維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容(優(yōu)質(zhì)13篇)

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    計(jì)劃的制定不僅可以幫助我們?cè)诙唐趦?nèi)取得成就,還可以為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展提供方向。在制定計(jì)劃之前,我們需要充分了解任務(wù)的具體要求和所需資源,以便更好地安排時(shí)間和做好準(zhǔn)備。在我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪?,?jì)劃是不可或缺的,下面是一份關(guān)于計(jì)劃的范文,為大家提供一些建議和指導(dǎo)。
    維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇一
    一、活動(dòng)目的:
    為了豐富校園文化生活,提高學(xué)生的文學(xué)欣賞水平,培養(yǎng)學(xué)生的寫(xiě)作興趣。根據(jù)學(xué)校安排,特成立四年級(jí)課外閱讀欣賞興趣小組。
    各小組將進(jìn)行豐富多彩的文學(xué)活動(dòng),包括背誦古詩(shī)本、文學(xué)作品點(diǎn)評(píng);名家名作賞析;指導(dǎo)學(xué)生閱讀和欣賞名家名著。
    三、活動(dòng)對(duì)象:
    四年級(jí)各班學(xué)生。
    四、活動(dòng)時(shí)間:
    周三上午第一節(jié)課。
    五、活動(dòng)地點(diǎn):
    本班教室。
    六、主要措施:
    1、指導(dǎo)孩子讀書(shū):比比誰(shuí)讀得多,爭(zhēng)當(dāng)小書(shū)迷。
    2、懂得合作,讀書(shū)小組協(xié)作閱讀、創(chuàng)作,布置學(xué)生在課外自由閱讀、寫(xiě)作。
    3、玩一些積極有益的游戲,豐富學(xué)生的體驗(yàn),收獲成功,感覺(jué)快樂(lè),學(xué)習(xí)與活動(dòng)結(jié)合,讓學(xué)生在“樂(lè)”中學(xué)。
    維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇二
    根據(jù)貴院對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)的要求,并結(jié)合貴院現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,我公司現(xiàn)制定如下維護(hù)計(jì)劃:
    我公司將為貴院的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)工作成立一個(gè)維護(hù)項(xiàng)目小組,由經(jīng)驗(yàn)豐富的維護(hù)工程師負(fù)責(zé)整體工作,每月對(duì)維護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)告,并提出合理建議。另設(shè)一名后備維修工程師,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作情況安排現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)間。
    項(xiàng)目組成立后,將派出現(xiàn)場(chǎng)工作人員到你院對(duì)維修范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行全面的設(shè)備歸檔工作,對(duì)你的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行備案和歸檔。文件登記應(yīng)準(zhǔn)確到每個(gè)子設(shè)備的型號(hào),如顯示卡為fx5200。同時(shí),根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計(jì),對(duì)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)提出了一些優(yōu)化建議。
    此外,將根據(jù)維護(hù)要求建立設(shè)備維護(hù)檔案,并記錄設(shè)備檢查和維護(hù)記錄。定期總結(jié)維修記錄,分析設(shè)備老化和故障。
    設(shè)備注冊(cè)后,我公司工程師和貴院相關(guān)人員共同制定軟件安裝清單。根據(jù)軟件安裝清單的要求,對(duì)所有計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。卸載不必要的軟件,統(tǒng)一殺毒軟件的版本,保證殺毒軟件能夠正常升級(jí)。重新安裝操作系統(tǒng)有更多問(wèn)題的計(jì)算機(jī)。在進(jìn)行統(tǒng)一的系統(tǒng)優(yōu)化和安裝工作的同時(shí),使用工具軟件對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的計(jì)算機(jī)進(jìn)行一鍵備份。
    維護(hù)工程師進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后,將根據(jù)人員情況對(duì)設(shè)備用戶(hù)進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)涉及計(jì)算機(jī)操作,如啟動(dòng)步驟、郵件處理、打印、安全、病毒防護(hù)和備份。從而有效減少因運(yùn)行原因?qū)е碌脑O(shè)備故障。
    我公司會(huì)根據(jù)貴院電腦設(shè)備的使用情況,制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃,定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,主要包括操作系統(tǒng)補(bǔ)丁的安裝和殺毒軟件的升級(jí),防止系統(tǒng)被燒毀。
    我公司現(xiàn)場(chǎng)維修工程師在接到你院相關(guān)人員的維修報(bào)告后,會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)維修工作流程分析故障現(xiàn)象,及時(shí)處理。維護(hù)工作完成后,將詳細(xì)記錄到達(dá)時(shí)間、故障原因、解決方案等相關(guān)維護(hù)信息,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工作確認(rèn)維護(hù)工作。確保及時(shí)的維修工作以及后續(xù)的評(píng)估和維修工作分析。
    每月初,我公司項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)維修工程師前一個(gè)月的維修記錄,制作上月貴院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維修工作月報(bào),并針對(duì)相應(yīng)故障制定有針對(duì)性的維修計(jì)劃。同時(shí),我們將會(huì)同貴院相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作進(jìn)行評(píng)估,有針對(duì)性地改進(jìn)下個(gè)月的維護(hù)工作。
    見(jiàn)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備的說(shuō)明。這樣可以在使用環(huán)節(jié)上有效的對(duì)非工作必須的使用進(jìn)行管理與控制,增加工作效率同時(shí)降低設(shè)備故障率。
    維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇三
    第一條目的為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循,以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低故障率提高生產(chǎn)率,特訂立本辦法。
    第二條范圍。
    凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理,其范圍包括:
    1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。
    2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。
    3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立。
    4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。
    5故障請(qǐng)修。
    6備品零件請(qǐng)購(gòu)與管理。
    7電焊、氣焊作業(yè)管理。
    8保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。
    第三條組織名稱(chēng)與機(jī)能。
    一、本辦法所述及的部門(mén)名稱(chēng)及相關(guān)人員,均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。
    二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí),由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
    第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)。
    一、經(jīng)辦單位。
    (一)管理部門(mén):財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門(mén)。
    (二)保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)。
    1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組),負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。
    2.行政部總務(wù)單位:負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
    3.使用部門(mén):負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修,使用部門(mén)難以劃分者以管理部門(mén)為使用部門(mén)。
    二、有關(guān)部門(mén)的職責(zé)。
    (一)管理部門(mén):
    1.設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類(lèi)作業(yè)規(guī)范。
    2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
    3.督促各使用部門(mén)依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。
    4.定期合同使用部門(mén)盤(pán)點(diǎn)使用設(shè)備,其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤(pán)點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。
    5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱(chēng)、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。
    6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤(pán)點(diǎn)。
    (二)保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)。
    1.協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝、試車(chē)和驗(yàn)收。
    2.故障修護(hù)的執(zhí)行。
    3.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。
    4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
    5.委托外部修理的申請(qǐng)、督導(dǎo)與驗(yàn)收。
    6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。
    7.對(duì)使用部門(mén)的潤(rùn)滑保養(yǎng)、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核。
    8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。
    10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。
    11.備品使用控制與審核。
    12.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)。
    (三)設(shè)備使用部門(mén)。
    1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車(chē)、驗(yàn)收等作業(yè)。
    2.設(shè)備清潔、整理及周?chē)h(huán)境整潔的維護(hù)。
    3.依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
    4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
    5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。
    6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。
    第五條設(shè)備基本資料的建立。
    一、設(shè)備基本資料的建立。
    (一)新添置設(shè)備安裝、試車(chē)完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。
    (二)設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí),工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。
    (三)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括:
    1.設(shè)備重要諸元。
    2.安裝及試車(chē)狀況。
    3.備品明細(xì)。
    4.檢查基準(zhǔn)。
    5.潤(rùn)滑基準(zhǔn)。
    6.檢修記錄。
    7.潤(rùn)滑記錄。
    8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案。
    二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立。
    1.設(shè)備于安裝試車(chē)完成后,工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?,維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料,編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”
    2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
    三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立。
    1.工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備,依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表”
    2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
    第六條檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
    一、年度檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
    維修單位主管應(yīng)于每年12月份,依”檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,配合產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)的設(shè)定,擬定下年度”年定期檢修計(jì)劃表”,一式四份,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查。
    二、月份檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
    一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑。
    維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤(rùn)滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)。
    (一)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派。
    1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員。
    2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
    3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專(zhuān)人執(zhí)行。
    (二)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行。
    1.每班檢修潤(rùn)滑者,應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中,逐項(xiàng)檢視。
    2.每日檢修潤(rùn)滑者,由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。
    3.每周每日檢修潤(rùn)滑者,由使用單位主管指派專(zhuān)人于完成后逐項(xiàng)檢查。
    五、定期停機(jī)檢修。
    維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤(rùn)滑計(jì)劃表”外,并參考”請(qǐng)修單”,于定期停機(jī)檢修前,召集設(shè)備使用部門(mén)主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。
    第八條故障請(qǐng)修。
    一、異常反應(yīng)。
    1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理,并反。
    映單位主管,倘無(wú)法處理者,并會(huì)同設(shè)備使用單位主管,做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備,設(shè)備使用單位應(yīng)開(kāi)立”請(qǐng)修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
    二、廠內(nèi)維修。
    1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí),依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
    2.工務(wù)單位主管接獲”請(qǐng)修單”時(shí),應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況,盡速派員進(jìn)行搶修以爭(zhēng)取時(shí)效。
    維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇四
    不知不覺(jué)中在學(xué)生會(huì)工作已經(jīng)有3個(gè)學(xué)期的時(shí)間了。從學(xué)生會(huì)開(kāi)始招新到進(jìn)入公共關(guān)系部,從對(duì)工作的生疏到對(duì)各項(xiàng)工作的上手,每一個(gè)過(guò)程都讓我記憶猶新??梢哉f(shuō),這是一個(gè)讓我大大增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的學(xué)期,一個(gè)讓我體會(huì)到學(xué)生會(huì)工作的辛勞與付出的學(xué)期,同時(shí),更是一個(gè)讓我獲益匪淺的學(xué)期。在學(xué)生會(huì)的大家庭里,我也深深地感受到,各部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合的默契,大家工作起來(lái)的認(rèn)真。這些都讓我對(duì)工作更有熱情。
    這個(gè)學(xué)期,我們主要活動(dòng)除了一年一度的企業(yè)文化交流活動(dòng),我部打算在這一學(xué)期進(jìn)行一些改善。
    1.美化完善贊助體系。
    2.對(duì)現(xiàn)有資料的整理和總結(jié)(校學(xué)生會(huì)各部門(mén),各學(xué)院學(xué)生會(huì),校內(nèi)其他組織,高校,公司等)。
    對(duì)于這一學(xué)期,我們的目標(biāo)是對(duì)于部門(mén)內(nèi)部,要增強(qiáng)凝聚力,提高成員素質(zhì),整合部門(mén)資料,完善部門(mén)制度;對(duì)于學(xué)生會(huì),我們要保證各部門(mén)贊助資金,協(xié)助各部門(mén)工作;和其他組織,我們會(huì)積極溝通與聯(lián)系,資源共享,建立良好合作關(guān)系;對(duì)于贊助方面,我們會(huì)進(jìn)一步完善贊助模。
    本期的新增的特色活動(dòng)。
    在院里開(kāi)展一個(gè)不同年級(jí)不同專(zhuān)業(yè)的聯(lián)誼會(huì),加強(qiáng)我院的各個(gè)年級(jí)的團(tuán)結(jié)和凝聚力?;顒?dòng)的表現(xiàn)方式為茶話會(huì),中間插入自我展示,各年級(jí)也要出節(jié)目,具體方案還要與各部門(mén)商議,雖讓這次活動(dòng)的具體方案還沒(méi)有出臺(tái)但我會(huì)盡最大的努力將這次活動(dòng)的具體方案出臺(tái)。希望這次的嘗試能給我院帶來(lái)新的氣息。
    根據(jù)我們部門(mén)的職能,我會(huì)盡力把他做好,排除一切困難,使其發(fā)揮最大的效果,當(dāng)然一次成功的活動(dòng)單靠一方之力是不夠的,只有我們學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門(mén)真正的配合才能把他辦好,一篇工作計(jì)劃雖然簡(jiǎn)短,但這學(xué)期我們會(huì)用行動(dòng)來(lái)說(shuō)明問(wèn)題。盡我們最大的能力貢獻(xiàn)我們一份力量。
    維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇五
    在協(xié)會(huì)干部的共同努力下以及各位會(huì)員的積極配合下,如今的大學(xué)生公共關(guān)系協(xié)會(huì),管理體系比較完善,協(xié)會(huì)內(nèi)部的工作氛圍溫馨,協(xié)會(huì)人員互相幫助,分工不分家,協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)工作能有序的進(jìn)行著,但同時(shí)也還存在一些問(wèn)題。由于各種原因,公關(guān)協(xié)會(huì)的一些活動(dòng)無(wú)法按計(jì)劃進(jìn)行,會(huì)員與協(xié)會(huì)聯(lián)系不很緊密等。為了優(yōu)化公關(guān)協(xié)會(huì)和解決協(xié)會(huì)還存在的問(wèn)題,在新學(xué)期伊始,公共關(guān)系協(xié)會(huì)將全面開(kāi)展工作,現(xiàn)將此學(xué)期的工作計(jì)劃擬定如下:
    一、管理制度的進(jìn)一步完善:
    根據(jù)以往協(xié)會(huì)積累的總結(jié),由于協(xié)會(huì)的會(huì)員與協(xié)會(huì)的聯(lián)系不是很緊密,使協(xié)會(huì)的一些活動(dòng)因?yàn)楦鞣N原因而無(wú)法按計(jì)劃進(jìn)行。在新的學(xué)期里為改善這一點(diǎn),將爭(zhēng)取多開(kāi)展一些有益于會(huì)員的活動(dòng)外,加強(qiáng)會(huì)員之間的溝通與聯(lián)系。同時(shí)加強(qiáng)協(xié)會(huì)的紀(jì)律管理工作,強(qiáng)化會(huì)員們遵守協(xié)會(huì)內(nèi)部規(guī)章制度的意識(shí)。
    二、新學(xué)期的具體安排:
    (1)、清明掃墓。
    協(xié)會(huì)定于3月底向社聯(lián)申請(qǐng)烈士陵園掃墓活動(dòng),本活動(dòng)將在清明節(jié)期間進(jìn)行。此次活動(dòng)以瞻仰烈士?jī)x容、學(xué)習(xí)革命烈士為中國(guó)革命事業(yè)勇于獻(xiàn)身的大無(wú)畏精神為主要目的,同時(shí)兼顧加強(qiáng)社團(tuán)的內(nèi)部聯(lián)系,增強(qiáng)會(huì)員們的社會(huì)交往能力。本次活動(dòng)將由協(xié)會(huì)全體成員參加,并由協(xié)會(huì)干部代表協(xié)會(huì)向烈士紀(jì)念杯敬獻(xiàn)花籃。
    (2)、每周例會(huì)。
    協(xié)會(huì)將繼續(xù)每周在第六教學(xué)樓召開(kāi)周末例會(huì),會(huì)上將著重培養(yǎng)會(huì)員們的人際交往能力。
    (3)、協(xié)會(huì)換屆。
    本協(xié)會(huì)將在4月下旬進(jìn)行換屆選舉。本次換屆選舉將本著公正公開(kāi)的原則,以會(huì)員兩學(xué)期在社團(tuán)活動(dòng)中的表現(xiàn)為參照,通過(guò)全體會(huì)員的投票選舉產(chǎn)生協(xié)會(huì)下一屆的會(huì)長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū),并確定公共關(guān)系協(xié)會(huì)下一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    (4)、培訓(xùn)工作。
    (5)、定制招新計(jì)劃。
    協(xié)會(huì)計(jì)劃在六月中旬召開(kāi)下學(xué)年招新計(jì)劃定制會(huì)議,會(huì)議將由新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持,以增加其領(lǐng)導(dǎo)能力,新老社團(tuán)干部都將參加。會(huì)上將討論下學(xué)期招新工作的具體安排以及注意事項(xiàng),并做出招新工作的大致財(cái)務(wù)預(yù)算。
    三、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流會(huì):
    本協(xié)會(huì)計(jì)劃在學(xué)期將結(jié)束時(shí)開(kāi)展一次經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流會(huì)。對(duì)本學(xué)年的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)歸納提出相應(yīng)的改善方法。
    以上是公共關(guān)系協(xié)會(huì)初步工作計(jì)劃,但在實(shí)際的工作過(guò)程中,我們會(huì)遇到很多的困難,將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整方針,使協(xié)會(huì)明天的發(fā)展更加美好!
    維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇六
    20__年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)到來(lái),展望20__年的工作,我們__維護(hù)中心將迎來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,團(tuán)結(jié)一心,充分發(fā)揮群策群力,傳承優(yōu)勢(shì),以質(zhì)量求生存,以生存求發(fā)展,以發(fā)展求壯大,要加大創(chuàng)新力度,使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,我們著手從以下幾個(gè)方面將工作深入開(kāi)展下去:
    一、提高服務(wù)理念,加強(qiáng)內(nèi)在管理。
    __維護(hù)中心的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)維護(hù)__聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)干線及本地網(wǎng)代維項(xiàng)目,主要包括干線線路及附屬設(shè)施,本地網(wǎng)所屬設(shè)備、基站、動(dòng)力設(shè)備、室內(nèi)分布及直放站、本地網(wǎng)傳輸光纜線路、管道等,中心為貫徹“精心組織,科學(xué)管理,用心維護(hù),服務(wù)至上”的服務(wù)理念,特制定維護(hù)中心管理職責(zé)如下:
    1、科學(xué)組建聯(lián)通本地網(wǎng)代維組織架構(gòu),合理配置人員、車(chē)輛、儀表及辦公設(shè)施,采取劃分地域,結(jié)合地域情況采取區(qū)域化建組管理,以便于線路及設(shè)備維護(hù),為搶修縮短障礙歷時(shí)創(chuàng)造有利條件。
    2、制定年度工作目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)管理,制定網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行指標(biāo),維護(hù)工作質(zhì)量指示。
    3、制定線路維護(hù)遷改工程材料管理辦法,達(dá)到節(jié)約成本,創(chuàng)造效益的目的。
    4、制定年度、月度維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,組織實(shí)施監(jiān)督檢查,做好維護(hù)質(zhì)量分析,加強(qiáng)與聯(lián)通公司的匯報(bào)與溝通。
    5、分批組織人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)組及維護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。
    6、針對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況,深入了解情況,向聯(lián)通公司提出合理化建議及改進(jìn)方法。
    7、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,由中心部門(mén)主觀對(duì)聯(lián)通公司分管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào),每周、每月按時(shí)匯報(bào)工作,并且納入考核。
    8、建立健全技術(shù)檔案庫(kù),完善檔案管理制度,并加強(qiáng)保密方面的管理。
    9、加強(qiáng)全員安全思想教育,要時(shí)刻將安全工作放在首位,要本著“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度,對(duì)人員、車(chē)輛進(jìn)行安全跟蹤管理,建立和完善安全責(zé)任制。
    10、加強(qiáng)人力資源的管理,實(shí)行崗位末位淘汰制,不斷補(bǔ)充人員并進(jìn)行培訓(xùn)。
    二、加強(qiáng)干線與基站的日常維護(hù)。
    1、__維護(hù)中心維護(hù)__聯(lián)通的一級(jí)干線為76公里,二級(jí)干線為123.2公里,這兩段干線可以說(shuō)是生命線,是傳輸網(wǎng)絡(luò)最重要的樞紐線路,也是我們維護(hù)工作的重中之重,在維護(hù)中最重要的是要做好護(hù)線宣傳,對(duì)外聯(lián)系和施工配合工作,同時(shí)做好“三盯”工作,日常巡回、每周徒步巡回不得少于2次,更不得漏巡,暴風(fēng)雨后或有外力影響可能造成線路障礙時(shí)應(yīng)立即巡回,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
    2、為了保障基站的正常運(yùn)行,維護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照基站代維考核的要求進(jìn)行日常巡檢,巡檢工作應(yīng)進(jìn)行排班巡檢,每個(gè)基站每月巡檢2次,對(duì)節(jié)點(diǎn)站、vip站每月進(jìn)行3次以上的巡檢,其它線路及基站每月按同期性進(jìn)行巡檢。
    3、基站因大面積停電,造成10個(gè)或10個(gè)以上的基站退服,為了保障基站網(wǎng)絡(luò)覆蓋,維護(hù)中心發(fā)電應(yīng)按照基站等級(jí)來(lái)決定先搶哪個(gè)站,后搶哪個(gè)站,對(duì)于無(wú)監(jiān)控基站退服的處理,要做到停電退服應(yīng)在指定的時(shí)間派車(chē)、派人及時(shí)發(fā)電,無(wú)法確定的基站,代維人員應(yīng)攜帶油機(jī)至基站,待確定退服原因后,及時(shí)排除故障,對(duì)于日常維護(hù)未到位而造成的基站退服或者基站退服搶修不及時(shí),必須追究到人,在月度考核中給予相應(yīng)的處罰。
    三、加強(qiáng)日常維護(hù)線路巡回及周期巡回的力度。
    為了杜絕和排除障礙隱患,確保傳輸暢通及安全運(yùn)行,我們必須堅(jiān)持做好以下幾個(gè)方面的工作:
    1、巡回工作要做到三勤(腳勤、嘴勤、手勤),做好三盯(盯緊、盯住、盯到底)。
    2、線路巡檢工作車(chē)、步巡回每月不得少于4次,巡回中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,個(gè)人能處理的要及時(shí)處理,不能處理的及時(shí)上報(bào)維護(hù)中心。
    3、特殊巡回,每遇大風(fēng)、雷雨、大雪等天氣過(guò)后,要全線巡回一次,重要設(shè)備、基站等在冰凌狀態(tài)期間,節(jié)假日前應(yīng)增加巡回力度。
    4、處理好線路因修路造成的跨路升高,對(duì)重要的設(shè)備資源,按季節(jié)性和周期性做好維護(hù)工作。
    5、加強(qiáng)對(duì)交越線路設(shè)備的維護(hù),對(duì)電力保護(hù)老化、保護(hù)長(zhǎng)度不夠的線路進(jìn)行更換與整改加固,提高線路安全系數(shù)。
    6、每年5月份結(jié)合維護(hù)工作的特點(diǎn),及時(shí)做好護(hù)線宣傳,杜絕因焚燒菜梗及農(nóng)作物秸桿等導(dǎo)致的通信障礙。
    四、傳輸網(wǎng)纖芯測(cè)試及纖序整治。
    根據(jù)聯(lián)通公司對(duì)纖芯進(jìn)行測(cè)試的要求,維護(hù)中心技術(shù)組要制定計(jì)劃,爭(zhēng)取在上半年對(duì)全網(wǎng)備纖使用情況進(jìn)行摸底。備用纖衰耗進(jìn)行測(cè)試,干線纖芯做好周期性的測(cè)試,本地網(wǎng)纖芯測(cè)試完成后,對(duì)不合格需整治的纖芯進(jìn)整治,同時(shí)對(duì)基站內(nèi)的尾纖標(biāo)識(shí)、終端設(shè)備接地、進(jìn)出光纜有沒(méi)有吊牌等進(jìn)得整治,拿出第一手資料存檔,全面提高傳輸網(wǎng)的纖芯合格率。
    五、城區(qū)聯(lián)通管道資源摸底整治。
    今年根據(jù)聯(lián)通公司的安排,要求對(duì)聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)所有管道資源進(jìn)行普查。我們深知管道資源是寶貴的、不可再生的資源,為延長(zhǎng)其使用年限,便于合理利用資源,是維護(hù)工作中的一個(gè)重要項(xiàng)目。我們要針對(duì)城區(qū)管道有自建、共建、租用的現(xiàn)狀,必須對(duì)管道進(jìn)行直觀、真實(shí)、準(zhǔn)確的摸底。管道外部方面主要體現(xiàn)在對(duì)管道的走向、所處道路位置、人孔間距、人手孔所處地點(diǎn)等進(jìn)行核實(shí)。管道內(nèi)部要對(duì)人孔的面向,內(nèi)在結(jié)構(gòu),人孔尺寸、規(guī)格,人孔類(lèi)型,光纜的走向,管道占孔數(shù)量,已占用的孔位,備用的孔位等作詳細(xì)描述,并且要摸清人孔內(nèi)如接頭盒,有無(wú)托板托架,光纜預(yù)留有多少,有幾條光纜,光纜是否吊牌,吊牌是否清晰等等。摸底完成后,對(duì)需整治的安排整治,把資料做全后存檔備查。
    六、倡導(dǎo)精細(xì),科學(xué)化管理。
    1,程序管理:各部門(mén)辦公室統(tǒng)一制訂管理實(shí)施方案及措施,通過(guò)按照管理實(shí)施細(xì)則及考核辦法,制訂工作流程圖。全面系統(tǒng)地做好各項(xiàng)維護(hù)工作,認(rèn)真做好設(shè)備資料及設(shè)備資源統(tǒng)計(jì)。
    2,標(biāo)準(zhǔn)化管理,制訂各部室各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),提倡文明辦公,提高員工企業(yè)文化素質(zhì)。
    3,制度建設(shè),制度管理。定期召開(kāi)月質(zhì)量分析會(huì),提高周生產(chǎn)例會(huì),考核評(píng)比會(huì)的質(zhì)量,做到考核工作要有透明度,處理事情做到獎(jiǎng)懲分明。
    4,加強(qiáng)設(shè)備搶修,保證備品備件充足,加強(qiáng)對(duì)架空線路中的角桿,終端桿,轉(zhuǎn)角桿,飛線桿,防雷裝置及有關(guān)配套設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除隱患。
    5,加強(qiáng)應(yīng)急保障搶修小組的管理,提高應(yīng)急處理能力,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急搶修人員的管理和培訓(xùn)工作,組織必要的演練,增強(qiáng)機(jī)動(dòng)能力,提高搶修效率,切實(shí)提高應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生,全面提高人員的應(yīng)急處置能力。
    6,服從指揮,加強(qiáng)協(xié)作,共同做好通信保障工作。堅(jiān)持服從聯(lián)通公司的領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)先主干后支線再延伸,先搶通后恢復(fù)的原則。確保所轄線路的通信暢通。
    七、__維護(hù)中心區(qū)域化維護(hù)藍(lán)圖。
    __因特殊的地理位置,地形地貌有山區(qū)又有平原,這種地域面對(duì)線路維護(hù)帶來(lái)了很多不便,針對(duì)維護(hù)中心現(xiàn)有技術(shù)人員、車(chē)輛及辦公室都集中在城區(qū)的現(xiàn)狀,中心領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)通公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多次實(shí)地考查論證,初步達(dá)成共識(shí),決定把__聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)化成五個(gè)小的區(qū)域來(lái)開(kāi)展維護(hù)工作,具體方案為:1,aa業(yè)務(wù)區(qū)在現(xiàn)有一個(gè)維護(hù)點(diǎn)的基礎(chǔ)上新增設(shè)一個(gè)維護(hù)點(diǎn);2,__的南片在洪山設(shè)一個(gè)維護(hù)點(diǎn);3,__的北片在殷店設(shè)一個(gè)維護(hù)點(diǎn);4,城區(qū)為大本營(yíng),全面覆射周邊地區(qū),這樣一化分就形成了五個(gè)作業(yè)小組,把車(chē)輛、儀表及技術(shù)人員配齊,就能達(dá)到很好的效果。日常維護(hù)各個(gè)區(qū)域單獨(dú)作業(yè),各負(fù)其責(zé)處理段面上的事務(wù),遇到突發(fā)的障礙及特殊情況下的配合,要集中優(yōu)勢(shì),就近趕往配合,搶修及處理障礙要做到不分界線,不分區(qū)域,力求更快更好地完成任務(wù)。
    維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇七
    4、制定中控工作的各項(xiàng)流程,以便于更好的操作和執(zhí)行;
    5、落實(shí)好11月份的消防演練工作。
    二、崗位執(zhí)勤。
    1、對(duì)上半年中心統(tǒng)一的工作流程進(jìn)一步完善,并逐步落實(shí);
    6、繼續(xù)強(qiáng)化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。
    7、加強(qiáng)對(duì)地庫(kù)崗的關(guān)注,防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員;
    8、加強(qiáng)各崗位對(duì)物品出入的管理,大力度落實(shí)物品出門(mén)條制度。
    三、車(chē)輛管理。
    2、對(duì)特殊車(chē)輛要進(jìn)行統(tǒng)一,車(chē)管員及車(chē)庫(kù)保安要牢記在心儀便于更好的開(kāi)展服務(wù)工作,
    四、內(nèi)部管理。
    1、對(duì)宿舍的公共設(shè)施和衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分明確管理責(zé)任;
    2、對(duì)宿舍的管理規(guī)定進(jìn)行從新修訂;
    3、對(duì)非標(biāo)時(shí)間內(nèi)部人員的管控工作進(jìn)一明確并制定管理辦法;
    5、協(xié)調(diào)宿舍的風(fēng)扇安裝和安全使用,杜絕安全事故;
    6、繼續(xù)完善內(nèi)部的建設(shè)(如:宣傳欄的規(guī)范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭(zhēng)給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。
    五、加大招聘力度、加強(qiáng)內(nèi)部管理、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴(yán)格崗位執(zhí)勤。
    維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇八
    本文目錄。
    石家莊市十分重視未成年人心理健康教育工作,從1995年開(kāi)始,就在全市城鄉(xiāng)學(xué)校開(kāi)展心理健康教育。中央8號(hào)文件下發(fā)后,我市將心理健康教育作為加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作的一件大事來(lái)抓。自xx年開(kāi)始,石家莊市委宣傳部、文明辦、教育局按照由易到難、由點(diǎn)到面的推進(jìn)思路,建設(shè)了由市未成年人心理維護(hù)中心和26個(gè)分中心、245個(gè)站點(diǎn)組成的未成年人心理維護(hù)三級(jí)體系。三年多來(lái),共培養(yǎng)1276名具備國(guó)家職業(yè)資格的心理教師,為未成年人義務(wù)咨詢(xún)6萬(wàn)余人次。出版發(fā)行了《未成年人心理維護(hù)手冊(cè)》、《來(lái)自心里話熱線的報(bào)告》等叢書(shū)20余萬(wàn)冊(cè),《心理教育》雜志255期15萬(wàn)份,免費(fèi)贈(zèng)送到全市3000多所中小學(xué)校。今年,經(jīng)市政府批準(zhǔn),將每年5月10日定為“全市中小學(xué)生心理健康日”,并開(kāi)展大規(guī)模心理維護(hù)宣傳和咨詢(xún)活動(dòng)。心理健康教育工作促進(jìn)了未成年人心理素質(zhì)的提高,從對(duì)28.8萬(wàn)中小學(xué)師生進(jìn)行的心理調(diào)查結(jié)果來(lái)看,石家莊中小學(xué)生在各維度有心理問(wèn)題的比率明顯低于全國(guó)中小學(xué)生心理障礙比例,比我市1997年調(diào)查結(jié)果顯示的比例降低了8個(gè)百分點(diǎn)。
    抓好未成年人心理健康教育工作,是落實(shí)中央8號(hào)文件的具體舉措,是各級(jí)文明辦的職責(zé)所在。這次參加全國(guó)未成年人心理健康輔導(dǎo)工作集中調(diào)研活動(dòng),學(xué)習(xí)考察南京市“陶老師”工作站的成功經(jīng)驗(yàn),使我們進(jìn)一步理清了思路,找到了差距。我們一定認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神,學(xué)習(xí)借鑒南京經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,采取有效措施,扎實(shí)推進(jìn)我市未成年人心理維護(hù)三級(jí)體系建設(shè)工作。
    一是加強(qiáng)龍頭建設(shè)。將市未成年人心理維護(hù)中心進(jìn)行升級(jí)改造,擴(kuò)大服務(wù)面積,完成“心網(wǎng)”建設(shè),實(shí)現(xiàn)中心與全市心理維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)“一點(diǎn)通”,使其在推進(jìn)全市未成年人心理健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮帶頭作用。二是提高城鄉(xiāng)站點(diǎn)服務(wù)水平。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、均衡發(fā)展的思路,實(shí)施一區(qū)帶四縣“城鄉(xiāng)手拉手”協(xié)作計(jì)劃,從市內(nèi)五區(qū)分中心抽調(diào)優(yōu)秀心理教師定期到農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行幫扶,以城帶鄉(xiāng),互相借鑒,共同提高未成年人心理健康維護(hù)水平。三是擴(kuò)大三級(jí)站點(diǎn)數(shù)量。推進(jìn)第四批100個(gè)學(xué)校三級(jí)站點(diǎn)建設(shè),同時(shí)將心理維護(hù)工作由學(xué)校向社區(qū)延伸,分步建設(shè)社區(qū)心理維護(hù)示范點(diǎn),就近為未成年人提供心理輔導(dǎo),為家長(zhǎng)解疑釋惑。四是加強(qiáng)社會(huì)宣傳力度。與省、市媒體合作,開(kāi)辦“心家庭”、“心理名師面對(duì)面”等心理健康教育節(jié)目和“心靈成長(zhǎng)”專(zhuān)欄,進(jìn)一步深化“5·10全市中小學(xué)生心理健康日”活動(dòng),努力擴(kuò)大心理健康教育的社會(huì)影響力。
    一是充分發(fā)揮高校專(zhuān)業(yè)教師作用。繼續(xù)發(fā)揮從清華、北大、北師大等多所知名院校聘請(qǐng)的43位教育、心理和醫(yī)學(xué)專(zhuān)家的作用,定期對(duì)全市心理教師進(jìn)行培訓(xùn)。二是加強(qiáng)心理教師隊(duì)伍建設(shè)。制定《石家莊市中小學(xué)教師心理健康教育培訓(xùn)規(guī)劃》,啟動(dòng)“雙百心理名師工程”,開(kāi)展心理健康教育培訓(xùn),年底前實(shí)現(xiàn)三級(jí)站點(diǎn)校的心理教師與學(xué)生之比達(dá)到1:500,力爭(zhēng)到xx年全市城鄉(xiāng)所有非站點(diǎn)中小學(xué)至少配備一名心理教師。三是積極運(yùn)用志愿者力量。更好地發(fā)揮我市現(xiàn)有160余名具有專(zhuān)業(yè)資格的心理咨詢(xún)志愿者的作用,加強(qiáng)志愿者形象與能力建設(shè),培養(yǎng)選拔“明星志愿者”,擴(kuò)大公益影響力。同時(shí),開(kāi)辦家長(zhǎng)課堂,讓心理志愿服務(wù)進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)。
    一是加強(qiáng)傳統(tǒng)文化滲透。積極探索將中華傳統(tǒng)文化精華滲透到心理維護(hù)工作中去的新途徑。通過(guò)舉辦“傳統(tǒng)文化與心理維護(hù)高層論壇”,開(kāi)辦“心理·。
    國(guó)學(xué)。
    培訓(xùn)班”等,強(qiáng)化傳統(tǒng)文化教育與心理健康教育的創(chuàng)新與結(jié)合,增強(qiáng)心理維護(hù)師資隊(duì)伍的傳統(tǒng)文化素養(yǎng)。二是廣泛開(kāi)展傳統(tǒng)文化主題活動(dòng)。在中小學(xué)生中廣泛開(kāi)展“我們的節(jié)日”、“經(jīng)典誦讀”和“做一個(gè)有道德的人”主題活動(dòng),引導(dǎo)廣大未成年人懂禮儀、講道德,培養(yǎng)健全人格、陽(yáng)光心態(tài)和健康追求。三是增強(qiáng)心理健康教育的針對(duì)性。根據(jù)全市中小學(xué)生心理健康調(diào)查結(jié)果,從家長(zhǎng)、學(xué)校、學(xué)生三個(gè)角度編寫(xiě)心理維護(hù)讀本,盡可能減少家源性和師源性心理問(wèn)題的發(fā)生。
    一是落實(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在繼續(xù)堅(jiān)持“黨委政府支持、宣傳部文明辦牽頭、教育部門(mén)管理、非營(yíng)利性民營(yíng)機(jī)構(gòu)承辦、分中心和站點(diǎn)具體落實(shí)”的工作模式基礎(chǔ)上,完善由文明辦牽頭、有關(guān)部門(mén)參加的聯(lián)席會(huì)議制度,切實(shí)發(fā)揮團(tuán)委“陽(yáng)光網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”、婦聯(lián)“家長(zhǎng)學(xué)校”、關(guān)工委“五老隊(duì)伍”等在未成年人心理健康教育中的作用,形成強(qiáng)大工作合力。二是落實(shí)投入保障機(jī)制。繼續(xù)把未成年人心理維護(hù)三級(jí)體系建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入市、縣兩級(jí)財(cái)政預(yù)算。今明兩年將再投入150萬(wàn)元,用于市心理維護(hù)中心升級(jí)改造和第四批心理維護(hù)站點(diǎn)建設(shè)。按照“個(gè)人出一點(diǎn)、學(xué)?;I一點(diǎn)、財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn)”的辦法,市教育局和學(xué)校每年列專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元,用于心理教師培訓(xùn)。三是落實(shí)考核激勵(lì)機(jī)制。繼續(xù)完善《石家莊市未成年人心理維護(hù)三級(jí)體系建設(shè)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)站點(diǎn)軟硬件建設(shè)與考核工作進(jìn)行規(guī)范。強(qiáng)化心理咨詢(xún)師專(zhuān)業(yè)能力的自我提高,對(duì)心理教師的入編、職稱(chēng)評(píng)定問(wèn)題給予政策傾斜。同時(shí),將開(kāi)展未成年人心理健康教育工作成效與文明單位評(píng)選和教育系統(tǒng)班子實(shí)績(jī)考核掛鉤,對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行宣傳表彰,在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)心未成年人心理維護(hù)工作的良好氛圍。
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    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)綜治工作責(zé)任制。
    二、加強(qiáng)矛盾糾紛排查,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    三、積極推進(jìn)和諧平安建設(shè)活動(dòng)。
    四、繼續(xù)深化“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)。
    五、大力夯實(shí)綜治基層基礎(chǔ)。
    六、強(qiáng)化綜治工作宣傳。
    2、抓好宣傳調(diào)研。不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),針對(duì)本系統(tǒng)綜合治理出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,加強(qiáng)調(diào)查研究,探索做好綜治工作新路子。
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    第一部分:
    一、?年度整體績(jī)效評(píng)價(jià)。
    時(shí)光如水、歲月如梭,半年的時(shí)間眨眼就過(guò)去了,回憶這半年的工作,我感概萬(wàn)千。我對(duì)自己這半年的工作總體上是滿意的,在工作上勤勤懇懇、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),在部門(mén)里搞好同事關(guān)系,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。如果可以給自己打分的話,我認(rèn)為可以打95分,盡管工作中也有失誤和錯(cuò)誤,但都能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    二、?年度重點(diǎn)。
    工作總結(jié)。
    與分析。
    (一)信息化建設(shè)及應(yīng)用。
    1、在上半年期間,北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門(mén)店重裝、新開(kāi)西沽店、下瓦房店,時(shí)間緊、任務(wù)重??偛恐г镔Y也不斷送達(dá),我對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、調(diào)配,積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系,確保了支援設(shè)備能及時(shí)送達(dá)支援部門(mén),保證了各部門(mén)、門(mén)店的大忙工作。
    2、在xx年中,我繼續(xù)對(duì)原有信息臺(tái)帳進(jìn)行完善,對(duì)報(bào)廢、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流程,使得資產(chǎn)從接貨到報(bào)廢的整個(gè)生命周期更加的清晰,為合理的使用設(shè)備提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)。
    對(duì)于不能維修或無(wú)維修價(jià)值的設(shè)備,積極聯(lián)系財(cái)務(wù)部門(mén)一起進(jìn)行鑒定,與各相關(guān)部門(mén)溝通,提起報(bào)廢流程。對(duì)公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代,保證了設(shè)備性能滿足公司各類(lèi)業(yè)務(wù)的需要。
    3、在xx年期間,crm、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線,我主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門(mén),詢(xún)問(wèn)相關(guān)情況,加班加點(diǎn)為公司內(nèi)有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,并在要求時(shí)間之前完成,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對(duì)銷(xiāo)售的影響。
    4、總部處于安全的考慮對(duì)所有店面進(jìn)行了監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)的安裝。
    (二)日常設(shè)備維修及維護(hù)。
    在xx年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對(duì)設(shè)備的管理上來(lái),雖然不主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和維護(hù),我依舊主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)同事,對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行鑒別,對(duì)于無(wú)維修價(jià)值的做資產(chǎn)報(bào)廢處理,避免了重復(fù)維修并節(jié)省了維修費(fèi)用。
    (三)日常、年中及年末盤(pán)點(diǎn)檢查工作。
    盤(pán)點(diǎn)工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重,因此每年都會(huì)對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行兩次大型的盤(pán)點(diǎn),一是在年中,二是在年末,我和財(cái)務(wù)部門(mén)一起對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行例行的盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)盤(pán)點(diǎn)出來(lái)的差異及時(shí)查找差異原因,對(duì)產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時(shí)追究其責(zé)任,并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。并在盤(pán)點(diǎn)中檢查資產(chǎn)的使用情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來(lái),匯總后聯(lián)系相關(guān)部門(mén)予以解決。在盤(pán)點(diǎn)中順便檢查設(shè)備的完好程度,對(duì)于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備,本著先升級(jí)再調(diào)換最后報(bào)廢的先后順序進(jìn)行操作,使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要。
    (四)新開(kāi)店面及店面改造重裝工作。
    在這一年當(dāng)中,我經(jīng)歷了新開(kāi)店面及店面重裝工作。這里包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。
    重裝期間,我將開(kāi)店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好,安裝好操作系統(tǒng),并調(diào)試完畢。開(kāi)業(yè)當(dāng)天,對(duì)門(mén)店內(nèi)的信息設(shè)備實(shí)時(shí)保障,確保開(kāi)業(yè)期間無(wú)故障發(fā)生。
    在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對(duì)開(kāi)平店和撫寧店支援,參與了前期籌建、內(nèi)部施工和開(kāi)業(yè)當(dāng)天的保障,并對(duì)當(dāng)?shù)胤止镜墓ぷ鬟M(jìn)行了檢查和指導(dǎo)。
    (五)節(jié)假日的電腦支援工作。
    在過(guò)去的半年中,我經(jīng)歷了元旦、五一、十一這三個(gè)大型節(jié)日的促銷(xiāo)階段,在此時(shí)節(jié)當(dāng)中,我對(duì)三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺(tái)打印機(jī),主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。
    在大忙支援前,我提前對(duì)用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查,以避免在支援期間出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修,以保證大忙支援需要。對(duì)支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件,以減少后期的工作壓力,也可以提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
    在大忙支援期間,我根據(jù)各店的實(shí)際需求,將提前準(zhǔn)備好的電腦發(fā)放到各店面,并做好交接手續(xù)。然后對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行安裝,對(duì)于中小型店面采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)行調(diào)試,對(duì)于大型店面,我到店面和店面銷(xiāo)售人員一起調(diào)試,以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各種銷(xiāo)售軟件的正常運(yùn)行,并保證在短時(shí)間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。
    在大忙支援過(guò)后,我對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、封裝,確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全,然后撤回設(shè)備并入庫(kù)保管。針對(duì)xx年出現(xiàn)的問(wèn)題,我對(duì)設(shè)備發(fā)放清單做出了改進(jìn).
    三、年度內(nèi)部管理工作總結(jié)。
    xx年這一年期間,我總結(jié)xx年里在工作中取得的成果,并分析了自身在工作方法上、工作的完成標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足,進(jìn)而確定了xx年的初步要求。在這期間,我不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)水平、提升技術(shù)實(shí)力、提高管理能力,從而達(dá)到公司、部門(mén)對(duì)我的要求。在信息化建設(shè)當(dāng)中,我全心投入,對(duì)工作一絲不茍,按時(shí)的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。
    在部門(mén)內(nèi)部,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,吸收其他員工的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)把自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與他人分享,共同進(jìn)步,在工作當(dāng)中,在獨(dú)立完成工作的同時(shí),協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)分享給大家。
    在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我保持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣,確實(shí)把工作目標(biāo)落實(shí)到實(shí)際工作中去,行動(dòng)迅速,紀(jì)律嚴(yán)明,管理嚴(yán)格,積極落實(shí)個(gè)人任務(wù)清單與計(jì)劃實(shí)施,積極推進(jìn)工作,提高效率量化結(jié)果,圓滿實(shí)現(xiàn)了本年度工作目標(biāo)。
    第二部分:
    一、xx年工作總體思路及目標(biāo)。
    在明年里,在部門(mén)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,整個(gè)部門(mén)營(yíng)造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和堅(jiān)持不懈的工作精神。通過(guò)學(xué)習(xí),我不斷地提升對(duì)自身的要求,提升工作質(zhì)量,以滿足公司和自身的發(fā)展,更是要在日常行動(dòng)中落實(shí)體現(xiàn)。
    在明年的工作中,我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)自身工作進(jìn)行剖析,找出不足加以改進(jìn)。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向,增強(qiáng)自身的技術(shù)水平。嚴(yán)格要求自己,提升工作標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上,加強(qiáng)維護(hù)管理,防范故障發(fā)生,為公司做好服務(wù)保障工作。
    在xx年的工作中,要繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)方面的管理,要從以前被動(dòng)的對(duì)資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的進(jìn)行管理,將和財(cái)務(wù)部聯(lián)合對(duì)各部門(mén)的信息資產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴(yán)格按照公司的制度進(jìn)行處理,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任人進(jìn)行教育已加強(qiáng)其對(duì)資產(chǎn)管理重要性的理解。加強(qiáng)對(duì)信息設(shè)備的巡檢力度,力求把可能出現(xiàn)的問(wèn)題提前預(yù)防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決,這樣不僅可以保障各部門(mén)的正常工作和店面的正常銷(xiāo)售,也可以節(jié)約維修費(fèi)用和人力成本。對(duì)于大忙支援的設(shè)備平時(shí)要注意維護(hù)保養(yǎng),對(duì)與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一起以提高通用性,盡可能的做到一機(jī)多用以縮短大忙支援時(shí)的調(diào)試時(shí)間。在工作方法上在部門(mén)內(nèi)要明確個(gè)人分工,使每個(gè)人明確自身的工作內(nèi)容,安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個(gè)人的特點(diǎn),使每個(gè)人都可以在部門(mén)中找到自身的位置。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí),使每一個(gè)人都充分的融入到團(tuán)隊(duì)中。在新的一年期待自己的更大進(jìn)步。
    第三部分:
    在明年里,在部門(mén)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,在對(duì)整個(gè)部門(mén)營(yíng)造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和堅(jiān)持不懈的工作精神中通過(guò)學(xué)習(xí),我不斷地提升對(duì)自身的要求,提升工作質(zhì)量,以滿足公司和自身的發(fā)展,更是要在日常行動(dòng)中落實(shí)體現(xiàn)。
    第四部分:管理建議及需上級(jí)部門(mén)明確思路的工作。
    要求:提出自己的的管理建議及需要上級(jí)部門(mén)明確思路的工作。
    維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇九
    時(shí)光如水、歲月如梭,半年的時(shí)間眨眼就過(guò)去了,回憶這半年的工作,我感概萬(wàn)千。我對(duì)自己這半年的工作總體上是滿意的,在工作上勤勤懇懇、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),在部門(mén)里搞好同事關(guān)系,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。如果可以給自己打分的話,我認(rèn)為可以打95分,盡管工作中也有失誤和錯(cuò)誤,但都能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    (一)信息化建設(shè)及應(yīng)用。
    1、在上半年期間,北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門(mén)店重裝、新開(kāi)西沽店、下瓦房店,時(shí)間緊、任務(wù)重??偛恐г镔Y也不斷送達(dá),我對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、調(diào)配,積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系,確保了支援設(shè)備能及時(shí)送達(dá)支援部門(mén),保證了各部門(mén)、門(mén)店的大忙工作。
    2、在xx年中,我繼續(xù)對(duì)原有信息臺(tái)帳進(jìn)行完善,對(duì)報(bào)廢、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流程,使得資產(chǎn)從接貨到報(bào)廢的整個(gè)生命周期更加的清晰,為合理的使用設(shè)備提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)。
    對(duì)于不能維修或無(wú)維修價(jià)值的設(shè)備,積極聯(lián)系財(cái)務(wù)部門(mén)一起進(jìn)行鑒定,與各相關(guān)部門(mén)溝通,提起報(bào)廢流程。對(duì)公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代,保證了設(shè)備性能滿足公司各類(lèi)業(yè)務(wù)的需要。
    3、在xx年期間,crm、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線,我主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門(mén),詢(xún)問(wèn)相關(guān)情況,加班加點(diǎn)為公司內(nèi)有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,并在要求時(shí)間之前完成,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對(duì)銷(xiāo)售的影響。
    4、總部處于安全的考慮對(duì)所有店面進(jìn)行了監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)的安裝。
    (二)日常設(shè)備維修及維護(hù)。
    在xx年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對(duì)設(shè)備的管理上來(lái),雖然不主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和維護(hù),我依舊主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)同事,對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行鑒別,對(duì)于無(wú)維修價(jià)值的做資產(chǎn)報(bào)廢處理,避免了重復(fù)維修并節(jié)省了維修費(fèi)用。
    (三)日常、年中及年末盤(pán)點(diǎn)檢查工作。
    盤(pán)點(diǎn)工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重,因此每年都會(huì)對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行兩次大型的盤(pán)點(diǎn),一是在年中,二是在年末,我和財(cái)務(wù)部門(mén)一起對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行例行的盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)盤(pán)點(diǎn)出來(lái)的差異及時(shí)查找差異原因,對(duì)產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時(shí)追究其責(zé)任,并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。并在盤(pán)點(diǎn)中檢查資產(chǎn)的使用情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來(lái),匯總后聯(lián)系相關(guān)部門(mén)予以解決。在盤(pán)點(diǎn)中順便檢查設(shè)備的完好程度,對(duì)于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備,本著先升級(jí)再調(diào)換最后報(bào)廢的先后順序進(jìn)行操作,使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要。
    (四)新開(kāi)店面及店面改造重裝工作。
    在這一年當(dāng)中,我經(jīng)歷了新開(kāi)店面及店面重裝工作。這里包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。
    重裝期間,我將開(kāi)店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好,安裝好操作系統(tǒng),并調(diào)試完畢。開(kāi)業(yè)當(dāng)天,對(duì)門(mén)店內(nèi)的信息設(shè)備實(shí)時(shí)保障,確保開(kāi)業(yè)期間無(wú)故障發(fā)生。
    在今年中我負(fù)責(zé)了下瓦房店的籌建工作,在籌建期間我積極聯(lián)系相關(guān)部門(mén)解決各類(lèi)問(wèn)題,確保了線路和各種設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行,為順利開(kāi)店貢獻(xiàn)了力量在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對(duì)開(kāi)平店和撫寧店支援,參與了前期籌建、內(nèi)部施工和開(kāi)業(yè)當(dāng)天的保障,并對(duì)當(dāng)?shù)胤止镜墓ぷ鬟M(jìn)行了檢查和指導(dǎo)。
    (五)節(jié)假日的電腦支援工作。
    在過(guò)去的半年中,我經(jīng)歷了元旦、五一、十一這三個(gè)大型節(jié)日的促銷(xiāo)階段,在此時(shí)節(jié)當(dāng)中,我對(duì)三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺(tái)打印機(jī),主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。
    在大忙支援前,我提前對(duì)用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查,以避免在支援期間出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修,以保證大忙支援需要。對(duì)支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件,以減少后期的工作壓力,也可以提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
    維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇十
    感謝您在百忙之中能翻閱我的自薦信。在上千份大同小異的求職信中,我期望您手中的這份自薦信能給您帶來(lái)驚喜!
    我是西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院08級(jí)的一名專(zhuān)科生,就讀于系統(tǒng)維護(hù)專(zhuān)業(yè)。三年的大專(zhuān)生活將我磨練成一個(gè)自強(qiáng)自律,誠(chéng)實(shí)樂(lè)觀,勇于進(jìn)取,能夠吃苦耐勞的跨世紀(jì)的新青年。帶著對(duì)未來(lái)走向社會(huì)的美好憧憬。我赤誠(chéng)的愿望能夠得到貴公司的接納和認(rèn)可!
    三年的大專(zhuān)生活,我扎實(shí)地學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)。主修了c語(yǔ)言、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)組成和原理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)。并在業(yè)余閱讀了大量的書(shū)籍來(lái)充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),并能熟練操作word、windows、excel2000、powerpoint等軟件,熟悉micrsoftaccess數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)以及flash等網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)。
    我積極參中社會(huì)實(shí)踐,真誠(chéng)服務(wù)于社會(huì),必須先學(xué)會(huì)做人的道理。“嚴(yán)以律己,以誠(chéng)待人”是我的信條,“吃苦耐勞,真誠(chéng)肯干”是我的準(zhǔn)則,“永不言敗”是我的格言。生活中的我大方穩(wěn)重,善于虛心接受意見(jiàn)。
    此時(shí)此刻,我希望能夠得到貴公司的認(rèn)可,給我一次實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)!給一個(gè)年青人鍛煉、升華、質(zhì)變的機(jī)會(huì),同時(shí)也是貴公司無(wú)悔的選擇,我堅(jiān)信!
    恭候佳音!對(duì)您百忙之中閱讀完我的自薦信致以最真誠(chéng)的謝意!并祝貴公司蒸蒸日上!此致
    敬禮
    維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇十一
    最高學(xué)歷:初中工作經(jīng)驗(yàn):5-。
    聯(lián)系地址:湖北省恩施市。
    求職意向。
    最近工作過(guò)的職位:軟件代理銷(xiāo)售公司的安裝培訓(xùn)策劃師。
    期望崗位性質(zhì):全職。
    期望工作地:恩施州內(nèi)/恩施市。
    期望月薪:2000~3000。
    期望從事的崗位:系統(tǒng)工程師系統(tǒng)維護(hù)工程師其他計(jì)算機(jī)類(lèi)職位。
    期望從事的行業(yè):it通訊餐飲娛樂(lè)商貿(mào)物流廣告禮儀綜合行業(yè)。
    教育經(jīng)歷。
    屯堡初級(jí)中學(xué)(初中)。
    起止年月:7月至7月。
    學(xué)校名稱(chēng):屯堡初級(jí)中學(xué)。
    專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):沒(méi)有。
    獲得學(xué)歷:初中。
    工作經(jīng)歷:大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。請(qǐng)注明。
    鼎新科技-技術(shù)員及現(xiàn)場(chǎng)管理策劃執(zhí)行。
    企業(yè)名稱(chēng):鼎新科技。
    從事職位:技術(shù)員及現(xiàn)場(chǎng)管理策劃執(zhí)行。
    企業(yè)介紹:軟件銷(xiāo)售。安裝,綜合布線。系統(tǒng)安裝,短信群發(fā),監(jiān)控安裝,智能樓宇對(duì)講,巡更系統(tǒng)等等。
    技能特長(zhǎng)。
    維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇十二
    ____年維護(hù)部將圍繞__x分公司重點(diǎn)工作為中心,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章考核制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司布置的各項(xiàng)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),把“用戶(hù)第一”作為服務(wù)宗旨。運(yùn)維部主要承擔(dān)城網(wǎng)分配網(wǎng)的維修任務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)有線用戶(hù)的遷移,安裝等工作。今年__x分公司將進(jìn)行城網(wǎng)光纜改造,二道接分配網(wǎng)改造,這勢(shì)必會(huì)增加本來(lái)就繁重的維修工作,但維護(hù)部全體人員有決心在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在全體維修人員的共同努力下,做好今年的各項(xiàng)工作。
    1、維修員在接到客服人員故障通知單時(shí),按照隊(duì)長(zhǎng)工作安排,迅速趕到故障地點(diǎn)進(jìn)行故障處理,當(dāng)日故障必須當(dāng)日處理,不允許托到第二天,如有特殊原因的不能當(dāng)日修復(fù)的,維修人員必須向用戶(hù)做好解釋工作,取得用戶(hù)的諒解。
    2、工作期間不允許不接客服部電話員的故障通知電話,不得已任何理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
    3、用戶(hù)辦理安裝,遷移手續(xù)后,維修員接到通知48小時(shí)內(nèi),必須完成安裝或遷移工作。
    4、嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作,嚴(yán)禁酒后上桿,維修人員不按照規(guī)程工作的一切后果有本人承擔(dān)。
    5、維修用料實(shí)行報(bào)請(qǐng)制度,必須經(jīng)部主任審查合格才能領(lǐng)取,不允許瞞報(bào)或謊報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
    6、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)指揮或無(wú)禮取鬧影響工作秩序的,視情節(jié)輕重給予處罰。
    7、工作中不負(fù)責(zé)任造成設(shè)備、儀器、工具等損壞或丟失的有本人負(fù)者。
    8、維修過(guò)程中,要耐心細(xì)致的服務(wù),根據(jù)故障的不同原因,給予修理,讓用戶(hù)能夠清晰的收看到電視節(jié)目,讓用戶(hù)滿意是我們的服務(wù)宗旨。
    維護(hù)部。
    維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇十三
    1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)(限用普通話)。
    2、每日進(jìn)行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄,開(kāi)展防火宣傳,制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
    3、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
    5、做好交接班工作記錄,使每位員工對(duì)上班情況有所了解,秩序維護(hù)部經(jīng)理對(duì)值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。