總結(jié)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，可以幫助我們避免犯同樣的錯(cuò)誤。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意用詞精準(zhǔn)準(zhǔn)確，不要使用模糊、含糊不清的詞語(yǔ)。每篇范文都有其獨(dú)特之處，無(wú)論是結(jié)構(gòu)、觀點(diǎn)還是表達(dá)方式都頗具特色。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇一
xx年xxxx在xxx正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況如下：
（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員，并制訂了《xxxxx工作職責(zé)》，安全責(zé)任得到落實(shí)。
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展責(zé)任人，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén)，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》，針對(duì)安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門(mén)均按期上報(bào)檢查情況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。
（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況。
圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)車(chē)輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車(chē)輛駕駛?cè)藛T做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（七）全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇二
0xx年xxxx在xxx正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況如下：
（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員，并制訂了《xxxxx工作職責(zé)》，安全責(zé)任得到落實(shí)。
（二）安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展責(zé)任人，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
（三）安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展情況
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén)，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》，針對(duì)安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門(mén)均按期上報(bào)檢查情況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。
（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況
圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)車(chē)輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車(chē)輛駕駛?cè)藛T做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（七）全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇三
20_年“安全生產(chǎn)月”期間，我公司遵照金安委(20_)15號(hào)通知安排，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”這一主題，結(jié)合公司實(shí)際，積極開(kāi)展活動(dòng)，取得了較好效果。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃。
為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)軋實(shí)有效地開(kāi)展，公司及時(shí)召開(kāi)了公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，在傳達(dá)鎮(zhèn)安全會(huì)議精神的同時(shí)，研究成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。公司“一把手”親自?huà)鞄?，為活?dòng)的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心策劃，制訂了符合公司實(shí)際、切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃，并按計(jì)劃布置實(shí)施，使整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行得有條不紊。
二、突出教育，重在提高。
公司乘“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的東風(fēng)，積極有效地開(kāi)展了各種宣傳教育活動(dòng)：一是懸掛橫幅2條，設(shè)立撐牌2塊，置于廠門(mén)顯眼處，讓公司全體員工上下班進(jìn)出都能看到;二是在車(chē)間內(nèi)顯眼處設(shè)立20條標(biāo)語(yǔ)，隨時(shí)提醒職工安全意識(shí);三是利用班前站隊(duì)機(jī)會(huì)每天給員工進(jìn)行安全教育，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)是愛(ài)，松是害，安全生產(chǎn)利三代”的道理，要求每個(gè)員工時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，克服厭煩情緒，變被迫(管)為自覺(jué);四是利用每周六上午的公司例會(huì)，對(duì)公司中上層干部進(jìn)行安全宣傳教育，強(qiáng)化公司管理層的安全意識(shí)。做到層層重安全，級(jí)級(jí)管安全，人人注意安全?！盎顒?dòng)月”內(nèi)始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個(gè)大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。
三、措施扎實(shí)，行之有效。
宣傳是手段，達(dá)到安全是目的。為了達(dá)到這一目的，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門(mén)，將責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，由部門(mén)實(shí)行承包，公司與部門(mén)簽訂責(zé)任承包書(shū)，明確目標(biāo)、要求和責(zé)任。其次是制訂出考核辦法和評(píng)分細(xì)則，實(shí)行百分考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。每月進(jìn)行考核評(píng)比一次，考核組由總經(jīng)理帶頭，副總經(jīng)理及職能部門(mén)人員參加，考核評(píng)分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合。這條措施一下達(dá)，效果十分明顯，面貌大為改觀，證明是行之有效的。安全月活動(dòng)雖已結(jié)束，但安全工作始終沒(méi)有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇四
我項(xiàng)目部在“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中，堅(jiān)持強(qiáng)化全員工hse教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)hse職責(zé)，防止事故發(fā)生和環(huán)境污染，確保施工安全和員工健康的方針，冷靜面對(duì)國(guó)內(nèi)施工行業(yè)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，從嚴(yán)治理，強(qiáng)化管理，扎實(shí)工作，在hse工作方面取得實(shí)效，但仍有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)作為項(xiàng)目部重頭戲，每月初項(xiàng)目部召開(kāi)的第一個(gè)會(huì)議就是hse會(huì)議，讓全體員工在生產(chǎn)施工的第一時(shí)間接受安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。
2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)定期（或針對(duì)生產(chǎn)施工實(shí)際不定期）研究hse工作，項(xiàng)目經(jīng)理親自落實(shí)、監(jiān)督、檢查hse工作情況，讓hse工作真正落到實(shí)處，發(fā)揮實(shí)效。
3、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)與專(zhuān)職安全員嚴(yán)格執(zhí)行hse管理制度，扎實(shí)工作，確保安全生產(chǎn)施工。
二、強(qiáng)化hse體系管理。
1、實(shí)行“安全”一票否決制，這樣使項(xiàng)目部全體人員工時(shí)刻心系安全這根弦，增強(qiáng)安全意識(shí)。
2、嚴(yán)格實(shí)行hse管理體系，以制度規(guī)范安全管理行為。加大安全生產(chǎn)考核力度，對(duì)一切違章行為嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的hse獎(jiǎng)懲制度考核兌現(xiàn)，一視同仁。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的hse管理。
1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)職安全員堅(jiān)持每天巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求機(jī)組進(jìn)行整改。
2、堅(jiān)持班前安全講話(huà)，周一安全例會(huì)雷打不動(dòng)，持之以恒，要求員工要始終繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，確保萬(wàn)無(wú)一失。
3、要求各機(jī)組安全員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行自檢，進(jìn)行自查自糾，并將自檢情況上報(bào)項(xiàng)目部。
4、加強(qiáng)施工用機(jī)械設(shè)備安全管理，要求必須按相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行操作，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)，從源頭上抓安全生產(chǎn)。
5、認(rèn)真貫徹“以人為本、關(guān)注健康”的理念，防止食物中毒，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，垃圾進(jìn)行集中收集，充分展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌和認(rèn)真、仔細(xì)的工作態(tài)度。
四、加強(qiáng)安全隱患的查找和整改工作。
在全標(biāo)段范圍內(nèi)開(kāi)展查隱患、保安全工作。項(xiàng)目部hse部及施工機(jī)組把查找隱患工作作為安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，抓實(shí)抓細(xì)，對(duì)查找出來(lái)的隱患積極整改。
五、開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。
“百日安全活動(dòng)”期間，我們認(rèn)真開(kāi)展“落實(shí)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施”的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織安全普查，檢查覆蓋面達(dá)到了100%，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，并限期整改。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇五
安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動(dòng)者安全、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證。是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步改革開(kāi)放的基本條件。因此，做好安全生產(chǎn)工作意義重大。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
安全一直以來(lái)是我們工作的重中之重，日常生活中我們常抓，常教，但有時(shí)有會(huì)出現(xiàn)一些，我們教師意想不到的事情，我認(rèn)為不能在老師的強(qiáng)烈管理中控制孩子的安全，而是要讓幼兒自己了解，我應(yīng)該怎樣來(lái)注意安全，怎樣來(lái)保護(hù)好自己。
在班級(jí)里教學(xué)常規(guī)中，每次要組織活動(dòng)了，不到十分鐘的時(shí)間班級(jí)調(diào)皮的幼兒表現(xiàn)的坐不住，開(kāi)始吵鬧起來(lái)，有時(shí)別人在注意聽(tīng)而不理他們時(shí)，他們就表現(xiàn)的有些傷害性的行為。所以我們先在教學(xué)時(shí)的常規(guī)抓起，每次活動(dòng)把教學(xué)時(shí)要注意的要求反復(fù)的進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，并采取講評(píng)的方式對(duì)幼兒在本次活動(dòng)中的遵守要求進(jìn)行小結(jié)，讓幼兒知道什么是錯(cuò)，什么是對(duì)，在鼓勵(lì)中積極進(jìn)去。幼兒得到了榮譽(yù)，有了信心，他們?cè)诨顒?dòng)中更會(huì)來(lái)傾聽(tīng)要求，在教學(xué)中滲透的安全教育達(dá)到的效果會(huì)更明顯。
安全教育在每個(gè)時(shí)間段里都要進(jìn)行，我們?cè)诿刻熘薪?jīng)常說(shuō)：“注意安全”，所以在日常的活動(dòng)中，我們教師每要與孩子做一件事情都要與幼兒說(shuō)好怎么做安全，怎么做不安全。以提醒幼兒來(lái)管理好自己的行為。戶(hù)外活動(dòng)時(shí)教育幼兒不要倒滑滑梯。使幼兒懂得上下車(chē)不擁擠，不把頭、手伸出窗外等乘車(chē)常識(shí)。讓幼兒解交通規(guī)則，避免交通事故。還通過(guò)家園園地、家教小報(bào)向家長(zhǎng)宣傳安全教育的重要性，還針對(duì)幼兒出現(xiàn)的不安全行為，加強(qiáng)與其家長(zhǎng)的交流配合，共同培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。
小朋友經(jīng)過(guò)我們的細(xì)心教導(dǎo)，也比以前懂得保護(hù)自己了。作為幼兒教師，任何一個(gè)人，在孩子的安全問(wèn)題上同樣有心理壓力，如果孩子們?cè)谟變簣@平安的度過(guò)一天，我們也會(huì)感到松了一口氣。主題活動(dòng)也好，生活中有機(jī)滲透也好，目的只有一個(gè)，讓孩子們樹(shù)立安全意識(shí)，保證幼兒的安全和健康，因?yàn)檫@不僅關(guān)系到幼兒的安全和健康，也關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福和快樂(lè)。
當(dāng)前是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我礦在這種緊要的關(guān)頭，接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故，給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來(lái)了不利的影響，針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，我礦開(kāi)展了“安全嚴(yán)管理，我們?cè)趺崔k”大討論，組織干部職工查思想、提認(rèn)識(shí)、強(qiáng)管理、重行為，認(rèn)真查找安全工作中存在的問(wèn)題和差距，消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想，牢固樹(shù)立安全第一的思想不動(dòng)搖，安全管理必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高預(yù)控管理水平，要切實(shí)把安全工作放在“四個(gè)一切”的重要位置，認(rèn)真開(kāi)展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工，為開(kāi)展好大討論活動(dòng)，我認(rèn)為首先必須處理好“七個(gè)關(guān)系”，突出四個(gè)“嚴(yán)抓”：
（一）安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，有些人將它們對(duì)立起來(lái)，視為一對(duì)矛盾，這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對(duì)矛盾，就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍?duì)立著的雙方，安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全。生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō)：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。在認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我們必須堅(jiān)持唯物辯證法，用對(duì)立統(tǒng)一的觀點(diǎn)來(lái)觀察、分析事物和現(xiàn)象，既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對(duì)形而上學(xué)，只見(jiàn)局部、不見(jiàn)整體觀點(diǎn)，杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來(lái)的片面孤立的思想，特別是在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)下，必須克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想，樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到安全生產(chǎn)的全方位、全過(guò)程。
（二）安全與效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言，為減虧實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，在具體生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅(jiān)持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。煤礦對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求，煤礦的效益對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求。事實(shí)上，一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何，必須會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡，還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失。由此可見(jiàn)，安全生產(chǎn)對(duì)煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不完全等于經(jīng)濟(jì)效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，我們必須深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，降低生產(chǎn)成本，保證煤炭質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（三）偶然與必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中，常有人以偶然兩字來(lái)分析和解釋各種事故，認(rèn)為出來(lái)事故了，便以事出偶然來(lái)開(kāi)脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析我礦發(fā)生的每一起事故，我們都可以得出一個(gè)共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結(jié)果。無(wú)論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源?？此婆既坏氖鹿?，其實(shí)都是必然。安全工作不同于其它工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，狠抓管理，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強(qiáng)化安全管理，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
（四）硬件與軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒(méi)有先進(jìn)的裝備不行，是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著采煤機(jī)械化水平的不斷提高，硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，特別是采煤機(jī)械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時(shí)，我們也要注重狠抓軟件建設(shè)，深化安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍安全素質(zhì)的提高，把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使之成為鳥(niǎo)之兩翼，車(chē)之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個(gè)礦生產(chǎn)，有些班組平安無(wú)事，有些班組則頻頻發(fā)生事故，其原因就是沒(méi)有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實(shí)踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建設(shè)，必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。
（五）愛(ài)護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系。愛(ài)護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差，但有原則上的區(qū)別。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏差，往往錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛(ài)護(hù)，這樣，必須給安全生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。在安全產(chǎn)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部愛(ài)護(hù)下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛(ài)護(hù)下屬呢?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把對(duì)下屬的愛(ài)護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛(ài)于嚴(yán)，嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理才是真愛(ài)護(hù)。對(duì)于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛(ài)護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中，確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛(ài)護(hù)，他們把嚴(yán)格要求同愛(ài)護(hù)下屬對(duì)立起來(lái)，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對(duì)下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù)，表面看來(lái)是關(guān)心愛(ài)護(hù)，實(shí)際上是害了下屬，往往導(dǎo)致事故的發(fā)生。
（六）情治與嚴(yán)治的關(guān)系。情和嚴(yán)只是兩個(gè)字，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問(wèn)題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的處境。究其原因，問(wèn)題就出在他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上。情和嚴(yán)，也可視作一個(gè)對(duì)立的統(tǒng)一體，情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中，嚴(yán)應(yīng)該立足于情治之上，兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關(guān)系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強(qiáng)調(diào)情治，使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無(wú)章可循，不可收拾。有的一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒(méi)有思想和感情的溝通，管理自然達(dá)不到目的。在如何處理情治與嚴(yán)治的問(wèn)題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴(yán)，嚴(yán)中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
（七）大事與小事的關(guān)系。俗話(huà)說(shuō)，小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn)，搞好安全工作重點(diǎn)要抓好預(yù)防工作，而要搞好預(yù)防工作就要化解量變，防止質(zhì)變。各類(lèi)事故，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們認(rèn)真研究大與小的關(guān)系。以小為大，就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問(wèn)題就可能變成大問(wèn)題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成災(zāi)，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)無(wú)小事。誰(shuí)忽視小事、放松小事，誰(shuí)就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài)，不然，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生，很難實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。
我們要樹(shù)立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A(yù)防，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅(jiān)持以“防”為主、以“嚴(yán)”治礦、以人為本的原則，加大安全考核力度。重點(diǎn)在“防”：防干部的違章指揮；防工人的違章操作；防現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患；防系統(tǒng)的安全死角；防設(shè)備的質(zhì)量缺陷；防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實(shí)現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴(yán)”字上狠下功夫，突出四個(gè)嚴(yán)抓：
一是嚴(yán)抓干部作風(fēng)。要想建立一支敢抓善管、勇于負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍，各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，恪盡職守，該說(shuō)的說(shuō)到、該做的做到、該管的管到。堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止、嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去的現(xiàn)象。對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)的干部，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息手軟。
二是嚴(yán)抓過(guò)程控制。從源頭到工作的每道工序，進(jìn)行嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制。對(duì)有問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行追查分析，嚴(yán)把施工、驗(yàn)收毫米關(guān)，確保當(dāng)班施工的工程質(zhì)量當(dāng)班驗(yàn)收、當(dāng)班達(dá)標(biāo)，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步鞏固和提升。
三是嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)決定成敗，始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，強(qiáng)化危險(xiǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事，管好不放心的人，防止管理上疏忽的每一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞，一級(jí)級(jí)、一層層堵牢安全管理漏洞。
四是嚴(yán)抓制度考核。沒(méi)有考核的管理是無(wú)效的管理，要堅(jiān)持把安全考核和單位、個(gè)人收入掛鉤；與中層領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先、任免、晉級(jí)考核掛鉤；實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制；要推行安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。調(diào)動(dòng)基層單位自主管理、主動(dòng)抓安全管理工作的積極性。通過(guò)考核，用“八個(gè)不準(zhǔn)”來(lái)規(guī)范職工的安全行為。即：現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有跟班干部不準(zhǔn)生產(chǎn)；沒(méi)有安全措施或措施沒(méi)落實(shí)不準(zhǔn)生產(chǎn)；事故隱患沒(méi)排除不準(zhǔn)生產(chǎn)；停風(fēng)或瓦斯超限不準(zhǔn)生產(chǎn)；安全設(shè)施不齊全可靠不準(zhǔn)生產(chǎn)；設(shè)備缺陷沒(méi)處理不準(zhǔn)使用；職工沒(méi)經(jīng)安全培訓(xùn)取證不準(zhǔn)上崗；班前沒(méi)有接受安全教育不準(zhǔn)入井。只有行為規(guī)范了，才不會(huì)出現(xiàn)違章現(xiàn)象，才能防止事故的發(fā)生，才能保證職工的人身安全。
總之，通過(guò)開(kāi)展大討論，進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全認(rèn)識(shí)，提振精神，重聚合力，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn)，只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進(jìn)行，確保今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
按照路局、局黨委關(guān)于開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng)的總體安排，今天段召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn)，舉一反三，查找班子成員個(gè)人在安全管理上存在突出問(wèn)題，認(rèn)真反思、深刻剖析，重點(diǎn)解決，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動(dòng)全段安全大反思、大檢查活動(dòng)的整體有效開(kāi)展。作為黨委書(shū)記，首先由我對(duì)個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析，希望同志們對(duì)我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見(jiàn)和建議，以便在今后的工作中加以改正。
一、思想認(rèn)識(shí)不深。我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來(lái)覆去就那么點(diǎn)事兒，查的再細(xì)、擺的再多也沒(méi)有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事的問(wèn)題，不但沒(méi)有把自己的問(wèn)題看清楚、抓明白，而且也因?yàn)槲覀€(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視，影響了安全工作的質(zhì)量，很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重隱患都沒(méi)有查找出來(lái)。
二、工作擺布上不實(shí)。我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實(shí)安全工作要求上，沒(méi)有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)專(zhuān)項(xiàng)布置，把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單常規(guī)化工作內(nèi)容，傳達(dá)一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒(méi)有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求，各班組也沒(méi)有引起足夠的重視，只是記在本上，應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)，對(duì)安全工作的意義卻沒(méi)有深刻理解。
三、工作方法上不活。對(duì)安全管理宣傳教育的多，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的少，會(huì)議部署的多，檢查落實(shí)的少，貫徹上級(jí)要求的多，自己經(jīng)常檢查的少。
四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上，卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒(méi)出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿(mǎn)足感和成就感，所以在抓安全管理過(guò)程中，我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很?chē)?yán)格，所以不想再給職工施加壓力，致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問(wèn)題，上級(jí)有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過(guò)程中，把一些問(wèn)題都強(qiáng)加在了職工身上，認(rèn)為問(wèn)題出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)，卻沒(méi)有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的疏忽，給現(xiàn)場(chǎng)管理造成很多漏洞，由于自己作風(fēng)不實(shí)，造成現(xiàn)場(chǎng)失控的責(zé)任去看問(wèn)題，所以我在反思問(wèn)題時(shí)，就是簡(jiǎn)單的說(shuō)一說(shuō)自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)，沒(méi)有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問(wèn)題沒(méi)有找出來(lái)。
六、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對(duì)問(wèn)題的處理上，明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問(wèn)題，卻總是顧忌情面，撕不開(kāi)面子，有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好，就從輕處罰或是以說(shuō)代罰，尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工，認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來(lái)矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問(wèn)題就繞道走，處理問(wèn)題時(shí)輕描淡寫(xiě)，點(diǎn)到為止，直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問(wèn)題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全，解決這些問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對(duì)存在的問(wèn)題，從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施，強(qiáng)化整改：
一是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓，按照上級(jí)的要求，全面推進(jìn)安全教育，及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，針對(duì)問(wèn)題開(kāi)展好安全教育。同時(shí)，從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)著眼，利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)安全管理、教育引導(dǎo)的能力，發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是抓好攻關(guān)活動(dòng)。要把安全大檢查活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，通過(guò)反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識(shí)、管理、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)檢查，并要注意提高自己走進(jìn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問(wèn)題；要實(shí)施問(wèn)題攻關(guān)。對(duì)安全大檢查活動(dòng)中查擺出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行整理，建立起問(wèn)題庫(kù)，定期進(jìn)行復(fù)查，檢驗(yàn)各級(jí)人員的整改效果，并對(duì)邊查邊改的問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)，消除安全隱患。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí)，深入一線(xiàn)、扎根現(xiàn)場(chǎng)，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問(wèn)題的辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹(shù)立“事前提醒是愛(ài)、事后處理是害”的思想觀念，對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇六
回顧20__全年的工作，我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了下面幾方面的工作：
一、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)工作中包裝車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門(mén)和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間。工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力，本年度1—10月車(chē)間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷(xiāo)售的供貨需求。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
1、車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，
對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長(zhǎng)。班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車(chē)間配合質(zhì)管和其他部門(mén)對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專(zhuān)用擦手毛巾以及專(zhuān)用消毒噴霧機(jī)和專(zhuān)用消毒液。對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育，做到自覺(jué)遵守規(guī)則，人人自覺(jué)消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%。
3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車(chē)間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷(xiāo)售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門(mén)反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車(chē)間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
4、今年七月質(zhì)檢部門(mén)發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強(qiáng)的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門(mén)對(duì)此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問(wèn)藥查資料。我們車(chē)間也極積的配合質(zhì)管和其他部門(mén)解決芽孢菌。同時(shí)動(dòng)員車(chē)間力量組織人員利用休息時(shí)間(期間正處于公司放年休假)，對(duì)全車(chē)間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒，經(jīng)過(guò)質(zhì)管部門(mén)反復(fù)抽查，化驗(yàn)確定無(wú)菌后此項(xiàng)工作才算完成，成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。
1、20__年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、車(chē)間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤(pán)倒下砸傷事件，車(chē)間配合勞資部門(mén)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車(chē)間同樣對(duì)此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個(gè)不過(guò)”的原則。并采取了相應(yīng)的措施，杜絕此類(lèi)事件的再度發(fā)生。通過(guò)此事車(chē)間再次對(duì)車(chē)間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3、通過(guò)車(chē)間工段班組細(xì)致的工作，車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車(chē)間的指標(biāo)和要求。
四、學(xué)習(xí)、提高。
車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，戰(zhàn)勝了“5.12”給大家?guī)?lái)的重重困難，員工們努力克服自己的恐懼心理，調(diào)整好心態(tài)，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門(mén)保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
五、發(fā)揚(yáng)成績(jī)找差距。
公司經(jīng)過(guò)改制通過(guò)全員購(gòu)買(mǎi)的方式變成了民營(yíng)企業(yè)員工又變成了股東。多年的國(guó)營(yíng)企業(yè)機(jī)制在員工心目根深蒂固，不管是需求，心態(tài)和勞動(dòng)態(tài)度以及積極性都和民營(yíng)企業(yè)的要求差之甚遠(yuǎn)。要改變現(xiàn)狀只有公司加深改革力度，要么就用時(shí)間來(lái)磨合完成。
六、20__年工作計(jì)劃。
20__年就要到了，在即將開(kāi)始的新的一年的工作，車(chē)間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段，班組人員的積極性，配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車(chē)間員工心目中警鐘長(zhǎng)鳴，安全生產(chǎn)意識(shí)不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件達(dá)到。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇七
1、如果今冬設(shè)置5#6#鍋爐調(diào)峰備用，應(yīng)提前讓司爐運(yùn)行人員進(jìn)入設(shè)備、環(huán)境熟悉和學(xué)習(xí)階段，鍋爐在檢修完畢后也提前進(jìn)入到調(diào)試階段。
2、廠部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為公司安委會(huì)下屬的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，為進(jìn)一步提高全廠職工在執(zhí)行安全工作中遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺(jué)性，廠長(zhǎng)堅(jiān)持做到及時(shí)了解、部署、協(xié)調(diào)安全管理過(guò)程中的各項(xiàng)工作，討論廠內(nèi)生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些事故隱患及整改措施落實(shí)情況。把全廠安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，做到安排工作必須先安排安全，檢查工作必須先檢查安全，逐步達(dá)到安全生產(chǎn)工作有章可循，違章必糾。以上是阿東廠安全月活動(dòng)期間的活動(dòng)開(kāi)展情況，距總公司對(duì)我廠的要求還相距甚遠(yuǎn)，仍需要阿東人不懈努力，用自己的實(shí)際行動(dòng)和努力工作為阿東廠的生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
##結(jié)束
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇八
“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的橫幅醒目地懸掛在辦公樓門(mén)口上方。各工段工作場(chǎng)所及辦公樓張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)70余幅，時(shí)刻提醒每一位職工注意安全生產(chǎn)并清楚地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
在安全月期間，各工段組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》各工段精心組織本工段員工學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第24號(hào)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)。學(xué)習(xí)本公司安全規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程，組織食堂職工進(jìn)行食品安全法的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)使大家了解了安全法規(guī)的具體內(nèi)容，掌握了安全操作規(guī)程的操作程序。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇九
20__年，全區(qū)的安全生產(chǎn)工作以中共中央、國(guó)務(wù)院，省委、省政府《關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展意見(jiàn)》為指導(dǎo)，以進(jìn)一步完善安全監(jiān)管體制機(jī)制為手段，以開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治、安全大檢查、宣傳教育、安全社區(qū)建設(shè)等工作為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全監(jiān)管財(cái)力、人力為保障，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任制，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
20__年，市政府下達(dá)我區(qū)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為6人，截止目前，全區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起，死亡3人，受傷2人，直接經(jīng)濟(jì)損失200余萬(wàn)元。較去年同期相比，事故件數(shù)下降25%，死亡人數(shù)下降50%，受傷人數(shù)下降20%，直接經(jīng)濟(jì)損失下降18%，無(wú)生產(chǎn)安全事故遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象，未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
二、主要工作開(kāi)展情況。
(一)區(qū)委區(qū)政府高度重視。
在區(qū)政府常務(wù)會(huì)上學(xué)習(xí)了中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展改革的意見(jiàn)》，召開(kāi)2次區(qū)委常委會(huì)、2次區(qū)政府常務(wù)會(huì)、5次區(qū)政府安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議研究解決安全生產(chǎn)突出問(wèn)題。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)的方式，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管專(zhuān)(兼)職人員59名，區(qū)編辦發(fā)文進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的20個(gè)部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
區(qū)政府解決安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管費(fèi)用和購(gòu)買(mǎi)煤礦安全監(jiān)管設(shè)施設(shè)備費(fèi)用15萬(wàn)元，主要用于全區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)管。計(jì)劃解決安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊(duì)編制4名，成立衛(wèi)子、__2個(gè)安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊(duì)，夯實(shí)了基層安全監(jiān)管。
(二)責(zé)任體系全面落實(shí)。
年初，區(qū)委、區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)，區(qū)長(zhǎng)與各副區(qū)長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)與企業(yè)層層簽訂了20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，修訂完善了《__市__區(qū)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》，建立了《____區(qū)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作制度和責(zé)任清單》、《__市__區(qū)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)工作目標(biāo)績(jī)效管理實(shí)施辦法》、《__市__區(qū)安全生產(chǎn)督查巡查工作制度》，進(jìn)一步修訂和完善了區(qū)委常委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨政同責(zé)和工作制度，實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)履職月報(bào)制度，各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和“五落實(shí)五到位”主體責(zé)任要求，形成了橫向到邊、縱向到底的嚴(yán)密監(jiān)管體系和責(zé)任體系。
5月16日，區(qū)人大常委會(huì)專(zhuān)題視察了安全生產(chǎn)工作，更進(jìn)一步強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步完善了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)級(jí)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)責(zé)任清單，建立了安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作機(jī)制和區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控責(zé)任清單，安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)。
(三)宣傳教育切實(shí)加強(qiáng)。
4月13日在區(qū)政府第十一次常務(wù)會(huì)上邀請(qǐng)市局專(zhuān)家專(zhuān)題解讀學(xué)習(xí)了中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》。充分利用元旦、春節(jié)等重要節(jié)日、時(shí)段，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三法”(安全生產(chǎn)法、礦山安全法、職業(yè)病防治法)“五條例”(危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、煙花爆竹安全管理?xiàng)l例、易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例)和安全知識(shí)、常識(shí)宣傳教育活動(dòng)15場(chǎng)次。同時(shí)，積極組織開(kāi)展安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)街道、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng)，編印發(fā)放宣傳資料1萬(wàn)余份，廣大群眾及企業(yè)職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
4月14日，組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)、安辦主任、交通協(xié)管員進(jìn)行了安全知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)，5月8日，組織轄區(qū)內(nèi)33家重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展了落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣誓活動(dòng)，6月16日，舉行了全國(guó)第十六個(gè)安全生產(chǎn)月暨安全生產(chǎn)“咨詢(xún)?nèi)铡毙麄骰顒?dòng)，印發(fā)宣傳資料50000余份，制作宣傳展板100余張，打造安全文化長(zhǎng)廊10公里，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾咨詢(xún)問(wèn)題150件，受教育群眾達(dá)10萬(wàn)余人，廣大干部群眾安全生產(chǎn)意識(shí)大幅度提升。
(四)專(zhuān)項(xiàng)整治深入開(kāi)展。
在重要節(jié)點(diǎn)成立了由區(qū)委常委領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)的安全檢查組，重點(diǎn)開(kāi)展了道路交通、水上交通、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、在建工程、消防等重點(diǎn)行業(yè)安全大檢查。建立了重點(diǎn)工程安全監(jiān)管臺(tái)賬，掛牌督辦了國(guó)省道4處道路交通重大安全隱患，督辦了全區(qū)學(xué)校消防、釧琰食品有限公司液氨儲(chǔ)存、廣巴高速柳橋段高架橋下非法建設(shè)等重大安全隱患。
上半年，安監(jiān)、公安、住建、交通、消防、質(zhì)監(jiān)、旅游等行業(yè)部門(mén)共開(kāi)展456家單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查4000余場(chǎng)次，排查并責(zé)令整改各類(lèi)安全隱患700余條。區(qū)安監(jiān)局引導(dǎo)1家安全高危企業(yè)東山煤礦去產(chǎn)能退出，沒(méi)收非法零售經(jīng)營(yíng)煙花287件、鞭炮48件、1376盤(pán)，對(duì)9起違法行為作出行政處罰決定，2起移送公安關(guān)，處罰款2萬(wàn)余元，追繳罰款7萬(wàn)余元。
對(duì)全區(qū)生產(chǎn)煤礦進(jìn)行了全面安全“體檢”，在全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合治理，在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展了安全隱患分級(jí)管控和隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制，對(duì)全區(qū)18家加油站等危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估。
公安機(jī)關(guān)排查整治各類(lèi)安全隱患和糾正違規(guī)違章行為1萬(wàn)余起，罰款120余萬(wàn)元，特別是對(duì)社會(huì)危害性較大的飲酒、醉酒駕駛的35人進(jìn)行了嚴(yán)肅依法處理。交通運(yùn)輸部門(mén)檢查整治道路交通安全隱患22處，查扣非法運(yùn)營(yíng)車(chē)17臺(tái)，處罰款3萬(wàn)元。消防部門(mén)檢查整治消防安全隱患120處，處罰款5萬(wàn)元，參與應(yīng)急救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)1700人次。國(guó)土部門(mén)對(duì)全區(qū)89處地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了全面監(jiān)測(cè)值守，電力部門(mén)對(duì)578處安全隱患進(jìn)行了治理，極大的消除了潛在的安全事故隱患，提升了本質(zhì)安全水平。
(五)基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
3月，聯(lián)合區(qū)委編辦印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(__編委〔20__〕3號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)分工的通知》(__編委辦〔20__〕11號(hào))，進(jìn)一步強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(mén)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、職責(zé)和人員配備數(shù)量，目前，全區(qū)以購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式招聘的59名安全生產(chǎn)協(xié)管員基本落實(shí)到位，29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、20個(gè)負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)明確了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位和職能職責(zé)。在紫云鄉(xiāng)開(kāi)展了省級(jí)安全社區(qū)建設(shè)，在明覺(jué)鎮(zhèn)、虎跳鎮(zhèn)開(kāi)展了市級(jí)安全社區(qū)建設(shè)，區(qū)安監(jiān)局牽頭開(kāi)展了企業(yè)職業(yè)病防治、隱患排查治理體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全社區(qū)建設(shè)等相關(guān)工作，安全監(jiān)管基層基礎(chǔ)得到了有力保障。
(六)應(yīng)急救援得到強(qiáng)化。
督促全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)建立各類(lèi)安全生產(chǎn)預(yù)案60余個(gè)，各企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)單位等開(kāi)展了應(yīng)急演練5場(chǎng)次。認(rèn)真吸取白龍湖“6.4”沉船事故教訓(xùn)，依托區(qū)應(yīng)急辦、防洪辦、地質(zhì)災(zāi)害防治指揮部等信息平臺(tái)，及時(shí)將惡劣天氣情況、雨情、汛情等傳遞到車(chē)主、船主、監(jiān)測(cè)人員及重點(diǎn)崗位操作手。應(yīng)急救援物質(zhì)儲(chǔ)備、醫(yī)療急救、消防救援保障有力，為事故預(yù)防和事故救援提供了支撐和保障。
(七)逗硬查處事故隱患。
按照安全生產(chǎn)“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處各類(lèi)事故。今年以來(lái)，區(qū)安監(jiān)局發(fā)出重大安全隱患督辦通知3期，向公安機(jī)關(guān)移送違法銷(xiāo)售煙花爆竹涉嫌犯罪2案5人，立案查處危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)一般違法案件4件，行政處罰4人，罰款2萬(wàn)余元。
依法嚴(yán)查_(kāi)_鄉(xiāng)“7.13”生產(chǎn)安全事故，追繳責(zé)任單位、責(zé)任人罰款26.9萬(wàn)元。對(duì)未按時(shí)參加落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣誓活動(dòng)的2家企業(yè)法人、安全隱患排查治理體系建設(shè)報(bào)送滯后的15個(gè)行業(yè)主管部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了戒免談話(huà)，以“把安全隱患當(dāng)事故查處”的安全生產(chǎn)領(lǐng)域特有監(jiān)管理念和對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康全過(guò)程違規(guī)違法行為嚴(yán)管重罰的有力措施，倒逼企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從而營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
區(qū)安委會(huì)印發(fā)了《關(guān)于做好20__年汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(__安委〔20__〕9號(hào))、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)五一及汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(__安辦〔20__〕19號(hào))、《關(guān)于做好極端天氣條件下安全生產(chǎn)預(yù)警和防御工作的通知》(__安委〔20__〕27號(hào))等文件，對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。5月份以來(lái)，區(qū)安辦對(duì)學(xué)校、建設(shè)施工、天然氣管網(wǎng)等行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展了汛期安全生產(chǎn)巡查和督查，對(duì)環(huán)亭子湖13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各類(lèi)船只開(kāi)展了清理，登記246艘，簽訂處置協(xié)議225艘并拆解87艘。
對(duì)__棄土堆放、__鄉(xiāng)河提施工建設(shè)、城區(qū)河道汛期安全進(jìn)行了檢查，現(xiàn)場(chǎng)治理一般安全隱患50余處。茂縣山體滑坡事故發(fā)生后，6月27日，__帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)檢查了元壩_鎮(zhèn)__鎮(zhèn)畜牧站地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理安全，落實(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控等情況。區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)，區(qū)委常委、區(qū)政法委書(shū)記、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)等多次深入地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、渡口船舶、病險(xiǎn)水庫(kù)等督查督辦汛期安全措施落實(shí)情況，為全區(qū)安全度汛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、存在的問(wèn)題及20__年工作打算。
雖然20__年工作中取得了一些成績(jī)，但潛在的事故隱患仍然存在：
一是煤礦、磚廠、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)模小、底子薄、效益差，安全投入不到位的問(wèn)題依然突出。
二是轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)安居工程建設(shè)、工業(yè)園區(qū)招商引資在建企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)及“僵尸”企業(yè)等安全生產(chǎn)“三同時(shí)”落實(shí)不到位，管理不到位等問(wèn)題。
三是全區(qū)仍有89處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，快速通道、國(guó)、省道92處事故易發(fā)地段，28座病險(xiǎn)水庫(kù)等未完全治理，汛期安全監(jiān)管壓力大，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
在20__年工作中，將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
一是突出落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”、屬地管理責(zé)任，在全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣誓活動(dòng)，在全區(qū)所有企業(yè)實(shí)行全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二是突出行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法。突出重大隱患治理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、違法違章問(wèn)題查處，深入開(kāi)展煤礦、危化易爆等高危行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查。督促?gòu)?qiáng)化道路交通、汛期、水上交通、建筑施工、旅游、消防、特種設(shè)備等安全監(jiān)管，加強(qiáng)學(xué)校、網(wǎng)吧、影院、商場(chǎng)、重大慶典、重要節(jié)日等人員密集場(chǎng)所安全管控。進(jìn)一步完善建立“魔鬼路段”、事故多發(fā)地段，消防重點(diǎn)管控單位，渡口船舶，旅游景點(diǎn)，電力，建設(shè)工地和重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目、病險(xiǎn)水庫(kù)、棄土場(chǎng)等管理臺(tái)賬，落實(shí)監(jiān)控措施和實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理。
三是突出安全隱患治理。針對(duì)排查出的安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)部門(mén)責(zé)任，實(shí)行安全隱患掛牌督辦、治理跟蹤問(wèn)效工作機(jī)制。
四是突出科技興安。重點(diǎn)做好安全社區(qū)建設(shè)、安監(jiān)信息化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè)、推廣實(shí)行企業(yè)購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)等，用科技保安全。
五是突出依法治安。進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，深入“打非治違”的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，深化監(jiān)管執(zhí)法工作機(jī)制，依法嚴(yán)查生產(chǎn)安全責(zé)任事故，完善安全生產(chǎn)源頭管控、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等工作機(jī)制，確保安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警、管控、治理在可防、可控范圍，有效防范較大及以上生產(chǎn)安全事故。
六是突出安全監(jiān)管保障。制定我區(qū)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》，建立安全生產(chǎn)信息中心，實(shí)現(xiàn)編制內(nèi)人員到崗到位，確保__、衛(wèi)子、虎跳三個(gè)片區(qū)執(zhí)法中隊(duì)正常運(yùn)行。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇十
20xx年我是甘肅水電建筑工程公司引洮供水一期工程二干五標(biāo)工程現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)，自20xx年廠內(nèi)經(jīng)過(guò)改組調(diào)整生產(chǎn)以來(lái)，我在分切崗位上，在車(chē)間班組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心幫助下，自己以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高崗位工作能力為目標(biāo)，較好的完成了一年的計(jì)劃任務(wù)。一年來(lái)，在分切機(jī)臺(tái)積極探索，真抓實(shí)干；結(jié)合分切機(jī)工作經(jīng)驗(yàn)，在薄箔剪機(jī)臺(tái)為車(chē)間及班組挽回不少了損失，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和好評(píng)。
一是認(rèn)真的鞏固和學(xué)習(xí)分切崗位安全生產(chǎn)規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量要素和分切機(jī)臺(tái)重要參數(shù)，以其在工作中不斷的警示自己及勞動(dòng)習(xí)慣，保持機(jī)臺(tái)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行，并加強(qiáng)個(gè)人思想修養(yǎng)，堅(jiān)定工作理念，為自己開(kāi)展工作，奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了分切機(jī)臺(tái)操作知識(shí)，向其他同事交流了實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)豐富了分切機(jī)臺(tái)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了自己的工作能力。
三是充分利用閑余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)、揣摩，使自己思想更加的成熟了起來(lái)，筑牢了思想及安全意識(shí)的防線(xiàn)，使自己做人做事邁上了新的臺(tái)階。三是努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，先后考取初級(jí)剪切工、中級(jí)剪切工證書(shū)，現(xiàn)在正在申報(bào)考取高級(jí)剪切工證書(shū)，以后更要努力考取技師證書(shū)。
一年來(lái)，自己能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從班組及車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從個(gè)科室下達(dá)的統(tǒng)一任務(wù)安排，扎實(shí)工作。
一是認(rèn)真做好分切工序每班、每個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行；它包括分切工序的上料、確認(rèn)料卷生產(chǎn)條件、生產(chǎn)、分切所需管芯的及時(shí)趕制、卸料、放料及料架放料合理搭配放置等輔助組織工作，較好的`完成了分切工序的生產(chǎn)任務(wù)。
二是依托在分切機(jī)的操作知識(shí)，積極為車(chē)間、計(jì)劃及班組在薄箔剪倒問(wèn)題料卷。20xx年先后為車(chē)間及班組倒卷100余卷，更在保證安全生產(chǎn)及質(zhì)量要求的前提下，單班創(chuàng)下薄箔剪切邊倒卷7、5卷藥用箔和單班切邊倒卷2、5卷啤酒封的記錄，為車(chē)間及班組挽回了大量的成品損失。三是積極參與薄箔剪切邊倒卷時(shí)，過(guò)刀軸產(chǎn)生刀軸印缺陷的機(jī)械改造；具體是改動(dòng)皮帶松緊調(diào)節(jié)輪的底部固定托盤(pán)的位置，解決了之前，皮帶繞行刀軸傳動(dòng)輪，皮帶變長(zhǎng)，調(diào)節(jié)困難的缺陷。
這一年來(lái)，自己雖然做了一定工作，取得了一定成績(jī)，但這與公司的安全生產(chǎn)和打造產(chǎn)品金牌的質(zhì)量信譽(yù)相比，自己的工作，還是有好多不是之處，主要問(wèn)題是，自己的思維結(jié)構(gòu)不大合理，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)時(shí)期會(huì)對(duì)某些方面比較側(cè)重，比如單一的注重安全或注重質(zhì)量，在一定程度上，影響了生產(chǎn)工作的快速有序進(jìn)行。今后，自己要再加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提高工作平衡能力上再下功夫，勤于思考，勇于實(shí)踐。通過(guò)不懈努力，將自己鍛煉成為一名合格的優(yōu)秀員工。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇十一
20x年度，安環(huán)部始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開(kāi)管[20x]58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的指導(dǎo)精神為主線(xiàn)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。經(jīng)全體同仁的共同努力，全面基本完成了20x年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點(diǎn)來(lái)抓。納入了安全管理目標(biāo)體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提，并且也充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。20x年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)三級(jí)責(zé)任制，且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)分解，具體到人的目標(biāo)。對(duì)外包單位，簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)，明確安全職責(zé)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工，實(shí)現(xiàn)全員，全過(guò)程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(運(yùn)行)環(huán)境保護(hù)的核準(zhǔn)。
二、認(rèn)真開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)，全面執(zhí)法檢查。
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng))。基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工入職培訓(xùn)率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6、3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3、7個(gè)百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%。
三、積極配合相關(guān)部門(mén)工作，認(rèn)真開(kāi)展事故調(diào)查。
20x年度全年發(fā)生一般事故7起，較大事故1起，(其中生產(chǎn)部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機(jī)加工/設(shè)備維修2起)qc部1起，直接經(jīng)濟(jì)損失21880、38元，損失工作日137天。同時(shí)認(rèn)真按照事故四不放過(guò)的原則，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢(xún)問(wèn)取證，對(duì)事故原因認(rèn)真分析，事故責(zé)任按照法定原則進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政處罰，為吸取事故教訓(xùn)，防范事故再次發(fā)生提出意見(jiàn)和建議。全年查處各類(lèi)安全隱患56起，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營(yíng)造了一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。
四、存在主要不足：
1、工作的創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、工作還不夠主動(dòng)。
3、對(duì)安全管理知識(shí)的鉆研還需努力，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。
五、20x年度安環(huán)工作安排：
20x年度繼續(xù)堅(jiān)持：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。
人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn);安全隱患整改率達(dá)100%。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理能力。
5、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。
6、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理。
7、準(zhǔn)備對(duì)以下項(xiàng)目的驗(yàn)收：
建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評(píng)驗(yàn)收。
總之，新的一年，我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開(kāi)展安全工作的實(shí)際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，把今年的安全工作做得更好。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇十二
8月12日下午，東蘭供電公司主要負(fù)責(zé)人組織武篆供電所全所員工開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)先由所長(zhǎng)宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》、《安規(guī)》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報(bào)的事故事件，然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析，結(jié)合自身的崗位，日常的工作進(jìn)行反違章大反思，做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)。
“該起事故的主要原因是在監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)、沒(méi)驗(yàn)電就盲目直接登桿”、“外單位施工時(shí)沒(méi)有履行任何手續(xù)，私自架設(shè)跨越架”、“對(duì)線(xiàn)路運(yùn)行方式不熟悉，沒(méi)有使用安全工器具”在聽(tīng)了大家前面的分析后，該公司負(fù)責(zé)人指導(dǎo)大家分析的時(shí)候不要光對(duì)著事故通報(bào)的上的原因分析，要從根源上來(lái)深入反思?！昂Ｄ系摹?。23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開(kāi)觸碰到電線(xiàn)椰樹(shù)葉挨放電，但回過(guò)頭來(lái)思考，如果這條線(xiàn)路的設(shè)備主人在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)這里的隱患，在椰樹(shù)葉還沒(méi)碰到線(xiàn)路時(shí)就清理了，那就不會(huì)有后面的事故了，設(shè)備主人的責(zé)任重大啊，希望大家分析的時(shí)候能深層次的挖掘?！痹摴矩?fù)責(zé)人語(yǔ)重心長(zhǎng)地告誡在座各位。
“之前我們學(xué)習(xí)事故事故大都是對(duì)報(bào)告學(xué)習(xí)，分析安全措施、安全工器具是否正確使用，但是沒(méi)有思考到運(yùn)維方面的搶修，主要是前面維護(hù)不到位引起，身為設(shè)備主人在今后的工作我要把自己的負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)好?！?BR> “在今后的工作中要做好日常的設(shè)備巡視維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)隱患早處理?！?BR> 該公司對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：
三是大家要營(yíng)造一個(gè)“我要安全”主動(dòng)的集體安全氛圍，人人爭(zhēng)做安全生產(chǎn)文明標(biāo)兵。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇十三
第一條凌津?yàn)┧Πl(fā)電廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)電廠）各級(jí)行政第一負(fù)責(zé)人為相應(yīng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)各單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。
第二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是指廠部、部辦、工區(qū)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。其中工區(qū)主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制為全廠工區(qū)主任通用。各工區(qū)主任根據(jù)工區(qū)分工不同在第四章又明確了具體的安全職責(zé)。
第三條本制度適用于電廠全體人員。
第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)。
第四條安全生產(chǎn)部是《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的歸口管理部門(mén)。
第五條廠部在安全生產(chǎn)責(zé)任制管理工作中的主要職能。
（一）貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司和行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等，組織制定適合電廠的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法。
（二）組織審批安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容是否全面，是否滿(mǎn)足安全生產(chǎn)保證體系的要求。
（三）不定期監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行、落實(shí)情況，及時(shí)制止、糾正違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為。
第六條安全生產(chǎn)部在安全生產(chǎn)責(zé)任制管理工作中的主要職能。
（一）對(duì)照上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等，負(fù)責(zé)管理辦法的修改與完善。
（二）落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督各級(jí)人員嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（三）定期對(duì)各級(jí)人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況進(jìn)行督查。對(duì)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)的人員提出給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議或意見(jiàn)，對(duì)不履行安全生產(chǎn)職責(zé)或造成不良后果者提出批評(píng)和處罰的建議或意見(jiàn)。
第七條廠長(zhǎng)（主持工作的副廠長(zhǎng)）的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）廠長(zhǎng)（主持工作的副廠長(zhǎng)）是電廠安全第一責(zé)任人，對(duì)電廠的安全生產(chǎn)，各部辦的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)，負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
（三）負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全行為，保證電廠人員思想穩(wěn)定。
（四）組織制訂安全目標(biāo)，審批有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施，按企業(yè)控制重傷和事故的目標(biāo)，層層落實(shí)，分級(jí)控制，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（五）負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本單位黨、政、工、團(tuán)關(guān)系，各負(fù)其責(zé)。
（六）主管并建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)察專(zhuān)職機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善安全監(jiān)察手段，支持安全監(jiān)察人員認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，主動(dòng)聽(tīng)取安監(jiān)等部門(mén)的工作匯報(bào)，并保證安監(jiān)人員與同級(jí)生產(chǎn)人員享受同等待遇。
（七）審定“雙措”計(jì)劃，并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。
（八）每月主持召開(kāi)一次安全情況分析會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，組織消除重大事故隱患。
（九）至少每季度進(jìn)行一次全面的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，每月深入現(xiàn)場(chǎng)、工區(qū)檢查生產(chǎn)情況不少于兩次，掌握生產(chǎn)實(shí)際情況，聽(tīng)取員工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。
（十）貫徹重獎(jiǎng)重罰原則，審批安全獎(jiǎng)懲辦法。
(十一)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
（十二）每半年定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作，主動(dòng)接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。
（一）受廠長(zhǎng)（主持工作的副廠長(zhǎng)）的委托，負(fù)責(zé)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，負(fù)有日常指導(dǎo)、督促檢查的責(zé)任。
（二）熟悉掌握有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)、制度和全廠生產(chǎn)技術(shù)人員情況及全廠設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式。
（三）負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃。
（四）領(lǐng)導(dǎo)組織或親自參加安全大檢查，查出隱患，責(zé)成有關(guān)部門(mén)限期整改。
（五）負(fù)責(zé)審批有關(guān)安全生產(chǎn)工作的制度、規(guī)程，及時(shí)組織修訂現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程。
（六）領(lǐng)導(dǎo)并支持安全監(jiān)察工作，經(jīng)常聽(tīng)取安監(jiān)部門(mén)的匯報(bào)，定期主持召開(kāi)安全分析會(huì)，布置安排工作。
每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
（七）主持調(diào)查、分析事故的一般頻發(fā)性障礙。
（八）在審批新建工程項(xiàng)目時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行主體工程同工業(yè)衛(wèi)生，安全技術(shù)措施，環(huán)境保護(hù)，同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)“三同時(shí)”的原則，并落實(shí)資金。
（九）經(jīng)常檢查用于安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生等方面的資金落實(shí)情況。
第九條總工程師、副總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)方面的技術(shù)業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，對(duì)本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。副總工程師協(xié)助總工程師，承擔(dān)分管工作的安全職責(zé)。
（二）負(fù)責(zé)組織年度“雙措”計(jì)劃的編制和審查，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。審批有關(guān)安全生產(chǎn)上的規(guī)程、制度。
（三）組織或委托安監(jiān)部門(mén)組織對(duì)全廠中層干部、工程技術(shù)人員進(jìn)行《安規(guī)》考試、發(fā)證。
（四）審批工作票簽發(fā)人有權(quán)單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員名單。
（五）主持或參加事故調(diào)查分析會(huì)，組織或參加安全檢查，審定安全整改方案，并經(jīng)常督促實(shí)施。
（六）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時(shí)組織修改，補(bǔ)充完善。加強(qiáng)安全技術(shù)管理，組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展“十項(xiàng)監(jiān)督”和各種特種設(shè)備（如起重、壓力容器等）的監(jiān)察工作。
（七）參加并協(xié)助廠長(zhǎng)（主持工作的副廠長(zhǎng)）召開(kāi)每月一次的安全情況分析會(huì)和每周一次的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，經(jīng)常聽(tīng)取安監(jiān)部門(mén)的情況匯報(bào)，參加或組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。對(duì)自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
（八）負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作。主持全廠性的反事故演習(xí)。
（九）參加安全大檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全工作，制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問(wèn)題。
（十）按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。
（一）本部門(mén)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
（二）組織修編和審查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)程制度。
（三）組織編訂反事故措施計(jì)劃，并督促責(zé)任單位實(shí)施。
（四）掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)督促有關(guān)單位消除設(shè)備缺陷及不安全隱患。
（五）抓好設(shè)備大小修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作，組織事故搶修，并對(duì)主要設(shè)備大、小修中的安全技術(shù)和質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)。
（六）組織指導(dǎo)事故處理、調(diào)查分析事故。
（七）參加安全大檢查和反事故演習(xí)等活動(dòng)。
（八）對(duì)本部門(mén)職工和所管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，督促安全規(guī)章制度的落實(shí)。
（九）了解、分析本部門(mén)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，每月檢查一次工區(qū)的安全活動(dòng)情況，指導(dǎo)本部門(mén)安監(jiān)人員的工作。
（十）參加廠部召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，匯報(bào)工作，提出建議和要求。
（十一）對(duì)本部門(mén)發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全事件，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，及時(shí)向廠部匯報(bào)。
（十二）加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備的檢修質(zhì)量和運(yùn)行操作負(fù)責(zé)。
（十三）組織本部門(mén)”雙措”計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)廠部”雙措”計(jì)劃實(shí)施。
（十四）負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的安全大檢查和專(zhuān)業(yè)性安全檢查工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)整改項(xiàng)目的實(shí)施。
（十五）及時(shí)總結(jié)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中做出顯著成績(jī)的個(gè)人或單位。
第十一條綜合部主任安全職責(zé)。
（一）處理和檢查、督促有關(guān)安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)方面的文件資料傳遞、交辦工作。
（二）檢查貫徹落實(shí)安全防范措施情況。
（三）組織節(jié)日前、后全廠性的安全值班工作。
（四）組織規(guī)劃工區(qū)安全基礎(chǔ)工作。
（五）制訂安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，組織安全技術(shù)培訓(xùn)以及特殊工種人員培訓(xùn)取證工作。
（六）搞好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，落實(shí)各項(xiàng)勞保費(fèi)用。
（七）參加勞動(dòng)鑒定的組織工作，合理安排職業(yè)病患者和危險(xiǎn)作業(yè)禁忌癥人員的善后工作。
（八）落實(shí)安全獎(jiǎng)懲經(jīng)費(fèi)。
（九）參加“雙措”計(jì)劃的編制和審定，落實(shí)“雙措”計(jì)劃費(fèi)用，并監(jiān)督“雙措”費(fèi)用的使用。
（十）簽訂工程承包合同，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)承包工作的安全管理規(guī)定。
（十一）嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于傷亡事故費(fèi)用、交通事故費(fèi)用和勞保用品費(fèi)用、安全技術(shù)措施費(fèi)用的審批手續(xù)規(guī)定。
（十二）宣傳貫徹黨和國(guó)家以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和法規(guī)，廣泛進(jìn)行安全教育。
（十三）組織黨、政、工、團(tuán)開(kāi)展各種安全活動(dòng)。
（十四）對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督。
（十五）做好全廠生產(chǎn)場(chǎng)所與生活區(qū)的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故措施的實(shí)施工作。（十六）抓好義務(wù)消防隊(duì)員的培訓(xùn)工作。
（十七）定期檢查消防安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
（十八）協(xié)助有關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒物品的保管工作。
（十九）追查處理破壞安全生產(chǎn)事件。
（一）協(xié)助主任搞好生產(chǎn)部日常工作，對(duì)所管專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
（二）掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,落實(shí)設(shè)備檢修計(jì)劃,組織編制檢修項(xiàng)目。
（三）組織制訂各種技術(shù)方案,保證安全、技術(shù)措施符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。
（四）組織落實(shí)技術(shù)監(jiān)督措施計(jì)劃。
（五）對(duì)設(shè)備大小修安全、質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)。
（六）組織指導(dǎo)事件處理、調(diào)查分析各類(lèi)事件。
（七）參加安全大檢查和反事故演習(xí)等活動(dòng)。
（八）對(duì)本部門(mén)職工和所管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，督促安全規(guī)章制度的落實(shí)。
（九）參加廠部召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，匯報(bào)工作，提出建議和要求。
（十）對(duì)本部門(mén)發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全事件，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，及時(shí)向廠部匯報(bào)。
（十一）不定期與員工溝通,了解員工思想動(dòng)態(tài),消除員工思想包袱,引導(dǎo)員工積極向上。
第十三條工區(qū)主任的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）工區(qū)主任是本工區(qū)安全第一責(zé)任人，對(duì)本工區(qū)人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
（二）負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備分工進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常，并進(jìn)行安全控制。
（三）帶領(lǐng)本工區(qū)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。
（四）主持召開(kāi)好班前、班后會(huì)和每周一次的工區(qū)安全活動(dòng)，并督促做好安全活動(dòng)記錄。
（五）負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)事先的安全措施和事后的技術(shù)交底工作，并做好記錄。
（六）做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級(jí)安全教育和全工區(qū)人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織工區(qū)人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
（七）開(kāi)展本工區(qū)的定期安全檢查活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的反事故措施。
（八）每天不少于一次檢查本工區(qū)工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本工區(qū)能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本工區(qū)人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（九）支持工區(qū)安全員履行自己的職責(zé)，對(duì)本工區(qū)發(fā)生的異常、障礙、未遂事件，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
第四章其他崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
第十四條安監(jiān)專(zhuān)責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）負(fù)責(zé)全廠安全監(jiān)察工作,對(duì)安監(jiān)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
（二）深入現(xiàn)場(chǎng)查處違章、違紀(jì)行為,消除事故隱患。
（三）組織事故調(diào)查、提出處理意見(jiàn),負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
（四）協(xié)助編制、監(jiān)督實(shí)施安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。
（五）負(fù)責(zé)工區(qū)安全建設(shè)。
（六）落實(shí)安全責(zé)任制。
（七）協(xié)助組織安全大檢查,督促落實(shí)整改措施。
（八）負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工安全意識(shí),提高員工安全技能。
第十五條其他專(zhuān)責(zé)工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）協(xié)助安監(jiān)專(zhuān)責(zé)進(jìn)行安全督查工作。
（二）深入現(xiàn)場(chǎng)檢查掌握安全情況，及時(shí)制止違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
（三）協(xié)助安監(jiān)專(zhuān)責(zé)進(jìn)行事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過(guò)”原則的貫徹落實(shí)。
（六）參加安全大檢查,從技術(shù)上落實(shí)整改措施。
（七）負(fù)責(zé)部門(mén)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工安全意識(shí),提高員工安全技能。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇十四
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安辦(保安大隊(duì))全體職工能牢固樹(shù)立&l以人為本&r的安全理念，始終堅(jiān)持&l安全第一、預(yù)防為主&r的方針，積極開(kāi)展以加強(qiáng)安全管理，防范各類(lèi)案件和各類(lèi)生產(chǎn)事故為重點(diǎn)的&l平安企業(yè)&r創(chuàng)建工作，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和級(jí)別評(píng)定活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)治安刑事案件、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)黃賭毒現(xiàn)象的平安企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)，為集團(tuán)的發(fā)展，創(chuàng)造了良好的環(huán)境,較好地完成了本部門(mén)的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
1、維護(hù)集團(tuán)穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序和集團(tuán)的合法權(quán)益，營(yíng)造安全文明的工作環(huán)境。集團(tuán)本部、兩個(gè)水廠的門(mén)衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班，嚴(yán)格按照門(mén)衛(wèi)管理制度，做好出入人員的登記，車(chē)輛停放的管理等。兩個(gè)水廠的保安人員每晚到廠區(qū)巡邏兩次(上半夜、下半夜各一次)，有效地遏制了治安案件和投毒案件的發(fā)生。今年發(fā)生次用戶(hù)到公司無(wú)理鬧事，保安大隊(duì)的全體人員能齊心協(xié)力，做好調(diào)解工作，制止了事態(tài)的擴(kuò)大。收費(fèi)員、稽查隊(duì)員在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中遇到用戶(hù)刁難，我們都能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助調(diào)解。一年來(lái)，沒(méi)有治安事件。
2、每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。我辦每月能組織有關(guān)人員到重點(diǎn)要部位安檢一次。制作了安全生產(chǎn)檢查報(bào)告表，認(rèn)真做好記錄，對(duì)排查的安全隱患限時(shí)限人整改。今年共查出隱患次，還有正在整改中，確保集團(tuán)的安全生產(chǎn)。
3、組織安全生產(chǎn)、綜治、&l創(chuàng)建平安企業(yè)&r目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的簽訂工作。一是董事長(zhǎng)與國(guó)資委簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，二是各部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人與董事長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)、&l平安企業(yè)&r建設(shè)責(zé)任書(shū)，三是各重點(diǎn)要害部位、班組負(fù)責(zé)人與部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書(shū)，今年共簽訂責(zé)任書(shū)27份。我們還出臺(tái)了《莆田市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定》，把安全責(zé)任分解到各部門(mén)、各子公司。同時(shí)制定了《各崗位安全職責(zé)》，把安全責(zé)任細(xì)化到具體的人頭上。切實(shí)做到各司其責(zé)，齊抓共管，層層&l設(shè)防堵漏&r，確保&l一崗雙責(zé)&r制度落到實(shí)處。
4、認(rèn)真執(zhí)行公安機(jī)關(guān)的工作部署，定期向公安機(jī)關(guān)報(bào)告公司的治安動(dòng)態(tài)和信息。積極開(kāi)展治安防范宣傳教育，落實(shí)內(nèi)部治安防范措施，積極參加市公安局舉辦的'治保人員知識(shí)講座。
5、做好集團(tuán)單身宿舍樓的管理工作。經(jīng)常對(duì)單身宿舍樓的所有住戶(hù)進(jìn)行摸底，下一階段將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清理。
6、建立預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)，營(yíng)造安全文明的上班環(huán)境。在公司大門(mén)口、經(jīng)營(yíng)服務(wù)大廳、二水廠氯氣庫(kù)安裝了電子攝像探頭，進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控。
7、配合辦公室做好公司的物業(yè)管理工作。與各承租戶(hù)簽訂了安全協(xié)議書(shū)，追討拖欠的房租、水電費(fèi)。
8、做好押鈔工作。每天為經(jīng)核部和經(jīng)營(yíng)服務(wù)大廳人員護(hù)送到銀行存取款。
9、每次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我司檢查工作，保安大隊(duì)能搞好大院的衛(wèi)生，擺好歡迎牌，保安員能做好站崗值班，敬禮迎接，每次都受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
1、開(kāi)展&l綜治宣傳月&r活動(dòng)。三月份是綜治宣傳月，我們制定了宣傳月的活動(dòng)方案，出宣傳欄一期，標(biāo)語(yǔ)6條。以各部門(mén)為單位，組織職工學(xué)習(xí)綜治知識(shí)一次，綜治檢查一次，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
2、開(kāi)展&l安全生產(chǎn)月&r活動(dòng)。按照上級(jí)部門(mén)的要求，我辦在6月份開(kāi)展了&l安全生產(chǎn)月&r活動(dòng)。一是成立了以肖衛(wèi)星董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，蔡開(kāi)國(guó)總經(jīng)理為副組長(zhǎng)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的&l安全生產(chǎn)月&r活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了集團(tuán)&l安全生產(chǎn)月&r活動(dòng)方案。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，在集團(tuán)大院、水廠、各子公司張貼了宣傳安全生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)，強(qiáng)調(diào)以人為本，安全第一、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作、安全就是效益等口號(hào)。四是在重點(diǎn)部位懸掛了安全警示牌。五是進(jìn)行安全知識(shí)教育。邀請(qǐng)市安辦許高榮老師作安全知識(shí)講座，各部門(mén)、各子公司共派50多人參加。同時(shí)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展一次&l安全生產(chǎn)知識(shí)&r競(jìng)賽，評(píng)出優(yōu)秀單位3個(gè)。六是組織一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治活動(dòng)。由游文錦副總經(jīng)理帶隊(duì)，抽調(diào)5名安全監(jiān)管人員，對(duì)各子公司的安全生產(chǎn)工作情況、二水廠的制水工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備以及管道施工安全進(jìn)行了檢查，共排查出10個(gè)安全隱患，現(xiàn)已基本整改到位。&l安全生產(chǎn)月&r活動(dòng)的有效開(kāi)展，把集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作推上了一個(gè)新臺(tái)階。
3、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況，我辦今年重新修訂了《管道搶修應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠水池投毒突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《水廠氯氣泄露事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠渾水專(zhuān)管突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠防范強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠源水水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《抗臺(tái)防汛應(yīng)急處置預(yù)案》、《抗震應(yīng)急處置預(yù)案》等。預(yù)案的修訂，使其更趨合理化，便于操作。同時(shí)我們對(duì)預(yù)案進(jìn)行了演練，6月30日上午，二水廠進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，肖董事長(zhǎng)和蔡總經(jīng)理并親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。演練模擬a組第4臺(tái)氯瓶(空瓶)針閥損壞發(fā)生氯氣泄露時(shí)回收裝置自動(dòng)啟動(dòng)及發(fā)出警報(bào)，然后按照預(yù)案處置的步驟進(jìn)行操作。各子公司也都進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練，通過(guò)演練，有效地提高了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，確保了公司的安全生產(chǎn)。
根據(jù)上級(jí)的文件精神，我辦制定了實(shí)施方案。多次召開(kāi)落實(shí)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每次都在會(huì)上作了重要講話(huà)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作的重要性，在我辦同志的努力和全司職工的大力配合下，安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作得以順利地開(kāi)展，出臺(tái)了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等，做到安全工作有章可循，使我集團(tuán)的安全生產(chǎn)管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。今年我們對(duì)千分制級(jí)別評(píng)定中存在的兩個(gè)棘手問(wèn)題進(jìn)行整改，一個(gè)是危險(xiǎn)源的安評(píng)問(wèn)題，已請(qǐng)福州正先科技咨詢(xún)服務(wù)有限公司對(duì)二水廠的氯氣庫(kù)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，其使用場(chǎng)所和儲(chǔ)存量符合要求;另一個(gè)是避雷問(wèn)題，現(xiàn)正在整改施工中?？傊?jí)別評(píng)定材料我們已基本整理到位，自評(píng)分?jǐn)?shù)達(dá)到900分以上，11月23日市安監(jiān)局與國(guó)資委來(lái)我司考評(píng)過(guò)，評(píng)價(jià)較好。同時(shí)，三個(gè)子公司也獨(dú)立開(kāi)展了&l平安單位&r和安全生產(chǎn)千分制級(jí)別評(píng)定工作，取得了較好的成效。
我們能按照集黨支部季度理論學(xué)習(xí)的要求，及時(shí)組織科室人員學(xué)習(xí)。今年共組織4次，主要學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀》、十九屆五中全會(huì)精神等。通過(guò)學(xué)習(xí)，有效地提高了大家的理論水平。
1、對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深入，只停留在膚淺的表面。
2、個(gè)別職工的工作積極性不高。
1、繼續(xù)做好維護(hù)集團(tuán)本部、二水廠穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序和集團(tuán)的合法權(quán)益的工作，營(yíng)造安全文明的工作環(huán)境。
2、做好3月份的綜治宣傳月活動(dòng)。大力宣傳《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》。
3、做好6月份的&l安全生產(chǎn)月&r活動(dòng)。利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、橫幅的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的意義、常識(shí)等。
4、每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
5、深入做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
6、組織一次總體應(yīng)急預(yù)案演練。
7、做好安全生產(chǎn)和創(chuàng)建&l平安企業(yè)&r責(zé)任狀的簽訂工作。
8、做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，迎接上級(jí)的考評(píng)。
9、做好綜治和創(chuàng)建&l平安企業(yè)&r的材料收集和上級(jí)的迎評(píng)工作。
10、加強(qiáng)科室人員的理論學(xué)習(xí)，提高大家的素質(zhì)。
11、加強(qiáng)部門(mén)人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇十五
公司“安全月”活動(dòng)已圓滿(mǎn)落下帷幕?；仡櫋鞍踩隆被顒?dòng)中的基層來(lái)稿，其內(nèi)容大部分都與開(kāi)展安全活動(dòng)有關(guān)，從來(lái)稿中可以看出公司上下對(duì)安全生產(chǎn)工作不僅重視而且注重“實(shí)效”。其中，在班組開(kāi)展反違章大討論活動(dòng)的稿件中，班員所列舉的身邊的習(xí)慣性違章使我不由自主的想起自己以前上運(yùn)行時(shí)身邊的一些不安全現(xiàn)象。如：操作票代簽字、操作過(guò)程監(jiān)護(hù)人不到位、巡回檢查不按時(shí)進(jìn)行、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙、班后會(huì)敷衍了事、工作中不能正確使用防護(hù)用品等諸多的習(xí)慣性違章。在我們的生活中也存在著諸多不安全現(xiàn)象，如：闖紅燈、行人過(guò)馬路不走斑馬線(xiàn)、酒駕、超速駕駛等。
在我看來(lái)，安全意識(shí)淡薄是造成習(xí)慣性違章的根本原因。其中，一小部分人是根本想不到、看不到存在的安全隱患；一部分人是能想到可能存在的安全隱患但對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)不能進(jìn)行正確判斷，并且為了方便，圖省時(shí)、省力忽視安全隱患；還有一部分人是對(duì)存在的安全隱患非常清楚，但由于長(zhǎng)期形成的行為習(xí)慣和過(guò)分依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)，并在僥幸心理的“誘惑”下，對(duì)潛在危險(xiǎn)視而不見(jiàn)。
像我們這樣一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的火力發(fā)電企業(yè)，所有安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度都要靠班組和每一位班員去貫徹落實(shí)。無(wú)論是檢修班組還是運(yùn)行班組，安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多、面廣，細(xì)節(jié)多、環(huán)節(jié)多。面對(duì)繁雜的工作任務(wù)，要如何去做才能把人、機(jī)、物等各方面存在的安全隱患和漏洞看在前、想在前并做好超前防范?結(jié)合以前的運(yùn)行工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱目捶ā?BR> 第一，班組安全教育要真正做到入腦、入心。緊抓春秋安全大檢查、安全教育月、反違章行動(dòng)、三講一落實(shí)活動(dòng)等有利時(shí)機(jī)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展形式多樣、易于接受的安全教育活動(dòng)，要注意克服班員對(duì)開(kāi)展安全教育的厭煩情緒，做到班組安全活動(dòng)“班員一個(gè)都不能少?！辈⒊浞掷霉揪W(wǎng)站及qq群、微信等新媒體宣傳班組開(kāi)展安全活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，以良好的安全教育氛圍調(diào)動(dòng)人人參與班組安全管理的積極性，讓“我要安全”一點(diǎn)一滴滲透到班員的每一次的工作任務(wù)中。
第二，班組安全教育要做到常態(tài)化。安全生產(chǎn)并不是一次安全月活動(dòng)或一次安全大檢查能夠解決得了的問(wèn)題，因此，要時(shí)刻牢記“安全是永恒的話(huà)題”，安全活動(dòng)要做到常態(tài)化開(kāi)展，對(duì)班員要時(shí)刻敲響安全的警鐘，將安全教育與涉及安全的每一項(xiàng)工作相結(jié)合，不能因?yàn)槭煜さ墓ぷ鳝h(huán)境、天天都是相同的人做相似的工作而放松，要時(shí)時(shí)講安全、事事講安全，要從思想認(rèn)知上把好安全意識(shí)關(guān)，促使班員在工作中養(yǎng)成正確的、安全的行為習(xí)慣。
第三，班組安全活動(dòng)要有針對(duì)性。班組開(kāi)展安全活動(dòng)不能流于形式和走過(guò)場(chǎng)，不能將安全活動(dòng)開(kāi)成讀文件的會(huì)議或是聊天會(huì)，也不能是班長(zhǎng)或安全員唱獨(dú)角戲。班組開(kāi)展安全活動(dòng)要與實(shí)際工作相結(jié)合，與身邊的習(xí)慣性違章、工作中的危險(xiǎn)源相結(jié)合，舉一反三，舉別人的“一”，反自己的“三”，以具體事例教育引導(dǎo)班員，使班員清楚的了解不安全行為產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，實(shí)現(xiàn)安全活動(dòng)的真正目的和達(dá)到預(yù)期的效果。
第四，班組安全培訓(xùn)要到位作實(shí)。班組開(kāi)展安全培訓(xùn)重點(diǎn)突出一個(gè)“實(shí)”字，要與班組實(shí)際工作、班員特點(diǎn)相結(jié)合，以提升安全技能為主，采取班員樂(lè)于接受、易于接受的培訓(xùn)形式，扎實(shí)開(kāi)展操作規(guī)程、事故處理與救援、防護(hù)用品的正確佩戴與使用等實(shí)際操作能力的培訓(xùn)，不斷提高班員的實(shí)際操作能力和對(duì)安全隱患的預(yù)測(cè)力、掌控力，確保每一項(xiàng)工作任務(wù)、每一次操作正確、安全。
第五，班長(zhǎng)要當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。班長(zhǎng)是班組的第一安全責(zé)任人，在班組管理和各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。一是要勤于學(xué)習(xí)提升自身能力。俗話(huà)說(shuō)“打鐵還需自身硬”。作為班長(zhǎng)，必須精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)，因此平時(shí)要多下功夫?qū)W技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)各類(lèi)安全知識(shí)，做業(yè)務(wù)的“行家里手”，做班員的“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”，工作中為班員撐起安全的“防護(hù)傘”。二是要嚴(yán)把“安全關(guān)口”。發(fā)現(xiàn)班員的不安全行為，要及時(shí)制止并糾正，不當(dāng)“老好人”，不打“人情牌”，不讓制度“縮水”。三是要具有超前防范意識(shí)。工作中如遇有疑問(wèn)就要到就地進(jìn)行詳細(xì)檢查，以細(xì)觀察、勤思考的習(xí)慣不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。同時(shí)要了解班員的思想狀況和身體情況，做好工作安排和監(jiān)護(hù)。只有看到了、想到了，就能提前掌控、超前防范，贏得安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。四是要以身作則發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以過(guò)硬的技術(shù)、勇于擔(dān)責(zé)的勇氣，為班員做好榜樣，腳踏實(shí)地的帶領(lǐng)班員筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。每一個(gè)班組、每一位員工要時(shí)刻敲響安全的警鐘，只有時(shí)時(shí)、事事想到安全，把安全隱患看在前、想在前、超前防范，嚴(yán)格將各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)在每一次的工作中、每一項(xiàng)操作中，事故才不會(huì)發(fā)生，我們賴(lài)以生存的企業(yè)才能安全健康發(fā)展，我們才會(huì)擁有平安、幸福的生活。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇十六
xxx公司接到xxx《關(guān)于開(kāi)展2007年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》后，立即組織公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由公司正付總經(jīng)理為組長(zhǎng)，運(yùn)行、檢修分場(chǎng)，有關(guān)處室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持以電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的活動(dòng)主題，組織宣傳發(fā)動(dòng)工作，大力營(yíng)造濃烈的安全宣傳氛圍，使全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)有了新的提高，并在生產(chǎn)實(shí)際工作中牢固樹(shù)立“安全第一”思想。為公司的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
1.公司5月30日對(duì)“安全生產(chǎn)日”作了全面發(fā)動(dòng)，并用書(shū)面形式將活動(dòng)的具體要求發(fā)至中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)不同分場(chǎng)視工作特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際提出不同要求。6月初公司組織中層以上干部學(xué)習(xí)《電力生產(chǎn)安全規(guī)程》“熱力機(jī)械”和“電廠電氣”部分，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“工作票簽發(fā)人”“工作許可人”“工作負(fù)責(zé)人”各自的安全職責(zé)，并用翔實(shí)的安全事故史料，進(jìn)一步闡明安全生產(chǎn)的重要性。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全常識(shí)的宣傳力度，提高全體職工的安全意識(shí)，自覺(jué)遵章守法，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。通過(guò)學(xué)習(xí)交流使中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部明確了自己肩上的安全責(zé)任有多重，事后再由中層干部對(duì)自己所管轄的分場(chǎng)部門(mén)開(kāi)展二次安全教育會(huì)議，并擴(kuò)大至每個(gè)班組。在“安全活動(dòng)月”中各班組安全活動(dòng)開(kāi)展了二次，全廠受教育人數(shù)418人次，并由公司辦公室工會(huì)牽頭，開(kāi)辦安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)1期。廠內(nèi)掛安全橫幅1條，宣傳標(biāo)語(yǔ)10條，安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)40余幅。
2.嚴(yán)格管理制度，提高職工安全意識(shí)，我公司是建廠十年的單位，通過(guò)十年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，各項(xiàng)規(guī)章制度已逐步完善干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高，安全考核力度有所加大，職工的違紀(jì)、違章現(xiàn)象得到控制，人身傷殘事故、重大設(shè)備事故、重火災(zāi)事故、重大誤操作事故均為零；“兩票三制”做得較好，工作票、操作票合格率達(dá)100%。
對(duì)鍋爐壓力容器和特種設(shè)備的年檢、定檢工作做得較好，全廠共有鍋爐設(shè)備5臺(tái)，都經(jīng)省鍋檢所進(jìn)行檢驗(yàn)，保證了在用設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)，我們又通過(guò)市技監(jiān)局對(duì)全廠的起重設(shè)備電梯進(jìn)行了定期檢驗(yàn)，并對(duì)檢出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保特種設(shè)備安全可靠。操作人員持證上崗率達(dá)100%，新工人入廠三級(jí)教育100培訓(xùn)%。6月25日前對(duì)全廠生產(chǎn)一線(xiàn)崗位職工進(jìn)行了《電力生產(chǎn)安全規(guī)程》考試，優(yōu)良率100%。
線(xiàn)工廠的勞保用品進(jìn)行配齊，從物力上支持了安全生產(chǎn)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨而久遠(yuǎn)，只有各級(jí)各部門(mén)的配合，全體職工的努力，才能做到長(zhǎng)治久安。我們將以安全月活動(dòng)為契機(jī)，常抓安全不松懈，把我公司安全生產(chǎn)做得更好。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇十七
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)最主要的目的就是要提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)法制意識(shí)和自我保護(hù)能力，讓人民群眾受到安全教育。因此“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要注重實(shí)效，切忌“四風(fēng)”之害。
形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢糜之風(fēng)的存在，一是使個(gè)別單位、少數(shù)干部職工還存在輕視的態(tài)度、應(yīng)付的'心理，使安全月活動(dòng)流于形式；二是誘發(fā)干部的弄虛作假、投機(jī)取巧心理，助長(zhǎng)好大喜功的作風(fēng)；三是造成人力、物力、財(cái)力和時(shí)間的極大浪費(fèi)。有害于職工，不利于單位，應(yīng)當(dāng)引起我們的高度警惕。
安全月活動(dòng)能否取得實(shí)效，與領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用關(guān)系極大。領(lǐng)導(dǎo)干部能以對(duì)職工生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持實(shí)事求是，不圖虛名，說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效，抓落實(shí)，那么，就能在活動(dòng)中真正遠(yuǎn)離“四風(fēng)”，取得實(shí)效。
要多問(wèn)計(jì)于民，不能閉門(mén)造車(chē)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)怎么搞，哪些形式群眾喜歡，群眾最有發(fā)言權(quán)。舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)、開(kāi)展事故警示教育、組織應(yīng)急救援演練等，雖是“老套路”，但其貼近群眾，務(wù)實(shí)管用，對(duì)這些看起來(lái)眼熟的活動(dòng)形式切不可熟視無(wú)睹，關(guān)鍵是要入心入腦。
各地要結(jié)合實(shí)際，要采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，吸引廣大群眾廣泛參與各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。要將他們?cè)谏a(chǎn)、生活中最容易受到傷害的問(wèn)題，印制成安全宣傳小冊(cè)子，向群眾免費(fèi)發(fā)放。要制作安全宣傳圖板，到企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)、農(nóng)村進(jìn)行巡回展覽，使群眾接受一次集中安全教育。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇一
xx年xxxx在xxx正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況如下：
（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員，并制訂了《xxxxx工作職責(zé)》，安全責(zé)任得到落實(shí)。
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展責(zé)任人，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén)，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》，針對(duì)安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門(mén)均按期上報(bào)檢查情況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。
（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況。
圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)車(chē)輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車(chē)輛駕駛?cè)藛T做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（七）全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇二
0xx年xxxx在xxx正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況如下：
（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員，并制訂了《xxxxx工作職責(zé)》，安全責(zé)任得到落實(shí)。
（二）安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展責(zé)任人，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
（三）安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展情況
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén)，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》，針對(duì)安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門(mén)均按期上報(bào)檢查情況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。
（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況
圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)車(chē)輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車(chē)輛駕駛?cè)藛T做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（七）全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇三
20_年“安全生產(chǎn)月”期間，我公司遵照金安委(20_)15號(hào)通知安排，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”這一主題，結(jié)合公司實(shí)際，積極開(kāi)展活動(dòng)，取得了較好效果。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃。
為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)軋實(shí)有效地開(kāi)展，公司及時(shí)召開(kāi)了公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，在傳達(dá)鎮(zhèn)安全會(huì)議精神的同時(shí)，研究成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。公司“一把手”親自?huà)鞄?，為活?dòng)的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心策劃，制訂了符合公司實(shí)際、切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃，并按計(jì)劃布置實(shí)施，使整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行得有條不紊。
二、突出教育，重在提高。
公司乘“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的東風(fēng)，積極有效地開(kāi)展了各種宣傳教育活動(dòng)：一是懸掛橫幅2條，設(shè)立撐牌2塊，置于廠門(mén)顯眼處，讓公司全體員工上下班進(jìn)出都能看到;二是在車(chē)間內(nèi)顯眼處設(shè)立20條標(biāo)語(yǔ)，隨時(shí)提醒職工安全意識(shí);三是利用班前站隊(duì)機(jī)會(huì)每天給員工進(jìn)行安全教育，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)是愛(ài)，松是害，安全生產(chǎn)利三代”的道理，要求每個(gè)員工時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，克服厭煩情緒，變被迫(管)為自覺(jué);四是利用每周六上午的公司例會(huì)，對(duì)公司中上層干部進(jìn)行安全宣傳教育，強(qiáng)化公司管理層的安全意識(shí)。做到層層重安全，級(jí)級(jí)管安全，人人注意安全?！盎顒?dòng)月”內(nèi)始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個(gè)大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。
三、措施扎實(shí)，行之有效。
宣傳是手段，達(dá)到安全是目的。為了達(dá)到這一目的，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門(mén)，將責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，由部門(mén)實(shí)行承包，公司與部門(mén)簽訂責(zé)任承包書(shū)，明確目標(biāo)、要求和責(zé)任。其次是制訂出考核辦法和評(píng)分細(xì)則，實(shí)行百分考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。每月進(jìn)行考核評(píng)比一次，考核組由總經(jīng)理帶頭，副總經(jīng)理及職能部門(mén)人員參加，考核評(píng)分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合。這條措施一下達(dá)，效果十分明顯，面貌大為改觀，證明是行之有效的。安全月活動(dòng)雖已結(jié)束，但安全工作始終沒(méi)有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇四
我項(xiàng)目部在“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中，堅(jiān)持強(qiáng)化全員工hse教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)hse職責(zé)，防止事故發(fā)生和環(huán)境污染，確保施工安全和員工健康的方針，冷靜面對(duì)國(guó)內(nèi)施工行業(yè)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，從嚴(yán)治理，強(qiáng)化管理，扎實(shí)工作，在hse工作方面取得實(shí)效，但仍有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)作為項(xiàng)目部重頭戲，每月初項(xiàng)目部召開(kāi)的第一個(gè)會(huì)議就是hse會(huì)議，讓全體員工在生產(chǎn)施工的第一時(shí)間接受安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。
2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)定期（或針對(duì)生產(chǎn)施工實(shí)際不定期）研究hse工作，項(xiàng)目經(jīng)理親自落實(shí)、監(jiān)督、檢查hse工作情況，讓hse工作真正落到實(shí)處，發(fā)揮實(shí)效。
3、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)與專(zhuān)職安全員嚴(yán)格執(zhí)行hse管理制度，扎實(shí)工作，確保安全生產(chǎn)施工。
二、強(qiáng)化hse體系管理。
1、實(shí)行“安全”一票否決制，這樣使項(xiàng)目部全體人員工時(shí)刻心系安全這根弦，增強(qiáng)安全意識(shí)。
2、嚴(yán)格實(shí)行hse管理體系，以制度規(guī)范安全管理行為。加大安全生產(chǎn)考核力度，對(duì)一切違章行為嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的hse獎(jiǎng)懲制度考核兌現(xiàn)，一視同仁。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的hse管理。
1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)職安全員堅(jiān)持每天巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求機(jī)組進(jìn)行整改。
2、堅(jiān)持班前安全講話(huà)，周一安全例會(huì)雷打不動(dòng)，持之以恒，要求員工要始終繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，確保萬(wàn)無(wú)一失。
3、要求各機(jī)組安全員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行自檢，進(jìn)行自查自糾，并將自檢情況上報(bào)項(xiàng)目部。
4、加強(qiáng)施工用機(jī)械設(shè)備安全管理，要求必須按相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行操作，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)，從源頭上抓安全生產(chǎn)。
5、認(rèn)真貫徹“以人為本、關(guān)注健康”的理念，防止食物中毒，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，垃圾進(jìn)行集中收集，充分展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌和認(rèn)真、仔細(xì)的工作態(tài)度。
四、加強(qiáng)安全隱患的查找和整改工作。
在全標(biāo)段范圍內(nèi)開(kāi)展查隱患、保安全工作。項(xiàng)目部hse部及施工機(jī)組把查找隱患工作作為安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，抓實(shí)抓細(xì)，對(duì)查找出來(lái)的隱患積極整改。
五、開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。
“百日安全活動(dòng)”期間，我們認(rèn)真開(kāi)展“落實(shí)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施”的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織安全普查，檢查覆蓋面達(dá)到了100%，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，并限期整改。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇五
安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動(dòng)者安全、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證。是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步改革開(kāi)放的基本條件。因此，做好安全生產(chǎn)工作意義重大。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
安全一直以來(lái)是我們工作的重中之重，日常生活中我們常抓，常教，但有時(shí)有會(huì)出現(xiàn)一些，我們教師意想不到的事情，我認(rèn)為不能在老師的強(qiáng)烈管理中控制孩子的安全，而是要讓幼兒自己了解，我應(yīng)該怎樣來(lái)注意安全，怎樣來(lái)保護(hù)好自己。
在班級(jí)里教學(xué)常規(guī)中，每次要組織活動(dòng)了，不到十分鐘的時(shí)間班級(jí)調(diào)皮的幼兒表現(xiàn)的坐不住，開(kāi)始吵鬧起來(lái)，有時(shí)別人在注意聽(tīng)而不理他們時(shí)，他們就表現(xiàn)的有些傷害性的行為。所以我們先在教學(xué)時(shí)的常規(guī)抓起，每次活動(dòng)把教學(xué)時(shí)要注意的要求反復(fù)的進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，并采取講評(píng)的方式對(duì)幼兒在本次活動(dòng)中的遵守要求進(jìn)行小結(jié)，讓幼兒知道什么是錯(cuò)，什么是對(duì)，在鼓勵(lì)中積極進(jìn)去。幼兒得到了榮譽(yù)，有了信心，他們?cè)诨顒?dòng)中更會(huì)來(lái)傾聽(tīng)要求，在教學(xué)中滲透的安全教育達(dá)到的效果會(huì)更明顯。
安全教育在每個(gè)時(shí)間段里都要進(jìn)行，我們?cè)诿刻熘薪?jīng)常說(shuō)：“注意安全”，所以在日常的活動(dòng)中，我們教師每要與孩子做一件事情都要與幼兒說(shuō)好怎么做安全，怎么做不安全。以提醒幼兒來(lái)管理好自己的行為。戶(hù)外活動(dòng)時(shí)教育幼兒不要倒滑滑梯。使幼兒懂得上下車(chē)不擁擠，不把頭、手伸出窗外等乘車(chē)常識(shí)。讓幼兒解交通規(guī)則，避免交通事故。還通過(guò)家園園地、家教小報(bào)向家長(zhǎng)宣傳安全教育的重要性，還針對(duì)幼兒出現(xiàn)的不安全行為，加強(qiáng)與其家長(zhǎng)的交流配合，共同培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。
小朋友經(jīng)過(guò)我們的細(xì)心教導(dǎo)，也比以前懂得保護(hù)自己了。作為幼兒教師，任何一個(gè)人，在孩子的安全問(wèn)題上同樣有心理壓力，如果孩子們?cè)谟變簣@平安的度過(guò)一天，我們也會(huì)感到松了一口氣。主題活動(dòng)也好，生活中有機(jī)滲透也好，目的只有一個(gè)，讓孩子們樹(shù)立安全意識(shí)，保證幼兒的安全和健康，因?yàn)檫@不僅關(guān)系到幼兒的安全和健康，也關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福和快樂(lè)。
當(dāng)前是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我礦在這種緊要的關(guān)頭，接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故，給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來(lái)了不利的影響，針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，我礦開(kāi)展了“安全嚴(yán)管理，我們?cè)趺崔k”大討論，組織干部職工查思想、提認(rèn)識(shí)、強(qiáng)管理、重行為，認(rèn)真查找安全工作中存在的問(wèn)題和差距，消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想，牢固樹(shù)立安全第一的思想不動(dòng)搖，安全管理必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高預(yù)控管理水平，要切實(shí)把安全工作放在“四個(gè)一切”的重要位置，認(rèn)真開(kāi)展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工，為開(kāi)展好大討論活動(dòng)，我認(rèn)為首先必須處理好“七個(gè)關(guān)系”，突出四個(gè)“嚴(yán)抓”：
（一）安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，有些人將它們對(duì)立起來(lái)，視為一對(duì)矛盾，這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對(duì)矛盾，就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍?duì)立著的雙方，安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全。生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō)：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。在認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我們必須堅(jiān)持唯物辯證法，用對(duì)立統(tǒng)一的觀點(diǎn)來(lái)觀察、分析事物和現(xiàn)象，既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對(duì)形而上學(xué)，只見(jiàn)局部、不見(jiàn)整體觀點(diǎn)，杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來(lái)的片面孤立的思想，特別是在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)下，必須克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想，樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到安全生產(chǎn)的全方位、全過(guò)程。
（二）安全與效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言，為減虧實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，在具體生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅(jiān)持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。煤礦對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求，煤礦的效益對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求。事實(shí)上，一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何，必須會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡，還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失。由此可見(jiàn)，安全生產(chǎn)對(duì)煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不完全等于經(jīng)濟(jì)效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，我們必須深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，降低生產(chǎn)成本，保證煤炭質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（三）偶然與必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中，常有人以偶然兩字來(lái)分析和解釋各種事故，認(rèn)為出來(lái)事故了，便以事出偶然來(lái)開(kāi)脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析我礦發(fā)生的每一起事故，我們都可以得出一個(gè)共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結(jié)果。無(wú)論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源?？此婆既坏氖鹿?，其實(shí)都是必然。安全工作不同于其它工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，狠抓管理，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強(qiáng)化安全管理，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
（四）硬件與軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒(méi)有先進(jìn)的裝備不行，是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著采煤機(jī)械化水平的不斷提高，硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，特別是采煤機(jī)械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時(shí)，我們也要注重狠抓軟件建設(shè)，深化安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍安全素質(zhì)的提高，把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使之成為鳥(niǎo)之兩翼，車(chē)之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個(gè)礦生產(chǎn)，有些班組平安無(wú)事，有些班組則頻頻發(fā)生事故，其原因就是沒(méi)有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實(shí)踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建設(shè)，必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。
（五）愛(ài)護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系。愛(ài)護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差，但有原則上的區(qū)別。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏差，往往錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛(ài)護(hù)，這樣，必須給安全生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。在安全產(chǎn)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部愛(ài)護(hù)下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛(ài)護(hù)下屬呢?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把對(duì)下屬的愛(ài)護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛(ài)于嚴(yán)，嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理才是真愛(ài)護(hù)。對(duì)于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛(ài)護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中，確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛(ài)護(hù)，他們把嚴(yán)格要求同愛(ài)護(hù)下屬對(duì)立起來(lái)，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對(duì)下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù)，表面看來(lái)是關(guān)心愛(ài)護(hù)，實(shí)際上是害了下屬，往往導(dǎo)致事故的發(fā)生。
（六）情治與嚴(yán)治的關(guān)系。情和嚴(yán)只是兩個(gè)字，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問(wèn)題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的處境。究其原因，問(wèn)題就出在他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上。情和嚴(yán)，也可視作一個(gè)對(duì)立的統(tǒng)一體，情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中，嚴(yán)應(yīng)該立足于情治之上，兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關(guān)系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強(qiáng)調(diào)情治，使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無(wú)章可循，不可收拾。有的一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒(méi)有思想和感情的溝通，管理自然達(dá)不到目的。在如何處理情治與嚴(yán)治的問(wèn)題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴(yán)，嚴(yán)中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
（七）大事與小事的關(guān)系。俗話(huà)說(shuō)，小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn)，搞好安全工作重點(diǎn)要抓好預(yù)防工作，而要搞好預(yù)防工作就要化解量變，防止質(zhì)變。各類(lèi)事故，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們認(rèn)真研究大與小的關(guān)系。以小為大，就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問(wèn)題就可能變成大問(wèn)題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成災(zāi)，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)無(wú)小事。誰(shuí)忽視小事、放松小事，誰(shuí)就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài)，不然，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生，很難實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。
我們要樹(shù)立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A(yù)防，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅(jiān)持以“防”為主、以“嚴(yán)”治礦、以人為本的原則，加大安全考核力度。重點(diǎn)在“防”：防干部的違章指揮；防工人的違章操作；防現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患；防系統(tǒng)的安全死角；防設(shè)備的質(zhì)量缺陷；防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實(shí)現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴(yán)”字上狠下功夫，突出四個(gè)嚴(yán)抓：
一是嚴(yán)抓干部作風(fēng)。要想建立一支敢抓善管、勇于負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍，各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，恪盡職守，該說(shuō)的說(shuō)到、該做的做到、該管的管到。堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止、嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去的現(xiàn)象。對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)的干部，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息手軟。
二是嚴(yán)抓過(guò)程控制。從源頭到工作的每道工序，進(jìn)行嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制。對(duì)有問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行追查分析，嚴(yán)把施工、驗(yàn)收毫米關(guān)，確保當(dāng)班施工的工程質(zhì)量當(dāng)班驗(yàn)收、當(dāng)班達(dá)標(biāo)，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步鞏固和提升。
三是嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)決定成敗，始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，強(qiáng)化危險(xiǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事，管好不放心的人，防止管理上疏忽的每一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞，一級(jí)級(jí)、一層層堵牢安全管理漏洞。
四是嚴(yán)抓制度考核。沒(méi)有考核的管理是無(wú)效的管理，要堅(jiān)持把安全考核和單位、個(gè)人收入掛鉤；與中層領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先、任免、晉級(jí)考核掛鉤；實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制；要推行安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。調(diào)動(dòng)基層單位自主管理、主動(dòng)抓安全管理工作的積極性。通過(guò)考核，用“八個(gè)不準(zhǔn)”來(lái)規(guī)范職工的安全行為。即：現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有跟班干部不準(zhǔn)生產(chǎn)；沒(méi)有安全措施或措施沒(méi)落實(shí)不準(zhǔn)生產(chǎn)；事故隱患沒(méi)排除不準(zhǔn)生產(chǎn)；停風(fēng)或瓦斯超限不準(zhǔn)生產(chǎn)；安全設(shè)施不齊全可靠不準(zhǔn)生產(chǎn)；設(shè)備缺陷沒(méi)處理不準(zhǔn)使用；職工沒(méi)經(jīng)安全培訓(xùn)取證不準(zhǔn)上崗；班前沒(méi)有接受安全教育不準(zhǔn)入井。只有行為規(guī)范了，才不會(huì)出現(xiàn)違章現(xiàn)象，才能防止事故的發(fā)生，才能保證職工的人身安全。
總之，通過(guò)開(kāi)展大討論，進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全認(rèn)識(shí)，提振精神，重聚合力，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn)，只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進(jìn)行，確保今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
按照路局、局黨委關(guān)于開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng)的總體安排，今天段召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn)，舉一反三，查找班子成員個(gè)人在安全管理上存在突出問(wèn)題，認(rèn)真反思、深刻剖析，重點(diǎn)解決，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動(dòng)全段安全大反思、大檢查活動(dòng)的整體有效開(kāi)展。作為黨委書(shū)記，首先由我對(duì)個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析，希望同志們對(duì)我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見(jiàn)和建議，以便在今后的工作中加以改正。
一、思想認(rèn)識(shí)不深。我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來(lái)覆去就那么點(diǎn)事兒，查的再細(xì)、擺的再多也沒(méi)有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事的問(wèn)題，不但沒(méi)有把自己的問(wèn)題看清楚、抓明白，而且也因?yàn)槲覀€(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視，影響了安全工作的質(zhì)量，很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重隱患都沒(méi)有查找出來(lái)。
二、工作擺布上不實(shí)。我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實(shí)安全工作要求上，沒(méi)有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)專(zhuān)項(xiàng)布置，把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單常規(guī)化工作內(nèi)容，傳達(dá)一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒(méi)有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求，各班組也沒(méi)有引起足夠的重視，只是記在本上，應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)，對(duì)安全工作的意義卻沒(méi)有深刻理解。
三、工作方法上不活。對(duì)安全管理宣傳教育的多，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的少，會(huì)議部署的多，檢查落實(shí)的少，貫徹上級(jí)要求的多，自己經(jīng)常檢查的少。
四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上，卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒(méi)出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿(mǎn)足感和成就感，所以在抓安全管理過(guò)程中，我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很?chē)?yán)格，所以不想再給職工施加壓力，致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問(wèn)題，上級(jí)有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過(guò)程中，把一些問(wèn)題都強(qiáng)加在了職工身上，認(rèn)為問(wèn)題出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)，卻沒(méi)有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的疏忽，給現(xiàn)場(chǎng)管理造成很多漏洞，由于自己作風(fēng)不實(shí)，造成現(xiàn)場(chǎng)失控的責(zé)任去看問(wèn)題，所以我在反思問(wèn)題時(shí)，就是簡(jiǎn)單的說(shuō)一說(shuō)自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)，沒(méi)有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問(wèn)題沒(méi)有找出來(lái)。
六、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對(duì)問(wèn)題的處理上，明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問(wèn)題，卻總是顧忌情面，撕不開(kāi)面子，有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好，就從輕處罰或是以說(shuō)代罰，尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工，認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來(lái)矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問(wèn)題就繞道走，處理問(wèn)題時(shí)輕描淡寫(xiě)，點(diǎn)到為止，直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問(wèn)題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全，解決這些問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對(duì)存在的問(wèn)題，從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施，強(qiáng)化整改：
一是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓，按照上級(jí)的要求，全面推進(jìn)安全教育，及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，針對(duì)問(wèn)題開(kāi)展好安全教育。同時(shí)，從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)著眼，利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)安全管理、教育引導(dǎo)的能力，發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是抓好攻關(guān)活動(dòng)。要把安全大檢查活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，通過(guò)反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識(shí)、管理、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)檢查，并要注意提高自己走進(jìn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問(wèn)題；要實(shí)施問(wèn)題攻關(guān)。對(duì)安全大檢查活動(dòng)中查擺出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行整理，建立起問(wèn)題庫(kù)，定期進(jìn)行復(fù)查，檢驗(yàn)各級(jí)人員的整改效果，并對(duì)邊查邊改的問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)，消除安全隱患。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí)，深入一線(xiàn)、扎根現(xiàn)場(chǎng)，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問(wèn)題的辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹(shù)立“事前提醒是愛(ài)、事后處理是害”的思想觀念，對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇六
回顧20__全年的工作，我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了下面幾方面的工作：
一、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)工作中包裝車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門(mén)和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間。工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力，本年度1—10月車(chē)間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷(xiāo)售的供貨需求。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
1、車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，
對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長(zhǎng)。班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車(chē)間配合質(zhì)管和其他部門(mén)對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專(zhuān)用擦手毛巾以及專(zhuān)用消毒噴霧機(jī)和專(zhuān)用消毒液。對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育，做到自覺(jué)遵守規(guī)則，人人自覺(jué)消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%。
3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車(chē)間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷(xiāo)售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門(mén)反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車(chē)間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
4、今年七月質(zhì)檢部門(mén)發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強(qiáng)的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門(mén)對(duì)此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問(wèn)藥查資料。我們車(chē)間也極積的配合質(zhì)管和其他部門(mén)解決芽孢菌。同時(shí)動(dòng)員車(chē)間力量組織人員利用休息時(shí)間(期間正處于公司放年休假)，對(duì)全車(chē)間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒，經(jīng)過(guò)質(zhì)管部門(mén)反復(fù)抽查，化驗(yàn)確定無(wú)菌后此項(xiàng)工作才算完成，成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。
1、20__年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、車(chē)間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤(pán)倒下砸傷事件，車(chē)間配合勞資部門(mén)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車(chē)間同樣對(duì)此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個(gè)不過(guò)”的原則。并采取了相應(yīng)的措施，杜絕此類(lèi)事件的再度發(fā)生。通過(guò)此事車(chē)間再次對(duì)車(chē)間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3、通過(guò)車(chē)間工段班組細(xì)致的工作，車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車(chē)間的指標(biāo)和要求。
四、學(xué)習(xí)、提高。
車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，戰(zhàn)勝了“5.12”給大家?guī)?lái)的重重困難，員工們努力克服自己的恐懼心理，調(diào)整好心態(tài)，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門(mén)保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
五、發(fā)揚(yáng)成績(jī)找差距。
公司經(jīng)過(guò)改制通過(guò)全員購(gòu)買(mǎi)的方式變成了民營(yíng)企業(yè)員工又變成了股東。多年的國(guó)營(yíng)企業(yè)機(jī)制在員工心目根深蒂固，不管是需求，心態(tài)和勞動(dòng)態(tài)度以及積極性都和民營(yíng)企業(yè)的要求差之甚遠(yuǎn)。要改變現(xiàn)狀只有公司加深改革力度，要么就用時(shí)間來(lái)磨合完成。
六、20__年工作計(jì)劃。
20__年就要到了，在即將開(kāi)始的新的一年的工作，車(chē)間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段，班組人員的積極性，配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車(chē)間員工心目中警鐘長(zhǎng)鳴，安全生產(chǎn)意識(shí)不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件達(dá)到。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇七
1、如果今冬設(shè)置5#6#鍋爐調(diào)峰備用，應(yīng)提前讓司爐運(yùn)行人員進(jìn)入設(shè)備、環(huán)境熟悉和學(xué)習(xí)階段，鍋爐在檢修完畢后也提前進(jìn)入到調(diào)試階段。
2、廠部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為公司安委會(huì)下屬的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，為進(jìn)一步提高全廠職工在執(zhí)行安全工作中遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺(jué)性，廠長(zhǎng)堅(jiān)持做到及時(shí)了解、部署、協(xié)調(diào)安全管理過(guò)程中的各項(xiàng)工作，討論廠內(nèi)生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些事故隱患及整改措施落實(shí)情況。把全廠安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，做到安排工作必須先安排安全，檢查工作必須先檢查安全，逐步達(dá)到安全生產(chǎn)工作有章可循，違章必糾。以上是阿東廠安全月活動(dòng)期間的活動(dòng)開(kāi)展情況，距總公司對(duì)我廠的要求還相距甚遠(yuǎn)，仍需要阿東人不懈努力，用自己的實(shí)際行動(dòng)和努力工作為阿東廠的生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
##結(jié)束
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇八
“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的橫幅醒目地懸掛在辦公樓門(mén)口上方。各工段工作場(chǎng)所及辦公樓張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)70余幅，時(shí)刻提醒每一位職工注意安全生產(chǎn)并清楚地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
在安全月期間，各工段組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》各工段精心組織本工段員工學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第24號(hào)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)。學(xué)習(xí)本公司安全規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程，組織食堂職工進(jìn)行食品安全法的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)使大家了解了安全法規(guī)的具體內(nèi)容，掌握了安全操作規(guī)程的操作程序。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇九
20__年，全區(qū)的安全生產(chǎn)工作以中共中央、國(guó)務(wù)院，省委、省政府《關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展意見(jiàn)》為指導(dǎo)，以進(jìn)一步完善安全監(jiān)管體制機(jī)制為手段，以開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治、安全大檢查、宣傳教育、安全社區(qū)建設(shè)等工作為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全監(jiān)管財(cái)力、人力為保障，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任制，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
20__年，市政府下達(dá)我區(qū)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為6人，截止目前，全區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起，死亡3人，受傷2人，直接經(jīng)濟(jì)損失200余萬(wàn)元。較去年同期相比，事故件數(shù)下降25%，死亡人數(shù)下降50%，受傷人數(shù)下降20%，直接經(jīng)濟(jì)損失下降18%，無(wú)生產(chǎn)安全事故遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象，未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
二、主要工作開(kāi)展情況。
(一)區(qū)委區(qū)政府高度重視。
在區(qū)政府常務(wù)會(huì)上學(xué)習(xí)了中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展改革的意見(jiàn)》，召開(kāi)2次區(qū)委常委會(huì)、2次區(qū)政府常務(wù)會(huì)、5次區(qū)政府安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議研究解決安全生產(chǎn)突出問(wèn)題。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)的方式，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管專(zhuān)(兼)職人員59名，區(qū)編辦發(fā)文進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的20個(gè)部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
區(qū)政府解決安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管費(fèi)用和購(gòu)買(mǎi)煤礦安全監(jiān)管設(shè)施設(shè)備費(fèi)用15萬(wàn)元，主要用于全區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)管。計(jì)劃解決安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊(duì)編制4名，成立衛(wèi)子、__2個(gè)安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊(duì)，夯實(shí)了基層安全監(jiān)管。
(二)責(zé)任體系全面落實(shí)。
年初，區(qū)委、區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)，區(qū)長(zhǎng)與各副區(qū)長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)與企業(yè)層層簽訂了20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，修訂完善了《__市__區(qū)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》，建立了《____區(qū)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作制度和責(zé)任清單》、《__市__區(qū)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)工作目標(biāo)績(jī)效管理實(shí)施辦法》、《__市__區(qū)安全生產(chǎn)督查巡查工作制度》，進(jìn)一步修訂和完善了區(qū)委常委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨政同責(zé)和工作制度，實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)履職月報(bào)制度，各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和“五落實(shí)五到位”主體責(zé)任要求，形成了橫向到邊、縱向到底的嚴(yán)密監(jiān)管體系和責(zé)任體系。
5月16日，區(qū)人大常委會(huì)專(zhuān)題視察了安全生產(chǎn)工作，更進(jìn)一步強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步完善了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)級(jí)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)責(zé)任清單，建立了安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作機(jī)制和區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控責(zé)任清單，安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)。
(三)宣傳教育切實(shí)加強(qiáng)。
4月13日在區(qū)政府第十一次常務(wù)會(huì)上邀請(qǐng)市局專(zhuān)家專(zhuān)題解讀學(xué)習(xí)了中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》。充分利用元旦、春節(jié)等重要節(jié)日、時(shí)段，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三法”(安全生產(chǎn)法、礦山安全法、職業(yè)病防治法)“五條例”(危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、煙花爆竹安全管理?xiàng)l例、易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例)和安全知識(shí)、常識(shí)宣傳教育活動(dòng)15場(chǎng)次。同時(shí)，積極組織開(kāi)展安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)街道、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng)，編印發(fā)放宣傳資料1萬(wàn)余份，廣大群眾及企業(yè)職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
4月14日，組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)、安辦主任、交通協(xié)管員進(jìn)行了安全知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)，5月8日，組織轄區(qū)內(nèi)33家重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展了落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣誓活動(dòng)，6月16日，舉行了全國(guó)第十六個(gè)安全生產(chǎn)月暨安全生產(chǎn)“咨詢(xún)?nèi)铡毙麄骰顒?dòng)，印發(fā)宣傳資料50000余份，制作宣傳展板100余張，打造安全文化長(zhǎng)廊10公里，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾咨詢(xún)問(wèn)題150件，受教育群眾達(dá)10萬(wàn)余人，廣大干部群眾安全生產(chǎn)意識(shí)大幅度提升。
(四)專(zhuān)項(xiàng)整治深入開(kāi)展。
在重要節(jié)點(diǎn)成立了由區(qū)委常委領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)的安全檢查組，重點(diǎn)開(kāi)展了道路交通、水上交通、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、在建工程、消防等重點(diǎn)行業(yè)安全大檢查。建立了重點(diǎn)工程安全監(jiān)管臺(tái)賬，掛牌督辦了國(guó)省道4處道路交通重大安全隱患，督辦了全區(qū)學(xué)校消防、釧琰食品有限公司液氨儲(chǔ)存、廣巴高速柳橋段高架橋下非法建設(shè)等重大安全隱患。
上半年，安監(jiān)、公安、住建、交通、消防、質(zhì)監(jiān)、旅游等行業(yè)部門(mén)共開(kāi)展456家單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查4000余場(chǎng)次，排查并責(zé)令整改各類(lèi)安全隱患700余條。區(qū)安監(jiān)局引導(dǎo)1家安全高危企業(yè)東山煤礦去產(chǎn)能退出，沒(méi)收非法零售經(jīng)營(yíng)煙花287件、鞭炮48件、1376盤(pán)，對(duì)9起違法行為作出行政處罰決定，2起移送公安關(guān)，處罰款2萬(wàn)余元，追繳罰款7萬(wàn)余元。
對(duì)全區(qū)生產(chǎn)煤礦進(jìn)行了全面安全“體檢”，在全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合治理，在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展了安全隱患分級(jí)管控和隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制，對(duì)全區(qū)18家加油站等危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估。
公安機(jī)關(guān)排查整治各類(lèi)安全隱患和糾正違規(guī)違章行為1萬(wàn)余起，罰款120余萬(wàn)元，特別是對(duì)社會(huì)危害性較大的飲酒、醉酒駕駛的35人進(jìn)行了嚴(yán)肅依法處理。交通運(yùn)輸部門(mén)檢查整治道路交通安全隱患22處，查扣非法運(yùn)營(yíng)車(chē)17臺(tái)，處罰款3萬(wàn)元。消防部門(mén)檢查整治消防安全隱患120處，處罰款5萬(wàn)元，參與應(yīng)急救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)1700人次。國(guó)土部門(mén)對(duì)全區(qū)89處地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了全面監(jiān)測(cè)值守，電力部門(mén)對(duì)578處安全隱患進(jìn)行了治理，極大的消除了潛在的安全事故隱患，提升了本質(zhì)安全水平。
(五)基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
3月，聯(lián)合區(qū)委編辦印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(__編委〔20__〕3號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)分工的通知》(__編委辦〔20__〕11號(hào))，進(jìn)一步強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(mén)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、職責(zé)和人員配備數(shù)量，目前，全區(qū)以購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式招聘的59名安全生產(chǎn)協(xié)管員基本落實(shí)到位，29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、20個(gè)負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)明確了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位和職能職責(zé)。在紫云鄉(xiāng)開(kāi)展了省級(jí)安全社區(qū)建設(shè)，在明覺(jué)鎮(zhèn)、虎跳鎮(zhèn)開(kāi)展了市級(jí)安全社區(qū)建設(shè)，區(qū)安監(jiān)局牽頭開(kāi)展了企業(yè)職業(yè)病防治、隱患排查治理體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全社區(qū)建設(shè)等相關(guān)工作，安全監(jiān)管基層基礎(chǔ)得到了有力保障。
(六)應(yīng)急救援得到強(qiáng)化。
督促全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)建立各類(lèi)安全生產(chǎn)預(yù)案60余個(gè)，各企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)單位等開(kāi)展了應(yīng)急演練5場(chǎng)次。認(rèn)真吸取白龍湖“6.4”沉船事故教訓(xùn)，依托區(qū)應(yīng)急辦、防洪辦、地質(zhì)災(zāi)害防治指揮部等信息平臺(tái)，及時(shí)將惡劣天氣情況、雨情、汛情等傳遞到車(chē)主、船主、監(jiān)測(cè)人員及重點(diǎn)崗位操作手。應(yīng)急救援物質(zhì)儲(chǔ)備、醫(yī)療急救、消防救援保障有力，為事故預(yù)防和事故救援提供了支撐和保障。
(七)逗硬查處事故隱患。
按照安全生產(chǎn)“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處各類(lèi)事故。今年以來(lái)，區(qū)安監(jiān)局發(fā)出重大安全隱患督辦通知3期，向公安機(jī)關(guān)移送違法銷(xiāo)售煙花爆竹涉嫌犯罪2案5人，立案查處危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)一般違法案件4件，行政處罰4人，罰款2萬(wàn)余元。
依法嚴(yán)查_(kāi)_鄉(xiāng)“7.13”生產(chǎn)安全事故，追繳責(zé)任單位、責(zé)任人罰款26.9萬(wàn)元。對(duì)未按時(shí)參加落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣誓活動(dòng)的2家企業(yè)法人、安全隱患排查治理體系建設(shè)報(bào)送滯后的15個(gè)行業(yè)主管部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了戒免談話(huà)，以“把安全隱患當(dāng)事故查處”的安全生產(chǎn)領(lǐng)域特有監(jiān)管理念和對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康全過(guò)程違規(guī)違法行為嚴(yán)管重罰的有力措施，倒逼企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從而營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
區(qū)安委會(huì)印發(fā)了《關(guān)于做好20__年汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(__安委〔20__〕9號(hào))、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)五一及汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(__安辦〔20__〕19號(hào))、《關(guān)于做好極端天氣條件下安全生產(chǎn)預(yù)警和防御工作的通知》(__安委〔20__〕27號(hào))等文件，對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。5月份以來(lái)，區(qū)安辦對(duì)學(xué)校、建設(shè)施工、天然氣管網(wǎng)等行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展了汛期安全生產(chǎn)巡查和督查，對(duì)環(huán)亭子湖13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各類(lèi)船只開(kāi)展了清理，登記246艘，簽訂處置協(xié)議225艘并拆解87艘。
對(duì)__棄土堆放、__鄉(xiāng)河提施工建設(shè)、城區(qū)河道汛期安全進(jìn)行了檢查，現(xiàn)場(chǎng)治理一般安全隱患50余處。茂縣山體滑坡事故發(fā)生后，6月27日，__帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)檢查了元壩_鎮(zhèn)__鎮(zhèn)畜牧站地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理安全，落實(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控等情況。區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)，區(qū)委常委、區(qū)政法委書(shū)記、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)等多次深入地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、渡口船舶、病險(xiǎn)水庫(kù)等督查督辦汛期安全措施落實(shí)情況，為全區(qū)安全度汛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、存在的問(wèn)題及20__年工作打算。
雖然20__年工作中取得了一些成績(jī)，但潛在的事故隱患仍然存在：
一是煤礦、磚廠、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)模小、底子薄、效益差，安全投入不到位的問(wèn)題依然突出。
二是轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)安居工程建設(shè)、工業(yè)園區(qū)招商引資在建企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)及“僵尸”企業(yè)等安全生產(chǎn)“三同時(shí)”落實(shí)不到位，管理不到位等問(wèn)題。
三是全區(qū)仍有89處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，快速通道、國(guó)、省道92處事故易發(fā)地段，28座病險(xiǎn)水庫(kù)等未完全治理，汛期安全監(jiān)管壓力大，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
在20__年工作中，將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
一是突出落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”、屬地管理責(zé)任，在全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣誓活動(dòng)，在全區(qū)所有企業(yè)實(shí)行全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二是突出行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法。突出重大隱患治理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、違法違章問(wèn)題查處，深入開(kāi)展煤礦、危化易爆等高危行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查。督促?gòu)?qiáng)化道路交通、汛期、水上交通、建筑施工、旅游、消防、特種設(shè)備等安全監(jiān)管，加強(qiáng)學(xué)校、網(wǎng)吧、影院、商場(chǎng)、重大慶典、重要節(jié)日等人員密集場(chǎng)所安全管控。進(jìn)一步完善建立“魔鬼路段”、事故多發(fā)地段，消防重點(diǎn)管控單位，渡口船舶，旅游景點(diǎn)，電力，建設(shè)工地和重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目、病險(xiǎn)水庫(kù)、棄土場(chǎng)等管理臺(tái)賬，落實(shí)監(jiān)控措施和實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理。
三是突出安全隱患治理。針對(duì)排查出的安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)部門(mén)責(zé)任，實(shí)行安全隱患掛牌督辦、治理跟蹤問(wèn)效工作機(jī)制。
四是突出科技興安。重點(diǎn)做好安全社區(qū)建設(shè)、安監(jiān)信息化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè)、推廣實(shí)行企業(yè)購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)等，用科技保安全。
五是突出依法治安。進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，深入“打非治違”的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，深化監(jiān)管執(zhí)法工作機(jī)制，依法嚴(yán)查生產(chǎn)安全責(zé)任事故，完善安全生產(chǎn)源頭管控、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等工作機(jī)制，確保安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警、管控、治理在可防、可控范圍，有效防范較大及以上生產(chǎn)安全事故。
六是突出安全監(jiān)管保障。制定我區(qū)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》，建立安全生產(chǎn)信息中心，實(shí)現(xiàn)編制內(nèi)人員到崗到位，確保__、衛(wèi)子、虎跳三個(gè)片區(qū)執(zhí)法中隊(duì)正常運(yùn)行。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇十
20xx年我是甘肅水電建筑工程公司引洮供水一期工程二干五標(biāo)工程現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)，自20xx年廠內(nèi)經(jīng)過(guò)改組調(diào)整生產(chǎn)以來(lái)，我在分切崗位上，在車(chē)間班組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心幫助下，自己以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高崗位工作能力為目標(biāo)，較好的完成了一年的計(jì)劃任務(wù)。一年來(lái)，在分切機(jī)臺(tái)積極探索，真抓實(shí)干；結(jié)合分切機(jī)工作經(jīng)驗(yàn)，在薄箔剪機(jī)臺(tái)為車(chē)間及班組挽回不少了損失，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和好評(píng)。
一是認(rèn)真的鞏固和學(xué)習(xí)分切崗位安全生產(chǎn)規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量要素和分切機(jī)臺(tái)重要參數(shù)，以其在工作中不斷的警示自己及勞動(dòng)習(xí)慣，保持機(jī)臺(tái)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行，并加強(qiáng)個(gè)人思想修養(yǎng)，堅(jiān)定工作理念，為自己開(kāi)展工作，奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了分切機(jī)臺(tái)操作知識(shí)，向其他同事交流了實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)豐富了分切機(jī)臺(tái)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了自己的工作能力。
三是充分利用閑余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)、揣摩，使自己思想更加的成熟了起來(lái)，筑牢了思想及安全意識(shí)的防線(xiàn)，使自己做人做事邁上了新的臺(tái)階。三是努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，先后考取初級(jí)剪切工、中級(jí)剪切工證書(shū)，現(xiàn)在正在申報(bào)考取高級(jí)剪切工證書(shū)，以后更要努力考取技師證書(shū)。
一年來(lái)，自己能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從班組及車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從個(gè)科室下達(dá)的統(tǒng)一任務(wù)安排，扎實(shí)工作。
一是認(rèn)真做好分切工序每班、每個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行；它包括分切工序的上料、確認(rèn)料卷生產(chǎn)條件、生產(chǎn)、分切所需管芯的及時(shí)趕制、卸料、放料及料架放料合理搭配放置等輔助組織工作，較好的`完成了分切工序的生產(chǎn)任務(wù)。
二是依托在分切機(jī)的操作知識(shí)，積極為車(chē)間、計(jì)劃及班組在薄箔剪倒問(wèn)題料卷。20xx年先后為車(chē)間及班組倒卷100余卷，更在保證安全生產(chǎn)及質(zhì)量要求的前提下，單班創(chuàng)下薄箔剪切邊倒卷7、5卷藥用箔和單班切邊倒卷2、5卷啤酒封的記錄，為車(chē)間及班組挽回了大量的成品損失。三是積極參與薄箔剪切邊倒卷時(shí)，過(guò)刀軸產(chǎn)生刀軸印缺陷的機(jī)械改造；具體是改動(dòng)皮帶松緊調(diào)節(jié)輪的底部固定托盤(pán)的位置，解決了之前，皮帶繞行刀軸傳動(dòng)輪，皮帶變長(zhǎng)，調(diào)節(jié)困難的缺陷。
這一年來(lái)，自己雖然做了一定工作，取得了一定成績(jī)，但這與公司的安全生產(chǎn)和打造產(chǎn)品金牌的質(zhì)量信譽(yù)相比，自己的工作，還是有好多不是之處，主要問(wèn)題是，自己的思維結(jié)構(gòu)不大合理，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)時(shí)期會(huì)對(duì)某些方面比較側(cè)重，比如單一的注重安全或注重質(zhì)量，在一定程度上，影響了生產(chǎn)工作的快速有序進(jìn)行。今后，自己要再加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提高工作平衡能力上再下功夫，勤于思考，勇于實(shí)踐。通過(guò)不懈努力，將自己鍛煉成為一名合格的優(yōu)秀員工。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇十一
20x年度，安環(huán)部始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開(kāi)管[20x]58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的指導(dǎo)精神為主線(xiàn)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。經(jīng)全體同仁的共同努力，全面基本完成了20x年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點(diǎn)來(lái)抓。納入了安全管理目標(biāo)體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提，并且也充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。20x年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)三級(jí)責(zé)任制，且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)分解，具體到人的目標(biāo)。對(duì)外包單位，簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)，明確安全職責(zé)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工，實(shí)現(xiàn)全員，全過(guò)程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(運(yùn)行)環(huán)境保護(hù)的核準(zhǔn)。
二、認(rèn)真開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)，全面執(zhí)法檢查。
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng))。基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工入職培訓(xùn)率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6、3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3、7個(gè)百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%。
三、積極配合相關(guān)部門(mén)工作，認(rèn)真開(kāi)展事故調(diào)查。
20x年度全年發(fā)生一般事故7起，較大事故1起，(其中生產(chǎn)部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機(jī)加工/設(shè)備維修2起)qc部1起，直接經(jīng)濟(jì)損失21880、38元，損失工作日137天。同時(shí)認(rèn)真按照事故四不放過(guò)的原則，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢(xún)問(wèn)取證，對(duì)事故原因認(rèn)真分析，事故責(zé)任按照法定原則進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政處罰，為吸取事故教訓(xùn)，防范事故再次發(fā)生提出意見(jiàn)和建議。全年查處各類(lèi)安全隱患56起，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營(yíng)造了一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。
四、存在主要不足：
1、工作的創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、工作還不夠主動(dòng)。
3、對(duì)安全管理知識(shí)的鉆研還需努力，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。
五、20x年度安環(huán)工作安排：
20x年度繼續(xù)堅(jiān)持：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。
人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn);安全隱患整改率達(dá)100%。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理能力。
5、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。
6、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理。
7、準(zhǔn)備對(duì)以下項(xiàng)目的驗(yàn)收：
建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評(píng)驗(yàn)收。
總之，新的一年，我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開(kāi)展安全工作的實(shí)際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，把今年的安全工作做得更好。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇十二
8月12日下午，東蘭供電公司主要負(fù)責(zé)人組織武篆供電所全所員工開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)先由所長(zhǎng)宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》、《安規(guī)》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報(bào)的事故事件，然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析，結(jié)合自身的崗位，日常的工作進(jìn)行反違章大反思，做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)。
“該起事故的主要原因是在監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)、沒(méi)驗(yàn)電就盲目直接登桿”、“外單位施工時(shí)沒(méi)有履行任何手續(xù)，私自架設(shè)跨越架”、“對(duì)線(xiàn)路運(yùn)行方式不熟悉，沒(méi)有使用安全工器具”在聽(tīng)了大家前面的分析后，該公司負(fù)責(zé)人指導(dǎo)大家分析的時(shí)候不要光對(duì)著事故通報(bào)的上的原因分析，要從根源上來(lái)深入反思?！昂Ｄ系摹?。23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開(kāi)觸碰到電線(xiàn)椰樹(shù)葉挨放電，但回過(guò)頭來(lái)思考，如果這條線(xiàn)路的設(shè)備主人在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)這里的隱患，在椰樹(shù)葉還沒(méi)碰到線(xiàn)路時(shí)就清理了，那就不會(huì)有后面的事故了，設(shè)備主人的責(zé)任重大啊，希望大家分析的時(shí)候能深層次的挖掘?！痹摴矩?fù)責(zé)人語(yǔ)重心長(zhǎng)地告誡在座各位。
“之前我們學(xué)習(xí)事故事故大都是對(duì)報(bào)告學(xué)習(xí)，分析安全措施、安全工器具是否正確使用，但是沒(méi)有思考到運(yùn)維方面的搶修，主要是前面維護(hù)不到位引起，身為設(shè)備主人在今后的工作我要把自己的負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)好?！?BR> “在今后的工作中要做好日常的設(shè)備巡視維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)隱患早處理?！?BR> 該公司對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：
三是大家要營(yíng)造一個(gè)“我要安全”主動(dòng)的集體安全氛圍，人人爭(zhēng)做安全生產(chǎn)文明標(biāo)兵。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇十三
第一條凌津?yàn)┧Πl(fā)電廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)電廠）各級(jí)行政第一負(fù)責(zé)人為相應(yīng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)各單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。
第二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是指廠部、部辦、工區(qū)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。其中工區(qū)主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制為全廠工區(qū)主任通用。各工區(qū)主任根據(jù)工區(qū)分工不同在第四章又明確了具體的安全職責(zé)。
第三條本制度適用于電廠全體人員。
第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)。
第四條安全生產(chǎn)部是《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的歸口管理部門(mén)。
第五條廠部在安全生產(chǎn)責(zé)任制管理工作中的主要職能。
（一）貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司和行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等，組織制定適合電廠的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法。
（二）組織審批安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容是否全面，是否滿(mǎn)足安全生產(chǎn)保證體系的要求。
（三）不定期監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行、落實(shí)情況，及時(shí)制止、糾正違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為。
第六條安全生產(chǎn)部在安全生產(chǎn)責(zé)任制管理工作中的主要職能。
（一）對(duì)照上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等，負(fù)責(zé)管理辦法的修改與完善。
（二）落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督各級(jí)人員嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（三）定期對(duì)各級(jí)人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況進(jìn)行督查。對(duì)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)的人員提出給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議或意見(jiàn)，對(duì)不履行安全生產(chǎn)職責(zé)或造成不良后果者提出批評(píng)和處罰的建議或意見(jiàn)。
第七條廠長(zhǎng)（主持工作的副廠長(zhǎng)）的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）廠長(zhǎng)（主持工作的副廠長(zhǎng)）是電廠安全第一責(zé)任人，對(duì)電廠的安全生產(chǎn)，各部辦的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)，負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
（三）負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全行為，保證電廠人員思想穩(wěn)定。
（四）組織制訂安全目標(biāo)，審批有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施，按企業(yè)控制重傷和事故的目標(biāo)，層層落實(shí)，分級(jí)控制，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（五）負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本單位黨、政、工、團(tuán)關(guān)系，各負(fù)其責(zé)。
（六）主管并建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)察專(zhuān)職機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善安全監(jiān)察手段，支持安全監(jiān)察人員認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，主動(dòng)聽(tīng)取安監(jiān)等部門(mén)的工作匯報(bào)，并保證安監(jiān)人員與同級(jí)生產(chǎn)人員享受同等待遇。
（七）審定“雙措”計(jì)劃，并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。
（八）每月主持召開(kāi)一次安全情況分析會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，組織消除重大事故隱患。
（九）至少每季度進(jìn)行一次全面的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，每月深入現(xiàn)場(chǎng)、工區(qū)檢查生產(chǎn)情況不少于兩次，掌握生產(chǎn)實(shí)際情況，聽(tīng)取員工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。
（十）貫徹重獎(jiǎng)重罰原則，審批安全獎(jiǎng)懲辦法。
(十一)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
（十二）每半年定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作，主動(dòng)接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。
（一）受廠長(zhǎng)（主持工作的副廠長(zhǎng)）的委托，負(fù)責(zé)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，負(fù)有日常指導(dǎo)、督促檢查的責(zé)任。
（二）熟悉掌握有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)、制度和全廠生產(chǎn)技術(shù)人員情況及全廠設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式。
（三）負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃。
（四）領(lǐng)導(dǎo)組織或親自參加安全大檢查，查出隱患，責(zé)成有關(guān)部門(mén)限期整改。
（五）負(fù)責(zé)審批有關(guān)安全生產(chǎn)工作的制度、規(guī)程，及時(shí)組織修訂現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程。
（六）領(lǐng)導(dǎo)并支持安全監(jiān)察工作，經(jīng)常聽(tīng)取安監(jiān)部門(mén)的匯報(bào)，定期主持召開(kāi)安全分析會(huì)，布置安排工作。
每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
（七）主持調(diào)查、分析事故的一般頻發(fā)性障礙。
（八）在審批新建工程項(xiàng)目時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行主體工程同工業(yè)衛(wèi)生，安全技術(shù)措施，環(huán)境保護(hù)，同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)“三同時(shí)”的原則，并落實(shí)資金。
（九）經(jīng)常檢查用于安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生等方面的資金落實(shí)情況。
第九條總工程師、副總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)方面的技術(shù)業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，對(duì)本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。副總工程師協(xié)助總工程師，承擔(dān)分管工作的安全職責(zé)。
（二）負(fù)責(zé)組織年度“雙措”計(jì)劃的編制和審查，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。審批有關(guān)安全生產(chǎn)上的規(guī)程、制度。
（三）組織或委托安監(jiān)部門(mén)組織對(duì)全廠中層干部、工程技術(shù)人員進(jìn)行《安規(guī)》考試、發(fā)證。
（四）審批工作票簽發(fā)人有權(quán)單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員名單。
（五）主持或參加事故調(diào)查分析會(huì)，組織或參加安全檢查，審定安全整改方案，并經(jīng)常督促實(shí)施。
（六）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時(shí)組織修改，補(bǔ)充完善。加強(qiáng)安全技術(shù)管理，組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展“十項(xiàng)監(jiān)督”和各種特種設(shè)備（如起重、壓力容器等）的監(jiān)察工作。
（七）參加并協(xié)助廠長(zhǎng)（主持工作的副廠長(zhǎng)）召開(kāi)每月一次的安全情況分析會(huì)和每周一次的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，經(jīng)常聽(tīng)取安監(jiān)部門(mén)的情況匯報(bào)，參加或組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。對(duì)自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
（八）負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作。主持全廠性的反事故演習(xí)。
（九）參加安全大檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全工作，制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問(wèn)題。
（十）按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。
（一）本部門(mén)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
（二）組織修編和審查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)程制度。
（三）組織編訂反事故措施計(jì)劃，并督促責(zé)任單位實(shí)施。
（四）掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)督促有關(guān)單位消除設(shè)備缺陷及不安全隱患。
（五）抓好設(shè)備大小修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作，組織事故搶修，并對(duì)主要設(shè)備大、小修中的安全技術(shù)和質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)。
（六）組織指導(dǎo)事故處理、調(diào)查分析事故。
（七）參加安全大檢查和反事故演習(xí)等活動(dòng)。
（八）對(duì)本部門(mén)職工和所管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，督促安全規(guī)章制度的落實(shí)。
（九）了解、分析本部門(mén)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，每月檢查一次工區(qū)的安全活動(dòng)情況，指導(dǎo)本部門(mén)安監(jiān)人員的工作。
（十）參加廠部召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，匯報(bào)工作，提出建議和要求。
（十一）對(duì)本部門(mén)發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全事件，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，及時(shí)向廠部匯報(bào)。
（十二）加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備的檢修質(zhì)量和運(yùn)行操作負(fù)責(zé)。
（十三）組織本部門(mén)”雙措”計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)廠部”雙措”計(jì)劃實(shí)施。
（十四）負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的安全大檢查和專(zhuān)業(yè)性安全檢查工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)整改項(xiàng)目的實(shí)施。
（十五）及時(shí)總結(jié)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中做出顯著成績(jī)的個(gè)人或單位。
第十一條綜合部主任安全職責(zé)。
（一）處理和檢查、督促有關(guān)安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)方面的文件資料傳遞、交辦工作。
（二）檢查貫徹落實(shí)安全防范措施情況。
（三）組織節(jié)日前、后全廠性的安全值班工作。
（四）組織規(guī)劃工區(qū)安全基礎(chǔ)工作。
（五）制訂安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，組織安全技術(shù)培訓(xùn)以及特殊工種人員培訓(xùn)取證工作。
（六）搞好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，落實(shí)各項(xiàng)勞保費(fèi)用。
（七）參加勞動(dòng)鑒定的組織工作，合理安排職業(yè)病患者和危險(xiǎn)作業(yè)禁忌癥人員的善后工作。
（八）落實(shí)安全獎(jiǎng)懲經(jīng)費(fèi)。
（九）參加“雙措”計(jì)劃的編制和審定，落實(shí)“雙措”計(jì)劃費(fèi)用，并監(jiān)督“雙措”費(fèi)用的使用。
（十）簽訂工程承包合同，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)承包工作的安全管理規(guī)定。
（十一）嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于傷亡事故費(fèi)用、交通事故費(fèi)用和勞保用品費(fèi)用、安全技術(shù)措施費(fèi)用的審批手續(xù)規(guī)定。
（十二）宣傳貫徹黨和國(guó)家以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和法規(guī)，廣泛進(jìn)行安全教育。
（十三）組織黨、政、工、團(tuán)開(kāi)展各種安全活動(dòng)。
（十四）對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督。
（十五）做好全廠生產(chǎn)場(chǎng)所與生活區(qū)的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故措施的實(shí)施工作。（十六）抓好義務(wù)消防隊(duì)員的培訓(xùn)工作。
（十七）定期檢查消防安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
（十八）協(xié)助有關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒物品的保管工作。
（十九）追查處理破壞安全生產(chǎn)事件。
（一）協(xié)助主任搞好生產(chǎn)部日常工作，對(duì)所管專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
（二）掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,落實(shí)設(shè)備檢修計(jì)劃,組織編制檢修項(xiàng)目。
（三）組織制訂各種技術(shù)方案,保證安全、技術(shù)措施符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。
（四）組織落實(shí)技術(shù)監(jiān)督措施計(jì)劃。
（五）對(duì)設(shè)備大小修安全、質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)。
（六）組織指導(dǎo)事件處理、調(diào)查分析各類(lèi)事件。
（七）參加安全大檢查和反事故演習(xí)等活動(dòng)。
（八）對(duì)本部門(mén)職工和所管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，督促安全規(guī)章制度的落實(shí)。
（九）參加廠部召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，匯報(bào)工作，提出建議和要求。
（十）對(duì)本部門(mén)發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全事件，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，及時(shí)向廠部匯報(bào)。
（十一）不定期與員工溝通,了解員工思想動(dòng)態(tài),消除員工思想包袱,引導(dǎo)員工積極向上。
第十三條工區(qū)主任的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）工區(qū)主任是本工區(qū)安全第一責(zé)任人，對(duì)本工區(qū)人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
（二）負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備分工進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常，并進(jìn)行安全控制。
（三）帶領(lǐng)本工區(qū)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。
（四）主持召開(kāi)好班前、班后會(huì)和每周一次的工區(qū)安全活動(dòng)，并督促做好安全活動(dòng)記錄。
（五）負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)事先的安全措施和事后的技術(shù)交底工作，并做好記錄。
（六）做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級(jí)安全教育和全工區(qū)人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織工區(qū)人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
（七）開(kāi)展本工區(qū)的定期安全檢查活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的反事故措施。
（八）每天不少于一次檢查本工區(qū)工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本工區(qū)能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本工區(qū)人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（九）支持工區(qū)安全員履行自己的職責(zé)，對(duì)本工區(qū)發(fā)生的異常、障礙、未遂事件，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
第四章其他崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
第十四條安監(jiān)專(zhuān)責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）負(fù)責(zé)全廠安全監(jiān)察工作,對(duì)安監(jiān)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
（二）深入現(xiàn)場(chǎng)查處違章、違紀(jì)行為,消除事故隱患。
（三）組織事故調(diào)查、提出處理意見(jiàn),負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
（四）協(xié)助編制、監(jiān)督實(shí)施安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。
（五）負(fù)責(zé)工區(qū)安全建設(shè)。
（六）落實(shí)安全責(zé)任制。
（七）協(xié)助組織安全大檢查,督促落實(shí)整改措施。
（八）負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工安全意識(shí),提高員工安全技能。
第十五條其他專(zhuān)責(zé)工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。
（一）協(xié)助安監(jiān)專(zhuān)責(zé)進(jìn)行安全督查工作。
（二）深入現(xiàn)場(chǎng)檢查掌握安全情況，及時(shí)制止違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
（三）協(xié)助安監(jiān)專(zhuān)責(zé)進(jìn)行事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過(guò)”原則的貫徹落實(shí)。
（六）參加安全大檢查,從技術(shù)上落實(shí)整改措施。
（七）負(fù)責(zé)部門(mén)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工安全意識(shí),提高員工安全技能。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇十四
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安辦(保安大隊(duì))全體職工能牢固樹(shù)立&l以人為本&r的安全理念，始終堅(jiān)持&l安全第一、預(yù)防為主&r的方針，積極開(kāi)展以加強(qiáng)安全管理，防范各類(lèi)案件和各類(lèi)生產(chǎn)事故為重點(diǎn)的&l平安企業(yè)&r創(chuàng)建工作，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和級(jí)別評(píng)定活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)治安刑事案件、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)黃賭毒現(xiàn)象的平安企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)，為集團(tuán)的發(fā)展，創(chuàng)造了良好的環(huán)境,較好地完成了本部門(mén)的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
1、維護(hù)集團(tuán)穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序和集團(tuán)的合法權(quán)益，營(yíng)造安全文明的工作環(huán)境。集團(tuán)本部、兩個(gè)水廠的門(mén)衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班，嚴(yán)格按照門(mén)衛(wèi)管理制度，做好出入人員的登記，車(chē)輛停放的管理等。兩個(gè)水廠的保安人員每晚到廠區(qū)巡邏兩次(上半夜、下半夜各一次)，有效地遏制了治安案件和投毒案件的發(fā)生。今年發(fā)生次用戶(hù)到公司無(wú)理鬧事，保安大隊(duì)的全體人員能齊心協(xié)力，做好調(diào)解工作，制止了事態(tài)的擴(kuò)大。收費(fèi)員、稽查隊(duì)員在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中遇到用戶(hù)刁難，我們都能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助調(diào)解。一年來(lái)，沒(méi)有治安事件。
2、每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。我辦每月能組織有關(guān)人員到重點(diǎn)要部位安檢一次。制作了安全生產(chǎn)檢查報(bào)告表，認(rèn)真做好記錄，對(duì)排查的安全隱患限時(shí)限人整改。今年共查出隱患次，還有正在整改中，確保集團(tuán)的安全生產(chǎn)。
3、組織安全生產(chǎn)、綜治、&l創(chuàng)建平安企業(yè)&r目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的簽訂工作。一是董事長(zhǎng)與國(guó)資委簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，二是各部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人與董事長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)、&l平安企業(yè)&r建設(shè)責(zé)任書(shū)，三是各重點(diǎn)要害部位、班組負(fù)責(zé)人與部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書(shū)，今年共簽訂責(zé)任書(shū)27份。我們還出臺(tái)了《莆田市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定》，把安全責(zé)任分解到各部門(mén)、各子公司。同時(shí)制定了《各崗位安全職責(zé)》，把安全責(zé)任細(xì)化到具體的人頭上。切實(shí)做到各司其責(zé)，齊抓共管，層層&l設(shè)防堵漏&r，確保&l一崗雙責(zé)&r制度落到實(shí)處。
4、認(rèn)真執(zhí)行公安機(jī)關(guān)的工作部署，定期向公安機(jī)關(guān)報(bào)告公司的治安動(dòng)態(tài)和信息。積極開(kāi)展治安防范宣傳教育，落實(shí)內(nèi)部治安防范措施，積極參加市公安局舉辦的'治保人員知識(shí)講座。
5、做好集團(tuán)單身宿舍樓的管理工作。經(jīng)常對(duì)單身宿舍樓的所有住戶(hù)進(jìn)行摸底，下一階段將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清理。
6、建立預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)，營(yíng)造安全文明的上班環(huán)境。在公司大門(mén)口、經(jīng)營(yíng)服務(wù)大廳、二水廠氯氣庫(kù)安裝了電子攝像探頭，進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控。
7、配合辦公室做好公司的物業(yè)管理工作。與各承租戶(hù)簽訂了安全協(xié)議書(shū)，追討拖欠的房租、水電費(fèi)。
8、做好押鈔工作。每天為經(jīng)核部和經(jīng)營(yíng)服務(wù)大廳人員護(hù)送到銀行存取款。
9、每次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我司檢查工作，保安大隊(duì)能搞好大院的衛(wèi)生，擺好歡迎牌，保安員能做好站崗值班，敬禮迎接，每次都受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
1、開(kāi)展&l綜治宣傳月&r活動(dòng)。三月份是綜治宣傳月，我們制定了宣傳月的活動(dòng)方案，出宣傳欄一期，標(biāo)語(yǔ)6條。以各部門(mén)為單位，組織職工學(xué)習(xí)綜治知識(shí)一次，綜治檢查一次，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
2、開(kāi)展&l安全生產(chǎn)月&r活動(dòng)。按照上級(jí)部門(mén)的要求，我辦在6月份開(kāi)展了&l安全生產(chǎn)月&r活動(dòng)。一是成立了以肖衛(wèi)星董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，蔡開(kāi)國(guó)總經(jīng)理為副組長(zhǎng)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的&l安全生產(chǎn)月&r活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了集團(tuán)&l安全生產(chǎn)月&r活動(dòng)方案。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，在集團(tuán)大院、水廠、各子公司張貼了宣傳安全生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)，強(qiáng)調(diào)以人為本，安全第一、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作、安全就是效益等口號(hào)。四是在重點(diǎn)部位懸掛了安全警示牌。五是進(jìn)行安全知識(shí)教育。邀請(qǐng)市安辦許高榮老師作安全知識(shí)講座，各部門(mén)、各子公司共派50多人參加。同時(shí)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展一次&l安全生產(chǎn)知識(shí)&r競(jìng)賽，評(píng)出優(yōu)秀單位3個(gè)。六是組織一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治活動(dòng)。由游文錦副總經(jīng)理帶隊(duì)，抽調(diào)5名安全監(jiān)管人員，對(duì)各子公司的安全生產(chǎn)工作情況、二水廠的制水工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備以及管道施工安全進(jìn)行了檢查，共排查出10個(gè)安全隱患，現(xiàn)已基本整改到位。&l安全生產(chǎn)月&r活動(dòng)的有效開(kāi)展，把集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作推上了一個(gè)新臺(tái)階。
3、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況，我辦今年重新修訂了《管道搶修應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠水池投毒突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《水廠氯氣泄露事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠渾水專(zhuān)管突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠防范強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠源水水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《抗臺(tái)防汛應(yīng)急處置預(yù)案》、《抗震應(yīng)急處置預(yù)案》等。預(yù)案的修訂，使其更趨合理化，便于操作。同時(shí)我們對(duì)預(yù)案進(jìn)行了演練，6月30日上午，二水廠進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，肖董事長(zhǎng)和蔡總經(jīng)理并親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。演練模擬a組第4臺(tái)氯瓶(空瓶)針閥損壞發(fā)生氯氣泄露時(shí)回收裝置自動(dòng)啟動(dòng)及發(fā)出警報(bào)，然后按照預(yù)案處置的步驟進(jìn)行操作。各子公司也都進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練，通過(guò)演練，有效地提高了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，確保了公司的安全生產(chǎn)。
根據(jù)上級(jí)的文件精神，我辦制定了實(shí)施方案。多次召開(kāi)落實(shí)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每次都在會(huì)上作了重要講話(huà)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作的重要性，在我辦同志的努力和全司職工的大力配合下，安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作得以順利地開(kāi)展，出臺(tái)了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等，做到安全工作有章可循，使我集團(tuán)的安全生產(chǎn)管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。今年我們對(duì)千分制級(jí)別評(píng)定中存在的兩個(gè)棘手問(wèn)題進(jìn)行整改，一個(gè)是危險(xiǎn)源的安評(píng)問(wèn)題，已請(qǐng)福州正先科技咨詢(xún)服務(wù)有限公司對(duì)二水廠的氯氣庫(kù)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，其使用場(chǎng)所和儲(chǔ)存量符合要求;另一個(gè)是避雷問(wèn)題，現(xiàn)正在整改施工中?？傊?jí)別評(píng)定材料我們已基本整理到位，自評(píng)分?jǐn)?shù)達(dá)到900分以上，11月23日市安監(jiān)局與國(guó)資委來(lái)我司考評(píng)過(guò)，評(píng)價(jià)較好。同時(shí)，三個(gè)子公司也獨(dú)立開(kāi)展了&l平安單位&r和安全生產(chǎn)千分制級(jí)別評(píng)定工作，取得了較好的成效。
我們能按照集黨支部季度理論學(xué)習(xí)的要求，及時(shí)組織科室人員學(xué)習(xí)。今年共組織4次，主要學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀》、十九屆五中全會(huì)精神等。通過(guò)學(xué)習(xí)，有效地提高了大家的理論水平。
1、對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深入，只停留在膚淺的表面。
2、個(gè)別職工的工作積極性不高。
1、繼續(xù)做好維護(hù)集團(tuán)本部、二水廠穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序和集團(tuán)的合法權(quán)益的工作，營(yíng)造安全文明的工作環(huán)境。
2、做好3月份的綜治宣傳月活動(dòng)。大力宣傳《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》。
3、做好6月份的&l安全生產(chǎn)月&r活動(dòng)。利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、橫幅的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的意義、常識(shí)等。
4、每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
5、深入做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
6、組織一次總體應(yīng)急預(yù)案演練。
7、做好安全生產(chǎn)和創(chuàng)建&l平安企業(yè)&r責(zé)任狀的簽訂工作。
8、做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，迎接上級(jí)的考評(píng)。
9、做好綜治和創(chuàng)建&l平安企業(yè)&r的材料收集和上級(jí)的迎評(píng)工作。
10、加強(qiáng)科室人員的理論學(xué)習(xí)，提高大家的素質(zhì)。
11、加強(qiáng)部門(mén)人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇十五
公司“安全月”活動(dòng)已圓滿(mǎn)落下帷幕?；仡櫋鞍踩隆被顒?dòng)中的基層來(lái)稿，其內(nèi)容大部分都與開(kāi)展安全活動(dòng)有關(guān)，從來(lái)稿中可以看出公司上下對(duì)安全生產(chǎn)工作不僅重視而且注重“實(shí)效”。其中，在班組開(kāi)展反違章大討論活動(dòng)的稿件中，班員所列舉的身邊的習(xí)慣性違章使我不由自主的想起自己以前上運(yùn)行時(shí)身邊的一些不安全現(xiàn)象。如：操作票代簽字、操作過(guò)程監(jiān)護(hù)人不到位、巡回檢查不按時(shí)進(jìn)行、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙、班后會(huì)敷衍了事、工作中不能正確使用防護(hù)用品等諸多的習(xí)慣性違章。在我們的生活中也存在著諸多不安全現(xiàn)象，如：闖紅燈、行人過(guò)馬路不走斑馬線(xiàn)、酒駕、超速駕駛等。
在我看來(lái)，安全意識(shí)淡薄是造成習(xí)慣性違章的根本原因。其中，一小部分人是根本想不到、看不到存在的安全隱患；一部分人是能想到可能存在的安全隱患但對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)不能進(jìn)行正確判斷，并且為了方便，圖省時(shí)、省力忽視安全隱患；還有一部分人是對(duì)存在的安全隱患非常清楚，但由于長(zhǎng)期形成的行為習(xí)慣和過(guò)分依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)，并在僥幸心理的“誘惑”下，對(duì)潛在危險(xiǎn)視而不見(jiàn)。
像我們這樣一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的火力發(fā)電企業(yè)，所有安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度都要靠班組和每一位班員去貫徹落實(shí)。無(wú)論是檢修班組還是運(yùn)行班組，安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多、面廣，細(xì)節(jié)多、環(huán)節(jié)多。面對(duì)繁雜的工作任務(wù)，要如何去做才能把人、機(jī)、物等各方面存在的安全隱患和漏洞看在前、想在前并做好超前防范?結(jié)合以前的運(yùn)行工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱目捶ā?BR> 第一，班組安全教育要真正做到入腦、入心。緊抓春秋安全大檢查、安全教育月、反違章行動(dòng)、三講一落實(shí)活動(dòng)等有利時(shí)機(jī)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展形式多樣、易于接受的安全教育活動(dòng)，要注意克服班員對(duì)開(kāi)展安全教育的厭煩情緒，做到班組安全活動(dòng)“班員一個(gè)都不能少?！辈⒊浞掷霉揪W(wǎng)站及qq群、微信等新媒體宣傳班組開(kāi)展安全活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，以良好的安全教育氛圍調(diào)動(dòng)人人參與班組安全管理的積極性，讓“我要安全”一點(diǎn)一滴滲透到班員的每一次的工作任務(wù)中。
第二，班組安全教育要做到常態(tài)化。安全生產(chǎn)并不是一次安全月活動(dòng)或一次安全大檢查能夠解決得了的問(wèn)題，因此，要時(shí)刻牢記“安全是永恒的話(huà)題”，安全活動(dòng)要做到常態(tài)化開(kāi)展，對(duì)班員要時(shí)刻敲響安全的警鐘，將安全教育與涉及安全的每一項(xiàng)工作相結(jié)合，不能因?yàn)槭煜さ墓ぷ鳝h(huán)境、天天都是相同的人做相似的工作而放松，要時(shí)時(shí)講安全、事事講安全，要從思想認(rèn)知上把好安全意識(shí)關(guān)，促使班員在工作中養(yǎng)成正確的、安全的行為習(xí)慣。
第三，班組安全活動(dòng)要有針對(duì)性。班組開(kāi)展安全活動(dòng)不能流于形式和走過(guò)場(chǎng)，不能將安全活動(dòng)開(kāi)成讀文件的會(huì)議或是聊天會(huì)，也不能是班長(zhǎng)或安全員唱獨(dú)角戲。班組開(kāi)展安全活動(dòng)要與實(shí)際工作相結(jié)合，與身邊的習(xí)慣性違章、工作中的危險(xiǎn)源相結(jié)合，舉一反三，舉別人的“一”，反自己的“三”，以具體事例教育引導(dǎo)班員，使班員清楚的了解不安全行為產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，實(shí)現(xiàn)安全活動(dòng)的真正目的和達(dá)到預(yù)期的效果。
第四，班組安全培訓(xùn)要到位作實(shí)。班組開(kāi)展安全培訓(xùn)重點(diǎn)突出一個(gè)“實(shí)”字，要與班組實(shí)際工作、班員特點(diǎn)相結(jié)合，以提升安全技能為主，采取班員樂(lè)于接受、易于接受的培訓(xùn)形式，扎實(shí)開(kāi)展操作規(guī)程、事故處理與救援、防護(hù)用品的正確佩戴與使用等實(shí)際操作能力的培訓(xùn)，不斷提高班員的實(shí)際操作能力和對(duì)安全隱患的預(yù)測(cè)力、掌控力，確保每一項(xiàng)工作任務(wù)、每一次操作正確、安全。
第五，班長(zhǎng)要當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。班長(zhǎng)是班組的第一安全責(zé)任人，在班組管理和各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。一是要勤于學(xué)習(xí)提升自身能力。俗話(huà)說(shuō)“打鐵還需自身硬”。作為班長(zhǎng)，必須精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)，因此平時(shí)要多下功夫?qū)W技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)各類(lèi)安全知識(shí)，做業(yè)務(wù)的“行家里手”，做班員的“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”，工作中為班員撐起安全的“防護(hù)傘”。二是要嚴(yán)把“安全關(guān)口”。發(fā)現(xiàn)班員的不安全行為，要及時(shí)制止并糾正，不當(dāng)“老好人”，不打“人情牌”，不讓制度“縮水”。三是要具有超前防范意識(shí)。工作中如遇有疑問(wèn)就要到就地進(jìn)行詳細(xì)檢查，以細(xì)觀察、勤思考的習(xí)慣不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。同時(shí)要了解班員的思想狀況和身體情況，做好工作安排和監(jiān)護(hù)。只有看到了、想到了，就能提前掌控、超前防范，贏得安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。四是要以身作則發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以過(guò)硬的技術(shù)、勇于擔(dān)責(zé)的勇氣，為班員做好榜樣，腳踏實(shí)地的帶領(lǐng)班員筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。每一個(gè)班組、每一位員工要時(shí)刻敲響安全的警鐘，只有時(shí)時(shí)、事事想到安全，把安全隱患看在前、想在前、超前防范，嚴(yán)格將各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)在每一次的工作中、每一項(xiàng)操作中，事故才不會(huì)發(fā)生，我們賴(lài)以生存的企業(yè)才能安全健康發(fā)展，我們才會(huì)擁有平安、幸福的生活。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇十六
xxx公司接到xxx《關(guān)于開(kāi)展2007年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》后，立即組織公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由公司正付總經(jīng)理為組長(zhǎng)，運(yùn)行、檢修分場(chǎng)，有關(guān)處室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持以電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的活動(dòng)主題，組織宣傳發(fā)動(dòng)工作，大力營(yíng)造濃烈的安全宣傳氛圍，使全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)有了新的提高，并在生產(chǎn)實(shí)際工作中牢固樹(shù)立“安全第一”思想。為公司的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
1.公司5月30日對(duì)“安全生產(chǎn)日”作了全面發(fā)動(dòng)，并用書(shū)面形式將活動(dòng)的具體要求發(fā)至中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)不同分場(chǎng)視工作特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際提出不同要求。6月初公司組織中層以上干部學(xué)習(xí)《電力生產(chǎn)安全規(guī)程》“熱力機(jī)械”和“電廠電氣”部分，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“工作票簽發(fā)人”“工作許可人”“工作負(fù)責(zé)人”各自的安全職責(zé)，并用翔實(shí)的安全事故史料，進(jìn)一步闡明安全生產(chǎn)的重要性。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全常識(shí)的宣傳力度，提高全體職工的安全意識(shí)，自覺(jué)遵章守法，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。通過(guò)學(xué)習(xí)交流使中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部明確了自己肩上的安全責(zé)任有多重，事后再由中層干部對(duì)自己所管轄的分場(chǎng)部門(mén)開(kāi)展二次安全教育會(huì)議，并擴(kuò)大至每個(gè)班組。在“安全活動(dòng)月”中各班組安全活動(dòng)開(kāi)展了二次，全廠受教育人數(shù)418人次，并由公司辦公室工會(huì)牽頭，開(kāi)辦安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)1期。廠內(nèi)掛安全橫幅1條，宣傳標(biāo)語(yǔ)10條，安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)40余幅。
2.嚴(yán)格管理制度，提高職工安全意識(shí)，我公司是建廠十年的單位，通過(guò)十年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，各項(xiàng)規(guī)章制度已逐步完善干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高，安全考核力度有所加大，職工的違紀(jì)、違章現(xiàn)象得到控制，人身傷殘事故、重大設(shè)備事故、重火災(zāi)事故、重大誤操作事故均為零；“兩票三制”做得較好，工作票、操作票合格率達(dá)100%。
對(duì)鍋爐壓力容器和特種設(shè)備的年檢、定檢工作做得較好，全廠共有鍋爐設(shè)備5臺(tái)，都經(jīng)省鍋檢所進(jìn)行檢驗(yàn)，保證了在用設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)，我們又通過(guò)市技監(jiān)局對(duì)全廠的起重設(shè)備電梯進(jìn)行了定期檢驗(yàn)，并對(duì)檢出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保特種設(shè)備安全可靠。操作人員持證上崗率達(dá)100%，新工人入廠三級(jí)教育100培訓(xùn)%。6月25日前對(duì)全廠生產(chǎn)一線(xiàn)崗位職工進(jìn)行了《電力生產(chǎn)安全規(guī)程》考試，優(yōu)良率100%。
線(xiàn)工廠的勞保用品進(jìn)行配齊，從物力上支持了安全生產(chǎn)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨而久遠(yuǎn)，只有各級(jí)各部門(mén)的配合，全體職工的努力，才能做到長(zhǎng)治久安。我們將以安全月活動(dòng)為契機(jī)，常抓安全不松懈，把我公司安全生產(chǎn)做得更好。
安全生產(chǎn)月個(gè)人反思總結(jié)篇十七
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)最主要的目的就是要提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)法制意識(shí)和自我保護(hù)能力，讓人民群眾受到安全教育。因此“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要注重實(shí)效，切忌“四風(fēng)”之害。
形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢糜之風(fēng)的存在，一是使個(gè)別單位、少數(shù)干部職工還存在輕視的態(tài)度、應(yīng)付的'心理，使安全月活動(dòng)流于形式；二是誘發(fā)干部的弄虛作假、投機(jī)取巧心理，助長(zhǎng)好大喜功的作風(fēng)；三是造成人力、物力、財(cái)力和時(shí)間的極大浪費(fèi)。有害于職工，不利于單位，應(yīng)當(dāng)引起我們的高度警惕。
安全月活動(dòng)能否取得實(shí)效，與領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用關(guān)系極大。領(lǐng)導(dǎo)干部能以對(duì)職工生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持實(shí)事求是，不圖虛名，說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效，抓落實(shí)，那么，就能在活動(dòng)中真正遠(yuǎn)離“四風(fēng)”，取得實(shí)效。
要多問(wèn)計(jì)于民，不能閉門(mén)造車(chē)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)怎么搞，哪些形式群眾喜歡，群眾最有發(fā)言權(quán)。舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)、開(kāi)展事故警示教育、組織應(yīng)急救援演練等，雖是“老套路”，但其貼近群眾，務(wù)實(shí)管用，對(duì)這些看起來(lái)眼熟的活動(dòng)形式切不可熟視無(wú)睹，關(guān)鍵是要入心入腦。
各地要結(jié)合實(shí)際，要采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，吸引廣大群眾廣泛參與各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。要將他們?cè)谏a(chǎn)、生活中最容易受到傷害的問(wèn)題，印制成安全宣傳小冊(cè)子，向群眾免費(fèi)發(fā)放。要制作安全宣傳圖板，到企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)、農(nóng)村進(jìn)行巡回展覽，使群眾接受一次集中安全教育。