總結是一個人不斷進步的飛躍點，也是未來規(guī)劃的引導?？偨Y可以幫助我們發(fā)現(xiàn)在學習或工作中取得的成就和進步，增強自信和動力。下面是一些優(yōu)秀的語文范文，供大家參考。
設備管理員工作規(guī)劃篇一
(6) 做好日常的物資和應急物資的管理工作;
(7) 負責本隊設備檔案建立工作，
(8) 負責本隊各類設備定期安全檢查、維護和送修、以及現(xiàn)場技術改造等工作;
(9) 負責采油管理區(qū)設備交接、驗收工作;
(10) 負責按時上報設備修保、修復、技術狀態(tài)、計劃及完成情況的報表;
(11) 負責對井站設備的日常保養(yǎng)、維護進行檢查;
(12) 負責設備修舊利廢管理工作;
(13) 負責編寫、完善設備管理制度，提高設備管理水平;
(14) 協(xié)助成本核算員作好成本管理、成本控制、成本核算工作;
(15) 及時完成領導安排的其他工作任務。
設備管理員工作規(guī)劃篇二
始終以來來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，一心一意為公司創(chuàng)建利益為宗旨，努力實踐公司和車間各項目標的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細工作中，為領導當個助手，為班組成員做個好標榜。
“學海無涯”，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學習，讓自己的技術水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強車間設備的'基礎修理外，還須要進一步深化技術創(chuàng)新與改造，進而為公司的效益作出更大的貢獻。
設備管理員工作規(guī)劃篇三
在一年多的設備管理工作中，我深刻體會到：設備操作人員作為設備的操作者和直接的設備管理員，能否發(fā)揮其工作主動性，是提高設備技術狀況的最好途徑。
1、對攪拌站設備、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。
2、建立攪拌站的設備臺帳，設備月購計劃，設備統(tǒng)計、設備維修保養(yǎng)計劃，設備維修申請等。
3、配合中心檢查和維修設備。其中339瀏河攪拌站共計檢查各個設備63臺次，查出不合格項25項，監(jiān)督整改合格25項。
4、帶車去廠家及委外修理廠修理。并且與修理廠簽訂了委外修理協(xié)議。
控止到10月25號共計修理費為59771.2元，其中包括材料費.
在設備檢查中我學到了很多東西，比較深刻的就是有關蘇a96222跑偏的問題，在與廠家交涉的過程中，并且自己上網查閱資料，分析總結了車輛行駛中跑偏的原因：
1、前輪定位精度變化(前束變化)
a、前束過量(單側過量或單偏負前束)
車輛的前束不正確，行駛時路面來的作用力會使前輪發(fā)生偏轉，從而影響到車輪方向。對4x2的車輛，行駛時前束有變小的趨勢，4x4則相反。
b、前輪定位相關的零部件磨損，間隙變大，在行駛時前束變化量會加大。
c、過度的受力或前輪定位的支撐零件在過大外力的作用下會變形，將嚴重影響到前束的變化量。
d、隱性前束，如果兩側前輪定位的相關零件不一致，磨損不等，在檢測時，測得的前束值隨行駛阻力變化而變化，也會使車輛跑偏。
2、前輪定位精度變化(外傾變化)
a、外傾角左右差過大。
外傾過大，胎冠邊緣承重受力，實際作用直徑內大外小，形成錐形滾動，外緣滑動(負外側則相反)。外傾過大，輪胎的側向剛度變小，向前行駛時，側偏角隨外傾角的增大而變化。如果兩側前輪的外傾不等，向前行駛的側偏角不一致，車輛會向側偏角大的一方跑偏。
b、左右兩側上下擺臂的尺寸誤差太大會影響到外傾的變化(上下運動時)，內傾角誤差大或后傾角誤差大都會使車輪運動時產生較大的外傾變化。
c、上下臂支撐點的變形，懸架零件松動位移都會改變前輪的外傾。
d、車輛離地高度變化也能改變前輪外傾角。
3、前輪定位精度變化(后傾變化)
a)大的主銷后傾角，車輪接地后移距(或導正矩)也會增大，來自路面上前進方向上的阻力會使車輪產生較大的導正力矩。兩側的主銷后傾相差過大，使車輪自動導正的力矩就會不平衡，車輪會偏向車輪后傾角較大的一方。
b)車輛過載，車架彎曲，上臂安裝角超差，都會造成后傾角的不一致。懸架零件的磨損，失效，松曠等都會改變前輪定位角。
c)主銷內傾角也會隨懸架零件的變形、磨損、松曠而發(fā)生改變。車架上懸架原件的改變或失精也會使內傾角發(fā)生變化。內傾角改變會影響到重力引起的導正力。
4、車胎
a、輪胎的線束層繞偏了會使車輪產生圓錐一樣的滾動，車輛會跑向直徑較小的一方。
b、兩側的線束層不一致，會使車胎產生較大的側向剛度差異，車輪行駛時會向剛度小的一側產生側偏角，從而改變車輛的行駛方向。
c、車胎異常磨損，胎冠兩邊厚度不均也會使車輪產生錐形滾動。
d、氣壓過低會造成側偏剛度變差。
e、不同型號的輪胎也不能混用。
5、偏置矩不一致
偏置矩大的車輛受到前路定位角的影響也大。
6、推力矩
a、單側前軸偏斜(與汽車中心線不垂直)汽車向偏斜方向跑偏。
b、兩側前軸偏斜(兩前輪的前束值是不真實的)
c、前后軸中心線不重合(軸線偏移或軸線偏斜)形成推力角(或楔形角)。
d、單側車輪滯后，形成前軸中心傾斜。
e、半軸側向移位，兩輪中心與汽車中心線不重合，形成兩條平行線，推力線與車輛中心偏離，形成橫向推力矩。
f、車架變形，各種前輪數(shù)據(jù)都完全處于失真狀態(tài)，雖然前束左右側軸距都一樣，但兩前輪的行進方向和兩后輪的行進方向都與汽車中心線有夾角，前束一正一負(或一大一小)，直線行駛時必須打轉向(或方向修正)。后傾對轉向回正的修正作用兩側不等。
g、車架側擺造成左右兩側軸距不等。
h、車架下陷，造成后傾角增大。
7、彈簧元件松弛會改變前輪定位。
8、轉向元件磨損，能形成前束間斷性變化。
4x2驅動車輛加速時，前束變大(或某一側)，減速時則相反。減速時會恢復原狀或減小。4x4驅動車輛則相反，因前輪驅動時，前輪上的作用力是向前的。
9、懸架元件磨損變形
a、方向穩(wěn)定性變差，剛性不足，膠套變軟，拉桿膠墊變松或磨損等都使路面上的力很容易干擾前進方向。
b、方向抗干擾能力變差;(路面上側風干擾)
c、方向準確性變差;
d、轉向平穩(wěn)性變差。
除了在技術方面的學習，在管理方面和與人溝通方面我也得到了很大的提升，工欲善其事，必先利其器;君若利其器，首當順其治。要想把設備維護保養(yǎng)好靠一個人時不行的，需要全員參加，以設備綜合效率為目標的、以設備一生為對象的生產維修制。也就是所謂的tpm，是一種有助于非常有效地使用生產設備的理論。這里有效使用的含義是指使設備無故障地運行并生產出無質量缺陷的產品，而且使其不至于因計劃外故障而停機。
tpm所涉及到的不僅僅是設備，而是人、設備和工作環(huán)境的有機整體。這種整體聯(lián)系不僅要求設備不產生功能故障，而且其它方面如較少的工裝和調整時間、較高的加工穩(wěn)定性以及操作和維修的方便性等也很重要。因此，設備一定要保養(yǎng)好，要不斷查出設備的薄弱部位，找出原因并排除之。這些工作不能僅由設備管理人員承擔，設備操作人員也必須大力、積極地參與。
tpm理論中最重要的一點就是不斷地改進和完善的思想，也就是說：為了提高人、設備和工作環(huán)境這一有機整體的效率，tpm決不應該停止。
設備管理的演化過程是：事后維修、預防維修、生產維修、全員生產維修、預知維修，要做到預知維修目前就我們公司而言還很難，所以我們應該把重點放在全員生產維修上，如何動員全員就是設備管理員應該解決的問題，首先我要提高設備操作人員的士氣，士氣提高了，才能有力氣去維護保養(yǎng)設備，所以要經常進行檢查，并且把每次檢查的結果進行評比，給予保養(yǎng)好的設備操作人員進行一定的獎勵，讓他們知道付出是有回報的。通過這種物質來激勵設備操作人員，除此之外，我們還在今年十月份339瀏河攪拌站進行了流動紅旗的設備評比活動，評比周期為一周，每周進行評比，并給一定的獎勵。這樣做的效果反應很好，大家的積極性提高了不少。
管機必先管人，想要把設備管理好，必先先協(xié)調好與設備操作人員的關系，要經常性的與他們溝通，每天都要問問他們有關設備的狀況，除此之外還要多關心他們的生活和情緒，要和他們成為朋友，他們反應的問題一定要認真解決，而且要及時，讓他們感覺自己被重視了，那么以后他們才會更認真的維護保養(yǎng)好設備，這是我這一年多來設備管理的切身感受。
在這一年的學習過程中，感覺自己的專業(yè)知識還需要多學習，要提高自身的業(yè)務水平，在以后的工作中能不斷充實自己。
設備管理員工作規(guī)劃篇四
珠海市公共汽車公司設備管理員20××年度工作計劃 20××年,作為一名設備管理員，本人在公司、部門領導的正確領導和全體同事的積極協(xié)助下, ,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，完成了維護工作以及年度責任考核各項指標。
現(xiàn)特制訂20××年度工作計劃如下：
以《設備管理員崗位說明》為工作基本，以《設備管理系統(tǒng)》為工作平臺，以“提高設備維護水平、降低設備返修率”為工作宗旨，以“增強維護及時性，減少維護成本”為工作要求，以“使用人滿意度”為工作標準。
1、提高業(yè)務技能
2、做好日常維護
嚴格遵守設備維修流程，對故障及時響應，盡快處理設備維修，及時完善維修日志；
3、切實設備巡檢
4、完成領導交代的其他工作
高效、高質量完成領導交代的其他工作；
1、建立完整的工作記錄，按照時間、任務、進度等詳細記錄確保工作的完整性；
4、分別在4月、7月和11月對分公司計算機以及站點簽到機進行巡檢；
5、保質保量完成車載機等設備的程序更新工作；對食堂、油站設備做好維護登記工作。
設備管理員：張大鵬
二零××年十二月二十四日
設備管理員工作規(guī)劃篇五
本人于2013年5月調任設備管理員一職。在過去的8個月工作中，在各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。在領導的關心和指導下我逐漸熟悉了倉庫各類備品備件的名稱、型號及特點；逐漸熟悉了倉庫管理工作流程；逐漸熟悉了各類備件材料申購、調撥、報修等工作流程。在新的一年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去并展望2014年，力爭在2014年做得更好。
一、保證倉庫各項工作流程的順利開展。
在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：
1.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地。
面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境。
下工作。
2.產品入庫會把好驗收關，對產品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符，倉庫人員會采取相應措施。
3.產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照相。
關規(guī)章制度出庫，做到數(shù)量準確。
4.按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有。
適當?shù)拈g距、垛距、分層。
5.倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場。
所，合理堆碼，妥善保管，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，為生產做好服務。
6.加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤。
7.倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，做到月報表的數(shù)。
量準確。
8.加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。
保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
9.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對備品各型號的認識。
二、保證備件材料申購、調撥、報修等各項工作流程的順利開展。
1.完成分廠的物資、設備的材料申購、調撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
2.完成對所采購材料質量、數(shù)量核對工作;對所購材料、設備的質量、規(guī)格、型號必須符合設計要求。
3.完成對各類材料、設備的分類編碼。
4.完成填寫、完善設備檔案。
5.完成危廢臺賬的建立、保存工作，廢油回收及管理工作。
6.完成整理保存各類資料：報告、圖紙、技術協(xié)議、質量異議單、水封檢查表、校稱單、產品合格證等等。
7.完成保存采購工作的必要原始記錄，建立材料帳冊，定期上報。
8.完成按規(guī)定及時申購、發(fā)放勞保用品，并建立臺賬保存。
9.完成聯(lián)系業(yè)務員按材料計劃表供應材料，對送達現(xiàn)場的材料進。
行入庫前檢驗。
10.按時參加分廠周三衛(wèi)生、設備聯(lián)查，做好記錄，必要時對相關。
不符合公司要求的項目做出考核。
11.對所承擔的工作全面負責，完成領導交辦的其它各項工作。
三、
工作中存在的不足。
總結這一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
1.有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
2.有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時。
工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、個人建議：
在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為2008年，09年，生產一直沒有需求，此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經成為了呆滯品。不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類申請報廢或凍結另行保存！
五、2014年工作計劃及目標如下：
1.團結同事，維護公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說，不利于公司及分廠的事不做。
2.注重形象，按時參加分廠開展的各項檢查活動，每天保持朝氣。
蓬勃的精神面貌面對工作。
3.多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己。
不好的做法即時予以改正。
4.爭取在這一年當中工作力爭做得更完善。
5.做好倉庫管理工作，進一步改善倉庫庫容庫貌，按照公司5s。
定置管理進行整改，直到符合要求。
6.做好2014年分廠的物資、設備的材料申購、調撥、報修、交。
舊、報廢、外修等工作。
2013年12月29日。
設備管理員工作規(guī)劃篇六
根據(jù)車間領導的要求，設備維護保養(yǎng)工作力爭有計劃地進行，確保生產設備的完好運行，爭取做到管理一條生產線，見效一條生產線。完成領導安排工作，輔助領導完善設備管理工作并逐漸落實達到規(guī)范管理。輔助學習備品配件,修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。組織設備管理相關活動，以提高員工對設備管理的積極性。第一個月設備工作計劃安排如下:
1、在日常工作中要落實好各項設備管理制度，加強包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備日報、維修工作力度。
2、完善設備日報，利用日報統(tǒng)計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工工作，并逐漸做到有預見性地提出檢修計劃。
3、檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，配合劉月輝督促供應部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促個工段做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的輔助指導，做好檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調生產和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整，遇到搶修任務時輔助領導做好機修人員的調配工作，確保生產的連續(xù)穩(wěn)定。
4、做好生產設備檢修的統(tǒng)計調查工作，為設備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。
5、注意了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設備時，及時向領導反映，并提出計劃應用。
6、重點關注一樓機包線的設備維護保養(yǎng)工作，試行新設備維護保養(yǎng)制度，加大管理力度。完善設備維護保養(yǎng)管理制度并逐步在其他崗位實行。
7、計劃在4月前組織外圍崗位設備量化評比計劃，爭取4月前在外圍崗位舉行以觀察效果。
8、試推行設備維護保養(yǎng)模范崗位示范點，擴大車間設備維護保養(yǎng)模范的推廣面。加強對各工段（特別是機包線）的潤滑維護保養(yǎng)檢查力度。
9、在5月前了解化學制劑工段和前列地爾工段主要設備具體情況
11、完成車間領導安排的其他任務，注意積累平時工作中的重點、難點，不懂就問，不能不懂裝懂。總結領導提出的工作要求、建議和批評，對將要面臨的工作有預見性，加強學習，積累經驗，提高工作效率，做到完成工作步步匯報。
高俊劍
20××年3月21日
設備管理員工作規(guī)劃篇七
20xx年，將是學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃的重要一年，實驗室與設備管理處將緊緊圍繞“教學立校、科研興校、人才強校、特色”四大戰(zhàn)略，緊密結合學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃部署和服務濰坊行動計劃要求，以校園信息化建設為重點，科學規(guī)劃、規(guī)范管理、完善機制、突出特色，使我校信息化建設和實驗室發(fā)展盡快步入高水平發(fā)展軌道。
新的一年，將是我校信息化建設工作的關鍵一年，我們將圍繞進一步完善硬件建設，加強應用系統(tǒng)的建設與集成，建章立制、優(yōu)化流程，做好信息技術應用培訓等開展工作。
1、應用系統(tǒng)
20xx年信息化工作從硬件建設轉向應用系統(tǒng)的建設，推進已建設應用系統(tǒng)的測試和運行，如辦公系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、校友系統(tǒng)、網絡教學平臺等。協(xié)助使用部門開展科研管理、學生一體化、虛擬實驗教學等系統(tǒng)的考察、采購與建設工作，要保證各關鍵應用系統(tǒng)在統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一平臺下部署。協(xié)助各部門針對應用系統(tǒng)開展工作流程再造和優(yōu)化。
2、與西校區(qū)的網絡互連
采用租賃運營商光纜的方式，解決兩個校區(qū)互聯(lián)互通問題（昨天下午剛議標結束）。
3、多入口多出口
解決公網訪問我校網站速度慢的問題。通過技術手段，實現(xiàn)我校網絡的多入口多出口優(yōu)化，提高我校網站的外部訪問速度。
4、移動辦公技術的調研
通過技術調研，確定移動辦公的實現(xiàn)形式，并在合適的時機實現(xiàn)我校各業(yè)務系統(tǒng)的移動辦公。
5、新校區(qū)校園網建設
根據(jù)學校規(guī)劃，9月份新校區(qū)將啟用。為此，本年度應規(guī)劃設計新校區(qū)網絡布局，完成新校區(qū)網絡建設和一卡通系統(tǒng)建設等工作。
1、做好20xx年實驗室建設項目的論證、評審、建設工作。
2、加強完工項目的考核。本學期組織對20xx年度部分實驗室建設完工項目進行檢查驗收。驗收結果將與實驗室考核掛鉤并作為下年度實驗室建設立項的重要依據(jù)。
3、強化實驗室管理。根據(jù)學校學科專業(yè)調整情況，及時做好各院部實驗室調整工作；做好實驗室信息收集，確保省教育廳基礎報表所需數(shù)據(jù)的匯總、錄入及上報等工作圓滿完成；做好目標責任制考核等工作。
4、做好公共實驗教學平臺的論證與調研工作。推進各類實驗教學資源的共享、共用，逐步形成按功能區(qū)分、跨學院的公共實驗教學平臺；加強實驗技術隊伍建設，推進實驗室管理的科學化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。
1、儀器設備帳務管理工作。學校崗位聘用工作已經結束，部門名稱、職能、人員等變化較大，下一步，設備處將會同財務處國資辦，重新對各部門設備管理員進行聘用，并對所屬儀器設備，按實際情況進行調帳處理。同時，加強對捐贈設備管理工作，本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈設備進行入賬處理。
2、廢舊儀器設備的處置。我校在帳待報廢處置儀器設備越來越多，亟待解決。本年度，實驗室與設備管理處將出臺《濰坊學院儀器設備調撥、報廢管理辦法》，下一步，根據(jù)學校設備資金投入情況，將按程序，本著先急后緩的原則，每年進行1—2次報廢處置。
3、大型儀器設備管理。隨著學校精密貴重和大型儀器設備的逐年增多，對大型設備的管理需求越來越迫切。為加強管理，本年度完成大型儀器設備資源共享平臺的建設和相關管理制度的制定。
總之，實驗室的建設和管理水平不僅是高等學校辦學實力的標志，也是教學水平、科研水平和管理水平的重要體現(xiàn)。隨著學校的發(fā)展，我校實驗室建設與發(fā)展面臨著新的問題。作為主管部門，實驗室與設備管理處將繼續(xù)作好組織、協(xié)調和服務工作，為我校實驗室建設和管理工作出特色、上水平，做出我們的努力。
設備管理員工作規(guī)劃篇八
1、 對本公司管轄管理區(qū)域內電氣、電梯、空調、消防、水泵等設備進行規(guī)范化管理的具體實施工作。
2、 負責建立和完善設備資料檔案，負責設備管理的日常事務。
3、 跟蹤國內外設備管理的先進水平，完善設備運行、維護、維修的先進管理模式和制度，達到管好、用好、養(yǎng)好設備的目的。
4、 對提高設備利用率、降低設備能耗負有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進方案的責任。
5、 負責對新購或更新設備的先進性、合理性提出核定意見。
6、 負責對新接樓宇主要設備的會審、質量監(jiān)督、接管的技術工作。
7、 協(xié)助相關專業(yè)主管對重要設備安裝、改造、更新、維護、維修計劃的制定和組織實施。
8、 負責檢驗、測量、試驗設備的管理工作。
9、 對設備的正常、安全使用負有督導責任，勤查勤看設備現(xiàn)場，對設備班組的現(xiàn)場工作進行檢查和指導。
10、 負責計劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務。
11、 完成經理交辦的其它任務。
為了保證我校教學、科研和行政工作的順利進行，加強各類儀器設備的科學管理和合理使用，提高儀器設備的使用效率，防止丟失或積壓浪費，根據(jù)國家教委有關儀器設備的管理要求，在各學院、機關各部處、后勤等部門設立設備管理崗位，由一名同志擔任兼職設備管-理-員。
部門設備管-理-員的具體職責如下：
第一條 負責保管本單位所屬儀器設備的帳及設備驗收、報廢、報失、轉移、調撥的'原始單據(jù)，負責指導本單位儀器設備在使用過程中的管理工作。
第二條 每學年定期與本部門各設備保管人進行一次帳物的核對，與校設備與實驗室管理處進行一次帳帳的核對。
第三條 及時做好本部門新購儀器設備的驗收、入帳及發(fā)放工作。
第四條 及時做好本部門儀器設備的報修、報廢、報失申請等工作。
第五條 設備管-理-員如果因工作需要發(fā)生變動，必須與新任設備管-理-員認真辦理好帳及原始單據(jù)的交接手續(xù)。新人員一經確定，立即上報設備與實驗室管理處備案。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索設備管-理-員工作職責。
設備管理員工作規(guī)劃篇九
一、主持全處日常事務，組織崗位人員認真完成各項工作。
二、聘任崗位人員，檢查崗位人員工作，考核崗位人員工作實績。
三、協(xié)助公司領導做好物資工作近、遠期規(guī)劃，組建好物資工作系統(tǒng)，加強物資管理隊伍建設，做好實驗室的建設規(guī)劃。
四、協(xié)助公司領導審定、編制年度物資設備購置計劃，并組織實施。指導管理市場采購，組織大宗物資、設備的招標投標工作，深入車間了解工作現(xiàn)狀，定期檢查物資及儀器設備使用及管理情況。
五、建立完善實驗室建設、物資管理制度。
六、審核物資設備使用情況統(tǒng)計報表，簽署儀器設備淘汰、調劑、丟失、報損、報廢處理意見。
七、負責現(xiàn)有資產保值與增值的監(jiān)督職責，即現(xiàn)有資產管理制度的制定、權屬界定、評估登記與監(jiān)督、國資年審。
八、完成公司領導下達的其他工作任務，做好有關協(xié)調工作。
設備管理員工作規(guī)劃篇十
轉眼之間又進入新的一年了，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個進入公司時間不長，經驗較少的工作人員，各方面都要對自己有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的一年。為此，調整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要，同時也充分認識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度工作計劃：
1、根據(jù)報修快速找到原因并解決故障。
2、對于維修過的設備做好記錄以便日后查閱。
3、如果設備超出部門維修能力，及時送交相關單位維修。
4、已修復的設備及時通知報修人員領取。
1、服務器和交換機定期維護。
2、機房衛(wèi)生定期打掃。
1、對公司電腦是否有私自安裝與工作無關軟件做不定期抽查。
2、對公司信息化設備日常使用保養(yǎng)和衛(wèi)生情況做不定期抽查。
3、對于違反信息化設備使用規(guī)定的按照規(guī)定進行處罰。
1、耗材領用做好書面登記。
2、耗材庫存表格定期更新。
3、對于馬上用盡的耗材及時通知采購。
以上是xxx本年度工作計劃的大體框架，如有考慮不周全的地方，我完全服從組織的安排！
設備管理員工作規(guī)劃篇十一
1、負責公司所有設備全過程的管理工作。
2、負責組織設備操作人員和維修人員的培訓工作。
3、負責組織編制設備操作規(guī)程和維護檢修規(guī)程工作。
4、貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策、法規(guī)；制定本公司的設備管理制度。
5、學習推廣先進的設備管理經驗，提高設備管理水平。
6、負責組織設備大、中、小修計劃的編制和實施工作，做到安全檢修。
7、每天組織維修人員對設備進行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，做好巡檢記錄。
8、負責公司所有設備的安全、穩(wěn)定運行，按時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題后將設備事故消滅在萌芽之中，盡最大努力減少設備故障率，保證生產的正常運行。
9、組織做好設備備品備件計劃和設備、備品備件的到貨質量驗收工作。
10、負責組織設備各種檔案的建立的工作。
11、負責設備事故的調查、分析、處理及上報等工作。
12、組織設備定期檢查、評比、總結等工作。
13、完成上級領導隨時下達的其他工作任務。
1、協(xié)助設備主管做好全公司所有設備全過程的管理工作。
2、協(xié)助設備主管做好設備操作人員和維修人員的培訓工作。
3、協(xié)助設備主管做好公司設備大、中、小修計劃的編制和實施工作。
4、協(xié)助設備主管制定本公司的設備管理制度。
5、每天對全公司設備進行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理。
6、做好全公司設備備品備件的計劃的匯總和備品備件到貨驗收工作。
7、負責建立設備臺帳。
8、負責建立設備附件（如液位計、安全閥、視鏡、阻火器、盲板等）的臺帳。
9、負責建立全公司設備備品備件的臺帳。
10、負責設備資料的接收、匯總、整理、移交、保管等工作。
11、負責建立全公司壓力容器的臺帳及其配套管理工作。
12、協(xié)助設備主管做好全公司所有設備的穩(wěn)定運行工作。
13、協(xié)助設備主管做好設備事故的調查、分析、處理及上報工作。
14、協(xié)助設備主管做好設備定期檢查、評比、總結等工作。
15、完成上級領導隨時下達的其它工作任務。
設備管理員工作規(guī)劃篇十二
**，男，現(xiàn)年**歲，中共黨員，畢業(yè)于**通信學院光纖通信專業(yè)，現(xiàn)任**縣遠程辦干部、縣平臺遠程教育管理員。
**縣地處**東段**南區(qū)，全縣轄19個鎮(zhèn)，359個村，22個社區(qū)，**29個村（居）民小組，總面積28**平方公里，總人口46.1萬。按照省、市統(tǒng)一部署，**縣先后分三期，建成了遠程教育終端接收站點432個，其中電信模式站點325個，衛(wèi)星模式站點107個。面對站點分布廣，通信信號差，管理員操作技能欠缺等實際問題，如何有效解決站點正常收看、發(fā)揮遠程教育平臺作用，擴大遠程教育影響力成為該同志工作的重點和難點。
一、發(fā)揮特長，認真履職，不斷提升遠程教育工作的管理水平。
作為一種新生事物在其發(fā)展過程中都難免產生問題，在實際工作過程中，該同志注重發(fā)揮遠程教育平臺作用，注重實效，確保遠程教育真正達到面向黨員群眾、走進黨員群眾、用于黨員群眾“的最終目的。一是建立了手機黨建網信息平臺，為每名管理員配備了遠程教育專用手機，收集整理了871名黨員干部手機號碼，根據(jù)他們所在鎮(zhèn)、身份，職務，分類建立了黨支部書記、組織干部、包村...
設備管理員工作規(guī)劃篇十三
戶籍：湖北-咸寧年齡：24。
現(xiàn)所在地：廣東-惠州身高：174cm。
希望地區(qū)：江蘇、廣東、浙江、上海。
希望崗位：電子/電器/元件類-電氣工程師/技術員。
電子/電器/元件類-電池/電源開發(fā)工程師。
電子/電器/元件類-電子元器件工程師。
電子/電器/元件類-家用電器開發(fā)工程師。
經營/管理類-部門主管。
尋求職位：電氣工程師助理、設備管理員、電氣技術員。
待遇要求：可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時到崗。
教育經歷。
-09～-07湖北職業(yè)技術學院機電一體化大專。
培訓經歷。
工作經驗至今3年0月工作經驗，曾在2家公司工作。
公司性質：私營企業(yè)行業(yè)類別：農副食品加工。
擔任職位：設備管理員崗位類別：采購材料、設備質量管理。
工作描述：第一食品加工設備的維修和檢修。
第二對獨立包裝機的工藝規(guī)范操作作業(yè)指導書的制定。
第三負責產品不良分析和改善(是否由設備故障引起的)。
第五對電話機，打印機，計算機，公司網絡簡單的維修。
第五定期巡查公司電路，電梯。及時發(fā)現(xiàn)問題并改善。
第六負責對設備所需零件以及公司所需家用電器的報單采購。
離職原因：求更高發(fā)展。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：橡膠、塑料制品。
擔任職位：電氣技術員崗位類別：電工。
工作描述：第一對輪胎生產設備重大故障進行技術支持，并提出解決方案。
第二協(xié)助電氣工程師對設備程序的簡單修改和優(yōu)化。
第三負責電氣維修團隊工作任務的分配和人員的協(xié)調。
第四負責工控機的簡單維修以及需送修的報單送修程序管理。
第五接待并引導外來人員對公司局域網的維護整改工作。
第六參與公司qc小組活動并擔任小組長一職。
離職原因：家里有事。
技能專長。
專業(yè)職稱：計算機公共基礎。
計算機水平：中級。
計算機詳細技能：在校期間，學習計算機課程及c語言課程。
技能專長：在佳通輪胎有限公司期間，對工業(yè)用的計算機簡單維修，能夠對常見故障做出快速判斷。
語言能力。
普通話：一般粵語：差。
英語水平：三級。
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：長期的發(fā)展目標：成為一名出色的高級工程師。
其他要求：公司規(guī)模在1000人以上，各種福利待遇能夠按照國家規(guī)定來。
自身情況。
自我評價：“學做人、養(yǎng)習慣、精學業(yè)”這是我高中時的校訓，三句話一直影響著我，讓我在不斷地改善自己，提高自己。在外三年的工作經驗磨練了我堅韌不拔、能吃苦耐勞、責任心強的性格。工作認真踏實、上進心強、勤學好問的我一定能夠成為公司有價值的人。
設備管理員工作規(guī)劃篇十四
國籍：中國。
目前住地：武漢。
民族：漢族。
戶籍地：武漢。
身材：173cm75kg。
求職意向及工作經歷。
人才類型：普通求職。
應聘職位：工程/機械：液壓、氣動維修、技工。
工作年限：1職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：--3500。
希望工作地區(qū)：湖北。
公司名稱：通訊設備公司。
起止年月：.5～-05。
工作描述：從事于研磨機光纖固化爐、光纖汽動壓鉗的設計制造、維修，還有裁纜機、移印機、真空脫泡機、高低溫恒溫箱、激光焊接機、端面檢測儀、監(jiān)視器、超聲波清洗機、數(shù)控剪板機、數(shù)控折彎機、數(shù)控沖床、數(shù)控車床。噴涂設備的燃燒機，流水線設備等的管理維修保養(yǎng)。
教育背景。
畢業(yè)院校：湖北省工業(yè)學校。
最高學歷：大專。
畢業(yè)日期：2013-6-1
所學專業(yè)：機械制造。
自我評價。
在大學里，我已經基本掌握了金屬材料的有關專業(yè)知識，大學的環(huán)境也給了我很多社會實踐的機會，讓我對社會有了一定的認識，但也因為即將進入社會而感到一定的壓力，但從小就在壓力下學習、成長的我，已經準備好接受挑戰(zhàn)，也相信一定的壓力會使人進步，成就人的一生。
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設備管理員工作規(guī)劃篇十五
回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發(fā)點，有目地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習，檢修組人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。
在努力提高部門綜合素質上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
1.做好設備技術改造工作。設備在實際使用過程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的.節(jié)約效益。
2.做好設備的修舊利廢工作。由于技術改造等閑置的設備較多，調配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
3.嚴把設備大修、維修、檢修質量關。在設備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質量。
4.加強維護保養(yǎng)，有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
3、在設備培訓方法上沒有創(chuàng)新，水廠值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
設備管理員工作規(guī)劃篇十六
尊敬的公司領導：
你們好！
20xx年，本人在建安分公司領導的正確領導下，認真執(zhí)行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務實”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務?，F(xiàn)在將工作報告如下，還望領導批評指證。
一年來，設備管理工作具體所做的'事項簡要如下：
1.檢查活動焊機132臺次，機動翻斗車131臺次，運輸機動車輛105臺次，裝載機71臺次，吊車32臺次，交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問題87項。監(jiān)督整改合格87項。檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺次。查出不合格項38項次。監(jiān)督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患xxxx，及時對相關部門下達了勒令停車整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗合格。
2.組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設備、施工機具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運轉、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達4x。
3.組織現(xiàn)場搶修機具、設備5xx，及時解決了施工現(xiàn)場機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。杜絕了設備、施工機具行駛過程中安全事故的發(fā)生。
4.對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患，開展拉網式摸底調查統(tǒng)計1xx，把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時，確保了所屬設備、施工機具運轉全年無安全事故發(fā)生。
5.利用中午、晚上近xx小時，編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備、施工機具臺帳，設備年購計劃，設備統(tǒng)計、設備事故月報、設備維修保養(yǎng)計劃，設備技術性能、設備維修申請等各類設備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理相關基礎資料，加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設備、施工機具的管理。
6.迎接、參加各類設備、施工機具管理相關檢查xxxx，并保正次次都檢查合格。
設備管理員工作規(guī)劃篇十七
##，男，##歲，##年##月進入##公司工作。自進入##以來，一直在##擔任設備員一職，負責##的設備、材料、計量、防腐、保溫、土建等的管理。技術業(yè)務精通，熟悉分廠設備狀況。
在這一年里，他克服了重重困難，在設備管理、點檢、維護、修舊利廢及大修技措等方面做了大量工作，較好地保證了設備安全正常運行，為生產提供了有力的保障。
在設備管理方面，他始終把設備的安全穩(wěn)定運行作為工作的重點，通過學習先進的管理方法，不斷提高自己的設備技術管理水平，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。組織好全廠的設備日常管理工作，深入車間檢查悉心指導車間進行設備管理工作，確保生產的正常穩(wěn)定。每天都能深入車間生產一線，檢查和了解各種設備的運行情況，力爭對全部設備的運行狀況做到了如指掌。
自集團公司實施“安全標準化”管理以來，他積極參與，按照“安全標準化”的要求，逐條逐項落實公司關于設備管理方面的制度、規(guī)程、臺帳、記錄等。并且堅持每月對壓力容器、行車、主要儲罐、安全閥等主要設備及安全附件進行一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并監(jiān)督整改，同時做好相關檢查記錄。不斷完善設備相關的各種記錄及臺帳，加強設備檔案管理工作，提高了設備安全工作的管理水平。
在材料管理方面，及時跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購部門對主要緊缺配件的采購，并且做好對所到材料的驗收，保證采購回來的備件及材料的質量過硬。同時加強對分廠設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作，確保主要配件隨用隨有。至今未發(fā)生因備件準備不到位而對生產造成影響的事故。
在設備檢修方面，他積極參加分廠的各種檢修、大修、技措工作，作好檢修工作的帶頭作用，使檢修工作如期完成。完成的主要大修項目有：一期技改合成爐的修復、一效降膜蒸發(fā)器的更換、氯氣壓縮機、氫氣壓縮機的維護保養(yǎng)等等、為分廠設備的長期安全穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎，保證了分廠主要設備完好率在98%以上。同時也加強了設備的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備運行的隱患故障，通知車間及時處理。使得設備維修率大大降低，提高了設備運轉率。
檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的指導。合理安排生產和設備檢修工作，遇到異常情況及時作出調整。
作為分廠的設備員，他還積極參與分廠的各項技改項目。其中參與的主要工作有：一次鹽水鹽泥管道將碳鋼管道更換為襯po淡鹽水管道，解決了一次鹽水鹽泥管道跑冒滴漏的問題，改善了一次鹽水崗位的衛(wèi)生狀況；氯化氫合成二期合成爐至一次鹽水新安裝蒸汽管，將合成爐產生的蒸汽輸送到一次鹽水使用，提高了蒸汽的利用率；氯堿一期電解槽離子膜換膜工作，新增電解至一次鹽水管道等等。
在工作之余，他還努力學習工藝、安全，以及與設備相關的知識，并把學到的知識應用到生產中來。始終堅持“對上要敬、對下要愛、對學要精、對事要真、對業(yè)要展”的方針，出色的完成了本職工作和領導交辦的各項任務。
通過這一年來的努力，在分廠廠長及副廠長的正確領導下，在各位員工的支持配合下，使得分廠的設備管理工作有了很大改善，設備故障率和維修率大大降低，設備及現(xiàn)場衛(wèi)生清潔干凈，沒有發(fā)生因設備檢修工作不到位而對生產造成的事故。
當然，我們需要時時刻刻保持一顆清醒的頭腦，不能為取得的這些成績而驕傲。要不斷發(fā)現(xiàn)設備存在的問題及隱患，并在今后的工作中逐步改善和調整。加強對員工的培訓和教育，讓大家積極的參與到設備管理中來，保證設備的正常運行，這樣才能使生產工作順利完成。
當新年的陽光開始普照大地的時候，我們又要開始新的征程，我們要以堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，為####奉獻自己的熱量，共創(chuàng)####美好的未來。
設備管理員工作規(guī)劃篇十八
設備、儀表、器具、工具的選型、資料及資產管理;。
車間設備sop(設備的安裝、調試、驗收及使用)的起草與修訂，圖紙的新增與修訂;。
設備技術改造、改善方案的合理化建議、申請、制定及組織實施;。
輔助生產的低值易耗品的管理與控制;。
編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實;。
車間安全技術裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理。
設備管理員工作規(guī)劃篇十九
尊敬的各位領導：
你們好！我在任職期間主要負責設備備件計劃、倉庫管理以及各種設備資料填寫及保存工作。一直以來在領導的支持下，在各部門的積極協(xié)助下，團結一致，順利完成了部門各項工作任務。現(xiàn)將本人的工作情況，從以下幾個方面，做簡要匯報，請各位領導、給予考評。
一、個人簡介。
姓名：***年齡：31性別：男。
工作經歷：
2006年10月—2013年6月，在縱橫白灰廠調度員一職，2013年6月至今，在縱橫白灰廠擔任設備管理員一職；主抓設備備品備件計劃、驗收、出庫、倉庫管理以及各種設備資料填寫及保存工作。曾多次榮獲公司及廠部先進個人稱號。
二、工作方面。
1.嚴格按照公司5s定置管理對倉庫整改，每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生，創(chuàng)造一個整潔的倉庫。
2.按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有適當?shù)拈g距、垛距、分層。
3.倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，做到月報表的數(shù)量準確。
4.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對備品各型號的認識。
5.保證備件材料申購、調撥、報修等各項工作流程的順利開展。6.完成分廠的物資、設備的材料申購、調撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
7.完成對所采購材料質量、數(shù)量核對工作;對所購材料、設備的質量、規(guī)格、型號必須符合設計要求。
8.完成對各類材料、設備的分類編碼。9.完成填寫、完善設備檔案。
10.完成危廢臺賬的建立、保存工作，廢油回收及管理工作。11.完成整理保存各類資料：報告、圖紙、技術協(xié)議、質量異議單、水封檢查表、校稱單、產品合格證等等。
12.完成保存采購工作的必要原始記錄，建立材料帳冊，定期上報。13.完成按規(guī)定及時申購、發(fā)放勞保用品，并建立臺賬保存。14.完成聯(lián)系業(yè)務員按材料計劃表供應材料，對送達現(xiàn)場的材料進行入庫前檢驗。
15.按時參加分廠周三衛(wèi)生、設備聯(lián)查，做好記錄，必要時對相關不符合公司要求的項目做出考核。
16.對所承擔的工作全面負責，完成領導交辦的其它各項工作。
三、
工作中存在的不足。
總結。
這一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
1.有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
2.有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、今后工作計劃及目標如下：
1.團結同事，維護公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說，不利于公司及分廠的事不做。
2.注重形象，按時參加分廠開展的各項檢查活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3.多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
4.爭取在這一年當中工作力爭做得更完善。
5.做好倉庫管理工作，進一步改善倉庫庫容庫貌，按照公司5s定置管理進行整改，直到符合要求。
6.做好2015年分廠的物資、設備的材料申購、調撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
設備管理員工作規(guī)劃篇二十
1、根據(jù)電教館和學校的總體要求，配合安裝方完成了村校數(shù)字全覆蓋設備和中心校電子白板的安裝。
2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優(yōu)課的`使用以及教育信息化大平臺使用的業(yè)務培訓。
3、按時完善教育信息化工作的各項信息和資料，積極組織我校老師參與教育信息化國培，這些工作得到主管部門的一直肯定，特別是我校教育信息化大平臺的運用近幾周一直穩(wěn)居全縣第二名，朱校長在巴中參加教育信息化工作校長培訓時得到了局領導的表揚。
1、由于村校數(shù)字全覆蓋設備一直未得到上面的授權，所以這項工作一直未得到正常使用，最近聽說授權了，爭取在近段時間完成村校數(shù)字全覆蓋設備使用的培訓，并能正常投入使用。
2、按照上級要求，做好資料，迎接專項檢查和年終檢查。
1、信息化工作是一項全新的教學方法,需要我們全體教師不斷。
加強信息技術方面業(yè)務知識的學習，特別是自我學習，現(xiàn)在不懂電腦就不能與時俱進了。
2、教育信息化工作是我們全體老師的工作，無論是電子白板用。
電腦上課還是教育信息化大平臺的運用，都要積極參與，不要因為在這方面而影響了你的績效工資。謝謝各位的合作。以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。
設備管理員工作規(guī)劃篇一
(6) 做好日常的物資和應急物資的管理工作;
(7) 負責本隊設備檔案建立工作，
(8) 負責本隊各類設備定期安全檢查、維護和送修、以及現(xiàn)場技術改造等工作;
(9) 負責采油管理區(qū)設備交接、驗收工作;
(10) 負責按時上報設備修保、修復、技術狀態(tài)、計劃及完成情況的報表;
(11) 負責對井站設備的日常保養(yǎng)、維護進行檢查;
(12) 負責設備修舊利廢管理工作;
(13) 負責編寫、完善設備管理制度，提高設備管理水平;
(14) 協(xié)助成本核算員作好成本管理、成本控制、成本核算工作;
(15) 及時完成領導安排的其他工作任務。
設備管理員工作規(guī)劃篇二
始終以來來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，一心一意為公司創(chuàng)建利益為宗旨，努力實踐公司和車間各項目標的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細工作中，為領導當個助手，為班組成員做個好標榜。
“學海無涯”，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學習，讓自己的技術水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強車間設備的'基礎修理外，還須要進一步深化技術創(chuàng)新與改造，進而為公司的效益作出更大的貢獻。
設備管理員工作規(guī)劃篇三
在一年多的設備管理工作中，我深刻體會到：設備操作人員作為設備的操作者和直接的設備管理員，能否發(fā)揮其工作主動性，是提高設備技術狀況的最好途徑。
1、對攪拌站設備、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。
2、建立攪拌站的設備臺帳，設備月購計劃，設備統(tǒng)計、設備維修保養(yǎng)計劃，設備維修申請等。
3、配合中心檢查和維修設備。其中339瀏河攪拌站共計檢查各個設備63臺次，查出不合格項25項，監(jiān)督整改合格25項。
4、帶車去廠家及委外修理廠修理。并且與修理廠簽訂了委外修理協(xié)議。
控止到10月25號共計修理費為59771.2元，其中包括材料費.
在設備檢查中我學到了很多東西，比較深刻的就是有關蘇a96222跑偏的問題，在與廠家交涉的過程中，并且自己上網查閱資料，分析總結了車輛行駛中跑偏的原因：
1、前輪定位精度變化(前束變化)
a、前束過量(單側過量或單偏負前束)
車輛的前束不正確，行駛時路面來的作用力會使前輪發(fā)生偏轉，從而影響到車輪方向。對4x2的車輛，行駛時前束有變小的趨勢，4x4則相反。
b、前輪定位相關的零部件磨損，間隙變大，在行駛時前束變化量會加大。
c、過度的受力或前輪定位的支撐零件在過大外力的作用下會變形，將嚴重影響到前束的變化量。
d、隱性前束，如果兩側前輪定位的相關零件不一致，磨損不等，在檢測時，測得的前束值隨行駛阻力變化而變化，也會使車輛跑偏。
2、前輪定位精度變化(外傾變化)
a、外傾角左右差過大。
外傾過大，胎冠邊緣承重受力，實際作用直徑內大外小，形成錐形滾動，外緣滑動(負外側則相反)。外傾過大，輪胎的側向剛度變小，向前行駛時，側偏角隨外傾角的增大而變化。如果兩側前輪的外傾不等，向前行駛的側偏角不一致，車輛會向側偏角大的一方跑偏。
b、左右兩側上下擺臂的尺寸誤差太大會影響到外傾的變化(上下運動時)，內傾角誤差大或后傾角誤差大都會使車輪運動時產生較大的外傾變化。
c、上下臂支撐點的變形，懸架零件松動位移都會改變前輪的外傾。
d、車輛離地高度變化也能改變前輪外傾角。
3、前輪定位精度變化(后傾變化)
a)大的主銷后傾角，車輪接地后移距(或導正矩)也會增大，來自路面上前進方向上的阻力會使車輪產生較大的導正力矩。兩側的主銷后傾相差過大，使車輪自動導正的力矩就會不平衡，車輪會偏向車輪后傾角較大的一方。
b)車輛過載，車架彎曲，上臂安裝角超差，都會造成后傾角的不一致。懸架零件的磨損，失效，松曠等都會改變前輪定位角。
c)主銷內傾角也會隨懸架零件的變形、磨損、松曠而發(fā)生改變。車架上懸架原件的改變或失精也會使內傾角發(fā)生變化。內傾角改變會影響到重力引起的導正力。
4、車胎
a、輪胎的線束層繞偏了會使車輪產生圓錐一樣的滾動，車輛會跑向直徑較小的一方。
b、兩側的線束層不一致，會使車胎產生較大的側向剛度差異，車輪行駛時會向剛度小的一側產生側偏角，從而改變車輛的行駛方向。
c、車胎異常磨損，胎冠兩邊厚度不均也會使車輪產生錐形滾動。
d、氣壓過低會造成側偏剛度變差。
e、不同型號的輪胎也不能混用。
5、偏置矩不一致
偏置矩大的車輛受到前路定位角的影響也大。
6、推力矩
a、單側前軸偏斜(與汽車中心線不垂直)汽車向偏斜方向跑偏。
b、兩側前軸偏斜(兩前輪的前束值是不真實的)
c、前后軸中心線不重合(軸線偏移或軸線偏斜)形成推力角(或楔形角)。
d、單側車輪滯后，形成前軸中心傾斜。
e、半軸側向移位，兩輪中心與汽車中心線不重合，形成兩條平行線，推力線與車輛中心偏離，形成橫向推力矩。
f、車架變形，各種前輪數(shù)據(jù)都完全處于失真狀態(tài)，雖然前束左右側軸距都一樣，但兩前輪的行進方向和兩后輪的行進方向都與汽車中心線有夾角，前束一正一負(或一大一小)，直線行駛時必須打轉向(或方向修正)。后傾對轉向回正的修正作用兩側不等。
g、車架側擺造成左右兩側軸距不等。
h、車架下陷，造成后傾角增大。
7、彈簧元件松弛會改變前輪定位。
8、轉向元件磨損，能形成前束間斷性變化。
4x2驅動車輛加速時，前束變大(或某一側)，減速時則相反。減速時會恢復原狀或減小。4x4驅動車輛則相反，因前輪驅動時，前輪上的作用力是向前的。
9、懸架元件磨損變形
a、方向穩(wěn)定性變差，剛性不足，膠套變軟，拉桿膠墊變松或磨損等都使路面上的力很容易干擾前進方向。
b、方向抗干擾能力變差;(路面上側風干擾)
c、方向準確性變差;
d、轉向平穩(wěn)性變差。
除了在技術方面的學習，在管理方面和與人溝通方面我也得到了很大的提升，工欲善其事，必先利其器;君若利其器，首當順其治。要想把設備維護保養(yǎng)好靠一個人時不行的，需要全員參加，以設備綜合效率為目標的、以設備一生為對象的生產維修制。也就是所謂的tpm，是一種有助于非常有效地使用生產設備的理論。這里有效使用的含義是指使設備無故障地運行并生產出無質量缺陷的產品，而且使其不至于因計劃外故障而停機。
tpm所涉及到的不僅僅是設備，而是人、設備和工作環(huán)境的有機整體。這種整體聯(lián)系不僅要求設備不產生功能故障，而且其它方面如較少的工裝和調整時間、較高的加工穩(wěn)定性以及操作和維修的方便性等也很重要。因此，設備一定要保養(yǎng)好，要不斷查出設備的薄弱部位，找出原因并排除之。這些工作不能僅由設備管理人員承擔，設備操作人員也必須大力、積極地參與。
tpm理論中最重要的一點就是不斷地改進和完善的思想，也就是說：為了提高人、設備和工作環(huán)境這一有機整體的效率，tpm決不應該停止。
設備管理的演化過程是：事后維修、預防維修、生產維修、全員生產維修、預知維修，要做到預知維修目前就我們公司而言還很難，所以我們應該把重點放在全員生產維修上，如何動員全員就是設備管理員應該解決的問題，首先我要提高設備操作人員的士氣，士氣提高了，才能有力氣去維護保養(yǎng)設備，所以要經常進行檢查，并且把每次檢查的結果進行評比，給予保養(yǎng)好的設備操作人員進行一定的獎勵，讓他們知道付出是有回報的。通過這種物質來激勵設備操作人員，除此之外，我們還在今年十月份339瀏河攪拌站進行了流動紅旗的設備評比活動，評比周期為一周，每周進行評比，并給一定的獎勵。這樣做的效果反應很好，大家的積極性提高了不少。
管機必先管人，想要把設備管理好，必先先協(xié)調好與設備操作人員的關系，要經常性的與他們溝通，每天都要問問他們有關設備的狀況，除此之外還要多關心他們的生活和情緒，要和他們成為朋友，他們反應的問題一定要認真解決，而且要及時，讓他們感覺自己被重視了，那么以后他們才會更認真的維護保養(yǎng)好設備，這是我這一年多來設備管理的切身感受。
在這一年的學習過程中，感覺自己的專業(yè)知識還需要多學習，要提高自身的業(yè)務水平，在以后的工作中能不斷充實自己。
設備管理員工作規(guī)劃篇四
珠海市公共汽車公司設備管理員20××年度工作計劃 20××年,作為一名設備管理員，本人在公司、部門領導的正確領導和全體同事的積極協(xié)助下, ,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，完成了維護工作以及年度責任考核各項指標。
現(xiàn)特制訂20××年度工作計劃如下：
以《設備管理員崗位說明》為工作基本，以《設備管理系統(tǒng)》為工作平臺，以“提高設備維護水平、降低設備返修率”為工作宗旨，以“增強維護及時性，減少維護成本”為工作要求，以“使用人滿意度”為工作標準。
1、提高業(yè)務技能
2、做好日常維護
嚴格遵守設備維修流程，對故障及時響應，盡快處理設備維修，及時完善維修日志；
3、切實設備巡檢
4、完成領導交代的其他工作
高效、高質量完成領導交代的其他工作；
1、建立完整的工作記錄，按照時間、任務、進度等詳細記錄確保工作的完整性；
4、分別在4月、7月和11月對分公司計算機以及站點簽到機進行巡檢；
5、保質保量完成車載機等設備的程序更新工作；對食堂、油站設備做好維護登記工作。
設備管理員：張大鵬
二零××年十二月二十四日
設備管理員工作規(guī)劃篇五
本人于2013年5月調任設備管理員一職。在過去的8個月工作中，在各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。在領導的關心和指導下我逐漸熟悉了倉庫各類備品備件的名稱、型號及特點；逐漸熟悉了倉庫管理工作流程；逐漸熟悉了各類備件材料申購、調撥、報修等工作流程。在新的一年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去并展望2014年，力爭在2014年做得更好。
一、保證倉庫各項工作流程的順利開展。
在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：
1.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地。
面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境。
下工作。
2.產品入庫會把好驗收關，對產品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符，倉庫人員會采取相應措施。
3.產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照相。
關規(guī)章制度出庫，做到數(shù)量準確。
4.按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有。
適當?shù)拈g距、垛距、分層。
5.倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場。
所，合理堆碼，妥善保管，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，為生產做好服務。
6.加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤。
7.倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，做到月報表的數(shù)。
量準確。
8.加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。
保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
9.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對備品各型號的認識。
二、保證備件材料申購、調撥、報修等各項工作流程的順利開展。
1.完成分廠的物資、設備的材料申購、調撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
2.完成對所采購材料質量、數(shù)量核對工作;對所購材料、設備的質量、規(guī)格、型號必須符合設計要求。
3.完成對各類材料、設備的分類編碼。
4.完成填寫、完善設備檔案。
5.完成危廢臺賬的建立、保存工作，廢油回收及管理工作。
6.完成整理保存各類資料：報告、圖紙、技術協(xié)議、質量異議單、水封檢查表、校稱單、產品合格證等等。
7.完成保存采購工作的必要原始記錄，建立材料帳冊，定期上報。
8.完成按規(guī)定及時申購、發(fā)放勞保用品，并建立臺賬保存。
9.完成聯(lián)系業(yè)務員按材料計劃表供應材料，對送達現(xiàn)場的材料進。
行入庫前檢驗。
10.按時參加分廠周三衛(wèi)生、設備聯(lián)查，做好記錄，必要時對相關。
不符合公司要求的項目做出考核。
11.對所承擔的工作全面負責，完成領導交辦的其它各項工作。
三、
工作中存在的不足。
總結這一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
1.有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
2.有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時。
工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、個人建議：
在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為2008年，09年，生產一直沒有需求，此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經成為了呆滯品。不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類申請報廢或凍結另行保存！
五、2014年工作計劃及目標如下：
1.團結同事，維護公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說，不利于公司及分廠的事不做。
2.注重形象，按時參加分廠開展的各項檢查活動，每天保持朝氣。
蓬勃的精神面貌面對工作。
3.多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己。
不好的做法即時予以改正。
4.爭取在這一年當中工作力爭做得更完善。
5.做好倉庫管理工作，進一步改善倉庫庫容庫貌，按照公司5s。
定置管理進行整改，直到符合要求。
6.做好2014年分廠的物資、設備的材料申購、調撥、報修、交。
舊、報廢、外修等工作。
2013年12月29日。
設備管理員工作規(guī)劃篇六
根據(jù)車間領導的要求，設備維護保養(yǎng)工作力爭有計劃地進行，確保生產設備的完好運行，爭取做到管理一條生產線，見效一條生產線。完成領導安排工作，輔助領導完善設備管理工作并逐漸落實達到規(guī)范管理。輔助學習備品配件,修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。組織設備管理相關活動，以提高員工對設備管理的積極性。第一個月設備工作計劃安排如下:
1、在日常工作中要落實好各項設備管理制度，加強包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備日報、維修工作力度。
2、完善設備日報，利用日報統(tǒng)計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工工作，并逐漸做到有預見性地提出檢修計劃。
3、檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，配合劉月輝督促供應部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促個工段做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的輔助指導，做好檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調生產和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整，遇到搶修任務時輔助領導做好機修人員的調配工作，確保生產的連續(xù)穩(wěn)定。
4、做好生產設備檢修的統(tǒng)計調查工作，為設備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。
5、注意了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設備時，及時向領導反映，并提出計劃應用。
6、重點關注一樓機包線的設備維護保養(yǎng)工作，試行新設備維護保養(yǎng)制度，加大管理力度。完善設備維護保養(yǎng)管理制度并逐步在其他崗位實行。
7、計劃在4月前組織外圍崗位設備量化評比計劃，爭取4月前在外圍崗位舉行以觀察效果。
8、試推行設備維護保養(yǎng)模范崗位示范點，擴大車間設備維護保養(yǎng)模范的推廣面。加強對各工段（特別是機包線）的潤滑維護保養(yǎng)檢查力度。
9、在5月前了解化學制劑工段和前列地爾工段主要設備具體情況
11、完成車間領導安排的其他任務，注意積累平時工作中的重點、難點，不懂就問，不能不懂裝懂。總結領導提出的工作要求、建議和批評，對將要面臨的工作有預見性，加強學習，積累經驗，提高工作效率，做到完成工作步步匯報。
高俊劍
20××年3月21日
設備管理員工作規(guī)劃篇七
20xx年，將是學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃的重要一年，實驗室與設備管理處將緊緊圍繞“教學立校、科研興校、人才強校、特色”四大戰(zhàn)略，緊密結合學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃部署和服務濰坊行動計劃要求，以校園信息化建設為重點，科學規(guī)劃、規(guī)范管理、完善機制、突出特色，使我校信息化建設和實驗室發(fā)展盡快步入高水平發(fā)展軌道。
新的一年，將是我校信息化建設工作的關鍵一年，我們將圍繞進一步完善硬件建設，加強應用系統(tǒng)的建設與集成，建章立制、優(yōu)化流程，做好信息技術應用培訓等開展工作。
1、應用系統(tǒng)
20xx年信息化工作從硬件建設轉向應用系統(tǒng)的建設，推進已建設應用系統(tǒng)的測試和運行，如辦公系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、校友系統(tǒng)、網絡教學平臺等。協(xié)助使用部門開展科研管理、學生一體化、虛擬實驗教學等系統(tǒng)的考察、采購與建設工作，要保證各關鍵應用系統(tǒng)在統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一平臺下部署。協(xié)助各部門針對應用系統(tǒng)開展工作流程再造和優(yōu)化。
2、與西校區(qū)的網絡互連
采用租賃運營商光纜的方式，解決兩個校區(qū)互聯(lián)互通問題（昨天下午剛議標結束）。
3、多入口多出口
解決公網訪問我校網站速度慢的問題。通過技術手段，實現(xiàn)我校網絡的多入口多出口優(yōu)化，提高我校網站的外部訪問速度。
4、移動辦公技術的調研
通過技術調研，確定移動辦公的實現(xiàn)形式，并在合適的時機實現(xiàn)我校各業(yè)務系統(tǒng)的移動辦公。
5、新校區(qū)校園網建設
根據(jù)學校規(guī)劃，9月份新校區(qū)將啟用。為此，本年度應規(guī)劃設計新校區(qū)網絡布局，完成新校區(qū)網絡建設和一卡通系統(tǒng)建設等工作。
1、做好20xx年實驗室建設項目的論證、評審、建設工作。
2、加強完工項目的考核。本學期組織對20xx年度部分實驗室建設完工項目進行檢查驗收。驗收結果將與實驗室考核掛鉤并作為下年度實驗室建設立項的重要依據(jù)。
3、強化實驗室管理。根據(jù)學校學科專業(yè)調整情況，及時做好各院部實驗室調整工作；做好實驗室信息收集，確保省教育廳基礎報表所需數(shù)據(jù)的匯總、錄入及上報等工作圓滿完成；做好目標責任制考核等工作。
4、做好公共實驗教學平臺的論證與調研工作。推進各類實驗教學資源的共享、共用，逐步形成按功能區(qū)分、跨學院的公共實驗教學平臺；加強實驗技術隊伍建設，推進實驗室管理的科學化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。
1、儀器設備帳務管理工作。學校崗位聘用工作已經結束，部門名稱、職能、人員等變化較大，下一步，設備處將會同財務處國資辦，重新對各部門設備管理員進行聘用，并對所屬儀器設備，按實際情況進行調帳處理。同時，加強對捐贈設備管理工作，本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈設備進行入賬處理。
2、廢舊儀器設備的處置。我校在帳待報廢處置儀器設備越來越多，亟待解決。本年度，實驗室與設備管理處將出臺《濰坊學院儀器設備調撥、報廢管理辦法》，下一步，根據(jù)學校設備資金投入情況，將按程序，本著先急后緩的原則，每年進行1—2次報廢處置。
3、大型儀器設備管理。隨著學校精密貴重和大型儀器設備的逐年增多，對大型設備的管理需求越來越迫切。為加強管理，本年度完成大型儀器設備資源共享平臺的建設和相關管理制度的制定。
總之，實驗室的建設和管理水平不僅是高等學校辦學實力的標志，也是教學水平、科研水平和管理水平的重要體現(xiàn)。隨著學校的發(fā)展，我校實驗室建設與發(fā)展面臨著新的問題。作為主管部門，實驗室與設備管理處將繼續(xù)作好組織、協(xié)調和服務工作，為我校實驗室建設和管理工作出特色、上水平，做出我們的努力。
設備管理員工作規(guī)劃篇八
1、 對本公司管轄管理區(qū)域內電氣、電梯、空調、消防、水泵等設備進行規(guī)范化管理的具體實施工作。
2、 負責建立和完善設備資料檔案，負責設備管理的日常事務。
3、 跟蹤國內外設備管理的先進水平，完善設備運行、維護、維修的先進管理模式和制度，達到管好、用好、養(yǎng)好設備的目的。
4、 對提高設備利用率、降低設備能耗負有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進方案的責任。
5、 負責對新購或更新設備的先進性、合理性提出核定意見。
6、 負責對新接樓宇主要設備的會審、質量監(jiān)督、接管的技術工作。
7、 協(xié)助相關專業(yè)主管對重要設備安裝、改造、更新、維護、維修計劃的制定和組織實施。
8、 負責檢驗、測量、試驗設備的管理工作。
9、 對設備的正常、安全使用負有督導責任，勤查勤看設備現(xiàn)場，對設備班組的現(xiàn)場工作進行檢查和指導。
10、 負責計劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務。
11、 完成經理交辦的其它任務。
為了保證我校教學、科研和行政工作的順利進行，加強各類儀器設備的科學管理和合理使用，提高儀器設備的使用效率，防止丟失或積壓浪費，根據(jù)國家教委有關儀器設備的管理要求，在各學院、機關各部處、后勤等部門設立設備管理崗位，由一名同志擔任兼職設備管-理-員。
部門設備管-理-員的具體職責如下：
第一條 負責保管本單位所屬儀器設備的帳及設備驗收、報廢、報失、轉移、調撥的'原始單據(jù)，負責指導本單位儀器設備在使用過程中的管理工作。
第二條 每學年定期與本部門各設備保管人進行一次帳物的核對，與校設備與實驗室管理處進行一次帳帳的核對。
第三條 及時做好本部門新購儀器設備的驗收、入帳及發(fā)放工作。
第四條 及時做好本部門儀器設備的報修、報廢、報失申請等工作。
第五條 設備管-理-員如果因工作需要發(fā)生變動，必須與新任設備管-理-員認真辦理好帳及原始單據(jù)的交接手續(xù)。新人員一經確定，立即上報設備與實驗室管理處備案。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索設備管-理-員工作職責。
設備管理員工作規(guī)劃篇九
一、主持全處日常事務，組織崗位人員認真完成各項工作。
二、聘任崗位人員，檢查崗位人員工作，考核崗位人員工作實績。
三、協(xié)助公司領導做好物資工作近、遠期規(guī)劃，組建好物資工作系統(tǒng)，加強物資管理隊伍建設，做好實驗室的建設規(guī)劃。
四、協(xié)助公司領導審定、編制年度物資設備購置計劃，并組織實施。指導管理市場采購，組織大宗物資、設備的招標投標工作，深入車間了解工作現(xiàn)狀，定期檢查物資及儀器設備使用及管理情況。
五、建立完善實驗室建設、物資管理制度。
六、審核物資設備使用情況統(tǒng)計報表，簽署儀器設備淘汰、調劑、丟失、報損、報廢處理意見。
七、負責現(xiàn)有資產保值與增值的監(jiān)督職責，即現(xiàn)有資產管理制度的制定、權屬界定、評估登記與監(jiān)督、國資年審。
八、完成公司領導下達的其他工作任務，做好有關協(xié)調工作。
設備管理員工作規(guī)劃篇十
轉眼之間又進入新的一年了，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個進入公司時間不長，經驗較少的工作人員，各方面都要對自己有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的一年。為此，調整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要，同時也充分認識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度工作計劃：
1、根據(jù)報修快速找到原因并解決故障。
2、對于維修過的設備做好記錄以便日后查閱。
3、如果設備超出部門維修能力，及時送交相關單位維修。
4、已修復的設備及時通知報修人員領取。
1、服務器和交換機定期維護。
2、機房衛(wèi)生定期打掃。
1、對公司電腦是否有私自安裝與工作無關軟件做不定期抽查。
2、對公司信息化設備日常使用保養(yǎng)和衛(wèi)生情況做不定期抽查。
3、對于違反信息化設備使用規(guī)定的按照規(guī)定進行處罰。
1、耗材領用做好書面登記。
2、耗材庫存表格定期更新。
3、對于馬上用盡的耗材及時通知采購。
以上是xxx本年度工作計劃的大體框架，如有考慮不周全的地方，我完全服從組織的安排！
設備管理員工作規(guī)劃篇十一
1、負責公司所有設備全過程的管理工作。
2、負責組織設備操作人員和維修人員的培訓工作。
3、負責組織編制設備操作規(guī)程和維護檢修規(guī)程工作。
4、貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策、法規(guī)；制定本公司的設備管理制度。
5、學習推廣先進的設備管理經驗，提高設備管理水平。
6、負責組織設備大、中、小修計劃的編制和實施工作，做到安全檢修。
7、每天組織維修人員對設備進行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，做好巡檢記錄。
8、負責公司所有設備的安全、穩(wěn)定運行，按時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題后將設備事故消滅在萌芽之中，盡最大努力減少設備故障率，保證生產的正常運行。
9、組織做好設備備品備件計劃和設備、備品備件的到貨質量驗收工作。
10、負責組織設備各種檔案的建立的工作。
11、負責設備事故的調查、分析、處理及上報等工作。
12、組織設備定期檢查、評比、總結等工作。
13、完成上級領導隨時下達的其他工作任務。
1、協(xié)助設備主管做好全公司所有設備全過程的管理工作。
2、協(xié)助設備主管做好設備操作人員和維修人員的培訓工作。
3、協(xié)助設備主管做好公司設備大、中、小修計劃的編制和實施工作。
4、協(xié)助設備主管制定本公司的設備管理制度。
5、每天對全公司設備進行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理。
6、做好全公司設備備品備件的計劃的匯總和備品備件到貨驗收工作。
7、負責建立設備臺帳。
8、負責建立設備附件（如液位計、安全閥、視鏡、阻火器、盲板等）的臺帳。
9、負責建立全公司設備備品備件的臺帳。
10、負責設備資料的接收、匯總、整理、移交、保管等工作。
11、負責建立全公司壓力容器的臺帳及其配套管理工作。
12、協(xié)助設備主管做好全公司所有設備的穩(wěn)定運行工作。
13、協(xié)助設備主管做好設備事故的調查、分析、處理及上報工作。
14、協(xié)助設備主管做好設備定期檢查、評比、總結等工作。
15、完成上級領導隨時下達的其它工作任務。
設備管理員工作規(guī)劃篇十二
**，男，現(xiàn)年**歲，中共黨員，畢業(yè)于**通信學院光纖通信專業(yè)，現(xiàn)任**縣遠程辦干部、縣平臺遠程教育管理員。
**縣地處**東段**南區(qū)，全縣轄19個鎮(zhèn)，359個村，22個社區(qū)，**29個村（居）民小組，總面積28**平方公里，總人口46.1萬。按照省、市統(tǒng)一部署，**縣先后分三期，建成了遠程教育終端接收站點432個，其中電信模式站點325個，衛(wèi)星模式站點107個。面對站點分布廣，通信信號差，管理員操作技能欠缺等實際問題，如何有效解決站點正常收看、發(fā)揮遠程教育平臺作用，擴大遠程教育影響力成為該同志工作的重點和難點。
一、發(fā)揮特長，認真履職，不斷提升遠程教育工作的管理水平。
作為一種新生事物在其發(fā)展過程中都難免產生問題，在實際工作過程中，該同志注重發(fā)揮遠程教育平臺作用，注重實效，確保遠程教育真正達到面向黨員群眾、走進黨員群眾、用于黨員群眾“的最終目的。一是建立了手機黨建網信息平臺，為每名管理員配備了遠程教育專用手機，收集整理了871名黨員干部手機號碼，根據(jù)他們所在鎮(zhèn)、身份，職務，分類建立了黨支部書記、組織干部、包村...
設備管理員工作規(guī)劃篇十三
戶籍：湖北-咸寧年齡：24。
現(xiàn)所在地：廣東-惠州身高：174cm。
希望地區(qū)：江蘇、廣東、浙江、上海。
希望崗位：電子/電器/元件類-電氣工程師/技術員。
電子/電器/元件類-電池/電源開發(fā)工程師。
電子/電器/元件類-電子元器件工程師。
電子/電器/元件類-家用電器開發(fā)工程師。
經營/管理類-部門主管。
尋求職位：電氣工程師助理、設備管理員、電氣技術員。
待遇要求：可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時到崗。
教育經歷。
-09～-07湖北職業(yè)技術學院機電一體化大專。
培訓經歷。
工作經驗至今3年0月工作經驗，曾在2家公司工作。
公司性質：私營企業(yè)行業(yè)類別：農副食品加工。
擔任職位：設備管理員崗位類別：采購材料、設備質量管理。
工作描述：第一食品加工設備的維修和檢修。
第二對獨立包裝機的工藝規(guī)范操作作業(yè)指導書的制定。
第三負責產品不良分析和改善(是否由設備故障引起的)。
第五對電話機，打印機，計算機，公司網絡簡單的維修。
第五定期巡查公司電路，電梯。及時發(fā)現(xiàn)問題并改善。
第六負責對設備所需零件以及公司所需家用電器的報單采購。
離職原因：求更高發(fā)展。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：橡膠、塑料制品。
擔任職位：電氣技術員崗位類別：電工。
工作描述：第一對輪胎生產設備重大故障進行技術支持，并提出解決方案。
第二協(xié)助電氣工程師對設備程序的簡單修改和優(yōu)化。
第三負責電氣維修團隊工作任務的分配和人員的協(xié)調。
第四負責工控機的簡單維修以及需送修的報單送修程序管理。
第五接待并引導外來人員對公司局域網的維護整改工作。
第六參與公司qc小組活動并擔任小組長一職。
離職原因：家里有事。
技能專長。
專業(yè)職稱：計算機公共基礎。
計算機水平：中級。
計算機詳細技能：在校期間，學習計算機課程及c語言課程。
技能專長：在佳通輪胎有限公司期間，對工業(yè)用的計算機簡單維修，能夠對常見故障做出快速判斷。
語言能力。
普通話：一般粵語：差。
英語水平：三級。
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：長期的發(fā)展目標：成為一名出色的高級工程師。
其他要求：公司規(guī)模在1000人以上，各種福利待遇能夠按照國家規(guī)定來。
自身情況。
自我評價：“學做人、養(yǎng)習慣、精學業(yè)”這是我高中時的校訓，三句話一直影響著我，讓我在不斷地改善自己，提高自己。在外三年的工作經驗磨練了我堅韌不拔、能吃苦耐勞、責任心強的性格。工作認真踏實、上進心強、勤學好問的我一定能夠成為公司有價值的人。
設備管理員工作規(guī)劃篇十四
國籍：中國。
目前住地：武漢。
民族：漢族。
戶籍地：武漢。
身材：173cm75kg。
求職意向及工作經歷。
人才類型：普通求職。
應聘職位：工程/機械：液壓、氣動維修、技工。
工作年限：1職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：--3500。
希望工作地區(qū)：湖北。
公司名稱：通訊設備公司。
起止年月：.5～-05。
工作描述：從事于研磨機光纖固化爐、光纖汽動壓鉗的設計制造、維修，還有裁纜機、移印機、真空脫泡機、高低溫恒溫箱、激光焊接機、端面檢測儀、監(jiān)視器、超聲波清洗機、數(shù)控剪板機、數(shù)控折彎機、數(shù)控沖床、數(shù)控車床。噴涂設備的燃燒機，流水線設備等的管理維修保養(yǎng)。
教育背景。
畢業(yè)院校：湖北省工業(yè)學校。
最高學歷：大專。
畢業(yè)日期：2013-6-1
所學專業(yè)：機械制造。
自我評價。
在大學里，我已經基本掌握了金屬材料的有關專業(yè)知識，大學的環(huán)境也給了我很多社會實踐的機會，讓我對社會有了一定的認識，但也因為即將進入社會而感到一定的壓力，但從小就在壓力下學習、成長的我，已經準備好接受挑戰(zhàn)，也相信一定的壓力會使人進步，成就人的一生。
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設備管理員工作規(guī)劃篇十五
回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發(fā)點，有目地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習，檢修組人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。
在努力提高部門綜合素質上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
1.做好設備技術改造工作。設備在實際使用過程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的.節(jié)約效益。
2.做好設備的修舊利廢工作。由于技術改造等閑置的設備較多，調配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
3.嚴把設備大修、維修、檢修質量關。在設備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質量。
4.加強維護保養(yǎng)，有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
3、在設備培訓方法上沒有創(chuàng)新，水廠值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
設備管理員工作規(guī)劃篇十六
尊敬的公司領導：
你們好！
20xx年，本人在建安分公司領導的正確領導下，認真執(zhí)行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務實”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務?，F(xiàn)在將工作報告如下，還望領導批評指證。
一年來，設備管理工作具體所做的'事項簡要如下：
1.檢查活動焊機132臺次，機動翻斗車131臺次，運輸機動車輛105臺次，裝載機71臺次，吊車32臺次，交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問題87項。監(jiān)督整改合格87項。檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺次。查出不合格項38項次。監(jiān)督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患xxxx，及時對相關部門下達了勒令停車整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗合格。
2.組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設備、施工機具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運轉、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達4x。
3.組織現(xiàn)場搶修機具、設備5xx，及時解決了施工現(xiàn)場機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。杜絕了設備、施工機具行駛過程中安全事故的發(fā)生。
4.對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患，開展拉網式摸底調查統(tǒng)計1xx，把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時，確保了所屬設備、施工機具運轉全年無安全事故發(fā)生。
5.利用中午、晚上近xx小時，編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備、施工機具臺帳，設備年購計劃，設備統(tǒng)計、設備事故月報、設備維修保養(yǎng)計劃，設備技術性能、設備維修申請等各類設備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理相關基礎資料，加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設備、施工機具的管理。
6.迎接、參加各類設備、施工機具管理相關檢查xxxx，并保正次次都檢查合格。
設備管理員工作規(guī)劃篇十七
##，男，##歲，##年##月進入##公司工作。自進入##以來，一直在##擔任設備員一職，負責##的設備、材料、計量、防腐、保溫、土建等的管理。技術業(yè)務精通，熟悉分廠設備狀況。
在這一年里，他克服了重重困難，在設備管理、點檢、維護、修舊利廢及大修技措等方面做了大量工作，較好地保證了設備安全正常運行，為生產提供了有力的保障。
在設備管理方面，他始終把設備的安全穩(wěn)定運行作為工作的重點，通過學習先進的管理方法，不斷提高自己的設備技術管理水平，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。組織好全廠的設備日常管理工作，深入車間檢查悉心指導車間進行設備管理工作，確保生產的正常穩(wěn)定。每天都能深入車間生產一線，檢查和了解各種設備的運行情況，力爭對全部設備的運行狀況做到了如指掌。
自集團公司實施“安全標準化”管理以來，他積極參與，按照“安全標準化”的要求，逐條逐項落實公司關于設備管理方面的制度、規(guī)程、臺帳、記錄等。并且堅持每月對壓力容器、行車、主要儲罐、安全閥等主要設備及安全附件進行一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并監(jiān)督整改，同時做好相關檢查記錄。不斷完善設備相關的各種記錄及臺帳，加強設備檔案管理工作，提高了設備安全工作的管理水平。
在材料管理方面，及時跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購部門對主要緊缺配件的采購，并且做好對所到材料的驗收，保證采購回來的備件及材料的質量過硬。同時加強對分廠設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作，確保主要配件隨用隨有。至今未發(fā)生因備件準備不到位而對生產造成影響的事故。
在設備檢修方面，他積極參加分廠的各種檢修、大修、技措工作，作好檢修工作的帶頭作用，使檢修工作如期完成。完成的主要大修項目有：一期技改合成爐的修復、一效降膜蒸發(fā)器的更換、氯氣壓縮機、氫氣壓縮機的維護保養(yǎng)等等、為分廠設備的長期安全穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎，保證了分廠主要設備完好率在98%以上。同時也加強了設備的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備運行的隱患故障，通知車間及時處理。使得設備維修率大大降低，提高了設備運轉率。
檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的指導。合理安排生產和設備檢修工作，遇到異常情況及時作出調整。
作為分廠的設備員，他還積極參與分廠的各項技改項目。其中參與的主要工作有：一次鹽水鹽泥管道將碳鋼管道更換為襯po淡鹽水管道，解決了一次鹽水鹽泥管道跑冒滴漏的問題，改善了一次鹽水崗位的衛(wèi)生狀況；氯化氫合成二期合成爐至一次鹽水新安裝蒸汽管，將合成爐產生的蒸汽輸送到一次鹽水使用，提高了蒸汽的利用率；氯堿一期電解槽離子膜換膜工作，新增電解至一次鹽水管道等等。
在工作之余，他還努力學習工藝、安全，以及與設備相關的知識，并把學到的知識應用到生產中來。始終堅持“對上要敬、對下要愛、對學要精、對事要真、對業(yè)要展”的方針，出色的完成了本職工作和領導交辦的各項任務。
通過這一年來的努力，在分廠廠長及副廠長的正確領導下，在各位員工的支持配合下，使得分廠的設備管理工作有了很大改善，設備故障率和維修率大大降低，設備及現(xiàn)場衛(wèi)生清潔干凈，沒有發(fā)生因設備檢修工作不到位而對生產造成的事故。
當然，我們需要時時刻刻保持一顆清醒的頭腦，不能為取得的這些成績而驕傲。要不斷發(fā)現(xiàn)設備存在的問題及隱患，并在今后的工作中逐步改善和調整。加強對員工的培訓和教育，讓大家積極的參與到設備管理中來，保證設備的正常運行，這樣才能使生產工作順利完成。
當新年的陽光開始普照大地的時候，我們又要開始新的征程，我們要以堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，為####奉獻自己的熱量，共創(chuàng)####美好的未來。
設備管理員工作規(guī)劃篇十八
設備、儀表、器具、工具的選型、資料及資產管理;。
車間設備sop(設備的安裝、調試、驗收及使用)的起草與修訂，圖紙的新增與修訂;。
設備技術改造、改善方案的合理化建議、申請、制定及組織實施;。
輔助生產的低值易耗品的管理與控制;。
編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實;。
車間安全技術裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理。
設備管理員工作規(guī)劃篇十九
尊敬的各位領導：
你們好！我在任職期間主要負責設備備件計劃、倉庫管理以及各種設備資料填寫及保存工作。一直以來在領導的支持下，在各部門的積極協(xié)助下，團結一致，順利完成了部門各項工作任務。現(xiàn)將本人的工作情況，從以下幾個方面，做簡要匯報，請各位領導、給予考評。
一、個人簡介。
姓名：***年齡：31性別：男。
工作經歷：
2006年10月—2013年6月，在縱橫白灰廠調度員一職，2013年6月至今，在縱橫白灰廠擔任設備管理員一職；主抓設備備品備件計劃、驗收、出庫、倉庫管理以及各種設備資料填寫及保存工作。曾多次榮獲公司及廠部先進個人稱號。
二、工作方面。
1.嚴格按照公司5s定置管理對倉庫整改，每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生，創(chuàng)造一個整潔的倉庫。
2.按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有適當?shù)拈g距、垛距、分層。
3.倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，做到月報表的數(shù)量準確。
4.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對備品各型號的認識。
5.保證備件材料申購、調撥、報修等各項工作流程的順利開展。6.完成分廠的物資、設備的材料申購、調撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
7.完成對所采購材料質量、數(shù)量核對工作;對所購材料、設備的質量、規(guī)格、型號必須符合設計要求。
8.完成對各類材料、設備的分類編碼。9.完成填寫、完善設備檔案。
10.完成危廢臺賬的建立、保存工作，廢油回收及管理工作。11.完成整理保存各類資料：報告、圖紙、技術協(xié)議、質量異議單、水封檢查表、校稱單、產品合格證等等。
12.完成保存采購工作的必要原始記錄，建立材料帳冊，定期上報。13.完成按規(guī)定及時申購、發(fā)放勞保用品，并建立臺賬保存。14.完成聯(lián)系業(yè)務員按材料計劃表供應材料，對送達現(xiàn)場的材料進行入庫前檢驗。
15.按時參加分廠周三衛(wèi)生、設備聯(lián)查，做好記錄，必要時對相關不符合公司要求的項目做出考核。
16.對所承擔的工作全面負責，完成領導交辦的其它各項工作。
三、
工作中存在的不足。
總結。
這一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
1.有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
2.有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、今后工作計劃及目標如下：
1.團結同事，維護公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說，不利于公司及分廠的事不做。
2.注重形象，按時參加分廠開展的各項檢查活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3.多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
4.爭取在這一年當中工作力爭做得更完善。
5.做好倉庫管理工作，進一步改善倉庫庫容庫貌，按照公司5s定置管理進行整改，直到符合要求。
6.做好2015年分廠的物資、設備的材料申購、調撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
設備管理員工作規(guī)劃篇二十
1、根據(jù)電教館和學校的總體要求，配合安裝方完成了村校數(shù)字全覆蓋設備和中心校電子白板的安裝。
2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優(yōu)課的`使用以及教育信息化大平臺使用的業(yè)務培訓。
3、按時完善教育信息化工作的各項信息和資料，積極組織我校老師參與教育信息化國培，這些工作得到主管部門的一直肯定，特別是我校教育信息化大平臺的運用近幾周一直穩(wěn)居全縣第二名，朱校長在巴中參加教育信息化工作校長培訓時得到了局領導的表揚。
1、由于村校數(shù)字全覆蓋設備一直未得到上面的授權，所以這項工作一直未得到正常使用，最近聽說授權了，爭取在近段時間完成村校數(shù)字全覆蓋設備使用的培訓，并能正常投入使用。
2、按照上級要求，做好資料，迎接專項檢查和年終檢查。
1、信息化工作是一項全新的教學方法,需要我們全體教師不斷。
加強信息技術方面業(yè)務知識的學習，特別是自我學習，現(xiàn)在不懂電腦就不能與時俱進了。
2、教育信息化工作是我們全體老師的工作，無論是電子白板用。
電腦上課還是教育信息化大平臺的運用，都要積極參與，不要因為在這方面而影響了你的績效工資。謝謝各位的合作。以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。