信用等級評定標準，落實守信激勵和失信懲戒辦法。要將招標投標當事人在招投標和合同履行階段的各種失信行為和違法違規(guī)行為記入信用檔案，將其信用狀況與其投標工作掛鉤，并建立企業(yè)不良記錄統(tǒng)一對外披露機制，讓信用好的企業(yè)多中標，信用差的企業(yè)受到制裁。
    完善審批機制。加強廳政務中心軟硬件建設，進一步提高服務水平，更好地為建筑企業(yè)和有關個人提供行政許可的咨詢、受理、審核和批準等一條龍服務。豐富“綠色通道”的審批內(nèi)容，更好地為進入“綠色通道”的骨干企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務。省廳擬賦予廳駐外辦更多的職能，延伸駐外辦的服務范圍，為閩籍企業(yè)拓展省外市場提供支持。
    發(fā)揮建筑行業(yè)協(xié)會作用。引導行業(yè)協(xié)會積極參與建筑業(yè)信用體系建設，協(xié)助政府部門研究制定信用標準，參與信用征信和評價等工作，及時反映企業(yè)的訴求，為企業(yè)提供服務。建立完善行業(yè)自律機制，建立行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和協(xié)調(diào)機制。
    加強機關作風和行風建設。各級建設主管部門要將主要精力放在謀劃全局、把握方向、提出戰(zhàn)略、制定政策標準和提高監(jiān)督執(zhí)法能力上，進一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風和工作方式方法，提高服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的水平。要加強信息統(tǒng)計工作，客觀全面地反映建筑業(yè)的發(fā)展狀況。堅持和完善建筑業(yè)經(jīng)濟形勢分析制度，及時研究解決全省建筑業(yè)改革發(fā)展中的困難和問題，促進建筑業(yè)健康發(fā)展;要加強與相關部門的聯(lián)系與溝通，形成促進發(fā)展的合力;要積極爭取當?shù)卣闹С?，主動協(xié)調(diào)財稅部門，減輕建筑企業(yè)的稅收負擔，避免對勞務企業(yè)重復征稅，為建筑業(yè)的發(fā)展營造較為寬松的政策環(huán)境;要研究企業(yè)改制后黨員、黨組織機構的實際情況，提出改進和加強全省建筑行業(yè)黨的建設意見，使全系統(tǒng)基層黨組織建設更加適應新形勢;要認真組織學習胡錦濤提出的“八榮八恥”要求，深入開展“誠信為民”樹形象活動，加強干部職工職業(yè)道德教育，加強機關廉政建設和行風建設。
    同志們，全省建筑業(yè)“十一五”和今年改革與發(fā)展的目標任務已經(jīng)明確。讓我們以新的姿態(tài)，銳意進取，齊心協(xié)力，扎實做好各項工作，為我省建筑業(yè)實現(xiàn)新的跨躍，為海峽西岸經(jīng)濟區(qū)和社會主義新農(nóng)村建設作出應有的貢獻!
    建筑企業(yè)經(jīng)營工作會上的講話篇十三
    同志們：
    新年伊始，在全市上下認真貫徹落實市委十一屆八次全體(擴大)會議精神，以嶄新的面貌投入“十一五”新一輪發(fā)展之際，市委、市政府召開全市建筑業(yè)工作會議。這次會議意義非同尋常，既是一次表彰會，表彰建筑戰(zhàn)線上的先進集體和先進個人，更是一次鼓勁加壓會，因為今年是我市在全省率先實現(xiàn)由建筑大市向建筑強市跨越的決勝之年。今天市四套班子的主要領導都到會，就是要為功臣們慶功表彰，為建筑健兒鼓勁加油。剛才，***副市長作了一個很好的工作報告，特別是省、南通市兩級主管部門的領導專程到會講話，針對性、指導性都很強，這對我們是極大的鼓勵和鞭策，請各地、各有關部門和單位結合自身實際，抓好貫徹落實。
    過去的20xx年，是我市經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要一年。全市上下緊緊圍繞“兩個率先”目標，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，搶抓機遇，創(chuàng)新理念，扎實工作，奮勇爭先，全市經(jīng)濟呈現(xiàn)出快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標持續(xù)攀升，綜合實力邁上新臺階，在國家統(tǒng)計局最新公布的全國百強縣(市)排名中，我市由上年的第75位上升到第73位，名列蘇中第一。這些成績的取得與作為全市支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)的健康快速發(fā)展密不可分。一年來，全市建筑戰(zhàn)線上的全體同志負重奮進、銳意改革、勇攀高峰，全市建筑經(jīng)濟業(yè)績顯著，全面豐收。建筑施工產(chǎn)值達到170億元，增加值37.5億元，分別增長20.72%和18%，全市建筑業(yè)施工人數(shù)、承建施工面積、新開工面積、上繳市財政稅收等指標都創(chuàng)下了新的記錄，建筑業(yè)對全市經(jīng)濟的貢獻份額進一步提升。同時，***公司以過硬的實力順利獲得房屋總承包特級資質(zhì)。全市一級資質(zhì)建筑企業(yè)共有4家，二級資質(zhì)企業(yè)達到了38家，74項工程獲得了省級以上優(yōu)質(zhì)工程獎，創(chuàng)造了創(chuàng)造了歷史最好水平。
    總之，在上級建筑主管部門的支持、關心、指導下，在全市建筑行業(yè)干部職工的艱苦拼搏、共同努力下，20xx年，**市建筑業(yè)又鑄造了新的輝煌，建筑業(yè)已成為我市名副其實的支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，為全市經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出了不可磨滅的貢獻。在此，我謹代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，向與會的同志并通過你們向全市十萬建筑大軍表示親切的問候和衷心的感謝!向一直支持、關心我市建筑業(yè)發(fā)展的各級領導、各界人士表示誠摯的謝意!向在20xx年度工作中成績顯著、受到表彰獎勵的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我講三點意見：
    一、認清形勢，奮發(fā)有為。
    近年來，我市建筑業(yè)面對來自國內(nèi)外的強有力競爭，發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住有利時機，取得了較快發(fā)展，保持了建筑大市的地位。但是，我們自豪不能自滿，自信不能自負，必須審時度勢，搶抓機遇，奮力開拓，再創(chuàng)新業(yè)。前不久召開的市委全擴會響亮地提出了“十一五”時期實現(xiàn)“全面領先蘇中、搶先跨過長江、率先實現(xiàn)小康，爭當蘇中第一強市”的“三先一爭”目標，建筑業(yè)作為我市的重要支柱產(chǎn)業(yè)，應該在“十一五”發(fā)展中有更大的作為。今年，市委、市政府確定全市建筑業(yè)建安產(chǎn)值超190億元，建筑業(yè)增加值超40億元，綜合實力繼續(xù)保持全省領先地位，比原定計劃提前一年進入全省建筑強市行列。之所以確定這樣的目標，主要是基于這樣幾方面考慮：
    一是實現(xiàn)目標有條件。我們的目標很明確，就是要打造“建筑強市”。應該說，今年在全省率先實現(xiàn)建筑強市目標是完全有條件的。從江蘇省建筑強市評定指標體系來看，在經(jīng)濟效益、社會效益、企業(yè)素質(zhì)、技術與創(chuàng)新、市場占有率等五個方面12個單項指標中，目前，我市已有5項達到或超過標準，特別是建筑業(yè)經(jīng)濟總量已經(jīng)連續(xù)居于全省同行業(yè)首位，省以上優(yōu)質(zhì)工程的數(shù)量、高資質(zhì)建筑企業(yè)數(shù)也處于全省領先行列，在其余7項指標中，有4項已基本接近標準值。今年建筑業(yè)工作的關鍵就是要在企業(yè)經(jīng)濟技術人員占比、技術裝備率等三個指標上實現(xiàn)大的突破。從我市自身發(fā)展實力來看，我們至少已經(jīng)在四個方面具備了加快沖刺、加快突破的條件。一是氛圍濃。市委、市政府以及各地、各有關部門都一直高度重視、關心支持建筑業(yè)的發(fā)展壯大，把建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)著力加以培育和扶持，在全市上下早已形成共識。二是隊伍強。我們在長期的市場磨煉中造就了一支思想解放、工作開拓、熟悉市場、富有經(jīng)營和管理經(jīng)驗的建筑業(yè)干部隊伍。同時，我們的職工隊伍吃苦耐勞，敢打敢拼，員工的素質(zhì)得到了明顯提高。三是機制活。通過前幾年的強攻改革，全市建筑企業(yè)已基本改制到位，產(chǎn)權明晰、權責分明、管理科學的市場化運營機制已經(jīng)逐步形成。四是品牌響。**是有名的“建筑之鄉(xiāng)”，在全省乃至全國范圍內(nèi)享有較高的知名度。經(jīng)過多年的拼搏，我市建筑企業(yè)已經(jīng)在北京、上海、天津、山東等國內(nèi)主要重點城市站穩(wěn)了腳跟，占領了陣地，并且形成了良好的信譽。因此，我們對率先實現(xiàn)建筑強市目標充滿了信心。
    二是群眾致富有愿望?，F(xiàn)在，人民群眾都有著發(fā)家致富奔小康的強烈愿望。市委也在十屆八次全委擴大會議中明確提出要在20xx年率先全面建成小康社會。20xx年，我市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別超過12200元和6500元，總量均列**市第一。但我們應該看到，目前我市城鄉(xiāng)居民收入水平與全面小康的要求還有很大差距。因此，要實現(xiàn)率先全面小康的目標，關鍵就是要大力度拓寬增收渠道，切實提高人民群眾的收入水平。而建筑業(yè)是國民經(jīng)濟中最直接的富民產(chǎn)業(yè)。特別對我市而言，更是增加農(nóng)民收入的主要渠道。目前，我市建筑大軍穩(wěn)定在12萬人左右，在我市農(nóng)村，每10個勞動力中就有一人外出搞建筑，年人均收入達萬元以上。近年來我市農(nóng)村樓房的增加、銀行存款的增長，有很大一部分來自于建筑業(yè)的收入。可以說，建筑業(yè)的發(fā)展關系到人民群眾生活水平的提高，關系到全面小康目標的順利實現(xiàn)。目前我市農(nóng)村還有10多萬剩余勞動力需要轉(zhuǎn)移，對此，建筑業(yè)應該有更大作為，擔當更大重任，以更好的發(fā)揮建筑業(yè)在富民強市中的重要支柱和強勢帶動作用。
    三是對照先進有壓力。我們在看到自身發(fā)展的同時，更要看到別人加快發(fā)展的勢頭。近年來，建筑業(yè)發(fā)展格局發(fā)生了重大變化，尤其是省市之間、企業(yè)之間形成了新的競爭態(tài)勢。浙江、山東等省的建筑業(yè)發(fā)展迅猛，我省的揚州、泰州建筑業(yè)發(fā)展勢頭看好，從總量規(guī)模來看，盡管我市在省內(nèi)保持了領先地位，但與浙江上虞、象山等先進地區(qū)相比，還存在不小的差距。20xx年上虞的建安產(chǎn)值超過了400億元，實現(xiàn)增加值70多億元，均是我們的2倍多。去年，象山的總量規(guī)模也超過了200億元。就是在**市范圍內(nèi)，各縣市的建筑業(yè)也是你追我趕，各不相讓，通州建筑業(yè)在規(guī)模效益、市場占比、技術裝備等方面與我們可以說不相上下，雖然在省優(yōu)質(zhì)工程上我們有優(yōu)勢，但在含金量更高的國優(yōu)工程、“魯班獎”的獲獎次數(shù)方面超過了我們，海安、啟東等縣市與我們的差距也在逐步縮小。目前全省17個建筑之鄉(xiāng)都以爭創(chuàng)建筑強市為目標，搶抓機遇，加快發(fā)展，競爭十分激烈，我們稍有懈怠，就會落伍掉隊。因此，我們絕不能自滿自足，必須要迎接挑戰(zhàn)，加速發(fā)展。
    四是宏觀形勢有機遇。當前，建筑業(yè)正面臨著難得的發(fā)展機遇。隨著全球經(jīng)濟一體化步伐的持續(xù)加快，國內(nèi)外經(jīng)濟交往合作不斷擴大，國際間的建筑和工程承包作為經(jīng)濟領域的一個重要行業(yè)得到進一步促進和發(fā)展，國際建筑市場規(guī)模將不斷擴大，領域不斷拓寬，給我市建筑企業(yè)進軍國際建筑市場帶來了更多的發(fā)展機遇和更大的發(fā)展空間。從國內(nèi)看，“十一五”發(fā)展的宏偉藍圖已經(jīng)繪就，國家將繼續(xù)加強基礎設施建設，大力推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，全社會固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷增長，建筑市場容量將進一步擴大。特別是在“十一五”期間，城市化進程步伐將繼續(xù)加快，各地都將投入大量的建設資金，每個大的城市幾乎都孕育著一個潛力巨大的建筑市場。與此同時，建筑業(yè)發(fā)展還面臨諸多現(xiàn)實機遇。國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略正在深入推進;東北老工業(yè)基地振興工程已全面啟動;北京籌奧正緊鑼密鼓，舊城改造開始啟動;上海以舉辦世博會為契機，加快世界第六大都市圈建設步伐，努力建設國際大都市;江蘇沿江沿海開發(fā)如火如荼，正在掀起新一輪的開發(fā)建設高潮。這一切對建筑業(yè)發(fā)展來說都是千載難逢的極好機遇，并且我們已經(jīng)在這些城市和領域取得了較大的成功，可以說，只要抓住了這些機遇，我們就能在原有的基礎上乘勢而上，實現(xiàn)跨越發(fā)展。
    從以上四個“有”分析，我們應該下定決心，堅定信心，合力拼搏，乘勢而上，圍繞打造江蘇建筑強市目標，全面推動建筑業(yè)實現(xiàn)歷史性跨越。
    二、突出重點，順勢而為。
    我市素有科技之鄉(xiāng)、建筑之鄉(xiāng)、紡織之鄉(xiāng)、教育之鄉(xiāng)的美譽，這“四鄉(xiāng)”中最有潛力、最有影響的應該還是建筑之鄉(xiāng)。在省外不少城市，許多人對于我們這個城市具體在什么位置人家不一定能說得清，但都知道**有個**建筑公司，這說明我市建筑業(yè)在全國具有一定影響。今年我們要實現(xiàn)建筑強市目標，就要充分利用好、發(fā)揮好這些優(yōu)勢和知名度，構筑建筑業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，再創(chuàng)我市建筑業(yè)新輝煌。重點要抓好四個方面：
    1、做強龍頭企業(yè)。實施大企業(yè)、大集團、高資質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略是加快建筑業(yè)發(fā)展的必由之路。建筑強市就要強在有一批強勢企業(yè)、龍頭企業(yè)，目前我市有特級資質(zhì)企業(yè)2個，一二級資質(zhì)企業(yè)分別達到4個和38個，建安產(chǎn)值超億元企業(yè)達到了28家，這些都是我們的重點骨干企業(yè)，要以此為載體，全力打造一批以高資質(zhì)企業(yè)為龍頭，規(guī)模企業(yè)為基礎的富有競爭力的建筑企業(yè)梯隊。一方面要充分發(fā)揮特級資質(zhì)無形資產(chǎn)的作用，做強龍頭企業(yè)。目前，全省特級資質(zhì)企業(yè)共11家，我市獨占兩家，優(yōu)勢明顯。***公司要分別瞄準100億和30億的產(chǎn)值目標，充分發(fā)揮資質(zhì)、資本、信譽、人才以及市場等諸多方面的獨特優(yōu)勢，制定發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新經(jīng)營理念，優(yōu)化管理模式，加快企業(yè)擴張，迅速壯大規(guī)模，在打造**建筑強市進程中進一步發(fā)揮主體作用。另一方面，已經(jīng)具有一定優(yōu)勢的等級規(guī)模企業(yè)也要進一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標，強攻市場，拓寬領域，加快發(fā)展，形成比較優(yōu)勢，在打造建筑強市過程中擔當重任。今年，要力爭再有1家建筑企業(yè)獲得房屋總承包特級資質(zhì)。
    2、做大重點市場。搶占市場是發(fā)展建筑業(yè)的第一方略。隨著建筑領域的全面放開放活，公正、公開、公平的市場機制正在形成，建筑市場的競爭日趨激烈。但建筑業(yè)與其他企業(yè)不同，生產(chǎn)基地、服務對象、市場都在外面，所以我們一定要把建筑業(yè)市場發(fā)展的著力點放在攻占大的市場上來，放在成規(guī)模、成氣候的重點市場上來。各地要結合我市建筑業(yè)發(fā)展實際，分析市場信息，加強市場研究，及時調(diào)整戰(zhàn)略，研究制定出新的市場開拓戰(zhàn)略，努力尋找新的亮點和增長點。一要全力提升規(guī)模市場。隨著市場壁壘的消除、門檻的降低，我市建筑業(yè)的主要市場如北京、上海、山東等將會受到越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。我們必須認真總結發(fā)展經(jīng)驗，積極尋找應對之策，不斷鞏固和擴大現(xiàn)有的傳統(tǒng)市場份額。要充分發(fā)揮隊伍、技術、裝備、品牌等優(yōu)勢，不斷向周邊城市輻射，確保以上海為中心的長三角市場、以北京為中心的環(huán)渤海灣市場、以廣州為中心的珠三角市場的增長速度在去年的基礎上有較大水平的躍升。二要全力搶占新興市場。順應國家西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地等戰(zhàn)略的深入實施，搶抓機遇，大力開發(fā)新興市場。當前，各建筑企業(yè)特別是重點企業(yè)要抽調(diào)精兵強將，到西部、東北等熱點市場去搶占灘頭陣地，選準市場切入點，先涉足、后立足，由點到面擴張規(guī)模，逐步把專業(yè)隊伍、勞務隊伍帶過去，努力形成新的發(fā)展亮點。三要全力開拓境外市場。我國加入wto后，隨著非歧視原則的實施，關稅壁壘的減少，成員之間的信息資源互享，企業(yè)“準出”、“準入”制度的寬松，為我市建筑業(yè)開拓國外市場提供了有利條件。***等企業(yè)要充分用好對外簽約權，著力提高國際經(jīng)營層次和水平，注重加強與國內(nèi)外大集團和國際知名承包商的聯(lián)系，建立戰(zhàn)略同盟，穩(wěn)定合作關系，共同開拓國際市場，逐步增強我市建筑業(yè)在海外市場的影響力。
    3、做響品牌工程。品牌是企業(yè)走向市場、拓展市場的重要支撐和根本保證，也是企業(yè)最寶貴的戰(zhàn)略資源。應該說，通過近幾年的努力，特別是一批省級以上優(yōu)質(zhì)工程的獲得，我們樹起了一批形象工程，提高了聲譽。但我們也要清醒地看到自身的不足，尤其是我市建筑企業(yè)獨立承建的魯班獎、國優(yōu)工程還很少。因此，我們一定要把創(chuàng)優(yōu)工程放到突出位置，有重點地投放人力、投放精力、投放資金，把品牌工程做好，這將會使我們長期受益。當前要著力在以下三方面下功夫：一要加快人才引進步伐?？匆粋€企業(yè)資質(zhì)等級和能力，不但要看注冊資本和施工能力，更要看人才現(xiàn)狀。一個項目經(jīng)理可以打開一個市場，樹起一塊品牌。各企業(yè)要大力優(yōu)化人才結構，加快人才培訓教育，著力培養(yǎng)出一大批實用型專業(yè)人才。同時要進一步深化建筑業(yè)用人制度、分配制度改革，組織好人才招聘活動，吸引各類人才參與建筑業(yè)發(fā)展。要通過人才引進，推動新技術、新工藝、新材料的應用，努力提高工程的質(zhì)量和水平。二要加快裝備更新步伐。先進的技術裝備不但可以提高施工效率、改進工程質(zhì)量，而且也是企業(yè)施工能力、綜合實力的象征。各建筑企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要結合重點市場、重點工程建設，加大投入力度，加快淘汰落后裝備，逐步形成現(xiàn)場施工以機械化為主、手持機具為輔的技術裝備體系。三要加快品牌申創(chuàng)步伐。要深入開展“創(chuàng)名牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動，制定專門的獎勵扶持措施，激發(fā)各建筑企業(yè)爭創(chuàng)名牌工程的主動性和積極性。市建管局要牽頭組織專門力量，成立專門班子，集中精力做好魯班獎和國優(yōu)工程的申創(chuàng)工作。特別是兩個特級資質(zhì)企業(yè)要在創(chuàng)品牌中發(fā)揮主體作用，今年要爭創(chuàng)1項魯班獎或國優(yōu)工程。
    4、做好資本運作。未來建筑市場的競爭，必然是擁有雄厚資本實力的建筑企業(yè)之間的競爭，缺乏資本實力的建筑企業(yè)將難以成為市場投資主體和競爭主體。融資能力的強弱，已成為決定企業(yè)能否做大做強的一個至關重要的因素。特別是面對當前部分建設單位的墊資要求越來越高，建筑業(yè)利潤空間越來越小的實際，各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要認真研究對策，主動調(diào)整經(jīng)營思路，提高資本運作能力。一方面要加強企業(yè)內(nèi)部制度建設，規(guī)范內(nèi)部管理行為，強化企業(yè)財務控制，抓好債權清理，提高資金周轉(zhuǎn)效率。另一方面要以深化改革為契機，善于利用公司自身的信譽和品牌優(yōu)勢，增資擴股，實現(xiàn)強強聯(lián)合，增加企業(yè)資本總量。特別是既要打好“***牌”，用好特級資質(zhì)，又要明確各掛靠單位的責權利的關系，加強監(jiān)控，避免投資風險。同時，各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要在鞏固土建的基礎上，發(fā)揮企業(yè)資質(zhì)高、實力強、信譽好的優(yōu)勢，主動向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在產(chǎn)業(yè)延伸上求突破，以多元化經(jīng)營優(yōu)勢提升經(jīng)營效益，加速資本增值。全市各商業(yè)銀行要進一步加強銀企合作，對資質(zhì)等級高、實力強、信譽好的建筑骨干企業(yè)，要進一步加大授信額度，暢通信貸綠色通道，把金融資本和社會資本作為強大的支撐，積極探索新形勢下實現(xiàn)銀企“雙贏”的有效途徑。
    三、形成合力，大有作為。
    建筑業(yè)是我市的支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)。加快建筑業(yè)發(fā)展，爭創(chuàng)全省建筑強市決不僅僅是建筑業(yè)自身的事，也不僅僅靠10萬建筑大軍的努力，更要靠全市上下的共同努力，營造一個更利于建筑業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。
    一要強化組織領導。今年全市建筑業(yè)的奮斗目標已經(jīng)明確，要完成這一目標，任務雖然艱巨，但經(jīng)過努力，是完全可以實現(xiàn)的。對此，建筑主管部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照年初全委(擴大)會議和本次會議的要求，對建筑業(yè)發(fā)展的各項任務，認真分析研究，迅速分解落實，以周密的部署、扎實的措施、明確的責任，把目標任務細化分解到每個施工企業(yè)、每個工程項目。各施工企業(yè)也要對全年工作制定詳細規(guī)劃，將目標任務層層落實到人，確保全年各項指標的完成。建筑戰(zhàn)線的廣大干部職工要真正把認識統(tǒng)一到搶抓機遇、加快發(fā)展上來，統(tǒng)一到做大做強、再造優(yōu)勢上來，進一步振奮精神，鼓足干勁，自我加壓，爭創(chuàng)一流，努力實現(xiàn)建筑業(yè)的跨越發(fā)展。
    二要提升服務效能。推進建筑業(yè)加快發(fā)展，離不開各級、各部門的重視、關心和支持。各相關單位要花更多的時間和精力研究建筑業(yè)發(fā)展的深層次問題。做到多研究、多參與、多支持、多服務。市直各相關部門單位要樹立全市“一盤棋”思想，從維護全市建筑業(yè)的整體利益出發(fā)，努力在市場開拓、資金投入、職工培訓、人才分配、社會保障、權益維護、安全生產(chǎn)等方面給予指導和服務。建管局要進一步發(fā)揮建筑行業(yè)行政主管部門的作用，轉(zhuǎn)變職能，科學指導，積極整合建筑業(yè)資源，引導企業(yè)共打“海門牌”，形成大合唱，奮力闖市場，努力提升海門建筑企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力。各地各部門要從政治上、生活上關心和支持建筑企業(yè)家，加強與他們的情感交流，保護和激發(fā)他們創(chuàng)業(yè)的積極性。新聞宣傳部門要大力宣傳建筑業(yè)和海門建筑鐵軍，在全社會進一步弘揚關心建筑業(yè)、尊重建筑企業(yè)家和工人的良好風尚。各建筑企業(yè)間要加強溝通和聯(lián)系，密切前后方關系，積極尋求多種社會資源支持，促進建筑業(yè)的發(fā)展。
    三要加大扶持力度。全市上下都要進一步解放思想，把建筑業(yè)作為一個大產(chǎn)業(yè)來辦，不斷加大扶持力度。近年來，我市相繼出臺了一系列促進建筑業(yè)發(fā)展的政策措施，各級各部門都要主動抓落實，創(chuàng)造條件抓落實，最大限度地發(fā)揮政策的引導和激勵作用。要把優(yōu)先扶持的著力點放在企業(yè)做大做強上，對規(guī)模擴張較快的企業(yè)要給予稅費優(yōu)惠。對自愿回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在外建筑企業(yè)要降低門檻，在政策上給予傾斜。要按照約定收取規(guī)費，做到取之有度。各地各有關部門除收取正常的稅費外，堅決不允許亂收費、亂罰款、亂集資，堅決制止向企業(yè)進行各種攤派，切實減輕企業(yè)負擔。要根據(jù)形勢的變化，在調(diào)查研究的基礎上，抓緊制定更加寬松、靈活的激勵政策，進一步調(diào)動廣大建筑大軍的積極性和創(chuàng)造性，努力形成人人奮發(fā)向上、個個建功立業(yè)的生動局面。同時，也希望各建筑企業(yè)進一步強化家鄉(xiāng)觀念，切實做到“注冊在**，奮斗在全國，回報在家鄉(xiāng)”，為實現(xiàn)“三先一爭”目標，加快富民強市步伐再立新功，爭作貢獻。
    同志們，新形勢、新目標向我們提出了新要求。我們一定要高揚加快發(fā)展的主旋律，以更緊迫的意識搶抓機遇，以更堅定的信心狠抓發(fā)展，為在全省率先實現(xiàn)建筑強市目標而努力奮斗!
    建筑企業(yè)經(jīng)營工作會上的講話篇十四
    隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,建筑業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛,建筑工地遍布全國各個地區(qū)。然而,建筑業(yè)在高速發(fā)展并促進經(jīng)濟繁榮的同時,也出現(xiàn)了很大的安全生產(chǎn)問題,建筑安全事故時有發(fā)生下面就是本站小編給大家整理的建筑安全工作會議講話，僅供參考。
    同志們：
    今天，我們在這里召開全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是深刻分析當前全縣建筑領域安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，進一步明確各自的安全生產(chǎn)責任，統(tǒng)一思想，提高認識，全力做好建筑施工安全生產(chǎn)各項工作，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。前面，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局張副局長傳達了省市相關會議和文件精神，縣安委辦主任、安監(jiān)局局長顏紹琪同志又從全縣大面安全的角度講了很好的意見。這些我都完全同意，請同志們認真抓好落實。下面，我就進一步做好建筑施工安全生產(chǎn)工作強調(diào)三點意見：
    一、認清形勢，嚴明紀律，深刻認識抓好建筑施工安全生產(chǎn)工作的極端重要性和必要性。
    近年來，全國各地建筑安全事故屢有發(fā)生，損失十分慘重。就我縣來講，這幾年也是大事不犯，小事不斷，警鐘時常敲響。血的事實，血的教訓，暴露出我縣建筑施工安全生產(chǎn)管理工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和一些突出隱患和問題，必須高度重視，認真加以解決。
    首先，各方安全生產(chǎn)主體責任不落實。一是部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識不強，重效益、輕安全，安全生產(chǎn)基礎工作薄弱，安全生產(chǎn)投入嚴重不足，安全培訓教育流于形式，施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護不符合標準要求，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，未能建立起真正有效運轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系。一些工地腳手架和施工用電線路搭設、塔吊井架安裝不規(guī)范，甚至連安全帽的佩帶也可有可無，基本流于形式，連這么基本的保障措施、防范措施都落實不了，何談安全生產(chǎn)、安全施工?照此發(fā)展，不出事故才“怪”，不出事故才“不正?！?。一些施工現(xiàn)場管理混亂，違章指揮，工人違章作業(yè)，帶著僥幸心理冒險蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生。這是建筑工地存在的最大問題。二是一些建設單位，包括有些政府投資工程的甲方，未能真正重視和履行法定的安全責任，任意壓縮合理工期，忽視安全生產(chǎn)管理。三是部分監(jiān)理單位定位不準確，對應負的安全責任認識不清，貫徹落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)不力，不熟悉安全生產(chǎn)技術標準，不對安全生產(chǎn)隱患及時作出應有處理，安全生產(chǎn)監(jiān)理責任未能真正落實到位。
    其次，建設主管部門的安全監(jiān)管能力和水平有待進一步提高。一是未能及時深入分析全縣安全生產(chǎn)形勢，有針對性的采取事故防范措施，安全生產(chǎn)工作主動性和預見性不強，安全監(jiān)管存在盲點;二是未能合理組織利用建設系統(tǒng)各種管理資源和充分發(fā)揮各個管理層次、環(huán)節(jié)的整體效能，未能形成安全生產(chǎn)監(jiān)管的合力;三是對安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為和重大事故執(zhí)法不嚴、處罰不力，缺乏強硬的手段措施，對有關違規(guī)違法行為起不到震懾作用。
    第三，安全生產(chǎn)的保障環(huán)境要素還不完善。一是法制環(huán)境方面，《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關法規(guī)規(guī)章精神還沒有完全貫徹落實到每個企業(yè)、項目、班組和一線施工人員;二是市場環(huán)境方面，一些建設項目不履行法定建設程序，游離于建設行政主管部門的監(jiān)管范圍，個別時候、個別領域企業(yè)之間惡性競爭，低價中標、違法分包、非法轉(zhuǎn)包、無資質(zhì)單位掛靠、層層轉(zhuǎn)包、以包代管現(xiàn)象突出;三是科技支撐環(huán)境，建筑行業(yè)生產(chǎn)力水平偏低，技術裝備水平落后，科技進步在推動建筑安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)方面的動力作用還沒有充分體現(xiàn)出來;四是中介機構培育環(huán)境，建筑施工安全生產(chǎn)領域，在政府和企業(yè)之間，缺少中介機構這個中間環(huán)節(jié)，沒有相應的機構和人員提供安全評價、咨詢、技術等方面服務。
    以上問題的存在，有主觀和客觀的原因，但主要還是思想認識不到位，對建筑安全生產(chǎn)的認識不足造成的，是業(yè)主單位貪圖蠅頭小利驅(qū)使的結果，也有我們監(jiān)管部門、責任單位對安全生產(chǎn)存在的問題視而不見，見而不管，心存僥幸，放任自流，失職失責的原因。安全生產(chǎn)無小事。建筑安全生產(chǎn)與人民群眾切身利益息息相關，是科學發(fā)展的重要內(nèi)容。做好建筑安全生產(chǎn)工作不但是建設主管部門應盡的法定職責，更是人民群眾檢驗我們行政能力的重要標尺。我們一定要從貫徹科學發(fā)展觀，構建社會主義社會的高度出發(fā)，以對人民生命高度負責的態(tài)度，進一步增強緊迫感和責任感，深刻汲取以往事故教訓，反思工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出強有力的措施，兢兢業(yè)業(yè)地抓好安全生產(chǎn)工作，堅決杜絕建筑領域安全事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    二、強化責任意識，嚴格責任追究，切實把建筑施工安全生產(chǎn)責任制落到實處。
    黨的xx屆五中全會指出，要“堅持安全第一、預防為主、綜合治理，落實安全生產(chǎn)責任制，強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，嚴格安全執(zhí)法，加強安全生產(chǎn)設施建設”，這是我們今后一段時間工作的指導思想和目標。結合我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作實際，要著力抓好以下幾個方面的工作：
    合同。
    管理制和工程監(jiān)理制。要采取積極有效的措施，管理好建筑市場，維護好建筑市場的秩序，規(guī)范市場各方主體的行為，嚴肅查處不辦施工許可、不按法定建設程序辦事的行為。對安全事故隱患不及時進行整改的單位或個人，特別對那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實的單位和個人，要嚴厲打擊、嚴肅查處。今后，在實行安全生產(chǎn)的目標責任機制、監(jiān)督檢查機制、責任追究機制管理的同時，還要對安全生產(chǎn)不合格的企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、監(jiān)理等相關人員實行約定談話機制和書面警告機制，促使他們時時處處緊繃安全生產(chǎn)這根弦，真正把安全施工當作一件大事來抓。對拒不整改或整改不到位的，縣建設主管部門有權限暫扣安全生產(chǎn)許可證或資質(zhì)證書的，要依法暫扣和處罰，沒有權限的，要按規(guī)定提請省市通報，取消其投標資格，不予年檢。特別需要強調(diào)的是：堅決不允許出現(xiàn)監(jiān)管人員與建筑施工企業(yè)串通一氣，執(zhí)法不嚴，開脫說情等任意踐踏安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅查處，絕不留情。
    二是建筑施工企業(yè)要進一步落實安全施工、科學施工、文明施工的各項責任。施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導致了事故的發(fā)生，施工企業(yè)就是主要責任的承擔者。在《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全法律法規(guī)中，明確規(guī)定了施工企業(yè)的安全責任。改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保證水平，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的必由之路。但是，有的施工企業(yè)，不認真履行職責，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患;有的施工企業(yè)的塔吊拆裝、臨時用電、腳手架搭設等專項方案根本沒有針對性，有的施工方案未經(jīng)審批就擅自實施。全面落實企業(yè)的安全管理責任，在管理上必須做到“七個到位”，即：安全防護技術方案審批到位、工人上班前安全教育到位、安全技術交底到位、工人安全防護用品配備到位、安全防護措施落實到位、安全監(jiān)督檢查到位、事故隱患整改到位。這次會后，建設部門要再次認真組織一次全面的檢查，重點是檢查“七個到位”是否真正落實。今后，凡是不按照這個要求做的，一律以違反安全生產(chǎn)管理制度從重從嚴予以查處。
    三是工程監(jiān)理企業(yè)要進一步落實公正監(jiān)督、公正監(jiān)管的監(jiān)理責任?！督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》對監(jiān)理單位的安全責任也作了明確規(guī)定，監(jiān)理要審查施工方案，要發(fā)現(xiàn)隱患并督促施工企業(yè)及時整改，施工企業(yè)不整改的要及時向建設行政主管部門報告。我希望通過這次會議，建筑監(jiān)理企業(yè)要進一步明確自己的安全責任，全面履行好自己的安全管理職責，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制止不了，要立即報告，否則出了問題，就要追究監(jiān)理單位的責任。
    四是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局要督促縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好建筑施工安全生產(chǎn)工作。當前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在加快新農(nóng)村建設進程中，積極性很高，主動性很強，也結合各自實際實施了一批建設工程。但與此同時，建筑施工安全也成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全隱患的重災區(qū)。從我們掌握的一手資料來看，當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程存在的問題還比較多，有的還很嚴重。對此，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局要督促各部門完善相關手續(xù)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔細排查各建筑施工工地的安全隱患，采取實地調(diào)查和抽查的形式，該整頓則整頓，該停工則停工，該取締則取締，絕不手軟，絕不姑息。
    三、健全制度，開展專項整治工作，從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生。
    制度保障是各項工作得以落實的根本保障。今后工作中，要圍繞以下三個方面加強制度建設，嚴格規(guī)范管理，加強操作培訓，強化建筑秩序整治，從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生。
    一是要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度。實行安全生產(chǎn)許可證制度是國家強化安全生產(chǎn)工作的一項重要舉措。認真落實安全生產(chǎn)許可證制度，對貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理具有重大意義。在今后的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中，我們要嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)許可證》的規(guī)定，把提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條件作為各項工作的重點，依法規(guī)建筑范企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)堅決清出建筑市場，對不具備安全生產(chǎn)知識和管理能力的人員堅決取消任職資格;堅決淘汰一批素質(zhì)低下、達不到安全生產(chǎn)要求的企業(yè)。同時，還要加大對企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項制度的落實和安全管理機構人員的到位情況的管理工作，凡是發(fā)現(xiàn)企業(yè)及項目部不按規(guī)定及時進行檢查，檢查走過場，安全教育不到位，現(xiàn)場管理人員配備不到位的，都將視為不具備安全生產(chǎn)條件，予以嚴肅處理。會后，建設部門要對安全生產(chǎn)許可證制度的落實情況進行一次檢查，對已開工建設的項目工程，凡未取得安全生產(chǎn)許可證的一律停工整改。要建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)不良信用記錄，將企業(yè)發(fā)生重大事故和被行政處罰情況公之于眾，加大社會監(jiān)督力度。
    二是要切實搞好安全教育培訓工作。開展安全教育培訓，是抓好安全工作的基礎。當前，在安全教育培訓工作方面，也暴露出一些企業(yè)和個人為片面追求經(jīng)濟效益，見利忘義，不落實教育培訓工作;在新的工人上崗前，不對其進行必要的安全生產(chǎn)和安全技能培訓教育，在工人從事新的崗位工作時，不進行針對新崗位的安全教育等問題。在施工現(xiàn)場的三級安全教育記錄中，很多都是為了應付檢查而做的?？梢哉f，記錄沒有任何針對性和實際性。安全技術高低、班組不同、工種不同，技術交底的內(nèi)容就不會一樣，鋼筋工有鋼筋工的技術交底，電工有電工的技術交底，架子工有架子工的技術交底，不能千人一面、千篇一律。三級教育和技術交底都是建設部頒布的規(guī)范標準，我們必須執(zhí)行。在我縣建筑業(yè)一線從業(yè)人員中，農(nóng)民工占絕大多數(shù)，他們受教育程度低、文化素質(zhì)低、安全意識差，缺乏必要的安全知識和安全防護能力。各施工企業(yè)必須進一步重視和加強安全生產(chǎn)三級教育培訓工作，不斷完善相關管理制度，切實抓好各級安全管理人員和從業(yè)人員的安全教育培訓，切實提高人員安全防護意識和能力。企業(yè)管理人員和一線工人都要參加培訓，這是進場、上崗教育的第一步要求;要考核合格后，方能上崗工作。建設行政主管部門要加強對開展三級安全教育培訓的檢查和指導，繼續(xù)開展好安全文明示范工地、“三項行動”工作以及“六月安全生產(chǎn)月”等活動，凡是沒有公司、項目部、班組安全培訓記錄的，或者記錄不全、敷衍了事，甚至造假的，一律視為存在重大安全事故隱患，要立即停工整頓。要高度重視農(nóng)民工工資問題，建設行政部門要采取過硬的手段，督促建筑施工企業(yè)規(guī)范勞務用工合同，配合勞動部門做好農(nóng)民工工資保證金征繳工作，要探索實行農(nóng)民工強制工傷保險制度。建筑項目本身是高危行業(yè)，而一些企業(yè)把農(nóng)民工身體健康和生命安全當成兒戲，缺乏應有的責任，這是絕對不容允許的。凡是對農(nóng)民工生命安全不當回事的，政府和相關部門也將把這樣的建筑企業(yè)不當回事，讓他們賺錢發(fā)財?shù)膲粝霃氐灼茰?。凡是因安全生產(chǎn)給政府和相關部門帶來麻煩，政府和執(zhí)法部門必須首先依法制造“麻煩”，讓他們根本不能產(chǎn)生麻煩。同時，建筑企業(yè)也要嚴格按照法律法規(guī)用工，堅決杜絕使用童工、大齡農(nóng)民工、殘疾農(nóng)民工、身患疾病不適合重體力勞動的農(nóng)民工以及精神病、智障工人，以防發(fā)生不安全事故。
    三是要嚴查各類安全生產(chǎn)隱患。經(jīng)縣政府研究，由城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局牽頭，監(jiān)察、安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保等部門配合，組成聯(lián)合檢查組，每兩個月對全縣建筑領域建設項目安全生產(chǎn)情況開展一次“地毯式”監(jiān)督檢查，存在安全隱患的項目要責令限期整改并停工整頓，情況嚴重的要從嚴從重予以處罰，堅決從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。每次聯(lián)合檢查結束后，檢查組都要向縣政府書面報告檢查情況，并將結果通報全縣。同時，建設部門要加強對各類建筑項目的日常安全監(jiān)管工作。特別要突出四個重點，提高建筑安全管理工作的針對性。一是要抓重點地區(qū)。即工程量較大、事故量較多的地區(qū)，以及安全生產(chǎn)基礎工作落后、各項制度措施不力的地區(qū)。二是要抓重點企業(yè)。對事故頻發(fā)、管理薄弱的施工企業(yè)，要督促其完善各項。
    規(guī)章制度。
    增強安全生產(chǎn)保證能力提高安全管理水平。建設單位是工程項目的業(yè)主在工程管理中處于主導地位也要作為監(jiān)管重點抓住不放督促建設單位象重視工程質(zhì)量一樣重視安全生產(chǎn)帶動建筑安全生產(chǎn)管理水平提高。三是要抓重點項目。要把大型公共建筑以及采用高支模、深基坑、起重吊裝等危險性較大工程的項目作為監(jiān)控重點。對于重大危險源有條件的要實行24小時動態(tài)監(jiān)測。對于塔吊等大型機械設備要嚴格加強各個環(huán)節(jié)的管理確保安裝、拆卸和使用安全。四是要抓重點時期。當前全縣建筑領域建設項目已全面進入施工季節(jié)也是各類建筑施工安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期。特別是夏季來臨高溫酷熱天氣、大風沙塵天氣等特殊氣候條件都是安全生產(chǎn)管理的重點時期。我們一定要警鐘長鳴進一步做好安全生產(chǎn)管理工作不留空白、不留死角嚴防各類事故發(fā)生。
    同志們，安全生產(chǎn)責任重于泰山，我們時刻不能掉以輕心，時刻不能松懈，一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，更加積極負責、扎實認真地做好建筑安全生產(chǎn)工作，努力為全縣經(jīng)濟建設和工程建設更快更好地發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。謝謝大家!
    同志們：
    今年以來，在市政府及省建設廳的正確領導下，在省安監(jiān)總站的指導下，我市的建筑施工安全，始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，突出“安全責任重于泰山”這一主題，全面貫徹《建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，宣傳普及安全生產(chǎn)知識，加大安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)管力度，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，安全工作整體水平穩(wěn)步提高，全市施工現(xiàn)場安全達標率為100，其中市中心區(qū)施工現(xiàn)場優(yōu)良率為65，縣(市)施工現(xiàn)場優(yōu)良率為60。應該說，我市的安全生產(chǎn)、文明施工呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。
    (一)健全的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡基本建立。
    在安全生產(chǎn)管理上，我市初步形成了以市安監(jiān)站為核心，輻射到各縣(市)區(qū)站的分級管理網(wǎng)絡。改變了以往各自為政和重復管理的弊端，形成了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的管理體系，為我市施工安全監(jiān)督管理工作的順利開展，提供了有效的組織保證。特別是部分縣區(qū)將安監(jiān)站獨立，實行財政開支，并且為安監(jiān)站配備了專用交通工具，在安全監(jiān)管機構建設上，走在了全市前列。為進一步加大政府監(jiān)管力度，按照省里的要求，我們將積極與市編辦和市財政局進行協(xié)調(diào)，盡快解決縣區(qū)安監(jiān)站“吃財政飯”問題。
    (二)施工企業(yè)的安全意識不斷提高。
    一年來，我市認真組織了一系列全方位、多層次的安全教育培訓活動。舉辦培訓班10期，對所有在冊三級資質(zhì)以上的企業(yè)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理、安全科(處)長、項目經(jīng)理、專職安全員進行了系統(tǒng)培訓，參訓人員達3985人。并在培訓內(nèi)容上，教員選拔上，高標準嚴要求，確保了培訓質(zhì)量。與此同時，嚴格了持證條件，凡考試不合格者，一律取消安全崗位資格證持證資格。通過教育培訓，我市企業(yè)各級領導在思想認識上，安全管理人員在管理水平和業(yè)務素質(zhì)上都有了明顯的提高，絕大多數(shù)企業(yè)領導都能認識到施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工管理是市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的必然趨勢，是企業(yè)實現(xiàn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”提高經(jīng)濟效益、增強發(fā)展后勁的重要途徑，是提高企業(yè)管理水平，展示企業(yè)形象的重要載體。目前，安全生產(chǎn)、文明施工正在成為我市施工企業(yè)的自覺行為，各企業(yè)的安全管理水平正穩(wěn)步提高。
    (三)爭創(chuàng)文明工地活動取得了明顯成效。
    為了更好的開展文明工地的創(chuàng)建活動，我們采取了典型引路，以點帶面的工作方法。一方面，認真學習外地的先進經(jīng)驗。今年4月份，市安監(jiān)站組織有關安全管理人員，參加了兩期“全國建筑施工安全管理及貫徹執(zhí)行安全檢查標準”培訓班，到等大城市的文明工地進行了觀摩學習。通過走出去，我市各級管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工工作的感性認識有了較大提高，看到了自身存在的不足，找到了差距所在，并將學到的先進經(jīng)驗、好的做法，運用到實際工作中，有力地促進了工作水平的不斷提高。另一方面，積極抓好本市的典型。在我市樹立自己的樣板工程，組織其他企業(yè)到這些樣板工地參觀交流學習，積極發(fā)揮典型的示范帶動效應。這一舉措，在很大程度中激發(fā)了施工企業(yè)的工作積極性，使他們學有標準、干有樣板、爭有目標，從而形成了“學、趕、超”的文明工地創(chuàng)建熱潮。
    (四)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作力度得到加強。
    一是增加檢查的密度。今年以來，市安監(jiān)站先后在市中心區(qū)組織了3次拉網(wǎng)式大檢查，做到了“兩個覆蓋”，即覆蓋到全市的每一個現(xiàn)場，覆蓋到每個工程的全過程。二是加強日常檢查。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，立即責令有關企業(yè)進行整改，并狠抓整改措施及落實。截止到目前，共下發(fā)隱患整改。
    通知書。
    份，停工指令書份，基本做到了發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、落實一處，切實消除了事故隱患，確保了人民生命財產(chǎn)安全。三是開展專項治理工作。今年我們先后開展了塔機拆裝與使用安全專項治理、施工現(xiàn)場用安全防護用品專項治理、多發(fā)性事故專項治理等工作，并且對施工現(xiàn)場圍擋、硬化、綠化、商品混凝土的使用、土方的遮蓋、材料的堆放等重點方面進行了嚴格管理。四是開展“百日安全無事故”和“安全生產(chǎn)月”等專項活動?；顒悠陂g，我們在廣場進行了全面宣傳，發(fā)放各種安全資料20xx余份。通過廣泛深入的宣傳，全社會對建筑施工安全生產(chǎn)的認識有了全新的提高。
    在看到我市施工安全工作成績的同時，我們還要清醒地認識到我市安全生產(chǎn)形勢仍比較嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是重大傷亡事故仍時有發(fā)生，今年我市已發(fā)生*起死亡事故;二是全市安全管理水平發(fā)展不平衡，其中市區(qū)好于郊縣，一、二級企業(yè)好于三、四級企業(yè)，建筑公司好于裝飾公司，整體水平有待進一步提高;三是一些企業(yè)不嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度;四是各級主管部門及施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識仍需提高等。對于上述問題，我們要高度重視，需要在今后的工作中認真加以解決。
    二、團結一致，努力拼搏，全面提高我市建筑施工安全生產(chǎn)工作水平。
    今年是我們黨和國家發(fā)展史上非常重要的一年，做好建筑施工安全工作意義重大。一定要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，做到警鐘常鳴，常抓不懈，及時有效的發(fā)現(xiàn)和消除隱患，防患于未然。各級、各單位一定要以“三個代表”重要思想為指導，切實增強建筑施工安全的責任感、使命感和緊迫感，以對黨和人民高度負責的精神，下大力做好建筑施工安全管理工作，千方百計預防和有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    (一)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，杜絕重大傷亡事故的再度發(fā)生。
    各級、各部門一定要以今年發(fā)生的死亡事故為警示，真正警醒起來，認真吸取教訓，舉一反三，集中精力抓好下一個階段的安全生產(chǎn)，防止各類安全事故的發(fā)生。一是大力開展多發(fā)性傷亡事故的專項治理。各縣(市)、區(qū)要結合“百日安全無事故”活動，對所轄區(qū)的施工現(xiàn)場，開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。要在提前預防上下功夫，檢查的著眼點和落腳點要放在排查事故隱患上，對查出的問題和隱患限期整改，跟蹤落實到位。切實做到自查與抽查相結合，檢查與整改相結合，檢查與追究責任相結合，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，落實一處，堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是切實加強日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。堅決糾正各種違規(guī)違章指揮和作業(yè)的現(xiàn)象，做到有章必循，違章必糾，早發(fā)現(xiàn)，早處置，絕不能姑息遷就，把問題擴大化。三是搞好季節(jié)性施工的專項治理工作。冬季將至，各單位要針對冬季的施工特點，認真做好季節(jié)性施工的安全技術措施，特別要對冬季防火搞好有針對性的防范工作，避免煤氣中毒，火災等事故的發(fā)起，市縣兩級安全監(jiān)督部門要就這項內(nèi)容進行一次專項安全大檢查，堵塞漏洞，消滅死角，杜絕隱患。
    在檢查中，一要查隱患。各級各部門一定要把查找事故隱患作為首要環(huán)節(jié)來抓，真查實查，不走過場，不走形式，不丟一個角落，不漏一個細節(jié)，力爭把隱患全部徹底地檢查出來。二要抓整改。對查處的事故隱患，要立即制定整改措施，落實責任，明確時限和標準，及時把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不能立即整改的，必須停止施工。在隱患沒有消除之前，不得恢復施工，直到隱患徹底消除。
    (二)狠抓文明施工，改善城鎮(zhèn)環(huán)境。
    建筑施工現(xiàn)場既是反映建筑業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì)的重要窗口，又是城市環(huán)境質(zhì)量優(yōu)劣的縮影。我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署，加快創(chuàng)建現(xiàn)代、文明、清潔的標準化建筑施工現(xiàn)場的步伐，強化建筑工地環(huán)境綜合整治，維護市容環(huán)境衛(wèi)生，努力塑造現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的新形象。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要突出重點。要以治理大氣污染、粉塵污染、污水污染為重點內(nèi)容，加大施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作力度。嚴格控制有毒有害氣體的排放，建筑工地嚴禁現(xiàn)場溶融瀝青、焚燒油氈、油漆及排放有害煙塵。施工現(xiàn)場出入口要設有車輛輪胎沖洗池，場內(nèi)設置排水溝、沉淀池，確保污水泥漿不帶出現(xiàn)場。抓好場容場貌治理，施工現(xiàn)場實施規(guī)范化圍檔作業(yè)，建筑物用密目網(wǎng)封閉，嚴禁用彩條布及其他不規(guī)范的物體圍檔。完善工地出入口和場區(qū)道路硬化、綠化建設，施工現(xiàn)場達到平整暢通。市中心區(qū)規(guī)定區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場一律使用商品混凝土，嚴禁現(xiàn)場設置混凝土攪拌站。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要加強督導。各級安全監(jiān)督管理部門要認真貫徹執(zhí)行建設部《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及我市加強施工現(xiàn)場管理的實施意見，堅決按照文明施工標準嚴格要求管理。要采取日常檢查、集中檢查、現(xiàn)場辦公等多種方式，不斷加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。各縣市區(qū)要將檢查結果與施工企業(yè)年檢、項目經(jīng)理部資格和項目經(jīng)理證核發(fā)相掛鉤，進一步加強對施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)控，徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象，提升全市文明施工的整體水平。
    (三)強化治本措施，逐步建立建筑施工安全管理的長效機制。
    建筑施工安全生產(chǎn)管理工作是一項長期而艱巨的任務，不能單純依靠監(jiān)督檢查徹底解決問題，要采取多種措施，不斷加大治本力度，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理。一是強化教育培訓工作。教育培訓作為一項基礎性工作，對提高人員素質(zhì)和安全管理水平起著至關重要的作用。因此，各級主管部門和各企業(yè)要努力健全和完善安全教育培訓制度，切實加強全體從業(yè)人員尤其是一線人員基本安全知識的培訓，不斷提高他們的安全意識和操作技能，減少因缺乏安全知識造成的安全事故。安全教育培訓工作必須與時俱進，及時轉(zhuǎn)變培訓機制，不斷適應新形勢的需要。今后要開展教育內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，積極推行分層次、分專業(yè)、分內(nèi)容的培訓，改變以往企業(yè)法人和安全員一起培訓的做法，解決知與行、學與用相脫節(jié)的問題。在安全教育培訓工作中，市安監(jiān)站要充分發(fā)揮“承上啟下”的作用，既要及時貫徹落實上級有關文件、會議精神，積極配合省總站搞好安全培訓工作，又要認真指導各縣(市)區(qū)的安全培訓工作，做到安全教育培訓工作規(guī)范化、制度化和標準化，把經(jīng)常性的安全教育培訓貫穿于企業(yè)生產(chǎn)活動全過程。二是強化市場準入機制。各級安全監(jiān)管部門要嚴格施工企業(yè)的資質(zhì)審查，在我市從事建設工程施工的各類施工企業(yè)，必須辦理安全資格認證后方可從事建設施工生產(chǎn)經(jīng)營活動;施工企業(yè)專業(yè)管理人員和特種設備管理人員，主要包括施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理、安全員、施工員及特種工種、起重設備的現(xiàn)場操作人員等，必須持證上崗。否則，一律視為違法作業(yè)，出現(xiàn)安全事故要對責任領導和操作者進行從嚴處罰。三是強化安全責任制度。要層層落實安全生產(chǎn)責任制，責任到人，各負其責。要充分運用法律、經(jīng)濟和行政等各種手段，督促施工企業(yè)建立責權分明、統(tǒng)一高效的安全生產(chǎn)管理體制，健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，使建筑施工的每一個環(huán)節(jié)都有章可循，有章必遵，遵章必嚴，真正形成企業(yè)的安全生產(chǎn)自我約束機制。嚴格落實責任追究制度。對年度事故多發(fā)或者安全事故情節(jié)特別嚴重、影響特別惡劣的，對有關施工企業(yè)的主要和分管領導要從重處罰。對發(fā)生安全事故后，未按國家規(guī)定的程序和時限立即報告，或者隱瞞不報、謊報、拖延報告或者阻礙、干涉事故調(diào)查的，根據(jù)情節(jié)輕重，嚴格追究相關人員的責任。
    同志們，各級各單位要對建筑施工安全工作進行再部署，再檢查，再落實，認真排查安全事故隱患，堅決防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全力推進我市施工安全工作再上新臺階。
    同志們：
    今天，我們在這里召開全市安全生產(chǎn)工作會議，主要任務是：通報前段時間安全專項檢查情況，認真分析我市當前建筑行業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題，安排部署今后一個時期的安全生產(chǎn)工作任務，防范各類安全事故，確保生命財產(chǎn)安全。下面，我分步驟講三個方面內(nèi)容。
    一、建筑工程安全生產(chǎn)專項檢查情況通報。
    為認真貫徹市政府關于認真開展全市建設工程安全生產(chǎn)專項檢查會議精神，保障人民群眾生命和財產(chǎn)的安全，避免和減少一般事故，特別是遏制建筑起重機械事故的發(fā)生，我處制定了《建設工程安全生產(chǎn)專項檢查方案》，會同安監(jiān)局、工商局、技術監(jiān)督局部門組成2個專項檢查小組，于4月6日對全市在建工程進行安全大檢查。截止目前，共檢查工地65個，單體工程408項，下達建設行政責令改正通知書22份，建設行政停止違法行為通知書23份，查封施工現(xiàn)場12個，排查建筑起重機械315臺，查封24臺。具體情況如下：
    (一)、建筑起重機械情況。
    1、響堂管理區(qū)藍海明珠小區(qū)13#樓1臺塔吊未按活動式基礎安裝，存在安全隱患。處理方法：查封設備，限期拆除，現(xiàn)已安全拆除。
    2、新東周邊回遷樓a1#、a2#、a3#樓3臺施工升降機未經(jīng)檢測合格擅自使用。處理方法：查封設備。現(xiàn)已檢測合格，準予施工。
    3、王石鎮(zhèn)圣源山莊9#、10#樓2臺塔吊未經(jīng)檢測合格擅自使用。處理方法：查封設備。注：次日已見報告，準予施工。
    4、東四鎮(zhèn)逸雅金居小區(qū)7#樓1臺塔吊未經(jīng)檢測合格擅自使用。處理方法：查封設備。復查未使用。
    5、開發(fā)區(qū)新城花園3#、8#、9#樓工程3臺塔吊臨近高壓線，未符合安全距離，且未做保護。處理方法：查封設備。現(xiàn)已搭設防護，符合安全標準，準予施工。
    6、開發(fā)區(qū)花溪地45#——47#樓2臺塔吊未經(jīng)檢測合格擅自使用。處理方法：查封設備。現(xiàn)已復檢合格，準予施工。
    7、西柳鎮(zhèn)金帝家園2臺塔吊超過檢測使用期。處理方法：查封設備，限期申報復檢?，F(xiàn)已復檢合格，準予施工。
    8、新東芳草明珠5臺塔吊未經(jīng)檢測合格擅自使用。處理方法：查封設備。復查未使用(已檢測待出報告)。
    9、興海管理區(qū)海昕明珠小區(qū)5#樓1臺塔吊臨近高壓線，搭設防護不符合安全要求。處理方法：查封設備。復檢未使用(已檢測完畢，因西側動遷戶不允許搭設，待西側搭設完畢既出報告)。
    10、騰鰲鎮(zhèn)華威家俱廠1臺塔吊未經(jīng)檢測合格擅自使用。處理方法：查封設備。復查未使用。
    11、西柳鎮(zhèn)美馨莊園七期1臺塔吊未經(jīng)檢測合格擅自使用。處理方法：查封設備。復查未使用(檢查時開發(fā)園區(qū)已經(jīng)查封工地，檢測報告目前已出，準備申請復工)。
    12、開發(fā)區(qū)瑞豐專用汽車工地2臺塔吊未經(jīng)檢測合格擅自使用。處理方法：查封設備。復查未使用(檢查時開發(fā)園區(qū)已經(jīng)查封工地，檢測報告目前已出，準備申請復工)。
    (二)、深基坑情況。
    左岸城邦b19——b21#樓存在問題：無專家論證支護方案，支護方法存在隱患，局部出現(xiàn)坍塌。處理方法：責成其限期出方案，現(xiàn)場停工，按方案支護符合安全要求方可施工。
    (三)、工商營業(yè)執(zhí)照情況。
    個別建設單位、施工單位工商營業(yè)執(zhí)照，未能及時提供。
    (四)、組織機構及監(jiān)理上崗機構情況。
    工地安全組織機構，一般都已建立，但個別工地不健全或未上墻懸掛，監(jiān)理持證上崗率還是不很高。
    (五)、對安、拆單位處理情況。
    1、對鞍山市環(huán)宇建設工程有限公司處罰三萬元(未辦理建筑起重機械安裝、拆卸告知擅自安裝、拆卸藍海明珠小區(qū)、芳草龍珠小區(qū)、半島國際小區(qū)的建筑起重機械的違法行為各處罰一萬元)。
    2、對鞍山市明宇建筑工程有限公司處罰一萬元(未辦理建筑起重機械安裝告知擅自安裝上海城小區(qū)1#地塊(c地塊項目)建筑起重機械違法行為罰款一萬元)。
    3、暫時停止遼寧新立起重設備檢驗檢測有限公司在海城的建筑起重機械檢驗檢測業(yè)務。
    (一)、建筑起重機械個別存在未經(jīng)檢測合格使用，對此我們立即下達停工通知單，查封設備，限期及時檢測，逾期未檢測，予以罰款，直至拆除設備處理。個別安裝單位，未告知或?qū)徟嬷缓细?，進行安、拆活動，我們已對其進行經(jīng)濟處罰。根據(jù)我處加強《關于加強我市建起重機械安拆隊伍管理的通知》規(guī)定上述行為單位擬限制其安、拆業(yè)務，清除海城建筑市場。個別工地存在使用簡易龍門架問題，因其安裝簡單，使用期短，不易查到，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我們要求其立即拆除。如該設備屬于正規(guī)產(chǎn)品，手續(xù)齊全，具備檢測條件，限期檢測合格方可使用。
    (二)、施工現(xiàn)場安全防護、安全檔案還與國家要求標準還存在一定的差距。施工現(xiàn)場存在不同安全防護問題：
    腳手架剪刀撐不連續(xù)設置，連墻件設置方式采用斜拉;“三寶、四口、五臨邊”利用和防護不符合規(guī)范，特別是高層電梯井口防護還不嚴密;甚至不防護安全隱患還很嚴重;施工用電混亂;未達到三級配電兩級保護“一機一閘一箱一漏”等問題。工地對安全檔案重視度還不夠，還存在流于形式內(nèi)容不具體缺項少項沒有針對性等問題。還須進一步完善、健全。
    (三)、文明施工還存在“臟、亂、差”情況，仍需加強管理，特別是抓好市區(qū)內(nèi)主干道施工現(xiàn)場圍擋及出口車輛沖洗設施和施工現(xiàn)場道路硬化，保證市區(qū)道路整潔，也是我們安全管理一項重要工作。
    (四)、監(jiān)理單位對安全監(jiān)理工作還存在輕安全重質(zhì)量情況：
    國家明確監(jiān)理單位安全職責和配置要求，但有的監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全隱患只下達整改通知書后不復檢應付了事，隱患未整改未向建設單位、主管部們報告，可以說很不負責，嚴重失職，沒有盡職盡責，存在較大安全隱患。國家規(guī)定每1萬平設置一名監(jiān)理，有的工地幾萬平，才設置1名監(jiān)理，人員配置嚴重不足。
    (五)、專職安全員設置不足。
    國家規(guī)定1萬平以下設置至少1名安全員，1-5萬平設置至少2名安全員，5萬平以上設置至少3名安全員.有的工地幾萬平設置一個安全員甚至無安全員。配置嚴重不足。導致施工現(xiàn)場安全管理混亂，易發(fā)生傷亡事故。
    三、下一步工作要求。
    (一)、繼續(xù)加大建筑起重機械執(zhí)法力度，加強管理杜絕事故。
    以貫徹落實《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設部令第166號)為主線，結合海城實際，出臺《海城市建筑工程起重機械安、拆單位管理辦法》全面規(guī)范建筑起重機械設備的安、拆行為和運行管理。遏制起重機械傷害事故的發(fā)生。
    起重機械安、拆前未辦理告知罰款1萬元;施工單位使用逾期未經(jīng)檢測合格的起重機械設備，查封設備并罰款2.5萬元。
    (二)、加強對特種作業(yè)人員證件管理。
    塔吊司機、指吊工、架工、電工等特種作業(yè)人員必須持省建設廳頒發(fā)的特種證方準作業(yè)。逾期未改正;罰款5000元。
    (三)、加強對重大危險源監(jiān)控管理。
    國家規(guī)定超過一定規(guī)模危險性較大分部分項工程，專項施工方案必須經(jīng)專家論證。
    主要包括：開挖深度超過5m及以上的深基坑;模板支撐超過8m及以上;及支?？缍瘸^18m及以上;落地式鋼管腳手架搭設高度超過50m及以上;懸挑鋼管腳手架搭設超過20m及以上。
    專項方案無專家論證限期整改;逾期未改正;停工并處款罰10萬元?，F(xiàn)場防護與專家論證方案不符，存在安全隱患的限期整改;逾期未改停工并處款罰5萬元.
    (四)、加強對監(jiān)理單位管理。
    對監(jiān)理單位和人員在安全生產(chǎn)方面的行為進行量化考核，在日常監(jiān)管工作中，將安全監(jiān)理作為必查內(nèi)容，對現(xiàn)場存在問題的，在追究施工單位責任的同時，還追究監(jiān)理單位和人員的責任。監(jiān)理單位未履行監(jiān)理職責，逾期未改正款罰10萬元。
    (五)、繼續(xù)加大施工現(xiàn)場安全管理力度。
    對施工現(xiàn)場安全防護、文明施工、安全檔案視存在隱患，問題大小相應采取限期整改、查封現(xiàn)場、罰款等行政處罰。及時消除安全隱患，避免傷亡事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。
    此次安全專項檢查已接近尾聲，但安全工作并沒有結束，特別要加強對檢查中存在安全隱患工地還要加大力度，及時跟蹤復查，徹底排查解決隱患，保證圓滿的完成市政府安排的此次專項檢查工作。
    (六)、實行安全驗收備案。
    實行建筑工程安全驗收備案制度。建設工程在竣工驗收前，建設單位將施工現(xiàn)場安全驗收村料，報送我處進行安全生產(chǎn)驗收備案。未辦理安全驗收備案的工程將不予辦理驗收備案手續(xù)。利于提高施工現(xiàn)場安全防護、安全檔案、文明施工管理力度及水平。
    海城市建筑業(yè)管理處。
    20xx年4月20日。
    1、20xx年4月招標投標工程中的11項工程進行了及時準確的類別確認，其中：建設工程項目9項建筑面積44余萬平方米、市政及其它工程2項投資金額0.44億元，并對確認報告進行逐一登記備案。
    2、每月跟蹤海城市建筑材料市場行情，對327種建筑工程材料進行動態(tài)跟蹤，多渠道采集，逐月及時與上級部門溝通并上報，為海城市的建筑投標報價及預(結)算工作提供良好及時準確的材料價格基礎。
    建筑企業(yè)經(jīng)營工作會上的講話篇十五
    同志們：
    這次全市組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作會議是在全市換屆后召開的一個具有全局意義的重要會議。剛才，國愛同志宣讀了《關于表彰2015年度全市組織工作先進單位的決定》，在此，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀!建國同志對全年組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作進行了安排部署，我十分贊成，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)幾點意見。
    一、立足新起點，謀求新跨越，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作服務發(fā)展大局水平
    在過去的一年里，全市組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作圍繞中心、服務大局，發(fā)揮職能、開拓進取，各項工作都取得了新的成績。市、鎮(zhèn)、村三級換屆順利完成，創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，基層組織建設進一步加強，人才工作機制不斷健全，統(tǒng)-戰(zhàn)工作成效顯著，為應城跨越式發(fā)展提供了強大的組織保證和社會合力。在此，我代表市委，對辛勤工作在組織、統(tǒng)-戰(zhàn)戰(zhàn)線的同志們表示衷心感謝，并致以崇高的敬意!
    2015年是黨的召開之年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是新一屆市委謀篇布局、起步開局的第一年。全面開啟建設“全省經(jīng)濟強市、全國文明城市和現(xiàn)代宜居城市”的新征程，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開，要求我們必須不斷提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作服務跨越式發(fā)展的能力和水平，把全市各級領導班子建設得更加堅強有力，把黨員隊伍建設得更加富有活力，進一步團結統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員，形成全市上下齊心協(xié)力抓改革、謀發(fā)展、促和諧的局面。
    (一)堅持科學發(fā)展，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作貢獻率。推進科學發(fā)展，關鍵在黨，關鍵在人。只有圍繞發(fā)展抓黨建、抓統(tǒng)-戰(zhàn)，抓好黨建、統(tǒng)-戰(zhàn)促發(fā)展，組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作才有生命力。全市組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門要自覺圍繞“三大目標”，找準結合點、把握關鍵點、強化支撐點，以激發(fā)各級領導班子、基層黨組織和廣大黨員、干部、人才的活力與生機為重點，科學謀劃工作思路，推進工作創(chuàng)新，推動工作落實，不斷提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率。
    (二)堅持以人為本，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作滿意度。人民群眾滿意與否，是檢驗組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作水平的一個重要標準。2008年來，中央組織部連續(xù)4年開展組織工作滿意度測評，就是要用實踐主體標準來檢驗組織工作水平。今年，中央即將換屆，組織工作滿意度測評尤為重要。全市各級黨委和組織部門務必要高度重視，立足抓緊、抓早、抓牢，把黨的建設各項工作做細、做實，確保組織工作滿意度有新的提升。組織部門要在提高選人用人公信度上下功夫，把那些真抓實干、群眾公認的干部選拔使用起來，把干部隊伍敬業(yè)有為、服務群眾的風氣樹立起來，把基層黨組織的服務功能增強起來，讓人民群眾感受到組織工作對發(fā)展、對民生、對社會風氣帶來的實實在在的變化，群眾滿意了，組織工作才真正稱得上卓有成效。
    (三)堅持根本方向，推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學化。離開了黨的中心工作，組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作就失去了存在價值。要把圍繞中心、服務大局作為推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學化的根本方向，更加自覺地貫徹黨的路線方針政策和上級決策部署，更加主動地融入黨的中心工作，更加有效地服務黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，更加積極地順應人民群眾的新期待新要求。要圍繞加快推進“三大目標”、促進社會和諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎，更好地實現(xiàn)組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的深度融合。要全面整合和充分利用組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作資源，健全工作網(wǎng)絡，形成大黨建、大統(tǒng)-戰(zhàn)工作機制，不斷提高黨的建設和組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學化水平。
    (四)堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作創(chuàng)造力。改革創(chuàng)新是黨的十七大對黨建和組織工作提出的明確要求，也是推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學化的主要動力。我們必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進，不斷推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作改革創(chuàng)新。當前，組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門要著眼于加快建設“三大目標”，自覺服務科學發(fā)展大局;著眼于小康應城和和諧社會建設，培養(yǎng)造就忠誠于黨和人民的高素質(zhì)干部隊伍;著眼于人才強市戰(zhàn)略的加快推進，健全育才引才聚才用才機制;著眼于增強黨的生機與活力，推進干部人事制度改革和組織制度創(chuàng)新;著眼于鞏固黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎，加強黨的基層組織和黨員隊伍建設。
    二、建強新班子，激發(fā)新活力，打造一支政治堅定、堪當重任的干部隊伍
    加強領導班子思想政治建設，是我們黨經(jīng)受考驗、戰(zhàn)勝風險的重要保證。各級領導班子換屆后，一大批干部特別是年輕干部走上新的領導崗位。新班子要樹立新形象、打開新局面，就必須在加強自身建設上下功夫，把思想政治建設放在首位，不斷增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，把價值定位到為民服務上，把心思傾注到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力投入到科學發(fā)展上，真正做到一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設。
    (一)加強干部“德”的建設?！暗隆笔菫楣僦?。加強干部德的建設，既是新形勢下加強干部隊伍建設的迫切需要，更是選準用好干部、樹立正確用人導向的重要舉措。要深入開展干部政德教育，引導各級干部正確處理是與非、公與私、真與假、實與虛的關系，牢固樹立正確的價值觀、權力觀、政績觀。要加強對干部“德”的評價考核，改進市直部門和單位年終考評方式，提高市級領導、企業(yè)家的評價占比。要充分運用干部“德”的考核結果，把干部德的考核結果作為干部選拔運用、日常教育、監(jiān)督管理、評先表彰的重要依據(jù)，真正樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藢颉?BR>    (二)加強干部能力建設。當前，七屆市委確定的奮斗目標需要廣大干部奮力推進。同時，加快發(fā)展、保障公平，深化改革、保持穩(wěn)定，鼓勵競爭、整合利益，種種“兩難”并存。發(fā)展的速度越快，繼續(xù)推進的難度越大;改革的程度越深，需要解決的難題越多。因此，加強干部的能力建設，是一個永恒的話題。各級干部務必要勤于學習，善于學習，把學習融入實踐，在實踐中深化學習，改變自己，適應時代，不斷提高服務發(fā)展的本領和能力。要通過開展多種形式的教育培訓和實踐鍛煉，進一步增強各級班子和干部隊伍主導意識形態(tài)的能力、領導發(fā)展的能力、利益調(diào)節(jié)的能力、資源整合的能力、完善制度的能力、應對危機的能力。
    (三)引導干部干事創(chuàng)業(yè)。不久前，我在中央黨校學習時，李源潮部長就指出，領導干部要帶頭“立務實之心、講務實之言、做務實之事、求務實之績”。說到底，就是要大興實干之風。組織部門肩負著選人用人的重任，加快建設“三大目標”，必須樹立“憑德才用干部，從實績看德才”的鮮明導向。要對干部科學考核、公正評價、準確識別，讓那些只說不做的“甩手掌柜”、說得多、做得少的“評論家”不吃香、沒面子，讓那些實績突出、群眾公認的同志上得去、有位子。當前，各級新班子謀定的新思路、新規(guī)劃，需要廣大干部撲下身子狠抓落實。各級領導干部要堅持出實招、辦實事、求實效，以奮發(fā)有為的狀態(tài)、以真抓實干的勁頭，心無旁騖抓發(fā)展，腳踏實地抓落實。對看準的、議定的事情，扭住不放、一抓到底，直到取得實實在在的成效。
    (四)大力培養(yǎng)年輕干部。源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部和后備力量，是推動應城科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的關鍵所在、希望所在。要把年輕干部成長工程作為領導班子建設的基礎工程來抓，堅持重在培養(yǎng)、加強磨煉、充足儲備、擇優(yōu)使用的原則，分類規(guī)劃、分層推進、整體聯(lián)動。注意選拔不同層次、不同類別的年輕干部作為培養(yǎng)對象，進行重點培養(yǎng)和跟蹤管理，加強學習培訓和實踐鍛煉，加大培養(yǎng)使用力度，為應城未來發(fā)展儲備充足的后備力量。省委今年將繼續(xù)實施系列年輕干部成長工程，我們要緊緊抓住這一契機，探索完善來自基層一線的干部培養(yǎng)選拔鏈，不斷優(yōu)化干部隊伍結構，提高-干部隊伍整體素質(zhì)。
    今年是干部離退休制度建立30周年。老干部是我們的寶貴財富和執(zhí)政資源，各地各部門要高度重視，關心和支持老干部工作，加強換屆后各級關工委班子和組織建設，認真落實好老干部的各項待遇，發(fā)揮好老干部的作用。
    三、真心引人才，興業(yè)聚人才，推動人才強市戰(zhàn)略向縱深發(fā)展
    人才是事業(yè)發(fā)展最根本的支撐。人才引進是最有價值的'引進，人才投入是效益最大的投入，人才開發(fā)是最具增長潛力的開發(fā)。組織部門要切實發(fā)揮牽頭抓總作用，緊緊圍繞應城發(fā)展大局，采取靈活多樣的方式，用好現(xiàn)有人才、穩(wěn)住關鍵人才、吸引急需人才、培養(yǎng)未來人才，推動人才強市戰(zhàn)略邁出新步伐。
    (一)進一步強化人才資源是第一資源的觀念。人才是一個地方、一個城市發(fā)展的核心競爭力。實踐證明，引進或培養(yǎng)一個關鍵人才，就能帶進一個關鍵項目，形成一個產(chǎn)業(yè)，救活一個企業(yè)，發(fā)展一個單位，振興一個地方。應城只有成為人才洼地，才能成為發(fā)展高地。要進一步強化人才資源是第一資源的觀念，把人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略擺在發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，把人才優(yōu)先發(fā)展的要求具體化、政策化、項目化，體現(xiàn)到國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃中，體現(xiàn)到工作部署中，努力做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結構優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才投入優(yōu)先保證，以機不可失、時不我待的憂患意識和進取精神，搶占人才競爭的先機。
    (二)統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設。加快建設“三大目標”，需要各種層次的人才發(fā)揮作用。要把握“以用為本”的要求，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設，做到土洋結合、高中低層次相結合，確保適應市場需要，發(fā)揮實際作用。要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定各具特色的引才計劃，把招才引智與招商引資結合起來，著眼于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，優(yōu)先在產(chǎn)業(yè)鏈重點環(huán)節(jié)引進高新技術研發(fā)、掌握核心技術的高層次人才和團隊。要充分發(fā)揮“市管優(yōu)秀人才協(xié)會”、“企業(yè)家協(xié)會”等平臺的融才作用，落實“以才引才”要求，推進人才交流合作。要構建高效優(yōu)質(zhì)的人才服務平臺，建設好人才公寓，辦好人才論壇，進一步優(yōu)化留人環(huán)境。要利用應城廣闊的發(fā)展空間、良好的產(chǎn)業(yè)基儲宜人的生態(tài)環(huán)境，柔性引才、靈活用才，吸引省內(nèi)外人才到應城創(chuàng)業(yè)。要整合各類人才培訓資源，完善專、兼職教師管理辦法，發(fā)揮示范基地培養(yǎng)人才的主陣地作用，抓好各類實用人才的培訓，發(fā)展壯大鄉(xiāng)土人才規(guī)模。
    (三)進一步完善人才工作機制。要堅持黨管人才原則，嚴格落實黨委、政府人才工作目標責任制考核、黨委棠委會定期聽取人才工作專項報告等制度，強化各級領導干部特別是“一把手”抓“第一資源”的責任。市人才工作領導小組成員單位要嚴格執(zhí)行人才工作重大事項報告制度，抓好責任分解落實。組織部門要切實履行人才工作牽頭抓總職能，抓好人才工作的檢查督辦。要加大人才開發(fā)專項資金投入力度，建立政府投入與社會投入相結合的資金投入機制，確保人才開發(fā)投入充足。要健全激勵機制，對貢獻突出的人才進行重獎，對人才工作出色的單位和個人進行表彰，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
    四、著力打基礎，著眼活基層，進一步提高基層黨建工作整體水平
    基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是聯(lián)系服務群眾的紐帶。抓基層、打基礎關系黨的執(zhí)政根基，任何時候都不能放松懈擔今年是中央確定的“基層組織建設年”，各地務必在抓基層、打基礎上出實效、創(chuàng)新績。
    (一)要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向高-潮。開展“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，是當前一項重大政治任務。全市各級黨組織和廣大黨員干部要站在亮明政治姿態(tài)，在政治上與黨中央保持一致的高度，切實把這項活動抓緊、抓好、抓實。各級各部門要以貫徹落實今天會議精神為契機，進一步掀起“迎創(chuàng)”活動的新高-潮，動員廣大黨員干部自覺在服務大局中創(chuàng)新作為，在促進發(fā)展中建功立業(yè)，煥發(fā)生機與活力，激發(fā)“先”、“優(yōu)”意識。要注重統(tǒng)籌推進和督促指導，堅決防止上熱下冷、前緊后松、做夾生飯，善始善終扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要注意總結推廣“迎創(chuàng)”活動中的好經(jīng)驗、好做法，形成務實管用、簡便易行的制度成果，構建“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”的長效機制。
    (二)要抓好黨建惠民工程。服務群眾、做好群眾工作是基層黨組織的核心任務。要以“黨建惠民”為目標，切實加強基層組織建設，讓基層黨組織的工作重心放在服務發(fā)展、服務民生、服務群眾上。要扎實推進黨員群眾服務中心規(guī)范化建設，整合功能和資源，強化黨務、規(guī)范村務、拓展商務、優(yōu)化服務、協(xié)調(diào)事務，提升基層黨組織的服務功能。要大力實施“強基固本、強村富民”工程，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，進一步增強村級組織服務和凝聚群眾的物質(zhì)基矗要深入開展“社區(qū)服務創(chuàng)新年”活動，推進社區(qū)黨建引領社區(qū)管理服務工作，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員服務社區(qū)居民的作用。要把“雙聯(lián)雙促”活動與“雙聯(lián)雙幫”、“三萬”活動有機銜接起來，進一步深化城鄉(xiāng)基層黨組織互聯(lián)共建工作。
    (三)要加強黨員隊伍建設。按照“控制總量、優(yōu)化結構、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關，加強黨員教育培訓，嚴格黨員隊伍管理，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。當前，要著重在擴大黨的組織和工作覆蓋面上下功夫，加大在青年工人、青年農(nóng)民中發(fā)展黨員工作的力度，統(tǒng)籌做好其他領域發(fā)展黨員工作，不斷優(yōu)化黨員隊伍結構，充分發(fā)揮各行各業(yè)黨員的先鋒模范作用。
    (四)要落實管黨責任制。要強化“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的意識，在全面落實黨建工作責任制上下功夫。各級黨組織主要負責人要認真履行基層黨建工作第一責任人的職責，做到黨建思路親自謀劃、黨建重點親自研究、黨建活動親自參與、黨建保障親自落實。要加大基層組織建設人力、物力、財力投入，使基層黨組織工作有力量、辦事有經(jīng)費、活動有陣地，為基層黨建工作提供基本保障。今年，盛孝感都要開展先進基層組織評比表彰，各級黨委和基層黨組織要著力于出精品、出亮點、出特色、出品牌，打造一批黨建項目，樹立一批先進典型，努力做到我市基層黨建工作在孝感居前列，在全省有影響。
    五、把握新形勢，發(fā)揮新優(yōu)勢，“同心同德、同向同行”促跨越
    統(tǒng)一戰(zhàn)線是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨執(zhí)政興國的重要法寶。在世情、國情、黨情深刻變化的新時期，做好統(tǒng)-戰(zhàn)工作既復雜嚴峻，更大有可為。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聚力、聚才、聚心、聚智的重要作用，最大限度調(diào)動各方面“同心同德、同向同行”，形成共促我市科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的強大合力。
    (一)要發(fā)揮聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢。促進經(jīng)濟發(fā)展是統(tǒng)-戰(zhàn)部門全部工作的第一要務。要以大力實施“回歸創(chuàng)業(yè)工程”為抓手，繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)-戰(zhàn)部門外向聯(lián)絡作用，積極牽線搭橋，在引進大項目、大老板上動腦筋，在回歸項目增資到資的數(shù)量和質(zhì)量上做文章。要以參與“湖北武漢·臺灣周”活動為平臺，精選特色產(chǎn)業(yè)項目向臺灣人民和臺商予以推介，擴大應城在外的影響和知名度。要以“進萬家民企、促跨越發(fā)展”活動為載體，認真做好廣大非公經(jīng)濟人士的思想政治工作，進一步凝聚發(fā)展合力，增強發(fā)展共識。
    (二)要發(fā)揮凝聚力強的優(yōu)勢。要搭建好統(tǒng)一戰(zhàn)線成員獻計應城發(fā)展、非公有制經(jīng)濟人士投身應城發(fā)展、海外人士參與應城發(fā)展、黨外知識分子助推應城發(fā)展的平臺，把廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的力量凝聚起來，把各界別的思想認識、精力，謀劃引導到加強建設“三大目標”上來。著力加強黨外干部隊伍建設，進一步鞏固與黨外人士團結合作的思想政治基礎，完善黨外代表人士培養(yǎng)選拔機制，提高黨外代表人士的綜合素質(zhì)。要鼓勵廣大黨外知識分子踴躍參與“三下鄉(xiāng)”、各類科研開發(fā)、學術交流等活動，關心他們的學習、工作和生活。要深入開展“百企民營評行風”活動，堅持民營企業(yè)與職能部門的對話溝通制度。要熱情為廣大民營企業(yè)排憂解難，做好政策咨詢、人才招聘、職稱評定、矛盾調(diào)處等各種服務。要扎實做好港澳臺僑和海外統(tǒng)-戰(zhàn)工作，加強統(tǒng)-戰(zhàn)政策宣傳，開展聯(lián)絡聯(lián)誼活動，不斷增進與廣大港澳臺僑胞屬的感情。
    (三)要發(fā)揮親和力強的優(yōu)勢。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，多做了解民情、反映民意、集中民智的工作，既要及時向市委、市政府反映群眾意見，使各項決策更合民意，又要向群眾做好解疑釋惑、理順情緒、協(xié)調(diào)關系、化解矛盾的工作，努力減少不穩(wěn)定因素。要認真貫徹落實民族宗教政策，加強對宗教活動場所的建設與監(jiān)管，堅決取締各種以宗教為名義的非法活動。要慎重處理好本轄區(qū)內(nèi)與少數(shù)民族人士之間的關系，一方面要幫助少數(shù)民族人士發(fā)展生產(chǎn)，解決困難;另一方面要加強教育、引導和管理，促其合法經(jīng)營，遵紀守法。
    組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門作為黨委的重要職能部門，要進一步加強自身建設，有計劃地開展組織、統(tǒng)-戰(zhàn)干部教育和培訓，以更高的素質(zhì)擔好重任，以負責的態(tài)度抓好工作，以優(yōu)秀的業(yè)績樹好形象，努力使全市的組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作再上新臺階。各級各部門要重視支持組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作，為開展組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作創(chuàng)造良好條件，加大組工、統(tǒng)-戰(zhàn)干部培養(yǎng)使用力度，促進他們健康成長進步。
    同志們，建設全省經(jīng)濟強市、全國文明城市和現(xiàn)代宜居城市，對組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作提出了新要求。我們要振奮精神、扎實工作，為推動應城跨越式發(fā)展提供堅強有力的保證，以優(yōu)異成績迎接黨的和省第十次黨代會的勝利召開!