這個方案的關鍵在于......方案的設計應該符合實際情況和預算限制。掌握方案實施的關鍵要點,可以從以下案例中獲得一些啟示。
效能提升年活動方案篇一
為深入貫徹落實“三嚴三實”專題教育活動要求,著力解決我市行政機關在行政審批中存在的程序繁瑣、效能低下、監(jiān)管缺失等突出問題,市政府決定在全市開展“改進政務服務提升行政效能”專項活動。
一、指導思想。
堅持以“三嚴三實”為指導,深入貫徹《四川省人民政府關于貫徹落實國務院規(guī)范行政審批行為改進行政審批有關工作通知的意見》(川府發(fā)〔20xx〕14號)要求,切實解決行政審批工作中存在的`突出問題,以公開審批標準、優(yōu)化審批流程、規(guī)范審批行為和加強監(jiān)督管理為重點,著力提高行政效率,提升政府公信力和執(zhí)行力,激發(fā)市場和社會活力。
二、目標任務。
以加快投資建設項目審批為重點,按照行政許可項目清單,進一步精簡行政審批環(huán)節(jié),壓縮行政審批時間,優(yōu)化行政審批流程,強化權(quán)力運行監(jiān)督,從根本上解決審批環(huán)節(jié)多、時間長、隨意性大、公開透明度不高等問題,努力使各行政審批部門在依法行使行政審批權(quán)中實現(xiàn)審批流程最少、時限最短、服務最優(yōu)、制度最硬、問責最嚴、作風最正、運行最快、投資環(huán)境最佳、群眾最滿意,服務“零投訴”的工作目標。
實施步驟。
(一)動員部署階段(8月上旬)。下發(fā)專項活動方案,組織召開各區(qū)市縣、相關行政審批部門參加的動員大會,對專項活動進行安排部署,確保工作有序開展。
(二)自查自糾階段(8月15日―25日)。各級行政審批部門以《廣安市人民政府關于印發(fā)廣安市市本級行政許可項目目錄的通知》(廣安府發(fā)〔20xx〕11號)為依據(jù),對本部門、本系統(tǒng)的行政審批事項辦理情況進行自查,著力查找“兩集中兩到位”及審批流程、審批時限、前置條件、中介服務等方面存在的問題。同時,針對存在的問題,制訂優(yōu)化審批流程、規(guī)范前置條件和中介服務等方面的具體方案。
(三)集中審查階段(8月26日―9月15日)。由市法制辦負責,會同市效能辦、市政務服務中心組成審查組,對市級部門整改方案進行逐一審查。各區(qū)市縣、園區(qū)行政審批部門整改方案由當?shù)卣?、管委會組織實施。對敷衍塞責、自查不到位、落實整改措施不力的部門在全市進行通報,并責成其限期整改落實到位。
(四)規(guī)范運行及建章立制階段(9月16日―9月30日)。從9月16日起,各級審批部門向社會公布審查通過的整改方案并嚴格規(guī)范運行。由市效能辦、市政務服務中心負責出臺文件,制定改進政務服務、提升行政效能的長效機制。開展專項督查,通報、問責一批行政審批不規(guī)范的行為,切實提升行政審批效能。
四、工作要求。
(一)加強領導,落實具體責任。開展改進政務服務、提升行政效能專項活動,是實踐“三嚴三實”專題教育活動的具體舉措,是提升全市政務服務水平,優(yōu)化投資環(huán)境的有效措施,各級行政審批部門要實行“一把手”負總責,分管領導具體負責,審批科室具體實施的管理機制。市政務服務中心要做好指導協(xié)調(diào)和服務工作,對行政審批效能、政務服務標準、審批流程等情況進行監(jiān)管,及時跟蹤了解進展情況,定期向市政府匯報。
(二)完善制度,形成工作合力。各地各部門要按照統(tǒng)一部署,建立相應工作機制,制訂工作計劃,明確責任分工,形成工作合力;市效能辦、市政務服務中心、市政府法制辦要加強與各地各部門的溝通聯(lián)系,做好指導協(xié)調(diào)和服務工作,確保工作強有力推進。
(三)嚴格考核,確保工作實效。將“改進政務服務、提升行政效能”專項活動開展情況作為效能建設的主要內(nèi)容納入有關部門年度目標績效考核,市效能辦適時組織相關部門開展專項檢查,按照時間進度要求督促落實,對未按照要求落實的部門進行問責,并扣減年終目標考核分值。
效能提升年活動方案篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入貫徹落實縣第十八次黨代會精神,進一步推動全局黨員干部解放思想、改進作風、提升效能,展現(xiàn)新形象、體現(xiàn)新作為、實現(xiàn)新目標,經(jīng)局黨委研究決定,在全局范圍內(nèi)集中開展“思想大解放、作風大整頓、效能大提升”活動。現(xiàn)制訂如下實施方案。
一、工作目標。
大力弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神,堅持改觀念、改方法、改機制、改模式“四改聯(lián)動”,破除一切與發(fā)展不相適應的思想觀念,解決思想僵化、因循守舊、自滿保守、不思進取等問題。
找準“怕、慢、假、庸、散”等突出問題,切實加以整改,以嚴的紀律樹新風、揚正氣。大力弘揚“事事馬上辦、人人釘釘子、個個敢擔當”的工作作風,努力從根源上解決干部“六多六少”等作風問題。
切實提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處置能力、群眾工作能力、抓落實能力等解決實際問題能力。深入推進“放、管、服”改革,促進全局黨風政風行風向善向好、工作效能顯著提升、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化、群眾滿意度不斷提高,全力唱響“吉事即辦”政務服務品牌,營造優(yōu)質(zhì)高效營商環(huán)境。
二、方法步驟與工作舉措。
活動分三個階段進行。
第一階段:動員部署。
縣委召開動員部署大會,縣住建局全面對標對表,及時召開全局“思想大解放、作風大整頓、效能大提升”活動動員部署大會,統(tǒng)一思想認識,明確工作目標任務,壓實工作責任。局直各單位要提高政治站位,層層召開動員部署會,機關各股室要認真學習貫徹會議精神,迅速把全局黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署和活動要求上來。
第二階段:組織實施。
一是加強理論學習。以深入開展黨史學習教育為契機,充分發(fā)揮黨員領導干部的示范和表率作用,高質(zhì)量開展黨史教育和理論學習。局黨委理論學習中心組每月至少開展一次以上集體學習,干部職工每人每年學習時間不少于20天,每星期至少學習半天。重點學習政治理論、實踐技能和業(yè)務知識。
二是主動“走出去”。積極組織干部職工到兄弟縣市學習考察,學習有價值、有實效的成熟經(jīng)驗,特別是有關房地產(chǎn)市場監(jiān)管、物業(yè)小區(qū)管理、建筑行業(yè)監(jiān)管、老舊小區(qū)改造等方面的成熟經(jīng)驗,虛心學習解放思想、敢于擔當、破解發(fā)展難題、推進工作落實、凝聚發(fā)展合力的好做法,切實增強推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展的緊迫感、責任感,推動發(fā)展“破題”。
三是積極“請進來”。邀請住建領域?qū)<覍W者來住建局開展專題授課、實地考察、專題調(diào)研,聘請專家學者為全縣住建事業(yè)發(fā)展進行科學規(guī)劃、把脈定向,有針對性地提出意見和建議,共同探討發(fā)展良策,助推城市建設高質(zhì)量發(fā)展。
對群眾關注的“急、難、愁、盼”問題,做到妥善解決、耐心解釋。
一是集中開展談心談話。局領導班子成員按照職責分工,與局直各單位、機關各股室負責同志開展新一輪政治談話,切實加強對中層干部的監(jiān)督。認真開展一次個別談心談話活動,深入了解領導班子自身建設、領導干部思想、工作履職等方面的情況和作風建設存在的問題,認真聽取干部群眾的心聲和意見建議,并作好談話記錄。通過談心談話,了解干部的思想動態(tài)、工作狀態(tài)和意愿訴求,及時提醒,從嚴抓好整改。
二是開展大走訪活動。領導干部要深入基層單位、重點工程現(xiàn)場、建筑工地、物業(yè)小區(qū)、開發(fā)單位等,采取召開座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式,開展“大走訪、大幫扶、大服務”活動,做到聽民情、知民意、促民生,做到聽情況、問需求、解難題。對走訪征集到的問題、意見形成問題清單,建立整改臺帳,實行銷號整改,著力辦成一批群眾最期盼的民生實事。
全面推行“一線工作法”,主動到發(fā)展一線,以及困難較多、情況復雜、矛盾突出的地方開展調(diào)研。
當前,我局干部職工作風方面存在的突出問題主要有:一是求穩(wěn)怕亂、墨守成規(guī),業(yè)務專研還不夠,缺乏學習主動性,做事憑舊經(jīng)驗,碰到新問題缺乏新思路,陷入本領恐慌的境地。二是怕?lián)?、怕麻煩,遇到點問題難點就推諉扯皮,推卸責任,甚至不作為、亂作為。三是服務群眾“門好進、臉好看、事難辦”,缺乏激情,服務意識仍有差距。四是工作標準不高、不愿爭先創(chuàng)優(yōu)。安于現(xiàn)狀、得過且過、缺乏進取心,不愿拼、不愿闖、不愿試,只滿足于完成領導交辦的工作任務或本職工作,缺乏自我加壓精神。五是工作沒定力,思想不堅定。心浮氣躁、不愿深入一線,面對急難險重的工作退縮退卻,貪圖安逸清閑。六是部分干部論資歷、擺老資格,不服從局黨委工作安排,不執(zhí)行組織紀律,不積極完成領導指示,工作懈怠。針對這些問題,全局干部職工要結(jié)合實際,通過群眾提、自己找、同事幫、組織點等方式深入查擺剖析,建立個人問題清單,明確整改措施和整改時限。
一是暢通群眾信訪反映渠道,及時查核處理,加強群眾監(jiān)督。設立作風建設意見建議信箱和舉報郵箱、投訴電話,專門受理對干部作風建設方面的信訪反映和投訴,對受到信訪反映和投訴的干部認真核實,嚴肅處理。
二是組織開展工作評議。局辦公室要充分發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)察職能,年底對局直各單位、機關各股室開展工作評議,根據(jù)評議得分獎罰分明。
三是組織開展作風建設專項督察。將作風建設作為中心工作的一項重要內(nèi)容,聚焦干部作風頑疾和作風問題,對督察中了解掌握的問題和線索,要較真碰硬、深挖細查,并限期抓好整改,不斷把作風建設推向深入。
一是落實“清單交辦、過程督辦、辦結(jié)反饋”工作機制。圍繞改革任務、重點項目、重要工作任務,局黨委會、班子會研究部署的工作,領導班子查閱批示的重要事項,向相關職能單位、股室責任人員交辦工作清單,各單位、股室要嚴格對照領導班子交辦的清單任務逐條逐項列出“路線圖”“時間表”,并在五個工作日內(nèi)對工作清單任務的辦理結(jié)果向分管領導反饋。對一時不能辦結(jié)的事項,采取先將初步處理情況進行反饋,然后根據(jù)工作進展情況分階段反饋,確保每項清單有回音、有著落、有結(jié)果。
二是落實“一個項目、一名班子成員、一個方案、一抓到底”的項目建設推進機制。每個項目由一名班子成員掛點督導,大力踐行“一線工作法”,圍繞項目發(fā)展方案,靠前指揮,掛圖作戰(zhàn),對符合施工開工條件的項目,協(xié)調(diào)調(diào)度施工、監(jiān)理單位不等不靠,克服一切阻礙施工進度的不利因素、困難條件,抓住有利時機,卯足干勁、科學組織、統(tǒng)籌安排、壓茬推進,在確保工程質(zhì)量前提下?lián)屪ナ┕みM度。
三是落實政務服務改革機制。加快推進工程建設項目審批制度改革,全面梳理并取消不合法、不合理、不必要的審批事項、前置條件,簡化申請材料,設立工程建設項目審批綜合窗口,綜合服務窗口統(tǒng)一收件,各審批部門共享材料、實時流轉(zhuǎn)、同步辦理,再由綜合服務窗口統(tǒng)一出件,真正實現(xiàn)一個窗口服務和管理,進“一家門”,辦“多家事”,打通政務服務“最后一公里”。
四是建立季度“紅黑榜”通報機制。局辦公室牽頭,每季度對重點項目、重點工作、縣委縣政府交辦事項等工作情況,進行量化打分排名,每季度評出正反典型案例,并在每季度“紅黑榜”上通報。通過定期考核評價、經(jīng)常性點評推進,及時查漏洞、補短板、強弱項,倒逼各項重難點工作縱向比有進步,橫向比有進位。
五是落實一線培養(yǎng)、考察、選拔干部機制。積極探索推行重點項目、重要工作一線、急難險重崗位培養(yǎng)、考察、選拔使用干部工作機制,安排一批優(yōu)秀年輕干部到重點項目、重要工作一線培養(yǎng)鍛煉,定期進行跟蹤考察,真正把愿干事、能干事、干成事的干部選出來、用起來,樹立以業(yè)績論獎懲、憑實績用干部的鮮明導向。
一是開展會風會紀、上班紀律專項整治活動。重點整治開會重形式、輕內(nèi)容,會議效率不高和干部上班紀律松馳等問題,糾治以會議落實會議、層層開會推卸責任的現(xiàn)象。提倡少開會、開短會,倡導“短實新”文風。召開各類調(diào)度會、協(xié)調(diào)會時,匯報人員要把時間精力放在會前調(diào)研和工作謀劃上,匯報時直奔主題講問題、談舉措。加強會風會紀、工作紀律督查。
二是開展違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金問題整治。常態(tài)化監(jiān)督檢查,堅持嚴抓嚴管、嚴肅處理。嚴格落實接待公函制度,嚴防吃喝送禮歪風變異回潮。
三是開展行政服務窗口單位“轉(zhuǎn)作風、優(yōu)服務、提效能”專項整治。重點整治窗口服務單位態(tài)度生硬、紀律松懈等作風問題,全面推行“首問責任制”,首問責任人對服務對象提出的問題要求,無論是否屬于自己職責范圍,都要給出滿意答復,不得敷衍塞責、相互推諉。對窗口工作人員工作紀律、服務情況進行經(jīng)常性監(jiān)督檢查,全面提升窗口單位服務水平。
四是開展領導干部違規(guī)插手工程建設項目專項整治。住建局作為政府重要的職能部門,相關領域存在很大的廉政風險,局黨委將嚴格執(zhí)行上級關于嚴禁領導干部違規(guī)插手干預工程建設相關黨紀黨規(guī)、制度及規(guī)定,堅決打擊利用項目決策、干部人事、審批管理等職權(quán)或職務影響,采取指定、授意、暗示等方式濫用職權(quán)、謀取私利,搞權(quán)錢交易、利益輸送等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接移交派駐紀檢監(jiān)察組進行調(diào)查核實,嚴厲懲治。
縣住建局“思想大解放、作風大整頓、效能大提升”活動領導小組將按照縣委縣政府工作要求成立作風整頓督查組,采用不發(fā)通知、不打招呼方式開展督查。強化督查結(jié)果運用,加大局黨委通報曝光力度。對群眾反映強烈的、明察暗訪發(fā)現(xiàn)的各類作風問題,嚴格予以處理,對部分作風建設問題比較嚴重、對照檢查、整改提升不重視、敷衍應付走過場的個人,造成不良影響及后果的,將嚴肅追責問責。
對首次出現(xiàn)作風問題的,由局黨委對相關情況下發(fā)通報;
對兩次出現(xiàn)作風問題的,局黨委對相關情況進行通報,個人在局黨委會上作檢討;
對三次出現(xiàn)作風問題的,個人取消當年度評先評優(yōu)資格,個人及相關單位、股室負責同志在局黨委會上作檢討。同時由局派駐紀檢監(jiān)察機關依規(guī)依紀依法給予問責處理。同時落實“三個區(qū)分開來”要求,堅持以支持干事、鼓勵創(chuàng)新、保護擔當為目標,認真落實干部容錯糾錯和澄清正名機制,寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤過錯,對誹謗誣告行為進行懲戒,為擔當實干者解除“后顧之憂”。
第三階段:總結(jié)提升。
1.全面總結(jié)分析,建立健全制度,推動作風建設長效化。對“思想大解放、作風大整頓、效能大提升”活動及時進行全面總結(jié),針對作風建設暴露出的問題和薄弱環(huán)節(jié),分析原因,按照“解決一個問題、規(guī)范一類問題、完善一批制度”原則,加強制度建設,強化監(jiān)督制約,完善工作機制,推動作風建設常態(tài)化、長效化。
2.強化正面激勵,發(fā)揮典型示范引領作用。優(yōu)化績效獎勵措施,對作風過硬、實績突出的單位和個人及時獎勵表揚,優(yōu)先使用或考核優(yōu)秀,進一步激發(fā)全局干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,結(jié)合年度工作考核和活動開展情況,拉高工作標桿、提升思想境界。
三、工作要求。
開展“思想大解放、作風大整頓、效能大提升”活動是今明兩年的一項重要任務,是加強全局干部隊伍建設和機關自身建設的重要抓手。局直各單位、機關各股室要以高度的政治責任感,廣泛發(fā)動,全員參與,務求實效。
要層層壓實責任,做到一級抓一級、一級帶一級,確?;顒釉鷮嵱行ч_展。
(二)廣泛宣傳,濃厚氛圍。要結(jié)合黨史學習教育,在媒體上對活動進行廣泛宣傳,營造濃厚氛圍。對活動期間查處的典型案例,做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起,發(fā)揮震懾和警示作用,同時也要對工作中涌現(xiàn)出的新思路、新舉措、新成效和好典型、好事跡,及時進行總結(jié)、宣傳、推廣,切實發(fā)揮先進典型的示范帶動作用。
(三)強化考核,確保實效。“思想大解放、作風大整頓、效能大提升”活動領導小組要對活動開展情況加強日常監(jiān)督和考核,對活動開展不嚴不實,工作流于形式,成效不明顯的,要責令限期整改。要進一步完善考核評價體系,將“思想大解放、作風大整頓、效能大提升”活動開展情況列入各單位年度綜合考評的重要內(nèi)容,并作為干部職工年終考核的重要依據(jù)。
效能提升年活動方案篇三
1.堅持政治引領。把講政治擺在各項工作的首位,堅定不移地推進司法行政系統(tǒng)政治建設,嚴明政治要求,突出政治紀律、政治規(guī)矩,扎實推進黨風廉政建設,切實加強黨性黨風黨紀和從業(yè)思想道德教育,以事業(yè)凝聚人心,激發(fā)實干熱情,為加強作風建設奠定思想基礎。
2.堅持問題導向。從群眾反映最強烈、行政效能中最突出的問題入手,從制約司法行政事業(yè)發(fā)展的障礙抓起,盯住突出問題、薄弱環(huán)節(jié),把握重點、精準發(fā)力,切實找準問題,有的放矢解決問題。
3.發(fā)揮典型引路。局領導干部要把自已真正擺進去,實施“一崗雙責”,以上率下,帶頭勤于學習、帶頭查擺問題、帶頭整改提高。
4.注重整改實效。不圖形式、不走過場,以責任追究倒逼干部作風轉(zhuǎn)變,真正做到思想有震動、利益受觸動、工作見行動,切實解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣和只能上不能下的問題,塑造司法行政系統(tǒng)新形象,打開各項工作新局面。
5.突出機制保障。突出內(nèi)生動力,堅持從機制上使勁,把作風整頓成果轉(zhuǎn)化為長效制度機制。把嚴格管理干部與關心干部結(jié)合起來,既解決心態(tài)、狀態(tài)、作風問題,又激勵干部積極履職盡責,放手放膽工作,千方百計調(diào)動司法行政干部的積極性和創(chuàng)造性。
效能提升年活動方案篇四
1.堅持政治引領。把講政治擺在糧食工作的首位,堅定不移地推進糧食系統(tǒng)政治建設,嚴明政治要求,突出政治紀律、政治規(guī)矩,扎實推進政府系統(tǒng)黨風廉政建設,切實加強黨性黨風黨紀和從業(yè)思想道德教育,以事業(yè)凝聚人心,激發(fā)實干熱情,為加強作風建設奠定思想基礎。
2.堅持問題導向。從群眾、企業(yè)反映最強烈、行政效能中最突出的問題入手,從制約經(jīng)濟社會發(fā)展的障礙抓起,盯住突出問題、薄弱環(huán)節(jié),把握重點、精準發(fā)力,切實找準問題,有的放矢解決問題。
3.發(fā)揮典型引路。機關干部職工把自己真正擺進去,尤其市班子成員要認真落實“一崗雙責”,以上率下,帶頭勤于學習、帶頭查擺問題、帶頭整改提高。
4.注重整改實效。不圖形式、不走過場,以責任追究倒逼干部作風轉(zhuǎn)變,真正做到思想有震動、利益受觸動、工作見行動,切實解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣和只能上不能下的問題,塑造糧食系統(tǒng)新形象,打開糧食各項工作新局面。
5.突出機制保障。突出內(nèi)生動力,堅持從機制上使勁,把作風整頓成果轉(zhuǎn)化為長效制度機制。把嚴格管理干部與關心干部結(jié)合起來,既解決心態(tài)、狀態(tài)、作風問題,又激勵干部積極履職盡責,放手放膽工作,千方百計調(diào)動糧食系統(tǒng)干部的積極性和創(chuàng)造性。
效能提升年活動方案篇五
(一)強化領導,建立專班。成立由局黨組書記、局長關沛任組長,分管副局文榮長任副組長,執(zhí)法大隊隊長薛智、業(yè)務股股長唐德平、辦公室副主任黎海珊為成員的xx縣糧食局集中整頓作風提升行政效能工作專項活動領導小組,統(tǒng)籌推進機關集中整頓作風提升行政效能工作。領導小組下設辦公室,指定負責日常工作。
(二)加強宣傳,營造氛圍。充分公示欄、微信、短信、qq等,大力宣傳開展作風整頓的安排部署、進展成效和經(jīng)驗做法;公布投訴舉報電話,開辟專欄,及時受理辦理投訴舉報問題;做好正面典型宣傳、發(fā)揮示范作用。
(三)統(tǒng)籌兼顧,注重結(jié)合。將作風整頓與“不忘初心、牢記使命”主題教育、省委“大學習、大討論、大調(diào)研”活動、市委“敢作敢為敢擔當、真抓真干真落實”活動等結(jié)合起來,與推進經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作任務結(jié)合起來,切實做到“同步抓、共促進”,用工作成績檢驗作風成效。
效能提升年活動方案篇六
從4月中旬起開展為期4個月的作風集中整頓,分為五個階段實施:。
(一)調(diào)研與方案制定階段(4月15日至5月10日)按照市司法局、縣政府集中整頓專項活動方案要求,找準全縣司法行政系統(tǒng)干部隊伍作風建設中存在的問題,切實注重針對性和實際操作性,認真研究制定工作方案,確保集中整頓專項活動有序開展。
(二)學習教育與查找問題階段(5月10日至5月20日)。召開動員大會,抓好思想發(fā)動、學習教育,營造開展作風整頓的濃厚氛圍。做到學習與思考并重,學習與討論互動,對照重點問題及相應表現(xiàn),深學細照、查擺問題,召開相關專題會議認真剖析、凝聚共識。
(三)集中整治階段(5月21日至7月10日)。通過各種形式找準問題典型、找出事例,把問題查深找準摸透,建立整改清單、責任清單、制度清單,實行邊查邊改、銷號管理,定期通報督查整改完成情況。
(四)建章立制階段(7月11日至7月31日)。針對作風整頓中暴露出的問題和薄弱環(huán)節(jié),分析原因,查缺補漏,完善措施,建立健全推動全系統(tǒng)作風建設提升行政效能的常態(tài)化、長效化工作機制。
(五)問題處理與總結(jié)階段(8月1日至8月15日)。依紀依法對作風整頓期間發(fā)現(xiàn)問題相關責任人和責任股室、處、所進行問責處理。召開總結(jié)大會,將作風建設成效體現(xiàn)到服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展過程中。
效能提升年活動方案篇七
以提高教師隊伍整體素質(zhì)為宗旨,以全面提升教育教學質(zhì)量和辦學水平為目標,以“提高教師課堂提問的有效性,促進教師專業(yè)發(fā)展”校本項目為依托,堅持多方面、多層次、多角度的培養(yǎng),積極開展形式多樣的校本研修與師資培訓活動,著力在師德、基本功、課堂教學、班級管理、教育科研等五個方面,為教師搭建一個平等、和諧、共同學習和共同提高的教師專業(yè)成長平臺,造就一支師德風范高尚、專業(yè)知識扎實、教育業(yè)務精湛的優(yōu)秀青年骨干教師隊伍,同時培養(yǎng)一批具有強烈的進取精神和追求卓越、潛心研究的學科帶頭人和名教師,實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展。堅持發(fā)展性、實效性、針對性原則。
在反思中提升自我,在互助中發(fā)展自我,在專家引領下完善自我,努力爭做學習型、研究型、創(chuàng)新型教師。實現(xiàn)一個中心(以教師專業(yè)水平不斷提高為中心),兩個轉(zhuǎn)變(教師教育觀念與教學行為的轉(zhuǎn)變),三個提高(教師課堂教學能力的提高、教研水平和科研能力的提高)。
為了切實加強教師專業(yè)發(fā)展的實施與管理,強化責任,明確任務,使每一項工作都能落到實處,成立教師專業(yè)發(fā)展工作領導小組:
組 長:
副組長:
組 員:
開學初,教科室采用調(diào)查問卷的形式,開展全校教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及培訓需求調(diào)研,以便能夠更好地把握教師在專業(yè)發(fā)展方面的需求和特征。在此基礎上,學校提出不同層次的個人在政治、職業(yè)道德、教育教學能力及專業(yè)化個人發(fā)展目標和行動措施,每位教師制定個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,把學校培養(yǎng)目標同個人主動發(fā)展及努力目標結(jié)合起來,使優(yōu)秀教師主動成長。我們提出教師專業(yè)成長五要求:“在學習中成長;在反思中成長;在合作中成長;在研究中成長;在訓練中成長”。
(一)在學習中成長
教師積累教育資源,豐富教育經(jīng)驗,宣傳教育心得,收獲教育快樂。
具體要求:
1、“五個一”讀書規(guī)劃
――制定一份讀書計劃。每位老師要根據(jù)學校提供的推薦書目(見附1),結(jié)合自己教育教學工作實際,明確讀書內(nèi)容,制定自己的個人讀書計劃。
――摘抄一本讀書筆記。學校統(tǒng)一發(fā)放讀書筆記,(新進教師、教齡不滿三年或任教新教學科不滿兩年者每月不少于20xx字;教齡在三年以上不滿十年者每月不少于1500字;教齡十年以上者每月不少于1000字;45歲以上教師可免檢。)
――撰寫一篇讀書心得。一學期重點精讀一本教育教學書籍,每人撰寫一篇讀書心得。
――參與一次讀書交流。學校每學期舉行一場教師讀書交流活動,各級部派代表參與交流。
――xx一本讀書成果。每學期將教師的優(yōu)秀讀書心得、讀書隨筆等xx成冊,作為讀書成果在全體教師中深入學習交流,促進讀書活動的深入開展。
2、堅持“三個為主”的讀書策略:
學習內(nèi)容以教育名著和課改理論為主,與博覽群書相結(jié)合;
學習形式以個人自學為主,與集體學習結(jié)合;
學習時間以業(yè)余為主,與統(tǒng)一安排相結(jié)合;
學校將努力使廣大教師通過讀書具有一種博大而高遠的精神,一種充實而圣潔的靈魂,一種虔誠而溫馨的情懷,一種追求完美的人生信念,不斷增長教學智慧,提升人生價值。
(二)在反思中成長
教師的成長=經(jīng)驗+反思。善于反思是提高工作能力必不可少的一個環(huán)節(jié)。反思的過程是“反思―問題―設計―行動―再反思―完善”;教師要強化課前、課中、課后反思,撰寫教學后記、教學案例、教學隨筆、教學心得、教育故事、再教設計等,通過個人反思、同伴交流、橫向比較、組內(nèi)研究等方式,找到需要改進的地方,產(chǎn)生自主學習、自我提高的需要。
具體要求:
4.教學反思可以隨時上傳到校園網(wǎng)“教學論壇”欄目。科研部每月以部室為單位匯總,期末將所有的反思成果擇優(yōu)匯編成冊。
(三)在合作中成長
實施“同伴共成長”工程,為教師創(chuàng)造合作互助的教研氛圍。青年教師雖然經(jīng)驗不足,但新知識多,思想開放,接受新事物快。中老年教師的教學經(jīng)驗、教學風格、教學藝術(shù)、教學機智等獨具特色。通過互教互學,以達到相互借鑒、相互提高的目的。
首先,指導老師要先聽青年老師的“原生課”并進行診斷,然后根據(jù)新教師的優(yōu)缺點,有的放矢地進行跟蹤指導;然后,老教師要指導新教師上“提高課”,觀察變化和進步程度,找準薄弱點,并進一步指導培訓;學期末,舉行新教師“匯報課”活動,在磨課中步步提高。
具體要求見《“同伴互助工程”雙方職責》
(四)在訓練中成長
教師基本功是教師從事教育教學工作必須具備的最基本的職業(yè)技能,本學年,學校將繼續(xù)扎實、有效、系統(tǒng)地開展教師基本功培訓活動。我校青年教師較多,針對師資現(xiàn)狀,本學年著重抓好粉筆字、鋼筆字、普通話、簡筆畫、課件制作幾方面的通用基本功訓練。
效能提升年活動方案篇八
根據(jù)《遵義縣農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程實施方案》(遵縣教人〔2008〕18號)精神,“十一五”期間是我省基礎教育全面推進素質(zhì)教育、不斷提高教育質(zhì)量的關鍵時期,也是促進教育均衡發(fā)展的關鍵時期,這一時期,基礎教育的一項重要工作是加強中小學教師隊伍建設,切實提高中小學教師、特別是農(nóng)村教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。中小學教師絕大部分在農(nóng)村學校,中小學教師繼續(xù)教育的重點在農(nóng)村,難點也在農(nóng)村。為全面提升農(nóng)村教師的整體素質(zhì),在今后三年實施農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程。按照這一要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)擬定山盆鎮(zhèn)農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程實施方案(2008——2010年)。
“貴州省農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程”(以下簡稱“工程”)是“貴州省‘十一五’(2006――2010)中小學教師繼續(xù)教育工程”的子工程。根據(jù)《貴州省“十一五”中小學教師繼續(xù)教育實施意見》中“傾斜農(nóng)村”的原則,此工程以農(nóng)村骨干教師、村小和教學點教師為培訓重點,以“一德三新”為主要內(nèi)容,以“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵”為抓手,全面提高農(nóng)村中小學教師整體素質(zhì)。
1、突出骨干,傾斜農(nóng)村。一方面要突出對骨干教師的培訓,充分發(fā)揮他們在本片區(qū)、本校教學中的引領作用;另一方面要加強對村小、教學點教師的培訓,使他們更多地享有省、地、縣優(yōu)質(zhì)的培訓資源。
2、按需施訓,注重實效。培訓要針對農(nóng)村教師的實際需求,緊密結(jié)合基礎教育課程改革及當前農(nóng)村中小學教學實踐中存在的問題進行,增強培訓效果。
3、模式創(chuàng)新,遠程輔助。各校充分利用遠程設備,開展遠程培訓;教師培訓與教研活動相結(jié)合,把課題研究與教師培訓相結(jié)合。采取多種形式,有效的方式來加強教師培訓。
培訓分為省、地、縣和校本培訓,我鎮(zhèn)狠抓校本全員培訓,全員培訓方式主要由學校具體組織,培訓時間由學校自行安排,培訓內(nèi)容以所發(fā)教材為主,結(jié)合校本教材開展。
1、師德師風培訓。以“增強教師魅力,共建和諧校園”為主題來開展,以有計劃地培養(yǎng)一批青年師德標兵、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀少先隊輔導員、打造師德建設示范學校、完善教師師德評價體系、師德年度考核和校園文化建設等為具體目標,培養(yǎng)教師的學術(shù)魅力和人格魅力,增強教師的敬業(yè)精神和奉獻精神,弘揚學為人師、行為世范的職業(yè)道德;建立學校優(yōu)良的校風、教風、學風,優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境,提高學生綜合素質(zhì)和提升學校整體品味。
2、新理念培訓。以實施素質(zhì)教育為核心,以關注學生發(fā)展為主題,以課程改革實施過程為載體。樹立教師正確的教育觀,即終身教育和學習化環(huán)境?!盎畹嚼蠈W到老”,不斷更新教育理念,培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力,在實踐中提煉真正適合教學的教育理念,富有個性的教育方法。使教育理念與教學過程逐步融合,滿足教育發(fā)展的需要。
3、新課程培訓。以提高課堂教育教學質(zhì)量為重點,以“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵”為抓手,提高教學業(yè)務能力和水平。積極開展校本培訓和研修,充分發(fā)揮學校教研組的作用,要求教師把課堂教學作為教師成長的主陣地;充分利用鎮(zhèn)級、片區(qū)、縣級的教研網(wǎng)絡,高效開展各學科的教研活動,深刻領會新課程理念,促進教師專業(yè)成長。
4、新技術(shù)培訓。以“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”為平臺,按照普及、鞏固、提高的原則,以全面提高教師教育技術(shù)應用能力,并在學科教學中有效運用為目的。各校要抓好農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的培訓工作,轉(zhuǎn)變觀念,狠抓實干,通過培訓以提高每位教師的計算機知識水平及操作技能,提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)進行教育教學改革的能力。
6、強化教師各學科課程標準的解讀各學校必須組織教師認真解讀學科課程標準,把握課標縱橫尺度,使學生全面接受教育。
7、提高教師課堂教學的有效性。向課堂四十分鐘要質(zhì)量,有效激活課堂教學,使學生快樂接受知識的同時并培養(yǎng)其技能,杜絕課堂教學常規(guī)化填鴨式教學、平板式教學,有效提高教師課堂教學設計能力。
(一)加強領導、明確職責山盆鎮(zhèn)農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程,在山盆鎮(zhèn)中小學教師繼續(xù)教育工程領導小組的領導下,由鎮(zhèn)中心學校繼續(xù)教育辦公室具體負責安排和組織實施。各學校在認真完成中心學校繼續(xù)教育工程領導小組安排的繼續(xù)教育相關培訓的基礎上,要積極組織和實施校本培訓。
(二)籌措經(jīng)費、保證投入為確保農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程順利實施,除縣教育局安排的培訓經(jīng)費外,中心學校積極籌措經(jīng)費,安排專項資金,確保培訓工作順利完成。
(三)考核要求農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程有關培訓學時記入“十一五”中小學教師繼續(xù)教育總學時,培訓成績載入教師個人繼續(xù)教育檔案?!肮こ獭睂嵤┣闆r納入“十一五”中小學教師繼續(xù)教育工程總體驗收。
效能提升年活動方案篇九
為了加強我校教師隊伍建設,進一步提高教師專業(yè)素質(zhì),根據(jù)縣教育局《開展中小學教師專業(yè)素養(yǎng)提升年活動實施方案》的總體安排,結(jié)合我校教師實際,特制定華嚴小學開展教師專業(yè)素養(yǎng)提升年活動實施方案。
以科學發(fā)展觀為指導,以強化教師職業(yè)道德為核心,以提高教師業(yè)務水平為重點,以提升教師文化素質(zhì)為目標,加強教師培訓、深化教學改革,培養(yǎng)骨干人才為導向,努力建設一支師德高尚,業(yè)務水平高,敬業(yè)奉獻、團結(jié)和諧的教師隊伍。
1、貫徹落實《寧陜縣教師隊伍管理實施辦法》和《華嚴小學教師管理考核辦法》,為我校教師隊伍建設提供機制保障。
2、通過開展學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等活動,進一步增強教師法律意識,加強師德修養(yǎng)。
3、全員積極參與培訓,認真組織實施培訓規(guī)劃,加強培訓管理,保證培訓質(zhì)量。
4、深入開展人人課堂達標活動,培養(yǎng)一批新的教學能手、骨干。
1、結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動,自我小結(jié)工作中的得與失,深入開展自我反思活動,尋找差距。
2、全面加強師德師風建設。組織教師認真學習《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務教育法》、《未成年人保護法》,以增強教師法律法規(guī)意識,3、在全校開展“三愛”、“三心”、“三比”為主題的競賽活動。
4、開展自查自糾活動。對照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和縣局頒布的四條禁令,結(jié)合自身實際展開自查自糾活動,實行師德一票否決制,并與年度考核,績效工資考核掛鉤。
5、繼續(xù)做好教師繼續(xù)教育全員培訓工作。加大校本培訓工作力度。
6、開展人人課堂達標活動,培養(yǎng)一批新的教學能手、骨干。
7、搞好校級“四優(yōu)”評選活動,促使教師大練教學基本功,促進教師教育教學理論和專業(yè)技能提高。
8、加快班班通建設工作力度,提高遠程教育資源利用率,提高課堂效率。
(1)、4月上旬為宣傳動員階段。向全體教師宣傳開展教師專業(yè)素養(yǎng)提升年活動的目的、意義,制定學?;顒訉嵤┓桨浮?BR> (2)、4月下旬至11月上旬為活動實施階段。由教務處按照活動方案組織開展活動。
(3)、11月中旬為校級檢查評估階段。學校檢查組將對活動開展情況進行檢查總結(jié)。
1、加強領導,夯實責任。
學校成立以校長為組長,教務主任為副組長,語、數(shù)教研組長為成員的“開展教師專業(yè)素養(yǎng)提升年活動”領導小組,全面負責此項活動組織開展。
2、廣泛宣傳,營造活動氛圍。
通過召開教師會,廣泛宣傳“開展教師專業(yè)素養(yǎng)提升年活動”的目的意義、目標與任務及活動內(nèi)容,使教師自覺參與到活動中來。
3、精心組織,加強管理。
領導小組成員對每項活動開展都要做到合理安排、周密計劃、目的明確、達到預期活動效果。
效能提升年活動方案篇十
執(zhí)行力提升年活動方案,工作任務、目標明確后,最終需要人去執(zhí)行。安排工作、部署任務要因人而異,找到合適的人,選派具備執(zhí)行該工作能力的人,并發(fā)揮其潛能。因此,一個團隊素質(zhì)的高低,直接決定執(zhí)行力的強弱。以下是由文書幫小編提供執(zhí)行力提升年活動方案閱讀。
為深入貫徹市委、市政府關于20xx年在全市開展“執(zhí)行力提升年”的決策部署,強化輿論引導,特制定本宣傳工作方案。
緊緊圍繞市委、市政府確定的“一爭四推三提升”總體目標,更加關注民生、更加關注民意,堅持對內(nèi)找不足,對外講優(yōu)勢、樹形象的根本原則,堅持媒體聯(lián)動,媒體和受眾互動,綜合發(fā)揮專門機關監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督優(yōu)勢,為保持全市經(jīng)濟社會發(fā)展營造令行禁止、重在執(zhí)行,勤政廉政、真抓實干的輿論環(huán)境。
一是深入宣傳市委、市政府關于“執(zhí)行力提升年”的工作部署;二是多角度、深層次宣傳、解讀“執(zhí)行力提升年”的重大意義;三是全面宣傳“執(zhí)行力提升年”的各項機制制度;四是及時宣傳全市各級各部門在“執(zhí)行力提升年”中的新舉措、新面貌、新成效、新經(jīng)驗;五是宣傳勤政廉政、干事創(chuàng)業(yè)的先進典型;六是及時反映群眾、企業(yè)、項目法人對各級各部門的意見和建議;七是對執(zhí)行力不強、影響經(jīng)濟社會發(fā)展的反面典型進行曝光;八是對督查暗訪和責任追究情況進行通報。
一是開辟固定欄目。許昌日報社要在《許昌日報》和《許昌晨報》重要位置,許昌人民廣播電臺和許昌電視臺要在新聞板塊重要位置,分別開設一檔以“執(zhí)行力提升年”為主題的專題欄目,建立長期陣地,及時宣傳報道“執(zhí)行力提升年”的重點工作、熱點難點問題進展和處理的最新動態(tài)。
二是開設“曝光臺”。對私搭亂建,不作為、亂作為,作風疲沓、執(zhí)行力不強等現(xiàn)象進行曝光,對督查暗訪情況進行通報。
三是開設互動欄目。及時反映群眾、企業(yè)、項目法人對各地各級各部門各項工作的意見、建議和反映。
四是加強輿論引導。組織一批有深度的文章和談話節(jié)目。著眼對“執(zhí)行力提升年”進行多角度解讀,許昌日報社要組織撰寫刊發(fā)系列言論、評論文章,許昌電視臺“聚焦30分”、許昌電臺“行風熱線”等欄目要以此為話題,制作專題節(jié)目。
五是組織專訪。充分利用現(xiàn)有欄目,許昌人民廣播電臺、許昌電視臺、《許昌晨報》已開設的“行風熱線”、“聚焦30分”、“許昌零距離”、《百姓看政》等四檔欄目要圍繞“執(zhí)行力提升年”進行重新策劃,突出主題,加大宣傳力度?!对S昌日報》要對各縣(市、區(qū))以及市直95家參與經(jīng)濟發(fā)展新聞發(fā)布會排名的單位,有計劃、有重點地安排集中采訪。采訪要以踐諾等具體工作落實情況為重點。
六是刊播公益廣告。公益廣告要突出“執(zhí)行力提升年”內(nèi)容,言簡意賅,好懂易記。專題制作有獎舉報電話的公益廣告,密集刊播,力爭達到家喻戶曉。
七是加強網(wǎng)絡宣傳。許昌廉政網(wǎng)要開設“執(zhí)行力提升”專題,全市各大網(wǎng)站要在首頁建立鏈接。
八是編發(fā)許昌內(nèi)參。對不宜公開曝光的內(nèi)容,市級各新聞媒體每周至少編發(fā)一期內(nèi)參,報市領導及有關部門參閱。
九是加大外宣力度。及時宣傳我市執(zhí)行力建設的做法、經(jīng)驗。許昌日報社、許昌電視臺、許昌人民廣播電臺全年在省以上新聞媒體刊發(fā)執(zhí)行力提升稿件分別不少于10篇。
十是利用其它形式宣傳。各級各部門要在積極和善于利用新聞傳媒開展宣傳的同時,結(jié)合各自實際,采取手機短信、板報、閉路電視、局域網(wǎng)以及征文、答題、演講、競賽等多種形式開展宣傳活動。
全市各地各單位、各級新聞媒體一定要高度重視“執(zhí)行力提升年”宣傳工作,把宣傳工作作為“執(zhí)行力提升年”的重要任務,進一步加強組織領導,切實增強工作的主動性、計劃性,齊心協(xié)力,抓緊抓好。
1、市“執(zhí)行力提升年”領導小組辦公室建立新聞宣傳組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新聞宣傳各項工作。市級各新聞媒體要明確一名主管領導具體負責“執(zhí)行力提升年”宣傳工作,并指定專人駐點,與市“執(zhí)行力提升年”領導小組辦公室對口聯(lián)系,專司此項工作。
2、各新聞媒體要保證每天都有“執(zhí)行力提升年”的相關報道。新聞評論、社論、言論、談話等要集中上一批內(nèi)容,造強輿論聲勢。涉及對許昌形象有負面影響的報道,由“執(zhí)行力提升年”領導小組辦公室按規(guī)定報批后,方可采用,負面報道、曝光內(nèi)容不得上網(wǎng)、不準外傳。
3、全市各地各單位要及時、主動地向新聞單位報送“執(zhí)行力提升年”方面的稿件,積極配合新聞單位開展專訪、制播節(jié)目,虛心接受輿論監(jiān)督,切實搞好“執(zhí)行力提升年”宣傳工作。
4、市執(zhí)行力提升辦公室各督查組在督查過程中,對好的做法和經(jīng)驗,正反典型,熱點、焦點問題等要及時發(fā)現(xiàn)、上報新聞線索,以便統(tǒng)一安排新聞單位及時跟進、報道。
5、市“執(zhí)行力提升年”領導小組辦公室將定期對各地各單位有關“執(zhí)行力提升年”工作方面的新聞采稿情況進行通報。
根據(jù)省的政府辦公廳《關于開展提高政府執(zhí)行力大討論活動的'通知》(xx辦發(fā)[20xx]35號)文件精神,經(jīng)廳黨組研究決定,從20xx年4月初開始,省衛(wèi)生廳開展以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務、抓規(guī)范管理、建和諧機關、促執(zhí)行力提高”為主題的提高政府執(zhí)行力大討論活動(以下簡稱“大討論活動”)。為深入扎實開展大討論活動,特提出以下實施方案。
以黨的十七x精神和科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞執(zhí)政為民、依法行政這個根本,深入學習《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》,認真貫徹落實省的政府關于提高政府執(zhí)行力大討論活動的重大部署,在深入學習、聯(lián)系實際、全面理解上下功夫,在完善制度建設、強化工作紀律、推動執(zhí)行力提高上力求實效。
堅持以學習討論為主,努力創(chuàng)建學習型機關;堅持以制度建設為主,努力創(chuàng)建管理型機關;堅持以誠信服務為主,努力創(chuàng)建服務型機關;堅持以績效管理為主,努力創(chuàng)建效能型機關。
通過大討論活動,強化全體機關工作人員的四種意識,即責任意識、進取意識、效率意識、執(zhí)行意識,達到解放思想、振奮精神、提高認識、推動落實的目的。
1、進一步加強機關政治觀念。領導干部和工作人員的理想信念、廉潔意識、大局觀念、執(zhí)行意識進一步增強,事業(yè)心、責任感、執(zhí)行力進一步提高。
2、進一步加強衛(wèi)生行政管理建設。建立健全法規(guī)制度,推進衛(wèi)生依法監(jiān)督管理。創(chuàng)新工作思路,規(guī)范工作程序,促進衛(wèi)生系統(tǒng)執(zhí)行力建設。
3、進一步加強干部職工執(zhí)行意識。著力提高機關工作領會力、計劃力、服務力、組織力、創(chuàng)新力、評估力、問責力、協(xié)調(diào)力,全面推進服務機關、法治機關、責任機關、效能機關、廉政機關建設。
4、進一步加強政府機關服務意識。強化“人民衛(wèi)生為人民”的服務理念,改進服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。增強履行執(zhí)政為民的使命意識,密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。
這次整頓主要從工作激情、工作作風、大局觀念、執(zhí)行意識、行政值守、工作紀律、工作效率、服務質(zhì)量等八個方面進行對照檢查,具體內(nèi)容是:
(一)查精神狀態(tài),看是否存在激情缺乏、干勁不足的問題。
(三)查工作作風,看是否存在高高在上,作風飄浮的問題。重點檢查是否存在審批項目,程序繁、耗時長,管得多,卡得死,該交不交,該放不放影響衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展環(huán)境的問題,是否存在工作環(huán)節(jié)過多,領導批來批去,部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,開會議來議去,群眾跑來跑去,事情不能有效解決的問題。
(八)查服務質(zhì)量,看是否存在服務意識不強、服務質(zhì)量不優(yōu)的問題。主要檢查依法行政、履行服務承諾情況,看是否存在服務群眾、服務基層、服務發(fā)展的意識淡薄的問題,是否存在職能轉(zhuǎn)變不到位,重管理輕服務,重審批輕服務的問題,是否存在“吃、拿、卡、要”的問題,是否存在“人難找、門難進、臉難看、事難辦”,不給好處不辦事,給了好處難辦事的問題。
根據(jù)省的政府統(tǒng)一安排,提高政府執(zhí)行力大討論活動從4月初開始至6月底結(jié)束?;顒臃炙膫€階段進行。
第一階段:動員教育(4月上旬至4月30日)
(一)制定實施方案。廳黨組和各單位分別召開專題會議,研究分析情況,聽取意見建議,成立領導小組和工作專班,制定活動方案。廳機關各處室、廳直管(屬)各單位要結(jié)合實際,制定切實可行方案,于4月20日前報廳大討論領導小組辦公室。
(二)組織思想發(fā)動。各單位要召開動員大會,部署大討論工作,主要領導作動員講話。通過深入的思想發(fā)動,做到全員發(fā)動、全員參與,使人人明確大討論活動意義和具體要求,增強參與的積極性、主動性。
(三)抓好學習落實。大討論活動以個人自學為主,集中授課和電化教學為輔。主要學習《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設》、省的政府廉政工作暨加強政府執(zhí)行力建設工作會議精神、《政府執(zhí)行力學習材料匯編》、衛(wèi)生法規(guī)、制度等文件資料。同時,組織觀看教育片,進行傳統(tǒng)和警示教育。聘請知名專家教授進行政府執(zhí)行力建設理論輔導。
(四)加強監(jiān)督指導。廳機關各處室和直屬單位要吃透精神,細化活動方案,認真落實學習計劃,做好筆記。廳大討論活動領導小組將組織學習檢查,抽查學習筆記,組織交流學習體會等活動,并編發(fā)信息簡報。
(一)廣泛民主、傾聽意見。各單位要采取形勢分析會、個別座談、問卷調(diào)查、設意見箱等形式,廣泛聽取群眾意見。廣泛開展交心談心活動、達到溝通思想、增進團結(jié)、和諧關系的目的。
(二)對照檢查、全面剖析。每個機關工作人員要進行執(zhí)行工作紀律、勤政廉政、服務意識等方面的問題分析。并寫出對照檢查材料,處室要對單位“執(zhí)行力”不強問題進行剖析。
(三)抓好評估、找準問題。組織個人、處室(單位)、廳三級評估分析,多方聽取意見,廳對機關廉政建設和執(zhí)行能力問題進行講評和梳理。
(一)制定整改措施,把握重點難點。依據(jù)對照檢查和民主評議中反映的突出問題,制定整改方案,明確重點難點,落實工作責任。
(二)檢查整改情況,組織整改評議。各單位和個人整改情況首先采取自我測評,在本單位公布整改情況,然后充分聽取意見、接受監(jiān)督。
(三)建章立制,規(guī)范程序。各單位對活動情況要全程記錄,對整改措施要進行梳理歸類,建立健全完善各類職責制度和工作流程。
(一)抓好測評,搞好回頭看。各處(室)以處務會形式組織對單位和個人進行測評,對整改中的薄弱環(huán)節(jié)要限期改進。
(二)抓好總結(jié),上報各類經(jīng)驗材料?;顒咏Y(jié)束時組織召開總結(jié)大會,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進。
開展以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務、抓規(guī)范管理、建和諧機關、促執(zhí)行力提高”為主題的提高政府執(zhí)行力大討論活動,是今年廳衛(wèi)生工作的一件大事。廳機關各處室,廳直各單位必須以高度的政治責任感,切實加強領導,認真抓好落實,確保大討論活動扎實有效。
(一)強化領導責任,抓好活動落實。開展大討論活動,各單位主要負責人是第一責任人,按照廳黨組的統(tǒng)一部署,認真抓好本單位大討論活動。要統(tǒng)籌安排、精心組織。形成一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。認真領會學習大討論方案,按“八查八看”要求,帶頭剖析,積極整改,發(fā)揮作用。
省衛(wèi)生廳成立大討論活動領導小組,設立大討論活動辦公室。各直屬單位要成立相應組織,建立工作專班,制定相應方案,抓好落實。廳直管單位按廳機關處室要求同步參與,直屬單位參照執(zhí)行。衛(wèi)監(jiān)局除同步參加廳組織大討論活動外,還要參加為期四個月的全省基層執(zhí)法大檢查活動。領導小組將對各階段情況進行檢查通報,抓好工作落實。
(二)強化思想建設、著力解決問題。根據(jù)大討論活動的特點,切實加強執(zhí)行力理論學習。通過理論學習,筑牢機關干部職工“立黨為公、執(zhí)政為民”的理論根基。要把執(zhí)行力理論學習與解決理想信念、工作作風、精神狀態(tài)、廉潔自律、執(zhí)法水平等方面的問題結(jié)合起來,把堅定的理想信念和高昂的工作熱情轉(zhuǎn)化為強大的精神動力,轉(zhuǎn)化為熱愛衛(wèi)生事業(yè),干好本職工作的能力素質(zhì)。
(三)強化機制建設、務求取得實效。各單位要根據(jù)大討論活動安排,廣泛征求群眾意見、接受群眾監(jiān)督、組織績效考評。要統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào),做到工作和大討論活動兩不誤、兩促進。要以“大討論活動”的成果,促進和檢驗各項衛(wèi)生工作任務的落實,以提高完善系統(tǒng)的執(zhí)行力,為和諧湖x、小康社會建設作出貢獻。
效能提升年活動方案篇十一
為全面貫徹落實公司20xx年工作會議精神,提升企業(yè)執(zhí)行力,增強企業(yè)經(jīng)營管理水平,根據(jù)公司實際,制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下:
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標,就要靠企業(yè)主體的實踐活動,即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此,公司在20xx年工作會議中,把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作,列入黨政工作的重要議事日程,這充分證明了在日益激烈市場競爭中,公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關,而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設也更加重要,關系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實,對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
提升企業(yè)執(zhí)行力,必須堅持以科學發(fā)展觀為指導,以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提,以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎,以合理的績效考核、福利待遇為動力,以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障,制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題,以高效的工作意識和服務理念提高企業(yè)的核心競爭力。
近幾年來,公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系,并取得了明顯的成效,但是還存在一些需要進一步改進和完善的地方,主要表現(xiàn)在:一是在執(zhí)行意識方面,企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響,沒有形成強有力的團隊精神,積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面,由于綜合管理水平的局限,完成任務的技能需要不斷加強;與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面,公司建立了一套較為完善的管理體系,但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性,制約了企業(yè)工作效率的提高。
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務,加強領導、統(tǒng)籌安排、精心組織,確保實效。為此,公司成立以陳輝為組長,姜振田、王德清為副組長及相關部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領導小組,全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。
下設辦公室,負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田,成員王德清、康新玲。
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程,是一個學習、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣,才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處,見到效果。為此,我們要具體抓好以下幾個階段的工作:
(一)組織宣傳階段(20xx年8月-9月)。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關知識,切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。
1、簡報與宣傳欄:20xx年8月底前,出兩期工作動態(tài)簡報,辦一期宣傳欄,在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎知識等。
2、網(wǎng)站:20xx年8月底前,通過網(wǎng)站向企業(yè)內(nèi)部和外部同時進行提升企業(yè)執(zhí)行力宣傳。
3、演講:20xx年9月底前,舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識演講,提高全體員工對執(zhí)行力的認識。
(二)學習培訓階段(20xx年10月-12月)。公司堅持從工作實際出發(fā),開展各式各樣的學習培訓活動,著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識水平,從而達到提高執(zhí)行力的.目的。
1、學習討論:20xx年11月底前,組織公司全體員工自學、集中學習、交流討論關于企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎知識和相關資料及先進經(jīng)驗等(要理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要點、20xx年工作報告、生產(chǎn)指標、工作管理匯編等)。
2、專題講座:20xx年12月底前,請公司董事長、總經(jīng)理及相關領導就執(zhí)行力的重要意義、執(zhí)行力的現(xiàn)狀及如何提高企業(yè)執(zhí)行力等進行專題講座。
(三)檢查落實階段(20xx年1月)。在前兩個階段的基礎上,公司將于20xx年1月在年度績效考核中對提升企業(yè)執(zhí)行力的具體工作進行全面考評。
企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎知識;
公司領導講座心得體會與理解應用;
公司“一五”規(guī)劃要點各項目標責任分解;
公司年度工作會議各項目標責任分解;
公司年度生產(chǎn)指標和管理指標;
公司董事長與總經(jīng)理年度目標責任書;
公司《管理制度匯編》各單位、各部門執(zhí)行情況;
公司董事會做出重大決議的落實情況;
公司經(jīng)理辦公會和總經(jīng)理做出各項決定的完成情況;
公司黨委做出各項決議的貫徹情況;
公司各部門及工作人員工作職責的履行情況;
總之,提升企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)不斷追求進步的過程。公司屬各黨支部、各單位、各部門要緊密聯(lián)系企業(yè)“一五”規(guī)劃要點和20xx年工作會議精神,聯(lián)系本黨支部、單位、部門和個人的工作實際,按照實施方案的要求,通過組織宣傳、學習培訓、檢查落實三個階段的工作,不斷提高執(zhí)行認識和執(zhí)行意識,增強業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行技能,建立科學化、規(guī)范化的企業(yè)工作流程,并充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,不斷增強企業(yè)凝聚力和向心力,更好地完成公司經(jīng)營和管理等各項目標任務,從根本上提升企業(yè)執(zhí)行力,促使企業(yè)實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
為打造烏魯木齊銀行誠信守法、穩(wěn)健合規(guī)的內(nèi)控建設團隊,全面提升合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營水平,2016年5月20日,烏魯木齊銀行舉辦了“制度執(zhí)行力提升年”知識競賽,全行約150名員工參加了競賽活動。
為全面強化和提升依法合規(guī)經(jīng)營理念,切實加強內(nèi)控合規(guī)文化建設,促進合規(guī)風險管理長效機制的形成,2016年烏魯木齊銀行以新疆銀監(jiān)局確定的“制度執(zhí)行力提升年”為主線,全面部署,加強督辦,進一步規(guī)范和鞏固合規(guī)文化建設,扎實有效推進各項工作。一是組織成立合規(guī)文化建設領導小組,制定《烏魯木齊銀行2016年度合規(guī)文化建設暨“制度執(zhí)行力提升年”活動方案》,細化實施細則,并將此項工作納入履職評價和績效考核范疇之內(nèi);二是對全行現(xiàn)有規(guī)章制度進行再次梳理,建檔立冊,通過采取晨會、周會等多種方式建立學習制度,提高對現(xiàn)有制度的執(zhí)行力和落實力。
此次舉辦的“制度執(zhí)行力提升年”知識競賽是烏魯木齊銀行豐富“制度執(zhí)行力提升年”工作內(nèi)涵的又一舉措。知識競賽為團體賽,題型分為個人必答題、小組必答題、搶答題、風險題四個環(huán)節(jié),競賽過程異常激烈。在現(xiàn)場互動環(huán)節(jié),結(jié)合烏魯木齊銀行企業(yè)文化內(nèi)容、精神文明城市創(chuàng)建、民族團結(jié)進步年等知識進行了觀眾有獎競答,充分體現(xiàn)烏魯木齊銀行全員學習、全員參與、全員落實的學習氛圍。經(jīng)過幾輪激烈的角逐,最終由前進支行、石河子分行獲得此次知識競賽一等獎。
效能提升年活動方案篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們,今天根據(jù)培訓計劃,由我圍繞著如何“用黨建引領提升基層治理效能”為主題,給大家進行一個交流。黨的工作最堅實的力量支撐在基層,經(jīng)濟社會發(fā)展和民生最突出的矛盾和問題在基層,一個國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平很大程度上也體現(xiàn)在基層。要進一步加強黨的全面領導、有效整合各方力量,著力破解制約基層治理效能提升的突出問題,切實打通城市基層黨組織服務群眾的“最后一公里”,真正把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能。
一是加強黨的全面領導。引領基層各類組織自覺貫徹黨的主張,確保基層治理正確方向,需要基層黨組織的堅強領導。在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中,各級領導干部扛起抗疫大旗,身先士卒,廣大醫(yī)務工作者勇?lián)姑?、沖鋒在前,基層黨員干部和志愿者義無反顧、晝夜管控,社會各界守望相助、鼎力支持,基層黨組織作用充分發(fā)揮。在脫貧攻堅戰(zhàn)中,各部門密切配合,形成工作合力,全面推動精準扶貧各項工作落實落地,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強,基層治理能力明顯提升。提升基層治理水平,就要堅持黨建引領,把黨的全面領導、黨的建設貫穿基層治理全過程、各方面,充分發(fā)揮好基層黨組織政治引領、戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮好基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾的作用,發(fā)揮好基層黨組織凝聚人心、促進和諧的作用。
二是完善聯(lián)動運行體系。提升基層治理水平,需要完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體制。黨建引領基層社會治理,要以基層黨組織為中心,建立起科學、順暢、高效、嚴密的聯(lián)動運行體系,為推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設提供堅強組織保障。要建立聯(lián)動工作機制,借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”,各部門積極謀劃、部署,帶頭推動,帶頭參與,健全“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)收集、街道吹哨、分級響應、協(xié)同處置”的工作機制,形成上下聯(lián)動、整體推進的局面。要用好街道“大工委”及聯(lián)席會議制度、完善機關黨組織與社區(qū)共駐共建、機關干部志愿服務等制度,各單位履行職能職責,積極指導并參與社區(qū)共駐共建工作。要堅持問題導向、切實改善民生,建立健全“我為群眾辦實事”長效機制,切實解決群眾急難愁盼問題,進一步增強基層黨組織的組織力和凝聚力,完善現(xiàn)代化治理體系。
三是不斷整合優(yōu)化網(wǎng)格。網(wǎng)格化服務管理在我國社會治理中發(fā)揮著越來越重要的作用。以黨建為統(tǒng)領,依托現(xiàn)有網(wǎng)格,優(yōu)化組織設置,選優(yōu)配強黨組織書記、黨小組長、網(wǎng)格員,建立一支穩(wěn)定的社區(qū)工作者隊伍,做實做優(yōu)社區(qū)網(wǎng)格化、精細化管理,夯實基層治理根基,提高社區(qū)治理效能。優(yōu)化黨組織網(wǎng)絡結(jié)構(gòu),建立街道黨(工)委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格(小區(qū))黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶為基本框架的黨建網(wǎng)格化組織體系,同步建立商圈、新業(yè)態(tài)企業(yè)和新就業(yè)群體黨組織建設,全力服務城市基層治理。要對每一個網(wǎng)格實施動態(tài)、全方位管理服務,及時反映和協(xié)調(diào)人民群眾各方面、各層次利益訴求,不斷強化黨組織作用。要充分運用現(xiàn)代信息手段,利用政務服務網(wǎng)、微信公眾號等載體,依托鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))黨組織和網(wǎng)格,完善方便快捷的服務信息平臺,為群眾提供更為精準、更為精細、更為高效的服務。
四、有效整合社會力量?;鶎幼鳛閲抑卫淼淖钅┒?、服務群眾的最前沿,是國家治理的基礎和重心。要加強群團組織建設,營造“黨建帶群建”的工作氛圍,發(fā)揮共青團、婦聯(lián)和工會組織的作用,通過服務貼近群眾、團結(jié)群眾、引導群眾、贏得群眾。要突出共建共治共享,切實把基層黨組織和群眾組織團結(jié)起來,努力構(gòu)建良好的社會治理形態(tài)?;鶎狱h組織要著力健全志愿者服務組織體系,壯大志愿者服務隊伍,推進從管理到服務轉(zhuǎn)變,引導黨員群眾和社會力量參加志愿者服務隊伍,參與社區(qū)治理,構(gòu)建人人有責、人人盡責、人人享有的基層治理共同體。進一步完善基層民主協(xié)商機制,確保在社會治理決策中聽到群眾聲音,努力構(gòu)建社會安定有序的良好局面。
同志們,上面千根線,基層一根針,基層黨建抓好了,就能掌握十個指頭彈鋼琴,做到游刃有余,作為基層干部,一定要重視黨建,切實用黨建來提升促進效能的提升,以扎實的黨建,優(yōu)異的成績,實際的行動迎接黨的二十大勝利召開。
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效能提升年活動方案篇十三
落實集團公司“三才觀”、加強青年員工的素質(zhì)素養(yǎng)教育,引導青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,踏實工作,立足崗位成長成才。
(一)聘請系統(tǒng)內(nèi)外相關專業(yè)資深專家、教授。
(二)利用國內(nèi)知名專家專題講座影像資料。
五、授課人員簡介及課程設計
(一)企業(yè)文化主講人:集團公司政工部企業(yè)文化處處長xxx。重點講解xxxx公司企業(yè)文化的內(nèi)涵、企業(yè)精神、企業(yè)文化實踐。講授時間2-3小時。
(二)閱讀與創(chuàng)作主講人:山東xxx報社資深編輯xxx。重點講解如何培養(yǎng)閱讀愛好,新聞寫作常識,文學創(chuàng)作心得體會。講授時間2-3小時。
(三)心理健康主講人:濟南心理咨詢師xxx,濟南市xx心理咨詢中心主任,國家二級心理咨詢師,山東衛(wèi)視“打開你的心結(jié)”欄目特約心理熱線專家、《新晨報》周末版《女人100》“情感慧客廳”專欄特約心理專家。重點講解如何調(diào)節(jié)消除不良情緒;家庭成員和諧相處技巧;人際關系相處技巧。講授時間2小時。
(四)山東旅游職業(yè)學院副教授xxx講解商務禮儀、日常儀表禮儀。
(五)國內(nèi)知名專家視頻講座資料
1、《心理和諧管理-員工心智優(yōu)化與塑造完美人生》結(jié)合當代社會變遷與心理變革,從強化目標牽引力、提高行動力、增強耐挫力、提升創(chuàng)造力等方面來整合和提升您的價值觀,教您如何調(diào)節(jié)消極心態(tài),幫助您緩解職場壓力,為獲得職業(yè)生涯的第二次發(fā)展指明方向!在競爭激烈的職場中,您是否處于職業(yè)生涯的停滯期,在彷徨中迷失了方向?本產(chǎn)品是國內(nèi)各著名高校高級總裁研修班(mba)最受歡迎的培訓課程!
2、《現(xiàn)代人職業(yè)素養(yǎng)修煉》包括涉外禮儀、現(xiàn)代人整體形象設計、誠信是金、口才與成功、人格角色與人際溝通等內(nèi)容。提升職業(yè)素養(yǎng),職場精英必備!
課程:01金正昆:涉外禮儀;02徐晶:現(xiàn)代人整體形象設計;03黃衛(wèi)平:誠信是金;04邵守義:口才與成功;05王家瑾:人格角色與人際溝通;06曾憲章:說話的藝術(shù)(上);07趙卜成:說話的藝術(shù)(下)08陳建翔:信息時代如何學習。
3、《員工心理調(diào)適與減壓》吳曉蓮主講
專家不但從理論入手講解了壓力和減壓,而且還提供了實際心理調(diào)適練習,經(jīng)常練習有助于減輕從負性事件中得到的不良體驗,建立和保持良好的心態(tài)。課程最后,專家提供了一套簡單易學的瑜伽練習,以調(diào)息吐納、形體動作、心理調(diào)節(jié)相結(jié)合的科學方式來調(diào)適減壓,促進您的身心健康。為心靈做美容,快樂工作,享受生活!讓生活失去色彩的不是磨難,讓臉上失去笑容的不是傷痛。內(nèi)心世界的困擾,讓我們無所適從。為了不讓各種事件的壓力侵蝕我們的精神和身體、影響我們的生活和工作,我們必須學會進行自我心理調(diào)節(jié),建立起愉快、平靜、積極的心態(tài),以良好的狀態(tài)去適應我們意想不到的人、事和環(huán)境。
主講:吳曉蓮,美籍心理學家,中國著名經(jīng)濟學家吳xx長女。1981年考入杭州大學心理學系,大學畢業(yè)后赴美留學,1993年獲紐約州立大學心理學博士學位。曾任教于紐約州立大學、德里克索大學、賓夕法尼亞大學沃爾頓商學院,主要講授基礎心理學、管理心理學、社會心理學和組織行為學等課程。另外,吳博士還擔任過5年《紐約時報》網(wǎng)站“心理學”專欄主持人,出版數(shù)套心理學專著,《我和爸爸吳xx》一書引起了各界人士的關注。她創(chuàng)建的吳博士身心健康工作室( mind-body wellne studio)運用心理學原理、瑜伽、冥想、觀想、催眠等方法幫助人們保持及恢復生理和心理健康。
效能提升年活動方案篇十四
為認真學習貫徹集團公司管理提升活動電視電話會議精神,按照分公司《關于認真落實管理提升活動第一階段工作安排的通知》的要求,籌備處領導高度重視,并結(jié)合籌備處的實際情況,特制定本實施方案。
一、總體思路。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,堅持以科學發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以“強基固本、控制風險,轉(zhuǎn)型升級、保值增值,做強做優(yōu)、科學發(fā)展”為主題,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,提高以增強履職盡責意識、提高履職盡責能力為前提,以提升管理為目標,推進管理提升活動的深入開展,促進籌備處工作任務的全面完成。
二、目標任務。
按照集團管理提升活動的總體部署,圍繞分公司中心任務,緊密結(jié)合籌備處實際情況,積極開展管理提升活動。深入開展活動宣傳工作,激發(fā)員工的內(nèi)在動力。以自查、普查方式,查找自身存在問題,加強對政策法規(guī)、業(yè)務知識、崗位技能培訓力度,不斷提高業(yè)務能力和綜合素質(zhì),培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良的隊伍。通過深入開展管理提升活動,解決籌備處自身存在的問題,促進科學發(fā)展,為籌備處日后的管理打下堅實的基礎。
三、
工作要求。
根據(jù)集團公司的實施步驟,管理提升活動分全面啟動和自我診斷階段(2012年3月至2012年5月),專項提升和協(xié)同推進階段(2012年6月至2013年8月),持續(xù)改進和。
總結(jié)。
評價階段(2013年9月至2014年2月)三個階段進行。提出要提高認識、科學安排部署、精心組織實施、注重條塊結(jié)合的工作要求。
(一)加強組織領導。
本單位管理提升活動領導小組對本次活動負領導責任。落實工作人員,細化工作措施,引導全體員工積極參與到管理提升活動中。
(二)宣傳引導。
充分利用宣傳欄、工作簡報、標語條幅等平臺,大力宣傳活動的具體要求、經(jīng)驗做法,努力營造濃厚的活動氛圍。
(三)切實解決問題。
解決各部門中影響工作的突出問題,讓籌備處的工作更加有序,讓項目始終朝著更加健康和諧的方向發(fā)展。
效能提升年活動方案篇十五
各班主任老師要求幼兒,嚴格遵守活動紀律,在活動過程中,絕不允許以個人的喜好,隨意亂跑,自己選擇路線。嚴禁說話、嬉戲、打鬧,嚴禁奔跑搶先,特別下樓梯時嚴禁動手推搡。
1、在從教室疏散出來時,幼兒要按照既定路線有順序緩慢、有序地下樓,
下樓時要保持安靜,手應盡可能扶住欄桿或墻壁。
2、任何人不得故意亂擠、超前等,特別是在下樓過程中絕不允許相互推擠。
對易發(fā)事故的估計和應急措施。
主要防止在下樓過程中,發(fā)生幼兒擁擠而造成踩踏事故。采取的措施是:
1、組織疏散的樓層老師立即向幼兒喊話,并阻止周圍或后面的`幼兒繼續(xù)向事發(fā)地點涌進。
2、其他老師立即組織其他幼兒通過其他通道或出口疏散到開闊的地方。
3、組織人員對被踩傷、擠傷的幼兒進行緊急施救,先由保健醫(yī)生進行處理,如果保健醫(yī)生在判斷無法處理的情況下,及時送往醫(yī)院檢查治療。
4、視情況決定是否停止演練活動。
效能提升年活動方案篇一
為深入貫徹落實“三嚴三實”專題教育活動要求,著力解決我市行政機關在行政審批中存在的程序繁瑣、效能低下、監(jiān)管缺失等突出問題,市政府決定在全市開展“改進政務服務提升行政效能”專項活動。
一、指導思想。
堅持以“三嚴三實”為指導,深入貫徹《四川省人民政府關于貫徹落實國務院規(guī)范行政審批行為改進行政審批有關工作通知的意見》(川府發(fā)〔20xx〕14號)要求,切實解決行政審批工作中存在的`突出問題,以公開審批標準、優(yōu)化審批流程、規(guī)范審批行為和加強監(jiān)督管理為重點,著力提高行政效率,提升政府公信力和執(zhí)行力,激發(fā)市場和社會活力。
二、目標任務。
以加快投資建設項目審批為重點,按照行政許可項目清單,進一步精簡行政審批環(huán)節(jié),壓縮行政審批時間,優(yōu)化行政審批流程,強化權(quán)力運行監(jiān)督,從根本上解決審批環(huán)節(jié)多、時間長、隨意性大、公開透明度不高等問題,努力使各行政審批部門在依法行使行政審批權(quán)中實現(xiàn)審批流程最少、時限最短、服務最優(yōu)、制度最硬、問責最嚴、作風最正、運行最快、投資環(huán)境最佳、群眾最滿意,服務“零投訴”的工作目標。
實施步驟。
(一)動員部署階段(8月上旬)。下發(fā)專項活動方案,組織召開各區(qū)市縣、相關行政審批部門參加的動員大會,對專項活動進行安排部署,確保工作有序開展。
(二)自查自糾階段(8月15日―25日)。各級行政審批部門以《廣安市人民政府關于印發(fā)廣安市市本級行政許可項目目錄的通知》(廣安府發(fā)〔20xx〕11號)為依據(jù),對本部門、本系統(tǒng)的行政審批事項辦理情況進行自查,著力查找“兩集中兩到位”及審批流程、審批時限、前置條件、中介服務等方面存在的問題。同時,針對存在的問題,制訂優(yōu)化審批流程、規(guī)范前置條件和中介服務等方面的具體方案。
(三)集中審查階段(8月26日―9月15日)。由市法制辦負責,會同市效能辦、市政務服務中心組成審查組,對市級部門整改方案進行逐一審查。各區(qū)市縣、園區(qū)行政審批部門整改方案由當?shù)卣?、管委會組織實施。對敷衍塞責、自查不到位、落實整改措施不力的部門在全市進行通報,并責成其限期整改落實到位。
(四)規(guī)范運行及建章立制階段(9月16日―9月30日)。從9月16日起,各級審批部門向社會公布審查通過的整改方案并嚴格規(guī)范運行。由市效能辦、市政務服務中心負責出臺文件,制定改進政務服務、提升行政效能的長效機制。開展專項督查,通報、問責一批行政審批不規(guī)范的行為,切實提升行政審批效能。
四、工作要求。
(一)加強領導,落實具體責任。開展改進政務服務、提升行政效能專項活動,是實踐“三嚴三實”專題教育活動的具體舉措,是提升全市政務服務水平,優(yōu)化投資環(huán)境的有效措施,各級行政審批部門要實行“一把手”負總責,分管領導具體負責,審批科室具體實施的管理機制。市政務服務中心要做好指導協(xié)調(diào)和服務工作,對行政審批效能、政務服務標準、審批流程等情況進行監(jiān)管,及時跟蹤了解進展情況,定期向市政府匯報。
(二)完善制度,形成工作合力。各地各部門要按照統(tǒng)一部署,建立相應工作機制,制訂工作計劃,明確責任分工,形成工作合力;市效能辦、市政務服務中心、市政府法制辦要加強與各地各部門的溝通聯(lián)系,做好指導協(xié)調(diào)和服務工作,確保工作強有力推進。
(三)嚴格考核,確保工作實效。將“改進政務服務、提升行政效能”專項活動開展情況作為效能建設的主要內(nèi)容納入有關部門年度目標績效考核,市效能辦適時組織相關部門開展專項檢查,按照時間進度要求督促落實,對未按照要求落實的部門進行問責,并扣減年終目標考核分值。
效能提升年活動方案篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入貫徹落實縣第十八次黨代會精神,進一步推動全局黨員干部解放思想、改進作風、提升效能,展現(xiàn)新形象、體現(xiàn)新作為、實現(xiàn)新目標,經(jīng)局黨委研究決定,在全局范圍內(nèi)集中開展“思想大解放、作風大整頓、效能大提升”活動。現(xiàn)制訂如下實施方案。
一、工作目標。
大力弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神,堅持改觀念、改方法、改機制、改模式“四改聯(lián)動”,破除一切與發(fā)展不相適應的思想觀念,解決思想僵化、因循守舊、自滿保守、不思進取等問題。
找準“怕、慢、假、庸、散”等突出問題,切實加以整改,以嚴的紀律樹新風、揚正氣。大力弘揚“事事馬上辦、人人釘釘子、個個敢擔當”的工作作風,努力從根源上解決干部“六多六少”等作風問題。
切實提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處置能力、群眾工作能力、抓落實能力等解決實際問題能力。深入推進“放、管、服”改革,促進全局黨風政風行風向善向好、工作效能顯著提升、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化、群眾滿意度不斷提高,全力唱響“吉事即辦”政務服務品牌,營造優(yōu)質(zhì)高效營商環(huán)境。
二、方法步驟與工作舉措。
活動分三個階段進行。
第一階段:動員部署。
縣委召開動員部署大會,縣住建局全面對標對表,及時召開全局“思想大解放、作風大整頓、效能大提升”活動動員部署大會,統(tǒng)一思想認識,明確工作目標任務,壓實工作責任。局直各單位要提高政治站位,層層召開動員部署會,機關各股室要認真學習貫徹會議精神,迅速把全局黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署和活動要求上來。
第二階段:組織實施。
一是加強理論學習。以深入開展黨史學習教育為契機,充分發(fā)揮黨員領導干部的示范和表率作用,高質(zhì)量開展黨史教育和理論學習。局黨委理論學習中心組每月至少開展一次以上集體學習,干部職工每人每年學習時間不少于20天,每星期至少學習半天。重點學習政治理論、實踐技能和業(yè)務知識。
二是主動“走出去”。積極組織干部職工到兄弟縣市學習考察,學習有價值、有實效的成熟經(jīng)驗,特別是有關房地產(chǎn)市場監(jiān)管、物業(yè)小區(qū)管理、建筑行業(yè)監(jiān)管、老舊小區(qū)改造等方面的成熟經(jīng)驗,虛心學習解放思想、敢于擔當、破解發(fā)展難題、推進工作落實、凝聚發(fā)展合力的好做法,切實增強推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展的緊迫感、責任感,推動發(fā)展“破題”。
三是積極“請進來”。邀請住建領域?qū)<覍W者來住建局開展專題授課、實地考察、專題調(diào)研,聘請專家學者為全縣住建事業(yè)發(fā)展進行科學規(guī)劃、把脈定向,有針對性地提出意見和建議,共同探討發(fā)展良策,助推城市建設高質(zhì)量發(fā)展。
對群眾關注的“急、難、愁、盼”問題,做到妥善解決、耐心解釋。
一是集中開展談心談話。局領導班子成員按照職責分工,與局直各單位、機關各股室負責同志開展新一輪政治談話,切實加強對中層干部的監(jiān)督。認真開展一次個別談心談話活動,深入了解領導班子自身建設、領導干部思想、工作履職等方面的情況和作風建設存在的問題,認真聽取干部群眾的心聲和意見建議,并作好談話記錄。通過談心談話,了解干部的思想動態(tài)、工作狀態(tài)和意愿訴求,及時提醒,從嚴抓好整改。
二是開展大走訪活動。領導干部要深入基層單位、重點工程現(xiàn)場、建筑工地、物業(yè)小區(qū)、開發(fā)單位等,采取召開座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式,開展“大走訪、大幫扶、大服務”活動,做到聽民情、知民意、促民生,做到聽情況、問需求、解難題。對走訪征集到的問題、意見形成問題清單,建立整改臺帳,實行銷號整改,著力辦成一批群眾最期盼的民生實事。
全面推行“一線工作法”,主動到發(fā)展一線,以及困難較多、情況復雜、矛盾突出的地方開展調(diào)研。
當前,我局干部職工作風方面存在的突出問題主要有:一是求穩(wěn)怕亂、墨守成規(guī),業(yè)務專研還不夠,缺乏學習主動性,做事憑舊經(jīng)驗,碰到新問題缺乏新思路,陷入本領恐慌的境地。二是怕?lián)?、怕麻煩,遇到點問題難點就推諉扯皮,推卸責任,甚至不作為、亂作為。三是服務群眾“門好進、臉好看、事難辦”,缺乏激情,服務意識仍有差距。四是工作標準不高、不愿爭先創(chuàng)優(yōu)。安于現(xiàn)狀、得過且過、缺乏進取心,不愿拼、不愿闖、不愿試,只滿足于完成領導交辦的工作任務或本職工作,缺乏自我加壓精神。五是工作沒定力,思想不堅定。心浮氣躁、不愿深入一線,面對急難險重的工作退縮退卻,貪圖安逸清閑。六是部分干部論資歷、擺老資格,不服從局黨委工作安排,不執(zhí)行組織紀律,不積極完成領導指示,工作懈怠。針對這些問題,全局干部職工要結(jié)合實際,通過群眾提、自己找、同事幫、組織點等方式深入查擺剖析,建立個人問題清單,明確整改措施和整改時限。
一是暢通群眾信訪反映渠道,及時查核處理,加強群眾監(jiān)督。設立作風建設意見建議信箱和舉報郵箱、投訴電話,專門受理對干部作風建設方面的信訪反映和投訴,對受到信訪反映和投訴的干部認真核實,嚴肅處理。
二是組織開展工作評議。局辦公室要充分發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)察職能,年底對局直各單位、機關各股室開展工作評議,根據(jù)評議得分獎罰分明。
三是組織開展作風建設專項督察。將作風建設作為中心工作的一項重要內(nèi)容,聚焦干部作風頑疾和作風問題,對督察中了解掌握的問題和線索,要較真碰硬、深挖細查,并限期抓好整改,不斷把作風建設推向深入。
一是落實“清單交辦、過程督辦、辦結(jié)反饋”工作機制。圍繞改革任務、重點項目、重要工作任務,局黨委會、班子會研究部署的工作,領導班子查閱批示的重要事項,向相關職能單位、股室責任人員交辦工作清單,各單位、股室要嚴格對照領導班子交辦的清單任務逐條逐項列出“路線圖”“時間表”,并在五個工作日內(nèi)對工作清單任務的辦理結(jié)果向分管領導反饋。對一時不能辦結(jié)的事項,采取先將初步處理情況進行反饋,然后根據(jù)工作進展情況分階段反饋,確保每項清單有回音、有著落、有結(jié)果。
二是落實“一個項目、一名班子成員、一個方案、一抓到底”的項目建設推進機制。每個項目由一名班子成員掛點督導,大力踐行“一線工作法”,圍繞項目發(fā)展方案,靠前指揮,掛圖作戰(zhàn),對符合施工開工條件的項目,協(xié)調(diào)調(diào)度施工、監(jiān)理單位不等不靠,克服一切阻礙施工進度的不利因素、困難條件,抓住有利時機,卯足干勁、科學組織、統(tǒng)籌安排、壓茬推進,在確保工程質(zhì)量前提下?lián)屪ナ┕みM度。
三是落實政務服務改革機制。加快推進工程建設項目審批制度改革,全面梳理并取消不合法、不合理、不必要的審批事項、前置條件,簡化申請材料,設立工程建設項目審批綜合窗口,綜合服務窗口統(tǒng)一收件,各審批部門共享材料、實時流轉(zhuǎn)、同步辦理,再由綜合服務窗口統(tǒng)一出件,真正實現(xiàn)一個窗口服務和管理,進“一家門”,辦“多家事”,打通政務服務“最后一公里”。
四是建立季度“紅黑榜”通報機制。局辦公室牽頭,每季度對重點項目、重點工作、縣委縣政府交辦事項等工作情況,進行量化打分排名,每季度評出正反典型案例,并在每季度“紅黑榜”上通報。通過定期考核評價、經(jīng)常性點評推進,及時查漏洞、補短板、強弱項,倒逼各項重難點工作縱向比有進步,橫向比有進位。
五是落實一線培養(yǎng)、考察、選拔干部機制。積極探索推行重點項目、重要工作一線、急難險重崗位培養(yǎng)、考察、選拔使用干部工作機制,安排一批優(yōu)秀年輕干部到重點項目、重要工作一線培養(yǎng)鍛煉,定期進行跟蹤考察,真正把愿干事、能干事、干成事的干部選出來、用起來,樹立以業(yè)績論獎懲、憑實績用干部的鮮明導向。
一是開展會風會紀、上班紀律專項整治活動。重點整治開會重形式、輕內(nèi)容,會議效率不高和干部上班紀律松馳等問題,糾治以會議落實會議、層層開會推卸責任的現(xiàn)象。提倡少開會、開短會,倡導“短實新”文風。召開各類調(diào)度會、協(xié)調(diào)會時,匯報人員要把時間精力放在會前調(diào)研和工作謀劃上,匯報時直奔主題講問題、談舉措。加強會風會紀、工作紀律督查。
二是開展違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金問題整治。常態(tài)化監(jiān)督檢查,堅持嚴抓嚴管、嚴肅處理。嚴格落實接待公函制度,嚴防吃喝送禮歪風變異回潮。
三是開展行政服務窗口單位“轉(zhuǎn)作風、優(yōu)服務、提效能”專項整治。重點整治窗口服務單位態(tài)度生硬、紀律松懈等作風問題,全面推行“首問責任制”,首問責任人對服務對象提出的問題要求,無論是否屬于自己職責范圍,都要給出滿意答復,不得敷衍塞責、相互推諉。對窗口工作人員工作紀律、服務情況進行經(jīng)常性監(jiān)督檢查,全面提升窗口單位服務水平。
四是開展領導干部違規(guī)插手工程建設項目專項整治。住建局作為政府重要的職能部門,相關領域存在很大的廉政風險,局黨委將嚴格執(zhí)行上級關于嚴禁領導干部違規(guī)插手干預工程建設相關黨紀黨規(guī)、制度及規(guī)定,堅決打擊利用項目決策、干部人事、審批管理等職權(quán)或職務影響,采取指定、授意、暗示等方式濫用職權(quán)、謀取私利,搞權(quán)錢交易、利益輸送等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接移交派駐紀檢監(jiān)察組進行調(diào)查核實,嚴厲懲治。
縣住建局“思想大解放、作風大整頓、效能大提升”活動領導小組將按照縣委縣政府工作要求成立作風整頓督查組,采用不發(fā)通知、不打招呼方式開展督查。強化督查結(jié)果運用,加大局黨委通報曝光力度。對群眾反映強烈的、明察暗訪發(fā)現(xiàn)的各類作風問題,嚴格予以處理,對部分作風建設問題比較嚴重、對照檢查、整改提升不重視、敷衍應付走過場的個人,造成不良影響及后果的,將嚴肅追責問責。
對首次出現(xiàn)作風問題的,由局黨委對相關情況下發(fā)通報;
對兩次出現(xiàn)作風問題的,局黨委對相關情況進行通報,個人在局黨委會上作檢討;
對三次出現(xiàn)作風問題的,個人取消當年度評先評優(yōu)資格,個人及相關單位、股室負責同志在局黨委會上作檢討。同時由局派駐紀檢監(jiān)察機關依規(guī)依紀依法給予問責處理。同時落實“三個區(qū)分開來”要求,堅持以支持干事、鼓勵創(chuàng)新、保護擔當為目標,認真落實干部容錯糾錯和澄清正名機制,寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤過錯,對誹謗誣告行為進行懲戒,為擔當實干者解除“后顧之憂”。
第三階段:總結(jié)提升。
1.全面總結(jié)分析,建立健全制度,推動作風建設長效化。對“思想大解放、作風大整頓、效能大提升”活動及時進行全面總結(jié),針對作風建設暴露出的問題和薄弱環(huán)節(jié),分析原因,按照“解決一個問題、規(guī)范一類問題、完善一批制度”原則,加強制度建設,強化監(jiān)督制約,完善工作機制,推動作風建設常態(tài)化、長效化。
2.強化正面激勵,發(fā)揮典型示范引領作用。優(yōu)化績效獎勵措施,對作風過硬、實績突出的單位和個人及時獎勵表揚,優(yōu)先使用或考核優(yōu)秀,進一步激發(fā)全局干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,結(jié)合年度工作考核和活動開展情況,拉高工作標桿、提升思想境界。
三、工作要求。
開展“思想大解放、作風大整頓、效能大提升”活動是今明兩年的一項重要任務,是加強全局干部隊伍建設和機關自身建設的重要抓手。局直各單位、機關各股室要以高度的政治責任感,廣泛發(fā)動,全員參與,務求實效。
要層層壓實責任,做到一級抓一級、一級帶一級,確?;顒釉鷮嵱行ч_展。
(二)廣泛宣傳,濃厚氛圍。要結(jié)合黨史學習教育,在媒體上對活動進行廣泛宣傳,營造濃厚氛圍。對活動期間查處的典型案例,做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起,發(fā)揮震懾和警示作用,同時也要對工作中涌現(xiàn)出的新思路、新舉措、新成效和好典型、好事跡,及時進行總結(jié)、宣傳、推廣,切實發(fā)揮先進典型的示范帶動作用。
(三)強化考核,確保實效。“思想大解放、作風大整頓、效能大提升”活動領導小組要對活動開展情況加強日常監(jiān)督和考核,對活動開展不嚴不實,工作流于形式,成效不明顯的,要責令限期整改。要進一步完善考核評價體系,將“思想大解放、作風大整頓、效能大提升”活動開展情況列入各單位年度綜合考評的重要內(nèi)容,并作為干部職工年終考核的重要依據(jù)。
效能提升年活動方案篇三
1.堅持政治引領。把講政治擺在各項工作的首位,堅定不移地推進司法行政系統(tǒng)政治建設,嚴明政治要求,突出政治紀律、政治規(guī)矩,扎實推進黨風廉政建設,切實加強黨性黨風黨紀和從業(yè)思想道德教育,以事業(yè)凝聚人心,激發(fā)實干熱情,為加強作風建設奠定思想基礎。
2.堅持問題導向。從群眾反映最強烈、行政效能中最突出的問題入手,從制約司法行政事業(yè)發(fā)展的障礙抓起,盯住突出問題、薄弱環(huán)節(jié),把握重點、精準發(fā)力,切實找準問題,有的放矢解決問題。
3.發(fā)揮典型引路。局領導干部要把自已真正擺進去,實施“一崗雙責”,以上率下,帶頭勤于學習、帶頭查擺問題、帶頭整改提高。
4.注重整改實效。不圖形式、不走過場,以責任追究倒逼干部作風轉(zhuǎn)變,真正做到思想有震動、利益受觸動、工作見行動,切實解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣和只能上不能下的問題,塑造司法行政系統(tǒng)新形象,打開各項工作新局面。
5.突出機制保障。突出內(nèi)生動力,堅持從機制上使勁,把作風整頓成果轉(zhuǎn)化為長效制度機制。把嚴格管理干部與關心干部結(jié)合起來,既解決心態(tài)、狀態(tài)、作風問題,又激勵干部積極履職盡責,放手放膽工作,千方百計調(diào)動司法行政干部的積極性和創(chuàng)造性。
效能提升年活動方案篇四
1.堅持政治引領。把講政治擺在糧食工作的首位,堅定不移地推進糧食系統(tǒng)政治建設,嚴明政治要求,突出政治紀律、政治規(guī)矩,扎實推進政府系統(tǒng)黨風廉政建設,切實加強黨性黨風黨紀和從業(yè)思想道德教育,以事業(yè)凝聚人心,激發(fā)實干熱情,為加強作風建設奠定思想基礎。
2.堅持問題導向。從群眾、企業(yè)反映最強烈、行政效能中最突出的問題入手,從制約經(jīng)濟社會發(fā)展的障礙抓起,盯住突出問題、薄弱環(huán)節(jié),把握重點、精準發(fā)力,切實找準問題,有的放矢解決問題。
3.發(fā)揮典型引路。機關干部職工把自己真正擺進去,尤其市班子成員要認真落實“一崗雙責”,以上率下,帶頭勤于學習、帶頭查擺問題、帶頭整改提高。
4.注重整改實效。不圖形式、不走過場,以責任追究倒逼干部作風轉(zhuǎn)變,真正做到思想有震動、利益受觸動、工作見行動,切實解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣和只能上不能下的問題,塑造糧食系統(tǒng)新形象,打開糧食各項工作新局面。
5.突出機制保障。突出內(nèi)生動力,堅持從機制上使勁,把作風整頓成果轉(zhuǎn)化為長效制度機制。把嚴格管理干部與關心干部結(jié)合起來,既解決心態(tài)、狀態(tài)、作風問題,又激勵干部積極履職盡責,放手放膽工作,千方百計調(diào)動糧食系統(tǒng)干部的積極性和創(chuàng)造性。
效能提升年活動方案篇五
(一)強化領導,建立專班。成立由局黨組書記、局長關沛任組長,分管副局文榮長任副組長,執(zhí)法大隊隊長薛智、業(yè)務股股長唐德平、辦公室副主任黎海珊為成員的xx縣糧食局集中整頓作風提升行政效能工作專項活動領導小組,統(tǒng)籌推進機關集中整頓作風提升行政效能工作。領導小組下設辦公室,指定負責日常工作。
(二)加強宣傳,營造氛圍。充分公示欄、微信、短信、qq等,大力宣傳開展作風整頓的安排部署、進展成效和經(jīng)驗做法;公布投訴舉報電話,開辟專欄,及時受理辦理投訴舉報問題;做好正面典型宣傳、發(fā)揮示范作用。
(三)統(tǒng)籌兼顧,注重結(jié)合。將作風整頓與“不忘初心、牢記使命”主題教育、省委“大學習、大討論、大調(diào)研”活動、市委“敢作敢為敢擔當、真抓真干真落實”活動等結(jié)合起來,與推進經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作任務結(jié)合起來,切實做到“同步抓、共促進”,用工作成績檢驗作風成效。
效能提升年活動方案篇六
從4月中旬起開展為期4個月的作風集中整頓,分為五個階段實施:。
(一)調(diào)研與方案制定階段(4月15日至5月10日)按照市司法局、縣政府集中整頓專項活動方案要求,找準全縣司法行政系統(tǒng)干部隊伍作風建設中存在的問題,切實注重針對性和實際操作性,認真研究制定工作方案,確保集中整頓專項活動有序開展。
(二)學習教育與查找問題階段(5月10日至5月20日)。召開動員大會,抓好思想發(fā)動、學習教育,營造開展作風整頓的濃厚氛圍。做到學習與思考并重,學習與討論互動,對照重點問題及相應表現(xiàn),深學細照、查擺問題,召開相關專題會議認真剖析、凝聚共識。
(三)集中整治階段(5月21日至7月10日)。通過各種形式找準問題典型、找出事例,把問題查深找準摸透,建立整改清單、責任清單、制度清單,實行邊查邊改、銷號管理,定期通報督查整改完成情況。
(四)建章立制階段(7月11日至7月31日)。針對作風整頓中暴露出的問題和薄弱環(huán)節(jié),分析原因,查缺補漏,完善措施,建立健全推動全系統(tǒng)作風建設提升行政效能的常態(tài)化、長效化工作機制。
(五)問題處理與總結(jié)階段(8月1日至8月15日)。依紀依法對作風整頓期間發(fā)現(xiàn)問題相關責任人和責任股室、處、所進行問責處理。召開總結(jié)大會,將作風建設成效體現(xiàn)到服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展過程中。
效能提升年活動方案篇七
以提高教師隊伍整體素質(zhì)為宗旨,以全面提升教育教學質(zhì)量和辦學水平為目標,以“提高教師課堂提問的有效性,促進教師專業(yè)發(fā)展”校本項目為依托,堅持多方面、多層次、多角度的培養(yǎng),積極開展形式多樣的校本研修與師資培訓活動,著力在師德、基本功、課堂教學、班級管理、教育科研等五個方面,為教師搭建一個平等、和諧、共同學習和共同提高的教師專業(yè)成長平臺,造就一支師德風范高尚、專業(yè)知識扎實、教育業(yè)務精湛的優(yōu)秀青年骨干教師隊伍,同時培養(yǎng)一批具有強烈的進取精神和追求卓越、潛心研究的學科帶頭人和名教師,實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展。堅持發(fā)展性、實效性、針對性原則。
在反思中提升自我,在互助中發(fā)展自我,在專家引領下完善自我,努力爭做學習型、研究型、創(chuàng)新型教師。實現(xiàn)一個中心(以教師專業(yè)水平不斷提高為中心),兩個轉(zhuǎn)變(教師教育觀念與教學行為的轉(zhuǎn)變),三個提高(教師課堂教學能力的提高、教研水平和科研能力的提高)。
為了切實加強教師專業(yè)發(fā)展的實施與管理,強化責任,明確任務,使每一項工作都能落到實處,成立教師專業(yè)發(fā)展工作領導小組:
組 長:
副組長:
組 員:
開學初,教科室采用調(diào)查問卷的形式,開展全校教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及培訓需求調(diào)研,以便能夠更好地把握教師在專業(yè)發(fā)展方面的需求和特征。在此基礎上,學校提出不同層次的個人在政治、職業(yè)道德、教育教學能力及專業(yè)化個人發(fā)展目標和行動措施,每位教師制定個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,把學校培養(yǎng)目標同個人主動發(fā)展及努力目標結(jié)合起來,使優(yōu)秀教師主動成長。我們提出教師專業(yè)成長五要求:“在學習中成長;在反思中成長;在合作中成長;在研究中成長;在訓練中成長”。
(一)在學習中成長
教師積累教育資源,豐富教育經(jīng)驗,宣傳教育心得,收獲教育快樂。
具體要求:
1、“五個一”讀書規(guī)劃
――制定一份讀書計劃。每位老師要根據(jù)學校提供的推薦書目(見附1),結(jié)合自己教育教學工作實際,明確讀書內(nèi)容,制定自己的個人讀書計劃。
――摘抄一本讀書筆記。學校統(tǒng)一發(fā)放讀書筆記,(新進教師、教齡不滿三年或任教新教學科不滿兩年者每月不少于20xx字;教齡在三年以上不滿十年者每月不少于1500字;教齡十年以上者每月不少于1000字;45歲以上教師可免檢。)
――撰寫一篇讀書心得。一學期重點精讀一本教育教學書籍,每人撰寫一篇讀書心得。
――參與一次讀書交流。學校每學期舉行一場教師讀書交流活動,各級部派代表參與交流。
――xx一本讀書成果。每學期將教師的優(yōu)秀讀書心得、讀書隨筆等xx成冊,作為讀書成果在全體教師中深入學習交流,促進讀書活動的深入開展。
2、堅持“三個為主”的讀書策略:
學習內(nèi)容以教育名著和課改理論為主,與博覽群書相結(jié)合;
學習形式以個人自學為主,與集體學習結(jié)合;
學習時間以業(yè)余為主,與統(tǒng)一安排相結(jié)合;
學校將努力使廣大教師通過讀書具有一種博大而高遠的精神,一種充實而圣潔的靈魂,一種虔誠而溫馨的情懷,一種追求完美的人生信念,不斷增長教學智慧,提升人生價值。
(二)在反思中成長
教師的成長=經(jīng)驗+反思。善于反思是提高工作能力必不可少的一個環(huán)節(jié)。反思的過程是“反思―問題―設計―行動―再反思―完善”;教師要強化課前、課中、課后反思,撰寫教學后記、教學案例、教學隨筆、教學心得、教育故事、再教設計等,通過個人反思、同伴交流、橫向比較、組內(nèi)研究等方式,找到需要改進的地方,產(chǎn)生自主學習、自我提高的需要。
具體要求:
4.教學反思可以隨時上傳到校園網(wǎng)“教學論壇”欄目。科研部每月以部室為單位匯總,期末將所有的反思成果擇優(yōu)匯編成冊。
(三)在合作中成長
實施“同伴共成長”工程,為教師創(chuàng)造合作互助的教研氛圍。青年教師雖然經(jīng)驗不足,但新知識多,思想開放,接受新事物快。中老年教師的教學經(jīng)驗、教學風格、教學藝術(shù)、教學機智等獨具特色。通過互教互學,以達到相互借鑒、相互提高的目的。
首先,指導老師要先聽青年老師的“原生課”并進行診斷,然后根據(jù)新教師的優(yōu)缺點,有的放矢地進行跟蹤指導;然后,老教師要指導新教師上“提高課”,觀察變化和進步程度,找準薄弱點,并進一步指導培訓;學期末,舉行新教師“匯報課”活動,在磨課中步步提高。
具體要求見《“同伴互助工程”雙方職責》
(四)在訓練中成長
教師基本功是教師從事教育教學工作必須具備的最基本的職業(yè)技能,本學年,學校將繼續(xù)扎實、有效、系統(tǒng)地開展教師基本功培訓活動。我校青年教師較多,針對師資現(xiàn)狀,本學年著重抓好粉筆字、鋼筆字、普通話、簡筆畫、課件制作幾方面的通用基本功訓練。
效能提升年活動方案篇八
根據(jù)《遵義縣農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程實施方案》(遵縣教人〔2008〕18號)精神,“十一五”期間是我省基礎教育全面推進素質(zhì)教育、不斷提高教育質(zhì)量的關鍵時期,也是促進教育均衡發(fā)展的關鍵時期,這一時期,基礎教育的一項重要工作是加強中小學教師隊伍建設,切實提高中小學教師、特別是農(nóng)村教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。中小學教師絕大部分在農(nóng)村學校,中小學教師繼續(xù)教育的重點在農(nóng)村,難點也在農(nóng)村。為全面提升農(nóng)村教師的整體素質(zhì),在今后三年實施農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程。按照這一要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)擬定山盆鎮(zhèn)農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程實施方案(2008——2010年)。
“貴州省農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程”(以下簡稱“工程”)是“貴州省‘十一五’(2006――2010)中小學教師繼續(xù)教育工程”的子工程。根據(jù)《貴州省“十一五”中小學教師繼續(xù)教育實施意見》中“傾斜農(nóng)村”的原則,此工程以農(nóng)村骨干教師、村小和教學點教師為培訓重點,以“一德三新”為主要內(nèi)容,以“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵”為抓手,全面提高農(nóng)村中小學教師整體素質(zhì)。
1、突出骨干,傾斜農(nóng)村。一方面要突出對骨干教師的培訓,充分發(fā)揮他們在本片區(qū)、本校教學中的引領作用;另一方面要加強對村小、教學點教師的培訓,使他們更多地享有省、地、縣優(yōu)質(zhì)的培訓資源。
2、按需施訓,注重實效。培訓要針對農(nóng)村教師的實際需求,緊密結(jié)合基礎教育課程改革及當前農(nóng)村中小學教學實踐中存在的問題進行,增強培訓效果。
3、模式創(chuàng)新,遠程輔助。各校充分利用遠程設備,開展遠程培訓;教師培訓與教研活動相結(jié)合,把課題研究與教師培訓相結(jié)合。采取多種形式,有效的方式來加強教師培訓。
培訓分為省、地、縣和校本培訓,我鎮(zhèn)狠抓校本全員培訓,全員培訓方式主要由學校具體組織,培訓時間由學校自行安排,培訓內(nèi)容以所發(fā)教材為主,結(jié)合校本教材開展。
1、師德師風培訓。以“增強教師魅力,共建和諧校園”為主題來開展,以有計劃地培養(yǎng)一批青年師德標兵、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀少先隊輔導員、打造師德建設示范學校、完善教師師德評價體系、師德年度考核和校園文化建設等為具體目標,培養(yǎng)教師的學術(shù)魅力和人格魅力,增強教師的敬業(yè)精神和奉獻精神,弘揚學為人師、行為世范的職業(yè)道德;建立學校優(yōu)良的校風、教風、學風,優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境,提高學生綜合素質(zhì)和提升學校整體品味。
2、新理念培訓。以實施素質(zhì)教育為核心,以關注學生發(fā)展為主題,以課程改革實施過程為載體。樹立教師正確的教育觀,即終身教育和學習化環(huán)境?!盎畹嚼蠈W到老”,不斷更新教育理念,培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力,在實踐中提煉真正適合教學的教育理念,富有個性的教育方法。使教育理念與教學過程逐步融合,滿足教育發(fā)展的需要。
3、新課程培訓。以提高課堂教育教學質(zhì)量為重點,以“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵”為抓手,提高教學業(yè)務能力和水平。積極開展校本培訓和研修,充分發(fā)揮學校教研組的作用,要求教師把課堂教學作為教師成長的主陣地;充分利用鎮(zhèn)級、片區(qū)、縣級的教研網(wǎng)絡,高效開展各學科的教研活動,深刻領會新課程理念,促進教師專業(yè)成長。
4、新技術(shù)培訓。以“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”為平臺,按照普及、鞏固、提高的原則,以全面提高教師教育技術(shù)應用能力,并在學科教學中有效運用為目的。各校要抓好農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的培訓工作,轉(zhuǎn)變觀念,狠抓實干,通過培訓以提高每位教師的計算機知識水平及操作技能,提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)進行教育教學改革的能力。
6、強化教師各學科課程標準的解讀各學校必須組織教師認真解讀學科課程標準,把握課標縱橫尺度,使學生全面接受教育。
7、提高教師課堂教學的有效性。向課堂四十分鐘要質(zhì)量,有效激活課堂教學,使學生快樂接受知識的同時并培養(yǎng)其技能,杜絕課堂教學常規(guī)化填鴨式教學、平板式教學,有效提高教師課堂教學設計能力。
(一)加強領導、明確職責山盆鎮(zhèn)農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程,在山盆鎮(zhèn)中小學教師繼續(xù)教育工程領導小組的領導下,由鎮(zhèn)中心學校繼續(xù)教育辦公室具體負責安排和組織實施。各學校在認真完成中心學校繼續(xù)教育工程領導小組安排的繼續(xù)教育相關培訓的基礎上,要積極組織和實施校本培訓。
(二)籌措經(jīng)費、保證投入為確保農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程順利實施,除縣教育局安排的培訓經(jīng)費外,中心學校積極籌措經(jīng)費,安排專項資金,確保培訓工作順利完成。
(三)考核要求農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程有關培訓學時記入“十一五”中小學教師繼續(xù)教育總學時,培訓成績載入教師個人繼續(xù)教育檔案?!肮こ獭睂嵤┣闆r納入“十一五”中小學教師繼續(xù)教育工程總體驗收。
效能提升年活動方案篇九
為了加強我校教師隊伍建設,進一步提高教師專業(yè)素質(zhì),根據(jù)縣教育局《開展中小學教師專業(yè)素養(yǎng)提升年活動實施方案》的總體安排,結(jié)合我校教師實際,特制定華嚴小學開展教師專業(yè)素養(yǎng)提升年活動實施方案。
以科學發(fā)展觀為指導,以強化教師職業(yè)道德為核心,以提高教師業(yè)務水平為重點,以提升教師文化素質(zhì)為目標,加強教師培訓、深化教學改革,培養(yǎng)骨干人才為導向,努力建設一支師德高尚,業(yè)務水平高,敬業(yè)奉獻、團結(jié)和諧的教師隊伍。
1、貫徹落實《寧陜縣教師隊伍管理實施辦法》和《華嚴小學教師管理考核辦法》,為我校教師隊伍建設提供機制保障。
2、通過開展學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等活動,進一步增強教師法律意識,加強師德修養(yǎng)。
3、全員積極參與培訓,認真組織實施培訓規(guī)劃,加強培訓管理,保證培訓質(zhì)量。
4、深入開展人人課堂達標活動,培養(yǎng)一批新的教學能手、骨干。
1、結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動,自我小結(jié)工作中的得與失,深入開展自我反思活動,尋找差距。
2、全面加強師德師風建設。組織教師認真學習《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務教育法》、《未成年人保護法》,以增強教師法律法規(guī)意識,3、在全校開展“三愛”、“三心”、“三比”為主題的競賽活動。
4、開展自查自糾活動。對照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和縣局頒布的四條禁令,結(jié)合自身實際展開自查自糾活動,實行師德一票否決制,并與年度考核,績效工資考核掛鉤。
5、繼續(xù)做好教師繼續(xù)教育全員培訓工作。加大校本培訓工作力度。
6、開展人人課堂達標活動,培養(yǎng)一批新的教學能手、骨干。
7、搞好校級“四優(yōu)”評選活動,促使教師大練教學基本功,促進教師教育教學理論和專業(yè)技能提高。
8、加快班班通建設工作力度,提高遠程教育資源利用率,提高課堂效率。
(1)、4月上旬為宣傳動員階段。向全體教師宣傳開展教師專業(yè)素養(yǎng)提升年活動的目的、意義,制定學?;顒訉嵤┓桨浮?BR> (2)、4月下旬至11月上旬為活動實施階段。由教務處按照活動方案組織開展活動。
(3)、11月中旬為校級檢查評估階段。學校檢查組將對活動開展情況進行檢查總結(jié)。
1、加強領導,夯實責任。
學校成立以校長為組長,教務主任為副組長,語、數(shù)教研組長為成員的“開展教師專業(yè)素養(yǎng)提升年活動”領導小組,全面負責此項活動組織開展。
2、廣泛宣傳,營造活動氛圍。
通過召開教師會,廣泛宣傳“開展教師專業(yè)素養(yǎng)提升年活動”的目的意義、目標與任務及活動內(nèi)容,使教師自覺參與到活動中來。
3、精心組織,加強管理。
領導小組成員對每項活動開展都要做到合理安排、周密計劃、目的明確、達到預期活動效果。
效能提升年活動方案篇十
執(zhí)行力提升年活動方案,工作任務、目標明確后,最終需要人去執(zhí)行。安排工作、部署任務要因人而異,找到合適的人,選派具備執(zhí)行該工作能力的人,并發(fā)揮其潛能。因此,一個團隊素質(zhì)的高低,直接決定執(zhí)行力的強弱。以下是由文書幫小編提供執(zhí)行力提升年活動方案閱讀。
為深入貫徹市委、市政府關于20xx年在全市開展“執(zhí)行力提升年”的決策部署,強化輿論引導,特制定本宣傳工作方案。
緊緊圍繞市委、市政府確定的“一爭四推三提升”總體目標,更加關注民生、更加關注民意,堅持對內(nèi)找不足,對外講優(yōu)勢、樹形象的根本原則,堅持媒體聯(lián)動,媒體和受眾互動,綜合發(fā)揮專門機關監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督優(yōu)勢,為保持全市經(jīng)濟社會發(fā)展營造令行禁止、重在執(zhí)行,勤政廉政、真抓實干的輿論環(huán)境。
一是深入宣傳市委、市政府關于“執(zhí)行力提升年”的工作部署;二是多角度、深層次宣傳、解讀“執(zhí)行力提升年”的重大意義;三是全面宣傳“執(zhí)行力提升年”的各項機制制度;四是及時宣傳全市各級各部門在“執(zhí)行力提升年”中的新舉措、新面貌、新成效、新經(jīng)驗;五是宣傳勤政廉政、干事創(chuàng)業(yè)的先進典型;六是及時反映群眾、企業(yè)、項目法人對各級各部門的意見和建議;七是對執(zhí)行力不強、影響經(jīng)濟社會發(fā)展的反面典型進行曝光;八是對督查暗訪和責任追究情況進行通報。
一是開辟固定欄目。許昌日報社要在《許昌日報》和《許昌晨報》重要位置,許昌人民廣播電臺和許昌電視臺要在新聞板塊重要位置,分別開設一檔以“執(zhí)行力提升年”為主題的專題欄目,建立長期陣地,及時宣傳報道“執(zhí)行力提升年”的重點工作、熱點難點問題進展和處理的最新動態(tài)。
二是開設“曝光臺”。對私搭亂建,不作為、亂作為,作風疲沓、執(zhí)行力不強等現(xiàn)象進行曝光,對督查暗訪情況進行通報。
三是開設互動欄目。及時反映群眾、企業(yè)、項目法人對各地各級各部門各項工作的意見、建議和反映。
四是加強輿論引導。組織一批有深度的文章和談話節(jié)目。著眼對“執(zhí)行力提升年”進行多角度解讀,許昌日報社要組織撰寫刊發(fā)系列言論、評論文章,許昌電視臺“聚焦30分”、許昌電臺“行風熱線”等欄目要以此為話題,制作專題節(jié)目。
五是組織專訪。充分利用現(xiàn)有欄目,許昌人民廣播電臺、許昌電視臺、《許昌晨報》已開設的“行風熱線”、“聚焦30分”、“許昌零距離”、《百姓看政》等四檔欄目要圍繞“執(zhí)行力提升年”進行重新策劃,突出主題,加大宣傳力度?!对S昌日報》要對各縣(市、區(qū))以及市直95家參與經(jīng)濟發(fā)展新聞發(fā)布會排名的單位,有計劃、有重點地安排集中采訪。采訪要以踐諾等具體工作落實情況為重點。
六是刊播公益廣告。公益廣告要突出“執(zhí)行力提升年”內(nèi)容,言簡意賅,好懂易記。專題制作有獎舉報電話的公益廣告,密集刊播,力爭達到家喻戶曉。
七是加強網(wǎng)絡宣傳。許昌廉政網(wǎng)要開設“執(zhí)行力提升”專題,全市各大網(wǎng)站要在首頁建立鏈接。
八是編發(fā)許昌內(nèi)參。對不宜公開曝光的內(nèi)容,市級各新聞媒體每周至少編發(fā)一期內(nèi)參,報市領導及有關部門參閱。
九是加大外宣力度。及時宣傳我市執(zhí)行力建設的做法、經(jīng)驗。許昌日報社、許昌電視臺、許昌人民廣播電臺全年在省以上新聞媒體刊發(fā)執(zhí)行力提升稿件分別不少于10篇。
十是利用其它形式宣傳。各級各部門要在積極和善于利用新聞傳媒開展宣傳的同時,結(jié)合各自實際,采取手機短信、板報、閉路電視、局域網(wǎng)以及征文、答題、演講、競賽等多種形式開展宣傳活動。
全市各地各單位、各級新聞媒體一定要高度重視“執(zhí)行力提升年”宣傳工作,把宣傳工作作為“執(zhí)行力提升年”的重要任務,進一步加強組織領導,切實增強工作的主動性、計劃性,齊心協(xié)力,抓緊抓好。
1、市“執(zhí)行力提升年”領導小組辦公室建立新聞宣傳組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新聞宣傳各項工作。市級各新聞媒體要明確一名主管領導具體負責“執(zhí)行力提升年”宣傳工作,并指定專人駐點,與市“執(zhí)行力提升年”領導小組辦公室對口聯(lián)系,專司此項工作。
2、各新聞媒體要保證每天都有“執(zhí)行力提升年”的相關報道。新聞評論、社論、言論、談話等要集中上一批內(nèi)容,造強輿論聲勢。涉及對許昌形象有負面影響的報道,由“執(zhí)行力提升年”領導小組辦公室按規(guī)定報批后,方可采用,負面報道、曝光內(nèi)容不得上網(wǎng)、不準外傳。
3、全市各地各單位要及時、主動地向新聞單位報送“執(zhí)行力提升年”方面的稿件,積極配合新聞單位開展專訪、制播節(jié)目,虛心接受輿論監(jiān)督,切實搞好“執(zhí)行力提升年”宣傳工作。
4、市執(zhí)行力提升辦公室各督查組在督查過程中,對好的做法和經(jīng)驗,正反典型,熱點、焦點問題等要及時發(fā)現(xiàn)、上報新聞線索,以便統(tǒng)一安排新聞單位及時跟進、報道。
5、市“執(zhí)行力提升年”領導小組辦公室將定期對各地各單位有關“執(zhí)行力提升年”工作方面的新聞采稿情況進行通報。
根據(jù)省的政府辦公廳《關于開展提高政府執(zhí)行力大討論活動的'通知》(xx辦發(fā)[20xx]35號)文件精神,經(jīng)廳黨組研究決定,從20xx年4月初開始,省衛(wèi)生廳開展以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務、抓規(guī)范管理、建和諧機關、促執(zhí)行力提高”為主題的提高政府執(zhí)行力大討論活動(以下簡稱“大討論活動”)。為深入扎實開展大討論活動,特提出以下實施方案。
以黨的十七x精神和科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞執(zhí)政為民、依法行政這個根本,深入學習《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》,認真貫徹落實省的政府關于提高政府執(zhí)行力大討論活動的重大部署,在深入學習、聯(lián)系實際、全面理解上下功夫,在完善制度建設、強化工作紀律、推動執(zhí)行力提高上力求實效。
堅持以學習討論為主,努力創(chuàng)建學習型機關;堅持以制度建設為主,努力創(chuàng)建管理型機關;堅持以誠信服務為主,努力創(chuàng)建服務型機關;堅持以績效管理為主,努力創(chuàng)建效能型機關。
通過大討論活動,強化全體機關工作人員的四種意識,即責任意識、進取意識、效率意識、執(zhí)行意識,達到解放思想、振奮精神、提高認識、推動落實的目的。
1、進一步加強機關政治觀念。領導干部和工作人員的理想信念、廉潔意識、大局觀念、執(zhí)行意識進一步增強,事業(yè)心、責任感、執(zhí)行力進一步提高。
2、進一步加強衛(wèi)生行政管理建設。建立健全法規(guī)制度,推進衛(wèi)生依法監(jiān)督管理。創(chuàng)新工作思路,規(guī)范工作程序,促進衛(wèi)生系統(tǒng)執(zhí)行力建設。
3、進一步加強干部職工執(zhí)行意識。著力提高機關工作領會力、計劃力、服務力、組織力、創(chuàng)新力、評估力、問責力、協(xié)調(diào)力,全面推進服務機關、法治機關、責任機關、效能機關、廉政機關建設。
4、進一步加強政府機關服務意識。強化“人民衛(wèi)生為人民”的服務理念,改進服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。增強履行執(zhí)政為民的使命意識,密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。
這次整頓主要從工作激情、工作作風、大局觀念、執(zhí)行意識、行政值守、工作紀律、工作效率、服務質(zhì)量等八個方面進行對照檢查,具體內(nèi)容是:
(一)查精神狀態(tài),看是否存在激情缺乏、干勁不足的問題。
(三)查工作作風,看是否存在高高在上,作風飄浮的問題。重點檢查是否存在審批項目,程序繁、耗時長,管得多,卡得死,該交不交,該放不放影響衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展環(huán)境的問題,是否存在工作環(huán)節(jié)過多,領導批來批去,部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,開會議來議去,群眾跑來跑去,事情不能有效解決的問題。
(八)查服務質(zhì)量,看是否存在服務意識不強、服務質(zhì)量不優(yōu)的問題。主要檢查依法行政、履行服務承諾情況,看是否存在服務群眾、服務基層、服務發(fā)展的意識淡薄的問題,是否存在職能轉(zhuǎn)變不到位,重管理輕服務,重審批輕服務的問題,是否存在“吃、拿、卡、要”的問題,是否存在“人難找、門難進、臉難看、事難辦”,不給好處不辦事,給了好處難辦事的問題。
根據(jù)省的政府統(tǒng)一安排,提高政府執(zhí)行力大討論活動從4月初開始至6月底結(jié)束?;顒臃炙膫€階段進行。
第一階段:動員教育(4月上旬至4月30日)
(一)制定實施方案。廳黨組和各單位分別召開專題會議,研究分析情況,聽取意見建議,成立領導小組和工作專班,制定活動方案。廳機關各處室、廳直管(屬)各單位要結(jié)合實際,制定切實可行方案,于4月20日前報廳大討論領導小組辦公室。
(二)組織思想發(fā)動。各單位要召開動員大會,部署大討論工作,主要領導作動員講話。通過深入的思想發(fā)動,做到全員發(fā)動、全員參與,使人人明確大討論活動意義和具體要求,增強參與的積極性、主動性。
(三)抓好學習落實。大討論活動以個人自學為主,集中授課和電化教學為輔。主要學習《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設》、省的政府廉政工作暨加強政府執(zhí)行力建設工作會議精神、《政府執(zhí)行力學習材料匯編》、衛(wèi)生法規(guī)、制度等文件資料。同時,組織觀看教育片,進行傳統(tǒng)和警示教育。聘請知名專家教授進行政府執(zhí)行力建設理論輔導。
(四)加強監(jiān)督指導。廳機關各處室和直屬單位要吃透精神,細化活動方案,認真落實學習計劃,做好筆記。廳大討論活動領導小組將組織學習檢查,抽查學習筆記,組織交流學習體會等活動,并編發(fā)信息簡報。
(一)廣泛民主、傾聽意見。各單位要采取形勢分析會、個別座談、問卷調(diào)查、設意見箱等形式,廣泛聽取群眾意見。廣泛開展交心談心活動、達到溝通思想、增進團結(jié)、和諧關系的目的。
(二)對照檢查、全面剖析。每個機關工作人員要進行執(zhí)行工作紀律、勤政廉政、服務意識等方面的問題分析。并寫出對照檢查材料,處室要對單位“執(zhí)行力”不強問題進行剖析。
(三)抓好評估、找準問題。組織個人、處室(單位)、廳三級評估分析,多方聽取意見,廳對機關廉政建設和執(zhí)行能力問題進行講評和梳理。
(一)制定整改措施,把握重點難點。依據(jù)對照檢查和民主評議中反映的突出問題,制定整改方案,明確重點難點,落實工作責任。
(二)檢查整改情況,組織整改評議。各單位和個人整改情況首先采取自我測評,在本單位公布整改情況,然后充分聽取意見、接受監(jiān)督。
(三)建章立制,規(guī)范程序。各單位對活動情況要全程記錄,對整改措施要進行梳理歸類,建立健全完善各類職責制度和工作流程。
(一)抓好測評,搞好回頭看。各處(室)以處務會形式組織對單位和個人進行測評,對整改中的薄弱環(huán)節(jié)要限期改進。
(二)抓好總結(jié),上報各類經(jīng)驗材料?;顒咏Y(jié)束時組織召開總結(jié)大會,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進。
開展以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務、抓規(guī)范管理、建和諧機關、促執(zhí)行力提高”為主題的提高政府執(zhí)行力大討論活動,是今年廳衛(wèi)生工作的一件大事。廳機關各處室,廳直各單位必須以高度的政治責任感,切實加強領導,認真抓好落實,確保大討論活動扎實有效。
(一)強化領導責任,抓好活動落實。開展大討論活動,各單位主要負責人是第一責任人,按照廳黨組的統(tǒng)一部署,認真抓好本單位大討論活動。要統(tǒng)籌安排、精心組織。形成一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。認真領會學習大討論方案,按“八查八看”要求,帶頭剖析,積極整改,發(fā)揮作用。
省衛(wèi)生廳成立大討論活動領導小組,設立大討論活動辦公室。各直屬單位要成立相應組織,建立工作專班,制定相應方案,抓好落實。廳直管單位按廳機關處室要求同步參與,直屬單位參照執(zhí)行。衛(wèi)監(jiān)局除同步參加廳組織大討論活動外,還要參加為期四個月的全省基層執(zhí)法大檢查活動。領導小組將對各階段情況進行檢查通報,抓好工作落實。
(二)強化思想建設、著力解決問題。根據(jù)大討論活動的特點,切實加強執(zhí)行力理論學習。通過理論學習,筑牢機關干部職工“立黨為公、執(zhí)政為民”的理論根基。要把執(zhí)行力理論學習與解決理想信念、工作作風、精神狀態(tài)、廉潔自律、執(zhí)法水平等方面的問題結(jié)合起來,把堅定的理想信念和高昂的工作熱情轉(zhuǎn)化為強大的精神動力,轉(zhuǎn)化為熱愛衛(wèi)生事業(yè),干好本職工作的能力素質(zhì)。
(三)強化機制建設、務求取得實效。各單位要根據(jù)大討論活動安排,廣泛征求群眾意見、接受群眾監(jiān)督、組織績效考評。要統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào),做到工作和大討論活動兩不誤、兩促進。要以“大討論活動”的成果,促進和檢驗各項衛(wèi)生工作任務的落實,以提高完善系統(tǒng)的執(zhí)行力,為和諧湖x、小康社會建設作出貢獻。
效能提升年活動方案篇十一
為全面貫徹落實公司20xx年工作會議精神,提升企業(yè)執(zhí)行力,增強企業(yè)經(jīng)營管理水平,根據(jù)公司實際,制定提升企業(yè)執(zhí)行力實施方案如下:
一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵在于執(zhí)行力是否到位。因為要完成企業(yè)的最終目標,就要靠企業(yè)主體的實踐活動,即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。因此,公司在20xx年工作會議中,把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作,列入黨政工作的重要議事日程,這充分證明了在日益激烈市場競爭中,公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關,而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設也更加重要,關系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實,對企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。
提升企業(yè)執(zhí)行力,必須堅持以科學發(fā)展觀為指導,以提高員工的個人素質(zhì)和工作能力為前提,以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎,以合理的績效考核、福利待遇為動力,以持續(xù)嚴格的監(jiān)督檢查為保障,制定切實有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題,以高效的工作意識和服務理念提高企業(yè)的核心競爭力。
近幾年來,公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系,并取得了明顯的成效,但是還存在一些需要進一步改進和完善的地方,主要表現(xiàn)在:一是在執(zhí)行意識方面,企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響,沒有形成強有力的團隊精神,積極主動并創(chuàng)造性開展工作的意識較低。二是在執(zhí)行技能方面,由于綜合管理水平的局限,完成任務的技能需要不斷加強;與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面,公司建立了一套較為完善的管理體系,但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性,制約了企業(yè)工作效率的提高。
各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項重大工作任務,加強領導、統(tǒng)籌安排、精心組織,確保實效。為此,公司成立以陳輝為組長,姜振田、王德清為副組長及相關部門負責人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領導小組,全面負責提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實施等工作。
下設辦公室,負責提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田,成員王德清、康新玲。
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程,是一個學習、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣,才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實處,見到效果。為此,我們要具體抓好以下幾個階段的工作:
(一)組織宣傳階段(20xx年8月-9月)。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關知識,切實提高企業(yè)員工對執(zhí)行力的認識。
1、簡報與宣傳欄:20xx年8月底前,出兩期工作動態(tài)簡報,辦一期宣傳欄,在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎知識等。
2、網(wǎng)站:20xx年8月底前,通過網(wǎng)站向企業(yè)內(nèi)部和外部同時進行提升企業(yè)執(zhí)行力宣傳。
3、演講:20xx年9月底前,舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識演講,提高全體員工對執(zhí)行力的認識。
(二)學習培訓階段(20xx年10月-12月)。公司堅持從工作實際出發(fā),開展各式各樣的學習培訓活動,著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識水平,從而達到提高執(zhí)行力的.目的。
1、學習討論:20xx年11月底前,組織公司全體員工自學、集中學習、交流討論關于企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎知識和相關資料及先進經(jīng)驗等(要理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要點、20xx年工作報告、生產(chǎn)指標、工作管理匯編等)。
2、專題講座:20xx年12月底前,請公司董事長、總經(jīng)理及相關領導就執(zhí)行力的重要意義、執(zhí)行力的現(xiàn)狀及如何提高企業(yè)執(zhí)行力等進行專題講座。
(三)檢查落實階段(20xx年1月)。在前兩個階段的基礎上,公司將于20xx年1月在年度績效考核中對提升企業(yè)執(zhí)行力的具體工作進行全面考評。
企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎知識;
公司領導講座心得體會與理解應用;
公司“一五”規(guī)劃要點各項目標責任分解;
公司年度工作會議各項目標責任分解;
公司年度生產(chǎn)指標和管理指標;
公司董事長與總經(jīng)理年度目標責任書;
公司《管理制度匯編》各單位、各部門執(zhí)行情況;
公司董事會做出重大決議的落實情況;
公司經(jīng)理辦公會和總經(jīng)理做出各項決定的完成情況;
公司黨委做出各項決議的貫徹情況;
公司各部門及工作人員工作職責的履行情況;
總之,提升企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)不斷追求進步的過程。公司屬各黨支部、各單位、各部門要緊密聯(lián)系企業(yè)“一五”規(guī)劃要點和20xx年工作會議精神,聯(lián)系本黨支部、單位、部門和個人的工作實際,按照實施方案的要求,通過組織宣傳、學習培訓、檢查落實三個階段的工作,不斷提高執(zhí)行認識和執(zhí)行意識,增強業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行技能,建立科學化、規(guī)范化的企業(yè)工作流程,并充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,不斷增強企業(yè)凝聚力和向心力,更好地完成公司經(jīng)營和管理等各項目標任務,從根本上提升企業(yè)執(zhí)行力,促使企業(yè)實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
為打造烏魯木齊銀行誠信守法、穩(wěn)健合規(guī)的內(nèi)控建設團隊,全面提升合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營水平,2016年5月20日,烏魯木齊銀行舉辦了“制度執(zhí)行力提升年”知識競賽,全行約150名員工參加了競賽活動。
為全面強化和提升依法合規(guī)經(jīng)營理念,切實加強內(nèi)控合規(guī)文化建設,促進合規(guī)風險管理長效機制的形成,2016年烏魯木齊銀行以新疆銀監(jiān)局確定的“制度執(zhí)行力提升年”為主線,全面部署,加強督辦,進一步規(guī)范和鞏固合規(guī)文化建設,扎實有效推進各項工作。一是組織成立合規(guī)文化建設領導小組,制定《烏魯木齊銀行2016年度合規(guī)文化建設暨“制度執(zhí)行力提升年”活動方案》,細化實施細則,并將此項工作納入履職評價和績效考核范疇之內(nèi);二是對全行現(xiàn)有規(guī)章制度進行再次梳理,建檔立冊,通過采取晨會、周會等多種方式建立學習制度,提高對現(xiàn)有制度的執(zhí)行力和落實力。
此次舉辦的“制度執(zhí)行力提升年”知識競賽是烏魯木齊銀行豐富“制度執(zhí)行力提升年”工作內(nèi)涵的又一舉措。知識競賽為團體賽,題型分為個人必答題、小組必答題、搶答題、風險題四個環(huán)節(jié),競賽過程異常激烈。在現(xiàn)場互動環(huán)節(jié),結(jié)合烏魯木齊銀行企業(yè)文化內(nèi)容、精神文明城市創(chuàng)建、民族團結(jié)進步年等知識進行了觀眾有獎競答,充分體現(xiàn)烏魯木齊銀行全員學習、全員參與、全員落實的學習氛圍。經(jīng)過幾輪激烈的角逐,最終由前進支行、石河子分行獲得此次知識競賽一等獎。
效能提升年活動方案篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們,今天根據(jù)培訓計劃,由我圍繞著如何“用黨建引領提升基層治理效能”為主題,給大家進行一個交流。黨的工作最堅實的力量支撐在基層,經(jīng)濟社會發(fā)展和民生最突出的矛盾和問題在基層,一個國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平很大程度上也體現(xiàn)在基層。要進一步加強黨的全面領導、有效整合各方力量,著力破解制約基層治理效能提升的突出問題,切實打通城市基層黨組織服務群眾的“最后一公里”,真正把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能。
一是加強黨的全面領導。引領基層各類組織自覺貫徹黨的主張,確保基層治理正確方向,需要基層黨組織的堅強領導。在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中,各級領導干部扛起抗疫大旗,身先士卒,廣大醫(yī)務工作者勇?lián)姑?、沖鋒在前,基層黨員干部和志愿者義無反顧、晝夜管控,社會各界守望相助、鼎力支持,基層黨組織作用充分發(fā)揮。在脫貧攻堅戰(zhàn)中,各部門密切配合,形成工作合力,全面推動精準扶貧各項工作落實落地,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強,基層治理能力明顯提升。提升基層治理水平,就要堅持黨建引領,把黨的全面領導、黨的建設貫穿基層治理全過程、各方面,充分發(fā)揮好基層黨組織政治引領、戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮好基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾的作用,發(fā)揮好基層黨組織凝聚人心、促進和諧的作用。
二是完善聯(lián)動運行體系。提升基層治理水平,需要完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體制。黨建引領基層社會治理,要以基層黨組織為中心,建立起科學、順暢、高效、嚴密的聯(lián)動運行體系,為推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設提供堅強組織保障。要建立聯(lián)動工作機制,借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”,各部門積極謀劃、部署,帶頭推動,帶頭參與,健全“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)收集、街道吹哨、分級響應、協(xié)同處置”的工作機制,形成上下聯(lián)動、整體推進的局面。要用好街道“大工委”及聯(lián)席會議制度、完善機關黨組織與社區(qū)共駐共建、機關干部志愿服務等制度,各單位履行職能職責,積極指導并參與社區(qū)共駐共建工作。要堅持問題導向、切實改善民生,建立健全“我為群眾辦實事”長效機制,切實解決群眾急難愁盼問題,進一步增強基層黨組織的組織力和凝聚力,完善現(xiàn)代化治理體系。
三是不斷整合優(yōu)化網(wǎng)格。網(wǎng)格化服務管理在我國社會治理中發(fā)揮著越來越重要的作用。以黨建為統(tǒng)領,依托現(xiàn)有網(wǎng)格,優(yōu)化組織設置,選優(yōu)配強黨組織書記、黨小組長、網(wǎng)格員,建立一支穩(wěn)定的社區(qū)工作者隊伍,做實做優(yōu)社區(qū)網(wǎng)格化、精細化管理,夯實基層治理根基,提高社區(qū)治理效能。優(yōu)化黨組織網(wǎng)絡結(jié)構(gòu),建立街道黨(工)委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格(小區(qū))黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶為基本框架的黨建網(wǎng)格化組織體系,同步建立商圈、新業(yè)態(tài)企業(yè)和新就業(yè)群體黨組織建設,全力服務城市基層治理。要對每一個網(wǎng)格實施動態(tài)、全方位管理服務,及時反映和協(xié)調(diào)人民群眾各方面、各層次利益訴求,不斷強化黨組織作用。要充分運用現(xiàn)代信息手段,利用政務服務網(wǎng)、微信公眾號等載體,依托鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))黨組織和網(wǎng)格,完善方便快捷的服務信息平臺,為群眾提供更為精準、更為精細、更為高效的服務。
四、有效整合社會力量?;鶎幼鳛閲抑卫淼淖钅┒?、服務群眾的最前沿,是國家治理的基礎和重心。要加強群團組織建設,營造“黨建帶群建”的工作氛圍,發(fā)揮共青團、婦聯(lián)和工會組織的作用,通過服務貼近群眾、團結(jié)群眾、引導群眾、贏得群眾。要突出共建共治共享,切實把基層黨組織和群眾組織團結(jié)起來,努力構(gòu)建良好的社會治理形態(tài)?;鶎狱h組織要著力健全志愿者服務組織體系,壯大志愿者服務隊伍,推進從管理到服務轉(zhuǎn)變,引導黨員群眾和社會力量參加志愿者服務隊伍,參與社區(qū)治理,構(gòu)建人人有責、人人盡責、人人享有的基層治理共同體。進一步完善基層民主協(xié)商機制,確保在社會治理決策中聽到群眾聲音,努力構(gòu)建社會安定有序的良好局面。
同志們,上面千根線,基層一根針,基層黨建抓好了,就能掌握十個指頭彈鋼琴,做到游刃有余,作為基層干部,一定要重視黨建,切實用黨建來提升促進效能的提升,以扎實的黨建,優(yōu)異的成績,實際的行動迎接黨的二十大勝利召開。
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效能提升年活動方案篇十三
落實集團公司“三才觀”、加強青年員工的素質(zhì)素養(yǎng)教育,引導青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,踏實工作,立足崗位成長成才。
(一)聘請系統(tǒng)內(nèi)外相關專業(yè)資深專家、教授。
(二)利用國內(nèi)知名專家專題講座影像資料。
五、授課人員簡介及課程設計
(一)企業(yè)文化主講人:集團公司政工部企業(yè)文化處處長xxx。重點講解xxxx公司企業(yè)文化的內(nèi)涵、企業(yè)精神、企業(yè)文化實踐。講授時間2-3小時。
(二)閱讀與創(chuàng)作主講人:山東xxx報社資深編輯xxx。重點講解如何培養(yǎng)閱讀愛好,新聞寫作常識,文學創(chuàng)作心得體會。講授時間2-3小時。
(三)心理健康主講人:濟南心理咨詢師xxx,濟南市xx心理咨詢中心主任,國家二級心理咨詢師,山東衛(wèi)視“打開你的心結(jié)”欄目特約心理熱線專家、《新晨報》周末版《女人100》“情感慧客廳”專欄特約心理專家。重點講解如何調(diào)節(jié)消除不良情緒;家庭成員和諧相處技巧;人際關系相處技巧。講授時間2小時。
(四)山東旅游職業(yè)學院副教授xxx講解商務禮儀、日常儀表禮儀。
(五)國內(nèi)知名專家視頻講座資料
1、《心理和諧管理-員工心智優(yōu)化與塑造完美人生》結(jié)合當代社會變遷與心理變革,從強化目標牽引力、提高行動力、增強耐挫力、提升創(chuàng)造力等方面來整合和提升您的價值觀,教您如何調(diào)節(jié)消極心態(tài),幫助您緩解職場壓力,為獲得職業(yè)生涯的第二次發(fā)展指明方向!在競爭激烈的職場中,您是否處于職業(yè)生涯的停滯期,在彷徨中迷失了方向?本產(chǎn)品是國內(nèi)各著名高校高級總裁研修班(mba)最受歡迎的培訓課程!
2、《現(xiàn)代人職業(yè)素養(yǎng)修煉》包括涉外禮儀、現(xiàn)代人整體形象設計、誠信是金、口才與成功、人格角色與人際溝通等內(nèi)容。提升職業(yè)素養(yǎng),職場精英必備!
課程:01金正昆:涉外禮儀;02徐晶:現(xiàn)代人整體形象設計;03黃衛(wèi)平:誠信是金;04邵守義:口才與成功;05王家瑾:人格角色與人際溝通;06曾憲章:說話的藝術(shù)(上);07趙卜成:說話的藝術(shù)(下)08陳建翔:信息時代如何學習。
3、《員工心理調(diào)適與減壓》吳曉蓮主講
專家不但從理論入手講解了壓力和減壓,而且還提供了實際心理調(diào)適練習,經(jīng)常練習有助于減輕從負性事件中得到的不良體驗,建立和保持良好的心態(tài)。課程最后,專家提供了一套簡單易學的瑜伽練習,以調(diào)息吐納、形體動作、心理調(diào)節(jié)相結(jié)合的科學方式來調(diào)適減壓,促進您的身心健康。為心靈做美容,快樂工作,享受生活!讓生活失去色彩的不是磨難,讓臉上失去笑容的不是傷痛。內(nèi)心世界的困擾,讓我們無所適從。為了不讓各種事件的壓力侵蝕我們的精神和身體、影響我們的生活和工作,我們必須學會進行自我心理調(diào)節(jié),建立起愉快、平靜、積極的心態(tài),以良好的狀態(tài)去適應我們意想不到的人、事和環(huán)境。
主講:吳曉蓮,美籍心理學家,中國著名經(jīng)濟學家吳xx長女。1981年考入杭州大學心理學系,大學畢業(yè)后赴美留學,1993年獲紐約州立大學心理學博士學位。曾任教于紐約州立大學、德里克索大學、賓夕法尼亞大學沃爾頓商學院,主要講授基礎心理學、管理心理學、社會心理學和組織行為學等課程。另外,吳博士還擔任過5年《紐約時報》網(wǎng)站“心理學”專欄主持人,出版數(shù)套心理學專著,《我和爸爸吳xx》一書引起了各界人士的關注。她創(chuàng)建的吳博士身心健康工作室( mind-body wellne studio)運用心理學原理、瑜伽、冥想、觀想、催眠等方法幫助人們保持及恢復生理和心理健康。
效能提升年活動方案篇十四
為認真學習貫徹集團公司管理提升活動電視電話會議精神,按照分公司《關于認真落實管理提升活動第一階段工作安排的通知》的要求,籌備處領導高度重視,并結(jié)合籌備處的實際情況,特制定本實施方案。
一、總體思路。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,堅持以科學發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以“強基固本、控制風險,轉(zhuǎn)型升級、保值增值,做強做優(yōu)、科學發(fā)展”為主題,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,提高以增強履職盡責意識、提高履職盡責能力為前提,以提升管理為目標,推進管理提升活動的深入開展,促進籌備處工作任務的全面完成。
二、目標任務。
按照集團管理提升活動的總體部署,圍繞分公司中心任務,緊密結(jié)合籌備處實際情況,積極開展管理提升活動。深入開展活動宣傳工作,激發(fā)員工的內(nèi)在動力。以自查、普查方式,查找自身存在問題,加強對政策法規(guī)、業(yè)務知識、崗位技能培訓力度,不斷提高業(yè)務能力和綜合素質(zhì),培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良的隊伍。通過深入開展管理提升活動,解決籌備處自身存在的問題,促進科學發(fā)展,為籌備處日后的管理打下堅實的基礎。
三、
工作要求。
根據(jù)集團公司的實施步驟,管理提升活動分全面啟動和自我診斷階段(2012年3月至2012年5月),專項提升和協(xié)同推進階段(2012年6月至2013年8月),持續(xù)改進和。
總結(jié)。
評價階段(2013年9月至2014年2月)三個階段進行。提出要提高認識、科學安排部署、精心組織實施、注重條塊結(jié)合的工作要求。
(一)加強組織領導。
本單位管理提升活動領導小組對本次活動負領導責任。落實工作人員,細化工作措施,引導全體員工積極參與到管理提升活動中。
(二)宣傳引導。
充分利用宣傳欄、工作簡報、標語條幅等平臺,大力宣傳活動的具體要求、經(jīng)驗做法,努力營造濃厚的活動氛圍。
(三)切實解決問題。
解決各部門中影響工作的突出問題,讓籌備處的工作更加有序,讓項目始終朝著更加健康和諧的方向發(fā)展。
效能提升年活動方案篇十五
各班主任老師要求幼兒,嚴格遵守活動紀律,在活動過程中,絕不允許以個人的喜好,隨意亂跑,自己選擇路線。嚴禁說話、嬉戲、打鬧,嚴禁奔跑搶先,特別下樓梯時嚴禁動手推搡。
1、在從教室疏散出來時,幼兒要按照既定路線有順序緩慢、有序地下樓,
下樓時要保持安靜,手應盡可能扶住欄桿或墻壁。
2、任何人不得故意亂擠、超前等,特別是在下樓過程中絕不允許相互推擠。
對易發(fā)事故的估計和應急措施。
主要防止在下樓過程中,發(fā)生幼兒擁擠而造成踩踏事故。采取的措施是:
1、組織疏散的樓層老師立即向幼兒喊話,并阻止周圍或后面的`幼兒繼續(xù)向事發(fā)地點涌進。
2、其他老師立即組織其他幼兒通過其他通道或出口疏散到開闊的地方。
3、組織人員對被踩傷、擠傷的幼兒進行緊急施救,先由保健醫(yī)生進行處理,如果保健醫(yī)生在判斷無法處理的情況下,及時送往醫(yī)院檢查治療。
4、視情況決定是否停止演練活動。