在制定方案時(shí)，我們需要考慮資源的利用和分配，以及可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。制定完美方案需要全面了解問(wèn)題的本質(zhì)和需求，進(jìn)行充分的調(diào)研和分析。以下是我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的一些方案范例，供參考。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇一
微信用戶分布現(xiàn)狀。
性別與年齡分布：
根據(jù)騰訊官方公布的信息，微信用戶已經(jīng)突破6億。微信用戶性別比例和年齡分布如下圖，男性占了63%，女性占了37%，而從年齡分布來(lái)看20-30歲之間的青年占了74%。
信用戶職業(yè)分布：
如上圖，大學(xué)生占了64%，其次是it行業(yè)和白領(lǐng)，這類(lèi)人占了微信用戶總數(shù)的90%。
從以上兩個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們可以看到，目前微信用戶群具有年輕化、男性居多的特征，從職業(yè)分布來(lái)看主要集中在大學(xué)生群體，這類(lèi)群體擁有大量碎片時(shí)間。其次是it行業(yè)和白領(lǐng)。
接受起來(lái)也是比較容易的。再加上松原本地的移動(dòng)新媒體用戶使用條件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性，想要推廣松原互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最好的選擇無(wú)疑就是通過(guò)移動(dòng)媒體的傳播。
現(xiàn)在老齡化社會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，新媒體科技逐步發(fā)展，社會(huì)的.主導(dǎo)力量逐漸轉(zhuǎn)移在了學(xué)生和70年代后的上班組群體身上，所以說(shuō)，我們微信用戶群體可初步定在學(xué)生和70年代后上班族。
二、如何增加客戶。
微信營(yíng)銷(xiāo)成為繼任微博營(yíng)銷(xiāo)的第二大方式了，效果非常好，而且注冊(cè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，微信粉絲已經(jīng)有6億多了，所以這個(gè)市場(chǎng)特別好，如果恰當(dāng)?shù)睦梦⑿抛鼍W(wǎng)站推廣，是一個(gè)非常不錯(cuò)的平臺(tái)，那么下面介紹一下微信營(yíng)銷(xiāo)如何增加有效客戶：
在微信的公眾賬號(hào)粉絲如何快速增加之前先提幾點(diǎn)特別要注意的：
1、拒絕刷粉絲。
微信刷粉絲就是作繭自縛，微信和微博不同，微博是做給別人看的，而微信不是。就目前來(lái)說(shuō)外人是暫時(shí)無(wú)法了解你的微信實(shí)力的。即時(shí)是互粉，對(duì)你未來(lái)的微信營(yíng)銷(xiāo)都是毫無(wú)意義的，如果互粉的目的只是為了獲得第二階梯（即超過(guò)500認(rèn)證），可以嘗試互粉。
2、定位微信方向。
沒(méi)有方向就像是是無(wú)頭的蒼蠅，發(fā)一點(diǎn)這個(gè)信息，發(fā)一點(diǎn)那個(gè)信息，用戶群體不統(tǒng)一。微信未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)是投遞式，不同于微博的廣布式，所以微信更需要真實(shí)的粉絲，產(chǎn)生真實(shí)的反饋。進(jìn)行微信號(hào)受眾的初定位，然后針對(duì)定位精準(zhǔn)人群去傳播二維碼。
微信的公眾號(hào)怎么快速增加用戶：
1、加入微信聚。
微信聚的平臺(tái)有好幾個(gè)，把微信提交上去，增加曝光率?。?！好奇心會(huì)帶來(lái)很多粉絲.
2、各大社區(qū)處處留情。
博客、貼吧、人人、開(kāi)心網(wǎng)等等，各個(gè)社交網(wǎng)站，軟文推廣，用心做就可以了。
3、微信互推。
以大號(hào)帶小號(hào)，以私人號(hào)帶企業(yè)號(hào)，把公號(hào)分享到朋友圈，并且說(shuō)明關(guān)注有驚喜，或者轉(zhuǎn)發(fā)此公眾號(hào)發(fā)出的活動(dòng)信息，來(lái)吸引人來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)并關(guān)注。
4、以微博帶微信。
利用官方微博的原有受眾基數(shù)，更新微博頭像增加頭圖二維碼推廣，并發(fā)布全新的關(guān)于微信公眾號(hào)推廣的新段子，通過(guò)微博大號(hào)帶動(dòng)，為微信號(hào)帶來(lái)關(guān)注用戶。
5、利用好搖的功能。
搖一搖這種趣味交友的模式。為了成功利用這一部分人。
好奇心與交友欲，我們可以策劃美女微信關(guān)注計(jì)劃。通過(guò)搖一搖的方式將我們的好奇?zhèn)鬟f出去，如果策化包裝好的話，轉(zhuǎn)化率有時(shí)候超過(guò)50%。一場(chǎng)好奇被引導(dǎo)了微信公眾號(hào)，同時(shí)公眾號(hào)留住了人心。
6、漂流瓶推廣。
漂流瓶活動(dòng)，一定是要采用傳遞瓶的模式，這樣的影響力大，傳播的人群更廣，但是唯一的缺點(diǎn)是漂流瓶的轉(zhuǎn)化周期和轉(zhuǎn)化率并不想微信搖一搖那么樂(lè)觀。
7、無(wú)活動(dòng),不營(yíng)銷(xiāo)。
如果只是單純的發(fā)硬廣，關(guān)注我吧！這樣的轉(zhuǎn)化率基本上零。我們可以利用標(biāo)題黨的優(yōu)勢(shì)，來(lái)做些小活動(dòng)吸引用戶關(guān)注，比如“關(guān)注有驚喜！“關(guān)注就有機(jī)會(huì)贏取30元話費(fèi)””“不關(guān)注后悔的”等等等類(lèi)似的營(yíng)銷(xiāo)話語(yǔ)。
9、qq推廣。
10、其他發(fā)掘方式。
去各大網(wǎng)站推廣尤其社交和活動(dòng)強(qiáng)的地方為好（比如：qq、微博、博客、貼吧、人人、開(kāi)心網(wǎng)、付費(fèi)廣告等，以及一些目標(biāo)人群和潛在人群常去的地方，可以通過(guò)軟文去推廣。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇二
創(chuàng)意是每個(gè)策劃人最基本的水準(zhǔn)體現(xiàn)。作為一個(gè)合格的微信營(yíng)銷(xiāo)策劃人，要做到“三心二意”：信心、決心、恒心;創(chuàng)意、樂(lè)意。擁有自己獨(dú)特的創(chuàng)意非常重要，如果實(shí)在不知道怎么做，可以給自己定量，如一天之內(nèi)想出30個(gè)創(chuàng)意，否則就不要吃飯，要逼自己一把，如此才能成功寫(xiě)出好的中秋節(jié)創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)方案，才能讓追求時(shí)尚的年輕微信用戶們耳目一新。
從哪些方面來(lái)思考呢?筆者認(rèn)為，可以從微信公眾平臺(tái)體現(xiàn)的特色以及中秋節(jié)意蘊(yùn)去做。舉個(gè)例子：消費(fèi)者打開(kāi)企業(yè)微信公眾平臺(tái)，可以飄灑一些孔明燈，點(diǎn)擊孔明燈微信用戶可以進(jìn)行猜燈謎游戲，猜中多少燈謎可以獲得一份精制月餅，將結(jié)果分享到微信朋友圈同樣有機(jī)會(huì)獲得定制月餅。
2、準(zhǔn)備工作。
準(zhǔn)備工作怎么做?收集相關(guān)資料，行業(yè)資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，了解市場(chǎng)行情，了解中秋的背景文化，做出相應(yīng)的數(shù)據(jù)報(bào)表，這樣才能使這份中秋節(jié)微信活動(dòng)策劃有理有據(jù)，才能使?fàn)I銷(xiāo)方案具有針對(duì)性。
據(jù)筆者所知，今年的中秋節(jié)已經(jīng)有很多企業(yè)開(kāi)始著手策劃中秋微信營(yíng)銷(xiāo)。顯然整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)非常激烈，以餐飲業(yè)為例，餐飲營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從開(kāi)始就已經(jīng)急速膨脹。要想突破重圍，通過(guò)微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)打響品牌特色，就要了解對(duì)手做了哪些準(zhǔn)備，自己該如何應(yīng)對(duì)。附近的幾家餐飲店都在做中秋打折促銷(xiāo)，你再去做打折不僅沒(méi)有太大的意義，而且會(huì)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)。
3、推廣時(shí)間。
活動(dòng)推廣時(shí)間通常會(huì)被很多策劃人給忽視，其實(shí)這是一個(gè)非常重要的因素。你在上午7點(diǎn)~9點(diǎn)做活動(dòng)與在晚上7點(diǎn)~9點(diǎn)做活動(dòng)有沒(méi)有什么區(qū)別?或許很多策劃人壓根沒(méi)有考慮過(guò)這樣的問(wèn)題，然而這恰恰是做中秋節(jié)微信營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)，試想一下，消費(fèi)者使用微信最頻繁的時(shí)間段是什么?上午7點(diǎn)~9點(diǎn)，上班族們通常在上班路上沒(méi)有心情看微信，而還在過(guò)暑假的學(xué)生估計(jì)還沒(méi)起床。晚上7點(diǎn)~9點(diǎn)，剛好是大家休息娛樂(lè)放松的時(shí)間段，如果玩?zhèn)€即將臨近的中秋節(jié)趣味游戲，很多人都會(huì)樂(lè)意參與其中。
4、互動(dòng)。
5、活動(dòng)布局。
活動(dòng)布局是對(duì)活動(dòng)的全局把控，是通過(guò)微信二次開(kāi)發(fā)來(lái)實(shí)施此次中秋節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，還是通過(guò)故事設(shè)計(jì)、有豐富內(nèi)容的圖文消息發(fā)布來(lái)吸引用戶這些都需要策劃人考慮清楚。如果是針對(duì)兒童來(lái)開(kāi)發(fā)，活動(dòng)界面就需要設(shè)計(jì)得更可愛(ài)，使所有的中秋圖片都卡通化，如此一來(lái)，孩子們才會(huì)有興趣去完成企業(yè)精心設(shè)計(jì)得微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
6、活動(dòng)禮品。
做中秋微信活動(dòng)策劃，大家想到的通常是月餅?？刹豢梢栽谄渌矫孀鑫恼履?比如漂亮的中國(guó)畫(huà)，長(zhǎng)輩愛(ài)喝的普洱茶，手工制作的帶有中秋故事的小工藝品等等。然后通過(guò)微信平臺(tái)展示出來(lái)，借助微信強(qiáng)大的影響力，使其通過(guò)朋友圈擴(kuò)散開(kāi)。當(dāng)朋友、長(zhǎng)輩、妻子兒女收到這些禮物時(shí)，收獲的不僅僅是一份驚喜，更可以是藝術(shù)品的欣賞、創(chuàng)意禮品的玩賞樂(lè)趣。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇三
作為超級(jí)掙錢(qián)的行業(yè)房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，做廣告的意義就在于傳播，讓更多的人了解和知道房地產(chǎn)上的樓盤(pán)有多好，有多優(yōu)惠，有多優(yōu)越等等，而微信營(yíng)銷(xiāo)最出彩的地方就是傳播，利用微信營(yíng)銷(xiāo)做活動(dòng)來(lái)傳播有效的廣告信息是最有效和最直接的。推薦兩個(gè)超級(jí)火的房地產(chǎn)微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案。
【地產(chǎn)涉足微信營(yíng)銷(xiāo)始于去年底】。
在中山，房地產(chǎn)商結(jié)合微信進(jìn)行促銷(xiāo)，應(yīng)該始于去年年底。
去年11月份，保利國(guó)際廣場(chǎng)小試牛刀，在微信上開(kāi)始進(jìn)行一輪“引發(fā)關(guān)注”活動(dòng)：“打土豪”游戲上線，每周第一名可贏取土豪金iphone5s，活動(dòng)期間，拿起手機(jī)掃描二維碼添加“中山保利國(guó)際廣場(chǎng)”公眾賬號(hào)后，點(diǎn)擊游戲鏈接，即可參加打土豪有獎(jiǎng)活動(dòng)。
當(dāng)時(shí)保利定的活動(dòng)時(shí)間為2013年11月16日至29日。游戲中如果名次在所有排名中名列第一，那么金燦燦的土豪金iphone5s就是你的了。排名第二可獲得24k純金金條，第三、第四名玩家可贏取五星級(jí)酒店自助餐券一張，積分前30名玩家亦有好禮相送。
幾乎在同一時(shí)間，石岐花海灣也推出自己的官方微信。市民只需關(guān)注花海灣官方微信，分享內(nèi)容到朋友圈、轉(zhuǎn)發(fā)給朋友，就可憑微信朋友圈上門(mén)領(lǐng)取精美禮品一份。在推廣官方微信的同時(shí)，花海灣也在力推其二期“普羅旺斯”80—124平方米新品。
【萬(wàn)科全城派發(fā)“微信紅包”】。
在保利與花海灣試水微信營(yíng)銷(xiāo)后很長(zhǎng)一段時(shí)間，中山都沒(méi)有更多樓盤(pán)進(jìn)行微信推廣。直至本月，各種新穎的微信營(yíng)銷(xiāo)舉措開(kāi)始層出不窮。
3月8日，萬(wàn)科“全城微信搶紅包”的活動(dòng)正式啟動(dòng)。購(gòu)房者通過(guò)加柏悅灣的微信，可以參加“搶房款”與“搶紅包”兩個(gè)活動(dòng)。其中，“搶房款”活動(dòng)每天派送價(jià)值六千元、八千元以及一萬(wàn)元不等的“購(gòu)房款紅包”，“搶紅包”活動(dòng)每周送出3000元現(xiàn)金紅包?！百?gòu)房款紅包”的有效時(shí)間為3月31日前。
記者了解到，萬(wàn)科地產(chǎn)一直在做著移民互聯(lián)網(wǎng)的嘗試。2013年，萬(wàn)科利用騰訊廣點(diǎn)通廣告平臺(tái)的lbs定向能力，向深圳部分區(qū)域的qq用戶投放萬(wàn)科廣告，而結(jié)果是萬(wàn)科投入3萬(wàn)元，獲得2000萬(wàn)次的曝光，最終成交額為400萬(wàn)元。
而此次柏悅灣發(fā)放微信紅包的舉措，也是萬(wàn)科在中山試水微信電商的節(jié)奏。在萬(wàn)科柏悅灣的微信平臺(tái)中，除了搶紅包活動(dòng)外，目前還有以“寶寶去哪兒”為主題的兒童攝影活動(dòng)。
【掃微信可贏取“百萬(wàn)夢(mèng)想基金”】。
在萬(wàn)科進(jìn)行搶紅包微信營(yíng)銷(xiāo)的前一天，中山市民的許多微信朋友圈中都出現(xiàn)了一條“百萬(wàn)尋找盒先生”的信息。
“盒先生”到底是何許人也？找到他就可以獲得百萬(wàn)嗎？這是派錢(qián)還是征婚？還有網(wǎng)友戲稱，這是富翁尋子。第二天，一大批盒先生游走在大信新都匯、假日廣場(chǎng)、利和廣場(chǎng)等地。部分公交車(chē)站、人行天橋均發(fā)現(xiàn)了“盒先生”的蹤影。他們鼓勵(lì)市民掃描他們身上的二維碼，參與贏取百萬(wàn)基金的活動(dòng)。
事實(shí)上，這是新盤(pán)優(yōu)格國(guó)際結(jié)合微信營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行的一次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。該樓盤(pán)的微信公眾號(hào)中提示，發(fā)現(xiàn)“盒先生”并拍照，將照片分享到朋友圈，并截圖回復(fù)到優(yōu)格國(guó)際官方微信，就可以獲得現(xiàn)場(chǎng)搖獎(jiǎng)中ipad的機(jī)會(huì)，此外，還有一重大獎(jiǎng)為“錄制夢(mèng)想，分享百萬(wàn)夢(mèng)想基金”。
據(jù)了解，優(yōu)格國(guó)際的微信搶紅包活動(dòng)是真金白銀的送，不是發(fā)微信紅包，不是給抵用券，而是在指定的地點(diǎn)派現(xiàn)金。
優(yōu)格國(guó)際的定位是一個(gè)活力都市復(fù)合住區(qū)，具備感官建筑群、愛(ài)麗絲花園、主題會(huì)所、銀河泳池、block街區(qū)等豐富配套。由此看來(lái)，大批常玩微信的白領(lǐng)，是優(yōu)格國(guó)際的目標(biāo)客戶群體。此次結(jié)合微信進(jìn)行的事件營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)疑讓優(yōu)格國(guó)際在白領(lǐng)一族中得以“高看一眼”。
微信營(yíng)銷(xiāo)之所以會(huì)越來(lái)越火，是因?yàn)槲⑿艩I(yíng)銷(xiāo)效果高，針對(duì)性強(qiáng)，傳播準(zhǔn)確，這些所有的所有特點(diǎn)全部都是符合房地產(chǎn)的廣告營(yíng)銷(xiāo)策略，所以，對(duì)于房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，微信營(yíng)銷(xiāo)的投入成本小，減小速度快，傳播速度又快，是最合理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式之一。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇四
現(xiàn)在很多醫(yī)院都進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣，身為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主管們希望聽(tīng)聽(tīng)我的建議，目前醫(yī)療行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)介入，他們一般會(huì)采用以下幾種方式：
3 seo排名：在一些seo業(yè)務(wù)員口中，seo是低投入高回報(bào)，百般游說(shuō)之下，一些醫(yī)療企業(yè)主也經(jīng)不住引誘。
對(duì)于醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō)，以上營(yíng)銷(xiāo)方式都可取，但專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)的操作只在于操作的方式方法、細(xì)節(jié)與技考：
第一種方法：為很多數(shù)企業(yè)主所熟悉，一般會(huì)安排企業(yè)員工到各大論壇、qq群進(jìn)行人肉留言頂貼，或者留下網(wǎng)站鏈接地址，增加網(wǎng)站的爆光度，一些較為熟悉網(wǎng)絡(luò)推廣的企業(yè)可能還會(huì)取用群發(fā)軟件來(lái)推廣，這種方式在一定程度上是可以取得效果的。
人肉留言頂貼只能在小范圍里進(jìn)行，赤裸裸的廣告內(nèi)容很容就被管-理-員清除;群發(fā)推廣容易產(chǎn)生大量的垃圾外鏈，給網(wǎng)站增加風(fēng)險(xiǎn)，也容易被各目標(biāo)站點(diǎn)斥責(zé)，群發(fā)容易失效，很多群發(fā)軟件也是言過(guò)于實(shí)。
第一種方法應(yīng)該注意：
4) 充分利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)資源，如書(shū)簽、百度知道、百度百科、digg等等。 第二種方法：一旦的你的網(wǎng)站被百度推廣員盯上，他們就會(huì)不厭其煩的給你打電話，跟你說(shuō)百度推廣如何如何的好，并且信誓旦旦保證給你帶來(lái)效果;很多企業(yè)主在還沒(méi)有弄清楚什么是百度競(jìng)價(jià)排名就交上了3000大元戶開(kāi)了，結(jié)果不出幾天，賬號(hào)的錢(qián)消費(fèi)完了還沒(méi)見(jiàn)效果。
第二種方法應(yīng)該注意：
1) 充份了解百度競(jìng)價(jià)排名的操作方法等基本內(nèi)容;
4) 百度競(jìng)爭(zhēng)與seo結(jié)合，是目前醫(yī)療行業(yè)最有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手法，詳情可參考這篇文章：最有效的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組合。
第三種方法：一些企業(yè)主通過(guò)朋友或者seo業(yè)務(wù)員了解到搜索引擎優(yōu)化排名(seo)，業(yè)務(wù)員會(huì)告訴你seo只需一次投入，保證你的某某關(guān)鍵詞在 百度搜索結(jié)果頁(yè)(serp)的排名，從此無(wú)需像百度競(jìng)價(jià)排名那樣按每次點(diǎn)擊付費(fèi)，在seo低投入，高回報(bào)游說(shuō)之下，一些醫(yī)療企業(yè)主就簽下seo合同，但業(yè) 務(wù)員應(yīng)該不會(huì)告訴你seo低投入，高回報(bào)但有風(fēng)險(xiǎn)，詳情可看這篇文章：如何防止醫(yī)院網(wǎng)站降權(quán)處罰(被k)。
seo行業(yè)里有這樣一句話：”95%的seo技巧很簡(jiǎn)單，你在任何一篇關(guān)于seo的文章中都會(huì)看到，最重要的5%是 “經(jīng)驗(yàn)”、“創(chuàng)意”和“人脈””，由于seo入門(mén)門(mén)檻比較低，seo行業(yè)很快就會(huì)泛濫成災(zāi)，有人為了接單，可能會(huì)給你保證排名，有人為了完成任務(wù)，可能不 惜使用黑帽手法，給企業(yè)網(wǎng)站來(lái)滅頂之災(zāi)。
第三種方法應(yīng)該注意：
2) 通過(guò)seo站內(nèi)優(yōu)化，提高用戶體驗(yàn)，提高轉(zhuǎn)化率;
3) 進(jìn)行seo優(yōu)化排名最基本的原則是最大限度上保證醫(yī)療網(wǎng)站不被搜索引擎處罰前提下進(jìn)行優(yōu)化。
seo行業(yè)內(nèi)有這樣給seoer分為三個(gè)級(jí)別：
1) 能優(yōu)化幾個(gè)關(guān)鍵詞排名的seoer
2) 能優(yōu)化行業(yè)關(guān)鍵詞排名的seoer
3) 能自己創(chuàng)造關(guān)鍵詞排名的seoer
身為企業(yè)主的您，在選擇seoer時(shí)如何區(qū)分seo水平?
這一篇不是完全給友人的體檢中心網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)建議，但綜上所述，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必須以用戶體驗(yàn)為中心，提高轉(zhuǎn)化率為目標(biāo)，seo與百度競(jìng)價(jià)結(jié)合是醫(yī)療行業(yè)最有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組合，在選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式方法上應(yīng)該有所注意，在選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴應(yīng)該擦光眼睛。
近段時(shí)間，經(jīng)常聽(tīng)到朋友之間在談?wù)撫t(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)難做的事情，結(jié)合自身的經(jīng)歷、頗有感慨。所謂感覺(jué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣（后簡(jiǎn)稱為網(wǎng)絡(luò)推廣）難做，最大的直觀感覺(jué)無(wú)非是：力不從心。
那導(dǎo)致“力不從心”，影響網(wǎng)絡(luò)推廣效果的根本點(diǎn)又有哪些呢？我們看待網(wǎng)絡(luò)推廣中出現(xiàn)的問(wèn)題，不能單一、簡(jiǎn)單的闡述該問(wèn)題，更應(yīng)該看到問(wèn)題的本質(zhì)及問(wèn)題所映射出來(lái)的其他信息，其次是得有舉一反三的觀察力。
暫先羅列三點(diǎn)常見(jiàn)因素，還望與大家共同討論、交流學(xué)習(xí)：
一、團(tuán)隊(duì)框架定位不清晰，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)未與經(jīng)營(yíng)掛鉤；
二、領(lǐng)導(dǎo)層舉棋不定，缺乏魄力跟清晰的指導(dǎo)思路；
三、推廣方式陳舊，沒(méi)有膽大心細(xì)的去開(kāi)拓新渠道、新方式；
綜上所述，那我與大家一起討論下這三點(diǎn)，如有不對(duì)、不足的地方，還望大家指點(diǎn)一二，謝謝。
一、團(tuán)隊(duì)框架定位不清晰，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)未與經(jīng)營(yíng)掛鉤：
基本上現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人都明白一點(diǎn)，科學(xué)的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)是高效的代名詞，那團(tuán)隊(duì)組建后呢？職能的劃分工種、流水線的工作流程等則出現(xiàn)了很大的分歧。或許，這也是導(dǎo)致一個(gè)點(diǎn)成長(zhǎng)速度不同的因素之一。我們先看個(gè)簡(jiǎn)易的架構(gòu)圖：
如上圖所示，相信這樣的分工一目了然，也是大部分公司（集團(tuán)） 所采用的一個(gè)架構(gòu)模式。那團(tuán)隊(duì)框架有了，剩下的就是如何高效運(yùn)作了。
的流程是什么？相信很多地方都是這樣：企劃定個(gè)項(xiàng)目，通知經(jīng)營(yíng)，通知網(wǎng)絡(luò)部。然后開(kāi)始各干個(gè)的，然后每周開(kāi)個(gè)碰頭會(huì)，匯報(bào)下各自進(jìn)度什么的。但這種出來(lái)的項(xiàng)目、活動(dòng)，效果真的好嗎？顯然不是。
我認(rèn)為：真正的交流應(yīng)該是，企劃或網(wǎng)絡(luò)都可以根據(jù)各自不同平臺(tái)的對(duì)手在某一時(shí)期進(jìn)行一個(gè)打壓，或者是對(duì)手活動(dòng)的反擊版面等。那牽頭人有了，剩下的是大家在一起討論細(xì)則，例如周期、成本預(yù)算、版面樣式、話句語(yǔ)述的流程、品牌的配套包裝，效果的跟蹤反饋流程等等。而非之前各干個(gè)的，網(wǎng)絡(luò)部來(lái)做包裝、做推廣、做活動(dòng)等。這都是不切實(shí)際的，做出來(lái)的東西也與整體經(jīng)營(yíng)脫鉤，效果可想而知。
其次，基本上大部分網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人都會(huì)重點(diǎn)偏向于競(jìng)價(jià)、咨詢的結(jié)合，那我們也重點(diǎn)說(shuō)下這塊，那我們?cè)賮?lái)看一個(gè)圖（此圖僅供參考，因?yàn)槠渲写嬖谝粋€(gè)最大的遺漏，就是競(jìng)價(jià)的突破。在長(zhǎng)期穩(wěn)定后，競(jìng)價(jià)各項(xiàng)工作、費(fèi)用預(yù)算等都趨于穩(wěn)定，但如何再進(jìn)一步突破，平衡性價(jià)比呢？此圖中并未指出。例如在品牌詞與病種詞的取舍、把病種劃分發(fā)病前、發(fā)病中、發(fā)病后三階段后再細(xì)分具體為咨詢、費(fèi)用、護(hù)理等幾大項(xiàng)，最后再根據(jù)數(shù)據(jù)分析我們的錢(qián)到底在該病種中的哪一階段花費(fèi)最高，此時(shí)，心里才會(huì)明白該如何去調(diào)整。等等一系列細(xì)節(jié)問(wèn)題，還是與大家qq或當(dāng)面溝通這塊，我就不在這細(xì)說(shuō)了）：
總結(jié)：團(tuán)隊(duì)的組建不是兒戲，除科學(xué)化、職能化擬定后，需要的就合理的調(diào)動(dòng)他們的潛力，流水線般膽大心細(xì)的運(yùn)作起來(lái)。 這也是大家常說(shuō)的.細(xì)節(jié)決定成敗，很多時(shí)候，萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)，差的就是細(xì)節(jié)，差的是不懂如何去突破，差的是不敢去嘗試。
二、領(lǐng)導(dǎo)層舉棋不定，缺乏魄力跟清晰的指導(dǎo)思路：
第一個(gè)問(wèn)題解決了，那一切都準(zhǔn)備好了嗎？答案是：非也！此時(shí)一個(gè)關(guān)鍵性的人決定著這個(gè)項(xiàng)目推廣成功與否——項(xiàng)目推廣負(fù)責(zé)人（網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)或營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)）。每一個(gè)偉大的公司或每一個(gè)項(xiàng)目推廣成功的點(diǎn)都會(huì)有一位敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)，不需要領(lǐng)導(dǎo)有多大的能耐，但必須具備：1、敢于擔(dān)當(dāng)；2、做事踏實(shí)；3、思路清晰；4、給到可行方案；5、基層的傾聽(tīng)者。 歷史中都有許多經(jīng)典人物代表：劉備、宋江、朱元璋等。這些人真有通天本事嗎？這些人真有超過(guò)那些好漢的本事嗎？顯示不是。
領(lǐng)導(dǎo)者的定義：承上啟下的人。許多管理者往往只做到了其一，鮮有人做到兩者兼并，但唯獨(dú)那些都做到兩者兼并的人，才成為真正成功的人?！俺猩险摺?，通常被人稱為馬屁精，或被人厭惡，或被人反感；“啟下者”，只會(huì)管理手下，與上級(jí)缺乏溝通，曲解上級(jí)意思。最終導(dǎo)致項(xiàng)目的運(yùn)作失敗或周期過(guò)長(zhǎng)，其中造成老板的直接損失。
此外，領(lǐng)導(dǎo)層的還有兩大致命傷：缺乏魄力，不敢擔(dān)當(dāng)；思路不清晰，缺乏規(guī)劃性。 基層的員工大部分心里想法：希望領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)注自己；希望領(lǐng)導(dǎo)有魄力帶動(dòng)大家一起奮斗；希望領(lǐng)導(dǎo)能指點(diǎn)自己，能明確工作規(guī)劃。敢于擔(dān)當(dāng)是管理者的基本素質(zhì)，試想有誰(shuí)會(huì)甘心為沒(méi)有魄力，不敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜速u(mài)命？做的好都是領(lǐng)導(dǎo)的工作努力，做的不好都是組員的落實(shí)不到位。這種團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力長(zhǎng)久不了。其次，領(lǐng)導(dǎo)層的思路不清晰，缺乏規(guī)劃性也是一大致命傷。在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)惡劣的環(huán)境下，沒(méi)有規(guī)劃，自己都不知道推廣細(xì)則。只知道給基層下命令，卻不說(shuō)如何做、我們的做的目的是什么、我們推廣的方向是什么。相信這種引發(fā)的后果大家都能猜想到：反復(fù)的調(diào)整、反復(fù)的修改。給基層提供了很多無(wú)用功。
所以，領(lǐng)導(dǎo)層務(wù)必要敢于擔(dān)當(dāng)，思路清晰。自己知道沒(méi)有用，要讓自己的團(tuán)隊(duì)知道！團(tuán)隊(duì)大部分時(shí)間起到的是執(zhí)行的作用，定調(diào)的還是領(lǐng)導(dǎo)者，只有讓自己的團(tuán)隊(duì)明白自己的想法，明白自己的工作方式方法及調(diào)整的細(xì)則，其次對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)一切后果。相信，你的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)有很好的凝聚力，團(tuán)隊(duì)有凝聚力，才有戰(zhàn)斗力。
三、推廣方式陳舊，沒(méi)有膽大心細(xì)的去開(kāi)拓新渠道、新方式：
相信該行業(yè)有一句話，大家都聽(tīng)起來(lái)都很耳熟：新官上任三把火，常做的三件事：改版網(wǎng)站、擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)、調(diào)整績(jī)效。但經(jīng)常是為了改版而改版，自己連改版的目的都不明白，改了之后的效果自己都無(wú)法估計(jì)，只為展現(xiàn)自己的能力；擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)：增加“自己人”，做到“方便管理”；調(diào)整績(jī)效：收買(mǎi)人心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
能說(shuō)這個(gè)不好嗎？顯然不是，出發(fā)點(diǎn)是好的。但是自己得明確出發(fā)點(diǎn)是什么（大部分時(shí)候，這是句廢話。因?yàn)榇蟛糠诸I(lǐng)導(dǎo)都充滿了激情，認(rèn)定只會(huì)越改越好，其目的是：提高網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績(jī)。） ，大部分時(shí)間真是這樣嗎？見(jiàn)人見(jiàn)智了。
常聽(tīng)到一句話：別家怎么怎么樣，別家如何如何？但不得不潑點(diǎn)冷水，只是希望大家能冷靜思考下這種“抄襲” 作風(fēng)。
1、別家成功了的模式，自己就一定適合？還得考慮整體的推廣戰(zhàn)略計(jì)劃、推廣模式、地域
性差異、地理位置、醫(yī)院性質(zhì)、品牌沉淀等等因素。只有深入自己內(nèi)部市場(chǎng)，充分了解后，再結(jié)合自身與對(duì)手的情況給出推廣營(yíng)銷(xiāo)方案。這才是一份可行性方案。切莫人云亦云，依葫蘆畫(huà)瓢，最后做的是驢非馬，那得貽笑大方。
2、其次，這種情況還體現(xiàn)在一個(gè)實(shí)例上，在這與大家分享下。大家都知道麥當(dāng)勞，肯德基吧。 當(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞是一種新型快餐產(chǎn)業(yè)，肯德基老板看到了商機(jī)，也模仿著。最后，麥當(dāng)勞、肯德基成為全球最大的兩家連鎖快餐店。但又有多少人知道，肯德基在創(chuàng)辦初期曾多次面臨倒閉破產(chǎn)？最后是通過(guò)融資做房地產(chǎn)，才穩(wěn)住了“基業(yè)”，然后逐步發(fā)展壯大。所以，我想說(shuō)的是：別人成功的案例、模式，未必適合自己，因?yàn)槟悴⒉磺宄嬲暮诵狞c(diǎn)是什么，依葫蘆畫(huà)瓢，只會(huì)讓自己的幻想破滅。
那我們?cè)撊绾巫鼍W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣呢？四個(gè)關(guān)鍵詞：固本，創(chuàng)新。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇五
“風(fēng)輕日暖人團(tuán)聚健康國(guó)貿(mào)五月節(jié)”——感恩回饋！
二、
xx年x月x日到x月x日。
飯店各餐飲用餐地點(diǎn)、客房；
1、讓顧客了解國(guó)貿(mào)飯店，打消顧客對(duì)消費(fèi)價(jià)格的各種顧慮；
2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍，刺激親情聯(lián)動(dòng)消費(fèi)；
3、利用現(xiàn)有生態(tài)基地，互動(dòng)山莊打造綠色餐飲新理念；
4、凝聚酒店銷(xiāo)售合力，調(diào)動(dòng)全員積極性，實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷(xiāo)；
用餐品嘗+自選購(gòu)買(mǎi)+客房、餐飲、山莊聯(lián)動(dòng)；
周邊散客市嘗外地游客市嘗團(tuán)隊(duì)市嘗機(jī)會(huì)市場(chǎng)，在盤(pán)錦餐飲業(yè)整體下滑低迷的前提下，打造國(guó)貿(mào)獨(dú)具的綠色、生態(tài)、養(yǎng)生餐飲新理念，廣告攻勢(shì)上獨(dú)樹(shù)一幟，活動(dòng)標(biāo)新立異，令人耳目一新，營(yíng)造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。
在這一系列的活動(dòng)過(guò)程中，一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會(huì)是這一階段的主要客源構(gòu)成，菜品方面要求口味清淡，老少皆宜，菜量偏多，價(jià)格適中，并適時(shí)地推出各檔次宴會(huì)用餐，此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等，促進(jìn)酒店形象品牌的樹(shù)立和推廣。
1.現(xiàn)金或銀行卡入住客人，并且不少于一天，可在前臺(tái)領(lǐng)取50元餐飲代金劵。
（每間房間只限領(lǐng)取一張，特價(jià)房、鐘點(diǎn)房不參與此次活動(dòng)）；
4.餐飲部推出“端午團(tuán)圓宴”預(yù)定活動(dòng)，預(yù)定贈(zèng)送2道山野菜菜品，1道特價(jià)菜；
1.報(bào)刊、雜志宣傳廣告：“風(fēng)輕日暖人團(tuán)聚健康國(guó)貿(mào)五月節(jié)”——感恩回饋！
網(wǎng)絡(luò)各大媒體短信海報(bào)。
3.聯(lián)盟商家展架放置。
4.點(diǎn)對(duì)點(diǎn)重點(diǎn)邀請(qǐng)推薦。
外聯(lián)部：
1.負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部制作活動(dòng)所需展架等物品；
2.負(fù)責(zé)與餐飲部溝通做好活動(dòng)方案的執(zhí)行工作；
3.負(fù)責(zé)各大網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳推廣工作；
營(yíng)銷(xiāo)部：
1.負(fù)責(zé)制作此次活動(dòng)所需的展架，代金券等制作物品（相關(guān)制作內(nèi)容另附）；
2.負(fù)責(zé)電話拜訪，手機(jī)短信發(fā)放老顧客工作；
前廳部：
1.負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的前廳推售、解釋、接待工作；
2.負(fù)責(zé)客房活動(dòng)的銜接工作；
餐飲部：
1.負(fù)責(zé)此次活動(dòng)各種菜品的準(zhǔn)備，制作工作；
2.負(fù)責(zé)“團(tuán)圓宴菜單”的制作準(zhǔn)備工作；
行政辦：負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的人員安排等相關(guān)協(xié)調(diào)工作；
財(cái)務(wù)采購(gòu)部：
1.負(fù)責(zé)活動(dòng)的成本核算，及活動(dòng)內(nèi)容審核和后期跟辦工作；
2.負(fù)責(zé)相關(guān)采購(gòu)工作；
質(zhì)檢辦：負(fù)責(zé)活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作的員工熟知度的督查工作；
各部門(mén)：
1.請(qǐng)認(rèn)真閱讀提供的活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容，以便做好解釋推薦工作，同時(shí)了解此次活動(dòng)內(nèi)容，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)工作。
2.各部門(mén)要記錄好客人的反饋意見(jiàn)，活動(dòng)結(jié)束后以便做后期的總結(jié)工作。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇六
獨(dú)特的商業(yè)模式，就是最有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
價(jià)值，曾經(jīng)更多地被賦予有形資產(chǎn)，可能是一條生產(chǎn)線，一座倉(cāng)庫(kù)，或者是一棟辦公大樓……然而今天的商業(yè)世界，規(guī)則已經(jīng)改變，無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這些有形資產(chǎn).蘋(píng)果的成功，讓大家發(fā)現(xiàn)，極致的“用戶體驗(yàn)”居然價(jià)值上千億美元；小米的橫空出世，憑借獨(dú)特的商業(yè)模式和玩法，成就核心競(jìng)爭(zhēng)力；海底撈的火爆，讓“變態(tài)服務(wù)”和“快樂(lè)”都成其獨(dú)門(mén)利器！
仔細(xì)分析這些案例，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它們都遵循著一條“情感帶動(dòng)，引領(lǐng)需求”的法則.產(chǎn)品傳遞給用戶的，是產(chǎn)品攜帶的附加意義，是思想的傳達(dá)，情感的流露，是產(chǎn)品帶給用戶那種超出他期望值的愉悅.“__”，同樣是這樣一家以創(chuàng)新商業(yè)模式引領(lǐng)消費(fèi)需求的企業(yè)，它以“快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)”和“創(chuàng)客模式”為兩翼，開(kāi)創(chuàng)“家居化妝品”這個(gè)全新消費(fèi)品類(lèi).從情感的觸點(diǎn)來(lái)說(shuō)，“__樂(lè)妝”的品牌調(diào)性正是新興的消費(fèi)人群85后、90后年輕一族所期待的，他們喜歡有個(gè)性的東西，新奇、有趣、有想象空間成了他們判斷產(chǎn)品是否有價(jià)值的重要依據(jù).市場(chǎng)的變化總是風(fēng)起云涌，有人認(rèn)為創(chuàng)新需要顛覆，有人認(rèn)為創(chuàng)新來(lái)源于傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)，升級(jí)產(chǎn)品的功能又將開(kāi)辟產(chǎn)品的藍(lán)海市場(chǎng).未來(lái)企業(yè)的對(duì)手將不僅僅是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還有可能來(lái)自于跨界的顛覆.不管如何，__樂(lè)妝創(chuàng)始人__認(rèn)為：“消費(fèi)者成為未來(lái)商業(yè)的中心已成為不爭(zhēng)的事實(shí)，不管是滿足消費(fèi)者的需求還是創(chuàng)造消費(fèi)者的需求，也不管是物質(zhì)上面的還是精神層面的，能夠觸動(dòng)消費(fèi)者心理的品牌必將成功.”
生產(chǎn)快樂(lè)的“創(chuàng)客”團(tuán)隊(duì)。
__樂(lè)妝的產(chǎn)品稀奇古怪，有噴上去還能撕下來(lái)的彩膜、根據(jù)溫度改變顏色的溫變膜、松軟可愛(ài)的彩棉墻體衣，以及各類(lèi)墻妝乳和潤(rùn)木水等.產(chǎn)品種類(lèi)眾多，符合用戶多樣性需求的表達(dá)，產(chǎn)品創(chuàng)造的畫(huà)面會(huì)帶來(lái)更多新的想象空間.帶動(dòng)這種消費(fèi)是需要強(qiáng)大的精神支持的，那就是的__樂(lè)妝的一套快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)方案：每一個(gè)員工都成為美妝的一部分，他們接受快樂(lè)模式的培訓(xùn)，將快樂(lè)傳遞給顧客.在創(chuàng)客機(jī)制里，整個(gè)鏈條上的人員，分別通過(guò)創(chuàng)客、眾籌、期權(quán)、股權(quán)等快樂(lè)管理體系，讓優(yōu)秀者各得其所，進(jìn)而將快樂(lè)精神傳遞給更多的人.未來(lái)的商業(yè)模式是產(chǎn)品與用戶之間會(huì)產(chǎn)生快樂(lè)情緒的連接，用戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品不再是僅僅參考產(chǎn)品的基本屬性，未來(lái)的商品會(huì)跟用戶產(chǎn)品場(chǎng)景連接，為用戶帶來(lái)快樂(lè)的精神屬性.正如美國(guó)前副總統(tǒng)戈?duì)栐谝淮窝葜v中所說(shuō)，未來(lái)世界將屬于具有高感性能力的另一族群——有創(chuàng)造力、有同理心、能觀察趨勢(shì)、能為事物賦予意義的人.__和他__樂(lè)妝，就是這樣一群正在改變世界的人.__樂(lè)妝點(diǎn)評(píng)：
需求掘金時(shí)代來(lái)臨。
《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志社副總編/__。
商界傳奇，無(wú)不是“思路決定出路”.近年，“跨界”則成為思路創(chuàng)新的主流方向之一.從蘋(píng)果重新定義手機(jī)，開(kāi)創(chuàng)智能硬件時(shí)代；到王老吉重新定義涼茶，催生百億飲料大單品；再到海底撈重新定義餐飲，服務(wù)變態(tài)到讓同行都看不懂——這些企業(yè)之所以能在原本異?！澳z著”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，取得巨大的成功，就是因?yàn)樗鼈兓貧w原點(diǎn)，換了一種操作思路，發(fā)現(xiàn)了需求的新大陸！
__樂(lè)妝，這個(gè)賦予傳統(tǒng)涂料“快時(shí)尚”定位，用賣(mài)化妝品的方式去賣(mài)家居化妝品的新品牌，將同樣改寫(xiě)人們對(duì)漆乃至對(duì)家居的認(rèn)識(shí)，成為下一個(gè)受市場(chǎng)和媒體追捧的商界傳奇.用戶需求是成就顛覆者的“天時(shí)”，__樂(lè)妝的顛覆性創(chuàng)新，早了會(huì)成為先烈，晚了會(huì)淪為跟隨者.只有在這個(gè)新需求成熟的時(shí)候，吉人樂(lè)妝應(yīng)運(yùn)而生，才有機(jī)會(huì)成功.這個(gè)新需求包括全新的客群（80后90后），全新的應(yīng)用場(chǎng)景（不局限于家裝墻面），全新的訴求點(diǎn)（從滿足功能性需求到滿足時(shí)尚，成就快樂(lè)）；而唯有__樂(lè)妝最早洞察到了這些需求的變化，率先研發(fā)出了能夠滿足這些新需求的跨界產(chǎn)品.正如創(chuàng)始人__所言，“誰(shuí)挖掘了這個(gè)需求，誰(shuí)就能成為下一個(gè)潮流的引領(lǐng)者.”20__年，__樂(lè)妝即將走向全國(guó)市場(chǎng)的復(fù)制，數(shù)以百計(jì)的首輪事業(yè)合伙人正在接洽落地中，共同享有基于o2o下的快樂(lè)交互營(yíng)銷(xiāo)，探求家居市場(chǎng)的巨大價(jià)值.
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇七
從1973年第一臺(tái)手機(jī)誕生到近年來(lái)此起彼伏的手機(jī)新品發(fā)布會(huì)，手機(jī)形態(tài)和內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，眾多手機(jī)廠商在市場(chǎng)中百舸爭(zhēng)流。經(jīng)過(guò)不斷地培育，手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)由增量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)的耕耘，經(jīng)營(yíng)用戶、經(jīng)營(yíng)粉絲的重要性顯現(xiàn)。消費(fèi)者從最初的接受者逐漸變成參與者乃至決定者，在線銷(xiāo)售模式也日漸成為主流銷(xiāo)售渠道。
大數(shù)據(jù)公司百分點(diǎn)日前發(fā)布的《2月在線手機(jī)銷(xiāo)售及用戶行為分析報(bào)告》中，從國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展概況、在線銷(xiāo)售、用戶口碑、資訊瀏覽等不同維度的情況進(jìn)行了分析。數(shù)據(jù)顯示，國(guó)產(chǎn)手機(jī)霸占2月份電商銷(xiāo)量前十，在線瀏覽手機(jī)資訊的用戶女性竟然高于男性，到3000元的品牌手機(jī)在線消費(fèi)者最為關(guān)注，高價(jià)格段品牌的用戶每次在線瀏覽的時(shí)間更短。
國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)，手機(jī)市場(chǎng)也如此。報(bào)告顯示：2月實(shí)際單機(jī)在線銷(xiāo)量前十的手機(jī)都集中在500到1000元，全部為國(guó)產(chǎn)。雖然在線銷(xiāo)售中，500元以下手機(jī)占比最大，但并不代表市場(chǎng)的主流。近年來(lái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)在不斷地提高價(jià)格，但在網(wǎng)絡(luò)上低價(jià)位仍然是王道。
在瀏覽手機(jī)產(chǎn)品信息方面，數(shù)據(jù)顯示：男性瀏覽手機(jī)信息更全面，女性更愛(ài)搜索信息看概覽。
從瀏覽者分布來(lái)看，北上廣深、其它一線城市和二線城市用戶占比相對(duì)于人口比例更高，在線瀏覽比較挑選手機(jī)在三線及以下城市尚有發(fā)展空間。
雖然1000元以下的手機(jī)銷(xiāo)量最高，但是用戶關(guān)注度更高的卻是2000-3000元品牌手機(jī)。同時(shí)，手機(jī)資訊瀏覽者最喜歡在線瀏覽it數(shù)碼相關(guān)信息，其次是影視、美食和讀書(shū)，并傾向于直接在線購(gòu)買(mǎi)手機(jī)/手機(jī)配件。
縱觀2月手機(jī)市場(chǎng)，雖然目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)在擺脫低端形象，打造高端品牌，但目前在線銷(xiāo)售的手機(jī)中，500元以下品牌最多，其中大多數(shù)生產(chǎn)的是功能機(jī)。在智能手機(jī)大行其道的今天，功能機(jī)品牌仍較多的原因，一是面對(duì)廣大的老齡群體和低收入人群，功能機(jī)仍存在一定的市場(chǎng);二是歷史原因，在功能機(jī)時(shí)代國(guó)產(chǎn)曾出現(xiàn)眾多的手機(jī)品牌，雖然受到一定沖擊，但依舊留下來(lái)眾多的品牌。
從用戶出發(fā)，結(jié)合行業(yè)特征，百分點(diǎn)公司希望通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，透過(guò)事實(shí)本質(zhì)，為您剖析手機(jī)行業(yè)的發(fā)展以及用戶特征。在此之前百分點(diǎn)曾推出過(guò)《中國(guó)生鮮行業(yè)報(bào)告》、《中國(guó)在線商旅行業(yè)報(bào)告》、《醫(yī)藥電商大數(shù)據(jù)分析》、《特斯拉潛在消費(fèi)者畫(huà)像》等行業(yè)和群體的洞察報(bào)告。
百分點(diǎn)數(shù)據(jù)科學(xué)部總監(jiān)杜曉夢(mèng)介紹：“為更全面地分析行業(yè)和用戶，本次報(bào)告從多個(gè)手機(jī)銷(xiāo)售平臺(tái)和手機(jī)資訊網(wǎng)站獲取用戶購(gòu)買(mǎi)、瀏覽、搜索、評(píng)論等多源數(shù)據(jù)，基于百分點(diǎn)的1000萬(wàn)多媒體全網(wǎng)標(biāo)簽和1億多商品全網(wǎng)畫(huà)像，描繪手機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)。同時(shí)為了更好地了解和分析用戶，本報(bào)告通過(guò)獲得的用戶標(biāo)識(shí)與百分點(diǎn)覆蓋5.5億網(wǎng)民的用戶畫(huà)像系統(tǒng)進(jìn)行打通，探尋手機(jī)用戶的人口屬性、興趣偏好、營(yíng)銷(xiāo)特征等指標(biāo)，從最終用戶入手，為手機(jī)行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的決策提供參照依據(jù)?！?BR> 快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇八
為進(jìn)一步落實(shí)省、市、縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控部署，切實(shí)做好住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)防控工作，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)、物業(yè)管理區(qū)、建筑工地和外來(lái)人員的管理，現(xiàn)將實(shí)施方案通知如下:。
(一)全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷(xiāo)售部；
(二)全縣物業(yè)管理區(qū)；
(三)施工現(xiàn)場(chǎng)及外來(lái)人員。
(一)局房管所負(fù)責(zé)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)及銷(xiāo)售部；
(二)局交易所負(fù)責(zé)城市二手房交易市場(chǎng)；
(三)局物業(yè)股負(fù)責(zé)縣物業(yè)企業(yè)管理的物業(yè)管理區(qū)；
(四)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)全縣施工現(xiàn)場(chǎng)和外來(lái)人員；
(五)局屬各單位積極組織開(kāi)展新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作；
(六)完成縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部交辦的其他任務(wù)。
(一)局內(nèi)各單位、各股室立即組織人員到位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)閉，停業(yè)，積極開(kāi)展新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作。
（2）上述公共場(chǎng)所由局各單位和辦公室督促落實(shí)人員佩戴口罩和體溫檢測(cè)工作，每天下午5點(diǎn)前收集總結(jié)檢測(cè)情況，并報(bào)局新型冠狀病毒肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(3)發(fā)現(xiàn)疫情高發(fā)區(qū)返鄉(xiāng)人員有發(fā)熱癥狀的，應(yīng)及時(shí)向縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部報(bào)告，并撥打120或上報(bào)xx縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部安排到指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)(縣人民醫(yī)院)發(fā)熱門(mén)診進(jìn)一步檢查治療。
(四)所有從業(yè)人員必須戴口罩。
各單位、各股室要全力應(yīng)對(duì)，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，嚴(yán)格執(zhí)行。
嚴(yán)控。局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織人員進(jìn)行督導(dǎo)各部門(mén)，切勿存在僥幸心理，凡因工作不細(xì)、落實(shí)不力，造成不良后果的除通報(bào)批評(píng)外，將追究相關(guān)單位、股室領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇九
二、活動(dòng)內(nèi)容：
1、購(gòu)物贈(zèng)湯圓：
2、猜燈迷活動(dòng)：
3、開(kāi)學(xué)加油站：
元宵節(jié)期間，離學(xué)生開(kāi)學(xué)時(shí)間為期不遠(yuǎn)，各種學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品箱包類(lèi)、文體類(lèi)等驚爆價(jià)促銷(xiāo)。學(xué)生服裝、休閑類(lèi)服裝等冬裝出清促銷(xiāo)。
廣告促銷(xiāo)贈(zèng)品氣球：顏色：紅、粉、黃、蘭、綠、紫、橙、金、黑、白。印上企業(yè)、商家的標(biāo)志、圖案、宣傳用語(yǔ)、地址電話、慶賀文字等。以氣球自身無(wú)可替代的親和力及五彩繽紛、人見(jiàn)人愛(ài)且價(jià)格低廉的特色，作為一種新型經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的廣告載體，深受青睞、廣告宣傳效果極佳、信息反饋立竿見(jiàn)影。它適用于企業(yè)開(kāi)業(yè)、房地產(chǎn)公司開(kāi)盤(pán)、培訓(xùn)學(xué)校、廣告宣傳產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)、節(jié)日、紀(jì)念日、慶典、展會(huì)、和婚宴生日等場(chǎng)合的裝飾布置和贈(zèng)送、另配套氣球桿、帽。產(chǎn)品價(jià)格低廉，質(zhì)量上乘，印刷精美，歡迎廣大客戶來(lái)人來(lái)電咨詢。扔不掉的廣告小汽球！它可以將您的廣告商標(biāo)和地址電話像長(zhǎng)著翅膀飛進(jìn)千家萬(wàn)戶、穿街過(guò)巷、人人皆知！達(dá)到廣而告之的效果！派發(fā)氣球方案和地點(diǎn)：可根據(jù)客戶指定地點(diǎn)投放贈(zèng)送如市縣級(jí)、地區(qū)、街道、公園、小區(qū)，車(chē)站，商場(chǎng)、超市、學(xué)校、醫(yī)院等周邊以人為方式投放或贈(zèng)送給每個(gè)人。廣告小汽球快餐店廣告氣球、西餐廳禮品氣球、大酒店、飯店、賓館廣告氣球、酒吧禮品氣球、冷飲店禮品汽球、茶館廣告氣球公園廣告氣球、兒童樂(lè)園廣告氣球、游樂(lè)場(chǎng)禮品氣球、俱樂(lè)部廣告氣球、卡拉ok禮品氣球。
廣告氣球，可以在氣球表面印上企業(yè)的各種品牌名稱、宣傳廣告詞、慶賀標(biāo)語(yǔ)及地址電話號(hào)碼。廣告氣球可以在開(kāi)業(yè)慶典，周年慶，商品促銷(xiāo)，婚慶中派發(fā)、贈(zèng)送。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十
為了進(jìn)一步響應(yīng)^v^“建設(shè)和諧社會(huì)”的口號(hào)，發(fā)揚(yáng)當(dāng)代青年志愿者“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，在廣大學(xué)生中進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神，大力倡導(dǎo)社會(huì)文明新風(fēng)，為構(gòu)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)，經(jīng)過(guò)院系討論和老師指導(dǎo)，我們于20xx年——20xx年在********社區(qū)開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)。
通過(guò)此活動(dòng)，可以進(jìn)一步豐富我學(xué)院同學(xué)的課外活動(dòng)，全面發(fā)展和提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)我校青年大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。同時(shí)為豐富社區(qū)文化貢獻(xiàn)力量，培養(yǎng)青年志愿者“服務(wù)社會(huì)，奉獻(xiàn)愛(ài)心”的觀念。
一、活動(dòng)名稱：公共管理學(xué)院社會(huì)工作部“把愛(ài)送進(jìn)社區(qū)”青年志愿者活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題：送真情服務(wù)，建和諧社區(qū)。
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年十月——20xx年十二月（待定）。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：（社區(qū)名稱）。
五、活動(dòng)參加者：公共管理學(xué)院青年志愿者成員。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
此次活動(dòng)我們將聯(lián)系溫江區(qū)社區(qū)協(xié)助進(jìn)行，主要通過(guò)一些有意義的服務(wù)活動(dòng)來(lái)為社區(qū)建設(shè)做出自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)?；顒?dòng)每個(gè)星期進(jìn)行一次，采用系列活動(dòng)和長(zhǎng)期活動(dòng)相結(jié)合我形式，把社區(qū)急要而又欠缺的知識(shí)和一些公益服務(wù)送到社區(qū)。通過(guò)互動(dòng)和互助形式，幫助社區(qū)中有困難的住戶，建立“一對(duì)一“的互幫互教活動(dòng)。同時(shí)，著重關(guān)注社區(qū)中的老人和小孩，并通過(guò)家訪的形式與社區(qū)區(qū)民進(jìn)行友好的交流，為老人送去慰問(wèn)和歡樂(lè)，為小孩送去知識(shí)和愛(ài)心。共同構(gòu)建”團(tuán)結(jié)、互助、豐富“的社區(qū)文化。
（一）、活動(dòng)具體形式：
2：尊老愛(ài)幼：組織一些能說(shuō)會(huì)道的志愿者與孤寡或空巢老人進(jìn)行“倍聊”，來(lái)了解他們的內(nèi)心世界，聆聽(tīng)他們的心聲，同時(shí)可以建立“一對(duì)一“方式，經(jīng)常保持與老人的聯(lián)系，及時(shí)了解他們的現(xiàn)狀可以根據(jù)需要成立”夕陽(yáng)紅“服務(wù)隊(duì)，為社區(qū)老人提供長(zhǎng)期的服務(wù)；在社區(qū)幼兒園開(kāi)展有利于小朋友健康成長(zhǎng)的活動(dòng)，來(lái)豐富幼兒園的文化生活。
3：義務(wù)家教與扶助：通過(guò)“一對(duì)一”的結(jié)對(duì)子關(guān)系來(lái)幫助社區(qū)中有需要但經(jīng)濟(jì)條件有限的戶主的小孩進(jìn)行長(zhǎng)期義務(wù)輔導(dǎo)。同時(shí)針對(duì)那些生活困難的家庭子女，我們將在全校范圍內(nèi)和社會(huì)上進(jìn)行捐款行動(dòng)，來(lái)幫助他們順利完成學(xué)業(yè)。
4：文娛匯演：通過(guò)在社區(qū)里表演同學(xué)自創(chuàng)的文藝活動(dòng)，來(lái)豐富社區(qū)的文化，同時(shí)舉行趣味活動(dòng)，達(dá)到娛樂(lè)和健身的雙重目的（如羽毛球比賽，棋牌比賽等），同時(shí)又能展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十一
各縣市應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部，州級(jí)有關(guān)部門(mén)、企事業(yè)單位，中央和省駐大理有關(guān)單位：
為切實(shí)加強(qiáng)郵政快遞業(yè)疫情防控工作，進(jìn)一步防范疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、各縣市要進(jìn)一步強(qiáng)化郵政快遞行業(yè)常態(tài)化疫情防控工作，交通運(yùn)輸、郵政管理等行業(yè)主管部門(mén)要嚴(yán)格履行監(jiān)督管理職責(zé)，各郵政寄遞企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，個(gè)人和家庭要配合做好疫情防控工作。
二、各郵政快遞企業(yè)要建立健全寄遞物流供應(yīng)鏈全鏈條、可追溯、一體化管理體系，全程登記寄遞物流道路貨運(yùn)車(chē)輛信息、駕駛員信息及貨物流向。
三、各郵政快遞企業(yè)要對(duì)所有收寄物流貨品進(jìn)行全面消毒。對(duì)境外、國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的郵件快遞要集中管理、分區(qū)存放，嚴(yán)格執(zhí)行“先消毒、后分派”制度。
四、各郵政快遞企業(yè)要切實(shí)做好快遞處理場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)輸工具、內(nèi)部辦公場(chǎng)所的清潔消毒、通風(fēng)換氣。加強(qiáng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理，強(qiáng)化末端疫情防控工作。
五、各郵政快遞企業(yè)收寄快件時(shí)，應(yīng)核實(shí)收寄物品的種類(lèi)和來(lái)源，收寄物品為進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窌r(shí)，應(yīng)嚴(yán)格查驗(yàn)海關(guān)報(bào)關(guān)單和《新冠病毒核酸檢測(cè)合格證明》，無(wú)安全證明的一律不予收寄。
六、疾控部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)郵政寄遞行業(yè)的主動(dòng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，增加從業(yè)人員、環(huán)境場(chǎng)所、貨品包裝的核酸檢測(cè)頻次。
七、各郵政快遞企業(yè)要加強(qiáng)從業(yè)人員新冠肺炎疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，督促?gòu)臉I(yè)人員做好健康防護(hù)，科學(xué)佩戴口罩，注意手衛(wèi)生。做好從業(yè)人員健康監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格落實(shí)每日晨檢、健康碼核驗(yàn)、體溫監(jiān)測(cè)記錄等措施。
八、各郵政快遞企業(yè)要制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急處置流程，一旦出現(xiàn)情況，及時(shí)有效做好處置，并立即報(bào)告屬地疫情防控指揮部。
九、鼓勵(lì)采取無(wú)接觸投遞模式，設(shè)有智能快件箱的小區(qū)，配送人員經(jīng)登記并測(cè)量體溫合格，佩戴口罩、手套后投放至智能快件箱；無(wú)智能快件箱的小區(qū)，由配送人員與收件人確定接收方式。如面對(duì)面交付，要保持安全距離。
十、公眾寄遞郵件、快件要實(shí)名寄遞，在收取快件、包裹時(shí)，尤其是來(lái)自境外、國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的快件、包裹時(shí)，建議戴好口罩、手套，并對(duì)外包裝進(jìn)行消毒。謹(jǐn)慎從境外和國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)網(wǎng)購(gòu)冷凍冷藏食品。
十一、交通運(yùn)輸、郵政管理等行業(yè)主管部門(mén)要切實(shí)加大對(duì)各郵政寄遞企業(yè)落實(shí)疫情防控措施的督促檢查力度，定期不定期開(kāi)展明察暗訪，有關(guān)情況及時(shí)上報(bào)州應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部。
十二、強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，交通運(yùn)輸、郵政管理、海關(guān)、公安、商務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)生健康、疾控等相關(guān)部門(mén)，要強(qiáng)化工作聯(lián)動(dòng)、信息互通，協(xié)同做好郵政寄遞行業(yè)疫情防控工作。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十二
一、促銷(xiāo)活動(dòng)目的：
旺季搶量，同時(shí)強(qiáng)化bbg音樂(lè)手機(jī)，完美音質(zhì)的形象定位，通過(guò)主推音樂(lè)手機(jī)，提高中高端機(jī)型的比重達(dá)到40%以上。圣誕節(jié)與元旦節(jié)對(duì)于bbg品牌來(lái)說(shuō)都是一個(gè)彰現(xiàn)品牌實(shí)力、品牌風(fēng)格的重要節(jié)日！通過(guò)本活動(dòng)刺激消費(fèi)，促進(jìn)銷(xiāo)售，提高品牌知名度。由于圣誕、元旦兩節(jié)時(shí)間緊靠，節(jié)日性質(zhì)有較為雷同，所以將圣誕、元旦劃為同一個(gè)促銷(xiāo)階段有利于活動(dòng)安排。
二、促銷(xiāo)主題和內(nèi)容：
主題：完美音質(zhì)，隨身暢響，霓光盛彩，繽紛獻(xiàn)禮。
內(nèi)容：20xx年12月25日－20xx年1月5日，凡購(gòu)買(mǎi)bbg音樂(lè)手機(jī)（k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088）任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈(zèng)送。
三、活動(dòng)對(duì)象：
bbg新老顧客以及bbg的vip客戶。
四、促銷(xiāo)活動(dòng)的方式。
開(kāi)展方式：此次促銷(xiāo)活動(dòng)，全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)展，贈(zèng)品全部由工廠采購(gòu)，公司根據(jù)各賣(mài)場(chǎng)音樂(lè)手機(jī)完成率核銷(xiāo)各商場(chǎng)禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷(xiāo)的辦法。
各賣(mài)場(chǎng)的贈(zèng)品需求數(shù)量由各地確定，原則上是針對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)，不考慮補(bǔ)通路庫(kù)存。配合本次促銷(xiāo)活動(dòng)，公司將專(zhuān)門(mén)制作陳列，形象展示，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)用pop物料。
除不可抗力影響外，本次促銷(xiāo)的所有贈(zèng)品，戶外促銷(xiāo)活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料，須在12月15日之前到達(dá)各一級(jí)倉(cāng)庫(kù)。
贈(zèng)品配送方式：贈(zèng)品必須由促銷(xiāo)員控制，贈(zèng)品的發(fā)放數(shù)量必須和活動(dòng)開(kāi)始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷(xiāo)量一一對(duì)應(yīng)。
五、促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)。
促銷(xiāo)時(shí)間：20xx年12月25日――20xx年1月5日。
促銷(xiāo)地點(diǎn)：南寧市各大手機(jī)賣(mài)場(chǎng)。
六、促銷(xiāo)方法。
1、活動(dòng)期間，凡購(gòu)買(mǎi)bbg音樂(lè)手機(jī)（k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088）任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈(zèng)送。
2、活動(dòng)期間，bbgvip顧客憑卡到原發(fā)卡店領(lǐng)取精美圣誕禮物一份，每卡僅限使用一次。（數(shù)量有限，送完即止。）。
3、新客戶購(gòu)滿元送bbg精美禮品一份。（數(shù)量有限，送完即止。）。
七、廣告配合。
廣告以海報(bào)與pop形式配合。終端店鋪的海報(bào)、pop同樣以紅、綠、白圣誕色為主色調(diào)，裝飾整個(gè)賣(mài)場(chǎng)。bbg公司市場(chǎng)部需在20xx年12月20號(hào)之前聯(lián)系好南寧電視臺(tái)、南寧市公交公司，以便我們?cè)谀蠈庪娨暸_(tái)和南寧公車(chē)上做廣告宣傳，確保本次的促銷(xiāo)活動(dòng)成功進(jìn)行。
八、早期的準(zhǔn)備工作。
1、促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)日氣氛的渲染。
圣誕節(jié)的主色調(diào)：西方人以紅、綠、白三色為圣誕色，圣誕節(jié)來(lái)臨時(shí)家家戶戶都要用圣誕色來(lái)裝飾。紅色的有圣誕花和圣誕蠟燭。綠色的是圣誕樹(shù)。它是圣誕節(jié)的主要裝飾品，用砍伐的杉、柏一類(lèi)呈塔形的常青樹(shù)裝飾而成。上面懸掛著五顏六色的彩燈、禮物和紙花。還點(diǎn)燃著圣誕蠟燭。所以，我們凱撒促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的渲染圍繞以上內(nèi)容展開(kāi)。
a賣(mài)場(chǎng)氛圍。
整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)期間，bbg終端賣(mài)場(chǎng)以“圣誕歌”為音樂(lè)背景。長(zhǎng)期以來(lái)，一直流行的圣誕歌主要有四個(gè)：《平安夜》《silentnight》、《圣誕之歌》《thechristmassongs》、《聽(tīng)，天使報(bào)佳音》《hark！theheraldangelssing》、《鈴鐺兒響叮當(dāng)》《jinglebell》，還有其他一些，用這些喜慶音樂(lè)營(yíng)造一種圣誕節(jié)日的氛圍！
b櫥窗布置。
以圣誕元素為主，輔以其他元素，使該櫥窗能延用至農(nóng)歷新年。
2、禮品開(kāi)發(fā)：bbg真皮手套。
3、圣誕新年陳列布置具體做法：
1、陳列所需的物品：泡沫掛件、白色長(zhǎng)毛地毯、雪花、透明背膠噴畫(huà)、燭光燈箱。
2、櫥窗的布置：用白色長(zhǎng)毛地毯鋪在地面上，象征雪花飄落地面，泡沫掛件用魚(yú)線錯(cuò)落懸掛在櫥窗上，讓人感覺(jué)季節(jié)的到來(lái)，產(chǎn)生溫馨、浪漫的氛圍，讓人深切的感受到浪漫的圣誕新年就在身邊；促銷(xiāo)禮品的擺放及地面的泡沫掛件更好的襯托圣誕新年的主題；加上櫥窗上粘上節(jié)日主題的透明背膠畫(huà)，更好的突出了節(jié)日的氛圍。
3、收銀臺(tái)的布置：可用彩條橫掛在收銀臺(tái)旁邊，讓顧客最直接的感受到節(jié)日的氛圍；頂部可懸掛一些雪花，更好的突出氛圍。收銀臺(tái)可用果籃放置一些糖果供顧客品嘗。
5、節(jié)日期間，店員可以戴上圣誕帽?？谔?hào)：“圣誕快樂(lè)！歡迎光臨”
九、活動(dòng)的中期操作。
1、在操作過(guò)程中，所有vip顧客憑vip卡領(lǐng)取禮品一份，不可多領(lǐng)；新顧客購(gòu)滿2000元，送禮品一份。如顧客對(duì)本次活動(dòng)有任何疑惑，終端銷(xiāo)售人員因詳細(xì)說(shuō)明。此活動(dòng)最終解釋權(quán)在本公司。
2、禮品贈(zèng)送只在活動(dòng)期間執(zhí)行。
十、活動(dòng)后期的延續(xù)工作。
此次活動(dòng)結(jié)束后，緊接著就是農(nóng)歷春節(jié)與情人節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng)。由于這幾個(gè)重要的節(jié)日相距時(shí)間不長(zhǎng)，所以可以把此次的促銷(xiāo)活動(dòng)延續(xù)到下個(gè)活動(dòng)中來(lái)。也可利用圣誕、元旦較多的顧客人流，宣傳情人節(jié)與春節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng)。
十一、活動(dòng)的預(yù)算。
禮品數(shù)量與價(jià)格。
禮品控制在每份100元左右，需要禮品份量600份左右。禮品所需費(fèi)用初步統(tǒng)計(jì)約為60000元。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十三
手機(jī)目前已經(jīng)成為了生活中必不可少的一樣物品，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，手機(jī)在人們生活中也越來(lái)越普遍。而手機(jī)的發(fā)展也是十分的迅速，從一開(kāi)始僅有的通信功能到現(xiàn)在的集各種媒體功能于一身的智能手機(jī)，從鍵盤(pán)到觸屏，從直板翻蓋到旋轉(zhuǎn)推拉再到現(xiàn)在的全觸屏。我們有必要對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)上的手機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研以便準(zhǔn)確及時(shí)的抓住這一市場(chǎng)的最新動(dòng)向。
1.2市場(chǎng)調(diào)查的目的1.通過(guò)對(duì)手機(jī)市場(chǎng)調(diào)研，全面了解手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)容量及其結(jié)構(gòu)、品牌、材料、功能、色彩等內(nèi)容的情況。
2.研究消費(fèi)者的行為與心理，了解人們的手機(jī)消費(fèi)情況與習(xí)慣。
3.手機(jī)及手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀與潛力分析，了解手機(jī)在人們使用中的結(jié)構(gòu)極其潛在的市場(chǎng)需求。
二調(diào)查結(jié)果和分析。
2.1手機(jī)的品牌。
1.蘋(píng)果（iphone）。
iphone，是蘋(píng)果公司旗下研發(fā)的智能手機(jī)系列，它搭載蘋(píng)。
果公司研發(fā)的ios手機(jī)操作系統(tǒng)。第一代iphone于1月9日由當(dāng)時(shí)蘋(píng)果公司ceo的史蒂夫喬布斯發(fā)布，并在同年6月29日正式發(fā)售。209月10日，蘋(píng)果公司在美國(guó)加州舉行新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，推出第七代產(chǎn)品iphone5c及iphone5s，首次發(fā)布會(huì)還在北京、柏林和東京三地設(shè)置分會(huì)場(chǎng)，再在各地分別舉行了發(fā)布會(huì)。第七代的iphone5c于年9月10日發(fā)布，iphone5s于同年9月20日正式發(fā)售。蘋(píng)果公司旗下智能手機(jī)iphone，是全球銷(xiāo)量第一大的智能手機(jī)。
2.小米手機(jī)。
小米手機(jī)是小米公司（全稱北京小米科技有限責(zé)任公司）研發(fā)的一款高性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī)。小米手機(jī)堅(jiān)持“為發(fā)燒而生”的設(shè)計(jì)理念，將全球最頂尖的移動(dòng)終端技術(shù)與元器件運(yùn)用到每款新品，小米手機(jī)超高的性價(jià)比也使其每款產(chǎn)品成為當(dāng)年最值得期待的智能手機(jī)。小米手機(jī)采用線上銷(xiāo)售模式。2013年4月9日，米粉節(jié)上，搭載高通驍龍600四核1.7g的小米手機(jī)2s正式發(fā)布，并在其官的網(wǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售，售價(jià)元；另外，搭載高通驍龍s4pro雙核1.7ghz，采用與小米手機(jī)2s一致的28納米制程與新版krait300構(gòu)架的小米2a同時(shí)發(fā)布，售價(jià)為1499元。
203月13日，紅米手機(jī)在新加坡開(kāi)始第三輪網(wǎng)上限量銷(xiāo)售，在開(kāi)售的8分零4秒時(shí)間內(nèi)5000臺(tái)手機(jī)被搶購(gòu)一空。
3.三星。
公司成立于1969年，雇員人數(shù)：117,28。企業(yè)理念：科技以人為本。集團(tuán)旗下3家企業(yè)進(jìn)入美國(guó)《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)行列，其中三星電子排名第59位，三星物產(chǎn)第115位，三星生命第236位。
三星note和s系列手機(jī)存在設(shè)計(jì)缺陷，機(jī)主維修費(fèi)用高昂維權(quán)困難?！督?jīng)濟(jì)半小時(shí)》調(diào)查三星“猝死”問(wèn)題早已蔓延全球，但售后卻因地而異。在英國(guó)，保修期內(nèi)免費(fèi)維修或更換新機(jī)；在香港，維修費(fèi)用全免。而在中國(guó)內(nèi)地，同樣的問(wèn)題消費(fèi)者得花上千元維修費(fèi)。這已經(jīng)涉嫌侵害消費(fèi)者公平交易權(quán)。
2013年10月23日下午三點(diǎn)半，三星公司正式通過(guò)央視財(cái)經(jīng)頻道向中國(guó)消費(fèi)者致歉以及做了企業(yè)整改聲明，并表示對(duì)問(wèn)題手機(jī)進(jìn)行免費(fèi)修理。
4.諾基亞。
地位在第二季被蘋(píng)果及三星雙雙超越。202月11日，諾基亞與微軟達(dá)成全球戰(zhàn)略同盟并深度合作共同研發(fā)windowsphone操作系統(tǒng)。2013年7月11日23時(shí)，擁有4100萬(wàn)像素的諾基亞lumia1020正式在紐約發(fā)布亮相。2013年9月3日，微軟宣布以約71.7億美元收購(gòu)諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門(mén)（諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)），并獲得相關(guān)專(zhuān)利和品牌的授權(quán)。諾基亞將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向here地圖服務(wù)、諾基亞解決方案與網(wǎng)絡(luò)等。年2月24日諾基亞公司在mwc世界消費(fèi)者電子展上發(fā)布搭載android系統(tǒng)的新手機(jī)nokiax.
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十四
一、唯一的第一”的宗旨。關(guān)于這次活動(dòng)我們需要關(guān)注的幾個(gè)方面有：
1．時(shí)間和地點(diǎn)。
活動(dòng)的時(shí)間:暫定）。
地點(diǎn)：整個(gè)賣(mài)場(chǎng)。
2．活動(dòng)目的。
我們這次活動(dòng)的最終目的是賺取人氣和知名度，進(jìn)而發(fā)展一批忠實(shí)的客戶群。
3．活動(dòng)展開(kāi)方式。
在活動(dòng)開(kāi)始的那天，我們將在賣(mài)場(chǎng)入口處放置一些小的裝飾物，用來(lái)區(qū)分是否單身，具體材質(zhì)還有待商榷。同時(shí)我們還在入口處設(shè)立一些抽獎(jiǎng)盒（具體數(shù)字未定）。盒內(nèi)放置一些小卡片，上面會(huì)標(biāo)明約會(huì)見(jiàn)面的時(shí)間和地點(diǎn)，地點(diǎn)設(shè)在我們賣(mài)場(chǎng)內(nèi)。這樣做的目的是為了讓他們?cè)谖覀冑u(mài)場(chǎng)多逗留一段時(shí)間，增加他們消費(fèi)的概率。同時(shí)，我們也希望他們以團(tuán)體的形式配對(duì)，并能成為朋友，這不僅為他們制造了一個(gè)配對(duì)的機(jī)會(huì)，也為他們創(chuàng)造了一個(gè)交朋友的機(jī)會(huì)，同時(shí)能夠進(jìn)一步增加消費(fèi)的概率。
4、宣傳和前期的準(zhǔn)備工作。
宣傳：在活動(dòng)開(kāi)展之前的前5天，我們會(huì)在各大報(bào)紙上做3天的軟性報(bào)道，從側(cè)面反映我們活動(dòng)的內(nèi)容，吸引足夠多的人的關(guān)注。在活動(dòng)開(kāi)展前2天，我們開(kāi)始在各大報(bào)紙上登入圖片結(jié)合文字的說(shuō)明，同時(shí)有一個(gè)信息欄，需要登記自己的相關(guān)信息，再遞交給我們。要求顯眼，夸張。
準(zhǔn)備工作：
（1）小飾物的采購(gòu)或制作。要求美觀，廉價(jià)。
（2）配對(duì)卡的制作。要求對(duì)數(shù)量和概率有一個(gè)較精確的估計(jì)。
（3）約會(huì)地點(diǎn)和時(shí)間的確定。在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)選定幾個(gè)地點(diǎn)，時(shí)間為各個(gè)時(shí)間段。
（4）人員安排。
5、活動(dòng)中的安排。
要讓賣(mài)場(chǎng)里的所有員工能夠較好的配合這次活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)好的配對(duì)氛圍，不要對(duì)來(lái)參加配對(duì)的人過(guò)分注意，否則會(huì)讓他們覺(jué)的不自在，反而達(dá)不到我們要求的效果。這一點(diǎn)需要我們互相通氣。
6、活動(dòng)后期的安排。
對(duì)于上一次沒(méi)有配對(duì)成功的，我們歡迎他們繼續(xù)參加我們以后的活動(dòng)，并希望他們能留下正確的個(gè)人信息，方便我們后期的活動(dòng)安排。同時(shí)對(duì)于上次配對(duì)成功的人做一個(gè)回訪，同時(shí)在利用媒體炒做一番。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十五
雖然大中型城市的智能手機(jī)普及率已經(jīng)趨于飽和，但是擁有更大用戶群體的中小型城鎮(zhèn)和農(nóng)村這樣的二三線市場(chǎng)對(duì)于國(guó)產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō)是非常好的機(jī)遇。二三線市場(chǎng)智能手機(jī)普及率較低，有很大的發(fā)展空間。在這類(lèi)市場(chǎng)中的消費(fèi)群體消費(fèi)能力也相對(duì)薄弱，千元機(jī)往往是最受歡迎的選擇。而在千元機(jī)市場(chǎng)，幾乎是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的天下。即使國(guó)際大廠有那么幾款低端千元機(jī)型，性價(jià)比也是很低的?？梢哉f(shuō)國(guó)際廠商很難在這些市場(chǎng)滲透，對(duì)于國(guó)產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō)，這樣的市場(chǎng)就是個(gè)天然的屏障，占據(jù)著天時(shí)地利人和。
2.資源集中、行業(yè)透明。
之前，中國(guó)在手機(jī)市場(chǎng)中一直扮演代工廠和勞動(dòng)輸出的角色，但隨著行業(yè)的發(fā)展和更加透明，國(guó)產(chǎn)廠商掌握了在這一場(chǎng)博弈中掌握了更多的資源，一改之前的被動(dòng)局面。從開(kāi)源的安卓系統(tǒng)，到上游高通等廠商的完整soc解決方案，更加透明的行業(yè)降低了國(guó)內(nèi)廠商的門(mén)坎。相似的功能相同的硬件配置，利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)打造出更具性價(jià)比的產(chǎn)品。對(duì)于國(guó)際廠商來(lái)說(shuō)，國(guó)產(chǎn)廠商變得更加有攻擊性，不可小覷。
3.用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的接受程度正在快速加大。
現(xiàn)如今隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)的品質(zhì)在穩(wěn)步上升，各方面都直逼國(guó)際廠商，國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)慢慢摘下了“山寨”的帽子。據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的手機(jī)市場(chǎng)前景分析預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，隨著國(guó)內(nèi)廠商的不懈努力，消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的偏見(jiàn)也越來(lái)越少，接受程度大大提高。即使在設(shè)計(jì)上還是存在模仿國(guó)外手機(jī)的現(xiàn)象，但不可否認(rèn)國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠商已經(jīng)能拿出一些體面的產(chǎn)品，這一點(diǎn)確實(shí)是個(gè)不小的進(jìn)步，也是近年來(lái)各家國(guó)內(nèi)廠商共同努力的結(jié)果。這對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，是個(gè)大好的機(jī)遇。
雖然安卓的開(kāi)源和互聯(lián)網(wǎng)模式的興起，使近些年國(guó)產(chǎn)手機(jī)的局面有了突飛猛進(jìn)的改變。
但手機(jī)核心技術(shù)受制于人，沒(méi)有明確的產(chǎn)品定位，或是有一定的技術(shù)支撐卻沒(méi)有認(rèn)清自我的心態(tài)，是國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展道路上的絆腳石。
前段時(shí)間，htc終于“放下身價(jià)”推出不足3000元的時(shí)尚版旗艦，而今天，小米手機(jī)3也再次下調(diào)價(jià)格降至1499元，除了沖擊市場(chǎng)的同時(shí)，似乎又預(yù)示著被整個(gè)行業(yè)模仿的小米也要推陳出新了。
國(guó)際品牌走向親民，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)群雄逐鹿，如何為產(chǎn)品開(kāi)創(chuàng)更寬廣的前景，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌亟需專(zhuān)注和探索。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇一
微信用戶分布現(xiàn)狀。
性別與年齡分布：
根據(jù)騰訊官方公布的信息，微信用戶已經(jīng)突破6億。微信用戶性別比例和年齡分布如下圖，男性占了63%，女性占了37%，而從年齡分布來(lái)看20-30歲之間的青年占了74%。
信用戶職業(yè)分布：
如上圖，大學(xué)生占了64%，其次是it行業(yè)和白領(lǐng)，這類(lèi)人占了微信用戶總數(shù)的90%。
從以上兩個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們可以看到，目前微信用戶群具有年輕化、男性居多的特征，從職業(yè)分布來(lái)看主要集中在大學(xué)生群體，這類(lèi)群體擁有大量碎片時(shí)間。其次是it行業(yè)和白領(lǐng)。
接受起來(lái)也是比較容易的。再加上松原本地的移動(dòng)新媒體用戶使用條件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性，想要推廣松原互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最好的選擇無(wú)疑就是通過(guò)移動(dòng)媒體的傳播。
現(xiàn)在老齡化社會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，新媒體科技逐步發(fā)展，社會(huì)的.主導(dǎo)力量逐漸轉(zhuǎn)移在了學(xué)生和70年代后的上班組群體身上，所以說(shuō)，我們微信用戶群體可初步定在學(xué)生和70年代后上班族。
二、如何增加客戶。
微信營(yíng)銷(xiāo)成為繼任微博營(yíng)銷(xiāo)的第二大方式了，效果非常好，而且注冊(cè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，微信粉絲已經(jīng)有6億多了，所以這個(gè)市場(chǎng)特別好，如果恰當(dāng)?shù)睦梦⑿抛鼍W(wǎng)站推廣，是一個(gè)非常不錯(cuò)的平臺(tái)，那么下面介紹一下微信營(yíng)銷(xiāo)如何增加有效客戶：
在微信的公眾賬號(hào)粉絲如何快速增加之前先提幾點(diǎn)特別要注意的：
1、拒絕刷粉絲。
微信刷粉絲就是作繭自縛，微信和微博不同，微博是做給別人看的，而微信不是。就目前來(lái)說(shuō)外人是暫時(shí)無(wú)法了解你的微信實(shí)力的。即時(shí)是互粉，對(duì)你未來(lái)的微信營(yíng)銷(xiāo)都是毫無(wú)意義的，如果互粉的目的只是為了獲得第二階梯（即超過(guò)500認(rèn)證），可以嘗試互粉。
2、定位微信方向。
沒(méi)有方向就像是是無(wú)頭的蒼蠅，發(fā)一點(diǎn)這個(gè)信息，發(fā)一點(diǎn)那個(gè)信息，用戶群體不統(tǒng)一。微信未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)是投遞式，不同于微博的廣布式，所以微信更需要真實(shí)的粉絲，產(chǎn)生真實(shí)的反饋。進(jìn)行微信號(hào)受眾的初定位，然后針對(duì)定位精準(zhǔn)人群去傳播二維碼。
微信的公眾號(hào)怎么快速增加用戶：
1、加入微信聚。
微信聚的平臺(tái)有好幾個(gè)，把微信提交上去，增加曝光率?。?！好奇心會(huì)帶來(lái)很多粉絲.
2、各大社區(qū)處處留情。
博客、貼吧、人人、開(kāi)心網(wǎng)等等，各個(gè)社交網(wǎng)站，軟文推廣，用心做就可以了。
3、微信互推。
以大號(hào)帶小號(hào)，以私人號(hào)帶企業(yè)號(hào)，把公號(hào)分享到朋友圈，并且說(shuō)明關(guān)注有驚喜，或者轉(zhuǎn)發(fā)此公眾號(hào)發(fā)出的活動(dòng)信息，來(lái)吸引人來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)并關(guān)注。
4、以微博帶微信。
利用官方微博的原有受眾基數(shù)，更新微博頭像增加頭圖二維碼推廣，并發(fā)布全新的關(guān)于微信公眾號(hào)推廣的新段子，通過(guò)微博大號(hào)帶動(dòng)，為微信號(hào)帶來(lái)關(guān)注用戶。
5、利用好搖的功能。
搖一搖這種趣味交友的模式。為了成功利用這一部分人。
好奇心與交友欲，我們可以策劃美女微信關(guān)注計(jì)劃。通過(guò)搖一搖的方式將我們的好奇?zhèn)鬟f出去，如果策化包裝好的話，轉(zhuǎn)化率有時(shí)候超過(guò)50%。一場(chǎng)好奇被引導(dǎo)了微信公眾號(hào)，同時(shí)公眾號(hào)留住了人心。
6、漂流瓶推廣。
漂流瓶活動(dòng)，一定是要采用傳遞瓶的模式，這樣的影響力大，傳播的人群更廣，但是唯一的缺點(diǎn)是漂流瓶的轉(zhuǎn)化周期和轉(zhuǎn)化率并不想微信搖一搖那么樂(lè)觀。
7、無(wú)活動(dòng),不營(yíng)銷(xiāo)。
如果只是單純的發(fā)硬廣，關(guān)注我吧！這樣的轉(zhuǎn)化率基本上零。我們可以利用標(biāo)題黨的優(yōu)勢(shì)，來(lái)做些小活動(dòng)吸引用戶關(guān)注，比如“關(guān)注有驚喜！“關(guān)注就有機(jī)會(huì)贏取30元話費(fèi)””“不關(guān)注后悔的”等等等類(lèi)似的營(yíng)銷(xiāo)話語(yǔ)。
9、qq推廣。
10、其他發(fā)掘方式。
去各大網(wǎng)站推廣尤其社交和活動(dòng)強(qiáng)的地方為好（比如：qq、微博、博客、貼吧、人人、開(kāi)心網(wǎng)、付費(fèi)廣告等，以及一些目標(biāo)人群和潛在人群常去的地方，可以通過(guò)軟文去推廣。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇二
創(chuàng)意是每個(gè)策劃人最基本的水準(zhǔn)體現(xiàn)。作為一個(gè)合格的微信營(yíng)銷(xiāo)策劃人，要做到“三心二意”：信心、決心、恒心;創(chuàng)意、樂(lè)意。擁有自己獨(dú)特的創(chuàng)意非常重要，如果實(shí)在不知道怎么做，可以給自己定量，如一天之內(nèi)想出30個(gè)創(chuàng)意，否則就不要吃飯，要逼自己一把，如此才能成功寫(xiě)出好的中秋節(jié)創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)方案，才能讓追求時(shí)尚的年輕微信用戶們耳目一新。
從哪些方面來(lái)思考呢?筆者認(rèn)為，可以從微信公眾平臺(tái)體現(xiàn)的特色以及中秋節(jié)意蘊(yùn)去做。舉個(gè)例子：消費(fèi)者打開(kāi)企業(yè)微信公眾平臺(tái)，可以飄灑一些孔明燈，點(diǎn)擊孔明燈微信用戶可以進(jìn)行猜燈謎游戲，猜中多少燈謎可以獲得一份精制月餅，將結(jié)果分享到微信朋友圈同樣有機(jī)會(huì)獲得定制月餅。
2、準(zhǔn)備工作。
準(zhǔn)備工作怎么做?收集相關(guān)資料，行業(yè)資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，了解市場(chǎng)行情，了解中秋的背景文化，做出相應(yīng)的數(shù)據(jù)報(bào)表，這樣才能使這份中秋節(jié)微信活動(dòng)策劃有理有據(jù)，才能使?fàn)I銷(xiāo)方案具有針對(duì)性。
據(jù)筆者所知，今年的中秋節(jié)已經(jīng)有很多企業(yè)開(kāi)始著手策劃中秋微信營(yíng)銷(xiāo)。顯然整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)非常激烈，以餐飲業(yè)為例，餐飲營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從開(kāi)始就已經(jīng)急速膨脹。要想突破重圍，通過(guò)微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)打響品牌特色，就要了解對(duì)手做了哪些準(zhǔn)備，自己該如何應(yīng)對(duì)。附近的幾家餐飲店都在做中秋打折促銷(xiāo)，你再去做打折不僅沒(méi)有太大的意義，而且會(huì)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)。
3、推廣時(shí)間。
活動(dòng)推廣時(shí)間通常會(huì)被很多策劃人給忽視，其實(shí)這是一個(gè)非常重要的因素。你在上午7點(diǎn)~9點(diǎn)做活動(dòng)與在晚上7點(diǎn)~9點(diǎn)做活動(dòng)有沒(méi)有什么區(qū)別?或許很多策劃人壓根沒(méi)有考慮過(guò)這樣的問(wèn)題，然而這恰恰是做中秋節(jié)微信營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)，試想一下，消費(fèi)者使用微信最頻繁的時(shí)間段是什么?上午7點(diǎn)~9點(diǎn)，上班族們通常在上班路上沒(méi)有心情看微信，而還在過(guò)暑假的學(xué)生估計(jì)還沒(méi)起床。晚上7點(diǎn)~9點(diǎn)，剛好是大家休息娛樂(lè)放松的時(shí)間段，如果玩?zhèn)€即將臨近的中秋節(jié)趣味游戲，很多人都會(huì)樂(lè)意參與其中。
4、互動(dòng)。
5、活動(dòng)布局。
活動(dòng)布局是對(duì)活動(dòng)的全局把控，是通過(guò)微信二次開(kāi)發(fā)來(lái)實(shí)施此次中秋節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，還是通過(guò)故事設(shè)計(jì)、有豐富內(nèi)容的圖文消息發(fā)布來(lái)吸引用戶這些都需要策劃人考慮清楚。如果是針對(duì)兒童來(lái)開(kāi)發(fā)，活動(dòng)界面就需要設(shè)計(jì)得更可愛(ài)，使所有的中秋圖片都卡通化，如此一來(lái)，孩子們才會(huì)有興趣去完成企業(yè)精心設(shè)計(jì)得微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
6、活動(dòng)禮品。
做中秋微信活動(dòng)策劃，大家想到的通常是月餅?？刹豢梢栽谄渌矫孀鑫恼履?比如漂亮的中國(guó)畫(huà)，長(zhǎng)輩愛(ài)喝的普洱茶，手工制作的帶有中秋故事的小工藝品等等。然后通過(guò)微信平臺(tái)展示出來(lái)，借助微信強(qiáng)大的影響力，使其通過(guò)朋友圈擴(kuò)散開(kāi)。當(dāng)朋友、長(zhǎng)輩、妻子兒女收到這些禮物時(shí)，收獲的不僅僅是一份驚喜，更可以是藝術(shù)品的欣賞、創(chuàng)意禮品的玩賞樂(lè)趣。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇三
作為超級(jí)掙錢(qián)的行業(yè)房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，做廣告的意義就在于傳播，讓更多的人了解和知道房地產(chǎn)上的樓盤(pán)有多好，有多優(yōu)惠，有多優(yōu)越等等，而微信營(yíng)銷(xiāo)最出彩的地方就是傳播，利用微信營(yíng)銷(xiāo)做活動(dòng)來(lái)傳播有效的廣告信息是最有效和最直接的。推薦兩個(gè)超級(jí)火的房地產(chǎn)微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案。
【地產(chǎn)涉足微信營(yíng)銷(xiāo)始于去年底】。
在中山，房地產(chǎn)商結(jié)合微信進(jìn)行促銷(xiāo)，應(yīng)該始于去年年底。
去年11月份，保利國(guó)際廣場(chǎng)小試牛刀，在微信上開(kāi)始進(jìn)行一輪“引發(fā)關(guān)注”活動(dòng)：“打土豪”游戲上線，每周第一名可贏取土豪金iphone5s，活動(dòng)期間，拿起手機(jī)掃描二維碼添加“中山保利國(guó)際廣場(chǎng)”公眾賬號(hào)后，點(diǎn)擊游戲鏈接，即可參加打土豪有獎(jiǎng)活動(dòng)。
當(dāng)時(shí)保利定的活動(dòng)時(shí)間為2013年11月16日至29日。游戲中如果名次在所有排名中名列第一，那么金燦燦的土豪金iphone5s就是你的了。排名第二可獲得24k純金金條，第三、第四名玩家可贏取五星級(jí)酒店自助餐券一張，積分前30名玩家亦有好禮相送。
幾乎在同一時(shí)間，石岐花海灣也推出自己的官方微信。市民只需關(guān)注花海灣官方微信，分享內(nèi)容到朋友圈、轉(zhuǎn)發(fā)給朋友，就可憑微信朋友圈上門(mén)領(lǐng)取精美禮品一份。在推廣官方微信的同時(shí)，花海灣也在力推其二期“普羅旺斯”80—124平方米新品。
【萬(wàn)科全城派發(fā)“微信紅包”】。
在保利與花海灣試水微信營(yíng)銷(xiāo)后很長(zhǎng)一段時(shí)間，中山都沒(méi)有更多樓盤(pán)進(jìn)行微信推廣。直至本月，各種新穎的微信營(yíng)銷(xiāo)舉措開(kāi)始層出不窮。
3月8日，萬(wàn)科“全城微信搶紅包”的活動(dòng)正式啟動(dòng)。購(gòu)房者通過(guò)加柏悅灣的微信，可以參加“搶房款”與“搶紅包”兩個(gè)活動(dòng)。其中，“搶房款”活動(dòng)每天派送價(jià)值六千元、八千元以及一萬(wàn)元不等的“購(gòu)房款紅包”，“搶紅包”活動(dòng)每周送出3000元現(xiàn)金紅包?！百?gòu)房款紅包”的有效時(shí)間為3月31日前。
記者了解到，萬(wàn)科地產(chǎn)一直在做著移民互聯(lián)網(wǎng)的嘗試。2013年，萬(wàn)科利用騰訊廣點(diǎn)通廣告平臺(tái)的lbs定向能力，向深圳部分區(qū)域的qq用戶投放萬(wàn)科廣告，而結(jié)果是萬(wàn)科投入3萬(wàn)元，獲得2000萬(wàn)次的曝光，最終成交額為400萬(wàn)元。
而此次柏悅灣發(fā)放微信紅包的舉措，也是萬(wàn)科在中山試水微信電商的節(jié)奏。在萬(wàn)科柏悅灣的微信平臺(tái)中，除了搶紅包活動(dòng)外，目前還有以“寶寶去哪兒”為主題的兒童攝影活動(dòng)。
【掃微信可贏取“百萬(wàn)夢(mèng)想基金”】。
在萬(wàn)科進(jìn)行搶紅包微信營(yíng)銷(xiāo)的前一天，中山市民的許多微信朋友圈中都出現(xiàn)了一條“百萬(wàn)尋找盒先生”的信息。
“盒先生”到底是何許人也？找到他就可以獲得百萬(wàn)嗎？這是派錢(qián)還是征婚？還有網(wǎng)友戲稱，這是富翁尋子。第二天，一大批盒先生游走在大信新都匯、假日廣場(chǎng)、利和廣場(chǎng)等地。部分公交車(chē)站、人行天橋均發(fā)現(xiàn)了“盒先生”的蹤影。他們鼓勵(lì)市民掃描他們身上的二維碼，參與贏取百萬(wàn)基金的活動(dòng)。
事實(shí)上，這是新盤(pán)優(yōu)格國(guó)際結(jié)合微信營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行的一次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。該樓盤(pán)的微信公眾號(hào)中提示，發(fā)現(xiàn)“盒先生”并拍照，將照片分享到朋友圈，并截圖回復(fù)到優(yōu)格國(guó)際官方微信，就可以獲得現(xiàn)場(chǎng)搖獎(jiǎng)中ipad的機(jī)會(huì)，此外，還有一重大獎(jiǎng)為“錄制夢(mèng)想，分享百萬(wàn)夢(mèng)想基金”。
據(jù)了解，優(yōu)格國(guó)際的微信搶紅包活動(dòng)是真金白銀的送，不是發(fā)微信紅包，不是給抵用券，而是在指定的地點(diǎn)派現(xiàn)金。
優(yōu)格國(guó)際的定位是一個(gè)活力都市復(fù)合住區(qū)，具備感官建筑群、愛(ài)麗絲花園、主題會(huì)所、銀河泳池、block街區(qū)等豐富配套。由此看來(lái)，大批常玩微信的白領(lǐng)，是優(yōu)格國(guó)際的目標(biāo)客戶群體。此次結(jié)合微信進(jìn)行的事件營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)疑讓優(yōu)格國(guó)際在白領(lǐng)一族中得以“高看一眼”。
微信營(yíng)銷(xiāo)之所以會(huì)越來(lái)越火，是因?yàn)槲⑿艩I(yíng)銷(xiāo)效果高，針對(duì)性強(qiáng)，傳播準(zhǔn)確，這些所有的所有特點(diǎn)全部都是符合房地產(chǎn)的廣告營(yíng)銷(xiāo)策略，所以，對(duì)于房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，微信營(yíng)銷(xiāo)的投入成本小，減小速度快，傳播速度又快，是最合理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式之一。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇四
現(xiàn)在很多醫(yī)院都進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣，身為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主管們希望聽(tīng)聽(tīng)我的建議，目前醫(yī)療行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)介入，他們一般會(huì)采用以下幾種方式：
3 seo排名：在一些seo業(yè)務(wù)員口中，seo是低投入高回報(bào)，百般游說(shuō)之下，一些醫(yī)療企業(yè)主也經(jīng)不住引誘。
對(duì)于醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō)，以上營(yíng)銷(xiāo)方式都可取，但專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)的操作只在于操作的方式方法、細(xì)節(jié)與技考：
第一種方法：為很多數(shù)企業(yè)主所熟悉，一般會(huì)安排企業(yè)員工到各大論壇、qq群進(jìn)行人肉留言頂貼，或者留下網(wǎng)站鏈接地址，增加網(wǎng)站的爆光度，一些較為熟悉網(wǎng)絡(luò)推廣的企業(yè)可能還會(huì)取用群發(fā)軟件來(lái)推廣，這種方式在一定程度上是可以取得效果的。
人肉留言頂貼只能在小范圍里進(jìn)行，赤裸裸的廣告內(nèi)容很容就被管-理-員清除;群發(fā)推廣容易產(chǎn)生大量的垃圾外鏈，給網(wǎng)站增加風(fēng)險(xiǎn)，也容易被各目標(biāo)站點(diǎn)斥責(zé)，群發(fā)容易失效，很多群發(fā)軟件也是言過(guò)于實(shí)。
第一種方法應(yīng)該注意：
4) 充分利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)資源，如書(shū)簽、百度知道、百度百科、digg等等。 第二種方法：一旦的你的網(wǎng)站被百度推廣員盯上，他們就會(huì)不厭其煩的給你打電話，跟你說(shuō)百度推廣如何如何的好，并且信誓旦旦保證給你帶來(lái)效果;很多企業(yè)主在還沒(méi)有弄清楚什么是百度競(jìng)價(jià)排名就交上了3000大元戶開(kāi)了，結(jié)果不出幾天，賬號(hào)的錢(qián)消費(fèi)完了還沒(méi)見(jiàn)效果。
第二種方法應(yīng)該注意：
1) 充份了解百度競(jìng)價(jià)排名的操作方法等基本內(nèi)容;
4) 百度競(jìng)爭(zhēng)與seo結(jié)合，是目前醫(yī)療行業(yè)最有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手法，詳情可參考這篇文章：最有效的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組合。
第三種方法：一些企業(yè)主通過(guò)朋友或者seo業(yè)務(wù)員了解到搜索引擎優(yōu)化排名(seo)，業(yè)務(wù)員會(huì)告訴你seo只需一次投入，保證你的某某關(guān)鍵詞在 百度搜索結(jié)果頁(yè)(serp)的排名，從此無(wú)需像百度競(jìng)價(jià)排名那樣按每次點(diǎn)擊付費(fèi)，在seo低投入，高回報(bào)游說(shuō)之下，一些醫(yī)療企業(yè)主就簽下seo合同，但業(yè) 務(wù)員應(yīng)該不會(huì)告訴你seo低投入，高回報(bào)但有風(fēng)險(xiǎn)，詳情可看這篇文章：如何防止醫(yī)院網(wǎng)站降權(quán)處罰(被k)。
seo行業(yè)里有這樣一句話：”95%的seo技巧很簡(jiǎn)單，你在任何一篇關(guān)于seo的文章中都會(huì)看到，最重要的5%是 “經(jīng)驗(yàn)”、“創(chuàng)意”和“人脈””，由于seo入門(mén)門(mén)檻比較低，seo行業(yè)很快就會(huì)泛濫成災(zāi)，有人為了接單，可能會(huì)給你保證排名，有人為了完成任務(wù)，可能不 惜使用黑帽手法，給企業(yè)網(wǎng)站來(lái)滅頂之災(zāi)。
第三種方法應(yīng)該注意：
2) 通過(guò)seo站內(nèi)優(yōu)化，提高用戶體驗(yàn)，提高轉(zhuǎn)化率;
3) 進(jìn)行seo優(yōu)化排名最基本的原則是最大限度上保證醫(yī)療網(wǎng)站不被搜索引擎處罰前提下進(jìn)行優(yōu)化。
seo行業(yè)內(nèi)有這樣給seoer分為三個(gè)級(jí)別：
1) 能優(yōu)化幾個(gè)關(guān)鍵詞排名的seoer
2) 能優(yōu)化行業(yè)關(guān)鍵詞排名的seoer
3) 能自己創(chuàng)造關(guān)鍵詞排名的seoer
身為企業(yè)主的您，在選擇seoer時(shí)如何區(qū)分seo水平?
這一篇不是完全給友人的體檢中心網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)建議，但綜上所述，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必須以用戶體驗(yàn)為中心，提高轉(zhuǎn)化率為目標(biāo)，seo與百度競(jìng)價(jià)結(jié)合是醫(yī)療行業(yè)最有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組合，在選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式方法上應(yīng)該有所注意，在選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴應(yīng)該擦光眼睛。
近段時(shí)間，經(jīng)常聽(tīng)到朋友之間在談?wù)撫t(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)難做的事情，結(jié)合自身的經(jīng)歷、頗有感慨。所謂感覺(jué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣（后簡(jiǎn)稱為網(wǎng)絡(luò)推廣）難做，最大的直觀感覺(jué)無(wú)非是：力不從心。
那導(dǎo)致“力不從心”，影響網(wǎng)絡(luò)推廣效果的根本點(diǎn)又有哪些呢？我們看待網(wǎng)絡(luò)推廣中出現(xiàn)的問(wèn)題，不能單一、簡(jiǎn)單的闡述該問(wèn)題，更應(yīng)該看到問(wèn)題的本質(zhì)及問(wèn)題所映射出來(lái)的其他信息，其次是得有舉一反三的觀察力。
暫先羅列三點(diǎn)常見(jiàn)因素，還望與大家共同討論、交流學(xué)習(xí)：
一、團(tuán)隊(duì)框架定位不清晰，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)未與經(jīng)營(yíng)掛鉤；
二、領(lǐng)導(dǎo)層舉棋不定，缺乏魄力跟清晰的指導(dǎo)思路；
三、推廣方式陳舊，沒(méi)有膽大心細(xì)的去開(kāi)拓新渠道、新方式；
綜上所述，那我與大家一起討論下這三點(diǎn)，如有不對(duì)、不足的地方，還望大家指點(diǎn)一二，謝謝。
一、團(tuán)隊(duì)框架定位不清晰，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)未與經(jīng)營(yíng)掛鉤：
基本上現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人都明白一點(diǎn)，科學(xué)的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)是高效的代名詞，那團(tuán)隊(duì)組建后呢？職能的劃分工種、流水線的工作流程等則出現(xiàn)了很大的分歧。或許，這也是導(dǎo)致一個(gè)點(diǎn)成長(zhǎng)速度不同的因素之一。我們先看個(gè)簡(jiǎn)易的架構(gòu)圖：
如上圖所示，相信這樣的分工一目了然，也是大部分公司（集團(tuán)） 所采用的一個(gè)架構(gòu)模式。那團(tuán)隊(duì)框架有了，剩下的就是如何高效運(yùn)作了。
的流程是什么？相信很多地方都是這樣：企劃定個(gè)項(xiàng)目，通知經(jīng)營(yíng)，通知網(wǎng)絡(luò)部。然后開(kāi)始各干個(gè)的，然后每周開(kāi)個(gè)碰頭會(huì)，匯報(bào)下各自進(jìn)度什么的。但這種出來(lái)的項(xiàng)目、活動(dòng)，效果真的好嗎？顯然不是。
我認(rèn)為：真正的交流應(yīng)該是，企劃或網(wǎng)絡(luò)都可以根據(jù)各自不同平臺(tái)的對(duì)手在某一時(shí)期進(jìn)行一個(gè)打壓，或者是對(duì)手活動(dòng)的反擊版面等。那牽頭人有了，剩下的是大家在一起討論細(xì)則，例如周期、成本預(yù)算、版面樣式、話句語(yǔ)述的流程、品牌的配套包裝，效果的跟蹤反饋流程等等。而非之前各干個(gè)的，網(wǎng)絡(luò)部來(lái)做包裝、做推廣、做活動(dòng)等。這都是不切實(shí)際的，做出來(lái)的東西也與整體經(jīng)營(yíng)脫鉤，效果可想而知。
其次，基本上大部分網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人都會(huì)重點(diǎn)偏向于競(jìng)價(jià)、咨詢的結(jié)合，那我們也重點(diǎn)說(shuō)下這塊，那我們?cè)賮?lái)看一個(gè)圖（此圖僅供參考，因?yàn)槠渲写嬖谝粋€(gè)最大的遺漏，就是競(jìng)價(jià)的突破。在長(zhǎng)期穩(wěn)定后，競(jìng)價(jià)各項(xiàng)工作、費(fèi)用預(yù)算等都趨于穩(wěn)定，但如何再進(jìn)一步突破，平衡性價(jià)比呢？此圖中并未指出。例如在品牌詞與病種詞的取舍、把病種劃分發(fā)病前、發(fā)病中、發(fā)病后三階段后再細(xì)分具體為咨詢、費(fèi)用、護(hù)理等幾大項(xiàng)，最后再根據(jù)數(shù)據(jù)分析我們的錢(qián)到底在該病種中的哪一階段花費(fèi)最高，此時(shí)，心里才會(huì)明白該如何去調(diào)整。等等一系列細(xì)節(jié)問(wèn)題，還是與大家qq或當(dāng)面溝通這塊，我就不在這細(xì)說(shuō)了）：
總結(jié)：團(tuán)隊(duì)的組建不是兒戲，除科學(xué)化、職能化擬定后，需要的就合理的調(diào)動(dòng)他們的潛力，流水線般膽大心細(xì)的運(yùn)作起來(lái)。 這也是大家常說(shuō)的.細(xì)節(jié)決定成敗，很多時(shí)候，萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)，差的就是細(xì)節(jié)，差的是不懂如何去突破，差的是不敢去嘗試。
二、領(lǐng)導(dǎo)層舉棋不定，缺乏魄力跟清晰的指導(dǎo)思路：
第一個(gè)問(wèn)題解決了，那一切都準(zhǔn)備好了嗎？答案是：非也！此時(shí)一個(gè)關(guān)鍵性的人決定著這個(gè)項(xiàng)目推廣成功與否——項(xiàng)目推廣負(fù)責(zé)人（網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)或營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)）。每一個(gè)偉大的公司或每一個(gè)項(xiàng)目推廣成功的點(diǎn)都會(huì)有一位敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)，不需要領(lǐng)導(dǎo)有多大的能耐，但必須具備：1、敢于擔(dān)當(dāng)；2、做事踏實(shí)；3、思路清晰；4、給到可行方案；5、基層的傾聽(tīng)者。 歷史中都有許多經(jīng)典人物代表：劉備、宋江、朱元璋等。這些人真有通天本事嗎？這些人真有超過(guò)那些好漢的本事嗎？顯示不是。
領(lǐng)導(dǎo)者的定義：承上啟下的人。許多管理者往往只做到了其一，鮮有人做到兩者兼并，但唯獨(dú)那些都做到兩者兼并的人，才成為真正成功的人?！俺猩险摺?，通常被人稱為馬屁精，或被人厭惡，或被人反感；“啟下者”，只會(huì)管理手下，與上級(jí)缺乏溝通，曲解上級(jí)意思。最終導(dǎo)致項(xiàng)目的運(yùn)作失敗或周期過(guò)長(zhǎng)，其中造成老板的直接損失。
此外，領(lǐng)導(dǎo)層的還有兩大致命傷：缺乏魄力，不敢擔(dān)當(dāng)；思路不清晰，缺乏規(guī)劃性。 基層的員工大部分心里想法：希望領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)注自己；希望領(lǐng)導(dǎo)有魄力帶動(dòng)大家一起奮斗；希望領(lǐng)導(dǎo)能指點(diǎn)自己，能明確工作規(guī)劃。敢于擔(dān)當(dāng)是管理者的基本素質(zhì)，試想有誰(shuí)會(huì)甘心為沒(méi)有魄力，不敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜速u(mài)命？做的好都是領(lǐng)導(dǎo)的工作努力，做的不好都是組員的落實(shí)不到位。這種團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力長(zhǎng)久不了。其次，領(lǐng)導(dǎo)層的思路不清晰，缺乏規(guī)劃性也是一大致命傷。在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)惡劣的環(huán)境下，沒(méi)有規(guī)劃，自己都不知道推廣細(xì)則。只知道給基層下命令，卻不說(shuō)如何做、我們的做的目的是什么、我們推廣的方向是什么。相信這種引發(fā)的后果大家都能猜想到：反復(fù)的調(diào)整、反復(fù)的修改。給基層提供了很多無(wú)用功。
所以，領(lǐng)導(dǎo)層務(wù)必要敢于擔(dān)當(dāng)，思路清晰。自己知道沒(méi)有用，要讓自己的團(tuán)隊(duì)知道！團(tuán)隊(duì)大部分時(shí)間起到的是執(zhí)行的作用，定調(diào)的還是領(lǐng)導(dǎo)者，只有讓自己的團(tuán)隊(duì)明白自己的想法，明白自己的工作方式方法及調(diào)整的細(xì)則，其次對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)一切后果。相信，你的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)有很好的凝聚力，團(tuán)隊(duì)有凝聚力，才有戰(zhàn)斗力。
三、推廣方式陳舊，沒(méi)有膽大心細(xì)的去開(kāi)拓新渠道、新方式：
相信該行業(yè)有一句話，大家都聽(tīng)起來(lái)都很耳熟：新官上任三把火，常做的三件事：改版網(wǎng)站、擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)、調(diào)整績(jī)效。但經(jīng)常是為了改版而改版，自己連改版的目的都不明白，改了之后的效果自己都無(wú)法估計(jì)，只為展現(xiàn)自己的能力；擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)：增加“自己人”，做到“方便管理”；調(diào)整績(jī)效：收買(mǎi)人心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
能說(shuō)這個(gè)不好嗎？顯然不是，出發(fā)點(diǎn)是好的。但是自己得明確出發(fā)點(diǎn)是什么（大部分時(shí)候，這是句廢話。因?yàn)榇蟛糠诸I(lǐng)導(dǎo)都充滿了激情，認(rèn)定只會(huì)越改越好，其目的是：提高網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績(jī)。） ，大部分時(shí)間真是這樣嗎？見(jiàn)人見(jiàn)智了。
常聽(tīng)到一句話：別家怎么怎么樣，別家如何如何？但不得不潑點(diǎn)冷水，只是希望大家能冷靜思考下這種“抄襲” 作風(fēng)。
1、別家成功了的模式，自己就一定適合？還得考慮整體的推廣戰(zhàn)略計(jì)劃、推廣模式、地域
性差異、地理位置、醫(yī)院性質(zhì)、品牌沉淀等等因素。只有深入自己內(nèi)部市場(chǎng)，充分了解后，再結(jié)合自身與對(duì)手的情況給出推廣營(yíng)銷(xiāo)方案。這才是一份可行性方案。切莫人云亦云，依葫蘆畫(huà)瓢，最后做的是驢非馬，那得貽笑大方。
2、其次，這種情況還體現(xiàn)在一個(gè)實(shí)例上，在這與大家分享下。大家都知道麥當(dāng)勞，肯德基吧。 當(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞是一種新型快餐產(chǎn)業(yè)，肯德基老板看到了商機(jī)，也模仿著。最后，麥當(dāng)勞、肯德基成為全球最大的兩家連鎖快餐店。但又有多少人知道，肯德基在創(chuàng)辦初期曾多次面臨倒閉破產(chǎn)？最后是通過(guò)融資做房地產(chǎn)，才穩(wěn)住了“基業(yè)”，然后逐步發(fā)展壯大。所以，我想說(shuō)的是：別人成功的案例、模式，未必適合自己，因?yàn)槟悴⒉磺宄嬲暮诵狞c(diǎn)是什么，依葫蘆畫(huà)瓢，只會(huì)讓自己的幻想破滅。
那我們?cè)撊绾巫鼍W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣呢？四個(gè)關(guān)鍵詞：固本，創(chuàng)新。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇五
“風(fēng)輕日暖人團(tuán)聚健康國(guó)貿(mào)五月節(jié)”——感恩回饋！
二、
xx年x月x日到x月x日。
飯店各餐飲用餐地點(diǎn)、客房；
1、讓顧客了解國(guó)貿(mào)飯店，打消顧客對(duì)消費(fèi)價(jià)格的各種顧慮；
2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍，刺激親情聯(lián)動(dòng)消費(fèi)；
3、利用現(xiàn)有生態(tài)基地，互動(dòng)山莊打造綠色餐飲新理念；
4、凝聚酒店銷(xiāo)售合力，調(diào)動(dòng)全員積極性，實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷(xiāo)；
用餐品嘗+自選購(gòu)買(mǎi)+客房、餐飲、山莊聯(lián)動(dòng)；
周邊散客市嘗外地游客市嘗團(tuán)隊(duì)市嘗機(jī)會(huì)市場(chǎng)，在盤(pán)錦餐飲業(yè)整體下滑低迷的前提下，打造國(guó)貿(mào)獨(dú)具的綠色、生態(tài)、養(yǎng)生餐飲新理念，廣告攻勢(shì)上獨(dú)樹(shù)一幟，活動(dòng)標(biāo)新立異，令人耳目一新，營(yíng)造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。
在這一系列的活動(dòng)過(guò)程中，一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會(huì)是這一階段的主要客源構(gòu)成，菜品方面要求口味清淡，老少皆宜，菜量偏多，價(jià)格適中，并適時(shí)地推出各檔次宴會(huì)用餐，此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等，促進(jìn)酒店形象品牌的樹(shù)立和推廣。
1.現(xiàn)金或銀行卡入住客人，并且不少于一天，可在前臺(tái)領(lǐng)取50元餐飲代金劵。
（每間房間只限領(lǐng)取一張，特價(jià)房、鐘點(diǎn)房不參與此次活動(dòng)）；
4.餐飲部推出“端午團(tuán)圓宴”預(yù)定活動(dòng)，預(yù)定贈(zèng)送2道山野菜菜品，1道特價(jià)菜；
1.報(bào)刊、雜志宣傳廣告：“風(fēng)輕日暖人團(tuán)聚健康國(guó)貿(mào)五月節(jié)”——感恩回饋！
網(wǎng)絡(luò)各大媒體短信海報(bào)。
3.聯(lián)盟商家展架放置。
4.點(diǎn)對(duì)點(diǎn)重點(diǎn)邀請(qǐng)推薦。
外聯(lián)部：
1.負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部制作活動(dòng)所需展架等物品；
2.負(fù)責(zé)與餐飲部溝通做好活動(dòng)方案的執(zhí)行工作；
3.負(fù)責(zé)各大網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳推廣工作；
營(yíng)銷(xiāo)部：
1.負(fù)責(zé)制作此次活動(dòng)所需的展架，代金券等制作物品（相關(guān)制作內(nèi)容另附）；
2.負(fù)責(zé)電話拜訪，手機(jī)短信發(fā)放老顧客工作；
前廳部：
1.負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的前廳推售、解釋、接待工作；
2.負(fù)責(zé)客房活動(dòng)的銜接工作；
餐飲部：
1.負(fù)責(zé)此次活動(dòng)各種菜品的準(zhǔn)備，制作工作；
2.負(fù)責(zé)“團(tuán)圓宴菜單”的制作準(zhǔn)備工作；
行政辦：負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的人員安排等相關(guān)協(xié)調(diào)工作；
財(cái)務(wù)采購(gòu)部：
1.負(fù)責(zé)活動(dòng)的成本核算，及活動(dòng)內(nèi)容審核和后期跟辦工作；
2.負(fù)責(zé)相關(guān)采購(gòu)工作；
質(zhì)檢辦：負(fù)責(zé)活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作的員工熟知度的督查工作；
各部門(mén)：
1.請(qǐng)認(rèn)真閱讀提供的活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容，以便做好解釋推薦工作，同時(shí)了解此次活動(dòng)內(nèi)容，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)工作。
2.各部門(mén)要記錄好客人的反饋意見(jiàn)，活動(dòng)結(jié)束后以便做后期的總結(jié)工作。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇六
獨(dú)特的商業(yè)模式，就是最有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
價(jià)值，曾經(jīng)更多地被賦予有形資產(chǎn)，可能是一條生產(chǎn)線，一座倉(cāng)庫(kù)，或者是一棟辦公大樓……然而今天的商業(yè)世界，規(guī)則已經(jīng)改變，無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這些有形資產(chǎn).蘋(píng)果的成功，讓大家發(fā)現(xiàn)，極致的“用戶體驗(yàn)”居然價(jià)值上千億美元；小米的橫空出世，憑借獨(dú)特的商業(yè)模式和玩法，成就核心競(jìng)爭(zhēng)力；海底撈的火爆，讓“變態(tài)服務(wù)”和“快樂(lè)”都成其獨(dú)門(mén)利器！
仔細(xì)分析這些案例，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它們都遵循著一條“情感帶動(dòng)，引領(lǐng)需求”的法則.產(chǎn)品傳遞給用戶的，是產(chǎn)品攜帶的附加意義，是思想的傳達(dá)，情感的流露，是產(chǎn)品帶給用戶那種超出他期望值的愉悅.“__”，同樣是這樣一家以創(chuàng)新商業(yè)模式引領(lǐng)消費(fèi)需求的企業(yè)，它以“快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)”和“創(chuàng)客模式”為兩翼，開(kāi)創(chuàng)“家居化妝品”這個(gè)全新消費(fèi)品類(lèi).從情感的觸點(diǎn)來(lái)說(shuō)，“__樂(lè)妝”的品牌調(diào)性正是新興的消費(fèi)人群85后、90后年輕一族所期待的，他們喜歡有個(gè)性的東西，新奇、有趣、有想象空間成了他們判斷產(chǎn)品是否有價(jià)值的重要依據(jù).市場(chǎng)的變化總是風(fēng)起云涌，有人認(rèn)為創(chuàng)新需要顛覆，有人認(rèn)為創(chuàng)新來(lái)源于傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)，升級(jí)產(chǎn)品的功能又將開(kāi)辟產(chǎn)品的藍(lán)海市場(chǎng).未來(lái)企業(yè)的對(duì)手將不僅僅是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還有可能來(lái)自于跨界的顛覆.不管如何，__樂(lè)妝創(chuàng)始人__認(rèn)為：“消費(fèi)者成為未來(lái)商業(yè)的中心已成為不爭(zhēng)的事實(shí)，不管是滿足消費(fèi)者的需求還是創(chuàng)造消費(fèi)者的需求，也不管是物質(zhì)上面的還是精神層面的，能夠觸動(dòng)消費(fèi)者心理的品牌必將成功.”
生產(chǎn)快樂(lè)的“創(chuàng)客”團(tuán)隊(duì)。
__樂(lè)妝的產(chǎn)品稀奇古怪，有噴上去還能撕下來(lái)的彩膜、根據(jù)溫度改變顏色的溫變膜、松軟可愛(ài)的彩棉墻體衣，以及各類(lèi)墻妝乳和潤(rùn)木水等.產(chǎn)品種類(lèi)眾多，符合用戶多樣性需求的表達(dá)，產(chǎn)品創(chuàng)造的畫(huà)面會(huì)帶來(lái)更多新的想象空間.帶動(dòng)這種消費(fèi)是需要強(qiáng)大的精神支持的，那就是的__樂(lè)妝的一套快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)方案：每一個(gè)員工都成為美妝的一部分，他們接受快樂(lè)模式的培訓(xùn)，將快樂(lè)傳遞給顧客.在創(chuàng)客機(jī)制里，整個(gè)鏈條上的人員，分別通過(guò)創(chuàng)客、眾籌、期權(quán)、股權(quán)等快樂(lè)管理體系，讓優(yōu)秀者各得其所，進(jìn)而將快樂(lè)精神傳遞給更多的人.未來(lái)的商業(yè)模式是產(chǎn)品與用戶之間會(huì)產(chǎn)生快樂(lè)情緒的連接，用戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品不再是僅僅參考產(chǎn)品的基本屬性，未來(lái)的商品會(huì)跟用戶產(chǎn)品場(chǎng)景連接，為用戶帶來(lái)快樂(lè)的精神屬性.正如美國(guó)前副總統(tǒng)戈?duì)栐谝淮窝葜v中所說(shuō)，未來(lái)世界將屬于具有高感性能力的另一族群——有創(chuàng)造力、有同理心、能觀察趨勢(shì)、能為事物賦予意義的人.__和他__樂(lè)妝，就是這樣一群正在改變世界的人.__樂(lè)妝點(diǎn)評(píng)：
需求掘金時(shí)代來(lái)臨。
《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志社副總編/__。
商界傳奇，無(wú)不是“思路決定出路”.近年，“跨界”則成為思路創(chuàng)新的主流方向之一.從蘋(píng)果重新定義手機(jī)，開(kāi)創(chuàng)智能硬件時(shí)代；到王老吉重新定義涼茶，催生百億飲料大單品；再到海底撈重新定義餐飲，服務(wù)變態(tài)到讓同行都看不懂——這些企業(yè)之所以能在原本異?！澳z著”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，取得巨大的成功，就是因?yàn)樗鼈兓貧w原點(diǎn)，換了一種操作思路，發(fā)現(xiàn)了需求的新大陸！
__樂(lè)妝，這個(gè)賦予傳統(tǒng)涂料“快時(shí)尚”定位，用賣(mài)化妝品的方式去賣(mài)家居化妝品的新品牌，將同樣改寫(xiě)人們對(duì)漆乃至對(duì)家居的認(rèn)識(shí)，成為下一個(gè)受市場(chǎng)和媒體追捧的商界傳奇.用戶需求是成就顛覆者的“天時(shí)”，__樂(lè)妝的顛覆性創(chuàng)新，早了會(huì)成為先烈，晚了會(huì)淪為跟隨者.只有在這個(gè)新需求成熟的時(shí)候，吉人樂(lè)妝應(yīng)運(yùn)而生，才有機(jī)會(huì)成功.這個(gè)新需求包括全新的客群（80后90后），全新的應(yīng)用場(chǎng)景（不局限于家裝墻面），全新的訴求點(diǎn)（從滿足功能性需求到滿足時(shí)尚，成就快樂(lè)）；而唯有__樂(lè)妝最早洞察到了這些需求的變化，率先研發(fā)出了能夠滿足這些新需求的跨界產(chǎn)品.正如創(chuàng)始人__所言，“誰(shuí)挖掘了這個(gè)需求，誰(shuí)就能成為下一個(gè)潮流的引領(lǐng)者.”20__年，__樂(lè)妝即將走向全國(guó)市場(chǎng)的復(fù)制，數(shù)以百計(jì)的首輪事業(yè)合伙人正在接洽落地中，共同享有基于o2o下的快樂(lè)交互營(yíng)銷(xiāo)，探求家居市場(chǎng)的巨大價(jià)值.
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇七
從1973年第一臺(tái)手機(jī)誕生到近年來(lái)此起彼伏的手機(jī)新品發(fā)布會(huì)，手機(jī)形態(tài)和內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，眾多手機(jī)廠商在市場(chǎng)中百舸爭(zhēng)流。經(jīng)過(guò)不斷地培育，手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)由增量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)的耕耘，經(jīng)營(yíng)用戶、經(jīng)營(yíng)粉絲的重要性顯現(xiàn)。消費(fèi)者從最初的接受者逐漸變成參與者乃至決定者，在線銷(xiāo)售模式也日漸成為主流銷(xiāo)售渠道。
大數(shù)據(jù)公司百分點(diǎn)日前發(fā)布的《2月在線手機(jī)銷(xiāo)售及用戶行為分析報(bào)告》中，從國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展概況、在線銷(xiāo)售、用戶口碑、資訊瀏覽等不同維度的情況進(jìn)行了分析。數(shù)據(jù)顯示，國(guó)產(chǎn)手機(jī)霸占2月份電商銷(xiāo)量前十，在線瀏覽手機(jī)資訊的用戶女性竟然高于男性，到3000元的品牌手機(jī)在線消費(fèi)者最為關(guān)注，高價(jià)格段品牌的用戶每次在線瀏覽的時(shí)間更短。
國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)，手機(jī)市場(chǎng)也如此。報(bào)告顯示：2月實(shí)際單機(jī)在線銷(xiāo)量前十的手機(jī)都集中在500到1000元，全部為國(guó)產(chǎn)。雖然在線銷(xiāo)售中，500元以下手機(jī)占比最大，但并不代表市場(chǎng)的主流。近年來(lái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)在不斷地提高價(jià)格，但在網(wǎng)絡(luò)上低價(jià)位仍然是王道。
在瀏覽手機(jī)產(chǎn)品信息方面，數(shù)據(jù)顯示：男性瀏覽手機(jī)信息更全面，女性更愛(ài)搜索信息看概覽。
從瀏覽者分布來(lái)看，北上廣深、其它一線城市和二線城市用戶占比相對(duì)于人口比例更高，在線瀏覽比較挑選手機(jī)在三線及以下城市尚有發(fā)展空間。
雖然1000元以下的手機(jī)銷(xiāo)量最高，但是用戶關(guān)注度更高的卻是2000-3000元品牌手機(jī)。同時(shí)，手機(jī)資訊瀏覽者最喜歡在線瀏覽it數(shù)碼相關(guān)信息，其次是影視、美食和讀書(shū)，并傾向于直接在線購(gòu)買(mǎi)手機(jī)/手機(jī)配件。
縱觀2月手機(jī)市場(chǎng)，雖然目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)在擺脫低端形象，打造高端品牌，但目前在線銷(xiāo)售的手機(jī)中，500元以下品牌最多，其中大多數(shù)生產(chǎn)的是功能機(jī)。在智能手機(jī)大行其道的今天，功能機(jī)品牌仍較多的原因，一是面對(duì)廣大的老齡群體和低收入人群，功能機(jī)仍存在一定的市場(chǎng);二是歷史原因，在功能機(jī)時(shí)代國(guó)產(chǎn)曾出現(xiàn)眾多的手機(jī)品牌，雖然受到一定沖擊，但依舊留下來(lái)眾多的品牌。
從用戶出發(fā)，結(jié)合行業(yè)特征，百分點(diǎn)公司希望通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，透過(guò)事實(shí)本質(zhì)，為您剖析手機(jī)行業(yè)的發(fā)展以及用戶特征。在此之前百分點(diǎn)曾推出過(guò)《中國(guó)生鮮行業(yè)報(bào)告》、《中國(guó)在線商旅行業(yè)報(bào)告》、《醫(yī)藥電商大數(shù)據(jù)分析》、《特斯拉潛在消費(fèi)者畫(huà)像》等行業(yè)和群體的洞察報(bào)告。
百分點(diǎn)數(shù)據(jù)科學(xué)部總監(jiān)杜曉夢(mèng)介紹：“為更全面地分析行業(yè)和用戶，本次報(bào)告從多個(gè)手機(jī)銷(xiāo)售平臺(tái)和手機(jī)資訊網(wǎng)站獲取用戶購(gòu)買(mǎi)、瀏覽、搜索、評(píng)論等多源數(shù)據(jù)，基于百分點(diǎn)的1000萬(wàn)多媒體全網(wǎng)標(biāo)簽和1億多商品全網(wǎng)畫(huà)像，描繪手機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)。同時(shí)為了更好地了解和分析用戶，本報(bào)告通過(guò)獲得的用戶標(biāo)識(shí)與百分點(diǎn)覆蓋5.5億網(wǎng)民的用戶畫(huà)像系統(tǒng)進(jìn)行打通，探尋手機(jī)用戶的人口屬性、興趣偏好、營(yíng)銷(xiāo)特征等指標(biāo)，從最終用戶入手，為手機(jī)行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的決策提供參照依據(jù)?！?BR> 快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇八
為進(jìn)一步落實(shí)省、市、縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控部署，切實(shí)做好住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)防控工作，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)、物業(yè)管理區(qū)、建筑工地和外來(lái)人員的管理，現(xiàn)將實(shí)施方案通知如下:。
(一)全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷(xiāo)售部；
(二)全縣物業(yè)管理區(qū)；
(三)施工現(xiàn)場(chǎng)及外來(lái)人員。
(一)局房管所負(fù)責(zé)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)及銷(xiāo)售部；
(二)局交易所負(fù)責(zé)城市二手房交易市場(chǎng)；
(三)局物業(yè)股負(fù)責(zé)縣物業(yè)企業(yè)管理的物業(yè)管理區(qū)；
(四)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)全縣施工現(xiàn)場(chǎng)和外來(lái)人員；
(五)局屬各單位積極組織開(kāi)展新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作；
(六)完成縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部交辦的其他任務(wù)。
(一)局內(nèi)各單位、各股室立即組織人員到位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)閉，停業(yè)，積極開(kāi)展新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作。
（2）上述公共場(chǎng)所由局各單位和辦公室督促落實(shí)人員佩戴口罩和體溫檢測(cè)工作，每天下午5點(diǎn)前收集總結(jié)檢測(cè)情況，并報(bào)局新型冠狀病毒肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(3)發(fā)現(xiàn)疫情高發(fā)區(qū)返鄉(xiāng)人員有發(fā)熱癥狀的，應(yīng)及時(shí)向縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部報(bào)告，并撥打120或上報(bào)xx縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部安排到指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)(縣人民醫(yī)院)發(fā)熱門(mén)診進(jìn)一步檢查治療。
(四)所有從業(yè)人員必須戴口罩。
各單位、各股室要全力應(yīng)對(duì)，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，嚴(yán)格執(zhí)行。
嚴(yán)控。局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織人員進(jìn)行督導(dǎo)各部門(mén)，切勿存在僥幸心理，凡因工作不細(xì)、落實(shí)不力，造成不良后果的除通報(bào)批評(píng)外，將追究相關(guān)單位、股室領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇九
二、活動(dòng)內(nèi)容：
1、購(gòu)物贈(zèng)湯圓：
2、猜燈迷活動(dòng)：
3、開(kāi)學(xué)加油站：
元宵節(jié)期間，離學(xué)生開(kāi)學(xué)時(shí)間為期不遠(yuǎn)，各種學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品箱包類(lèi)、文體類(lèi)等驚爆價(jià)促銷(xiāo)。學(xué)生服裝、休閑類(lèi)服裝等冬裝出清促銷(xiāo)。
廣告促銷(xiāo)贈(zèng)品氣球：顏色：紅、粉、黃、蘭、綠、紫、橙、金、黑、白。印上企業(yè)、商家的標(biāo)志、圖案、宣傳用語(yǔ)、地址電話、慶賀文字等。以氣球自身無(wú)可替代的親和力及五彩繽紛、人見(jiàn)人愛(ài)且價(jià)格低廉的特色，作為一種新型經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的廣告載體，深受青睞、廣告宣傳效果極佳、信息反饋立竿見(jiàn)影。它適用于企業(yè)開(kāi)業(yè)、房地產(chǎn)公司開(kāi)盤(pán)、培訓(xùn)學(xué)校、廣告宣傳產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)、節(jié)日、紀(jì)念日、慶典、展會(huì)、和婚宴生日等場(chǎng)合的裝飾布置和贈(zèng)送、另配套氣球桿、帽。產(chǎn)品價(jià)格低廉，質(zhì)量上乘，印刷精美，歡迎廣大客戶來(lái)人來(lái)電咨詢。扔不掉的廣告小汽球！它可以將您的廣告商標(biāo)和地址電話像長(zhǎng)著翅膀飛進(jìn)千家萬(wàn)戶、穿街過(guò)巷、人人皆知！達(dá)到廣而告之的效果！派發(fā)氣球方案和地點(diǎn)：可根據(jù)客戶指定地點(diǎn)投放贈(zèng)送如市縣級(jí)、地區(qū)、街道、公園、小區(qū)，車(chē)站，商場(chǎng)、超市、學(xué)校、醫(yī)院等周邊以人為方式投放或贈(zèng)送給每個(gè)人。廣告小汽球快餐店廣告氣球、西餐廳禮品氣球、大酒店、飯店、賓館廣告氣球、酒吧禮品氣球、冷飲店禮品汽球、茶館廣告氣球公園廣告氣球、兒童樂(lè)園廣告氣球、游樂(lè)場(chǎng)禮品氣球、俱樂(lè)部廣告氣球、卡拉ok禮品氣球。
廣告氣球，可以在氣球表面印上企業(yè)的各種品牌名稱、宣傳廣告詞、慶賀標(biāo)語(yǔ)及地址電話號(hào)碼。廣告氣球可以在開(kāi)業(yè)慶典，周年慶，商品促銷(xiāo)，婚慶中派發(fā)、贈(zèng)送。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十
為了進(jìn)一步響應(yīng)^v^“建設(shè)和諧社會(huì)”的口號(hào)，發(fā)揚(yáng)當(dāng)代青年志愿者“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，在廣大學(xué)生中進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神，大力倡導(dǎo)社會(huì)文明新風(fēng)，為構(gòu)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)，經(jīng)過(guò)院系討論和老師指導(dǎo)，我們于20xx年——20xx年在********社區(qū)開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)。
通過(guò)此活動(dòng)，可以進(jìn)一步豐富我學(xué)院同學(xué)的課外活動(dòng)，全面發(fā)展和提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)我校青年大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。同時(shí)為豐富社區(qū)文化貢獻(xiàn)力量，培養(yǎng)青年志愿者“服務(wù)社會(huì)，奉獻(xiàn)愛(ài)心”的觀念。
一、活動(dòng)名稱：公共管理學(xué)院社會(huì)工作部“把愛(ài)送進(jìn)社區(qū)”青年志愿者活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題：送真情服務(wù)，建和諧社區(qū)。
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年十月——20xx年十二月（待定）。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：（社區(qū)名稱）。
五、活動(dòng)參加者：公共管理學(xué)院青年志愿者成員。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
此次活動(dòng)我們將聯(lián)系溫江區(qū)社區(qū)協(xié)助進(jìn)行，主要通過(guò)一些有意義的服務(wù)活動(dòng)來(lái)為社區(qū)建設(shè)做出自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)?；顒?dòng)每個(gè)星期進(jìn)行一次，采用系列活動(dòng)和長(zhǎng)期活動(dòng)相結(jié)合我形式，把社區(qū)急要而又欠缺的知識(shí)和一些公益服務(wù)送到社區(qū)。通過(guò)互動(dòng)和互助形式，幫助社區(qū)中有困難的住戶，建立“一對(duì)一“的互幫互教活動(dòng)。同時(shí)，著重關(guān)注社區(qū)中的老人和小孩，并通過(guò)家訪的形式與社區(qū)區(qū)民進(jìn)行友好的交流，為老人送去慰問(wèn)和歡樂(lè)，為小孩送去知識(shí)和愛(ài)心。共同構(gòu)建”團(tuán)結(jié)、互助、豐富“的社區(qū)文化。
（一）、活動(dòng)具體形式：
2：尊老愛(ài)幼：組織一些能說(shuō)會(huì)道的志愿者與孤寡或空巢老人進(jìn)行“倍聊”，來(lái)了解他們的內(nèi)心世界，聆聽(tīng)他們的心聲，同時(shí)可以建立“一對(duì)一“方式，經(jīng)常保持與老人的聯(lián)系，及時(shí)了解他們的現(xiàn)狀可以根據(jù)需要成立”夕陽(yáng)紅“服務(wù)隊(duì)，為社區(qū)老人提供長(zhǎng)期的服務(wù)；在社區(qū)幼兒園開(kāi)展有利于小朋友健康成長(zhǎng)的活動(dòng)，來(lái)豐富幼兒園的文化生活。
3：義務(wù)家教與扶助：通過(guò)“一對(duì)一”的結(jié)對(duì)子關(guān)系來(lái)幫助社區(qū)中有需要但經(jīng)濟(jì)條件有限的戶主的小孩進(jìn)行長(zhǎng)期義務(wù)輔導(dǎo)。同時(shí)針對(duì)那些生活困難的家庭子女，我們將在全校范圍內(nèi)和社會(huì)上進(jìn)行捐款行動(dòng)，來(lái)幫助他們順利完成學(xué)業(yè)。
4：文娛匯演：通過(guò)在社區(qū)里表演同學(xué)自創(chuàng)的文藝活動(dòng)，來(lái)豐富社區(qū)的文化，同時(shí)舉行趣味活動(dòng)，達(dá)到娛樂(lè)和健身的雙重目的（如羽毛球比賽，棋牌比賽等），同時(shí)又能展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十一
各縣市應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部，州級(jí)有關(guān)部門(mén)、企事業(yè)單位，中央和省駐大理有關(guān)單位：
為切實(shí)加強(qiáng)郵政快遞業(yè)疫情防控工作，進(jìn)一步防范疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、各縣市要進(jìn)一步強(qiáng)化郵政快遞行業(yè)常態(tài)化疫情防控工作，交通運(yùn)輸、郵政管理等行業(yè)主管部門(mén)要嚴(yán)格履行監(jiān)督管理職責(zé)，各郵政寄遞企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，個(gè)人和家庭要配合做好疫情防控工作。
二、各郵政快遞企業(yè)要建立健全寄遞物流供應(yīng)鏈全鏈條、可追溯、一體化管理體系，全程登記寄遞物流道路貨運(yùn)車(chē)輛信息、駕駛員信息及貨物流向。
三、各郵政快遞企業(yè)要對(duì)所有收寄物流貨品進(jìn)行全面消毒。對(duì)境外、國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的郵件快遞要集中管理、分區(qū)存放，嚴(yán)格執(zhí)行“先消毒、后分派”制度。
四、各郵政快遞企業(yè)要切實(shí)做好快遞處理場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)輸工具、內(nèi)部辦公場(chǎng)所的清潔消毒、通風(fēng)換氣。加強(qiáng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理，強(qiáng)化末端疫情防控工作。
五、各郵政快遞企業(yè)收寄快件時(shí)，應(yīng)核實(shí)收寄物品的種類(lèi)和來(lái)源，收寄物品為進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窌r(shí)，應(yīng)嚴(yán)格查驗(yàn)海關(guān)報(bào)關(guān)單和《新冠病毒核酸檢測(cè)合格證明》，無(wú)安全證明的一律不予收寄。
六、疾控部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)郵政寄遞行業(yè)的主動(dòng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，增加從業(yè)人員、環(huán)境場(chǎng)所、貨品包裝的核酸檢測(cè)頻次。
七、各郵政快遞企業(yè)要加強(qiáng)從業(yè)人員新冠肺炎疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，督促?gòu)臉I(yè)人員做好健康防護(hù)，科學(xué)佩戴口罩，注意手衛(wèi)生。做好從業(yè)人員健康監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格落實(shí)每日晨檢、健康碼核驗(yàn)、體溫監(jiān)測(cè)記錄等措施。
八、各郵政快遞企業(yè)要制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急處置流程，一旦出現(xiàn)情況，及時(shí)有效做好處置，并立即報(bào)告屬地疫情防控指揮部。
九、鼓勵(lì)采取無(wú)接觸投遞模式，設(shè)有智能快件箱的小區(qū)，配送人員經(jīng)登記并測(cè)量體溫合格，佩戴口罩、手套后投放至智能快件箱；無(wú)智能快件箱的小區(qū)，由配送人員與收件人確定接收方式。如面對(duì)面交付，要保持安全距離。
十、公眾寄遞郵件、快件要實(shí)名寄遞，在收取快件、包裹時(shí)，尤其是來(lái)自境外、國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的快件、包裹時(shí)，建議戴好口罩、手套，并對(duì)外包裝進(jìn)行消毒。謹(jǐn)慎從境外和國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)網(wǎng)購(gòu)冷凍冷藏食品。
十一、交通運(yùn)輸、郵政管理等行業(yè)主管部門(mén)要切實(shí)加大對(duì)各郵政寄遞企業(yè)落實(shí)疫情防控措施的督促檢查力度，定期不定期開(kāi)展明察暗訪，有關(guān)情況及時(shí)上報(bào)州應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部。
十二、強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，交通運(yùn)輸、郵政管理、海關(guān)、公安、商務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)生健康、疾控等相關(guān)部門(mén)，要強(qiáng)化工作聯(lián)動(dòng)、信息互通，協(xié)同做好郵政寄遞行業(yè)疫情防控工作。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十二
一、促銷(xiāo)活動(dòng)目的：
旺季搶量，同時(shí)強(qiáng)化bbg音樂(lè)手機(jī)，完美音質(zhì)的形象定位，通過(guò)主推音樂(lè)手機(jī)，提高中高端機(jī)型的比重達(dá)到40%以上。圣誕節(jié)與元旦節(jié)對(duì)于bbg品牌來(lái)說(shuō)都是一個(gè)彰現(xiàn)品牌實(shí)力、品牌風(fēng)格的重要節(jié)日！通過(guò)本活動(dòng)刺激消費(fèi)，促進(jìn)銷(xiāo)售，提高品牌知名度。由于圣誕、元旦兩節(jié)時(shí)間緊靠，節(jié)日性質(zhì)有較為雷同，所以將圣誕、元旦劃為同一個(gè)促銷(xiāo)階段有利于活動(dòng)安排。
二、促銷(xiāo)主題和內(nèi)容：
主題：完美音質(zhì)，隨身暢響，霓光盛彩，繽紛獻(xiàn)禮。
內(nèi)容：20xx年12月25日－20xx年1月5日，凡購(gòu)買(mǎi)bbg音樂(lè)手機(jī)（k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088）任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈(zèng)送。
三、活動(dòng)對(duì)象：
bbg新老顧客以及bbg的vip客戶。
四、促銷(xiāo)活動(dòng)的方式。
開(kāi)展方式：此次促銷(xiāo)活動(dòng)，全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)展，贈(zèng)品全部由工廠采購(gòu)，公司根據(jù)各賣(mài)場(chǎng)音樂(lè)手機(jī)完成率核銷(xiāo)各商場(chǎng)禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷(xiāo)的辦法。
各賣(mài)場(chǎng)的贈(zèng)品需求數(shù)量由各地確定，原則上是針對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)，不考慮補(bǔ)通路庫(kù)存。配合本次促銷(xiāo)活動(dòng)，公司將專(zhuān)門(mén)制作陳列，形象展示，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)用pop物料。
除不可抗力影響外，本次促銷(xiāo)的所有贈(zèng)品，戶外促銷(xiāo)活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料，須在12月15日之前到達(dá)各一級(jí)倉(cāng)庫(kù)。
贈(zèng)品配送方式：贈(zèng)品必須由促銷(xiāo)員控制，贈(zèng)品的發(fā)放數(shù)量必須和活動(dòng)開(kāi)始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷(xiāo)量一一對(duì)應(yīng)。
五、促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)。
促銷(xiāo)時(shí)間：20xx年12月25日――20xx年1月5日。
促銷(xiāo)地點(diǎn)：南寧市各大手機(jī)賣(mài)場(chǎng)。
六、促銷(xiāo)方法。
1、活動(dòng)期間，凡購(gòu)買(mǎi)bbg音樂(lè)手機(jī)（k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088）任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈(zèng)送。
2、活動(dòng)期間，bbgvip顧客憑卡到原發(fā)卡店領(lǐng)取精美圣誕禮物一份，每卡僅限使用一次。（數(shù)量有限，送完即止。）。
3、新客戶購(gòu)滿元送bbg精美禮品一份。（數(shù)量有限，送完即止。）。
七、廣告配合。
廣告以海報(bào)與pop形式配合。終端店鋪的海報(bào)、pop同樣以紅、綠、白圣誕色為主色調(diào)，裝飾整個(gè)賣(mài)場(chǎng)。bbg公司市場(chǎng)部需在20xx年12月20號(hào)之前聯(lián)系好南寧電視臺(tái)、南寧市公交公司，以便我們?cè)谀蠈庪娨暸_(tái)和南寧公車(chē)上做廣告宣傳，確保本次的促銷(xiāo)活動(dòng)成功進(jìn)行。
八、早期的準(zhǔn)備工作。
1、促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)日氣氛的渲染。
圣誕節(jié)的主色調(diào)：西方人以紅、綠、白三色為圣誕色，圣誕節(jié)來(lái)臨時(shí)家家戶戶都要用圣誕色來(lái)裝飾。紅色的有圣誕花和圣誕蠟燭。綠色的是圣誕樹(shù)。它是圣誕節(jié)的主要裝飾品，用砍伐的杉、柏一類(lèi)呈塔形的常青樹(shù)裝飾而成。上面懸掛著五顏六色的彩燈、禮物和紙花。還點(diǎn)燃著圣誕蠟燭。所以，我們凱撒促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的渲染圍繞以上內(nèi)容展開(kāi)。
a賣(mài)場(chǎng)氛圍。
整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)期間，bbg終端賣(mài)場(chǎng)以“圣誕歌”為音樂(lè)背景。長(zhǎng)期以來(lái)，一直流行的圣誕歌主要有四個(gè)：《平安夜》《silentnight》、《圣誕之歌》《thechristmassongs》、《聽(tīng)，天使報(bào)佳音》《hark！theheraldangelssing》、《鈴鐺兒響叮當(dāng)》《jinglebell》，還有其他一些，用這些喜慶音樂(lè)營(yíng)造一種圣誕節(jié)日的氛圍！
b櫥窗布置。
以圣誕元素為主，輔以其他元素，使該櫥窗能延用至農(nóng)歷新年。
2、禮品開(kāi)發(fā)：bbg真皮手套。
3、圣誕新年陳列布置具體做法：
1、陳列所需的物品：泡沫掛件、白色長(zhǎng)毛地毯、雪花、透明背膠噴畫(huà)、燭光燈箱。
2、櫥窗的布置：用白色長(zhǎng)毛地毯鋪在地面上，象征雪花飄落地面，泡沫掛件用魚(yú)線錯(cuò)落懸掛在櫥窗上，讓人感覺(jué)季節(jié)的到來(lái)，產(chǎn)生溫馨、浪漫的氛圍，讓人深切的感受到浪漫的圣誕新年就在身邊；促銷(xiāo)禮品的擺放及地面的泡沫掛件更好的襯托圣誕新年的主題；加上櫥窗上粘上節(jié)日主題的透明背膠畫(huà)，更好的突出了節(jié)日的氛圍。
3、收銀臺(tái)的布置：可用彩條橫掛在收銀臺(tái)旁邊，讓顧客最直接的感受到節(jié)日的氛圍；頂部可懸掛一些雪花，更好的突出氛圍。收銀臺(tái)可用果籃放置一些糖果供顧客品嘗。
5、節(jié)日期間，店員可以戴上圣誕帽?？谔?hào)：“圣誕快樂(lè)！歡迎光臨”
九、活動(dòng)的中期操作。
1、在操作過(guò)程中，所有vip顧客憑vip卡領(lǐng)取禮品一份，不可多領(lǐng)；新顧客購(gòu)滿2000元，送禮品一份。如顧客對(duì)本次活動(dòng)有任何疑惑，終端銷(xiāo)售人員因詳細(xì)說(shuō)明。此活動(dòng)最終解釋權(quán)在本公司。
2、禮品贈(zèng)送只在活動(dòng)期間執(zhí)行。
十、活動(dòng)后期的延續(xù)工作。
此次活動(dòng)結(jié)束后，緊接著就是農(nóng)歷春節(jié)與情人節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng)。由于這幾個(gè)重要的節(jié)日相距時(shí)間不長(zhǎng)，所以可以把此次的促銷(xiāo)活動(dòng)延續(xù)到下個(gè)活動(dòng)中來(lái)。也可利用圣誕、元旦較多的顧客人流，宣傳情人節(jié)與春節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng)。
十一、活動(dòng)的預(yù)算。
禮品數(shù)量與價(jià)格。
禮品控制在每份100元左右，需要禮品份量600份左右。禮品所需費(fèi)用初步統(tǒng)計(jì)約為60000元。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十三
手機(jī)目前已經(jīng)成為了生活中必不可少的一樣物品，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，手機(jī)在人們生活中也越來(lái)越普遍。而手機(jī)的發(fā)展也是十分的迅速，從一開(kāi)始僅有的通信功能到現(xiàn)在的集各種媒體功能于一身的智能手機(jī)，從鍵盤(pán)到觸屏，從直板翻蓋到旋轉(zhuǎn)推拉再到現(xiàn)在的全觸屏。我們有必要對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)上的手機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研以便準(zhǔn)確及時(shí)的抓住這一市場(chǎng)的最新動(dòng)向。
1.2市場(chǎng)調(diào)查的目的1.通過(guò)對(duì)手機(jī)市場(chǎng)調(diào)研，全面了解手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)容量及其結(jié)構(gòu)、品牌、材料、功能、色彩等內(nèi)容的情況。
2.研究消費(fèi)者的行為與心理，了解人們的手機(jī)消費(fèi)情況與習(xí)慣。
3.手機(jī)及手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀與潛力分析，了解手機(jī)在人們使用中的結(jié)構(gòu)極其潛在的市場(chǎng)需求。
二調(diào)查結(jié)果和分析。
2.1手機(jī)的品牌。
1.蘋(píng)果（iphone）。
iphone，是蘋(píng)果公司旗下研發(fā)的智能手機(jī)系列，它搭載蘋(píng)。
果公司研發(fā)的ios手機(jī)操作系統(tǒng)。第一代iphone于1月9日由當(dāng)時(shí)蘋(píng)果公司ceo的史蒂夫喬布斯發(fā)布，并在同年6月29日正式發(fā)售。209月10日，蘋(píng)果公司在美國(guó)加州舉行新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，推出第七代產(chǎn)品iphone5c及iphone5s，首次發(fā)布會(huì)還在北京、柏林和東京三地設(shè)置分會(huì)場(chǎng)，再在各地分別舉行了發(fā)布會(huì)。第七代的iphone5c于年9月10日發(fā)布，iphone5s于同年9月20日正式發(fā)售。蘋(píng)果公司旗下智能手機(jī)iphone，是全球銷(xiāo)量第一大的智能手機(jī)。
2.小米手機(jī)。
小米手機(jī)是小米公司（全稱北京小米科技有限責(zé)任公司）研發(fā)的一款高性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī)。小米手機(jī)堅(jiān)持“為發(fā)燒而生”的設(shè)計(jì)理念，將全球最頂尖的移動(dòng)終端技術(shù)與元器件運(yùn)用到每款新品，小米手機(jī)超高的性價(jià)比也使其每款產(chǎn)品成為當(dāng)年最值得期待的智能手機(jī)。小米手機(jī)采用線上銷(xiāo)售模式。2013年4月9日，米粉節(jié)上，搭載高通驍龍600四核1.7g的小米手機(jī)2s正式發(fā)布，并在其官的網(wǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售，售價(jià)元；另外，搭載高通驍龍s4pro雙核1.7ghz，采用與小米手機(jī)2s一致的28納米制程與新版krait300構(gòu)架的小米2a同時(shí)發(fā)布，售價(jià)為1499元。
203月13日，紅米手機(jī)在新加坡開(kāi)始第三輪網(wǎng)上限量銷(xiāo)售，在開(kāi)售的8分零4秒時(shí)間內(nèi)5000臺(tái)手機(jī)被搶購(gòu)一空。
3.三星。
公司成立于1969年，雇員人數(shù)：117,28。企業(yè)理念：科技以人為本。集團(tuán)旗下3家企業(yè)進(jìn)入美國(guó)《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)行列，其中三星電子排名第59位，三星物產(chǎn)第115位，三星生命第236位。
三星note和s系列手機(jī)存在設(shè)計(jì)缺陷，機(jī)主維修費(fèi)用高昂維權(quán)困難?！督?jīng)濟(jì)半小時(shí)》調(diào)查三星“猝死”問(wèn)題早已蔓延全球，但售后卻因地而異。在英國(guó)，保修期內(nèi)免費(fèi)維修或更換新機(jī)；在香港，維修費(fèi)用全免。而在中國(guó)內(nèi)地，同樣的問(wèn)題消費(fèi)者得花上千元維修費(fèi)。這已經(jīng)涉嫌侵害消費(fèi)者公平交易權(quán)。
2013年10月23日下午三點(diǎn)半，三星公司正式通過(guò)央視財(cái)經(jīng)頻道向中國(guó)消費(fèi)者致歉以及做了企業(yè)整改聲明，并表示對(duì)問(wèn)題手機(jī)進(jìn)行免費(fèi)修理。
4.諾基亞。
地位在第二季被蘋(píng)果及三星雙雙超越。202月11日，諾基亞與微軟達(dá)成全球戰(zhàn)略同盟并深度合作共同研發(fā)windowsphone操作系統(tǒng)。2013年7月11日23時(shí)，擁有4100萬(wàn)像素的諾基亞lumia1020正式在紐約發(fā)布亮相。2013年9月3日，微軟宣布以約71.7億美元收購(gòu)諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門(mén)（諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)），并獲得相關(guān)專(zhuān)利和品牌的授權(quán)。諾基亞將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向here地圖服務(wù)、諾基亞解決方案與網(wǎng)絡(luò)等。年2月24日諾基亞公司在mwc世界消費(fèi)者電子展上發(fā)布搭載android系統(tǒng)的新手機(jī)nokiax.
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十四
一、唯一的第一”的宗旨。關(guān)于這次活動(dòng)我們需要關(guān)注的幾個(gè)方面有：
1．時(shí)間和地點(diǎn)。
活動(dòng)的時(shí)間:暫定）。
地點(diǎn)：整個(gè)賣(mài)場(chǎng)。
2．活動(dòng)目的。
我們這次活動(dòng)的最終目的是賺取人氣和知名度，進(jìn)而發(fā)展一批忠實(shí)的客戶群。
3．活動(dòng)展開(kāi)方式。
在活動(dòng)開(kāi)始的那天，我們將在賣(mài)場(chǎng)入口處放置一些小的裝飾物，用來(lái)區(qū)分是否單身，具體材質(zhì)還有待商榷。同時(shí)我們還在入口處設(shè)立一些抽獎(jiǎng)盒（具體數(shù)字未定）。盒內(nèi)放置一些小卡片，上面會(huì)標(biāo)明約會(huì)見(jiàn)面的時(shí)間和地點(diǎn)，地點(diǎn)設(shè)在我們賣(mài)場(chǎng)內(nèi)。這樣做的目的是為了讓他們?cè)谖覀冑u(mài)場(chǎng)多逗留一段時(shí)間，增加他們消費(fèi)的概率。同時(shí)，我們也希望他們以團(tuán)體的形式配對(duì)，并能成為朋友，這不僅為他們制造了一個(gè)配對(duì)的機(jī)會(huì)，也為他們創(chuàng)造了一個(gè)交朋友的機(jī)會(huì)，同時(shí)能夠進(jìn)一步增加消費(fèi)的概率。
4、宣傳和前期的準(zhǔn)備工作。
宣傳：在活動(dòng)開(kāi)展之前的前5天，我們會(huì)在各大報(bào)紙上做3天的軟性報(bào)道，從側(cè)面反映我們活動(dòng)的內(nèi)容，吸引足夠多的人的關(guān)注。在活動(dòng)開(kāi)展前2天，我們開(kāi)始在各大報(bào)紙上登入圖片結(jié)合文字的說(shuō)明，同時(shí)有一個(gè)信息欄，需要登記自己的相關(guān)信息，再遞交給我們。要求顯眼，夸張。
準(zhǔn)備工作：
（1）小飾物的采購(gòu)或制作。要求美觀，廉價(jià)。
（2）配對(duì)卡的制作。要求對(duì)數(shù)量和概率有一個(gè)較精確的估計(jì)。
（3）約會(huì)地點(diǎn)和時(shí)間的確定。在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)選定幾個(gè)地點(diǎn)，時(shí)間為各個(gè)時(shí)間段。
（4）人員安排。
5、活動(dòng)中的安排。
要讓賣(mài)場(chǎng)里的所有員工能夠較好的配合這次活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)好的配對(duì)氛圍，不要對(duì)來(lái)參加配對(duì)的人過(guò)分注意，否則會(huì)讓他們覺(jué)的不自在，反而達(dá)不到我們要求的效果。這一點(diǎn)需要我們互相通氣。
6、活動(dòng)后期的安排。
對(duì)于上一次沒(méi)有配對(duì)成功的，我們歡迎他們繼續(xù)參加我們以后的活動(dòng)，并希望他們能留下正確的個(gè)人信息，方便我們后期的活動(dòng)安排。同時(shí)對(duì)于上次配對(duì)成功的人做一個(gè)回訪，同時(shí)在利用媒體炒做一番。
快遞行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案篇十五
雖然大中型城市的智能手機(jī)普及率已經(jīng)趨于飽和，但是擁有更大用戶群體的中小型城鎮(zhèn)和農(nóng)村這樣的二三線市場(chǎng)對(duì)于國(guó)產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō)是非常好的機(jī)遇。二三線市場(chǎng)智能手機(jī)普及率較低，有很大的發(fā)展空間。在這類(lèi)市場(chǎng)中的消費(fèi)群體消費(fèi)能力也相對(duì)薄弱，千元機(jī)往往是最受歡迎的選擇。而在千元機(jī)市場(chǎng)，幾乎是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的天下。即使國(guó)際大廠有那么幾款低端千元機(jī)型，性價(jià)比也是很低的?？梢哉f(shuō)國(guó)際廠商很難在這些市場(chǎng)滲透，對(duì)于國(guó)產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō)，這樣的市場(chǎng)就是個(gè)天然的屏障，占據(jù)著天時(shí)地利人和。
2.資源集中、行業(yè)透明。
之前，中國(guó)在手機(jī)市場(chǎng)中一直扮演代工廠和勞動(dòng)輸出的角色，但隨著行業(yè)的發(fā)展和更加透明，國(guó)產(chǎn)廠商掌握了在這一場(chǎng)博弈中掌握了更多的資源，一改之前的被動(dòng)局面。從開(kāi)源的安卓系統(tǒng)，到上游高通等廠商的完整soc解決方案，更加透明的行業(yè)降低了國(guó)內(nèi)廠商的門(mén)坎。相似的功能相同的硬件配置，利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)打造出更具性價(jià)比的產(chǎn)品。對(duì)于國(guó)際廠商來(lái)說(shuō)，國(guó)產(chǎn)廠商變得更加有攻擊性，不可小覷。
3.用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的接受程度正在快速加大。
現(xiàn)如今隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)的品質(zhì)在穩(wěn)步上升，各方面都直逼國(guó)際廠商，國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)慢慢摘下了“山寨”的帽子。據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的手機(jī)市場(chǎng)前景分析預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，隨著國(guó)內(nèi)廠商的不懈努力，消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的偏見(jiàn)也越來(lái)越少，接受程度大大提高。即使在設(shè)計(jì)上還是存在模仿國(guó)外手機(jī)的現(xiàn)象，但不可否認(rèn)國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠商已經(jīng)能拿出一些體面的產(chǎn)品，這一點(diǎn)確實(shí)是個(gè)不小的進(jìn)步，也是近年來(lái)各家國(guó)內(nèi)廠商共同努力的結(jié)果。這對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，是個(gè)大好的機(jī)遇。
雖然安卓的開(kāi)源和互聯(lián)網(wǎng)模式的興起，使近些年國(guó)產(chǎn)手機(jī)的局面有了突飛猛進(jìn)的改變。
但手機(jī)核心技術(shù)受制于人，沒(méi)有明確的產(chǎn)品定位，或是有一定的技術(shù)支撐卻沒(méi)有認(rèn)清自我的心態(tài)，是國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展道路上的絆腳石。
前段時(shí)間，htc終于“放下身價(jià)”推出不足3000元的時(shí)尚版旗艦，而今天，小米手機(jī)3也再次下調(diào)價(jià)格降至1499元，除了沖擊市場(chǎng)的同時(shí)，似乎又預(yù)示著被整個(gè)行業(yè)模仿的小米也要推陳出新了。
國(guó)際品牌走向親民，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)群雄逐鹿，如何為產(chǎn)品開(kāi)創(chuàng)更寬廣的前景，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌亟需專(zhuān)注和探索。