論語(yǔ)選擇讀后感(模板20篇)

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    讀后感是讀完一本書(shū)后對(duì)所讀書(shū)籍的體驗(yàn)、感受和思考的一種表達(dá)方式。它可以讓我們更深刻地理解書(shū)中的故事情節(jié)和人物形象,同時(shí)也可以激發(fā)我們對(duì)于文學(xué)藝術(shù)的獨(dú)到見(jiàn)解。隨著社會(huì)的發(fā)展,讀后感已經(jīng)成為學(xué)校教育和閱讀推廣中的重要環(huán)節(jié),它不僅可以幫助我們提高文學(xué)素養(yǎng),還可以培養(yǎng)我們的寫(xiě)作能力和觀察思考能力。所以,當(dāng)我們讀完一本好書(shū)后,為什么不寫(xiě)一篇讀后感呢?讀后感可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)和表達(dá)內(nèi)心世界,也可以讓別人分享我們的閱讀體驗(yàn)和感悟。讀后感是讀書(shū)的美妙延伸,讓我們所讀之書(shū)與自身深度融合,成為一種難忘的閱讀過(guò)程。因此,寫(xiě)讀后感是我們閱讀過(guò)程中不可或缺的一環(huán)。寫(xiě)讀后感時(shí),可以結(jié)合自身的生活經(jīng)歷和觀點(diǎn)進(jìn)行思考和比較。探究書(shū)中理念和主題的讀后感范文,或許能讓你對(duì)書(shū)籍有更深入的理解。
    論語(yǔ)選擇讀后感篇一
    史蒂芬·柯維在《第3選擇》中介紹了一種解決難題的“尋求協(xié)同”的思維,目標(biāo)不是勝利而是轉(zhuǎn)變。真正的難題是我們的認(rèn)知模式-慣有的“兩種選擇”的思維,只要轉(zhuǎn)換認(rèn)知,行為和結(jié)果就會(huì)相應(yīng)改變?!皡f(xié)同”就是兩個(gè)或兩個(gè)以上的人決定放棄成見(jiàn)、迎接挑戰(zhàn)的碩果。孩子天生具有協(xié)同的能力,協(xié)同不僅是解決人類沖突的答案,還是創(chuàng)造新生事物的根本原因。
    協(xié)同思維模式可簡(jiǎn)要為:“我看到自己-我看到你-我找到你-我和你協(xié)同”。
    3、“我找到你”:因?yàn)槟憧创挛锏慕嵌炔煌?,所以我要找到你,以同理心傾聽(tīng),通過(guò)“發(fā)言權(quán)杖”真正理解你的看法。涉及人際關(guān)系時(shí),同理心是最快的溝通方式,要理解情感和個(gè)人關(guān)系的重要性,真正解決沖突要從個(gè)人關(guān)系開(kāi)始?!鞍l(fā)言權(quán)杖”方法的基本規(guī)則是,你不能發(fā)表你的觀點(diǎn),直到你能夠復(fù)述其他人的觀點(diǎn)并使對(duì)方滿意為止。這樣,其他人就會(huì)感覺(jué)獲得了理解。
    4、“我和你協(xié)同”:我與你協(xié)同,我們共同創(chuàng)造一個(gè)超乎想象的不可思議的未來(lái),達(dá)到“雙贏”。
    1、詢問(wèn):你愿意尋找一種更好的解決方案嗎?表明尋找第3選擇的意愿。
    2、界定:確定成功的標(biāo)準(zhǔn),界定每個(gè)人心中成功的標(biāo)準(zhǔn);協(xié)同的箴言:盡可能早地了解盡可能多的人的想法。第3選擇思維必須超越公平原則,超越雙贏原則。
    3、創(chuàng)造:第3選擇,尋找解決方案;協(xié)同法則認(rèn)為:永遠(yuǎn)有更好的辦法。
    4、達(dá)成:達(dá)成協(xié)同或第3選擇,是雙方致力于共同發(fā)現(xiàn)而不是提供解決方案。協(xié)同不是妥協(xié),妥協(xié)令人滿意,但并不讓人感到快樂(lè),妥協(xié)意味著人人都有損失,而協(xié)同意味著人人都有贏的可能。真正的創(chuàng)新取決于協(xié)同,而協(xié)同需要多樣性,發(fā)現(xiàn)協(xié)同的最好地方是“邊緣地帶”。
    協(xié)同的最大障礙就是驕傲,它是抑制人們創(chuàng)新活力的巨大障礙。通常人與人之間的高墻是因?yàn)楸惠p視、勢(shì)力范圍被侵犯以及人格沖突而起。歷史上最偉大的'人是那些推動(dòng)世界走向第3選擇的人。
    不要試圖讓你的配偶更完美,試著讓他或她更快樂(lè)。父母的真正職責(zé)是培養(yǎng)孩子想出自己的第3選擇。
    工業(yè)時(shí)代將孩子視為商品的思維是教育挑戰(zhàn)的根源,抑制了人類潛能的釋放,沒(méi)有教他們分辨在競(jìng)爭(zhēng)中取勝與在人生中作出有意義的貢獻(xiàn)兩者之間的區(qū)別。第3選擇的教育是學(xué)會(huì)做內(nèi)心的領(lǐng)導(dǎo)者,釋放主動(dòng)支配自己人生的潛能,讓學(xué)生獲得成就感而不是挫敗感。教育的首要目的是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,支配自己命運(yùn)的領(lǐng)導(dǎo)者(根據(jù)普遍原則,用于承擔(dān)責(zé)任,看重人的差異,自我增值,自我發(fā)展),次要目的是塑造一個(gè)有思想、有知識(shí)的公民,傳授繁榮經(jīng)濟(jì)所需的技能,培養(yǎng)對(duì)差異性的理解、尊重而不是迫害。
    在這個(gè)世界上,缺的不是工作機(jī)會(huì),而是第3選擇思維者。
    人類的偉大之處與其說(shuō)是能夠改造世界,不如說(shuō)是重塑自己。
    能帶來(lái)物質(zhì)財(cái)富的因素不會(huì)改變,它們是品性、教育、技能、長(zhǎng)時(shí)間積累的人際關(guān)系和耐性。
    第3選擇的邏輯就是追求更高的人生目標(biāo),擁有更好的生活。人生是一項(xiàng)使命,不是一種職業(yè),也不是一個(gè)假期?;钤诟叱?!最重要的工作就在你前面。
    論語(yǔ)選擇讀后感篇二
    據(jù)美國(guó)媒體5日?qǐng)?bào)道,美國(guó)佛羅里達(dá)州一名八旬老嫗獨(dú)中5.9億美元彩票,創(chuàng)下美國(guó)個(gè)人中彩獎(jiǎng)金最高紀(jì)錄。據(jù)中國(guó)新聞網(wǎng)7月12日?qǐng)?bào)道,7月10日,新疆和布克賽爾縣查干庫(kù)勒鄉(xiāng)松樹(shù)溝牧場(chǎng)巴音查干村牧民巴生?革瑪家的羊群在雷雨天氣中遭到雷擊,173只羊被雷電擊中瞬間死亡,牧民經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。
    看到上述兩載報(bào)道,對(duì)第一則報(bào)道我們會(huì)驚呼:噢――,太幸運(yùn)了!對(duì)第二則消息我們會(huì)同情嘆息:啊――,太倒霉了!這兩則新聞都關(guān)聯(lián)到一個(gè)名詞――“運(yùn)氣”,一個(gè)是意外之喜的運(yùn)氣,喜出望外;一個(gè)是飛來(lái)橫禍的運(yùn)氣,禍從天降。
    運(yùn)氣,《新華詞曲》的解釋是:命運(yùn),機(jī)會(huì)、機(jī)遇。它不以我們?nèi)祟惖囊庵径a(chǎn)生或滅失,它突然而來(lái),突然而襲,瞬間就能改變我們的生活和軌跡。有時(shí)我們苦苦追求經(jīng)年的目標(biāo)會(huì)因?yàn)檫\(yùn)氣降臨,一剎那就得償所愿;有的我們苦苦經(jīng)營(yíng)數(shù)載,卻因?yàn)橐粓?chǎng)厄運(yùn),瞬間毀于一旦。
    近日拜讀了美國(guó)著名財(cái)經(jīng)類暢銷書(shū)作家吉姆??铝炙梗╦imcollins)的新著《選擇卓越》(greatbychoice)。該書(shū)是研究“10倍速公司”的成功之道的。所謂“10倍速公司”是該書(shū)自創(chuàng)的一個(gè)名詞,是指在一個(gè)給定的時(shí)期,與其行業(yè)指數(shù)相比,業(yè)績(jī)勝出至少10倍的公司。
    讀完此書(shū),我感興趣的不光是10倍速公司的致勝之道,我更感興趣的是書(shū)中的第七章――“運(yùn)氣的回報(bào)”。吉姆??铝炙挂砸徽碌钠芯苛诉\(yùn)氣之于公司發(fā)展進(jìn)步的影響。
    象個(gè)體的人一樣,公司在其發(fā)展和進(jìn)步中同樣也會(huì)面臨“運(yùn)氣”一說(shuō),有的公司碰上好運(yùn)氣,順風(fēng)順?biāo)B年盈利,規(guī)模業(yè)績(jī)?cè)谕瑯I(yè)中一馬當(dāng)先;有的公司則運(yùn)交華蓋,一著不慎,船破屋漏,厄運(yùn)連連,虧損破產(chǎn)甚至倒閉。
    該書(shū)在確定運(yùn)氣事件上是這樣定義的:運(yùn)氣事件需要滿足以下三個(gè)條件,第一,事件的重要方面與企業(yè)中關(guān)鍵角色的行動(dòng),基本沒(méi)有關(guān)系或完全沒(méi)有關(guān)系;第二,事件具有潛在的重大后果(好的或壞的);第三,事件具有不可預(yù)測(cè)的要素。這樣定義的目的就是要確?!斑\(yùn)氣事件”必須是確確實(shí)實(shí)的“運(yùn)氣”,沒(méi)有絲毫人為的跡象。因?yàn)橐坏┯辛巳藶榈暮圹E,那就不能成其為“運(yùn)氣”。
    該書(shū)研究了包括微軟、蘋果和英特爾等公司在內(nèi)的七對(duì)比較公司。研究結(jié)果表明,10倍速公司并不比對(duì)比公司運(yùn)氣更佳,兩類公司都會(huì)遭遇運(yùn)氣事件――好的或壞的,且在給定時(shí)期內(nèi)數(shù)量大致相當(dāng)。由此該書(shū)得出結(jié)論,認(rèn)為運(yùn)氣并不是10倍速公司(優(yōu)異公司)成功的原因,而10倍速公司之所以更成功、更優(yōu)秀,原因在人!
    應(yīng)當(dāng)說(shuō),這個(gè)結(jié)論并不出人意料之外。但是,看完此書(shū),我笑了:某個(gè)公司恰好攤上了某個(gè)能人、才子、偉大的管理家和經(jīng)營(yíng)家,比如通用之于韋爾奇、微軟之于蓋茨、英特爾之于格魯夫、蘋果之于喬布斯等等,然后公司才成為了舉世矚目的“10倍速公司”,你能認(rèn)為這不是該公司攤上了最大的好運(yùn)氣嗎?你還能說(shuō)10倍速公司成功的原因并不是運(yùn)氣嗎?!
    不過(guò),對(duì)于本章結(jié)尾作者的另一研究結(jié)論我還是表示贊同的。他說(shuō),10倍速公司的成功在人,這個(gè)人就是他們的領(lǐng)導(dǎo)者。10倍速公司的領(lǐng)導(dǎo)者之所以能帶領(lǐng)公司在不確定的環(huán)境中最終勝出,并做到優(yōu)秀、優(yōu)異,關(guān)鍵在于他們將好運(yùn)氣視為他們?nèi)〉贸晒Φ拇俪梢蛩兀ūM管其他人也都有好運(yùn)氣),并且他們從不將自己遭遇的挫折或失敗歸咎于壞運(yùn)氣。
    結(jié)合前面章節(jié)研究的成果,我理解他這段話的意思是,10倍速公司的領(lǐng)導(dǎo)者都極其注重平時(shí)的經(jīng)營(yíng)、管理、戰(zhàn)略和預(yù)案,他們都能夠推動(dòng)公司做到“茍日新,日日新”、持續(xù)努力、不斷進(jìn)取,并且經(jīng)常居安思危,時(shí)刻做好遭遇壞運(yùn)氣時(shí)的應(yīng)對(duì)之策。我覺(jué)得,這才是10倍速公司之所以卓越的根本所在。
    令人興奮的是,柯林斯在本書(shū)也涉獵了一點(diǎn)“人的運(yùn)氣”的研究。他在書(shū)中對(duì)讀者建議到,一個(gè)人要想有好運(yùn)氣,雖然沒(méi)有固定的章法可循,但是通過(guò)適當(dāng)?shù)呐s可以增加獲得好運(yùn)氣的機(jī)會(huì),比如找到合適的導(dǎo)師,合適的'合作伙伴,合適的團(tuán)隊(duì)(成員),合適的朋友或合適的環(huán)境等等。這個(gè)意思是說(shuō),一個(gè)與偉人共事的人總比一個(gè)混跡于普通人群中的人容易成功,你在一個(gè)開(kāi)采黃金的礦區(qū)工作總比在一個(gè)養(yǎng)殖奶牛的農(nóng)場(chǎng)擠奶更容易發(fā)現(xiàn)和得到黃金,如果你經(jīng)常研究或購(gòu)買彩票,那肯定比那些從來(lái)都不買彩票的人中大獎(jiǎng)的概率要高……這個(gè)觀點(diǎn)估計(jì)沒(méi)幾個(gè)人有異議。
    記得幾年前臺(tái)灣管理學(xué)大師余世維教授也曾在一堂課上講到過(guò)“人的運(yùn)氣”問(wèn)題。他說(shuō)他曾看到一個(gè)材料,說(shuō)人的一生一般至少會(huì)遇到七次運(yùn)氣――這里的運(yùn)氣是指那種能改變命運(yùn)的運(yùn)氣,第一、二次大約在青少年,可能因?yàn)槲覀兡暧谉o(wú)知而忽視了、忽略了,沒(méi)有抓??;第六第七次,又可能因?yàn)槲覀兡昙o(jì)老了,價(jià)值觀改變了,不想抓或不愿抓了,也沒(méi)抓??;因此一生中真正能夠改變我們命運(yùn)的“運(yùn)氣”大概只有兩三次。
    是的,我們的生命中的確存在著運(yùn)氣。運(yùn)氣之于我們每個(gè)人確實(shí)很重要,而且即使再蹩腳的人生,一生中也至少會(huì)出現(xiàn)兩三次那樣的運(yùn)氣。人與人之間差距的形成,如果單從運(yùn)氣角度來(lái)說(shuō)的話,第一是你有沒(méi)有遇到那樣的運(yùn)氣,第二是你有沒(méi)有把握住在你命運(yùn)中出現(xiàn)的運(yùn)氣,第三是你是否正確應(yīng)對(duì)和擺脫了生命中的厄運(yùn)。大體如此而已。
    再回到開(kāi)頭的兩載新聞案例。
    象美國(guó)老太太那樣的好運(yùn)氣不是每個(gè)人都能有的,但是類似巴生?革瑪家那樣的厄運(yùn)我們每個(gè)人則很有可能會(huì)遭遇到。作為我們每一個(gè)普通的人,在日常生活中我們絕不能把改變命運(yùn)的希望寄托在象美國(guó)老太太中5.9億美元巨獎(jiǎng)這樣極小極小概率的“運(yùn)氣事件”上,但是我們卻必須要做好遭遇到類似巴生?革瑪家厄運(yùn)的思想準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備,同時(shí),我們更要在我們自己的生活中象柯林斯大師建議的那樣,努力為自己創(chuàng)造獲得好運(yùn)氣的人群、環(huán)境和時(shí)機(jī),并持之一恒地按照人類公認(rèn)的成功之道努力奮斗,當(dāng)屬于我們的運(yùn)氣有一天忽然從天而降的時(shí)候,別讓它跑掉,牢牢抓住它,就象蓋茨、喬布斯那樣,牢牢抓住它,像柯林斯在書(shū)中研究的結(jié)果那樣,“將好運(yùn)氣視為(無(wú)我們)取得成功的促成因素”,那么我們就一定能成功!
    美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬就是這樣一個(gè)優(yōu)秀的典范。無(wú)論是論出身還是比財(cái)富,不要說(shuō)和那些官二代、富二代相比,即使和一般的美國(guó)白人相比,奧巴馬都明顯處于劣勢(shì)。但是,奧巴馬按照美國(guó)社會(huì)的行為法則和成功要素艱苦努力、奮力打拼,最終讓自己成為了美國(guó)第一任黑人總統(tǒng)。奧巴馬幸運(yùn)嗎?當(dāng)然幸運(yùn),第一他是美國(guó)黑人,第二則是他參加競(jìng)選的時(shí)機(jī)千載難逢。不要說(shuō)早前十年、二十年,即使只在五年前,美國(guó)公民是否愿意讓黑人擔(dān)任他們的總統(tǒng)還處在一個(gè)相當(dāng)艱難的認(rèn)知過(guò)程。有了這樣的環(huán)境,有了這樣的運(yùn)氣,再加上奧巴馬自己多年不懈的努力,奧巴馬成功了!
    運(yùn)氣,關(guān)于運(yùn)氣,應(yīng)該是人類永遠(yuǎn)也探究不完的課題!
    論語(yǔ)選擇讀后感篇三
    今天,我?guī)еd奮地心情讀了第二十四、二十五章,我最喜歡的是第二十五章《馬修所選擇的衣裳》。圣誕節(jié)到了,馬修要幫安妮實(shí)現(xiàn)她的愿望,馬修給安妮買了一件泡泡袖的衣服,她又得到了一雙拖鞋。安妮去演出也得到了滿堂的喝彩。
    最令我感動(dòng)的.人是馬修,他為了幫安妮實(shí)現(xiàn)愿望,去了一家商店買東西,馬修原本不愛(ài)和女人說(shuō)話,可他還是去了。后來(lái)他又找了蕾杰夫人幫他買一件帶泡泡袖的衣服,安妮如愿以償了。每個(gè)人都有一直想要的東西,我也有,我愿把它藏在心里,將來(lái)靠我的雙手去得到。我相信我總有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)的,就像安妮一樣。
    這個(gè)故事使我明白了,馬修對(duì)安妮不僅僅是一件衣服那簡(jiǎn)單,而是一種無(wú)私的愛(ài)。
    論語(yǔ)選擇讀后感篇四
    “雖然不是每一次努力都有收獲,但每一次收獲都要努力”這是《別在吃苦的年紀(jì)選擇安逸》這本書(shū)的主旨,也是作者“河流”口頭禪。
    我想,每個(gè)人在回首往事的時(shí)候都不想因?yàn)樵?jīng)的懶散而感到后悔。
    以歲為馬,唯有奮斗者才能讓人生少些遺憾,少些悲涼,少些無(wú)奈。
    當(dāng)你在這電閃雷鳴的世界里快倒下時(shí),拿出信念的火柴,點(diǎn)燃生命的火花,為自己打起,為自己前進(jìn)的道路照明。
    或許,你努力的日子充滿荊棘,可哪個(gè)成功的人沒(méi)有一段異常難熬的時(shí)光?
    每個(gè)輝煌的成就都少不了努力,舞臺(tái)上的那個(gè)人得到了別人望成莫及的榮耀,只因那個(gè)人是個(gè)懂得吃苦的人,他/她的一切經(jīng)得起歲月的推敲。
    所以——《別在吃苦的年紀(jì)選擇安逸》。
    論語(yǔ)選擇讀后感篇五
    在圖書(shū)館覺(jué)得借這本的原因是看到了他對(duì)張維迎的解讀。今天晚上一口氣看完,才發(fā)現(xiàn)原來(lái)天朝也有這樣一位語(yǔ)言優(yōu)美的自由主義者。
    “我還讀過(guò)布魯斯考德威爾的《哈耶克評(píng)傳》,我看到了人類社會(huì)在19世紀(jì)后期和整個(gè)20世紀(jì),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和政府管制是怎樣節(jié)節(jié)敗退,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和自由企業(yè)又是怎樣終于主宰了我們每一個(gè)人的幸福生活”
    “張維迎在一堆企業(yè)家中,第一次公開(kāi)提到了奧地利學(xué)派,他用他濃厚的陜西口音,晃動(dòng)著他的白發(fā)叢生的'頭,提醒人們:政府可能是愚蠢的,凱恩斯主義可能是一個(gè)看上去很美的陷阱”
    很慶幸有這樣的書(shū)可以讀。
    論語(yǔ)選擇讀后感篇六
    一個(gè)四歲的女孩兒站在離婚判決上,選擇爸爸,或是媽媽。
    選擇了爸爸,她就選擇了中國(guó),選擇清平,選擇了顯示,選擇了愛(ài)的艱辛。
    選擇媽媽,他就選擇了澳大利亞,選擇了富貴,選擇了夢(mèng)想,選擇了愛(ài)的予諾。
    選擇了爸爸。
    我們都渴望快樂(lè)無(wú)憂的生活,并為了實(shí)現(xiàn)愿望而不斷努力著。當(dāng)美好的愿望近在咫尺,還告訴,無(wú)須努力也成功得到,我們卻往往猶豫了。
    事實(shí)上,我們的生活也如此,努力的過(guò)程才是最美麗感人的,最珍貴的。這些東西失去了,就不會(huì)再回來(lái)。所以,當(dāng)我們都應(yīng)該選擇努力,選擇珍貴的,這樣我們的人生才會(huì)充實(shí)而精彩。
    論語(yǔ)選擇讀后感篇七
    這本書(shū)的每一篇文章、每一句話、每一個(gè)字確確實(shí)實(shí)凝結(jié)了作者、編審們的汗水和淚水。用“斷翅飛馬”前沿中的話說(shuō)――我們確實(shí)是在創(chuàng)造一個(gè)屬于所有殘疾人的奇跡!一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò),這本書(shū)的出版,本身就是一個(gè)奇跡!?。。。?!
    這些飽含著真情的文字,向世人訴說(shuō)著他們的無(wú)奈、渴望,展示著他們的堅(jiān)強(qiáng)和勇氣,相信每一個(gè)用心讀過(guò)這本書(shū)的人都能感受到!
    這近百篇的文章,多數(shù)是講述了當(dāng)天災(zāi)人禍降臨到自己身上的時(shí)候,當(dāng)這一切無(wú)法改變而又不能逃避的時(shí)候,他們是如何讓自己有了這份堅(jiān)強(qiáng),從而走出陰影的。
    其實(shí),不管文章是描寫(xiě)的什么,也不管是痛苦還是快樂(lè),他們無(wú)一例外的選擇了堅(jiān)強(qiáng)。生活中的巨變,突然間的風(fēng)雨,讓他們?cè)诤诎抵锌吹搅烁蟮墓饷?,所以他們不甘心受命運(yùn)的束縛,他們把壓力和痛苦變成了動(dòng)力,他們把自己的人生演繹出了更為奪目的光芒!而且他們的精彩人生還將永遠(yuǎn)延續(xù)下去?。。。。?!
    相信每一個(gè)人都有著自己的或大或小的理想和心愿,那就為了這個(gè)愿望去選擇堅(jiān)強(qiáng)吧!用自己的雙手和能力去付出、去拼搏,不計(jì)成敗、不計(jì)得失,只奮發(fā)于腳下的目標(biāo)。
    借用一句話(據(jù)說(shuō)是姚明的話)――努力不一定成功,但不努力一定失??!書(shū)中的每一位主人公,他們什么也不想,就想如何讓生命活的更有意義!他們努力了,他們成功了,他們做到了,他們的人生路不比健康的人差,他們的生命的的確確綻放出了如花的笑容?。?!
    為了心中的那個(gè)夢(mèng),為了心中的那份渴望,努力吧!
    世上沒(méi)有能不能,只有做不做?。。。。。?BR>    論語(yǔ)選擇讀后感篇八
    子曰:“富于貴,是人之所欲也;不以其道得之,不處也。貧與賤,是人之所惡也;不以其道得之,不去也。君子去仁,惡乎成名?君子無(wú)終食之間違仁,造次必于是,顛沛必于是?!?BR>    孔子的弟子原憲很會(huì)理財(cái),有一年春節(jié),原憲準(zhǔn)備于家人團(tuán)聚見(jiàn),孔子原憲十分辛苦決定給他一些小米,原憲卻推辭不要,孔子說(shuō):“你家吃不完就送給窮人吧!”原憲就接受了,那一次師生間的閑談,原憲問(wèn)孔子什么事可恥,孔子告訴他:“你要堅(jiān)守自己的信仰,不能當(dāng)國(guó)家政治黑暗,就躲開(kāi),這就是可恥?!痹瓚椼懹浽谛模鬃尤ナ罆r(shí),他才三十多歲,可是他看到壞人當(dāng)?shù)溃萌嗽庋甑男蝿?shì),過(guò)著自食其力,清貧的生活。十幾年過(guò)去了,子貢做了衛(wèi)國(guó)國(guó)相,打聽(tīng)到同學(xué)原憲,便來(lái)見(jiàn)他,子貢以為原憲病了,而原憲的回答卻讓子貢告辭而別。
    讀了這個(gè)故事使我們可以看出原憲的守信,即使再貧窮也要堅(jiān)信仁義道德。聽(tīng)了老師的教誨銘記在心,從不違背,同時(shí)賣商品的女商販的堅(jiān)信,在外即使弄虛作假老板發(fā)現(xiàn)不到,但仍然要堅(jiān)信自己并說(shuō)出了非常驚人的回答。
    一個(gè)人是否守信只有對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)的人非常守信,而對(duì)自己放松的人則是滿口謊言,無(wú)人相信。
    論語(yǔ)選擇讀后感篇九
    大家應(yīng)該都讀過(guò)《母愛(ài)》吧?《母愛(ài)》是一個(gè)小孩子寫(xiě)的。也許不出名,但是,內(nèi)容卻很精彩!
    今天是植樹(shù)節(jié)。除了這個(gè)讓我高興外,讀了《母愛(ài)》這本書(shū),也讓我很高興!
    母愛(ài)這本書(shū)充分寫(xiě)出了母親對(duì)兒女們的感情。小白鼠媽媽完全可以不咬破身上的毒瘤,這樣會(huì)活得久一些,可能還不會(huì)死,可是她卻勇敢地選擇了咬破它,為的是方便喂奶!直到孩子能完全自理后,她永遠(yuǎn)地閉上了眼睛!
    我們的媽媽也是如此。很多人都是因?yàn)樯⒆佣廊サ摹H绻愕膵寢尣贿x擇這一條路的話,你就不會(huì)在這兒了。
    是的,做錯(cuò)了選擇會(huì)讓你后悔;可做對(duì)了選擇,就像白鼠媽媽一樣,即使死,也還有尊嚴(yán)!
    論語(yǔ)選擇讀后感篇十
    看完《自由選擇》這本書(shū),真的感覺(jué)極少有像這樣的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作,可以用通俗的,不帶任何惱人的公式的語(yǔ)言來(lái)論述經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)的。以至于看完后可以很直觀地感受到弗里德曼應(yīng)該也是那種能和普通民眾交流的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一。(就像有人這樣評(píng)說(shuō)薩繆爾森一樣)。
    因?yàn)橐陨系脑颍喿x本書(shū)也是十分輕松流暢的,就除了幾段征引理解起來(lái)有點(diǎn)困難。這不止是因?yàn)槠渫ㄋ椎恼Z(yǔ)言,也是因?yàn)槠淝逦?、一以貫之的觀點(diǎn)——應(yīng)該追求人類自由和經(jīng)濟(jì)自由。
    為證明以上觀點(diǎn),作者分幾個(gè)版塊進(jìn)行了實(shí)證分析——社會(huì)福利、社會(huì)平等、學(xué)校與教育、消費(fèi)者的保護(hù)、工人的保護(hù)、通貨膨脹。其中后四者在論述過(guò)程中所提出的觀點(diǎn)讓人耳目一新,特別是學(xué)校與教育及通貨膨脹這兩個(gè)版塊。
    在第六章“我們的學(xué)校出了什么問(wèn)題”中,作者幾乎顛覆我對(duì)政府補(bǔ)貼教育、政府辦學(xué)、公共學(xué)校的原來(lái)一貫的美好看法——我一直堅(jiān)信政府干預(yù)教育事業(yè)是讓更廣大的民眾接受更廣泛的教育,讓社會(huì)更加趨近于機(jī)會(huì)平等的必不可少的一部分,它能克服市場(chǎng)不能提供充足的“教育”這種公共產(chǎn)品的問(wèn)題,通過(guò)矯正性的補(bǔ)貼,使得“教育”這種具有很大外部性的商品達(dá)到社會(huì)合意的供給水平。
    這是我們一般情況下最容易見(jiàn)到的支持政府干預(yù)教育事業(yè)的理論分析。
    然而,作者在論述現(xiàn)今高等教育是否真正給人們帶去“教育機(jī)會(huì)平等”及產(chǎn)生“社會(huì)收益”時(shí)是持這樣的觀點(diǎn)的:一直以來(lái),我們都企圖引導(dǎo)人們搞清楚所謂的“社會(huì)收益”到底指的是什么。然而得到的答案幾乎總是蹩腳的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。人們都說(shuō)如果更多的國(guó)民受到良好的教育和培訓(xùn),那么整個(gè)國(guó)家便會(huì)因此而受益;為獲得這種技能的提升而進(jìn)行投資,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是至關(guān)重要的;如果越來(lái)越多的人受到良好的教育和培訓(xùn),那么其他人的生產(chǎn)效率也會(huì)因此而提高。這些說(shuō)法當(dāng)然都不錯(cuò),但哪一條都不足以成為對(duì)高等教育給予補(bǔ)貼的正當(dāng)理由。因?yàn)檫@些說(shuō)法也同樣適用于實(shí)物資本(即機(jī)器、廠房等),但是沒(méi)有人會(huì)據(jù)此推論說(shuō),應(yīng)該用稅收對(duì)通用汽車或者通用電氣公司的資本投資給予補(bǔ)貼。
    在實(shí)現(xiàn)教育機(jī)會(huì)均等方面,作者以其掌握的數(shù)據(jù)中得出這樣的結(jié)論——出生于上等收入的家庭的學(xué)生數(shù),是來(lái)自低收入家庭的兩三倍,而且這些人往往都去讀那些消耗資本較多的,學(xué)制較長(zhǎng)的大學(xué),而不讀兩年制的初級(jí)大學(xué)。結(jié)果便是,來(lái)自高收入家庭的學(xué)生從政府的補(bǔ)貼中受益最多。作者通過(guò)這兩方面的論述,有力地質(zhì)疑了政府補(bǔ)貼教育(至少是高等教育)的合理性所在。讓人不禁對(duì)其他的同樣是政府過(guò)多插手的公共事業(yè)也產(chǎn)生了懷疑——如鐵輪運(yùn)輸、航空等等。這些所謂的公共事業(yè)是否真的本身就該按現(xiàn)在所見(jiàn)的那樣發(fā)展呢?這樣的發(fā)展模式真的帶來(lái)了最大的社會(huì)效益嗎?實(shí)際情況真的有政府對(duì)外宣傳的那么美好嗎?這的確值得我們反思。
    另一個(gè)版塊是第九章——通貨膨脹的對(duì)策。整章的論述其實(shí)都是為了得出章末(p277)的中幾個(gè)結(jié)論:
    (1)通貨膨脹是一種貨幣現(xiàn)象,是由于貨幣的供應(yīng)量的快速增加引起的,而不是產(chǎn)出的增長(zhǎng)而引起的。
    (2)在當(dāng)今社會(huì),由政府決定,或者說(shuō)政府有權(quán)力決定貨幣的數(shù)量。
    (3)治理通貨膨脹只有一種可行的方法,就是放慢貨幣增長(zhǎng)速度。
    (4)通貨膨脹的發(fā)展和通貨膨脹的治理都很耗時(shí)——至少是幾年,不會(huì)是幾個(gè)月。
    (5)經(jīng)濟(jì)的低增長(zhǎng)和高失業(yè)率不是治理通貨膨脹的有效途徑,而是成功治理通貨膨脹時(shí)才會(huì)產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng),治理通貨膨脹中發(fā)生的負(fù)面效應(yīng)是不可避免的。
    以上的結(jié)論中,第一條對(duì)于通貨膨脹的本質(zhì)性認(rèn)識(shí)最為搶眼。正是基于對(duì)通貨膨脹這種本質(zhì)性的認(rèn)識(shí)才有了以下的明確的治理通貨膨脹的方法,即將重點(diǎn)置于貨幣發(fā)行上,做到讓貨幣供應(yīng)量和社會(huì)產(chǎn)品總供給相適應(yīng)。而且從以上的結(jié)論中我們還可以看到,作者將矛頭直指政府。p260中作者認(rèn)為,美國(guó)過(guò)去十五年中,貨幣數(shù)量的增長(zhǎng)無(wú)外乎是以下三個(gè)原因:
    (1)政府支出的快速增長(zhǎng)。
    (2)政府的充分就業(yè)政策。
    (3)聯(lián)邦儲(chǔ)備局的錯(cuò)誤政策。這些讓讀者明白了通貨膨脹的爆發(fā)主要是由政府引起的,政府天生有制造通貨膨脹的傾向。民眾需要認(rèn)識(shí)到政府的一些所謂的增大社會(huì)福利的政策其實(shí)都是有積累通貨膨脹隱患的可能的,這些措施在短期內(nèi)可能會(huì)有好看的效績(jī),但時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)爆發(fā)出其本質(zhì)來(lái)——就像通貨膨脹在隱藏階段和爆發(fā)階段給人完全不同的表象一樣。
    還有不得不提的是作者在談到對(duì)一般工人的保護(hù)和對(duì)消費(fèi)者的保護(hù)時(shí)始終懷有悲天憫人的氣度,他自始至終都特別強(qiáng)調(diào)對(duì)“普通人”的保護(hù)。
    當(dāng)然,這本書(shū)中出現(xiàn)的一些偏激的觀點(diǎn),實(shí)際是譯者經(jīng)過(guò)篩選留下的,其實(shí)不是原文中最偏激的。我們可以把它們看成是作者為了加強(qiáng)論證力度的寫(xiě)作策略之一,當(dāng)然也提供了讀者以思考和證偽的空間。
    論語(yǔ)選擇讀后感篇十一
    第一種愛(ài)情我?guī)缀趺刻於荚诮?jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)我是個(gè)特別多愁善感的女人,小學(xué)的時(shí)候看媽媽再愛(ài)我一次哭的稀里嘩啦,大學(xué)的時(shí)候看星語(yǔ)心愿哭的一塌糊涂,那天看中央六的夢(mèng)斷花都也在流淚的邊緣徘徊了好久。
    第二種愛(ài)情我曾經(jīng)歷,可能不久會(huì)再次經(jīng)歷,過(guò)去的事情早已煙消云散,不過(guò)對(duì)方不是豬,倒覺(jué)得自己是頭豬,就想是豬見(jiàn)到了食槽,往里一扎久久不肯離去。呵呵,夠傻吧。現(xiàn)在不一樣了,我自己就是自己的食槽,隨便我想作什么(雖然不算是個(gè)大公無(wú)私的好黨員,但我絕對(duì)是個(gè)遵紀(jì)守法的好公民),我不會(huì)刻意克制自己的欲望,只是為了自己的健康和身材小小克制一下而已。
    第三種愛(ài)情,我不曾經(jīng)歷過(guò),也沒(méi)有親見(jiàn)身邊的人經(jīng)歷過(guò),只是聽(tīng)說(shuō)過(guò),而且他們修成了正果。這個(gè)小說(shuō)看下來(lái),我想,如果有一個(gè)多金而且家世顯赫而且權(quán)力在握而且又帥又有魅力的男人,最重要的是,他是真的只愛(ài)你一個(gè)女人,你也真的愛(ài)他,他是真心想和你在一起卻因?yàn)榉N種世俗和家族的原因無(wú)法給你一個(gè)正式的名分,我也會(huì)像鄒雨那樣接受他的愛(ài)情接受他的“收買”,可是如果你們的愛(ài)讓你最親最近的人付出生命的代價(jià)那么這樣的愛(ài)也會(huì)讓我望而卻步的。即便依然愛(ài)他也永遠(yuǎn)無(wú)法逾越心靈的那道鴻溝。
    我就是一個(gè)平凡的女人,那天有人問(wèn)我現(xiàn)在最想要什么,我現(xiàn)在最想要的就是個(gè)有個(gè)愛(ài)我,疼我,寵我,能容忍我的壞脾氣,能讓著我的愛(ài)人在我身邊,我們不必香車豪宅,只要有個(gè)屬于自己的房子,一輛代步工具,過(guò)一種平淡幸福的生活就足夠了。
    論語(yǔ)選擇讀后感篇十二
    與公司部分家人們?cè)诙菚?huì)議室學(xué)習(xí)《第三選擇》,學(xué)后感觸頗多,記錄如下:
    首先我們?cè)诟拍钌弦鞔_什么是第一選擇?什么是第二選擇?我的理解如下:第一選擇就是一切以自我為中心,在利益面前,我要打敗對(duì)方。在責(zé)任面前,我要想辦法把責(zé)任全部推到別人身上。這符合中國(guó)人的大眾心理。
    第二選擇就是退讓,忍讓,與六項(xiàng)精進(jìn)中的“思利他”相近,符合中國(guó)人的“退一步海闊天空”的儒家思想。
    以上兩個(gè)選擇都沒(méi)有離開(kāi)“總和定律”,在你輸我贏或你贏我輸?shù)能壍郎?。那么用第三選擇,不僅難打破了“總和定律”,還創(chuàng)造了新的價(jià)值,在共贏的軌道上。我對(duì)第三選擇定義的理解是:
    當(dāng)雙方有爭(zhēng)議時(shí),或在利益面前有分歧時(shí),雙方不爭(zhēng)論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),也不討論誰(shuí)的責(zé)任,更不去計(jì)算個(gè)人利益得失。而是雙方通過(guò)溝通,合作,把問(wèn)題解決,然后去創(chuàng)造更多的價(jià)值,達(dá)到共贏!
    選擇了第三選擇。任何問(wèn)題就容易解決了。就算一時(shí)解決不了,有了第三選擇的心態(tài),問(wèn)題就會(huì)得到控制,事態(tài)不會(huì)惡化,矛盾不會(huì)上升。
    之前我負(fù)責(zé)振興生產(chǎn)時(shí),總是指責(zé)振興的領(lǐng)導(dǎo)只要產(chǎn)量與產(chǎn)值,不要質(zhì)量。也因成品線的人對(duì)振興人員的不理解,心生煩惱,甚至與成品線人員發(fā)生語(yǔ)言沖突。那時(shí)總想說(shuō)服振興領(lǐng)導(dǎo),讓振興領(lǐng)導(dǎo)以質(zhì)量為中心來(lái)開(kāi)展工作,結(jié)果失敗了;也總想能得到成品線人員的理解。結(jié)果成品線人員是無(wú)法理解。那是因?yàn)槲矣昧耸堑谝贿x擇和第二選擇。沒(méi)有說(shuō)服振領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有打敗對(duì)方(第一選擇)。自己隱讓,退讓,問(wèn)題還是沒(méi)有得到有效解決(第二選擇)。學(xué)習(xí)了第三選擇后,大家應(yīng)靜下心來(lái),與振興領(lǐng)導(dǎo)商量如何達(dá)到共贏,與成品線商量如何做才會(huì)減少與振興人員矛盾,朝“達(dá)成”這個(gè)目標(biāo)去努力。不去抱怨,不去指責(zé),不奢求得到別人的理解。因?yàn)榕矢呃蠋熤v得好:強(qiáng)大的.人不去追求公平,只求解決問(wèn)題!
    關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,攀高老師講得比較清楚,四個(gè)步驟,我個(gè)人的理解是:
    第一步:詢問(wèn):在問(wèn)題,在爭(zhēng)議,在利益面前,要詢問(wèn)對(duì)方的想法,對(duì)方的需求,同時(shí),也要表達(dá)自己的想法,自己的需求。使雙方均知道彼此的思想。詢問(wèn)過(guò)程中,不批評(píng),不評(píng)論。
    第二步:界定:在了解彼此的想法與需求后,雙方靜下心來(lái),商量怎么做,才會(huì)更好?這一點(diǎn)很重要。后面要怎么做,雙方才會(huì)更好?達(dá)到共贏!而不是你好我不好或我好你不好!
    第三步:創(chuàng)造:當(dāng)雙方或多方(也叫大家)界定了怎么做后,就開(kāi)始實(shí)施,也就是攀高老師所說(shuō)的創(chuàng)造了。其實(shí)這里所說(shuō)的創(chuàng)造,就是行動(dòng)!
    第四步:達(dá)成:就是按大家界定的思路去行動(dòng),去創(chuàng)造,創(chuàng)造過(guò)程中按生產(chǎn)體系中的pdca循環(huán)去執(zhí)行,達(dá)成雙贏目標(biāo)!
    3、《第三選擇》這堂課,雖然沒(méi)有六項(xiàng)精進(jìn)這么感人,但我覺(jué)得比六項(xiàng)精進(jìn)更好!六項(xiàng)精進(jìn)重點(diǎn)在概念上,思想上。而第三選擇不僅闡述了概念,思想,也明確了如何去做第三選擇。打個(gè)比喻,六進(jìn)精進(jìn)是iso的質(zhì)量手手冊(cè),第三選擇不僅僅是質(zhì)量手冊(cè),包括程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。理念與作業(yè)指引同時(shí)并存。
    論語(yǔ)選擇讀后感篇十三
    《選擇堅(jiān)強(qiáng)》是我最近正讀的一本書(shū),當(dāng)初次見(jiàn)的這本書(shū)時(shí),翻開(kāi)第一頁(yè),我便對(duì)書(shū)的作者產(chǎn)生了興趣,書(shū)的作者是臧夕穩(wěn),他是一名如東人,想起臧夕穩(wěn),我便覺(jué)得有些欣喜,因?yàn)槲乙彩且幻鐤|人。但是當(dāng)我讀過(guò)手中此時(shí)的這本書(shū)時(shí),我不免感到有些傷感。
    臧夕穩(wěn)在困難面前選擇了堅(jiān)強(qiáng)。但知道自己得了尿毒癥后,他的身心遭受了重創(chuàng),但他沒(méi)有倒下,還帶病工作曾經(jīng)有人讓他停止工作,但他卻仍強(qiáng)烈要求繼續(xù)站在講臺(tái)上,他每天都活在痛苦中,依靠血透維持生命,從一次昏迷中醒過(guò)來(lái)的時(shí)候,他為證明自己曾經(jīng)來(lái)過(guò)這個(gè)世界,它決定把生命里對(duì)愛(ài)與痛的感知記下來(lái),因?yàn)樗M屇切┻€在痛苦中的人們堅(jiān)強(qiáng)起來(lái),珍惜生命,珍惜每一天。
    人的一生會(huì)遇到很多的坎坷,會(huì)讓你痛苦會(huì)讓你傷心,但我們要學(xué)會(huì)在苦難中成長(zhǎng),選擇堅(jiān)強(qiáng),像臧夕穩(wěn)這樣苦難生命,卻別樣芬芳,因?yàn)樗麨樗氖聵I(yè)而拼搏,人生的意義就在于對(duì)他人,對(duì)社會(huì)有所助。
    《選擇堅(jiān)強(qiáng)》是他笑對(duì)人生的`一種選擇,他的一生是那樣的不易他在死亡的幽谷中堅(jiān)強(qiáng)地爬行他選擇了堅(jiān)強(qiáng),更讓自己困苦的生命開(kāi)出了一朵美麗的花,面對(duì)人生,不管怎樣,我們都?jí)哼x擇堅(jiān)強(qiáng)。
    論語(yǔ)選擇讀后感篇十四
    讀完了《第3選擇》這本書(shū),這本書(shū)給予了我很多的思維啟發(fā),也也迭代了我之前對(duì)第三選擇的一個(gè)認(rèn)知,特別是在職場(chǎng)中,校園中和家庭當(dāng)中的一個(gè)思維模式的第三選擇的處理辦法。。徹底改變了以前的一些錯(cuò)誤的認(rèn)知和一個(gè)思維的提升,原來(lái)很多事情還可以這樣來(lái)解決。
    這本書(shū)是柯維在接近80歲的時(shí)候?qū)懙?,是他最后一本?shū),也是他認(rèn)為最好的一本。書(shū)中提出了一種被稱為第三選擇的思維方式,什么是第三選擇呢?就是在面對(duì)兩難選擇時(shí),既不是聽(tīng)你的,也不是聽(tīng)我的,而是雙方通過(guò)協(xié)同來(lái)創(chuàng)造出全新的第三選擇,以達(dá)到共贏的目的。第三選擇的主題思想,其實(shí)來(lái)自于《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的創(chuàng)造性合作原則,柯維認(rèn)為這條原則非常重要,非常具有啟發(fā)性,因此把它單獨(dú)拿出來(lái)寫(xiě)成了這本書(shū)。
    老話說(shuō)“魚(yú)與熊掌不可得兼”,我們?cè)谏钪薪?jīng)常會(huì)遇到這種看似二者必須選其一的難題,要么聽(tīng)你的,要么聽(tīng)我的,要不然就沒(méi)辦法合作。但是本書(shū)中提出了一種新的思維方式,在面對(duì)這類看似二選一的沖突時(shí),既不是聽(tīng)你的,也不是聽(tīng)我的,而是超越我們的方法,通過(guò)協(xié)作和努力,設(shè)法找到一種更高明、更好的方法,這種方法對(duì)雙方都更有利。通俗點(diǎn)說(shuō),就是我們要追求共贏。作者把這種思維方式稱為第三選擇。了解如何有效地運(yùn)用第三選擇,可以幫助我們解決日常生活工作中的諸多難題。
    本書(shū)的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單明了,前兩章介紹了第三選擇的概念和重要性。,后面的章節(jié)分別對(duì)應(yīng)了具體的應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)舉例說(shuō)明,比如在職場(chǎng)、家庭、校園、社會(huì)中有哪些具體的應(yīng)用。下面我就分三個(gè)部分為來(lái)你分享這本書(shū)的內(nèi)容。
    有一種方法能夠解決我們所面臨的最棘手,甚至開(kāi)始無(wú)法解決的問(wèn)題,有一種方法能夠解決生命中幾乎所有的困境和嚴(yán)重分歧,它是通向未來(lái)的方法,他不是你的方法,也不是我的方法,它是一種更先進(jìn)的方法,它是一種比我們以往能想到的任何方法都更好的方法,自己是第三選擇。
    柯維提出的第三選擇的核心意思是,大多數(shù)沖突都是兩方面的,第一選擇是我的方法,第二選擇是你的方法,而第三選擇則是我們的方法,是一種視角更好的、追求共贏的方法。它是一種視角,更高,更好的解決沖突的方法。乍一聽(tīng)這個(gè)理論你可能有點(diǎn)迷惑,這不是人人都懂的道理嘛,追求合作是很多人都明白并且一直在貫徹的態(tài)度,那為什么柯維要寫(xiě)出一本幾十萬(wàn)字的書(shū)來(lái)強(qiáng)調(diào)這么簡(jiǎn)單的道理呢?是因?yàn)榈谌x擇這個(gè)思維并沒(méi)有引起足夠的重視。
    大多數(shù)人在尋求共贏方面做得并不好,因?yàn)槲覀儠?huì)依照自己的思維定勢(shì)去思考和行動(dòng),而要擺脫自己狹隘的認(rèn)知模式的限制,容納和傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn),是一件非常艱難的事情,它涉及到個(gè)人思維方式的改變,涉及到對(duì)自我心理防御機(jī)制的打碎和重建,還涉及到雙方愿不愿意共同解決問(wèn)題。比如,我的團(tuán)隊(duì)是好的,你的團(tuán)隊(duì)是壞的,我的團(tuán)隊(duì)是正義而且正確的,你的團(tuán)隊(duì)是錯(cuò)誤且不正義的,我的家庭、我的公司、我的孩子在我腦海中的形象都是不容對(duì)方否定和質(zhì)疑的,否定我的認(rèn)同那就是在攻擊我,你攻擊我,那我必須回?fù)裟?,這一切似乎都很理所當(dāng)然。但是仔細(xì)想一想這個(gè)問(wèn)題,是不是正是由于這種二元對(duì)立的思維方式,才有了各種各樣的沖突和對(duì)抗,比如自由派和保守派,員工和管理層,孩子和家長(zhǎng),買家和賣家,到處都充斥著這種二元對(duì)立的思想。
    我們通過(guò)一種被稱為協(xié)同的原則,達(dá)成第三選擇協(xié)同就是1+1=10或100甚至1000,協(xié)同就是兩個(gè)或兩個(gè)以上的人決定放棄成見(jiàn),迎接挑戰(zhàn)的碩果,它關(guān)乎激情活力,創(chuàng)造力以及創(chuàng)造更美好新現(xiàn)實(shí)的沖動(dòng)。協(xié)同是一個(gè)奇跡,他無(wú)所不在,它是整個(gè)自然界運(yùn)作了基本法則,我們不是采用你的方法和我的方法,而是采用協(xié)同方法,來(lái)達(dá)到更好更有效的結(jié)果,你和我在一起的力量遠(yuǎn)大于我們單個(gè)人的力量。協(xié)同的作用實(shí)用于我們生活中的各個(gè)方面,職場(chǎng),家庭關(guān)系,校園中的關(guān)系,還有法律,社會(huì),全世界乃至我們的整個(gè)人生都需要我們的一個(gè)協(xié)同,而且,作者在這些方面都列舉了很多的案例去說(shuō)明在這些各個(gè)領(lǐng)域的一個(gè)第三選擇的重要性和如何運(yùn)用,幫助我們更好的去理解和運(yùn)用。
    每一種思維模式都是下一階段思維模式的基礎(chǔ),所以思維模式序列是非常重要的。要達(dá)成第三選擇必須首先自我認(rèn)知并評(píng)估自己所持的不同觀點(diǎn)之后,必須透徹了解自己的觀點(diǎn),只有這樣才能走向協(xié)同。要達(dá)成第三選擇的第一步是我看到自己意思是具有自我意識(shí),我已經(jīng)自內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到,我的動(dòng)機(jī),懷疑與偏見(jiàn),我已檢測(cè)檢驗(yàn)過(guò)自己的設(shè)想,我已經(jīng)準(zhǔn)備好與你真誠(chéng)相對(duì)。
    第二步是接受,關(guān)懷,贊賞。他是我對(duì)你的一種幻想,積極的感覺(jué),因?yàn)槲乙暷銥橐粋€(gè)完整的人,而不是一個(gè)態(tài)度,行為或信仰的集合體對(duì)我來(lái)說(shuō),你不是一個(gè)東西,你是一個(gè)人,我看到你我是你為兄弟姐妹上帝之子。
    第三步是同理心,只有在接受前兩種思維模式的前提下才會(huì)發(fā)生同理性的意思是體會(huì),并真正理解別人是怎樣的人同理心很少見(jiàn)你和我都很少付出,也很少得到,相比之下,我找到你,從而充分掌握你的內(nèi)心思想和靈魂,而不是以批判,目的只是一種有效的思維模式。
    做到了以上三步,我們才能抵達(dá)第四部,然后我們就可以為了真正的雙贏解決方案,一個(gè)對(duì)我們來(lái)說(shuō),嶄新的解決方案,而共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),當(dāng)我給你真正積極的關(guān)注,面對(duì)我們的內(nèi)心與思想,有清晰的理解是當(dāng)我超越只有兩種選擇,并且其中之一是錯(cuò)誤的,這種思維定式的局限,當(dāng)我以有無(wú)窮多種?我們從未想過(guò)的有意的激動(dòng)人心的創(chuàng)造性的選擇的思維模式,思考試才能達(dá)成我和你協(xié)同。
    論語(yǔ)選擇讀后感篇十五
    這本書(shū)的作者是史蒂芬.柯維,他最成功的著作是《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,《第三選擇》是柯維去世前最后的一本書(shū),也是寫(xiě)得最好的一本書(shū)。第3選擇是一種信仰,也可以看作是一種解決問(wèn)題的方法。
    什么是第3選擇?面對(duì)任何問(wèn)題,普通人都會(huì)產(chǎn)生兩種選擇。打或者逃的策略。就是因?yàn)檫@種模式導(dǎo)致整個(gè)世界很多的沖突和紛爭(zhēng),為什么不選擇第3選擇呢?第3選擇就是我們一起協(xié)同,一起創(chuàng)造一個(gè)更好的結(jié)局。
    第3選擇是一種思維模式,尋求協(xié)同的思維模式。
    思維模式一,我看到自己。把自己看成是一個(gè)有獨(dú)立判斷和人格的個(gè)體。這個(gè)聽(tīng)起來(lái)很容易,但是實(shí)際上我們往往只能看到自己的身份和所代表的派別,常常覺(jué)得自己的所作所為都是身不由己。所以,遇到難題就會(huì)告訴自己“沒(méi)辦法,只能這樣了”。這種輕易放棄選擇自己的權(quán)利,你是無(wú)法看到自己的。你不是你自己,你是被情緒或者被外在的事物所主宰,你只是一個(gè)傀儡。例如,法國(guó)大文豪雨果,對(duì)于英法聯(lián)軍侵略圓明園盜取的財(cái)物的看法,并不是站在法國(guó)人的角度來(lái)看問(wèn)題,而在站在良知角度看問(wèn)題,所以是有獨(dú)立人格和獨(dú)立判斷的。無(wú)良癥的人是典型的不能看到自己的人。
    思維模式二,我看到你。視他人為人而非物。我們很多時(shí)候善于給他人貼標(biāo)簽,例如“他是一個(gè)富二代”、“他很官僚”、“他沒(méi)什么文化”,我們看到的不是一個(gè)人,而是一個(gè)身份,一種定義,包含著仇恨和偏見(jiàn)。當(dāng)你無(wú)法感知到對(duì)方和你一樣是個(gè)人的'時(shí)候,你永遠(yuǎn)不會(huì)想要和他探索第3選擇。
    思維模式三,我找到你。面對(duì)沖突不是回避或自衛(wèi)。當(dāng)遇到別人見(jiàn)解不同的時(shí)候,最好的方法是,需要傾聽(tīng)對(duì)方的想法,需要做情感反映和二級(jí)反饋,特別是對(duì)方的情緒水平高的時(shí)候,要降低對(duì)方的情緒水平,降低對(duì)方情緒水平最好的方式是情感反映,獲取到對(duì)方的認(rèn)同,例如“點(diǎn)頭”。需要同理心傾聽(tīng),不要急于反駁和爭(zhēng)辯。
    思維模式四,我和你協(xié)同。找到一種更好的從未想過(guò)的解決方案,而不是陷入相互攻擊的循環(huán)。在這一步中,需要更好的使用頭腦風(fēng)暴的工具,不要在創(chuàng)意的過(guò)程中過(guò)多的評(píng)判和爭(zhēng)執(zhí),鼓勵(lì)大家想出盡可能多的方法,直到能滿足雙方的最基本需求。必須要相信能夠找到第3選擇,是一種信仰。
    創(chuàng)造協(xié)同的4個(gè)步驟。
    詢問(wèn)。你愿意尋找一種更好的解決方案嗎?這是一個(gè)革命性的問(wèn)題,可以讓對(duì)方減少防御,與你一同探索實(shí)驗(yàn)。
    界定。雙方討論“什么是更好?”把雙方所需要的更好的基本條件都列舉出來(lái)。
    創(chuàng)造。雙方共同努力去探索和創(chuàng)造一個(gè)可以達(dá)成條件的第3選擇。
    達(dá)成。當(dāng)形成真正的第3選擇,最終達(dá)成了協(xié)同。
    第3選擇可以應(yīng)用于職場(chǎng)、家庭、學(xué)校等各個(gè)場(chǎng)景。
    第3選擇的最本質(zhì)的思想其實(shí)是佛教講的無(wú)分別心。我們通常把生活分成“工作”和“休息”,于是“不停地工作”和“退休后休息”成為兩種選擇模式。其實(shí)我們可以尋找第3選擇“做出貢獻(xiàn),享受人生?!比绻阌幸粋€(gè)永久的使命,你就可以永遠(yuǎn)活在高潮中,選擇奮斗,同時(shí)也選擇了享受。
    論語(yǔ)選擇讀后感篇十六
    讀了《論語(yǔ)》這本書(shū),我的感觸至深。因?yàn)檫@里不但有大家明白并且知道的論語(yǔ),還有一些大家比較生疏的論語(yǔ)。
    比如說(shuō):子曰:君子之德,風(fēng);人之小德,草;草之上風(fēng),必偃。這句話也代表了我們不能做一個(gè)墻頭草,然后隨風(fēng)倒。沒(méi)有一個(gè)自己的理由,總是聽(tīng)從別人的安排,跟著那些有思想的人倒。
    子曰:當(dāng)仁,不讓于師。這句話代表了我們遇到了合乎仁德的事,即使面對(duì)老師,也不必謙讓。也說(shuō)明了我們應(yīng)該在老師面前,就診一些老師的錯(cuò)誤,更對(duì)的應(yīng)該是在人德、人品一面上,有一些修改。這樣,我們的教育,就萬(wàn)無(wú)一失了。
    子夏為莒父宰,問(wèn)政。子曰:無(wú)欲速,無(wú)見(jiàn)小利。欲速,則不達(dá);見(jiàn)小利,則大事不成。這句話也反映了老師對(duì)我們所說(shuō)的:做事情不能著急,如果太著急,就沒(méi)有多少成果,反而還要重新來(lái)一遍,還不如穩(wěn)扎穩(wěn)打,把事情一次性做好。雖然這樣慢一些,但是,這畢竟是做事最快的方法。要是著急,成不了,瞎操作,沒(méi)有一點(diǎn)用處。
    還有大家最熟悉的一句:子曰:溫故而知新,可以為師矣。也是我們要溫習(xí)所學(xué)的內(nèi)容,復(fù)習(xí)了之后,才可以穩(wěn)扎穩(wěn)打,學(xué)上其他的、更加新鮮的知識(shí)。所以,溫習(xí)還是很重要的,如果不溫習(xí),就像猴子搬包谷一樣,走著丟著。第一天,有100%,到了第二天,不復(fù)習(xí)的話,就跌倒了50%,還不復(fù)習(xí),第三天,就只剩下最后的5%,第四天,還不復(fù)習(xí),那么,這個(gè)東西就忘完了。所以,我們應(yīng)該好好復(fù)習(xí)。
    這就是我總結(jié)出論語(yǔ)的幾條名言,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。
    論語(yǔ)選擇讀后感篇十七
    《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》出版20年后,作者出了一本書(shū)《第3選擇》,作者認(rèn)為這是解決所有難題的關(guān)鍵思維。
    一般的人會(huì)認(rèn)為,我們跟別人打交道時(shí),就是一種博弈,通過(guò)博弈,來(lái)獲得自己的利益最大化。結(jié)果往往就是你贏或者我贏,或者我們之間相互妥協(xié)取得的中間結(jié)果,就像50年代戰(zhàn)爭(zhēng)中的三八線。但這并不是作者說(shuō)的第三選擇,作者認(rèn)為,妥協(xié)表面上看上去不錯(cuò),本質(zhì)是雙輸,妥協(xié)的關(guān)系是脆弱的,爭(zhēng)端往往會(huì)再次爆發(fā)。
    第三選擇是一種創(chuàng)造性的思維。首先我們第一要認(rèn)真傾聽(tīng),發(fā)言的目的不是辯論,而是讓每一個(gè)人說(shuō)出自己的真實(shí)想法,我們要認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方的談話,將他的思想提煉出來(lái)。要有同理心,一定要站在對(duì)方的角度考慮問(wèn)題,只有這樣,對(duì)方才能感同身受。
    其次,要跳出我們的利益圈,如果我們把精力浪費(fèi)在誰(shuí)得49歲,誰(shuí)得51的討價(jià)還價(jià)上,我們就會(huì)因追求公平,而破壞了彼此的信任。在第三選擇的思維下,我們必須愿意放棄我們的立場(chǎng),必須愿意在放手中受到傷害,真正的創(chuàng)新的想法,不是來(lái)自于辯論,而是不同理念人之間的對(duì)話。
    那么我們?cè)趺粗牢覀冞_(dá)成了協(xié)同找到了,第三選擇呢。第一,我們周圍的氣氛是一種積極的氣氛,第二,我們對(duì)原來(lái)的爭(zhēng)執(zhí)和這項(xiàng)不太感興趣,第三,大家因?yàn)檫@個(gè)結(jié)果而受到鼓舞。
    讀了《第3選擇》我想到了我們?cè)谌A段的一個(gè)練習(xí)。24小時(shí)感召。我們希望感召別人來(lái)上課的時(shí)候,不能把它當(dāng)成我們需要完成的一個(gè)任務(wù)。而是要真正設(shè)身處地的去詢問(wèn)對(duì)方,看對(duì)方用在生活和工作上有什么困惑?然后提出我們的建議。我們讓他們上課的目的是真正想幫助他們解決這些困惑,讓他們感受到我們一顆真誠(chéng)幫助他的心。對(duì)方才能敞開(kāi)心扉,愿意接受你的建議。這樣達(dá)成的協(xié)議,即對(duì)我們有利,也對(duì)他們有益,雙方都滿意。而且我們的關(guān)系會(huì)因此而變得更加親密。
    論語(yǔ)選擇讀后感篇十八
    這是史蒂芬柯維的經(jīng)典之作,被成為是解決所有難題的關(guān)鍵思維。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)第3選擇就是“雙方都有好處的選擇”。第3選擇不是僅僅來(lái)自于妥協(xié),它的核心是來(lái)自于創(chuàng)造力。本書(shū)作者用四個(gè)思維模式來(lái)教大家掌握這項(xiàng)技能。
    思維模式一,我看到自己。主人翁何在,現(xiàn)在掌控自己的是我的情緒還是我。要記住,人永遠(yuǎn)都有選擇的權(quán)力。要想有獨(dú)立選擇的權(quán)力就要有獨(dú)立完整的自尊體系。如何定義獨(dú)立完整的自尊體系:“來(lái)自內(nèi)心的尊嚴(yán)感,評(píng)價(jià)自己,知道自己是個(gè)好人,知道自己該做什么,不容易被傷害,被激怒?!?BR>    思維模式二,我看到你。把他人看作是人,千萬(wàn)別給他貼標(biāo)簽。當(dāng)你無(wú)法感知到對(duì)方和你一樣是個(gè)人的時(shí)候,你永遠(yuǎn)不會(huì)想要和他探索第3選擇。
    思維模式三,我找到你。這里關(guān)鍵的是傾聽(tīng)。學(xué)會(huì)同理心傾聽(tīng),而不是急于反駁爭(zhēng)辯。
    思維模式四,我和你協(xié)同。找到一種更好的從未想到過(guò)的解決方案而不是陷入互相攻擊的循環(huán),在這一步當(dāng)中需要很好地使用頭腦風(fēng)暴。同時(shí)作者還提出了創(chuàng)造協(xié)同的四個(gè)步驟。詢問(wèn)、界定、創(chuàng)造、達(dá)成。
    論語(yǔ)選擇讀后感篇十九
    讀完這本書(shū)由衷的感謝自己的人生,真心非常感謝年幼時(shí)媽媽給我的教育。這本書(shū)雖說(shuō)跟《關(guān)鍵對(duì)話》有些內(nèi)容重疊,但這本書(shū)涉及的范圍更廣,聽(tīng)書(shū)的過(guò)程當(dāng)中一直在腦門閃現(xiàn)著兩個(gè)詞:和平、共贏!
    人生何來(lái)所謂的贏?又何為共贏?靜靜的思考一下:贏,很多人覺(jué)得把別人打敗就是贏。而我一直都不是這么認(rèn)為,就像我做的這份事業(yè)——崇正棋院,我從創(chuàng)業(yè)初期就一直引導(dǎo)我們團(tuán)隊(duì)調(diào)整好自己的心態(tài)——我們絕不把同行當(dāng)做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!如果同行需要幫忙我們將義無(wú)反顧的給予幫助,我們只需做好我們自己,讓自己不斷變得更強(qiáng)才是生存之道!看完這本書(shū)回顧一下我們這個(gè)行業(yè)的同行們,大家墻角挖來(lái)挖去互相攻擊互相傷害,都是為了把對(duì)方“干掉”方得歡心,其實(shí)真的都是雙??!就是因?yàn)槲覀兺袀円恢痹谶@樣的狀況下痛苦的前行,才有了我們崇正快速的崛起!
    有時(shí)候又是慶幸又覺(jué)得悲哀!慶幸的是自己,悲哀的是我的“盟友”。(我把同行都當(dāng)做盟友,之所以加引號(hào)是因?yàn)樗麄兌及盐耶?dāng)敵人)。
    為什么看完這本書(shū)我要感謝我的媽媽呢,因?yàn)槲覌寢屧谖倚r(shí)候成長(zhǎng)最關(guān)鍵的時(shí)候一直引導(dǎo)我人要學(xué)會(huì)吃虧,吃虧是福,你只要學(xué)會(huì)不斷的去幫助別人,寫(xiě)到這我的眼眶都泛著淚花,現(xiàn)在才知道媽媽的真知遠(yuǎn)見(jiàn)。現(xiàn)在才知道為什么我一直在圈子里都是非常的受歡迎,現(xiàn)在才知道為什么我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候這么多小伙伴頂著這么多壓力跟我一起奮斗,現(xiàn)在才知道為什么我們的事業(yè)能夠在同行中脫穎而出既然我們都是半路出家,因?yàn)槲倚睦镆恢庇幸粋€(gè)共贏的理念,我所做的一切就是希望讓大家變得更好!
    書(shū)中還讓我認(rèn)識(shí)到更多深刻的道理,特別是一些建議警句:
    由內(nèi)而外創(chuàng)造第3選擇的20個(gè)建議。
    1、不驕傲自滿,放下自己總是正確的想法。
    2、學(xué)會(huì)說(shuō)“對(duì)不起”。
    3、快速寬恕被輕視的感覺(jué)。你可以選擇是否被冒犯,如果你感覺(jué)被冒犯到,那么就別理會(huì)這種感覺(jué)。
    4、不要給自己或他人太大的承諾,從小承諾開(kāi)始。
    5、順其自然,繼續(xù)遠(yuǎn)行。
    6、廣泛閱讀。
    7、每天盡量去鍛煉身體。
    8、保持充足的睡眠。
    9、研讀鼓舞人心或者神圣的作品。
    10、給自己一些時(shí)間,安靜的去思考。
    11、對(duì)身邊的人表達(dá)愛(ài)和謝意。
    12、合理的運(yùn)用你的雙耳和嘴巴。
    13、學(xué)會(huì)用時(shí)間、真心、寬容和肯定去慷慨待人。
    14、不要去與別人比較。
    15、心存感激,并且善于表達(dá)出來(lái)。
    16、秉著無(wú)盡的熱情去為他人發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造偉大的勝利。
    17、當(dāng)事情不順利的時(shí)候,可以先休息一下。
    18、如果真沒(méi)辦法達(dá)成協(xié)同,請(qǐng)記住在某些情況下“不交易”是最好的選擇。
    19、當(dāng)涉及他人的應(yīng)變能力、缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)時(shí),你要一笑而過(guò)。
    20、永遠(yuǎn)不要忽視第3選擇的可能性。
    我覺(jué)得上面這20句話句句是寶,做好這些必定是人生贏家!
    為什么要和平、共贏呢,共贏的前提必須是和平。書(shū)中的四個(gè)尋求協(xié)同的其中模式和促成協(xié)同的四個(gè)步奏足矣讓一個(gè)人成為一個(gè)和平的,永遠(yuǎn)受大家歡迎的人!
    論語(yǔ)選擇讀后感篇二十
    這是史蒂芬柯維的經(jīng)典之作,被成為是解決所有難題的關(guān)鍵思維。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)第三選擇就是“雙方都有好處的選擇”。第三選擇不是僅僅來(lái)自于妥協(xié),它的核心是來(lái)自于創(chuàng)造力。本書(shū)作者用四個(gè)思維模式來(lái)教大家掌握這項(xiàng)技能。
    思維模式一,我看到自己。主人翁何在,現(xiàn)在掌控自己的是我的情緒還是我。要記住,人永遠(yuǎn)都有選擇的權(quán)力。要想有獨(dú)立選擇的.權(quán)力就要有獨(dú)立完整的自尊體系。如何定義獨(dú)立完整的自尊體系:“來(lái)自內(nèi)心的尊嚴(yán)感,評(píng)價(jià)自己,知道自己是個(gè)好人,知道自己該做什么,不容易被傷害,被激怒。”
    思維模式二,我看到你。把他人看作是人,千萬(wàn)別給他貼標(biāo)簽。當(dāng)你無(wú)法感知到對(duì)方和你一樣是個(gè)人的時(shí)候,你永遠(yuǎn)不會(huì)想要和他探索第3選擇。
    思維模式三,我找到你。這里關(guān)鍵的是傾聽(tīng)。學(xué)會(huì)同理心傾聽(tīng),而不是急于反駁爭(zhēng)辯。
    思維模式四,我和你協(xié)同。找到一種更好的從未想到過(guò)的解決方案而不是陷入互相攻擊的循環(huán),在這一步當(dāng)中需要很好地使用頭腦風(fēng)暴。同時(shí)作者還提出了創(chuàng)造協(xié)同的四個(gè)步驟。詢問(wèn)、界定、創(chuàng)造、達(dá)成。