總結(jié)是對自己經(jīng)歷的一種回顧，是進步的關(guān)鍵。不拘泥于形式，要注重實質(zhì)和內(nèi)涵。掌握好總結(jié)的技巧和方法，我們可以寫出更加出色的總結(jié)作品。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇一
2、介紹公司主營業(yè)務(wù)和發(fā)展歷史。
3、通過開業(yè)活動提高知名度，加強業(yè)內(nèi)合作。
4、加強職工信息，提高企業(yè)自身素質(zhì)。
5、以產(chǎn)生良好的新聞效益，社會效益為目的。
二、時間：
大約控制在一天左右。
三、具體內(nèi)容。
1、慶典的開幕式。在其五星級的酒店舉行即可。擬由企業(yè)的董事長主持，本省的主要領(lǐng)導(dǎo)致詞，國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)宣布開始。建議控制在三十分鐘內(nèi)。
2、本行業(yè)貿(mào)易合作發(fā)展高層論壇。論壇圍繞應(yīng)對國際金融危機、對話機遇與挑戰(zhàn)、擴大行業(yè)經(jīng)濟貿(mào)易合作等議題發(fā)表演講。企業(yè)要進行主題發(fā)言。論壇中最重要的目的是：能倡導(dǎo)成立合作與交流的結(jié)盟組織，來擴大企業(yè)在社會和行業(yè)中的位置?？稍O(shè)輪值主席。這次為第一屆，每年一次，進一步增強企業(yè)間的合作、勾通。人員設(shè)定為政府人士、專家、企業(yè)的負(fù)責(zé)人、媒體專業(yè)人士。建議在開幕式之后進行，時間控制在一個半小時之內(nèi)。
3、企業(yè)發(fā)展環(huán)境說明暨合作項目發(fā)布會和有關(guān)項目簽約儀式。要設(shè)置幾個環(huán)節(jié)，一是企業(yè)形象影片的展示。二是參觀企業(yè)及有關(guān)企業(yè)的形象館。建議在下午進行，控制在一個半小時之內(nèi)。
4、“相約______(用企業(yè)的名字)”專場文藝晚會。晚會分三個篇章。每個篇章的主旋律是：第一篇章：企業(yè)項目品牌展示。第二篇章：企業(yè)文化展示。第三篇章：社會形象展示。位置可選擇在這個城市中有代表性、標(biāo)志性的場所，或是大型的體育廣場中。
四、宣傳營銷。
1、慶典前期的宣傳策劃：主要是要一種人人都知的社會狀況。著重宣傳企業(yè)三大產(chǎn)業(yè)格局，宣傳主打酒店的營銷類型。
企業(yè)前期宣傳氛圍的營造。
包括慶典的日期、內(nèi)容、應(yīng)邀參加的合作伙伴、政界要員的等報道。
企業(yè)近期的重大決策的發(fā)布，
企業(yè)近期公益事業(yè)的舉動等。
做好論壇、合作項目發(fā)布會前期的推介。
要有規(guī)模、要成為系列，要有那種轟動效應(yīng)。通過以上的舉措來擴大企業(yè)的影響力和帶動力。
2、慶典中的宣傳策劃：要的是企業(yè)的品質(zhì)、企業(yè)在行業(yè)中位置、企業(yè)要有與本行業(yè)、及相關(guān)行業(yè)建立同盟的表率風(fēng)范(如珠三角那樣的合作背景)。
設(shè)企業(yè)形象展館。發(fā)布權(quán)威的行業(yè)的經(jīng)貿(mào)信息。全面展示本企業(yè)的整體形象、主要資源、投資信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)品、品牌管理項目等。內(nèi)要陳設(shè)有關(guān)的項目光盤、項目冊，供參觀、推介使用。
設(shè)與企業(yè)發(fā)展攸關(guān)的企業(yè)的展示館。來進一步增進雙方的關(guān)系。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇二
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)計劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業(yè)計劃書能“擊中目標(biāo)”，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)做到以下幾點： 1、關(guān)注產(chǎn)品 在商業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和風(fēng)險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事?商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書的目的.不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2、敢于競爭 在商業(yè)計劃書中，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。 3、了解市場 商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益。商業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外，商業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。 4、表明行動的方針 企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。商業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。 5、展示你的管理隊伍 把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。在商業(yè)計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機構(gòu)圖。 6、出色的計劃摘要 商業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風(fēng)險企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引祝它會風(fēng)險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了?！?BR> 企業(yè)開業(yè)策劃案篇三
目的：為豐富同學(xué)們的校園生活，走出校門，加深同學(xué)們對企業(yè)和社會的了解，學(xué)習(xí)企業(yè)文化，開闊企業(yè)視野，xx大學(xué)秘書協(xié)會為此開展了企業(yè)參觀系列活動。
時間：20xx年10月17日，即本周六下午1：30
地點：xxx集團
形式：參觀展覽室或相關(guān)影片，了解企業(yè)的發(fā)展歷程；參觀企業(yè)生產(chǎn)流水線；參觀集團的后勤設(shè)施，了解員工的業(yè)余生活（具體形式可由集團定）
主辦：xx大學(xué)秘書協(xié)會
1、活動宗旨：
弘揚校園精神文明，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，豐富大學(xué)生課余生活，增加學(xué)生創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。
2、活動流程
a、在活動前半個月做好宣傳工作，聯(lián)系好企業(yè)，并對所聯(lián)系的企業(yè)有一個大致的了解。
b、活動當(dāng)天12：00在校門口集合乘坐校車車去貴公司，大概13：00到達。
請貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹，然后帶領(lǐng)同學(xué)去參觀生產(chǎn)流水線，在參觀的過程中工作人員應(yīng)為同學(xué)作適當(dāng)?shù)闹v解并回答同學(xué)所提出的問題，參觀時間大體定為1個半小時，具體參觀時間也可由貴公司自定。
c、14：30—15：30返校。
在回校后著手整理此次企業(yè)參觀的心的以及新聞稿，做好活動后的宣傳工作。
a：xx大學(xué)秘書協(xié)會成立于20xx年，是xx大學(xué)唯一一個與秘書專業(yè)相關(guān)的校級協(xié)會。
一直以來，協(xié)會都以“促進會員秘書專業(yè)水平提高，促進會員實際應(yīng)用能力的提高，力求務(wù)實、提倡學(xué)以致用，理論與實踐相結(jié)合”為宗旨，組織支持學(xué)員開展學(xué)術(shù)交流活動，編輯、刊印學(xué)術(shù)刊物，積極參與校園文化建設(shè)，開展同校外同類學(xué)術(shù)團體的交流活動，保持同校外各團體的友好聯(lián)系。
b：xx大學(xué)秘書協(xié)會掛靠于xx大學(xué)人文學(xué)院，而人文學(xué)院在溫大眾專業(yè)中可說是數(shù)一數(shù)二專業(yè)，不僅有強大的師資力量，而且還有悠久的歷史，從溫師院開始，就從人文學(xué)院走出了一批有一批優(yōu)秀的學(xué)姐學(xué)長，而如今在各知名企業(yè)中亦見許多其身影，這位我們此次企業(yè)參觀提供了一個機遇：這是一個堅強的后盾，為協(xié)會各項活動的開展提供了有力的支持。
c：xx是一個具有極大創(chuàng)業(yè)精神的城市，在這所城市中我們無處不感到創(chuàng)業(yè)的魅力，一家家知名企業(yè)不斷的在這所城市中誕生，發(fā)展，不斷的壯大，這為我們的企業(yè)參觀提供了一個良好的客觀環(huán)境。
同時從另一方面講，通過我們對其企業(yè)的參觀，企業(yè)在學(xué)校的知名度提高，提高后，學(xué)生又無形中成為一個重要的媒體，通過對外界的交流和宣傳，又能將企業(yè)的知名度在校外領(lǐng)域，為其起到宣傳的作用，這是一個雙向共贏的活動，無論于我們自身還是企業(yè)都是有益的。
同電視、報刊、雜志傳媒相比，在學(xué)校宣傳有更高的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。
校車申請：500元
前期宣傳策劃：30元
關(guān)于xxx集團相關(guān)資料的打印復(fù)印：10元
合計：540元
（1）類似于企業(yè)參觀的校外活動不僅能夠豐富同學(xué)們的校園生活，給同學(xué)們提供一個走出校園，更多接觸社會的機會，而且，通過這類活動的參與，既能學(xué)習(xí)企業(yè)文化開闊企業(yè)視野，又能對自我未來的的求職有一定的幫助，至少對自我的職業(yè)生涯有一個大致的規(guī)劃。
這于同學(xué)們大大的有益，何樂而不為呢？
（2）本活動在大一新生開學(xué)后的第二月舉行，同學(xué)們的生活已經(jīng)穩(wěn)定下來，正處于精力旺盛，時間充足的時期，同時大一新生對大學(xué)生活的期待也是最高的，對于各項活動都充滿很高積極性，正到處尋求嘗試，本次活動將展開強勁的宣傳攻勢，運用多種最新的通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，充分發(fā)揮華工是華南網(wǎng)絡(luò)中心的優(yōu)勢，成功地滿足廣播、因特網(wǎng)媒體報道和設(shè)備上的要求，并在以傳統(tǒng)的傳單、海報大版作為宣傳基礎(chǔ)手段，在后期（參觀后）宣傳中還將會添加圖片展。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇四
企業(yè)策劃是提高產(chǎn)品市場占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的企業(yè)策劃案，無論對于企業(yè)的知名度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。
企業(yè)策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴(yán)格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵，而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。
指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”，具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。
指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。
兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€類型的特點，既做營銷又搞傳播，屬于“魚和熊掌兼得”型。
一個好的企業(yè)策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。()有的企業(yè)策劃會把公益性也引入活動中來，能夠激發(fā)品牌在群眾中的美譽度。
廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取全面陳述的方式來表現(xiàn)；但是，通過企業(yè)策劃，可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此，企業(yè)策劃可以把企業(yè)要傳達的目標(biāo)信息傳播得更準(zhǔn)確、詳盡。
活動的策劃往往是同繞一個主題展開的，這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費者美譽度的：通過這些主體的開展，最大限度地樹立起品牌形象，從而使消費者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關(guān)效應(yīng)，但遠不能與企業(yè)策劃公關(guān)職能的實效性、立體性相比。
傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣余地很小，企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。
四、聯(lián)系我們。
若需進一步查詢，請聯(lián)系義烏注冊中心：
電話：********。
傳真：********。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇五
一、成立：公關(guān)、禮賓、財務(wù)、會務(wù)小組：
慶典的接待，由年輕、精干、身材與形象較好、口頭表達能力和應(yīng)變能力較強的男女青年組成。
來賓的迎送(儀式的現(xiàn)場迎接或送別)。
來賓的引導(dǎo)(為來賓帶路到既定的地點)。
來賓的陪同(年事已高或非常重要的來賓)。
來賓的招待(為來賓提供飲料、點心)。
二、地點的選擇：
場地的大小。
三、環(huán)境的美化：
四、音響的準(zhǔn)備：
麥克風(fēng)和傳聲設(shè)備，播放的音樂應(yīng)慎重篩選。
五、具體程序。
2、8：30——9：40禮賓小姐在大門兩側(cè)迎接來賓;總經(jīng)理率各部門經(jīng)理在大堂內(nèi)兩側(cè)迎候來賓;帶領(lǐng)來賓到登記處簽名，安排就座，介紹佳賓。
3、9：50邀請參與典禮的嘉賓上場。
4、10：00：主持人宣布慶典正式開始，鳴禮炮，全體起立，奏國歌，酒店員工的代表上臺唱本公司之歌(可選激勵類歌曲)。
5、10：20主要負(fù)責(zé)人介紹參與慶典的主要上級領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，宣布儀式程序，并講話：對來賓表示感謝，介紹慶典的緣由。
6、10：30董事長講話。
7、10：40邀請嘉賓講話：出席上級領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作公司及社區(qū)關(guān)系公司。(應(yīng)當(dāng)提前約定好)對外來的重要賀電、賀信等，可不必一一宣讀，公布其署名公司或個人。
8、10：55員工的代表講話。
9、11：00請嘉賓為酒店揭牌、剪彩，同時鳴放鞭炮，彩花。
10、11：20典禮結(jié)束，來賓參觀主要經(jīng)營設(shè)施。
11、11：50舉行開業(yè)典禮宴會，總經(jīng)理主持董事長致祝酒詞，宣布開宴。
12、12：10總經(jīng)理率經(jīng)理向來賓敬酒致謝。
13、13：30總經(jīng)理率經(jīng)理在大堂歡送來賓。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇六
2、事件經(jīng)過。
簡介xxxxx，及需要處理的危機。
1、品牌優(yōu)勢。
2、問題點。
（1）權(quán)威部門的反應(yīng)。
（2）消費者的反應(yīng)。
（3）商家的反應(yīng)。
3、機會點。
（1）權(quán)威部門的反應(yīng)。
（2）相關(guān)規(guī)定。
（一）讓目標(biāo)消費者知道目前的正宗涼茶加多寶就是以前的紅罐王老吉，通過一系列的公關(guān)，把之前的王老吉形象轉(zhuǎn)移到加多寶身上，進一步提升加多寶的知名度和美譽度。讓目標(biāo)公眾在消費使用過程中更好的區(qū)分廣藥王老吉和正宗涼茶加多寶。
（二）維護、展現(xiàn)并修正加多寶曾經(jīng)在目標(biāo)消費者心目中的良好社會形象，爭取得到國家有關(guān)部門和廣大目標(biāo)公眾的支持，以博得人們的理解和緩解社會輿論壓力。
（三）重新塑造加多寶品牌的美譽度和提升它的知名度。
出發(fā)點和落腳點。
主題宣明。
目標(biāo)明確。
表明目的。
活動一。
活動二。
活動三。
活動具體籌備。
（一）企業(yè)內(nèi)部：分工明確。
1、企業(yè)內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)階層到普通員工樹立失去王老吉商標(biāo)后的危機意識以及應(yīng)對策略。
2、成立專門小組一負(fù)責(zé)換裝設(shè)計和對外宣傳換裝行動。
4、成立小組三負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售渠道的提前宣傳和準(zhǔn)備工作，疏通流通渠道中的由品牌慣性意識造成的阻礙。
5、成立網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)急小組，更改網(wǎng)絡(luò)營銷中之前關(guān)于王老吉的營銷信息和官網(wǎng)重新設(shè)計。
6、產(chǎn)品生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)保證換裝后的加多寶涼茶生產(chǎn)能夠順利進行，保質(zhì)保量。
7、利用促銷手段配合整個營銷環(huán)節(jié)，重塑品牌形象和提升知名度。
8、成立特別小組調(diào)查在這一系列活動實施后的實際效果，發(fā)現(xiàn)和尋找市場的不良反應(yīng)，隨后采取即時的補救措施。
（二）企業(yè)外部：正確面對，重塑正面形象，博得社會同情與支持。
1、召開新聞發(fā)布會，對外公布原紅罐王老吉涼茶現(xiàn)已經(jīng)換裝成紅罐加多寶涼茶，并正式在市面上流通，是正宗的涼茶。宣布加多寶集團與廣藥集團品牌紛爭已經(jīng)解決明了。
2、事件營銷：加多寶易拉罐積分征集活動和粉絲互動。
3、借勢營銷：借組倫敦奧運會進一步宣傳和營銷。
通過上面是個階段循序漸進的方式開展公關(guān)，或者幾項活動配合開展，已達到讓目標(biāo)公眾知道現(xiàn)在的加多寶就是之前的紅罐王老吉，把公眾們之前對王老吉的品牌心里慣性轉(zhuǎn)移到加多寶身上來，讓他們知道目前加多寶才是真正正宗的涼茶，進一步提升加多寶知名度和美譽度，從而緩解企業(yè)在銷售中遇到公眾們心目中關(guān)于加多寶品牌的不知曉等問題而帶來的滯銷狀態(tài)！
企業(yè)開業(yè)策劃案篇七
中北大學(xué)零點校園校園外賣（以下簡稱：中北零點外賣）是一個以中北零點校園網(wǎng)為平臺依托，以學(xué)校周邊部分餐館和校內(nèi)餐廳為后盾，以學(xué)生、教職工用餐為前臺的線上、線下結(jié)合。整合學(xué)生、教職工外賣用餐市場。充分發(fā)掘食客消費潛力的最新o2o電子商務(wù)商業(yè)模式！
第二章、公司概述
零點網(wǎng)絡(luò)傳媒公司。零點校園網(wǎng)logo，數(shù)字0+校園校的拼音?？偛课挥诔啥冀鹋?chuàng)業(yè)園區(qū)。零點校園網(wǎng)，取意：校園生活圈，學(xué)生第一站！校園生活圈，人生新起點！
簡稱：，是目前中國最大的校園應(yīng)用平臺。該網(wǎng)站平臺下開發(fā)有眾多校園網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，如：《外賣送餐》、《校園商城》、《活動聚餐》、《校園租房》、《校園信息發(fā)布》等本?；瘧?yīng)用，全權(quán)自主的對本校站點下的該應(yīng)用進行商務(wù)運營，為該校同學(xué)提供本校貼身化服務(wù)。
第三章、組織簡介
一、商務(wù)部：（1人）
——商務(wù)部主要職責(zé)在于
1、建立健全的客戶資料檔案，做到資料真實、準(zhǔn)確、完整。
2、對部門員工進行培訓(xùn)，不斷提升員工的工作能力、個人素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
3、對收集到的對手商家信息做出分析，對網(wǎng)站銷售提出合理化建議。
4、針對校園市場的需求性，及時提出建議調(diào)整網(wǎng)站商家信息。
二、市場部：（2人）
——市場部主要職責(zé)在于
1.制定年度市場部目標(biāo)計劃。
2.建立和完善市場信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
3.對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
4.做出發(fā)展預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。
5.制定商家加入網(wǎng)站的價格。
6.公開發(fā)行活動的策劃及組織。
7.制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動。
8.實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。
三、技術(shù)部： (2人)
——技術(shù)部主要職責(zé)在于維護網(wǎng)站
1.日常網(wǎng)站的維護與管理，及硬件設(shè)備的正常運作。
2.及時處理顧客訂單中出現(xiàn)的問題。
3.商家信息的及時更新和添加。
第四章、行業(yè)分析
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展普及，各種新媒體不斷涌出，并有逐漸取代傳統(tǒng)媒體的趨勢。當(dāng)今大學(xué)生更是新媒體的推動者和參與者。qq，微信，飛信，人人，博客，微博，論壇，貼吧，手機報······等許多新媒體已經(jīng)成為大學(xué)生學(xué)習(xí)生活中不可或缺的一部分！
21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。而零點校園的商務(wù)模式就是最新o2o電商模式。o2o模式使線上線下資源結(jié)合，運用網(wǎng)絡(luò)新媒體進行營銷，開拓商家市場，符合商務(wù)活動的發(fā)展趨勢和消費者消費的習(xí)慣變化趨勢！
外賣平臺背景：
高校外賣需求量大，現(xiàn)有的主要以電話訂餐，短信訂餐，qq訂餐等訂餐方式。制約其發(fā)展的因素有，運作團隊操作的難度大，效率低；客戶（同學(xué)）可選餐廳數(shù)量有限。
外賣平臺實現(xiàn)目標(biāo)：
1.為同學(xué)提供便捷的訂餐方式，讓打電話訂外賣成為過去時。
2.為外賣餐廳提供高效的接單方式，集約人力成本。
3.整合校園周邊外賣資源，為校園周邊餐廳提供一個集中展示和宣傳、出售的平臺，美化校園環(huán)境。
第五章、市場概貌
中北大學(xué)因其地理位置等環(huán)境因素影響，絕大多數(shù)學(xué)生的衣食住行消費都是在校園內(nèi)部完成的。然而全校有多達30000人。學(xué)生公寓主要有文瀛苑、科藝苑、文韜苑和文瀾苑等。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇八
為了豐富同學(xué)們的校園生活，宣傳企業(yè)文化，同時也讓同學(xué)有個更深入了解企業(yè)的一個機會，xxx大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會為此開展了“名企之旅”系列活動。
宗旨：弘揚校園精神文明，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，豐富大學(xué)生課余生活。
時間：待定。
地點：xxxx公司。
形式：參觀xxxx公司生產(chǎn)流水線（具體形式可由商家提供）。
主辦：xxx大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會。
a、活動當(dāng)天13：30在生活區(qū)集合坐車去貴公司，大概14：30到達。
b、請貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹，然后帶領(lǐng)同學(xué)去參觀生產(chǎn)流水線，在參觀的過程中工作人員應(yīng)為同學(xué)作適當(dāng)?shù)闹v解并回答同學(xué)所提出的問題，涉及到商業(yè)秘密的可以不作回答，參觀時間大體定為1個小時，具體參觀時間也可由貴公司自定。
16：00—16：20為同學(xué)討論時間，通過參觀后可以為貴公司的生產(chǎn)或營銷或產(chǎn)品等提出一些意見或想法，僅供貴公司參考。
c、16：30—17：30返校。
d、在之后的一個星期內(nèi)，本協(xié)會將會為公司作跟蹤性調(diào)查，反饋同學(xué)的參觀體會，并設(shè)立一定的獎項，積極調(diào)動同學(xué)為公司提出建議或設(shè)想。
1、廣泛的市場效應(yīng)和信心保證。
xxx大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會簡稱xx職協(xié)（cpa），成立于20xx年6月，經(jīng)過三年的發(fā)展，現(xiàn)已成為覆蓋學(xué)校本科各年級，會員總?cè)藬?shù)達一千余人的大型學(xué)術(shù)性組織。在xx大南北兩個校區(qū)享有廣泛的知名度，長年受到廣大xx學(xué)子的關(guān)注。協(xié)會常年開展職業(yè)規(guī)劃教育推廣、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)素質(zhì)拓展等工作，并與國內(nèi)外教育機構(gòu)、知名企業(yè)、主流媒體及人力資源咨詢單位開展多項合作，為人單位提供有效的人力資源解決方案和校園雇主品牌的宣傳服務(wù)。所開展的工作更是得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和社會用人單位的好評，成為溝通學(xué)校、學(xué)生和用人單位的紐帶。
20xx年xxx大學(xué)公開教育學(xué)院職協(xié)分會、南國商學(xué)院職協(xié)分會亦相繼成立。為進一步推廣我校學(xué)生職業(yè)規(guī)劃教育和職業(yè)素質(zhì)拓展工作起到積極的推動作用，形成廣泛影響力。
ps協(xié)會舉辦的主要活動：
1、校園職業(yè)規(guī)劃教育系列講座、職業(yè)素質(zhì)拓展訓(xùn)練。
2、cpa與各大名企共同打造的校園品牌活動“精英節(jié)”，成為企業(yè)文化校園推廣月。
3、“名企之旅”系列企業(yè)參觀。
4、承辦星火杯全國大學(xué)生職業(yè)大賽、廣東省大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽校區(qū)賽事。
5、高校聯(lián)誼工作。開展跨?？绲貐^(qū)交流和學(xué)習(xí)活動及出席省就業(yè)指導(dǎo)中心會議。
6、協(xié)助學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心工作，處理各類就業(yè)信息和協(xié)助校園招聘工作以及協(xié)辦各種大型宣會。
2、專業(yè)的宣傳效果。
本次活動由xxx大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會承辦。職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會在校內(nèi)為會員人數(shù)最多的學(xué)生社團，舉辦活動經(jīng)驗豐富，我們成功的舉辦過“精英節(jié)模擬招聘會”（連續(xù)2年獲得xx大十大社團精品活動），“尼維亞大型宣講會”“寒暑假企業(yè)供需見面會”等多項大型活動。以協(xié)會的操辦力量，我們必將為你打造一百分滿意。我們誠摯地希望能同貴公司合作，在同學(xué)更多了解企業(yè)的同時，我們會大力弘揚貴公司的企業(yè)文化，為貴公司的未來發(fā)展將帶來推動力。商家還可以同本協(xié)會建立一個長期友好的合作關(guān)系，如每年搞一次活動，例如開大型講座，合作舉辦”精英節(jié)”等，將會使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深，具有長遠利益。
1、宣傳理念定位。
a、在考慮活動性質(zhì)的前提下，進行形式多樣，多渠道，全方位的宣傳。
b、集中有效資源及合理時間，以達到最強有力的宣傳效果。
2、宣傳范圍：xxx大學(xué)xx校區(qū)。
3、宣傳內(nèi)容。
（1）海報。
海報由于其靈活性可以張貼到xx大宿舍樓的各個宣傳欄內(nèi)，并可以重復(fù)張貼，能起到突出作用。
企業(yè)宣傳單是企業(yè)文化介紹的載體，在向會員宣傳活動的時候，我們可以一同派發(fā)企業(yè)宣傳單，這樣能讓所有學(xué)生更加詳細(xì)地了解企業(yè)文化。（我們將面對會員采取現(xiàn)場派票（具體根據(jù)活動申請情況而定）方式，在校道上設(shè)立攤位派發(fā)，將引起廣大注意）。
（3）活動宣傳禮品。
根據(jù)以往的經(jīng)驗，派發(fā)禮品可以吸引大量學(xué)生，使場面火爆，極大增強宣傳效果，禮品形式由公司決定。
（4）網(wǎng)絡(luò)宣傳。
（5）總結(jié)性宣傳。
活動后作反饋調(diào)查，設(shè)定一定的獎品，調(diào)動同學(xué)積極寫觀后感并為企業(yè)提出建議和設(shè)想。
（1）同電視、報刊相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。
（2）有非常強的針對性。
高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求能展示個性，表現(xiàn)自我的才能，且有素質(zhì)高、思維活躍的特點。
若是商家在這種刺激強烈的活動中進行宣傳，效果是可想而知的。
（3）xx是全國著名的高校之一，在校（xx校區(qū)）師生有一萬多人，很多學(xué)生將成為社會各界精英，若貴公司產(chǎn)品能在華工被廣大師生認(rèn)可，必將產(chǎn)生持久的品牌效應(yīng)。
（4）便捷的活動申請。
商家在高校內(nèi)搞宣傳活動，必須經(jīng)過一系列的申請，以及昂貴的費用。而通過與我們協(xié)合作舉辦企業(yè)參觀，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們協(xié)會的大力協(xié)作，以最直接，最有效的方式宣傳企業(yè)品牌以及企業(yè)文化。
（1）建議。
根據(jù)本協(xié)會協(xié)會性質(zhì)需要，經(jīng)常要舉辦一些與企業(yè)文化相關(guān)的活動，如：大型講座，“名企之旅”系列企業(yè)參觀，“精英節(jié)”模擬招聘大賽，職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)知識文化月等大型活動。因此比協(xié)會正積極尋求各個名企作為長期的合作伙伴，例如去年就與benq，cpma等企業(yè)合作舉辦“精英節(jié)”模擬招聘大賽以及出于“精英節(jié)”需要的系列企業(yè)培訓(xùn)講座，達到了較好的宣傳效果。
為此，借于此次與貴公司合辦企業(yè)參觀的機會，誠邀xxxx公司成為我們的長期合作伙伴，在即將來臨的11月（協(xié)會文化月）展開一系列的企業(yè)文化宣揚活動，希望能在xx大甚至周邊高校帶來更加廣泛的反響。
（2）為什么要選擇我們。
xxxcpa（職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會）常年負(fù)責(zé)學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃教育、職業(yè)培訓(xùn)、配合學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心的工作，是溝通企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生的“金三角”。
協(xié)會高速穩(wěn)步的發(fā)展，不僅成為xxx大學(xué)最具影響力的組織之一，而且在珠三角的兄弟院校中享有較高的聲譽，因此受到學(xué)生們的廣泛關(guān)注。
cpa成立于20xx年，經(jīng)過3年的努力獲得以下成果：
20xx—20xx：xx“十大優(yōu)秀社團”，xx“十大學(xué)生團體精品活動”獲得者。
20xx—20xx：xx”十大優(yōu)秀團體”排名第一。
20xx—20xx：xx”十大學(xué)生團體精品活動”排名第一。
20xx—20xx：第二屆廣東省職業(yè)規(guī)劃大賽最佳組織人員獎。
20xx—20xx：xx年度最耀眼社團獎。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇九
前言作為青春的代言人，大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著強烈的求知欲，積極投身各種社會實踐活動中，不斷提升自己的實踐能力，但總結(jié)各種實踐活動，發(fā)現(xiàn)其很少能夠為大學(xué)生提供一個了解企業(yè)為大學(xué)生走進工作崗位適應(yīng)工作環(huán)境奠定基礎(chǔ)的平臺。針對這種現(xiàn)狀并結(jié)合我社團的性質(zhì)，在院團委和院就業(yè)指導(dǎo)中心的指導(dǎo)下，我社團于五月十二舉行大型社會實踐活動——“走進企業(yè)—。旨在加強大學(xué)生對企業(yè)文化的了解，為校企合作創(chuàng)造機會，為貴企業(yè)提供宣傳、奠定廣泛的大學(xué)生基礎(chǔ)。
一、活動主辦。
院團委和院畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心。
二、活動承辦。
銅陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。
三、活動資助。
有待我們拉外聯(lián)。
四、活動名稱。
走進企業(yè)—讓知識更寬廣。
五、活動時間。
前期活動（走進企業(yè)）擬定20xx年5月12日。
后期活動（創(chuàng)業(yè)和就業(yè)知識講座）擬定20xx年5月下旬。
六、活動地點。
銅陵學(xué)院新校區(qū)。
七、活動目的。
借此機會搭建銅陵學(xué)院與企業(yè)間的合作平臺，為企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生提供一個廣泛的交流平臺。同時也為提高大學(xué)生的實踐能力，幫助大學(xué)生學(xué)習(xí)企業(yè)文化，了解就業(yè)形式、創(chuàng)業(yè)信息。
八、活動對象。
銅陵學(xué)院全體在校生。
九、活動方式。
參觀、交流、總結(jié)。
十、活動流程本次活動分為前期和后期兩個活動：
后期活動。
在5月下旬由院方主辦，由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會承辦的大型創(chuàng)業(yè)和就業(yè)知識講座。
十一、活動紀(jì)律和注意事項。
安全問題：參觀人員全程必須服從組織者和贊助商的安排。
2紀(jì)律問題：參觀人員全程遵守企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定。
十二：宣傳計劃。
1.冠名權(quán)：本次走進企業(yè)實踐活動以：“走進企業(yè)—中科大銅陵創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)園之行”命名。
2．我社團將邀請貴企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)（或代表）出席本次活動，并在現(xiàn)場對貴公司作相關(guān)介紹。
3．傳單宣傳：傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的傳單（在活動現(xiàn)場和校園內(nèi)，傳單由商家提供）。4．宣傳欄宣傳：我社團以海報形式在校園為貴單位作宣傳。
5.橫幅宣傳：在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅（橫幅由商家提供）。
6.媒體宣傳：安徽電視臺，銅陵電視臺，銅陵日報，校記者團，校廣播臺等廣大媒體的全程采訪本次活動。必會大大增強贊助商的知名度。
7.建立校企合作基礎(chǔ)：通過此次合作，增加學(xué)校和企業(yè)之間的了解和更多的合作機會，為貴單位進一步打入銅陵學(xué)院消費市場奠定基礎(chǔ)，從而增強貴單位在同類單位中的競爭力。
8．提供短期兼職人員我社團可長期為貴單位聯(lián)絡(luò)人員進行促銷、發(fā)放傳單等短期工作，我社團可保證人員的工作質(zhì)量。
十三：經(jīng)費預(yù)算。
1）活動組織、策劃、資料：——————200元2）前期宣傳（條幅2條，海報4份）——100元3）紀(jì)念帽60頂（可帶有商家特色，有商家提供）。
合計：300元。
主辦單位:承辦單位：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇十
一、活動目地：即向社會和市場各界宣布本店的存在，并取得廣泛的認(rèn)同，擴大知名度，提高美譽度，樹立良好的企業(yè)形象。以便以后更好的發(fā)展。
二、活動主題：賓至如歸，熱情服務(wù)。
三、活動時間：20xx年9月8日。
前期宣傳。
開業(yè)慶典重在人氣的聚集，所以前期宣傳一定要到位，盡可能的擴大知名度。
廣告投放：
1、在開業(yè)前十五天，以報紙廣告發(fā)起第一輪廣告宣傳。應(yīng)突出內(nèi)容：“指之間”養(yǎng)生會館開業(yè)時間、地點、服務(wù)特色、酬賓優(yōu)惠預(yù)告等。
2、在開業(yè)十天前主要宣傳本企業(yè)美容院獨特的經(jīng)營理念、專業(yè)服務(wù)保證、客戶將得到增值的回報。
3、開業(yè)前一周安排專人在繁華地段派發(fā)美甲體驗卡、代金券、宣傳單、試用裝。在高檔住宅小區(qū)張貼宣傳畫和開業(yè)優(yōu)惠措施。
4、在開業(yè)前三天重點宣傳本企業(yè)美甲院開業(yè)慶典及專業(yè)的服務(wù)和文化理念、生活氛圍、入會優(yōu)惠等。
5、在以上廣告的基礎(chǔ)上，同步啟動市場營銷工作。
6、優(yōu)惠酬賓和服務(wù)特色重點推介、重點客戶的拜訪邀請、近期活動預(yù)告等工作。
7、通過近兩周的廣告宣傳和有效客戶的聯(lián)系，確定重點客戶開業(yè)時的到場和潛在客戶的開發(fā)。
時間與及營業(yè)內(nèi)容。
8：30營業(yè)員進入賣場。
8：30-9：00布置賣場整理商品。
開業(yè)前工作檢查。
一、各種所需物品與商品的檢查。
二、水電、空調(diào)等設(shè)備的檢查。
三、各崗位人員是否到位、到齊。
現(xiàn)場布置。
a、室外：在門前鋪紅地毯，在大門的左右兩邊放置2個音響和慶典鮮花。店門頭懸掛開業(yè)橫幅、進門一側(cè)設(shè)來賓接待，準(zhǔn)備簽名冊。準(zhǔn)備彩剪刀、托盤若干;彩綢一條;禮賓花若干枝(剪彩嘉賓佩帶);放飛氣球若干(粉、白色)。
b、活動人物：總部領(lǐng)導(dǎo)、各分店負(fù)責(zé)人、專業(yè)美容講師和“指之間”養(yǎng)生會館主要客戶、親友參加剪彩儀式。主持人1名，禮儀小姐8名，主流報紙記者2名。
c、室內(nèi)：
1、報架兩個，擺放具有說服力的廣告資料。收集發(fā)布過廣告的所有報刊雜志和電視廣告樣片給顧客閱覽、觀看，增加產(chǎn)品的可信度。
2、講桌一個，麥克風(fēng)一個，投影儀一個，坐椅若干，用于美甲專業(yè)講座。
3、展柜1-3個，用于產(chǎn)品擺放，另配專業(yè)人員向顧客進行產(chǎn)品介紹和咨詢。
4、飲水機一臺。
5、冷餐臺。
活動策略。
1、設(shè)計系列報紙廣告，報紙上打廣告，以四分之一版套紅為主(可用異形廣告)，配合套紅達到醒目效果。
2、為了活躍現(xiàn)場氣氛，在資金允許條件還可邀請現(xiàn)場軍樂隊或舞獅表演，請總部領(lǐng)導(dǎo)、更顯隆重喜慶。
3、廣告公司專業(yè)人員拍攝現(xiàn)場公司形象照片，制作紀(jì)念手冊、宣傳單等等。
1)凡在其店購物(消費)達*元者，可參加本店有獎活動;。
2)問答或抽獎活動，
3)凡在本店購物(消費)達*元者，可獲本店價值*元代金券一張。4)本店老顧客可到本店領(lǐng)取美甲咨詢資料一本(高消費場所可用此種方法5)本店老顧客可獲本公司舉辦顧客活動門券一張。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇十一
活動方案。
供你參考!
活動方式：舉行開業(yè)剪彩儀式+美容專業(yè)講座。
一、活動目地：即向社會和市場各界宣布本店的存在，并取得廣泛的認(rèn)同，擴大知名度，提高美譽度，樹立良好的企業(yè)形象。以便以后更好的發(fā)展。
二、活動主題：賓至如歸，熱情服務(wù)。
三、活動時間：20xx年9月8日。
前期宣傳。
開業(yè)慶典重在人氣的聚集，所以前期宣傳一定要到位，盡可能的擴大知名度。
廣告投放：
1、在開業(yè)前十五天，以報紙廣告發(fā)起第一輪廣告宣傳。應(yīng)突出內(nèi)容：“指之間”養(yǎng)生會館開業(yè)時間、地點、服務(wù)特色、酬賓優(yōu)惠預(yù)告等。
2、在開業(yè)十天前主要宣傳本企業(yè)美容院獨特的經(jīng)營理念、專業(yè)服務(wù)保證、客戶將得到增值的回報。
3、開業(yè)前一周安排專人在繁華地段派發(fā)美甲體驗卡、代金券、宣傳單、試用裝。在高檔住宅小區(qū)張貼宣傳畫和開業(yè)優(yōu)惠措施。
4、在開業(yè)前三天重點宣傳本企業(yè)美甲院開業(yè)慶典及專業(yè)的服務(wù)和文化理念、生活氛圍、入會優(yōu)惠等。
5、在以上廣告的基礎(chǔ)上，同步啟動市場營銷工作。
6、優(yōu)惠酬賓和服務(wù)特色重點推介、重點客戶的拜訪邀請、近期活動預(yù)告等工作。
7、通過近兩周的廣告宣傳和有效客戶的聯(lián)系，確定重點客戶開業(yè)時的到場和潛在客戶的開發(fā)。
開業(yè)慶典準(zhǔn)備工作及開業(yè)慶典儀式流程表。
時間與及營業(yè)內(nèi)容。
8：30營業(yè)員進入賣場。
8：30-9：00布置賣場整理商品。
開業(yè)前工作檢查。
一、各種所需物品與商品的檢查。
二、水電、空調(diào)等設(shè)備的檢查。
三、各崗位人員是否到位、到齊。
現(xiàn)場布置。
a、室外：在門前鋪紅地毯，在大門的左右兩邊放置2個音響和慶典鮮花。店門頭懸掛開業(yè)橫幅、進門一側(cè)設(shè)來賓接待，準(zhǔn)備簽名冊。準(zhǔn)備彩剪刀、托盤若干;彩綢一條;禮賓花若干枝(剪彩嘉賓佩帶);放飛氣球若干(粉、白色)。
b、活動人物：總部領(lǐng)導(dǎo)、各分店負(fù)責(zé)人、專業(yè)美容講師和“指之間”養(yǎng)生會館主要客戶、親友參加剪彩儀式。主持人1名，禮儀小姐8名，主流報紙記者2名。
c、室內(nèi)：
1、報架兩個，擺放具有說服力的廣告資料。收集發(fā)布過廣告的所有報刊雜志和電視廣告樣片給顧客閱覽、觀看，增加產(chǎn)品的可信度。
2、講桌一個，麥克風(fēng)一個，投影儀一個，坐椅若干，用于美甲專業(yè)講座。
3、展柜1-3個，用于產(chǎn)品擺放，另配專業(yè)人員向顧客進行產(chǎn)品介紹和咨詢。
4、飲水機一臺。
5、冷餐臺。
活動策略。
1、設(shè)計系列報紙廣告，報紙上打廣告，以四分之一版套紅為主(可用異形廣告)，配合套紅達到醒目效果。
2、為了活躍現(xiàn)場氣氛，在資金允許條件還可邀請現(xiàn)場軍樂隊或舞獅表演，請總部領(lǐng)導(dǎo)、更顯隆重喜慶。
3、廣告公司專業(yè)人員拍攝現(xiàn)場公司形象照片，制作紀(jì)念手冊、宣傳單等等。
美甲店中秋節(jié)開業(yè)。
促銷方案。
1)凡在其店購物(消費)達*元者，可參加本店有獎活動;。
2)問答或抽獎活動，
3)凡在本店購物(消費)達*元者，可獲本店價值*元代金券一張。4)本店老顧客可到本店領(lǐng)取美甲咨詢資料一本(高消費場所可用此種方法5)本店老顧客可獲本公司舉辦顧客活動門券一張。
一，活動原則：創(chuàng)新、喜慶、經(jīng)濟、熱烈。
二，活動整體議程：
1，成立籌備小組。
2，發(fā)放邀請涵。
3，現(xiàn)場組織及典禮儀式議程。
4，安排嘉賓接待人員。
5，現(xiàn)場安全保衛(wèi)人員。
6，活動現(xiàn)場布置。
7，儀式正式進行。
8，現(xiàn)場服務(wù)措施。
9，儀式全部結(jié)束。
10，撤場、清理。
三，活動前期籌備及工作安排。
1，成立活動籌備小組，確認(rèn)小組每個人的工作分工及責(zé)任，并且頒發(fā)通訊錄、，以便及時溝通。
2，制訂并發(fā)放現(xiàn)場人員工作證，以確保工作人員的順利出入。
3，確定參加活動人員的名單以便做好相應(yīng)的重點保安工作。
4，確認(rèn)現(xiàn)場需用的具體文字及文字的書寫體。
5，準(zhǔn)備專業(yè)攝像、攝影設(shè)備，由專業(yè)人士負(fù)責(zé)錄制、照相，工作小組提供攝影、攝像提綱及后期制作內(nèi)容。
6，擬訂活動議程，講稿、程序安排。
7，準(zhǔn)備日程安排表格，確認(rèn)活動內(nèi)容無誤。
8，專人安排接送嘉賓的車輛并放置停車區(qū)域。
9，安排電工準(zhǔn)備電源，防止電源及備用電源。
10，準(zhǔn)備音響及備用音響，并安裝調(diào)試。
11，鮮花安排專業(yè)園藝師在夜間插花，以確保新鮮。
12，明確責(zé)任現(xiàn)場的區(qū)域劃分，工作人員的定崗定位并發(fā)放對講機。
13，專人負(fù)責(zé)禮儀小姐及表演人員的落實。
14，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的區(qū)域安全，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場重點區(qū)域的人員安全。
15，專人監(jiān)督宣傳條幅印刷及文字、圖案校對。
16，專人監(jiān)督氣球升放及現(xiàn)場布置。
17，專人負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的督導(dǎo)疏通工作。
18，專人負(fù)責(zé)禮品的制作。
19，現(xiàn)場彩排演練。
四，分工流程解析圖。
五，活動現(xiàn)場布置。
1，主門前：根據(jù)公司具體環(huán)境，故不搭設(shè)主席臺，以主門前為基地，鋪設(shè)全新地毯，作為嘉賓講話及公司領(lǐng)導(dǎo)剪裁之用;前門玻璃主墻上鋪蓋紅綢，作為開業(yè)揭竿儀式之用。
2，拱門：以彩色氣球交叉扎結(jié)而成的雙層拱門，拱門上懸掛開業(yè)橫幅。
3，雙龍巨幅：在玻璃樓體前懸掛兩條樓體巨幅。
4，酒盅花壇：從拱門到主門的空距中左右各放置2個花壇。(共4個)。
5，歐式司儀臺：擺放在前門中間位置，儀式主持、致詞之用。
6，簽到處：在大廳內(nèi)設(shè)立簽到處，由專業(yè)的禮儀小姐在此為來賓做簽到服務(wù)。
7，爆喜球：在前門上方懸掛2個爆喜球，作為剪彩烘托氣氛之用。
8，豎幅：在側(cè)樓主體墻外掛滿條幅。
9，花籃：主、側(cè)樓底空位處擺放鮮花籃。
10，氫、氦氣球：在主摟懸掛2個氫氣球，在側(cè)樓懸掛4個氫、氦氣球，球下掛有開業(yè)條幅。
11，音響用品：作為開業(yè)儀式致辭之用(話筒、音箱、卡座、調(diào)音臺、功放)。
六，儀式主要內(nèi)容：開業(yè)揭竿、剪彩儀式;來賓現(xiàn)場觀摩;答謝酒會。
七，儀式議程與安排。
1，儀式前一天布置典禮現(xiàn)場(具體安排見五)。
2，儀式前一天全體工程人員進行典禮設(shè)施的準(zhǔn)備與檢測。
3，儀式當(dāng)日：
(1)7：30am。
儀式現(xiàn)場所需設(shè)備全部到位。(現(xiàn)場布置、典禮所需及現(xiàn)場其他保障)。
(2)8：10am。
做最后的現(xiàn)場工作檢查。調(diào)試音響、禮儀小姐、攝影師及現(xiàn)場所有工作人員到位，工程部電工確保電源穩(wěn)定。
(3)8：20am。
音響調(diào)試完畢。
(4)8：40am。
現(xiàn)場音樂響起，聚攬人氣。
(5)8：50am。
禮儀小姐及現(xiàn)場接待、工作人員到崗，準(zhǔn)備迎接領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來，并由禮儀小姐為來賓佩帶胸花進行簽到服務(wù)，后由接待人員引領(lǐng)至大廳入座。
(6)9：18am。
公司領(lǐng)導(dǎo)、主持人及來賓齊聚典禮現(xiàn)場。領(lǐng)導(dǎo)、來賓致詞后，禮儀小姐將揭竿、剪裁用品備妥，主持人宣布開業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)揭竿同時爆喜球爆開;而后由嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)剪彩瞬間禮炮齊響。掌聲中“招財進寶”表演開始。
(7)9：50am。
在表演后由禮儀小姐引領(lǐng)來賓進行現(xiàn)場觀摩，全程細(xì)致講解，公司領(lǐng)導(dǎo)隨行。
同時在前門外現(xiàn)場工作人員進行簡單的現(xiàn)場清理(撤離話筒等)并繼續(xù)播放音樂，吸引周邊人群。
(8)10：10am。
自助餐廳以備好答謝酒宴，由禮儀小姐引領(lǐng)來賓就座。
(9)10：20am。
答謝酒會開始，由公司領(lǐng)導(dǎo)致。
答謝詞。
致詞后由禮儀小姐和公司員工贈送精美禮品。
(10)10：30am。
來賓就餐。
(11)11：00am。
戶外音樂停止，現(xiàn)場工作人員及慶典工作人員進行現(xiàn)場清理(橫幅、拱門、花籃保留)，工程部協(xié)助音響撤離。保安人員保障嘉賓離場疏散。禮儀小姐撤回大廳等候，恭送嘉賓離場。
(12)11：40am。
一、前言。
開業(yè)儀式以產(chǎn)生隆重的慶典氣氛為基準(zhǔn)，活動以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應(yīng)為目標(biāo)。
通過本次開業(yè)及嘉賓酒會活動，體現(xiàn)出杭州酒業(yè)公司“豪門醬香美味經(jīng)典”的主旨和品味，在參會消費者心目中留下深刻的印象和良好的美譽度，建立品牌忠誠度，讓潛在客群實質(zhì)化，并樹立業(yè)界領(lǐng)軍地位。
二、活動程序。
本策劃案由兩部分組成：開業(yè)慶典、促銷活動。
杭州酒業(yè)公司主會場布置設(shè)想如下：
1、舞臺：
舞臺搭建在杭州酒業(yè)公司所在的中南國際大廈一樓廣場，廣場左邊用15米的大型拱門(兩樓中間位置)烘托氣氛。由于天氣較熱，在廣場正中央，“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽棚。
主舞臺設(shè)在中南國際大廈南門處，以已在的臺階上方平臺(三米左右)作為舞臺，后設(shè)背景墻遮住現(xiàn)有的玻璃門，上鋪紅色地毯，。舞臺左右擺音響、中間擺立式話筒，舞臺后部噴繪畫面下擺放綠色植物和帶顏色的盆景花點綴(包括臺下)。
2、音響全套：一套2主箱，2返聽，1調(diào)音臺及機柜全套。
3、背景架搭建：6米長*3米高框架結(jié)構(gòu)。
4、遮陽棚搭建：離主舞臺臺階下三米左右搭建遮陽棚，面積為10米*15米。左邊設(shè)一入口。
5、桌椅擺放：遮陽棚內(nèi)整體鋪上紅地毯，擺放100張椅子供嘉賓就坐。
6、迎賓區(qū)：遮陽棚里面設(shè)4位迎賓人員，為來賓引導(dǎo)座位，發(fā)放礦泉水。
7、拱型門：中南國際廣場左側(cè)設(shè)一個15米寬的拱形門。(廣告語參考)：
廣告導(dǎo)語：
a熱鬧慶祝杭州酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)。
注：擺放位置見平面效果圖標(biāo)位。
8、升空氣球2個：兩個懸掛“熱烈慶祝杭州酒業(yè)公司隆重開業(yè)”
9、引導(dǎo)牌：四橋下橋口，廣場入口處設(shè)置引導(dǎo)牌各一個。
10、彩色路邊旗(20面)：設(shè)在廣場周邊渲染氣氛。
11、花籃(1.5米高三層花)：花籃上的字：賀杭州酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)*公司賀。
花籃擺在舞臺兩邊。
12、胸花(嘉賓花20朵)。
13、剪彩：領(lǐng)導(dǎo)一起剪彩(禮儀小姐上臺，僅供參考。)。
14、禮儀小姐：6名禮儀小姐，身著統(tǒng)一紅旗袍站在指定地點迎賓。
15、車輛出入指示導(dǎo)向牌、嘉賓休息區(qū)、等指示標(biāo)識布置：
在廣場邊上固定位置設(shè)置車輛進出、停車導(dǎo)向標(biāo)牌，車輛統(tǒng)一停那里。車輛由保安指導(dǎo)統(tǒng)一停車。注：保安注意現(xiàn)場停車的疏導(dǎo)工作。
16、流程展架：嘉賓入場處設(shè)置會議流程展架一個，上面主要標(biāo)明會議大致時間及嘉賓宴會方位圖。
17、辦理審批有關(guān)手續(xù)。
辦理審批有關(guān)手續(xù)：舞臺搭建與物業(yè)公司溝通，空飄與氣象局報批。
18、其它物料準(zhǔn)備：
1、主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、彩球、剪彩工具等。
2、引導(dǎo)牌、停車牌、簽到牌、休息區(qū)牌以及指引牌。
3、氣氛渲染物、舞臺、背景架、音響、彩旗、桌椅;。
4、主持人、工作人員等。
5、遇雨備案準(zhǔn)備。
二、嘉賓品鑒會(歌山品悅會場)布置。
1、簽到臺：簽到臺設(shè)在入口處左面，兩張桌子加工作人員2名。準(zhǔn)備桌牌(嘉賓簽到臺)和簽到本兩本，筆若干。
2、迎賓6位，引導(dǎo)嘉賓入座。
3、品鑒會主舞臺：設(shè)在歌山廳正中央，后面設(shè)4.5*3米背景墻，舞臺用酒店的舞臺，主持臺設(shè)在右邊，配花。
4、投影儀：舞臺右邊提供一個投影屏幕作為ppt講解用。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇十二
開業(yè)儀式以產(chǎn)生隆重的慶典氣氛為基準(zhǔn)，活動以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應(yīng)為目標(biāo)。通過本次開業(yè)及嘉賓酒會活動，體現(xiàn)出杭州__酒業(yè)公司“豪門醬香美味經(jīng)典”的主旨和品味，在參會消費者心目中留下深刻的印象和良好的美譽度，建立品牌忠誠度，讓潛在客群實質(zhì)化，并樹立業(yè)界領(lǐng)軍地位。
二、活動程序。
本策劃案由兩部分組成：開業(yè)慶典、促銷活動。
杭州__酒業(yè)公司主會場布置設(shè)想如下：
1、舞臺：
舞臺搭建在杭州__酒業(yè)公司所在的中南國際大廈一樓廣場，廣場左邊用15米的大型拱門(兩樓中間位置)烘托氣氛。由于天氣較熱，在廣場正中央，“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽棚。
主舞臺設(shè)在中南國際大廈南門處，以已在的臺階上方平臺(三米左右)作為舞臺，后設(shè)背景墻遮住現(xiàn)有的玻璃門，上鋪紅色地毯，舞臺左右擺音響、中間擺立式話筒，舞臺后部噴繪畫面下擺放綠色植物和帶顏色的盆景花點綴(包括臺下)。
2、音響全套：一套2主箱，2返聽，1調(diào)音臺及機柜全套。
3、背景架搭建：6米長_3米高框架結(jié)構(gòu)。
4、遮陽棚搭建：離主舞臺臺階下三米左右搭建遮陽棚，面積為10米_15米。左邊設(shè)一入口。
5、桌椅擺放：遮陽棚內(nèi)整體鋪上紅地毯，擺放100張椅子供嘉賓就坐。
6、迎賓區(qū)：遮陽棚里面設(shè)4位迎賓人員，為來賓引導(dǎo)座位，發(fā)放礦泉水。
7、拱型門：中南國際廣場左側(cè)設(shè)一個15米寬的拱形門。
廣告導(dǎo)語：
a熱鬧慶祝杭州__酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)。
注：擺放位置見平面效果圖標(biāo)位。
8、升空氣球2個：兩個懸掛“熱烈慶祝杭州__酒業(yè)公司隆重開業(yè)”
9、引導(dǎo)牌：四橋下橋口，廣場入口處設(shè)置引導(dǎo)牌各一個。
10、彩色路邊旗(20面)：設(shè)在廣場周邊渲染氣氛。
花籃擺在舞臺兩邊。
12、胸花(嘉賓花20朵)。
13、剪彩：上級領(lǐng)導(dǎo)一起剪彩(禮儀小姐上臺，僅供參考。)。
14、禮儀小姐：6名禮儀小姐，身著統(tǒng)一紅旗袍站在指定地點迎賓。
15、車輛出入指示導(dǎo)向牌、嘉賓休息區(qū)、等指示標(biāo)識布置：在廣場邊上固定位置設(shè)置車輛進出、停車導(dǎo)向標(biāo)牌，車輛統(tǒng)一停那里。車輛由保安指導(dǎo)統(tǒng)一停車。注：保安注意現(xiàn)場停車的疏導(dǎo)工作。
16、流程展架：嘉賓入場處設(shè)置會議流程展架一個，上面主要標(biāo)明會議大致時間及嘉賓宴會方位圖。
17、辦理審批有關(guān)手續(xù)：舞臺搭建與物業(yè)公司溝通，空飄與氣象局報批。
18、其它物料準(zhǔn)備：
1、主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、彩球、剪彩工具等。
2、引導(dǎo)牌、停車牌、簽到牌、休息區(qū)牌以及指引牌。
3、氣氛渲染物、舞臺、背景架、音響、彩旗、桌椅;。
4、主持人、工作人員等。
5、遇雨備案準(zhǔn)備。
三、嘉賓品鑒會布置。
1、簽到臺：簽到臺設(shè)在入口處左面，兩張桌子加工作人員2名。準(zhǔn)備桌牌(嘉賓簽到臺)和簽到本兩本，筆若干。
2、迎賓6位，引導(dǎo)嘉賓入座。
3、品鑒會主舞臺：設(shè)在歌山廳正中央，后面設(shè)4_3米背景墻，舞臺用酒店的舞臺，主持臺設(shè)在右邊，配花。
4、投影儀：舞臺右邊提供一個投影屏幕作為ppt講解用。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇十三
為了增強員工體育鍛煉的意識，提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺，通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神，增強凝聚力，以提高我司員工團體合作的精神。
男子組（八個小組）：
1、由各組選出的隊長進行抽簽決定第一輪對手，決出前四名進行四強賽；
女子組（三個小組）：
由三組進行循環(huán)賽，連續(xù)獲勝兩次的隊伍即為冠軍隊。
2、比賽安全區(qū)域為2米，可劃定區(qū)域，除參賽人及裁判、服務(wù)人員外不得進入該區(qū)域內(nèi)；
5、所有參賽人員要求空手，不得戴手套；
6、比賽時必須絕對服從裁判的判罰，除隊長有權(quán)向裁判提出申訴外，其他人不得由對裁判的判罰及要求提出異議，否則，取消該隊參賽資格！
1比賽時由于雙方都是用力拉，所以拔完后一場后不可立即松繩，以免造成對方隊員受傷。
2圍觀人員必須距離1米之外，防止碰撞。
3比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二的原則。
市場監(jiān)察部：
綜合部：
1、做好觀看比賽人員名單登記。
2、維持好現(xiàn)場秩序及拍照。
3、把影響比賽的人員名單記錄，給予通告批評。
1、整理好比賽場地、劃分好比賽區(qū)域和觀看區(qū)域。
2、準(zhǔn)備好抽簽紙若干、粗繩一根，口哨一只，喇叭（擴音器）一個，紅繩一條、創(chuàng)可貼一盒、消毒水一支。
3、提前一天通知比賽時間及規(guī)則。
3、做好比賽統(tǒng)計、及賽后匯報工作。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇十四
舉辦“深藍·宜賓企業(yè)峰會”，乃集中宜賓企業(yè)家之智慧，高舉宜賓經(jīng)濟發(fā)展之大旗，共謀宜賓人民之福祉，是一件利國利民的大事、好事。
（一）、峰會的舉辦，將促進宜賓經(jīng)濟、科技、文化的發(fā)展，改善城市形象、提升城市知名度，有助于確立宜賓——四川新城市中心地位。
1、拉動城市建設(shè)，促進城市功能的充分發(fā)揮，帶動宜賓旅游、商業(yè)、交通等硬件設(shè)施的發(fā)展。
2、提高城市知名度，提升都市形象。峰會的舉辦，將成為全川乃至西部地區(qū)人民議論的話題，吸引全國人民的眼球。
3、改善投資環(huán)境，推動宜賓經(jīng)濟發(fā)展與國際接軌，提升宜賓經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)涵與層次，促進信息、技術(shù)、資金的流動。
（二）、峰會的舉辦，將開闊宜賓企業(yè)家的視野，改變企業(yè)經(jīng)營管理思維，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，建立科學(xué)的企業(yè)管理體系，實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。
我將之歸納為：結(jié)識朋友，增進了解，謀求共識，擴大視野，改變思路，共圖發(fā)展。
（三）、峰會的舉辦，將對會議的主辦方、承辦方，帶來實在的利益。
在本規(guī)劃中，峰會的主辦方為：宜賓市政府；承辦方為：宜賓工商業(yè)聯(lián)合會、宜賓深藍企業(yè)咨詢有限公司。
峰會的舉辦能促進宜賓的全方位發(fā)展，對政府的利益，此不贅言。
峰會舉辦的目的——“協(xié)助地方經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營”，本來就屬于工商業(yè)聯(lián)合會的一項工作內(nèi)容，為宜賓發(fā)展獻計獻策工商業(yè)聯(lián)合會更是義不容辭，峰會的舉辦將促進和帶動工商業(yè)聯(lián)合會工作的開展，其作用是無庸置疑的。
峰會的舉辦對會議的實際承辦方——宜賓深藍企業(yè)咨詢有限公司，雖無眼前的實際利益，但在政府和社會各方的協(xié)助下，如果運作統(tǒng)籌的好，收支的平衡是有保證的，而且峰會運作過程中積累的政府、企業(yè)、傳媒的資源，將對深藍日后的'發(fā)展，起到積極推動作用。
（一）、尋找合作伙伴。
主辦方：宜賓市政府。
承辦方：宜賓工商業(yè)聯(lián)合會、宜賓深藍企業(yè)咨詢有限公司。（深藍具體負(fù)責(zé)）協(xié)辦方：由營銷公關(guān)情況確定。（須支付一定贊助費，經(jīng)額暫定1萬元）。
（二）、此階段工作流程。
1、深藍與宜賓工商業(yè)聯(lián)合會接洽，取得其對峰會舉辦的支持和參與。
工商業(yè)聯(lián)合會的支持和參與，使峰會的籌辦由一個企業(yè)的單方行為轉(zhuǎn)變成全社會、各行業(yè)的共同心聲，從而使峰會的舉辦取得廣泛的社會基礎(chǔ)。而工商業(yè)聯(lián)合會的半官方性質(zhì)，也能增加峰會的公信力，擴大其宣傳和影響力，起到四兩撥千斤的妙用。
2、積極運籌，充分利用傳媒和社會資源，將峰會的意圖轉(zhuǎn)變?yōu)檎男袨椤Ｓ辛苏闹С趾蛥⑴c，峰會的成功就有了可靠保障。
3、在獲得政府和工商業(yè)聯(lián)合會的支持和參與后，著手成立峰會籌備組，以全面領(lǐng)導(dǎo)峰會工作。
籌備組人員名單。
組長：市長或副市長。
副組長：宜賓宜賓工商業(yè)聯(lián)合會會長，深藍公司總經(jīng)理。
秘書長：深藍公司總經(jīng)理。（具體負(fù)責(zé)）。
委員：相關(guān)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助方企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
辦事人員：外勤，負(fù)責(zé)對外聯(lián)系。（地點、人員、傳媒聯(lián)系，企業(yè)拜訪）。
內(nèi)勤，負(fù)責(zé)內(nèi)部管理。（財務(wù)、文案、策劃、監(jiān)督、總結(jié)）。
三、相關(guān)準(zhǔn)備。
峰會籌劃工作一旦進展順利，在籌備組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極進行峰會的準(zhǔn)備工作。
（一）、峰會籌備計劃書的制訂。（時間：一個月）。
1、峰會籌備組全體成員，應(yīng)開會討論，確定峰會的籌辦原則和行動綱領(lǐng)。
2、按照上述原則和綱領(lǐng)，制作峰會籌備計劃書。
計劃書包含：會議時間、會議地點、會議人員、會議日程安排及所議事項、會議舉辦條件及硬軟件支持、傳媒聯(lián)系、后勤支持、服務(wù)人員及培訓(xùn)等等。
3、制定峰會籌備實施網(wǎng)絡(luò)圖。（有助于統(tǒng)籌安排，哪些先行，哪些后行，那些并行心中有數(shù)）。
（二）、峰會時間和地點：（時間：一個月）。
時間建議：四月初舉辦為宜，議程三日。（天氣涼爽，避開長假）。
地點選擇條件：
1、風(fēng)景區(qū)。
2、三星級以上酒店。
3、交通比較方便。
4、有舉辦大型峰會的場所和能力。
（三）與會人員：（時間：三個月）。
1、政府及工商業(yè)聯(lián)合會作為特邀嘉賓。
2、企業(yè)年銷售額逾800萬元的宜賓企業(yè)家。
3、籌備組特邀的教授、專家。
4、傳媒人員。
5、后勤支持人員。
（四）、峰會宣傳及報名工作：（時間：三個月）。
1、峰會有獎?wù)髅顒?，通過此項活動，吸引公眾廣泛參與，提升峰會的社會影響力。（該項活動將于宜賓日報、宜賓在線、宜賓新聞網(wǎng)等多家傳媒協(xié)同進行）。
2、籌備組擬定參與人員，寄發(fā)邀請函到企業(yè)，征詢意見，開展報名活動。
3、籌備組與報社聯(lián)系，進行峰會宣傳活動，并開展報紙報名活動。（廣告投放量，暫定為一周一次，屆時根據(jù)社會各方反應(yīng)和活動報名情況，進行調(diào)整）。
4、籌備組與宜賓在線，宜賓新聞網(wǎng)等網(wǎng)站合作，提供網(wǎng)絡(luò)報名服務(wù)。
5、籌備組統(tǒng)計活動報名情況。如果不理想，立即安排人員，到企業(yè)進行攻關(guān)游說。
6、峰會截止報名日期：峰會舉辦前10日，以方便酒店按人定量合理安排工作。
7、籌備組與電視臺聯(lián)系現(xiàn)場直播事宜。
8、籌備組與報社聯(lián)系深度報道事宜。
9、籌備組與網(wǎng)站聯(lián)系深度報道事宜。
（五）、峰會接待規(guī)模統(tǒng)計及接洽酒店：（時間：5天）。
峰會報名截止后，籌備組應(yīng)盡快統(tǒng)計出人員數(shù)量，接洽峰會舉辦酒店，落實相關(guān)事宜。
酒店應(yīng)圍繞以下幾個方面開展工作：
1、人員接待標(biāo)準(zhǔn)：餐飲標(biāo)準(zhǔn)，住宿標(biāo)準(zhǔn)。（人員住宿房間安排，餐飲坐席安排）。
2、場地準(zhǔn)備：停車場，會議舉辦大廳。
3、酒店氣氛營造：宣傳畫，宣傳標(biāo)語，氣球紅幅等。
4、服務(wù)人員配備。
5、安全標(biāo)準(zhǔn)。
6、茶水供應(yīng)。
7、醫(yī)療保障。
8、辦公設(shè)施。
9、服務(wù)實施細(xì)則制訂，各方面進度完成情況，并由籌備組驗收通過。
（六）、峰會經(jīng)費收支：
經(jīng)費來源：
1、峰會參與企業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)：6000/個，人數(shù)1~3人，人數(shù)超員，按20xx元/人加收。此費用為現(xiàn)場簽收費，只針對企業(yè)與會人員。
2、峰會協(xié)辦單位收費標(biāo)準(zhǔn)：12000/個，此費用為提前收取，協(xié)辦方人員主席臺就坐，現(xiàn)場提供廣告牌一塊。
3、政府劃撥部分經(jīng)費。
4、經(jīng)費不足部分，由深藍公司補充；經(jīng)費如有充裕，交由深藍和宜賓工商業(yè)聯(lián)合會共同建立的專項帳戶統(tǒng)籌管理，專款專用，留作下一年度峰會舉辦經(jīng)費。
5、宜賓企業(yè)家風(fēng)采專題片，由籌備組與電視臺合作拍攝，8萬元/單位，協(xié)議分成。經(jīng)費支出：
1、勞務(wù)開支。
2、有關(guān)人員獎勵。
3、辦公費用。
4、廣告支出。
5、酒店費用。
（七）峰會報到方式：
1、交通：自駕車。
2、報到時間：上午9點半到11點。
3、報到地點：峰會籌備組在酒店設(shè)立簽到處，簽到即收費。酒店到時提供免費茶水及休息場地。
（八）、峰會其他準(zhǔn)備事項：
1、報到時，發(fā)放峰會日程安排。
2、報到時，發(fā)放筆記本及文具。（酒店準(zhǔn)備）。
3、與會者胸牌制作發(fā)放，方便了解。（工作單位，職務(wù)，名稱）。
4、人員座次安排：政府及機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、協(xié)辦方企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)主席臺就坐；其余與會人員，按達到先后，順序發(fā)放坐席號牌。
5、視聽器材準(zhǔn)備。（黑板及投影，由酒店提供）。
6、峰會記錄人員。（是否需要，到底記錄什么）。
7、攝影人員。（數(shù)碼攝像機）。
8、峰會場地布置。（酒店布置，籌備組提出要求）。
9、準(zhǔn)備大巴一輛，以備急用。
四、會議舉行。
峰會日程安排：
1、第一天。
上午：人員簽到，并交納與會費用。
下午：由籌備組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)剪彩。
由籌備組秘書長主持會議。
由市政府領(lǐng)導(dǎo)宣布峰會開幕并講話。
有關(guān)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)講話。
專家報告會：分析國際國內(nèi)形勢對企業(yè)經(jīng)濟活動的影響，提出應(yīng)對策略。
2、第二天。
上午：討論深藍提交的一個典型案例，分析深藍所采取的營銷策劃方案的優(yōu)劣。下午：自由討論，為宜賓經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。
3、第三天。
上午：自由討論，為宜賓經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。討論觀點，應(yīng)進行記錄，并進行歸納整理。上午結(jié)束時，發(fā)放禮品。（禮品實用，有檔次，但不奢華，建議：高檔茶葉或當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)）。
下午：自由活動。（組織參觀景區(qū)景點，調(diào)劑身心，增進了解）。
參觀完畢，由會議主持人宣布峰會結(jié)束，籌備組人員與來賓握手告別。
五、會后總結(jié)。
（一）、峰會完畢后，現(xiàn)場拍攝圖片及文字資料，由籌備組制作成冊，郵寄與會人員。
（二）、峰會記錄，由籌備組繼續(xù)整理，在有關(guān)專家學(xué)者的指導(dǎo)下形成文案，郵寄與會人員。
（三）、電話回訪，籌備組內(nèi)勤收集與會人員對峰會舉辦效果的意見，進行歸納分析，提出整改意見。
（四）、籌備組內(nèi)勤統(tǒng)計峰會的收支情況，作出資金盈虧報告。（分析不合理的花費，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)）。
（五）、峰會品牌的延伸：成立深藍·高管沙龍，其成員為宜賓工商界的高層人士。沙龍每月舉辦一期，時間為一天，會議內(nèi)容：自由討論，專家咨詢。
（六）、與宜賓電視臺合作，制作宜賓企業(yè)家風(fēng)采專題系列片，在電視黃金時段播出，對有關(guān)人員進行深度宣傳報道。（如果時間允許，可以先拍攝一部分，在峰會舉辦前播出，以營造氣氛。）。
（七）、總結(jié)舉辦峰會的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為籌辦川南乃至西部企業(yè)家峰會作準(zhǔn)備。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇十五
通過對公司整體形象進行包裝，提高公司軟實力，擴大公司對外影響力，發(fā)展?jié)撛诳蛻?，提高產(chǎn)品在市場中的認(rèn)知度與份額，增強企業(yè)競爭力。
1.建立。
2.企業(yè)宣傳印刷品制作。
3.企業(yè)形象對外宣傳片制作。
4.在可行性的范圍內(nèi)參加或參與公益及其它業(yè)內(nèi)會展活動。（待定）。
1.企業(yè)網(wǎng)站：品牌網(wǎng)站資歷公司制作：4000—8000元（視網(wǎng)站功能而定）。
2.企業(yè)宣傳印刷品：視內(nèi)容多少而定。暫定約：20xx元（約1000份）。
3.企業(yè)宣傳片：3-5分鐘短片介紹（企業(yè)、產(chǎn)品介紹，企業(yè)對外宣傳片）暫約：50000元。
4.其它日常活動：未知。
找設(shè)計公司—提案—確立方向—設(shè)計制作—修改（意見反饋）—完成上線。
操作周期：3-5周。
操作周期：3-4周。
站，其它可用媒介）。
操作周期：5-7周。
由**聯(lián)系設(shè)計公司，提供公司信息，參考何總建議與意見提出設(shè)計方案，適時上報進度，確立目標(biāo)方向配合設(shè)計公司完善企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。完稿上線后由田磊完善與管理網(wǎng)站內(nèi)容（包括：企業(yè)信息、產(chǎn)品信息完善，信息反饋及后臺管理等）。
由**進行設(shè)計，采集公司信息產(chǎn)品信息，完稿后跟進印刷。
由**尋找聯(lián)系媒體公司，收集并提供制作所需資料，參考何總意見和建議確定方向與目標(biāo)，傳達于制作公司，確定制作方向。配合制作公司各項工作，跟進監(jiān)督工作進度與質(zhì)量。
1.希望公司各同事配合工作，配合收集信息，提升公司總體利益。
2.待定活動：
（1）一切對公司形象有促進活動的公益活動（例：掌握有媒體可報道的情況下進行貧困用品捐助、災(zāi)區(qū)建設(shè)材料捐贈（視情況而定，金額可控））。
（2）增加業(yè)內(nèi)榮譽稱號：加入業(yè)內(nèi)行會，取得榮譽資質(zhì)，增加新客戶開發(fā)時的談判籌碼。
（3）參加行業(yè)內(nèi)展會，以尋找新的客戶資源，擴大企業(yè)影響，提高知名度，學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的先進經(jīng)驗。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇十六
一、搭班子：
組建文化管理中心包括編輯部、策劃推廣部、設(shè)計部、影視部等。關(guān)鍵詞：招聘、培訓(xùn)、溝通、分工。
二、文化設(shè)計（基于集團現(xiàn)狀有必要對某文化重新設(shè)計）。
（一）動員：
先后進行對管理者、對普通員工的動員，形式可為動員大會、培訓(xùn)。主要闡述企業(yè)文化建設(shè)的目的和意義，及使員工尤其是某領(lǐng)導(dǎo)和高管們認(rèn)識到自身對于某文化建設(shè)的重要作用。（企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和軟指令，是企業(yè)基業(yè)常青的根本保證，中國企業(yè)缺少的就是文化管理）。關(guān)鍵詞：文化、重要、全員意識。
（二）調(diào)研：
1、二手資料分析（文案調(diào)查）：通過對某經(jīng)營情況與特點、某文化現(xiàn)狀及優(yōu)良傳統(tǒng)、某所處地區(qū)及文化形態(tài)、企業(yè)面臨的主要矛盾、員工素質(zhì)及對現(xiàn)有文化的適應(yīng)性、競爭對手文化等方面進行分析，重點是刊物書籍等出版物及文檔、影視、網(wǎng)站信息等資料。
2、問卷調(diào)查及訪談：包括書面、訪談、觀察、討論等方式。對內(nèi)重點是包括董事長、正副總裁在內(nèi)的高管、原有員工，及一部分新來員工；對外重點是包括客戶、供應(yīng)商等合作者、媒體等。
關(guān)鍵詞：真實、客觀、全面。
（三）總結(jié)：
提出調(diào)研成果建議報告書并在匯報后進行修改，可先后組織高管、全體員工開總結(jié)報告會。須總結(jié)提煉企業(yè)文化的理念，包括以使命、愿景、核心價值觀、企業(yè)精神等為核心的理念等。對某文化進行定位，結(jié)團戰(zhàn)略制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《集團文化綱要》（初稿）。
注意：
1、由于文化的建設(shè)涉及集團的方方面面，對此高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持是某文化成功的關(guān)鍵。建議組建文化管理委員會，將部門經(jīng)理以上管理人員納入其中，由董事長、總裁親任主任，老總親任常務(wù)副主任。目的有三，一是為文化建設(shè)制定大方向；二是起到監(jiān)督規(guī)范作用；三是便于人財物的調(diào)配。
2、基于某文化的設(shè)計可視為項目運作，要制定訪談提綱、工作計劃（包括宣傳計劃）及制度等。
3、優(yōu)秀的企業(yè)文化要為全員所認(rèn)同，企業(yè)文化是全體員工的文化。企業(yè)文化設(shè)計階段要發(fā)動全員參與，一則為“全員傳播”打下基礎(chǔ)；二則要認(rèn)識到設(shè)計過程其實也是傳播過程，要讓員工認(rèn)識到某沉寂兩年，梅董進行戰(zhàn)略調(diào)整的意義所在，要讓員工個人目標(biāo)與某目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，要讓員工充分發(fā)揮自己的主觀能動性。
4、在某文化的設(shè)計過程中肯定會發(fā)現(xiàn)某存在的一些問題，到時完全可以有的放矢，形成一套實效解決方案。
三、文化傳播。
企業(yè)文化的建設(shè)有“三分設(shè)計，七分傳播”之說，可見文化傳播的重要性。
（一）指導(dǎo)理論：“企業(yè)文化360°整合傳播”理論。
對于集團文化的傳播，擬應(yīng)用本人經(jīng)過實踐摸索的理論創(chuàng)新成果（詳見本人論文《顛覆傳播――論企業(yè)文化360°整合傳播》）。
根據(jù)對某的初步了解，一些傳播內(nèi)容、口徑和媒介并沒有得到很好的整合，沒能產(chǎn)生更。
大的傳播效果，因此該理論應(yīng)大有用武之地。
（二）集團文化傳播重點內(nèi)容。
1、“全員傳播”理念在某文化的設(shè)計階段已有宣傳，在傳播階段應(yīng)繼續(xù)灌輸。
2、故事導(dǎo)引：對創(chuàng)業(yè)元老及先進人物、事跡等，從體現(xiàn)某文化dna基因（核心價值觀、企業(yè)精神等）角度深度挖掘，進行故事化加工，增加可讀性和趣味性，并盡量配上漫畫，使之圖文化更佳。在適當(dāng)時候，對先進人物培訓(xùn)，以巡回演講實例導(dǎo)引。此外應(yīng)重點觀察和提煉某文化新聞事件，及時整理傳播。適當(dāng)時可編輯出版《集團故事》一書。
3、習(xí)俗儀式：完善和加強某的社交禮儀、表彰儀式、工作儀式，包括早例會、周例會、
入司誓言、員工婚慶生日、傳統(tǒng)節(jié)日、企業(yè)節(jié)日（總裁接待日、新員工聯(lián)誼日、高管家屬答謝日）等，尤其應(yīng)策劃利用20xx年某10周年慶典這一里程碑事件的重大時機，對某文化進行潛移默化地傳播。
4、制度與培訓(xùn)：以某文化的dna基因（核心價值觀、企業(yè)精神等）為核心，對有關(guān)制度尤其是人力資源制度及培訓(xùn)制度進行調(diào)整，以符合某文化dna基因內(nèi)核，并促進某文化的建設(shè)。具體而言，建立某文化考評制度，將文化建設(shè)納入績效考核體系；制定某文化宣講推廣制度、日常文化管理制度、企業(yè)訪問制度，及員工培訓(xùn)文化灌輸制度包括入職培訓(xùn)、董事長講演、組織宣講等等，并注意組織員工討論或收集反饋意見。
（三）某文化傳播媒介。
制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《某文化綱要》，編撰《某宣傳手冊》（統(tǒng)一宣傳口徑）、《某員工手冊》（初稿）、《某人》內(nèi)刊、《某年鑒》、《某故事》等出版物及完善某局域網(wǎng)，制作培訓(xùn)的多媒體教材，拍攝《某文化》系列專題片，策劃名片、標(biāo)語、宣傳欄、企業(yè)畫冊、產(chǎn)品畫冊、廁所文化宣傳、客戶懇談會、項目經(jīng)驗交流、建議獎、征文大賽、攝影書畫大賽、卡拉ok大賽、科技活動大賽、管理知識競賽、演講比賽、文娛及體育活動等。
在這里，重點介紹某文化的主要宣傳載體《集團人》的編撰想法。
因此，擬對《集團人》進行如下動作：
1、做好定位，定位決定了內(nèi)容和表達方式，但應(yīng)圍繞傳播某文化、為某服務(wù)做文章。
2、《集團人》要辦得好，就要“好讀”、“好看”。
（詳見本人論文《顛覆傳播――論企業(yè)文化360°整合傳播》）。
此外在某文化傳播中尤其要注意發(fā)揮“信息傳播中心”，即企業(yè)中有特殊地位（特殊崗位、個人資歷等）和特殊能力（個人洞察力、感召力、口才等）的“意見領(lǐng)袖”的作用。
某外傳播媒介。
包括廣告宣傳、公關(guān)宣傳和大眾傳播等。（詳見本人論文《顛覆傳播――論企業(yè)文化360°整合傳播》）。
注意：1、企業(yè)文化傳播是一個長期的過程，對此要有思想準(zhǔn)備；
2、具體運作過程會依據(jù)“企業(yè)文化360°整合傳播”理論進行“一致”地整合傳播，以產(chǎn)生最大的傳播效果。
3、至于某文化的提升是企業(yè)文化建設(shè)的一個基本步驟，考慮篇幅略去。
四、建設(shè)目標(biāo)。
集團文化建設(shè)目標(biāo)初定為：打造一個簡潔高效的企業(yè)文化管理平臺，增強對內(nèi)的凝聚力和對外的品牌影響力，以建設(shè)有某特色的一流企業(yè)文化，為實現(xiàn)某戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻應(yīng)有的力量，為某產(chǎn)品和服務(wù)占領(lǐng)最大市場、為基業(yè)常青打下堅實的基礎(chǔ)！
企業(yè)開業(yè)策劃案篇十七
娛樂餐飲企業(yè)的管理是非常重要的，其中的很多的事情都是我們在不斷的摸索中，慢慢的開始了解的，這些都是成長中必須要經(jīng)過的事實。在成長中難免會出現(xiàn)很多的失誤，所以我們國家的娛樂及餐飲管理都曾經(jīng)出現(xiàn)過很多的失誤，不過這些都是過去時了，我們的餐飲及娛樂企業(yè)管理都在不斷的進步中！
隨著中國市場經(jīng)濟發(fā)展的深入，國內(nèi)服務(wù)型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式將與世界先進管理模式接軌。針對國內(nèi)企業(yè)服務(wù)意識，管理經(jīng)驗的薄弱，拓展意識不強，至今沒有真正的行業(yè)品牌和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更沒有形成行業(yè)壟斷的“寡頭”，誰都有可能成為行業(yè)規(guī)范的制定者。面對這樣的特殊市場，誰先尋找到最佳的市場定位，并做到策略制勝，誰就會贏得商機，獲取成功。
本策劃書的目的就是尋找最佳市場定位，并在此基礎(chǔ)上制訂發(fā)展戰(zhàn)略、管理建議及模式要點，從而實現(xiàn)企業(yè)健康的平穩(wěn)發(fā)展。
經(jīng)營項目：本投資管理集團將以——娛樂及餐飲連鎖經(jīng)營管理，飲品及食品代理銷售，
經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營管理，文化傳播策劃等多元化相關(guān)聯(lián)項目為主的經(jīng)營方針，從而為。
今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
市場定位：本投資管理集團將以江蘇省為主要發(fā)展平臺，通過立足長三角經(jīng)濟圈，利用。
現(xiàn)有地域，信息，人才資源優(yōu)勢，強強聯(lián)合，資源互補，實現(xiàn)共贏。適時推出相應(yīng)類型的產(chǎn)品及服務(wù)，從而滿足不同類型的賓客需求。進一步拓展品牌效應(yīng)，從而發(fā)展成為國內(nèi)知名的投資管理集團。
一切精致的服務(wù)都源于對人和人的理解，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是如何親切的對待每一個人。及時了解客人的需要，迅速準(zhǔn)確的提供到位，融入個性化服務(wù)理念，使賓客獲得物質(zhì)和心理的滿足。
推廣星級服務(wù)理念，包括：標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，精細(xì)化，情感化，品牌化；從而贏得市場競爭。深入體會——人，永遠是服務(wù)活動的主體和中心，需要他人的自覺關(guān)心。
企業(yè)的發(fā)展壯大離不開資本的投入，有效合理的利用無形和有形的資本存量，采用合理的方式，才能實現(xiàn)資本的最大程度增值。
a有效的市場融資。
b通過品牌效應(yīng)吸引具有良好資質(zhì)的合作伙伴加盟，輸出品牌及人才資源。
c合資，收購有價值的資產(chǎn)進行整合管理。
d合理控制資產(chǎn)負(fù)債率。
e與相關(guān)知名企業(yè)合作進行合理擴張。
標(biāo)準(zhǔn)化如今已跨越國界，日趨國際化，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理會獲得人，財，物和時間上的節(jié)約，從而獲得最佳的社會效益和經(jīng)濟效益。標(biāo)注化管理的建立分為軟件標(biāo)準(zhǔn)化和硬件標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化和個性化的高度融合才能有高水準(zhǔn)的服務(wù)。
包括：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，出品標(biāo)準(zhǔn)，財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，工程標(biāo)準(zhǔn)，安全標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，營銷策劃標(biāo)準(zhǔn)，組織架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，處理投訴標(biāo)準(zhǔn)等。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營要求建立相應(yīng)的實施標(biāo)準(zhǔn)與程序，使全體員工充分認(rèn)知自身的職責(zé)，從而為賓客提供高水準(zhǔn)的服務(wù)。
高級行政人員：集團公司董事長，集團公司執(zhí)行董事，集團公司總經(jīng)理，集團公司副總經(jīng)理。
中級管理人員：財務(wù)執(zhí)行總監(jiān)，人力資源總監(jiān)，公關(guān)銷售總監(jiān)，工程規(guī)劃總監(jiān)，項目拓展總監(jiān)，各連鎖店總經(jīng)理。
基層管理人員：各分部門經(jīng)理，主管，領(lǐng)班，咨客，文員。
基層工作人員：各部門員工，實習(xí)生，臨時工。
各級工作人員按崗位職責(zé)，明確工作內(nèi)容，上下級有效溝通，同心協(xié)力實現(xiàn)集團公司的各項工作任務(wù)。
媒體，有針對性的贊助各項公益活動，利用企業(yè)環(huán)境及設(shè)施宣傳，推薦代言人及公司推廣語言，權(quán)威機構(gòu)的有效認(rèn)證，由政府機關(guān)及行業(yè)組織的對外發(fā)布等形式。同時結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化，人性化的管理理念形成對消費者的切身體驗，產(chǎn)生無償?shù)钠放菩麄餍Ч?BR> 企業(yè)形象設(shè)計：企業(yè)品牌圖案，標(biāo)志的設(shè)計。突出視覺印象，制作會員卡及宣傳圖片，制服樣式及顏色的設(shè)計，用品用具的統(tǒng)一制作，統(tǒng)一各營業(yè)場所整體設(shè)計風(fēng)格等也是構(gòu)成品牌創(chuàng)立的要素之一。
企業(yè)文化：企業(yè)以員工為核心，采用激勵手段，使從業(yè)人員以執(zhí)行服務(wù)理念及標(biāo)準(zhǔn)為首任，對企業(yè)的管理思想和企業(yè)精神加以體會，對未來發(fā)展方向有深刻的理解及認(rèn)同，讓每位員工都充分認(rèn)識到自身的價值，使他們感受到企業(yè)發(fā)展壯大后員工的收益及自豪感。同時鼓勵員工的創(chuàng)新意識，因為創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力。加強團隊意識教育，用管理制來約束員工，加強自身修養(yǎng)，遵守行業(yè)道德規(guī)范。統(tǒng)一整個團隊的思想，深化競爭意識輔以正確導(dǎo)向。
企業(yè)形象設(shè)計：企業(yè)品牌圖案，標(biāo)志的設(shè)計。突出視覺印象，制作會員卡及宣傳圖片，制服樣式及顏色的設(shè)計，用品用具的統(tǒng)一制作等。
營銷策略：通過對市場的調(diào)查分析制定相應(yīng)的營銷內(nèi)容，針對不同客戶群體整合現(xiàn)有資源優(yōu)勢，進行宣傳及推銷，客戶滿意度決定策略的成敗與否。加強全員銷售意識的建立，讓每一位賓客都成為我們的隱形銷售隊伍。
營銷策略包括銷售內(nèi)容的設(shè)計，強勢賣點，了解其他競爭對手的資訊對比分析，分建立客戶檔案，定期拜訪，舉辦聯(lián)誼活動，節(jié)假日的優(yōu)惠推廣，收集賓客意見等。同時完善對營銷人員的職業(yè)素質(zhì)，銷售技巧，專業(yè)知識及技能，積極的工作態(tài)度等的培養(yǎng)。使他們成為企業(yè)對外形象宣傳的有利武器。
公關(guān)策劃：首先應(yīng)了解行業(yè)背景，給予有效分析，并對效果進行評估。形式包括參與具有一定轟動效應(yīng)的公共活動，有新聞價值的發(fā)布會，社會公眾人物，著名人士的來訪，參與相關(guān)流行資訊報道，得到眾多企業(yè)，政府部門等各行業(yè)團體的支持和認(rèn)可，贊助公益事業(yè)等。
公司內(nèi)部活動資料的整理公示，保持與新聞單位的良好關(guān)系，定期戶外的語言圖像廣告策劃，網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳等。
建立完整的理論培訓(xùn)機制，根據(jù)不同崗位和職級由專業(yè)培訓(xùn)人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)，從而不斷提高企業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
資源配置：根據(jù)公司運營的實際需要，合理控制分配各崗位人員，充分發(fā)揮員工的潛能，成為企業(yè)發(fā)展所需的重要資源。
績效考核：建立完整的績效考核體系，對員工進行工作態(tài)度，職業(yè)素養(yǎng)，業(yè)績評估，管理效率等方面的考核，獎優(yōu)懲劣，使團隊的整體人力有質(zhì)的保障。
激勵制度：提供優(yōu)秀員工的良好待遇，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以人性化的管理，組織外派學(xué)習(xí)，評選明星人員，突出形象意識，以月度為獎勵周期，持續(xù)性調(diào)動員工的工作熱情給予充分的創(chuàng)新空間。
福利待遇：針對相應(yīng)職位制定相應(yīng)的福利待遇，良好的福利待遇是讓員工在一個認(rèn)知的企業(yè)有成長和發(fā)揮的必要條件。
企業(yè)的發(fā)展離不開人才及資本，有效的管理和運用。以品牌和標(biāo)準(zhǔn)化管理樹立企業(yè)形象，為賓客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)，贏得廣大消費者的認(rèn)同，是企業(yè)發(fā)展的核心。相信通過有效的管理和相應(yīng)制度的配套，在不斷的發(fā)展過程中加以論證和調(diào)整，使企業(yè)走向健康平穩(wěn)發(fā)展的壯大之路。有目標(biāo)才會有發(fā)展，相信通過合理的完善，企業(yè)資本將能夠高效有序的運轉(zhuǎn)。
企業(yè)要發(fā)展的方式有很多，但是管理永遠是不能忽視的一點，只有各個環(huán)節(jié)都處理好了，在管理上做到十分的到位，這樣的企業(yè)才有發(fā)展的潛力和發(fā)展下去的實力，這些都是永遠不能忽略的事情。企業(yè)的管理是重中之重，這些都是不用說的，但是在管理的時候容易出現(xiàn)各種的失誤，所以我們一定要努力！
企業(yè)開業(yè)策劃案篇十八
活動目的：
農(nóng)歷五月初五是中國的傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)。xx多年前遺留下來的習(xí)俗：掛菖蒲、賽龍舟、吃粽子、飲雄黃、佩香囊，讓大家充分感受到了這個節(jié)日所蘊含的民族情懷。并且國家對節(jié)假日的調(diào)整是對這些民俗類的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護的一種有效方式。為了增強員工們的動手能力，了解吳越地區(qū)悠久的傳統(tǒng)文化，以我們員工們的責(zé)任和行動來加入和支持保衛(wèi)中國文化遺產(chǎn)的戰(zhàn)役。
活動號召：屈原的傳說，爭舸的龍舟、帶著藥味的香囊，這些東西在記憶力已經(jīng)埋沒很久了唯有端午節(jié)吃粽子這一風(fēng)俗，一提起來就讓人覺得津津有味?，F(xiàn)在端午節(jié)留給我們的除了粽子之外，也許最實際的就是那3天的節(jié)假日。所以我們想請大家一起動手做一個能帶來好運的香囊。
活動內(nèi)容：
1、現(xiàn)場制作香囊。
2、現(xiàn)場進行文化知識的問答。
3、了解雄黃酒。
4、現(xiàn)場問卷調(diào)查——端午節(jié)文化知多少。
5、小小心理測試——你是哪種粽子。
活動形式：
時間上暫定。
場地：xxxx。
1、制作香囊。
民俗學(xué)家陳連山撰寫的《話說端午》里提到：端午節(jié)的核心是驅(qū)邪除瘟，保持健康。香囊，指裝裹了具有辟邪作用的藥物或香料的袋子。員工們自己剪剪縫縫做出的簡單的具有各種形狀的香囊比起市場上的就很有意義，既可以送給領(lǐng)導(dǎo);、親人、朋友表達自己深深的祝福，也可以增強動手能力，學(xué)學(xué)古人的手藝。自己動手diy禮物特別有意義。然后選出比較優(yōu)秀的作品給與獎勵。
分配：~名工作人員在現(xiàn)場給與指導(dǎo)和幫助。為了給大家創(chuàng)作靈感，我們會展出一些各地有代表性的香囊和xx會員自己做的香囊。
注意點：針線要注意妥善保管。
2、現(xiàn)場知識問答。
用回答問題的形式，增加大家對端午節(jié)文化的了解。
操作：現(xiàn)場~工作人員。員工們先抽取幾道問題，答對的有小小的禮品。
3、了解雄黃酒。
其實雄黃酒的概念我們大多數(shù)只出現(xiàn)在白蛇傳里，白素貞喝了一點就現(xiàn)形了，所以可以給員工們一個小小的體驗。雄黃的主要化學(xué)成分是有毒的二硫化砷，加熱后經(jīng)化學(xué)反應(yīng)變成三氧化二砷，也就是砒霜，人飲用后會中毒。所以分給同學(xué)們雄黃酒，可噴在床下、墻邊等角落，以避毒蟲。至于喝的話，一定要在醫(yī)生的指導(dǎo)下。
4、現(xiàn)場問卷。
有人說，中國的傳統(tǒng)節(jié)日之所以被現(xiàn)代人所淡忘，主要是由于它們的主題都是吃：元宵吃湯圓,中秋吃月餅,端午吃粽子，以至物質(zhì)生活豐裕后，吃不再那么重要，節(jié)日因此變淡。
這當(dāng)然是誤解，以端午節(jié)而言，其精神內(nèi)涵遠不只是吃。端午一直是民間防疫祛病、避瘟驅(qū)邪、祈求健康的節(jié)日，寄寓了人們平安和順的美好心愿。所以想借此了解一下企業(yè)員工對端午節(jié)的認(rèn)識。(調(diào)查表附后)。
5、小小心理測試——你是哪種粽子。
給員工們一個的娛樂游戲，放松心情。(測試內(nèi)容附后)。
活動可行性：
1、首先指導(dǎo)香袋制作的同學(xué)自己花了大量的時間研究這方面的內(nèi)容，準(zhǔn)備了很多好看的小式樣教給大家。
2、端午節(jié)期間，市場上會有同步的產(chǎn)品上市，比如艾葉、香料、菖蒲等，到時采購就會比較容易。但我們還是準(zhǔn)備好萬一買不到中藥配方的香料，就用有清香的干花代替。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇十九
摘要：在稅收政策標(biāo)準(zhǔn)下，納稅人在相關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí)過程中，統(tǒng)籌策劃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟和財務(wù)活動進而取得經(jīng)濟效益的行為是稅收策劃。在遵守法律的前提下，運用財務(wù)管理方式實現(xiàn)納稅的延遲或者是縮減，提升企業(yè)生產(chǎn)效益。本章分析了企業(yè)財務(wù)管理稅收籌劃的現(xiàn)狀后，提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)管理；稅收。
在市場經(jīng)濟發(fā)展的背景下，企業(yè)通過減少納稅的方式實現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟的發(fā)展。需要保障在遵守法律的前提下進行，根據(jù)實際內(nèi)容的分析稅收策劃能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)效益的最大化。企業(yè)稅收和財務(wù)管理之間有著緊密的聯(lián)系，因此做好稅收策劃是企業(yè)中的重要環(huán)節(jié)。
1.可行性分析。
稅收籌劃可行性主要體現(xiàn)在稅收差別待遇過程中，為企業(yè)的發(fā)展提供更加廣闊的前景。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，在財務(wù)管理中引進稅收籌劃的管理模式，有利于企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型升級，同時，增強企業(yè)財務(wù)管理的明確化以及規(guī)范化，拓展企業(yè)在稅收籌劃方面的發(fā)展空間，這有利于其發(fā)揮優(yōu)化作用。將稅收籌劃應(yīng)用到財務(wù)管理工作中，能夠為稅收籌劃工作提順利開展提供動力，提升財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位。實際工作中將財務(wù)管理環(huán)節(jié)運用到稅收籌劃工作中，極大地豐富了財務(wù)管理的功能，從而提升財務(wù)管理工作的效率。
2.問題分析。
放眼國家企業(yè)發(fā)展的歷史，稅收籌劃在財務(wù)管理中很多方面還存在不足。主要體現(xiàn)在，沒有全面了解企業(yè)稅收籌劃的工作內(nèi)容。在國內(nèi)的企業(yè)財務(wù)管理中引入稅收籌劃的工作機制時間比較短，企業(yè)不能深刻的理解稅收籌劃工作的理念，在實際執(zhí)行環(huán)節(jié)不能將稅收籌劃工作的具體環(huán)節(jié)落實到位，導(dǎo)致稅收籌劃管理模式發(fā)揮的作用不佳。更嚴(yán)重的是少數(shù)企業(yè)在稅收籌劃工作還存在著錯誤理解，認(rèn)為稅收籌劃工作環(huán)節(jié)復(fù)雜，不如直接偷稅。漏稅、逃稅效果明顯，沒有正式稅收籌劃工作的科學(xué)性。在企業(yè)稅收籌劃中不能充分理解風(fēng)險意識，企業(yè)管理不重視稅收策劃的風(fēng)險管理，嚴(yán)重限制提升財務(wù)管理能力。并且稅收籌劃在企業(yè)財務(wù)管理中沒有體現(xiàn)出良好的成本控制認(rèn)識，在稅收籌劃工作中缺少專業(yè)的技術(shù)人才。工作人員對稅收籌劃的認(rèn)識還僅僅停留在表面。不能深入剖析稅收籌劃機制在企業(yè)管理中的作用。所以，使用更加科學(xué)的稅收籌劃手段，根據(jù)企業(yè)在引進稅收籌劃機制工作中發(fā)現(xiàn)的問題，制定可行性高的.方案，并貫徹執(zhí)行每一個工作環(huán)節(jié)，才能夠提升稅收籌劃的效率。
為了達到提升企業(yè)價值的目的，需要深刻認(rèn)識企業(yè)財務(wù)管理是社會經(jīng)濟發(fā)展的基石，同時，引進稅收籌劃管理機制，在此基礎(chǔ)上有效提升企業(yè)盈利能力和償債能力。由于企業(yè)發(fā)展運用應(yīng)力能力權(quán)衡企業(yè)發(fā)展的潛力，實際中稅收利潤與企業(yè)應(yīng)力之間關(guān)系非常緊密。實現(xiàn)企業(yè)繳納稅收后利潤的最大化，就要明確認(rèn)識稅收籌劃工作具有科學(xué)性以及高效性，只有完善這方面的制度，才能增強企業(yè)的整體應(yīng)力能力以及償債能力。
企業(yè)經(jīng)營管理水平的應(yīng)用價值主要體現(xiàn)在企業(yè)的財務(wù)管理工作稅收籌劃方面以及會計管理水平中。在企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的進程中，對資金。利潤、成本等方面是重視程度比較高的。企業(yè)經(jīng)營中實施稅收籌劃能夠協(xié)調(diào)發(fā)展三者之間的關(guān)系，從而促進企業(yè)全面水平的提升，落實稅收籌劃工作的過程中，運用先進的管理模式提升財務(wù)工作人員的工作能力，進而促進會計管理整體水平的提升。有效防止企業(yè)陷入稅收法的陷阱中的有效措施，就是在企業(yè)財務(wù)管理中增加稅收籌劃的應(yīng)用。加強企業(yè)稅收籌劃的應(yīng)用，有利于企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢。
企業(yè)財務(wù)管理是決定企業(yè)生存能力的關(guān)鍵，同時稅收籌劃是財務(wù)管理的分支機構(gòu)，二者之間關(guān)系密切，并且稅收籌劃能夠有效規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理流程，從而實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的有序性，逐漸實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。這種方式將直接影響稅收籌劃工作實施的受益以及企業(yè)的獲利能力。表現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)管理工作中主要就是財務(wù)決策作用，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在做決策的時候提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，保障決策的高效性。
為了增加稅收籌劃在企業(yè)管理中的科學(xué)性，要注重措施的合理應(yīng)用，文章結(jié)合企業(yè)管理中的目前現(xiàn)狀，優(yōu)化了稅收籌劃模式，促進企業(yè)財務(wù)管理在穩(wěn)定有序的環(huán)境中運行。
運用客觀公正的企業(yè)管理原則，嚴(yán)格將稅收籌劃的相關(guān)環(huán)節(jié)落實到企業(yè)財務(wù)管理中，保障其管理的科學(xué)性。強化企業(yè)管理合法性的認(rèn)識，在法律的框架中應(yīng)用稅收籌劃，同時遵守國家財務(wù)會計的相關(guān)法律規(guī)定。結(jié)合時代進步的背景應(yīng)用稅收籌劃，依據(jù)前沿的法律規(guī)范，統(tǒng)籌財務(wù)管理的總目標(biāo)，保障財務(wù)籌劃工作順利進行。實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，是財務(wù)管理和稅收籌劃的目的，因此二者目標(biāo)必須統(tǒng)一，另外，企業(yè)財務(wù)管理稅收籌劃工作中應(yīng)該遵循成本效益和財務(wù)決策過程。在此前提下，發(fā)揮稅收籌劃應(yīng)用的最大價值。
在企業(yè)財務(wù)管理的不同階段應(yīng)用稅收籌劃，能夠保障每一個環(huán)節(jié)都能發(fā)揮其效能。這種方式能夠?qū)⒒I資方式詳細(xì)的闡述。為了有效減少企業(yè)籌資的成本，企業(yè)將主要運用于成本列支方式相適應(yīng)的稅收籌資管理方式結(jié)合，根據(jù)實際融資量選定非金融機構(gòu)以及金融機構(gòu)。充分重視稅收籌資的應(yīng)用，是企業(yè)管理過程中需要遵循的原則。及時調(diào)整缺乏稅收籌資觀念的問題。在進一步優(yōu)化稅收制度的背景下，更要深化稅務(wù)體制管理的層次性。同時，政府方面也要跟進步伐，增加稅務(wù)活動的舉辦次數(shù)，強化企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)規(guī)范知識的宣傳，提升企業(yè)參與稅收籌劃工作的積極性，詳細(xì)闡明將稅收籌劃應(yīng)用于企業(yè)管理的前景。
在稅收籌劃的應(yīng)用過程中，本著實現(xiàn)企業(yè)效益的目的，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的狀態(tài)，發(fā)展與之相適應(yīng)的稅收籌劃管理方式，是企業(yè)財務(wù)管理人員的職責(zé)。有效權(quán)衡稅收籌劃在財務(wù)管理中的效用，同時，明確稅法在企業(yè)稅收籌劃中的時效性，提升企業(yè)風(fēng)險預(yù)測能力，根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境與稅法的調(diào)整，從而密切結(jié)合稅法的相關(guān)規(guī)定。
稅收籌劃管理工作中完善機制建設(shè)工作，是企業(yè)財務(wù)管理對稅收籌劃的應(yīng)用措施。聘請本領(lǐng)域內(nèi)高水平的專家，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，制定相關(guān)稅收籌劃的科學(xué)機制。保證工作人員能夠獨立設(shè)計稅收籌劃的方案，緊密結(jié)合相關(guān)機制以及法律規(guī)范，加強和完善稅收籌劃制度，充分體現(xiàn)稅收籌劃的應(yīng)用價值。
為了保證企業(yè)財務(wù)管理水平，有效提升稅收籌劃能力，國家企業(yè)在財務(wù)管理中，應(yīng)該具有針對性地進行稅收籌劃工作，提升稅收籌劃工作的效率。針對不同的經(jīng)濟業(yè)務(wù)開展具有針對性的管理，管理過程中根據(jù)業(yè)務(wù)特征有效分析國家的稅收政策，增強對不同稅收政策的了解。在此基礎(chǔ)上，提升稅收管理的水平，保障國家企業(yè)財務(wù)管理水平穩(wěn)步提升。
同時調(diào)整稅收籌劃理念是提升企業(yè)財務(wù)管理稅收籌劃水平的關(guān)鍵因素，提升開展稅收籌劃工作的能力，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者對稅收籌劃的認(rèn)識與理解，深刻認(rèn)識到稅收籌劃工作的重要性。企業(yè)管理者應(yīng)該加強稅收籌劃方法的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新稅收籌劃管理模式，進一步提升稅收籌劃水平，同時增強稅收籌劃工作的宣傳力度，積極鼓勵員工重視稅收籌劃的程度，積極配合稅收籌劃工作的運行，奠定良好的稅收籌劃基礎(chǔ)。
綜合文章上述內(nèi)容，加強企業(yè)財務(wù)管理工作，一定運用科學(xué)的方式加強管理。全方位的將稅收籌劃方法應(yīng)用在財務(wù)管理中。在經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜的當(dāng)下，企業(yè)財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)就是稅收籌劃，能夠保障企業(yè)效益的最大化，基于此加強稅收籌劃的科學(xué)方式以及理論研究是關(guān)鍵。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇二十
活動內(nèi)容概要：
本次“紅都文化節(jié)”活動是為了宣揚紅都企業(yè)文化，拉開紅都名品購物中心與南陽市其他服裝企業(yè)在產(chǎn)品及文化品位上得距離，確保企業(yè)在整個地區(qū)得領(lǐng)頭羊地位。所有項目廣告活動在空間上由點到線形成了一條促銷鏈，可以充分發(fā)揮整個系列活動對消費者最大的傳播和溝通價值，并充分展示出紅都名品購物中心的文化品位與企業(yè)形象。
紅都文化節(jié)系列活動一：
（一）促銷活動主題：相親相愛，“紅都”一家人。
（二）促銷活動創(chuàng)意：
（三）促銷活動目的：
通過一種親情化的社會活動來提高紅都的知名度和美譽度，建立起紅都獨特的企業(yè)文化內(nèi)涵，塑造“紅都”品牌形象。
（四）促銷活動時間：9月15日上午。
（五）促銷活動內(nèi)容：
1、廣告目標(biāo)對象設(shè)置。
（1）名字中含有“紅都”兩字的南陽市居民及其外地在宛流動人口。
（2）名字中含有“紅”或“都”字的南陽市居民及其外地在宛流動人口。
2、活動獎項設(shè)置。
（1）1—16歲，贈送價值60元的德克士家庭套餐一份（含4人）。
（2）16歲以上，贈送價值150元的杉杉襯衣一件。
注：
（1）年齡以身份證和戶口簿上的實際年齡計算。
（2）出生日期在1986年9月16日以前為16歲以上，1986年9月16日——xx年9月16日之間為1——16歲。
3、活動獎品的發(fā)放。
（1）對名字含有“紅都”兩字的消費者，可不直接通過抽獎形式?jīng)Q定獎項發(fā)放，直接參照2，預(yù)計人數(shù)在3—5人之間。
注：預(yù)計1—16歲2人，16歲以上3人。
（2）對名字中含有“紅”或“都”字的居民，預(yù)計人數(shù)應(yīng)在1500—xx之間，按當(dāng)日到場1000人計算，設(shè)計中獎率為4%，發(fā)放獎品為40人，獎項參照2發(fā)放。
注：不保守預(yù)計1—16歲20人，16歲以上20人。
4、抽獎活動安排。
在活動現(xiàn)場設(shè)立登記處，參與活動人員帶身份證或戶口簿先到登記處簽到。對名字含有“紅都”兩字的消費者，送領(lǐng)獎卡到點時直接領(lǐng)獎。對名字中含有“紅”或“都”字的消費者，簽到后請其首先填寫抽獎卡，然后將抽獎卡集中放入抽獎箱中，最后請現(xiàn)場觀眾抽獎。
抽獎卡的操作方式：
（1）抽獎卡上要寫明參與者的姓名、身份證號、家庭住址、聯(lián)系電話等資料。
（2）將抽獎卡放入抽獎箱后，請現(xiàn)場十位觀眾上臺抽獎，規(guī)定每位觀眾抽出五名中獎?wù)?，并?dāng)場公布。
（3）請中獎?wù)呱吓_領(lǐng)獎，由王東總經(jīng)理、樊斌總經(jīng)理和其余領(lǐng)導(dǎo)上臺頒獎。
（六）媒體參與：
南陽電視臺2人。
南陽晚報1—2人。
南陽日報1—2人。
南陽廣播電臺1人。
南陽廣播電視報1人。
……。
時間階段操作項目。
9月11日準(zhǔn)備階段活動現(xiàn)場彩旗、氣球。
條幅1定制（內(nèi)容：相親相愛，“紅都”一家人）。
條幅2（內(nèi)容：熱烈祝賀紅都文化藝術(shù)節(jié)開幕）。
活動獎品的預(yù)備。
活動各種票據(jù)（套餐卷），抽獎卡的印制。
抽獎箱的'預(yù)備。
話筒、音響的準(zhǔn)備。
15日當(dāng)日活動程序引導(dǎo)圖。
現(xiàn)場主持人員的落實（比較活潑、有挑逗性）。
現(xiàn)場保安、管理人員的落實，確保安全。
身份證鑒別人員落實，防止假冒。
考慮舞臺的搭架與否（由王東總經(jīng)理決策）。
9月12日關(guān)注階段對廣告的審核、定稿，送交報社（廣告稿件附后）。
對第二天工作人員的工作情況進行分工。
9月13日－14日9月13日，廣告在南陽晚（日）報上刊登。
做好咨詢工作，并做好記錄。
屆時邀請新聞媒體參與。
9月15日上午實施階段9：00以前全部工作人員到位，準(zhǔn)備工作就緒。
9：00活動正式開始。
9：00—10：30參與活動人員登記。
10：30—10：40統(tǒng)計參與活動人員人數(shù)。
10：40—11：20開始抽獎。
11：20—11：40發(fā)放獎品，王總、樊總與中獎?wù)吆嫌肮矚g。
11：40活動結(jié)束。
（八）促銷活動費用預(yù)算（略）。
附：促銷系列活動一廣告設(shè)計圖：（略）。
紅都文化節(jié)系列活動二——紅都論壇。
（一）促銷活動主題：你為南陽做貢獻，我請專家來充電。
促銷活動副標(biāo)題：專家支招企業(yè)品牌建設(shè)。
（二）促銷活動創(chuàng)意思路。
邀請著名策劃專家來宛授課支招，可充分顯示出紅都名品購物中心的公關(guān)實力和組織能力。同時，以活動為契機，拉近企業(yè)與南陽市政府、經(jīng)貿(mào)委、市委宣傳部、南陽各大媒體的關(guān)系。并通過此次活動，建立起企業(yè)客戶檔案，為企業(yè)未來的經(jīng)濟運營創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，再加上本次活動是一次公益性活動，目標(biāo)對象主要針對企業(yè)的高層決策人員，這必然會大幅度提升企業(yè)在目標(biāo)客戶群體中的美譽度和影響力，培養(yǎng)紅都的潛在目標(biāo)顧客。
（三）促銷活動目的：
豐富客戶資源、建立客戶檔案、提升企業(yè)美譽度，打造企業(yè)品牌形象。
（四）促銷活動內(nèi)容。
1、活動簡述。
（1）邀請著名營銷策劃專家陳放先生來宛為企業(yè)家作《中小企業(yè)如何打造自己的品牌》報告會。
（2）邀請著名營銷策劃專家范云峰先生來宛為企業(yè)家作《企業(yè)如何在競爭中獲得更大市撤報告會。
說明：本次報告會實際上是紅都邀請專家免費作報告，但在宣傳過程中，不可這樣張揚，畢竟，沒有價值的東西人們都不會珍惜的。票面（入場券）金額要保持在600元左右。
2、目標(biāo)對象。
南陽市內(nèi)注冊資金30萬元以上的各企業(yè)老總、副總。
說明：該群體文化品位較高，用專業(yè)術(shù)語來將，他們的顧客壽命價值更高，而且短期內(nèi)就可給紅都的發(fā)展帶來驚喜。
3、目標(biāo)對象參與方式。
（1）通過經(jīng)貿(mào)委，提前向地市內(nèi)各企業(yè)單位發(fā)與會通知（分配名額及企業(yè)的規(guī)模狀況）；
（2）紅都要向自己現(xiàn)有的企業(yè)客戶發(fā)出邀請函，以更好地聯(lián)絡(luò)感情；
（3）通過媒體廣告吸引企業(yè)老總與會。
注：本活動公益性比較強，紅都應(yīng)通過政府公關(guān)，取得南陽市政府、經(jīng)貿(mào)委、市委宣傳部的支持，爭取廣告免收費用或給予較優(yōu)惠的廣告政策，或借助政府廣告對外宣傳。
4、廣告宣傳。
前期以新聞報道及廣告吸引目標(biāo)對象，后期以新聞形式向公眾傳播。
（五）主辦單位：
南陽市人民政府。
南陽市經(jīng)貿(mào)委。
南陽市委宣傳部。
紅都名品購物中心。
（六）支持單位：
河南省營銷協(xié)會。
《銷售與市撤雜志社。
《市場周刊》雜志社。
《公共關(guān)系》雜志社。
（七）媒體參與：
南陽電視臺2人。
南陽日報2人。
南陽晚報2人。
南陽廣播電視報1人。
南陽廣播電臺1人。
……。
（八）活動時間：xx年9月13日下午3：00—6：00（暫擬）。
（九）會議地點：南陽市建國飯店。
注：會議規(guī)模為200—300人。
（十）報名辦法：
（1）企業(yè)憑營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件到南陽市紅都名品購物中心領(lǐng)取門票（每家企業(yè)限1-2人）。
（2）企業(yè)電話訂票。訂票熱線*******。
（3）報名截止日期：xx年9月12日下午6：00
注：經(jīng)貿(mào)委發(fā)給企業(yè)的傳真件、紅都發(fā)出的邀請函均應(yīng)注明領(lǐng)票地點在紅都名品購物中心、訂票電話及報名截止日期。
時間階段操作項目。
9月4日以前前期準(zhǔn)備階段協(xié)調(diào)與南陽市政府、經(jīng)貿(mào)委、市委宣傳部的合作關(guān)系。
會議地點的安排與落實。
會議時間的準(zhǔn)確落實。
9月5日－9月7日中期準(zhǔn)備階段會議條幅的制作，橫幅1：紅都文化藝術(shù)節(jié)——紅都論壇。
橫幅2：紅都名品購物中心熱烈祝賀本次報告會圓滿成功。
豎幅1：推動企業(yè)品牌建設(shè)。
豎幅2：繁榮南陽區(qū)域經(jīng)濟。
門票的印制（票面價格不低于600元）。
客戶資料調(diào)查表和客戶意見調(diào)查表的印制（表格附后）。
政府有關(guān)情況的信息反饋，結(jié)合政府情況，當(dāng)天廣告預(yù)備完畢，并提交電視臺和報社。
9月9日要發(fā)布新聞稿件準(zhǔn)備完畢，審核后提交報社及電臺。
紅都與自己客戶的傳播交流工作陸續(xù)開始，并做好相關(guān)記錄。
9月9日—9月12日關(guān)注階段9月9日，廣告在南陽晚報、日報、電視報上登出。
9月9日，軟性新聞在晚報、日報、電視報上登出。
工作人員做好電話記錄，并及時匯總。
做好報名、接待、登記、發(fā)放門票工作，并請留下客戶資料。
工作人員主動向政府聯(lián)系，詢問反饋信息狀況。
做好專家的迎接工作，專家住宿、返程安排，要有專人負(fù)責(zé)。
12日下午會場布置完畢，音響、幻燈機等準(zhǔn)備完畢。
會場內(nèi)外條幅的安排。
媒體、政府人員的邀請落實確認(rèn)。
9月13日實施階段工作人員1：00全部到位，設(shè)立接待處、問訊處。
做好現(xiàn)場衛(wèi)生工作，一定保持現(xiàn)場的清潔。
1：30—3：00檢票入場，檢票時發(fā)客戶意見調(diào)查表安排車輛，接授課專家到會場。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇二十一
“三進”活動是指進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)?；顒佑山?jīng)濟管理系組織，全系學(xué)生自愿報名，自主選擇活動形式，以個人或團隊方式進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)參加公益活動、志愿服務(wù)和社會生產(chǎn)活動，為其提供相應(yīng)的社會服務(wù)。
二、活動意義。
為深入落實《教育部等部門關(guān)于進一步加強高校實踐育人工作的若干意見》（教思政1號）的相關(guān)精神，積極倡導(dǎo)和支持學(xué)生參加生產(chǎn)勞動、志愿服務(wù)和公益活動，不斷增強學(xué)生服務(wù)國家、服務(wù)人民的社會責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神，善于解決問題的實踐能力；堅定學(xué)生在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，走中國特色社會主義道路，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗，自覺成為中國特色社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人的信念。
三、活動組織單位。
主辦單位：天津濱海職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系。
四、活動對象。
活動面向經(jīng)濟管理系工商企業(yè)管理、旅游管理、會計電算化等專業(yè)全體在校生。
五、活動組織實施流程。
（一）動員部署階段（6月1日——6月30日）。
1、制定《三進活動策劃方案》，活動方案系部網(wǎng)頁宣傳。
2、成立系部領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
組長：尚書清。
副組長：唐家玲、徐公仁。
成員：各教研室主任、系團總支書記。
3、召開各在校生班級班長、團支書書記宣傳動員會；
4、經(jīng)濟管理系統(tǒng)一宣傳《策劃方案》，各班團支書深入相應(yīng)班級宣傳，填寫相應(yīng)預(yù)報名表（見附件1），由班級輔導(dǎo)員審核后提交系部存檔。
（二）深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)階段（7月1日——8月30）。
參加報名的同學(xué)根據(jù)自己的選擇進行社會實踐活動，深入聯(lián)系單位，廣泛開展社會調(diào)查，報名同學(xué)累計實踐時間不應(yīng)少于2周，實踐活動結(jié)束后，應(yīng)按照規(guī)定要求提交社會實踐報告（見附件2）。
（三）總結(jié)表彰階段（8月31日——9月30日）。
3、“三進”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)根據(jù)各專業(yè)申報的報告，按照“三進”獎項管理辦法評審相關(guān)獎項；
4、系部組織表彰會，優(yōu)秀學(xué)生報告會。
六、活動獎項管理辦法。
活動獎項設(shè)“集體”、“個人”兩項，由經(jīng)濟管理系確定。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇一
2、介紹公司主營業(yè)務(wù)和發(fā)展歷史。
3、通過開業(yè)活動提高知名度，加強業(yè)內(nèi)合作。
4、加強職工信息，提高企業(yè)自身素質(zhì)。
5、以產(chǎn)生良好的新聞效益，社會效益為目的。
二、時間：
大約控制在一天左右。
三、具體內(nèi)容。
1、慶典的開幕式。在其五星級的酒店舉行即可。擬由企業(yè)的董事長主持，本省的主要領(lǐng)導(dǎo)致詞，國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)宣布開始。建議控制在三十分鐘內(nèi)。
2、本行業(yè)貿(mào)易合作發(fā)展高層論壇。論壇圍繞應(yīng)對國際金融危機、對話機遇與挑戰(zhàn)、擴大行業(yè)經(jīng)濟貿(mào)易合作等議題發(fā)表演講。企業(yè)要進行主題發(fā)言。論壇中最重要的目的是：能倡導(dǎo)成立合作與交流的結(jié)盟組織，來擴大企業(yè)在社會和行業(yè)中的位置?？稍O(shè)輪值主席。這次為第一屆，每年一次，進一步增強企業(yè)間的合作、勾通。人員設(shè)定為政府人士、專家、企業(yè)的負(fù)責(zé)人、媒體專業(yè)人士。建議在開幕式之后進行，時間控制在一個半小時之內(nèi)。
3、企業(yè)發(fā)展環(huán)境說明暨合作項目發(fā)布會和有關(guān)項目簽約儀式。要設(shè)置幾個環(huán)節(jié)，一是企業(yè)形象影片的展示。二是參觀企業(yè)及有關(guān)企業(yè)的形象館。建議在下午進行，控制在一個半小時之內(nèi)。
4、“相約______(用企業(yè)的名字)”專場文藝晚會。晚會分三個篇章。每個篇章的主旋律是：第一篇章：企業(yè)項目品牌展示。第二篇章：企業(yè)文化展示。第三篇章：社會形象展示。位置可選擇在這個城市中有代表性、標(biāo)志性的場所，或是大型的體育廣場中。
四、宣傳營銷。
1、慶典前期的宣傳策劃：主要是要一種人人都知的社會狀況。著重宣傳企業(yè)三大產(chǎn)業(yè)格局，宣傳主打酒店的營銷類型。
企業(yè)前期宣傳氛圍的營造。
包括慶典的日期、內(nèi)容、應(yīng)邀參加的合作伙伴、政界要員的等報道。
企業(yè)近期的重大決策的發(fā)布，
企業(yè)近期公益事業(yè)的舉動等。
做好論壇、合作項目發(fā)布會前期的推介。
要有規(guī)模、要成為系列，要有那種轟動效應(yīng)。通過以上的舉措來擴大企業(yè)的影響力和帶動力。
2、慶典中的宣傳策劃：要的是企業(yè)的品質(zhì)、企業(yè)在行業(yè)中位置、企業(yè)要有與本行業(yè)、及相關(guān)行業(yè)建立同盟的表率風(fēng)范(如珠三角那樣的合作背景)。
設(shè)企業(yè)形象展館。發(fā)布權(quán)威的行業(yè)的經(jīng)貿(mào)信息。全面展示本企業(yè)的整體形象、主要資源、投資信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)品、品牌管理項目等。內(nèi)要陳設(shè)有關(guān)的項目光盤、項目冊，供參觀、推介使用。
設(shè)與企業(yè)發(fā)展攸關(guān)的企業(yè)的展示館。來進一步增進雙方的關(guān)系。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇二
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)計劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業(yè)計劃書能“擊中目標(biāo)”，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)做到以下幾點： 1、關(guān)注產(chǎn)品 在商業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和風(fēng)險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事?商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書的目的.不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2、敢于競爭 在商業(yè)計劃書中，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。 3、了解市場 商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益。商業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外，商業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。 4、表明行動的方針 企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。商業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。 5、展示你的管理隊伍 把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。在商業(yè)計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機構(gòu)圖。 6、出色的計劃摘要 商業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風(fēng)險企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引祝它會風(fēng)險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了?！?BR> 企業(yè)開業(yè)策劃案篇三
目的：為豐富同學(xué)們的校園生活，走出校門，加深同學(xué)們對企業(yè)和社會的了解，學(xué)習(xí)企業(yè)文化，開闊企業(yè)視野，xx大學(xué)秘書協(xié)會為此開展了企業(yè)參觀系列活動。
時間：20xx年10月17日，即本周六下午1：30
地點：xxx集團
形式：參觀展覽室或相關(guān)影片，了解企業(yè)的發(fā)展歷程；參觀企業(yè)生產(chǎn)流水線；參觀集團的后勤設(shè)施，了解員工的業(yè)余生活（具體形式可由集團定）
主辦：xx大學(xué)秘書協(xié)會
1、活動宗旨：
弘揚校園精神文明，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，豐富大學(xué)生課余生活，增加學(xué)生創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。
2、活動流程
a、在活動前半個月做好宣傳工作，聯(lián)系好企業(yè)，并對所聯(lián)系的企業(yè)有一個大致的了解。
b、活動當(dāng)天12：00在校門口集合乘坐校車車去貴公司，大概13：00到達。
請貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹，然后帶領(lǐng)同學(xué)去參觀生產(chǎn)流水線，在參觀的過程中工作人員應(yīng)為同學(xué)作適當(dāng)?shù)闹v解并回答同學(xué)所提出的問題，參觀時間大體定為1個半小時，具體參觀時間也可由貴公司自定。
c、14：30—15：30返校。
在回校后著手整理此次企業(yè)參觀的心的以及新聞稿，做好活動后的宣傳工作。
a：xx大學(xué)秘書協(xié)會成立于20xx年，是xx大學(xué)唯一一個與秘書專業(yè)相關(guān)的校級協(xié)會。
一直以來，協(xié)會都以“促進會員秘書專業(yè)水平提高，促進會員實際應(yīng)用能力的提高，力求務(wù)實、提倡學(xué)以致用，理論與實踐相結(jié)合”為宗旨，組織支持學(xué)員開展學(xué)術(shù)交流活動，編輯、刊印學(xué)術(shù)刊物，積極參與校園文化建設(shè)，開展同校外同類學(xué)術(shù)團體的交流活動，保持同校外各團體的友好聯(lián)系。
b：xx大學(xué)秘書協(xié)會掛靠于xx大學(xué)人文學(xué)院，而人文學(xué)院在溫大眾專業(yè)中可說是數(shù)一數(shù)二專業(yè)，不僅有強大的師資力量，而且還有悠久的歷史，從溫師院開始，就從人文學(xué)院走出了一批有一批優(yōu)秀的學(xué)姐學(xué)長，而如今在各知名企業(yè)中亦見許多其身影，這位我們此次企業(yè)參觀提供了一個機遇：這是一個堅強的后盾，為協(xié)會各項活動的開展提供了有力的支持。
c：xx是一個具有極大創(chuàng)業(yè)精神的城市，在這所城市中我們無處不感到創(chuàng)業(yè)的魅力，一家家知名企業(yè)不斷的在這所城市中誕生，發(fā)展，不斷的壯大，這為我們的企業(yè)參觀提供了一個良好的客觀環(huán)境。
同時從另一方面講，通過我們對其企業(yè)的參觀，企業(yè)在學(xué)校的知名度提高，提高后，學(xué)生又無形中成為一個重要的媒體，通過對外界的交流和宣傳，又能將企業(yè)的知名度在校外領(lǐng)域，為其起到宣傳的作用，這是一個雙向共贏的活動，無論于我們自身還是企業(yè)都是有益的。
同電視、報刊、雜志傳媒相比，在學(xué)校宣傳有更高的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。
校車申請：500元
前期宣傳策劃：30元
關(guān)于xxx集團相關(guān)資料的打印復(fù)印：10元
合計：540元
（1）類似于企業(yè)參觀的校外活動不僅能夠豐富同學(xué)們的校園生活，給同學(xué)們提供一個走出校園，更多接觸社會的機會，而且，通過這類活動的參與，既能學(xué)習(xí)企業(yè)文化開闊企業(yè)視野，又能對自我未來的的求職有一定的幫助，至少對自我的職業(yè)生涯有一個大致的規(guī)劃。
這于同學(xué)們大大的有益，何樂而不為呢？
（2）本活動在大一新生開學(xué)后的第二月舉行，同學(xué)們的生活已經(jīng)穩(wěn)定下來，正處于精力旺盛，時間充足的時期，同時大一新生對大學(xué)生活的期待也是最高的，對于各項活動都充滿很高積極性，正到處尋求嘗試，本次活動將展開強勁的宣傳攻勢，運用多種最新的通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，充分發(fā)揮華工是華南網(wǎng)絡(luò)中心的優(yōu)勢，成功地滿足廣播、因特網(wǎng)媒體報道和設(shè)備上的要求，并在以傳統(tǒng)的傳單、海報大版作為宣傳基礎(chǔ)手段，在后期（參觀后）宣傳中還將會添加圖片展。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇四
企業(yè)策劃是提高產(chǎn)品市場占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的企業(yè)策劃案，無論對于企業(yè)的知名度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。
企業(yè)策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴(yán)格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵，而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。
指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”，具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。
指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。
兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€類型的特點，既做營銷又搞傳播，屬于“魚和熊掌兼得”型。
一個好的企業(yè)策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。()有的企業(yè)策劃會把公益性也引入活動中來，能夠激發(fā)品牌在群眾中的美譽度。
廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取全面陳述的方式來表現(xiàn)；但是，通過企業(yè)策劃，可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此，企業(yè)策劃可以把企業(yè)要傳達的目標(biāo)信息傳播得更準(zhǔn)確、詳盡。
活動的策劃往往是同繞一個主題展開的，這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費者美譽度的：通過這些主體的開展，最大限度地樹立起品牌形象，從而使消費者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關(guān)效應(yīng)，但遠不能與企業(yè)策劃公關(guān)職能的實效性、立體性相比。
傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣余地很小，企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。
四、聯(lián)系我們。
若需進一步查詢，請聯(lián)系義烏注冊中心：
電話：********。
傳真：********。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇五
一、成立：公關(guān)、禮賓、財務(wù)、會務(wù)小組：
慶典的接待，由年輕、精干、身材與形象較好、口頭表達能力和應(yīng)變能力較強的男女青年組成。
來賓的迎送(儀式的現(xiàn)場迎接或送別)。
來賓的引導(dǎo)(為來賓帶路到既定的地點)。
來賓的陪同(年事已高或非常重要的來賓)。
來賓的招待(為來賓提供飲料、點心)。
二、地點的選擇：
場地的大小。
三、環(huán)境的美化：
四、音響的準(zhǔn)備：
麥克風(fēng)和傳聲設(shè)備，播放的音樂應(yīng)慎重篩選。
五、具體程序。
2、8：30——9：40禮賓小姐在大門兩側(cè)迎接來賓;總經(jīng)理率各部門經(jīng)理在大堂內(nèi)兩側(cè)迎候來賓;帶領(lǐng)來賓到登記處簽名，安排就座，介紹佳賓。
3、9：50邀請參與典禮的嘉賓上場。
4、10：00：主持人宣布慶典正式開始，鳴禮炮，全體起立，奏國歌，酒店員工的代表上臺唱本公司之歌(可選激勵類歌曲)。
5、10：20主要負(fù)責(zé)人介紹參與慶典的主要上級領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，宣布儀式程序，并講話：對來賓表示感謝，介紹慶典的緣由。
6、10：30董事長講話。
7、10：40邀請嘉賓講話：出席上級領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作公司及社區(qū)關(guān)系公司。(應(yīng)當(dāng)提前約定好)對外來的重要賀電、賀信等，可不必一一宣讀，公布其署名公司或個人。
8、10：55員工的代表講話。
9、11：00請嘉賓為酒店揭牌、剪彩，同時鳴放鞭炮，彩花。
10、11：20典禮結(jié)束，來賓參觀主要經(jīng)營設(shè)施。
11、11：50舉行開業(yè)典禮宴會，總經(jīng)理主持董事長致祝酒詞，宣布開宴。
12、12：10總經(jīng)理率經(jīng)理向來賓敬酒致謝。
13、13：30總經(jīng)理率經(jīng)理在大堂歡送來賓。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇六
2、事件經(jīng)過。
簡介xxxxx，及需要處理的危機。
1、品牌優(yōu)勢。
2、問題點。
（1）權(quán)威部門的反應(yīng)。
（2）消費者的反應(yīng)。
（3）商家的反應(yīng)。
3、機會點。
（1）權(quán)威部門的反應(yīng)。
（2）相關(guān)規(guī)定。
（一）讓目標(biāo)消費者知道目前的正宗涼茶加多寶就是以前的紅罐王老吉，通過一系列的公關(guān)，把之前的王老吉形象轉(zhuǎn)移到加多寶身上，進一步提升加多寶的知名度和美譽度。讓目標(biāo)公眾在消費使用過程中更好的區(qū)分廣藥王老吉和正宗涼茶加多寶。
（二）維護、展現(xiàn)并修正加多寶曾經(jīng)在目標(biāo)消費者心目中的良好社會形象，爭取得到國家有關(guān)部門和廣大目標(biāo)公眾的支持，以博得人們的理解和緩解社會輿論壓力。
（三）重新塑造加多寶品牌的美譽度和提升它的知名度。
出發(fā)點和落腳點。
主題宣明。
目標(biāo)明確。
表明目的。
活動一。
活動二。
活動三。
活動具體籌備。
（一）企業(yè)內(nèi)部：分工明確。
1、企業(yè)內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)階層到普通員工樹立失去王老吉商標(biāo)后的危機意識以及應(yīng)對策略。
2、成立專門小組一負(fù)責(zé)換裝設(shè)計和對外宣傳換裝行動。
4、成立小組三負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售渠道的提前宣傳和準(zhǔn)備工作，疏通流通渠道中的由品牌慣性意識造成的阻礙。
5、成立網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)急小組，更改網(wǎng)絡(luò)營銷中之前關(guān)于王老吉的營銷信息和官網(wǎng)重新設(shè)計。
6、產(chǎn)品生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)保證換裝后的加多寶涼茶生產(chǎn)能夠順利進行，保質(zhì)保量。
7、利用促銷手段配合整個營銷環(huán)節(jié)，重塑品牌形象和提升知名度。
8、成立特別小組調(diào)查在這一系列活動實施后的實際效果，發(fā)現(xiàn)和尋找市場的不良反應(yīng)，隨后采取即時的補救措施。
（二）企業(yè)外部：正確面對，重塑正面形象，博得社會同情與支持。
1、召開新聞發(fā)布會，對外公布原紅罐王老吉涼茶現(xiàn)已經(jīng)換裝成紅罐加多寶涼茶，并正式在市面上流通，是正宗的涼茶。宣布加多寶集團與廣藥集團品牌紛爭已經(jīng)解決明了。
2、事件營銷：加多寶易拉罐積分征集活動和粉絲互動。
3、借勢營銷：借組倫敦奧運會進一步宣傳和營銷。
通過上面是個階段循序漸進的方式開展公關(guān)，或者幾項活動配合開展，已達到讓目標(biāo)公眾知道現(xiàn)在的加多寶就是之前的紅罐王老吉，把公眾們之前對王老吉的品牌心里慣性轉(zhuǎn)移到加多寶身上來，讓他們知道目前加多寶才是真正正宗的涼茶，進一步提升加多寶知名度和美譽度，從而緩解企業(yè)在銷售中遇到公眾們心目中關(guān)于加多寶品牌的不知曉等問題而帶來的滯銷狀態(tài)！
企業(yè)開業(yè)策劃案篇七
中北大學(xué)零點校園校園外賣（以下簡稱：中北零點外賣）是一個以中北零點校園網(wǎng)為平臺依托，以學(xué)校周邊部分餐館和校內(nèi)餐廳為后盾，以學(xué)生、教職工用餐為前臺的線上、線下結(jié)合。整合學(xué)生、教職工外賣用餐市場。充分發(fā)掘食客消費潛力的最新o2o電子商務(wù)商業(yè)模式！
第二章、公司概述
零點網(wǎng)絡(luò)傳媒公司。零點校園網(wǎng)logo，數(shù)字0+校園校的拼音?？偛课挥诔啥冀鹋?chuàng)業(yè)園區(qū)。零點校園網(wǎng)，取意：校園生活圈，學(xué)生第一站！校園生活圈，人生新起點！
簡稱：，是目前中國最大的校園應(yīng)用平臺。該網(wǎng)站平臺下開發(fā)有眾多校園網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，如：《外賣送餐》、《校園商城》、《活動聚餐》、《校園租房》、《校園信息發(fā)布》等本?；瘧?yīng)用，全權(quán)自主的對本校站點下的該應(yīng)用進行商務(wù)運營，為該校同學(xué)提供本校貼身化服務(wù)。
第三章、組織簡介
一、商務(wù)部：（1人）
——商務(wù)部主要職責(zé)在于
1、建立健全的客戶資料檔案，做到資料真實、準(zhǔn)確、完整。
2、對部門員工進行培訓(xùn)，不斷提升員工的工作能力、個人素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
3、對收集到的對手商家信息做出分析，對網(wǎng)站銷售提出合理化建議。
4、針對校園市場的需求性，及時提出建議調(diào)整網(wǎng)站商家信息。
二、市場部：（2人）
——市場部主要職責(zé)在于
1.制定年度市場部目標(biāo)計劃。
2.建立和完善市場信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
3.對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
4.做出發(fā)展預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。
5.制定商家加入網(wǎng)站的價格。
6.公開發(fā)行活動的策劃及組織。
7.制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動。
8.實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。
三、技術(shù)部： (2人)
——技術(shù)部主要職責(zé)在于維護網(wǎng)站
1.日常網(wǎng)站的維護與管理，及硬件設(shè)備的正常運作。
2.及時處理顧客訂單中出現(xiàn)的問題。
3.商家信息的及時更新和添加。
第四章、行業(yè)分析
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展普及，各種新媒體不斷涌出，并有逐漸取代傳統(tǒng)媒體的趨勢。當(dāng)今大學(xué)生更是新媒體的推動者和參與者。qq，微信，飛信，人人，博客，微博，論壇，貼吧，手機報······等許多新媒體已經(jīng)成為大學(xué)生學(xué)習(xí)生活中不可或缺的一部分！
21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。而零點校園的商務(wù)模式就是最新o2o電商模式。o2o模式使線上線下資源結(jié)合，運用網(wǎng)絡(luò)新媒體進行營銷，開拓商家市場，符合商務(wù)活動的發(fā)展趨勢和消費者消費的習(xí)慣變化趨勢！
外賣平臺背景：
高校外賣需求量大，現(xiàn)有的主要以電話訂餐，短信訂餐，qq訂餐等訂餐方式。制約其發(fā)展的因素有，運作團隊操作的難度大，效率低；客戶（同學(xué)）可選餐廳數(shù)量有限。
外賣平臺實現(xiàn)目標(biāo)：
1.為同學(xué)提供便捷的訂餐方式，讓打電話訂外賣成為過去時。
2.為外賣餐廳提供高效的接單方式，集約人力成本。
3.整合校園周邊外賣資源，為校園周邊餐廳提供一個集中展示和宣傳、出售的平臺，美化校園環(huán)境。
第五章、市場概貌
中北大學(xué)因其地理位置等環(huán)境因素影響，絕大多數(shù)學(xué)生的衣食住行消費都是在校園內(nèi)部完成的。然而全校有多達30000人。學(xué)生公寓主要有文瀛苑、科藝苑、文韜苑和文瀾苑等。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇八
為了豐富同學(xué)們的校園生活，宣傳企業(yè)文化，同時也讓同學(xué)有個更深入了解企業(yè)的一個機會，xxx大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會為此開展了“名企之旅”系列活動。
宗旨：弘揚校園精神文明，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，豐富大學(xué)生課余生活。
時間：待定。
地點：xxxx公司。
形式：參觀xxxx公司生產(chǎn)流水線（具體形式可由商家提供）。
主辦：xxx大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會。
a、活動當(dāng)天13：30在生活區(qū)集合坐車去貴公司，大概14：30到達。
b、請貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹，然后帶領(lǐng)同學(xué)去參觀生產(chǎn)流水線，在參觀的過程中工作人員應(yīng)為同學(xué)作適當(dāng)?shù)闹v解并回答同學(xué)所提出的問題，涉及到商業(yè)秘密的可以不作回答，參觀時間大體定為1個小時，具體參觀時間也可由貴公司自定。
16：00—16：20為同學(xué)討論時間，通過參觀后可以為貴公司的生產(chǎn)或營銷或產(chǎn)品等提出一些意見或想法，僅供貴公司參考。
c、16：30—17：30返校。
d、在之后的一個星期內(nèi)，本協(xié)會將會為公司作跟蹤性調(diào)查，反饋同學(xué)的參觀體會，并設(shè)立一定的獎項，積極調(diào)動同學(xué)為公司提出建議或設(shè)想。
1、廣泛的市場效應(yīng)和信心保證。
xxx大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會簡稱xx職協(xié)（cpa），成立于20xx年6月，經(jīng)過三年的發(fā)展，現(xiàn)已成為覆蓋學(xué)校本科各年級，會員總?cè)藬?shù)達一千余人的大型學(xué)術(shù)性組織。在xx大南北兩個校區(qū)享有廣泛的知名度，長年受到廣大xx學(xué)子的關(guān)注。協(xié)會常年開展職業(yè)規(guī)劃教育推廣、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)素質(zhì)拓展等工作，并與國內(nèi)外教育機構(gòu)、知名企業(yè)、主流媒體及人力資源咨詢單位開展多項合作，為人單位提供有效的人力資源解決方案和校園雇主品牌的宣傳服務(wù)。所開展的工作更是得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和社會用人單位的好評，成為溝通學(xué)校、學(xué)生和用人單位的紐帶。
20xx年xxx大學(xué)公開教育學(xué)院職協(xié)分會、南國商學(xué)院職協(xié)分會亦相繼成立。為進一步推廣我校學(xué)生職業(yè)規(guī)劃教育和職業(yè)素質(zhì)拓展工作起到積極的推動作用，形成廣泛影響力。
ps協(xié)會舉辦的主要活動：
1、校園職業(yè)規(guī)劃教育系列講座、職業(yè)素質(zhì)拓展訓(xùn)練。
2、cpa與各大名企共同打造的校園品牌活動“精英節(jié)”，成為企業(yè)文化校園推廣月。
3、“名企之旅”系列企業(yè)參觀。
4、承辦星火杯全國大學(xué)生職業(yè)大賽、廣東省大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽校區(qū)賽事。
5、高校聯(lián)誼工作。開展跨?？绲貐^(qū)交流和學(xué)習(xí)活動及出席省就業(yè)指導(dǎo)中心會議。
6、協(xié)助學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心工作，處理各類就業(yè)信息和協(xié)助校園招聘工作以及協(xié)辦各種大型宣會。
2、專業(yè)的宣傳效果。
本次活動由xxx大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會承辦。職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會在校內(nèi)為會員人數(shù)最多的學(xué)生社團，舉辦活動經(jīng)驗豐富，我們成功的舉辦過“精英節(jié)模擬招聘會”（連續(xù)2年獲得xx大十大社團精品活動），“尼維亞大型宣講會”“寒暑假企業(yè)供需見面會”等多項大型活動。以協(xié)會的操辦力量，我們必將為你打造一百分滿意。我們誠摯地希望能同貴公司合作，在同學(xué)更多了解企業(yè)的同時，我們會大力弘揚貴公司的企業(yè)文化，為貴公司的未來發(fā)展將帶來推動力。商家還可以同本協(xié)會建立一個長期友好的合作關(guān)系，如每年搞一次活動，例如開大型講座，合作舉辦”精英節(jié)”等，將會使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深，具有長遠利益。
1、宣傳理念定位。
a、在考慮活動性質(zhì)的前提下，進行形式多樣，多渠道，全方位的宣傳。
b、集中有效資源及合理時間，以達到最強有力的宣傳效果。
2、宣傳范圍：xxx大學(xué)xx校區(qū)。
3、宣傳內(nèi)容。
（1）海報。
海報由于其靈活性可以張貼到xx大宿舍樓的各個宣傳欄內(nèi)，并可以重復(fù)張貼，能起到突出作用。
企業(yè)宣傳單是企業(yè)文化介紹的載體，在向會員宣傳活動的時候，我們可以一同派發(fā)企業(yè)宣傳單，這樣能讓所有學(xué)生更加詳細(xì)地了解企業(yè)文化。（我們將面對會員采取現(xiàn)場派票（具體根據(jù)活動申請情況而定）方式，在校道上設(shè)立攤位派發(fā)，將引起廣大注意）。
（3）活動宣傳禮品。
根據(jù)以往的經(jīng)驗，派發(fā)禮品可以吸引大量學(xué)生，使場面火爆，極大增強宣傳效果，禮品形式由公司決定。
（4）網(wǎng)絡(luò)宣傳。
（5）總結(jié)性宣傳。
活動后作反饋調(diào)查，設(shè)定一定的獎品，調(diào)動同學(xué)積極寫觀后感并為企業(yè)提出建議和設(shè)想。
（1）同電視、報刊相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。
（2）有非常強的針對性。
高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求能展示個性，表現(xiàn)自我的才能，且有素質(zhì)高、思維活躍的特點。
若是商家在這種刺激強烈的活動中進行宣傳，效果是可想而知的。
（3）xx是全國著名的高校之一，在校（xx校區(qū)）師生有一萬多人，很多學(xué)生將成為社會各界精英，若貴公司產(chǎn)品能在華工被廣大師生認(rèn)可，必將產(chǎn)生持久的品牌效應(yīng)。
（4）便捷的活動申請。
商家在高校內(nèi)搞宣傳活動，必須經(jīng)過一系列的申請，以及昂貴的費用。而通過與我們協(xié)合作舉辦企業(yè)參觀，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們協(xié)會的大力協(xié)作，以最直接，最有效的方式宣傳企業(yè)品牌以及企業(yè)文化。
（1）建議。
根據(jù)本協(xié)會協(xié)會性質(zhì)需要，經(jīng)常要舉辦一些與企業(yè)文化相關(guān)的活動，如：大型講座，“名企之旅”系列企業(yè)參觀，“精英節(jié)”模擬招聘大賽，職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)知識文化月等大型活動。因此比協(xié)會正積極尋求各個名企作為長期的合作伙伴，例如去年就與benq，cpma等企業(yè)合作舉辦“精英節(jié)”模擬招聘大賽以及出于“精英節(jié)”需要的系列企業(yè)培訓(xùn)講座，達到了較好的宣傳效果。
為此，借于此次與貴公司合辦企業(yè)參觀的機會，誠邀xxxx公司成為我們的長期合作伙伴，在即將來臨的11月（協(xié)會文化月）展開一系列的企業(yè)文化宣揚活動，希望能在xx大甚至周邊高校帶來更加廣泛的反響。
（2）為什么要選擇我們。
xxxcpa（職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會）常年負(fù)責(zé)學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃教育、職業(yè)培訓(xùn)、配合學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心的工作，是溝通企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生的“金三角”。
協(xié)會高速穩(wěn)步的發(fā)展，不僅成為xxx大學(xué)最具影響力的組織之一，而且在珠三角的兄弟院校中享有較高的聲譽，因此受到學(xué)生們的廣泛關(guān)注。
cpa成立于20xx年，經(jīng)過3年的努力獲得以下成果：
20xx—20xx：xx“十大優(yōu)秀社團”，xx“十大學(xué)生團體精品活動”獲得者。
20xx—20xx：xx”十大優(yōu)秀團體”排名第一。
20xx—20xx：xx”十大學(xué)生團體精品活動”排名第一。
20xx—20xx：第二屆廣東省職業(yè)規(guī)劃大賽最佳組織人員獎。
20xx—20xx：xx年度最耀眼社團獎。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇九
前言作為青春的代言人，大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著強烈的求知欲，積極投身各種社會實踐活動中，不斷提升自己的實踐能力，但總結(jié)各種實踐活動，發(fā)現(xiàn)其很少能夠為大學(xué)生提供一個了解企業(yè)為大學(xué)生走進工作崗位適應(yīng)工作環(huán)境奠定基礎(chǔ)的平臺。針對這種現(xiàn)狀并結(jié)合我社團的性質(zhì)，在院團委和院就業(yè)指導(dǎo)中心的指導(dǎo)下，我社團于五月十二舉行大型社會實踐活動——“走進企業(yè)—。旨在加強大學(xué)生對企業(yè)文化的了解，為校企合作創(chuàng)造機會，為貴企業(yè)提供宣傳、奠定廣泛的大學(xué)生基礎(chǔ)。
一、活動主辦。
院團委和院畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心。
二、活動承辦。
銅陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。
三、活動資助。
有待我們拉外聯(lián)。
四、活動名稱。
走進企業(yè)—讓知識更寬廣。
五、活動時間。
前期活動（走進企業(yè)）擬定20xx年5月12日。
后期活動（創(chuàng)業(yè)和就業(yè)知識講座）擬定20xx年5月下旬。
六、活動地點。
銅陵學(xué)院新校區(qū)。
七、活動目的。
借此機會搭建銅陵學(xué)院與企業(yè)間的合作平臺，為企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生提供一個廣泛的交流平臺。同時也為提高大學(xué)生的實踐能力，幫助大學(xué)生學(xué)習(xí)企業(yè)文化，了解就業(yè)形式、創(chuàng)業(yè)信息。
八、活動對象。
銅陵學(xué)院全體在校生。
九、活動方式。
參觀、交流、總結(jié)。
十、活動流程本次活動分為前期和后期兩個活動：
后期活動。
在5月下旬由院方主辦，由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會承辦的大型創(chuàng)業(yè)和就業(yè)知識講座。
十一、活動紀(jì)律和注意事項。
安全問題：參觀人員全程必須服從組織者和贊助商的安排。
2紀(jì)律問題：參觀人員全程遵守企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定。
十二：宣傳計劃。
1.冠名權(quán)：本次走進企業(yè)實踐活動以：“走進企業(yè)—中科大銅陵創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)園之行”命名。
2．我社團將邀請貴企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)（或代表）出席本次活動，并在現(xiàn)場對貴公司作相關(guān)介紹。
3．傳單宣傳：傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的傳單（在活動現(xiàn)場和校園內(nèi)，傳單由商家提供）。4．宣傳欄宣傳：我社團以海報形式在校園為貴單位作宣傳。
5.橫幅宣傳：在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅（橫幅由商家提供）。
6.媒體宣傳：安徽電視臺，銅陵電視臺，銅陵日報，校記者團，校廣播臺等廣大媒體的全程采訪本次活動。必會大大增強贊助商的知名度。
7.建立校企合作基礎(chǔ)：通過此次合作，增加學(xué)校和企業(yè)之間的了解和更多的合作機會，為貴單位進一步打入銅陵學(xué)院消費市場奠定基礎(chǔ)，從而增強貴單位在同類單位中的競爭力。
8．提供短期兼職人員我社團可長期為貴單位聯(lián)絡(luò)人員進行促銷、發(fā)放傳單等短期工作，我社團可保證人員的工作質(zhì)量。
十三：經(jīng)費預(yù)算。
1）活動組織、策劃、資料：——————200元2）前期宣傳（條幅2條，海報4份）——100元3）紀(jì)念帽60頂（可帶有商家特色，有商家提供）。
合計：300元。
主辦單位:承辦單位：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇十
一、活動目地：即向社會和市場各界宣布本店的存在，并取得廣泛的認(rèn)同，擴大知名度，提高美譽度，樹立良好的企業(yè)形象。以便以后更好的發(fā)展。
二、活動主題：賓至如歸，熱情服務(wù)。
三、活動時間：20xx年9月8日。
前期宣傳。
開業(yè)慶典重在人氣的聚集，所以前期宣傳一定要到位，盡可能的擴大知名度。
廣告投放：
1、在開業(yè)前十五天，以報紙廣告發(fā)起第一輪廣告宣傳。應(yīng)突出內(nèi)容：“指之間”養(yǎng)生會館開業(yè)時間、地點、服務(wù)特色、酬賓優(yōu)惠預(yù)告等。
2、在開業(yè)十天前主要宣傳本企業(yè)美容院獨特的經(jīng)營理念、專業(yè)服務(wù)保證、客戶將得到增值的回報。
3、開業(yè)前一周安排專人在繁華地段派發(fā)美甲體驗卡、代金券、宣傳單、試用裝。在高檔住宅小區(qū)張貼宣傳畫和開業(yè)優(yōu)惠措施。
4、在開業(yè)前三天重點宣傳本企業(yè)美甲院開業(yè)慶典及專業(yè)的服務(wù)和文化理念、生活氛圍、入會優(yōu)惠等。
5、在以上廣告的基礎(chǔ)上，同步啟動市場營銷工作。
6、優(yōu)惠酬賓和服務(wù)特色重點推介、重點客戶的拜訪邀請、近期活動預(yù)告等工作。
7、通過近兩周的廣告宣傳和有效客戶的聯(lián)系，確定重點客戶開業(yè)時的到場和潛在客戶的開發(fā)。
時間與及營業(yè)內(nèi)容。
8：30營業(yè)員進入賣場。
8：30-9：00布置賣場整理商品。
開業(yè)前工作檢查。
一、各種所需物品與商品的檢查。
二、水電、空調(diào)等設(shè)備的檢查。
三、各崗位人員是否到位、到齊。
現(xiàn)場布置。
a、室外：在門前鋪紅地毯，在大門的左右兩邊放置2個音響和慶典鮮花。店門頭懸掛開業(yè)橫幅、進門一側(cè)設(shè)來賓接待，準(zhǔn)備簽名冊。準(zhǔn)備彩剪刀、托盤若干;彩綢一條;禮賓花若干枝(剪彩嘉賓佩帶);放飛氣球若干(粉、白色)。
b、活動人物：總部領(lǐng)導(dǎo)、各分店負(fù)責(zé)人、專業(yè)美容講師和“指之間”養(yǎng)生會館主要客戶、親友參加剪彩儀式。主持人1名，禮儀小姐8名，主流報紙記者2名。
c、室內(nèi)：
1、報架兩個，擺放具有說服力的廣告資料。收集發(fā)布過廣告的所有報刊雜志和電視廣告樣片給顧客閱覽、觀看，增加產(chǎn)品的可信度。
2、講桌一個，麥克風(fēng)一個，投影儀一個，坐椅若干，用于美甲專業(yè)講座。
3、展柜1-3個，用于產(chǎn)品擺放，另配專業(yè)人員向顧客進行產(chǎn)品介紹和咨詢。
4、飲水機一臺。
5、冷餐臺。
活動策略。
1、設(shè)計系列報紙廣告，報紙上打廣告，以四分之一版套紅為主(可用異形廣告)，配合套紅達到醒目效果。
2、為了活躍現(xiàn)場氣氛，在資金允許條件還可邀請現(xiàn)場軍樂隊或舞獅表演，請總部領(lǐng)導(dǎo)、更顯隆重喜慶。
3、廣告公司專業(yè)人員拍攝現(xiàn)場公司形象照片，制作紀(jì)念手冊、宣傳單等等。
1)凡在其店購物(消費)達*元者，可參加本店有獎活動;。
2)問答或抽獎活動，
3)凡在本店購物(消費)達*元者，可獲本店價值*元代金券一張。4)本店老顧客可到本店領(lǐng)取美甲咨詢資料一本(高消費場所可用此種方法5)本店老顧客可獲本公司舉辦顧客活動門券一張。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇十一
活動方案。
供你參考!
活動方式：舉行開業(yè)剪彩儀式+美容專業(yè)講座。
一、活動目地：即向社會和市場各界宣布本店的存在，并取得廣泛的認(rèn)同，擴大知名度，提高美譽度，樹立良好的企業(yè)形象。以便以后更好的發(fā)展。
二、活動主題：賓至如歸，熱情服務(wù)。
三、活動時間：20xx年9月8日。
前期宣傳。
開業(yè)慶典重在人氣的聚集，所以前期宣傳一定要到位，盡可能的擴大知名度。
廣告投放：
1、在開業(yè)前十五天，以報紙廣告發(fā)起第一輪廣告宣傳。應(yīng)突出內(nèi)容：“指之間”養(yǎng)生會館開業(yè)時間、地點、服務(wù)特色、酬賓優(yōu)惠預(yù)告等。
2、在開業(yè)十天前主要宣傳本企業(yè)美容院獨特的經(jīng)營理念、專業(yè)服務(wù)保證、客戶將得到增值的回報。
3、開業(yè)前一周安排專人在繁華地段派發(fā)美甲體驗卡、代金券、宣傳單、試用裝。在高檔住宅小區(qū)張貼宣傳畫和開業(yè)優(yōu)惠措施。
4、在開業(yè)前三天重點宣傳本企業(yè)美甲院開業(yè)慶典及專業(yè)的服務(wù)和文化理念、生活氛圍、入會優(yōu)惠等。
5、在以上廣告的基礎(chǔ)上，同步啟動市場營銷工作。
6、優(yōu)惠酬賓和服務(wù)特色重點推介、重點客戶的拜訪邀請、近期活動預(yù)告等工作。
7、通過近兩周的廣告宣傳和有效客戶的聯(lián)系，確定重點客戶開業(yè)時的到場和潛在客戶的開發(fā)。
開業(yè)慶典準(zhǔn)備工作及開業(yè)慶典儀式流程表。
時間與及營業(yè)內(nèi)容。
8：30營業(yè)員進入賣場。
8：30-9：00布置賣場整理商品。
開業(yè)前工作檢查。
一、各種所需物品與商品的檢查。
二、水電、空調(diào)等設(shè)備的檢查。
三、各崗位人員是否到位、到齊。
現(xiàn)場布置。
a、室外：在門前鋪紅地毯，在大門的左右兩邊放置2個音響和慶典鮮花。店門頭懸掛開業(yè)橫幅、進門一側(cè)設(shè)來賓接待，準(zhǔn)備簽名冊。準(zhǔn)備彩剪刀、托盤若干;彩綢一條;禮賓花若干枝(剪彩嘉賓佩帶);放飛氣球若干(粉、白色)。
b、活動人物：總部領(lǐng)導(dǎo)、各分店負(fù)責(zé)人、專業(yè)美容講師和“指之間”養(yǎng)生會館主要客戶、親友參加剪彩儀式。主持人1名，禮儀小姐8名，主流報紙記者2名。
c、室內(nèi)：
1、報架兩個，擺放具有說服力的廣告資料。收集發(fā)布過廣告的所有報刊雜志和電視廣告樣片給顧客閱覽、觀看，增加產(chǎn)品的可信度。
2、講桌一個，麥克風(fēng)一個，投影儀一個，坐椅若干，用于美甲專業(yè)講座。
3、展柜1-3個，用于產(chǎn)品擺放，另配專業(yè)人員向顧客進行產(chǎn)品介紹和咨詢。
4、飲水機一臺。
5、冷餐臺。
活動策略。
1、設(shè)計系列報紙廣告，報紙上打廣告，以四分之一版套紅為主(可用異形廣告)，配合套紅達到醒目效果。
2、為了活躍現(xiàn)場氣氛，在資金允許條件還可邀請現(xiàn)場軍樂隊或舞獅表演，請總部領(lǐng)導(dǎo)、更顯隆重喜慶。
3、廣告公司專業(yè)人員拍攝現(xiàn)場公司形象照片，制作紀(jì)念手冊、宣傳單等等。
美甲店中秋節(jié)開業(yè)。
促銷方案。
1)凡在其店購物(消費)達*元者，可參加本店有獎活動;。
2)問答或抽獎活動，
3)凡在本店購物(消費)達*元者，可獲本店價值*元代金券一張。4)本店老顧客可到本店領(lǐng)取美甲咨詢資料一本(高消費場所可用此種方法5)本店老顧客可獲本公司舉辦顧客活動門券一張。
一，活動原則：創(chuàng)新、喜慶、經(jīng)濟、熱烈。
二，活動整體議程：
1，成立籌備小組。
2，發(fā)放邀請涵。
3，現(xiàn)場組織及典禮儀式議程。
4，安排嘉賓接待人員。
5，現(xiàn)場安全保衛(wèi)人員。
6，活動現(xiàn)場布置。
7，儀式正式進行。
8，現(xiàn)場服務(wù)措施。
9，儀式全部結(jié)束。
10，撤場、清理。
三，活動前期籌備及工作安排。
1，成立活動籌備小組，確認(rèn)小組每個人的工作分工及責(zé)任，并且頒發(fā)通訊錄、，以便及時溝通。
2，制訂并發(fā)放現(xiàn)場人員工作證，以確保工作人員的順利出入。
3，確定參加活動人員的名單以便做好相應(yīng)的重點保安工作。
4，確認(rèn)現(xiàn)場需用的具體文字及文字的書寫體。
5，準(zhǔn)備專業(yè)攝像、攝影設(shè)備，由專業(yè)人士負(fù)責(zé)錄制、照相，工作小組提供攝影、攝像提綱及后期制作內(nèi)容。
6，擬訂活動議程，講稿、程序安排。
7，準(zhǔn)備日程安排表格，確認(rèn)活動內(nèi)容無誤。
8，專人安排接送嘉賓的車輛并放置停車區(qū)域。
9，安排電工準(zhǔn)備電源，防止電源及備用電源。
10，準(zhǔn)備音響及備用音響，并安裝調(diào)試。
11，鮮花安排專業(yè)園藝師在夜間插花，以確保新鮮。
12，明確責(zé)任現(xiàn)場的區(qū)域劃分，工作人員的定崗定位并發(fā)放對講機。
13，專人負(fù)責(zé)禮儀小姐及表演人員的落實。
14，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的區(qū)域安全，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場重點區(qū)域的人員安全。
15，專人監(jiān)督宣傳條幅印刷及文字、圖案校對。
16，專人監(jiān)督氣球升放及現(xiàn)場布置。
17，專人負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的督導(dǎo)疏通工作。
18，專人負(fù)責(zé)禮品的制作。
19，現(xiàn)場彩排演練。
四，分工流程解析圖。
五，活動現(xiàn)場布置。
1，主門前：根據(jù)公司具體環(huán)境，故不搭設(shè)主席臺，以主門前為基地，鋪設(shè)全新地毯，作為嘉賓講話及公司領(lǐng)導(dǎo)剪裁之用;前門玻璃主墻上鋪蓋紅綢，作為開業(yè)揭竿儀式之用。
2，拱門：以彩色氣球交叉扎結(jié)而成的雙層拱門，拱門上懸掛開業(yè)橫幅。
3，雙龍巨幅：在玻璃樓體前懸掛兩條樓體巨幅。
4，酒盅花壇：從拱門到主門的空距中左右各放置2個花壇。(共4個)。
5，歐式司儀臺：擺放在前門中間位置，儀式主持、致詞之用。
6，簽到處：在大廳內(nèi)設(shè)立簽到處，由專業(yè)的禮儀小姐在此為來賓做簽到服務(wù)。
7，爆喜球：在前門上方懸掛2個爆喜球，作為剪彩烘托氣氛之用。
8，豎幅：在側(cè)樓主體墻外掛滿條幅。
9，花籃：主、側(cè)樓底空位處擺放鮮花籃。
10，氫、氦氣球：在主摟懸掛2個氫氣球，在側(cè)樓懸掛4個氫、氦氣球，球下掛有開業(yè)條幅。
11，音響用品：作為開業(yè)儀式致辭之用(話筒、音箱、卡座、調(diào)音臺、功放)。
六，儀式主要內(nèi)容：開業(yè)揭竿、剪彩儀式;來賓現(xiàn)場觀摩;答謝酒會。
七，儀式議程與安排。
1，儀式前一天布置典禮現(xiàn)場(具體安排見五)。
2，儀式前一天全體工程人員進行典禮設(shè)施的準(zhǔn)備與檢測。
3，儀式當(dāng)日：
(1)7：30am。
儀式現(xiàn)場所需設(shè)備全部到位。(現(xiàn)場布置、典禮所需及現(xiàn)場其他保障)。
(2)8：10am。
做最后的現(xiàn)場工作檢查。調(diào)試音響、禮儀小姐、攝影師及現(xiàn)場所有工作人員到位，工程部電工確保電源穩(wěn)定。
(3)8：20am。
音響調(diào)試完畢。
(4)8：40am。
現(xiàn)場音樂響起，聚攬人氣。
(5)8：50am。
禮儀小姐及現(xiàn)場接待、工作人員到崗，準(zhǔn)備迎接領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來，并由禮儀小姐為來賓佩帶胸花進行簽到服務(wù)，后由接待人員引領(lǐng)至大廳入座。
(6)9：18am。
公司領(lǐng)導(dǎo)、主持人及來賓齊聚典禮現(xiàn)場。領(lǐng)導(dǎo)、來賓致詞后，禮儀小姐將揭竿、剪裁用品備妥，主持人宣布開業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)揭竿同時爆喜球爆開;而后由嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)剪彩瞬間禮炮齊響。掌聲中“招財進寶”表演開始。
(7)9：50am。
在表演后由禮儀小姐引領(lǐng)來賓進行現(xiàn)場觀摩，全程細(xì)致講解，公司領(lǐng)導(dǎo)隨行。
同時在前門外現(xiàn)場工作人員進行簡單的現(xiàn)場清理(撤離話筒等)并繼續(xù)播放音樂，吸引周邊人群。
(8)10：10am。
自助餐廳以備好答謝酒宴，由禮儀小姐引領(lǐng)來賓就座。
(9)10：20am。
答謝酒會開始，由公司領(lǐng)導(dǎo)致。
答謝詞。
致詞后由禮儀小姐和公司員工贈送精美禮品。
(10)10：30am。
來賓就餐。
(11)11：00am。
戶外音樂停止，現(xiàn)場工作人員及慶典工作人員進行現(xiàn)場清理(橫幅、拱門、花籃保留)，工程部協(xié)助音響撤離。保安人員保障嘉賓離場疏散。禮儀小姐撤回大廳等候，恭送嘉賓離場。
(12)11：40am。
一、前言。
開業(yè)儀式以產(chǎn)生隆重的慶典氣氛為基準(zhǔn)，活動以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應(yīng)為目標(biāo)。
通過本次開業(yè)及嘉賓酒會活動，體現(xiàn)出杭州酒業(yè)公司“豪門醬香美味經(jīng)典”的主旨和品味，在參會消費者心目中留下深刻的印象和良好的美譽度，建立品牌忠誠度，讓潛在客群實質(zhì)化，并樹立業(yè)界領(lǐng)軍地位。
二、活動程序。
本策劃案由兩部分組成：開業(yè)慶典、促銷活動。
杭州酒業(yè)公司主會場布置設(shè)想如下：
1、舞臺：
舞臺搭建在杭州酒業(yè)公司所在的中南國際大廈一樓廣場，廣場左邊用15米的大型拱門(兩樓中間位置)烘托氣氛。由于天氣較熱，在廣場正中央，“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽棚。
主舞臺設(shè)在中南國際大廈南門處，以已在的臺階上方平臺(三米左右)作為舞臺，后設(shè)背景墻遮住現(xiàn)有的玻璃門，上鋪紅色地毯，。舞臺左右擺音響、中間擺立式話筒，舞臺后部噴繪畫面下擺放綠色植物和帶顏色的盆景花點綴(包括臺下)。
2、音響全套：一套2主箱，2返聽，1調(diào)音臺及機柜全套。
3、背景架搭建：6米長*3米高框架結(jié)構(gòu)。
4、遮陽棚搭建：離主舞臺臺階下三米左右搭建遮陽棚，面積為10米*15米。左邊設(shè)一入口。
5、桌椅擺放：遮陽棚內(nèi)整體鋪上紅地毯，擺放100張椅子供嘉賓就坐。
6、迎賓區(qū)：遮陽棚里面設(shè)4位迎賓人員，為來賓引導(dǎo)座位，發(fā)放礦泉水。
7、拱型門：中南國際廣場左側(cè)設(shè)一個15米寬的拱形門。(廣告語參考)：
廣告導(dǎo)語：
a熱鬧慶祝杭州酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)。
注：擺放位置見平面效果圖標(biāo)位。
8、升空氣球2個：兩個懸掛“熱烈慶祝杭州酒業(yè)公司隆重開業(yè)”
9、引導(dǎo)牌：四橋下橋口，廣場入口處設(shè)置引導(dǎo)牌各一個。
10、彩色路邊旗(20面)：設(shè)在廣場周邊渲染氣氛。
11、花籃(1.5米高三層花)：花籃上的字：賀杭州酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)*公司賀。
花籃擺在舞臺兩邊。
12、胸花(嘉賓花20朵)。
13、剪彩：領(lǐng)導(dǎo)一起剪彩(禮儀小姐上臺，僅供參考。)。
14、禮儀小姐：6名禮儀小姐，身著統(tǒng)一紅旗袍站在指定地點迎賓。
15、車輛出入指示導(dǎo)向牌、嘉賓休息區(qū)、等指示標(biāo)識布置：
在廣場邊上固定位置設(shè)置車輛進出、停車導(dǎo)向標(biāo)牌，車輛統(tǒng)一停那里。車輛由保安指導(dǎo)統(tǒng)一停車。注：保安注意現(xiàn)場停車的疏導(dǎo)工作。
16、流程展架：嘉賓入場處設(shè)置會議流程展架一個，上面主要標(biāo)明會議大致時間及嘉賓宴會方位圖。
17、辦理審批有關(guān)手續(xù)。
辦理審批有關(guān)手續(xù)：舞臺搭建與物業(yè)公司溝通，空飄與氣象局報批。
18、其它物料準(zhǔn)備：
1、主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、彩球、剪彩工具等。
2、引導(dǎo)牌、停車牌、簽到牌、休息區(qū)牌以及指引牌。
3、氣氛渲染物、舞臺、背景架、音響、彩旗、桌椅;。
4、主持人、工作人員等。
5、遇雨備案準(zhǔn)備。
二、嘉賓品鑒會(歌山品悅會場)布置。
1、簽到臺：簽到臺設(shè)在入口處左面，兩張桌子加工作人員2名。準(zhǔn)備桌牌(嘉賓簽到臺)和簽到本兩本，筆若干。
2、迎賓6位，引導(dǎo)嘉賓入座。
3、品鑒會主舞臺：設(shè)在歌山廳正中央，后面設(shè)4.5*3米背景墻，舞臺用酒店的舞臺，主持臺設(shè)在右邊，配花。
4、投影儀：舞臺右邊提供一個投影屏幕作為ppt講解用。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇十二
開業(yè)儀式以產(chǎn)生隆重的慶典氣氛為基準(zhǔn)，活動以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應(yīng)為目標(biāo)。通過本次開業(yè)及嘉賓酒會活動，體現(xiàn)出杭州__酒業(yè)公司“豪門醬香美味經(jīng)典”的主旨和品味，在參會消費者心目中留下深刻的印象和良好的美譽度，建立品牌忠誠度，讓潛在客群實質(zhì)化，并樹立業(yè)界領(lǐng)軍地位。
二、活動程序。
本策劃案由兩部分組成：開業(yè)慶典、促銷活動。
杭州__酒業(yè)公司主會場布置設(shè)想如下：
1、舞臺：
舞臺搭建在杭州__酒業(yè)公司所在的中南國際大廈一樓廣場，廣場左邊用15米的大型拱門(兩樓中間位置)烘托氣氛。由于天氣較熱，在廣場正中央，“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽棚。
主舞臺設(shè)在中南國際大廈南門處，以已在的臺階上方平臺(三米左右)作為舞臺，后設(shè)背景墻遮住現(xiàn)有的玻璃門，上鋪紅色地毯，舞臺左右擺音響、中間擺立式話筒，舞臺后部噴繪畫面下擺放綠色植物和帶顏色的盆景花點綴(包括臺下)。
2、音響全套：一套2主箱，2返聽，1調(diào)音臺及機柜全套。
3、背景架搭建：6米長_3米高框架結(jié)構(gòu)。
4、遮陽棚搭建：離主舞臺臺階下三米左右搭建遮陽棚，面積為10米_15米。左邊設(shè)一入口。
5、桌椅擺放：遮陽棚內(nèi)整體鋪上紅地毯，擺放100張椅子供嘉賓就坐。
6、迎賓區(qū)：遮陽棚里面設(shè)4位迎賓人員，為來賓引導(dǎo)座位，發(fā)放礦泉水。
7、拱型門：中南國際廣場左側(cè)設(shè)一個15米寬的拱形門。
廣告導(dǎo)語：
a熱鬧慶祝杭州__酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)。
注：擺放位置見平面效果圖標(biāo)位。
8、升空氣球2個：兩個懸掛“熱烈慶祝杭州__酒業(yè)公司隆重開業(yè)”
9、引導(dǎo)牌：四橋下橋口，廣場入口處設(shè)置引導(dǎo)牌各一個。
10、彩色路邊旗(20面)：設(shè)在廣場周邊渲染氣氛。
花籃擺在舞臺兩邊。
12、胸花(嘉賓花20朵)。
13、剪彩：上級領(lǐng)導(dǎo)一起剪彩(禮儀小姐上臺，僅供參考。)。
14、禮儀小姐：6名禮儀小姐，身著統(tǒng)一紅旗袍站在指定地點迎賓。
15、車輛出入指示導(dǎo)向牌、嘉賓休息區(qū)、等指示標(biāo)識布置：在廣場邊上固定位置設(shè)置車輛進出、停車導(dǎo)向標(biāo)牌，車輛統(tǒng)一停那里。車輛由保安指導(dǎo)統(tǒng)一停車。注：保安注意現(xiàn)場停車的疏導(dǎo)工作。
16、流程展架：嘉賓入場處設(shè)置會議流程展架一個，上面主要標(biāo)明會議大致時間及嘉賓宴會方位圖。
17、辦理審批有關(guān)手續(xù)：舞臺搭建與物業(yè)公司溝通，空飄與氣象局報批。
18、其它物料準(zhǔn)備：
1、主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、彩球、剪彩工具等。
2、引導(dǎo)牌、停車牌、簽到牌、休息區(qū)牌以及指引牌。
3、氣氛渲染物、舞臺、背景架、音響、彩旗、桌椅;。
4、主持人、工作人員等。
5、遇雨備案準(zhǔn)備。
三、嘉賓品鑒會布置。
1、簽到臺：簽到臺設(shè)在入口處左面，兩張桌子加工作人員2名。準(zhǔn)備桌牌(嘉賓簽到臺)和簽到本兩本，筆若干。
2、迎賓6位，引導(dǎo)嘉賓入座。
3、品鑒會主舞臺：設(shè)在歌山廳正中央，后面設(shè)4_3米背景墻，舞臺用酒店的舞臺，主持臺設(shè)在右邊，配花。
4、投影儀：舞臺右邊提供一個投影屏幕作為ppt講解用。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇十三
為了增強員工體育鍛煉的意識，提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺，通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神，增強凝聚力，以提高我司員工團體合作的精神。
男子組（八個小組）：
1、由各組選出的隊長進行抽簽決定第一輪對手，決出前四名進行四強賽；
女子組（三個小組）：
由三組進行循環(huán)賽，連續(xù)獲勝兩次的隊伍即為冠軍隊。
2、比賽安全區(qū)域為2米，可劃定區(qū)域，除參賽人及裁判、服務(wù)人員外不得進入該區(qū)域內(nèi)；
5、所有參賽人員要求空手，不得戴手套；
6、比賽時必須絕對服從裁判的判罰，除隊長有權(quán)向裁判提出申訴外，其他人不得由對裁判的判罰及要求提出異議，否則，取消該隊參賽資格！
1比賽時由于雙方都是用力拉，所以拔完后一場后不可立即松繩，以免造成對方隊員受傷。
2圍觀人員必須距離1米之外，防止碰撞。
3比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二的原則。
市場監(jiān)察部：
綜合部：
1、做好觀看比賽人員名單登記。
2、維持好現(xiàn)場秩序及拍照。
3、把影響比賽的人員名單記錄，給予通告批評。
1、整理好比賽場地、劃分好比賽區(qū)域和觀看區(qū)域。
2、準(zhǔn)備好抽簽紙若干、粗繩一根，口哨一只，喇叭（擴音器）一個，紅繩一條、創(chuàng)可貼一盒、消毒水一支。
3、提前一天通知比賽時間及規(guī)則。
3、做好比賽統(tǒng)計、及賽后匯報工作。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇十四
舉辦“深藍·宜賓企業(yè)峰會”，乃集中宜賓企業(yè)家之智慧，高舉宜賓經(jīng)濟發(fā)展之大旗，共謀宜賓人民之福祉，是一件利國利民的大事、好事。
（一）、峰會的舉辦，將促進宜賓經(jīng)濟、科技、文化的發(fā)展，改善城市形象、提升城市知名度，有助于確立宜賓——四川新城市中心地位。
1、拉動城市建設(shè)，促進城市功能的充分發(fā)揮，帶動宜賓旅游、商業(yè)、交通等硬件設(shè)施的發(fā)展。
2、提高城市知名度，提升都市形象。峰會的舉辦，將成為全川乃至西部地區(qū)人民議論的話題，吸引全國人民的眼球。
3、改善投資環(huán)境，推動宜賓經(jīng)濟發(fā)展與國際接軌，提升宜賓經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)涵與層次，促進信息、技術(shù)、資金的流動。
（二）、峰會的舉辦，將開闊宜賓企業(yè)家的視野，改變企業(yè)經(jīng)營管理思維，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，建立科學(xué)的企業(yè)管理體系，實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。
我將之歸納為：結(jié)識朋友，增進了解，謀求共識，擴大視野，改變思路，共圖發(fā)展。
（三）、峰會的舉辦，將對會議的主辦方、承辦方，帶來實在的利益。
在本規(guī)劃中，峰會的主辦方為：宜賓市政府；承辦方為：宜賓工商業(yè)聯(lián)合會、宜賓深藍企業(yè)咨詢有限公司。
峰會的舉辦能促進宜賓的全方位發(fā)展，對政府的利益，此不贅言。
峰會舉辦的目的——“協(xié)助地方經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營”，本來就屬于工商業(yè)聯(lián)合會的一項工作內(nèi)容，為宜賓發(fā)展獻計獻策工商業(yè)聯(lián)合會更是義不容辭，峰會的舉辦將促進和帶動工商業(yè)聯(lián)合會工作的開展，其作用是無庸置疑的。
峰會的舉辦對會議的實際承辦方——宜賓深藍企業(yè)咨詢有限公司，雖無眼前的實際利益，但在政府和社會各方的協(xié)助下，如果運作統(tǒng)籌的好，收支的平衡是有保證的，而且峰會運作過程中積累的政府、企業(yè)、傳媒的資源，將對深藍日后的'發(fā)展，起到積極推動作用。
（一）、尋找合作伙伴。
主辦方：宜賓市政府。
承辦方：宜賓工商業(yè)聯(lián)合會、宜賓深藍企業(yè)咨詢有限公司。（深藍具體負(fù)責(zé)）協(xié)辦方：由營銷公關(guān)情況確定。（須支付一定贊助費，經(jīng)額暫定1萬元）。
（二）、此階段工作流程。
1、深藍與宜賓工商業(yè)聯(lián)合會接洽，取得其對峰會舉辦的支持和參與。
工商業(yè)聯(lián)合會的支持和參與，使峰會的籌辦由一個企業(yè)的單方行為轉(zhuǎn)變成全社會、各行業(yè)的共同心聲，從而使峰會的舉辦取得廣泛的社會基礎(chǔ)。而工商業(yè)聯(lián)合會的半官方性質(zhì)，也能增加峰會的公信力，擴大其宣傳和影響力，起到四兩撥千斤的妙用。
2、積極運籌，充分利用傳媒和社會資源，將峰會的意圖轉(zhuǎn)變?yōu)檎男袨椤Ｓ辛苏闹С趾蛥⑴c，峰會的成功就有了可靠保障。
3、在獲得政府和工商業(yè)聯(lián)合會的支持和參與后，著手成立峰會籌備組，以全面領(lǐng)導(dǎo)峰會工作。
籌備組人員名單。
組長：市長或副市長。
副組長：宜賓宜賓工商業(yè)聯(lián)合會會長，深藍公司總經(jīng)理。
秘書長：深藍公司總經(jīng)理。（具體負(fù)責(zé)）。
委員：相關(guān)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助方企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
辦事人員：外勤，負(fù)責(zé)對外聯(lián)系。（地點、人員、傳媒聯(lián)系，企業(yè)拜訪）。
內(nèi)勤，負(fù)責(zé)內(nèi)部管理。（財務(wù)、文案、策劃、監(jiān)督、總結(jié)）。
三、相關(guān)準(zhǔn)備。
峰會籌劃工作一旦進展順利，在籌備組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極進行峰會的準(zhǔn)備工作。
（一）、峰會籌備計劃書的制訂。（時間：一個月）。
1、峰會籌備組全體成員，應(yīng)開會討論，確定峰會的籌辦原則和行動綱領(lǐng)。
2、按照上述原則和綱領(lǐng)，制作峰會籌備計劃書。
計劃書包含：會議時間、會議地點、會議人員、會議日程安排及所議事項、會議舉辦條件及硬軟件支持、傳媒聯(lián)系、后勤支持、服務(wù)人員及培訓(xùn)等等。
3、制定峰會籌備實施網(wǎng)絡(luò)圖。（有助于統(tǒng)籌安排，哪些先行，哪些后行，那些并行心中有數(shù)）。
（二）、峰會時間和地點：（時間：一個月）。
時間建議：四月初舉辦為宜，議程三日。（天氣涼爽，避開長假）。
地點選擇條件：
1、風(fēng)景區(qū)。
2、三星級以上酒店。
3、交通比較方便。
4、有舉辦大型峰會的場所和能力。
（三）與會人員：（時間：三個月）。
1、政府及工商業(yè)聯(lián)合會作為特邀嘉賓。
2、企業(yè)年銷售額逾800萬元的宜賓企業(yè)家。
3、籌備組特邀的教授、專家。
4、傳媒人員。
5、后勤支持人員。
（四）、峰會宣傳及報名工作：（時間：三個月）。
1、峰會有獎?wù)髅顒?，通過此項活動，吸引公眾廣泛參與，提升峰會的社會影響力。（該項活動將于宜賓日報、宜賓在線、宜賓新聞網(wǎng)等多家傳媒協(xié)同進行）。
2、籌備組擬定參與人員，寄發(fā)邀請函到企業(yè)，征詢意見，開展報名活動。
3、籌備組與報社聯(lián)系，進行峰會宣傳活動，并開展報紙報名活動。（廣告投放量，暫定為一周一次，屆時根據(jù)社會各方反應(yīng)和活動報名情況，進行調(diào)整）。
4、籌備組與宜賓在線，宜賓新聞網(wǎng)等網(wǎng)站合作，提供網(wǎng)絡(luò)報名服務(wù)。
5、籌備組統(tǒng)計活動報名情況。如果不理想，立即安排人員，到企業(yè)進行攻關(guān)游說。
6、峰會截止報名日期：峰會舉辦前10日，以方便酒店按人定量合理安排工作。
7、籌備組與電視臺聯(lián)系現(xiàn)場直播事宜。
8、籌備組與報社聯(lián)系深度報道事宜。
9、籌備組與網(wǎng)站聯(lián)系深度報道事宜。
（五）、峰會接待規(guī)模統(tǒng)計及接洽酒店：（時間：5天）。
峰會報名截止后，籌備組應(yīng)盡快統(tǒng)計出人員數(shù)量，接洽峰會舉辦酒店，落實相關(guān)事宜。
酒店應(yīng)圍繞以下幾個方面開展工作：
1、人員接待標(biāo)準(zhǔn)：餐飲標(biāo)準(zhǔn)，住宿標(biāo)準(zhǔn)。（人員住宿房間安排，餐飲坐席安排）。
2、場地準(zhǔn)備：停車場，會議舉辦大廳。
3、酒店氣氛營造：宣傳畫，宣傳標(biāo)語，氣球紅幅等。
4、服務(wù)人員配備。
5、安全標(biāo)準(zhǔn)。
6、茶水供應(yīng)。
7、醫(yī)療保障。
8、辦公設(shè)施。
9、服務(wù)實施細(xì)則制訂，各方面進度完成情況，并由籌備組驗收通過。
（六）、峰會經(jīng)費收支：
經(jīng)費來源：
1、峰會參與企業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)：6000/個，人數(shù)1~3人，人數(shù)超員，按20xx元/人加收。此費用為現(xiàn)場簽收費，只針對企業(yè)與會人員。
2、峰會協(xié)辦單位收費標(biāo)準(zhǔn)：12000/個，此費用為提前收取，協(xié)辦方人員主席臺就坐，現(xiàn)場提供廣告牌一塊。
3、政府劃撥部分經(jīng)費。
4、經(jīng)費不足部分，由深藍公司補充；經(jīng)費如有充裕，交由深藍和宜賓工商業(yè)聯(lián)合會共同建立的專項帳戶統(tǒng)籌管理，專款專用，留作下一年度峰會舉辦經(jīng)費。
5、宜賓企業(yè)家風(fēng)采專題片，由籌備組與電視臺合作拍攝，8萬元/單位，協(xié)議分成。經(jīng)費支出：
1、勞務(wù)開支。
2、有關(guān)人員獎勵。
3、辦公費用。
4、廣告支出。
5、酒店費用。
（七）峰會報到方式：
1、交通：自駕車。
2、報到時間：上午9點半到11點。
3、報到地點：峰會籌備組在酒店設(shè)立簽到處，簽到即收費。酒店到時提供免費茶水及休息場地。
（八）、峰會其他準(zhǔn)備事項：
1、報到時，發(fā)放峰會日程安排。
2、報到時，發(fā)放筆記本及文具。（酒店準(zhǔn)備）。
3、與會者胸牌制作發(fā)放，方便了解。（工作單位，職務(wù)，名稱）。
4、人員座次安排：政府及機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、協(xié)辦方企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)主席臺就坐；其余與會人員，按達到先后，順序發(fā)放坐席號牌。
5、視聽器材準(zhǔn)備。（黑板及投影，由酒店提供）。
6、峰會記錄人員。（是否需要，到底記錄什么）。
7、攝影人員。（數(shù)碼攝像機）。
8、峰會場地布置。（酒店布置，籌備組提出要求）。
9、準(zhǔn)備大巴一輛，以備急用。
四、會議舉行。
峰會日程安排：
1、第一天。
上午：人員簽到，并交納與會費用。
下午：由籌備組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)剪彩。
由籌備組秘書長主持會議。
由市政府領(lǐng)導(dǎo)宣布峰會開幕并講話。
有關(guān)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)講話。
專家報告會：分析國際國內(nèi)形勢對企業(yè)經(jīng)濟活動的影響，提出應(yīng)對策略。
2、第二天。
上午：討論深藍提交的一個典型案例，分析深藍所采取的營銷策劃方案的優(yōu)劣。下午：自由討論，為宜賓經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。
3、第三天。
上午：自由討論，為宜賓經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。討論觀點，應(yīng)進行記錄，并進行歸納整理。上午結(jié)束時，發(fā)放禮品。（禮品實用，有檔次，但不奢華，建議：高檔茶葉或當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)）。
下午：自由活動。（組織參觀景區(qū)景點，調(diào)劑身心，增進了解）。
參觀完畢，由會議主持人宣布峰會結(jié)束，籌備組人員與來賓握手告別。
五、會后總結(jié)。
（一）、峰會完畢后，現(xiàn)場拍攝圖片及文字資料，由籌備組制作成冊，郵寄與會人員。
（二）、峰會記錄，由籌備組繼續(xù)整理，在有關(guān)專家學(xué)者的指導(dǎo)下形成文案，郵寄與會人員。
（三）、電話回訪，籌備組內(nèi)勤收集與會人員對峰會舉辦效果的意見，進行歸納分析，提出整改意見。
（四）、籌備組內(nèi)勤統(tǒng)計峰會的收支情況，作出資金盈虧報告。（分析不合理的花費，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)）。
（五）、峰會品牌的延伸：成立深藍·高管沙龍，其成員為宜賓工商界的高層人士。沙龍每月舉辦一期，時間為一天，會議內(nèi)容：自由討論，專家咨詢。
（六）、與宜賓電視臺合作，制作宜賓企業(yè)家風(fēng)采專題系列片，在電視黃金時段播出，對有關(guān)人員進行深度宣傳報道。（如果時間允許，可以先拍攝一部分，在峰會舉辦前播出，以營造氣氛。）。
（七）、總結(jié)舉辦峰會的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為籌辦川南乃至西部企業(yè)家峰會作準(zhǔn)備。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇十五
通過對公司整體形象進行包裝，提高公司軟實力，擴大公司對外影響力，發(fā)展?jié)撛诳蛻?，提高產(chǎn)品在市場中的認(rèn)知度與份額，增強企業(yè)競爭力。
1.建立。
2.企業(yè)宣傳印刷品制作。
3.企業(yè)形象對外宣傳片制作。
4.在可行性的范圍內(nèi)參加或參與公益及其它業(yè)內(nèi)會展活動。（待定）。
1.企業(yè)網(wǎng)站：品牌網(wǎng)站資歷公司制作：4000—8000元（視網(wǎng)站功能而定）。
2.企業(yè)宣傳印刷品：視內(nèi)容多少而定。暫定約：20xx元（約1000份）。
3.企業(yè)宣傳片：3-5分鐘短片介紹（企業(yè)、產(chǎn)品介紹，企業(yè)對外宣傳片）暫約：50000元。
4.其它日常活動：未知。
找設(shè)計公司—提案—確立方向—設(shè)計制作—修改（意見反饋）—完成上線。
操作周期：3-5周。
操作周期：3-4周。
站，其它可用媒介）。
操作周期：5-7周。
由**聯(lián)系設(shè)計公司，提供公司信息，參考何總建議與意見提出設(shè)計方案，適時上報進度，確立目標(biāo)方向配合設(shè)計公司完善企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。完稿上線后由田磊完善與管理網(wǎng)站內(nèi)容（包括：企業(yè)信息、產(chǎn)品信息完善，信息反饋及后臺管理等）。
由**進行設(shè)計，采集公司信息產(chǎn)品信息，完稿后跟進印刷。
由**尋找聯(lián)系媒體公司，收集并提供制作所需資料，參考何總意見和建議確定方向與目標(biāo)，傳達于制作公司，確定制作方向。配合制作公司各項工作，跟進監(jiān)督工作進度與質(zhì)量。
1.希望公司各同事配合工作，配合收集信息，提升公司總體利益。
2.待定活動：
（1）一切對公司形象有促進活動的公益活動（例：掌握有媒體可報道的情況下進行貧困用品捐助、災(zāi)區(qū)建設(shè)材料捐贈（視情況而定，金額可控））。
（2）增加業(yè)內(nèi)榮譽稱號：加入業(yè)內(nèi)行會，取得榮譽資質(zhì)，增加新客戶開發(fā)時的談判籌碼。
（3）參加行業(yè)內(nèi)展會，以尋找新的客戶資源，擴大企業(yè)影響，提高知名度，學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的先進經(jīng)驗。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇十六
一、搭班子：
組建文化管理中心包括編輯部、策劃推廣部、設(shè)計部、影視部等。關(guān)鍵詞：招聘、培訓(xùn)、溝通、分工。
二、文化設(shè)計（基于集團現(xiàn)狀有必要對某文化重新設(shè)計）。
（一）動員：
先后進行對管理者、對普通員工的動員，形式可為動員大會、培訓(xùn)。主要闡述企業(yè)文化建設(shè)的目的和意義，及使員工尤其是某領(lǐng)導(dǎo)和高管們認(rèn)識到自身對于某文化建設(shè)的重要作用。（企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和軟指令，是企業(yè)基業(yè)常青的根本保證，中國企業(yè)缺少的就是文化管理）。關(guān)鍵詞：文化、重要、全員意識。
（二）調(diào)研：
1、二手資料分析（文案調(diào)查）：通過對某經(jīng)營情況與特點、某文化現(xiàn)狀及優(yōu)良傳統(tǒng)、某所處地區(qū)及文化形態(tài)、企業(yè)面臨的主要矛盾、員工素質(zhì)及對現(xiàn)有文化的適應(yīng)性、競爭對手文化等方面進行分析，重點是刊物書籍等出版物及文檔、影視、網(wǎng)站信息等資料。
2、問卷調(diào)查及訪談：包括書面、訪談、觀察、討論等方式。對內(nèi)重點是包括董事長、正副總裁在內(nèi)的高管、原有員工，及一部分新來員工；對外重點是包括客戶、供應(yīng)商等合作者、媒體等。
關(guān)鍵詞：真實、客觀、全面。
（三）總結(jié)：
提出調(diào)研成果建議報告書并在匯報后進行修改，可先后組織高管、全體員工開總結(jié)報告會。須總結(jié)提煉企業(yè)文化的理念，包括以使命、愿景、核心價值觀、企業(yè)精神等為核心的理念等。對某文化進行定位，結(jié)團戰(zhàn)略制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《集團文化綱要》（初稿）。
注意：
1、由于文化的建設(shè)涉及集團的方方面面，對此高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持是某文化成功的關(guān)鍵。建議組建文化管理委員會，將部門經(jīng)理以上管理人員納入其中，由董事長、總裁親任主任，老總親任常務(wù)副主任。目的有三，一是為文化建設(shè)制定大方向；二是起到監(jiān)督規(guī)范作用；三是便于人財物的調(diào)配。
2、基于某文化的設(shè)計可視為項目運作，要制定訪談提綱、工作計劃（包括宣傳計劃）及制度等。
3、優(yōu)秀的企業(yè)文化要為全員所認(rèn)同，企業(yè)文化是全體員工的文化。企業(yè)文化設(shè)計階段要發(fā)動全員參與，一則為“全員傳播”打下基礎(chǔ)；二則要認(rèn)識到設(shè)計過程其實也是傳播過程，要讓員工認(rèn)識到某沉寂兩年，梅董進行戰(zhàn)略調(diào)整的意義所在，要讓員工個人目標(biāo)與某目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，要讓員工充分發(fā)揮自己的主觀能動性。
4、在某文化的設(shè)計過程中肯定會發(fā)現(xiàn)某存在的一些問題，到時完全可以有的放矢，形成一套實效解決方案。
三、文化傳播。
企業(yè)文化的建設(shè)有“三分設(shè)計，七分傳播”之說，可見文化傳播的重要性。
（一）指導(dǎo)理論：“企業(yè)文化360°整合傳播”理論。
對于集團文化的傳播，擬應(yīng)用本人經(jīng)過實踐摸索的理論創(chuàng)新成果（詳見本人論文《顛覆傳播――論企業(yè)文化360°整合傳播》）。
根據(jù)對某的初步了解，一些傳播內(nèi)容、口徑和媒介并沒有得到很好的整合，沒能產(chǎn)生更。
大的傳播效果，因此該理論應(yīng)大有用武之地。
（二）集團文化傳播重點內(nèi)容。
1、“全員傳播”理念在某文化的設(shè)計階段已有宣傳，在傳播階段應(yīng)繼續(xù)灌輸。
2、故事導(dǎo)引：對創(chuàng)業(yè)元老及先進人物、事跡等，從體現(xiàn)某文化dna基因（核心價值觀、企業(yè)精神等）角度深度挖掘，進行故事化加工，增加可讀性和趣味性，并盡量配上漫畫，使之圖文化更佳。在適當(dāng)時候，對先進人物培訓(xùn)，以巡回演講實例導(dǎo)引。此外應(yīng)重點觀察和提煉某文化新聞事件，及時整理傳播。適當(dāng)時可編輯出版《集團故事》一書。
3、習(xí)俗儀式：完善和加強某的社交禮儀、表彰儀式、工作儀式，包括早例會、周例會、
入司誓言、員工婚慶生日、傳統(tǒng)節(jié)日、企業(yè)節(jié)日（總裁接待日、新員工聯(lián)誼日、高管家屬答謝日）等，尤其應(yīng)策劃利用20xx年某10周年慶典這一里程碑事件的重大時機，對某文化進行潛移默化地傳播。
4、制度與培訓(xùn)：以某文化的dna基因（核心價值觀、企業(yè)精神等）為核心，對有關(guān)制度尤其是人力資源制度及培訓(xùn)制度進行調(diào)整，以符合某文化dna基因內(nèi)核，并促進某文化的建設(shè)。具體而言，建立某文化考評制度，將文化建設(shè)納入績效考核體系；制定某文化宣講推廣制度、日常文化管理制度、企業(yè)訪問制度，及員工培訓(xùn)文化灌輸制度包括入職培訓(xùn)、董事長講演、組織宣講等等，并注意組織員工討論或收集反饋意見。
（三）某文化傳播媒介。
制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《某文化綱要》，編撰《某宣傳手冊》（統(tǒng)一宣傳口徑）、《某員工手冊》（初稿）、《某人》內(nèi)刊、《某年鑒》、《某故事》等出版物及完善某局域網(wǎng)，制作培訓(xùn)的多媒體教材，拍攝《某文化》系列專題片，策劃名片、標(biāo)語、宣傳欄、企業(yè)畫冊、產(chǎn)品畫冊、廁所文化宣傳、客戶懇談會、項目經(jīng)驗交流、建議獎、征文大賽、攝影書畫大賽、卡拉ok大賽、科技活動大賽、管理知識競賽、演講比賽、文娛及體育活動等。
在這里，重點介紹某文化的主要宣傳載體《集團人》的編撰想法。
因此，擬對《集團人》進行如下動作：
1、做好定位，定位決定了內(nèi)容和表達方式，但應(yīng)圍繞傳播某文化、為某服務(wù)做文章。
2、《集團人》要辦得好，就要“好讀”、“好看”。
（詳見本人論文《顛覆傳播――論企業(yè)文化360°整合傳播》）。
此外在某文化傳播中尤其要注意發(fā)揮“信息傳播中心”，即企業(yè)中有特殊地位（特殊崗位、個人資歷等）和特殊能力（個人洞察力、感召力、口才等）的“意見領(lǐng)袖”的作用。
某外傳播媒介。
包括廣告宣傳、公關(guān)宣傳和大眾傳播等。（詳見本人論文《顛覆傳播――論企業(yè)文化360°整合傳播》）。
注意：1、企業(yè)文化傳播是一個長期的過程，對此要有思想準(zhǔn)備；
2、具體運作過程會依據(jù)“企業(yè)文化360°整合傳播”理論進行“一致”地整合傳播，以產(chǎn)生最大的傳播效果。
3、至于某文化的提升是企業(yè)文化建設(shè)的一個基本步驟，考慮篇幅略去。
四、建設(shè)目標(biāo)。
集團文化建設(shè)目標(biāo)初定為：打造一個簡潔高效的企業(yè)文化管理平臺，增強對內(nèi)的凝聚力和對外的品牌影響力，以建設(shè)有某特色的一流企業(yè)文化，為實現(xiàn)某戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻應(yīng)有的力量，為某產(chǎn)品和服務(wù)占領(lǐng)最大市場、為基業(yè)常青打下堅實的基礎(chǔ)！
企業(yè)開業(yè)策劃案篇十七
娛樂餐飲企業(yè)的管理是非常重要的，其中的很多的事情都是我們在不斷的摸索中，慢慢的開始了解的，這些都是成長中必須要經(jīng)過的事實。在成長中難免會出現(xiàn)很多的失誤，所以我們國家的娛樂及餐飲管理都曾經(jīng)出現(xiàn)過很多的失誤，不過這些都是過去時了，我們的餐飲及娛樂企業(yè)管理都在不斷的進步中！
隨著中國市場經(jīng)濟發(fā)展的深入，國內(nèi)服務(wù)型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式將與世界先進管理模式接軌。針對國內(nèi)企業(yè)服務(wù)意識，管理經(jīng)驗的薄弱，拓展意識不強，至今沒有真正的行業(yè)品牌和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更沒有形成行業(yè)壟斷的“寡頭”，誰都有可能成為行業(yè)規(guī)范的制定者。面對這樣的特殊市場，誰先尋找到最佳的市場定位，并做到策略制勝，誰就會贏得商機，獲取成功。
本策劃書的目的就是尋找最佳市場定位，并在此基礎(chǔ)上制訂發(fā)展戰(zhàn)略、管理建議及模式要點，從而實現(xiàn)企業(yè)健康的平穩(wěn)發(fā)展。
經(jīng)營項目：本投資管理集團將以——娛樂及餐飲連鎖經(jīng)營管理，飲品及食品代理銷售，
經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營管理，文化傳播策劃等多元化相關(guān)聯(lián)項目為主的經(jīng)營方針，從而為。
今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
市場定位：本投資管理集團將以江蘇省為主要發(fā)展平臺，通過立足長三角經(jīng)濟圈，利用。
現(xiàn)有地域，信息，人才資源優(yōu)勢，強強聯(lián)合，資源互補，實現(xiàn)共贏。適時推出相應(yīng)類型的產(chǎn)品及服務(wù)，從而滿足不同類型的賓客需求。進一步拓展品牌效應(yīng)，從而發(fā)展成為國內(nèi)知名的投資管理集團。
一切精致的服務(wù)都源于對人和人的理解，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是如何親切的對待每一個人。及時了解客人的需要，迅速準(zhǔn)確的提供到位，融入個性化服務(wù)理念，使賓客獲得物質(zhì)和心理的滿足。
推廣星級服務(wù)理念，包括：標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，精細(xì)化，情感化，品牌化；從而贏得市場競爭。深入體會——人，永遠是服務(wù)活動的主體和中心，需要他人的自覺關(guān)心。
企業(yè)的發(fā)展壯大離不開資本的投入，有效合理的利用無形和有形的資本存量，采用合理的方式，才能實現(xiàn)資本的最大程度增值。
a有效的市場融資。
b通過品牌效應(yīng)吸引具有良好資質(zhì)的合作伙伴加盟，輸出品牌及人才資源。
c合資，收購有價值的資產(chǎn)進行整合管理。
d合理控制資產(chǎn)負(fù)債率。
e與相關(guān)知名企業(yè)合作進行合理擴張。
標(biāo)準(zhǔn)化如今已跨越國界，日趨國際化，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理會獲得人，財，物和時間上的節(jié)約，從而獲得最佳的社會效益和經(jīng)濟效益。標(biāo)注化管理的建立分為軟件標(biāo)準(zhǔn)化和硬件標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化和個性化的高度融合才能有高水準(zhǔn)的服務(wù)。
包括：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，出品標(biāo)準(zhǔn)，財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，工程標(biāo)準(zhǔn)，安全標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，營銷策劃標(biāo)準(zhǔn)，組織架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，處理投訴標(biāo)準(zhǔn)等。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營要求建立相應(yīng)的實施標(biāo)準(zhǔn)與程序，使全體員工充分認(rèn)知自身的職責(zé)，從而為賓客提供高水準(zhǔn)的服務(wù)。
高級行政人員：集團公司董事長，集團公司執(zhí)行董事，集團公司總經(jīng)理，集團公司副總經(jīng)理。
中級管理人員：財務(wù)執(zhí)行總監(jiān)，人力資源總監(jiān)，公關(guān)銷售總監(jiān)，工程規(guī)劃總監(jiān)，項目拓展總監(jiān)，各連鎖店總經(jīng)理。
基層管理人員：各分部門經(jīng)理，主管，領(lǐng)班，咨客，文員。
基層工作人員：各部門員工，實習(xí)生，臨時工。
各級工作人員按崗位職責(zé)，明確工作內(nèi)容，上下級有效溝通，同心協(xié)力實現(xiàn)集團公司的各項工作任務(wù)。
媒體，有針對性的贊助各項公益活動，利用企業(yè)環(huán)境及設(shè)施宣傳，推薦代言人及公司推廣語言，權(quán)威機構(gòu)的有效認(rèn)證，由政府機關(guān)及行業(yè)組織的對外發(fā)布等形式。同時結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化，人性化的管理理念形成對消費者的切身體驗，產(chǎn)生無償?shù)钠放菩麄餍Ч?BR> 企業(yè)形象設(shè)計：企業(yè)品牌圖案，標(biāo)志的設(shè)計。突出視覺印象，制作會員卡及宣傳圖片，制服樣式及顏色的設(shè)計，用品用具的統(tǒng)一制作，統(tǒng)一各營業(yè)場所整體設(shè)計風(fēng)格等也是構(gòu)成品牌創(chuàng)立的要素之一。
企業(yè)文化：企業(yè)以員工為核心，采用激勵手段，使從業(yè)人員以執(zhí)行服務(wù)理念及標(biāo)準(zhǔn)為首任，對企業(yè)的管理思想和企業(yè)精神加以體會，對未來發(fā)展方向有深刻的理解及認(rèn)同，讓每位員工都充分認(rèn)識到自身的價值，使他們感受到企業(yè)發(fā)展壯大后員工的收益及自豪感。同時鼓勵員工的創(chuàng)新意識，因為創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力。加強團隊意識教育，用管理制來約束員工，加強自身修養(yǎng)，遵守行業(yè)道德規(guī)范。統(tǒng)一整個團隊的思想，深化競爭意識輔以正確導(dǎo)向。
企業(yè)形象設(shè)計：企業(yè)品牌圖案，標(biāo)志的設(shè)計。突出視覺印象，制作會員卡及宣傳圖片，制服樣式及顏色的設(shè)計，用品用具的統(tǒng)一制作等。
營銷策略：通過對市場的調(diào)查分析制定相應(yīng)的營銷內(nèi)容，針對不同客戶群體整合現(xiàn)有資源優(yōu)勢，進行宣傳及推銷，客戶滿意度決定策略的成敗與否。加強全員銷售意識的建立，讓每一位賓客都成為我們的隱形銷售隊伍。
營銷策略包括銷售內(nèi)容的設(shè)計，強勢賣點，了解其他競爭對手的資訊對比分析，分建立客戶檔案，定期拜訪，舉辦聯(lián)誼活動，節(jié)假日的優(yōu)惠推廣，收集賓客意見等。同時完善對營銷人員的職業(yè)素質(zhì)，銷售技巧，專業(yè)知識及技能，積極的工作態(tài)度等的培養(yǎng)。使他們成為企業(yè)對外形象宣傳的有利武器。
公關(guān)策劃：首先應(yīng)了解行業(yè)背景，給予有效分析，并對效果進行評估。形式包括參與具有一定轟動效應(yīng)的公共活動，有新聞價值的發(fā)布會，社會公眾人物，著名人士的來訪，參與相關(guān)流行資訊報道，得到眾多企業(yè)，政府部門等各行業(yè)團體的支持和認(rèn)可，贊助公益事業(yè)等。
公司內(nèi)部活動資料的整理公示，保持與新聞單位的良好關(guān)系，定期戶外的語言圖像廣告策劃，網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳等。
建立完整的理論培訓(xùn)機制，根據(jù)不同崗位和職級由專業(yè)培訓(xùn)人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)，從而不斷提高企業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
資源配置：根據(jù)公司運營的實際需要，合理控制分配各崗位人員，充分發(fā)揮員工的潛能，成為企業(yè)發(fā)展所需的重要資源。
績效考核：建立完整的績效考核體系，對員工進行工作態(tài)度，職業(yè)素養(yǎng)，業(yè)績評估，管理效率等方面的考核，獎優(yōu)懲劣，使團隊的整體人力有質(zhì)的保障。
激勵制度：提供優(yōu)秀員工的良好待遇，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以人性化的管理，組織外派學(xué)習(xí)，評選明星人員，突出形象意識，以月度為獎勵周期，持續(xù)性調(diào)動員工的工作熱情給予充分的創(chuàng)新空間。
福利待遇：針對相應(yīng)職位制定相應(yīng)的福利待遇，良好的福利待遇是讓員工在一個認(rèn)知的企業(yè)有成長和發(fā)揮的必要條件。
企業(yè)的發(fā)展離不開人才及資本，有效的管理和運用。以品牌和標(biāo)準(zhǔn)化管理樹立企業(yè)形象，為賓客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)，贏得廣大消費者的認(rèn)同，是企業(yè)發(fā)展的核心。相信通過有效的管理和相應(yīng)制度的配套，在不斷的發(fā)展過程中加以論證和調(diào)整，使企業(yè)走向健康平穩(wěn)發(fā)展的壯大之路。有目標(biāo)才會有發(fā)展，相信通過合理的完善，企業(yè)資本將能夠高效有序的運轉(zhuǎn)。
企業(yè)要發(fā)展的方式有很多，但是管理永遠是不能忽視的一點，只有各個環(huán)節(jié)都處理好了，在管理上做到十分的到位，這樣的企業(yè)才有發(fā)展的潛力和發(fā)展下去的實力，這些都是永遠不能忽略的事情。企業(yè)的管理是重中之重，這些都是不用說的，但是在管理的時候容易出現(xiàn)各種的失誤，所以我們一定要努力！
企業(yè)開業(yè)策劃案篇十八
活動目的：
農(nóng)歷五月初五是中國的傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)。xx多年前遺留下來的習(xí)俗：掛菖蒲、賽龍舟、吃粽子、飲雄黃、佩香囊，讓大家充分感受到了這個節(jié)日所蘊含的民族情懷。并且國家對節(jié)假日的調(diào)整是對這些民俗類的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護的一種有效方式。為了增強員工們的動手能力，了解吳越地區(qū)悠久的傳統(tǒng)文化，以我們員工們的責(zé)任和行動來加入和支持保衛(wèi)中國文化遺產(chǎn)的戰(zhàn)役。
活動號召：屈原的傳說，爭舸的龍舟、帶著藥味的香囊，這些東西在記憶力已經(jīng)埋沒很久了唯有端午節(jié)吃粽子這一風(fēng)俗，一提起來就讓人覺得津津有味?，F(xiàn)在端午節(jié)留給我們的除了粽子之外，也許最實際的就是那3天的節(jié)假日。所以我們想請大家一起動手做一個能帶來好運的香囊。
活動內(nèi)容：
1、現(xiàn)場制作香囊。
2、現(xiàn)場進行文化知識的問答。
3、了解雄黃酒。
4、現(xiàn)場問卷調(diào)查——端午節(jié)文化知多少。
5、小小心理測試——你是哪種粽子。
活動形式：
時間上暫定。
場地：xxxx。
1、制作香囊。
民俗學(xué)家陳連山撰寫的《話說端午》里提到：端午節(jié)的核心是驅(qū)邪除瘟，保持健康。香囊，指裝裹了具有辟邪作用的藥物或香料的袋子。員工們自己剪剪縫縫做出的簡單的具有各種形狀的香囊比起市場上的就很有意義，既可以送給領(lǐng)導(dǎo);、親人、朋友表達自己深深的祝福，也可以增強動手能力，學(xué)學(xué)古人的手藝。自己動手diy禮物特別有意義。然后選出比較優(yōu)秀的作品給與獎勵。
分配：~名工作人員在現(xiàn)場給與指導(dǎo)和幫助。為了給大家創(chuàng)作靈感，我們會展出一些各地有代表性的香囊和xx會員自己做的香囊。
注意點：針線要注意妥善保管。
2、現(xiàn)場知識問答。
用回答問題的形式，增加大家對端午節(jié)文化的了解。
操作：現(xiàn)場~工作人員。員工們先抽取幾道問題，答對的有小小的禮品。
3、了解雄黃酒。
其實雄黃酒的概念我們大多數(shù)只出現(xiàn)在白蛇傳里，白素貞喝了一點就現(xiàn)形了，所以可以給員工們一個小小的體驗。雄黃的主要化學(xué)成分是有毒的二硫化砷，加熱后經(jīng)化學(xué)反應(yīng)變成三氧化二砷，也就是砒霜，人飲用后會中毒。所以分給同學(xué)們雄黃酒，可噴在床下、墻邊等角落，以避毒蟲。至于喝的話，一定要在醫(yī)生的指導(dǎo)下。
4、現(xiàn)場問卷。
有人說，中國的傳統(tǒng)節(jié)日之所以被現(xiàn)代人所淡忘，主要是由于它們的主題都是吃：元宵吃湯圓,中秋吃月餅,端午吃粽子，以至物質(zhì)生活豐裕后，吃不再那么重要，節(jié)日因此變淡。
這當(dāng)然是誤解，以端午節(jié)而言，其精神內(nèi)涵遠不只是吃。端午一直是民間防疫祛病、避瘟驅(qū)邪、祈求健康的節(jié)日，寄寓了人們平安和順的美好心愿。所以想借此了解一下企業(yè)員工對端午節(jié)的認(rèn)識。(調(diào)查表附后)。
5、小小心理測試——你是哪種粽子。
給員工們一個的娛樂游戲，放松心情。(測試內(nèi)容附后)。
活動可行性：
1、首先指導(dǎo)香袋制作的同學(xué)自己花了大量的時間研究這方面的內(nèi)容，準(zhǔn)備了很多好看的小式樣教給大家。
2、端午節(jié)期間，市場上會有同步的產(chǎn)品上市，比如艾葉、香料、菖蒲等，到時采購就會比較容易。但我們還是準(zhǔn)備好萬一買不到中藥配方的香料，就用有清香的干花代替。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇十九
摘要：在稅收政策標(biāo)準(zhǔn)下，納稅人在相關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí)過程中，統(tǒng)籌策劃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟和財務(wù)活動進而取得經(jīng)濟效益的行為是稅收策劃。在遵守法律的前提下，運用財務(wù)管理方式實現(xiàn)納稅的延遲或者是縮減，提升企業(yè)生產(chǎn)效益。本章分析了企業(yè)財務(wù)管理稅收籌劃的現(xiàn)狀后，提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)管理；稅收。
在市場經(jīng)濟發(fā)展的背景下，企業(yè)通過減少納稅的方式實現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟的發(fā)展。需要保障在遵守法律的前提下進行，根據(jù)實際內(nèi)容的分析稅收策劃能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)效益的最大化。企業(yè)稅收和財務(wù)管理之間有著緊密的聯(lián)系，因此做好稅收策劃是企業(yè)中的重要環(huán)節(jié)。
1.可行性分析。
稅收籌劃可行性主要體現(xiàn)在稅收差別待遇過程中，為企業(yè)的發(fā)展提供更加廣闊的前景。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，在財務(wù)管理中引進稅收籌劃的管理模式，有利于企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型升級，同時，增強企業(yè)財務(wù)管理的明確化以及規(guī)范化，拓展企業(yè)在稅收籌劃方面的發(fā)展空間，這有利于其發(fā)揮優(yōu)化作用。將稅收籌劃應(yīng)用到財務(wù)管理工作中，能夠為稅收籌劃工作提順利開展提供動力，提升財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位。實際工作中將財務(wù)管理環(huán)節(jié)運用到稅收籌劃工作中，極大地豐富了財務(wù)管理的功能，從而提升財務(wù)管理工作的效率。
2.問題分析。
放眼國家企業(yè)發(fā)展的歷史，稅收籌劃在財務(wù)管理中很多方面還存在不足。主要體現(xiàn)在，沒有全面了解企業(yè)稅收籌劃的工作內(nèi)容。在國內(nèi)的企業(yè)財務(wù)管理中引入稅收籌劃的工作機制時間比較短，企業(yè)不能深刻的理解稅收籌劃工作的理念，在實際執(zhí)行環(huán)節(jié)不能將稅收籌劃工作的具體環(huán)節(jié)落實到位，導(dǎo)致稅收籌劃管理模式發(fā)揮的作用不佳。更嚴(yán)重的是少數(shù)企業(yè)在稅收籌劃工作還存在著錯誤理解，認(rèn)為稅收籌劃工作環(huán)節(jié)復(fù)雜，不如直接偷稅。漏稅、逃稅效果明顯，沒有正式稅收籌劃工作的科學(xué)性。在企業(yè)稅收籌劃中不能充分理解風(fēng)險意識，企業(yè)管理不重視稅收策劃的風(fēng)險管理，嚴(yán)重限制提升財務(wù)管理能力。并且稅收籌劃在企業(yè)財務(wù)管理中沒有體現(xiàn)出良好的成本控制認(rèn)識，在稅收籌劃工作中缺少專業(yè)的技術(shù)人才。工作人員對稅收籌劃的認(rèn)識還僅僅停留在表面。不能深入剖析稅收籌劃機制在企業(yè)管理中的作用。所以，使用更加科學(xué)的稅收籌劃手段，根據(jù)企業(yè)在引進稅收籌劃機制工作中發(fā)現(xiàn)的問題，制定可行性高的.方案，并貫徹執(zhí)行每一個工作環(huán)節(jié)，才能夠提升稅收籌劃的效率。
為了達到提升企業(yè)價值的目的，需要深刻認(rèn)識企業(yè)財務(wù)管理是社會經(jīng)濟發(fā)展的基石，同時，引進稅收籌劃管理機制，在此基礎(chǔ)上有效提升企業(yè)盈利能力和償債能力。由于企業(yè)發(fā)展運用應(yīng)力能力權(quán)衡企業(yè)發(fā)展的潛力，實際中稅收利潤與企業(yè)應(yīng)力之間關(guān)系非常緊密。實現(xiàn)企業(yè)繳納稅收后利潤的最大化，就要明確認(rèn)識稅收籌劃工作具有科學(xué)性以及高效性，只有完善這方面的制度，才能增強企業(yè)的整體應(yīng)力能力以及償債能力。
企業(yè)經(jīng)營管理水平的應(yīng)用價值主要體現(xiàn)在企業(yè)的財務(wù)管理工作稅收籌劃方面以及會計管理水平中。在企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的進程中，對資金。利潤、成本等方面是重視程度比較高的。企業(yè)經(jīng)營中實施稅收籌劃能夠協(xié)調(diào)發(fā)展三者之間的關(guān)系，從而促進企業(yè)全面水平的提升，落實稅收籌劃工作的過程中，運用先進的管理模式提升財務(wù)工作人員的工作能力，進而促進會計管理整體水平的提升。有效防止企業(yè)陷入稅收法的陷阱中的有效措施，就是在企業(yè)財務(wù)管理中增加稅收籌劃的應(yīng)用。加強企業(yè)稅收籌劃的應(yīng)用，有利于企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢。
企業(yè)財務(wù)管理是決定企業(yè)生存能力的關(guān)鍵，同時稅收籌劃是財務(wù)管理的分支機構(gòu)，二者之間關(guān)系密切，并且稅收籌劃能夠有效規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理流程，從而實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的有序性，逐漸實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。這種方式將直接影響稅收籌劃工作實施的受益以及企業(yè)的獲利能力。表現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)管理工作中主要就是財務(wù)決策作用，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在做決策的時候提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，保障決策的高效性。
為了增加稅收籌劃在企業(yè)管理中的科學(xué)性，要注重措施的合理應(yīng)用，文章結(jié)合企業(yè)管理中的目前現(xiàn)狀，優(yōu)化了稅收籌劃模式，促進企業(yè)財務(wù)管理在穩(wěn)定有序的環(huán)境中運行。
運用客觀公正的企業(yè)管理原則，嚴(yán)格將稅收籌劃的相關(guān)環(huán)節(jié)落實到企業(yè)財務(wù)管理中，保障其管理的科學(xué)性。強化企業(yè)管理合法性的認(rèn)識，在法律的框架中應(yīng)用稅收籌劃，同時遵守國家財務(wù)會計的相關(guān)法律規(guī)定。結(jié)合時代進步的背景應(yīng)用稅收籌劃，依據(jù)前沿的法律規(guī)范，統(tǒng)籌財務(wù)管理的總目標(biāo)，保障財務(wù)籌劃工作順利進行。實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，是財務(wù)管理和稅收籌劃的目的，因此二者目標(biāo)必須統(tǒng)一，另外，企業(yè)財務(wù)管理稅收籌劃工作中應(yīng)該遵循成本效益和財務(wù)決策過程。在此前提下，發(fā)揮稅收籌劃應(yīng)用的最大價值。
在企業(yè)財務(wù)管理的不同階段應(yīng)用稅收籌劃，能夠保障每一個環(huán)節(jié)都能發(fā)揮其效能。這種方式能夠?qū)⒒I資方式詳細(xì)的闡述。為了有效減少企業(yè)籌資的成本，企業(yè)將主要運用于成本列支方式相適應(yīng)的稅收籌資管理方式結(jié)合，根據(jù)實際融資量選定非金融機構(gòu)以及金融機構(gòu)。充分重視稅收籌資的應(yīng)用，是企業(yè)管理過程中需要遵循的原則。及時調(diào)整缺乏稅收籌資觀念的問題。在進一步優(yōu)化稅收制度的背景下，更要深化稅務(wù)體制管理的層次性。同時，政府方面也要跟進步伐，增加稅務(wù)活動的舉辦次數(shù)，強化企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)規(guī)范知識的宣傳，提升企業(yè)參與稅收籌劃工作的積極性，詳細(xì)闡明將稅收籌劃應(yīng)用于企業(yè)管理的前景。
在稅收籌劃的應(yīng)用過程中，本著實現(xiàn)企業(yè)效益的目的，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的狀態(tài)，發(fā)展與之相適應(yīng)的稅收籌劃管理方式，是企業(yè)財務(wù)管理人員的職責(zé)。有效權(quán)衡稅收籌劃在財務(wù)管理中的效用，同時，明確稅法在企業(yè)稅收籌劃中的時效性，提升企業(yè)風(fēng)險預(yù)測能力，根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境與稅法的調(diào)整，從而密切結(jié)合稅法的相關(guān)規(guī)定。
稅收籌劃管理工作中完善機制建設(shè)工作，是企業(yè)財務(wù)管理對稅收籌劃的應(yīng)用措施。聘請本領(lǐng)域內(nèi)高水平的專家，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，制定相關(guān)稅收籌劃的科學(xué)機制。保證工作人員能夠獨立設(shè)計稅收籌劃的方案，緊密結(jié)合相關(guān)機制以及法律規(guī)范，加強和完善稅收籌劃制度，充分體現(xiàn)稅收籌劃的應(yīng)用價值。
為了保證企業(yè)財務(wù)管理水平，有效提升稅收籌劃能力，國家企業(yè)在財務(wù)管理中，應(yīng)該具有針對性地進行稅收籌劃工作，提升稅收籌劃工作的效率。針對不同的經(jīng)濟業(yè)務(wù)開展具有針對性的管理，管理過程中根據(jù)業(yè)務(wù)特征有效分析國家的稅收政策，增強對不同稅收政策的了解。在此基礎(chǔ)上，提升稅收管理的水平，保障國家企業(yè)財務(wù)管理水平穩(wěn)步提升。
同時調(diào)整稅收籌劃理念是提升企業(yè)財務(wù)管理稅收籌劃水平的關(guān)鍵因素，提升開展稅收籌劃工作的能力，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者對稅收籌劃的認(rèn)識與理解，深刻認(rèn)識到稅收籌劃工作的重要性。企業(yè)管理者應(yīng)該加強稅收籌劃方法的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新稅收籌劃管理模式，進一步提升稅收籌劃水平，同時增強稅收籌劃工作的宣傳力度，積極鼓勵員工重視稅收籌劃的程度，積極配合稅收籌劃工作的運行，奠定良好的稅收籌劃基礎(chǔ)。
綜合文章上述內(nèi)容，加強企業(yè)財務(wù)管理工作，一定運用科學(xué)的方式加強管理。全方位的將稅收籌劃方法應(yīng)用在財務(wù)管理中。在經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜的當(dāng)下，企業(yè)財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)就是稅收籌劃，能夠保障企業(yè)效益的最大化，基于此加強稅收籌劃的科學(xué)方式以及理論研究是關(guān)鍵。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇二十
活動內(nèi)容概要：
本次“紅都文化節(jié)”活動是為了宣揚紅都企業(yè)文化，拉開紅都名品購物中心與南陽市其他服裝企業(yè)在產(chǎn)品及文化品位上得距離，確保企業(yè)在整個地區(qū)得領(lǐng)頭羊地位。所有項目廣告活動在空間上由點到線形成了一條促銷鏈，可以充分發(fā)揮整個系列活動對消費者最大的傳播和溝通價值，并充分展示出紅都名品購物中心的文化品位與企業(yè)形象。
紅都文化節(jié)系列活動一：
（一）促銷活動主題：相親相愛，“紅都”一家人。
（二）促銷活動創(chuàng)意：
（三）促銷活動目的：
通過一種親情化的社會活動來提高紅都的知名度和美譽度，建立起紅都獨特的企業(yè)文化內(nèi)涵，塑造“紅都”品牌形象。
（四）促銷活動時間：9月15日上午。
（五）促銷活動內(nèi)容：
1、廣告目標(biāo)對象設(shè)置。
（1）名字中含有“紅都”兩字的南陽市居民及其外地在宛流動人口。
（2）名字中含有“紅”或“都”字的南陽市居民及其外地在宛流動人口。
2、活動獎項設(shè)置。
（1）1—16歲，贈送價值60元的德克士家庭套餐一份（含4人）。
（2）16歲以上，贈送價值150元的杉杉襯衣一件。
注：
（1）年齡以身份證和戶口簿上的實際年齡計算。
（2）出生日期在1986年9月16日以前為16歲以上，1986年9月16日——xx年9月16日之間為1——16歲。
3、活動獎品的發(fā)放。
（1）對名字含有“紅都”兩字的消費者，可不直接通過抽獎形式?jīng)Q定獎項發(fā)放，直接參照2，預(yù)計人數(shù)在3—5人之間。
注：預(yù)計1—16歲2人，16歲以上3人。
（2）對名字中含有“紅”或“都”字的居民，預(yù)計人數(shù)應(yīng)在1500—xx之間，按當(dāng)日到場1000人計算，設(shè)計中獎率為4%，發(fā)放獎品為40人，獎項參照2發(fā)放。
注：不保守預(yù)計1—16歲20人，16歲以上20人。
4、抽獎活動安排。
在活動現(xiàn)場設(shè)立登記處，參與活動人員帶身份證或戶口簿先到登記處簽到。對名字含有“紅都”兩字的消費者，送領(lǐng)獎卡到點時直接領(lǐng)獎。對名字中含有“紅”或“都”字的消費者，簽到后請其首先填寫抽獎卡，然后將抽獎卡集中放入抽獎箱中，最后請現(xiàn)場觀眾抽獎。
抽獎卡的操作方式：
（1）抽獎卡上要寫明參與者的姓名、身份證號、家庭住址、聯(lián)系電話等資料。
（2）將抽獎卡放入抽獎箱后，請現(xiàn)場十位觀眾上臺抽獎，規(guī)定每位觀眾抽出五名中獎?wù)?，并?dāng)場公布。
（3）請中獎?wù)呱吓_領(lǐng)獎，由王東總經(jīng)理、樊斌總經(jīng)理和其余領(lǐng)導(dǎo)上臺頒獎。
（六）媒體參與：
南陽電視臺2人。
南陽晚報1—2人。
南陽日報1—2人。
南陽廣播電臺1人。
南陽廣播電視報1人。
……。
時間階段操作項目。
9月11日準(zhǔn)備階段活動現(xiàn)場彩旗、氣球。
條幅1定制（內(nèi)容：相親相愛，“紅都”一家人）。
條幅2（內(nèi)容：熱烈祝賀紅都文化藝術(shù)節(jié)開幕）。
活動獎品的預(yù)備。
活動各種票據(jù)（套餐卷），抽獎卡的印制。
抽獎箱的'預(yù)備。
話筒、音響的準(zhǔn)備。
15日當(dāng)日活動程序引導(dǎo)圖。
現(xiàn)場主持人員的落實（比較活潑、有挑逗性）。
現(xiàn)場保安、管理人員的落實，確保安全。
身份證鑒別人員落實，防止假冒。
考慮舞臺的搭架與否（由王東總經(jīng)理決策）。
9月12日關(guān)注階段對廣告的審核、定稿，送交報社（廣告稿件附后）。
對第二天工作人員的工作情況進行分工。
9月13日－14日9月13日，廣告在南陽晚（日）報上刊登。
做好咨詢工作，并做好記錄。
屆時邀請新聞媒體參與。
9月15日上午實施階段9：00以前全部工作人員到位，準(zhǔn)備工作就緒。
9：00活動正式開始。
9：00—10：30參與活動人員登記。
10：30—10：40統(tǒng)計參與活動人員人數(shù)。
10：40—11：20開始抽獎。
11：20—11：40發(fā)放獎品，王總、樊總與中獎?wù)吆嫌肮矚g。
11：40活動結(jié)束。
（八）促銷活動費用預(yù)算（略）。
附：促銷系列活動一廣告設(shè)計圖：（略）。
紅都文化節(jié)系列活動二——紅都論壇。
（一）促銷活動主題：你為南陽做貢獻，我請專家來充電。
促銷活動副標(biāo)題：專家支招企業(yè)品牌建設(shè)。
（二）促銷活動創(chuàng)意思路。
邀請著名策劃專家來宛授課支招，可充分顯示出紅都名品購物中心的公關(guān)實力和組織能力。同時，以活動為契機，拉近企業(yè)與南陽市政府、經(jīng)貿(mào)委、市委宣傳部、南陽各大媒體的關(guān)系。并通過此次活動，建立起企業(yè)客戶檔案，為企業(yè)未來的經(jīng)濟運營創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，再加上本次活動是一次公益性活動，目標(biāo)對象主要針對企業(yè)的高層決策人員，這必然會大幅度提升企業(yè)在目標(biāo)客戶群體中的美譽度和影響力，培養(yǎng)紅都的潛在目標(biāo)顧客。
（三）促銷活動目的：
豐富客戶資源、建立客戶檔案、提升企業(yè)美譽度，打造企業(yè)品牌形象。
（四）促銷活動內(nèi)容。
1、活動簡述。
（1）邀請著名營銷策劃專家陳放先生來宛為企業(yè)家作《中小企業(yè)如何打造自己的品牌》報告會。
（2）邀請著名營銷策劃專家范云峰先生來宛為企業(yè)家作《企業(yè)如何在競爭中獲得更大市撤報告會。
說明：本次報告會實際上是紅都邀請專家免費作報告，但在宣傳過程中，不可這樣張揚，畢竟，沒有價值的東西人們都不會珍惜的。票面（入場券）金額要保持在600元左右。
2、目標(biāo)對象。
南陽市內(nèi)注冊資金30萬元以上的各企業(yè)老總、副總。
說明：該群體文化品位較高，用專業(yè)術(shù)語來將，他們的顧客壽命價值更高，而且短期內(nèi)就可給紅都的發(fā)展帶來驚喜。
3、目標(biāo)對象參與方式。
（1）通過經(jīng)貿(mào)委，提前向地市內(nèi)各企業(yè)單位發(fā)與會通知（分配名額及企業(yè)的規(guī)模狀況）；
（2）紅都要向自己現(xiàn)有的企業(yè)客戶發(fā)出邀請函，以更好地聯(lián)絡(luò)感情；
（3）通過媒體廣告吸引企業(yè)老總與會。
注：本活動公益性比較強，紅都應(yīng)通過政府公關(guān)，取得南陽市政府、經(jīng)貿(mào)委、市委宣傳部的支持，爭取廣告免收費用或給予較優(yōu)惠的廣告政策，或借助政府廣告對外宣傳。
4、廣告宣傳。
前期以新聞報道及廣告吸引目標(biāo)對象，后期以新聞形式向公眾傳播。
（五）主辦單位：
南陽市人民政府。
南陽市經(jīng)貿(mào)委。
南陽市委宣傳部。
紅都名品購物中心。
（六）支持單位：
河南省營銷協(xié)會。
《銷售與市撤雜志社。
《市場周刊》雜志社。
《公共關(guān)系》雜志社。
（七）媒體參與：
南陽電視臺2人。
南陽日報2人。
南陽晚報2人。
南陽廣播電視報1人。
南陽廣播電臺1人。
……。
（八）活動時間：xx年9月13日下午3：00—6：00（暫擬）。
（九）會議地點：南陽市建國飯店。
注：會議規(guī)模為200—300人。
（十）報名辦法：
（1）企業(yè)憑營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件到南陽市紅都名品購物中心領(lǐng)取門票（每家企業(yè)限1-2人）。
（2）企業(yè)電話訂票。訂票熱線*******。
（3）報名截止日期：xx年9月12日下午6：00
注：經(jīng)貿(mào)委發(fā)給企業(yè)的傳真件、紅都發(fā)出的邀請函均應(yīng)注明領(lǐng)票地點在紅都名品購物中心、訂票電話及報名截止日期。
時間階段操作項目。
9月4日以前前期準(zhǔn)備階段協(xié)調(diào)與南陽市政府、經(jīng)貿(mào)委、市委宣傳部的合作關(guān)系。
會議地點的安排與落實。
會議時間的準(zhǔn)確落實。
9月5日－9月7日中期準(zhǔn)備階段會議條幅的制作，橫幅1：紅都文化藝術(shù)節(jié)——紅都論壇。
橫幅2：紅都名品購物中心熱烈祝賀本次報告會圓滿成功。
豎幅1：推動企業(yè)品牌建設(shè)。
豎幅2：繁榮南陽區(qū)域經(jīng)濟。
門票的印制（票面價格不低于600元）。
客戶資料調(diào)查表和客戶意見調(diào)查表的印制（表格附后）。
政府有關(guān)情況的信息反饋，結(jié)合政府情況，當(dāng)天廣告預(yù)備完畢，并提交電視臺和報社。
9月9日要發(fā)布新聞稿件準(zhǔn)備完畢，審核后提交報社及電臺。
紅都與自己客戶的傳播交流工作陸續(xù)開始，并做好相關(guān)記錄。
9月9日—9月12日關(guān)注階段9月9日，廣告在南陽晚報、日報、電視報上登出。
9月9日，軟性新聞在晚報、日報、電視報上登出。
工作人員做好電話記錄，并及時匯總。
做好報名、接待、登記、發(fā)放門票工作，并請留下客戶資料。
工作人員主動向政府聯(lián)系，詢問反饋信息狀況。
做好專家的迎接工作，專家住宿、返程安排，要有專人負(fù)責(zé)。
12日下午會場布置完畢，音響、幻燈機等準(zhǔn)備完畢。
會場內(nèi)外條幅的安排。
媒體、政府人員的邀請落實確認(rèn)。
9月13日實施階段工作人員1：00全部到位，設(shè)立接待處、問訊處。
做好現(xiàn)場衛(wèi)生工作，一定保持現(xiàn)場的清潔。
1：30—3：00檢票入場，檢票時發(fā)客戶意見調(diào)查表安排車輛，接授課專家到會場。
企業(yè)開業(yè)策劃案篇二十一
“三進”活動是指進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)?；顒佑山?jīng)濟管理系組織，全系學(xué)生自愿報名，自主選擇活動形式，以個人或團隊方式進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)參加公益活動、志愿服務(wù)和社會生產(chǎn)活動，為其提供相應(yīng)的社會服務(wù)。
二、活動意義。
為深入落實《教育部等部門關(guān)于進一步加強高校實踐育人工作的若干意見》（教思政1號）的相關(guān)精神，積極倡導(dǎo)和支持學(xué)生參加生產(chǎn)勞動、志愿服務(wù)和公益活動，不斷增強學(xué)生服務(wù)國家、服務(wù)人民的社會責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神，善于解決問題的實踐能力；堅定學(xué)生在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，走中國特色社會主義道路，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗，自覺成為中國特色社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人的信念。
三、活動組織單位。
主辦單位：天津濱海職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系。
四、活動對象。
活動面向經(jīng)濟管理系工商企業(yè)管理、旅游管理、會計電算化等專業(yè)全體在校生。
五、活動組織實施流程。
（一）動員部署階段（6月1日——6月30日）。
1、制定《三進活動策劃方案》，活動方案系部網(wǎng)頁宣傳。
2、成立系部領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
組長：尚書清。
副組長：唐家玲、徐公仁。
成員：各教研室主任、系團總支書記。
3、召開各在校生班級班長、團支書書記宣傳動員會；
4、經(jīng)濟管理系統(tǒng)一宣傳《策劃方案》，各班團支書深入相應(yīng)班級宣傳，填寫相應(yīng)預(yù)報名表（見附件1），由班級輔導(dǎo)員審核后提交系部存檔。
（二）深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)階段（7月1日——8月30）。
參加報名的同學(xué)根據(jù)自己的選擇進行社會實踐活動，深入聯(lián)系單位，廣泛開展社會調(diào)查，報名同學(xué)累計實踐時間不應(yīng)少于2周，實踐活動結(jié)束后，應(yīng)按照規(guī)定要求提交社會實踐報告（見附件2）。
（三）總結(jié)表彰階段（8月31日——9月30日）。
3、“三進”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)根據(jù)各專業(yè)申報的報告，按照“三進”獎項管理辦法評審相關(guān)獎項；
4、系部組織表彰會，優(yōu)秀學(xué)生報告會。
六、活動獎項管理辦法。
活動獎項設(shè)“集體”、“個人”兩項，由經(jīng)濟管理系確定。