公司財務工作總結及工作計劃(專業(yè)20篇)

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    計劃是成功的基石,如果我們想要取得好的成績和成就,就必須制定計劃并嚴格執(zhí)行。一個好的計劃應該是具體明確的,并能夠合理分配時間和資源來實現(xiàn)目標。以下是小編為大家整理的一些計劃制定的技巧和經(jīng)驗,供大家參考。首先,要明確目標,將目標寫下來,讓它有明確的形式,這樣可以幫助我們更好地把握。其次,要分析和評估當前的資源和條件,確定目標的可行性和具體實施方案。接著,要制定詳細的行動計劃,將目標細化為具體的步驟和行動,設定時間節(jié)點和績效指標,以便實時監(jiān)控和評估。另外,要注重執(zhí)行力和堅持力,要刻意養(yǎng)成良好的執(zhí)行習慣和堅持原則,確保計劃的順利實施和目標的達成。最后,要不斷總結和反思,及時調整和改進計劃,讓它更加符合實際和需求。
    公司財務工作總結及工作計劃篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年,公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導,完善預算管理體系;積極防范財務風險;積極促進業(yè)財融合,創(chuàng)造管理效益,為分公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供了堅實的財務保障,較好地完成了各項財務管理和會計核算工作。
    一、2020年生產經(jīng)營指標完成情況
    2020年分公司預計完成新簽合同額xx億元,經(jīng)營收入xx億元,利潤xx萬元,實現(xiàn)提升目標。
    二、財務管理重點工作
    (一)強化財務作風建設,提供優(yōu)質服務
    1.以機關作風建設年為契機,全員討論,反思工作短板,提出作風建設改進措施,落實首問負責制。
    2.改進業(yè)務流程,提高報銷效率。
    針對長期以來員工反映強烈的報銷效率低的情況,簡化了系統(tǒng)流程,改變支付方式,減少報銷款支付的中間環(huán)節(jié),明確了事項處理時限,提高了報銷效率。
    (二)財務制度完善及宣貫
    1.加強財務制度在分公司各基層單位的宣貫
    以新修訂的境內、外差費管理辦法為重點,梳理調整了各項費用報銷流程、票據(jù)取得要求等與基層員工直接相關的業(yè)務要求,開展了對勘察、科研項目的專項培訓;面向中層干部及業(yè)務骨干,開展了資金管理、報銷、稅收等基本制度宣講,促使管理層加深認識,熟悉流程,更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業(yè)務骨干進行了財務制度考試測評。
    2.制度制修訂有序開展
    結合分公司管理需求及制度建設規(guī)范化要求,本年完成25項財務制度的建立、修定,全面更新了分公司財務制度體系,指導財務管理工作的規(guī)范運行。
    (三)深化全面預算管理,完善管理體系
    1.制定下達年度預算目標
    以年度工作目標及生產經(jīng)營需求為依據(jù),組織編制了分公司總體收支預算目標及分項專項預算。將指標分解到各成本控制職能部門,并將資料費、培訓費、工程項目管理費等專項費用由職能部門進一步分解到各基層單位和項目組。
    2.與項目管理部、控制部協(xié)同研究確定了勘察設計項目預算、全成本核算的管理試行辦法,項目預算管理工作不斷深入。
    (四)繼續(xù)深入開展開源節(jié)流降本增效
    本年度通過項目人員配置、項目管理成本管控、分包結算審計、三單月結實施等多種方式,實現(xiàn)降本812萬元。
    2、嚴控非生產性費用
    嚴控非生產性支出,管理費用、制造費用及五項費用在預算內執(zhí)行,保證了公司下達考核指標的實現(xiàn)。
    針對黨內巡查、資金專項檢查、內控測試中提出的業(yè)務招待費、會議費等問題,與相關部門配合完善了管理制度,確保執(zhí)行中事前審批,執(zhí)行控制,指標標準不超。
    (五)嚴控現(xiàn)金流,保障生產需要
    主動籌劃,把控好資金月、周、日計劃,控制支付節(jié)點,計劃符合率控制在80%以上。
    加強商業(yè)票據(jù)使用力度,促使資金對付合規(guī)運行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌支付億元,延緩了現(xiàn)金流出,降低了資金占用成本。通過公司辦理結構性存款,增加資金效益。
    通過資金管理的精細化,實現(xiàn)了良好的資金收益。2020年預計可取得利息收入約1000萬元。
    2.加強“兩金”壓控
    清欠工作常態(tài)化,落實清欠職責,加強工程結算工作的督促、協(xié)調,促進工程項目及時結算。2020年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量控制在指標之內。
    嚴格備用金管理,完善備用金管理制度,2020年終決算實現(xiàn)“清零”。
    (六)稅收風險管理有序進行
    積極參與工程項目總包、分包合同評審,對其中存在的稅收風險進行分析、提出修改建議,配合項目與業(yè)主進行溝通,從源頭上防范風險。
    針對2020年國家重大稅收管理機制、稅收政策的調整,做好國地稅合并后的稅收業(yè)務銜接;對增值稅率、個人所得稅率調整等政策變化,及時研究政策調整對分公司業(yè)務的影響,發(fā)布業(yè)務處理通知,組織稅收知識培訓,各項工作有序實施。
    (七)抓好輔業(yè)財務管理
    結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項,與公司溝通做好輔業(yè)預算,梳理合同簽署及資金支付流程,保證項目在預算內執(zhí)行,所需資金及時到位。
    (八)認真開展管理改進及基礎工作
    2020年財務部門開展管理改進項目4項,基礎工作7項,查找管理短板,提升了管理水平。
    三、管理中存在的問題
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    1.制度執(zhí)行力不足,財務制度與相關業(yè)務制度的銜接還不到位,給規(guī)范管理帶來一定影響。
    2.通過各項檢查,發(fā)現(xiàn)我們在管理中還存在很多短板,需要進一步改進提升。
    四、2021年重點工作設想
    (一)健全制度體系,加強合規(guī)管理
    1.結合各項內外部檢查中提出的問題,以集團公司、工程建設公司下達制度為依據(jù),持續(xù)更新完善分公司財務制度體系。
    2.強化合規(guī)管理,在制度執(zhí)行方面下功夫,建立健全操作流程、模板,制定實施細則,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督職能,確保制度執(zhí)行到位。
    3.提升會計基礎工作水平,以會計基礎工作規(guī)范、集團公司會計手冊、會計準則為依據(jù),不斷規(guī)范核算行為,保證財務信息的及時、準確、完整。
    (二)深入開展全面預算管理
    1.項目預算管理全面鋪開
    把新開工勘察設計項目預算管理及完全成本核算作為2021年預算管理重點工作,完善管理制度及操作模板,積累管理經(jīng)驗,逐步推廣到全部大、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計成本的確認方式,真正實現(xiàn)全部總承包項目的完全成本核算,真實反映項目實際效益。
    2.推進預算管理信息化建設
    完善預算管理模塊在epms平臺上的建設,完善預算分析、預算考核功能。
    (二)持續(xù)開展開源節(jié)流降本增效,創(chuàng)新管理方式
    1.面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢,積極開拓新興市場,實現(xiàn)新的效益增長點。
    每年確定重點工作和重點項目,下任務定指標,推動降本工作的不斷深入。在嚴控非生產性費用支出和項目管理成本的基礎上,向項目運行過程管控要效益,通過工期控制、變更索賠等手段深度挖潛。
    (三)抓好現(xiàn)金流管控
    1.強化“兩金”壓控,降低風險
    完善兩金壓控長效機制,加強動態(tài)監(jiān)控、風險預警和定期分析,財務與各業(yè)務部門聯(lián)動,把兩金控制在預期目標之內。
    通過兩金管控,促進項目結算開展,防范結算和資金風險。
    2.加強資金運營管理
    在公司指導下,提升資金計劃管理、商業(yè)票據(jù)管理水平;采用有效的資金運營方式,提高資金使用效益。
    3.提高資金管控力度
    深入項目資金運行管控,以收定支,為項目運行提供資金保障的同時,監(jiān)控項目資金風險,籌劃資金支付節(jié)點;探索重點項目的資金有償使用辦法,促進項目現(xiàn)金流健康運行。
    (四)適應共享服務建設,促進財務管理轉型
    1.推動財務共享實施
    2021年,公司計劃納入集團公司共享服務試點,按照集團統(tǒng)一部署,將有部分業(yè)務轉由集團共享服務中心處理。我們要提前準備,做好標準化建設的推廣應用,在分公司各層面進行制度、流程的宣貫,規(guī)范業(yè)務行為,保證共享業(yè)務的順利對接。
    2.促進財務轉型
    共享服務的實施,是財務管理體系的重大變革,財務人員如何從日常核算中解放出來,轉變觀念,從管理角度更好地為生產經(jīng)營服務,深入業(yè)財融合,將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要加強財務隊伍的業(yè)務能力建設,努力研究新的管理方式,實現(xiàn)轉型。
    公司財務工作總結及工作計劃篇二
    隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。
    這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。
    公司財務工作總結及工作計劃篇三
    五月份,公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質服務的同時,將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理和加強學習教育、苦練服務內功兩篇文章,為公司的做大、做強提供優(yōu)質、高效的保障和服務。
    一、加強規(guī)范管理、做好日常核算。
    1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。
    2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
    3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。
    4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。
    5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。
    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
    7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
    8、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,占領市場。
    9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
    二、加強基礎防范、做好安全工作。
    1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。
    2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
    3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
    4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
    三、加強考核考評、提高工作質量。
    1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
    2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。
    公司財務工作總結及工作計劃篇四
    20xx年財務科在公司領導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作,下面是我們一年來的工作情況總結:
    一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。
    二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。
    在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。
    幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的`主動性與積極性。
    同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。
    隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。
    工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。
    隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。
    為加強對基層站所各項財產物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。
    根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對20xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
    年初,我公司資產負債率高達,為了切實降低資產負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
    為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
    (一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。
    預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
    (二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。
    今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產,對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產負債結構,降低企業(yè)資產負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
    (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。
    企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
    總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
    公司財務工作總結及工作計劃篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年的工作已經(jīng)接近尾聲,在省公司、公司黨委、分管領導的帶領下和其他各部門同仁的大力支持下,財務部堅持認真的工作態(tài)度、積極的對待困難與挑戰(zhàn),認真履行“一崗雙責”制度。全面落實公司發(fā)展戰(zhàn)略,以效益、規(guī)范、服務為主線,規(guī)范財務管理,提升資源使用效益,促進公司可持續(xù)健康發(fā)展。較好地完成了全年各項工作任務,具體情況如下:
    一、2020年工作回顧
    1、經(jīng)營業(yè)績考核
    (1)區(qū)縣公司經(jīng)營業(yè)績考核,聚焦效益價值提升,精簡考核指標,設定考核指標32項,比2019年減少了31項,重點引導通過chbn協(xié)同發(fā)力,推動收入、利潤恢復性增長;聚焦戰(zhàn)略重點產品,發(fā)揮政企市場增收主力軍作用;拓展重點客戶、5g客戶、家庭客戶、通信客戶等客戶規(guī)模,實現(xiàn)基于規(guī)模的價值運營;強化品質管理,提升客戶滿意度,加強觸點、服務、網(wǎng)絡的過程管控??己宿k法堅持考核一貫性,年初下發(fā)確定,年中只有遇到重大變化才進行修訂??己四繕酥迪逻_要求考核部門測算標準公開、目標分配透明??己私Y果要求考核部門上報及時、準確。
    (2)kpi指標全省對標:我公司今年市場形勢嚴峻、收入嚴重下滑,致使kpi全省排名后位,財務部充分利用省公司下發(fā)的各月經(jīng)營業(yè)績得分預測數(shù)據(jù),召集指標承接部門逐項對標找差距,督促業(yè)務部門制定提升措施。
    2.預算管理
    (1)加大對區(qū)縣公司管控力度,按照誰使用、誰管理、誰負責的原則將大多數(shù)成本費用分解、核算、分攤至區(qū)縣公司,按月監(jiān)控通報各部門付現(xiàn)成本預算以及區(qū)縣利潤完成情況。加強對預算數(shù)據(jù)、進度和結構的監(jiān)控,避免年底集中入賬的情況,確保資源投入和經(jīng)營效果相匹配。
    (2)按照省公司統(tǒng)一要求加強全量成本費用管控,對重點成本費用實行入賬標桿管控,按月組織各部門、區(qū)縣公司編報滾動預算,協(xié)同成本核算側監(jiān)控成本費用標桿入賬情況以及全量成本費用入賬進度。上半年利潤完成全年目標值52.7%,成本費用完成46.57%。
    3.降本增效
    (1)積極組織協(xié)調,明確了組織架構,制定并下發(fā)了活動方案,與省公司充分對接,確定了包含23項重點項目的工作清單,進行“一表一單”精細管控。
    (2)組織各條線積極參與省公司“打榜賽”,總結分享最佳實踐。(添加最佳實踐實例)
    (3)執(zhí)行效益后評估管控要求,從網(wǎng)絡費用、市場費用、綜合費用中選取重點費用,在付款前進行效益后評估管理,敦促各條線評估已發(fā)生費用的合理性、有效性,及時制止各項費用的低效益行為,調優(yōu)資源配置。
    4.經(jīng)營分析
    (1)財務部緊密結合公司戰(zhàn)略、聚焦經(jīng)營重點領域,突出經(jīng)營分析的決策支撐及預警作用。在分析工作中重點進行經(jīng)營業(yè)績完成情況監(jiān)控,收入完成情況、成本預算進度、降本增效落實情況分析,及時發(fā)現(xiàn)生產經(jīng)營短板,聚焦短板進行重點分析。加強全省對標,堅持成本效益視角和問題導向,深入業(yè)務前端引導業(yè)務部門深挖數(shù)據(jù)背后問題,糾偏低效益資源使用,促進公司經(jīng)營業(yè)績改善。
    (2)加強收入預測。確保口徑統(tǒng)一、結論一致。與市場經(jīng)營部聯(lián)合預測當月收入情況查找問題差異,提升收入管控能力。
    (3)及時發(fā)現(xiàn)生產經(jīng)營短板,聚焦短板進行重點分析。加強全省對標,堅持成本效益視角和問題導向,深入業(yè)務前端引導業(yè)務部門深挖數(shù)據(jù)背后問題,糾偏低效益資源使用,促進公司經(jīng)營業(yè)績改善。
    5.成本費用管理
    (1)持續(xù)強化“核算-關賬-報表”過程質量管控,全面提升會計核算質量。費用支出均衡入賬。當月發(fā)生事項要求當月及時報賬,針對已經(jīng)實際發(fā)生而未取得發(fā)票的鐵塔租賃費、鐵塔電費、網(wǎng)絡代維費等事項督促業(yè)務部門按月計提入賬,確保事項發(fā)生和入賬期保持一致,各月費用入賬均衡。
    (2)加強重點費用的審核工作。嚴格執(zhí)行八項規(guī)定精神等相關要求,依照《中國移動黑龍江公司公務消費財務審核要點》審核報賬,重點關注業(yè)務招待費和差旅費。招待費從招待日期、來賓單位、招待類型、招待地點、報賬金額等項目進行審核,保證報賬合規(guī)合理性。差旅費從出差人員、出差任務審批單、各項費用標準、發(fā)票等各環(huán)節(jié)進行審核,保證報賬合規(guī)合理性。在平時工作中多與省公司及各地市相關審核同事溝通,做到精準把握審核原則,確保對業(yè)務部門傳達審核要求的及時性和準確性,多措并舉確保報銷費用及附件符合管理辦法及相關文件要求,排除檢查風險。
    (3)清理往來賬。對往來賬中以前年度掛賬事項進行分析處理,保證入賬準確,賬面清晰。根據(jù)省財務《關于進一步鞏固清欠工作成果、加快健全防止拖欠長效機制的通知》(黑移財務〔2020〕429號)財務部組織各部門進一步加強清欠工作,加快健全長效機制,進一步明確職責分工,保證工作時效。根據(jù)省財務下發(fā)《關于做好2020年清理拖欠民營企業(yè)賬款專項工作有關事項的通知》(黑移財務〔2020〕187號)的要求,財務部組織各部門在2019年已開展的清理民營企業(yè)欠款工作基礎上,持續(xù)推進清理拖欠民營企業(yè)款項。每月通報超90天未核銷預付款事項,并將其加入公司管控事項中公共扣分項,爭取杜絕超90天未核銷預付款事項存在。
    (4)加強財務規(guī)范指導。認真學習執(zhí)行省財務每月ims會議的業(yè)務規(guī)范,對各類報賬制度文件向各部門宣貫,包含省公司財務部成本室每月例會文件、財務部日常審核發(fā)現(xiàn)問題總結等多項實用報賬知識,真正做到有的放矢、對癥下藥。通過組織報賬培訓會、微信群、部門聯(lián)系單、郵件、電話溝通等多種形式開展上傳下達、問題解答、經(jīng)驗共享等工作,確保各部門咨詢報賬事項做到“事事有方向,件件得解決”,從而繼續(xù)降低退單率。
    6.資金管理
    資金管理工作重在資金安全風險防控,在夯實資金基礎管理、確保資金安全方面狠下功夫。
    (1)加強資金全流程安全管理。開展資金安全管理自查工作,每月下發(fā)資金安全檢查情況通報,包括資金集中管理、銀行余額調節(jié)表及未達賬項清理管理、銀行賬戶管理、收支兩條線管理、庫存現(xiàn)金管理、票據(jù)管理、銀行存單管理、印鑒管理、備用金管理、資金支付審批流程、網(wǎng)銀及銀企互聯(lián)管理等。特別加強了銀行印鑒保管人員和銀行余額調節(jié)表編制人員的規(guī)范要求,提高風險防范意識。
    (2)防范營收款欠繳風險。每季度聯(lián)合市場部共同對營業(yè)廳的營業(yè)款實地檢查,對尾款資金交接、保管、銀行收款的執(zhí)行情況下發(fā)通報,營業(yè)廳自檢、整改及風險防控意識大大增強。
    (3)加強應收賬款回收。為增加現(xiàn)金流入,財務部逐筆分析應收款項的事由,分別與集團客戶部、計劃建設部就鐵通合作、聯(lián)通電信的共建共享業(yè)務的應收賬款進行確認,由財務部開具增值稅專用發(fā)票,合作單位繳存應收賬款。針對用戶欠費,以日常提醒、經(jīng)分會通報的形式督促集團客戶部按月催收欠款,最遲于季度末收回,保證了現(xiàn)金的最大流入。
    (4)小金庫
    7.工程核算
    (1)提升工程核算質量。加強工程類日常報賬的審核,將省公司工程核算及月例會的相關要求迅速傳達給計劃建設部,指導其對報賬單缺少的支撐資料補充完整。
    (2)定期清理工程往來賬,對工程預付款督促工程部盡早取得發(fā)票入賬,每季度對暫估工程款進行檢查、整理,形成在建工程暫估明細表,會同計劃建設部對暫估款項進行確認,并確定暫估工程款入賬日期,提高暫估賬款入賬及時性。
    (3)注重工程轉資管理。嚴格審核工程決算時間邏輯,金額等信息,督促項目經(jīng)理按時完成竣工決算資料的整理傳遞,確保工程轉資準確無誤。每月根據(jù)省公司計劃部下發(fā)的轉資計劃,逐一對決算項目進行審核,對存在問題及時與工程項目經(jīng)理進行確認并協(xié)助解決,將問題處理時限控制在最短時間內。積極協(xié)調省市財務環(huán)節(jié)存在的問題,保證決算中財務環(huán)節(jié)的流暢,保證按月順利完成轉資計劃。
    8.資產管理
    (1)提高資產核算質量。根據(jù)省公司資產核算的要求,加強資產類日常報賬的審核,同時加強公司資產的新增、調撥、盤點的審核工作,全面梳理資產原值、殘值、顆粒度不規(guī)范的情況,以及完成全年資產核算及管理基礎自查的工作。對資產目錄進行整合,抽查固定資產賬實情況,落實工作責任制。保證所有資產粘貼標簽,標簽粘貼準確,賬實要相符,報廢的資產不再使用。盤點中出現(xiàn)的盤盈盤虧要及時落實到相應責任人,并做資產調撥處理。
    (2)完成固定資產報廢及處置工作。上半年共計報廢資產5條,原值643476元,凈額19304.28元,網(wǎng)絡部已將2019年末報廢的資產進行到了處置評估階段,市場部完成了以前年度報廢資產的處置工作。
    9.稅務管控
    (1)認真梳理各項稅種,確保納稅準確,規(guī)避稅務風險。因新系統(tǒng)上線,稅務核算均在稅務系統(tǒng)中進行,數(shù)據(jù)抓取提升了納稅申報數(shù)據(jù)的準確性,每月在納稅期限內進行納稅申報及繳納,確保繳納稅費及時性,對業(yè)務部門提交的手工開具增值稅專用發(fā)票工單進行審核,確保開具發(fā)票的合理性、真實性。
    (2)落實傳達稅法政策文件,確保了疫情期間經(jīng)濟業(yè)務平穩(wěn)過渡。根據(jù)財政部、國家稅務總局關于稅務政策相關文件要求,及時傳達省財務部關于稅務政策的相關工作要求,指導督促各業(yè)務部門根據(jù)工作要求開具發(fā)票,確保疫情期間各項經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生符合業(yè)務實質及稅法相關要求。
    (3)加強增值稅專用發(fā)票管理,做好專票領、用、存登記工作。在手工專票開具時,嚴格依據(jù)審核通過的申請單開具專票,確保手
    當前隱藏內容免費查看工專票開具及準確,對空白發(fā)票視同現(xiàn)金管理并執(zhí)行盤點制度。進項抵扣方面,每月末及時核對統(tǒng)計進項稅抵扣數(shù)據(jù),完成進項稅結轉報賬,核對整理每筆抵扣專票,裝訂成冊歸檔備查。對已開具紅字通知單等不可抵扣事項及時提交稅務會計做進項稅轉出。
    10.嵌入式風險防控
    財務部承接省公司嵌入式廉潔風險點20個,全部進行分類確認,并將嵌入式風險防控落實添加到財務部工作職責中,同時下沉至員工個人績效,將財務線條區(qū)縣公司廉潔風險矩陣下發(fā)文件至區(qū)縣公司。日常工作中逐條梳理風險點,落實到崗位,責任到人,按季度進行自查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位,確保嵌入式風險防控工作執(zhí)行有效。
    11.風險管控工作
    根據(jù)《關于進一步加強風險管控的通知》(黑移財務【2020】430號)文件相關要求,財務部牽頭建立“條線月評價,班子季分析,公司年總結”的工作機制,明確各部門職責,建立風險管控工作臺賬,實現(xiàn)基礎制度牢、條線管到底、主管履其責、風險早報告、監(jiān)管雙保險的管控目標。
    市公司相關部門聚焦資金損失、資產流失、資源浪費、法律訴訟、安全生產、廉潔風險、重大客戶投訴等影響公司當前和長遠發(fā)展的問題,梳理了長期掛賬未解決、人力用工風險、法律訴訟案件、企業(yè)真實發(fā)展問題、大額欠費回收、采購合規(guī)、網(wǎng)絡能力保障等問題,共計風險防控點31條,并達到預期的有效管控。
    12.網(wǎng)格成本管控
    網(wǎng)格資源管控按照“權責利對等”原則將預算資源分解到區(qū)縣分公司,由區(qū)縣分公司根據(jù)實際情況制定網(wǎng)格資源分配原則和管控模式。采用兩種模式四種方法。截止本年度12月份,網(wǎng)格成本系統(tǒng)錄入工作已經(jīng)接近尾聲,通過各區(qū)縣公司的積極配合,數(shù)據(jù)收集、流程梳理工作正在有序進行,采用多人審核數(shù)據(jù)的方式,層層把關,確保信息錄入的準確性。
    13.財務基礎工作檢查
    (1)財務基礎工作自查常態(tài)化:結合實際工作梳理基礎工作檢查內容,督促各部門進行自查,明確責任人。做到有則改之,無則加勉。
    (2)內控矩陣維護方面:及時根據(jù)集團公司要求以及省公司更新優(yōu)化結果,完成公司內控矩陣的優(yōu)化和更新落實責任部門和責任人。在配合各專項審計工作的過程中,對內控矩陣進一步梳理,使內控管控與實際工作更貼近,更具指導意義。
    14、提升財務人員業(yè)務水平
    財務部內部集中學習常態(tài)化,每半月組織全科人員學習省公司及我公司的各項管理辦法、審核規(guī)范、國家稅務局公告,清晰掌握財務各項工作的理論依據(jù)。
    15、應對新冠疫情支撐工作
    允許使用員工個人卡轉賬至公司賬戶、延長繳款周期、減少現(xiàn)金收款等方式,降低營業(yè)員去銀行繳存營業(yè)款存在的疫情感染風險。
    采購部門可通過電話詢價,請示匯報經(jīng)主管副總審批方式進行防護用品采購,以此為依據(jù)進行預付并在后續(xù)報賬中作為附件,及時滿足一線人員防護用品的需求。
    二、黨建責任落實情況
    按照公司黨委的要求,財務部將疫情期間工作部署文件、黨的作風建設、廉潔教育、“一崗雙責”、黨建基礎知識、***五中***精神作為學習重點;將建設“六好黨支部”作為工作方向,腳踏實地,做好黨建工作。詳盡部署“三會一課”,認真并按照公司黨委要求開展組織生活會、民主評議黨員。
    財務黨支部現(xiàn)有正式黨員7名,本年度培養(yǎng)預備黨員轉為正式黨員1名,通過支部評議,合格黨員7名,無“基本合格”、“不合格”黨員。
    三、“一崗雙責”和廉潔自律情況
    (1)加強廉政文化建設,強化“兩個主體責任”、“一崗雙責”。大力加強廉政文化建設,開展多種形式黨性黨風黨紀教育,組織黨員群眾參加廉政知識競賽等,認真開展“反腐倡廉”教育活動,組織黨員共同觀看警示教育片,并在黨日中分享心得體會。
    (2)認真履行黨支部書記抓基層黨建工作第一責任人職責,帶頭落實***八項規(guī)定精神,反對“四風”,帶頭同特權思想和特權現(xiàn)象作斗爭,執(zhí)行個人有關事項報告制度,從嚴管好家屬子女和身邊工作人員。并以此為紐帶,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,積極創(chuàng)建服務型黨組織。用政策法規(guī)和紀律要求嚴格規(guī)范自己,自覺遵守***和各級有關領導干部廉潔自律的規(guī)定。不違章、不違紀、不犯法,嚴格按公司制定的廉政措施秉公辦事。凡是要求群眾做到的,自己首先做到,做個稱職的領頭羊。
    四、短板不足
    財務部大部分崗位目前主要還是核算工作,財務管理職能還需逐步提高,需要各崗位加強日常業(yè)務學習,逐步提高業(yè)務處理能力的同時提高工作效率,向財務管理職能轉變。
    五、2021年工作計劃
    1、落實全量資源配置轉型
    落實四大資源工作清單,統(tǒng)籌管理資源配置轉型管理五大機制體系,各部門聯(lián)動推進公司資源配置轉型目標達成。梳理優(yōu)化資源優(yōu)化配置機制、重點能力提升機制、全員活力激發(fā)機制、資源動態(tài)回收機制、資源效果評價機制體系,動態(tài)調整,形成發(fā)展合力。
    2.加強預算管控
    (1)在資源配置方面踐行轉型,有保、有壓、有控優(yōu)配資源,持續(xù)壓、控低效、無效支出,與降本增效結合、零基核定預算。
    (2)保八大工程、保重點項目資源投入,預算配置與業(yè)務發(fā)展、網(wǎng)絡能力及服務提升指標掛鉤,提升目標與預算匹配下達,確保資源使用有效性。
    (3)根據(jù)公司收入以及降本增效完成情況動態(tài)調整預算,確保全年利潤目標的達成。
    3.夯實財務基礎工作
    (1)針對財務基礎檢查事項定期自查
    (2)加強資金、資產、工程、稅務、成本費用核算及管控
    (3)通過實際操作定期測試,提升員工財務專業(yè)能力
    4、降本增效
    (1)定期跟蹤總結,加強對標,以項目管理單和過程監(jiān)控表為載體監(jiān)控到區(qū)縣級別,單月通報、雙月調度。
    (2)針對打榜賽制定合理的二次分配方案,確保評優(yōu)活動效果,實現(xiàn)及時有效激勵。通過階段總結評價、推廣優(yōu)秀案例和最佳實踐,優(yōu)化流程制度,建立長效機制,夯實降本增效能力。
    以上為財務部2020年工作總結及2021年工作計劃,新的一年里我們將繼續(xù)按照上級領導的安排部署,嚴格落實黨風廉政建設,落實“一崗雙責”制度,根據(jù)公司整體經(jīng)營工作重點,制訂合理工作計劃,有力的推進各項工作的開展,為實現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績更上一層樓而努力拼搏!
    公司財務工作總結及工作計劃篇六
    在上級財務部門的業(yè)務指導下,以年初支公司提出的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年公司財務工作總結如下:
    1、固定費用:1-9月份累計完成.5,完成進度計劃的117.2,同比增長27.4,增加支出2312627.8。
    2、三項費用:1-9月份累計完成.5,完成進度計劃的136.3,同比降低10.5,減少支出171939.2。
    3、內部利潤:1-9月份完成-.1元,較計劃進度-828.4元增虧252.7元。
    近年來,隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
    隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的.算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經(jīng)驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
    隨著企業(yè)治理的進一步深入,財務的治理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領導組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務治理體系。
    在今年的財務治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。
    公司財務工作總結及工作計劃篇七
    2020年,是我進入xx大家庭的第一年,在這不到一年的時間里,我認真學習,扎實工作,勤勤懇懇地對待本職工作,在自己的崗位上發(fā)揮了應有的作用。
    在所完成的工作方面:
    1、及時審核公司各部門的憑證,另求準確規(guī)范。
    2、以認真的態(tài)度積極參加各類培訓,如新員工培訓、稅務局培訓等。
    3、每月對所認證的發(fā)票等,進行了分類裝訂、歸檔。
    4、月末決算時提早做好準備,提前開展進項稅金的核對。
    5、準確地填報國稅網(wǎng)站上的月度、季度、年終統(tǒng)計報表。
    公司財務工作總結及工作計劃篇八
    2020年,我將繼續(xù)在財務部領導的指導和關懷下做好日常財務工作,具體如下:
    第一,端正態(tài)度。一個人的成功與否,取決于一個人的態(tài)度。由于在實際經(jīng)驗方面還有很多不足,要虛心向他人請教,時候保持清晰的頭腦。
    第二,做事認真。要把認真當成一種習慣,不管是做什么事情,都要認真,做事要三思而后行,學會用最正確的方法處理事情,學會總結成敗經(jīng)驗,爭取出色完成所交付的任務。
    第三,融入團隊。不管個人能力如何,首先我們是一個團隊,團隊合作才更加能提高工作效率。
    第四,勿忘學習。俗話說,活到老,學到老。要想在工作中取得更好的成績,不斷地學習是不可避免的。要針對性的學習一些有關經(jīng)濟和稅務方面知識的學習。如《經(jīng)濟法》《稅法》等。
    公司財務工作總結及工作計劃篇九
    一、2018年度工作總結。
    2018年,在公司領導的正確領導和其他部門大力支持下,財務部全體工作人員緊緊圍繞年度重點工作目標和目標責任書,按照公司年初工作會議要求,堅定信心,統(tǒng)一思想,團結協(xié)作,以飽滿的工作熱情,著力從工作的計劃性、針對性和前瞻性入手,注重質量、講求實效,努力完成年度各項工作任務。
    1、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作。
    完成吉惠園竣工決算報告編制以及審計配合工作,并取得昆明市20xx年xx市級統(tǒng)建公共租賃住房項目竣工決算審計報告(x審政報〔20xx〕x號),下一步我們按審計要求做好審計整改、賬務調整工作。
    2、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作。
    因市審計局將xx項目調整至20xx年審計計劃,目前該項目竣工審計主要是開展前期對接和準備工作,下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。
    3、強化資金計劃管理。
    已按重點工作目標完成項目建設所需資金(月度、季度)計劃、償債資金月度計劃,并根據(jù)公司融資情況、項目投資、償還債務、對外投資等等情況,完善資金調度安排。
    4、加強公司稅務管理,配合稅務稽查。
    于2018年3月20日完成公司20xx-20xx年的稅務情況進行自查,并按要求上報《自查報告》,同時補繳稅金,接受市地稅稽查局對公司20xx-20xx年的稅務情況進行稽查。
    5、完善公司預算管理工作。
    完成公司20xx年度企業(yè)預算報表(按國資委要求)編制工作、20xx年度公司日常費用預算執(zhí)行情況分析工作、20xx年度日常費用預算編制工作、20xx年度日常費用預算的調整工作,并上報公司黨委會、經(jīng)理辦公會、董事會審議通過。
    6、加強公司會計決算管理工作。
    配合會計師事務所完成20xx年度財務決算報表及經(jīng)營業(yè)績考核完成情況的審計工作,并按審定結果做好軟件的填制上報工作。
    7、繼續(xù)推進xx“收支兩條線”管理工作。
    與委托進行租金收取的子公司積極對接,做好租金臺賬管理,按月度完成至12月份《租金收支情況表》編制,按相關部門要求上報租金收支情況,為上繳公租房租金提供依據(jù)。同時,對接市財政非稅局、城建處及住保局等部門,按預算管理要求上繳公租房租金,同時積極協(xié)調租金下?lián)苁乱恕?BR>    xx項目決算審計工作因市審計局將該項目調整至20xx年審計計劃,目前該項目竣工審計主要是開展前期對接和準備工作,下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。
    1、公司審計及審計配合工作。
    (3)牽頭配合審計署地方債務審計工作,牽頭完成審計整改報告;
    (4)牽頭配合市國資委關于公司董事長任期經(jīng)濟責任審計工作(第一階段);
    (5)牽頭配合市審計局資產負債損益審計工作。
    2、公司融資財務配合工作。
    積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開發(fā)行公司債券商對公司財務數(shù)據(jù)的解釋說明工作;
    配合做好公司主體及債項評級的財務數(shù)據(jù)更新工作;
    配合融資部日常財務數(shù)據(jù)的查詢需求;
    配合融資部填報與債務監(jiān)測相關的各類報表;
    參與融資部牽頭的各類金融中介的調研或訪談會議等。
    3、其他日常工作。
    加強集團財務管理、溝通與指導,向子總司派駐(出)財務總監(jiān)(財務負責人);
    參加子公司董事會會議、總經(jīng)會會議,切實履行公司出資人職能和權力;
    配合完成監(jiān)事會20xx年度監(jiān)督檢查及整改工作;
    組織完成工會、黨委財務預算、決算、收支及賬務處理等工作;
    組織完成公司20xx年財務、稅務咨詢機構的選聘工作;
    配合公司各部門、各子公司進行相關工作。
    隨著公司創(chuàng)新融資工作、各項審計工作的推進,創(chuàng)新融資會計報表季度信息披露、企業(yè)信用評級、融資機構財務信息提供及解釋,審計資料提供等工作需及時跟進,工作量較大。財務部難以全面解決創(chuàng)新融資工作、各項審計工作的問題及要求。建議加強部門間協(xié)助,做好相關需重復解釋、重復提供資料的備份與學習,確保對外提供資料的準確和口徑一致。
    并在后續(xù)公司信息化平臺規(guī)劃中,充分考慮母子公司、子公司之間業(yè)務的需要,簡化程序、信息共享,降低財務管理工作勞動強度,提高財務人員工作效率。
    二、2019年度工作計劃。
    1、xx竣工決算報告編制及審計配合工作。
    按時完成xx項目竣工決算報告編制,并按審計安排積極做好xx竣工決算審計配合工作。
    2、繼續(xù)做好強化資金計劃管理。
    根據(jù)公司安排,繼續(xù)做好資金管理及債務償還工作,完善資金調度安排與編制項目建設所需資金(月度、季度)計劃,償債資金月度計劃編制責任制度,保證公司資金使用計劃性。
    3、進一步完善公司日常費用預算管理工作。
    做好20xx年度日常費用預算執(zhí)行情況分析及20xx年度日常費用預算編制、半年度預算執(zhí)行情況分析、年度預算調整工作。
    4、加強公司會計決算管理工作。
    完成20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標完成情況的自查報告;
    按照金融機構要求按時完成20xx年度季度報表的編制及提交工作,同時配合融資部做好報表的解釋說明工作。
    5、xx“收支兩條線”管理工作。
    繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預算“收支兩條線”管理工作。
    1、繼續(xù)做好財務日常工作、固定資產管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務償還工作以及20xx年項目竣工財務決算工作。
    2、根據(jù)公司業(yè)務內容不斷健全財務核算與監(jiān)督體系,進一步提高財務管理水平。
    3、加強對子公司的財務管理工作。
    4、加強與公司外部單位的聯(lián)系,與銀行、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠。
    5、繼續(xù)配合會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交,做好資本市場信息披露工作;
    配合融資部填報與債務監(jiān)測相關的各類報表;
    參與融資部牽頭的各類金融機構(中介)的調研或訪談會議等。
    6、加強團隊建設,加強業(yè)務學習,提高專業(yè)知識水平、管理水平和團隊戰(zhàn)斗力。
    公司財務工作總結及工作計劃篇十
    財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
    20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
    1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。
    2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
    3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。
    4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。
    5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,協(xié)助領導做好決策工作。
    6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
    在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
    公司財務工作總結及工作計劃篇十一
    4、培訓學習。財務部人員將參加集團、股份公司組織的集體培訓、會計人員繼續(xù)教育,另外還將有針對性的自我組織部門學習,以應對工作上的新挑戰(zhàn)。
    二、財務管理。
    1、考核制度建立。以“多鼓勵”而非約束的原則,制定財務人員考核標準;
    3、以__________為整體考慮問題,配合各關聯(lián)企業(yè)的共同目標與行動;
    4、一人多責。這一點在目前公司人員不充足分工不明細的情況下尤其重要。財務人員要勇于擔當,配合收購、生產、銷售等一連貫的工作。
    ________財務部。
    __年12月25日。
    公司財務工作總結及工作計劃篇十二
    年度即將結束,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃。
    總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。
    6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要,人員結構有待優(yōu)化;。
    7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
    1)優(yōu)勢:
    a、公司領導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;。
    c、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;。
    e、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的外部環(huán)境。
    2)劣勢:
    a、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;。
    c、財務/倉庫人員對業(yè)務參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務;。
    3)機遇:
    b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;。
    c、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領域高效生產基地。
    4)威脅:
    c、采取新的'銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產生。
    1)財務目標:
    財務部目標:組建7個人的財務團隊、提升個人素質,提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,提高財務對公司決策的支撐力度,提高財務對內對外的服務水平。
    物料的分析管理能力,加強對異常業(yè)務及不良品的處理,提高對生產的支持力度及部門之間的配合度。
    內控部目標:擬增加1名內控專員,落實內控相關制度,檢查和監(jiān)督內控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。
    2)20xx年度財務部組織架構。
    20xx年財務工作的整體思路:“以人為本、加強培訓;夯實基礎、提高提升;宏觀把握、細節(jié)著手;結果導向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述:
    序號。
    工作內容。
    工作措施。
    1部門建設量化工作表、考核績效、職責分工、獎罰分明。
    2團隊建設提高業(yè)務水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導、培訓。
    3人員招聘根據(jù)業(yè)務需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員。
    4溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制。
    5培訓體系財務內部、銷售人員、全員財務意識等內容培訓。
    6會計核算對財務本質/實質認知的培訓。
    建立會計核算手冊7信息提供erp系統(tǒng)、管理報表、財務分析、單據(jù)收集。
    8成本控制銷購價格審核。
    9費用控制擬制適合公司的各項費用標準。
    嚴格審核單據(jù)。
    10定價策略督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行。
    并參與銷售價格的確認。(實現(xiàn)預算的關鍵因素之一)11資金管理平衡收支。
    建立應收/應付賬款跟蹤表。
    提供日報。
    12出口退稅建立退稅跟蹤表。
    單證收集、發(fā)票跟進、申報。
    13貸款管理建立貸款信息跟蹤表。
    保證及時還貸。
    維護信譽。
    14庫存管理加強人員管理。
    信息溝通x例會。
    處理超齡物料。
    15往來管理追蹤應收款。
    嚴格審核應付款。
    定期清理往來款。
    16內外服務對內積極配合。
    維護好銀行、稅局、信保等關系。
    17納稅申報國稅、地稅按時申報。
    hk審計申報。
    帳套分配。
    18檔案管理原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理;。
    19印章保管根據(jù)保管細則妥善保管和使用印章;。
    20xx件年審定期年審、證件建檔保管、借用登記。
    21參與管理以財務的視角參與管理公司的各項業(yè)務。
    22預算管理對預算積極跟進。
    階段性反饋調整。
    年終結算。
    23信用管理限制下游額度申請。
    爭取上游供應商帳期、額度。
    4)20xx年度財務部費用預算。
    2、辦公設備(電腦)全年投入為4xx2500.00=10000元;。
    3、其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬元。
    公司財務工作總結及工作計劃篇十三
    但是某月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:20xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。
    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    公司財務工作總結及工作計劃篇十四
    2019年是公司發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識,并充分認識和有條不紊地做好財務工作,特定財務工作計劃:
    遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),當好領導的參謀。
    隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為準確考核工作提供結果。
    3、加大財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。內控與內審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規(guī)范化。
    了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質。
    及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,擴大招商基礎。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環(huán)環(huán)相扣,抓準機會,有所突破。
    2019年,繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,完成財務部目標。
    公司財務工作總結及工作計劃篇十五
    財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。
    會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。
    出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。
    庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。
    2、健全和完善財務制度。
    在原有財務制度的基礎上,根據(jù)集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
    3、規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管理質量。
    收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
    目前,財務部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的`把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:
    1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。
    2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
    3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。
    4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。
    利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。
    總之,財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。
    2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟利益。
    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。
    4、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求利益。
    5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。
    挖潛增效,為生產經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產力,財務部將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。
    1、業(yè)務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費。
    2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
    4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
    5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)公司領導審核批準后進行維修,車輛用油由財務科負責采購、結算,專門部門負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
    公司財務工作總結及工作計劃篇十六
    20xx年,為實現(xiàn)本集團公司的`全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
    1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
    2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
    3、配合我們集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
    4、加強資金管理,統(tǒng)一調配,根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經(jīng)營用資金。
    5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
    6、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
    公司財務工作總結及工作計劃篇十七
    為全面搞好全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
    (一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
    (二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產,對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產負債結構,降低企業(yè)資產負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
    (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
    總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.
    公司財務工作總結及工作計劃篇十八
    財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財,更好地服務公司是財務科應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高公司效益等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結,管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行:
    隨著公司管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調動財務部員工的主動性,要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報。將內控與崗位考核結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善公司的財務治理體系。
    隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理參與到公司管理的方方面面。
    根據(jù)審計局的要求及工作計劃,針對敏感問題先進行自查自改,本著責任心,用會計的敏感度,認真配合審計工作,及時完整的提交審計資料,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,保證審計工作的順利進行。
    堅持費用預算管理算、控、降三字訣,在本質上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理上來,進一步細化了成本的責任單元和成本要素,規(guī)范成本費用歸集管理流程,充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。
    持續(xù)不斷改進財務管理工作,做好財務工作。
    公司財務工作總結及工作計劃篇十九
    xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年,深知xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
    在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤x萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了"以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負"的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
    在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對xx年5月至xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。
    去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為x元,法人股入股起點為x元,投資股比例%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,xx年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。xx年底投資股比例%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。xx年要大力開展增資擴股工作,雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
    信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體對xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、"三會"召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。
    1、進一步鞏固會計核算改革工作。
    搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
    我們將在20xx年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度,諸如:《清華大學非貿易非經(jīng)營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
    3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設。
    我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建設,做好財務信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策提供科學依據(jù)。
    4、配合后勤部門做好社會化改革工作。
    從財務角度認真總結20xx年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
    5、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平。
    20xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結合20xx年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。
    6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用。
    xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
    7、管好、用好各種專項經(jīng)費。
    做好"211"工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。掌握"985"經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
    8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件。
    對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
    9、完成助學金一級核算工作。
    在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率。
    10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作。
    進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
    11、拓寬結算中心業(yè)務,實現(xiàn)金融創(chuàng)新。
    恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務;配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結20xx年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好20xx年的收費工作。
    12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規(guī)律。
    按照教育部、財政部的要求,總結"大口徑"預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規(guī)律,促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
    13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作。
    公司財務工作總結及工作計劃篇二十
    xx年年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的.良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年的工作計劃。
    公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
    參加財務人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質。
    每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。
    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    依據(jù)需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
    要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    七是加強對農村網(wǎng)點的指導,盡快提高產能,積極聯(lián)系黨委、部門,建設其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網(wǎng)點,并維護好,建一個,出成效一個。同時進一步加大“中國人壽保險先進村”建設力度,并順利驗收,讓廣大農民群眾更多地得到中國人壽的優(yōu)質保險保障,感受到黨和部門的關懷。
    對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。