成功需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，來一份總結(jié)吧！如何提高青少年的閱讀能力和文學(xué)素養(yǎng)是教育改革的重要課題。這些總結(jié)范文包含了各種領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以從中學(xué)習(xí)到很多有價(jià)值的東西。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇一
企業(yè)投資項(xiàng)目建議書應(yīng)該怎么書寫，書寫時(shí)需要注意什么?朋友們，以下是小編為大家準(zhǔn)備好的企業(yè)投資項(xiàng)目建議書范文，請(qǐng)參考!
一、項(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目名稱：有限公司投資建設(shè)項(xiàng)目。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：有限。
3.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：舒城縣合安路。
4.項(xiàng)目聯(lián)系人：有限(聯(lián)系電話：)
5.項(xiàng)目投資規(guī)模：該項(xiàng)目擬總投資1500萬元人民幣，固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺(tái)800萬元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬元、辦公設(shè)施30萬元)，購置土地使用權(quán)200萬元，流動(dòng)資金投資100萬元。
項(xiàng)目計(jì)劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。
二、項(xiàng)目背景和政策支持
(一) 項(xiàng)目提出的背景和必要性
項(xiàng)目主要投資人有限一直從事物流貨運(yùn)行業(yè)，對(duì)物流貨運(yùn)業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)物流貨運(yùn)市場和環(huán)境有較深入的分析和認(rèn)識(shí)。
另一方面，目前公司租賃其他企業(yè)場所進(jìn)行辦公經(jīng)營，公司發(fā)展受到場所瓶頸制約，規(guī)模難以擴(kuò)大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢(shì)和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，我公司已無法承接日益增長的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，投資建設(shè)該項(xiàng)目已成為客觀需要。
該項(xiàng)目擬投資1500萬元，建立一個(gè)現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運(yùn)輸設(shè)備，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二) 國家相關(guān)的政策支持
1、國家宏觀方面。
物流是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)最終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動(dòng)。
現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。
隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，物流業(yè)的市場需求持續(xù)擴(kuò)大，進(jìn)入21世紀(jì)以來，在國家繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控政策的影響下，中國物流行業(yè)保持較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范。
2009年以來，我國物流行業(yè)逐步走向復(fù)蘇的，物流市場整合步伐加快，呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結(jié)構(gòu)性變化。
從區(qū)域來看，東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區(qū)以內(nèi)需為主，加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，物流行業(yè)將保持了較快的增長速度。
物流行業(yè)的快速發(fā)展，一方面為保證經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)和支撐保障作用，另一方面也成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，開拓新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的重要手段。
伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴(kuò)張;與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整相適應(yīng)，物流產(chǎn)業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升;隨著物流市場的不斷擴(kuò)大，物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工將越來越細(xì);物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范，市場秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。
《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及各級(jí)政府陸續(xù)出臺(tái)的相關(guān)配套政策，為我國物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
“十二五”期間，中國經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇，農(nóng)村物流、零售業(yè)物流等細(xì)分市場投資前景樂觀。
2、我縣方面。
隨著國家繼續(xù)實(shí)施 “中部崛起”戰(zhàn)略，省委大力推進(jìn)“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)和我縣融入合肥經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展將迎來千載難逢的歷史機(jī)遇，未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)必將有一個(gè)大的發(fā)展。
同時(shí)《舒城縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出，積極發(fā)展如倉儲(chǔ)物流等第三產(chǎn)業(yè)，培育骨干商貿(mào)企業(yè)和商貿(mào)服務(wù)企業(yè);增強(qiáng)三次產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)性，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)發(fā)展。
加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢(shì)和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，均成為該項(xiàng)目實(shí)施的客觀需要。
因此，本項(xiàng)目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策。
(三) 項(xiàng)目的投資人概況
三、項(xiàng)目定位和選址
(一)項(xiàng)目定位
采用優(yōu)良運(yùn)輸設(shè)備，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，培訓(xùn)高水平員工隊(duì)伍，建立一個(gè)現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)。
本項(xiàng)目建成后，將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務(wù)行業(yè)實(shí)力，對(duì)本鎮(zhèn)乃至本縣商貿(mào)流通特別是農(nóng)產(chǎn)品流通將起到積極作用。
(二)項(xiàng)目選址
該投資建設(shè)項(xiàng)目位于舒城縣。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇二
趨勢(shì)：政府提出了20__年gdp增長“保八”而非“奔十”，這說明外部環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)并不像經(jīng)濟(jì)學(xué)家臆想的那么樂觀。另外，從四萬億投資規(guī)劃、十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃、家電和汽車下鄉(xiāng)，再到“刺激消費(fèi)增長、鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城安家落戶”的政策走勢(shì)看，也說明gdp增長“保八”的艱巨性和高層決策的無奈性。換句話說，如果“刺激消費(fèi)增長、撬動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)”這一殺手锏作用不大，中國經(jīng)濟(jì)在通脹預(yù)期作用下將會(huì)如何演繹?以故，20__年股市只能謹(jǐn)慎樂觀實(shí)戰(zhàn)：第三季度，目光繼續(xù)鎖定創(chuàng)業(yè)板和中小板——如果第三季度炒股還能賺錢，讓散戶賺錢的必然還是中小板和創(chuàng)業(yè)板那些估值偏低的小盤成長股，但你必須學(xué)會(huì)階段性止贏和潛心研究、逢低買入，逢高賣出。
一、股票投資的風(fēng)險(xiǎn)控制和操作策略。
(一)、風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)是對(duì)倉位的監(jiān)控。在弱勢(shì)和震蕩市中，忌滿倉操作。特別是在市場超級(jí)疲軟的情況下，偶爾的空倉休息尤為重要。
(二)、兩種操盤方法的結(jié)合。
1.正統(tǒng)方法。持倉比例六成。稱為一二三買入法。即關(guān)注中的股票，連續(xù)回調(diào)兩天之上，回踩支撐均線的時(shí)候買入一成倉位。不再創(chuàng)新低的時(shí)候再買入兩成倉位，反轉(zhuǎn)確立加之六成倉位。
2.漲停戰(zhàn)法?？创蟊P運(yùn)行趨勢(shì)及個(gè)股漲停狀況而定，其中之一不符合一成倉位買入;反之，兩成買入。
1.股票投資不是購買股票，而是購買股票代表的公司。
2.選擇某一股票的惟一原因必須是該公司具有盈利性。
3.購買無利潤的公司的股票，那不是投資，而是投機(jī)。
4.不能把你所擁有的全部資產(chǎn)都投資到股票上。
5.在某些情況下(例如嚴(yán)重的市場低迷)，股票不是一項(xiàng)好的投資選擇。
6.股票價(jià)格依賴于公司的運(yùn)營狀況。因此，公司的外部環(huán)境，例如消費(fèi)者情況、行業(yè)狀況、整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以及政治因素等，都是股票投資不可忽視的方面。
7.在選擇股票的過程中，個(gè)人的投資靈感和邏輯分析的重要性不亞于專家的建議。
8.要時(shí)刻保持清醒的頭腦，明白“你為何投資股票”以及“為何選中了某只股票”。
9.不能預(yù)測(cè)公司前景的時(shí)候，務(wù)必要使用止損指令。
10.使選擇了“長線投資”策略，也應(yīng)該時(shí)時(shí)追蹤股票動(dòng)態(tài)。當(dāng)它們不具有升值能力或者整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)時(shí)，你應(yīng)該果斷拋出股票。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇三
xx鎮(zhèn)xx自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項(xiàng)目區(qū)構(gòu)成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是xx保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西—藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項(xiàng)目毗鄰xx，除得天獨(dú)厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場和潛力巨大。
xx鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點(diǎn)初具規(guī)模，每年到xx尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，xx鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將xx避暑休閑開發(fā)做為xx文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
從國際看，在全球逐步變暖的趨勢(shì)和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團(tuán)有限公司就對(duì)項(xiàng)目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。
從國內(nèi)看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而xx自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對(duì)這一現(xiàn)象，xx鎮(zhèn)能夠打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項(xiàng)目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設(shè)施。
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處；
3、附屬設(shè)施：道路、臺(tái)階、護(hù)欄等。
從20xx年起至20xx年止，共計(jì)xx年。
20xx年，為規(guī)劃設(shè)計(jì)階段；20xx年，為主體施工建設(shè)階段；20xx年主體完善和配套建設(shè)階段；20xx年試點(diǎn)運(yùn)營和投入使用階段。
預(yù)計(jì)總投資xx億元，其中主體工程xx億元，附屬設(shè)施xx億元，其它xx億元。
項(xiàng)目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款xx億元，自籌xx億元。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇四
一、合資公司名稱：
二、合資公司地址：
三、合資公司宗旨：各方本著加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的愿望，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、設(shè)備、技術(shù)和科學(xué)管理方法，提高產(chǎn)品品質(zhì)，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品在市場上更具競爭力，使合資各方都能獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為國家增加外匯收入。
四、合資公司性質(zhì)：合資公司為中外合資有限責(zé)任公司，合資各方以各自認(rèn)繳的出資額對(duì)合資公司的債務(wù)承有限責(zé)任，按注冊(cè)資本的比例分享利潤和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損。
五、經(jīng)營范圍：
1、機(jī)械零配件、氣動(dòng)元件、汽車零配件、液壓膠管總成的制造、加工、銷售、研發(fā)；
2、自營和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口(但國家限定經(jīng)營或禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外)。
生產(chǎn)規(guī)模：年產(chǎn)值為陸佰萬美元。
六、合資各方基本情況：
a、中方：
1、名稱：(以下簡稱甲方)。
法定地址：，國籍：中國。
專業(yè)從事相關(guān)產(chǎn)品的制造加工銷售，擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，經(jīng)營狀況良好。
2、名稱：(以下簡稱乙方)。
法定地址：國籍：中國。
專業(yè)從事相關(guān)產(chǎn)品的制造加工銷售，擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，經(jīng)營狀況良好。
b、外方(以下簡稱丙方)：
名稱：
法定地址：。
丙方長期從事與本合資企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)，擁有一定的銷售渠道，具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，信譽(yù)良好。
七、投資總額和注冊(cè)資本：總投資18.75萬美元，注冊(cè)資本18.75萬美元，折合人民幣壹佰伍拾萬元整。
八、投資比例及出資方式：
甲方：出資8.4375萬美元，占注冊(cè)資本的45％，以人民幣折合美元投入。
乙方：出資5.625萬美元，占注冊(cè)資本的30％；以人民幣折合美元投入。
乙方:出資4.6875萬美元，占注冊(cè)資本的25％，以美元現(xiàn)匯投入。
九、產(chǎn)品內(nèi)外銷比例：產(chǎn)品50％外銷。
十、合資公司的合資期限為，以后經(jīng)合資各方提議，董事會(huì)通過，報(bào)中國有關(guān)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，可以延長。
十一、該項(xiàng)目已于二00六年五月簽訂了意向書，并經(jīng)人民政府批準(zhǔn)立項(xiàng)。
xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇五
今天的企業(yè)在兩個(gè)世界中競爭：一個(gè)是管理者可以看得見摸得著的實(shí)體世界;另一個(gè)則是由信息所構(gòu)成的虛擬世界。
it在企業(yè)的作用越來越重要，但在很多企業(yè)中普遍存在以下問題：
1、業(yè)務(wù)流程復(fù)雜且變化多，且無法形成端到端的高效流程。
3、缺少整體規(guī)劃，it投資大部分變成了信息孤島，存在不同程度的重復(fù)建設(shè)。
it系統(tǒng)如果不能滿足商業(yè)需求，那將是大大的浪費(fèi)，而業(yè)務(wù)過程沒有相應(yīng)的it支持，效率很難提高。基于戰(zhàn)略先行的企業(yè)架構(gòu)的目標(biāo)就是幫助企業(yè)通過it投資獲取最大的商業(yè)價(jià)值，它是一種高層次的企業(yè)視野，聚焦于組織的it架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)之間。
為了了解企業(yè)架構(gòu)，我們先從it應(yīng)用在每個(gè)企業(yè)信息化發(fā)展成熟度歷程來看：
1、it響應(yīng)業(yè)務(wù)。
企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展需要信息系統(tǒng)的輔助，這個(gè)時(shí)期主要靠各業(yè)務(wù)單元分別給it部門提出自己的需求來推動(dòng)it項(xiàng)目建設(shè)。企業(yè)常使用“項(xiàng)目導(dǎo)向”的信息化建設(shè)方法，于是在日趨復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求面前落入無法支持的尷尬境地。當(dāng)遇到無法整合新的業(yè)務(wù)時(shí)，只有一個(gè)解決的辦法，那就是又再次提出新的項(xiàng)目。
2、it協(xié)同業(yè)務(wù)。
隨著各業(yè)務(wù)推動(dòng)的it項(xiàng)目建設(shè)越來越多，導(dǎo)致信息孤島的存在，it開始無法適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化，為了擺脫這種困境，企業(yè)必須把信息化看成是一個(gè)演進(jìn)的過程，而不是一個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目的綜合，企業(yè)需要一個(gè)靈活、低成本、組件化的企業(yè)架構(gòu)，通過業(yè)務(wù)組件之間不同的協(xié)作關(guān)系，就可以建立不同的運(yùn)營模式，它是企業(yè)根據(jù)自身戰(zhàn)略目標(biāo)不斷調(diào)整，不斷積累的過程。
3、it影響戰(zhàn)略。
現(xiàn)代企業(yè)面臨著環(huán)境面臨環(huán)境多變、競爭激烈的外部環(huán)境，特別是大型科技企業(yè)所面臨的企業(yè)管理對(duì)象是復(fù)雜的組織體，企業(yè)面臨的不再是單一的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等維度管理命題，而是全價(jià)值鏈的技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、供應(yīng)鏈管理、售后服務(wù)以及人力資源管理等復(fù)雜組織體的管理。這種管理復(fù)雜度導(dǎo)致企業(yè)很難再依靠自我進(jìn)化的發(fā)展模式，單憑企業(yè)家的勇氣和魄力已經(jīng)無法保持企業(yè)的基業(yè)長青。企業(yè)需要從戰(zhàn)略出發(fā)，開展頂層設(shè)計(jì)，對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行業(yè)務(wù)與it的分解和對(duì)接，從而形成一套能夠解決面對(duì)復(fù)雜多變環(huán)境的基于企業(yè)架構(gòu)的治理方法論。一些優(yōu)秀的企業(yè)開始在這種環(huán)境下深刻認(rèn)識(shí)到it規(guī)劃的缺失所帶來的一系列問題和后果，并繼而從內(nèi)在生發(fā)出對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃的需求。
ibm商業(yè)價(jià)值研究院在對(duì)全球5000多位高管進(jìn)行了調(diào)研，大家普遍認(rèn)為正身處歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，技術(shù)進(jìn)步在不斷顛覆現(xiàn)狀，且為今后帶來巨大的動(dòng)蕩。產(chǎn)業(yè)日益融合，新的競爭對(duì)手層出不窮，而且速度相當(dāng)驚人。他們認(rèn)為在未來三到五年內(nèi)，移動(dòng)解決方案、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算將對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)帶來重大影響，it已經(jīng)不再知識(shí)企業(yè)的輔助角色，它正在慢慢變成業(yè)務(wù)的一部分，很多企業(yè)也已經(jīng)開始進(jìn)行從戰(zhàn)略先行出發(fā)的企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃項(xiàng)目，從業(yè)務(wù)推動(dòng)it建設(shè)發(fā)展為it影響業(yè)務(wù)架構(gòu)到最終it推動(dòng)戰(zhàn)略制定。
在企業(yè)決定實(shí)施企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目之前，我們來看看成功的企業(yè)架構(gòu)能幫我們解決的一些問題，這有助于對(duì)企業(yè)架構(gòu)能做到什么有個(gè)概念性的認(rèn)識(shí)：
1、問題：不可靠的企業(yè)信息。
不同信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)重復(fù)甚至不一致將導(dǎo)致企業(yè)獲取到不可靠的信息。企業(yè)如果在不準(zhǔn)確信息的基礎(chǔ)上做決定將是很嚴(yán)重的問題。企業(yè)構(gòu)架可以幫助組織理解什么信息是不可靠的，它影響到哪些組織，解決問題需要哪些步驟。
2、問題：不及時(shí)的企業(yè)信息。
企業(yè)不僅依賴可靠的信息，企業(yè)還需要及時(shí)的信息作出決定來適應(yīng)變化，否則可能錯(cuò)過最佳時(shí)機(jī)。不及時(shí)的信息往往也會(huì)導(dǎo)致頻繁的人工干預(yù)，而人工干預(yù)也就意味it系統(tǒng)沒有很好地與業(yè)務(wù)需求整合。企業(yè)構(gòu)架可以幫助組織理解使用哪種方法會(huì)更好，盡可能地減少人工干預(yù)。
3、問題：新的潛在復(fù)雜項(xiàng)目。
企業(yè)的發(fā)展勢(shì)必帶來新的潛在項(xiàng)目，如果沒有完全理解這個(gè)項(xiàng)目同業(yè)務(wù)過程之間的關(guān)系，項(xiàng)目往往是不會(huì)成功的。企業(yè)構(gòu)架能幫助it部門在項(xiàng)目開始之前準(zhǔn)確理解商業(yè)需求，這樣就大大地增加了項(xiàng)目成功的幾率。
以上九個(gè)問題其實(shí)也是企業(yè)架構(gòu)能給企業(yè)帶來的價(jià)值，如果要簡單的說明價(jià)值，其實(shí)就一點(diǎn)：戰(zhàn)略到運(yùn)營的銜接，幫助企業(yè)建立可持續(xù)優(yōu)化的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)架構(gòu)通過業(yè)務(wù)和it兩方面去達(dá)成這個(gè)目標(biāo)：
1、業(yè)務(wù)能力的系統(tǒng)建設(shè)：幫助各專業(yè)業(yè)務(wù)線條進(jìn)行有效的橫向溝通和配合，減少或消除業(yè)務(wù)能力的重疊和資源浪費(fèi)。對(duì)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)變化為新的業(yè)務(wù)能力單元建設(shè)，以后各個(gè)業(yè)務(wù)部門使用的不再是孤立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，而是按需由業(yè)務(wù)能力單元組裝成的可靈活配置的業(yè)務(wù)應(yīng)用。
2、提高it投資回報(bào)：每個(gè)it項(xiàng)目都是遵守企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃而開展的，確定了it投資的價(jià)值最大化，同時(shí)規(guī)避、減少或消除it項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
如果你認(rèn)同企業(yè)架構(gòu)的重要性以及它所能帶給企業(yè)的價(jià)值，那么接下來我們來看看企業(yè)架構(gòu)主要包括哪幾部分。
總的來說，企業(yè)架構(gòu)包括戰(zhàn)略架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)和it架構(gòu)。
1、戰(zhàn)略架構(gòu)：主要定義了企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值以及企業(yè)內(nèi)外部協(xié)作關(guān)系，描述了企業(yè)如何滿足客戶需求、進(jìn)行市場競爭、與合作伙伴合作、建立運(yùn)營體系、考核績效等，核心是確定企業(yè)的核心能力并進(jìn)行能力分解，建立了企業(yè)戰(zhàn)略與日常運(yùn)營之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
2、業(yè)務(wù)架構(gòu)：主要包括了業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)信息、業(yè)務(wù)規(guī)則、組織架構(gòu)等幾個(gè)方面。很多流程都是企業(yè)信息化的起點(diǎn)，it的很多需求都來自于流程設(shè)計(jì)，其中最為重要的組成部分便是業(yè)務(wù)流程。
3、it架構(gòu)：主要包括數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)。
4、數(shù)據(jù)架構(gòu)：數(shù)據(jù)是對(duì)客觀事物的真實(shí)表現(xiàn)，數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理以后，才能成為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營決策的`關(guān)鍵信息。數(shù)據(jù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)主要包括數(shù)據(jù)項(xiàng)、屬性和關(guān)系的模型建立。
6、技術(shù)架構(gòu)：是it架構(gòu)中比較底層的架構(gòu)，它定義了如何建立一個(gè)it運(yùn)行環(huán)境來支持?jǐn)?shù)據(jù)和應(yīng)用架構(gòu)，以保證業(yè)務(wù)的正常開展。
對(duì)于以上幾部分內(nèi)容，都需要分析企業(yè)的現(xiàn)狀和未來的架構(gòu)，既要考慮到如何利用現(xiàn)有的技術(shù)和資源，也要考慮到未來的發(fā)展。
為了構(gòu)建一個(gè)成功的企業(yè)架構(gòu)，一般遵循以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和工作方式：
1.ea項(xiàng)目必須由高層發(fā)起和推動(dòng)。
企業(yè)架構(gòu)的重點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)未來的目標(biāo)，而不是現(xiàn)在的問題。企業(yè)架構(gòu)屬于戰(zhàn)略層面的工作，是自上而下的，這屬于管理范疇，而不只是技術(shù)范疇。但目前國內(nèi)很多企業(yè)都只有it架構(gòu)圖，用來描述復(fù)雜的系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，卻沒有反映業(yè)務(wù)的架構(gòu)圖，這導(dǎo)致企業(yè)it規(guī)劃工作主要由it部門負(fù)責(zé)。而it部門處理各業(yè)務(wù)部門的問題都忙不過來，導(dǎo)致他們的精力只能從it角度出發(fā)去了解現(xiàn)有系統(tǒng)情況再進(jìn)行系統(tǒng)改造，這根本無法真正達(dá)到企業(yè)級(jí)架構(gòu)幫助改善運(yùn)營、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和it相互支持的目的，所以正確的企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法應(yīng)該由企業(yè)高層管理者發(fā)起和推動(dòng)。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇六
以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。
及眾多資金雄厚的上市公司進(jìn)入。由于處于公用事業(yè)體制轉(zhuǎn)軌初期，各種政策不完善，行業(yè)進(jìn)入障礙主要是資金及政策限制，門檻較低。
5、潛代品
水的替代威脅較小，但也面臨著來自純凈水企業(yè)對(duì)生活用水的替代、凈化處理企業(yè)對(duì)工業(yè)用水的替代等。
本建議書包括以下4個(gè)部分
項(xiàng)目背景及對(duì)a公司咨詢需求的理解
對(duì)我國水務(wù)行業(yè)商業(yè)機(jī)會(huì)的看法
對(duì)解決a公司收購項(xiàng)目的整體思路及方案
項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃及成果
影響收購的各關(guān)聯(lián)因素關(guān)系圖
咨詢項(xiàng)目實(shí)施程序
收購中可能遇到的問題及解決方案
收購方式的確定
收購?fù)ǔ？刹扇≠Y產(chǎn)置換、現(xiàn)金收購股權(quán)、合資合作、承擔(dān)債務(wù)等方式獲取目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)，我們將根據(jù)收購方的戰(zhàn)略，選取合適的方式，以最小代價(jià)達(dá)到其收購目標(biāo)。
收購的潛在風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)我們對(duì)中國水務(wù)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解，以收購方式進(jìn)入水務(wù)行業(yè)可能存在以下風(fēng)險(xiǎn)：被收購方管理層及員工的反對(duì)、目標(biāo)企業(yè)的歷史包袱、當(dāng)?shù)卣南拗啤撛诘氖召徃偁帉?duì)手及收購后的業(yè)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)，如果是收購上市公司，還將面臨更多的法規(guī)及監(jiān)管程序限制。
我們將采取下列對(duì)策降低和規(guī)避上述風(fēng)險(xiǎn)：一是通過對(duì)水務(wù)行業(yè)及目標(biāo)企業(yè)的盡職調(diào)查，充分揭示目標(biāo)企業(yè)隱藏的問題如網(wǎng)管陳舊、欠費(fèi)、人員對(duì)改制收購的心理等，解決信息不對(duì)稱。二是充分利用咨詢公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，溝通相關(guān)各方關(guān)系降低各種阻礙。三是對(duì)目標(biāo)企業(yè)估值，設(shè)計(jì)合理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)收購對(duì)手競爭。
收購過程的協(xié)調(diào)
收購過程將涉及律師、審計(jì)、評(píng)估協(xié)調(diào)及與被收購方的談判。可以形成以咨詢顧問為總聯(lián)系人的收購小組，協(xié)調(diào)解決收購中法律、財(cái)務(wù)等問題，充分利用法律政策妥善解決被購企業(yè)職工安置問題，協(xié)助與被收購方的談判。
融資及支付
我們將根據(jù)收購項(xiàng)目的具體情況，設(shè)計(jì)合適的融資結(jié)構(gòu)及支付方式，以降低收購成本。
收購后的整合
收購能否成功的最后關(guān)鍵問題就是能否有效地完成整合以創(chuàng)造價(jià)值。整合涉及如何實(shí)現(xiàn)收購方與被購企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，采取何種營運(yùn)方式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)及收購戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)后如何進(jìn)一步實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合以不斷擴(kuò)張。
針對(duì)上述問題，我們將運(yùn)用咨詢顧問的豐富整合經(jīng)驗(yàn)，對(duì)水務(wù)產(chǎn)業(yè)營運(yùn)及價(jià)值鏈的深入研究，發(fā)現(xiàn)水務(wù)行業(yè)的投資機(jī)會(huì)，設(shè)計(jì)整合重組方案。目前我國水務(wù)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合剛剛開始，bot及tot模式還不成熟，信息化程度還較低，存在大量業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)，我們將利用自身優(yōu)勢(shì)向客戶提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)業(yè)整合路徑。
以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。
及眾多資金雄厚的上市公司進(jìn)入。由于處于公用事業(yè)體制轉(zhuǎn)軌初期，各種政策不完善，行業(yè)進(jìn)入障礙主要是資金及政策限制，門檻較低。
5、潛代品
水的替代威脅較小，但也面臨著來自純凈水企業(yè)對(duì)生活用水的替代、凈化處理企業(yè)對(duì)工業(yè)用水的替代等。
本建議書包括以下4個(gè)部分
項(xiàng)目背景及對(duì)a公司咨詢需求的理解
對(duì)我國水務(wù)行業(yè)商業(yè)機(jī)會(huì)的看法
對(duì)解決a公司收購項(xiàng)目的整體思路及方案
項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃及成果
影響收購的各關(guān)聯(lián)因素關(guān)系圖
咨詢項(xiàng)目實(shí)施程序
收購中可能遇到的問題及解決方案
收購方式的確定
收購?fù)ǔ？刹扇≠Y產(chǎn)置換、現(xiàn)金收購股權(quán)、合資合作、承擔(dān)債務(wù)等方式獲取目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)，我們將根據(jù)收購方的戰(zhàn)略，選取合適的方式，以最小代價(jià)達(dá)到其收購目標(biāo)。
收購的`潛在風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)我們對(duì)中國水務(wù)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解，以收購方式進(jìn)入水務(wù)行業(yè)可能存在以下風(fēng)險(xiǎn)：被收購方管理層及員工的反對(duì)、目標(biāo)企業(yè)的歷史包袱、當(dāng)?shù)卣南拗啤撛诘氖召徃偁帉?duì)手及收購后的業(yè)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)，如果是收購上市公司，還將面臨更多的法規(guī)及監(jiān)管程序限制。
我們將采取下列對(duì)策降低和規(guī)避上述風(fēng)險(xiǎn)：一是通過對(duì)水務(wù)行業(yè)及目標(biāo)企業(yè)的盡職調(diào)查，充分揭示目標(biāo)企業(yè)隱藏的問題如網(wǎng)管陳舊、欠費(fèi)、人員對(duì)改制收購的心理等，解決信息不對(duì)稱。二是充分利用咨詢公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，溝通相關(guān)各方關(guān)系降低各種阻礙。三是對(duì)目標(biāo)企業(yè)估值，設(shè)計(jì)合理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)收購對(duì)手競爭。
收購過程的協(xié)調(diào)
收購過程將涉及律師、審計(jì)、評(píng)估協(xié)調(diào)及與被收購方的談判。可以形成以咨詢顧問為總聯(lián)系人的收購小組，協(xié)調(diào)解決收購中法律、財(cái)務(wù)等問題，充分利用法律政策妥善解決被購企業(yè)職工安置問題，協(xié)助與被收購方的談判。
融資及支付
我們將根據(jù)收購項(xiàng)目的具體情況，設(shè)計(jì)合適的融資結(jié)構(gòu)及支付方式，以降低收購成本。
收購后的整合
收購能否成功的最后關(guān)鍵問題就是能否有效地完成整合以創(chuàng)造價(jià)值。整合涉及如何實(shí)現(xiàn)收購方與被購企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，采取何種營運(yùn)方式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)及收購戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)后如何進(jìn)一步實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合以不斷擴(kuò)張。
針對(duì)上述問題，我們將運(yùn)用咨詢顧問的豐富整合經(jīng)驗(yàn)，對(duì)水務(wù)產(chǎn)業(yè)營運(yùn)及價(jià)值鏈的深入研究，發(fā)現(xiàn)水務(wù)行業(yè)的投資機(jī)會(huì)，設(shè)計(jì)整合重組方案。目前我國水務(wù)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合剛剛開始，bot及tot模式還不成熟，信息化程度還較低，存在大量業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)，我們將利用自身優(yōu)勢(shì)向客戶提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)業(yè)整合路徑。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇七
(四).調(diào)研模塊：
(1).項(xiàng)目提出的背景;(2).項(xiàng)目概況;(3).問題及建議;。
(1).市場現(xiàn)狀分析;(2).產(chǎn)品供需預(yù)測(cè);(3).價(jià)格預(yù)測(cè);(4).競爭力分析;(5).市場風(fēng)險(xiǎn)分析。
(1).資源可利用量;(2).資源品質(zhì)情況;(3).資源賦存條件;(4).資源開發(fā)價(jià)值。
(1).建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案構(gòu)成;(2).建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案選;(3).推薦的技術(shù)方案與產(chǎn)品方案;(4).現(xiàn)有設(shè)施利用情況。
(1).場址現(xiàn)狀;(2).場址方案比較;(3).推薦的場址方案;(4).現(xiàn)有場地的利用情況。
(1).技術(shù)方案選擇;(2).主要設(shè)備方案選擇;(3).工程方案選擇選;(4).優(yōu)化最佳。
(1).主要原材料的供應(yīng)方案;(2).燃料的供應(yīng)方案;。
(1).總圖布置方案;(2).場內(nèi)外運(yùn)輸方案;(3).公用工程與輔助工程方案;(4).對(duì)比現(xiàn)有公用設(shè)施的綜合利用。
(1).節(jié)能措施;(2).能耗指標(biāo)分析;。
(1).節(jié)水措施;(2).水耗指標(biāo)分析;。
(1).環(huán)境條件調(diào)查;(2).影響環(huán)境因素分析;(3).環(huán)境保護(hù)措施。
(1).危險(xiǎn)因素與危險(xiǎn)程度分析;(2).安全防范措施;(3).衛(wèi)生保健措施;(4).消防措施。
(1).組織機(jī)構(gòu)設(shè)置其適應(yīng)性分析;(2).人力資源配置;(3).員工培訓(xùn)。
(1).建設(shè)工期;(2).實(shí)施進(jìn)度安排;(3).工序的銜接。
(1).建設(shè)投資估算;(2).流動(dòng)資金估算;(3).投資估算表。
(1).融資的組織形式;(2).資本金籌措;(3).債務(wù)資金籌措;(4).融資方案分析。
(1).財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取;(2).銷售收入與成本費(fèi)用估算;(3).財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(4).盈利能力分析;(5).償債能力分析(6).不確定性分析;(7).財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
(1).項(xiàng)目社會(huì)影響分析;(2).項(xiàng)目所在地區(qū)適應(yīng)性分析;(3).社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。
(1).項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;(2).風(fēng)險(xiǎn)程度分析;(3).防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策;。
(1).推薦總體方案總體措施;(2).推薦方案優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)描述;(3).主要對(duì)比方案。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇八
一、項(xiàng)目概況。
1.項(xiàng)目名稱：有限公司投資建設(shè)項(xiàng)目。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：有限。
3.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：舒城縣合安路。
4.項(xiàng)目聯(lián)系人：有限(聯(lián)系電話：)。
5.項(xiàng)目投資規(guī)模：該項(xiàng)目擬總投資1500萬元人民幣，固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺(tái)800萬元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬元、辦公設(shè)施30萬元)，購置土地使用權(quán)200萬元，流動(dòng)資金投資100萬元。
項(xiàng)目計(jì)劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。
二、項(xiàng)目背景和政策支持。
(一)項(xiàng)目提出的背景和必要性。
項(xiàng)目主要投資人有限一直從事物流貨運(yùn)行業(yè)，對(duì)物流貨運(yùn)業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)物流貨運(yùn)市場和環(huán)境有較深入的分析和認(rèn)識(shí)。
另一方面，目前公司租賃其他企業(yè)場所進(jìn)行辦公經(jīng)營，公司發(fā)展受到場所瓶頸制約，規(guī)模難以擴(kuò)大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢(shì)和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，我公司已無法承接日益增長的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，投資建設(shè)該項(xiàng)目已成為客觀需要。
該項(xiàng)目擬投資1500萬元，建立一個(gè)現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運(yùn)輸設(shè)備，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)國家相關(guān)的政策支持。
1、國家宏觀方面。
物流是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)最終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動(dòng)。
現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。
隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，物流業(yè)的市場需求持續(xù)擴(kuò)大，進(jìn)入21世紀(jì)以來，在國家繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控政策的影響下，中國物流行業(yè)保持較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范。
以來，我國物流行業(yè)逐步走向復(fù)蘇的，物流市場整合步伐加快，呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結(jié)構(gòu)性變化。
從區(qū)域來看，東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區(qū)以內(nèi)需為主，加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，物流行業(yè)將保持了較快的增長速度。
物流行業(yè)的快速發(fā)展，一方面為保證經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)和支撐保障作用，另一方面也成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，開拓新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的重要手段。
伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴(kuò)張;與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整相適應(yīng)，物流產(chǎn)業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升;隨著物流市場的不斷擴(kuò)大，物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工將越來越細(xì);物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范，市場秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。
《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及各級(jí)政府陸續(xù)出臺(tái)的相關(guān)配套政策，為我國物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
“十二五”期間，中國經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇，農(nóng)村物流、零售業(yè)物流等細(xì)分市場投資前景樂觀。
2、我縣方面。
隨著國家繼續(xù)實(shí)施“中部崛起”戰(zhàn)略，省委大力推進(jìn)“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)和我縣融入合肥經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展將迎來千載難逢的歷史機(jī)遇，未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)必將有一個(gè)大的發(fā)展。
同時(shí)《舒城縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出，積極發(fā)展如倉儲(chǔ)物流等第三產(chǎn)業(yè)，培育骨干商貿(mào)企業(yè)和商貿(mào)服務(wù)企業(yè);增強(qiáng)三次產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)性，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)發(fā)展。
加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢(shì)和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，均成為該項(xiàng)目實(shí)施的客觀需要。
因此，本項(xiàng)目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策。
(三)項(xiàng)目的投資人概況。
采用優(yōu)良運(yùn)輸設(shè)備，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，培訓(xùn)高水平員工隊(duì)伍，建立一個(gè)現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)。
本項(xiàng)目建成后，將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務(wù)行業(yè)實(shí)力，對(duì)本鎮(zhèn)乃至本縣商貿(mào)流通特別是農(nóng)產(chǎn)品流通將起到積極作用。
(二)項(xiàng)目選址。
該投資建設(shè)項(xiàng)目位于舒城縣。
地處舒城南大門，舒城、廬江、桐城三縣結(jié)合部，全鎮(zhèn)轄12個(gè)村和一個(gè)街道居委會(huì)，總?cè)丝?.34萬人，總面積78.4平方千米，現(xiàn)有耕地2.4萬畝，山場4.5萬畝，其中，優(yōu)質(zhì)茶園8000畝，盛產(chǎn)茶葉,是全省聞名的“茶葉之鄉(xiāng)”。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇九
1、社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目建議書名稱：
2、項(xiàng)目法人：
3、建設(shè)地點(diǎn)：
4、建設(shè)內(nèi)容：
5、建設(shè)規(guī)模：
6、概算投資：
7、效益分析：
(此部分是社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目建議書重點(diǎn)部分之一，根據(jù)項(xiàng)目的差異略有不同)
(一)項(xiàng)目背景：
1、建設(shè)單位概況2、建議書編制依據(jù)3、提出的理由與過程
(二)基本條件：
1、擬建地址狀況2、擬建地址的建設(shè)條件：
(三)項(xiàng)目建設(shè)的意義：
(一)建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1、建設(shè)規(guī)模及理由
2、建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
(社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目建議書必不可少部分)
(一)投資估算
1、投資估算依據(jù)2、建設(shè)投資估算3、投資估算表
(二)資金籌措方案
1、項(xiàng)目法人自籌資金2、信貸融資
(一)經(jīng)濟(jì)效益
(二)社會(huì)效益
建議人：xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十
xx鎮(zhèn)xx自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項(xiàng)目區(qū)構(gòu)成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西-藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項(xiàng)目毗鄰北京，除得天獨(dú)厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場和潛力巨大。
二、項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)
xx鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點(diǎn)初具規(guī)模，每年到xx尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，xx鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將xx九龍洼避暑休閑開發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
從國際看，在全球逐步變暖的趨勢(shì)和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團(tuán)有限公司就對(duì)項(xiàng)目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。
從國內(nèi)看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而xx自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對(duì)這一現(xiàn)象，xx鎮(zhèn)能夠打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項(xiàng)目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設(shè)施。
四、項(xiàng)目建設(shè)資料
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;
3、附屬設(shè)施：道路、臺(tái)階、護(hù)欄等。
五、項(xiàng)目建設(shè)期限
從20xx年起至20xx年止，共計(jì)4年。
20xx年，為規(guī)劃設(shè)計(jì)階段;20xx年，為主體施工建設(shè)階段;20xx年主體完善和配套建設(shè)階段;20xx年試點(diǎn)運(yùn)營和投入使用階段。
六、項(xiàng)目建設(shè)投資與資金籌措
預(yù)計(jì)總投資2億元，其中主體工程1。6億元，附屬設(shè)施0。3億元，其它0。1億元。
項(xiàng)目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1。5億元，自籌0。5億元。
七、經(jīng)濟(jì)效益分析(略)
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十一
化工項(xiàng)目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報(bào)準(zhǔn)備同外國合營者興辦合資經(jīng)營企業(yè)的建議性文件.化工項(xiàng)目建議書范文的寫法并不復(fù)雜，研究報(bào)告指出：它是在調(diào)查研究,收集資料,勘察建設(shè)地點(diǎn),初步分析投資效果的基礎(chǔ)上,論述擬辦項(xiàng)目的必要性和可能性.它的目的在于爭取批準(zhǔn)立項(xiàng).下面給大家介紹一下化工項(xiàng)目建議書范文及格式。
項(xiàng)目主辦單位:(企業(yè)名稱)
單位負(fù)責(zé)人:(廠長或經(jīng)理)
從國內(nèi)外技術(shù)上,產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,從利用外資,產(chǎn)品出口,培養(yǎng)人才,增加收益等方面,說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體),人員情況,技術(shù)力量,領(lǐng)導(dǎo)班子,固定資產(chǎn),設(shè)備,場地,原有產(chǎn)品產(chǎn)量,產(chǎn)值,利潤,產(chǎn)品出口等情況。
外國合營者公司名稱,國別,資本,業(yè)務(wù)范圍,規(guī)模,產(chǎn)品聲譽(yù),銷售情況等。
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模
(二)合營年
(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址,占地面積,建筑面積(新建,擴(kuò)建,改造)
(四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人,技術(shù)人員,管理人員)
(五)投資總額,注冊(cè)資本和各方出資比例
(六)投資方式和資金來源:中方以土地使用權(quán),建筑物,房屋,機(jī)器設(shè)備等作價(jià)的估算,現(xiàn)金投資(外匯,人民幣)和來源(自籌,貸款,租賃);外國合營者以現(xiàn)金,機(jī)器設(shè)備,工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資,對(duì)其作價(jià),估價(jià)方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平,在國內(nèi)外具有競爭能力,產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計(jì)。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料,燃料,動(dòng)力,交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術(shù),經(jīng)濟(jì)效益分析
產(chǎn)品的性能和價(jià)格(內(nèi)外銷),成本,收益估算、生產(chǎn)手段,生產(chǎn)效率提高程度、能源和原材料的節(jié)約效果、中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算:合營期間各方利潤,項(xiàng)目投資利潤率,投資回收年限的估算等。
經(jīng)濟(jì)效益分析:
合營期間的稅收,勞動(dòng)就業(yè)人數(shù),技術(shù)水平的提高等。
何時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流,出國考察,編寫可行性研究報(bào)告,組織洽談,簽約,施工,試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃,分期實(shí)施項(xiàng)目,應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。
(一)邀請(qǐng)外國合營者來華技術(shù)交流計(jì)劃
(二)出國考察計(jì)劃
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十二
項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目由來及背景。
項(xiàng)目承辦單位和項(xiàng)目投資者的有關(guān)情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。
興辦外商投資項(xiàng)目要簡述：
（1）合營各方概況，即：合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實(shí)力、技術(shù)力量等。
（2）合營方式（注明合資、合作、獨(dú)資）。
（3）合營年限。
（4）經(jīng)營范圍。
（5）產(chǎn)品銷售方向（內(nèi)銷或出口比例）。
簡述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，要簡述技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容（關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專利）、擬引進(jìn)技術(shù)設(shè)備水平及其國別和廠商。
產(chǎn)品技術(shù)水平及市場銷售前景。
（二）項(xiàng)目建設(shè)初步選址及建設(shè)條件
項(xiàng)目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍（四至范圍）、占用土地類別（國有、集體所有）和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。
如果不指定建設(shè)地點(diǎn)，要提出對(duì)占地的基本要求。
項(xiàng)目建設(shè)條件。簡述能源供應(yīng)條件、主要原材料供應(yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實(shí)現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項(xiàng)目，要提出拆遷安置初步方案。
（三）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)性項(xiàng)目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力；非生產(chǎn)項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)說明其規(guī)模，如旅館、賓館項(xiàng)目要說明有多少客房、多少床位；房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量；成片開發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項(xiàng)工程的建筑面積。
（四）環(huán)境影響
一般民用建筑項(xiàng)目不寫，其他非工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目簡寫。
（五）投資估算及資金來源
項(xiàng)目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目要說明進(jìn)口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額，建設(shè)費(fèi)用和購置國內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額；外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊(cè)資本數(shù)額、合營各方投入注冊(cè)資本的比例、出資方式及利潤分配方式。
資金來源。利用銀行貸款的項(xiàng)目要將注設(shè)期間的貸款利息計(jì)入總投資內(nèi)。
利用外資項(xiàng)目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
（六）建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想。
（七）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算。
（八）結(jié)論。
（九）附件
建設(shè)項(xiàng)目擬選位置地形圖（城近郊區(qū)比例尺為1：20xx；遠(yuǎn)郊區(qū)縣比例尺為1：10000）。標(biāo)明項(xiàng)目建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。
在自有地皮上建設(shè)，要附市規(guī)劃部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)初步選址意見（規(guī)劃要點(diǎn)或其它文件）。
國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項(xiàng)目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。
外商投資項(xiàng)目要附以下材料
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。
（2）合營各方的營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。
（3）合營各方簽署的合營意向書（境內(nèi)單位要有上級(jí)主管部門的意見）。
兩個(gè)或兩個(gè)以上境內(nèi)單位合建的項(xiàng)目要附以下材料
（1）合建各方簽署的意向書（要有上級(jí)主管部門的意見）。
（2）合建各方的營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。
其他附件材料。
二、基本建設(shè)、更新改造項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書的審批權(quán)限和申報(bào)渠道
（一）審批權(quán)限
大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目、3000萬美元以上的利用外資項(xiàng)目，經(jīng)市計(jì)委（限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目經(jīng)市經(jīng)委）審核后，報(bào)國家計(jì)委（限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目報(bào)國家經(jīng)貿(mào)委）審批，其中2億元以上項(xiàng)目，由國務(wù)院審批。
小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目
（1）總投資1000萬元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目由市計(jì)委（工業(yè)更新改造項(xiàng)目由市經(jīng)委）審批。
（2）總投資1000萬元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以下的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，山區(qū)（縣）、局、總公司審批。
（3）中央在京單位與本市地方單位合建的項(xiàng)目，由市計(jì)委、市建委聯(lián)合審批。
其它幾類項(xiàng)目的審批
（1）外省市省級(jí)單位駐京辦事處，經(jīng)國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)設(shè)立，具體建設(shè)規(guī)模由市建委予以確認(rèn)。
（2）外省市地區(qū)級(jí)及以下機(jī)構(gòu)的駐京聯(lián)絡(luò)處、各大企業(yè)的駐京辦事機(jī)構(gòu)，經(jīng)市政府辦公廳批準(zhǔn)設(shè)立，具體建設(shè)規(guī)模經(jīng)有關(guān)省、市、自治區(qū)計(jì)委或企業(yè)主管部門批準(zhǔn)后由市計(jì)委予以確認(rèn)。
（3）外省市單位在京獨(dú)資建設(shè)的項(xiàng)目，按上述權(quán)限由項(xiàng)目所在地區(qū)縣計(jì)委或市計(jì)委審批。
在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目，不論建設(shè)規(guī)模、資金來源及建設(shè)單位的隸屬關(guān)系，凡是按國家規(guī)定可以由北京市審批的，均由北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)審批。
下列項(xiàng)目，不論規(guī)模大小均需報(bào)國家審批
（1）外商投資的賓館、飯店項(xiàng)目，需經(jīng)市計(jì)委、市經(jīng)貿(mào)委、市旅游局聯(lián)合初審后，報(bào)國家計(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)部、國家旅游局審批。
（2）需國家補(bǔ)助投資或使用國家統(tǒng)借外匯的項(xiàng)目，需由市計(jì)委上報(bào)國家計(jì)委審批。
（3）國家規(guī)定的限制類（乙）外商投資項(xiàng)目。
下列項(xiàng)目在市計(jì)委審批之前需征得有關(guān)主管部門同意
（1）汽車檢測(cè)場或汽車駕校，需征得市公安交通管理局同意。
（2）歌舞廳項(xiàng)目，建筑面積500平方米以上，需征得市文化局同意（500平方米以下，在征得區(qū)縣文化局同意后，由區(qū)縣計(jì)委審批）。
（3）經(jīng)營黃金飾品的項(xiàng)目，需征得市人民銀行同意。
（4）施工企業(yè)需征得市建委同意。
（5）勘察設(shè)計(jì)企業(yè)需征得首規(guī)委辦同意。
（6）房地產(chǎn)物業(yè)管理公司需征得市房地局同意。
（二）申報(bào)渠道
市屬單位申報(bào)項(xiàng)目，先按隸屬關(guān)系報(bào)到主管部門，再由主管部門上報(bào)市計(jì)委（或市經(jīng)委）。
區(qū)縣屬單位申報(bào)項(xiàng)目，先報(bào)到區(qū)縣計(jì)委，再由區(qū)縣計(jì)委報(bào)市計(jì)委（或市經(jīng)委）。
合建項(xiàng)目
（1）中央在京單位與地方單位合建項(xiàng)目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級(jí)主管部門認(rèn)可（地方單位需經(jīng)區(qū)、縣、局總公司一級(jí)的單位認(rèn)可，中央單位需經(jīng)部委的業(yè)務(wù)司局認(rèn)可）后，由合建一方或各方的主管部門聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委、市建委。
（2）地方單位與地方單位或外省市單位合建項(xiàng)目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級(jí)主管部門認(rèn)可后，由一家或各家的主管部門聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委。
外省市地區(qū)級(jí)及以下單位的駐京聯(lián)絡(luò)處項(xiàng)目，由聯(lián)絡(luò)處持政府辦公廳的批件和當(dāng)?shù)厥∫患?jí)計(jì)委的批件，到市計(jì)委辦理確認(rèn)手續(xù)。
股份制企業(yè)或民營企業(yè)等無上級(jí)主管部門的項(xiàng)目，外省市單位獨(dú)資在京建設(shè)的項(xiàng)目，由項(xiàng)目所在地區(qū)、縣計(jì)委上報(bào)市計(jì)委。
中外合營項(xiàng)目，由合營的中方按上述辦法上報(bào)。
需要上報(bào)國家計(jì)委或國家經(jīng)貿(mào)委審批的項(xiàng)目，一般由主管部門先報(bào)到市計(jì)委或市經(jīng)委初審，初審?fù)夂笥墒杏?jì)委或市經(jīng)委上報(bào)。
三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書申報(bào)和審批渠道
（一）審批權(quán)限
國家計(jì)委和市計(jì)委是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的審批機(jī)關(guān)，除危舊房改造項(xiàng)目可由區(qū)縣計(jì)委審批外，其他房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，區(qū)、縣、局、總公司一律不具備審批權(quán)。具體分工是：
中央在京單位（含軍隊(duì)）所屬房地產(chǎn)開發(fā)公司的項(xiàng)目，由國家計(jì)委審批。
地方房地產(chǎn)開發(fā)公司總建筑面積在10萬平方米以上或總投資在2億元以上的高檔房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、總投資3000萬美元以上的中外合資或合作房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，由國家計(jì)委審批。
高檔房地產(chǎn)項(xiàng)目是指：別墅性質(zhì)的高檔住宅和度假村；建安造價(jià)高于一般民用住宅造價(jià)（20xx元/m2）一倍以上的公寓項(xiàng)目；建筑標(biāo)準(zhǔn)四星級(jí)（或相當(dāng)四星級(jí)）及以上的賓館、飯店；建安造價(jià)超過一般民用非住宅造價(jià)（4000元／m2）一倍以上的各類綜合用房、寫字樓、商業(yè)服務(wù)樓。
地方房地產(chǎn)開發(fā)公司總建筑面積在10萬平方米以下且總投資在2億以下的高檔房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、總投資3000萬美元以下的中外合資或合作房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目以及其它房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，按下列權(quán)限審批：
（1）非中外合資、合作項(xiàng)目，屬于新開發(fā)區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目和危舊房改造小區(qū)內(nèi)非配套的大型公建項(xiàng)目，由市計(jì)委、市建委審批；屬于危舊房改造小區(qū)內(nèi)住宅及相應(yīng)配套項(xiàng)目，由區(qū)、縣計(jì)委審批。
（2）中外合資、合作項(xiàng)目，由市計(jì)委審批。
（二）申報(bào)渠道
需國家計(jì)委審批的項(xiàng)目申報(bào)渠道
（1）地方房地產(chǎn)開發(fā)公司的項(xiàng)目，如需報(bào)國家計(jì)委審批，開發(fā)單位或其主管部門將項(xiàng)目建議書報(bào)送市計(jì)委（建委），經(jīng)初審后，由市計(jì)委上報(bào)國家計(jì)委審批。
（2）中央在京單位（含部隊(duì)）所屬房地產(chǎn)開發(fā)公司的項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書由開發(fā)公司的主管部門直接報(bào)國家計(jì)委，國家計(jì)委審批項(xiàng)目之前涉及北京市規(guī)劃等有關(guān)方面問題，由市計(jì)委（建委）按北京市的有關(guān)程序協(xié)助辦理。
需市計(jì)委審批項(xiàng)目的申報(bào)渠道總的原則是，由具有在京房地產(chǎn)開發(fā)資格的企業(yè)按隸屬關(guān)系上報(bào)。
（1）市屬單位的公司，由其上級(jí)主管部門上報(bào)。
（2）區(qū)（縣）屬公司，由區(qū)（縣）計(jì)委上報(bào)。
（3）沒有上級(jí)主管部門的公司若其組成單位中有地方企業(yè)，可由地方企業(yè)按上述渠道上報(bào)；若組成單位中沒有地方企業(yè)，則由項(xiàng)目所在地區(qū)（縣）計(jì)委上報(bào)。
四、項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)之后的主要工作
選定建設(shè)地址，申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
落實(shí)籌措資金方案。落實(shí)供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設(shè)施配套方案。
落實(shí)主要原材料、燃產(chǎn)的供應(yīng)。
落實(shí)環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。
外商投資企業(yè)申請(qǐng)企業(yè)名稱預(yù)登記。
進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查分析。
編制可行性研究報(bào)告。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十三
項(xiàng)目建議書：由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。
可研報(bào)告：是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
項(xiàng)目建議書：擬增上項(xiàng)目單位向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng) 。是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。
可研報(bào)告：1.企業(yè)融資、對(duì)外招商合作2. 國家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)3. 銀行貸款4.申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅5. 境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)。是項(xiàng)目可行性，以及項(xiàng)目成功率的研究。
項(xiàng)目建議書：主要依據(jù)是國家的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策，與擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，項(xiàng)目主管部門的有關(guān)批文，初步的市場預(yù)測(cè)資料，1.項(xiàng)目的必要性 2.項(xiàng)目的市場預(yù)測(cè) 3.產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場預(yù)測(cè) 4.項(xiàng)目建設(shè)必需的條件。項(xiàng)目建議書只要求一個(gè)大概的輪廓，內(nèi)容概略簡潔。
可研報(bào)告：除了以批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書作為依據(jù)外，還有詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和經(jīng)過深入調(diào)查研究后掌握的比較翔實(shí)確鑿的數(shù)據(jù)與資料作為依據(jù)，必須詳細(xì)深入，分析細(xì)致，內(nèi)容翔實(shí)。
才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。對(duì)于一些小的項(xiàng)目，有時(shí)直接用項(xiàng)目建議書代替了后期的可研報(bào)告，或者有的直接寫可研報(bào)告，項(xiàng)目建議書省去了。
項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請(qǐng))是擬增上項(xiàng)目單位向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng) 。
是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。對(duì)于大中型項(xiàng)目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項(xiàng)目，在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，方可開展對(duì)外工作。
可行性研究報(bào)告，簡稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過全面的調(diào)查研究，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書面材料。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù) 、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
編制可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)是批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書。由項(xiàng)目建設(shè)單位法人代表，通過單位法人代表，通過招投標(biāo)或委托等方式，確定有資質(zhì)的和相應(yīng)等級(jí)的設(shè)計(jì)或咨詢單位承擔(dān)，項(xiàng)目法人應(yīng)全力配合，共同進(jìn)行這項(xiàng)工作?？尚行匝芯繄?bào)告，是項(xiàng)目建設(shè)程序中十分重要的階段，必須達(dá)到規(guī)定要求，為組織審查、咨詢金融等單位評(píng)估提供政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的依據(jù)，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十四
項(xiàng)目主管單位：
項(xiàng)目實(shí)施單位：
項(xiàng)目法人：
項(xiàng)目性質(zhì)：改擴(kuò)建
項(xiàng)目建設(shè)年限：1年
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及范圍：xx村。
1.1項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
改擴(kuò)建工廠化育苗中心1處，新建育苗日光溫室30棟，占地50畝。 30棟育苗日光溫室年育苗3茬，可提供各種蔬菜種苗2700萬株，可滿足9000畝大田蔬菜生產(chǎn)所需種苗。按照15％的增產(chǎn)增收效益估算，畝增收150元，年凈增收135萬元。
2、項(xiàng)目背景
近年來，固原市委、市政府把蔬菜作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入和帶動(dòng)第二、三產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)來抓，依靠政府引導(dǎo)、政策扶持、科技推動(dòng)和市場帶動(dòng)，通過建基地、抓示范、促流通，基本實(shí)現(xiàn)了鮮菜由季節(jié)性生產(chǎn)到周年生產(chǎn)、周年供應(yīng)的歷史性跨越，促使了蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
xx特別是近幾年，利用財(cái)政扶貧資金，把冷涼蔬菜確定為本縣區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)以來，農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入有了較快增長，已成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。按照“科學(xué)規(guī)劃，因勢(shì)利導(dǎo)，重點(diǎn)培育，集中連片”的原則，大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，將冷涼蔬菜作為區(qū)域優(yōu)勢(shì)特色扶貧產(chǎn)業(yè)積極培育。通過幾年的努力，已形成了一定的規(guī)模和優(yōu)勢(shì)，種植面積在逐年擴(kuò)大。規(guī)模種植優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)，但由于受季風(fēng)氣候制約，春暖遲，晚霜影響大。 冷涼蔬菜主要以地膜覆蓋栽培種植，一般于5月上旬開始移栽，上市晚，不能有效利用早春和晚秋蔬菜市場出現(xiàn)季節(jié)性差價(jià)。因此，建設(shè)蔬菜育苗中心以及開展塑料拱棚生產(chǎn)基地，實(shí)行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結(jié)合，不僅能保證蔬菜周年供應(yīng)，搶占外地市場季節(jié)差價(jià)，而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路，不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，在以固原市為核心，大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。固原市以其海拔高、夏季冷涼，小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無污染等特點(diǎn)，是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢(shì)區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點(diǎn)和區(qū)域特色，種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍(lán)、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實(shí)施“夏菜南下”戰(zhàn)略，把我市建成為“西菜東調(diào)”生產(chǎn)基地。
一是面積迅速擴(kuò)大,在全區(qū)蔬菜生產(chǎn)中處于優(yōu)勢(shì)地位。受蔬菜種植比較效益高的拉動(dòng)作用,近年來我縣蔬菜生產(chǎn)保持了一個(gè)快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。蔬菜產(chǎn)值上升較快,在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中占有較大比重。二是優(yōu)勢(shì)區(qū)域逐步形成,季節(jié)優(yōu)勢(shì)更加明顯。我縣氣候多樣,生產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)葪l件差異較大,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,按照市場效益原則和農(nóng)民增收要求,確定當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),形成了不同作物的優(yōu)勢(shì)區(qū)域。蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)集約化程度高,成為吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的重要產(chǎn)業(yè)之一。三是蔬菜在全縣特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)中開始呈現(xiàn)出先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的作用。蔬菜主產(chǎn)區(qū)大都分布在交通便利的郊區(qū)和生產(chǎn)條件較好的川道地區(qū),是全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精華地帶,農(nóng)民收入相對(duì)較高,全縣大部分試點(diǎn)村都選擇以蔬菜產(chǎn)業(yè)為支撐。四是產(chǎn)銷關(guān)聯(lián)度進(jìn)一步增強(qiáng),產(chǎn)地直銷市場初步形成。在發(fā)展蔬菜生產(chǎn)中,堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓市場,全縣銷售經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)基本形成。
蔬菜生產(chǎn)存在的主要問題：一是生產(chǎn)基地規(guī)模小而分散，蔬菜育苗工作幾乎空白，集中連片少，集約化程度低，規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn)，效益差；二是蔬菜營銷組織化程度十分薄弱?；緵]有建立和形成市場與基地掛鉤，產(chǎn)銷聯(lián)盟、產(chǎn)銷直掛、城市配送、企業(yè)連鎖營銷等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式；三是蔬菜產(chǎn)后銷售基本上是未經(jīng)預(yù)冷儲(chǔ)藏、整理、包裝、保鮮的原始產(chǎn)品，產(chǎn)品損耗大，增殖低。四是龍頭企業(yè)的拉動(dòng)力不強(qiáng)，沒有建立起與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的加工、貯藏、保鮮企業(yè)。五是蔬菜生產(chǎn)科技含量低，農(nóng)民科技文化素質(zhì)差，生產(chǎn)管理技術(shù)水平低。品種更新慢，單產(chǎn)低，質(zhì)量不穩(wěn)定。
就蔬菜產(chǎn)業(yè)而言，雖然發(fā)展速度快、規(guī)模大、效益高，深受農(nóng)民歡迎。但生產(chǎn)中種苗質(zhì)量差；采用拱棚育苗或大田直播出苗時(shí)間延后、是最佳上市交易時(shí)間錯(cuò)過，這一問題已經(jīng)成為限制蔬菜產(chǎn)業(yè)快速高效發(fā)展的瓶頸，也成為xx委、政府首選的解決蔬菜產(chǎn)業(yè)的突出問題。
3、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
3.1 必要性
1）可相對(duì)延長蔬菜生產(chǎn)時(shí)間，提早上市。xx無霜期短，春季晚霜結(jié)束遲，秋季早霜來臨早，極大地制約著露地蔬菜的生產(chǎn)。建設(shè)育苗溫室，通過設(shè)施提前育苗，待露地氣溫、地溫等條件適宜時(shí)移栽定植，可相對(duì)延長蔬菜生產(chǎn)時(shí)間，提前采收上市，搶占市場空檔，提高市場占有率。通過試驗(yàn)，示范蔬菜育苗移栽較直播田提前上市20天-30天，辣椒、甜椒單株增加產(chǎn)量0.5公斤，畝增產(chǎn)量1900公斤，畝增產(chǎn)值950元。
2）可提高間套、復(fù)種比例，增加單位面積產(chǎn)量。項(xiàng)目區(qū)年平均氣溫6.5-7.5℃，有效積溫2500-3200℃，無霜期135-160天，氣候特點(diǎn)是一年一作光溫有余，一年兩作光溫條件不足。依托相對(duì)冷涼的氣候資源，充分利用育苗移栽技術(shù)，可提高間套復(fù)種比例，提高單位土地面積產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入。
3.2 可行性
3.2.1氣候資源條件優(yōu)越。一是我縣地處黃土高原氣候,境內(nèi)成雨機(jī)會(huì)少,夏季氣候干燥、涼爽,適宜多種蔬菜生產(chǎn),經(jīng)過多年的發(fā)展已成為全區(qū)重要的“西菜東調(diào)”基地。二是冬季光照資源豐富,在西北乃至全國發(fā)展日光溫室生產(chǎn)條件最為優(yōu)越。三是我縣大部分地區(qū)為雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)區(qū),工業(yè)發(fā)展相對(duì)落后,農(nóng)業(yè)環(huán)境面原污染較輕,農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)發(fā)達(dá),有機(jī)肥源充足,發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯。
3.2.2有發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境。一是政策扶持力度大。從20xx年開始,自治區(qū)上安排專項(xiàng)資金,扶持包括蔬菜產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。20xx年,區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》和《寧夏優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局及發(fā)展規(guī)劃》等文件,將蔬菜產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的十大產(chǎn)業(yè)之一,出臺(tái)了優(yōu)惠政策,加大了扶持力度。按照有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢(shì)、有特色、有前景、帶動(dòng)能力強(qiáng)的原則,選擇扶持一批蔬菜加工、流通企業(yè)。農(nóng)牧廳成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全辦公室,這都為全省蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會(huì)環(huán)境和項(xiàng)目資金扶持。
按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，以固原市為核心，大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。該地以其海拔高、夏季冷涼，小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無污染等特點(diǎn)，是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢(shì)區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點(diǎn)和區(qū)域特色，種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍(lán)、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實(shí)施“夏菜南下”戰(zhàn)略，把我縣建成為“西菜東調(diào)”生產(chǎn)基地。 二是農(nóng)民生產(chǎn)積極性高。蔬菜種植比較效益較高,菜農(nóng)生產(chǎn)積極性高,隨著全國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,蔬菜產(chǎn)業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),必然向西北農(nóng)村勞動(dòng)力資源比較豐富的地區(qū)轉(zhuǎn)移,發(fā)展生產(chǎn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。
3.2.3 生產(chǎn)技術(shù)條件可行。xx農(nóng)業(yè)技術(shù)部門經(jīng)過近年的試驗(yàn)、示范和研究，參照我國《無公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化管理與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施手冊(cè)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)條件，總結(jié)出無公害冷涼蔬菜栽培技術(shù)規(guī)程，并且根據(jù)區(qū)內(nèi)外市場需求，篩選出具有一定的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，適合當(dāng)?shù)貤l件，市場前景看好的蔬菜品種。為項(xiàng)目實(shí)施做好了技術(shù)貯備。
近年來xx與寧夏回族自治區(qū)農(nóng)技推廣總站、自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)等單位合作引進(jìn)蔬菜新品種與多項(xiàng)新技術(shù)，這就為蔬菜生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)保證。因此，完全具備了組織實(shí)施的技術(shù)力量。
因此，建設(shè)xx蔬菜工廠化育苗中心，進(jìn)一步擴(kuò)大塑料拱棚生產(chǎn)基地，實(shí)行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結(jié)合，不僅能保證蔬菜周年供應(yīng)，搶占外地市場季節(jié)差價(jià)，而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路，不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十五
水果產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)民自發(fā)發(fā)展較早、發(fā)展面積較大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，全縣現(xiàn)有面積124085畝，品種主要以柑桔、橙類、李類、梨類為主。其中，種植面積在1萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有、等;8000畝以上的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn);8000畝至5000畝的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
以柑桔為例，全縣目前掛果面積超過7萬畝，如按每畝最低產(chǎn)量1噸計(jì)算，全縣年產(chǎn)柑桔達(dá)7萬噸，在“”時(shí)期，全縣干鮮果年均產(chǎn)量將超過10萬噸。除滿足縣內(nèi)每年約1萬噸左右的市場需求外，仍有9萬噸鮮果需要保鮮貯藏、有計(jì)劃地外銷。渝懷鐵路的開通，對(duì)我縣的水果蔬外銷有一定的帶動(dòng)作用，但同時(shí)也必將有大量的外來水果進(jìn)入縣內(nèi)，對(duì)本地水果將產(chǎn)生不可忽視的影響和沖擊。
因此，推行水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展水果保鮮產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，在全縣建立起一個(gè)比較穩(wěn)定和完善的水果保鮮貯藏體系已迫在眉睫。
從目前國際、國內(nèi)水果保鮮行業(yè)來看，雖然大型氣體調(diào)節(jié)保鮮庫的科技含量高、保鮮效果好，但由于投資巨大，具體操作涉及招商引資、征地補(bǔ)償?shù)痊F(xiàn)實(shí)問題，短時(shí)間內(nèi)難以見成效。而微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫不僅可保鮮貯藏水果、蔬菜、花卉等農(nóng)產(chǎn)品，而且具有自動(dòng)化程度高、操作簡便，規(guī)模小、投資少、風(fēng)險(xiǎn)低、見效快等特點(diǎn)，如在全縣進(jìn)行有計(jì)劃的推廣，則等于將一個(gè)超大型保鮮庫“化整為零”，靈活地分布在全縣。目前，國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心(天津)已授權(quán)在我縣設(shè)立推廣站，并簽定了相關(guān)合作協(xié)議，輻射渝鄂湘黔交匯地區(qū)乃至整個(gè)重慶片區(qū)。根據(jù)合作協(xié)議，在我縣設(shè)立推廣站所購入的機(jī)器設(shè)備將比其他地區(qū)優(yōu)惠15%，而且國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心每年還將派專業(yè)技術(shù)人員到我縣舉行技術(shù)培訓(xùn)等。
是全縣水果種植大村之一，全村3400作人口，水果種植面積超過5000畝，尤其以柑桔居多，年產(chǎn)鮮果3000噸。近年來，群眾自發(fā)從湖南、湖北等地引進(jìn)新品種和管理新技術(shù)，對(duì)于水果保鮮及加工建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，當(dāng)?shù)厝罕姺e極性非常高。
將作為全縣首個(gè)水果保鮮庫建設(shè)項(xiàng)目的試點(diǎn)村。興修微型恒溫果蔬保鮮庫一座，逐步向全縣范圍推廣。
總投資18萬元，占地面積140平方米，庫容為300立方米，可儲(chǔ)藏水果60噸。其中，修建庫體6萬元(包括：水泥、磚、木材等。);保溫設(shè)備4.68萬元(設(shè)備由國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮研究中心提供);保溫材料3.58萬元(主要為聚苯板和隔熱材料);電力設(shè)施1.4萬元;施工費(fèi)用3000元;保溫門3500元;其它1.7萬元(包括儲(chǔ)藏用品、貨架等)。
申請(qǐng)國家解決財(cái)政扶貧獎(jiǎng)金12萬元(用于庫體建設(shè)、保溫設(shè)備、保溫材料)，其余不足部分由項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人自籌6萬元。
1、經(jīng)濟(jì)效益。
以柑桔保鮮鮮儲(chǔ)藏為例：按庫容60噸水果計(jì)算。在采摘時(shí)按近年來的均價(jià)1元/公斤計(jì)算，折價(jià)6萬元，如保鮮儲(chǔ)藏至次年3月份出售，市價(jià)最低在2元/公斤，除去每月1000元的電費(fèi)(合計(jì)4x1000=4000元)及1%的爛果率(6萬公斤x1%=600公斤)，最后為(60000-600)x2-4000元=11.48萬元。4個(gè)月內(nèi)可曾加收入5萬多元。此外，微型保鮮庫還非常適合蔬菜的保鮮和蘑菇栽培。如利用充分的話，一年至少可增加收入15萬元。
2、推廣價(jià)值。
微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫是經(jīng)國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮研究中心開發(fā)的一個(gè)實(shí)用項(xiàng)目，并在國內(nèi)南、北各果蔬主產(chǎn)區(qū)得到普遍推廣。投資不算太大，風(fēng)險(xiǎn)小，成功率高，又非常適合我縣的實(shí)情，群眾易于接受，有較高的推廣價(jià)值。
四、結(jié)論。
綜上所述，該項(xiàng)目立足全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的實(shí)際，對(duì)于全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展有極大的推動(dòng)作用。請(qǐng)縣扶貧辦、縣財(cái)政局納入20xx年財(cái)政扶貧項(xiàng)目予以立項(xiàng)支持。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十六
申報(bào)單位：
地址：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
主管部門：
申報(bào)日期：
目錄
一、項(xiàng)目名稱及借用外資種類
二、項(xiàng)目承辦單位基本情況
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
四、項(xiàng)目建設(shè)方案
五、投資估算及資金來源
六、效益分析
七、外債償還
八、建設(shè)期限
一、項(xiàng)目名稱及借用外資種類
（一）項(xiàng)目名稱：xx市xx醫(yī)院利用北歐投資銀行貸款引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目
（二）借用外資種類：外國政府貸款
一、項(xiàng)目承辦單位基本情況
（一）項(xiàng)目承辦單位名稱：xx市xx醫(yī)院
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
（二）主管單位名稱：xx市衛(wèi)生局
（三）項(xiàng)目承辦單位基本情況
xx市xx醫(yī)院是xx市較大的一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研等于一體的綜合性醫(yī)院。
該醫(yī)院始建于xxxx年，建院xx年來，很好地適應(yīng)了醫(yī)學(xué)生產(chǎn)力發(fā)展水平的需要，適應(yīng)了當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。目前醫(yī)院占地面積xx平方米，總建筑面積xx平方米。其中主要建筑有xx平方米的具有現(xiàn)代診療規(guī)模與格局的三層門診大樓，xx平方米的具有賓館化設(shè)施與服務(wù)的急救中心及xx平方米的病房樓。全院共有職工總數(shù)xx人，中級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xx人。這些優(yōu)秀的中青年科技骨干，在臨床中對(duì)各類疑難重癥病人的診斷和治療均有獨(dú)到之處，深得患者的信賴，使醫(yī)院社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益相得益彰。醫(yī)院開設(shè)病床xxx張，設(shè)臨床、醫(yī)療科室xx個(gè)，醫(yī)院技術(shù)力量雄厚，醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)，專業(yè)門類齊全，業(yè)務(wù)開展全面?？剖以O(shè)置日臻完善，“院有特色、科有重點(diǎn)、人有專長”的現(xiàn)代化醫(yī)療新格局已經(jīng)形成。
設(shè)備及房舍一流的急救中心，擔(dān)負(fù)著全縣及鄰近縣居民的急救任務(wù)及對(duì)意外災(zāi)害事故的現(xiàn)場急救。其它如內(nèi)科、神經(jīng)科、婦科、骨科、外科、兒科、五官科等科室在診療方面均有特色。
今年來，醫(yī)院大力培養(yǎng)后備人才，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)，先后選派xx余名青年醫(yī)務(wù)人員赴京、津、滬等地進(jìn)修學(xué)習(xí)，有xx名醫(yī)務(wù)人員考上了碩士研究生。開展了xx項(xiàng)新業(yè)務(wù)，獲地區(qū)科技成果獎(jiǎng)xx項(xiàng)。在大力培養(yǎng)人才的同時(shí)，還十分重視醫(yī)療設(shè)備的更新，購進(jìn)了西門子全身ct機(jī)、西門子800毫安x光機(jī)、核磁共振、伽瑪?shù)?、彩色?jīng)顱多普勒等大型設(shè)備xx臺(tái)，門診及住院劃價(jià)收費(fèi)將實(shí)行全程計(jì)算機(jī)管理。
醫(yī)院堅(jiān)持“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到各界的廣泛稱贊。先后被批準(zhǔn)為“國際愛嬰醫(yī)院”和“二級(jí)甲等”醫(yī)院，省、地衛(wèi)生先進(jìn)單位、縣職業(yè)道德建設(shè)十佳單位。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
（一）xx縣是xx省有名的農(nóng)業(yè)大縣，現(xiàn)有人口xx萬，流動(dòng)人口xx萬。現(xiàn)全縣僅有一臺(tái)普通“ct”機(jī)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大就診患者的需求。
（二）做為一所兼具醫(yī)療、教學(xué)、科研等多功能的綜合性醫(yī)院，根據(jù)國家衛(wèi)生部綜合性醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的配置要求，該院必須配備“螺旋ct”機(jī)和彩色b超、c形臂和全自動(dòng)生化分析儀及配套設(shè)施這些現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備，否則就達(dá)不到診斷的要求，從功能上已遠(yuǎn)不能滿足臨床要求，急需更新。
（三）該院目前雖有一臺(tái)ct機(jī)，但該機(jī)是德國產(chǎn)的二手普通型ct機(jī)，現(xiàn)已超期服役，故障頻繁，圖象質(zhì)量也達(dá)不到診斷的要求，從功能上已遠(yuǎn)不能滿足臨床要求，急需更新。
（四）該院是一所財(cái)政差補(bǔ)的綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在目前醫(yī)療市場競爭較為激烈的形勢(shì)下，現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備既是提高醫(yī)院醫(yī)療水平的重要手段，也是醫(yī)療單位參與市場競爭，提高競爭能力的必要條件。由于設(shè)備落后，該院許多患者只好轉(zhuǎn)診，既給患者帶來不便，增加了負(fù)擔(dān)，也減少了醫(yī)院的收入，同時(shí)也制約了該院整體醫(yī)療水平的提高。
因此，為了進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平，增強(qiáng)綜合競爭能力，滿足廣大患者日益增長的診療要求，該院引進(jìn)“螺旋ct”機(jī)、彩色b超、c形臂和全自動(dòng)生化分析儀是十分必要的。擬引進(jìn)的xx系列和xx系列彩超、c型臂和全自動(dòng)生化分析儀，均具有國際二十一世紀(jì)初先進(jìn)水平。
三、項(xiàng)目建設(shè)方案
（一）項(xiàng)目地址選擇
該院擁有xx平方米的具有現(xiàn)代診療規(guī)模與格局的三層門診大樓，xx平方米的病房樓。擬引進(jìn)的幾臺(tái)設(shè)備將均置于醫(yī)院門診大樓內(nèi)。
（二）項(xiàng)目建設(shè)條件
xx市xx醫(yī)院擔(dān)負(fù)著全地區(qū)xx多萬人民大量的醫(yī)療任務(wù)，服務(wù)范圍廣泛。眾多全區(qū)內(nèi)著名專家及學(xué)科開頭人，并一批優(yōu)秀的中青年骨干，醫(yī)療、科研、教學(xué)等廣泛的職能，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、齊全的專業(yè)門類，以及縣財(cái)政這一強(qiáng)大依托，均為新設(shè)備開展診療工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、項(xiàng)目投資及資金來源
（一）項(xiàng)目總投資xxxx萬元（人民幣）
其中：1.引進(jìn)總投資xxx萬美元，折合人民幣xxxx萬元。
2.其它費(fèi)用xx萬元
前期費(fèi)（0.2%）xx萬元
商檢費(fèi)（0.3%）xx萬元
安裝調(diào)試費(fèi)（2%）xx萬元
不可預(yù)見費(fèi)（2%）xx萬元
外貿(mào)代理費(fèi)（1%）xx萬元
（二）資金來源：利用北歐投資銀行貸款xxx萬美元，其余資金自籌解決。
五、效益分析
（一）社會(huì)效益
該批設(shè)備的引進(jìn)，將使xx醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備水平上一個(gè)新臺(tái)階，為該院醫(yī)療、科研、教學(xué)等提供有力的保障，將使該院的診斷、治療一體化，使廣大使者得到更為及時(shí)、準(zhǔn)確、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
同時(shí)，該批設(shè)備的引進(jìn)，還將使該院各類專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平得到進(jìn)一步發(fā)揮，所形成的綜合優(yōu)勢(shì)將使該院的醫(yī)療服務(wù)競爭力進(jìn)一步提高，為我地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
（二）經(jīng)濟(jì)效益
按照現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和該院目前的門診量計(jì)算，引進(jìn)設(shè)備后醫(yī)院年收入可達(dá)xxxx萬元，創(chuàng)利可達(dá)xxxx萬元，年新增效益可達(dá)xx萬元。據(jù)次計(jì)算，還款期13年左右，完全可以滿足北歐投資銀行貸款的要求。
六、外債償還
xx市xx醫(yī)院是xx市衛(wèi)生局所屬的一個(gè)綜合性醫(yī)療單位，此批貸款由xx市財(cái)政局擔(dān)保或（符合條件的企業(yè)擔(dān)保），xx市xx醫(yī)院償還。
七、建設(shè)期限：
從xxxx年x月到xxxx年x月。
xx省xx市立醫(yī)院（樣本）
院辦（20xx）x號(hào)
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十七
六枝特區(qū)社會(huì)福利院位于六枝平寨鎮(zhèn)朝陽路，距特區(qū)政府約300米，距特區(qū)人民醫(yī)院約200米，交通便利，環(huán)境舒適。在黨和政府、上級(jí)主管部門及社會(huì)各界關(guān)心支持下，我院再經(jīng)過自身努力，于20xx年建成居家養(yǎng)老服務(wù)站即星光老年之家，建筑面積為800平方米，設(shè)置床位40張，室外建有350平方米的綠化草坪，設(shè)置籃球場、觀景亭、魚池、假山和葡萄架、購置各種健身器、地面鋪設(shè)了大理石地板；居室內(nèi)配置了彩電、空調(diào)、床邊呼叫器；還配置室內(nèi)健身房；廚房添置新型燃油灶和餐具。以上建設(shè)共投入資金七十余萬元，至20xx年建成以來，一直取得很好的成就。
我院星光老年之家主要服務(wù)情況：
一、服務(wù)對(duì)象包括：
（一）城區(qū)“三無”老人，為他們提供無償服務(wù)
（二）對(duì)生活不能自理或不能完全自理且經(jīng)濟(jì)比較困難的社區(qū)獨(dú)居、空巢老人，提供低償服務(wù)。
（三）社會(huì)上有經(jīng)濟(jì)能力、需要服務(wù)的老人，提供有償服務(wù)。
二、服務(wù)項(xiàng)目包括日間照料、生活護(hù)理、醫(yī)療衛(wèi)生、文體娛樂等多種項(xiàng)目。
三、服務(wù)宗旨是讓入住老人生活的安心、舒心；讓老人子女放心、省心。
對(duì)象的需求，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)和諧發(fā)展。
六枝特區(qū)社會(huì)福利院 二0xx年六月二十八日
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十八
××市中心城區(qū)包括章貢區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、贛縣、南康市，中心區(qū)100平方公里區(qū)域范圍內(nèi)現(xiàn)有贛縣紅金工業(yè)園區(qū)、沙河工業(yè)園區(qū)、黃金工業(yè)園區(qū)、水西工業(yè)園區(qū)4個(gè)園區(qū)和贛縣洋塘、儲(chǔ)潭2個(gè)工業(yè)小區(qū)。以上園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占××全市工業(yè)產(chǎn)值的40%以上，提供的稅收占全市工業(yè)產(chǎn)值的50%以上，是全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的重要支撐平臺(tái)。
受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，××市相當(dāng)多企業(yè)仍然保留著“大而全”、“小而全”的經(jīng)營組織方式，從原材料采購到產(chǎn)品銷售過程中的一系列物流活動(dòng)主要依靠企業(yè)內(nèi)部組織的自我服務(wù)完成。據(jù)調(diào)查，在工業(yè)企業(yè)中，36％和46％的原材料物流由企業(yè)自身和供應(yīng)方企業(yè)承擔(dān)，而由第三方物流企業(yè)承擔(dān)的僅為18％。產(chǎn)品銷售物流中由企業(yè)自理、企業(yè)自理與第三方物流企業(yè)共同承擔(dān)比例分別是24.1％和59.8％，而由第三方物流企業(yè)承擔(dān)的僅為16.1％。而沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)品銷售物流中第三方物流企業(yè)承擔(dān)的比例卻高達(dá)65%,第三方物流專業(yè)、低成本的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的，由此可見，××企業(yè)要真正做到“物暢其流”，融入全國乃至國際市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，必須有為各類企業(yè)提供綜合物流服務(wù)的大型物流園區(qū)作支撐。
近年來，國內(nèi)外多家知名企業(yè)看中江西的地理優(yōu)勢(shì)，曾多次考察想在江西建立產(chǎn)品分銷配送中心，均因現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施(園區(qū)倉儲(chǔ))不理想而只好棄贛入湘。由此可見，江西××綜合物流園區(qū)的建設(shè)將充分發(fā)揮現(xiàn)代物流業(yè)在降低生產(chǎn)流通成本、提高流通效率、提升企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的積極作用，它將為推進(jìn)××市特別是中心城區(qū)工業(yè)進(jìn)一步高速發(fā)展，提供強(qiáng)有力的支持。
大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)，是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增強(qiáng)綜合競爭力，以及整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，完善市場經(jīng)濟(jì)體制，適應(yīng)我國加入世貿(mào)組織后新形勢(shì)的重要途徑。
目前，××市的特色農(nóng)業(yè)正朝著產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)化推進(jìn)，其中以臍橙為代表的果業(yè)、以于都屏山牧場為代表的奶業(yè)、以及城郊設(shè)施農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、茶、蔬、煙、生豬、蛋品、家禽、水產(chǎn)品等均已形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，出現(xiàn)了贛南臍橙、沙地板鴨、友家食品、陽埠腐竹等一大批公司和品牌農(nóng)產(chǎn)品，全市農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入每年都在100億元以上，其中60％以上銷往粵港澳,30%銷往海西經(jīng)濟(jì)區(qū)和長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)?！痢辆C合物流園區(qū)的建設(shè)將進(jìn)一步滿足××市農(nóng)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要。
新農(nóng)村建設(shè)并不意味著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的減緩。促進(jìn)××在中部地區(qū)率先崛起，最重要的戰(zhàn)略途徑應(yīng)當(dāng)是加快推進(jìn)××的城鎮(zhèn)化進(jìn)程。與東部沿海地區(qū)相比，××發(fā)展差距的一個(gè)重要表現(xiàn)是人口和產(chǎn)業(yè)的聚集程度明顯偏低，目前的城市化率僅有32%。若每年城市化率提高一個(gè)百分點(diǎn)，要達(dá)到目前全國的平均水平至少還需要10年時(shí)間，要達(dá)到沿海地區(qū)的水平則需要的時(shí)間更長。而且，目前××尚不具有較強(qiáng)集聚和輻射能力。因此，××需要加快城市化進(jìn)程，使××盡快成為贛粵閩湘四省通衢，成為中部崛起的支撐點(diǎn)和增長點(diǎn)，形成以中心城區(qū)為依托，縣城和小城鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系。同時(shí)，以城市為依托和紐帶，通過城市來整合資源、產(chǎn)業(yè)、市場和區(qū)域，形成強(qiáng)大的發(fā)展合力，促進(jìn)××經(jīng)濟(jì)的集約化經(jīng)營和規(guī)?；l(fā)展。
城市、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場體系將成為解決三農(nóng)問題的關(guān)鍵詞。城市作為一個(gè)發(fā)展極能夠把周圍的農(nóng)村帶進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)入市場大循環(huán)；同時(shí)，成為一個(gè)發(fā)展極的城市，隨著產(chǎn)業(yè)的壯大，又有力量從市場獲得各種資源、要素，并使之流向農(nóng)村。這種漫長的演變，其對(duì)于農(nóng)村的作用在于，使得農(nóng)民工就近轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人，得以大量農(nóng)民在城市定居轉(zhuǎn)為城市居民，進(jìn)而引致農(nóng)村土地制度的變革。
××作為中部地區(qū)的南大門，在全國率先開展了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的探索，雖然在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村方面任重道遠(yuǎn)，但因先發(fā)以及區(qū)位的原因，具有獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。其中關(guān)鍵性的優(yōu)勢(shì)在于毗鄰珠三角，交通便捷，有發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)的巨大空間。但目前農(nóng)村種植和養(yǎng)殖業(yè)呈現(xiàn)小型分散的特點(diǎn)，缺乏集中化和大型化的農(nóng)場工業(yè)化企業(yè)，也缺乏能充分滿足農(nóng)戶生產(chǎn)需要的運(yùn)輸集散配送系統(tǒng)。建設(shè)××綜合物流園區(qū)將能很好的提供這樣的市場基礎(chǔ)建設(shè)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，為推進(jìn)××的城市化作出重要貢獻(xiàn)。
建設(shè)××市綜合物流園區(qū)是立足××、服務(wù)贛粵閩湘四省、輻射全中國、面向海內(nèi)外的需要
從“大市場、大流通”的角度來看，“大市場、大流通”就是要建設(shè)一個(gè)多層次、多形態(tài)、多品種、全方位、開放統(tǒng)一的市場和流通體系。多層次指不同空間尺度上，如全國、省、市、縣及廣大農(nóng)村地區(qū)相互銜接的市場體系；多形態(tài)的市場指有形的交易市場、無形的電子交易和信息交易平臺(tái)、批發(fā)、零售、連鎖經(jīng)營等各種業(yè)態(tài)齊全的市場體系；多品種的市場指商品交易、金融交易、現(xiàn)貨交易、期貨交易市場統(tǒng)一；全方位的市場是指運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、銷售等功能齊備，為生產(chǎn)和生活領(lǐng)域提供全方位服務(wù)的市場；開放統(tǒng)一的市場是指向國際、國內(nèi)、省內(nèi)全面開放的、打破了地區(qū)封鎖和商品及要素流動(dòng)障礙的市場。××市綜合物流園區(qū)的建設(shè)的發(fā)展包括完善的交通運(yùn)輸和通信信息處理等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、物流園區(qū)和物流樞紐的規(guī)劃與建設(shè)以及便捷高效的商品和服務(wù)的流通體系等多方面的內(nèi)容，在形成完整的網(wǎng)絡(luò)之后，××市綜合物流園區(qū)將發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，成為服務(wù)贛粵閩湘四省、輻射全中國、面向海內(nèi)外的物流、商流、信息流中心。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十九
深圳xx化妝品有限公司是集化妝品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體，專門從事潔膚、護(hù)膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“xxx”商標(biāo)品牌，擁有八十多個(gè)品種，以超市為主要銷售模式，實(shí)行區(qū)域代理制，目前已擁有100多家代理商，產(chǎn)品熱銷全國一百多個(gè)城市，享有一定市場知名度。
為適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展，產(chǎn)品線不斷延伸，經(jīng)銷商隊(duì)伍不斷壯大、終端賣場散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品，又了解市場，同時(shí)具備培訓(xùn)能力的講師隊(duì)伍。經(jīng)過與公司總經(jīng)理xx先生、市場部經(jīng)理xxx先生的交流，初步達(dá)成合作意向。
市場背景
洗護(hù)用品市場劃分：
市場級(jí)別主要城市市場特點(diǎn)消費(fèi)者特點(diǎn)
一級(jí)市場北京、上海、廣州市場競爭激烈，品牌繁多，競爭對(duì)手多且一般實(shí)力雄厚、彈性高，是大投入，大產(chǎn)出型市場。品牌意識(shí)很強(qiáng)，消費(fèi)觀念比較新，消費(fèi)時(shí)考慮的因素比較多。
二級(jí)市場各省的省會(huì)城市在這一市場中，還有大概10—20%的市場空間，但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識(shí)較強(qiáng)，消費(fèi)觀念新穎購物時(shí)考慮比較全面。
三級(jí)市場內(nèi)地的各地級(jí)市超市剛剛興起，銷售終端的工作容易開展，品牌競爭的激烈程度有所減緩品牌意識(shí)不強(qiáng)消費(fèi)時(shí)較多地考慮了價(jià)格的因素。
四級(jí)市場縣、鎮(zhèn)類一級(jí)及農(nóng)村市場在這一級(jí)市場超市剛建或正在建，大品牌無暇顧及，小品牌又沒有能力跟上。消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)較少考慮到品牌因素，價(jià)格具有較高的分量。
“xxx”產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價(jià)格策略(中檔價(jià)位)上都可以看出是走大眾消費(fèi)路線。由于產(chǎn)品具有性價(jià)比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤空間大、企業(yè)實(shí)力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，在上表所示的二、三極市場應(yīng)該有較大發(fā)展空間和競爭力。與此同時(shí)，現(xiàn)存以下問題也不容忽視：
3、終端分布廣，總部控制力度相對(duì)削弱，此時(shí)，培訓(xùn)體系就起到渠道和紐帶的作用;
6、業(yè)務(wù)員分處各自區(qū)域，不易集中培訓(xùn);
此外，員工培訓(xùn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn)，是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心途徑，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。
工作思路
鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：
1、本項(xiàng)目所指培訓(xùn)首先圍繞市場、銷售體系和人員展開，生產(chǎn)、研發(fā)部門暫不涉及。
2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作請(qǐng)予充分重視，盡量參與。
3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入成長期，本身積累的大量優(yōu)秀文化、理念，營銷、管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)加以整理，培訓(xùn)推廣。
4、培訓(xùn)工作其實(shí)質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務(wù)人員)既是受訓(xùn)者，又必須掌握良好的溝通、培訓(xùn)技能。故而，開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源是本項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn)。
5、現(xiàn)有的《xxx促銷培訓(xùn)手冊(cè)》嚴(yán)格來講，只是一本現(xiàn)場銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)不明確，沒有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標(biāo)消費(fèi)群、消費(fèi)者購買習(xí)慣、手冊(cè)對(duì)促銷員工作的指導(dǎo)性等。
6、建議另編一本《營銷人員手冊(cè)》，與《促銷手冊(cè)》區(qū)分對(duì)應(yīng)，作為市場營銷人員工作及培訓(xùn)之指南。
8、逐步建立企業(yè)自有培訓(xùn)體系，讓培訓(xùn)工作做到“八有”：有目標(biāo)、有主題、有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評(píng)、有成效。
工作內(nèi)容
圍繞工作思路，暫定如下工作內(nèi)容供參考：
1、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，協(xié)助培訓(xùn)、考核體系的建立和維護(hù);
2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的編定、實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開發(fā)培訓(xùn)資源;
3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材《促銷員培訓(xùn)手冊(cè)》、《營銷人員工作手冊(cè)》的整理、完善;
5、制定培訓(xùn)管理制度，協(xié)助落實(shí)公司管理政策、銷售措施;
6、提供相關(guān)表格、文本;
基本培訓(xùn)項(xiàng)目(課程)
結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，培訓(xùn)課程安排三類：知識(shí)性培訓(xùn)、技能性培訓(xùn)和心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)(參見附件2)，以下是部分內(nèi)容：
1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售技能培訓(xùn);
2、商圈分析及業(yè)績提升培訓(xùn);
4、促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、激勵(lì)方法培訓(xùn)
5、對(duì)公司企業(yè)文化、管理機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)、方向了解及對(duì)制度的理解和執(zhí)行力培訓(xùn);
6、終端賣場管理及促銷執(zhí)行培訓(xùn);
7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動(dòng)訓(xùn)練;
8、溝通(對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下)、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn);
工作步驟
因雙方初次合作，暫定合作期限為四個(gè)月。合作方式為培訓(xùn)顧問+講師
第一階段：導(dǎo)入期 三月份
1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料，開展培訓(xùn)需求調(diào)查及分析，編定培訓(xùn)計(jì)劃;
2、在公司總部以培訓(xùn)或會(huì)議方式導(dǎo)入全員培訓(xùn)思想，明確職責(zé);(需公司領(lǐng)導(dǎo)主持、配合)
3、指導(dǎo)協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，初步建立培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)管理制度;
4、安排2—3次專題課程;
5、提供相關(guān)表格、文本;
第二階段：整合期 四—五月份
1、根據(jù)上階段工作開展情況，調(diào)整思路;
2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開發(fā)培訓(xùn)資源;
3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材、資料的整理、完善;
4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實(shí)施1—2次活動(dòng)(如拓展訓(xùn)練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等)。
6、進(jìn)一步完善培訓(xùn)、考核體系，維護(hù)運(yùn)作;
7、指導(dǎo)各區(qū)域市場人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問題;
8、建立員工培訓(xùn)考核檔案，為人事考評(píng)提供參考;
9、提供相關(guān)表格、文本;
第三階段：鞏固期 六月份
1、根據(jù)終端反饋情況，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;
2、安排1—2次重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場培訓(xùn);
3、制訂、調(diào)整下半年培訓(xùn)計(jì)劃;
4、指導(dǎo)各區(qū)域市場人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問題;
5、提供相關(guān)表格、文本;
注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進(jìn)度待與公司負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。
成果移交
1、公司培訓(xùn)體系基本建立，正常運(yùn)作;
2、《xxx促銷手冊(cè)》、《xxx營銷手冊(cè)》完成定稿;
3、為公司開發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;
4、重點(diǎn)區(qū)域市場現(xiàn)場培訓(xùn)不少于2次(具體時(shí)間、行程與公司協(xié)商決定);
6、提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格;
7、根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;
8、其他相關(guān)顧問服務(wù);
費(fèi)用
1、前期策劃+中期輔導(dǎo)培訓(xùn)+后續(xù)服務(wù)綜合報(bào)價(jià)人民幣xx萬元;
2、此為稅后報(bào)價(jià);
4、此方案由xx公司認(rèn)可后即生效，付款方式由雙方商議再定;
注：該方案為前期草案。內(nèi)容細(xì)節(jié)如有出入以《培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(項(xiàng)目明細(xì))》為準(zhǔn)。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇一
企業(yè)投資項(xiàng)目建議書應(yīng)該怎么書寫，書寫時(shí)需要注意什么?朋友們，以下是小編為大家準(zhǔn)備好的企業(yè)投資項(xiàng)目建議書范文，請(qǐng)參考!
一、項(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目名稱：有限公司投資建設(shè)項(xiàng)目。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：有限。
3.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：舒城縣合安路。
4.項(xiàng)目聯(lián)系人：有限(聯(lián)系電話：)
5.項(xiàng)目投資規(guī)模：該項(xiàng)目擬總投資1500萬元人民幣，固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺(tái)800萬元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬元、辦公設(shè)施30萬元)，購置土地使用權(quán)200萬元，流動(dòng)資金投資100萬元。
項(xiàng)目計(jì)劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。
二、項(xiàng)目背景和政策支持
(一) 項(xiàng)目提出的背景和必要性
項(xiàng)目主要投資人有限一直從事物流貨運(yùn)行業(yè)，對(duì)物流貨運(yùn)業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)物流貨運(yùn)市場和環(huán)境有較深入的分析和認(rèn)識(shí)。
另一方面，目前公司租賃其他企業(yè)場所進(jìn)行辦公經(jīng)營，公司發(fā)展受到場所瓶頸制約，規(guī)模難以擴(kuò)大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢(shì)和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，我公司已無法承接日益增長的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，投資建設(shè)該項(xiàng)目已成為客觀需要。
該項(xiàng)目擬投資1500萬元，建立一個(gè)現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運(yùn)輸設(shè)備，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二) 國家相關(guān)的政策支持
1、國家宏觀方面。
物流是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)最終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動(dòng)。
現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。
隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，物流業(yè)的市場需求持續(xù)擴(kuò)大，進(jìn)入21世紀(jì)以來，在國家繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控政策的影響下，中國物流行業(yè)保持較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范。
2009年以來，我國物流行業(yè)逐步走向復(fù)蘇的，物流市場整合步伐加快，呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結(jié)構(gòu)性變化。
從區(qū)域來看，東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區(qū)以內(nèi)需為主，加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，物流行業(yè)將保持了較快的增長速度。
物流行業(yè)的快速發(fā)展，一方面為保證經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)和支撐保障作用，另一方面也成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，開拓新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的重要手段。
伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴(kuò)張;與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整相適應(yīng)，物流產(chǎn)業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升;隨著物流市場的不斷擴(kuò)大，物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工將越來越細(xì);物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范，市場秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。
《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及各級(jí)政府陸續(xù)出臺(tái)的相關(guān)配套政策，為我國物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
“十二五”期間，中國經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇，農(nóng)村物流、零售業(yè)物流等細(xì)分市場投資前景樂觀。
2、我縣方面。
隨著國家繼續(xù)實(shí)施 “中部崛起”戰(zhàn)略，省委大力推進(jìn)“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)和我縣融入合肥經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展將迎來千載難逢的歷史機(jī)遇，未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)必將有一個(gè)大的發(fā)展。
同時(shí)《舒城縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出，積極發(fā)展如倉儲(chǔ)物流等第三產(chǎn)業(yè)，培育骨干商貿(mào)企業(yè)和商貿(mào)服務(wù)企業(yè);增強(qiáng)三次產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)性，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)發(fā)展。
加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢(shì)和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，均成為該項(xiàng)目實(shí)施的客觀需要。
因此，本項(xiàng)目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策。
(三) 項(xiàng)目的投資人概況
三、項(xiàng)目定位和選址
(一)項(xiàng)目定位
采用優(yōu)良運(yùn)輸設(shè)備，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，培訓(xùn)高水平員工隊(duì)伍，建立一個(gè)現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)。
本項(xiàng)目建成后，將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務(wù)行業(yè)實(shí)力，對(duì)本鎮(zhèn)乃至本縣商貿(mào)流通特別是農(nóng)產(chǎn)品流通將起到積極作用。
(二)項(xiàng)目選址
該投資建設(shè)項(xiàng)目位于舒城縣。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇二
趨勢(shì)：政府提出了20__年gdp增長“保八”而非“奔十”，這說明外部環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)并不像經(jīng)濟(jì)學(xué)家臆想的那么樂觀。另外，從四萬億投資規(guī)劃、十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃、家電和汽車下鄉(xiāng)，再到“刺激消費(fèi)增長、鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城安家落戶”的政策走勢(shì)看，也說明gdp增長“保八”的艱巨性和高層決策的無奈性。換句話說，如果“刺激消費(fèi)增長、撬動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)”這一殺手锏作用不大，中國經(jīng)濟(jì)在通脹預(yù)期作用下將會(huì)如何演繹?以故，20__年股市只能謹(jǐn)慎樂觀實(shí)戰(zhàn)：第三季度，目光繼續(xù)鎖定創(chuàng)業(yè)板和中小板——如果第三季度炒股還能賺錢，讓散戶賺錢的必然還是中小板和創(chuàng)業(yè)板那些估值偏低的小盤成長股，但你必須學(xué)會(huì)階段性止贏和潛心研究、逢低買入，逢高賣出。
一、股票投資的風(fēng)險(xiǎn)控制和操作策略。
(一)、風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)是對(duì)倉位的監(jiān)控。在弱勢(shì)和震蕩市中，忌滿倉操作。特別是在市場超級(jí)疲軟的情況下，偶爾的空倉休息尤為重要。
(二)、兩種操盤方法的結(jié)合。
1.正統(tǒng)方法。持倉比例六成。稱為一二三買入法。即關(guān)注中的股票，連續(xù)回調(diào)兩天之上，回踩支撐均線的時(shí)候買入一成倉位。不再創(chuàng)新低的時(shí)候再買入兩成倉位，反轉(zhuǎn)確立加之六成倉位。
2.漲停戰(zhàn)法?？创蟊P運(yùn)行趨勢(shì)及個(gè)股漲停狀況而定，其中之一不符合一成倉位買入;反之，兩成買入。
1.股票投資不是購買股票，而是購買股票代表的公司。
2.選擇某一股票的惟一原因必須是該公司具有盈利性。
3.購買無利潤的公司的股票，那不是投資，而是投機(jī)。
4.不能把你所擁有的全部資產(chǎn)都投資到股票上。
5.在某些情況下(例如嚴(yán)重的市場低迷)，股票不是一項(xiàng)好的投資選擇。
6.股票價(jià)格依賴于公司的運(yùn)營狀況。因此，公司的外部環(huán)境，例如消費(fèi)者情況、行業(yè)狀況、整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以及政治因素等，都是股票投資不可忽視的方面。
7.在選擇股票的過程中，個(gè)人的投資靈感和邏輯分析的重要性不亞于專家的建議。
8.要時(shí)刻保持清醒的頭腦，明白“你為何投資股票”以及“為何選中了某只股票”。
9.不能預(yù)測(cè)公司前景的時(shí)候，務(wù)必要使用止損指令。
10.使選擇了“長線投資”策略，也應(yīng)該時(shí)時(shí)追蹤股票動(dòng)態(tài)。當(dāng)它們不具有升值能力或者整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)時(shí)，你應(yīng)該果斷拋出股票。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇三
xx鎮(zhèn)xx自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項(xiàng)目區(qū)構(gòu)成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是xx保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西—藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項(xiàng)目毗鄰xx，除得天獨(dú)厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場和潛力巨大。
xx鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點(diǎn)初具規(guī)模，每年到xx尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，xx鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將xx避暑休閑開發(fā)做為xx文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
從國際看，在全球逐步變暖的趨勢(shì)和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團(tuán)有限公司就對(duì)項(xiàng)目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。
從國內(nèi)看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而xx自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對(duì)這一現(xiàn)象，xx鎮(zhèn)能夠打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項(xiàng)目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設(shè)施。
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處；
3、附屬設(shè)施：道路、臺(tái)階、護(hù)欄等。
從20xx年起至20xx年止，共計(jì)xx年。
20xx年，為規(guī)劃設(shè)計(jì)階段；20xx年，為主體施工建設(shè)階段；20xx年主體完善和配套建設(shè)階段；20xx年試點(diǎn)運(yùn)營和投入使用階段。
預(yù)計(jì)總投資xx億元，其中主體工程xx億元，附屬設(shè)施xx億元，其它xx億元。
項(xiàng)目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款xx億元，自籌xx億元。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇四
一、合資公司名稱：
二、合資公司地址：
三、合資公司宗旨：各方本著加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的愿望，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、設(shè)備、技術(shù)和科學(xué)管理方法，提高產(chǎn)品品質(zhì)，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品在市場上更具競爭力，使合資各方都能獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為國家增加外匯收入。
四、合資公司性質(zhì)：合資公司為中外合資有限責(zé)任公司，合資各方以各自認(rèn)繳的出資額對(duì)合資公司的債務(wù)承有限責(zé)任，按注冊(cè)資本的比例分享利潤和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損。
五、經(jīng)營范圍：
1、機(jī)械零配件、氣動(dòng)元件、汽車零配件、液壓膠管總成的制造、加工、銷售、研發(fā)；
2、自營和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口(但國家限定經(jīng)營或禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外)。
生產(chǎn)規(guī)模：年產(chǎn)值為陸佰萬美元。
六、合資各方基本情況：
a、中方：
1、名稱：(以下簡稱甲方)。
法定地址：，國籍：中國。
專業(yè)從事相關(guān)產(chǎn)品的制造加工銷售，擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，經(jīng)營狀況良好。
2、名稱：(以下簡稱乙方)。
法定地址：國籍：中國。
專業(yè)從事相關(guān)產(chǎn)品的制造加工銷售，擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，經(jīng)營狀況良好。
b、外方(以下簡稱丙方)：
名稱：
法定地址：。
丙方長期從事與本合資企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)，擁有一定的銷售渠道，具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，信譽(yù)良好。
七、投資總額和注冊(cè)資本：總投資18.75萬美元，注冊(cè)資本18.75萬美元，折合人民幣壹佰伍拾萬元整。
八、投資比例及出資方式：
甲方：出資8.4375萬美元，占注冊(cè)資本的45％，以人民幣折合美元投入。
乙方：出資5.625萬美元，占注冊(cè)資本的30％；以人民幣折合美元投入。
乙方:出資4.6875萬美元，占注冊(cè)資本的25％，以美元現(xiàn)匯投入。
九、產(chǎn)品內(nèi)外銷比例：產(chǎn)品50％外銷。
十、合資公司的合資期限為，以后經(jīng)合資各方提議，董事會(huì)通過，報(bào)中國有關(guān)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，可以延長。
十一、該項(xiàng)目已于二00六年五月簽訂了意向書，并經(jīng)人民政府批準(zhǔn)立項(xiàng)。
xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇五
今天的企業(yè)在兩個(gè)世界中競爭：一個(gè)是管理者可以看得見摸得著的實(shí)體世界;另一個(gè)則是由信息所構(gòu)成的虛擬世界。
it在企業(yè)的作用越來越重要，但在很多企業(yè)中普遍存在以下問題：
1、業(yè)務(wù)流程復(fù)雜且變化多，且無法形成端到端的高效流程。
3、缺少整體規(guī)劃，it投資大部分變成了信息孤島，存在不同程度的重復(fù)建設(shè)。
it系統(tǒng)如果不能滿足商業(yè)需求，那將是大大的浪費(fèi)，而業(yè)務(wù)過程沒有相應(yīng)的it支持，效率很難提高。基于戰(zhàn)略先行的企業(yè)架構(gòu)的目標(biāo)就是幫助企業(yè)通過it投資獲取最大的商業(yè)價(jià)值，它是一種高層次的企業(yè)視野，聚焦于組織的it架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)之間。
為了了解企業(yè)架構(gòu)，我們先從it應(yīng)用在每個(gè)企業(yè)信息化發(fā)展成熟度歷程來看：
1、it響應(yīng)業(yè)務(wù)。
企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展需要信息系統(tǒng)的輔助，這個(gè)時(shí)期主要靠各業(yè)務(wù)單元分別給it部門提出自己的需求來推動(dòng)it項(xiàng)目建設(shè)。企業(yè)常使用“項(xiàng)目導(dǎo)向”的信息化建設(shè)方法，于是在日趨復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求面前落入無法支持的尷尬境地。當(dāng)遇到無法整合新的業(yè)務(wù)時(shí)，只有一個(gè)解決的辦法，那就是又再次提出新的項(xiàng)目。
2、it協(xié)同業(yè)務(wù)。
隨著各業(yè)務(wù)推動(dòng)的it項(xiàng)目建設(shè)越來越多，導(dǎo)致信息孤島的存在，it開始無法適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化，為了擺脫這種困境，企業(yè)必須把信息化看成是一個(gè)演進(jìn)的過程，而不是一個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目的綜合，企業(yè)需要一個(gè)靈活、低成本、組件化的企業(yè)架構(gòu)，通過業(yè)務(wù)組件之間不同的協(xié)作關(guān)系，就可以建立不同的運(yùn)營模式，它是企業(yè)根據(jù)自身戰(zhàn)略目標(biāo)不斷調(diào)整，不斷積累的過程。
3、it影響戰(zhàn)略。
現(xiàn)代企業(yè)面臨著環(huán)境面臨環(huán)境多變、競爭激烈的外部環(huán)境，特別是大型科技企業(yè)所面臨的企業(yè)管理對(duì)象是復(fù)雜的組織體，企業(yè)面臨的不再是單一的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等維度管理命題，而是全價(jià)值鏈的技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、供應(yīng)鏈管理、售后服務(wù)以及人力資源管理等復(fù)雜組織體的管理。這種管理復(fù)雜度導(dǎo)致企業(yè)很難再依靠自我進(jìn)化的發(fā)展模式，單憑企業(yè)家的勇氣和魄力已經(jīng)無法保持企業(yè)的基業(yè)長青。企業(yè)需要從戰(zhàn)略出發(fā)，開展頂層設(shè)計(jì)，對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行業(yè)務(wù)與it的分解和對(duì)接，從而形成一套能夠解決面對(duì)復(fù)雜多變環(huán)境的基于企業(yè)架構(gòu)的治理方法論。一些優(yōu)秀的企業(yè)開始在這種環(huán)境下深刻認(rèn)識(shí)到it規(guī)劃的缺失所帶來的一系列問題和后果，并繼而從內(nèi)在生發(fā)出對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃的需求。
ibm商業(yè)價(jià)值研究院在對(duì)全球5000多位高管進(jìn)行了調(diào)研，大家普遍認(rèn)為正身處歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，技術(shù)進(jìn)步在不斷顛覆現(xiàn)狀，且為今后帶來巨大的動(dòng)蕩。產(chǎn)業(yè)日益融合，新的競爭對(duì)手層出不窮，而且速度相當(dāng)驚人。他們認(rèn)為在未來三到五年內(nèi)，移動(dòng)解決方案、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算將對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)帶來重大影響，it已經(jīng)不再知識(shí)企業(yè)的輔助角色，它正在慢慢變成業(yè)務(wù)的一部分，很多企業(yè)也已經(jīng)開始進(jìn)行從戰(zhàn)略先行出發(fā)的企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃項(xiàng)目，從業(yè)務(wù)推動(dòng)it建設(shè)發(fā)展為it影響業(yè)務(wù)架構(gòu)到最終it推動(dòng)戰(zhàn)略制定。
在企業(yè)決定實(shí)施企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目之前，我們來看看成功的企業(yè)架構(gòu)能幫我們解決的一些問題，這有助于對(duì)企業(yè)架構(gòu)能做到什么有個(gè)概念性的認(rèn)識(shí)：
1、問題：不可靠的企業(yè)信息。
不同信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)重復(fù)甚至不一致將導(dǎo)致企業(yè)獲取到不可靠的信息。企業(yè)如果在不準(zhǔn)確信息的基礎(chǔ)上做決定將是很嚴(yán)重的問題。企業(yè)構(gòu)架可以幫助組織理解什么信息是不可靠的，它影響到哪些組織，解決問題需要哪些步驟。
2、問題：不及時(shí)的企業(yè)信息。
企業(yè)不僅依賴可靠的信息，企業(yè)還需要及時(shí)的信息作出決定來適應(yīng)變化，否則可能錯(cuò)過最佳時(shí)機(jī)。不及時(shí)的信息往往也會(huì)導(dǎo)致頻繁的人工干預(yù)，而人工干預(yù)也就意味it系統(tǒng)沒有很好地與業(yè)務(wù)需求整合。企業(yè)構(gòu)架可以幫助組織理解使用哪種方法會(huì)更好，盡可能地減少人工干預(yù)。
3、問題：新的潛在復(fù)雜項(xiàng)目。
企業(yè)的發(fā)展勢(shì)必帶來新的潛在項(xiàng)目，如果沒有完全理解這個(gè)項(xiàng)目同業(yè)務(wù)過程之間的關(guān)系，項(xiàng)目往往是不會(huì)成功的。企業(yè)構(gòu)架能幫助it部門在項(xiàng)目開始之前準(zhǔn)確理解商業(yè)需求，這樣就大大地增加了項(xiàng)目成功的幾率。
以上九個(gè)問題其實(shí)也是企業(yè)架構(gòu)能給企業(yè)帶來的價(jià)值，如果要簡單的說明價(jià)值，其實(shí)就一點(diǎn)：戰(zhàn)略到運(yùn)營的銜接，幫助企業(yè)建立可持續(xù)優(yōu)化的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)架構(gòu)通過業(yè)務(wù)和it兩方面去達(dá)成這個(gè)目標(biāo)：
1、業(yè)務(wù)能力的系統(tǒng)建設(shè)：幫助各專業(yè)業(yè)務(wù)線條進(jìn)行有效的橫向溝通和配合，減少或消除業(yè)務(wù)能力的重疊和資源浪費(fèi)。對(duì)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)變化為新的業(yè)務(wù)能力單元建設(shè)，以后各個(gè)業(yè)務(wù)部門使用的不再是孤立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，而是按需由業(yè)務(wù)能力單元組裝成的可靈活配置的業(yè)務(wù)應(yīng)用。
2、提高it投資回報(bào)：每個(gè)it項(xiàng)目都是遵守企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃而開展的，確定了it投資的價(jià)值最大化，同時(shí)規(guī)避、減少或消除it項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
如果你認(rèn)同企業(yè)架構(gòu)的重要性以及它所能帶給企業(yè)的價(jià)值，那么接下來我們來看看企業(yè)架構(gòu)主要包括哪幾部分。
總的來說，企業(yè)架構(gòu)包括戰(zhàn)略架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)和it架構(gòu)。
1、戰(zhàn)略架構(gòu)：主要定義了企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值以及企業(yè)內(nèi)外部協(xié)作關(guān)系，描述了企業(yè)如何滿足客戶需求、進(jìn)行市場競爭、與合作伙伴合作、建立運(yùn)營體系、考核績效等，核心是確定企業(yè)的核心能力并進(jìn)行能力分解，建立了企業(yè)戰(zhàn)略與日常運(yùn)營之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
2、業(yè)務(wù)架構(gòu)：主要包括了業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)信息、業(yè)務(wù)規(guī)則、組織架構(gòu)等幾個(gè)方面。很多流程都是企業(yè)信息化的起點(diǎn)，it的很多需求都來自于流程設(shè)計(jì)，其中最為重要的組成部分便是業(yè)務(wù)流程。
3、it架構(gòu)：主要包括數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)。
4、數(shù)據(jù)架構(gòu)：數(shù)據(jù)是對(duì)客觀事物的真實(shí)表現(xiàn)，數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理以后，才能成為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營決策的`關(guān)鍵信息。數(shù)據(jù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)主要包括數(shù)據(jù)項(xiàng)、屬性和關(guān)系的模型建立。
6、技術(shù)架構(gòu)：是it架構(gòu)中比較底層的架構(gòu)，它定義了如何建立一個(gè)it運(yùn)行環(huán)境來支持?jǐn)?shù)據(jù)和應(yīng)用架構(gòu)，以保證業(yè)務(wù)的正常開展。
對(duì)于以上幾部分內(nèi)容，都需要分析企業(yè)的現(xiàn)狀和未來的架構(gòu)，既要考慮到如何利用現(xiàn)有的技術(shù)和資源，也要考慮到未來的發(fā)展。
為了構(gòu)建一個(gè)成功的企業(yè)架構(gòu)，一般遵循以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和工作方式：
1.ea項(xiàng)目必須由高層發(fā)起和推動(dòng)。
企業(yè)架構(gòu)的重點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)未來的目標(biāo)，而不是現(xiàn)在的問題。企業(yè)架構(gòu)屬于戰(zhàn)略層面的工作，是自上而下的，這屬于管理范疇，而不只是技術(shù)范疇。但目前國內(nèi)很多企業(yè)都只有it架構(gòu)圖，用來描述復(fù)雜的系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，卻沒有反映業(yè)務(wù)的架構(gòu)圖，這導(dǎo)致企業(yè)it規(guī)劃工作主要由it部門負(fù)責(zé)。而it部門處理各業(yè)務(wù)部門的問題都忙不過來，導(dǎo)致他們的精力只能從it角度出發(fā)去了解現(xiàn)有系統(tǒng)情況再進(jìn)行系統(tǒng)改造，這根本無法真正達(dá)到企業(yè)級(jí)架構(gòu)幫助改善運(yùn)營、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和it相互支持的目的，所以正確的企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法應(yīng)該由企業(yè)高層管理者發(fā)起和推動(dòng)。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇六
以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。
及眾多資金雄厚的上市公司進(jìn)入。由于處于公用事業(yè)體制轉(zhuǎn)軌初期，各種政策不完善，行業(yè)進(jìn)入障礙主要是資金及政策限制，門檻較低。
5、潛代品
水的替代威脅較小，但也面臨著來自純凈水企業(yè)對(duì)生活用水的替代、凈化處理企業(yè)對(duì)工業(yè)用水的替代等。
本建議書包括以下4個(gè)部分
項(xiàng)目背景及對(duì)a公司咨詢需求的理解
對(duì)我國水務(wù)行業(yè)商業(yè)機(jī)會(huì)的看法
對(duì)解決a公司收購項(xiàng)目的整體思路及方案
項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃及成果
影響收購的各關(guān)聯(lián)因素關(guān)系圖
咨詢項(xiàng)目實(shí)施程序
收購中可能遇到的問題及解決方案
收購方式的確定
收購?fù)ǔ？刹扇≠Y產(chǎn)置換、現(xiàn)金收購股權(quán)、合資合作、承擔(dān)債務(wù)等方式獲取目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)，我們將根據(jù)收購方的戰(zhàn)略，選取合適的方式，以最小代價(jià)達(dá)到其收購目標(biāo)。
收購的潛在風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)我們對(duì)中國水務(wù)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解，以收購方式進(jìn)入水務(wù)行業(yè)可能存在以下風(fēng)險(xiǎn)：被收購方管理層及員工的反對(duì)、目標(biāo)企業(yè)的歷史包袱、當(dāng)?shù)卣南拗啤撛诘氖召徃偁帉?duì)手及收購后的業(yè)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)，如果是收購上市公司，還將面臨更多的法規(guī)及監(jiān)管程序限制。
我們將采取下列對(duì)策降低和規(guī)避上述風(fēng)險(xiǎn)：一是通過對(duì)水務(wù)行業(yè)及目標(biāo)企業(yè)的盡職調(diào)查，充分揭示目標(biāo)企業(yè)隱藏的問題如網(wǎng)管陳舊、欠費(fèi)、人員對(duì)改制收購的心理等，解決信息不對(duì)稱。二是充分利用咨詢公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，溝通相關(guān)各方關(guān)系降低各種阻礙。三是對(duì)目標(biāo)企業(yè)估值，設(shè)計(jì)合理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)收購對(duì)手競爭。
收購過程的協(xié)調(diào)
收購過程將涉及律師、審計(jì)、評(píng)估協(xié)調(diào)及與被收購方的談判。可以形成以咨詢顧問為總聯(lián)系人的收購小組，協(xié)調(diào)解決收購中法律、財(cái)務(wù)等問題，充分利用法律政策妥善解決被購企業(yè)職工安置問題，協(xié)助與被收購方的談判。
融資及支付
我們將根據(jù)收購項(xiàng)目的具體情況，設(shè)計(jì)合適的融資結(jié)構(gòu)及支付方式，以降低收購成本。
收購后的整合
收購能否成功的最后關(guān)鍵問題就是能否有效地完成整合以創(chuàng)造價(jià)值。整合涉及如何實(shí)現(xiàn)收購方與被購企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，采取何種營運(yùn)方式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)及收購戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)后如何進(jìn)一步實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合以不斷擴(kuò)張。
針對(duì)上述問題，我們將運(yùn)用咨詢顧問的豐富整合經(jīng)驗(yàn)，對(duì)水務(wù)產(chǎn)業(yè)營運(yùn)及價(jià)值鏈的深入研究，發(fā)現(xiàn)水務(wù)行業(yè)的投資機(jī)會(huì)，設(shè)計(jì)整合重組方案。目前我國水務(wù)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合剛剛開始，bot及tot模式還不成熟，信息化程度還較低，存在大量業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)，我們將利用自身優(yōu)勢(shì)向客戶提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)業(yè)整合路徑。
以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。
及眾多資金雄厚的上市公司進(jìn)入。由于處于公用事業(yè)體制轉(zhuǎn)軌初期，各種政策不完善，行業(yè)進(jìn)入障礙主要是資金及政策限制，門檻較低。
5、潛代品
水的替代威脅較小，但也面臨著來自純凈水企業(yè)對(duì)生活用水的替代、凈化處理企業(yè)對(duì)工業(yè)用水的替代等。
本建議書包括以下4個(gè)部分
項(xiàng)目背景及對(duì)a公司咨詢需求的理解
對(duì)我國水務(wù)行業(yè)商業(yè)機(jī)會(huì)的看法
對(duì)解決a公司收購項(xiàng)目的整體思路及方案
項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃及成果
影響收購的各關(guān)聯(lián)因素關(guān)系圖
咨詢項(xiàng)目實(shí)施程序
收購中可能遇到的問題及解決方案
收購方式的確定
收購?fù)ǔ？刹扇≠Y產(chǎn)置換、現(xiàn)金收購股權(quán)、合資合作、承擔(dān)債務(wù)等方式獲取目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)，我們將根據(jù)收購方的戰(zhàn)略，選取合適的方式，以最小代價(jià)達(dá)到其收購目標(biāo)。
收購的`潛在風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)我們對(duì)中國水務(wù)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解，以收購方式進(jìn)入水務(wù)行業(yè)可能存在以下風(fēng)險(xiǎn)：被收購方管理層及員工的反對(duì)、目標(biāo)企業(yè)的歷史包袱、當(dāng)?shù)卣南拗啤撛诘氖召徃偁帉?duì)手及收購后的業(yè)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)，如果是收購上市公司，還將面臨更多的法規(guī)及監(jiān)管程序限制。
我們將采取下列對(duì)策降低和規(guī)避上述風(fēng)險(xiǎn)：一是通過對(duì)水務(wù)行業(yè)及目標(biāo)企業(yè)的盡職調(diào)查，充分揭示目標(biāo)企業(yè)隱藏的問題如網(wǎng)管陳舊、欠費(fèi)、人員對(duì)改制收購的心理等，解決信息不對(duì)稱。二是充分利用咨詢公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，溝通相關(guān)各方關(guān)系降低各種阻礙。三是對(duì)目標(biāo)企業(yè)估值，設(shè)計(jì)合理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)收購對(duì)手競爭。
收購過程的協(xié)調(diào)
收購過程將涉及律師、審計(jì)、評(píng)估協(xié)調(diào)及與被收購方的談判。可以形成以咨詢顧問為總聯(lián)系人的收購小組，協(xié)調(diào)解決收購中法律、財(cái)務(wù)等問題，充分利用法律政策妥善解決被購企業(yè)職工安置問題，協(xié)助與被收購方的談判。
融資及支付
我們將根據(jù)收購項(xiàng)目的具體情況，設(shè)計(jì)合適的融資結(jié)構(gòu)及支付方式，以降低收購成本。
收購后的整合
收購能否成功的最后關(guān)鍵問題就是能否有效地完成整合以創(chuàng)造價(jià)值。整合涉及如何實(shí)現(xiàn)收購方與被購企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，采取何種營運(yùn)方式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)及收購戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)后如何進(jìn)一步實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合以不斷擴(kuò)張。
針對(duì)上述問題，我們將運(yùn)用咨詢顧問的豐富整合經(jīng)驗(yàn)，對(duì)水務(wù)產(chǎn)業(yè)營運(yùn)及價(jià)值鏈的深入研究，發(fā)現(xiàn)水務(wù)行業(yè)的投資機(jī)會(huì)，設(shè)計(jì)整合重組方案。目前我國水務(wù)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合剛剛開始，bot及tot模式還不成熟，信息化程度還較低，存在大量業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)，我們將利用自身優(yōu)勢(shì)向客戶提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)業(yè)整合路徑。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇七
(四).調(diào)研模塊：
(1).項(xiàng)目提出的背景;(2).項(xiàng)目概況;(3).問題及建議;。
(1).市場現(xiàn)狀分析;(2).產(chǎn)品供需預(yù)測(cè);(3).價(jià)格預(yù)測(cè);(4).競爭力分析;(5).市場風(fēng)險(xiǎn)分析。
(1).資源可利用量;(2).資源品質(zhì)情況;(3).資源賦存條件;(4).資源開發(fā)價(jià)值。
(1).建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案構(gòu)成;(2).建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案選;(3).推薦的技術(shù)方案與產(chǎn)品方案;(4).現(xiàn)有設(shè)施利用情況。
(1).場址現(xiàn)狀;(2).場址方案比較;(3).推薦的場址方案;(4).現(xiàn)有場地的利用情況。
(1).技術(shù)方案選擇;(2).主要設(shè)備方案選擇;(3).工程方案選擇選;(4).優(yōu)化最佳。
(1).主要原材料的供應(yīng)方案;(2).燃料的供應(yīng)方案;。
(1).總圖布置方案;(2).場內(nèi)外運(yùn)輸方案;(3).公用工程與輔助工程方案;(4).對(duì)比現(xiàn)有公用設(shè)施的綜合利用。
(1).節(jié)能措施;(2).能耗指標(biāo)分析;。
(1).節(jié)水措施;(2).水耗指標(biāo)分析;。
(1).環(huán)境條件調(diào)查;(2).影響環(huán)境因素分析;(3).環(huán)境保護(hù)措施。
(1).危險(xiǎn)因素與危險(xiǎn)程度分析;(2).安全防范措施;(3).衛(wèi)生保健措施;(4).消防措施。
(1).組織機(jī)構(gòu)設(shè)置其適應(yīng)性分析;(2).人力資源配置;(3).員工培訓(xùn)。
(1).建設(shè)工期;(2).實(shí)施進(jìn)度安排;(3).工序的銜接。
(1).建設(shè)投資估算;(2).流動(dòng)資金估算;(3).投資估算表。
(1).融資的組織形式;(2).資本金籌措;(3).債務(wù)資金籌措;(4).融資方案分析。
(1).財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取;(2).銷售收入與成本費(fèi)用估算;(3).財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(4).盈利能力分析;(5).償債能力分析(6).不確定性分析;(7).財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
(1).項(xiàng)目社會(huì)影響分析;(2).項(xiàng)目所在地區(qū)適應(yīng)性分析;(3).社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。
(1).項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;(2).風(fēng)險(xiǎn)程度分析;(3).防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策;。
(1).推薦總體方案總體措施;(2).推薦方案優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)描述;(3).主要對(duì)比方案。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇八
一、項(xiàng)目概況。
1.項(xiàng)目名稱：有限公司投資建設(shè)項(xiàng)目。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：有限。
3.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：舒城縣合安路。
4.項(xiàng)目聯(lián)系人：有限(聯(lián)系電話：)。
5.項(xiàng)目投資規(guī)模：該項(xiàng)目擬總投資1500萬元人民幣，固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺(tái)800萬元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬元、辦公設(shè)施30萬元)，購置土地使用權(quán)200萬元，流動(dòng)資金投資100萬元。
項(xiàng)目計(jì)劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。
二、項(xiàng)目背景和政策支持。
(一)項(xiàng)目提出的背景和必要性。
項(xiàng)目主要投資人有限一直從事物流貨運(yùn)行業(yè)，對(duì)物流貨運(yùn)業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)物流貨運(yùn)市場和環(huán)境有較深入的分析和認(rèn)識(shí)。
另一方面，目前公司租賃其他企業(yè)場所進(jìn)行辦公經(jīng)營，公司發(fā)展受到場所瓶頸制約，規(guī)模難以擴(kuò)大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢(shì)和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，我公司已無法承接日益增長的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，投資建設(shè)該項(xiàng)目已成為客觀需要。
該項(xiàng)目擬投資1500萬元，建立一個(gè)現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運(yùn)輸設(shè)備，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)國家相關(guān)的政策支持。
1、國家宏觀方面。
物流是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)最終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動(dòng)。
現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。
隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，物流業(yè)的市場需求持續(xù)擴(kuò)大，進(jìn)入21世紀(jì)以來，在國家繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控政策的影響下，中國物流行業(yè)保持較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范。
以來，我國物流行業(yè)逐步走向復(fù)蘇的，物流市場整合步伐加快，呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結(jié)構(gòu)性變化。
從區(qū)域來看，東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區(qū)以內(nèi)需為主，加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，物流行業(yè)將保持了較快的增長速度。
物流行業(yè)的快速發(fā)展，一方面為保證經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)和支撐保障作用，另一方面也成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，開拓新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的重要手段。
伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴(kuò)張;與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整相適應(yīng)，物流產(chǎn)業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升;隨著物流市場的不斷擴(kuò)大，物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工將越來越細(xì);物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范，市場秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。
《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及各級(jí)政府陸續(xù)出臺(tái)的相關(guān)配套政策，為我國物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
“十二五”期間，中國經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇，農(nóng)村物流、零售業(yè)物流等細(xì)分市場投資前景樂觀。
2、我縣方面。
隨著國家繼續(xù)實(shí)施“中部崛起”戰(zhàn)略，省委大力推進(jìn)“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)和我縣融入合肥經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展將迎來千載難逢的歷史機(jī)遇，未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)必將有一個(gè)大的發(fā)展。
同時(shí)《舒城縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出，積極發(fā)展如倉儲(chǔ)物流等第三產(chǎn)業(yè)，培育骨干商貿(mào)企業(yè)和商貿(mào)服務(wù)企業(yè);增強(qiáng)三次產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)性，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)發(fā)展。
加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢(shì)和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，均成為該項(xiàng)目實(shí)施的客觀需要。
因此，本項(xiàng)目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策。
(三)項(xiàng)目的投資人概況。
采用優(yōu)良運(yùn)輸設(shè)備，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，培訓(xùn)高水平員工隊(duì)伍，建立一個(gè)現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)。
本項(xiàng)目建成后，將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務(wù)行業(yè)實(shí)力，對(duì)本鎮(zhèn)乃至本縣商貿(mào)流通特別是農(nóng)產(chǎn)品流通將起到積極作用。
(二)項(xiàng)目選址。
該投資建設(shè)項(xiàng)目位于舒城縣。
地處舒城南大門，舒城、廬江、桐城三縣結(jié)合部，全鎮(zhèn)轄12個(gè)村和一個(gè)街道居委會(huì)，總?cè)丝?.34萬人，總面積78.4平方千米，現(xiàn)有耕地2.4萬畝，山場4.5萬畝，其中，優(yōu)質(zhì)茶園8000畝，盛產(chǎn)茶葉,是全省聞名的“茶葉之鄉(xiāng)”。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇九
1、社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目建議書名稱：
2、項(xiàng)目法人：
3、建設(shè)地點(diǎn)：
4、建設(shè)內(nèi)容：
5、建設(shè)規(guī)模：
6、概算投資：
7、效益分析：
(此部分是社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目建議書重點(diǎn)部分之一，根據(jù)項(xiàng)目的差異略有不同)
(一)項(xiàng)目背景：
1、建設(shè)單位概況2、建議書編制依據(jù)3、提出的理由與過程
(二)基本條件：
1、擬建地址狀況2、擬建地址的建設(shè)條件：
(三)項(xiàng)目建設(shè)的意義：
(一)建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1、建設(shè)規(guī)模及理由
2、建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
(社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目建議書必不可少部分)
(一)投資估算
1、投資估算依據(jù)2、建設(shè)投資估算3、投資估算表
(二)資金籌措方案
1、項(xiàng)目法人自籌資金2、信貸融資
(一)經(jīng)濟(jì)效益
(二)社會(huì)效益
建議人：xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十
xx鎮(zhèn)xx自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項(xiàng)目區(qū)構(gòu)成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西-藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項(xiàng)目毗鄰北京，除得天獨(dú)厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場和潛力巨大。
二、項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)
xx鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點(diǎn)初具規(guī)模，每年到xx尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，xx鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將xx九龍洼避暑休閑開發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
從國際看，在全球逐步變暖的趨勢(shì)和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團(tuán)有限公司就對(duì)項(xiàng)目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。
從國內(nèi)看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而xx自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對(duì)這一現(xiàn)象，xx鎮(zhèn)能夠打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項(xiàng)目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設(shè)施。
四、項(xiàng)目建設(shè)資料
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;
3、附屬設(shè)施：道路、臺(tái)階、護(hù)欄等。
五、項(xiàng)目建設(shè)期限
從20xx年起至20xx年止，共計(jì)4年。
20xx年，為規(guī)劃設(shè)計(jì)階段;20xx年，為主體施工建設(shè)階段;20xx年主體完善和配套建設(shè)階段;20xx年試點(diǎn)運(yùn)營和投入使用階段。
六、項(xiàng)目建設(shè)投資與資金籌措
預(yù)計(jì)總投資2億元，其中主體工程1。6億元，附屬設(shè)施0。3億元，其它0。1億元。
項(xiàng)目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1。5億元，自籌0。5億元。
七、經(jīng)濟(jì)效益分析(略)
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十一
化工項(xiàng)目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報(bào)準(zhǔn)備同外國合營者興辦合資經(jīng)營企業(yè)的建議性文件.化工項(xiàng)目建議書范文的寫法并不復(fù)雜，研究報(bào)告指出：它是在調(diào)查研究,收集資料,勘察建設(shè)地點(diǎn),初步分析投資效果的基礎(chǔ)上,論述擬辦項(xiàng)目的必要性和可能性.它的目的在于爭取批準(zhǔn)立項(xiàng).下面給大家介紹一下化工項(xiàng)目建議書范文及格式。
項(xiàng)目主辦單位:(企業(yè)名稱)
單位負(fù)責(zé)人:(廠長或經(jīng)理)
從國內(nèi)外技術(shù)上,產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,從利用外資,產(chǎn)品出口,培養(yǎng)人才,增加收益等方面,說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體),人員情況,技術(shù)力量,領(lǐng)導(dǎo)班子,固定資產(chǎn),設(shè)備,場地,原有產(chǎn)品產(chǎn)量,產(chǎn)值,利潤,產(chǎn)品出口等情況。
外國合營者公司名稱,國別,資本,業(yè)務(wù)范圍,規(guī)模,產(chǎn)品聲譽(yù),銷售情況等。
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模
(二)合營年
(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址,占地面積,建筑面積(新建,擴(kuò)建,改造)
(四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人,技術(shù)人員,管理人員)
(五)投資總額,注冊(cè)資本和各方出資比例
(六)投資方式和資金來源:中方以土地使用權(quán),建筑物,房屋,機(jī)器設(shè)備等作價(jià)的估算,現(xiàn)金投資(外匯,人民幣)和來源(自籌,貸款,租賃);外國合營者以現(xiàn)金,機(jī)器設(shè)備,工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資,對(duì)其作價(jià),估價(jià)方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平,在國內(nèi)外具有競爭能力,產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計(jì)。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料,燃料,動(dòng)力,交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術(shù),經(jīng)濟(jì)效益分析
產(chǎn)品的性能和價(jià)格(內(nèi)外銷),成本,收益估算、生產(chǎn)手段,生產(chǎn)效率提高程度、能源和原材料的節(jié)約效果、中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算:合營期間各方利潤,項(xiàng)目投資利潤率,投資回收年限的估算等。
經(jīng)濟(jì)效益分析:
合營期間的稅收,勞動(dòng)就業(yè)人數(shù),技術(shù)水平的提高等。
何時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流,出國考察,編寫可行性研究報(bào)告,組織洽談,簽約,施工,試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃,分期實(shí)施項(xiàng)目,應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。
(一)邀請(qǐng)外國合營者來華技術(shù)交流計(jì)劃
(二)出國考察計(jì)劃
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十二
項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目由來及背景。
項(xiàng)目承辦單位和項(xiàng)目投資者的有關(guān)情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。
興辦外商投資項(xiàng)目要簡述：
（1）合營各方概況，即：合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實(shí)力、技術(shù)力量等。
（2）合營方式（注明合資、合作、獨(dú)資）。
（3）合營年限。
（4）經(jīng)營范圍。
（5）產(chǎn)品銷售方向（內(nèi)銷或出口比例）。
簡述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，要簡述技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容（關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專利）、擬引進(jìn)技術(shù)設(shè)備水平及其國別和廠商。
產(chǎn)品技術(shù)水平及市場銷售前景。
（二）項(xiàng)目建設(shè)初步選址及建設(shè)條件
項(xiàng)目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍（四至范圍）、占用土地類別（國有、集體所有）和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。
如果不指定建設(shè)地點(diǎn)，要提出對(duì)占地的基本要求。
項(xiàng)目建設(shè)條件。簡述能源供應(yīng)條件、主要原材料供應(yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實(shí)現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項(xiàng)目，要提出拆遷安置初步方案。
（三）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)性項(xiàng)目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力；非生產(chǎn)項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)說明其規(guī)模，如旅館、賓館項(xiàng)目要說明有多少客房、多少床位；房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量；成片開發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項(xiàng)工程的建筑面積。
（四）環(huán)境影響
一般民用建筑項(xiàng)目不寫，其他非工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目簡寫。
（五）投資估算及資金來源
項(xiàng)目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目要說明進(jìn)口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額，建設(shè)費(fèi)用和購置國內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額；外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊(cè)資本數(shù)額、合營各方投入注冊(cè)資本的比例、出資方式及利潤分配方式。
資金來源。利用銀行貸款的項(xiàng)目要將注設(shè)期間的貸款利息計(jì)入總投資內(nèi)。
利用外資項(xiàng)目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
（六）建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想。
（七）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算。
（八）結(jié)論。
（九）附件
建設(shè)項(xiàng)目擬選位置地形圖（城近郊區(qū)比例尺為1：20xx；遠(yuǎn)郊區(qū)縣比例尺為1：10000）。標(biāo)明項(xiàng)目建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。
在自有地皮上建設(shè)，要附市規(guī)劃部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)初步選址意見（規(guī)劃要點(diǎn)或其它文件）。
國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項(xiàng)目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。
外商投資項(xiàng)目要附以下材料
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。
（2）合營各方的營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。
（3）合營各方簽署的合營意向書（境內(nèi)單位要有上級(jí)主管部門的意見）。
兩個(gè)或兩個(gè)以上境內(nèi)單位合建的項(xiàng)目要附以下材料
（1）合建各方簽署的意向書（要有上級(jí)主管部門的意見）。
（2）合建各方的營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。
其他附件材料。
二、基本建設(shè)、更新改造項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書的審批權(quán)限和申報(bào)渠道
（一）審批權(quán)限
大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目、3000萬美元以上的利用外資項(xiàng)目，經(jīng)市計(jì)委（限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目經(jīng)市經(jīng)委）審核后，報(bào)國家計(jì)委（限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目報(bào)國家經(jīng)貿(mào)委）審批，其中2億元以上項(xiàng)目，由國務(wù)院審批。
小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目
（1）總投資1000萬元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目由市計(jì)委（工業(yè)更新改造項(xiàng)目由市經(jīng)委）審批。
（2）總投資1000萬元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以下的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，山區(qū)（縣）、局、總公司審批。
（3）中央在京單位與本市地方單位合建的項(xiàng)目，由市計(jì)委、市建委聯(lián)合審批。
其它幾類項(xiàng)目的審批
（1）外省市省級(jí)單位駐京辦事處，經(jīng)國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)設(shè)立，具體建設(shè)規(guī)模由市建委予以確認(rèn)。
（2）外省市地區(qū)級(jí)及以下機(jī)構(gòu)的駐京聯(lián)絡(luò)處、各大企業(yè)的駐京辦事機(jī)構(gòu)，經(jīng)市政府辦公廳批準(zhǔn)設(shè)立，具體建設(shè)規(guī)模經(jīng)有關(guān)省、市、自治區(qū)計(jì)委或企業(yè)主管部門批準(zhǔn)后由市計(jì)委予以確認(rèn)。
（3）外省市單位在京獨(dú)資建設(shè)的項(xiàng)目，按上述權(quán)限由項(xiàng)目所在地區(qū)縣計(jì)委或市計(jì)委審批。
在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目，不論建設(shè)規(guī)模、資金來源及建設(shè)單位的隸屬關(guān)系，凡是按國家規(guī)定可以由北京市審批的，均由北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)審批。
下列項(xiàng)目，不論規(guī)模大小均需報(bào)國家審批
（1）外商投資的賓館、飯店項(xiàng)目，需經(jīng)市計(jì)委、市經(jīng)貿(mào)委、市旅游局聯(lián)合初審后，報(bào)國家計(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)部、國家旅游局審批。
（2）需國家補(bǔ)助投資或使用國家統(tǒng)借外匯的項(xiàng)目，需由市計(jì)委上報(bào)國家計(jì)委審批。
（3）國家規(guī)定的限制類（乙）外商投資項(xiàng)目。
下列項(xiàng)目在市計(jì)委審批之前需征得有關(guān)主管部門同意
（1）汽車檢測(cè)場或汽車駕校，需征得市公安交通管理局同意。
（2）歌舞廳項(xiàng)目，建筑面積500平方米以上，需征得市文化局同意（500平方米以下，在征得區(qū)縣文化局同意后，由區(qū)縣計(jì)委審批）。
（3）經(jīng)營黃金飾品的項(xiàng)目，需征得市人民銀行同意。
（4）施工企業(yè)需征得市建委同意。
（5）勘察設(shè)計(jì)企業(yè)需征得首規(guī)委辦同意。
（6）房地產(chǎn)物業(yè)管理公司需征得市房地局同意。
（二）申報(bào)渠道
市屬單位申報(bào)項(xiàng)目，先按隸屬關(guān)系報(bào)到主管部門，再由主管部門上報(bào)市計(jì)委（或市經(jīng)委）。
區(qū)縣屬單位申報(bào)項(xiàng)目，先報(bào)到區(qū)縣計(jì)委，再由區(qū)縣計(jì)委報(bào)市計(jì)委（或市經(jīng)委）。
合建項(xiàng)目
（1）中央在京單位與地方單位合建項(xiàng)目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級(jí)主管部門認(rèn)可（地方單位需經(jīng)區(qū)、縣、局總公司一級(jí)的單位認(rèn)可，中央單位需經(jīng)部委的業(yè)務(wù)司局認(rèn)可）后，由合建一方或各方的主管部門聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委、市建委。
（2）地方單位與地方單位或外省市單位合建項(xiàng)目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級(jí)主管部門認(rèn)可后，由一家或各家的主管部門聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委。
外省市地區(qū)級(jí)及以下單位的駐京聯(lián)絡(luò)處項(xiàng)目，由聯(lián)絡(luò)處持政府辦公廳的批件和當(dāng)?shù)厥∫患?jí)計(jì)委的批件，到市計(jì)委辦理確認(rèn)手續(xù)。
股份制企業(yè)或民營企業(yè)等無上級(jí)主管部門的項(xiàng)目，外省市單位獨(dú)資在京建設(shè)的項(xiàng)目，由項(xiàng)目所在地區(qū)、縣計(jì)委上報(bào)市計(jì)委。
中外合營項(xiàng)目，由合營的中方按上述辦法上報(bào)。
需要上報(bào)國家計(jì)委或國家經(jīng)貿(mào)委審批的項(xiàng)目，一般由主管部門先報(bào)到市計(jì)委或市經(jīng)委初審，初審?fù)夂笥墒杏?jì)委或市經(jīng)委上報(bào)。
三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書申報(bào)和審批渠道
（一）審批權(quán)限
國家計(jì)委和市計(jì)委是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的審批機(jī)關(guān)，除危舊房改造項(xiàng)目可由區(qū)縣計(jì)委審批外，其他房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，區(qū)、縣、局、總公司一律不具備審批權(quán)。具體分工是：
中央在京單位（含軍隊(duì)）所屬房地產(chǎn)開發(fā)公司的項(xiàng)目，由國家計(jì)委審批。
地方房地產(chǎn)開發(fā)公司總建筑面積在10萬平方米以上或總投資在2億元以上的高檔房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、總投資3000萬美元以上的中外合資或合作房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，由國家計(jì)委審批。
高檔房地產(chǎn)項(xiàng)目是指：別墅性質(zhì)的高檔住宅和度假村；建安造價(jià)高于一般民用住宅造價(jià)（20xx元/m2）一倍以上的公寓項(xiàng)目；建筑標(biāo)準(zhǔn)四星級(jí)（或相當(dāng)四星級(jí)）及以上的賓館、飯店；建安造價(jià)超過一般民用非住宅造價(jià)（4000元／m2）一倍以上的各類綜合用房、寫字樓、商業(yè)服務(wù)樓。
地方房地產(chǎn)開發(fā)公司總建筑面積在10萬平方米以下且總投資在2億以下的高檔房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、總投資3000萬美元以下的中外合資或合作房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目以及其它房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，按下列權(quán)限審批：
（1）非中外合資、合作項(xiàng)目，屬于新開發(fā)區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目和危舊房改造小區(qū)內(nèi)非配套的大型公建項(xiàng)目，由市計(jì)委、市建委審批；屬于危舊房改造小區(qū)內(nèi)住宅及相應(yīng)配套項(xiàng)目，由區(qū)、縣計(jì)委審批。
（2）中外合資、合作項(xiàng)目，由市計(jì)委審批。
（二）申報(bào)渠道
需國家計(jì)委審批的項(xiàng)目申報(bào)渠道
（1）地方房地產(chǎn)開發(fā)公司的項(xiàng)目，如需報(bào)國家計(jì)委審批，開發(fā)單位或其主管部門將項(xiàng)目建議書報(bào)送市計(jì)委（建委），經(jīng)初審后，由市計(jì)委上報(bào)國家計(jì)委審批。
（2）中央在京單位（含部隊(duì)）所屬房地產(chǎn)開發(fā)公司的項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書由開發(fā)公司的主管部門直接報(bào)國家計(jì)委，國家計(jì)委審批項(xiàng)目之前涉及北京市規(guī)劃等有關(guān)方面問題，由市計(jì)委（建委）按北京市的有關(guān)程序協(xié)助辦理。
需市計(jì)委審批項(xiàng)目的申報(bào)渠道總的原則是，由具有在京房地產(chǎn)開發(fā)資格的企業(yè)按隸屬關(guān)系上報(bào)。
（1）市屬單位的公司，由其上級(jí)主管部門上報(bào)。
（2）區(qū)（縣）屬公司，由區(qū)（縣）計(jì)委上報(bào)。
（3）沒有上級(jí)主管部門的公司若其組成單位中有地方企業(yè)，可由地方企業(yè)按上述渠道上報(bào)；若組成單位中沒有地方企業(yè)，則由項(xiàng)目所在地區(qū)（縣）計(jì)委上報(bào)。
四、項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)之后的主要工作
選定建設(shè)地址，申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
落實(shí)籌措資金方案。落實(shí)供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設(shè)施配套方案。
落實(shí)主要原材料、燃產(chǎn)的供應(yīng)。
落實(shí)環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。
外商投資企業(yè)申請(qǐng)企業(yè)名稱預(yù)登記。
進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查分析。
編制可行性研究報(bào)告。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十三
項(xiàng)目建議書：由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。
可研報(bào)告：是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
項(xiàng)目建議書：擬增上項(xiàng)目單位向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng) 。是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。
可研報(bào)告：1.企業(yè)融資、對(duì)外招商合作2. 國家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)3. 銀行貸款4.申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅5. 境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)。是項(xiàng)目可行性，以及項(xiàng)目成功率的研究。
項(xiàng)目建議書：主要依據(jù)是國家的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策，與擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，項(xiàng)目主管部門的有關(guān)批文，初步的市場預(yù)測(cè)資料，1.項(xiàng)目的必要性 2.項(xiàng)目的市場預(yù)測(cè) 3.產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場預(yù)測(cè) 4.項(xiàng)目建設(shè)必需的條件。項(xiàng)目建議書只要求一個(gè)大概的輪廓，內(nèi)容概略簡潔。
可研報(bào)告：除了以批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書作為依據(jù)外，還有詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和經(jīng)過深入調(diào)查研究后掌握的比較翔實(shí)確鑿的數(shù)據(jù)與資料作為依據(jù)，必須詳細(xì)深入，分析細(xì)致，內(nèi)容翔實(shí)。
才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。對(duì)于一些小的項(xiàng)目，有時(shí)直接用項(xiàng)目建議書代替了后期的可研報(bào)告，或者有的直接寫可研報(bào)告，項(xiàng)目建議書省去了。
項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請(qǐng))是擬增上項(xiàng)目單位向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng) 。
是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。對(duì)于大中型項(xiàng)目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項(xiàng)目，在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，方可開展對(duì)外工作。
可行性研究報(bào)告，簡稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過全面的調(diào)查研究，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書面材料。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù) 、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
編制可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)是批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書。由項(xiàng)目建設(shè)單位法人代表，通過單位法人代表，通過招投標(biāo)或委托等方式，確定有資質(zhì)的和相應(yīng)等級(jí)的設(shè)計(jì)或咨詢單位承擔(dān)，項(xiàng)目法人應(yīng)全力配合，共同進(jìn)行這項(xiàng)工作?？尚行匝芯繄?bào)告，是項(xiàng)目建設(shè)程序中十分重要的階段，必須達(dá)到規(guī)定要求，為組織審查、咨詢金融等單位評(píng)估提供政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的依據(jù)，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十四
項(xiàng)目主管單位：
項(xiàng)目實(shí)施單位：
項(xiàng)目法人：
項(xiàng)目性質(zhì)：改擴(kuò)建
項(xiàng)目建設(shè)年限：1年
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及范圍：xx村。
1.1項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
改擴(kuò)建工廠化育苗中心1處，新建育苗日光溫室30棟，占地50畝。 30棟育苗日光溫室年育苗3茬，可提供各種蔬菜種苗2700萬株，可滿足9000畝大田蔬菜生產(chǎn)所需種苗。按照15％的增產(chǎn)增收效益估算，畝增收150元，年凈增收135萬元。
2、項(xiàng)目背景
近年來，固原市委、市政府把蔬菜作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入和帶動(dòng)第二、三產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)來抓，依靠政府引導(dǎo)、政策扶持、科技推動(dòng)和市場帶動(dòng)，通過建基地、抓示范、促流通，基本實(shí)現(xiàn)了鮮菜由季節(jié)性生產(chǎn)到周年生產(chǎn)、周年供應(yīng)的歷史性跨越，促使了蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
xx特別是近幾年，利用財(cái)政扶貧資金，把冷涼蔬菜確定為本縣區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)以來，農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入有了較快增長，已成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。按照“科學(xué)規(guī)劃，因勢(shì)利導(dǎo)，重點(diǎn)培育，集中連片”的原則，大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，將冷涼蔬菜作為區(qū)域優(yōu)勢(shì)特色扶貧產(chǎn)業(yè)積極培育。通過幾年的努力，已形成了一定的規(guī)模和優(yōu)勢(shì)，種植面積在逐年擴(kuò)大。規(guī)模種植優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)，但由于受季風(fēng)氣候制約，春暖遲，晚霜影響大。 冷涼蔬菜主要以地膜覆蓋栽培種植，一般于5月上旬開始移栽，上市晚，不能有效利用早春和晚秋蔬菜市場出現(xiàn)季節(jié)性差價(jià)。因此，建設(shè)蔬菜育苗中心以及開展塑料拱棚生產(chǎn)基地，實(shí)行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結(jié)合，不僅能保證蔬菜周年供應(yīng)，搶占外地市場季節(jié)差價(jià)，而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路，不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，在以固原市為核心，大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。固原市以其海拔高、夏季冷涼，小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無污染等特點(diǎn)，是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢(shì)區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點(diǎn)和區(qū)域特色，種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍(lán)、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實(shí)施“夏菜南下”戰(zhàn)略，把我市建成為“西菜東調(diào)”生產(chǎn)基地。
一是面積迅速擴(kuò)大,在全區(qū)蔬菜生產(chǎn)中處于優(yōu)勢(shì)地位。受蔬菜種植比較效益高的拉動(dòng)作用,近年來我縣蔬菜生產(chǎn)保持了一個(gè)快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。蔬菜產(chǎn)值上升較快,在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中占有較大比重。二是優(yōu)勢(shì)區(qū)域逐步形成,季節(jié)優(yōu)勢(shì)更加明顯。我縣氣候多樣,生產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)葪l件差異較大,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,按照市場效益原則和農(nóng)民增收要求,確定當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),形成了不同作物的優(yōu)勢(shì)區(qū)域。蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)集約化程度高,成為吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的重要產(chǎn)業(yè)之一。三是蔬菜在全縣特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)中開始呈現(xiàn)出先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的作用。蔬菜主產(chǎn)區(qū)大都分布在交通便利的郊區(qū)和生產(chǎn)條件較好的川道地區(qū),是全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精華地帶,農(nóng)民收入相對(duì)較高,全縣大部分試點(diǎn)村都選擇以蔬菜產(chǎn)業(yè)為支撐。四是產(chǎn)銷關(guān)聯(lián)度進(jìn)一步增強(qiáng),產(chǎn)地直銷市場初步形成。在發(fā)展蔬菜生產(chǎn)中,堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓市場,全縣銷售經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)基本形成。
蔬菜生產(chǎn)存在的主要問題：一是生產(chǎn)基地規(guī)模小而分散，蔬菜育苗工作幾乎空白，集中連片少，集約化程度低，規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn)，效益差；二是蔬菜營銷組織化程度十分薄弱?；緵]有建立和形成市場與基地掛鉤，產(chǎn)銷聯(lián)盟、產(chǎn)銷直掛、城市配送、企業(yè)連鎖營銷等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式；三是蔬菜產(chǎn)后銷售基本上是未經(jīng)預(yù)冷儲(chǔ)藏、整理、包裝、保鮮的原始產(chǎn)品，產(chǎn)品損耗大，增殖低。四是龍頭企業(yè)的拉動(dòng)力不強(qiáng)，沒有建立起與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的加工、貯藏、保鮮企業(yè)。五是蔬菜生產(chǎn)科技含量低，農(nóng)民科技文化素質(zhì)差，生產(chǎn)管理技術(shù)水平低。品種更新慢，單產(chǎn)低，質(zhì)量不穩(wěn)定。
就蔬菜產(chǎn)業(yè)而言，雖然發(fā)展速度快、規(guī)模大、效益高，深受農(nóng)民歡迎。但生產(chǎn)中種苗質(zhì)量差；采用拱棚育苗或大田直播出苗時(shí)間延后、是最佳上市交易時(shí)間錯(cuò)過，這一問題已經(jīng)成為限制蔬菜產(chǎn)業(yè)快速高效發(fā)展的瓶頸，也成為xx委、政府首選的解決蔬菜產(chǎn)業(yè)的突出問題。
3、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
3.1 必要性
1）可相對(duì)延長蔬菜生產(chǎn)時(shí)間，提早上市。xx無霜期短，春季晚霜結(jié)束遲，秋季早霜來臨早，極大地制約著露地蔬菜的生產(chǎn)。建設(shè)育苗溫室，通過設(shè)施提前育苗，待露地氣溫、地溫等條件適宜時(shí)移栽定植，可相對(duì)延長蔬菜生產(chǎn)時(shí)間，提前采收上市，搶占市場空檔，提高市場占有率。通過試驗(yàn)，示范蔬菜育苗移栽較直播田提前上市20天-30天，辣椒、甜椒單株增加產(chǎn)量0.5公斤，畝增產(chǎn)量1900公斤，畝增產(chǎn)值950元。
2）可提高間套、復(fù)種比例，增加單位面積產(chǎn)量。項(xiàng)目區(qū)年平均氣溫6.5-7.5℃，有效積溫2500-3200℃，無霜期135-160天，氣候特點(diǎn)是一年一作光溫有余，一年兩作光溫條件不足。依托相對(duì)冷涼的氣候資源，充分利用育苗移栽技術(shù)，可提高間套復(fù)種比例，提高單位土地面積產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入。
3.2 可行性
3.2.1氣候資源條件優(yōu)越。一是我縣地處黃土高原氣候,境內(nèi)成雨機(jī)會(huì)少,夏季氣候干燥、涼爽,適宜多種蔬菜生產(chǎn),經(jīng)過多年的發(fā)展已成為全區(qū)重要的“西菜東調(diào)”基地。二是冬季光照資源豐富,在西北乃至全國發(fā)展日光溫室生產(chǎn)條件最為優(yōu)越。三是我縣大部分地區(qū)為雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)區(qū),工業(yè)發(fā)展相對(duì)落后,農(nóng)業(yè)環(huán)境面原污染較輕,農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)發(fā)達(dá),有機(jī)肥源充足,發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯。
3.2.2有發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境。一是政策扶持力度大。從20xx年開始,自治區(qū)上安排專項(xiàng)資金,扶持包括蔬菜產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。20xx年,區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》和《寧夏優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局及發(fā)展規(guī)劃》等文件,將蔬菜產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的十大產(chǎn)業(yè)之一,出臺(tái)了優(yōu)惠政策,加大了扶持力度。按照有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢(shì)、有特色、有前景、帶動(dòng)能力強(qiáng)的原則,選擇扶持一批蔬菜加工、流通企業(yè)。農(nóng)牧廳成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全辦公室,這都為全省蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會(huì)環(huán)境和項(xiàng)目資金扶持。
按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，以固原市為核心，大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。該地以其海拔高、夏季冷涼，小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無污染等特點(diǎn)，是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢(shì)區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點(diǎn)和區(qū)域特色，種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍(lán)、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實(shí)施“夏菜南下”戰(zhàn)略，把我縣建成為“西菜東調(diào)”生產(chǎn)基地。 二是農(nóng)民生產(chǎn)積極性高。蔬菜種植比較效益較高,菜農(nóng)生產(chǎn)積極性高,隨著全國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,蔬菜產(chǎn)業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),必然向西北農(nóng)村勞動(dòng)力資源比較豐富的地區(qū)轉(zhuǎn)移,發(fā)展生產(chǎn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。
3.2.3 生產(chǎn)技術(shù)條件可行。xx農(nóng)業(yè)技術(shù)部門經(jīng)過近年的試驗(yàn)、示范和研究，參照我國《無公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化管理與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施手冊(cè)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)條件，總結(jié)出無公害冷涼蔬菜栽培技術(shù)規(guī)程，并且根據(jù)區(qū)內(nèi)外市場需求，篩選出具有一定的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，適合當(dāng)?shù)貤l件，市場前景看好的蔬菜品種。為項(xiàng)目實(shí)施做好了技術(shù)貯備。
近年來xx與寧夏回族自治區(qū)農(nóng)技推廣總站、自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)等單位合作引進(jìn)蔬菜新品種與多項(xiàng)新技術(shù)，這就為蔬菜生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)保證。因此，完全具備了組織實(shí)施的技術(shù)力量。
因此，建設(shè)xx蔬菜工廠化育苗中心，進(jìn)一步擴(kuò)大塑料拱棚生產(chǎn)基地，實(shí)行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結(jié)合，不僅能保證蔬菜周年供應(yīng)，搶占外地市場季節(jié)差價(jià)，而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路，不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十五
水果產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)民自發(fā)發(fā)展較早、發(fā)展面積較大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，全縣現(xiàn)有面積124085畝，品種主要以柑桔、橙類、李類、梨類為主。其中，種植面積在1萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有、等;8000畝以上的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn);8000畝至5000畝的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
以柑桔為例，全縣目前掛果面積超過7萬畝，如按每畝最低產(chǎn)量1噸計(jì)算，全縣年產(chǎn)柑桔達(dá)7萬噸，在“”時(shí)期，全縣干鮮果年均產(chǎn)量將超過10萬噸。除滿足縣內(nèi)每年約1萬噸左右的市場需求外，仍有9萬噸鮮果需要保鮮貯藏、有計(jì)劃地外銷。渝懷鐵路的開通，對(duì)我縣的水果蔬外銷有一定的帶動(dòng)作用，但同時(shí)也必將有大量的外來水果進(jìn)入縣內(nèi)，對(duì)本地水果將產(chǎn)生不可忽視的影響和沖擊。
因此，推行水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展水果保鮮產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，在全縣建立起一個(gè)比較穩(wěn)定和完善的水果保鮮貯藏體系已迫在眉睫。
從目前國際、國內(nèi)水果保鮮行業(yè)來看，雖然大型氣體調(diào)節(jié)保鮮庫的科技含量高、保鮮效果好，但由于投資巨大，具體操作涉及招商引資、征地補(bǔ)償?shù)痊F(xiàn)實(shí)問題，短時(shí)間內(nèi)難以見成效。而微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫不僅可保鮮貯藏水果、蔬菜、花卉等農(nóng)產(chǎn)品，而且具有自動(dòng)化程度高、操作簡便，規(guī)模小、投資少、風(fēng)險(xiǎn)低、見效快等特點(diǎn)，如在全縣進(jìn)行有計(jì)劃的推廣，則等于將一個(gè)超大型保鮮庫“化整為零”，靈活地分布在全縣。目前，國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心(天津)已授權(quán)在我縣設(shè)立推廣站，并簽定了相關(guān)合作協(xié)議，輻射渝鄂湘黔交匯地區(qū)乃至整個(gè)重慶片區(qū)。根據(jù)合作協(xié)議，在我縣設(shè)立推廣站所購入的機(jī)器設(shè)備將比其他地區(qū)優(yōu)惠15%，而且國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心每年還將派專業(yè)技術(shù)人員到我縣舉行技術(shù)培訓(xùn)等。
是全縣水果種植大村之一，全村3400作人口，水果種植面積超過5000畝，尤其以柑桔居多，年產(chǎn)鮮果3000噸。近年來，群眾自發(fā)從湖南、湖北等地引進(jìn)新品種和管理新技術(shù)，對(duì)于水果保鮮及加工建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，當(dāng)?shù)厝罕姺e極性非常高。
將作為全縣首個(gè)水果保鮮庫建設(shè)項(xiàng)目的試點(diǎn)村。興修微型恒溫果蔬保鮮庫一座，逐步向全縣范圍推廣。
總投資18萬元，占地面積140平方米，庫容為300立方米，可儲(chǔ)藏水果60噸。其中，修建庫體6萬元(包括：水泥、磚、木材等。);保溫設(shè)備4.68萬元(設(shè)備由國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮研究中心提供);保溫材料3.58萬元(主要為聚苯板和隔熱材料);電力設(shè)施1.4萬元;施工費(fèi)用3000元;保溫門3500元;其它1.7萬元(包括儲(chǔ)藏用品、貨架等)。
申請(qǐng)國家解決財(cái)政扶貧獎(jiǎng)金12萬元(用于庫體建設(shè)、保溫設(shè)備、保溫材料)，其余不足部分由項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人自籌6萬元。
1、經(jīng)濟(jì)效益。
以柑桔保鮮鮮儲(chǔ)藏為例：按庫容60噸水果計(jì)算。在采摘時(shí)按近年來的均價(jià)1元/公斤計(jì)算，折價(jià)6萬元，如保鮮儲(chǔ)藏至次年3月份出售，市價(jià)最低在2元/公斤，除去每月1000元的電費(fèi)(合計(jì)4x1000=4000元)及1%的爛果率(6萬公斤x1%=600公斤)，最后為(60000-600)x2-4000元=11.48萬元。4個(gè)月內(nèi)可曾加收入5萬多元。此外，微型保鮮庫還非常適合蔬菜的保鮮和蘑菇栽培。如利用充分的話，一年至少可增加收入15萬元。
2、推廣價(jià)值。
微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫是經(jīng)國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮研究中心開發(fā)的一個(gè)實(shí)用項(xiàng)目，并在國內(nèi)南、北各果蔬主產(chǎn)區(qū)得到普遍推廣。投資不算太大，風(fēng)險(xiǎn)小，成功率高，又非常適合我縣的實(shí)情，群眾易于接受，有較高的推廣價(jià)值。
四、結(jié)論。
綜上所述，該項(xiàng)目立足全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的實(shí)際，對(duì)于全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展有極大的推動(dòng)作用。請(qǐng)縣扶貧辦、縣財(cái)政局納入20xx年財(cái)政扶貧項(xiàng)目予以立項(xiàng)支持。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十六
申報(bào)單位：
地址：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
主管部門：
申報(bào)日期：
目錄
一、項(xiàng)目名稱及借用外資種類
二、項(xiàng)目承辦單位基本情況
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
四、項(xiàng)目建設(shè)方案
五、投資估算及資金來源
六、效益分析
七、外債償還
八、建設(shè)期限
一、項(xiàng)目名稱及借用外資種類
（一）項(xiàng)目名稱：xx市xx醫(yī)院利用北歐投資銀行貸款引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目
（二）借用外資種類：外國政府貸款
一、項(xiàng)目承辦單位基本情況
（一）項(xiàng)目承辦單位名稱：xx市xx醫(yī)院
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
（二）主管單位名稱：xx市衛(wèi)生局
（三）項(xiàng)目承辦單位基本情況
xx市xx醫(yī)院是xx市較大的一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研等于一體的綜合性醫(yī)院。
該醫(yī)院始建于xxxx年，建院xx年來，很好地適應(yīng)了醫(yī)學(xué)生產(chǎn)力發(fā)展水平的需要，適應(yīng)了當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。目前醫(yī)院占地面積xx平方米，總建筑面積xx平方米。其中主要建筑有xx平方米的具有現(xiàn)代診療規(guī)模與格局的三層門診大樓，xx平方米的具有賓館化設(shè)施與服務(wù)的急救中心及xx平方米的病房樓。全院共有職工總數(shù)xx人，中級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xx人。這些優(yōu)秀的中青年科技骨干，在臨床中對(duì)各類疑難重癥病人的診斷和治療均有獨(dú)到之處，深得患者的信賴，使醫(yī)院社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益相得益彰。醫(yī)院開設(shè)病床xxx張，設(shè)臨床、醫(yī)療科室xx個(gè)，醫(yī)院技術(shù)力量雄厚，醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)，專業(yè)門類齊全，業(yè)務(wù)開展全面?？剖以O(shè)置日臻完善，“院有特色、科有重點(diǎn)、人有專長”的現(xiàn)代化醫(yī)療新格局已經(jīng)形成。
設(shè)備及房舍一流的急救中心，擔(dān)負(fù)著全縣及鄰近縣居民的急救任務(wù)及對(duì)意外災(zāi)害事故的現(xiàn)場急救。其它如內(nèi)科、神經(jīng)科、婦科、骨科、外科、兒科、五官科等科室在診療方面均有特色。
今年來，醫(yī)院大力培養(yǎng)后備人才，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)，先后選派xx余名青年醫(yī)務(wù)人員赴京、津、滬等地進(jìn)修學(xué)習(xí)，有xx名醫(yī)務(wù)人員考上了碩士研究生。開展了xx項(xiàng)新業(yè)務(wù)，獲地區(qū)科技成果獎(jiǎng)xx項(xiàng)。在大力培養(yǎng)人才的同時(shí)，還十分重視醫(yī)療設(shè)備的更新，購進(jìn)了西門子全身ct機(jī)、西門子800毫安x光機(jī)、核磁共振、伽瑪?shù)?、彩色?jīng)顱多普勒等大型設(shè)備xx臺(tái)，門診及住院劃價(jià)收費(fèi)將實(shí)行全程計(jì)算機(jī)管理。
醫(yī)院堅(jiān)持“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到各界的廣泛稱贊。先后被批準(zhǔn)為“國際愛嬰醫(yī)院”和“二級(jí)甲等”醫(yī)院，省、地衛(wèi)生先進(jìn)單位、縣職業(yè)道德建設(shè)十佳單位。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
（一）xx縣是xx省有名的農(nóng)業(yè)大縣，現(xiàn)有人口xx萬，流動(dòng)人口xx萬。現(xiàn)全縣僅有一臺(tái)普通“ct”機(jī)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大就診患者的需求。
（二）做為一所兼具醫(yī)療、教學(xué)、科研等多功能的綜合性醫(yī)院，根據(jù)國家衛(wèi)生部綜合性醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的配置要求，該院必須配備“螺旋ct”機(jī)和彩色b超、c形臂和全自動(dòng)生化分析儀及配套設(shè)施這些現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備，否則就達(dá)不到診斷的要求，從功能上已遠(yuǎn)不能滿足臨床要求，急需更新。
（三）該院目前雖有一臺(tái)ct機(jī)，但該機(jī)是德國產(chǎn)的二手普通型ct機(jī)，現(xiàn)已超期服役，故障頻繁，圖象質(zhì)量也達(dá)不到診斷的要求，從功能上已遠(yuǎn)不能滿足臨床要求，急需更新。
（四）該院是一所財(cái)政差補(bǔ)的綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在目前醫(yī)療市場競爭較為激烈的形勢(shì)下，現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備既是提高醫(yī)院醫(yī)療水平的重要手段，也是醫(yī)療單位參與市場競爭，提高競爭能力的必要條件。由于設(shè)備落后，該院許多患者只好轉(zhuǎn)診，既給患者帶來不便，增加了負(fù)擔(dān)，也減少了醫(yī)院的收入，同時(shí)也制約了該院整體醫(yī)療水平的提高。
因此，為了進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平，增強(qiáng)綜合競爭能力，滿足廣大患者日益增長的診療要求，該院引進(jìn)“螺旋ct”機(jī)、彩色b超、c形臂和全自動(dòng)生化分析儀是十分必要的。擬引進(jìn)的xx系列和xx系列彩超、c型臂和全自動(dòng)生化分析儀，均具有國際二十一世紀(jì)初先進(jìn)水平。
三、項(xiàng)目建設(shè)方案
（一）項(xiàng)目地址選擇
該院擁有xx平方米的具有現(xiàn)代診療規(guī)模與格局的三層門診大樓，xx平方米的病房樓。擬引進(jìn)的幾臺(tái)設(shè)備將均置于醫(yī)院門診大樓內(nèi)。
（二）項(xiàng)目建設(shè)條件
xx市xx醫(yī)院擔(dān)負(fù)著全地區(qū)xx多萬人民大量的醫(yī)療任務(wù)，服務(wù)范圍廣泛。眾多全區(qū)內(nèi)著名專家及學(xué)科開頭人，并一批優(yōu)秀的中青年骨干，醫(yī)療、科研、教學(xué)等廣泛的職能，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、齊全的專業(yè)門類，以及縣財(cái)政這一強(qiáng)大依托，均為新設(shè)備開展診療工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、項(xiàng)目投資及資金來源
（一）項(xiàng)目總投資xxxx萬元（人民幣）
其中：1.引進(jìn)總投資xxx萬美元，折合人民幣xxxx萬元。
2.其它費(fèi)用xx萬元
前期費(fèi)（0.2%）xx萬元
商檢費(fèi)（0.3%）xx萬元
安裝調(diào)試費(fèi)（2%）xx萬元
不可預(yù)見費(fèi)（2%）xx萬元
外貿(mào)代理費(fèi)（1%）xx萬元
（二）資金來源：利用北歐投資銀行貸款xxx萬美元，其余資金自籌解決。
五、效益分析
（一）社會(huì)效益
該批設(shè)備的引進(jìn)，將使xx醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備水平上一個(gè)新臺(tái)階，為該院醫(yī)療、科研、教學(xué)等提供有力的保障，將使該院的診斷、治療一體化，使廣大使者得到更為及時(shí)、準(zhǔn)確、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
同時(shí)，該批設(shè)備的引進(jìn)，還將使該院各類專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平得到進(jìn)一步發(fā)揮，所形成的綜合優(yōu)勢(shì)將使該院的醫(yī)療服務(wù)競爭力進(jìn)一步提高，為我地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
（二）經(jīng)濟(jì)效益
按照現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和該院目前的門診量計(jì)算，引進(jìn)設(shè)備后醫(yī)院年收入可達(dá)xxxx萬元，創(chuàng)利可達(dá)xxxx萬元，年新增效益可達(dá)xx萬元。據(jù)次計(jì)算，還款期13年左右，完全可以滿足北歐投資銀行貸款的要求。
六、外債償還
xx市xx醫(yī)院是xx市衛(wèi)生局所屬的一個(gè)綜合性醫(yī)療單位，此批貸款由xx市財(cái)政局擔(dān)保或（符合條件的企業(yè)擔(dān)保），xx市xx醫(yī)院償還。
七、建設(shè)期限：
從xxxx年x月到xxxx年x月。
xx省xx市立醫(yī)院（樣本）
院辦（20xx）x號(hào)
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十七
六枝特區(qū)社會(huì)福利院位于六枝平寨鎮(zhèn)朝陽路，距特區(qū)政府約300米，距特區(qū)人民醫(yī)院約200米，交通便利，環(huán)境舒適。在黨和政府、上級(jí)主管部門及社會(huì)各界關(guān)心支持下，我院再經(jīng)過自身努力，于20xx年建成居家養(yǎng)老服務(wù)站即星光老年之家，建筑面積為800平方米，設(shè)置床位40張，室外建有350平方米的綠化草坪，設(shè)置籃球場、觀景亭、魚池、假山和葡萄架、購置各種健身器、地面鋪設(shè)了大理石地板；居室內(nèi)配置了彩電、空調(diào)、床邊呼叫器；還配置室內(nèi)健身房；廚房添置新型燃油灶和餐具。以上建設(shè)共投入資金七十余萬元，至20xx年建成以來，一直取得很好的成就。
我院星光老年之家主要服務(wù)情況：
一、服務(wù)對(duì)象包括：
（一）城區(qū)“三無”老人，為他們提供無償服務(wù)
（二）對(duì)生活不能自理或不能完全自理且經(jīng)濟(jì)比較困難的社區(qū)獨(dú)居、空巢老人，提供低償服務(wù)。
（三）社會(huì)上有經(jīng)濟(jì)能力、需要服務(wù)的老人，提供有償服務(wù)。
二、服務(wù)項(xiàng)目包括日間照料、生活護(hù)理、醫(yī)療衛(wèi)生、文體娛樂等多種項(xiàng)目。
三、服務(wù)宗旨是讓入住老人生活的安心、舒心；讓老人子女放心、省心。
對(duì)象的需求，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)和諧發(fā)展。
六枝特區(qū)社會(huì)福利院 二0xx年六月二十八日
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十八
××市中心城區(qū)包括章貢區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、贛縣、南康市，中心區(qū)100平方公里區(qū)域范圍內(nèi)現(xiàn)有贛縣紅金工業(yè)園區(qū)、沙河工業(yè)園區(qū)、黃金工業(yè)園區(qū)、水西工業(yè)園區(qū)4個(gè)園區(qū)和贛縣洋塘、儲(chǔ)潭2個(gè)工業(yè)小區(qū)。以上園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占××全市工業(yè)產(chǎn)值的40%以上，提供的稅收占全市工業(yè)產(chǎn)值的50%以上，是全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的重要支撐平臺(tái)。
受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，××市相當(dāng)多企業(yè)仍然保留著“大而全”、“小而全”的經(jīng)營組織方式，從原材料采購到產(chǎn)品銷售過程中的一系列物流活動(dòng)主要依靠企業(yè)內(nèi)部組織的自我服務(wù)完成。據(jù)調(diào)查，在工業(yè)企業(yè)中，36％和46％的原材料物流由企業(yè)自身和供應(yīng)方企業(yè)承擔(dān)，而由第三方物流企業(yè)承擔(dān)的僅為18％。產(chǎn)品銷售物流中由企業(yè)自理、企業(yè)自理與第三方物流企業(yè)共同承擔(dān)比例分別是24.1％和59.8％，而由第三方物流企業(yè)承擔(dān)的僅為16.1％。而沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)品銷售物流中第三方物流企業(yè)承擔(dān)的比例卻高達(dá)65%,第三方物流專業(yè)、低成本的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的，由此可見，××企業(yè)要真正做到“物暢其流”，融入全國乃至國際市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，必須有為各類企業(yè)提供綜合物流服務(wù)的大型物流園區(qū)作支撐。
近年來，國內(nèi)外多家知名企業(yè)看中江西的地理優(yōu)勢(shì)，曾多次考察想在江西建立產(chǎn)品分銷配送中心，均因現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施(園區(qū)倉儲(chǔ))不理想而只好棄贛入湘。由此可見，江西××綜合物流園區(qū)的建設(shè)將充分發(fā)揮現(xiàn)代物流業(yè)在降低生產(chǎn)流通成本、提高流通效率、提升企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的積極作用，它將為推進(jìn)××市特別是中心城區(qū)工業(yè)進(jìn)一步高速發(fā)展，提供強(qiáng)有力的支持。
大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)，是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增強(qiáng)綜合競爭力，以及整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，完善市場經(jīng)濟(jì)體制，適應(yīng)我國加入世貿(mào)組織后新形勢(shì)的重要途徑。
目前，××市的特色農(nóng)業(yè)正朝著產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)化推進(jìn)，其中以臍橙為代表的果業(yè)、以于都屏山牧場為代表的奶業(yè)、以及城郊設(shè)施農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、茶、蔬、煙、生豬、蛋品、家禽、水產(chǎn)品等均已形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，出現(xiàn)了贛南臍橙、沙地板鴨、友家食品、陽埠腐竹等一大批公司和品牌農(nóng)產(chǎn)品，全市農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入每年都在100億元以上，其中60％以上銷往粵港澳,30%銷往海西經(jīng)濟(jì)區(qū)和長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)?！痢辆C合物流園區(qū)的建設(shè)將進(jìn)一步滿足××市農(nóng)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要。
新農(nóng)村建設(shè)并不意味著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的減緩。促進(jìn)××在中部地區(qū)率先崛起，最重要的戰(zhàn)略途徑應(yīng)當(dāng)是加快推進(jìn)××的城鎮(zhèn)化進(jìn)程。與東部沿海地區(qū)相比，××發(fā)展差距的一個(gè)重要表現(xiàn)是人口和產(chǎn)業(yè)的聚集程度明顯偏低，目前的城市化率僅有32%。若每年城市化率提高一個(gè)百分點(diǎn)，要達(dá)到目前全國的平均水平至少還需要10年時(shí)間，要達(dá)到沿海地區(qū)的水平則需要的時(shí)間更長。而且，目前××尚不具有較強(qiáng)集聚和輻射能力。因此，××需要加快城市化進(jìn)程，使××盡快成為贛粵閩湘四省通衢，成為中部崛起的支撐點(diǎn)和增長點(diǎn)，形成以中心城區(qū)為依托，縣城和小城鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系。同時(shí)，以城市為依托和紐帶，通過城市來整合資源、產(chǎn)業(yè)、市場和區(qū)域，形成強(qiáng)大的發(fā)展合力，促進(jìn)××經(jīng)濟(jì)的集約化經(jīng)營和規(guī)?；l(fā)展。
城市、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場體系將成為解決三農(nóng)問題的關(guān)鍵詞。城市作為一個(gè)發(fā)展極能夠把周圍的農(nóng)村帶進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)入市場大循環(huán)；同時(shí)，成為一個(gè)發(fā)展極的城市，隨著產(chǎn)業(yè)的壯大，又有力量從市場獲得各種資源、要素，并使之流向農(nóng)村。這種漫長的演變，其對(duì)于農(nóng)村的作用在于，使得農(nóng)民工就近轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人，得以大量農(nóng)民在城市定居轉(zhuǎn)為城市居民，進(jìn)而引致農(nóng)村土地制度的變革。
××作為中部地區(qū)的南大門，在全國率先開展了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的探索，雖然在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村方面任重道遠(yuǎn)，但因先發(fā)以及區(qū)位的原因，具有獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。其中關(guān)鍵性的優(yōu)勢(shì)在于毗鄰珠三角，交通便捷，有發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)的巨大空間。但目前農(nóng)村種植和養(yǎng)殖業(yè)呈現(xiàn)小型分散的特點(diǎn)，缺乏集中化和大型化的農(nóng)場工業(yè)化企業(yè)，也缺乏能充分滿足農(nóng)戶生產(chǎn)需要的運(yùn)輸集散配送系統(tǒng)。建設(shè)××綜合物流園區(qū)將能很好的提供這樣的市場基礎(chǔ)建設(shè)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，為推進(jìn)××的城市化作出重要貢獻(xiàn)。
建設(shè)××市綜合物流園區(qū)是立足××、服務(wù)贛粵閩湘四省、輻射全中國、面向海內(nèi)外的需要
從“大市場、大流通”的角度來看，“大市場、大流通”就是要建設(shè)一個(gè)多層次、多形態(tài)、多品種、全方位、開放統(tǒng)一的市場和流通體系。多層次指不同空間尺度上，如全國、省、市、縣及廣大農(nóng)村地區(qū)相互銜接的市場體系；多形態(tài)的市場指有形的交易市場、無形的電子交易和信息交易平臺(tái)、批發(fā)、零售、連鎖經(jīng)營等各種業(yè)態(tài)齊全的市場體系；多品種的市場指商品交易、金融交易、現(xiàn)貨交易、期貨交易市場統(tǒng)一；全方位的市場是指運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、銷售等功能齊備，為生產(chǎn)和生活領(lǐng)域提供全方位服務(wù)的市場；開放統(tǒng)一的市場是指向國際、國內(nèi)、省內(nèi)全面開放的、打破了地區(qū)封鎖和商品及要素流動(dòng)障礙的市場。××市綜合物流園區(qū)的建設(shè)的發(fā)展包括完善的交通運(yùn)輸和通信信息處理等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、物流園區(qū)和物流樞紐的規(guī)劃與建設(shè)以及便捷高效的商品和服務(wù)的流通體系等多方面的內(nèi)容，在形成完整的網(wǎng)絡(luò)之后，××市綜合物流園區(qū)將發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，成為服務(wù)贛粵閩湘四省、輻射全中國、面向海內(nèi)外的物流、商流、信息流中心。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十九
深圳xx化妝品有限公司是集化妝品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體，專門從事潔膚、護(hù)膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“xxx”商標(biāo)品牌，擁有八十多個(gè)品種，以超市為主要銷售模式，實(shí)行區(qū)域代理制，目前已擁有100多家代理商，產(chǎn)品熱銷全國一百多個(gè)城市，享有一定市場知名度。
為適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展，產(chǎn)品線不斷延伸，經(jīng)銷商隊(duì)伍不斷壯大、終端賣場散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品，又了解市場，同時(shí)具備培訓(xùn)能力的講師隊(duì)伍。經(jīng)過與公司總經(jīng)理xx先生、市場部經(jīng)理xxx先生的交流，初步達(dá)成合作意向。
市場背景
洗護(hù)用品市場劃分：
市場級(jí)別主要城市市場特點(diǎn)消費(fèi)者特點(diǎn)
一級(jí)市場北京、上海、廣州市場競爭激烈，品牌繁多，競爭對(duì)手多且一般實(shí)力雄厚、彈性高，是大投入，大產(chǎn)出型市場。品牌意識(shí)很強(qiáng)，消費(fèi)觀念比較新，消費(fèi)時(shí)考慮的因素比較多。
二級(jí)市場各省的省會(huì)城市在這一市場中，還有大概10—20%的市場空間，但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識(shí)較強(qiáng)，消費(fèi)觀念新穎購物時(shí)考慮比較全面。
三級(jí)市場內(nèi)地的各地級(jí)市超市剛剛興起，銷售終端的工作容易開展，品牌競爭的激烈程度有所減緩品牌意識(shí)不強(qiáng)消費(fèi)時(shí)較多地考慮了價(jià)格的因素。
四級(jí)市場縣、鎮(zhèn)類一級(jí)及農(nóng)村市場在這一級(jí)市場超市剛建或正在建，大品牌無暇顧及，小品牌又沒有能力跟上。消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)較少考慮到品牌因素，價(jià)格具有較高的分量。
“xxx”產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價(jià)格策略(中檔價(jià)位)上都可以看出是走大眾消費(fèi)路線。由于產(chǎn)品具有性價(jià)比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤空間大、企業(yè)實(shí)力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，在上表所示的二、三極市場應(yīng)該有較大發(fā)展空間和競爭力。與此同時(shí)，現(xiàn)存以下問題也不容忽視：
3、終端分布廣，總部控制力度相對(duì)削弱，此時(shí)，培訓(xùn)體系就起到渠道和紐帶的作用;
6、業(yè)務(wù)員分處各自區(qū)域，不易集中培訓(xùn);
此外，員工培訓(xùn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn)，是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心途徑，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。
工作思路
鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：
1、本項(xiàng)目所指培訓(xùn)首先圍繞市場、銷售體系和人員展開，生產(chǎn)、研發(fā)部門暫不涉及。
2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作請(qǐng)予充分重視，盡量參與。
3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入成長期，本身積累的大量優(yōu)秀文化、理念，營銷、管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)加以整理，培訓(xùn)推廣。
4、培訓(xùn)工作其實(shí)質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務(wù)人員)既是受訓(xùn)者，又必須掌握良好的溝通、培訓(xùn)技能。故而，開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源是本項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn)。
5、現(xiàn)有的《xxx促銷培訓(xùn)手冊(cè)》嚴(yán)格來講，只是一本現(xiàn)場銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)不明確，沒有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標(biāo)消費(fèi)群、消費(fèi)者購買習(xí)慣、手冊(cè)對(duì)促銷員工作的指導(dǎo)性等。
6、建議另編一本《營銷人員手冊(cè)》，與《促銷手冊(cè)》區(qū)分對(duì)應(yīng)，作為市場營銷人員工作及培訓(xùn)之指南。
8、逐步建立企業(yè)自有培訓(xùn)體系，讓培訓(xùn)工作做到“八有”：有目標(biāo)、有主題、有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評(píng)、有成效。
工作內(nèi)容
圍繞工作思路，暫定如下工作內(nèi)容供參考：
1、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，協(xié)助培訓(xùn)、考核體系的建立和維護(hù);
2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的編定、實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開發(fā)培訓(xùn)資源;
3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材《促銷員培訓(xùn)手冊(cè)》、《營銷人員工作手冊(cè)》的整理、完善;
5、制定培訓(xùn)管理制度，協(xié)助落實(shí)公司管理政策、銷售措施;
6、提供相關(guān)表格、文本;
基本培訓(xùn)項(xiàng)目(課程)
結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，培訓(xùn)課程安排三類：知識(shí)性培訓(xùn)、技能性培訓(xùn)和心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)(參見附件2)，以下是部分內(nèi)容：
1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售技能培訓(xùn);
2、商圈分析及業(yè)績提升培訓(xùn);
4、促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、激勵(lì)方法培訓(xùn)
5、對(duì)公司企業(yè)文化、管理機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)、方向了解及對(duì)制度的理解和執(zhí)行力培訓(xùn);
6、終端賣場管理及促銷執(zhí)行培訓(xùn);
7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動(dòng)訓(xùn)練;
8、溝通(對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下)、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn);
工作步驟
因雙方初次合作，暫定合作期限為四個(gè)月。合作方式為培訓(xùn)顧問+講師
第一階段：導(dǎo)入期 三月份
1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料，開展培訓(xùn)需求調(diào)查及分析，編定培訓(xùn)計(jì)劃;
2、在公司總部以培訓(xùn)或會(huì)議方式導(dǎo)入全員培訓(xùn)思想，明確職責(zé);(需公司領(lǐng)導(dǎo)主持、配合)
3、指導(dǎo)協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，初步建立培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)管理制度;
4、安排2—3次專題課程;
5、提供相關(guān)表格、文本;
第二階段：整合期 四—五月份
1、根據(jù)上階段工作開展情況，調(diào)整思路;
2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開發(fā)培訓(xùn)資源;
3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材、資料的整理、完善;
4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實(shí)施1—2次活動(dòng)(如拓展訓(xùn)練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等)。
6、進(jìn)一步完善培訓(xùn)、考核體系，維護(hù)運(yùn)作;
7、指導(dǎo)各區(qū)域市場人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問題;
8、建立員工培訓(xùn)考核檔案，為人事考評(píng)提供參考;
9、提供相關(guān)表格、文本;
第三階段：鞏固期 六月份
1、根據(jù)終端反饋情況，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;
2、安排1—2次重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場培訓(xùn);
3、制訂、調(diào)整下半年培訓(xùn)計(jì)劃;
4、指導(dǎo)各區(qū)域市場人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問題;
5、提供相關(guān)表格、文本;
注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進(jìn)度待與公司負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。
成果移交
1、公司培訓(xùn)體系基本建立，正常運(yùn)作;
2、《xxx促銷手冊(cè)》、《xxx營銷手冊(cè)》完成定稿;
3、為公司開發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;
4、重點(diǎn)區(qū)域市場現(xiàn)場培訓(xùn)不少于2次(具體時(shí)間、行程與公司協(xié)商決定);
6、提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格;
7、根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;
8、其他相關(guān)顧問服務(wù);
費(fèi)用
1、前期策劃+中期輔導(dǎo)培訓(xùn)+后續(xù)服務(wù)綜合報(bào)價(jià)人民幣xx萬元;
2、此為稅后報(bào)價(jià);
4、此方案由xx公司認(rèn)可后即生效，付款方式由雙方商議再定;
注：該方案為前期草案。內(nèi)容細(xì)節(jié)如有出入以《培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(項(xiàng)目明細(xì))》為準(zhǔn)。