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園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇一
轉(zhuǎn)瞬之間，20__年已隨著瑟瑟寒風(fēng)而接近尾聲。在這緊張忙碌但又充實(shí)的幾個(gè)月里，我__園林綠化工程有限公司__新城項(xiàng)目部，在地鐵鳳凰新城全體領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，負(fù)責(zé)承建__新城景觀工程項(xiàng)目施工。幾個(gè)月以來，在__公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項(xiàng)目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到__新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。按照業(yè)主計(jì)劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù)?，F(xiàn)對地鐵__新城景觀工程項(xiàng)目中我項(xiàng)目部的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
地鐵__新城園林景觀工程項(xiàng)目包括園林硬質(zhì)鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個(gè)交叉作業(yè)段，其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為5260m2，現(xiàn)場已完成3600m2，完成量約占合同約定數(shù)量的68.4％；花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為590m2，現(xiàn)場已完成920m2，完成量約占合同約定數(shù)量的155％（其中包含扇形廣場區(qū)域室外地坪改為花崗巖鋪裝設(shè)計(jì)變更工程量）；場地平整工程合同約定數(shù)量為10600m2，現(xiàn)場已完成9800m2，完成量約占合同約定數(shù)量的92.4％；運(yùn)營公司院內(nèi)西側(cè)柵欄處草坪鋪裝2560m2（設(shè)計(jì)變更工程量）；樹穴開挖合同約定數(shù)量為1630處，現(xiàn)場已完成1630處，完成量約占合同約定數(shù)量的100％。該景觀工程項(xiàng)目施工范圍較大，施工過程中與其有關(guān)聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質(zhì)量、緊跟工程進(jìn)度，且滿足使用功能和確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求的景觀效果，合理的細(xì)節(jié)處理以及工程施工前期、施工過程中的控制尤為重要。為此，我項(xiàng)目部特采取相應(yīng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范，從以下幾方面把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全關(guān)：
一、事前控制方面。
對照園林景觀工程設(shè)計(jì)施工總平面圖，大致了解工地現(xiàn)狀，全面熟悉整個(gè)小區(qū)園林景觀工程施工的分布情況，對園林施工圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況有矛盾的，統(tǒng)計(jì)后能夠及時(shí)向?qū)I(yè)設(shè)計(jì)師反映，以便問題能及時(shí)解決。
在工程施工前，做好進(jìn)場施工前的準(zhǔn)備工作。園林景觀工程的施工范圍大，根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對在工程施工過程中與相關(guān)專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分，不明之處或是需協(xié)調(diào)配合的及時(shí)同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的開展。
二、施工工藝方面。
1.地形整理。
1.1對已達(dá)到種植土標(biāo)高要求的地段，不必或少填回填客土，且已經(jīng)進(jìn)行地形整理。
1.2清理種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。
1.3按設(shè)計(jì)標(biāo)高翻耕土地深度達(dá)到30cm以上，平整場地達(dá)到排水順暢，無低洼積水處。
1.4對達(dá)不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度，以確保種植成活率。
2.土方回填。
2.1回填土選擇土質(zhì)達(dá)到種植要求，無大于25mm的石塊，土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。
2.2微地形造型達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高要求，降坡自然，制高點(diǎn)，位置正確。
3.硬質(zhì)鋪裝。
3.1所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場前嚴(yán)格對照設(shè)計(jì)確定的樣板，使用鋪裝材料均符合設(shè)計(jì)要求，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果。
3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，為確保最終的景觀效果和使用功能，需要對原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改，涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價(jià)，同時(shí)及時(shí)和專業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通，并完善相關(guān)手續(xù)。
3.3嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對分部分項(xiàng)工程中的每一道施工工序進(jìn)行控制，
對現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，已及時(shí)進(jìn)行整改并達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求，使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制；對進(jìn)場材料中因在現(xiàn)場搬運(yùn)中造成邊角破損的，已嚴(yán)格篩選，所有飾面鋪裝留縫符合設(shè)計(jì)要求，對縫整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
三、工程進(jìn)度管理方面。
1.以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提，督促各施工段搶工作面進(jìn)行施工，對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題，及時(shí)同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，保障園林景觀工程的施工進(jìn)度按照相應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行。
2.根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場；在工程施工中對需設(shè)計(jì)明確的工程施工部分，急需處理的及時(shí)同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通，確定后按設(shè)計(jì)意圖通知各施工段先行進(jìn)行現(xiàn)場施工，同時(shí)按正常程序上報(bào)文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。
四、質(zhì)量保障方面。
1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
我項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，工程師為副組長，組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量管理小組，工長為組長。
2.建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，從管理上確保質(zhì)量措施的落實(shí)。
2.1建立以工班長為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制，使每一工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé)，確保流程有效。
2.2在每個(gè)工序?qū)嵤┣?，由施工技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行工藝流程交底，交底內(nèi)容為流程程序、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等。真正使每個(gè)施工人員心中有數(shù)。
2.3建立流程圖標(biāo)示制度，每一工序施工前，施工隊(duì)對工序流程做出標(biāo)示，使全體人員明知，不盲目施工。
2.4對每一工序流程完成后，認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時(shí)，不斷提出改進(jìn)措施，使其達(dá)到最佳流程工藝。
2.5施工隊(duì)建立流程獎(jiǎng)罰制度，明確凡不按工藝流程操作時(shí)，應(yīng)予處罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，確保質(zhì)量安全者應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)。
2.6把規(guī)范操作與文明施工、勞動(dòng)保護(hù)等緊密結(jié)合起來，凡工藝流程與其相違背時(shí)，修改工藝流程，使其科學(xué)合理適用。
五、成品保護(hù)方面。
1.由項(xiàng)目采購部統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由項(xiàng)目部材料部門負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目部現(xiàn)場經(jīng)理和項(xiàng)目部施工員進(jìn)行協(xié)助管理。
2.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任。
結(jié)構(gòu)工程中各施工段施工員為主要成品保護(hù)責(zé)任人，各專業(yè)隊(duì)伍要有相應(yīng)的保護(hù)措施后方可作業(yè)，在各專業(yè)施工項(xiàng)目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向項(xiàng)目部進(jìn)行交接。對于一些關(guān)鍵工序（模板、砼澆筑、硬質(zhì)鋪裝、地形整理），均設(shè)專人看護(hù)及維修。
六、在安全管理方面。
1.建立健全安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項(xiàng)目部堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，貫徹管生產(chǎn)必須管安全、生產(chǎn)與安全同步的理念，打造安全無事故工程。
2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)綜合科主管安全工作，各工程師、施工員實(shí)時(shí)負(fù)責(zé)安全工作。
3.提高安全生產(chǎn)意識，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高安全生產(chǎn)管理水平。
4.組織安全檢查，確保整改落實(shí)到位。以自查自糾相結(jié)合的安全檢查方式開展安全檢查工作，檢查內(nèi)容包括查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改，檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行整改并達(dá)到規(guī)范要求。
由于工程還未竣工，我項(xiàng)目部特制定相應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃，控制工期，提高效率，將如下。
幾處未完施工節(jié)點(diǎn)盡快完成：
1.場內(nèi)喬灌木種植工程；
2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程；
3.商場南側(cè)荷蘭磚鋪裝工程；
4.草坪鋪裝工程；
5.自行車棚安裝工程等。
在工程施工期間內(nèi)，我項(xiàng)目部始終本著三保原則進(jìn)行施工作業(yè)，雖然在最大程度上達(dá)到了預(yù)期效果，但由于現(xiàn)場施工單位繁多，施工人員素質(zhì)參差不齊，故在施工過程中難免遇到溝通不及時(shí)、成品保護(hù)不到位等問題，使得施工作業(yè)偶爾進(jìn)行得較為艱難。我項(xiàng)目部及時(shí)反思不足之處，深入探究，找準(zhǔn)問題的根本所在，并在得出結(jié)論后及時(shí)與其他施工單位溝通解決，使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進(jìn)行。我項(xiàng)目部始終端正自身態(tài)度，明確長遠(yuǎn)目標(biāo)，精心制定計(jì)劃，合理安排工序，在不影響其他施工單位的前提下，更好更快的完成本職工作。
短短幾個(gè)月時(shí)間過去了，我項(xiàng)目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時(shí)也感謝各施工單位的密切配合，使得__鳳凰新城景觀綠化工程項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行著。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇二
城市綠化的重要性雖已為政府和市民所共識，但城市綠化普遍存在著重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象。充分認(rèn)識綠化養(yǎng)護(hù)的重要性，切實(shí)做好綠化養(yǎng)護(hù)工作，已成為城市綠化工作的當(dāng)務(wù)之急。
1.1對綠化養(yǎng)護(hù)的重要性認(rèn)識不到位 一個(gè)綠化工程美不美，是否能滿足老百姓的需求，方案設(shè)計(jì)、施工管理固然重要，但綠化養(yǎng)護(hù)更為關(guān)鍵。俗話說：“三分種，七分管”。如果不進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)不到位，園林規(guī)劃設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖就不能得到充分的體現(xiàn)，園林綠化建設(shè)的生態(tài)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、人文價(jià)值就不能得到最大效率的發(fā)揮，園林建設(shè)必將失去其本來意義。只有實(shí)施良好的養(yǎng)護(hù)，才能取得預(yù)期的綠化效果，才能給人以愉悅的心情、美的享受。其生態(tài)、減災(zāi)、教育等功能得以最大程度發(fā)揮，尤其是很好的養(yǎng)護(hù)可以提高廣大市民的惜綠、護(hù)綠的意識，激發(fā)參與支持園林綠化事業(yè)的熱情，鞏固現(xiàn)有綠化成果，從而促進(jìn)園林綠化建設(shè)的發(fā)展。
1.2綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足 綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，已成為制約做好綠化養(yǎng)護(hù)工作的關(guān)鍵因素。由于財(cái)政比較緊張，加上人們對綠化養(yǎng)護(hù)重要性認(rèn)識不足，這幾年的綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)得不到較好的解決，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，造成綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)裝備落后，綠化養(yǎng)護(hù)措施不到位，綠地景觀效果差。
1.3技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高 現(xiàn)在采取的一些養(yǎng)護(hù)措施，方法比較簡單，技術(shù)含量低，養(yǎng)護(hù)管理人員由于缺乏必要的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低，養(yǎng)護(hù)工作缺乏創(chuàng)新，養(yǎng)護(hù)效率較低，效果較差。
園林綠化工程施工的過程就是把園林規(guī)劃設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)化為具體園林景觀的過程。所以在施工過程中，為了達(dá)到設(shè)計(jì)人員預(yù)想綠化工程完成后所要達(dá)成的效果，就必須深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，并嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行綠化施工，使其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的園林產(chǎn)品。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如果種植前后不注意綠化養(yǎng)護(hù)工作，種植好的樹木不久就可能枯萎死亡，那么前面的綠化工作就全部白費(fèi)，設(shè)計(jì)者的意圖和園林景觀更無從談起。實(shí)際上要想獲得園林綠化工程的理想效果，還要在園林綠化施工的全過程中始終重視園林養(yǎng)護(hù)和管理工作。因?yàn)轶w現(xiàn)園林綠化的主體材料是有生命的植物材料，而有生命的植物是需要澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)、管理，而且是需要連續(xù)的而不是間斷的養(yǎng)護(hù)和管理。只有在全過程中重視了養(yǎng)護(hù)和管理工作，園林植物造景效果才能真正實(shí)現(xiàn)，園林綠化工程的建造成本才能降低，有限的植物材料資源才能充分利用。
養(yǎng)護(hù)在綠化工程施工結(jié)束后顯得更加重要。只有精心養(yǎng)護(hù)，才能保持現(xiàn)有的綠化成果，才能充分體現(xiàn)綠化的生態(tài)價(jià)值、景觀價(jià)值、人文價(jià)值，才能真正成為城市的亮點(diǎn)，市民休閑的好去處。
3.1綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)貫穿園林綠化施工的全過程 要保證樹木種植的成活率，達(dá)到預(yù)想的綠化效果。應(yīng)設(shè)法保證移栽樹木的水分平衡，就應(yīng)對樹木起挖、運(yùn)輸、種植過程中減少根系受傷、減少樹冠失水，應(yīng)對樹冠進(jìn)行必要的修剪，可用浸濕的草繩繚繞樹干，采取適當(dāng)?shù)恼谑a措施，進(jìn)行葉面噴灑，以減少水分蒸發(fā)對樹木造成的傷害。種植后要澆透定植水，以保證樹木根系與泥土的緊密接觸，以利于根系的恢復(fù)。
3.2綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念 園林設(shè)計(jì)是創(chuàng)造園林景觀藝術(shù)的基礎(chǔ)，在養(yǎng)護(hù)管理中貫徹設(shè)計(jì)的理念可錦上添花，這也是提高園林養(yǎng)護(hù)水平，打造城市地方特色園林的必然要求，養(yǎng)護(hù)要全力促成園林設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，養(yǎng)護(hù)要從實(shí)現(xiàn)滿足功能、符合人的行為習(xí)慣、創(chuàng)造優(yōu)美視覺環(huán)境、創(chuàng)造合適尺度空間、降低成本、提高效益的要求來對設(shè)計(jì)進(jìn)行再提升，以彌補(bǔ)園林設(shè)計(jì)的不足。
3.3綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)為市民服務(wù)，應(yīng)貫徹生態(tài)的理念 綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)適應(yīng)市民的生活習(xí)慣，為市民生活休閑提供野適的環(huán)境，特別是對病蟲害的防治、雜草的防治、樹木的整形都應(yīng)做到適時(shí)適度。在園林綠化養(yǎng)護(hù)中貫徹生態(tài)的理念可以避免盲目的追求所謂精雕細(xì)琢的高標(biāo)準(zhǔn)，使人們崇尚自然美。
4.1農(nóng)業(yè)防治 應(yīng)及時(shí)剪除病蟲枝、擋風(fēng)枝、遮光枝、徒長枝、枯死枝，有土傳病源的土壤應(yīng)及時(shí)消毒，夏季應(yīng)適量控制氮肥，增施磷肥、鉀肥，不得施用未腐熟的有機(jī)肥和植物殘?bào)w，及時(shí)清除殘枝落葉，減少病蟲源。
4.2人工防治 可以通過摘、刷、挖除懸掛或依附在植物體和建筑物上的蟲繭、蟲囊、卵塊、卵囊、蟲體，剪除有蟲枝葉、網(wǎng)幕，直接捕殺個(gè)體大、危害癥狀明顯的、有假死性或飛翔能力不強(qiáng)的成蟲。
4.3生物防治 生物防治的主要方法包括利用天敵防治、利用作物對病蟲害的抗性防治、利用耕作方法防治、利用不育生物防治昆蟲和遺傳方法防治等，利用生物防治病蟲害，不污染環(huán)境，不影響人類健康，具有廣闊的發(fā)展前景。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇三
光陰迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作計(jì)劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
為了進(jìn)一步搞好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)，確?；ú輼淠旧L優(yōu)良，使園林景觀愈加整潔、美觀、舒服，為游人提供一個(gè)優(yōu)良的歇息、游樂和健身環(huán)境，特制定本任務(wù)方案。
參照上海等地的園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，分離本實(shí)際情況和園林任務(wù)者的任務(wù)經(jīng)歷，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，使日常的養(yǎng)護(hù)任務(wù)如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補(bǔ)種、移植、防寒、防臺風(fēng)、衛(wèi)生、安全保護(hù)等具體內(nèi)容和成效有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓園藝工人更能專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和量化地進(jìn)行綠化保護(hù)。
xx種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草，加上土質(zhì)較差（易板結(jié)、砂石多、不夠肥美、保水保肥力差），澆灌時(shí)需水量大，次數(shù)屢次?，F(xiàn)有供水零碎具有主動(dòng)噴灌點(diǎn)數(shù)量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門保護(hù)漏水、取用不便當(dāng)和露天停車場供水管網(wǎng)未接好等程度不一的成績，簡單造成水資源的`浪費(fèi)、人力的浪費(fèi)和效率的低下，澆灌質(zhì)量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養(yǎng)力度，完美相關(guān)澆水設(shè)備，希望能根治以上成績，為園藝工人提供便當(dāng)易用、布局合理、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的綠化用水。
對大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統(tǒng)一（高度不超過8cm），邊緣整齊，四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新，保持明晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比照，請求高度一致，無斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長飽滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒有進(jìn)行野生造型，未充分表現(xiàn)原設(shè)想意念，宜對核心臺周邊和公交站場的垂葉榕辨別進(jìn)行幾何體造型（圓柱形或長方體、圓臺），創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的動(dòng)物群落景觀。
制造、懸掛和擺放必需的樹木簡介牌、安全警示牌等，可起到宣揚(yáng)和普及動(dòng)物學(xué)學(xué)問的作用，減少游人對草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強(qiáng)安全防備認(rèn)識，減少誤會(huì)和糾葛，培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會(huì)私德，創(chuàng)造至佳的社會(huì)效益，可直接進(jìn)步公園品味和社會(huì)出名度。
由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴(yán)重。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭取除了，除早，除小，對雜草嚴(yán)重的草坪施用選擇性除草劑進(jìn)行殺滅。對嚴(yán)重生長不良和光禿的地塊進(jìn)行換土、更新或補(bǔ)鋪，力圖沒有明顯生長的野草，大葉油草生長優(yōu)良，純度大，覆蓋率高。
公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過度踐踏，或惡性雜草過多，或立地條件差，生長不良，已造成出生或缺失（如大葉紅草，馬纓丹、龍船花、洋紫蘇等），加上部分已補(bǔ)種但被臺風(fēng)刮倒扶正后出生，或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補(bǔ)鋪、補(bǔ)種或補(bǔ)植出生或缺失、無更新價(jià)值的草坪、花灌木和喬木，爭取在上半年全部綠地完好，生長勢優(yōu)良。
公園種植的大喬木數(shù)量比較多，移植時(shí)截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害細(xì)葉榕等大樹和老樹，建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意，防止為主，及時(shí)采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生臨時(shí)追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料，休眠期時(shí)施夠長效農(nóng)家肥，保持花草樹木四季常青，適時(shí)有花，活力勃勃。
在臺風(fēng)降臨的夏春季節(jié)之前，對根系較淺和樹冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹枝樹葉，留意建立木樁護(hù)樹，臺風(fēng)當(dāng)時(shí)對被臺風(fēng)保護(hù)、折斷的樹木及時(shí)修剪扶正，肅清積水和其它安全隱患。在嚴(yán)冬到來之前，對劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動(dòng)物采取相應(yīng)保溫措施，一切喬木離地1.2-1.0米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。
經(jīng)常對園藝工人進(jìn)行組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)修，條件答應(yīng)時(shí)到別處觀賞進(jìn)修，建立一支能嚴(yán)格恪守相關(guān)規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)任務(wù)，能獨(dú)立展開園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)的隊(duì)伍。同時(shí)留意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)主干和管理人員，保持員工隊(duì)伍的絕對穩(wěn)定，使各項(xiàng)任務(wù)步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。
建立完好的動(dòng)物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案，內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹木的編號、來源、樹種（含稱號、別名、學(xué)名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、用處等外容）、規(guī)格、栽種年月、生長勢、日常養(yǎng)護(hù)措施、管護(hù)成效和自然條件、單項(xiàng)技術(shù)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)查情況、總結(jié)演講等。、及時(shí)搜集、積累、拾掇、分析和總結(jié)經(jīng)歷，分類拾掇，裝訂成冊，編好目錄，分類歸檔。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇四
今年是**農(nóng)業(yè)**開局之年，至目前為止主要工作開展以服務(wù)農(nóng)業(yè)**建設(shè)為主，在此基礎(chǔ)上完成各項(xiàng)日常苗圃苗木養(yǎng)護(hù)762.4畝，苗木移并及補(bǔ)植香樟、紫薇、櫻花、紅楓、女貞等喬灌木3萬余株，同時(shí)積極進(jìn)行各村綠化考核工作，推動(dòng)各村綠化建設(shè)?，F(xiàn)將園林綠化工作匯報(bào)如下：
一、以增綠添景為主題，大力開展園林綠化建設(shè)1、**連接線綠化提檔升級工程。
為響應(yīng)政府對三化樹種的要求，同時(shí)提升自身苗木的市場競爭力，打造更加適合當(dāng)?shù)厥褂煤弯N售的樹種，我綠化公司在**苗圃栽植廣玉蘭，紫玉蘭，紅楓等彩葉樹種4000余棵，也為**增加了一片彩色苗圃基地。
3、安息堂移樹工程。
為配合遷墳工作，我綠化公司負(fù)責(zé)將安息堂內(nèi)原有綠化樹種香樟，龍柏等移除。該工程開工以來，施工單位動(dòng)用各種大型機(jī)械6臺，出動(dòng)人力30多人，加班加點(diǎn)施工，已經(jīng)完成。4、五一苗圃建設(shè)五一苗圃位于**路西延段北側(cè)，東西長760米，南北寬220—240米，總占地16萬平方米。為將光明苗圃苗木移植，目前正在組織工人及大型機(jī)械每天加班加點(diǎn)進(jìn)行場地平整挖孔栽植及修建運(yùn)輸，已經(jīng)累計(jì)栽植紅葉石楠，紫薇，香樟，七葉樹等喬灌木13000余棵，平整土地13萬平方米，還有約5000余棵樹木等待移植工程預(yù)計(jì)6月20號前完工，為保證成活率我們采取了加大土球，一律按照7到10倍土球，加大枝葉修剪量，栽植時(shí)候使用細(xì)土促進(jìn)生根，水分及時(shí)補(bǔ)充，對難活樹種及大樹進(jìn)行涂抹傷口及裹干處理等。在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，突破制約瓶頸，全力以赴推進(jìn)苗圃建設(shè)，確保順利完成苗圃建設(shè)任務(wù)。
5、**路行道樹旱埂路綠籬修剪瘦身工作。
工程主要包括：對現(xiàn)有綠化帶進(jìn)行改造，降低高度，縮減寬度，確保安全。目前道路兩側(cè)綠化帶和原有中心綠化帶“瘦身”工程已經(jīng)完成。該工程開工以來，施工單位動(dòng)用各種大型機(jī)械4臺，出動(dòng)人力20多人，加班加點(diǎn)施工，已經(jīng)完成工程。下一步將在綠化帶整形修剪，栽植層次感強(qiáng)、錯(cuò)落有致的觀賞花卉，進(jìn)一步提升**路的景觀效果。
6、中心路永久性苗木移植工作。
為配合中心路擴(kuò)建工程，需要對中心路部分苗木進(jìn)行永久性移除部分臨時(shí)性移除，現(xiàn)已經(jīng)移植永久性部分苗木2000余棵其中大喬木800余棵，二，存在問題1，近年來隨著街道及各村對綠化事業(yè)的重視，園林綠化面積及綠化苗圃面積越來越大，管理任務(wù)和要求越來越重，而技術(shù)人員相對短缺，現(xiàn)場工作人員數(shù)量跟不上，導(dǎo)致顧此失彼，有些地方管理不及時(shí)。
2，由于近年來各地均大力發(fā)展苗圃，而我們苗圃栽植品種較為普通，與市場同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，市場競爭力不強(qiáng)，短期內(nèi)收益率不高。
1進(jìn)一步加強(qiáng)各處綠地和苗圃苗木的養(yǎng)護(hù)管理工作，最近2個(gè)月的工作重點(diǎn)是苗圃抗旱，抹除部分萌蘗芽，確保新栽植苗木較高成活率。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇五
進(jìn)公司也有三年了在工程部待了兩年，在綠化部待了一年，我時(shí)時(shí)刻刻都以勤勤懇懇工作，老老實(shí)實(shí)做人為自己自己做人做事的標(biāo)準(zhǔn)，以前是這樣以后也會(huì)一直這樣做下去。在這三年里我學(xué)到了很多東西：從剛進(jìn)來跟著蔣工學(xué)景觀，接著跟小朱學(xué)習(xí)綠化然后跟著許工學(xué)做工程資料從一個(gè)對綠化景觀一竅不通的門外漢到后來單獨(dú)安排我負(fù)責(zé)一個(gè)工程的從開始的進(jìn)場到最后工程的收尾。今年四月份我到了綠化部跟著魏國良學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)管理，開始接觸了養(yǎng)護(hù)這方面的知識，在這大半年的時(shí)間里我學(xué)會(huì)了如何去管理員工，對雜草、病蟲害也有了進(jìn)一步的了解，在兩個(gè)月前公司又讓我們?nèi)プ隽艘淮尉G化中級工培訓(xùn)，通過這次的培訓(xùn)我對綠化養(yǎng)護(hù)有了更深一步的了解，特別是老師上課時(shí)候講到的從一月份到十二月份的養(yǎng)護(hù)方一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。
1、冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪;對常綠的喬木、灌木進(jìn)行疏枝，防止苗木整體過密不透風(fēng)，過多的消化營養(yǎng)，并對影響苗木整體景觀效果的橫枝進(jìn)行修剪。
行道樹檢查：及時(shí)檢查行道樹綁扎、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改;冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)?？稍跇湎率杷傻耐林型诩潭甑南x蛹、蟲繭，集中燒死。1月中旬的時(shí)候，蚧殼蟲類開始活動(dòng)，但這時(shí)候行動(dòng)遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果。
對喬木、灌木等苗木周圍的土壤進(jìn)行松土，防止病蟲在土壤里越冬，改善土壤的結(jié)構(gòu)。做好防凍防寒工作，防止苗木受凍。
二月份：氣溫較上月有所回升，樹木仍處于休眠狀態(tài)。防治害蟲：繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。三月份：氣溫繼續(xù)上升，中旬以后，樹木開始萌芽，下旬有些樹木(如山茶)開花。植樹：春季是植樹的有利時(shí)機(jī)。土壤解凍后，應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì)，事先挖(刨)好樹坑，要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨澆水。種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時(shí)刻。一些苗木(如海桐等)出現(xiàn)了煤污病，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。四月份：氣溫繼續(xù)上升，樹木均萌芽開花或展葉開始進(jìn)入生長旺盛期。
繼續(xù)植樹：四月上旬應(yīng)抓緊時(shí)間種植萌芽晚的樹木，對冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應(yīng)及時(shí)拔除補(bǔ)種，對新種樹木要充分澆水;修剪：做好樹木修剪、剝芽工作，隨時(shí)去除多余的嫩芽和生長部位不得當(dāng)?shù)闹l，對綠籬類、球類植物進(jìn)行修剪，促其分枝，保持全株枝葉豐滿。
防治病蟲害：
(1)蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹皮裂縫內(nèi)、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹?？梢杂糜仓駫咧銙叱?，然后集中深埋或浸泡。或者采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥的方法。
(2)天牛開始活動(dòng)了，可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲，但是傷口要做到越小越好。
(3)其它病蟲害的防治工作;綠地內(nèi)養(yǎng)護(hù)：注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。對草坪也要進(jìn)行挑草及切邊工作;草花：迎五一替換冬季草花，注意做好澆水工作;五月份：氣溫急驟上升，樹木生長迅速。
修剪殘花，行道樹進(jìn)行第一次的剝芽修剪;加強(qiáng)花壇、花境的養(yǎng)護(hù)管理：及時(shí)清除花壇內(nèi)枯萎的花蒂、黃葉、雜草、垃圾，補(bǔ)種換苗，進(jìn)行花后修剪、更新、施肥。氣溫較高，蟲害大量危害樹木，做好蟲情預(yù)測預(yù)報(bào)工作，及時(shí)治蟲治病。刺蛾第一代孵化，但尚未達(dá)到危害程度，根據(jù)養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況做出相應(yīng)措施。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進(jìn)入了盛發(fā)期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上)，在5月中、下旬噴灑10-20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500-20__倍液以防治病害及殺死蟲害(其它可用殺蟲素、花保等農(nóng)藥)。
六月份：氣溫較高對草坪、樹木疏剪，增強(qiáng)通風(fēng)透光，對行道樹進(jìn)行剝芽除蘗工作，對綠籬、球類及部分花灌木實(shí)施修剪。
4、處于病蟲害高發(fā)期，及時(shí)防治，防止蔓延，使用高效低毒農(nóng)藥。六月中、下旬刺蛾進(jìn)入孵化盛期，應(yīng)及時(shí)采取措施，現(xiàn)基本采用50%殺螟松乳劑500-800倍液噴灑，(或用復(fù)合bt乳劑進(jìn)行噴施)繼續(xù)對天牛進(jìn)行人工捕捉。月季白粉病、青桐木虱等也要及時(shí)防治。
5、時(shí)至梅雨季節(jié)，做好排水防澇工作。做好樹木防汛防臺前的檢查工作，對松動(dòng)、傾斜的樹木進(jìn)行扶正、加固及重新綁扎。
七月份：氣溫，中旬以后會(huì)出現(xiàn)大風(fēng)大雨情況。
1、苗木生長季節(jié)的修剪工作，生長期的修剪以調(diào)整苗勢為主，宜輕剪。根據(jù)長勢適當(dāng)追肥。
2、夏季陽光猛烈、氣溫高、水分蒸發(fā)快，植物消耗的水分較多，需按照“干透澆透，稍干稍澆，濕潤不澆”原則對苗木進(jìn)行及時(shí)澆灌(避開日照高溫時(shí)段)，高溫久旱天氣，應(yīng)增加澆水的次數(shù)和澆水的分量，要一次澆透。在暴雨、臺風(fēng)潮汛季節(jié)，做好排澇、抗臺防治工作。
行道樹：進(jìn)行防臺剝芽修剪，對與電線有矛盾的樹枝一律修剪，并對樹樁逐個(gè)檢查，發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備，并隨時(shí)派人檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。防治病蟲害：繼續(xù)對天牛及刺蛾進(jìn)行防治。防治天?？梢圆捎?0%殺螟松1：50倍液注射(或果樹寶、或園科三號)，然后封住洞口，也可達(dá)到很好的效果。香樟樟巢螟要及時(shí)的剪除，并銷毀蟲巢，以免再次危害。
八月份：仍為雨季防治病蟲害：捕捉天牛為主，注意根部的天牛捕捉。蚜蟲危害、香樟樟巢螟要及時(shí)防治。潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病，要及時(shí)采取措施。
九月份：氣溫有所下降，迎國慶做好相關(guān)工作。修剪：迎接市容工作，行道樹三級分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內(nèi)除草，草坪切邊，及時(shí)清理死樹，做到樹木青枝綠葉，綠地干凈整齊。防治病蟲害：穿孔病(櫻花、桃、梅等)為發(fā)病高峰，采用500%多菌靈1000液防止侵染。天牛開始轉(zhuǎn)向根部危害，注意根部天牛的捕捉。對楊、柳上的木蠹蛾也要及時(shí)防治。做好其它病蟲害的防治工作。節(jié)前做好各類綠化設(shè)施的檢查工作。十月份：氣溫下降，落葉喬灌木樹木開始陸續(xù)進(jìn)入休眠期。
入秋后光照減弱，水分蒸發(fā)少，可減少澆水次數(shù)，對常綠樹木的整枝修剪，使之生長發(fā)育趨向合理，樹姿外形得到改善，綠地、草坪挑草切邊工作要做好。防治病蟲害：本月是許多害蟲成蟲成卵時(shí)期，重點(diǎn)消滅成蟲及成卵，繼續(xù)捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意觀察防治。
十一月份：土壤開始夜凍日化，進(jìn)入隆冬季節(jié)。
1、清除雜草，修剪草坪樹木冬季修剪并對花后樹木進(jìn)行修剪、整枝(為第二年樹木長勢方向定位)。
翻土：對綠地土壤翻土，暴露準(zhǔn)備越冬的害蟲;翻除凋零的草花，平整土地，施肥以及布置新花壇。
病蟲害防治：各種害蟲在下旬準(zhǔn)備過冬，防治任務(wù)相對較輕，部分樹種石灰涂白，以及進(jìn)行每年一次的預(yù)防噴藥。
十二月份：低氣溫，開始冬季養(yǎng)護(hù)工作。消除越冬病蟲害;我覺得可以從現(xiàn)在起開始根據(jù)表格上的內(nèi)容來安排自己的工作，相信我們錫旺物業(yè)公司在楊總的帶領(lǐng)下一定會(huì)蒸蒸日上蓬勃發(fā)展。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇六
北京市園林綠化局信息化工作緊緊圍繞建設(shè)“三個(gè)北京”、“三個(gè)園林”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“全局建信息、全局辦信息、全局用信息”指導(dǎo)思想，按照《全國林業(yè)信息化建設(shè)綱要》和《全國林業(yè)信息化建設(shè)技術(shù)指南》以及北京市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于20xx年全市電子政務(wù)工作任務(wù)的通知》（京信發(fā)〔20xx〕2號）的要求和局年度工作計(jì)劃，突出特色加強(qiáng)政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)，以業(yè)務(wù)應(yīng)用為依托穩(wěn)步推進(jìn)園林綠化業(yè)務(wù)精細(xì)化管理，規(guī)范信息化項(xiàng)目建設(shè)，認(rèn)真做好系統(tǒng)應(yīng)用與運(yùn)維工作，加強(qiáng)安全保障管理，全面提升園林綠化公共服務(wù)水平。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織管理體系基本建立。
北京市園林綠化局始終堅(jiān)持把信息化作為全局的“一把手工程”來抓。一是成立了由局長董瑞龍任組長，分管副局長任副組長，主要處室和站院主要負(fù)責(zé)人組成的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對我局信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。有專門的信息化管理機(jī)構(gòu)，各區(qū)縣園林綠化局、局屬各單位、各部門也明確了相應(yīng)的信息化工作主管領(lǐng)導(dǎo)、部門和工作人員，信息化組織管理體系基本建立。二是建立起了一整套信息化工作和保障機(jī)制。信息中心主任列席局長辦公會(huì)和黨組會(huì)的會(huì)議制度不僅在本市各委辦局中開創(chuàng)了先例，也充分說明了局領(lǐng)導(dǎo)對信息化工作的重視程度。三是資金保障。20xx年685萬元；20xx年777萬元；20xx年1177萬元。
二、建園林綠化特色網(wǎng)站，提升公共服務(wù)能力。
20xx年，我局對首都園林綠化政務(wù)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行了升級改造，重點(diǎn)加強(qiáng)了政府信息公開、提高公共服務(wù)能力、提高網(wǎng)站安全運(yùn)行水平等方面的建設(shè)。
(一)加大政府信息公開力度，促進(jìn)依法行政。
依據(jù)《北京市政府信息公開目錄編制規(guī)范》、《北京市園林綠化局政府信息公開目錄》，網(wǎng)站全方位公開了我局的政務(wù)信息，較全面地反映了我局信息公開工作情況。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了政府信息公開系統(tǒng)與網(wǎng)站政府信息公開內(nèi)容的數(shù)據(jù)對接，使網(wǎng)站的政府信息公開更加規(guī)范，公開的信息更加準(zhǔn)確、完整、無歧義，時(shí)效性明顯增強(qiáng)。截止到10月底，網(wǎng)站主動(dòng)公開各類信息、行政辦事事項(xiàng)結(jié)果8772條。
（二）建特色精品服務(wù)，信息惠民。
20xx年我局緊密結(jié)合市民關(guān)注熱點(diǎn)，提供了19項(xiàng)便民服務(wù)，其中自建服務(wù)12項(xiàng)、與首都之窗、北京網(wǎng)共建7項(xiàng)。
一是發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，建園林綠化特色專題服務(wù)。20xx年繼續(xù)和首都之窗的北京網(wǎng)共建發(fā)布了“網(wǎng)上逛春節(jié)廟會(huì)”、“聚焦北京市綠化條例”、“首都義務(wù)植樹日”、“踏青賞花春季游”、“中秋賞月”和“北京賞彩葉-尋找絢麗秋色”6個(gè)專題；自建了“2009年建設(shè)郊野公園”和“20xx年林木綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)”2個(gè)專題。不僅豐富了網(wǎng)站內(nèi)容和市民的文化生活，真正做到信息惠民，而且實(shí)現(xiàn)了跨部門的共建共享，增強(qiáng)了園林綠化行業(yè)的社會(huì)影響力。
新增專題1：結(jié)合3月1日《北京市綠化條例》的正式實(shí)施，網(wǎng)站發(fā)布了“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展建設(shè)綠色北京--聚焦《北京市綠化條例》”專題，重點(diǎn)向公眾介紹《條例》原文、法規(guī)解讀、條例圖解、條例百題問答以及《條例》宣傳動(dòng)態(tài)信息，圖文并茂，有效促進(jìn)了條例的宣貫。截至目前專題訪問量93469人次。
新增專題2：北京碳匯網(wǎng)立足宣傳推廣林業(yè)碳匯理念，倡導(dǎo)低碳生活。發(fā)布了氣候變化、國內(nèi)國際、節(jié)能減排、造林增匯等行業(yè)信息，介紹了碳匯知識、碳匯項(xiàng)目進(jìn)展情況，同時(shí)提供了碳匯計(jì)算器、碳匯捐款等功能。截至10月30日，北京碳匯服務(wù)訪問量75.43萬人次。
新增專題3：與義務(wù)植樹處共同推出了林木綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)服務(wù)，發(fā)布了全市16個(gè)區(qū)縣160余處可參與認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)的綠地信息，供公眾和市民選擇。并對相關(guān)認(rèn)養(yǎng)流程、認(rèn)養(yǎng)政策聯(lián)系方式、參與形式等內(nèi)容進(jìn)行了公示，倡導(dǎo)全民綠化，推動(dòng)了園林綠化事業(yè)發(fā)展。
二是共享信息資源，提供特色專題的電子地圖查詢服務(wù)?！氨本┦泄珗@風(fēng)景區(qū)游覽”信息查詢服務(wù)自上線以來，經(jīng)過、2009、20xx連續(xù)三年的不斷優(yōu)化和完善，目前提供了全市16區(qū)縣的540余家城市公園、森林公園、風(fēng)景名勝區(qū)、郊野公園、觀光果園的有關(guān)游覽、休閑、果品采摘信息、電子地圖查詢等信息服務(wù)。同時(shí)，以人為本，整合資源提供了四季主題（春、夏、秋、冬）、休閑主題（踏青賞花、登山、采摘、賞葉、郊野公園游等）、文化活動(dòng)主題（全年文化活動(dòng)、展覽展陳、春節(jié)廟會(huì)）等多種場景，供公眾選擇。此服務(wù)自20上線至今，頁面累計(jì)點(diǎn)擊量達(dá)296萬，受到市民的關(guān)注和歡迎。
20xx年新增的北京市公園風(fēng)景區(qū)電子地圖查詢服務(wù)是我局共享北京市電子地圖公眾服務(wù)發(fā)布的一項(xiàng)具有園林綠化特色的電子地圖查詢服務(wù)，發(fā)布了城市公園、郊野公園、森林公園、風(fēng)景名勝區(qū)四類景點(diǎn)的專題地圖服務(wù)。該項(xiàng)服務(wù)不僅創(chuàng)新了信息服務(wù)模式，同時(shí)有效地促進(jìn)了全市信息資源的共建共享，是我局信息惠民的新舉措。截至10月30日，北京市公園風(fēng)景區(qū)游覽信息查詢服務(wù)訪問量109.85萬人次。
此外，網(wǎng)站還開展“魅力公園”圖片征集和展示活動(dòng)；提供了在線閱讀及下載“北京市民公園游覽手冊”的服務(wù)、森林火險(xiǎn)等級預(yù)報(bào)（每年11月----5月防火季提供）、林木有害生物知識、安全應(yīng)急常識、森林火災(zāi)逃生及撲救知識、花卉市場、家庭養(yǎng)花知識等便民服務(wù)。
(三)完善在線服務(wù)平臺，提升公共服務(wù)能力。
20xx年，北京市園林綠化局不斷完善在線服務(wù)平臺功能，提高在線服務(wù)平臺的可操作性和實(shí)用性，完善行政許可網(wǎng)上辦理系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制，保障為公眾提供與實(shí)際辦事流程一致的網(wǎng)上服務(wù)，提升公共服務(wù)能力。
一是依據(jù)20xx年3月1日《北京市綠化條例》的正式實(shí)施，規(guī)范、梳理網(wǎng)上辦事流程與辦事指南；二是將“服務(wù)分類”與“服務(wù)場景化”相結(jié)合，創(chuàng)新導(dǎo)航方式，設(shè)計(jì)了快速查詢導(dǎo)航，同時(shí)設(shè)計(jì)了多個(gè)網(wǎng)上辦事入口，使服務(wù)更加人性化；三是對“在線服務(wù)平臺”的功能進(jìn)行整合定位，實(shí)現(xiàn)了行政事項(xiàng)辦理服務(wù)的集中、辦事結(jié)果查詢服務(wù)的集中；辦理結(jié)果公示一體化服務(wù)的集中、行政許可事項(xiàng)下載服務(wù)的集中。升級優(yōu)化后的在線服務(wù)平臺查詢更加便捷、辦理更加人性化。
截至10月30日在線服務(wù)平臺提供了六類、75項(xiàng)行政事項(xiàng)的辦事指南，全部事項(xiàng)的辦理指南訪問總量達(dá)1616040人次，全部事項(xiàng)的表格下載總量達(dá)105840人次，全部事項(xiàng)的網(wǎng)上申請總量達(dá)6646件，全部事項(xiàng)的網(wǎng)上結(jié)果過反饋總量達(dá)8024件。
三、深化應(yīng)用網(wǎng)格化管理模式，提升城市精細(xì)管理能力。
北京市園林綠化網(wǎng)格化管理是面向?qū)ο蟮囊环N精細(xì)化管理模式通過科學(xué)劃分網(wǎng)格（包括空間地理網(wǎng)格、對象資源網(wǎng)格、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)格、主體組織網(wǎng)），明確管理責(zé)任，建立快速準(zhǔn)確的信息關(guān)聯(lián)和傳輸機(jī)制，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同和事件的快速處置。
截至目前，北京市園林綠化局網(wǎng)格管理信息系統(tǒng)建立了包括城市綠地管理、公園建設(shè)、有害生物防治、野生動(dòng)物救護(hù)等15類專題數(shù)據(jù)庫、對象140類，劃分網(wǎng)格118969個(gè)；形成了240個(gè)專業(yè)圖層，采集對象數(shù)目達(dá)到302845個(gè)。共享全市公共基礎(chǔ)圖層近900個(gè)，同時(shí)為北京市委市政府及其它委辦局提供50多個(gè)共享圖層的數(shù)據(jù)。
一是提升公園業(yè)務(wù)精細(xì)化管理能力。20xx年，應(yīng)用園林綠化網(wǎng)格化管理系統(tǒng)完成了全市公園等級注冊，實(shí)現(xiàn)全市313個(gè)注冊公園的基本情況、管理情況、綠化情況以及園內(nèi)設(shè)施情況基礎(chǔ)信息的收集、整理和系統(tǒng)信息的.更新，做到底數(shù)清、情況明，為提升公園的科學(xué)管理提供了技術(shù)支撐。同時(shí)，通過政務(wù)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了面向公眾地圖查詢服務(wù)。
二是建設(shè)北京市風(fēng)景名勝區(qū)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對市級以上風(fēng)景名勝區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和監(jiān)管。依托我局的網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)對全市27個(gè)風(fēng)景區(qū)名勝區(qū)進(jìn)行了標(biāo)注。為更好地對風(fēng)景區(qū)資源進(jìn)行保護(hù)與合理利用，近期擬對本市2個(gè)國家級和8個(gè)市級風(fēng)景區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理與監(jiān)測。目前已經(jīng)完成石花洞風(fēng)景區(qū)的數(shù)據(jù)的梳理，實(shí)現(xiàn)5類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、9類規(guī)劃數(shù)據(jù)的上圖管理，通過航空影像數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)風(fēng)景區(qū)內(nèi)歷年變化圖斑的監(jiān)測。
三是全面推進(jìn)病蟲害監(jiān)測網(wǎng)格化管理工作。目前,我市有14個(gè)市級監(jiān)測站和45個(gè)市級監(jiān)測測報(bào)點(diǎn)應(yīng)用網(wǎng)格化系統(tǒng)進(jìn)行32種常發(fā)性林業(yè)有害生物的監(jiān)測工作。通過系統(tǒng)平臺能準(zhǔn)確地定位國家、市、區(qū)縣級監(jiān)測點(diǎn)，并能快捷的看到監(jiān)測站點(diǎn)的基礎(chǔ)信息（監(jiān)測人員、常規(guī)監(jiān)測的病蟲害）、監(jiān)測站的環(huán)境信息（林種等）、監(jiān)測站的歷年監(jiān)測信息。監(jiān)測點(diǎn)利用現(xiàn)代化的通訊工具可實(shí)時(shí)報(bào)送監(jiān)測的病蟲害情況，系統(tǒng)將接收到的有害生物監(jiān)測信息進(jìn)行自動(dòng)匯總和分析，生成直觀的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和趨勢圖，指導(dǎo)有害生物防治，滿足各部門數(shù)據(jù)采集、管理、應(yīng)用的需要，構(gòu)成全系統(tǒng)完整的信息精準(zhǔn)采集、實(shí)時(shí)傳輸、高效整合的協(xié)同工作模式。截止10月底，共收集各類監(jiān)測信息2742條。
四是深化野生動(dòng)物監(jiān)測網(wǎng)格化管理工作。20xx年，綜合林業(yè)資源數(shù)據(jù)、地形數(shù)據(jù)、坡度坡向數(shù)據(jù)生成了全市野生動(dòng)物棲息地分布，全面反應(yīng)野生動(dòng)物生境情況及分布概況，實(shí)現(xiàn)對野生動(dòng)物的大尺度上全范圍管理。并通過監(jiān)測數(shù)據(jù)的長期積累，實(shí)現(xiàn)對單個(gè)公園內(nèi)小尺度上的精細(xì)化管理，以點(diǎn)帶面為業(yè)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù)與支持。截止10月底，共收集各類監(jiān)測信息1773條。
四、大力推廣應(yīng)用視頻會(huì)議，提高會(huì)議效率。
一是根據(jù)北京市人民政府辦公廳要求，我局積極保障“兩會(huì)”網(wǎng)絡(luò)視頻詢問和咨詢活動(dòng)。局辦公室、信息中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次任務(wù)，按照政務(wù)外網(wǎng)規(guī)劃配置終端ip，完成了終端設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的準(zhǔn)備工作，采取了可行的措施，通過兩次聯(lián)合演練確保了網(wǎng)絡(luò)安全可靠暢通。1月24日，按照市“兩會(huì)”統(tǒng)一部署，我局在局信息中心設(shè)置7臺電腦終端機(jī)，開設(shè)“首都園林綠化建設(shè)”等7個(gè)咨詢室，局長董瑞龍、副局長史貴升、王振江、強(qiáng)健等7位局、處級領(lǐng)導(dǎo)通過網(wǎng)絡(luò)視頻接受人大代表、政協(xié)委員詢問咨詢20人次，就代表委員們提出的首都園林綠化建設(shè)、生態(tài)安全、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面問題，當(dāng)場答復(fù)18人次，圓滿完成了市“兩會(huì)”網(wǎng)絡(luò)視頻詢問咨詢活動(dòng)。
五、進(jìn)一步提升森林防火圖像監(jiān)控能力。
基于網(wǎng)絡(luò)ip及擴(kuò)頻微波技術(shù)傳輸，建立了北京市園林綠化局森林防火無線圖像監(jiān)測系統(tǒng)。系統(tǒng)為操作人員提供監(jiān)視、控制功能，正常情況下攝像機(jī)在云臺帶自動(dòng)工作，觀測人員在監(jiān)控中心可觀測到一定范圍內(nèi)的森林、道路、人員等實(shí)況圖像，系統(tǒng)可進(jìn)行全程錄像。若遇異常情況，工作人員可及時(shí)將攝像機(jī)從自動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)為手動(dòng)狀態(tài)，并對有關(guān)目標(biāo)進(jìn)行跟蹤、定位、放大，以便更加清晰、全面地進(jìn)行觀測。通過安裝在前端采集站的攝像機(jī)巡回監(jiān)控覆蓋區(qū)域的林木視像，一旦發(fā)現(xiàn)火情，經(jīng)gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理即可實(shí)現(xiàn)火點(diǎn)定位，有效地提升了森林防火監(jiān)控能力。
目前，在各區(qū)縣已布置了57路視頻監(jiān)控點(diǎn)，林區(qū)監(jiān)控覆蓋率達(dá)43.3%。圖像分布在10個(gè)區(qū)縣(除朝陽、通州、石景山、大興)，通過系統(tǒng)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)火情不少于10次。
六、升級網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，推進(jìn)無紙化辦公。
北京市園林綠化局網(wǎng)上辦公系統(tǒng)整合了短信平臺、電子郵件系統(tǒng)和即時(shí)通訊系統(tǒng)等現(xiàn)有信息資源，為各應(yīng)用系統(tǒng)提供短信、郵件、網(wǎng)上即時(shí)消息等協(xié)同辦公功能，有效地共享和利用信息資源及設(shè)施，進(jìn)一步提高了網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的實(shí)用性和易用性。年底將實(shí)現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)的全流程辦理，穩(wěn)步推進(jìn)無紙化辦公進(jìn)程。
目前系統(tǒng)共有使用單位88家，用戶703人，截止10月份全局利用系統(tǒng)共發(fā)通知1142條，登記來文2589條件，預(yù)定會(huì)議室1135次，有效的推進(jìn)園林綠化行業(yè)無紙化辦公，并提高了辦事效率。
七、科學(xué)編制“十二五”信息化規(guī)劃。
“北京市園林綠化局‘十二五’信息化規(guī)劃編制”項(xiàng)目(38.34萬元)于20xx年9月15日正式啟動(dòng)，11月5日召開了區(qū)縣園林綠化部門及直屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會(huì)，進(jìn)行征求意見和廣泛深入的調(diào)研，近期將征求專家意見、修改完善定稿。
（一）明確了“十二五”信息化規(guī)劃的指導(dǎo)思想和指導(dǎo)原則。
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，遵循國家林業(yè)局等部門信息化建設(shè)要求，以全面實(shí)現(xiàn)園林綠化信息化為目標(biāo)，以信息資源開發(fā)利用為中心，以電子政務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)，以資源整合和信息共享為突破口，以完善體制機(jī)制為保障，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分步實(shí)施，盡快形成布局科學(xué)、高效便捷、先進(jìn)實(shí)用、穩(wěn)定安全的信息化格局，為發(fā)展首都現(xiàn)代園林綠化、建設(shè)生態(tài)文明、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
指導(dǎo)原則：統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；需求導(dǎo)向，資源整合；強(qiáng)化服務(wù)，面向應(yīng)用；整合資源，促進(jìn)共享；注重實(shí)用，突出創(chuàng)新。
（二）確定了總體布局和重點(diǎn)任務(wù)。
總體布局：“十二五”信息化規(guī)劃總體布局是“五橫兩縱”?！拔鍣M”為基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用支撐、應(yīng)用系統(tǒng)和內(nèi)外門戶；“兩縱”為支撐“五橫”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、安全與運(yùn)維管理體系。
重點(diǎn)任務(wù)：一是夯實(shí)信息化基礎(chǔ)，建設(shè)覆蓋市局、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)地區(qū)的有線、無線專用網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)園林綠化信息應(yīng)用支撐中心、信息存儲(chǔ)及應(yīng)急災(zāi)備份中心。二是進(jìn)一步完善園林綠化網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)，整合園林綠化資源監(jiān)測管理、森林防火和林木有害生物預(yù)警預(yù)測、工程效益監(jiān)測、公益林管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建設(shè)和完善園林綠化數(shù)據(jù)中心及業(yè)務(wù)信息化應(yīng)用支持平臺；三是利用3g等現(xiàn)代通訊技術(shù)，建設(shè)園林綠化移動(dòng)辦公平臺，構(gòu)建園林綠化物聯(lián)網(wǎng)及應(yīng)用平臺，實(shí)現(xiàn)對園林綠化管理對象的智能化監(jiān)控；四是著力拓展各種服務(wù)公眾手段，實(shí)現(xiàn)多渠道、多角度、多形式的公眾服務(wù)，強(qiáng)化全市園林綠化系統(tǒng)對外服務(wù)能力。五是整合以首都園林綠化政務(wù)網(wǎng)為基礎(chǔ)的網(wǎng)站群，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)資源、服務(wù)的統(tǒng)一管理和維護(hù)。
八、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，保障網(wǎng)絡(luò)安全。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施情況。
20xx年，北京市園林綠化局因特網(wǎng)帶寬由原來單線路2m帶寬升級為雙線路10m帶寬。中心機(jī)房溫控濕控設(shè)備，不間斷電源、環(huán)境監(jiān)控、防火應(yīng)急等設(shè)備齊全。應(yīng)用智能網(wǎng)絡(luò)交換管理設(shè)備，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)分區(qū)防護(hù)、隔離專管、準(zhǔn)入控制；數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力、安全保障能力不斷提高，存儲(chǔ)設(shè)備容量由的2tb提升到10tb，存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量已達(dá)到2tb近100萬條。
年內(nèi)，實(shí)施了直屬單位辦公網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目。對14個(gè)局屬基層單位進(jìn)行辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)施升級改造，增強(qiáng)直屬單位網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)應(yīng)用和安全保障能力進(jìn)一步提高園林綠化行業(yè)整體信息化建設(shè)水平。
（二）網(wǎng)絡(luò)管理情況。
按照京信委對政務(wù)外要求對我局的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行了vlan劃分，根據(jù)不同的安全級別，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)劃分為用戶區(qū)、管理員區(qū)、服務(wù)器區(qū)等不同的區(qū)域和不同的安全級別。最大化的保證了數(shù)據(jù)的安全性，網(wǎng)絡(luò)的可靠性。
（三）機(jī)房管理情況。
中心機(jī)房充分利用技術(shù)防范手段，強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全。在中心機(jī)房等重點(diǎn)部位，設(shè)立了24小時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和溫度自動(dòng)報(bào)警裝置，出現(xiàn)異常情況，相關(guān)責(zé)任人和外協(xié)單位能即時(shí)接收到報(bào)警信息,做到快速聯(lián)動(dòng)響應(yīng)。出入口設(shè)立監(jiān)控探頭，24小時(shí)監(jiān)控記錄，同時(shí)建立機(jī)房進(jìn)出登記的管理辦法，做到有據(jù)可查。
（四）標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況。
依據(jù)相關(guān)要求，我局已完成《園林綠化網(wǎng)格化管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范》、《園林綠化網(wǎng)格化管理區(qū)劃與網(wǎng)格編碼》兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)初審稿編制工作，并組織市經(jīng)信委、城市網(wǎng)格化及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的專家進(jìn)行討論、修改，形成征求意見稿，現(xiàn)已完成征求意見階段。
（五）數(shù)據(jù)存儲(chǔ)備份情況。
為保障數(shù)據(jù)的安全性，實(shí)現(xiàn)重要數(shù)據(jù)的容災(zāi)備份，對政務(wù)網(wǎng)、綜合信息平臺、綜合數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)格化等重要系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫根據(jù)數(shù)據(jù)更新頻率制定相應(yīng)的備份策略，進(jìn)行日常的備份。20xx年，實(shí)現(xiàn)了在異地機(jī)房設(shè)置nas存儲(chǔ)備份，采用先進(jìn)的verytas備份軟件對重要數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù),設(shè)置備份和災(zāi)難恢復(fù)機(jī)制，確保重要數(shù)據(jù)安全。
（一）創(chuàng)新了公園業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理機(jī)制。
20xx年建設(shè)的北京市園林綠化局公園風(fēng)景區(qū)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)市、區(qū)縣二級公園業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的協(xié)同管理。一是系統(tǒng)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求靈活派發(fā)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)對上報(bào)數(shù)據(jù)及其任務(wù)的便捷管理。二是建立了績效考核機(jī)制。系統(tǒng)根據(jù)各單位上報(bào)數(shù)據(jù)情況自動(dòng)評分、排名，實(shí)施績效考核管理；三是建立了資源共享機(jī)制。系統(tǒng)依據(jù)關(guān)鍵字、主題詞可自動(dòng)形成資源目錄直接轉(zhuǎn)入知識庫并，實(shí)現(xiàn)對公園信息資源的有效的利用和管理。
（二）創(chuàng)新了公園查詢服務(wù)模式。
20xx年新增的北京市公園風(fēng)景區(qū)電子地圖查詢服務(wù)是我局共享北京市電子地圖公眾服務(wù)發(fā)布的一項(xiàng)具有園林綠化特色的電子地圖查詢服務(wù)，服務(wù)包括普通地圖查詢服務(wù)和專題查詢服務(wù)。該項(xiàng)服務(wù)創(chuàng)新了信息服務(wù)模式，不僅是我局信息惠民的新舉措，同時(shí)有效地促進(jìn)了全市信息資源的共建共享。
（三）創(chuàng)新數(shù)據(jù)組織模式與數(shù)據(jù)共享、交換機(jī)制。
一是創(chuàng)新數(shù)據(jù)組織模式。升級改造的綜合數(shù)據(jù)庫遵循“以數(shù)據(jù)為中心”的原則，通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)模型，以面向?qū)ο蟮墓芾硭悸方M織數(shù)據(jù)，對各個(gè)獨(dú)立的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和集約化管理，同時(shí)建立動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的關(guān)聯(lián)模型，實(shí)現(xiàn)有效靈活地?cái)?shù)據(jù)管理。二是創(chuàng)新數(shù)據(jù)共享、交換機(jī)制。升級改造的綜合數(shù)據(jù)庫可自動(dòng)、可定制和多形式的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集和分發(fā)，通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)行業(yè)綜合信息的精準(zhǔn)采集、實(shí)時(shí)傳輸、高效處理、安全交換以及數(shù)據(jù)的應(yīng)用服務(wù)，促進(jìn)數(shù)據(jù)的共享、交換與利用。
截至目前，綜合數(shù)據(jù)庫已采集存儲(chǔ)管理主體數(shù)據(jù)1786條；采集存儲(chǔ)對象數(shù)據(jù)5493條；采集存儲(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)2076條；采集存儲(chǔ)業(yè)務(wù)資源數(shù)據(jù)89827條；已采集存儲(chǔ)其他數(shù)據(jù)資源638條。
（一）扎實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用。
一是完善核準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供有力支撐。二是以業(yè)務(wù)開展為依托，推進(jìn)網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)應(yīng)用及標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、制定工作。三是進(jìn)一步深化網(wǎng)上審批系統(tǒng)的應(yīng)用工作。四是進(jìn)一步完善的生態(tài)環(huán)境信息系統(tǒng)，為園林綠化政策研究、發(fā)展規(guī)劃提供輔助決策指標(biāo)數(shù)據(jù)。五是認(rèn)真做好市園林綠化局信訪信息系統(tǒng)建設(shè)，著力滿足園林綠化局對信訪、咨詢、辦理事項(xiàng)、舉報(bào)、投訴等業(yè)務(wù)的統(tǒng)一公眾服務(wù)需求。六是依托網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，做好綠地管理系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)，提升城鎮(zhèn)綠化信息化管理水平，推動(dòng)首都園林綠化事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
（二）發(fā)揮網(wǎng)站的主媒體功能，宣傳、服務(wù)園林綠化。
一是圍繞中心工作，加強(qiáng)網(wǎng)站特色專題的宣傳。二是服務(wù)首都市民，提高網(wǎng)上服務(wù)與辦事能力和水平。更好地發(fā)揮政務(wù)網(wǎng)站的網(wǎng)上辦事和政民互動(dòng)作用，提升全系統(tǒng)行政辦事效率和水平。
（三）多措并舉，有效提升信息安全保障水平。
一是認(rèn)真做好信息系統(tǒng)等級保護(hù)安全體系建設(shè)工作，按照“突出重點(diǎn)，分步實(shí)施”原則，推進(jìn)重要網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全建設(shè)整改和等級測評工作，切實(shí)提高全市信息安全保障工作水平。二是做好信息化資產(chǎn)的運(yùn)維保障、重要數(shù)據(jù)的安全備份工作，確保中心機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和信息管理系統(tǒng)的安全運(yùn)行。三是建立健全信息資源采集共享機(jī)制、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)管理辦法、機(jī)房管理辦法等制度，有效保護(hù)網(wǎng)絡(luò)、信息安全。
（四）認(rèn)真做好調(diào)查研究工作。
一是廣泛調(diào)研核心業(yè)務(wù)信息資源的應(yīng)用及共享需求，明確信息采集、更新責(zé)任和分工。努力實(shí)現(xiàn)一次采集，多次使用，減少資源和資金的浪費(fèi)。二是完善園林綠化局綜合數(shù)據(jù)庫，研究利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)園林綠化信息資源應(yīng)用與共享的需求，支撐局內(nèi)業(yè)務(wù)及系統(tǒng)應(yīng)用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支撐。三是建立信息采集、審核、更新、共享的管理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督與考核；制定園林綠化信息資源應(yīng)用與共享的規(guī)范，保障信息資源應(yīng)用和共享的科學(xué)性與安全性。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇七
我們深刻認(rèn)識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；⒁?guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng)；同時(shí)，還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)。
建立了一套行之有效的.綠化工作管理制度，實(shí)行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。
三、綠xxx、美礦山。
多年來，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位，在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。
在全礦區(qū)的綠化布局中，堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時(shí)根據(jù)綠化功能的不同，按照擴(kuò)大綠地，實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點(diǎn)為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強(qiáng)化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。
采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
結(jié)合實(shí)際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇八
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基。
本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn)，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇九
園林綠化工程施工是一門理論性較強(qiáng)的工程學(xué)科，關(guān)于天氣和地形要素都有一定的請求。園林綠化工程當(dāng)中種植的苗木多數(shù)是欣賞性植物，而苗木養(yǎng)護(hù)管理屬于一個(gè)長期性的工程。此外，園林綠化工程施工和苗木養(yǎng)護(hù)兩者之間的關(guān)系比擬奇妙，互相影響也互相關(guān)聯(lián)。特別關(guān)于高海拔冰冷地域而言，園林綠化工程施工和苗木養(yǎng)護(hù)更是密不可分。但礙于高海拔冰冷地域本身的地形和氣候特性，會(huì)給高海拔冰冷地域苗木養(yǎng)護(hù)形成諸多障礙，基于此，還需求園林綠化工程施工人員進(jìn)行科學(xué)化的分配和調(diào)整。
2高海拔冰冷地域的園林綠化工程施工。
園林綠化工程施工中心是保證園林綠化工程施工質(zhì)量。與此同時(shí)，園林綠化工程施工質(zhì)量也是決議整個(gè)園林綠化工程施工能否勝利的關(guān)鍵，亦關(guān)系到園林施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2．1嚴(yán)厲控制綠化資料質(zhì)量。
關(guān)于高海拔冰冷地域在園林綠化工程施工中，資料的選擇常常是最為關(guān)鍵的步驟。大多數(shù)的園林綠化工程施工事故，都是由于資料選擇不當(dāng)或者園林綠化施工資料質(zhì)量低。為此，高海拔冰冷地域園林綠化工程施工必需選擇優(yōu)質(zhì)資料，防止因資料問題形成的質(zhì)量事故。在園林綠化工程施工資料的質(zhì)量監(jiān)理中，首先請求施工單位具有一個(gè)合理健全的質(zhì)量保證體系規(guī)范，給園林綠化工程施工管理提供牢靠的參考根據(jù)［1］。其次，高海拔冰冷地域園林綠化工程綠化資料的控制，需求在施工合同中明白闡明，并明白園林綠化工程施工資料的質(zhì)量規(guī)范，便于施工單位的綠化資料采購。
2．2科學(xué)有序把控苗木的移栽時(shí)間。
關(guān)于高海拔冰冷地域園林綠化工程施工而言，苗木養(yǎng)護(hù)是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。但是，香格里拉區(qū)域由于高海拔和冰冷天氣的限制，園林綠化苗木只能選擇一些抗寒性較強(qiáng)的苗木，例如松樹、柏樹。為了保證園林綠化苗木種植的成活率，需求科學(xué)合理地把控苗木的最佳移栽時(shí)間。普通而言，高海拔冰冷地域苗木最佳栽植時(shí)間是休眠期到春季樹木的萌動(dòng)期。但是，在實(shí)踐的園林綠化工程施工中，人們常常由于施工期限的限制或者其他要素的影響，在非移栽時(shí)間進(jìn)行苗木移植。此種狀況下，為了提升苗木移栽的成活率，應(yīng)將苗木根部用土球包裹，防止苗木根部水分流失。此外，為了減少苗木移栽過程中的水分蒸發(fā)，應(yīng)依據(jù)移栽苗木的，采取枝葉修剪，從而到達(dá)減少水分蒸發(fā)的目的。
2．3嚴(yán)厲把握施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
高海拔冰冷地域園林綠化工程中各個(gè)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)把控、資料用量以及施工進(jìn)度和最終的施工質(zhì)量息息相關(guān)。為此，增強(qiáng)高海拔冰冷地域園林綠化工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，無論是對整個(gè)園林綠化工程質(zhì)量的提升，還是對施工單位經(jīng)濟(jì)效益的增加，都大有裨益。由于香格里拉多山地、高原、盆地，而且最高海拔和最低海拔之間差距懸殊（最高點(diǎn)海拔5545m，最低點(diǎn)海拔1503m）。若要在該區(qū)域進(jìn)行園林綠化工程施工，需立足于香格里拉地形實(shí)況，選擇適宜區(qū)域進(jìn)行園林綠化施工［2］。此外，為了保證園林綠化工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，需求落實(shí)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工工藝、施工技術(shù)以及園林綠化的施工流程，布置施工監(jiān)理人員對各個(gè)施工環(huán)節(jié)監(jiān)視并進(jìn)行質(zhì)量檢測記載，便于最后的質(zhì)量檢查。
3高海拔冰冷地域的苗木養(yǎng)護(hù)辦法。
為了提升園林綠化工程中移栽苗木的成活率，苗木養(yǎng)護(hù)是比不可少的`一個(gè)環(huán)節(jié)。關(guān)于香格里拉這樣的高海拔冰冷地域而言，選擇種植的苗木必需具有較強(qiáng)的抗寒性以及較強(qiáng)的環(huán)境順應(yīng)性。此品種型的苗木除了成活率較高之外，還便當(dāng)園林綠化管理人員的日常養(yǎng)護(hù)管理。
3．1選擇合適高海拔冰冷地域苗木品種。
高海拔冰冷地域苗木品種的選擇是苗木養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵，以香格里拉為例，當(dāng)?shù)氐姆N子植物品種達(dá)2267種，這些植物多以喜溫耐寒特性為主，思索到香格里拉地形多為高原、盆地、山谷區(qū)域，因而苗木的選擇上多數(shù)是松科、樺木科、槭樹科等樹木類型［3］。由于香格里拉區(qū)域較為冰冷，終年雪山環(huán)繞，但是水量充足，因而苗木選擇中不用過多思索苗木的耐旱性。
3．2遵照苗木的生長規(guī)律。
香格里拉的山地是呈現(xiàn)垂直地帶變化，因而構(gòu)成了高山寒帶到河谷亞熱帶的垂直氣候，其晝夜溫差較大。園林綠化苗木養(yǎng)護(hù)可采取順應(yīng)苗木生長規(guī)律的養(yǎng)護(hù)辦法，依據(jù)苗木品種對地質(zhì)海拔以及氣候的順應(yīng)才能，進(jìn)行苗木的澆水、翻土以及病蟲害管理［4］。此外，礙于香格里拉地形區(qū)域的復(fù)雜，苗木種植環(huán)境比擬惡劣，因而在一些地皮暴露地帶，能夠種植草皮或者灌木進(jìn)行搭配，防止雨水沖擊形成的水土流失。
3．3注重苗木涵養(yǎng)期和春萌期的養(yǎng)護(hù)管理。
苗木涵養(yǎng)期的養(yǎng)護(hù)管理對其今后的生長至關(guān)重要，普通而言，一旦進(jìn)入冬季高海拔冰冷地域，氣溫會(huì)驟然降低，很多苗木都進(jìn)入休眠期。這時(shí)分，苗木的新陳代謝功用也會(huì)隨之降低。該時(shí)間段，苗木養(yǎng)護(hù)尤為重要，但詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)辦法還需求依據(jù)苗木所屬科目進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。比方一些喬木樹種像雪松、冷杉、小葉女貞、石楠、黃連木這類型的喬木，則需求進(jìn)行病蟲害的藥物預(yù)防，噴灑一些病蟲害預(yù)防藥劑。關(guān)于一些灌木樹種而言，比方云南杜鵑、塔柏、大葉黃楊、映山紅等樹木，除了病蟲害防治之外，可采取一些保暖措施。春萌期普通是苗木生長發(fā)芽的關(guān)鍵時(shí)期，該時(shí)間段普通進(jìn)行苗木松土、澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)措施，一來加快苗木的發(fā)芽速度，二來給高海拔冰冷地域的苗木補(bǔ)充充足的營養(yǎng)，加強(qiáng)苗木的內(nèi)部抵御力。除此之外，春萌期也是苗木移栽的最佳時(shí)期，關(guān)于香格里拉這樣的高海拔冰冷地域而言，園林綠化工程施工所移栽的苗木，必定會(huì)有因環(huán)境順應(yīng)力缺乏，進(jìn)而呈現(xiàn)的枯死現(xiàn)象。此時(shí)苗木養(yǎng)護(hù)人員能夠進(jìn)行苗木樹種的移栽。通常狀況下，午后為最佳苗木移栽時(shí)間，而且成活率較高。
4結(jié)語。
園林綠化工程當(dāng)中種植的苗木多數(shù)是欣賞性植物，但是苗木養(yǎng)護(hù)管理卻屬于一個(gè)長期性的工程。海拔冰冷地域園林綠化工程施工與苗木養(yǎng)護(hù)較之于平常地域的園林綠化工程施工愈加復(fù)雜。此外，高海拔冰冷地域由于天文位置和天氣要素的干擾，在進(jìn)行園林綠化施工中所遇到的影響要素較為復(fù)雜。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇十
優(yōu)秀作文推薦！本人自20xx年x月參加工作以來，認(rèn)真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績已成長為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì)，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。
不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
1、認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅(jiān)定性，堅(jiān)持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、及黨的.“科學(xué)發(fā)展觀”的基本理論。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等，盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，一年多來，我除了做好本職工作外，還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識及二級建造師的知識，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。
一年多來，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事園林的施工工作，嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到種好每一棵樹，養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計(jì)和工地的資料整理等各方面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作。參與xx路的施工和養(yǎng)護(hù)工作。參與xx第xx標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作，在參與協(xié)調(diào)工作過程中，鍛煉了我的溝通能力，增長了工作經(jīng)驗(yàn)。
除完成日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外，還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種文件精神，學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。
以后我會(huì)更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會(huì)的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì)處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng)、征服，創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇十一
城市的綠化建設(shè)取得了喜人的成果，但在這其中也存在著一些問題，特別是管理方面，人們常說“三分種，七分養(yǎng)”，這話更適用于城市綠化建設(shè)，目前我國各個(gè)城市的綠化面積在不斷的擴(kuò)大，這對綠化管理工作也提出了新的挑戰(zhàn)，原有粗放式的管理方式已無法適應(yīng)當(dāng)前的需求，需要更為科學(xué)的管理模式來對城市綠化進(jìn)行管理。同時(shí)現(xiàn)在城市化進(jìn)程的速度特別快，各項(xiàng)建設(shè)也發(fā)生著日新月異的變化，這就使城市綠化建設(shè)面臨著很大的壓力，因此更應(yīng)從科學(xué)的管理角度對園林綠化工作進(jìn)行重視。
1沒有從根本上意識到綠化養(yǎng)護(hù)的重要性。
一個(gè)綠化工程干得是否美觀，可否滿足老百姓需求，在方案的設(shè)計(jì)、施工管理上是相當(dāng)重要的，但綠化后期養(yǎng)護(hù)也是至關(guān)重要的。一個(gè)成功典范綠化工程，70%都靠的是養(yǎng)護(hù)工作。如果養(yǎng)護(hù)工作不到位，方案設(shè)計(jì)者的意圖就不能充分的體現(xiàn)出來，園林綠化必將失去它本身應(yīng)有的意義。具有良好的綠化養(yǎng)護(hù)可以提高廣大市民愛惜綠化的程度、維護(hù)綠化的意識、支持園林綠化事業(yè)的熱情，從而促進(jìn)綠化建設(shè)的發(fā)展。例如，我們可以組織一些活動(dòng)，鼓勵(lì)老百姓認(rèn)養(yǎng)樹木、組織幼兒園及家長集體植樹認(rèn)養(yǎng)親子樹活動(dòng)，我們從娃娃抓起，從根本上意識到綠化養(yǎng)護(hù)的重要性。
在園林綠化養(yǎng)護(hù)工作上，養(yǎng)護(hù)的設(shè)施及技術(shù)不能及時(shí)的進(jìn)行改善，這主要原因之一是養(yǎng)護(hù)費(fèi)用缺失，養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng)費(fèi)一直處于不足的狀態(tài)，造成養(yǎng)護(hù)工作不到位，同時(shí)部分領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)識不到綠化養(yǎng)護(hù)工作的重要性，所以在綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)上更得不到妥善的解決，從而賣到綠化景觀建起來后養(yǎng)護(hù)缺失，達(dá)不到美化的效果。
3養(yǎng)護(hù)工作缺乏新觀念，需提高養(yǎng)護(hù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在園林綠化養(yǎng)護(hù)工作中，人員素質(zhì)較低，因此在工作上一直因循守舊，很難有創(chuàng)新，養(yǎng)護(hù)方法和技術(shù)一直沿用于早期的簡單方法，技術(shù)和設(shè)備根本就無法滿足不斷增加的綠地面積的需要，養(yǎng)護(hù)人員也很少進(jìn)行正規(guī)化的技術(shù)培訓(xùn)工作，因此在工作中就無法按規(guī)定完成養(yǎng)護(hù)的任務(wù)。
1施工前應(yīng)對養(yǎng)護(hù)工作做好準(zhǔn)備。
綠化的主要景觀是樹木，針對樹木的養(yǎng)護(hù)工作是至關(guān)重要的，往往我們在施工過程中，對綠化工作的養(yǎng)護(hù)管理工作缺乏足夠的重視和認(rèn)識。所以在施工前就要對樹木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作到位。在施工過程中移栽樹木時(shí)，要注意保持樹木的水分平衡，在起挖、運(yùn)輸、種植的過程中要盡量的減少對樹木根部的傷害和注意樹冠部位的失水情況以及樹皮的損傷，在必要時(shí)，可以對樹冠進(jìn)行修剪，可以采取適當(dāng)?shù)恼陉幋胧脻癫堇K纏繞樹干，并且用清水對葉面進(jìn)行噴灑。在種植完成后要澆透定植水，保證泥土與很細(xì)的緊密接觸，這樣對根系的恢復(fù)有很大的好處，從而達(dá)到較高施工質(zhì)量和效果，為后期的養(yǎng)護(hù)管理提供良好的.基礎(chǔ)條件。
園林綠化施工工作是體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念的重要手段，只有高質(zhì)量的施工工藝才能把設(shè)計(jì)者在整個(gè)項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)意圖、理念、思路充分體現(xiàn)出來。認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)者的理念，加大對養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)的培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)人員的技術(shù)水平。同時(shí)，還要根據(jù)自然環(huán)境和人群眾的需求、審美觀、價(jià)值觀等方面的要求，創(chuàng)造出良好的優(yōu)美環(huán)境。
3園林綠化要以創(chuàng)造適合的生態(tài)環(huán)境為理念。
園林綠化不僅為了美化城市的環(huán)境，同時(shí)對城市的整體氣候也會(huì)產(chǎn)生影響，因此在綠化養(yǎng)護(hù)工作中，不能僅僅追求精雕細(xì)琢的美，還要與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)，在養(yǎng)護(hù)中以人們的生活習(xí)慣為主，讓人們感覺到舒適的環(huán)境。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇十二
20xx年xx公路管理段在總段黨委、行政的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)省廳、局公路工作會(huì)議的精神，緊密圍繞單位“科技養(yǎng)路、勤思好學(xué)、踐行示范、快樂工作、幸福生活”的發(fā)展理念，全面落實(shí)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)要求，全段職工同心協(xié)力、創(chuàng)先爭優(yōu)，為“養(yǎng)好公路、保障暢通”而努力工作?，F(xiàn)將一年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)如下：
在xx省公路局、第一片區(qū)競賽委員會(huì)、德宏總段的領(lǐng)導(dǎo)下，我段嚴(yán)格按照《xx省公路局第一片區(qū)20xx年度瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法》及其相關(guān)文件精神，積極響應(yīng)省公路局和總段開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的號召，及時(shí)成立了段預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由段長任組長，黨總支書記、工會(huì)主席、副段長任副組長，成員為段各科室科長和站所長，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了工作要求，各部門、站所均以最快速度投入到競賽活動(dòng)的準(zhǔn)備中。于3月份下發(fā)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)競賽實(shí)施方案，明確競賽組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé)，參賽范圍，競賽考核內(nèi)容，實(shí)施步驟，獎(jiǎng)勵(lì)措施。采取分級負(fù)責(zé)措施，從段長到職工，均繳納不同數(shù)額的競賽風(fēng)險(xiǎn)保證金，通過繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金，使競賽結(jié)果與各位職工息息相關(guān)，提高大家參與競賽的積極性。
為了更好的開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽，我段組織成立了一支專業(yè)化路面養(yǎng)護(hù)組，負(fù)責(zé)轄區(qū)170.5公里瀝青路面病害的修復(fù)工作,同時(shí)按照瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的要求，我段著手抓以下六個(gè)方面的工作：
一是加強(qiáng)路況調(diào)查。組織專業(yè)調(diào)查人員對60公里競賽路段路面病害進(jìn)行詳細(xì)的摸底調(diào)查，對路面坑塘、網(wǎng)裂、龜裂、沉陷、吭邊、麻面等路面病害進(jìn)行全面掌握，做好每月的作業(yè)計(jì)劃和施工安排，做到心里有數(shù)，有的放矢。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇十三
作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人，能時(shí)刻為祖國，為人民服務(wù)是我莫大的榮幸。為加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作，努力在本職工作崗位創(chuàng)佳績。加強(qiáng)自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)潛力。為我市公路養(yǎng)護(hù)工作做出自己的貢獻(xiàn)。以下是豆花問答網(wǎng)為大家整理的公路養(yǎng)護(hù)年度工作匯報(bào)資料，提供參考，歡迎您的閱讀。
公路交通是國家日常運(yùn)行的大動(dòng)脈，是人民出行的主要方式之一，作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人，能時(shí)刻為祖國，為人民服務(wù)是我莫大的榮幸。為加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作，努力在本職工作崗位創(chuàng)佳績。我十幾年始終如一的關(guān)注著國家公路方面的新發(fā)展和行業(yè)的新動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)潛力。為我市公路養(yǎng)護(hù)工作做出自己的貢獻(xiàn)。
一、思想政治方面。
我雖然不是一名中國共產(chǎn)黨黨員，但我是長在紅旗下的一代人，深知沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，沒有我們這天幸福的生活，所以我倍加珍惜自己的工作。
作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人，我雖然從事著十分渺小的工作，但是，正是黨給了我們工人無限的力量和斗志，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難。如今，我們過上了更好的生活，絕對不能忘記黨的恩惠。就應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，服從單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，發(fā)揚(yáng)老一輩的光榮傳統(tǒng)，帶好新同志，為公路事業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
二、業(yè)務(wù)工作方面。
隨著改革開放的深入發(fā)展，我國的公路事業(yè)近幾年才取得較大的成就。公路建設(shè)如火如荼，一條條嶄新的公路被修建完成。為人民出行和公路運(yùn)輸帶來了極大的方便。
但同時(shí)公路養(yǎng)護(hù)工作也面臨著更多的新課題，我作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人務(wù)必緊跟新形勢，適應(yīng)這種日新月異的發(fā)展。為了盡快的適應(yīng)新的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，我努力鉆研公路養(yǎng)護(hù)方面的專業(yè)書籍，不懂的地方就向?qū)I(yè)知識豐富的同志虛心請教，用心參加單位旨在提高業(yè)務(wù)技能的實(shí)地練習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使自己的業(yè)務(wù)潛力在短時(shí)間內(nèi)就取得了巨大的進(jìn)步。
公路養(yǎng)護(hù)工作的特點(diǎn)是工作時(shí)間長，工作強(qiáng)度大。對于年屆不惑的我確實(shí)是個(gè)挑戰(zhàn)。但為了學(xué)習(xí)新知識，為了不給單位領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，我始終堅(jiān)持在工作的第一線，與同志們并肩戰(zhàn)斗，得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
業(yè)務(wù)潛力的提高是沒有止境的，我雖然克服困難取得了必須的成績，但，深知自己的水平與一名合格的公路養(yǎng)護(hù)工還有必須的差距。需要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)深造。今后，我必須繼續(xù)虛心的向周圍的同志學(xué)習(xí)，努力鉆研專業(yè)書籍，持續(xù)關(guān)注國家公路方面的新發(fā)展，不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識，爭取成為一名公路養(yǎng)護(hù)工作的多面手。
三、
文化學(xué)習(xí)方面。
為了充實(shí)自己的文化知識，為本職工作服務(wù)。透過多年的不。
斷積累，我先后學(xué)習(xí)完成了《公路養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)教程》的學(xué)習(xí)，近一年來，我更是利用互聯(lián)網(wǎng)找自己所不會(huì)，鉆自己所不懂的各方面公路養(yǎng)護(hù)知識，為服務(wù)本職工作，不斷提高自己奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、今后努力方向。
20xx年，我取得了公路養(yǎng)護(hù)工高級工的職稱，能夠說為自己的職業(yè)生涯劃下了輝煌的一筆。但，這不是我最終的目標(biāo)，透過多年辛辛苦苦的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，只有取得更高的職稱才能證明我的潛力和為祖國、為人民服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)決心。所以，今后我奮斗的方向就是：聽從組織安排，團(tuán)結(jié)周圍同志，努力學(xué)習(xí)，不斷鉆研，艱苦實(shí)踐。
我來到河北省沿海高速公路唐海養(yǎng)護(hù)工區(qū)工作，至今已有五個(gè)月的時(shí)間了，這是我人生的第一份工作，所以我倍加珍惜，在這里我看到了很多，做了很多，也同樣學(xué)到了很多，現(xiàn)將我這五個(gè)月來工作情況。
總結(jié)。
如下：
一、政治思想表現(xiàn)情況。
在學(xué)習(xí)上，首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮八恥”，樹立社會(huì)主義榮辱觀，堅(jiān)持以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥;以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥;以崇尚科學(xué)為榮，以愚昧無知為恥;以辛勤勞動(dòng)為榮、以好逸惡勞為恥;以團(tuán)結(jié)互助為榮、以損人利己為恥;以誠實(shí)守信為榮、以見利忘義為恥;以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥;以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的豎定了我的思想信念。其次是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在新的形勢下，養(yǎng)護(hù)工作面臨新情況新問題很多，如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就很難以開創(chuàng)工作新局面。養(yǎng)護(hù)工作技術(shù)性，少操作性強(qiáng)，要求也很嚴(yán)，如果不注意學(xué)習(xí)有關(guān)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)知識，工作就處于被動(dòng)局面，更不能把養(yǎng)護(hù)工作做好。
二、積極主動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，搞好綠化。
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，我負(fù)責(zé)工區(qū)所轄段綠化工作，深知自己工作成績的好壞，關(guān)系著沿海高速的外在形象，我組織綠化隊(duì)伍，及時(shí)對邊坡、邊溝進(jìn)行修整，使邊坡保持平順堅(jiān)實(shí)，為做好所轄路段沿線綠化美化工作狠抓除草工作。由于所學(xué)專業(yè)和工作不對口，接手工作后遇到了許多困難，但我并沒有退縮。在主任和同事們的幫助下，我刻苦鉆研，不懂就問，并主動(dòng)向綠化施工單位學(xué)習(xí)綠化有關(guān)知識?，F(xiàn)已能完成綠化基礎(chǔ)工作。此外除了負(fù)責(zé)綠化工作外，奧運(yùn)期間我每天不分晝夜撥打查崗電話百余次，保證橋梁看護(hù)人員在位。
三、如何提高自己。
有了信念才會(huì)有充足的動(dòng)力去奮斗。____年，我個(gè)人，就是調(diào)整、轉(zhuǎn)變的年度，一年一個(gè)小臺階，三年一個(gè)大臺階，這個(gè)目標(biāo)絕不能改變。
目標(biāo)清晰，沉著、冷靜，戒驕戒躁，用心傾聽，適度總結(jié)，抓住時(shí)機(jī)，努力奮斗。____年馬上就要過去，即將來臨的____年還將有更多的挑戰(zhàn)。隨著工作的深入進(jìn)行，我有信心展現(xiàn)出自己更高的水平，完成更高的目標(biāo)。
心有多大，舞臺就有多大。
一、狠抓了地方公路養(yǎng)護(hù)管理。
我們通過認(rèn)真貫徹落實(shí)我們一直堅(jiān)持貫徹交通部的建養(yǎng)三十二字方針，進(jìn)一步強(qiáng)化管理措施，加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)，及時(shí)搶修公路水毀，確保了公路路況質(zhì)量的穩(wěn)定。
一是為充分調(diào)動(dòng)地方公路系統(tǒng)廣大干部職工、農(nóng)民代表工的生產(chǎn)積極性，提高地方公路管養(yǎng)水平，我們積極響應(yīng)省廳、省、州交通工會(huì)的號召，在全州地方公路系統(tǒng)大力開展了“交通杯”公路養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽。在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，各縣市公路管理站以“養(yǎng)好公路，保障暢通”為主題，以省局提出的日常養(yǎng)護(hù)應(yīng)做到“七無二有”及“三勤”為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞各自的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，在工班之間大力開展“比、學(xué)、超”活動(dòng)，有力地促進(jìn)了路況質(zhì)量的穩(wěn)定。
二是及時(shí)搶修水毀工程。在水毀突擊搶修上，我們一是根據(jù)先通后暢保重點(diǎn)的原則，不等、不靠，積極、及時(shí)地拿出水毀預(yù)留資金進(jìn)行突擊搶修。水毀工程實(shí)施搶修項(xiàng)目州處進(jìn)行了多次現(xiàn)場督查督辦，從經(jīng)費(fèi)管理、質(zhì)量管理、安全管理全方面提出更高要求。三年來共完成水毀修復(fù)投資271萬元，修復(fù)路基78.2公里9600立方米、路面64.4公里200.95千平方米、橋梁6座38延米，涵洞53道155米、擋土墻108處11358立方米，清除坍方156處38468立方米。
三是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，狠抓了地方公路養(yǎng)護(hù)安全管理，規(guī)范了砂石的堆放等養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程，加強(qiáng)了渡口的安全監(jiān)管，做到安全生產(chǎn);對所管養(yǎng)公路進(jìn)行了不定期的檢查，對橋梁進(jìn)行了普查，落實(shí)了橋梁維護(hù)管理三人制度，并建立了責(zé)任檔案。發(fā)現(xiàn)有行車安全隱患的路段及時(shí)做好了防范措施，有行車安全隱患的危橋?qū)嵭辛岁P(guān)閉交通。安全設(shè)施的投入是州處直接進(jìn)行的專項(xiàng)管理、專項(xiàng)計(jì)劃資金的惠民工程。3年來，全州共投入專項(xiàng)資金20余萬元，共設(shè)置警示樁1802根、防護(hù)墩106個(gè)、警示標(biāo)志648塊。我處在多次組織的安全檢查中，尤其狠抓了公路渡口的相關(guān)制度的落實(shí)和渡船的安全運(yùn)行。汽車渡口主要分布在吉首、保靖兩縣市，根據(jù)具體情況，我們撤消了保靖縣的鐵廠渡口，保靖的涂乍、清水渡口實(shí)施安全檢查，落實(shí)安全責(zé)任，消除安全隱患，提高管理運(yùn)行水平，三個(gè)汽車渡口保證了平安渡運(yùn)。
四是規(guī)范路政管理。幾年來，我處牢固樹立依法治路、依法行政的觀念，在規(guī)范路政管理的同時(shí)，逐步建立了路產(chǎn)檔案，橋梁、涵洞資料臺帳，公開了辦案程序欄，使路政工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路，使辦事制度公開化、透明化。通過大力宣傳《公路法》，認(rèn)真抓了路障和違章建筑的排查工作，三年來共清障xx11處，有效地維護(hù)了地方公路的路產(chǎn)路權(quán)。
____年底經(jīng)自檢，全州地方公路省道、縣鄉(xiāng)道年末好路率分別為94.41%、86.85%。均超額完成了州交通局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。幾年來，路況質(zhì)量基本保持了穩(wěn)定。
二、狠抓了通村公路建設(shè)。
通村公路建設(shè)是一項(xiàng)富民工程。幾年來，我們的工作力度一直不減。一是認(rèn)真研究，分解任務(wù)，采取得力措施，保證年度通村公路任務(wù)的完成;二是集中資金，集中工程技術(shù)人員，確保修一條，通一條。通過省交通廳通村公路驗(yàn)收組全面驗(yàn)收，確定____年竣工里程408公里，新通62個(gè)行政村;確定____年竣工里程317.1公里，新通51個(gè)行政村。至此，全州2664個(gè)行政村中通公路的已達(dá)2386個(gè)，通路率為89.6%。超額地完成了省委下達(dá)的階段性目標(biāo)。今年來，全州又有31個(gè)行政村積極行動(dòng)，在建通村公路249.9公里。其中路基基本成型166.5公里。共完成土石方168.5萬方，橋梁xx7延米6座，涵洞68.5米11道，群眾投工投勞xx7.8萬個(gè)。
3、狠抓了拖養(yǎng)費(fèi)征收。
拖養(yǎng)費(fèi)是地方公路的主要資金來源，為了多征費(fèi)、征好費(fèi)、征足費(fèi)，我們面對“費(fèi)改稅”前夕的困難形勢，積極想辦法，認(rèn)真定措施，尤其注意了文明征費(fèi)。對內(nèi)加強(qiáng)管理，繼續(xù)實(shí)行計(jì)劃到月、任務(wù)到人、按月考核、按月兌現(xiàn)的管理辦法;對外加大征收稽查力度，放棄了所有節(jié)假日。通過全州拖養(yǎng)費(fèi)征收人員的共同努力，____年共征收拖養(yǎng)費(fèi)937萬元，____年共征收拖養(yǎng)費(fèi)1060萬元。____年的拖養(yǎng)費(fèi)征收改革，雖然給地方部門帶來了一定影響和工作壓力，但是，我們積極轉(zhuǎn)變征收觀念，針對費(fèi)源少、費(fèi)源散的特點(diǎn)，改進(jìn)征收方法，加大征收力度，克服了“非典”帶來的不利影響，超額完成了拖摩養(yǎng)路費(fèi)的征收任務(wù)，截止____年11月2日，全州共完成拖摩養(yǎng)路費(fèi)265.2萬元，為年計(jì)劃的189%。
4、突出抓了交通扶貧工程。
____年來，我們還突出抓了交通扶貧工程的前期工作、項(xiàng)目管理等?；ㄔ笼埳焦犯脑祉?xiàng)目，全長155.8公里，完成投資10720萬元;鳳凰火爐坪至禾庫公路，新建四級公路13.45公里，完成投資280萬元;展筆至小溪公路，公里，完成投資2720萬元，已順利通過省局驗(yàn)收。
5、認(rèn)真抓了公路普查、農(nóng)村公路規(guī)劃及推廣橋梁管理系統(tǒng)工作。
交通部和國家統(tǒng)計(jì)局決定____年進(jìn)行第二次全國公路普查。為了切實(shí)搞好公路普查工作，我處抽調(diào)工程技術(shù)人員，分成三個(gè)組，到各縣(市)集中進(jìn)行里程丈量和路況數(shù)據(jù)采集。同時(shí)，安排了專項(xiàng)資金，購買了電腦3臺、車輛1臺，共投入資金45萬元。在普查過程中，嚴(yán)格按照省道普查辦規(guī)定的實(shí)施方案執(zhí)行，以確保里程丈量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和野外數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確性;在普查數(shù)據(jù)的整理、錄入中，做到不漏一個(gè)數(shù)據(jù)，不錯(cuò)一個(gè)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成內(nèi)業(yè)錄入、裝訂工作，在與省普查辦上交資料時(shí)，一次通過。省普查辦駐湘西督查員在其總結(jié)材料中對我州公路普查工作給予了充分的肯定。
同時(shí)，在州局的組織下，在調(diào)查、搜集和分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)及交通現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)分析，我處還牽頭編制了《湘西自治州農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃》，為全州今后20年的農(nóng)村公路建設(shè)選定了目標(biāo)，明確了任務(wù)。
____年，我們根據(jù)省局要求，積極推廣橋梁管理系統(tǒng)，抽調(diào)了專門人員，配備了相關(guān)設(shè)備，確保橋梁管理系統(tǒng)的外、內(nèi)夜數(shù)據(jù)采集工作能順利進(jìn)行。
6、狠抓了職工思想建設(shè)。
____年以來，我們繼續(xù)認(rèn)真把職工思想建設(shè)抓好抓實(shí)。采用集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的方式，在黨員干部中繼續(xù)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)“________”重要思想，貫徹____屆六中全會(huì)以及____大精神，繼續(xù)組織勤政廉政學(xué)習(xí)，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，大力開展了鄭培民、陳德華同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動(dòng)，使全體干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識到保持謙虛謹(jǐn)慎和艱苦奮斗的極端重要性。3年來，共出學(xué)習(xí)專欄16期，上理論輔導(dǎo)課15次，組織座談?dòng)懻?5次。在處支部的組織下，17名黨員干部的參學(xué)率達(dá)100%，討論發(fā)言率達(dá)100%。購買學(xué)習(xí)資料60冊，記心得筆記38萬余字，人平2.2萬字，寫學(xué)習(xí)心得170篇，人平10篇。還組織參學(xué)黨員召開民主生活會(huì)，督促黨員學(xué)員開展批評與自我批評，并要大家認(rèn)真對照檢查和反思。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了干部職工貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性和堅(jiān)定性。
幾年來，我處領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真貫徹落實(shí)全州反腐敗工作會(huì)議的同時(shí)，根據(jù)州直黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，以“________”重要思想為指針，按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合、誰主管誰負(fù)責(zé)、一級抓一級的、層層抓落實(shí)的原則，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，深化反腐敗三項(xiàng)工作，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。
為搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，我處專門成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了州地方道路管理處紀(jì)檢監(jiān)察工作意見，對我處黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出明確目標(biāo)和要求。同時(shí)，根據(jù)州有關(guān)文件要求，我處對處領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行了分解，班子成員根據(jù)各自工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)行了“一崗雙責(zé)”，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，明確了責(zé)任，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子、股室負(fù)責(zé)人和各縣市站一把手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。
在過來的幾年中，我們雖然取得了一定的成績，但離上級的要求仍有一定差距。我們決心今后的工作中，深入貫徹____大和____屆三中全會(huì)精神，繼續(xù)認(rèn)真踐行“________”重要思想，深化改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，力爭我州地方公路再上新臺階，為全面建設(shè)小康社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
時(shí)間飛逝轉(zhuǎn)眼間20xx年就要流過，到南平高速公路養(yǎng)護(hù)公司和平養(yǎng)護(hù)站工作已經(jīng)半年了，在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助也體會(huì)到了高速公路養(yǎng)護(hù)工的艱辛和堅(jiān)定，在這里我看了很多，了解了很多，也同樣學(xué)了很多，從最初不知道什么是高速養(yǎng)護(hù)是做什么到現(xiàn)在知道“科學(xué)養(yǎng)護(hù)，保障暢通”是必要的條件，現(xiàn)將我這半年來的工作做如下小結(jié)：
一、高速養(yǎng)護(hù)的意義;做好養(yǎng)護(hù)工作，對于延長高速公路的使用期限，提高高速公路的運(yùn)營效益具有重要意義。高速養(yǎng)護(hù)要堅(jiān)持預(yù)防性養(yǎng)護(hù)原則，及時(shí)做好日常養(yǎng)護(hù)，路面病害和防撞護(hù)欄的維修，確保高速公路暢通美觀行車環(huán)境。由于養(yǎng)護(hù)作業(yè)是在高速通行下實(shí)施具有一定的危險(xiǎn)性，嚴(yán)格按公司規(guī)定，著裝上路，高速公路擺好安全標(biāo)志牌，在確保安全的情況下進(jìn)行施工作業(yè)。
1、日常養(yǎng)護(hù)：做好同事們在外業(yè)上工作內(nèi)容情況的登記。
2、倉庫管理：對倉庫物資的管理，及時(shí)對進(jìn)出庫材料進(jìn)行登記做到實(shí)物與賬本一致，每月底完成倉庫報(bào)表。
3、職工小家的建設(shè)：完成職工小家建設(shè)的資料，記錄職工們的生活。對于這項(xiàng)工作的重要性與工作成績的好壞，關(guān)系著全站員工的利益，由于以前未接觸過高速養(yǎng)護(hù)的內(nèi)業(yè)工作，有許多地方不懂，深知自己的不足，于是在工作不懂就問，努力學(xué)習(xí)讓我不斷的了解其中的內(nèi)容。
三、工作計(jì)劃;在今后的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)技能和知識，個(gè)人工作總結(jié)作為新員工多像老員工交流學(xué)習(xí)。搞好同事之間關(guān)系。努力做好工作，作為一個(gè)名養(yǎng)護(hù)站的養(yǎng)護(hù)工，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，為了建立一個(gè)和諧、文明的職工小家出分力。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和站長的帶領(lǐng)下，我同養(yǎng)護(hù)站全體員工一起努力下，一定能把我站建立成美麗家園式養(yǎng)護(hù)站。
富有創(chuàng)造性。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇十四
安全生產(chǎn)作為養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，始終作為一項(xiàng)重中之重而放在首位。一是將安全生產(chǎn)納入議事日程。為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)順利進(jìn)行，我們成立了以站長任組長的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期和不定期召開會(huì)議，分析和解決有關(guān)安全生產(chǎn)問題。開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)處理和解決存在的問題和隱患。
在3月16日召開了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)例會(huì)，在3月23日組織召開了由道班長以上的管理人員參加的早春養(yǎng)護(hù)動(dòng)員大會(huì)和員工養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)班。制定了《春季養(yǎng)護(hù)會(huì)戰(zhàn)方案》，成立了早春養(yǎng)護(hù)會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組和道路翻漿水毀治理領(lǐng)導(dǎo)小組，為全面完成今年的養(yǎng)護(hù)工作提供了組織保障。由于今年氣候變化異常，低溫、多雨雪，為保證公路暢通，由站長和主管站長親自帶領(lǐng)養(yǎng)護(hù)一、二公司和養(yǎng)護(hù)股人員頂風(fēng)冒雪到清冰雪的一線指揮和參加清冰雪工作，對積冰積雪路段，集中推土機(jī)、裝載機(jī)和員工及時(shí)予以清除。對防滑路段提前備足防滑料，對坡路和出現(xiàn)結(jié)冰路段，及時(shí)撒料防滑，保證了公路的安全暢通。
二是完善安全生產(chǎn)管理措施。我們下發(fā)了《養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全工作制度》，對在養(yǎng)護(hù)工作各個(gè)方面都提出了嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程的要求，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。三是做好安保工程建設(shè)。3月初，對所管養(yǎng)的橋梁和危險(xiǎn)路段進(jìn)行了安全隱患排查，所有三類以上橋梁都設(shè)置了限載、限速等警示標(biāo)志，對急彎、陡坡等危險(xiǎn)路段也設(shè)置了警示標(biāo)志。四是做好公路防汛工作。為切實(shí)做好公路防汛工作，在防汛工作中，我們以“預(yù)防為主”，按照防治要求，制定了《防汛方案》、《防汛預(yù)案》，組建了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并于6月底前對所管養(yǎng)公路進(jìn)行了汛前檢查，及時(shí)消除隱患，確保公路安全度汛。五是加強(qiáng)橋涵檢查和維護(hù)，我們按照《橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度》的要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職工程師，健全橋涵檔案。
對管轄路段內(nèi)的橋涵開展定期和經(jīng)常性檢查,特別是要求各養(yǎng)護(hù)公司加強(qiáng)對所有大橋和危橋險(xiǎn)涵的日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，確保橋涵安全暢通。在七八月份，按照省市的有關(guān)要求，我們對所管養(yǎng)的橋涵進(jìn)行了一次全面細(xì)致的檢查，特別建立日常巡查制度，由所管養(yǎng)路段員工、分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)日常巡查，做好巡查記錄。制定了橋梁應(yīng)急預(yù)案和單獨(dú)大橋應(yīng)急預(yù)案，年初和汛期來臨之前對全站橋涵進(jìn)行了兩次全面檢測，做好記錄，及時(shí)上報(bào)，充實(shí)橋涵檔案，對危險(xiǎn)橋涵設(shè)立警示標(biāo)志或派專人看守，并做出橋涵維修計(jì)劃，對危橋、險(xiǎn)橋及時(shí)維修加固。今年橋梁粉刷兩次。橋涵隊(duì)全體同志起早貪晚，用較短時(shí)間對破損橋涵全部維修，及時(shí)疏通堵塞的涵洞，補(bǔ)齊刷新標(biāo)號志，達(dá)到了橋涵完好、排水暢通、標(biāo)號志齊全鮮明，增強(qiáng)了公路整體功能。同時(shí)，積極做好橋涵的汛期疏通工作，使橋涵能夠安全度汛，確保公路安全暢通。六是抓好公路建設(shè)的保通工作。
今年我市公路建設(shè)里程較多，由于公路建設(shè)需要，拉運(yùn)材料的大噸位車輛相繼上道，對我們的養(yǎng)護(hù)工作造成一定影響，為做好在農(nóng)村公路建設(shè)施工期間的各條路線保通工作，我們加強(qiáng)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作和采取各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)措施，以確保工程建設(shè)的順利完成。同時(shí)，加強(qiáng)早春養(yǎng)護(hù)的清理積雪工作，對積雪路段，集中養(yǎng)路員工及時(shí)予以清除，以確保道路暢通和行車安全。按照“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，本著“治早、治小、治徹底”的原則，做好道路翻漿等自然災(zāi)害的預(yù)報(bào)、預(yù)防工作，全力以赴抗災(zāi)保通。七是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)運(yùn)輸生產(chǎn)安全工作。定期召開駕駛員參加的安全會(huì)議，專門就運(yùn)輸中的安全問題進(jìn)行部署和落實(shí)，嚴(yán)禁酒后駕車，學(xué)習(xí)并熟知安全行車常識，要求駕駛員認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，禁止各種違章行為，在出車之前維修保養(yǎng)好車輛，消除車輛的各種不安全隱患，從而確保了安全生產(chǎn)無事故。同時(shí)，為了使駕駛員了解新的交通法規(guī)，配合法規(guī)的宣傳教育活動(dòng)，我們在今年的培訓(xùn)中重點(diǎn)學(xué)習(xí)修訂后的《道路交通安全法》。使駕駛員對新法規(guī)有了進(jìn)一步全面的了解和認(rèn)識，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺意識，提高了駕駛員的安全行車責(zé)任心。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇十五
xx年，在上級公路養(yǎng)護(hù)管理部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，在xxx團(tuán)黨委的高度重視下，我團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理工作堅(jiān)持以“預(yù)防為主，防治結(jié)合，建養(yǎng)并重，協(xié)調(diào)發(fā)展”的養(yǎng)護(hù)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家公路養(yǎng)護(hù)管理的法律和兵、師公路養(yǎng)護(hù)管理部門制訂的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理體系。取得了較好成效。具體做了以下工作：
今年，71團(tuán)把公路養(yǎng)護(hù)管理工作列入團(tuán)重要工作議程。年初，團(tuán)成立了公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由團(tuán)主管工交建商的副團(tuán)長擔(dān)任組長，工交建商科科長任公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室主任，工交建商科副科長和城管所所長任副主任。領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)的宏觀管理，辦公室主任負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和資料的收集、匯編，并及時(shí)傳達(dá)上級的工作部署，副主任負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收公路養(yǎng)護(hù)管理工作的實(shí)施情況，做好資金控制。各連隊(duì)成立了連隊(duì)公路養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)xxx公路的具體養(yǎng)護(hù)和管理。
為了加強(qiáng)團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理工作，逐步改善和提高團(tuán)場公路技術(shù)等級，確保公路完好暢通，三月初，團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，對全年工作制定了詳細(xì)計(jì)劃，把公路養(yǎng)護(hù)資金做為專項(xiàng)資金單獨(dú)核算，確保公路養(yǎng)護(hù)管理資金的合理運(yùn)用。同時(shí)，公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，結(jié)合我團(tuán)具體情況，在召開公路養(yǎng)護(hù)管理工作專題會(huì)議時(shí)，與轄區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)簽定了公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書10份，要求轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹國家公路養(yǎng)護(hù)的法律、法規(guī)和自治區(qū)、兵、師有關(guān)公路養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)定，落實(shí)團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦法實(shí)施細(xì)則，執(zhí)行團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室交給的每項(xiàng)工作任務(wù)。按時(shí)完成本連公路年度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)工作，配合團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室完成公路路況普查登記工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)本連范圍內(nèi)的公路路肩、橋函、邊坡、邊溝的日常義務(wù)養(yǎng)護(hù)，以及路面養(yǎng)護(hù)所需沙石料和人工義務(wù)投勞工作。同時(shí)，配合團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室管理本連隊(duì)公路，協(xié)助處理侵犯路產(chǎn)、路權(quán)的路政事案。重點(diǎn)對連隊(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械操作人員、沿線居民進(jìn)行愛路護(hù)路地宣傳。制止破壞、占用公路和公路用地，以及在公路及其用地范圍內(nèi)亂倒垃圾、污水、堆放物料地等行為，并及時(shí)舉報(bào)，配合公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室調(diào)查取證工作。
根據(jù)師公路養(yǎng)護(hù)管理所的要求，結(jié)合我團(tuán)工作計(jì)劃，公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室對xxx公路進(jìn)行了公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任區(qū)域劃分，規(guī)定xxx公路的管理與養(yǎng)護(hù)實(shí)行分片、分段包干的辦法，責(zé)任到人，分工明確。責(zé)任區(qū)內(nèi)的道路、公交站臺、路旁交通警示標(biāo)志牌、物由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理，團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督。并要求柏油路面經(jīng)過連隊(duì)營區(qū)的，由責(zé)任單位設(shè)置專人每日清掃，冬季下雪后派機(jī)車清除清除路面積雪。同時(shí)還明確了工作職責(zé)及獎(jiǎng)懲辦法，對于未上報(bào)年度公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃或未完成年度公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量差的單位，在年度總結(jié)中給予批評，對造成質(zhì)量安全事故和經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者給予追究和懲處。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇十六
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了?；厥走^去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“營造一流企業(yè)，爭創(chuàng)一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯(cuò)的成績。20xx年全公司完成產(chǎn)值1.625億元，實(shí)現(xiàn)銷售額1.41億元，與去年同比增長30%、35%，全年實(shí)現(xiàn)利稅1390萬元，同比增長39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結(jié)如下：
20xx年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年，公司緊緊抓住機(jī)遇，在國家持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，大力實(shí)施“建一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，占一方市場”的精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強(qiáng)服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長久合作機(jī)制。
首先，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個(gè)百分點(diǎn)，根據(jù)對中國經(jīng)濟(jì)增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預(yù)測，未來20年內(nèi)，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個(gè)百分點(diǎn)。另外從我國城市的功能分區(qū)看，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價(jià)值化，必將對功能區(qū)重新劃分，而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路，公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作，把出精品、創(chuàng)放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感，對每一個(gè)環(huán)節(jié)及每一個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達(dá)廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項(xiàng)目、杭州勤豐路—大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20xx年公司共完成工程項(xiàng)目26個(gè)，在建工程還有5個(gè)，超千萬工程3個(gè)，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)62。6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元?jiǎng)?chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強(qiáng)了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì)、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)合集團(tuán)公司，強(qiáng)化資源整合能力，提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?BR> 第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽(yù)的重要性，具體做到了以下幾點(diǎn)：
1、組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。
2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。
3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對下屬項(xiàng)目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)“園林工程金獎(jiǎng)”。還有二項(xiàng)工程參評寧波市綠化獎(jiǎng)“茶花杯”的評比。
企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng)；企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏；熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況，公司實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進(jìn)行考評和激勵(lì)。同時(shí)，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn)，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn)，共有17人參加，通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項(xiàng)目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時(shí)，今年又招收了8位項(xiàng)目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達(dá)二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。還有三位項(xiàng)目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮，更是我們整個(gè)公司的光榮。
企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個(gè)體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運(yùn)作，改變以往“重項(xiàng)目、輕管理”的觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來，進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè)。
個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗(yàn)，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言，團(tuán)隊(duì)合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點(diǎn)：
1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
2、抓緊對人才的充電，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的梯隊(duì)建設(shè)制度。
3、實(shí)行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時(shí)，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。
4、實(shí)行激勵(lì)性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo)，而員工滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長的機(jī)會(huì)、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。
5、每個(gè)項(xiàng)目施工以前，公司都會(huì)讓相關(guān)的部門參與建立一個(gè)小組，大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，全程參與、群策群力。
同時(shí)，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動(dòng)，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實(shí)行“三險(xiǎn)一金”，切實(shí)為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過這些活動(dòng)、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。
這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20xx年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。
xxx集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，周密部署、精心實(shí)施，著力營造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：
我們深刻認(rèn)識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng)；同時(shí)，還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu)，實(shí)行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會(huì)統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責(zé)任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì)，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。
二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊(duì)伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃，采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。
多年來，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位，在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時(shí)根據(jù)綠化功能的不同，按照擴(kuò)大綠地，實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點(diǎn)為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強(qiáng)化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
20xx年度，在農(nóng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，林業(yè)站緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作的任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任、重抓落實(shí)、科學(xué)指導(dǎo)、加強(qiáng)監(jiān)督，緊扣“花城”建設(shè)這一主題，加強(qiáng)造林綠化力度，進(jìn)一步推動(dòng)城鄉(xiāng)綠化工作，努力使林業(yè)站工作面上有實(shí)力，自身有活力，林業(yè)站工作簡要匯報(bào)如下：
林業(yè)站主要承擔(dān)我區(qū)綠化造林、養(yǎng)護(hù)管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。在工作中我們突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，不斷創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用，及時(shí)做好上情下達(dá)，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的助手，認(rèn)真抓好工程實(shí)施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，整個(gè)面上工作取得新的成績。
全年完成綠化面積18737畝，完成xx市政府下達(dá)的新增綠地12000畝綠化目標(biāo)任務(wù)的156.1%。
規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi)，各類綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長。建成區(qū)共新增各類綠地80.1萬m2。全面完成xx市下達(dá)的建成區(qū)60萬m2綠化目標(biāo)任務(wù)的133.5％。
一是積極推進(jìn)“綠色水廊”建設(shè)。建成蠡塘河（澄陽路-s227段）、濟(jì)民塘（盛澤湖-湘城段）、黃埭塘北側(cè)（太陽路-大灣段）的區(qū)級河道綠化工程3個(gè)。
二是積極推進(jìn)道路綠化建設(shè)。
1、s227南接工業(yè)園區(qū)段、相石路、相太路綠化綠化已按照設(shè)計(jì)方案高標(biāo)準(zhǔn)完成。
2、相城大道、太陽路、澄陽路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計(jì)1500萬株，其中木本花達(dá)300萬株。吳建民、張祖柱2名同志獲區(qū)政府“花城”建設(shè)先進(jìn)個(gè)人稱號。
三是積極推進(jìn)荷塘月色濕地公園建設(shè)。首期建設(shè)區(qū)域近2000畝，于去年2月啟動(dòng)建設(shè)，克服了種種困難，一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝，占可種植面積的78.3%，其中荷花583畝，品種43個(gè)；睡蓮104畝，品種57個(gè)。完成濕地林帶面積900畝，停車廣場、門樓工程也相繼高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完工。
四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設(shè)。根據(jù)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，元和塘西側(cè)、春申湖路北側(cè)近3600畝土地流轉(zhuǎn)后，全部植綠栽花。07年2月開始，從平地開溝到招標(biāo)種樹，我們突擊3個(gè)月，生態(tài)苗圃建設(shè)全面完成。
一是積極進(jìn)行市級綠化示范村莊申報(bào)工作。去年以來，各地不斷強(qiáng)化措施、加大投入，涌現(xiàn)出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區(qū)村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過積極引導(dǎo)、加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助綠化水平較高的村莊積極申報(bào)市級綠化示范村莊，全年完成56個(gè)村莊的申報(bào)工作，并全部通過，爭取市政府補(bǔ)貼300余萬元，無論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都名列xx市前茅。
二是開展各類專業(yè)知識技術(shù)培訓(xùn)。07年度，林業(yè)站共舉辦“花城”培訓(xùn)班共計(jì)5期，其中：2月份是常見花卉品種栽培應(yīng)用培訓(xùn)班、5月份是養(yǎng)護(hù)管理培訓(xùn)班、7月份是病蟲害防治培訓(xùn)班、8月份是花卉品種布局培訓(xùn)班、10月份是修剪技術(shù)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)方式，使廣大“花城”建設(shè)一線人員，在業(yè)務(wù)員水平和專業(yè)知識方面都有了較大提高，收到了良好的預(yù)計(jì)效果，得到了各級特別是鎮(zhèn)級條線人員的好評。
我們利用全市森林資源二類調(diào)查成果，建立了資源數(shù)據(jù)庫，嚴(yán)禁在綠地上“亂開口子”。加強(qiáng)林地征占用的現(xiàn)狀監(jiān)測，確保綠化用地有續(xù)有效利用，累計(jì)申報(bào)占用面積9110平方米，保證了地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依法用地，鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設(shè)成果。
以加大依法檢疫力度、規(guī)范檢疫執(zhí)法行為、提高森檢地位為重點(diǎn)，切實(shí)做好松材線蟲病監(jiān)測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，嚴(yán)格防止外來有害生物的侵入，有效保護(hù)了全區(qū)森林資源的安全。
xx年度，綠化辦、林業(yè)站開工大小綠化工程100余個(gè)，驗(yàn)收工程80多個(gè)，財(cái)政資金達(dá)8000萬元；驗(yàn)收土方工程65個(gè)項(xiàng)目，財(cái)政資金1800萬元；養(yǎng)護(hù)管理綠化面積250萬平方米，養(yǎng)護(hù)標(biāo)段18個(gè)，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)390萬元；送審工程50個(gè)，金額2000萬元。如何從體制和機(jī)制上來規(guī)范財(cái)政性資金投資項(xiàng)目管理，保證投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，使我區(qū)綠化事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范操作程序，我們先后制定了工程質(zhì)量監(jiān)理、綠化（土方）驗(yàn)收、綠化養(yǎng)護(hù)、苗圃基地進(jìn)出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關(guān)規(guī)定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保工程進(jìn)度和實(shí)施效果，確保綠化建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
我們首先從嚴(yán)格本著“慎用錢，多辦事”的原則入手，堅(jiān)持綠辦自行設(shè)計(jì)、因地制宜設(shè)計(jì)。2007年全區(qū)財(cái)政性投資綠化工程項(xiàng)目185項(xiàng)，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設(shè)計(jì)，并獲得了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。按國家3%的設(shè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一年來，節(jié)省財(cái)政資金300萬元。
為抓好綠化工程建設(shè)工程質(zhì)量，我們組織了由區(qū)綠化辦工程技術(shù)人員為主的工程技術(shù)監(jiān)理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點(diǎn)、樹種規(guī)格質(zhì)量、定植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，到綠地平整綠地內(nèi)線溝系擺布等每道工序有人驗(yàn)收和監(jiān)管，不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決要求調(diào)整到位。按國家2.5%的監(jiān)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一年來，節(jié)省財(cái)政資金250萬元。
成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮(zhèn)抽調(diào)的有關(guān)人員組成的綠化驗(yàn)收小組，對綠化苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格的記錄清點(diǎn)和土方工程的測量丈量做到準(zhǔn)確和正確。雙方簽字后工程驗(yàn)收原始資料交由專人保管，任何人不得更改。工程造價(jià)核算，都使用復(fù)印件，并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過這種交叉監(jiān)督的方式，有效地保證驗(yàn)收了資料的正確無誤。
建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責(zé)任制度、工程驗(yàn)收原始資料交叉監(jiān)督制度、以及隱蔽工程驗(yàn)收、現(xiàn)場施工簽證等方面的制約機(jī)制，通過這些制度的實(shí)施，盡可能減少了操作過程中存在的漏洞，對規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)人員起到了積極作用。列入審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的工程項(xiàng)目，都按照審計(jì)機(jī)關(guān)的要求，如實(shí)提供項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、合同書、中標(biāo)書、施工圖、設(shè)計(jì)變更和施工簽證等資料。結(jié)算定案根據(jù)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當(dāng)年檔案當(dāng)年歸檔、入卷，認(rèn)真按照檔案管理的要求管理，項(xiàng)目竣工資料完整。
對已完成的綠化工程，采用競標(biāo)養(yǎng)護(hù)方式，落實(shí)綠化的長效管理，確保綠化成效。實(shí)行定期打分制度，嚴(yán)格督促工程隊(duì)在管護(hù)期內(nèi)認(rèn)真管護(hù)，并把綜合得分高低與養(yǎng)護(hù)款掛鉤，促使工程隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)管護(hù)，提高樹木的成活率和保存率。
通過這些制度的實(shí)施，規(guī)范了操作行為，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，使綠化各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對提高全區(qū)綠化管理水平，起到了良好效果。
綠化辦、林業(yè)站工作是對外展示形象的窗口，07年又是我們林業(yè)綠化條線上的非常之年，因此加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高林業(yè)站隊(duì)伍素質(zhì)具有十分重要意義，因此我們把強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)放在林業(yè)站工作的首要位置。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，緊貼林業(yè)建設(shè)中心任務(wù)，以權(quán)力觀教育為重點(diǎn)，堅(jiān)持懲防并舉和注重預(yù)防的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律教育。站內(nèi)干部職工，做到工作更主動(dòng)、隊(duì)伍素質(zhì)的提高收到明顯的效果，凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。切實(shí)做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風(fēng)正派、扎實(shí)進(jìn)取的精神風(fēng)貌為林業(yè)站重新樹立了良好形象。
二是加強(qiáng)法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，使站內(nèi)人員人人遵章守紀(jì)、熟悉法律、精通業(yè)務(wù)。以法律、法規(guī)來規(guī)范自己的行動(dòng)，警鐘長鳴。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)。從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)制度、綠化土方驗(yàn)收制度、苗圃基地進(jìn)出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監(jiān)理制度。通過這些制度的實(shí)施，規(guī)范了全體干部職工的行為，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇十七
鎮(zhèn)(街道)在縣級人民政府確定的職責(zé)范圍內(nèi)，要落實(shí)專職工作人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)道、村道的管理養(yǎng)護(hù)工作，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作方案，希望大家喜歡。
為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的意見》(國辦發(fā)〔2019〕45號)、《省深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案》(川辦發(fā)〔2020〕70號)及《市深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案的通知》(辦發(fā)〔2021〕17號)精神，深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革，加快建立我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)長效機(jī)制，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。
一、工作目標(biāo)。
到2022年，基本建立權(quán)責(zé)清晰、保障有力、齊抓共管的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制機(jī)制。治理體系初步形成，路長制全面推行，縣鄉(xiāng)村三級管理養(yǎng)護(hù)體系健全，養(yǎng)護(hù)專業(yè)化、規(guī)范化、機(jī)械化、信息化建設(shè)效果明顯，全區(qū)農(nóng)村公路通行條件和路域環(huán)境基本改善，抗災(zāi)能力逐步提升，列養(yǎng)率達(dá)到100%，年均養(yǎng)護(hù)工程比例不低于5%，中等及以上農(nóng)村公路占比不低于80%。
到2035年，全面建成體系完備、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理養(yǎng)護(hù)體制機(jī)制，城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸公共服務(wù)均等化基本實(shí)現(xiàn)，全區(qū)農(nóng)村公路通行條件和路域環(huán)境全面改善。農(nóng)村公路治理體系全面完善，治理能力全面提高，服務(wù)能力全面提升。
二、完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制。
(一)加強(qiáng)省、市兩級政策支持和監(jiān)督指導(dǎo)。按照相關(guān)文件規(guī)定，省、市兩級財(cái)政每年按照比例足額撥付養(yǎng)護(hù)資金，區(qū)級財(cái)政將差額部分的養(yǎng)護(hù)資金納入年初預(yù)算，將農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)情況納入對鎮(zhèn)(街道)年度績效管理考核，全力推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革相關(guān)工作，指導(dǎo)督促鎮(zhèn)(街道)履行三級養(yǎng)護(hù)主體責(zé)任。區(qū)交通局負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作;區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌資金，拓寬養(yǎng)護(hù)資金籌集渠道，并會(huì)同區(qū)審計(jì)局、區(qū)交通局加強(qiáng)資金監(jiān)管，建立完善隨公路等級、管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提升、使用年限增長而逐年遞增的配套資金調(diào)整機(jī)制。區(qū)委目標(biāo)辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)公安分局、生態(tài)環(huán)境局、區(qū)住建局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、區(qū)自然資源分局等部門按照各自職能職責(zé)，做好相應(yīng)工作。
(二)嚴(yán)格履行鎮(zhèn)(街道)主體責(zé)任。區(qū)交通局是本轄區(qū)縣道農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的責(zé)任主體，鎮(zhèn)(街道)一級政府是本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)道農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的責(zé)任主體，村委會(huì)是本轄區(qū)內(nèi)村道農(nóng)村公路的責(zé)任主體，各級負(fù)責(zé)籌集和管理農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金，監(jiān)督農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作;將農(nóng)村公路納入鄉(xiāng)村振興工作統(tǒng)籌謀劃，推動(dòng)形成農(nóng)村公路“聯(lián)管、全管、共管、常管”格局;深入貫徹落實(shí)省、市、區(qū)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章有關(guān)精神，推動(dòng)農(nóng)村交通運(yùn)輸服務(wù)水平“三項(xiàng)工程”落地落實(shí);建立由縣、鄉(xiāng)、村主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任路長的三級路長制;按照“縣道縣管、鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村管”的原則，建立健全農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，明確縣級相關(guān)部門、鄉(xiāng)級人民政府、村民委員會(huì)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任清單;將養(yǎng)護(hù)資金、管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和人員支出納入一般公共財(cái)政預(yù)算，加大履職能力建設(shè)和養(yǎng)護(hù)投入力度。區(qū)交通局負(fù)責(zé)縣道的路政管理工作，指導(dǎo)和監(jiān)督本行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)道、村道的路政管理工作，采取切實(shí)可行措施保護(hù)農(nóng)村公路路產(chǎn)路權(quán)。
(三)充分發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)、村委會(huì)及群眾參與作用。鎮(zhèn)(街道)在縣級人民政府確定的職責(zé)范圍內(nèi)，要落實(shí)專職工作人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)道、村道的管理養(yǎng)護(hù)工作，指導(dǎo)村委會(huì)做好村道養(yǎng)護(hù)工作。村委會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施村道的日常養(yǎng)護(hù)工作，統(tǒng)籌用好村級公共設(shè)施運(yùn)行維護(hù)基金等資金，按照“村民自愿、民主決策、量力而行”原則，鼓勵(lì)通過將農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)納入公益性崗位、聘用貧困人員，將日常養(yǎng)護(hù)與應(yīng)急搶通捆綁實(shí)施、交由農(nóng)民或農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織承包等多渠道、多方式開展農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理。推行養(yǎng)護(hù)公示制度，鼓勵(lì)農(nóng)民群眾參與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理社會(huì)監(jiān)督工作。
三、強(qiáng)化農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金保障。
(一)全面落實(shí)成品油稅費(fèi)改革資金。繼續(xù)執(zhí)行省人民政府對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程的補(bǔ)助政策，區(qū)級成品油稅費(fèi)改革新增收入替代原公路養(yǎng)路費(fèi)部分(以下簡稱“替代養(yǎng)路費(fèi)部分”)用于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程的資金不得低于15%。2022年1月1日起，“替代養(yǎng)路費(fèi)部分”不再列支管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和人員等其他支出。
(二)全面落實(shí)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)資金。省、市兩級財(cái)政每年按照比例足額撥付養(yǎng)護(hù)資金，區(qū)級財(cái)政將差額部分的養(yǎng)護(hù)資金納入年初預(yù)算。從2021年起，公共財(cái)政資金用于農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)的總額不得低于以下標(biāo)準(zhǔn)：縣道10000元/年·公里、鄉(xiāng)道5000元/年·公里、村道3000元/年·公里、橋梁隧道100元/年·延米;按照現(xiàn)行財(cái)政體制，在省級補(bǔ)助30%的基礎(chǔ)上，市級對區(qū)再補(bǔ)助20%，區(qū)級投入50%，推進(jìn)相關(guān)工作開展。
(三)嚴(yán)格資金使用監(jiān)管。區(qū)財(cái)政局和區(qū)交通局加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金的監(jiān)管，確保規(guī)范使用;資金來源及使用情況按有關(guān)規(guī)定及時(shí)公開，接受審計(jì)部門審計(jì)監(jiān)督、群眾和社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)禁農(nóng)村公路建設(shè)采用施工方帶資的“建設(shè)-移交(bt)”模式，嚴(yán)禁地方以“建養(yǎng)一體化”名義新增隱性債務(wù)。
四、建立農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)長效機(jī)制。
(一)全面推行路長制。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)政府辦公室《關(guān)于印發(fā)區(qū)公路路長制工作實(shí)施方案的通知》(市府辦發(fā)〔2020〕93號)要求，強(qiáng)化路長制運(yùn)行、人員等保障，完善“總路長+縣、鄉(xiāng)、村道路長”模式，落實(shí)總路長辦公會(huì)議、公路巡查、隱患排查和績效管理等四項(xiàng)制度，確?？h、鄉(xiāng)、村三級路政管理和養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任有效落實(shí)。建立督查考核制度，將路長制工作納入我區(qū)績效管理，采取定期考核、日常抽查和社會(huì)監(jiān)督等方式，對推進(jìn)良好的，給予獎(jiǎng)勵(lì)或通報(bào)表揚(yáng)，作為評優(yōu)評先的重要參考;對推進(jìn)不力的，實(shí)行約談、責(zé)令整改等措施，強(qiáng)化路長責(zé)任落實(shí)。
(二)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場化改革。將人民群眾滿意度、受益程度、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和資金使用效率作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，分類有序推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場化改革。研究制定農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)市場化實(shí)施意見或工作方案，在現(xiàn)有農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)市場化工作的基礎(chǔ)上再完善;邀請履約情況良好、服務(wù)水平高、服務(wù)年限長的國省道養(yǎng)護(hù)服務(wù)企業(yè)、國有企業(yè)通過招投標(biāo)等方式參與我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作，續(xù)簽長期養(yǎng)護(hù)合同，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)合同周期原則不低于三年;鼓勵(lì)沿線群眾通過分段承包、定額包干等方式，參與鄉(xiāng)道、村道公路日常養(yǎng)護(hù);引導(dǎo)專業(yè)養(yǎng)護(hù)企業(yè)加大投入，提高養(yǎng)護(hù)規(guī)范化、機(jī)械化水平，支持養(yǎng)護(hù)企業(yè)在全區(qū)范圍內(nèi)參與競爭。配合市交通局建立以養(yǎng)護(hù)質(zhì)量為核心的信用評價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)市場監(jiān)管，推進(jìn)信用評價(jià)系統(tǒng)成果運(yùn)用工作，逐步實(shí)施全區(qū)范圍內(nèi)守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒工作機(jī)制，嚴(yán)格限制失信企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)護(hù)市場。
(三)全面加強(qiáng)路政及安全管理。進(jìn)一步建立責(zé)任明確的農(nóng)村公路路政和安全管理制度，縣級路政和安全管理責(zé)任機(jī)構(gòu)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村有關(guān)工作進(jìn)行定期督促指導(dǎo)。加強(qiáng)農(nóng)村公路日常巡查及隱患排查工作，鎮(zhèn)(街道)按照“三同時(shí)”原則，開展農(nóng)村公路建設(shè)時(shí)同步完善安全設(shè)施，將排查出隱患路段、損壞的安全設(shè)施等維修及完善工作納入農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施。同時(shí)探索村道公路通過民事賠償保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。
(四)加快推進(jìn)農(nóng)村交通信息化建設(shè)。加強(qiáng)信息資源整合，推動(dòng)區(qū)交通局與區(qū)公安分局、區(qū)水利局、區(qū)自然資源分局等信息資源共享。積極探索農(nóng)村公路管理數(shù)字化、智能化工作，研究農(nóng)村公路信息化管理具體政策，落實(shí)資金、場地等要素保障，統(tǒng)籌管理農(nóng)村公路工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)維修、路況評定、路政巡查等工作，推動(dòng)養(yǎng)護(hù)決策科學(xué)化、信息化。
(五)持續(xù)開展“四好農(nóng)村路”示范創(chuàng)建工作。以“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建工作為抓手，聚焦農(nóng)村旅游景點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)村落等功能，按照成片、成環(huán)、成帶抓好農(nóng)村旅游、產(chǎn)業(yè)公路的原則進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)。開展“幸福美麗鄉(xiāng)村路”項(xiàng)目建設(shè)，完善停車區(qū)等公共設(shè)施，鼓勵(lì)綠道與農(nóng)村公路融合發(fā)展。結(jié)合村莊清潔行動(dòng)工作，從破損路面整治、日常養(yǎng)護(hù)保潔等方面，加強(qiáng)公路沿線穿場鎮(zhèn)路段、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重要路段的環(huán)境衛(wèi)生整治。結(jié)合路側(cè)自然地貌，完善提升農(nóng)村公路生態(tài)景觀建設(shè)，提升鄉(xiāng)村旅游交通環(huán)境。
(六)推進(jìn)方案落實(shí)。鎮(zhèn)(街道)根據(jù)市、區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，強(qiáng)化政策宣傳，營造良好社會(huì)氛圍。圍繞路長制、創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)模式、信息化管理等主題積極開展試點(diǎn)工作，利用“四好農(nóng)村路”、鄉(xiāng)村振興等有力政策，強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)公路服務(wù)水平提升。路長制推行工作及農(nóng)村公路中等及以上農(nóng)村公路占比指標(biāo)將納入全區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)考核。區(qū)交通局會(huì)同區(qū)級相關(guān)部門加強(qiáng)跟蹤、督促和指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)推廣應(yīng)用好經(jīng)驗(yàn)好做法。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇十八
20xx年公路管理段在總段黨委、行政的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)省廳、局公路工作會(huì)議的精神，緊密圍繞單位“科技養(yǎng)路、勤思好學(xué)、踐行示范、快樂工作、幸福生活”的發(fā)展理念，全面落實(shí)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)要求，全段職工同心協(xié)力、創(chuàng)先爭優(yōu)，為“養(yǎng)好公路、保障暢通”而努力工作。現(xiàn)將一年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)如下：
在xx省公路局、第一片區(qū)競賽委員會(huì)、德宏總段的領(lǐng)導(dǎo)下，我段嚴(yán)格按照《xx省公路局第一片區(qū)20xx年度瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法》及其相關(guān)文件精神，積極響應(yīng)省公路局和總段開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的號召，及時(shí)成立了段預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由段長任組長，黨總支書記、工會(huì)主席、副段長任副組長，成員為段各科室科長和站所長，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了工作要求，各部門、站所均以最快速度投入到競賽活動(dòng)的準(zhǔn)備中。于3月份下發(fā)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)競賽實(shí)施方案，明確競賽組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
崗位職責(zé)。
參賽范圍競賽考核內(nèi)容實(shí)施步驟獎(jiǎng)勵(lì)措施。采取分級負(fù)責(zé)措施從段長到職工均繳納不同數(shù)額的競賽風(fēng)險(xiǎn)保證金通過繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金使競賽結(jié)果與各位職工息息相關(guān)提高大家參與競賽的積極性。
為了更好的開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽，我段組織成立了一支專業(yè)化路面養(yǎng)護(hù)組，負(fù)責(zé)轄區(qū)170.5公里瀝青路面病害的修復(fù)工作,同時(shí)按照瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的要求，我段著手抓以下六個(gè)方面的工作：
一是加強(qiáng)路況調(diào)查。組織專業(yè)調(diào)查人員對60公里競賽路段路面病害進(jìn)行詳細(xì)的摸底調(diào)查，對路面坑塘、網(wǎng)裂、龜裂、沉陷、吭邊、麻面等路面病害進(jìn)行全面掌握，做好每月的作業(yè)計(jì)劃和施工安排，做到心里有數(shù)，有的放矢。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇一
轉(zhuǎn)瞬之間，20__年已隨著瑟瑟寒風(fēng)而接近尾聲。在這緊張忙碌但又充實(shí)的幾個(gè)月里，我__園林綠化工程有限公司__新城項(xiàng)目部，在地鐵鳳凰新城全體領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，負(fù)責(zé)承建__新城景觀工程項(xiàng)目施工。幾個(gè)月以來，在__公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項(xiàng)目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到__新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。按照業(yè)主計(jì)劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù)?，F(xiàn)對地鐵__新城景觀工程項(xiàng)目中我項(xiàng)目部的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
地鐵__新城園林景觀工程項(xiàng)目包括園林硬質(zhì)鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個(gè)交叉作業(yè)段，其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為5260m2，現(xiàn)場已完成3600m2，完成量約占合同約定數(shù)量的68.4％；花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為590m2，現(xiàn)場已完成920m2，完成量約占合同約定數(shù)量的155％（其中包含扇形廣場區(qū)域室外地坪改為花崗巖鋪裝設(shè)計(jì)變更工程量）；場地平整工程合同約定數(shù)量為10600m2，現(xiàn)場已完成9800m2，完成量約占合同約定數(shù)量的92.4％；運(yùn)營公司院內(nèi)西側(cè)柵欄處草坪鋪裝2560m2（設(shè)計(jì)變更工程量）；樹穴開挖合同約定數(shù)量為1630處，現(xiàn)場已完成1630處，完成量約占合同約定數(shù)量的100％。該景觀工程項(xiàng)目施工范圍較大，施工過程中與其有關(guān)聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質(zhì)量、緊跟工程進(jìn)度，且滿足使用功能和確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求的景觀效果，合理的細(xì)節(jié)處理以及工程施工前期、施工過程中的控制尤為重要。為此，我項(xiàng)目部特采取相應(yīng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范，從以下幾方面把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全關(guān)：
一、事前控制方面。
對照園林景觀工程設(shè)計(jì)施工總平面圖，大致了解工地現(xiàn)狀，全面熟悉整個(gè)小區(qū)園林景觀工程施工的分布情況，對園林施工圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況有矛盾的，統(tǒng)計(jì)后能夠及時(shí)向?qū)I(yè)設(shè)計(jì)師反映，以便問題能及時(shí)解決。
在工程施工前，做好進(jìn)場施工前的準(zhǔn)備工作。園林景觀工程的施工范圍大，根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對在工程施工過程中與相關(guān)專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分，不明之處或是需協(xié)調(diào)配合的及時(shí)同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的開展。
二、施工工藝方面。
1.地形整理。
1.1對已達(dá)到種植土標(biāo)高要求的地段，不必或少填回填客土，且已經(jīng)進(jìn)行地形整理。
1.2清理種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。
1.3按設(shè)計(jì)標(biāo)高翻耕土地深度達(dá)到30cm以上，平整場地達(dá)到排水順暢，無低洼積水處。
1.4對達(dá)不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度，以確保種植成活率。
2.土方回填。
2.1回填土選擇土質(zhì)達(dá)到種植要求，無大于25mm的石塊，土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。
2.2微地形造型達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高要求，降坡自然，制高點(diǎn)，位置正確。
3.硬質(zhì)鋪裝。
3.1所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場前嚴(yán)格對照設(shè)計(jì)確定的樣板，使用鋪裝材料均符合設(shè)計(jì)要求，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果。
3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，為確保最終的景觀效果和使用功能，需要對原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改，涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價(jià)，同時(shí)及時(shí)和專業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通，并完善相關(guān)手續(xù)。
3.3嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對分部分項(xiàng)工程中的每一道施工工序進(jìn)行控制，
對現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，已及時(shí)進(jìn)行整改并達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求，使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制；對進(jìn)場材料中因在現(xiàn)場搬運(yùn)中造成邊角破損的，已嚴(yán)格篩選，所有飾面鋪裝留縫符合設(shè)計(jì)要求，對縫整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
三、工程進(jìn)度管理方面。
1.以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提，督促各施工段搶工作面進(jìn)行施工，對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題，及時(shí)同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，保障園林景觀工程的施工進(jìn)度按照相應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行。
2.根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場；在工程施工中對需設(shè)計(jì)明確的工程施工部分，急需處理的及時(shí)同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通，確定后按設(shè)計(jì)意圖通知各施工段先行進(jìn)行現(xiàn)場施工，同時(shí)按正常程序上報(bào)文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。
四、質(zhì)量保障方面。
1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
我項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，工程師為副組長，組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量管理小組，工長為組長。
2.建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，從管理上確保質(zhì)量措施的落實(shí)。
2.1建立以工班長為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制，使每一工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé)，確保流程有效。
2.2在每個(gè)工序?qū)嵤┣?，由施工技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行工藝流程交底，交底內(nèi)容為流程程序、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等。真正使每個(gè)施工人員心中有數(shù)。
2.3建立流程圖標(biāo)示制度，每一工序施工前，施工隊(duì)對工序流程做出標(biāo)示，使全體人員明知，不盲目施工。
2.4對每一工序流程完成后，認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時(shí)，不斷提出改進(jìn)措施，使其達(dá)到最佳流程工藝。
2.5施工隊(duì)建立流程獎(jiǎng)罰制度，明確凡不按工藝流程操作時(shí)，應(yīng)予處罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，確保質(zhì)量安全者應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)。
2.6把規(guī)范操作與文明施工、勞動(dòng)保護(hù)等緊密結(jié)合起來，凡工藝流程與其相違背時(shí)，修改工藝流程，使其科學(xué)合理適用。
五、成品保護(hù)方面。
1.由項(xiàng)目采購部統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由項(xiàng)目部材料部門負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目部現(xiàn)場經(jīng)理和項(xiàng)目部施工員進(jìn)行協(xié)助管理。
2.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任。
結(jié)構(gòu)工程中各施工段施工員為主要成品保護(hù)責(zé)任人，各專業(yè)隊(duì)伍要有相應(yīng)的保護(hù)措施后方可作業(yè)，在各專業(yè)施工項(xiàng)目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向項(xiàng)目部進(jìn)行交接。對于一些關(guān)鍵工序（模板、砼澆筑、硬質(zhì)鋪裝、地形整理），均設(shè)專人看護(hù)及維修。
六、在安全管理方面。
1.建立健全安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項(xiàng)目部堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，貫徹管生產(chǎn)必須管安全、生產(chǎn)與安全同步的理念，打造安全無事故工程。
2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)綜合科主管安全工作，各工程師、施工員實(shí)時(shí)負(fù)責(zé)安全工作。
3.提高安全生產(chǎn)意識，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高安全生產(chǎn)管理水平。
4.組織安全檢查，確保整改落實(shí)到位。以自查自糾相結(jié)合的安全檢查方式開展安全檢查工作，檢查內(nèi)容包括查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改，檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行整改并達(dá)到規(guī)范要求。
由于工程還未竣工，我項(xiàng)目部特制定相應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃，控制工期，提高效率，將如下。
幾處未完施工節(jié)點(diǎn)盡快完成：
1.場內(nèi)喬灌木種植工程；
2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程；
3.商場南側(cè)荷蘭磚鋪裝工程；
4.草坪鋪裝工程；
5.自行車棚安裝工程等。
在工程施工期間內(nèi)，我項(xiàng)目部始終本著三保原則進(jìn)行施工作業(yè)，雖然在最大程度上達(dá)到了預(yù)期效果，但由于現(xiàn)場施工單位繁多，施工人員素質(zhì)參差不齊，故在施工過程中難免遇到溝通不及時(shí)、成品保護(hù)不到位等問題，使得施工作業(yè)偶爾進(jìn)行得較為艱難。我項(xiàng)目部及時(shí)反思不足之處，深入探究，找準(zhǔn)問題的根本所在，并在得出結(jié)論后及時(shí)與其他施工單位溝通解決，使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進(jìn)行。我項(xiàng)目部始終端正自身態(tài)度，明確長遠(yuǎn)目標(biāo)，精心制定計(jì)劃，合理安排工序，在不影響其他施工單位的前提下，更好更快的完成本職工作。
短短幾個(gè)月時(shí)間過去了，我項(xiàng)目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時(shí)也感謝各施工單位的密切配合，使得__鳳凰新城景觀綠化工程項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行著。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇二
城市綠化的重要性雖已為政府和市民所共識，但城市綠化普遍存在著重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象。充分認(rèn)識綠化養(yǎng)護(hù)的重要性，切實(shí)做好綠化養(yǎng)護(hù)工作，已成為城市綠化工作的當(dāng)務(wù)之急。
1.1對綠化養(yǎng)護(hù)的重要性認(rèn)識不到位 一個(gè)綠化工程美不美，是否能滿足老百姓的需求，方案設(shè)計(jì)、施工管理固然重要，但綠化養(yǎng)護(hù)更為關(guān)鍵。俗話說：“三分種，七分管”。如果不進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)不到位，園林規(guī)劃設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖就不能得到充分的體現(xiàn)，園林綠化建設(shè)的生態(tài)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、人文價(jià)值就不能得到最大效率的發(fā)揮，園林建設(shè)必將失去其本來意義。只有實(shí)施良好的養(yǎng)護(hù)，才能取得預(yù)期的綠化效果，才能給人以愉悅的心情、美的享受。其生態(tài)、減災(zāi)、教育等功能得以最大程度發(fā)揮，尤其是很好的養(yǎng)護(hù)可以提高廣大市民的惜綠、護(hù)綠的意識，激發(fā)參與支持園林綠化事業(yè)的熱情，鞏固現(xiàn)有綠化成果，從而促進(jìn)園林綠化建設(shè)的發(fā)展。
1.2綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足 綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，已成為制約做好綠化養(yǎng)護(hù)工作的關(guān)鍵因素。由于財(cái)政比較緊張，加上人們對綠化養(yǎng)護(hù)重要性認(rèn)識不足，這幾年的綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)得不到較好的解決，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，造成綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)裝備落后，綠化養(yǎng)護(hù)措施不到位，綠地景觀效果差。
1.3技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高 現(xiàn)在采取的一些養(yǎng)護(hù)措施，方法比較簡單，技術(shù)含量低，養(yǎng)護(hù)管理人員由于缺乏必要的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低，養(yǎng)護(hù)工作缺乏創(chuàng)新，養(yǎng)護(hù)效率較低，效果較差。
園林綠化工程施工的過程就是把園林規(guī)劃設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)化為具體園林景觀的過程。所以在施工過程中，為了達(dá)到設(shè)計(jì)人員預(yù)想綠化工程完成后所要達(dá)成的效果，就必須深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，并嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行綠化施工，使其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的園林產(chǎn)品。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如果種植前后不注意綠化養(yǎng)護(hù)工作，種植好的樹木不久就可能枯萎死亡，那么前面的綠化工作就全部白費(fèi)，設(shè)計(jì)者的意圖和園林景觀更無從談起。實(shí)際上要想獲得園林綠化工程的理想效果，還要在園林綠化施工的全過程中始終重視園林養(yǎng)護(hù)和管理工作。因?yàn)轶w現(xiàn)園林綠化的主體材料是有生命的植物材料，而有生命的植物是需要澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)、管理，而且是需要連續(xù)的而不是間斷的養(yǎng)護(hù)和管理。只有在全過程中重視了養(yǎng)護(hù)和管理工作，園林植物造景效果才能真正實(shí)現(xiàn)，園林綠化工程的建造成本才能降低，有限的植物材料資源才能充分利用。
養(yǎng)護(hù)在綠化工程施工結(jié)束后顯得更加重要。只有精心養(yǎng)護(hù)，才能保持現(xiàn)有的綠化成果，才能充分體現(xiàn)綠化的生態(tài)價(jià)值、景觀價(jià)值、人文價(jià)值，才能真正成為城市的亮點(diǎn)，市民休閑的好去處。
3.1綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)貫穿園林綠化施工的全過程 要保證樹木種植的成活率，達(dá)到預(yù)想的綠化效果。應(yīng)設(shè)法保證移栽樹木的水分平衡，就應(yīng)對樹木起挖、運(yùn)輸、種植過程中減少根系受傷、減少樹冠失水，應(yīng)對樹冠進(jìn)行必要的修剪，可用浸濕的草繩繚繞樹干，采取適當(dāng)?shù)恼谑a措施，進(jìn)行葉面噴灑，以減少水分蒸發(fā)對樹木造成的傷害。種植后要澆透定植水，以保證樹木根系與泥土的緊密接觸，以利于根系的恢復(fù)。
3.2綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念 園林設(shè)計(jì)是創(chuàng)造園林景觀藝術(shù)的基礎(chǔ)，在養(yǎng)護(hù)管理中貫徹設(shè)計(jì)的理念可錦上添花，這也是提高園林養(yǎng)護(hù)水平，打造城市地方特色園林的必然要求，養(yǎng)護(hù)要全力促成園林設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，養(yǎng)護(hù)要從實(shí)現(xiàn)滿足功能、符合人的行為習(xí)慣、創(chuàng)造優(yōu)美視覺環(huán)境、創(chuàng)造合適尺度空間、降低成本、提高效益的要求來對設(shè)計(jì)進(jìn)行再提升，以彌補(bǔ)園林設(shè)計(jì)的不足。
3.3綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)為市民服務(wù)，應(yīng)貫徹生態(tài)的理念 綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)適應(yīng)市民的生活習(xí)慣，為市民生活休閑提供野適的環(huán)境，特別是對病蟲害的防治、雜草的防治、樹木的整形都應(yīng)做到適時(shí)適度。在園林綠化養(yǎng)護(hù)中貫徹生態(tài)的理念可以避免盲目的追求所謂精雕細(xì)琢的高標(biāo)準(zhǔn)，使人們崇尚自然美。
4.1農(nóng)業(yè)防治 應(yīng)及時(shí)剪除病蟲枝、擋風(fēng)枝、遮光枝、徒長枝、枯死枝，有土傳病源的土壤應(yīng)及時(shí)消毒，夏季應(yīng)適量控制氮肥，增施磷肥、鉀肥，不得施用未腐熟的有機(jī)肥和植物殘?bào)w，及時(shí)清除殘枝落葉，減少病蟲源。
4.2人工防治 可以通過摘、刷、挖除懸掛或依附在植物體和建筑物上的蟲繭、蟲囊、卵塊、卵囊、蟲體，剪除有蟲枝葉、網(wǎng)幕，直接捕殺個(gè)體大、危害癥狀明顯的、有假死性或飛翔能力不強(qiáng)的成蟲。
4.3生物防治 生物防治的主要方法包括利用天敵防治、利用作物對病蟲害的抗性防治、利用耕作方法防治、利用不育生物防治昆蟲和遺傳方法防治等，利用生物防治病蟲害，不污染環(huán)境，不影響人類健康，具有廣闊的發(fā)展前景。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇三
光陰迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作計(jì)劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
為了進(jìn)一步搞好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)，確?；ú輼淠旧L優(yōu)良，使園林景觀愈加整潔、美觀、舒服，為游人提供一個(gè)優(yōu)良的歇息、游樂和健身環(huán)境，特制定本任務(wù)方案。
參照上海等地的園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，分離本實(shí)際情況和園林任務(wù)者的任務(wù)經(jīng)歷，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，使日常的養(yǎng)護(hù)任務(wù)如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補(bǔ)種、移植、防寒、防臺風(fēng)、衛(wèi)生、安全保護(hù)等具體內(nèi)容和成效有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓園藝工人更能專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和量化地進(jìn)行綠化保護(hù)。
xx種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草，加上土質(zhì)較差（易板結(jié)、砂石多、不夠肥美、保水保肥力差），澆灌時(shí)需水量大，次數(shù)屢次?，F(xiàn)有供水零碎具有主動(dòng)噴灌點(diǎn)數(shù)量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門保護(hù)漏水、取用不便當(dāng)和露天停車場供水管網(wǎng)未接好等程度不一的成績，簡單造成水資源的`浪費(fèi)、人力的浪費(fèi)和效率的低下，澆灌質(zhì)量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養(yǎng)力度，完美相關(guān)澆水設(shè)備，希望能根治以上成績，為園藝工人提供便當(dāng)易用、布局合理、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的綠化用水。
對大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統(tǒng)一（高度不超過8cm），邊緣整齊，四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新，保持明晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比照，請求高度一致，無斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長飽滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒有進(jìn)行野生造型，未充分表現(xiàn)原設(shè)想意念，宜對核心臺周邊和公交站場的垂葉榕辨別進(jìn)行幾何體造型（圓柱形或長方體、圓臺），創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的動(dòng)物群落景觀。
制造、懸掛和擺放必需的樹木簡介牌、安全警示牌等，可起到宣揚(yáng)和普及動(dòng)物學(xué)學(xué)問的作用，減少游人對草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強(qiáng)安全防備認(rèn)識，減少誤會(huì)和糾葛，培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會(huì)私德，創(chuàng)造至佳的社會(huì)效益，可直接進(jìn)步公園品味和社會(huì)出名度。
由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴(yán)重。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭取除了，除早，除小，對雜草嚴(yán)重的草坪施用選擇性除草劑進(jìn)行殺滅。對嚴(yán)重生長不良和光禿的地塊進(jìn)行換土、更新或補(bǔ)鋪，力圖沒有明顯生長的野草，大葉油草生長優(yōu)良，純度大，覆蓋率高。
公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過度踐踏，或惡性雜草過多，或立地條件差，生長不良，已造成出生或缺失（如大葉紅草，馬纓丹、龍船花、洋紫蘇等），加上部分已補(bǔ)種但被臺風(fēng)刮倒扶正后出生，或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補(bǔ)鋪、補(bǔ)種或補(bǔ)植出生或缺失、無更新價(jià)值的草坪、花灌木和喬木，爭取在上半年全部綠地完好，生長勢優(yōu)良。
公園種植的大喬木數(shù)量比較多，移植時(shí)截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害細(xì)葉榕等大樹和老樹，建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意，防止為主，及時(shí)采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生臨時(shí)追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料，休眠期時(shí)施夠長效農(nóng)家肥，保持花草樹木四季常青，適時(shí)有花，活力勃勃。
在臺風(fēng)降臨的夏春季節(jié)之前，對根系較淺和樹冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹枝樹葉，留意建立木樁護(hù)樹，臺風(fēng)當(dāng)時(shí)對被臺風(fēng)保護(hù)、折斷的樹木及時(shí)修剪扶正，肅清積水和其它安全隱患。在嚴(yán)冬到來之前，對劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動(dòng)物采取相應(yīng)保溫措施，一切喬木離地1.2-1.0米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。
經(jīng)常對園藝工人進(jìn)行組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)修，條件答應(yīng)時(shí)到別處觀賞進(jìn)修，建立一支能嚴(yán)格恪守相關(guān)規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)任務(wù)，能獨(dú)立展開園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)的隊(duì)伍。同時(shí)留意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)主干和管理人員，保持員工隊(duì)伍的絕對穩(wěn)定，使各項(xiàng)任務(wù)步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。
建立完好的動(dòng)物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案，內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹木的編號、來源、樹種（含稱號、別名、學(xué)名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、用處等外容）、規(guī)格、栽種年月、生長勢、日常養(yǎng)護(hù)措施、管護(hù)成效和自然條件、單項(xiàng)技術(shù)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)查情況、總結(jié)演講等。、及時(shí)搜集、積累、拾掇、分析和總結(jié)經(jīng)歷，分類拾掇，裝訂成冊，編好目錄，分類歸檔。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇四
今年是**農(nóng)業(yè)**開局之年，至目前為止主要工作開展以服務(wù)農(nóng)業(yè)**建設(shè)為主，在此基礎(chǔ)上完成各項(xiàng)日常苗圃苗木養(yǎng)護(hù)762.4畝，苗木移并及補(bǔ)植香樟、紫薇、櫻花、紅楓、女貞等喬灌木3萬余株，同時(shí)積極進(jìn)行各村綠化考核工作，推動(dòng)各村綠化建設(shè)?，F(xiàn)將園林綠化工作匯報(bào)如下：
一、以增綠添景為主題，大力開展園林綠化建設(shè)1、**連接線綠化提檔升級工程。
為響應(yīng)政府對三化樹種的要求，同時(shí)提升自身苗木的市場競爭力，打造更加適合當(dāng)?shù)厥褂煤弯N售的樹種，我綠化公司在**苗圃栽植廣玉蘭，紫玉蘭，紅楓等彩葉樹種4000余棵，也為**增加了一片彩色苗圃基地。
3、安息堂移樹工程。
為配合遷墳工作，我綠化公司負(fù)責(zé)將安息堂內(nèi)原有綠化樹種香樟，龍柏等移除。該工程開工以來，施工單位動(dòng)用各種大型機(jī)械6臺，出動(dòng)人力30多人，加班加點(diǎn)施工，已經(jīng)完成。4、五一苗圃建設(shè)五一苗圃位于**路西延段北側(cè)，東西長760米，南北寬220—240米，總占地16萬平方米。為將光明苗圃苗木移植，目前正在組織工人及大型機(jī)械每天加班加點(diǎn)進(jìn)行場地平整挖孔栽植及修建運(yùn)輸，已經(jīng)累計(jì)栽植紅葉石楠，紫薇，香樟，七葉樹等喬灌木13000余棵，平整土地13萬平方米，還有約5000余棵樹木等待移植工程預(yù)計(jì)6月20號前完工，為保證成活率我們采取了加大土球，一律按照7到10倍土球，加大枝葉修剪量，栽植時(shí)候使用細(xì)土促進(jìn)生根，水分及時(shí)補(bǔ)充，對難活樹種及大樹進(jìn)行涂抹傷口及裹干處理等。在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，突破制約瓶頸，全力以赴推進(jìn)苗圃建設(shè)，確保順利完成苗圃建設(shè)任務(wù)。
5、**路行道樹旱埂路綠籬修剪瘦身工作。
工程主要包括：對現(xiàn)有綠化帶進(jìn)行改造，降低高度，縮減寬度，確保安全。目前道路兩側(cè)綠化帶和原有中心綠化帶“瘦身”工程已經(jīng)完成。該工程開工以來，施工單位動(dòng)用各種大型機(jī)械4臺，出動(dòng)人力20多人，加班加點(diǎn)施工，已經(jīng)完成工程。下一步將在綠化帶整形修剪，栽植層次感強(qiáng)、錯(cuò)落有致的觀賞花卉，進(jìn)一步提升**路的景觀效果。
6、中心路永久性苗木移植工作。
為配合中心路擴(kuò)建工程，需要對中心路部分苗木進(jìn)行永久性移除部分臨時(shí)性移除，現(xiàn)已經(jīng)移植永久性部分苗木2000余棵其中大喬木800余棵，二，存在問題1，近年來隨著街道及各村對綠化事業(yè)的重視，園林綠化面積及綠化苗圃面積越來越大，管理任務(wù)和要求越來越重，而技術(shù)人員相對短缺，現(xiàn)場工作人員數(shù)量跟不上，導(dǎo)致顧此失彼，有些地方管理不及時(shí)。
2，由于近年來各地均大力發(fā)展苗圃，而我們苗圃栽植品種較為普通，與市場同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，市場競爭力不強(qiáng)，短期內(nèi)收益率不高。
1進(jìn)一步加強(qiáng)各處綠地和苗圃苗木的養(yǎng)護(hù)管理工作，最近2個(gè)月的工作重點(diǎn)是苗圃抗旱，抹除部分萌蘗芽，確保新栽植苗木較高成活率。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇五
進(jìn)公司也有三年了在工程部待了兩年，在綠化部待了一年，我時(shí)時(shí)刻刻都以勤勤懇懇工作，老老實(shí)實(shí)做人為自己自己做人做事的標(biāo)準(zhǔn)，以前是這樣以后也會(huì)一直這樣做下去。在這三年里我學(xué)到了很多東西：從剛進(jìn)來跟著蔣工學(xué)景觀，接著跟小朱學(xué)習(xí)綠化然后跟著許工學(xué)做工程資料從一個(gè)對綠化景觀一竅不通的門外漢到后來單獨(dú)安排我負(fù)責(zé)一個(gè)工程的從開始的進(jìn)場到最后工程的收尾。今年四月份我到了綠化部跟著魏國良學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)管理，開始接觸了養(yǎng)護(hù)這方面的知識，在這大半年的時(shí)間里我學(xué)會(huì)了如何去管理員工，對雜草、病蟲害也有了進(jìn)一步的了解，在兩個(gè)月前公司又讓我們?nèi)プ隽艘淮尉G化中級工培訓(xùn)，通過這次的培訓(xùn)我對綠化養(yǎng)護(hù)有了更深一步的了解，特別是老師上課時(shí)候講到的從一月份到十二月份的養(yǎng)護(hù)方一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。
1、冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪;對常綠的喬木、灌木進(jìn)行疏枝，防止苗木整體過密不透風(fēng)，過多的消化營養(yǎng)，并對影響苗木整體景觀效果的橫枝進(jìn)行修剪。
行道樹檢查：及時(shí)檢查行道樹綁扎、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改;冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)?？稍跇湎率杷傻耐林型诩潭甑南x蛹、蟲繭，集中燒死。1月中旬的時(shí)候，蚧殼蟲類開始活動(dòng)，但這時(shí)候行動(dòng)遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果。
對喬木、灌木等苗木周圍的土壤進(jìn)行松土，防止病蟲在土壤里越冬，改善土壤的結(jié)構(gòu)。做好防凍防寒工作，防止苗木受凍。
二月份：氣溫較上月有所回升，樹木仍處于休眠狀態(tài)。防治害蟲：繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。三月份：氣溫繼續(xù)上升，中旬以后，樹木開始萌芽，下旬有些樹木(如山茶)開花。植樹：春季是植樹的有利時(shí)機(jī)。土壤解凍后，應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì)，事先挖(刨)好樹坑，要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨澆水。種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時(shí)刻。一些苗木(如海桐等)出現(xiàn)了煤污病，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。四月份：氣溫繼續(xù)上升，樹木均萌芽開花或展葉開始進(jìn)入生長旺盛期。
繼續(xù)植樹：四月上旬應(yīng)抓緊時(shí)間種植萌芽晚的樹木，對冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應(yīng)及時(shí)拔除補(bǔ)種，對新種樹木要充分澆水;修剪：做好樹木修剪、剝芽工作，隨時(shí)去除多余的嫩芽和生長部位不得當(dāng)?shù)闹l，對綠籬類、球類植物進(jìn)行修剪，促其分枝，保持全株枝葉豐滿。
防治病蟲害：
(1)蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹皮裂縫內(nèi)、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹?？梢杂糜仓駫咧銙叱?，然后集中深埋或浸泡。或者采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥的方法。
(2)天牛開始活動(dòng)了，可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲，但是傷口要做到越小越好。
(3)其它病蟲害的防治工作;綠地內(nèi)養(yǎng)護(hù)：注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。對草坪也要進(jìn)行挑草及切邊工作;草花：迎五一替換冬季草花，注意做好澆水工作;五月份：氣溫急驟上升，樹木生長迅速。
修剪殘花，行道樹進(jìn)行第一次的剝芽修剪;加強(qiáng)花壇、花境的養(yǎng)護(hù)管理：及時(shí)清除花壇內(nèi)枯萎的花蒂、黃葉、雜草、垃圾，補(bǔ)種換苗，進(jìn)行花后修剪、更新、施肥。氣溫較高，蟲害大量危害樹木，做好蟲情預(yù)測預(yù)報(bào)工作，及時(shí)治蟲治病。刺蛾第一代孵化，但尚未達(dá)到危害程度，根據(jù)養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況做出相應(yīng)措施。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進(jìn)入了盛發(fā)期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上)，在5月中、下旬噴灑10-20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500-20__倍液以防治病害及殺死蟲害(其它可用殺蟲素、花保等農(nóng)藥)。
六月份：氣溫較高對草坪、樹木疏剪，增強(qiáng)通風(fēng)透光，對行道樹進(jìn)行剝芽除蘗工作，對綠籬、球類及部分花灌木實(shí)施修剪。
4、處于病蟲害高發(fā)期，及時(shí)防治，防止蔓延，使用高效低毒農(nóng)藥。六月中、下旬刺蛾進(jìn)入孵化盛期，應(yīng)及時(shí)采取措施，現(xiàn)基本采用50%殺螟松乳劑500-800倍液噴灑，(或用復(fù)合bt乳劑進(jìn)行噴施)繼續(xù)對天牛進(jìn)行人工捕捉。月季白粉病、青桐木虱等也要及時(shí)防治。
5、時(shí)至梅雨季節(jié)，做好排水防澇工作。做好樹木防汛防臺前的檢查工作，對松動(dòng)、傾斜的樹木進(jìn)行扶正、加固及重新綁扎。
七月份：氣溫，中旬以后會(huì)出現(xiàn)大風(fēng)大雨情況。
1、苗木生長季節(jié)的修剪工作，生長期的修剪以調(diào)整苗勢為主，宜輕剪。根據(jù)長勢適當(dāng)追肥。
2、夏季陽光猛烈、氣溫高、水分蒸發(fā)快，植物消耗的水分較多，需按照“干透澆透，稍干稍澆，濕潤不澆”原則對苗木進(jìn)行及時(shí)澆灌(避開日照高溫時(shí)段)，高溫久旱天氣，應(yīng)增加澆水的次數(shù)和澆水的分量，要一次澆透。在暴雨、臺風(fēng)潮汛季節(jié)，做好排澇、抗臺防治工作。
行道樹：進(jìn)行防臺剝芽修剪，對與電線有矛盾的樹枝一律修剪，并對樹樁逐個(gè)檢查，發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備，并隨時(shí)派人檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。防治病蟲害：繼續(xù)對天牛及刺蛾進(jìn)行防治。防治天?？梢圆捎?0%殺螟松1：50倍液注射(或果樹寶、或園科三號)，然后封住洞口，也可達(dá)到很好的效果。香樟樟巢螟要及時(shí)的剪除，并銷毀蟲巢，以免再次危害。
八月份：仍為雨季防治病蟲害：捕捉天牛為主，注意根部的天牛捕捉。蚜蟲危害、香樟樟巢螟要及時(shí)防治。潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病，要及時(shí)采取措施。
九月份：氣溫有所下降，迎國慶做好相關(guān)工作。修剪：迎接市容工作，行道樹三級分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內(nèi)除草，草坪切邊，及時(shí)清理死樹，做到樹木青枝綠葉，綠地干凈整齊。防治病蟲害：穿孔病(櫻花、桃、梅等)為發(fā)病高峰，采用500%多菌靈1000液防止侵染。天牛開始轉(zhuǎn)向根部危害，注意根部天牛的捕捉。對楊、柳上的木蠹蛾也要及時(shí)防治。做好其它病蟲害的防治工作。節(jié)前做好各類綠化設(shè)施的檢查工作。十月份：氣溫下降，落葉喬灌木樹木開始陸續(xù)進(jìn)入休眠期。
入秋后光照減弱，水分蒸發(fā)少，可減少澆水次數(shù)，對常綠樹木的整枝修剪，使之生長發(fā)育趨向合理，樹姿外形得到改善，綠地、草坪挑草切邊工作要做好。防治病蟲害：本月是許多害蟲成蟲成卵時(shí)期，重點(diǎn)消滅成蟲及成卵，繼續(xù)捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意觀察防治。
十一月份：土壤開始夜凍日化，進(jìn)入隆冬季節(jié)。
1、清除雜草，修剪草坪樹木冬季修剪并對花后樹木進(jìn)行修剪、整枝(為第二年樹木長勢方向定位)。
翻土：對綠地土壤翻土，暴露準(zhǔn)備越冬的害蟲;翻除凋零的草花，平整土地，施肥以及布置新花壇。
病蟲害防治：各種害蟲在下旬準(zhǔn)備過冬，防治任務(wù)相對較輕，部分樹種石灰涂白，以及進(jìn)行每年一次的預(yù)防噴藥。
十二月份：低氣溫，開始冬季養(yǎng)護(hù)工作。消除越冬病蟲害;我覺得可以從現(xiàn)在起開始根據(jù)表格上的內(nèi)容來安排自己的工作，相信我們錫旺物業(yè)公司在楊總的帶領(lǐng)下一定會(huì)蒸蒸日上蓬勃發(fā)展。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇六
北京市園林綠化局信息化工作緊緊圍繞建設(shè)“三個(gè)北京”、“三個(gè)園林”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“全局建信息、全局辦信息、全局用信息”指導(dǎo)思想，按照《全國林業(yè)信息化建設(shè)綱要》和《全國林業(yè)信息化建設(shè)技術(shù)指南》以及北京市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于20xx年全市電子政務(wù)工作任務(wù)的通知》（京信發(fā)〔20xx〕2號）的要求和局年度工作計(jì)劃，突出特色加強(qiáng)政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)，以業(yè)務(wù)應(yīng)用為依托穩(wěn)步推進(jìn)園林綠化業(yè)務(wù)精細(xì)化管理，規(guī)范信息化項(xiàng)目建設(shè)，認(rèn)真做好系統(tǒng)應(yīng)用與運(yùn)維工作，加強(qiáng)安全保障管理，全面提升園林綠化公共服務(wù)水平。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織管理體系基本建立。
北京市園林綠化局始終堅(jiān)持把信息化作為全局的“一把手工程”來抓。一是成立了由局長董瑞龍任組長，分管副局長任副組長，主要處室和站院主要負(fù)責(zé)人組成的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對我局信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。有專門的信息化管理機(jī)構(gòu)，各區(qū)縣園林綠化局、局屬各單位、各部門也明確了相應(yīng)的信息化工作主管領(lǐng)導(dǎo)、部門和工作人員，信息化組織管理體系基本建立。二是建立起了一整套信息化工作和保障機(jī)制。信息中心主任列席局長辦公會(huì)和黨組會(huì)的會(huì)議制度不僅在本市各委辦局中開創(chuàng)了先例，也充分說明了局領(lǐng)導(dǎo)對信息化工作的重視程度。三是資金保障。20xx年685萬元；20xx年777萬元；20xx年1177萬元。
二、建園林綠化特色網(wǎng)站，提升公共服務(wù)能力。
20xx年，我局對首都園林綠化政務(wù)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行了升級改造，重點(diǎn)加強(qiáng)了政府信息公開、提高公共服務(wù)能力、提高網(wǎng)站安全運(yùn)行水平等方面的建設(shè)。
(一)加大政府信息公開力度，促進(jìn)依法行政。
依據(jù)《北京市政府信息公開目錄編制規(guī)范》、《北京市園林綠化局政府信息公開目錄》，網(wǎng)站全方位公開了我局的政務(wù)信息，較全面地反映了我局信息公開工作情況。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了政府信息公開系統(tǒng)與網(wǎng)站政府信息公開內(nèi)容的數(shù)據(jù)對接，使網(wǎng)站的政府信息公開更加規(guī)范，公開的信息更加準(zhǔn)確、完整、無歧義，時(shí)效性明顯增強(qiáng)。截止到10月底，網(wǎng)站主動(dòng)公開各類信息、行政辦事事項(xiàng)結(jié)果8772條。
（二）建特色精品服務(wù)，信息惠民。
20xx年我局緊密結(jié)合市民關(guān)注熱點(diǎn)，提供了19項(xiàng)便民服務(wù)，其中自建服務(wù)12項(xiàng)、與首都之窗、北京網(wǎng)共建7項(xiàng)。
一是發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，建園林綠化特色專題服務(wù)。20xx年繼續(xù)和首都之窗的北京網(wǎng)共建發(fā)布了“網(wǎng)上逛春節(jié)廟會(huì)”、“聚焦北京市綠化條例”、“首都義務(wù)植樹日”、“踏青賞花春季游”、“中秋賞月”和“北京賞彩葉-尋找絢麗秋色”6個(gè)專題；自建了“2009年建設(shè)郊野公園”和“20xx年林木綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)”2個(gè)專題。不僅豐富了網(wǎng)站內(nèi)容和市民的文化生活，真正做到信息惠民，而且實(shí)現(xiàn)了跨部門的共建共享，增強(qiáng)了園林綠化行業(yè)的社會(huì)影響力。
新增專題1：結(jié)合3月1日《北京市綠化條例》的正式實(shí)施，網(wǎng)站發(fā)布了“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展建設(shè)綠色北京--聚焦《北京市綠化條例》”專題，重點(diǎn)向公眾介紹《條例》原文、法規(guī)解讀、條例圖解、條例百題問答以及《條例》宣傳動(dòng)態(tài)信息，圖文并茂，有效促進(jìn)了條例的宣貫。截至目前專題訪問量93469人次。
新增專題2：北京碳匯網(wǎng)立足宣傳推廣林業(yè)碳匯理念，倡導(dǎo)低碳生活。發(fā)布了氣候變化、國內(nèi)國際、節(jié)能減排、造林增匯等行業(yè)信息，介紹了碳匯知識、碳匯項(xiàng)目進(jìn)展情況，同時(shí)提供了碳匯計(jì)算器、碳匯捐款等功能。截至10月30日，北京碳匯服務(wù)訪問量75.43萬人次。
新增專題3：與義務(wù)植樹處共同推出了林木綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)服務(wù)，發(fā)布了全市16個(gè)區(qū)縣160余處可參與認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)的綠地信息，供公眾和市民選擇。并對相關(guān)認(rèn)養(yǎng)流程、認(rèn)養(yǎng)政策聯(lián)系方式、參與形式等內(nèi)容進(jìn)行了公示，倡導(dǎo)全民綠化，推動(dòng)了園林綠化事業(yè)發(fā)展。
二是共享信息資源，提供特色專題的電子地圖查詢服務(wù)?！氨本┦泄珗@風(fēng)景區(qū)游覽”信息查詢服務(wù)自上線以來，經(jīng)過、2009、20xx連續(xù)三年的不斷優(yōu)化和完善，目前提供了全市16區(qū)縣的540余家城市公園、森林公園、風(fēng)景名勝區(qū)、郊野公園、觀光果園的有關(guān)游覽、休閑、果品采摘信息、電子地圖查詢等信息服務(wù)。同時(shí)，以人為本，整合資源提供了四季主題（春、夏、秋、冬）、休閑主題（踏青賞花、登山、采摘、賞葉、郊野公園游等）、文化活動(dòng)主題（全年文化活動(dòng)、展覽展陳、春節(jié)廟會(huì)）等多種場景，供公眾選擇。此服務(wù)自20上線至今，頁面累計(jì)點(diǎn)擊量達(dá)296萬，受到市民的關(guān)注和歡迎。
20xx年新增的北京市公園風(fēng)景區(qū)電子地圖查詢服務(wù)是我局共享北京市電子地圖公眾服務(wù)發(fā)布的一項(xiàng)具有園林綠化特色的電子地圖查詢服務(wù)，發(fā)布了城市公園、郊野公園、森林公園、風(fēng)景名勝區(qū)四類景點(diǎn)的專題地圖服務(wù)。該項(xiàng)服務(wù)不僅創(chuàng)新了信息服務(wù)模式，同時(shí)有效地促進(jìn)了全市信息資源的共建共享，是我局信息惠民的新舉措。截至10月30日，北京市公園風(fēng)景區(qū)游覽信息查詢服務(wù)訪問量109.85萬人次。
此外，網(wǎng)站還開展“魅力公園”圖片征集和展示活動(dòng)；提供了在線閱讀及下載“北京市民公園游覽手冊”的服務(wù)、森林火險(xiǎn)等級預(yù)報(bào)（每年11月----5月防火季提供）、林木有害生物知識、安全應(yīng)急常識、森林火災(zāi)逃生及撲救知識、花卉市場、家庭養(yǎng)花知識等便民服務(wù)。
(三)完善在線服務(wù)平臺，提升公共服務(wù)能力。
20xx年，北京市園林綠化局不斷完善在線服務(wù)平臺功能，提高在線服務(wù)平臺的可操作性和實(shí)用性，完善行政許可網(wǎng)上辦理系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制，保障為公眾提供與實(shí)際辦事流程一致的網(wǎng)上服務(wù)，提升公共服務(wù)能力。
一是依據(jù)20xx年3月1日《北京市綠化條例》的正式實(shí)施，規(guī)范、梳理網(wǎng)上辦事流程與辦事指南；二是將“服務(wù)分類”與“服務(wù)場景化”相結(jié)合，創(chuàng)新導(dǎo)航方式，設(shè)計(jì)了快速查詢導(dǎo)航，同時(shí)設(shè)計(jì)了多個(gè)網(wǎng)上辦事入口，使服務(wù)更加人性化；三是對“在線服務(wù)平臺”的功能進(jìn)行整合定位，實(shí)現(xiàn)了行政事項(xiàng)辦理服務(wù)的集中、辦事結(jié)果查詢服務(wù)的集中；辦理結(jié)果公示一體化服務(wù)的集中、行政許可事項(xiàng)下載服務(wù)的集中。升級優(yōu)化后的在線服務(wù)平臺查詢更加便捷、辦理更加人性化。
截至10月30日在線服務(wù)平臺提供了六類、75項(xiàng)行政事項(xiàng)的辦事指南，全部事項(xiàng)的辦理指南訪問總量達(dá)1616040人次，全部事項(xiàng)的表格下載總量達(dá)105840人次，全部事項(xiàng)的網(wǎng)上申請總量達(dá)6646件，全部事項(xiàng)的網(wǎng)上結(jié)果過反饋總量達(dá)8024件。
三、深化應(yīng)用網(wǎng)格化管理模式，提升城市精細(xì)管理能力。
北京市園林綠化網(wǎng)格化管理是面向?qū)ο蟮囊环N精細(xì)化管理模式通過科學(xué)劃分網(wǎng)格（包括空間地理網(wǎng)格、對象資源網(wǎng)格、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)格、主體組織網(wǎng)），明確管理責(zé)任，建立快速準(zhǔn)確的信息關(guān)聯(lián)和傳輸機(jī)制，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同和事件的快速處置。
截至目前，北京市園林綠化局網(wǎng)格管理信息系統(tǒng)建立了包括城市綠地管理、公園建設(shè)、有害生物防治、野生動(dòng)物救護(hù)等15類專題數(shù)據(jù)庫、對象140類，劃分網(wǎng)格118969個(gè)；形成了240個(gè)專業(yè)圖層，采集對象數(shù)目達(dá)到302845個(gè)。共享全市公共基礎(chǔ)圖層近900個(gè)，同時(shí)為北京市委市政府及其它委辦局提供50多個(gè)共享圖層的數(shù)據(jù)。
一是提升公園業(yè)務(wù)精細(xì)化管理能力。20xx年，應(yīng)用園林綠化網(wǎng)格化管理系統(tǒng)完成了全市公園等級注冊，實(shí)現(xiàn)全市313個(gè)注冊公園的基本情況、管理情況、綠化情況以及園內(nèi)設(shè)施情況基礎(chǔ)信息的收集、整理和系統(tǒng)信息的.更新，做到底數(shù)清、情況明，為提升公園的科學(xué)管理提供了技術(shù)支撐。同時(shí)，通過政務(wù)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了面向公眾地圖查詢服務(wù)。
二是建設(shè)北京市風(fēng)景名勝區(qū)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對市級以上風(fēng)景名勝區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和監(jiān)管。依托我局的網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)對全市27個(gè)風(fēng)景區(qū)名勝區(qū)進(jìn)行了標(biāo)注。為更好地對風(fēng)景區(qū)資源進(jìn)行保護(hù)與合理利用，近期擬對本市2個(gè)國家級和8個(gè)市級風(fēng)景區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理與監(jiān)測。目前已經(jīng)完成石花洞風(fēng)景區(qū)的數(shù)據(jù)的梳理，實(shí)現(xiàn)5類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、9類規(guī)劃數(shù)據(jù)的上圖管理，通過航空影像數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)風(fēng)景區(qū)內(nèi)歷年變化圖斑的監(jiān)測。
三是全面推進(jìn)病蟲害監(jiān)測網(wǎng)格化管理工作。目前,我市有14個(gè)市級監(jiān)測站和45個(gè)市級監(jiān)測測報(bào)點(diǎn)應(yīng)用網(wǎng)格化系統(tǒng)進(jìn)行32種常發(fā)性林業(yè)有害生物的監(jiān)測工作。通過系統(tǒng)平臺能準(zhǔn)確地定位國家、市、區(qū)縣級監(jiān)測點(diǎn)，并能快捷的看到監(jiān)測站點(diǎn)的基礎(chǔ)信息（監(jiān)測人員、常規(guī)監(jiān)測的病蟲害）、監(jiān)測站的環(huán)境信息（林種等）、監(jiān)測站的歷年監(jiān)測信息。監(jiān)測點(diǎn)利用現(xiàn)代化的通訊工具可實(shí)時(shí)報(bào)送監(jiān)測的病蟲害情況，系統(tǒng)將接收到的有害生物監(jiān)測信息進(jìn)行自動(dòng)匯總和分析，生成直觀的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和趨勢圖，指導(dǎo)有害生物防治，滿足各部門數(shù)據(jù)采集、管理、應(yīng)用的需要，構(gòu)成全系統(tǒng)完整的信息精準(zhǔn)采集、實(shí)時(shí)傳輸、高效整合的協(xié)同工作模式。截止10月底，共收集各類監(jiān)測信息2742條。
四是深化野生動(dòng)物監(jiān)測網(wǎng)格化管理工作。20xx年，綜合林業(yè)資源數(shù)據(jù)、地形數(shù)據(jù)、坡度坡向數(shù)據(jù)生成了全市野生動(dòng)物棲息地分布，全面反應(yīng)野生動(dòng)物生境情況及分布概況，實(shí)現(xiàn)對野生動(dòng)物的大尺度上全范圍管理。并通過監(jiān)測數(shù)據(jù)的長期積累，實(shí)現(xiàn)對單個(gè)公園內(nèi)小尺度上的精細(xì)化管理，以點(diǎn)帶面為業(yè)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù)與支持。截止10月底，共收集各類監(jiān)測信息1773條。
四、大力推廣應(yīng)用視頻會(huì)議，提高會(huì)議效率。
一是根據(jù)北京市人民政府辦公廳要求，我局積極保障“兩會(huì)”網(wǎng)絡(luò)視頻詢問和咨詢活動(dòng)。局辦公室、信息中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次任務(wù)，按照政務(wù)外網(wǎng)規(guī)劃配置終端ip，完成了終端設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的準(zhǔn)備工作，采取了可行的措施，通過兩次聯(lián)合演練確保了網(wǎng)絡(luò)安全可靠暢通。1月24日，按照市“兩會(huì)”統(tǒng)一部署，我局在局信息中心設(shè)置7臺電腦終端機(jī)，開設(shè)“首都園林綠化建設(shè)”等7個(gè)咨詢室，局長董瑞龍、副局長史貴升、王振江、強(qiáng)健等7位局、處級領(lǐng)導(dǎo)通過網(wǎng)絡(luò)視頻接受人大代表、政協(xié)委員詢問咨詢20人次，就代表委員們提出的首都園林綠化建設(shè)、生態(tài)安全、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面問題，當(dāng)場答復(fù)18人次，圓滿完成了市“兩會(huì)”網(wǎng)絡(luò)視頻詢問咨詢活動(dòng)。
五、進(jìn)一步提升森林防火圖像監(jiān)控能力。
基于網(wǎng)絡(luò)ip及擴(kuò)頻微波技術(shù)傳輸，建立了北京市園林綠化局森林防火無線圖像監(jiān)測系統(tǒng)。系統(tǒng)為操作人員提供監(jiān)視、控制功能，正常情況下攝像機(jī)在云臺帶自動(dòng)工作，觀測人員在監(jiān)控中心可觀測到一定范圍內(nèi)的森林、道路、人員等實(shí)況圖像，系統(tǒng)可進(jìn)行全程錄像。若遇異常情況，工作人員可及時(shí)將攝像機(jī)從自動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)為手動(dòng)狀態(tài)，并對有關(guān)目標(biāo)進(jìn)行跟蹤、定位、放大，以便更加清晰、全面地進(jìn)行觀測。通過安裝在前端采集站的攝像機(jī)巡回監(jiān)控覆蓋區(qū)域的林木視像，一旦發(fā)現(xiàn)火情，經(jīng)gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理即可實(shí)現(xiàn)火點(diǎn)定位，有效地提升了森林防火監(jiān)控能力。
目前，在各區(qū)縣已布置了57路視頻監(jiān)控點(diǎn)，林區(qū)監(jiān)控覆蓋率達(dá)43.3%。圖像分布在10個(gè)區(qū)縣(除朝陽、通州、石景山、大興)，通過系統(tǒng)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)火情不少于10次。
六、升級網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，推進(jìn)無紙化辦公。
北京市園林綠化局網(wǎng)上辦公系統(tǒng)整合了短信平臺、電子郵件系統(tǒng)和即時(shí)通訊系統(tǒng)等現(xiàn)有信息資源，為各應(yīng)用系統(tǒng)提供短信、郵件、網(wǎng)上即時(shí)消息等協(xié)同辦公功能，有效地共享和利用信息資源及設(shè)施，進(jìn)一步提高了網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的實(shí)用性和易用性。年底將實(shí)現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)的全流程辦理，穩(wěn)步推進(jìn)無紙化辦公進(jìn)程。
目前系統(tǒng)共有使用單位88家，用戶703人，截止10月份全局利用系統(tǒng)共發(fā)通知1142條，登記來文2589條件，預(yù)定會(huì)議室1135次，有效的推進(jìn)園林綠化行業(yè)無紙化辦公，并提高了辦事效率。
七、科學(xué)編制“十二五”信息化規(guī)劃。
“北京市園林綠化局‘十二五’信息化規(guī)劃編制”項(xiàng)目(38.34萬元)于20xx年9月15日正式啟動(dòng)，11月5日召開了區(qū)縣園林綠化部門及直屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會(huì)，進(jìn)行征求意見和廣泛深入的調(diào)研，近期將征求專家意見、修改完善定稿。
（一）明確了“十二五”信息化規(guī)劃的指導(dǎo)思想和指導(dǎo)原則。
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，遵循國家林業(yè)局等部門信息化建設(shè)要求，以全面實(shí)現(xiàn)園林綠化信息化為目標(biāo)，以信息資源開發(fā)利用為中心，以電子政務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)，以資源整合和信息共享為突破口，以完善體制機(jī)制為保障，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分步實(shí)施，盡快形成布局科學(xué)、高效便捷、先進(jìn)實(shí)用、穩(wěn)定安全的信息化格局，為發(fā)展首都現(xiàn)代園林綠化、建設(shè)生態(tài)文明、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
指導(dǎo)原則：統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；需求導(dǎo)向，資源整合；強(qiáng)化服務(wù)，面向應(yīng)用；整合資源，促進(jìn)共享；注重實(shí)用，突出創(chuàng)新。
（二）確定了總體布局和重點(diǎn)任務(wù)。
總體布局：“十二五”信息化規(guī)劃總體布局是“五橫兩縱”?！拔鍣M”為基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用支撐、應(yīng)用系統(tǒng)和內(nèi)外門戶；“兩縱”為支撐“五橫”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、安全與運(yùn)維管理體系。
重點(diǎn)任務(wù)：一是夯實(shí)信息化基礎(chǔ)，建設(shè)覆蓋市局、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)地區(qū)的有線、無線專用網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)園林綠化信息應(yīng)用支撐中心、信息存儲(chǔ)及應(yīng)急災(zāi)備份中心。二是進(jìn)一步完善園林綠化網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)，整合園林綠化資源監(jiān)測管理、森林防火和林木有害生物預(yù)警預(yù)測、工程效益監(jiān)測、公益林管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建設(shè)和完善園林綠化數(shù)據(jù)中心及業(yè)務(wù)信息化應(yīng)用支持平臺；三是利用3g等現(xiàn)代通訊技術(shù)，建設(shè)園林綠化移動(dòng)辦公平臺，構(gòu)建園林綠化物聯(lián)網(wǎng)及應(yīng)用平臺，實(shí)現(xiàn)對園林綠化管理對象的智能化監(jiān)控；四是著力拓展各種服務(wù)公眾手段，實(shí)現(xiàn)多渠道、多角度、多形式的公眾服務(wù)，強(qiáng)化全市園林綠化系統(tǒng)對外服務(wù)能力。五是整合以首都園林綠化政務(wù)網(wǎng)為基礎(chǔ)的網(wǎng)站群，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)資源、服務(wù)的統(tǒng)一管理和維護(hù)。
八、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，保障網(wǎng)絡(luò)安全。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施情況。
20xx年，北京市園林綠化局因特網(wǎng)帶寬由原來單線路2m帶寬升級為雙線路10m帶寬。中心機(jī)房溫控濕控設(shè)備，不間斷電源、環(huán)境監(jiān)控、防火應(yīng)急等設(shè)備齊全。應(yīng)用智能網(wǎng)絡(luò)交換管理設(shè)備，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)分區(qū)防護(hù)、隔離專管、準(zhǔn)入控制；數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力、安全保障能力不斷提高，存儲(chǔ)設(shè)備容量由的2tb提升到10tb，存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量已達(dá)到2tb近100萬條。
年內(nèi)，實(shí)施了直屬單位辦公網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目。對14個(gè)局屬基層單位進(jìn)行辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)施升級改造，增強(qiáng)直屬單位網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)應(yīng)用和安全保障能力進(jìn)一步提高園林綠化行業(yè)整體信息化建設(shè)水平。
（二）網(wǎng)絡(luò)管理情況。
按照京信委對政務(wù)外要求對我局的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行了vlan劃分，根據(jù)不同的安全級別，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)劃分為用戶區(qū)、管理員區(qū)、服務(wù)器區(qū)等不同的區(qū)域和不同的安全級別。最大化的保證了數(shù)據(jù)的安全性，網(wǎng)絡(luò)的可靠性。
（三）機(jī)房管理情況。
中心機(jī)房充分利用技術(shù)防范手段，強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全。在中心機(jī)房等重點(diǎn)部位，設(shè)立了24小時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和溫度自動(dòng)報(bào)警裝置，出現(xiàn)異常情況，相關(guān)責(zé)任人和外協(xié)單位能即時(shí)接收到報(bào)警信息,做到快速聯(lián)動(dòng)響應(yīng)。出入口設(shè)立監(jiān)控探頭，24小時(shí)監(jiān)控記錄，同時(shí)建立機(jī)房進(jìn)出登記的管理辦法，做到有據(jù)可查。
（四）標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況。
依據(jù)相關(guān)要求，我局已完成《園林綠化網(wǎng)格化管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范》、《園林綠化網(wǎng)格化管理區(qū)劃與網(wǎng)格編碼》兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)初審稿編制工作，并組織市經(jīng)信委、城市網(wǎng)格化及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的專家進(jìn)行討論、修改，形成征求意見稿，現(xiàn)已完成征求意見階段。
（五）數(shù)據(jù)存儲(chǔ)備份情況。
為保障數(shù)據(jù)的安全性，實(shí)現(xiàn)重要數(shù)據(jù)的容災(zāi)備份，對政務(wù)網(wǎng)、綜合信息平臺、綜合數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)格化等重要系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫根據(jù)數(shù)據(jù)更新頻率制定相應(yīng)的備份策略，進(jìn)行日常的備份。20xx年，實(shí)現(xiàn)了在異地機(jī)房設(shè)置nas存儲(chǔ)備份，采用先進(jìn)的verytas備份軟件對重要數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù),設(shè)置備份和災(zāi)難恢復(fù)機(jī)制，確保重要數(shù)據(jù)安全。
（一）創(chuàng)新了公園業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理機(jī)制。
20xx年建設(shè)的北京市園林綠化局公園風(fēng)景區(qū)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)市、區(qū)縣二級公園業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的協(xié)同管理。一是系統(tǒng)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求靈活派發(fā)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)對上報(bào)數(shù)據(jù)及其任務(wù)的便捷管理。二是建立了績效考核機(jī)制。系統(tǒng)根據(jù)各單位上報(bào)數(shù)據(jù)情況自動(dòng)評分、排名，實(shí)施績效考核管理；三是建立了資源共享機(jī)制。系統(tǒng)依據(jù)關(guān)鍵字、主題詞可自動(dòng)形成資源目錄直接轉(zhuǎn)入知識庫并，實(shí)現(xiàn)對公園信息資源的有效的利用和管理。
（二）創(chuàng)新了公園查詢服務(wù)模式。
20xx年新增的北京市公園風(fēng)景區(qū)電子地圖查詢服務(wù)是我局共享北京市電子地圖公眾服務(wù)發(fā)布的一項(xiàng)具有園林綠化特色的電子地圖查詢服務(wù)，服務(wù)包括普通地圖查詢服務(wù)和專題查詢服務(wù)。該項(xiàng)服務(wù)創(chuàng)新了信息服務(wù)模式，不僅是我局信息惠民的新舉措，同時(shí)有效地促進(jìn)了全市信息資源的共建共享。
（三）創(chuàng)新數(shù)據(jù)組織模式與數(shù)據(jù)共享、交換機(jī)制。
一是創(chuàng)新數(shù)據(jù)組織模式。升級改造的綜合數(shù)據(jù)庫遵循“以數(shù)據(jù)為中心”的原則，通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)模型，以面向?qū)ο蟮墓芾硭悸方M織數(shù)據(jù)，對各個(gè)獨(dú)立的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和集約化管理，同時(shí)建立動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的關(guān)聯(lián)模型，實(shí)現(xiàn)有效靈活地?cái)?shù)據(jù)管理。二是創(chuàng)新數(shù)據(jù)共享、交換機(jī)制。升級改造的綜合數(shù)據(jù)庫可自動(dòng)、可定制和多形式的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集和分發(fā)，通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)行業(yè)綜合信息的精準(zhǔn)采集、實(shí)時(shí)傳輸、高效處理、安全交換以及數(shù)據(jù)的應(yīng)用服務(wù)，促進(jìn)數(shù)據(jù)的共享、交換與利用。
截至目前，綜合數(shù)據(jù)庫已采集存儲(chǔ)管理主體數(shù)據(jù)1786條；采集存儲(chǔ)對象數(shù)據(jù)5493條；采集存儲(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)2076條；采集存儲(chǔ)業(yè)務(wù)資源數(shù)據(jù)89827條；已采集存儲(chǔ)其他數(shù)據(jù)資源638條。
（一）扎實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用。
一是完善核準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供有力支撐。二是以業(yè)務(wù)開展為依托，推進(jìn)網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)應(yīng)用及標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、制定工作。三是進(jìn)一步深化網(wǎng)上審批系統(tǒng)的應(yīng)用工作。四是進(jìn)一步完善的生態(tài)環(huán)境信息系統(tǒng)，為園林綠化政策研究、發(fā)展規(guī)劃提供輔助決策指標(biāo)數(shù)據(jù)。五是認(rèn)真做好市園林綠化局信訪信息系統(tǒng)建設(shè)，著力滿足園林綠化局對信訪、咨詢、辦理事項(xiàng)、舉報(bào)、投訴等業(yè)務(wù)的統(tǒng)一公眾服務(wù)需求。六是依托網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，做好綠地管理系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)，提升城鎮(zhèn)綠化信息化管理水平，推動(dòng)首都園林綠化事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
（二）發(fā)揮網(wǎng)站的主媒體功能，宣傳、服務(wù)園林綠化。
一是圍繞中心工作，加強(qiáng)網(wǎng)站特色專題的宣傳。二是服務(wù)首都市民，提高網(wǎng)上服務(wù)與辦事能力和水平。更好地發(fā)揮政務(wù)網(wǎng)站的網(wǎng)上辦事和政民互動(dòng)作用，提升全系統(tǒng)行政辦事效率和水平。
（三）多措并舉，有效提升信息安全保障水平。
一是認(rèn)真做好信息系統(tǒng)等級保護(hù)安全體系建設(shè)工作，按照“突出重點(diǎn)，分步實(shí)施”原則，推進(jìn)重要網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全建設(shè)整改和等級測評工作，切實(shí)提高全市信息安全保障工作水平。二是做好信息化資產(chǎn)的運(yùn)維保障、重要數(shù)據(jù)的安全備份工作，確保中心機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和信息管理系統(tǒng)的安全運(yùn)行。三是建立健全信息資源采集共享機(jī)制、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)管理辦法、機(jī)房管理辦法等制度，有效保護(hù)網(wǎng)絡(luò)、信息安全。
（四）認(rèn)真做好調(diào)查研究工作。
一是廣泛調(diào)研核心業(yè)務(wù)信息資源的應(yīng)用及共享需求，明確信息采集、更新責(zé)任和分工。努力實(shí)現(xiàn)一次采集，多次使用，減少資源和資金的浪費(fèi)。二是完善園林綠化局綜合數(shù)據(jù)庫，研究利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)園林綠化信息資源應(yīng)用與共享的需求，支撐局內(nèi)業(yè)務(wù)及系統(tǒng)應(yīng)用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支撐。三是建立信息采集、審核、更新、共享的管理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督與考核；制定園林綠化信息資源應(yīng)用與共享的規(guī)范，保障信息資源應(yīng)用和共享的科學(xué)性與安全性。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇七
我們深刻認(rèn)識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；⒁?guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng)；同時(shí)，還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)。
建立了一套行之有效的.綠化工作管理制度，實(shí)行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。
三、綠xxx、美礦山。
多年來，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位，在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。
在全礦區(qū)的綠化布局中，堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時(shí)根據(jù)綠化功能的不同，按照擴(kuò)大綠地，實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點(diǎn)為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強(qiáng)化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。
采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
結(jié)合實(shí)際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇八
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基。
本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn)，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇九
園林綠化工程施工是一門理論性較強(qiáng)的工程學(xué)科，關(guān)于天氣和地形要素都有一定的請求。園林綠化工程當(dāng)中種植的苗木多數(shù)是欣賞性植物，而苗木養(yǎng)護(hù)管理屬于一個(gè)長期性的工程。此外，園林綠化工程施工和苗木養(yǎng)護(hù)兩者之間的關(guān)系比擬奇妙，互相影響也互相關(guān)聯(lián)。特別關(guān)于高海拔冰冷地域而言，園林綠化工程施工和苗木養(yǎng)護(hù)更是密不可分。但礙于高海拔冰冷地域本身的地形和氣候特性，會(huì)給高海拔冰冷地域苗木養(yǎng)護(hù)形成諸多障礙，基于此，還需求園林綠化工程施工人員進(jìn)行科學(xué)化的分配和調(diào)整。
2高海拔冰冷地域的園林綠化工程施工。
園林綠化工程施工中心是保證園林綠化工程施工質(zhì)量。與此同時(shí)，園林綠化工程施工質(zhì)量也是決議整個(gè)園林綠化工程施工能否勝利的關(guān)鍵，亦關(guān)系到園林施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2．1嚴(yán)厲控制綠化資料質(zhì)量。
關(guān)于高海拔冰冷地域在園林綠化工程施工中，資料的選擇常常是最為關(guān)鍵的步驟。大多數(shù)的園林綠化工程施工事故，都是由于資料選擇不當(dāng)或者園林綠化施工資料質(zhì)量低。為此，高海拔冰冷地域園林綠化工程施工必需選擇優(yōu)質(zhì)資料，防止因資料問題形成的質(zhì)量事故。在園林綠化工程施工資料的質(zhì)量監(jiān)理中，首先請求施工單位具有一個(gè)合理健全的質(zhì)量保證體系規(guī)范，給園林綠化工程施工管理提供牢靠的參考根據(jù)［1］。其次，高海拔冰冷地域園林綠化工程綠化資料的控制，需求在施工合同中明白闡明，并明白園林綠化工程施工資料的質(zhì)量規(guī)范，便于施工單位的綠化資料采購。
2．2科學(xué)有序把控苗木的移栽時(shí)間。
關(guān)于高海拔冰冷地域園林綠化工程施工而言，苗木養(yǎng)護(hù)是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。但是，香格里拉區(qū)域由于高海拔和冰冷天氣的限制，園林綠化苗木只能選擇一些抗寒性較強(qiáng)的苗木，例如松樹、柏樹。為了保證園林綠化苗木種植的成活率，需求科學(xué)合理地把控苗木的最佳移栽時(shí)間。普通而言，高海拔冰冷地域苗木最佳栽植時(shí)間是休眠期到春季樹木的萌動(dòng)期。但是，在實(shí)踐的園林綠化工程施工中，人們常常由于施工期限的限制或者其他要素的影響，在非移栽時(shí)間進(jìn)行苗木移植。此種狀況下，為了提升苗木移栽的成活率，應(yīng)將苗木根部用土球包裹，防止苗木根部水分流失。此外，為了減少苗木移栽過程中的水分蒸發(fā)，應(yīng)依據(jù)移栽苗木的，采取枝葉修剪，從而到達(dá)減少水分蒸發(fā)的目的。
2．3嚴(yán)厲把握施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
高海拔冰冷地域園林綠化工程中各個(gè)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)把控、資料用量以及施工進(jìn)度和最終的施工質(zhì)量息息相關(guān)。為此，增強(qiáng)高海拔冰冷地域園林綠化工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，無論是對整個(gè)園林綠化工程質(zhì)量的提升，還是對施工單位經(jīng)濟(jì)效益的增加，都大有裨益。由于香格里拉多山地、高原、盆地，而且最高海拔和最低海拔之間差距懸殊（最高點(diǎn)海拔5545m，最低點(diǎn)海拔1503m）。若要在該區(qū)域進(jìn)行園林綠化工程施工，需立足于香格里拉地形實(shí)況，選擇適宜區(qū)域進(jìn)行園林綠化施工［2］。此外，為了保證園林綠化工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，需求落實(shí)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工工藝、施工技術(shù)以及園林綠化的施工流程，布置施工監(jiān)理人員對各個(gè)施工環(huán)節(jié)監(jiān)視并進(jìn)行質(zhì)量檢測記載，便于最后的質(zhì)量檢查。
3高海拔冰冷地域的苗木養(yǎng)護(hù)辦法。
為了提升園林綠化工程中移栽苗木的成活率，苗木養(yǎng)護(hù)是比不可少的`一個(gè)環(huán)節(jié)。關(guān)于香格里拉這樣的高海拔冰冷地域而言，選擇種植的苗木必需具有較強(qiáng)的抗寒性以及較強(qiáng)的環(huán)境順應(yīng)性。此品種型的苗木除了成活率較高之外，還便當(dāng)園林綠化管理人員的日常養(yǎng)護(hù)管理。
3．1選擇合適高海拔冰冷地域苗木品種。
高海拔冰冷地域苗木品種的選擇是苗木養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵，以香格里拉為例，當(dāng)?shù)氐姆N子植物品種達(dá)2267種，這些植物多以喜溫耐寒特性為主，思索到香格里拉地形多為高原、盆地、山谷區(qū)域，因而苗木的選擇上多數(shù)是松科、樺木科、槭樹科等樹木類型［3］。由于香格里拉區(qū)域較為冰冷，終年雪山環(huán)繞，但是水量充足，因而苗木選擇中不用過多思索苗木的耐旱性。
3．2遵照苗木的生長規(guī)律。
香格里拉的山地是呈現(xiàn)垂直地帶變化，因而構(gòu)成了高山寒帶到河谷亞熱帶的垂直氣候，其晝夜溫差較大。園林綠化苗木養(yǎng)護(hù)可采取順應(yīng)苗木生長規(guī)律的養(yǎng)護(hù)辦法，依據(jù)苗木品種對地質(zhì)海拔以及氣候的順應(yīng)才能，進(jìn)行苗木的澆水、翻土以及病蟲害管理［4］。此外，礙于香格里拉地形區(qū)域的復(fù)雜，苗木種植環(huán)境比擬惡劣，因而在一些地皮暴露地帶，能夠種植草皮或者灌木進(jìn)行搭配，防止雨水沖擊形成的水土流失。
3．3注重苗木涵養(yǎng)期和春萌期的養(yǎng)護(hù)管理。
苗木涵養(yǎng)期的養(yǎng)護(hù)管理對其今后的生長至關(guān)重要，普通而言，一旦進(jìn)入冬季高海拔冰冷地域，氣溫會(huì)驟然降低，很多苗木都進(jìn)入休眠期。這時(shí)分，苗木的新陳代謝功用也會(huì)隨之降低。該時(shí)間段，苗木養(yǎng)護(hù)尤為重要，但詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)辦法還需求依據(jù)苗木所屬科目進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。比方一些喬木樹種像雪松、冷杉、小葉女貞、石楠、黃連木這類型的喬木，則需求進(jìn)行病蟲害的藥物預(yù)防，噴灑一些病蟲害預(yù)防藥劑。關(guān)于一些灌木樹種而言，比方云南杜鵑、塔柏、大葉黃楊、映山紅等樹木，除了病蟲害防治之外，可采取一些保暖措施。春萌期普通是苗木生長發(fā)芽的關(guān)鍵時(shí)期，該時(shí)間段普通進(jìn)行苗木松土、澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)措施，一來加快苗木的發(fā)芽速度，二來給高海拔冰冷地域的苗木補(bǔ)充充足的營養(yǎng)，加強(qiáng)苗木的內(nèi)部抵御力。除此之外，春萌期也是苗木移栽的最佳時(shí)期，關(guān)于香格里拉這樣的高海拔冰冷地域而言，園林綠化工程施工所移栽的苗木，必定會(huì)有因環(huán)境順應(yīng)力缺乏，進(jìn)而呈現(xiàn)的枯死現(xiàn)象。此時(shí)苗木養(yǎng)護(hù)人員能夠進(jìn)行苗木樹種的移栽。通常狀況下，午后為最佳苗木移栽時(shí)間，而且成活率較高。
4結(jié)語。
園林綠化工程當(dāng)中種植的苗木多數(shù)是欣賞性植物，但是苗木養(yǎng)護(hù)管理卻屬于一個(gè)長期性的工程。海拔冰冷地域園林綠化工程施工與苗木養(yǎng)護(hù)較之于平常地域的園林綠化工程施工愈加復(fù)雜。此外，高海拔冰冷地域由于天文位置和天氣要素的干擾，在進(jìn)行園林綠化施工中所遇到的影響要素較為復(fù)雜。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇十
優(yōu)秀作文推薦！本人自20xx年x月參加工作以來，認(rèn)真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績已成長為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì)，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。
不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
1、認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅(jiān)定性，堅(jiān)持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、及黨的.“科學(xué)發(fā)展觀”的基本理論。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等，盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，一年多來，我除了做好本職工作外，還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識及二級建造師的知識，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。
一年多來，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事園林的施工工作，嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到種好每一棵樹，養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計(jì)和工地的資料整理等各方面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作。參與xx路的施工和養(yǎng)護(hù)工作。參與xx第xx標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作，在參與協(xié)調(diào)工作過程中，鍛煉了我的溝通能力，增長了工作經(jīng)驗(yàn)。
除完成日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外，還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種文件精神，學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。
以后我會(huì)更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會(huì)的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì)處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng)、征服，創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇十一
城市的綠化建設(shè)取得了喜人的成果，但在這其中也存在著一些問題，特別是管理方面，人們常說“三分種，七分養(yǎng)”，這話更適用于城市綠化建設(shè)，目前我國各個(gè)城市的綠化面積在不斷的擴(kuò)大，這對綠化管理工作也提出了新的挑戰(zhàn)，原有粗放式的管理方式已無法適應(yīng)當(dāng)前的需求，需要更為科學(xué)的管理模式來對城市綠化進(jìn)行管理。同時(shí)現(xiàn)在城市化進(jìn)程的速度特別快，各項(xiàng)建設(shè)也發(fā)生著日新月異的變化，這就使城市綠化建設(shè)面臨著很大的壓力，因此更應(yīng)從科學(xué)的管理角度對園林綠化工作進(jìn)行重視。
1沒有從根本上意識到綠化養(yǎng)護(hù)的重要性。
一個(gè)綠化工程干得是否美觀，可否滿足老百姓需求，在方案的設(shè)計(jì)、施工管理上是相當(dāng)重要的，但綠化后期養(yǎng)護(hù)也是至關(guān)重要的。一個(gè)成功典范綠化工程，70%都靠的是養(yǎng)護(hù)工作。如果養(yǎng)護(hù)工作不到位，方案設(shè)計(jì)者的意圖就不能充分的體現(xiàn)出來，園林綠化必將失去它本身應(yīng)有的意義。具有良好的綠化養(yǎng)護(hù)可以提高廣大市民愛惜綠化的程度、維護(hù)綠化的意識、支持園林綠化事業(yè)的熱情，從而促進(jìn)綠化建設(shè)的發(fā)展。例如，我們可以組織一些活動(dòng)，鼓勵(lì)老百姓認(rèn)養(yǎng)樹木、組織幼兒園及家長集體植樹認(rèn)養(yǎng)親子樹活動(dòng)，我們從娃娃抓起，從根本上意識到綠化養(yǎng)護(hù)的重要性。
在園林綠化養(yǎng)護(hù)工作上，養(yǎng)護(hù)的設(shè)施及技術(shù)不能及時(shí)的進(jìn)行改善，這主要原因之一是養(yǎng)護(hù)費(fèi)用缺失，養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng)費(fèi)一直處于不足的狀態(tài)，造成養(yǎng)護(hù)工作不到位，同時(shí)部分領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)識不到綠化養(yǎng)護(hù)工作的重要性，所以在綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)上更得不到妥善的解決，從而賣到綠化景觀建起來后養(yǎng)護(hù)缺失，達(dá)不到美化的效果。
3養(yǎng)護(hù)工作缺乏新觀念，需提高養(yǎng)護(hù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在園林綠化養(yǎng)護(hù)工作中，人員素質(zhì)較低，因此在工作上一直因循守舊，很難有創(chuàng)新，養(yǎng)護(hù)方法和技術(shù)一直沿用于早期的簡單方法，技術(shù)和設(shè)備根本就無法滿足不斷增加的綠地面積的需要，養(yǎng)護(hù)人員也很少進(jìn)行正規(guī)化的技術(shù)培訓(xùn)工作，因此在工作中就無法按規(guī)定完成養(yǎng)護(hù)的任務(wù)。
1施工前應(yīng)對養(yǎng)護(hù)工作做好準(zhǔn)備。
綠化的主要景觀是樹木，針對樹木的養(yǎng)護(hù)工作是至關(guān)重要的，往往我們在施工過程中，對綠化工作的養(yǎng)護(hù)管理工作缺乏足夠的重視和認(rèn)識。所以在施工前就要對樹木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作到位。在施工過程中移栽樹木時(shí)，要注意保持樹木的水分平衡，在起挖、運(yùn)輸、種植的過程中要盡量的減少對樹木根部的傷害和注意樹冠部位的失水情況以及樹皮的損傷，在必要時(shí)，可以對樹冠進(jìn)行修剪，可以采取適當(dāng)?shù)恼陉幋胧脻癫堇K纏繞樹干，并且用清水對葉面進(jìn)行噴灑。在種植完成后要澆透定植水，保證泥土與很細(xì)的緊密接觸，這樣對根系的恢復(fù)有很大的好處，從而達(dá)到較高施工質(zhì)量和效果，為后期的養(yǎng)護(hù)管理提供良好的.基礎(chǔ)條件。
園林綠化施工工作是體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念的重要手段，只有高質(zhì)量的施工工藝才能把設(shè)計(jì)者在整個(gè)項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)意圖、理念、思路充分體現(xiàn)出來。認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)者的理念，加大對養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)的培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)人員的技術(shù)水平。同時(shí)，還要根據(jù)自然環(huán)境和人群眾的需求、審美觀、價(jià)值觀等方面的要求，創(chuàng)造出良好的優(yōu)美環(huán)境。
3園林綠化要以創(chuàng)造適合的生態(tài)環(huán)境為理念。
園林綠化不僅為了美化城市的環(huán)境，同時(shí)對城市的整體氣候也會(huì)產(chǎn)生影響，因此在綠化養(yǎng)護(hù)工作中，不能僅僅追求精雕細(xì)琢的美，還要與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)，在養(yǎng)護(hù)中以人們的生活習(xí)慣為主，讓人們感覺到舒適的環(huán)境。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇十二
20xx年xx公路管理段在總段黨委、行政的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)省廳、局公路工作會(huì)議的精神，緊密圍繞單位“科技養(yǎng)路、勤思好學(xué)、踐行示范、快樂工作、幸福生活”的發(fā)展理念，全面落實(shí)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)要求，全段職工同心協(xié)力、創(chuàng)先爭優(yōu)，為“養(yǎng)好公路、保障暢通”而努力工作?，F(xiàn)將一年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)如下：
在xx省公路局、第一片區(qū)競賽委員會(huì)、德宏總段的領(lǐng)導(dǎo)下，我段嚴(yán)格按照《xx省公路局第一片區(qū)20xx年度瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法》及其相關(guān)文件精神，積極響應(yīng)省公路局和總段開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的號召，及時(shí)成立了段預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由段長任組長，黨總支書記、工會(huì)主席、副段長任副組長，成員為段各科室科長和站所長，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了工作要求，各部門、站所均以最快速度投入到競賽活動(dòng)的準(zhǔn)備中。于3月份下發(fā)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)競賽實(shí)施方案，明確競賽組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé)，參賽范圍，競賽考核內(nèi)容，實(shí)施步驟，獎(jiǎng)勵(lì)措施。采取分級負(fù)責(zé)措施，從段長到職工，均繳納不同數(shù)額的競賽風(fēng)險(xiǎn)保證金，通過繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金，使競賽結(jié)果與各位職工息息相關(guān)，提高大家參與競賽的積極性。
為了更好的開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽，我段組織成立了一支專業(yè)化路面養(yǎng)護(hù)組，負(fù)責(zé)轄區(qū)170.5公里瀝青路面病害的修復(fù)工作,同時(shí)按照瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的要求，我段著手抓以下六個(gè)方面的工作：
一是加強(qiáng)路況調(diào)查。組織專業(yè)調(diào)查人員對60公里競賽路段路面病害進(jìn)行詳細(xì)的摸底調(diào)查，對路面坑塘、網(wǎng)裂、龜裂、沉陷、吭邊、麻面等路面病害進(jìn)行全面掌握，做好每月的作業(yè)計(jì)劃和施工安排，做到心里有數(shù)，有的放矢。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇十三
作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人，能時(shí)刻為祖國，為人民服務(wù)是我莫大的榮幸。為加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作，努力在本職工作崗位創(chuàng)佳績。加強(qiáng)自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)潛力。為我市公路養(yǎng)護(hù)工作做出自己的貢獻(xiàn)。以下是豆花問答網(wǎng)為大家整理的公路養(yǎng)護(hù)年度工作匯報(bào)資料，提供參考，歡迎您的閱讀。
公路交通是國家日常運(yùn)行的大動(dòng)脈，是人民出行的主要方式之一，作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人，能時(shí)刻為祖國，為人民服務(wù)是我莫大的榮幸。為加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作，努力在本職工作崗位創(chuàng)佳績。我十幾年始終如一的關(guān)注著國家公路方面的新發(fā)展和行業(yè)的新動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)潛力。為我市公路養(yǎng)護(hù)工作做出自己的貢獻(xiàn)。
一、思想政治方面。
我雖然不是一名中國共產(chǎn)黨黨員，但我是長在紅旗下的一代人，深知沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，沒有我們這天幸福的生活，所以我倍加珍惜自己的工作。
作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人，我雖然從事著十分渺小的工作，但是，正是黨給了我們工人無限的力量和斗志，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難。如今，我們過上了更好的生活，絕對不能忘記黨的恩惠。就應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，服從單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，發(fā)揚(yáng)老一輩的光榮傳統(tǒng)，帶好新同志，為公路事業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
二、業(yè)務(wù)工作方面。
隨著改革開放的深入發(fā)展，我國的公路事業(yè)近幾年才取得較大的成就。公路建設(shè)如火如荼，一條條嶄新的公路被修建完成。為人民出行和公路運(yùn)輸帶來了極大的方便。
但同時(shí)公路養(yǎng)護(hù)工作也面臨著更多的新課題，我作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人務(wù)必緊跟新形勢，適應(yīng)這種日新月異的發(fā)展。為了盡快的適應(yīng)新的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，我努力鉆研公路養(yǎng)護(hù)方面的專業(yè)書籍，不懂的地方就向?qū)I(yè)知識豐富的同志虛心請教，用心參加單位旨在提高業(yè)務(wù)技能的實(shí)地練習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使自己的業(yè)務(wù)潛力在短時(shí)間內(nèi)就取得了巨大的進(jìn)步。
公路養(yǎng)護(hù)工作的特點(diǎn)是工作時(shí)間長，工作強(qiáng)度大。對于年屆不惑的我確實(shí)是個(gè)挑戰(zhàn)。但為了學(xué)習(xí)新知識，為了不給單位領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，我始終堅(jiān)持在工作的第一線，與同志們并肩戰(zhàn)斗，得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
業(yè)務(wù)潛力的提高是沒有止境的，我雖然克服困難取得了必須的成績，但，深知自己的水平與一名合格的公路養(yǎng)護(hù)工還有必須的差距。需要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)深造。今后，我必須繼續(xù)虛心的向周圍的同志學(xué)習(xí)，努力鉆研專業(yè)書籍，持續(xù)關(guān)注國家公路方面的新發(fā)展，不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識，爭取成為一名公路養(yǎng)護(hù)工作的多面手。
三、
文化學(xué)習(xí)方面。
為了充實(shí)自己的文化知識，為本職工作服務(wù)。透過多年的不。
斷積累，我先后學(xué)習(xí)完成了《公路養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)教程》的學(xué)習(xí)，近一年來，我更是利用互聯(lián)網(wǎng)找自己所不會(huì)，鉆自己所不懂的各方面公路養(yǎng)護(hù)知識，為服務(wù)本職工作，不斷提高自己奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、今后努力方向。
20xx年，我取得了公路養(yǎng)護(hù)工高級工的職稱，能夠說為自己的職業(yè)生涯劃下了輝煌的一筆。但，這不是我最終的目標(biāo)，透過多年辛辛苦苦的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，只有取得更高的職稱才能證明我的潛力和為祖國、為人民服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)決心。所以，今后我奮斗的方向就是：聽從組織安排，團(tuán)結(jié)周圍同志，努力學(xué)習(xí)，不斷鉆研，艱苦實(shí)踐。
我來到河北省沿海高速公路唐海養(yǎng)護(hù)工區(qū)工作，至今已有五個(gè)月的時(shí)間了，這是我人生的第一份工作，所以我倍加珍惜，在這里我看到了很多，做了很多，也同樣學(xué)到了很多，現(xiàn)將我這五個(gè)月來工作情況。
總結(jié)。
如下：
一、政治思想表現(xiàn)情況。
在學(xué)習(xí)上，首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮八恥”，樹立社會(huì)主義榮辱觀，堅(jiān)持以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥;以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥;以崇尚科學(xué)為榮，以愚昧無知為恥;以辛勤勞動(dòng)為榮、以好逸惡勞為恥;以團(tuán)結(jié)互助為榮、以損人利己為恥;以誠實(shí)守信為榮、以見利忘義為恥;以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥;以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的豎定了我的思想信念。其次是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在新的形勢下，養(yǎng)護(hù)工作面臨新情況新問題很多，如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就很難以開創(chuàng)工作新局面。養(yǎng)護(hù)工作技術(shù)性，少操作性強(qiáng)，要求也很嚴(yán)，如果不注意學(xué)習(xí)有關(guān)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)知識，工作就處于被動(dòng)局面，更不能把養(yǎng)護(hù)工作做好。
二、積極主動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，搞好綠化。
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，我負(fù)責(zé)工區(qū)所轄段綠化工作，深知自己工作成績的好壞，關(guān)系著沿海高速的外在形象，我組織綠化隊(duì)伍，及時(shí)對邊坡、邊溝進(jìn)行修整，使邊坡保持平順堅(jiān)實(shí)，為做好所轄路段沿線綠化美化工作狠抓除草工作。由于所學(xué)專業(yè)和工作不對口，接手工作后遇到了許多困難，但我并沒有退縮。在主任和同事們的幫助下，我刻苦鉆研，不懂就問，并主動(dòng)向綠化施工單位學(xué)習(xí)綠化有關(guān)知識?，F(xiàn)已能完成綠化基礎(chǔ)工作。此外除了負(fù)責(zé)綠化工作外，奧運(yùn)期間我每天不分晝夜撥打查崗電話百余次，保證橋梁看護(hù)人員在位。
三、如何提高自己。
有了信念才會(huì)有充足的動(dòng)力去奮斗。____年，我個(gè)人，就是調(diào)整、轉(zhuǎn)變的年度，一年一個(gè)小臺階，三年一個(gè)大臺階，這個(gè)目標(biāo)絕不能改變。
目標(biāo)清晰，沉著、冷靜，戒驕戒躁，用心傾聽，適度總結(jié)，抓住時(shí)機(jī)，努力奮斗。____年馬上就要過去，即將來臨的____年還將有更多的挑戰(zhàn)。隨著工作的深入進(jìn)行，我有信心展現(xiàn)出自己更高的水平，完成更高的目標(biāo)。
心有多大，舞臺就有多大。
一、狠抓了地方公路養(yǎng)護(hù)管理。
我們通過認(rèn)真貫徹落實(shí)我們一直堅(jiān)持貫徹交通部的建養(yǎng)三十二字方針，進(jìn)一步強(qiáng)化管理措施，加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)，及時(shí)搶修公路水毀，確保了公路路況質(zhì)量的穩(wěn)定。
一是為充分調(diào)動(dòng)地方公路系統(tǒng)廣大干部職工、農(nóng)民代表工的生產(chǎn)積極性，提高地方公路管養(yǎng)水平，我們積極響應(yīng)省廳、省、州交通工會(huì)的號召，在全州地方公路系統(tǒng)大力開展了“交通杯”公路養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽。在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，各縣市公路管理站以“養(yǎng)好公路，保障暢通”為主題，以省局提出的日常養(yǎng)護(hù)應(yīng)做到“七無二有”及“三勤”為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞各自的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，在工班之間大力開展“比、學(xué)、超”活動(dòng)，有力地促進(jìn)了路況質(zhì)量的穩(wěn)定。
二是及時(shí)搶修水毀工程。在水毀突擊搶修上，我們一是根據(jù)先通后暢保重點(diǎn)的原則，不等、不靠，積極、及時(shí)地拿出水毀預(yù)留資金進(jìn)行突擊搶修。水毀工程實(shí)施搶修項(xiàng)目州處進(jìn)行了多次現(xiàn)場督查督辦，從經(jīng)費(fèi)管理、質(zhì)量管理、安全管理全方面提出更高要求。三年來共完成水毀修復(fù)投資271萬元，修復(fù)路基78.2公里9600立方米、路面64.4公里200.95千平方米、橋梁6座38延米，涵洞53道155米、擋土墻108處11358立方米，清除坍方156處38468立方米。
三是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，狠抓了地方公路養(yǎng)護(hù)安全管理，規(guī)范了砂石的堆放等養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程，加強(qiáng)了渡口的安全監(jiān)管，做到安全生產(chǎn);對所管養(yǎng)公路進(jìn)行了不定期的檢查，對橋梁進(jìn)行了普查，落實(shí)了橋梁維護(hù)管理三人制度，并建立了責(zé)任檔案。發(fā)現(xiàn)有行車安全隱患的路段及時(shí)做好了防范措施，有行車安全隱患的危橋?qū)嵭辛岁P(guān)閉交通。安全設(shè)施的投入是州處直接進(jìn)行的專項(xiàng)管理、專項(xiàng)計(jì)劃資金的惠民工程。3年來，全州共投入專項(xiàng)資金20余萬元，共設(shè)置警示樁1802根、防護(hù)墩106個(gè)、警示標(biāo)志648塊。我處在多次組織的安全檢查中，尤其狠抓了公路渡口的相關(guān)制度的落實(shí)和渡船的安全運(yùn)行。汽車渡口主要分布在吉首、保靖兩縣市，根據(jù)具體情況，我們撤消了保靖縣的鐵廠渡口，保靖的涂乍、清水渡口實(shí)施安全檢查，落實(shí)安全責(zé)任，消除安全隱患，提高管理運(yùn)行水平，三個(gè)汽車渡口保證了平安渡運(yùn)。
四是規(guī)范路政管理。幾年來，我處牢固樹立依法治路、依法行政的觀念，在規(guī)范路政管理的同時(shí)，逐步建立了路產(chǎn)檔案，橋梁、涵洞資料臺帳，公開了辦案程序欄，使路政工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路，使辦事制度公開化、透明化。通過大力宣傳《公路法》，認(rèn)真抓了路障和違章建筑的排查工作，三年來共清障xx11處，有效地維護(hù)了地方公路的路產(chǎn)路權(quán)。
____年底經(jīng)自檢，全州地方公路省道、縣鄉(xiāng)道年末好路率分別為94.41%、86.85%。均超額完成了州交通局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。幾年來，路況質(zhì)量基本保持了穩(wěn)定。
二、狠抓了通村公路建設(shè)。
通村公路建設(shè)是一項(xiàng)富民工程。幾年來，我們的工作力度一直不減。一是認(rèn)真研究，分解任務(wù)，采取得力措施，保證年度通村公路任務(wù)的完成;二是集中資金，集中工程技術(shù)人員，確保修一條，通一條。通過省交通廳通村公路驗(yàn)收組全面驗(yàn)收，確定____年竣工里程408公里，新通62個(gè)行政村;確定____年竣工里程317.1公里，新通51個(gè)行政村。至此，全州2664個(gè)行政村中通公路的已達(dá)2386個(gè)，通路率為89.6%。超額地完成了省委下達(dá)的階段性目標(biāo)。今年來，全州又有31個(gè)行政村積極行動(dòng)，在建通村公路249.9公里。其中路基基本成型166.5公里。共完成土石方168.5萬方，橋梁xx7延米6座，涵洞68.5米11道，群眾投工投勞xx7.8萬個(gè)。
3、狠抓了拖養(yǎng)費(fèi)征收。
拖養(yǎng)費(fèi)是地方公路的主要資金來源，為了多征費(fèi)、征好費(fèi)、征足費(fèi)，我們面對“費(fèi)改稅”前夕的困難形勢，積極想辦法，認(rèn)真定措施，尤其注意了文明征費(fèi)。對內(nèi)加強(qiáng)管理，繼續(xù)實(shí)行計(jì)劃到月、任務(wù)到人、按月考核、按月兌現(xiàn)的管理辦法;對外加大征收稽查力度，放棄了所有節(jié)假日。通過全州拖養(yǎng)費(fèi)征收人員的共同努力，____年共征收拖養(yǎng)費(fèi)937萬元，____年共征收拖養(yǎng)費(fèi)1060萬元。____年的拖養(yǎng)費(fèi)征收改革，雖然給地方部門帶來了一定影響和工作壓力，但是，我們積極轉(zhuǎn)變征收觀念，針對費(fèi)源少、費(fèi)源散的特點(diǎn)，改進(jìn)征收方法，加大征收力度，克服了“非典”帶來的不利影響，超額完成了拖摩養(yǎng)路費(fèi)的征收任務(wù)，截止____年11月2日，全州共完成拖摩養(yǎng)路費(fèi)265.2萬元，為年計(jì)劃的189%。
4、突出抓了交通扶貧工程。
____年來，我們還突出抓了交通扶貧工程的前期工作、項(xiàng)目管理等?；ㄔ笼埳焦犯脑祉?xiàng)目，全長155.8公里，完成投資10720萬元;鳳凰火爐坪至禾庫公路，新建四級公路13.45公里，完成投資280萬元;展筆至小溪公路，公里，完成投資2720萬元，已順利通過省局驗(yàn)收。
5、認(rèn)真抓了公路普查、農(nóng)村公路規(guī)劃及推廣橋梁管理系統(tǒng)工作。
交通部和國家統(tǒng)計(jì)局決定____年進(jìn)行第二次全國公路普查。為了切實(shí)搞好公路普查工作，我處抽調(diào)工程技術(shù)人員，分成三個(gè)組，到各縣(市)集中進(jìn)行里程丈量和路況數(shù)據(jù)采集。同時(shí)，安排了專項(xiàng)資金，購買了電腦3臺、車輛1臺，共投入資金45萬元。在普查過程中，嚴(yán)格按照省道普查辦規(guī)定的實(shí)施方案執(zhí)行，以確保里程丈量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和野外數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確性;在普查數(shù)據(jù)的整理、錄入中，做到不漏一個(gè)數(shù)據(jù)，不錯(cuò)一個(gè)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成內(nèi)業(yè)錄入、裝訂工作，在與省普查辦上交資料時(shí)，一次通過。省普查辦駐湘西督查員在其總結(jié)材料中對我州公路普查工作給予了充分的肯定。
同時(shí)，在州局的組織下，在調(diào)查、搜集和分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)及交通現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)分析，我處還牽頭編制了《湘西自治州農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃》，為全州今后20年的農(nóng)村公路建設(shè)選定了目標(biāo)，明確了任務(wù)。
____年，我們根據(jù)省局要求，積極推廣橋梁管理系統(tǒng)，抽調(diào)了專門人員，配備了相關(guān)設(shè)備，確保橋梁管理系統(tǒng)的外、內(nèi)夜數(shù)據(jù)采集工作能順利進(jìn)行。
6、狠抓了職工思想建設(shè)。
____年以來，我們繼續(xù)認(rèn)真把職工思想建設(shè)抓好抓實(shí)。采用集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的方式，在黨員干部中繼續(xù)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)“________”重要思想，貫徹____屆六中全會(huì)以及____大精神，繼續(xù)組織勤政廉政學(xué)習(xí)，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，大力開展了鄭培民、陳德華同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動(dòng)，使全體干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識到保持謙虛謹(jǐn)慎和艱苦奮斗的極端重要性。3年來，共出學(xué)習(xí)專欄16期，上理論輔導(dǎo)課15次，組織座談?dòng)懻?5次。在處支部的組織下，17名黨員干部的參學(xué)率達(dá)100%，討論發(fā)言率達(dá)100%。購買學(xué)習(xí)資料60冊，記心得筆記38萬余字，人平2.2萬字，寫學(xué)習(xí)心得170篇，人平10篇。還組織參學(xué)黨員召開民主生活會(huì)，督促黨員學(xué)員開展批評與自我批評，并要大家認(rèn)真對照檢查和反思。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了干部職工貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性和堅(jiān)定性。
幾年來，我處領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真貫徹落實(shí)全州反腐敗工作會(huì)議的同時(shí)，根據(jù)州直黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，以“________”重要思想為指針，按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合、誰主管誰負(fù)責(zé)、一級抓一級的、層層抓落實(shí)的原則，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，深化反腐敗三項(xiàng)工作，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。
為搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，我處專門成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了州地方道路管理處紀(jì)檢監(jiān)察工作意見，對我處黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出明確目標(biāo)和要求。同時(shí)，根據(jù)州有關(guān)文件要求，我處對處領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行了分解，班子成員根據(jù)各自工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)行了“一崗雙責(zé)”，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，明確了責(zé)任，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子、股室負(fù)責(zé)人和各縣市站一把手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。
在過來的幾年中，我們雖然取得了一定的成績，但離上級的要求仍有一定差距。我們決心今后的工作中，深入貫徹____大和____屆三中全會(huì)精神，繼續(xù)認(rèn)真踐行“________”重要思想，深化改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，力爭我州地方公路再上新臺階，為全面建設(shè)小康社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
時(shí)間飛逝轉(zhuǎn)眼間20xx年就要流過，到南平高速公路養(yǎng)護(hù)公司和平養(yǎng)護(hù)站工作已經(jīng)半年了，在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助也體會(huì)到了高速公路養(yǎng)護(hù)工的艱辛和堅(jiān)定，在這里我看了很多，了解了很多，也同樣學(xué)了很多，從最初不知道什么是高速養(yǎng)護(hù)是做什么到現(xiàn)在知道“科學(xué)養(yǎng)護(hù)，保障暢通”是必要的條件，現(xiàn)將我這半年來的工作做如下小結(jié)：
一、高速養(yǎng)護(hù)的意義;做好養(yǎng)護(hù)工作，對于延長高速公路的使用期限，提高高速公路的運(yùn)營效益具有重要意義。高速養(yǎng)護(hù)要堅(jiān)持預(yù)防性養(yǎng)護(hù)原則，及時(shí)做好日常養(yǎng)護(hù)，路面病害和防撞護(hù)欄的維修，確保高速公路暢通美觀行車環(huán)境。由于養(yǎng)護(hù)作業(yè)是在高速通行下實(shí)施具有一定的危險(xiǎn)性，嚴(yán)格按公司規(guī)定，著裝上路，高速公路擺好安全標(biāo)志牌，在確保安全的情況下進(jìn)行施工作業(yè)。
1、日常養(yǎng)護(hù)：做好同事們在外業(yè)上工作內(nèi)容情況的登記。
2、倉庫管理：對倉庫物資的管理，及時(shí)對進(jìn)出庫材料進(jìn)行登記做到實(shí)物與賬本一致，每月底完成倉庫報(bào)表。
3、職工小家的建設(shè)：完成職工小家建設(shè)的資料，記錄職工們的生活。對于這項(xiàng)工作的重要性與工作成績的好壞，關(guān)系著全站員工的利益，由于以前未接觸過高速養(yǎng)護(hù)的內(nèi)業(yè)工作，有許多地方不懂，深知自己的不足，于是在工作不懂就問，努力學(xué)習(xí)讓我不斷的了解其中的內(nèi)容。
三、工作計(jì)劃;在今后的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)技能和知識，個(gè)人工作總結(jié)作為新員工多像老員工交流學(xué)習(xí)。搞好同事之間關(guān)系。努力做好工作，作為一個(gè)名養(yǎng)護(hù)站的養(yǎng)護(hù)工，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，為了建立一個(gè)和諧、文明的職工小家出分力。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和站長的帶領(lǐng)下，我同養(yǎng)護(hù)站全體員工一起努力下，一定能把我站建立成美麗家園式養(yǎng)護(hù)站。
富有創(chuàng)造性。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇十四
安全生產(chǎn)作為養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，始終作為一項(xiàng)重中之重而放在首位。一是將安全生產(chǎn)納入議事日程。為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)順利進(jìn)行，我們成立了以站長任組長的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期和不定期召開會(huì)議，分析和解決有關(guān)安全生產(chǎn)問題。開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)處理和解決存在的問題和隱患。
在3月16日召開了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)例會(huì)，在3月23日組織召開了由道班長以上的管理人員參加的早春養(yǎng)護(hù)動(dòng)員大會(huì)和員工養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)班。制定了《春季養(yǎng)護(hù)會(huì)戰(zhàn)方案》，成立了早春養(yǎng)護(hù)會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組和道路翻漿水毀治理領(lǐng)導(dǎo)小組，為全面完成今年的養(yǎng)護(hù)工作提供了組織保障。由于今年氣候變化異常，低溫、多雨雪，為保證公路暢通，由站長和主管站長親自帶領(lǐng)養(yǎng)護(hù)一、二公司和養(yǎng)護(hù)股人員頂風(fēng)冒雪到清冰雪的一線指揮和參加清冰雪工作，對積冰積雪路段，集中推土機(jī)、裝載機(jī)和員工及時(shí)予以清除。對防滑路段提前備足防滑料，對坡路和出現(xiàn)結(jié)冰路段，及時(shí)撒料防滑，保證了公路的安全暢通。
二是完善安全生產(chǎn)管理措施。我們下發(fā)了《養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全工作制度》，對在養(yǎng)護(hù)工作各個(gè)方面都提出了嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程的要求，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。三是做好安保工程建設(shè)。3月初，對所管養(yǎng)的橋梁和危險(xiǎn)路段進(jìn)行了安全隱患排查，所有三類以上橋梁都設(shè)置了限載、限速等警示標(biāo)志，對急彎、陡坡等危險(xiǎn)路段也設(shè)置了警示標(biāo)志。四是做好公路防汛工作。為切實(shí)做好公路防汛工作，在防汛工作中，我們以“預(yù)防為主”，按照防治要求，制定了《防汛方案》、《防汛預(yù)案》，組建了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并于6月底前對所管養(yǎng)公路進(jìn)行了汛前檢查，及時(shí)消除隱患，確保公路安全度汛。五是加強(qiáng)橋涵檢查和維護(hù)，我們按照《橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度》的要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職工程師，健全橋涵檔案。
對管轄路段內(nèi)的橋涵開展定期和經(jīng)常性檢查,特別是要求各養(yǎng)護(hù)公司加強(qiáng)對所有大橋和危橋險(xiǎn)涵的日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，確保橋涵安全暢通。在七八月份，按照省市的有關(guān)要求，我們對所管養(yǎng)的橋涵進(jìn)行了一次全面細(xì)致的檢查，特別建立日常巡查制度，由所管養(yǎng)路段員工、分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)日常巡查，做好巡查記錄。制定了橋梁應(yīng)急預(yù)案和單獨(dú)大橋應(yīng)急預(yù)案，年初和汛期來臨之前對全站橋涵進(jìn)行了兩次全面檢測，做好記錄，及時(shí)上報(bào)，充實(shí)橋涵檔案，對危險(xiǎn)橋涵設(shè)立警示標(biāo)志或派專人看守，并做出橋涵維修計(jì)劃，對危橋、險(xiǎn)橋及時(shí)維修加固。今年橋梁粉刷兩次。橋涵隊(duì)全體同志起早貪晚，用較短時(shí)間對破損橋涵全部維修，及時(shí)疏通堵塞的涵洞，補(bǔ)齊刷新標(biāo)號志，達(dá)到了橋涵完好、排水暢通、標(biāo)號志齊全鮮明，增強(qiáng)了公路整體功能。同時(shí)，積極做好橋涵的汛期疏通工作，使橋涵能夠安全度汛，確保公路安全暢通。六是抓好公路建設(shè)的保通工作。
今年我市公路建設(shè)里程較多，由于公路建設(shè)需要，拉運(yùn)材料的大噸位車輛相繼上道，對我們的養(yǎng)護(hù)工作造成一定影響，為做好在農(nóng)村公路建設(shè)施工期間的各條路線保通工作，我們加強(qiáng)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作和采取各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)措施，以確保工程建設(shè)的順利完成。同時(shí)，加強(qiáng)早春養(yǎng)護(hù)的清理積雪工作，對積雪路段，集中養(yǎng)路員工及時(shí)予以清除，以確保道路暢通和行車安全。按照“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，本著“治早、治小、治徹底”的原則，做好道路翻漿等自然災(zāi)害的預(yù)報(bào)、預(yù)防工作，全力以赴抗災(zāi)保通。七是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)運(yùn)輸生產(chǎn)安全工作。定期召開駕駛員參加的安全會(huì)議，專門就運(yùn)輸中的安全問題進(jìn)行部署和落實(shí)，嚴(yán)禁酒后駕車，學(xué)習(xí)并熟知安全行車常識，要求駕駛員認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，禁止各種違章行為，在出車之前維修保養(yǎng)好車輛，消除車輛的各種不安全隱患，從而確保了安全生產(chǎn)無事故。同時(shí)，為了使駕駛員了解新的交通法規(guī)，配合法規(guī)的宣傳教育活動(dòng)，我們在今年的培訓(xùn)中重點(diǎn)學(xué)習(xí)修訂后的《道路交通安全法》。使駕駛員對新法規(guī)有了進(jìn)一步全面的了解和認(rèn)識，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺意識，提高了駕駛員的安全行車責(zé)任心。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇十五
xx年，在上級公路養(yǎng)護(hù)管理部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，在xxx團(tuán)黨委的高度重視下，我團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理工作堅(jiān)持以“預(yù)防為主，防治結(jié)合，建養(yǎng)并重，協(xié)調(diào)發(fā)展”的養(yǎng)護(hù)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家公路養(yǎng)護(hù)管理的法律和兵、師公路養(yǎng)護(hù)管理部門制訂的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理體系。取得了較好成效。具體做了以下工作：
今年，71團(tuán)把公路養(yǎng)護(hù)管理工作列入團(tuán)重要工作議程。年初，團(tuán)成立了公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由團(tuán)主管工交建商的副團(tuán)長擔(dān)任組長，工交建商科科長任公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室主任，工交建商科副科長和城管所所長任副主任。領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)的宏觀管理，辦公室主任負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和資料的收集、匯編，并及時(shí)傳達(dá)上級的工作部署，副主任負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收公路養(yǎng)護(hù)管理工作的實(shí)施情況，做好資金控制。各連隊(duì)成立了連隊(duì)公路養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)xxx公路的具體養(yǎng)護(hù)和管理。
為了加強(qiáng)團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理工作，逐步改善和提高團(tuán)場公路技術(shù)等級，確保公路完好暢通，三月初，團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，對全年工作制定了詳細(xì)計(jì)劃，把公路養(yǎng)護(hù)資金做為專項(xiàng)資金單獨(dú)核算，確保公路養(yǎng)護(hù)管理資金的合理運(yùn)用。同時(shí)，公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，結(jié)合我團(tuán)具體情況，在召開公路養(yǎng)護(hù)管理工作專題會(huì)議時(shí)，與轄區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)簽定了公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書10份，要求轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹國家公路養(yǎng)護(hù)的法律、法規(guī)和自治區(qū)、兵、師有關(guān)公路養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)定，落實(shí)團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦法實(shí)施細(xì)則，執(zhí)行團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室交給的每項(xiàng)工作任務(wù)。按時(shí)完成本連公路年度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)工作，配合團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室完成公路路況普查登記工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)本連范圍內(nèi)的公路路肩、橋函、邊坡、邊溝的日常義務(wù)養(yǎng)護(hù)，以及路面養(yǎng)護(hù)所需沙石料和人工義務(wù)投勞工作。同時(shí)，配合團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室管理本連隊(duì)公路，協(xié)助處理侵犯路產(chǎn)、路權(quán)的路政事案。重點(diǎn)對連隊(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械操作人員、沿線居民進(jìn)行愛路護(hù)路地宣傳。制止破壞、占用公路和公路用地，以及在公路及其用地范圍內(nèi)亂倒垃圾、污水、堆放物料地等行為，并及時(shí)舉報(bào)，配合公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室調(diào)查取證工作。
根據(jù)師公路養(yǎng)護(hù)管理所的要求，結(jié)合我團(tuán)工作計(jì)劃，公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室對xxx公路進(jìn)行了公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任區(qū)域劃分，規(guī)定xxx公路的管理與養(yǎng)護(hù)實(shí)行分片、分段包干的辦法，責(zé)任到人，分工明確。責(zé)任區(qū)內(nèi)的道路、公交站臺、路旁交通警示標(biāo)志牌、物由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理，團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督。并要求柏油路面經(jīng)過連隊(duì)營區(qū)的，由責(zé)任單位設(shè)置專人每日清掃，冬季下雪后派機(jī)車清除清除路面積雪。同時(shí)還明確了工作職責(zé)及獎(jiǎng)懲辦法，對于未上報(bào)年度公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃或未完成年度公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量差的單位，在年度總結(jié)中給予批評，對造成質(zhì)量安全事故和經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者給予追究和懲處。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇十六
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了?；厥走^去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“營造一流企業(yè)，爭創(chuàng)一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯(cuò)的成績。20xx年全公司完成產(chǎn)值1.625億元，實(shí)現(xiàn)銷售額1.41億元，與去年同比增長30%、35%，全年實(shí)現(xiàn)利稅1390萬元，同比增長39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結(jié)如下：
20xx年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年，公司緊緊抓住機(jī)遇，在國家持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，大力實(shí)施“建一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，占一方市場”的精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強(qiáng)服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長久合作機(jī)制。
首先，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個(gè)百分點(diǎn)，根據(jù)對中國經(jīng)濟(jì)增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預(yù)測，未來20年內(nèi)，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個(gè)百分點(diǎn)。另外從我國城市的功能分區(qū)看，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價(jià)值化，必將對功能區(qū)重新劃分，而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路，公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作，把出精品、創(chuàng)放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感，對每一個(gè)環(huán)節(jié)及每一個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達(dá)廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項(xiàng)目、杭州勤豐路—大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20xx年公司共完成工程項(xiàng)目26個(gè)，在建工程還有5個(gè)，超千萬工程3個(gè)，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)62。6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元?jiǎng)?chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強(qiáng)了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì)、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)合集團(tuán)公司，強(qiáng)化資源整合能力，提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?BR> 第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽(yù)的重要性，具體做到了以下幾點(diǎn)：
1、組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。
2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。
3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對下屬項(xiàng)目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)“園林工程金獎(jiǎng)”。還有二項(xiàng)工程參評寧波市綠化獎(jiǎng)“茶花杯”的評比。
企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng)；企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏；熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況，公司實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進(jìn)行考評和激勵(lì)。同時(shí)，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn)，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn)，共有17人參加，通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項(xiàng)目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時(shí)，今年又招收了8位項(xiàng)目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達(dá)二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。還有三位項(xiàng)目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮，更是我們整個(gè)公司的光榮。
企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個(gè)體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運(yùn)作，改變以往“重項(xiàng)目、輕管理”的觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來，進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè)。
個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗(yàn)，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言，團(tuán)隊(duì)合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點(diǎn)：
1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
2、抓緊對人才的充電，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的梯隊(duì)建設(shè)制度。
3、實(shí)行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時(shí)，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。
4、實(shí)行激勵(lì)性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo)，而員工滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長的機(jī)會(huì)、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。
5、每個(gè)項(xiàng)目施工以前，公司都會(huì)讓相關(guān)的部門參與建立一個(gè)小組，大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，全程參與、群策群力。
同時(shí)，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動(dòng)，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實(shí)行“三險(xiǎn)一金”，切實(shí)為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過這些活動(dòng)、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。
這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20xx年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。
xxx集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，周密部署、精心實(shí)施，著力營造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：
我們深刻認(rèn)識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng)；同時(shí)，還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu)，實(shí)行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會(huì)統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責(zé)任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì)，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。
二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊(duì)伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃，采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。
多年來，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位，在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時(shí)根據(jù)綠化功能的不同，按照擴(kuò)大綠地，實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點(diǎn)為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強(qiáng)化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
20xx年度，在農(nóng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，林業(yè)站緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作的任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任、重抓落實(shí)、科學(xué)指導(dǎo)、加強(qiáng)監(jiān)督，緊扣“花城”建設(shè)這一主題，加強(qiáng)造林綠化力度，進(jìn)一步推動(dòng)城鄉(xiāng)綠化工作，努力使林業(yè)站工作面上有實(shí)力，自身有活力，林業(yè)站工作簡要匯報(bào)如下：
林業(yè)站主要承擔(dān)我區(qū)綠化造林、養(yǎng)護(hù)管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。在工作中我們突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，不斷創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用，及時(shí)做好上情下達(dá)，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的助手，認(rèn)真抓好工程實(shí)施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，整個(gè)面上工作取得新的成績。
全年完成綠化面積18737畝，完成xx市政府下達(dá)的新增綠地12000畝綠化目標(biāo)任務(wù)的156.1%。
規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi)，各類綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長。建成區(qū)共新增各類綠地80.1萬m2。全面完成xx市下達(dá)的建成區(qū)60萬m2綠化目標(biāo)任務(wù)的133.5％。
一是積極推進(jìn)“綠色水廊”建設(shè)。建成蠡塘河（澄陽路-s227段）、濟(jì)民塘（盛澤湖-湘城段）、黃埭塘北側(cè)（太陽路-大灣段）的區(qū)級河道綠化工程3個(gè)。
二是積極推進(jìn)道路綠化建設(shè)。
1、s227南接工業(yè)園區(qū)段、相石路、相太路綠化綠化已按照設(shè)計(jì)方案高標(biāo)準(zhǔn)完成。
2、相城大道、太陽路、澄陽路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計(jì)1500萬株，其中木本花達(dá)300萬株。吳建民、張祖柱2名同志獲區(qū)政府“花城”建設(shè)先進(jìn)個(gè)人稱號。
三是積極推進(jìn)荷塘月色濕地公園建設(shè)。首期建設(shè)區(qū)域近2000畝，于去年2月啟動(dòng)建設(shè)，克服了種種困難，一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝，占可種植面積的78.3%，其中荷花583畝，品種43個(gè)；睡蓮104畝，品種57個(gè)。完成濕地林帶面積900畝，停車廣場、門樓工程也相繼高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完工。
四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設(shè)。根據(jù)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，元和塘西側(cè)、春申湖路北側(cè)近3600畝土地流轉(zhuǎn)后，全部植綠栽花。07年2月開始，從平地開溝到招標(biāo)種樹，我們突擊3個(gè)月，生態(tài)苗圃建設(shè)全面完成。
一是積極進(jìn)行市級綠化示范村莊申報(bào)工作。去年以來，各地不斷強(qiáng)化措施、加大投入，涌現(xiàn)出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區(qū)村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過積極引導(dǎo)、加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助綠化水平較高的村莊積極申報(bào)市級綠化示范村莊，全年完成56個(gè)村莊的申報(bào)工作，并全部通過，爭取市政府補(bǔ)貼300余萬元，無論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都名列xx市前茅。
二是開展各類專業(yè)知識技術(shù)培訓(xùn)。07年度，林業(yè)站共舉辦“花城”培訓(xùn)班共計(jì)5期，其中：2月份是常見花卉品種栽培應(yīng)用培訓(xùn)班、5月份是養(yǎng)護(hù)管理培訓(xùn)班、7月份是病蟲害防治培訓(xùn)班、8月份是花卉品種布局培訓(xùn)班、10月份是修剪技術(shù)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)方式，使廣大“花城”建設(shè)一線人員，在業(yè)務(wù)員水平和專業(yè)知識方面都有了較大提高，收到了良好的預(yù)計(jì)效果，得到了各級特別是鎮(zhèn)級條線人員的好評。
我們利用全市森林資源二類調(diào)查成果，建立了資源數(shù)據(jù)庫，嚴(yán)禁在綠地上“亂開口子”。加強(qiáng)林地征占用的現(xiàn)狀監(jiān)測，確保綠化用地有續(xù)有效利用，累計(jì)申報(bào)占用面積9110平方米，保證了地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依法用地，鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設(shè)成果。
以加大依法檢疫力度、規(guī)范檢疫執(zhí)法行為、提高森檢地位為重點(diǎn)，切實(shí)做好松材線蟲病監(jiān)測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，嚴(yán)格防止外來有害生物的侵入，有效保護(hù)了全區(qū)森林資源的安全。
xx年度，綠化辦、林業(yè)站開工大小綠化工程100余個(gè)，驗(yàn)收工程80多個(gè)，財(cái)政資金達(dá)8000萬元；驗(yàn)收土方工程65個(gè)項(xiàng)目，財(cái)政資金1800萬元；養(yǎng)護(hù)管理綠化面積250萬平方米，養(yǎng)護(hù)標(biāo)段18個(gè)，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)390萬元；送審工程50個(gè)，金額2000萬元。如何從體制和機(jī)制上來規(guī)范財(cái)政性資金投資項(xiàng)目管理，保證投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，使我區(qū)綠化事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范操作程序，我們先后制定了工程質(zhì)量監(jiān)理、綠化（土方）驗(yàn)收、綠化養(yǎng)護(hù)、苗圃基地進(jìn)出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關(guān)規(guī)定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保工程進(jìn)度和實(shí)施效果，確保綠化建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
我們首先從嚴(yán)格本著“慎用錢，多辦事”的原則入手，堅(jiān)持綠辦自行設(shè)計(jì)、因地制宜設(shè)計(jì)。2007年全區(qū)財(cái)政性投資綠化工程項(xiàng)目185項(xiàng)，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設(shè)計(jì)，并獲得了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。按國家3%的設(shè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一年來，節(jié)省財(cái)政資金300萬元。
為抓好綠化工程建設(shè)工程質(zhì)量，我們組織了由區(qū)綠化辦工程技術(shù)人員為主的工程技術(shù)監(jiān)理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點(diǎn)、樹種規(guī)格質(zhì)量、定植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，到綠地平整綠地內(nèi)線溝系擺布等每道工序有人驗(yàn)收和監(jiān)管，不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決要求調(diào)整到位。按國家2.5%的監(jiān)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一年來，節(jié)省財(cái)政資金250萬元。
成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮(zhèn)抽調(diào)的有關(guān)人員組成的綠化驗(yàn)收小組，對綠化苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格的記錄清點(diǎn)和土方工程的測量丈量做到準(zhǔn)確和正確。雙方簽字后工程驗(yàn)收原始資料交由專人保管，任何人不得更改。工程造價(jià)核算，都使用復(fù)印件，并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過這種交叉監(jiān)督的方式，有效地保證驗(yàn)收了資料的正確無誤。
建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責(zé)任制度、工程驗(yàn)收原始資料交叉監(jiān)督制度、以及隱蔽工程驗(yàn)收、現(xiàn)場施工簽證等方面的制約機(jī)制，通過這些制度的實(shí)施，盡可能減少了操作過程中存在的漏洞，對規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)人員起到了積極作用。列入審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的工程項(xiàng)目，都按照審計(jì)機(jī)關(guān)的要求，如實(shí)提供項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、合同書、中標(biāo)書、施工圖、設(shè)計(jì)變更和施工簽證等資料。結(jié)算定案根據(jù)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當(dāng)年檔案當(dāng)年歸檔、入卷，認(rèn)真按照檔案管理的要求管理，項(xiàng)目竣工資料完整。
對已完成的綠化工程，采用競標(biāo)養(yǎng)護(hù)方式，落實(shí)綠化的長效管理，確保綠化成效。實(shí)行定期打分制度，嚴(yán)格督促工程隊(duì)在管護(hù)期內(nèi)認(rèn)真管護(hù)，并把綜合得分高低與養(yǎng)護(hù)款掛鉤，促使工程隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)管護(hù)，提高樹木的成活率和保存率。
通過這些制度的實(shí)施，規(guī)范了操作行為，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，使綠化各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對提高全區(qū)綠化管理水平，起到了良好效果。
綠化辦、林業(yè)站工作是對外展示形象的窗口，07年又是我們林業(yè)綠化條線上的非常之年，因此加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高林業(yè)站隊(duì)伍素質(zhì)具有十分重要意義，因此我們把強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)放在林業(yè)站工作的首要位置。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，緊貼林業(yè)建設(shè)中心任務(wù)，以權(quán)力觀教育為重點(diǎn)，堅(jiān)持懲防并舉和注重預(yù)防的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律教育。站內(nèi)干部職工，做到工作更主動(dòng)、隊(duì)伍素質(zhì)的提高收到明顯的效果，凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。切實(shí)做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風(fēng)正派、扎實(shí)進(jìn)取的精神風(fēng)貌為林業(yè)站重新樹立了良好形象。
二是加強(qiáng)法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，使站內(nèi)人員人人遵章守紀(jì)、熟悉法律、精通業(yè)務(wù)。以法律、法規(guī)來規(guī)范自己的行動(dòng)，警鐘長鳴。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)。從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)制度、綠化土方驗(yàn)收制度、苗圃基地進(jìn)出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監(jiān)理制度。通過這些制度的實(shí)施，規(guī)范了全體干部職工的行為，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇十七
鎮(zhèn)(街道)在縣級人民政府確定的職責(zé)范圍內(nèi)，要落實(shí)專職工作人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)道、村道的管理養(yǎng)護(hù)工作，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作方案，希望大家喜歡。
為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的意見》(國辦發(fā)〔2019〕45號)、《省深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案》(川辦發(fā)〔2020〕70號)及《市深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案的通知》(辦發(fā)〔2021〕17號)精神，深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革，加快建立我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)長效機(jī)制，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。
一、工作目標(biāo)。
到2022年，基本建立權(quán)責(zé)清晰、保障有力、齊抓共管的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制機(jī)制。治理體系初步形成，路長制全面推行，縣鄉(xiāng)村三級管理養(yǎng)護(hù)體系健全，養(yǎng)護(hù)專業(yè)化、規(guī)范化、機(jī)械化、信息化建設(shè)效果明顯，全區(qū)農(nóng)村公路通行條件和路域環(huán)境基本改善，抗災(zāi)能力逐步提升，列養(yǎng)率達(dá)到100%，年均養(yǎng)護(hù)工程比例不低于5%，中等及以上農(nóng)村公路占比不低于80%。
到2035年，全面建成體系完備、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理養(yǎng)護(hù)體制機(jī)制，城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸公共服務(wù)均等化基本實(shí)現(xiàn)，全區(qū)農(nóng)村公路通行條件和路域環(huán)境全面改善。農(nóng)村公路治理體系全面完善，治理能力全面提高，服務(wù)能力全面提升。
二、完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制。
(一)加強(qiáng)省、市兩級政策支持和監(jiān)督指導(dǎo)。按照相關(guān)文件規(guī)定，省、市兩級財(cái)政每年按照比例足額撥付養(yǎng)護(hù)資金，區(qū)級財(cái)政將差額部分的養(yǎng)護(hù)資金納入年初預(yù)算，將農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)情況納入對鎮(zhèn)(街道)年度績效管理考核，全力推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革相關(guān)工作，指導(dǎo)督促鎮(zhèn)(街道)履行三級養(yǎng)護(hù)主體責(zé)任。區(qū)交通局負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作;區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌資金，拓寬養(yǎng)護(hù)資金籌集渠道，并會(huì)同區(qū)審計(jì)局、區(qū)交通局加強(qiáng)資金監(jiān)管，建立完善隨公路等級、管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提升、使用年限增長而逐年遞增的配套資金調(diào)整機(jī)制。區(qū)委目標(biāo)辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)公安分局、生態(tài)環(huán)境局、區(qū)住建局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、區(qū)自然資源分局等部門按照各自職能職責(zé)，做好相應(yīng)工作。
(二)嚴(yán)格履行鎮(zhèn)(街道)主體責(zé)任。區(qū)交通局是本轄區(qū)縣道農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的責(zé)任主體，鎮(zhèn)(街道)一級政府是本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)道農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的責(zé)任主體，村委會(huì)是本轄區(qū)內(nèi)村道農(nóng)村公路的責(zé)任主體，各級負(fù)責(zé)籌集和管理農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金，監(jiān)督農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作;將農(nóng)村公路納入鄉(xiāng)村振興工作統(tǒng)籌謀劃，推動(dòng)形成農(nóng)村公路“聯(lián)管、全管、共管、常管”格局;深入貫徹落實(shí)省、市、區(qū)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章有關(guān)精神，推動(dòng)農(nóng)村交通運(yùn)輸服務(wù)水平“三項(xiàng)工程”落地落實(shí);建立由縣、鄉(xiāng)、村主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任路長的三級路長制;按照“縣道縣管、鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村管”的原則，建立健全農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，明確縣級相關(guān)部門、鄉(xiāng)級人民政府、村民委員會(huì)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任清單;將養(yǎng)護(hù)資金、管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和人員支出納入一般公共財(cái)政預(yù)算，加大履職能力建設(shè)和養(yǎng)護(hù)投入力度。區(qū)交通局負(fù)責(zé)縣道的路政管理工作，指導(dǎo)和監(jiān)督本行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)道、村道的路政管理工作，采取切實(shí)可行措施保護(hù)農(nóng)村公路路產(chǎn)路權(quán)。
(三)充分發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)、村委會(huì)及群眾參與作用。鎮(zhèn)(街道)在縣級人民政府確定的職責(zé)范圍內(nèi)，要落實(shí)專職工作人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)道、村道的管理養(yǎng)護(hù)工作，指導(dǎo)村委會(huì)做好村道養(yǎng)護(hù)工作。村委會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施村道的日常養(yǎng)護(hù)工作，統(tǒng)籌用好村級公共設(shè)施運(yùn)行維護(hù)基金等資金，按照“村民自愿、民主決策、量力而行”原則，鼓勵(lì)通過將農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)納入公益性崗位、聘用貧困人員，將日常養(yǎng)護(hù)與應(yīng)急搶通捆綁實(shí)施、交由農(nóng)民或農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織承包等多渠道、多方式開展農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理。推行養(yǎng)護(hù)公示制度，鼓勵(lì)農(nóng)民群眾參與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理社會(huì)監(jiān)督工作。
三、強(qiáng)化農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金保障。
(一)全面落實(shí)成品油稅費(fèi)改革資金。繼續(xù)執(zhí)行省人民政府對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程的補(bǔ)助政策，區(qū)級成品油稅費(fèi)改革新增收入替代原公路養(yǎng)路費(fèi)部分(以下簡稱“替代養(yǎng)路費(fèi)部分”)用于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程的資金不得低于15%。2022年1月1日起，“替代養(yǎng)路費(fèi)部分”不再列支管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和人員等其他支出。
(二)全面落實(shí)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)資金。省、市兩級財(cái)政每年按照比例足額撥付養(yǎng)護(hù)資金，區(qū)級財(cái)政將差額部分的養(yǎng)護(hù)資金納入年初預(yù)算。從2021年起，公共財(cái)政資金用于農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)的總額不得低于以下標(biāo)準(zhǔn)：縣道10000元/年·公里、鄉(xiāng)道5000元/年·公里、村道3000元/年·公里、橋梁隧道100元/年·延米;按照現(xiàn)行財(cái)政體制，在省級補(bǔ)助30%的基礎(chǔ)上，市級對區(qū)再補(bǔ)助20%，區(qū)級投入50%，推進(jìn)相關(guān)工作開展。
(三)嚴(yán)格資金使用監(jiān)管。區(qū)財(cái)政局和區(qū)交通局加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金的監(jiān)管，確保規(guī)范使用;資金來源及使用情況按有關(guān)規(guī)定及時(shí)公開，接受審計(jì)部門審計(jì)監(jiān)督、群眾和社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)禁農(nóng)村公路建設(shè)采用施工方帶資的“建設(shè)-移交(bt)”模式，嚴(yán)禁地方以“建養(yǎng)一體化”名義新增隱性債務(wù)。
四、建立農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)長效機(jī)制。
(一)全面推行路長制。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)政府辦公室《關(guān)于印發(fā)區(qū)公路路長制工作實(shí)施方案的通知》(市府辦發(fā)〔2020〕93號)要求，強(qiáng)化路長制運(yùn)行、人員等保障，完善“總路長+縣、鄉(xiāng)、村道路長”模式，落實(shí)總路長辦公會(huì)議、公路巡查、隱患排查和績效管理等四項(xiàng)制度，確?？h、鄉(xiāng)、村三級路政管理和養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任有效落實(shí)。建立督查考核制度，將路長制工作納入我區(qū)績效管理，采取定期考核、日常抽查和社會(huì)監(jiān)督等方式，對推進(jìn)良好的，給予獎(jiǎng)勵(lì)或通報(bào)表揚(yáng)，作為評優(yōu)評先的重要參考;對推進(jìn)不力的，實(shí)行約談、責(zé)令整改等措施，強(qiáng)化路長責(zé)任落實(shí)。
(二)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場化改革。將人民群眾滿意度、受益程度、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和資金使用效率作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，分類有序推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場化改革。研究制定農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)市場化實(shí)施意見或工作方案，在現(xiàn)有農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)市場化工作的基礎(chǔ)上再完善;邀請履約情況良好、服務(wù)水平高、服務(wù)年限長的國省道養(yǎng)護(hù)服務(wù)企業(yè)、國有企業(yè)通過招投標(biāo)等方式參與我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作，續(xù)簽長期養(yǎng)護(hù)合同，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)合同周期原則不低于三年;鼓勵(lì)沿線群眾通過分段承包、定額包干等方式，參與鄉(xiāng)道、村道公路日常養(yǎng)護(hù);引導(dǎo)專業(yè)養(yǎng)護(hù)企業(yè)加大投入，提高養(yǎng)護(hù)規(guī)范化、機(jī)械化水平，支持養(yǎng)護(hù)企業(yè)在全區(qū)范圍內(nèi)參與競爭。配合市交通局建立以養(yǎng)護(hù)質(zhì)量為核心的信用評價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)市場監(jiān)管，推進(jìn)信用評價(jià)系統(tǒng)成果運(yùn)用工作，逐步實(shí)施全區(qū)范圍內(nèi)守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒工作機(jī)制，嚴(yán)格限制失信企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)護(hù)市場。
(三)全面加強(qiáng)路政及安全管理。進(jìn)一步建立責(zé)任明確的農(nóng)村公路路政和安全管理制度，縣級路政和安全管理責(zé)任機(jī)構(gòu)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村有關(guān)工作進(jìn)行定期督促指導(dǎo)。加強(qiáng)農(nóng)村公路日常巡查及隱患排查工作，鎮(zhèn)(街道)按照“三同時(shí)”原則，開展農(nóng)村公路建設(shè)時(shí)同步完善安全設(shè)施，將排查出隱患路段、損壞的安全設(shè)施等維修及完善工作納入農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施。同時(shí)探索村道公路通過民事賠償保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。
(四)加快推進(jìn)農(nóng)村交通信息化建設(shè)。加強(qiáng)信息資源整合，推動(dòng)區(qū)交通局與區(qū)公安分局、區(qū)水利局、區(qū)自然資源分局等信息資源共享。積極探索農(nóng)村公路管理數(shù)字化、智能化工作，研究農(nóng)村公路信息化管理具體政策，落實(shí)資金、場地等要素保障，統(tǒng)籌管理農(nóng)村公路工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)維修、路況評定、路政巡查等工作，推動(dòng)養(yǎng)護(hù)決策科學(xué)化、信息化。
(五)持續(xù)開展“四好農(nóng)村路”示范創(chuàng)建工作。以“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建工作為抓手，聚焦農(nóng)村旅游景點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)村落等功能，按照成片、成環(huán)、成帶抓好農(nóng)村旅游、產(chǎn)業(yè)公路的原則進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)。開展“幸福美麗鄉(xiāng)村路”項(xiàng)目建設(shè)，完善停車區(qū)等公共設(shè)施，鼓勵(lì)綠道與農(nóng)村公路融合發(fā)展。結(jié)合村莊清潔行動(dòng)工作，從破損路面整治、日常養(yǎng)護(hù)保潔等方面，加強(qiáng)公路沿線穿場鎮(zhèn)路段、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重要路段的環(huán)境衛(wèi)生整治。結(jié)合路側(cè)自然地貌，完善提升農(nóng)村公路生態(tài)景觀建設(shè)，提升鄉(xiāng)村旅游交通環(huán)境。
(六)推進(jìn)方案落實(shí)。鎮(zhèn)(街道)根據(jù)市、區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，強(qiáng)化政策宣傳，營造良好社會(huì)氛圍。圍繞路長制、創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)模式、信息化管理等主題積極開展試點(diǎn)工作，利用“四好農(nóng)村路”、鄉(xiāng)村振興等有力政策，強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)公路服務(wù)水平提升。路長制推行工作及農(nóng)村公路中等及以上農(nóng)村公路占比指標(biāo)將納入全區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)考核。區(qū)交通局會(huì)同區(qū)級相關(guān)部門加強(qiáng)跟蹤、督促和指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)推廣應(yīng)用好經(jīng)驗(yàn)好做法。
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)篇十八
20xx年公路管理段在總段黨委、行政的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)省廳、局公路工作會(huì)議的精神，緊密圍繞單位“科技養(yǎng)路、勤思好學(xué)、踐行示范、快樂工作、幸福生活”的發(fā)展理念，全面落實(shí)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)要求，全段職工同心協(xié)力、創(chuàng)先爭優(yōu)，為“養(yǎng)好公路、保障暢通”而努力工作。現(xiàn)將一年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)如下：
在xx省公路局、第一片區(qū)競賽委員會(huì)、德宏總段的領(lǐng)導(dǎo)下，我段嚴(yán)格按照《xx省公路局第一片區(qū)20xx年度瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法》及其相關(guān)文件精神，積極響應(yīng)省公路局和總段開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的號召，及時(shí)成立了段預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由段長任組長，黨總支書記、工會(huì)主席、副段長任副組長，成員為段各科室科長和站所長，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了工作要求，各部門、站所均以最快速度投入到競賽活動(dòng)的準(zhǔn)備中。于3月份下發(fā)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)競賽實(shí)施方案，明確競賽組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
崗位職責(zé)。
參賽范圍競賽考核內(nèi)容實(shí)施步驟獎(jiǎng)勵(lì)措施。采取分級負(fù)責(zé)措施從段長到職工均繳納不同數(shù)額的競賽風(fēng)險(xiǎn)保證金通過繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金使競賽結(jié)果與各位職工息息相關(guān)提高大家參與競賽的積極性。
為了更好的開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽，我段組織成立了一支專業(yè)化路面養(yǎng)護(hù)組，負(fù)責(zé)轄區(qū)170.5公里瀝青路面病害的修復(fù)工作,同時(shí)按照瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的要求，我段著手抓以下六個(gè)方面的工作：
一是加強(qiáng)路況調(diào)查。組織專業(yè)調(diào)查人員對60公里競賽路段路面病害進(jìn)行詳細(xì)的摸底調(diào)查，對路面坑塘、網(wǎng)裂、龜裂、沉陷、吭邊、麻面等路面病害進(jìn)行全面掌握，做好每月的作業(yè)計(jì)劃和施工安排，做到心里有數(shù)，有的放矢。