情感表達(dá)是人們用語(yǔ)言或文學(xué)藝術(shù)手段表達(dá)內(nèi)心感受的一種方式。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意客觀評(píng)價(jià)和自我反思，發(fā)現(xiàn)自己的進(jìn)步和不足，并制定下一步的改進(jìn)計(jì)劃。以下是小編為大家收集的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇一
在現(xiàn)今物質(zhì)生活及其豐富的今天，有人生存聚居的地方就需要有服務(wù)提供，隨著人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，良好的服務(wù)成為商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵要素。
所以今擬定開(kāi)一家名為“衣見(jiàn)傾心”洗衣店，本著以人為本，服務(wù)大眾的理念。
1、 地理環(huán)境：位于賀蘭山西路，地勢(shì)較好，適合洗衣店的開(kāi)展。
2、 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境： “衣見(jiàn)傾心”洗衣店則位于寧大及各學(xué)院周邊，主要面對(duì)小區(qū)居民，在校大學(xué)生，提供干洗及其他洗衣服務(wù)。
1、 我店首先進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，得到了問(wèn)卷調(diào)查哦300份
（1） 學(xué)生消費(fèi)者：在被調(diào)查學(xué)生中，男女生在清洗衣物等習(xí)慣 上存在著明顯差異，女生80%堅(jiān)持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本沒(méi)有女生會(huì)把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%會(huì)把衣物放置較長(zhǎng)時(shí)間再進(jìn)行清洗。
（2） 小區(qū)居民：調(diào)查中小區(qū)居民對(duì)洗衣服務(wù)要求干洗集中的范圍很大，由于大部分小區(qū)居民擁有質(zhì)地較為特殊的衣物，大概每?jī)芍苄枰淮胃上捶?wù)。
預(yù)計(jì)投資額：30000元左右 ，我每學(xué)年都有獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金、可以全部拿出，平時(shí)的生活費(fèi)用可以作為周轉(zhuǎn)資金。
由于新店剛剛開(kāi)始，只有3萬(wàn)元活動(dòng)資金，洗衣顧客主要集中于各個(gè)學(xué)校和小區(qū)居民，因此，首先地址應(yīng)該以人流量較為大的地段為首要，同時(shí)考慮與各校距離適當(dāng)，選擇在學(xué)知苑小區(qū)門(mén)口，異種零售店聚集，顧客范圍廣，利于店面的宣傳，店租在每月1100元左右，30平方米左右。
2、店內(nèi)設(shè)有：
（1）接待臺(tái)，處理日常業(yè)務(wù)，做好收發(fā)衣物和質(zhì)檢衣物的主要場(chǎng)所
（2）晾掛清洗后的衣物架
（3）放置清洗前的衣物架；約消耗資金5000元左右。
1、 企業(yè)名稱(chēng)釋義：“衣見(jiàn)傾心”音似“一見(jiàn)傾心”，突出本店洗衣服的宗旨，讓消費(fèi)者在送取衣物的過(guò)程中，通過(guò)本店較為周到的服務(wù)，心情舒暢。
2、 宗旨：以人為本、服務(wù)大眾，以衛(wèi)生、專(zhuān)業(yè)、高效、便利的服務(wù)贏得最廣泛的顧客
3、 設(shè)備：購(gòu)買(mǎi)一套科技含量較高的自動(dòng)化程度較高的專(zhuān)業(yè)設(shè)備包含
（1）洗衣機(jī)
（2）烘干機(jī)
（3）燙臺(tái)
（4）去漬劑
皮衣增長(zhǎng)劑等約耗資金10000元左右
4、 人員配備：店長(zhǎng)一名、技術(shù)操作員兩名
店長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)在店內(nèi)接洽顧客，爭(zhēng)取訂單，為顧客做好記錄，接受顧客建議，對(duì)各種資料做好統(tǒng)計(jì)整理和保管。
操作員：主要負(fù)責(zé)清洗衣物的全程工作，并且還能為顧客提供送貨服務(wù)
隨著近來(lái)高校廣招人數(shù)極具上升，當(dāng)羽絨服等衣物需要洗滌，而傳統(tǒng)的干洗店，不能提供專(zhuān)業(yè)和快速的水洗，和烘干服務(wù)時(shí)，如果身邊有“衣見(jiàn)傾心”的洗衣店，煩惱得到解決。不僅提供水洗，也提供干洗服務(wù)，打造消費(fèi)者信得過(guò)的品牌形象。
洗衣店作為實(shí)體，持久性較強(qiáng)，沒(méi)有庫(kù)存積壓等糾紛，現(xiàn)金交易，運(yùn)營(yíng)成本低，管理模式簡(jiǎn)單，因此前景較為可觀。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇二
都昌縣位于鄱陽(yáng)湖北岸，為昌、九、景金三角中心地帶。幅員2700平方公里，人口72.1萬(wàn)。都昌作為在九江地區(qū)的一個(gè)大縣，自從改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)高速增長(zhǎng)。隨著人們對(duì)生活物質(zhì)要求的提高，更多的人們?cè)絹?lái)越重視自已的婚禮。所以很多人都希望結(jié)婚的時(shí)候能有一場(chǎng)美麗而有浪漫回憶的婚禮。
鑒于此，推出了一個(gè)在都昌市場(chǎng)上是空白，市場(chǎng)前景非常光明的集婚禮、慶典、廣告為一身的一流策劃服務(wù)公司，以滿(mǎn)足消費(fèi)者的現(xiàn)有和潛在需求。
1、公司名稱(chēng)。
大風(fēng)婚慶廣告公司。
2、公司性質(zhì)。
集婚禮、慶典、廣告為一身的一流策劃服務(wù)公司。
3、公司宗旨。
我們是一家集婚禮、慶典、廣告為一身的一流策劃公司，我們獨(dú)特的現(xiàn)代婚禮創(chuàng)意，時(shí)尚的婚慶理念，傾情為即將步入婚姻殿堂的新人提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的一站式婚禮服務(wù)。
4、目標(biāo)。
打造都昌唯一專(zhuān)業(yè)型婚慶策劃廣告公司。
5、公司創(chuàng)業(yè)理念。
大風(fēng)廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合，在都昌形成強(qiáng)有力的婚慶廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶(hù)做起，以最浪漫的婚禮和獨(dú)特的創(chuàng)意性思維與客戶(hù)建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)建立我們的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
我們的每一位婚禮策劃師都會(huì)為您精心策劃一個(gè)只屬于您的特色婚禮。我們將根據(jù)您的個(gè)性特點(diǎn)，為您設(shè)計(jì)一個(gè)主題，并讓該主題貫穿您們的婚照，花車(chē)，花藝，婚紗禮服，迎賓簽到臺(tái)，鮮花路引，會(huì)場(chǎng)布置。使婚禮更喜慶更隆重，更加難忘！讓您贏得無(wú)數(shù)艷羨的目光。
6、公司服務(wù)。
1．專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)。
２．個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。
——是都昌縣第一家含有二十五味珍珠丸為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。
——為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷(xiāo)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、大型活動(dòng)的策劃，以及向客戶(hù)出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén)，卡通人等宣傳造勢(shì)工具。
３．為客戶(hù)提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查。
——不必客戶(hù)東奔西跑，我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測(cè)定服務(wù)４．其他。
——用戶(hù)利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶(hù)所需的婚慶廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
1、目標(biāo)市場(chǎng)。
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為：南昌、縣城、三汊港鎮(zhèn)。主要是以縣城、三汊港鎮(zhèn)這二個(gè)地方為主要業(yè)務(wù)擴(kuò)展中心，同時(shí)為了加大宣傳影響力，在這二個(gè)地方設(shè)立辦事地點(diǎn)。南昌辦事處只是一個(gè)晃子，是為了增加公司品牌效應(yīng)。讓更多人以為我們公司不只在都昌有辦事點(diǎn)。
2、目標(biāo)客戶(hù)。
目標(biāo)客戶(hù)初期主要定位都昌返鄉(xiāng)預(yù)備結(jié)婚的25味珍珠丸消費(fèi)群體及當(dāng)?shù)匾Y(jié)婚的群體。
3、建設(shè)進(jìn)度。
大風(fēng)廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)二個(gè)月的時(shí)間。其中第一個(gè)月是準(zhǔn)備好公司創(chuàng)業(yè)所需要的物料。從第二個(gè)月開(kāi)始，我們將進(jìn)行公司一些形象宣傳及廣告設(shè)計(jì)制作。
4、開(kāi)業(yè)時(shí)間。
20xx年12月21日（星期六）。
5、媒體推廣。
投放媒體，三汊港有限電視臺(tái)，都昌縣有限電視臺(tái)。
廣告橫幅投放時(shí)間（20xx年12月12號(hào)——20xx年2月15號(hào)）。
6、公司初期業(yè)務(wù)。
慶典禮儀類(lèi),包括:。
1.婚慶整體方案策劃和制定。
3.婚禮當(dāng)天的統(tǒng)籌安排和整體協(xié)調(diào)。
4.提供婚禮用品的設(shè)計(jì)和采購(gòu)。
5.婚禮當(dāng)天酒會(huì)上的慶典儀式。
6.婚慶攝像攝影全過(guò)程及后期制作。
7、i形象推廣類(lèi)，主要包括：
1、商業(yè)樓盤(pán)形象推廣。
2、醫(yī)院vi形象推廣。
3、各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃推廣。
4、vi設(shè)計(jì)廣告文案寫(xiě)作。
6、出租婚慶道具用品。
大號(hào)泡泡機(jī)300元鐵心、塑料心280元。
雪花機(jī)線(xiàn)控350元、遙控400元。
公司名片。
開(kāi)業(yè)dm單5000張尺寸21cm*29.1cm銅版紙。價(jià)格1000元公司燈箱廣告牌（待定）。
墻面廣告噴噲（待定）。
辦公桌三臺(tái)。
數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。
dv攝像機(jī)一臺(tái)。
刻錄光驅(qū)一臺(tái)。
電腦一臺(tái)。
彩色打印機(jī)一臺(tái)。
kt板（15張）。
充氣拱門(mén)一個(gè)。
紅地毯（三張10米長(zhǎng)寬一米二）。
參考套餐。
1、現(xiàn)場(chǎng)布置+攝像+攝影+跟拍=超值特惠價(jià)3580元（送1幅2米的婚照燈片加5張16寸的照片）。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇三
值得一提的是，北京百可悅目公司于2003年1月26日在廣元政府街開(kāi)業(yè)的分店，百可悅目以其清新的門(mén)店環(huán)境、豐富及時(shí)的圖書(shū)種類(lèi)、新穎的圖書(shū)陳列方式以及優(yōu)惠的銷(xiāo)售策略，一改本地民間書(shū)店陳舊、凌亂、家庭作坊式的形象，贏得了讀者的喜愛(ài)，在開(kāi)業(yè)第一個(gè)月就取得了2萬(wàn)余元的營(yíng)業(yè)收入。個(gè)中經(jīng)驗(yàn)值得思考。]3．本地個(gè)體書(shū)店已經(jīng)長(zhǎng)期存在（小小書(shū)店、南街書(shū)店、利州書(shū)店、弘文書(shū)店）優(yōu)勢(shì)：1）經(jīng)營(yíng)時(shí)間一般較長(zhǎng)，有一定知名度和顧客群；2）經(jīng)營(yíng)方式靈活：零售、少量批發(fā)、租書(shū)；3）價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且有可能出售盜版圖書(shū)。
劣勢(shì)：
1）作坊式門(mén)店，環(huán)境差，沒(méi)有文化氛圍；2）缺乏經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，得過(guò)且過(guò)；對(duì)策：此類(lèi)書(shū)店一般不會(huì)形成較大威脅。
三、開(kāi)設(shè)的時(shí)機(jī)——緊迫性廣元的圖書(shū)行業(yè)中，雖然本地的新華書(shū)店一直占主導(dǎo)地位，但改革開(kāi)放以來(lái)的很多年，廣元新華書(shū)店的門(mén)市業(yè)務(wù)卻不斷的在萎縮，門(mén)市越來(lái)越小，主要靠對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)維持生存。
然而，從2002年起，四川省新華書(shū)店系統(tǒng)從成都開(kāi)始在全省范圍內(nèi)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，2002年9月，在廣元東壩開(kāi)設(shè)了廣元的第一家連鎖店。而且，北京有名的習(xí)殊書(shū)屋連鎖店也于2001年落戶(hù)廣元，新興的百可悅目于2003年1月在廣元老城區(qū)開(kāi)業(yè)。雖然有這些對(duì)手先行進(jìn)入了廣元市場(chǎng)，但除了新華書(shū)店以外，其他的對(duì)手都還沒(méi)有形成廣泛的影響，對(duì)市場(chǎng)的占有也相當(dāng)有限。
當(dāng)然，隨著時(shí)間的發(fā)展，他們對(duì)市場(chǎng)的影響會(huì)越來(lái)越大，地位也會(huì)越加鞏固。因此，在對(duì)手立足未穩(wěn)的時(shí)候，盡快進(jìn)入廣元的圖書(shū)市場(chǎng)是必要的，也是可以事半功倍的。否則，一旦市場(chǎng)格局已定，大部分讀者形成對(duì)已有書(shū)店的偏愛(ài)，再要從中形成自己的優(yōu)勢(shì)恐怕就會(huì)是事倍功半了。書(shū)店定位基于以上分析，廣元市區(qū)還存在適合小型綜合書(shū)店生長(zhǎng)、發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。
然而，影響書(shū)店生存與發(fā)展的因素是多方面的，書(shū)店是否進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是其能不能順利地在行業(yè)中站住腳的重要因素；在書(shū)店進(jìn)入市場(chǎng)之前的初次定位尤其關(guān)鍵。書(shū)店的市場(chǎng)定位就是要對(duì)本書(shū)店的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而使其能在讀者心中占有一個(gè)獨(dú)特的、有價(jià)值的位置。定位的核心是“差異化”
一、小型---“小而精”根據(jù)廣元市區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模與行業(yè)狀況，小型門(mén)店成本低、投資風(fēng)險(xiǎn)小，更有利于開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)與提高服務(wù)水平，充分利用場(chǎng)地，降低成本，以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引讀者。針對(duì)新華書(shū)店“大而全”、“小而全”的特點(diǎn)，從書(shū)店的裝潢、陳設(shè)到圖書(shū)的品種、陳列以及各種服務(wù)都要突出“精”的特點(diǎn)。
1．小巧的環(huán)境布局給讀營(yíng)造一個(gè)清新舒適、格調(diào)高雅的文化氛圍，有利于讀者讀書(shū)的而不僅僅是買(mǎi)書(shū)的環(huán)境。（形象差異化）2．親切周到的服務(wù)努力拉近與讀者的距離，一切從讀者的需要出發(fā)，體現(xiàn)文化行業(yè)的特色，突出人文關(guān)懷。（服務(wù)差異化）。
二、特色同樣針對(duì)新華書(shū)店種類(lèi)全面的特點(diǎn)，加之廣元地區(qū)目前還沒(méi)有對(duì)某一領(lǐng)域圖書(shū)突出的大量的需求，書(shū)店在種類(lèi)和數(shù)量上完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，而且做某一門(mén)類(lèi)的專(zhuān)業(yè)書(shū)店的市場(chǎng)條件也不成熟。
1．“特色”是要在既不追求全面又不專(zhuān)做一類(lèi)的情況下，抓住幾類(lèi)市場(chǎng)需求較大或者新華書(shū)店忽略了的又有一定市場(chǎng)需求的圖書(shū)，深入地挖掘，做出專(zhuān)業(yè)水平。（產(chǎn)品差異化）2．“特色”還要在經(jīng)營(yíng)的范圍上考慮。比如，文具、賀卡，以及圖書(shū)包裝、禮儀送書(shū)等增值服務(wù)。（產(chǎn)品差異化）3．在直接面對(duì)讀者零售的經(jīng)營(yíng)方式之外，主動(dòng)出擊挖掘客戶(hù)，爭(zhēng)取集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的大客戶(hù)。
三、總的來(lái)說(shuō)，書(shū)店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是：有針對(duì)性的圖書(shū)種類(lèi)，全面人性化的服務(wù)。尤其是服務(wù)，因?yàn)椤皶?shū)店出售的所有東西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品”。當(dāng)然，書(shū)店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的。必須根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，需要適時(shí)適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。投資預(yù)算書(shū)店的投資主要是前期鋪底圖書(shū)與書(shū)架等設(shè)備的采購(gòu)，以及門(mén)店的租金與裝修?？偼顿Y6萬(wàn)元，其中3萬(wàn)元為前期圖書(shū)的采購(gòu)；2萬(wàn)元為預(yù)付店面租金和店面裝修及設(shè)備采購(gòu)；1萬(wàn)元為備用金。
一、圖書(shū)商品的采購(gòu)書(shū)店計(jì)劃經(jīng)營(yíng)各類(lèi)圖書(shū)2000—3000種，3000冊(cè)左右，總碼洋5萬(wàn)余元，實(shí)洋2.5萬(wàn)元左右。
二、設(shè)備采購(gòu)與裝修。
根據(jù)書(shū)店的定位，書(shū)店的環(huán)境應(yīng)與一般個(gè)體書(shū)店有明顯的區(qū)別，整潔、明亮，具有時(shí)尚氣息和文化氛圍，必須在書(shū)架和裝修上能體現(xiàn)出來(lái)。門(mén)店應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型的裝修。
三、店面租金。
月租應(yīng)在預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額的10%以下，以5—8%為宜。收益預(yù)測(cè)書(shū)店定位銷(xiāo)售的少兒、大眾文化、教輔等種類(lèi)圖書(shū)的批發(fā)折扣一般在6折以下，如按定價(jià)銷(xiāo)售則有40%的利潤(rùn)空間；按照廣元的市場(chǎng)情況，如以8.5折進(jìn)行優(yōu)惠銷(xiāo)售就能夠形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且仍有25%以上的利潤(rùn)空間書(shū)店每月的固定費(fèi)用=房租（含水電）+稅費(fèi)+人員工資(實(shí)際運(yùn)行中還有不少雜費(fèi))每月預(yù)計(jì)總額=1500+300+1200=3000。書(shū)店的變動(dòng)費(fèi)用，如運(yùn)費(fèi)、宣傳費(fèi)等，可列入總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，視為0。
即：一般情況下，按計(jì)劃總投資6萬(wàn)元計(jì)，兩年半即可收回全部投資。[對(duì)照百可悅目書(shū)店，營(yíng)業(yè)面積不到40平方米，圖書(shū)3800余冊(cè)，在開(kāi)業(yè)的第一個(gè)月（2003年1.26—2.25）,沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳推廣活動(dòng)的情況下，就達(dá)到了22000余元的營(yíng)業(yè)額。]在保證書(shū)店店面正常營(yíng)業(yè)的前提下，書(shū)店可以采取多種宣傳促銷(xiāo)手段，拓展新的銷(xiāo)售渠道，尤其是學(xué)校、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購(gòu)買(mǎi)，對(duì)提高營(yíng)業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)庸多言。
如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。書(shū)店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，因?yàn)椤?BR> 目前圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng)是明顯的買(mǎi)方市場(chǎng)，批發(fā)商從出版社進(jìn)書(shū)基本都是“寄銷(xiāo)”的方式，三個(gè)月回款，而且剩余滯銷(xiāo)圖書(shū)都可以退貨。零售書(shū)店從批發(fā)商處進(jìn)書(shū)也采用類(lèi)似的方式。這樣，書(shū)店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理，如何降低成本，開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引讀者等方面了。需要做好以下工作：
一、在充分進(jìn)行實(shí)地觀察、市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎選擇店址。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇四
在這個(gè)日益浮躁的社會(huì)，書(shū)籍受到人們的喜愛(ài)，在這個(gè)時(shí)代中，書(shū)業(yè)本該很紅火，但卻因網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，閱讀方式的改變，實(shí)體書(shū)店存在已受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，那么本文是小編精心編輯的書(shū)店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文，希望能幫助到你!
我的書(shū)店開(kāi)了業(yè)，叫做“讀書(shū)時(shí)間”書(shū)店，多數(shù)讀者都覺(jué)得不錯(cuò)，只是我在店招燈箱上沒(méi)打“書(shū)店”兩個(gè)字，許多人以為只是看書(shū)的書(shū)吧，不過(guò)“書(shū)吧”在我這個(gè)小城還少見(jiàn)，引起了不少好奇，收到了意想不到的效果。
現(xiàn)在4個(gè)多月了，就初期來(lái)說(shuō)還算不錯(cuò)，沒(méi)有出現(xiàn)通常的虧損期。店里剛上了寬帶，這下我可以好好跟大家交流了，特別是莫大俠在前期給了我不少點(diǎn)撥，非常感謝。我把自己開(kāi)店前自己做的分析和計(jì)劃給大家交流交流，希望多給意見(jiàn)；因?yàn)榈暌婚_(kāi)起來(lái)人往往就不可避免的陷入到做不完的事務(wù)之中，反而少了前期時(shí)對(duì)行業(yè)對(duì)自己所做的事的思考，人被事推著走，對(duì)前期的計(jì)劃不重視了，我覺(jué)得不好，想跳出來(lái)。我想跟各位交流可以幫助我做到這一點(diǎn)，也希望我的班門(mén)弄斧之作，也能給有心的朋友一點(diǎn)啟發(fā)。
在廣元開(kāi)設(shè)小型特色書(shū)店的分析。
一、廣元圖書(shū)零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀。
二、目前廣元圖書(shū)零售行業(yè)已存在競(jìng)爭(zhēng)者的分析。
1、國(guó)有書(shū)店仍然占主導(dǎo)地位2、民營(yíng)連鎖書(shū)店在悄然興起3、本地個(gè)體書(shū)店已長(zhǎng)期存在三、開(kāi)設(shè)的時(shí)機(jī)——緊迫性書(shū)店定位：一、小型---“小而精”二、特色三、核心競(jìng)爭(zhēng)力投資預(yù)算：一、圖書(shū)商品的采購(gòu)二、設(shè)備采購(gòu)與裝修三、店面租金收益預(yù)測(cè)盈虧臨界分析--損益平衡點(diǎn)投資回收期風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避遠(yuǎn)景規(guī)劃一、擴(kuò)大單店規(guī)模。
二、開(kāi)設(shè)分店書(shū)店的長(zhǎng)期目標(biāo)。
一.廣元圖書(shū)零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀廣元市區(qū)總?cè)丝诩s30余萬(wàn)，市級(jí)與市中區(qū)直屬機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位集中分布，各類(lèi)學(xué)校20余所，在校學(xué)生4萬(wàn)余人。廣元市區(qū)是整個(gè)廣元地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的中心，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，人均收入較高，形成了一定對(duì)文化商品的購(gòu)買(mǎi)力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)價(jià)值觀發(fā)生了巨大的變化。
在類(lèi)似廣元這樣的中西部經(jīng)濟(jì)較落后的中小城市，人們更加渴望獲取先進(jìn)的信息，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的文化，吸取更多的知識(shí)；藉以改變自身落后的面貌，由此產(chǎn)生了對(duì)文化商品豐富的需求。由于本地文化發(fā)展的滯后，文化消費(fèi)市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，種類(lèi)單一。雖然存在各種書(shū)店，但沒(méi)有充分滿(mǎn)足讀者日益增長(zhǎng)的需要，圖書(shū)零售市場(chǎng)仍有容納小型特色書(shū)店的空間。
二、目前廣元圖書(shū)零售行業(yè)已存在競(jìng)爭(zhēng)者的分析1、國(guó)有書(shū)店仍然占主導(dǎo)地位優(yōu)勢(shì)：1）聲譽(yù)與品牌優(yōu)勢(shì)幾十年來(lái)對(duì)廣大讀者根深蒂固的影響；2）總體實(shí)力強(qiáng)大資金、人員、系統(tǒng)不是小型書(shū)店能夠比擬的；3）政策優(yōu)勢(shì)對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)。
1）運(yùn)行成本高，不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)；
2）管理環(huán)節(jié)較多，對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)速度慢；3）服務(wù)意識(shí)缺乏，特色化個(gè)性化服務(wù)沒(méi)有，欠缺文化氛圍；4）國(guó)家對(duì)教材教輔市場(chǎng)的逐步開(kāi)放。
對(duì)策：沒(méi)有總體抗衡的實(shí)力，采取市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略1）細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，避開(kāi)主導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)商品；2）著力降低經(jīng)營(yíng)成本，讓利于讀者；3）狠抓服務(wù)質(zhì)量，提供多樣化的服務(wù)形式，提高讀者的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。
2、民營(yíng)連鎖書(shū)店在悄然興起優(yōu)勢(shì)：1）在當(dāng)?shù)匾延幸欢〝?shù)量的讀者群；2）統(tǒng)一采購(gòu)，銷(xiāo)售方式靈活，有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì)；3）較為重視服務(wù)工作。
1）決策管理層不在當(dāng)?shù)?，信息、決策溝通不暢；2）門(mén)店?duì)I業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，欠缺工作熱情和服務(wù)意識(shí)；3）門(mén)店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。
對(duì)策：最主要的競(jìng)爭(zhēng)者，構(gòu)成最大的威脅。采取市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略，待時(shí)機(jī)成熟可采用市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。
1)在市場(chǎng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)種類(lèi)上形成差異；
2)加強(qiáng)特色化、個(gè)性化服務(wù)；
3)提高新書(shū)上架與讀者訂書(shū)到位的速度。
值得一提的是，北京百可悅目公司于xx年1月26日在廣元政府街開(kāi)業(yè)的分店，百可悅目以其清新的門(mén)店環(huán)境、豐富及時(shí)的圖書(shū)種類(lèi)、新穎的圖書(shū)陳列方式以及優(yōu)惠的銷(xiāo)售策略，一改本地民間書(shū)店陳舊、凌亂、家庭作坊式的形象，贏得了讀者的喜愛(ài)，在開(kāi)業(yè)第一個(gè)月就取得了2萬(wàn)余元的營(yíng)業(yè)收入。個(gè)中經(jīng)驗(yàn)值得思考。]3．本地個(gè)體書(shū)店已經(jīng)長(zhǎng)期存在優(yōu)勢(shì)：1）經(jīng)營(yíng)時(shí)間一般較長(zhǎng)，有一定知名度和顧客群；2）經(jīng)營(yíng)方式靈活：零售、少量批發(fā)、租書(shū)；3）價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且有可能出售盜版圖書(shū)。
1）作坊式門(mén)店，環(huán)境差，沒(méi)有文化氛圍；2）缺乏經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，得過(guò)且過(guò)；對(duì)策：此類(lèi)書(shū)店一般不會(huì)形成較大威脅。
三、開(kāi)設(shè)的時(shí)機(jī)——緊迫性廣元的圖書(shū)行業(yè)中，雖然本地的新華書(shū)店一直占主導(dǎo)地位，但改革開(kāi)放以來(lái)的很多年，廣元新華書(shū)店的門(mén)市業(yè)務(wù)卻不斷的在萎縮，門(mén)市越來(lái)越小，主要靠對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)維持生存。
然而，從xx年起，四川省新華書(shū)店系統(tǒng)從成都開(kāi)始在全省范圍內(nèi)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，xx年9月，在廣元東壩開(kāi)設(shè)了廣元的第一家連鎖店。而且，北京有名的習(xí)殊書(shū)屋連鎖店也于xx年落戶(hù)廣元，新興的百可悅目于xx年1月在廣元老城區(qū)開(kāi)業(yè)。雖然有這些對(duì)手先行進(jìn)入了廣元市場(chǎng)，但除了新華書(shū)店以外，其他的對(duì)手都還沒(méi)有形成廣泛的影響，對(duì)市場(chǎng)的占有也相當(dāng)有限。
當(dāng)然，隨著時(shí)間的發(fā)展，他們對(duì)市場(chǎng)的影響會(huì)越來(lái)越大，地位也會(huì)越加鞏固。因此，在對(duì)手立足未穩(wěn)的時(shí)候，盡快進(jìn)入廣元的圖書(shū)市場(chǎng)是必要的，也是可以事半功倍的。否則，一旦市場(chǎng)格局已定，大部分讀者形成對(duì)已有書(shū)店的偏愛(ài)，再要從中形成自己的優(yōu)勢(shì)恐怕就會(huì)是事倍功半了。書(shū)店定位基于以上分析，廣元市區(qū)還存在適合小型綜合書(shū)店生長(zhǎng)、發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。
然而，影響書(shū)店生存與發(fā)展的因素是多方面的，書(shū)店是否進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是其能不能順利地在行業(yè)中站住腳的重要因素；在書(shū)店進(jìn)入市場(chǎng)之前的初次定位尤其關(guān)鍵。書(shū)店的市場(chǎng)定位就是要對(duì)本書(shū)店的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而使其能在讀者心中占有一個(gè)獨(dú)特的、有價(jià)值的位置。定位的核心是“差異化”一、小型---“小而精”根據(jù)廣元市區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模與行業(yè)狀況，小型門(mén)店成本低、投資風(fēng)險(xiǎn)小，更有利于開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)與提高服務(wù)水平，充分利用場(chǎng)地，降低成本，以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引讀者。針對(duì)新華書(shū)店“大而全”、“小而全”的特點(diǎn)，從書(shū)店的裝潢、陳設(shè)到圖書(shū)的品種、陳列以及各種服務(wù)都要突出“精”的特點(diǎn)。
1．小巧的環(huán)境布局給讀營(yíng)造一個(gè)清新舒適、格調(diào)高雅的文化氛圍，有利于讀者讀書(shū)的而不僅僅是買(mǎi)書(shū)的環(huán)境。2．親切周到的服務(wù)努力拉近與讀者的距離，一切從讀者的需要出發(fā)，體現(xiàn)文化行業(yè)的特色，突出人文關(guān)懷。
二、特色同樣針對(duì)新華書(shū)店種類(lèi)全面的特點(diǎn)，加之廣元地區(qū)目前還沒(méi)有對(duì)某一領(lǐng)域圖書(shū)突出的大量的需求，書(shū)店在種類(lèi)和數(shù)量上完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，而且做某一門(mén)類(lèi)的專(zhuān)業(yè)書(shū)店的市場(chǎng)條件也不成熟。
1．“特色”是要在既不追求全面又不專(zhuān)做一類(lèi)的情況下，抓住幾類(lèi)市場(chǎng)需求較大或者新華書(shū)店忽略了的又有一定市場(chǎng)需求的圖書(shū)，深入地挖掘，做出專(zhuān)業(yè)水平。2．“特色”還要在經(jīng)營(yíng)的范圍上考慮。比如，文具、賀卡，以及圖書(shū)包裝、禮儀送書(shū)等增值服務(wù)。3．在直接面對(duì)讀者零售的經(jīng)營(yíng)方式之外，主動(dòng)出擊挖掘客戶(hù)，爭(zhēng)取集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的大客戶(hù)。
三、總的來(lái)說(shuō)，書(shū)店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是：有針對(duì)性的圖書(shū)種類(lèi)，全面人性化的服務(wù)。尤其是服務(wù)，因?yàn)椤皶?shū)店出售的所有東西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品”。當(dāng)然，書(shū)店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的。必須根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，需要適時(shí)適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。投資預(yù)算書(shū)店的投資主要是前期鋪底圖書(shū)與書(shū)架等設(shè)備的采購(gòu)，以及門(mén)店的租金與裝修?？偼顿Y6萬(wàn)元，其中3萬(wàn)元為前期圖書(shū)的采購(gòu)；2萬(wàn)元為預(yù)付店面租金和店面裝修及設(shè)備采購(gòu)；1萬(wàn)元為備用金。
一、圖書(shū)商品的采購(gòu)書(shū)店計(jì)劃經(jīng)營(yíng)各類(lèi)圖書(shū)xx—3000種，3000冊(cè)左右，總碼洋5萬(wàn)余元，實(shí)洋萬(wàn)元左右。
二、設(shè)備采購(gòu)與裝修。
根據(jù)書(shū)店的定位，書(shū)店的環(huán)境應(yīng)與一般個(gè)體書(shū)店有明顯的區(qū)別，整潔、明亮，具有時(shí)尚氣息和文化氛圍，必須在書(shū)架和裝修上能體現(xiàn)出來(lái)。門(mén)店應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型的裝修。
三、店面租金。
月租應(yīng)在預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額的10%以下，以5—8%為宜。收益預(yù)測(cè)書(shū)店定位銷(xiāo)售的少兒、大眾文化、教輔等種類(lèi)圖書(shū)的批發(fā)折扣一般在6折以下，如按定價(jià)銷(xiāo)售則有40%的利潤(rùn)空間；按照廣元的市場(chǎng)情況，如以折進(jìn)行優(yōu)惠銷(xiāo)售就能夠形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且仍有25%以上的利潤(rùn)空間書(shū)店每月的固定費(fèi)用=房租+稅費(fèi)+人員工資(實(shí)際運(yùn)行中還有不少雜費(fèi))每月預(yù)計(jì)總額=1500+300+1200=3000。書(shū)店的變動(dòng)費(fèi)用，如運(yùn)費(fèi)、宣傳費(fèi)等，可列入總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，視為0。
即：一般情況下，按計(jì)劃總投資6萬(wàn)元計(jì)，兩年半即可收回全部投資。在保證書(shū)店店面正常營(yíng)業(yè)的前提下，書(shū)店可以采取多種宣傳促銷(xiāo)手段，拓展新的銷(xiāo)售渠道，尤其是學(xué)校、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購(gòu)買(mǎi)，對(duì)提高營(yíng)業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)庸多言。
如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。書(shū)店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，因?yàn)槟壳皥D書(shū)批發(fā)市場(chǎng)是明顯的買(mǎi)方市場(chǎng)，批發(fā)商從出版社進(jìn)書(shū)基本都是“寄銷(xiāo)”的方式，三個(gè)月回款，而且剩余滯銷(xiāo)圖書(shū)都可以退貨。零售書(shū)店從批發(fā)商處進(jìn)書(shū)也采用類(lèi)似的方式。這樣，書(shū)店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理，如何降低成本，開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引讀者等方面了。需要做好以下工作：一、在充分進(jìn)行實(shí)地觀察、市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎選擇店址。
二、盡可能控制固定費(fèi)用，減少固定設(shè)備的投資。
三、建立完備的會(huì)計(jì)制度，作好詳細(xì)經(jīng)營(yíng)記錄。
四、理智對(duì)待經(jīng)營(yíng)狀況不佳的情況，全面分析、解決問(wèn)題。
五、確屬選址錯(cuò)誤，應(yīng)早做另覓佳址的打算。
遠(yuǎn)景規(guī)劃書(shū)店定位是：在廣元市區(qū)有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色書(shū)店。能夠吸引一部分讀者，并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。書(shū)店經(jīng)營(yíng)的目的是：占有廣元圖書(shū)文化市場(chǎng)的一定份額，形成長(zhǎng)期的盈利能力。一旦經(jīng)過(guò)努力經(jīng)營(yíng)和不斷摸索，書(shū)店能夠按計(jì)劃達(dá)到目標(biāo)，并且形成了一套成熟的經(jīng)營(yíng)與管理的模式，有了由少而多的資本積累，就可以爭(zhēng)取投資，進(jìn)行發(fā)展。
發(fā)展的方式可以從以下兩方面考慮：
一、擴(kuò)大單店規(guī)模。這種方式風(fēng)險(xiǎn)較大，需要依靠對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量的充分了解和合理預(yù)測(cè)，以及在競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的優(yōu)勢(shì)。在有新華書(shū)店大中型書(shū)店的區(qū)域應(yīng)不考慮使用。
二、開(kāi)設(shè)分店有了廣元市區(qū)母店的成功經(jīng)驗(yàn)，加之在母店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與供貨商建立的良好關(guān)系，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較弱的區(qū)域開(kāi)設(shè)分店是一種投資孝易于操作的方式。
有以下兩種方向可以考慮：
1．橫向在市區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書(shū)點(diǎn)的方式進(jìn)行，既可充分利用母店的圖書(shū)資源，擴(kuò)大影響提高知名度；又節(jié)省投資，降低成本。
2．縱向區(qū)縣的優(yōu)勢(shì)在于競(jìng)爭(zhēng)者少，尤其市新華書(shū)店的連鎖還沒(méi)到達(dá)區(qū)縣一級(jí)，讀者的需求長(zhǎng)期得不到滿(mǎn)足。劣勢(shì)在于購(gòu)買(mǎi)力較為低下。
書(shū)店長(zhǎng)期的目標(biāo)在于：在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小城市經(jīng)營(yíng)圖書(shū)文化商品，溝通信息，傳播文化，形成一定規(guī)模的小型特色連鎖書(shū)店，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇五
活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月16日至20xx年11月17日。
活動(dòng)口號(hào)：寒冷的冬季，潔白的雪花，天上的美女，降臨凡間，11月16日17日，在一個(gè)傳奇的酒吧，天使們將聚集在一起，帶給大家一個(gè)激情的夜晚。
活動(dòng)宗旨：為都市人找到一個(gè)健康娛樂(lè)、快樂(lè)交友的空間?；顒?dòng)目的：穩(wěn)步提升“牛吧。盧德堡”酒吧西餐廳的品牌，進(jìn)一步提高酒吧的人氣，增加營(yíng)業(yè)額。
一、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境布置。
酒吧內(nèi)場(chǎng)以黑白色為主色調(diào)，主要以酒吧外場(chǎng)的噴繪寫(xiě)真以及酒吧內(nèi)場(chǎng)的宣傳海報(bào)為主體。然后加入大紅的鮮花以及白色的曼紗布曼、黑白色氣球簡(jiǎn)單點(diǎn)綴整個(gè)場(chǎng)地。所有員工都要保持職業(yè)的微笑，并做好當(dāng)天的所有服務(wù)。
二、活動(dòng)創(chuàng)意。
天使就在人間，每個(gè)女孩都曾是一個(gè)無(wú)淚的天使，當(dāng)她遇到所愛(ài)的男人就有了淚，天使墜落人間變成女孩，所以男孩一定不要辜負(fù)女孩，因?yàn)樗秊榱四阋呀?jīng)放棄了整個(gè)天堂。
三、活動(dòng)時(shí)間表。
02：00-活動(dòng)結(jié)束-嘉賓有序離場(chǎng)領(lǐng)取紀(jì)念品。
四、目標(biāo)定位：
商務(wù)客人、企業(yè)團(tuán)體、白領(lǐng)及以上階層收入屬于中高水平的消費(fèi)人群。
五、活動(dòng)中的小游戲：
1、一個(gè)桌子兩頭，分別豎直拜上3個(gè)碗，碗里分別裝1/3的面粉，分別在靠桌邊的兩個(gè)碗里各放一個(gè)乒乓球，然后兩邊各站一個(gè)人，看誰(shuí)先把乒乓球吹到第三個(gè)碗里誰(shuí)就算贏。這個(gè)游戲很能調(diào)節(jié)氣氛，也很整人哦~~~！
2、男女間隔，兩組人用嘴將撲克牌傳遞，先傳完的勝利。
3、踩氣球。一組出2個(gè)人，每只腳上都綁有氣球，讓他們一起出來(lái)互相踩，看到一定時(shí)間后哪個(gè)組的隊(duì)員腳上剩的氣球多。那組剩的最多，那組為獲勝者。
4、首先準(zhǔn)備問(wèn)題若干，報(bào)紙一張。
規(guī)則：一男一女同站一張報(bào)紙上，開(kāi)始回答問(wèn)題（問(wèn)題盡量以牛吧本身為主?；蚋黝?lèi)奇葩問(wèn)題。）答錯(cuò)問(wèn)題，報(bào)紙折半繼續(xù)答對(duì)問(wèn)題，問(wèn)下一道男女在回答問(wèn)題時(shí)，身體不能接觸報(bào)紙以外的事物總共20道問(wèn)題，問(wèn)完時(shí)，男女還能符合上一條規(guī)則時(shí)，游戲結(jié)束發(fā)獎(jiǎng)品（回答錯(cuò)問(wèn)題越多，男女之間的距離就越近，越曖昧，現(xiàn)場(chǎng)賓客的情緒也能更好的帶動(dòng)起來(lái)。）。
六、幸運(yùn)嘉賓的評(píng)選。
在整場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行到一定時(shí)間的時(shí)候，由酒吧mc上臺(tái)即興宣布成為幸運(yùn)嘉賓的要求，即達(dá)到了烘托氣氛的同時(shí)也能有效的互動(dòng)娛樂(lè)。借此讓到場(chǎng)嘉賓更深刻的記住本酒吧。
七、后續(xù)活動(dòng)：
在正式確定方案成功的時(shí)候：營(yíng)銷(xiāo)配合給自己的所有客戶(hù)以短信、網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)的形式通知各自顧客到場(chǎng)參加派對(duì)狂歡。
八、效果評(píng)估預(yù)測(cè)：
在確定本次活動(dòng)的同時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)當(dāng)天的客人入住率及營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售程度。通知各部門(mén)管理人員開(kāi)活動(dòng)列會(huì)。對(duì)于活動(dòng)當(dāng)天的酒水價(jià)格變動(dòng)已經(jīng)安保和服務(wù)工作的更新調(diào)整。
九、物品制作及采購(gòu)清單：（附表）。
十、節(jié)目單。
第一幕-dj熱場(chǎng)時(shí)間。
第二幕-酒吧樂(lè)隊(duì)演繹。
第三幕-ds激情熱舞（ds裝扮成*一黑天使*一白天使）。
第四幕-游戲環(huán)節(jié)，并為優(yōu)勝的男女嘉賓頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)。使得整個(gè)派對(duì)顯得更活躍更激情；（游戲詳情參見(jiàn)最后一頁(yè)。）。
第五篇-酒吧演藝人員激情演繹時(shí)間，爭(zhēng)取把整場(chǎng)派對(duì)帶向新的高潮。
第六篇-火辣熱舞時(shí)間，邀請(qǐng)心儀的.對(duì)方跳跳舞，緩和現(xiàn)場(chǎng)氣氛，等待下一輪激情的點(diǎn)燃。
第七篇-游戲互動(dòng)環(huán)節(jié)，帶給你前所未有的震撼與激情。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇六
位置：景田南5街(合正名園一樓臨街道商鋪)。
面積：約24平米(層高3.9米：二樓夾層高1.9米可住人)。
租金：65元/月平米(含管理費(fèi)5元)。
1、租金相對(duì)便宜(街對(duì)面新鋪250元/平米)。
2、片區(qū)缺乏高檔次書(shū)店。
3、片區(qū)人群文化程度較高、消費(fèi)能力較強(qiáng)。
4、已經(jīng)經(jīng)營(yíng)半年有百多名會(huì)員。
1、不是主要街道。
2、面積規(guī)模不大，商鋪實(shí)際層高低(2.3米)。
3、轉(zhuǎn)租費(fèi)用2萬(wàn)元偏高。
4、需要重新調(diào)整裝修。
5、不能親自打理。
1、片區(qū)成熟中。
2、除餐飲外、經(jīng)營(yíng)功能可改換。
3、可考慮將來(lái)文化方面的拓寬發(fā)展：如培訓(xùn)。
1、辦理書(shū)店許可手續(xù)比較麻煩。(文件要求店面積50平米、20萬(wàn)注冊(cè)資金)。
2、香梅市場(chǎng)有一間規(guī)模大的書(shū)店(定位雜)附近還可能有新張店，明年深圳圖書(shū)館搬到中心區(qū)(20xx米)、福田圖書(shū)館(1000米)也快開(kāi)張。
3、請(qǐng)人打理的風(fēng)險(xiǎn)。
4、買(mǎi)到盜版書(shū)、出租盜版dvd的風(fēng)險(xiǎn)。
5、原書(shū)店的會(huì)員債務(wù)。
6、進(jìn)貨渠道不暢通、折扣低。
1、為什么原經(jīng)營(yíng)人轉(zhuǎn)租?--無(wú)人打理、不是主營(yíng)業(yè)務(wù)、不賺錢(qián)。
3、為什么會(huì)員消費(fèi)不積極?--書(shū)不全或新書(shū)少、缺少活動(dòng)宣傳、感覺(jué)不專(zhuān)業(yè)。
4、如何發(fā)展和維護(hù)會(huì)員資源?--體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)和會(huì)員優(yōu)惠、網(wǎng)絡(luò)管理：及時(shí)、互動(dòng)、營(yíng)造良好交流氛圍。
5、有無(wú)多種經(jīng)營(yíng)和向外擴(kuò)張的可能?--可以考慮代辦音樂(lè)培訓(xùn)招生。
關(guān)鍵成功因素：1、客戶(hù)價(jià)值2、成本分析和收益預(yù)測(cè)3、附著力因素與相應(yīng)的策略。
一般書(shū)店的影響范圍主要局限在500-800米，本店作為一家位置一般的小規(guī)模書(shū)店同樣不能例外。所以、服務(wù)社區(qū)是書(shū)店的主要方向。首先按照地理分布分析，500-800米范圍內(nèi)主要的潛在購(gòu)買(mǎi)分析如下：
b、學(xué)校：1、景鵬小學(xué)2、旁邊另一座小學(xué)。
a—主要消費(fèi)時(shí)間段：18：00—21：30。
b—主要消費(fèi)時(shí)間段：11：30—14：00。
c—主要消費(fèi)時(shí)間段：11：30—14：00。
顧客主要構(gòu)成為：
1、附近居民2、附近上班族、小學(xué)生。
因此、迎合他們的'趣味是成功的關(guān)鍵。從目前經(jīng)營(yíng)來(lái)看：教育、文學(xué)、金融、藝術(shù)是比較受歡迎的。不宜單一品種經(jīng)營(yíng)。
繼續(xù)運(yùn)用會(huì)員制經(jīng)營(yíng)策略，采用預(yù)存購(gòu)卡入會(huì)消費(fèi)(固定會(huì)員費(fèi)20元/卡+儲(chǔ)值)。
2、月收益預(yù)測(cè)a、銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額20元/本*10本*30天=6000元。
b、出租書(shū)籍收益1元/本天*10本*3天(平均閱讀時(shí)間)*30天=900元。
c、出租dvd收益1元/本天*10本*天(平均觀看時(shí)間)*30天=300元。
d、會(huì)員卡收益20元/卡*15人=300元。
月?tīng)I(yíng)業(yè)總額7500元(開(kāi)業(yè)前3個(gè)月的保守估計(jì))。
2、成本核算進(jìn)貨成本4200元店面月租(含管理費(fèi))1571元。
人員工資800元/月水電費(fèi)150元isdn上網(wǎng)費(fèi)100元。
電話(huà)費(fèi)50元廣告宣傳費(fèi)用。
稅金設(shè)備裝修折舊246元(5年)。
月總成本費(fèi)用7117元。
毛利：7500元-3360元=4140元。
純利：7500元-7117元=383元。
注：進(jìn)貨成本核算，以表中小型店的月?tīng)I(yíng)業(yè)額6000元為例，按平均9折銷(xiāo)售計(jì)，推算出銷(xiāo)售碼洋為4800÷90%=6667元(碼洋)。按平均進(jìn)貨折扣6.3折計(jì)算，那么當(dāng)月實(shí)際進(jìn)貨成本為6667×63%=4200元?？磥?lái)，投資收益很差，要不虧本、提高銷(xiāo)售月?tīng)I(yíng)業(yè)額是關(guān)鍵。
2、被尊重感覺(jué)整體打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)連鎖書(shū)店的感覺(jué)。提供店內(nèi)上網(wǎng)服務(wù)(15分鐘免費(fèi))看書(shū)服務(wù)(15分鐘免費(fèi))利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和維護(hù)會(huì)員資源。入會(huì)資料登記清楚職業(yè)和愛(ài)好、生日，特制生日祝福(一本書(shū))。
3、舒適感重新裝修店子，良好的音響效果，提供cosmo咖啡服務(wù)(成本價(jià))。
4、多種經(jīng)營(yíng)可以考慮藝術(shù)擺設(shè)銷(xiāo)售、代辦音樂(lè)培訓(xùn)報(bào)名(介紹和推薦老師)。
5、異店拓展與其他區(qū)域書(shū)店結(jié)成聯(lián)盟、互換服務(wù)。
補(bǔ)充規(guī)定：會(huì)員固定卡費(fèi)20元(可退)，卡儲(chǔ)值額最小80元?？梢灾苯淤?gòu)書(shū)9折也可以余存購(gòu)書(shū)9.5折,租書(shū)價(jià)格根據(jù)書(shū)價(jià)調(diào)整(折后平均1元/日)。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇七
三陵金秋十月，紀(jì)莊子購(gòu)物中心將在天津河西區(qū)開(kāi)奏其嶄新事業(yè)的樂(lè)章！天津依據(jù)自己得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，致力于塑造與國(guó)際慣例和國(guó)際市場(chǎng)接軌的投資環(huán)境，已成為中國(guó)乃至整個(gè)亞洲最具吸引力的投資區(qū)域，在這片充滿(mǎn)生機(jī)與活力的熱土之上，紀(jì)莊子購(gòu)物中心必將獲得企業(yè)的新發(fā)展、攀越事業(yè)的新高峰。天彤廣告以精彩創(chuàng)意為品質(zhì)、精良制作為依托、精心服務(wù)為宗旨，致力于從客戶(hù)特色出發(fā)的天彤廣告服務(wù)，積累了豐富的客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)與眾多成功案例。值紀(jì)莊子購(gòu)物中心九月開(kāi)業(yè)盛典，我們組織專(zhuān)案項(xiàng)目組，精心策劃與創(chuàng)意，為紀(jì)莊子購(gòu)物中心新事業(yè)的開(kāi)篇序曲，增添一個(gè)盛情綻放的音符。
２、活動(dòng)前10日確定活動(dòng)方案并由天彤廣告開(kāi)始慶典所需用品及詳細(xì)慶典流程。各項(xiàng)組織工作分別落實(shí)、禮品采購(gòu)、定制等基本完成，邀請(qǐng)舞獅隊(duì)、舞龍邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等各項(xiàng)工作已經(jīng)展開(kāi)。
３、活動(dòng)前10天確定所有參加人員名單，與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系當(dāng)天會(huì)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作．。
4、活動(dòng)前5日，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒，與交警部門(mén)銜接工作完畢。
5、天彤廣告與購(gòu)物中心各派兩人組成開(kāi)業(yè)儀式工作小組，每日定期對(duì)活動(dòng)籌備中的各項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)核查，以免工作中出現(xiàn)失誤。
6、活動(dòng)前３－５天，再次確定活動(dòng)場(chǎng)地，確定天彤正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)布置的時(shí)間，確定主席臺(tái)背景板的位置，購(gòu)物中心工作人員在現(xiàn)場(chǎng)配合天彤公司。
7、由購(gòu)物中心派專(zhuān)人撰寫(xiě)活動(dòng)主持人串詞，制作整體活動(dòng)程序．。
8、活動(dòng)前3天天彤公司活動(dòng)小組與購(gòu)物中心工作籌備組做最后的碰頭會(huì)，明確活動(dòng)紀(jì)律，活動(dòng)責(zé)任，活動(dòng)程序，各司其責(zé)，主持人敲定串詞，檢驗(yàn)活動(dòng)用品，進(jìn)行慶典前最后準(zhǔn)備工作，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，萬(wàn)無(wú)一失。
9、天彤廣告選派禮儀小姐由購(gòu)物中心工作人員確認(rèn)后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，活動(dòng)前一天到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)熟悉場(chǎng)地，確定來(lái)賓出場(chǎng)講話(huà)順序，進(jìn)行彩排，保證活動(dòng)效果。
10、工程人員：由天彤廣告工程部專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行施工，保證現(xiàn)場(chǎng)安全第一。
（一）活動(dòng)介紹開(kāi)業(yè)盛典：
地點(diǎn)：天津是河西區(qū)黑牛城道與紫金山路交口。
時(shí)間：9月26日上午9：00—10：00。
參加人員：市領(lǐng)導(dǎo)、公司高層以及各媒體單位。
（二）活動(dòng)目的。
開(kāi)業(yè)盛典應(yīng)渲染現(xiàn)場(chǎng)的氣氛、聚集人氣；促進(jìn)紀(jì)莊子購(gòu)物中心初期客流量及銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)；擴(kuò)大紀(jì)莊子購(gòu)物中心知名度、提高紀(jì)莊子購(gòu)物中心在消費(fèi)者心目中的形象，從而達(dá)到在短時(shí)間內(nèi)集人氣，形成一個(gè)開(kāi)業(yè)的高潮，具有凝聚力；在活動(dòng)中通過(guò)對(duì)紀(jì)莊子購(gòu)物中心的充分展示，使消費(fèi)者對(duì)紀(jì)莊子購(gòu)物中心熱情持續(xù)升溫；在開(kāi)業(yè)當(dāng)天設(shè)置部分邀請(qǐng)客戶(hù)參與的有獎(jiǎng)游戲或表演類(lèi)節(jié)目，穿插進(jìn)行大獎(jiǎng)的抽取，達(dá)到刺激消費(fèi)者的目的。同時(shí)大力宣傳紀(jì)莊子購(gòu)物中心，達(dá)到廣告效應(yīng)。
（三）活動(dòng)詳細(xì)介紹。
1、開(kāi)業(yè)盛典：隆重?zé)崃?。用隆重的?chǎng)面，熱烈的氣氛，新穎的活動(dòng)來(lái)展現(xiàn)紀(jì)莊子購(gòu)物中心的獨(dú)特魅力。
2、硬件物品介紹：
1)主席臺(tái)背景板：15mx4m鋼架結(jié)構(gòu)，以喜慶的紅色為主色調(diào)，設(shè)計(jì)搭建而成，上有遮陽(yáng)棚。
2)龍拱門(mén)：隆重?zé)崃?，烘托慶典氣氛。
3)氦氣球：采用30只2.5米直徑pvc材質(zhì)氦氣燈籠球，
4)氦氣球放飛：1000只專(zhuān)業(yè)安全氦氣球。
5）信鴿放飛：1000只信鴿協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)信鴿。
6）鞭炮：10萬(wàn)大地紅。
7）音響采用jbl進(jìn)口音響。四對(duì)高級(jí)音箱，話(huà)筒可采用座式與立式，全部專(zhuān)業(yè)無(wú)線(xiàn)話(huà)筒。
8)禮花炮：采用專(zhuān)用禮花炮在主會(huì)場(chǎng)兩側(cè)各放四門(mén)禮花炮。
9)吊旗旗：40cmx30cm結(jié)合企業(yè)標(biāo)志及標(biāo)準(zhǔn)色，專(zhuān)業(yè)熱轉(zhuǎn)印制。
10)胸花：滿(mǎn)天星、楊蘭、玫瑰、綠草、貴賓簽等。
11)歡慶禮花：現(xiàn)場(chǎng)烘托氣氛時(shí)用，會(huì)有各色彩絮飄出，絢麗多彩，專(zhuān)業(yè)人員操作。
12)彩球編織：用各色專(zhuān)用小氣球編織成各種造型來(lái)點(diǎn)綴現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
13）簽到處及兌獎(jiǎng)處：設(shè)置簽到桌及簽到用品，由禮儀小姐負(fù)責(zé)，工作組派專(zhuān)人指導(dǎo)。
（四）活動(dòng)軟件介紹。
1、禮賓人員：專(zhuān)業(yè)禮儀服務(wù)人員，著裝統(tǒng)一，身高1.70米以上，并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
2、迎賓樂(lè)隊(duì)：專(zhuān)業(yè)軍樂(lè)隊(duì)人員30人，吹奏迎賓曲。
3、主持人：專(zhuān)業(yè)主持人。
4、南獅隊(duì)：天津代表隊(duì)，點(diǎn)睛采青。
5、舞龍隊(duì)：專(zhuān)業(yè)的龍隊(duì)，兩條龍，每條十人左右。
（五）現(xiàn)場(chǎng)布置：
1、紀(jì)莊子購(gòu)物中心入門(mén)處放置20只專(zhuān)用升空氣球，和兩座龍拱門(mén)以此烘托出慶典的氣氛。
2、主會(huì)場(chǎng)兩側(cè)放置8只升空氣球以此烘托出慶典的氣氛。
3、主會(huì)場(chǎng)進(jìn)門(mén)放置中式高度為1.5m慶?；ɑ@(數(shù)量視慶祝單位數(shù)量而定)上面懸掛慶祝條幅。
5、主席臺(tái)將鋪設(shè)紅地毯為主。
6、主席臺(tái)兩邊放置四只專(zhuān)用音箱，臺(tái)上放置專(zhuān)業(yè)話(huà)筒。
7、購(gòu)物中心四周及主會(huì)場(chǎng)周?chē)鍜?00面道旗，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
8、主席臺(tái)采用專(zhuān)業(yè)舞臺(tái)，臺(tái)高70公分長(zhǎng)度為12米四周搭設(shè)遮陽(yáng)棚(見(jiàn)效果圖)。
9、距主席臺(tái)兩側(cè)5米處放置各兩門(mén)禮炮，領(lǐng)導(dǎo)剪彩時(shí)燃放8響禮炮。
10、超市外墻懸掛各色墻體條幅。
（六）剪彩方案：
第一：用普通紅色綢花結(jié)制而成，租用形式。
第二：用玫瑰、楊蘭、綠草、等各種鮮花編制而成，逐一擺放在托盤(pán)中，由禮儀小姐配合嘉賓剪彩，打破傳統(tǒng)模式。
第三：用金色專(zhuān)用小氦氣球編織成氣球團(tuán)，末端可懸掛吉祥小條幅，在禮儀小姐的配合下，隨著嘉賓的剪刀斷開(kāi)絲帶，氦氣球徐徐升上天空，露出吉祥條幅：“紀(jì)莊子購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)大吉”，新穎別致。
慶典設(shè)計(jì)思路：
1、主席臺(tái)：精心設(shè)計(jì)背景板，以彩球編織嵌邊，鋪設(shè)紅色地毯，莊重、典雅而醒目。
2、遮陽(yáng)蓬：考慮天氣的多變，現(xiàn)場(chǎng)搭建遮陽(yáng)蓬，突顯人性化設(shè)計(jì)，大氣、實(shí)用。
3、升空氣球：設(shè)計(jì)紅色燈籠球，更能顯現(xiàn)節(jié)日喜慶氣氛，下懸慶賀條幅，立體烘托出現(xiàn)場(chǎng)熱烈氣氛。
4、彩球編織：獨(dú)出心裁，以亮色紐編成各種造型，為本次盛典增添異域特色。
5、舞獅表演：有中國(guó)特色的慶典祝賀方式，（點(diǎn)睛、撒青、踩青、踏青）預(yù)祝紀(jì)莊子購(gòu)物中心在天津的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。
慶典推薦一：妙掩乾坤活動(dòng)形式：
2、開(kāi)業(yè)慶典時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)兩位領(lǐng)導(dǎo)按下電鈕，紅幕布被拉開(kāi)，隨之有無(wú)數(shù)氣球騰空飛起。
慶典推薦二：漫天花雨活動(dòng)形式：
3、《走進(jìn)新時(shí)代》的前奏適時(shí)響起，花雨散落的一刻，歡騰氣氛達(dá)到頂點(diǎn)。
開(kāi)業(yè)至國(guó)慶期間促銷(xiāo)活動(dòng)：（提供開(kāi)業(yè)的新穎活動(dòng)，僅供參考）。
（一）：早到早有禮活動(dòng)組織：
1、促銷(xiāo)期間每日早到停車(chē)的前100輛機(jī)動(dòng)車(chē)都可以獲得由紀(jì)莊子購(gòu)物中心提供的精美禮品一份；前10輛另將獲得免費(fèi)汽車(chē)美容卡一張。
2、此活動(dòng)可以進(jìn)行延展：針對(duì)第1輛、第100輛、第916輛、第1000輛汽車(chē)的車(chē)主贈(zèng)送大獎(jiǎng)，他們還可以在停車(chē)場(chǎng)特設(shè)的墻上留下自己的手印或姓名，以資長(zhǎng)期留念。
（二）：心語(yǔ)星愿活動(dòng)組織：
2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為199元以下、200——399元、400——699元等幾個(gè)等級(jí)；
5、紀(jì)莊子購(gòu)物中心電臺(tái)公布獲獎(jiǎng)名單及商品名稱(chēng)。
6、活動(dòng)時(shí)間：20xx/9/26—10/10。
（三）：國(guó)慶節(jié)---喜盈門(mén)活動(dòng)組織：
3、活動(dòng)籌備：準(zhǔn)備玫瑰花、小禮品、活動(dòng)用座椅、飲料、燈飾、麥克風(fēng)、音響、化裝面具等。
4、活動(dòng)內(nèi)容：（1）卡拉ok情歌、情詩(shī)大賽；（2）男女互換角色游戲；（3）化裝舞會(huì)等。
詳細(xì)慶典流程：
7：00主席臺(tái)搭建工作全部完成；氣球升空，拱門(mén)立起，懸掛祝賀條幅；門(mén)口拱門(mén)下設(shè)置貴賓簽到處，紅色地毯從門(mén)口鋪至主席臺(tái)前。
8：00工作人員、禮儀人員等全部到位，開(kāi)始各項(xiàng)工作的檢查與準(zhǔn)備。音響等各種設(shè)備調(diào)試完畢。
8：30各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全部就緒。軍樂(lè)隊(duì)、舞獅舞龍隊(duì)開(kāi)始表演。媒體等陸續(xù)到達(dá)，做好人員、車(chē)輛等各項(xiàng)接待工作。
9：00貴賓陸續(xù)到達(dá)，禮儀人員做好簽到、佩帶胸花、贈(zèng)送禮品、引導(dǎo)入席等工作。
10：00慶典儀式正式開(kāi)始。主持人宣布儀式開(kāi)始并做簡(jiǎn)短介紹性發(fā)言。
10：05請(qǐng)負(fù)責(zé)人致辭。
10：10請(qǐng)貴賓代表致辭。
10：18請(qǐng)紀(jì)莊子購(gòu)物中心剪彩嘉賓上臺(tái)進(jìn)行剪彩儀式。
10：25舞獅表演開(kāi)始，中西結(jié)合，特色盡顯。
10：30主持人宣布典禮結(jié)束，彩球放飛，禮花展放，異彩紛呈。
10：40由企業(yè)負(fù)責(zé)人引領(lǐng)嘉賓進(jìn)入紀(jì)莊子購(gòu)物中心。
11：30引領(lǐng)嘉賓至指定酒店參加慶祝酒會(huì)。酒會(huì)上有企業(yè)員工以及專(zhuān)業(yè)演員精彩節(jié)目助興。
13：30慶典儀式圓滿(mǎn)結(jié)束。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇八
近幾年，隨著國(guó)內(nèi)百貨流通業(yè)的急劇快速發(fā)展，各大百貨連鎖流通“巨頭”競(jìng)爭(zhēng)熱浪更是此起彼伏，呈現(xiàn)出“花開(kāi)三支，各自爭(zhēng)妍”的局面。
作為中港合資經(jīng)營(yíng)的大型零售連鎖企業(yè)，中國(guó)百貨流通業(yè)的著名品牌公司——x集團(tuán)公司，自x年作為x第一家走中、高端市場(chǎng)消費(fèi)群體，集購(gòu)物、飲食、娛樂(lè)、休閑于一體的大型式百貨商場(chǎng)的成功推出，使得x從傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)，邁向了現(xiàn)代百貨的重要轉(zhuǎn)變，并在短短的年時(shí)間，從最初的x萬(wàn)資本累計(jì)發(fā)展到今天的x億元人民幣，并遍布全國(guó)十多個(gè)大中城市的家連鎖商場(chǎng)。
x的這一成功和大膽的市場(chǎng)定位和推出，使得x品牌逐漸被許多大中城市的市民所認(rèn)知，并一度成為x零售業(yè)龍頭企業(yè)，屹立于全國(guó)零售百?gòu)?qiáng)之林，進(jìn)一步彰顯出x的實(shí)力。
為繼續(xù)使x品牌深入的根植于民心，進(jìn)一步將品牌發(fā)揚(yáng)光大，x集團(tuán)除了選擇在珠三角消費(fèi)實(shí)力強(qiáng)勁的城市繼續(xù)擴(kuò)張自己的實(shí)力外，還將觸須延伸到x、x等地。作為珠三角消費(fèi)實(shí)力強(qiáng)勁的x、x等地已成為x進(jìn)一步拓展目標(biāo)的首選地。即將于今年月在x開(kāi)業(yè)的x百貨將在持續(xù)走中高檔路線(xiàn)的同時(shí)，將以更加優(yōu)越的服務(wù)于x的市民。
時(shí)間：××年×月×日
地點(diǎn)：x市××路x店
(一)嘉賓和媒體簽到：(××年月日上午：：)
(二)開(kāi)幕剪彩儀式：(××年月日上午：：)
特邀當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府主管部門(mén)官員、x集團(tuán)總經(jīng)理及各邀請(qǐng)的嘉賓出席開(kāi)幕剪彩儀式。(注明：本次開(kāi)幕式可邀請(qǐng)醒獅隊(duì)前來(lái)舞獅助興。在開(kāi)幕式現(xiàn)場(chǎng)有鮮花、拱門(mén)、空飄、橫幅廣告、氣球、等場(chǎng)景布置與點(diǎn)綴。)
1.邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣賳T上臺(tái)致辭。
2.邀請(qǐng)x集團(tuán)總經(jīng)理上臺(tái)為x店致賀詞。
3.邀請(qǐng)其他嘉賓上臺(tái)致辭。
4.醒獅表演。
5.邀請(qǐng)相關(guān)x集團(tuán)總經(jīng)理為彩獅點(diǎn)睛。
6.新店門(mén)打開(kāi)迎接顧客。
釋義：本環(huán)節(jié)將主要打破以往x開(kāi)連鎖店時(shí)簡(jiǎn)單的開(kāi)業(yè)慶典的剪彩的模式，新的模式是，在承襲了此前的必要環(huán)節(jié)之外，我們建議將在緊接著剪彩環(huán)節(jié)完畢后，將舉辦一場(chǎng)別開(kāi)生面的“深情xx·繽紛夏戀”時(shí)尚發(fā)布會(huì)，特邀青春靚麗的模特，穿著各種高貴的服裝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中展示，并進(jìn)一步宣傳進(jìn)駐該商場(chǎng)的著名品牌服飾。在舉辦本次“繽紛夏戀”時(shí)尚發(fā)布時(shí)，建議商場(chǎng)方面將引入商場(chǎng)的各大型百貨供應(yīng)商邀請(qǐng)到場(chǎng)觀看本次時(shí)尚發(fā)布活動(dòng)。造成轟動(dòng)和品牌效應(yīng)以吸引更多市民前來(lái)觀看。
為達(dá)到本次活動(dòng)的預(yù)期目的，我們建議將在本次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，圍繞著舞臺(tái)四周將各大商家的品牌打出來(lái)。并在舞臺(tái)的背景版上列上承辦本次時(shí)尚發(fā)布活動(dòng)的主要時(shí)裝品牌的贊助商家名稱(chēng)等。
1、月日前確定主持本次活動(dòng)的司儀。
2、月日前，確定出席本次慶典開(kāi)幕式的嘉賓人數(shù)和名單。
3、××年月日前完成整個(gè)開(kāi)幕式所需的各種宣傳材料的印刷、禮品袋和禮品的定制及各種戶(hù)外噴畫(huà)、條幅廣告。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇九
富臣概況：富臣家居坐落于大慶交通大動(dòng)脈的中心樞紐，每日川流不息的車(chē)流量達(dá)十萬(wàn)次，得天獨(dú)厚的地理位置，使其成為世紀(jì)大道上的焦點(diǎn)。富臣家居前身草原材料裝飾城曾是大慶市家居建材市場(chǎng)行業(yè)的一個(gè)奇跡，八億元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鄱@人。然而，草原家居得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)以及硬件優(yōu)勢(shì)，并不代表其理念的優(yōu)勢(shì)。富臣家居的復(fù)出，將會(huì)以全新的理念，低調(diào)的姿態(tài)，高覆蓋率的媒體宣傳，重新疏通大慶大動(dòng)脈的血液，以全新面貌展現(xiàn)在大慶面前。
富臣家居的二次開(kāi)業(yè)，黑龍江電視臺(tái)將會(huì)做出如下支持：首先，黑龍江電視臺(tái)將會(huì)在黑龍江文藝頻道和黑龍江公共頻道兩個(gè)平臺(tái)，在富臣家居二次開(kāi)業(yè)之前，對(duì)其進(jìn)行連續(xù)報(bào)道，以新聞的視角，剖析十余年來(lái)富臣從建立走向輝煌，從輝煌走向覺(jué)醒的過(guò)程，讓百姓了解富臣，理解富臣。從而強(qiáng)調(diào)富臣打造“業(yè)主委員會(huì)”的新理念，建立業(yè)主信心，引領(lǐng)新一輪的購(gòu)買(mǎi)潮流。
其次，黑龍江電視臺(tái)將會(huì)在《新聞夜航》和《法制在線(xiàn)》兩檔著名節(jié)目中插播富臣家居開(kāi)業(yè)的硬性廣告，招商和商場(chǎng)特賣(mài)同時(shí)進(jìn)行，以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引觀眾在開(kāi)業(yè)之前到富臣家居進(jìn)行搶購(gòu)，以此來(lái)聚集人氣，同時(shí)用人氣吸引新業(yè)主的入駐。
最后，黑龍江電視臺(tái)著名消費(fèi)類(lèi)節(jié)目《消費(fèi)新主張》將會(huì)在8月15日——10月1日期間為富臣家居舉辦四次大型團(tuán)購(gòu)會(huì)。團(tuán)購(gòu)會(huì)的目的：其一是為了提升老業(yè)主的銷(xiāo)售額，讓老業(yè)主嘗到收獲的喜悅，打出好口碑，從內(nèi)向外發(fā)散，引導(dǎo)輿論。其二，團(tuán)購(gòu)會(huì)的口號(hào)為：“富臣家居開(kāi)業(yè)啦！開(kāi)業(yè)之前更便宜！”“現(xiàn)在來(lái)購(gòu)買(mǎi)有好禮贈(zèng)送”，用這樣的主題來(lái)吸引顧客，為商城聚攏人氣，讓正在觀望的新業(yè)主下決心入駐富臣，為開(kāi)業(yè)做預(yù)熱。
具體執(zhí)行計(jì)劃：
一、軟性新聞宣傳。
媒體支持：黑龍江文藝頻道《消費(fèi)新主張》黑龍江公共頻道《消費(fèi)30分》。
節(jié)目簡(jiǎn)介：《消費(fèi)新主張》前身是全省第一檔團(tuán)購(gòu)類(lèi)節(jié)目《夜航團(tuán)購(gòu)》，曾成功策劃推出了正陽(yáng)家電、黑天鵝家用電器、盛世龍建材市場(chǎng)等大型商城。主持人：張歡、趙家譽(yù)、張宇。
《消費(fèi)30分》是黑龍江電視臺(tái)消費(fèi)類(lèi)節(jié)目中收視率最平穩(wěn)，在百姓中口碑最好的。它對(duì)于消費(fèi)資訊深入淺出的剖析，實(shí)為經(jīng)典。主持人：張殿軍。
二、硬性廣告宣傳。
媒體支持：黑龍江衛(wèi)星頻道《新聞夜航》黑龍江法制頻道《法制在線(xiàn)》。
《法制在線(xiàn)》，黑龍江電視臺(tái)廣告性?xún)r(jià)比最高的節(jié)目，其收視率已經(jīng)達(dá)到可以與《新聞夜航》媲美。
三、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。
媒體支持：黑龍江文藝頻道《消費(fèi)新主張》。
《消費(fèi)新主張》曾成功地策劃正陽(yáng)家電“買(mǎi)貴了找錢(qián)”，黑天鵝團(tuán)購(gòu)會(huì)，盛世龍建材市場(chǎng)“買(mǎi)貴了商場(chǎng)幫您補(bǔ)差價(jià)”等等上千場(chǎng)團(tuán)購(gòu)會(huì)，團(tuán)購(gòu)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，百姓買(mǎi)到價(jià)格優(yōu)惠的優(yōu)質(zhì)商品，好口碑口口相傳，人氣旺盛。
8月13日——10月1日媒體宣傳計(jì)劃：
8月13日——8月17日黑龍江文藝頻道《消費(fèi)新主張》2'第一周宣傳：記者親自來(lái)到大慶市富臣家居，通過(guò)對(duì)富臣家居周邊交通的介紹，發(fā)出質(zhì)疑，為什么地點(diǎn)這么好的一個(gè)地方，商場(chǎng)卻很冷淡的樣子？通過(guò)記者的了解會(huì)發(fā)現(xiàn)，商城曾經(jīng)無(wú)比輝煌過(guò)，那么又是因?yàn)槭裁丛?，?dǎo)致這個(gè)巨人冬眠了呢？那么這個(gè)巨人要蘇醒，他又做了哪些準(zhǔn)備，是否總結(jié)了過(guò)去的失誤，未來(lái)又是準(zhǔn)備如何發(fā)展的？（將“開(kāi)業(yè)之前來(lái)逛更便宜”的理念打出去）。
8月20日——8月24日黑龍江文藝頻道《消費(fèi)新主張》2'第二周宣傳：記者通過(guò)對(duì)富臣家居的領(lǐng)導(dǎo)，大慶市領(lǐng)導(dǎo)，以及對(duì)富臣家居寄予希望的所有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行采訪，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)富臣家居的前景充滿(mǎn)希望，在百姓心中具備權(quán)威性。（將“開(kāi)業(yè)之前來(lái)逛更便宜”的理念打出去）。
8月25日、26日全市總動(dòng)員第一場(chǎng)團(tuán)購(gòu)會(huì)8月27日——8月31日黑龍江文藝頻道《消費(fèi)新主張》2'第三周宣傳：對(duì)富臣家居的內(nèi)部硬件設(shè)施進(jìn)行分析，對(duì)內(nèi)部老業(yè)主進(jìn)行采訪，調(diào)動(dòng)其積極性，每天將循環(huán)播放老業(yè)主召集新業(yè)主的小片花。（將“開(kāi)業(yè)之前來(lái)逛更便宜”的理念打出去）。
黑龍江法制頻道《法制在線(xiàn)》15″招商宣傳片。
黑龍江公共頻道《消費(fèi)30分》1'新聞報(bào)道第四周宣傳：開(kāi)業(yè)前一個(gè)月，四個(gè)頻道同時(shí)對(duì)觀眾進(jìn)行轟炸，這四檔節(jié)目同時(shí)為晚7點(diǎn)之后的節(jié)目，此時(shí)為觀眾收視率最高峰。第四周的主要宣傳點(diǎn)在于富臣家居的開(kāi)業(yè)時(shí)間，老業(yè)主們正在緊鑼密鼓地籌備開(kāi)業(yè)，團(tuán)購(gòu)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的火爆。（將“開(kāi)業(yè)之前來(lái)逛更便宜”的理念打出去）。
9月8日、9日全市總動(dòng)員第二場(chǎng)團(tuán)購(gòu)會(huì)。
9月10日——9月14日黑龍江文藝頻道《消費(fèi)新主張》2'黑龍江公共頻道《消費(fèi)30分》1'第五周宣傳：延續(xù)第四周的預(yù)熱，并對(duì)團(tuán)購(gòu)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的火爆進(jìn)行回顧。（將“開(kāi)業(yè)之前來(lái)逛更便宜”的理念打出去）。
9月17日——9月21日黑龍江文藝頻道《消費(fèi)新主張》。
黑龍江公共頻道《消費(fèi)30分》1'第六周宣傳：目光主要集中在大慶市民對(duì)富臣家居開(kāi)業(yè)的采訪，在大慶街頭找到市民，問(wèn)起是否知道富臣家居開(kāi)業(yè)的事（答案記者會(huì)安排）并讓其口述對(duì)富臣家居開(kāi)業(yè)的祝福。（將“開(kāi)業(yè)之前來(lái)逛更便宜”的理念打出去）。
黑龍江公共頻道《消費(fèi)30分》1'第七周宣傳：回顧團(tuán)購(gòu)會(huì)火爆，預(yù)熱十月的開(kāi)業(yè)。
媒體支持：黑龍江衛(wèi)星頻道。
黑龍江文藝頻道。
黑龍江法制頻道。
黑龍江公共頻道。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇十
曁建筑與陶瓷藝術(shù)研究中心啟動(dòng)儀式策劃方案一、二、三、四、時(shí)間：2013年6月地點(diǎn)：天津旗艦店風(fēng)格：整體烘托出輕松、愉悅、熱鬧的氛圍，突出隆重、時(shí)尚、大方的特點(diǎn)。邀請(qǐng)嘉賓：
總公司領(lǐng)導(dǎo)1、2、天大設(shè)計(jì)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
4、藝術(shù)家。
4、天津分公司原有客戶(hù)。
5、公司潛在客戶(hù)。
五、流程。
1.簽到：禮儀人員引導(dǎo)到簽到臺(tái)簽到，佩戴胸花，前往vip區(qū)域等候。
2.領(lǐng)導(dǎo)致辭：公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界知名人士等。
3.啟動(dòng)儀式：水晶球模式（芯片需提前定做）。
4.參觀：重套具、藝術(shù)瓷講解。
5.宴會(huì)：視人數(shù)而定。50人以上建議采用類(lèi)西餐自助式（自由、時(shí)尚）。
六、終端布置。
1、主會(huì)場(chǎng)：
1）位置：
4）觀眾席：椅子。
2、簽到臺(tái)：
桌椅、桌卡（貴賓簽到處）一個(gè)、臺(tái)花、簽到簿一套、禮品（公司宣傳品、紀(jì)念品、名片、典禮流程）x份（與所發(fā)請(qǐng)?zhí)麛?shù)量一致）、嘉賓胸花、3、室內(nèi)：
1）vip接待區(qū)：果盤(pán)、飲品、鮮花、煙缸、紙巾及適當(dāng)冷餐等。
2）天花板：pop吊旗。
3）前臺(tái)：名片、宣傳品。
4）入門(mén)處：指示牌、展架、促銷(xiāo)海報(bào)。
5）電視：播放隆達(dá)宣傳片。
6）領(lǐng)導(dǎo)辦公室及接待室：臺(tái)花、紙杯、茶水。
7）室內(nèi)音樂(lè)：威風(fēng)堂進(jìn)行曲埃爾加星條旗進(jìn)行曲索薩波斯進(jìn)行曲史特勞斯輕騎兵。
進(jìn)行曲蘇佩豪華列車(chē)波爾卡進(jìn)行曲老約翰.施特勞斯撥弦波。
爾卡進(jìn)行曲老約翰.施特勞斯。
七、前期籌備事項(xiàng)。
1、擬邀請(qǐng)嘉賓名單、邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)制作、禮品、胸花、臺(tái)花準(zhǔn)備。
3、擬定開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案。
4、主持人、嘉賓發(fā)言稿擬定。
5、綠植租賃。
6、預(yù)定酒店：宴會(huì)及部分嘉賓住宿。
7、物品采買(mǎi)：請(qǐng)?zhí)?、紙杯、鮮花（桌花、胸花）、礦泉水、煙酒茶、禮炮、綬帶、氣球。
8、平面宣傳品制作：展架、條幅、臺(tái)卡、流程安排、名片、宣傳彩頁(yè)、彩旗。
9、與城管部門(mén)、設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)（場(chǎng)外布置、停車(chē)場(chǎng)、水電）。
八、廣告宣傳。
九、費(fèi)用預(yù)算。
由于慶典地點(diǎn)未定，室內(nèi)或室外會(huì)導(dǎo)致音響、燈光、舞臺(tái)大小差異較大，大部分費(fèi)用暫不能確定。
（建議慶典一部分工作可交由婚慶公司，細(xì)節(jié)工作可以更專(zhuān)業(yè)、更具體。如燈光、音響、水晶球、地毯、舞臺(tái)、禮炮、簽到簿等等）。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇十一
一、宣傳目的：養(yǎng)億人是一家突破傳統(tǒng)麻辣燙店落后經(jīng)營(yíng)方式，形成一種新興的營(yíng)養(yǎng)、舒適、休閑、自由、時(shí)尚的麻辣燙休閑主題餐廳。北京市獨(dú)特的一家高檔次、高品位的品牌餐飲連鎖店，引領(lǐng)著北京餐飲休閑娛樂(lè)新潮流。
現(xiàn)加盟店開(kāi)業(yè)在即，如何確?！笆讘?zhàn)必勝”是所有新生項(xiàng)目的首要問(wèn)題，對(duì)于養(yǎng)億人加盟店來(lái)說(shuō)，開(kāi)業(yè)時(shí)的興衰決定了加盟店的命運(yùn)。為了確保“首戰(zhàn)必勝”，不同的項(xiàng)目遇到的癥結(jié)也有所不同。
加盟店開(kāi)業(yè)成功所必須克服的癥結(jié)問(wèn)題是：既要有轟動(dòng)的場(chǎng)面，又要有實(shí)實(shí)在在的營(yíng)業(yè)額，而要使經(jīng)常發(fā)生矛盾的兩者兼具，就要求助于開(kāi)業(yè)前期的廣告渲染。對(duì)加盟店來(lái)講，它的開(kāi)業(yè)活動(dòng)是否別致新穎即“首戰(zhàn)是否能大獲全勝”，給人以耳目一新并最終一炮打響，對(duì)于此餐飲休閑娛樂(lè)行業(yè)在婁底先聲奪人并立穩(wěn)腳跟有著至關(guān)重要的影響。如果正式開(kāi)業(yè)留下種種缺憾，將對(duì)以后各項(xiàng)的開(kāi)展會(huì)造成相當(dāng)?shù)谋粍?dòng)。另外，任何一個(gè)餐飲店的生存，很重要的是看它的經(jīng)營(yíng)手段如何，營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的好壞，這是我們都回避不了的問(wèn)題。
如何在“養(yǎng)億人加盟”開(kāi)業(yè)慶典上成功的同時(shí)，同時(shí)也讓“養(yǎng)億人營(yíng)養(yǎng)麻辣燙”有很好的營(yíng)業(yè)佳績(jī)，是擺在我們面前的不容忽視與回避的問(wèn)題。
因此，本次養(yǎng)億人加盟店的開(kāi)業(yè)前期廣告宣傳工作無(wú)論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢(shì)，要達(dá)到以下幾個(gè)方面：
1、在周邊都要產(chǎn)生積極廣泛的社會(huì)影響，有利的促進(jìn)“養(yǎng)億人”開(kāi)業(yè)慶典的成功舉辦。
2、完善和樹(shù)立“養(yǎng)億人”的品牌形象。
3、適時(shí)地宣傳“養(yǎng)億人”的服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)品。
4、做好“養(yǎng)億人”的招聘宣傳及員工的培訓(xùn)工作。
5、提升“養(yǎng)億人”宣傳的主題及社會(huì)形象和影響力。
1、開(kāi)業(yè)前期宣傳的時(shí)間上可大致分為五個(gè)階段，層層遞進(jìn)，逐步掀起高潮。
a、預(yù)熱階段：屬于整個(gè)開(kāi)業(yè)前期的宣傳預(yù)熱期，作好“養(yǎng)億人”的員工招聘宣傳工作，組織宣傳人員進(jìn)行資料發(fā)放，進(jìn)行品牌形象宣傳，一方面到了所在地點(diǎn)，宣傳人員打出橫幅進(jìn)行員工大型現(xiàn)場(chǎng)招聘，可作為當(dāng)?shù)氐囊淮笮侣劅狳c(diǎn)（為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)問(wèn)題）進(jìn)行渲染，這樣的效果比做純粹的報(bào)紙和電視廣告要好且不用花什么錢(qián)，何樂(lè)而不為。
b、初期階段：整體形象進(jìn)行初步的宣傳報(bào)道，包括員工的軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
c、中期階段（品牌形象樹(shù)立及概念滲透期）：整體形象進(jìn)行深入宣傳，重點(diǎn)報(bào)道。d、高潮階段：各項(xiàng)籌備工作就緒進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)深入報(bào)道。
e、結(jié)尾階段：總結(jié)回顧開(kāi)業(yè)前期的宣傳，分析評(píng)估廣告投放的效果，以便做好“養(yǎng)億人”正式開(kāi)業(yè)慶典的整體活動(dòng)宣傳策劃。
2、空間上進(jìn)行輻射式宣傳，形成沖擊波效應(yīng)：
主要在媒體選擇上，地方媒體、全區(qū)媒體、互連網(wǎng)媒體相結(jié)合。
3、立體全方位宣傳：報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、互連網(wǎng)、dm郵政快遞、戶(hù)外廣告等全方位沖擊4、在進(jìn)行時(shí)空交叉、立體宣傳的同時(shí)，注意突出重點(diǎn)，深入報(bào)道。
1、以"××養(yǎng)億人xx"為主題，進(jìn)行開(kāi)業(yè)前期的`渲染造勢(shì)。
2、通過(guò)區(qū)域宣傳及大型員工現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)，作為當(dāng)?shù)匾粋€(gè)新聞的熱點(diǎn)進(jìn)行宣傳炒作，營(yíng)造出很好的“養(yǎng)億人”品牌效應(yīng)和服務(wù)形象。
3、經(jīng)過(guò)系列宣傳攻勢(shì)，在周邊消費(fèi)者心目中，初步建立“養(yǎng)億人”品牌的知名度和好感度，促進(jìn)、保證“養(yǎng)億人”在正式開(kāi)業(yè)時(shí)一炮打響，并且以此為契機(jī)，吸引周邊城市的消費(fèi)者。
4、通過(guò)宣傳，使“養(yǎng)億人”經(jīng)營(yíng)理念和品牌形象深入消費(fèi)者。
5、通過(guò)宣傳，吸納更多的有識(shí)之士加盟到“養(yǎng)億人”，與“養(yǎng)億人”共創(chuàng)偉業(yè)。
6、著重宣傳體現(xiàn)“養(yǎng)億人”的社會(huì)性與星劍企業(yè)的愛(ài)心，為企業(yè)奪得社會(huì)效益的最大回報(bào)。
7、突顯出群眾性、參與性強(qiáng)的要點(diǎn)，把“養(yǎng)億人有獎(jiǎng)知識(shí)答卷競(jìng)賽”活動(dòng)推往一個(gè)高潮。
8、作為湘中地區(qū)上規(guī)模、上檔次、多功能的餐飲休閑娛樂(lè)行業(yè)，宣傳“養(yǎng)億人”的品牌形象及影響。
9、做好“養(yǎng)億人”正式開(kāi)業(yè)的慶典剪彩儀式等開(kāi)業(yè)后系列活動(dòng)的宣傳預(yù)告及在開(kāi)業(yè)當(dāng)日將舉辦大型的廣告宣傳。
1、“養(yǎng)億人”的員工軍訓(xùn)活動(dòng)：深入員工軍訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)拍攝員工的軍訓(xùn)畫(huà)面，然后通過(guò)媒介播出或通過(guò)圖片刊出，體現(xiàn)“養(yǎng)億人”員工的精神風(fēng)貌和軍事化管理的工作作風(fēng)。
2、“養(yǎng)億人”員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)：在員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)上將邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名專(zhuān)家講課。
3、“養(yǎng)億人”工程進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道活動(dòng)：在“養(yǎng)億人現(xiàn)場(chǎng)，以“最后備戰(zhàn)？天，給人民交上一份滿(mǎn)意的答卷“為主題，舉行員工、施工單位、裝飾公司的百人簽名大活動(dòng)。以此造成社會(huì)熱點(diǎn)，從而使“養(yǎng)億人”變成社會(huì)的時(shí)尚。
4、在開(kāi)業(yè)前期的宣傳期間，自辦一期“養(yǎng)億人×”專(zhuān)刊（四開(kāi)單頁(yè)彩報(bào)），舉辦“養(yǎng)億人有獎(jiǎng)知識(shí)答卷競(jìng)賽”活動(dòng)，內(nèi)容包括“養(yǎng)億人”的經(jīng)營(yíng)理念、簡(jiǎn)介、圖片等。色彩鮮明、圖文并茂、內(nèi)容翔實(shí)、印刷精美。設(shè)置優(yōu)厚的獎(jiǎng)品（可以是xx藥業(yè)集團(tuán)公司的口服液產(chǎn)品作為獎(jiǎng)品）以此激勵(lì)起群眾參與的熱情。
1、第一次：時(shí)間：擬于10月下旬舉行內(nèi)容：對(duì)“××”進(jìn)行整體介紹，宣布正式開(kāi)業(yè)信息。
目的：主要是通過(guò)新聞界向社會(huì)各界傳遞信息，對(duì)“××”進(jìn)行整體形象宣傳，提前將這一大型開(kāi)業(yè)慶典告知大眾，形成一個(gè)公眾期待的焦點(diǎn)。
2、第二次：時(shí)間：擬于11月中旬舉行內(nèi)容：重點(diǎn)介紹“××”的實(shí)施進(jìn)展，向新聞界透露開(kāi)業(yè)慶典將舉辦系列重大活動(dòng)。
目的：為“××”開(kāi)業(yè)拉響前奏并進(jìn)行深入報(bào)道，為“××”提供強(qiáng)大宣傳攻勢(shì)。
六、宣傳與媒介形式：
鑒于婁底媒體的特殊性，缺乏強(qiáng)勢(shì)媒體。因此以?shī)湫菂^(qū)為中心，覆蓋周邊，輻射漣源、冷江、新化、雙峰、邵東、湘鄉(xiāng)等縣市。以平面印刷媒體（宣傳冊(cè)、海報(bào)、dm宣傳單等）、宣傳車(chē)等傳統(tǒng)媒介為主體，整合電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、戶(hù)外廣告等宣傳途徑；重點(diǎn)進(jìn)行新聞、專(zhuān)題報(bào)道、軟文宣傳。
“××”廣告宣傳訴求在前期以理性、感性相結(jié)合，中期重理性訴求，末期側(cè)重于感性。
廣告媒介選擇的基本原則為：平面印刷媒體為主導(dǎo)，展開(kāi)“××”功能和特色的宣傳；戶(hù)外媒體（巨幅布幔、廣告牌、燈箱、橫幅、t型旗、彩旗、彩帶、空飄、pop掛旗等）全面支持，渲染“××”氣氛，擴(kuò)大宣傳影響面。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇十二
環(huán)境分析：
一、廣元圖書(shū)零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀。
二、目前廣元圖書(shū)零售行業(yè)已存在競(jìng)爭(zhēng)者的分析。
三、開(kāi)設(shè)的時(shí)機(jī)——緊迫性書(shū)店定位：一、小型---“小而精”二、特色三、核心競(jìng)爭(zhēng)力投資預(yù)算：一、圖書(shū)商品的采購(gòu)二、設(shè)備采購(gòu)與裝修三、店面租金收益預(yù)測(cè)盈虧臨界分析--損益平衡點(diǎn)投資回收期風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避遠(yuǎn)景規(guī)劃一、擴(kuò)大單店規(guī)模。
二、開(kāi)設(shè)分店書(shū)店的長(zhǎng)期目標(biāo)。
環(huán)境分析：
一.廣元圖書(shū)零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀廣元市區(qū)總?cè)丝诩s30余萬(wàn)，市級(jí)與市中區(qū)直屬機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位集中分布，各類(lèi)學(xué)校20余所，在校學(xué)生4萬(wàn)余人。（人口）廣元市區(qū)是整個(gè)廣元地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的中心，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，人均收入較高，形成了一定對(duì)文化商品的購(gòu)買(mǎi)力。（購(gòu)買(mǎi)力）隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)價(jià)值觀發(fā)生了巨大的變化。
在類(lèi)似廣元這樣的.中西部經(jīng)濟(jì)較落后的中小城市，人們更加渴望獲取先進(jìn)的信息，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的文化，吸取更多的知識(shí)；藉以改變自身落后的面貌，由此產(chǎn)生了對(duì)文化商品豐富的需求。（購(gòu)買(mǎi)欲望）由于本地文化發(fā)展的滯后，文化消費(fèi)市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，種類(lèi)單一。雖然存在各種書(shū)店，但沒(méi)有充分滿(mǎn)足讀者日益增長(zhǎng)的需要，圖書(shū)零售市場(chǎng)仍有容納小型特色書(shū)店的空間。
優(yōu)勢(shì)對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)。
劣勢(shì)：
1）運(yùn)行成本高，不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)；
2）管理環(huán)節(jié)較多，對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)速度慢；3）服務(wù)意識(shí)缺乏，特色化個(gè)性化服務(wù)沒(méi)有，欠缺文化氛圍；4）國(guó)家對(duì)教材教輔市場(chǎng)的逐步開(kāi)放。
對(duì)策：沒(méi)有總體抗衡的實(shí)力，采取市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略1）細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，避開(kāi)主導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)商品；2）著力降低經(jīng)營(yíng)成本，讓利于讀者；3）狠抓服務(wù)質(zhì)量，提供多樣化的服務(wù)形式，提高讀者的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。
2、民營(yíng)連鎖書(shū)店在悄然興起（習(xí)殊書(shū)屋、百可悅目）優(yōu)勢(shì)：1）在當(dāng)?shù)匾延幸欢〝?shù)量的讀者群；2）統(tǒng)一采購(gòu)，銷(xiāo)售方式靈活，有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì)；3）較為重視服務(wù)工作。
劣勢(shì)：
1）決策管理層不在當(dāng)?shù)?，信息、決策溝通不暢；2）門(mén)店?duì)I業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，欠缺工作熱情和服務(wù)意識(shí)；3）門(mén)店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。
對(duì)策：最主要的競(jìng)爭(zhēng)者，構(gòu)成最大的威脅。采取市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略，待時(shí)機(jī)成熟可采用市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。
1)在市場(chǎng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)種類(lèi)上形成差異；
2)加強(qiáng)特色化、個(gè)性化服務(wù)；
3)提高新書(shū)上架與讀者訂書(shū)到位的速度。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇十三
1號(hào)樓東北角。
選擇該項(xiàng)目理由：
一：在學(xué)校開(kāi)店我們的顧客主要是在校大學(xué)生，是以服務(wù)在校學(xué)生為目的，所以要利用這一市場(chǎng)走賣(mài)方市場(chǎng)的道路；這樣才能獲得最大的利益。書(shū)可以說(shuō)是除吃喝外需求最大的物品，這是很大的賣(mài)方市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)書(shū)店是雙贏的舉措。
二：學(xué)校圖書(shū)市場(chǎng)是一個(gè)特殊的市場(chǎng)，因?yàn)樗麤](méi)有衰退期，如果經(jīng)營(yíng)正當(dāng)，可一直保持在繁榮期。在校學(xué)生既有其動(dòng)態(tài)性又有靜態(tài)性。動(dòng)態(tài)性是指學(xué)生在不斷更替，靜態(tài)性是指學(xué)生數(shù)量在來(lái)學(xué)時(shí)間段內(nèi)是不變的。動(dòng)態(tài)性保持學(xué)生的購(gòu)買(mǎi)欲望一直是旺盛的，而靜態(tài)性保證有一定的購(gòu)買(mǎi)規(guī)模。
三：學(xué)校周?chē)鷷?shū)店偏少，學(xué)生市場(chǎng)沒(méi)有得到很好的開(kāi)發(fā)利用；
學(xué)校提供的場(chǎng)所地理位置非常好，是所有學(xué)生的.必經(jīng)之地，非常符合李嘉誠(chéng)的“地段論”。
一：目前學(xué)校有一個(gè)圖書(shū)館，校內(nèi)校外兩個(gè)小規(guī)模書(shū)店。圖書(shū)館的主要作用就是提供專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的借閱和查找資料；兩個(gè)書(shū)店主要經(jīng)營(yíng)的是英語(yǔ)高數(shù)的資料和其他專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)書(shū),外帶一些其他書(shū)籍。
二：這兩個(gè)小規(guī)模書(shū)店相比：校外龍?jiān)垂?nèi)的書(shū)店經(jīng)營(yíng)狀況更好，客流量更大，大多數(shù)學(xué)生選擇在這買(mǎi)書(shū)，所以營(yíng)業(yè)額也更大，利潤(rùn)更豐厚；校內(nèi)超市的書(shū)店經(jīng)營(yíng)狀況也很好，相比之下要差得多。
三：由于書(shū)店基本占據(jù)壟斷地位，銷(xiāo)售比較火爆；但圖書(shū)價(jià)格偏高，超出學(xué)生的期望預(yù)期，因此許多學(xué)生選擇去市里購(gòu)書(shū)，而且我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)書(shū)店的圖書(shū)團(tuán)購(gòu)的很少。
四：我們發(fā)現(xiàn)除了大四學(xué)生畢業(yè)時(shí)的跳蚤市場(chǎng)，學(xué)校二手書(shū)的市場(chǎng)基本是空白，但是很多學(xué)生手中有閑置的書(shū)籍，這是一重要的資源。
五：大學(xué)生作為一個(gè)相對(duì)成熟的群體，圖書(shū)消費(fèi)的結(jié)構(gòu)也是比較多元化的，因此我們可以看到除學(xué)術(shù)課本書(shū)籍以外，其他種類(lèi)書(shū)籍的需求量也不小。
六：書(shū)店經(jīng)營(yíng)者從學(xué)生那獲得豐厚利潤(rùn)，但回饋的少。學(xué)生中多少有些意見(jiàn)。解決這個(gè)問(wèn)題的最佳方法就是定期舉辦活動(dòng)回饋學(xué)生。
一問(wèn)卷調(diào)查：
市場(chǎng)調(diào)查的方式有很多，市場(chǎng)調(diào)查表無(wú)疑是強(qiáng)有力方式之一，這關(guān)系到投資的方向和投資可行性；因?yàn)槭窃谛@里開(kāi)書(shū)店，定位就是在校大學(xué)生；以下是市場(chǎng)調(diào)查表（包含比例）：
11這些書(shū)你是打算。
13你希望以什么價(jià)格來(lái)購(gòu)買(mǎi)的二手書(shū)（）。
14你有書(shū)店有什么建議或意見(jiàn)？
對(duì)書(shū)店的建議和意見(jiàn)主要在價(jià)格上希望多打折，這也符合我們開(kāi)書(shū)店的理念為學(xué)生著想。希望品種多一些，為大家提供免費(fèi)的閱讀區(qū)（如果可以我們非常愿意去做）。提供其他的配套措施。
市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論：
1.和課程有關(guān)資料是大學(xué)生的主要消費(fèi)書(shū)籍，因此該類(lèi)書(shū)籍是我們的主要。
經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
2.與課程有關(guān)的書(shū)籍種類(lèi)一定要齊全，這樣才能滿(mǎn)足不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生的要求。
3.除學(xué)習(xí)所用的資料外，其他種類(lèi)書(shū)籍如報(bào)刊雜志等有潛在巨大市場(chǎng)。
4.同學(xué)們對(duì)二手書(shū)也表現(xiàn)出很大興趣，同樣這也是潛在的巨大市場(chǎng)。
5.圖書(shū)價(jià)格偏高，同學(xué)們希望書(shū)店所賣(mài)的書(shū)籍能夠打折降價(jià)。
二成本預(yù)算：
由于店鋪由學(xué)校提供，店鋪?zhàn)饨鹂梢悦獬?BR> 按照店鋪的面積，我們可以再進(jìn)一步做個(gè)資金預(yù)算。一般說(shuō)來(lái)，開(kāi)書(shū)店要準(zhǔn)備的資金包括三方面：
三是日常經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，包括、人員工資、其他開(kāi)銷(xiāo)等。
根據(jù)實(shí)地調(diào)查學(xué)校提供店鋪在15~20平米，以其為例做資金預(yù)算。
1、店鋪裝修：由于學(xué)校提供場(chǎng)所情況較好裝修費(fèi)用20xx元即可。
2、書(shū)架：中檔的報(bào)價(jià)是每個(gè)300元。書(shū)店放6個(gè)書(shū)架，1800元。
3、營(yíng)業(yè)設(shè)備：電腦、掃描器、打印機(jī)、電話(huà)、傳真等等，大約10000元（購(gòu)買(mǎi)二手貨6000元左右）。
4、首期備貨的采購(gòu)資金（指從出版社和批發(fā)商正常價(jià)格非特價(jià)）：按零售書(shū)店的一般情況，首期備貨量以每平方米4000元（定價(jià)）為宜。新書(shū)面積10平米價(jià)格為40000。正常新書(shū)的采購(gòu)折扣平均為60%，那么需要首期備貨資金24000元。（如果在供應(yīng)商那里可以獲得信用認(rèn)可，賒到50%左右的備貨，那是最理想的，這批投資將節(jié)約至12000元。）收購(gòu)二手書(shū)3000元。
5、人員工資：（除去經(jīng)營(yíng)者）書(shū)店要1個(gè)店員吧，每月平均1500。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇十四
來(lái)賓的迎送(儀式的現(xiàn)場(chǎng)迎接或送別)。
來(lái)賓的引導(dǎo)(為來(lái)賓帶路到既定的地點(diǎn))。
來(lái)賓的陪同(年事已高或非常重要的來(lái)賓)。
來(lái)賓的招待(為來(lái)賓提供飲料、點(diǎn)心)。
第二部主要廣州開(kāi)業(yè)慶典策劃公司的工作，它細(xì)到慶典地點(diǎn)的選擇。
第三部份主要是一些設(shè)備的準(zhǔn)備，例如麥克風(fēng)和傳聲設(shè)備。
2、8：20--9：30禮賓小姐在大門(mén)兩側(cè)迎接來(lái)賓;總經(jīng)理率各部門(mén)經(jīng)理在大堂內(nèi)兩側(cè)迎候來(lái)賓;帶領(lǐng)來(lái)賓到登記處簽名，安排就座，介紹佳賓。
3、9:40邀請(qǐng)參加典禮的嘉賓上場(chǎng)。
4、10:00：慶典活動(dòng)的主持人宣布慶典正式開(kāi)始，可以學(xué)習(xí)一下廣州周年慶策劃公司的模式，由領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)進(jìn)行致辭。對(duì)來(lái)賓表示感謝，介紹慶典的緣由，重點(diǎn)慶典的可"慶"之處。
5、10:40邀請(qǐng)嘉賓講話(huà)：出席領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作單位及社區(qū)關(guān)系單位。應(yīng)該提前對(duì)講話(huà)稿進(jìn)行審核。
6、11：00請(qǐng)嘉賓為酒店揭牌、剪彩，同時(shí)鳴放鞭炮，彩花。
7、11：20典禮結(jié)束，來(lái)賓參觀主要經(jīng)營(yíng)設(shè)施。這些活動(dòng)與廣州新品發(fā)布會(huì)策劃公司的新品發(fā)布活動(dòng)有所不同，沒(méi)有產(chǎn)品展示，只有講話(huà)，還有酒會(huì)以及演出。
8、11：50舉行開(kāi)業(yè)典禮宴會(huì)，總經(jīng)理主持董事長(zhǎng)致祝酒詞，宣布開(kāi)宴.
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇十五
(1)產(chǎn)業(yè)政策傾向：一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)格局通常是由當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策所決定的`，當(dāng)?shù)仄?chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的如何？未來(lái)的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向？自然資源是否有優(yōu)勢(shì)？開(kāi)店也要選在政附鼓勵(lì)發(fā)展的區(qū)域。比如選在一個(gè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)附近或者選在一個(gè)新型工業(yè)園附近。
(2)市場(chǎng)需求狀況：要綜合了解當(dāng)?shù)厝丝诳偭?、人均gdp值、年齡分布、學(xué)歷水平、職業(yè)分布、人均可支配收入、消費(fèi)習(xí)慣等項(xiàng)目，這些因素會(huì)影響到消費(fèi)者的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力與潛在購(gòu)買(mǎi)力，也從根本上決定了汽車(chē)美容消費(fèi)市場(chǎng)的總?cè)萘亢桶l(fā)展。
（3）行業(yè)竟?fàn)帒B(tài)勢(shì)：要調(diào)查清楚，竟?fàn)幷咧姓l(shuí)是市場(chǎng)主導(dǎo)者？誰(shuí)是潛在竟?fàn)幷呤袌?chǎng)竟?fàn)幍哪繕?biāo)是什麼？市場(chǎng)供給是否已經(jīng)飽和？綜合以上因素再?zèng)Q定以一種什麼樣的方式參與竟?fàn)帯?BR> 2.調(diào)查途徑。
（1）從當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)了解情況，如工商局、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局。
（2）咨詢(xún)當(dāng)?shù)孛赓M(fèi)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心、行業(yè)協(xié)會(huì)了解相關(guān)情況。
（3）結(jié)合了解到的情況，作針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、考證。
二.資金來(lái)源。
依照投資預(yù)算方案，籌集足夠的資金準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)。融資的方式有：
1.個(gè)人籌備。如果家底豐厚，這當(dāng)然是最理想的。
2.與人合資。與有興趣的朋友合資，作好利潤(rùn)分配就好了。
3.銀行信用貸款。有些地方對(duì)下崗職工、大學(xué)生提供免費(fèi)貸款；還有某些區(qū)域?qū)Ψ?wù)行業(yè)投資有鼓勵(lì)政策，實(shí)行政府貼息貸款；另外有些區(qū)域支持自主創(chuàng)業(yè)，可提供小額創(chuàng)業(yè)起動(dòng)資金補(bǔ)貼。
三.店面規(guī)劃。
1.科學(xué)選址。
科學(xué)選擇店址，是開(kāi)店的首要條件。最佳店址應(yīng)具備六大條件：
（1）處于政府支持發(fā)展汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的片區(qū)。這是考慮的首要條件。
（2）交通便利性。交通要道旁邊、丁字路口、馬路寬敞，車(chē)流量大，便于停車(chē)。
（3）處于同行集中的商業(yè)片區(qū)。比如有些地方興起的“汽車(chē)美容裝飾一條街”，有規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
（4）處于相關(guān)行業(yè)聚散地附近。附近有加油站、停車(chē)場(chǎng)、汽配城等相關(guān)單位，也能對(duì)生意起帶動(dòng)作用。
（5）處于大型住宅、休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物場(chǎng)所附近。
（6）店面門(mén)前場(chǎng)地開(kāi)闊，用水經(jīng)濟(jì)、便利。
2.汽車(chē)美容創(chuàng)業(yè)店裝修規(guī)劃。
（1）汽車(chē)美容裝飾店建筑面積不小于300平方米.
（2）汽車(chē)美容裝飾店布局合理。美容間、裝飾間、休息室、精品區(qū)、公共區(qū)域劃分合理。
（3）簡(jiǎn)單、美觀的內(nèi)外裝修。
（4）休息室衛(wèi)生、照明良好，裝有空調(diào)；面積不小于10平方米。
（5）洗車(chē)間面積寬敞，最少得有一個(gè)洗車(chē)工位，洗車(chē)間與其它區(qū)域分開(kāi)；有配套的清洗設(shè)備，根據(jù)條件可安裝循環(huán)水處理裝置。
（6）美容間最少一個(gè)工位；與其它區(qū)域分開(kāi)，獨(dú)立使用。
（7）裝飾間最少一個(gè)工位，相關(guān)技術(shù)圖文資料、施工流程資料上墻。
（8）精品區(qū)面積最少20平方米，有精品展示架，陳列有序。
（9）水、電、汽公共設(shè)施使用方便、安全。
（10）公共區(qū)域、服務(wù)總臺(tái)接待設(shè)施齊全，有服務(wù)項(xiàng)目宣傳品、正規(guī)價(jià)目表，泊車(chē)處、服務(wù)車(chē)位與專(zhuān)用客戶(hù)車(chē)位分離。
四.人員配置。
1.管理人員――店長(zhǎng)。
（1）美容店一般采用店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，店長(zhǎng)一般從大型人才市場(chǎng)招聘，自己兼任店長(zhǎng)也可以。
（2）必備的技能：美容業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；一定的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)拓展能力、社交能力；掌握一定的施工技術(shù)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)；較高的個(gè)人修養(yǎng)、號(hào)召力。
2.技術(shù)人員――技師。
（1）最快捷的渠道：人才市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)美容學(xué)校、朋友推薦。
（2）必備的技能：豐富的產(chǎn)品知識(shí)、過(guò)硬的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；一定的溝通技巧、較高的個(gè)人修養(yǎng)和服務(wù)精神。
3.禮賓、接待人員――禮賓、接待。
（1）最快捷的渠道：人才市場(chǎng)、朋友引薦。
（2）必備的技能：較高的溝通技巧、一定的社交能力和應(yīng)變能力；豐富的產(chǎn)品知識(shí)、較高的個(gè)人修養(yǎng)和服務(wù)精神。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇一
在現(xiàn)今物質(zhì)生活及其豐富的今天，有人生存聚居的地方就需要有服務(wù)提供，隨著人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，良好的服務(wù)成為商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵要素。
所以今擬定開(kāi)一家名為“衣見(jiàn)傾心”洗衣店，本著以人為本，服務(wù)大眾的理念。
1、 地理環(huán)境：位于賀蘭山西路，地勢(shì)較好，適合洗衣店的開(kāi)展。
2、 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境： “衣見(jiàn)傾心”洗衣店則位于寧大及各學(xué)院周邊，主要面對(duì)小區(qū)居民，在校大學(xué)生，提供干洗及其他洗衣服務(wù)。
1、 我店首先進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，得到了問(wèn)卷調(diào)查哦300份
（1） 學(xué)生消費(fèi)者：在被調(diào)查學(xué)生中，男女生在清洗衣物等習(xí)慣 上存在著明顯差異，女生80%堅(jiān)持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本沒(méi)有女生會(huì)把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%會(huì)把衣物放置較長(zhǎng)時(shí)間再進(jìn)行清洗。
（2） 小區(qū)居民：調(diào)查中小區(qū)居民對(duì)洗衣服務(wù)要求干洗集中的范圍很大，由于大部分小區(qū)居民擁有質(zhì)地較為特殊的衣物，大概每?jī)芍苄枰淮胃上捶?wù)。
預(yù)計(jì)投資額：30000元左右 ，我每學(xué)年都有獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金、可以全部拿出，平時(shí)的生活費(fèi)用可以作為周轉(zhuǎn)資金。
由于新店剛剛開(kāi)始，只有3萬(wàn)元活動(dòng)資金，洗衣顧客主要集中于各個(gè)學(xué)校和小區(qū)居民，因此，首先地址應(yīng)該以人流量較為大的地段為首要，同時(shí)考慮與各校距離適當(dāng)，選擇在學(xué)知苑小區(qū)門(mén)口，異種零售店聚集，顧客范圍廣，利于店面的宣傳，店租在每月1100元左右，30平方米左右。
2、店內(nèi)設(shè)有：
（1）接待臺(tái)，處理日常業(yè)務(wù)，做好收發(fā)衣物和質(zhì)檢衣物的主要場(chǎng)所
（2）晾掛清洗后的衣物架
（3）放置清洗前的衣物架；約消耗資金5000元左右。
1、 企業(yè)名稱(chēng)釋義：“衣見(jiàn)傾心”音似“一見(jiàn)傾心”，突出本店洗衣服的宗旨，讓消費(fèi)者在送取衣物的過(guò)程中，通過(guò)本店較為周到的服務(wù)，心情舒暢。
2、 宗旨：以人為本、服務(wù)大眾，以衛(wèi)生、專(zhuān)業(yè)、高效、便利的服務(wù)贏得最廣泛的顧客
3、 設(shè)備：購(gòu)買(mǎi)一套科技含量較高的自動(dòng)化程度較高的專(zhuān)業(yè)設(shè)備包含
（1）洗衣機(jī)
（2）烘干機(jī)
（3）燙臺(tái)
（4）去漬劑
皮衣增長(zhǎng)劑等約耗資金10000元左右
4、 人員配備：店長(zhǎng)一名、技術(shù)操作員兩名
店長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)在店內(nèi)接洽顧客，爭(zhēng)取訂單，為顧客做好記錄，接受顧客建議，對(duì)各種資料做好統(tǒng)計(jì)整理和保管。
操作員：主要負(fù)責(zé)清洗衣物的全程工作，并且還能為顧客提供送貨服務(wù)
隨著近來(lái)高校廣招人數(shù)極具上升，當(dāng)羽絨服等衣物需要洗滌，而傳統(tǒng)的干洗店，不能提供專(zhuān)業(yè)和快速的水洗，和烘干服務(wù)時(shí)，如果身邊有“衣見(jiàn)傾心”的洗衣店，煩惱得到解決。不僅提供水洗，也提供干洗服務(wù)，打造消費(fèi)者信得過(guò)的品牌形象。
洗衣店作為實(shí)體，持久性較強(qiáng)，沒(méi)有庫(kù)存積壓等糾紛，現(xiàn)金交易，運(yùn)營(yíng)成本低，管理模式簡(jiǎn)單，因此前景較為可觀。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇二
都昌縣位于鄱陽(yáng)湖北岸，為昌、九、景金三角中心地帶。幅員2700平方公里，人口72.1萬(wàn)。都昌作為在九江地區(qū)的一個(gè)大縣，自從改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)高速增長(zhǎng)。隨著人們對(duì)生活物質(zhì)要求的提高，更多的人們?cè)絹?lái)越重視自已的婚禮。所以很多人都希望結(jié)婚的時(shí)候能有一場(chǎng)美麗而有浪漫回憶的婚禮。
鑒于此，推出了一個(gè)在都昌市場(chǎng)上是空白，市場(chǎng)前景非常光明的集婚禮、慶典、廣告為一身的一流策劃服務(wù)公司，以滿(mǎn)足消費(fèi)者的現(xiàn)有和潛在需求。
1、公司名稱(chēng)。
大風(fēng)婚慶廣告公司。
2、公司性質(zhì)。
集婚禮、慶典、廣告為一身的一流策劃服務(wù)公司。
3、公司宗旨。
我們是一家集婚禮、慶典、廣告為一身的一流策劃公司，我們獨(dú)特的現(xiàn)代婚禮創(chuàng)意，時(shí)尚的婚慶理念，傾情為即將步入婚姻殿堂的新人提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的一站式婚禮服務(wù)。
4、目標(biāo)。
打造都昌唯一專(zhuān)業(yè)型婚慶策劃廣告公司。
5、公司創(chuàng)業(yè)理念。
大風(fēng)廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合，在都昌形成強(qiáng)有力的婚慶廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶(hù)做起，以最浪漫的婚禮和獨(dú)特的創(chuàng)意性思維與客戶(hù)建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)建立我們的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
我們的每一位婚禮策劃師都會(huì)為您精心策劃一個(gè)只屬于您的特色婚禮。我們將根據(jù)您的個(gè)性特點(diǎn)，為您設(shè)計(jì)一個(gè)主題，并讓該主題貫穿您們的婚照，花車(chē)，花藝，婚紗禮服，迎賓簽到臺(tái)，鮮花路引，會(huì)場(chǎng)布置。使婚禮更喜慶更隆重，更加難忘！讓您贏得無(wú)數(shù)艷羨的目光。
6、公司服務(wù)。
1．專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)。
２．個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。
——是都昌縣第一家含有二十五味珍珠丸為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。
——為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷(xiāo)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、大型活動(dòng)的策劃，以及向客戶(hù)出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén)，卡通人等宣傳造勢(shì)工具。
３．為客戶(hù)提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查。
——不必客戶(hù)東奔西跑，我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測(cè)定服務(wù)４．其他。
——用戶(hù)利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶(hù)所需的婚慶廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
1、目標(biāo)市場(chǎng)。
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為：南昌、縣城、三汊港鎮(zhèn)。主要是以縣城、三汊港鎮(zhèn)這二個(gè)地方為主要業(yè)務(wù)擴(kuò)展中心，同時(shí)為了加大宣傳影響力，在這二個(gè)地方設(shè)立辦事地點(diǎn)。南昌辦事處只是一個(gè)晃子，是為了增加公司品牌效應(yīng)。讓更多人以為我們公司不只在都昌有辦事點(diǎn)。
2、目標(biāo)客戶(hù)。
目標(biāo)客戶(hù)初期主要定位都昌返鄉(xiāng)預(yù)備結(jié)婚的25味珍珠丸消費(fèi)群體及當(dāng)?shù)匾Y(jié)婚的群體。
3、建設(shè)進(jìn)度。
大風(fēng)廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)二個(gè)月的時(shí)間。其中第一個(gè)月是準(zhǔn)備好公司創(chuàng)業(yè)所需要的物料。從第二個(gè)月開(kāi)始，我們將進(jìn)行公司一些形象宣傳及廣告設(shè)計(jì)制作。
4、開(kāi)業(yè)時(shí)間。
20xx年12月21日（星期六）。
5、媒體推廣。
投放媒體，三汊港有限電視臺(tái)，都昌縣有限電視臺(tái)。
廣告橫幅投放時(shí)間（20xx年12月12號(hào)——20xx年2月15號(hào)）。
6、公司初期業(yè)務(wù)。
慶典禮儀類(lèi),包括:。
1.婚慶整體方案策劃和制定。
3.婚禮當(dāng)天的統(tǒng)籌安排和整體協(xié)調(diào)。
4.提供婚禮用品的設(shè)計(jì)和采購(gòu)。
5.婚禮當(dāng)天酒會(huì)上的慶典儀式。
6.婚慶攝像攝影全過(guò)程及后期制作。
7、i形象推廣類(lèi)，主要包括：
1、商業(yè)樓盤(pán)形象推廣。
2、醫(yī)院vi形象推廣。
3、各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃推廣。
4、vi設(shè)計(jì)廣告文案寫(xiě)作。
6、出租婚慶道具用品。
大號(hào)泡泡機(jī)300元鐵心、塑料心280元。
雪花機(jī)線(xiàn)控350元、遙控400元。
公司名片。
開(kāi)業(yè)dm單5000張尺寸21cm*29.1cm銅版紙。價(jià)格1000元公司燈箱廣告牌（待定）。
墻面廣告噴噲（待定）。
辦公桌三臺(tái)。
數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。
dv攝像機(jī)一臺(tái)。
刻錄光驅(qū)一臺(tái)。
電腦一臺(tái)。
彩色打印機(jī)一臺(tái)。
kt板（15張）。
充氣拱門(mén)一個(gè)。
紅地毯（三張10米長(zhǎng)寬一米二）。
參考套餐。
1、現(xiàn)場(chǎng)布置+攝像+攝影+跟拍=超值特惠價(jià)3580元（送1幅2米的婚照燈片加5張16寸的照片）。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇三
值得一提的是，北京百可悅目公司于2003年1月26日在廣元政府街開(kāi)業(yè)的分店，百可悅目以其清新的門(mén)店環(huán)境、豐富及時(shí)的圖書(shū)種類(lèi)、新穎的圖書(shū)陳列方式以及優(yōu)惠的銷(xiāo)售策略，一改本地民間書(shū)店陳舊、凌亂、家庭作坊式的形象，贏得了讀者的喜愛(ài)，在開(kāi)業(yè)第一個(gè)月就取得了2萬(wàn)余元的營(yíng)業(yè)收入。個(gè)中經(jīng)驗(yàn)值得思考。]3．本地個(gè)體書(shū)店已經(jīng)長(zhǎng)期存在（小小書(shū)店、南街書(shū)店、利州書(shū)店、弘文書(shū)店）優(yōu)勢(shì)：1）經(jīng)營(yíng)時(shí)間一般較長(zhǎng)，有一定知名度和顧客群；2）經(jīng)營(yíng)方式靈活：零售、少量批發(fā)、租書(shū)；3）價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且有可能出售盜版圖書(shū)。
劣勢(shì)：
1）作坊式門(mén)店，環(huán)境差，沒(méi)有文化氛圍；2）缺乏經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，得過(guò)且過(guò)；對(duì)策：此類(lèi)書(shū)店一般不會(huì)形成較大威脅。
三、開(kāi)設(shè)的時(shí)機(jī)——緊迫性廣元的圖書(shū)行業(yè)中，雖然本地的新華書(shū)店一直占主導(dǎo)地位，但改革開(kāi)放以來(lái)的很多年，廣元新華書(shū)店的門(mén)市業(yè)務(wù)卻不斷的在萎縮，門(mén)市越來(lái)越小，主要靠對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)維持生存。
然而，從2002年起，四川省新華書(shū)店系統(tǒng)從成都開(kāi)始在全省范圍內(nèi)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，2002年9月，在廣元東壩開(kāi)設(shè)了廣元的第一家連鎖店。而且，北京有名的習(xí)殊書(shū)屋連鎖店也于2001年落戶(hù)廣元，新興的百可悅目于2003年1月在廣元老城區(qū)開(kāi)業(yè)。雖然有這些對(duì)手先行進(jìn)入了廣元市場(chǎng)，但除了新華書(shū)店以外，其他的對(duì)手都還沒(méi)有形成廣泛的影響，對(duì)市場(chǎng)的占有也相當(dāng)有限。
當(dāng)然，隨著時(shí)間的發(fā)展，他們對(duì)市場(chǎng)的影響會(huì)越來(lái)越大，地位也會(huì)越加鞏固。因此，在對(duì)手立足未穩(wěn)的時(shí)候，盡快進(jìn)入廣元的圖書(shū)市場(chǎng)是必要的，也是可以事半功倍的。否則，一旦市場(chǎng)格局已定，大部分讀者形成對(duì)已有書(shū)店的偏愛(ài)，再要從中形成自己的優(yōu)勢(shì)恐怕就會(huì)是事倍功半了。書(shū)店定位基于以上分析，廣元市區(qū)還存在適合小型綜合書(shū)店生長(zhǎng)、發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。
然而，影響書(shū)店生存與發(fā)展的因素是多方面的，書(shū)店是否進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是其能不能順利地在行業(yè)中站住腳的重要因素；在書(shū)店進(jìn)入市場(chǎng)之前的初次定位尤其關(guān)鍵。書(shū)店的市場(chǎng)定位就是要對(duì)本書(shū)店的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而使其能在讀者心中占有一個(gè)獨(dú)特的、有價(jià)值的位置。定位的核心是“差異化”
一、小型---“小而精”根據(jù)廣元市區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模與行業(yè)狀況，小型門(mén)店成本低、投資風(fēng)險(xiǎn)小，更有利于開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)與提高服務(wù)水平，充分利用場(chǎng)地，降低成本，以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引讀者。針對(duì)新華書(shū)店“大而全”、“小而全”的特點(diǎn)，從書(shū)店的裝潢、陳設(shè)到圖書(shū)的品種、陳列以及各種服務(wù)都要突出“精”的特點(diǎn)。
1．小巧的環(huán)境布局給讀營(yíng)造一個(gè)清新舒適、格調(diào)高雅的文化氛圍，有利于讀者讀書(shū)的而不僅僅是買(mǎi)書(shū)的環(huán)境。（形象差異化）2．親切周到的服務(wù)努力拉近與讀者的距離，一切從讀者的需要出發(fā)，體現(xiàn)文化行業(yè)的特色，突出人文關(guān)懷。（服務(wù)差異化）。
二、特色同樣針對(duì)新華書(shū)店種類(lèi)全面的特點(diǎn)，加之廣元地區(qū)目前還沒(méi)有對(duì)某一領(lǐng)域圖書(shū)突出的大量的需求，書(shū)店在種類(lèi)和數(shù)量上完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，而且做某一門(mén)類(lèi)的專(zhuān)業(yè)書(shū)店的市場(chǎng)條件也不成熟。
1．“特色”是要在既不追求全面又不專(zhuān)做一類(lèi)的情況下，抓住幾類(lèi)市場(chǎng)需求較大或者新華書(shū)店忽略了的又有一定市場(chǎng)需求的圖書(shū)，深入地挖掘，做出專(zhuān)業(yè)水平。（產(chǎn)品差異化）2．“特色”還要在經(jīng)營(yíng)的范圍上考慮。比如，文具、賀卡，以及圖書(shū)包裝、禮儀送書(shū)等增值服務(wù)。（產(chǎn)品差異化）3．在直接面對(duì)讀者零售的經(jīng)營(yíng)方式之外，主動(dòng)出擊挖掘客戶(hù)，爭(zhēng)取集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的大客戶(hù)。
三、總的來(lái)說(shuō)，書(shū)店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是：有針對(duì)性的圖書(shū)種類(lèi)，全面人性化的服務(wù)。尤其是服務(wù)，因?yàn)椤皶?shū)店出售的所有東西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品”。當(dāng)然，書(shū)店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的。必須根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，需要適時(shí)適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。投資預(yù)算書(shū)店的投資主要是前期鋪底圖書(shū)與書(shū)架等設(shè)備的采購(gòu)，以及門(mén)店的租金與裝修?？偼顿Y6萬(wàn)元，其中3萬(wàn)元為前期圖書(shū)的采購(gòu)；2萬(wàn)元為預(yù)付店面租金和店面裝修及設(shè)備采購(gòu)；1萬(wàn)元為備用金。
一、圖書(shū)商品的采購(gòu)書(shū)店計(jì)劃經(jīng)營(yíng)各類(lèi)圖書(shū)2000—3000種，3000冊(cè)左右，總碼洋5萬(wàn)余元，實(shí)洋2.5萬(wàn)元左右。
二、設(shè)備采購(gòu)與裝修。
根據(jù)書(shū)店的定位，書(shū)店的環(huán)境應(yīng)與一般個(gè)體書(shū)店有明顯的區(qū)別，整潔、明亮，具有時(shí)尚氣息和文化氛圍，必須在書(shū)架和裝修上能體現(xiàn)出來(lái)。門(mén)店應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型的裝修。
三、店面租金。
月租應(yīng)在預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額的10%以下，以5—8%為宜。收益預(yù)測(cè)書(shū)店定位銷(xiāo)售的少兒、大眾文化、教輔等種類(lèi)圖書(shū)的批發(fā)折扣一般在6折以下，如按定價(jià)銷(xiāo)售則有40%的利潤(rùn)空間；按照廣元的市場(chǎng)情況，如以8.5折進(jìn)行優(yōu)惠銷(xiāo)售就能夠形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且仍有25%以上的利潤(rùn)空間書(shū)店每月的固定費(fèi)用=房租（含水電）+稅費(fèi)+人員工資(實(shí)際運(yùn)行中還有不少雜費(fèi))每月預(yù)計(jì)總額=1500+300+1200=3000。書(shū)店的變動(dòng)費(fèi)用，如運(yùn)費(fèi)、宣傳費(fèi)等，可列入總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，視為0。
即：一般情況下，按計(jì)劃總投資6萬(wàn)元計(jì)，兩年半即可收回全部投資。[對(duì)照百可悅目書(shū)店，營(yíng)業(yè)面積不到40平方米，圖書(shū)3800余冊(cè)，在開(kāi)業(yè)的第一個(gè)月（2003年1.26—2.25）,沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳推廣活動(dòng)的情況下，就達(dá)到了22000余元的營(yíng)業(yè)額。]在保證書(shū)店店面正常營(yíng)業(yè)的前提下，書(shū)店可以采取多種宣傳促銷(xiāo)手段，拓展新的銷(xiāo)售渠道，尤其是學(xué)校、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購(gòu)買(mǎi)，對(duì)提高營(yíng)業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)庸多言。
如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。書(shū)店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，因?yàn)椤?BR> 目前圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng)是明顯的買(mǎi)方市場(chǎng)，批發(fā)商從出版社進(jìn)書(shū)基本都是“寄銷(xiāo)”的方式，三個(gè)月回款，而且剩余滯銷(xiāo)圖書(shū)都可以退貨。零售書(shū)店從批發(fā)商處進(jìn)書(shū)也采用類(lèi)似的方式。這樣，書(shū)店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理，如何降低成本，開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引讀者等方面了。需要做好以下工作：
一、在充分進(jìn)行實(shí)地觀察、市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎選擇店址。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇四
在這個(gè)日益浮躁的社會(huì)，書(shū)籍受到人們的喜愛(ài)，在這個(gè)時(shí)代中，書(shū)業(yè)本該很紅火，但卻因網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，閱讀方式的改變，實(shí)體書(shū)店存在已受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，那么本文是小編精心編輯的書(shū)店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文，希望能幫助到你!
我的書(shū)店開(kāi)了業(yè)，叫做“讀書(shū)時(shí)間”書(shū)店，多數(shù)讀者都覺(jué)得不錯(cuò)，只是我在店招燈箱上沒(méi)打“書(shū)店”兩個(gè)字，許多人以為只是看書(shū)的書(shū)吧，不過(guò)“書(shū)吧”在我這個(gè)小城還少見(jiàn)，引起了不少好奇，收到了意想不到的效果。
現(xiàn)在4個(gè)多月了，就初期來(lái)說(shuō)還算不錯(cuò)，沒(méi)有出現(xiàn)通常的虧損期。店里剛上了寬帶，這下我可以好好跟大家交流了，特別是莫大俠在前期給了我不少點(diǎn)撥，非常感謝。我把自己開(kāi)店前自己做的分析和計(jì)劃給大家交流交流，希望多給意見(jiàn)；因?yàn)榈暌婚_(kāi)起來(lái)人往往就不可避免的陷入到做不完的事務(wù)之中，反而少了前期時(shí)對(duì)行業(yè)對(duì)自己所做的事的思考，人被事推著走，對(duì)前期的計(jì)劃不重視了，我覺(jué)得不好，想跳出來(lái)。我想跟各位交流可以幫助我做到這一點(diǎn)，也希望我的班門(mén)弄斧之作，也能給有心的朋友一點(diǎn)啟發(fā)。
在廣元開(kāi)設(shè)小型特色書(shū)店的分析。
一、廣元圖書(shū)零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀。
二、目前廣元圖書(shū)零售行業(yè)已存在競(jìng)爭(zhēng)者的分析。
1、國(guó)有書(shū)店仍然占主導(dǎo)地位2、民營(yíng)連鎖書(shū)店在悄然興起3、本地個(gè)體書(shū)店已長(zhǎng)期存在三、開(kāi)設(shè)的時(shí)機(jī)——緊迫性書(shū)店定位：一、小型---“小而精”二、特色三、核心競(jìng)爭(zhēng)力投資預(yù)算：一、圖書(shū)商品的采購(gòu)二、設(shè)備采購(gòu)與裝修三、店面租金收益預(yù)測(cè)盈虧臨界分析--損益平衡點(diǎn)投資回收期風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避遠(yuǎn)景規(guī)劃一、擴(kuò)大單店規(guī)模。
二、開(kāi)設(shè)分店書(shū)店的長(zhǎng)期目標(biāo)。
一.廣元圖書(shū)零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀廣元市區(qū)總?cè)丝诩s30余萬(wàn)，市級(jí)與市中區(qū)直屬機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位集中分布，各類(lèi)學(xué)校20余所，在校學(xué)生4萬(wàn)余人。廣元市區(qū)是整個(gè)廣元地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的中心，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，人均收入較高，形成了一定對(duì)文化商品的購(gòu)買(mǎi)力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)價(jià)值觀發(fā)生了巨大的變化。
在類(lèi)似廣元這樣的中西部經(jīng)濟(jì)較落后的中小城市，人們更加渴望獲取先進(jìn)的信息，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的文化，吸取更多的知識(shí)；藉以改變自身落后的面貌，由此產(chǎn)生了對(duì)文化商品豐富的需求。由于本地文化發(fā)展的滯后，文化消費(fèi)市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，種類(lèi)單一。雖然存在各種書(shū)店，但沒(méi)有充分滿(mǎn)足讀者日益增長(zhǎng)的需要，圖書(shū)零售市場(chǎng)仍有容納小型特色書(shū)店的空間。
二、目前廣元圖書(shū)零售行業(yè)已存在競(jìng)爭(zhēng)者的分析1、國(guó)有書(shū)店仍然占主導(dǎo)地位優(yōu)勢(shì)：1）聲譽(yù)與品牌優(yōu)勢(shì)幾十年來(lái)對(duì)廣大讀者根深蒂固的影響；2）總體實(shí)力強(qiáng)大資金、人員、系統(tǒng)不是小型書(shū)店能夠比擬的；3）政策優(yōu)勢(shì)對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)。
1）運(yùn)行成本高，不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)；
2）管理環(huán)節(jié)較多，對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)速度慢；3）服務(wù)意識(shí)缺乏，特色化個(gè)性化服務(wù)沒(méi)有，欠缺文化氛圍；4）國(guó)家對(duì)教材教輔市場(chǎng)的逐步開(kāi)放。
對(duì)策：沒(méi)有總體抗衡的實(shí)力，采取市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略1）細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，避開(kāi)主導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)商品；2）著力降低經(jīng)營(yíng)成本，讓利于讀者；3）狠抓服務(wù)質(zhì)量，提供多樣化的服務(wù)形式，提高讀者的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。
2、民營(yíng)連鎖書(shū)店在悄然興起優(yōu)勢(shì)：1）在當(dāng)?shù)匾延幸欢〝?shù)量的讀者群；2）統(tǒng)一采購(gòu)，銷(xiāo)售方式靈活，有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì)；3）較為重視服務(wù)工作。
1）決策管理層不在當(dāng)?shù)?，信息、決策溝通不暢；2）門(mén)店?duì)I業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，欠缺工作熱情和服務(wù)意識(shí)；3）門(mén)店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。
對(duì)策：最主要的競(jìng)爭(zhēng)者，構(gòu)成最大的威脅。采取市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略，待時(shí)機(jī)成熟可采用市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。
1)在市場(chǎng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)種類(lèi)上形成差異；
2)加強(qiáng)特色化、個(gè)性化服務(wù)；
3)提高新書(shū)上架與讀者訂書(shū)到位的速度。
值得一提的是，北京百可悅目公司于xx年1月26日在廣元政府街開(kāi)業(yè)的分店，百可悅目以其清新的門(mén)店環(huán)境、豐富及時(shí)的圖書(shū)種類(lèi)、新穎的圖書(shū)陳列方式以及優(yōu)惠的銷(xiāo)售策略，一改本地民間書(shū)店陳舊、凌亂、家庭作坊式的形象，贏得了讀者的喜愛(ài)，在開(kāi)業(yè)第一個(gè)月就取得了2萬(wàn)余元的營(yíng)業(yè)收入。個(gè)中經(jīng)驗(yàn)值得思考。]3．本地個(gè)體書(shū)店已經(jīng)長(zhǎng)期存在優(yōu)勢(shì)：1）經(jīng)營(yíng)時(shí)間一般較長(zhǎng)，有一定知名度和顧客群；2）經(jīng)營(yíng)方式靈活：零售、少量批發(fā)、租書(shū)；3）價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且有可能出售盜版圖書(shū)。
1）作坊式門(mén)店，環(huán)境差，沒(méi)有文化氛圍；2）缺乏經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，得過(guò)且過(guò)；對(duì)策：此類(lèi)書(shū)店一般不會(huì)形成較大威脅。
三、開(kāi)設(shè)的時(shí)機(jī)——緊迫性廣元的圖書(shū)行業(yè)中，雖然本地的新華書(shū)店一直占主導(dǎo)地位，但改革開(kāi)放以來(lái)的很多年，廣元新華書(shū)店的門(mén)市業(yè)務(wù)卻不斷的在萎縮，門(mén)市越來(lái)越小，主要靠對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)維持生存。
然而，從xx年起，四川省新華書(shū)店系統(tǒng)從成都開(kāi)始在全省范圍內(nèi)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，xx年9月，在廣元東壩開(kāi)設(shè)了廣元的第一家連鎖店。而且，北京有名的習(xí)殊書(shū)屋連鎖店也于xx年落戶(hù)廣元，新興的百可悅目于xx年1月在廣元老城區(qū)開(kāi)業(yè)。雖然有這些對(duì)手先行進(jìn)入了廣元市場(chǎng)，但除了新華書(shū)店以外，其他的對(duì)手都還沒(méi)有形成廣泛的影響，對(duì)市場(chǎng)的占有也相當(dāng)有限。
當(dāng)然，隨著時(shí)間的發(fā)展，他們對(duì)市場(chǎng)的影響會(huì)越來(lái)越大，地位也會(huì)越加鞏固。因此，在對(duì)手立足未穩(wěn)的時(shí)候，盡快進(jìn)入廣元的圖書(shū)市場(chǎng)是必要的，也是可以事半功倍的。否則，一旦市場(chǎng)格局已定，大部分讀者形成對(duì)已有書(shū)店的偏愛(ài)，再要從中形成自己的優(yōu)勢(shì)恐怕就會(huì)是事倍功半了。書(shū)店定位基于以上分析，廣元市區(qū)還存在適合小型綜合書(shū)店生長(zhǎng)、發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。
然而，影響書(shū)店生存與發(fā)展的因素是多方面的，書(shū)店是否進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是其能不能順利地在行業(yè)中站住腳的重要因素；在書(shū)店進(jìn)入市場(chǎng)之前的初次定位尤其關(guān)鍵。書(shū)店的市場(chǎng)定位就是要對(duì)本書(shū)店的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而使其能在讀者心中占有一個(gè)獨(dú)特的、有價(jià)值的位置。定位的核心是“差異化”一、小型---“小而精”根據(jù)廣元市區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模與行業(yè)狀況，小型門(mén)店成本低、投資風(fēng)險(xiǎn)小，更有利于開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)與提高服務(wù)水平，充分利用場(chǎng)地，降低成本，以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引讀者。針對(duì)新華書(shū)店“大而全”、“小而全”的特點(diǎn)，從書(shū)店的裝潢、陳設(shè)到圖書(shū)的品種、陳列以及各種服務(wù)都要突出“精”的特點(diǎn)。
1．小巧的環(huán)境布局給讀營(yíng)造一個(gè)清新舒適、格調(diào)高雅的文化氛圍，有利于讀者讀書(shū)的而不僅僅是買(mǎi)書(shū)的環(huán)境。2．親切周到的服務(wù)努力拉近與讀者的距離，一切從讀者的需要出發(fā)，體現(xiàn)文化行業(yè)的特色，突出人文關(guān)懷。
二、特色同樣針對(duì)新華書(shū)店種類(lèi)全面的特點(diǎn)，加之廣元地區(qū)目前還沒(méi)有對(duì)某一領(lǐng)域圖書(shū)突出的大量的需求，書(shū)店在種類(lèi)和數(shù)量上完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，而且做某一門(mén)類(lèi)的專(zhuān)業(yè)書(shū)店的市場(chǎng)條件也不成熟。
1．“特色”是要在既不追求全面又不專(zhuān)做一類(lèi)的情況下，抓住幾類(lèi)市場(chǎng)需求較大或者新華書(shū)店忽略了的又有一定市場(chǎng)需求的圖書(shū)，深入地挖掘，做出專(zhuān)業(yè)水平。2．“特色”還要在經(jīng)營(yíng)的范圍上考慮。比如，文具、賀卡，以及圖書(shū)包裝、禮儀送書(shū)等增值服務(wù)。3．在直接面對(duì)讀者零售的經(jīng)營(yíng)方式之外，主動(dòng)出擊挖掘客戶(hù)，爭(zhēng)取集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的大客戶(hù)。
三、總的來(lái)說(shuō)，書(shū)店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是：有針對(duì)性的圖書(shū)種類(lèi)，全面人性化的服務(wù)。尤其是服務(wù)，因?yàn)椤皶?shū)店出售的所有東西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品”。當(dāng)然，書(shū)店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的。必須根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，需要適時(shí)適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。投資預(yù)算書(shū)店的投資主要是前期鋪底圖書(shū)與書(shū)架等設(shè)備的采購(gòu)，以及門(mén)店的租金與裝修?？偼顿Y6萬(wàn)元，其中3萬(wàn)元為前期圖書(shū)的采購(gòu)；2萬(wàn)元為預(yù)付店面租金和店面裝修及設(shè)備采購(gòu)；1萬(wàn)元為備用金。
一、圖書(shū)商品的采購(gòu)書(shū)店計(jì)劃經(jīng)營(yíng)各類(lèi)圖書(shū)xx—3000種，3000冊(cè)左右，總碼洋5萬(wàn)余元，實(shí)洋萬(wàn)元左右。
二、設(shè)備采購(gòu)與裝修。
根據(jù)書(shū)店的定位，書(shū)店的環(huán)境應(yīng)與一般個(gè)體書(shū)店有明顯的區(qū)別，整潔、明亮，具有時(shí)尚氣息和文化氛圍，必須在書(shū)架和裝修上能體現(xiàn)出來(lái)。門(mén)店應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型的裝修。
三、店面租金。
月租應(yīng)在預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額的10%以下，以5—8%為宜。收益預(yù)測(cè)書(shū)店定位銷(xiāo)售的少兒、大眾文化、教輔等種類(lèi)圖書(shū)的批發(fā)折扣一般在6折以下，如按定價(jià)銷(xiāo)售則有40%的利潤(rùn)空間；按照廣元的市場(chǎng)情況，如以折進(jìn)行優(yōu)惠銷(xiāo)售就能夠形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且仍有25%以上的利潤(rùn)空間書(shū)店每月的固定費(fèi)用=房租+稅費(fèi)+人員工資(實(shí)際運(yùn)行中還有不少雜費(fèi))每月預(yù)計(jì)總額=1500+300+1200=3000。書(shū)店的變動(dòng)費(fèi)用，如運(yùn)費(fèi)、宣傳費(fèi)等，可列入總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，視為0。
即：一般情況下，按計(jì)劃總投資6萬(wàn)元計(jì)，兩年半即可收回全部投資。在保證書(shū)店店面正常營(yíng)業(yè)的前提下，書(shū)店可以采取多種宣傳促銷(xiāo)手段，拓展新的銷(xiāo)售渠道，尤其是學(xué)校、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購(gòu)買(mǎi)，對(duì)提高營(yíng)業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)庸多言。
如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。書(shū)店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，因?yàn)槟壳皥D書(shū)批發(fā)市場(chǎng)是明顯的買(mǎi)方市場(chǎng)，批發(fā)商從出版社進(jìn)書(shū)基本都是“寄銷(xiāo)”的方式，三個(gè)月回款，而且剩余滯銷(xiāo)圖書(shū)都可以退貨。零售書(shū)店從批發(fā)商處進(jìn)書(shū)也采用類(lèi)似的方式。這樣，書(shū)店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理，如何降低成本，開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引讀者等方面了。需要做好以下工作：一、在充分進(jìn)行實(shí)地觀察、市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎選擇店址。
二、盡可能控制固定費(fèi)用，減少固定設(shè)備的投資。
三、建立完備的會(huì)計(jì)制度，作好詳細(xì)經(jīng)營(yíng)記錄。
四、理智對(duì)待經(jīng)營(yíng)狀況不佳的情況，全面分析、解決問(wèn)題。
五、確屬選址錯(cuò)誤，應(yīng)早做另覓佳址的打算。
遠(yuǎn)景規(guī)劃書(shū)店定位是：在廣元市區(qū)有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色書(shū)店。能夠吸引一部分讀者，并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。書(shū)店經(jīng)營(yíng)的目的是：占有廣元圖書(shū)文化市場(chǎng)的一定份額，形成長(zhǎng)期的盈利能力。一旦經(jīng)過(guò)努力經(jīng)營(yíng)和不斷摸索，書(shū)店能夠按計(jì)劃達(dá)到目標(biāo)，并且形成了一套成熟的經(jīng)營(yíng)與管理的模式，有了由少而多的資本積累，就可以爭(zhēng)取投資，進(jìn)行發(fā)展。
發(fā)展的方式可以從以下兩方面考慮：
一、擴(kuò)大單店規(guī)模。這種方式風(fēng)險(xiǎn)較大，需要依靠對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量的充分了解和合理預(yù)測(cè)，以及在競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的優(yōu)勢(shì)。在有新華書(shū)店大中型書(shū)店的區(qū)域應(yīng)不考慮使用。
二、開(kāi)設(shè)分店有了廣元市區(qū)母店的成功經(jīng)驗(yàn)，加之在母店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與供貨商建立的良好關(guān)系，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較弱的區(qū)域開(kāi)設(shè)分店是一種投資孝易于操作的方式。
有以下兩種方向可以考慮：
1．橫向在市區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書(shū)點(diǎn)的方式進(jìn)行，既可充分利用母店的圖書(shū)資源，擴(kuò)大影響提高知名度；又節(jié)省投資，降低成本。
2．縱向區(qū)縣的優(yōu)勢(shì)在于競(jìng)爭(zhēng)者少，尤其市新華書(shū)店的連鎖還沒(méi)到達(dá)區(qū)縣一級(jí)，讀者的需求長(zhǎng)期得不到滿(mǎn)足。劣勢(shì)在于購(gòu)買(mǎi)力較為低下。
書(shū)店長(zhǎng)期的目標(biāo)在于：在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小城市經(jīng)營(yíng)圖書(shū)文化商品，溝通信息，傳播文化，形成一定規(guī)模的小型特色連鎖書(shū)店，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇五
活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月16日至20xx年11月17日。
活動(dòng)口號(hào)：寒冷的冬季，潔白的雪花，天上的美女，降臨凡間，11月16日17日，在一個(gè)傳奇的酒吧，天使們將聚集在一起，帶給大家一個(gè)激情的夜晚。
活動(dòng)宗旨：為都市人找到一個(gè)健康娛樂(lè)、快樂(lè)交友的空間?；顒?dòng)目的：穩(wěn)步提升“牛吧。盧德堡”酒吧西餐廳的品牌，進(jìn)一步提高酒吧的人氣，增加營(yíng)業(yè)額。
一、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境布置。
酒吧內(nèi)場(chǎng)以黑白色為主色調(diào)，主要以酒吧外場(chǎng)的噴繪寫(xiě)真以及酒吧內(nèi)場(chǎng)的宣傳海報(bào)為主體。然后加入大紅的鮮花以及白色的曼紗布曼、黑白色氣球簡(jiǎn)單點(diǎn)綴整個(gè)場(chǎng)地。所有員工都要保持職業(yè)的微笑，并做好當(dāng)天的所有服務(wù)。
二、活動(dòng)創(chuàng)意。
天使就在人間，每個(gè)女孩都曾是一個(gè)無(wú)淚的天使，當(dāng)她遇到所愛(ài)的男人就有了淚，天使墜落人間變成女孩，所以男孩一定不要辜負(fù)女孩，因?yàn)樗秊榱四阋呀?jīng)放棄了整個(gè)天堂。
三、活動(dòng)時(shí)間表。
02：00-活動(dòng)結(jié)束-嘉賓有序離場(chǎng)領(lǐng)取紀(jì)念品。
四、目標(biāo)定位：
商務(wù)客人、企業(yè)團(tuán)體、白領(lǐng)及以上階層收入屬于中高水平的消費(fèi)人群。
五、活動(dòng)中的小游戲：
1、一個(gè)桌子兩頭，分別豎直拜上3個(gè)碗，碗里分別裝1/3的面粉，分別在靠桌邊的兩個(gè)碗里各放一個(gè)乒乓球，然后兩邊各站一個(gè)人，看誰(shuí)先把乒乓球吹到第三個(gè)碗里誰(shuí)就算贏。這個(gè)游戲很能調(diào)節(jié)氣氛，也很整人哦~~~！
2、男女間隔，兩組人用嘴將撲克牌傳遞，先傳完的勝利。
3、踩氣球。一組出2個(gè)人，每只腳上都綁有氣球，讓他們一起出來(lái)互相踩，看到一定時(shí)間后哪個(gè)組的隊(duì)員腳上剩的氣球多。那組剩的最多，那組為獲勝者。
4、首先準(zhǔn)備問(wèn)題若干，報(bào)紙一張。
規(guī)則：一男一女同站一張報(bào)紙上，開(kāi)始回答問(wèn)題（問(wèn)題盡量以牛吧本身為主?；蚋黝?lèi)奇葩問(wèn)題。）答錯(cuò)問(wèn)題，報(bào)紙折半繼續(xù)答對(duì)問(wèn)題，問(wèn)下一道男女在回答問(wèn)題時(shí)，身體不能接觸報(bào)紙以外的事物總共20道問(wèn)題，問(wèn)完時(shí)，男女還能符合上一條規(guī)則時(shí)，游戲結(jié)束發(fā)獎(jiǎng)品（回答錯(cuò)問(wèn)題越多，男女之間的距離就越近，越曖昧，現(xiàn)場(chǎng)賓客的情緒也能更好的帶動(dòng)起來(lái)。）。
六、幸運(yùn)嘉賓的評(píng)選。
在整場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行到一定時(shí)間的時(shí)候，由酒吧mc上臺(tái)即興宣布成為幸運(yùn)嘉賓的要求，即達(dá)到了烘托氣氛的同時(shí)也能有效的互動(dòng)娛樂(lè)。借此讓到場(chǎng)嘉賓更深刻的記住本酒吧。
七、后續(xù)活動(dòng)：
在正式確定方案成功的時(shí)候：營(yíng)銷(xiāo)配合給自己的所有客戶(hù)以短信、網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)的形式通知各自顧客到場(chǎng)參加派對(duì)狂歡。
八、效果評(píng)估預(yù)測(cè)：
在確定本次活動(dòng)的同時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)當(dāng)天的客人入住率及營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售程度。通知各部門(mén)管理人員開(kāi)活動(dòng)列會(huì)。對(duì)于活動(dòng)當(dāng)天的酒水價(jià)格變動(dòng)已經(jīng)安保和服務(wù)工作的更新調(diào)整。
九、物品制作及采購(gòu)清單：（附表）。
十、節(jié)目單。
第一幕-dj熱場(chǎng)時(shí)間。
第二幕-酒吧樂(lè)隊(duì)演繹。
第三幕-ds激情熱舞（ds裝扮成*一黑天使*一白天使）。
第四幕-游戲環(huán)節(jié)，并為優(yōu)勝的男女嘉賓頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)。使得整個(gè)派對(duì)顯得更活躍更激情；（游戲詳情參見(jiàn)最后一頁(yè)。）。
第五篇-酒吧演藝人員激情演繹時(shí)間，爭(zhēng)取把整場(chǎng)派對(duì)帶向新的高潮。
第六篇-火辣熱舞時(shí)間，邀請(qǐng)心儀的.對(duì)方跳跳舞，緩和現(xiàn)場(chǎng)氣氛，等待下一輪激情的點(diǎn)燃。
第七篇-游戲互動(dòng)環(huán)節(jié)，帶給你前所未有的震撼與激情。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇六
位置：景田南5街(合正名園一樓臨街道商鋪)。
面積：約24平米(層高3.9米：二樓夾層高1.9米可住人)。
租金：65元/月平米(含管理費(fèi)5元)。
1、租金相對(duì)便宜(街對(duì)面新鋪250元/平米)。
2、片區(qū)缺乏高檔次書(shū)店。
3、片區(qū)人群文化程度較高、消費(fèi)能力較強(qiáng)。
4、已經(jīng)經(jīng)營(yíng)半年有百多名會(huì)員。
1、不是主要街道。
2、面積規(guī)模不大，商鋪實(shí)際層高低(2.3米)。
3、轉(zhuǎn)租費(fèi)用2萬(wàn)元偏高。
4、需要重新調(diào)整裝修。
5、不能親自打理。
1、片區(qū)成熟中。
2、除餐飲外、經(jīng)營(yíng)功能可改換。
3、可考慮將來(lái)文化方面的拓寬發(fā)展：如培訓(xùn)。
1、辦理書(shū)店許可手續(xù)比較麻煩。(文件要求店面積50平米、20萬(wàn)注冊(cè)資金)。
2、香梅市場(chǎng)有一間規(guī)模大的書(shū)店(定位雜)附近還可能有新張店，明年深圳圖書(shū)館搬到中心區(qū)(20xx米)、福田圖書(shū)館(1000米)也快開(kāi)張。
3、請(qǐng)人打理的風(fēng)險(xiǎn)。
4、買(mǎi)到盜版書(shū)、出租盜版dvd的風(fēng)險(xiǎn)。
5、原書(shū)店的會(huì)員債務(wù)。
6、進(jìn)貨渠道不暢通、折扣低。
1、為什么原經(jīng)營(yíng)人轉(zhuǎn)租?--無(wú)人打理、不是主營(yíng)業(yè)務(wù)、不賺錢(qián)。
3、為什么會(huì)員消費(fèi)不積極?--書(shū)不全或新書(shū)少、缺少活動(dòng)宣傳、感覺(jué)不專(zhuān)業(yè)。
4、如何發(fā)展和維護(hù)會(huì)員資源?--體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)和會(huì)員優(yōu)惠、網(wǎng)絡(luò)管理：及時(shí)、互動(dòng)、營(yíng)造良好交流氛圍。
5、有無(wú)多種經(jīng)營(yíng)和向外擴(kuò)張的可能?--可以考慮代辦音樂(lè)培訓(xùn)招生。
關(guān)鍵成功因素：1、客戶(hù)價(jià)值2、成本分析和收益預(yù)測(cè)3、附著力因素與相應(yīng)的策略。
一般書(shū)店的影響范圍主要局限在500-800米，本店作為一家位置一般的小規(guī)模書(shū)店同樣不能例外。所以、服務(wù)社區(qū)是書(shū)店的主要方向。首先按照地理分布分析，500-800米范圍內(nèi)主要的潛在購(gòu)買(mǎi)分析如下：
b、學(xué)校：1、景鵬小學(xué)2、旁邊另一座小學(xué)。
a—主要消費(fèi)時(shí)間段：18：00—21：30。
b—主要消費(fèi)時(shí)間段：11：30—14：00。
c—主要消費(fèi)時(shí)間段：11：30—14：00。
顧客主要構(gòu)成為：
1、附近居民2、附近上班族、小學(xué)生。
因此、迎合他們的'趣味是成功的關(guān)鍵。從目前經(jīng)營(yíng)來(lái)看：教育、文學(xué)、金融、藝術(shù)是比較受歡迎的。不宜單一品種經(jīng)營(yíng)。
繼續(xù)運(yùn)用會(huì)員制經(jīng)營(yíng)策略，采用預(yù)存購(gòu)卡入會(huì)消費(fèi)(固定會(huì)員費(fèi)20元/卡+儲(chǔ)值)。
2、月收益預(yù)測(cè)a、銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額20元/本*10本*30天=6000元。
b、出租書(shū)籍收益1元/本天*10本*3天(平均閱讀時(shí)間)*30天=900元。
c、出租dvd收益1元/本天*10本*天(平均觀看時(shí)間)*30天=300元。
d、會(huì)員卡收益20元/卡*15人=300元。
月?tīng)I(yíng)業(yè)總額7500元(開(kāi)業(yè)前3個(gè)月的保守估計(jì))。
2、成本核算進(jìn)貨成本4200元店面月租(含管理費(fèi))1571元。
人員工資800元/月水電費(fèi)150元isdn上網(wǎng)費(fèi)100元。
電話(huà)費(fèi)50元廣告宣傳費(fèi)用。
稅金設(shè)備裝修折舊246元(5年)。
月總成本費(fèi)用7117元。
毛利：7500元-3360元=4140元。
純利：7500元-7117元=383元。
注：進(jìn)貨成本核算，以表中小型店的月?tīng)I(yíng)業(yè)額6000元為例，按平均9折銷(xiāo)售計(jì)，推算出銷(xiāo)售碼洋為4800÷90%=6667元(碼洋)。按平均進(jìn)貨折扣6.3折計(jì)算，那么當(dāng)月實(shí)際進(jìn)貨成本為6667×63%=4200元?？磥?lái)，投資收益很差，要不虧本、提高銷(xiāo)售月?tīng)I(yíng)業(yè)額是關(guān)鍵。
2、被尊重感覺(jué)整體打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)連鎖書(shū)店的感覺(jué)。提供店內(nèi)上網(wǎng)服務(wù)(15分鐘免費(fèi))看書(shū)服務(wù)(15分鐘免費(fèi))利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和維護(hù)會(huì)員資源。入會(huì)資料登記清楚職業(yè)和愛(ài)好、生日，特制生日祝福(一本書(shū))。
3、舒適感重新裝修店子，良好的音響效果，提供cosmo咖啡服務(wù)(成本價(jià))。
4、多種經(jīng)營(yíng)可以考慮藝術(shù)擺設(shè)銷(xiāo)售、代辦音樂(lè)培訓(xùn)報(bào)名(介紹和推薦老師)。
5、異店拓展與其他區(qū)域書(shū)店結(jié)成聯(lián)盟、互換服務(wù)。
補(bǔ)充規(guī)定：會(huì)員固定卡費(fèi)20元(可退)，卡儲(chǔ)值額最小80元?？梢灾苯淤?gòu)書(shū)9折也可以余存購(gòu)書(shū)9.5折,租書(shū)價(jià)格根據(jù)書(shū)價(jià)調(diào)整(折后平均1元/日)。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇七
三陵金秋十月，紀(jì)莊子購(gòu)物中心將在天津河西區(qū)開(kāi)奏其嶄新事業(yè)的樂(lè)章！天津依據(jù)自己得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，致力于塑造與國(guó)際慣例和國(guó)際市場(chǎng)接軌的投資環(huán)境，已成為中國(guó)乃至整個(gè)亞洲最具吸引力的投資區(qū)域，在這片充滿(mǎn)生機(jī)與活力的熱土之上，紀(jì)莊子購(gòu)物中心必將獲得企業(yè)的新發(fā)展、攀越事業(yè)的新高峰。天彤廣告以精彩創(chuàng)意為品質(zhì)、精良制作為依托、精心服務(wù)為宗旨，致力于從客戶(hù)特色出發(fā)的天彤廣告服務(wù)，積累了豐富的客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)與眾多成功案例。值紀(jì)莊子購(gòu)物中心九月開(kāi)業(yè)盛典，我們組織專(zhuān)案項(xiàng)目組，精心策劃與創(chuàng)意，為紀(jì)莊子購(gòu)物中心新事業(yè)的開(kāi)篇序曲，增添一個(gè)盛情綻放的音符。
２、活動(dòng)前10日確定活動(dòng)方案并由天彤廣告開(kāi)始慶典所需用品及詳細(xì)慶典流程。各項(xiàng)組織工作分別落實(shí)、禮品采購(gòu)、定制等基本完成，邀請(qǐng)舞獅隊(duì)、舞龍邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等各項(xiàng)工作已經(jīng)展開(kāi)。
３、活動(dòng)前10天確定所有參加人員名單，與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系當(dāng)天會(huì)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作．。
4、活動(dòng)前5日，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒，與交警部門(mén)銜接工作完畢。
5、天彤廣告與購(gòu)物中心各派兩人組成開(kāi)業(yè)儀式工作小組，每日定期對(duì)活動(dòng)籌備中的各項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)核查，以免工作中出現(xiàn)失誤。
6、活動(dòng)前３－５天，再次確定活動(dòng)場(chǎng)地，確定天彤正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)布置的時(shí)間，確定主席臺(tái)背景板的位置，購(gòu)物中心工作人員在現(xiàn)場(chǎng)配合天彤公司。
7、由購(gòu)物中心派專(zhuān)人撰寫(xiě)活動(dòng)主持人串詞，制作整體活動(dòng)程序．。
8、活動(dòng)前3天天彤公司活動(dòng)小組與購(gòu)物中心工作籌備組做最后的碰頭會(huì)，明確活動(dòng)紀(jì)律，活動(dòng)責(zé)任，活動(dòng)程序，各司其責(zé)，主持人敲定串詞，檢驗(yàn)活動(dòng)用品，進(jìn)行慶典前最后準(zhǔn)備工作，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，萬(wàn)無(wú)一失。
9、天彤廣告選派禮儀小姐由購(gòu)物中心工作人員確認(rèn)后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，活動(dòng)前一天到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)熟悉場(chǎng)地，確定來(lái)賓出場(chǎng)講話(huà)順序，進(jìn)行彩排，保證活動(dòng)效果。
10、工程人員：由天彤廣告工程部專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行施工，保證現(xiàn)場(chǎng)安全第一。
（一）活動(dòng)介紹開(kāi)業(yè)盛典：
地點(diǎn)：天津是河西區(qū)黑牛城道與紫金山路交口。
時(shí)間：9月26日上午9：00—10：00。
參加人員：市領(lǐng)導(dǎo)、公司高層以及各媒體單位。
（二）活動(dòng)目的。
開(kāi)業(yè)盛典應(yīng)渲染現(xiàn)場(chǎng)的氣氛、聚集人氣；促進(jìn)紀(jì)莊子購(gòu)物中心初期客流量及銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)；擴(kuò)大紀(jì)莊子購(gòu)物中心知名度、提高紀(jì)莊子購(gòu)物中心在消費(fèi)者心目中的形象，從而達(dá)到在短時(shí)間內(nèi)集人氣，形成一個(gè)開(kāi)業(yè)的高潮，具有凝聚力；在活動(dòng)中通過(guò)對(duì)紀(jì)莊子購(gòu)物中心的充分展示，使消費(fèi)者對(duì)紀(jì)莊子購(gòu)物中心熱情持續(xù)升溫；在開(kāi)業(yè)當(dāng)天設(shè)置部分邀請(qǐng)客戶(hù)參與的有獎(jiǎng)游戲或表演類(lèi)節(jié)目，穿插進(jìn)行大獎(jiǎng)的抽取，達(dá)到刺激消費(fèi)者的目的。同時(shí)大力宣傳紀(jì)莊子購(gòu)物中心，達(dá)到廣告效應(yīng)。
（三）活動(dòng)詳細(xì)介紹。
1、開(kāi)業(yè)盛典：隆重?zé)崃?。用隆重的?chǎng)面，熱烈的氣氛，新穎的活動(dòng)來(lái)展現(xiàn)紀(jì)莊子購(gòu)物中心的獨(dú)特魅力。
2、硬件物品介紹：
1)主席臺(tái)背景板：15mx4m鋼架結(jié)構(gòu)，以喜慶的紅色為主色調(diào)，設(shè)計(jì)搭建而成，上有遮陽(yáng)棚。
2)龍拱門(mén)：隆重?zé)崃?，烘托慶典氣氛。
3)氦氣球：采用30只2.5米直徑pvc材質(zhì)氦氣燈籠球，
4)氦氣球放飛：1000只專(zhuān)業(yè)安全氦氣球。
5）信鴿放飛：1000只信鴿協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)信鴿。
6）鞭炮：10萬(wàn)大地紅。
7）音響采用jbl進(jìn)口音響。四對(duì)高級(jí)音箱，話(huà)筒可采用座式與立式，全部專(zhuān)業(yè)無(wú)線(xiàn)話(huà)筒。
8)禮花炮：采用專(zhuān)用禮花炮在主會(huì)場(chǎng)兩側(cè)各放四門(mén)禮花炮。
9)吊旗旗：40cmx30cm結(jié)合企業(yè)標(biāo)志及標(biāo)準(zhǔn)色，專(zhuān)業(yè)熱轉(zhuǎn)印制。
10)胸花：滿(mǎn)天星、楊蘭、玫瑰、綠草、貴賓簽等。
11)歡慶禮花：現(xiàn)場(chǎng)烘托氣氛時(shí)用，會(huì)有各色彩絮飄出，絢麗多彩，專(zhuān)業(yè)人員操作。
12)彩球編織：用各色專(zhuān)用小氣球編織成各種造型來(lái)點(diǎn)綴現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
13）簽到處及兌獎(jiǎng)處：設(shè)置簽到桌及簽到用品，由禮儀小姐負(fù)責(zé)，工作組派專(zhuān)人指導(dǎo)。
（四）活動(dòng)軟件介紹。
1、禮賓人員：專(zhuān)業(yè)禮儀服務(wù)人員，著裝統(tǒng)一，身高1.70米以上，并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
2、迎賓樂(lè)隊(duì)：專(zhuān)業(yè)軍樂(lè)隊(duì)人員30人，吹奏迎賓曲。
3、主持人：專(zhuān)業(yè)主持人。
4、南獅隊(duì)：天津代表隊(duì)，點(diǎn)睛采青。
5、舞龍隊(duì)：專(zhuān)業(yè)的龍隊(duì)，兩條龍，每條十人左右。
（五）現(xiàn)場(chǎng)布置：
1、紀(jì)莊子購(gòu)物中心入門(mén)處放置20只專(zhuān)用升空氣球，和兩座龍拱門(mén)以此烘托出慶典的氣氛。
2、主會(huì)場(chǎng)兩側(cè)放置8只升空氣球以此烘托出慶典的氣氛。
3、主會(huì)場(chǎng)進(jìn)門(mén)放置中式高度為1.5m慶?；ɑ@(數(shù)量視慶祝單位數(shù)量而定)上面懸掛慶祝條幅。
5、主席臺(tái)將鋪設(shè)紅地毯為主。
6、主席臺(tái)兩邊放置四只專(zhuān)用音箱，臺(tái)上放置專(zhuān)業(yè)話(huà)筒。
7、購(gòu)物中心四周及主會(huì)場(chǎng)周?chē)鍜?00面道旗，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
8、主席臺(tái)采用專(zhuān)業(yè)舞臺(tái)，臺(tái)高70公分長(zhǎng)度為12米四周搭設(shè)遮陽(yáng)棚(見(jiàn)效果圖)。
9、距主席臺(tái)兩側(cè)5米處放置各兩門(mén)禮炮，領(lǐng)導(dǎo)剪彩時(shí)燃放8響禮炮。
10、超市外墻懸掛各色墻體條幅。
（六）剪彩方案：
第一：用普通紅色綢花結(jié)制而成，租用形式。
第二：用玫瑰、楊蘭、綠草、等各種鮮花編制而成，逐一擺放在托盤(pán)中，由禮儀小姐配合嘉賓剪彩，打破傳統(tǒng)模式。
第三：用金色專(zhuān)用小氦氣球編織成氣球團(tuán)，末端可懸掛吉祥小條幅，在禮儀小姐的配合下，隨著嘉賓的剪刀斷開(kāi)絲帶，氦氣球徐徐升上天空，露出吉祥條幅：“紀(jì)莊子購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)大吉”，新穎別致。
慶典設(shè)計(jì)思路：
1、主席臺(tái)：精心設(shè)計(jì)背景板，以彩球編織嵌邊，鋪設(shè)紅色地毯，莊重、典雅而醒目。
2、遮陽(yáng)蓬：考慮天氣的多變，現(xiàn)場(chǎng)搭建遮陽(yáng)蓬，突顯人性化設(shè)計(jì)，大氣、實(shí)用。
3、升空氣球：設(shè)計(jì)紅色燈籠球，更能顯現(xiàn)節(jié)日喜慶氣氛，下懸慶賀條幅，立體烘托出現(xiàn)場(chǎng)熱烈氣氛。
4、彩球編織：獨(dú)出心裁，以亮色紐編成各種造型，為本次盛典增添異域特色。
5、舞獅表演：有中國(guó)特色的慶典祝賀方式，（點(diǎn)睛、撒青、踩青、踏青）預(yù)祝紀(jì)莊子購(gòu)物中心在天津的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。
慶典推薦一：妙掩乾坤活動(dòng)形式：
2、開(kāi)業(yè)慶典時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)兩位領(lǐng)導(dǎo)按下電鈕，紅幕布被拉開(kāi)，隨之有無(wú)數(shù)氣球騰空飛起。
慶典推薦二：漫天花雨活動(dòng)形式：
3、《走進(jìn)新時(shí)代》的前奏適時(shí)響起，花雨散落的一刻，歡騰氣氛達(dá)到頂點(diǎn)。
開(kāi)業(yè)至國(guó)慶期間促銷(xiāo)活動(dòng)：（提供開(kāi)業(yè)的新穎活動(dòng)，僅供參考）。
（一）：早到早有禮活動(dòng)組織：
1、促銷(xiāo)期間每日早到停車(chē)的前100輛機(jī)動(dòng)車(chē)都可以獲得由紀(jì)莊子購(gòu)物中心提供的精美禮品一份；前10輛另將獲得免費(fèi)汽車(chē)美容卡一張。
2、此活動(dòng)可以進(jìn)行延展：針對(duì)第1輛、第100輛、第916輛、第1000輛汽車(chē)的車(chē)主贈(zèng)送大獎(jiǎng)，他們還可以在停車(chē)場(chǎng)特設(shè)的墻上留下自己的手印或姓名，以資長(zhǎng)期留念。
（二）：心語(yǔ)星愿活動(dòng)組織：
2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為199元以下、200——399元、400——699元等幾個(gè)等級(jí)；
5、紀(jì)莊子購(gòu)物中心電臺(tái)公布獲獎(jiǎng)名單及商品名稱(chēng)。
6、活動(dòng)時(shí)間：20xx/9/26—10/10。
（三）：國(guó)慶節(jié)---喜盈門(mén)活動(dòng)組織：
3、活動(dòng)籌備：準(zhǔn)備玫瑰花、小禮品、活動(dòng)用座椅、飲料、燈飾、麥克風(fēng)、音響、化裝面具等。
4、活動(dòng)內(nèi)容：（1）卡拉ok情歌、情詩(shī)大賽；（2）男女互換角色游戲；（3）化裝舞會(huì)等。
詳細(xì)慶典流程：
7：00主席臺(tái)搭建工作全部完成；氣球升空，拱門(mén)立起，懸掛祝賀條幅；門(mén)口拱門(mén)下設(shè)置貴賓簽到處，紅色地毯從門(mén)口鋪至主席臺(tái)前。
8：00工作人員、禮儀人員等全部到位，開(kāi)始各項(xiàng)工作的檢查與準(zhǔn)備。音響等各種設(shè)備調(diào)試完畢。
8：30各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全部就緒。軍樂(lè)隊(duì)、舞獅舞龍隊(duì)開(kāi)始表演。媒體等陸續(xù)到達(dá)，做好人員、車(chē)輛等各項(xiàng)接待工作。
9：00貴賓陸續(xù)到達(dá)，禮儀人員做好簽到、佩帶胸花、贈(zèng)送禮品、引導(dǎo)入席等工作。
10：00慶典儀式正式開(kāi)始。主持人宣布儀式開(kāi)始并做簡(jiǎn)短介紹性發(fā)言。
10：05請(qǐng)負(fù)責(zé)人致辭。
10：10請(qǐng)貴賓代表致辭。
10：18請(qǐng)紀(jì)莊子購(gòu)物中心剪彩嘉賓上臺(tái)進(jìn)行剪彩儀式。
10：25舞獅表演開(kāi)始，中西結(jié)合，特色盡顯。
10：30主持人宣布典禮結(jié)束，彩球放飛，禮花展放，異彩紛呈。
10：40由企業(yè)負(fù)責(zé)人引領(lǐng)嘉賓進(jìn)入紀(jì)莊子購(gòu)物中心。
11：30引領(lǐng)嘉賓至指定酒店參加慶祝酒會(huì)。酒會(huì)上有企業(yè)員工以及專(zhuān)業(yè)演員精彩節(jié)目助興。
13：30慶典儀式圓滿(mǎn)結(jié)束。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇八
近幾年，隨著國(guó)內(nèi)百貨流通業(yè)的急劇快速發(fā)展，各大百貨連鎖流通“巨頭”競(jìng)爭(zhēng)熱浪更是此起彼伏，呈現(xiàn)出“花開(kāi)三支，各自爭(zhēng)妍”的局面。
作為中港合資經(jīng)營(yíng)的大型零售連鎖企業(yè)，中國(guó)百貨流通業(yè)的著名品牌公司——x集團(tuán)公司，自x年作為x第一家走中、高端市場(chǎng)消費(fèi)群體，集購(gòu)物、飲食、娛樂(lè)、休閑于一體的大型式百貨商場(chǎng)的成功推出，使得x從傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)，邁向了現(xiàn)代百貨的重要轉(zhuǎn)變，并在短短的年時(shí)間，從最初的x萬(wàn)資本累計(jì)發(fā)展到今天的x億元人民幣，并遍布全國(guó)十多個(gè)大中城市的家連鎖商場(chǎng)。
x的這一成功和大膽的市場(chǎng)定位和推出，使得x品牌逐漸被許多大中城市的市民所認(rèn)知，并一度成為x零售業(yè)龍頭企業(yè)，屹立于全國(guó)零售百?gòu)?qiáng)之林，進(jìn)一步彰顯出x的實(shí)力。
為繼續(xù)使x品牌深入的根植于民心，進(jìn)一步將品牌發(fā)揚(yáng)光大，x集團(tuán)除了選擇在珠三角消費(fèi)實(shí)力強(qiáng)勁的城市繼續(xù)擴(kuò)張自己的實(shí)力外，還將觸須延伸到x、x等地。作為珠三角消費(fèi)實(shí)力強(qiáng)勁的x、x等地已成為x進(jìn)一步拓展目標(biāo)的首選地。即將于今年月在x開(kāi)業(yè)的x百貨將在持續(xù)走中高檔路線(xiàn)的同時(shí)，將以更加優(yōu)越的服務(wù)于x的市民。
時(shí)間：××年×月×日
地點(diǎn)：x市××路x店
(一)嘉賓和媒體簽到：(××年月日上午：：)
(二)開(kāi)幕剪彩儀式：(××年月日上午：：)
特邀當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府主管部門(mén)官員、x集團(tuán)總經(jīng)理及各邀請(qǐng)的嘉賓出席開(kāi)幕剪彩儀式。(注明：本次開(kāi)幕式可邀請(qǐng)醒獅隊(duì)前來(lái)舞獅助興。在開(kāi)幕式現(xiàn)場(chǎng)有鮮花、拱門(mén)、空飄、橫幅廣告、氣球、等場(chǎng)景布置與點(diǎn)綴。)
1.邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣賳T上臺(tái)致辭。
2.邀請(qǐng)x集團(tuán)總經(jīng)理上臺(tái)為x店致賀詞。
3.邀請(qǐng)其他嘉賓上臺(tái)致辭。
4.醒獅表演。
5.邀請(qǐng)相關(guān)x集團(tuán)總經(jīng)理為彩獅點(diǎn)睛。
6.新店門(mén)打開(kāi)迎接顧客。
釋義：本環(huán)節(jié)將主要打破以往x開(kāi)連鎖店時(shí)簡(jiǎn)單的開(kāi)業(yè)慶典的剪彩的模式，新的模式是，在承襲了此前的必要環(huán)節(jié)之外，我們建議將在緊接著剪彩環(huán)節(jié)完畢后，將舉辦一場(chǎng)別開(kāi)生面的“深情xx·繽紛夏戀”時(shí)尚發(fā)布會(huì)，特邀青春靚麗的模特，穿著各種高貴的服裝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中展示，并進(jìn)一步宣傳進(jìn)駐該商場(chǎng)的著名品牌服飾。在舉辦本次“繽紛夏戀”時(shí)尚發(fā)布時(shí)，建議商場(chǎng)方面將引入商場(chǎng)的各大型百貨供應(yīng)商邀請(qǐng)到場(chǎng)觀看本次時(shí)尚發(fā)布活動(dòng)。造成轟動(dòng)和品牌效應(yīng)以吸引更多市民前來(lái)觀看。
為達(dá)到本次活動(dòng)的預(yù)期目的，我們建議將在本次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，圍繞著舞臺(tái)四周將各大商家的品牌打出來(lái)。并在舞臺(tái)的背景版上列上承辦本次時(shí)尚發(fā)布活動(dòng)的主要時(shí)裝品牌的贊助商家名稱(chēng)等。
1、月日前確定主持本次活動(dòng)的司儀。
2、月日前，確定出席本次慶典開(kāi)幕式的嘉賓人數(shù)和名單。
3、××年月日前完成整個(gè)開(kāi)幕式所需的各種宣傳材料的印刷、禮品袋和禮品的定制及各種戶(hù)外噴畫(huà)、條幅廣告。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇九
富臣概況：富臣家居坐落于大慶交通大動(dòng)脈的中心樞紐，每日川流不息的車(chē)流量達(dá)十萬(wàn)次，得天獨(dú)厚的地理位置，使其成為世紀(jì)大道上的焦點(diǎn)。富臣家居前身草原材料裝飾城曾是大慶市家居建材市場(chǎng)行業(yè)的一個(gè)奇跡，八億元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鄱@人。然而，草原家居得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)以及硬件優(yōu)勢(shì)，并不代表其理念的優(yōu)勢(shì)。富臣家居的復(fù)出，將會(huì)以全新的理念，低調(diào)的姿態(tài)，高覆蓋率的媒體宣傳，重新疏通大慶大動(dòng)脈的血液，以全新面貌展現(xiàn)在大慶面前。
富臣家居的二次開(kāi)業(yè)，黑龍江電視臺(tái)將會(huì)做出如下支持：首先，黑龍江電視臺(tái)將會(huì)在黑龍江文藝頻道和黑龍江公共頻道兩個(gè)平臺(tái)，在富臣家居二次開(kāi)業(yè)之前，對(duì)其進(jìn)行連續(xù)報(bào)道，以新聞的視角，剖析十余年來(lái)富臣從建立走向輝煌，從輝煌走向覺(jué)醒的過(guò)程，讓百姓了解富臣，理解富臣。從而強(qiáng)調(diào)富臣打造“業(yè)主委員會(huì)”的新理念，建立業(yè)主信心，引領(lǐng)新一輪的購(gòu)買(mǎi)潮流。
其次，黑龍江電視臺(tái)將會(huì)在《新聞夜航》和《法制在線(xiàn)》兩檔著名節(jié)目中插播富臣家居開(kāi)業(yè)的硬性廣告，招商和商場(chǎng)特賣(mài)同時(shí)進(jìn)行，以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引觀眾在開(kāi)業(yè)之前到富臣家居進(jìn)行搶購(gòu)，以此來(lái)聚集人氣，同時(shí)用人氣吸引新業(yè)主的入駐。
最后，黑龍江電視臺(tái)著名消費(fèi)類(lèi)節(jié)目《消費(fèi)新主張》將會(huì)在8月15日——10月1日期間為富臣家居舉辦四次大型團(tuán)購(gòu)會(huì)。團(tuán)購(gòu)會(huì)的目的：其一是為了提升老業(yè)主的銷(xiāo)售額，讓老業(yè)主嘗到收獲的喜悅，打出好口碑，從內(nèi)向外發(fā)散，引導(dǎo)輿論。其二，團(tuán)購(gòu)會(huì)的口號(hào)為：“富臣家居開(kāi)業(yè)啦！開(kāi)業(yè)之前更便宜！”“現(xiàn)在來(lái)購(gòu)買(mǎi)有好禮贈(zèng)送”，用這樣的主題來(lái)吸引顧客，為商城聚攏人氣，讓正在觀望的新業(yè)主下決心入駐富臣，為開(kāi)業(yè)做預(yù)熱。
具體執(zhí)行計(jì)劃：
一、軟性新聞宣傳。
媒體支持：黑龍江文藝頻道《消費(fèi)新主張》黑龍江公共頻道《消費(fèi)30分》。
節(jié)目簡(jiǎn)介：《消費(fèi)新主張》前身是全省第一檔團(tuán)購(gòu)類(lèi)節(jié)目《夜航團(tuán)購(gòu)》，曾成功策劃推出了正陽(yáng)家電、黑天鵝家用電器、盛世龍建材市場(chǎng)等大型商城。主持人：張歡、趙家譽(yù)、張宇。
《消費(fèi)30分》是黑龍江電視臺(tái)消費(fèi)類(lèi)節(jié)目中收視率最平穩(wěn)，在百姓中口碑最好的。它對(duì)于消費(fèi)資訊深入淺出的剖析，實(shí)為經(jīng)典。主持人：張殿軍。
二、硬性廣告宣傳。
媒體支持：黑龍江衛(wèi)星頻道《新聞夜航》黑龍江法制頻道《法制在線(xiàn)》。
《法制在線(xiàn)》，黑龍江電視臺(tái)廣告性?xún)r(jià)比最高的節(jié)目，其收視率已經(jīng)達(dá)到可以與《新聞夜航》媲美。
三、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。
媒體支持：黑龍江文藝頻道《消費(fèi)新主張》。
《消費(fèi)新主張》曾成功地策劃正陽(yáng)家電“買(mǎi)貴了找錢(qián)”，黑天鵝團(tuán)購(gòu)會(huì)，盛世龍建材市場(chǎng)“買(mǎi)貴了商場(chǎng)幫您補(bǔ)差價(jià)”等等上千場(chǎng)團(tuán)購(gòu)會(huì)，團(tuán)購(gòu)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，百姓買(mǎi)到價(jià)格優(yōu)惠的優(yōu)質(zhì)商品，好口碑口口相傳，人氣旺盛。
8月13日——10月1日媒體宣傳計(jì)劃：
8月13日——8月17日黑龍江文藝頻道《消費(fèi)新主張》2'第一周宣傳：記者親自來(lái)到大慶市富臣家居，通過(guò)對(duì)富臣家居周邊交通的介紹，發(fā)出質(zhì)疑，為什么地點(diǎn)這么好的一個(gè)地方，商場(chǎng)卻很冷淡的樣子？通過(guò)記者的了解會(huì)發(fā)現(xiàn)，商城曾經(jīng)無(wú)比輝煌過(guò)，那么又是因?yàn)槭裁丛?，?dǎo)致這個(gè)巨人冬眠了呢？那么這個(gè)巨人要蘇醒，他又做了哪些準(zhǔn)備，是否總結(jié)了過(guò)去的失誤，未來(lái)又是準(zhǔn)備如何發(fā)展的？（將“開(kāi)業(yè)之前來(lái)逛更便宜”的理念打出去）。
8月20日——8月24日黑龍江文藝頻道《消費(fèi)新主張》2'第二周宣傳：記者通過(guò)對(duì)富臣家居的領(lǐng)導(dǎo)，大慶市領(lǐng)導(dǎo)，以及對(duì)富臣家居寄予希望的所有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行采訪，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)富臣家居的前景充滿(mǎn)希望，在百姓心中具備權(quán)威性。（將“開(kāi)業(yè)之前來(lái)逛更便宜”的理念打出去）。
8月25日、26日全市總動(dòng)員第一場(chǎng)團(tuán)購(gòu)會(huì)8月27日——8月31日黑龍江文藝頻道《消費(fèi)新主張》2'第三周宣傳：對(duì)富臣家居的內(nèi)部硬件設(shè)施進(jìn)行分析，對(duì)內(nèi)部老業(yè)主進(jìn)行采訪，調(diào)動(dòng)其積極性，每天將循環(huán)播放老業(yè)主召集新業(yè)主的小片花。（將“開(kāi)業(yè)之前來(lái)逛更便宜”的理念打出去）。
黑龍江法制頻道《法制在線(xiàn)》15″招商宣傳片。
黑龍江公共頻道《消費(fèi)30分》1'新聞報(bào)道第四周宣傳：開(kāi)業(yè)前一個(gè)月，四個(gè)頻道同時(shí)對(duì)觀眾進(jìn)行轟炸，這四檔節(jié)目同時(shí)為晚7點(diǎn)之后的節(jié)目，此時(shí)為觀眾收視率最高峰。第四周的主要宣傳點(diǎn)在于富臣家居的開(kāi)業(yè)時(shí)間，老業(yè)主們正在緊鑼密鼓地籌備開(kāi)業(yè)，團(tuán)購(gòu)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的火爆。（將“開(kāi)業(yè)之前來(lái)逛更便宜”的理念打出去）。
9月8日、9日全市總動(dòng)員第二場(chǎng)團(tuán)購(gòu)會(huì)。
9月10日——9月14日黑龍江文藝頻道《消費(fèi)新主張》2'黑龍江公共頻道《消費(fèi)30分》1'第五周宣傳：延續(xù)第四周的預(yù)熱，并對(duì)團(tuán)購(gòu)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的火爆進(jìn)行回顧。（將“開(kāi)業(yè)之前來(lái)逛更便宜”的理念打出去）。
9月17日——9月21日黑龍江文藝頻道《消費(fèi)新主張》。
黑龍江公共頻道《消費(fèi)30分》1'第六周宣傳：目光主要集中在大慶市民對(duì)富臣家居開(kāi)業(yè)的采訪，在大慶街頭找到市民，問(wèn)起是否知道富臣家居開(kāi)業(yè)的事（答案記者會(huì)安排）并讓其口述對(duì)富臣家居開(kāi)業(yè)的祝福。（將“開(kāi)業(yè)之前來(lái)逛更便宜”的理念打出去）。
黑龍江公共頻道《消費(fèi)30分》1'第七周宣傳：回顧團(tuán)購(gòu)會(huì)火爆，預(yù)熱十月的開(kāi)業(yè)。
媒體支持：黑龍江衛(wèi)星頻道。
黑龍江文藝頻道。
黑龍江法制頻道。
黑龍江公共頻道。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇十
曁建筑與陶瓷藝術(shù)研究中心啟動(dòng)儀式策劃方案一、二、三、四、時(shí)間：2013年6月地點(diǎn)：天津旗艦店風(fēng)格：整體烘托出輕松、愉悅、熱鬧的氛圍，突出隆重、時(shí)尚、大方的特點(diǎn)。邀請(qǐng)嘉賓：
總公司領(lǐng)導(dǎo)1、2、天大設(shè)計(jì)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
4、藝術(shù)家。
4、天津分公司原有客戶(hù)。
5、公司潛在客戶(hù)。
五、流程。
1.簽到：禮儀人員引導(dǎo)到簽到臺(tái)簽到，佩戴胸花，前往vip區(qū)域等候。
2.領(lǐng)導(dǎo)致辭：公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界知名人士等。
3.啟動(dòng)儀式：水晶球模式（芯片需提前定做）。
4.參觀：重套具、藝術(shù)瓷講解。
5.宴會(huì)：視人數(shù)而定。50人以上建議采用類(lèi)西餐自助式（自由、時(shí)尚）。
六、終端布置。
1、主會(huì)場(chǎng)：
1）位置：
4）觀眾席：椅子。
2、簽到臺(tái)：
桌椅、桌卡（貴賓簽到處）一個(gè)、臺(tái)花、簽到簿一套、禮品（公司宣傳品、紀(jì)念品、名片、典禮流程）x份（與所發(fā)請(qǐng)?zhí)麛?shù)量一致）、嘉賓胸花、3、室內(nèi)：
1）vip接待區(qū)：果盤(pán)、飲品、鮮花、煙缸、紙巾及適當(dāng)冷餐等。
2）天花板：pop吊旗。
3）前臺(tái)：名片、宣傳品。
4）入門(mén)處：指示牌、展架、促銷(xiāo)海報(bào)。
5）電視：播放隆達(dá)宣傳片。
6）領(lǐng)導(dǎo)辦公室及接待室：臺(tái)花、紙杯、茶水。
7）室內(nèi)音樂(lè)：威風(fēng)堂進(jìn)行曲埃爾加星條旗進(jìn)行曲索薩波斯進(jìn)行曲史特勞斯輕騎兵。
進(jìn)行曲蘇佩豪華列車(chē)波爾卡進(jìn)行曲老約翰.施特勞斯撥弦波。
爾卡進(jìn)行曲老約翰.施特勞斯。
七、前期籌備事項(xiàng)。
1、擬邀請(qǐng)嘉賓名單、邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)制作、禮品、胸花、臺(tái)花準(zhǔn)備。
3、擬定開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案。
4、主持人、嘉賓發(fā)言稿擬定。
5、綠植租賃。
6、預(yù)定酒店：宴會(huì)及部分嘉賓住宿。
7、物品采買(mǎi)：請(qǐng)?zhí)?、紙杯、鮮花（桌花、胸花）、礦泉水、煙酒茶、禮炮、綬帶、氣球。
8、平面宣傳品制作：展架、條幅、臺(tái)卡、流程安排、名片、宣傳彩頁(yè)、彩旗。
9、與城管部門(mén)、設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)（場(chǎng)外布置、停車(chē)場(chǎng)、水電）。
八、廣告宣傳。
九、費(fèi)用預(yù)算。
由于慶典地點(diǎn)未定，室內(nèi)或室外會(huì)導(dǎo)致音響、燈光、舞臺(tái)大小差異較大，大部分費(fèi)用暫不能確定。
（建議慶典一部分工作可交由婚慶公司，細(xì)節(jié)工作可以更專(zhuān)業(yè)、更具體。如燈光、音響、水晶球、地毯、舞臺(tái)、禮炮、簽到簿等等）。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇十一
一、宣傳目的：養(yǎng)億人是一家突破傳統(tǒng)麻辣燙店落后經(jīng)營(yíng)方式，形成一種新興的營(yíng)養(yǎng)、舒適、休閑、自由、時(shí)尚的麻辣燙休閑主題餐廳。北京市獨(dú)特的一家高檔次、高品位的品牌餐飲連鎖店，引領(lǐng)著北京餐飲休閑娛樂(lè)新潮流。
現(xiàn)加盟店開(kāi)業(yè)在即，如何確?！笆讘?zhàn)必勝”是所有新生項(xiàng)目的首要問(wèn)題，對(duì)于養(yǎng)億人加盟店來(lái)說(shuō)，開(kāi)業(yè)時(shí)的興衰決定了加盟店的命運(yùn)。為了確保“首戰(zhàn)必勝”，不同的項(xiàng)目遇到的癥結(jié)也有所不同。
加盟店開(kāi)業(yè)成功所必須克服的癥結(jié)問(wèn)題是：既要有轟動(dòng)的場(chǎng)面，又要有實(shí)實(shí)在在的營(yíng)業(yè)額，而要使經(jīng)常發(fā)生矛盾的兩者兼具，就要求助于開(kāi)業(yè)前期的廣告渲染。對(duì)加盟店來(lái)講，它的開(kāi)業(yè)活動(dòng)是否別致新穎即“首戰(zhàn)是否能大獲全勝”，給人以耳目一新并最終一炮打響，對(duì)于此餐飲休閑娛樂(lè)行業(yè)在婁底先聲奪人并立穩(wěn)腳跟有著至關(guān)重要的影響。如果正式開(kāi)業(yè)留下種種缺憾，將對(duì)以后各項(xiàng)的開(kāi)展會(huì)造成相當(dāng)?shù)谋粍?dòng)。另外，任何一個(gè)餐飲店的生存，很重要的是看它的經(jīng)營(yíng)手段如何，營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的好壞，這是我們都回避不了的問(wèn)題。
如何在“養(yǎng)億人加盟”開(kāi)業(yè)慶典上成功的同時(shí)，同時(shí)也讓“養(yǎng)億人營(yíng)養(yǎng)麻辣燙”有很好的營(yíng)業(yè)佳績(jī)，是擺在我們面前的不容忽視與回避的問(wèn)題。
因此，本次養(yǎng)億人加盟店的開(kāi)業(yè)前期廣告宣傳工作無(wú)論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢(shì)，要達(dá)到以下幾個(gè)方面：
1、在周邊都要產(chǎn)生積極廣泛的社會(huì)影響，有利的促進(jìn)“養(yǎng)億人”開(kāi)業(yè)慶典的成功舉辦。
2、完善和樹(shù)立“養(yǎng)億人”的品牌形象。
3、適時(shí)地宣傳“養(yǎng)億人”的服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)品。
4、做好“養(yǎng)億人”的招聘宣傳及員工的培訓(xùn)工作。
5、提升“養(yǎng)億人”宣傳的主題及社會(huì)形象和影響力。
1、開(kāi)業(yè)前期宣傳的時(shí)間上可大致分為五個(gè)階段，層層遞進(jìn)，逐步掀起高潮。
a、預(yù)熱階段：屬于整個(gè)開(kāi)業(yè)前期的宣傳預(yù)熱期，作好“養(yǎng)億人”的員工招聘宣傳工作，組織宣傳人員進(jìn)行資料發(fā)放，進(jìn)行品牌形象宣傳，一方面到了所在地點(diǎn)，宣傳人員打出橫幅進(jìn)行員工大型現(xiàn)場(chǎng)招聘，可作為當(dāng)?shù)氐囊淮笮侣劅狳c(diǎn)（為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)問(wèn)題）進(jìn)行渲染，這樣的效果比做純粹的報(bào)紙和電視廣告要好且不用花什么錢(qián)，何樂(lè)而不為。
b、初期階段：整體形象進(jìn)行初步的宣傳報(bào)道，包括員工的軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
c、中期階段（品牌形象樹(shù)立及概念滲透期）：整體形象進(jìn)行深入宣傳，重點(diǎn)報(bào)道。d、高潮階段：各項(xiàng)籌備工作就緒進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)深入報(bào)道。
e、結(jié)尾階段：總結(jié)回顧開(kāi)業(yè)前期的宣傳，分析評(píng)估廣告投放的效果，以便做好“養(yǎng)億人”正式開(kāi)業(yè)慶典的整體活動(dòng)宣傳策劃。
2、空間上進(jìn)行輻射式宣傳，形成沖擊波效應(yīng)：
主要在媒體選擇上，地方媒體、全區(qū)媒體、互連網(wǎng)媒體相結(jié)合。
3、立體全方位宣傳：報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、互連網(wǎng)、dm郵政快遞、戶(hù)外廣告等全方位沖擊4、在進(jìn)行時(shí)空交叉、立體宣傳的同時(shí)，注意突出重點(diǎn)，深入報(bào)道。
1、以"××養(yǎng)億人xx"為主題，進(jìn)行開(kāi)業(yè)前期的`渲染造勢(shì)。
2、通過(guò)區(qū)域宣傳及大型員工現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)，作為當(dāng)?shù)匾粋€(gè)新聞的熱點(diǎn)進(jìn)行宣傳炒作，營(yíng)造出很好的“養(yǎng)億人”品牌效應(yīng)和服務(wù)形象。
3、經(jīng)過(guò)系列宣傳攻勢(shì)，在周邊消費(fèi)者心目中，初步建立“養(yǎng)億人”品牌的知名度和好感度，促進(jìn)、保證“養(yǎng)億人”在正式開(kāi)業(yè)時(shí)一炮打響，并且以此為契機(jī)，吸引周邊城市的消費(fèi)者。
4、通過(guò)宣傳，使“養(yǎng)億人”經(jīng)營(yíng)理念和品牌形象深入消費(fèi)者。
5、通過(guò)宣傳，吸納更多的有識(shí)之士加盟到“養(yǎng)億人”，與“養(yǎng)億人”共創(chuàng)偉業(yè)。
6、著重宣傳體現(xiàn)“養(yǎng)億人”的社會(huì)性與星劍企業(yè)的愛(ài)心，為企業(yè)奪得社會(huì)效益的最大回報(bào)。
7、突顯出群眾性、參與性強(qiáng)的要點(diǎn)，把“養(yǎng)億人有獎(jiǎng)知識(shí)答卷競(jìng)賽”活動(dòng)推往一個(gè)高潮。
8、作為湘中地區(qū)上規(guī)模、上檔次、多功能的餐飲休閑娛樂(lè)行業(yè)，宣傳“養(yǎng)億人”的品牌形象及影響。
9、做好“養(yǎng)億人”正式開(kāi)業(yè)的慶典剪彩儀式等開(kāi)業(yè)后系列活動(dòng)的宣傳預(yù)告及在開(kāi)業(yè)當(dāng)日將舉辦大型的廣告宣傳。
1、“養(yǎng)億人”的員工軍訓(xùn)活動(dòng)：深入員工軍訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)拍攝員工的軍訓(xùn)畫(huà)面，然后通過(guò)媒介播出或通過(guò)圖片刊出，體現(xiàn)“養(yǎng)億人”員工的精神風(fēng)貌和軍事化管理的工作作風(fēng)。
2、“養(yǎng)億人”員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)：在員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)上將邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名專(zhuān)家講課。
3、“養(yǎng)億人”工程進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道活動(dòng)：在“養(yǎng)億人現(xiàn)場(chǎng)，以“最后備戰(zhàn)？天，給人民交上一份滿(mǎn)意的答卷“為主題，舉行員工、施工單位、裝飾公司的百人簽名大活動(dòng)。以此造成社會(huì)熱點(diǎn)，從而使“養(yǎng)億人”變成社會(huì)的時(shí)尚。
4、在開(kāi)業(yè)前期的宣傳期間，自辦一期“養(yǎng)億人×”專(zhuān)刊（四開(kāi)單頁(yè)彩報(bào)），舉辦“養(yǎng)億人有獎(jiǎng)知識(shí)答卷競(jìng)賽”活動(dòng)，內(nèi)容包括“養(yǎng)億人”的經(jīng)營(yíng)理念、簡(jiǎn)介、圖片等。色彩鮮明、圖文并茂、內(nèi)容翔實(shí)、印刷精美。設(shè)置優(yōu)厚的獎(jiǎng)品（可以是xx藥業(yè)集團(tuán)公司的口服液產(chǎn)品作為獎(jiǎng)品）以此激勵(lì)起群眾參與的熱情。
1、第一次：時(shí)間：擬于10月下旬舉行內(nèi)容：對(duì)“××”進(jìn)行整體介紹，宣布正式開(kāi)業(yè)信息。
目的：主要是通過(guò)新聞界向社會(huì)各界傳遞信息，對(duì)“××”進(jìn)行整體形象宣傳，提前將這一大型開(kāi)業(yè)慶典告知大眾，形成一個(gè)公眾期待的焦點(diǎn)。
2、第二次：時(shí)間：擬于11月中旬舉行內(nèi)容：重點(diǎn)介紹“××”的實(shí)施進(jìn)展，向新聞界透露開(kāi)業(yè)慶典將舉辦系列重大活動(dòng)。
目的：為“××”開(kāi)業(yè)拉響前奏并進(jìn)行深入報(bào)道，為“××”提供強(qiáng)大宣傳攻勢(shì)。
六、宣傳與媒介形式：
鑒于婁底媒體的特殊性，缺乏強(qiáng)勢(shì)媒體。因此以?shī)湫菂^(qū)為中心，覆蓋周邊，輻射漣源、冷江、新化、雙峰、邵東、湘鄉(xiāng)等縣市。以平面印刷媒體（宣傳冊(cè)、海報(bào)、dm宣傳單等）、宣傳車(chē)等傳統(tǒng)媒介為主體，整合電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、戶(hù)外廣告等宣傳途徑；重點(diǎn)進(jìn)行新聞、專(zhuān)題報(bào)道、軟文宣傳。
“××”廣告宣傳訴求在前期以理性、感性相結(jié)合，中期重理性訴求，末期側(cè)重于感性。
廣告媒介選擇的基本原則為：平面印刷媒體為主導(dǎo)，展開(kāi)“××”功能和特色的宣傳；戶(hù)外媒體（巨幅布幔、廣告牌、燈箱、橫幅、t型旗、彩旗、彩帶、空飄、pop掛旗等）全面支持，渲染“××”氣氛，擴(kuò)大宣傳影響面。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇十二
環(huán)境分析：
一、廣元圖書(shū)零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀。
二、目前廣元圖書(shū)零售行業(yè)已存在競(jìng)爭(zhēng)者的分析。
三、開(kāi)設(shè)的時(shí)機(jī)——緊迫性書(shū)店定位：一、小型---“小而精”二、特色三、核心競(jìng)爭(zhēng)力投資預(yù)算：一、圖書(shū)商品的采購(gòu)二、設(shè)備采購(gòu)與裝修三、店面租金收益預(yù)測(cè)盈虧臨界分析--損益平衡點(diǎn)投資回收期風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避遠(yuǎn)景規(guī)劃一、擴(kuò)大單店規(guī)模。
二、開(kāi)設(shè)分店書(shū)店的長(zhǎng)期目標(biāo)。
環(huán)境分析：
一.廣元圖書(shū)零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀廣元市區(qū)總?cè)丝诩s30余萬(wàn)，市級(jí)與市中區(qū)直屬機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位集中分布，各類(lèi)學(xué)校20余所，在校學(xué)生4萬(wàn)余人。（人口）廣元市區(qū)是整個(gè)廣元地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的中心，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，人均收入較高，形成了一定對(duì)文化商品的購(gòu)買(mǎi)力。（購(gòu)買(mǎi)力）隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)價(jià)值觀發(fā)生了巨大的變化。
在類(lèi)似廣元這樣的.中西部經(jīng)濟(jì)較落后的中小城市，人們更加渴望獲取先進(jìn)的信息，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的文化，吸取更多的知識(shí)；藉以改變自身落后的面貌，由此產(chǎn)生了對(duì)文化商品豐富的需求。（購(gòu)買(mǎi)欲望）由于本地文化發(fā)展的滯后，文化消費(fèi)市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，種類(lèi)單一。雖然存在各種書(shū)店，但沒(méi)有充分滿(mǎn)足讀者日益增長(zhǎng)的需要，圖書(shū)零售市場(chǎng)仍有容納小型特色書(shū)店的空間。
優(yōu)勢(shì)對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)。
劣勢(shì)：
1）運(yùn)行成本高，不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)；
2）管理環(huán)節(jié)較多，對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)速度慢；3）服務(wù)意識(shí)缺乏，特色化個(gè)性化服務(wù)沒(méi)有，欠缺文化氛圍；4）國(guó)家對(duì)教材教輔市場(chǎng)的逐步開(kāi)放。
對(duì)策：沒(méi)有總體抗衡的實(shí)力，采取市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略1）細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，避開(kāi)主導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)商品；2）著力降低經(jīng)營(yíng)成本，讓利于讀者；3）狠抓服務(wù)質(zhì)量，提供多樣化的服務(wù)形式，提高讀者的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。
2、民營(yíng)連鎖書(shū)店在悄然興起（習(xí)殊書(shū)屋、百可悅目）優(yōu)勢(shì)：1）在當(dāng)?shù)匾延幸欢〝?shù)量的讀者群；2）統(tǒng)一采購(gòu)，銷(xiāo)售方式靈活，有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì)；3）較為重視服務(wù)工作。
劣勢(shì)：
1）決策管理層不在當(dāng)?shù)?，信息、決策溝通不暢；2）門(mén)店?duì)I業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，欠缺工作熱情和服務(wù)意識(shí)；3）門(mén)店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。
對(duì)策：最主要的競(jìng)爭(zhēng)者，構(gòu)成最大的威脅。采取市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略，待時(shí)機(jī)成熟可采用市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。
1)在市場(chǎng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)種類(lèi)上形成差異；
2)加強(qiáng)特色化、個(gè)性化服務(wù)；
3)提高新書(shū)上架與讀者訂書(shū)到位的速度。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇十三
1號(hào)樓東北角。
選擇該項(xiàng)目理由：
一：在學(xué)校開(kāi)店我們的顧客主要是在校大學(xué)生，是以服務(wù)在校學(xué)生為目的，所以要利用這一市場(chǎng)走賣(mài)方市場(chǎng)的道路；這樣才能獲得最大的利益。書(shū)可以說(shuō)是除吃喝外需求最大的物品，這是很大的賣(mài)方市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)書(shū)店是雙贏的舉措。
二：學(xué)校圖書(shū)市場(chǎng)是一個(gè)特殊的市場(chǎng)，因?yàn)樗麤](méi)有衰退期，如果經(jīng)營(yíng)正當(dāng)，可一直保持在繁榮期。在校學(xué)生既有其動(dòng)態(tài)性又有靜態(tài)性。動(dòng)態(tài)性是指學(xué)生在不斷更替，靜態(tài)性是指學(xué)生數(shù)量在來(lái)學(xué)時(shí)間段內(nèi)是不變的。動(dòng)態(tài)性保持學(xué)生的購(gòu)買(mǎi)欲望一直是旺盛的，而靜態(tài)性保證有一定的購(gòu)買(mǎi)規(guī)模。
三：學(xué)校周?chē)鷷?shū)店偏少，學(xué)生市場(chǎng)沒(méi)有得到很好的開(kāi)發(fā)利用；
學(xué)校提供的場(chǎng)所地理位置非常好，是所有學(xué)生的.必經(jīng)之地，非常符合李嘉誠(chéng)的“地段論”。
一：目前學(xué)校有一個(gè)圖書(shū)館，校內(nèi)校外兩個(gè)小規(guī)模書(shū)店。圖書(shū)館的主要作用就是提供專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的借閱和查找資料；兩個(gè)書(shū)店主要經(jīng)營(yíng)的是英語(yǔ)高數(shù)的資料和其他專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)書(shū),外帶一些其他書(shū)籍。
二：這兩個(gè)小規(guī)模書(shū)店相比：校外龍?jiān)垂?nèi)的書(shū)店經(jīng)營(yíng)狀況更好，客流量更大，大多數(shù)學(xué)生選擇在這買(mǎi)書(shū)，所以營(yíng)業(yè)額也更大，利潤(rùn)更豐厚；校內(nèi)超市的書(shū)店經(jīng)營(yíng)狀況也很好，相比之下要差得多。
三：由于書(shū)店基本占據(jù)壟斷地位，銷(xiāo)售比較火爆；但圖書(shū)價(jià)格偏高，超出學(xué)生的期望預(yù)期，因此許多學(xué)生選擇去市里購(gòu)書(shū)，而且我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)書(shū)店的圖書(shū)團(tuán)購(gòu)的很少。
四：我們發(fā)現(xiàn)除了大四學(xué)生畢業(yè)時(shí)的跳蚤市場(chǎng)，學(xué)校二手書(shū)的市場(chǎng)基本是空白，但是很多學(xué)生手中有閑置的書(shū)籍，這是一重要的資源。
五：大學(xué)生作為一個(gè)相對(duì)成熟的群體，圖書(shū)消費(fèi)的結(jié)構(gòu)也是比較多元化的，因此我們可以看到除學(xué)術(shù)課本書(shū)籍以外，其他種類(lèi)書(shū)籍的需求量也不小。
六：書(shū)店經(jīng)營(yíng)者從學(xué)生那獲得豐厚利潤(rùn)，但回饋的少。學(xué)生中多少有些意見(jiàn)。解決這個(gè)問(wèn)題的最佳方法就是定期舉辦活動(dòng)回饋學(xué)生。
一問(wèn)卷調(diào)查：
市場(chǎng)調(diào)查的方式有很多，市場(chǎng)調(diào)查表無(wú)疑是強(qiáng)有力方式之一，這關(guān)系到投資的方向和投資可行性；因?yàn)槭窃谛@里開(kāi)書(shū)店，定位就是在校大學(xué)生；以下是市場(chǎng)調(diào)查表（包含比例）：
11這些書(shū)你是打算。
13你希望以什么價(jià)格來(lái)購(gòu)買(mǎi)的二手書(shū)（）。
14你有書(shū)店有什么建議或意見(jiàn)？
對(duì)書(shū)店的建議和意見(jiàn)主要在價(jià)格上希望多打折，這也符合我們開(kāi)書(shū)店的理念為學(xué)生著想。希望品種多一些，為大家提供免費(fèi)的閱讀區(qū)（如果可以我們非常愿意去做）。提供其他的配套措施。
市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論：
1.和課程有關(guān)資料是大學(xué)生的主要消費(fèi)書(shū)籍，因此該類(lèi)書(shū)籍是我們的主要。
經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
2.與課程有關(guān)的書(shū)籍種類(lèi)一定要齊全，這樣才能滿(mǎn)足不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生的要求。
3.除學(xué)習(xí)所用的資料外，其他種類(lèi)書(shū)籍如報(bào)刊雜志等有潛在巨大市場(chǎng)。
4.同學(xué)們對(duì)二手書(shū)也表現(xiàn)出很大興趣，同樣這也是潛在的巨大市場(chǎng)。
5.圖書(shū)價(jià)格偏高，同學(xué)們希望書(shū)店所賣(mài)的書(shū)籍能夠打折降價(jià)。
二成本預(yù)算：
由于店鋪由學(xué)校提供，店鋪?zhàn)饨鹂梢悦獬?BR> 按照店鋪的面積，我們可以再進(jìn)一步做個(gè)資金預(yù)算。一般說(shuō)來(lái)，開(kāi)書(shū)店要準(zhǔn)備的資金包括三方面：
三是日常經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，包括、人員工資、其他開(kāi)銷(xiāo)等。
根據(jù)實(shí)地調(diào)查學(xué)校提供店鋪在15~20平米，以其為例做資金預(yù)算。
1、店鋪裝修：由于學(xué)校提供場(chǎng)所情況較好裝修費(fèi)用20xx元即可。
2、書(shū)架：中檔的報(bào)價(jià)是每個(gè)300元。書(shū)店放6個(gè)書(shū)架，1800元。
3、營(yíng)業(yè)設(shè)備：電腦、掃描器、打印機(jī)、電話(huà)、傳真等等，大約10000元（購(gòu)買(mǎi)二手貨6000元左右）。
4、首期備貨的采購(gòu)資金（指從出版社和批發(fā)商正常價(jià)格非特價(jià)）：按零售書(shū)店的一般情況，首期備貨量以每平方米4000元（定價(jià)）為宜。新書(shū)面積10平米價(jià)格為40000。正常新書(shū)的采購(gòu)折扣平均為60%，那么需要首期備貨資金24000元。（如果在供應(yīng)商那里可以獲得信用認(rèn)可，賒到50%左右的備貨，那是最理想的，這批投資將節(jié)約至12000元。）收購(gòu)二手書(shū)3000元。
5、人員工資：（除去經(jīng)營(yíng)者）書(shū)店要1個(gè)店員吧，每月平均1500。
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇十四
來(lái)賓的迎送(儀式的現(xiàn)場(chǎng)迎接或送別)。
來(lái)賓的引導(dǎo)(為來(lái)賓帶路到既定的地點(diǎn))。
來(lái)賓的陪同(年事已高或非常重要的來(lái)賓)。
來(lái)賓的招待(為來(lái)賓提供飲料、點(diǎn)心)。
第二部主要廣州開(kāi)業(yè)慶典策劃公司的工作，它細(xì)到慶典地點(diǎn)的選擇。
第三部份主要是一些設(shè)備的準(zhǔn)備，例如麥克風(fēng)和傳聲設(shè)備。
2、8：20--9：30禮賓小姐在大門(mén)兩側(cè)迎接來(lái)賓;總經(jīng)理率各部門(mén)經(jīng)理在大堂內(nèi)兩側(cè)迎候來(lái)賓;帶領(lǐng)來(lái)賓到登記處簽名，安排就座，介紹佳賓。
3、9:40邀請(qǐng)參加典禮的嘉賓上場(chǎng)。
4、10:00：慶典活動(dòng)的主持人宣布慶典正式開(kāi)始，可以學(xué)習(xí)一下廣州周年慶策劃公司的模式，由領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)進(jìn)行致辭。對(duì)來(lái)賓表示感謝，介紹慶典的緣由，重點(diǎn)慶典的可"慶"之處。
5、10:40邀請(qǐng)嘉賓講話(huà)：出席領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作單位及社區(qū)關(guān)系單位。應(yīng)該提前對(duì)講話(huà)稿進(jìn)行審核。
6、11：00請(qǐng)嘉賓為酒店揭牌、剪彩，同時(shí)鳴放鞭炮，彩花。
7、11：20典禮結(jié)束，來(lái)賓參觀主要經(jīng)營(yíng)設(shè)施。這些活動(dòng)與廣州新品發(fā)布會(huì)策劃公司的新品發(fā)布活動(dòng)有所不同，沒(méi)有產(chǎn)品展示，只有講話(huà)，還有酒會(huì)以及演出。
8、11：50舉行開(kāi)業(yè)典禮宴會(huì)，總經(jīng)理主持董事長(zhǎng)致祝酒詞，宣布開(kāi)宴.
書(shū)店開(kāi)業(yè)策劃篇十五
(1)產(chǎn)業(yè)政策傾向：一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)格局通常是由當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策所決定的`，當(dāng)?shù)仄?chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的如何？未來(lái)的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向？自然資源是否有優(yōu)勢(shì)？開(kāi)店也要選在政附鼓勵(lì)發(fā)展的區(qū)域。比如選在一個(gè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)附近或者選在一個(gè)新型工業(yè)園附近。
(2)市場(chǎng)需求狀況：要綜合了解當(dāng)?shù)厝丝诳偭?、人均gdp值、年齡分布、學(xué)歷水平、職業(yè)分布、人均可支配收入、消費(fèi)習(xí)慣等項(xiàng)目，這些因素會(huì)影響到消費(fèi)者的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力與潛在購(gòu)買(mǎi)力，也從根本上決定了汽車(chē)美容消費(fèi)市場(chǎng)的總?cè)萘亢桶l(fā)展。
（3）行業(yè)竟?fàn)帒B(tài)勢(shì)：要調(diào)查清楚，竟?fàn)幷咧姓l(shuí)是市場(chǎng)主導(dǎo)者？誰(shuí)是潛在竟?fàn)幷呤袌?chǎng)竟?fàn)幍哪繕?biāo)是什麼？市場(chǎng)供給是否已經(jīng)飽和？綜合以上因素再?zèng)Q定以一種什麼樣的方式參與竟?fàn)帯?BR> 2.調(diào)查途徑。
（1）從當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)了解情況，如工商局、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局。
（2）咨詢(xún)當(dāng)?shù)孛赓M(fèi)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心、行業(yè)協(xié)會(huì)了解相關(guān)情況。
（3）結(jié)合了解到的情況，作針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、考證。
二.資金來(lái)源。
依照投資預(yù)算方案，籌集足夠的資金準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)。融資的方式有：
1.個(gè)人籌備。如果家底豐厚，這當(dāng)然是最理想的。
2.與人合資。與有興趣的朋友合資，作好利潤(rùn)分配就好了。
3.銀行信用貸款。有些地方對(duì)下崗職工、大學(xué)生提供免費(fèi)貸款；還有某些區(qū)域?qū)Ψ?wù)行業(yè)投資有鼓勵(lì)政策，實(shí)行政府貼息貸款；另外有些區(qū)域支持自主創(chuàng)業(yè)，可提供小額創(chuàng)業(yè)起動(dòng)資金補(bǔ)貼。
三.店面規(guī)劃。
1.科學(xué)選址。
科學(xué)選擇店址，是開(kāi)店的首要條件。最佳店址應(yīng)具備六大條件：
（1）處于政府支持發(fā)展汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的片區(qū)。這是考慮的首要條件。
（2）交通便利性。交通要道旁邊、丁字路口、馬路寬敞，車(chē)流量大，便于停車(chē)。
（3）處于同行集中的商業(yè)片區(qū)。比如有些地方興起的“汽車(chē)美容裝飾一條街”，有規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
（4）處于相關(guān)行業(yè)聚散地附近。附近有加油站、停車(chē)場(chǎng)、汽配城等相關(guān)單位，也能對(duì)生意起帶動(dòng)作用。
（5）處于大型住宅、休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物場(chǎng)所附近。
（6）店面門(mén)前場(chǎng)地開(kāi)闊，用水經(jīng)濟(jì)、便利。
2.汽車(chē)美容創(chuàng)業(yè)店裝修規(guī)劃。
（1）汽車(chē)美容裝飾店建筑面積不小于300平方米.
（2）汽車(chē)美容裝飾店布局合理。美容間、裝飾間、休息室、精品區(qū)、公共區(qū)域劃分合理。
（3）簡(jiǎn)單、美觀的內(nèi)外裝修。
（4）休息室衛(wèi)生、照明良好，裝有空調(diào)；面積不小于10平方米。
（5）洗車(chē)間面積寬敞，最少得有一個(gè)洗車(chē)工位，洗車(chē)間與其它區(qū)域分開(kāi)；有配套的清洗設(shè)備，根據(jù)條件可安裝循環(huán)水處理裝置。
（6）美容間最少一個(gè)工位；與其它區(qū)域分開(kāi)，獨(dú)立使用。
（7）裝飾間最少一個(gè)工位，相關(guān)技術(shù)圖文資料、施工流程資料上墻。
（8）精品區(qū)面積最少20平方米，有精品展示架，陳列有序。
（9）水、電、汽公共設(shè)施使用方便、安全。
（10）公共區(qū)域、服務(wù)總臺(tái)接待設(shè)施齊全，有服務(wù)項(xiàng)目宣傳品、正規(guī)價(jià)目表，泊車(chē)處、服務(wù)車(chē)位與專(zhuān)用客戶(hù)車(chē)位分離。
四.人員配置。
1.管理人員――店長(zhǎng)。
（1）美容店一般采用店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，店長(zhǎng)一般從大型人才市場(chǎng)招聘，自己兼任店長(zhǎng)也可以。
（2）必備的技能：美容業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；一定的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)拓展能力、社交能力；掌握一定的施工技術(shù)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)；較高的個(gè)人修養(yǎng)、號(hào)召力。
2.技術(shù)人員――技師。
（1）最快捷的渠道：人才市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)美容學(xué)校、朋友推薦。
（2）必備的技能：豐富的產(chǎn)品知識(shí)、過(guò)硬的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；一定的溝通技巧、較高的個(gè)人修養(yǎng)和服務(wù)精神。
3.禮賓、接待人員――禮賓、接待。
（1）最快捷的渠道：人才市場(chǎng)、朋友引薦。
（2）必備的技能：較高的溝通技巧、一定的社交能力和應(yīng)變能力；豐富的產(chǎn)品知識(shí)、較高的個(gè)人修養(yǎng)和服務(wù)精神。