總結(jié)是經(jīng)驗(yàn)的積累，通過(guò)總結(jié)可以更好地保留和傳承我們的經(jīng)驗(yàn)與智慧。豐富詞匯和語(yǔ)法的運(yùn)用。閱讀一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，可以幫助我們更好地提升自己的總結(jié)能力。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇一
20xx年10月16日至10月18日，根據(jù)公司安排，我有幸參加了公司在廣西南寧舉辦物資設(shè)備管理培訓(xùn)培訓(xùn)班。愉快而充實(shí)的培訓(xùn)時(shí)光彈指間就過(guò)去了，作為一名剛從事材料會(huì)計(jì)的新人來(lái)說(shuō)，可以系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)物資管理知識(shí)，提高物資管理綜合水平，彌補(bǔ)了我以往工作中的不足，為我以后的物資管理工作指明了方向，使我受益匪淺。
本次培訓(xùn)開(kāi)設(shè)了項(xiàng)目物資管理綜述、項(xiàng)目物資管理賬務(wù)設(shè)置和操作、物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用、物資設(shè)備管理制度宣貫、設(shè)備管理流程等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容全面、所授知識(shí)緊扣項(xiàng)目物資管理各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)2天的學(xué)習(xí)，通過(guò)傾聽(tīng)中交二公局第一工程有限公司劉中華老師與周銀娟老師、中交二公局王宣妮老師和公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)傳授，跟諸多老師和同事在一起學(xué)習(xí)、交流，我加深了對(duì)物資管理工作的認(rèn)識(shí)，提高了物資管理業(yè)務(wù)技能。下面我就說(shuō)說(shuō)我此次培訓(xùn)學(xué)到的。
“一中心、兩控制、三閉合”，這句話是劉中華老師在上課時(shí)一直強(qiáng)調(diào)的一句話，也是我們工作中必須堅(jiān)持的一個(gè)管理思路。一中心就是以降本增效、節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心；兩控制講的是堅(jiān)持量、價(jià)雙控，在保障供應(yīng)的前提下，最大限度的.降低成本，控制損耗；三閉合是指做好物資收發(fā)閉合、賬務(wù)閉合、設(shè)計(jì)與實(shí)耗閉合的管理工作，做到賬目清晰、節(jié)超有據(jù)、成本可追溯。這句話基本上就概括了我們?nèi)粘９ぷ鞯乃袃?nèi)容，也是我們工作的最終目的。
有了管理思路我們就要順著這條思路把工作做細(xì)做精。在課堂上劉老師為我講了他的經(jīng)驗(yàn)，首先就是看圖算量，在一份圖紙剛下來(lái)時(shí)我們就要開(kāi)始統(tǒng)計(jì)一些物資的設(shè)計(jì)量，這樣我們就可以在施工過(guò)程中根據(jù)完成情況來(lái)控制我們需要的量。有了量下一步就是要做好臺(tái)賬，結(jié)合設(shè)計(jì)量與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際消耗我們也要做好我們的收發(fā)存臺(tái)賬，這樣我們就能更清楚的知道哪里用了多少，超了多少，剩了多少，還需要多少。為我們?cè)谑裁磿r(shí)間需要哪些東西該進(jìn)多少提前做好準(zhǔn)備。
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，我收獲頗多，感觸頗深，我是剛剛?cè)肼毜牟牧蠒?huì)計(jì)，在工作中還有很多不懂得地方，這次培訓(xùn)不僅僅使我提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會(huì)我深入思考。我決心在今后更加用心學(xué)習(xí)、細(xì)心思考，扎實(shí)工作，用業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)組織的培養(yǎng)，用不懈的努力來(lái)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇二
20xx年xx月6日至xx月8日，根據(jù)公司安排，我有幸參加了公司在廣西南寧舉辦物資設(shè)備管理培訓(xùn)培訓(xùn)班。愉快而充實(shí)的培訓(xùn)時(shí)光彈指間就過(guò)去了，作為一名剛從事材料會(huì)計(jì)的新人來(lái)說(shuō)，可以系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)物資管理知識(shí)，提高物資管理綜合水平，彌補(bǔ)了我以往工作中的不足，為我以后的物資管理工作指明了方向，使我受益匪淺。
本次培訓(xùn)開(kāi)設(shè)了項(xiàng)目物資管理綜述、項(xiàng)目物資管理賬務(wù)設(shè)置和操作、物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用、物資設(shè)備管理制度宣貫、設(shè)備管理流程等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容全面、所授知識(shí)緊扣項(xiàng)目物資管理各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)2天的學(xué)習(xí)，通過(guò)傾聽(tīng)中交二公局第一工程有限公司劉中華老師與周銀娟老師、中交二公局王宣妮老師和公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)傳授，跟諸多老師和同事在一起學(xué)習(xí)、交流，我加深了對(duì)物資管理工作的'認(rèn)識(shí)，提高了物資管理業(yè)務(wù)技能。下面我就說(shuō)說(shuō)我此次培訓(xùn)學(xué)到的。
“一中心、兩控制、三閉合”，這句話是劉中華老師在上課時(shí)一直強(qiáng)調(diào)的一句話，也是我們工作中必須堅(jiān)持的一個(gè)管理思路。一中心就是以降本增效、節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心；兩控制講的是堅(jiān)持量、價(jià)雙控，在保障供應(yīng)的前提下，最大限度的降低成本，控制損耗；三閉合是指做好物資收發(fā)閉合、賬務(wù)閉合、設(shè)計(jì)與實(shí)耗閉合的管理工作，做到賬目清晰、節(jié)超有據(jù)、成本可追溯。這句話基本上就概括了我們?nèi)粘９ぷ鞯乃袃?nèi)容，也是我們工作的最終目的。
有了管理思路我們就要順著這條思路把工作做細(xì)做精。在課堂上劉老師為我講了他的經(jīng)驗(yàn)，首先就是看圖算量，在一份圖紙剛下來(lái)時(shí)我們就要開(kāi)始統(tǒng)計(jì)一些物資的設(shè)計(jì)量，這樣我們就可以在施工過(guò)程中根據(jù)完成情況來(lái)控制我們需要的量。有了量下一步就是要做好臺(tái)賬，結(jié)合設(shè)計(jì)量與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際消耗我們也要做好我們的收發(fā)存臺(tái)賬，這樣我們就能更清楚的知道哪里用了多少，超了多少，剩了多少，還需要多少。為我們?cè)谑裁磿r(shí)間需要哪些東西該進(jìn)多少提前做好準(zhǔn)備。
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，我收獲頗多，感觸頗深，我是剛剛?cè)肼毜牟牧蠒?huì)計(jì)，在工作中還有很多不懂得地方，這次培訓(xùn)不僅僅使我提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會(huì)我深入思考。我決心在今后更加用心學(xué)習(xí)、細(xì)心思考，扎實(shí)工作，用業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)組織的培養(yǎng)，用不懈的努力來(lái)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇三
1、建立設(shè)備巡檢制度。巡檢質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到設(shè)備的安全運(yùn)行狀況，將巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理解決，使得事故被消滅在萌芽狀態(tài)，既降低了勞動(dòng)量，又降低了維修費(fèi)用，此法使用多年，效果極佳。
2、建立監(jiān)督檢查制度。為了保證各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)，建立《掛牌巡檢制度》，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，從而避免了巡檢人員責(zé)任心不強(qiáng)、巡檢是走馬觀花想象的發(fā)生。
二、使檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài)。
1、建立系統(tǒng)化定修管理制度。對(duì)設(shè)備按不修、可修、和必修進(jìn)行分類，確定檢修重點(diǎn)和周期，實(shí)行“保證必修設(shè)備、兼顧可修設(shè)備和保養(yǎng)不修設(shè)備”的定修管理制度。
2、建立質(zhì)量監(jiān)督保證制度。為了確保計(jì)劃?rùn)z修的質(zhì)量，在每次計(jì)劃?rùn)z修時(shí)安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的缺陷、檢修用備件以及檢修過(guò)程進(jìn)行跟蹤和質(zhì)量監(jiān)督，并對(duì)試車參數(shù)進(jìn)行歸檔備查，試車完成后由運(yùn)行人員簽字確認(rèn)。
3、建立全員檢修管理制度。實(shí)行操檢合一、全員檢修，使操作人員具備檢修能力，不僅解決了檢修力量不足的問(wèn)題，而且操作人員獨(dú)立承擔(dān)檢修工作，縮短了檢修周期，提高了效率，同時(shí)提高了操作人員素質(zhì)，為設(shè)備投運(yùn)后得到更好維護(hù)打下基礎(chǔ)。
4、建立搶修互動(dòng)協(xié)作管理制度。一旦出現(xiàn)設(shè)備突發(fā)事故，運(yùn)行班人員和檢修人員都要參與檢修，或者由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)，從其他車間調(diào)動(dòng)維修人員共同解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)。這樣可以是人員力量得到合理調(diào)配，彌補(bǔ)人員不足的缺陷。
三、使備用設(shè)備處于完好狀態(tài)。定期點(diǎn)動(dòng)備用設(shè)備，聽(tīng)聲音是否正常?確保達(dá)到備用狀態(tài)。
通過(guò)以上管理，能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)行設(shè)備處于受控狀態(tài)、檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài)、備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，使設(shè)備管理水平得到提高。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇四
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，讓我有幸參加了在鄭州師范學(xué)院舉辦的“物業(yè)承接查驗(yàn)與設(shè)施設(shè)備專業(yè)崗位師資培訓(xùn)班”的培訓(xùn)活動(dòng)。四天緊張的學(xué)習(xí)課程結(jié)束了，通過(guò)學(xué)習(xí)我收獲頗豐，不僅認(rèn)識(shí)到物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)設(shè)備、設(shè)施管理的重要性，同時(shí)也深深的感到作為工程管理人員身上的那份責(zé)任。
物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理是物業(yè)管理服務(wù)中最重要的工作之一，管理者應(yīng)具備較高的專業(yè)技術(shù)、理論水平和維護(hù)保養(yǎng)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)清晰了解物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理的意義和目標(biāo)。良好的物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理可以為業(yè)主和使用者創(chuàng)造安全、舒適的環(huán)境，提升生活品質(zhì)。作為工程專業(yè)的管理者，提高設(shè)備、設(shè)施性能、完好率及延長(zhǎng)設(shè)備、設(shè)施使用年限，減少與節(jié)約資金投入，保障設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行，是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從我們肩負(fù)的重任來(lái)思考當(dāng)下行業(yè)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的管理工作，大家在專業(yè)系統(tǒng)性方面還存在著明顯的差距，往往達(dá)不到專業(yè)管理需要。怎么辦？只有通過(guò)不斷系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，持續(xù)不斷地為我們的大腦補(bǔ)充養(yǎng)分，并精心培植，使其成長(zhǎng)、開(kāi)花、結(jié)果、收獲，通過(guò)消化、吸收，形成我們自己的東西，然后運(yùn)用到實(shí)際工作中去，來(lái)提高設(shè)備、設(shè)施管理的專業(yè)水平，以此提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。同時(shí)促進(jìn)物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康、有序的發(fā)展。科學(xué)、合理地對(duì)設(shè)備、設(shè)施從使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢查維修、更新改造等過(guò)程進(jìn)行技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理，使物業(yè)設(shè)備、設(shè)施始終安全、可靠、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，確保物業(yè)使用的整體功能，體現(xiàn)物業(yè)的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到物業(yè)保值增值的目的。
設(shè)備設(shè)施管理在整個(gè)物業(yè)管理服務(wù)中處于非常重要的地位。它是物業(yè)安全運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。保持設(shè)備、設(shè)施的可靠安全運(yùn)行，確保物業(yè)企業(yè)和使用者的使用安全。從管理和服務(wù)的角度來(lái)看，用好、管好、維護(hù)檢修好、改造好現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施，是物業(yè)工程管理的重要研究課題。提高設(shè)備、設(shè)施的使用率和完好率，是物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理的根本目標(biāo)。
在這次學(xué)習(xí)過(guò)程中，我學(xué)到了許多的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，使我對(duì)設(shè)備、設(shè)施的管理有了新的認(rèn)識(shí)。授課的專家老師們從強(qiáng)弱電、給排水、電梯、消防等關(guān)鍵系統(tǒng)的接管驗(yàn)收、運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)等課程分別進(jìn)行了指導(dǎo)及講解。用物業(yè)設(shè)施設(shè)備專業(yè)理論和物業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合進(jìn)行了闡述。通過(guò)學(xué)習(xí)，自己更深入了解了各種設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)周期和安全使用年限、從專業(yè)知識(shí)和技能都有了很大的提高。對(duì)老師在講課中提到的節(jié)能改造后是否達(dá)到預(yù)期效果，滅火器的維修周期和報(bào)廢年限等有了新的認(rèn)識(shí)。還用電腦模擬各種消防系統(tǒng)從報(bào)警信號(hào)動(dòng)作、啟動(dòng)消防水泵及聯(lián)動(dòng)的相關(guān)設(shè)備到完成滅火的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行了演示，明白了消防系統(tǒng)滅火的工作過(guò)程、對(duì)今后的管理和維護(hù)工作有了很大的'幫助。把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提高設(shè)施設(shè)備的完好率、利用率、降低設(shè)備事故頻率和維修成本，建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，技術(shù)圖紙檔案收集及管理。制定各項(xiàng)目維修保養(yǎng)計(jì)劃和更新改造計(jì)劃，并組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)推廣應(yīng)用新的節(jié)能產(chǎn)品，降低運(yùn)行成本，定期召開(kāi)專委會(huì)，組織專業(yè)技術(shù)人員交流設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)維修員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)考核工作，指導(dǎo)員工貫徹：“三好四會(huì)五項(xiàng)紀(jì)律”。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。面對(duì)物業(yè)行業(yè)的迅猛發(fā)展，讓先進(jìn)科技在物業(yè)管理中發(fā)揚(yáng)光大，完善先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施管理體系。我將和同事們一道共同努力，轉(zhuǎn)變思想和觀念，把培訓(xùn)工作列入設(shè)備設(shè)施管理工作計(jì)劃中，持續(xù)的進(jìn)行培訓(xùn)教育工作，提高員工的職業(yè)道德及業(yè)務(wù)水平。完善我們的設(shè)備檔案管理，在實(shí)際工作中實(shí)行崗位責(zé)任制，實(shí)施績(jī)效考核，通過(guò)一系列管理手段，使我們的設(shè)備管理邁上一個(gè)新臺(tái)階，做行業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的楷模，另外，呼吁行業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)企業(yè)交流，傳授經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在不久的將來(lái)，天津物業(yè)行業(yè)的設(shè)備設(shè)施管理水平必將在國(guó)內(nèi)行業(yè)中占據(jù)重要地位。讓我們共同努力吧！
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇五
4月25日，我參加了在培訓(xùn)中心舉辦的中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法培訓(xùn)課程，課程結(jié)束感受頗深，下面就此項(xiàng)培訓(xùn)做出總結(jié)。
中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法是為了加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作，預(yù)防特種設(shè)備事故，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展而制定的，目的是為了保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。所謂特種設(shè)備聽(tīng)上去離我們的生活工作很遙遠(yuǎn)，但特種設(shè)備就在我們身邊。所謂特種設(shè)備是是指對(duì)人身和財(cái)產(chǎn)安全有較大危險(xiǎn)性的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施、場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定適用本法的其他特種設(shè)備。對(duì)站區(qū)的日常工作來(lái)說(shuō)平時(shí)接觸最多的特種設(shè)備就是電梯特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì)特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì)。
這幾年北京不斷有新的地鐵線路開(kāi)通，站內(nèi)電梯、扶梯等特種設(shè)備數(shù)量激增，再加上客流量大，安全形勢(shì)復(fù)雜，電梯一旦出現(xiàn)故障將會(huì)對(duì)乘客帶來(lái)安全隱患，也不利于保證車站正常的運(yùn)營(yíng)秩序，然而這樣一部對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)、維護(hù)保養(yǎng)、使用單位的安全責(zé)任有具體、細(xì)化規(guī)定的法律，以免一旦出現(xiàn)事故，相互推諉責(zé)任。
作為特種設(shè)備的使用單位，應(yīng)當(dāng)建立崗位責(zé)任、隱患治理、應(yīng)急救援等安全管理制度，制定操作規(guī)程，；建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，以保證特種設(shè)備安全運(yùn)行。
今后對(duì)于中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保證特種設(shè)備在站內(nèi)運(yùn)行良好和運(yùn)營(yíng)時(shí)間正常的客運(yùn)組織。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇六
要想做好做物資管理工作，主要要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：
第一要做好物資進(jìn)貨數(shù)量控制。對(duì)物資成本的控制主要是控制好數(shù)量和單價(jià)，在這兩項(xiàng)中我認(rèn)為數(shù)量控制比單價(jià)控制難，尤其是鐵路、公路等綜合性項(xiàng)目材料消耗數(shù)量更難控制。單價(jià)我們可以用招標(biāo)采購(gòu)來(lái)控制，市場(chǎng)單價(jià)也很透明，而數(shù)量控制具有周期長(zhǎng)、工作量大，不確定性多的特點(diǎn)，很多物資管理出問(wèn)題也都是出現(xiàn)在物資數(shù)量超耗上，所以我認(rèn)為數(shù)量比單價(jià)難控制。那么要怎樣才能做好數(shù)量控制那？這就要要用管理學(xué)中的“反饋原理”來(lái)進(jìn)行物資供應(yīng)，反饋原理就是一項(xiàng)命令的執(zhí)行要經(jīng)過(guò)決策、執(zhí)行、反饋、再?zèng)Q策、再執(zhí)行、再反饋不斷的循環(huán)下去、直到完成這個(gè)命令，我們?yōu)橐粋€(gè)隊(duì)伍進(jìn)行材料供應(yīng)也要按照這個(gè)規(guī)律，做好每個(gè)過(guò)程，每次通知供應(yīng)商進(jìn)料，要想想是否有上次供應(yīng)效果反饋，是否經(jīng)過(guò)了再?zèng)Q策，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是不能用一次的需求總量控制，而是要每一次進(jìn)料前都重新計(jì)算節(jié)超量、剩余需求量，然后再?zèng)Q定進(jìn)多少。這樣剩余需求量就是不斷變化的，要想快速準(zhǔn)確的計(jì)算出變化的需求量就要靠以下兩項(xiàng)工作來(lái)支持，一是信息查詢快捷、方便，二是剩余需求數(shù)量的動(dòng)態(tài)掌握。所以說(shuō)要想看你物資供應(yīng)數(shù)量是不是在可控，就看你這兩項(xiàng)工作做沒(méi)有做好就知道了。信息的快速查詢，這需要內(nèi)業(yè)賬務(wù)記錄的及時(shí)準(zhǔn)確以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用，當(dāng)然，做好這些業(yè)務(wù)需要成熟穩(wěn)定的物資管理人員來(lái)支持，從隧道局物資管理的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，還是存在人員偏少經(jīng)驗(yàn)欠缺等很多問(wèn)題，特別是人員嚴(yán)重不足的情況需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決；數(shù)量的動(dòng)態(tài)掌握就需要對(duì)工程進(jìn)度和每個(gè)部位需求數(shù)量的掌握，這個(gè)在實(shí)際中有一定的難度，但我們把前期的準(zhǔn)備工作做好了，也不是很困難，也可以請(qǐng)求工程部協(xié)助。所以說(shuō)要想把物資數(shù)量控制好，就要做好這兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在材料控制方面，我們還可以借助遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)等現(xiàn)代技術(shù)手段結(jié)合檢查、抽查和定期盤點(diǎn)等方法控制材料超耗。
第二物資部門主要負(fù)責(zé)人要要把好進(jìn)料關(guān)。整個(gè)項(xiàng)目部的主要材料進(jìn)場(chǎng)必須要由物資負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一通知，不能委托下面的材料員通知供應(yīng)商，也就是主材供應(yīng)商的項(xiàng)目聯(lián)系人只能是一個(gè)人，這樣管理的好處很多，首先每批進(jìn)場(chǎng)物資都是進(jìn)過(guò)主管的手，不會(huì)出現(xiàn)突然間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)了幾車材料主管還不知道怎么回事；其二每次通知供應(yīng)商進(jìn)料的同時(shí)都是一次供應(yīng)效果的反饋；其三所以材料的進(jìn)場(chǎng)主管都可以做到心中有數(shù)，防止進(jìn)料黑洞的出現(xiàn)；其四也便于主管把控材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)效性。
第三每天的.進(jìn)料信息要及時(shí)匯總到物資主管。特別是大的項(xiàng)目，每天的進(jìn)場(chǎng)材料都很多，各工區(qū)材料員記錄好自己的進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬的同時(shí)要把每天進(jìn)場(chǎng)的材料信息通過(guò)手機(jī)或電腦報(bào)給物資主管，物資主管做好記錄，這樣是對(duì)當(dāng)天物資供應(yīng)情況的反饋，便于對(duì)下一步供應(yīng)進(jìn)行決策。物資部主管要親自整理進(jìn)行臺(tái)賬，因?yàn)樵谡磉^(guò)程中就會(huì)發(fā)現(xiàn)材料供應(yīng)是否有問(wèn)題。
第四物資人員也要熟悉圖紙。作為物資管理人員，不能僅僅會(huì)采購(gòu)物資，還要掌握一門技能那就是能看懂圖紙，如果你只是等著工程部的計(jì)劃進(jìn)行物資采購(gòu)，那你還沒(méi)有上升到管理的高度，所以說(shuō)作為一名合格的物資管理人員，至少能看懂施工圖紙，要從圖紙中看出材料的需求信息，根據(jù)工程進(jìn)展能預(yù)測(cè)到下一步的材料需求，也可以對(duì)工程部提供的材料需求計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核。因?yàn)椴牧戏矫嫖覀兪菍I(yè)的。完全依靠工程部提供需求數(shù)量，我們的工作也會(huì)很被動(dòng)，出了差錯(cuò)我們也是有責(zé)任的。也可以根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)情況，對(duì)材料進(jìn)行合理控制。圖紙其實(shí)很簡(jiǎn)單，我們只需要看懂每個(gè)部位需求的材料、型號(hào)、數(shù)量就可以，但是遺憾的是現(xiàn)在我們大多數(shù)物資管理人員都看不懂圖紙，這也是我們物資管理人員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。
借助這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)材料管理過(guò)程中也碰到了一些新情況，感覺(jué)有點(diǎn)困惑，希望向大家請(qǐng)教一下。現(xiàn)在鐵路項(xiàng)目都要求鋼筋半成品加工要工廠化統(tǒng)一加工，一個(gè)鋼筋加工廠可能同時(shí)要向幾個(gè)甚至十幾個(gè)施工隊(duì)伍發(fā)放半成品，施工隊(duì)按照工程部開(kāi)具的單位工程半成品領(lǐng)料單領(lǐng)取半成品。施工隊(duì)伍領(lǐng)走半成品后基本都用不完，好多次偷賣半成品被發(fā)現(xiàn)處以罰款，但是因?yàn)槭┕ぞ€路長(zhǎng)隊(duì)伍多大多數(shù)時(shí)候很難監(jiān)管到位。看看各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事有沒(méi)有什么好的管理辦法傳授一下。
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特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇七
我感覺(jué)新施行的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》與老版本的條例有幾點(diǎn)顯著的區(qū)別：
1、新條例重新定義了特種設(shè)備的種類，除原有的7種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備、電梯、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)備）外完整增加了場(chǎng)內(nèi)作業(yè)車輛為特種設(shè)備，并在條例中明確了場(chǎng)內(nèi)作業(yè)車輛的具體類型。同時(shí)規(guī)定特種設(shè)備的附屬構(gòu)件亦為特種設(shè)備范疇。
2、新條例中明確增加特種設(shè)備節(jié)能的要求，生產(chǎn)制造單位生產(chǎn)設(shè)備時(shí)除符合安全的要求外同時(shí)要符合節(jié)能的要求。不采用節(jié)能設(shè)計(jì)的設(shè)備不能進(jìn)行生產(chǎn)制造。對(duì)以前安裝的設(shè)備在報(bào)批使用時(shí)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造，使其符合條例要求。
3、新條例對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)管的范圍重新進(jìn)行了界定，增加了場(chǎng)內(nèi)作業(yè)車輛監(jiān)管內(nèi)容。
原條例中房屋建設(shè)工程的監(jiān)管由建設(shè)部門行政依照行業(yè)法規(guī)進(jìn)行監(jiān)管，新條例中房屋建設(shè)工程和市政工程中的特種設(shè)備由建設(shè)部門行政依照行業(yè)法規(guī)進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)原條例規(guī)定煤礦的生產(chǎn)設(shè)備不在監(jiān)管范圍改為礦山井下作業(yè)不在監(jiān)管范圍。
4、新條例對(duì)企業(yè)已進(jìn)行申報(bào)待審批的特種設(shè)備投入使用的行為有了明確的監(jiān)管依據(jù)。未取得審批投入使用的設(shè)備在1年內(nèi)不得再次申報(bào)。
5、新條例加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)違法的處罰措施，增加了經(jīng)濟(jì)處罰力度。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇八
通過(guò)本次的檢查認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，從檢查中我逐漸體會(huì)到了對(duì)于設(shè)備管理的更高一個(gè)層次的意義！知道了設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性！下面我簡(jiǎn)單的談一下在本次學(xué)習(xí)后自己對(duì)設(shè)備管理工作的一些認(rèn)識(shí)情況：
首先我自己認(rèn)為設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的砥柱，設(shè)備的好壞將直接影響生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等指標(biāo)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容是設(shè)備管理。設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)使用、保養(yǎng)、維修是設(shè)備管理工作中極重要的環(huán)節(jié)，是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。
在此我簡(jiǎn)單談一下，檢查中我發(fā)現(xiàn)其他兄弟公司設(shè)備運(yùn)行都相對(duì)較為順利，人家是老設(shè)備，我們的設(shè)備還是新的，可是設(shè)備完好率確比人家還低，這里我想請(qǐng)各位仔細(xì)分析原因。我司是于09年5月組建投產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備全是現(xiàn)代化生產(chǎn)線裝備。自投產(chǎn)一年多來(lái)，新設(shè)備過(guò)了磨合期，開(kāi)始進(jìn)入故障漸發(fā)期，由于操作工大多都是新進(jìn)人員，維修技能素質(zhì)和意識(shí)較為淡薄，車間是否應(yīng)想方案解決目前保養(yǎng)維修意識(shí)較差的情況！在檢查中，通過(guò)跟班組人員以及領(lǐng)導(dǎo)的溝通下我認(rèn)識(shí)到：人家公司做設(shè)備保養(yǎng)不再是操作工對(duì)設(shè)備表面衛(wèi)生的簡(jiǎn)單打掃，維修工也上了機(jī)臺(tái)，設(shè)備是清理、檢查、整修、更換和潤(rùn)滑為主的.深層次保養(yǎng)，維修工、班組長(zhǎng)依據(jù)一周設(shè)備運(yùn)行記錄，對(duì)設(shè)備進(jìn)行有目的的維修。因?yàn)榧訌?qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)力度，所以設(shè)備的完好、完整、安全運(yùn)行得到的有力的保障。
工具性能的優(yōu)劣直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，技能較高的操作工在一定程度上可以彌補(bǔ)由于工具缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。技術(shù)含量較高的設(shè)備，對(duì)操作工素質(zhì)要求也較高，只有兩者相匹配時(shí)才能發(fā)揮出設(shè)備應(yīng)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。通常操作工技能的高低不僅能反映在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量上，而且還反映在設(shè)備的使用壽命上。往往設(shè)備的壽命也體現(xiàn)在操作工的技能上！
設(shè)備的正常運(yùn)行是完成操作工對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)的基本條件，因此關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況是他們的一項(xiàng)重要工作。由于操作工每天與設(shè)備相伴，與設(shè)備打交道，他們應(yīng)該是對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了解最清楚的，應(yīng)該是設(shè)備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人。據(jù)了解設(shè)備管理工作，有2/3以上設(shè)備異常均為操作工所發(fā)現(xiàn)。
點(diǎn)檢工作是對(duì)某些特定部位，通過(guò)人的感覺(jué)器官和檢查儀器，進(jìn)行有無(wú)異狀檢查，使不正?，F(xiàn)象能夠及早發(fā)現(xiàn)。
目前我司點(diǎn)檢記錄情況是做了，但操作工沒(méi)有更高意識(shí)，都是報(bào)著隨便填填的心理，已達(dá)到完事交差。事實(shí)上每天能夠按要求實(shí)事求是做了點(diǎn)檢記錄，對(duì)日后的維修保養(yǎng)工作能起到指點(diǎn)跟蹤作用。操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護(hù)人，操作工必須熟練生產(chǎn)工藝設(shè)備的結(jié)構(gòu)，有較強(qiáng)的責(zé)任心和觀察力，能對(duì)設(shè)備表現(xiàn)特征進(jìn)行觀察分析，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，做相應(yīng)點(diǎn)檢記錄并上報(bào)相關(guān)管理人員，以備維修保養(yǎng)工作！
在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)空間低的條件下，車間管理作用日益突出，提高管理人員素質(zhì)，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。另外通過(guò)檢查學(xué)習(xí)以及了解，現(xiàn)通過(guò)自身認(rèn)識(shí)情況簡(jiǎn)單提幾點(diǎn)關(guān)于車間生產(chǎn)提高現(xiàn)場(chǎng)管理的幾點(diǎn)方法：（供參考）。
1、人的動(dòng)作分析，簡(jiǎn)化工作過(guò)程。
2、生產(chǎn)效率的計(jì)算，使用數(shù)據(jù)說(shuō)話，使生產(chǎn)過(guò)程流暢。
3、設(shè)備效率提升，用設(shè)備代替人工。
4、查找效率低的原因，從源頭上去找問(wèn)題。
5、設(shè)立進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)，誰(shuí)做的快，進(jìn)步快就相應(yīng)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
6、設(shè)備平均產(chǎn)量，按產(chǎn)量進(jìn)行考核。
設(shè)備管理是我們企業(yè)的生產(chǎn)工具，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基本條件。管好、用好、修好是保證設(shè)備完好的基礎(chǔ)。只有不斷的加強(qiáng)設(shè)備的管理，保證設(shè)備完好，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益！
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇九
近年來(lái)，隨著工業(yè)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，特種設(shè)備的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛。為了確保特種設(shè)備的安全使用和操作，各級(jí)政府和相關(guān)企事業(yè)單位紛紛開(kāi)展特種設(shè)備教育培訓(xùn)。在這次特種設(shè)備教育培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備教育培訓(xùn)對(duì)我們工作者的重要性，并且收獲了很多寶貴的心得體會(huì)。
首先，特種設(shè)備教育培訓(xùn)使我更加了解特種設(shè)備的基本知識(shí)和操作要領(lǐng)。在培訓(xùn)中，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了特種設(shè)備的分類、結(jié)構(gòu)、原理以及操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相結(jié)合的方式，我掌握了特種設(shè)備的運(yùn)行原理和操作技巧。同時(shí)，培訓(xùn)中還分享了大量的實(shí)際應(yīng)用案例，讓我更加深入地了解了特種設(shè)備在工程施工和生產(chǎn)過(guò)程中的重要性和作用。通過(guò)培訓(xùn)，我對(duì)特種設(shè)備的認(rèn)識(shí)更加全面，也增強(qiáng)了我的操作能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
其次，特種設(shè)備教育培訓(xùn)注重培養(yǎng)我們的安全意識(shí)和責(zé)任心。特種設(shè)備的使用涉及到生命財(cái)產(chǎn)安全，一絲大意可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果。在培訓(xùn)中，講師詳細(xì)介紹了特種設(shè)備的安全操作規(guī)程和事故案例，強(qiáng)調(diào)了我們?cè)诓僮魈胤N設(shè)備時(shí)要牢記安全第一的原則。同時(shí)，培訓(xùn)還進(jìn)行了模擬操作和應(yīng)急演練，讓我們親自體驗(yàn)特種設(shè)備操作時(shí)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和困難，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。通過(guò)培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備的安全性意識(shí)是至關(guān)重要的，只有做到嚴(yán)格按照規(guī)程操作，才能確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
再次，特種設(shè)備教育培訓(xùn)提高了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力。在特種設(shè)備的操作和維護(hù)過(guò)程中，需要多人協(xié)作配合才能順利完成任務(wù)。培訓(xùn)中，我們組成了小組，進(jìn)行了多次集體操作和討論，鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，培訓(xùn)還注重培養(yǎng)我們的溝通能力，通過(guò)小組合作和角色扮演等方式，讓我們學(xué)會(huì)與他人合作和溝通，有效避免了操作過(guò)程中的誤解和錯(cuò)誤。通過(guò)培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備操作不僅僅是個(gè)人技術(shù)能力的體現(xiàn)，更需要與他人密切配合，共同完成任務(wù)。
最后，特種設(shè)備教育培訓(xùn)激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升的動(dòng)力。在培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備行業(yè)的發(fā)展前景和潛力，特種設(shè)備操作人員的需求量將會(huì)大幅增加。因此，我決心更深入地學(xué)習(xí)特種設(shè)備的相關(guān)知識(shí)和技能，提升自己的專業(yè)能力。通過(guò)培訓(xùn)，我結(jié)識(shí)了一些從事特種設(shè)備工作多年的前輩，他們無(wú)私地分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧，激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升的動(dòng)力。我決心在特種設(shè)備行業(yè)中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，特種設(shè)備教育培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過(guò)培訓(xùn)，我更加全面地了解了特種設(shè)備的基本知識(shí)和操作要領(lǐng)，增強(qiáng)了我的安全意識(shí)和責(zé)任心，提高了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力，激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升的動(dòng)力。我將把在培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中，為保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行盡自己的一份力量。同時(shí)，我也期待今后能夠參加更多的特種設(shè)備教育培訓(xùn)，不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)水平。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十
隨著工業(yè)的發(fā)展，特種設(shè)備的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。作為特種設(shè)備操作人員，我有幸參與了多個(gè)項(xiàng)目的操作，并且積累了一些心得體會(huì)。特種設(shè)備操作需要專業(yè)知識(shí)和技能，并且需要注重安全。在與特種設(shè)備共事的過(guò)程中，我深切感受到了自身的成長(zhǎng)和進(jìn)步，下面我將結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，分享一些心得體會(huì)。
首先，作為特種設(shè)備操作人員，安全意識(shí)要放在首位。特種設(shè)備操作具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)事故，不僅會(huì)給自己帶來(lái)傷害，還會(huì)影響項(xiàng)目的順利進(jìn)行。因此，我們必須時(shí)刻保持高度的警惕和安全意識(shí)。在操作前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備的狀態(tài)良好；在操作過(guò)程中要按照規(guī)定的操作步驟進(jìn)行，不可隨意變動(dòng)；在遇到問(wèn)題或異常情況時(shí)要及時(shí)報(bào)告，切勿急躁行事。只有將安全放在首位，我們才能做好特種設(shè)備的操作工作。
其次，熟悉設(shè)備功能和操作方法至關(guān)重要。特種設(shè)備種類繁多，每個(gè)設(shè)備都有不同的功能和操作方法。作為特種設(shè)備操作人員，我們必須熟悉所操作設(shè)備的功能和工作原理，掌握操作方法。只有對(duì)設(shè)備了如指掌，我們才能靈活地操作設(shè)備，提高工作效率。因此，我們?cè)诮佑|新的設(shè)備時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，參加培訓(xùn)，了解設(shè)備的用途和性能，并通過(guò)實(shí)際操作來(lái)鞏固知識(shí)。只有掌握了設(shè)備的功能和操作方法，我們才能勝任特種設(shè)備操作工作。
另外，與同事的協(xié)作能力也是特種設(shè)備操作人員必備的能力之一。特種設(shè)備操作往往需要多人合作，在團(tuán)隊(duì)中緊密協(xié)作才能完成任務(wù)。作為特種設(shè)備操作人員，我們要與同事保持良好的溝通和配合，相互協(xié)作，共同完成工作。在操作過(guò)程中，要時(shí)刻關(guān)注同事的工作狀態(tài)，及時(shí)溝通，協(xié)助解決問(wèn)題。只有通過(guò)良好的協(xié)作，我們才能更好地完成特種設(shè)備的操作任務(wù)。
此外，對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)也是特種設(shè)備操作人員的責(zé)任所在。特種設(shè)備操作不僅包括操作本身，還包括設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。特種設(shè)備需要定期保養(yǎng)和檢修，以確保設(shè)備的正常使用。作為特種設(shè)備操作人員，我們要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，及時(shí)更換老化部件，保證設(shè)備的穩(wěn)定性和壽命。只有做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，我們才能保障特種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后，作為特種設(shè)備操作人員，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自我。特種設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)更新?lián)Q代很快，作為操作人員，我們要與之并肩前行。通過(guò)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新技術(shù)和方法，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。只有不斷學(xué)習(xí)和積累，我們才能適應(yīng)新的設(shè)備和工作環(huán)境，才能更好地完成特種設(shè)備操作任務(wù)。
總之，作為特種設(shè)備操作人員，安全意識(shí)、熟悉設(shè)備、協(xié)作能力、維護(hù)保養(yǎng)和不斷學(xué)習(xí)都是我們必須具備的素質(zhì)。通過(guò)多年的實(shí)踐，我深切體會(huì)到這些要點(diǎn)的重要性，并不斷在實(shí)踐中不斷改進(jìn)。希望通過(guò)我的分享，能為特種設(shè)備操作人員提供一些啟示和參考，共同進(jìn)步。特種設(shè)備操作人員是工程項(xiàng)目中重要的一環(huán)，只有做好自己的工作，才能推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，為工業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十一
設(shè)備備件，顧名思義，即是為設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時(shí)而儲(chǔ)備的備件。設(shè)備備件的管理是我的一項(xiàng)主要工作。它包括圖紙的設(shè)計(jì)、測(cè)繪外協(xié)、外購(gòu)工作，所以對(duì)備件管理的重要性比常人有更深的體會(huì)。
大家都知道，我公司的包裝車間有8條機(jī)械化或半機(jī)械化生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線都是流水線作業(yè)，每條生產(chǎn)線只要其中一臺(tái)設(shè)備有故障而無(wú)備件，那這條線就有可能幾小時(shí)、半天或者一天停產(chǎn)，那就造成這條線上幾十名員工無(wú)事可做，就不能及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)而影響向用戶交貨。
但是要如何才能做到存有一定量的備件不產(chǎn)生大面積或長(zhǎng)時(shí)間的停機(jī)停產(chǎn)而又盡量少占用資金呢？我在實(shí)際工作中采取的方法恰好與該書中的觀點(diǎn)有些相似：
一、按零件使用特性分類來(lái)儲(chǔ)存?zhèn)浼?BR> 1、常用備件。指經(jīng)常使用的、設(shè)備停工損失大和單價(jià)比較便宜的需經(jīng)常易保持一定儲(chǔ)備量的零件，如易損件、消耗量的大的配套零件及關(guān)鍵設(shè)備的易損件一定要有一定量的儲(chǔ)備。因這些備件容易磨損，更換周期短，停工損失大。與所占用的資金量相比，停工損失大的多。如新機(jī)械化貼標(biāo)機(jī)（關(guān)鍵設(shè)備）的頸標(biāo)板、身標(biāo)板；又如所有灌裝機(jī)的升降軸的拉簧，封蓋機(jī)的空心軸等（使用頻率高、易損件）等。
2、常備件。所謂非常備件即更換頻率低、停工損失小和單價(jià)昂貴的零配件。我公司對(duì)此采用了下述方法，如捆扎機(jī)、封箱機(jī)，我們各備用1臺(tái)整機(jī)，若那一條線上的捆扎機(jī)出現(xiàn)一時(shí)難以修復(fù)而又沒(méi)有配件更換的故障，就把備用機(jī)換上，待備件加工或購(gòu)回后及時(shí)修復(fù)備用。還有就是如機(jī)械化的x形貼標(biāo)板，價(jià)錢比較昂貴，但也不易損壞，但外購(gòu)較難，時(shí)間較長(zhǎng)，我們就一次購(gòu)2-3塊備用，以備不時(shí)之需。
二、為盡量減少庫(kù)存，又不影響維修設(shè)備時(shí)所需。
在實(shí)際工作中，我還用了另一種方法：凡是本地外協(xié)加工件，我一般將計(jì)劃數(shù)量的60%以上由加工方加工好并保存在他那里，只取40%入我公司倉(cāng)庫(kù)。這樣一來(lái)可大大減少資金占用量，二來(lái)可保證設(shè)備修理之急需，大大減少停工損失，三來(lái)還可減輕我自己工作上的壓力，使得我每個(gè)夜晚都能睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)。
總之，該書確實(shí)是一本好書。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十二
近期我參加了一次關(guān)于施工設(shè)備管理的培訓(xùn)課程，該課程旨在幫助參訓(xùn)者提高對(duì)施工設(shè)備的管理能力，從而提高施工效率和質(zhì)量。通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)施工設(shè)備管理有了更深入的了解，并且獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。以下將從培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)際應(yīng)用、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方面，簡(jiǎn)要介紹我在這次培訓(xùn)中所獲得的收獲。
第一段：培訓(xùn)內(nèi)容的介紹。
在這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了施工設(shè)備的分類和特點(diǎn)，了解了施工設(shè)備的采購(gòu)和租賃流程，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)。同時(shí)，培訓(xùn)還介紹了一些專業(yè)的設(shè)備管理軟件，以及如何進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析和管理。通過(guò)這些培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我們對(duì)施工設(shè)備的管理方式有了更全面的認(rèn)識(shí)。
第二段：實(shí)際應(yīng)用的體會(huì)。
在學(xué)習(xí)完培訓(xùn)內(nèi)容后，我開(kāi)始在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。在施工設(shè)備的采購(gòu)和租賃環(huán)節(jié)，我根據(jù)培訓(xùn)中的指導(dǎo)，制定了一套比較科學(xué)的采購(gòu)和租賃流程，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了合理的調(diào)整。通過(guò)這樣的管理方式，我成功地降低了采購(gòu)和租賃成本，并且提高了設(shè)備的使用率。在維護(hù)和保養(yǎng)方面，我運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，制定了設(shè)備定期檢查和維護(hù)計(jì)劃，并進(jìn)行了具體的實(shí)施。這些措施不僅延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，還減少了設(shè)備故障對(duì)施工進(jìn)度的影響。
第三段：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的收獲。
通過(guò)實(shí)際應(yīng)用，我總結(jié)出了一些施工設(shè)備管理方面的經(jīng)驗(yàn)。首先是要根據(jù)項(xiàng)目的需要選擇合適的施工設(shè)備，避免浪費(fèi)和過(guò)量采購(gòu)。其次，要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，避免因設(shè)備故障而導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。另外，要對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。此外，培訓(xùn)中介紹的設(shè)備管理軟件也是非常有用的工具，可以幫助我們更加科學(xué)和高效地管理設(shè)備。
第四段：提高施工效率的重要性。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了施工設(shè)備管理對(duì)提高施工效率的重要性。施工設(shè)備是施工工程的重要組成部分，合理管理設(shè)備可以有效地提高施工進(jìn)度和質(zhì)量，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。只有做好施工設(shè)備管理工作，才能確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行和圓滿完成。
第五段：我對(duì)未來(lái)的期望。
在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步應(yīng)用所學(xué)到的施工設(shè)備管理知識(shí)，不斷提高自己的施工設(shè)備管理能力。同時(shí)，我也希望能在實(shí)踐中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善施工設(shè)備管理的工作流程，為公司的施工項(xiàng)目提供更好的支持和保障。
通過(guò)這次施工設(shè)備管理培訓(xùn)，我對(duì)施工設(shè)備管理有了更深入的了解，并且掌握了一些實(shí)用的管理技巧和方法。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能適應(yīng)快速發(fā)展的施工行業(yè)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十三
特種設(shè)備安全課程是為了幫助我們了解和掌握特種設(shè)備的安全運(yùn)行和維護(hù)知識(shí)，提高我們的安全意識(shí)和技能水平。在這門課程中，我深刻領(lǐng)悟到了特種設(shè)備安全的重要性，不僅對(duì)我個(gè)人的安全意識(shí)產(chǎn)生了積極影響，也對(duì)未來(lái)我在工作中會(huì)遇到的特種設(shè)備安全問(wèn)題做出了有效的應(yīng)對(duì)方案。在這篇文章中，我將分享我在課程中的所思所悟，以及對(duì)特種設(shè)備安全的新認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)。
首先，我深刻認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備安全的意義重大。特種設(shè)備在工業(yè)領(lǐng)域中扮演著重要的角色，然而其操作過(guò)程中卻存在著很大的潛在危險(xiǎn)。在課程中，我們通過(guò)案例分析和實(shí)地考察了解到了特種設(shè)備帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，比如高空作業(yè)中的墜落風(fēng)險(xiǎn)、起重機(jī)操作中的重物墜落風(fēng)險(xiǎn)等等。這些案例和實(shí)例讓我深刻認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備操作的危險(xiǎn)性和潛在的事故隱患，也讓我更加珍惜生命，提高了我的安全意識(shí)。
其次，課程中的實(shí)踐活動(dòng)讓我學(xué)以致用。特種設(shè)備安全課程并不僅僅是理論的學(xué)習(xí)，還強(qiáng)調(diào)實(shí)踐操作。我們通過(guò)模擬實(shí)踐來(lái)了解特種設(shè)備的操作和維護(hù)技巧，如起重機(jī)操作、高空作業(yè)等。通過(guò)實(shí)踐，我掌握了特種設(shè)備的基本操作技能，并學(xué)會(huì)了使用安全設(shè)備，正確佩戴防護(hù)用品等。這些實(shí)踐活動(dòng)不僅提高了我的技能水平，而且讓我對(duì)特種設(shè)備的安全操作有了更加深入的理解。
同時(shí)，在課程中，我們也著重學(xué)習(xí)了特種設(shè)備的常見(jiàn)故障和維護(hù)知識(shí)。特種設(shè)備在日常使用中經(jīng)常會(huì)遇到一些故障，例如起重機(jī)卡滯、高空作業(yè)平臺(tái)不穩(wěn)等。了解常見(jiàn)故障和維護(hù)知識(shí)，可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換損壞的部件，并進(jìn)行必要的保養(yǎng)和維護(hù)，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。這對(duì)于我未來(lái)從事相關(guān)工作將會(huì)大有裨益，不僅能提高工作效率，還可以避免因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。
此外，特種設(shè)備安全課程還積極培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在特種設(shè)備的操作過(guò)程中，需要多人協(xié)作完成任務(wù)，要求我們緊密配合，相互配合，確保作業(yè)的安全順利進(jìn)行。在課程中，我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)練習(xí)，通過(guò)分工合作，解決了一系列特種設(shè)備操作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。這些團(tuán)隊(duì)作業(yè)的訓(xùn)練，提高了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了我們積極樂(lè)觀的工作態(tài)度。
最后，特種設(shè)備安全課程促使我更加重視自己的安全責(zé)任。作為一名特種設(shè)備的操作員或維護(hù)人員，我們需要時(shí)刻保持警惕，時(shí)刻關(guān)注安全。特種設(shè)備的安全操作不僅關(guān)系到我們自身的生命安全，也牽扯到他人的生命財(cái)產(chǎn)安全。在課程中，我們學(xué)到了特種設(shè)備安全操作的具體要求和流程，也了解到了特種設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。這些為我在未來(lái)的工作中提供了明確的指導(dǎo)和要求，讓我更加明了自己的安全責(zé)任，提醒自己時(shí)刻保持警惕，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
總而言之，特種設(shè)備安全課程為我提供了全面的特種設(shè)備安全知識(shí)，并通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)練習(xí)讓我更好地掌握了特種設(shè)備的操作技巧和維護(hù)知識(shí)。這門課程讓我深刻認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備安全的重要性，提高了我的安全意識(shí)和保護(hù)自己的責(zé)任心。我將把這些所學(xué)所思應(yīng)用到實(shí)際工作中，始終確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行，為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十四
近年來(lái)，特種設(shè)備逐漸在工業(yè)生產(chǎn)和日常生活中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。作為特種設(shè)備的操作人員，我們肩負(fù)著保障設(shè)備正常運(yùn)行和生產(chǎn)安全的責(zé)任。在工作中，我們經(jīng)歷了眾多的挑戰(zhàn)和困難，但也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。以下是我對(duì)特種設(shè)備操作的一些體會(huì)和感悟。
首先，熟悉設(shè)備運(yùn)行原理是成功操作的關(guān)鍵。特種設(shè)備種類繁多，每種設(shè)備都有其獨(dú)特的工作原理和運(yùn)行模式。要想熟練地操作這些設(shè)備，就必須深入了解其結(jié)構(gòu)和工作原理。舉個(gè)例子，做煤礦井下電動(dòng)叉車操作時(shí)，需要知道叉車的各個(gè)部件的功能和使用方法，了解電氣控制系統(tǒng)的構(gòu)成和工作原理。只有將原理融會(huì)貫通，才能洞察問(wèn)題的所在，更好地解決設(shè)備運(yùn)行中的故障和隱患。
其次，安全意識(shí)與熟練技能并重。特種設(shè)備的操作是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作，一絲不慎可能導(dǎo)致生命和財(cái)產(chǎn)的巨大損失。因此，我們?cè)诓僮魈胤N設(shè)備時(shí)，必須時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)。首先，要穿戴好相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)備，如頭盔、護(hù)目鏡等，確保自身的安全。其次，要掌握熟練的操作技能，在各種情況下能夠從容應(yīng)對(duì)，做到心中有數(shù)。同時(shí)，我們還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能水平，通過(guò)參加相關(guān)的培訓(xùn)和考試，不斷提升自己的操作能力。
第三，團(tuán)隊(duì)合作是特種設(shè)備操作的保障。特種設(shè)備操作人員通常需要與其他崗位的人員密切合作，共同完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)的凝聚力和默契程度直接影響著操作的成敗。正因如此，我們應(yīng)時(shí)刻保持良好的溝通和協(xié)作能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在操作設(shè)備時(shí)，要與其他人員配合默契，在安全操作和人員安全方面共同努力，確保任務(wù)能夠順利完成。
第四，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障是保障設(shè)備正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。特種設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行中，難免會(huì)出現(xiàn)各種故障和隱患。對(duì)于操作人員而言，我們必須時(shí)刻保持警惕，關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常，應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢修，并報(bào)告相關(guān)部門。此外，我們還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，定期進(jìn)行檢查和維修，及時(shí)排除潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
最后，個(gè)人素質(zhì)的提升是操作人員的核心競(jìng)爭(zhēng)力。特種設(shè)備操作人員職業(yè)要求較高，需要有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力和綜合素質(zhì)。在工作中，僅僅滿足于操作技能的提升是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還應(yīng)注重自身素質(zhì)的培養(yǎng)。例如，要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，了解行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)；要不斷提高自身的溝通和表達(dá)能力，以便更好地與他人合作；要保持積極向上的心態(tài)，應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和困難。只有不斷提升自身素質(zhì)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，特種設(shè)備操作人員在工作中需要熟悉設(shè)備運(yùn)行原理，注重安全意識(shí)與熟練技能并重，保持良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，并注重個(gè)人素質(zhì)的提升。只有憑借這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我們特種設(shè)備操作人員才能更好地完成自己的工作，為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十五
作為醫(yī)院設(shè)備管理人員，我們需要不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)繁重的工作任務(wù)和日益變化的環(huán)境。近日，我參加了一次醫(yī)院設(shè)備管理培訓(xùn)課程，深刻領(lǐng)悟到提高自身素質(zhì)和能力，對(duì)于提升醫(yī)療服務(wù)水平，確保醫(yī)療安全和質(zhì)量，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
第二段：課程情況。
這次培訓(xùn)課程中，主要學(xué)習(xí)了醫(yī)院設(shè)備的安裝、維護(hù)、故障排除和更新?lián)Q代等方面的知識(shí)。通過(guò)授課老師的生動(dòng)講解和實(shí)際操作演練，我們能夠更好地理解和掌握設(shè)備的使用方法，減少設(shè)備損耗和故障，確保設(shè)備的穩(wěn)定工作。同時(shí)，我們還接受了關(guān)于質(zhì)量管理、人員培訓(xùn)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化等方面的課程，對(duì)改善醫(yī)療服務(wù)和提升醫(yī)療質(zhì)量具有重要意義。
第三段：體會(huì)。
在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)的必要性。首先，“知識(shí)儲(chǔ)備”是醫(yī)院設(shè)備管理人員必備的素質(zhì)之一，我們需不斷追隨科技的發(fā)展和醫(yī)療質(zhì)量的提升。其次，通過(guò)實(shí)際操作和分享交流，我們可以更好地把握設(shè)備管理中的關(guān)鍵步驟，更好地運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備，提高設(shè)備的使用率和生產(chǎn)效率。最后，個(gè)人的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，也需與團(tuán)隊(duì)、醫(yī)院和社會(huì)相結(jié)合，共同發(fā)揮所長(zhǎng)和做出貢獻(xiàn)。
第四段：價(jià)值。
這次醫(yī)院設(shè)備管理培訓(xùn)課程，不僅僅是一次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，更是一次共同引領(lǐng)“醫(yī)院設(shè)備管理”升級(jí)的契機(jī)。通過(guò)精準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)和高效的設(shè)備管理，我們可以更好地服務(wù)于醫(yī)療行業(yè)和患者，創(chuàng)造更好的醫(yī)療生態(tài)和醫(yī)療健康環(huán)境，增強(qiáng)人民群眾的獲得感和幸福感。其價(jià)值不可限量，其意義不可替代！
第五段：總結(jié)。
醫(yī)院設(shè)備管理是一項(xiàng)重要的工作，需要我們不斷發(fā)展和提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。通過(guò)這次培訓(xùn)課程，我深刻體會(huì)到不斷學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐和與人分享的價(jià)值。今后，我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐，將所學(xué)所得用于日常工作中，為醫(yī)療質(zhì)量和安全保駕護(hù)航！
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十六
醫(yī)院設(shè)備管理是一項(xiàng)非常重要的工作，直接關(guān)系到醫(yī)療工作的質(zhì)量和效率。為了提高設(shè)備管理的水平，醫(yī)院開(kāi)展了設(shè)備管理培訓(xùn)，我有幸參加了此次培訓(xùn)，收獲頗豐。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容。
此次設(shè)備管理培訓(xùn)主要涉及到設(shè)備分類、設(shè)備使用、設(shè)備維護(hù)以及設(shè)備保養(yǎng)。其中，設(shè)備保養(yǎng)是我認(rèn)為最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，不僅可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，也能夠保證設(shè)備工作的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。
第三段：培訓(xùn)收獲。
在此次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多設(shè)備管理的知識(shí)和技能，比如設(shè)備分類的原則、設(shè)備使用的規(guī)范、設(shè)備維護(hù)的方法、設(shè)備保養(yǎng)的技巧等等。通過(guò)實(shí)際操作，我更是深刻體會(huì)到設(shè)備管理的重要性，尤其是在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域。
第四段：體驗(yàn)感受。
除了學(xué)習(xí)到設(shè)備管理的知識(shí)和技能外，我還感受到了一種職業(yè)精神和工作態(tài)度。在培訓(xùn)期間，講師們耐心細(xì)致地指導(dǎo)我們操作設(shè)備，使我深切體會(huì)到了專業(yè)敬業(yè)的態(tài)度和精神。同時(shí)，我也意識(shí)到設(shè)備管理不僅是一項(xiàng)工作，更是一種責(zé)任和使命。
第五段：總結(jié)。
綜合以上所述，此次設(shè)備管理培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅學(xué)到了專業(yè)的知識(shí)和技能，更是在精神層面上得到了一種提升。我相信，在今后的工作中，我一定會(huì)將所學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，做好設(shè)備管理工作，為醫(yī)院的健康發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十七
作為一名特種設(shè)備檢驗(yàn)員，我深刻地體會(huì)到了這個(gè)職業(yè)的重要性和意義。在長(zhǎng)期的工作中，我不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技巧，也深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足和需要改進(jìn)的地方。以下是我對(duì)于特種設(shè)備檢驗(yàn)員這個(gè)職業(yè)的心得體會(huì)，希望能夠?qū)ν袀兤鸬揭欢ǖ膯l(fā)和幫助。
第一段：重視安全，保障生命。
作為特種設(shè)備檢驗(yàn)員，我們的任務(wù)就是對(duì)各種特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估，以確保其符合安全、穩(wěn)定和可靠的要求。無(wú)論是壓力容器、大型機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械還是電梯等，都涉及到生命安全的重要問(wèn)題。因此，我們必須時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，絕不松懈。在檢驗(yàn)中，我們要準(zhǔn)確掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的安全要求和應(yīng)用規(guī)范，緊密協(xié)作，精準(zhǔn)交流，全力確保每一個(gè)操作步驟都符合規(guī)定要求。只有這樣，才能保障廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
第二段：注重實(shí)踐，加強(qiáng)技能。
特種設(shè)備檢驗(yàn)是一個(gè)非常細(xì)致、復(fù)雜并且需要大量經(jīng)驗(yàn)的工作。檢驗(yàn)員需要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能勝任。在這個(gè)過(guò)程中，我們必須加強(qiáng)對(duì)于各種設(shè)備的理解和認(rèn)知，掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升自己的檢驗(yàn)技能和水平。同時(shí)，我們還要關(guān)注各種新型設(shè)備的出現(xiàn)和應(yīng)用，及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握新的技能和知識(shí)，不斷提升自己的專業(yè)能力，為設(shè)備的檢驗(yàn)和維護(hù)提供更好的保障。
第三段：始終遵從規(guī)范，保證檢測(cè)準(zhǔn)確。
特種設(shè)備是有著嚴(yán)格的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范的，作為一名檢驗(yàn)員，必須嚴(yán)格按照規(guī)范操作，確保儀器的檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。我們不能因?yàn)楣て谶^(guò)于緊張或者其它原因而違規(guī)操作，否則可能會(huì)給社會(huì)帶來(lái)極其嚴(yán)重的后果。因此，我們對(duì)工作流程一定要了解透徹，掌握確保設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)要求，充分了解各種設(shè)備故障變化的原因和機(jī)理，并做好記錄和報(bào)告工作，為設(shè)備的整體運(yùn)行提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和可靠的反饋。
第四段：切實(shí)加強(qiáng)溝通，提升協(xié)作。
特種設(shè)備的檢驗(yàn)是一個(gè)十分復(fù)雜的工作，需要不同工種，不同技術(shù)背景的人員相互配合完成。檢驗(yàn)員不僅需要對(duì)于設(shè)備掌握清晰，同時(shí)更需要與其他領(lǐng)域的人員建立起有效的溝通和合作關(guān)系，共同完成檢驗(yàn)工作。在進(jìn)行實(shí)際的工作時(shí)，我們應(yīng)該盡可能的去理解工作中的難點(diǎn)，及時(shí)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通，在工作當(dāng)中更好的發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，獲得更好的工作效果。
第五段：不斷更新知識(shí)，追隨科技。
隨著科技的不斷進(jìn)步，各種新型設(shè)備不斷涌現(xiàn)。為了適應(yīng)這種現(xiàn)狀，作為特種設(shè)備檢驗(yàn)員，我們必須不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，及時(shí)了解各類新設(shè)備的現(xiàn)狀和相關(guān)應(yīng)用方案，熟悉新的技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景。同時(shí)，我們應(yīng)該積極跟上工程信息化腳步，了解相關(guān)設(shè)備檢測(cè)軟件的使用和應(yīng)用，任何時(shí)候都要以更新迭代的姿態(tài)去迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)，推動(dòng)我國(guó)特種設(shè)備檢驗(yàn)技術(shù)和水平的持續(xù)提升。
總之，特種設(shè)備檢驗(yàn)員是一名高度責(zé)任的職業(yè)。我們必須時(shí)刻保持對(duì)于生命安全的高度關(guān)注和敬畏之心，不斷提升自己的工作能力，為廣大人民群眾的生命安全保駕護(hù)航。同時(shí)，我們也必須把握住科技進(jìn)步的潮流，不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展和變革，為我國(guó)的工程技術(shù)進(jìn)步和改革發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇一
20xx年10月16日至10月18日，根據(jù)公司安排，我有幸參加了公司在廣西南寧舉辦物資設(shè)備管理培訓(xùn)培訓(xùn)班。愉快而充實(shí)的培訓(xùn)時(shí)光彈指間就過(guò)去了，作為一名剛從事材料會(huì)計(jì)的新人來(lái)說(shuō)，可以系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)物資管理知識(shí)，提高物資管理綜合水平，彌補(bǔ)了我以往工作中的不足，為我以后的物資管理工作指明了方向，使我受益匪淺。
本次培訓(xùn)開(kāi)設(shè)了項(xiàng)目物資管理綜述、項(xiàng)目物資管理賬務(wù)設(shè)置和操作、物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用、物資設(shè)備管理制度宣貫、設(shè)備管理流程等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容全面、所授知識(shí)緊扣項(xiàng)目物資管理各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)2天的學(xué)習(xí)，通過(guò)傾聽(tīng)中交二公局第一工程有限公司劉中華老師與周銀娟老師、中交二公局王宣妮老師和公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)傳授，跟諸多老師和同事在一起學(xué)習(xí)、交流，我加深了對(duì)物資管理工作的認(rèn)識(shí)，提高了物資管理業(yè)務(wù)技能。下面我就說(shuō)說(shuō)我此次培訓(xùn)學(xué)到的。
“一中心、兩控制、三閉合”，這句話是劉中華老師在上課時(shí)一直強(qiáng)調(diào)的一句話，也是我們工作中必須堅(jiān)持的一個(gè)管理思路。一中心就是以降本增效、節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心；兩控制講的是堅(jiān)持量、價(jià)雙控，在保障供應(yīng)的前提下，最大限度的.降低成本，控制損耗；三閉合是指做好物資收發(fā)閉合、賬務(wù)閉合、設(shè)計(jì)與實(shí)耗閉合的管理工作，做到賬目清晰、節(jié)超有據(jù)、成本可追溯。這句話基本上就概括了我們?nèi)粘９ぷ鞯乃袃?nèi)容，也是我們工作的最終目的。
有了管理思路我們就要順著這條思路把工作做細(xì)做精。在課堂上劉老師為我講了他的經(jīng)驗(yàn)，首先就是看圖算量，在一份圖紙剛下來(lái)時(shí)我們就要開(kāi)始統(tǒng)計(jì)一些物資的設(shè)計(jì)量，這樣我們就可以在施工過(guò)程中根據(jù)完成情況來(lái)控制我們需要的量。有了量下一步就是要做好臺(tái)賬，結(jié)合設(shè)計(jì)量與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際消耗我們也要做好我們的收發(fā)存臺(tái)賬，這樣我們就能更清楚的知道哪里用了多少，超了多少，剩了多少，還需要多少。為我們?cè)谑裁磿r(shí)間需要哪些東西該進(jìn)多少提前做好準(zhǔn)備。
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，我收獲頗多，感觸頗深，我是剛剛?cè)肼毜牟牧蠒?huì)計(jì)，在工作中還有很多不懂得地方，這次培訓(xùn)不僅僅使我提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會(huì)我深入思考。我決心在今后更加用心學(xué)習(xí)、細(xì)心思考，扎實(shí)工作，用業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)組織的培養(yǎng)，用不懈的努力來(lái)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇二
20xx年xx月6日至xx月8日，根據(jù)公司安排，我有幸參加了公司在廣西南寧舉辦物資設(shè)備管理培訓(xùn)培訓(xùn)班。愉快而充實(shí)的培訓(xùn)時(shí)光彈指間就過(guò)去了，作為一名剛從事材料會(huì)計(jì)的新人來(lái)說(shuō)，可以系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)物資管理知識(shí)，提高物資管理綜合水平，彌補(bǔ)了我以往工作中的不足，為我以后的物資管理工作指明了方向，使我受益匪淺。
本次培訓(xùn)開(kāi)設(shè)了項(xiàng)目物資管理綜述、項(xiàng)目物資管理賬務(wù)設(shè)置和操作、物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用、物資設(shè)備管理制度宣貫、設(shè)備管理流程等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容全面、所授知識(shí)緊扣項(xiàng)目物資管理各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)2天的學(xué)習(xí)，通過(guò)傾聽(tīng)中交二公局第一工程有限公司劉中華老師與周銀娟老師、中交二公局王宣妮老師和公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)傳授，跟諸多老師和同事在一起學(xué)習(xí)、交流，我加深了對(duì)物資管理工作的'認(rèn)識(shí)，提高了物資管理業(yè)務(wù)技能。下面我就說(shuō)說(shuō)我此次培訓(xùn)學(xué)到的。
“一中心、兩控制、三閉合”，這句話是劉中華老師在上課時(shí)一直強(qiáng)調(diào)的一句話，也是我們工作中必須堅(jiān)持的一個(gè)管理思路。一中心就是以降本增效、節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心；兩控制講的是堅(jiān)持量、價(jià)雙控，在保障供應(yīng)的前提下，最大限度的降低成本，控制損耗；三閉合是指做好物資收發(fā)閉合、賬務(wù)閉合、設(shè)計(jì)與實(shí)耗閉合的管理工作，做到賬目清晰、節(jié)超有據(jù)、成本可追溯。這句話基本上就概括了我們?nèi)粘９ぷ鞯乃袃?nèi)容，也是我們工作的最終目的。
有了管理思路我們就要順著這條思路把工作做細(xì)做精。在課堂上劉老師為我講了他的經(jīng)驗(yàn)，首先就是看圖算量，在一份圖紙剛下來(lái)時(shí)我們就要開(kāi)始統(tǒng)計(jì)一些物資的設(shè)計(jì)量，這樣我們就可以在施工過(guò)程中根據(jù)完成情況來(lái)控制我們需要的量。有了量下一步就是要做好臺(tái)賬，結(jié)合設(shè)計(jì)量與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際消耗我們也要做好我們的收發(fā)存臺(tái)賬，這樣我們就能更清楚的知道哪里用了多少，超了多少，剩了多少，還需要多少。為我們?cè)谑裁磿r(shí)間需要哪些東西該進(jìn)多少提前做好準(zhǔn)備。
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，我收獲頗多，感觸頗深，我是剛剛?cè)肼毜牟牧蠒?huì)計(jì)，在工作中還有很多不懂得地方，這次培訓(xùn)不僅僅使我提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會(huì)我深入思考。我決心在今后更加用心學(xué)習(xí)、細(xì)心思考，扎實(shí)工作，用業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)組織的培養(yǎng)，用不懈的努力來(lái)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇三
1、建立設(shè)備巡檢制度。巡檢質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到設(shè)備的安全運(yùn)行狀況，將巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理解決，使得事故被消滅在萌芽狀態(tài)，既降低了勞動(dòng)量，又降低了維修費(fèi)用，此法使用多年，效果極佳。
2、建立監(jiān)督檢查制度。為了保證各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)，建立《掛牌巡檢制度》，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，從而避免了巡檢人員責(zé)任心不強(qiáng)、巡檢是走馬觀花想象的發(fā)生。
二、使檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài)。
1、建立系統(tǒng)化定修管理制度。對(duì)設(shè)備按不修、可修、和必修進(jìn)行分類，確定檢修重點(diǎn)和周期，實(shí)行“保證必修設(shè)備、兼顧可修設(shè)備和保養(yǎng)不修設(shè)備”的定修管理制度。
2、建立質(zhì)量監(jiān)督保證制度。為了確保計(jì)劃?rùn)z修的質(zhì)量，在每次計(jì)劃?rùn)z修時(shí)安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的缺陷、檢修用備件以及檢修過(guò)程進(jìn)行跟蹤和質(zhì)量監(jiān)督，并對(duì)試車參數(shù)進(jìn)行歸檔備查，試車完成后由運(yùn)行人員簽字確認(rèn)。
3、建立全員檢修管理制度。實(shí)行操檢合一、全員檢修，使操作人員具備檢修能力，不僅解決了檢修力量不足的問(wèn)題，而且操作人員獨(dú)立承擔(dān)檢修工作，縮短了檢修周期，提高了效率，同時(shí)提高了操作人員素質(zhì)，為設(shè)備投運(yùn)后得到更好維護(hù)打下基礎(chǔ)。
4、建立搶修互動(dòng)協(xié)作管理制度。一旦出現(xiàn)設(shè)備突發(fā)事故，運(yùn)行班人員和檢修人員都要參與檢修，或者由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)，從其他車間調(diào)動(dòng)維修人員共同解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)。這樣可以是人員力量得到合理調(diào)配，彌補(bǔ)人員不足的缺陷。
三、使備用設(shè)備處于完好狀態(tài)。定期點(diǎn)動(dòng)備用設(shè)備，聽(tīng)聲音是否正常?確保達(dá)到備用狀態(tài)。
通過(guò)以上管理，能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)行設(shè)備處于受控狀態(tài)、檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài)、備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，使設(shè)備管理水平得到提高。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇四
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，讓我有幸參加了在鄭州師范學(xué)院舉辦的“物業(yè)承接查驗(yàn)與設(shè)施設(shè)備專業(yè)崗位師資培訓(xùn)班”的培訓(xùn)活動(dòng)。四天緊張的學(xué)習(xí)課程結(jié)束了，通過(guò)學(xué)習(xí)我收獲頗豐，不僅認(rèn)識(shí)到物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)設(shè)備、設(shè)施管理的重要性，同時(shí)也深深的感到作為工程管理人員身上的那份責(zé)任。
物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理是物業(yè)管理服務(wù)中最重要的工作之一，管理者應(yīng)具備較高的專業(yè)技術(shù)、理論水平和維護(hù)保養(yǎng)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)清晰了解物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理的意義和目標(biāo)。良好的物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理可以為業(yè)主和使用者創(chuàng)造安全、舒適的環(huán)境，提升生活品質(zhì)。作為工程專業(yè)的管理者，提高設(shè)備、設(shè)施性能、完好率及延長(zhǎng)設(shè)備、設(shè)施使用年限，減少與節(jié)約資金投入，保障設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行，是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從我們肩負(fù)的重任來(lái)思考當(dāng)下行業(yè)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的管理工作，大家在專業(yè)系統(tǒng)性方面還存在著明顯的差距，往往達(dá)不到專業(yè)管理需要。怎么辦？只有通過(guò)不斷系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，持續(xù)不斷地為我們的大腦補(bǔ)充養(yǎng)分，并精心培植，使其成長(zhǎng)、開(kāi)花、結(jié)果、收獲，通過(guò)消化、吸收，形成我們自己的東西，然后運(yùn)用到實(shí)際工作中去，來(lái)提高設(shè)備、設(shè)施管理的專業(yè)水平，以此提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。同時(shí)促進(jìn)物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康、有序的發(fā)展。科學(xué)、合理地對(duì)設(shè)備、設(shè)施從使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢查維修、更新改造等過(guò)程進(jìn)行技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理，使物業(yè)設(shè)備、設(shè)施始終安全、可靠、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，確保物業(yè)使用的整體功能，體現(xiàn)物業(yè)的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到物業(yè)保值增值的目的。
設(shè)備設(shè)施管理在整個(gè)物業(yè)管理服務(wù)中處于非常重要的地位。它是物業(yè)安全運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。保持設(shè)備、設(shè)施的可靠安全運(yùn)行，確保物業(yè)企業(yè)和使用者的使用安全。從管理和服務(wù)的角度來(lái)看，用好、管好、維護(hù)檢修好、改造好現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施，是物業(yè)工程管理的重要研究課題。提高設(shè)備、設(shè)施的使用率和完好率，是物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理的根本目標(biāo)。
在這次學(xué)習(xí)過(guò)程中，我學(xué)到了許多的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，使我對(duì)設(shè)備、設(shè)施的管理有了新的認(rèn)識(shí)。授課的專家老師們從強(qiáng)弱電、給排水、電梯、消防等關(guān)鍵系統(tǒng)的接管驗(yàn)收、運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)等課程分別進(jìn)行了指導(dǎo)及講解。用物業(yè)設(shè)施設(shè)備專業(yè)理論和物業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合進(jìn)行了闡述。通過(guò)學(xué)習(xí)，自己更深入了解了各種設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)周期和安全使用年限、從專業(yè)知識(shí)和技能都有了很大的提高。對(duì)老師在講課中提到的節(jié)能改造后是否達(dá)到預(yù)期效果，滅火器的維修周期和報(bào)廢年限等有了新的認(rèn)識(shí)。還用電腦模擬各種消防系統(tǒng)從報(bào)警信號(hào)動(dòng)作、啟動(dòng)消防水泵及聯(lián)動(dòng)的相關(guān)設(shè)備到完成滅火的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行了演示，明白了消防系統(tǒng)滅火的工作過(guò)程、對(duì)今后的管理和維護(hù)工作有了很大的'幫助。把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提高設(shè)施設(shè)備的完好率、利用率、降低設(shè)備事故頻率和維修成本，建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，技術(shù)圖紙檔案收集及管理。制定各項(xiàng)目維修保養(yǎng)計(jì)劃和更新改造計(jì)劃，并組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)推廣應(yīng)用新的節(jié)能產(chǎn)品，降低運(yùn)行成本，定期召開(kāi)專委會(huì)，組織專業(yè)技術(shù)人員交流設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)維修員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)考核工作，指導(dǎo)員工貫徹：“三好四會(huì)五項(xiàng)紀(jì)律”。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。面對(duì)物業(yè)行業(yè)的迅猛發(fā)展，讓先進(jìn)科技在物業(yè)管理中發(fā)揚(yáng)光大，完善先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施管理體系。我將和同事們一道共同努力，轉(zhuǎn)變思想和觀念，把培訓(xùn)工作列入設(shè)備設(shè)施管理工作計(jì)劃中，持續(xù)的進(jìn)行培訓(xùn)教育工作，提高員工的職業(yè)道德及業(yè)務(wù)水平。完善我們的設(shè)備檔案管理，在實(shí)際工作中實(shí)行崗位責(zé)任制，實(shí)施績(jī)效考核，通過(guò)一系列管理手段，使我們的設(shè)備管理邁上一個(gè)新臺(tái)階，做行業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的楷模，另外，呼吁行業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)企業(yè)交流，傳授經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在不久的將來(lái)，天津物業(yè)行業(yè)的設(shè)備設(shè)施管理水平必將在國(guó)內(nèi)行業(yè)中占據(jù)重要地位。讓我們共同努力吧！
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇五
4月25日，我參加了在培訓(xùn)中心舉辦的中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法培訓(xùn)課程，課程結(jié)束感受頗深，下面就此項(xiàng)培訓(xùn)做出總結(jié)。
中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法是為了加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作，預(yù)防特種設(shè)備事故，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展而制定的，目的是為了保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。所謂特種設(shè)備聽(tīng)上去離我們的生活工作很遙遠(yuǎn)，但特種設(shè)備就在我們身邊。所謂特種設(shè)備是是指對(duì)人身和財(cái)產(chǎn)安全有較大危險(xiǎn)性的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施、場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定適用本法的其他特種設(shè)備。對(duì)站區(qū)的日常工作來(lái)說(shuō)平時(shí)接觸最多的特種設(shè)備就是電梯特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì)特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì)。
這幾年北京不斷有新的地鐵線路開(kāi)通，站內(nèi)電梯、扶梯等特種設(shè)備數(shù)量激增，再加上客流量大，安全形勢(shì)復(fù)雜，電梯一旦出現(xiàn)故障將會(huì)對(duì)乘客帶來(lái)安全隱患，也不利于保證車站正常的運(yùn)營(yíng)秩序，然而這樣一部對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)、維護(hù)保養(yǎng)、使用單位的安全責(zé)任有具體、細(xì)化規(guī)定的法律，以免一旦出現(xiàn)事故，相互推諉責(zé)任。
作為特種設(shè)備的使用單位，應(yīng)當(dāng)建立崗位責(zé)任、隱患治理、應(yīng)急救援等安全管理制度，制定操作規(guī)程，；建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，以保證特種設(shè)備安全運(yùn)行。
今后對(duì)于中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保證特種設(shè)備在站內(nèi)運(yùn)行良好和運(yùn)營(yíng)時(shí)間正常的客運(yùn)組織。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇六
要想做好做物資管理工作，主要要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：
第一要做好物資進(jìn)貨數(shù)量控制。對(duì)物資成本的控制主要是控制好數(shù)量和單價(jià)，在這兩項(xiàng)中我認(rèn)為數(shù)量控制比單價(jià)控制難，尤其是鐵路、公路等綜合性項(xiàng)目材料消耗數(shù)量更難控制。單價(jià)我們可以用招標(biāo)采購(gòu)來(lái)控制，市場(chǎng)單價(jià)也很透明，而數(shù)量控制具有周期長(zhǎng)、工作量大，不確定性多的特點(diǎn)，很多物資管理出問(wèn)題也都是出現(xiàn)在物資數(shù)量超耗上，所以我認(rèn)為數(shù)量比單價(jià)難控制。那么要怎樣才能做好數(shù)量控制那？這就要要用管理學(xué)中的“反饋原理”來(lái)進(jìn)行物資供應(yīng)，反饋原理就是一項(xiàng)命令的執(zhí)行要經(jīng)過(guò)決策、執(zhí)行、反饋、再?zèng)Q策、再執(zhí)行、再反饋不斷的循環(huán)下去、直到完成這個(gè)命令，我們?yōu)橐粋€(gè)隊(duì)伍進(jìn)行材料供應(yīng)也要按照這個(gè)規(guī)律，做好每個(gè)過(guò)程，每次通知供應(yīng)商進(jìn)料，要想想是否有上次供應(yīng)效果反饋，是否經(jīng)過(guò)了再?zèng)Q策，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是不能用一次的需求總量控制，而是要每一次進(jìn)料前都重新計(jì)算節(jié)超量、剩余需求量，然后再?zèng)Q定進(jìn)多少。這樣剩余需求量就是不斷變化的，要想快速準(zhǔn)確的計(jì)算出變化的需求量就要靠以下兩項(xiàng)工作來(lái)支持，一是信息查詢快捷、方便，二是剩余需求數(shù)量的動(dòng)態(tài)掌握。所以說(shuō)要想看你物資供應(yīng)數(shù)量是不是在可控，就看你這兩項(xiàng)工作做沒(méi)有做好就知道了。信息的快速查詢，這需要內(nèi)業(yè)賬務(wù)記錄的及時(shí)準(zhǔn)確以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用，當(dāng)然，做好這些業(yè)務(wù)需要成熟穩(wěn)定的物資管理人員來(lái)支持，從隧道局物資管理的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，還是存在人員偏少經(jīng)驗(yàn)欠缺等很多問(wèn)題，特別是人員嚴(yán)重不足的情況需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決；數(shù)量的動(dòng)態(tài)掌握就需要對(duì)工程進(jìn)度和每個(gè)部位需求數(shù)量的掌握，這個(gè)在實(shí)際中有一定的難度，但我們把前期的準(zhǔn)備工作做好了，也不是很困難，也可以請(qǐng)求工程部協(xié)助。所以說(shuō)要想把物資數(shù)量控制好，就要做好這兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在材料控制方面，我們還可以借助遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)等現(xiàn)代技術(shù)手段結(jié)合檢查、抽查和定期盤點(diǎn)等方法控制材料超耗。
第二物資部門主要負(fù)責(zé)人要要把好進(jìn)料關(guān)。整個(gè)項(xiàng)目部的主要材料進(jìn)場(chǎng)必須要由物資負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一通知，不能委托下面的材料員通知供應(yīng)商，也就是主材供應(yīng)商的項(xiàng)目聯(lián)系人只能是一個(gè)人，這樣管理的好處很多，首先每批進(jìn)場(chǎng)物資都是進(jìn)過(guò)主管的手，不會(huì)出現(xiàn)突然間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)了幾車材料主管還不知道怎么回事；其二每次通知供應(yīng)商進(jìn)料的同時(shí)都是一次供應(yīng)效果的反饋；其三所以材料的進(jìn)場(chǎng)主管都可以做到心中有數(shù)，防止進(jìn)料黑洞的出現(xiàn)；其四也便于主管把控材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)效性。
第三每天的.進(jìn)料信息要及時(shí)匯總到物資主管。特別是大的項(xiàng)目，每天的進(jìn)場(chǎng)材料都很多，各工區(qū)材料員記錄好自己的進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬的同時(shí)要把每天進(jìn)場(chǎng)的材料信息通過(guò)手機(jī)或電腦報(bào)給物資主管，物資主管做好記錄，這樣是對(duì)當(dāng)天物資供應(yīng)情況的反饋，便于對(duì)下一步供應(yīng)進(jìn)行決策。物資部主管要親自整理進(jìn)行臺(tái)賬，因?yàn)樵谡磉^(guò)程中就會(huì)發(fā)現(xiàn)材料供應(yīng)是否有問(wèn)題。
第四物資人員也要熟悉圖紙。作為物資管理人員，不能僅僅會(huì)采購(gòu)物資，還要掌握一門技能那就是能看懂圖紙，如果你只是等著工程部的計(jì)劃進(jìn)行物資采購(gòu)，那你還沒(méi)有上升到管理的高度，所以說(shuō)作為一名合格的物資管理人員，至少能看懂施工圖紙，要從圖紙中看出材料的需求信息，根據(jù)工程進(jìn)展能預(yù)測(cè)到下一步的材料需求，也可以對(duì)工程部提供的材料需求計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核。因?yàn)椴牧戏矫嫖覀兪菍I(yè)的。完全依靠工程部提供需求數(shù)量，我們的工作也會(huì)很被動(dòng)，出了差錯(cuò)我們也是有責(zé)任的。也可以根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)情況，對(duì)材料進(jìn)行合理控制。圖紙其實(shí)很簡(jiǎn)單，我們只需要看懂每個(gè)部位需求的材料、型號(hào)、數(shù)量就可以，但是遺憾的是現(xiàn)在我們大多數(shù)物資管理人員都看不懂圖紙，這也是我們物資管理人員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。
借助這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)材料管理過(guò)程中也碰到了一些新情況，感覺(jué)有點(diǎn)困惑，希望向大家請(qǐng)教一下。現(xiàn)在鐵路項(xiàng)目都要求鋼筋半成品加工要工廠化統(tǒng)一加工，一個(gè)鋼筋加工廠可能同時(shí)要向幾個(gè)甚至十幾個(gè)施工隊(duì)伍發(fā)放半成品，施工隊(duì)按照工程部開(kāi)具的單位工程半成品領(lǐng)料單領(lǐng)取半成品。施工隊(duì)伍領(lǐng)走半成品后基本都用不完，好多次偷賣半成品被發(fā)現(xiàn)處以罰款，但是因?yàn)槭┕ぞ€路長(zhǎng)隊(duì)伍多大多數(shù)時(shí)候很難監(jiān)管到位。看看各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事有沒(méi)有什么好的管理辦法傳授一下。
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特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇七
我感覺(jué)新施行的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》與老版本的條例有幾點(diǎn)顯著的區(qū)別：
1、新條例重新定義了特種設(shè)備的種類，除原有的7種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備、電梯、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)備）外完整增加了場(chǎng)內(nèi)作業(yè)車輛為特種設(shè)備，并在條例中明確了場(chǎng)內(nèi)作業(yè)車輛的具體類型。同時(shí)規(guī)定特種設(shè)備的附屬構(gòu)件亦為特種設(shè)備范疇。
2、新條例中明確增加特種設(shè)備節(jié)能的要求，生產(chǎn)制造單位生產(chǎn)設(shè)備時(shí)除符合安全的要求外同時(shí)要符合節(jié)能的要求。不采用節(jié)能設(shè)計(jì)的設(shè)備不能進(jìn)行生產(chǎn)制造。對(duì)以前安裝的設(shè)備在報(bào)批使用時(shí)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造，使其符合條例要求。
3、新條例對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)管的范圍重新進(jìn)行了界定，增加了場(chǎng)內(nèi)作業(yè)車輛監(jiān)管內(nèi)容。
原條例中房屋建設(shè)工程的監(jiān)管由建設(shè)部門行政依照行業(yè)法規(guī)進(jìn)行監(jiān)管，新條例中房屋建設(shè)工程和市政工程中的特種設(shè)備由建設(shè)部門行政依照行業(yè)法規(guī)進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)原條例規(guī)定煤礦的生產(chǎn)設(shè)備不在監(jiān)管范圍改為礦山井下作業(yè)不在監(jiān)管范圍。
4、新條例對(duì)企業(yè)已進(jìn)行申報(bào)待審批的特種設(shè)備投入使用的行為有了明確的監(jiān)管依據(jù)。未取得審批投入使用的設(shè)備在1年內(nèi)不得再次申報(bào)。
5、新條例加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)違法的處罰措施，增加了經(jīng)濟(jì)處罰力度。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇八
通過(guò)本次的檢查認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，從檢查中我逐漸體會(huì)到了對(duì)于設(shè)備管理的更高一個(gè)層次的意義！知道了設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性！下面我簡(jiǎn)單的談一下在本次學(xué)習(xí)后自己對(duì)設(shè)備管理工作的一些認(rèn)識(shí)情況：
首先我自己認(rèn)為設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的砥柱，設(shè)備的好壞將直接影響生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等指標(biāo)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容是設(shè)備管理。設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)使用、保養(yǎng)、維修是設(shè)備管理工作中極重要的環(huán)節(jié)，是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。
在此我簡(jiǎn)單談一下，檢查中我發(fā)現(xiàn)其他兄弟公司設(shè)備運(yùn)行都相對(duì)較為順利，人家是老設(shè)備，我們的設(shè)備還是新的，可是設(shè)備完好率確比人家還低，這里我想請(qǐng)各位仔細(xì)分析原因。我司是于09年5月組建投產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備全是現(xiàn)代化生產(chǎn)線裝備。自投產(chǎn)一年多來(lái)，新設(shè)備過(guò)了磨合期，開(kāi)始進(jìn)入故障漸發(fā)期，由于操作工大多都是新進(jìn)人員，維修技能素質(zhì)和意識(shí)較為淡薄，車間是否應(yīng)想方案解決目前保養(yǎng)維修意識(shí)較差的情況！在檢查中，通過(guò)跟班組人員以及領(lǐng)導(dǎo)的溝通下我認(rèn)識(shí)到：人家公司做設(shè)備保養(yǎng)不再是操作工對(duì)設(shè)備表面衛(wèi)生的簡(jiǎn)單打掃，維修工也上了機(jī)臺(tái)，設(shè)備是清理、檢查、整修、更換和潤(rùn)滑為主的.深層次保養(yǎng)，維修工、班組長(zhǎng)依據(jù)一周設(shè)備運(yùn)行記錄，對(duì)設(shè)備進(jìn)行有目的的維修。因?yàn)榧訌?qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)力度，所以設(shè)備的完好、完整、安全運(yùn)行得到的有力的保障。
工具性能的優(yōu)劣直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，技能較高的操作工在一定程度上可以彌補(bǔ)由于工具缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。技術(shù)含量較高的設(shè)備，對(duì)操作工素質(zhì)要求也較高，只有兩者相匹配時(shí)才能發(fā)揮出設(shè)備應(yīng)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。通常操作工技能的高低不僅能反映在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量上，而且還反映在設(shè)備的使用壽命上。往往設(shè)備的壽命也體現(xiàn)在操作工的技能上！
設(shè)備的正常運(yùn)行是完成操作工對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)的基本條件，因此關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況是他們的一項(xiàng)重要工作。由于操作工每天與設(shè)備相伴，與設(shè)備打交道，他們應(yīng)該是對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了解最清楚的，應(yīng)該是設(shè)備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人。據(jù)了解設(shè)備管理工作，有2/3以上設(shè)備異常均為操作工所發(fā)現(xiàn)。
點(diǎn)檢工作是對(duì)某些特定部位，通過(guò)人的感覺(jué)器官和檢查儀器，進(jìn)行有無(wú)異狀檢查，使不正?，F(xiàn)象能夠及早發(fā)現(xiàn)。
目前我司點(diǎn)檢記錄情況是做了，但操作工沒(méi)有更高意識(shí)，都是報(bào)著隨便填填的心理，已達(dá)到完事交差。事實(shí)上每天能夠按要求實(shí)事求是做了點(diǎn)檢記錄，對(duì)日后的維修保養(yǎng)工作能起到指點(diǎn)跟蹤作用。操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護(hù)人，操作工必須熟練生產(chǎn)工藝設(shè)備的結(jié)構(gòu)，有較強(qiáng)的責(zé)任心和觀察力，能對(duì)設(shè)備表現(xiàn)特征進(jìn)行觀察分析，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，做相應(yīng)點(diǎn)檢記錄并上報(bào)相關(guān)管理人員，以備維修保養(yǎng)工作！
在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)空間低的條件下，車間管理作用日益突出，提高管理人員素質(zhì)，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。另外通過(guò)檢查學(xué)習(xí)以及了解，現(xiàn)通過(guò)自身認(rèn)識(shí)情況簡(jiǎn)單提幾點(diǎn)關(guān)于車間生產(chǎn)提高現(xiàn)場(chǎng)管理的幾點(diǎn)方法：（供參考）。
1、人的動(dòng)作分析，簡(jiǎn)化工作過(guò)程。
2、生產(chǎn)效率的計(jì)算，使用數(shù)據(jù)說(shuō)話，使生產(chǎn)過(guò)程流暢。
3、設(shè)備效率提升，用設(shè)備代替人工。
4、查找效率低的原因，從源頭上去找問(wèn)題。
5、設(shè)立進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)，誰(shuí)做的快，進(jìn)步快就相應(yīng)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
6、設(shè)備平均產(chǎn)量，按產(chǎn)量進(jìn)行考核。
設(shè)備管理是我們企業(yè)的生產(chǎn)工具，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基本條件。管好、用好、修好是保證設(shè)備完好的基礎(chǔ)。只有不斷的加強(qiáng)設(shè)備的管理，保證設(shè)備完好，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益！
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇九
近年來(lái)，隨著工業(yè)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，特種設(shè)備的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛。為了確保特種設(shè)備的安全使用和操作，各級(jí)政府和相關(guān)企事業(yè)單位紛紛開(kāi)展特種設(shè)備教育培訓(xùn)。在這次特種設(shè)備教育培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備教育培訓(xùn)對(duì)我們工作者的重要性，并且收獲了很多寶貴的心得體會(huì)。
首先，特種設(shè)備教育培訓(xùn)使我更加了解特種設(shè)備的基本知識(shí)和操作要領(lǐng)。在培訓(xùn)中，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了特種設(shè)備的分類、結(jié)構(gòu)、原理以及操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相結(jié)合的方式，我掌握了特種設(shè)備的運(yùn)行原理和操作技巧。同時(shí)，培訓(xùn)中還分享了大量的實(shí)際應(yīng)用案例，讓我更加深入地了解了特種設(shè)備在工程施工和生產(chǎn)過(guò)程中的重要性和作用。通過(guò)培訓(xùn)，我對(duì)特種設(shè)備的認(rèn)識(shí)更加全面，也增強(qiáng)了我的操作能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
其次，特種設(shè)備教育培訓(xùn)注重培養(yǎng)我們的安全意識(shí)和責(zé)任心。特種設(shè)備的使用涉及到生命財(cái)產(chǎn)安全，一絲大意可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果。在培訓(xùn)中，講師詳細(xì)介紹了特種設(shè)備的安全操作規(guī)程和事故案例，強(qiáng)調(diào)了我們?cè)诓僮魈胤N設(shè)備時(shí)要牢記安全第一的原則。同時(shí)，培訓(xùn)還進(jìn)行了模擬操作和應(yīng)急演練，讓我們親自體驗(yàn)特種設(shè)備操作時(shí)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和困難，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。通過(guò)培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備的安全性意識(shí)是至關(guān)重要的，只有做到嚴(yán)格按照規(guī)程操作，才能確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
再次，特種設(shè)備教育培訓(xùn)提高了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力。在特種設(shè)備的操作和維護(hù)過(guò)程中，需要多人協(xié)作配合才能順利完成任務(wù)。培訓(xùn)中，我們組成了小組，進(jìn)行了多次集體操作和討論，鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，培訓(xùn)還注重培養(yǎng)我們的溝通能力，通過(guò)小組合作和角色扮演等方式，讓我們學(xué)會(huì)與他人合作和溝通，有效避免了操作過(guò)程中的誤解和錯(cuò)誤。通過(guò)培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備操作不僅僅是個(gè)人技術(shù)能力的體現(xiàn)，更需要與他人密切配合，共同完成任務(wù)。
最后，特種設(shè)備教育培訓(xùn)激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升的動(dòng)力。在培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備行業(yè)的發(fā)展前景和潛力，特種設(shè)備操作人員的需求量將會(huì)大幅增加。因此，我決心更深入地學(xué)習(xí)特種設(shè)備的相關(guān)知識(shí)和技能，提升自己的專業(yè)能力。通過(guò)培訓(xùn)，我結(jié)識(shí)了一些從事特種設(shè)備工作多年的前輩，他們無(wú)私地分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧，激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升的動(dòng)力。我決心在特種設(shè)備行業(yè)中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，特種設(shè)備教育培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過(guò)培訓(xùn)，我更加全面地了解了特種設(shè)備的基本知識(shí)和操作要領(lǐng)，增強(qiáng)了我的安全意識(shí)和責(zé)任心，提高了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力，激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升的動(dòng)力。我將把在培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中，為保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行盡自己的一份力量。同時(shí)，我也期待今后能夠參加更多的特種設(shè)備教育培訓(xùn)，不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)水平。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十
隨著工業(yè)的發(fā)展，特種設(shè)備的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。作為特種設(shè)備操作人員，我有幸參與了多個(gè)項(xiàng)目的操作，并且積累了一些心得體會(huì)。特種設(shè)備操作需要專業(yè)知識(shí)和技能，并且需要注重安全。在與特種設(shè)備共事的過(guò)程中，我深切感受到了自身的成長(zhǎng)和進(jìn)步，下面我將結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，分享一些心得體會(huì)。
首先，作為特種設(shè)備操作人員，安全意識(shí)要放在首位。特種設(shè)備操作具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)事故，不僅會(huì)給自己帶來(lái)傷害，還會(huì)影響項(xiàng)目的順利進(jìn)行。因此，我們必須時(shí)刻保持高度的警惕和安全意識(shí)。在操作前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備的狀態(tài)良好；在操作過(guò)程中要按照規(guī)定的操作步驟進(jìn)行，不可隨意變動(dòng)；在遇到問(wèn)題或異常情況時(shí)要及時(shí)報(bào)告，切勿急躁行事。只有將安全放在首位，我們才能做好特種設(shè)備的操作工作。
其次，熟悉設(shè)備功能和操作方法至關(guān)重要。特種設(shè)備種類繁多，每個(gè)設(shè)備都有不同的功能和操作方法。作為特種設(shè)備操作人員，我們必須熟悉所操作設(shè)備的功能和工作原理，掌握操作方法。只有對(duì)設(shè)備了如指掌，我們才能靈活地操作設(shè)備，提高工作效率。因此，我們?cè)诮佑|新的設(shè)備時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，參加培訓(xùn)，了解設(shè)備的用途和性能，并通過(guò)實(shí)際操作來(lái)鞏固知識(shí)。只有掌握了設(shè)備的功能和操作方法，我們才能勝任特種設(shè)備操作工作。
另外，與同事的協(xié)作能力也是特種設(shè)備操作人員必備的能力之一。特種設(shè)備操作往往需要多人合作，在團(tuán)隊(duì)中緊密協(xié)作才能完成任務(wù)。作為特種設(shè)備操作人員，我們要與同事保持良好的溝通和配合，相互協(xié)作，共同完成工作。在操作過(guò)程中，要時(shí)刻關(guān)注同事的工作狀態(tài)，及時(shí)溝通，協(xié)助解決問(wèn)題。只有通過(guò)良好的協(xié)作，我們才能更好地完成特種設(shè)備的操作任務(wù)。
此外，對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)也是特種設(shè)備操作人員的責(zé)任所在。特種設(shè)備操作不僅包括操作本身，還包括設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。特種設(shè)備需要定期保養(yǎng)和檢修，以確保設(shè)備的正常使用。作為特種設(shè)備操作人員，我們要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，及時(shí)更換老化部件，保證設(shè)備的穩(wěn)定性和壽命。只有做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，我們才能保障特種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后，作為特種設(shè)備操作人員，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自我。特種設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)更新?lián)Q代很快，作為操作人員，我們要與之并肩前行。通過(guò)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新技術(shù)和方法，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。只有不斷學(xué)習(xí)和積累，我們才能適應(yīng)新的設(shè)備和工作環(huán)境，才能更好地完成特種設(shè)備操作任務(wù)。
總之，作為特種設(shè)備操作人員，安全意識(shí)、熟悉設(shè)備、協(xié)作能力、維護(hù)保養(yǎng)和不斷學(xué)習(xí)都是我們必須具備的素質(zhì)。通過(guò)多年的實(shí)踐，我深切體會(huì)到這些要點(diǎn)的重要性，并不斷在實(shí)踐中不斷改進(jìn)。希望通過(guò)我的分享，能為特種設(shè)備操作人員提供一些啟示和參考，共同進(jìn)步。特種設(shè)備操作人員是工程項(xiàng)目中重要的一環(huán)，只有做好自己的工作，才能推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，為工業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十一
設(shè)備備件，顧名思義，即是為設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時(shí)而儲(chǔ)備的備件。設(shè)備備件的管理是我的一項(xiàng)主要工作。它包括圖紙的設(shè)計(jì)、測(cè)繪外協(xié)、外購(gòu)工作，所以對(duì)備件管理的重要性比常人有更深的體會(huì)。
大家都知道，我公司的包裝車間有8條機(jī)械化或半機(jī)械化生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線都是流水線作業(yè)，每條生產(chǎn)線只要其中一臺(tái)設(shè)備有故障而無(wú)備件，那這條線就有可能幾小時(shí)、半天或者一天停產(chǎn)，那就造成這條線上幾十名員工無(wú)事可做，就不能及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)而影響向用戶交貨。
但是要如何才能做到存有一定量的備件不產(chǎn)生大面積或長(zhǎng)時(shí)間的停機(jī)停產(chǎn)而又盡量少占用資金呢？我在實(shí)際工作中采取的方法恰好與該書中的觀點(diǎn)有些相似：
一、按零件使用特性分類來(lái)儲(chǔ)存?zhèn)浼?BR> 1、常用備件。指經(jīng)常使用的、設(shè)備停工損失大和單價(jià)比較便宜的需經(jīng)常易保持一定儲(chǔ)備量的零件，如易損件、消耗量的大的配套零件及關(guān)鍵設(shè)備的易損件一定要有一定量的儲(chǔ)備。因這些備件容易磨損，更換周期短，停工損失大。與所占用的資金量相比，停工損失大的多。如新機(jī)械化貼標(biāo)機(jī)（關(guān)鍵設(shè)備）的頸標(biāo)板、身標(biāo)板；又如所有灌裝機(jī)的升降軸的拉簧，封蓋機(jī)的空心軸等（使用頻率高、易損件）等。
2、常備件。所謂非常備件即更換頻率低、停工損失小和單價(jià)昂貴的零配件。我公司對(duì)此采用了下述方法，如捆扎機(jī)、封箱機(jī)，我們各備用1臺(tái)整機(jī)，若那一條線上的捆扎機(jī)出現(xiàn)一時(shí)難以修復(fù)而又沒(méi)有配件更換的故障，就把備用機(jī)換上，待備件加工或購(gòu)回后及時(shí)修復(fù)備用。還有就是如機(jī)械化的x形貼標(biāo)板，價(jià)錢比較昂貴，但也不易損壞，但外購(gòu)較難，時(shí)間較長(zhǎng)，我們就一次購(gòu)2-3塊備用，以備不時(shí)之需。
二、為盡量減少庫(kù)存，又不影響維修設(shè)備時(shí)所需。
在實(shí)際工作中，我還用了另一種方法：凡是本地外協(xié)加工件，我一般將計(jì)劃數(shù)量的60%以上由加工方加工好并保存在他那里，只取40%入我公司倉(cāng)庫(kù)。這樣一來(lái)可大大減少資金占用量，二來(lái)可保證設(shè)備修理之急需，大大減少停工損失，三來(lái)還可減輕我自己工作上的壓力，使得我每個(gè)夜晚都能睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)。
總之，該書確實(shí)是一本好書。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十二
近期我參加了一次關(guān)于施工設(shè)備管理的培訓(xùn)課程，該課程旨在幫助參訓(xùn)者提高對(duì)施工設(shè)備的管理能力，從而提高施工效率和質(zhì)量。通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)施工設(shè)備管理有了更深入的了解，并且獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。以下將從培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)際應(yīng)用、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方面，簡(jiǎn)要介紹我在這次培訓(xùn)中所獲得的收獲。
第一段：培訓(xùn)內(nèi)容的介紹。
在這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了施工設(shè)備的分類和特點(diǎn)，了解了施工設(shè)備的采購(gòu)和租賃流程，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)。同時(shí)，培訓(xùn)還介紹了一些專業(yè)的設(shè)備管理軟件，以及如何進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析和管理。通過(guò)這些培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我們對(duì)施工設(shè)備的管理方式有了更全面的認(rèn)識(shí)。
第二段：實(shí)際應(yīng)用的體會(huì)。
在學(xué)習(xí)完培訓(xùn)內(nèi)容后，我開(kāi)始在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。在施工設(shè)備的采購(gòu)和租賃環(huán)節(jié)，我根據(jù)培訓(xùn)中的指導(dǎo)，制定了一套比較科學(xué)的采購(gòu)和租賃流程，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了合理的調(diào)整。通過(guò)這樣的管理方式，我成功地降低了采購(gòu)和租賃成本，并且提高了設(shè)備的使用率。在維護(hù)和保養(yǎng)方面，我運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，制定了設(shè)備定期檢查和維護(hù)計(jì)劃，并進(jìn)行了具體的實(shí)施。這些措施不僅延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，還減少了設(shè)備故障對(duì)施工進(jìn)度的影響。
第三段：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的收獲。
通過(guò)實(shí)際應(yīng)用，我總結(jié)出了一些施工設(shè)備管理方面的經(jīng)驗(yàn)。首先是要根據(jù)項(xiàng)目的需要選擇合適的施工設(shè)備，避免浪費(fèi)和過(guò)量采購(gòu)。其次，要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，避免因設(shè)備故障而導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。另外，要對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。此外，培訓(xùn)中介紹的設(shè)備管理軟件也是非常有用的工具，可以幫助我們更加科學(xué)和高效地管理設(shè)備。
第四段：提高施工效率的重要性。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了施工設(shè)備管理對(duì)提高施工效率的重要性。施工設(shè)備是施工工程的重要組成部分，合理管理設(shè)備可以有效地提高施工進(jìn)度和質(zhì)量，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。只有做好施工設(shè)備管理工作，才能確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行和圓滿完成。
第五段：我對(duì)未來(lái)的期望。
在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步應(yīng)用所學(xué)到的施工設(shè)備管理知識(shí)，不斷提高自己的施工設(shè)備管理能力。同時(shí)，我也希望能在實(shí)踐中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善施工設(shè)備管理的工作流程，為公司的施工項(xiàng)目提供更好的支持和保障。
通過(guò)這次施工設(shè)備管理培訓(xùn)，我對(duì)施工設(shè)備管理有了更深入的了解，并且掌握了一些實(shí)用的管理技巧和方法。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能適應(yīng)快速發(fā)展的施工行業(yè)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十三
特種設(shè)備安全課程是為了幫助我們了解和掌握特種設(shè)備的安全運(yùn)行和維護(hù)知識(shí)，提高我們的安全意識(shí)和技能水平。在這門課程中，我深刻領(lǐng)悟到了特種設(shè)備安全的重要性，不僅對(duì)我個(gè)人的安全意識(shí)產(chǎn)生了積極影響，也對(duì)未來(lái)我在工作中會(huì)遇到的特種設(shè)備安全問(wèn)題做出了有效的應(yīng)對(duì)方案。在這篇文章中，我將分享我在課程中的所思所悟，以及對(duì)特種設(shè)備安全的新認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)。
首先，我深刻認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備安全的意義重大。特種設(shè)備在工業(yè)領(lǐng)域中扮演著重要的角色，然而其操作過(guò)程中卻存在著很大的潛在危險(xiǎn)。在課程中，我們通過(guò)案例分析和實(shí)地考察了解到了特種設(shè)備帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，比如高空作業(yè)中的墜落風(fēng)險(xiǎn)、起重機(jī)操作中的重物墜落風(fēng)險(xiǎn)等等。這些案例和實(shí)例讓我深刻認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備操作的危險(xiǎn)性和潛在的事故隱患，也讓我更加珍惜生命，提高了我的安全意識(shí)。
其次，課程中的實(shí)踐活動(dòng)讓我學(xué)以致用。特種設(shè)備安全課程并不僅僅是理論的學(xué)習(xí)，還強(qiáng)調(diào)實(shí)踐操作。我們通過(guò)模擬實(shí)踐來(lái)了解特種設(shè)備的操作和維護(hù)技巧，如起重機(jī)操作、高空作業(yè)等。通過(guò)實(shí)踐，我掌握了特種設(shè)備的基本操作技能，并學(xué)會(huì)了使用安全設(shè)備，正確佩戴防護(hù)用品等。這些實(shí)踐活動(dòng)不僅提高了我的技能水平，而且讓我對(duì)特種設(shè)備的安全操作有了更加深入的理解。
同時(shí)，在課程中，我們也著重學(xué)習(xí)了特種設(shè)備的常見(jiàn)故障和維護(hù)知識(shí)。特種設(shè)備在日常使用中經(jīng)常會(huì)遇到一些故障，例如起重機(jī)卡滯、高空作業(yè)平臺(tái)不穩(wěn)等。了解常見(jiàn)故障和維護(hù)知識(shí)，可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換損壞的部件，并進(jìn)行必要的保養(yǎng)和維護(hù)，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。這對(duì)于我未來(lái)從事相關(guān)工作將會(huì)大有裨益，不僅能提高工作效率，還可以避免因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。
此外，特種設(shè)備安全課程還積極培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在特種設(shè)備的操作過(guò)程中，需要多人協(xié)作完成任務(wù)，要求我們緊密配合，相互配合，確保作業(yè)的安全順利進(jìn)行。在課程中，我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)練習(xí)，通過(guò)分工合作，解決了一系列特種設(shè)備操作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。這些團(tuán)隊(duì)作業(yè)的訓(xùn)練，提高了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了我們積極樂(lè)觀的工作態(tài)度。
最后，特種設(shè)備安全課程促使我更加重視自己的安全責(zé)任。作為一名特種設(shè)備的操作員或維護(hù)人員，我們需要時(shí)刻保持警惕，時(shí)刻關(guān)注安全。特種設(shè)備的安全操作不僅關(guān)系到我們自身的生命安全，也牽扯到他人的生命財(cái)產(chǎn)安全。在課程中，我們學(xué)到了特種設(shè)備安全操作的具體要求和流程，也了解到了特種設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。這些為我在未來(lái)的工作中提供了明確的指導(dǎo)和要求，讓我更加明了自己的安全責(zé)任，提醒自己時(shí)刻保持警惕，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
總而言之，特種設(shè)備安全課程為我提供了全面的特種設(shè)備安全知識(shí)，并通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)練習(xí)讓我更好地掌握了特種設(shè)備的操作技巧和維護(hù)知識(shí)。這門課程讓我深刻認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備安全的重要性，提高了我的安全意識(shí)和保護(hù)自己的責(zé)任心。我將把這些所學(xué)所思應(yīng)用到實(shí)際工作中，始終確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行，為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十四
近年來(lái)，特種設(shè)備逐漸在工業(yè)生產(chǎn)和日常生活中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。作為特種設(shè)備的操作人員，我們肩負(fù)著保障設(shè)備正常運(yùn)行和生產(chǎn)安全的責(zé)任。在工作中，我們經(jīng)歷了眾多的挑戰(zhàn)和困難，但也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。以下是我對(duì)特種設(shè)備操作的一些體會(huì)和感悟。
首先，熟悉設(shè)備運(yùn)行原理是成功操作的關(guān)鍵。特種設(shè)備種類繁多，每種設(shè)備都有其獨(dú)特的工作原理和運(yùn)行模式。要想熟練地操作這些設(shè)備，就必須深入了解其結(jié)構(gòu)和工作原理。舉個(gè)例子，做煤礦井下電動(dòng)叉車操作時(shí)，需要知道叉車的各個(gè)部件的功能和使用方法，了解電氣控制系統(tǒng)的構(gòu)成和工作原理。只有將原理融會(huì)貫通，才能洞察問(wèn)題的所在，更好地解決設(shè)備運(yùn)行中的故障和隱患。
其次，安全意識(shí)與熟練技能并重。特種設(shè)備的操作是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作，一絲不慎可能導(dǎo)致生命和財(cái)產(chǎn)的巨大損失。因此，我們?cè)诓僮魈胤N設(shè)備時(shí)，必須時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)。首先，要穿戴好相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)備，如頭盔、護(hù)目鏡等，確保自身的安全。其次，要掌握熟練的操作技能，在各種情況下能夠從容應(yīng)對(duì)，做到心中有數(shù)。同時(shí)，我們還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能水平，通過(guò)參加相關(guān)的培訓(xùn)和考試，不斷提升自己的操作能力。
第三，團(tuán)隊(duì)合作是特種設(shè)備操作的保障。特種設(shè)備操作人員通常需要與其他崗位的人員密切合作，共同完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)的凝聚力和默契程度直接影響著操作的成敗。正因如此，我們應(yīng)時(shí)刻保持良好的溝通和協(xié)作能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在操作設(shè)備時(shí)，要與其他人員配合默契，在安全操作和人員安全方面共同努力，確保任務(wù)能夠順利完成。
第四，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障是保障設(shè)備正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。特種設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行中，難免會(huì)出現(xiàn)各種故障和隱患。對(duì)于操作人員而言，我們必須時(shí)刻保持警惕，關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常，應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢修，并報(bào)告相關(guān)部門。此外，我們還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，定期進(jìn)行檢查和維修，及時(shí)排除潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
最后，個(gè)人素質(zhì)的提升是操作人員的核心競(jìng)爭(zhēng)力。特種設(shè)備操作人員職業(yè)要求較高，需要有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力和綜合素質(zhì)。在工作中，僅僅滿足于操作技能的提升是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還應(yīng)注重自身素質(zhì)的培養(yǎng)。例如，要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，了解行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)；要不斷提高自身的溝通和表達(dá)能力，以便更好地與他人合作；要保持積極向上的心態(tài)，應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和困難。只有不斷提升自身素質(zhì)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，特種設(shè)備操作人員在工作中需要熟悉設(shè)備運(yùn)行原理，注重安全意識(shí)與熟練技能并重，保持良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，并注重個(gè)人素質(zhì)的提升。只有憑借這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我們特種設(shè)備操作人員才能更好地完成自己的工作，為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十五
作為醫(yī)院設(shè)備管理人員，我們需要不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)繁重的工作任務(wù)和日益變化的環(huán)境。近日，我參加了一次醫(yī)院設(shè)備管理培訓(xùn)課程，深刻領(lǐng)悟到提高自身素質(zhì)和能力，對(duì)于提升醫(yī)療服務(wù)水平，確保醫(yī)療安全和質(zhì)量，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
第二段：課程情況。
這次培訓(xùn)課程中，主要學(xué)習(xí)了醫(yī)院設(shè)備的安裝、維護(hù)、故障排除和更新?lián)Q代等方面的知識(shí)。通過(guò)授課老師的生動(dòng)講解和實(shí)際操作演練，我們能夠更好地理解和掌握設(shè)備的使用方法，減少設(shè)備損耗和故障，確保設(shè)備的穩(wěn)定工作。同時(shí)，我們還接受了關(guān)于質(zhì)量管理、人員培訓(xùn)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化等方面的課程，對(duì)改善醫(yī)療服務(wù)和提升醫(yī)療質(zhì)量具有重要意義。
第三段：體會(huì)。
在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)的必要性。首先，“知識(shí)儲(chǔ)備”是醫(yī)院設(shè)備管理人員必備的素質(zhì)之一，我們需不斷追隨科技的發(fā)展和醫(yī)療質(zhì)量的提升。其次，通過(guò)實(shí)際操作和分享交流，我們可以更好地把握設(shè)備管理中的關(guān)鍵步驟，更好地運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備，提高設(shè)備的使用率和生產(chǎn)效率。最后，個(gè)人的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，也需與團(tuán)隊(duì)、醫(yī)院和社會(huì)相結(jié)合，共同發(fā)揮所長(zhǎng)和做出貢獻(xiàn)。
第四段：價(jià)值。
這次醫(yī)院設(shè)備管理培訓(xùn)課程，不僅僅是一次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，更是一次共同引領(lǐng)“醫(yī)院設(shè)備管理”升級(jí)的契機(jī)。通過(guò)精準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)和高效的設(shè)備管理，我們可以更好地服務(wù)于醫(yī)療行業(yè)和患者，創(chuàng)造更好的醫(yī)療生態(tài)和醫(yī)療健康環(huán)境，增強(qiáng)人民群眾的獲得感和幸福感。其價(jià)值不可限量，其意義不可替代！
第五段：總結(jié)。
醫(yī)院設(shè)備管理是一項(xiàng)重要的工作，需要我們不斷發(fā)展和提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。通過(guò)這次培訓(xùn)課程，我深刻體會(huì)到不斷學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐和與人分享的價(jià)值。今后，我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐，將所學(xué)所得用于日常工作中，為醫(yī)療質(zhì)量和安全保駕護(hù)航！
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十六
醫(yī)院設(shè)備管理是一項(xiàng)非常重要的工作，直接關(guān)系到醫(yī)療工作的質(zhì)量和效率。為了提高設(shè)備管理的水平，醫(yī)院開(kāi)展了設(shè)備管理培訓(xùn)，我有幸參加了此次培訓(xùn)，收獲頗豐。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容。
此次設(shè)備管理培訓(xùn)主要涉及到設(shè)備分類、設(shè)備使用、設(shè)備維護(hù)以及設(shè)備保養(yǎng)。其中，設(shè)備保養(yǎng)是我認(rèn)為最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，不僅可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，也能夠保證設(shè)備工作的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。
第三段：培訓(xùn)收獲。
在此次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多設(shè)備管理的知識(shí)和技能，比如設(shè)備分類的原則、設(shè)備使用的規(guī)范、設(shè)備維護(hù)的方法、設(shè)備保養(yǎng)的技巧等等。通過(guò)實(shí)際操作，我更是深刻體會(huì)到設(shè)備管理的重要性，尤其是在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域。
第四段：體驗(yàn)感受。
除了學(xué)習(xí)到設(shè)備管理的知識(shí)和技能外，我還感受到了一種職業(yè)精神和工作態(tài)度。在培訓(xùn)期間，講師們耐心細(xì)致地指導(dǎo)我們操作設(shè)備，使我深切體會(huì)到了專業(yè)敬業(yè)的態(tài)度和精神。同時(shí)，我也意識(shí)到設(shè)備管理不僅是一項(xiàng)工作，更是一種責(zé)任和使命。
第五段：總結(jié)。
綜合以上所述，此次設(shè)備管理培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅學(xué)到了專業(yè)的知識(shí)和技能，更是在精神層面上得到了一種提升。我相信，在今后的工作中，我一定會(huì)將所學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，做好設(shè)備管理工作，為醫(yī)院的健康發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
特種設(shè)備管理培訓(xùn)心得篇十七
作為一名特種設(shè)備檢驗(yàn)員，我深刻地體會(huì)到了這個(gè)職業(yè)的重要性和意義。在長(zhǎng)期的工作中，我不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技巧，也深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足和需要改進(jìn)的地方。以下是我對(duì)于特種設(shè)備檢驗(yàn)員這個(gè)職業(yè)的心得體會(huì)，希望能夠?qū)ν袀兤鸬揭欢ǖ膯l(fā)和幫助。
第一段：重視安全，保障生命。
作為特種設(shè)備檢驗(yàn)員，我們的任務(wù)就是對(duì)各種特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估，以確保其符合安全、穩(wěn)定和可靠的要求。無(wú)論是壓力容器、大型機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械還是電梯等，都涉及到生命安全的重要問(wèn)題。因此，我們必須時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，絕不松懈。在檢驗(yàn)中，我們要準(zhǔn)確掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的安全要求和應(yīng)用規(guī)范，緊密協(xié)作，精準(zhǔn)交流，全力確保每一個(gè)操作步驟都符合規(guī)定要求。只有這樣，才能保障廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
第二段：注重實(shí)踐，加強(qiáng)技能。
特種設(shè)備檢驗(yàn)是一個(gè)非常細(xì)致、復(fù)雜并且需要大量經(jīng)驗(yàn)的工作。檢驗(yàn)員需要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能勝任。在這個(gè)過(guò)程中，我們必須加強(qiáng)對(duì)于各種設(shè)備的理解和認(rèn)知，掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升自己的檢驗(yàn)技能和水平。同時(shí)，我們還要關(guān)注各種新型設(shè)備的出現(xiàn)和應(yīng)用，及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握新的技能和知識(shí)，不斷提升自己的專業(yè)能力，為設(shè)備的檢驗(yàn)和維護(hù)提供更好的保障。
第三段：始終遵從規(guī)范，保證檢測(cè)準(zhǔn)確。
特種設(shè)備是有著嚴(yán)格的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范的，作為一名檢驗(yàn)員，必須嚴(yán)格按照規(guī)范操作，確保儀器的檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。我們不能因?yàn)楣て谶^(guò)于緊張或者其它原因而違規(guī)操作，否則可能會(huì)給社會(huì)帶來(lái)極其嚴(yán)重的后果。因此，我們對(duì)工作流程一定要了解透徹，掌握確保設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)要求，充分了解各種設(shè)備故障變化的原因和機(jī)理，并做好記錄和報(bào)告工作，為設(shè)備的整體運(yùn)行提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和可靠的反饋。
第四段：切實(shí)加強(qiáng)溝通，提升協(xié)作。
特種設(shè)備的檢驗(yàn)是一個(gè)十分復(fù)雜的工作，需要不同工種，不同技術(shù)背景的人員相互配合完成。檢驗(yàn)員不僅需要對(duì)于設(shè)備掌握清晰，同時(shí)更需要與其他領(lǐng)域的人員建立起有效的溝通和合作關(guān)系，共同完成檢驗(yàn)工作。在進(jìn)行實(shí)際的工作時(shí)，我們應(yīng)該盡可能的去理解工作中的難點(diǎn)，及時(shí)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通，在工作當(dāng)中更好的發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，獲得更好的工作效果。
第五段：不斷更新知識(shí)，追隨科技。
隨著科技的不斷進(jìn)步，各種新型設(shè)備不斷涌現(xiàn)。為了適應(yīng)這種現(xiàn)狀，作為特種設(shè)備檢驗(yàn)員，我們必須不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，及時(shí)了解各類新設(shè)備的現(xiàn)狀和相關(guān)應(yīng)用方案，熟悉新的技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景。同時(shí)，我們應(yīng)該積極跟上工程信息化腳步，了解相關(guān)設(shè)備檢測(cè)軟件的使用和應(yīng)用，任何時(shí)候都要以更新迭代的姿態(tài)去迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)，推動(dòng)我國(guó)特種設(shè)備檢驗(yàn)技術(shù)和水平的持續(xù)提升。
總之，特種設(shè)備檢驗(yàn)員是一名高度責(zé)任的職業(yè)。我們必須時(shí)刻保持對(duì)于生命安全的高度關(guān)注和敬畏之心，不斷提升自己的工作能力，為廣大人民群眾的生命安全保駕護(hù)航。同時(shí)，我們也必須把握住科技進(jìn)步的潮流，不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展和變革，為我國(guó)的工程技術(shù)進(jìn)步和改革發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。