總結(jié)不僅是對自己的一種負責(zé)，也是對他人的一種尊重。在寫總結(jié)時，要注意客觀、中立，避免主觀上的片面性和偏見。通過閱讀這些范文，我們可以了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容該如何展開。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇一
根據(jù)庫爾勒市財政局《關(guān)于開展庫爾勒市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查及政府資產(chǎn)報告試點工作的通知》(庫財字[2016]37號)要求,全面規(guī)范和加強各單位國有資產(chǎn)管理，核查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理，提高國有資產(chǎn)使用效益促進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機結(jié)合奠定基礎(chǔ)。針對此次清查工作通知如下：
(一)資產(chǎn)清查范圍。
1、單位基本情況清理：單位戶數(shù)、機構(gòu)及人員狀況等基本情況進行全面清理。
2、賬務(wù)清理：單位的各種銀行賬戶、各類庫存現(xiàn)金、各項資金往來款項和會計核算科目等基本賬務(wù)情況與對方單位的對賬單或詢證函等進行認定并對資產(chǎn)清查進行分類，進行全面核對和清理。
3、財產(chǎn)清查：單位的各項固定資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。做到一卡一物。根據(jù)固定資產(chǎn)清查明細表、盤盈盤虧情況說明、并對資產(chǎn)清查進行分類，提出相關(guān)處理建議，建立健全資產(chǎn)管理制度。
(二)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日。此次我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，統(tǒng)一以12月31日為清查基準(zhǔn)日。
(三)資產(chǎn)清查工作組織實施情況。
1、成立資產(chǎn)清查小組，健全機構(gòu)，充實工作人員，保障資產(chǎn)清查順利開展.清查小組人員組成如下：
組長：孫新明
副組長：吾甫爾依沙克、陳小光、郝為民、時強、阿布都艾尼、毛遠峰、張平、崔占武
成員：高翔、張瑾、房力、龐仁金、邢燕、陳慶記、任愛華、李欣樺、童晟、王睿軒、鐘霞及局屬各部門負責(zé)人。
2、各部門對本部門的資產(chǎn)和賬務(wù)進行自查和盤點，并與3月28上午下班前將自查情況和盤點表交財務(wù)室。
3、財務(wù)科負責(zé)在資產(chǎn)軟件系統(tǒng)中錄入資產(chǎn)清查表(資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表)。
4、財務(wù)科進行資產(chǎn)系統(tǒng)軟件清查表數(shù)據(jù)、單位法人簽字的紙質(zhì)資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查工作報告等資產(chǎn)清查資料上報工作。
(四)資產(chǎn)清查責(zé)任劃分。
1、車隊負責(zé)車輛、小型機械(綠籬機、剪草機、割灌機、旋耕機)、電動三輪車、割草船等設(shè)備的清查以及對廢舊設(shè)備的及時回收和上報工作。
2、維修隊負責(zé)井、泵房、泵類、電機類(配電柜、變壓器、電磁閥等)、三輪車、鍋爐等設(shè)施的清查、對廢舊設(shè)備的及時回收和上報工作。
3、辦公室負責(zé)機關(guān)大樓辦公用品等設(shè)施的的清查、以及對廢舊設(shè)備的回收和上報工作。
4、各生產(chǎn)部門負責(zé)本部門的資產(chǎn)清查、以及廢舊資產(chǎn)的回收和上報工作。
本次資產(chǎn)清查工作時間緊、任務(wù)重，局屬各部門一定要充分認識到資產(chǎn)清查工作的重要性，各有關(guān)方面通力協(xié)作，積極克服困難，按期圓滿完成各項工作任務(wù)，保證工作結(jié)果真實、可靠，有關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，切實做到賬賬、賬實相符。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇二
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根據(jù)《__市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查。
工作方案。
》(東財〔2019〕47號)和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財〔2019〕28號)文的要求,我們對本單位進行資產(chǎn)清查.現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下:。
(一)本單位成立于年月,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為__市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人.單位主要職能為.
(二)工作基準(zhǔn)日:本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是2019年12月31日.
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為.
不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關(guān)數(shù)據(jù)單位個,分別為.
(四)清產(chǎn)核資工作具體實施情況。
1,本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為:基本情況清理,帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,完善制度.
2,資產(chǎn)清查的組織工作.本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作.小組成員包括:組長:,副組長:,成員:.3,資產(chǎn)清查工作程序:(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策,研究工作報表,做好人員分工;(2)對本單位戶數(shù),編制和人員狀況等基本情況進行全面清理.時間安排:3月日至月日;(3)進行帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,時間安排:月日至月日,組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進行核對,時間安排:月日至月日;(4)導(dǎo)入資產(chǎn)清查報表,分析資產(chǎn)清查結(jié)果;(5)撰寫資產(chǎn)清查。
工作報告。
上報有關(guān)數(shù)據(jù);(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度.
4,其他工作情況。
通過對本單位2019年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元:負債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元.
(二)會計差錯調(diào)整情況。
截至2019年12月31日,本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為元,資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為元,差額元,屬于會計差錯調(diào)整.具體情況為:.
(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;。
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失元,占資產(chǎn)賬面值的.主要包括流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資(有價證券)損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為.
(二)資產(chǎn)盤盈情況;。
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤盈元,占資產(chǎn)賬面值的.主要包括流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為.
(三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明;。
(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益.
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失元,申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的.其中流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失元.
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)盤盈元,申報處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的.其中流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,對外投資盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈元.
(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因;。
(二)存在的財務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因;。
(三)相應(yīng)的改進措施;。
(一)單位2019年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負債表.
(二)土地,房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料(復(fù)印件).
(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料.
(四)需申報處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細表.
(五)2019年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構(gòu)審計報告.
(六)其他需要提供備查材料.
根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，按照市財政局與市局的有關(guān)要求，我局認真按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
×××年12月31日。
經(jīng)清理，本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶，即行政本部1戶，執(zhí)行行政單位會計制度。
1、成立局資產(chǎn)清查工作小組，制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。
2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務(wù)、綜合辦公室為主，各科室密切配合進行。
3、按照要求，認真開展了單位自查。包括單位帳務(wù)清理，財產(chǎn)清查，及時做好工作底稿，填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》，編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》，撰寫《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》。
資產(chǎn)合計×××××元。
(1)×××。
(2)×××。
(3)×××。
2、截至×××年12月31日的負債清查結(jié)果情況。
負債合計×××元。
暫存款×××元。
3、截至×××年12月31日的凈資產(chǎn)清查結(jié)果情況。
凈資產(chǎn)合計×××元。
(1)×××。
(2)×××。
其中：經(jīng)常性結(jié)余×××元。
專項結(jié)余×××元。
我局無發(fā)生資產(chǎn)盤盈和盤虧情況。
(一)存在問題。
××××××。
(二)原因分析。
×××××。
(三)整改措施。
1、提高認識，進一步加強國有資產(chǎn)管理，一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機制。二是增強財物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。三是加強制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作。四是規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實行嚴(yán)格的審批制度。運用計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
根據(jù)《信陽市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理工作實施方案》和縣紀(jì)委安排，按照國有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規(guī)定的要求，我鎮(zhèn)按時完成了國有資產(chǎn)清查的相關(guān)工作，現(xiàn)將國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作情況報告如下：
根據(jù)通知要求，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記花少鋒任組長、鎮(zhèn)長何秋彥任、常務(wù)副書記丁鴻朗、紀(jì)委書記黃士華副組長，紀(jì)檢、辦公室等相關(guān)部門組成的城關(guān)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室?？h國有資產(chǎn)清理工作動員會議后，我鎮(zhèn)及時召開了國有資產(chǎn)清理動員布置工作會議，進一步明確了本次國有資產(chǎn)清理工作的任務(wù)和要求：一是領(lǐng)導(dǎo)親自動員，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實際制定清查工作實施方案，落實工作機構(gòu);二是各職能部門明確職責(zé)、分工協(xié)作、積極配合;三是工作人員要迎難而上，克服各種困難，吃苦耐勞、努力工作;四是建立了督促檢查機制，責(zé)任層層落實。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，在相關(guān)單位的指導(dǎo)下，通過工作人員的共同努力，目前我鎮(zhèn)順利地完成了此次國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作宣傳發(fā)動和自查自糾階段預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)果如下：
一是在國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作推進過程中，清查人員認真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、往來款項取證、對盈虧、報廢資產(chǎn)的分類清理和技術(shù)鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物，賬實相符，規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。
二是進一步增強了我鎮(zhèn)加強國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感，對在國有資產(chǎn)調(diào)查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合實際情況，制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法，進一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。
三是規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序，鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊伍，國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關(guān)資源，提高國有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件。
按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)如期完成了前兩個階段階段的工作，同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題。一是部分工作人員對國有資產(chǎn)清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不熟悉，缺乏工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。二是部分單位對國有資產(chǎn)的日常管理不夠規(guī)范。
一是進一步加強國有資產(chǎn)工作人員培訓(xùn)和管理。二是進一步加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查，對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)做到及時入帳，防止國有資產(chǎn)的流失。
為規(guī)范我校固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用年限。防止資產(chǎn)流失，確保學(xué)校財產(chǎn)安全，特制定本制度：
學(xué)校每年進行一次全面的固定資產(chǎn)清查，一級資產(chǎn)管理員負責(zé)牽頭成立資產(chǎn)清查小組。清查的方法可分為自查和復(fù)查兩個階段，即首先由資產(chǎn)清查小組提供《資產(chǎn)清查登記表》，組織二級資產(chǎn)管理員和使用人員進行自查，之后資產(chǎn)清查小組對照自查表和實物進行復(fù)查。自查和復(fù)查階段的所有清查記錄均需裝訂成冊，存檔保留。學(xué)校各使用部門、各處室清查盤點時間為：每年的暑假期間。
學(xué)校保修期內(nèi)的固定資產(chǎn)，由供應(yīng)商修理，保修范圍外的固定資產(chǎn)，由總務(wù)處組織相關(guān)人員維修，或委托外單位修理。
固定資產(chǎn)在不同使用人、不同部門之間發(fā)生轉(zhuǎn)移，須辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，填寫《內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移表》經(jīng)過轉(zhuǎn)移雙方共同簽字認可后，一級資產(chǎn)管理員才可辦理內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。并將《內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移表》存檔。
固定資產(chǎn)處置是指學(xué)校對各類固定資產(chǎn)進行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或注銷的行為。確因技術(shù)落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設(shè)備，致使維修費用過高，無修復(fù)價值和使用效益低的固定資產(chǎn)，可申請報廢、報損。對還能在教學(xué)、科研中正常使用的，有修理價值的儀器設(shè)備，不得輕易報廢，要做到物盡其用。
(1)一般情況下，學(xué)校每年暑假期間組織相關(guān)人員對學(xué)校的固定資產(chǎn)盤虧、毀損、報廢，一級資產(chǎn)管理員提前半個月在網(wǎng)上發(fā)布通知，二級資產(chǎn)管理員和使用人可根據(jù)實際情況填寫資產(chǎn)盤虧、報廢(毀損)憑單交一級資產(chǎn)管理員。
(2總務(wù)處組織維修人員進行實地勘驗，以確定該資產(chǎn)是否已達到報廢標(biāo)準(zhǔn)，最后呈報校長批示。
(3)校長批示之后，一級資產(chǎn)管理和財務(wù)部門分別沖減固定資產(chǎn)明細帳和總帳。二級資產(chǎn)管理員和使用人的帳也同時注銷。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇三
目前，武警部隊在計劃經(jīng)濟體制和實物供給制的影響下，固定資產(chǎn)管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，使固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)失真，資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。
通過對武警部隊固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進行分析，有助于我們更好地了解掌握固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實問題，以便有針對性、有目標(biāo)地研究對策，從而保障部隊資產(chǎn)有序管理、優(yōu)化部隊資產(chǎn)配置、提高部隊資產(chǎn)利用效率。
(一)分析方法。
通過資料法、工作經(jīng)驗法、調(diào)查問卷法、情況比對法，在查閱部隊資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度，事業(yè)單位資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定和各項研究理論、研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合筆者資產(chǎn)管理工作實踐，對武警部隊固定資產(chǎn)的獲取途徑、構(gòu)成比例、管理結(jié)構(gòu)、制度法規(guī)、報廢處置等方面進行分析，為更好地研究固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策提供量化依據(jù)。
(二)分析過程。
筆者將工作實踐中遇到的各種情況以及資產(chǎn)管理中存在的慣性問題、難點問題以問卷調(diào)查的方式，分別對3個武警部隊的總隊、支隊、中隊三級部門進行調(diào)研，共發(fā)放問卷450份，回收有效問卷396份，問卷有效回收率88%。調(diào)查結(jié)果顯示有84.8%的人認為對固定資產(chǎn)管理的重視度低于對資金管理的重視度，59.3%的人認為固定資產(chǎn)管理制度流于形式，46.7%的人認為固定資產(chǎn)使用效益有待提高。同時有91.9%的人表示應(yīng)加大對固定資產(chǎn)的管理力度，并自愿參與到管理中。調(diào)查結(jié)果說明固定資產(chǎn)管理仍處于邊緣化狀態(tài)。
同時，筆者在工作期間，利用總隊統(tǒng)一組織清查固定資產(chǎn)之機，對總隊機關(guān)、支隊機關(guān)、基層中隊固定資產(chǎn)實地清查結(jié)果進行比較，發(fā)現(xiàn)機關(guān)在固定資產(chǎn)的管理中，在用、留用、閑置以及待報廢資產(chǎn)保管較好，資產(chǎn)處置程序恰當(dāng)，捐贈物資入賬及時，資產(chǎn)賬簿登記完善，帳物基本相符。此外還發(fā)現(xiàn)地理位置距支隊機關(guān)較近的中隊、距總隊機關(guān)較近的支隊管理普遍好于距離較遠的單位，機關(guān)人員參與管理的意識普遍好于基層中隊。調(diào)查結(jié)果說明固定資產(chǎn)的管理必須在嚴(yán)格的監(jiān)督管理機制之下進行。
(三)分析結(jié)果。
通過分析發(fā)現(xiàn)武警部隊現(xiàn)階段固定資產(chǎn)的管理還處于較低水平，資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)還有待強化，資產(chǎn)管理方式的改革還有待創(chuàng)新，資產(chǎn)管理監(jiān)督機制還有待完善。由于武警部隊點多、面廣、線長的特點，決定了資產(chǎn)編配的分散性和不合理性;資產(chǎn)規(guī)模較大，分布地域廣，數(shù)量較多，種類繁雜;資產(chǎn)的區(qū)域價值差異明顯，貶值較快;高科技含量的資產(chǎn)規(guī)模隨信息化、正規(guī)化建設(shè)發(fā)展的需要增長迅速，且變動頻繁;同時資產(chǎn)的優(yōu)化配置不合理，閑置資產(chǎn)較多，如領(lǐng)導(dǎo)常去、地理位置較好、接待任務(wù)較重的單位固定資產(chǎn)配發(fā)齊全，偏遠單位則“勉強湊合”著用;重復(fù)購買、無預(yù)算或超預(yù)算購買現(xiàn)象嚴(yán)重，廢舊資產(chǎn)報廢處置不夠科學(xué)，資產(chǎn)核算體系不完備。各級機關(guān)在指導(dǎo)基層把握資產(chǎn)購置規(guī)模，盤點存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置上還有待進一步提高。
以上分析發(fā)現(xiàn)，固定資產(chǎn)管理弊端突出表現(xiàn)在責(zé)任意識淡化、制度法規(guī)薄弱、監(jiān)督機制弱化、資產(chǎn)處置混亂等方面。由此提示，武警部隊固定資產(chǎn)管理存在的問題是不容忽視的。
各級財務(wù)部門、審計部門、使用部門以及單位領(lǐng)導(dǎo)對所屬固定資產(chǎn)的管理使用負有全部責(zé)任。由于資產(chǎn)管理與資金管理、票據(jù)管理、印章管理等內(nèi)容相比，處于“邊緣化”，認為資產(chǎn)管理效益與直接經(jīng)濟責(zé)任和升遷晉職不掛鉤，各級從工作安排到日常管理，“重錢輕物”、“敷衍了事”、“重購置、輕管理”的思想比較普遍。調(diào)查顯示，80%的基層官兵未參加過關(guān)于固定資產(chǎn)管理使用的教育，說明各級對固定資產(chǎn)管理的宣傳力度不夠。在工作中，有些領(lǐng)導(dǎo)及管理人員思想認識偏差，責(zé)任心不強，且常常忙于繁瑣的行政事務(wù)和個人生活，無暇顧及或忽略了對固定資產(chǎn)的管理。不少管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏相關(guān)的維護保養(yǎng)、操作技巧、保管方法等知識，惰性較強，從而產(chǎn)生“領(lǐng)導(dǎo)不問我不管”、“領(lǐng)導(dǎo)過問我裝傻”的思想，使得資產(chǎn)管理混亂。
一般情況下，武警部隊固定資產(chǎn)都是由財務(wù)部門和使用部門共同管理，審計部門負有監(jiān)督職責(zé)。在實際管理中，各類固定資產(chǎn)購置后不用、少用、挪作它用等現(xiàn)象，充分反映出三個部門之間缺乏有效的協(xié)作、制約、監(jiān)督、考核、激勵等內(nèi)控制度、約束機制和法規(guī)制度。加之在實施過程中打折扣、講情面，使得金額核算、數(shù)量控制和監(jiān)督約束游離于管理之外。武警部隊頻繁的人員變動，流于形式的交接制度，私人資產(chǎn)與公家資產(chǎn)的“以舊換新”，日常使用的公私不分等都是因為制度缺失而造成固定資產(chǎn)丟失、損壞的重要原因。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇四
為規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理，維護固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產(chǎn)進行清理登記，現(xiàn)將清查工作進行匯報總結(jié)如下：
（一）核實資產(chǎn)、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進行處理。
（二）進一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
（一）摸底清理統(tǒng)計階段。
根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》，各科室對照《統(tǒng)計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結(jié)合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責(zé)填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。
（二）核查階段。
根據(jù)各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。
（三）總結(jié)完善階段通過清理登記資產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗好辦法，認真總結(jié)推廣，對管理不善造成財產(chǎn)損失的，也吸取教訓(xùn)，找出存在問題，改進管理措施。
1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全，部分固定資產(chǎn)未上報。
2、部分固定資產(chǎn)存放地與實際不符。
3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。
2、建立并完善固定資產(chǎn)長效管理制度，層層落實責(zé)任，嚴(yán)格落實固定資產(chǎn)“誰使用，誰負責(zé)”原則。
3、進一步加強對固定資產(chǎn)的日常管理工作，定期檢查，對新增資產(chǎn)做到及時入賬，防止固定資產(chǎn)賬目不明。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇五
一、以教育經(jīng)費籌措為重點，規(guī)范經(jīng)費進口渠道。
1、以教育經(jīng)費籌措為重點，全面落實教育經(jīng)費，確保經(jīng)費主渠道順暢。認真編制全區(qū)教育經(jīng)費預(yù)算，爭取財政投入。對照預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，汲取往年編制的經(jīng)驗教訓(xùn)，積極與財政協(xié)調(diào)溝通。爭取所有經(jīng)費全部按標(biāo)準(zhǔn)及時到帳。按照國家規(guī)定編制各基層學(xué)校教育事業(yè)預(yù)算基數(shù)表和全年預(yù)算計劃，緊扣文件精神，不厭其煩，幾易其稿，幾經(jīng)與財政商量，爭取財政投入。確立了中小學(xué)公用經(jīng)費等經(jīng)費的定額標(biāo)準(zhǔn)，對我區(qū)中小學(xué)的正常運轉(zhuǎn)起到了很好的保障作用。各項資金的及時撥出極大的保證了基層學(xué)校和教育局機關(guān)各項工作的正常開展。
認真做好拆并、搬遷、劃轉(zhuǎn)學(xué)校資產(chǎn)清查、交接。包括學(xué)校貨幣資產(chǎn)、實物資產(chǎn)、債權(quán)資產(chǎn)管理。加強學(xué)校實物資產(chǎn)的管理。進一步完善資產(chǎn)管理制度,落實固定資產(chǎn)長效管理機制。做到對學(xué)校資產(chǎn)情況清楚明晰，健全管理機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和制度。為學(xué)校資產(chǎn)清理、處置、劃撥、交接，提供政策依據(jù)，提出明確要求，規(guī)范相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，加強溝通聯(lián)系。加強債權(quán)資產(chǎn)管理，對應(yīng)收應(yīng)付等往來款定期進行清理。督促學(xué)校對應(yīng)收及預(yù)付款積極催收、及時收回;對長期掛帳無法收回的款項查明原因、明確責(zé)任，并由學(xué)校書面報局長室批準(zhǔn)。做好帳務(wù)處理。實行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理，全區(qū)固定資產(chǎn)軟件全部升級為網(wǎng)絡(luò)版，對學(xué)校固定資產(chǎn)管理的情況實行網(wǎng)上監(jiān)管，加強督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，幫助學(xué)校管好用好資產(chǎn)。
根據(jù)我局關(guān)于做好2008年暑期拆并、搬遷學(xué)校資產(chǎn)清查工作的文件要求。我們先后對全區(qū)拆并、搬遷的8所學(xué)校及其他15所學(xué)校一并進行了固定資產(chǎn)的清理工作。
(1)在軟件公司的協(xié)作下，修改期初建帳數(shù)據(jù)。我們在這次固定資產(chǎn)清理之前，對我區(qū)學(xué)校的使用資產(chǎn)軟件管理資產(chǎn)情況進行了初步調(diào)查了解。發(fā)現(xiàn)不少學(xué)校期初數(shù)量、單價、總價數(shù)據(jù)與實際情況有誤。如：出現(xiàn)數(shù)量為1，但金額很大的現(xiàn)象(如：把一個電腦教室的全部資產(chǎn)作為一件登記，)。造成數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確，今后也無法在系統(tǒng)中做處置。所以利用本次資產(chǎn)清查的機會，我們積極與軟件公司聯(lián)系，將系統(tǒng)全部退回到初始建帳狀態(tài)，以便于學(xué)校修改期初的數(shù)量、單價、總價的數(shù)據(jù)。確保一物一卡、一物一價。本次退回到初始建帳狀態(tài)的學(xué)校共有15所，增加固定資產(chǎn)數(shù)量41000多件，涉及金額達900萬元。
(2)復(fù)查資產(chǎn)名稱和資產(chǎn)分類，打印各類資產(chǎn)統(tǒng)計表。由于資產(chǎn)軟件使用不熟練，不少學(xué)校出現(xiàn)資產(chǎn)名稱輸入錯誤、資產(chǎn)分類不正確等問題，我們要求學(xué)校重新復(fù)查資產(chǎn)名稱和資產(chǎn)分類，確保分類準(zhǔn)確，便于今后對資產(chǎn)的查詢。同時，打印出各類資產(chǎn)統(tǒng)計表，交會計結(jié)算中心調(diào)帳。
(3)修訂資產(chǎn)軟件的基礎(chǔ)信息，確保全部資產(chǎn)落實存放地和責(zé)任人。由于學(xué)校在人員調(diào)整或資產(chǎn)調(diào)整后，未及時調(diào)整修改基礎(chǔ)信息，從而使有些資產(chǎn)責(zé)任人、存放地都不清楚。因此，我們要求學(xué)校進行基礎(chǔ)信息的修訂，使全部資產(chǎn)落實存放地和責(zé)任人。
(4)清查盤點學(xué)校實有資產(chǎn)，做好固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧工作。根據(jù)對學(xué)校實有資產(chǎn)的清查盤點，清晰的了解固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧，并上報裝備中心進行處置。同時，上報固定資產(chǎn)盤盈、盤虧匯總表。
(5)打印盤盈資產(chǎn)購置單和盤虧資產(chǎn)處置單，系統(tǒng)軟件完成清查工作。同時，將購置單和處置單交結(jié)算中心做帳。
(6)進行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。將拆除學(xué)校的資產(chǎn)全部轉(zhuǎn)入兼并的學(xué)校。如：潤州中學(xué)根據(jù)學(xué)校拆并交接清單分別將資產(chǎn)轉(zhuǎn)入萬科魅力之城實驗分校、職中。福壽橋小學(xué)資產(chǎn)轉(zhuǎn)入金山實驗學(xué)校。金家灣小學(xué)資產(chǎn)轉(zhuǎn)入萬科魅力之城實驗分校。琴園小學(xué)資產(chǎn)轉(zhuǎn)入金山小學(xué)。何家灣小學(xué)、太古山小學(xué)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)入中山西路小學(xué)。實驗幼兒園資產(chǎn)部分轉(zhuǎn)入朝陽樓幼兒園。中山西路小學(xué)資產(chǎn)部分轉(zhuǎn)入中山西路幼兒園。一泉小學(xué)資產(chǎn)分成兩部分，一部分轉(zhuǎn)入一泉幼兒園，一部分轉(zhuǎn)入金山小學(xué)。本次固定資產(chǎn)清查最大的特點是：運用固定資產(chǎn)管理軟件，不僅做到帳帳相符、帳物相符、帳卡相符。而且，使固定資產(chǎn)做到了網(wǎng)上管理、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上處置、網(wǎng)上審批。實現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)化。
三、加強預(yù)算管理，規(guī)范財務(wù)收支行為。
1、改革預(yù)算管理體制，促進財務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化。實行全面減免學(xué)雜費后，學(xué)校收入來源主要依靠財政撥款，為避免公用經(jīng)費使用上的盲目性和無計劃性，我們改革預(yù)算管理體制，促進財務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化。在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上，編制學(xué)期預(yù)算。增強預(yù)算對學(xué)校工作的預(yù)見性、指導(dǎo)性和針對性，真正做到將學(xué)校的一切收支行為納入預(yù)算管理。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算，對超預(yù)算開支必須要有資金來源。特別是招待費、福利費等。既要保證學(xué)校正常工作的開展，又要做到合理合法。上半年，我們召開了學(xué)校財務(wù)預(yù)算管理工作會議，積極推行財務(wù)預(yù)算管理體制改革，進一步明確財務(wù)制度，完善財務(wù)審批手續(xù)，規(guī)范財務(wù)報銷程序，在加強預(yù)算約束、執(zhí)行政府采購、嚴(yán)格控制工程款支付、提高財政資金使用透明度等方面進行了有益探索。
2、平穩(wěn)推行學(xué)校財務(wù)收支報帳管理改革。在去年調(diào)研學(xué)校食堂帳務(wù)管理及帳外資金管理的基礎(chǔ)上，特別是學(xué)校食堂管理現(xiàn)場會召開后，我們進一步規(guī)范了學(xué)校食堂管理，每學(xué)期開學(xué)和結(jié)束要求學(xué)校上報食堂財務(wù)報表。從制度上進一步規(guī)范了食堂財務(wù)管理，同時，也鍛煉了報帳員處理帳務(wù)能力。同時，積極探索學(xué)校網(wǎng)上報帳。上半年，我們與軟件公司聯(lián)系，進行了財務(wù)軟件的升級，為實施網(wǎng)上報帳提供了軟件支撐。我們將進一步平穩(wěn)推行學(xué)校財務(wù)收支報帳管理改革。使我區(qū)學(xué)校能及早通過網(wǎng)絡(luò)查詢學(xué)校帳務(wù)情況，實施網(wǎng)上審批、網(wǎng)上報帳、網(wǎng)上資金化轉(zhuǎn)。最大限度的發(fā)揮現(xiàn)代社會互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)功能。減少報帳員往返結(jié)算中心奔波的勞累，提高辦事效率，增強財務(wù)工作的透明度。
3、實行財務(wù)考核評價體制改革。建立財務(wù)管理考核評價機制和財會人員考核機制。我們下發(fā)了《潤州區(qū)教育系統(tǒng)財會人員任職資格細則(試行)》、《潤州區(qū)教育系統(tǒng)報帳員工作考核實施細則(試行)》、《潤州區(qū)教育系統(tǒng)財會人員繼續(xù)教育獎勵辦法(試行)》等一系列考核評價制度，上半年，還召開了財會人員會議，表彰了財務(wù)制度執(zhí)行有力、日常財務(wù)管理比較到位的學(xué)校報帳員。一方面，通過加強財務(wù)監(jiān)督，完善內(nèi)部管理，從內(nèi)部提高財務(wù)管理水平;另一方面，通過建立考核評價體制和獎勵激勵機制，加強財務(wù)管理人員隊伍建設(shè);第三，對會計人員實行年度論文考核制度和會計實際操作技能考核制度，兩項內(nèi)容同時計入會計業(yè)務(wù)檔案，促進中小學(xué)會計加強橫向交流，不斷提高業(yè)務(wù)水平;調(diào)動學(xué)校管理者理財?shù)姆e極性和主動性，挖掘潛能，激勵和引導(dǎo)學(xué)校進一步加強財務(wù)管理，促進學(xué)校財務(wù)管理水平的提高。
四、積極實施布局調(diào)整，改善教育基礎(chǔ)設(shè)施，全面完成區(qū)域教育現(xiàn)代化任務(wù)。
1、合理有序償還農(nóng)村義務(wù)教育階段債務(wù)。在全面清理農(nóng)村義務(wù)教育階段債務(wù)的基礎(chǔ)上，2008年初，我們一方面合理制定償還計劃、一方面通過財政加大投入，力求義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費由財政主渠道給予保證，用更多的教育費附加來償還債務(wù)和改善辦學(xué)條件。2008年初，化解全區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)374萬元。首先，區(qū)財政在人民銀行國庫資金帳戶中特設(shè)義務(wù)教育化債資金專戶，并制定專戶管理辦法，各化債資金全部進入專戶，實行?？顚Ｓ茫瑢ｍ椆芾?其次，化債資金實行財政集中支付。我們逐筆逐項認真學(xué)校出具的項目合同、審計報告、票據(jù)等相關(guān)付款材料，確保無誤后，送交財政審核，在財政部門的權(quán)威復(fù)核基礎(chǔ)上，開具支付指令，辦理支付手續(xù);第三，化解資金從特設(shè)專戶上直接支付到債權(quán)人的銀行帳戶中，不經(jīng)過中間環(huán)節(jié);第四，建立債務(wù)償還臺帳，逐筆登記債務(wù)償還信息。做到償還一筆、登記一筆、銷號一筆。
2、積極籌措資金，為全面完成教育現(xiàn)代化工程提供保障。08年我區(qū)積極實施28項基建投資項目，預(yù)計總投資將達到3個億，如何管好、用好、調(diào)度好基建資金成為計財科工作的重中之重。我們嚴(yán)格按照基建修繕工程程序，規(guī)范工程建筑行為，實行工程招投標(biāo)制度、合同付款制度、審計結(jié)算制度等，減少賬外欠債和基建掛帳。重點扶持薄弱學(xué)校和布局調(diào)整定點改造學(xué)校。今年積極促成了市旅游學(xué)校校舍整體劃歸我區(qū);完成了中山西路小學(xué)、太古山小學(xué)、何家灣小學(xué)三校合一;潤州中學(xué)并入萬科魅力之城——實驗學(xué)校分校;琴園小學(xué)、一泉小學(xué)并入金山小學(xué);第三職教中心搬遷至潤州中學(xué);七里小學(xué)改擴建等布局調(diào)整任務(wù)。新建了一泉幼兒園、中山西路幼兒園、潤揚幼兒園等4所公辦幼兒園,區(qū)機關(guān)幼兒園、薛家巷幼兒園劃歸我局管理。
3、高質(zhì)量、高水平迎接省、市政府兩級督導(dǎo)部門對我區(qū)的教育督導(dǎo)檢查。做好區(qū)域教育現(xiàn)代化驗收的臺帳資料準(zhǔn)備工作。一年一度的教育督導(dǎo)檢查和區(qū)域教育現(xiàn)代化的迎檢既是對政府部門關(guān)心、重視教育，加大教育投入的督促、檢查，也是對教育部門全面貫徹教育方針，全面實施素質(zhì)教育的大檢閱、大考驗，更是對我們?nèi)嫣岣呓逃|(zhì)量，促進教育均衡發(fā)展的極大促進。我們按照督導(dǎo)檢查的有關(guān)文件要求，從加大教育投入，建立義務(wù)教育經(jīng)費保障機制;規(guī)范辦學(xué)行為，爭創(chuàng)規(guī)范收費達標(biāo)區(qū);提高教師待遇，均衡發(fā)展各級各類教育等幾方面整理充實臺帳資料，填寫相關(guān)表格，準(zhǔn)備相應(yīng)文字材料。使我區(qū)提供的臺帳內(nèi)容優(yōu)勢更優(yōu)、特色更強，對不足和欠缺之處做好彌補和解釋工作。確保我區(qū)高質(zhì)量、高水平的通過省、市督導(dǎo)檢查和區(qū)域教育現(xiàn)代化的驗收。
五、加大財務(wù)培訓(xùn)力度，加強財會隊伍建設(shè)。
加強人員培訓(xùn)，提升學(xué)校財務(wù)管理水平。上半年我們在去年財務(wù)人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對我區(qū)財務(wù)人員的水平和層次，有針對性、有重點的舉辦了第二期全區(qū)財務(wù)人員培訓(xùn)班。培訓(xùn)班先后安排六次，每次半天的時間進行培訓(xùn)。同時，將授課內(nèi)容事先貼在潤州教育信息網(wǎng)上，財務(wù)人員可課前了解內(nèi)容，再根據(jù)自身的水平，進行選擇性的聽課，確保所聽即我所需，增強了實效性和實用性。培訓(xùn)結(jié)束后，我們組織了嚴(yán)格的考試,絕大多數(shù)參培人員能夠熟練掌握excel及計算機基礎(chǔ)操作。在不斷提升人員素質(zhì)的同時，加強日常管理，深入學(xué)校調(diào)查了解學(xué)校財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況，重點走訪了解了6所學(xué)校的建帳情況和資產(chǎn)管理情況。抽查了現(xiàn)金日記帳、銀行帳、基建帳、專戶暫存、以及食堂管理、固定資產(chǎn)的日常管理情況，并針對存在問題進行專門的指導(dǎo)和幫助。要求學(xué)校進一步完善財務(wù)制度和報帳手續(xù)，加強內(nèi)部牽制、監(jiān)督力度。進一步規(guī)范對學(xué)校不合規(guī)的帳外資金的管理。一是杜絕學(xué)校收費不開據(jù)、支出票據(jù)入帳手續(xù)不完善等不合規(guī)的情況;二是杜絕小帳不規(guī)范，帳面情況不真實;三是杜絕小帳以外的現(xiàn)金收支的混亂。進一步規(guī)范食堂帳、輔助帳，做到手續(xù)完備、帳目清楚。使我區(qū)學(xué)校財務(wù)管理工作更加規(guī)范。
六、其他工作：
1、配合審計、物價等部門，(1)農(nóng)村教育培訓(xùn)專項經(jīng)費審計、教育行政主管部門財政財務(wù)收支審計、教育費附加審計;(2)收費檢查、收費年檢以及教育收費調(diào)研工作。
2、完成全區(qū)事業(yè)統(tǒng)計工作。完成全區(qū)26所學(xué)校、25所幼兒園事業(yè)統(tǒng)計上報、匯總工作。參與全市事業(yè)統(tǒng)計匯總相關(guān)工作。
3、為新增幼兒園以及撤并學(xué)校作好建帳和帳務(wù)處理工作。為新增幼兒園建立非稅收入收繳系統(tǒng)，按照非稅收入管理改革要求，配備專用電腦、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，確保新增幼兒園帳務(wù)管理的平穩(wěn)過渡。
4、對基層學(xué)校進行財務(wù)收支調(diào)研。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求，對基層學(xué)校的財務(wù)管理工作和財務(wù)收支情況進行了調(diào)研摸底。通過專項調(diào)研活動，計財科對基層學(xué)校的實際情況有了充分的認識，對進一步規(guī)范學(xué)校的財務(wù)收支行為、加強食堂、小店等賬外資金的管理提出意見和建議，并逐步加以落實改進。
5、及時提供財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。
工作思路：
一、繼續(xù)加大對教育收費的管理力度，規(guī)范教育收費。
二、繼續(xù)加大對教育經(jīng)費的籌措力度，重點放在爭取各級各類專項經(jīng)費、加大對教育債務(wù)的清償以及教育閑置資產(chǎn)的盤活方面。
三、在教育經(jīng)費的使用方面進一步加以規(guī)范，強化預(yù)算管理，實行網(wǎng)上報賬，在資產(chǎn)的使用管理上探索新的方法。
四、進一步加強對會計人員及法人代表的財務(wù)知識培訓(xùn)，加大對財務(wù)人員及學(xué)校財務(wù)管理方面的考核力度。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇六
局機關(guān)各科室、各直屬事業(yè)單位：
按照市財政局、市國資委《關(guān)于開展2019年德陽市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(德市財行〔2019〕6號)文件要求，確保資產(chǎn)清查工作高效有序開展，結(jié)合我局實際，現(xiàn)制定如下方案。
一、總體目標(biāo)。
嚴(yán)格按照行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理和清查核實規(guī)定，保障行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)安全、完整。局機關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位組織開展所轄地區(qū)的資產(chǎn)清查工作。
(一)全面摸清家底。全面清查核實行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況及資產(chǎn)情況，真實完整地反映單位資產(chǎn)和財務(wù)狀況。
(二)建立動態(tài)管理系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，完善資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實施資產(chǎn)配置、使用、處置、收益收繳動態(tài)管理。
(三)有效實現(xiàn)三個結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、實物管理與價值管理相結(jié)合的工作機制。
(四)完善資產(chǎn)管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，全面總結(jié)，認真分析，加強整改，落實資產(chǎn)管理責(zé)任，建立健全國有資產(chǎn)管理體制，確保資產(chǎn)安全和完整。
二、政策依據(jù)。
本次清查的政策依據(jù)主要是新《預(yù)算法》(主席令2019年第12號)、《會計法》(主席令1999年第24號)、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)、《行政單位財務(wù)規(guī)則》(財政部令第71號)、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》(財政部令第68號)、《政府會計準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則》(財政部令第78號)、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》(財政部令第72號)、《行政單位會計制度》(財庫〔2019〕218號)、《事業(yè)單位會計制度》(財庫〔2019〕22號)、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》(財資〔2019〕1號)、《德陽市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》(德委辦〔2019〕41號)等有關(guān)法律法規(guī)和制度。
(一)2019年12月31日以前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)會計制度的各級各類行政事業(yè)單位、社會團體。
(二)執(zhí)行民間非營利組織會計制度并同財政部門有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會團體等單位。
以2019年12月31日為基準(zhǔn)日。
五、工作方法。
(一)各部門對其占用使用的國有資產(chǎn)進行全面自查，必要時可委托社會中介機構(gòu)出具專項審計報告或經(jīng)濟鑒定證明。
(二)各部門上報資產(chǎn)清查結(jié)果的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)與同年度財務(wù)會計決算數(shù)據(jù)進行銜接，有差異的應(yīng)作說明。
(三)經(jīng)過清查后的資產(chǎn)，各級要按統(tǒng)一要求建立健全賬卡、完善管理信息，將所有資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。
(四)針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，可聘請社會中介機構(gòu)進行專項審計或復(fù)核。
(五)各部門應(yīng)通過此次資產(chǎn)清查，完善資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，對資產(chǎn)變化情況做到及時更新，按時上報，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理。
(六)各部門根據(jù)資產(chǎn)管理部門、主管部門對資產(chǎn)清查結(jié)果的核實批復(fù)情況調(diào)整有關(guān)會計賬務(wù)。
六、內(nèi)容步驟。
(一)基本情況。包括對單位規(guī)范全稱、組織機構(gòu)代碼、預(yù)算代碼、單位戶數(shù)、單位性質(zhì)、行政隸屬關(guān)系、人員編制、人員數(shù)量及人員機構(gòu)等的清理。
(二)賬務(wù)清理。包括對單位各種銀行賬戶、各類庫存現(xiàn)金、有價證券、各項資金往來和會計核算科目等基本賬務(wù)情況進行全面的清理。
(三)財產(chǎn)清理。對單位各項資金進行全面清理、核對和查實，包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)。
(四)損溢認定。單位對清查出的各類資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬等進行認定，按資產(chǎn)清查要求分類提出處理意見。
(五)資產(chǎn)核實。資產(chǎn)清查結(jié)果，進行審核匯總上報，資產(chǎn)管理部門核實批復(fù)，確認單位占用的各項資產(chǎn)價值的真實情況。
(六)完善制度。各部門針對資產(chǎn)清查中暴露出來的資產(chǎn)管理和財務(wù)管理等方面的問題。按照有關(guān)政策法規(guī)的要求，及時整改并建立健全內(nèi)部管理制度。
(七)步驟安排。
1.準(zhǔn)備階段(4月1日至4月20日)。學(xué)習(xí)有關(guān)資產(chǎn)清查文件精神，研究制定資產(chǎn)清查工作方案，組織開展本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部署安排全市資產(chǎn)清查工作。
2.實施階段(4月20日至6月15日)。按照清查工作要求認真組織開展自查，自查結(jié)束后將申報文件、資產(chǎn)卡片數(shù)據(jù)、固定(無形)資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查工作報告以及需要資產(chǎn)核實事項，聘請中介機構(gòu)的應(yīng)出具專項報告或經(jīng)濟鑒定證明等材料報德陽市體育局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核匯報后報送市國資委。
3.上報階段(6月15日至6月20日)。于6月30日前以正式文件將本單位資產(chǎn)清查結(jié)果報送市國資委。報送資料包括：紙質(zhì)材料資產(chǎn)清查工作報告(正式文件)、資產(chǎn)清查報表(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報告和資產(chǎn)清查匯總表)、審計報告，電子材料包括行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表和資產(chǎn)清查匯總表。報送數(shù)據(jù)信息應(yīng)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致。
七、工作要求。
(一)精心組織。各部門要高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳動員和政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實工作責(zé)任，務(wù)實解決出現(xiàn)的問題，確保資產(chǎn)清查工作按時保質(zhì)完成。要認真執(zhí)行資產(chǎn)清查有關(guān)規(guī)定，做到全面徹底、不重不漏、賬實相符，認真摸清家底，保障清查結(jié)果真實可靠。
(二)規(guī)范操作。按照財政部管理辦法的要求建立健全資產(chǎn)臺賬，完善資產(chǎn)卡片數(shù)據(jù)信息，實行動態(tài)管理;按照《會計法》和會計制度的規(guī)定，對清理出來的各種由于會計技術(shù)性差錯因素造成的錯帳進行賬務(wù)調(diào)整，做到賬賬相符、賬證相符，確保單位賬務(wù)的真實、準(zhǔn)確和完整;按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定，將資產(chǎn)清查各種工作底稿、證明材料原件裝訂成冊，妥善歸檔保存。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律。要本著實事求是的原則，認真開展資產(chǎn)清查，紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強監(jiān)督，對資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為，要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇七
根據(jù)龍門縣科技教育局的通知，我校在20xx年12月2日至8日進行了本年度的固定資產(chǎn)自查工作，自查工作已結(jié)束，現(xiàn)對本次自查工作總結(jié)如下：
一、宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，學(xué)校在行政例會中專門做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預(yù)期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉國強校長任組長，林桂平、黎國棟任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責(zé)”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學(xué)校給各組指定一名具有較強責(zé)任心、工作熱情的自查員，具體負責(zé)自查摸底及登記工作。
2、分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔(dān)任清查登記人員，設(shè)立四個清查工作小組，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
3、循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責(zé)”。
資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)。根據(jù)這一項原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇八
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的實物資產(chǎn)清查工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
為加強實物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項實物資產(chǎn)的安全與完整，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)廠《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內(nèi)認真組織開展了實物資產(chǎn)清查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
我站的資產(chǎn)種類多而分散，清查工作量大、任務(wù)艱巨，沒有領(lǐng)導(dǎo)支持和全體職工的積極配合，光靠財會人員的努力，是難以做好的。因此，在站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛站如愛家”的思想深入人心，提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后實物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。
資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預(yù)期的效果。
1、成立實物資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱書記任組長，組員由各三級單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站財務(wù)組及材料組負責(zé)人等組成，各單位也成立了相應(yīng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，對本單位的清查工作負責(zé)。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責(zé)”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責(zé)任心、工作熱情的實物清查員，全站共15名，具體負責(zé)清查摸底及登記工作。
2、明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認真學(xué)習(xí)廠發(fā)《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實填報、不遺不漏。并由財務(wù)人員進行培訓(xùn)，輔導(dǎo)他們有關(guān)實物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進行清查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用“實物資產(chǎn)清查登記表”進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產(chǎn)，做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責(zé)任。衛(wèi)生所在進行清查時，采用給資產(chǎn)編號的方法，為每一項實物資產(chǎn)進行編號，如“衛(wèi)生所004號”，并制作成標(biāo)簽帖在所登記物品的顯著位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責(zé)任，有重要的借鑒意義。其次，清查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。清理領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問清情況后當(dāng)場糾正補登，確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實完整、準(zhǔn)確無誤，真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”
為全面反映實物資產(chǎn)的.增減變動情況，便于監(jiān)督各項實物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把實物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進一步完善了實物資產(chǎn)總帳、實物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項實物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責(zé)”。
實物資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)。根據(jù)這一項原則，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。實物資產(chǎn)管理工作由站長負總責(zé)，資產(chǎn)帳由總帳會計管理，各種資產(chǎn)設(shè)備由保管員管理，在資產(chǎn)與責(zé)任人之間建立起一對一的關(guān)系，同時加強財務(wù)監(jiān)督，做好帳務(wù)處理。做到有賬可查，有責(zé)可問，違規(guī)必究。達到“歸口管理、分級負責(zé)”的目的。
本次清查工作，共登記實物資產(chǎn)372件，價值2368萬元，基本摸清了我站實物資產(chǎn)的“家底”，為實物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇九
根據(jù)上級公司固定資產(chǎn)清查工作方案及文件的要求，汽修公司于5月10日至6月30日進行了固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：
在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實際，在清理、登記固定資產(chǎn)工作中，，為了確保時間和質(zhì)量達到目標(biāo)要求，實施專人負責(zé)，分工明確，力求達到清查工作的準(zhǔn)確性與及時性?，F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。汽修公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，成立了由總經(jīng)理任組長，各部門負責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織對全公司固定資產(chǎn)進行清查；同時召開固定資產(chǎn)清查動員會，形成會議紀(jì)要，成立三個固定資產(chǎn)清查工作組，實施專人負責(zé)，明確分工，從時間和質(zhì)量上均達到了目標(biāo)要求。
（二）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運輸工器具、低值易耗品，以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。整改階段主要是將盤點填寫后的固定資產(chǎn)信息卡與財務(wù)固定資產(chǎn)卡片再次進行核對，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
固定資產(chǎn)清查工作組對原財務(wù)帳上有的資產(chǎn)均清查到位，統(tǒng)計與核對后發(fā)現(xiàn)未有損失情況；同時由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計入固定資產(chǎn)范圍，在本次清查中一并作為盈余資產(chǎn)入帳，具體情況如下：
生產(chǎn)性工器具共計54項：其中帳實相符類16項；有物無帳類（盤盈）38項；其中帳實相符類已編號3項。
非生產(chǎn)性工器具共計12項：其中帳實相符類12項；尚未作編號處理；
低值易耗品共計72項：其中帳實相符類72項；尚未作編號處理；
運輸設(shè)備類共計4項：其中帳實相符類4項；已全部作編號處理）；
生產(chǎn)房屋類（帳實相符）共計1項；已作編號處理。
此次固定資產(chǎn)清查要求嚴(yán)、時間短，人手少，因此大家集思廣益，采取班組人員齊參與，分工清查，按小組匯報進度的方式，由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉，因此從時間上也較為快速地完成了專項工作。
因此，固定資產(chǎn)管理是一項全公司性的工作，要實施和加強固定資產(chǎn)的管理，必須要得到公司各級管理部門的重視，只有各班組人員都發(fā)動起來，齊抓共管，才能夠取得好的效果。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十
隨著消防部隊職能的不斷擴展,建設(shè)需求不斷增長，如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建節(jié)約型警營、全面建設(shè)現(xiàn)代后勤所面臨的一個重大課題。近幾年，資產(chǎn)管理部門的作用得到了一定的發(fā)揮，資產(chǎn)管理取得了一定的成效。但從現(xiàn)實來看，部隊資產(chǎn)管理存在著各種棘手現(xiàn)象，急需得到解決或改善。因此，如何應(yīng)對形勢發(fā)展，適時轉(zhuǎn)變管理觀念、明晰管理思路、強化管理職能，是擺在各級消防部隊固定資產(chǎn)管理人員面臨的一項重要而緊迫的任務(wù)。
(一)固定資產(chǎn)管理觀念淡薄。
長期以來,沒有嚴(yán)格的財產(chǎn)管理制度，個別人占用了公家的設(shè)備物資;人員工作崗位變動對原來使用的資產(chǎn)沒有移交,久而久之，設(shè)備物品無法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。
(二)固定資產(chǎn)的賬實不符主要表現(xiàn)在無法真實反映和有效控制固定資產(chǎn)實物狀況。例如:新購置或接受捐贈的固定資產(chǎn)不驗收、不登記入賬;報廢、報損的固定資產(chǎn)沒有沖減等。
(三)資產(chǎn)與經(jīng)費管理體制適應(yīng)能力不強，監(jiān)控不利財務(wù)部門在做年度預(yù)算的時候，對本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體概念，體制方法上還存在著許多不相適應(yīng)的地方,預(yù)算編制隨意性較大,往往出現(xiàn)重復(fù)購置,部門資源獨享。
(四)固定資產(chǎn)的入賬單位不夠統(tǒng)一在入賬時存在對同一批次采購的固定資產(chǎn)打捆入賬的現(xiàn)象，因此,多年下來難以對固定資產(chǎn)的實物具體數(shù)量進行核查,也就無法有效的對固定資產(chǎn)實行監(jiān)管。
(五)管理制度不健全，名為人人有責(zé)，實為無人負責(zé)在現(xiàn)行的管理體制下，由于受本位主義思想的影響，缺乏必要的協(xié)調(diào)和制約機制，導(dǎo)致在資產(chǎn)管理上，有利益時，人人插手;承擔(dān)責(zé)任時，人人推誘。
(一)清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權(quán)。一是摸清家底。對于部隊在用、閑置、儲備的所有實物資產(chǎn)進行全面清查。二是實施管理責(zé)任制。即在“國家所有、分級管理、兩權(quán)分離”的原則指導(dǎo)下,對部隊固定資產(chǎn)實行所有權(quán)集中。
(二)健全管理機構(gòu)，制定相應(yīng)的制度。一是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益評價機制。預(yù)算執(zhí)行通過資產(chǎn)價值在預(yù)算管理機制和渠道中的合理配置與轉(zhuǎn)移，保障預(yù)算目標(biāo)的完整實現(xiàn)。二是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益考評機制。就是要從部隊固定資產(chǎn)預(yù)算起,跟蹤預(yù)算執(zhí)行的全過程，并設(shè)計一系列指標(biāo)對資產(chǎn)與經(jīng)費預(yù)算管理結(jié)合效果進行評價。三是對固定資產(chǎn)實行制度化管理機制。建立一套固定資產(chǎn)的管理制度,做好資產(chǎn)登記、保管、賠償、核算、報廢工作，對所有實物資產(chǎn)登記建檔，弄清來源，合理分類。
(三)強化監(jiān)督管理，防止固定資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。一是設(shè)立專門的監(jiān)管機構(gòu)。加強對部隊固定資產(chǎn)的監(jiān)管，并使國有資產(chǎn)管理機構(gòu)處于單位領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，在不受干擾的情況下,獨立行使固定資產(chǎn)的管理與監(jiān)督職能。二是嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)把固定資產(chǎn)評估關(guān)、處置關(guān)和核銷關(guān)，監(jiān)督管理固定資產(chǎn)運營收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。
(四)加強財務(wù)管理,強化對固定資產(chǎn)的控制。一是在單位清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,建立健全所有固定資產(chǎn)檔案，對在賬務(wù)上有價值,已報廢或未做賬務(wù)處理的及時入賬處理，做到賬實相符。二是對新增固定資產(chǎn)嚴(yán)格登記手續(xù)。按會計制度要求,對新增資產(chǎn)進行會計核算，并交資產(chǎn)管理部門嚴(yán)格登記，對資產(chǎn)管理部門未登記的不予報銷,切實把新增資產(chǎn)管理好。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十一
我校在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我校實際，在清理、登記固定資產(chǎn)工作中，為了確保時間和質(zhì)量達到目標(biāo)要求，主要采取以下措施：
本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、責(zé)任到人”原則，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和清理小組，確保固定資產(chǎn)清理、登記工作的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。
1、學(xué)校成立了校長尚昌平任組長，副校長孫旭東為副組長，總務(wù)處、辦公室、工會、教導(dǎo)處、會計室等職能部門主要負責(zé)人為成員的固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，研究布置清理工作。
2、建立了一支由后勤人員、功能室負責(zé)人和年級組教師素質(zhì)較高的教師組成的資產(chǎn)清理隊伍，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，集中培訓(xùn)，分工管理，職責(zé)明確。在清查工作中，做到賬物相符。
3、召開了全校教師動員大會，進行了廣泛而有效的宣傳發(fā)動工作，使固定資產(chǎn)管理工作在全校得到了解、理解和支持，形成了廣大教職工積極參與資產(chǎn)管理工作的`局面。
為了使固定資產(chǎn)管理工作有一個良好的制度環(huán)境，規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為，學(xué)校制定頒發(fā)了一系列規(guī)章制度，形成了較為健全的制度體系，編發(fā)了《包河苑小學(xué)資產(chǎn)管理辦法》等一系列管理制度。
20xx年7月1日20xx年8月10日，學(xué)校組織進行了全校范圍的固定資產(chǎn)清理、清查工作。為了確保良好的清查效果，資產(chǎn)清查工作采取以功能室、班主任等主要負責(zé)人自查為主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組逐一核實并張榜公示相結(jié)合的清查工作。
按照區(qū)教體局關(guān)于固定資產(chǎn)清查清理的工作通知要求，系統(tǒng)規(guī)范地建立了以下信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫：土地房屋建筑物分類統(tǒng)計、專項設(shè)備分類統(tǒng)計、一般設(shè)備分類統(tǒng)計、圖書類分類統(tǒng)計、文物陳列品統(tǒng)計、其他設(shè)備分類統(tǒng)計、固定資產(chǎn)盤盈（虧）報告表、委托個人代管情況登記表、固定資產(chǎn)增加（減少）報告單、固定資產(chǎn)匯總表。
1、房屋建筑物共計9765平方米，人民幣計4893500元。
2、專用設(shè)備人民幣計1911661元。其中教師筆記本電腦73臺，人民幣計263605元；音體美器材人民幣計105380元；監(jiān)控設(shè)備一批人民幣計48920元；電子屏及設(shè)備83479；空調(diào)（其中50空調(diào)1臺、72空掉5臺、壁掛式空調(diào)3臺）人民幣計52950元；學(xué)生計算機電腦（含辦公臺式機）409590元；63寸背投電視2臺人民幣計15200元；電視機41臺人民幣計58400元；攝像機4臺人民幣61000元；數(shù)碼相機3臺人民幣16850元；文印設(shè)備23890元；廣播功放（含兩套無線話筒）人民幣8398元；投影機（含幕布）人民幣61080元；吊扇120臺人民幣10350元；班班通專用設(shè)備人民幣計582756元；穩(wěn)壓電源1臺人民幣計2300元；其他人民幣計107513元。
3、一般設(shè)備人民幣計296055元。其中學(xué)生課桌椅合計人民幣計153000元；辦公用桌椅凳合計人民幣計46700元；文件柜79張，人民幣計22885元；會議桌（含長條桌）1套，人民幣計5290元；書吧桌椅合計6040元；背投機柜及圖書室桌椅合計5290元，其他合計人民幣56850元。
5、圖書12413冊，人民幣計73688.4元。
6、我校固定資產(chǎn)人民幣總計7174904.40元。
通過這次固定資產(chǎn)清查、登記工作的開展，發(fā)現(xiàn)我校主要存在以下幾個問題：
1、固定資產(chǎn)管理工作流程有待完善，存在著部分手續(xù)制度不明晰、不科學(xué)的問題。
2、固定資產(chǎn)的動態(tài)管理有待加強。固定資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立以后，如何保障資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確完整，需要通過經(jīng)常性的資產(chǎn)清查管理，保證資產(chǎn)的部門、人員、地點實時相符。
3、資產(chǎn)管理人員的資產(chǎn)管理基本知識和系統(tǒng)應(yīng)用能力一般。
4、相關(guān)的資產(chǎn)管理制度需要進一步健全、修訂和完善。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十二
4月14日，省教育廳行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作暨培訓(xùn)會議在西北大學(xué)召開，我校副院長程書強、國有資產(chǎn)管理處處長魏松一行參加了會議并接受培訓(xùn)。
此次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作是繼20xx年以來，全國第6次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作。財政廳采購與資產(chǎn)處處長薛亞省、處長田子琴、教育廳總會計師張新民、教育廳財務(wù)處、人事處等部門領(lǐng)導(dǎo)出席本次培訓(xùn)會開幕并講話。財政廳采購與資產(chǎn)處處長田子琴對此次資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作進行了細致的.解讀，西安久其軟件有限公司對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報的相關(guān)事項進行了培訓(xùn)。
為了貫徹落實省財政廳會議精神，順利完成我校的清查登記工作，夯實管理基礎(chǔ)，促進資產(chǎn)合理配置，提高資產(chǎn)使用效益，推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，我校資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，成立了國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組，程書強副院長在部署工作時要求，工作領(lǐng)導(dǎo)小組要盡快擬定清查實施方案，落實責(zé)任，各行政部門和二級學(xué)院要全力配合，保證各項工作的順利開展，確保按時保質(zhì)完成此次資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)填報工作。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十三
根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、xx集團《關(guān)于開展資產(chǎn)清查工作的通知》及《資產(chǎn)清查工作細則》等文件要求。我單位于近期對資產(chǎn)進行了清查工作，本著為提高集團資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)利用效果、做到盤清家底、為集團公司經(jīng)營決策提供依據(jù)的原則，進行此項工作，現(xiàn)將具體清查情況匯報如下：
按照集團資產(chǎn)清查工作要求，我公司成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人的資產(chǎn)清查小組，由辦公室會同財務(wù)科、其他科室共同協(xié)同的方式進行資產(chǎn)清查工作，本次清查對單位所有固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、低值易耗品、備品備件等類資產(chǎn)進行清查，同時核對賬、物、卡，對檢查到的問題及時進行梳理，為進一步建立健全資產(chǎn)帳卡管理和動態(tài)管理提供依據(jù)。
1、固定資產(chǎn)（設(shè)備類）。
我單位設(shè)備類固定資產(chǎn)數(shù)量共計xx臺（套），元，元。其中有xxxx為廢舊設(shè)備，且已達到使用年限，（說明：xxxxxxx）。
2、固定資產(chǎn)（設(shè)施類）和無形資產(chǎn)。
我單位設(shè)施類固定資產(chǎn)為xxxxx（xxx地點），xxxxx建筑面積共計為xxxxm，資產(chǎn)原值為：xxxx元，資產(chǎn)凈值為：xxxxxxx元，xxxxx占地面積為1200m。
3、低值易耗品和備品備件類。
備品備件資產(chǎn)已被包含在設(shè)備類固定資產(chǎn)中。
1、存在部分固定資產(chǎn)管理缺位或出現(xiàn)資產(chǎn)多頭管理情況。說明資產(chǎn)管理主體地位不明確、職責(zé)不清。
2、資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的逾期設(shè)備還繼續(xù)使用的，單位未另做記錄。
3、對一些不能使用且已達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備未能及時申請報廢。
1、明確固定資產(chǎn)管理主體和職責(zé)，做到所有固定資產(chǎn)責(zé)任到人，建立健全資產(chǎn)管理制度。
2、對逾期資產(chǎn)還繼續(xù)使用的，另外設(shè)立臺賬。
3、對已經(jīng)達到報廢標(biāo)準(zhǔn)且已不能使用的儀器及時填寫報廢手續(xù)，并做好物品回收工作。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十四
近年來，省、市局和地方政府對×××局給予了極大的關(guān)注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我局現(xiàn)有固定資產(chǎn)××××元，其中土地原值××××元，房屋及建筑物原值××××元，電子設(shè)備原值×××××元，交通工具原值××××元，專用設(shè)備原值××××元，其它財產(chǎn)原值××××元。面對著上千的財產(chǎn)，如果沒有完善的管理機制和嚴(yán)格的管理制度，將無法達到固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，制度化的要求，也無法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上，我局主要做了幾個方面的工作。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符（詳見《×××局固定資產(chǎn)清查表》）。
方面的管理工作：
１．嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則；計財股建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況；辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標(biāo)明財產(chǎn)編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。
２．對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算。竣工后，由建設(shè)單位、使用單位、計財股、辦公室共同組成驗收小組，建設(shè)單位和施工單位，應(yīng)在竣工決算中詳列項目清單，標(biāo)明數(shù)量和金額，按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。
３．加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應(yīng)由使用部門填寫報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可核銷。
4、嚴(yán)格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理，由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單，經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《×××地方稅務(wù)局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》）。
辦公室，計財股、后勤服務(wù)中心同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。計財股在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，應(yīng)辦理入庫，納入固定資產(chǎn)核算；對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù)；對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當(dāng)所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責(zé)任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。后勤服務(wù)中心則負責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進行監(jiān)督。
目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn)，該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強，安全性強、標(biāo)準(zhǔn)化強、技術(shù)先進等特點，但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理，稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財產(chǎn)管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是15年，而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要，需要進行調(diào)整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細，系統(tǒng)只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的'成套設(shè)備清單的方法予以解決。系統(tǒng)的運用，能夠簡單，明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn)，可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀，解決了手工管理的復(fù)雜、無序、盲目等問題。
在我局固定資產(chǎn)清理過程中主要遇到的以下問題：
一是機構(gòu)變革過頻，由于涉及清點部門點多面廣。目前我局下設(shè)15個基層稅務(wù)所，局機關(guān)設(shè)12個股室，各個部門的資產(chǎn)清點繁瑣，給我局的固定資產(chǎn)盤點造成極大的不便。
二是對固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理不規(guī)范，受制于我局財務(wù)人員不足和認識水平，沒有登記相應(yīng)的固定資產(chǎn)賬，在以前一些年度對部分固定資產(chǎn)手續(xù)費的入賬問題處理不當(dāng)，定性不妥，給財務(wù)管理帶來了極大不便甚至是損失。
三是在固定資產(chǎn)分類中，受制于財務(wù)系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類過于簡單的局限性，不能在和固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)中設(shè)置的類別一一對應(yīng)，存在許多固定資產(chǎn)取得年限不清晰，車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題，給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來極大的不便。
一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機制。增強財物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。
二是加強制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實行嚴(yán)格的審批制度。
三是加強運用信息技術(shù)進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；玫膹脑搭^對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十五
依據(jù)財政部開展全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作要求，結(jié)合省財政廳全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置培訓(xùn)會議精神，為做好我院資產(chǎn)清查工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定了我院資產(chǎn)清查實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)。
4月19日召開全院資產(chǎn)清查工作動員會。會議傳達了我院資產(chǎn)清查實施方案，明確了清查范圍、工作步驟和要求。楊建偉院長在會上要求各科室高度重視、充分認清資產(chǎn)清查工作的重要性，積極配合資產(chǎn)清查小組工作，同時資產(chǎn)清查小組要明確分工、精心組織、全面落實資產(chǎn)清查的各項內(nèi)容，我院要以這次資產(chǎn)清查工作為契機，全面、真實、完整地摸清家底，按照有利于合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率，有利于夯實資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，建立健全資產(chǎn)管理體系，有利于妥善解決歷史遺留問題，進一步規(guī)范資產(chǎn)管理的要求，做到全面徹底、賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保清查的.完整性、準(zhǔn)確性、真實性。
4月28日，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各業(yè)務(wù)小組進行了清查前的基礎(chǔ)培訓(xùn)。當(dāng)前，各業(yè)務(wù)小組按照清查項目分工，深入一線，認真細致的進行全面清理、統(tǒng)計和核實，建立資產(chǎn)清單，形成電子表格，確保資產(chǎn)清查工作按時按質(zhì)完成。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十六
為深入貫徹落實事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法，確保國有資產(chǎn)安全完整、合理配置和有效利用，有力助推和豐富醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動，根據(jù)中共霍城縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)霍城縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)專項整治工作實施方案的通知》精神，霍城縣中醫(yī)醫(yī)院組織財務(wù)、后勤、核算、設(shè)備等相關(guān)科室人員組成醫(yī)院固定資產(chǎn)清查小組，著手對全院固定資產(chǎn)進行全面清查。
按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的原則，清查小組在20xx年資產(chǎn)清查表的基礎(chǔ)上，分“一般設(shè)備”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“專用設(shè)備”、“電子設(shè)備”等五大類，以賬實、賬表、賬賬核對方式對全院各科室固定資產(chǎn)情況建冊盤點摸排清查，對存在的已損壞并無法再進行維修使用的'固定資產(chǎn)，造冊并提出處理意見。
通過認真清查，該院更全面地掌握了醫(yī)院國有資產(chǎn)的利用狀況，為切實保證國有資產(chǎn)的保值和增值奠定了詳實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時，也對部分使用年限長、存在安全隱患及無法正常工作的設(shè)備做到了心中有數(shù)，計劃盡快按照相關(guān)規(guī)定進一步審核申報，并按相關(guān)規(guī)定和程序進行處理。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十七
根據(jù)《福建省工商局關(guān)于印發(fā)福建省工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案的通知》(閩工商財〔2015〕298號)精神，全省工商系統(tǒng)于6月20日至10月31日組織開展了固定資產(chǎn)清查。通過清查，達到全面摸清底數(shù)，糾正問題，明確職責(zé)，規(guī)范管理，實施動態(tài)監(jiān)管，條形碼管理，制度有效的工作目標(biāo)，加強了資產(chǎn)完整與安全，促進了廉政建設(shè)，為強化資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確編制財政資產(chǎn)報表和預(yù)算夯實了基礎(chǔ)。截至11月底，全省工商系統(tǒng)實物賬固定資產(chǎn)總值176166.63萬元(清查前為165821.32萬元)，比清查前實物賬登記凈增加固定資產(chǎn)10345.31萬元，清理報損報廢固定資產(chǎn)3054.35萬元，盤盈資產(chǎn)1422.85萬元，盤虧105.34萬元。現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作主要情況通報如下：
一、主要做法。
1.思想統(tǒng)一，認識到位。這次資產(chǎn)清查，全省各級工商局從領(lǐng)導(dǎo)到機關(guān)、基層干部職工，能充分認識系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作的必要性，把開展固定資產(chǎn)清查作為促進黨風(fēng)廉政建設(shè)、從源頭上預(yù)防和治理腐敗的需要，作為加強固定資產(chǎn)管理的重要舉措，是深化部門預(yù)算、科學(xué)管理財政性資金和提高財政性資金使用效益的需要，作為逐步實現(xiàn)政府資源公平分配和提高行政效能的需要。如寧化縣工商局組織開展了固定資產(chǎn)管理、財務(wù)知識講座，宣傳加強固定資產(chǎn)管理的重要性，充分認識加強固定資產(chǎn)管理工作的必要性。
2.領(lǐng)導(dǎo)重視，齊心協(xié)力。為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保固定資產(chǎn)清查工作有效有序進行，全省各級工商局都成立了固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由辦公室、財務(wù)裝備、人事教育、紀(jì)檢監(jiān)察室、信息分局等部門負責(zé)人組成。各級領(lǐng)導(dǎo)小組認真負責(zé)組織指導(dǎo)和實施本級和系統(tǒng)單位的固定資產(chǎn)清查工作。各部門積極配合，通力協(xié)作，形成合力，按照清查方案的時間步驟和工作要求，推進和完成固定資產(chǎn)清查各項工作任務(wù)。辦公室加強日常工商固定資產(chǎn)管理和資產(chǎn)清查、登記、核對、報損、報廢等;信息技術(shù)部門加強技術(shù)指導(dǎo)和ca資產(chǎn)管理;財裝部門認真履行牽頭職責(zé)，上下互動，主動對接，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo);人教部門加強人員調(diào)動、退休環(huán)節(jié)固定資產(chǎn)移交的把關(guān);監(jiān)察部門加強采購環(huán)節(jié)和報損、報廢等處置環(huán)節(jié)的監(jiān)督。寧德和南平市工商局領(lǐng)導(dǎo)重視系統(tǒng)資產(chǎn)管理隊伍建設(shè)，市、縣(區(qū))工商局配備專職固定資產(chǎn)管理人員，建立了一支覆蓋市局、縣(區(qū))局、工商所三級單位的穩(wěn)定的固定資產(chǎn)清查和日常管理隊伍，建立了部門負責(zé)人負責(zé)制度和資產(chǎn)管理聯(lián)絡(luò)員管理制度，構(gòu)建了固定資產(chǎn)管理組織體系。莆田市工商局專門召開了兩次局長辦公會議，及時研究解決固定資產(chǎn)清查工作中遇到的問題，確保了清查工作有效有序進行。龍巖、三明市工商局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)工作組，對系統(tǒng)單位資產(chǎn)清查情況進行檢查復(fù)查。漳州、寧德市工商局將固定資產(chǎn)清查納入了各縣(區(qū))工商局年度績效考評內(nèi)容。
3.周密計劃，組織有力。一是周密制定資產(chǎn)清查方案。為切實把系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作抓好抓實，切實解決系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理中，存在管理約束機制不落實，管理不規(guī)范,資產(chǎn)底數(shù)不清，賬物、賬賬不相符,資產(chǎn)購置不入賬等問題，省局統(tǒng)一制定了《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案》，明確了工作目標(biāo)，工作要求，清查范圍，清查內(nèi)容，清查步驟;各級單位也結(jié)合本單位的實際，制定了更加具體的實施方案。二是及時培訓(xùn)學(xué)習(xí)宣傳。為保證方案落到實處，省工商局和設(shè)區(qū)市工商局都分別及時召開了系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議，進一步統(tǒng)一思想認識，明確清查工作要求，宣傳解讀資產(chǎn)管理有關(guān)政策規(guī)定;舉辦資產(chǎn)管理應(yīng)用軟件操作培訓(xùn)，現(xiàn)場觀摩寧德市工商局固定資產(chǎn)管理做法操作演示;分別聽取了寧德市工商局和龍海市工商局固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗介紹。為順利實施好固定資產(chǎn)清查，做好了思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、政策業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。三是檢查驗收，確保清查目標(biāo)落實。省工商局抽組辦公室、財務(wù)裝備處、信息分局，以及設(shè)區(qū)市工商局有關(guān)人員，組成4個檢查復(fù)查工作小組，對8個設(shè)區(qū)市和20個縣(區(qū))工商局進行了工作指導(dǎo)和抽查復(fù)查;各設(shè)區(qū)市工商局資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，組織清查辦公室人員對100%的所屬縣(區(qū))工商局的資產(chǎn)清查工作進行了檢查復(fù)查。龍海市、長汀縣、秀嶼區(qū)工商局資產(chǎn)清查、清理工作，組織得力，抓得早、抓得緊、抓得實，完成質(zhì)量較高。石獅市工商局資產(chǎn)卡片流轉(zhuǎn)記錄明晰，采取名片夾方式管理，查閱一目了然。
4.扎實清查，不走過場。各級工商局能嚴(yán)格按照清查工作方案制定的步驟與時限和工作要求，分步實施，有序推進。一是認真查清日常管理規(guī)范情況。各級單位認真組織人員對本單位、本部門的固定資產(chǎn)逐一進行實地清查、核實、盤點，以會計賬核對卡片、以卡片核對實物、以實物查對卡片等辦法，查清固定資產(chǎn)來源，補錄固定資產(chǎn)(含ca資產(chǎn))卡片。各處、科、股、室負責(zé)人對本部門實際使用的固定資產(chǎn)確認并簽字。二是認真查清制度落實情況。在清查中，重點清查了固定資產(chǎn)日常管理、處置相關(guān)制度建立與執(zhí)行，管理人員配備情況，以及存在的問題。三是認真做好盤盈、盤虧、報損、報廢登記。資產(chǎn)清查小組對盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況進行認真登記和鑒定，查明原因，提出處置建議，做好銷賬資產(chǎn)的檔案管理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系統(tǒng)清理已到報廢年限和已損壞的資產(chǎn)成效比較突出，在清查期間，泉州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2273件，價值558.12萬元;漳州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2474件，價值466.23萬元;三明工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)1242件，價值457.66萬元;南平工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2940件，價值390.51萬元;福州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)863件，價值200.55萬元。
5.創(chuàng)新手段，推行條形碼管理。為使資產(chǎn)盤點制度落到實處，克服日常資產(chǎn)清查盤點工作任務(wù)重、涉及面廣、資產(chǎn)管理人員工作量大、難以組織實施的問題，省工商局在這次資產(chǎn)清查中，在全系統(tǒng)全面推行固定資產(chǎn)條形碼管理，配置掃描槍和條形碼打印機，運用固定資產(chǎn)管理軟件，對每一件固定資產(chǎn)粘貼了條形碼，每一件資產(chǎn)都有了自己的“身份證”。據(jù)統(tǒng)計，全省系統(tǒng)固定資產(chǎn)共粘貼條形碼145541張，為落實資產(chǎn)定期盤點制度，規(guī)范日常管理，提供了科技手段，打好了基礎(chǔ)，大大減輕了資產(chǎn)管理人員的日常盤點工作強度。龍海市工商局研制開發(fā)了資產(chǎn)管理輔助軟件，增加了固定資產(chǎn)登記信息“查錯”功能，增強了固定資產(chǎn)信息錄入的完整性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
6.健全制度，建立長效機制。在清查中，不少單位根據(jù)資產(chǎn)管理的制度要求，針對本單位資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人、物盡其用”原則，建立和健全了資產(chǎn)管理辦法，進一步明確了各部門和資產(chǎn)使用人員的職責(zé)，規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程，完善資產(chǎn)管理賬、卡、單、表規(guī)范體系，做到層層把關(guān)、責(zé)任到人。寧德市工商局制定了《寧德市工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)損失賠償暫行規(guī)定》，明確損失賠償責(zé)任人員、賠償金額計算、賠償方式時限，增強干部職工愛護公物意識，防止國有資產(chǎn)流失。福州市工商局修訂了配套制度，完善了設(shè)備管理、變更、回收、報廢處置等規(guī)定，進一步細化了固定資產(chǎn)管理的相關(guān)要求。龍巖市工商局注重總結(jié)經(jīng)驗，提升管理水平，開展理論探討，撰寫了《淺議當(dāng)前工商部門固定資產(chǎn)管理存在的主要問題及對策建議》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息化管理探析》、《新時期做好機關(guān)車輛安全管理工作的若干問題》等理論研討文章。
二、主要問題。
1.思想認識不夠到位。在開展資產(chǎn)清查前，不少單位不同程度存在“重錢輕物、重購輕管”現(xiàn)象，固定資產(chǎn)日常規(guī)范化管理意識淡薄，資產(chǎn)登記意識不強，甚至有抵觸情緒，存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象，辦公設(shè)備等資產(chǎn)調(diào)撥，未經(jīng)資產(chǎn)管理部門和財務(wù)裝備部門辦理手續(xù)，在資產(chǎn)使用部門之間，自行相互轉(zhuǎn)移使用，造成資產(chǎn)賬卡資料與實物不符或去向不明。
2.固定資產(chǎn)管理機制不夠落實。一是職責(zé)分工機制不落實，資產(chǎn)管理部門、財務(wù)裝備部門的職責(zé)劃分界限模糊，沒有按照《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》的要求落實分工。二是固定資產(chǎn)管理專職人員少、兼職人員多，工作職責(zé)難落實。三是資產(chǎn)使用部門應(yīng)指定一名資產(chǎn)管理兼職人員制度落實不到位。四是固定資產(chǎn)管理流程不夠落實，執(zhí)行不到位，固定資產(chǎn)日常管理環(huán)節(jié)較多，實際工作中不流暢。五是資產(chǎn)配制預(yù)算管理意識淡薄，資產(chǎn)配制隨意性，存在重復(fù)購置、資產(chǎn)閑置現(xiàn)象。
3.賬賬、賬物不相符。在清查中發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)部分單位存在賬賬不相符，賬物不相符的問題。一是固定資產(chǎn)賬簿記錄不完整。添置設(shè)施設(shè)備時，有的財務(wù)資產(chǎn)賬與實物資產(chǎn)賬登記都不夠及時，甚至還有資產(chǎn)漏登賬現(xiàn)象;已完工辦公場所等基建工程，未及時辦理產(chǎn)權(quán)登記，未作固定資產(chǎn)賬目登記;房改出售的職工住房，房屋產(chǎn)權(quán)已辦理過戶手續(xù)，但未及時對單位固定資產(chǎn)賬務(wù)進行調(diào)賬。二是固定資產(chǎn)賬簿記錄不同步。添置設(shè)施設(shè)備時，有的財務(wù)資產(chǎn)賬有及時登記，但實物資產(chǎn)賬未及時登記;有的實物資產(chǎn)賬有及時登記，但財務(wù)資產(chǎn)賬未及時登記;資產(chǎn)處置時，財務(wù)資產(chǎn)賬和實物資產(chǎn)賬未能同步進行相應(yīng)賬務(wù)處理。三是固定資產(chǎn)賬卡記錄調(diào)整滯后。單位內(nèi)部部門之間資產(chǎn)調(diào)整，未經(jīng)實物管理部門辦理調(diào)撥手續(xù);人員調(diào)動，未向?qū)嵨锕芾聿块T辦理個人使用資產(chǎn)退交手續(xù)。
4.已達報廢期和長期閑置的資產(chǎn)管理缺失。隨著辦公自動化和各類設(shè)備更新的加快，各類資產(chǎn)更新后，許多淘汰落后的設(shè)備，疏于管理和處置，有新的不管舊的，造成資產(chǎn)浪費和流失;已報廢、損壞的固定資產(chǎn)，長期未核銷，造成資產(chǎn)底數(shù)失真，影響預(yù)算安排。
5.資產(chǎn)配發(fā)歸口管理制度不完善。省局統(tǒng)一配發(fā)設(shè)備、裝備，未能落實歸口統(tǒng)一發(fā)放制度，仍由業(yè)務(wù)處室直接配發(fā)到下級相關(guān)業(yè)務(wù)科室，致使部分市、縣、區(qū)局有的固定資產(chǎn)來源不清、去向不明，不能及時入賬。
三、整改意見。
1.要進一步提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。加強固定資產(chǎn)管理，防止固定資產(chǎn)流失，是提高財政資金使用效益的重要措施，是各級工商局加強廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。要切實轉(zhuǎn)變觀念，克服怕?lián)?zé)任、怕麻煩、“新官不理舊賬”和“重錢輕物”的思想。要充分認識和查找本單位在落實固定資產(chǎn)規(guī)范管理上存在的差距，認真分析研究和解決固定資產(chǎn)管理上“管用脫節(jié)、賬物脫節(jié)”等問題。各單位要進一步重視和加強對固定資產(chǎn)管理的`領(lǐng)導(dǎo)，指定一名局領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)抓好本單位的固定資產(chǎn)管理與工作協(xié)調(diào)，常抓不懈。加強宣傳教育，增強責(zé)任感和主動性，落實責(zé)任制，納入年度績效考評工作內(nèi)容。
2.要進一步完善制度，長效運行。要根據(jù)省財政廳、省政府機關(guān)管理局、省工商局關(guān)于固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)章制度，以及在這次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合本單位實際，對資產(chǎn)管理任務(wù)、管理內(nèi)容、管理原則、組織機構(gòu)、職責(zé)分工、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息化管理、監(jiān)督檢查等制定明確詳細的操作性強的管理措施，從制度上規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為，堵塞管理漏洞。
3.要進一步明確職責(zé)，責(zé)任到人。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門和固定資產(chǎn)使用部門的職責(zé)和權(quán)限，實現(xiàn)“物物有人管，人人都管物”，建立統(tǒng)一要求、分級管理、組織健全、各負其責(zé)的工作機制。財務(wù)裝備部門、辦公室、人事和資產(chǎn)使用部門在資產(chǎn)管理中要認真履行職責(zé)。
各級工商局財務(wù)裝備部門是實施固定資產(chǎn)監(jiān)督管理的職能部門，貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策;負責(zé)制定固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障資產(chǎn)的安全和完整;負責(zé)對本系統(tǒng)及本單位固定資產(chǎn)預(yù)算、購置、調(diào)劑、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報失、損壞、報廢的審核;負責(zé)本單位固定資產(chǎn)分類核算，做到賬物相符;負責(zé)本單位內(nèi)及所屬系統(tǒng)固定資產(chǎn)的資產(chǎn)評估工作;負責(zé)制定固定資產(chǎn)的配備使用標(biāo)準(zhǔn)、年度計劃，并組織實施落實;負責(zé)對同級資產(chǎn)管理部門的固定資產(chǎn)管理工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。
各級工商局辦公室是各單位固定資產(chǎn)的管理部門，按照固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，組織實施本單位固定資產(chǎn)管理，配合財務(wù)裝備部門完善固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度;負責(zé)本單位固定資產(chǎn)的賬、卡填制及管理;負責(zé)本單位固定資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查、清產(chǎn)核資等工作;負責(zé)辦理本單位固定資產(chǎn)的預(yù)算編制、計劃申報、驗收入庫、登記、保管、領(lǐng)用發(fā)出、維修保養(yǎng)、調(diào)撥、處置(轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等)和產(chǎn)權(quán)界定等具體管理工作，并負責(zé)分類進行實物量核算。
人事部門在部門人員變動時，要書面通知資產(chǎn)管理部門，做好資產(chǎn)配發(fā)與收交工作，在收到資產(chǎn)回收確認單后，方可辦理人員變動相關(guān)后續(xù)手續(xù)。
各級工商局業(yè)務(wù)處(室、科、股)、所、站、隊等是本單位固定資產(chǎn)的使用部門，其主要負責(zé)人是本部門固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對本部門固定資產(chǎn)的管理、使用負有全面責(zé)任，保證本部門使用和管理的固定資產(chǎn)的安全和完整;落實一名兼職人員負責(zé)本部門固定資產(chǎn)日常管理和維護工作，資產(chǎn)兼職人員變動時，要辦理交接手續(xù)，清點賬、卡、物，簽署交接文書。
4.要進一步規(guī)范流程，加強協(xié)作。各級單位固定資產(chǎn)管理相關(guān)職能部門要加強協(xié)作，密切配合，切實按照工作流程，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，嚴(yán)格手續(xù)，相互監(jiān)督，相互制約。一是規(guī)范配置管理。業(yè)務(wù)部門需增加配置資產(chǎn)時，應(yīng)提出申請，說明增配原因、本部門的現(xiàn)有人數(shù)和現(xiàn)有相關(guān)資產(chǎn)配置情況等，辦公室根據(jù)部門申請、現(xiàn)有資產(chǎn)配置數(shù)、資產(chǎn)配置年限和標(biāo)準(zhǔn)等情況，提出資產(chǎn)配置計劃和預(yù)算意見，經(jīng)財務(wù)部門審核，報局領(lǐng)導(dǎo)審定。二是規(guī)范購置管理。購置資產(chǎn)到貨驗收合格后，采購部門經(jīng)辦人將固定資產(chǎn)驗收單及發(fā)票、合同等相關(guān)單據(jù)，交由辦公室資產(chǎn)管理人員，通過固定資產(chǎn)管理軟件填制錄入和打印固定資產(chǎn)出入庫單、卡片、條形碼，經(jīng)辦公室負責(zé)人審核簽字后，辦公室或采購經(jīng)辦部門資產(chǎn)采購經(jīng)辦人員持發(fā)票、合同、固定資產(chǎn)卡片或入庫單，到財務(wù)裝備部門辦理經(jīng)費結(jié)算報銷，財務(wù)裝備部門必須依據(jù)辦公室出具的固定資產(chǎn)卡片或入庫單，方可辦理結(jié)算報銷及固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。三是規(guī)范調(diào)入管理。上級配發(fā)或其他單位調(diào)入資產(chǎn)，歸口由辦公室統(tǒng)一接收驗收，通過固定資產(chǎn)管理軟件填制錄入和打印固定資產(chǎn)入庫單、卡片、條形碼，經(jīng)固定資產(chǎn)使用部門的管理人員領(lǐng)取簽字確認，辦公室資產(chǎn)管理人員持調(diào)撥單、固定資產(chǎn)卡片和入庫單到財務(wù)裝備部門辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。四是規(guī)范處置及報廢管理。當(dāng)固定資產(chǎn)需處置時，要嚴(yán)格按福建省財政廳關(guān)于印發(fā)《福建省級行政事業(yè)單位通用辦公設(shè)備和辦公家具購置費預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)》的通知(閩財資〔2011〕)中,規(guī)定的通用辦公設(shè)備和辦公家具使用年限控制報廢標(biāo)準(zhǔn)，并要嚴(yán)格按照福建省國家保密局、省人民政府機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強和規(guī)范涉密信息設(shè)備管理工作的通知》(閩國?！?010〕37號)和《關(guān)于印發(fā)福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)處置管理實施細則的通知》精神辦理處置手續(xù)。辦公室根據(jù)固定資產(chǎn)使用部門的申請，經(jīng)審核并按審批權(quán)限上報批準(zhǔn)同意后處置，其處置收入應(yīng)及時交財務(wù)裝備部門作資金收入賬務(wù)處理，辦公室和財務(wù)裝備部門根據(jù)處置批準(zhǔn)手續(xù)同時做好減少固定資產(chǎn)賬務(wù)處理。五是規(guī)范損失管理。當(dāng)固定資產(chǎn)因管理不當(dāng)造成損失時，應(yīng)由責(zé)任人寫明情況，取得必要的證明材料后，由各級工商局提出處理意見(須明確責(zé)任人及賠償金額)，并參照報廢處置程序辦理。六是規(guī)范下發(fā)(調(diào)出)管理。下發(fā)或調(diào)出資產(chǎn)，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出下發(fā)分配方案或調(diào)出申請，按規(guī)定程序報批同意后，統(tǒng)一歸口由辦公室發(fā)放實物資產(chǎn)，財務(wù)裝備部門開具固定資產(chǎn)調(diào)撥單，辦公室和財務(wù)裝備部門根據(jù)調(diào)撥批準(zhǔn)手續(xù)同時做好減少固定資產(chǎn)賬務(wù)處理。
5.要進一步開拓創(chuàng)新，科學(xué)管理。一是全面推行資產(chǎn)條形碼管理。今后凡是增加固定資產(chǎn)，必須粘貼條形碼，條形碼粘貼應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范，提高固定資產(chǎn)信息化管理水平。二是定期核對資產(chǎn)賬簿登記動態(tài)。財務(wù)裝備部門和辦公室每月底要核對資產(chǎn)賬簿登記情況，如財務(wù)資產(chǎn)賬與實物資產(chǎn)賬不相符，應(yīng)及時進行相應(yīng)調(diào)整平衡。三是要充分利用“財務(wù)裝備管理信息系統(tǒng)”平臺，強化固定資產(chǎn)管理動態(tài)指導(dǎo)、監(jiān)督，上級財務(wù)裝備部門和辦公室，要加強對系統(tǒng)所屬單位的資產(chǎn)賬簿登記情況進行核查，及時指導(dǎo)系統(tǒng)單位加強固定資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮信息化動態(tài)監(jiān)督作用。
6.著力處置報損和報廢資產(chǎn)，真實反映資產(chǎn)家底。鞏固的資產(chǎn)清查成果，繼續(xù)做好資產(chǎn)清查后續(xù)工作，根據(jù)盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況，對尚未處置的資產(chǎn)，加大處置力度，搜集相關(guān)憑據(jù)，實事求是妥善做好盤盈、盤虧、報損、報廢的處置工作，更加如實準(zhǔn)確反映系統(tǒng)資產(chǎn)情況。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十八
在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市_投資科的正確指導(dǎo)下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標(biāo)和工作重心，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，求真務(wù)實，扎實推進，較好地完成了各項工作任務(wù)。
1、高質(zhì)量完成了法定報表任務(wù)。第一，年報工作。年報工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實，所以我們今年和以往一樣精心準(zhǔn)備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時核實，確保定期報表能夠按時、準(zhǔn)確上報。通過這一套完整的工作程序，按時高質(zhì)量完成了全縣xx年年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和定期報表任務(wù)。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項目信息。
4、認真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
投資科統(tǒng)計工作的指導(dǎo)思想是：以黨的_精神為指導(dǎo)，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強化服務(wù)意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務(wù)。具體工作分以下幾個方面：
1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十九
根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財務(wù)管理要求，我校在20xx年9月6日至23日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：
校長許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長，總務(wù)處主任劉洪樹為副組長，各部門負責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對全校固定資產(chǎn)清查工作組織實施。
為更好地達到清查效果，學(xué)校專門召開會議做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的'要求。
20xx年7月我校與太平三合小學(xué)合并，三合小學(xué)558種計款230660.07元資產(chǎn)無償劃撥入我校，入我校固定資產(chǎn)賬內(nèi)。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經(jīng)過多日的清查整理，三合小學(xué)所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗儀器器材為29642.79元，美術(shù)器材為7867.50元，音樂器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經(jīng)費賬務(wù)系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)一致。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇一
根據(jù)庫爾勒市財政局《關(guān)于開展庫爾勒市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查及政府資產(chǎn)報告試點工作的通知》(庫財字[2016]37號)要求,全面規(guī)范和加強各單位國有資產(chǎn)管理，核查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理，提高國有資產(chǎn)使用效益促進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機結(jié)合奠定基礎(chǔ)。針對此次清查工作通知如下：
(一)資產(chǎn)清查范圍。
1、單位基本情況清理：單位戶數(shù)、機構(gòu)及人員狀況等基本情況進行全面清理。
2、賬務(wù)清理：單位的各種銀行賬戶、各類庫存現(xiàn)金、各項資金往來款項和會計核算科目等基本賬務(wù)情況與對方單位的對賬單或詢證函等進行認定并對資產(chǎn)清查進行分類，進行全面核對和清理。
3、財產(chǎn)清查：單位的各項固定資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。做到一卡一物。根據(jù)固定資產(chǎn)清查明細表、盤盈盤虧情況說明、并對資產(chǎn)清查進行分類，提出相關(guān)處理建議，建立健全資產(chǎn)管理制度。
(二)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日。此次我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，統(tǒng)一以12月31日為清查基準(zhǔn)日。
(三)資產(chǎn)清查工作組織實施情況。
1、成立資產(chǎn)清查小組，健全機構(gòu)，充實工作人員，保障資產(chǎn)清查順利開展.清查小組人員組成如下：
組長：孫新明
副組長：吾甫爾依沙克、陳小光、郝為民、時強、阿布都艾尼、毛遠峰、張平、崔占武
成員：高翔、張瑾、房力、龐仁金、邢燕、陳慶記、任愛華、李欣樺、童晟、王睿軒、鐘霞及局屬各部門負責(zé)人。
2、各部門對本部門的資產(chǎn)和賬務(wù)進行自查和盤點，并與3月28上午下班前將自查情況和盤點表交財務(wù)室。
3、財務(wù)科負責(zé)在資產(chǎn)軟件系統(tǒng)中錄入資產(chǎn)清查表(資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表)。
4、財務(wù)科進行資產(chǎn)系統(tǒng)軟件清查表數(shù)據(jù)、單位法人簽字的紙質(zhì)資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查工作報告等資產(chǎn)清查資料上報工作。
(四)資產(chǎn)清查責(zé)任劃分。
1、車隊負責(zé)車輛、小型機械(綠籬機、剪草機、割灌機、旋耕機)、電動三輪車、割草船等設(shè)備的清查以及對廢舊設(shè)備的及時回收和上報工作。
2、維修隊負責(zé)井、泵房、泵類、電機類(配電柜、變壓器、電磁閥等)、三輪車、鍋爐等設(shè)施的清查、對廢舊設(shè)備的及時回收和上報工作。
3、辦公室負責(zé)機關(guān)大樓辦公用品等設(shè)施的的清查、以及對廢舊設(shè)備的回收和上報工作。
4、各生產(chǎn)部門負責(zé)本部門的資產(chǎn)清查、以及廢舊資產(chǎn)的回收和上報工作。
本次資產(chǎn)清查工作時間緊、任務(wù)重，局屬各部門一定要充分認識到資產(chǎn)清查工作的重要性，各有關(guān)方面通力協(xié)作，積極克服困難，按期圓滿完成各項工作任務(wù)，保證工作結(jié)果真實、可靠，有關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，切實做到賬賬、賬實相符。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇二
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根據(jù)《__市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查。
工作方案。
》(東財〔2019〕47號)和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財〔2019〕28號)文的要求,我們對本單位進行資產(chǎn)清查.現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下:。
(一)本單位成立于年月,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為__市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人.單位主要職能為.
(二)工作基準(zhǔn)日:本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是2019年12月31日.
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為.
不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關(guān)數(shù)據(jù)單位個,分別為.
(四)清產(chǎn)核資工作具體實施情況。
1,本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為:基本情況清理,帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,完善制度.
2,資產(chǎn)清查的組織工作.本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作.小組成員包括:組長:,副組長:,成員:.3,資產(chǎn)清查工作程序:(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策,研究工作報表,做好人員分工;(2)對本單位戶數(shù),編制和人員狀況等基本情況進行全面清理.時間安排:3月日至月日;(3)進行帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,時間安排:月日至月日,組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進行核對,時間安排:月日至月日;(4)導(dǎo)入資產(chǎn)清查報表,分析資產(chǎn)清查結(jié)果;(5)撰寫資產(chǎn)清查。
工作報告。
上報有關(guān)數(shù)據(jù);(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度.
4,其他工作情況。
通過對本單位2019年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元:負債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元.
(二)會計差錯調(diào)整情況。
截至2019年12月31日,本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為元,資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為元,差額元,屬于會計差錯調(diào)整.具體情況為:.
(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;。
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失元,占資產(chǎn)賬面值的.主要包括流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資(有價證券)損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為.
(二)資產(chǎn)盤盈情況;。
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤盈元,占資產(chǎn)賬面值的.主要包括流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為.
(三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明;。
(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益.
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失元,申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的.其中流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失元.
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)盤盈元,申報處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的.其中流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,對外投資盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈元.
(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因;。
(二)存在的財務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因;。
(三)相應(yīng)的改進措施;。
(一)單位2019年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負債表.
(二)土地,房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料(復(fù)印件).
(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料.
(四)需申報處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細表.
(五)2019年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構(gòu)審計報告.
(六)其他需要提供備查材料.
根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，按照市財政局與市局的有關(guān)要求，我局認真按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
×××年12月31日。
經(jīng)清理，本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶，即行政本部1戶，執(zhí)行行政單位會計制度。
1、成立局資產(chǎn)清查工作小組，制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。
2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務(wù)、綜合辦公室為主，各科室密切配合進行。
3、按照要求，認真開展了單位自查。包括單位帳務(wù)清理，財產(chǎn)清查，及時做好工作底稿，填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》，編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》，撰寫《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》。
資產(chǎn)合計×××××元。
(1)×××。
(2)×××。
(3)×××。
2、截至×××年12月31日的負債清查結(jié)果情況。
負債合計×××元。
暫存款×××元。
3、截至×××年12月31日的凈資產(chǎn)清查結(jié)果情況。
凈資產(chǎn)合計×××元。
(1)×××。
(2)×××。
其中：經(jīng)常性結(jié)余×××元。
專項結(jié)余×××元。
我局無發(fā)生資產(chǎn)盤盈和盤虧情況。
(一)存在問題。
××××××。
(二)原因分析。
×××××。
(三)整改措施。
1、提高認識，進一步加強國有資產(chǎn)管理，一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機制。二是增強財物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。三是加強制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作。四是規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實行嚴(yán)格的審批制度。運用計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
根據(jù)《信陽市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理工作實施方案》和縣紀(jì)委安排，按照國有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規(guī)定的要求，我鎮(zhèn)按時完成了國有資產(chǎn)清查的相關(guān)工作，現(xiàn)將國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作情況報告如下：
根據(jù)通知要求，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記花少鋒任組長、鎮(zhèn)長何秋彥任、常務(wù)副書記丁鴻朗、紀(jì)委書記黃士華副組長，紀(jì)檢、辦公室等相關(guān)部門組成的城關(guān)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室?？h國有資產(chǎn)清理工作動員會議后，我鎮(zhèn)及時召開了國有資產(chǎn)清理動員布置工作會議，進一步明確了本次國有資產(chǎn)清理工作的任務(wù)和要求：一是領(lǐng)導(dǎo)親自動員，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實際制定清查工作實施方案，落實工作機構(gòu);二是各職能部門明確職責(zé)、分工協(xié)作、積極配合;三是工作人員要迎難而上，克服各種困難，吃苦耐勞、努力工作;四是建立了督促檢查機制，責(zé)任層層落實。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，在相關(guān)單位的指導(dǎo)下，通過工作人員的共同努力，目前我鎮(zhèn)順利地完成了此次國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作宣傳發(fā)動和自查自糾階段預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)果如下：
一是在國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作推進過程中，清查人員認真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、往來款項取證、對盈虧、報廢資產(chǎn)的分類清理和技術(shù)鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物，賬實相符，規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。
二是進一步增強了我鎮(zhèn)加強國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感，對在國有資產(chǎn)調(diào)查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合實際情況，制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法，進一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。
三是規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序，鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊伍，國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關(guān)資源，提高國有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件。
按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)如期完成了前兩個階段階段的工作，同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題。一是部分工作人員對國有資產(chǎn)清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不熟悉，缺乏工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。二是部分單位對國有資產(chǎn)的日常管理不夠規(guī)范。
一是進一步加強國有資產(chǎn)工作人員培訓(xùn)和管理。二是進一步加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查，對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)做到及時入帳，防止國有資產(chǎn)的流失。
為規(guī)范我校固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用年限。防止資產(chǎn)流失，確保學(xué)校財產(chǎn)安全，特制定本制度：
學(xué)校每年進行一次全面的固定資產(chǎn)清查，一級資產(chǎn)管理員負責(zé)牽頭成立資產(chǎn)清查小組。清查的方法可分為自查和復(fù)查兩個階段，即首先由資產(chǎn)清查小組提供《資產(chǎn)清查登記表》，組織二級資產(chǎn)管理員和使用人員進行自查，之后資產(chǎn)清查小組對照自查表和實物進行復(fù)查。自查和復(fù)查階段的所有清查記錄均需裝訂成冊，存檔保留。學(xué)校各使用部門、各處室清查盤點時間為：每年的暑假期間。
學(xué)校保修期內(nèi)的固定資產(chǎn)，由供應(yīng)商修理，保修范圍外的固定資產(chǎn)，由總務(wù)處組織相關(guān)人員維修，或委托外單位修理。
固定資產(chǎn)在不同使用人、不同部門之間發(fā)生轉(zhuǎn)移，須辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，填寫《內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移表》經(jīng)過轉(zhuǎn)移雙方共同簽字認可后，一級資產(chǎn)管理員才可辦理內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。并將《內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移表》存檔。
固定資產(chǎn)處置是指學(xué)校對各類固定資產(chǎn)進行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或注銷的行為。確因技術(shù)落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設(shè)備，致使維修費用過高，無修復(fù)價值和使用效益低的固定資產(chǎn)，可申請報廢、報損。對還能在教學(xué)、科研中正常使用的，有修理價值的儀器設(shè)備，不得輕易報廢，要做到物盡其用。
(1)一般情況下，學(xué)校每年暑假期間組織相關(guān)人員對學(xué)校的固定資產(chǎn)盤虧、毀損、報廢，一級資產(chǎn)管理員提前半個月在網(wǎng)上發(fā)布通知，二級資產(chǎn)管理員和使用人可根據(jù)實際情況填寫資產(chǎn)盤虧、報廢(毀損)憑單交一級資產(chǎn)管理員。
(2總務(wù)處組織維修人員進行實地勘驗，以確定該資產(chǎn)是否已達到報廢標(biāo)準(zhǔn)，最后呈報校長批示。
(3)校長批示之后，一級資產(chǎn)管理和財務(wù)部門分別沖減固定資產(chǎn)明細帳和總帳。二級資產(chǎn)管理員和使用人的帳也同時注銷。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇三
目前，武警部隊在計劃經(jīng)濟體制和實物供給制的影響下，固定資產(chǎn)管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，使固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)失真，資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。
通過對武警部隊固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進行分析，有助于我們更好地了解掌握固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實問題，以便有針對性、有目標(biāo)地研究對策，從而保障部隊資產(chǎn)有序管理、優(yōu)化部隊資產(chǎn)配置、提高部隊資產(chǎn)利用效率。
(一)分析方法。
通過資料法、工作經(jīng)驗法、調(diào)查問卷法、情況比對法，在查閱部隊資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度，事業(yè)單位資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定和各項研究理論、研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合筆者資產(chǎn)管理工作實踐，對武警部隊固定資產(chǎn)的獲取途徑、構(gòu)成比例、管理結(jié)構(gòu)、制度法規(guī)、報廢處置等方面進行分析，為更好地研究固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策提供量化依據(jù)。
(二)分析過程。
筆者將工作實踐中遇到的各種情況以及資產(chǎn)管理中存在的慣性問題、難點問題以問卷調(diào)查的方式，分別對3個武警部隊的總隊、支隊、中隊三級部門進行調(diào)研，共發(fā)放問卷450份，回收有效問卷396份，問卷有效回收率88%。調(diào)查結(jié)果顯示有84.8%的人認為對固定資產(chǎn)管理的重視度低于對資金管理的重視度，59.3%的人認為固定資產(chǎn)管理制度流于形式，46.7%的人認為固定資產(chǎn)使用效益有待提高。同時有91.9%的人表示應(yīng)加大對固定資產(chǎn)的管理力度，并自愿參與到管理中。調(diào)查結(jié)果說明固定資產(chǎn)管理仍處于邊緣化狀態(tài)。
同時，筆者在工作期間，利用總隊統(tǒng)一組織清查固定資產(chǎn)之機，對總隊機關(guān)、支隊機關(guān)、基層中隊固定資產(chǎn)實地清查結(jié)果進行比較，發(fā)現(xiàn)機關(guān)在固定資產(chǎn)的管理中，在用、留用、閑置以及待報廢資產(chǎn)保管較好，資產(chǎn)處置程序恰當(dāng)，捐贈物資入賬及時，資產(chǎn)賬簿登記完善，帳物基本相符。此外還發(fā)現(xiàn)地理位置距支隊機關(guān)較近的中隊、距總隊機關(guān)較近的支隊管理普遍好于距離較遠的單位，機關(guān)人員參與管理的意識普遍好于基層中隊。調(diào)查結(jié)果說明固定資產(chǎn)的管理必須在嚴(yán)格的監(jiān)督管理機制之下進行。
(三)分析結(jié)果。
通過分析發(fā)現(xiàn)武警部隊現(xiàn)階段固定資產(chǎn)的管理還處于較低水平，資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)還有待強化，資產(chǎn)管理方式的改革還有待創(chuàng)新，資產(chǎn)管理監(jiān)督機制還有待完善。由于武警部隊點多、面廣、線長的特點，決定了資產(chǎn)編配的分散性和不合理性;資產(chǎn)規(guī)模較大，分布地域廣，數(shù)量較多，種類繁雜;資產(chǎn)的區(qū)域價值差異明顯，貶值較快;高科技含量的資產(chǎn)規(guī)模隨信息化、正規(guī)化建設(shè)發(fā)展的需要增長迅速，且變動頻繁;同時資產(chǎn)的優(yōu)化配置不合理，閑置資產(chǎn)較多，如領(lǐng)導(dǎo)常去、地理位置較好、接待任務(wù)較重的單位固定資產(chǎn)配發(fā)齊全，偏遠單位則“勉強湊合”著用;重復(fù)購買、無預(yù)算或超預(yù)算購買現(xiàn)象嚴(yán)重，廢舊資產(chǎn)報廢處置不夠科學(xué)，資產(chǎn)核算體系不完備。各級機關(guān)在指導(dǎo)基層把握資產(chǎn)購置規(guī)模，盤點存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置上還有待進一步提高。
以上分析發(fā)現(xiàn)，固定資產(chǎn)管理弊端突出表現(xiàn)在責(zé)任意識淡化、制度法規(guī)薄弱、監(jiān)督機制弱化、資產(chǎn)處置混亂等方面。由此提示，武警部隊固定資產(chǎn)管理存在的問題是不容忽視的。
各級財務(wù)部門、審計部門、使用部門以及單位領(lǐng)導(dǎo)對所屬固定資產(chǎn)的管理使用負有全部責(zé)任。由于資產(chǎn)管理與資金管理、票據(jù)管理、印章管理等內(nèi)容相比，處于“邊緣化”，認為資產(chǎn)管理效益與直接經(jīng)濟責(zé)任和升遷晉職不掛鉤，各級從工作安排到日常管理，“重錢輕物”、“敷衍了事”、“重購置、輕管理”的思想比較普遍。調(diào)查顯示，80%的基層官兵未參加過關(guān)于固定資產(chǎn)管理使用的教育，說明各級對固定資產(chǎn)管理的宣傳力度不夠。在工作中，有些領(lǐng)導(dǎo)及管理人員思想認識偏差，責(zé)任心不強，且常常忙于繁瑣的行政事務(wù)和個人生活，無暇顧及或忽略了對固定資產(chǎn)的管理。不少管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏相關(guān)的維護保養(yǎng)、操作技巧、保管方法等知識，惰性較強，從而產(chǎn)生“領(lǐng)導(dǎo)不問我不管”、“領(lǐng)導(dǎo)過問我裝傻”的思想，使得資產(chǎn)管理混亂。
一般情況下，武警部隊固定資產(chǎn)都是由財務(wù)部門和使用部門共同管理，審計部門負有監(jiān)督職責(zé)。在實際管理中，各類固定資產(chǎn)購置后不用、少用、挪作它用等現(xiàn)象，充分反映出三個部門之間缺乏有效的協(xié)作、制約、監(jiān)督、考核、激勵等內(nèi)控制度、約束機制和法規(guī)制度。加之在實施過程中打折扣、講情面，使得金額核算、數(shù)量控制和監(jiān)督約束游離于管理之外。武警部隊頻繁的人員變動，流于形式的交接制度，私人資產(chǎn)與公家資產(chǎn)的“以舊換新”，日常使用的公私不分等都是因為制度缺失而造成固定資產(chǎn)丟失、損壞的重要原因。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇四
為規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理，維護固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產(chǎn)進行清理登記，現(xiàn)將清查工作進行匯報總結(jié)如下：
（一）核實資產(chǎn)、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進行處理。
（二）進一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
（一）摸底清理統(tǒng)計階段。
根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》，各科室對照《統(tǒng)計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結(jié)合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責(zé)填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。
（二）核查階段。
根據(jù)各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。
（三）總結(jié)完善階段通過清理登記資產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗好辦法，認真總結(jié)推廣，對管理不善造成財產(chǎn)損失的，也吸取教訓(xùn)，找出存在問題，改進管理措施。
1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全，部分固定資產(chǎn)未上報。
2、部分固定資產(chǎn)存放地與實際不符。
3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。
2、建立并完善固定資產(chǎn)長效管理制度，層層落實責(zé)任，嚴(yán)格落實固定資產(chǎn)“誰使用，誰負責(zé)”原則。
3、進一步加強對固定資產(chǎn)的日常管理工作，定期檢查，對新增資產(chǎn)做到及時入賬，防止固定資產(chǎn)賬目不明。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇五
一、以教育經(jīng)費籌措為重點，規(guī)范經(jīng)費進口渠道。
1、以教育經(jīng)費籌措為重點，全面落實教育經(jīng)費，確保經(jīng)費主渠道順暢。認真編制全區(qū)教育經(jīng)費預(yù)算，爭取財政投入。對照預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，汲取往年編制的經(jīng)驗教訓(xùn)，積極與財政協(xié)調(diào)溝通。爭取所有經(jīng)費全部按標(biāo)準(zhǔn)及時到帳。按照國家規(guī)定編制各基層學(xué)校教育事業(yè)預(yù)算基數(shù)表和全年預(yù)算計劃，緊扣文件精神，不厭其煩，幾易其稿，幾經(jīng)與財政商量，爭取財政投入。確立了中小學(xué)公用經(jīng)費等經(jīng)費的定額標(biāo)準(zhǔn)，對我區(qū)中小學(xué)的正常運轉(zhuǎn)起到了很好的保障作用。各項資金的及時撥出極大的保證了基層學(xué)校和教育局機關(guān)各項工作的正常開展。
認真做好拆并、搬遷、劃轉(zhuǎn)學(xué)校資產(chǎn)清查、交接。包括學(xué)校貨幣資產(chǎn)、實物資產(chǎn)、債權(quán)資產(chǎn)管理。加強學(xué)校實物資產(chǎn)的管理。進一步完善資產(chǎn)管理制度,落實固定資產(chǎn)長效管理機制。做到對學(xué)校資產(chǎn)情況清楚明晰，健全管理機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和制度。為學(xué)校資產(chǎn)清理、處置、劃撥、交接，提供政策依據(jù)，提出明確要求，規(guī)范相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，加強溝通聯(lián)系。加強債權(quán)資產(chǎn)管理，對應(yīng)收應(yīng)付等往來款定期進行清理。督促學(xué)校對應(yīng)收及預(yù)付款積極催收、及時收回;對長期掛帳無法收回的款項查明原因、明確責(zé)任，并由學(xué)校書面報局長室批準(zhǔn)。做好帳務(wù)處理。實行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理，全區(qū)固定資產(chǎn)軟件全部升級為網(wǎng)絡(luò)版，對學(xué)校固定資產(chǎn)管理的情況實行網(wǎng)上監(jiān)管，加強督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，幫助學(xué)校管好用好資產(chǎn)。
根據(jù)我局關(guān)于做好2008年暑期拆并、搬遷學(xué)校資產(chǎn)清查工作的文件要求。我們先后對全區(qū)拆并、搬遷的8所學(xué)校及其他15所學(xué)校一并進行了固定資產(chǎn)的清理工作。
(1)在軟件公司的協(xié)作下，修改期初建帳數(shù)據(jù)。我們在這次固定資產(chǎn)清理之前，對我區(qū)學(xué)校的使用資產(chǎn)軟件管理資產(chǎn)情況進行了初步調(diào)查了解。發(fā)現(xiàn)不少學(xué)校期初數(shù)量、單價、總價數(shù)據(jù)與實際情況有誤。如：出現(xiàn)數(shù)量為1，但金額很大的現(xiàn)象(如：把一個電腦教室的全部資產(chǎn)作為一件登記，)。造成數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確，今后也無法在系統(tǒng)中做處置。所以利用本次資產(chǎn)清查的機會，我們積極與軟件公司聯(lián)系，將系統(tǒng)全部退回到初始建帳狀態(tài)，以便于學(xué)校修改期初的數(shù)量、單價、總價的數(shù)據(jù)。確保一物一卡、一物一價。本次退回到初始建帳狀態(tài)的學(xué)校共有15所，增加固定資產(chǎn)數(shù)量41000多件，涉及金額達900萬元。
(2)復(fù)查資產(chǎn)名稱和資產(chǎn)分類，打印各類資產(chǎn)統(tǒng)計表。由于資產(chǎn)軟件使用不熟練，不少學(xué)校出現(xiàn)資產(chǎn)名稱輸入錯誤、資產(chǎn)分類不正確等問題，我們要求學(xué)校重新復(fù)查資產(chǎn)名稱和資產(chǎn)分類，確保分類準(zhǔn)確，便于今后對資產(chǎn)的查詢。同時，打印出各類資產(chǎn)統(tǒng)計表，交會計結(jié)算中心調(diào)帳。
(3)修訂資產(chǎn)軟件的基礎(chǔ)信息，確保全部資產(chǎn)落實存放地和責(zé)任人。由于學(xué)校在人員調(diào)整或資產(chǎn)調(diào)整后，未及時調(diào)整修改基礎(chǔ)信息，從而使有些資產(chǎn)責(zé)任人、存放地都不清楚。因此，我們要求學(xué)校進行基礎(chǔ)信息的修訂，使全部資產(chǎn)落實存放地和責(zé)任人。
(4)清查盤點學(xué)校實有資產(chǎn)，做好固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧工作。根據(jù)對學(xué)校實有資產(chǎn)的清查盤點，清晰的了解固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧，并上報裝備中心進行處置。同時，上報固定資產(chǎn)盤盈、盤虧匯總表。
(5)打印盤盈資產(chǎn)購置單和盤虧資產(chǎn)處置單，系統(tǒng)軟件完成清查工作。同時，將購置單和處置單交結(jié)算中心做帳。
(6)進行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。將拆除學(xué)校的資產(chǎn)全部轉(zhuǎn)入兼并的學(xué)校。如：潤州中學(xué)根據(jù)學(xué)校拆并交接清單分別將資產(chǎn)轉(zhuǎn)入萬科魅力之城實驗分校、職中。福壽橋小學(xué)資產(chǎn)轉(zhuǎn)入金山實驗學(xué)校。金家灣小學(xué)資產(chǎn)轉(zhuǎn)入萬科魅力之城實驗分校。琴園小學(xué)資產(chǎn)轉(zhuǎn)入金山小學(xué)。何家灣小學(xué)、太古山小學(xué)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)入中山西路小學(xué)。實驗幼兒園資產(chǎn)部分轉(zhuǎn)入朝陽樓幼兒園。中山西路小學(xué)資產(chǎn)部分轉(zhuǎn)入中山西路幼兒園。一泉小學(xué)資產(chǎn)分成兩部分，一部分轉(zhuǎn)入一泉幼兒園，一部分轉(zhuǎn)入金山小學(xué)。本次固定資產(chǎn)清查最大的特點是：運用固定資產(chǎn)管理軟件，不僅做到帳帳相符、帳物相符、帳卡相符。而且，使固定資產(chǎn)做到了網(wǎng)上管理、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上處置、網(wǎng)上審批。實現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)化。
三、加強預(yù)算管理，規(guī)范財務(wù)收支行為。
1、改革預(yù)算管理體制，促進財務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化。實行全面減免學(xué)雜費后，學(xué)校收入來源主要依靠財政撥款，為避免公用經(jīng)費使用上的盲目性和無計劃性，我們改革預(yù)算管理體制，促進財務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化。在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上，編制學(xué)期預(yù)算。增強預(yù)算對學(xué)校工作的預(yù)見性、指導(dǎo)性和針對性，真正做到將學(xué)校的一切收支行為納入預(yù)算管理。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算，對超預(yù)算開支必須要有資金來源。特別是招待費、福利費等。既要保證學(xué)校正常工作的開展，又要做到合理合法。上半年，我們召開了學(xué)校財務(wù)預(yù)算管理工作會議，積極推行財務(wù)預(yù)算管理體制改革，進一步明確財務(wù)制度，完善財務(wù)審批手續(xù)，規(guī)范財務(wù)報銷程序，在加強預(yù)算約束、執(zhí)行政府采購、嚴(yán)格控制工程款支付、提高財政資金使用透明度等方面進行了有益探索。
2、平穩(wěn)推行學(xué)校財務(wù)收支報帳管理改革。在去年調(diào)研學(xué)校食堂帳務(wù)管理及帳外資金管理的基礎(chǔ)上，特別是學(xué)校食堂管理現(xiàn)場會召開后，我們進一步規(guī)范了學(xué)校食堂管理，每學(xué)期開學(xué)和結(jié)束要求學(xué)校上報食堂財務(wù)報表。從制度上進一步規(guī)范了食堂財務(wù)管理，同時，也鍛煉了報帳員處理帳務(wù)能力。同時，積極探索學(xué)校網(wǎng)上報帳。上半年，我們與軟件公司聯(lián)系，進行了財務(wù)軟件的升級，為實施網(wǎng)上報帳提供了軟件支撐。我們將進一步平穩(wěn)推行學(xué)校財務(wù)收支報帳管理改革。使我區(qū)學(xué)校能及早通過網(wǎng)絡(luò)查詢學(xué)校帳務(wù)情況，實施網(wǎng)上審批、網(wǎng)上報帳、網(wǎng)上資金化轉(zhuǎn)。最大限度的發(fā)揮現(xiàn)代社會互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)功能。減少報帳員往返結(jié)算中心奔波的勞累，提高辦事效率，增強財務(wù)工作的透明度。
3、實行財務(wù)考核評價體制改革。建立財務(wù)管理考核評價機制和財會人員考核機制。我們下發(fā)了《潤州區(qū)教育系統(tǒng)財會人員任職資格細則(試行)》、《潤州區(qū)教育系統(tǒng)報帳員工作考核實施細則(試行)》、《潤州區(qū)教育系統(tǒng)財會人員繼續(xù)教育獎勵辦法(試行)》等一系列考核評價制度，上半年，還召開了財會人員會議，表彰了財務(wù)制度執(zhí)行有力、日常財務(wù)管理比較到位的學(xué)校報帳員。一方面，通過加強財務(wù)監(jiān)督，完善內(nèi)部管理，從內(nèi)部提高財務(wù)管理水平;另一方面，通過建立考核評價體制和獎勵激勵機制，加強財務(wù)管理人員隊伍建設(shè);第三，對會計人員實行年度論文考核制度和會計實際操作技能考核制度，兩項內(nèi)容同時計入會計業(yè)務(wù)檔案，促進中小學(xué)會計加強橫向交流，不斷提高業(yè)務(wù)水平;調(diào)動學(xué)校管理者理財?shù)姆e極性和主動性，挖掘潛能，激勵和引導(dǎo)學(xué)校進一步加強財務(wù)管理，促進學(xué)校財務(wù)管理水平的提高。
四、積極實施布局調(diào)整，改善教育基礎(chǔ)設(shè)施，全面完成區(qū)域教育現(xiàn)代化任務(wù)。
1、合理有序償還農(nóng)村義務(wù)教育階段債務(wù)。在全面清理農(nóng)村義務(wù)教育階段債務(wù)的基礎(chǔ)上，2008年初，我們一方面合理制定償還計劃、一方面通過財政加大投入，力求義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費由財政主渠道給予保證，用更多的教育費附加來償還債務(wù)和改善辦學(xué)條件。2008年初，化解全區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)374萬元。首先，區(qū)財政在人民銀行國庫資金帳戶中特設(shè)義務(wù)教育化債資金專戶，并制定專戶管理辦法，各化債資金全部進入專戶，實行?？顚Ｓ茫瑢ｍ椆芾?其次，化債資金實行財政集中支付。我們逐筆逐項認真學(xué)校出具的項目合同、審計報告、票據(jù)等相關(guān)付款材料，確保無誤后，送交財政審核，在財政部門的權(quán)威復(fù)核基礎(chǔ)上，開具支付指令，辦理支付手續(xù);第三，化解資金從特設(shè)專戶上直接支付到債權(quán)人的銀行帳戶中，不經(jīng)過中間環(huán)節(jié);第四，建立債務(wù)償還臺帳，逐筆登記債務(wù)償還信息。做到償還一筆、登記一筆、銷號一筆。
2、積極籌措資金，為全面完成教育現(xiàn)代化工程提供保障。08年我區(qū)積極實施28項基建投資項目，預(yù)計總投資將達到3個億，如何管好、用好、調(diào)度好基建資金成為計財科工作的重中之重。我們嚴(yán)格按照基建修繕工程程序，規(guī)范工程建筑行為，實行工程招投標(biāo)制度、合同付款制度、審計結(jié)算制度等，減少賬外欠債和基建掛帳。重點扶持薄弱學(xué)校和布局調(diào)整定點改造學(xué)校。今年積極促成了市旅游學(xué)校校舍整體劃歸我區(qū);完成了中山西路小學(xué)、太古山小學(xué)、何家灣小學(xué)三校合一;潤州中學(xué)并入萬科魅力之城——實驗學(xué)校分校;琴園小學(xué)、一泉小學(xué)并入金山小學(xué);第三職教中心搬遷至潤州中學(xué);七里小學(xué)改擴建等布局調(diào)整任務(wù)。新建了一泉幼兒園、中山西路幼兒園、潤揚幼兒園等4所公辦幼兒園,區(qū)機關(guān)幼兒園、薛家巷幼兒園劃歸我局管理。
3、高質(zhì)量、高水平迎接省、市政府兩級督導(dǎo)部門對我區(qū)的教育督導(dǎo)檢查。做好區(qū)域教育現(xiàn)代化驗收的臺帳資料準(zhǔn)備工作。一年一度的教育督導(dǎo)檢查和區(qū)域教育現(xiàn)代化的迎檢既是對政府部門關(guān)心、重視教育，加大教育投入的督促、檢查，也是對教育部門全面貫徹教育方針，全面實施素質(zhì)教育的大檢閱、大考驗，更是對我們?nèi)嫣岣呓逃|(zhì)量，促進教育均衡發(fā)展的極大促進。我們按照督導(dǎo)檢查的有關(guān)文件要求，從加大教育投入，建立義務(wù)教育經(jīng)費保障機制;規(guī)范辦學(xué)行為，爭創(chuàng)規(guī)范收費達標(biāo)區(qū);提高教師待遇，均衡發(fā)展各級各類教育等幾方面整理充實臺帳資料，填寫相關(guān)表格，準(zhǔn)備相應(yīng)文字材料。使我區(qū)提供的臺帳內(nèi)容優(yōu)勢更優(yōu)、特色更強，對不足和欠缺之處做好彌補和解釋工作。確保我區(qū)高質(zhì)量、高水平的通過省、市督導(dǎo)檢查和區(qū)域教育現(xiàn)代化的驗收。
五、加大財務(wù)培訓(xùn)力度，加強財會隊伍建設(shè)。
加強人員培訓(xùn)，提升學(xué)校財務(wù)管理水平。上半年我們在去年財務(wù)人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對我區(qū)財務(wù)人員的水平和層次，有針對性、有重點的舉辦了第二期全區(qū)財務(wù)人員培訓(xùn)班。培訓(xùn)班先后安排六次，每次半天的時間進行培訓(xùn)。同時，將授課內(nèi)容事先貼在潤州教育信息網(wǎng)上，財務(wù)人員可課前了解內(nèi)容，再根據(jù)自身的水平，進行選擇性的聽課，確保所聽即我所需，增強了實效性和實用性。培訓(xùn)結(jié)束后，我們組織了嚴(yán)格的考試,絕大多數(shù)參培人員能夠熟練掌握excel及計算機基礎(chǔ)操作。在不斷提升人員素質(zhì)的同時，加強日常管理，深入學(xué)校調(diào)查了解學(xué)校財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況，重點走訪了解了6所學(xué)校的建帳情況和資產(chǎn)管理情況。抽查了現(xiàn)金日記帳、銀行帳、基建帳、專戶暫存、以及食堂管理、固定資產(chǎn)的日常管理情況，并針對存在問題進行專門的指導(dǎo)和幫助。要求學(xué)校進一步完善財務(wù)制度和報帳手續(xù)，加強內(nèi)部牽制、監(jiān)督力度。進一步規(guī)范對學(xué)校不合規(guī)的帳外資金的管理。一是杜絕學(xué)校收費不開據(jù)、支出票據(jù)入帳手續(xù)不完善等不合規(guī)的情況;二是杜絕小帳不規(guī)范，帳面情況不真實;三是杜絕小帳以外的現(xiàn)金收支的混亂。進一步規(guī)范食堂帳、輔助帳，做到手續(xù)完備、帳目清楚。使我區(qū)學(xué)校財務(wù)管理工作更加規(guī)范。
六、其他工作：
1、配合審計、物價等部門，(1)農(nóng)村教育培訓(xùn)專項經(jīng)費審計、教育行政主管部門財政財務(wù)收支審計、教育費附加審計;(2)收費檢查、收費年檢以及教育收費調(diào)研工作。
2、完成全區(qū)事業(yè)統(tǒng)計工作。完成全區(qū)26所學(xué)校、25所幼兒園事業(yè)統(tǒng)計上報、匯總工作。參與全市事業(yè)統(tǒng)計匯總相關(guān)工作。
3、為新增幼兒園以及撤并學(xué)校作好建帳和帳務(wù)處理工作。為新增幼兒園建立非稅收入收繳系統(tǒng)，按照非稅收入管理改革要求，配備專用電腦、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，確保新增幼兒園帳務(wù)管理的平穩(wěn)過渡。
4、對基層學(xué)校進行財務(wù)收支調(diào)研。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求，對基層學(xué)校的財務(wù)管理工作和財務(wù)收支情況進行了調(diào)研摸底。通過專項調(diào)研活動，計財科對基層學(xué)校的實際情況有了充分的認識，對進一步規(guī)范學(xué)校的財務(wù)收支行為、加強食堂、小店等賬外資金的管理提出意見和建議，并逐步加以落實改進。
5、及時提供財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。
工作思路：
一、繼續(xù)加大對教育收費的管理力度，規(guī)范教育收費。
二、繼續(xù)加大對教育經(jīng)費的籌措力度，重點放在爭取各級各類專項經(jīng)費、加大對教育債務(wù)的清償以及教育閑置資產(chǎn)的盤活方面。
三、在教育經(jīng)費的使用方面進一步加以規(guī)范，強化預(yù)算管理，實行網(wǎng)上報賬，在資產(chǎn)的使用管理上探索新的方法。
四、進一步加強對會計人員及法人代表的財務(wù)知識培訓(xùn)，加大對財務(wù)人員及學(xué)校財務(wù)管理方面的考核力度。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇六
局機關(guān)各科室、各直屬事業(yè)單位：
按照市財政局、市國資委《關(guān)于開展2019年德陽市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(德市財行〔2019〕6號)文件要求，確保資產(chǎn)清查工作高效有序開展，結(jié)合我局實際，現(xiàn)制定如下方案。
一、總體目標(biāo)。
嚴(yán)格按照行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理和清查核實規(guī)定，保障行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)安全、完整。局機關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位組織開展所轄地區(qū)的資產(chǎn)清查工作。
(一)全面摸清家底。全面清查核實行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況及資產(chǎn)情況，真實完整地反映單位資產(chǎn)和財務(wù)狀況。
(二)建立動態(tài)管理系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，完善資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實施資產(chǎn)配置、使用、處置、收益收繳動態(tài)管理。
(三)有效實現(xiàn)三個結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、實物管理與價值管理相結(jié)合的工作機制。
(四)完善資產(chǎn)管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，全面總結(jié)，認真分析，加強整改，落實資產(chǎn)管理責(zé)任，建立健全國有資產(chǎn)管理體制，確保資產(chǎn)安全和完整。
二、政策依據(jù)。
本次清查的政策依據(jù)主要是新《預(yù)算法》(主席令2019年第12號)、《會計法》(主席令1999年第24號)、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)、《行政單位財務(wù)規(guī)則》(財政部令第71號)、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》(財政部令第68號)、《政府會計準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則》(財政部令第78號)、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》(財政部令第72號)、《行政單位會計制度》(財庫〔2019〕218號)、《事業(yè)單位會計制度》(財庫〔2019〕22號)、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》(財資〔2019〕1號)、《德陽市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》(德委辦〔2019〕41號)等有關(guān)法律法規(guī)和制度。
(一)2019年12月31日以前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)會計制度的各級各類行政事業(yè)單位、社會團體。
(二)執(zhí)行民間非營利組織會計制度并同財政部門有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會團體等單位。
以2019年12月31日為基準(zhǔn)日。
五、工作方法。
(一)各部門對其占用使用的國有資產(chǎn)進行全面自查，必要時可委托社會中介機構(gòu)出具專項審計報告或經(jīng)濟鑒定證明。
(二)各部門上報資產(chǎn)清查結(jié)果的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)與同年度財務(wù)會計決算數(shù)據(jù)進行銜接，有差異的應(yīng)作說明。
(三)經(jīng)過清查后的資產(chǎn)，各級要按統(tǒng)一要求建立健全賬卡、完善管理信息，將所有資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。
(四)針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，可聘請社會中介機構(gòu)進行專項審計或復(fù)核。
(五)各部門應(yīng)通過此次資產(chǎn)清查，完善資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，對資產(chǎn)變化情況做到及時更新，按時上報，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理。
(六)各部門根據(jù)資產(chǎn)管理部門、主管部門對資產(chǎn)清查結(jié)果的核實批復(fù)情況調(diào)整有關(guān)會計賬務(wù)。
六、內(nèi)容步驟。
(一)基本情況。包括對單位規(guī)范全稱、組織機構(gòu)代碼、預(yù)算代碼、單位戶數(shù)、單位性質(zhì)、行政隸屬關(guān)系、人員編制、人員數(shù)量及人員機構(gòu)等的清理。
(二)賬務(wù)清理。包括對單位各種銀行賬戶、各類庫存現(xiàn)金、有價證券、各項資金往來和會計核算科目等基本賬務(wù)情況進行全面的清理。
(三)財產(chǎn)清理。對單位各項資金進行全面清理、核對和查實，包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)。
(四)損溢認定。單位對清查出的各類資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬等進行認定，按資產(chǎn)清查要求分類提出處理意見。
(五)資產(chǎn)核實。資產(chǎn)清查結(jié)果，進行審核匯總上報，資產(chǎn)管理部門核實批復(fù)，確認單位占用的各項資產(chǎn)價值的真實情況。
(六)完善制度。各部門針對資產(chǎn)清查中暴露出來的資產(chǎn)管理和財務(wù)管理等方面的問題。按照有關(guān)政策法規(guī)的要求，及時整改并建立健全內(nèi)部管理制度。
(七)步驟安排。
1.準(zhǔn)備階段(4月1日至4月20日)。學(xué)習(xí)有關(guān)資產(chǎn)清查文件精神，研究制定資產(chǎn)清查工作方案，組織開展本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部署安排全市資產(chǎn)清查工作。
2.實施階段(4月20日至6月15日)。按照清查工作要求認真組織開展自查，自查結(jié)束后將申報文件、資產(chǎn)卡片數(shù)據(jù)、固定(無形)資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查工作報告以及需要資產(chǎn)核實事項，聘請中介機構(gòu)的應(yīng)出具專項報告或經(jīng)濟鑒定證明等材料報德陽市體育局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核匯報后報送市國資委。
3.上報階段(6月15日至6月20日)。于6月30日前以正式文件將本單位資產(chǎn)清查結(jié)果報送市國資委。報送資料包括：紙質(zhì)材料資產(chǎn)清查工作報告(正式文件)、資產(chǎn)清查報表(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報告和資產(chǎn)清查匯總表)、審計報告，電子材料包括行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表和資產(chǎn)清查匯總表。報送數(shù)據(jù)信息應(yīng)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致。
七、工作要求。
(一)精心組織。各部門要高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳動員和政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實工作責(zé)任，務(wù)實解決出現(xiàn)的問題，確保資產(chǎn)清查工作按時保質(zhì)完成。要認真執(zhí)行資產(chǎn)清查有關(guān)規(guī)定，做到全面徹底、不重不漏、賬實相符，認真摸清家底，保障清查結(jié)果真實可靠。
(二)規(guī)范操作。按照財政部管理辦法的要求建立健全資產(chǎn)臺賬，完善資產(chǎn)卡片數(shù)據(jù)信息，實行動態(tài)管理;按照《會計法》和會計制度的規(guī)定，對清理出來的各種由于會計技術(shù)性差錯因素造成的錯帳進行賬務(wù)調(diào)整，做到賬賬相符、賬證相符，確保單位賬務(wù)的真實、準(zhǔn)確和完整;按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定，將資產(chǎn)清查各種工作底稿、證明材料原件裝訂成冊，妥善歸檔保存。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律。要本著實事求是的原則，認真開展資產(chǎn)清查，紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強監(jiān)督，對資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為，要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇七
根據(jù)龍門縣科技教育局的通知，我校在20xx年12月2日至8日進行了本年度的固定資產(chǎn)自查工作，自查工作已結(jié)束，現(xiàn)對本次自查工作總結(jié)如下：
一、宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，學(xué)校在行政例會中專門做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預(yù)期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉國強校長任組長，林桂平、黎國棟任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責(zé)”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學(xué)校給各組指定一名具有較強責(zé)任心、工作熱情的自查員，具體負責(zé)自查摸底及登記工作。
2、分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔(dān)任清查登記人員，設(shè)立四個清查工作小組，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
3、循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責(zé)”。
資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)。根據(jù)這一項原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇八
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的實物資產(chǎn)清查工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
為加強實物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項實物資產(chǎn)的安全與完整，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)廠《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內(nèi)認真組織開展了實物資產(chǎn)清查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
我站的資產(chǎn)種類多而分散，清查工作量大、任務(wù)艱巨，沒有領(lǐng)導(dǎo)支持和全體職工的積極配合，光靠財會人員的努力，是難以做好的。因此，在站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛站如愛家”的思想深入人心，提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后實物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。
資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預(yù)期的效果。
1、成立實物資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱書記任組長，組員由各三級單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站財務(wù)組及材料組負責(zé)人等組成，各單位也成立了相應(yīng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，對本單位的清查工作負責(zé)。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責(zé)”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責(zé)任心、工作熱情的實物清查員，全站共15名，具體負責(zé)清查摸底及登記工作。
2、明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認真學(xué)習(xí)廠發(fā)《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實填報、不遺不漏。并由財務(wù)人員進行培訓(xùn)，輔導(dǎo)他們有關(guān)實物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進行清查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用“實物資產(chǎn)清查登記表”進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產(chǎn)，做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責(zé)任。衛(wèi)生所在進行清查時，采用給資產(chǎn)編號的方法，為每一項實物資產(chǎn)進行編號，如“衛(wèi)生所004號”，并制作成標(biāo)簽帖在所登記物品的顯著位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責(zé)任，有重要的借鑒意義。其次，清查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。清理領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問清情況后當(dāng)場糾正補登，確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實完整、準(zhǔn)確無誤，真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”
為全面反映實物資產(chǎn)的.增減變動情況，便于監(jiān)督各項實物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把實物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進一步完善了實物資產(chǎn)總帳、實物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項實物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責(zé)”。
實物資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)。根據(jù)這一項原則，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。實物資產(chǎn)管理工作由站長負總責(zé)，資產(chǎn)帳由總帳會計管理，各種資產(chǎn)設(shè)備由保管員管理，在資產(chǎn)與責(zé)任人之間建立起一對一的關(guān)系，同時加強財務(wù)監(jiān)督，做好帳務(wù)處理。做到有賬可查，有責(zé)可問，違規(guī)必究。達到“歸口管理、分級負責(zé)”的目的。
本次清查工作，共登記實物資產(chǎn)372件，價值2368萬元，基本摸清了我站實物資產(chǎn)的“家底”，為實物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇九
根據(jù)上級公司固定資產(chǎn)清查工作方案及文件的要求，汽修公司于5月10日至6月30日進行了固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：
在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實際，在清理、登記固定資產(chǎn)工作中，，為了確保時間和質(zhì)量達到目標(biāo)要求，實施專人負責(zé)，分工明確，力求達到清查工作的準(zhǔn)確性與及時性?，F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。汽修公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，成立了由總經(jīng)理任組長，各部門負責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織對全公司固定資產(chǎn)進行清查；同時召開固定資產(chǎn)清查動員會，形成會議紀(jì)要，成立三個固定資產(chǎn)清查工作組，實施專人負責(zé)，明確分工，從時間和質(zhì)量上均達到了目標(biāo)要求。
（二）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運輸工器具、低值易耗品，以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。整改階段主要是將盤點填寫后的固定資產(chǎn)信息卡與財務(wù)固定資產(chǎn)卡片再次進行核對，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
固定資產(chǎn)清查工作組對原財務(wù)帳上有的資產(chǎn)均清查到位，統(tǒng)計與核對后發(fā)現(xiàn)未有損失情況；同時由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計入固定資產(chǎn)范圍，在本次清查中一并作為盈余資產(chǎn)入帳，具體情況如下：
生產(chǎn)性工器具共計54項：其中帳實相符類16項；有物無帳類（盤盈）38項；其中帳實相符類已編號3項。
非生產(chǎn)性工器具共計12項：其中帳實相符類12項；尚未作編號處理；
低值易耗品共計72項：其中帳實相符類72項；尚未作編號處理；
運輸設(shè)備類共計4項：其中帳實相符類4項；已全部作編號處理）；
生產(chǎn)房屋類（帳實相符）共計1項；已作編號處理。
此次固定資產(chǎn)清查要求嚴(yán)、時間短，人手少，因此大家集思廣益，采取班組人員齊參與，分工清查，按小組匯報進度的方式，由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉，因此從時間上也較為快速地完成了專項工作。
因此，固定資產(chǎn)管理是一項全公司性的工作，要實施和加強固定資產(chǎn)的管理，必須要得到公司各級管理部門的重視，只有各班組人員都發(fā)動起來，齊抓共管，才能夠取得好的效果。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十
隨著消防部隊職能的不斷擴展,建設(shè)需求不斷增長，如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建節(jié)約型警營、全面建設(shè)現(xiàn)代后勤所面臨的一個重大課題。近幾年，資產(chǎn)管理部門的作用得到了一定的發(fā)揮，資產(chǎn)管理取得了一定的成效。但從現(xiàn)實來看，部隊資產(chǎn)管理存在著各種棘手現(xiàn)象，急需得到解決或改善。因此，如何應(yīng)對形勢發(fā)展，適時轉(zhuǎn)變管理觀念、明晰管理思路、強化管理職能，是擺在各級消防部隊固定資產(chǎn)管理人員面臨的一項重要而緊迫的任務(wù)。
(一)固定資產(chǎn)管理觀念淡薄。
長期以來,沒有嚴(yán)格的財產(chǎn)管理制度，個別人占用了公家的設(shè)備物資;人員工作崗位變動對原來使用的資產(chǎn)沒有移交,久而久之，設(shè)備物品無法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。
(二)固定資產(chǎn)的賬實不符主要表現(xiàn)在無法真實反映和有效控制固定資產(chǎn)實物狀況。例如:新購置或接受捐贈的固定資產(chǎn)不驗收、不登記入賬;報廢、報損的固定資產(chǎn)沒有沖減等。
(三)資產(chǎn)與經(jīng)費管理體制適應(yīng)能力不強，監(jiān)控不利財務(wù)部門在做年度預(yù)算的時候，對本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體概念，體制方法上還存在著許多不相適應(yīng)的地方,預(yù)算編制隨意性較大,往往出現(xiàn)重復(fù)購置,部門資源獨享。
(四)固定資產(chǎn)的入賬單位不夠統(tǒng)一在入賬時存在對同一批次采購的固定資產(chǎn)打捆入賬的現(xiàn)象，因此,多年下來難以對固定資產(chǎn)的實物具體數(shù)量進行核查,也就無法有效的對固定資產(chǎn)實行監(jiān)管。
(五)管理制度不健全，名為人人有責(zé)，實為無人負責(zé)在現(xiàn)行的管理體制下，由于受本位主義思想的影響，缺乏必要的協(xié)調(diào)和制約機制，導(dǎo)致在資產(chǎn)管理上，有利益時，人人插手;承擔(dān)責(zé)任時，人人推誘。
(一)清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權(quán)。一是摸清家底。對于部隊在用、閑置、儲備的所有實物資產(chǎn)進行全面清查。二是實施管理責(zé)任制。即在“國家所有、分級管理、兩權(quán)分離”的原則指導(dǎo)下,對部隊固定資產(chǎn)實行所有權(quán)集中。
(二)健全管理機構(gòu)，制定相應(yīng)的制度。一是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益評價機制。預(yù)算執(zhí)行通過資產(chǎn)價值在預(yù)算管理機制和渠道中的合理配置與轉(zhuǎn)移，保障預(yù)算目標(biāo)的完整實現(xiàn)。二是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益考評機制。就是要從部隊固定資產(chǎn)預(yù)算起,跟蹤預(yù)算執(zhí)行的全過程，并設(shè)計一系列指標(biāo)對資產(chǎn)與經(jīng)費預(yù)算管理結(jié)合效果進行評價。三是對固定資產(chǎn)實行制度化管理機制。建立一套固定資產(chǎn)的管理制度,做好資產(chǎn)登記、保管、賠償、核算、報廢工作，對所有實物資產(chǎn)登記建檔，弄清來源，合理分類。
(三)強化監(jiān)督管理，防止固定資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。一是設(shè)立專門的監(jiān)管機構(gòu)。加強對部隊固定資產(chǎn)的監(jiān)管，并使國有資產(chǎn)管理機構(gòu)處于單位領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，在不受干擾的情況下,獨立行使固定資產(chǎn)的管理與監(jiān)督職能。二是嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)把固定資產(chǎn)評估關(guān)、處置關(guān)和核銷關(guān)，監(jiān)督管理固定資產(chǎn)運營收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。
(四)加強財務(wù)管理,強化對固定資產(chǎn)的控制。一是在單位清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,建立健全所有固定資產(chǎn)檔案，對在賬務(wù)上有價值,已報廢或未做賬務(wù)處理的及時入賬處理，做到賬實相符。二是對新增固定資產(chǎn)嚴(yán)格登記手續(xù)。按會計制度要求,對新增資產(chǎn)進行會計核算，并交資產(chǎn)管理部門嚴(yán)格登記，對資產(chǎn)管理部門未登記的不予報銷,切實把新增資產(chǎn)管理好。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十一
我校在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我校實際，在清理、登記固定資產(chǎn)工作中，為了確保時間和質(zhì)量達到目標(biāo)要求，主要采取以下措施：
本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、責(zé)任到人”原則，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和清理小組，確保固定資產(chǎn)清理、登記工作的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。
1、學(xué)校成立了校長尚昌平任組長，副校長孫旭東為副組長，總務(wù)處、辦公室、工會、教導(dǎo)處、會計室等職能部門主要負責(zé)人為成員的固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，研究布置清理工作。
2、建立了一支由后勤人員、功能室負責(zé)人和年級組教師素質(zhì)較高的教師組成的資產(chǎn)清理隊伍，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，集中培訓(xùn)，分工管理，職責(zé)明確。在清查工作中，做到賬物相符。
3、召開了全校教師動員大會，進行了廣泛而有效的宣傳發(fā)動工作，使固定資產(chǎn)管理工作在全校得到了解、理解和支持，形成了廣大教職工積極參與資產(chǎn)管理工作的`局面。
為了使固定資產(chǎn)管理工作有一個良好的制度環(huán)境，規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為，學(xué)校制定頒發(fā)了一系列規(guī)章制度，形成了較為健全的制度體系，編發(fā)了《包河苑小學(xué)資產(chǎn)管理辦法》等一系列管理制度。
20xx年7月1日20xx年8月10日，學(xué)校組織進行了全校范圍的固定資產(chǎn)清理、清查工作。為了確保良好的清查效果，資產(chǎn)清查工作采取以功能室、班主任等主要負責(zé)人自查為主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組逐一核實并張榜公示相結(jié)合的清查工作。
按照區(qū)教體局關(guān)于固定資產(chǎn)清查清理的工作通知要求，系統(tǒng)規(guī)范地建立了以下信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫：土地房屋建筑物分類統(tǒng)計、專項設(shè)備分類統(tǒng)計、一般設(shè)備分類統(tǒng)計、圖書類分類統(tǒng)計、文物陳列品統(tǒng)計、其他設(shè)備分類統(tǒng)計、固定資產(chǎn)盤盈（虧）報告表、委托個人代管情況登記表、固定資產(chǎn)增加（減少）報告單、固定資產(chǎn)匯總表。
1、房屋建筑物共計9765平方米，人民幣計4893500元。
2、專用設(shè)備人民幣計1911661元。其中教師筆記本電腦73臺，人民幣計263605元；音體美器材人民幣計105380元；監(jiān)控設(shè)備一批人民幣計48920元；電子屏及設(shè)備83479；空調(diào)（其中50空調(diào)1臺、72空掉5臺、壁掛式空調(diào)3臺）人民幣計52950元；學(xué)生計算機電腦（含辦公臺式機）409590元；63寸背投電視2臺人民幣計15200元；電視機41臺人民幣計58400元；攝像機4臺人民幣61000元；數(shù)碼相機3臺人民幣16850元；文印設(shè)備23890元；廣播功放（含兩套無線話筒）人民幣8398元；投影機（含幕布）人民幣61080元；吊扇120臺人民幣10350元；班班通專用設(shè)備人民幣計582756元；穩(wěn)壓電源1臺人民幣計2300元；其他人民幣計107513元。
3、一般設(shè)備人民幣計296055元。其中學(xué)生課桌椅合計人民幣計153000元；辦公用桌椅凳合計人民幣計46700元；文件柜79張，人民幣計22885元；會議桌（含長條桌）1套，人民幣計5290元；書吧桌椅合計6040元；背投機柜及圖書室桌椅合計5290元，其他合計人民幣56850元。
5、圖書12413冊，人民幣計73688.4元。
6、我校固定資產(chǎn)人民幣總計7174904.40元。
通過這次固定資產(chǎn)清查、登記工作的開展，發(fā)現(xiàn)我校主要存在以下幾個問題：
1、固定資產(chǎn)管理工作流程有待完善，存在著部分手續(xù)制度不明晰、不科學(xué)的問題。
2、固定資產(chǎn)的動態(tài)管理有待加強。固定資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立以后，如何保障資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確完整，需要通過經(jīng)常性的資產(chǎn)清查管理，保證資產(chǎn)的部門、人員、地點實時相符。
3、資產(chǎn)管理人員的資產(chǎn)管理基本知識和系統(tǒng)應(yīng)用能力一般。
4、相關(guān)的資產(chǎn)管理制度需要進一步健全、修訂和完善。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十二
4月14日，省教育廳行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作暨培訓(xùn)會議在西北大學(xué)召開，我校副院長程書強、國有資產(chǎn)管理處處長魏松一行參加了會議并接受培訓(xùn)。
此次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作是繼20xx年以來，全國第6次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作。財政廳采購與資產(chǎn)處處長薛亞省、處長田子琴、教育廳總會計師張新民、教育廳財務(wù)處、人事處等部門領(lǐng)導(dǎo)出席本次培訓(xùn)會開幕并講話。財政廳采購與資產(chǎn)處處長田子琴對此次資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作進行了細致的.解讀，西安久其軟件有限公司對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報的相關(guān)事項進行了培訓(xùn)。
為了貫徹落實省財政廳會議精神，順利完成我校的清查登記工作，夯實管理基礎(chǔ)，促進資產(chǎn)合理配置，提高資產(chǎn)使用效益，推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，我校資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，成立了國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組，程書強副院長在部署工作時要求，工作領(lǐng)導(dǎo)小組要盡快擬定清查實施方案，落實責(zé)任，各行政部門和二級學(xué)院要全力配合，保證各項工作的順利開展，確保按時保質(zhì)完成此次資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)填報工作。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十三
根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、xx集團《關(guān)于開展資產(chǎn)清查工作的通知》及《資產(chǎn)清查工作細則》等文件要求。我單位于近期對資產(chǎn)進行了清查工作，本著為提高集團資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)利用效果、做到盤清家底、為集團公司經(jīng)營決策提供依據(jù)的原則，進行此項工作，現(xiàn)將具體清查情況匯報如下：
按照集團資產(chǎn)清查工作要求，我公司成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人的資產(chǎn)清查小組，由辦公室會同財務(wù)科、其他科室共同協(xié)同的方式進行資產(chǎn)清查工作，本次清查對單位所有固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、低值易耗品、備品備件等類資產(chǎn)進行清查，同時核對賬、物、卡，對檢查到的問題及時進行梳理，為進一步建立健全資產(chǎn)帳卡管理和動態(tài)管理提供依據(jù)。
1、固定資產(chǎn)（設(shè)備類）。
我單位設(shè)備類固定資產(chǎn)數(shù)量共計xx臺（套），元，元。其中有xxxx為廢舊設(shè)備，且已達到使用年限，（說明：xxxxxxx）。
2、固定資產(chǎn)（設(shè)施類）和無形資產(chǎn)。
我單位設(shè)施類固定資產(chǎn)為xxxxx（xxx地點），xxxxx建筑面積共計為xxxxm，資產(chǎn)原值為：xxxx元，資產(chǎn)凈值為：xxxxxxx元，xxxxx占地面積為1200m。
3、低值易耗品和備品備件類。
備品備件資產(chǎn)已被包含在設(shè)備類固定資產(chǎn)中。
1、存在部分固定資產(chǎn)管理缺位或出現(xiàn)資產(chǎn)多頭管理情況。說明資產(chǎn)管理主體地位不明確、職責(zé)不清。
2、資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的逾期設(shè)備還繼續(xù)使用的，單位未另做記錄。
3、對一些不能使用且已達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備未能及時申請報廢。
1、明確固定資產(chǎn)管理主體和職責(zé)，做到所有固定資產(chǎn)責(zé)任到人，建立健全資產(chǎn)管理制度。
2、對逾期資產(chǎn)還繼續(xù)使用的，另外設(shè)立臺賬。
3、對已經(jīng)達到報廢標(biāo)準(zhǔn)且已不能使用的儀器及時填寫報廢手續(xù)，并做好物品回收工作。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十四
近年來，省、市局和地方政府對×××局給予了極大的關(guān)注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我局現(xiàn)有固定資產(chǎn)××××元，其中土地原值××××元，房屋及建筑物原值××××元，電子設(shè)備原值×××××元，交通工具原值××××元，專用設(shè)備原值××××元，其它財產(chǎn)原值××××元。面對著上千的財產(chǎn)，如果沒有完善的管理機制和嚴(yán)格的管理制度，將無法達到固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，制度化的要求，也無法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上，我局主要做了幾個方面的工作。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符（詳見《×××局固定資產(chǎn)清查表》）。
方面的管理工作：
１．嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則；計財股建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況；辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標(biāo)明財產(chǎn)編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。
２．對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算。竣工后，由建設(shè)單位、使用單位、計財股、辦公室共同組成驗收小組，建設(shè)單位和施工單位，應(yīng)在竣工決算中詳列項目清單，標(biāo)明數(shù)量和金額，按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。
３．加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應(yīng)由使用部門填寫報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可核銷。
4、嚴(yán)格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理，由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單，經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《×××地方稅務(wù)局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》）。
辦公室，計財股、后勤服務(wù)中心同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。計財股在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，應(yīng)辦理入庫，納入固定資產(chǎn)核算；對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù)；對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當(dāng)所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責(zé)任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。后勤服務(wù)中心則負責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進行監(jiān)督。
目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn)，該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強，安全性強、標(biāo)準(zhǔn)化強、技術(shù)先進等特點，但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理，稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財產(chǎn)管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是15年，而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要，需要進行調(diào)整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細，系統(tǒng)只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的'成套設(shè)備清單的方法予以解決。系統(tǒng)的運用，能夠簡單，明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn)，可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀，解決了手工管理的復(fù)雜、無序、盲目等問題。
在我局固定資產(chǎn)清理過程中主要遇到的以下問題：
一是機構(gòu)變革過頻，由于涉及清點部門點多面廣。目前我局下設(shè)15個基層稅務(wù)所，局機關(guān)設(shè)12個股室，各個部門的資產(chǎn)清點繁瑣，給我局的固定資產(chǎn)盤點造成極大的不便。
二是對固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理不規(guī)范，受制于我局財務(wù)人員不足和認識水平，沒有登記相應(yīng)的固定資產(chǎn)賬，在以前一些年度對部分固定資產(chǎn)手續(xù)費的入賬問題處理不當(dāng)，定性不妥，給財務(wù)管理帶來了極大不便甚至是損失。
三是在固定資產(chǎn)分類中，受制于財務(wù)系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類過于簡單的局限性，不能在和固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)中設(shè)置的類別一一對應(yīng)，存在許多固定資產(chǎn)取得年限不清晰，車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題，給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來極大的不便。
一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機制。增強財物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。
二是加強制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實行嚴(yán)格的審批制度。
三是加強運用信息技術(shù)進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；玫膹脑搭^對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十五
依據(jù)財政部開展全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作要求，結(jié)合省財政廳全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置培訓(xùn)會議精神，為做好我院資產(chǎn)清查工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定了我院資產(chǎn)清查實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)。
4月19日召開全院資產(chǎn)清查工作動員會。會議傳達了我院資產(chǎn)清查實施方案，明確了清查范圍、工作步驟和要求。楊建偉院長在會上要求各科室高度重視、充分認清資產(chǎn)清查工作的重要性，積極配合資產(chǎn)清查小組工作，同時資產(chǎn)清查小組要明確分工、精心組織、全面落實資產(chǎn)清查的各項內(nèi)容，我院要以這次資產(chǎn)清查工作為契機，全面、真實、完整地摸清家底，按照有利于合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率，有利于夯實資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，建立健全資產(chǎn)管理體系，有利于妥善解決歷史遺留問題，進一步規(guī)范資產(chǎn)管理的要求，做到全面徹底、賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保清查的.完整性、準(zhǔn)確性、真實性。
4月28日，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各業(yè)務(wù)小組進行了清查前的基礎(chǔ)培訓(xùn)。當(dāng)前，各業(yè)務(wù)小組按照清查項目分工，深入一線，認真細致的進行全面清理、統(tǒng)計和核實，建立資產(chǎn)清單，形成電子表格，確保資產(chǎn)清查工作按時按質(zhì)完成。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十六
為深入貫徹落實事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法，確保國有資產(chǎn)安全完整、合理配置和有效利用，有力助推和豐富醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動，根據(jù)中共霍城縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)霍城縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)專項整治工作實施方案的通知》精神，霍城縣中醫(yī)醫(yī)院組織財務(wù)、后勤、核算、設(shè)備等相關(guān)科室人員組成醫(yī)院固定資產(chǎn)清查小組，著手對全院固定資產(chǎn)進行全面清查。
按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的原則，清查小組在20xx年資產(chǎn)清查表的基礎(chǔ)上，分“一般設(shè)備”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“專用設(shè)備”、“電子設(shè)備”等五大類，以賬實、賬表、賬賬核對方式對全院各科室固定資產(chǎn)情況建冊盤點摸排清查，對存在的已損壞并無法再進行維修使用的'固定資產(chǎn)，造冊并提出處理意見。
通過認真清查，該院更全面地掌握了醫(yī)院國有資產(chǎn)的利用狀況，為切實保證國有資產(chǎn)的保值和增值奠定了詳實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時，也對部分使用年限長、存在安全隱患及無法正常工作的設(shè)備做到了心中有數(shù)，計劃盡快按照相關(guān)規(guī)定進一步審核申報，并按相關(guān)規(guī)定和程序進行處理。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十七
根據(jù)《福建省工商局關(guān)于印發(fā)福建省工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案的通知》(閩工商財〔2015〕298號)精神，全省工商系統(tǒng)于6月20日至10月31日組織開展了固定資產(chǎn)清查。通過清查，達到全面摸清底數(shù)，糾正問題，明確職責(zé)，規(guī)范管理，實施動態(tài)監(jiān)管，條形碼管理，制度有效的工作目標(biāo)，加強了資產(chǎn)完整與安全，促進了廉政建設(shè)，為強化資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確編制財政資產(chǎn)報表和預(yù)算夯實了基礎(chǔ)。截至11月底，全省工商系統(tǒng)實物賬固定資產(chǎn)總值176166.63萬元(清查前為165821.32萬元)，比清查前實物賬登記凈增加固定資產(chǎn)10345.31萬元，清理報損報廢固定資產(chǎn)3054.35萬元，盤盈資產(chǎn)1422.85萬元，盤虧105.34萬元。現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作主要情況通報如下：
一、主要做法。
1.思想統(tǒng)一，認識到位。這次資產(chǎn)清查，全省各級工商局從領(lǐng)導(dǎo)到機關(guān)、基層干部職工，能充分認識系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作的必要性，把開展固定資產(chǎn)清查作為促進黨風(fēng)廉政建設(shè)、從源頭上預(yù)防和治理腐敗的需要，作為加強固定資產(chǎn)管理的重要舉措，是深化部門預(yù)算、科學(xué)管理財政性資金和提高財政性資金使用效益的需要，作為逐步實現(xiàn)政府資源公平分配和提高行政效能的需要。如寧化縣工商局組織開展了固定資產(chǎn)管理、財務(wù)知識講座，宣傳加強固定資產(chǎn)管理的重要性，充分認識加強固定資產(chǎn)管理工作的必要性。
2.領(lǐng)導(dǎo)重視，齊心協(xié)力。為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保固定資產(chǎn)清查工作有效有序進行，全省各級工商局都成立了固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由辦公室、財務(wù)裝備、人事教育、紀(jì)檢監(jiān)察室、信息分局等部門負責(zé)人組成。各級領(lǐng)導(dǎo)小組認真負責(zé)組織指導(dǎo)和實施本級和系統(tǒng)單位的固定資產(chǎn)清查工作。各部門積極配合，通力協(xié)作，形成合力，按照清查方案的時間步驟和工作要求，推進和完成固定資產(chǎn)清查各項工作任務(wù)。辦公室加強日常工商固定資產(chǎn)管理和資產(chǎn)清查、登記、核對、報損、報廢等;信息技術(shù)部門加強技術(shù)指導(dǎo)和ca資產(chǎn)管理;財裝部門認真履行牽頭職責(zé)，上下互動，主動對接，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo);人教部門加強人員調(diào)動、退休環(huán)節(jié)固定資產(chǎn)移交的把關(guān);監(jiān)察部門加強采購環(huán)節(jié)和報損、報廢等處置環(huán)節(jié)的監(jiān)督。寧德和南平市工商局領(lǐng)導(dǎo)重視系統(tǒng)資產(chǎn)管理隊伍建設(shè)，市、縣(區(qū))工商局配備專職固定資產(chǎn)管理人員，建立了一支覆蓋市局、縣(區(qū))局、工商所三級單位的穩(wěn)定的固定資產(chǎn)清查和日常管理隊伍，建立了部門負責(zé)人負責(zé)制度和資產(chǎn)管理聯(lián)絡(luò)員管理制度，構(gòu)建了固定資產(chǎn)管理組織體系。莆田市工商局專門召開了兩次局長辦公會議，及時研究解決固定資產(chǎn)清查工作中遇到的問題，確保了清查工作有效有序進行。龍巖、三明市工商局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)工作組，對系統(tǒng)單位資產(chǎn)清查情況進行檢查復(fù)查。漳州、寧德市工商局將固定資產(chǎn)清查納入了各縣(區(qū))工商局年度績效考評內(nèi)容。
3.周密計劃，組織有力。一是周密制定資產(chǎn)清查方案。為切實把系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作抓好抓實，切實解決系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理中，存在管理約束機制不落實，管理不規(guī)范,資產(chǎn)底數(shù)不清，賬物、賬賬不相符,資產(chǎn)購置不入賬等問題，省局統(tǒng)一制定了《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案》，明確了工作目標(biāo)，工作要求，清查范圍，清查內(nèi)容，清查步驟;各級單位也結(jié)合本單位的實際，制定了更加具體的實施方案。二是及時培訓(xùn)學(xué)習(xí)宣傳。為保證方案落到實處，省工商局和設(shè)區(qū)市工商局都分別及時召開了系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議，進一步統(tǒng)一思想認識，明確清查工作要求，宣傳解讀資產(chǎn)管理有關(guān)政策規(guī)定;舉辦資產(chǎn)管理應(yīng)用軟件操作培訓(xùn)，現(xiàn)場觀摩寧德市工商局固定資產(chǎn)管理做法操作演示;分別聽取了寧德市工商局和龍海市工商局固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗介紹。為順利實施好固定資產(chǎn)清查，做好了思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、政策業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。三是檢查驗收，確保清查目標(biāo)落實。省工商局抽組辦公室、財務(wù)裝備處、信息分局，以及設(shè)區(qū)市工商局有關(guān)人員，組成4個檢查復(fù)查工作小組，對8個設(shè)區(qū)市和20個縣(區(qū))工商局進行了工作指導(dǎo)和抽查復(fù)查;各設(shè)區(qū)市工商局資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，組織清查辦公室人員對100%的所屬縣(區(qū))工商局的資產(chǎn)清查工作進行了檢查復(fù)查。龍海市、長汀縣、秀嶼區(qū)工商局資產(chǎn)清查、清理工作，組織得力，抓得早、抓得緊、抓得實，完成質(zhì)量較高。石獅市工商局資產(chǎn)卡片流轉(zhuǎn)記錄明晰，采取名片夾方式管理，查閱一目了然。
4.扎實清查，不走過場。各級工商局能嚴(yán)格按照清查工作方案制定的步驟與時限和工作要求，分步實施，有序推進。一是認真查清日常管理規(guī)范情況。各級單位認真組織人員對本單位、本部門的固定資產(chǎn)逐一進行實地清查、核實、盤點，以會計賬核對卡片、以卡片核對實物、以實物查對卡片等辦法，查清固定資產(chǎn)來源，補錄固定資產(chǎn)(含ca資產(chǎn))卡片。各處、科、股、室負責(zé)人對本部門實際使用的固定資產(chǎn)確認并簽字。二是認真查清制度落實情況。在清查中，重點清查了固定資產(chǎn)日常管理、處置相關(guān)制度建立與執(zhí)行，管理人員配備情況，以及存在的問題。三是認真做好盤盈、盤虧、報損、報廢登記。資產(chǎn)清查小組對盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況進行認真登記和鑒定，查明原因，提出處置建議，做好銷賬資產(chǎn)的檔案管理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系統(tǒng)清理已到報廢年限和已損壞的資產(chǎn)成效比較突出，在清查期間，泉州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2273件，價值558.12萬元;漳州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2474件，價值466.23萬元;三明工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)1242件，價值457.66萬元;南平工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2940件，價值390.51萬元;福州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)863件，價值200.55萬元。
5.創(chuàng)新手段，推行條形碼管理。為使資產(chǎn)盤點制度落到實處，克服日常資產(chǎn)清查盤點工作任務(wù)重、涉及面廣、資產(chǎn)管理人員工作量大、難以組織實施的問題，省工商局在這次資產(chǎn)清查中，在全系統(tǒng)全面推行固定資產(chǎn)條形碼管理，配置掃描槍和條形碼打印機，運用固定資產(chǎn)管理軟件，對每一件固定資產(chǎn)粘貼了條形碼，每一件資產(chǎn)都有了自己的“身份證”。據(jù)統(tǒng)計，全省系統(tǒng)固定資產(chǎn)共粘貼條形碼145541張，為落實資產(chǎn)定期盤點制度，規(guī)范日常管理，提供了科技手段，打好了基礎(chǔ)，大大減輕了資產(chǎn)管理人員的日常盤點工作強度。龍海市工商局研制開發(fā)了資產(chǎn)管理輔助軟件，增加了固定資產(chǎn)登記信息“查錯”功能，增強了固定資產(chǎn)信息錄入的完整性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
6.健全制度，建立長效機制。在清查中，不少單位根據(jù)資產(chǎn)管理的制度要求，針對本單位資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人、物盡其用”原則，建立和健全了資產(chǎn)管理辦法，進一步明確了各部門和資產(chǎn)使用人員的職責(zé)，規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程，完善資產(chǎn)管理賬、卡、單、表規(guī)范體系，做到層層把關(guān)、責(zé)任到人。寧德市工商局制定了《寧德市工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)損失賠償暫行規(guī)定》，明確損失賠償責(zé)任人員、賠償金額計算、賠償方式時限，增強干部職工愛護公物意識，防止國有資產(chǎn)流失。福州市工商局修訂了配套制度，完善了設(shè)備管理、變更、回收、報廢處置等規(guī)定，進一步細化了固定資產(chǎn)管理的相關(guān)要求。龍巖市工商局注重總結(jié)經(jīng)驗，提升管理水平，開展理論探討，撰寫了《淺議當(dāng)前工商部門固定資產(chǎn)管理存在的主要問題及對策建議》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息化管理探析》、《新時期做好機關(guān)車輛安全管理工作的若干問題》等理論研討文章。
二、主要問題。
1.思想認識不夠到位。在開展資產(chǎn)清查前，不少單位不同程度存在“重錢輕物、重購輕管”現(xiàn)象，固定資產(chǎn)日常規(guī)范化管理意識淡薄，資產(chǎn)登記意識不強，甚至有抵觸情緒，存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象，辦公設(shè)備等資產(chǎn)調(diào)撥，未經(jīng)資產(chǎn)管理部門和財務(wù)裝備部門辦理手續(xù)，在資產(chǎn)使用部門之間，自行相互轉(zhuǎn)移使用，造成資產(chǎn)賬卡資料與實物不符或去向不明。
2.固定資產(chǎn)管理機制不夠落實。一是職責(zé)分工機制不落實，資產(chǎn)管理部門、財務(wù)裝備部門的職責(zé)劃分界限模糊，沒有按照《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》的要求落實分工。二是固定資產(chǎn)管理專職人員少、兼職人員多，工作職責(zé)難落實。三是資產(chǎn)使用部門應(yīng)指定一名資產(chǎn)管理兼職人員制度落實不到位。四是固定資產(chǎn)管理流程不夠落實，執(zhí)行不到位，固定資產(chǎn)日常管理環(huán)節(jié)較多，實際工作中不流暢。五是資產(chǎn)配制預(yù)算管理意識淡薄，資產(chǎn)配制隨意性，存在重復(fù)購置、資產(chǎn)閑置現(xiàn)象。
3.賬賬、賬物不相符。在清查中發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)部分單位存在賬賬不相符，賬物不相符的問題。一是固定資產(chǎn)賬簿記錄不完整。添置設(shè)施設(shè)備時，有的財務(wù)資產(chǎn)賬與實物資產(chǎn)賬登記都不夠及時，甚至還有資產(chǎn)漏登賬現(xiàn)象;已完工辦公場所等基建工程，未及時辦理產(chǎn)權(quán)登記，未作固定資產(chǎn)賬目登記;房改出售的職工住房，房屋產(chǎn)權(quán)已辦理過戶手續(xù)，但未及時對單位固定資產(chǎn)賬務(wù)進行調(diào)賬。二是固定資產(chǎn)賬簿記錄不同步。添置設(shè)施設(shè)備時，有的財務(wù)資產(chǎn)賬有及時登記，但實物資產(chǎn)賬未及時登記;有的實物資產(chǎn)賬有及時登記，但財務(wù)資產(chǎn)賬未及時登記;資產(chǎn)處置時，財務(wù)資產(chǎn)賬和實物資產(chǎn)賬未能同步進行相應(yīng)賬務(wù)處理。三是固定資產(chǎn)賬卡記錄調(diào)整滯后。單位內(nèi)部部門之間資產(chǎn)調(diào)整，未經(jīng)實物管理部門辦理調(diào)撥手續(xù);人員調(diào)動，未向?qū)嵨锕芾聿块T辦理個人使用資產(chǎn)退交手續(xù)。
4.已達報廢期和長期閑置的資產(chǎn)管理缺失。隨著辦公自動化和各類設(shè)備更新的加快，各類資產(chǎn)更新后，許多淘汰落后的設(shè)備，疏于管理和處置，有新的不管舊的，造成資產(chǎn)浪費和流失;已報廢、損壞的固定資產(chǎn)，長期未核銷，造成資產(chǎn)底數(shù)失真，影響預(yù)算安排。
5.資產(chǎn)配發(fā)歸口管理制度不完善。省局統(tǒng)一配發(fā)設(shè)備、裝備，未能落實歸口統(tǒng)一發(fā)放制度，仍由業(yè)務(wù)處室直接配發(fā)到下級相關(guān)業(yè)務(wù)科室，致使部分市、縣、區(qū)局有的固定資產(chǎn)來源不清、去向不明，不能及時入賬。
三、整改意見。
1.要進一步提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。加強固定資產(chǎn)管理，防止固定資產(chǎn)流失，是提高財政資金使用效益的重要措施，是各級工商局加強廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。要切實轉(zhuǎn)變觀念，克服怕?lián)?zé)任、怕麻煩、“新官不理舊賬”和“重錢輕物”的思想。要充分認識和查找本單位在落實固定資產(chǎn)規(guī)范管理上存在的差距，認真分析研究和解決固定資產(chǎn)管理上“管用脫節(jié)、賬物脫節(jié)”等問題。各單位要進一步重視和加強對固定資產(chǎn)管理的`領(lǐng)導(dǎo)，指定一名局領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)抓好本單位的固定資產(chǎn)管理與工作協(xié)調(diào)，常抓不懈。加強宣傳教育，增強責(zé)任感和主動性，落實責(zé)任制，納入年度績效考評工作內(nèi)容。
2.要進一步完善制度，長效運行。要根據(jù)省財政廳、省政府機關(guān)管理局、省工商局關(guān)于固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)章制度，以及在這次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合本單位實際，對資產(chǎn)管理任務(wù)、管理內(nèi)容、管理原則、組織機構(gòu)、職責(zé)分工、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息化管理、監(jiān)督檢查等制定明確詳細的操作性強的管理措施，從制度上規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為，堵塞管理漏洞。
3.要進一步明確職責(zé)，責(zé)任到人。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門和固定資產(chǎn)使用部門的職責(zé)和權(quán)限，實現(xiàn)“物物有人管，人人都管物”，建立統(tǒng)一要求、分級管理、組織健全、各負其責(zé)的工作機制。財務(wù)裝備部門、辦公室、人事和資產(chǎn)使用部門在資產(chǎn)管理中要認真履行職責(zé)。
各級工商局財務(wù)裝備部門是實施固定資產(chǎn)監(jiān)督管理的職能部門，貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策;負責(zé)制定固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障資產(chǎn)的安全和完整;負責(zé)對本系統(tǒng)及本單位固定資產(chǎn)預(yù)算、購置、調(diào)劑、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報失、損壞、報廢的審核;負責(zé)本單位固定資產(chǎn)分類核算，做到賬物相符;負責(zé)本單位內(nèi)及所屬系統(tǒng)固定資產(chǎn)的資產(chǎn)評估工作;負責(zé)制定固定資產(chǎn)的配備使用標(biāo)準(zhǔn)、年度計劃，并組織實施落實;負責(zé)對同級資產(chǎn)管理部門的固定資產(chǎn)管理工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。
各級工商局辦公室是各單位固定資產(chǎn)的管理部門，按照固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，組織實施本單位固定資產(chǎn)管理，配合財務(wù)裝備部門完善固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度;負責(zé)本單位固定資產(chǎn)的賬、卡填制及管理;負責(zé)本單位固定資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查、清產(chǎn)核資等工作;負責(zé)辦理本單位固定資產(chǎn)的預(yù)算編制、計劃申報、驗收入庫、登記、保管、領(lǐng)用發(fā)出、維修保養(yǎng)、調(diào)撥、處置(轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等)和產(chǎn)權(quán)界定等具體管理工作，并負責(zé)分類進行實物量核算。
人事部門在部門人員變動時，要書面通知資產(chǎn)管理部門，做好資產(chǎn)配發(fā)與收交工作，在收到資產(chǎn)回收確認單后，方可辦理人員變動相關(guān)后續(xù)手續(xù)。
各級工商局業(yè)務(wù)處(室、科、股)、所、站、隊等是本單位固定資產(chǎn)的使用部門，其主要負責(zé)人是本部門固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對本部門固定資產(chǎn)的管理、使用負有全面責(zé)任，保證本部門使用和管理的固定資產(chǎn)的安全和完整;落實一名兼職人員負責(zé)本部門固定資產(chǎn)日常管理和維護工作，資產(chǎn)兼職人員變動時，要辦理交接手續(xù)，清點賬、卡、物，簽署交接文書。
4.要進一步規(guī)范流程，加強協(xié)作。各級單位固定資產(chǎn)管理相關(guān)職能部門要加強協(xié)作，密切配合，切實按照工作流程，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，嚴(yán)格手續(xù)，相互監(jiān)督，相互制約。一是規(guī)范配置管理。業(yè)務(wù)部門需增加配置資產(chǎn)時，應(yīng)提出申請，說明增配原因、本部門的現(xiàn)有人數(shù)和現(xiàn)有相關(guān)資產(chǎn)配置情況等，辦公室根據(jù)部門申請、現(xiàn)有資產(chǎn)配置數(shù)、資產(chǎn)配置年限和標(biāo)準(zhǔn)等情況，提出資產(chǎn)配置計劃和預(yù)算意見，經(jīng)財務(wù)部門審核，報局領(lǐng)導(dǎo)審定。二是規(guī)范購置管理。購置資產(chǎn)到貨驗收合格后，采購部門經(jīng)辦人將固定資產(chǎn)驗收單及發(fā)票、合同等相關(guān)單據(jù)，交由辦公室資產(chǎn)管理人員，通過固定資產(chǎn)管理軟件填制錄入和打印固定資產(chǎn)出入庫單、卡片、條形碼，經(jīng)辦公室負責(zé)人審核簽字后，辦公室或采購經(jīng)辦部門資產(chǎn)采購經(jīng)辦人員持發(fā)票、合同、固定資產(chǎn)卡片或入庫單，到財務(wù)裝備部門辦理經(jīng)費結(jié)算報銷，財務(wù)裝備部門必須依據(jù)辦公室出具的固定資產(chǎn)卡片或入庫單，方可辦理結(jié)算報銷及固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。三是規(guī)范調(diào)入管理。上級配發(fā)或其他單位調(diào)入資產(chǎn)，歸口由辦公室統(tǒng)一接收驗收，通過固定資產(chǎn)管理軟件填制錄入和打印固定資產(chǎn)入庫單、卡片、條形碼，經(jīng)固定資產(chǎn)使用部門的管理人員領(lǐng)取簽字確認，辦公室資產(chǎn)管理人員持調(diào)撥單、固定資產(chǎn)卡片和入庫單到財務(wù)裝備部門辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。四是規(guī)范處置及報廢管理。當(dāng)固定資產(chǎn)需處置時，要嚴(yán)格按福建省財政廳關(guān)于印發(fā)《福建省級行政事業(yè)單位通用辦公設(shè)備和辦公家具購置費預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)》的通知(閩財資〔2011〕)中,規(guī)定的通用辦公設(shè)備和辦公家具使用年限控制報廢標(biāo)準(zhǔn)，并要嚴(yán)格按照福建省國家保密局、省人民政府機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強和規(guī)范涉密信息設(shè)備管理工作的通知》(閩國?！?010〕37號)和《關(guān)于印發(fā)福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)處置管理實施細則的通知》精神辦理處置手續(xù)。辦公室根據(jù)固定資產(chǎn)使用部門的申請，經(jīng)審核并按審批權(quán)限上報批準(zhǔn)同意后處置，其處置收入應(yīng)及時交財務(wù)裝備部門作資金收入賬務(wù)處理，辦公室和財務(wù)裝備部門根據(jù)處置批準(zhǔn)手續(xù)同時做好減少固定資產(chǎn)賬務(wù)處理。五是規(guī)范損失管理。當(dāng)固定資產(chǎn)因管理不當(dāng)造成損失時，應(yīng)由責(zé)任人寫明情況，取得必要的證明材料后，由各級工商局提出處理意見(須明確責(zé)任人及賠償金額)，并參照報廢處置程序辦理。六是規(guī)范下發(fā)(調(diào)出)管理。下發(fā)或調(diào)出資產(chǎn)，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出下發(fā)分配方案或調(diào)出申請，按規(guī)定程序報批同意后，統(tǒng)一歸口由辦公室發(fā)放實物資產(chǎn)，財務(wù)裝備部門開具固定資產(chǎn)調(diào)撥單，辦公室和財務(wù)裝備部門根據(jù)調(diào)撥批準(zhǔn)手續(xù)同時做好減少固定資產(chǎn)賬務(wù)處理。
5.要進一步開拓創(chuàng)新，科學(xué)管理。一是全面推行資產(chǎn)條形碼管理。今后凡是增加固定資產(chǎn)，必須粘貼條形碼，條形碼粘貼應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范，提高固定資產(chǎn)信息化管理水平。二是定期核對資產(chǎn)賬簿登記動態(tài)。財務(wù)裝備部門和辦公室每月底要核對資產(chǎn)賬簿登記情況，如財務(wù)資產(chǎn)賬與實物資產(chǎn)賬不相符，應(yīng)及時進行相應(yīng)調(diào)整平衡。三是要充分利用“財務(wù)裝備管理信息系統(tǒng)”平臺，強化固定資產(chǎn)管理動態(tài)指導(dǎo)、監(jiān)督，上級財務(wù)裝備部門和辦公室，要加強對系統(tǒng)所屬單位的資產(chǎn)賬簿登記情況進行核查，及時指導(dǎo)系統(tǒng)單位加強固定資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮信息化動態(tài)監(jiān)督作用。
6.著力處置報損和報廢資產(chǎn)，真實反映資產(chǎn)家底。鞏固的資產(chǎn)清查成果，繼續(xù)做好資產(chǎn)清查后續(xù)工作，根據(jù)盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況，對尚未處置的資產(chǎn)，加大處置力度，搜集相關(guān)憑據(jù)，實事求是妥善做好盤盈、盤虧、報損、報廢的處置工作，更加如實準(zhǔn)確反映系統(tǒng)資產(chǎn)情況。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十八
在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市_投資科的正確指導(dǎo)下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標(biāo)和工作重心，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，求真務(wù)實，扎實推進，較好地完成了各項工作任務(wù)。
1、高質(zhì)量完成了法定報表任務(wù)。第一，年報工作。年報工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實，所以我們今年和以往一樣精心準(zhǔn)備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時核實，確保定期報表能夠按時、準(zhǔn)確上報。通過這一套完整的工作程序，按時高質(zhì)量完成了全縣xx年年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和定期報表任務(wù)。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項目信息。
4、認真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
投資科統(tǒng)計工作的指導(dǎo)思想是：以黨的_精神為指導(dǎo)，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強化服務(wù)意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務(wù)。具體工作分以下幾個方面：
1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十九
根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財務(wù)管理要求，我校在20xx年9月6日至23日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：
校長許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長，總務(wù)處主任劉洪樹為副組長，各部門負責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對全校固定資產(chǎn)清查工作組織實施。
為更好地達到清查效果，學(xué)校專門召開會議做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的'要求。
20xx年7月我校與太平三合小學(xué)合并，三合小學(xué)558種計款230660.07元資產(chǎn)無償劃撥入我校，入我校固定資產(chǎn)賬內(nèi)。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經(jīng)過多日的清查整理，三合小學(xué)所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗儀器器材為29642.79元，美術(shù)器材為7867.50元，音樂器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經(jīng)費賬務(wù)系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)一致。