方案的成功與否，除了需要執(zhí)行者的努力，還需要全體成員的共同配合和支持。在制定方案之前，需要做好充分的調(diào)研和資料收集，了解相關(guān)信息和現(xiàn)狀。以下范文可以幫助我們更好地理解如何撰寫一個完美的方案。
改進工作方案的特點篇一
會議主題的確定的主要依據(jù):一是要有切實的依據(jù);二是必須要結(jié)合本單位的實際;三是要有明確的目的。
會議時間包括會議實際進行時間和會議過程中的休會時間。會議地點選擇的重點是會場大小適中，會場地點適中，環(huán)境適合，交通方便，會場附屬設施齊全。
3.確定會議的規(guī)模。
會議的規(guī)模主要指，會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務人員)的總體數(shù)量，會議規(guī)模由會議的組織者根據(jù)實際情況掌握，以嚴格控制規(guī)模為原則。
4.確定會議議程。
會議議程包括會議主持，會議典型發(fā)言(或重點發(fā)言)、會議討論、會議講話、會議總結(jié)。確定會議議程的方法主要一是根據(jù)到會主要領導的情況，確定會議主持人;二是根據(jù)會議的主題，確定會議發(fā)言人;三是圍繞會議主題，確定會議討論題目，并根據(jù)會議規(guī)模，確定討論方式;四是根據(jù)會議擬達到的目的，安排主要領導做好會議的總結(jié)。
5.確定會議文件和材料的準備。
包括大會的主報告;大會發(fā)言單位的.材料;會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時間表、會議的參閱文件和相關(guān)資料。
6.確定會議組織和分工。
這里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關(guān)的每項組織工作，每一個工作環(huán)節(jié)都必須有專人負責，責任到人，并明確任務和要求。會議組織分工包括文件起草和準備、會務組織、會場布置、會議接待，生活服務(含娛樂活動安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導、醫(yī)療救護等。
1.預演性。會議籌備方案是會議過程的預演，為了確保會議順利舉行，需要會議工作人員通過設想和策劃，將會議計劃全過程可能發(fā)生的事項預先安排出來，形成相對嚴謹周密、可資指導實施的文字方案，以便統(tǒng)籌布置會議各項事宜。
2.周全性。會務工作是一項復雜的系統(tǒng)工作，一個會議特別是大中型會議往往涉及的點多面廣，籌備組織工作稍有疏忽就會出現(xiàn)不可控因素而發(fā)生難于彌補的錯誤，造成不良影響，因此，在制定會議籌備方案時，要充分考慮方方面面的內(nèi)容，只有細節(jié)考慮具體、安排到位，在做會務準備工作時才能有條不紊、主動從容?？梢哉f，擬定一份考慮周全、細致縝密的會議籌備方案，是做好一切會務工作的前提和基礎。
3.可操作性。制定會議籌備方案其目的是通過明確會議所需的人、財、物以及時間、地點等要素，細化具體事項及責任人、完成時間等，用以指導做好會議籌備工作，方案應當是具體詳實的、操作性強的，否則就失去了方案的作用和意義。
1.標題。
標題一般由會議主辦單位名稱、事由和文種構(gòu)成，如例文標題《××集團公司工作會議籌備方案》，再如《××學院三屆一次職工代表大會籌備方案》;也有的標題省去單位名稱，由事由和文種構(gòu)成，如《××會議籌備方案》。
2.正文。
正文部分是方案的核心。一般因會議性質(zhì)、規(guī)模等的不同，會議籌備方案的內(nèi)容也有所區(qū)別和側(cè)重，但主體要素不能缺少。至少要包括但不限于寫明會議目的、任務、主題、時間、地點、參會人員范圍、日程、議程、會議設備、文件資料、會務分工、會議經(jīng)費等，一般分條列項寫出。如例文中，方案對會議主題、時間、地點、規(guī)模、主持人、日程、會場布置、會議材料準備、餐飲住宿及接送站安排、會議通知、會務工作分工及進度、會議經(jīng)費預算等作了詳細計劃，對單位領導、會議籌備人員和參會人員都具有較強的指導作用。有的大型會議還可以建立專門的會議籌備領導機構(gòu)及工作機構(gòu)，制定會議安全保衛(wèi)工作及應急處置措施、媒體接待計劃和宣傳報道方案等。
3.尾部。
落款處一般署上擬定會議籌備方案的單位名稱和簽署日期，必要時應加蓋單位公章。
有些人往往對會議籌備方案不置可否，認為是可有可無、無關(guān)緊要的文件。事實上，編制會議籌備方案是一項系統(tǒng)性很強的工作，需要注意的事項很多。一份考慮細致全面的會議籌備方案，是整個會議的綱領性文件，其作用是不容小覷的，往往能確保會議的周密組織，確保會議服務質(zhì)量和溝通協(xié)調(diào)到位，確保領導意圖得以貫徹執(zhí)行，從某種程度上決定了會議的成效和質(zhì)量。實際工作當中，有些會議還需向上級機關(guān)請示核準，會議籌備方案可作為上級審核批準的重要依據(jù);有些會議需向聯(lián)辦或與會單位通報籌備情況，以便做好必要的準備，此時會議籌備方案又可起到周知信息的作用。從這個角度來看，就不難理解編制會議籌備方案的重要性了。
因此，秘書人員在制定會議籌備方案前，要明確領導意圖，弄清籌備方案的目的、意義和要求，以便有的放矢地擬定方案。方案制定過程中，要反復多次與領導及有關(guān)方面商定和征求意見;對經(jīng)費的把關(guān)要精打細算，不可太松也不可太緊，既不能過于鋪張浪費，也不能影響會議效果。方案擬定后，要報經(jīng)領導審核和批準，并及時召開會務工作會議，明確分工和時間節(jié)點，必要時可以進行會議模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)問題，查漏補缺，進一步優(yōu)化籌備方案。
特別是臨近會議召開前，要組織對會議籌備工作情況進行現(xiàn)場檢查驗收，預先制定現(xiàn)場檢查路線，確定現(xiàn)場檢查重點，制作檢查表單，以便現(xiàn)場檢查時逐一查驗核對，對未達到檢查要求的項目及時提出整改和修訂意見等。檢查驗收的主要內(nèi)容包括：會議準備是否充分，會議環(huán)境條件是否具備，會議文件材料、用品準備、會議設備調(diào)試、會場布置等是否到位，以及會議應急預案、會議安全保衛(wèi)工作是否就緒，會議期間能否排除各種干擾等。
總之，對會議籌備情況進行檢查的過程，同時也是對會議籌備方案的齊備性、嚴謹性等再認識、再完善的過程，對會議籌備工作者改善工作方法、提高方案質(zhì)量具有重要的實踐意義。
改進工作方案的特點篇二
在學校管理工作中，其核心內(nèi)容和基礎就是教學與管理，學校工作的核心就是教學，要將教學工作落到實處，最重要的就是加強管理，實現(xiàn)二者的協(xié)調(diào)發(fā)展。在新的時代形勢下，要全面提高小學教學質(zhì)量，就要加強學校管理，推動教學活動的有序開展。但就現(xiàn)實情況而言，小學學校管理仍存在諸多問題，難以滿足家長和社會的現(xiàn)實需求。
1.1側(cè)重知識傳授，輕視素質(zhì)培養(yǎng)。當前，部分小學學校管理仍將工作重點放在知識傳授上，不注重培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。因而在教學安排上，學校仍將“主課”放在關(guān)鍵位置，輕視音體美等科目，導致學校管理工作出現(xiàn)偏差。
1.2偏重學生管理，輕視教師管理。就管理對象而言，學校管理者將教育管理的重點放在學生身上，不注重教學關(guān)鍵因素的控制。在執(zhí)行相關(guān)管理制度時，要求學生嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范，在教師管理這一塊相對薄弱，教師自律和教研組負責教師管理，這不利于落實學校管理工作。
1.3重視硬件建設，輕視軟件提高。在學校管理工作中，硬件建設往往是管理的重點，相對輕視對學校師生精神層面和文化層面的管控。部分學校將行政管理、教學管理和硬件管理納為學校管理的主要內(nèi)容，對師生精神培養(yǎng)和校園文化建設則相對輕視。
1.4重視強制管控，輕視溝通交流。在選擇管理方式時，學校不注重提高師生民主意識，在日常管理中不注重溝通，加劇了管理者和被管理者之間的矛盾，不利于建設和諧校園，導致同事關(guān)系、干群關(guān)系和師生關(guān)系的緊張，無法在第一時間反饋信息，不利于強化學校管理。
學校管理工作能有效連接學校與教師、與家長、與學生的關(guān)系，有利于提高課堂教學質(zhì)量，和諧師生關(guān)系，有利于營造和諧、愉悅的校園氛圍。所以，學校方面要進一步解放思想，提高學校管理工作水平。
2.1堅持以人為本。在新的時代形勢下，學校管理者要堅持實事求是，逐漸改變傳統(tǒng)的、落后的管理方式，貫徹落實以人為本的基本方針，將學校工作重點放在服務上。第一，更好的服務教師，傾聽教師心聲，鼓勵教師各抒己見，積極改進教學管理工作中出現(xiàn)的弊端，為教師提供更大的發(fā)展空間。第二，更好的服務學生，定期與學生家長交流意見，將學生、家長對學校及教師意見反饋給管理者，建立起溝通的橋梁，尊重學生的個性發(fā)展需求。第三，營造和諧的校園文化環(huán)境。從小學生生理和心理特點出發(fā)，為學生營造和諧的校園文化氛圍，幫助學生樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，從整體上提高學生素質(zhì)[2]。
2.2貫徹落實素質(zhì)教育的理念。要以新課改理念為基本指導思想，重點突出教學工作的中心。第一，幫助教師轉(zhuǎn)變教學觀念，尤其要重視對美術(shù)、體育等科目教師的培養(yǎng)，強化其對本職工作的認知，給與其一定的獎懲措施和物質(zhì)保障，為其創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺。第二，合理安排教學保障、課程安排以及教師培養(yǎng)等工作，從根本上提高教學質(zhì)量。第三，樹立先進的教學理念。素質(zhì)教育的基本著眼點就是培養(yǎng)并提高學生的創(chuàng)新精神，在教學管理工作中要鼓勵學生大膽發(fā)言，認真聽取學生的建議，尊重學生的個性發(fā)展需求，營造和諧發(fā)展的校園文化環(huán)境。
2.3強化教師隊伍建設。第一，注重培養(yǎng)并提高教師的能力素質(zhì)。隨著社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展，教師要進一步解放思想，充分發(fā)揮新技術(shù)的.優(yōu)勢，從根本上提高教學活動質(zhì)量。在學校日常管理工作中，要將提高教師素質(zhì)作為管理的基本著眼點，多渠道、多角度的提高教師綜合素質(zhì)和能力。第二，加強教師與管理者之間的交流。管理者要傾聽教師意見，主動與教師交流，認真聽取教師關(guān)于學校管理的意見和建議，鼓勵教師積極參與到教學管理中，提高教學管理工作的有效性和針對性，密切教師與學校之間的關(guān)系。第三，積極構(gòu)建完善的教學網(wǎng)絡平臺。要加強學校管理系統(tǒng)建設，為廣大教師與學生創(chuàng)造良好的交流環(huán)境，提高學校管理工作的有效性和科學性，推動教學活動的有序開展。
2.4提高管理機構(gòu)的管理水平。學校管理機構(gòu)人員要積極解放思想，規(guī)范自身言行舉止，樹立良好的形象，為廣大教職工樹立表率，形成求真務實的工作環(huán)境。第一，要講究民主。積極與教職工進行溝通和交流，和諧工作氛圍，強化教師與管理者之間的配合。第二，做好表率。領導干部要以身作則，形成良好的表率作用，遵循服務至上的理念，發(fā)揮榜樣的力量，以自身言行感染教師。第三，加強廉政建設。要樹立良好的信譽和形象，營造積極、正面的工作形象；實現(xiàn)權(quán)利的制約和平衡，提高服務水平和質(zhì)量。學校管理人員要強化自身服務意識，積極尋求合作伙伴，與教師建立起和諧、親密的工作關(guān)系和朋友關(guān)系，推動學校各項管理工作的有序開展。
改進工作方案的特點篇三
把維護政治紀律放在首位，以鐵的決心執(zhí)行鐵的紀律。教育、引導、督促廣大黨員干部自覺執(zhí)行和維護黨的政治紀律，自覺與以同志為的黨中央保持高度一致。堅決貫徹落實中央和省委的各項決策部署，形成一個聲音，擰成一股力量，保持一個步調(diào)，實現(xiàn)一貫到底，形成敬畏紀律、服從組織、聽從安排的良好風氣。
要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭持之以恒地改作風、正作風。以貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委的“28條辦法”和“六項禁令”為開端和破題，對容易出現(xiàn)反復的問題和環(huán)節(jié)始終盯住不放。把密切聯(lián)系群眾作為改進作風的關(guān)鍵，把實干作為改進作風的落腳點，把堅持和發(fā)揚艱苦奮斗精神、厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費作為改進作風的根本，讓人民群眾不斷看到實實在在的成效和變化。
要依紀依法嚴懲腐敗，堅定不移地把反腐倡廉建設引向深入。要始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打，既堅決查處領導干部違紀違法案件，又切實解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題。要更加科學有效地預防腐敗，著力完善具有浙江特點的懲治和預防腐敗體系，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，堅決反對特權(quán)思想、特權(quán)行為，形成不敢腐敗的懲戒機制、不能腐敗的防范機制、不易腐敗的保障機制。
各級領導干部要切實承擔起黨風廉政建設的重大責任，管好自己、抓好班子、帶好隊伍，做到干部清正、政府清廉、政治清明，為干好“一三五”、實現(xiàn)“四翻番”提供堅強保證。
改進工作方案的特點篇四
1.預演性。會議籌備方案是會議過程的預演，為了確保會議順利舉行，需要會議工作人員通過設想和策劃，將會議計劃全過程可能發(fā)生的事項預先安排出來，形成相對嚴謹周密、可資指導實施的文字方案，以便統(tǒng)籌布置會議各項事宜。
2.周全性。會務工作是一項復雜的系統(tǒng)工作，一個會議特別是大中型會議往往涉及的點多面廣，籌備組織工作稍有疏忽就會出現(xiàn)不可控因素而發(fā)生難于彌補的錯誤，造成不良影響，因此，在制定會議籌備方案時，要充分考慮方方面面的.內(nèi)容，只有細節(jié)考慮具體、安排到位，在做會務準備工作時才能有條不紊、主動從容?？梢哉f，擬定一份考慮周全、細致縝密的會議籌備方案，是做好一切會務工作的前提和基礎。
3.可操作性。制定會議籌備方案其目的是通過明確會議所需的人、財、物以及時間、地點等要素，細化具體事項及責任人、完成時間等，用以指導做好會議籌備工作，方案應當是具體詳實的、操作性強的，否則就失去了方案的作用和意義。
1.標題。
標題一般由會議主辦單位名稱、事由和文種構(gòu)成，如例文標題《××集團公司20工作會議籌備方案》，再如《××學院三屆一次職工代表大會籌備方案》;也有的標題省去單位名稱，由事由和文種構(gòu)成，如《××會議籌備方案》。
2.正文。
正文部分是方案的核心。一般因會議性質(zhì)、規(guī)模等的不同，會議籌備方案的內(nèi)容也有所區(qū)別和側(cè)重，但主體要素不能缺少。至少要包括但不限于寫明會議目的、任務、主題、時間、地點、參會人員范圍、日程、議程、會議設備、文件資料、會務分工、會議經(jīng)費等，一般分條列項寫出。如例文中，方案對會議主題、時間、地點、規(guī)模、主持人、日程、會場布置、會議材料準備、餐飲住宿及接送站安排、會議通知、會務工作分工及進度、會議經(jīng)費預算等作了詳細計劃，對單位領導、會議籌備人員和參會人員都具有較強的指導作用。有的大型會議還可以建立專門的會議籌備領導機構(gòu)及工作機構(gòu)，制定會議安全保衛(wèi)工作及應急處置措施、媒體接待計劃和宣傳報道方案等。
3.尾部。
落款處一般署上擬定會議籌備方案的單位名稱和簽署日期，必要時應加蓋單位公章。
有些人往往對會議籌備方案不置可否，認為是可有可無、無關(guān)緊要的文件。事實上，編制會議籌備方案是一項系統(tǒng)性很強的工作，需要注意的事項很多。一份考慮細致全面的會議籌備方案，是整個會議的綱領性文件，其作用是不容小覷的，往往能確保會議的周密組織，確保會議服務質(zhì)量和溝通協(xié)調(diào)到位，確保領導意圖得以貫徹執(zhí)行，從某種程度上決定了會議的成效和質(zhì)量。實際工作當中，有些會議還需向上級機關(guān)請示核準，會議籌備方案可作為上級審核批準的重要依據(jù);有些會議需向聯(lián)辦或與會單位通報籌備情況，以便做好必要的準備，此時會議籌備方案又可起到周知信息的作用。從這個角度來看，就不難理解編制會議籌備方案的重要性了。
因此，秘書人員在制定會議籌備方案前，要明確領導意圖，弄清籌備方案的目的、意義和要求，以便有的放矢地擬定方案。方案制定過程中，要反復多次與領導及有關(guān)方面商定和征求意見;對經(jīng)費的把關(guān)要精打細算，不可太松也不可太緊，既不能過于鋪張浪費，也不能影響會議效果。方案擬定后，要報經(jīng)領導審核和批準，并及時召開會務工作會議，明確分工和時間節(jié)點，必要時可以進行會議模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)問題，查漏補缺，進一步優(yōu)化籌備方案。
特別是臨近會議召開前，要組織對會議籌備工作情況進行現(xiàn)場檢查驗收，預先制定現(xiàn)場檢查路線，確定現(xiàn)場檢查重點，制作檢查表單，以便現(xiàn)場檢查時逐一查驗核對，對未達到檢查要求的項目及時提出整改和修訂意見等。檢查驗收的主要內(nèi)容包括：會議準備是否充分，會議環(huán)境條件是否具備，會議文件材料、用品準備、會議設備調(diào)試、會場布置等是否到位，以及會議應急預案、會議安全保衛(wèi)工作是否就緒，會議期間能否排除各種干擾等。
總之，對會議籌備情況進行檢查的過程，同時也是對會議籌備方案的齊備性、嚴謹性等再認識、再完善的過程，對會議籌備工作者改善工作方法、提高方案質(zhì)量具有重要的實踐意義。
1.會議主題：
貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神。重點是討論研究全市經(jīng)濟發(fā)展的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，做好明年的工作。
擬定于×月×至×日(4天)，在××××招待所召開?！猎隆寥障挛缁蛲砩蠄蟮健?BR> 3.會議規(guī)模：1.參加會議人員(正式代表);2.特邀代表和列席人員：工作人員(含服務人員)共計××人。
4.會議議程：
會議由市委書記、市長分別主持。
第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進行);。
第三天繼續(xù)分組討論;。
第四天上午繼續(xù)分組討論，下午大會由市委書記主持會議，市長作會議總結(jié)，書記講話。
5.會議材料準備。
(1)大會發(fā)言單位材料;。
(3)會議參閱文件。
6.會務工作由市委辦公廳、市政府辦公廳負責(具體分工略)。
附：(1)會議通知(包括會議材料準備通知)。
(2)會議日程表。
(3)參加會議人員名單。
(三)注意事項：方案擬定后，須報經(jīng)領導審核和批準。方案一經(jīng)批準，需作下列工作：
(1)召集會務工作會議，明確分工。主要分工有：文件起草包括(文件準備);會務服務(住宿安排)生活保障，宣傳報到、交通疏導、醫(yī)療、保衛(wèi)等，經(jīng)費預算。
(2)草擬材料準備通知。
(3)選定會場，并布置會場(包括會標)。
(4)準備會議所需用品。
(5)會議材料準備。
改進工作方案的特點篇五
（一）明亮度：
店內(nèi)的基本照明須保持一定的明亮度，使顧客在選購參觀時能看清楚，而商品本身也可借此突顯其獨特之處。
（二）陳列高度：
商品陳列架的高度一般以90至180厘米最為普遍，而顧客胸部至眼睛的高度是最佳陳列處，有人稱此為“黃金空間”。
（三）商品種類的概念：
按照商品本身的形狀、色彩及價格等的不同，適合消費者選購參觀的陳列方式也各有不同。一般而言，可分為：
1.體積小者在前，體積大者在后。
2.價格便宜者在前，價格昂貴者在后。
3.色彩較暗者在前，色彩明亮者在后。
4.季節(jié)商品、流行品在前，一般商品在后。
（一）有效運用隔物板，用以固定商品的位置，防止出現(xiàn)商品缺貨而不察，維持貨架的整齊度。
（二）面朝外的立體陳列，可使顧客容易看到商品。
（三）標價牌的張貼位置應該一致，并且要防止其脫落。若有特價活動，應以pop或特殊標價牌標示。
（四）商品陳列：由小到大，由左到右，由淺而深，由上而下。
（五）貨架的分段：可分為上層、黃金層、中層和下層4個層面（確保陳列在黃金層的商品是高利潤高回轉(zhuǎn)的）。
另外，利用照明、色彩和裝飾來制造氣氛，將顧客的視線集中到焦點商品上；季節(jié)性商品可放在貨架黃金層上，也可單獨陳列。
（一）商品標簽向正面，可使顧客一目了然，方便拿取，也是一種最基本的陳列方式。
（二）安全及安定性的陳列，可使開架式的賣場無商品自動崩落的危險，尤其是最上層商品。
（三）最上層的陳列高度必須統(tǒng)一。
（四）商品的縱向陳列：也就是所謂的垂直陳列，眼睛上下移動比左右移動更加自在及方便，也可避免顧客漏看陳列的商品。
（五）隔板的利用，可使商品容易整理，且便于顧客選購。尤其是小東西，更應用隔板來陳列。
（六）根據(jù)商品的高度，靈活地調(diào)整貨架，可使陳列更富變化，并有平衡感。
（七）保持賣場清潔，并注意衛(wèi)生，尤其是食品，更要注意這一點。
（八）割箱陳列的要點：切勿有切口不平齊的情形，否則會給人不佳的印象。
（一）利用壁面。
（二）利用柱子。
（三）利用柜臺。
（四）大量陳列。
（五）懸掛式陳列。
（六）美化及布置性陳列。
（七）pop展示。
各式商品以垂直方式排列，顧客只要站定一點便可由上往下看，對商品的比較和選擇也容易些。但要注意的是，若幅度太狹窄，容易產(chǎn)生眼花繚亂的情形，這是不可忽視的一點。所以直式陳列的最小范圍至少應有90厘米，才能發(fā)揮效果。
（一）：
1.放置性陳列。
并排：陳列架、展示桌。
堆積：銷售臺、陳列臺。
投擲：花車、手推車。
2.粘貼式陳列。
張貼：墻壁、畫框、網(wǎng)子等。
捆綁：細繩、棍子。
3.懸掛式陳列（主要用于紡織、服裝類商品或一些小商品及扁平形、細長形等沒有立體感的商品。）。
（二）：
1.在門市的.入口處，應稍加標示（如制作簡易的平面圖），以使顧客對店內(nèi)商品配置略有概念。
2.在最靠近入口處所配置陳列的，必須是周轉(zhuǎn)率極高的商品，對自助消費者而言，能盡快開始購買商品是很重要的。
3.在距離入口處次遠的地方所配置陳列的，應該是能夠吸引顧客視線，而且單位數(shù)量不是很大的商品。
4.日常性消費品必須陳列在鄰近的區(qū)域。
5.相關(guān)的商品必須配置陳列在鄰近的區(qū)域。
6.暢銷的產(chǎn)品必須平均配置在所有的通道上。
7.設計行走線路時必須使每一個通道都能有一些吸引顧客的商品。
8.必須使顧客能夠輕易辨別方向。
9.屬沖動性購買的商品，必須配置在主要通道上，或是靠近主要通道的地方。
10.對男性而言，最適當?shù)母叨葹?5至135厘米，女性為75至125厘米；一般的高度則男性是70至145厘米，女性是60至135厘米；比較方便的高度男性為60至180厘米，女性是50至165厘米，而60或50厘米以下為倉庫。（pop，英文pointofpur-chase的縮寫，意為“賣點廣告”，其主要商業(yè)用途是刺激引導消費和活躍賣場氣氛。它的形式有戶外招牌、展板、櫥窗海報、店內(nèi)臺牌、價目表、吊旗，甚至是立體卡通模型等等。常用的pop為短期的促銷使用，其表現(xiàn)形式夸張幽默，色彩強烈，能有效地吸引顧客的視點喚起購買欲，是一種低價高效的廣告方式。）。
改進工作方案的特點篇六
根據(jù)__縣委部署要求，現(xiàn)結(jié)合實際，就__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)及全縣社區(qū)開展工作作風整改踐活動，制定如下方案。
一、目標要求。
認真貫徹縣委關(guān)于改善工作作風實踐活動的指導思想、基本原則、重點任務和方法步驟，把確保社會穩(wěn)定作為教育實踐活動的硬任務，作為檢驗活動成效的重要標準。堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以加強黨的執(zhí)政能力、先進性和純潔性建設為主線，以為民務實清廉為主題，加強基層服務型黨組織建設，扎實開展“訪民情、惠民生、聚民心”、“入戶走訪”、“四有四無”社區(qū)(戶)創(chuàng)建活動，把政治堅強作為推薦使用黨員干部的第一標準，把堅定不移地與民族分裂主義及其活動作斗爭作為第一要求，把遏制宗教極端主義滲透、堅決防止暴力恐怖案件發(fā)生、維護社會穩(wěn)定和長治久安作為第一責任。集中解決鎮(zhèn)、社區(qū)黨組織和廣大黨員政治堅強和“四風”方面存在的突出問題，積極回應群眾關(guān)切，注重解決實際問題，切實把縣委的各項部署落到實處，確?；鶎踊A穩(wěn)固，轄區(qū)社會穩(wěn)定，打好長治久安堅實基礎。
二、重點解決突出問題。
（一）重點解決政治立場不堅定和政治敏銳性、鑒別力不強的問題。重點解決對自治區(qū)、地縣決策部署把握不全面、理解不深刻，執(zhí)行不堅決、落實不到位，對我縣反分裂斗爭的長期性、復雜性、尖銳性認識不足，沒有把長治久安作為第一位的任務，基層基礎工作打得不扎實的問題；一些黨員干部對宗教政策法規(guī)學習不深、理解不透，不能正確區(qū)分民族風俗習慣和正常宗教活動、非法宗教活動，對非法宗教活動不敢管、不愿管、不會管；落實“四管”措施不力，對家人、親友模糊觀念、錯誤言行及親屬中“四種特殊群體”人員不教育、不說明、不糾正；對身邊破壞民族團結(jié)的言論和宗教極端思想言行不批駁、不亮劍、不報告，甚至包庇縱容，在維護祖國統(tǒng)一、反對民族分裂大是大非問題上，臺上臺下兩個樣，單位內(nèi)外兩種人，公開私下兩種態(tài)度；一些黨員干部維穩(wěn)意識不強，對街面上“四種特殊群體”人員抱著“事不關(guān)己、高高掛起”的心態(tài)，漠視不管，對公共場所做“乃瑪孜”現(xiàn)象視而不見，不報告。社區(qū)還要解決一些黨員干部對維護穩(wěn)定用心用力不夠，缺乏長期作戰(zhàn)和艱苦斗爭的準備，認為目前全縣已經(jīng)平安無事了，對縣委維穩(wěn)措施不理解、不支持，維穩(wěn)工作出現(xiàn)麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，警惕性有所放松，存在落實維穩(wěn)安保措施主要是為了應付檢查的思想；對“網(wǎng)格化”巡邏工作管理不嚴，怕得罪人，甚至替不按要求選派人員參加“網(wǎng)格化”巡邏工作的單位遮掩；一些社區(qū)等靠要思想嚴重，上級不安排就停止不前，駐足觀望，工作被動應付，致使矛盾激化、事態(tài)惡化等問題。
（二）重點解決“四風”突出，脫離群眾的問題。重點解決熱衷搞達標、搞創(chuàng)建、爭榮譽，獎牌得了一大摞、問題留下一大堆；開展活動重形式，表面熱熱鬧鬧、花花綠綠，實際沒有效果；一些黨員干部想問題、辦事情不從實際和群眾利益出發(fā)，只顧眼前、不顧長遠，對短期就能見效的工作比較重視，對打基礎、利長遠、見效慢的工作不積極主動，熱衷做表面文章，搞“形象工程”；一些黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，“一把手”作風霸道，“一言堂”情結(jié)嚴重，班子不團結(jié)、關(guān)系不協(xié)調(diào)；一些黨員干部隨著職務晉升，“官”氣漸長，對前來咨詢辦事群眾擺架子，缺乏耐心，態(tài)度不好，只對上級負責，不對下級和群眾負責，不怕群眾不滿意，就怕領導不注意；工作方式方法簡單、作風粗暴，傷害群眾感情，為群眾設身處地考慮得少，不安心基層工作，怕苦怕累、牢騷滿腹、怨天尤人；一些黨員干部工作作風漂浮，玩心重玩風濃，追求及時行樂，有請就到、有酒就醉，沉迷于“酒局牌局”、經(jīng)常出入娛樂場所，不把主要精力放在工作上，加了班就叫苦叫累，吃喝玩樂卻能通宵達旦；紀律松散、庸懶散拖、推諉扯皮，混日子，上班時間玩游戲、看電影、逛網(wǎng)店、嗑瓜子、玩手機、串崗聚堆聊天，打著入戶理由不上班、溜達消閑等問題；鎮(zhèn)級還要解決一些黨員干部不懂“雙語”，缺少群眾語言，浮在機關(guān)，不能深入基層，不善與群眾溝通，不善做群眾工作，不能與群眾打成一片；一些領導干部缺乏擔當意識，遇到困難繞著走，出了問題推卸責任，工作不積極、不主動，工作沒有壓力、浮在面上，對社區(qū)情況不清、群眾心思不明，對基層安排工作多、考核檢查多，提供指導服務少，不能設身處地為社區(qū)干部考慮，導致社區(qū)干部對一些政策、要求把握不準，工作效率低下、質(zhì)量不高；一些領導干部作風漂浮，宅在辦公室里想問題、造思路，不按客觀規(guī)律辦事，主觀主義瞎指揮；工作落實不力，上班遲到，下班早退，平時遙控指揮，唱功好、做功差；“入戶交友”浮于表面，蜻蜓點水、走馬觀花，不能虛心聽取群眾意見和建議，不積極為群眾爭取解決實際困難；公車私用、公款吃喝、隨意開支，接待講排場、比闊氣，鋪張浪費等問題。社區(qū)還要解決工作人員機關(guān)化嚴重，不能沉下去入戶走訪，坐等上門多，主動問需少，用上網(wǎng)代替上門，通話代替見面，入戶走訪時辦私事、做家務，錯時服務時在崗位、做樣子，服務措施跟不上；聯(lián)系群眾制度落實不到位，服務不主動，群眾感情淡漠，不關(guān)心群眾疾苦，辦事程序繁瑣；落實工作摻水，對群眾反映的問題能推則推，能拖則拖，該解決的不解決等問題。
（三）重點解決服務意識不強、服務群眾不到位的問題。重點解決弄虛作假、不講實情、哄騙上級、糊弄群眾，服務群眾的意識和能力不強；群眾反映較多的入托入學、就業(yè)、社會保障等方面存在的突出問題；一些科室和部門存在門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象；一些黨員干部對群眾反映的困難和問題消極應付，不主動、慢作為，使一些簡單問題復雜化，最終導致矛盾激化，造成群眾上訪或發(fā)生群體性事件；辦事分圈子、看面子、講關(guān)系，對熟人和關(guān)系戶的事認真辦、優(yōu)先辦、快快辦，對與自己不熟悉的群眾拖著辦、慢慢辦，甚至有的不給好處不辦事，“遞支香煙”才辦事；對待群眾態(tài)度惡劣、隨意訓斥，出了問題一味責怪群眾覺悟不高，做群眾工作“通不通三分鐘、再不通龍卷風”，用壓制代替說服；落實“四知四清四掌握”工作機制、流動人口和重點人員管理、“四種特殊群體”幫教轉(zhuǎn)化措施不到位，實效不突出等問題。社區(qū)還要解決服務居民的意識淡、方法少、渠道窄、范圍小，動口不動手，工作一陣風，服務措施跟不上，維穩(wěn)責任履行不到位；落實首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、責任倒查制、全程代辦、錯時服務、“五百”服務、“民情流水線”、“ab崗”工作機制等制度不力，導致辦事群眾空跑趟、多次跑；信息臺賬登記一次管幾年，居民“出入”底數(shù)不清，情況不明；在職黨員進社區(qū)積極性不高、作用發(fā)揮不明顯等問題。
（四)重點解決特權(quán)私心和侵害群眾利益的問題。重點解決一些黨員干部私心比較重，執(zhí)行上級政策不到位，縮水走樣，對國家、自治區(qū)各類補助補貼資金發(fā)放降低兌現(xiàn)標準、延時兌現(xiàn)或改作其他用途，尤其是發(fā)放低保、社保補助厚己薄人、優(yōu)親厚友，不能一碗水端平，甚至冒名頂替；利用公共資源獲取單位利益而侵害群眾利益(如：辦理居住證收費、居民服務中心收費等）；利用職務之便，謀取個人利益，凡事喜歡“打招呼”，拉關(guān)系，撈好處，看重個人利益、眼前利益，貪圖小恩小惠小便宜；得過且過，缺乏“四干”精神，借學習交流之名搞迎來送往，行玩樂之實；不注重公仆形象，講排場、好面子，利用婚喪嫁娶、過生日等事由大操大辦，借機斂財?shù)葐栴}。
（五）重點解決影響民族團結(jié)的問題。重點解決鎮(zhèn)、社區(qū)黨組織對民族宗教政策學習不重視，一些黨員干部對黨的民族宗教政策理解不深不透，在管理宗教事務和處理民族問題上政策把握不準、方法不靈活，導致矛盾擴大，事態(tài)升級；一些黨員干部在民族團結(jié)方面以身作則、率先垂范作用不強，各民族之間工作、生活交流少，吃飯不同席，分民族、分語言扎堆、劃圈子，互相尊重、互幫互助氛圍不濃；把民族分裂主義等同于民族問題，混淆公民與教民、民族與宗教的關(guān)系，把宗教極端思想等同于宗教的問題；對居民群眾開展民族團結(jié)和宗教政策法規(guī)宣傳內(nèi)容、形式單一，宣傳效果不明顯；對“四種特殊群體”教育轉(zhuǎn)化不徹底，限于表面，“去極端化”工作不深入，對“三非”活動打擊力度不夠，宗教極端思想影響難以清除，非法宗教活動屢禁不止等問題。
（六）重點解決基礎工作薄弱、不扎實的問題。重點解決鎮(zhèn)、社區(qū)貫徹落實上級要求和措施不到位，執(zhí)行無力度的問題；基層干部培訓和管理不到位，對分管業(yè)務熟悉，不分管業(yè)務不聞不問，綜合能力素質(zhì)不強；對縣委“五個長效機制”文件學習研究不深不夠，不用時束之高閣，用時臨忙“抱佛腳”。鎮(zhèn)級還要解決抓基層基礎建設的責任履行不到位，強基固本和反恐維穩(wěn)政策措施落實不到位，工作喜歡當老好人，甚者幫助基層捂蓋子、遮不足，當問題暴露后更是想法設法替基層找借口、說好話，導致基層工作流于形式；黨委書記抓黨建責任制意識不到位，對抓領導班子思想政治建設工作重要性認識不足，發(fā)揚民主、執(zhí)行“三重一大”機制力度不夠，權(quán)力運行不透明、不公開，一些重大事項民主決策不規(guī)范，基層黨組織落實力、執(zhí)行力不強；基層綜治維穩(wěn)機制建設不健全，綜治工作中心和綜治工作站人員不到位，發(fā)揮作用不明顯，信息研判制度不能得到堅持和落實；不注重社區(qū)書記、主任后備人選的培養(yǎng)等問題。社區(qū)還要解決不重視黨組織自身建設，黨組織和黨員作用發(fā)揮不明顯，配套組織長期不發(fā)揮作用；組織生活不規(guī)范，“三會一課”、“黨員活動日”落實不到位；樓棟長、信息員建設培訓跟不上，落實獎懲機制不嚴格，導致一些樓棟長、信息員只拿補助不發(fā)揮作用；對居民小區(qū)單位化管理、網(wǎng)格化覆蓋、社會化服務“三化”建設后期管理措施跟不上等問題。
三、高質(zhì)量開展好作風整改活動。
__作為試點鎮(zhèn)、社區(qū)，要與縣直機關(guān)同步進行，探索經(jīng)驗，做好示范。教育實踐活動以鎮(zhèn)、社區(qū)黨組織領導班子為重點，全體黨員參加；轄區(qū)內(nèi)的流動黨員納入教育實踐活動范圍，同時要抓好參加“訪民情、惠民生、聚民心”活動人員的教育實踐活動。按照“三個堅持、三個貫穿始終”的要求，結(jié)合工作實際，著力做好教育實踐活動三個環(huán)節(jié)的工作。
第一環(huán)節(jié)：學習教育、聽取意見。
重點是深入進行思想發(fā)動，扎實開展學習教育，廣泛聽取意見建議，為對照檢查、開展批評和解決問題打好基礎。
1、突出“四個講清楚”，深入思想發(fā)動。突出“講清楚開展教育實踐活動的重大意義，講清楚自治區(qū)、地區(qū)和我縣的重點要求，講清楚鎮(zhèn)、社區(qū)開展活動的目標任務和工作安排，講清楚對黨員、干部特別是領導班子及其成員的具體要求”，廣泛進行思想發(fā)動。
2、抓好“四學習四開展”活動，搞好學習教育。以縣委規(guī)定的必學篇目、鎮(zhèn)相關(guān)制度、文件和社區(qū)工作“應知應會”等知識為主要內(nèi)容，開展“四學習四開展”活動，即學習中國特色社會主義理論體系，開展中國特色社會主義宣傳教育；學習黨章和黨的十八大精神，開展黨性黨風黨紀和道德品行教育；學習黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，開展馬克思主義群眾觀點和理想信念教育；學習中央、自治區(qū)和地縣主要領導一系列重要講話精神，開展群眾路線專題學習討論。學習要做到“五個一”，即：上級聯(lián)系領導作一次輔導報告，基層黨組織書記作一次動員講話，請先進典型介紹一次經(jīng)驗，看一部反面典型案例警示教育片，開辟一個學習交流專欄。要采取集中學習和自主學習相結(jié)合，與“三周”活動尤其是干部培訓周活動相結(jié)合，運用遠程教育網(wǎng)絡、領導干部講黨課、專家學者講理論、先進人物講事跡、一線黨員講體會等靈活多樣、務實管用的形式抓好學習。注意邀請不是中共產(chǎn)黨員的領導班子成員、入黨積極分子和群眾代表以適當方式參加學習。要提高流動黨員、老弱病困黨員和文化程度不高的黨員的參學率，采取送學、幫學和寄送學習資料等方式組織好學習。
3、開展“三查三訪”活動，廣泛聽取意見。召開一次專題座談會查擺問題、開展一次問卷調(diào)查抽查實情、組織一次群眾評議詢查民意，進行一次個別走訪、組織一次第三方暗訪、設立一個意見箱或一部熱線電話接訪，廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見建議。要把“面對面”與“背靠背”結(jié)合起來，把“個別聽”與“集體談”結(jié)合起來，把“走進群眾聽”與“組織群眾評”結(jié)合起來，廣泛聽取意見。重點圍繞政治堅強、“四風”問題，聽取各族群眾意見，找準存在的突出問題。要重點到共駐共建單位、失地失業(yè)家庭、特困家庭、殘疾人家庭、農(nóng)民工聚集地、長期上訪戶、“四種特殊群體”、刑釋解教人員等群體中了解情況、聽取意見。鎮(zhèn)黨委聽取意見時，對鎮(zhèn)機關(guān)黨員、干部，所屬社區(qū)、站所負責人要實現(xiàn)“全覆蓋”；社區(qū)黨支部聽取意見時，對轄區(qū)黨員要實現(xiàn)“全覆蓋”。相互征求意見要防止搞“公文旅行”、“函來函往”，防止“一窩蜂”、重復征求意見。
第二環(huán)節(jié)：查擺問題、開展批評。
重點是認真查擺政治上不夠堅強和“四風”方面存在的突出問題，進行黨性分析和自我剖析，以整風精神開展批評和自我批評，組織開展群眾評議。
1、嚴格對照檢查，入微入細“照鏡子”。在廣泛征求意見的基礎上，對照先進典型，采取群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式，查擺政治堅強和“四風”問題具體表現(xiàn)，注重查找影響社會穩(wěn)定和長治久安、關(guān)系群眾切身利益和聯(lián)系服務群眾“最后一截路、最遠一家人”的問題和具體表現(xiàn)，切實找準找實突出問題，進行黨性分析和自我剖析，開展批評和自我批評。領導班子成員之間、班子成員與分管科室（站所）負責同志之間要相互幫助提醒、交換意見，主動接受干部群眾約談，切實把問題找準、找具體。對查找出來的突出問題，黨組織主要負責同志帶頭認領，班子成員主動擔責。
2、認真剖析，從嚴從深“正衣冠”。鎮(zhèn)領導班子、班子成員要認真撰寫對照檢查材料。對照檢查材料要逐項列出政治上不夠堅強和“四風”問題的具體表現(xiàn)、典型事例，要對照理論理想、黨章黨紀、民心民聲、先輩先進“四面鏡子”，從理想信念上剖析，看是否能在重大政治考驗面前有政治定力；從宗旨意識上剖析，看群眾觀點牢不牢、與各族群眾感情深不深；從黨性修養(yǎng)上剖析，看是否時刻牢記第一身份是共產(chǎn)黨員、第一職責是為黨工作；從政治紀律上剖析，看維護上級黨組織權(quán)威是否高度自覺，貫徹黨的路線方針政策是否堅定，維護民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定、反對民族分裂是否旗幟鮮明，明確努力方向和整改措施。鎮(zhèn)主要負責同志要主持起草領導班子對照檢查材料，并在一定范圍內(nèi)征求意見。班子成員要自己動手撰寫個人對照檢查材料。上級黨組織負責同志要嚴格審核把關(guān)。社區(qū)黨組織要撰寫對照檢查提綱，社區(qū)班子成員也要結(jié)合實際撰寫個人對照檢查提綱。
3、開展批評和自我批評“洗洗澡”。鎮(zhèn)領導班子要召開專題_。會前，要普遍深入開展談心交心。鎮(zhèn)黨委主要負責同志與班子成員逐一談心，班子成員之間要互相談心交心，平時工作中有矛盾和隔閡的要重點談。談心交心要重點抓好雙方溝通“提什么”、班長把關(guān)“行不行”、大家評價“夠不夠”3個回合，凡是準備在專題_上提的批評意見都必須在會前談通談透、形成共識，切實把矛盾解決在會前；會上，要開展嚴肅認真的批評和自我批評，主要負責同志帶頭開展批評和自我批評，班子成員之間要進行相互批評。專題_堅持五個不搞（不搞先表揚、后建議；不搞避實就虛、言之無物；不搞只擺現(xiàn)象、不查本質(zhì)；不搞一團和氣、你好我好；不搞穿靴戴帽、虛晃一槍），做到“三講三不講”（即：講原則不講關(guān)系，講真話不講套話，講要害不講枝節(jié)），“五個不上會”、“五個通不過”（即：自我查擺不認真不上會，問題查找不全不準不上會，根源分析不觸及思想靈魂不上會，評價指導和談心交心思想不統(tǒng)一不上會，對照檢查材料審查不過關(guān)不上會；會議期間，黨委書記帶頭查擺不積極主動的通不過，黨委書記和班子成員間互相推托責任的通不過，自我批評蜻蜓點水、不深不透的通不過，相互批評不敢揭短亮丑、沒觸及實質(zhì)的通不過，根源分析隔靴搔癢、整改方向措施不清晰具體的通不過），既揭短亮丑、動真碰硬，又實事求是、出以公心，不發(fā)泄私憤，不搞無原則糾紛。會后，要在一定范圍內(nèi)通報_情況。社區(qū)黨組織要開好專題組織生活會，采取靈活務實的方式對照檢查，開展民主評議黨員工作，針對存在的問題提出改進措施和辦法。對評議認定的不合格黨員，要按照調(diào)查核實、上級預審、形成決議、上報審批、教育幫扶的基本程序，及時嚴肅處置。鎮(zhèn)黨員領導干部要參加聯(lián)系社區(qū)領導班子專題組織生活會；黨員領導干部要以普通黨員身份參加所在黨支部的組織生活會。
第三環(huán)節(jié)：整改落實、建章立制。
重點是制定和落實整改措施；對突出問題，組織開展專項整治，進行集中治理；建立健全制度機制，推動改進工作作風、密切聯(lián)系群眾常態(tài)化長效化；開展群眾評判，檢驗活動成效。
1、制定整改措施。鎮(zhèn)領導班子要認真制定整改方案，領導班子成員要制定個人整改措施。整改方案要明確重點、細化任務、限定時間、強化一把手責任。要把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦、當前能夠辦好的事情作為整改工作的重點。社區(qū)可列出問題清單，明確整改措施。實行開門整改，向群眾作出整改承諾，及時公布整改情況，請群眾評價和監(jiān)督。
2、開展專項整治。結(jié)合履行職能職責和作風建設實際，確定專項整治重點，開展專項治理，要把握政策界限，切實負起責任，制定具體工作方案，細化工作措施，加強組織協(xié)調(diào)，認真抓好落實。
3、健全完善制度機制。按照于法周延、于事簡便的原則，圍繞解決政治堅強、“四風”、強基固本等方面的突出問題，建立健全行得通、指導力強、能長期管用的制度規(guī)定，推動改進作風常態(tài)化長效化。要制定制度建設計劃，注重制度建設的統(tǒng)籌銜接，防止簡單照搬照抄、重復建設。
四、加強組織領導，確?；顒尤〉贸尚?。
鄯善鎮(zhèn)、火車站鎮(zhèn)及各社區(qū)要把教育實踐活動擺上重要議事日程，高度重視，統(tǒng)籌安排，精心組織，確保自治區(qū)黨委、地委和縣委關(guān)于教育實踐活動的部署要求落到實處。
（一）提高思想認識。要堅決克服等靠思想和畏難情緒，通過活動的深入開展，切實取得紅紅臉、出出汗、排排毒的效果；要克服應付差事和蒙混過關(guān)的思想，按照規(guī)定程序和步驟，一步一個腳印抓好各項任務落實；要克服消極厭戰(zhàn)情緒，真正從思想上和行動上重視起來，努力改進自身不足；要克服回避問題和繞著走的想法，要有直面問題的精神和勇氣，勇于面對自身存在的問題；要克服只照別人不照自己的“手電筒”現(xiàn)象，深刻查擺自身問題；要克服“上熱下涼”現(xiàn)象，防止邊際遞減、邊際遞衰，積極主動落實好各環(huán)節(jié)的工作任務；要克服放不下臉面、抹不開“面子”和怕丟“面子”的思想，既勇敢查擺自身問題，又幫助周圍同志解決問題；要克服開展活動不平衡的現(xiàn)象，抓好整體推進，使教育實踐活動取得實實在在的效果。
（二）明確工作責任。鎮(zhèn)、社區(qū)黨組織是抓好本單位教育實踐活動的責任主體，要加強對教育實踐活動的組織領導和具體指導，建立分級負責的領導責任制，明確工作職責，認真制定務實管用的活動方案，加強督促檢查，推進工作落實，主要負責同志要履行第一責任人責任，不能搞“權(quán)力下放”，不能當“甩手掌柜”，確?；顒尤〉脤嵭Аｆ?zhèn)黨委要切實抓好本級教育實踐活動的開展，同時加強對社區(qū)教育實踐活動的領導和指導，并抓好黨組織關(guān)系在鎮(zhèn)、社區(qū)的單位的教育實踐活動。
（三)精心設計活動載體。緊緊圍繞自治區(qū)、地區(qū)、我縣加強基層服務型黨組織建設的要求和基層建設攻堅年、基層黨組織新“六有”建設、轉(zhuǎn)變作風服務群眾、“訪民情、惠民生、聚民心”和“四有四無”社區(qū)(戶）創(chuàng)建活動等黨建工作載體，緊密結(jié)合強化黨組織政治核心作用，維護社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟發(fā)展、服務各族群眾、促進社會和諧等方面實際，大膽創(chuàng)新，積極探索，精心設計符合實際、具備特色、有操作性和實效性的實踐載體，使教育實踐活動同鎮(zhèn)、社區(qū)工作緊密結(jié)合，相互促進。
（四）強化宣傳引導。充分運用標語、宣傳單、板報、大喇叭等各種宣傳載體，重視發(fā)揮網(wǎng)站、微博客、即時通訊軟件、短信平臺等新興媒體作用，總結(jié)推廣好經(jīng)驗好做法，廣泛宣傳身邊典型，及時曝光反面典型，營造良好輿論氛圍。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，切實做好公開承諾踐諾、立學立改公示工作，促進整改落實，不斷把活動引向深入。
（五）堅持統(tǒng)籌兼顧。把開展教育實踐活動與貫徹落實自治區(qū)黨委、地委和縣委一系列重要會議文件精神、認真做好當前各項工作結(jié)合起來，切實做到兩手抓、兩促進。要以加強基層服務型黨組織建設為抓手，強化鎮(zhèn)、社區(qū)黨員干部服務意識和服務責任，把更多服務群眾的資源交給基層組織，好事讓黨組織去辦，好人讓黨員干部去做，使基層黨組織成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。
改進工作方案的特點篇七
人才培養(yǎng)是高等學校的根本任務，質(zhì)量是高等學校的生命線，而一套科學的人才培養(yǎng)方案則是培養(yǎng)高質(zhì)量人才的前提條件。具有75年辦學歷史的廣西師范大學在其辦學的歷程中，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的需求，與時俱進，科學制訂具有學校特色的人才培養(yǎng)方案，并采取措施加強管理和監(jiān)督，為培養(yǎng)高質(zhì)量人才奠定了良好的基礎。
進入新的世紀，廣西師范大學為適應全面實施學分制教學管理模式改革的需要，對人才培養(yǎng)方案進行了全面修訂，并在隨后的六年間不斷地加以完善。2015年，為進一步深化教學改革，優(yōu)化人才培養(yǎng)過程，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，學校印發(fā)了《關(guān)于制訂廣西師范大學全日制普通本科人才培養(yǎng)方案（2015年版）的指導性意見》，明確要求各學院對人才培養(yǎng)方案進行新一輪全面修訂工作，經(jīng)過全面修訂，形成了新的人才培養(yǎng)方案。該方案堅持了以教育部《關(guān)于進一步加強高等學校本科教學工作的若干意見》和《關(guān)于進一步深化本科教學改革全面提高教學質(zhì)量的若干意見》的精神，遵循現(xiàn)代教育教學基本規(guī)律；該方案堅持以學生全面發(fā)展為中心，以突出師范性專業(yè)對基礎教育課程改革的適應性、強化非師范性專業(yè)的應用性和實踐性為重點，做到了通識教育與專業(yè)教育有機結(jié)合、理論與實踐有機結(jié)合、學習與研究有機結(jié)合、課內(nèi)與課外有機結(jié)合；該方案打破傳統(tǒng)的單一規(guī)格的人才培養(yǎng)模式，強調(diào)分類指導、分級設計、分流培養(yǎng)，構(gòu)建由通識教育、教師教育、專業(yè)教育和集中實踐教學環(huán)節(jié)等四大必修課程模塊及相應系列選修課程組成的新的課程體系，優(yōu)化課程內(nèi)容和調(diào)整教學周數(shù)及課程總學分學時數(shù)；該方案強化學科基礎與專業(yè)基礎，加大學生學習的自主選擇權(quán)，培養(yǎng)和造就人格健全、基礎扎實、具有較強創(chuàng)新意識和實踐能力、適應專業(yè)特點和社會需要的基礎型、應用型、復合型等多種類型專門人才。
教師教育課、實踐教學課四大功能模塊。每個模塊又根據(jù)人才培養(yǎng)規(guī)格的具體要求設置必修課平臺和由不同方向的課程系列構(gòu)成的選修課平臺。課程模塊、課程平臺與課程系列交*，構(gòu)成了模塊化、多樣化、立體交*、具有內(nèi)在邏輯聯(lián)系的.完整課程體系。三加強人文－科學素質(zhì)融合。學校以國家大學生文化素質(zhì)教育基地為平臺，加強人文教育與科學教育，規(guī)定所有非藝術(shù)類專業(yè)學生必須選修2學分的藝術(shù)類課程，人文－社科類專業(yè)學生必須選修4學分的理工類課程，理工、經(jīng)濟學、管理學類專業(yè)學生必修選修4學分的人文－社科類課程；鼓勵學生按規(guī)定跨學院、跨專業(yè)、跨年級選課程，所得學分計入選修課學分。四突出實踐教學環(huán)節(jié)改革。學校突出學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，規(guī)定各專業(yè)列入教學計劃的實踐教學環(huán)節(jié)累計學分（學時），人文－社科類專業(yè)一般不少于總學分（學時）的15%，理工類專業(yè)一般不少于總學分（學時）的25%，并保證實踐教學環(huán)節(jié)四年不斷線；同時設立創(chuàng)新學分，鼓勵學生積極參與課外學術(shù)科技創(chuàng)新活動。五創(chuàng)新教師教育課程方案。在建設地方綜合性大學的道路上，學校秉承教師教育的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，不斷深化教師教育改革。在2015年新一輪人才培養(yǎng)模式的框架下，教師教育專業(yè)化進一步得到加強，師范性專業(yè)打破傳統(tǒng)“老三門”的課程結(jié)構(gòu)，全面實施了基于“4+0”模式上由教育理論、教學技能、教育實踐三大必修課程系列和若干選修課系列組成的新的教師教育類課程方案。
為了使人才培養(yǎng)方案落到實處，廣西師范大學加強了對培養(yǎng)方案執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督，制定了培養(yǎng)方案調(diào)整申報和審批制度、新學期開課呈報和調(diào)課換課停課申請審批制度，有力地推動了人才的培養(yǎng)。
改進工作方案的特點篇八
1.加強會議審批。切實減少各類會議，能不開的堅決不開，能合并的合并召開，能套開的盡量套開，能采用現(xiàn)場協(xié)調(diào)等方式部署工作的堅決不開會。加強會議審批管理，確需召開的會議應當主題突出、目標明確、任務清晰。
2.簡化會議形式。精簡會議議程，一般性部署工作的會議，不安排討論、典型發(fā)言。同一項工作部署只安排一名領導講話。
3.嚴格經(jīng)費管理。舉辦會議活動，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。會議活動現(xiàn)場布置簡樸，除重要商務活動外，會議現(xiàn)場一律不擺放花草、不制作背景板。不以任何名義發(fā)放紀念品。
5.嚴肅會議紀律。嚴格控制參會人員，參會人員必須按時到會，無故不得早退，嚴禁缺席、替會。嚴格遵守會場秩序，參會人員應按規(guī)定就座。會議期間不得隨意走動、交頭接耳，處理與會議無關(guān)事宜。
1.精簡文件數(shù)量。凡國家法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)已作出明確規(guī)定的，現(xiàn)行文件規(guī)定仍然適用的，不再重復發(fā)文。沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。未經(jīng)縣委、縣政府批準，不向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)布指令性公文。
2.控制文件規(guī)格。嚴格按照有關(guān)要求，對文件的內(nèi)容、格式和報送程序進行規(guī)范，注重綜合協(xié)調(diào)和審核把關(guān)，提高文件質(zhì)量。
3.精簡簡報資料。為確保下情上達需要，只保留一種簡報，并努力提高文稿質(zhì)量。不將簡報辦成內(nèi)部刊物。
4.提高文件質(zhì)量。嚴格公文處理工作規(guī)范，認真把好公文處理各個環(huán)節(jié)和各道關(guān)口，起草文件一把手嚴格把關(guān)，切實提高公文質(zhì)量。
5.提高辦文效率。全面推進本級電子政務內(nèi)網(wǎng)公文系統(tǒng)運用，不涉密文件全部通過公文系統(tǒng)運行，實現(xiàn)文件的網(wǎng)絡傳輸、網(wǎng)上辦理和查看管理，有效提高辦文效率。規(guī)范公文擬制、會簽、審核、簽發(fā)和印制等各個環(huán)節(jié)，加快文件會簽審核，局內(nèi)文件會簽原則上在一個工作日內(nèi)完成，一般公文辦理不過夜。
改進工作方案的特點篇九
為降低成本和消耗，完善和深化集中采購工作，對部分采購規(guī)模需求大、次數(shù)頻繁、技術(shù)規(guī)格較為標準的采購項目試行批量集中采購，具體內(nèi)容和程序如下：
辦公用品、食品、酒水。
所有部門單位。
在一個月內(nèi)（緊急采購任務除外）準備采購規(guī)模達到一定限額的，應當委托集中采購部門實施批量集中采購。集中采購部門對各單位報送的批量采購實施計劃進行匯總歸集，并整合打包，統(tǒng)一組織招標，以實現(xiàn)價格最佳，體現(xiàn)集中采購規(guī)模優(yōu)勢，提高公司資金使用效益。
批量集中采購每月組織一次。采購流程包括報送批量采購實施計劃、匯總歸集采購需求、整合打包、編制招標文件、信息公告、抽取專家、評標及公示結(jié)果、簽訂合同等環(huán)節(jié)。
（一）報送計劃。各單位每月計劃累計采購xx元等以上的.，應當集中編制批量采購實施計劃，并于每月15日17點前由主管部門按照統(tǒng)一格式將批量采購實施計劃及委托書報送集中采購部門，參加當月集中采購部門組織的批量集中采購。超過時間報送的批量采購實施計劃，參加下月批量集中采購。
（二）歸集整合采購需求。報送批量采購實施計劃時間截止。
后，集中采購部門在5個工作日內(nèi)對公司批量采購實施計劃和需求進行匯總整理，分類打包，編制成具體招標采購需求，包括采購內(nèi)容、數(shù)量、技術(shù)性能、售后服務、供貨時間及地點等。
（三）招標公告。集中采購部門在形成具體招標采購需求后3個工作日內(nèi)，完成招標文件的編制和信息公告的發(fā)布。采購公告在公司指定采購信息披露媒體和相關(guān)媒體公示20天。
（四）評標及公示結(jié)果。評審專家從公司領導和相關(guān)人員產(chǎn)生并組成評審委員會。公司可派人監(jiān)督開標和評標活動。評標結(jié)束后2個工作日內(nèi)，由采購部門發(fā)布采購結(jié)果公告，向中標人發(fā)放中標通知書，向未中標人發(fā)放未中標通知書。
（五）簽訂合同。中標通知書發(fā)放之日起10日內(nèi)由公司與中標供應商簽訂采購合同。
（一）符合規(guī)模采購要求，但時間和任務緊急不超過一個月時間的采購任務可以通過協(xié)議供貨形式采購，但事先要向集中采購部門備案。
（二）主管部門或所屬單位同一品目產(chǎn)品一個月內(nèi)采購規(guī)模不得超過該品目實行批量采購的限額。
（三）主管部門要制定匯集所屬單位月度采購項目的工作程序和辦法，加強對批量集中采購的管理。
作的順利進行。
（五）主管部門和集中采購部門要注意總結(jié)試行工作的經(jīng)驗，及時向公司領導反饋意見和建議。
改進工作方案的特點篇十
很多文章都對思科和統(tǒng)一通信做了分析和介紹，現(xiàn)在我們來針對中信集團的方案來進行一個說明。那么，首先，我們了解一下中信集團所需要的多元化的通信服務，之后再對思科作出的統(tǒng)一通信方案進行一個分析。
在今天日趨激烈的商業(yè)競爭環(huán)境中，通信的智能已不再僅僅是it部門考慮的問題，而是作為實實在在提升運營效率、溝通和協(xié)作水平的管理要素，進入商業(yè)決策者的視野焦點。在通信ip化的浪潮中，積極創(chuàng)新的企業(yè)能夠領先一步，獲取新技術(shù)帶來的競爭優(yōu)勢和高投資回報。
中信集團正是立于通信變革潮頭之上的一個領先者。
多元化經(jīng)營提出通信挑戰(zhàn)。
成立于1979年的中信集團始終是中國對外的一個窗口。2005年底中信集團總資產(chǎn)為7,994億元，當年凈利潤達46.8億元。目前，中信的業(yè)務橫跨金融、房地產(chǎn)、信息產(chǎn)業(yè)、基礎設施、實業(yè)投資和其它服務業(yè)等多個領域，分支機構(gòu)和辦事處遍及香港、美國、加拿大、澳大利亞、日本、荷蘭等國家和地區(qū)，已成為國際化的大規(guī)?？鐕髽I(yè)集團。
多元化運營是中信集團的特色。在金融主業(yè)，中信集團業(yè)務門類齊全，具備綜合優(yōu)勢。截至2005年末，金融資產(chǎn)占中信公司總資產(chǎn)的80.1%，營業(yè)收入占中信公司營業(yè)收入的43.4%，凈利潤占中信公司凈利潤的76.3%。非金融業(yè)務也是中信公司綜合經(jīng)營的重要組成部分，涉及國民經(jīng)濟多個領域，已初步形成具有特點的專業(yè)化經(jīng)營格局，盈利能力不斷提高。
讓下屬業(yè)務單元之間形成良好的協(xié)同效應，是體現(xiàn)集團公司運營管理水平、提升整體競爭力的關(guān)鍵因素，這需建立在暢通、高效、安全、可靠的通信基礎之上。此前，中信集團在總部和各個分公司之間使用傳統(tǒng)基于pstn的通信系統(tǒng)，它不僅要花費高額通信費用，也難以開發(fā)新的應用，跟不上現(xiàn)代化大型集團公司管理創(chuàng)新的步伐。
中信集團工作人員介紹，過去在總部和多個分支機構(gòu)之間，僅僅長途話費就是一個重要的開銷。管理上的其他問題也帶來潛在的成本，例如，電話編碼沒有統(tǒng)一，也沒有一個統(tǒng)一的電話管理規(guī)范，這讓總部難以把下屬機構(gòu)的通信納入統(tǒng)一管理。面對這一情況，進行通信整合已是勢在必行的舉措。
中信集團管理信息部把通信整合作為信息化工作的重要步驟，同時也是提升企業(yè)整體信息化水平的一個契機。在技術(shù)的選擇上，中信沒有任何猶豫。部門主任王卓介紹：“我們已經(jīng)部署了基于ip并具備三網(wǎng)合一特性的企業(yè)網(wǎng)，支撐內(nèi)部的數(shù)據(jù)和視頻通信系統(tǒng)，在這一背景下，添加ip通信也就成為一個非常自然的選擇。”基于ip的通信已經(jīng)成為通信技術(shù)的主流，今天所有網(wǎng)絡和通信的創(chuàng)新應用都基于一個統(tǒng)一標準的智能化ip網(wǎng)絡平臺，也就是統(tǒng)一通信，它提供了豐富的功能、特性和良好的可擴展性，讓企業(yè)通信更具智能，進而提升整體運營效率。
同時，思科在統(tǒng)一通信方面良好的可擴展性也是促成中信采用思科平臺的重要因素。
思科統(tǒng)一通信解決方案在一個強有力的ip基礎架構(gòu)之上實現(xiàn)各種多媒體和移動的拓展通信應用，讓企業(yè)的業(yè)務觸角無處不在，隨時隨地進行溝通。思科項目團隊幫助中信在總部部署了ciscocatalyst6500交換機作為網(wǎng)絡核心，以cisco2811集成多業(yè)務路由器作為語音網(wǎng)關(guān)連接各分支機構(gòu)，核心鏈路均采用冗余雙備份。ip電話覆蓋到總部和各個子公司所在地，包括30臺7940，380臺7912和部分7936、7905等型號。思科統(tǒng)一通信系統(tǒng)中的呼叫處理組件ciscocallmanager扮演著整個ip通信系統(tǒng)中呼叫控制核心的角色，提供了高度可擴展的平臺，在保障系統(tǒng)可用性的同時有力支持各種結(jié)合辦公的新應用開發(fā)。中信在這套系統(tǒng)基礎之上部署了計費管理、電話會議、軟電話、語音留言、電話簿查詢等多種特色應用。
由于各個分公司使用的pbx型號和廠家各自不同，情況復雜，中信的it部門做了深入、細致的工作，把可能存在的問題一一查找出來并調(diào)試解決。有了前期的咨詢、調(diào)研和充分準備，實施過程按計劃順利完成，實現(xiàn)了平滑遷移。為了幫助中信的員工更快地熟悉新系統(tǒng)，工程師在系統(tǒng)中保留了員工們原有的撥號規(guī)則。每個人仍然可以按照原來的使用習慣進行撥號，盡管在通訊系統(tǒng)上有了翻天覆地的變化，但在使用上卻不會感到有任何差異，每個人對客戶和合作伙伴的聯(lián)系方式也沒有因為系統(tǒng)切換而改變，保障了業(yè)務不受干擾的正常運轉(zhuǎn)。
應用體現(xiàn)集團管理特色。
計費管理系統(tǒng)是中信在新的ip通信系統(tǒng)上開發(fā)的一個重點應用。中信集團的日常工作和通信結(jié)合緊密，通過在ip電話系統(tǒng)部署計費應用，中信能夠自己制訂規(guī)則，自己運營，通過集中管理來控制費用、節(jié)約成本?，F(xiàn)在，集團對各個分公司日常通話和話費管理做到帳目清晰，一目了然，從系統(tǒng)上線以來，通話成本已經(jīng)節(jié)約了1/3以上，并還在進一步降低，統(tǒng)一通信技術(shù)切實發(fā)揮了提高管理水平和節(jié)省運營成本的效果。
it部門針對新系統(tǒng)還進行了多次培訓，包括在內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上設立ip電話使用專欄等方式進行溝通，讓員工很快掌握了查找電話簿、啟動電話會議等使用技巧。這讓中信員工在不知不覺中改變了他們的工作方式。員工們突然發(fā)現(xiàn)自己不用再去記電話號碼，通過話機很容易就能查找到要聯(lián)系的人。啟動電話會議也變得很方便，與原有的視頻會議系統(tǒng)配合，不僅減少了出差的需求，而且節(jié)約了大量時間和管理成本，也讓員工更愿意開展跨部門協(xié)作，更好地利用集團資源開拓業(yè)務。
在第一階段部署之后，中信還將繼續(xù)在集團公司范圍內(nèi)推廣ip通信解決方案的成功應用。集團領導層認為溝通和協(xié)作水平的提升對于集團加強各個業(yè)務單元之間的聯(lián)系，提高協(xié)同水平具有重要的意義。總結(jié)這個項目時，王卓主任強調(diào)，it投資重在實效，中信將結(jié)合自身業(yè)務多元化的趨勢，將不同分公司在管理上的差異納入統(tǒng)籌規(guī)劃，配合業(yè)務需求，體現(xiàn)自己的信息化特色。隨著通信網(wǎng)絡化、ip化趨勢日益凸顯，統(tǒng)一通信正在給中信集團帶來提高整體業(yè)務競爭力的重要機遇。
改進工作方案的特點篇十一
1.預演性。會議籌備方案是會議過程的預演，為了確保會議順利舉行，需要會議工作人員通過設想和策劃，將會議計劃全過程可能發(fā)生的事項預先安排出來，形成相對嚴謹周密、可資指導實施的文字方案，以便統(tǒng)籌布置會議各項事宜。
2.周全性。會務工作是一項復雜的系統(tǒng)工作，一個會議特別是大中型會議往往涉及的點多面廣，籌備組織工作稍有疏忽就會出現(xiàn)不可控因素而發(fā)生難于彌補的錯誤，造成不良影響，因此，在制定會議籌備方案時，要充分考慮方方面面的內(nèi)容，只有細節(jié)考慮具體、安排到位，在做會務準備工作時才能有條不紊、主動從容?？梢哉f，擬定一份考慮周全、細致縝密的會議籌備方案，是做好一切會務工作的前提和基礎。
3.可操作性。制定會議籌備方案其目的是通過明確會議所需的人、財、物以及時間、地點等要素，細化具體事項及責任人、完成時間等，用以指導做好會議籌備工作，方案應當是具體詳實的、操作性強的，否則就失去了方案的作用和意義。
1.標題。
標題一般由會議主辦單位名稱、事由和文種構(gòu)成，如例文標題《××集團公司20xx年工作會議籌備方案》，再如《××學院三屆一次職工代表大會籌備方案》;也有的標題省去單位名稱，由事由和文種構(gòu)成，如《××會議籌備方案》。
2.正文。
正文部分是方案的核心。一般因會議性質(zhì)、規(guī)模等的不同，會議籌備方案的內(nèi)容也有所區(qū)別和側(cè)重，但主體要素不能缺少。至少要包括但不限于寫明會議目的、任務、主題、時間、地點、參會人員范圍、日程、議程、會議設備、文件資料、會務分工、會議經(jīng)費等，一般分條列項寫出。如例文中，方案對會議主題、時間、地點、規(guī)模、主持人、日程、會場布置、會議材料準備、餐飲住宿及接送站安排、會議通知、會務工作分工及進度、會議經(jīng)費預算等作了詳細計劃，對單位領導、會議籌備人員和參會人員都具有較強的指導作用。有的大型會議還可以建立專門的會議籌備領導機構(gòu)及工作機構(gòu)，制定會議安全保衛(wèi)工作及應急處置措施、媒體接待計劃和宣傳報道方案等。
3.尾部。
落款處一般署上擬定會議籌備方案的單位名稱和簽署日期，必要時應加蓋單位公章。
有些人往往對會議籌備方案不置可否，認為是可有可無、無關(guān)緊要的文件。事實上，編制會議籌備方案是一項系統(tǒng)性很強的工作，需要注意的事項很多。一份考慮細致全面的會議籌備方案，是整個會議的綱領性文件，其作用是不容小覷的.，往往能確保會議的周密組織，確保會議服務質(zhì)量和溝通協(xié)調(diào)到位，確保領導意圖得以貫徹執(zhí)行，從某種程度上決定了會議的成效和質(zhì)量。實際工作當中，有些會議還需向上級機關(guān)請示核準，會議籌備方案可作為上級審核批準的重要依據(jù);有些會議需向聯(lián)辦或與會單位通報籌備情況，以便做好必要的準備，此時會議籌備方案又可起到周知信息的作用。從這個角度來看，就不難理解編制會議籌備方案的重要性了。
因此，秘書人員在制定會議籌備方案前，要明確領導意圖，弄清籌備方案的目的、意義和要求，以便有的放矢地擬定方案。方案制定過程中，要反復多次與領導及有關(guān)方面商定和征求意見;對經(jīng)費的把關(guān)要精打細算，不可太松也不可太緊，既不能過于鋪張浪費，也不能影響會議效果。方案擬定后，要報經(jīng)領導審核和批準，并及時召開會務工作會議，明確分工和時間節(jié)點，必要時可以進行會議模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)問題，查漏補缺，進一步優(yōu)化籌備方案。
特別是臨近會議召開前，要組織對會議籌備工作情況進行現(xiàn)場檢查驗收，預先制定現(xiàn)場檢查路線，確定現(xiàn)場檢查重點，制作檢查表單，以便現(xiàn)場檢查時逐一查驗核對，對未達到檢查要求的項目及時提出整改和修訂意見等。檢查驗收的主要內(nèi)容包括：會議準備是否充分，會議環(huán)境條件是否具備，會議文件材料、用品準備、會議設備調(diào)試、會場布置等是否到位，以及會議應急預案、會議安全保衛(wèi)工作是否就緒，會議期間能否排除各種干擾等。
總之，對會議籌備情況進行檢查的過程，同時也是對會議籌備方案的齊備性、嚴謹性等再認識、再完善的過程，對會議籌備工作者改善工作方法、提高方案質(zhì)量具有重要的實踐意義。
范文。
根據(jù)集團公司安排，集團公司xxx5年工作會將于xxx5年2月初舉行。為辦好這次會議，特制訂本方案。
一、會議主題：貫徹落實全省經(jīng)濟工作會議精神，認真總結(jié)xxx4年度工作，全面部署xxx5年任務指標，以改革創(chuàng)新精神推進集團公司各項工作再上新臺階。
二、會議時間：xxx5年2月8日-9日，會期2天。
三、會議地點：××酒店。
四、會議規(guī)模：1.參加會議人員：集團公司xxx5年工作會正式代表;2.特邀代表及列席人員。共計220人。
五、會議主持：×××。
六、會議日程及主要議程。
日期
時間。
內(nèi)容。
出席對象。
地點。
上午8:30-9:00。
大會預備會議。
全體代表。
××酒店多功能廳。
第一次全體會議。
全體代表。
××酒店多功能廳。
下午2:00-5:00。
分代表團討論。
各代表團成員。
××酒店第一、二、三、四、五、六會議室。
下午4:30-5:00。
大會主席團會議。
大會主席團成員。
××酒店圓桌會議室。
第二次全體會議。
全體代表。
××酒店多功能廳。
下午2:00-4:00。
參觀集團公司新辦公大樓。
全體代表。
集團公司新辦公大樓。
七、會場布置。
1.會場整體布置采用禮堂式，可以最大限度地擺放桌椅，容納xxx人。會場兩側(cè)前后各擺放2臺投影儀，以方便與會人員觀看投影內(nèi)容。
2.主席臺布置：主席臺制作背景墻，背景墻一般都是大紅色為主，烘托會場氣氛，顯得簡樸、大氣、熱烈;布置一排桌椅及立式報告席，擺放好主持人及主席臺就座領導的坐席卡;主席臺上方懸掛會議橫幅，以紅底白字標識會議名稱。
3.會場入口處布置：在會場入口處設置好會議簽到臺或報到處，擺放會議主要日程安排、會場及周邊公共區(qū)域布局圖等展架，便于參會人員觀看和了解相關(guān)信息。
4.酒店大廳布置：在酒店門口或大廳處要設置指示牌，幫助引導參會人員準確、快捷地進入會場。會場距離大廳較遠時，在電梯前室或樓梯過道處可以增設指引牌。
5.音響、話筒、電源插座等要提前準備到位，確定好各設備的擺放位置與調(diào)試。無線話筒要有備用電池，照相機、攝像機、錄音筆等要提前充足電，確保會議順利進行。
八、會議材料準備。
1.行政工作報告、工會工作報告、經(jīng)濟運行情況報告等材料;。
2.會議日程表、參加會議人員名單、主席臺座次安排、作息時間表、會議須知等;。
3.業(yè)績管理目標責任書、安全生產(chǎn)責任書等其他文件。
九、餐飲住宿及接送站安排(略)。
十、會議通知(略)。
十一、會務工作安排：由集團公司辦公室負責(具體分組分工及進度計劃略)。
十二、會議經(jīng)費預算。
1.場地租用費：××酒店會議室租金2天，共計××元。
2.攝像設備租用費：擬租攝像機1臺，租金××元。
3.會場布置費：會議橫幅標語制作××元、會場清潔××元，共計××元。
4.會議文件資料費：印制資料袋、制作牌匾、打印會議文件等，共計××元。
5.會議食宿費：住宿費××元，餐費××元，交通費××元，共計××元。
6.其他不可預計費：××元。
以上合計××元。
××集團公司辦公室。
xxx5年1月10日。
改進工作方案的特點篇十二
我社區(qū)于7月11日召開了第二階段自查自糾動員部署會議。會上，社區(qū)支部書記毛小英對自查自糾工作進行了認真的研究、分析和部署，并要求全體黨員干部嚴格按照臨邛鎮(zhèn)作風教育實踐活動的實施意見和要求穩(wěn)步推進。會議要求認真檢查自己在日常工作、生活中存在的問題和不足，為今后整改提高打好基礎。會上還明確了自查自糾活動中的工作責任，為形成鐵花社區(qū)一級抓一級、層層抓落實的工作局面提供了良好的組織保障，確保了活動的貫徹落實。
二、認真開展對照檢查，確保查找問題準確全面深入
在自查自糾活動中，鐵花社區(qū)從組織全體黨員干部認真學習“七查七看”相關(guān)內(nèi)容入手，幫助、引導黨員干部掌握對照檢查的內(nèi)容、重點和要求，使大家在自查自糾中做到了檢查有抓手、心中有準繩、行為有尺度，確保了活動開展不跑偏，圍繞重點求實效。按照上級部門強調(diào)“重點寫問題、深入找原因、關(guān)鍵查自身”的要求，每名黨員干部對照“七查七看”結(jié)合實際，認真查找了自身在思想純潔、自身修養(yǎng)、群眾觀念、精神狀態(tài)、行政效能等方面的存在問題和不足，并對問題和不足進行了梳理、分析，撰寫了自查自糾材料，建立了問題查找和整改臺賬。領導點評會上，大力發(fā)揚我黨批評與自我批評的優(yōu)良作風，毛書記不僅帶頭進行自查自糾，自覺接受群眾監(jiān)督，而且還實事求是地對每名同志進行了點評。在討論中，大家踴躍發(fā)言，注重聯(lián)系工作實際，圍繞“用心想事，用心謀事，用心干事”深入開展了自我批評和對照檢查，并主動將自己工作中存在的問題和不足講出來，公示出來，讓領導點評、讓同志們幫助，形成了積極轉(zhuǎn)變工作作風的良好氛圍，確保了查找問題準確、全面、深入，有力地促進第二階段工作的貫徹落實。
三、采取多種形式，廣泛征求意見建議
在第二階段活動中，為更加全面深入地查找自身存在的問題和不足，征求其他單位和干部、群眾意見建議，我社區(qū)積極搭建收集意見平臺，采取設立意見箱、座談聽取黨員干部意見建議、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛發(fā)動干部群眾幫助查找問題和不足?；顒又邪l(fā)出征求意見表，返回時對意見內(nèi)容進行梳理匯總，有力地促進了活動的深入開展。
四、切實加強監(jiān)督檢查，確保全員參與全時段參與
為了確保自查自糾活動取得實效，在第二階段動員部署工作會上，毛書記就對活動的開展提出了具體要求，強調(diào)要全員參與、全時段參與，確保人人受教育、個個有提高。活動中，進行嚴格考勤制度，每次開會和學習前都要將有關(guān)內(nèi)容和事項及時通知到每一個人，并做好人員召集和清點工作；每次開會、學習討論結(jié)束后，都會對學習筆記進行抽查，平時對自學情況、對照檢查情況進行檢查，對查找出來的問題進行匯總，填寫對照檢查表并在公示欄上進行公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。
五、堅持統(tǒng)籌推進，活動取得良好效果
在第二階段活動中，我社區(qū)十分注重將自查自糾與推進社區(qū)全面工作相結(jié)合，做到了統(tǒng)籌兼顧，合理安排，兩不誤、兩促進，不僅圓滿完成了第二階段活動的各項工作，而且有力地推動了社區(qū)工作的順利開展。
（一）提高了思想認識。
通過第二階段自查自糾，大家普遍認為，這一階段活動非常及時，非常必要。自查自糾是深入查找問題，全面整改提高的重要抓手；是不斷改進作風，保證社區(qū)工作順利完成的基本保障；是我黨一貫的優(yōu)良作風，必須堅持好、發(fā)揚好。
（二）查找了問題和不足。
通過對照檢查、領導點評、同志互助，我社區(qū)黨員干部認真查找了在思想純潔、作風純潔、自身修養(yǎng)、執(zhí)行力、工作效能等方面存在的問題和不足，深刻剖析了思想根源，制定了整改措施，明確了努力的方向，為自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高打下了良好的基礎。
（三）進一步轉(zhuǎn)變了作風。
通過自查自糾，我社區(qū)黨員干部在思想作風、工作作風、群眾觀念等方面得到進一步轉(zhuǎn)變，更加堅定了理想信念，純潔了思想道德，強化了勤政廉政意識，提高了自身修養(yǎng)，增強了執(zhí)行力，強化了為人民服務的思想，全體黨員干部精神更加振奮，工作勁頭更足。在下一階段工作中，我社區(qū)會繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，以周密的部署、細致的安排、嚴格的落實，確保作風教育實踐活動的圓滿完成。
改進工作方案的特點篇十三
1、嚴格公車管理。嚴禁公車私用、違規(guī)私駕，嚴禁為公車增加高檔配置或豪華內(nèi)飾。私駕私用公車的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)全年績效獎，個人績效考核扣10分。
2、禁止黨員和領導干部參與任何形式的“帶彩”娛樂活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報查證屬實，扣除個人和單位黨政負責人績效獎400元，績效考核扣5分；當月二次違反規(guī)定，扣發(fā)相關(guān)人員季度績效獎1200元，績效考核扣10分。單位黨政負責人違規(guī)的，扣發(fā)局分管領導效能獎400元。
3、除外事、對外商務活動外，工作日午餐一律不準飲酒。發(fā)現(xiàn)違規(guī)飲酒一次，扣發(fā)績效獎200元，績效考核扣5分。
4、婚喪喜慶事宜實行審批制，先審批后辦事。全系統(tǒng)僅限本人及其子女結(jié)婚，本人父母、配偶及其父母亡故；本人以及家庭成員建房、喬遷、職務升遷、工作調(diào)動、生日、參軍、升學等事宜，一律不準操辦邀請非親人員參加，收受非親人員禮金、禮物的酒席。全系統(tǒng)人員（含離退休人員）均不得參加黨員干部及公職人員違規(guī)操辦的婚喪喜慶事宜。副科級干部先報局黨組審批，再報市紀委備案；其他干部職工先經(jīng)本單位審核，再報局黨組審批。違規(guī)操辦酒席者，領導干部先免去職務，一般工作人員先停止工作、停發(fā)工資后調(diào)查處理，離退休人員停發(fā)一年福利。除退所收禮金以外，扣發(fā)當年績效獎，績效考核扣10分。
5、嚴禁用公款搞走訪、送禮、宴請、旅游等活動。精簡茶話會、聯(lián)歡會，禁止“團年宴”活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)單位負責人和經(jīng)辦人員績效獎200元以上，績效考核5分以上。
改進工作方案的特點篇十四
為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的校本培訓特點項目活動方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
繼續(xù)教育培訓關(guān)系到全體教師的發(fā)展，也關(guān)系到我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。我校結(jié)合本身實際與學區(qū)及縣進修校的工作安排，本學期我校自定培訓項目主要展開教學聯(lián)誼活動，通過觀摩學習與課堂實踐進步教師綜合素質(zhì)和提升課堂教學質(zhì)量。
全體教師
1、新課程及教育教學理論知識
2、教學常規(guī)
3、教學設計、課堂教學藝術(shù)、教學評價等
2、通過對教師教學能力的培訓、考核和展現(xiàn)活動，使教師的教學設計、說課、案例分析及現(xiàn)代教育技術(shù)利用等方面有較大幅度的進步。
3、選派教師參加縣教師基本功、說課等各類比賽。
4、提升全體教師實施新課程的能力，提升教師專業(yè)化水平，關(guān)鍵要進步教育質(zhì)量。
專業(yè)教師全員參與；重視進程，突出實效；整體提升，打造精品。
采用分學科、分階段集中培訓和自我研修相結(jié)合；專家輔導與自我研修相結(jié)合；校本教研與自我研修相結(jié)合，努力進步培訓的質(zhì)量。
20xx年9月預備宣傳階段。
20xx年10月—20xx年6月具體實施階段。
1、培訓工作要扎實有效、循序漸進，要從教師教學工作的實際動身。
2、培訓進程中要為教師搭建一個學習、交換與研討的平臺（與校本教研結(jié)合），以培訓與展現(xiàn)活動為契機，促教師專業(yè)發(fā)展。
1、學校每次考核要連同試卷、設計及成績等存入教師業(yè)務檔案，同時將培訓考核結(jié)果（2學分）納入到“教師繼續(xù)教育學分管理”。
2、學校將頒發(fā)校級教師基本功培訓證書，是否是具有校級教師基本功培訓合格證，將作為評職、評先、聘任的重要條件。
改進工作方案的特點篇十五
按照全市開展“治五風、創(chuàng)五優(yōu)”活動要求，本人從工作、學習等方面進行自查自糾，雖無嚴重的“庸、懶、散”現(xiàn)象，但也存在以下問題:
一、存在的問題
1.學習意識不強，本人對于工作學習不夠深入，思考不夠全面，調(diào)研不夠細致，常因工作繁忙或其他借口而放松學習和自我深造。缺乏系統(tǒng)、主動地學習，理想上逐漸缺乏多學習多研究多實踐的激情，事業(yè)心、責任感、緊迫感也不夠強。
2.工作要求不高。對自己缺乏高標準、高要求，在工作上存在過得去就行的思想，缺乏精益求精精神。對待工作有時不夠主動、積極，滿足于完成機關(guān)和領導交辦的任務，未把工作做細、做實、做深。
3.創(chuàng)新意識不強。工作中，存在著因循守舊的觀念，習慣于按舊框框辦事，缺少創(chuàng)新意識。比較習慣于老套路、老辦法，憑自己的經(jīng)驗辦事，導致創(chuàng)新能力不強，往往對于一些新問題、新困難感到不適應。
二、存在問題的主要原因
以上問題的存在，本人進行了深刻剖析，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。主要還是思想上對政治學習認識不夠，平時雖按時參加政治學習，但思想上未引起高度的重視，學習目的不夠明確，學習時缺乏思考，理論與實踐脫節(jié)。問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點:
（一）沒有把政治理論學習放在重要位置，放松理論學習和思想改造。在理論學習上不能掌握科學理論的精神實質(zhì)和科學體系，并沒有達到學習的應有目的，影響了理論學習水平的提高。
（二）作為人民公仆的宗旨觀念有所淡化。沒有很好的加強世界觀、人生觀的進一步改造，有時產(chǎn)生松口氣的念頭，認為自己工作已經(jīng)很努力了，致使對業(yè)務工作有時不夠深入，滿足于不出問題。
（三）自我要求有所放松，忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。在自身學習上就學習抓學習，而不去研究思考問題。個人自查自糾整改報告本人將以此次活動為契機，常懷律己之心，常修為人之道，實現(xiàn)“五個提升”:提升政治思想覺悟特別是明辨是非的能力，提升宗旨意識和奉獻精神，提升大局意識和團隊精神，提升學習的自覺性和履職能力，提升作風紀律和個人修養(yǎng)。我將從以下幾個方面來提高自己:
三、整改措施
隨著整治活動的不斷深入，通過對自身存在問題的排查，更加清醒地認識到自己存在的問題，也更加增強了我改正錯誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中，我決心從以下幾方面進行改進:
（一）加強政治理論學習，努力提高自身素質(zhì)。
（二）進一步改進工作作風。以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，切實轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率，腳踏實地、勤勤懇懇的完成各項工作任務，努力開拓工作新局面要努力做到克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除平庸懶散，迎難而上，積極工作；對遇到的問題進行理性思考，深挖其中的規(guī)律性；從事物之間的種.種聯(lián)系去分析和解決問題；根據(jù)個人具體情況和自身工作特點，不斷完善和提高自己，腳踏實地地投入到市場規(guī)范監(jiān)督管理的事業(yè)中去。
（三）求真務實、開拓創(chuàng)新。一是想問題、辦事情，做決策都要堅持從實際出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，不要憑主觀臆斷行事。二是要敢于講實話、真話，敢于聽實話、真話。重實際、辦實事、求實效，不搞形式主義，不擺花架子。三是創(chuàng)造性地工作，大膽地投身到工作實踐中去，在工作中勇于開拓創(chuàng)新、不墨守陳規(guī)、不固步自封、從實際出發(fā)，不斷探索真理、研究新問題、解決新問題，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。
1、工作作風情況。雖然我們沒有出現(xiàn)服務態(tài)度生硬，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的問題；敷衍塞責、推諉扯皮、等問題；但是在服務質(zhì)量、辦事效率上還有待提高。
2、人員綜合業(yè)務素質(zhì)達不到理想程度的工作要求。需進一步配齊人員，完善工作責任和工作紀律。
3、工作的方式方法不能與時俱進。
一是要提高認識；
二是要端正態(tài)度；
三是要認真整改；
四是制定措施；
五是抓好落實；
六是要達到目的。
力爭通過政風行風評議工作使我們?yōu)槊穹盏囊庾R明顯增強，增強自身素質(zhì)，提高工作效率。
經(jīng)過深入的自查自糾，結(jié)合本科室的職能職責，我們會認真對待這次政風行風評議工作及做好以下工作:在今后工作中，充分發(fā)揮主觀能動性，以改革創(chuàng)新的精神，不斷探索先進的方法，深入基層調(diào)查研究，總結(jié)提煉群眾經(jīng)驗，強化學習，完善機制，不斷提高服務群眾工作的質(zhì)量和效率。認真執(zhí)行，按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠心辦事”的工作規(guī)范要求，認真接待做好各項工作，堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”問題，對立“務實、高效、勤政、廉潔”的良好工作形象。
認真按照縣糾風辦的安排進行自查自糾工作，自我落實行風評議工作的任務和責任，結(jié)合當前工作實際進行自我對照，認真查找在行風上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出加強行風建議的整改措施，按照邊評邊改的原則，采取切實有力的措施，能夠整改中的立即整改，解決機關(guān)作風建設中帶有普遍性、傾向性的問題。同時，堅持內(nèi)查和外督相結(jié)合，促進自我的行風廉政建設工作。
改進工作方案的特點篇十六
要高度重視，周密安排部署，強化責任落實，高標準高質(zhì)量推進“大學習、大調(diào)研、大改進”，堅決防止搞形式、走過場，確保各項任務落到實處、取得實效。
一要加強組織領導。開展“大學習、大調(diào)研、大改進”，在黨政班子會領導下進行。成立領導小組，金樹會、王福全同志任組長，龐起慧同志任副組長:耿玉軍、李平同志任成員。綜合科具體負責開展“大學習、大調(diào)研、大改進”的組織協(xié)調(diào)指導工作，并同步做好開展“不忘初心、牢記使命”主題教育準備工作。
二要加強督查指導。堅持從嚴從實，加強調(diào)度指導，通過日常調(diào)度、重點調(diào)研、跟蹤督查等方式，跟進了解“大學習、大調(diào)研，大改進”開展情況和實際效果，及時發(fā)現(xiàn)解決苗頭性、傾向性問題，研究提出推動和改進的具體措施。
三要加強宣傳引導。要通過電子顯示屏、《xx油區(qū)工作》等深入宣傳開展“大學習、大調(diào)研、大改進”的重要意義和部署要求，宣傳工作進展、經(jīng)驗做法、思路措施和實際成效，宣傳工作中涌現(xiàn)出來的先進典型和黨員干部展現(xiàn)出的良好精神鳳貌，在單位形成認真、專業(yè)、擔當、作為的濃厚氛圍。
改進工作方案的特點篇十七
本所接受貴司清算組的委托，針對貴公司擬清算、解散之事宜，經(jīng)認真分析、研究，根據(jù)《中華人民共和國公司法》及相關(guān)司法解釋的規(guī)定，現(xiàn)向貴公司報送本工作方案，供參考。
一、工作目標。
依法辦理解散清算事宜，妥善處理公司的債權(quán)債務及剩余資產(chǎn)，確保公司解散清算后，股東及高級管理人員不再為公司承擔不可知的法律責任，避免法律風險，是本所為貴公司的解散清算提供專項法律服務的工作目標。
二、工作內(nèi)容。
指派專業(yè)律師及工作人員全程負責貴公司的解散清算工作，具體辦理與解散清算有關(guān)的如下事務：
2、協(xié)助公司成立清算組，并協(xié)助清算組履行下列職責：
（一）清理公司財產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單；
（二）通知、公告?zhèn)鶛?quán)人；
（三）處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務；
（四）清繳所欠稅款以及清算過程中產(chǎn)生的稅款；
（五）清理債權(quán)、債務；
（六）處理公司清償債務后的剩余財產(chǎn)；
（七）代表清算組參與訴訟、仲裁活動。
3、向有關(guān)部門申請辦理解散備案、注銷登記等有關(guān)手續(xù)；
5、辦理與解散清算有關(guān)的其他工作。
三、工作團隊與工作方式。
本所將指派由周維坤律師、劉佩琪實習律師及其他律師助理組成法律服務團隊負責辦理，服務團隊采用不固定工作方式，服務團隊以電話、傳真、電子郵件等多種形式聯(lián)系處理工作。同時，在必要情況下，服務團隊將邀請與我所有合作關(guān)系的會計師事務所等社會中介機構(gòu)的專業(yè)人員參加，清理財務、稅務問題，包括在清算中處置資產(chǎn)和債權(quán)債務問題所引起的稅務負擔，避免法律風險。
四、具體工作計劃與步驟。
1、根據(jù)公司章程與法律規(guī)定，召集股東會會議，起草、制定公司解散、清算的股東會會議決議。
法律規(guī)定：股東會會議的召集、通知及表決等程序必須符合公司章程或法律的規(guī)定，會議召開應提前十五日通知全體股東，股東會會議作出公司解散的決議必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意。
2、協(xié)助公司成立清算組，并向中山市工商行政管理局辦理清算組成員備案，書面通知稅務部門、勞動部門及開戶銀行。計劃在10個工作日內(nèi)完成。
法律規(guī)定：公司應當在股東會會議作出解散公司的決議之日起十五日內(nèi)成立清算組，清算組由公司股東組成。清算組應當自成立之日起10日內(nèi)將清算組成員、清算組負責人名單向公司登記機關(guān)備案。
清算期間，公司應停止開展與清算無關(guān)的經(jīng)營活動。
3、對稅務審計，進行匯算清繳（一般要求提供納稅鑒定報告），辦理注銷稅務登記、銀行賬戶銷戶手續(xù)。
4、全面清收各項債權(quán)，通知、公告?zhèn)鶛?quán)人申報債權(quán)。
法律規(guī)定：通知、公告?zhèn)鶛?quán)人申報債權(quán)是清算組的法定義務，清算組成立之日起十日內(nèi)將公司解散清算事宜書面通知全體已知債權(quán)人，并在六十日內(nèi)在報紙上公告。
根據(jù)最高人民法院關(guān)于公司法解釋二第十一條的規(guī)定，并結(jié)合公司規(guī)模和營業(yè)地域范圍，應在全國和省級有影響的報紙上進行公告，避免清算組因未按照上述規(guī)定履行公告義務，導致債權(quán)人未及時申報債權(quán)未獲清償而承擔賠償責任。
5、接受債權(quán)人申報債權(quán)，與公司財務人員及聘請的社會中介機構(gòu)專業(yè)人員配合，核對、確認債權(quán)人申報的債權(quán)。
法律規(guī)定：債權(quán)人應當自接到通知書之日起三十日內(nèi)，未接到通知書的自公告之日起四十五日內(nèi)向清算組申報其債權(quán)。債權(quán)人在規(guī)定的期限內(nèi)未申報債權(quán)，在清算程序終結(jié)前可以補充申報。債權(quán)人補充申報的債權(quán)，可以在尚未分配的財產(chǎn)中依法清償。尚未分配的財產(chǎn)不能全額清償補充申報債權(quán)的，股東以其在剩余財產(chǎn)分配中已經(jīng)取得財產(chǎn)予以清償。
對債權(quán)人申報的債權(quán)，清算組應在核實后書面通知債權(quán)人，債權(quán)人對清算組核定的債權(quán)有異議的，經(jīng)債權(quán)人要求，清算組應重新核定后通知債權(quán)人。債權(quán)人對清算組重新核定的債權(quán)仍有異議的，清算組應告知債權(quán)人向人民法院起訴確認。
在申報債權(quán)期間，清算組不得對債權(quán)人進行清償。
6、清理公司財產(chǎn)，對公司財產(chǎn)全面盤點、核實債權(quán)債務、編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單，制定清算方案，報公司股東會確認。
法律規(guī)定：債權(quán)為公司財產(chǎn)的重要組成部分，對到期債權(quán)，清算組應及時清收；對于未到期債權(quán)，清算組應與債務人協(xié)商，要求債務人盡可能提前清償，債務人不同意提前清償?shù)模梢酝ㄟ^債權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式進行處置。
制定清算方案前，應以清算組的名義委托具備相關(guān)資質(zhì)的機構(gòu)對公司財務狀況進行審計，對財產(chǎn)情況進行評估，以保證清算工作的合法性。
清算方案應報股東會決議確認，未經(jīng)股東會確認的清算方案，不得執(zhí)行。執(zhí)行未經(jīng)確認的清算方案給公司或債權(quán)人造成損失的，清算組須承擔賠償責任。
清算組在全面清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單時，發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)不足以清償全部債務的，可以與債權(quán)人協(xié)商制作有關(guān)債務清償方案。債權(quán)人對債務清償方案不予確認的，清算組應當向人民法院申請宣告破產(chǎn)。
7、分配清算財產(chǎn)。
法律規(guī)定：清算財產(chǎn)的法定分配順序為：
(1)支付清算費用;。
(2)支付職工工資、社會保險費用和法定補償金;。
(3)繳納各項所欠稅款;。
(4)清償公司債務;。
(5)股東按出資比例分配剩余財產(chǎn)。
8、制作清算報告，報公司股東會確認。
清算報告包括但不限于下列內(nèi)容：
公司概況、解散原因、清算過程、清算組組成情況、通知和公告?zhèn)鶛?quán)人的情況、企業(yè)的資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)）情況、企業(yè)財產(chǎn)的構(gòu)成情況、債權(quán)、債務的清算情況、企業(yè)剩余財產(chǎn)分配情況、會計憑證、賬冊等會計資料的保存情況、其它有關(guān)事項。
法律規(guī)定：清算組制作的清算報告必須報股東會決議確認。
9、辦理注銷稅務登記證、銀行開戶許可證和銀行賬戶，向公司登記機關(guān)報送清算報告，辦理工商登記、組織機構(gòu)代碼證注銷。
以上，如向人民法院申請宣告破產(chǎn)并由法院裁定宣告破產(chǎn)，則相關(guān)清算事務將移交給人民法院，我們將協(xié)助股東與法院或破產(chǎn)管理人聯(lián)系。
五、工作報酬。
根據(jù)《廣東省物價局、司法廳律師服務收費管理實施辦法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本專項法律服務的工作量與工作難度等因素，工作報酬確定為人民幣元（不含案件受理費、財務審計、稅務鑒定和資產(chǎn)評估、拍賣費、公告等其他費用）。具體的支付方式按《委托代理協(xié)議》執(zhí)行。
六、承諾與聲明。
5、因接受委托時各種不可預知的原因可能導致解散清算工作無法正常進行或者破產(chǎn)宣告申請不被人民法院受理，或者破產(chǎn)程序不能終結(jié)，屆時將出現(xiàn)無法按正常程序注銷公司的風險，也存在不能完全地和絕對地排除股東或清算組成員法律責任的風險。
6、本工作方案的法律權(quán)利屬本所，非經(jīng)本所書面同意，請勿提供給第三方或作其他用途。
以上方案，供參考。有任何意見或建議，請與律師聯(lián)系。
改進工作方案的特點篇十八
1、限時辦結(jié)。一是按照上級要求，在規(guī)定的工作時間內(nèi)完成工作任務；二是服務對象到本單位辦事，在符合有關(guān)規(guī)定和手續(xù)齊全的前提下，經(jīng)辦人員在政策限定的下限時間內(nèi)辦結(jié)。
2、窗口掛牌服務。窗口服務崗位實行掛牌服務，接受群眾監(jiān)督，以優(yōu)質(zhì)的服務來贏得信譽和認可，提高服務質(zhì)量。
窗口工作人員在上崗時必須著規(guī)定職業(yè)裝、佩戴胸卡、擺放桌牌。其中胸卡和桌牌上應標明工作人員的姓名、單位、職務、編號，并粘貼工作人員的照片。對未在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務且無正當理由的，或工作時間擅自離崗脫崗，貽誤服務對象辦事的；除系統(tǒng)內(nèi)部通報批評外，取消個人各種評先資格，當月績效考核扣5分，扣發(fā)當月績效獎400元；情節(jié)嚴重的，扣發(fā)全年績效獎。
改進工作方案的特點篇一
會議主題的確定的主要依據(jù):一是要有切實的依據(jù);二是必須要結(jié)合本單位的實際;三是要有明確的目的。
會議時間包括會議實際進行時間和會議過程中的休會時間。會議地點選擇的重點是會場大小適中，會場地點適中，環(huán)境適合，交通方便，會場附屬設施齊全。
3.確定會議的規(guī)模。
會議的規(guī)模主要指，會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務人員)的總體數(shù)量，會議規(guī)模由會議的組織者根據(jù)實際情況掌握，以嚴格控制規(guī)模為原則。
4.確定會議議程。
會議議程包括會議主持，會議典型發(fā)言(或重點發(fā)言)、會議討論、會議講話、會議總結(jié)。確定會議議程的方法主要一是根據(jù)到會主要領導的情況，確定會議主持人;二是根據(jù)會議的主題，確定會議發(fā)言人;三是圍繞會議主題，確定會議討論題目，并根據(jù)會議規(guī)模，確定討論方式;四是根據(jù)會議擬達到的目的，安排主要領導做好會議的總結(jié)。
5.確定會議文件和材料的準備。
包括大會的主報告;大會發(fā)言單位的.材料;會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時間表、會議的參閱文件和相關(guān)資料。
6.確定會議組織和分工。
這里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關(guān)的每項組織工作，每一個工作環(huán)節(jié)都必須有專人負責，責任到人，并明確任務和要求。會議組織分工包括文件起草和準備、會務組織、會場布置、會議接待，生活服務(含娛樂活動安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導、醫(yī)療救護等。
1.預演性。會議籌備方案是會議過程的預演，為了確保會議順利舉行，需要會議工作人員通過設想和策劃，將會議計劃全過程可能發(fā)生的事項預先安排出來，形成相對嚴謹周密、可資指導實施的文字方案，以便統(tǒng)籌布置會議各項事宜。
2.周全性。會務工作是一項復雜的系統(tǒng)工作，一個會議特別是大中型會議往往涉及的點多面廣，籌備組織工作稍有疏忽就會出現(xiàn)不可控因素而發(fā)生難于彌補的錯誤，造成不良影響，因此，在制定會議籌備方案時，要充分考慮方方面面的內(nèi)容，只有細節(jié)考慮具體、安排到位，在做會務準備工作時才能有條不紊、主動從容?？梢哉f，擬定一份考慮周全、細致縝密的會議籌備方案，是做好一切會務工作的前提和基礎。
3.可操作性。制定會議籌備方案其目的是通過明確會議所需的人、財、物以及時間、地點等要素，細化具體事項及責任人、完成時間等，用以指導做好會議籌備工作，方案應當是具體詳實的、操作性強的，否則就失去了方案的作用和意義。
1.標題。
標題一般由會議主辦單位名稱、事由和文種構(gòu)成，如例文標題《××集團公司工作會議籌備方案》，再如《××學院三屆一次職工代表大會籌備方案》;也有的標題省去單位名稱，由事由和文種構(gòu)成，如《××會議籌備方案》。
2.正文。
正文部分是方案的核心。一般因會議性質(zhì)、規(guī)模等的不同，會議籌備方案的內(nèi)容也有所區(qū)別和側(cè)重，但主體要素不能缺少。至少要包括但不限于寫明會議目的、任務、主題、時間、地點、參會人員范圍、日程、議程、會議設備、文件資料、會務分工、會議經(jīng)費等，一般分條列項寫出。如例文中，方案對會議主題、時間、地點、規(guī)模、主持人、日程、會場布置、會議材料準備、餐飲住宿及接送站安排、會議通知、會務工作分工及進度、會議經(jīng)費預算等作了詳細計劃，對單位領導、會議籌備人員和參會人員都具有較強的指導作用。有的大型會議還可以建立專門的會議籌備領導機構(gòu)及工作機構(gòu)，制定會議安全保衛(wèi)工作及應急處置措施、媒體接待計劃和宣傳報道方案等。
3.尾部。
落款處一般署上擬定會議籌備方案的單位名稱和簽署日期，必要時應加蓋單位公章。
有些人往往對會議籌備方案不置可否，認為是可有可無、無關(guān)緊要的文件。事實上，編制會議籌備方案是一項系統(tǒng)性很強的工作，需要注意的事項很多。一份考慮細致全面的會議籌備方案，是整個會議的綱領性文件，其作用是不容小覷的，往往能確保會議的周密組織，確保會議服務質(zhì)量和溝通協(xié)調(diào)到位，確保領導意圖得以貫徹執(zhí)行，從某種程度上決定了會議的成效和質(zhì)量。實際工作當中，有些會議還需向上級機關(guān)請示核準，會議籌備方案可作為上級審核批準的重要依據(jù);有些會議需向聯(lián)辦或與會單位通報籌備情況，以便做好必要的準備，此時會議籌備方案又可起到周知信息的作用。從這個角度來看，就不難理解編制會議籌備方案的重要性了。
因此，秘書人員在制定會議籌備方案前，要明確領導意圖，弄清籌備方案的目的、意義和要求，以便有的放矢地擬定方案。方案制定過程中，要反復多次與領導及有關(guān)方面商定和征求意見;對經(jīng)費的把關(guān)要精打細算，不可太松也不可太緊，既不能過于鋪張浪費，也不能影響會議效果。方案擬定后，要報經(jīng)領導審核和批準，并及時召開會務工作會議，明確分工和時間節(jié)點，必要時可以進行會議模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)問題，查漏補缺，進一步優(yōu)化籌備方案。
特別是臨近會議召開前，要組織對會議籌備工作情況進行現(xiàn)場檢查驗收，預先制定現(xiàn)場檢查路線，確定現(xiàn)場檢查重點，制作檢查表單，以便現(xiàn)場檢查時逐一查驗核對，對未達到檢查要求的項目及時提出整改和修訂意見等。檢查驗收的主要內(nèi)容包括：會議準備是否充分，會議環(huán)境條件是否具備，會議文件材料、用品準備、會議設備調(diào)試、會場布置等是否到位，以及會議應急預案、會議安全保衛(wèi)工作是否就緒，會議期間能否排除各種干擾等。
總之，對會議籌備情況進行檢查的過程，同時也是對會議籌備方案的齊備性、嚴謹性等再認識、再完善的過程，對會議籌備工作者改善工作方法、提高方案質(zhì)量具有重要的實踐意義。
改進工作方案的特點篇二
在學校管理工作中，其核心內(nèi)容和基礎就是教學與管理，學校工作的核心就是教學，要將教學工作落到實處，最重要的就是加強管理，實現(xiàn)二者的協(xié)調(diào)發(fā)展。在新的時代形勢下，要全面提高小學教學質(zhì)量，就要加強學校管理，推動教學活動的有序開展。但就現(xiàn)實情況而言，小學學校管理仍存在諸多問題，難以滿足家長和社會的現(xiàn)實需求。
1.1側(cè)重知識傳授，輕視素質(zhì)培養(yǎng)。當前，部分小學學校管理仍將工作重點放在知識傳授上，不注重培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。因而在教學安排上，學校仍將“主課”放在關(guān)鍵位置，輕視音體美等科目，導致學校管理工作出現(xiàn)偏差。
1.2偏重學生管理，輕視教師管理。就管理對象而言，學校管理者將教育管理的重點放在學生身上，不注重教學關(guān)鍵因素的控制。在執(zhí)行相關(guān)管理制度時，要求學生嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范，在教師管理這一塊相對薄弱，教師自律和教研組負責教師管理，這不利于落實學校管理工作。
1.3重視硬件建設，輕視軟件提高。在學校管理工作中，硬件建設往往是管理的重點，相對輕視對學校師生精神層面和文化層面的管控。部分學校將行政管理、教學管理和硬件管理納為學校管理的主要內(nèi)容，對師生精神培養(yǎng)和校園文化建設則相對輕視。
1.4重視強制管控，輕視溝通交流。在選擇管理方式時，學校不注重提高師生民主意識，在日常管理中不注重溝通，加劇了管理者和被管理者之間的矛盾，不利于建設和諧校園，導致同事關(guān)系、干群關(guān)系和師生關(guān)系的緊張，無法在第一時間反饋信息，不利于強化學校管理。
學校管理工作能有效連接學校與教師、與家長、與學生的關(guān)系，有利于提高課堂教學質(zhì)量，和諧師生關(guān)系，有利于營造和諧、愉悅的校園氛圍。所以，學校方面要進一步解放思想，提高學校管理工作水平。
2.1堅持以人為本。在新的時代形勢下，學校管理者要堅持實事求是，逐漸改變傳統(tǒng)的、落后的管理方式，貫徹落實以人為本的基本方針，將學校工作重點放在服務上。第一，更好的服務教師，傾聽教師心聲，鼓勵教師各抒己見，積極改進教學管理工作中出現(xiàn)的弊端，為教師提供更大的發(fā)展空間。第二，更好的服務學生，定期與學生家長交流意見，將學生、家長對學校及教師意見反饋給管理者，建立起溝通的橋梁，尊重學生的個性發(fā)展需求。第三，營造和諧的校園文化環(huán)境。從小學生生理和心理特點出發(fā)，為學生營造和諧的校園文化氛圍，幫助學生樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，從整體上提高學生素質(zhì)[2]。
2.2貫徹落實素質(zhì)教育的理念。要以新課改理念為基本指導思想，重點突出教學工作的中心。第一，幫助教師轉(zhuǎn)變教學觀念，尤其要重視對美術(shù)、體育等科目教師的培養(yǎng)，強化其對本職工作的認知，給與其一定的獎懲措施和物質(zhì)保障，為其創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺。第二，合理安排教學保障、課程安排以及教師培養(yǎng)等工作，從根本上提高教學質(zhì)量。第三，樹立先進的教學理念。素質(zhì)教育的基本著眼點就是培養(yǎng)并提高學生的創(chuàng)新精神，在教學管理工作中要鼓勵學生大膽發(fā)言，認真聽取學生的建議，尊重學生的個性發(fā)展需求，營造和諧發(fā)展的校園文化環(huán)境。
2.3強化教師隊伍建設。第一，注重培養(yǎng)并提高教師的能力素質(zhì)。隨著社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展，教師要進一步解放思想，充分發(fā)揮新技術(shù)的.優(yōu)勢，從根本上提高教學活動質(zhì)量。在學校日常管理工作中，要將提高教師素質(zhì)作為管理的基本著眼點，多渠道、多角度的提高教師綜合素質(zhì)和能力。第二，加強教師與管理者之間的交流。管理者要傾聽教師意見，主動與教師交流，認真聽取教師關(guān)于學校管理的意見和建議，鼓勵教師積極參與到教學管理中，提高教學管理工作的有效性和針對性，密切教師與學校之間的關(guān)系。第三，積極構(gòu)建完善的教學網(wǎng)絡平臺。要加強學校管理系統(tǒng)建設，為廣大教師與學生創(chuàng)造良好的交流環(huán)境，提高學校管理工作的有效性和科學性，推動教學活動的有序開展。
2.4提高管理機構(gòu)的管理水平。學校管理機構(gòu)人員要積極解放思想，規(guī)范自身言行舉止，樹立良好的形象，為廣大教職工樹立表率，形成求真務實的工作環(huán)境。第一，要講究民主。積極與教職工進行溝通和交流，和諧工作氛圍，強化教師與管理者之間的配合。第二，做好表率。領導干部要以身作則，形成良好的表率作用，遵循服務至上的理念，發(fā)揮榜樣的力量，以自身言行感染教師。第三，加強廉政建設。要樹立良好的信譽和形象，營造積極、正面的工作形象；實現(xiàn)權(quán)利的制約和平衡，提高服務水平和質(zhì)量。學校管理人員要強化自身服務意識，積極尋求合作伙伴，與教師建立起和諧、親密的工作關(guān)系和朋友關(guān)系，推動學校各項管理工作的有序開展。
改進工作方案的特點篇三
把維護政治紀律放在首位，以鐵的決心執(zhí)行鐵的紀律。教育、引導、督促廣大黨員干部自覺執(zhí)行和維護黨的政治紀律，自覺與以同志為的黨中央保持高度一致。堅決貫徹落實中央和省委的各項決策部署，形成一個聲音，擰成一股力量，保持一個步調(diào)，實現(xiàn)一貫到底，形成敬畏紀律、服從組織、聽從安排的良好風氣。
要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭持之以恒地改作風、正作風。以貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委的“28條辦法”和“六項禁令”為開端和破題，對容易出現(xiàn)反復的問題和環(huán)節(jié)始終盯住不放。把密切聯(lián)系群眾作為改進作風的關(guān)鍵，把實干作為改進作風的落腳點，把堅持和發(fā)揚艱苦奮斗精神、厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費作為改進作風的根本，讓人民群眾不斷看到實實在在的成效和變化。
要依紀依法嚴懲腐敗，堅定不移地把反腐倡廉建設引向深入。要始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打，既堅決查處領導干部違紀違法案件，又切實解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題。要更加科學有效地預防腐敗，著力完善具有浙江特點的懲治和預防腐敗體系，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，堅決反對特權(quán)思想、特權(quán)行為，形成不敢腐敗的懲戒機制、不能腐敗的防范機制、不易腐敗的保障機制。
各級領導干部要切實承擔起黨風廉政建設的重大責任，管好自己、抓好班子、帶好隊伍，做到干部清正、政府清廉、政治清明，為干好“一三五”、實現(xiàn)“四翻番”提供堅強保證。
改進工作方案的特點篇四
1.預演性。會議籌備方案是會議過程的預演，為了確保會議順利舉行，需要會議工作人員通過設想和策劃，將會議計劃全過程可能發(fā)生的事項預先安排出來，形成相對嚴謹周密、可資指導實施的文字方案，以便統(tǒng)籌布置會議各項事宜。
2.周全性。會務工作是一項復雜的系統(tǒng)工作，一個會議特別是大中型會議往往涉及的點多面廣，籌備組織工作稍有疏忽就會出現(xiàn)不可控因素而發(fā)生難于彌補的錯誤，造成不良影響，因此，在制定會議籌備方案時，要充分考慮方方面面的.內(nèi)容，只有細節(jié)考慮具體、安排到位，在做會務準備工作時才能有條不紊、主動從容?？梢哉f，擬定一份考慮周全、細致縝密的會議籌備方案，是做好一切會務工作的前提和基礎。
3.可操作性。制定會議籌備方案其目的是通過明確會議所需的人、財、物以及時間、地點等要素，細化具體事項及責任人、完成時間等，用以指導做好會議籌備工作，方案應當是具體詳實的、操作性強的，否則就失去了方案的作用和意義。
1.標題。
標題一般由會議主辦單位名稱、事由和文種構(gòu)成，如例文標題《××集團公司20工作會議籌備方案》，再如《××學院三屆一次職工代表大會籌備方案》;也有的標題省去單位名稱，由事由和文種構(gòu)成，如《××會議籌備方案》。
2.正文。
正文部分是方案的核心。一般因會議性質(zhì)、規(guī)模等的不同，會議籌備方案的內(nèi)容也有所區(qū)別和側(cè)重，但主體要素不能缺少。至少要包括但不限于寫明會議目的、任務、主題、時間、地點、參會人員范圍、日程、議程、會議設備、文件資料、會務分工、會議經(jīng)費等，一般分條列項寫出。如例文中，方案對會議主題、時間、地點、規(guī)模、主持人、日程、會場布置、會議材料準備、餐飲住宿及接送站安排、會議通知、會務工作分工及進度、會議經(jīng)費預算等作了詳細計劃，對單位領導、會議籌備人員和參會人員都具有較強的指導作用。有的大型會議還可以建立專門的會議籌備領導機構(gòu)及工作機構(gòu)，制定會議安全保衛(wèi)工作及應急處置措施、媒體接待計劃和宣傳報道方案等。
3.尾部。
落款處一般署上擬定會議籌備方案的單位名稱和簽署日期，必要時應加蓋單位公章。
有些人往往對會議籌備方案不置可否，認為是可有可無、無關(guān)緊要的文件。事實上，編制會議籌備方案是一項系統(tǒng)性很強的工作，需要注意的事項很多。一份考慮細致全面的會議籌備方案，是整個會議的綱領性文件，其作用是不容小覷的，往往能確保會議的周密組織，確保會議服務質(zhì)量和溝通協(xié)調(diào)到位，確保領導意圖得以貫徹執(zhí)行，從某種程度上決定了會議的成效和質(zhì)量。實際工作當中，有些會議還需向上級機關(guān)請示核準，會議籌備方案可作為上級審核批準的重要依據(jù);有些會議需向聯(lián)辦或與會單位通報籌備情況，以便做好必要的準備，此時會議籌備方案又可起到周知信息的作用。從這個角度來看，就不難理解編制會議籌備方案的重要性了。
因此，秘書人員在制定會議籌備方案前，要明確領導意圖，弄清籌備方案的目的、意義和要求，以便有的放矢地擬定方案。方案制定過程中，要反復多次與領導及有關(guān)方面商定和征求意見;對經(jīng)費的把關(guān)要精打細算，不可太松也不可太緊，既不能過于鋪張浪費，也不能影響會議效果。方案擬定后，要報經(jīng)領導審核和批準，并及時召開會務工作會議，明確分工和時間節(jié)點，必要時可以進行會議模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)問題，查漏補缺，進一步優(yōu)化籌備方案。
特別是臨近會議召開前，要組織對會議籌備工作情況進行現(xiàn)場檢查驗收，預先制定現(xiàn)場檢查路線，確定現(xiàn)場檢查重點，制作檢查表單，以便現(xiàn)場檢查時逐一查驗核對，對未達到檢查要求的項目及時提出整改和修訂意見等。檢查驗收的主要內(nèi)容包括：會議準備是否充分，會議環(huán)境條件是否具備，會議文件材料、用品準備、會議設備調(diào)試、會場布置等是否到位，以及會議應急預案、會議安全保衛(wèi)工作是否就緒，會議期間能否排除各種干擾等。
總之，對會議籌備情況進行檢查的過程，同時也是對會議籌備方案的齊備性、嚴謹性等再認識、再完善的過程，對會議籌備工作者改善工作方法、提高方案質(zhì)量具有重要的實踐意義。
1.會議主題：
貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神。重點是討論研究全市經(jīng)濟發(fā)展的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，做好明年的工作。
擬定于×月×至×日(4天)，在××××招待所召開?！猎隆寥障挛缁蛲砩蠄蟮健?BR> 3.會議規(guī)模：1.參加會議人員(正式代表);2.特邀代表和列席人員：工作人員(含服務人員)共計××人。
4.會議議程：
會議由市委書記、市長分別主持。
第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進行);。
第三天繼續(xù)分組討論;。
第四天上午繼續(xù)分組討論，下午大會由市委書記主持會議，市長作會議總結(jié)，書記講話。
5.會議材料準備。
(1)大會發(fā)言單位材料;。
(3)會議參閱文件。
6.會務工作由市委辦公廳、市政府辦公廳負責(具體分工略)。
附：(1)會議通知(包括會議材料準備通知)。
(2)會議日程表。
(3)參加會議人員名單。
(三)注意事項：方案擬定后，須報經(jīng)領導審核和批準。方案一經(jīng)批準，需作下列工作：
(1)召集會務工作會議，明確分工。主要分工有：文件起草包括(文件準備);會務服務(住宿安排)生活保障，宣傳報到、交通疏導、醫(yī)療、保衛(wèi)等，經(jīng)費預算。
(2)草擬材料準備通知。
(3)選定會場，并布置會場(包括會標)。
(4)準備會議所需用品。
(5)會議材料準備。
改進工作方案的特點篇五
（一）明亮度：
店內(nèi)的基本照明須保持一定的明亮度，使顧客在選購參觀時能看清楚，而商品本身也可借此突顯其獨特之處。
（二）陳列高度：
商品陳列架的高度一般以90至180厘米最為普遍，而顧客胸部至眼睛的高度是最佳陳列處，有人稱此為“黃金空間”。
（三）商品種類的概念：
按照商品本身的形狀、色彩及價格等的不同，適合消費者選購參觀的陳列方式也各有不同。一般而言，可分為：
1.體積小者在前，體積大者在后。
2.價格便宜者在前，價格昂貴者在后。
3.色彩較暗者在前，色彩明亮者在后。
4.季節(jié)商品、流行品在前，一般商品在后。
（一）有效運用隔物板，用以固定商品的位置，防止出現(xiàn)商品缺貨而不察，維持貨架的整齊度。
（二）面朝外的立體陳列，可使顧客容易看到商品。
（三）標價牌的張貼位置應該一致，并且要防止其脫落。若有特價活動，應以pop或特殊標價牌標示。
（四）商品陳列：由小到大，由左到右，由淺而深，由上而下。
（五）貨架的分段：可分為上層、黃金層、中層和下層4個層面（確保陳列在黃金層的商品是高利潤高回轉(zhuǎn)的）。
另外，利用照明、色彩和裝飾來制造氣氛，將顧客的視線集中到焦點商品上；季節(jié)性商品可放在貨架黃金層上，也可單獨陳列。
（一）商品標簽向正面，可使顧客一目了然，方便拿取，也是一種最基本的陳列方式。
（二）安全及安定性的陳列，可使開架式的賣場無商品自動崩落的危險，尤其是最上層商品。
（三）最上層的陳列高度必須統(tǒng)一。
（四）商品的縱向陳列：也就是所謂的垂直陳列，眼睛上下移動比左右移動更加自在及方便，也可避免顧客漏看陳列的商品。
（五）隔板的利用，可使商品容易整理，且便于顧客選購。尤其是小東西，更應用隔板來陳列。
（六）根據(jù)商品的高度，靈活地調(diào)整貨架，可使陳列更富變化，并有平衡感。
（七）保持賣場清潔，并注意衛(wèi)生，尤其是食品，更要注意這一點。
（八）割箱陳列的要點：切勿有切口不平齊的情形，否則會給人不佳的印象。
（一）利用壁面。
（二）利用柱子。
（三）利用柜臺。
（四）大量陳列。
（五）懸掛式陳列。
（六）美化及布置性陳列。
（七）pop展示。
各式商品以垂直方式排列，顧客只要站定一點便可由上往下看，對商品的比較和選擇也容易些。但要注意的是，若幅度太狹窄，容易產(chǎn)生眼花繚亂的情形，這是不可忽視的一點。所以直式陳列的最小范圍至少應有90厘米，才能發(fā)揮效果。
（一）：
1.放置性陳列。
并排：陳列架、展示桌。
堆積：銷售臺、陳列臺。
投擲：花車、手推車。
2.粘貼式陳列。
張貼：墻壁、畫框、網(wǎng)子等。
捆綁：細繩、棍子。
3.懸掛式陳列（主要用于紡織、服裝類商品或一些小商品及扁平形、細長形等沒有立體感的商品。）。
（二）：
1.在門市的.入口處，應稍加標示（如制作簡易的平面圖），以使顧客對店內(nèi)商品配置略有概念。
2.在最靠近入口處所配置陳列的，必須是周轉(zhuǎn)率極高的商品，對自助消費者而言，能盡快開始購買商品是很重要的。
3.在距離入口處次遠的地方所配置陳列的，應該是能夠吸引顧客視線，而且單位數(shù)量不是很大的商品。
4.日常性消費品必須陳列在鄰近的區(qū)域。
5.相關(guān)的商品必須配置陳列在鄰近的區(qū)域。
6.暢銷的產(chǎn)品必須平均配置在所有的通道上。
7.設計行走線路時必須使每一個通道都能有一些吸引顧客的商品。
8.必須使顧客能夠輕易辨別方向。
9.屬沖動性購買的商品，必須配置在主要通道上，或是靠近主要通道的地方。
10.對男性而言，最適當?shù)母叨葹?5至135厘米，女性為75至125厘米；一般的高度則男性是70至145厘米，女性是60至135厘米；比較方便的高度男性為60至180厘米，女性是50至165厘米，而60或50厘米以下為倉庫。（pop，英文pointofpur-chase的縮寫，意為“賣點廣告”，其主要商業(yè)用途是刺激引導消費和活躍賣場氣氛。它的形式有戶外招牌、展板、櫥窗海報、店內(nèi)臺牌、價目表、吊旗，甚至是立體卡通模型等等。常用的pop為短期的促銷使用，其表現(xiàn)形式夸張幽默，色彩強烈，能有效地吸引顧客的視點喚起購買欲，是一種低價高效的廣告方式。）。
改進工作方案的特點篇六
根據(jù)__縣委部署要求，現(xiàn)結(jié)合實際，就__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)及全縣社區(qū)開展工作作風整改踐活動，制定如下方案。
一、目標要求。
認真貫徹縣委關(guān)于改善工作作風實踐活動的指導思想、基本原則、重點任務和方法步驟，把確保社會穩(wěn)定作為教育實踐活動的硬任務，作為檢驗活動成效的重要標準。堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以加強黨的執(zhí)政能力、先進性和純潔性建設為主線，以為民務實清廉為主題，加強基層服務型黨組織建設，扎實開展“訪民情、惠民生、聚民心”、“入戶走訪”、“四有四無”社區(qū)(戶)創(chuàng)建活動，把政治堅強作為推薦使用黨員干部的第一標準，把堅定不移地與民族分裂主義及其活動作斗爭作為第一要求，把遏制宗教極端主義滲透、堅決防止暴力恐怖案件發(fā)生、維護社會穩(wěn)定和長治久安作為第一責任。集中解決鎮(zhèn)、社區(qū)黨組織和廣大黨員政治堅強和“四風”方面存在的突出問題，積極回應群眾關(guān)切，注重解決實際問題，切實把縣委的各項部署落到實處，確?；鶎踊A穩(wěn)固，轄區(qū)社會穩(wěn)定，打好長治久安堅實基礎。
二、重點解決突出問題。
（一）重點解決政治立場不堅定和政治敏銳性、鑒別力不強的問題。重點解決對自治區(qū)、地縣決策部署把握不全面、理解不深刻，執(zhí)行不堅決、落實不到位，對我縣反分裂斗爭的長期性、復雜性、尖銳性認識不足，沒有把長治久安作為第一位的任務，基層基礎工作打得不扎實的問題；一些黨員干部對宗教政策法規(guī)學習不深、理解不透，不能正確區(qū)分民族風俗習慣和正常宗教活動、非法宗教活動，對非法宗教活動不敢管、不愿管、不會管；落實“四管”措施不力，對家人、親友模糊觀念、錯誤言行及親屬中“四種特殊群體”人員不教育、不說明、不糾正；對身邊破壞民族團結(jié)的言論和宗教極端思想言行不批駁、不亮劍、不報告，甚至包庇縱容，在維護祖國統(tǒng)一、反對民族分裂大是大非問題上，臺上臺下兩個樣，單位內(nèi)外兩種人，公開私下兩種態(tài)度；一些黨員干部維穩(wěn)意識不強，對街面上“四種特殊群體”人員抱著“事不關(guān)己、高高掛起”的心態(tài)，漠視不管，對公共場所做“乃瑪孜”現(xiàn)象視而不見，不報告。社區(qū)還要解決一些黨員干部對維護穩(wěn)定用心用力不夠，缺乏長期作戰(zhàn)和艱苦斗爭的準備，認為目前全縣已經(jīng)平安無事了，對縣委維穩(wěn)措施不理解、不支持，維穩(wěn)工作出現(xiàn)麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，警惕性有所放松，存在落實維穩(wěn)安保措施主要是為了應付檢查的思想；對“網(wǎng)格化”巡邏工作管理不嚴，怕得罪人，甚至替不按要求選派人員參加“網(wǎng)格化”巡邏工作的單位遮掩；一些社區(qū)等靠要思想嚴重，上級不安排就停止不前，駐足觀望，工作被動應付，致使矛盾激化、事態(tài)惡化等問題。
（二）重點解決“四風”突出，脫離群眾的問題。重點解決熱衷搞達標、搞創(chuàng)建、爭榮譽，獎牌得了一大摞、問題留下一大堆；開展活動重形式，表面熱熱鬧鬧、花花綠綠，實際沒有效果；一些黨員干部想問題、辦事情不從實際和群眾利益出發(fā)，只顧眼前、不顧長遠，對短期就能見效的工作比較重視，對打基礎、利長遠、見效慢的工作不積極主動，熱衷做表面文章，搞“形象工程”；一些黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，“一把手”作風霸道，“一言堂”情結(jié)嚴重，班子不團結(jié)、關(guān)系不協(xié)調(diào)；一些黨員干部隨著職務晉升，“官”氣漸長，對前來咨詢辦事群眾擺架子，缺乏耐心，態(tài)度不好，只對上級負責，不對下級和群眾負責，不怕群眾不滿意，就怕領導不注意；工作方式方法簡單、作風粗暴，傷害群眾感情，為群眾設身處地考慮得少，不安心基層工作，怕苦怕累、牢騷滿腹、怨天尤人；一些黨員干部工作作風漂浮，玩心重玩風濃，追求及時行樂，有請就到、有酒就醉，沉迷于“酒局牌局”、經(jīng)常出入娛樂場所，不把主要精力放在工作上，加了班就叫苦叫累，吃喝玩樂卻能通宵達旦；紀律松散、庸懶散拖、推諉扯皮，混日子，上班時間玩游戲、看電影、逛網(wǎng)店、嗑瓜子、玩手機、串崗聚堆聊天，打著入戶理由不上班、溜達消閑等問題；鎮(zhèn)級還要解決一些黨員干部不懂“雙語”，缺少群眾語言，浮在機關(guān)，不能深入基層，不善與群眾溝通，不善做群眾工作，不能與群眾打成一片；一些領導干部缺乏擔當意識，遇到困難繞著走，出了問題推卸責任，工作不積極、不主動，工作沒有壓力、浮在面上，對社區(qū)情況不清、群眾心思不明，對基層安排工作多、考核檢查多，提供指導服務少，不能設身處地為社區(qū)干部考慮，導致社區(qū)干部對一些政策、要求把握不準，工作效率低下、質(zhì)量不高；一些領導干部作風漂浮，宅在辦公室里想問題、造思路，不按客觀規(guī)律辦事，主觀主義瞎指揮；工作落實不力，上班遲到，下班早退，平時遙控指揮，唱功好、做功差；“入戶交友”浮于表面，蜻蜓點水、走馬觀花，不能虛心聽取群眾意見和建議，不積極為群眾爭取解決實際困難；公車私用、公款吃喝、隨意開支，接待講排場、比闊氣，鋪張浪費等問題。社區(qū)還要解決工作人員機關(guān)化嚴重，不能沉下去入戶走訪，坐等上門多，主動問需少，用上網(wǎng)代替上門，通話代替見面，入戶走訪時辦私事、做家務，錯時服務時在崗位、做樣子，服務措施跟不上；聯(lián)系群眾制度落實不到位，服務不主動，群眾感情淡漠，不關(guān)心群眾疾苦，辦事程序繁瑣；落實工作摻水，對群眾反映的問題能推則推，能拖則拖，該解決的不解決等問題。
（三）重點解決服務意識不強、服務群眾不到位的問題。重點解決弄虛作假、不講實情、哄騙上級、糊弄群眾，服務群眾的意識和能力不強；群眾反映較多的入托入學、就業(yè)、社會保障等方面存在的突出問題；一些科室和部門存在門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象；一些黨員干部對群眾反映的困難和問題消極應付，不主動、慢作為，使一些簡單問題復雜化，最終導致矛盾激化，造成群眾上訪或發(fā)生群體性事件；辦事分圈子、看面子、講關(guān)系，對熟人和關(guān)系戶的事認真辦、優(yōu)先辦、快快辦，對與自己不熟悉的群眾拖著辦、慢慢辦，甚至有的不給好處不辦事，“遞支香煙”才辦事；對待群眾態(tài)度惡劣、隨意訓斥，出了問題一味責怪群眾覺悟不高，做群眾工作“通不通三分鐘、再不通龍卷風”，用壓制代替說服；落實“四知四清四掌握”工作機制、流動人口和重點人員管理、“四種特殊群體”幫教轉(zhuǎn)化措施不到位，實效不突出等問題。社區(qū)還要解決服務居民的意識淡、方法少、渠道窄、范圍小，動口不動手，工作一陣風，服務措施跟不上，維穩(wěn)責任履行不到位；落實首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、責任倒查制、全程代辦、錯時服務、“五百”服務、“民情流水線”、“ab崗”工作機制等制度不力，導致辦事群眾空跑趟、多次跑；信息臺賬登記一次管幾年，居民“出入”底數(shù)不清，情況不明；在職黨員進社區(qū)積極性不高、作用發(fā)揮不明顯等問題。
（四)重點解決特權(quán)私心和侵害群眾利益的問題。重點解決一些黨員干部私心比較重，執(zhí)行上級政策不到位，縮水走樣，對國家、自治區(qū)各類補助補貼資金發(fā)放降低兌現(xiàn)標準、延時兌現(xiàn)或改作其他用途，尤其是發(fā)放低保、社保補助厚己薄人、優(yōu)親厚友，不能一碗水端平，甚至冒名頂替；利用公共資源獲取單位利益而侵害群眾利益(如：辦理居住證收費、居民服務中心收費等）；利用職務之便，謀取個人利益，凡事喜歡“打招呼”，拉關(guān)系，撈好處，看重個人利益、眼前利益，貪圖小恩小惠小便宜；得過且過，缺乏“四干”精神，借學習交流之名搞迎來送往，行玩樂之實；不注重公仆形象，講排場、好面子，利用婚喪嫁娶、過生日等事由大操大辦，借機斂財?shù)葐栴}。
（五）重點解決影響民族團結(jié)的問題。重點解決鎮(zhèn)、社區(qū)黨組織對民族宗教政策學習不重視，一些黨員干部對黨的民族宗教政策理解不深不透，在管理宗教事務和處理民族問題上政策把握不準、方法不靈活，導致矛盾擴大，事態(tài)升級；一些黨員干部在民族團結(jié)方面以身作則、率先垂范作用不強，各民族之間工作、生活交流少，吃飯不同席，分民族、分語言扎堆、劃圈子，互相尊重、互幫互助氛圍不濃；把民族分裂主義等同于民族問題，混淆公民與教民、民族與宗教的關(guān)系，把宗教極端思想等同于宗教的問題；對居民群眾開展民族團結(jié)和宗教政策法規(guī)宣傳內(nèi)容、形式單一，宣傳效果不明顯；對“四種特殊群體”教育轉(zhuǎn)化不徹底，限于表面，“去極端化”工作不深入，對“三非”活動打擊力度不夠，宗教極端思想影響難以清除，非法宗教活動屢禁不止等問題。
（六）重點解決基礎工作薄弱、不扎實的問題。重點解決鎮(zhèn)、社區(qū)貫徹落實上級要求和措施不到位，執(zhí)行無力度的問題；基層干部培訓和管理不到位，對分管業(yè)務熟悉，不分管業(yè)務不聞不問，綜合能力素質(zhì)不強；對縣委“五個長效機制”文件學習研究不深不夠，不用時束之高閣，用時臨忙“抱佛腳”。鎮(zhèn)級還要解決抓基層基礎建設的責任履行不到位，強基固本和反恐維穩(wěn)政策措施落實不到位，工作喜歡當老好人，甚者幫助基層捂蓋子、遮不足，當問題暴露后更是想法設法替基層找借口、說好話，導致基層工作流于形式；黨委書記抓黨建責任制意識不到位，對抓領導班子思想政治建設工作重要性認識不足，發(fā)揚民主、執(zhí)行“三重一大”機制力度不夠，權(quán)力運行不透明、不公開，一些重大事項民主決策不規(guī)范，基層黨組織落實力、執(zhí)行力不強；基層綜治維穩(wěn)機制建設不健全，綜治工作中心和綜治工作站人員不到位，發(fā)揮作用不明顯，信息研判制度不能得到堅持和落實；不注重社區(qū)書記、主任后備人選的培養(yǎng)等問題。社區(qū)還要解決不重視黨組織自身建設，黨組織和黨員作用發(fā)揮不明顯，配套組織長期不發(fā)揮作用；組織生活不規(guī)范，“三會一課”、“黨員活動日”落實不到位；樓棟長、信息員建設培訓跟不上，落實獎懲機制不嚴格，導致一些樓棟長、信息員只拿補助不發(fā)揮作用；對居民小區(qū)單位化管理、網(wǎng)格化覆蓋、社會化服務“三化”建設后期管理措施跟不上等問題。
三、高質(zhì)量開展好作風整改活動。
__作為試點鎮(zhèn)、社區(qū)，要與縣直機關(guān)同步進行，探索經(jīng)驗，做好示范。教育實踐活動以鎮(zhèn)、社區(qū)黨組織領導班子為重點，全體黨員參加；轄區(qū)內(nèi)的流動黨員納入教育實踐活動范圍，同時要抓好參加“訪民情、惠民生、聚民心”活動人員的教育實踐活動。按照“三個堅持、三個貫穿始終”的要求，結(jié)合工作實際，著力做好教育實踐活動三個環(huán)節(jié)的工作。
第一環(huán)節(jié)：學習教育、聽取意見。
重點是深入進行思想發(fā)動，扎實開展學習教育，廣泛聽取意見建議，為對照檢查、開展批評和解決問題打好基礎。
1、突出“四個講清楚”，深入思想發(fā)動。突出“講清楚開展教育實踐活動的重大意義，講清楚自治區(qū)、地區(qū)和我縣的重點要求，講清楚鎮(zhèn)、社區(qū)開展活動的目標任務和工作安排，講清楚對黨員、干部特別是領導班子及其成員的具體要求”，廣泛進行思想發(fā)動。
2、抓好“四學習四開展”活動，搞好學習教育。以縣委規(guī)定的必學篇目、鎮(zhèn)相關(guān)制度、文件和社區(qū)工作“應知應會”等知識為主要內(nèi)容，開展“四學習四開展”活動，即學習中國特色社會主義理論體系，開展中國特色社會主義宣傳教育；學習黨章和黨的十八大精神，開展黨性黨風黨紀和道德品行教育；學習黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，開展馬克思主義群眾觀點和理想信念教育；學習中央、自治區(qū)和地縣主要領導一系列重要講話精神，開展群眾路線專題學習討論。學習要做到“五個一”，即：上級聯(lián)系領導作一次輔導報告，基層黨組織書記作一次動員講話，請先進典型介紹一次經(jīng)驗，看一部反面典型案例警示教育片，開辟一個學習交流專欄。要采取集中學習和自主學習相結(jié)合，與“三周”活動尤其是干部培訓周活動相結(jié)合，運用遠程教育網(wǎng)絡、領導干部講黨課、專家學者講理論、先進人物講事跡、一線黨員講體會等靈活多樣、務實管用的形式抓好學習。注意邀請不是中共產(chǎn)黨員的領導班子成員、入黨積極分子和群眾代表以適當方式參加學習。要提高流動黨員、老弱病困黨員和文化程度不高的黨員的參學率，采取送學、幫學和寄送學習資料等方式組織好學習。
3、開展“三查三訪”活動，廣泛聽取意見。召開一次專題座談會查擺問題、開展一次問卷調(diào)查抽查實情、組織一次群眾評議詢查民意，進行一次個別走訪、組織一次第三方暗訪、設立一個意見箱或一部熱線電話接訪，廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見建議。要把“面對面”與“背靠背”結(jié)合起來，把“個別聽”與“集體談”結(jié)合起來，把“走進群眾聽”與“組織群眾評”結(jié)合起來，廣泛聽取意見。重點圍繞政治堅強、“四風”問題，聽取各族群眾意見，找準存在的突出問題。要重點到共駐共建單位、失地失業(yè)家庭、特困家庭、殘疾人家庭、農(nóng)民工聚集地、長期上訪戶、“四種特殊群體”、刑釋解教人員等群體中了解情況、聽取意見。鎮(zhèn)黨委聽取意見時，對鎮(zhèn)機關(guān)黨員、干部，所屬社區(qū)、站所負責人要實現(xiàn)“全覆蓋”；社區(qū)黨支部聽取意見時，對轄區(qū)黨員要實現(xiàn)“全覆蓋”。相互征求意見要防止搞“公文旅行”、“函來函往”，防止“一窩蜂”、重復征求意見。
第二環(huán)節(jié)：查擺問題、開展批評。
重點是認真查擺政治上不夠堅強和“四風”方面存在的突出問題，進行黨性分析和自我剖析，以整風精神開展批評和自我批評，組織開展群眾評議。
1、嚴格對照檢查，入微入細“照鏡子”。在廣泛征求意見的基礎上，對照先進典型，采取群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式，查擺政治堅強和“四風”問題具體表現(xiàn)，注重查找影響社會穩(wěn)定和長治久安、關(guān)系群眾切身利益和聯(lián)系服務群眾“最后一截路、最遠一家人”的問題和具體表現(xiàn)，切實找準找實突出問題，進行黨性分析和自我剖析，開展批評和自我批評。領導班子成員之間、班子成員與分管科室（站所）負責同志之間要相互幫助提醒、交換意見，主動接受干部群眾約談，切實把問題找準、找具體。對查找出來的突出問題，黨組織主要負責同志帶頭認領，班子成員主動擔責。
2、認真剖析，從嚴從深“正衣冠”。鎮(zhèn)領導班子、班子成員要認真撰寫對照檢查材料。對照檢查材料要逐項列出政治上不夠堅強和“四風”問題的具體表現(xiàn)、典型事例，要對照理論理想、黨章黨紀、民心民聲、先輩先進“四面鏡子”，從理想信念上剖析，看是否能在重大政治考驗面前有政治定力；從宗旨意識上剖析，看群眾觀點牢不牢、與各族群眾感情深不深；從黨性修養(yǎng)上剖析，看是否時刻牢記第一身份是共產(chǎn)黨員、第一職責是為黨工作；從政治紀律上剖析，看維護上級黨組織權(quán)威是否高度自覺，貫徹黨的路線方針政策是否堅定，維護民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定、反對民族分裂是否旗幟鮮明，明確努力方向和整改措施。鎮(zhèn)主要負責同志要主持起草領導班子對照檢查材料，并在一定范圍內(nèi)征求意見。班子成員要自己動手撰寫個人對照檢查材料。上級黨組織負責同志要嚴格審核把關(guān)。社區(qū)黨組織要撰寫對照檢查提綱，社區(qū)班子成員也要結(jié)合實際撰寫個人對照檢查提綱。
3、開展批評和自我批評“洗洗澡”。鎮(zhèn)領導班子要召開專題_。會前，要普遍深入開展談心交心。鎮(zhèn)黨委主要負責同志與班子成員逐一談心，班子成員之間要互相談心交心，平時工作中有矛盾和隔閡的要重點談。談心交心要重點抓好雙方溝通“提什么”、班長把關(guān)“行不行”、大家評價“夠不夠”3個回合，凡是準備在專題_上提的批評意見都必須在會前談通談透、形成共識，切實把矛盾解決在會前；會上，要開展嚴肅認真的批評和自我批評，主要負責同志帶頭開展批評和自我批評，班子成員之間要進行相互批評。專題_堅持五個不搞（不搞先表揚、后建議；不搞避實就虛、言之無物；不搞只擺現(xiàn)象、不查本質(zhì)；不搞一團和氣、你好我好；不搞穿靴戴帽、虛晃一槍），做到“三講三不講”（即：講原則不講關(guān)系，講真話不講套話，講要害不講枝節(jié)），“五個不上會”、“五個通不過”（即：自我查擺不認真不上會，問題查找不全不準不上會，根源分析不觸及思想靈魂不上會，評價指導和談心交心思想不統(tǒng)一不上會，對照檢查材料審查不過關(guān)不上會；會議期間，黨委書記帶頭查擺不積極主動的通不過，黨委書記和班子成員間互相推托責任的通不過，自我批評蜻蜓點水、不深不透的通不過，相互批評不敢揭短亮丑、沒觸及實質(zhì)的通不過，根源分析隔靴搔癢、整改方向措施不清晰具體的通不過），既揭短亮丑、動真碰硬，又實事求是、出以公心，不發(fā)泄私憤，不搞無原則糾紛。會后，要在一定范圍內(nèi)通報_情況。社區(qū)黨組織要開好專題組織生活會，采取靈活務實的方式對照檢查，開展民主評議黨員工作，針對存在的問題提出改進措施和辦法。對評議認定的不合格黨員，要按照調(diào)查核實、上級預審、形成決議、上報審批、教育幫扶的基本程序，及時嚴肅處置。鎮(zhèn)黨員領導干部要參加聯(lián)系社區(qū)領導班子專題組織生活會；黨員領導干部要以普通黨員身份參加所在黨支部的組織生活會。
第三環(huán)節(jié)：整改落實、建章立制。
重點是制定和落實整改措施；對突出問題，組織開展專項整治，進行集中治理；建立健全制度機制，推動改進工作作風、密切聯(lián)系群眾常態(tài)化長效化；開展群眾評判，檢驗活動成效。
1、制定整改措施。鎮(zhèn)領導班子要認真制定整改方案，領導班子成員要制定個人整改措施。整改方案要明確重點、細化任務、限定時間、強化一把手責任。要把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦、當前能夠辦好的事情作為整改工作的重點。社區(qū)可列出問題清單，明確整改措施。實行開門整改，向群眾作出整改承諾，及時公布整改情況，請群眾評價和監(jiān)督。
2、開展專項整治。結(jié)合履行職能職責和作風建設實際，確定專項整治重點，開展專項治理，要把握政策界限，切實負起責任，制定具體工作方案，細化工作措施，加強組織協(xié)調(diào)，認真抓好落實。
3、健全完善制度機制。按照于法周延、于事簡便的原則，圍繞解決政治堅強、“四風”、強基固本等方面的突出問題，建立健全行得通、指導力強、能長期管用的制度規(guī)定，推動改進作風常態(tài)化長效化。要制定制度建設計劃，注重制度建設的統(tǒng)籌銜接，防止簡單照搬照抄、重復建設。
四、加強組織領導，確?；顒尤〉贸尚?。
鄯善鎮(zhèn)、火車站鎮(zhèn)及各社區(qū)要把教育實踐活動擺上重要議事日程，高度重視，統(tǒng)籌安排，精心組織，確保自治區(qū)黨委、地委和縣委關(guān)于教育實踐活動的部署要求落到實處。
（一）提高思想認識。要堅決克服等靠思想和畏難情緒，通過活動的深入開展，切實取得紅紅臉、出出汗、排排毒的效果；要克服應付差事和蒙混過關(guān)的思想，按照規(guī)定程序和步驟，一步一個腳印抓好各項任務落實；要克服消極厭戰(zhàn)情緒，真正從思想上和行動上重視起來，努力改進自身不足；要克服回避問題和繞著走的想法，要有直面問題的精神和勇氣，勇于面對自身存在的問題；要克服只照別人不照自己的“手電筒”現(xiàn)象，深刻查擺自身問題；要克服“上熱下涼”現(xiàn)象，防止邊際遞減、邊際遞衰，積極主動落實好各環(huán)節(jié)的工作任務；要克服放不下臉面、抹不開“面子”和怕丟“面子”的思想，既勇敢查擺自身問題，又幫助周圍同志解決問題；要克服開展活動不平衡的現(xiàn)象，抓好整體推進，使教育實踐活動取得實實在在的效果。
（二）明確工作責任。鎮(zhèn)、社區(qū)黨組織是抓好本單位教育實踐活動的責任主體，要加強對教育實踐活動的組織領導和具體指導，建立分級負責的領導責任制，明確工作職責，認真制定務實管用的活動方案，加強督促檢查，推進工作落實，主要負責同志要履行第一責任人責任，不能搞“權(quán)力下放”，不能當“甩手掌柜”，確?；顒尤〉脤嵭Аｆ?zhèn)黨委要切實抓好本級教育實踐活動的開展，同時加強對社區(qū)教育實踐活動的領導和指導，并抓好黨組織關(guān)系在鎮(zhèn)、社區(qū)的單位的教育實踐活動。
（三)精心設計活動載體。緊緊圍繞自治區(qū)、地區(qū)、我縣加強基層服務型黨組織建設的要求和基層建設攻堅年、基層黨組織新“六有”建設、轉(zhuǎn)變作風服務群眾、“訪民情、惠民生、聚民心”和“四有四無”社區(qū)(戶）創(chuàng)建活動等黨建工作載體，緊密結(jié)合強化黨組織政治核心作用，維護社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟發(fā)展、服務各族群眾、促進社會和諧等方面實際，大膽創(chuàng)新，積極探索，精心設計符合實際、具備特色、有操作性和實效性的實踐載體，使教育實踐活動同鎮(zhèn)、社區(qū)工作緊密結(jié)合，相互促進。
（四）強化宣傳引導。充分運用標語、宣傳單、板報、大喇叭等各種宣傳載體，重視發(fā)揮網(wǎng)站、微博客、即時通訊軟件、短信平臺等新興媒體作用，總結(jié)推廣好經(jīng)驗好做法，廣泛宣傳身邊典型，及時曝光反面典型，營造良好輿論氛圍。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，切實做好公開承諾踐諾、立學立改公示工作，促進整改落實，不斷把活動引向深入。
（五）堅持統(tǒng)籌兼顧。把開展教育實踐活動與貫徹落實自治區(qū)黨委、地委和縣委一系列重要會議文件精神、認真做好當前各項工作結(jié)合起來，切實做到兩手抓、兩促進。要以加強基層服務型黨組織建設為抓手，強化鎮(zhèn)、社區(qū)黨員干部服務意識和服務責任，把更多服務群眾的資源交給基層組織，好事讓黨組織去辦，好人讓黨員干部去做，使基層黨組織成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。
改進工作方案的特點篇七
人才培養(yǎng)是高等學校的根本任務，質(zhì)量是高等學校的生命線，而一套科學的人才培養(yǎng)方案則是培養(yǎng)高質(zhì)量人才的前提條件。具有75年辦學歷史的廣西師范大學在其辦學的歷程中，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的需求，與時俱進，科學制訂具有學校特色的人才培養(yǎng)方案，并采取措施加強管理和監(jiān)督，為培養(yǎng)高質(zhì)量人才奠定了良好的基礎。
進入新的世紀，廣西師范大學為適應全面實施學分制教學管理模式改革的需要，對人才培養(yǎng)方案進行了全面修訂，并在隨后的六年間不斷地加以完善。2015年，為進一步深化教學改革，優(yōu)化人才培養(yǎng)過程，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，學校印發(fā)了《關(guān)于制訂廣西師范大學全日制普通本科人才培養(yǎng)方案（2015年版）的指導性意見》，明確要求各學院對人才培養(yǎng)方案進行新一輪全面修訂工作，經(jīng)過全面修訂，形成了新的人才培養(yǎng)方案。該方案堅持了以教育部《關(guān)于進一步加強高等學校本科教學工作的若干意見》和《關(guān)于進一步深化本科教學改革全面提高教學質(zhì)量的若干意見》的精神，遵循現(xiàn)代教育教學基本規(guī)律；該方案堅持以學生全面發(fā)展為中心，以突出師范性專業(yè)對基礎教育課程改革的適應性、強化非師范性專業(yè)的應用性和實踐性為重點，做到了通識教育與專業(yè)教育有機結(jié)合、理論與實踐有機結(jié)合、學習與研究有機結(jié)合、課內(nèi)與課外有機結(jié)合；該方案打破傳統(tǒng)的單一規(guī)格的人才培養(yǎng)模式，強調(diào)分類指導、分級設計、分流培養(yǎng)，構(gòu)建由通識教育、教師教育、專業(yè)教育和集中實踐教學環(huán)節(jié)等四大必修課程模塊及相應系列選修課程組成的新的課程體系，優(yōu)化課程內(nèi)容和調(diào)整教學周數(shù)及課程總學分學時數(shù)；該方案強化學科基礎與專業(yè)基礎，加大學生學習的自主選擇權(quán)，培養(yǎng)和造就人格健全、基礎扎實、具有較強創(chuàng)新意識和實踐能力、適應專業(yè)特點和社會需要的基礎型、應用型、復合型等多種類型專門人才。
教師教育課、實踐教學課四大功能模塊。每個模塊又根據(jù)人才培養(yǎng)規(guī)格的具體要求設置必修課平臺和由不同方向的課程系列構(gòu)成的選修課平臺。課程模塊、課程平臺與課程系列交*，構(gòu)成了模塊化、多樣化、立體交*、具有內(nèi)在邏輯聯(lián)系的.完整課程體系。三加強人文－科學素質(zhì)融合。學校以國家大學生文化素質(zhì)教育基地為平臺，加強人文教育與科學教育，規(guī)定所有非藝術(shù)類專業(yè)學生必須選修2學分的藝術(shù)類課程，人文－社科類專業(yè)學生必須選修4學分的理工類課程，理工、經(jīng)濟學、管理學類專業(yè)學生必修選修4學分的人文－社科類課程；鼓勵學生按規(guī)定跨學院、跨專業(yè)、跨年級選課程，所得學分計入選修課學分。四突出實踐教學環(huán)節(jié)改革。學校突出學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，規(guī)定各專業(yè)列入教學計劃的實踐教學環(huán)節(jié)累計學分（學時），人文－社科類專業(yè)一般不少于總學分（學時）的15%，理工類專業(yè)一般不少于總學分（學時）的25%，并保證實踐教學環(huán)節(jié)四年不斷線；同時設立創(chuàng)新學分，鼓勵學生積極參與課外學術(shù)科技創(chuàng)新活動。五創(chuàng)新教師教育課程方案。在建設地方綜合性大學的道路上，學校秉承教師教育的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，不斷深化教師教育改革。在2015年新一輪人才培養(yǎng)模式的框架下，教師教育專業(yè)化進一步得到加強，師范性專業(yè)打破傳統(tǒng)“老三門”的課程結(jié)構(gòu)，全面實施了基于“4+0”模式上由教育理論、教學技能、教育實踐三大必修課程系列和若干選修課系列組成的新的教師教育類課程方案。
為了使人才培養(yǎng)方案落到實處，廣西師范大學加強了對培養(yǎng)方案執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督，制定了培養(yǎng)方案調(diào)整申報和審批制度、新學期開課呈報和調(diào)課換課停課申請審批制度，有力地推動了人才的培養(yǎng)。
改進工作方案的特點篇八
1.加強會議審批。切實減少各類會議，能不開的堅決不開，能合并的合并召開，能套開的盡量套開，能采用現(xiàn)場協(xié)調(diào)等方式部署工作的堅決不開會。加強會議審批管理，確需召開的會議應當主題突出、目標明確、任務清晰。
2.簡化會議形式。精簡會議議程，一般性部署工作的會議，不安排討論、典型發(fā)言。同一項工作部署只安排一名領導講話。
3.嚴格經(jīng)費管理。舉辦會議活動，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。會議活動現(xiàn)場布置簡樸，除重要商務活動外，會議現(xiàn)場一律不擺放花草、不制作背景板。不以任何名義發(fā)放紀念品。
5.嚴肅會議紀律。嚴格控制參會人員，參會人員必須按時到會，無故不得早退，嚴禁缺席、替會。嚴格遵守會場秩序，參會人員應按規(guī)定就座。會議期間不得隨意走動、交頭接耳，處理與會議無關(guān)事宜。
1.精簡文件數(shù)量。凡國家法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)已作出明確規(guī)定的，現(xiàn)行文件規(guī)定仍然適用的，不再重復發(fā)文。沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。未經(jīng)縣委、縣政府批準，不向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)布指令性公文。
2.控制文件規(guī)格。嚴格按照有關(guān)要求，對文件的內(nèi)容、格式和報送程序進行規(guī)范，注重綜合協(xié)調(diào)和審核把關(guān)，提高文件質(zhì)量。
3.精簡簡報資料。為確保下情上達需要，只保留一種簡報，并努力提高文稿質(zhì)量。不將簡報辦成內(nèi)部刊物。
4.提高文件質(zhì)量。嚴格公文處理工作規(guī)范，認真把好公文處理各個環(huán)節(jié)和各道關(guān)口，起草文件一把手嚴格把關(guān)，切實提高公文質(zhì)量。
5.提高辦文效率。全面推進本級電子政務內(nèi)網(wǎng)公文系統(tǒng)運用，不涉密文件全部通過公文系統(tǒng)運行，實現(xiàn)文件的網(wǎng)絡傳輸、網(wǎng)上辦理和查看管理，有效提高辦文效率。規(guī)范公文擬制、會簽、審核、簽發(fā)和印制等各個環(huán)節(jié)，加快文件會簽審核，局內(nèi)文件會簽原則上在一個工作日內(nèi)完成，一般公文辦理不過夜。
改進工作方案的特點篇九
為降低成本和消耗，完善和深化集中采購工作，對部分采購規(guī)模需求大、次數(shù)頻繁、技術(shù)規(guī)格較為標準的采購項目試行批量集中采購，具體內(nèi)容和程序如下：
辦公用品、食品、酒水。
所有部門單位。
在一個月內(nèi)（緊急采購任務除外）準備采購規(guī)模達到一定限額的，應當委托集中采購部門實施批量集中采購。集中采購部門對各單位報送的批量采購實施計劃進行匯總歸集，并整合打包，統(tǒng)一組織招標，以實現(xiàn)價格最佳，體現(xiàn)集中采購規(guī)模優(yōu)勢，提高公司資金使用效益。
批量集中采購每月組織一次。采購流程包括報送批量采購實施計劃、匯總歸集采購需求、整合打包、編制招標文件、信息公告、抽取專家、評標及公示結(jié)果、簽訂合同等環(huán)節(jié)。
（一）報送計劃。各單位每月計劃累計采購xx元等以上的.，應當集中編制批量采購實施計劃，并于每月15日17點前由主管部門按照統(tǒng)一格式將批量采購實施計劃及委托書報送集中采購部門，參加當月集中采購部門組織的批量集中采購。超過時間報送的批量采購實施計劃，參加下月批量集中采購。
（二）歸集整合采購需求。報送批量采購實施計劃時間截止。
后，集中采購部門在5個工作日內(nèi)對公司批量采購實施計劃和需求進行匯總整理，分類打包，編制成具體招標采購需求，包括采購內(nèi)容、數(shù)量、技術(shù)性能、售后服務、供貨時間及地點等。
（三）招標公告。集中采購部門在形成具體招標采購需求后3個工作日內(nèi)，完成招標文件的編制和信息公告的發(fā)布。采購公告在公司指定采購信息披露媒體和相關(guān)媒體公示20天。
（四）評標及公示結(jié)果。評審專家從公司領導和相關(guān)人員產(chǎn)生并組成評審委員會。公司可派人監(jiān)督開標和評標活動。評標結(jié)束后2個工作日內(nèi)，由采購部門發(fā)布采購結(jié)果公告，向中標人發(fā)放中標通知書，向未中標人發(fā)放未中標通知書。
（五）簽訂合同。中標通知書發(fā)放之日起10日內(nèi)由公司與中標供應商簽訂采購合同。
（一）符合規(guī)模采購要求，但時間和任務緊急不超過一個月時間的采購任務可以通過協(xié)議供貨形式采購，但事先要向集中采購部門備案。
（二）主管部門或所屬單位同一品目產(chǎn)品一個月內(nèi)采購規(guī)模不得超過該品目實行批量采購的限額。
（三）主管部門要制定匯集所屬單位月度采購項目的工作程序和辦法，加強對批量集中采購的管理。
作的順利進行。
（五）主管部門和集中采購部門要注意總結(jié)試行工作的經(jīng)驗，及時向公司領導反饋意見和建議。
改進工作方案的特點篇十
很多文章都對思科和統(tǒng)一通信做了分析和介紹，現(xiàn)在我們來針對中信集團的方案來進行一個說明。那么，首先，我們了解一下中信集團所需要的多元化的通信服務，之后再對思科作出的統(tǒng)一通信方案進行一個分析。
在今天日趨激烈的商業(yè)競爭環(huán)境中，通信的智能已不再僅僅是it部門考慮的問題，而是作為實實在在提升運營效率、溝通和協(xié)作水平的管理要素，進入商業(yè)決策者的視野焦點。在通信ip化的浪潮中，積極創(chuàng)新的企業(yè)能夠領先一步，獲取新技術(shù)帶來的競爭優(yōu)勢和高投資回報。
中信集團正是立于通信變革潮頭之上的一個領先者。
多元化經(jīng)營提出通信挑戰(zhàn)。
成立于1979年的中信集團始終是中國對外的一個窗口。2005年底中信集團總資產(chǎn)為7,994億元，當年凈利潤達46.8億元。目前，中信的業(yè)務橫跨金融、房地產(chǎn)、信息產(chǎn)業(yè)、基礎設施、實業(yè)投資和其它服務業(yè)等多個領域，分支機構(gòu)和辦事處遍及香港、美國、加拿大、澳大利亞、日本、荷蘭等國家和地區(qū)，已成為國際化的大規(guī)?？鐕髽I(yè)集團。
多元化運營是中信集團的特色。在金融主業(yè)，中信集團業(yè)務門類齊全，具備綜合優(yōu)勢。截至2005年末，金融資產(chǎn)占中信公司總資產(chǎn)的80.1%，營業(yè)收入占中信公司營業(yè)收入的43.4%，凈利潤占中信公司凈利潤的76.3%。非金融業(yè)務也是中信公司綜合經(jīng)營的重要組成部分，涉及國民經(jīng)濟多個領域，已初步形成具有特點的專業(yè)化經(jīng)營格局，盈利能力不斷提高。
讓下屬業(yè)務單元之間形成良好的協(xié)同效應，是體現(xiàn)集團公司運營管理水平、提升整體競爭力的關(guān)鍵因素，這需建立在暢通、高效、安全、可靠的通信基礎之上。此前，中信集團在總部和各個分公司之間使用傳統(tǒng)基于pstn的通信系統(tǒng)，它不僅要花費高額通信費用，也難以開發(fā)新的應用，跟不上現(xiàn)代化大型集團公司管理創(chuàng)新的步伐。
中信集團工作人員介紹，過去在總部和多個分支機構(gòu)之間，僅僅長途話費就是一個重要的開銷。管理上的其他問題也帶來潛在的成本，例如，電話編碼沒有統(tǒng)一，也沒有一個統(tǒng)一的電話管理規(guī)范，這讓總部難以把下屬機構(gòu)的通信納入統(tǒng)一管理。面對這一情況，進行通信整合已是勢在必行的舉措。
中信集團管理信息部把通信整合作為信息化工作的重要步驟，同時也是提升企業(yè)整體信息化水平的一個契機。在技術(shù)的選擇上，中信沒有任何猶豫。部門主任王卓介紹：“我們已經(jīng)部署了基于ip并具備三網(wǎng)合一特性的企業(yè)網(wǎng)，支撐內(nèi)部的數(shù)據(jù)和視頻通信系統(tǒng)，在這一背景下，添加ip通信也就成為一個非常自然的選擇。”基于ip的通信已經(jīng)成為通信技術(shù)的主流，今天所有網(wǎng)絡和通信的創(chuàng)新應用都基于一個統(tǒng)一標準的智能化ip網(wǎng)絡平臺，也就是統(tǒng)一通信，它提供了豐富的功能、特性和良好的可擴展性，讓企業(yè)通信更具智能，進而提升整體運營效率。
同時，思科在統(tǒng)一通信方面良好的可擴展性也是促成中信采用思科平臺的重要因素。
思科統(tǒng)一通信解決方案在一個強有力的ip基礎架構(gòu)之上實現(xiàn)各種多媒體和移動的拓展通信應用，讓企業(yè)的業(yè)務觸角無處不在，隨時隨地進行溝通。思科項目團隊幫助中信在總部部署了ciscocatalyst6500交換機作為網(wǎng)絡核心，以cisco2811集成多業(yè)務路由器作為語音網(wǎng)關(guān)連接各分支機構(gòu)，核心鏈路均采用冗余雙備份。ip電話覆蓋到總部和各個子公司所在地，包括30臺7940，380臺7912和部分7936、7905等型號。思科統(tǒng)一通信系統(tǒng)中的呼叫處理組件ciscocallmanager扮演著整個ip通信系統(tǒng)中呼叫控制核心的角色，提供了高度可擴展的平臺，在保障系統(tǒng)可用性的同時有力支持各種結(jié)合辦公的新應用開發(fā)。中信在這套系統(tǒng)基礎之上部署了計費管理、電話會議、軟電話、語音留言、電話簿查詢等多種特色應用。
由于各個分公司使用的pbx型號和廠家各自不同，情況復雜，中信的it部門做了深入、細致的工作，把可能存在的問題一一查找出來并調(diào)試解決。有了前期的咨詢、調(diào)研和充分準備，實施過程按計劃順利完成，實現(xiàn)了平滑遷移。為了幫助中信的員工更快地熟悉新系統(tǒng)，工程師在系統(tǒng)中保留了員工們原有的撥號規(guī)則。每個人仍然可以按照原來的使用習慣進行撥號，盡管在通訊系統(tǒng)上有了翻天覆地的變化，但在使用上卻不會感到有任何差異，每個人對客戶和合作伙伴的聯(lián)系方式也沒有因為系統(tǒng)切換而改變，保障了業(yè)務不受干擾的正常運轉(zhuǎn)。
應用體現(xiàn)集團管理特色。
計費管理系統(tǒng)是中信在新的ip通信系統(tǒng)上開發(fā)的一個重點應用。中信集團的日常工作和通信結(jié)合緊密，通過在ip電話系統(tǒng)部署計費應用，中信能夠自己制訂規(guī)則，自己運營，通過集中管理來控制費用、節(jié)約成本?，F(xiàn)在，集團對各個分公司日常通話和話費管理做到帳目清晰，一目了然，從系統(tǒng)上線以來，通話成本已經(jīng)節(jié)約了1/3以上，并還在進一步降低，統(tǒng)一通信技術(shù)切實發(fā)揮了提高管理水平和節(jié)省運營成本的效果。
it部門針對新系統(tǒng)還進行了多次培訓，包括在內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上設立ip電話使用專欄等方式進行溝通，讓員工很快掌握了查找電話簿、啟動電話會議等使用技巧。這讓中信員工在不知不覺中改變了他們的工作方式。員工們突然發(fā)現(xiàn)自己不用再去記電話號碼，通過話機很容易就能查找到要聯(lián)系的人。啟動電話會議也變得很方便，與原有的視頻會議系統(tǒng)配合，不僅減少了出差的需求，而且節(jié)約了大量時間和管理成本，也讓員工更愿意開展跨部門協(xié)作，更好地利用集團資源開拓業(yè)務。
在第一階段部署之后，中信還將繼續(xù)在集團公司范圍內(nèi)推廣ip通信解決方案的成功應用。集團領導層認為溝通和協(xié)作水平的提升對于集團加強各個業(yè)務單元之間的聯(lián)系，提高協(xié)同水平具有重要的意義。總結(jié)這個項目時，王卓主任強調(diào)，it投資重在實效，中信將結(jié)合自身業(yè)務多元化的趨勢，將不同分公司在管理上的差異納入統(tǒng)籌規(guī)劃，配合業(yè)務需求，體現(xiàn)自己的信息化特色。隨著通信網(wǎng)絡化、ip化趨勢日益凸顯，統(tǒng)一通信正在給中信集團帶來提高整體業(yè)務競爭力的重要機遇。
改進工作方案的特點篇十一
1.預演性。會議籌備方案是會議過程的預演，為了確保會議順利舉行，需要會議工作人員通過設想和策劃，將會議計劃全過程可能發(fā)生的事項預先安排出來，形成相對嚴謹周密、可資指導實施的文字方案，以便統(tǒng)籌布置會議各項事宜。
2.周全性。會務工作是一項復雜的系統(tǒng)工作，一個會議特別是大中型會議往往涉及的點多面廣，籌備組織工作稍有疏忽就會出現(xiàn)不可控因素而發(fā)生難于彌補的錯誤，造成不良影響，因此，在制定會議籌備方案時，要充分考慮方方面面的內(nèi)容，只有細節(jié)考慮具體、安排到位，在做會務準備工作時才能有條不紊、主動從容?？梢哉f，擬定一份考慮周全、細致縝密的會議籌備方案，是做好一切會務工作的前提和基礎。
3.可操作性。制定會議籌備方案其目的是通過明確會議所需的人、財、物以及時間、地點等要素，細化具體事項及責任人、完成時間等，用以指導做好會議籌備工作，方案應當是具體詳實的、操作性強的，否則就失去了方案的作用和意義。
1.標題。
標題一般由會議主辦單位名稱、事由和文種構(gòu)成，如例文標題《××集團公司20xx年工作會議籌備方案》，再如《××學院三屆一次職工代表大會籌備方案》;也有的標題省去單位名稱，由事由和文種構(gòu)成，如《××會議籌備方案》。
2.正文。
正文部分是方案的核心。一般因會議性質(zhì)、規(guī)模等的不同，會議籌備方案的內(nèi)容也有所區(qū)別和側(cè)重，但主體要素不能缺少。至少要包括但不限于寫明會議目的、任務、主題、時間、地點、參會人員范圍、日程、議程、會議設備、文件資料、會務分工、會議經(jīng)費等，一般分條列項寫出。如例文中，方案對會議主題、時間、地點、規(guī)模、主持人、日程、會場布置、會議材料準備、餐飲住宿及接送站安排、會議通知、會務工作分工及進度、會議經(jīng)費預算等作了詳細計劃，對單位領導、會議籌備人員和參會人員都具有較強的指導作用。有的大型會議還可以建立專門的會議籌備領導機構(gòu)及工作機構(gòu)，制定會議安全保衛(wèi)工作及應急處置措施、媒體接待計劃和宣傳報道方案等。
3.尾部。
落款處一般署上擬定會議籌備方案的單位名稱和簽署日期，必要時應加蓋單位公章。
有些人往往對會議籌備方案不置可否，認為是可有可無、無關(guān)緊要的文件。事實上，編制會議籌備方案是一項系統(tǒng)性很強的工作，需要注意的事項很多。一份考慮細致全面的會議籌備方案，是整個會議的綱領性文件，其作用是不容小覷的.，往往能確保會議的周密組織，確保會議服務質(zhì)量和溝通協(xié)調(diào)到位，確保領導意圖得以貫徹執(zhí)行，從某種程度上決定了會議的成效和質(zhì)量。實際工作當中，有些會議還需向上級機關(guān)請示核準，會議籌備方案可作為上級審核批準的重要依據(jù);有些會議需向聯(lián)辦或與會單位通報籌備情況，以便做好必要的準備，此時會議籌備方案又可起到周知信息的作用。從這個角度來看，就不難理解編制會議籌備方案的重要性了。
因此，秘書人員在制定會議籌備方案前，要明確領導意圖，弄清籌備方案的目的、意義和要求，以便有的放矢地擬定方案。方案制定過程中，要反復多次與領導及有關(guān)方面商定和征求意見;對經(jīng)費的把關(guān)要精打細算，不可太松也不可太緊，既不能過于鋪張浪費，也不能影響會議效果。方案擬定后，要報經(jīng)領導審核和批準，并及時召開會務工作會議，明確分工和時間節(jié)點，必要時可以進行會議模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)問題，查漏補缺，進一步優(yōu)化籌備方案。
特別是臨近會議召開前，要組織對會議籌備工作情況進行現(xiàn)場檢查驗收，預先制定現(xiàn)場檢查路線，確定現(xiàn)場檢查重點，制作檢查表單，以便現(xiàn)場檢查時逐一查驗核對，對未達到檢查要求的項目及時提出整改和修訂意見等。檢查驗收的主要內(nèi)容包括：會議準備是否充分，會議環(huán)境條件是否具備，會議文件材料、用品準備、會議設備調(diào)試、會場布置等是否到位，以及會議應急預案、會議安全保衛(wèi)工作是否就緒，會議期間能否排除各種干擾等。
總之，對會議籌備情況進行檢查的過程，同時也是對會議籌備方案的齊備性、嚴謹性等再認識、再完善的過程，對會議籌備工作者改善工作方法、提高方案質(zhì)量具有重要的實踐意義。
范文。
根據(jù)集團公司安排，集團公司xxx5年工作會將于xxx5年2月初舉行。為辦好這次會議，特制訂本方案。
一、會議主題：貫徹落實全省經(jīng)濟工作會議精神，認真總結(jié)xxx4年度工作，全面部署xxx5年任務指標，以改革創(chuàng)新精神推進集團公司各項工作再上新臺階。
二、會議時間：xxx5年2月8日-9日，會期2天。
三、會議地點：××酒店。
四、會議規(guī)模：1.參加會議人員：集團公司xxx5年工作會正式代表;2.特邀代表及列席人員。共計220人。
五、會議主持：×××。
六、會議日程及主要議程。
日期
時間。
內(nèi)容。
出席對象。
地點。
上午8:30-9:00。
大會預備會議。
全體代表。
××酒店多功能廳。
第一次全體會議。
全體代表。
××酒店多功能廳。
下午2:00-5:00。
分代表團討論。
各代表團成員。
××酒店第一、二、三、四、五、六會議室。
下午4:30-5:00。
大會主席團會議。
大會主席團成員。
××酒店圓桌會議室。
第二次全體會議。
全體代表。
××酒店多功能廳。
下午2:00-4:00。
參觀集團公司新辦公大樓。
全體代表。
集團公司新辦公大樓。
七、會場布置。
1.會場整體布置采用禮堂式，可以最大限度地擺放桌椅，容納xxx人。會場兩側(cè)前后各擺放2臺投影儀，以方便與會人員觀看投影內(nèi)容。
2.主席臺布置：主席臺制作背景墻，背景墻一般都是大紅色為主，烘托會場氣氛，顯得簡樸、大氣、熱烈;布置一排桌椅及立式報告席，擺放好主持人及主席臺就座領導的坐席卡;主席臺上方懸掛會議橫幅，以紅底白字標識會議名稱。
3.會場入口處布置：在會場入口處設置好會議簽到臺或報到處，擺放會議主要日程安排、會場及周邊公共區(qū)域布局圖等展架，便于參會人員觀看和了解相關(guān)信息。
4.酒店大廳布置：在酒店門口或大廳處要設置指示牌，幫助引導參會人員準確、快捷地進入會場。會場距離大廳較遠時，在電梯前室或樓梯過道處可以增設指引牌。
5.音響、話筒、電源插座等要提前準備到位，確定好各設備的擺放位置與調(diào)試。無線話筒要有備用電池，照相機、攝像機、錄音筆等要提前充足電，確保會議順利進行。
八、會議材料準備。
1.行政工作報告、工會工作報告、經(jīng)濟運行情況報告等材料;。
2.會議日程表、參加會議人員名單、主席臺座次安排、作息時間表、會議須知等;。
3.業(yè)績管理目標責任書、安全生產(chǎn)責任書等其他文件。
九、餐飲住宿及接送站安排(略)。
十、會議通知(略)。
十一、會務工作安排：由集團公司辦公室負責(具體分組分工及進度計劃略)。
十二、會議經(jīng)費預算。
1.場地租用費：××酒店會議室租金2天，共計××元。
2.攝像設備租用費：擬租攝像機1臺，租金××元。
3.會場布置費：會議橫幅標語制作××元、會場清潔××元，共計××元。
4.會議文件資料費：印制資料袋、制作牌匾、打印會議文件等，共計××元。
5.會議食宿費：住宿費××元，餐費××元，交通費××元，共計××元。
6.其他不可預計費：××元。
以上合計××元。
××集團公司辦公室。
xxx5年1月10日。
改進工作方案的特點篇十二
我社區(qū)于7月11日召開了第二階段自查自糾動員部署會議。會上，社區(qū)支部書記毛小英對自查自糾工作進行了認真的研究、分析和部署，并要求全體黨員干部嚴格按照臨邛鎮(zhèn)作風教育實踐活動的實施意見和要求穩(wěn)步推進。會議要求認真檢查自己在日常工作、生活中存在的問題和不足，為今后整改提高打好基礎。會上還明確了自查自糾活動中的工作責任，為形成鐵花社區(qū)一級抓一級、層層抓落實的工作局面提供了良好的組織保障，確保了活動的貫徹落實。
二、認真開展對照檢查，確保查找問題準確全面深入
在自查自糾活動中，鐵花社區(qū)從組織全體黨員干部認真學習“七查七看”相關(guān)內(nèi)容入手，幫助、引導黨員干部掌握對照檢查的內(nèi)容、重點和要求，使大家在自查自糾中做到了檢查有抓手、心中有準繩、行為有尺度，確保了活動開展不跑偏，圍繞重點求實效。按照上級部門強調(diào)“重點寫問題、深入找原因、關(guān)鍵查自身”的要求，每名黨員干部對照“七查七看”結(jié)合實際，認真查找了自身在思想純潔、自身修養(yǎng)、群眾觀念、精神狀態(tài)、行政效能等方面的存在問題和不足，并對問題和不足進行了梳理、分析，撰寫了自查自糾材料，建立了問題查找和整改臺賬。領導點評會上，大力發(fā)揚我黨批評與自我批評的優(yōu)良作風，毛書記不僅帶頭進行自查自糾，自覺接受群眾監(jiān)督，而且還實事求是地對每名同志進行了點評。在討論中，大家踴躍發(fā)言，注重聯(lián)系工作實際，圍繞“用心想事，用心謀事，用心干事”深入開展了自我批評和對照檢查，并主動將自己工作中存在的問題和不足講出來，公示出來，讓領導點評、讓同志們幫助，形成了積極轉(zhuǎn)變工作作風的良好氛圍，確保了查找問題準確、全面、深入，有力地促進第二階段工作的貫徹落實。
三、采取多種形式，廣泛征求意見建議
在第二階段活動中，為更加全面深入地查找自身存在的問題和不足，征求其他單位和干部、群眾意見建議，我社區(qū)積極搭建收集意見平臺，采取設立意見箱、座談聽取黨員干部意見建議、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛發(fā)動干部群眾幫助查找問題和不足?；顒又邪l(fā)出征求意見表，返回時對意見內(nèi)容進行梳理匯總，有力地促進了活動的深入開展。
四、切實加強監(jiān)督檢查，確保全員參與全時段參與
為了確保自查自糾活動取得實效，在第二階段動員部署工作會上，毛書記就對活動的開展提出了具體要求，強調(diào)要全員參與、全時段參與，確保人人受教育、個個有提高。活動中，進行嚴格考勤制度，每次開會和學習前都要將有關(guān)內(nèi)容和事項及時通知到每一個人，并做好人員召集和清點工作；每次開會、學習討論結(jié)束后，都會對學習筆記進行抽查，平時對自學情況、對照檢查情況進行檢查，對查找出來的問題進行匯總，填寫對照檢查表并在公示欄上進行公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。
五、堅持統(tǒng)籌推進，活動取得良好效果
在第二階段活動中，我社區(qū)十分注重將自查自糾與推進社區(qū)全面工作相結(jié)合，做到了統(tǒng)籌兼顧，合理安排，兩不誤、兩促進，不僅圓滿完成了第二階段活動的各項工作，而且有力地推動了社區(qū)工作的順利開展。
（一）提高了思想認識。
通過第二階段自查自糾，大家普遍認為，這一階段活動非常及時，非常必要。自查自糾是深入查找問題，全面整改提高的重要抓手；是不斷改進作風，保證社區(qū)工作順利完成的基本保障；是我黨一貫的優(yōu)良作風，必須堅持好、發(fā)揚好。
（二）查找了問題和不足。
通過對照檢查、領導點評、同志互助，我社區(qū)黨員干部認真查找了在思想純潔、作風純潔、自身修養(yǎng)、執(zhí)行力、工作效能等方面存在的問題和不足，深刻剖析了思想根源，制定了整改措施，明確了努力的方向，為自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高打下了良好的基礎。
（三）進一步轉(zhuǎn)變了作風。
通過自查自糾，我社區(qū)黨員干部在思想作風、工作作風、群眾觀念等方面得到進一步轉(zhuǎn)變，更加堅定了理想信念，純潔了思想道德，強化了勤政廉政意識，提高了自身修養(yǎng)，增強了執(zhí)行力，強化了為人民服務的思想，全體黨員干部精神更加振奮，工作勁頭更足。在下一階段工作中，我社區(qū)會繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，以周密的部署、細致的安排、嚴格的落實，確保作風教育實踐活動的圓滿完成。
改進工作方案的特點篇十三
1、嚴格公車管理。嚴禁公車私用、違規(guī)私駕，嚴禁為公車增加高檔配置或豪華內(nèi)飾。私駕私用公車的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)全年績效獎，個人績效考核扣10分。
2、禁止黨員和領導干部參與任何形式的“帶彩”娛樂活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報查證屬實，扣除個人和單位黨政負責人績效獎400元，績效考核扣5分；當月二次違反規(guī)定，扣發(fā)相關(guān)人員季度績效獎1200元，績效考核扣10分。單位黨政負責人違規(guī)的，扣發(fā)局分管領導效能獎400元。
3、除外事、對外商務活動外，工作日午餐一律不準飲酒。發(fā)現(xiàn)違規(guī)飲酒一次，扣發(fā)績效獎200元，績效考核扣5分。
4、婚喪喜慶事宜實行審批制，先審批后辦事。全系統(tǒng)僅限本人及其子女結(jié)婚，本人父母、配偶及其父母亡故；本人以及家庭成員建房、喬遷、職務升遷、工作調(diào)動、生日、參軍、升學等事宜，一律不準操辦邀請非親人員參加，收受非親人員禮金、禮物的酒席。全系統(tǒng)人員（含離退休人員）均不得參加黨員干部及公職人員違規(guī)操辦的婚喪喜慶事宜。副科級干部先報局黨組審批，再報市紀委備案；其他干部職工先經(jīng)本單位審核，再報局黨組審批。違規(guī)操辦酒席者，領導干部先免去職務，一般工作人員先停止工作、停發(fā)工資后調(diào)查處理，離退休人員停發(fā)一年福利。除退所收禮金以外，扣發(fā)當年績效獎，績效考核扣10分。
5、嚴禁用公款搞走訪、送禮、宴請、旅游等活動。精簡茶話會、聯(lián)歡會，禁止“團年宴”活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)單位負責人和經(jīng)辦人員績效獎200元以上，績效考核5分以上。
改進工作方案的特點篇十四
為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的校本培訓特點項目活動方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
繼續(xù)教育培訓關(guān)系到全體教師的發(fā)展，也關(guān)系到我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。我校結(jié)合本身實際與學區(qū)及縣進修校的工作安排，本學期我校自定培訓項目主要展開教學聯(lián)誼活動，通過觀摩學習與課堂實踐進步教師綜合素質(zhì)和提升課堂教學質(zhì)量。
全體教師
1、新課程及教育教學理論知識
2、教學常規(guī)
3、教學設計、課堂教學藝術(shù)、教學評價等
2、通過對教師教學能力的培訓、考核和展現(xiàn)活動，使教師的教學設計、說課、案例分析及現(xiàn)代教育技術(shù)利用等方面有較大幅度的進步。
3、選派教師參加縣教師基本功、說課等各類比賽。
4、提升全體教師實施新課程的能力，提升教師專業(yè)化水平，關(guān)鍵要進步教育質(zhì)量。
專業(yè)教師全員參與；重視進程，突出實效；整體提升，打造精品。
采用分學科、分階段集中培訓和自我研修相結(jié)合；專家輔導與自我研修相結(jié)合；校本教研與自我研修相結(jié)合，努力進步培訓的質(zhì)量。
20xx年9月預備宣傳階段。
20xx年10月—20xx年6月具體實施階段。
1、培訓工作要扎實有效、循序漸進，要從教師教學工作的實際動身。
2、培訓進程中要為教師搭建一個學習、交換與研討的平臺（與校本教研結(jié)合），以培訓與展現(xiàn)活動為契機，促教師專業(yè)發(fā)展。
1、學校每次考核要連同試卷、設計及成績等存入教師業(yè)務檔案，同時將培訓考核結(jié)果（2學分）納入到“教師繼續(xù)教育學分管理”。
2、學校將頒發(fā)校級教師基本功培訓證書，是否是具有校級教師基本功培訓合格證，將作為評職、評先、聘任的重要條件。
改進工作方案的特點篇十五
按照全市開展“治五風、創(chuàng)五優(yōu)”活動要求，本人從工作、學習等方面進行自查自糾，雖無嚴重的“庸、懶、散”現(xiàn)象，但也存在以下問題:
一、存在的問題
1.學習意識不強，本人對于工作學習不夠深入，思考不夠全面，調(diào)研不夠細致，常因工作繁忙或其他借口而放松學習和自我深造。缺乏系統(tǒng)、主動地學習，理想上逐漸缺乏多學習多研究多實踐的激情，事業(yè)心、責任感、緊迫感也不夠強。
2.工作要求不高。對自己缺乏高標準、高要求，在工作上存在過得去就行的思想，缺乏精益求精精神。對待工作有時不夠主動、積極，滿足于完成機關(guān)和領導交辦的任務，未把工作做細、做實、做深。
3.創(chuàng)新意識不強。工作中，存在著因循守舊的觀念，習慣于按舊框框辦事，缺少創(chuàng)新意識。比較習慣于老套路、老辦法，憑自己的經(jīng)驗辦事，導致創(chuàng)新能力不強，往往對于一些新問題、新困難感到不適應。
二、存在問題的主要原因
以上問題的存在，本人進行了深刻剖析，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。主要還是思想上對政治學習認識不夠，平時雖按時參加政治學習，但思想上未引起高度的重視，學習目的不夠明確，學習時缺乏思考，理論與實踐脫節(jié)。問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點:
（一）沒有把政治理論學習放在重要位置，放松理論學習和思想改造。在理論學習上不能掌握科學理論的精神實質(zhì)和科學體系，并沒有達到學習的應有目的，影響了理論學習水平的提高。
（二）作為人民公仆的宗旨觀念有所淡化。沒有很好的加強世界觀、人生觀的進一步改造，有時產(chǎn)生松口氣的念頭，認為自己工作已經(jīng)很努力了，致使對業(yè)務工作有時不夠深入，滿足于不出問題。
（三）自我要求有所放松，忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。在自身學習上就學習抓學習，而不去研究思考問題。個人自查自糾整改報告本人將以此次活動為契機，常懷律己之心，常修為人之道，實現(xiàn)“五個提升”:提升政治思想覺悟特別是明辨是非的能力，提升宗旨意識和奉獻精神，提升大局意識和團隊精神，提升學習的自覺性和履職能力，提升作風紀律和個人修養(yǎng)。我將從以下幾個方面來提高自己:
三、整改措施
隨著整治活動的不斷深入，通過對自身存在問題的排查，更加清醒地認識到自己存在的問題，也更加增強了我改正錯誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中，我決心從以下幾方面進行改進:
（一）加強政治理論學習，努力提高自身素質(zhì)。
（二）進一步改進工作作風。以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，切實轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率，腳踏實地、勤勤懇懇的完成各項工作任務，努力開拓工作新局面要努力做到克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除平庸懶散，迎難而上，積極工作；對遇到的問題進行理性思考，深挖其中的規(guī)律性；從事物之間的種.種聯(lián)系去分析和解決問題；根據(jù)個人具體情況和自身工作特點，不斷完善和提高自己，腳踏實地地投入到市場規(guī)范監(jiān)督管理的事業(yè)中去。
（三）求真務實、開拓創(chuàng)新。一是想問題、辦事情，做決策都要堅持從實際出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，不要憑主觀臆斷行事。二是要敢于講實話、真話，敢于聽實話、真話。重實際、辦實事、求實效，不搞形式主義，不擺花架子。三是創(chuàng)造性地工作，大膽地投身到工作實踐中去，在工作中勇于開拓創(chuàng)新、不墨守陳規(guī)、不固步自封、從實際出發(fā)，不斷探索真理、研究新問題、解決新問題，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。
1、工作作風情況。雖然我們沒有出現(xiàn)服務態(tài)度生硬，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的問題；敷衍塞責、推諉扯皮、等問題；但是在服務質(zhì)量、辦事效率上還有待提高。
2、人員綜合業(yè)務素質(zhì)達不到理想程度的工作要求。需進一步配齊人員，完善工作責任和工作紀律。
3、工作的方式方法不能與時俱進。
一是要提高認識；
二是要端正態(tài)度；
三是要認真整改；
四是制定措施；
五是抓好落實；
六是要達到目的。
力爭通過政風行風評議工作使我們?yōu)槊穹盏囊庾R明顯增強，增強自身素質(zhì)，提高工作效率。
經(jīng)過深入的自查自糾，結(jié)合本科室的職能職責，我們會認真對待這次政風行風評議工作及做好以下工作:在今后工作中，充分發(fā)揮主觀能動性，以改革創(chuàng)新的精神，不斷探索先進的方法，深入基層調(diào)查研究，總結(jié)提煉群眾經(jīng)驗，強化學習，完善機制，不斷提高服務群眾工作的質(zhì)量和效率。認真執(zhí)行，按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠心辦事”的工作規(guī)范要求，認真接待做好各項工作，堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”問題，對立“務實、高效、勤政、廉潔”的良好工作形象。
認真按照縣糾風辦的安排進行自查自糾工作，自我落實行風評議工作的任務和責任，結(jié)合當前工作實際進行自我對照，認真查找在行風上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出加強行風建議的整改措施，按照邊評邊改的原則，采取切實有力的措施，能夠整改中的立即整改，解決機關(guān)作風建設中帶有普遍性、傾向性的問題。同時，堅持內(nèi)查和外督相結(jié)合，促進自我的行風廉政建設工作。
改進工作方案的特點篇十六
要高度重視，周密安排部署，強化責任落實，高標準高質(zhì)量推進“大學習、大調(diào)研、大改進”，堅決防止搞形式、走過場，確保各項任務落到實處、取得實效。
一要加強組織領導。開展“大學習、大調(diào)研、大改進”，在黨政班子會領導下進行。成立領導小組，金樹會、王福全同志任組長，龐起慧同志任副組長:耿玉軍、李平同志任成員。綜合科具體負責開展“大學習、大調(diào)研、大改進”的組織協(xié)調(diào)指導工作，并同步做好開展“不忘初心、牢記使命”主題教育準備工作。
二要加強督查指導。堅持從嚴從實，加強調(diào)度指導，通過日常調(diào)度、重點調(diào)研、跟蹤督查等方式，跟進了解“大學習、大調(diào)研，大改進”開展情況和實際效果，及時發(fā)現(xiàn)解決苗頭性、傾向性問題，研究提出推動和改進的具體措施。
三要加強宣傳引導。要通過電子顯示屏、《xx油區(qū)工作》等深入宣傳開展“大學習、大調(diào)研、大改進”的重要意義和部署要求，宣傳工作進展、經(jīng)驗做法、思路措施和實際成效，宣傳工作中涌現(xiàn)出來的先進典型和黨員干部展現(xiàn)出的良好精神鳳貌，在單位形成認真、專業(yè)、擔當、作為的濃厚氛圍。
改進工作方案的特點篇十七
本所接受貴司清算組的委托，針對貴公司擬清算、解散之事宜，經(jīng)認真分析、研究，根據(jù)《中華人民共和國公司法》及相關(guān)司法解釋的規(guī)定，現(xiàn)向貴公司報送本工作方案，供參考。
一、工作目標。
依法辦理解散清算事宜，妥善處理公司的債權(quán)債務及剩余資產(chǎn)，確保公司解散清算后，股東及高級管理人員不再為公司承擔不可知的法律責任，避免法律風險，是本所為貴公司的解散清算提供專項法律服務的工作目標。
二、工作內(nèi)容。
指派專業(yè)律師及工作人員全程負責貴公司的解散清算工作，具體辦理與解散清算有關(guān)的如下事務：
2、協(xié)助公司成立清算組，并協(xié)助清算組履行下列職責：
（一）清理公司財產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單；
（二）通知、公告?zhèn)鶛?quán)人；
（三）處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務；
（四）清繳所欠稅款以及清算過程中產(chǎn)生的稅款；
（五）清理債權(quán)、債務；
（六）處理公司清償債務后的剩余財產(chǎn)；
（七）代表清算組參與訴訟、仲裁活動。
3、向有關(guān)部門申請辦理解散備案、注銷登記等有關(guān)手續(xù)；
5、辦理與解散清算有關(guān)的其他工作。
三、工作團隊與工作方式。
本所將指派由周維坤律師、劉佩琪實習律師及其他律師助理組成法律服務團隊負責辦理，服務團隊采用不固定工作方式，服務團隊以電話、傳真、電子郵件等多種形式聯(lián)系處理工作。同時，在必要情況下，服務團隊將邀請與我所有合作關(guān)系的會計師事務所等社會中介機構(gòu)的專業(yè)人員參加，清理財務、稅務問題，包括在清算中處置資產(chǎn)和債權(quán)債務問題所引起的稅務負擔，避免法律風險。
四、具體工作計劃與步驟。
1、根據(jù)公司章程與法律規(guī)定，召集股東會會議，起草、制定公司解散、清算的股東會會議決議。
法律規(guī)定：股東會會議的召集、通知及表決等程序必須符合公司章程或法律的規(guī)定，會議召開應提前十五日通知全體股東，股東會會議作出公司解散的決議必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意。
2、協(xié)助公司成立清算組，并向中山市工商行政管理局辦理清算組成員備案，書面通知稅務部門、勞動部門及開戶銀行。計劃在10個工作日內(nèi)完成。
法律規(guī)定：公司應當在股東會會議作出解散公司的決議之日起十五日內(nèi)成立清算組，清算組由公司股東組成。清算組應當自成立之日起10日內(nèi)將清算組成員、清算組負責人名單向公司登記機關(guān)備案。
清算期間，公司應停止開展與清算無關(guān)的經(jīng)營活動。
3、對稅務審計，進行匯算清繳（一般要求提供納稅鑒定報告），辦理注銷稅務登記、銀行賬戶銷戶手續(xù)。
4、全面清收各項債權(quán)，通知、公告?zhèn)鶛?quán)人申報債權(quán)。
法律規(guī)定：通知、公告?zhèn)鶛?quán)人申報債權(quán)是清算組的法定義務，清算組成立之日起十日內(nèi)將公司解散清算事宜書面通知全體已知債權(quán)人，并在六十日內(nèi)在報紙上公告。
根據(jù)最高人民法院關(guān)于公司法解釋二第十一條的規(guī)定，并結(jié)合公司規(guī)模和營業(yè)地域范圍，應在全國和省級有影響的報紙上進行公告，避免清算組因未按照上述規(guī)定履行公告義務，導致債權(quán)人未及時申報債權(quán)未獲清償而承擔賠償責任。
5、接受債權(quán)人申報債權(quán)，與公司財務人員及聘請的社會中介機構(gòu)專業(yè)人員配合，核對、確認債權(quán)人申報的債權(quán)。
法律規(guī)定：債權(quán)人應當自接到通知書之日起三十日內(nèi)，未接到通知書的自公告之日起四十五日內(nèi)向清算組申報其債權(quán)。債權(quán)人在規(guī)定的期限內(nèi)未申報債權(quán)，在清算程序終結(jié)前可以補充申報。債權(quán)人補充申報的債權(quán)，可以在尚未分配的財產(chǎn)中依法清償。尚未分配的財產(chǎn)不能全額清償補充申報債權(quán)的，股東以其在剩余財產(chǎn)分配中已經(jīng)取得財產(chǎn)予以清償。
對債權(quán)人申報的債權(quán)，清算組應在核實后書面通知債權(quán)人，債權(quán)人對清算組核定的債權(quán)有異議的，經(jīng)債權(quán)人要求，清算組應重新核定后通知債權(quán)人。債權(quán)人對清算組重新核定的債權(quán)仍有異議的，清算組應告知債權(quán)人向人民法院起訴確認。
在申報債權(quán)期間，清算組不得對債權(quán)人進行清償。
6、清理公司財產(chǎn)，對公司財產(chǎn)全面盤點、核實債權(quán)債務、編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單，制定清算方案，報公司股東會確認。
法律規(guī)定：債權(quán)為公司財產(chǎn)的重要組成部分，對到期債權(quán)，清算組應及時清收；對于未到期債權(quán)，清算組應與債務人協(xié)商，要求債務人盡可能提前清償，債務人不同意提前清償?shù)模梢酝ㄟ^債權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式進行處置。
制定清算方案前，應以清算組的名義委托具備相關(guān)資質(zhì)的機構(gòu)對公司財務狀況進行審計，對財產(chǎn)情況進行評估，以保證清算工作的合法性。
清算方案應報股東會決議確認，未經(jīng)股東會確認的清算方案，不得執(zhí)行。執(zhí)行未經(jīng)確認的清算方案給公司或債權(quán)人造成損失的，清算組須承擔賠償責任。
清算組在全面清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單時，發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)不足以清償全部債務的，可以與債權(quán)人協(xié)商制作有關(guān)債務清償方案。債權(quán)人對債務清償方案不予確認的，清算組應當向人民法院申請宣告破產(chǎn)。
7、分配清算財產(chǎn)。
法律規(guī)定：清算財產(chǎn)的法定分配順序為：
(1)支付清算費用;。
(2)支付職工工資、社會保險費用和法定補償金;。
(3)繳納各項所欠稅款;。
(4)清償公司債務;。
(5)股東按出資比例分配剩余財產(chǎn)。
8、制作清算報告，報公司股東會確認。
清算報告包括但不限于下列內(nèi)容：
公司概況、解散原因、清算過程、清算組組成情況、通知和公告?zhèn)鶛?quán)人的情況、企業(yè)的資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)）情況、企業(yè)財產(chǎn)的構(gòu)成情況、債權(quán)、債務的清算情況、企業(yè)剩余財產(chǎn)分配情況、會計憑證、賬冊等會計資料的保存情況、其它有關(guān)事項。
法律規(guī)定：清算組制作的清算報告必須報股東會決議確認。
9、辦理注銷稅務登記證、銀行開戶許可證和銀行賬戶，向公司登記機關(guān)報送清算報告，辦理工商登記、組織機構(gòu)代碼證注銷。
以上，如向人民法院申請宣告破產(chǎn)并由法院裁定宣告破產(chǎn)，則相關(guān)清算事務將移交給人民法院，我們將協(xié)助股東與法院或破產(chǎn)管理人聯(lián)系。
五、工作報酬。
根據(jù)《廣東省物價局、司法廳律師服務收費管理實施辦法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本專項法律服務的工作量與工作難度等因素，工作報酬確定為人民幣元（不含案件受理費、財務審計、稅務鑒定和資產(chǎn)評估、拍賣費、公告等其他費用）。具體的支付方式按《委托代理協(xié)議》執(zhí)行。
六、承諾與聲明。
5、因接受委托時各種不可預知的原因可能導致解散清算工作無法正常進行或者破產(chǎn)宣告申請不被人民法院受理，或者破產(chǎn)程序不能終結(jié)，屆時將出現(xiàn)無法按正常程序注銷公司的風險，也存在不能完全地和絕對地排除股東或清算組成員法律責任的風險。
6、本工作方案的法律權(quán)利屬本所，非經(jīng)本所書面同意，請勿提供給第三方或作其他用途。
以上方案，供參考。有任何意見或建議，請與律師聯(lián)系。
改進工作方案的特點篇十八
1、限時辦結(jié)。一是按照上級要求，在規(guī)定的工作時間內(nèi)完成工作任務；二是服務對象到本單位辦事，在符合有關(guān)規(guī)定和手續(xù)齊全的前提下，經(jīng)辦人員在政策限定的下限時間內(nèi)辦結(jié)。
2、窗口掛牌服務。窗口服務崗位實行掛牌服務，接受群眾監(jiān)督，以優(yōu)質(zhì)的服務來贏得信譽和認可，提高服務質(zhì)量。
窗口工作人員在上崗時必須著規(guī)定職業(yè)裝、佩戴胸卡、擺放桌牌。其中胸卡和桌牌上應標明工作人員的姓名、單位、職務、編號，并粘貼工作人員的照片。對未在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務且無正當理由的，或工作時間擅自離崗脫崗，貽誤服務對象辦事的；除系統(tǒng)內(nèi)部通報批評外，取消個人各種評先資格，當月績效考核扣5分，扣發(fā)當月績效獎400元；情節(jié)嚴重的，扣發(fā)全年績效獎。