我們從生活中不斷累積的心得體會，可以成為我們成長的寶貴財富。寫心得體會要注意語言的精煉和準(zhǔn)確，避免冗長和啰嗦的表達方式。接下來，我們將分享一些心得體會寫作的常見誤區(qū)和解決方法，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?BR> 效能建設(shè)心得體會篇一
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。由于忙于業(yè)務(wù)工作，對黨的理論的學(xué)習(xí)僅僅停留在表面，缺乏刻苦鉆研精神，沒有深入的挖掘理論的內(nèi)涵，沒有把握這些理論的精髓，思想上缺乏緊迫感，政治上缺乏責(zé)任感。其次，理論聯(lián)系實際不夠。沒有真正的學(xué)以致用，缺乏理論和實際工作的有機結(jié)合，工作中偶爾還存在著脫離群眾的現(xiàn)象，工作創(chuàng)新力度不大。
3、工作缺乏創(chuàng)新。自己能夠在完成主管的工作上動腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創(chuàng)新的舉措，但從目前看，創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗?，層次還不高。存在工作作風(fēng)不扎實、工作不深入的問題。大量的時間和精力投放在事務(wù)性工作、深入基層。過多重視完成任務(wù)，而輕視工作實效。觀念滯后，創(chuàng)新意識不夠。有時只是為了工作而工作，只能滿足干上級交辦的工作完成，習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗來處理工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性，不能勇于打破老框框、老套路，膽子不夠大。思維方式、工作作風(fēng)還不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，創(chuàng)新意識不足，思想還不夠解放，工作思路不夠開闊。
5、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識不夠強。始終堅持全心全意為人民服務(wù)，是對我們基層干部的根本要求。認真負責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡力地做好工作。但是自己的這種觀念樹立的并不牢靠，在工作上、學(xué)習(xí)上、作風(fēng)上不能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，責(zé)任心還不夠強，離上級和同志們的要求還有較大差距。
一是對理論學(xué)習(xí)的重要性認識不足。工學(xué)關(guān)系處理不當(dāng)，同時感到自己也受了社會上對此問題的負面影響，政治嗅覺也跟著遲鈍了。
二是放松了主觀世界的改造。隨著職務(wù)的升遷、工作環(huán)境的變化，沒有始終如一地嚴格要求自己，宗旨觀念有所淡化。
三是進取精神不強，滿足于維持現(xiàn)狀。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，使自己在某些方面不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
四是自律意識不夠強。在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律方面放松了對自己的要求，工作不夠嚴謹細致，有認為不會出現(xiàn)問題的僥幸心理。
這次紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動，使自己看清了自己在思想作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的一些問題，但關(guān)鍵不是查找了問題，分析了原因就行了，關(guān)鍵是今后怎樣按照《黨章》的要求，按照黨性的要求，針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為督促自己拿出實際行動，扎扎實實地解決每一個具體問題，始終做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
1、進一步提高對政治理論學(xué)習(xí)重要性的認識，增強學(xué)習(xí)的自覺性，時刻保持清醒的政治頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，樹立正確的政治觀點，要加強對黨的先進性建設(shè)、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義和諧社會理論等黨的最新理論成果的學(xué)習(xí)。在不斷提高自身政治理論水平的同時，注重理論與工作實踐相結(jié)合，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，提高運用理論指導(dǎo)實踐的能力。
2、樹立開拓創(chuàng)新的思想，養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，增強工作的主動性和預(yù)見性，對各項工作的落實要敢想敢為，積極研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造性地開展工作。進一步增強大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，以實際行動，切實做好自己的本職工作。
3、進一步強化紀(jì)律意識，在嚴以律己上下功夫。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，更加嚴格地遵守各項規(guī)章制度，時時處處以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”為行動準(zhǔn)則，時時處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做，服從大局，聽從指揮，令行禁止。進一步強化廉政意識，鍛煉意志品質(zhì)，提高思想境界，自覺接受監(jiān)督，保持高尚的道德情操。
4、擺正位置，充分發(fā)揮指導(dǎo)職責(zé)。嚴格自我管理與監(jiān)督，嚴格紀(jì)律和要求。工作中要講原則，講紀(jì)律，講方法，不該得的不得，不該要的不要，不該辦的不辦，同時要善于查漏補缺，及時補位，爭做一名合格的基層干部。
5、加強黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)。
牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為工作的動力。在思想上要心系群眾、服務(wù)人民，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，時刻擺正自己和人民群眾的位置，感情上貼近群眾，順應(yīng)民意、為民謀利。真抓實干、務(wù)求實效，增強工作的責(zé)任感和緊迫感，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。
我將以這次紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動為契機，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，振奮精神，扎實工作，嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己。
效能建設(shè)心得體會篇二
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風(fēng)。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關(guān)于做好開展“學(xué)、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設(shè)動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學(xué)發(fā)揮自身參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，起著至關(guān)重要的作用。今年以來，我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動要求，結(jié)合市情和自身狀況，進一步提升服務(wù)水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認識“學(xué)、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經(jīng)濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學(xué)、樹、建”活動，不僅強化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在全面提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務(wù)市域經(jīng)濟的發(fā)展。
在當(dāng)前中心大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中，面對當(dāng)前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學(xué)為主和集中輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領(lǐng)下進行一次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。不僅學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)新知識，而且學(xué)習(xí)國家的政策和各種法律法規(guī)。同時記錄下學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)筆記，并根據(jù)個人學(xué)習(xí)情況寫心得體會。二是以制度建設(shè)為切入點推進“學(xué)、樹、建”活動。制度建設(shè)是“學(xué)、樹、建”活動實施的重要保證，根據(jù)活動的要求，我們把“學(xué)、樹、建”的內(nèi)容全部細化滲透于各項制度，嚴格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學(xué)習(xí)制度、請假制度、各科室崗位目標(biāo)責(zé)任制和工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責(zé)，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務(wù)輪班制度，進一步擴大“學(xué)、樹、建”活動學(xué)習(xí)成果。三是以創(chuàng)新機制為關(guān)鍵點引深“學(xué)、樹、建”活動。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實施“學(xué)、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、改進工作作風(fēng)有機結(jié)合，進而推進規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法，并制定了“首問責(zé)任制”和病人投訴制度，將“學(xué)、樹、建”活動和行政效能建設(shè)有機地結(jié)合在一起，促使全中心的服務(wù)意識、責(zé)任意識、自律意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識明顯增強，服務(wù)質(zhì)量和工作效率有了進一步的提高。
經(jīng)過半年的實踐和探索，“學(xué)、樹、建”活動進展順利，效果初顯。通過“學(xué)、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標(biāo)和職責(zé)積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動要求，圍繞“服務(wù)”主線，堅持“首問責(zé)任制”，當(dāng)好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務(wù)水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學(xué)、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴。服務(wù)是崇高的事業(yè)?！皩W(xué)、樹、建”活動的推行，進一步明確了服務(wù)職責(zé)和辦事程序，增強了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務(wù)實的工作作風(fēng)。二是“學(xué)、樹、建”活動打造了責(zé)任型辦公室。通過學(xué)習(xí)，我們進一步了解了當(dāng)前疫情形勢下黨的相關(guān)政策法規(guī)，明確了本中心主要實行的行政責(zé)任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報等方面的具體法律責(zé)任，更是體會到對關(guān)注貧困農(nóng)民和弱勢群體的重要性。因此，在“學(xué)、樹、建”活動的求下，我們根據(jù)本中心各項規(guī)章制度進一步提升了服務(wù)水平。認識到中心的工作就像企業(yè)的產(chǎn)品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領(lǐng)導(dǎo)和社會認可，讓群眾滿意。
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效能建設(shè)心得體會篇三
作風(fēng)效能建設(shè)是重要的管理工作，對于企業(yè)而言，提高作風(fēng)效能可以增強企業(yè)的競爭力和生命力。本篇文章將分享我在作風(fēng)效能建設(shè)方面的心得和體會。
第二段：重視領(lǐng)導(dǎo)示范作用。
作風(fēng)效能建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要從自己做起，注重個人作風(fēng)建設(shè)，營造一種良好的企業(yè)文化氛圍。在實際工作中，我會時刻關(guān)注自己的言行舉止是否符合要求，注意自己的外表形象，和員工保持良好溝通和互動，爭取員工的理解和支持。
第三段：加強員工的宣傳教育。
作風(fēng)效能建設(shè)需要全員參與，因此加強宣傳教育非常重要。通過各種渠道迅速傳遞企業(yè)的理念，使員工能夠深刻理解企業(yè)文化，知道自己在企業(yè)中的地位和責(zé)任，從而更好地服從企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)的指揮。我們采取了一系列措施，如發(fā)布內(nèi)部通知，開展培訓(xùn)和講座等，以加強員工的宣傳教育，使員工更好地理解企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
第四段：建立嚴格的管理制度。
在實際工作中，我們還要建立嚴格的管理制度，使員工能夠在規(guī)范的制度下工作和生活。比如，我們會定期進行人員評估，考核員工的作風(fēng)效能，以便于發(fā)現(xiàn)問題、形成問題。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)作風(fēng)問題或逆規(guī)行為，我們會及時采取相應(yīng)的懲戒措施，以約束員工的行為。同時，我們會在制度上對員工的行為進行規(guī)范，以達到更好的效果。
第五段：總結(jié)。
在作風(fēng)效能建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)示范、員工宣傳教育和建立制度是不可或缺的保障。我們應(yīng)該堅定地推廣這些方法，實現(xiàn)作風(fēng)效能建設(shè)的目標(biāo)。當(dāng)我們的員工都秉承正規(guī)的作風(fēng)，遵守規(guī)范的制度時，我們的企業(yè)將在競爭中獲得更高的競爭力和更多的發(fā)展機會。
效能建設(shè)心得體會篇四
作為一名面向公眾的單位工作人員，作風(fēng)效能建設(shè)是我們必須重視和面對的問題。在過去的工作中，我認識到作風(fēng)影響到單位形象和服務(wù)質(zhì)量，因此我非常注重自己的作風(fēng)效能建設(shè)，并且有一些經(jīng)驗和體會，希望能和大家分享一下。
首先，作風(fēng)是形象的展示。一名工作人員的言行舉止、儀表儀容、工作效率都體現(xiàn)了他的形象和作風(fēng)。我們要時刻保持良好的工作狀態(tài)，提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來樹立良好的單位形象。
其次，作風(fēng)影響到工作效率。好的作風(fēng)能夠讓我們的工作更加高效，在服務(wù)公眾的過程中，我們必須做到熱情有禮、專業(yè)優(yōu)質(zhì)、周到細致，提高服務(wù)效率、品質(zhì)和水平，讓每一位來訪者滿意。在具體工作中，我常常注重工作細節(jié)，對每一個環(huán)節(jié)都進行嚴格的把關(guān)和管理，從而提高了工作的效率和質(zhì)量。
第三，作風(fēng)需要不斷提升。作風(fēng)修養(yǎng)是一個長期的過程，只有不斷提升自己，才能更好地適應(yīng)工作的需求。我會定期進行自我檢查和自我反思，及時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并嘗試著進行改進和提高。與此同時，我也會經(jīng)常參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解最新的工作方法和理念，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。
第四，作風(fēng)需要團隊共建。作風(fēng)效能建設(shè)不是一人之功，需要團隊共建的力量。我們應(yīng)該積極參與到團隊建設(shè)中，共同制定規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的工作機制和流程，營建良好的工作氛圍，增強團隊凝聚力和協(xié)作精神，以實現(xiàn)工作的高效和質(zhì)量的提升。
最后，作風(fēng)是單位的文化。作風(fēng)建設(shè)的成敗將直接關(guān)系到單位的文化建設(shè)。我們應(yīng)該樹立正確的文化價值觀，充分發(fā)揮作風(fēng)建設(shè)在單位文化建設(shè)中的作用。形成良好的文化氛圍和單位形象，為單位的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，作風(fēng)效能建設(shè)是我們必須持續(xù)關(guān)注和努力的方向。唯有從自我入手，不斷提升和改進自身的作風(fēng)，才能更好地服務(wù)公眾，提高工作效率和質(zhì)量，樹立良好的單位形象，為單位的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。希望我的體會和思考，能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
效能建設(shè)心得體會篇五
第一段：引言（200字）。
效能建設(shè)是當(dāng)前社會各個領(lǐng)域都在關(guān)注和追求的目標(biāo)。而在實現(xiàn)效能建設(shè)的過程中，思考是至關(guān)重要的。在我個人的實踐中，我深刻地認識到了思考對于效能建設(shè)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在本文中，我將分享這些心得體會，以期能夠為大家提供一些啟發(fā)和幫助。
第二段：深化思考（200字）。
效能建設(shè)需要我們深入思考各種問題。在我們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕钪校芏鄷r候我們會陷入忙碌而不思考的狀態(tài)中，忙于處理瑣碎的事務(wù)，而很少有時間和機會深入思考。然而，只有通過深入思考，我們才能更清晰地認識到問題的本質(zhì)，并找到解決問題的最佳途徑。因此，我在實踐中不斷提醒自己，要有意識地抽出時間和空間，進行深入思考，以提升自己的效能。
第三段：拓展視野（200字）。
思考也需要我們拓展視野。在這個信息爆炸的時代，我們很容易被信息的海洋所淹沒，而忽略了深入思考的重要性。通過拓展視野，我們可以接觸到更多的知識和觀點，從而更全面地認識到問題，獲得更多的解決方案。我通過多讀書、多參加培訓(xùn)和研討會等途徑，不斷拓展自己的視野，從而深化了自己的思考，并提升了自己的效能。
第四段：傾聽他人（200字）。
思考不僅僅是個人的活動，還需要傾聽他人的觀點和經(jīng)驗。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)通過與他人交流和溝通，我可以從他人的經(jīng)驗和觀點中獲取新的思考啟發(fā)，從而拓展自己的思維。尤其是在團隊合作和項目管理中，傾聽他人的意見和建議，不僅有助于解決問題，還能夠增強團隊的凝聚力和效能。因此，我在思考中注重與他人交流和傾聽，以獲得更全面和多角度的思考。
第五段：持續(xù)反思（200字）。
思考是一個持續(xù)的過程，需要我們不斷進行反思和總結(jié)。在經(jīng)歷了一段時間的思考和實踐之后，我們應(yīng)該反思自己的思考方式、思考過程以及思考結(jié)果，從而不斷優(yōu)化和改進自己的思考能力。在我的實踐中，我經(jīng)常會進行思考的記錄和總結(jié)，通過與他人交流和反饋，不斷完善自己的思考過程和結(jié)果。通過持續(xù)反思，我能夠更好地認識到自己的不足和問題，并及時進行調(diào)整和改進，從而提升自己的效能。
結(jié)尾（200字）。
在效能建設(shè)的過程中，深入思考是至關(guān)重要的。通過深化思考、拓展視野、傾聽他人以及持續(xù)反思，我們可以不斷提升自己的效能，解決問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展。作為一個現(xiàn)代人，我們要時刻意識到思考的重要性，并不斷培養(yǎng)和提升自己的思考能力。只有這樣，我們才能在競爭激烈的社會中脫穎而出，實現(xiàn)自己的價值和目標(biāo)。希望我的心得體會能夠為大家提供一些參考和借鑒，共同努力實現(xiàn)效能建設(shè)的目標(biāo)。
效能建設(shè)心得體會篇六
為推動機關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開等效能制度，機關(guān)干部是推進效能建設(shè)的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關(guān)隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)“四種精神”。
一是倡導(dǎo)忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機關(guān)是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關(guān)干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導(dǎo)求實精神，經(jīng)得起實踐的檢驗。機關(guān)干部要大興求真霧實之風(fēng)，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻精神，經(jīng)得起名利的考驗。機關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴、責(zé)任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗。大力發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務(wù)意識，努力創(chuàng)建“五型”機關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，做知識型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個機關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強、作風(fēng)嚴謹?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個永恒的追求目標(biāo)，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關(guān)，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，激勵廣大機關(guān)干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關(guān)干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績展示自身和機關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關(guān)，做務(wù)實型干部。機關(guān)干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實的作風(fēng)，堅持既對上負責(zé)，也對下負責(zé)的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務(wù)公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
落實三項措施提高三大效能以機關(guān)效能建設(shè)統(tǒng)籌推進街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關(guān)全面開展了以“強素質(zhì)、提效能、強服務(wù)、促發(fā)展”為主題的機關(guān)效能建設(shè)，精心組織，認真實施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強，機關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強對機關(guān)效能建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，建立了街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關(guān)效能建設(shè)列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要工作來抓，在街道機關(guān)效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機關(guān)效能建設(shè)。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關(guān)工作人員效能建設(shè)再動員大會。為形成全街道上下人人關(guān)注機關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關(guān)效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關(guān)干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應(yīng)黨委、辦事處加強機關(guān)效能建設(shè)的號召，組織機關(guān)全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機關(guān)形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關(guān)食堂幫忙打菜，機關(guān)干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機關(guān)人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風(fēng)。機關(guān)效能重在制度建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務(wù)措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負責(zé)制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預(yù)約制》等四項優(yōu)化服務(wù)措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。同時在機關(guān)會議上對各項制度專題組織全文學(xué)習(xí)，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評，為強化機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察力度，組建了街道機關(guān)效能投訴服務(wù)中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標(biāo)進行在線投訴。根據(jù)機關(guān)和群眾反應(yīng)強烈的個別辦公室工作作風(fēng)存在的突出問題，效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關(guān)制度的機關(guān)干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領(lǐng)導(dǎo)小組已對9名機關(guān)工作人員進行效能告誡。并對嚴重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴肅處理，責(zé)令其檢討，并扣發(fā)當(dāng)月獎金。同時街道機關(guān)實行嚴格的上下班打卡制度，由街道領(lǐng)導(dǎo)輪流值班負責(zé)監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關(guān)工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機關(guān)效能建設(shè)抓得有聲有色，并抓出實效，效能領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計了一些實用的載體，使全體機關(guān)工作人員自覺融入效能建設(shè)的活動中來。一是街道機關(guān)干部人人為效能建設(shè)獻一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關(guān)效能學(xué)習(xí)會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機關(guān)掀起學(xué)先進爭上游的熱潮。三是為提高機關(guān)干部學(xué)習(xí)的效率，增強綜合能力素質(zhì)。專門開設(shè)了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部一起上臺交流探討自己對機關(guān)效能建設(shè)的真實感受和機關(guān)提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務(wù)知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進行交流和學(xué)習(xí)。根據(jù)每期內(nèi)容和實際，還邀請農(nóng)村工作指導(dǎo)員、服務(wù)對象、效能監(jiān)督員、有關(guān)職能部門到場參與，不僅在機關(guān)內(nèi)部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動?；又v壇不僅給機關(guān)干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關(guān)文明用語，制訂了機關(guān)文明用語20句和窗口單位服務(wù)忌語20句，加強機關(guān)文化建設(shè)。五是建立農(nóng)村指導(dǎo)員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導(dǎo)員從村民關(guān)注的焦點難點入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強農(nóng)村指導(dǎo)員的責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學(xué)習(xí)的效能，干部素質(zhì)明顯增強。干部的主要工作任務(wù)就是服務(wù)，沒有高素質(zhì)就沒有好服務(wù)。街道黨委把加強有效學(xué)習(xí)，提高干部隊伍綜合能力作為機關(guān)效能建設(shè)的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機關(guān)干部平時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評，對全體機關(guān)干部特別是市、區(qū)派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達到了學(xué)以致用的目的。通過互動的形式提高了學(xué)習(xí)的效能，增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務(wù)的效能，機關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。機關(guān)效能建設(shè)源于基層群眾和服務(wù)對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風(fēng)建設(shè)為切入點，以強化為民服務(wù)為立足點，進一步堅持深化以“訪農(nóng)戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關(guān)干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農(nóng)辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產(chǎn)“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關(guān)，養(yǎng)雞場又重現(xiàn)生機。又如最近在對三頂橋村農(nóng)民聯(lián)名反應(yīng)河水污染影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務(wù)的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農(nóng)技人員進行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進。效能建設(shè)的最終目的在于提高整體工作的效能，機關(guān)效能的好壞將直接關(guān)系到街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設(shè)的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業(yè)化推進城市化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”的工作思路，以機關(guān)效能建設(shè)為總抓手，切實提高機關(guān)整體效能，扎實推進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.13億元，同比增14%。外貿(mào)出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近畝，總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業(yè)城建設(shè)穩(wěn)步推進，1號區(qū)塊飛躍機電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。機場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區(qū)的“距離”，同時各項城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進程進一步突顯。
為進一步改進機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的要求，今年以來，我局在全面機關(guān)作風(fēng)教育整頓的基礎(chǔ)上，深入開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識統(tǒng)一。加強機關(guān)效率建設(shè)，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關(guān)建設(shè)的有效舉措。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，班子成員任副組長，各科室負責(zé)人為任組員，全面負責(zé)局效能建設(shè)工作，并成立了局效能辦，具體負責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了局機關(guān)效能建設(shè)實施方案，并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關(guān)效能建設(shè)活動的目標(biāo)任務(wù)，即以“優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)、完善工作機制、提高服務(wù)效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關(guān)存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設(shè)“效能的質(zhì)監(jiān)、服務(wù)的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。
二、落實責(zé)任，加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結(jié)合，力求實效。加強效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、推進機關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進步;與開展學(xué)習(xí)型機關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機關(guān)整體建設(shè)明顯進步。具體工作有：
1、深化思想教育。進一步掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記習(xí)近平、市委書記王國平、趙紀(jì)來書記有關(guān)效能建設(shè)的講話。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為社會進步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強求真務(wù)實的自覺性，提高為民服務(wù)的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學(xué)習(xí)掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關(guān)系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀(jì)委關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)“四項禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點，逐級了建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確;服務(wù)承諾制，公開服務(wù)項目、內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn)，承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時限;工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進一步理清了機關(guān)工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象;認真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權(quán)力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實行政務(wù)一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。
5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設(shè)的重要保證。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強對全局效能建設(shè)活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察室和行風(fēng)監(jiān)督員作用，加強內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6、嚴格考核獎懲。按照科學(xué)、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細則，把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機關(guān)干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據(jù)。
7、解決突出問題。加強機關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。各科室要按照胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務(wù)實的10個方面的問題，認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設(shè)整改書，明確責(zé)任限時整改。
效能建設(shè)心得體會篇七
第一段：導(dǎo)入引言（背景介紹）。
如今，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，中國農(nóng)村經(jīng)濟也發(fā)生了巨大變化。農(nóng)業(yè)銀行作為國內(nèi)農(nóng)村金融服務(wù)的主要機構(gòu)之一，在時代的推動下，積極探索創(chuàng)新，不斷提升效能，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大貢獻。本文從個人角度出發(fā)，結(jié)合對農(nóng)行效能建設(shè)的參與經(jīng)歷，分享一些心得體會。
農(nóng)行作為農(nóng)村金融服務(wù)的重要機構(gòu)，其效能建設(shè)的目標(biāo)十分明確，即提高服務(wù)質(zhì)量和效率，以更好地支持和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)行的效能建設(shè)努力提高金融服務(wù)的覆蓋率和便利性，優(yōu)化金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新力，提升風(fēng)險管理及控制能力，全面加強與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對接，打造真正的農(nóng)村金融服務(wù)先行者。
為了實現(xiàn)效能建設(shè)目標(biāo)，農(nóng)行采取了一系列有力措施。首先，農(nóng)行加強了技術(shù)創(chuàng)新，引入先進的金融科技手段，提高了金融業(yè)務(wù)的自動化和智能化水平。其次，農(nóng)行注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)化的金融從業(yè)人員，提高服務(wù)的專業(yè)性和針對性。此外，農(nóng)行加強了內(nèi)外部機構(gòu)合作與協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門、企事業(yè)單位等建立了良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)資源共享和信息流動。最后，農(nóng)行積極推動全員參與的工作氛圍，倡導(dǎo)團隊合作和創(chuàng)新精神，激發(fā)內(nèi)外部員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
農(nóng)行效能建設(shè)努力下，取得了明顯成果。首先，服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升，解決了傳統(tǒng)金融服務(wù)存在的時間長、流程繁瑣等問題，使得農(nóng)戶能夠更加方便快捷地進行金融業(yè)務(wù)辦理。其次，農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新力大大增強，針對不同農(nóng)戶的需求，設(shè)計出更加適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的金融產(chǎn)品。上述成果不僅對農(nóng)行內(nèi)部產(chǎn)生了積極影響，更為整個農(nóng)村經(jīng)濟注入了強大的活力。農(nóng)行效能建設(shè)的成功為其他金融機構(gòu)提供了指導(dǎo)和借鑒，也為農(nóng)村金融服務(wù)的發(fā)展提供了有益啟示。
第五段：總結(jié)與展望。
農(nóng)行效能建設(shè)是一個長期而艱巨的任務(wù)，但也是必須積極推動和不斷完善的。通過本文的分析，我們可以看到農(nóng)行效能建設(shè)在中國農(nóng)村金融服務(wù)發(fā)展中的重要地位和作用，以及取得的顯著成果。面對未來的發(fā)展，我們應(yīng)進一步加強技術(shù)創(chuàng)新，提高智能化水平；繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，建立更優(yōu)秀的金融團隊；加強內(nèi)外部合作與協(xié)調(diào)，拓寬資源渠道；更加激發(fā)員工參與的工作氛圍，推動農(nóng)行效能建設(shè)不斷向前發(fā)展。只有持續(xù)加強這些方面的努力，才能更好地推動農(nóng)行效能建設(shè)再上新臺階，更為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。
效能建設(shè)心得體會篇八
作效能建設(shè)是指提高工作效率，減少浪費和提高績效的一種方法。在工作中，通過合理安排時間、明確目標(biāo)、提高自身能力等方面實現(xiàn)作效能建設(shè)，能夠更好地完成工作任務(wù)。在我的工作實踐中，我深刻體會到了作效能建設(shè)的重要性和方法。以下將從時間管理、目標(biāo)明確、自我發(fā)展、團隊協(xié)作和積極心態(tài)五個方面總結(jié)自己的心得體會。
首先，時間管理是作效能建設(shè)的基礎(chǔ)。合理安排時間使我能夠更好地利用每一分鐘。我養(yǎng)成了每天早晨制定工作計劃的習(xí)慣，并按照計劃有條不紊地進行工作。同時，我還學(xué)會了設(shè)定時間限制，特別是對于一些瑣碎的任務(wù)，設(shè)定專門的時間段進行集中處理。這樣一來，我能夠集中精力完成任務(wù)，提高工作效率，避免拖延。
其次，目標(biāo)明確是作效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在開展工作之前，我會準(zhǔn)確地制定自己的工作目標(biāo)，并確保目標(biāo)明確且可行。目標(biāo)的設(shè)定幫助我更好地理清工作思路，合理安排工作內(nèi)容和時間。同時，目標(biāo)的設(shè)定還激發(fā)了我的工作熱情和動力，在困難面前不會輕易放棄，而是努力克服困難，將目標(biāo)一步步實現(xiàn)。
此外，自我發(fā)展也是作效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。作為一個個體，我深知自身能力的重要性。因此，我不斷提升自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我經(jīng)常參加培訓(xùn)課程、閱讀書籍和論文，不斷擴充自己的知識面。同時，我也積極參加工作經(jīng)驗交流，與他人切磋討論，借鑒他人的好的經(jīng)驗和方法，使自己能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境和提升工作效能。
團隊協(xié)作是作效能建設(shè)不可或缺的一部分。在團隊中，我積極與他人進行溝通和交流，共同研究解決問題。我不僅僅只關(guān)注自己的工作任務(wù)，也會主動了解他人的需求，并盡量幫助他人解決問題。在團隊中，我尊重他人的意見，注重團隊合作，形成相互依賴、齊心協(xié)力的氛圍。這樣一來，團隊的工作效率明顯提高，工作目標(biāo)也更容易實現(xiàn)。
最后，積極心態(tài)對于作效能建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。在面對工作中的挑戰(zhàn)和壓力時，我總是以積極的心態(tài)面對。我相信只要堅持努力，就一定能夠克服困難，取得成功。我經(jīng)常對自己說“我能行”，并將這種信念轉(zhuǎn)化為實際行動。這種積極心態(tài)不僅能夠激勵自己更好地完成工作任務(wù)，也能夠傳遞給他人，為團隊帶來正能量。
綜上所述，作效能建設(shè)在工作中起到了至關(guān)重要的作用。通過合理安排時間、目標(biāo)明確、自我發(fā)展、團隊協(xié)作和積極心態(tài)等方面的努力，我能夠更好地提高工作效率，完成工作任務(wù)。希望通過不斷實踐和總結(jié)，我能夠不斷提升作效能建設(shè)的水平，為自己和團隊的發(fā)展貢獻更大的力量。
效能建設(shè)心得體會篇九
xx年年是“機關(guān)效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學(xué)習(xí)了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風(fēng)顯魅力》，自學(xué)了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關(guān)效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談?wù)剛€人對“效能建設(shè)提高年”的體會：
一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見成效。首先分局干部在工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔(dān)差異較大的現(xiàn)象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機，自行設(shè)計房土稅稅源調(diào)查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經(jīng)驗來推廣。
二、目前效能建設(shè)存在的主要問題。當(dāng)然，成績只代表過去，在今年的“效能建設(shè)提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。
2、業(yè)務(wù)工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導(dǎo)致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務(wù)中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作，從長遠目標(biāo)看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務(wù)，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
效能建設(shè)心得體會篇十
9月18日，市政府召開全體擴大會議提出轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能的要求后，我委高度重視，認真進行了宣傳發(fā)動，扎實查擺存在的問題，制訂和完善了一系列制度，并加以落實整改措施，取得了明顯的成效.現(xiàn)將我委推進行政效能建設(shè)情況匯報如下:。
市會議召開后，委領(lǐng)導(dǎo)立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內(nèi)容進行了傳達學(xué)習(xí)和討論，對照x市政府工作規(guī)則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，不僅在領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想認識，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委職工大會上對會議內(nèi)容和會議要求進行了傳達，以行政許可法的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合工作職能，要求全委進一步改進工作作風(fēng)、改善行政管理、推進依法行政，不斷進高大局意識、服務(wù)意識；第三，在全委開展提高機關(guān)效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求每個處室認真查擺各自效能建設(shè)方面存在問題.通過以上三個層次的宣傳發(fā)動，使全委人員充分認識到行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準(zhǔn)確定位計委每個處室、每個工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé)，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻.
通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認為，近年來，我委認真落實全市集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動，改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等加強行政效能建設(shè)方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關(guān)工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚.
但劉市長會上列舉出的“五大病癥”在計委也還有不同程度的表現(xiàn):如在工作紀(jì)律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，個別人員上下班比較隨便，上班期間有打乒乓球、上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象；在工作職責(zé)上，個別人員責(zé)任心不強，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠.
除此之外，從履行我委的職能出發(fā)，也還認為我委的行政效能建設(shè)與全市加快發(fā)展的任務(wù)相比，與投資者、基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面:。
今年以來，針對部份地區(qū)出現(xiàn)投資過熱的現(xiàn)象，國家采取果斷措施實行宏觀調(diào)控，加之“鐵本事件”的影響，從上到下，各級對投資項目的管理十分慎重，但針對我市來言，并非投資過熱，而是投資不足，我委在這方面做了大量工作，基本上保證了我市投資規(guī)模未出現(xiàn)大幅下滑的情況.但如何緊密結(jié)合我市的市情，進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力擴大投資規(guī)模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創(chuàng)新工作方法和方式方面，工作還不夠到位.
為基層、為社會、為群眾服務(wù)方面，計委有較為全面的工作制度和公開承諾，限時辦結(jié)、廉潔從政等方面我委得到社會各界的認可.但服務(wù)無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非計委本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項目支持的少部份工作，一時我委還無法保證全社會完全滿意.
“全委一盤棋，工作一體化”是我委領(lǐng)導(dǎo)班子對整個工作的一貫要求，全委內(nèi)部各職能機構(gòu)也認真按此要求認真進行了落實，社會各界到我委機關(guān)、窗口咨詢、辦事也比較滿意.但限于條線和職能的差異較大，專業(yè)性也較強的特點，各處室對其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況.
堅持圍繞中心、服務(wù)大局，針對行政效能建設(shè)方面存在的問題，我委從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關(guān)效能建設(shè)，營造我市良好經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境:。
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的快速發(fā)展和崛起，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán).
按照《x市人民政府工作規(guī)則》、《關(guān)于加強行政效能的意見》和《關(guān)于加強行政效能建設(shè)的若干規(guī)定》，規(guī)范機關(guān)人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護投資者的合法權(quán)益，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，增強自我糾錯的能力.認真貫徹《行政許可法》，繼續(xù)深化行政審批改革，切實解決重審批（管理）、輕服務(wù)的問題，建立科學(xué)合理的審批管理機制、規(guī)范高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監(jiān)督制約機制.建立公示制度，擴大群眾對機關(guān)工作的知情權(quán)，不斷增加工作透明度.
從提高辦事能力、提高辦事效率出發(fā)，建立和完善干部考學(xué)制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責(zé)任追究制，建立起能者上、庸者下的科學(xué)“賽馬”機制.大力開展學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動，加強職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核，切實提高機關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力.并把考核的結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，通過切實有效的教育管理，增強機關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任心，形成心齊、勁足、實干的良好氛圍.
為確保行政效能建設(shè)深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預(yù)期效果，我委針對行政效能建設(shè)方面存在的問題，從制度入手，既抓當(dāng)前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度.
一個單位的日常管理好壞，事關(guān)單位整體形象，也事關(guān)工作效能能否提高.為此，我委對以前出臺的值班制度、工作時間紀(jì)律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善，出臺學(xué)習(xí)制度、報銷制度、目標(biāo)考核制度、掛牌上崗制度（胸牌正在制作之中），使之適應(yīng)機關(guān)效能建設(shè)的要求，適應(yīng)新時期的工作需要，使全委機關(guān)工作日常工作有章可循，高效運轉(zhuǎn).
圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉(zhuǎn)變職能，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、集中辦事制、ab崗制零缺位制、告知承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率.并加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”，服務(wù)“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”.
為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果，委在機關(guān)黨委（監(jiān)察室）設(shè)立效能監(jiān)察中心，設(shè)立舉報投訴電話，公布舉報信箱，負責(zé)受理機關(guān)效能問題的投訴.并似于近期向社會發(fā)放征求意見表和通過聘請干部作風(fēng)監(jiān)督員、開展干部作風(fēng)網(wǎng)上舉報等形式廣泛接受社會各界的監(jiān)督，把委機關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評議權(quán)交給群眾，交給服務(wù)對象，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴密、制約有效的效能建設(shè)運行機制.
我委成立機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組由董主任任組長，委領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的行政效能領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全委機關(guān)效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管的處室的行政效能建設(shè)工作情況負責(zé).領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)由委辦公室、機關(guān)黨委和監(jiān)察室同志為成員的辦公室，根據(jù)市政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求，結(jié)合我委工作的實際，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，對機關(guān)人員工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，突出職責(zé)履行情況，并將檢查、考核的結(jié)果記入年終考評的內(nèi)容.隨時組織學(xué)習(xí)其他單位效能建設(shè)方面取得的成績和經(jīng)驗，收集社會各界對我委工作的新要求，及時查找工作不足，補充新的內(nèi)容，并根據(jù)不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內(nèi)容，設(shè)計新的載體，務(wù)求新的成效，努力營造良好經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，為我市的快速發(fā)展做出新貢獻.
當(dāng)前，機關(guān)效能建設(shè)年活動正在全縣扎扎實實地開展，縣委號召各級黨組織要按照胡錦濤總書記倡導(dǎo)八個方面良好風(fēng)氣的要求，緊密結(jié)合我縣干部隊伍作風(fēng)建設(shè)實際，著力整治我縣干部作風(fēng)中存在的突出問題。這對于政協(xié)機關(guān)進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效能，具有十分重要的意義。
胡錦濤同志在中紀(jì)委第七次全會上強調(diào)，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，全面加強作風(fēng)建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會提供有力保障。他要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，“真抓實干、務(wù)求實效”是其中的重要方面，是效能建設(shè)的重要舉措和保證。
真抓實干、務(wù)求實效，首先要發(fā)揚求真務(wù)實精神。求真務(wù)實，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應(yīng)該具備的政治品格。我們黨一貫倡導(dǎo)求真務(wù)實。毛澤東同志在x時期就要求全黨“實事求是，力戒空談”。鄧小平同志曾指出：“中國搞四個現(xiàn)代化，要老老實實地艱苦創(chuàng)業(yè)?！苯瓭擅裢疽惨辉購娬{(diào)：“所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要求真務(wù)實，少說空話，不做表面文章，不搞花架子，不搞形式主義。”實干興邦，空談?wù)`國。胡錦濤同志在談到求真務(wù)實時提出：“在全黨大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng)?！蔽覀凕h八十多年的歷程充分說明，求真務(wù)實是黨的活力之所在，也是黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達的關(guān)鍵之所在。六屆縣政協(xié)之所以能為構(gòu)建“綠色五峰”和建設(shè)和諧社會作出貢獻，被省政協(xié)表彰為全省先進政協(xié)組織，就是因為能始終堅持按照《政協(xié)章程》，緊扣中心，圍繞大局，全體委員在政協(xié)常委會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照既定目標(biāo)和要求，實實在在地、一環(huán)扣一環(huán)地行使三大職能，卓有成效地為縣委縣政府建言獻策，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻計出力。在效能建設(shè)中，我們要繼續(xù)弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)，用看得見摸得著的協(xié)商議政的成效，為全縣三個文明建設(shè)作出更大的貢獻。
真抓實干、務(wù)求實效，必須全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。發(fā)展是經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，必須促進物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)與和諧社會建設(shè)的全面推進。六屆政協(xié)在視察和調(diào)研課題選擇上，按照科學(xué)發(fā)展觀，確定事關(guān)經(jīng)濟、社會全局和與人民群眾生活息息相關(guān)的課題進行調(diào)研，并注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，開展水電發(fā)展環(huán)境、村級組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等20多次調(diào)研視察，形成的調(diào)研報告和建議，成為黨政決策的重要依據(jù)，推進了五峰經(jīng)濟社會的發(fā)展，促進了社會穩(wěn)定。新一屆政協(xié)確定了2007年的工作重點，即針對縣第十二次黨代會提出的打造茶葉、旅游兩張名片，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場主體培育和城鎮(zhèn)建設(shè)三大重點，圍繞縣政府重視和人民群眾關(guān)注的“六大億元項目”和“六大工作重點”，選擇相關(guān)課題，開展調(diào)查視察、協(xié)商議政。
因此，我們要始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，切實把抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)作為政協(xié)工作的出發(fā)點和落腳點，圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，轉(zhuǎn)變增長方式，提高發(fā)展質(zhì)量，推進節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展來建言獻計，著力提高政協(xié)工作效能。
踐和成效，充分看到了人民政協(xié)的作用。特別是學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強人民政協(xié)工作的意見》后，自己思想上觸動更大，對政協(xié)的認識更深。人民政協(xié)事業(yè)是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分，人民政協(xié)制度是我國的基本政治制度，是我國政治體制的重要組成部分，是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的各黨派、各團體、各民族、各階層大團結(jié)大聯(lián)合的組織。從事這樣的工作責(zé)任重大，無尚光榮。
現(xiàn)在，有人問我是不是沒有事干，是不是沒有味道，我的回答是：“在政協(xié)工作的同志，也不輕松也不閑，半是百姓半是‘官’，平常心態(tài)平常人，一樣有樂一樣甜，莫道政協(xié)無權(quán)使，人民有權(quán)我有權(quán)”。再說，世界上萬事萬物都有兩重性。清靜的地方可以讓你有更多的時間學(xué)習(xí)、思考，可以涉足社會的方方面面，少了許多無謂的應(yīng)酬和耗損；無權(quán)的單位缺乏滋生腐敗的土壤和條件，多了許多安全和寧靜。困難的地方，更有利于磨礪意志，增長才干?！拔赐刮睬宓d；常讀蠅頭細字書?！薄盁o求便是安心法；不飽真為卻病方?！敝灰獦淞⒄_的世界觀、人生觀、價值觀，才能忠誠人民政協(xié)事業(yè)，才能避免在創(chuàng)造政績上的主觀性、片面性，才能以平常心看待名利地位、工作崗位、職務(wù)變遷，不埋怨、不攀比、不消沉，充滿激情地對待自己的工作、認真扎實地履行好自己的職責(zé)；才能正確處理好當(dāng)前利益和長遠利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，創(chuàng)造出人民群眾滿意的政績。
真抓實干、務(wù)求實效，必須銳意改革創(chuàng)新。政協(xié)工作貴在創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，才能使人民政協(xié)在履行職能的過程充滿生機與活力，才能給政協(xié)工作帶來動力。五峰政協(xié)正是在不斷創(chuàng)新中發(fā)展，一是創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式。率先在全省縣級政協(xié)中開展政協(xié)理論研討活動匯編出研討專集，省、市政協(xié)主席分別為該書作序。二是創(chuàng)新民主監(jiān)督形式。實行社情民意個案監(jiān)督具體化，改進了《社情民意》呈報方式，通過縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的批示督辦，收到了“有督必果”的實效；組織委員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)百名黨政干部進行新農(nóng)村建設(shè)知識百分制測試；開展百名委員評行風(fēng)活動。三是創(chuàng)新提案辦理機制，采取“雙督”的模式，六屆政協(xié)提案辦理回復(fù)率、辦結(jié)率均達到100%。四是創(chuàng)新“三下鄉(xiāng)”活動形式，把人民群眾需要的文化、科技知識和醫(yī)療衛(wèi)生送到農(nóng)村和基層。新一屆政協(xié)已接過創(chuàng)新的接力棒，我們要強化創(chuàng)新理念，在調(diào)研視察、提案辦理等工作上進一步創(chuàng)新，實施更加積極有效的工作方式。在履行職能方式上有新的突破，促進政協(xié)“三化建設(shè)”，充分發(fā)揮人民政協(xié)不可替代的巨大作用。
真抓實干、務(wù)求實效，必須增強工作緊迫性，在攻堅克難上狠下功夫。現(xiàn)在是我縣發(fā)展的黃金期，也是矛盾的凸顯期。我們面臨的發(fā)展機遇前所未有，面對的挑戰(zhàn)也前所未有。從縣內(nèi)看，茶葉、水電、旅游等產(chǎn)業(yè)，給我縣發(fā)展進步帶來巨大活力，但也存在不少的困難和問題。在這種情況下，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不能怕苦畏難，要敢于直面困難、正視矛盾，主動到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜、矛盾集中的地方去，同干部群眾一起研究辦法、采取措施，努力打開工作局面。政協(xié)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部更要深入基層、下大力氣調(diào)查研究，與人民群眾同呼吸共命運，用提案、社情民意、建議案等形式，為人民群眾鼓與呼，為建設(shè)和諧社會而不懈努力，不負人民的重托和時代賦予的史命。
真抓實干，務(wù)求實效，必須在抓好落實上狠下功夫。應(yīng)當(dāng)看到，在有些單位，說得多、做得少，抓落實不夠的問題，還相當(dāng)程度地存在著。有的高高在上，脫離實際，以會議落實會議，以文件落實文件；有的熱衷于路邊工程、獻禮工程、形象工程，表面風(fēng)風(fēng)光光，實則勞民傷財。一些事情，往往就是在一片表態(tài)的聲音中走了樣，在一片落實的聲音中落了空。糾正這種現(xiàn)象，就要察實情、講實話、辦實事、求實效。作為政協(xié)機關(guān)，對工作要虛功實做，按照縣委的要求和工作要點去一步步實施，黨組會定下來的事情、主席會、常委會部署了的工作，就要雷厲風(fēng)行、踏實去做；就要督促檢查、落到實處。一些關(guān)系到中心、大局、全局的履行職能的工作，政協(xié)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，率先垂范，抓緊抓好。
自開展機關(guān)效能建設(shè)以來，我局通過發(fā)放征求意見卡、召開座談會、實地走訪等方式，廣泛征求群眾對我局機關(guān)效能方面的意見和建議，并深入查找我局在作風(fēng)、效率等方面存在的突出問題，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。根據(jù)查找到的問題與不足，結(jié)合我局實際情況，制定了相應(yīng)的措施加以整改。下面我就通過前一階段的學(xué)習(xí)，談幾點自己的認識和體會：
一是加強學(xué)習(xí)，提高能力。通過評選辦案能手、服務(wù)能手、注冊能手等，促使廣大干部職工加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。要按照不同年齡段開展崗位練兵，干部分級達標(biāo)活動，促使干部職工“為勝任崗位而學(xué)，為促進發(fā)展而練”，崗位履行能力、服務(wù)經(jīng)濟能力全面提高。
二是改進工作作風(fēng)，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)。進一步提高干部開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的精神，以提高思想、增強能力、改進作風(fēng)、改善形象為重點，做到團結(jié)協(xié)調(diào)，配合默契，凝聚力強，努力打造一支與時俱進、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的工商隊伍，進一步發(fā)揮集體智慧，提高班子決策水平。為確保各項工作措施落到實處，建立健全各項規(guī)章制度，按照年初目標(biāo)任務(wù)，將各項任務(wù)層層分解到科室及個人，督促全體干部職工認真履行工作職責(zé)，增強創(chuàng)新意識，進一步更新觀念，大膽工作，勤于思考，切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，提高工作效率，以務(wù)實的實干精神，努力完成各項工作任務(wù)。
三是提速行政效率，向信息化要效能。提高行政效能首先要規(guī)范機制，落實制度，簡化程序，更重要的是先進的工作手段。在信息化程度不斷提高的今天，作為工商部門，要充分利用現(xiàn)有的信息化硬件資源來提高行政效能。要加快數(shù)字工商建設(shè)，盡快實現(xiàn)工商局與工商所聯(lián)網(wǎng)，完善網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上投訴等方面的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，規(guī)范網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上投訴的時效、制度。
四是密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)。著重提高公務(wù)員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，以飽滿的工作熱情，投入本職工作中去，經(jīng)常深入基層、企業(yè)，密切聯(lián)系群眾，傾聽人民群眾的呼聲，及時了解人民群眾的熱點、難點問題和實際困難，為他們排擾解難，維護社會大局穩(wěn)定，努力為基層為群眾服好務(wù)，增強黨員干部的公仆意識，始終把群眾滿意不滿意作風(fēng)工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化工作質(zhì)量，提高工作效率。
20xx年，是“機關(guān)效能提高年”，全局集中多次學(xué)習(xí)了《xx區(qū)有關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》、《xx區(qū)直機關(guān)效能建設(shè)績效考核辦法》、《xx行政許可（服務(wù)、收費）事項辦理效率評定辦法》等有關(guān)文件，通過近段時間的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作，我對提高機關(guān)效能建設(shè)主要有以下幾方面體會：
在服務(wù)中心窗口履行公務(wù)中，往往是代表政府機關(guān)、代表全局的形象去執(zhí)行公務(wù)的，所以在紀(jì)律上一定要遵守、作風(fēng)上一定要嚴謹，在態(tài)度上一定要熱情，要做到“文明服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、使用文明用語，服務(wù)熱情?！?BR> 在推動科學(xué)發(fā)展中爭創(chuàng)更多業(yè)績，對自己負責(zé)的每一項工作，都要求自己做到穩(wěn)中求進，好中求快，千方百計、確保完成，都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，干就干好，精益求精，要爭名進位。在中心窗口三個月來，已經(jīng)辦理··26家，審核··40多家，能當(dāng)場辦理的絕不讓辦理者跑第二趟，不能夠當(dāng)場辦理的，能夠嚴格按照服務(wù)承諾制度在規(guī)定時間里給予辦理。
在現(xiàn)實工作中，要時時刻刻不忘記給自己充電，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，對群眾提出的問題要嚴格做到解答問題認真實行首問負責(zé)制、一次性告知制，對受理的業(yè)務(wù)能夠做到限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制度。認真落實窗口實行服務(wù)內(nèi)容、辦理程序、申報資料、申報實現(xiàn)、收費標(biāo)準(zhǔn)“五公開?！?BR> 隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，出現(xiàn)的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復(fù)雜，這對我們的能力是一種考驗，要求我們機關(guān)工作人員不但要向書本學(xué)習(xí)的同時，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是順應(yīng)時代發(fā)展的客觀需要，應(yīng)該牢固樹立自覺學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合，這真是所說的：學(xué)到老，用不了。機關(guān)工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn)、維護和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標(biāo)的實現(xiàn)。為此，我要致力于多學(xué)習(xí)、多充電，真正把廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標(biāo)準(zhǔn)。以積極的姿態(tài)和實際行動投身于“機關(guān)效能建設(shè)提高年”活動。
我作為一名國稅人員，對開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)具有如下心得：
會議召開后，我認真參加集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)相結(jié)合，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求認真檢查自己的效能建設(shè)方面存在問題，通過學(xué)習(xí)使我充分認識到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準(zhǔn)確定位在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé)，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
通過學(xué)習(xí)，我認為，近年來，我積極主動、任勞任怨地做好各項工作，尤其是改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等加強行政效能建設(shè)方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。
我也存在不同程度的表現(xiàn)：在工作紀(jì)律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有時上下班比較隨便，上班期間有“散漫”現(xiàn)象存在；在工作職責(zé)上，有時會責(zé)任心不強，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。
除此之外，從履行我的業(yè)務(wù)職能出發(fā)，也還認為我的行政效能建設(shè)與加快發(fā)展的任務(wù)相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
面對新形勢下的新任務(wù)，作為一名行政機關(guān)人員必須進一步增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合工作實際，圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫，不斷的挖掘潛力，謀劃新思路，探索新舉措。
為基層、為社會、為群眾服務(wù)方面，我對工作認真積極、嚴謹、及時做到上通下達等方面得到領(lǐng)導(dǎo)的認可。但服務(wù)無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非我本職方面工作的解釋，受職能、政策和知識面等方面的限制，一時還無法保證完全滿意。
堅持圍繞中心、服務(wù)大局，針對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)方面存在的問題，我從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關(guān)效能建設(shè)。
按照各類管理制度規(guī)范自己行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權(quán)益，推行行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，增強自我糾錯的能力。
根據(jù)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)的具體要求，結(jié)合我的工作實際，對自己的工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進行自查，自找，隨時接受檢查，及時查找工作不足，補充新的內(nèi)容，并根據(jù)不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內(nèi)容，設(shè)計新的載體，務(wù)求新的成效，努力營造良好的工作心態(tài)，做出新貢獻。
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風(fēng)。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關(guān)于做好開展“學(xué)、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設(shè)動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學(xué)發(fā)揮自身參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，起著至關(guān)重要的作用。今年以來，我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動要求，結(jié)合市情和自身狀況，進一步提升服務(wù)水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認識“學(xué)、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經(jīng)濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學(xué)、樹、建”活動，不僅強化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在全面提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務(wù)市域經(jīng)濟的發(fā)展。
在當(dāng)前中心大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中，面對當(dāng)前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學(xué)為主和集中輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領(lǐng)下進行一次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。不僅學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)新知識，而且學(xué)習(xí)國家的政策和各種法律法規(guī)。同時記錄下學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)筆記，并根據(jù)個人學(xué)習(xí)情況寫心得體會。二是以制度建設(shè)為切入點推進“學(xué)、樹、建”活動。制度建設(shè)是“學(xué)、樹、建”活動實施的重要保證，根據(jù)活動的要求，我們把“學(xué)、樹、建”的內(nèi)容全部細化滲透于各項制度，嚴格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學(xué)習(xí)制度、請假制度、各科室崗位目標(biāo)責(zé)任制和工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責(zé)，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務(wù)輪班制度，進一步擴大“學(xué)、樹、建”活動學(xué)習(xí)成果。三是以創(chuàng)新機制為關(guān)鍵點引深“學(xué)、樹、建”活動。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實施“學(xué)、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、改進工作作風(fēng)有機結(jié)合，進而推進規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法，并制定了“首問責(zé)任制”和病人投訴制度，將“學(xué)、樹、建”活動和行政效能建設(shè)有機地結(jié)合在一起，促使全中心的服務(wù)意識、責(zé)任意識、自律意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識明顯增強，服務(wù)質(zhì)量和工作效率有了進一步的提高。
經(jīng)過半年的實踐和探索，“學(xué)、樹、建”活動進展順利，效果初顯。通過“學(xué)、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標(biāo)和職責(zé)積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動要求，圍繞“服務(wù)”主線，堅持“首問責(zé)任制”，當(dāng)好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務(wù)水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學(xué)、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴。服務(wù)是崇高的事業(yè)?！皩W(xué)、樹、建”活動的推行，進一步明確了服務(wù)職責(zé)和辦事程序，增強了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務(wù)實的工作作風(fēng)。二是“學(xué)、樹、建”活動打造了責(zé)任型辦公室。通過學(xué)習(xí)，我們進一步了解了當(dāng)前疫情形勢下黨的相關(guān)政策法規(guī)，明確了本中心主要實行的行政責(zé)任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報等方面的具體法律責(zé)任，更是體會到對關(guān)注貧困農(nóng)民和弱勢群體的重要性。因此，在“學(xué)、樹、建”活動的求下，我們根據(jù)本中心各項規(guī)章制度進一步提升了服務(wù)水平。認識到中心的工作就像企業(yè)的產(chǎn)品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領(lǐng)導(dǎo)和社會認可，讓群眾滿意。
效能建設(shè)心得體會篇十一
農(nóng)行效能建設(shè)是指農(nóng)業(yè)銀行在提高辦公效率和服務(wù)質(zhì)量方面所做的努力和成果。近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，銀行業(yè)作為經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在提升效能方面的要求也日益提高。農(nóng)行作為國有大型銀行之一，一直致力于不斷提高自身效能，以適應(yīng)市場需求，提供更好的金融服務(wù)。
第二段：農(nóng)行在技術(shù)創(chuàng)新方面的努力和心得體會（300字）。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，農(nóng)行采取了一系列措施來提升效能。首先，農(nóng)行加大了對信息技術(shù)的投入，引進了一批國內(nèi)外先進的核心銀行系統(tǒng)，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和操作效率。其次，農(nóng)行加快了自動化設(shè)備的普及和利用，提高了業(yè)務(wù)處理的效率。最后，農(nóng)行還通過建立手機銀行、網(wǎng)上銀行等電子服務(wù)平臺，方便了客戶的操作，提升了服務(wù)質(zhì)量。
第三段：農(nóng)行在流程優(yōu)化方面的努力和心得體會（300字）。
在流程優(yōu)化方面，農(nóng)行注重精簡流程，提高效率。首先，農(nóng)行通過優(yōu)化內(nèi)部流程，簡化業(yè)務(wù)操作的環(huán)節(jié)，提高了工作效率。其次，農(nóng)行加強了各部門之間的協(xié)同工作，實現(xiàn)了信息的共享和資源的合理配置。最后，農(nóng)行還借助現(xiàn)代管理思想，開展了員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升活動，提高了員工的工作能力和服務(wù)水平。
第四段：農(nóng)行在人員管理方面的努力和心得體會（200字）。
在人員管理方面，農(nóng)行著重加強人員的培養(yǎng)和激勵機制。首先，農(nóng)行引入了一套科學(xué)的績效考核制度，激勵員工發(fā)揮潛力和創(chuàng)造力。其次，農(nóng)行注重員工的職業(yè)規(guī)劃和培訓(xùn)，提高了員工的競爭力和擔(dān)當(dāng)精神。最后，農(nóng)行注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才，為銀行的長遠發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)農(nóng)行效能建設(shè)的成果和展望未來（200字）。
通過上述措施的實施，農(nóng)行的效能建設(shè)取得了顯著成效。銀行的業(yè)務(wù)處理速度和質(zhì)量得到了明顯提升，客戶的滿意度不斷提高。然而，面對日益激烈的市場競爭和技術(shù)的快速發(fā)展，農(nóng)行還需要不斷創(chuàng)新和改善，提高效能，為客戶提供更好的金融服務(wù)。
總結(jié)：農(nóng)行效能建設(shè)是銀行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。通過技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化和人員管理的努力，農(nóng)行在提高辦公效率和服務(wù)質(zhì)量方面取得了顯著成果。然而，效能建設(shè)的道路上仍然充滿了挑戰(zhàn)，農(nóng)行需要不斷創(chuàng)新和改進，以適應(yīng)市場的變化，并為客戶提供更全面、更高效的金融服務(wù)。
效能建設(shè)心得體會篇十二
作效能建設(shè)，是指通過一系列有效的方法和措施，提高個體或團隊的工作效能。作為一名職場人士，長期以來我不僅在工作上積極學(xué)習(xí)和運用作效能建設(shè)方法，也在實踐中不斷總結(jié)和提高。在此，我想分享一下自己的心得體會，以期能夠給還在努力鍛煉和提高的同仁們提供一些借鑒。
首先，作效能建設(shè)要樹立正確的思維方式。在職場中，我們常常面臨各種挑戰(zhàn)和困難，有時候遇到一些棘手的問題容易讓我們喪失斗志，產(chǎn)生消極和放棄的情緒。然而，我們要明白的是，任何一項工作和任何一個項目都會有困難和阻礙，這是無法避免的。重要的是我們要調(diào)整自己的思維方式，不再將困難和挫折看作是失敗的原因，而是把它們當(dāng)做挑戰(zhàn)和機遇，認為自己在不斷進步和成長的過程中遇到的必然之事。只有樹立起積極的心態(tài)，我們才能更好地面對工作中的變化和挑戰(zhàn)，從而提高工作效能。
其次，作效能建設(shè)需要有科學(xué)的時間管理。時間管理是作效能建設(shè)的核心，合理合優(yōu)地分配時間，將有限的時間投入到最有價值的事情上，可以幫助我們更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率。因此，我們需要學(xué)會制定科學(xué)的工作計劃，將工作任務(wù)按照優(yōu)先級進行排序，并合理安排時間。同時，我們也要避免被繁忙的瑣事所困擾，要有優(yōu)化工作流程的意識，以便能夠更加專注地處理重要的工作任務(wù)。通過科學(xué)的時間管理，我們可以提高自己的工作效能，更好地掌控時間。
再次，作效能建設(shè)需要培養(yǎng)良好的溝通能力。在職場中，良好的溝通能力是非常重要的。只有與同事和團隊成員良好地溝通，才能更好地協(xié)作和合作，從而提高工作效能。良好的溝通包括表達清晰、與人為善、傾聽他人等方面。我們在與同事和團隊成員交流時要學(xué)會傾聽，尊重對方的觀點，虛心接受別人的建議，對于不同的意見和觀點要持開放的態(tài)度。同時，在與同事和團隊成員的溝通中要學(xué)會簡潔明了地表達自己的觀點，不夸大不縮小，盡量避免引起不必要的歧義。通過良好的溝通，我們可以更好地配合和協(xié)作，提高工作效能。
最后，作效能建設(shè)需要鍛煉自己的學(xué)習(xí)能力。職場是一個不斷發(fā)展和變化的環(huán)境，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和更新知識，才能夠跟上時代的步伐。因此，我們要養(yǎng)成定期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，在工作之余，多讀書、多學(xué)習(xí)，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和最新的技術(shù)知識。同時，我們也要勇于接受新的挑戰(zhàn)，主動承擔(dān)一些新的工作任務(wù)，通過這些挑戰(zhàn)和工作，我們可以不斷地鍛煉自己的學(xué)習(xí)能力。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能不斷進步，提高工作效能。
總結(jié)起來，作效能建設(shè)是我們不斷努力和進步的過程。通過正確的思維方式、科學(xué)的時間管理、良好的溝通能力和鍛煉學(xué)習(xí)能力，我們可以提高自己的工作效能，取得更好的工作成績。希望以上的心得體會能夠?qū)V大職場人士有所啟發(fā)和幫助，一起共同成長和進步。
效能建設(shè)心得體會篇十三
根據(jù)全縣機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動支員大會和有關(guān)文件安排部署精神，我辦積極開展了機關(guān)作風(fēng)與行政交通建設(shè)活動，召開了動員會，成立了《卓尼縣機構(gòu)編制委員會辦公室機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)工作實施方案》，安排了學(xué)習(xí)計劃，通過近一個月的學(xué)習(xí)，使我深刻認識到了開展這次活動的重大意義，正確的理解了“求真務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤政為民促效能”為主題的機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強責(zé)任感和使命感。
會議召開后，我認真檢查自己在機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)方面存在問題。通過領(lǐng)會文件精神，我充分認識到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重要性，要進一步堅定理想信念、牢記黨的宗旨，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀，夯實勤政廉政的思想道德基礎(chǔ)，自覺踐行以人為本、執(zhí)政為民理念，自覺增強大局意識、責(zé)任意識、群眾意識和服務(wù)意識，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
通過學(xué)習(xí)，我認為，我積極主動、任勞任怨地做好辦公室交待的各項工作，尤其是改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等加強作風(fēng)效能建設(shè)方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。但是還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是進取意識、發(fā)展意識還不夠強，不能科學(xué)的分析問題，二是對學(xué)習(xí)不還不夠深入，對黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)不夠深入，對業(yè)務(wù)知識疏于精研細究，從而影響業(yè)務(wù)工作的開展有。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措。
我做到立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負責(zé)的作風(fēng)，進一步深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，創(chuàng)新工作思路和工作方法，謹慎工作、公正工作、廉潔工作。
（二）規(guī)范行為，提高效率。
按照《實施方案》，規(guī)范行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權(quán)益，認真落實崗位責(zé)任制，增強自我糾錯的能力。
（三）加強學(xué)習(xí)，在提升素質(zhì)中增強能力。圍繞縣委、縣政府的要求，認識學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會、中紀(jì)委十七屆七次全會精神、省紀(jì)委十一屆八次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《公務(wù)員法》、《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政惹干準(zhǔn)則》、2011年召開的州、縣黨代會和人代會精神、王三運書記在全省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會上的講話、州、縣主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)講話等精神，按照學(xué)習(xí)計劃要求，結(jié)合自身實際工作深入了學(xué)習(xí)了《甘肅機構(gòu)編制管理辦法》、《機構(gòu)編制監(jiān)督檢查條例》等一系列機構(gòu)編制方面的知識，通過學(xué)習(xí)，使自己深刻理解了“整頓的八種不良風(fēng)氣”和倡導(dǎo)的八種良好風(fēng)氣，使自己的業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高，對宣傳政策、運用政策、落實政策的能力和水平有了質(zhì)的躍升，工作目標(biāo)更加明確，崗位職責(zé)更加清楚，辦事程序更加透明，工作效率明顯提升，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力更加增加。
效能建設(shè)心得體會篇十四
干部是一個國家、一個組織、一個企業(yè)中的重要力量，干部的素質(zhì)和效能直接關(guān)系到組織的發(fā)展和成就。作為一名黨員干部，多年來，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身效能，不斷為組織做出新的貢獻。
一、加強學(xué)習(xí)，提高思想境界。
作為一名黨員干部，首先應(yīng)該具備良好的思想理論素養(yǎng)。我一直認為，不斷學(xué)習(xí)是提高干部效能的關(guān)鍵。黨的十九大報告中提出的“新時代中國特色社會主義思想”，為我們指明了發(fā)展方向，作為干部，必須深刻理解和貫徹落實。此外，養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)、積極思考、開闊視野的好習(xí)慣，也是提高干部效能的必要條件之一。
二、加強溝通，樹立互信關(guān)系。
干部之間需要密切配合、互相支持，這需要建立起互信關(guān)系。要建立互信關(guān)系需要充分溝通，在交流中減少誤解，增加尊重和理解。同時，也需要展示誠信，坦誠相待，保持信譽。只有樹立起良好的互信關(guān)系，才能有更好的團隊合作，更好的推進工作。
三、注重實踐，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。
干部需要掌握專業(yè)知識，這需要我們加強實踐。只有真正實踐和學(xué)習(xí)，才能掌握深厚的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在工作實踐中，要關(guān)注行業(yè)新動向、了解業(yè)務(wù)最新進展、掌握全局要求等，注重從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，到達成效檢驗工作成果，進而不斷完善自身專業(yè)素養(yǎng)。
四、增強執(zhí)行力，提高素質(zhì)。
干部的執(zhí)行力和素質(zhì)決定了工作成效。干部工作需要有明確執(zhí)行步驟、堅定執(zhí)行決心、有力執(zhí)行實踐。在自己的崗位上，要堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，對工作不達標(biāo)或未完成任務(wù)的地方要勇敢承擔(dān)責(zé)任，同時要持之以恒的完善自身素質(zhì)。
五、注重個人成長，做精致管理者。
作為一名干部，個人成長是必須要有的。要善于總結(jié)自身經(jīng)驗和教訓(xùn)，對于興趣發(fā)掘、自己的特長及需要改善的缺點有一個清晰的認知，持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷自我加壓能力，不斷創(chuàng)造自身適合的發(fā)展環(huán)境，提升自我素質(zhì)以及掌握基本的管理技能。只有投身于職業(yè)發(fā)展，才能成為一名精致的管理者，擔(dān)當(dāng)一個更大的職責(zé)，更快地解決人民群眾的問題。
以上是我多年的心得體會，認真練好每一個環(huán)節(jié)，能夠不斷提高自身素質(zhì)與實際工作效能。干部效能建設(shè)的重要性越來越深入人心，想要果決解決問題并推動組織、國家向前發(fā)展，我們每一位干部都需要認真地落實和思考這個問題，立足自身崗位，不斷挑戰(zhàn)自我，努力向成功更近一步邁進。
效能建設(shè)心得體會篇十五
近年來，隨著社會不斷發(fā)展，我國的各個領(lǐng)域也在不斷提高效能。作為機關(guān)單位，我們更需要注重效能作風(fēng)的建設(shè)，以提高工作效率和工作質(zhì)量。在長期的工作實踐中，我深刻認識到，效能作風(fēng)建設(shè)不是一件簡單的事情，需要大家共同努力。在此，我想就效能作風(fēng)建設(shè)談一下個人的心得體會。
第二段：了解效能作風(fēng)的重要性。
效能作風(fēng)就是提高工作效率和推動工作進展的方式。在當(dāng)前這個快速變化的社會中，效能作風(fēng)的重要性越來越被人們所認識到。僅僅把工作做完，不能滿足社會的需要，只有高效率地完成工作任務(wù)，才能更好地利用時間和資源，真正為社會創(chuàng)造價值。因此，我們需要注重學(xué)習(xí)和了解效能作風(fēng)在工作中的實際運用。
第三段：實踐中建設(shè)效能作風(fēng)。
建設(shè)效能作風(fēng)需要付出很多努力和耐心。首先，我們需要自主、積極、主動地擔(dān)負起工作任務(wù)，要做好每一個細節(jié)環(huán)節(jié)，不能出現(xiàn)馬虎的情況。其次，需要我們更加注重實效，不能陷入形式主義，不能忽視工作的實際效果。
當(dāng)然，這并不是一蹴而就的，需要不斷地探索和總結(jié)，不斷的提高和改進自己的工作方式。只有這樣，才能真正使效能作風(fēng)在實際工作中得到貫徹和落實。
第四段：改變個人思想觀念。
在效能作風(fēng)的建設(shè)過程中，我們也需要不斷地改變自己的思想觀念。我們需要樹立高效、快捷、務(wù)實的工作理念，積極探索科學(xué)、創(chuàng)新的工作方式和方法。同時，我們也要積極地承擔(dān)自己的職責(zé)，不能抱怨和推責(zé)，也不能安逸舒適，要始終保持積極進取的狀態(tài)。
第五段：結(jié)尾。
總之，效能作風(fēng)的建設(shè)是一項長期而艱巨的工作，需要我們在工作實踐中不斷探索和總結(jié)。我們每個人都應(yīng)該邁出第一步，從自身做起，從小事做起，注重形成高效、務(wù)實、創(chuàng)新，以及注重實效的工作作風(fēng)，不斷地提高自身工作水平，才能真正為社會創(chuàng)造出更多的價值。
效能建設(shè)心得體會篇十六
隨著國內(nèi)市場的日益競爭激烈，各類企事業(yè)單位的管理也越來越重視效能作風(fēng)建設(shè)。作為一個在機關(guān)單位工作多年的老員工，我深知提高效能的重要性。在此，我謹以本文分享我在長期工作實踐中的一些感悟和體會，以期對黨政機關(guān)的效能作風(fēng)建設(shè)提供幫助和啟示。
第一段：效能作風(fēng)的重要性。
效能作風(fēng)是現(xiàn)代公共管理的核心，作為一種高效能、務(wù)實的新型工作方式，它主要強調(diào)勇于擔(dān)當(dāng)，持續(xù)改進，推動工作落地、見效，提升機關(guān)單位工作效益的節(jié)奏。效能作風(fēng)建設(shè)，不僅能夠提高機關(guān)單位的工作效率和業(yè)績，更能提升公共服務(wù)水平，增強機關(guān)單位的社會責(zé)任感和使命感。這正是我們作為機關(guān)單位員工應(yīng)該追求的目標(biāo)。
第二段：遵守規(guī)程制度。
機關(guān)單位的方方面面都需要遵守不同的規(guī)程和制度，對于保證工作效能至關(guān)重要。遵守規(guī)程制度可以有效地控制工作流程，提升工作效率，在工作中做到嚴格遵守各項規(guī)定和制度，并通過日常工作檢查、考核把制度落實到位，是構(gòu)建效能作風(fēng)體系的基礎(chǔ)。
第三段：提高辦事效率。
在我們的日常辦公中，往往會存在各種拖拉和拖延現(xiàn)象，大大降低辦事效率。實際上，解決這一問題并非難事，我們可以從以下幾個方面入手：一是學(xué)會自我管理，提升自身辦事效率；二是優(yōu)化工作流程，減少重復(fù)操作和不相關(guān)環(huán)節(jié)；三是構(gòu)建信息化平臺，提高信息傳遞效率；四是加強工作計劃安排，合理規(guī)劃和分配工作任務(wù)。
第四段：注重創(chuàng)新和思維更新。
高效能的機關(guān)單位，不僅要有遵章守紀(jì)、規(guī)范有序的工作流程，還需要有創(chuàng)新思維的注入，以實現(xiàn)效能的不斷提升。機關(guān)單位應(yīng)鼓勵員工敢于創(chuàng)新，倡導(dǎo)開放思維和學(xué)習(xí)式工作，加強知識管理和知識分享，利用現(xiàn)代科技手段提升工作智能化，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)新能力。
第五段：強化績效評價體系。
績效評價能夠通過科學(xué)的定量化和定性化的辦法，公正客觀地對員工的績效表現(xiàn)進行評估，并將評價結(jié)果與目標(biāo)業(yè)績進行比較，從而促進工作效率和工作水平的提高。在宏觀層面上，需要制定合理的工作目標(biāo)和任務(wù)，提供激勵手段和獎勵措施，為員工提高工作效能提供動力，同時也是監(jiān)督和保障機關(guān)單位效能作風(fēng)建設(shè)的重要手段。
總結(jié)：
機關(guān)單位效能作風(fēng)建設(shè)是現(xiàn)代公共管理的核心，只有緊緊抓住改革發(fā)展的機遇，始終注重效能作風(fēng)體系的構(gòu)建，不斷追求卓越，才能更好地履行公權(quán)、服務(wù)民生，為實現(xiàn)國家“十四五”規(guī)劃、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而努力奮斗。
效能建設(shè)心得體會篇十七
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設(shè)，旨在提高公司的運營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進行了一系列的效能建設(shè)實踐，并取得了一定的成效。在這個過程中，我深深感受到，效能建設(shè)不僅僅關(guān)乎技術(shù)和設(shè)備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個人對于公司效能建設(shè)的一些心得體會。
首先，人性化管理是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應(yīng)該關(guān)注員工的需求和關(guān)切，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過定期的培訓(xùn)課程和技能提升計劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還鼓勵員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機會和權(quán)力參與到公司的發(fā)展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關(guān)心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團隊合作是高效公司運營的基石。在公司內(nèi)部，往往有不同職能的團隊，他們各司其職，共同為實現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力。因此，建立一個高效的團隊合作機制是至關(guān)重要的。在我們公司，我們通過定期的團隊建設(shè)活動和交流會議，加強了團隊成員之間的溝通和協(xié)作，增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學(xué)高效的工作流程，明確了每個團隊成員的任務(wù)和責(zé)任，避免了重復(fù)勞動和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質(zhì)量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵要素。市場環(huán)境不斷變化，公司如果不進行創(chuàng)新和變革，就會被市場所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的核心要義。在我們公司，我們鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進的意見，建立了一個創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過評審和獎勵機制，激勵員工提出創(chuàng)新想法并落實到實際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設(shè)需要全員參與。一個人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實現(xiàn)公司的效能建設(shè)目標(biāo)。在我們公司，領(lǐng)導(dǎo)層主動傾聽員工的聲音，鼓勵員工提出建設(shè)性的意見和建議，同時也給予員工更多的決策權(quán)和自主權(quán)。這種全員參與的機制，使得每個員工都感到責(zé)任和歸屬，從而形成一種團結(jié)和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設(shè)是一個綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個過程中，我們應(yīng)注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關(guān)心和重視，通過建立高效的團隊合作機制，提高工作效率和質(zhì)量，同時注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場競爭中始終保持領(lǐng)先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的成就。
效能建設(shè)心得體會篇十八
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術(shù)的進步，窗口效能建設(shè)已經(jīng)成為了各個行業(yè)的一項重要工作。本文將從個人工作經(jīng)驗出發(fā)，結(jié)合實際案例，探討窗口效能建設(shè)的重要性，并分享一些心得體會，以期為更好地提升效能建設(shè)提供一些借鑒和思考。
首先，窗口效能建設(shè)對提升服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。作為一個窗口工作人員，我們每天都與各種各樣的人打交道，包括來自不同地區(qū)、不同背景、不同教育水平的人。而窗口效能建設(shè)的核心是提升服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，通過提供便捷、高效、專業(yè)的服務(wù)，能夠更好地滿足人們的需求，提升他們的滿意度和信任度。通過我的工作經(jīng)驗來看，我發(fā)現(xiàn)在窗口效能建設(shè)的過程中，注重培訓(xùn)員工的專業(yè)知識和服務(wù)技巧，加強信息共享和溝通，都能夠有效提升服務(wù)質(zhì)量，為人們提供更好的服務(wù)體驗。
其次，窗口效能建設(shè)還有助于提升工作效率。在高壓工作環(huán)境下，提高工作效率是窗口工作的重要目標(biāo)之一。通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境、提升自己的專業(yè)技能，可以提高完成工作任務(wù)的速度和質(zhì)量。在我所在的工作單位，我參與了一個窗口效能建設(shè)項目，通過引進先進的信息化系統(tǒng)，優(yōu)化服務(wù)流程，實現(xiàn)了從線下辦理到線上辦理的轉(zhuǎn)變，大大提高了工作效率。同時，還通過培訓(xùn)員工的技能，優(yōu)化工作環(huán)境，進一步提升了工作效能。
然而，要實現(xiàn)窗口效能建設(shè)并非易事，會面臨許多挑戰(zhàn)和困難。例如，組織上的不支持、員工的抵觸情緒、系統(tǒng)的缺陷等等。作為一名窗口工作人員，在實際工作中我也遇到了諸多困擾和阻礙。在這種情況下，我認為關(guān)鍵是要善于溝通和協(xié)調(diào)，與組織和員工共同解決問題。在解決困難的過程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和思考，尋找適合自己工作的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。
最后，窗口效能建設(shè)需要全員參與，共同推動。在我所在的機關(guān)單位，窗口效能建設(shè)的過程中，我們注重團隊合作和資源分享。通過定期召開大家交流分享的會議，了解每個窗口的工作情況和遇到的問題，以及其他窗口的成功經(jīng)驗和做法，促進更好的溝通和合作。此外，還希望每個員工都能意識到自己的重要性和責(zé)任，發(fā)揚團隊精神，持續(xù)反思和改進自己的工作方式和方法，共同推動窗口效能建設(shè)的進程。
綜上所述，窗口效能建設(shè)對于提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率至關(guān)重要。在實際工作中，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗，積極改進工作方式和方法，通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境和提升自己的專業(yè)技能，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要發(fā)揚團隊合作精神，尋找適合自己的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。只有全員參與，共同推動，才能更好地實現(xiàn)窗口效能建設(shè)的目標(biāo)，為人們提供更好的服務(wù)體驗。
效能建設(shè)心得體會篇十九
新年依始，我院開展機關(guān)效能建設(shè)工作動員大會，這標(biāo)致著我院全體干部職工在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，正進入一個新的發(fā)展時期，如何進一步解放思想、抓住機遇、開拓進取、熱情工作，是擺在我們面前的重要課題。為此，醫(yī)院在全院范圍內(nèi)就機關(guān)效能建設(shè)開展了一場行政效能建設(shè)整頓活動。在這次活動的學(xué)習(xí)中，我受益非淺，主要體會如下：
思想解放、觀念更新，是重要的投資軟環(huán)境。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的二個主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機感。二是部門的本位主義，這是當(dāng)前加快我院發(fā)展步伐的最主要障礙。加強行為規(guī)范，堅決消除政出多門，各行其是的現(xiàn)象，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
二、有利于改進機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
科室醫(yī)務(wù)工作人員在履行自己的工作職責(zé)中，往往是代表整個醫(yī)院去執(zhí)行公務(wù)的。應(yīng)該加強醫(yī)患之間的溝通，在患者就醫(yī)時，應(yīng)該耐心為患者排憂解難，認真仔細地解除病人的痛苦。
三、有利于營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率。
目前，我們的軟環(huán)境建設(shè)中確實存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關(guān)重要的就是機關(guān)效能建設(shè)沒有落實到位，管理不嚴，措施不力。只有加強機關(guān)效能建設(shè)，改進工作，完善管理，促進工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達到營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境的目的。
四、有利于改善環(huán)境，加速發(fā)展。
大量事實證明，如果我們不從根本上解決各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中存在思想作風(fēng)不適應(yīng)，工作作風(fēng)不適應(yīng)等制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，不僅會引起群眾的不滿，而且會阻礙改革開放政策的落實，妨礙發(fā)展。加大機關(guān)效能建設(shè)的力度，結(jié)合各自的工作職能和實際情況，集中力量進行標(biāo)本兼治，綜合治理，全面加強干部隊伍建設(shè)，從而有效地消除制約經(jīng)濟發(fā)展和不利社會穩(wěn)定、安全的因素，加速經(jīng)濟發(fā)展的'步伐。
因此，機關(guān)效能建設(shè)不僅不能放松，而且要加大力度和全面深化，為加快我院的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
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效能建設(shè)心得體會篇二十
作風(fēng)建設(shè)是一個組織或機構(gòu)必須高度重視的問題，良好的作風(fēng)可以提高組織和個人的工作效率，增強團隊凝聚力。在我的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到作風(fēng)建設(shè)對于組織的重要性，并總結(jié)了一些關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的效能心得體會。
第一段：認識作風(fēng)建設(shè)的重要性。
作風(fēng)建設(shè)是組織內(nèi)部良好的工作作風(fēng)和行為準(zhǔn)則的形成和培養(yǎng)，它直接影響著組織的形象和工作效率。一個良好的作風(fēng)可以提升組織的聲譽，增強人民群眾對組織的信任和歸屬感。我在參與組織作風(fēng)建設(shè)過程中，深入了解了作風(fēng)建設(shè)的意義和重要性。
第二段：建立正確的價值觀和行為規(guī)范。
作風(fēng)建設(shè)首先要從個人內(nèi)心開始。我們需要秉持正確的價值觀和行為規(guī)范，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。只有在平時做到品行端正、言行一致，才能在工作中保持高昂的熱情和積極的態(tài)度。在我的工作實踐中，我深刻認識到個人的行為規(guī)范對整個組織的作風(fēng)建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。
第三段：營造良好的工作氛圍。
一個組織的作風(fēng)主要受到領(lǐng)導(dǎo)者的影響。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以身作則，做好典范作用，帶動組織成員形成良好的工作氛圍。營造一個尊重、和諧、互敬互助的工作環(huán)境，可以激發(fā)組織成員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高工作效率。在我的工作實踐中，我們注重營造良好的工作氛圍，組織內(nèi)部凝聚力大大增強。
第四段：加強組織文化建設(shè)。
作風(fēng)建設(shè)需要與組織文化建設(shè)相結(jié)合，共同推動組織的發(fā)展。組織應(yīng)該給予作風(fēng)建設(shè)更高的重視，制定相關(guān)的制度和規(guī)范，并加以落實。組織成員要有明確的工作職責(zé)和任務(wù)，做到明確規(guī)范、公正廉潔。在我的工作實踐中，我們注重加強組織文化建設(shè)，完善了相關(guān)制度和規(guī)范，使整個組織的作風(fēng)建設(shè)更加有力。
第五段：持之以恒，不斷創(chuàng)新。
作風(fēng)建設(shè)需要持之以恒，不斷創(chuàng)新。一個良好的作風(fēng)并不是一蹴而就的，需要長期堅持。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，借鑒他人的成功做法，及時調(diào)整自己的問題和不足之處。在我的工作實踐中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方式和方法，保持著良好的工作作風(fēng)。
總結(jié)：
作風(fēng)建設(shè)是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它對于組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一個良好的作風(fēng)可以提高工作效率，增強團隊凝聚力，推動組織的健康發(fā)展。在我的工作實踐中，我認識到作風(fēng)建設(shè)的重要性，并總結(jié)了一些關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的效能心得體會。通過正確的價值觀和行為規(guī)范、良好的工作氛圍、組織文化建設(shè)以及持之以恒的不斷創(chuàng)新，我們可以不斷提升組織的作風(fēng)建設(shè)水平。
效能建設(shè)心得體會篇二十一
在生活與工作中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。而思考作為一種認知過程，能夠幫助我們理清問題的本質(zhì)，找出解決問題的最佳路徑。思考能夠開闊我們的視野，加深我們的見解，提高我們的智慧。因此，積極運用思考，并將其納入我們的日常習(xí)慣中，對于提升我們的效能建設(shè)至關(guān)重要。
二、形成良好的思考習(xí)慣。
良好的思考習(xí)慣是高效能建設(shè)的基礎(chǔ)。首先，我們要有規(guī)劃性思考。規(guī)劃性思考能夠幫助我們清晰地了解目標(biāo)和路徑，并掌握各種可行的解決方案。其次，我們要有系統(tǒng)化思考。系統(tǒng)化思考能夠?qū)⒏鱾€事物之間的聯(lián)系串聯(lián)起來，幫助我們從整體的角度來看待問題，并從中獲取靈感和啟示。此外，我們還要培養(yǎng)邏輯性思考。邏輯性思考能夠幫助我們建立嚴密的思維鏈條，做到原因和結(jié)果之間的有機銜接。這樣的思考習(xí)慣能夠培養(yǎng)我們的邏輯思維和分析能力，提高我們的決策速度和準(zhǔn)確性。
三、借鑒他人的經(jīng)驗和智慧。
在效能建設(shè)中，我們并不必從零開始。我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和智慧，來加快我們的學(xué)習(xí)和發(fā)展進程。他人的經(jīng)驗和智慧是一個寶貴的資源，我們可以通過閱讀書籍、咨詢專家、與優(yōu)秀者交流等方式來獲得。同時，我們也應(yīng)該學(xué)會吸收不同的觀點和意見，甚至是與自己觀點相悖的觀點和意見，這樣才能更全面地理解問題，并找到更好的解決方案。借鑒他人的經(jīng)驗和智慧不僅能夠提高我們的效能建設(shè)水平，還能夠幫助我們在發(fā)展過程中避免一些常見的錯誤和陷阱。
四、克服思維定勢和思維盲點。
在思考過程中，我們常常會遇到思維定勢和思維盲點的問題。思維定勢是指我們對某些事物的看法、觀點和解決方法產(chǎn)生了固定化的認知，導(dǎo)致我們無法從其他角度來思考問題和解決問題。而思維盲點是指我們在思考過程中，由于局限的知識、經(jīng)驗和觀點，忽略了一些重要的因素和信息。為了提高我們的思考效能，我們需要積極地克服思維定勢和思維盲點，打破常規(guī)的思維模式，用新的眼光看待問題，從而找到更好的解決方案。
五、反思與總結(jié)的重要性。
反思與總結(jié)是高效能建設(shè)的一種重要方法。通過反思與總結(jié)，我們能夠?qū)ξ覀兊男袨椤Q策和成果進行深度的分析和評估，從而發(fā)現(xiàn)我們的不足之處，并從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。反思與總結(jié)還能幫助我們構(gòu)建一種自我反饋的機制，不斷調(diào)整和改進我們的行動和觀點，提高我們在實踐中的效能。而這種反思與總結(jié)的過程，還能幫助我們發(fā)展出一種自我驅(qū)動的思維方式，讓我們在面對問題和挑戰(zhàn)時能夠更加從容和自信地作出決策和行動。
總之，效能建設(shè)是一項長期而持續(xù)的任務(wù)。我們需要通過培養(yǎng)良好的思考習(xí)慣、借鑒他人的經(jīng)驗和智慧、克服思維定勢和思維盲點、以及進行反思與總結(jié)等方法，不斷提高自身的思維能力和行動能力，實現(xiàn)個人和組織的高效能建設(shè)。只有積極思考，才能擁有高效能。
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。由于忙于業(yè)務(wù)工作，對黨的理論的學(xué)習(xí)僅僅停留在表面，缺乏刻苦鉆研精神，沒有深入的挖掘理論的內(nèi)涵，沒有把握這些理論的精髓，思想上缺乏緊迫感，政治上缺乏責(zé)任感。其次，理論聯(lián)系實際不夠。沒有真正的學(xué)以致用，缺乏理論和實際工作的有機結(jié)合，工作中偶爾還存在著脫離群眾的現(xiàn)象，工作創(chuàng)新力度不大。
3、工作缺乏創(chuàng)新。自己能夠在完成主管的工作上動腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創(chuàng)新的舉措，但從目前看，創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗?，層次還不高。存在工作作風(fēng)不扎實、工作不深入的問題。大量的時間和精力投放在事務(wù)性工作、深入基層。過多重視完成任務(wù)，而輕視工作實效。觀念滯后，創(chuàng)新意識不夠。有時只是為了工作而工作，只能滿足干上級交辦的工作完成，習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗來處理工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性，不能勇于打破老框框、老套路，膽子不夠大。思維方式、工作作風(fēng)還不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，創(chuàng)新意識不足，思想還不夠解放，工作思路不夠開闊。
5、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識不夠強。始終堅持全心全意為人民服務(wù)，是對我們基層干部的根本要求。認真負責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡力地做好工作。但是自己的這種觀念樹立的并不牢靠，在工作上、學(xué)習(xí)上、作風(fēng)上不能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，責(zé)任心還不夠強，離上級和同志們的要求還有較大差距。
一是對理論學(xué)習(xí)的重要性認識不足。工學(xué)關(guān)系處理不當(dāng)，同時感到自己也受了社會上對此問題的負面影響，政治嗅覺也跟著遲鈍了。
二是放松了主觀世界的改造。隨著職務(wù)的升遷、工作環(huán)境的變化，沒有始終如一地嚴格要求自己，宗旨觀念有所淡化。
三是進取精神不強，滿足于維持現(xiàn)狀。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，使自己在某些方面不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
四是自律意識不夠強。在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律方面放松了對自己的要求，工作不夠嚴謹細致，有認為不會出現(xiàn)問題的僥幸心理。
這次紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動，使自己看清了自己在思想作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的一些問題，但關(guān)鍵不是查找了問題，分析了原因就行了，關(guān)鍵是今后怎樣按照《黨章》的要求，按照黨性的要求，針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為督促自己拿出實際行動，扎扎實實地解決每一個具體問題，始終做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
1、進一步提高對政治理論學(xué)習(xí)重要性的認識，增強學(xué)習(xí)的自覺性，時刻保持清醒的政治頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，樹立正確的政治觀點，要加強對黨的先進性建設(shè)、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義和諧社會理論等黨的最新理論成果的學(xué)習(xí)。在不斷提高自身政治理論水平的同時，注重理論與工作實踐相結(jié)合，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，提高運用理論指導(dǎo)實踐的能力。
2、樹立開拓創(chuàng)新的思想，養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，增強工作的主動性和預(yù)見性，對各項工作的落實要敢想敢為，積極研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造性地開展工作。進一步增強大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，以實際行動，切實做好自己的本職工作。
3、進一步強化紀(jì)律意識，在嚴以律己上下功夫。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，更加嚴格地遵守各項規(guī)章制度，時時處處以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”為行動準(zhǔn)則，時時處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做，服從大局，聽從指揮，令行禁止。進一步強化廉政意識，鍛煉意志品質(zhì)，提高思想境界，自覺接受監(jiān)督，保持高尚的道德情操。
4、擺正位置，充分發(fā)揮指導(dǎo)職責(zé)。嚴格自我管理與監(jiān)督，嚴格紀(jì)律和要求。工作中要講原則，講紀(jì)律，講方法，不該得的不得，不該要的不要，不該辦的不辦，同時要善于查漏補缺，及時補位，爭做一名合格的基層干部。
5、加強黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)。
牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為工作的動力。在思想上要心系群眾、服務(wù)人民，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，時刻擺正自己和人民群眾的位置，感情上貼近群眾，順應(yīng)民意、為民謀利。真抓實干、務(wù)求實效，增強工作的責(zé)任感和緊迫感，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。
我將以這次紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動為契機，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，振奮精神，扎實工作，嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己。
效能建設(shè)心得體會篇二
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風(fēng)。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關(guān)于做好開展“學(xué)、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設(shè)動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學(xué)發(fā)揮自身參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，起著至關(guān)重要的作用。今年以來，我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動要求，結(jié)合市情和自身狀況，進一步提升服務(wù)水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認識“學(xué)、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經(jīng)濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學(xué)、樹、建”活動，不僅強化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在全面提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務(wù)市域經(jīng)濟的發(fā)展。
在當(dāng)前中心大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中，面對當(dāng)前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學(xué)為主和集中輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領(lǐng)下進行一次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。不僅學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)新知識，而且學(xué)習(xí)國家的政策和各種法律法規(guī)。同時記錄下學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)筆記，并根據(jù)個人學(xué)習(xí)情況寫心得體會。二是以制度建設(shè)為切入點推進“學(xué)、樹、建”活動。制度建設(shè)是“學(xué)、樹、建”活動實施的重要保證，根據(jù)活動的要求，我們把“學(xué)、樹、建”的內(nèi)容全部細化滲透于各項制度，嚴格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學(xué)習(xí)制度、請假制度、各科室崗位目標(biāo)責(zé)任制和工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責(zé)，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務(wù)輪班制度，進一步擴大“學(xué)、樹、建”活動學(xué)習(xí)成果。三是以創(chuàng)新機制為關(guān)鍵點引深“學(xué)、樹、建”活動。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實施“學(xué)、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、改進工作作風(fēng)有機結(jié)合，進而推進規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法，并制定了“首問責(zé)任制”和病人投訴制度，將“學(xué)、樹、建”活動和行政效能建設(shè)有機地結(jié)合在一起，促使全中心的服務(wù)意識、責(zé)任意識、自律意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識明顯增強，服務(wù)質(zhì)量和工作效率有了進一步的提高。
經(jīng)過半年的實踐和探索，“學(xué)、樹、建”活動進展順利，效果初顯。通過“學(xué)、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標(biāo)和職責(zé)積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動要求，圍繞“服務(wù)”主線，堅持“首問責(zé)任制”，當(dāng)好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務(wù)水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學(xué)、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴。服務(wù)是崇高的事業(yè)?！皩W(xué)、樹、建”活動的推行，進一步明確了服務(wù)職責(zé)和辦事程序，增強了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務(wù)實的工作作風(fēng)。二是“學(xué)、樹、建”活動打造了責(zé)任型辦公室。通過學(xué)習(xí)，我們進一步了解了當(dāng)前疫情形勢下黨的相關(guān)政策法規(guī)，明確了本中心主要實行的行政責(zé)任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報等方面的具體法律責(zé)任，更是體會到對關(guān)注貧困農(nóng)民和弱勢群體的重要性。因此，在“學(xué)、樹、建”活動的求下，我們根據(jù)本中心各項規(guī)章制度進一步提升了服務(wù)水平。認識到中心的工作就像企業(yè)的產(chǎn)品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領(lǐng)導(dǎo)和社會認可，讓群眾滿意。
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效能建設(shè)心得體會篇三
作風(fēng)效能建設(shè)是重要的管理工作，對于企業(yè)而言，提高作風(fēng)效能可以增強企業(yè)的競爭力和生命力。本篇文章將分享我在作風(fēng)效能建設(shè)方面的心得和體會。
第二段：重視領(lǐng)導(dǎo)示范作用。
作風(fēng)效能建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要從自己做起，注重個人作風(fēng)建設(shè)，營造一種良好的企業(yè)文化氛圍。在實際工作中，我會時刻關(guān)注自己的言行舉止是否符合要求，注意自己的外表形象，和員工保持良好溝通和互動，爭取員工的理解和支持。
第三段：加強員工的宣傳教育。
作風(fēng)效能建設(shè)需要全員參與，因此加強宣傳教育非常重要。通過各種渠道迅速傳遞企業(yè)的理念，使員工能夠深刻理解企業(yè)文化，知道自己在企業(yè)中的地位和責(zé)任，從而更好地服從企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)的指揮。我們采取了一系列措施，如發(fā)布內(nèi)部通知，開展培訓(xùn)和講座等，以加強員工的宣傳教育，使員工更好地理解企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
第四段：建立嚴格的管理制度。
在實際工作中，我們還要建立嚴格的管理制度，使員工能夠在規(guī)范的制度下工作和生活。比如，我們會定期進行人員評估，考核員工的作風(fēng)效能，以便于發(fā)現(xiàn)問題、形成問題。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)作風(fēng)問題或逆規(guī)行為，我們會及時采取相應(yīng)的懲戒措施，以約束員工的行為。同時，我們會在制度上對員工的行為進行規(guī)范，以達到更好的效果。
第五段：總結(jié)。
在作風(fēng)效能建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)示范、員工宣傳教育和建立制度是不可或缺的保障。我們應(yīng)該堅定地推廣這些方法，實現(xiàn)作風(fēng)效能建設(shè)的目標(biāo)。當(dāng)我們的員工都秉承正規(guī)的作風(fēng)，遵守規(guī)范的制度時，我們的企業(yè)將在競爭中獲得更高的競爭力和更多的發(fā)展機會。
效能建設(shè)心得體會篇四
作為一名面向公眾的單位工作人員，作風(fēng)效能建設(shè)是我們必須重視和面對的問題。在過去的工作中，我認識到作風(fēng)影響到單位形象和服務(wù)質(zhì)量，因此我非常注重自己的作風(fēng)效能建設(shè)，并且有一些經(jīng)驗和體會，希望能和大家分享一下。
首先，作風(fēng)是形象的展示。一名工作人員的言行舉止、儀表儀容、工作效率都體現(xiàn)了他的形象和作風(fēng)。我們要時刻保持良好的工作狀態(tài)，提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來樹立良好的單位形象。
其次，作風(fēng)影響到工作效率。好的作風(fēng)能夠讓我們的工作更加高效，在服務(wù)公眾的過程中，我們必須做到熱情有禮、專業(yè)優(yōu)質(zhì)、周到細致，提高服務(wù)效率、品質(zhì)和水平，讓每一位來訪者滿意。在具體工作中，我常常注重工作細節(jié)，對每一個環(huán)節(jié)都進行嚴格的把關(guān)和管理，從而提高了工作的效率和質(zhì)量。
第三，作風(fēng)需要不斷提升。作風(fēng)修養(yǎng)是一個長期的過程，只有不斷提升自己，才能更好地適應(yīng)工作的需求。我會定期進行自我檢查和自我反思，及時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并嘗試著進行改進和提高。與此同時，我也會經(jīng)常參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解最新的工作方法和理念，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。
第四，作風(fēng)需要團隊共建。作風(fēng)效能建設(shè)不是一人之功，需要團隊共建的力量。我們應(yīng)該積極參與到團隊建設(shè)中，共同制定規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的工作機制和流程，營建良好的工作氛圍，增強團隊凝聚力和協(xié)作精神，以實現(xiàn)工作的高效和質(zhì)量的提升。
最后，作風(fēng)是單位的文化。作風(fēng)建設(shè)的成敗將直接關(guān)系到單位的文化建設(shè)。我們應(yīng)該樹立正確的文化價值觀，充分發(fā)揮作風(fēng)建設(shè)在單位文化建設(shè)中的作用。形成良好的文化氛圍和單位形象，為單位的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，作風(fēng)效能建設(shè)是我們必須持續(xù)關(guān)注和努力的方向。唯有從自我入手，不斷提升和改進自身的作風(fēng)，才能更好地服務(wù)公眾，提高工作效率和質(zhì)量，樹立良好的單位形象，為單位的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。希望我的體會和思考，能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
效能建設(shè)心得體會篇五
第一段：引言（200字）。
效能建設(shè)是當(dāng)前社會各個領(lǐng)域都在關(guān)注和追求的目標(biāo)。而在實現(xiàn)效能建設(shè)的過程中，思考是至關(guān)重要的。在我個人的實踐中，我深刻地認識到了思考對于效能建設(shè)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在本文中，我將分享這些心得體會，以期能夠為大家提供一些啟發(fā)和幫助。
第二段：深化思考（200字）。
效能建設(shè)需要我們深入思考各種問題。在我們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕钪校芏鄷r候我們會陷入忙碌而不思考的狀態(tài)中，忙于處理瑣碎的事務(wù)，而很少有時間和機會深入思考。然而，只有通過深入思考，我們才能更清晰地認識到問題的本質(zhì)，并找到解決問題的最佳途徑。因此，我在實踐中不斷提醒自己，要有意識地抽出時間和空間，進行深入思考，以提升自己的效能。
第三段：拓展視野（200字）。
思考也需要我們拓展視野。在這個信息爆炸的時代，我們很容易被信息的海洋所淹沒，而忽略了深入思考的重要性。通過拓展視野，我們可以接觸到更多的知識和觀點，從而更全面地認識到問題，獲得更多的解決方案。我通過多讀書、多參加培訓(xùn)和研討會等途徑，不斷拓展自己的視野，從而深化了自己的思考，并提升了自己的效能。
第四段：傾聽他人（200字）。
思考不僅僅是個人的活動，還需要傾聽他人的觀點和經(jīng)驗。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)通過與他人交流和溝通，我可以從他人的經(jīng)驗和觀點中獲取新的思考啟發(fā)，從而拓展自己的思維。尤其是在團隊合作和項目管理中，傾聽他人的意見和建議，不僅有助于解決問題，還能夠增強團隊的凝聚力和效能。因此，我在思考中注重與他人交流和傾聽，以獲得更全面和多角度的思考。
第五段：持續(xù)反思（200字）。
思考是一個持續(xù)的過程，需要我們不斷進行反思和總結(jié)。在經(jīng)歷了一段時間的思考和實踐之后，我們應(yīng)該反思自己的思考方式、思考過程以及思考結(jié)果，從而不斷優(yōu)化和改進自己的思考能力。在我的實踐中，我經(jīng)常會進行思考的記錄和總結(jié)，通過與他人交流和反饋，不斷完善自己的思考過程和結(jié)果。通過持續(xù)反思，我能夠更好地認識到自己的不足和問題，并及時進行調(diào)整和改進，從而提升自己的效能。
結(jié)尾（200字）。
在效能建設(shè)的過程中，深入思考是至關(guān)重要的。通過深化思考、拓展視野、傾聽他人以及持續(xù)反思，我們可以不斷提升自己的效能，解決問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展。作為一個現(xiàn)代人，我們要時刻意識到思考的重要性，并不斷培養(yǎng)和提升自己的思考能力。只有這樣，我們才能在競爭激烈的社會中脫穎而出，實現(xiàn)自己的價值和目標(biāo)。希望我的心得體會能夠為大家提供一些參考和借鑒，共同努力實現(xiàn)效能建設(shè)的目標(biāo)。
效能建設(shè)心得體會篇六
為推動機關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開等效能制度，機關(guān)干部是推進效能建設(shè)的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關(guān)隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)“四種精神”。
一是倡導(dǎo)忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機關(guān)是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關(guān)干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導(dǎo)求實精神，經(jīng)得起實踐的檢驗。機關(guān)干部要大興求真霧實之風(fēng)，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻精神，經(jīng)得起名利的考驗。機關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴、責(zé)任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗。大力發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務(wù)意識，努力創(chuàng)建“五型”機關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，做知識型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個機關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強、作風(fēng)嚴謹?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個永恒的追求目標(biāo)，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關(guān)，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，激勵廣大機關(guān)干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關(guān)干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績展示自身和機關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關(guān)，做務(wù)實型干部。機關(guān)干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實的作風(fēng)，堅持既對上負責(zé)，也對下負責(zé)的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務(wù)公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
落實三項措施提高三大效能以機關(guān)效能建設(shè)統(tǒng)籌推進街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關(guān)全面開展了以“強素質(zhì)、提效能、強服務(wù)、促發(fā)展”為主題的機關(guān)效能建設(shè)，精心組織，認真實施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強，機關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強對機關(guān)效能建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，建立了街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關(guān)效能建設(shè)列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要工作來抓，在街道機關(guān)效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機關(guān)效能建設(shè)。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關(guān)工作人員效能建設(shè)再動員大會。為形成全街道上下人人關(guān)注機關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關(guān)效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關(guān)干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應(yīng)黨委、辦事處加強機關(guān)效能建設(shè)的號召，組織機關(guān)全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機關(guān)形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關(guān)食堂幫忙打菜，機關(guān)干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機關(guān)人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風(fēng)。機關(guān)效能重在制度建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務(wù)措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負責(zé)制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預(yù)約制》等四項優(yōu)化服務(wù)措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。同時在機關(guān)會議上對各項制度專題組織全文學(xué)習(xí)，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評，為強化機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察力度，組建了街道機關(guān)效能投訴服務(wù)中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標(biāo)進行在線投訴。根據(jù)機關(guān)和群眾反應(yīng)強烈的個別辦公室工作作風(fēng)存在的突出問題，效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關(guān)制度的機關(guān)干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領(lǐng)導(dǎo)小組已對9名機關(guān)工作人員進行效能告誡。并對嚴重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴肅處理，責(zé)令其檢討，并扣發(fā)當(dāng)月獎金。同時街道機關(guān)實行嚴格的上下班打卡制度，由街道領(lǐng)導(dǎo)輪流值班負責(zé)監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關(guān)工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機關(guān)效能建設(shè)抓得有聲有色，并抓出實效，效能領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計了一些實用的載體，使全體機關(guān)工作人員自覺融入效能建設(shè)的活動中來。一是街道機關(guān)干部人人為效能建設(shè)獻一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關(guān)效能學(xué)習(xí)會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機關(guān)掀起學(xué)先進爭上游的熱潮。三是為提高機關(guān)干部學(xué)習(xí)的效率，增強綜合能力素質(zhì)。專門開設(shè)了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部一起上臺交流探討自己對機關(guān)效能建設(shè)的真實感受和機關(guān)提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務(wù)知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進行交流和學(xué)習(xí)。根據(jù)每期內(nèi)容和實際，還邀請農(nóng)村工作指導(dǎo)員、服務(wù)對象、效能監(jiān)督員、有關(guān)職能部門到場參與，不僅在機關(guān)內(nèi)部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動?；又v壇不僅給機關(guān)干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關(guān)文明用語，制訂了機關(guān)文明用語20句和窗口單位服務(wù)忌語20句，加強機關(guān)文化建設(shè)。五是建立農(nóng)村指導(dǎo)員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導(dǎo)員從村民關(guān)注的焦點難點入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強農(nóng)村指導(dǎo)員的責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學(xué)習(xí)的效能，干部素質(zhì)明顯增強。干部的主要工作任務(wù)就是服務(wù)，沒有高素質(zhì)就沒有好服務(wù)。街道黨委把加強有效學(xué)習(xí)，提高干部隊伍綜合能力作為機關(guān)效能建設(shè)的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機關(guān)干部平時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評，對全體機關(guān)干部特別是市、區(qū)派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達到了學(xué)以致用的目的。通過互動的形式提高了學(xué)習(xí)的效能，增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務(wù)的效能，機關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。機關(guān)效能建設(shè)源于基層群眾和服務(wù)對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風(fēng)建設(shè)為切入點，以強化為民服務(wù)為立足點，進一步堅持深化以“訪農(nóng)戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關(guān)干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農(nóng)辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產(chǎn)“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關(guān)，養(yǎng)雞場又重現(xiàn)生機。又如最近在對三頂橋村農(nóng)民聯(lián)名反應(yīng)河水污染影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務(wù)的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農(nóng)技人員進行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進。效能建設(shè)的最終目的在于提高整體工作的效能，機關(guān)效能的好壞將直接關(guān)系到街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設(shè)的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業(yè)化推進城市化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”的工作思路，以機關(guān)效能建設(shè)為總抓手，切實提高機關(guān)整體效能，扎實推進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.13億元，同比增14%。外貿(mào)出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近畝，總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業(yè)城建設(shè)穩(wěn)步推進，1號區(qū)塊飛躍機電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。機場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區(qū)的“距離”，同時各項城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進程進一步突顯。
為進一步改進機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的要求，今年以來，我局在全面機關(guān)作風(fēng)教育整頓的基礎(chǔ)上，深入開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識統(tǒng)一。加強機關(guān)效率建設(shè)，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關(guān)建設(shè)的有效舉措。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，班子成員任副組長，各科室負責(zé)人為任組員，全面負責(zé)局效能建設(shè)工作，并成立了局效能辦，具體負責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了局機關(guān)效能建設(shè)實施方案，并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關(guān)效能建設(shè)活動的目標(biāo)任務(wù)，即以“優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)、完善工作機制、提高服務(wù)效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關(guān)存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設(shè)“效能的質(zhì)監(jiān)、服務(wù)的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。
二、落實責(zé)任，加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結(jié)合，力求實效。加強效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、推進機關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進步;與開展學(xué)習(xí)型機關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機關(guān)整體建設(shè)明顯進步。具體工作有：
1、深化思想教育。進一步掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記習(xí)近平、市委書記王國平、趙紀(jì)來書記有關(guān)效能建設(shè)的講話。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為社會進步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強求真務(wù)實的自覺性，提高為民服務(wù)的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學(xué)習(xí)掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關(guān)系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀(jì)委關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)“四項禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點，逐級了建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確;服務(wù)承諾制，公開服務(wù)項目、內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn)，承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時限;工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進一步理清了機關(guān)工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象;認真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權(quán)力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實行政務(wù)一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。
5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設(shè)的重要保證。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強對全局效能建設(shè)活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察室和行風(fēng)監(jiān)督員作用，加強內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6、嚴格考核獎懲。按照科學(xué)、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細則，把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機關(guān)干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據(jù)。
7、解決突出問題。加強機關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。各科室要按照胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務(wù)實的10個方面的問題，認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設(shè)整改書，明確責(zé)任限時整改。
效能建設(shè)心得體會篇七
第一段：導(dǎo)入引言（背景介紹）。
如今，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，中國農(nóng)村經(jīng)濟也發(fā)生了巨大變化。農(nóng)業(yè)銀行作為國內(nèi)農(nóng)村金融服務(wù)的主要機構(gòu)之一，在時代的推動下，積極探索創(chuàng)新，不斷提升效能，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大貢獻。本文從個人角度出發(fā)，結(jié)合對農(nóng)行效能建設(shè)的參與經(jīng)歷，分享一些心得體會。
農(nóng)行作為農(nóng)村金融服務(wù)的重要機構(gòu)，其效能建設(shè)的目標(biāo)十分明確，即提高服務(wù)質(zhì)量和效率，以更好地支持和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)行的效能建設(shè)努力提高金融服務(wù)的覆蓋率和便利性，優(yōu)化金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新力，提升風(fēng)險管理及控制能力，全面加強與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對接，打造真正的農(nóng)村金融服務(wù)先行者。
為了實現(xiàn)效能建設(shè)目標(biāo)，農(nóng)行采取了一系列有力措施。首先，農(nóng)行加強了技術(shù)創(chuàng)新，引入先進的金融科技手段，提高了金融業(yè)務(wù)的自動化和智能化水平。其次，農(nóng)行注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)化的金融從業(yè)人員，提高服務(wù)的專業(yè)性和針對性。此外，農(nóng)行加強了內(nèi)外部機構(gòu)合作與協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門、企事業(yè)單位等建立了良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)資源共享和信息流動。最后，農(nóng)行積極推動全員參與的工作氛圍，倡導(dǎo)團隊合作和創(chuàng)新精神，激發(fā)內(nèi)外部員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
農(nóng)行效能建設(shè)努力下，取得了明顯成果。首先，服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升，解決了傳統(tǒng)金融服務(wù)存在的時間長、流程繁瑣等問題，使得農(nóng)戶能夠更加方便快捷地進行金融業(yè)務(wù)辦理。其次，農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新力大大增強，針對不同農(nóng)戶的需求，設(shè)計出更加適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的金融產(chǎn)品。上述成果不僅對農(nóng)行內(nèi)部產(chǎn)生了積極影響，更為整個農(nóng)村經(jīng)濟注入了強大的活力。農(nóng)行效能建設(shè)的成功為其他金融機構(gòu)提供了指導(dǎo)和借鑒，也為農(nóng)村金融服務(wù)的發(fā)展提供了有益啟示。
第五段：總結(jié)與展望。
農(nóng)行效能建設(shè)是一個長期而艱巨的任務(wù)，但也是必須積極推動和不斷完善的。通過本文的分析，我們可以看到農(nóng)行效能建設(shè)在中國農(nóng)村金融服務(wù)發(fā)展中的重要地位和作用，以及取得的顯著成果。面對未來的發(fā)展，我們應(yīng)進一步加強技術(shù)創(chuàng)新，提高智能化水平；繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，建立更優(yōu)秀的金融團隊；加強內(nèi)外部合作與協(xié)調(diào)，拓寬資源渠道；更加激發(fā)員工參與的工作氛圍，推動農(nóng)行效能建設(shè)不斷向前發(fā)展。只有持續(xù)加強這些方面的努力，才能更好地推動農(nóng)行效能建設(shè)再上新臺階，更為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。
效能建設(shè)心得體會篇八
作效能建設(shè)是指提高工作效率，減少浪費和提高績效的一種方法。在工作中，通過合理安排時間、明確目標(biāo)、提高自身能力等方面實現(xiàn)作效能建設(shè)，能夠更好地完成工作任務(wù)。在我的工作實踐中，我深刻體會到了作效能建設(shè)的重要性和方法。以下將從時間管理、目標(biāo)明確、自我發(fā)展、團隊協(xié)作和積極心態(tài)五個方面總結(jié)自己的心得體會。
首先，時間管理是作效能建設(shè)的基礎(chǔ)。合理安排時間使我能夠更好地利用每一分鐘。我養(yǎng)成了每天早晨制定工作計劃的習(xí)慣，并按照計劃有條不紊地進行工作。同時，我還學(xué)會了設(shè)定時間限制，特別是對于一些瑣碎的任務(wù)，設(shè)定專門的時間段進行集中處理。這樣一來，我能夠集中精力完成任務(wù)，提高工作效率，避免拖延。
其次，目標(biāo)明確是作效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在開展工作之前，我會準(zhǔn)確地制定自己的工作目標(biāo)，并確保目標(biāo)明確且可行。目標(biāo)的設(shè)定幫助我更好地理清工作思路，合理安排工作內(nèi)容和時間。同時，目標(biāo)的設(shè)定還激發(fā)了我的工作熱情和動力，在困難面前不會輕易放棄，而是努力克服困難，將目標(biāo)一步步實現(xiàn)。
此外，自我發(fā)展也是作效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。作為一個個體，我深知自身能力的重要性。因此，我不斷提升自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我經(jīng)常參加培訓(xùn)課程、閱讀書籍和論文，不斷擴充自己的知識面。同時，我也積極參加工作經(jīng)驗交流，與他人切磋討論，借鑒他人的好的經(jīng)驗和方法，使自己能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境和提升工作效能。
團隊協(xié)作是作效能建設(shè)不可或缺的一部分。在團隊中，我積極與他人進行溝通和交流，共同研究解決問題。我不僅僅只關(guān)注自己的工作任務(wù)，也會主動了解他人的需求，并盡量幫助他人解決問題。在團隊中，我尊重他人的意見，注重團隊合作，形成相互依賴、齊心協(xié)力的氛圍。這樣一來，團隊的工作效率明顯提高，工作目標(biāo)也更容易實現(xiàn)。
最后，積極心態(tài)對于作效能建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。在面對工作中的挑戰(zhàn)和壓力時，我總是以積極的心態(tài)面對。我相信只要堅持努力，就一定能夠克服困難，取得成功。我經(jīng)常對自己說“我能行”，并將這種信念轉(zhuǎn)化為實際行動。這種積極心態(tài)不僅能夠激勵自己更好地完成工作任務(wù)，也能夠傳遞給他人，為團隊帶來正能量。
綜上所述，作效能建設(shè)在工作中起到了至關(guān)重要的作用。通過合理安排時間、目標(biāo)明確、自我發(fā)展、團隊協(xié)作和積極心態(tài)等方面的努力，我能夠更好地提高工作效率，完成工作任務(wù)。希望通過不斷實踐和總結(jié)，我能夠不斷提升作效能建設(shè)的水平，為自己和團隊的發(fā)展貢獻更大的力量。
效能建設(shè)心得體會篇九
xx年年是“機關(guān)效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學(xué)習(xí)了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風(fēng)顯魅力》，自學(xué)了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關(guān)效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談?wù)剛€人對“效能建設(shè)提高年”的體會：
一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見成效。首先分局干部在工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔(dān)差異較大的現(xiàn)象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機，自行設(shè)計房土稅稅源調(diào)查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經(jīng)驗來推廣。
二、目前效能建設(shè)存在的主要問題。當(dāng)然，成績只代表過去，在今年的“效能建設(shè)提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。
2、業(yè)務(wù)工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導(dǎo)致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務(wù)中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作，從長遠目標(biāo)看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務(wù)，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
效能建設(shè)心得體會篇十
9月18日，市政府召開全體擴大會議提出轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能的要求后，我委高度重視，認真進行了宣傳發(fā)動，扎實查擺存在的問題，制訂和完善了一系列制度，并加以落實整改措施，取得了明顯的成效.現(xiàn)將我委推進行政效能建設(shè)情況匯報如下:。
市會議召開后，委領(lǐng)導(dǎo)立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內(nèi)容進行了傳達學(xué)習(xí)和討論，對照x市政府工作規(guī)則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，不僅在領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想認識，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委職工大會上對會議內(nèi)容和會議要求進行了傳達，以行政許可法的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合工作職能，要求全委進一步改進工作作風(fēng)、改善行政管理、推進依法行政，不斷進高大局意識、服務(wù)意識；第三，在全委開展提高機關(guān)效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求每個處室認真查擺各自效能建設(shè)方面存在問題.通過以上三個層次的宣傳發(fā)動，使全委人員充分認識到行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準(zhǔn)確定位計委每個處室、每個工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé)，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻.
通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認為，近年來，我委認真落實全市集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動，改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等加強行政效能建設(shè)方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關(guān)工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚.
但劉市長會上列舉出的“五大病癥”在計委也還有不同程度的表現(xiàn):如在工作紀(jì)律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，個別人員上下班比較隨便，上班期間有打乒乓球、上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象；在工作職責(zé)上，個別人員責(zé)任心不強，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠.
除此之外，從履行我委的職能出發(fā)，也還認為我委的行政效能建設(shè)與全市加快發(fā)展的任務(wù)相比，與投資者、基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面:。
今年以來，針對部份地區(qū)出現(xiàn)投資過熱的現(xiàn)象，國家采取果斷措施實行宏觀調(diào)控，加之“鐵本事件”的影響，從上到下，各級對投資項目的管理十分慎重，但針對我市來言，并非投資過熱，而是投資不足，我委在這方面做了大量工作，基本上保證了我市投資規(guī)模未出現(xiàn)大幅下滑的情況.但如何緊密結(jié)合我市的市情，進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力擴大投資規(guī)模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創(chuàng)新工作方法和方式方面，工作還不夠到位.
為基層、為社會、為群眾服務(wù)方面，計委有較為全面的工作制度和公開承諾，限時辦結(jié)、廉潔從政等方面我委得到社會各界的認可.但服務(wù)無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非計委本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項目支持的少部份工作，一時我委還無法保證全社會完全滿意.
“全委一盤棋，工作一體化”是我委領(lǐng)導(dǎo)班子對整個工作的一貫要求，全委內(nèi)部各職能機構(gòu)也認真按此要求認真進行了落實，社會各界到我委機關(guān)、窗口咨詢、辦事也比較滿意.但限于條線和職能的差異較大，專業(yè)性也較強的特點，各處室對其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況.
堅持圍繞中心、服務(wù)大局，針對行政效能建設(shè)方面存在的問題，我委從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關(guān)效能建設(shè)，營造我市良好經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境:。
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的快速發(fā)展和崛起，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán).
按照《x市人民政府工作規(guī)則》、《關(guān)于加強行政效能的意見》和《關(guān)于加強行政效能建設(shè)的若干規(guī)定》，規(guī)范機關(guān)人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護投資者的合法權(quán)益，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，增強自我糾錯的能力.認真貫徹《行政許可法》，繼續(xù)深化行政審批改革，切實解決重審批（管理）、輕服務(wù)的問題，建立科學(xué)合理的審批管理機制、規(guī)范高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監(jiān)督制約機制.建立公示制度，擴大群眾對機關(guān)工作的知情權(quán)，不斷增加工作透明度.
從提高辦事能力、提高辦事效率出發(fā)，建立和完善干部考學(xué)制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責(zé)任追究制，建立起能者上、庸者下的科學(xué)“賽馬”機制.大力開展學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動，加強職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核，切實提高機關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力.并把考核的結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，通過切實有效的教育管理，增強機關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任心，形成心齊、勁足、實干的良好氛圍.
為確保行政效能建設(shè)深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預(yù)期效果，我委針對行政效能建設(shè)方面存在的問題，從制度入手，既抓當(dāng)前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度.
一個單位的日常管理好壞，事關(guān)單位整體形象，也事關(guān)工作效能能否提高.為此，我委對以前出臺的值班制度、工作時間紀(jì)律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善，出臺學(xué)習(xí)制度、報銷制度、目標(biāo)考核制度、掛牌上崗制度（胸牌正在制作之中），使之適應(yīng)機關(guān)效能建設(shè)的要求，適應(yīng)新時期的工作需要，使全委機關(guān)工作日常工作有章可循，高效運轉(zhuǎn).
圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉(zhuǎn)變職能，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、集中辦事制、ab崗制零缺位制、告知承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率.并加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”，服務(wù)“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”.
為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果，委在機關(guān)黨委（監(jiān)察室）設(shè)立效能監(jiān)察中心，設(shè)立舉報投訴電話，公布舉報信箱，負責(zé)受理機關(guān)效能問題的投訴.并似于近期向社會發(fā)放征求意見表和通過聘請干部作風(fēng)監(jiān)督員、開展干部作風(fēng)網(wǎng)上舉報等形式廣泛接受社會各界的監(jiān)督，把委機關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評議權(quán)交給群眾，交給服務(wù)對象，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴密、制約有效的效能建設(shè)運行機制.
我委成立機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組由董主任任組長，委領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的行政效能領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全委機關(guān)效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管的處室的行政效能建設(shè)工作情況負責(zé).領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)由委辦公室、機關(guān)黨委和監(jiān)察室同志為成員的辦公室，根據(jù)市政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求，結(jié)合我委工作的實際，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，對機關(guān)人員工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，突出職責(zé)履行情況，并將檢查、考核的結(jié)果記入年終考評的內(nèi)容.隨時組織學(xué)習(xí)其他單位效能建設(shè)方面取得的成績和經(jīng)驗，收集社會各界對我委工作的新要求，及時查找工作不足，補充新的內(nèi)容，并根據(jù)不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內(nèi)容，設(shè)計新的載體，務(wù)求新的成效，努力營造良好經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，為我市的快速發(fā)展做出新貢獻.
當(dāng)前，機關(guān)效能建設(shè)年活動正在全縣扎扎實實地開展，縣委號召各級黨組織要按照胡錦濤總書記倡導(dǎo)八個方面良好風(fēng)氣的要求，緊密結(jié)合我縣干部隊伍作風(fēng)建設(shè)實際，著力整治我縣干部作風(fēng)中存在的突出問題。這對于政協(xié)機關(guān)進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效能，具有十分重要的意義。
胡錦濤同志在中紀(jì)委第七次全會上強調(diào)，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，全面加強作風(fēng)建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會提供有力保障。他要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，“真抓實干、務(wù)求實效”是其中的重要方面，是效能建設(shè)的重要舉措和保證。
真抓實干、務(wù)求實效，首先要發(fā)揚求真務(wù)實精神。求真務(wù)實，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應(yīng)該具備的政治品格。我們黨一貫倡導(dǎo)求真務(wù)實。毛澤東同志在x時期就要求全黨“實事求是，力戒空談”。鄧小平同志曾指出：“中國搞四個現(xiàn)代化，要老老實實地艱苦創(chuàng)業(yè)?！苯瓭擅裢疽惨辉購娬{(diào)：“所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要求真務(wù)實，少說空話，不做表面文章，不搞花架子，不搞形式主義。”實干興邦，空談?wù)`國。胡錦濤同志在談到求真務(wù)實時提出：“在全黨大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng)?！蔽覀凕h八十多年的歷程充分說明，求真務(wù)實是黨的活力之所在，也是黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達的關(guān)鍵之所在。六屆縣政協(xié)之所以能為構(gòu)建“綠色五峰”和建設(shè)和諧社會作出貢獻，被省政協(xié)表彰為全省先進政協(xié)組織，就是因為能始終堅持按照《政協(xié)章程》，緊扣中心，圍繞大局，全體委員在政協(xié)常委會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照既定目標(biāo)和要求，實實在在地、一環(huán)扣一環(huán)地行使三大職能，卓有成效地為縣委縣政府建言獻策，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻計出力。在效能建設(shè)中，我們要繼續(xù)弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)，用看得見摸得著的協(xié)商議政的成效，為全縣三個文明建設(shè)作出更大的貢獻。
真抓實干、務(wù)求實效，必須全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。發(fā)展是經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，必須促進物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)與和諧社會建設(shè)的全面推進。六屆政協(xié)在視察和調(diào)研課題選擇上，按照科學(xué)發(fā)展觀，確定事關(guān)經(jīng)濟、社會全局和與人民群眾生活息息相關(guān)的課題進行調(diào)研，并注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，開展水電發(fā)展環(huán)境、村級組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等20多次調(diào)研視察，形成的調(diào)研報告和建議，成為黨政決策的重要依據(jù)，推進了五峰經(jīng)濟社會的發(fā)展，促進了社會穩(wěn)定。新一屆政協(xié)確定了2007年的工作重點，即針對縣第十二次黨代會提出的打造茶葉、旅游兩張名片，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場主體培育和城鎮(zhèn)建設(shè)三大重點，圍繞縣政府重視和人民群眾關(guān)注的“六大億元項目”和“六大工作重點”，選擇相關(guān)課題，開展調(diào)查視察、協(xié)商議政。
因此，我們要始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，切實把抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)作為政協(xié)工作的出發(fā)點和落腳點，圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，轉(zhuǎn)變增長方式，提高發(fā)展質(zhì)量，推進節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展來建言獻計，著力提高政協(xié)工作效能。
踐和成效，充分看到了人民政協(xié)的作用。特別是學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強人民政協(xié)工作的意見》后，自己思想上觸動更大，對政協(xié)的認識更深。人民政協(xié)事業(yè)是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分，人民政協(xié)制度是我國的基本政治制度，是我國政治體制的重要組成部分，是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的各黨派、各團體、各民族、各階層大團結(jié)大聯(lián)合的組織。從事這樣的工作責(zé)任重大，無尚光榮。
現(xiàn)在，有人問我是不是沒有事干，是不是沒有味道，我的回答是：“在政協(xié)工作的同志，也不輕松也不閑，半是百姓半是‘官’，平常心態(tài)平常人，一樣有樂一樣甜，莫道政協(xié)無權(quán)使，人民有權(quán)我有權(quán)”。再說，世界上萬事萬物都有兩重性。清靜的地方可以讓你有更多的時間學(xué)習(xí)、思考，可以涉足社會的方方面面，少了許多無謂的應(yīng)酬和耗損；無權(quán)的單位缺乏滋生腐敗的土壤和條件，多了許多安全和寧靜。困難的地方，更有利于磨礪意志，增長才干?！拔赐刮睬宓d；常讀蠅頭細字書?！薄盁o求便是安心法；不飽真為卻病方?！敝灰獦淞⒄_的世界觀、人生觀、價值觀，才能忠誠人民政協(xié)事業(yè)，才能避免在創(chuàng)造政績上的主觀性、片面性，才能以平常心看待名利地位、工作崗位、職務(wù)變遷，不埋怨、不攀比、不消沉，充滿激情地對待自己的工作、認真扎實地履行好自己的職責(zé)；才能正確處理好當(dāng)前利益和長遠利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，創(chuàng)造出人民群眾滿意的政績。
真抓實干、務(wù)求實效，必須銳意改革創(chuàng)新。政協(xié)工作貴在創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，才能使人民政協(xié)在履行職能的過程充滿生機與活力，才能給政協(xié)工作帶來動力。五峰政協(xié)正是在不斷創(chuàng)新中發(fā)展，一是創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式。率先在全省縣級政協(xié)中開展政協(xié)理論研討活動匯編出研討專集，省、市政協(xié)主席分別為該書作序。二是創(chuàng)新民主監(jiān)督形式。實行社情民意個案監(jiān)督具體化，改進了《社情民意》呈報方式，通過縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的批示督辦，收到了“有督必果”的實效；組織委員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)百名黨政干部進行新農(nóng)村建設(shè)知識百分制測試；開展百名委員評行風(fēng)活動。三是創(chuàng)新提案辦理機制，采取“雙督”的模式，六屆政協(xié)提案辦理回復(fù)率、辦結(jié)率均達到100%。四是創(chuàng)新“三下鄉(xiāng)”活動形式，把人民群眾需要的文化、科技知識和醫(yī)療衛(wèi)生送到農(nóng)村和基層。新一屆政協(xié)已接過創(chuàng)新的接力棒，我們要強化創(chuàng)新理念，在調(diào)研視察、提案辦理等工作上進一步創(chuàng)新，實施更加積極有效的工作方式。在履行職能方式上有新的突破，促進政協(xié)“三化建設(shè)”，充分發(fā)揮人民政協(xié)不可替代的巨大作用。
真抓實干、務(wù)求實效，必須增強工作緊迫性，在攻堅克難上狠下功夫。現(xiàn)在是我縣發(fā)展的黃金期，也是矛盾的凸顯期。我們面臨的發(fā)展機遇前所未有，面對的挑戰(zhàn)也前所未有。從縣內(nèi)看，茶葉、水電、旅游等產(chǎn)業(yè)，給我縣發(fā)展進步帶來巨大活力，但也存在不少的困難和問題。在這種情況下，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不能怕苦畏難，要敢于直面困難、正視矛盾，主動到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜、矛盾集中的地方去，同干部群眾一起研究辦法、采取措施，努力打開工作局面。政協(xié)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部更要深入基層、下大力氣調(diào)查研究，與人民群眾同呼吸共命運，用提案、社情民意、建議案等形式，為人民群眾鼓與呼，為建設(shè)和諧社會而不懈努力，不負人民的重托和時代賦予的史命。
真抓實干，務(wù)求實效，必須在抓好落實上狠下功夫。應(yīng)當(dāng)看到，在有些單位，說得多、做得少，抓落實不夠的問題，還相當(dāng)程度地存在著。有的高高在上，脫離實際，以會議落實會議，以文件落實文件；有的熱衷于路邊工程、獻禮工程、形象工程，表面風(fēng)風(fēng)光光，實則勞民傷財。一些事情，往往就是在一片表態(tài)的聲音中走了樣，在一片落實的聲音中落了空。糾正這種現(xiàn)象，就要察實情、講實話、辦實事、求實效。作為政協(xié)機關(guān)，對工作要虛功實做，按照縣委的要求和工作要點去一步步實施，黨組會定下來的事情、主席會、常委會部署了的工作，就要雷厲風(fēng)行、踏實去做；就要督促檢查、落到實處。一些關(guān)系到中心、大局、全局的履行職能的工作，政協(xié)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，率先垂范，抓緊抓好。
自開展機關(guān)效能建設(shè)以來，我局通過發(fā)放征求意見卡、召開座談會、實地走訪等方式，廣泛征求群眾對我局機關(guān)效能方面的意見和建議，并深入查找我局在作風(fēng)、效率等方面存在的突出問題，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。根據(jù)查找到的問題與不足，結(jié)合我局實際情況，制定了相應(yīng)的措施加以整改。下面我就通過前一階段的學(xué)習(xí)，談幾點自己的認識和體會：
一是加強學(xué)習(xí)，提高能力。通過評選辦案能手、服務(wù)能手、注冊能手等，促使廣大干部職工加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。要按照不同年齡段開展崗位練兵，干部分級達標(biāo)活動，促使干部職工“為勝任崗位而學(xué)，為促進發(fā)展而練”，崗位履行能力、服務(wù)經(jīng)濟能力全面提高。
二是改進工作作風(fēng)，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)。進一步提高干部開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的精神，以提高思想、增強能力、改進作風(fēng)、改善形象為重點，做到團結(jié)協(xié)調(diào)，配合默契，凝聚力強，努力打造一支與時俱進、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的工商隊伍，進一步發(fā)揮集體智慧，提高班子決策水平。為確保各項工作措施落到實處，建立健全各項規(guī)章制度，按照年初目標(biāo)任務(wù)，將各項任務(wù)層層分解到科室及個人，督促全體干部職工認真履行工作職責(zé)，增強創(chuàng)新意識，進一步更新觀念，大膽工作，勤于思考，切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，提高工作效率，以務(wù)實的實干精神，努力完成各項工作任務(wù)。
三是提速行政效率，向信息化要效能。提高行政效能首先要規(guī)范機制，落實制度，簡化程序，更重要的是先進的工作手段。在信息化程度不斷提高的今天，作為工商部門，要充分利用現(xiàn)有的信息化硬件資源來提高行政效能。要加快數(shù)字工商建設(shè)，盡快實現(xiàn)工商局與工商所聯(lián)網(wǎng)，完善網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上投訴等方面的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，規(guī)范網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上投訴的時效、制度。
四是密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)。著重提高公務(wù)員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，以飽滿的工作熱情，投入本職工作中去，經(jīng)常深入基層、企業(yè)，密切聯(lián)系群眾，傾聽人民群眾的呼聲，及時了解人民群眾的熱點、難點問題和實際困難，為他們排擾解難，維護社會大局穩(wěn)定，努力為基層為群眾服好務(wù)，增強黨員干部的公仆意識，始終把群眾滿意不滿意作風(fēng)工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化工作質(zhì)量，提高工作效率。
20xx年，是“機關(guān)效能提高年”，全局集中多次學(xué)習(xí)了《xx區(qū)有關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》、《xx區(qū)直機關(guān)效能建設(shè)績效考核辦法》、《xx行政許可（服務(wù)、收費）事項辦理效率評定辦法》等有關(guān)文件，通過近段時間的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作，我對提高機關(guān)效能建設(shè)主要有以下幾方面體會：
在服務(wù)中心窗口履行公務(wù)中，往往是代表政府機關(guān)、代表全局的形象去執(zhí)行公務(wù)的，所以在紀(jì)律上一定要遵守、作風(fēng)上一定要嚴謹，在態(tài)度上一定要熱情，要做到“文明服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、使用文明用語，服務(wù)熱情?！?BR> 在推動科學(xué)發(fā)展中爭創(chuàng)更多業(yè)績，對自己負責(zé)的每一項工作，都要求自己做到穩(wěn)中求進，好中求快，千方百計、確保完成，都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，干就干好，精益求精，要爭名進位。在中心窗口三個月來，已經(jīng)辦理··26家，審核··40多家，能當(dāng)場辦理的絕不讓辦理者跑第二趟，不能夠當(dāng)場辦理的，能夠嚴格按照服務(wù)承諾制度在規(guī)定時間里給予辦理。
在現(xiàn)實工作中，要時時刻刻不忘記給自己充電，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，對群眾提出的問題要嚴格做到解答問題認真實行首問負責(zé)制、一次性告知制，對受理的業(yè)務(wù)能夠做到限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制度。認真落實窗口實行服務(wù)內(nèi)容、辦理程序、申報資料、申報實現(xiàn)、收費標(biāo)準(zhǔn)“五公開?！?BR> 隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，出現(xiàn)的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復(fù)雜，這對我們的能力是一種考驗，要求我們機關(guān)工作人員不但要向書本學(xué)習(xí)的同時，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是順應(yīng)時代發(fā)展的客觀需要，應(yīng)該牢固樹立自覺學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合，這真是所說的：學(xué)到老，用不了。機關(guān)工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn)、維護和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標(biāo)的實現(xiàn)。為此，我要致力于多學(xué)習(xí)、多充電，真正把廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標(biāo)準(zhǔn)。以積極的姿態(tài)和實際行動投身于“機關(guān)效能建設(shè)提高年”活動。
我作為一名國稅人員，對開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)具有如下心得：
會議召開后，我認真參加集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)相結(jié)合，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求認真檢查自己的效能建設(shè)方面存在問題，通過學(xué)習(xí)使我充分認識到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準(zhǔn)確定位在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé)，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
通過學(xué)習(xí)，我認為，近年來，我積極主動、任勞任怨地做好各項工作，尤其是改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等加強行政效能建設(shè)方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。
我也存在不同程度的表現(xiàn)：在工作紀(jì)律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有時上下班比較隨便，上班期間有“散漫”現(xiàn)象存在；在工作職責(zé)上，有時會責(zé)任心不強，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。
除此之外，從履行我的業(yè)務(wù)職能出發(fā)，也還認為我的行政效能建設(shè)與加快發(fā)展的任務(wù)相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
面對新形勢下的新任務(wù)，作為一名行政機關(guān)人員必須進一步增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合工作實際，圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫，不斷的挖掘潛力，謀劃新思路，探索新舉措。
為基層、為社會、為群眾服務(wù)方面，我對工作認真積極、嚴謹、及時做到上通下達等方面得到領(lǐng)導(dǎo)的認可。但服務(wù)無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非我本職方面工作的解釋，受職能、政策和知識面等方面的限制，一時還無法保證完全滿意。
堅持圍繞中心、服務(wù)大局，針對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)方面存在的問題，我從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關(guān)效能建設(shè)。
按照各類管理制度規(guī)范自己行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權(quán)益，推行行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，增強自我糾錯的能力。
根據(jù)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)的具體要求，結(jié)合我的工作實際，對自己的工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進行自查，自找，隨時接受檢查，及時查找工作不足，補充新的內(nèi)容，并根據(jù)不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內(nèi)容，設(shè)計新的載體，務(wù)求新的成效，努力營造良好的工作心態(tài)，做出新貢獻。
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風(fēng)。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關(guān)于做好開展“學(xué)、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設(shè)動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學(xué)發(fā)揮自身參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，起著至關(guān)重要的作用。今年以來，我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動要求，結(jié)合市情和自身狀況，進一步提升服務(wù)水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認識“學(xué)、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經(jīng)濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學(xué)、樹、建”活動，不僅強化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在全面提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務(wù)市域經(jīng)濟的發(fā)展。
在當(dāng)前中心大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中，面對當(dāng)前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學(xué)為主和集中輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領(lǐng)下進行一次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。不僅學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)新知識，而且學(xué)習(xí)國家的政策和各種法律法規(guī)。同時記錄下學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)筆記，并根據(jù)個人學(xué)習(xí)情況寫心得體會。二是以制度建設(shè)為切入點推進“學(xué)、樹、建”活動。制度建設(shè)是“學(xué)、樹、建”活動實施的重要保證，根據(jù)活動的要求，我們把“學(xué)、樹、建”的內(nèi)容全部細化滲透于各項制度，嚴格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學(xué)習(xí)制度、請假制度、各科室崗位目標(biāo)責(zé)任制和工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責(zé)，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務(wù)輪班制度，進一步擴大“學(xué)、樹、建”活動學(xué)習(xí)成果。三是以創(chuàng)新機制為關(guān)鍵點引深“學(xué)、樹、建”活動。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實施“學(xué)、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、改進工作作風(fēng)有機結(jié)合，進而推進規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法，并制定了“首問責(zé)任制”和病人投訴制度，將“學(xué)、樹、建”活動和行政效能建設(shè)有機地結(jié)合在一起，促使全中心的服務(wù)意識、責(zé)任意識、自律意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識明顯增強，服務(wù)質(zhì)量和工作效率有了進一步的提高。
經(jīng)過半年的實踐和探索，“學(xué)、樹、建”活動進展順利，效果初顯。通過“學(xué)、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標(biāo)和職責(zé)積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動要求，圍繞“服務(wù)”主線，堅持“首問責(zé)任制”，當(dāng)好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務(wù)水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學(xué)、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴。服務(wù)是崇高的事業(yè)?！皩W(xué)、樹、建”活動的推行，進一步明確了服務(wù)職責(zé)和辦事程序，增強了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務(wù)實的工作作風(fēng)。二是“學(xué)、樹、建”活動打造了責(zé)任型辦公室。通過學(xué)習(xí)，我們進一步了解了當(dāng)前疫情形勢下黨的相關(guān)政策法規(guī)，明確了本中心主要實行的行政責(zé)任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報等方面的具體法律責(zé)任，更是體會到對關(guān)注貧困農(nóng)民和弱勢群體的重要性。因此，在“學(xué)、樹、建”活動的求下，我們根據(jù)本中心各項規(guī)章制度進一步提升了服務(wù)水平。認識到中心的工作就像企業(yè)的產(chǎn)品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領(lǐng)導(dǎo)和社會認可，讓群眾滿意。
效能建設(shè)心得體會篇十一
農(nóng)行效能建設(shè)是指農(nóng)業(yè)銀行在提高辦公效率和服務(wù)質(zhì)量方面所做的努力和成果。近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，銀行業(yè)作為經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在提升效能方面的要求也日益提高。農(nóng)行作為國有大型銀行之一，一直致力于不斷提高自身效能，以適應(yīng)市場需求，提供更好的金融服務(wù)。
第二段：農(nóng)行在技術(shù)創(chuàng)新方面的努力和心得體會（300字）。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，農(nóng)行采取了一系列措施來提升效能。首先，農(nóng)行加大了對信息技術(shù)的投入，引進了一批國內(nèi)外先進的核心銀行系統(tǒng)，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和操作效率。其次，農(nóng)行加快了自動化設(shè)備的普及和利用，提高了業(yè)務(wù)處理的效率。最后，農(nóng)行還通過建立手機銀行、網(wǎng)上銀行等電子服務(wù)平臺，方便了客戶的操作，提升了服務(wù)質(zhì)量。
第三段：農(nóng)行在流程優(yōu)化方面的努力和心得體會（300字）。
在流程優(yōu)化方面，農(nóng)行注重精簡流程，提高效率。首先，農(nóng)行通過優(yōu)化內(nèi)部流程，簡化業(yè)務(wù)操作的環(huán)節(jié)，提高了工作效率。其次，農(nóng)行加強了各部門之間的協(xié)同工作，實現(xiàn)了信息的共享和資源的合理配置。最后，農(nóng)行還借助現(xiàn)代管理思想，開展了員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升活動，提高了員工的工作能力和服務(wù)水平。
第四段：農(nóng)行在人員管理方面的努力和心得體會（200字）。
在人員管理方面，農(nóng)行著重加強人員的培養(yǎng)和激勵機制。首先，農(nóng)行引入了一套科學(xué)的績效考核制度，激勵員工發(fā)揮潛力和創(chuàng)造力。其次，農(nóng)行注重員工的職業(yè)規(guī)劃和培訓(xùn)，提高了員工的競爭力和擔(dān)當(dāng)精神。最后，農(nóng)行注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才，為銀行的長遠發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)農(nóng)行效能建設(shè)的成果和展望未來（200字）。
通過上述措施的實施，農(nóng)行的效能建設(shè)取得了顯著成效。銀行的業(yè)務(wù)處理速度和質(zhì)量得到了明顯提升，客戶的滿意度不斷提高。然而，面對日益激烈的市場競爭和技術(shù)的快速發(fā)展，農(nóng)行還需要不斷創(chuàng)新和改善，提高效能，為客戶提供更好的金融服務(wù)。
總結(jié)：農(nóng)行效能建設(shè)是銀行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。通過技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化和人員管理的努力，農(nóng)行在提高辦公效率和服務(wù)質(zhì)量方面取得了顯著成果。然而，效能建設(shè)的道路上仍然充滿了挑戰(zhàn)，農(nóng)行需要不斷創(chuàng)新和改進，以適應(yīng)市場的變化，并為客戶提供更全面、更高效的金融服務(wù)。
效能建設(shè)心得體會篇十二
作效能建設(shè)，是指通過一系列有效的方法和措施，提高個體或團隊的工作效能。作為一名職場人士，長期以來我不僅在工作上積極學(xué)習(xí)和運用作效能建設(shè)方法，也在實踐中不斷總結(jié)和提高。在此，我想分享一下自己的心得體會，以期能夠給還在努力鍛煉和提高的同仁們提供一些借鑒。
首先，作效能建設(shè)要樹立正確的思維方式。在職場中，我們常常面臨各種挑戰(zhàn)和困難，有時候遇到一些棘手的問題容易讓我們喪失斗志，產(chǎn)生消極和放棄的情緒。然而，我們要明白的是，任何一項工作和任何一個項目都會有困難和阻礙，這是無法避免的。重要的是我們要調(diào)整自己的思維方式，不再將困難和挫折看作是失敗的原因，而是把它們當(dāng)做挑戰(zhàn)和機遇，認為自己在不斷進步和成長的過程中遇到的必然之事。只有樹立起積極的心態(tài)，我們才能更好地面對工作中的變化和挑戰(zhàn)，從而提高工作效能。
其次，作效能建設(shè)需要有科學(xué)的時間管理。時間管理是作效能建設(shè)的核心，合理合優(yōu)地分配時間，將有限的時間投入到最有價值的事情上，可以幫助我們更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率。因此，我們需要學(xué)會制定科學(xué)的工作計劃，將工作任務(wù)按照優(yōu)先級進行排序，并合理安排時間。同時，我們也要避免被繁忙的瑣事所困擾，要有優(yōu)化工作流程的意識，以便能夠更加專注地處理重要的工作任務(wù)。通過科學(xué)的時間管理，我們可以提高自己的工作效能，更好地掌控時間。
再次，作效能建設(shè)需要培養(yǎng)良好的溝通能力。在職場中，良好的溝通能力是非常重要的。只有與同事和團隊成員良好地溝通，才能更好地協(xié)作和合作，從而提高工作效能。良好的溝通包括表達清晰、與人為善、傾聽他人等方面。我們在與同事和團隊成員交流時要學(xué)會傾聽，尊重對方的觀點，虛心接受別人的建議，對于不同的意見和觀點要持開放的態(tài)度。同時，在與同事和團隊成員的溝通中要學(xué)會簡潔明了地表達自己的觀點，不夸大不縮小，盡量避免引起不必要的歧義。通過良好的溝通，我們可以更好地配合和協(xié)作，提高工作效能。
最后，作效能建設(shè)需要鍛煉自己的學(xué)習(xí)能力。職場是一個不斷發(fā)展和變化的環(huán)境，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和更新知識，才能夠跟上時代的步伐。因此，我們要養(yǎng)成定期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，在工作之余，多讀書、多學(xué)習(xí)，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和最新的技術(shù)知識。同時，我們也要勇于接受新的挑戰(zhàn)，主動承擔(dān)一些新的工作任務(wù)，通過這些挑戰(zhàn)和工作，我們可以不斷地鍛煉自己的學(xué)習(xí)能力。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能不斷進步，提高工作效能。
總結(jié)起來，作效能建設(shè)是我們不斷努力和進步的過程。通過正確的思維方式、科學(xué)的時間管理、良好的溝通能力和鍛煉學(xué)習(xí)能力，我們可以提高自己的工作效能，取得更好的工作成績。希望以上的心得體會能夠?qū)V大職場人士有所啟發(fā)和幫助，一起共同成長和進步。
效能建設(shè)心得體會篇十三
根據(jù)全縣機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動支員大會和有關(guān)文件安排部署精神，我辦積極開展了機關(guān)作風(fēng)與行政交通建設(shè)活動，召開了動員會，成立了《卓尼縣機構(gòu)編制委員會辦公室機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)工作實施方案》，安排了學(xué)習(xí)計劃，通過近一個月的學(xué)習(xí)，使我深刻認識到了開展這次活動的重大意義，正確的理解了“求真務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤政為民促效能”為主題的機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強責(zé)任感和使命感。
會議召開后，我認真檢查自己在機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)方面存在問題。通過領(lǐng)會文件精神，我充分認識到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重要性，要進一步堅定理想信念、牢記黨的宗旨，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀，夯實勤政廉政的思想道德基礎(chǔ)，自覺踐行以人為本、執(zhí)政為民理念，自覺增強大局意識、責(zé)任意識、群眾意識和服務(wù)意識，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
通過學(xué)習(xí)，我認為，我積極主動、任勞任怨地做好辦公室交待的各項工作，尤其是改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等加強作風(fēng)效能建設(shè)方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。但是還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是進取意識、發(fā)展意識還不夠強，不能科學(xué)的分析問題，二是對學(xué)習(xí)不還不夠深入，對黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)不夠深入，對業(yè)務(wù)知識疏于精研細究，從而影響業(yè)務(wù)工作的開展有。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措。
我做到立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負責(zé)的作風(fēng)，進一步深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，創(chuàng)新工作思路和工作方法，謹慎工作、公正工作、廉潔工作。
（二）規(guī)范行為，提高效率。
按照《實施方案》，規(guī)范行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權(quán)益，認真落實崗位責(zé)任制，增強自我糾錯的能力。
（三）加強學(xué)習(xí)，在提升素質(zhì)中增強能力。圍繞縣委、縣政府的要求，認識學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會、中紀(jì)委十七屆七次全會精神、省紀(jì)委十一屆八次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《公務(wù)員法》、《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政惹干準(zhǔn)則》、2011年召開的州、縣黨代會和人代會精神、王三運書記在全省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會上的講話、州、縣主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)講話等精神，按照學(xué)習(xí)計劃要求，結(jié)合自身實際工作深入了學(xué)習(xí)了《甘肅機構(gòu)編制管理辦法》、《機構(gòu)編制監(jiān)督檢查條例》等一系列機構(gòu)編制方面的知識，通過學(xué)習(xí)，使自己深刻理解了“整頓的八種不良風(fēng)氣”和倡導(dǎo)的八種良好風(fēng)氣，使自己的業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高，對宣傳政策、運用政策、落實政策的能力和水平有了質(zhì)的躍升，工作目標(biāo)更加明確，崗位職責(zé)更加清楚，辦事程序更加透明，工作效率明顯提升，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力更加增加。
效能建設(shè)心得體會篇十四
干部是一個國家、一個組織、一個企業(yè)中的重要力量，干部的素質(zhì)和效能直接關(guān)系到組織的發(fā)展和成就。作為一名黨員干部，多年來，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身效能，不斷為組織做出新的貢獻。
一、加強學(xué)習(xí)，提高思想境界。
作為一名黨員干部，首先應(yīng)該具備良好的思想理論素養(yǎng)。我一直認為，不斷學(xué)習(xí)是提高干部效能的關(guān)鍵。黨的十九大報告中提出的“新時代中國特色社會主義思想”，為我們指明了發(fā)展方向，作為干部，必須深刻理解和貫徹落實。此外，養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)、積極思考、開闊視野的好習(xí)慣，也是提高干部效能的必要條件之一。
二、加強溝通，樹立互信關(guān)系。
干部之間需要密切配合、互相支持，這需要建立起互信關(guān)系。要建立互信關(guān)系需要充分溝通，在交流中減少誤解，增加尊重和理解。同時，也需要展示誠信，坦誠相待，保持信譽。只有樹立起良好的互信關(guān)系，才能有更好的團隊合作，更好的推進工作。
三、注重實踐，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。
干部需要掌握專業(yè)知識，這需要我們加強實踐。只有真正實踐和學(xué)習(xí)，才能掌握深厚的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在工作實踐中，要關(guān)注行業(yè)新動向、了解業(yè)務(wù)最新進展、掌握全局要求等，注重從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，到達成效檢驗工作成果，進而不斷完善自身專業(yè)素養(yǎng)。
四、增強執(zhí)行力，提高素質(zhì)。
干部的執(zhí)行力和素質(zhì)決定了工作成效。干部工作需要有明確執(zhí)行步驟、堅定執(zhí)行決心、有力執(zhí)行實踐。在自己的崗位上，要堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，對工作不達標(biāo)或未完成任務(wù)的地方要勇敢承擔(dān)責(zé)任，同時要持之以恒的完善自身素質(zhì)。
五、注重個人成長，做精致管理者。
作為一名干部，個人成長是必須要有的。要善于總結(jié)自身經(jīng)驗和教訓(xùn)，對于興趣發(fā)掘、自己的特長及需要改善的缺點有一個清晰的認知，持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷自我加壓能力，不斷創(chuàng)造自身適合的發(fā)展環(huán)境，提升自我素質(zhì)以及掌握基本的管理技能。只有投身于職業(yè)發(fā)展，才能成為一名精致的管理者，擔(dān)當(dāng)一個更大的職責(zé)，更快地解決人民群眾的問題。
以上是我多年的心得體會，認真練好每一個環(huán)節(jié)，能夠不斷提高自身素質(zhì)與實際工作效能。干部效能建設(shè)的重要性越來越深入人心，想要果決解決問題并推動組織、國家向前發(fā)展，我們每一位干部都需要認真地落實和思考這個問題，立足自身崗位，不斷挑戰(zhàn)自我，努力向成功更近一步邁進。
效能建設(shè)心得體會篇十五
近年來，隨著社會不斷發(fā)展，我國的各個領(lǐng)域也在不斷提高效能。作為機關(guān)單位，我們更需要注重效能作風(fēng)的建設(shè)，以提高工作效率和工作質(zhì)量。在長期的工作實踐中，我深刻認識到，效能作風(fēng)建設(shè)不是一件簡單的事情，需要大家共同努力。在此，我想就效能作風(fēng)建設(shè)談一下個人的心得體會。
第二段：了解效能作風(fēng)的重要性。
效能作風(fēng)就是提高工作效率和推動工作進展的方式。在當(dāng)前這個快速變化的社會中，效能作風(fēng)的重要性越來越被人們所認識到。僅僅把工作做完，不能滿足社會的需要，只有高效率地完成工作任務(wù)，才能更好地利用時間和資源，真正為社會創(chuàng)造價值。因此，我們需要注重學(xué)習(xí)和了解效能作風(fēng)在工作中的實際運用。
第三段：實踐中建設(shè)效能作風(fēng)。
建設(shè)效能作風(fēng)需要付出很多努力和耐心。首先，我們需要自主、積極、主動地擔(dān)負起工作任務(wù)，要做好每一個細節(jié)環(huán)節(jié)，不能出現(xiàn)馬虎的情況。其次，需要我們更加注重實效，不能陷入形式主義，不能忽視工作的實際效果。
當(dāng)然，這并不是一蹴而就的，需要不斷地探索和總結(jié)，不斷的提高和改進自己的工作方式。只有這樣，才能真正使效能作風(fēng)在實際工作中得到貫徹和落實。
第四段：改變個人思想觀念。
在效能作風(fēng)的建設(shè)過程中，我們也需要不斷地改變自己的思想觀念。我們需要樹立高效、快捷、務(wù)實的工作理念，積極探索科學(xué)、創(chuàng)新的工作方式和方法。同時，我們也要積極地承擔(dān)自己的職責(zé)，不能抱怨和推責(zé)，也不能安逸舒適，要始終保持積極進取的狀態(tài)。
第五段：結(jié)尾。
總之，效能作風(fēng)的建設(shè)是一項長期而艱巨的工作，需要我們在工作實踐中不斷探索和總結(jié)。我們每個人都應(yīng)該邁出第一步，從自身做起，從小事做起，注重形成高效、務(wù)實、創(chuàng)新，以及注重實效的工作作風(fēng)，不斷地提高自身工作水平，才能真正為社會創(chuàng)造出更多的價值。
效能建設(shè)心得體會篇十六
隨著國內(nèi)市場的日益競爭激烈，各類企事業(yè)單位的管理也越來越重視效能作風(fēng)建設(shè)。作為一個在機關(guān)單位工作多年的老員工，我深知提高效能的重要性。在此，我謹以本文分享我在長期工作實踐中的一些感悟和體會，以期對黨政機關(guān)的效能作風(fēng)建設(shè)提供幫助和啟示。
第一段：效能作風(fēng)的重要性。
效能作風(fēng)是現(xiàn)代公共管理的核心，作為一種高效能、務(wù)實的新型工作方式，它主要強調(diào)勇于擔(dān)當(dāng)，持續(xù)改進，推動工作落地、見效，提升機關(guān)單位工作效益的節(jié)奏。效能作風(fēng)建設(shè)，不僅能夠提高機關(guān)單位的工作效率和業(yè)績，更能提升公共服務(wù)水平，增強機關(guān)單位的社會責(zé)任感和使命感。這正是我們作為機關(guān)單位員工應(yīng)該追求的目標(biāo)。
第二段：遵守規(guī)程制度。
機關(guān)單位的方方面面都需要遵守不同的規(guī)程和制度，對于保證工作效能至關(guān)重要。遵守規(guī)程制度可以有效地控制工作流程，提升工作效率，在工作中做到嚴格遵守各項規(guī)定和制度，并通過日常工作檢查、考核把制度落實到位，是構(gòu)建效能作風(fēng)體系的基礎(chǔ)。
第三段：提高辦事效率。
在我們的日常辦公中，往往會存在各種拖拉和拖延現(xiàn)象，大大降低辦事效率。實際上，解決這一問題并非難事，我們可以從以下幾個方面入手：一是學(xué)會自我管理，提升自身辦事效率；二是優(yōu)化工作流程，減少重復(fù)操作和不相關(guān)環(huán)節(jié)；三是構(gòu)建信息化平臺，提高信息傳遞效率；四是加強工作計劃安排，合理規(guī)劃和分配工作任務(wù)。
第四段：注重創(chuàng)新和思維更新。
高效能的機關(guān)單位，不僅要有遵章守紀(jì)、規(guī)范有序的工作流程，還需要有創(chuàng)新思維的注入，以實現(xiàn)效能的不斷提升。機關(guān)單位應(yīng)鼓勵員工敢于創(chuàng)新，倡導(dǎo)開放思維和學(xué)習(xí)式工作，加強知識管理和知識分享，利用現(xiàn)代科技手段提升工作智能化，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)新能力。
第五段：強化績效評價體系。
績效評價能夠通過科學(xué)的定量化和定性化的辦法，公正客觀地對員工的績效表現(xiàn)進行評估，并將評價結(jié)果與目標(biāo)業(yè)績進行比較，從而促進工作效率和工作水平的提高。在宏觀層面上，需要制定合理的工作目標(biāo)和任務(wù)，提供激勵手段和獎勵措施，為員工提高工作效能提供動力，同時也是監(jiān)督和保障機關(guān)單位效能作風(fēng)建設(shè)的重要手段。
總結(jié)：
機關(guān)單位效能作風(fēng)建設(shè)是現(xiàn)代公共管理的核心，只有緊緊抓住改革發(fā)展的機遇，始終注重效能作風(fēng)體系的構(gòu)建，不斷追求卓越，才能更好地履行公權(quán)、服務(wù)民生，為實現(xiàn)國家“十四五”規(guī)劃、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而努力奮斗。
效能建設(shè)心得體會篇十七
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設(shè)，旨在提高公司的運營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進行了一系列的效能建設(shè)實踐，并取得了一定的成效。在這個過程中，我深深感受到，效能建設(shè)不僅僅關(guān)乎技術(shù)和設(shè)備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個人對于公司效能建設(shè)的一些心得體會。
首先，人性化管理是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應(yīng)該關(guān)注員工的需求和關(guān)切，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過定期的培訓(xùn)課程和技能提升計劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還鼓勵員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機會和權(quán)力參與到公司的發(fā)展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關(guān)心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團隊合作是高效公司運營的基石。在公司內(nèi)部，往往有不同職能的團隊，他們各司其職，共同為實現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力。因此，建立一個高效的團隊合作機制是至關(guān)重要的。在我們公司，我們通過定期的團隊建設(shè)活動和交流會議，加強了團隊成員之間的溝通和協(xié)作，增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學(xué)高效的工作流程，明確了每個團隊成員的任務(wù)和責(zé)任，避免了重復(fù)勞動和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質(zhì)量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵要素。市場環(huán)境不斷變化，公司如果不進行創(chuàng)新和變革，就會被市場所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的核心要義。在我們公司，我們鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進的意見，建立了一個創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過評審和獎勵機制，激勵員工提出創(chuàng)新想法并落實到實際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設(shè)需要全員參與。一個人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實現(xiàn)公司的效能建設(shè)目標(biāo)。在我們公司，領(lǐng)導(dǎo)層主動傾聽員工的聲音，鼓勵員工提出建設(shè)性的意見和建議，同時也給予員工更多的決策權(quán)和自主權(quán)。這種全員參與的機制，使得每個員工都感到責(zé)任和歸屬，從而形成一種團結(jié)和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設(shè)是一個綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個過程中，我們應(yīng)注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關(guān)心和重視，通過建立高效的團隊合作機制，提高工作效率和質(zhì)量，同時注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場競爭中始終保持領(lǐng)先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的成就。
效能建設(shè)心得體會篇十八
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術(shù)的進步，窗口效能建設(shè)已經(jīng)成為了各個行業(yè)的一項重要工作。本文將從個人工作經(jīng)驗出發(fā)，結(jié)合實際案例，探討窗口效能建設(shè)的重要性，并分享一些心得體會，以期為更好地提升效能建設(shè)提供一些借鑒和思考。
首先，窗口效能建設(shè)對提升服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。作為一個窗口工作人員，我們每天都與各種各樣的人打交道，包括來自不同地區(qū)、不同背景、不同教育水平的人。而窗口效能建設(shè)的核心是提升服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，通過提供便捷、高效、專業(yè)的服務(wù)，能夠更好地滿足人們的需求，提升他們的滿意度和信任度。通過我的工作經(jīng)驗來看，我發(fā)現(xiàn)在窗口效能建設(shè)的過程中，注重培訓(xùn)員工的專業(yè)知識和服務(wù)技巧，加強信息共享和溝通，都能夠有效提升服務(wù)質(zhì)量，為人們提供更好的服務(wù)體驗。
其次，窗口效能建設(shè)還有助于提升工作效率。在高壓工作環(huán)境下，提高工作效率是窗口工作的重要目標(biāo)之一。通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境、提升自己的專業(yè)技能，可以提高完成工作任務(wù)的速度和質(zhì)量。在我所在的工作單位，我參與了一個窗口效能建設(shè)項目，通過引進先進的信息化系統(tǒng)，優(yōu)化服務(wù)流程，實現(xiàn)了從線下辦理到線上辦理的轉(zhuǎn)變，大大提高了工作效率。同時，還通過培訓(xùn)員工的技能，優(yōu)化工作環(huán)境，進一步提升了工作效能。
然而，要實現(xiàn)窗口效能建設(shè)并非易事，會面臨許多挑戰(zhàn)和困難。例如，組織上的不支持、員工的抵觸情緒、系統(tǒng)的缺陷等等。作為一名窗口工作人員，在實際工作中我也遇到了諸多困擾和阻礙。在這種情況下，我認為關(guān)鍵是要善于溝通和協(xié)調(diào)，與組織和員工共同解決問題。在解決困難的過程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和思考，尋找適合自己工作的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。
最后，窗口效能建設(shè)需要全員參與，共同推動。在我所在的機關(guān)單位，窗口效能建設(shè)的過程中，我們注重團隊合作和資源分享。通過定期召開大家交流分享的會議，了解每個窗口的工作情況和遇到的問題，以及其他窗口的成功經(jīng)驗和做法，促進更好的溝通和合作。此外，還希望每個員工都能意識到自己的重要性和責(zé)任，發(fā)揚團隊精神，持續(xù)反思和改進自己的工作方式和方法，共同推動窗口效能建設(shè)的進程。
綜上所述，窗口效能建設(shè)對于提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率至關(guān)重要。在實際工作中，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗，積極改進工作方式和方法，通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境和提升自己的專業(yè)技能，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要發(fā)揚團隊合作精神，尋找適合自己的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。只有全員參與，共同推動，才能更好地實現(xiàn)窗口效能建設(shè)的目標(biāo)，為人們提供更好的服務(wù)體驗。
效能建設(shè)心得體會篇十九
新年依始，我院開展機關(guān)效能建設(shè)工作動員大會，這標(biāo)致著我院全體干部職工在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，正進入一個新的發(fā)展時期，如何進一步解放思想、抓住機遇、開拓進取、熱情工作，是擺在我們面前的重要課題。為此，醫(yī)院在全院范圍內(nèi)就機關(guān)效能建設(shè)開展了一場行政效能建設(shè)整頓活動。在這次活動的學(xué)習(xí)中，我受益非淺，主要體會如下：
思想解放、觀念更新，是重要的投資軟環(huán)境。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的二個主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機感。二是部門的本位主義，這是當(dāng)前加快我院發(fā)展步伐的最主要障礙。加強行為規(guī)范，堅決消除政出多門，各行其是的現(xiàn)象，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
二、有利于改進機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
科室醫(yī)務(wù)工作人員在履行自己的工作職責(zé)中，往往是代表整個醫(yī)院去執(zhí)行公務(wù)的。應(yīng)該加強醫(yī)患之間的溝通，在患者就醫(yī)時，應(yīng)該耐心為患者排憂解難，認真仔細地解除病人的痛苦。
三、有利于營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率。
目前，我們的軟環(huán)境建設(shè)中確實存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關(guān)重要的就是機關(guān)效能建設(shè)沒有落實到位，管理不嚴，措施不力。只有加強機關(guān)效能建設(shè)，改進工作，完善管理，促進工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達到營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境的目的。
四、有利于改善環(huán)境，加速發(fā)展。
大量事實證明，如果我們不從根本上解決各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中存在思想作風(fēng)不適應(yīng)，工作作風(fēng)不適應(yīng)等制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，不僅會引起群眾的不滿，而且會阻礙改革開放政策的落實，妨礙發(fā)展。加大機關(guān)效能建設(shè)的力度，結(jié)合各自的工作職能和實際情況，集中力量進行標(biāo)本兼治，綜合治理，全面加強干部隊伍建設(shè)，從而有效地消除制約經(jīng)濟發(fā)展和不利社會穩(wěn)定、安全的因素，加速經(jīng)濟發(fā)展的'步伐。
因此，機關(guān)效能建設(shè)不僅不能放松，而且要加大力度和全面深化，為加快我院的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
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效能建設(shè)心得體會篇二十
作風(fēng)建設(shè)是一個組織或機構(gòu)必須高度重視的問題，良好的作風(fēng)可以提高組織和個人的工作效率，增強團隊凝聚力。在我的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到作風(fēng)建設(shè)對于組織的重要性，并總結(jié)了一些關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的效能心得體會。
第一段：認識作風(fēng)建設(shè)的重要性。
作風(fēng)建設(shè)是組織內(nèi)部良好的工作作風(fēng)和行為準(zhǔn)則的形成和培養(yǎng)，它直接影響著組織的形象和工作效率。一個良好的作風(fēng)可以提升組織的聲譽，增強人民群眾對組織的信任和歸屬感。我在參與組織作風(fēng)建設(shè)過程中，深入了解了作風(fēng)建設(shè)的意義和重要性。
第二段：建立正確的價值觀和行為規(guī)范。
作風(fēng)建設(shè)首先要從個人內(nèi)心開始。我們需要秉持正確的價值觀和行為規(guī)范，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。只有在平時做到品行端正、言行一致，才能在工作中保持高昂的熱情和積極的態(tài)度。在我的工作實踐中，我深刻認識到個人的行為規(guī)范對整個組織的作風(fēng)建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。
第三段：營造良好的工作氛圍。
一個組織的作風(fēng)主要受到領(lǐng)導(dǎo)者的影響。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以身作則，做好典范作用，帶動組織成員形成良好的工作氛圍。營造一個尊重、和諧、互敬互助的工作環(huán)境，可以激發(fā)組織成員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高工作效率。在我的工作實踐中，我們注重營造良好的工作氛圍，組織內(nèi)部凝聚力大大增強。
第四段：加強組織文化建設(shè)。
作風(fēng)建設(shè)需要與組織文化建設(shè)相結(jié)合，共同推動組織的發(fā)展。組織應(yīng)該給予作風(fēng)建設(shè)更高的重視，制定相關(guān)的制度和規(guī)范，并加以落實。組織成員要有明確的工作職責(zé)和任務(wù)，做到明確規(guī)范、公正廉潔。在我的工作實踐中，我們注重加強組織文化建設(shè)，完善了相關(guān)制度和規(guī)范，使整個組織的作風(fēng)建設(shè)更加有力。
第五段：持之以恒，不斷創(chuàng)新。
作風(fēng)建設(shè)需要持之以恒，不斷創(chuàng)新。一個良好的作風(fēng)并不是一蹴而就的，需要長期堅持。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，借鑒他人的成功做法，及時調(diào)整自己的問題和不足之處。在我的工作實踐中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方式和方法，保持著良好的工作作風(fēng)。
總結(jié)：
作風(fēng)建設(shè)是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它對于組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一個良好的作風(fēng)可以提高工作效率，增強團隊凝聚力，推動組織的健康發(fā)展。在我的工作實踐中，我認識到作風(fēng)建設(shè)的重要性，并總結(jié)了一些關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的效能心得體會。通過正確的價值觀和行為規(guī)范、良好的工作氛圍、組織文化建設(shè)以及持之以恒的不斷創(chuàng)新，我們可以不斷提升組織的作風(fēng)建設(shè)水平。
效能建設(shè)心得體會篇二十一
在生活與工作中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。而思考作為一種認知過程，能夠幫助我們理清問題的本質(zhì)，找出解決問題的最佳路徑。思考能夠開闊我們的視野，加深我們的見解，提高我們的智慧。因此，積極運用思考，并將其納入我們的日常習(xí)慣中，對于提升我們的效能建設(shè)至關(guān)重要。
二、形成良好的思考習(xí)慣。
良好的思考習(xí)慣是高效能建設(shè)的基礎(chǔ)。首先，我們要有規(guī)劃性思考。規(guī)劃性思考能夠幫助我們清晰地了解目標(biāo)和路徑，并掌握各種可行的解決方案。其次，我們要有系統(tǒng)化思考。系統(tǒng)化思考能夠?qū)⒏鱾€事物之間的聯(lián)系串聯(lián)起來，幫助我們從整體的角度來看待問題，并從中獲取靈感和啟示。此外，我們還要培養(yǎng)邏輯性思考。邏輯性思考能夠幫助我們建立嚴密的思維鏈條，做到原因和結(jié)果之間的有機銜接。這樣的思考習(xí)慣能夠培養(yǎng)我們的邏輯思維和分析能力，提高我們的決策速度和準(zhǔn)確性。
三、借鑒他人的經(jīng)驗和智慧。
在效能建設(shè)中，我們并不必從零開始。我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和智慧，來加快我們的學(xué)習(xí)和發(fā)展進程。他人的經(jīng)驗和智慧是一個寶貴的資源，我們可以通過閱讀書籍、咨詢專家、與優(yōu)秀者交流等方式來獲得。同時，我們也應(yīng)該學(xué)會吸收不同的觀點和意見，甚至是與自己觀點相悖的觀點和意見，這樣才能更全面地理解問題，并找到更好的解決方案。借鑒他人的經(jīng)驗和智慧不僅能夠提高我們的效能建設(shè)水平，還能夠幫助我們在發(fā)展過程中避免一些常見的錯誤和陷阱。
四、克服思維定勢和思維盲點。
在思考過程中，我們常常會遇到思維定勢和思維盲點的問題。思維定勢是指我們對某些事物的看法、觀點和解決方法產(chǎn)生了固定化的認知，導(dǎo)致我們無法從其他角度來思考問題和解決問題。而思維盲點是指我們在思考過程中，由于局限的知識、經(jīng)驗和觀點，忽略了一些重要的因素和信息。為了提高我們的思考效能，我們需要積極地克服思維定勢和思維盲點，打破常規(guī)的思維模式，用新的眼光看待問題，從而找到更好的解決方案。
五、反思與總結(jié)的重要性。
反思與總結(jié)是高效能建設(shè)的一種重要方法。通過反思與總結(jié)，我們能夠?qū)ξ覀兊男袨椤Q策和成果進行深度的分析和評估，從而發(fā)現(xiàn)我們的不足之處，并從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。反思與總結(jié)還能幫助我們構(gòu)建一種自我反饋的機制，不斷調(diào)整和改進我們的行動和觀點，提高我們在實踐中的效能。而這種反思與總結(jié)的過程，還能幫助我們發(fā)展出一種自我驅(qū)動的思維方式，讓我們在面對問題和挑戰(zhàn)時能夠更加從容和自信地作出決策和行動。
總之，效能建設(shè)是一項長期而持續(xù)的任務(wù)。我們需要通過培養(yǎng)良好的思考習(xí)慣、借鑒他人的經(jīng)驗和智慧、克服思維定勢和思維盲點、以及進行反思與總結(jié)等方法，不斷提高自身的思維能力和行動能力，實現(xiàn)個人和組織的高效能建設(shè)。只有積極思考，才能擁有高效能。