最新酒店活動應(yīng)急預(yù)案(匯總15篇)

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    "總結(jié)是對過去一段時(shí)間內(nèi)所學(xué)所做的總結(jié),是我們提高的一個重要環(huán)節(jié)。"寫一篇完美的總結(jié)需要對過去的經(jīng)歷進(jìn)行全面和客觀的回顧??偨Y(jié)范文是對過去工作的總結(jié)和概括,可以啟發(fā)我們的思考。
    酒店活動應(yīng)急預(yù)案篇一
    首先應(yīng)安撫客人,并記錄發(fā)生地點(diǎn)和丟失的物品(名稱、特征、數(shù)量)。
    二、采取的措施。
    1.通知安保部并與保安人員共同到達(dá)出事現(xiàn)場。
    2.當(dāng)客人與安保部人員溝通存在語言障礙時(shí),扮演好翻譯的角色。
    3.協(xié)助保安人員在丟失物品地點(diǎn)查找丟失物品。
    4.若現(xiàn)場未能找到丟失物品,請客人填寫丟失報(bào)告并簽字??腿颂岢鼋挥晒矙C(jī)關(guān)處理時(shí),應(yīng)協(xié)助客人報(bào)案。
    三、丟失報(bào)告的處理。
    1.如客人在丟失報(bào)告中有指控賓館內(nèi)容的,我們不能冒然簽字。
    2.如客人有要求,可將丟失報(bào)告復(fù)印件交給客人保存。
    3.將丟失報(bào)告復(fù)印兩份,分別送報(bào)康體中心經(jīng)理和安保部辦公室。
    4.將丟失報(bào)告原件存檔。
    四、做記錄。
    在康體中心服務(wù)區(qū)交接班本上詳細(xì)記錄客人姓名、房間號、住店日期、丟失物品資料等情況。
    五、失物認(rèn)領(lǐng)。
    1.找到客人丟失的物品后,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系客人。若客人在店,應(yīng)由服務(wù)員陪同安保部人員或公安人員到房間為客人辦理認(rèn)領(lǐng)手續(xù);若客人已經(jīng)離店,應(yīng)請客人盡快來賓館認(rèn)領(lǐng)失物。
    2.請客人描述失物的特征,確認(rèn)后迅速交還給客人,并請客人簽字。
    六、補(bǔ)充記錄。
    在原記錄中找到此事的相關(guān)記載,并將結(jié)果補(bǔ)充完整。
    酒店活動應(yīng)急預(yù)案篇二
    各部門:
    為了提高酒店各部門經(jīng)理、員工對恐怖事件的應(yīng)急處理能力,切實(shí)維護(hù)酒店安全和社會治安穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。
    一、情況分析。
    反恐怖工作是一種突發(fā)性強(qiáng),處置較為困難的工作,不但可能造成人員傷亡,且易造成大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,出臺本預(yù)案就是在做好預(yù)防工作的同時(shí),一旦景區(qū)發(fā)生反恐事件,能夠進(jìn)行快捷反應(yīng)和應(yīng)急,確保酒店安全工作萬無一失。
    二、機(jī)構(gòu)設(shè)置。
    為切實(shí)做好酒店反恐事件的處置救助工作,酒店決定成立反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在此領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)動全酒店員工的積極性,防止恐怖事件的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)如下:
    (一)反恐工作指揮部。
    指揮長:胡廣東。
    副指揮長:陳志強(qiáng)徐惠周。
    成員:付玉平李麗紅馬曉慶李曉翔。
    指揮長全面負(fù)責(zé)酒店反恐怖工作的統(tǒng)一指揮調(diào)度工作,副指揮長協(xié)助總指揮安排、落實(shí)反恐各項(xiàng)工作。
    (二)通信聯(lián)絡(luò)組。
    組長:吳文靜。
    成員:龔國民文法林陳玉。
    工作職責(zé):及時(shí)傳達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)的指令,收集掌握有關(guān)信息并迅速上報(bào)或反饋,并對各部門工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。
    (三)后勤保障組。
    組長:王洪平。
    成員:錢玉林肖宇唐平安。
    主要職責(zé):負(fù)責(zé)做好緊急情況出現(xiàn)后,處于緊急狀態(tài)情況下,水電的保障、儀器設(shè)備的維修及補(bǔ)充和在崗人員的生活保障等救援工作。
    (四)政治宣傳組。
    組長:劉婷。
    成員:李霞賴賢祥馮進(jìn)松張寧波畢超張海潮。
    主要職責(zé):負(fù)責(zé)酒店對反恐怖工作宣傳工作。
    (五)應(yīng)急一分隊(duì)。
    隊(duì)長:游海勇。
    副隊(duì)長:李明華隗國清。
    工作職責(zé):負(fù)責(zé)酒店管理所區(qū)域的反恐怖事件的緊急處置工作。積極協(xié)助公安部門組織保安力量保護(hù)現(xiàn)場、疏散住店客人、員工、維護(hù)酒店安全。
    (六)應(yīng)急二分隊(duì)。
    隊(duì)長:胡衛(wèi)東。
    副隊(duì)長:鄧云伍林君。
    工作職責(zé):負(fù)責(zé)各部門所在區(qū)域的反恐怖事件的緊急處置工作。積極協(xié)助公安部門組織保安力量保護(hù)現(xiàn)場、疏散住店客人、員工、維護(hù)酒店安全。
    (七)應(yīng)急三分隊(duì)。
    隊(duì)長:李長生。
    副隊(duì)長:李剛武號號。
    工作職責(zé):負(fù)責(zé)酒店外圍及周邊地區(qū)反恐怖事件的緊急處置工作。積極協(xié)助公安部門組織保安力量保護(hù)現(xiàn)場、疏散住店客人、員工、維護(hù)酒店安全。
    三、應(yīng)急程序。
    (一)酒店發(fā)生反恐事事件后,部門負(fù)責(zé)人要在1分鐘內(nèi)報(bào)告街道辦反恐怖辦公室及酒店分管領(lǐng)導(dǎo)。
    (二)酒店辦公室接到電話后,應(yīng)立即分頭完成以下工作:
    1、通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場指揮。
    2、撥打報(bào)警電話,通知公安部門(電話:110)。
    3、通知各分隊(duì)負(fù)責(zé)人迅速組織人員趕赴現(xiàn)場。
    4、安排車輛運(yùn)送應(yīng)急隊(duì)員。
    (三)各應(yīng)急分隊(duì)負(fù)責(zé)人在接到通知后5分鐘內(nèi)負(fù)責(zé)將本分隊(duì)人員在指定地點(diǎn)集合完畢,由酒店專用車輛運(yùn)送至現(xiàn)場。
    四、幾點(diǎn)要求。
    (一)加強(qiáng)了日常防范工作,增加安全意識,認(rèn)真落實(shí)值班制度、巡查制度、外來人員登記制度,強(qiáng)化制度管理。
    (二)通訊工具必須保持24小時(shí)暢通,接到通知后,馬上按規(guī)定時(shí)間在指定地點(diǎn)集合完畢。
    (三)在反恐過程中,必須服從命令,統(tǒng)一指揮。按照指揮長和副指揮長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,在其隊(duì)長的帶領(lǐng)下開展工作。
    (四)恐怖性事件處置工作完畢后,各小組應(yīng)及時(shí)上報(bào),并組織力量采取有效措施迅速恢復(fù)正常的工作秩序。
    二0xx年六月二十六日。
    酒店活動應(yīng)急預(yù)案篇三
    根據(jù)本酒店實(shí)際情況,對20xx年雨季防洪工作特制定本預(yù)案:
    按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的工作方針,切實(shí)落實(shí)防汛工作責(zé)任制,做到責(zé)任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險(xiǎn)及時(shí),確保酒店人員和財(cái)產(chǎn)安全,酒店各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
    酒店防汛搶險(xiǎn)工作,實(shí)行“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對、分級實(shí)施”的原則。
    1、酒店成立防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:xxx(電話:139922xxx20)。
    職責(zé):負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)全面工作,負(fù)責(zé)發(fā)布酒店防汛預(yù)案啟動的指令。
    副組長:xxx(電話:187002xxx55)。
    xxx(電話:150091xxx59)張效奇(187002xxx18)職責(zé):負(fù)責(zé)酒店預(yù)案的實(shí)施,負(fù)責(zé)酒店防汛組織協(xié)調(diào)指揮工作。
    成員:xxxx。
    xx。
    職責(zé):配合副組長負(fù)責(zé)各部門的防汛搶險(xiǎn)工作。
    下設(shè)救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)、物資供應(yīng)隊(duì):
    救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì):
    隊(duì)長:張效奇。
    副隊(duì)長:李紅生。
    隊(duì)員:張茂升張茂軍張玉東張利軍張治榮。
    王寶蛇陳增華郭茂榮李紅生賀林。
    劉宏雄楊旭東王來倉徐平段小雨。
    石宏偉池名忠。
    物資供應(yīng)隊(duì)。
    隊(duì)長:徐振明。
    隊(duì)員:郝勇曹占海魏軍芳張海燕。
    2、酒店防洪電話實(shí)行二十四小值班制度:
    值班電話:8800xxx。
    值班人員工作:按當(dāng)月經(jīng)理值班表排序執(zhí)行。
    (1)汛期期間,各單位加強(qiáng)值班巡邏,值班人員必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),保持二十四小時(shí)通訊暢通,出現(xiàn)大雨以上天氣,地下室進(jìn)水等險(xiǎn)情,必須立即上報(bào)至酒店防汛搶險(xiǎn)指揮部,并組織救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)救援搶險(xiǎn)。
    (2)救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)必須隨時(shí)準(zhǔn)備參加防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
    (3)地下室出現(xiàn)漏水情況,并有擴(kuò)大勢頭時(shí),必須立即進(jìn)行員工宿舍人員疏散,疏散通道由員工餐廳門口樓梯直通灑店二、三樓,疏散通道鑰匙由員餐徐主任和值班經(jīng)理分別持有,啟動酒店人員疏散預(yù)案時(shí),應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)由值班經(jīng)理打開疏散通道口,保證員工安全撤離災(zāi)區(qū)。
    (4)值班經(jīng)理必須做好安全疏散通道鑰匙嚴(yán)格管理以及認(rèn)真交接。
    (5)疏散員工時(shí),應(yīng)本著女士優(yōu)先的原則,值班經(jīng)理確保安全疏散有秩序進(jìn)行,不得出現(xiàn)混亂狀況;男員工在確保人身安全的情況下,隨時(shí)準(zhǔn)備義務(wù)協(xié)助搶險(xiǎn)。
    (6)酒店應(yīng)組織不少于一次防汛演習(xí)。
    (1)確保職工的生活住房不漏水,不進(jìn)水。
    (2)尤其注意環(huán)境衛(wèi)生,堅(jiān)持每日滅蠅消毒工作。
    (3)做好防暑降溫的藥品發(fā)放,合理安排作自時(shí)間,確保無疫情、食物中毒、中暑現(xiàn)象發(fā)生。
    (4)酒店防汛應(yīng)急預(yù)案根據(jù)上級要求及時(shí)補(bǔ)充修訂。
    酒店活動應(yīng)急預(yù)案篇四
    1.1編制目的:
    為及時(shí)有效地開展安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作,規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
    1.2編制依據(jù):
    根椐《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī),制定本預(yù)案。
    1.3預(yù)案的適用范圍:
    本預(yù)案適用于、綜合樓、生活區(qū)以及酒店可能發(fā)生的火災(zāi)事故。
    1.4工作原則:
    1.4.1以人為本,安全第一。
    1.4預(yù)防為主,防消結(jié)合。
    應(yīng)急救援的組成:
    指揮:xx
    成員:xx
    3.1組織體系:
    酒店火災(zāi)應(yīng)急救援組織由酒店火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)指揮成員共同組成。
    3.2指揮部職責(zé):
    提出修酒店火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案、召開例會、組織指揮演練,對發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行決策,調(diào)動各應(yīng)急救援力量和物資,及時(shí)掌握事故現(xiàn)場的態(tài)勢全面指揮應(yīng)急救援工作,聯(lián)系援助力量。
    應(yīng)急預(yù)案啟動后,指揮部各成員及相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮。同時(shí)按各職責(zé)分工作出迅速反應(yīng)。
    3.3指揮部成員職責(zé):
    3.3.1鄧嘉喜負(fù)責(zé)火災(zāi)事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)、搶救的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,并根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充、修訂和更新預(yù)案;對預(yù)案進(jìn)行備案;組織事故的調(diào)查工作。
    3.3.2鄧蒙負(fù)責(zé)迅速控制危害源,營救受害人員,監(jiān)控有關(guān)責(zé)任人,保障救援的交通暢通、人員疏散,實(shí)施交通管制,組織安全警戒,維護(hù)現(xiàn)場及周圍的治安秩序。
    3.3.3李東旭負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù),組織救援物資、通迅聯(lián)絡(luò)、環(huán)境保護(hù)及善后工作。
    3.3.4劉秀成負(fù)責(zé)救援物資及救援人員的運(yùn)輸保障。
    3.3.5其他成員及各自職責(zé)履行責(zé)任。
    為確保及時(shí)、有效、順利開展應(yīng)急救援工作,救援人員分救援排險(xiǎn),現(xiàn)場警戒、醫(yī)療搶救、綜合協(xié)調(diào)。其職責(zé)如下:
    4.1救援排險(xiǎn):
    根據(jù)火災(zāi)事故發(fā)生的不同類型,特征分別采取不同的措施
    當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)迅速向保衛(wèi)值班人員或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并及時(shí)撥打“119”報(bào)警電話說明火情和燃燒物及準(zhǔn)確地點(diǎn),并等候消防車,指引行車路線到火災(zāi)現(xiàn)場。
    4.1.1當(dāng)發(fā)生電器火災(zāi)時(shí),配電室值班人員應(yīng)立即截?cái)嚯娫?,義消隊(duì)員根據(jù)燃燒物的特性,分別使用二氧化碳、或干粉滅火器滅火,當(dāng)火勢較大時(shí),迅速調(diào)集其它部位大型手推式滅火器,從不同角度對著火點(diǎn),夾擊,將火災(zāi)撲滅。
    4.1.2發(fā)生火災(zāi)時(shí),配電室值班人員迅速截?cái)嚯娫?,?---負(fù)責(zé),----協(xié)助,組織義消防隊(duì)員和人員進(jìn)行撲救,使用干粉滅火器或高壓水槍射擊,高壓水槍可同時(shí)使用室內(nèi)消防栓和室外消防樁內(nèi)外夾擊,使用室外高壓水槍射擊前應(yīng)先將窗戶玻璃擊碎,從窗戶將水射入,對準(zhǔn)著火點(diǎn)射擊。未著火的辦公室切忌開啟窗戶和門避免火源竄致其它辦公室,水槍在射擊著火點(diǎn)時(shí)同時(shí)對著火點(diǎn)的上下樓層及左右實(shí)施降溫,降低燃點(diǎn)避免火勢蔓延,直到撲滅火源。
    4.1.3發(fā)生火災(zāi)時(shí),消防控制室值班人員按程序及時(shí)啟動消防應(yīng)急系統(tǒng),由----負(fù)責(zé),及各車間負(fù)責(zé)人配合組織義消隊(duì)和內(nèi)保分隊(duì)實(shí)施滅火,根據(jù)燃燒物的不同而采用不同的滅火措施。采用阻隔、移位法,明火則采用消防噴射,燃燒局部用滅火器,大面積則采用消防水槍噴射。在能夠控制的情況下采用滅火器,在滅火器不能控制的情況下,要充分利用自動化程度高的消防系統(tǒng)科學(xué)有效地滅火。
    4.2現(xiàn)場警戒:
    4.2.1負(fù)責(zé)劃定現(xiàn)場的警戒區(qū)并由內(nèi)保分隊(duì)組織警戒、維護(hù)現(xiàn)場治安和交通秩序。
    4.2.2負(fù)責(zé)疏散事故區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員。
    4.2.3營救火災(zāi)被困人員。
    4.2.4負(fù)責(zé)救援車輛的暢通。
    4.3醫(yī)療救護(hù)組
    4.4綜合協(xié)調(diào):
    4.4.1負(fù)責(zé)向各個組傳達(dá)指揮部負(fù)責(zé)人指令。
    4.4.2負(fù)責(zé)聯(lián)系和督促各組工作。
    4.4.3報(bào)告各組救援工作中的重大問題。
    4.4.4負(fù)責(zé)向政府相關(guān)部門請救援助。
    5.1事故災(zāi)難監(jiān)控與信息報(bào)告。
    各人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對重點(diǎn)防火部位的監(jiān)控,對可能引發(fā)火災(zāi)事故的信息應(yīng)及時(shí)向救援組織報(bào)告。
    火災(zāi)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告,酒店有關(guān)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)立即向政府有關(guān)部門報(bào)告。
    5.2預(yù)警行動:
    應(yīng)急救援指揮部接到可能導(dǎo)致火災(zāi)事故的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對方案,并通知相關(guān)部門及人員采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。
    發(fā)出啟動預(yù)案指令后,各人員應(yīng)迅速投入應(yīng)急救援工作,并履行其相應(yīng)職責(zé)。
    當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救,事故現(xiàn)場得以控制,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,由現(xiàn)場指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。
    應(yīng)急救援結(jié)束后,財(cái)務(wù)部及時(shí)開展應(yīng)急救援人員和受災(zāi)人員以及財(cái)產(chǎn)損失的保險(xiǎn)理賠工作。
    酒店根據(jù)預(yù)案的編制每年一次定期組織演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)預(yù)案的操作性和實(shí)用性,存在問題,及時(shí)修訂預(yù)案。
    本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。
    市政府值班室電話:xx
    市安辦電話:xx
    火警電話:119
    酒店活動應(yīng)急預(yù)案篇五
    為了有效預(yù)防、及時(shí)控制各消除突發(fā)性事故的危害,最大限度地減少設(shè)備系統(tǒng)故障造成的損失,維護(hù)酒店穩(wěn)定,確保酒店各項(xiàng)經(jīng)營的順利開展,結(jié)合酒店的實(shí)際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案,希全體員工遵照執(zhí)行。
    各部門使用的設(shè)備發(fā)生重大故障時(shí),應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告工程部,由工程經(jīng)理根據(jù)設(shè)備故障情況,立即安排相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員第一時(shí)間進(jìn)行緊急搶修,盡快完成修復(fù)任務(wù),恢復(fù)正常營業(yè)并采取預(yù)防措施。
    1.處理設(shè)備系統(tǒng)重大故障時(shí),當(dāng)值的設(shè)備操作人員、主管應(yīng)保持沉著冷靜,分析故障原因,訴速采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并立即逐級(經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理)向上匯報(bào)。
    2.工程經(jīng)理與使用部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),采取應(yīng)急措施,控制影響范圍,同時(shí)分析故障原因,找出解決方案和預(yù)防措施。
    3.設(shè)備維修時(shí),專業(yè)主管需在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)督導(dǎo),工程部專業(yè)人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行維修,維修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立醒目的警示標(biāo)志,以免發(fā)生意外。
    4.在確保安全的前提下,做好緊急故障的臨時(shí)處理工作:
    a.市政電源停電時(shí),應(yīng)啟動酒店備用發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)行供電。
    b.地下層集水坑排污潛水泵故障,應(yīng)使用臨時(shí)抽水泵排污。
    c.供水設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)啟動備用泵進(jìn)行供水。
    d.中央空調(diào)主機(jī)發(fā)生故障時(shí),應(yīng)啟動備用中央空調(diào)主機(jī)。
    5.如遇水管、油管、蒸汽管泄漏,應(yīng)先做臨時(shí)封堵。之后,逐級(主管、經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理)向上匯報(bào),并采取徹底封補(bǔ)或更換管道的技術(shù)處理。
    6.緊急事故現(xiàn)場若產(chǎn)生大量濃煙或?qū)е禄痣U(xiǎn)時(shí),應(yīng)立即報(bào)告保安消防中心。緊急調(diào)用臨時(shí)排風(fēng)設(shè)備進(jìn)行排煙,并根據(jù)事故情況佩戴防毒面具或氧氣呼吸器進(jìn)入現(xiàn)場處理。
    7.當(dāng)載人電梯(特別是客用電梯)發(fā)生緊急情況(困人、開門運(yùn)行、溜梯、沖頂、夾人和傷人等)時(shí),其解救方法及處理程序詳見酒店電梯救援應(yīng)急預(yù)案。
    8.處理停電事故,在確認(rèn)已經(jīng)處理完畢,必須再做絕緣測試后方可送電。
    9.事故處理后,應(yīng)將所有防護(hù)用品清洗干凈,工作人員要清理個人衛(wèi)生。工程部應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員分析事故原因,提出改進(jìn)措施,做出總結(jié),并記錄備案。
    酒店活動應(yīng)急預(yù)案篇六
    3)及時(shí)與相關(guān)單位取得聯(lián)系,確定停水時(shí)間、供水時(shí)間,以便于管理層做出相應(yīng)的決策;
    6)提前組織人員及時(shí)準(zhǔn)備材料,接到上級指示,立即采取相應(yīng)的措施,保障酒店的正常運(yùn)行。
    1)如外網(wǎng)停電,立即與供電部門取得聯(lián)系,確認(rèn)停電性質(zhì);
    2)應(yīng)立即上報(bào)酒店領(lǐng)班及主管;
    6)保護(hù)好現(xiàn)場,處理措施得當(dāng),及時(shí)匯報(bào)并與關(guān)單位聯(lián)系;
    7)故障處理后經(jīng)檢查設(shè)備無異常后方可恢復(fù)供電,并加強(qiáng)巡視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;
    8)嚴(yán)禁違章操作,重要設(shè)備必須由專業(yè)人員進(jìn)行處理。
    酒店活動應(yīng)急預(yù)案篇七
    以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將“建學(xué)習(xí)型班組,當(dāng)智能型職工”的主題貫穿其中,認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會當(dāng)今培訓(xùn)工作是飯店夯實(shí)內(nèi)力提檔升級的重要性。立足當(dāng)前,放眼未來,積極探索學(xué)習(xí)型班組在文明單位創(chuàng)建工作中的實(shí)踐途徑,以此帶動員工整體素質(zhì)的全面提高,努力為飯店發(fā)展積蓄資源和砥練內(nèi)力。
    二、目標(biāo)和任務(wù)。
    xx年度的員工培訓(xùn)以飯店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實(shí)提高職工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型職工。
    三、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)。
    以各部門為基本培訓(xùn)單位,貫徹營銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個方面進(jìn)行針對性的培訓(xùn),不斷提高職工的崗位技能。
    1.專業(yè)技能培訓(xùn)。
    (1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店職工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度,繼續(xù)輸送部分中層干部參加旅游管理專業(yè)的考證培訓(xùn),使飯店管理工作日趨正軌。
    (2)總服務(wù)臺、房務(wù)中心以及餐廳等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,服務(wù)技能的欠缺和旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此,為提高以上各相關(guān)部門員工的服務(wù)技能和外語水平。今年我們將繼續(xù)選派部分員工參加市旅委教育中心的外語b級證書的培訓(xùn),并由獲得合格證書的員工加緊對內(nèi)各相關(guān)崗位員工的輔導(dǎo)培訓(xùn),在條件許可的情況下,為他們提供練好外語會話的機(jī)會和條件。在服務(wù)技能的培訓(xùn)中,則將外請和“內(nèi)練”結(jié)合起來,加大力度,爭取在工作培訓(xùn)兩不誤的情況下,順利完成此項(xiàng)任務(wù)。
    (3)針對飯店目前機(jī)修技術(shù)水平普遍不強(qiáng),緊缺技工(高低壓電工、制冷工)嚴(yán)重匱乏等狀況,雖然工程部內(nèi)部也已實(shí)行“萬能工”傳幫帶的現(xiàn)場培訓(xùn),但關(guān)鍵工種無論從技術(shù)實(shí)際還是安全因素考慮,都必須經(jīng)過專業(yè)考證的培訓(xùn)。因此,今年擬外派二名工程部員工參加高低壓電工、制冷工和電焊工的技術(shù)考證培訓(xùn)。
    2、新職工培訓(xùn)。
    新進(jìn)職工是飯店經(jīng)濟(jì)活動中的新生力量,增強(qiáng)素質(zhì),砥練技能,使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高。根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”,“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則,有計(jì)劃有步驟地對新進(jìn)職工進(jìn)行循序漸進(jìn)的崗位培訓(xùn)。把員工手冊、安全知識、服務(wù)技能的應(yīng)知應(yīng)會作為基本的培訓(xùn)內(nèi)容,經(jīng)考核合格后準(zhǔn)予上崗。
    3、一專多能培訓(xùn)。
    “建學(xué)習(xí)型班組,當(dāng)智能型職工”是xx年飯店培訓(xùn)工作的主題。合理配置人力資源,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們決定抓好三個方面的培訓(xùn)工作。(1)在客房部選送部分業(yè)務(wù)骨干到同類服務(wù)管理較先進(jìn)的飯店進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高服務(wù)水平。(2)在客房部一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓(xùn),以加強(qiáng)人才流動,解決應(yīng)急情況下的缺員問題,同時(shí)也為職工全面掌握服務(wù)技能,爭創(chuàng)一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。(3)在工程部選送兩名有基礎(chǔ)的職工外出學(xué)習(xí)美工知識和dj技能,切實(shí)培養(yǎng)飯店工作必須的復(fù)合型人才。
    四、時(shí)間安排(見附表)。
    希望各部門按此通知認(rèn)真配合執(zhí)行!········。
    上海xx飯店。
    酒店活動應(yīng)急預(yù)案篇八
    1、停水:
    1)首先查明停水原因,確定是外網(wǎng)停水還是酒店供水設(shè)備問題;
    2)如外網(wǎng)停水應(yīng)立即通知店長、公司工程部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理;
    6)提前組織人員及準(zhǔn)備材料,接到上級指示,立即采取相應(yīng)的措施,保障酒店的正常運(yùn)行。
    2、停電:
    1)如外網(wǎng)停電,立即與供電部門取得聯(lián)系,確認(rèn)停電性質(zhì);
    2)應(yīng)立即上報(bào)酒店總經(jīng)理、公司工程部;
    6)保護(hù)好現(xiàn)場,處理措施得當(dāng),及時(shí)匯報(bào)并與關(guān)單位聯(lián)系;
    7)故障處理后經(jīng)驗(yàn)證設(shè)備無異常后方可恢復(fù)供相電,并加強(qiáng)巡視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;
    8)嚴(yán)禁違章操作,重要設(shè)備必須由專業(yè)人員進(jìn)行處理;
    發(fā)生以上情況必須做好設(shè)備事故記錄,便于事故原因的調(diào)查及工作程序的改進(jìn)。
    1、客房所有房間內(nèi)配備充電手電筒1只,樓層服務(wù)員每日做房時(shí)進(jìn)行檢查。
    2、禮賓臺、布草房各配備手電筒1只;pa工作間、前臺柜內(nèi)各配備手電筒2只;房務(wù)中心配備5只手電筒,以上工具隨時(shí)處于良好工作狀態(tài),每月1號、15號房務(wù)主管各查一次并作記錄。
    3、pa負(fù)責(zé)配合保安部做好房務(wù)部各區(qū)域及酒店公共區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急照明燈的日常檢查工作,履行報(bào)修及跟進(jìn)維修的義務(wù)。
    4、保持各安全通道、出口的通暢,不得亂放雜物;pa負(fù)責(zé)檢查各安全門的使用保持狀態(tài)。
    5、房務(wù)中心確保每日各時(shí)間段房態(tài)表填制的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
    1、各崗位:
    a、自房務(wù)主管處獲得停電具體原因,隨時(shí)回答客人問詢;若原因不明,則統(tǒng)一回答:您好,先生/女士,酒店停電原因正在調(diào)查,請您不要驚慌,在您房間的床頭柜內(nèi)有手電筒供您使用,酒店的備用發(fā)電設(shè)備已經(jīng)啟動,15分鐘內(nèi)可以恢復(fù)供電,感謝您的理解和支持,祝您住店愉快。
    b、對于要乘電梯的客人統(tǒng)一回答:對不起,先生/女士因停電電梯現(xiàn)在暫時(shí)無法使用,如您需要我可以引領(lǐng)您走樓梯,您看可以嗎!
    2、房務(wù)主管:
    a、通過酒店監(jiān)控對講系統(tǒng)了解電梯內(nèi)是否有客人或員工被困,協(xié)助保安安撫客人穩(wěn)定客人情緒,視情況向部門經(jīng)理匯報(bào)。
    b、了解酒店停電具體原因并通知前臺、房務(wù)中心、禮賓、pa等崗位告知詳細(xì)情況,統(tǒng)一口徑做好對客解釋工作。
    c、統(tǒng)一調(diào)配大堂人員,安排一名前臺員工持手電筒在一樓電梯間處值班防止客人勿上電梯做好解釋工作;安排一名禮賓員工持手電筒至西側(cè)安全出口門協(xié)助通過此門的客人和員工。除以上人員外大堂確保安排2名以上員工負(fù)責(zé)引領(lǐng)客人。
    d、了解酒店電話系統(tǒng)、前臺系統(tǒng)是否可以正常使用做好記錄,檢查前臺、禮賓、等崗位是否按照應(yīng)急預(yù)案的要求做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    e、有效引領(lǐng)疏導(dǎo)大堂往來客人,統(tǒng)一口徑做好安撫和對客解釋工作,記錄停電時(shí)間、原因客人情況等具體信息。
    3、前臺:
    a、聯(lián)系房務(wù)中心索取最接近的房態(tài)表備查、控制房態(tài)。
    b、如遇退房高峰,由房務(wù)經(jīng)理統(tǒng)一指揮,按照手工結(jié)帳程序?yàn)榭腿宿k理結(jié)帳手續(xù)。
    求客人的意見對不急于上房間的客人請其在大堂吧內(nèi)稍式休息。
    e、鎖閉前臺收銀柜及保險(xiǎn)箱,監(jiān)守崗位隨時(shí)接聽客人的問詢電話。
    4、禮賓:
    a、鎖閉行李房;按照房務(wù)經(jīng)理指令要求安排一名人員在安全出口處值班,打開大堂正門,
    確保門衛(wèi)處有人值班維持車道秩序保證正常通行,向往來客人做好解釋工作。
    b、隨時(shí)接聽電話按照統(tǒng)一口徑及時(shí)回復(fù)客人問詢,隨時(shí)接受房務(wù)經(jīng)理指令,協(xié)助引領(lǐng)客人。
    5、房務(wù)中心及樓層:
    a、嚴(yán)格執(zhí)行日常房態(tài)表的填制工作,停電后將最近的房態(tài)表送至前臺,找出5間vc房,告知前臺具體房號備臨時(shí)使用。
    b、安排兩名員工持手電筒沿樓梯分別檢查是否有樓層服務(wù)人員值班;及有無客人被困檢查。
    c、隨時(shí)接聽電話按照統(tǒng)一口徑回答客人的問詢。
    d、樓層服務(wù)員發(fā)現(xiàn)停電后,停下手中工作找到最近的`手電筒;打開所在樓層的樓梯安全通道門;檢查所在樓層有無客人被困,將客人勸回房間,統(tǒng)一語言:您好,先生/女士,酒店臨時(shí)停電,請您不要驚慌,酒店發(fā)電設(shè)備15分鐘后恢復(fù)供電。檢查各區(qū)域應(yīng)急燈的照明情況做好記錄,在各樓層客梯廳持電筒值班,協(xié)助往來客人。
    e、檢查完畢后,關(guān)閉所在樓層的熱水器等設(shè)備;在所在樓層電梯及安全通道門口處,協(xié)助來往客人至電力恢復(fù)。
    6、布草房:
    a、布草房發(fā)現(xiàn)停電后,停下手中工作持電筒在布草房外待命,協(xié)助往來員工。
    7、pa:。
    a、員工分別在相應(yīng)樓層電梯間門口處,協(xié)助往來客人;各公區(qū)人員檢查所在區(qū)域應(yīng)急燈的照明情況,做好記錄,返回房務(wù)中心待命。
    b、安排一名pa員工持手電筒開啟東面安全出口門協(xié)助通過此門的客人和員工;。
    1、如電梯內(nèi)有人員被困,房務(wù)經(jīng)理第一時(shí)間協(xié)助被困人員離開電梯,至大堂或客人房間安撫客人,向客人道歉,視情況贈送客人相應(yīng)禮品。
    2、如客用電梯恢復(fù),房務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)安排一名男員工司梯,直至外網(wǎng)正常供電。
    3、前臺開啟一臺電腦,檢查系統(tǒng)是否正常,告知房務(wù)經(jīng)理;如正常使用錄入停電期間發(fā)生的的所有信息。
    4、前臺、大堂、公區(qū)、各崗位僅留一般照明燈光;
    5、布草房、樓層員工原地待命,至外網(wǎng)電力恢復(fù)后啟動所轄區(qū)域相應(yīng)電器設(shè)備。
    6、各部位值班員工在未接到通知前,不得擅離值班崗位。
    1、前臺接到換電通知后按順序通知:房務(wù)經(jīng)理、房務(wù)中心、消防中心、餐飲部、康樂部、財(cái)務(wù)部、公關(guān)部、人事部、營銷部;統(tǒng)一語言:您好,xx點(diǎn)xx分,工程部換電,請做好準(zhǔn)備,謝謝。
    2、房務(wù)經(jīng)理通知電梯內(nèi)司梯員工撤離,在1摟大堂電梯間外待命,通知前臺、禮賓、換電信息。
    3、房務(wù)中心通知pa、各樓層準(zhǔn)備換電信息。
    4、各崗位員工原地待命做好二次停電后的對客解釋工作,統(tǒng)一語言:您好,先生/女士,酒店市政供電已恢復(fù),現(xiàn)在是酒店更換供電線路過程,請您在房內(nèi)稍候,2分鐘內(nèi)恢復(fù)正常供電,感謝您的來電,祝您住店愉快。
    1、重新來電2分鐘后,開啟正常工作狀態(tài)下所需的照明、設(shè)備等恢復(fù)各崗位工作。
    2、房務(wù)經(jīng)理對停電期間受到驚嚇、嚴(yán)重不滿的客人跟進(jìn)處理,直至客人滿意;在房務(wù)經(jīng)理日志上記錄停電期間相關(guān)信息,檢查前廳各區(qū)域正常工作狀態(tài)下的燈光、設(shè)備情況是否正常。
    3、房務(wù)經(jīng)理繼續(xù)關(guān)注前臺系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),配合工程全面恢復(fù)正常使用。
    4、房務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)通知前廳各崗位恢復(fù)正常;房務(wù)中心負(fù)責(zé)通知各樓層、pa等恢復(fù)正常。
    5、pa負(fù)責(zé)匯總停電期間各崗位記錄的相關(guān)區(qū)域應(yīng)急燈損壞情況,報(bào)至消防中心。
    6、崗位對出現(xiàn)的問題統(tǒng)一進(jìn)行匯總上報(bào)房務(wù)部經(jīng)理,研究解決。
    酒店活動應(yīng)急預(yù)案篇九
    1、酒店如發(fā)生火情隱患,首先進(jìn)行自滅撲救。一旦發(fā)生火勢有復(fù)延的趨勢,火災(zāi)信息會迅速至消防監(jiān)控中心,消防監(jiān)控中心會正確將火情信息正確記錄,確認(rèn)起火源后,作為酒店第一反映應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)警(119),通知公安消防并將地點(diǎn)、火情情況進(jìn)行如實(shí)地報(bào)告。
    2、報(bào)警以后,迅速將火情情況告知酒店最高領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)以及值班經(jīng)理,同時(shí)迅速通知消防和維修人員到達(dá)現(xiàn)場。
    二、成立撲救指揮部。
    酒店最高領(lǐng)導(dǎo)在最短的時(shí)間內(nèi)召集各部門人員、保安、工程及日常義務(wù)消防隊(duì)員為一體,組成臨時(shí)撲救組織、最高行政領(lǐng)導(dǎo)為指揮部(總經(jīng)理不在時(shí),由總經(jīng)理助理具體負(fù)責(zé))。
    總指揮的職責(zé):
    1、根據(jù)火災(zāi)實(shí)際情況,確定撲救的各項(xiàng)措施。
    2、根據(jù)救人第一,先控后消,布置救人,疏散物資的具體方案。
    3、向消防隊(duì)匯報(bào)火情以及現(xiàn)場的情況,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場配合加快撲救。
    三、通報(bào)。
    火警發(fā)生根據(jù)救人第一,準(zhǔn)確、迅速、集中打好防火戰(zhàn),先要利用宣傳工具,對講機(jī)、電話、廣播、警鈴,人員相互通知向被困人員進(jìn)行宣傳,進(jìn)行通報(bào),主要通報(bào)火源發(fā)生點(diǎn),穩(wěn)定被困人員情緒,引導(dǎo)人員疏散、撤離。
    四、撲救指揮部的職責(zé)。
    1、根據(jù)酒店發(fā)生的火勢情況,通報(bào)發(fā)生及蔓延情況,對被困人員進(jìn)行果斷的撤離。
    2、劃分安全區(qū)。根據(jù)本酒店的周圍情況確定安全疏散點(diǎn)和集合點(diǎn),確定疏散安全通道、安全樓梯、安全出口門、安全逃生出口,明確分工,在單位消防人員引導(dǎo),護(hù)送被困人員向安全區(qū)轉(zhuǎn)移,另外在各個環(huán)節(jié)哨口設(shè)立引導(dǎo)員,向被困人員指明方向。、在掌握及控制火勢的情況下,召集力量布置救人,轉(zhuǎn)移物資的措施。另外,采取滅火、供水、防堵排煙等救災(zāi)措施。
    4、建立通訊網(wǎng)絡(luò),確保各部門通訊暢通及撲救等實(shí)施。
    5、公安消防隊(duì)到達(dá)后,及時(shí)將撲救指揮轉(zhuǎn)移公安消防隊(duì),服從公安消防統(tǒng)一指揮。
    五、組織機(jī)構(gòu)。
    防火安全責(zé)任人兼總指揮:趙宏慶,防火安全副總指揮:高新安。
    1、前廳部:張?jiān)迄i鄭璐。
    2、客房部:1#樓:丁再生武玲敏8#樓:周欣蘇崢嶸。
    3、餐飲部:一樓:李俊峰陳文海二樓:趙嬋娟王一婷。
    廚房:趙云劉家園付強(qiáng)李浩亮。
    4、會議室:戶憲波蔡喜梅。
    六、疏散和救護(hù)。
    劃酒店安全區(qū),根據(jù)建筑特點(diǎn)和周圍情況,又根據(jù)著火點(diǎn)情況及時(shí)定人員疏散集結(jié)的安全區(qū)和疏散通道,明確分工,把撲救行動責(zé)任落實(shí)到各個撲救小組或義務(wù)消防隊(duì)伍,引導(dǎo)和護(hù)送人員向安全區(qū)疏散,撤離在疏散區(qū)域內(nèi),接待安置疏散下來的人員和穩(wěn)定疏散人員情緒。
    疏散被困人員及疏散物資的次序:
    1、先燃火房間,后燃火房間的相鄰房間;
    2、先燃著火層以上各層,后燃著火層以下各層;
    3、疏散指導(dǎo)組沿著消防樓梯穿越火層進(jìn)入安全區(qū),引導(dǎo)護(hù)送行動不便的人員安全疏散;
    4、現(xiàn)場救護(hù),組織本單位義務(wù)人員在安全區(qū)及時(shí)對傷員進(jìn)行處理或送醫(yī)院救治。
    七、組織自救滅火。
    救負(fù)責(zé)人全面指揮消防隊(duì)員為撲救火災(zāi)全過程。
    滅火指揮組的職責(zé):
    1、組織偵察火情,掌握火勢發(fā)展情況,確定火源及蔓延的勢頭。
    2、及時(shí)向救災(zāi)指揮部匯報(bào)火情情況;
    3、根據(jù)火勢情況,指揮切斷電源,可燃?xì)怏w源;
    4、指揮參戰(zhàn)人員實(shí)施著火層的滅火、疏散、采取搶救人員的措施。
    5、派出人員關(guān)閉著火層區(qū)的防火門和攜帶滅火工具,防止火勢縱向或水平方向蔓延;
    6、檢查對參戰(zhàn)人員的滅火戰(zhàn)斗部署是否符合要求;
    7、配合公安消防協(xié)同組織滅火搶救,維持周圍秩序。
    八、防煙、排煙。
    開啟燃火層上區(qū)層面疏散樓梯間的自然通風(fēng)窗排煙。
    九、安全警戒。
    建筑外圍警戒任務(wù)是:消防路障,指導(dǎo)一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,維持好建筑外圍的秩序。接待消防隊(duì),移交消防滅火的指揮權(quán)給119,聽從公安消防的調(diào)查,為消防滅火工作的開展創(chuàng)造有利和暢通條件,以最利于把燃火壓制于救火狀態(tài)。建筑燃火層出入口的警戒任務(wù)是:不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入燃火區(qū)域,知道疏散人員離開燃火范圍,看管從燃火層疏散下來的構(gòu)件,保證消防隊(duì)的滅火行動,有利于滅火要求。
    燃火層下一層的警戒任務(wù)是:不準(zhǔn)已疏散的人員進(jìn)入或再登上著火層,防止壞人趁火打劫、制造混亂,保護(hù)好一切設(shè)備器材,指導(dǎo)疏散人員向安全區(qū)有序的撤離。火災(zāi)撲滅后,在火災(zāi)區(qū)域設(shè)立警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進(jìn)入,配合公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。
    十、通訊聯(lián)絡(luò)。
    指定的部位就業(yè)和執(zhí)行業(yè)務(wù)。
    保持建筑內(nèi)外、著火層與消防控制室、消防控制與工程維修部門的通訊聯(lián)絡(luò)。
    十一、設(shè)施保障。
    保障消防用水,消防用電供應(yīng)不間斷,保證滅火器材的供給和完好,保證傷員救護(hù)等的運(yùn)輸工具。
    十二、事件結(jié)束后分析原因,總經(jīng)理對消防意識及消防工作的薄弱原因,制定防范措施。由防火負(fù)責(zé)人和安全部門檢查、驗(yàn)證整改措施的結(jié)果,對整體酒店進(jìn)行消防大檢查。
    十三、火災(zāi)發(fā)生情況記錄。
    1、填寫火災(zāi)事故情況報(bào)告。
    2、追究發(fā)生火災(zāi)的原因及責(zé)任人。
    十四、日常檢查內(nèi)容。
    1、酒店本著加強(qiáng)平時(shí)消防演練,每季度組織消防機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行操作演練;
    2、每月對消防栓進(jìn)行檢查,對消防設(shè)備、設(shè)施要求完全有效;
    3、每半月對滅火器材進(jìn)行檢查記錄,防止挪位、移動;
    5、火災(zāi)隱患的整改情況;
    6、消防安全疏散情況;
    7、消防水道、消防水源情況;
    8、滅火器的現(xiàn)狀及有效情況(每年更換一次);
    9、用火用電情況,有無違章;
    10、員工消防知識的掌握情況;
    11、消防安全重要部位的管理情況;
    12、易燃易爆物品的管理情況。
    2013年8月27日。
    陜西華浮宮酒店管理有限責(zé)任公司。
    酒店活動應(yīng)急預(yù)案篇十
    為了提高酒店各部門經(jīng)理、員工對恐怖事件的應(yīng)急處理能力,切實(shí)維護(hù)酒店安全和社會治安穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。
    反恐怖工作是一種突發(fā)性強(qiáng),處置較為困難的工作,不但可能造成人員傷亡,且易造成大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,出臺本預(yù)案就是在做好預(yù)防工作的同時(shí),一旦景區(qū)發(fā)生反恐事件,能夠進(jìn)行快捷反應(yīng)和應(yīng)急,確保酒店安全工作萬無一失。
    為切實(shí)做好酒店反恐事件的處置救助工作,酒店決定成立反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在此領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)動全酒店員工的積極性,防止恐怖事件的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)如下:
    (一)反恐工作指揮部。
    指揮長:胡廣東。
    副指揮長:陳志強(qiáng)徐惠周。
    成員:付玉平李麗紅馬曉慶李曉翔。
    指揮長全面負(fù)責(zé)酒店反恐怖工作的統(tǒng)一指揮調(diào)度工作,副指揮長協(xié)助總指揮安排、落實(shí)反恐各項(xiàng)工作。
    (二)通信聯(lián)絡(luò)組。
    組長:吳文靜。
    成員:龔國民文法林陳玉。
    工作職責(zé):及時(shí)傳達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)的指令,收集掌握有關(guān)信息并迅速上報(bào)或反饋,并對各部門工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。
    (三)后勤保障組。
    組長:王洪平。
    成員:錢玉林肖宇唐平安。
    主要職責(zé):負(fù)責(zé)做好緊急情況出現(xiàn)后,處于緊急狀態(tài)情況下,水電的保障、儀器設(shè)備的維修及補(bǔ)充和在崗人員的生活保障等救援工作。
    (四)政治宣傳組。
    組長:劉婷。
    成員:李霞賴賢祥馮進(jìn)松張寧波畢超張海潮。
    主要職責(zé):負(fù)責(zé)酒店對反恐怖工作宣傳工作。
    (五)應(yīng)急一分隊(duì)。
    隊(duì)長:游海勇。
    副隊(duì)長:李明華隗國清。
    工作職責(zé):負(fù)責(zé)酒店管理所區(qū)域的反恐怖事件的緊急處置工作。積極協(xié)助公安部門組織保安力量保護(hù)現(xiàn)場、疏散住店客人、員工、維護(hù)酒店安全。
    (六)應(yīng)急二分隊(duì)。
    隊(duì)長:胡衛(wèi)東。
    副隊(duì)長:鄧云伍林君。
    工作職責(zé):負(fù)責(zé)各部門所在區(qū)域的反恐怖事件的緊急處置工作。積極協(xié)助公安部門組織保安力量保護(hù)現(xiàn)場、疏散住店客人、員工、維護(hù)酒店安全。
    (七)應(yīng)急三分隊(duì)。
    隊(duì)長:李長生。
    副隊(duì)長:李剛武號號。
    工作職責(zé):負(fù)責(zé)酒店外圍及周邊地區(qū)反恐怖事件的緊急處置工作。積極協(xié)助公安部門組織保安力量保護(hù)現(xiàn)場、疏散住店客人、員工、維護(hù)酒店安全。
    (一)酒店發(fā)生反恐事事件后,部門負(fù)責(zé)人要在1分鐘內(nèi)報(bào)告街道辦反恐怖辦公室及酒店分管領(lǐng)導(dǎo)。
    (二)酒店辦公室接到電話后,應(yīng)立即分頭完成以下工作:
    1、通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場指揮。
    2、撥打報(bào)警電話,通知公安部門(電話:110)。
    3、通知各分隊(duì)負(fù)責(zé)人迅速組織人員趕赴現(xiàn)場。
    4、安排車輛運(yùn)送應(yīng)急隊(duì)員。
    (三)各應(yīng)急分隊(duì)負(fù)責(zé)人在接到通知后5分鐘內(nèi)負(fù)責(zé)將本分隊(duì)人員在指定地點(diǎn)集合完畢,由酒店專用車輛運(yùn)送至現(xiàn)場。
    (一)加強(qiáng)了日常防范工作,增加安全意識,認(rèn)真落實(shí)值班制度、巡查制度、外來人員登記制度,強(qiáng)化制度管理。
    (二)通訊工具必須保持24小時(shí)暢通,接到通知后,馬上按規(guī)定時(shí)間在指定地點(diǎn)集合完畢。
    (三)在反恐過程中,必須服從命令,統(tǒng)一指揮。按照指揮長和副指揮長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,在其隊(duì)長的帶領(lǐng)下開展工作。
    (四)恐怖性事件處置工作完畢后,各小組應(yīng)及時(shí)上報(bào),并組織力量采取有效措施迅速恢復(fù)正常的工作秩序。
    酒店活動應(yīng)急預(yù)案篇十一
    酒店一旦發(fā)生火災(zāi),為能夠有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有效地進(jìn)行撲救和疏散住店賓客和員工,搶救國家財(cái)產(chǎn),保護(hù)賓客和員工的生命安全,把火災(zāi)損失控制在最低程度,特制定本預(yù)案。
    每個員工發(fā)現(xiàn)火情都有責(zé)任報(bào)警,必須迅速將火情信息傳到總機(jī)室和消防監(jiān)控中心(監(jiān)控室)。
    1、員工發(fā)現(xiàn)火情時(shí),不要驚慌失措,要沉著冷靜,就近用電話通知總機(jī)室(xxx)和監(jiān)控室(xxx)。緊急情況下可采用各通道、樓層墻面上的紅色緊急報(bào)警按鈕報(bào)警。(對著中間的觸點(diǎn)用力按一下即可)。
    2、員工在報(bào)警時(shí),應(yīng)語言清晰的將火情發(fā)生地點(diǎn)、區(qū)域、樓層房號、燃燒物品、目前狀況、報(bào)警人的部門、姓名(或工號),報(bào)告監(jiān)控室和總機(jī)。
    1、總機(jī)值班人員接警后應(yīng)立即報(bào)告安保部經(jīng)理和總經(jīng)理。
    2、監(jiān)控室和總機(jī)值班人員應(yīng)迅速準(zhǔn)確地記錄火情信息,冷靜詳細(xì)的了解火情發(fā)生的區(qū)域部位和火勢大小等情況。
    3、監(jiān)控室值班員應(yīng)立即通知安保領(lǐng)班攜帶對講機(jī)趕赴現(xiàn)場,及時(shí)了解火情并撲救初起火災(zāi),隨時(shí)向監(jiān)控室反饋火情信息。
    4、火情經(jīng)確認(rèn)后,總機(jī)值班人員立即通知安保部、客房部,工程部經(jīng)理(或值班人員)立即趕赴現(xiàn)場并組成調(diào)查、甄別、確認(rèn)小組,迅速查清下列問題:
    (1)火情的具體位置,燃燒物品類別?燃燒范圍大小及火勢走向?
    (2)火源是什么?是電起火還是其他原因?
    (3)火場的詳細(xì)情況,有無人員被困?有無貴重物品?
    調(diào)查、甄別、確認(rèn)小組確認(rèn)火情后,應(yīng)立即通知總機(jī)值班員報(bào)告總經(jīng)理。總經(jīng)理在察看現(xiàn)場情況后,應(yīng)迅速成立滅火指揮部,由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮。指揮部由總經(jīng)理、總支書記、副總經(jīng)理、安保、工程、客房部及有關(guān)部門經(jīng)理(或值班人員)組成。指揮部設(shè)在監(jiān)控室。
    酒店內(nèi)一切人員必須服從滅火指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。
    滅火指揮部的職責(zé):
    1、確定現(xiàn)場滅火指揮人。及時(shí)召集組織力量,布置救人,搶救物質(zhì),供水、排煙,滅火等任務(wù),并檢查執(zhí)行情況。
    2、視火勢大小,迅速作出是否通知消防隊(duì)的決定。
    3、視火勢情況,決定是否通報(bào)人員疏散,并組織實(shí)施。
    4、消防隊(duì)到達(dá)后,及時(shí)向消防隊(duì)或火場總指揮報(bào)告情況,按照統(tǒng)一布置帶領(lǐng)員工實(shí)施各項(xiàng)滅火工作。
    5、密切注意酒店內(nèi)的一切情況,穩(wěn)定客人情緒,做好安全保衛(wèi)工作。
    a、義務(wù)消防隊(duì)的任務(wù)。
    l、聽到報(bào)警后,立即帶好消防器材和工具趕赴現(xiàn)場,等候命令。
    2、聽從指揮部的命令,實(shí)施各項(xiàng)滅火工作。
    b、安保部的任務(wù)。
    1、安保部經(jīng)理帶上對講機(jī)和必備物品趕赴指揮部。
    2、主管攜帶對講機(jī)趕赴現(xiàn)場,隨時(shí)將火情反饋給監(jiān)控室值班員。
    3、大堂崗要阻止一切無關(guān)人員進(jìn)入酒店,保持高度警惕性,密切注視可疑情況,防止治安、刑事案件發(fā)生。
    4、員工崗要及時(shí)清理酒店周圍的通道,為保證消防車接近大樓做好一切準(zhǔn)備。
    5、指派專人保護(hù)財(cái)務(wù)部,加強(qiáng)對有關(guān)財(cái)務(wù)電腦資料、資金,帳冊存放處的巡邏和戒備。必要時(shí),按指令護(hù)送出納、會訓(xùn)將電腦資料,現(xiàn)金和帳本轉(zhuǎn)移到安全地方,并注意保護(hù)好其他貴重物品。
    6、監(jiān)控員要通過監(jiān)視器密切注意火災(zāi)現(xiàn)場及其他區(qū)域的情況,隨時(shí)向指揮部報(bào)告。迅速開啟緊急廣播系統(tǒng),聽從總指揮命令隨時(shí)發(fā)出緊急疏散通知。
    7、指派義務(wù)消防隊(duì)員,迎接消防車的到來,指示室外消防栓,水泵接合器的位置,告之火災(zāi)現(xiàn)場及酒店滅火指揮部的位置。
    8、指派義務(wù)消防隊(duì)員在出入口及著火層下一層擔(dān)任警戒工作。
    9、指派義務(wù)消防隊(duì)員協(xié)同安保員加強(qiáng)警戒巡邏、防止犯罪嫌疑人趁火打劫和進(jìn)行破壞,搗亂活動。
    c、工程部的任務(wù)。
    l、指派一名技工攜帶對講機(jī)迅速進(jìn)入消防泵房,按指令啟動、關(guān)閉消防泵,保證消防用水正常供應(yīng)。
    2、派電工控制火災(zāi)部位的電源,并設(shè)法解決現(xiàn)場必需的照明。
    3、采取排煙措施,指定專人負(fù)責(zé),按指令關(guān)閉空調(diào)裝置,切斷所有電源,專人值守油庫。
    4、其他人員服從指揮部命令,參加滅火工作。
    5、如火情發(fā)生在工程部空調(diào)房、配電房、發(fā)電房、變壓器房等部位,工程部理應(yīng)趕赴現(xiàn)場,堅(jiān)守崗位,隨時(shí)將火情報(bào)告指揮部,如油庫著火,應(yīng)采用專用滅火器滅火并采取隔絕空氣措施。
    d、前廳部的任務(wù)。
    1、總臺停止?fàn)I業(yè),管好財(cái)物、帳冊和客人登記簿及電腦資料。
    2、按指令轉(zhuǎn)移貴重物品、保險(xiǎn)箱和客人行李。
    3、大堂副理要勸阻、告誡客人不要回房間和乘坐電梯,并勸客人離開大樓前往安全地帶。
    4、行李員要將電梯控制在一樓,禁止使用,并打開大堂大門以利疏散人員。
    5、總機(jī)室保證滅火期間指揮部、火場及有關(guān)消防部門的通訊暢通。
    6、其他人員協(xié)助安保部將所有通向酒店外的門打開,引導(dǎo)客人疏散,并維護(hù)治安秩序。
    e、客房部的任務(wù)。
    1、客房發(fā)生火情,客房部經(jīng)理迅速趕赴滅火指揮部,主管應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,及時(shí)將火情報(bào)告監(jiān)控室和總機(jī)。
    2、領(lǐng)班應(yīng)迅速準(zhǔn)備足夠的濕毛巾,以備滅火員急用。
    3、樓層服務(wù)員平常應(yīng)熟記本樓層各住客房房號、人數(shù)和消防通道的走向。著火樓層服務(wù)員按指令組織引導(dǎo)疏散客人,檢查清理樓道和防火門,使樓道暢通,便于客人疏散;非著火樓層服務(wù)員聽到火警后,應(yīng)堅(jiān)守在消防通道處,隨時(shí)安撫客人不要驚慌。當(dāng)聽到疏散命令后,應(yīng)快速逐房通知并檢查督促住客離開房間,隨手關(guān)上房門并掛上“無人”指示牌,在確保樓層內(nèi)已無住客后,才能離開并向指揮部匯報(bào)。
    4、檢查、尋找火源和被圍困的人員。
    5、撤離后關(guān)閉防火門,派專人警戒。
    f、餐飲部的任務(wù)。
    1、如火情發(fā)生在餐飲部的中餐廳、宴會廳和廚房,餐飲部經(jīng)理和廚師長應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,堅(jiān)守崗位,隨時(shí)將火情報(bào)告監(jiān)控室和總機(jī)。
    2、停止?fàn)I業(yè),管好錢物。迅速組織引導(dǎo)客人疏散。按指令轉(zhuǎn)移貴重物品。
    3、迅速關(guān)閉爐灶煤氣或輸油閥門、通風(fēng)抽風(fēng)設(shè)備,關(guān)閉電源及電器設(shè)備。
    4、迅速轉(zhuǎn)移可能助燃的煤氣罐及食油和其它易燃物品。
    5、如火情發(fā)生在其他區(qū)域,應(yīng)組織本部門人員備勤,隨時(shí)聽從指揮部門命令和安排。
    g、娛樂部的任務(wù)。
    l、如火情發(fā)生在保齡球館、宴會廳、樓層會議室、歌舞廳、大堂吧、商品部書店,娛樂部經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,堅(jiān)守崗位,隨時(shí)將火情報(bào)告監(jiān)控室和總機(jī)。
    2、停止?fàn)I業(yè),管好錢物,迅速組織引導(dǎo)客人疏散,按指令轉(zhuǎn)移貴重物品。
    3、尋找檢查火源,進(jìn)行初期撲救。
    4、如火情發(fā)生在其他區(qū)域,應(yīng)組織本部門人員備勤,隨時(shí)聽從指揮部的命令和安排。
    h、營銷部的任務(wù)。
    1、如火情發(fā)生在營銷部,營銷部經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,堅(jiān)守崗位,隨時(shí)將火情報(bào)告監(jiān)控室和總機(jī)。
    2、按指令轉(zhuǎn)移貴重物品,并協(xié)助財(cái)務(wù)部物料倉庫、前廳部總臺轉(zhuǎn)移物品。
    3、如火情發(fā)生在其他區(qū)域,應(yīng)組織本部門人員備勤,隨時(shí)聽從指揮部的命令和安排。
    i、財(cái)務(wù)部的任務(wù)。
    1、如火情發(fā)生在財(cái)務(wù)部或者火勢有可能危及財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部經(jīng)理應(yīng)按指令,迅速整理現(xiàn)金、帳冊及電腦軟件,在安保部人員的保護(hù)下轉(zhuǎn)移到安全地帶。
    2、其他財(cái)會人員按指令轉(zhuǎn)移貴重物品及帳本資料。
    3、如火情發(fā)生在財(cái)務(wù)部物料、調(diào)料、雜料倉庫,財(cái)務(wù)部經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,堅(jiān)守崗位,隨時(shí)將火情報(bào)告監(jiān)控室和總機(jī)。
    4、如火情發(fā)生在其他區(qū)域,財(cái)務(wù)所有工作人員,應(yīng)堅(jiān)守自已的工作崗位,接受指揮部的命令和安排。
    j、其它。
    辦公區(qū)域其他部門的任務(wù),停止工作,按指令轉(zhuǎn)移工作檔案、帳冊、貴重物品,引導(dǎo)訪客或外來人員安全疏散,關(guān)閉各辦公室門、窗,關(guān)閉此區(qū)域防火門。工作人員集中備勤,隨時(shí)聽從指揮部的命令和安排。
    如無法控制火情,迅速組織疏散,以免遭受重大傷亡。
    1、如消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或火場臨時(shí)指揮部認(rèn)為火勢不可控制,二次報(bào)警后,指揮部應(yīng)立即做出疏散決定。
    2、二次報(bào)警后,立即利用廣播將錄制好的中、英文“廣播通知”進(jìn)行反復(fù)播放。主要內(nèi)容是要求客人聽從指揮,在工作人員的引導(dǎo)下,從最近的疏散通道撤離大樓以及不要乘坐電梯等。
    3、酒店停車場為疏散人員集結(jié)安全區(qū)。由客房服務(wù)員引導(dǎo)和護(hù)送客人向安全區(qū)疏散,并安撫客人情緒。
    4、當(dāng)接到疏散客人指令后,切記千萬不能使用電梯,引導(dǎo)客人從安全樓梯疏散。
    5、疏散大樓客人時(shí),應(yīng)由上往下逐一房間搜尋,迅速檢查房內(nèi)有無客人,檢查完畢后將門關(guān)好,并掛出房內(nèi)“無人”的牌子后方可離去。
    6、首先疏散可能助燃的易燃物品和煤氣罐、氧氣瓶等,組織人員迅速將其轉(zhuǎn)移。
    7、客人已經(jīng)撤離火災(zāi)區(qū)域,必須阻止客人以任何理由重返火災(zāi)區(qū)域,以免造成不必要的傷亡。
    8、財(cái)務(wù)部現(xiàn)金、帳冊、電腦軟件及其他貴重物品由專人在安保部人員保護(hù)下撤離。
    9、人員撤離后,消防人員、安保部、工程部、客房部經(jīng)理應(yīng)再次檢查一遍。
    10、疏散到安全地帶后,要集中客人,由總臺、客房部、安保部派員進(jìn)行登記,核實(shí)人數(shù)。
    酒店全體人員必須了解和牢記本消防應(yīng)急預(yù)案,熟悉疏散通道并牢記消防器材存放部位。掌握使用消防器材的方法,為保護(hù)國家財(cái)產(chǎn),保護(hù)客人的生命安全,做出自己最大的貢獻(xiàn)!
    酒店活動應(yīng)急預(yù)案篇十二
    酒店一旦發(fā)生火災(zāi),為能夠有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有效地進(jìn)行撲救和疏散住店賓客和員工,搶救國家財(cái)產(chǎn),保護(hù)賓客和員工的生命安全,把火災(zāi)損失控制在最低程度,特制定本預(yù)案。
    每個員工發(fā)現(xiàn)火情都有責(zé)任報(bào)警,必須迅速將火情信息傳到總機(jī)室和消防監(jiān)控中心(監(jiān)控室)。
    1、員工發(fā)現(xiàn)火情時(shí),不要驚慌失措,要沉著冷靜,就近用電話通知總機(jī)室(xxx)和監(jiān)控室(xxx)。緊急情況下可采用各通道、樓層墻面上的紅色緊急報(bào)警按鈕報(bào)警。(對著中間的'觸點(diǎn)用力按一下即可)2、員工在報(bào)警時(shí),應(yīng)語言清晰的將火情發(fā)生地點(diǎn)、區(qū)域、樓層房號、燃燒物品、目前狀況、報(bào)警人的部門、姓名(或工號),報(bào)告監(jiān)控室和總機(jī)。
    1、總機(jī)值班人員接警后應(yīng)立即報(bào)告安保部經(jīng)理和總經(jīng)理。
    2、監(jiān)控室和總機(jī)值班人員應(yīng)迅速準(zhǔn)確地記錄火情信息,冷靜詳細(xì)的了解火情發(fā)生的區(qū)域部位和火勢大小等情況。
    3、監(jiān)控室值班員應(yīng)立即通知安保領(lǐng)班攜帶對講機(jī)趕赴現(xiàn)場,及時(shí)了解火情并撲救初起火災(zāi),隨時(shí)向監(jiān)控室反饋火情信息。
    4、火情經(jīng)確認(rèn)后,總機(jī)值班人員立即通知安保部、客房部,工程部經(jīng)理(或值班人員)立即趕赴現(xiàn)場并組成調(diào)查、甄別、確認(rèn)小組,迅速查清下列問題:
    (1)火情的具體位置,燃燒物品類別?燃燒范圍大小及火勢走向?
    (2)火源是什么?是電起火還是其他原因?
    (3)火場的詳細(xì)情況,有無人員被困?有無貴重物品?
    酒店活動應(yīng)急預(yù)案篇十三
    時(shí)間:xxxxx。
    地點(diǎn):xxx酒店。
    (1)火情報(bào)警;
    (2)滅火器滅火流程;
    (3)客房遇到火災(zāi)時(shí)的安全疏散。
    xxxxxx(省略)。
    (1)酒店員工在主樓停車場,學(xué)習(xí)消防知識及觀看滅火器滅火流程;
    (2)由保安部主管進(jìn)行講解消防知識及滅火器使用方法;
    (3)滅火組在主樓停車場位置生起四堆煙火;
    (4)抽調(diào)個別員工進(jìn)行滅火操作;
    (5)滅火演練完成,滅火組清理火情現(xiàn)場。
    總指揮:xxx。
    現(xiàn)場指揮:xxx。
    報(bào)警員:xxx。
    客房疏散。
    a組:xxx負(fù)責(zé)客人及員工疏散。餐廳疏散。
    b組:xxx負(fù)責(zé)客人及員工疏散。
    (1)由酒店領(lǐng)導(dǎo)宣布消防演練開始。
    (2)各部門負(fù)責(zé)人指揮整理好演練隊(duì)伍;
    (4)消防演練完成。
    (1)滅火組:準(zhǔn)備燃油、木塊、燃燒的器皿(或鐵桶)、滅火器等;
    酒店活動應(yīng)急預(yù)案篇十四
    1、一旦發(fā)生火情,應(yīng)迅速將火警信息傳到消防控制中心或安全部,報(bào)警方式通常有三種:
    (1)自動報(bào)警裝置報(bào)警。
    (2)員工報(bào)警,應(yīng)講清著火地點(diǎn)、部位、燃燒物品、目前狀況及報(bào)警人姓名和電話。
    (3)客人報(bào)警,應(yīng)向報(bào)警人了解著火地點(diǎn)、部位、燃燒物品、目前狀況及報(bào)警人姓名和電話,并準(zhǔn)確做好記錄。
    2、消防控制中心或安全部接到報(bào)警后,要迅速通知保安巡邏員到現(xiàn)場檢查:
    (1)如屬誤報(bào),就解除報(bào)警。
    (2)如確認(rèn)起火,即通知電話總機(jī)聯(lián)系相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或向119報(bào)警。
    成立滅火救災(zāi)指揮中心。
    1、滅火救災(zāi)指揮部由下列人員組成:當(dāng)時(shí)在酒店的主要領(lǐng)導(dǎo)和保安、工程及事發(fā)部門的負(fù)責(zé)人(夜間由夜間值班經(jīng)理和保安、工程及事發(fā)部門的值班人員組成)。
    2、指揮部地點(diǎn)設(shè)在掌握信息的消防控制中心,或視事發(fā)現(xiàn)場另選合適地點(diǎn)。
    3、指揮部的主要職責(zé)是:
    (1)確定現(xiàn)場滅火指揮人,成立現(xiàn)場指揮組,由安全部分管消防經(jīng)理、工程部有關(guān)技術(shù)人員和事發(fā)部門的工作人員組成,掌握火勢發(fā)展情況,指揮參戰(zhàn)人員滅火,根據(jù)火勢及時(shí)采取進(jìn)一步措施,并向指揮部匯報(bào),公安消防人員到現(xiàn)場后,協(xié)同組織滅火搶救。
    (2)根據(jù)火情,決定是否通報(bào)人員疏散并組織實(shí)施,通報(bào)的次序?yàn)椋褐饘印⒅饘右陨细鲗?,有可能蔓延的以下樓層,語言通報(bào)可利用消防應(yīng)急廣播。
    (3)指令各部門按火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,應(yīng)采取應(yīng)急措施,履行各自的職責(zé)。
    (4)密切注意店內(nèi)的情況,穩(wěn)定客人情緒,做好安全工作。
    (5)公安消防到達(dá)后,及時(shí)向火場指揮部報(bào)告情況,按照布置的要求,帶領(lǐng)員工貫徹執(zhí)行。
    現(xiàn)場指揮組在著火現(xiàn)場組織滅火與救護(hù)。
    1、組織滅火、指揮參戰(zhàn)人員滅火,并根據(jù)火勢,切斷著火層電源和可燃?xì)怏w源,關(guān)閉著火層防火分區(qū)的防火門,阻止火勢水平或縱向蔓延。
    2、組織救護(hù),指揮參戰(zhàn)人員在著火層救護(hù)人員、疏散和搶救物資。
    各部室應(yīng)采取的措施。
    1、安全部。
    (1)遵命負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,組織、指揮義務(wù)消防隊(duì)員和就近員工滅火、救人、搶救物資。
    (2)備好手推消防器材車和現(xiàn)場必須的大容量滅火器、防煙防毒面具及破折工具,保障供給。
    (3)指派保安人員或義務(wù)消防隊(duì)員在酒店首層控制消防電梯使用。
    (4)指派保安人員或義務(wù)消防隊(duì)員在著火層執(zhí)行警戒任務(wù),指導(dǎo)疏散人流向安全區(qū)有秩序地撤離,防止有人趁火打劫,搗亂破壞。
    (5)車場組加強(qiáng)酒店外圍和各出入口的安全警戒,酒店外圍的警戒任務(wù)是:清除車道上的路障,指導(dǎo)疏散酒店周圍和店內(nèi)的.無關(guān)車輛,為安全消防車隊(duì)到場展開滅火行動維持好秩序。
    (6)保衛(wèi)監(jiān)控室應(yīng)嚴(yán)密注視無人警戒的樓面及出入口,及時(shí)發(fā)現(xiàn)火勢蔓延情況和違法犯罪分子進(jìn)行打劫和破壞。
    2、工程部。
    (1)指派技術(shù)人員在消防泵房,并確保消防水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)和用水不間斷。
    (2)派出電工控制著火區(qū)域的電源,該切斷的及時(shí)切斷,并設(shè)法解決滅火搶險(xiǎn)現(xiàn)場必需的照明,同時(shí)保證消防用電不間斷。
    (3)將客用電梯降至底層關(guān)閉,消防電梯切換為手動控制,交公安消防隊(duì)和安全部使用。
    (4)關(guān)閉空調(diào)裝置和燃?xì)饪傞y。
    (5)組織本部門人員投入滅火。
    3、客房部。
    (1)客房部應(yīng)準(zhǔn)備足夠的濕毛巾,用于客人和滅火人員防煙嗆。
    (2)組織客房工作人員滅火和搶救,疏散賓客至安全區(qū)域,并配合總服務(wù)臺工作人員準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)撤離人數(shù),安撫客人情緒。
    (3)如是客房火災(zāi),滅火后派人留守警戒。
    (4)總服務(wù)臺停止?fàn)I業(yè),看管好錢物,帳單和設(shè)備,并準(zhǔn)備好旅客登記薄單,與客房樓面工作人員一起檢查客人是否全部撤離到指定地點(diǎn),并安撫客人。
    (5)行李房要看管好客人存放的行李,并按指令和視火情迅速移運(yùn)至安全區(qū)域。
    (6)電話總機(jī)房在未接到總指揮撤離的命令前,應(yīng)堅(jiān)守崗位,快速、準(zhǔn)確無誤地傳遞火情信息和指揮部指令。
    (7)商務(wù)中心和娛樂中心停止?fàn)I業(yè),安撫和疏散客人,看管好錢物、帳單和設(shè)備,并按指令撤離和疏散物資、商品及設(shè)備。
    4、餐飲部。
    (1)停止?fàn)I業(yè),管好錢物。
    (2)廚房應(yīng)關(guān)閉煤氣閥門。
    (3)按指令或視火情由服務(wù)員引導(dǎo)疏散客人到安全地帶。
    (4)組織部門人員投入滅火和搶救行動。
    (5)準(zhǔn)備和提供滅火人員及賓客所需的食品。
    5、營銷部。
    組織好外包單位的人員疏散和滅火工作。
    6、其它部、室。
    (1)協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場搶救。
    (2)安排車輛及駕駛員待命,聽候調(diào)遣。
    (3)指派專人在部門值班,聽候工作指令。
    (4)組織人員投入滅火及救護(hù)工作,提供滅火救災(zāi)中必需的其它物品。
    20xx年1月。
    酒店活動應(yīng)急預(yù)案篇十五
    每個員工在酒店內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)生了搶劫、綁架、兇殺、槍殺等重大特大刑事案件,必須迅速將案情信息傳到總機(jī)室(xxx)和監(jiān)控室(xxx)。
    l.員工在發(fā)現(xiàn)案情時(shí),不要驚慌失措,應(yīng)沉著冷靜,就近用電話向總機(jī)室(xxx)和監(jiān)控室(xxx)報(bào)警。
    2.報(bào)警時(shí),應(yīng)語言清晰地將案發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、區(qū)域、樓層房號、人數(shù)及簡要情況報(bào)告清楚。告知報(bào)警人的部門、姓名或工號。
    3.總機(jī)室、監(jiān)控室值班員應(yīng)迅速準(zhǔn)確地記錄案情信息,并立即報(bào)告安保部經(jīng)理。
    4.安保部經(jīng)理接警后須即可趕赴現(xiàn)場,了解案情后,立即向總經(jīng)理或總支書記匯報(bào)。
    5.總經(jīng)理或總支書記接到報(bào)告到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)立即作出是否向長航公安局治安大隊(duì)報(bào)警的決定。
    1.安保部:a、監(jiān)控室立即通知大堂崗、員工崗封鎖前、后門,禁止任何人員出入酒店,特殊情況需出入的,公安人員到達(dá)前,經(jīng)總經(jīng)理或總支書記決定;公安人員到達(dá)后,由他們決定。b、監(jiān)控室通知主管、領(lǐng)班、休息的安保員趕赴現(xiàn)場,劃定警戒線,控制無關(guān)人員進(jìn)入,維護(hù)現(xiàn)場秩序。c、如發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人正在行兇或準(zhǔn)備逃跑,應(yīng)立即將其抓獲并派人看守,待公安人員來后交他們處理。d、如有人質(zhì)被綁架,應(yīng)采取必要措施,控制事態(tài)發(fā)展,待公安人員來后配合行動。e、如被害人傷勢嚴(yán)重,應(yīng)立即與市急救中心聯(lián)系前來搶救;如被害人已經(jīng)死亡,待公安人員、法醫(yī)來后配合工作。f、公安人員勘察現(xiàn)場、調(diào)查訪問、偵察案件時(shí),做好配合工作。g、記錄整個案件的處理情況。
    2.客房部:客房部經(jīng)理攜帶萬x鑰匙趕赴現(xiàn)場以備急用,按總經(jīng)理或總支書記指令配合安保部工作。
    3.工程部:工程部經(jīng)理帶一名電工攜帶手電筒,接線板、照明設(shè)備以備急用,按總經(jīng)理或總支書記指令配合安保部工作。
    4.前廳部:a.負(fù)責(zé)提供涉案客人的資料信息;b.負(fù)責(zé)提供辦案人員調(diào)查案件的臨時(shí)辦公、休息地點(diǎn);c.保管客人遺留下來的財(cái)物及行李物品。
    5.有關(guān)部門:按總經(jīng)理或總支書記的指令配合安保部或公安人員工作。