總結是一個反思的過程，可以使我們更加成熟和進步?？偨Y要突出亮點和收獲，同時可以提出自己對未來的規(guī)劃和期望?？纯匆韵逻@些精選的總結范文，或許能夠啟發(fā)你，提升你的總結寫作能力。
投資評審工作總結篇一
縣評審中心在局黨組的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以群眾路線教育實踐活動為契機，全力服務財政投資項目建設，不斷加大創(chuàng)新服務力度，較好地完成了財政投資項目評審工作及各項目標任務?，F將評審中心一年的工作完成情況總結如下：
一、加大工作力度，評審取得實效。
1、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。2014年，投資評審中心累計完成項目評審125個，評審金額72206萬元，審定金額61143萬元，審減資金11063萬元，審減率為15.3%，因加大工作力度，審減率較2013年度有所提高。通過財政投資評審，切實提高了財政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項目建設資金。
2、評審范圍不斷擴大，評審領域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一項目的評審，評審范圍已從單純的預算內投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目。評審領域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、中小學危房改造等政府性投資的多個領域。
二、加大領導力度，健全評審制度。
1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領導的高度重視和正確領導。縣分管領導經常性聽取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，并親自指導投資評審工作，協調解決評審工作中出現的矛盾和問題。
2、我縣在《永順縣財政投資評審管理暫行辦法》的基礎上，修改完善，出臺制定了《永順縣財政投資評審管理辦法》。對財政投資評審的內容、職責、程序、要求等進行了細化，確保評審工作的科學性、嚴謹性、規(guī)范性。進一步優(yōu)化了投資評審工作程序以及評審部門工作細則，建立起用制度管人、管事的長效機制，真正做到用制度約束評審行為、用制度保障評審質量。
三、強化管理職能，健全評審機制。評審心高度重視投資評審制度建設，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進財政投資評審工作快速健康發(fā)展。
1、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實行臺帳管理，對送審時間，送審人員，資料收集時間，評審人員，評審時間，評審報告征求意見書送達時間逐一進行登記，規(guī)范了項目管理。
2、實行項目限時辦結機制。為進一步提高評審效率，保障工程有序推進，評審中心制定了限時辦結制度。制度規(guī)定預算金額在200萬以下的項目必須在7個工作日內完成評審，預算金額200萬至500萬的項目必須在10個工作日內完成評審，預算金額500萬至2000萬的項目必須在15個工作日內完成評審，預算金額在2000萬以上的項目必須在20個工作日內完成評審工作。經評審工作人員艱辛努力，各項目均在規(guī)定時限內完成。
3、建立部門協調聯動機制。加強與監(jiān)察、發(fā)改、審計、建設等單位的溝通和聯動，形成組合拳，讓相關部門齊抓共管，層層把關，各職能部門相互協作相互配合，形成了財政投資評審工作合力。發(fā)改部門在下達招投標方式文件時，必須依據財政投資評審報告。未經評審和報批的建設項目，縣發(fā)改局一律不進行招標核準，對于未評審就直接進行招標程序的項目單位，監(jiān)察部門進行查處，規(guī)范項目建設程序，嚴格執(zhí)行財經紀律。
四、堅持評審原則，提高評審質量。
1、樹立評審理念，增強服務意識?？h財政投資評審中心牢固樹立評審就是服務的意識，堅持不唯減、不唯增、只唯實的執(zhí)業(yè)理念，嚴格遵循客觀公正的工作原則，力求用數字標準和事實說話，不斷提高服務質量和效率。經過不懈努力，財政投資評審的公信力、權威性得到了各部門和社會的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。
2、創(chuàng)新組織方式，提升服務能力。隨著評審量的不斷增大，出現了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。一是中心人員簡化程序，改進服務，加班加點開展評審工作。二是購買服務。采取委托中介機構初審，評審機構復審的工作方式，解決了人少事多的矛盾，提高了工作效率。三是抓大放小。突出工作重點，抓好重點領域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。
一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時間緊，不能完全把握評審質量；個別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度；工程建設領域不太規(guī)范，勘察設計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預算編制較粗，少算、漏項情況較多；這些情況都給評審帶來難度。
20**年。
工作計劃。
一、發(fā)揮評審作用，服務財政管理和改革。
緊緊圍繞財政的中心工作，進一步發(fā)揮評審中心職能，認真做好財政性資金投資項目評審各項任務，使財政投資評審更好地服務和融入財政管理工作。
1、全面推進項目支出預算評審，充分發(fā)揮評審為強化預算管理服務的積極作用。在總結2014年項目支出預算評審工作經驗的基礎上，進一步擴大部門項目支出預算評審范圍。
2、繼續(xù)做好財政性資金投資項目預算評審工作，為把好財政資金使用關做好服務。通過充分發(fā)揮投資評審的專業(yè)技術優(yōu)勢和技術支撐作用，為局相關業(yè)務股室在加強項目資金管理等方面提供決策依據，確保財政資金使用安全、規(guī)范和有效。
3、繼續(xù)協助做好政府投資工程項目實施過程的管理工作，實現評審工作對項目實施過程的監(jiān)督管理。一是繼續(xù)做好項目其他費用等相關合同、協議的審查備案工作。二是做好項目實施過程中的跟宗評審試點工作。
二、完善評審制度，規(guī)范投資評審工作行為。
1、全面清理中心內部各項制度。本著先易后難、先點后面、先一般后特殊的原則，梳理并逐步完善中心崗位職責、工作流程、績效考評等內部管理制度，使工作人員崗位職責清晰，工作標準和程序明確，促使中心各項工作規(guī)范有序。
2、規(guī)范評審業(yè)務運行的管理制度。逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標準，從提高評審報告質量、強化評審方案落實方面入手，逐步實現中心評審業(yè)務的規(guī)范化和科學化。
三、強化內部管理，提高投資評審工作效能。
1、積極利用社會資源，促進評審事業(yè)發(fā)展。選取服務好、實力強的中介機構協助評審，并按規(guī)定認真做好20**年度中介服務合同的簽訂工作。加強評審工作質量考核，增強中介機構及其參與項目評審人員的責任；充分利用質量考核結果，對中介機構的評審質量與評審業(yè)務掛鉤，促使中介機構加強對其參與項目評審人員的管理和監(jiān)督。
2、加強信息宣傳工作。注重對評審工作情況進行收集、整理、分析和總結，形成信息報道和專題報告向有關部門報送，爭取各級領導的重視和支持，提升財政投資評審工作的影響力。
3、加強基礎管理工作。強化評審檔案管理，做好評審情況的數據統(tǒng)計和匯總工作，探索評審數據庫的建設。
投資評審工作總結篇二
堅持“客觀、公正、公平”的評審原則和“不唯減、不唯增、只唯實”的評審理念，不斷完善評審機制，拓寬評審領域。確保政府性投資資金的合理使用。
一、嚴格審核提高財政資金的使用效率。
截止十月末，全縣完成財政投資評審項目共49項，評審投資額8479萬元，審定投資額8164萬元，審減各項不合理資金315萬元，審減率3.7%.評審范圍涉及市政、建筑、交通。委托招標控制價編制與評審84項，截止目前編制金額24，658萬元。
二、縣政府重點項目實行全程跟蹤評審。
2018年縣政府重點建設項目有長白鎮(zhèn)中心區(qū)基礎設施改造工程、長白縣鴨綠江大街升級改造項目工程、長白朝鮮族自治縣縣城區(qū)域老舊小區(qū)改造、長白縣城城市風貌改造工程、長白朝鮮族自治縣體育場館建設項目。由于人員少業(yè)務量大等原因對于個別項目采取與審計部門聯合以及委托有資質的造價中介機構跟蹤審計，對于工程進度及隱蔽工程現場變更簽證、做好現場確認。為項目的進度款撥付以及竣工結算提供準確可靠的依據。
二、不斷加強制度建設，促進評審工作走上規(guī)范化、制度化、程序化軌道。為確保評審工作高效規(guī)范運行，積極探索，大膽實踐，建立健全了“制約有效、權責明晰、運行規(guī)范”的工作機制，全面提升評審質量，促進評審工作走上規(guī)范化、制度化、程序化軌道。
三、
項目評審中的問題：
1、缺少項目概算文件。在做招標控制價項目時，我縣設計室只給出圖紙，不給出項目概算，造成控制價編制困難。
2、項目前期準備不足，缺少正規(guī)施工圖紙、施工合同簽訂不規(guī)范等。
四、2019的工作計劃。
（一）對重點、熱點項目進行跟蹤評審、加強過程控制、提出合理化建議。為了提高政府資金使用效益，變被動買單為主動服務，加強過程控制，嚴格控制變更，寓管理于服務之中，對今后重點項目進行跟蹤。特派專人全過程跟蹤，對評審項目進行現場實地踏勘，及時掌握施工情況，實地驗證、核實工程量，踏勘記錄由建設方、監(jiān)理方共同確認，堅持做到以實計量，以量計價。特別是對隱蔽工程部分應采取攝像、拍照取證存檔，加強了對現場變更簽證的管理工作。
（二）繼續(xù)強化服務意識，提高工作效率，積極主動介入重點工程建設推進過程中出現的熱點、難點，突出重點，對特殊項目實行特殊服務，舉中心之力，全力參與，做出成績，創(chuàng)出特色，為重點工程保駕護航。
（三）加強評審質量控制。
（四）進一步加強制度建設，強化內部管理。
投資評審工作總結篇三
（一）工程預算評審的主要內容是:。
1、建設項目及其概算是否經有關部門批準；
2、施工圖設計的建設規(guī)模、內容、標準是否符合批準的初步設計要求；
3、建設項目工程預算是否完整，是否控制在批準的概算之內，是否經濟合理；
4、工程量的計算、定額的套用與換算、費用和費率的計取是否正確；
5、材料、設備的取價是否合理。
（二）工程決算審核的主要內容:。
2、工程財務制度執(zhí)行情況（資金來源到位和使用情況，有無截留挪用工程款的現象）；
3、現場踏勘工程量變更、隱蔽工程審核情況；
4、工程量驗收與計算、定額的套用與換算、費用和費率的計取是否準確；
5、材料、設備價格是否合理，應當納入政府采購的是否按規(guī)定程序進行；
6、竣工決算是否超概算、超規(guī)模、超標準。
7、工程稅費控制。
（三）評審要點：
1、審查工程量。
工程量應以設計圖紙為對象，以定額為依據，按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則進行計算。逐項審查送審的工程量，查看是否有錯算、漏算、多算或重算。尤其對下列單價高、工程量大和容易出錯的子目應認真審查：鋼筋砼部分（基礎、梁柱、墻壁、樓板、樓梯等）；以塊料裝修的地面和墻面工程，以及有吊頂的天棚工程。
2、審查定額基價的套用。
審查預結算中采用的單價是否正確。應著重審查單價是否與定額的單價相符，名稱、規(guī)格、計量單位以及所包含的工程內容是否與定額子目一致。
3、審查換算單價。
首先對已換算的子目，審查其定額是否允許換算，然后再審查換算結果是否正確。
4、審查補充定額。
審查補充定額的編制是否符合編制原則。這種單價計算有時候無依據可循，因此必須對其各組成因素做調查分析或進行具體計算，使其盡可能符合實際。
5、審查間接費和其它有關費用。
審查間接費、計劃利潤和稅金等有關費用的計算是否按文件規(guī)定執(zhí)行，并著重審查以下問題：間接費的計取基數；取費標準等級，查看是否有高套取費標準；人工工日數量，查看計算是否正確，是否按規(guī)定的動態(tài)工資調整工資價差；主要材料用量，查看計算是否正確，是否按文件價和市場信息價調整材差。費率與取費標準會因時間和地區(qū)的不同而變化，所以在計算上述各項費用時，應注意按相關文件的規(guī)定執(zhí)行。
6、工程合同的審查。
工程合同是承包方與發(fā)包方之間為完成特定的建設工程任務而明確雙方權利義務關系的協議，是工程結算的主要依據。評審人員應認真閱讀，熟悉工程合同，并重點注意以下幾個方面：
一是審查工程合同的內容是否合法，是否符合國家有關工程類別確定取費標準。二是審查工程合同的承包范圍是否與送審的結算相符，是否有計劃外工程，對不屬于合同標的的工程不進行評審。三是審查工程合同的條款是否詳細、明確。審查預算包干費所包干的內容及其費率，審查工程質量、工期等獎懲條款。
7、現場簽證的審查。
現場簽證費用在工程造價中所占比例呈上升趨勢。評審人員應依據定額的有關規(guī)定、施工合同、施工圖紙來判斷每一張簽證的內容是否允許調整，調整的額度是多少。嚴格防止合同之內的子工程重復簽證。
投資評審工作總結篇四
第四條市財政投資評審中心負責全市財政性資金投資項目的評審工作，其主要職能為：
(二)負責招標工程標底和非招標工程施工圖預算審查、參與項目的招標工作;。
(三)負責項目實施過程中拆遷費用、重大設計變更、工程簽證的審查工作;。
(四)負責項目工程竣工決(結)算和建設單位年度或竣工財務決算的審查工作;。
(五)負責財政性資金投資的建設項目工程效益后評價工作;。
(六)參與預算定額和材料預算價格的測算、評估、評審，提出預算定額建議;。
(七)負責辦理財政局委托的其他建設投資評審業(yè)務;。
(八)辦理局領導交辦的其它事項。
投資評審工作總結篇五
2021年，我市的財政社會保障工作認真落實省、市財政社會保障工作會議精神，落實xxx，堅持改革創(chuàng)新、制度建設，發(fā)揮財政資金的保障作用，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，注重改善民生，促進社會和諧。主要表現在以下六方面：
一是狠抓社保基金的征繳。為確保全年社?；鸺皶r足額征收到位，提高基金平衡能力，繼續(xù)社保擴面，新增近x萬人，已完成年初擴面任務181%。對欠繳的社保費進行認真排查，分析原因，查找根源，落實清繳責任。通過各方努力，今年實現社保基金總收入xx億元，比上年增收x億元，增長x%，為社?；鸬慕】颠\行提供了資金保障。
二是進一步加強社?；鸸芾怼樘岣呖茖W化、精細化管理水，進一步完善社會保險基金預決算制度。與相關部門密切配合，規(guī)范編制流程，按時保質地完成編報任務。同時，注重做好基金專戶管理基礎工作，嚴格基金支付審核程序，加強財政監(jiān)管，確保規(guī)范操作。
三是努力提高社會保障水平。
2、及時調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金。對我市符合調整的xx名企業(yè)退休人員月人均增發(fā)養(yǎng)老金x%，即人均xx元，每月增發(fā)養(yǎng)老金xx萬元。調整后，我市企業(yè)退休人員養(yǎng)老金人均月水平達到xx元。
四是落實各項再就業(yè)優(yōu)惠政策。首先，落實國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金，確保內退和協保人員生活費按時足額發(fā)放。其次，進一步落實和完善各項再就業(yè)優(yōu)惠政策。積極支持企業(yè)吸納下崗職工，鼓勵下崗職工自謀職業(yè)，在促進下崗職工失業(yè)人員實現再就業(yè)方面落實資金，完善政策，在對下崗失業(yè)人員再就業(yè)實行社會保險補貼和崗位補貼的今年市財政已審核發(fā)放社會保險補貼xx萬元，享受人數達xx人，企業(yè)數達xx戶。
五是配合人社等部門做好績效工資的實施工作。配合人社等部門研究制定我市事業(yè)單位績效工資實施辦法及操作口徑，合理確定了規(guī)范后的津貼補貼水平。從今年的7月1日起全面實施了事業(yè)單位績效工資制度，對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位、事改企事業(yè)單位實施績效工資所需經費進行了測算審核，并保障落實所需經費。制定了事業(yè)單位實施績效工資后有關政策和業(yè)務操作程序，全額撥款事業(yè)單位退休人員待遇統(tǒng)一由市財政發(fā)放，差額及自收自支事業(yè)單位退休人員待遇實行收支兩條線管理，由人社局100%實行社會化發(fā)放，其中由所在單位承擔的x%生活性補貼協調地稅、社保部門與在職人員養(yǎng)老金一并征收。
六是全面推進我市“市民卡”工程。20xx年2月到20xx年上半年實施市民卡工程建設，首發(fā)市民卡功能實現社保、新農合、銀聯、公交等基本功能，能快捷地享受政府部門提供的各項服務，發(fā)卡總數達百萬人。
一是進一步完善城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼制度。確保城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼所需資金按時足額發(fā)放。城鄉(xiāng)低保標準兩次提標，由去年的每人每月xx元提高到xx元，今年已下撥城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼等資金xx萬元。
二是養(yǎng)老服務工作取得新突破。新增居家養(yǎng)老服務站點xx家、省級居家養(yǎng)老服務站點3家(目前共5家)，撥付獎補資金xx萬元。市鎮(zhèn)兩級發(fā)放尊老金xx多萬元，xx人。
三是做好免除殯葬基本服務費用的審核撥付工作。20xx年1月起，除行政事業(yè)、企業(yè)人員享受國家養(yǎng)老政策規(guī)定外的本市戶籍居民亡故后可免除一次性殯葬基本服務費xx元。至11月已審核發(fā)放殯葬基本服務費xx萬元，xx人。
四是城鄉(xiāng)社區(qū)建設統(tǒng)籌推進。加大資金投入，保障社區(qū)工作經費。全市80%以上的農村社區(qū)和90%以上的城市社區(qū)達到無錫市和諧示范社區(qū)標準，80%以上的城市社區(qū)和50%以上的農村社區(qū)創(chuàng)建成了扁平化管理示范社區(qū)。撥付社區(qū)建設經費xx萬元。
一是加大基本公共衛(wèi)生服務經費投入和督查。今年投入基本公共衛(wèi)生服務專項資金xx萬元，及時足額撥付專項資金，保證基層開展基本公共衛(wèi)生服務。并對全市20xx年度基本公共衛(wèi)生服務專項資金的管理和使用情況開展了專項檢查。
二是加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）一體化管理。根據《關于進一步加強和規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）管理的意見》（x發(fā)〔201x〕xx號）文件精神，我局和市衛(wèi)生局聯合下發(fā)了《關于社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）財務一體化管理的意見》（x衛(wèi)〔201x〕xx號、x財社〔201x〕x號）文件，社區(qū)衛(wèi)生服務站的業(yè)務收支從7月起全面納入中心財務統(tǒng)一管理。為全面了解工作實施完成情況及財務一體化管理現狀，市財政局、衛(wèi)生局10月份進行了聯合考核驗收，各鎮(zhèn)十分重視中心（站）財務一體化管理工作，安排財政所、中心、社管辦相關人員組織實施，平穩(wěn)過渡。驗收結果總體情況比較好，但也發(fā)現了一些問題，已通知各鎮(zhèn)（街道）盡快落實整改到位。
三是加強社區(qū)衛(wèi)生服務站標準化建設。為全面推進全市標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站建設工作，市財政局和衛(wèi)生局共同組成三個驗收評審小組，分二次對各鎮(zhèn)（街道）申請的社區(qū)衛(wèi)生服務站逐一進行現場驗收，對照“宜興市標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站現場驗收表”進行現場驗收。驗收內容主要是標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站新改擴建情況，重點是建設面積、資金投入、業(yè)務用房設置、設備配備等情況。對各鎮(zhèn)（街道）新、改、擴建的標準化服務站經驗收合格后予以x-xx萬元/站獎補。驗收結果總體情況較好，申報驗收的xx個社區(qū)衛(wèi)生服務站有xx個驗收合格，綜合評審后分為三檔獎補，發(fā)放獎補資金xx萬元。
為擴大老年教育覆蓋面，提高老年教育水平，豐富老年文化生活，足額安排老干部大學日常運行保障經費和學員培訓經費xx多萬元?，F招收學員xx名，xx多人次，課程共開設了電腦、攝影、書畫、二胡、英語、文學、太極、歌曲、戲曲等20門學科，xx個班級以及xx個興趣小組。根據學員要求又新增了攝影基礎、太極拳基礎等。
為保障特殊困難殘疾人的基本生活，實現“托養(yǎng)一人，解放一家，造福一方”的目標。積極探索做好殘疾人的托養(yǎng)服務工作，采用殘聯自辦、扶持鎮(zhèn)（街道）聯辦等方式在全市創(chuàng)建xx個殘疾人托養(yǎng)機構，其中機構建筑總面積xx平方米，服務殘疾人數xx人，投入總資金xx萬元。市殘疾人的托養(yǎng)中心已建成，投資近xx萬元、設置xx張床位的殘疾人托養(yǎng)中心占地面積xx平米，建筑面積xx平米，以五層托養(yǎng)護理樓為主體建筑，為我市殘疾人提供生活照料、技能培養(yǎng)、康復養(yǎng)護、精神慰藉等服務。目前已經初步具備運行條件，近期符合條件的殘疾人將入駐托養(yǎng)中心。
圍繞社會關注的熱點和難點問題，我們深入基層，積極開展調查研究，了解基層百姓所關心的民生問題，研究新情況，解決新矛盾。增強大局意識、服務意識、責任意識，在創(chuàng)先爭優(yōu)中提升服務能力。
投資評審工作總結篇六
2021年，我市的財政社會保障工作認真落實省、市財政社會保障工作會議精神，落實**x，堅持改革創(chuàng)新、制度建設，發(fā)揮財政資金的保障作用，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，注重改善民生，促進社會和諧。主要表現在以下六方面：
一是狠抓社?；鸬恼骼U。為確保全年社?；鸺皶r足額征收到位，提高基金平衡能力，繼續(xù)社保擴面，新增近x萬人，已完成年初擴面任務181%。對欠繳的社保費進行認真排查，分析原因，查找根源，落實清繳責任。通過各方努力，今年實現社保基金總收入**億元，比上年增收x億元，增長x%，為社?；鸬慕】颠\行提供了資金保障。
二是進一步加強社?；鸸芾?。為提高科學化、精細化管理水，進一步完善社會保險基金預決算制度。與相關部門密切配合，規(guī)范編制流程，按時保質地完成編報任務。同時，注重做好基金專戶管理基礎工作，嚴格基金支付審核程序，加強財政監(jiān)管，確保規(guī)范操作。
三是努力提高社會保障水平。
2、及時調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金。對我市符合調整的**名企業(yè)退休人員月人均增發(fā)養(yǎng)老金x%，即人均**元，每月增發(fā)養(yǎng)老金**萬元。調整后，我市企業(yè)退休人員養(yǎng)老金人均月水平達到**元。
四是落實各項再就業(yè)優(yōu)惠政策。首先，落實國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金，確保內退和協保人員生活費按時足額發(fā)放。其次，進一步落實和完善各項再就業(yè)優(yōu)惠政策。積極支持企業(yè)吸納下崗職工，鼓勵下崗職工自謀職業(yè)，在促進下崗職工失業(yè)人員實現再就業(yè)方面落實資金，完善政策，在對下崗失業(yè)人員再就業(yè)實行社會保險補貼和崗位補貼的今年市財政已審核發(fā)放社會保險補貼**萬元，享受人數達**人，企業(yè)數達**戶。
五是配合人社等部門做好績效工資的實施工作。配合人社等部門研究制定我市事業(yè)單位績效工資實施辦法及操作口徑，合理確定了規(guī)范后的津貼補貼水平。從今年的7月1日起全面實施了事業(yè)單位績效工資制度，對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位、事改企事業(yè)單位實施績效工資所需經費進行了測算審核，并保障落實所需經費。制定了事業(yè)單位實施績效工資后有關政策和業(yè)務操作程序，全額撥款事業(yè)單位退休人員待遇統(tǒng)一由市財政發(fā)放，差額及自收自支事業(yè)單位退休人員待遇實行收支兩條線管理，由人社局100%實行社會化發(fā)放，其中由所在單位承擔的x%生活性補貼協調地稅、社保部門與在職人員養(yǎng)老金一并征收。
六是全面推進我市“市民卡”工程。20**年2月到20**年上半年實施市民卡工程建設，首發(fā)市民卡功能實現社保、新農合、銀聯、公交等基本功能，能快捷地享受政府部門提供的各項服務，發(fā)卡總數達百萬人。
一是進一步完善城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼制度。確保城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼所需資金按時足額發(fā)放。城鄉(xiāng)低保標準兩次提標，由去年的每人每月**元提高到**元，今年已下撥城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼等資金**萬元。
二是養(yǎng)老服務工作取得新突破。新增居家養(yǎng)老服務站點**家、省級居家養(yǎng)老服務站點3家(目前共5家)，撥付獎補資金**萬元。市鎮(zhèn)兩級發(fā)放尊老金**多萬元，**人。
三是做好免除殯葬基本服務費用的審核撥付工作。20**年1月起，除行政事業(yè)、企業(yè)人員享受國家養(yǎng)老政策規(guī)定外的本市戶籍居民亡故后可免除一次性殯葬基本服務費**元。至11月已審核發(fā)放殯葬基本服務費**萬元，**人。
四是城鄉(xiāng)社區(qū)建設統(tǒng)籌推進。加大資金投入，保障社區(qū)工作經費。全市80%以上的農村社區(qū)和90%以上的城市社區(qū)達到無錫市和諧示范社區(qū)標準，80%以上的城市社區(qū)和50%以上的農村社區(qū)創(chuàng)建成了扁平化管理示范社區(qū)。撥付社區(qū)建設經費**萬元。
一是加大基本公共衛(wèi)生服務經費投入和督查。今年投入基本公共衛(wèi)生服務專項資金**萬元，及時足額撥付專項資金，保證基層開展基本公共衛(wèi)生服務。并對全市20**年度基本公共衛(wèi)生服務專項資金的管理和使用情況開展了專項檢查。
二是加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）一體化管理。根據《關于進一步加強和規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）管理的意見》（x發(fā)〔201x〕**號）文件精神，我局和市衛(wèi)生局聯合下發(fā)了《關于社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）財務一體化管理的意見》（x衛(wèi)〔201x〕**號、x財社〔201x〕x號）文件，社區(qū)衛(wèi)生服務站的業(yè)務收支從7月起全面納入中心財務統(tǒng)一管理。為全面了解工作實施完成情況及財務一體化管理現狀，市財政局、衛(wèi)生局10月份進行了聯合考核驗收，各鎮(zhèn)十分重視中心（站）財務一體化管理工作，安排財政所、中心、社管辦相關人員組織實施，平穩(wěn)過渡。驗收結果總體情況比較好，但也發(fā)現了一些問題，已通知各鎮(zhèn)（街道）盡快落實整改到位。
三是加強社區(qū)衛(wèi)生服務站標準化建設。為全面推進全市標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站建設工作，市財政局和衛(wèi)生局共同組成三個驗收評審小組，分二次對各鎮(zhèn)（街道）申請的社區(qū)衛(wèi)生服務站逐一進行現場驗收，對照“宜興市標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站現場驗收表”進行現場驗收。驗收內容主要是標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站新改擴建情況，重點是建設面積、資金投入、業(yè)務用房設置、設備配備等情況。對各鎮(zhèn)（街道）新、改、擴建的標準化服務站經驗收合格后予以x-**萬元/站獎補。驗收結果總體情況較好，申報驗收的**個社區(qū)衛(wèi)生服務站有**個驗收合格，綜合評審后分為三檔獎補，發(fā)放獎補資金**萬元。
為擴大老年教育覆蓋面，提高老年教育水平，豐富老年文化生活，足額安排老干部大學日常運行保障經費和學員培訓經費**多萬元?，F招收學員**名，**多人次，課程共開設了電腦、攝影、書畫、二胡、英語、文學、太極、歌曲、戲曲等20門學科，**個班級以及**個興趣小組。根據學員要求又新增了攝影基礎、太極拳基礎等。
為保障特殊困難殘疾人的基本生活，實現“托養(yǎng)一人，解放一家，造福一方”的目標。積極探索做好殘疾人的托養(yǎng)服務工作，采用殘聯自辦、扶持鎮(zhèn)（街道）聯辦等方式在全市創(chuàng)建**個殘疾人托養(yǎng)機構，其中機構建筑總面積**平方米，服務殘疾人數**人，投入總資金**萬元。市殘疾人的托養(yǎng)中心已建成，投資近**萬元、設置**張床位的殘疾人托養(yǎng)中心占地面積**平米，建筑面積**平米，以五層托養(yǎng)護理樓為主體建筑，為我市殘疾人提供生活照料、技能培養(yǎng)、康復養(yǎng)護、精神慰藉等服務。目前已經初步具備運行條件，近期符合條件的殘疾人將入駐托養(yǎng)中心。
圍繞社會關注的熱點和難點問題，我們深入基層，積極開展調查研究，了解基層百姓所關心的民生問題，研究新情況，解決新矛盾。增強大局意識、服務意識、責任意識，在創(chuàng)先爭優(yōu)中提升服務能力。
投資評審工作總結篇七
春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了20_年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?BR> 其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
20_工作計劃。
7、其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。
在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展!
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
2011年1-6月份，財政投資評審中心全體工作人員，在局領導的大力支持下，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，開拓進取，勤奮工作，投資評審工作取得了驕人的成績?，F就前半年工作總結如下。
一、*抓理論學習，不斷提高工作人員業(yè)務素質。
投資評審工作對*技術要求比較高，涵蓋的范圍廣，經常涉及的*包括建筑、安裝、市政、園林綠化等工程領域。這就要求評審人員不斷學習各種*知識，不僅要專還要博。當今社會是一個科學技術高速發(fā)展的時代，電腦技術、評審軟件不斷更新換代，淘汰上級，這就要評審人員跟隨時代步伐，不斷學習。為了隨時時代的發(fā)展、適應工作的需要，評審中心工作人員努力學習，不斷提高業(yè)務水平。
二、勤奮工作，及時完成上級交給的投資評審工作任務截止六月底，財政投資評審中心完成了移民初中、馨都花苑、中條中學綜合辦公樓等總計22個工程項目的評審任務。共計評審送審金額8793萬元，核減金額為1704萬元，核減率為19。4%。通過財政評審為國家節(jié)約了巨額資金，保*了國有資產的安全、合理、高效使用，為領導決策提供了強有力的技術支撐，為財政資金科學化、精細化管理探索了可行的新路子。
三、遵守工作紀律，維護機關形象。
工作中，評審中心工作人員做到了不遲到早退，每天上班總是提前到達，積極參加局機關組織的各種活動。認真履行崗位職責，工作勤勤懇懇，不做有損集體和他人的事。對待來中心辦事人員，能文明用語，禮貌待客。時刻以高標準嚴格要求評審中心工作人員，有力地維護了機關形象。
過去的半年，評審中心雖然取得了一定的成績，只能說是取得階段性的勝利，當前評審工作任務比較重，壓力比較大，在后半年里，評審中心全體工作人員決心再接再厲，勤奮工作，力爭在2011年使財政評審工作再上一個新臺階，為財政事業(yè)做出新貢獻。
2020年以來，我局深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察浙江重要講話精神，按照市委、市政府的決策部署全力推進“三大工程、七項行動”，著力抓好統(tǒng)籌“兩戰(zhàn)”、“六穩(wěn)”“六?！?、“最多跑一次”改革、“四大”建設、深化“三服務”和生態(tài)文明建設等重點工作，圓滿完成各項年度目標任務。
（一）高質量推進國土空間規(guī)劃編制。
一是加快工作進程。3月份出臺《諸暨市國土空間總體規(guī)劃編制工作方案》，成立市工作領導小組，明確職責分工及工作清單；4月份委托落實編制單位。目前已編制完成《諸暨市國土空間總體規(guī)劃（2020-2035）》（初步成果），并按要求上報紹興市局和省廳。
二是堅持生態(tài)優(yōu)先。我市國土三調統(tǒng)一時點更新、生態(tài)保護紅線評估調整等成果已報送紹興市局和省廳審查通過；自然保護地整合優(yōu)化預案、生態(tài)保護紅線的劃定等成果已上報自然資源部審核；生態(tài)保護紅線勘界定標工作已制定方案，待上級批準后實施。
三是強化空間保障。結合“與杭同城”戰(zhàn)略開展杭諸一體化發(fā)展先行區(qū)規(guī)劃研究，結合都市區(qū)規(guī)劃將浦陽江生態(tài)經濟帶發(fā)展納入我市國土空間總體規(guī)劃。目前已編制完成《諸暨區(qū)劃調整四鎮(zhèn)街及諸北各鎮(zhèn)空間布局研究》《杭諸綠色發(fā)展先行區(qū)規(guī)劃》等重點區(qū)域規(guī)劃研究及《諸暨市域綜合交通空間規(guī)劃》《諸暨市中心城區(qū)道路網詳細規(guī)劃》等專項規(guī)劃，為經濟高質量發(fā)展和城市能級提升預留好空間。
（二）強化要素保障確保項目落地。
一是全力籌措用地指標。積極向上爭取存量盤活掛鉤指標、重大產業(yè)項目獎勵及預支指標、爭先創(chuàng)優(yōu)工作獎勵指標、跨省調劑指標和農民建房等其他專項指標，向內挖潛籌措批而未供盤活指標和復墾指標。2020年共籌措用地指標4570畝（單選項目除外），其中因批而未供和閑置土地處置工作較好獲得獎勵指標537.9畝，連續(xù)第二年獲得省政府督查獎勵指標100畝，確保政府性投資項目、基礎設施項目和民生項目的用地需求。
二是加快推進用地報批。結合新土管法實施，完善征地程序，加強征地報批業(yè)務指導。2020年共完成用地報批6308畝（其中重大交通項目1703畝）。
三是嚴格落實占補平衡。在疫情影響土地整治項目推進、建設用地復墾立項政策調整等情況下，及時轉變工作思路，全力推進歷年項目的驗收入庫，督促屬地鎮(zhèn)街加緊落實土地開發(fā)項目。2020年，共完成驗收土地開發(fā)歷年項目1258畝、建設用地復墾歷年項目1052畝、農村土地綜合整治項目607畝、“旱改水”耕地質量提升項目5439畝、標準農田建設項目2659畝，確保項目順利落地。
四是加大存量用地盤活力度。積極探索存量盤活新思路、新舉措，加快政策處理、拆遷遺留問題處置、規(guī)劃調整等工作進度，2020年共盤活存量用地3238畝，完成年度任務的107.93%。我市被省人民政府評為2019年度“節(jié)約集約利用土地、批而未供土地消化利用、閑置土地處置工作較好的市、縣”，獲得省政府督查激勵指標獎勵100畝。
（三）統(tǒng)籌推進經營性用地出讓。
提前謀劃并制定2020年土地出讓計劃，明確責任單位和時間節(jié)點，通過召開協調會議和下發(fā)工作函告單加快“做地”進度，確?！皟舻亍背鲎尅＜訌娡恋卣猩掏平?，創(chuàng)新“互聯網+”模式探索土地出讓新渠道，復工復產后及時召開土地線上發(fā)布會，首次發(fā)布“諸暨讀地云”小程序，實現網絡在線看地，并實時更新推地信息。
2020年，全市共出讓各類國有建設用地181宗，面積3423.61畝，工業(yè)用地“標準地”出讓100%全覆蓋。
（四）不斷深化體制機制改革創(chuàng)新。
一是縱深推進不動產登記“最多跑一次”改革。通過精簡材料、容缺受理等舉措進一步壓縮審批時間，實現一般登記3個工作日內辦結；一般抵押登記、商品房交易登記即日辦結，一般存量房轉移登記為1小時以內，申請材料精減至3份以內、辦理環(huán)節(jié)壓縮至1個；并實現不動產抵押登記證明電子化。榮獲2019年度“浙江省不動產登記窗口便民利民成績突出的集體”。
二是探索實施不動產處置“一件事”改革。會同法院、稅務、建設等部門建立聯合審查、現場踏勘、協同會商等機制，在法院設立司法拍賣不動產登記“一件事”專窗，實行線下“一窗受理、集成服務”，線上“平臺流轉、部門聯動”，確保司法拍賣不動產登記在1個工作日內辦結，全省不動產處置“一件事”改革現場會在我市召開。自4月底實施以來，通過司法拍賣“一件事”云平臺共聯審不動產431宗，發(fā)現問題18件，解決問題15件，完成聯審及掛拍不動產286宗，180宗已拍賣成交取得不動產證，成交金額超6.75億。買受人滿意率達到100%，實現零糾紛、零信訪，有力推動我市社會治理效能和營商環(huán)境的提升。
三是積極落實農民保障房建設。2020年完成楓橋鎮(zhèn)、璜山鎮(zhèn)保障房用地出讓，出讓面積67902.7平方米；完成農村私人建房審批1155戶。
（四）堅守執(zhí)法監(jiān)察底線紅線。
堅持發(fā)展“楓橋經驗”基層治理經驗，嚴格落實衛(wèi)片執(zhí)法檢查，加強違法用地源頭管理。目前我市2019年度土地衛(wèi)片執(zhí)法實現“個位數、零問責”；全面完成違建別墅問題清查整治，通過層層壓實主體責任、切實加強統(tǒng)籌協調和迅速采取有力措施，全部整改到位；深化自然資源領域“掃黑除惡”專項爭攻堅行動，印發(fā)《關于深化開展掃黑除惡自然資源領域專項整治行動工作方案》，強化落實線索清零行動，2020年度，共收到市掃黑辦交辦、協辦線索19宗，已完成上報15宗。扎實開展亂占耕地建房問題摸排。
（五）扎實推進國家森林城市創(chuàng)建。
2020年完成國土綠化新造林6533畝，種植珍貴樹32.34萬株，完成珍貴彩色森林建設2900畝；建設珍貴樹發(fā)展示范點3個，局長示范林3個、示范單位3個，圓滿完成年度目標任務。暨南街道、同山鎮(zhèn)被命名為省森林城鎮(zhèn)，我市省森林城鎮(zhèn)達到12個；8個“一村萬樹”示范村驗收通過。創(chuàng)森迎檢資料準備和宣傳工作有序推進，創(chuàng)森評估報告正在編制完善，全力做好國家林草局考核驗收準備工作。
2021年，我局將堅定不移貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，以“八八戰(zhàn)略”、“重要窗口”建設等重大決策部署為指引，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，全力抓好空間謀劃、要素保障、民生服務、改革創(chuàng)新等關鍵領域，為諸暨經濟社會高質量發(fā)展和社會主義現代化建設中提供堅強保障。
（一）以“多規(guī)合一”為統(tǒng)領，優(yōu)化國土空間布局。
堅持以長三角一體化、“與杭同城”發(fā)展等區(qū)域重大戰(zhàn)略、區(qū)域協調發(fā)展戰(zhàn)略和主體功能區(qū)戰(zhàn)略為指引，以全域全要素管控為基礎，構建高質量發(fā)展的國土空間布局和支撐體系，為實現全面融杭接滬、實施公鐵水運全面融杭接滬、美麗城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興、全域旅游等重點工作預留好發(fā)展空間。2021年，將大力推進國土空間規(guī)劃編制工作進程，秉承“開門問策”的基本思路，問計于民、科學決策。一是加強向上對接，及時掌握并吃透部、省政策精神，優(yōu)化調整我市規(guī)劃編制方案，爭取最大利好；二是加深對外交流，密切關注杭州、金義等都市區(qū)規(guī)劃動向，把握我市在區(qū)域發(fā)展中的精準定位；三是加快系統(tǒng)推進，科學劃定“三區(qū)三線”，合理布局“三生空間”，進一步深化融杭發(fā)展、人口與用地、交通與基礎設施、資源環(huán)境承載力、國土綜合整治與生態(tài)修復等專題研究，按時高質量制定我市國土空間規(guī)劃方案報送審批。
（二）以要素保障為中心，助力高質量發(fā)展。
1.加強指標籌措保障項目落地。積極應對土地規(guī)劃模式從“增量”向“存量”轉變的影響，及時跟進省廳土地要素保障政策調整變化，一是全力向上爭取用地指標，加強與橫向部門的配合協作，優(yōu)先保障重大基礎設施項目，完成g235國道、柯諸高速、普陀至開化公路（諸暨段）等重大交通、水利、能源工程報批，確保項目順利落地；配合做好重大產業(yè)項目申報等相關工作，確保一批產業(yè)項目順利落地，城鄉(xiāng)基礎設施更加完善，城市建設更加美好，生產生活更加方便。二是加大向內挖潛籌措復墾指標，探索閑置建設用地復墾新政策盤活存量空間。三是深化落實項目篩評準入機制，確保政府性投資項目、民生項目等重點項目優(yōu)先落地。
2021年，將進一步優(yōu)化用地報批流程，加快組件報批進程；及時督促鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）上報235國道項目的土地征收等相關材料，確保完成組件報批。
2.建立土地市場大城市開發(fā)格局。一是結合大城市發(fā)展方向，統(tǒng)籌謀劃城市布局，優(yōu)化土地供應結構。強化區(qū)域功能定位，提升土地綜合價值；整合存量土地資源，解決歷史遺留問題；合理利用零星地塊，完善生活服務配套設施。二是提前謀劃，加快基礎設施配套，做好補償安置、政策處理、“三通一平”等具體工作，確?！皟舻亍背鲎尅Ｈ羌訌娬猩滩呗匝芯?，爭取大型房企、國企前來投資落戶。四是加強住宅用地供應計劃管理。根據商品住房庫存消化周期，適時調整住宅用地供應規(guī)模、結構和時序。加快推進“做地”工作，確保完成年度目標任務。
3.加大存量盤活拓展空間。結合“增存掛鉤”，通過加快政策處理、異地置換盤活、完善供地手續(xù)等舉措，繼續(xù)深入開展存量建設用地盤活、轉而未供及閑置土地的處置、拆后土地利用等工作；同時從做好加強巡查監(jiān)督、做好源頭管控、加大督查力度等方面做好閑置土地的處置工作。2021年爭取完成存量建設用地盤活2500畝。
4.高質量落實耕地“占補平衡”。嚴格落實環(huán)保督察、耕保督察等工作要求，高效落實好耕地“占補平衡”。一方面提前謀劃，深度開展資源挖潛。深入細致摸排整治潛力，充分利用高新科技全面排查符合墾造條件的后備資源，積極會同鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）進行實地核實，強化技術指導和業(yè)務支持，全力用足現有可用后備資源。一方面積極關注上級關于補充耕地省內、省外調劑相關政策，全力爭取額度確保重點項目及時落地。2021年，著力推進歷年結轉項目的驗收以及報備入庫工作，重點關注該批項目的實施進度，及時安排驗收，確保我市補充耕地指標儲備和增減掛鉤指標儲備。
5.加強礦產資源管理促建設。高質量完成“十四五”礦產資源規(guī)劃編制，補足資源短板，發(fā)掘特色資源。2021年將重點做好礦地綜合開發(fā)利用試點項目的政策研究，確保次塢礦地綜合開發(fā)利用項目采礦權順利開采。
（三）以為民服務為宗旨，提高保障民生水平。
1.縱深推進“最多跑一次”改革。全面推進企業(yè)不動產登記“一件事”行動；積極落實不動產生命周期“一碼管地”；完善司法拍賣不動產登記“一件事”改革；深化實施“承諾制”+“標準地”出讓，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。2021年，著力推進“不動產網上（掌上）登記中心”建設，進一步創(chuàng)新“互聯網+不動產登記”服務，進一步完善不動產登記信息平臺建設，進一步推進電子證書應用。
2.抓實抓細自然資源執(zhí)法監(jiān)察。堅持和發(fā)展“楓橋經驗”基層治理模式，加強源頭管理，健全完善自然資源行政執(zhí)法長效管理機制，依托社會治理“一張網”工程，實現“全員監(jiān)管”和“全程監(jiān)管”，做到對自然資源違法違規(guī)行為早發(fā)現、早制止、早報告、早處置。始終保持對違法用地行為的“零容忍”，嚴肅查處各類涉土違法違規(guī)行為，持續(xù)實現“個位數”，保證“零問責”，爭取實現違法用地占用耕地比例和違法面積的明顯下降。2021年，重點抓好兩項工作：一是切實做好違法用地查處工作，確保2020年度衛(wèi)片執(zhí)法順利通過自然資源部驗收；二是全力抓好農村亂占耕地建房問題清查整治專項行動，嚴格分類處置、落實整改，加強日常監(jiān)管，堅決遏制新增亂占耕地建房問題。
3.著力提升地質災害“整體智治”能力。堅持人民至上、生命至上，緊緊圍繞“不死人、少傷人、少損失”的總目標，重點圍繞地質災害風險識別能力、監(jiān)測能力、預警能力、防范能力、治理能力、管理能力等六大能力建設，強化關鍵環(huán)節(jié)補短板，有針對性地進行分類施策，整體提升地質災害綜合防治能力。更好運用云計算、大數據、物聯網、人工智能等現代科學技術，建立“一圖一網、一單一碼，科學防控、整體智治”的地質災害風險管控新機制，構建分區(qū)分類分級的地質災害風險管理新體系，形成“即時感知、科學決策、精準服務、高效運行、智能監(jiān)管”的地質災害防治新格局。
（四）以“兩山”理論指引，推進林業(yè)健康發(fā)展。
1.扎實推進森林生態(tài)系統(tǒng)修復。推進新增百萬畝國土綠化建設美化城鄉(xiāng)人居環(huán)境，及時完成《諸暨市十四五林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《諸暨市新增百萬畝國土綠化建設五年規(guī)劃（2020-2024）》，加快山地森林、坡地森林、城市森林、鄉(xiāng)村森林、通道森林五種綠化類型建設；持續(xù)推進“一村萬樹”行動，加快珍貴彩色森林建設。2021年，根據上級任務分解，加快國土綠化美化，及時更新森林資源“一張圖”，推進綠化造林成果“落地上圖”，規(guī)范造林數據管理，新增國土綠化4500畝；建設一批生態(tài)功能強大、木材資源豐富、景觀多彩優(yōu)美的珍貴彩色健康森林，種植珍貴彩色樹20萬株以上。
2.進一步加強森林資源保護管理。加強公益林建設管理，保持公益林面積保有量68.8萬畝，完成對公益林與森林資源管理“一張圖”數據整合工作。加強野生動植物資源保護，嚴格把關林地審批和監(jiān)管，完善森林、野生動植物資源動態(tài)監(jiān)測體系，加大古樹名木保護力度，高質量完成松材線蟲病等林業(yè)病蟲害除治任務，結合自然保護地整合優(yōu)化成果加強東白山等自然保護地建設。
3.加快推進林業(yè)產業(yè)發(fā)展和林業(yè)改革。加快改造提升傳統(tǒng)林產業(yè)，以香榧、藥材、花卉苗木等為重點，大力實施標準化建設和品質提升工程，加大香榧種質資源調查、收集、評價、利用以及香榧良種選育等科研力度，著力提升特色林產品競爭力；穩(wěn)步推進林權統(tǒng)一登記改革。
今年上半年，我中心繼續(xù)貫徹落實省、市推進最多跑一次改革精神，積極圍繞市區(qū)黨委政府三強兩促八重名單等目標要求，進一步推進行政審查和公共資源交易重點改革，取得階段性成績。著重推出甌海特色光伏項目建設一件事和汽車充電樁裝載一件事改革，創(chuàng)新不見面投標方式將投標時間從6~7小時縮短到30分鐘，全力推進基層政務服務標準化建設，相關工作受到市局和市委改革辦公室領導的重視和肯定。行政審查方面，1~5月區(qū)中心和分中心共處理各種事項133418件，全區(qū)13個鎮(zhèn)政務服務中心共處理各種事項76366件，37個社區(qū)便民服務中心共處理各種事項61322件。在公共資源交易方面，1~5月共完成了45個工程招標項目，其中29個不見面的投標項目，成交金額為22.7843億元，節(jié)約率為8.44%，完成了43個政府采購項目入場交易，采購預算金額為14412.16萬元，實際采購金額為13447.99萬元，財政資金為964.17萬元，采購節(jié)約率為6.69%，完成產權交易12件，成交易金額為1759.26萬元。
(一)強調疫情對策和再生產的二戰(zhàn)攻勢。
一是協助全區(qū)開展疫情防控工作。疫情爆發(fā)期間，與古岸頭村認真合作開展疫情預防管理，每天安排人員在村預防管理卡點開展輪流值守、人員調查、出入登記、體溫測量、疫情宣傳等特別小組進入集中醫(yī)學觀察點，統(tǒng)一安全穩(wěn)定、物流保障、健康監(jiān)測5~6月繼續(xù)接受機場輪流和隔離點的管理，作為甌海區(qū)進入龍灣機場輪流值班。二是做好中心。
疫工作。為積極應該新冠疫情，我中心及時落實相關措施，一手抓疫情防控，一手抓政務服務，在審批中心入口處設立掃碼點，安排專班專人落實預約對接、身份核驗、掃碼登記等工作，利用海報、語音播報等加強宣傳提醒，進一步確保大廳疫情防控工作落實到位。三是助力企業(yè)復工復產。一對一聯系幫扶14家企業(yè)，派專人參加區(qū)級招工組部門前往安徽招工。疫情期間，創(chuàng)新優(yōu)化審批和公共資源交易服務，如開展線上線下雙線審批，積極引導和宣傳“網上辦、掌上辦”；積極跑腿上門開展多種形式的代辦服務；采取“不見面開標”方式重啟招投標項目，切實助力我區(qū)復工復產。
（二）繼續(xù)推進“最多跑一次”和“一件事”改革。
一是深化便民利企“一件事”改革。繼續(xù)深化省定41項“一件事”改革工作，重點推出甌海特色的光伏太陽能項目建設報備驗收并網“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”，得到了市局及市委改革辦領導的重視和肯定。目前，光伏“一件事”已于5月份完成工作方案印發(fā)，30多個項目已進入流程運作，充電樁“一件事”工作方案也正在區(qū)里走印發(fā)審批流程。二是繼續(xù)深化僑務“全球通”工作。將“僑務全球通”的功能向國內延伸，打造“遠程辦”“視頻辦”。目前，我區(qū)已設置4個服務點，已有17個部門、108項跨境事項可辦理，截至5月底完成為僑服務咨詢量1152件，溫警在線為僑服務73件，“1+3”平臺辦理業(yè)務40件，位列全市前三。三是助推企業(yè)投資項目審批提效提速。為達成一般企業(yè)投資項目從賦碼到竣工“最多80天”工作，牽頭組織相關職能部門深入代辦服務，做好項目前期服務和審批提速工作。目前完成“最多50天”項目5個、“最多30天”項目22個，實現率均達100%。試點開展企業(yè)投資低風險小型項目審批“最多20個工作日”審批，目前在進行項目篩選和對接。四是推進涉批中介服務“最多跑一次”改革。推進“網上中介超市”推廣應用，及時審核中介比選項目申請，妥善處理中介比選爭議問題，實現全網平穩(wěn)運行，目前已完成比選項目79個，最高限價364萬元，中選金額286萬元，下浮率達21%。
（三）強勢推進基層政務服務標準化建設。
一是辦事大廳標準化再提升。強化鎮(zhèn)街內部政務服務事項和基層站所服務事項“兩集中兩到位”分類推進基層政務服務辦事大廳標準化改造提升。目前已打造完成4個示范型、6個標準型、3個合格型鎮(zhèn)街政務服務中心。二是服務事項標準化再提升。重新梳理調整街道政務服務事項395項，編制統(tǒng)一的辦事指南模板；將355項部門下放事項推送到各鎮(zhèn)街中心電腦受理端，由鎮(zhèn)街中心進行確認、布設受理地址、受理環(huán)節(jié)，努力實現辦事系統(tǒng)受理端向各鎮(zhèn)街下移。三是辦理模式標準化再提升。在鎮(zhèn)街政務服務大廳布設電腦、浙里辦“二維碼”，引導辦事群眾實現“網上辦、掌上辦”。設置“甌e辦”24小時自助服務區(qū)，繼續(xù)推進“甌e辦”、“市民之窗”自助服務終端的拓面增項。開展精細化無償代辦服務，今年以來已完成精細化代辦3322件，辦結率100%；社區(qū)、村居完成代辦件數5936，辦結率100%。四是隊伍標準化再提升。要求各鎮(zhèn)街政務服務中心作為正股級科室，專門負責日常管理和鎮(zhèn)街“最多跑一次”改革工作，配足配齊窗口工作人員共54名，落實基層站所工作人員常駐窗口共42人。五是制度標準化再提升。繼續(xù)完善規(guī)范辦事指南、辦事流程等，全面落實首問負責、限時辦結、一次性告知、告知承諾、容缺受理、容錯免責機制等制度；健全日常管理考核和獎懲辦法，激勵優(yōu)秀工作人員，進一步提升服務熱情和服務水平。
（四）積極提升政務服務信息智慧化水平。
一是繼續(xù)優(yōu)化“網上辦事”。積極參與全市數據家底普查、數據資源歸集、系統(tǒng)平臺整合工作，完善統(tǒng)一規(guī)范的公共數據資源目錄，完善南威系統(tǒng)與浙江省政務服務網公共數據的交換與共享,將更多直接關系企業(yè)和群眾辦事的高頻數據納入共享范圍。二是繼續(xù)優(yōu)化“掌上辦事”。配合市政務局、區(qū)大數據管理中心構建“一網通辦”的在線服務體系，繼續(xù)優(yōu)化提升政務服務網、移動端、自助端界面和功能，不斷提高民生事項和企業(yè)事項的網上辦理率。三是繼續(xù)優(yōu)化“自助辦事”。進一步推廣應用“甌e辦”便民服務終端，自主拓展“甌e辦”自助機功能，打造審批大廳“24小時”取件區(qū)，配合實現動車站“過路辦”，最大限度為民謀便利。四是推進“智慧服務大廳”創(chuàng)建。以“互聯網+政務服務”為指導，對智慧考勤系統(tǒng)、大廳背景音樂系統(tǒng)進行改造，引入集人體測溫和智能人臉考勤門禁產品，打造智慧服務大廳。
（五）全力推進電子化公共資源交易服務。
一是推出“不見面開標”服務。1月初上線試運行“不見面開標”系統(tǒng)，投標人可以在任何地方通過電腦參與開標，大幅降低企業(yè)投標成本和時間成本。3月17日，因疫情原因暫停的城中村改造c-47地塊安置房景觀附屬工程項目開標，投標家數達到347家。我中心采用“不見面開標”方式，開標時間從原線下6-7個小時縮短到線上30分鐘，有效避免人員大范圍集聚帶來的風險隱患，順利完成疫情防控期間首個工程建設項目的開標。目前已累計完成29個不見面開標項目。二是跨省域遠程異地評標增點擴面。去年我中心已成功與泉州臺商投資區(qū)開展跨省異地評標，今年繼續(xù)延伸跨省域遠程評標，5月份與寧波江北區(qū)交易中心合作完成首宗不見面開標+市外的遠程異地評標項目。三是打破電子保函市場壟斷。大膽引入競爭機制，打破人保在溫州電子保函市場一家獨大的壟斷局面，目前中華聯合財產保險有限公司和中國人民保險兩家公司已經上線相關功能，累計為48家投標單位辦理電子保函，成功打通線上開標“最后一公里”。
（六）完善健全交易平臺綜合監(jiān)督工作。
一是加強交易平臺綜合監(jiān)督。加強與各行政監(jiān)管部門的對接，落實開評標區(qū)管理制度和項目投訴協調處理機制，加強全過程、全方位巡查監(jiān)管。繼續(xù)加大力度對場內中介代理機構考核管理，強化招標投標領域違法行為專項治理工作。二是規(guī)范小額工程招投標平臺運行。借用市里老的專家管理軟件為區(qū)小額專家管理軟件所使用，提升電話語音卡系統(tǒng)自動撥打等功能，加強對不良行為的專家扣分處理等工作。聯合區(qū)住建局對小額招投標平臺人員、招投標代理機構人員開展業(yè)務培訓，并加強對鎮(zhèn)街平臺的業(yè)務指導和風險防范意識，取得良好效果。三是扎實推進標后履約檢查。為有效打擊串標圍標泛濫等現象，健全項目履約和事中事后監(jiān)管的各項機制，六月中旬我中心聯合各個行業(yè)監(jiān)管對甌海在建項目進行專項檢查，取得良好效果。
（一）繼續(xù)深化“最多跑一次”“一件事”改革。配合區(qū)委改革辦加快推進兩項市定“一件事”，加快新的“一件事”即光伏太陽能項目建設報備驗收并網“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”的落地和宣傳工作，增強群眾和企業(yè)進“最多跑一次”改革的獲得感。積極響應和配合市里關于“一區(qū)五園”審批互認、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺和推進，加強僑務“全球通”國外國內版的宣傳工作，謀劃提升辦件量。
（二）繼續(xù)推進企業(yè)投資項目提效提速。按照企業(yè)投資項目審批“最多80天”改革要求，做好企業(yè)投資項目審批代辦服務，推進企業(yè)投資項目審批工作；對符合要求的低風險小型項目，包括企業(yè)投資的新建、改建、擴建的工業(yè)項目試行“最多20個工作日”，力爭2020年6月起新賦碼的企業(yè)投資低風險小型項目“最多20天”實現率達到100%。
（三）不斷加強代辦網絡和隊伍建設。建立“不見面”代辦幫辦工作制度，企業(yè)群眾通過代辦系統(tǒng)電腦端、手機端等方式進行“不見面”代辦幫辦服務?？紤]設立一條專門的代辦專線負責咨詢答疑，設立一個專門的代辦窗口負責接待和登記，同時要加快代辦信息網絡建設，做到代辦工作能形成網上咨詢、登記、派單、跟蹤督辦、反饋評價、統(tǒng)計等系統(tǒng)化流程，實現代辦工作全流程網絡覆蓋，提高代辦工作效率。
（四）持續(xù)推進基層政務服務標準化建設。借勢借力，督促相關鎮(zhèn)街加快對大廳進行改造提升，重點推進新橋、南白象、麗岙、潘橋、澤雅等5個鎮(zhèn)街中心的市場監(jiān)管窗口實體進駐。同時組織部門加強對鎮(zhèn)街窗口人員的培訓力度，并根據新的服務事項目錄完善《鎮(zhèn)街服務事項業(yè)務考試試題庫》，通過業(yè)務考試促進窗口工作人員業(yè)務能力。
（五）努力提升政務服務信息化智慧化水平。依托統(tǒng)一政務數據共享交換平臺，加快推進行政審批中使用頻率較高的數據資源歸集共享。繼續(xù)加強與部門的溝通，加快系統(tǒng)間對接，推進各條線業(yè)務辦理系統(tǒng)和南威系統(tǒng)及“一窗受理”平臺全面打通，爭取早日真正實現各部門“網絡通、數據通、應用通”。按照“急用先行、分批推進，成熟一批、共享一批”的原則，加快推進高頻政務服務數據的共享和業(yè)務協同，確保數據開放率、開放容量和開放數據使用率不斷提高。
（六）完善打造陽光公共資源交易模式。依托不見面開標系統(tǒng)，運用視頻監(jiān)控開展線上實時監(jiān)管，實現業(yè)主單位、相關行政監(jiān)管單位和區(qū)紀委、監(jiān)委“三方”共同實時監(jiān)管。將全流程電子化交易系統(tǒng)與司法局涉公合同在線監(jiān)管系統(tǒng)無縫對接，把項目履約全過程納入監(jiān)管系統(tǒng)，實現履約信息全過程可查可溯，當前已完成業(yè)務流程梳理和系統(tǒng)對接，預計8月份完成合同網簽功能。
按照安排，現將市不動產登記中心2020年工作總結暨2021年工作計劃報告如下。
一、2020年工作總結。
（一）穩(wěn)步推進不動產登記工作。
不動產檔案歸檔10000多件；
不動產檔案查詢6000份；
不動產司法查解封112件；
處理信訪回復完成國督辦信訪件11件。
（二）簡化辦證流程，提升服務效能。
我中心權籍調查辦結時限為３個工作日；
首次登記由原來的20個工作日縮短為15個工作日；
遺失補證壓縮為5個工作日（不含公告時間）；
注銷登記、司法查封（解封）即時辦結；
更正登記（依職權更正登記）即時辦結。
（三）積極開展“互聯網+不動產抵押登記”延伸至銀行的工作。
農行涼山分行已成功試辦理一本，測試辦理系統(tǒng)正常，后可正式投入使用；
建行涼山分行正在積極構建網絡系統(tǒng)。
（四）實現不動產登記“一窗受理、并行辦理”模式。
市不動產登記中心為貫徹落實《國務院辦公廳關于壓縮不動產登記辦理時間的通知》（國辦發(fā)〔2019〕8號）文件精神，與市政務中心、市稅務局、市房管局，多次聯合召開會議，全力推進不動產登記的“一窗受理，并行辦理”模式的落實?，F市不動產登記中心的分中心已實現二手房不動產登記的“一窗受理，并行辦理”模式。市不動產登記中心將繼續(xù)優(yōu)化辦事流程，提升辦理效率，提高便民利民服務水平。
（五）推出專項服務，解決群眾需求。
由于個別商品房小區(qū)開發(fā)商自身問題，一直未來辦理不動產權證。為解決群眾需求，在相關手續(xù)合法齊全并提交資料齊全后，市不動產登記中心專門抽調工作人員突擊辦理“外灘16區(qū)”“鑫海國際”的不動產權證。此專項服務化解了社會矛盾，安定了民心，維護了社會穩(wěn)定。
工作無止境，永遠在路上，我們將繼續(xù)堅守“想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所困”的服務理念，不忘初心，持續(xù)奮進，不斷提高服務水平，優(yōu)化服務質量，更好的服務于群眾，為社會和諧穩(wěn)定作出更大貢獻。
（六）啟動林權登記工作。
2020年我中心已與市林業(yè)局就林權證的圖紙問題，磨合了多次。在市林業(yè)局與我中心的積極配合下，林權的登記辦理工作持續(xù)順利推進。
1.工作人員缺乏。聘用人員離職多，需要通過增加編制、招聘人員方式解決。
2.工作人員業(yè)務素質亟待提高。需要加強業(yè)務培訓，通過“走出去”與“請進來”相結合等多種形式，提高工作人員的思想政治素質和業(yè)務理論水平。
3.辦公場地狹小。
4.不動產登記工作方面。不動產登記工作涉及面廣，遺留問題復雜，信息整合不足，不動產登記工作難度加大。
一是抓好不動產登記基礎工作，繼續(xù)做好不動產登記工作的同時，進一步精簡辦事流程，提高工作效率。
二是加強業(yè)務理論學習，提升工作人員業(yè)務水平。通過集中學習、自主學習、互相學習，以及“走出去”與“請進來”相結合等多種形式，提高工作人員的思想政治素質和業(yè)務理論水平，努力建設一支思想覺悟高，業(yè)務能力強，敢于擔當，為民辦實事的管理隊伍。努力做到“信息多跑路，群眾少跑腿”，形成標準化的工作體系和程序，充分滿足群眾對辦理不動產登記的需求。
三是持續(xù)摸底排查，加強整改力度，建立作風建設長效機制。持續(xù)對不動產登記窗口進行摸底排查，對排查中發(fā)現的問題要立即整改，將高標準、嚴要求、好服務固化下來，將先進經驗總結出來，并著力建立便民利民的長效機制，推動我市不動產登記窗口便民高效，不動產統(tǒng)一登記工作高質量發(fā)展。進一步加強廉政建設和制度建設。強化工作紀律，規(guī)范工作行為，對內強素質，對外樹形象，努力營造風清氣正的工作氛圍。
四是加強組織領導，落實主體責任。我們將明確工作目標，認真細化工作要求，突出問題導向，加強整改落實，在加強學習提素質、健全機制強管理、轉變作風促廉潔上狠下功夫，扎實有效提升不動產登記工作水平，努力打造文明窗口，樹立良好形象。
五是強化監(jiān)督管理，嚴肅執(zhí)紀問責。強化執(zhí)紀問責，對心存僥幸、觸犯紀律立即嚴肅處理。
“十三五”期間，市不動產登記中心在市委市政府和市主管局的領導下，始終堅持“以人民為中心”的服務理念，立足措施創(chuàng)新和服務提升，充分發(fā)揮黨的引領作用，全面加強干部隊伍建設和作風建設，先后在窗口配置、優(yōu)化環(huán)節(jié)、壓縮時限、精簡材料、整合數據等方面持續(xù)發(fā)力，在不動產登記提升、優(yōu)化營商環(huán)境、落實“國辦8號文”、推進“一窗受理”實現“最多跑一次”等方面精準作為，逐步形成了程序優(yōu)化、審批快捷、制度健全的不動產登記體系，系列工作均走在全省前列。據統(tǒng)計，十三五期間，六安市不動產登記中心先后被自然資源部提名為“全國百佳不動產便民利民示范窗口”創(chuàng)建單位、被六安市委市政府評為2017年度“社會評窗口（基層所隊）活動”服務群眾先進窗口和2018年度“社會評窗口（基層所隊）活動”服務群眾滿意窗口、被六安市政務服務中心評為“2016年度紅旗窗口”，有1人被六安市文明委評為2017年第一季度敬業(yè)奉獻類“六安好人”，在營商環(huán)境評比過程中，六安市財產登記相關指標得分均位列全省前茅。
1、機構整合全面完成。2015年底，六安市編委下發(fā)《六安市不動產登記中心主要職責內設機構和人員編制規(guī)定》、《關于不動產登記職責整合工作人員編制劃轉等有關問題的意見》等文件，文件按照“人隨事走，編隨人走”的原則，撤銷原市產權產籍監(jiān)理處、市房地產價格評估事務所、市土地登記事務處等單位，正式成立六安市不動產登記中心，并對登記中心有關權責界線、內設機構、人員編制等問題進行了明確，2016年1月20日，市不動產登記中心正式掛牌并開始試運行。為進一步確保不動產統(tǒng)一登記各項準備的穩(wěn)步推進，登記中心逐步開展不動產登記資料移交、登記系統(tǒng)融合、登記流程梳理、檔案管理、窗口設置、人員配備等工作。經過全體職工兩個月的流程再造以及實踐演練，2016年3月14日，六安市首批不動產權證書順利頒發(fā)，自此六安市不動產統(tǒng)一登記制度正式落地。
2、服務水平進一步提高。十三五期間，自我市不動產統(tǒng)一登記實施以來，為切實服務百姓民生，不動產辦事大廳以為人民群眾“辦好事、辦實事、解難題”為宗旨，從群眾最關心、最急需的問題入手，創(chuàng)新便民舉措，提升服務水平：一是持續(xù)堅持為“老弱病殘”及社會特殊群體實行上門服務；二是將原權籍調查、預審咨詢、受理、收費、審核、登薄、發(fā)證等10個工作流程14個步驟壓縮為3個工作流程3個步驟，不斷精簡優(yōu)化辦事流程；三是合并相近環(huán)節(jié)，根據實際合并預告登記受理和審核環(huán)節(jié)、合并登記審核和記載登簿環(huán)節(jié)、合并證書證明領取和繳費環(huán)節(jié)；四是全面壓縮辦理時間。自2019年12月起在全省率先實現全類型不動產登記業(yè)務“一個工作日辦結”。
3、便民利企措施日益完善。十三五期間，不動產辦事大廳以為企業(yè)和群眾“辦好一件事”為標準，規(guī)范設置不動產登記辦事內容，推行便民利企措施促進窗口建設再上新臺階：一是實行“一窗受理、集成辦理”，全過程只要一次排號，準備一套資料，在一個窗口辦結所有業(yè)務，辦事群眾在繳稅、房產交易和登記業(yè)務中所花費時間由原先5個小時直接縮短為25分鐘，成功破解一直以來重復排隊、重復跑路、重復提交資料的老大難問題；二是將原涉企12種登記類型業(yè)務所需收取的9項登記要件壓縮到平均收取3.5項；將對涉企的各項登記業(yè)務時限，由原5個工作日辦結全面提速至即時辦結，讓企業(yè)在辦理不動產登記業(yè)務時真正感受到“進一扇門、只跑一次、立等可取”。三是開通營商環(huán)境直通車。推行“事前介入、事后跟蹤、上門服務”服務模式，積極主動深入企業(yè)問需解難，為企業(yè)準備材料、梳理問題、解決難題，提供一系列方案、措施，在開辟綠色通道的基礎上，全部實行隨到隨辦，即時辦結，立等取證；對缺少非關鍵性材料的，實行先容缺受理后補正辦結，將剛性管理變?yōu)槿嵝苑?；四是認真打造利企型服務大廳。購置自助查詢機和自助打證機，設立自助專區(qū)，為辦事企業(yè)和群眾推出7×24小時“不打烊”服務；同時積極主動將企業(yè)信息和不動產登記信息融入政務一張網，實現企業(yè)信息實名認證、不動產登記信息“有網即可查”，為加快推動實現“一網一門一次”目標提高有力保障；五是進一步擴大服務半徑，在徽商銀行、工商銀行、建設銀行、住房公積金中心、公證機構、二手房中介等地設立便民服務點，添置不動產登記流動服務車，盡可能讓數據多跑路，讓群眾少跑路。
（一）加強黨建，注重教育，主體責任有落實。
2020年，中心黨總支組織各支部認真開展黨建教育活動，成功實現黨建與業(yè)務工作的深度融合，為不動產登記事業(yè)發(fā)展和各項工作提供了強有力的思想組織保障。據統(tǒng)計，中心黨總支共組織各支部開展集中學習及警示教育共28次；利用主題黨日組織黨員赴渡江戰(zhàn)役紀念館、大灣村進行紅色教育2次；組織觀看愛國主義電影2次；在“八一”建軍節(jié)來臨之際組織赴六安軍分區(qū)開展雙擁共建慰問活動1次；洪災來臨之際組織開展募捐活動1次，并將募捐款項購買2500斤大米、400升食用油和774瓶消毒液送至丁集鎮(zhèn)；組織參加無償獻血活動1次，24名代表共計獻血7300毫升；組織開展文明城市創(chuàng)建志愿服務活動4次；組織黨員代表攜帶大米、食用油及牛奶等生活物資赴椿樹鎮(zhèn)龍穴村開展“入戶慰問送溫暖”活動1次；組織黨員代表攜帶學習用品和生活物資赴舒城縣南崗鎮(zhèn)河西村希望小學開展捐資助學活動1次；按計劃組織開展道德講堂活動、不動產提升行動業(yè)務培訓測試各1次。
同時，為進一步提高服務水平、加強辦事效率，深化督促指導，6月中心從政府單位、新聞媒體以及相關企業(yè)的志愿者代表中聘請6名社會監(jiān)督員，不定期對中心窗口工作人員的文明服務、效能建設、營商環(huán)境等情況開展明察暗訪，對窗口綜合服務工作進行監(jiān)督評議，通過內外結合確保全中心自上而下自覺形成政風清、作風正、行風優(yōu)的良好局面。
（二）攻堅克難，砥礪前行，重點工作有突破。
1、合心合力打贏“抗疫”攻堅戰(zhàn)。出臺《六安市不動產登記中心關于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》，成立疫情防控工作領導小組，組織人員積極參加包保社區(qū)的疫情防控工作，在疫情期間全面推廣不動產登記“不見面”綜合服務模式。復工后，針對大廳人員密集特點，每天組織6名志愿者參加辦事大廳疫情防控工作，將大廈北門入口設為辦事人員專用通道，將大廈南門入口設為工作人員專用通道，采取物理分割的方式實行人員分流，在大廳北門入口設置安檢區(qū)，啟用紅外線設備進行測溫，在保證防控要求的前提下有效提高通行效率，彰顯了登記中心為民服務的能力和水平。在統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展工作過程中，中心安排登記人員主動了解受疫情影響的各類企業(yè)復工復產不動產登記需求，特別是對疫情防控、服務民生等重點企業(yè)，優(yōu)化業(yè)務辦理流程，全程開啟“營商環(huán)境直通車”模式，全面提高登記效率，切實解決企業(yè)群眾不動產登記需求。
2、全面做好省級及國家層面不動產登記數據共享的申請工作。為貫徹落實國辦8號文精神，中心3月份向省廳確權登記局正式行文提出申請，請求提供跨省域或國家層面集中存儲的公安、市場監(jiān)管、編制、民政、銀保監(jiān)、衛(wèi)健、法院、司法等部門數據信息接口，盡快實現不動產登記業(yè)務辦理相關電子證照查核下載，相關申請材料免提交，以有力支撐和促進不動產登記提質增效、便民利企。
3、“一窗受理”共享平臺順利上線。5月份，市不動產登記中心與稅務、住建部門全面實現信息共享，“一窗受理”共享平臺順利上線試運行，目前平均每天進入平臺進行線上辦理約200筆登記業(yè)務，平臺上線后，中心還可通過共享平臺實時調取完稅情況和備案信息，為推進“互聯網+不動產登記”工作打下夯實基礎。
4、登記業(yè)務全面實現“網上辦”、“掌上辦”。8月份我中心依托政務服務網和“皖事通”app，通過與各部門數據互聯互通，全面實現“線上辦理”，辦事群眾通過電腦或手機登錄政務服務網或“皖事通”app，選擇“不動產登記申請”，填寫購房人基本信息，上傳證明資料后在線受理，不動產登記機構線上審核最終通過郵寄等方式向申請人頒發(fā)不動產權證，全程“零跑腿”即可完成二手房買賣轉移登記、變更登記、補換證、更正登記等業(yè)務。
5、實現不動產登記費用網上支付“全覆蓋”。10月份，市不動產登記中心在省數管局和省財政廳非稅收入征收管理局的大力支持下，全面完成安徽省統(tǒng)一公共支付平臺和六安市本級不動產登記系統(tǒng)的無縫對接，在全省率先實現不動產登記費用網上支付服務24小時“全覆蓋”，申請人線上申請辦理不動產登記后，可以通過微信、支付寶、銀行卡等多種方式在線支付不動產登記費用，支付完成后還可在線查看、下載和打印電子票據，省去申請人到辦事大廳掃碼繳費打票環(huán)節(jié)，真正意義上實現不動產登記“不見面審批”和“一次辦好”。
6、全面推行“四電”應用工作。10月份，根據市主管局和市數管局要求，為推動“皖事通辦”向“萬事如意”轉變，不斷深化“智慧政務”建設，我中心全面推進電子云簽、電子證照、電子印章、電子材料的歸集與應用，并將不動產電子證照共享到平臺數據庫，目前市民可通過“皖事通”app自助查詢和使用不動產電子證照。
7、開通不動產查控專線，查解封登記實現“一次不要跑”。為進一步落實我市執(zhí)行工作部門協作聯動機制，提升執(zhí)行工作效率，5月，市不動產登記中心與市中級人民法院簽訂合作協議，開通了不動產查控專線。9月份，為全面提高不動產查控效率，中心安排專人進駐市中院，做好查控專線保障工作，為解決人民法院執(zhí)行難的問題提供技術支持。為此，市中院于9月2日為我中心送來感謝信，對雙方通過建立線上協作執(zhí)行工作機制，開通“點對點”查控真正實現不動產協助司法相關業(yè)務“零跑腿”服務點贊。
8、做好“難辦證”市本級專項治理工作。2020年11月，根據市專項治理工作領導小組辦公室要求，我中心結合省廳《關于妥善處理不動產登記歷史遺留問題的指導意見》（皖自然資[2020]157號）文件精神，在市主管局統(tǒng)一領導下成立專項治理工作領導小組，與市住建局等部門聯系對接，梳理排查出13個存在“難辦證”現象的小區(qū)。按照5個清單要求，中心理清問題產生的原因，通過權籍調查、完善權籍庫和不動產登記平臺數據、增設受理窗口、啟動流動服務車、設立便民服務點等方面全面推進專項治理工作的開展，截至當前，市本級排查出的13個涉及“難辦證”現象小區(qū)13039套住宅已全部完成首次登記，小區(qū)居民可無障礙申請辦證。
9、完成省級營商環(huán)境評比工作。5月份，省營商辦對我市創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作進行綜合檢查評比，其中登記財產指標將重點對不動產登記的辦理環(huán)節(jié)、辦理時長、申請材料等要素進行檢查，于此，市不動產登記中心在加強對三個縣區(qū)的營商環(huán)境工作指導的同時，結合日常工作實際認真梳理相關資料，與檢查要求對標對表，做足準備迎接檢查。11月份，全省營商環(huán)境2020年上半年評價考核結果出爐，我市在2020年上半年全省營商環(huán)境登記財產指標評價中位列全省第一方陣，取得全省第五名的佳績。核驗結果顯示，六安市營商環(huán)境登記財產環(huán)節(jié)辦理為1個，耗時為0.5個工作日，基礎設施可靠度7分，信息透明度4分，均為全省最優(yōu)水平。
（三）主動作為，銳意進取，日常工作有業(yè)績。
1、登記業(yè)務量質齊升。2020年，市不動產登記中心共計受理各類不動產登記148502件，發(fā)放各類不動產權證和證明147877本，質檢登記資料5658份，抽檢總平均合格率為97.92%，檔案歸集83890份，司法協助1921宗，檔案查詢58790人次，即時辦結不動產證及證22478本。
2、服務半徑持續(xù)擴大。2020年，我中心與交通銀行、穎東農商行進行磋商，就設立不動產登記便民服務點和如何率先使用電子證照開展不動產登記事宜進行交流，并于5月25日與穎東農商行簽訂業(yè)務合作協議，將抵押登記網上不見面辦理延伸到金融機構。8月份，我中心駐安徽正信不動產經紀有限公司的便民服務點正式揭牌，此服務點由登記機構向中介機構提供涉及不動產轉移登記申請、受理、查詢延伸端口，辦事群眾可全程“零跑腿”完成轉移登記等相關業(yè)務。同時，為做好新生入學季準備工作，中心和市教體局于6月份召開入學住房信息查詢專題會，初定新生入學季涉及的不動產信息查詢工作全面推行“線上不見面辦理”，我中心將通過專線把不動產登記信息推送給教育部門，實現與教育部門信息互通共享，由學校自行完成不動產登記信息核查，最終實現不動產登記信息查詢的“一次不要跑”，為學生順利入學提供了便利。
3、大廳管理和服務水平日趨提高。為更好的打造大廳辦事環(huán)境、服務水平和工作效率，我中心通過加強制度化建設、堅持工作巡察機制和領導帶班機制全面完善大廳管理，進一步提升服務水平。2020年，窗口月度考評工作共電話回訪辦事群眾690余次，召開窗口工作分析及月度考評通報會10次，從各進駐單位、各窗口收集意見和建議62條，期間對2019年大廳管理工作進行總結，綜合測評選出7個年度紅旗窗口單位，并頒發(fā)獎牌和證書。同時中心持續(xù)開展特色便民服務，上半年96名志愿者走出窗口開展志愿服務44宗；失物招領處共收到89件丟失物品，聯系失主領回72件，大廳先后收到群眾或企業(yè)送來的錦旗8面、感謝信1封。在創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境過程中，共為115家企業(yè)辦理252宗不動產登記業(yè)務，并按要求填寫不動產涉企業(yè)務流程責任單，全面實現即時辦結、立等可取，其中最快一筆僅8分鐘便完成從申請到繕證工作。
4、疑難業(yè)務妥善解決。一是妥善處理城投公司申請辦理土地抵押登記和小華山地藏寺確定土地使用權事宜。針對城投公司辦理土地抵押登記存在一定的風險責任事宜，以及小華山地藏寺將近30年的土地使用權糾紛造成的歷史遺留問題，中心積極了解情況，結合實際提出處理意見上報主管局，確保登記服務工作落到實處。二是穩(wěn)步推進淠河總干渠市區(qū)段河道確權登記事宜。為認真做好淠河總干渠市區(qū)段河道確權登記事宜，我中心組織工作人員正在進行權籍調查工作，由于河道沿途牽涉行政村較多，確權登記涉及面較廣，權屬確認工作開展有一定難度，目前我中心正在與相關部門積極溝通，各項工作穩(wěn)步推進中。三是做好非繼承公證工作。因繼承、受遺贈取得不動產，當事人申請登記不強制公證，客觀上造成登記機構面臨很多操作困境。外地目前積極探索政府購買公證服務模式，但由于種種原因目前我中心暫不具備該條件，于此中心上下克服等待觀望思想，不等、不靠，提高對繼承不動產登記要件的審核能力，全年共完成非繼承公證9起。四是協調市稅務局、市住建局、市重點局和市江淮公證處，就華邦新華城三千多戶回遷戶辦證問題進行磋商，最終確定授權市江淮公證處現場駐點代辦，集中兩個月時間服務華邦新華城地塊回遷業(yè)主辦理不動產權證，讓群眾足不出戶、在家門口就可以辦好房產證。五是協同開發(fā)區(qū)自然資源和規(guī)劃局邀請巨藍工業(yè)氣體、長江精工兩家企業(yè)代表，就企業(yè)不動產權證辦理問題召開專題研討會，切實幫助企業(yè)解決“辦證難”問題。針對兩家企業(yè)在登記過程中存在的疑難問題，市不動產登記中心與開發(fā)區(qū)自然資源和規(guī)劃局通過建立長效工作機制，疏通環(huán)節(jié)堵點，聯合多部門提供土地合并等方案，持續(xù)做好企業(yè)辦證幫辦服務，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，推動實體經濟高質量發(fā)展。
5、信訪工作扎實有效。為全面貫徹落實中央、省、市信訪工作會議精神，我中心不斷創(chuàng)新工作方法，積極暢通信訪渠道，著力化解突出信訪矛盾，全年中心共接待群眾來訪144批202人次，回復政風行風熱線、市局網站、百姓暢言、市長熱線等媒介平臺轉交的辦證信訪事項98項，回復率100%。
一年來，中心在困難多、壓力大的情況下,根據自身職責和上級要求，頑強拼搏、努力工作，不動產統(tǒng)一登記和黨的建設取得了明顯成效。在總結成績的同時，我們也清醒地認識到，目前仍存在一些具體問題和困難：一是因系統(tǒng)兼容及部門對接等原因，信息互聯互通工作涉及部門還不夠廣泛；二是工作人員業(yè)務水平參差不齊，實務操作能力較差，特別是文秘、信息共享、數據整合等專業(yè)人才缺乏；三是落實主體責任的措施辦法還不夠多，班子履職能力和隊伍整體素質有待進一步提升。
1、以隊伍建設為抓手，著力打造一支政治過硬、業(yè)務精湛、管理嚴格、清正廉潔的登記隊伍，規(guī)范登記窗口建設，實現登記服務能力顯著提升。
2、以業(yè)務建設為抓手，牽頭推進“互聯網+不動產登記”體系建設，努力建造集成高效、格式統(tǒng)一的登記數據庫、平臺及服務網，規(guī)范登記業(yè)務辦理，實現登記質量和效能顯著提升。
3、以成果應用為抓手，深化數據統(tǒng)計分析，拓展應用服務領域，實現成果管理和應用服務水平顯著提升。
2021年是全面建設社會主義現代化國家和“十四五”規(guī)劃開局之年，也是不動產統(tǒng)一登記事業(yè)發(fā)展至關重要的一年。市本級不動產登記工作，將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實市委市政府和市主管局要求，著力提升黨建引領能力、政務服務能力、網絡保障能力，以創(chuàng)新的思維、務實的態(tài)度、扎實的工作，推動為民服務工作邁上一個嶄新的臺階，為推進老區(qū)綠色振興、加快新時代幸福六安建設做出應有的貢獻。
投資評審工作總結篇八
2021年上半年，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
在經過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20**年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。
根據××集團司企字[××]117號文《關于下達〈××集團2006年多經企業(yè)經濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關于下達××分公司多樣化經營二00×暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發(fā)了××年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程當中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。
上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款，以及通過向××集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
財務部根據公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質量，財務部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
為了規(guī)范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的××年至××年的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)現的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。
下半年，為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作，及時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合××集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據××集團總部結算中心的。
工作計劃。
安排，做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
4、××集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與××集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量。
投資評審工作總結篇九
第八條*門是財政投資評審工作的行政主管部門，履行下列職責和義務：
(一)制定財政投資評審規(guī)章制度，指導財政投資評審業(yè)務工作;。
(二)確定財政投資評審項目;。
(三)向財政投資評審機構委托評審任務，提出評審的具體要求;。
(六)依據投資評審中心提交的評審報告，辦理建設單位前期費用、工程進度款及預留建設資金的撥付。
投資評審工作總結篇十
投資部作為集團公司一個重要的部門在2010年邁出了的重要的步伐。2010年末投資部作為獨立部門開始正式運行，作為集團公司的新建部門，投資部在部門制度完善、證券投資、項目投資、融資等方面做了大量的工作，并取得一定的成績?，F將2010年工作總結如下：1.制度完善工作。投資部作為集團公司新設立的部門，各項規(guī)章制度都嚴重短缺，各項工作無章可循，在這種情況下，投資部在公司領導的指導下組織編寫了《集團公司戰(zhàn)略轉型規(guī)劃》、《集團公司投資規(guī)劃》、《集團公司投資部業(yè)務規(guī)劃方案》、《關于設立投資審批委員會方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調實施細則》、《證券投資試行方案》、《集團公司風險投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運作方案》等一系列投資部的各項規(guī)章制度草案，為集團公司投資部2011年更好的開展工作提供了方便，提供了保證。
證券投資工作在《證券投資試行方案》批準后開始運作，投資部先后出具了十幾份個股分析報告，初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農業(yè)銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環(huán)保等股票，年均占用資金20.3萬元，截止2010年12月31日實現利潤5.1萬元，年利潤率達26%。證券投資的正式開展也標志著集團公司的戰(zhàn)略轉型拉開了序幕。
3、項目投資。
投資部在2010年在完善集團內容資金流動機制的同時，不斷開拓外界融資渠道，并實現了階段性的目標。投資部借助運城機場項目與洪范基金簽訂了戰(zhàn)略資金合作協議、同時與吉林信托、工行私人銀行部、西北信托、山西信托、浙江寶業(yè)、北京民生銀行等多家金融機構建立了合作意向，并成功進行了融資。融資工作取得階段性的成果為集團公司的快速發(fā)展提供了資金保障。
5、其他工作。
（1）組織對擬投資項目進行調研、論證，評估企業(yè)或項目的市場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對已立項的多個投資項目，投資部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產業(yè)政策，組織人員進行財務、法律的盡職調查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風險。
（2）投資企業(yè)或項目的投資方案設計，包括投融資方式、投融。
資規(guī)模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。（3）配合資產部對集團公司投資形成的資產進行出售和租賃。
（4）完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產業(yè)調研工作，相關投資報告的撰寫等。2011年，投資部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上，重點做好以下工作：
7、繼續(xù)完善投資部各項規(guī)章制度。
投資部。
二0一一年一月十日篇二：投資公司工作總結(定稿)河北渤海投資有限公司。
2011年工作總結暨2012年工作謀劃。
（2011年12月9日）2011年以來，在滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會的正確領導和各職能部門支持下，公司各項工作取得了跨越式發(fā)展，企業(yè)綜合實力明顯增強，融資工作取得新突破，基礎設施建設取得新進展，現代企業(yè)制度建設進一步完善?，F將2011年主要工作及2012年工作謀劃，匯報如下：
一、2011年主要工作。
（一）綜合經濟實力邁上新臺階。做大做強渤海投資公司是滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會的戰(zhàn)略決策，預計到年底，公司總資產將達到180億元，較2008年底總資產14.77億元增長12.2倍，較2010年底增長28.4%；所有者權益達到44億元，資產負債率較2010年底75.55%，降低5.4個百分點。辦理海域使用權7350畝。相關所屬企業(yè)已實現銷售收入，企業(yè)的造血機能已初步形成。
基礎設施的銀團貸款36億元。目前，又與民生銀行達成100億元授信戰(zhàn)略合作意向。積極嘗試基金、bt和債券等模式融資，其中：bt引資6.2億元；發(fā)行企業(yè)債券10億元，5月25日資金到位，從而成為2011年滄州市第一家、河北省第三家成功發(fā)行企業(yè)債券的企業(yè)。成功發(fā)行本期債券，將進一步優(yōu)化公司財務結構，降低財務費用，創(chuàng)新公司融資模式，拓寬公司的融資渠道，使公司在資本市場運作方面邁出了重要一步，渤海投資公司投融資平臺作用進一步凸顯。
因素，完成嘉吉糧油填方、渤海新區(qū)核心功能區(qū)部分地塊土地整理二期工程、綜合港區(qū)后方吹填項目東圍堤工程填方和吹填700萬方，面積為3100畝，累計完成基礎設施投資13億元，打造了良好招商引資環(huán)境，有利的促進了渤海新區(qū)經濟社會發(fā)展，取得了較好的社會效益。
（四）經營領域不斷拓展。近幾年，渤海投資公司利用自己獨特的渤海新區(qū)投融資平臺地位，先后組建了17家全資、控股和參股公司。今年，和美國嘉吉合作建設大豆油項目取得積極進展。目前，渤海投資公司經營領域涉及文化產業(yè)、土地整理及吹填造陸、船舶燃料供應、弱電建設與經營、綠化、房地產開發(fā)、綜合港務、物流、燃氣及人力資源開發(fā)等方面，為公司長遠發(fā)展打下了堅實基礎。
水公司，加大力度清理欠繳污水處理費，同時積極推進委托運營工作，實現達標排放。對于集中供熱公司，協調相關部門出臺明確收費標準，做到應收盡收。對于參股公司，嚴格按照現代企業(yè)制度和《公司章程》要求，參與經營活動，渤海港務公司2011年貨物吞吐量已突破1000萬噸，滄州中油燃氣完成了主輸氣管道建設（馬黃輸氣管線）及與新區(qū)城市燃氣公司的整合工作，具有巨大潛在經濟效益。
（六）制度建設不斷完善。在2010年制訂和修訂各項管理制度基礎上，2011年根據實際又進行了部分調整，同時出臺了公文管理、值班加班、安全生產督導、合同管理以及人力資源管理方面制度，促進了公司管理水平的不斷提升。同時，按照市委市政府和渤海新區(qū)管委會工作安排，明確了公司班子成員分工，管理職責、權限和職能，做到了工作制度化、科學化、規(guī)范化，工作效率、效能顯著提高。
（七）企業(yè)文化和廉政工作。良好的企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展所起到的推動作用已被經驗證明。渤海投資公司形成了以企業(yè)精神為核心理念和以管理方式、用人機制、行為準則為外在形式的企業(yè)文化。“創(chuàng)新、務實、廉潔、高效”企業(yè)精神，具體的管理方式、用人機制、行為準則都以制度的方式固定下來，有效的引導了企業(yè)管理者和員工行為，全公司上下呈現出了“想干事、會干事、干成事、馬上干”風貌，有效的促進了公司各項事業(yè)的發(fā)展。廉政工作也是企業(yè)文化建設的重要組成部分，也是保障公司各項工作順利開展的基礎。一是公司制定了廉政責任制，公開明確了工程招投標、工程管理、資金支付、竣工驗收和審計等各環(huán)節(jié)人員的責任和職責。二是利用各種機會反復貫徹廉潔重要性，從一言一行、小事小節(jié)做起，防微杜漸、警鐘長鳴。三是建立了中層干部輪崗制，同時定期向全體干部員工述職。四是重大項目要求紀檢監(jiān)察機關參與，形成懲防工作協調配合機制。2011年5月初，公司所有中層干部集中學習了河北省交通廳在工程建設領域“十大公開”經典做法，明確將所有環(huán)節(jié)都進行公開、公示，建設陽光工程。
二、2012年工作謀劃。
（一）工作指導思想。在滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊抓住省第八次黨代會“舉全省之力打造曹妃甸新區(qū)和渤海新區(qū)兩大增長極”和國務院批準《河北沿海發(fā)展規(guī)劃》重大戰(zhàn)略機遇，做大做強渤海投資公司，進一步拓展融資渠道、轉變融資方式、擴大融資規(guī)模；完成承擔的基礎設施建設；加強內部管理，完善招投標程序；轉變投資經營思路，形成持續(xù)經營新模式；堅持以人為本，努力提高員工生活品質，為渤海新區(qū)又好又快發(fā)展貢獻力量。
（二）主要工作目標篇三：投資公司工作總結2013年年終工作總結--時間一晃而過，彈指之間，2013年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下：
對公司長遠發(fā)展并不是很理想的，我個人認為我們應該。
面向大眾的客戶，因為親戚朋友畢竟是有限的，其實這。
五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友，作為我們這個。
然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護這個。
客戶群體。各方面的原因吧，其實工作沒有借口，做得。
店里大家配合的其實都不錯，而且處得也很好，要知道。
一個好的團隊必須齊心合力，相互協作，相互幫助。且。
慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公。
司所定的制度去遵守。
先想到的應該是給公司創(chuàng)造利益?？墒?，我們的提成制。
度在3個月，和6個月之間又產生了一些矛盾，我個人。
說有一點些許的矛盾。當然公司如何定，我完全遵守公。
司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點，希望公司能考慮。
面?zhèn)€人認為可以加大，且我們的門店以及公司的員工可。
量是很少，這塊不跟上，對公司未來的發(fā)展壯大，我個。
人認為哈有一定的影響。
自己的改正。
2.上班工作時間，不能有效的利用，除了完成本質工作，沒。
有新的提議和償式。
3.個人還有待于加強投資理財方面的學習，和總結。平時多。
在其他投資了解他們的產品，還有銀行也有一些相關的理。
財經驗的產品，以及當今的多種投資理財模式，向業(yè)內大。
哥學習，模仿他們的成功經驗。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經過2013年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領導正確領導下，在同事們齊心協力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝！
謝剛。
本人2009年7月進入***分公司工作，在單位領導和同事們的培養(yǎng)指導下，現已取得中央廣播電視大學物流管理專業(yè)本科學歷，獲得中級政工師、初級經濟師、初級安全主任職稱以及全國統(tǒng)考的《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》和《危險品裝箱員資格證書》。2015年6月1日，有幸被各級領導推薦到集團公司投資發(fā)展部協助工作，至今已三個多月，現將這段時間有關情況總結匯報如下：
一、虛心請教，盡快掌握部門工作職責。
自到投資發(fā)展部協助工作以來，我盡最短時間適應工作節(jié)奏，了解公司整體組織架構和日常工作的流程，團結同事，遵守紀律。投資發(fā)展部主要是負責編制公司遠、近期投資發(fā)展規(guī)劃和工程項目前期投資管理的職能部門，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“把脈”，因此對崗位及個人綜合素質和業(yè)務技能都有較高要求。剛開始的工作中，我一邊通過具體工作不斷總結，一邊虛心向部門領導和同事請教，做好詳細的工作記錄，還利用業(yè)務時間查閱投資管理、會計學、統(tǒng)計學等相關資料，彌補和完善理論知識，現已基本掌握部門職責和日常工作流程。
二、積極主動，腳踏實地，盡力協助部門開展工作。
作為青年員工，我始終要求自己積極主動做好工作，況且霞海港被市政府關停以后，能夠重新找到一個新的“起跑點”，倍感珍惜。近三個多月以來，主要協助部門開展了以下工作：
1、如期完成湛航集團“十三五”規(guī)劃編制工作。一份五年規(guī)。
劃，書寫集團公司未來發(fā)展的方向和目標，很大程度上會影響到公司的投資策略和員工隊伍的士氣，深感責任重大。況且，2009年7月進入****工作至今，對集團公司深層次業(yè)務及經營情況知之甚少，要在短時間內完成“十三五”規(guī)劃，感覺是不可完成的任務。值得慶幸的是，在部門領導的帶領和指導下，有機會對集團公司領導及所有部室和基層各單位進行了座談和請教，使我在最短的時間內更深入掌握集團公司的各業(yè)務板塊相關情況，這不僅為完成“十三五”規(guī)劃提供保障，更為我做好崗位工作奠定牢固基層。8月底，“十三五”規(guī)劃經過反復修改、研討，最終得到集團公司董事會的充分認可，同意上報***集團?；仡櫾擁椆ぷ鳎疑罡袠s幸，借此平臺得到了鍛煉和提升，讓我在最短的時間內獲取非常大的信息量，也和各職能部門及基層單位有了更深入的溝通和了解。
府職能部門的相關工作，便于日后做好日常工作。
3、*****辦證事宜。由于歷史原因，*****的部分地塊至今還未確權辦證，根據集團公司領導的工作部署，必須在近期內完成該工作，為日后的經營管理和維護公司利益提供保障。部門領導親自帶隊到*******督辦該工作，現已基本完成了需確權辦證地塊的相關資料整理，并已報送****國土資源管理局辦理，根據反饋信息，所提供資料不齊全，因此被要求退回資料，該工作還有待進一步的持續(xù)跟進和解決。
4、較好完成******碼頭開展前期工作行業(yè)意見征求工作。****碼頭籌建工作處于一個全新的開端，為了盡快熟悉工程項目的投資管理工作，我主動向部門領導提出，盡可能讓我跟蹤該項目的工作，也得到了部門領導的大力支持。該項目近期來主要做如下工作：一是按照設計院工可編制要求提供相關資料；二是向市國土局等十個職能部門提交開展前期工作行業(yè)意見征求請示文件，也及時得到了相關部門的批復，特別市水利局聯合***區(qū)水利局相關領導親自帶隊到現場進行察看并指導項目下一步涉及水利管理的相關工作；三是與****地質工程勘察院簽訂該項目巖土勘察（工可階段）、測量工程合同，委托對方鉆孔測量，為編制工可提供數據；四是對該項目上報文件、批復文件、費用等進行資料匯編。
5、及時起草各基層單位零星工程項目的批復等日常辦公文件。投資發(fā)展部涉及集團內部、各基層單位或者對外政府部門的日常公文較多，并且****項目、****項目等重大項目涉及工作量非常大，我主動為部門領導分擔文件起草或者文印報送相關工作，加強團隊合作，提高部門工作效率，三個月來，共起草文件約50份。另外，還積極協助完成****規(guī)章制度修改意見整理匯報、節(jié)能環(huán)保周總結、零星工程驗收及每月按時向市發(fā)展和改革局報送在建項目統(tǒng)計表等具體工作。
三、
個人不足與下一步工作計劃。
在投資發(fā)展部協助工作這三個多月以來，在部門領導的大力支持和同事的幫助下，基本上都能做到按時完成各項工作任務，但是還主要存在投資管理、統(tǒng)計分析等業(yè)務知識和技能欠缺等問題，在接下來的工作中我將做好如下：
1、加強投資管理、統(tǒng)計分析等理論知識的學習，提高自身業(yè)務技能，更好地發(fā)揮崗位作用。
2、工作中更注重細節(jié)，認真把關文件起草及相關數據的統(tǒng)計分析，提高工作的準確性。
3、做好日常工作經驗的小結，提高工作效率，爭取在熟練的基礎上有所創(chuàng)新和突破。以上就是個人近段時間以來的工作總結，如有不妥之處，請領導批評指正。
投資管理部自2013年4月成立以來，克服項目多、人員少以及專業(yè)力量較弱等困難，緊緊圍繞集團公司確定的工作重點，在集團領導班子的親自帶領下，凝聚共識，齊心協力，開創(chuàng)了投資管理工作的新局面。
按計劃有序推進重點項目建設。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，及時審核項目單位請示報告，提出意見提交集團領導審批；從嚴控制工程造價，杜絕概算范圍外支出和超概算支出；主動服務項目單位，確保了山東物流園、南宮產業(yè)化基地以及新疆技改等各重點項目按計劃有序推進。認真研究論證投資項目可行性。負責保稅區(qū)內紡紗生產線等項目論證工作，在編制可行性研究報告、確定項目建設方案、調查土地價格及測算項目收益等方面做了大量工作，為集團公司決策提供參考。多渠道爭取項目扶持資金。積極與有關部門部門協調、爭取，實現了集團公司在農業(yè)綜合開發(fā)資金申報上零的突破；克服申報準備時間短、扶持政策變化大及申報資料要求嚴等困難，創(chuàng)造性地完成了河南物流園公共信息平臺項目中央經貿領域扶持資金的申報。規(guī)范各類財政性資金的使用管理。參與“新網工程專項資金”整改工作，將此作為下半年重點工作核心，在實地整改和完善項目建設程序等方面發(fā)揮了重要作用；認真研究“棉花專項資金”有關規(guī)定，明確可用專項資金支出的范圍，確保資金使用合法合規(guī)。
展望2014年，部門全體同事將繼續(xù)保持強烈的事業(yè)心和責任心，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭強化執(zhí)行力，以科學的方法指導工作實踐，實施精細化管理，推動集團公司投資管理工作再上新臺階。
投資評審工作總結篇十一
投資是一個既風險又機會的過程，投資者不但需要有前瞻性的眼光，還需要對項目進行全面的評估和分析，才能保證自己的投資決策是明智的。投資評審是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它關系到投資者能否獲得預期的投資收益。本文將分享筆者在投資評審過程中的心得體會，希望對讀者有所啟發(fā)。
第二段：準確把握項目的優(yōu)勢和劣勢。
在進行投資評審時，我們首先要對項目的優(yōu)勢和劣勢進行準確的分析和評估。這需要我們從多個方面進行考慮，比如市場前景、行業(yè)競爭情況、技術水平、管理經驗、財務狀況等等。其中，市場前景是最重要的因素之一，因為一個有前途的市場會激發(fā)很多競爭對手的加入，而弱勢市場容易被其他企業(yè)占領。
第三段：風險評估。
在評估項目的優(yōu)劣之后，我們還需要對項目的風險進行評估。這包括市場風險、技術風險、管理風險、財務風險等。需要注意的是，風險評估不是簡單地對風險進行羅列和量化，而是要根據實際情況進行科學的分析和權衡。比如，在項目的財務風險評估中，我們除了要對項目的財務狀況進行分析外，還需要考慮財務風險帶來的其他影響，比如對投資方信譽的影響等。
第四段：細節(jié)決定成敗。
在完成對項目的總體評估和風險評估之后，我們還需要對一些細節(jié)進行仔細的分析和考慮。這些細節(jié)包括項目的調研報告、商業(yè)計劃書、法律文件、合同等等。這些文件中蘊含著很多投資決策的信息，需要我們對其進行仔細研究和分析，找出其中的優(yōu)勢和劣勢，來幫助我們更好地決策。
第五段：結語。
投資評審是一個極為重要的過程，需要我們在透徹分析和權衡的基礎上做出決策。同時，我們需要注意一些細節(jié)問題，并與項目相關人員進行充分的溝通和交流，以確保決策的準確性和科學性。只有如此才能在投資中取得更好的回報，實現我們的投資目標。
投資評審工作總結篇十二
20xx年以來，財政投資評審中心在局黨委、局機關的正確領導下，在縣直相關職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通力協作下，立足財政投資評審工作職責、秉承“外樹形象、內強素質”的理念，圍繞“完善服務、保證質量、提高效率”的工作思路，較好地完成了本年度的各項工作任務，現就具體情況匯報如下：
20xx年以來，財政投資評審中心共接到評審任務x個，涉及拆遷安置補償、交通道路、市政工程、水利、通訊、綠化、精準扶貧等多個行業(yè)，截止x年x月x日，已完成評審任務x個，未完成評審任務x個，實現了平均每x天完成x項評審工作。具體情況如下：
(1)招標控制價評審任務x個，涉及報審金額合計x億元，審定金額x億元，審減金額x億元，綜合審減率為x%。
(2)竣工結算評審任務x個，涉及報審金額合計x億元，審定金額x億元，審減金額x億元，綜合審減率為x%。
第一，強化評審政策落實，確保評審工作“有理有據”。結合不同類型的評審任務，認真按照各級政府出臺的相關文件、行業(yè)規(guī)范、定額規(guī)范、信息發(fā)布價等資料，規(guī)范當地市場詢價流程等方式，科學、合理地確定工程項目各項單價。
第二，規(guī)范評審業(yè)務流程，實現評審工作“實事求是”。根據《河南省財政投資評審操作規(guī)程》、《河南省財政投資評審管理辦法》等文件，一是逐步建立、實施了項目評審資料的“一次性報送制”;二是深入強化對入庫造價公司評審工作高質量、高時效的管理，切實把關項目評審工作質量。
第三，多種工作方法并舉，實現業(yè)務質量“穩(wěn)中有升”。一是通過評審項目分類管理、定期更新、及時督促建設單位等方式，提高項目資料報送效率。二是根據業(yè)務人員綜合特點進行工作任務差異化、進一步落實評審小組負責制、二級復核制等內控制度，夯實工作責任、提升業(yè)務質量，今年以來評審中心采取“5+2”工作機制，基本犧牲周末和節(jié)假日，加班加點提升工作效率。
第四，深入學習扶貧知識，實現扶貧工作“扎實有效”。通過入戶了解、促膝談心、落實幫扶措施等方式，與幫扶對象建立了良好的感情。具體幫扶措施上，通過夏季送清涼、冬季送溫暖、年底慰問、受災慰問等方式，給貧困戶帶來了切切實實的實惠。同時，根據幫扶對象的具體情況，幫助其申報了到戶增收、農村低保、大病報銷等相關扶貧政策手續(xù)，讓幫扶對象真正享受到各項政策的溫暖。
第五，加強黨風廉政建設，確保評審工作“公正廉潔”。一是在每次工作例會上，反復強調時刻緊繃“反腐倡廉”這根弦，將“廉潔意識、風險意識、紅線意識”貫穿于每一項評審工作的過程中。二是組織學習《中國共產黨黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨問責條例》等相關法律和政策，將科室全體人員思想上統(tǒng)一起來，以案為鑒，牢固樹立法制觀念，廉潔意識。三是與局紀委加強匯報與溝通，自覺接受局內外監(jiān)督。
一是人員整體業(yè)務素質有待提升。財政投資評審工作涉及行業(yè)多、專業(yè)性強、時間緊，現有業(yè)務人員參加工作時間普遍較短、綜合業(yè)務能力還亟待提升。二是業(yè)務流程有待進一步規(guī)范。部分職能單位部分報送資料不規(guī)范、不完整，還有待于進一步加強溝通與協調。三是“中介公司專家?guī)臁惫芾碇贫扔写晟??！爸薪楣緦＜規(guī)臁笔枪ぷ髦胁扇〉囊豁椥屡e措，如何加強入庫公司管理、確保評審業(yè)務服務時間及質量，還有待進一步的研究和完善。
1、發(fā)揮評審作用，服務財政資金管理。緊緊圍繞財政評審中心工作，進一步發(fā)揮評審中心職能，做好政府性投資項目的評審工作，不斷開拓評審工作的新局面。繼續(xù)做好政府投資項目評審工作，把好財政資金使用關。通過充分發(fā)揮財政投資評審的作用，為加強項目資金管理等方面提供決策依據，確保財政資金使用安全、規(guī)范和有效。
2、完善評審制度，規(guī)范財政評審行為。一是全面完善內部管理制度，提升評審質量。進一步梳理中心內部管理制度，逐步對中心的工作職責、工作規(guī)劃、工作流程、檔案管理等一系列內部制度以及中介機構管理制度的完善，使評審工作人員崗位職責清晰、程序明確，促進財政評審工作有序地發(fā)展。二是加強財政投資評審機制建設，規(guī)范評審業(yè)務的管理制度。按照統(tǒng)一的評審要求和評審標準，完善復審審核機制，逐步實現評審業(yè)務的規(guī)范化和科學化。
3、強化內部管理，提高財政評審效能。一是做好評審中心分工，有效提高工作效率。二是加強信息宣傳工作。及時對評審工作情況進行收集、整理、分析、總結，形成專題報告向領導報告，爭取各級領導的重視和支持，提升財政投資評審工作的影響力。三是加強基礎管理工作。強化評審中心電子信息管理，做好評審資料的數據統(tǒng)計和匯總工作。四是加強新入庫造價公司的管理。對新入庫造價公司進一步明確評審操作流程及重點注意事項，確保入庫每個公司在縣內有固定辦公場所及固定人員，切實做到及時接收任務、及時開展工作、及時核對結果。定期對入庫公司成果進行二次復核，對發(fā)生重大問題的公司做出相應處罰，確保評審業(yè)務質量“零差錯”。
4、徹底掃清遺留，穩(wěn)步推進新的任務。徹底完成20xx年遺留的評審任務，汲取以往經驗教訓，特別是解決項目資料報送不全等問題，按時完成20xx年新的各項評審任務，同時完成局黨組交辦的其它各項工作。
投資評審工作總結篇十三
2008年11月15日。
2008年，投資股在局領導班子的帶領下，在上級部門的指導幫助下、在本局各股室的支持配合下，按照年度工作重點和總體要求，結合股室職能，不斷加強股室自身建設，完善工作機制，改進工作方法，有效提高行政效能，促進科室工作上新水平。經過股室人員的共同努力，順利地完成了股室所擔負的各項工作和領導交予的各項任務?，F將一年來的工作總結如下：
一、主要指標預計完成情況。
2008年1—10月隆陽區(qū)轄區(qū)完成固定資產投資32.72億元，同比下降10.95%，扣除保龍路完成全社會固定資產投資27.53億元，同比增長29.21%，區(qū)屬完成投資25.31億元，同比增長29.35%，完成年計劃的87.9%。其中：城鎮(zhèn)投資完成投資17.55億元,同比增長23.93%，區(qū)屬完成15.33億元，同比增長23.41%；房地產投資（區(qū)屬）完成5.98億元,同比增長69%；其他投資（區(qū)屬）完成4.0億元，同比增長10.92%。全年扣除保龍路轄區(qū)預計完成投資36.6億元，同比增長25%；區(qū)屬預計完成投資30億元，同比增長30%。
二、完成的主要工作。
（一）積極做好年度固定資產投資計劃編制工作。年初，在對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門投資項目摸底調查的基礎上，經過篩選、反復征求意見，認真編制上報了2008年隆陽區(qū)全社會固定資產投資計劃、區(qū)級重點建設項目投資計劃、2008年需上報國家和省發(fā)改委的大中型項目計劃表。從2008年8月份開始全面調研2009年城鎮(zhèn)建設、交通、房地產等投資項目計劃，經過認真梳理，初步提出2009年隆陽區(qū)全社會固定資產投資計劃草案，初步篩選出2009年固定資產投資支撐項目163項，年度計劃投資35億元。
（二）加強固定資產運行監(jiān)測，完成固定資產投資運行分析和相關材料。認真對隆陽區(qū)固定資產投資進行監(jiān)測和分析，完成了一季度、二季度、三季度固定資產運行分析報告，對存在的問題進行剖析，提出對應措施，及時提供給區(qū)委、政府參考，積極發(fā)揮參謀作用。根據區(qū)政府召開相關會議的要求和上級部門的調研情況，相應完成了全區(qū)固定資產投資工作會議、市發(fā)改委調研組、區(qū)政府調研組就固定資產投資完成情況調研和重點建設項目進展情況的相關材料。
2定期的到板橋正源自來水公司、彩蝶家園、世紀奧新、蒲賽路擴建等項目進行實地查看，掌握項目動態(tài)，及時向掛鉤領導反映項目建設過程中存在的困難和問題。至10月底，股室掛鉤重點項目完成投資6.82億元，占年計劃的55.7%；其中:續(xù)建項目完成投資5.82億元，占年計劃的73%，新開工項目完成投資9944萬元，占年度計劃的23%。
（四）認真整理匯總，按時上報重點項目報表。每月認真上報列入省“三個一百”重點項目信息月報、市級“百項”重點項目報表和區(qū)級重點項目月報表，認真反映項目建設的形象進度及存在的問題、困難，幫助掛鉤領導及時掌握項目動態(tài)。2008年投資股列入省“三個一百”重點建設項目1項，蒲賽路擴建項目1—10月份共完成投資8650萬元，完成年度投資計劃的43%；列入市級“百項”的項目有29項，1—10月份共完成投資14.6億元，完成年度投資計劃的72.3%；82項區(qū)級重點項目年度計劃投資24.75億元，1—10月份共完成投資17.1億元，完成年度投資計劃的69.05%，占區(qū)屬固定資產投資完成額的67.5%。
3通運輸項目13項，計劃投資132.8億元，城鎮(zhèn)建設項目28項，計劃投資22.5億元，通信基礎設施建設項目7項，計劃投資7.26億元。
（六）積極做好項目資金申報工作。
1、認真組織上報申請中央預算內投資項目。根據申報2009年中央預算內投資計劃的相關要求，認真研究，精心組織相關材料，投資股共申報2009年公檢法司、城市供水管網改造、農村公路建設、污水處理項目14項，申請2009年中央預算內投資11735.4萬元。
2、根據市發(fā)展和改革委的相關要求，積極組織上報2008年市級預算內貸款貼息項目。2008年共上報市級預算內貸款貼息項目2項，共申請貸款貼息金額225萬元。
3、根據盈江“8〃12”地震后隆陽區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災情況，積極組織材料，上報申請補助恢復災后重建資金4265萬元。
4、積極組織2008年廉租住房建設項目申請補助資金工作，2008年隆陽區(qū)廉租住房建設項目共爭取到上級補助資金200萬元其中：中央預算內補助資金100萬元，省預算內補助資金100萬元。
5、截至11月10日，2008年投資股共下達上級補助資金3225.5萬元。
（八）完成局辦公會議布置和上級發(fā)改委交辦的臨時性工作。
1、配合局其他股室完成了隆陽區(qū)怒江流域兩岸開發(fā)與保護規(guī)劃的相關內容；
3、認真收集數據，按時提交給市發(fā)改委分類投資統(tǒng)計表；
6、認真完成了其他臨時性工作。
5工作順利開展；注重加強與局其他股室的工作銜接和配合，保證了局內相關工作的正常開展。嚴格執(zhí)行日常工作制度與規(guī)章，按照行政許可要求，落實首問負責制、限期辦結制、服務承諾制等辦事制度。繼續(xù)加強科室隊伍的作風建設，規(guī)范行政許可行為，提高依法行政的綜合素質，提升改善服務質量的意識，強化科室的創(chuàng)廉建設，積極探索新的服務模式，樹立良好的科室形象。
三、存在的不足。
2008年投資股的工作在局領導的精心指導和幫助下，認真開展工作，但還存在一些不足。主要表現在：一是對項目的經常性督促檢查還不夠到位；二是缺乏對項目的前瞻性研究，項目前期工作未達到應有的深度，對項目后期實施加大了難度，延緩項目進程；三是對宏觀政策的學習深度不夠，對整體的投資走勢把握不強，不能很好的發(fā)揮投資預測、分析作用。
四、2009年工作思路。
（一）工作目標。
2009年，全區(qū)固定資產投資計劃初步考慮為：完成轄區(qū)全社會固定資產投資總額44億元，同比增長20%以上；工作目標為力爭完成46億元，同比增長25%。其中區(qū)屬全社會固定資產投資工作目標37.5億元，同比增長25%。
（二）工作措施。
62009年，投資科將深入貫徹黨的十七大精神和十七屆三中全會精神以及國家宏觀調控政策，以實現經濟社會又好又快發(fā)展為目標，著力把握全區(qū)有效投入穩(wěn)定增長、提升投資結構支撐力、推進項目建設和加強服務建設。
1、加強學習，強化素質技能建設。一是加強對宏觀經濟環(huán)境的學習跟蹤；二是加強對隆陽區(qū)發(fā)展趨勢、特點、重點的跟蹤分析；三是加強對政策法規(guī)的學習掌握，靈活應用；四是加強業(yè)務技能的學習掌握。
2、突出重點，強化效能建設。一是抓好重點項目。著力發(fā)揮重點項目在保持有效投入穩(wěn)步增長、促進發(fā)展方式轉變、優(yōu)化經濟結構等方面的重要作用，編報好區(qū)級重點項目。為了保證重點項目的順利實施，繼續(xù)將股室掛鉤重點項目分解到股室人員，形成人人抓項目的良好氛圍。二是抓好重大項目的建設，認真做好項目的調研、督查力度，掌握項目實施中的困難，積極給予幫助和協調解決，確保項目順利。三是抓好審批項目。按照投資體制改革精神和要求，依法開展對項目的審批、備案工作。
3、做好服務，強化效應建設。一是服務經濟發(fā)展，做好重大項目對上報批。二是服務領導決策，做好投資運行情況分析。三是服務基層，做好各類項目審批、申報工作。四是服務發(fā)改委整體工作，做好項目月報、各類臨時性工作。
4、深化協作，強化效率建設。進一步推進工作機制創(chuàng)。
7新，提高工作效率。推進同上級部門的聯絡機制，同部門之間的聯合機制；同單位其他股室之間的聯動機制。
投資評審工作總結篇十四
競爭力是非常的大的，從另外一個角度上來說，資陽這么多投資公司，各個公司的發(fā)展方向，目的都不一樣，且國家的政策也不太明確，說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向，和長遠的規(guī)化，我個人是非常認同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。
就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結：
1，能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去，公司門店所。
對公司長遠發(fā)展并不是很理想的，我個人認為我們應該。
面向大眾的客戶，因為親戚朋友畢竟是有限的，其實這。
五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友，作為我們這個。
1/4-。
然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護這個。
客戶群體。各方面的原因吧，其實工作沒有借口，做得。
不好就是做得不好，在來年的工作中我自己調整和改正。
2，就是在門店中，我們的管理模式，以及提成方式。在門。
店里大家配合的其實都不錯，而且處得也很好，要知道。
一個好的團隊必須齊心合力，相互協作，相互幫助。且。
慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公。
司所定的制度去遵守。
先想到的應該是給公司創(chuàng)造利益?？墒?，我們的提成制。
度在3個月，和6個月之間又產生了一些矛盾，我個人。
認為這并不是提成多少的問題，如果6個月沒得累計，3。
個月也應該沒有累計，既然6個月有累計，在目前大行。
說有一點些許的矛盾。當然公司如何定，我完全遵守公。
司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點，希望公司能考慮。
6個月還有一年，應該是資金越多越好，當多出的資金。
形成一個循環(huán)，其實無所謂3個月，6個月，那怕是一。
面?zhèn)€人認為可以加大，且我們的門店以及公司的員工可。
能在廣告推廣這方面做不到很好，-。
量是很少，這塊不跟上，對公司未來的發(fā)展壯大，我個。
人認為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法，和總結，有寫得不對的地方，敬請公司領導理解，原諒，并糾正。在工作的這些日子里，我個人也有很多的不足，主要表現在以下幾個方面：
1.個人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去，有待來年。
自己的改正。
2.上班工作時間，不能有效的利用，除了完成本質工作，沒。
有新的提議和償式。
3.個人還有待于加強投資理財方面的學習，和總結。平時多。
在其他投資了解他們的產品，還有-。
銀行也有一些相關的理。
財經驗的產品，以及當今的多種投資理財模式，向業(yè)內大。
哥學習，模仿他們的成功經驗。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經過2014年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領導正確領導下，在同事們齊心協力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝！
謝剛。
2014-1-9。
----。
投資評審工作總結篇十五
投資評審是一項至關重要的工作，它意味著將精力、時光和資金投入到一項計劃中，以期取得最大化的利潤。在現代經濟社會中，隨著各行各業(yè)的競爭日益激烈，合理高效的投資評審更顯得尤為重要。通過投資評審，能夠從多個角度對投資項目進行全面的考慮和分析，評估其風險和潛在收益，并作出適宜決策，確保所做的投資最大化。
投資評審需要經過一系列的流程，包括選擇項目、準備資料、確定數據、進行分析、制定決策，以及項目實施中的監(jiān)督與控制等。在此過程中，需要涉及到財務、市場、經濟、管理、法律等多個方面，而且每個方面的影響因素也頗具復雜性。因此，投資評審往往需要結合相關業(yè)務和領域的知識、技能和經驗，才能發(fā)揮最佳效果。
在進行投資評審時，需要注意細節(jié)，采取相應的技巧與方法，才能確保最終決策的準確性和可靠性。例如，要了解項目所處的市場環(huán)境、競爭局勢、對手因素等，考慮到項目的可持續(xù)性，從而更全面和有效地評估項目的潛在收益。此外，還需要注重風險管理，了解項目的風險來源、大小、程度和控制措施等，以保證項目的長期穩(wěn)定發(fā)展。
在進行投資評審時，還需要注意其他諸多事項。例如，需充分考慮資金來源的合法性和可行性；要了解執(zhí)行方案的清晰度和執(zhí)行能力；要確保投資后的管理與維護能夠得到有效的保障，從而避免財務、法律、管理等方面的風險。在實施過程中，還需要密切關注項目的進展情況，及時跟進解決問題，確保投資能夠得到預期的效益。
投資評審是一項系統(tǒng)、全面、科學、規(guī)范的工作。只有在科學的評估和分析之后，才能做出合適的決策，使投資能夠更高效率、更高質量地運作。因此，對于企業(yè)或個人投資者而言，了解投資評審的相關知識和技能是至關重要的。僅有在跨領域的綜合綜合情況和數據基礎之上，才能夠做出合理的決策，確保投資能夠取得最佳效果，實現個人和企業(yè)的價值回報。
投資評審工作總結篇一
縣評審中心在局黨組的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以群眾路線教育實踐活動為契機，全力服務財政投資項目建設，不斷加大創(chuàng)新服務力度，較好地完成了財政投資項目評審工作及各項目標任務?，F將評審中心一年的工作完成情況總結如下：
一、加大工作力度，評審取得實效。
1、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。2014年，投資評審中心累計完成項目評審125個，評審金額72206萬元，審定金額61143萬元，審減資金11063萬元，審減率為15.3%，因加大工作力度，審減率較2013年度有所提高。通過財政投資評審，切實提高了財政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項目建設資金。
2、評審范圍不斷擴大，評審領域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一項目的評審，評審范圍已從單純的預算內投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目。評審領域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、中小學危房改造等政府性投資的多個領域。
二、加大領導力度，健全評審制度。
1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領導的高度重視和正確領導。縣分管領導經常性聽取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，并親自指導投資評審工作，協調解決評審工作中出現的矛盾和問題。
2、我縣在《永順縣財政投資評審管理暫行辦法》的基礎上，修改完善，出臺制定了《永順縣財政投資評審管理辦法》。對財政投資評審的內容、職責、程序、要求等進行了細化，確保評審工作的科學性、嚴謹性、規(guī)范性。進一步優(yōu)化了投資評審工作程序以及評審部門工作細則，建立起用制度管人、管事的長效機制，真正做到用制度約束評審行為、用制度保障評審質量。
三、強化管理職能，健全評審機制。評審心高度重視投資評審制度建設，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進財政投資評審工作快速健康發(fā)展。
1、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實行臺帳管理，對送審時間，送審人員，資料收集時間，評審人員，評審時間，評審報告征求意見書送達時間逐一進行登記，規(guī)范了項目管理。
2、實行項目限時辦結機制。為進一步提高評審效率，保障工程有序推進，評審中心制定了限時辦結制度。制度規(guī)定預算金額在200萬以下的項目必須在7個工作日內完成評審，預算金額200萬至500萬的項目必須在10個工作日內完成評審，預算金額500萬至2000萬的項目必須在15個工作日內完成評審，預算金額在2000萬以上的項目必須在20個工作日內完成評審工作。經評審工作人員艱辛努力，各項目均在規(guī)定時限內完成。
3、建立部門協調聯動機制。加強與監(jiān)察、發(fā)改、審計、建設等單位的溝通和聯動，形成組合拳，讓相關部門齊抓共管，層層把關，各職能部門相互協作相互配合，形成了財政投資評審工作合力。發(fā)改部門在下達招投標方式文件時，必須依據財政投資評審報告。未經評審和報批的建設項目，縣發(fā)改局一律不進行招標核準，對于未評審就直接進行招標程序的項目單位，監(jiān)察部門進行查處，規(guī)范項目建設程序，嚴格執(zhí)行財經紀律。
四、堅持評審原則，提高評審質量。
1、樹立評審理念，增強服務意識?？h財政投資評審中心牢固樹立評審就是服務的意識，堅持不唯減、不唯增、只唯實的執(zhí)業(yè)理念，嚴格遵循客觀公正的工作原則，力求用數字標準和事實說話，不斷提高服務質量和效率。經過不懈努力，財政投資評審的公信力、權威性得到了各部門和社會的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。
2、創(chuàng)新組織方式，提升服務能力。隨著評審量的不斷增大，出現了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。一是中心人員簡化程序，改進服務，加班加點開展評審工作。二是購買服務。采取委托中介機構初審，評審機構復審的工作方式，解決了人少事多的矛盾，提高了工作效率。三是抓大放小。突出工作重點，抓好重點領域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。
一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時間緊，不能完全把握評審質量；個別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度；工程建設領域不太規(guī)范，勘察設計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預算編制較粗，少算、漏項情況較多；這些情況都給評審帶來難度。
20**年。
工作計劃。
一、發(fā)揮評審作用，服務財政管理和改革。
緊緊圍繞財政的中心工作，進一步發(fā)揮評審中心職能，認真做好財政性資金投資項目評審各項任務，使財政投資評審更好地服務和融入財政管理工作。
1、全面推進項目支出預算評審，充分發(fā)揮評審為強化預算管理服務的積極作用。在總結2014年項目支出預算評審工作經驗的基礎上，進一步擴大部門項目支出預算評審范圍。
2、繼續(xù)做好財政性資金投資項目預算評審工作，為把好財政資金使用關做好服務。通過充分發(fā)揮投資評審的專業(yè)技術優(yōu)勢和技術支撐作用，為局相關業(yè)務股室在加強項目資金管理等方面提供決策依據，確保財政資金使用安全、規(guī)范和有效。
3、繼續(xù)協助做好政府投資工程項目實施過程的管理工作，實現評審工作對項目實施過程的監(jiān)督管理。一是繼續(xù)做好項目其他費用等相關合同、協議的審查備案工作。二是做好項目實施過程中的跟宗評審試點工作。
二、完善評審制度，規(guī)范投資評審工作行為。
1、全面清理中心內部各項制度。本著先易后難、先點后面、先一般后特殊的原則，梳理并逐步完善中心崗位職責、工作流程、績效考評等內部管理制度，使工作人員崗位職責清晰，工作標準和程序明確，促使中心各項工作規(guī)范有序。
2、規(guī)范評審業(yè)務運行的管理制度。逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標準，從提高評審報告質量、強化評審方案落實方面入手，逐步實現中心評審業(yè)務的規(guī)范化和科學化。
三、強化內部管理，提高投資評審工作效能。
1、積極利用社會資源，促進評審事業(yè)發(fā)展。選取服務好、實力強的中介機構協助評審，并按規(guī)定認真做好20**年度中介服務合同的簽訂工作。加強評審工作質量考核，增強中介機構及其參與項目評審人員的責任；充分利用質量考核結果，對中介機構的評審質量與評審業(yè)務掛鉤，促使中介機構加強對其參與項目評審人員的管理和監(jiān)督。
2、加強信息宣傳工作。注重對評審工作情況進行收集、整理、分析和總結，形成信息報道和專題報告向有關部門報送，爭取各級領導的重視和支持，提升財政投資評審工作的影響力。
3、加強基礎管理工作。強化評審檔案管理，做好評審情況的數據統(tǒng)計和匯總工作，探索評審數據庫的建設。
投資評審工作總結篇二
堅持“客觀、公正、公平”的評審原則和“不唯減、不唯增、只唯實”的評審理念，不斷完善評審機制，拓寬評審領域。確保政府性投資資金的合理使用。
一、嚴格審核提高財政資金的使用效率。
截止十月末，全縣完成財政投資評審項目共49項，評審投資額8479萬元，審定投資額8164萬元，審減各項不合理資金315萬元，審減率3.7%.評審范圍涉及市政、建筑、交通。委托招標控制價編制與評審84項，截止目前編制金額24，658萬元。
二、縣政府重點項目實行全程跟蹤評審。
2018年縣政府重點建設項目有長白鎮(zhèn)中心區(qū)基礎設施改造工程、長白縣鴨綠江大街升級改造項目工程、長白朝鮮族自治縣縣城區(qū)域老舊小區(qū)改造、長白縣城城市風貌改造工程、長白朝鮮族自治縣體育場館建設項目。由于人員少業(yè)務量大等原因對于個別項目采取與審計部門聯合以及委托有資質的造價中介機構跟蹤審計，對于工程進度及隱蔽工程現場變更簽證、做好現場確認。為項目的進度款撥付以及竣工結算提供準確可靠的依據。
二、不斷加強制度建設，促進評審工作走上規(guī)范化、制度化、程序化軌道。為確保評審工作高效規(guī)范運行，積極探索，大膽實踐，建立健全了“制約有效、權責明晰、運行規(guī)范”的工作機制，全面提升評審質量，促進評審工作走上規(guī)范化、制度化、程序化軌道。
三、
項目評審中的問題：
1、缺少項目概算文件。在做招標控制價項目時，我縣設計室只給出圖紙，不給出項目概算，造成控制價編制困難。
2、項目前期準備不足，缺少正規(guī)施工圖紙、施工合同簽訂不規(guī)范等。
四、2019的工作計劃。
（一）對重點、熱點項目進行跟蹤評審、加強過程控制、提出合理化建議。為了提高政府資金使用效益，變被動買單為主動服務，加強過程控制，嚴格控制變更，寓管理于服務之中，對今后重點項目進行跟蹤。特派專人全過程跟蹤，對評審項目進行現場實地踏勘，及時掌握施工情況，實地驗證、核實工程量，踏勘記錄由建設方、監(jiān)理方共同確認，堅持做到以實計量，以量計價。特別是對隱蔽工程部分應采取攝像、拍照取證存檔，加強了對現場變更簽證的管理工作。
（二）繼續(xù)強化服務意識，提高工作效率，積極主動介入重點工程建設推進過程中出現的熱點、難點，突出重點，對特殊項目實行特殊服務，舉中心之力，全力參與，做出成績，創(chuàng)出特色，為重點工程保駕護航。
（三）加強評審質量控制。
（四）進一步加強制度建設，強化內部管理。
投資評審工作總結篇三
（一）工程預算評審的主要內容是:。
1、建設項目及其概算是否經有關部門批準；
2、施工圖設計的建設規(guī)模、內容、標準是否符合批準的初步設計要求；
3、建設項目工程預算是否完整，是否控制在批準的概算之內，是否經濟合理；
4、工程量的計算、定額的套用與換算、費用和費率的計取是否正確；
5、材料、設備的取價是否合理。
（二）工程決算審核的主要內容:。
2、工程財務制度執(zhí)行情況（資金來源到位和使用情況，有無截留挪用工程款的現象）；
3、現場踏勘工程量變更、隱蔽工程審核情況；
4、工程量驗收與計算、定額的套用與換算、費用和費率的計取是否準確；
5、材料、設備價格是否合理，應當納入政府采購的是否按規(guī)定程序進行；
6、竣工決算是否超概算、超規(guī)模、超標準。
7、工程稅費控制。
（三）評審要點：
1、審查工程量。
工程量應以設計圖紙為對象，以定額為依據，按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則進行計算。逐項審查送審的工程量，查看是否有錯算、漏算、多算或重算。尤其對下列單價高、工程量大和容易出錯的子目應認真審查：鋼筋砼部分（基礎、梁柱、墻壁、樓板、樓梯等）；以塊料裝修的地面和墻面工程，以及有吊頂的天棚工程。
2、審查定額基價的套用。
審查預結算中采用的單價是否正確。應著重審查單價是否與定額的單價相符，名稱、規(guī)格、計量單位以及所包含的工程內容是否與定額子目一致。
3、審查換算單價。
首先對已換算的子目，審查其定額是否允許換算，然后再審查換算結果是否正確。
4、審查補充定額。
審查補充定額的編制是否符合編制原則。這種單價計算有時候無依據可循，因此必須對其各組成因素做調查分析或進行具體計算，使其盡可能符合實際。
5、審查間接費和其它有關費用。
審查間接費、計劃利潤和稅金等有關費用的計算是否按文件規(guī)定執(zhí)行，并著重審查以下問題：間接費的計取基數；取費標準等級，查看是否有高套取費標準；人工工日數量，查看計算是否正確，是否按規(guī)定的動態(tài)工資調整工資價差；主要材料用量，查看計算是否正確，是否按文件價和市場信息價調整材差。費率與取費標準會因時間和地區(qū)的不同而變化，所以在計算上述各項費用時，應注意按相關文件的規(guī)定執(zhí)行。
6、工程合同的審查。
工程合同是承包方與發(fā)包方之間為完成特定的建設工程任務而明確雙方權利義務關系的協議，是工程結算的主要依據。評審人員應認真閱讀，熟悉工程合同，并重點注意以下幾個方面：
一是審查工程合同的內容是否合法，是否符合國家有關工程類別確定取費標準。二是審查工程合同的承包范圍是否與送審的結算相符，是否有計劃外工程，對不屬于合同標的的工程不進行評審。三是審查工程合同的條款是否詳細、明確。審查預算包干費所包干的內容及其費率，審查工程質量、工期等獎懲條款。
7、現場簽證的審查。
現場簽證費用在工程造價中所占比例呈上升趨勢。評審人員應依據定額的有關規(guī)定、施工合同、施工圖紙來判斷每一張簽證的內容是否允許調整，調整的額度是多少。嚴格防止合同之內的子工程重復簽證。
投資評審工作總結篇四
第四條市財政投資評審中心負責全市財政性資金投資項目的評審工作，其主要職能為：
(二)負責招標工程標底和非招標工程施工圖預算審查、參與項目的招標工作;。
(三)負責項目實施過程中拆遷費用、重大設計變更、工程簽證的審查工作;。
(四)負責項目工程竣工決(結)算和建設單位年度或竣工財務決算的審查工作;。
(五)負責財政性資金投資的建設項目工程效益后評價工作;。
(六)參與預算定額和材料預算價格的測算、評估、評審，提出預算定額建議;。
(七)負責辦理財政局委托的其他建設投資評審業(yè)務;。
(八)辦理局領導交辦的其它事項。
投資評審工作總結篇五
2021年，我市的財政社會保障工作認真落實省、市財政社會保障工作會議精神，落實xxx，堅持改革創(chuàng)新、制度建設，發(fā)揮財政資金的保障作用，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，注重改善民生，促進社會和諧。主要表現在以下六方面：
一是狠抓社保基金的征繳。為確保全年社?；鸺皶r足額征收到位，提高基金平衡能力，繼續(xù)社保擴面，新增近x萬人，已完成年初擴面任務181%。對欠繳的社保費進行認真排查，分析原因，查找根源，落實清繳責任。通過各方努力，今年實現社保基金總收入xx億元，比上年增收x億元，增長x%，為社?；鸬慕】颠\行提供了資金保障。
二是進一步加強社?；鸸芾怼樘岣呖茖W化、精細化管理水，進一步完善社會保險基金預決算制度。與相關部門密切配合，規(guī)范編制流程，按時保質地完成編報任務。同時，注重做好基金專戶管理基礎工作，嚴格基金支付審核程序，加強財政監(jiān)管，確保規(guī)范操作。
三是努力提高社會保障水平。
2、及時調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金。對我市符合調整的xx名企業(yè)退休人員月人均增發(fā)養(yǎng)老金x%，即人均xx元，每月增發(fā)養(yǎng)老金xx萬元。調整后，我市企業(yè)退休人員養(yǎng)老金人均月水平達到xx元。
四是落實各項再就業(yè)優(yōu)惠政策。首先，落實國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金，確保內退和協保人員生活費按時足額發(fā)放。其次，進一步落實和完善各項再就業(yè)優(yōu)惠政策。積極支持企業(yè)吸納下崗職工，鼓勵下崗職工自謀職業(yè)，在促進下崗職工失業(yè)人員實現再就業(yè)方面落實資金，完善政策，在對下崗失業(yè)人員再就業(yè)實行社會保險補貼和崗位補貼的今年市財政已審核發(fā)放社會保險補貼xx萬元，享受人數達xx人，企業(yè)數達xx戶。
五是配合人社等部門做好績效工資的實施工作。配合人社等部門研究制定我市事業(yè)單位績效工資實施辦法及操作口徑，合理確定了規(guī)范后的津貼補貼水平。從今年的7月1日起全面實施了事業(yè)單位績效工資制度，對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位、事改企事業(yè)單位實施績效工資所需經費進行了測算審核，并保障落實所需經費。制定了事業(yè)單位實施績效工資后有關政策和業(yè)務操作程序，全額撥款事業(yè)單位退休人員待遇統(tǒng)一由市財政發(fā)放，差額及自收自支事業(yè)單位退休人員待遇實行收支兩條線管理，由人社局100%實行社會化發(fā)放，其中由所在單位承擔的x%生活性補貼協調地稅、社保部門與在職人員養(yǎng)老金一并征收。
六是全面推進我市“市民卡”工程。20xx年2月到20xx年上半年實施市民卡工程建設，首發(fā)市民卡功能實現社保、新農合、銀聯、公交等基本功能，能快捷地享受政府部門提供的各項服務，發(fā)卡總數達百萬人。
一是進一步完善城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼制度。確保城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼所需資金按時足額發(fā)放。城鄉(xiāng)低保標準兩次提標，由去年的每人每月xx元提高到xx元，今年已下撥城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼等資金xx萬元。
二是養(yǎng)老服務工作取得新突破。新增居家養(yǎng)老服務站點xx家、省級居家養(yǎng)老服務站點3家(目前共5家)，撥付獎補資金xx萬元。市鎮(zhèn)兩級發(fā)放尊老金xx多萬元，xx人。
三是做好免除殯葬基本服務費用的審核撥付工作。20xx年1月起，除行政事業(yè)、企業(yè)人員享受國家養(yǎng)老政策規(guī)定外的本市戶籍居民亡故后可免除一次性殯葬基本服務費xx元。至11月已審核發(fā)放殯葬基本服務費xx萬元，xx人。
四是城鄉(xiāng)社區(qū)建設統(tǒng)籌推進。加大資金投入，保障社區(qū)工作經費。全市80%以上的農村社區(qū)和90%以上的城市社區(qū)達到無錫市和諧示范社區(qū)標準，80%以上的城市社區(qū)和50%以上的農村社區(qū)創(chuàng)建成了扁平化管理示范社區(qū)。撥付社區(qū)建設經費xx萬元。
一是加大基本公共衛(wèi)生服務經費投入和督查。今年投入基本公共衛(wèi)生服務專項資金xx萬元，及時足額撥付專項資金，保證基層開展基本公共衛(wèi)生服務。并對全市20xx年度基本公共衛(wèi)生服務專項資金的管理和使用情況開展了專項檢查。
二是加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）一體化管理。根據《關于進一步加強和規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）管理的意見》（x發(fā)〔201x〕xx號）文件精神，我局和市衛(wèi)生局聯合下發(fā)了《關于社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）財務一體化管理的意見》（x衛(wèi)〔201x〕xx號、x財社〔201x〕x號）文件，社區(qū)衛(wèi)生服務站的業(yè)務收支從7月起全面納入中心財務統(tǒng)一管理。為全面了解工作實施完成情況及財務一體化管理現狀，市財政局、衛(wèi)生局10月份進行了聯合考核驗收，各鎮(zhèn)十分重視中心（站）財務一體化管理工作，安排財政所、中心、社管辦相關人員組織實施，平穩(wěn)過渡。驗收結果總體情況比較好，但也發(fā)現了一些問題，已通知各鎮(zhèn)（街道）盡快落實整改到位。
三是加強社區(qū)衛(wèi)生服務站標準化建設。為全面推進全市標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站建設工作，市財政局和衛(wèi)生局共同組成三個驗收評審小組，分二次對各鎮(zhèn)（街道）申請的社區(qū)衛(wèi)生服務站逐一進行現場驗收，對照“宜興市標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站現場驗收表”進行現場驗收。驗收內容主要是標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站新改擴建情況，重點是建設面積、資金投入、業(yè)務用房設置、設備配備等情況。對各鎮(zhèn)（街道）新、改、擴建的標準化服務站經驗收合格后予以x-xx萬元/站獎補。驗收結果總體情況較好，申報驗收的xx個社區(qū)衛(wèi)生服務站有xx個驗收合格，綜合評審后分為三檔獎補，發(fā)放獎補資金xx萬元。
為擴大老年教育覆蓋面，提高老年教育水平，豐富老年文化生活，足額安排老干部大學日常運行保障經費和學員培訓經費xx多萬元?，F招收學員xx名，xx多人次，課程共開設了電腦、攝影、書畫、二胡、英語、文學、太極、歌曲、戲曲等20門學科，xx個班級以及xx個興趣小組。根據學員要求又新增了攝影基礎、太極拳基礎等。
為保障特殊困難殘疾人的基本生活，實現“托養(yǎng)一人，解放一家，造福一方”的目標。積極探索做好殘疾人的托養(yǎng)服務工作，采用殘聯自辦、扶持鎮(zhèn)（街道）聯辦等方式在全市創(chuàng)建xx個殘疾人托養(yǎng)機構，其中機構建筑總面積xx平方米，服務殘疾人數xx人，投入總資金xx萬元。市殘疾人的托養(yǎng)中心已建成，投資近xx萬元、設置xx張床位的殘疾人托養(yǎng)中心占地面積xx平米，建筑面積xx平米，以五層托養(yǎng)護理樓為主體建筑，為我市殘疾人提供生活照料、技能培養(yǎng)、康復養(yǎng)護、精神慰藉等服務。目前已經初步具備運行條件，近期符合條件的殘疾人將入駐托養(yǎng)中心。
圍繞社會關注的熱點和難點問題，我們深入基層，積極開展調查研究，了解基層百姓所關心的民生問題，研究新情況，解決新矛盾。增強大局意識、服務意識、責任意識，在創(chuàng)先爭優(yōu)中提升服務能力。
投資評審工作總結篇六
2021年，我市的財政社會保障工作認真落實省、市財政社會保障工作會議精神，落實**x，堅持改革創(chuàng)新、制度建設，發(fā)揮財政資金的保障作用，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，注重改善民生，促進社會和諧。主要表現在以下六方面：
一是狠抓社?；鸬恼骼U。為確保全年社?；鸺皶r足額征收到位，提高基金平衡能力，繼續(xù)社保擴面，新增近x萬人，已完成年初擴面任務181%。對欠繳的社保費進行認真排查，分析原因，查找根源，落實清繳責任。通過各方努力，今年實現社保基金總收入**億元，比上年增收x億元，增長x%，為社?；鸬慕】颠\行提供了資金保障。
二是進一步加強社?；鸸芾?。為提高科學化、精細化管理水，進一步完善社會保險基金預決算制度。與相關部門密切配合，規(guī)范編制流程，按時保質地完成編報任務。同時，注重做好基金專戶管理基礎工作，嚴格基金支付審核程序，加強財政監(jiān)管，確保規(guī)范操作。
三是努力提高社會保障水平。
2、及時調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金。對我市符合調整的**名企業(yè)退休人員月人均增發(fā)養(yǎng)老金x%，即人均**元，每月增發(fā)養(yǎng)老金**萬元。調整后，我市企業(yè)退休人員養(yǎng)老金人均月水平達到**元。
四是落實各項再就業(yè)優(yōu)惠政策。首先，落實國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金，確保內退和協保人員生活費按時足額發(fā)放。其次，進一步落實和完善各項再就業(yè)優(yōu)惠政策。積極支持企業(yè)吸納下崗職工，鼓勵下崗職工自謀職業(yè)，在促進下崗職工失業(yè)人員實現再就業(yè)方面落實資金，完善政策，在對下崗失業(yè)人員再就業(yè)實行社會保險補貼和崗位補貼的今年市財政已審核發(fā)放社會保險補貼**萬元，享受人數達**人，企業(yè)數達**戶。
五是配合人社等部門做好績效工資的實施工作。配合人社等部門研究制定我市事業(yè)單位績效工資實施辦法及操作口徑，合理確定了規(guī)范后的津貼補貼水平。從今年的7月1日起全面實施了事業(yè)單位績效工資制度，對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位、事改企事業(yè)單位實施績效工資所需經費進行了測算審核，并保障落實所需經費。制定了事業(yè)單位實施績效工資后有關政策和業(yè)務操作程序，全額撥款事業(yè)單位退休人員待遇統(tǒng)一由市財政發(fā)放，差額及自收自支事業(yè)單位退休人員待遇實行收支兩條線管理，由人社局100%實行社會化發(fā)放，其中由所在單位承擔的x%生活性補貼協調地稅、社保部門與在職人員養(yǎng)老金一并征收。
六是全面推進我市“市民卡”工程。20**年2月到20**年上半年實施市民卡工程建設，首發(fā)市民卡功能實現社保、新農合、銀聯、公交等基本功能，能快捷地享受政府部門提供的各項服務，發(fā)卡總數達百萬人。
一是進一步完善城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼制度。確保城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼所需資金按時足額發(fā)放。城鄉(xiāng)低保標準兩次提標，由去年的每人每月**元提高到**元，今年已下撥城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼等資金**萬元。
二是養(yǎng)老服務工作取得新突破。新增居家養(yǎng)老服務站點**家、省級居家養(yǎng)老服務站點3家(目前共5家)，撥付獎補資金**萬元。市鎮(zhèn)兩級發(fā)放尊老金**多萬元，**人。
三是做好免除殯葬基本服務費用的審核撥付工作。20**年1月起，除行政事業(yè)、企業(yè)人員享受國家養(yǎng)老政策規(guī)定外的本市戶籍居民亡故后可免除一次性殯葬基本服務費**元。至11月已審核發(fā)放殯葬基本服務費**萬元，**人。
四是城鄉(xiāng)社區(qū)建設統(tǒng)籌推進。加大資金投入，保障社區(qū)工作經費。全市80%以上的農村社區(qū)和90%以上的城市社區(qū)達到無錫市和諧示范社區(qū)標準，80%以上的城市社區(qū)和50%以上的農村社區(qū)創(chuàng)建成了扁平化管理示范社區(qū)。撥付社區(qū)建設經費**萬元。
一是加大基本公共衛(wèi)生服務經費投入和督查。今年投入基本公共衛(wèi)生服務專項資金**萬元，及時足額撥付專項資金，保證基層開展基本公共衛(wèi)生服務。并對全市20**年度基本公共衛(wèi)生服務專項資金的管理和使用情況開展了專項檢查。
二是加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）一體化管理。根據《關于進一步加強和規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）管理的意見》（x發(fā)〔201x〕**號）文件精神，我局和市衛(wèi)生局聯合下發(fā)了《關于社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）財務一體化管理的意見》（x衛(wèi)〔201x〕**號、x財社〔201x〕x號）文件，社區(qū)衛(wèi)生服務站的業(yè)務收支從7月起全面納入中心財務統(tǒng)一管理。為全面了解工作實施完成情況及財務一體化管理現狀，市財政局、衛(wèi)生局10月份進行了聯合考核驗收，各鎮(zhèn)十分重視中心（站）財務一體化管理工作，安排財政所、中心、社管辦相關人員組織實施，平穩(wěn)過渡。驗收結果總體情況比較好，但也發(fā)現了一些問題，已通知各鎮(zhèn)（街道）盡快落實整改到位。
三是加強社區(qū)衛(wèi)生服務站標準化建設。為全面推進全市標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站建設工作，市財政局和衛(wèi)生局共同組成三個驗收評審小組，分二次對各鎮(zhèn)（街道）申請的社區(qū)衛(wèi)生服務站逐一進行現場驗收，對照“宜興市標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站現場驗收表”進行現場驗收。驗收內容主要是標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站新改擴建情況，重點是建設面積、資金投入、業(yè)務用房設置、設備配備等情況。對各鎮(zhèn)（街道）新、改、擴建的標準化服務站經驗收合格后予以x-**萬元/站獎補。驗收結果總體情況較好，申報驗收的**個社區(qū)衛(wèi)生服務站有**個驗收合格，綜合評審后分為三檔獎補，發(fā)放獎補資金**萬元。
為擴大老年教育覆蓋面，提高老年教育水平，豐富老年文化生活，足額安排老干部大學日常運行保障經費和學員培訓經費**多萬元?，F招收學員**名，**多人次，課程共開設了電腦、攝影、書畫、二胡、英語、文學、太極、歌曲、戲曲等20門學科，**個班級以及**個興趣小組。根據學員要求又新增了攝影基礎、太極拳基礎等。
為保障特殊困難殘疾人的基本生活，實現“托養(yǎng)一人，解放一家，造福一方”的目標。積極探索做好殘疾人的托養(yǎng)服務工作，采用殘聯自辦、扶持鎮(zhèn)（街道）聯辦等方式在全市創(chuàng)建**個殘疾人托養(yǎng)機構，其中機構建筑總面積**平方米，服務殘疾人數**人，投入總資金**萬元。市殘疾人的托養(yǎng)中心已建成，投資近**萬元、設置**張床位的殘疾人托養(yǎng)中心占地面積**平米，建筑面積**平米，以五層托養(yǎng)護理樓為主體建筑，為我市殘疾人提供生活照料、技能培養(yǎng)、康復養(yǎng)護、精神慰藉等服務。目前已經初步具備運行條件，近期符合條件的殘疾人將入駐托養(yǎng)中心。
圍繞社會關注的熱點和難點問題，我們深入基層，積極開展調查研究，了解基層百姓所關心的民生問題，研究新情況，解決新矛盾。增強大局意識、服務意識、責任意識，在創(chuàng)先爭優(yōu)中提升服務能力。
投資評審工作總結篇七
春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了20_年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?BR> 其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
20_工作計劃。
7、其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。
在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展!
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
2011年1-6月份，財政投資評審中心全體工作人員，在局領導的大力支持下，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，開拓進取，勤奮工作，投資評審工作取得了驕人的成績?，F就前半年工作總結如下。
一、*抓理論學習，不斷提高工作人員業(yè)務素質。
投資評審工作對*技術要求比較高，涵蓋的范圍廣，經常涉及的*包括建筑、安裝、市政、園林綠化等工程領域。這就要求評審人員不斷學習各種*知識，不僅要專還要博。當今社會是一個科學技術高速發(fā)展的時代，電腦技術、評審軟件不斷更新換代，淘汰上級，這就要評審人員跟隨時代步伐，不斷學習。為了隨時時代的發(fā)展、適應工作的需要，評審中心工作人員努力學習，不斷提高業(yè)務水平。
二、勤奮工作，及時完成上級交給的投資評審工作任務截止六月底，財政投資評審中心完成了移民初中、馨都花苑、中條中學綜合辦公樓等總計22個工程項目的評審任務。共計評審送審金額8793萬元，核減金額為1704萬元，核減率為19。4%。通過財政評審為國家節(jié)約了巨額資金，保*了國有資產的安全、合理、高效使用，為領導決策提供了強有力的技術支撐，為財政資金科學化、精細化管理探索了可行的新路子。
三、遵守工作紀律，維護機關形象。
工作中，評審中心工作人員做到了不遲到早退，每天上班總是提前到達，積極參加局機關組織的各種活動。認真履行崗位職責，工作勤勤懇懇，不做有損集體和他人的事。對待來中心辦事人員，能文明用語，禮貌待客。時刻以高標準嚴格要求評審中心工作人員，有力地維護了機關形象。
過去的半年，評審中心雖然取得了一定的成績，只能說是取得階段性的勝利，當前評審工作任務比較重，壓力比較大，在后半年里，評審中心全體工作人員決心再接再厲，勤奮工作，力爭在2011年使財政評審工作再上一個新臺階，為財政事業(yè)做出新貢獻。
2020年以來，我局深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察浙江重要講話精神，按照市委、市政府的決策部署全力推進“三大工程、七項行動”，著力抓好統(tǒng)籌“兩戰(zhàn)”、“六穩(wěn)”“六?！?、“最多跑一次”改革、“四大”建設、深化“三服務”和生態(tài)文明建設等重點工作，圓滿完成各項年度目標任務。
（一）高質量推進國土空間規(guī)劃編制。
一是加快工作進程。3月份出臺《諸暨市國土空間總體規(guī)劃編制工作方案》，成立市工作領導小組，明確職責分工及工作清單；4月份委托落實編制單位。目前已編制完成《諸暨市國土空間總體規(guī)劃（2020-2035）》（初步成果），并按要求上報紹興市局和省廳。
二是堅持生態(tài)優(yōu)先。我市國土三調統(tǒng)一時點更新、生態(tài)保護紅線評估調整等成果已報送紹興市局和省廳審查通過；自然保護地整合優(yōu)化預案、生態(tài)保護紅線的劃定等成果已上報自然資源部審核；生態(tài)保護紅線勘界定標工作已制定方案，待上級批準后實施。
三是強化空間保障。結合“與杭同城”戰(zhàn)略開展杭諸一體化發(fā)展先行區(qū)規(guī)劃研究，結合都市區(qū)規(guī)劃將浦陽江生態(tài)經濟帶發(fā)展納入我市國土空間總體規(guī)劃。目前已編制完成《諸暨區(qū)劃調整四鎮(zhèn)街及諸北各鎮(zhèn)空間布局研究》《杭諸綠色發(fā)展先行區(qū)規(guī)劃》等重點區(qū)域規(guī)劃研究及《諸暨市域綜合交通空間規(guī)劃》《諸暨市中心城區(qū)道路網詳細規(guī)劃》等專項規(guī)劃，為經濟高質量發(fā)展和城市能級提升預留好空間。
（二）強化要素保障確保項目落地。
一是全力籌措用地指標。積極向上爭取存量盤活掛鉤指標、重大產業(yè)項目獎勵及預支指標、爭先創(chuàng)優(yōu)工作獎勵指標、跨省調劑指標和農民建房等其他專項指標，向內挖潛籌措批而未供盤活指標和復墾指標。2020年共籌措用地指標4570畝（單選項目除外），其中因批而未供和閑置土地處置工作較好獲得獎勵指標537.9畝，連續(xù)第二年獲得省政府督查獎勵指標100畝，確保政府性投資項目、基礎設施項目和民生項目的用地需求。
二是加快推進用地報批。結合新土管法實施，完善征地程序，加強征地報批業(yè)務指導。2020年共完成用地報批6308畝（其中重大交通項目1703畝）。
三是嚴格落實占補平衡。在疫情影響土地整治項目推進、建設用地復墾立項政策調整等情況下，及時轉變工作思路，全力推進歷年項目的驗收入庫，督促屬地鎮(zhèn)街加緊落實土地開發(fā)項目。2020年，共完成驗收土地開發(fā)歷年項目1258畝、建設用地復墾歷年項目1052畝、農村土地綜合整治項目607畝、“旱改水”耕地質量提升項目5439畝、標準農田建設項目2659畝，確保項目順利落地。
四是加大存量用地盤活力度。積極探索存量盤活新思路、新舉措，加快政策處理、拆遷遺留問題處置、規(guī)劃調整等工作進度，2020年共盤活存量用地3238畝，完成年度任務的107.93%。我市被省人民政府評為2019年度“節(jié)約集約利用土地、批而未供土地消化利用、閑置土地處置工作較好的市、縣”，獲得省政府督查激勵指標獎勵100畝。
（三）統(tǒng)籌推進經營性用地出讓。
提前謀劃并制定2020年土地出讓計劃，明確責任單位和時間節(jié)點，通過召開協調會議和下發(fā)工作函告單加快“做地”進度，確?！皟舻亍背鲎尅＜訌娡恋卣猩掏平?，創(chuàng)新“互聯網+”模式探索土地出讓新渠道，復工復產后及時召開土地線上發(fā)布會，首次發(fā)布“諸暨讀地云”小程序，實現網絡在線看地，并實時更新推地信息。
2020年，全市共出讓各類國有建設用地181宗，面積3423.61畝，工業(yè)用地“標準地”出讓100%全覆蓋。
（四）不斷深化體制機制改革創(chuàng)新。
一是縱深推進不動產登記“最多跑一次”改革。通過精簡材料、容缺受理等舉措進一步壓縮審批時間，實現一般登記3個工作日內辦結；一般抵押登記、商品房交易登記即日辦結，一般存量房轉移登記為1小時以內，申請材料精減至3份以內、辦理環(huán)節(jié)壓縮至1個；并實現不動產抵押登記證明電子化。榮獲2019年度“浙江省不動產登記窗口便民利民成績突出的集體”。
二是探索實施不動產處置“一件事”改革。會同法院、稅務、建設等部門建立聯合審查、現場踏勘、協同會商等機制，在法院設立司法拍賣不動產登記“一件事”專窗，實行線下“一窗受理、集成服務”，線上“平臺流轉、部門聯動”，確保司法拍賣不動產登記在1個工作日內辦結，全省不動產處置“一件事”改革現場會在我市召開。自4月底實施以來，通過司法拍賣“一件事”云平臺共聯審不動產431宗，發(fā)現問題18件，解決問題15件，完成聯審及掛拍不動產286宗，180宗已拍賣成交取得不動產證，成交金額超6.75億。買受人滿意率達到100%，實現零糾紛、零信訪，有力推動我市社會治理效能和營商環(huán)境的提升。
三是積極落實農民保障房建設。2020年完成楓橋鎮(zhèn)、璜山鎮(zhèn)保障房用地出讓，出讓面積67902.7平方米；完成農村私人建房審批1155戶。
（四）堅守執(zhí)法監(jiān)察底線紅線。
堅持發(fā)展“楓橋經驗”基層治理經驗，嚴格落實衛(wèi)片執(zhí)法檢查，加強違法用地源頭管理。目前我市2019年度土地衛(wèi)片執(zhí)法實現“個位數、零問責”；全面完成違建別墅問題清查整治，通過層層壓實主體責任、切實加強統(tǒng)籌協調和迅速采取有力措施，全部整改到位；深化自然資源領域“掃黑除惡”專項爭攻堅行動，印發(fā)《關于深化開展掃黑除惡自然資源領域專項整治行動工作方案》，強化落實線索清零行動，2020年度，共收到市掃黑辦交辦、協辦線索19宗，已完成上報15宗。扎實開展亂占耕地建房問題摸排。
（五）扎實推進國家森林城市創(chuàng)建。
2020年完成國土綠化新造林6533畝，種植珍貴樹32.34萬株，完成珍貴彩色森林建設2900畝；建設珍貴樹發(fā)展示范點3個，局長示范林3個、示范單位3個，圓滿完成年度目標任務。暨南街道、同山鎮(zhèn)被命名為省森林城鎮(zhèn)，我市省森林城鎮(zhèn)達到12個；8個“一村萬樹”示范村驗收通過。創(chuàng)森迎檢資料準備和宣傳工作有序推進，創(chuàng)森評估報告正在編制完善，全力做好國家林草局考核驗收準備工作。
2021年，我局將堅定不移貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，以“八八戰(zhàn)略”、“重要窗口”建設等重大決策部署為指引，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，全力抓好空間謀劃、要素保障、民生服務、改革創(chuàng)新等關鍵領域，為諸暨經濟社會高質量發(fā)展和社會主義現代化建設中提供堅強保障。
（一）以“多規(guī)合一”為統(tǒng)領，優(yōu)化國土空間布局。
堅持以長三角一體化、“與杭同城”發(fā)展等區(qū)域重大戰(zhàn)略、區(qū)域協調發(fā)展戰(zhàn)略和主體功能區(qū)戰(zhàn)略為指引，以全域全要素管控為基礎，構建高質量發(fā)展的國土空間布局和支撐體系，為實現全面融杭接滬、實施公鐵水運全面融杭接滬、美麗城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興、全域旅游等重點工作預留好發(fā)展空間。2021年，將大力推進國土空間規(guī)劃編制工作進程，秉承“開門問策”的基本思路，問計于民、科學決策。一是加強向上對接，及時掌握并吃透部、省政策精神，優(yōu)化調整我市規(guī)劃編制方案，爭取最大利好；二是加深對外交流，密切關注杭州、金義等都市區(qū)規(guī)劃動向，把握我市在區(qū)域發(fā)展中的精準定位；三是加快系統(tǒng)推進，科學劃定“三區(qū)三線”，合理布局“三生空間”，進一步深化融杭發(fā)展、人口與用地、交通與基礎設施、資源環(huán)境承載力、國土綜合整治與生態(tài)修復等專題研究，按時高質量制定我市國土空間規(guī)劃方案報送審批。
（二）以要素保障為中心，助力高質量發(fā)展。
1.加強指標籌措保障項目落地。積極應對土地規(guī)劃模式從“增量”向“存量”轉變的影響，及時跟進省廳土地要素保障政策調整變化，一是全力向上爭取用地指標，加強與橫向部門的配合協作，優(yōu)先保障重大基礎設施項目，完成g235國道、柯諸高速、普陀至開化公路（諸暨段）等重大交通、水利、能源工程報批，確保項目順利落地；配合做好重大產業(yè)項目申報等相關工作，確保一批產業(yè)項目順利落地，城鄉(xiāng)基礎設施更加完善，城市建設更加美好，生產生活更加方便。二是加大向內挖潛籌措復墾指標，探索閑置建設用地復墾新政策盤活存量空間。三是深化落實項目篩評準入機制，確保政府性投資項目、民生項目等重點項目優(yōu)先落地。
2021年，將進一步優(yōu)化用地報批流程，加快組件報批進程；及時督促鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）上報235國道項目的土地征收等相關材料，確保完成組件報批。
2.建立土地市場大城市開發(fā)格局。一是結合大城市發(fā)展方向，統(tǒng)籌謀劃城市布局，優(yōu)化土地供應結構。強化區(qū)域功能定位，提升土地綜合價值；整合存量土地資源，解決歷史遺留問題；合理利用零星地塊，完善生活服務配套設施。二是提前謀劃，加快基礎設施配套，做好補償安置、政策處理、“三通一平”等具體工作，確?！皟舻亍背鲎尅Ｈ羌訌娬猩滩呗匝芯?，爭取大型房企、國企前來投資落戶。四是加強住宅用地供應計劃管理。根據商品住房庫存消化周期，適時調整住宅用地供應規(guī)模、結構和時序。加快推進“做地”工作，確保完成年度目標任務。
3.加大存量盤活拓展空間。結合“增存掛鉤”，通過加快政策處理、異地置換盤活、完善供地手續(xù)等舉措，繼續(xù)深入開展存量建設用地盤活、轉而未供及閑置土地的處置、拆后土地利用等工作；同時從做好加強巡查監(jiān)督、做好源頭管控、加大督查力度等方面做好閑置土地的處置工作。2021年爭取完成存量建設用地盤活2500畝。
4.高質量落實耕地“占補平衡”。嚴格落實環(huán)保督察、耕保督察等工作要求，高效落實好耕地“占補平衡”。一方面提前謀劃，深度開展資源挖潛。深入細致摸排整治潛力，充分利用高新科技全面排查符合墾造條件的后備資源，積極會同鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）進行實地核實，強化技術指導和業(yè)務支持，全力用足現有可用后備資源。一方面積極關注上級關于補充耕地省內、省外調劑相關政策，全力爭取額度確保重點項目及時落地。2021年，著力推進歷年結轉項目的驗收以及報備入庫工作，重點關注該批項目的實施進度，及時安排驗收，確保我市補充耕地指標儲備和增減掛鉤指標儲備。
5.加強礦產資源管理促建設。高質量完成“十四五”礦產資源規(guī)劃編制，補足資源短板，發(fā)掘特色資源。2021年將重點做好礦地綜合開發(fā)利用試點項目的政策研究，確保次塢礦地綜合開發(fā)利用項目采礦權順利開采。
（三）以為民服務為宗旨，提高保障民生水平。
1.縱深推進“最多跑一次”改革。全面推進企業(yè)不動產登記“一件事”行動；積極落實不動產生命周期“一碼管地”；完善司法拍賣不動產登記“一件事”改革；深化實施“承諾制”+“標準地”出讓，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。2021年，著力推進“不動產網上（掌上）登記中心”建設，進一步創(chuàng)新“互聯網+不動產登記”服務，進一步完善不動產登記信息平臺建設，進一步推進電子證書應用。
2.抓實抓細自然資源執(zhí)法監(jiān)察。堅持和發(fā)展“楓橋經驗”基層治理模式，加強源頭管理，健全完善自然資源行政執(zhí)法長效管理機制，依托社會治理“一張網”工程，實現“全員監(jiān)管”和“全程監(jiān)管”，做到對自然資源違法違規(guī)行為早發(fā)現、早制止、早報告、早處置。始終保持對違法用地行為的“零容忍”，嚴肅查處各類涉土違法違規(guī)行為，持續(xù)實現“個位數”，保證“零問責”，爭取實現違法用地占用耕地比例和違法面積的明顯下降。2021年，重點抓好兩項工作：一是切實做好違法用地查處工作，確保2020年度衛(wèi)片執(zhí)法順利通過自然資源部驗收；二是全力抓好農村亂占耕地建房問題清查整治專項行動，嚴格分類處置、落實整改，加強日常監(jiān)管，堅決遏制新增亂占耕地建房問題。
3.著力提升地質災害“整體智治”能力。堅持人民至上、生命至上，緊緊圍繞“不死人、少傷人、少損失”的總目標，重點圍繞地質災害風險識別能力、監(jiān)測能力、預警能力、防范能力、治理能力、管理能力等六大能力建設，強化關鍵環(huán)節(jié)補短板，有針對性地進行分類施策，整體提升地質災害綜合防治能力。更好運用云計算、大數據、物聯網、人工智能等現代科學技術，建立“一圖一網、一單一碼，科學防控、整體智治”的地質災害風險管控新機制，構建分區(qū)分類分級的地質災害風險管理新體系，形成“即時感知、科學決策、精準服務、高效運行、智能監(jiān)管”的地質災害防治新格局。
（四）以“兩山”理論指引，推進林業(yè)健康發(fā)展。
1.扎實推進森林生態(tài)系統(tǒng)修復。推進新增百萬畝國土綠化建設美化城鄉(xiāng)人居環(huán)境，及時完成《諸暨市十四五林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《諸暨市新增百萬畝國土綠化建設五年規(guī)劃（2020-2024）》，加快山地森林、坡地森林、城市森林、鄉(xiāng)村森林、通道森林五種綠化類型建設；持續(xù)推進“一村萬樹”行動，加快珍貴彩色森林建設。2021年，根據上級任務分解，加快國土綠化美化，及時更新森林資源“一張圖”，推進綠化造林成果“落地上圖”，規(guī)范造林數據管理，新增國土綠化4500畝；建設一批生態(tài)功能強大、木材資源豐富、景觀多彩優(yōu)美的珍貴彩色健康森林，種植珍貴彩色樹20萬株以上。
2.進一步加強森林資源保護管理。加強公益林建設管理，保持公益林面積保有量68.8萬畝，完成對公益林與森林資源管理“一張圖”數據整合工作。加強野生動植物資源保護，嚴格把關林地審批和監(jiān)管，完善森林、野生動植物資源動態(tài)監(jiān)測體系，加大古樹名木保護力度，高質量完成松材線蟲病等林業(yè)病蟲害除治任務，結合自然保護地整合優(yōu)化成果加強東白山等自然保護地建設。
3.加快推進林業(yè)產業(yè)發(fā)展和林業(yè)改革。加快改造提升傳統(tǒng)林產業(yè)，以香榧、藥材、花卉苗木等為重點，大力實施標準化建設和品質提升工程，加大香榧種質資源調查、收集、評價、利用以及香榧良種選育等科研力度，著力提升特色林產品競爭力；穩(wěn)步推進林權統(tǒng)一登記改革。
今年上半年，我中心繼續(xù)貫徹落實省、市推進最多跑一次改革精神，積極圍繞市區(qū)黨委政府三強兩促八重名單等目標要求，進一步推進行政審查和公共資源交易重點改革，取得階段性成績。著重推出甌海特色光伏項目建設一件事和汽車充電樁裝載一件事改革，創(chuàng)新不見面投標方式將投標時間從6~7小時縮短到30分鐘，全力推進基層政務服務標準化建設，相關工作受到市局和市委改革辦公室領導的重視和肯定。行政審查方面，1~5月區(qū)中心和分中心共處理各種事項133418件，全區(qū)13個鎮(zhèn)政務服務中心共處理各種事項76366件，37個社區(qū)便民服務中心共處理各種事項61322件。在公共資源交易方面，1~5月共完成了45個工程招標項目，其中29個不見面的投標項目，成交金額為22.7843億元，節(jié)約率為8.44%，完成了43個政府采購項目入場交易，采購預算金額為14412.16萬元，實際采購金額為13447.99萬元，財政資金為964.17萬元，采購節(jié)約率為6.69%，完成產權交易12件，成交易金額為1759.26萬元。
(一)強調疫情對策和再生產的二戰(zhàn)攻勢。
一是協助全區(qū)開展疫情防控工作。疫情爆發(fā)期間，與古岸頭村認真合作開展疫情預防管理，每天安排人員在村預防管理卡點開展輪流值守、人員調查、出入登記、體溫測量、疫情宣傳等特別小組進入集中醫(yī)學觀察點，統(tǒng)一安全穩(wěn)定、物流保障、健康監(jiān)測5~6月繼續(xù)接受機場輪流和隔離點的管理，作為甌海區(qū)進入龍灣機場輪流值班。二是做好中心。
疫工作。為積極應該新冠疫情，我中心及時落實相關措施，一手抓疫情防控，一手抓政務服務，在審批中心入口處設立掃碼點，安排專班專人落實預約對接、身份核驗、掃碼登記等工作，利用海報、語音播報等加強宣傳提醒，進一步確保大廳疫情防控工作落實到位。三是助力企業(yè)復工復產。一對一聯系幫扶14家企業(yè)，派專人參加區(qū)級招工組部門前往安徽招工。疫情期間，創(chuàng)新優(yōu)化審批和公共資源交易服務，如開展線上線下雙線審批，積極引導和宣傳“網上辦、掌上辦”；積極跑腿上門開展多種形式的代辦服務；采取“不見面開標”方式重啟招投標項目，切實助力我區(qū)復工復產。
（二）繼續(xù)推進“最多跑一次”和“一件事”改革。
一是深化便民利企“一件事”改革。繼續(xù)深化省定41項“一件事”改革工作，重點推出甌海特色的光伏太陽能項目建設報備驗收并網“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”，得到了市局及市委改革辦領導的重視和肯定。目前，光伏“一件事”已于5月份完成工作方案印發(fā)，30多個項目已進入流程運作，充電樁“一件事”工作方案也正在區(qū)里走印發(fā)審批流程。二是繼續(xù)深化僑務“全球通”工作。將“僑務全球通”的功能向國內延伸，打造“遠程辦”“視頻辦”。目前，我區(qū)已設置4個服務點，已有17個部門、108項跨境事項可辦理，截至5月底完成為僑服務咨詢量1152件，溫警在線為僑服務73件，“1+3”平臺辦理業(yè)務40件，位列全市前三。三是助推企業(yè)投資項目審批提效提速。為達成一般企業(yè)投資項目從賦碼到竣工“最多80天”工作，牽頭組織相關職能部門深入代辦服務，做好項目前期服務和審批提速工作。目前完成“最多50天”項目5個、“最多30天”項目22個，實現率均達100%。試點開展企業(yè)投資低風險小型項目審批“最多20個工作日”審批，目前在進行項目篩選和對接。四是推進涉批中介服務“最多跑一次”改革。推進“網上中介超市”推廣應用，及時審核中介比選項目申請，妥善處理中介比選爭議問題，實現全網平穩(wěn)運行，目前已完成比選項目79個，最高限價364萬元，中選金額286萬元，下浮率達21%。
（三）強勢推進基層政務服務標準化建設。
一是辦事大廳標準化再提升。強化鎮(zhèn)街內部政務服務事項和基層站所服務事項“兩集中兩到位”分類推進基層政務服務辦事大廳標準化改造提升。目前已打造完成4個示范型、6個標準型、3個合格型鎮(zhèn)街政務服務中心。二是服務事項標準化再提升。重新梳理調整街道政務服務事項395項，編制統(tǒng)一的辦事指南模板；將355項部門下放事項推送到各鎮(zhèn)街中心電腦受理端，由鎮(zhèn)街中心進行確認、布設受理地址、受理環(huán)節(jié)，努力實現辦事系統(tǒng)受理端向各鎮(zhèn)街下移。三是辦理模式標準化再提升。在鎮(zhèn)街政務服務大廳布設電腦、浙里辦“二維碼”，引導辦事群眾實現“網上辦、掌上辦”。設置“甌e辦”24小時自助服務區(qū)，繼續(xù)推進“甌e辦”、“市民之窗”自助服務終端的拓面增項。開展精細化無償代辦服務，今年以來已完成精細化代辦3322件，辦結率100%；社區(qū)、村居完成代辦件數5936，辦結率100%。四是隊伍標準化再提升。要求各鎮(zhèn)街政務服務中心作為正股級科室，專門負責日常管理和鎮(zhèn)街“最多跑一次”改革工作，配足配齊窗口工作人員共54名，落實基層站所工作人員常駐窗口共42人。五是制度標準化再提升。繼續(xù)完善規(guī)范辦事指南、辦事流程等，全面落實首問負責、限時辦結、一次性告知、告知承諾、容缺受理、容錯免責機制等制度；健全日常管理考核和獎懲辦法，激勵優(yōu)秀工作人員，進一步提升服務熱情和服務水平。
（四）積極提升政務服務信息智慧化水平。
一是繼續(xù)優(yōu)化“網上辦事”。積極參與全市數據家底普查、數據資源歸集、系統(tǒng)平臺整合工作，完善統(tǒng)一規(guī)范的公共數據資源目錄，完善南威系統(tǒng)與浙江省政務服務網公共數據的交換與共享,將更多直接關系企業(yè)和群眾辦事的高頻數據納入共享范圍。二是繼續(xù)優(yōu)化“掌上辦事”。配合市政務局、區(qū)大數據管理中心構建“一網通辦”的在線服務體系，繼續(xù)優(yōu)化提升政務服務網、移動端、自助端界面和功能，不斷提高民生事項和企業(yè)事項的網上辦理率。三是繼續(xù)優(yōu)化“自助辦事”。進一步推廣應用“甌e辦”便民服務終端，自主拓展“甌e辦”自助機功能，打造審批大廳“24小時”取件區(qū)，配合實現動車站“過路辦”，最大限度為民謀便利。四是推進“智慧服務大廳”創(chuàng)建。以“互聯網+政務服務”為指導，對智慧考勤系統(tǒng)、大廳背景音樂系統(tǒng)進行改造，引入集人體測溫和智能人臉考勤門禁產品，打造智慧服務大廳。
（五）全力推進電子化公共資源交易服務。
一是推出“不見面開標”服務。1月初上線試運行“不見面開標”系統(tǒng)，投標人可以在任何地方通過電腦參與開標，大幅降低企業(yè)投標成本和時間成本。3月17日，因疫情原因暫停的城中村改造c-47地塊安置房景觀附屬工程項目開標，投標家數達到347家。我中心采用“不見面開標”方式，開標時間從原線下6-7個小時縮短到線上30分鐘，有效避免人員大范圍集聚帶來的風險隱患，順利完成疫情防控期間首個工程建設項目的開標。目前已累計完成29個不見面開標項目。二是跨省域遠程異地評標增點擴面。去年我中心已成功與泉州臺商投資區(qū)開展跨省異地評標，今年繼續(xù)延伸跨省域遠程評標，5月份與寧波江北區(qū)交易中心合作完成首宗不見面開標+市外的遠程異地評標項目。三是打破電子保函市場壟斷。大膽引入競爭機制，打破人保在溫州電子保函市場一家獨大的壟斷局面，目前中華聯合財產保險有限公司和中國人民保險兩家公司已經上線相關功能，累計為48家投標單位辦理電子保函，成功打通線上開標“最后一公里”。
（六）完善健全交易平臺綜合監(jiān)督工作。
一是加強交易平臺綜合監(jiān)督。加強與各行政監(jiān)管部門的對接，落實開評標區(qū)管理制度和項目投訴協調處理機制，加強全過程、全方位巡查監(jiān)管。繼續(xù)加大力度對場內中介代理機構考核管理，強化招標投標領域違法行為專項治理工作。二是規(guī)范小額工程招投標平臺運行。借用市里老的專家管理軟件為區(qū)小額專家管理軟件所使用，提升電話語音卡系統(tǒng)自動撥打等功能，加強對不良行為的專家扣分處理等工作。聯合區(qū)住建局對小額招投標平臺人員、招投標代理機構人員開展業(yè)務培訓，并加強對鎮(zhèn)街平臺的業(yè)務指導和風險防范意識，取得良好效果。三是扎實推進標后履約檢查。為有效打擊串標圍標泛濫等現象，健全項目履約和事中事后監(jiān)管的各項機制，六月中旬我中心聯合各個行業(yè)監(jiān)管對甌海在建項目進行專項檢查，取得良好效果。
（一）繼續(xù)深化“最多跑一次”“一件事”改革。配合區(qū)委改革辦加快推進兩項市定“一件事”，加快新的“一件事”即光伏太陽能項目建設報備驗收并網“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”的落地和宣傳工作，增強群眾和企業(yè)進“最多跑一次”改革的獲得感。積極響應和配合市里關于“一區(qū)五園”審批互認、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺和推進，加強僑務“全球通”國外國內版的宣傳工作，謀劃提升辦件量。
（二）繼續(xù)推進企業(yè)投資項目提效提速。按照企業(yè)投資項目審批“最多80天”改革要求，做好企業(yè)投資項目審批代辦服務，推進企業(yè)投資項目審批工作；對符合要求的低風險小型項目，包括企業(yè)投資的新建、改建、擴建的工業(yè)項目試行“最多20個工作日”，力爭2020年6月起新賦碼的企業(yè)投資低風險小型項目“最多20天”實現率達到100%。
（三）不斷加強代辦網絡和隊伍建設。建立“不見面”代辦幫辦工作制度，企業(yè)群眾通過代辦系統(tǒng)電腦端、手機端等方式進行“不見面”代辦幫辦服務?？紤]設立一條專門的代辦專線負責咨詢答疑，設立一個專門的代辦窗口負責接待和登記，同時要加快代辦信息網絡建設，做到代辦工作能形成網上咨詢、登記、派單、跟蹤督辦、反饋評價、統(tǒng)計等系統(tǒng)化流程，實現代辦工作全流程網絡覆蓋，提高代辦工作效率。
（四）持續(xù)推進基層政務服務標準化建設。借勢借力，督促相關鎮(zhèn)街加快對大廳進行改造提升，重點推進新橋、南白象、麗岙、潘橋、澤雅等5個鎮(zhèn)街中心的市場監(jiān)管窗口實體進駐。同時組織部門加強對鎮(zhèn)街窗口人員的培訓力度，并根據新的服務事項目錄完善《鎮(zhèn)街服務事項業(yè)務考試試題庫》，通過業(yè)務考試促進窗口工作人員業(yè)務能力。
（五）努力提升政務服務信息化智慧化水平。依托統(tǒng)一政務數據共享交換平臺，加快推進行政審批中使用頻率較高的數據資源歸集共享。繼續(xù)加強與部門的溝通，加快系統(tǒng)間對接，推進各條線業(yè)務辦理系統(tǒng)和南威系統(tǒng)及“一窗受理”平臺全面打通，爭取早日真正實現各部門“網絡通、數據通、應用通”。按照“急用先行、分批推進，成熟一批、共享一批”的原則，加快推進高頻政務服務數據的共享和業(yè)務協同，確保數據開放率、開放容量和開放數據使用率不斷提高。
（六）完善打造陽光公共資源交易模式。依托不見面開標系統(tǒng)，運用視頻監(jiān)控開展線上實時監(jiān)管，實現業(yè)主單位、相關行政監(jiān)管單位和區(qū)紀委、監(jiān)委“三方”共同實時監(jiān)管。將全流程電子化交易系統(tǒng)與司法局涉公合同在線監(jiān)管系統(tǒng)無縫對接，把項目履約全過程納入監(jiān)管系統(tǒng)，實現履約信息全過程可查可溯，當前已完成業(yè)務流程梳理和系統(tǒng)對接，預計8月份完成合同網簽功能。
按照安排，現將市不動產登記中心2020年工作總結暨2021年工作計劃報告如下。
一、2020年工作總結。
（一）穩(wěn)步推進不動產登記工作。
不動產檔案歸檔10000多件；
不動產檔案查詢6000份；
不動產司法查解封112件；
處理信訪回復完成國督辦信訪件11件。
（二）簡化辦證流程，提升服務效能。
我中心權籍調查辦結時限為３個工作日；
首次登記由原來的20個工作日縮短為15個工作日；
遺失補證壓縮為5個工作日（不含公告時間）；
注銷登記、司法查封（解封）即時辦結；
更正登記（依職權更正登記）即時辦結。
（三）積極開展“互聯網+不動產抵押登記”延伸至銀行的工作。
農行涼山分行已成功試辦理一本，測試辦理系統(tǒng)正常，后可正式投入使用；
建行涼山分行正在積極構建網絡系統(tǒng)。
（四）實現不動產登記“一窗受理、并行辦理”模式。
市不動產登記中心為貫徹落實《國務院辦公廳關于壓縮不動產登記辦理時間的通知》（國辦發(fā)〔2019〕8號）文件精神，與市政務中心、市稅務局、市房管局，多次聯合召開會議，全力推進不動產登記的“一窗受理，并行辦理”模式的落實?，F市不動產登記中心的分中心已實現二手房不動產登記的“一窗受理，并行辦理”模式。市不動產登記中心將繼續(xù)優(yōu)化辦事流程，提升辦理效率，提高便民利民服務水平。
（五）推出專項服務，解決群眾需求。
由于個別商品房小區(qū)開發(fā)商自身問題，一直未來辦理不動產權證。為解決群眾需求，在相關手續(xù)合法齊全并提交資料齊全后，市不動產登記中心專門抽調工作人員突擊辦理“外灘16區(qū)”“鑫海國際”的不動產權證。此專項服務化解了社會矛盾，安定了民心，維護了社會穩(wěn)定。
工作無止境，永遠在路上，我們將繼續(xù)堅守“想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所困”的服務理念，不忘初心，持續(xù)奮進，不斷提高服務水平，優(yōu)化服務質量，更好的服務于群眾，為社會和諧穩(wěn)定作出更大貢獻。
（六）啟動林權登記工作。
2020年我中心已與市林業(yè)局就林權證的圖紙問題，磨合了多次。在市林業(yè)局與我中心的積極配合下，林權的登記辦理工作持續(xù)順利推進。
1.工作人員缺乏。聘用人員離職多，需要通過增加編制、招聘人員方式解決。
2.工作人員業(yè)務素質亟待提高。需要加強業(yè)務培訓，通過“走出去”與“請進來”相結合等多種形式，提高工作人員的思想政治素質和業(yè)務理論水平。
3.辦公場地狹小。
4.不動產登記工作方面。不動產登記工作涉及面廣，遺留問題復雜，信息整合不足，不動產登記工作難度加大。
一是抓好不動產登記基礎工作，繼續(xù)做好不動產登記工作的同時，進一步精簡辦事流程，提高工作效率。
二是加強業(yè)務理論學習，提升工作人員業(yè)務水平。通過集中學習、自主學習、互相學習，以及“走出去”與“請進來”相結合等多種形式，提高工作人員的思想政治素質和業(yè)務理論水平，努力建設一支思想覺悟高，業(yè)務能力強，敢于擔當，為民辦實事的管理隊伍。努力做到“信息多跑路，群眾少跑腿”，形成標準化的工作體系和程序，充分滿足群眾對辦理不動產登記的需求。
三是持續(xù)摸底排查，加強整改力度，建立作風建設長效機制。持續(xù)對不動產登記窗口進行摸底排查，對排查中發(fā)現的問題要立即整改，將高標準、嚴要求、好服務固化下來，將先進經驗總結出來，并著力建立便民利民的長效機制，推動我市不動產登記窗口便民高效，不動產統(tǒng)一登記工作高質量發(fā)展。進一步加強廉政建設和制度建設。強化工作紀律，規(guī)范工作行為，對內強素質，對外樹形象，努力營造風清氣正的工作氛圍。
四是加強組織領導，落實主體責任。我們將明確工作目標，認真細化工作要求，突出問題導向，加強整改落實，在加強學習提素質、健全機制強管理、轉變作風促廉潔上狠下功夫，扎實有效提升不動產登記工作水平，努力打造文明窗口，樹立良好形象。
五是強化監(jiān)督管理，嚴肅執(zhí)紀問責。強化執(zhí)紀問責，對心存僥幸、觸犯紀律立即嚴肅處理。
“十三五”期間，市不動產登記中心在市委市政府和市主管局的領導下，始終堅持“以人民為中心”的服務理念，立足措施創(chuàng)新和服務提升，充分發(fā)揮黨的引領作用，全面加強干部隊伍建設和作風建設，先后在窗口配置、優(yōu)化環(huán)節(jié)、壓縮時限、精簡材料、整合數據等方面持續(xù)發(fā)力，在不動產登記提升、優(yōu)化營商環(huán)境、落實“國辦8號文”、推進“一窗受理”實現“最多跑一次”等方面精準作為，逐步形成了程序優(yōu)化、審批快捷、制度健全的不動產登記體系，系列工作均走在全省前列。據統(tǒng)計，十三五期間，六安市不動產登記中心先后被自然資源部提名為“全國百佳不動產便民利民示范窗口”創(chuàng)建單位、被六安市委市政府評為2017年度“社會評窗口（基層所隊）活動”服務群眾先進窗口和2018年度“社會評窗口（基層所隊）活動”服務群眾滿意窗口、被六安市政務服務中心評為“2016年度紅旗窗口”，有1人被六安市文明委評為2017年第一季度敬業(yè)奉獻類“六安好人”，在營商環(huán)境評比過程中，六安市財產登記相關指標得分均位列全省前茅。
1、機構整合全面完成。2015年底，六安市編委下發(fā)《六安市不動產登記中心主要職責內設機構和人員編制規(guī)定》、《關于不動產登記職責整合工作人員編制劃轉等有關問題的意見》等文件，文件按照“人隨事走，編隨人走”的原則，撤銷原市產權產籍監(jiān)理處、市房地產價格評估事務所、市土地登記事務處等單位，正式成立六安市不動產登記中心，并對登記中心有關權責界線、內設機構、人員編制等問題進行了明確，2016年1月20日，市不動產登記中心正式掛牌并開始試運行。為進一步確保不動產統(tǒng)一登記各項準備的穩(wěn)步推進，登記中心逐步開展不動產登記資料移交、登記系統(tǒng)融合、登記流程梳理、檔案管理、窗口設置、人員配備等工作。經過全體職工兩個月的流程再造以及實踐演練，2016年3月14日，六安市首批不動產權證書順利頒發(fā)，自此六安市不動產統(tǒng)一登記制度正式落地。
2、服務水平進一步提高。十三五期間，自我市不動產統(tǒng)一登記實施以來，為切實服務百姓民生，不動產辦事大廳以為人民群眾“辦好事、辦實事、解難題”為宗旨，從群眾最關心、最急需的問題入手，創(chuàng)新便民舉措，提升服務水平：一是持續(xù)堅持為“老弱病殘”及社會特殊群體實行上門服務；二是將原權籍調查、預審咨詢、受理、收費、審核、登薄、發(fā)證等10個工作流程14個步驟壓縮為3個工作流程3個步驟，不斷精簡優(yōu)化辦事流程；三是合并相近環(huán)節(jié)，根據實際合并預告登記受理和審核環(huán)節(jié)、合并登記審核和記載登簿環(huán)節(jié)、合并證書證明領取和繳費環(huán)節(jié)；四是全面壓縮辦理時間。自2019年12月起在全省率先實現全類型不動產登記業(yè)務“一個工作日辦結”。
3、便民利企措施日益完善。十三五期間，不動產辦事大廳以為企業(yè)和群眾“辦好一件事”為標準，規(guī)范設置不動產登記辦事內容，推行便民利企措施促進窗口建設再上新臺階：一是實行“一窗受理、集成辦理”，全過程只要一次排號，準備一套資料，在一個窗口辦結所有業(yè)務，辦事群眾在繳稅、房產交易和登記業(yè)務中所花費時間由原先5個小時直接縮短為25分鐘，成功破解一直以來重復排隊、重復跑路、重復提交資料的老大難問題；二是將原涉企12種登記類型業(yè)務所需收取的9項登記要件壓縮到平均收取3.5項；將對涉企的各項登記業(yè)務時限，由原5個工作日辦結全面提速至即時辦結，讓企業(yè)在辦理不動產登記業(yè)務時真正感受到“進一扇門、只跑一次、立等可取”。三是開通營商環(huán)境直通車。推行“事前介入、事后跟蹤、上門服務”服務模式，積極主動深入企業(yè)問需解難，為企業(yè)準備材料、梳理問題、解決難題，提供一系列方案、措施，在開辟綠色通道的基礎上，全部實行隨到隨辦，即時辦結，立等取證；對缺少非關鍵性材料的，實行先容缺受理后補正辦結，將剛性管理變?yōu)槿嵝苑?；四是認真打造利企型服務大廳。購置自助查詢機和自助打證機，設立自助專區(qū)，為辦事企業(yè)和群眾推出7×24小時“不打烊”服務；同時積極主動將企業(yè)信息和不動產登記信息融入政務一張網，實現企業(yè)信息實名認證、不動產登記信息“有網即可查”，為加快推動實現“一網一門一次”目標提高有力保障；五是進一步擴大服務半徑，在徽商銀行、工商銀行、建設銀行、住房公積金中心、公證機構、二手房中介等地設立便民服務點，添置不動產登記流動服務車，盡可能讓數據多跑路，讓群眾少跑路。
（一）加強黨建，注重教育，主體責任有落實。
2020年，中心黨總支組織各支部認真開展黨建教育活動，成功實現黨建與業(yè)務工作的深度融合，為不動產登記事業(yè)發(fā)展和各項工作提供了強有力的思想組織保障。據統(tǒng)計，中心黨總支共組織各支部開展集中學習及警示教育共28次；利用主題黨日組織黨員赴渡江戰(zhàn)役紀念館、大灣村進行紅色教育2次；組織觀看愛國主義電影2次；在“八一”建軍節(jié)來臨之際組織赴六安軍分區(qū)開展雙擁共建慰問活動1次；洪災來臨之際組織開展募捐活動1次，并將募捐款項購買2500斤大米、400升食用油和774瓶消毒液送至丁集鎮(zhèn)；組織參加無償獻血活動1次，24名代表共計獻血7300毫升；組織開展文明城市創(chuàng)建志愿服務活動4次；組織黨員代表攜帶大米、食用油及牛奶等生活物資赴椿樹鎮(zhèn)龍穴村開展“入戶慰問送溫暖”活動1次；組織黨員代表攜帶學習用品和生活物資赴舒城縣南崗鎮(zhèn)河西村希望小學開展捐資助學活動1次；按計劃組織開展道德講堂活動、不動產提升行動業(yè)務培訓測試各1次。
同時，為進一步提高服務水平、加強辦事效率，深化督促指導，6月中心從政府單位、新聞媒體以及相關企業(yè)的志愿者代表中聘請6名社會監(jiān)督員，不定期對中心窗口工作人員的文明服務、效能建設、營商環(huán)境等情況開展明察暗訪，對窗口綜合服務工作進行監(jiān)督評議，通過內外結合確保全中心自上而下自覺形成政風清、作風正、行風優(yōu)的良好局面。
（二）攻堅克難，砥礪前行，重點工作有突破。
1、合心合力打贏“抗疫”攻堅戰(zhàn)。出臺《六安市不動產登記中心關于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》，成立疫情防控工作領導小組，組織人員積極參加包保社區(qū)的疫情防控工作，在疫情期間全面推廣不動產登記“不見面”綜合服務模式。復工后，針對大廳人員密集特點，每天組織6名志愿者參加辦事大廳疫情防控工作，將大廈北門入口設為辦事人員專用通道，將大廈南門入口設為工作人員專用通道，采取物理分割的方式實行人員分流，在大廳北門入口設置安檢區(qū)，啟用紅外線設備進行測溫，在保證防控要求的前提下有效提高通行效率，彰顯了登記中心為民服務的能力和水平。在統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展工作過程中，中心安排登記人員主動了解受疫情影響的各類企業(yè)復工復產不動產登記需求，特別是對疫情防控、服務民生等重點企業(yè)，優(yōu)化業(yè)務辦理流程，全程開啟“營商環(huán)境直通車”模式，全面提高登記效率，切實解決企業(yè)群眾不動產登記需求。
2、全面做好省級及國家層面不動產登記數據共享的申請工作。為貫徹落實國辦8號文精神，中心3月份向省廳確權登記局正式行文提出申請，請求提供跨省域或國家層面集中存儲的公安、市場監(jiān)管、編制、民政、銀保監(jiān)、衛(wèi)健、法院、司法等部門數據信息接口，盡快實現不動產登記業(yè)務辦理相關電子證照查核下載，相關申請材料免提交，以有力支撐和促進不動產登記提質增效、便民利企。
3、“一窗受理”共享平臺順利上線。5月份，市不動產登記中心與稅務、住建部門全面實現信息共享，“一窗受理”共享平臺順利上線試運行，目前平均每天進入平臺進行線上辦理約200筆登記業(yè)務，平臺上線后，中心還可通過共享平臺實時調取完稅情況和備案信息，為推進“互聯網+不動產登記”工作打下夯實基礎。
4、登記業(yè)務全面實現“網上辦”、“掌上辦”。8月份我中心依托政務服務網和“皖事通”app，通過與各部門數據互聯互通，全面實現“線上辦理”，辦事群眾通過電腦或手機登錄政務服務網或“皖事通”app，選擇“不動產登記申請”，填寫購房人基本信息，上傳證明資料后在線受理，不動產登記機構線上審核最終通過郵寄等方式向申請人頒發(fā)不動產權證，全程“零跑腿”即可完成二手房買賣轉移登記、變更登記、補換證、更正登記等業(yè)務。
5、實現不動產登記費用網上支付“全覆蓋”。10月份，市不動產登記中心在省數管局和省財政廳非稅收入征收管理局的大力支持下，全面完成安徽省統(tǒng)一公共支付平臺和六安市本級不動產登記系統(tǒng)的無縫對接，在全省率先實現不動產登記費用網上支付服務24小時“全覆蓋”，申請人線上申請辦理不動產登記后，可以通過微信、支付寶、銀行卡等多種方式在線支付不動產登記費用，支付完成后還可在線查看、下載和打印電子票據，省去申請人到辦事大廳掃碼繳費打票環(huán)節(jié)，真正意義上實現不動產登記“不見面審批”和“一次辦好”。
6、全面推行“四電”應用工作。10月份，根據市主管局和市數管局要求，為推動“皖事通辦”向“萬事如意”轉變，不斷深化“智慧政務”建設，我中心全面推進電子云簽、電子證照、電子印章、電子材料的歸集與應用，并將不動產電子證照共享到平臺數據庫，目前市民可通過“皖事通”app自助查詢和使用不動產電子證照。
7、開通不動產查控專線，查解封登記實現“一次不要跑”。為進一步落實我市執(zhí)行工作部門協作聯動機制，提升執(zhí)行工作效率，5月，市不動產登記中心與市中級人民法院簽訂合作協議，開通了不動產查控專線。9月份，為全面提高不動產查控效率，中心安排專人進駐市中院，做好查控專線保障工作，為解決人民法院執(zhí)行難的問題提供技術支持。為此，市中院于9月2日為我中心送來感謝信，對雙方通過建立線上協作執(zhí)行工作機制，開通“點對點”查控真正實現不動產協助司法相關業(yè)務“零跑腿”服務點贊。
8、做好“難辦證”市本級專項治理工作。2020年11月，根據市專項治理工作領導小組辦公室要求，我中心結合省廳《關于妥善處理不動產登記歷史遺留問題的指導意見》（皖自然資[2020]157號）文件精神，在市主管局統(tǒng)一領導下成立專項治理工作領導小組，與市住建局等部門聯系對接，梳理排查出13個存在“難辦證”現象的小區(qū)。按照5個清單要求，中心理清問題產生的原因，通過權籍調查、完善權籍庫和不動產登記平臺數據、增設受理窗口、啟動流動服務車、設立便民服務點等方面全面推進專項治理工作的開展，截至當前，市本級排查出的13個涉及“難辦證”現象小區(qū)13039套住宅已全部完成首次登記，小區(qū)居民可無障礙申請辦證。
9、完成省級營商環(huán)境評比工作。5月份，省營商辦對我市創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作進行綜合檢查評比，其中登記財產指標將重點對不動產登記的辦理環(huán)節(jié)、辦理時長、申請材料等要素進行檢查，于此，市不動產登記中心在加強對三個縣區(qū)的營商環(huán)境工作指導的同時，結合日常工作實際認真梳理相關資料，與檢查要求對標對表，做足準備迎接檢查。11月份，全省營商環(huán)境2020年上半年評價考核結果出爐，我市在2020年上半年全省營商環(huán)境登記財產指標評價中位列全省第一方陣，取得全省第五名的佳績。核驗結果顯示，六安市營商環(huán)境登記財產環(huán)節(jié)辦理為1個，耗時為0.5個工作日，基礎設施可靠度7分，信息透明度4分，均為全省最優(yōu)水平。
（三）主動作為，銳意進取，日常工作有業(yè)績。
1、登記業(yè)務量質齊升。2020年，市不動產登記中心共計受理各類不動產登記148502件，發(fā)放各類不動產權證和證明147877本，質檢登記資料5658份，抽檢總平均合格率為97.92%，檔案歸集83890份，司法協助1921宗，檔案查詢58790人次，即時辦結不動產證及證22478本。
2、服務半徑持續(xù)擴大。2020年，我中心與交通銀行、穎東農商行進行磋商，就設立不動產登記便民服務點和如何率先使用電子證照開展不動產登記事宜進行交流，并于5月25日與穎東農商行簽訂業(yè)務合作協議，將抵押登記網上不見面辦理延伸到金融機構。8月份，我中心駐安徽正信不動產經紀有限公司的便民服務點正式揭牌，此服務點由登記機構向中介機構提供涉及不動產轉移登記申請、受理、查詢延伸端口，辦事群眾可全程“零跑腿”完成轉移登記等相關業(yè)務。同時，為做好新生入學季準備工作，中心和市教體局于6月份召開入學住房信息查詢專題會，初定新生入學季涉及的不動產信息查詢工作全面推行“線上不見面辦理”，我中心將通過專線把不動產登記信息推送給教育部門，實現與教育部門信息互通共享，由學校自行完成不動產登記信息核查，最終實現不動產登記信息查詢的“一次不要跑”，為學生順利入學提供了便利。
3、大廳管理和服務水平日趨提高。為更好的打造大廳辦事環(huán)境、服務水平和工作效率，我中心通過加強制度化建設、堅持工作巡察機制和領導帶班機制全面完善大廳管理，進一步提升服務水平。2020年，窗口月度考評工作共電話回訪辦事群眾690余次，召開窗口工作分析及月度考評通報會10次，從各進駐單位、各窗口收集意見和建議62條，期間對2019年大廳管理工作進行總結，綜合測評選出7個年度紅旗窗口單位，并頒發(fā)獎牌和證書。同時中心持續(xù)開展特色便民服務，上半年96名志愿者走出窗口開展志愿服務44宗；失物招領處共收到89件丟失物品，聯系失主領回72件，大廳先后收到群眾或企業(yè)送來的錦旗8面、感謝信1封。在創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境過程中，共為115家企業(yè)辦理252宗不動產登記業(yè)務，并按要求填寫不動產涉企業(yè)務流程責任單，全面實現即時辦結、立等可取，其中最快一筆僅8分鐘便完成從申請到繕證工作。
4、疑難業(yè)務妥善解決。一是妥善處理城投公司申請辦理土地抵押登記和小華山地藏寺確定土地使用權事宜。針對城投公司辦理土地抵押登記存在一定的風險責任事宜，以及小華山地藏寺將近30年的土地使用權糾紛造成的歷史遺留問題，中心積極了解情況，結合實際提出處理意見上報主管局，確保登記服務工作落到實處。二是穩(wěn)步推進淠河總干渠市區(qū)段河道確權登記事宜。為認真做好淠河總干渠市區(qū)段河道確權登記事宜，我中心組織工作人員正在進行權籍調查工作，由于河道沿途牽涉行政村較多，確權登記涉及面較廣，權屬確認工作開展有一定難度，目前我中心正在與相關部門積極溝通，各項工作穩(wěn)步推進中。三是做好非繼承公證工作。因繼承、受遺贈取得不動產，當事人申請登記不強制公證，客觀上造成登記機構面臨很多操作困境。外地目前積極探索政府購買公證服務模式，但由于種種原因目前我中心暫不具備該條件，于此中心上下克服等待觀望思想，不等、不靠，提高對繼承不動產登記要件的審核能力，全年共完成非繼承公證9起。四是協調市稅務局、市住建局、市重點局和市江淮公證處，就華邦新華城三千多戶回遷戶辦證問題進行磋商，最終確定授權市江淮公證處現場駐點代辦，集中兩個月時間服務華邦新華城地塊回遷業(yè)主辦理不動產權證，讓群眾足不出戶、在家門口就可以辦好房產證。五是協同開發(fā)區(qū)自然資源和規(guī)劃局邀請巨藍工業(yè)氣體、長江精工兩家企業(yè)代表，就企業(yè)不動產權證辦理問題召開專題研討會，切實幫助企業(yè)解決“辦證難”問題。針對兩家企業(yè)在登記過程中存在的疑難問題，市不動產登記中心與開發(fā)區(qū)自然資源和規(guī)劃局通過建立長效工作機制，疏通環(huán)節(jié)堵點，聯合多部門提供土地合并等方案，持續(xù)做好企業(yè)辦證幫辦服務，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，推動實體經濟高質量發(fā)展。
5、信訪工作扎實有效。為全面貫徹落實中央、省、市信訪工作會議精神，我中心不斷創(chuàng)新工作方法，積極暢通信訪渠道，著力化解突出信訪矛盾，全年中心共接待群眾來訪144批202人次，回復政風行風熱線、市局網站、百姓暢言、市長熱線等媒介平臺轉交的辦證信訪事項98項，回復率100%。
一年來，中心在困難多、壓力大的情況下,根據自身職責和上級要求，頑強拼搏、努力工作，不動產統(tǒng)一登記和黨的建設取得了明顯成效。在總結成績的同時，我們也清醒地認識到，目前仍存在一些具體問題和困難：一是因系統(tǒng)兼容及部門對接等原因，信息互聯互通工作涉及部門還不夠廣泛；二是工作人員業(yè)務水平參差不齊，實務操作能力較差，特別是文秘、信息共享、數據整合等專業(yè)人才缺乏；三是落實主體責任的措施辦法還不夠多，班子履職能力和隊伍整體素質有待進一步提升。
1、以隊伍建設為抓手，著力打造一支政治過硬、業(yè)務精湛、管理嚴格、清正廉潔的登記隊伍，規(guī)范登記窗口建設，實現登記服務能力顯著提升。
2、以業(yè)務建設為抓手，牽頭推進“互聯網+不動產登記”體系建設，努力建造集成高效、格式統(tǒng)一的登記數據庫、平臺及服務網，規(guī)范登記業(yè)務辦理，實現登記質量和效能顯著提升。
3、以成果應用為抓手，深化數據統(tǒng)計分析，拓展應用服務領域，實現成果管理和應用服務水平顯著提升。
2021年是全面建設社會主義現代化國家和“十四五”規(guī)劃開局之年，也是不動產統(tǒng)一登記事業(yè)發(fā)展至關重要的一年。市本級不動產登記工作，將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實市委市政府和市主管局要求，著力提升黨建引領能力、政務服務能力、網絡保障能力，以創(chuàng)新的思維、務實的態(tài)度、扎實的工作，推動為民服務工作邁上一個嶄新的臺階，為推進老區(qū)綠色振興、加快新時代幸福六安建設做出應有的貢獻。
投資評審工作總結篇八
2021年上半年，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
在經過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20**年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。
根據××集團司企字[××]117號文《關于下達〈××集團2006年多經企業(yè)經濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關于下達××分公司多樣化經營二00×暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發(fā)了××年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程當中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。
上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款，以及通過向××集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
財務部根據公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質量，財務部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
為了規(guī)范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的××年至××年的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)現的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。
下半年，為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作，及時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合××集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據××集團總部結算中心的。
工作計劃。
安排，做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
4、××集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與××集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量。
投資評審工作總結篇九
第八條*門是財政投資評審工作的行政主管部門，履行下列職責和義務：
(一)制定財政投資評審規(guī)章制度，指導財政投資評審業(yè)務工作;。
(二)確定財政投資評審項目;。
(三)向財政投資評審機構委托評審任務，提出評審的具體要求;。
(六)依據投資評審中心提交的評審報告，辦理建設單位前期費用、工程進度款及預留建設資金的撥付。
投資評審工作總結篇十
投資部作為集團公司一個重要的部門在2010年邁出了的重要的步伐。2010年末投資部作為獨立部門開始正式運行，作為集團公司的新建部門，投資部在部門制度完善、證券投資、項目投資、融資等方面做了大量的工作，并取得一定的成績?，F將2010年工作總結如下：1.制度完善工作。投資部作為集團公司新設立的部門，各項規(guī)章制度都嚴重短缺，各項工作無章可循，在這種情況下，投資部在公司領導的指導下組織編寫了《集團公司戰(zhàn)略轉型規(guī)劃》、《集團公司投資規(guī)劃》、《集團公司投資部業(yè)務規(guī)劃方案》、《關于設立投資審批委員會方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調實施細則》、《證券投資試行方案》、《集團公司風險投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運作方案》等一系列投資部的各項規(guī)章制度草案，為集團公司投資部2011年更好的開展工作提供了方便，提供了保證。
證券投資工作在《證券投資試行方案》批準后開始運作，投資部先后出具了十幾份個股分析報告，初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農業(yè)銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環(huán)保等股票，年均占用資金20.3萬元，截止2010年12月31日實現利潤5.1萬元，年利潤率達26%。證券投資的正式開展也標志著集團公司的戰(zhàn)略轉型拉開了序幕。
3、項目投資。
投資部在2010年在完善集團內容資金流動機制的同時，不斷開拓外界融資渠道，并實現了階段性的目標。投資部借助運城機場項目與洪范基金簽訂了戰(zhàn)略資金合作協議、同時與吉林信托、工行私人銀行部、西北信托、山西信托、浙江寶業(yè)、北京民生銀行等多家金融機構建立了合作意向，并成功進行了融資。融資工作取得階段性的成果為集團公司的快速發(fā)展提供了資金保障。
5、其他工作。
（1）組織對擬投資項目進行調研、論證，評估企業(yè)或項目的市場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對已立項的多個投資項目，投資部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產業(yè)政策，組織人員進行財務、法律的盡職調查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風險。
（2）投資企業(yè)或項目的投資方案設計，包括投融資方式、投融。
資規(guī)模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。（3）配合資產部對集團公司投資形成的資產進行出售和租賃。
（4）完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產業(yè)調研工作，相關投資報告的撰寫等。2011年，投資部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上，重點做好以下工作：
7、繼續(xù)完善投資部各項規(guī)章制度。
投資部。
二0一一年一月十日篇二：投資公司工作總結(定稿)河北渤海投資有限公司。
2011年工作總結暨2012年工作謀劃。
（2011年12月9日）2011年以來，在滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會的正確領導和各職能部門支持下，公司各項工作取得了跨越式發(fā)展，企業(yè)綜合實力明顯增強，融資工作取得新突破，基礎設施建設取得新進展，現代企業(yè)制度建設進一步完善?，F將2011年主要工作及2012年工作謀劃，匯報如下：
一、2011年主要工作。
（一）綜合經濟實力邁上新臺階。做大做強渤海投資公司是滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會的戰(zhàn)略決策，預計到年底，公司總資產將達到180億元，較2008年底總資產14.77億元增長12.2倍，較2010年底增長28.4%；所有者權益達到44億元，資產負債率較2010年底75.55%，降低5.4個百分點。辦理海域使用權7350畝。相關所屬企業(yè)已實現銷售收入，企業(yè)的造血機能已初步形成。
基礎設施的銀團貸款36億元。目前，又與民生銀行達成100億元授信戰(zhàn)略合作意向。積極嘗試基金、bt和債券等模式融資，其中：bt引資6.2億元；發(fā)行企業(yè)債券10億元，5月25日資金到位，從而成為2011年滄州市第一家、河北省第三家成功發(fā)行企業(yè)債券的企業(yè)。成功發(fā)行本期債券，將進一步優(yōu)化公司財務結構，降低財務費用，創(chuàng)新公司融資模式，拓寬公司的融資渠道，使公司在資本市場運作方面邁出了重要一步，渤海投資公司投融資平臺作用進一步凸顯。
因素，完成嘉吉糧油填方、渤海新區(qū)核心功能區(qū)部分地塊土地整理二期工程、綜合港區(qū)后方吹填項目東圍堤工程填方和吹填700萬方，面積為3100畝，累計完成基礎設施投資13億元，打造了良好招商引資環(huán)境，有利的促進了渤海新區(qū)經濟社會發(fā)展，取得了較好的社會效益。
（四）經營領域不斷拓展。近幾年，渤海投資公司利用自己獨特的渤海新區(qū)投融資平臺地位，先后組建了17家全資、控股和參股公司。今年，和美國嘉吉合作建設大豆油項目取得積極進展。目前，渤海投資公司經營領域涉及文化產業(yè)、土地整理及吹填造陸、船舶燃料供應、弱電建設與經營、綠化、房地產開發(fā)、綜合港務、物流、燃氣及人力資源開發(fā)等方面，為公司長遠發(fā)展打下了堅實基礎。
水公司，加大力度清理欠繳污水處理費，同時積極推進委托運營工作，實現達標排放。對于集中供熱公司，協調相關部門出臺明確收費標準，做到應收盡收。對于參股公司，嚴格按照現代企業(yè)制度和《公司章程》要求，參與經營活動，渤海港務公司2011年貨物吞吐量已突破1000萬噸，滄州中油燃氣完成了主輸氣管道建設（馬黃輸氣管線）及與新區(qū)城市燃氣公司的整合工作，具有巨大潛在經濟效益。
（六）制度建設不斷完善。在2010年制訂和修訂各項管理制度基礎上，2011年根據實際又進行了部分調整，同時出臺了公文管理、值班加班、安全生產督導、合同管理以及人力資源管理方面制度，促進了公司管理水平的不斷提升。同時，按照市委市政府和渤海新區(qū)管委會工作安排，明確了公司班子成員分工，管理職責、權限和職能，做到了工作制度化、科學化、規(guī)范化，工作效率、效能顯著提高。
（七）企業(yè)文化和廉政工作。良好的企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展所起到的推動作用已被經驗證明。渤海投資公司形成了以企業(yè)精神為核心理念和以管理方式、用人機制、行為準則為外在形式的企業(yè)文化。“創(chuàng)新、務實、廉潔、高效”企業(yè)精神，具體的管理方式、用人機制、行為準則都以制度的方式固定下來，有效的引導了企業(yè)管理者和員工行為，全公司上下呈現出了“想干事、會干事、干成事、馬上干”風貌，有效的促進了公司各項事業(yè)的發(fā)展。廉政工作也是企業(yè)文化建設的重要組成部分，也是保障公司各項工作順利開展的基礎。一是公司制定了廉政責任制，公開明確了工程招投標、工程管理、資金支付、竣工驗收和審計等各環(huán)節(jié)人員的責任和職責。二是利用各種機會反復貫徹廉潔重要性，從一言一行、小事小節(jié)做起，防微杜漸、警鐘長鳴。三是建立了中層干部輪崗制，同時定期向全體干部員工述職。四是重大項目要求紀檢監(jiān)察機關參與，形成懲防工作協調配合機制。2011年5月初，公司所有中層干部集中學習了河北省交通廳在工程建設領域“十大公開”經典做法，明確將所有環(huán)節(jié)都進行公開、公示，建設陽光工程。
二、2012年工作謀劃。
（一）工作指導思想。在滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊抓住省第八次黨代會“舉全省之力打造曹妃甸新區(qū)和渤海新區(qū)兩大增長極”和國務院批準《河北沿海發(fā)展規(guī)劃》重大戰(zhàn)略機遇，做大做強渤海投資公司，進一步拓展融資渠道、轉變融資方式、擴大融資規(guī)模；完成承擔的基礎設施建設；加強內部管理，完善招投標程序；轉變投資經營思路，形成持續(xù)經營新模式；堅持以人為本，努力提高員工生活品質，為渤海新區(qū)又好又快發(fā)展貢獻力量。
（二）主要工作目標篇三：投資公司工作總結2013年年終工作總結--時間一晃而過，彈指之間，2013年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下：
對公司長遠發(fā)展并不是很理想的，我個人認為我們應該。
面向大眾的客戶，因為親戚朋友畢竟是有限的，其實這。
五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友，作為我們這個。
然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護這個。
客戶群體。各方面的原因吧，其實工作沒有借口，做得。
店里大家配合的其實都不錯，而且處得也很好，要知道。
一個好的團隊必須齊心合力，相互協作，相互幫助。且。
慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公。
司所定的制度去遵守。
先想到的應該是給公司創(chuàng)造利益?？墒?，我們的提成制。
度在3個月，和6個月之間又產生了一些矛盾，我個人。
說有一點些許的矛盾。當然公司如何定，我完全遵守公。
司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點，希望公司能考慮。
面?zhèn)€人認為可以加大，且我們的門店以及公司的員工可。
量是很少，這塊不跟上，對公司未來的發(fā)展壯大，我個。
人認為哈有一定的影響。
自己的改正。
2.上班工作時間，不能有效的利用，除了完成本質工作，沒。
有新的提議和償式。
3.個人還有待于加強投資理財方面的學習，和總結。平時多。
在其他投資了解他們的產品，還有銀行也有一些相關的理。
財經驗的產品，以及當今的多種投資理財模式，向業(yè)內大。
哥學習，模仿他們的成功經驗。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經過2013年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領導正確領導下，在同事們齊心協力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝！
謝剛。
本人2009年7月進入***分公司工作，在單位領導和同事們的培養(yǎng)指導下，現已取得中央廣播電視大學物流管理專業(yè)本科學歷，獲得中級政工師、初級經濟師、初級安全主任職稱以及全國統(tǒng)考的《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》和《危險品裝箱員資格證書》。2015年6月1日，有幸被各級領導推薦到集團公司投資發(fā)展部協助工作，至今已三個多月，現將這段時間有關情況總結匯報如下：
一、虛心請教，盡快掌握部門工作職責。
自到投資發(fā)展部協助工作以來，我盡最短時間適應工作節(jié)奏，了解公司整體組織架構和日常工作的流程，團結同事，遵守紀律。投資發(fā)展部主要是負責編制公司遠、近期投資發(fā)展規(guī)劃和工程項目前期投資管理的職能部門，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“把脈”，因此對崗位及個人綜合素質和業(yè)務技能都有較高要求。剛開始的工作中，我一邊通過具體工作不斷總結，一邊虛心向部門領導和同事請教，做好詳細的工作記錄，還利用業(yè)務時間查閱投資管理、會計學、統(tǒng)計學等相關資料，彌補和完善理論知識，現已基本掌握部門職責和日常工作流程。
二、積極主動，腳踏實地，盡力協助部門開展工作。
作為青年員工，我始終要求自己積極主動做好工作，況且霞海港被市政府關停以后，能夠重新找到一個新的“起跑點”，倍感珍惜。近三個多月以來，主要協助部門開展了以下工作：
1、如期完成湛航集團“十三五”規(guī)劃編制工作。一份五年規(guī)。
劃，書寫集團公司未來發(fā)展的方向和目標，很大程度上會影響到公司的投資策略和員工隊伍的士氣，深感責任重大。況且，2009年7月進入****工作至今，對集團公司深層次業(yè)務及經營情況知之甚少，要在短時間內完成“十三五”規(guī)劃，感覺是不可完成的任務。值得慶幸的是，在部門領導的帶領和指導下，有機會對集團公司領導及所有部室和基層各單位進行了座談和請教，使我在最短的時間內更深入掌握集團公司的各業(yè)務板塊相關情況，這不僅為完成“十三五”規(guī)劃提供保障，更為我做好崗位工作奠定牢固基層。8月底，“十三五”規(guī)劃經過反復修改、研討，最終得到集團公司董事會的充分認可，同意上報***集團?；仡櫾擁椆ぷ鳎疑罡袠s幸，借此平臺得到了鍛煉和提升，讓我在最短的時間內獲取非常大的信息量，也和各職能部門及基層單位有了更深入的溝通和了解。
府職能部門的相關工作，便于日后做好日常工作。
3、*****辦證事宜。由于歷史原因，*****的部分地塊至今還未確權辦證，根據集團公司領導的工作部署，必須在近期內完成該工作，為日后的經營管理和維護公司利益提供保障。部門領導親自帶隊到*******督辦該工作，現已基本完成了需確權辦證地塊的相關資料整理，并已報送****國土資源管理局辦理，根據反饋信息，所提供資料不齊全，因此被要求退回資料，該工作還有待進一步的持續(xù)跟進和解決。
4、較好完成******碼頭開展前期工作行業(yè)意見征求工作。****碼頭籌建工作處于一個全新的開端，為了盡快熟悉工程項目的投資管理工作，我主動向部門領導提出，盡可能讓我跟蹤該項目的工作，也得到了部門領導的大力支持。該項目近期來主要做如下工作：一是按照設計院工可編制要求提供相關資料；二是向市國土局等十個職能部門提交開展前期工作行業(yè)意見征求請示文件，也及時得到了相關部門的批復，特別市水利局聯合***區(qū)水利局相關領導親自帶隊到現場進行察看并指導項目下一步涉及水利管理的相關工作；三是與****地質工程勘察院簽訂該項目巖土勘察（工可階段）、測量工程合同，委托對方鉆孔測量，為編制工可提供數據；四是對該項目上報文件、批復文件、費用等進行資料匯編。
5、及時起草各基層單位零星工程項目的批復等日常辦公文件。投資發(fā)展部涉及集團內部、各基層單位或者對外政府部門的日常公文較多，并且****項目、****項目等重大項目涉及工作量非常大，我主動為部門領導分擔文件起草或者文印報送相關工作，加強團隊合作，提高部門工作效率，三個月來，共起草文件約50份。另外，還積極協助完成****規(guī)章制度修改意見整理匯報、節(jié)能環(huán)保周總結、零星工程驗收及每月按時向市發(fā)展和改革局報送在建項目統(tǒng)計表等具體工作。
三、
個人不足與下一步工作計劃。
在投資發(fā)展部協助工作這三個多月以來，在部門領導的大力支持和同事的幫助下，基本上都能做到按時完成各項工作任務，但是還主要存在投資管理、統(tǒng)計分析等業(yè)務知識和技能欠缺等問題，在接下來的工作中我將做好如下：
1、加強投資管理、統(tǒng)計分析等理論知識的學習，提高自身業(yè)務技能，更好地發(fā)揮崗位作用。
2、工作中更注重細節(jié)，認真把關文件起草及相關數據的統(tǒng)計分析，提高工作的準確性。
3、做好日常工作經驗的小結，提高工作效率，爭取在熟練的基礎上有所創(chuàng)新和突破。以上就是個人近段時間以來的工作總結，如有不妥之處，請領導批評指正。
投資管理部自2013年4月成立以來，克服項目多、人員少以及專業(yè)力量較弱等困難，緊緊圍繞集團公司確定的工作重點，在集團領導班子的親自帶領下，凝聚共識，齊心協力，開創(chuàng)了投資管理工作的新局面。
按計劃有序推進重點項目建設。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，及時審核項目單位請示報告，提出意見提交集團領導審批；從嚴控制工程造價，杜絕概算范圍外支出和超概算支出；主動服務項目單位，確保了山東物流園、南宮產業(yè)化基地以及新疆技改等各重點項目按計劃有序推進。認真研究論證投資項目可行性。負責保稅區(qū)內紡紗生產線等項目論證工作，在編制可行性研究報告、確定項目建設方案、調查土地價格及測算項目收益等方面做了大量工作，為集團公司決策提供參考。多渠道爭取項目扶持資金。積極與有關部門部門協調、爭取，實現了集團公司在農業(yè)綜合開發(fā)資金申報上零的突破；克服申報準備時間短、扶持政策變化大及申報資料要求嚴等困難，創(chuàng)造性地完成了河南物流園公共信息平臺項目中央經貿領域扶持資金的申報。規(guī)范各類財政性資金的使用管理。參與“新網工程專項資金”整改工作，將此作為下半年重點工作核心，在實地整改和完善項目建設程序等方面發(fā)揮了重要作用；認真研究“棉花專項資金”有關規(guī)定，明確可用專項資金支出的范圍，確保資金使用合法合規(guī)。
展望2014年，部門全體同事將繼續(xù)保持強烈的事業(yè)心和責任心，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭強化執(zhí)行力，以科學的方法指導工作實踐，實施精細化管理，推動集團公司投資管理工作再上新臺階。
投資評審工作總結篇十一
投資是一個既風險又機會的過程，投資者不但需要有前瞻性的眼光，還需要對項目進行全面的評估和分析，才能保證自己的投資決策是明智的。投資評審是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它關系到投資者能否獲得預期的投資收益。本文將分享筆者在投資評審過程中的心得體會，希望對讀者有所啟發(fā)。
第二段：準確把握項目的優(yōu)勢和劣勢。
在進行投資評審時，我們首先要對項目的優(yōu)勢和劣勢進行準確的分析和評估。這需要我們從多個方面進行考慮，比如市場前景、行業(yè)競爭情況、技術水平、管理經驗、財務狀況等等。其中，市場前景是最重要的因素之一，因為一個有前途的市場會激發(fā)很多競爭對手的加入，而弱勢市場容易被其他企業(yè)占領。
第三段：風險評估。
在評估項目的優(yōu)劣之后，我們還需要對項目的風險進行評估。這包括市場風險、技術風險、管理風險、財務風險等。需要注意的是，風險評估不是簡單地對風險進行羅列和量化，而是要根據實際情況進行科學的分析和權衡。比如，在項目的財務風險評估中，我們除了要對項目的財務狀況進行分析外，還需要考慮財務風險帶來的其他影響，比如對投資方信譽的影響等。
第四段：細節(jié)決定成敗。
在完成對項目的總體評估和風險評估之后，我們還需要對一些細節(jié)進行仔細的分析和考慮。這些細節(jié)包括項目的調研報告、商業(yè)計劃書、法律文件、合同等等。這些文件中蘊含著很多投資決策的信息，需要我們對其進行仔細研究和分析，找出其中的優(yōu)勢和劣勢，來幫助我們更好地決策。
第五段：結語。
投資評審是一個極為重要的過程，需要我們在透徹分析和權衡的基礎上做出決策。同時，我們需要注意一些細節(jié)問題，并與項目相關人員進行充分的溝通和交流，以確保決策的準確性和科學性。只有如此才能在投資中取得更好的回報，實現我們的投資目標。
投資評審工作總結篇十二
20xx年以來，財政投資評審中心在局黨委、局機關的正確領導下，在縣直相關職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通力協作下，立足財政投資評審工作職責、秉承“外樹形象、內強素質”的理念，圍繞“完善服務、保證質量、提高效率”的工作思路，較好地完成了本年度的各項工作任務，現就具體情況匯報如下：
20xx年以來，財政投資評審中心共接到評審任務x個，涉及拆遷安置補償、交通道路、市政工程、水利、通訊、綠化、精準扶貧等多個行業(yè)，截止x年x月x日，已完成評審任務x個，未完成評審任務x個，實現了平均每x天完成x項評審工作。具體情況如下：
(1)招標控制價評審任務x個，涉及報審金額合計x億元，審定金額x億元，審減金額x億元，綜合審減率為x%。
(2)竣工結算評審任務x個，涉及報審金額合計x億元，審定金額x億元，審減金額x億元，綜合審減率為x%。
第一，強化評審政策落實，確保評審工作“有理有據”。結合不同類型的評審任務，認真按照各級政府出臺的相關文件、行業(yè)規(guī)范、定額規(guī)范、信息發(fā)布價等資料，規(guī)范當地市場詢價流程等方式，科學、合理地確定工程項目各項單價。
第二，規(guī)范評審業(yè)務流程，實現評審工作“實事求是”。根據《河南省財政投資評審操作規(guī)程》、《河南省財政投資評審管理辦法》等文件，一是逐步建立、實施了項目評審資料的“一次性報送制”;二是深入強化對入庫造價公司評審工作高質量、高時效的管理，切實把關項目評審工作質量。
第三，多種工作方法并舉，實現業(yè)務質量“穩(wěn)中有升”。一是通過評審項目分類管理、定期更新、及時督促建設單位等方式，提高項目資料報送效率。二是根據業(yè)務人員綜合特點進行工作任務差異化、進一步落實評審小組負責制、二級復核制等內控制度，夯實工作責任、提升業(yè)務質量，今年以來評審中心采取“5+2”工作機制，基本犧牲周末和節(jié)假日，加班加點提升工作效率。
第四，深入學習扶貧知識，實現扶貧工作“扎實有效”。通過入戶了解、促膝談心、落實幫扶措施等方式，與幫扶對象建立了良好的感情。具體幫扶措施上，通過夏季送清涼、冬季送溫暖、年底慰問、受災慰問等方式，給貧困戶帶來了切切實實的實惠。同時，根據幫扶對象的具體情況，幫助其申報了到戶增收、農村低保、大病報銷等相關扶貧政策手續(xù)，讓幫扶對象真正享受到各項政策的溫暖。
第五，加強黨風廉政建設，確保評審工作“公正廉潔”。一是在每次工作例會上，反復強調時刻緊繃“反腐倡廉”這根弦，將“廉潔意識、風險意識、紅線意識”貫穿于每一項評審工作的過程中。二是組織學習《中國共產黨黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨問責條例》等相關法律和政策，將科室全體人員思想上統(tǒng)一起來，以案為鑒，牢固樹立法制觀念，廉潔意識。三是與局紀委加強匯報與溝通，自覺接受局內外監(jiān)督。
一是人員整體業(yè)務素質有待提升。財政投資評審工作涉及行業(yè)多、專業(yè)性強、時間緊，現有業(yè)務人員參加工作時間普遍較短、綜合業(yè)務能力還亟待提升。二是業(yè)務流程有待進一步規(guī)范。部分職能單位部分報送資料不規(guī)范、不完整，還有待于進一步加強溝通與協調。三是“中介公司專家?guī)臁惫芾碇贫扔写晟??！爸薪楣緦＜規(guī)臁笔枪ぷ髦胁扇〉囊豁椥屡e措，如何加強入庫公司管理、確保評審業(yè)務服務時間及質量，還有待進一步的研究和完善。
1、發(fā)揮評審作用，服務財政資金管理。緊緊圍繞財政評審中心工作，進一步發(fā)揮評審中心職能，做好政府性投資項目的評審工作，不斷開拓評審工作的新局面。繼續(xù)做好政府投資項目評審工作，把好財政資金使用關。通過充分發(fā)揮財政投資評審的作用，為加強項目資金管理等方面提供決策依據，確保財政資金使用安全、規(guī)范和有效。
2、完善評審制度，規(guī)范財政評審行為。一是全面完善內部管理制度，提升評審質量。進一步梳理中心內部管理制度，逐步對中心的工作職責、工作規(guī)劃、工作流程、檔案管理等一系列內部制度以及中介機構管理制度的完善，使評審工作人員崗位職責清晰、程序明確，促進財政評審工作有序地發(fā)展。二是加強財政投資評審機制建設，規(guī)范評審業(yè)務的管理制度。按照統(tǒng)一的評審要求和評審標準，完善復審審核機制，逐步實現評審業(yè)務的規(guī)范化和科學化。
3、強化內部管理，提高財政評審效能。一是做好評審中心分工，有效提高工作效率。二是加強信息宣傳工作。及時對評審工作情況進行收集、整理、分析、總結，形成專題報告向領導報告，爭取各級領導的重視和支持，提升財政投資評審工作的影響力。三是加強基礎管理工作。強化評審中心電子信息管理，做好評審資料的數據統(tǒng)計和匯總工作。四是加強新入庫造價公司的管理。對新入庫造價公司進一步明確評審操作流程及重點注意事項，確保入庫每個公司在縣內有固定辦公場所及固定人員，切實做到及時接收任務、及時開展工作、及時核對結果。定期對入庫公司成果進行二次復核，對發(fā)生重大問題的公司做出相應處罰，確保評審業(yè)務質量“零差錯”。
4、徹底掃清遺留，穩(wěn)步推進新的任務。徹底完成20xx年遺留的評審任務，汲取以往經驗教訓，特別是解決項目資料報送不全等問題，按時完成20xx年新的各項評審任務，同時完成局黨組交辦的其它各項工作。
投資評審工作總結篇十三
2008年11月15日。
2008年，投資股在局領導班子的帶領下，在上級部門的指導幫助下、在本局各股室的支持配合下，按照年度工作重點和總體要求，結合股室職能，不斷加強股室自身建設，完善工作機制，改進工作方法，有效提高行政效能，促進科室工作上新水平。經過股室人員的共同努力，順利地完成了股室所擔負的各項工作和領導交予的各項任務?，F將一年來的工作總結如下：
一、主要指標預計完成情況。
2008年1—10月隆陽區(qū)轄區(qū)完成固定資產投資32.72億元，同比下降10.95%，扣除保龍路完成全社會固定資產投資27.53億元，同比增長29.21%，區(qū)屬完成投資25.31億元，同比增長29.35%，完成年計劃的87.9%。其中：城鎮(zhèn)投資完成投資17.55億元,同比增長23.93%，區(qū)屬完成15.33億元，同比增長23.41%；房地產投資（區(qū)屬）完成5.98億元,同比增長69%；其他投資（區(qū)屬）完成4.0億元，同比增長10.92%。全年扣除保龍路轄區(qū)預計完成投資36.6億元，同比增長25%；區(qū)屬預計完成投資30億元，同比增長30%。
二、完成的主要工作。
（一）積極做好年度固定資產投資計劃編制工作。年初，在對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門投資項目摸底調查的基礎上，經過篩選、反復征求意見，認真編制上報了2008年隆陽區(qū)全社會固定資產投資計劃、區(qū)級重點建設項目投資計劃、2008年需上報國家和省發(fā)改委的大中型項目計劃表。從2008年8月份開始全面調研2009年城鎮(zhèn)建設、交通、房地產等投資項目計劃，經過認真梳理，初步提出2009年隆陽區(qū)全社會固定資產投資計劃草案，初步篩選出2009年固定資產投資支撐項目163項，年度計劃投資35億元。
（二）加強固定資產運行監(jiān)測，完成固定資產投資運行分析和相關材料。認真對隆陽區(qū)固定資產投資進行監(jiān)測和分析，完成了一季度、二季度、三季度固定資產運行分析報告，對存在的問題進行剖析，提出對應措施，及時提供給區(qū)委、政府參考，積極發(fā)揮參謀作用。根據區(qū)政府召開相關會議的要求和上級部門的調研情況，相應完成了全區(qū)固定資產投資工作會議、市發(fā)改委調研組、區(qū)政府調研組就固定資產投資完成情況調研和重點建設項目進展情況的相關材料。
2定期的到板橋正源自來水公司、彩蝶家園、世紀奧新、蒲賽路擴建等項目進行實地查看，掌握項目動態(tài)，及時向掛鉤領導反映項目建設過程中存在的困難和問題。至10月底，股室掛鉤重點項目完成投資6.82億元，占年計劃的55.7%；其中:續(xù)建項目完成投資5.82億元，占年計劃的73%，新開工項目完成投資9944萬元，占年度計劃的23%。
（四）認真整理匯總，按時上報重點項目報表。每月認真上報列入省“三個一百”重點項目信息月報、市級“百項”重點項目報表和區(qū)級重點項目月報表，認真反映項目建設的形象進度及存在的問題、困難，幫助掛鉤領導及時掌握項目動態(tài)。2008年投資股列入省“三個一百”重點建設項目1項，蒲賽路擴建項目1—10月份共完成投資8650萬元，完成年度投資計劃的43%；列入市級“百項”的項目有29項，1—10月份共完成投資14.6億元，完成年度投資計劃的72.3%；82項區(qū)級重點項目年度計劃投資24.75億元，1—10月份共完成投資17.1億元，完成年度投資計劃的69.05%，占區(qū)屬固定資產投資完成額的67.5%。
3通運輸項目13項，計劃投資132.8億元，城鎮(zhèn)建設項目28項，計劃投資22.5億元，通信基礎設施建設項目7項，計劃投資7.26億元。
（六）積極做好項目資金申報工作。
1、認真組織上報申請中央預算內投資項目。根據申報2009年中央預算內投資計劃的相關要求，認真研究，精心組織相關材料，投資股共申報2009年公檢法司、城市供水管網改造、農村公路建設、污水處理項目14項，申請2009年中央預算內投資11735.4萬元。
2、根據市發(fā)展和改革委的相關要求，積極組織上報2008年市級預算內貸款貼息項目。2008年共上報市級預算內貸款貼息項目2項，共申請貸款貼息金額225萬元。
3、根據盈江“8〃12”地震后隆陽區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災情況，積極組織材料，上報申請補助恢復災后重建資金4265萬元。
4、積極組織2008年廉租住房建設項目申請補助資金工作，2008年隆陽區(qū)廉租住房建設項目共爭取到上級補助資金200萬元其中：中央預算內補助資金100萬元，省預算內補助資金100萬元。
5、截至11月10日，2008年投資股共下達上級補助資金3225.5萬元。
（八）完成局辦公會議布置和上級發(fā)改委交辦的臨時性工作。
1、配合局其他股室完成了隆陽區(qū)怒江流域兩岸開發(fā)與保護規(guī)劃的相關內容；
3、認真收集數據，按時提交給市發(fā)改委分類投資統(tǒng)計表；
6、認真完成了其他臨時性工作。
5工作順利開展；注重加強與局其他股室的工作銜接和配合，保證了局內相關工作的正常開展。嚴格執(zhí)行日常工作制度與規(guī)章，按照行政許可要求，落實首問負責制、限期辦結制、服務承諾制等辦事制度。繼續(xù)加強科室隊伍的作風建設，規(guī)范行政許可行為，提高依法行政的綜合素質，提升改善服務質量的意識，強化科室的創(chuàng)廉建設，積極探索新的服務模式，樹立良好的科室形象。
三、存在的不足。
2008年投資股的工作在局領導的精心指導和幫助下，認真開展工作，但還存在一些不足。主要表現在：一是對項目的經常性督促檢查還不夠到位；二是缺乏對項目的前瞻性研究，項目前期工作未達到應有的深度，對項目后期實施加大了難度，延緩項目進程；三是對宏觀政策的學習深度不夠，對整體的投資走勢把握不強，不能很好的發(fā)揮投資預測、分析作用。
四、2009年工作思路。
（一）工作目標。
2009年，全區(qū)固定資產投資計劃初步考慮為：完成轄區(qū)全社會固定資產投資總額44億元，同比增長20%以上；工作目標為力爭完成46億元，同比增長25%。其中區(qū)屬全社會固定資產投資工作目標37.5億元，同比增長25%。
（二）工作措施。
62009年，投資科將深入貫徹黨的十七大精神和十七屆三中全會精神以及國家宏觀調控政策，以實現經濟社會又好又快發(fā)展為目標，著力把握全區(qū)有效投入穩(wěn)定增長、提升投資結構支撐力、推進項目建設和加強服務建設。
1、加強學習，強化素質技能建設。一是加強對宏觀經濟環(huán)境的學習跟蹤；二是加強對隆陽區(qū)發(fā)展趨勢、特點、重點的跟蹤分析；三是加強對政策法規(guī)的學習掌握，靈活應用；四是加強業(yè)務技能的學習掌握。
2、突出重點，強化效能建設。一是抓好重點項目。著力發(fā)揮重點項目在保持有效投入穩(wěn)步增長、促進發(fā)展方式轉變、優(yōu)化經濟結構等方面的重要作用，編報好區(qū)級重點項目。為了保證重點項目的順利實施，繼續(xù)將股室掛鉤重點項目分解到股室人員，形成人人抓項目的良好氛圍。二是抓好重大項目的建設，認真做好項目的調研、督查力度，掌握項目實施中的困難，積極給予幫助和協調解決，確保項目順利。三是抓好審批項目。按照投資體制改革精神和要求，依法開展對項目的審批、備案工作。
3、做好服務，強化效應建設。一是服務經濟發(fā)展，做好重大項目對上報批。二是服務領導決策，做好投資運行情況分析。三是服務基層，做好各類項目審批、申報工作。四是服務發(fā)改委整體工作，做好項目月報、各類臨時性工作。
4、深化協作，強化效率建設。進一步推進工作機制創(chuàng)。
7新，提高工作效率。推進同上級部門的聯絡機制，同部門之間的聯合機制；同單位其他股室之間的聯動機制。
投資評審工作總結篇十四
競爭力是非常的大的，從另外一個角度上來說，資陽這么多投資公司，各個公司的發(fā)展方向，目的都不一樣，且國家的政策也不太明確，說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向，和長遠的規(guī)化，我個人是非常認同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。
就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結：
1，能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去，公司門店所。
對公司長遠發(fā)展并不是很理想的，我個人認為我們應該。
面向大眾的客戶，因為親戚朋友畢竟是有限的，其實這。
五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友，作為我們這個。
1/4-。
然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護這個。
客戶群體。各方面的原因吧，其實工作沒有借口，做得。
不好就是做得不好，在來年的工作中我自己調整和改正。
2，就是在門店中，我們的管理模式，以及提成方式。在門。
店里大家配合的其實都不錯，而且處得也很好，要知道。
一個好的團隊必須齊心合力，相互協作，相互幫助。且。
慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公。
司所定的制度去遵守。
先想到的應該是給公司創(chuàng)造利益?？墒?，我們的提成制。
度在3個月，和6個月之間又產生了一些矛盾，我個人。
認為這并不是提成多少的問題，如果6個月沒得累計，3。
個月也應該沒有累計，既然6個月有累計，在目前大行。
說有一點些許的矛盾。當然公司如何定，我完全遵守公。
司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點，希望公司能考慮。
6個月還有一年，應該是資金越多越好，當多出的資金。
形成一個循環(huán)，其實無所謂3個月，6個月，那怕是一。
面?zhèn)€人認為可以加大，且我們的門店以及公司的員工可。
能在廣告推廣這方面做不到很好，-。
量是很少，這塊不跟上，對公司未來的發(fā)展壯大，我個。
人認為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法，和總結，有寫得不對的地方，敬請公司領導理解，原諒，并糾正。在工作的這些日子里，我個人也有很多的不足，主要表現在以下幾個方面：
1.個人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去，有待來年。
自己的改正。
2.上班工作時間，不能有效的利用，除了完成本質工作，沒。
有新的提議和償式。
3.個人還有待于加強投資理財方面的學習，和總結。平時多。
在其他投資了解他們的產品，還有-。
銀行也有一些相關的理。
財經驗的產品，以及當今的多種投資理財模式，向業(yè)內大。
哥學習，模仿他們的成功經驗。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經過2014年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領導正確領導下，在同事們齊心協力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝！
謝剛。
2014-1-9。
----。
投資評審工作總結篇十五
投資評審是一項至關重要的工作，它意味著將精力、時光和資金投入到一項計劃中，以期取得最大化的利潤。在現代經濟社會中，隨著各行各業(yè)的競爭日益激烈，合理高效的投資評審更顯得尤為重要。通過投資評審，能夠從多個角度對投資項目進行全面的考慮和分析，評估其風險和潛在收益，并作出適宜決策，確保所做的投資最大化。
投資評審需要經過一系列的流程，包括選擇項目、準備資料、確定數據、進行分析、制定決策，以及項目實施中的監(jiān)督與控制等。在此過程中，需要涉及到財務、市場、經濟、管理、法律等多個方面，而且每個方面的影響因素也頗具復雜性。因此，投資評審往往需要結合相關業(yè)務和領域的知識、技能和經驗，才能發(fā)揮最佳效果。
在進行投資評審時，需要注意細節(jié)，采取相應的技巧與方法，才能確保最終決策的準確性和可靠性。例如，要了解項目所處的市場環(huán)境、競爭局勢、對手因素等，考慮到項目的可持續(xù)性，從而更全面和有效地評估項目的潛在收益。此外，還需要注重風險管理，了解項目的風險來源、大小、程度和控制措施等，以保證項目的長期穩(wěn)定發(fā)展。
在進行投資評審時，還需要注意其他諸多事項。例如，需充分考慮資金來源的合法性和可行性；要了解執(zhí)行方案的清晰度和執(zhí)行能力；要確保投資后的管理與維護能夠得到有效的保障，從而避免財務、法律、管理等方面的風險。在實施過程中，還需要密切關注項目的進展情況，及時跟進解決問題，確保投資能夠得到預期的效益。
投資評審是一項系統(tǒng)、全面、科學、規(guī)范的工作。只有在科學的評估和分析之后，才能做出合適的決策，使投資能夠更高效率、更高質量地運作。因此，對于企業(yè)或個人投資者而言，了解投資評審的相關知識和技能是至關重要的。僅有在跨領域的綜合綜合情況和數據基礎之上，才能夠做出合理的決策，確保投資能夠取得最佳效果，實現個人和企業(yè)的價值回報。