讀后感是讀者對所讀書籍內(nèi)容的反思和感受的一種書面記錄和總結(jié)形式。寫讀后感時可以適當(dāng)結(jié)合自己的實際經(jīng)歷和觀點，提升文章的個人特色和參與感。以下是一些經(jīng)典讀后感范文，希望能夠給大家提供一些寫作的思路和參考。
杜拉拉升職記讀后感篇一
前段時間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評如潮的書——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
閱讀過程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場，運用在生活中也會大有裨益。
主人公杜拉拉受過良好教育，沒有特殊背景，靠個人奮斗取得成功，閱讀這本書給我印象深刻的是：
1、分析現(xiàn)有資源，制定取得所需的資源的方案。從書的一開始拉拉的這項特質(zhì)，非常引人注意。也正是這一特質(zhì)，引導(dǎo)她走向了成功。她對環(huán)境的分析判斷能力，即她會對自己身處的位置環(huán)境及已經(jīng)掌握的資源和需要的資源進行分析，并根據(jù)分析的結(jié)果制定出最有利于自己的處事原則。比如她在玫瑰手下做事時，分析了玫瑰的處事風(fēng)格，及個性，并充分利用各種資源了解玫瑰這個人及她當(dāng)下在公司的位置及優(yōu)勢。通過同在玫瑰手下做事與自己平級的北京辦的王嗇，分析了王嗇的應(yīng)對方式，并加以衡量。得出與玫瑰作對的種種不利，因此她給自己在與玫瑰相處時定了幾點sop，從而保障自己工作環(huán)境的順暢。
2、學(xué)習(xí)力強，知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級白領(lǐng)心無點墨還是不行地。她的能言會辯，超強邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。
3、做個有心人——機會只屬于做好了準(zhǔn)備的人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對于身邊發(fā)生的事，她會放到全局中去分析理由，設(shè)立目標(biāo)，制定方案。她對周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內(nèi)幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心，之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務(wù)，也在于她平時的用心。她很清楚經(jīng)理級別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當(dāng)她還是主管時就對留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
4、誠信與良心。拉拉很誠實沒有壞心眼，雖然她也會用伎倆將威脅到她地位的人趕走，但她從不惡意陷害別人。每個人的心力都是有限的如果你花太多的時間在人事紛爭中，你就很難有時間去提升專業(yè)知識和技能。如果真誠有時不免會讓你吃虧但更多的時候會讓你有意外的收獲，取得更多人的信任與幫助。在處理人事關(guān)系時，這個信條也會讓很多事簡單化，省時省力。特別是做管理的，必須提升整個團隊的凝聚力并配合其他團隊的工作，誠心帶來的附加價不可簡略。
杜拉拉升職記讀后感篇二
對職場生涯類的書籍并不是很熱衷的我再一次偶然的機會看到了《杜拉拉升職記》這本書。杜拉拉的名字首先吸引了我，當(dāng)我看完了全書后，發(fā)現(xiàn)杜拉拉這個時尚現(xiàn)代能干的女性更是讓我深深著迷。杜拉拉，一個南方女子，姿色中上。二十出頭的她初進公司，先是忠心耿耿地傻干，后來發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可上司就是不待見。小頭兒藏著掖著，為了保住自己的位置不受威脅，關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放，關(guān)鍵的知識一點不教；大頭兒只想安全退休，不愿承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險，“該做決定時他思考，遇到困難時他授權(quán)”；新招聘的下屬一個本事不大脾氣不小，一個能力雖強暗藏心計難以駕馭……在復(fù)雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進行正面的自我調(diào)整，終于百煉成鋼。
通過閱讀這本書，對外企感到好奇的人，可以從中學(xué)到smart原則、360度反饋等等管理手段，還可以了解外企各級別薪酬情況，以及一些“潛規(guī)則”：e—mail要慎用，因為全在服務(wù)器上存著，公司隨時調(diào)記錄；不要輕易越級，越級申訴在得到公正結(jié)論的同時也要付出賠上職業(yè)生涯的代價。我們還應(yīng)該學(xué)會什么時候該妥協(xié)，什么時候該堅持。所謂職場就是人與人的關(guān)系的總和。職場生涯，就是擺平一個個麻煩、搞定一個個關(guān)系的過程。
婚姻方面，在書的最后，杜拉拉的終生也未定，她和王偉只是再遇，而并沒有交待一定就是結(jié)婚。即便是結(jié)婚，也有很多矛盾的地方，這意味著她的base要從她喜歡的廣州移到王偉的家鄉(xiāng)北京，那并不是她真正喜歡和熟悉的地方。書中無處不透著這代人的矛盾：公司與外部社會、職業(yè)與生活、工作與婚姻。面對割裂的成長方式與社會，也許矛盾正是我們的宿命。
做為一名現(xiàn)代社會的大學(xué)生，我們也很快將要走出校園，踏上社會，有屬于自己的一份工作。想要在自己的工作崗位上有所作為，我認(rèn)為向杜拉拉學(xué)習(xí)是很有必要的，尤其是她的善于改變勤于思考。每個人都會懷揣各種各樣的夢想，然而當(dāng)你真正步入一個公司，處于一個職位的時候，你可能會發(fā)現(xiàn)其實現(xiàn)實與自己所想象的情況是不同的，這樣有些人非要逆流而上，而有些人則會順流而下，然而時間和實踐證明往往后者會走的更遠、更好、更順利，而前者多會在抱怨中生活。因此，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時候，我覺得其實改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實用和實際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都可以應(yīng)對自如，因為你本身就在改變。而另一方面，對于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會出現(xiàn)各種各樣的問題，而對于這些問題，我們還應(yīng)具備的就是理性的思考。其實在工作中會思考的人要比只會努力的人更輕松、更有效率、更有前途。
看完《杜拉拉升職記》，其實我覺得這本書能深得喜愛，是因為它像一本工作手冊，闡述著每個崗位的職能范圍，我們還可以掂量下自己能勝任什么樣的工作。它讓我以更加飽滿的熱情投入生活其中。每個人在生活中都會遇到不順心的事情，盡量以一顆平和的心態(tài)去對待吧，無論得失，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作，向著更高的目標(biāo)努力，我相信付出一定會有回報。這本書為我將來的職場生涯以及生活都帶來了不小的啟發(fā)，是一本值得讓人回味的好書。
杜拉拉升職記讀后感篇三
在領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，利用閑暇時間認(rèn)真讀了一本《杜拉拉升職記》。誠如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見的運氣，對大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人實現(xiàn)成數(shù)更高的目標(biāo)。書中講述，典型中產(chǎn)階級代表杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育，靠個人奮斗獲得職場上的成功，演繹了一個普通人的成功故事，撥動了更多普通人期盼財富自由的共鳴心弦。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開其故事情節(jié)和故事本身的真實性，僅從書本身的角度也是一本具有經(jīng)驗分享的職場手冊。從學(xué)習(xí)的角度來說，無論是外企、私企或是國企都有著其個性的存在，但也有著其共同點，從深惑有三個層次需和大家交流。
（一）書中主人公杜拉拉，曾在民企、國企、外企不同類型的企業(yè)中工作，但前提是受過良好的教育，取得相應(yīng)的學(xué)歷是能進入服務(wù)的第一要素，也就是所謂的敲門磚。
（二）懂得滿足。要有知足者常樂的精神，面對組織或者領(lǐng)導(dǎo)給予的待遇要滿足，在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)，明白就業(yè)的過程就是學(xué)習(xí)的過程。
（三）認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度。主管、經(jīng)理不同級別接觸不同的內(nèi)容但學(xué)習(xí)貫穿始終。從內(nèi)容上涉及行政管理、人力資源等業(yè)務(wù)范疇，還有著處理各類事件的處理原則。從途徑上有的通過培訓(xùn)或自學(xué)獲得，有的通過觀察上司同事學(xué)習(xí)，有的'自身經(jīng)歷實踐總結(jié)，正是這種不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)提高，才能處理好相應(yīng)的問題、難題，才能得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，使自己顯得更重要。
（五）誠信和上進并存和處理事情本身都以db事業(yè)為重，在招聘過程細(xì)致入微，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，失誤敢于承認(rèn)是一種忠實的表現(xiàn)。感覺不公平時，有生謀求新工作，體現(xiàn)自我價值。
（六）執(zhí)著和向往。追求職務(wù)的晉升和薪水的增加無可厚非，把注意力全部放在怎樣把活干好，在干好的過程中學(xué)到東西，取得組織的信任。以不同的工資檔次需漲薪時，但之后耐心等待進而拒理力爭，體現(xiàn)一個職場中的基本過程，也體現(xiàn)了一種價值追求。
（七）與人為善。正所謂害人之心不可有，防人之心不可無。在工作的過程中，從木訥逐漸明白，進而取得聰明辦法解決，對同事提出善意的建議以克難關(guān)，這種轉(zhuǎn)變是素質(zhì)的提高也是職場經(jīng)驗的成長。
（八）善于抓住機會、識別機會、創(chuàng)造機會。抓住領(lǐng)導(dǎo)征求意見的機會。
書中以拉拉所經(jīng)歷不同角度的事件為引導(dǎo)，將外企中的一種職場規(guī)則表現(xiàn)出來。其中多少有著與國企相通之處，涉及關(guān)系、立場和處理關(guān)系的技巧主要體現(xiàn)在幾個層次關(guān)系之中。
在處事上，比如花費的原則，第一要有預(yù)算且符合政策。第二，下級與上級保持一致，了解老板不同特點，清楚老板心中主次重要之分，重要一點別搞錯誰是老大。第三，對下級認(rèn)可須及時，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長付出心血，學(xué)會妥協(xié)。第四，對同級要知道不是你說自己好就算數(shù)，得大家都說你好才算。對組織把握自上而上，對下而下的原則，個人權(quán)力太大會妨礙組織的安全。第五，上下級之間的匹配，對自己要有正確的態(tài)度，當(dāng)你受氣受累了，想法要讓上級知道；想當(dāng)經(jīng)理就要努力學(xué)習(xí)和承受壓力，這些可能涵蓋外企中關(guān)系的全貌，但其中許多同樣適用我們國企。
通過閱讀書籍，在被故事吸引的同時，也從中學(xué)到了許多的實務(wù)。如用于設(shè)立目標(biāo)的smart原則，即s：specifis要具體，不可以是抽象模糊的；m：measurable可衡量；a：affainable有挑戰(zhàn)，可達成的；r：releven崗位職責(zé)相關(guān)聯(lián)；t：time-bounding目標(biāo)要在什么時間內(nèi)達成。如用于評判員工的360度反饋，用于規(guī)范操作流程，避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經(jīng)常用到的知識，就像數(shù)學(xué)中的公式和概念，隨刻發(fā)揮著它的作用。
書讀百遍，其意自現(xiàn)，一本好書給人更多的是啟迪，有些書中的內(nèi)容很可能未曾領(lǐng)略，今已反思，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)進入高速公路的十五年，從一名普通收費員成長為分公司的一名站長，當(dāng)思來之不易。但對照杜拉拉的故事，感覺許多事情還需要重新審視。
（一）從學(xué)歷及能力，我沒有杜拉拉那樣的高學(xué)歷和必要的知識儲備，接觸的行業(yè)與本人所學(xué)專業(yè)更是風(fēng)馬牛不相及。工作中，通過學(xué)習(xí)和時間積累豐富經(jīng)驗，無論專業(yè)知識還是管理知識都有很大的增長。但是在這個知識爆炸的時代，與當(dāng)今大學(xué)生相比，我們面臨著被時代淘汰的壓力。
（二）領(lǐng)導(dǎo)給我們機會才會有今天的發(fā)展，隨著時間的推移，認(rèn)為某種事情理所應(yīng)當(dāng)，缺少滿足感，甚至出現(xiàn)牢騷，這是沒有準(zhǔn)確定位的結(jié)果。
（三）工作時間長了，缺乏激情。思想和行為產(chǎn)生惰性，在工作中表現(xiàn)出對某些工作不細(xì)致，不深入，應(yīng)付了事，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。
通過閱讀《杜拉拉升職記》這本書，實是令我受益匪淺。杜拉拉在職場上體現(xiàn)出來的沉穩(wěn)、大度、敢于承擔(dān)責(zé)任的精神深深地感染了我。作為一名收費站站長我更要加強學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝每一項困難。在實際工作中，我十分重視各種大小保障任務(wù)。每次保障前，積極召開站務(wù)會制定計劃，并對保障方案進行細(xì)致的研究，合理地安排人員。保障現(xiàn)場，充分發(fā)揮站長靠前指揮的作用，保證每一輛車順利通行。在管理方面，我更要加強站級管理，重視隊伍建設(shè)，注重人才的培養(yǎng)和員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想動態(tài)，讓員工踏踏實實地工作，最終把京承收費站建設(shè)成為一個積極向上、踏實穩(wěn)重的團隊。
杜拉拉升職記讀后感篇四
總覺待家就是上網(wǎng)不對，有那么一點點覺悟，可是又不透徹，結(jié)果拿本小說來折中，杜拉拉升職記讀后感2。奶奶家回來后就端著杜拉拉看起來，一時間忘了時間不知不覺竟然一口氣看完了?？窗?，人有點累，脖子有點酸，腦子漿糊一樣，愛發(fā)發(fā)感慨沒事多想想的我，總覺得自己得折騰出篇日記來，才對得起一晚上的孜孜不倦。
其實想拿杜拉拉來勵志的，結(jié)果看著看著更泄氣，我和杜拉拉差那么一大截，不是我想彌補就能彌補的。再說了，看了小說才明白，自己也不想成為什么杜拉拉，那么累死累死活在緊張的外企，根本不是我大愿~可是看到拉拉三十歲就有二十三萬年薪的時候，我還是小小的羨慕了下。話說，這世間誰不愛錢。
為何現(xiàn)在是這樣的工作狀態(tài)？
工作也有三個多月了吧。都說職業(yè)菜鳥有天生的激情，可是才三個月我就沒什么激情了，讀后感《杜拉拉升職記讀后感2》。我算是自我了解還算不錯的人吧：不管工作還是生活，自己喜歡做的事情基本沒有，大多有個責(zé)任心當(dāng)驅(qū)動力。當(dāng)一些事情我認(rèn)為我是應(yīng)該做而不是喜歡做的，我還是盡量好好完成。但是自己的責(zé)任心又只能讓自己凡事做好七八分，總覺自己放棄喜歡的，做分內(nèi)事愧對了自己，就選擇偷點小懶安慰下自己。甚至還以為，這樣的狀態(tài)挺好。
最近頸椎腰椎不怎么聽話，我在琢磨著是不是要去醫(yī)院拍個片，看下白大褂，花點小本錢下去，這些小毛病才肯好起來。正如我的胃一樣。這兩天大呼我選擇頸椎就不好了，老了可怎么辦啊？不往遠的想，單看最近周圍那么多人懷孕，我就不無擔(dān)心的說，腰椎不好的人帶著肚子更加撐不住了，惹得同事笑我想太多....
我有么？心底很認(rèn)真的回答，我自己的事情，我自己不上心，就沒人會上心了。
這樣的較真又有點要強的意味。想想自己雖然渾渾噩噩對待工作，也是不得不否認(rèn)，自己還是有成熟吧。過去的自己總是很喜歡把自己的事情事無巨細(xì)拿出來分享，非讓周圍的人都要感受到我的存在。在工作的最初會把很多不好的情緒拿到家里抱怨，何耐我的娘親的確不怎么適合安慰人，她的話總是supportme，但是讓我有種火上澆油的感覺，我煩躁的亂發(fā)一通脾氣后自己更郁悶了?，F(xiàn)在很多事情都不說了，不管自己能不能解決消化，有經(jīng)歷總是好的。
但是我不知道我這樣的處理方式好不好，不和媽媽說工作的事情，是不再想把工作上的委屈情緒帶回家里對著最愛我的人發(fā)脾氣，可是卻也覺得和她的溝通越來越少。有時候覺得自己過的越來越像男孩子苦笑。
杜拉拉升職記讀后感篇五
最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書，相見恨晚，早讀幾年就好了，悟。驚人的發(fā)現(xiàn)，美國公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境，而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結(jié)合杜拉拉的故事，以及自己身處職場的經(jīng)歷，分享一下自己對于職場規(guī)則的感想：
1、跟對人站好隊：這一點有時很難判斷，所以新人最好一開始哪邊都不要站，但是如果你想過得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的績效，你的加薪，甚至你的去留。
2、人處在某個位置必定有他存在的道理：我們很多時候覺得某個領(lǐng)導(dǎo)或者某個薪水比自己高的人，能力不如自己，對他不屑，工作上消極應(yīng)付，如果這樣你就錯了，他既然能成為領(lǐng)導(dǎo)，他既然能拿高薪，他必定有一個適合這個位置的優(yōu)點，而且是你遠遠不及的，讀后感《悟》。
3、職場處處有“政治”和“關(guān)系”：“政治”和“關(guān)系”在職場就像一日三餐，時刻在你身邊，不要想著去避免它，你要學(xué)會去利用它。
4、職場沒有絕對的友誼：無論是上下級，無論是同事，無論是客戶，有的永遠是“利益”和“權(quán)利”，友誼你當(dāng)做是“贈品”就好了。
5、先干好本職，再去助人為樂：有的人喜歡去幫別的部門別的.同事做事，這樣顯得你有人緣有團隊意識，錯了！在領(lǐng)導(dǎo)眼里，他首先看你是否已經(jīng)做好本職，如果本職做的一塌糊涂，助人為樂做的再好，只是墻內(nèi)開花墻外香。
6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經(jīng)常用來形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個人都有的，只不過有些人在發(fā)牢騷時，總會帶著自己的合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡只聽你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他才會考慮你的抱怨和牢騷。
7、說別人不好之前，先說他的好：人人都喜歡聽好話，所以先表揚別人，再提出你的建議，效果會更好。
8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個詞對于中國人太重要了，所以時刻想著給別人留面子，留臺階，別人也會在某些時候考慮給你面子，給你臺階。
9、做人做事，千萬別做絕：你永遠不知道你身邊的人未來對你的影響，今天你很鄙視的人，說不定明天就成了你的領(lǐng)導(dǎo)，所以做人做事，都要留有余地。
10、以結(jié)果為導(dǎo)向：領(lǐng)導(dǎo)只看重結(jié)果，所以當(dāng)遇到問題時，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰誰不配合，哪個部門不好協(xié)調(diào)，因為再抱怨再牢騷，活還是你自己做。
杜拉拉升職記讀后感篇六
一、從杜拉拉身上所學(xué)到的優(yōu)點。
沒有斗志，你拿什么奮斗？杜拉拉在資源稀缺的情況下，將一名經(jīng)理的任務(wù)完美的完成，不分晝夜的加班，從而得到了老板的賞識和培養(yǎng)。
會主動降臨在你身上，機遇永遠只垂青那么有所準(zhǔn)備并隨時懂得把握的人。當(dāng)杜拉拉任務(wù)圓滿完成，卻得不到上級的提拔，或許有些人只會抱怨不已，但是，她懂得把握時機，及時跟老板交涉，努力爭取自己應(yīng)得的東西。老板也因此對杜拉拉十分賞識，最終她做了行政經(jīng)理，并且是人事行政經(jīng)理。
3、主動好學(xué)，勇于思考保持積極的學(xué)習(xí)能力和良好的思考習(xí)慣是職場必備的素質(zhì)。杜拉拉無論做為一名助理經(jīng)理還是一名人事行政經(jīng)理，并不是說什么東西她本身就會的，她努力地向頂頭上司學(xué)，向同行學(xué)，向同事學(xué)，事事處處皆學(xué)問。
4、良好的溝通能力上級、下級、平級，處處需要溝通，這時候拉拉就表現(xiàn)出她良好的溝通能力。沒有溝通，信息不對稱，這就可能會造成不必要的誤會，有可能會對工作造成不良影響。
關(guān)于什么樣的職位算好職位。
1）你得找一家好公司什么是好公司？
a、產(chǎn)品附加值高，生意好，從業(yè)務(wù)線看，具備持續(xù)發(fā)展前景。
b、有專業(yè)的，聰明能干的，經(jīng)驗豐富的管理層。
c、有嚴(yán)格的財務(wù)制度。
d、崇尚客戶導(dǎo)向。
e、有專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)全面的流程和制度。
——總結(jié)起來，就是一家具備持續(xù)贏利能力的好公司。
2）找一個好的方向什么是好的方向？永遠不要遠離核心業(yè)務(wù)線。看清哪個環(huán)節(jié)是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。最重要的環(huán)節(jié)，總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發(fā)展前途的部門。它擁有最多的資源和最大的權(quán)威。依附在這樣的核心業(yè)務(wù)線上發(fā)展，至少能避免被邊緣化，而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。
杜拉拉升職記讀后感篇七
人需要書籍給予的精神食糧，用一個月認(rèn)真看過完這本書，感慨到：如果大學(xué)畢業(yè)前看過該多好！當(dāng)然這里有些職場規(guī)則不僅僅是新人需要看，就算我很認(rèn)真的工作過3年，還是從中汲取了很多精華！借用該書內(nèi)容簡介與自序中的幾段話：“小說的主人公杜拉拉沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。在外企的經(jīng)歷跨度八年，從一個樸實的銷售助理，成長為一個專業(yè)干練的hr經(jīng)理，見識了各種職場變遷，也歷經(jīng)了各種職場磨練。對于大部分人來說，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。人的一生中，又可能遇到很多機遇，它們也許會赤裸裸的在你面前賣弄風(fēng)情，又或者是不顯山不露水的在某個角落等著你識別？？抓住機會、識別機會，甚至，創(chuàng)造機會，首先是你的任務(wù)，然后才是組織的任務(wù)；打工的人要搞定很多關(guān)系，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級，搞定內(nèi)外部客戶？？hr的說法就是：了解組織架構(gòu)并具影響力，建立內(nèi)外部關(guān)系以達成績效。人的精力和資源都是有限的，應(yīng)該了解并掌握正確有效的手式，因為正確的原則可以讓你少走很多彎路，專業(yè)就是力量?！?BR> 長話短說，我將讀書過程中的心得體會和大家分享：
1、新員工培訓(xùn)或者說關(guān)于忠誠教育：在新員工入職培訓(xùn)中，忠誠教育十分重要，這不僅源于洗腦者的需要，也源于被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什么兩樣，人們越滿意自己的配偶，越為自己的配偶驕傲和自豪，就越愿意忠誠自己的配偶。
2、工作的方向：什么是好的方向？永遠不要遠離核心業(yè)務(wù)線。在企業(yè)中，要知道最重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是能夠?qū)崿F(xiàn)利潤最大化的。它總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發(fā)展前途的`部門，這并不是說所有的部門都要去主動配合這個或幾個部門，但至少，對于一些職能部門來說它擁有最多的資源和最大的權(quán)威——為核心業(yè)務(wù)線部門服務(wù)，至少能避免被邊緣化，而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。
3、對上司有意見時：越級申訴是一種方式，就申訴事情本身而言，你能贏，但長遠看，基本上你還是輸了。越級申訴制度，更多的是起到預(yù)防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。這也提醒我們：當(dāng)自己對直接上司有意見時，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級申訴。
4、與上司建立一致性：他覺得重要的事情，你就應(yīng)該覺得重要，他認(rèn)為緊急的事情你也認(rèn)為緊急，你得和他勁往一處使——除了技術(shù)性較強的崗位外，你的表現(xiàn)和能力好還是不好，主要是你得直接主管說了算的；還要認(rèn)真研究上司主要控制的方面，找出規(guī)律后，知道哪些事情要向上司請示并且一定要按上司的意思去做；哪些事情是上司不關(guān)心的沒有價值的小事，就自己處理好而不去煩上司；還有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是自己可以提供自己的建議的，就積極提供些善意的信息，供上司做決定時參考用。
5、干了活，卻得不到上司認(rèn)可：主要原因是與上司溝通不夠。拉拉在暫時接任上司玫瑰的職位之后，賣力干活，苦不堪言。然由于與其直接領(lǐng)導(dǎo)李斯特溝通不夠，遇到事情都是她自己默默干了，所以李斯特根本沒有意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。所以盡管“拉拉每天累的要死”，李斯特還是在挑剔她的工作。正確的做法是在安排好自己的工作進度并告知上司；及時報告工作中遇到的需要上司協(xié)助解決的問題以提高工作效率；分階段告知上司自己的工作進度，如大事摘要、最后結(jié)果，讓上司心中有數(shù)；在和其他部門領(lǐng)導(dǎo)工作的時候，盡量考慮周到，特別注意清晰簡潔而主動的溝通。寫mail或者說話，要非常小心，不出現(xiàn)有歧意的內(nèi)容。
6、上司與下屬的匹配（做適應(yīng)上司的人）：“除了和崗位要求相匹配，應(yīng)聘者和直接主管的匹配也很重要。有的應(yīng)聘者完全能勝任崗位要求，但是和直接主管的個性很不匹配，最后往往干不下去的。”資深強勢的經(jīng)理，往往希望用實力強的人；喜歡管得特別細(xì)致經(jīng)理，就不喜歡用很活分的人；一個經(jīng)理是急性子，就看不慣動作很慢的人；新被提拔的經(jīng)理，大多數(shù)很在意他是否能控制住下屬，所以往往希望用老實聽話的。
7、與下屬溝通：拉拉有一個脾氣又大又笨的下屬，拉拉想既然做了他的經(jīng)理，總得coach（輔導(dǎo)）他，拉拉深知主管的應(yīng)避免評價這個人怎么樣，而該把要點放在說這件事是怎么回事。盡管如此幾次試圖和周亮溝通他的不足和錯處，他總是反應(yīng)激烈，就跟誰拿針扎了他似的跳起來，非要拉拉舉例說明。于是拉拉決定使用360度績效評估，這樣讓周亮照著鏡子自己挑自己毛病，周亮只得承認(rèn)，自己是得在這些方面改進了。
8、如何完成較難的既定目標(biāo)：拉拉作為hr接到關(guān)于關(guān)閉部分效益不好的辦事處的任務(wù)，他的同事提醒她：“山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，拉拉你要想明白這點，別仗著何好德喜歡你，做些全部人都討厭的事兒?！崩謳撞匠錾瓿蛇@項“費力不討好”的工作任務(wù)。首先，掌握了各種歷史數(shù)據(jù)后，編制一個“辦事處管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程”（簡稱sop）出來，目的定義為“規(guī)范辦事處管理”，大家就沒話說了。其次，分部門討論細(xì)節(jié)，免得被群起攻之，不利于推進工作。再次，找出實施這個sop能帶給他人帶來的利益——實現(xiàn)共贏。管理者都是結(jié)果導(dǎo)向很強的人啦，凡事是看結(jié)果的。
杜拉拉升職記讀后感篇八
最近幾天看了下《杜拉拉升職記》一書，不免有所思。在書中，杜拉拉的成功看似偶然，相反，我個人一直覺得杜拉拉的成功并不是一個偶然，而是她的努力以及進取的結(jié)果。也就是說，她在職場中做足了準(zhǔn)備，所以能沉著、冷靜地面對諸多困難而不退縮。最終才取得了職場中的勝利。在我看來，能否順利進入職場以及能否穩(wěn)定地供職。前提條件就是你是否具備較強的專業(yè)技能。試想，一個沒有能力，沒有技能的人怎么可能取得他人的信任，你怎樣才能叫他人委以大任。在書中，拉拉就是因為出色的行政能力受到hr總監(jiān)李斯特注意的。如果她連自己的工作都搞不清楚，那么，很難有向上晉升的機會。
汽車大王亨利·福特曾經(jīng)說過這么一句話：越好的技術(shù)人員，越不敢活用知識。福特是在企業(yè)經(jīng)營上屢次發(fā)現(xiàn)增產(chǎn)方法的人。他為了增產(chǎn)的事和他的技術(shù)人員研商時，他的技師往往說：董事長那太難了，沒有辦法的，從理論上著眼，也是行不通的。而技術(shù)越好的人，越有這種消極的個性。因此令福特大傷腦筋。福特的那句話實在說出了一種真理。在日本，常聽人說白領(lǐng)階級是弱者這句話。其實仔細(xì)想一下，所謂白領(lǐng)階級是弱者這句話是可笑的，學(xué)歷良好，有豐富知識的人，不可能是弱者。實際上如果沒有一定的知識水準(zhǔn)的話，辦不了的事著實很多。但為什么那么多人說知識階級是弱者呢?這是由于他們自陷于自己的知識格局內(nèi)，而不能活用的關(guān)系。在面對一個工作時，一個人如果對有關(guān)知識了解不深，他會說：做做看。于是著手埋頭苦干，拼命地下工夫，結(jié)果往往能完成相當(dāng)困難的工作。但是有知識的人，常會一開頭就說：這是困難的，看起來無法做。這實在是面地自限，且不能自拔的現(xiàn)象。
所以有：知識階級是弱者的說法。在實際工作中常常可以發(fā)現(xiàn)，一些工程技術(shù)人員雖然學(xué)歷不高，卻往往具有較深的專業(yè)知識和較強的實際工作能力，相反，一些高學(xué)歷人員，雖然各方面都表現(xiàn)不錯，卻沒有強烈的個性，與他們談話留下的印象不深。一個人實際工作能力的高低，并不能單從學(xué)歷或應(yīng)聘時筆試、面試的成績，就可以看得出來的。具有了實際工作經(jīng)驗，也未見得能力就強，創(chuàng)造性就高。所以，大多企業(yè)在招聘時都注重那些技能強的人才。除此之外，杜拉拉還具有良好的溝通能力和人際處理能力。這個是能在復(fù)雜的辦公室政治中存活下來的重要能力。公司規(guī)模無論大小，性質(zhì)無論是國營、民營、外資，同事無論素質(zhì)高低、老土還是老外，由于利益糾纏的復(fù)雜性，之間的關(guān)系也是非常微妙的，這種環(huán)境下活下來不容易。然而，杜拉拉為人和善、友愛。這也促進了她的成功。
溝通是一種手段，是交流觀點和看法，消除隔閡、尋求共識、謀求一致的過程。在與他人的交流中，我們雖然控制不了別人的想法和理解，也控制不了別人的行為，但能控制自己的思想和行為，使我們的溝通更有效率和效力。其實，溝通不僅僅是簡單的說，要想溝通順利、有效，還要講究溝通方法和技巧，諸如溝通時間、地點、場合、表情、語氣、肢體動作等等，還要善于傾聽，要懂得換位思考。為什么同樣的意思，有的人說出來就讓聽者很容易接受，有的人說出來就沒人愿意聽呢。因此，進行溝通時，首先需要學(xué)會建立信任與感情，做到換位思考、相互尊重與欣賞；其次，積極聆聽，透過聆聽與發(fā)問理解別人，再透過有效表達讓別人理解自己，最后透過有效回饋逐步達成共識。第三，要有很好的邏輯思維表達能力，思路清晰、邏輯嚴(yán)密、口齒清楚、表達能力強，要清晰的說出你的想法，讓聽者明白你的想法。有人說：“這年頭默默無聞基本就等于沒有機會?！倍腋邔幽軌蚝湍氵M行交流和指導(dǎo)，這種點撥都是非常有用。
最后很實際的是，在有機會晉升的關(guān)鍵時刻，高層的一句話起決定作用。小說里拉拉和何好德的聯(lián)系對拉拉在公司的發(fā)展起了非常大的作用。不管誰在任何一個公司，任何一個職位上，都必須付出努力才能得到相應(yīng)的'回報。最后。在任何時候都不要忽略了對自己個人利益的爭取和保護，這并不是唯利是圖，因為這是自己合理的利益，不能只是貢獻不求回報，自己以為自己是老黃牛，別人都拿你是冤大頭。自己都不為自己爭取，誰還能為你爭取呢？我想：為了今后更好地身處職場，我們每個人都應(yīng)該注重培養(yǎng)自己各方面的能力，尤其是自己的專業(yè)技能，態(tài)也是必不可少的。只有這樣，我們才能在當(dāng)代激烈的競爭中取得勝利。讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感老子曾經(jīng)說過“天下難事，必作于易；天下易事，必作于細(xì)。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下”足以體現(xiàn)古人對于細(xì)節(jié)的重視。在當(dāng)代，轟轟烈烈的成功已不再常見，反之，很多人的成功大都建立在持之以恒地堅持做好每一個細(xì)節(jié)之上。而這，正應(yīng)驗了“天下大事，必作于細(xì)”，這一句話。生活中，注重小事的細(xì)節(jié)為我們的成功打下堅實的基礎(chǔ);同樣，注重大事的細(xì)節(jié)為我們指明了前進的方向。因此“細(xì)節(jié)”在人生中起著至關(guān)重要的作用。所以，說“細(xì)節(jié)決定成敗”并不為過。有人曾經(jīng)說過“經(jīng)驗是日積月累形成的”，而經(jīng)驗往往是注重生活中、職場中的每一個微小的細(xì)節(jié)而來的：高中時，老師教導(dǎo)我們“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，意思是說光悶頭讀書、不思考的人會越來越迷糊，而整天胡亂琢磨卻又不讀書的人又學(xué)不到真學(xué)問。這一理論可以運用到職場中來。職場人員大致分為兩種：做的和不做的。而這，又可以分為：認(rèn)真的和應(yīng)付的。認(rèn)真的又分為：做后總結(jié)的和不總結(jié)的。最終，所有職場人員有了成功和失敗的區(qū)分。前一類成功了，后一類失敗了。
所以總結(jié)出：“總結(jié)能力是職場的跳板”，這話十分在理。假若你認(rèn)真總結(jié)了受益的不僅僅是你的上司、公司，同樣你自己也受益匪淺，學(xué)會把日常工作不斷“復(fù)盤”，不僅僅是工作的必須，更是工作、乃是職場中取得成功的捷徑！多數(shù)經(jīng)驗是在日常的工作中總結(jié)出來的，但是如果有現(xiàn)成的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，千萬不能錯過。因為，通過借鑒前人的經(jīng)驗，你可以少走許多彎路，同時，在其中，他也會突出重點。然而，機遇只垂青有準(zhǔn)備的人，在機遇面前，我們應(yīng)該牢牢地握住它。除此之外，我們還應(yīng)該注意觀察身邊人的成功的經(jīng)驗以及失敗的教訓(xùn)，總結(jié)他人的工作過程以及過程后的結(jié)果。這樣參照的內(nèi)容更加豐富也更有可比性，共性也更易提煉。從而使失敗的教訓(xùn)作為前車之鑒，照亮成功之路以及路邊的陷阱。生活中和工作上需要與他人進行溝通，進行交流，而人與人之間的交流思想，溝通感情最直接、最簡便的途徑就是語言交流。只有注重每句話的表達，才能夠在社會上游刃自如，讓對方順利而準(zhǔn)確地接收和理解信息。
與人交往中，語言溝通十分重要。只有敘事清晰、觀點明確且合理充分的語言表達，才能夠打動他人，取得雙方的共識。是否注意到語言的細(xì)微之處，是一件事情成敗的關(guān)鍵。早在20世紀(jì)40年代，美國人就把“會說話”看作是世界上生存和發(fā)展的一大法寶，60年代以后，又將之推為生存和發(fā)展的法寶之首。足以看出語言在生活、交際中的作用和價值。無論在生活、學(xué)習(xí)或者是工作上，我們時常聽見有人抱怨：“我這人就是拙嘴笨舌，講不好話，辦不成事”其實，導(dǎo)致事情成敗的決定因素并不是“拙嘴笨舌”或者是“伶牙俐齒”，而是我們再與他人的交流中是否注意用詞得當(dāng)，是否掌握與人交流的一些必備技巧。
還記得高中班主任曾對我說過：“你和我說話的聲音小得就像蚊子，一看就是底氣不足，如果想要有更大的發(fā)展，你首先要鍛煉自己的膽量，只有這樣，你才能自信地與人溝通?！蓖瑯?，在《細(xì)節(jié)決定成敗》這一書中這樣寫道：每個人都希望自己能夠談笑自如，并且羨慕生活中遇見的出口成章的人。其實，口才不是一個人的天賦，它是靠日常生活中的訓(xùn)練得來的，只要利用好身邊的鍛煉的機會，能言善辯并非難事。鑒于老師的勸告以及書本的教育，在剩余的三年半大學(xué)時期，我會多多與人交流，爭取抓住每個鍛煉的機會，注重每一個細(xì)節(jié)，希望有所進步。美國在登月行動中，需要選出一位宇航員，于是讓所有的候選的宇航員來到航天飛機里面參觀一下，讓他們了解飛行器，然后再考試進行決定。幾名宇航員進去了，只有加加林一位脫掉了鞋子再走了進去，這個小小的細(xì)節(jié)卻使美國政府官員當(dāng)即決定，讓這位有著良好素質(zhì)的宇航員——加加林當(dāng)我們?nèi)祟愂状蔚窃碌膱?zhí)行人。細(xì)節(jié)，使是人們在生活中微乎其微的小舉動，也許，你認(rèn)為它們是沒有價值的，但是，生活的真諦就在于你是否會注意細(xì)節(jié)，把每一件簡單的事去認(rèn)認(rèn)真真的反復(fù)推敲。人，如果真的注意了細(xì)節(jié)，成功就會打開自己神秘的面紗，向你招手。細(xì)節(jié)決定成敗，這個道理并不難懂，可真要做起來，卻實屬不易，但我認(rèn)為習(xí)慣成自然，讓我們每一個人在這浮躁的、喧囂的社會中潛下心來，靜下心來。
杜拉拉升職記讀后感篇九
對于大學(xué)生來說，職業(yè)規(guī)劃是個陌生的字眼，于是，成為“杜拉拉”便成了一個看起來最實際的目標(biāo)，讀后感。要是人的性格和blog的風(fēng)格模板更換一樣簡單就好了，只要鼠標(biāo)一點，立刻由黑乎乎壓抑的界面更換到清涼溫暖的青春回憶中，其實以前在回憶童年回憶高中的時候還不大理解“當(dāng)一個人開始回憶的時候，他就老了”是什么意思，或許要等到像上了龍?zhí)滓粯拥鸟R駒一樣，天天不停歇的工作工作工作，偶爾想想大學(xué)時光的輕松快樂，然后凄凄慘慘戚戚一番，還得繼續(xù)埋頭苦干，等著盼著熬到下班，睡覺，上班，下班的時候，我們才真正體會職場的身不由己。
工作是什么？書中寫到：工作是一個施展自己能力的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實、表達自我的機會、個人使命感以及一種活著的理由。工作是我們需要用生命去做的事。”這與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正內(nèi)涵，為點燃工作激情打下基礎(chǔ)。
人們對工作的認(rèn)識和態(tài)度主要有三種：一是當(dāng)“副業(yè)”，認(rèn)為“崗位”就像“籠子”，既艱苦又無自由，不想干；二是當(dāng)“職業(yè)”，認(rèn)為“有碗飯吃就行”，做天和尚撞天鐘，干不好；三是當(dāng)“事業(yè)”，認(rèn)為生命與工作不能分離，將工作與快樂合而為一，既不因辛苦而抱怨，也不因困難而退縮。
其實很多事情，是因為自己固執(zhí)于只從“以自己為本位”的角度去觀察，以為那是唯一的真理和途徑，結(jié)果不但活得不好，對他人也沒有什么真正的付出。
由此可見，把工作當(dāng)享受，才是科學(xué)而睿智的選擇，才能達到“人因工作而完美，工作因人而完善”的境界。著名作家羅曼·羅蘭說過：“一個人慢慢被時代淘汰的最大原因，不是年齡的增長，而是學(xué)習(xí)熱情的下降，工作激情的減退”。有鑒于此，引導(dǎo)人們牢固樹立“享受工作”的思想觀念才顯得尤為重要和緊迫。人生，不僅為了成功而工作，更應(yīng)為了享受而工作，讀后感《讀后感》。也許有人會說，“把工作當(dāng)享受，怎么可能？”其實世上的許多事情都正如美國前總統(tǒng)林肯所言，“一些事情人們之所以不去做，只是認(rèn)為不可能。而許多不可能，只存在于我們的想象之中?！薄跋硎芄ぷ鳌币彩沁@樣，只要我們始終做到“心態(tài)積極，熱愛工作，提高素質(zhì)”，就能跨入“把工作當(dāng)享受”的天地。
涉世不深的杜拉拉給我們啟發(fā)，如何找回自己的力量，并解決職業(yè)危機。
杜拉拉升職記讀后感篇十
昨天買了這本書,今天一口氣看完了.覺得這書寫得蠻好看的,盡管只是一本小說.里面有些話,有些做法是很值得借鑒的.
的確,大部分人是要謀生的,不單要謀生,而且希望謀得好.這里面要搞定很多關(guān)系,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級,搞定內(nèi)外部客戶---hr的說話就是:了解組織架構(gòu)并具影響力,建立內(nèi)外部關(guān)系以達成績效.
我一直都在想早日退休,在書中看到那么一條:早日實現(xiàn)退休理想---你需要眼光和資格.眼光和資格,這個對20多歲閱歷的人來說,是很難真正理解這個.有個真理是:只有獲得財務(wù)自由,才能早日退休...
書中有一大段怎么去謀個好職位:。
2.你得找一個好的方向----永遠不要離開核心業(yè)務(wù)線.
3.你得跟一個好老板---有個好前程,關(guān)鍵的是,你要設(shè)法跟上一個在公司處于強勢地位的老板.
4.具備謀取好職位的資格---對上級要跟他建立一致性,從上級那里獲得支持和資源的能力;對下級要能有效的管理,公平合理的控制分配團隊資源.
5.對內(nèi)外部客人--提供協(xié)助,聆聽需求,了解有關(guān)鍵關(guān)系的人.
6.對本崗任務(wù)---清楚自己的定位和職責(zé),清晰的制定業(yè)務(wù)計劃并有效實施,有學(xué)習(xí)能力,承受壓力能力,適應(yīng)能力.
所以做好一份工作,除了iq,就是高的eq.
人的精力和資源都是有限的,應(yīng)該了解并掌握正確有效的方式,因為正確的原則可以讓你少走很多彎路,專業(yè)就是力量.
杜拉拉升職記讀后感篇十一
最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書，相見恨晚，早讀幾年就好了，杜拉拉升職記讀后感悟。驚人的發(fā)現(xiàn)，美國公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境，而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結(jié)合杜拉拉的故事，以及自己身處職場的經(jīng)歷，分享一下自己對于職場規(guī)則的感想：
1、跟對人站好隊：這一點有時很難判斷，所以新人最好一開始哪邊都不要站，但是如果你想過得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的績效，你的加薪，甚至你的去留。
2、人處在某個位置必定有他存在的道理：我們很多時候覺得某個領(lǐng)導(dǎo)或者某個薪水比自己高的人，能力不如自己，對他不屑，工作上消極應(yīng)付，如果這樣你就錯了，他既然能成為領(lǐng)導(dǎo)，他既然能拿高薪，他必定有一個適合這個位置的優(yōu)點，而且是你遠遠不及的，讀后感《杜拉拉升職記讀后感悟》。
3、職場處處有“政治”和“關(guān)系”：“政治”和“關(guān)系”在職場就像一日三餐，時刻在你身邊，不要想著去避免它，你要學(xué)會去利用它。
4、職場沒有絕對的友誼：無論是上下級，無論是同事，無論是客戶，有的永遠是“利益”和“權(quán)利”，友誼你當(dāng)做是“贈品”就好了。
5、先干好本職，再去助人為樂：有的人喜歡去幫別的部門別的同事做事，這樣顯得你有人緣有團隊意識，錯了！在領(lǐng)導(dǎo)眼里，他首先看你是否已經(jīng)做好本職，如果本職做的一塌糊涂，助人為樂做的再好，只是墻內(nèi)開花墻外香。
6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經(jīng)常用來形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個人都有的，只不過有些人在發(fā)牢騷時，總會帶著自己的合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡只聽你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他才會考慮你的抱怨和牢騷。
7、說別人不好之前，先說他的好：人人都喜歡聽好話，所以先表揚別人，再提出你的建議，效果會更好。
8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個詞對于中國人太重要了，所以時刻想著給別人留面子，留臺階，別人也會在某些時候考慮給你面子，給你臺階。
9、做人做事，千萬別做絕：你永遠不知道你身邊的人未來對你的影響，今天你很鄙視的人，說不定明天就成了你的領(lǐng)導(dǎo)，所以做人做事，都要留有余地。
10、以結(jié)果為導(dǎo)向：領(lǐng)導(dǎo)只看重結(jié)果，所以當(dāng)遇到問題時，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰誰不配合，哪個部門不好協(xié)調(diào)，因為再抱怨再牢騷，活還是你自己做。
杜拉拉升職記讀后感篇十二
喜歡這本書倒不是覺得她對職場博弈有多大的益處，或蘊含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個故事,一個傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個有趣的主人公，一個折射出我們打工苦菜花的故事。
天真的相信少說多做的道理，拿著助理的錢干著業(yè)務(wù)的活，天天加班到9點多。老板一句話就騙到我：年輕的時候多做一點，可以多學(xué)一點，錢不是問題。到頭來才知道，錢永遠都是大問題，喪失了談判的最好時機想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢，怎樣實現(xiàn)價值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個可有可無的人，公司根本不會和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價值，為著知遇之恩而傻干。老板是個goodnegotiant可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時間長了，要學(xué)得也學(xué)過了n次，每個人都難免要做個預(yù)算，去計算自身在市場里的平均價值。如果現(xiàn)有的待遇低于市場平均值，人心浮動在所難免。
不過，jobhop不這么簡單，找不到好公司不如待在現(xiàn)在的公司，好歹工作環(huán)境不錯，壓力不大，所以可以一直忍耐。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種種苦干后的一無所獲，說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點幸運是她有大老板的賞識，而我們這里沒有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡單，看來也未必是好。杜拉拉曾經(jīng)的原則也本是我的原則，我越來越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會裝模做樣，所以還沒有把它們打翻。
年紀(jì)漸大越對生活和工作進行反思，尤其是看了越多的實例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風(fēng)雨。
忽然想到一個不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣保持員工的工作熱情？靠老員工做lecture動員？還是該有點別的福利？若上班成為一種負(fù)擔(dān)和痛苦；若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力；若老板一面說workandpleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！
職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。
現(xiàn)在我已經(jīng)看完這本書，我先是仔細(xì)的看了一遍，在過了一遍我認(rèn)為在書中精彩之處，由此得到以下學(xué)得的知識點：
1.當(dāng)自己對直接上司有意見時，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級申訴，這在大企業(yè)中是大忌。
2.面對新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。
3.做任何事要以上級為主，與上級建立一致性。
4.積極給上司提供善意的信息。
5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么，內(nèi)容簡潔明要。
6.摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語單詞，在此就不多說了。看到杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機四伏，任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡單！
杜拉拉升職記讀后感篇十三
最初，知道這本書還是學(xué)長告訴的，經(jīng)過學(xué)長的引薦，寒假前我搞到了這本書，讀完之后，感受如下：
本書的作者李可是一位有十余年外企生涯的職業(yè)經(jīng)理人，典型的歐美500強企業(yè)文化的長期熏陶，使她成為一個生動的'熱愛生活的人。
書中呈現(xiàn)了一種目前我們不曾經(jīng)歷但不久后我們必定要經(jīng)歷的一種求職狀態(tài)和公司生活。主角杜拉拉從一名外企db中國公共客戶部的一個銷售助理做起，逐漸升為廣州區(qū)行政主管，之后開始負(fù)責(zé)外圍區(qū)域招聘的職責(zé)。他的所見所聞所感，可以讓我們比較詳細(xì)的了解一下外企生活。
后沙當(dāng)當(dāng)而言，愛人不是問題，問題是房子的產(chǎn)權(quán)。對七十后杜拉拉而言，失戀不是問題，問題是沒有更好的戀情。
書中呈現(xiàn)的種種沖突，矛盾，在當(dāng)代社會環(huán)境下變得很現(xiàn)實，白領(lǐng)們拼命的賺錢，晉升，以減輕日益膨脹的房價等社會問題所帶來的壓力，在這個競爭社會中，能力變得很重要，尤其是綜合能力包括專業(yè)知識，人際關(guān)系，社會閱歷，處事經(jīng)驗等等。而這本書在求職面試和人際關(guān)系兩個方面很有借鑒意義。讀后一思考感覺差距挺大。
和書中的人物比起來，大一的我還略顯稚嫩，原本以為考上大學(xué)了，可以稍微放松一下，懈怠一下，可是目前看起來為時尚早，生活應(yīng)該更加放松，更加自信，更加快樂，更加努力，更加充實。儲能是當(dāng)務(wù)之急，iq和eq都要提高。大一的我們要加油了！
杜拉拉升職記讀后感篇十四
北京辦公室的行政主任王薔和杜拉拉一樣，上級領(lǐng)導(dǎo)都是玫瑰，王薔和玫瑰平時的相處不是很融洽。北京辦公室要裝修，這是最需要行政主任的關(guān)鍵時刻，王薔卻請假去做手術(shù)了，這個手術(shù)不是什么緊急的手術(shù)，可以等裝修完成再去做。沒過多久王薔就被炒了，導(dǎo)火線是她去查北京辦公室一個總監(jiān)的汽油費和話費，話說的不對，惹火了對方，對方向李斯特發(fā)了一通脾氣。因為公司對總監(jiān)級別的報銷沒有限制，惹到了這位本來就火爆脾氣的總監(jiān)，王薔被炒算是自找的。事后王薔打電話給杜拉拉，杜拉拉才知道王薔去查總監(jiān)的汽油費和話費，明顯是玫瑰做局，讓王薔跳進入。
王薔被炒主要是兩方面沒有做好，一、在需要她的時候，她沒有和上級溝通好就直接請假，請假期間的工作也沒有安排好；二、沒有處理好和自己上級玫瑰的關(guān)系，沒有和上級保持一致性。
在職場中與你的上級保持一致性是至關(guān)重要的，這一點杜拉拉就做的很到位。在和玫瑰的工作溝通中，杜拉拉也覺得不是很順暢，但是她還是努力保持和玫瑰的一致性。比如：每月各地辦公室要想上?？偛刻峤粓蟾妫皫状味爬峤坏膱蟾孀屆倒逵X得不滿意，玫瑰調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是因為格式令玫瑰不滿意，杜拉拉就按照上?？偛康母袷竭M行報告，后來得到了玫瑰的肯定。
我們在工作中放在第一位的工作，應(yīng)該永遠是上級認(rèn)為重要的工作，這樣你才能讓上級對你有信任感、欣賞感。也許有人會說作為一個有職業(yè)道德的人，不需要一味地和領(lǐng)導(dǎo)保持一致性。對于普通員工來講，職業(yè)道德是配合老板和公司表演，不要視而不見。老板想做一些與提升本部門利益沒有絲毫關(guān)系的工作，那就陪著他玩。這比你像老黃牛一樣，要對你會更加大有裨益。
記住這一點，和上級保持一致性是工作的首要原則。
杜拉拉升職記讀后感篇十五
今天向大家推薦一本我正在看的書《杜拉拉升職記》。可能很多人都聽說過這本書，一本非常暢銷的職場小說，書的封面是這樣廣告的：銷量突破100萬冊；中國白領(lǐng)必讀的職場修煉小說；白領(lǐng)麗人世界500強職場心得，揭示外企生存智慧；她的故事比比爾.蓋茨更值得參考。電影版的《杜拉拉升職記》也已經(jīng)開機，由徐靜蕾執(zhí)導(dǎo)，話劇版的也已經(jīng)上演了，可見這本書非常紅火。
這是一本勵志類的小說，主要講了主人公杜拉拉，從國企、民企走到外企，從外企的一個小小銷售助理升職到人事行政經(jīng)理，這樣一個典型成長的過程。概括起來就是，講述杜拉拉在職場中“高調(diào)做事、低調(diào)做人”的具體事例。當(dāng)杜拉拉做為一名普通員工接手一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得杜拉拉的工作完成得更加出色。在剛開始接手重大項目的時候，拉拉得不到上級的支持、平級的配合、下級的協(xié)助，但是她通過換位思考的方式積極進行溝通，最終建立了很好的人際關(guān)系，取得上級和同事們的一致認(rèn)可和好評。
這本書我還沒看完，在看過的部分中，我覺得杜拉拉身上有以下幾點值得我們學(xué)習(xí)：
1、端正的人品。不計較個人得失、盡力完成上級交辦的任務(wù)，能夠全面考慮到每個人的想法，這是杜拉拉成功的根本。做事先做人，做人并不是單純地做“老好人”，而是要是非分明、婉轉(zhuǎn)處理。正是拉拉正直的人品，不僅博得了上司的信任，也是她在殘酷的職場斗爭中能夠獨善其身。
2、積極的進取心。杜拉拉能充分認(rèn)識自己的能力，設(shè)定明確的晉升和加薪目標(biāo)，在機遇出現(xiàn)的時候及時把握機遇，展示自己的實力，以實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
3、勤奮。接了辦公室裝修的任務(wù)后，拉拉在半年的時間里，成為全公司最后一個下班的人，主動加班加點超過700小時(相當(dāng)于88個工作日)，最終出色完成任務(wù)，很好地詮釋了“成功的背后是無盡的汗水和努力”的意義。
4、超強的學(xué)習(xí)能力。拉拉是個職場的“有心人”，有很強的學(xué)習(xí)能力，她把不斷的知識更新當(dāng)成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn)。在原先的銷售助理的時候就掌握了很好的外語基礎(chǔ)，裝修過程中能專業(yè)地和供應(yīng)商和裝修隊談判，在招聘工作中不恥下問。拉拉始終保持著非常自覺和努力的學(xué)習(xí)態(tài)度。
5、善于總結(jié)和分析。拉拉受挫后總會及時思考，為什么會這樣？對方想達到什么目的？我該怎么做？犯了錯一定反思，同樣的錯誤絕對不犯第一次，這是拉拉成功的又一個重要原因。
6、良好的溝通能力。一個人的能力總是有限的，有效的溝通和協(xié)調(diào)能使周圍的人與自己配合，快速高效的完成工作，良好的人際關(guān)系是工作中的重要助力。拉拉就是通過有技巧的溝通，在搬場中使兄弟部門從不配合到積極配合，按計劃完成了裝修任務(wù)；在及時匯報工作進展中得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任，獲得提薪和升職。
這本說雖然講述的是外企中的職場故事，但是不管在企業(yè)中還是在機關(guān)單位中，有很多職場問題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)態(tài)度、積極向上的工作狀態(tài)、靈活應(yīng)變的處事能力和融洽的溝通技巧，都是我們在工作中值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。
最后用杜拉拉成功的秘訣與大家共勉“做事先做人”。
杜拉拉升職記讀后感篇十六
本書講述的是主人公杜拉拉的職場故事，書中的她機靈，聰慧，尤其是她的敬業(yè)精神，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。書中從其從業(yè)到事業(yè)的階段性頂峰，講述其頑強的職業(yè)經(jīng)歷過程中是如何處理與下屬、上級領(lǐng)導(dǎo)，同事間的職場故事，其中有很多很強的hr工作技巧和經(jīng)驗值得我們借鑒，杜拉拉幾年之內(nèi)，在美資500強的企業(yè)中能從一個無名小卒，成長為人事行政經(jīng)理，用自己的經(jīng)歷總結(jié)出職場或者說是人生的許多道理。書中杜拉拉給我深刻的'是:。
(1)敬業(yè)精神:杜拉拉進入db，任銷售助理，這段的講述對新入職的人員的要求，比如要熟悉自己的崗位職責(zé)是什么，要跟哪些部門發(fā)生什么樣的關(guān)系，關(guān)鍵是該崗位獨特的任職資格或者叫勝任能力有哪些，才能清楚的知道自己能否勝任，并且如何做好本職工作。
(2)經(jīng)營上級.書中講述主人公對上級負(fù)責(zé)的，如何與上級溝通。
(3)不斷學(xué)習(xí)—做個有心人，機會只留給有準(zhǔn)備的人。
(4)善于利用資源，做事注意技巧。
(5)自信心與勤奮。
(6)善于總結(jié)：每次出現(xiàn)問題或完成任務(wù)，她都會自我總結(jié)，以做到有則改之，無則加勉，在這浮躁社會里，都能靜下來反省自己。杜拉拉正是因為具備這些才一步步登上事業(yè)的高峰。杜拉拉是我最欣賞的一個時尚能干的lady，她是一個靠著堅強的性格和工作的堅韌成長起來的，遇到挫折、失敗時，她沒有退縮，適逢機遇時，她能緊緊抓住。結(jié)局是完美的，無論事業(yè)愛情，過程都是曲折的，可貴的是她能堅持下去。
杜拉拉升職記讀后感篇十七
最近，出現(xiàn)了一本比較暢銷的.小說《杜拉拉升職記》，它被譽為白領(lǐng)女性的職場寶典。根據(jù)小說改編，由徐靜蕾執(zhí)導(dǎo)的同名電影和由陳銘章執(zhí)導(dǎo)的職場勵志劇《杜拉拉升職記》均在20xx年同期上映．為什么這本小說能夠如此受歡迎呢？我懷著好奇讀了這本書。
小說的主人翁叫杜拉拉，整本書的輪廓是都市白領(lǐng)杜拉拉從默默無聞的職員經(jīng)過自己的不懈努力和奮斗，成長為一個外企高管的故事。
作為工商管理學(xué)院的學(xué)生，這本書給了我很大的啟發(fā)，也讓我學(xué)到了很多東西。我認(rèn)為，杜拉拉最后之所以能夠成為高級主管，拿高薪，在于她掌握了職場上的一些竅門。
第一，不放棄，不退縮的精神。當(dāng)她為公司辦公室裝修時，遇到了種種麻煩，但她都盡力地解決，必要時收起了女性的軟弱，堅強地面對困難。
第二，適當(dāng)向上級匯報。杜拉拉告訴我們，有時企業(yè)中的工作多如小山壓下來時，我們不能像老黃牛一樣悶頭干，必須和上級溝通，讓他意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。當(dāng)然，上級不會聽你滔滔不絕地講，那么，這就有竅門了，可以將主要的工作任務(wù)和安排作成清晰簡明的表格,讓上級不用很長時間就能清楚報告的內(nèi)容。
第三，懂得索要。杜拉拉為公司做好一個大項目后，她的價值也得到了充分的體現(xiàn)，當(dāng)然，在薪水和職位方面杜拉拉也希望能夠有所提升，于是，杜拉拉及時與上級溝通，為自己爭取。
當(dāng)然，《杜拉拉升職記》告訴我們的不止這些，在書的里面還有很多專業(yè)的詞匯和英文，這就說明我們現(xiàn)在要學(xué)好自己的專業(yè)知識，以后才能在職場能夠更好地發(fā)展。
杜拉拉升職記讀后感篇十八
最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸瞞深，良好的溝通，積極的工作態(tài)度，重要的是能找塊堅實的靠山，在機遇出現(xiàn)時的把握，才是構(gòu)建真正好工作的條件，當(dāng)然，所有的'元素最好在大型的公司中，否則，一切皆空!
剛剛看了一個郵件，同事發(fā)過來的。問：30歲的人在思考什么?嚴(yán)肅的問題啊!算下來估計需要360萬才夠這一生的花費，而且沒有包括豐富的娛樂生活。昨天的時候也跟剛過完三十的同事聊天，同樣的感觸，30了，日子該如何更好的繼續(xù)?我再有兩，三年的時間也要到達這樣的一個日子，如何面對?在5年前的時候感覺機會還是會很多的，沒有想到自己荒廢了美好的幾年時光。時間不能倒轉(zhuǎn)，我們還是只能繼續(xù)向前看，分析一下現(xiàn)在的狀況，現(xiàn)在公司也算得上是難得的好公司，確實也有相當(dāng)優(yōu)越的吸引力，但是對于我真正的發(fā)展是充滿制約的。
有看過該書的朋友可以一起分享一下感受。
杜拉拉升職記讀后感篇十九
前段時間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評如潮的`書——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
剛剛摸清門道不再挨上司罵后，就被派到公司總部上海，負(fù)責(zé)一次重大裝修，同時還要代理行政經(jīng)理的職責(zé)。拉拉完成了這次幾乎不可能完成的任務(wù)，也逐漸成熟起來，終于如愿以償?shù)刈狭诵姓耸陆?jīng)理的寶座。上任后，在經(jīng)歷了最初的與上、中、下三級的不適應(yīng)，以及削藩(辦事處)事件、db中國高層人事變動和一次嚴(yán)重的勞動關(guān)系危機的洗禮后，徹底完成了從小資到中產(chǎn)階段的轉(zhuǎn)變，成為一名出色的外企“白骨精”。同時，也收獲了自己30歲的愛情。
閱讀過程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場，運用在生活中也會大有裨益。
杜拉拉學(xué)習(xí)力強，知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級白領(lǐng)心無點墨還是不行地。她的能言會辯，超強邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個有心人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對于身邊發(fā)生的事，她會放到全局中去分析理由，設(shè)立目標(biāo)，制定方案。她對周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內(nèi)幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心，之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務(wù)，也在于她平時的用心。她很清楚經(jīng)理級別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當(dāng)她還是主管時就對留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
杜拉拉在工作中是一個簡單、認(rèn)真、勤奮的人。她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較，把自己的利益得失放在第一位，當(dāng)她做為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識和經(jīng)驗。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級和同事的一致認(rèn)可和好評。如果我們在現(xiàn)實的工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求實。
杜拉拉升職記讀后感篇二十
前段時間在大家的推薦和熱烈反映下，我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評如潮的書——《杜拉拉升職記》，閱讀過程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動和震撼，今天借此機會與大家一起分享一下。
《杜拉拉升職記》是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
在閱讀這本書的過程中，感動點很多，比如：杜拉拉的真誠、勤奮、靈活、聰明，再比如：杜拉拉的處事方式、行為原則、工作方法等等，都讓我有種豁然開朗的感覺，而這些所有的感動中給我印象最深的莫過于主人公對待工作的態(tài)度和她的工作方式。
主人公杜拉拉在工作中是一個簡單、認(rèn)真、勤奮的人，她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較，把自己的利益得失放在第一位，當(dāng)她做為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識和經(jīng)驗。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級和同事的一致認(rèn)可和好評，如果工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法，反而不能全心投入。
簡單并不代表不動腦筋，杜拉拉是一個非常善于動腦的人，在處理人際關(guān)系上她懂得掌握合適的尺度，在專業(yè)技能上她把握機會給自己充電，在工作方法上她善于總結(jié)講究效果。而我最驚訝的莫過于杜拉拉的工作方式。
特的匯報工作方式，清晰明了，使自己與領(lǐng)導(dǎo)的溝通暢通無障礙，從而得到更多工作上的指導(dǎo)，使自己的工作更加順暢、更加出色!
主人公杜拉拉的一些態(tài)度和方式對我是產(chǎn)生了一定影響的，比如：工作方式方面，較之以前，我現(xiàn)在能夠在做事之前先考慮一下最有效的方式，這對提高自己的工作效率、提高工作技能是一個很好的促進。
橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同。同樣一本書每個人的看法或許都不一樣，那是因為我們的需求不同，但有一個共同點，那就是——這本書對我們的工作和生活都是有極大幫助的。
在此把《杜拉拉升職記》分享并推薦給大家，有機會一定要看看，因為它會讓我們覺得受益匪淺。
杜拉拉升職記讀后感篇一
前段時間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評如潮的書——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
閱讀過程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場，運用在生活中也會大有裨益。
主人公杜拉拉受過良好教育，沒有特殊背景，靠個人奮斗取得成功，閱讀這本書給我印象深刻的是：
1、分析現(xiàn)有資源，制定取得所需的資源的方案。從書的一開始拉拉的這項特質(zhì)，非常引人注意。也正是這一特質(zhì)，引導(dǎo)她走向了成功。她對環(huán)境的分析判斷能力，即她會對自己身處的位置環(huán)境及已經(jīng)掌握的資源和需要的資源進行分析，并根據(jù)分析的結(jié)果制定出最有利于自己的處事原則。比如她在玫瑰手下做事時，分析了玫瑰的處事風(fēng)格，及個性，并充分利用各種資源了解玫瑰這個人及她當(dāng)下在公司的位置及優(yōu)勢。通過同在玫瑰手下做事與自己平級的北京辦的王嗇，分析了王嗇的應(yīng)對方式，并加以衡量。得出與玫瑰作對的種種不利，因此她給自己在與玫瑰相處時定了幾點sop，從而保障自己工作環(huán)境的順暢。
2、學(xué)習(xí)力強，知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級白領(lǐng)心無點墨還是不行地。她的能言會辯，超強邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。
3、做個有心人——機會只屬于做好了準(zhǔn)備的人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對于身邊發(fā)生的事，她會放到全局中去分析理由，設(shè)立目標(biāo)，制定方案。她對周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內(nèi)幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心，之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務(wù)，也在于她平時的用心。她很清楚經(jīng)理級別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當(dāng)她還是主管時就對留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
4、誠信與良心。拉拉很誠實沒有壞心眼，雖然她也會用伎倆將威脅到她地位的人趕走，但她從不惡意陷害別人。每個人的心力都是有限的如果你花太多的時間在人事紛爭中，你就很難有時間去提升專業(yè)知識和技能。如果真誠有時不免會讓你吃虧但更多的時候會讓你有意外的收獲，取得更多人的信任與幫助。在處理人事關(guān)系時，這個信條也會讓很多事簡單化，省時省力。特別是做管理的，必須提升整個團隊的凝聚力并配合其他團隊的工作，誠心帶來的附加價不可簡略。
杜拉拉升職記讀后感篇二
對職場生涯類的書籍并不是很熱衷的我再一次偶然的機會看到了《杜拉拉升職記》這本書。杜拉拉的名字首先吸引了我，當(dāng)我看完了全書后，發(fā)現(xiàn)杜拉拉這個時尚現(xiàn)代能干的女性更是讓我深深著迷。杜拉拉，一個南方女子，姿色中上。二十出頭的她初進公司，先是忠心耿耿地傻干，后來發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可上司就是不待見。小頭兒藏著掖著，為了保住自己的位置不受威脅，關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放，關(guān)鍵的知識一點不教；大頭兒只想安全退休，不愿承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險，“該做決定時他思考，遇到困難時他授權(quán)”；新招聘的下屬一個本事不大脾氣不小，一個能力雖強暗藏心計難以駕馭……在復(fù)雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進行正面的自我調(diào)整，終于百煉成鋼。
通過閱讀這本書，對外企感到好奇的人，可以從中學(xué)到smart原則、360度反饋等等管理手段，還可以了解外企各級別薪酬情況，以及一些“潛規(guī)則”：e—mail要慎用，因為全在服務(wù)器上存著，公司隨時調(diào)記錄；不要輕易越級，越級申訴在得到公正結(jié)論的同時也要付出賠上職業(yè)生涯的代價。我們還應(yīng)該學(xué)會什么時候該妥協(xié)，什么時候該堅持。所謂職場就是人與人的關(guān)系的總和。職場生涯，就是擺平一個個麻煩、搞定一個個關(guān)系的過程。
婚姻方面，在書的最后，杜拉拉的終生也未定，她和王偉只是再遇，而并沒有交待一定就是結(jié)婚。即便是結(jié)婚，也有很多矛盾的地方，這意味著她的base要從她喜歡的廣州移到王偉的家鄉(xiāng)北京，那并不是她真正喜歡和熟悉的地方。書中無處不透著這代人的矛盾：公司與外部社會、職業(yè)與生活、工作與婚姻。面對割裂的成長方式與社會，也許矛盾正是我們的宿命。
做為一名現(xiàn)代社會的大學(xué)生，我們也很快將要走出校園，踏上社會，有屬于自己的一份工作。想要在自己的工作崗位上有所作為，我認(rèn)為向杜拉拉學(xué)習(xí)是很有必要的，尤其是她的善于改變勤于思考。每個人都會懷揣各種各樣的夢想，然而當(dāng)你真正步入一個公司，處于一個職位的時候，你可能會發(fā)現(xiàn)其實現(xiàn)實與自己所想象的情況是不同的，這樣有些人非要逆流而上，而有些人則會順流而下，然而時間和實踐證明往往后者會走的更遠、更好、更順利，而前者多會在抱怨中生活。因此，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時候，我覺得其實改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實用和實際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都可以應(yīng)對自如，因為你本身就在改變。而另一方面，對于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會出現(xiàn)各種各樣的問題，而對于這些問題，我們還應(yīng)具備的就是理性的思考。其實在工作中會思考的人要比只會努力的人更輕松、更有效率、更有前途。
看完《杜拉拉升職記》，其實我覺得這本書能深得喜愛，是因為它像一本工作手冊，闡述著每個崗位的職能范圍，我們還可以掂量下自己能勝任什么樣的工作。它讓我以更加飽滿的熱情投入生活其中。每個人在生活中都會遇到不順心的事情，盡量以一顆平和的心態(tài)去對待吧，無論得失，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作，向著更高的目標(biāo)努力，我相信付出一定會有回報。這本書為我將來的職場生涯以及生活都帶來了不小的啟發(fā)，是一本值得讓人回味的好書。
杜拉拉升職記讀后感篇三
在領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，利用閑暇時間認(rèn)真讀了一本《杜拉拉升職記》。誠如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見的運氣，對大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人實現(xiàn)成數(shù)更高的目標(biāo)。書中講述，典型中產(chǎn)階級代表杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育，靠個人奮斗獲得職場上的成功，演繹了一個普通人的成功故事，撥動了更多普通人期盼財富自由的共鳴心弦。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開其故事情節(jié)和故事本身的真實性，僅從書本身的角度也是一本具有經(jīng)驗分享的職場手冊。從學(xué)習(xí)的角度來說，無論是外企、私企或是國企都有著其個性的存在，但也有著其共同點，從深惑有三個層次需和大家交流。
（一）書中主人公杜拉拉，曾在民企、國企、外企不同類型的企業(yè)中工作，但前提是受過良好的教育，取得相應(yīng)的學(xué)歷是能進入服務(wù)的第一要素，也就是所謂的敲門磚。
（二）懂得滿足。要有知足者常樂的精神，面對組織或者領(lǐng)導(dǎo)給予的待遇要滿足，在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)，明白就業(yè)的過程就是學(xué)習(xí)的過程。
（三）認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度。主管、經(jīng)理不同級別接觸不同的內(nèi)容但學(xué)習(xí)貫穿始終。從內(nèi)容上涉及行政管理、人力資源等業(yè)務(wù)范疇，還有著處理各類事件的處理原則。從途徑上有的通過培訓(xùn)或自學(xué)獲得，有的通過觀察上司同事學(xué)習(xí)，有的'自身經(jīng)歷實踐總結(jié)，正是這種不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)提高，才能處理好相應(yīng)的問題、難題，才能得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，使自己顯得更重要。
（五）誠信和上進并存和處理事情本身都以db事業(yè)為重，在招聘過程細(xì)致入微，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，失誤敢于承認(rèn)是一種忠實的表現(xiàn)。感覺不公平時，有生謀求新工作，體現(xiàn)自我價值。
（六）執(zhí)著和向往。追求職務(wù)的晉升和薪水的增加無可厚非，把注意力全部放在怎樣把活干好，在干好的過程中學(xué)到東西，取得組織的信任。以不同的工資檔次需漲薪時，但之后耐心等待進而拒理力爭，體現(xiàn)一個職場中的基本過程，也體現(xiàn)了一種價值追求。
（七）與人為善。正所謂害人之心不可有，防人之心不可無。在工作的過程中，從木訥逐漸明白，進而取得聰明辦法解決，對同事提出善意的建議以克難關(guān)，這種轉(zhuǎn)變是素質(zhì)的提高也是職場經(jīng)驗的成長。
（八）善于抓住機會、識別機會、創(chuàng)造機會。抓住領(lǐng)導(dǎo)征求意見的機會。
書中以拉拉所經(jīng)歷不同角度的事件為引導(dǎo)，將外企中的一種職場規(guī)則表現(xiàn)出來。其中多少有著與國企相通之處，涉及關(guān)系、立場和處理關(guān)系的技巧主要體現(xiàn)在幾個層次關(guān)系之中。
在處事上，比如花費的原則，第一要有預(yù)算且符合政策。第二，下級與上級保持一致，了解老板不同特點，清楚老板心中主次重要之分，重要一點別搞錯誰是老大。第三，對下級認(rèn)可須及時，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長付出心血，學(xué)會妥協(xié)。第四，對同級要知道不是你說自己好就算數(shù)，得大家都說你好才算。對組織把握自上而上，對下而下的原則，個人權(quán)力太大會妨礙組織的安全。第五，上下級之間的匹配，對自己要有正確的態(tài)度，當(dāng)你受氣受累了，想法要讓上級知道；想當(dāng)經(jīng)理就要努力學(xué)習(xí)和承受壓力，這些可能涵蓋外企中關(guān)系的全貌，但其中許多同樣適用我們國企。
通過閱讀書籍，在被故事吸引的同時，也從中學(xué)到了許多的實務(wù)。如用于設(shè)立目標(biāo)的smart原則，即s：specifis要具體，不可以是抽象模糊的；m：measurable可衡量；a：affainable有挑戰(zhàn)，可達成的；r：releven崗位職責(zé)相關(guān)聯(lián)；t：time-bounding目標(biāo)要在什么時間內(nèi)達成。如用于評判員工的360度反饋，用于規(guī)范操作流程，避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經(jīng)常用到的知識，就像數(shù)學(xué)中的公式和概念，隨刻發(fā)揮著它的作用。
書讀百遍，其意自現(xiàn)，一本好書給人更多的是啟迪，有些書中的內(nèi)容很可能未曾領(lǐng)略，今已反思，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)進入高速公路的十五年，從一名普通收費員成長為分公司的一名站長，當(dāng)思來之不易。但對照杜拉拉的故事，感覺許多事情還需要重新審視。
（一）從學(xué)歷及能力，我沒有杜拉拉那樣的高學(xué)歷和必要的知識儲備，接觸的行業(yè)與本人所學(xué)專業(yè)更是風(fēng)馬牛不相及。工作中，通過學(xué)習(xí)和時間積累豐富經(jīng)驗，無論專業(yè)知識還是管理知識都有很大的增長。但是在這個知識爆炸的時代，與當(dāng)今大學(xué)生相比，我們面臨著被時代淘汰的壓力。
（二）領(lǐng)導(dǎo)給我們機會才會有今天的發(fā)展，隨著時間的推移，認(rèn)為某種事情理所應(yīng)當(dāng)，缺少滿足感，甚至出現(xiàn)牢騷，這是沒有準(zhǔn)確定位的結(jié)果。
（三）工作時間長了，缺乏激情。思想和行為產(chǎn)生惰性，在工作中表現(xiàn)出對某些工作不細(xì)致，不深入，應(yīng)付了事，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。
通過閱讀《杜拉拉升職記》這本書，實是令我受益匪淺。杜拉拉在職場上體現(xiàn)出來的沉穩(wěn)、大度、敢于承擔(dān)責(zé)任的精神深深地感染了我。作為一名收費站站長我更要加強學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝每一項困難。在實際工作中，我十分重視各種大小保障任務(wù)。每次保障前，積極召開站務(wù)會制定計劃，并對保障方案進行細(xì)致的研究，合理地安排人員。保障現(xiàn)場，充分發(fā)揮站長靠前指揮的作用，保證每一輛車順利通行。在管理方面，我更要加強站級管理，重視隊伍建設(shè)，注重人才的培養(yǎng)和員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想動態(tài)，讓員工踏踏實實地工作，最終把京承收費站建設(shè)成為一個積極向上、踏實穩(wěn)重的團隊。
杜拉拉升職記讀后感篇四
總覺待家就是上網(wǎng)不對，有那么一點點覺悟，可是又不透徹，結(jié)果拿本小說來折中，杜拉拉升職記讀后感2。奶奶家回來后就端著杜拉拉看起來，一時間忘了時間不知不覺竟然一口氣看完了?？窗?，人有點累，脖子有點酸，腦子漿糊一樣，愛發(fā)發(fā)感慨沒事多想想的我，總覺得自己得折騰出篇日記來，才對得起一晚上的孜孜不倦。
其實想拿杜拉拉來勵志的，結(jié)果看著看著更泄氣，我和杜拉拉差那么一大截，不是我想彌補就能彌補的。再說了，看了小說才明白，自己也不想成為什么杜拉拉，那么累死累死活在緊張的外企，根本不是我大愿~可是看到拉拉三十歲就有二十三萬年薪的時候，我還是小小的羨慕了下。話說，這世間誰不愛錢。
為何現(xiàn)在是這樣的工作狀態(tài)？
工作也有三個多月了吧。都說職業(yè)菜鳥有天生的激情，可是才三個月我就沒什么激情了，讀后感《杜拉拉升職記讀后感2》。我算是自我了解還算不錯的人吧：不管工作還是生活，自己喜歡做的事情基本沒有，大多有個責(zé)任心當(dāng)驅(qū)動力。當(dāng)一些事情我認(rèn)為我是應(yīng)該做而不是喜歡做的，我還是盡量好好完成。但是自己的責(zé)任心又只能讓自己凡事做好七八分，總覺自己放棄喜歡的，做分內(nèi)事愧對了自己，就選擇偷點小懶安慰下自己。甚至還以為，這樣的狀態(tài)挺好。
最近頸椎腰椎不怎么聽話，我在琢磨著是不是要去醫(yī)院拍個片，看下白大褂，花點小本錢下去，這些小毛病才肯好起來。正如我的胃一樣。這兩天大呼我選擇頸椎就不好了，老了可怎么辦啊？不往遠的想，單看最近周圍那么多人懷孕，我就不無擔(dān)心的說，腰椎不好的人帶著肚子更加撐不住了，惹得同事笑我想太多....
我有么？心底很認(rèn)真的回答，我自己的事情，我自己不上心，就沒人會上心了。
這樣的較真又有點要強的意味。想想自己雖然渾渾噩噩對待工作，也是不得不否認(rèn)，自己還是有成熟吧。過去的自己總是很喜歡把自己的事情事無巨細(xì)拿出來分享，非讓周圍的人都要感受到我的存在。在工作的最初會把很多不好的情緒拿到家里抱怨，何耐我的娘親的確不怎么適合安慰人，她的話總是supportme，但是讓我有種火上澆油的感覺，我煩躁的亂發(fā)一通脾氣后自己更郁悶了?，F(xiàn)在很多事情都不說了，不管自己能不能解決消化，有經(jīng)歷總是好的。
但是我不知道我這樣的處理方式好不好，不和媽媽說工作的事情，是不再想把工作上的委屈情緒帶回家里對著最愛我的人發(fā)脾氣，可是卻也覺得和她的溝通越來越少。有時候覺得自己過的越來越像男孩子苦笑。
杜拉拉升職記讀后感篇五
最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書，相見恨晚，早讀幾年就好了，悟。驚人的發(fā)現(xiàn)，美國公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境，而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結(jié)合杜拉拉的故事，以及自己身處職場的經(jīng)歷，分享一下自己對于職場規(guī)則的感想：
1、跟對人站好隊：這一點有時很難判斷，所以新人最好一開始哪邊都不要站，但是如果你想過得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的績效，你的加薪，甚至你的去留。
2、人處在某個位置必定有他存在的道理：我們很多時候覺得某個領(lǐng)導(dǎo)或者某個薪水比自己高的人，能力不如自己，對他不屑，工作上消極應(yīng)付，如果這樣你就錯了，他既然能成為領(lǐng)導(dǎo)，他既然能拿高薪，他必定有一個適合這個位置的優(yōu)點，而且是你遠遠不及的，讀后感《悟》。
3、職場處處有“政治”和“關(guān)系”：“政治”和“關(guān)系”在職場就像一日三餐，時刻在你身邊，不要想著去避免它，你要學(xué)會去利用它。
4、職場沒有絕對的友誼：無論是上下級，無論是同事，無論是客戶，有的永遠是“利益”和“權(quán)利”，友誼你當(dāng)做是“贈品”就好了。
5、先干好本職，再去助人為樂：有的人喜歡去幫別的部門別的.同事做事，這樣顯得你有人緣有團隊意識，錯了！在領(lǐng)導(dǎo)眼里，他首先看你是否已經(jīng)做好本職，如果本職做的一塌糊涂，助人為樂做的再好，只是墻內(nèi)開花墻外香。
6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經(jīng)常用來形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個人都有的，只不過有些人在發(fā)牢騷時，總會帶著自己的合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡只聽你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他才會考慮你的抱怨和牢騷。
7、說別人不好之前，先說他的好：人人都喜歡聽好話，所以先表揚別人，再提出你的建議，效果會更好。
8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個詞對于中國人太重要了，所以時刻想著給別人留面子，留臺階，別人也會在某些時候考慮給你面子，給你臺階。
9、做人做事，千萬別做絕：你永遠不知道你身邊的人未來對你的影響，今天你很鄙視的人，說不定明天就成了你的領(lǐng)導(dǎo)，所以做人做事，都要留有余地。
10、以結(jié)果為導(dǎo)向：領(lǐng)導(dǎo)只看重結(jié)果，所以當(dāng)遇到問題時，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰誰不配合，哪個部門不好協(xié)調(diào)，因為再抱怨再牢騷，活還是你自己做。
杜拉拉升職記讀后感篇六
一、從杜拉拉身上所學(xué)到的優(yōu)點。
沒有斗志，你拿什么奮斗？杜拉拉在資源稀缺的情況下，將一名經(jīng)理的任務(wù)完美的完成，不分晝夜的加班，從而得到了老板的賞識和培養(yǎng)。
會主動降臨在你身上，機遇永遠只垂青那么有所準(zhǔn)備并隨時懂得把握的人。當(dāng)杜拉拉任務(wù)圓滿完成，卻得不到上級的提拔，或許有些人只會抱怨不已，但是，她懂得把握時機，及時跟老板交涉，努力爭取自己應(yīng)得的東西。老板也因此對杜拉拉十分賞識，最終她做了行政經(jīng)理，并且是人事行政經(jīng)理。
3、主動好學(xué)，勇于思考保持積極的學(xué)習(xí)能力和良好的思考習(xí)慣是職場必備的素質(zhì)。杜拉拉無論做為一名助理經(jīng)理還是一名人事行政經(jīng)理，并不是說什么東西她本身就會的，她努力地向頂頭上司學(xué)，向同行學(xué)，向同事學(xué)，事事處處皆學(xué)問。
4、良好的溝通能力上級、下級、平級，處處需要溝通，這時候拉拉就表現(xiàn)出她良好的溝通能力。沒有溝通，信息不對稱，這就可能會造成不必要的誤會，有可能會對工作造成不良影響。
關(guān)于什么樣的職位算好職位。
1）你得找一家好公司什么是好公司？
a、產(chǎn)品附加值高，生意好，從業(yè)務(wù)線看，具備持續(xù)發(fā)展前景。
b、有專業(yè)的，聰明能干的，經(jīng)驗豐富的管理層。
c、有嚴(yán)格的財務(wù)制度。
d、崇尚客戶導(dǎo)向。
e、有專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)全面的流程和制度。
——總結(jié)起來，就是一家具備持續(xù)贏利能力的好公司。
2）找一個好的方向什么是好的方向？永遠不要遠離核心業(yè)務(wù)線。看清哪個環(huán)節(jié)是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。最重要的環(huán)節(jié)，總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發(fā)展前途的部門。它擁有最多的資源和最大的權(quán)威。依附在這樣的核心業(yè)務(wù)線上發(fā)展，至少能避免被邊緣化，而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。
杜拉拉升職記讀后感篇七
人需要書籍給予的精神食糧，用一個月認(rèn)真看過完這本書，感慨到：如果大學(xué)畢業(yè)前看過該多好！當(dāng)然這里有些職場規(guī)則不僅僅是新人需要看，就算我很認(rèn)真的工作過3年，還是從中汲取了很多精華！借用該書內(nèi)容簡介與自序中的幾段話：“小說的主人公杜拉拉沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。在外企的經(jīng)歷跨度八年，從一個樸實的銷售助理，成長為一個專業(yè)干練的hr經(jīng)理，見識了各種職場變遷，也歷經(jīng)了各種職場磨練。對于大部分人來說，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。人的一生中，又可能遇到很多機遇，它們也許會赤裸裸的在你面前賣弄風(fēng)情，又或者是不顯山不露水的在某個角落等著你識別？？抓住機會、識別機會，甚至，創(chuàng)造機會，首先是你的任務(wù)，然后才是組織的任務(wù)；打工的人要搞定很多關(guān)系，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級，搞定內(nèi)外部客戶？？hr的說法就是：了解組織架構(gòu)并具影響力，建立內(nèi)外部關(guān)系以達成績效。人的精力和資源都是有限的，應(yīng)該了解并掌握正確有效的手式，因為正確的原則可以讓你少走很多彎路，專業(yè)就是力量?！?BR> 長話短說，我將讀書過程中的心得體會和大家分享：
1、新員工培訓(xùn)或者說關(guān)于忠誠教育：在新員工入職培訓(xùn)中，忠誠教育十分重要，這不僅源于洗腦者的需要，也源于被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什么兩樣，人們越滿意自己的配偶，越為自己的配偶驕傲和自豪，就越愿意忠誠自己的配偶。
2、工作的方向：什么是好的方向？永遠不要遠離核心業(yè)務(wù)線。在企業(yè)中，要知道最重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是能夠?qū)崿F(xiàn)利潤最大化的。它總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發(fā)展前途的`部門，這并不是說所有的部門都要去主動配合這個或幾個部門，但至少，對于一些職能部門來說它擁有最多的資源和最大的權(quán)威——為核心業(yè)務(wù)線部門服務(wù)，至少能避免被邊緣化，而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。
3、對上司有意見時：越級申訴是一種方式，就申訴事情本身而言，你能贏，但長遠看，基本上你還是輸了。越級申訴制度，更多的是起到預(yù)防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。這也提醒我們：當(dāng)自己對直接上司有意見時，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級申訴。
4、與上司建立一致性：他覺得重要的事情，你就應(yīng)該覺得重要，他認(rèn)為緊急的事情你也認(rèn)為緊急，你得和他勁往一處使——除了技術(shù)性較強的崗位外，你的表現(xiàn)和能力好還是不好，主要是你得直接主管說了算的；還要認(rèn)真研究上司主要控制的方面，找出規(guī)律后，知道哪些事情要向上司請示并且一定要按上司的意思去做；哪些事情是上司不關(guān)心的沒有價值的小事，就自己處理好而不去煩上司；還有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是自己可以提供自己的建議的，就積極提供些善意的信息，供上司做決定時參考用。
5、干了活，卻得不到上司認(rèn)可：主要原因是與上司溝通不夠。拉拉在暫時接任上司玫瑰的職位之后，賣力干活，苦不堪言。然由于與其直接領(lǐng)導(dǎo)李斯特溝通不夠，遇到事情都是她自己默默干了，所以李斯特根本沒有意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。所以盡管“拉拉每天累的要死”，李斯特還是在挑剔她的工作。正確的做法是在安排好自己的工作進度并告知上司；及時報告工作中遇到的需要上司協(xié)助解決的問題以提高工作效率；分階段告知上司自己的工作進度，如大事摘要、最后結(jié)果，讓上司心中有數(shù)；在和其他部門領(lǐng)導(dǎo)工作的時候，盡量考慮周到，特別注意清晰簡潔而主動的溝通。寫mail或者說話，要非常小心，不出現(xiàn)有歧意的內(nèi)容。
6、上司與下屬的匹配（做適應(yīng)上司的人）：“除了和崗位要求相匹配，應(yīng)聘者和直接主管的匹配也很重要。有的應(yīng)聘者完全能勝任崗位要求，但是和直接主管的個性很不匹配，最后往往干不下去的。”資深強勢的經(jīng)理，往往希望用實力強的人；喜歡管得特別細(xì)致經(jīng)理，就不喜歡用很活分的人；一個經(jīng)理是急性子，就看不慣動作很慢的人；新被提拔的經(jīng)理，大多數(shù)很在意他是否能控制住下屬，所以往往希望用老實聽話的。
7、與下屬溝通：拉拉有一個脾氣又大又笨的下屬，拉拉想既然做了他的經(jīng)理，總得coach（輔導(dǎo)）他，拉拉深知主管的應(yīng)避免評價這個人怎么樣，而該把要點放在說這件事是怎么回事。盡管如此幾次試圖和周亮溝通他的不足和錯處，他總是反應(yīng)激烈，就跟誰拿針扎了他似的跳起來，非要拉拉舉例說明。于是拉拉決定使用360度績效評估，這樣讓周亮照著鏡子自己挑自己毛病，周亮只得承認(rèn)，自己是得在這些方面改進了。
8、如何完成較難的既定目標(biāo)：拉拉作為hr接到關(guān)于關(guān)閉部分效益不好的辦事處的任務(wù)，他的同事提醒她：“山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，拉拉你要想明白這點，別仗著何好德喜歡你，做些全部人都討厭的事兒?！崩謳撞匠錾瓿蛇@項“費力不討好”的工作任務(wù)。首先，掌握了各種歷史數(shù)據(jù)后，編制一個“辦事處管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程”（簡稱sop）出來，目的定義為“規(guī)范辦事處管理”，大家就沒話說了。其次，分部門討論細(xì)節(jié)，免得被群起攻之，不利于推進工作。再次，找出實施這個sop能帶給他人帶來的利益——實現(xiàn)共贏。管理者都是結(jié)果導(dǎo)向很強的人啦，凡事是看結(jié)果的。
杜拉拉升職記讀后感篇八
最近幾天看了下《杜拉拉升職記》一書，不免有所思。在書中，杜拉拉的成功看似偶然，相反，我個人一直覺得杜拉拉的成功并不是一個偶然，而是她的努力以及進取的結(jié)果。也就是說，她在職場中做足了準(zhǔn)備，所以能沉著、冷靜地面對諸多困難而不退縮。最終才取得了職場中的勝利。在我看來，能否順利進入職場以及能否穩(wěn)定地供職。前提條件就是你是否具備較強的專業(yè)技能。試想，一個沒有能力，沒有技能的人怎么可能取得他人的信任，你怎樣才能叫他人委以大任。在書中，拉拉就是因為出色的行政能力受到hr總監(jiān)李斯特注意的。如果她連自己的工作都搞不清楚，那么，很難有向上晉升的機會。
汽車大王亨利·福特曾經(jīng)說過這么一句話：越好的技術(shù)人員，越不敢活用知識。福特是在企業(yè)經(jīng)營上屢次發(fā)現(xiàn)增產(chǎn)方法的人。他為了增產(chǎn)的事和他的技術(shù)人員研商時，他的技師往往說：董事長那太難了，沒有辦法的，從理論上著眼，也是行不通的。而技術(shù)越好的人，越有這種消極的個性。因此令福特大傷腦筋。福特的那句話實在說出了一種真理。在日本，常聽人說白領(lǐng)階級是弱者這句話。其實仔細(xì)想一下，所謂白領(lǐng)階級是弱者這句話是可笑的，學(xué)歷良好，有豐富知識的人，不可能是弱者。實際上如果沒有一定的知識水準(zhǔn)的話，辦不了的事著實很多。但為什么那么多人說知識階級是弱者呢?這是由于他們自陷于自己的知識格局內(nèi)，而不能活用的關(guān)系。在面對一個工作時，一個人如果對有關(guān)知識了解不深，他會說：做做看。于是著手埋頭苦干，拼命地下工夫，結(jié)果往往能完成相當(dāng)困難的工作。但是有知識的人，常會一開頭就說：這是困難的，看起來無法做。這實在是面地自限，且不能自拔的現(xiàn)象。
所以有：知識階級是弱者的說法。在實際工作中常常可以發(fā)現(xiàn)，一些工程技術(shù)人員雖然學(xué)歷不高，卻往往具有較深的專業(yè)知識和較強的實際工作能力，相反，一些高學(xué)歷人員，雖然各方面都表現(xiàn)不錯，卻沒有強烈的個性，與他們談話留下的印象不深。一個人實際工作能力的高低，并不能單從學(xué)歷或應(yīng)聘時筆試、面試的成績，就可以看得出來的。具有了實際工作經(jīng)驗，也未見得能力就強，創(chuàng)造性就高。所以，大多企業(yè)在招聘時都注重那些技能強的人才。除此之外，杜拉拉還具有良好的溝通能力和人際處理能力。這個是能在復(fù)雜的辦公室政治中存活下來的重要能力。公司規(guī)模無論大小，性質(zhì)無論是國營、民營、外資，同事無論素質(zhì)高低、老土還是老外，由于利益糾纏的復(fù)雜性，之間的關(guān)系也是非常微妙的，這種環(huán)境下活下來不容易。然而，杜拉拉為人和善、友愛。這也促進了她的成功。
溝通是一種手段，是交流觀點和看法，消除隔閡、尋求共識、謀求一致的過程。在與他人的交流中，我們雖然控制不了別人的想法和理解，也控制不了別人的行為，但能控制自己的思想和行為，使我們的溝通更有效率和效力。其實，溝通不僅僅是簡單的說，要想溝通順利、有效，還要講究溝通方法和技巧，諸如溝通時間、地點、場合、表情、語氣、肢體動作等等，還要善于傾聽，要懂得換位思考。為什么同樣的意思，有的人說出來就讓聽者很容易接受，有的人說出來就沒人愿意聽呢。因此，進行溝通時，首先需要學(xué)會建立信任與感情，做到換位思考、相互尊重與欣賞；其次，積極聆聽，透過聆聽與發(fā)問理解別人，再透過有效表達讓別人理解自己，最后透過有效回饋逐步達成共識。第三，要有很好的邏輯思維表達能力，思路清晰、邏輯嚴(yán)密、口齒清楚、表達能力強，要清晰的說出你的想法，讓聽者明白你的想法。有人說：“這年頭默默無聞基本就等于沒有機會?！倍腋邔幽軌蚝湍氵M行交流和指導(dǎo)，這種點撥都是非常有用。
最后很實際的是，在有機會晉升的關(guān)鍵時刻，高層的一句話起決定作用。小說里拉拉和何好德的聯(lián)系對拉拉在公司的發(fā)展起了非常大的作用。不管誰在任何一個公司，任何一個職位上，都必須付出努力才能得到相應(yīng)的'回報。最后。在任何時候都不要忽略了對自己個人利益的爭取和保護，這并不是唯利是圖，因為這是自己合理的利益，不能只是貢獻不求回報，自己以為自己是老黃牛，別人都拿你是冤大頭。自己都不為自己爭取，誰還能為你爭取呢？我想：為了今后更好地身處職場，我們每個人都應(yīng)該注重培養(yǎng)自己各方面的能力，尤其是自己的專業(yè)技能，態(tài)也是必不可少的。只有這樣，我們才能在當(dāng)代激烈的競爭中取得勝利。讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感老子曾經(jīng)說過“天下難事，必作于易；天下易事，必作于細(xì)。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下”足以體現(xiàn)古人對于細(xì)節(jié)的重視。在當(dāng)代，轟轟烈烈的成功已不再常見，反之，很多人的成功大都建立在持之以恒地堅持做好每一個細(xì)節(jié)之上。而這，正應(yīng)驗了“天下大事，必作于細(xì)”，這一句話。生活中，注重小事的細(xì)節(jié)為我們的成功打下堅實的基礎(chǔ);同樣，注重大事的細(xì)節(jié)為我們指明了前進的方向。因此“細(xì)節(jié)”在人生中起著至關(guān)重要的作用。所以，說“細(xì)節(jié)決定成敗”并不為過。有人曾經(jīng)說過“經(jīng)驗是日積月累形成的”，而經(jīng)驗往往是注重生活中、職場中的每一個微小的細(xì)節(jié)而來的：高中時，老師教導(dǎo)我們“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，意思是說光悶頭讀書、不思考的人會越來越迷糊，而整天胡亂琢磨卻又不讀書的人又學(xué)不到真學(xué)問。這一理論可以運用到職場中來。職場人員大致分為兩種：做的和不做的。而這，又可以分為：認(rèn)真的和應(yīng)付的。認(rèn)真的又分為：做后總結(jié)的和不總結(jié)的。最終，所有職場人員有了成功和失敗的區(qū)分。前一類成功了，后一類失敗了。
所以總結(jié)出：“總結(jié)能力是職場的跳板”，這話十分在理。假若你認(rèn)真總結(jié)了受益的不僅僅是你的上司、公司，同樣你自己也受益匪淺，學(xué)會把日常工作不斷“復(fù)盤”，不僅僅是工作的必須，更是工作、乃是職場中取得成功的捷徑！多數(shù)經(jīng)驗是在日常的工作中總結(jié)出來的，但是如果有現(xiàn)成的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，千萬不能錯過。因為，通過借鑒前人的經(jīng)驗，你可以少走許多彎路，同時，在其中，他也會突出重點。然而，機遇只垂青有準(zhǔn)備的人，在機遇面前，我們應(yīng)該牢牢地握住它。除此之外，我們還應(yīng)該注意觀察身邊人的成功的經(jīng)驗以及失敗的教訓(xùn)，總結(jié)他人的工作過程以及過程后的結(jié)果。這樣參照的內(nèi)容更加豐富也更有可比性，共性也更易提煉。從而使失敗的教訓(xùn)作為前車之鑒，照亮成功之路以及路邊的陷阱。生活中和工作上需要與他人進行溝通，進行交流，而人與人之間的交流思想，溝通感情最直接、最簡便的途徑就是語言交流。只有注重每句話的表達，才能夠在社會上游刃自如，讓對方順利而準(zhǔn)確地接收和理解信息。
與人交往中，語言溝通十分重要。只有敘事清晰、觀點明確且合理充分的語言表達，才能夠打動他人，取得雙方的共識。是否注意到語言的細(xì)微之處，是一件事情成敗的關(guān)鍵。早在20世紀(jì)40年代，美國人就把“會說話”看作是世界上生存和發(fā)展的一大法寶，60年代以后，又將之推為生存和發(fā)展的法寶之首。足以看出語言在生活、交際中的作用和價值。無論在生活、學(xué)習(xí)或者是工作上，我們時常聽見有人抱怨：“我這人就是拙嘴笨舌，講不好話，辦不成事”其實，導(dǎo)致事情成敗的決定因素并不是“拙嘴笨舌”或者是“伶牙俐齒”，而是我們再與他人的交流中是否注意用詞得當(dāng)，是否掌握與人交流的一些必備技巧。
還記得高中班主任曾對我說過：“你和我說話的聲音小得就像蚊子，一看就是底氣不足，如果想要有更大的發(fā)展，你首先要鍛煉自己的膽量，只有這樣，你才能自信地與人溝通?！蓖瑯?，在《細(xì)節(jié)決定成敗》這一書中這樣寫道：每個人都希望自己能夠談笑自如，并且羨慕生活中遇見的出口成章的人。其實，口才不是一個人的天賦，它是靠日常生活中的訓(xùn)練得來的，只要利用好身邊的鍛煉的機會，能言善辯并非難事。鑒于老師的勸告以及書本的教育，在剩余的三年半大學(xué)時期，我會多多與人交流，爭取抓住每個鍛煉的機會，注重每一個細(xì)節(jié)，希望有所進步。美國在登月行動中，需要選出一位宇航員，于是讓所有的候選的宇航員來到航天飛機里面參觀一下，讓他們了解飛行器，然后再考試進行決定。幾名宇航員進去了，只有加加林一位脫掉了鞋子再走了進去，這個小小的細(xì)節(jié)卻使美國政府官員當(dāng)即決定，讓這位有著良好素質(zhì)的宇航員——加加林當(dāng)我們?nèi)祟愂状蔚窃碌膱?zhí)行人。細(xì)節(jié)，使是人們在生活中微乎其微的小舉動，也許，你認(rèn)為它們是沒有價值的，但是，生活的真諦就在于你是否會注意細(xì)節(jié)，把每一件簡單的事去認(rèn)認(rèn)真真的反復(fù)推敲。人，如果真的注意了細(xì)節(jié)，成功就會打開自己神秘的面紗，向你招手。細(xì)節(jié)決定成敗，這個道理并不難懂，可真要做起來，卻實屬不易，但我認(rèn)為習(xí)慣成自然，讓我們每一個人在這浮躁的、喧囂的社會中潛下心來，靜下心來。
杜拉拉升職記讀后感篇九
對于大學(xué)生來說，職業(yè)規(guī)劃是個陌生的字眼，于是，成為“杜拉拉”便成了一個看起來最實際的目標(biāo)，讀后感。要是人的性格和blog的風(fēng)格模板更換一樣簡單就好了，只要鼠標(biāo)一點，立刻由黑乎乎壓抑的界面更換到清涼溫暖的青春回憶中，其實以前在回憶童年回憶高中的時候還不大理解“當(dāng)一個人開始回憶的時候，他就老了”是什么意思，或許要等到像上了龍?zhí)滓粯拥鸟R駒一樣，天天不停歇的工作工作工作，偶爾想想大學(xué)時光的輕松快樂，然后凄凄慘慘戚戚一番，還得繼續(xù)埋頭苦干，等著盼著熬到下班，睡覺，上班，下班的時候，我們才真正體會職場的身不由己。
工作是什么？書中寫到：工作是一個施展自己能力的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實、表達自我的機會、個人使命感以及一種活著的理由。工作是我們需要用生命去做的事。”這與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正內(nèi)涵，為點燃工作激情打下基礎(chǔ)。
人們對工作的認(rèn)識和態(tài)度主要有三種：一是當(dāng)“副業(yè)”，認(rèn)為“崗位”就像“籠子”，既艱苦又無自由，不想干；二是當(dāng)“職業(yè)”，認(rèn)為“有碗飯吃就行”，做天和尚撞天鐘，干不好；三是當(dāng)“事業(yè)”，認(rèn)為生命與工作不能分離，將工作與快樂合而為一，既不因辛苦而抱怨，也不因困難而退縮。
其實很多事情，是因為自己固執(zhí)于只從“以自己為本位”的角度去觀察，以為那是唯一的真理和途徑，結(jié)果不但活得不好，對他人也沒有什么真正的付出。
由此可見，把工作當(dāng)享受，才是科學(xué)而睿智的選擇，才能達到“人因工作而完美，工作因人而完善”的境界。著名作家羅曼·羅蘭說過：“一個人慢慢被時代淘汰的最大原因，不是年齡的增長，而是學(xué)習(xí)熱情的下降，工作激情的減退”。有鑒于此，引導(dǎo)人們牢固樹立“享受工作”的思想觀念才顯得尤為重要和緊迫。人生，不僅為了成功而工作，更應(yīng)為了享受而工作，讀后感《讀后感》。也許有人會說，“把工作當(dāng)享受，怎么可能？”其實世上的許多事情都正如美國前總統(tǒng)林肯所言，“一些事情人們之所以不去做，只是認(rèn)為不可能。而許多不可能，只存在于我們的想象之中?！薄跋硎芄ぷ鳌币彩沁@樣，只要我們始終做到“心態(tài)積極，熱愛工作，提高素質(zhì)”，就能跨入“把工作當(dāng)享受”的天地。
涉世不深的杜拉拉給我們啟發(fā)，如何找回自己的力量，并解決職業(yè)危機。
杜拉拉升職記讀后感篇十
昨天買了這本書,今天一口氣看完了.覺得這書寫得蠻好看的,盡管只是一本小說.里面有些話,有些做法是很值得借鑒的.
的確,大部分人是要謀生的,不單要謀生,而且希望謀得好.這里面要搞定很多關(guān)系,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級,搞定內(nèi)外部客戶---hr的說話就是:了解組織架構(gòu)并具影響力,建立內(nèi)外部關(guān)系以達成績效.
我一直都在想早日退休,在書中看到那么一條:早日實現(xiàn)退休理想---你需要眼光和資格.眼光和資格,這個對20多歲閱歷的人來說,是很難真正理解這個.有個真理是:只有獲得財務(wù)自由,才能早日退休...
書中有一大段怎么去謀個好職位:。
2.你得找一個好的方向----永遠不要離開核心業(yè)務(wù)線.
3.你得跟一個好老板---有個好前程,關(guān)鍵的是,你要設(shè)法跟上一個在公司處于強勢地位的老板.
4.具備謀取好職位的資格---對上級要跟他建立一致性,從上級那里獲得支持和資源的能力;對下級要能有效的管理,公平合理的控制分配團隊資源.
5.對內(nèi)外部客人--提供協(xié)助,聆聽需求,了解有關(guān)鍵關(guān)系的人.
6.對本崗任務(wù)---清楚自己的定位和職責(zé),清晰的制定業(yè)務(wù)計劃并有效實施,有學(xué)習(xí)能力,承受壓力能力,適應(yīng)能力.
所以做好一份工作,除了iq,就是高的eq.
人的精力和資源都是有限的,應(yīng)該了解并掌握正確有效的方式,因為正確的原則可以讓你少走很多彎路,專業(yè)就是力量.
杜拉拉升職記讀后感篇十一
最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書，相見恨晚，早讀幾年就好了，杜拉拉升職記讀后感悟。驚人的發(fā)現(xiàn)，美國公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境，而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結(jié)合杜拉拉的故事，以及自己身處職場的經(jīng)歷，分享一下自己對于職場規(guī)則的感想：
1、跟對人站好隊：這一點有時很難判斷，所以新人最好一開始哪邊都不要站，但是如果你想過得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的績效，你的加薪，甚至你的去留。
2、人處在某個位置必定有他存在的道理：我們很多時候覺得某個領(lǐng)導(dǎo)或者某個薪水比自己高的人，能力不如自己，對他不屑，工作上消極應(yīng)付，如果這樣你就錯了，他既然能成為領(lǐng)導(dǎo)，他既然能拿高薪，他必定有一個適合這個位置的優(yōu)點，而且是你遠遠不及的，讀后感《杜拉拉升職記讀后感悟》。
3、職場處處有“政治”和“關(guān)系”：“政治”和“關(guān)系”在職場就像一日三餐，時刻在你身邊，不要想著去避免它，你要學(xué)會去利用它。
4、職場沒有絕對的友誼：無論是上下級，無論是同事，無論是客戶，有的永遠是“利益”和“權(quán)利”，友誼你當(dāng)做是“贈品”就好了。
5、先干好本職，再去助人為樂：有的人喜歡去幫別的部門別的同事做事，這樣顯得你有人緣有團隊意識，錯了！在領(lǐng)導(dǎo)眼里，他首先看你是否已經(jīng)做好本職，如果本職做的一塌糊涂，助人為樂做的再好，只是墻內(nèi)開花墻外香。
6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經(jīng)常用來形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個人都有的，只不過有些人在發(fā)牢騷時，總會帶著自己的合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡只聽你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他才會考慮你的抱怨和牢騷。
7、說別人不好之前，先說他的好：人人都喜歡聽好話，所以先表揚別人，再提出你的建議，效果會更好。
8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個詞對于中國人太重要了，所以時刻想著給別人留面子，留臺階，別人也會在某些時候考慮給你面子，給你臺階。
9、做人做事，千萬別做絕：你永遠不知道你身邊的人未來對你的影響，今天你很鄙視的人，說不定明天就成了你的領(lǐng)導(dǎo)，所以做人做事，都要留有余地。
10、以結(jié)果為導(dǎo)向：領(lǐng)導(dǎo)只看重結(jié)果，所以當(dāng)遇到問題時，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰誰不配合，哪個部門不好協(xié)調(diào)，因為再抱怨再牢騷，活還是你自己做。
杜拉拉升職記讀后感篇十二
喜歡這本書倒不是覺得她對職場博弈有多大的益處，或蘊含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個故事,一個傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個有趣的主人公，一個折射出我們打工苦菜花的故事。
天真的相信少說多做的道理，拿著助理的錢干著業(yè)務(wù)的活，天天加班到9點多。老板一句話就騙到我：年輕的時候多做一點，可以多學(xué)一點，錢不是問題。到頭來才知道，錢永遠都是大問題，喪失了談判的最好時機想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢，怎樣實現(xiàn)價值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個可有可無的人，公司根本不會和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價值，為著知遇之恩而傻干。老板是個goodnegotiant可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時間長了，要學(xué)得也學(xué)過了n次，每個人都難免要做個預(yù)算，去計算自身在市場里的平均價值。如果現(xiàn)有的待遇低于市場平均值，人心浮動在所難免。
不過，jobhop不這么簡單，找不到好公司不如待在現(xiàn)在的公司，好歹工作環(huán)境不錯，壓力不大，所以可以一直忍耐。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種種苦干后的一無所獲，說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點幸運是她有大老板的賞識，而我們這里沒有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡單，看來也未必是好。杜拉拉曾經(jīng)的原則也本是我的原則，我越來越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會裝模做樣，所以還沒有把它們打翻。
年紀(jì)漸大越對生活和工作進行反思，尤其是看了越多的實例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風(fēng)雨。
忽然想到一個不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣保持員工的工作熱情？靠老員工做lecture動員？還是該有點別的福利？若上班成為一種負(fù)擔(dān)和痛苦；若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力；若老板一面說workandpleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！
職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。
現(xiàn)在我已經(jīng)看完這本書，我先是仔細(xì)的看了一遍，在過了一遍我認(rèn)為在書中精彩之處，由此得到以下學(xué)得的知識點：
1.當(dāng)自己對直接上司有意見時，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級申訴，這在大企業(yè)中是大忌。
2.面對新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。
3.做任何事要以上級為主，與上級建立一致性。
4.積極給上司提供善意的信息。
5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么，內(nèi)容簡潔明要。
6.摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語單詞，在此就不多說了。看到杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機四伏，任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡單！
杜拉拉升職記讀后感篇十三
最初，知道這本書還是學(xué)長告訴的，經(jīng)過學(xué)長的引薦，寒假前我搞到了這本書，讀完之后，感受如下：
本書的作者李可是一位有十余年外企生涯的職業(yè)經(jīng)理人，典型的歐美500強企業(yè)文化的長期熏陶，使她成為一個生動的'熱愛生活的人。
書中呈現(xiàn)了一種目前我們不曾經(jīng)歷但不久后我們必定要經(jīng)歷的一種求職狀態(tài)和公司生活。主角杜拉拉從一名外企db中國公共客戶部的一個銷售助理做起，逐漸升為廣州區(qū)行政主管，之后開始負(fù)責(zé)外圍區(qū)域招聘的職責(zé)。他的所見所聞所感，可以讓我們比較詳細(xì)的了解一下外企生活。
后沙當(dāng)當(dāng)而言，愛人不是問題，問題是房子的產(chǎn)權(quán)。對七十后杜拉拉而言，失戀不是問題，問題是沒有更好的戀情。
書中呈現(xiàn)的種種沖突，矛盾，在當(dāng)代社會環(huán)境下變得很現(xiàn)實，白領(lǐng)們拼命的賺錢，晉升，以減輕日益膨脹的房價等社會問題所帶來的壓力，在這個競爭社會中，能力變得很重要，尤其是綜合能力包括專業(yè)知識，人際關(guān)系，社會閱歷，處事經(jīng)驗等等。而這本書在求職面試和人際關(guān)系兩個方面很有借鑒意義。讀后一思考感覺差距挺大。
和書中的人物比起來，大一的我還略顯稚嫩，原本以為考上大學(xué)了，可以稍微放松一下，懈怠一下，可是目前看起來為時尚早，生活應(yīng)該更加放松，更加自信，更加快樂，更加努力，更加充實。儲能是當(dāng)務(wù)之急，iq和eq都要提高。大一的我們要加油了！
杜拉拉升職記讀后感篇十四
北京辦公室的行政主任王薔和杜拉拉一樣，上級領(lǐng)導(dǎo)都是玫瑰，王薔和玫瑰平時的相處不是很融洽。北京辦公室要裝修，這是最需要行政主任的關(guān)鍵時刻，王薔卻請假去做手術(shù)了，這個手術(shù)不是什么緊急的手術(shù)，可以等裝修完成再去做。沒過多久王薔就被炒了，導(dǎo)火線是她去查北京辦公室一個總監(jiān)的汽油費和話費，話說的不對，惹火了對方，對方向李斯特發(fā)了一通脾氣。因為公司對總監(jiān)級別的報銷沒有限制，惹到了這位本來就火爆脾氣的總監(jiān)，王薔被炒算是自找的。事后王薔打電話給杜拉拉，杜拉拉才知道王薔去查總監(jiān)的汽油費和話費，明顯是玫瑰做局，讓王薔跳進入。
王薔被炒主要是兩方面沒有做好，一、在需要她的時候，她沒有和上級溝通好就直接請假，請假期間的工作也沒有安排好；二、沒有處理好和自己上級玫瑰的關(guān)系，沒有和上級保持一致性。
在職場中與你的上級保持一致性是至關(guān)重要的，這一點杜拉拉就做的很到位。在和玫瑰的工作溝通中，杜拉拉也覺得不是很順暢，但是她還是努力保持和玫瑰的一致性。比如：每月各地辦公室要想上?？偛刻峤粓蟾妫皫状味爬峤坏膱蟾孀屆倒逵X得不滿意，玫瑰調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是因為格式令玫瑰不滿意，杜拉拉就按照上?？偛康母袷竭M行報告，后來得到了玫瑰的肯定。
我們在工作中放在第一位的工作，應(yīng)該永遠是上級認(rèn)為重要的工作，這樣你才能讓上級對你有信任感、欣賞感。也許有人會說作為一個有職業(yè)道德的人，不需要一味地和領(lǐng)導(dǎo)保持一致性。對于普通員工來講，職業(yè)道德是配合老板和公司表演，不要視而不見。老板想做一些與提升本部門利益沒有絲毫關(guān)系的工作，那就陪著他玩。這比你像老黃牛一樣，要對你會更加大有裨益。
記住這一點，和上級保持一致性是工作的首要原則。
杜拉拉升職記讀后感篇十五
今天向大家推薦一本我正在看的書《杜拉拉升職記》。可能很多人都聽說過這本書，一本非常暢銷的職場小說，書的封面是這樣廣告的：銷量突破100萬冊；中國白領(lǐng)必讀的職場修煉小說；白領(lǐng)麗人世界500強職場心得，揭示外企生存智慧；她的故事比比爾.蓋茨更值得參考。電影版的《杜拉拉升職記》也已經(jīng)開機，由徐靜蕾執(zhí)導(dǎo)，話劇版的也已經(jīng)上演了，可見這本書非常紅火。
這是一本勵志類的小說，主要講了主人公杜拉拉，從國企、民企走到外企，從外企的一個小小銷售助理升職到人事行政經(jīng)理，這樣一個典型成長的過程。概括起來就是，講述杜拉拉在職場中“高調(diào)做事、低調(diào)做人”的具體事例。當(dāng)杜拉拉做為一名普通員工接手一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得杜拉拉的工作完成得更加出色。在剛開始接手重大項目的時候，拉拉得不到上級的支持、平級的配合、下級的協(xié)助，但是她通過換位思考的方式積極進行溝通，最終建立了很好的人際關(guān)系，取得上級和同事們的一致認(rèn)可和好評。
這本書我還沒看完，在看過的部分中，我覺得杜拉拉身上有以下幾點值得我們學(xué)習(xí)：
1、端正的人品。不計較個人得失、盡力完成上級交辦的任務(wù)，能夠全面考慮到每個人的想法，這是杜拉拉成功的根本。做事先做人，做人并不是單純地做“老好人”，而是要是非分明、婉轉(zhuǎn)處理。正是拉拉正直的人品，不僅博得了上司的信任，也是她在殘酷的職場斗爭中能夠獨善其身。
2、積極的進取心。杜拉拉能充分認(rèn)識自己的能力，設(shè)定明確的晉升和加薪目標(biāo)，在機遇出現(xiàn)的時候及時把握機遇，展示自己的實力，以實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
3、勤奮。接了辦公室裝修的任務(wù)后，拉拉在半年的時間里，成為全公司最后一個下班的人，主動加班加點超過700小時(相當(dāng)于88個工作日)，最終出色完成任務(wù)，很好地詮釋了“成功的背后是無盡的汗水和努力”的意義。
4、超強的學(xué)習(xí)能力。拉拉是個職場的“有心人”，有很強的學(xué)習(xí)能力，她把不斷的知識更新當(dāng)成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn)。在原先的銷售助理的時候就掌握了很好的外語基礎(chǔ)，裝修過程中能專業(yè)地和供應(yīng)商和裝修隊談判，在招聘工作中不恥下問。拉拉始終保持著非常自覺和努力的學(xué)習(xí)態(tài)度。
5、善于總結(jié)和分析。拉拉受挫后總會及時思考，為什么會這樣？對方想達到什么目的？我該怎么做？犯了錯一定反思，同樣的錯誤絕對不犯第一次，這是拉拉成功的又一個重要原因。
6、良好的溝通能力。一個人的能力總是有限的，有效的溝通和協(xié)調(diào)能使周圍的人與自己配合，快速高效的完成工作，良好的人際關(guān)系是工作中的重要助力。拉拉就是通過有技巧的溝通，在搬場中使兄弟部門從不配合到積極配合，按計劃完成了裝修任務(wù)；在及時匯報工作進展中得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任，獲得提薪和升職。
這本說雖然講述的是外企中的職場故事，但是不管在企業(yè)中還是在機關(guān)單位中，有很多職場問題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)態(tài)度、積極向上的工作狀態(tài)、靈活應(yīng)變的處事能力和融洽的溝通技巧，都是我們在工作中值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。
最后用杜拉拉成功的秘訣與大家共勉“做事先做人”。
杜拉拉升職記讀后感篇十六
本書講述的是主人公杜拉拉的職場故事，書中的她機靈，聰慧，尤其是她的敬業(yè)精神，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。書中從其從業(yè)到事業(yè)的階段性頂峰，講述其頑強的職業(yè)經(jīng)歷過程中是如何處理與下屬、上級領(lǐng)導(dǎo)，同事間的職場故事，其中有很多很強的hr工作技巧和經(jīng)驗值得我們借鑒，杜拉拉幾年之內(nèi)，在美資500強的企業(yè)中能從一個無名小卒，成長為人事行政經(jīng)理，用自己的經(jīng)歷總結(jié)出職場或者說是人生的許多道理。書中杜拉拉給我深刻的'是:。
(1)敬業(yè)精神:杜拉拉進入db，任銷售助理，這段的講述對新入職的人員的要求，比如要熟悉自己的崗位職責(zé)是什么，要跟哪些部門發(fā)生什么樣的關(guān)系，關(guān)鍵是該崗位獨特的任職資格或者叫勝任能力有哪些，才能清楚的知道自己能否勝任，并且如何做好本職工作。
(2)經(jīng)營上級.書中講述主人公對上級負(fù)責(zé)的，如何與上級溝通。
(3)不斷學(xué)習(xí)—做個有心人，機會只留給有準(zhǔn)備的人。
(4)善于利用資源，做事注意技巧。
(5)自信心與勤奮。
(6)善于總結(jié)：每次出現(xiàn)問題或完成任務(wù)，她都會自我總結(jié)，以做到有則改之，無則加勉，在這浮躁社會里，都能靜下來反省自己。杜拉拉正是因為具備這些才一步步登上事業(yè)的高峰。杜拉拉是我最欣賞的一個時尚能干的lady，她是一個靠著堅強的性格和工作的堅韌成長起來的，遇到挫折、失敗時，她沒有退縮，適逢機遇時，她能緊緊抓住。結(jié)局是完美的，無論事業(yè)愛情，過程都是曲折的，可貴的是她能堅持下去。
杜拉拉升職記讀后感篇十七
最近，出現(xiàn)了一本比較暢銷的.小說《杜拉拉升職記》，它被譽為白領(lǐng)女性的職場寶典。根據(jù)小說改編，由徐靜蕾執(zhí)導(dǎo)的同名電影和由陳銘章執(zhí)導(dǎo)的職場勵志劇《杜拉拉升職記》均在20xx年同期上映．為什么這本小說能夠如此受歡迎呢？我懷著好奇讀了這本書。
小說的主人翁叫杜拉拉，整本書的輪廓是都市白領(lǐng)杜拉拉從默默無聞的職員經(jīng)過自己的不懈努力和奮斗，成長為一個外企高管的故事。
作為工商管理學(xué)院的學(xué)生，這本書給了我很大的啟發(fā)，也讓我學(xué)到了很多東西。我認(rèn)為，杜拉拉最后之所以能夠成為高級主管，拿高薪，在于她掌握了職場上的一些竅門。
第一，不放棄，不退縮的精神。當(dāng)她為公司辦公室裝修時，遇到了種種麻煩，但她都盡力地解決，必要時收起了女性的軟弱，堅強地面對困難。
第二，適當(dāng)向上級匯報。杜拉拉告訴我們，有時企業(yè)中的工作多如小山壓下來時，我們不能像老黃牛一樣悶頭干，必須和上級溝通，讓他意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。當(dāng)然，上級不會聽你滔滔不絕地講，那么，這就有竅門了，可以將主要的工作任務(wù)和安排作成清晰簡明的表格,讓上級不用很長時間就能清楚報告的內(nèi)容。
第三，懂得索要。杜拉拉為公司做好一個大項目后，她的價值也得到了充分的體現(xiàn)，當(dāng)然，在薪水和職位方面杜拉拉也希望能夠有所提升，于是，杜拉拉及時與上級溝通，為自己爭取。
當(dāng)然，《杜拉拉升職記》告訴我們的不止這些，在書的里面還有很多專業(yè)的詞匯和英文，這就說明我們現(xiàn)在要學(xué)好自己的專業(yè)知識，以后才能在職場能夠更好地發(fā)展。
杜拉拉升職記讀后感篇十八
最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸瞞深，良好的溝通，積極的工作態(tài)度，重要的是能找塊堅實的靠山，在機遇出現(xiàn)時的把握，才是構(gòu)建真正好工作的條件，當(dāng)然，所有的'元素最好在大型的公司中，否則，一切皆空!
剛剛看了一個郵件，同事發(fā)過來的。問：30歲的人在思考什么?嚴(yán)肅的問題啊!算下來估計需要360萬才夠這一生的花費，而且沒有包括豐富的娛樂生活。昨天的時候也跟剛過完三十的同事聊天，同樣的感觸，30了，日子該如何更好的繼續(xù)?我再有兩，三年的時間也要到達這樣的一個日子，如何面對?在5年前的時候感覺機會還是會很多的，沒有想到自己荒廢了美好的幾年時光。時間不能倒轉(zhuǎn)，我們還是只能繼續(xù)向前看，分析一下現(xiàn)在的狀況，現(xiàn)在公司也算得上是難得的好公司，確實也有相當(dāng)優(yōu)越的吸引力，但是對于我真正的發(fā)展是充滿制約的。
有看過該書的朋友可以一起分享一下感受。
杜拉拉升職記讀后感篇十九
前段時間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評如潮的`書——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
剛剛摸清門道不再挨上司罵后，就被派到公司總部上海，負(fù)責(zé)一次重大裝修，同時還要代理行政經(jīng)理的職責(zé)。拉拉完成了這次幾乎不可能完成的任務(wù)，也逐漸成熟起來，終于如愿以償?shù)刈狭诵姓耸陆?jīng)理的寶座。上任后，在經(jīng)歷了最初的與上、中、下三級的不適應(yīng)，以及削藩(辦事處)事件、db中國高層人事變動和一次嚴(yán)重的勞動關(guān)系危機的洗禮后，徹底完成了從小資到中產(chǎn)階段的轉(zhuǎn)變，成為一名出色的外企“白骨精”。同時，也收獲了自己30歲的愛情。
閱讀過程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場，運用在生活中也會大有裨益。
杜拉拉學(xué)習(xí)力強，知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級白領(lǐng)心無點墨還是不行地。她的能言會辯，超強邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個有心人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對于身邊發(fā)生的事，她會放到全局中去分析理由，設(shè)立目標(biāo)，制定方案。她對周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內(nèi)幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心，之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務(wù)，也在于她平時的用心。她很清楚經(jīng)理級別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當(dāng)她還是主管時就對留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
杜拉拉在工作中是一個簡單、認(rèn)真、勤奮的人。她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較，把自己的利益得失放在第一位，當(dāng)她做為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識和經(jīng)驗。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級和同事的一致認(rèn)可和好評。如果我們在現(xiàn)實的工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求實。
杜拉拉升職記讀后感篇二十
前段時間在大家的推薦和熱烈反映下，我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評如潮的書——《杜拉拉升職記》，閱讀過程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動和震撼，今天借此機會與大家一起分享一下。
《杜拉拉升職記》是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
在閱讀這本書的過程中，感動點很多，比如：杜拉拉的真誠、勤奮、靈活、聰明，再比如：杜拉拉的處事方式、行為原則、工作方法等等，都讓我有種豁然開朗的感覺，而這些所有的感動中給我印象最深的莫過于主人公對待工作的態(tài)度和她的工作方式。
主人公杜拉拉在工作中是一個簡單、認(rèn)真、勤奮的人，她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較，把自己的利益得失放在第一位，當(dāng)她做為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識和經(jīng)驗。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級和同事的一致認(rèn)可和好評，如果工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法，反而不能全心投入。
簡單并不代表不動腦筋，杜拉拉是一個非常善于動腦的人，在處理人際關(guān)系上她懂得掌握合適的尺度，在專業(yè)技能上她把握機會給自己充電，在工作方法上她善于總結(jié)講究效果。而我最驚訝的莫過于杜拉拉的工作方式。
特的匯報工作方式，清晰明了，使自己與領(lǐng)導(dǎo)的溝通暢通無障礙，從而得到更多工作上的指導(dǎo)，使自己的工作更加順暢、更加出色!
主人公杜拉拉的一些態(tài)度和方式對我是產(chǎn)生了一定影響的，比如：工作方式方面，較之以前，我現(xiàn)在能夠在做事之前先考慮一下最有效的方式，這對提高自己的工作效率、提高工作技能是一個很好的促進。
橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同。同樣一本書每個人的看法或許都不一樣，那是因為我們的需求不同，但有一個共同點，那就是——這本書對我們的工作和生活都是有極大幫助的。
在此把《杜拉拉升職記》分享并推薦給大家，有機會一定要看看，因為它會讓我們覺得受益匪淺。