方案是指解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標所制定的詳細計劃和步驟。制定方案需要量化可行性，評估可能的成本和收益。在實際操作中，可以根據(jù)具體情況進行靈活調(diào)整和修改，以符合實際需求。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇一
為加快我市“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”建設(shè)步伐，促進農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在總結(jié)幾年來發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，制定xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項目實施方案。
以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標，以“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設(shè)施大棚栽培，通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動，逐步形成規(guī)?；?、區(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益，促進農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
xx年市政府投入設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬元，其中瓜菜設(shè)施農(nóng)業(yè)和果蔬儲存項目資金1900萬元，花卉設(shè)施農(nóng)業(yè)資金5052萬元。
(一)750萬元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設(shè)瓜果菜設(shè)施大棚150畝(三亞海源實業(yè)有限公司負責實施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一，為了更好地發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)的示范帶動作用，在郎芒田洋建設(shè)150畝鋼架大棚發(fā)展無公害瓜菜生產(chǎn)。
(二)880萬元用于在崖城鎮(zhèn)建設(shè)果蔬儲存銷售運輸中心項目(三亞海源實業(yè)有限公司負責實施)。果蔬儲存銷售運輸中心項目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況，解決農(nóng)民果蔬銷售、運銷難題，提高果蔬的利用價值，帶動農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，促進增收，經(jīng)濟效益和社會效益顯著。該項目是政府投資建設(shè)項目，預(yù)計總投資8000萬元，建設(shè)規(guī)模200多畝，目前企業(yè)已投入建設(shè)資金6000萬，缺口資金2000萬，政府扶持資金880萬。項目資金由市農(nóng)業(yè)局負責管理，實行報帳制。
(三)270萬元用于設(shè)施大棚地方標準化建設(shè)(三亞南繁科學研究院負責實施)。我市設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴大，建設(shè)設(shè)施大棚標準每畝1萬、3萬、5萬、8萬不等。在全省還沒有設(shè)施大棚地方標準和大棚栽培技術(shù)地方標準的情況下，我市投入270萬元用于建設(shè)樣板工程，制定適應(yīng)不同作物和栽培環(huán)境的6個大棚標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負責驗收通過。業(yè)主為三亞南繁科學研究院負責，項目實行報帳制。
(四)420萬元用于支持市公安局戒毒康復(fù)農(nóng)場建設(shè)蘭花基地。建設(shè)蘭花大棚30畝，其中溫室大棚10畝，扶持發(fā)展戒毒康復(fù)農(nóng)場生產(chǎn)項目，解決1000多名戒毒人員和留場就業(yè)人員工作。項目資金由市林業(yè)局負責管理，實行報帳制。
(五)499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大，毀林開荒現(xiàn)象嚴重，為了推動該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地100多畝畝，計劃投入1475萬元，目前已投入300萬。基礎(chǔ)設(shè)施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》(三府〔xx〕189號文件)第七條“支持農(nóng)村蘭花專業(yè)合作社擴大蘭花生產(chǎn)規(guī)模，建設(shè)總體規(guī)模超過667平方米的，一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定，安排499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。項目資金由市林業(yè)局負責管理，實行報帳制。
(六)4133萬元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設(shè)都市農(nóng)業(yè)示范園。該項目用地位于亞龍灣二期開發(fā)區(qū)內(nèi)，規(guī)劃為基本農(nóng)田。項目總投資1.3億元，公司自籌資金8700元，建設(shè)規(guī)模2755畝，建設(shè)成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項目可以填補我市玫瑰花發(fā)展的空白，做大做強花卉產(chǎn)業(yè)，美化亞龍灣環(huán)境，帶動亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元，每十年遞增10%，政府扶持4133萬元以固定收益回報金1100元/年，分14.2年全部回報給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項目資金由田獨鎮(zhèn)負責管理，實行報帳制。
(一)成立機構(gòu)，加強管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全市設(shè)施農(nóng)業(yè)項目的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查及驗收工作。
(二)項目資金實行報賬制度。各項目實施單位資金撥付由實施單位提出申請，報項目主管單位審核，由設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗收、審計，再由項目資金管理單位按進度撥付各實施單位。
(三)各項目實施單位要盡快制訂項目實施方案，報市委、市政府審批后實施。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇二
1、文本：按照標準a4紙(210×297)進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型(1)封面主標題：
第一行：“××年度第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中;。
第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。
(2)章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體;(3)正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見(參見附表)。
4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。
5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔單位(土地開發(fā)整理專門機構(gòu))。
6、附件1、附件2為表格，標題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××年度第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目。
項目申報單位(公章)：項目承擔單位(公章)：項目承擔單位負責人(簽字)：
編制日期：年月日聯(lián)系電話：通訊地址：郵政編碼：
第一章項目情況。
項目承擔單位應(yīng)對項目區(qū)進行實地踏查、復(fù)核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標和批準的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進行核實。
1.1項目總概況。
通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核，簡述項目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項目實施基本情況表》(表1—1)。
表1—1。
填表說明：請在相應(yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。
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1.2建設(shè)任務(wù)及執(zhí)行預(yù)算。
項目承擔單位要結(jié)合實際，對實施計劃與初步設(shè)計中建設(shè)任務(wù)不相符內(nèi)容予以明確，填寫《項目建設(shè)任務(wù)統(tǒng)計表》(表1—2)。
執(zhí)行預(yù)算是指承擔單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預(yù)算總額按照項目資金構(gòu)成進行分解。填寫《項目預(yù)算執(zhí)行情況表》(表1—3)，并對預(yù)算分解情況、預(yù)算調(diào)整情況進行相應(yīng)說明，解釋分解方式和依據(jù)。
1.3、調(diào)整情況。
如有調(diào)整應(yīng)說明調(diào)整的原因、依據(jù)和過程。
表1—2。
×××項目建設(shè)任務(wù)基本情況表。
填表說明：1、經(jīng)過詳細核實后，請在前兩行相應(yīng)處填寫數(shù)據(jù);最后一行填寫“相符”或“不相符”。
2、項目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購置均應(yīng)填入此表;。
3、此表格式限制隨意調(diào)整，確需調(diào)整時應(yīng)作相應(yīng)說明，如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程，可填寫在最后一列。
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表1—3。
×××項目預(yù)算執(zhí)行情況表。
填表說明：1、預(yù)算分解：指項目承擔單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預(yù)算。
總額按照項目資金構(gòu)成進行分解的執(zhí)行預(yù)算。
2、申報預(yù)算：按照項目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫。
第二章項目組織設(shè)置。
2.1項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
敘述項目所在縣(市、區(qū))人民政府專門成立土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組和組建項目管理辦公室的情況，確定具體的工作職責。
2.2項目監(jiān)督、管理機構(gòu)。
敘述項目監(jiān)督、管理機構(gòu)的組建情況，確定具體的工作職責。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
2.3技術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)。
根據(jù)工作需要，應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)(如各種小組)，由項目管理辦公室和項目承擔單位管理，加強技術(shù)指導(dǎo)。
第三章項目管理制度的建設(shè)。
3.1建立項目法人責任制度。
建立嚴格的項目法人責任制，明確法人單位、法人代表、法人職。
責等。
項目法人(原則上是項目承擔單位)對具體的土地開發(fā)整理項目負責承擔，并具體組織實施項目，對項目策劃、建設(shè)實施全過程負責，承擔投資風險。
3.2建立項目公告制度。
針對項目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項目招標公告、項目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。
明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。
3.3建立項目招投標制度。
依據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立項目招投標制度。確定招標范圍(全部招標或部分招標)、招標組織形式(自行招標或委托招標)、招標方式(公開招標或邀請招標)、標段劃分、招標估算金額等。明確招標的組織、招標文件、招投、投標、開標、評標和中標一系列具體要求。確定項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)對項目招投標監(jiān)管職責、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。
3.4建立工程建設(shè)監(jiān)理制度。
工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位負責工程進度控制、質(zhì)量控制和投資控制，建立嚴格的工程建設(shè)監(jiān)理制度。
明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求，確定監(jiān)理的主要工作。
內(nèi)容、合同義務(wù)等。
3.5建立項目合同管理制度。
按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定，建立嚴格的合同管理制度。項目承擔單位與招標代理機構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項簽訂合同，完善合同手續(xù)和監(jiān)督機制，合理劃分各方權(quán)、責、利。使責任、義務(wù)清楚，便于履行、操作和監(jiān)督檢查。
在合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責任及通過控制所需實現(xiàn)的質(zhì)量目標，不符合合同中的質(zhì)量要求，工程結(jié)算時要扣除一定幅度的價款。
合同中要明確按照項目進度分期分批次撥付項目資金。將工程質(zhì)量責任落實到施工單位(承包者)，明確監(jiān)理單位對項目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負責。項目承擔單位應(yīng)當在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量、質(zhì)量目標、質(zhì)量職責及質(zhì)量監(jiān)控措施等。
3.6建立項目管理工作制度。
制定明確的項目管理工作制度，包括會議制度、項目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。
第四章實施管理工作計劃。
按照工作準備、工程施工、竣工驗收、工程后期管護等四個階段，根據(jù)經(jīng)批準的項目建設(shè)工期，綜合考慮項目所在地氣候、農(nóng)時等因素，合理安排各項工作次序，編制詳細的工作進度計劃和橫道圖。跨年度項目要明確分年度計劃和本年度分月計劃，并制定合理的保障措施。
第五章權(quán)屬管理方案。
做好土地開發(fā)整理權(quán)屬管理工作，必須本著“既能增加有效耕地面積，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，又能切實保護當事人的合法土地權(quán)利，避免發(fā)生土地權(quán)屬爭議，促進穩(wěn)定”的宗旨，結(jié)合項目區(qū)具體情況，制定土地開發(fā)整理權(quán)屬管理工作方案。
5.1權(quán)屬調(diào)整預(yù)案。
項目區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬調(diào)整工作，主要包括項目區(qū)土地權(quán)屬現(xiàn)狀的確認和項目完成后土地權(quán)屬調(diào)整實施兩部分。
5.1.1土地權(quán)屬現(xiàn)狀確認。
包括項目區(qū)內(nèi)主要土地權(quán)屬類型(將土地面積按權(quán)屬類別分解到具體的權(quán)屬單位)、土地權(quán)屬確權(quán)定界及界址點埋設(shè)情況、土地權(quán)屬糾紛及調(diào)處情況、土地登記和發(fā)證工作開展情況等。
5.1.2土地權(quán)屬調(diào)整實施。
敘述權(quán)屬調(diào)整的原則、依據(jù)、程序和具體實施措施等。
5.2權(quán)屬調(diào)整協(xié)議。
涉及相關(guān)權(quán)利人之間的權(quán)屬調(diào)整必須簽訂協(xié)議。土地開發(fā)整理項目竣工后，要按照經(jīng)批準的土地權(quán)屬調(diào)整方案，公平、合理地分配土地權(quán)益，并確定土地所有權(quán)、使用權(quán)、承包經(jīng)營權(quán)。
第六章項目監(jiān)督管理。
項目監(jiān)督包括項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的監(jiān)督、承擔單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等，簡述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式。
在施工過程中，各有關(guān)單位要嚴格執(zhí)行項目計劃與支出預(yù)算和初步設(shè)計。
6.1工程質(zhì)量監(jiān)督。
項目承擔單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質(zhì)量進行監(jiān)督和控制，簡述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。
6.2資金使用管理。
針對項目資金請撥付、財務(wù)監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容，提出具體監(jiān)管方式。
6.3項目檢查。
按照項目實施半年進展情況報告、日常性檢查和專項檢查三種類型，確定檢查組織形成、工作程序、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法、檢查結(jié)果處理措施等。確定項目管理者對質(zhì)量實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
6.4中間驗收。
確定隱蔽工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收、階段工程驗收的`程序、驗收內(nèi)容和驗收成果，明確驗收組織、人員安排、成果(工程)接收條件等。
方案中明確“建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)具有勘測、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件，簽署是否同意驗收意見，加蓋法人單位公章”。
第七章項目驗收。
7.1項目竣工驗收。
案、文件資料檔案驗收、工程后期管護等具體工作安排。
7.2項目終結(jié)。
明確項目終結(jié)應(yīng)具備的條件。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇三
以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標，以“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設(shè)施大棚栽培，通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動，逐步形成規(guī)?；^(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益，促進農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇四
為認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳、農(nóng)業(yè)部及省政府辦公廳繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的有關(guān)部署，結(jié)合我省農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)實際，制定本實施方案。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，以貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[xx]23號）和中央、省委和省政府一系列重要指示精神為核心，以全面實施《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》等安全生產(chǎn)法規(guī)、政策為主線，以強化企事業(yè)單位及經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責任意識為重點，深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣教“三項行動”，加強安全生產(chǎn)法制體制機制、保障能力和監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”，嚴格依法行政，著力提高拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員“上牌率、檢驗率、持證率”，推進農(nóng)機全面監(jiān)理，排查整治事故隱患，創(chuàng)建平安農(nóng)機，努力提高安全監(jiān)管能力，堅決防范安全生產(chǎn)事故，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)安全發(fā)展。
（一）工作目標。通過深入開展安全生產(chǎn)年活動，突出“二遏制、二增強、二規(guī)范”工作重點，即一是加大農(nóng)機安全執(zhí)法和隱患排查治理力度，使拖拉機聯(lián)合收割機無牌行駛、無證駕駛，以及偽造、變造及使用偽造、變造拖拉機、聯(lián)合收割機牌證等嚴重違法行為得到有效遏制，使農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)事故上升勢頭得到有效遏制；二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，營造良好的輿論氛圍，使安全發(fā)展理念得到進一步增強，農(nóng)業(yè)企事業(yè)單位及經(jīng)營者主體責任意識和行業(yè)主管部門監(jiān)管、指導(dǎo)責任意識進一步增強，促進安全生產(chǎn)責任制落實；三是加大農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)制度、體制、機制建設(shè)力度，增加安全生產(chǎn)投入，提升安全監(jiān)管水平，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理得到有效規(guī)范，使拖拉機、聯(lián)合收割機登記、檢驗、核發(fā)牌證等行為得到有效規(guī)范。
（一）全面落實企事業(yè)單位和經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責任。行業(yè)內(nèi)各企事業(yè)單位要健全安全管理機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)作為強基固本的重要舉措納入本部門、本單位重要議事日程，確保安全投入、安全管理、技術(shù)裝備、教育培訓等措施落實到位。要強化法定代表人、實際控制人安全生產(chǎn)第一責任者的責任，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。嚴格安全生產(chǎn)目標責任考核。安全生產(chǎn)事故易發(fā)重點單位、崗位、環(huán)節(jié)，要將安全生產(chǎn)任務(wù)量化到崗位、安全生產(chǎn)責任落實到人員。
（二）進一步強化行業(yè)安全監(jiān)管和指導(dǎo)責任。各級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機）主管部門要認真落實“一崗雙責”，認真履行安全監(jiān)管和指導(dǎo)職責，堅持誰主管、誰負責，認真落實安全監(jiān)管和指導(dǎo)責任，完善安全生產(chǎn)考核制度，督促層層落實安全生產(chǎn)責任制。要在實施和完善“十二五”規(guī)劃中安排農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)項目。要按照規(guī)定召開安全生產(chǎn)例會等會議，抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實，及時協(xié)調(diào)解決工作中的突出困難和問題。各級農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)要發(fā)揮綜合監(jiān)管作用，加強督促指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。
建立和完善部門協(xié)調(diào)機制，形成監(jiān)管合力，提高監(jiān)管效果。農(nóng)機、農(nóng)能和農(nóng)場系統(tǒng)等重點領(lǐng)域主管部門要切實履行監(jiān)督、管理和指導(dǎo)職責，加強對本領(lǐng)域企事業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)。加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要貫徹落實全國農(nóng)業(yè)機械化公共服務(wù)體系建設(shè)工作會議精神，積極學習、探索農(nóng)機具安全保險新途徑。切實做好《全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃（xx-xx年）》農(nóng)機安全監(jiān)理體系建設(shè)項目，加強督導(dǎo)檢查，改進農(nóng)機安全監(jiān)理設(shè)施設(shè)備條件，增強安全監(jiān)理公共服務(wù)能力。
（三）組織開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)檢查活動。要大力開展安全隱患排查整治，推進隱患排查治理制度化，將隱患排查治理納入安全監(jiān)管和企事業(yè)單位日常治理的重要內(nèi)容。要重點檢查執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和安全技術(shù)標準情況；強化重大節(jié)假日、重要時節(jié)和重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，檢查沼氣工程、農(nóng)業(yè)機械機庫棚、維修、儲油等設(shè)施安全情況；排查安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)投入保障機制、作業(yè)人員安全教育培訓制度等建立與落實情況，以及檢查事故處理和責任追究情況，及時糾正非法違法、違規(guī)違章行為。完善各級各類危險源、事故隱患動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系，建立跟蹤督促整改制度，對較大隱患層層督辦，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生。農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)要積極配合有關(guān)部門，嚴厲打擊和查處拖拉機違章載人、無證駕駛、無牌行駛、超速超載、酒后駕駛，以及偽造、變造及使用偽造、變造拖拉機、聯(lián)合收割機牌證等嚴重違法行為。
（四）加強拖拉機等農(nóng)業(yè)機械的牌證管理，努力提高上牌率、檢驗率和持證率。各級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機）主管部門要認真貫徹執(zhí)行《道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》等一系列法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范，切實做好拖拉機和聯(lián)合收割機的牌證管理，進一步規(guī)范其登記、檢驗、發(fā)放牌證等行為，把好“準入關(guān)”。要對農(nóng)業(yè)機械牌證辦理業(yè)務(wù)組織開展一次清理整治，重點檢查拖拉機聯(lián)合收割機的登記、年度檢驗情況，駕駛證申領(lǐng)、換發(fā)、審驗情況，嚴肅查處、堅決糾正擅自擴大標準等辦理拖拉機、聯(lián)合收割機登記、檢驗、核發(fā)牌證等違法、違規(guī)行為。要制定提高“三率”的目標任務(wù)，層層分解，層層落實，加強對各級監(jiān)理機構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)和績效考核。嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，督促做好拖拉機運輸機組的道路交通責任強制保險工作。農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)在辦理拖拉機運輸機組登記時，嚴格要求拖拉機所有人提供“交通事故責任強制保險的日期和保險公司的名稱”。要督促保險工作部門，切實提高保險服務(wù)水平。要有針對性地對微耕機等設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備開展專項治理。對無牌行駛作業(yè)、不按時參加安全檢驗的現(xiàn)象進行整治，對駕駛操作人員無證駕駛的現(xiàn)象進行治理。
（五）深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。積極組織開展好安全生產(chǎn)月宣傳活動，加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識的宣傳，營造良好的行業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。加強安全監(jiān)督管理人員的教育、培訓，增強執(zhí)法為民思想和依法行政能力，嚴格依法辦事。要組織開展農(nóng)機安全知識競賽，提高農(nóng)機手的安全意識和安全操作技能；做好“六個一”的宣傳活動，切實增強農(nóng)民群眾和農(nóng)村中小學生的'安全意識。
（六）嚴肅事故查處，不斷規(guī)范事故處理工作。各地要按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，認真組織開展事故調(diào)查工作。對事故負有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、管理責任的單位和人員，要依法依規(guī)嚴肅處理，并跟蹤督促事故責任的落實；教育和引導(dǎo)廣大企業(yè)和干部群眾深刻吸取事故教訓，舉一反三，查隱患、堵漏洞，有效預(yù)防和堅決遏制重特大事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時，各地要組織完善相應(yīng)的安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，建立統(tǒng)一指揮、職責明確、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的工作機制；要落實事故應(yīng)急處理工作責任制，及時、妥善處理事故。要進一步開展農(nóng)機事故統(tǒng)計調(diào)研、分析，探索建立農(nóng)機事故指標科學控制機制，促進完善和落實安全生產(chǎn)控制指標體系。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各地、各單位要加強學習，進一步提高對繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”重要性和必要性的認識，把思想認識統(tǒng)一到國務(wù)院辦公廳、農(nóng)業(yè)部和省政府辦公廳的有關(guān)部署上來。各級、各單位主要負責人要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實抓好“安全生產(chǎn)年”各項部署和有關(guān)要求的貫徹落實。
（二）明確任務(wù)，精心組織。各地、各單位要堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的理念，結(jié)合自身實際，制定“安全生產(chǎn)年”活動及重點工作實施方案，要進一步明確任務(wù)，逐級落實工作責任，細化進度安排。各地要把開展“安全生產(chǎn)年”活動與當?shù)赝七M現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展各項工作，以及與“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動等結(jié)合起來，并為該項活動的順利開展提供必要的人力、物力和財力支持。
（三）加強監(jiān)管，突出重點。加強對安全生產(chǎn)年活動的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查，及時研究、協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的問題，穩(wěn)定和改善安全生產(chǎn)形勢。對活動過程實行動態(tài)管理，及時掌握情況，對各地活動進展情況進行專項抽查；對突出問題、重大事故隱患要加強排查力度；對普遍性和傾向性問題，分析原因，研究對策，深化整治效果，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。
（四）加強交流，促進工作。各地、各單位要結(jié)合實際，積極探索開展活動的新模式，及時總結(jié)開展“安全生產(chǎn)年”活動的經(jīng)驗做法，加強信息互通，充分利用各種媒介互相交流學習，并將工作動態(tài)以信息等方式報省廳，同時要努力查找存在的問題，思考解決對策，促進此項工作深入開展。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇五
毫無疑問，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最關(guān)鍵的因素就是土地資源。但隨著新時期我國經(jīng)濟的深入發(fā)展，城市化和工業(yè)化推進中占據(jù)了大量土地資源，這就造成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的土地問題日漸明顯。另一方面，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有必要在有限的土地上實現(xiàn)包產(chǎn)到戶土地聯(lián)產(chǎn)承包的責任細分，農(nóng)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展受到了前所未有的限制，分配不均、規(guī)?？s水、成本膨脹等問題使農(nóng)業(yè)經(jīng)營難以發(fā)揮本身的優(yōu)勢。加之農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的品種多而雜，管理混亂，技術(shù)落后，導(dǎo)致了0.33平方公里以下的小規(guī)模經(jīng)營戶依然占據(jù)多數(shù)，高昂的選種和交通費用進一步阻礙了農(nóng)業(yè)種植技術(shù)的推廣升級。
2.2人力資本。
就當下而言，人口老齡化和城鎮(zhèn)人口流動等變化都對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的人力資源造成了嚴重影響。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身對于人力資源的需求是較高的，但目前我國的農(nóng)民卻存在教育水平低、年齡老齡化等趨勢，一大原因就是年富力強、文化程度高的人力資源出現(xiàn)了嚴重流失。受限于農(nóng)民的文化知識水平，我國的設(shè)施農(nóng)業(yè)在技術(shù)推廣環(huán)節(jié)出現(xiàn)了較大漏洞，多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員安于傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式而不愿意接受新技術(shù)，包括配方養(yǎng)肥、病蟲害防治和節(jié)能日光溫室等技術(shù)，這些新技術(shù)目前尚不能在設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到較合理的運用。
2.3產(chǎn)銷銜接缺乏專業(yè)批發(fā)市場和營銷組織。
新時期下不斷擴大的城鄉(xiāng)發(fā)展差距對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而言同樣影響深遠。農(nóng)產(chǎn)品銷售城鄉(xiāng)脫節(jié)，多數(shù)情況下，農(nóng)產(chǎn)品的營銷依然依靠農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人拉關(guān)系進而實現(xiàn)外地銷售的單一渠道。由于缺乏專業(yè)的批發(fā)銷售體系，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場需求相脫鉤，制約了農(nóng)產(chǎn)品種植的'進一步發(fā)展。
3我國設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的新思路研究。
3.1政策創(chuàng)新。
以政府機關(guān)為先導(dǎo)，以科學的法律規(guī)范為指導(dǎo)方式，通過運用更為靈活的農(nóng)業(yè)輔助措施，構(gòu)建更為合理的農(nóng)業(yè)管理機構(gòu)。針對我國不同地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況，制定符合實際的設(shè)施農(nóng)業(yè)推廣計劃，規(guī)范設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)指標，為我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)拓寬發(fā)展道路。在設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)的使用推廣中，重點開展溫室節(jié)水灌溉、二氧化碳施肥、溫室智能溫控、日光自動卷簾等核心技術(shù)，并不斷為設(shè)施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)樹立新的目標，引導(dǎo)農(nóng)作物種植合理有序推進。
3.2技術(shù)創(chuàng)新。
大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)同樣是十分重要的舉措。面對新時期我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的設(shè)施化、規(guī)范化和精細化等特點，則需要相應(yīng)的管理人員有所側(cè)重地對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的配套技術(shù)進行創(chuàng)新推廣。包括田間作業(yè)、設(shè)施栽培、健康養(yǎng)殖、精深加工、儲運保鮮等都是新技術(shù)創(chuàng)新科研的重點環(huán)節(jié)。
3.3市場營銷創(chuàng)新。
品牌化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)思想是發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的重要創(chuàng)新思路之一，對我國設(shè)施農(nóng)業(yè)的引導(dǎo)促進作用是顯而易見的，因此要求我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須做到市場營銷創(chuàng)新發(fā)展。扶持一批有優(yōu)勢、有特色的龍頭企業(yè)和生產(chǎn)大戶，帶動農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、飼料生產(chǎn)企業(yè)、營銷企業(yè)和中介服務(wù)組織發(fā)展；引導(dǎo)民間資本和吸引外資開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)工業(yè)化水平。在農(nóng)產(chǎn)品的營銷環(huán)節(jié)，切實做到以農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)為第一先導(dǎo)，以無公害、綠色、有機為重要指導(dǎo)標準，規(guī)范生產(chǎn)投入和標準衡量，把好投入品關(guān)；其次要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要具有一定的規(guī)模，從客戶與市場的角度看問題，做好銷售的后續(xù)環(huán)節(jié)，以設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)拓展農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，增加市場化運作的科學合理性。成立農(nóng)民產(chǎn)銷合作組織，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人，解決農(nóng)民“賣糧難”“賣菜難”等問題。
4結(jié)語。
相較于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而言，設(shè)施農(nóng)業(yè)是一項較為復(fù)雜的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。其技術(shù)應(yīng)用涵蓋了工程信息學科、生物科學學科以及環(huán)境保護學科等，是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展的重要體現(xiàn)。在新時期，大力推廣和應(yīng)用設(shè)施農(nóng)業(yè)可以推動我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學化、設(shè)備應(yīng)用規(guī)范化、種植方式集約化以及管理現(xiàn)代化。設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠切實增加農(nóng)作物的種植效率，完善資源利用率，保障安全生產(chǎn)，推動我國的農(nóng)業(yè)健康發(fā)展，切實為農(nóng)民增加收益。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇六
20xx年市政府投入設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬元，其中瓜菜設(shè)施農(nóng)業(yè)和果蔬儲存項目資金1900萬元，花卉設(shè)施農(nóng)業(yè)資金5052萬元。
（一）750萬元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設(shè)瓜果菜設(shè)施大棚150畝（三亞海源實業(yè)有限公司負責實施）。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一，為了更好地發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)的示范帶動作用，在郎芒田洋建設(shè)150畝鋼架大棚發(fā)展無公害瓜菜生產(chǎn)。
（二）880萬元用于在崖城鎮(zhèn)建設(shè)果蔬儲存銷售運輸中心項目（三亞海源實業(yè)有限公司負責實施）。果蔬儲存銷售運輸中心項目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況，解決農(nóng)民果蔬銷售、運銷難題，提高果蔬的利用價值，帶動農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，促進增收，經(jīng)濟效益和社會效益顯著。該項目是政府投資建設(shè)項目，預(yù)計總投資8000萬元，建設(shè)規(guī)模200多畝，目前企業(yè)已投入建設(shè)資金6000萬，缺口資金2000萬，政府扶持資金880萬。項目資金由市農(nóng)業(yè)局負責管理，實行報帳制。
（三）270萬元用于設(shè)施大棚地方標準化建設(shè)（三亞南繁科學研究院負責實施）。我市設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴大，建設(shè)設(shè)施大棚標準每畝1萬、3萬、5萬、8萬不等。在全省還沒有設(shè)施大棚地方標準和大棚栽培技術(shù)地方標準的情況下，我市投入270萬元用于建設(shè)樣板工程，制定適應(yīng)不同作物和栽培環(huán)境的6個大棚標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負責驗收通過。業(yè)主為三亞南繁科學研究院負責，項目實行報帳制。
（四）420萬元用于支持市公安局戒毒康復(fù)農(nóng)場建設(shè)蘭花基地。建設(shè)蘭花大棚30畝，其中溫室大棚10畝，扶持發(fā)展戒毒康復(fù)農(nóng)場生產(chǎn)項目，解決1000多名戒毒人員和留場就業(yè)人員工作。項目資金由市林業(yè)局負責管理，實行報帳制。
（五）499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大，毀林開荒現(xiàn)象嚴重，為了推動該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地100多畝畝，計劃投入1475萬元，目前已投入300萬。基礎(chǔ)設(shè)施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》（三府〔2008〕189號文件）第七條“支持農(nóng)村蘭花專業(yè)合作社擴大蘭花生產(chǎn)規(guī)模，建設(shè)總體規(guī)模超過667平方米的，一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定，安排499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。項目資金由市林業(yè)局負責管理，實行報帳制。
（六）4133萬元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設(shè)都市農(nóng)業(yè)示范園。該項目用地位于亞龍灣二期開發(fā)區(qū)內(nèi)，規(guī)劃為基本農(nóng)田。項目總投資1。3億元，公司自籌資金8700元，建設(shè)規(guī)模2755畝，建設(shè)成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項目可以填補我市玫瑰花發(fā)展的空白，做大做強花卉產(chǎn)業(yè)，美化亞龍灣環(huán)境，帶動亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元，每十年遞增10%，政府扶持4133萬元以固定收益回報金1100元/年，分14.2年全部回報給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項目資金由田獨鎮(zhèn)負責管理，實行報帳制。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇七
20xx年月日上午10：00。
二、會議地點縣****會議室。
三、參會人員。
(一)縣領(lǐng)導(dǎo)：***、***、***。
(二)縣級部門：縣農(nóng)工委、農(nóng)開辦、農(nóng)業(yè)局、發(fā)改委、環(huán)保局、林業(yè)局、土地局、規(guī)劃局、電力局、交通局、水利局、畜牧局、供銷合作社、鄉(xiāng)政府主要負責人。
(三)中國農(nóng)業(yè)大學專家以及河北***集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)職能部門和單位的主要負責人。
四、會議議程主持人：****議程：
主持人介紹到會領(lǐng)導(dǎo)。
為深入推動農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)快速發(fā)展，縣委、縣政府研究決定召開這次關(guān)于河北***農(nóng)業(yè)科技示范園項目建設(shè)推進會，目的為了督促項目加快建設(shè)進度，力爭項目早日建成投產(chǎn)。
參加今天會議的有縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)局委領(lǐng)導(dǎo)，***集團公司法人代表及公司主要負責人。
今天的會議議程共三項：一是由企業(yè)負責人介紹項目總體規(guī)劃情況;。
二是由企業(yè)負責人匯報現(xiàn)建設(shè)情況和下步工作打算以及提請會議主要解決的問題;。
三由縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)言，四由縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
下面有請***集團公司*總介紹項目情況。
(一)***集團公司御帶河分公司總經(jīng)理介紹項目情況。
(河北***農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司由***企業(yè)集團出資于*月*日。
在肅寧縣工商行政管理局注冊成立，注冊資金***萬元。
是***集團公司旗下三大農(nóng)業(yè)科技開發(fā)建設(shè)之最大規(guī)劃投資項目，占地約5000畝，總投資10億元。
公司聯(lián)合以農(nóng)業(yè)為特色和優(yōu)勢的，在生物與農(nóng)業(yè)高技術(shù)領(lǐng)域研究居國內(nèi)領(lǐng)先水平的中國農(nóng)業(yè)大學以張?zhí)熘淌跒橹鞯目蒲袌F隊，為本項目進行高效科技農(nóng)業(yè)技術(shù)支持，張?zhí)熘淌趧?chuàng)建的“設(shè)施農(nóng)業(yè)分布式網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)”通過了國家教育部組織鑒定，研究成果達到了國際先進水平，部分指標已達國際領(lǐng)先，被國家譽為“設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)”第一人，更好有力保證了我公司完成全國一流、河北領(lǐng)先、滄州最大規(guī)模的項目總體目標。
成為經(jīng)得起市場考驗的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。)。
(二)***分公司匯報現(xiàn)建設(shè)情況和下步工作打算以及提請會議主要解決的'問題：
(河北***農(nóng)業(yè)生態(tài)科技園項目位于河北省滄州市肅寧縣*****，肅寧縣位于河北省中南部，滄州市最西端，東與河間市交界，北與高陽縣接壤，西與蠡縣為鄰，南與饒陽縣和獻縣毗連。
滄(州)定(州)公路東西橫穿全境，肅(寧)饒(陽)公路自縣城向南直達饒陽縣城。
肅寧縣隸屬于河北省滄州市，總面積525平方公里，城區(qū)面積10平方公里;。
總?cè)丝?3萬，其中城鎮(zhèn)人口10萬。
項目占地約5000畝，總投資10億元，主要經(jīng)營范圍：生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、種植業(yè)開發(fā)及技術(shù)推廣、綠色產(chǎn)業(yè)研究開發(fā)、珍惜植物繁育、農(nóng)副產(chǎn)品銷售。
項目包括觀光區(qū)、加工區(qū)、采摘區(qū)、垂釣長廊、綠色養(yǎng)殖、沼氣生產(chǎn)、果樹生產(chǎn)區(qū)、果蔬交易區(qū)等。
設(shè)施蔬菜種植基地新建日光溫室、現(xiàn)代智能連棟溫室和保鮮庫;。
生態(tài)果園新建果蔬初加工綜合車間;。
附屬設(shè)施新建果蔬交易廳8000m2、辦公室1000m2。
二期工程預(yù)計投資****元，建設(shè)*****;。
三期工程預(yù)計投資***元，建設(shè)***。
提請會議解決的主要問題。
(1)關(guān)于成立項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的問題。
建議請縣政府縣長任組長，***公司御帶河分公司總經(jīng)理和縣*****(領(lǐng)導(dǎo))副組長，由*****任辦公室主任，主要負責項目整體協(xié)調(diào)與支持。
縣**、***、國土房管局、林業(yè)局、市政園林局以及***公司***分公司抽調(diào)相關(guān)人員要相應(yīng)成立項目建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室。
項目建設(shè)協(xié)調(diào)辦公經(jīng)費請與縣財政專項解決。
(2)關(guān)于項目建設(shè)施工進度預(yù)安排的問題。
由***公司分公司制定工程建設(shè)時間表，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)責任單位，嚴格按時間要求推進各項工作，協(xié)調(diào)支持解決建設(shè)中問題，確保明年一期工程完成。
(三)縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)言。
(四)縣領(lǐng)導(dǎo)講話。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇八
摘要：近幾年，綏中縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速，隨之開展了各種設(shè)施農(nóng)業(yè)科技培訓。本文主要是針對綏中縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本情況及種植品種、規(guī)模、技術(shù)培訓情況和存在的問題進行調(diào)查，分析并提出對設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓的建議。
關(guān)鍵詞：設(shè)施農(nóng)業(yè)；科技培訓；農(nóng)民；改進措施。
設(shè)施農(nóng)業(yè)即保護地栽培,是指具有相應(yīng)設(shè)施，能在局部范圍改善環(huán)境因素，為動植物生長發(fā)育提供良好的環(huán)境條件，從而進行高效生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。設(shè)施農(nóng)業(yè)在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中發(fā)揮著巨大的作用。
1綏中縣基本情況。
1.1全縣種植業(yè)基本情況。
全縣的種植面積為159萬畝，其中耕地面積為91萬畝，果園面積68萬畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)面積14萬畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)面積占全縣耕地面積的16%。設(shè)施蔬菜產(chǎn)量為126萬噸，產(chǎn)值16億元，設(shè)施水果產(chǎn)量為0.1375萬噸產(chǎn)值為1.315億元，設(shè)施花卉為0.06萬畝，產(chǎn)值為0.072億元。
1.2農(nóng)村勞動力情況。
農(nóng)村勞動力人數(shù)為28.6萬人，其中從事家庭經(jīng)營的勞動力人數(shù)為20.2萬人，從事第一產(chǎn)業(yè)的勞動力人數(shù)為15.6萬人，從事設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人數(shù)為9.4萬人，外出務(wù)工的勞動力人數(shù)為75392人，常年外出務(wù)工的勞動力人數(shù)為51689人。
1.3設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要品種、產(chǎn)量及產(chǎn)值。
綏中縣生產(chǎn)經(jīng)營的設(shè)施蔬菜主要有：黃瓜，種植面積約為10萬畝，產(chǎn)量為55.7萬噸，產(chǎn)值8.4億元；茄子，種植面積約為5萬畝，產(chǎn)量為28.5萬噸，產(chǎn)值3.2億元；辣椒，種植面積約為4.15萬畝，產(chǎn)量為13.7萬噸，產(chǎn)值1.8億元；菜豆，種植面積約為1.8萬畝，產(chǎn)量為4.5萬噸，產(chǎn)值0.7億元；番茄，種植面積約為0.9萬畝，產(chǎn)量為3.6萬噸，產(chǎn)值0.4億元；其他種植面積7.5萬畝，產(chǎn)量13.6萬噸，產(chǎn)值1.36億元。生產(chǎn)經(jīng)營的設(shè)施水果主要有藍莓、葡萄和桃，種植面積0.19萬畝，產(chǎn)值1.315億元；生產(chǎn)經(jīng)營的設(shè)施花卉主要是百合花，種植面積約為0.06萬畝，產(chǎn)量為360萬支，產(chǎn)值為0.072億元。
2設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況。
近年來，縣政府十分重視設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，把設(shè)施蔬菜生產(chǎn)作為優(yōu)先發(fā)展項目，專門出臺了支持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策及相關(guān)文件。縣政府“六項工程”、“四項工程”、“三項工程”都把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為主要內(nèi)容，整合全縣農(nóng)業(yè)培訓機構(gòu)和支農(nóng)資金，加大對設(shè)施農(nóng)業(yè)的扶持力度；把農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)戶新建、擴建的設(shè)施農(nóng)業(yè)基地作為重點支持項目；把用于設(shè)施農(nóng)業(yè)的新型農(nóng)機具列入農(nóng)機購置補貼范疇。保證支農(nóng)資金向設(shè)施農(nóng)業(yè)傾斜，促進了全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的蓬勃發(fā)展。截至底，全縣種植業(yè)設(shè)施農(nóng)業(yè)已達到14.25萬畝，而且近兩年新增的主要是高效日光溫室，涌現(xiàn)了一批工廠化育苗基地。~全縣對設(shè)施小區(qū)辦電支持資金就達到1800萬元，新建高效日光溫室2600個，新建育苗基地7個，占地1000畝。
3設(shè)施農(nóng)業(yè)的培訓情況。
為了保證設(shè)施農(nóng)業(yè)順利發(fā)展，培養(yǎng)了一大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。近年來，綏中縣農(nóng)發(fā)局針對設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，編寫了全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓計劃，組織專、兼職教師，編寫了培訓教材；對基層技術(shù)員和農(nóng)業(yè)大戶進行了單獨培訓；對設(shè)施農(nóng)業(yè)的從業(yè)人員進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的專項培訓和技術(shù)指導(dǎo)。培訓重點是加強田間技術(shù)指導(dǎo)，做好跟蹤服務(wù)。根據(jù)農(nóng)民需要，在培訓過程中，培訓機構(gòu)還專門聘請了農(nóng)業(yè)高等院校和農(nóng)業(yè)科研院所的專家授課。同時收集和整理農(nóng)產(chǎn)品市場信息及農(nóng)資市場信息，對農(nóng)民產(chǎn)品銷售和對農(nóng)資的購買提供幫助。
4設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓存在的問題。
4.1農(nóng)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不足，工作任務(wù)重。
20全縣農(nóng)村勞動力總數(shù)為28.6萬人，從事家庭經(jīng)營的'有20.2萬人，從事設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有9.4萬人。綏中縣現(xiàn)在有農(nóng)業(yè)技術(shù)人員150人，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員與設(shè)施農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的比例為1∶626，農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員與設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展相比明顯偏低。
4.2農(nóng)民基本素質(zhì)低，參培積極性不高。
全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營仍以家庭為主，絕大多數(shù)農(nóng)戶的經(jīng)營理念、思維方式、種養(yǎng)習慣均停留在最初的傳統(tǒng)模式上。大多以追求短期效益、眼前利益為目標，農(nóng)戶的經(jīng)營規(guī)模普遍較小，想擴大規(guī)模，又受到土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)等方面的制約。
4.3從業(yè)人員老齡化，文化程度偏低。
目前從事設(shè)施農(nóng)業(yè)的勞動力年齡老化，多以女性為主，文化程度偏低。全縣農(nóng)村現(xiàn)有從業(yè)勞動力以41歲以上的中老年人員為主。占農(nóng)業(yè)從業(yè)人員總量的80％以上。而這部分農(nóng)村勞動力的平均受教育年限較低。
5對設(shè)施農(nóng)業(yè)科技培訓的改進措施。
設(shè)施農(nóng)業(yè)大部分農(nóng)戶以分散種植為主，農(nóng)民管理參差不齊，經(jīng)濟效益不等。在種植過程中，由于技術(shù)管理好壞直接影響到農(nóng)戶的經(jīng)濟利益，因此要強化農(nóng)業(yè)科技培訓。圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)采取多種方式進行科技培訓，通過培訓提高農(nóng)民的基本素質(zhì)，提高農(nóng)民的現(xiàn)代文明意識和競爭意識，用知識和技術(shù)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。不受從業(yè)人員數(shù)量和地域的限制，對于新發(fā)展的設(shè)施農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村根據(jù)需要開展培訓，給予支持。增加培訓經(jīng)費投入，將培訓分為定期培訓和常年的不定期培訓，不受培訓次數(shù)限制。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等載體實施科技培訓，擴大科技培訓的覆蓋面。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇九
推進孝老愛親，傳承和弘揚孝老敬親、厚養(yǎng)薄葬、慎終追遠等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和家庭美德。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼慕值篱_展2022年整治婚喪陋習推進移風易俗工作方案，希望大家喜歡。
為貫徹落實中央及省市區(qū)工作部署，強力推進移風易俗淳化民風，不斷提升轄區(qū)城市文明程度，增強居民群眾的獲得感和幸福感，結(jié)合街道工作實際，特制定本方案。
一、目標任務(wù)。
在操辦婚喪喜慶事宜中，充分發(fā)揮黨員干部帶頭示范效應(yīng)和居民公約、紅白理事會的規(guī)范教化促進作用，以整治婚喪喜慶事宜大操大辦、鋪張浪費、封建迷信、辦事擾民、亂埋亂葬等不良現(xiàn)象為突破口，有效遏制操辦婚喪事宜中的陳規(guī)陋習，弘揚和倡樹文明節(jié)儉操辦婚喪喜慶事宜的時代新風。實現(xiàn)“兩個覆蓋”，即各社區(qū)修訂完善居民公約并將婚喪喜慶事宜操辦制度納入其中，建立紅白理事會并有效運轉(zhuǎn)，逐步形成整治婚喪陋習推進移風易俗工作長效機制，黨風政風與社風民風互促共進，城市文明新風氛圍濃厚。
二、組織機構(gòu)。
成立街道移風易俗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)移風易俗辦公室，由田鶯同志兼任辦公室主任，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全街道移風易俗專項整治活動，加強對全街移風易俗工作的領(lǐng)導(dǎo)。
組長：
副組長：
三、主要內(nèi)容。
(一)發(fā)揮黨員干部的帶頭示范作用。
黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用，嚴格執(zhí)行落實“四項嚴禁”“三項推進”“三項程序”要求，為群眾樹立標桿，做出表率。
1、嚴格執(zhí)行“四項嚴禁”。一是嚴禁變相收(送)禮和鋪張浪費。二是嚴禁封建迷信活動和辦事擾民。三是嚴禁使用一次性不可降解塑料制品。四是嚴禁違規(guī)修建墓地。
2、積極倡導(dǎo)“三項推進”。推進婚事新辦，提倡現(xiàn)代文明婚禮儀式。推進喪事簡辦，提倡文明治喪禮儀。推進孝老愛親，傳承和弘揚孝老敬親、厚養(yǎng)薄葬、慎終追遠等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和家庭美德。
3、全面落實“兩項程序”。實施“一承諾”“兩報告”的規(guī)定：“一承諾”，即圍繞落實“四項嚴禁”“三項推進”要求，組織黨員干部100%完成承諾書簽訂工作?！皟蓤蟾妗?，即黨員干部應(yīng)當在操辦婚禮10個工作日前向所在單位報告，說明操辦事宜、時間、地點、邀請人數(shù)及范圍等情況，并于事后10個工作日內(nèi)報告遵守承諾情況。操辦葬禮的，應(yīng)于事后10個工作日內(nèi)報告實際情況。
(二)引導(dǎo)居民群眾積極參與移風易俗工作。
街道重視居民自治的促進作用，指導(dǎo)社區(qū)成立紅白理事會，將整治婚喪陋習推進移風易俗的目標任務(wù)和工作要求納入居民公約和紅白理事會章程，全面推進“七項倡導(dǎo)”，以點帶面，教育引導(dǎo)群眾參與整治婚喪陋習推進移風易俗。在群眾中推行“七項倡導(dǎo)”：一是倡導(dǎo)限制請客名目和規(guī)模。二是倡導(dǎo)禁放限放煙花鞭炮。三是倡導(dǎo)不使用一次性不可降解塑料制品。四是倡導(dǎo)不搞封建迷信活動。五是倡導(dǎo)在公益性墓地集中安葬。六是倡導(dǎo)摒棄繁文縟節(jié)。七是倡導(dǎo)辦事不擾民。
(三)進一步完善基層自治組織。
切實發(fā)揮群眾主體作用，按照“因地制宜，便于落實”的原則，進一步完善居自治組織，完善居民公約，形成自治約束力量。重點抓好“三項工作”：
1、制定居民公約。引導(dǎo)群眾廣泛參與制定、補充、修改居民公約，各社區(qū)制定完善符合社區(qū)實際的居民公約，將整治婚喪陋習推進移風易俗內(nèi)容納入其中，并通過居民代表大會進行表決，加強群眾的自我約束力，倡導(dǎo)婚事新辦、喪事簡辦、其他不辦的文明新風。
2、成立紅白理事會。各社區(qū)按程序成立紅白理事會，并做好登記備案、培訓管理相關(guān)工作。紅白理事會要制定婚喪事項操辦章程，明確違約責任，建立并落實群眾操辦婚喪喜慶事項的信息管理、責任落實、上門監(jiān)督、全程跟蹤等工作制度。各社區(qū)要將理事會成員公示上墻，廣大群眾辦理婚喪喜慶事宜，要先向理事會報備，由理事會發(fā)放告知書并拿出具體操辦審核意見，自覺接受紅白理事會的監(jiān)督。
3.明確獎懲辦法。街道紀檢監(jiān)察室、公共服務(wù)辦對社區(qū)婚喪喜慶事宜辦理情況進行常態(tài)化督查，對大操大辦的行為要及時勸導(dǎo)制止并通報，對文明節(jié)儉操辦的先進典型予以鼓勵。各社區(qū)居民委員會和紅白理事會根據(jù)居民公約以“紅黑榜”等各種形式對大操大辦等正反面典型進行獎勵鼓勵和批評懲戒，并輔以取消低保補助、評先評優(yōu)等行之有效的懲戒措施。
四、工作要求。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。移風易俗領(lǐng)導(dǎo)小組加強領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，實行“一社一策”，各聯(lián)點干部要深入聯(lián)點單位指導(dǎo)、督促移風易俗工作。各社區(qū)要認真?zhèn)鬟_落實本方案要求，把移風易俗工作納入工作總體安排，加強對紅白理事會的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管，有序推進移風易俗工作。
(二)明確工作責任。社區(qū)要明確工作目標、細化工作任務(wù)，明確時間要求，確保責任到人。要根據(jù)實際，廣泛征求群眾意見，制定契合實際的居民公約，完善紅白事會操作程序等，讓移風易俗成為群眾自己的責任。
(三)強化宣傳教育。大力開展“移風易俗我承諾、我踐行”活動，組織短信、微信群、橫幅、宣傳欄、上戶宣傳等形式大力宣傳移風易俗相關(guān)規(guī)定，開展“好鄰居”“好公婆”評選和尋找“最美家庭”等活動，講好感人故事，傳播家庭美德，形成濃厚的輿論氛圍。
(四)嚴格考核獎懲。把移風易俗工作納入街道對社區(qū)考核，街道移風易俗工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織群眾滿意度調(diào)查，每年組織一次考核評選。街道紀工委負責對全街道移風易俗工作進行督查，重點督查紅白理事會建設(shè)和發(fā)揮作用情況、制度落實情況、工作效果、群眾對移風易俗工作的滿意度等。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十
47。
2013。
〕
47。
號）、錦州市政府文件及遼寧省。
2015。
年病死動物無害化處理設(shè)施建設(shè)項目計劃要求，制定本實施方案。
我縣是全國生豬調(diào)出大縣之一。近幾年生豬的常年飼養(yǎng)量維持在。
120。
萬頭左右，按照飼養(yǎng)環(huán)節(jié)豬平均死亡率。
3%。
為參數(shù)計算，年無害化處理量應(yīng)在。
3.6。
萬頭以上，項目建成后可有效處理全縣上述所有病死動物。
根據(jù)遼寧省。
2015。
年病死動物無害化處理設(shè)施建設(shè)項目計劃要求，
2015。
年我縣應(yīng)建設(shè)。
1
17。
個村級病死動物無害化處理點和。
10。
個千頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場無害化處理設(shè)施。
5
噸、年處理。
1800。
噸無害化處理中心一處，建設(shè)地點在縣城附近，居全縣中心點，占地。
15。
畝。按上級要求，此項目在。
2015。
年
7
月末前必須建完，并投入運營。
建設(shè)內(nèi)容：（共。
15。
項）。
縣城附近征地或租地。
15。
畝（租期。
30。
年）；辦理三項動力電，設(shè)置。
250kv。
變壓器；建設(shè)生產(chǎn)車間。
1050。
平方米，其中加工廠房。
750。
平方米，庫房。
160。
平方米，尸體貯存間。
140。
平方米；辦公用房。
150。
平方米；購置福建集辰牌畜禽養(yǎng)殖場有機廢物處理機。
8
臺，一期購置。
4
臺；
75。
立方米冷庫；電子地磅。
1
臺；動物尸體封閉收集冷藏運輸車。
9
臺；裝載車。
1
輛；消毒通道一座；機動消毒機。
2
臺；場區(qū)污水處理。
1
套；高清視頻監(jiān)控設(shè)備。
1
套；場區(qū)地基鋪墊和修路；防疫隔離墻與綠化等。
本項目預(yù)計總投資。
610。
萬元，一期需資金。
400。
萬元。
一期資金來源：省政府項目補助，設(shè)備購置補助。
80。
萬元，基本建設(shè)補助。
50。
萬元，其余。
270。
萬元在。
2015。
年生豬調(diào)出大縣獎勵資金中列支。
二期資金。
210。
萬元，省政府項目收集點補助。
50。
萬元，其余。
160。
萬元在。
2016。
年生豬調(diào)出大縣獎勵資金中列支。
1.
建設(shè)內(nèi)容：
17。
5
2.
建設(shè)標準：采用玻璃鋼化尸窖，每村。
2
個
總?cè)莘e。
40m3。
3.
資金預(yù)算：每個處理點需投。
6
萬元，
17。
個處理點共計。
102。
萬元，其中省補貼。
68。
萬元，需縣財政配套。
34。
萬元。
1.
建設(shè)內(nèi)容：
10。
家千頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場，每場安裝病死動物無害化處理罐。
2
個。
2.
建設(shè)標準：采用玻璃鋼化尸窖，每場。
2
個，總?cè)莘e。
40m3。
能夠滿足本場無害化處理需要。
3.
資金預(yù)算：每家需無害化處理罐資金。
5
萬元，合計。
50。
萬元，其中省補貼。
30。
萬元，需縣財政配套。
20。
萬元。
項目建設(shè)任務(wù)須于。
2015。
年
7
月末前建成?？h無害化處理中心建成后，可采取政府主管部門經(jīng)營、監(jiān)管，也可采取租賃其他企業(yè)，公建民營、主管部門監(jiān)管的模式運作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、發(fā)改、土地、城建、環(huán)保、供電等部門，要在征租土地、選址、辦電等方面做好密切配合，給予支持。財政部門要保證項目建設(shè)各環(huán)節(jié)所需資金足額、及時撥付到位，以保證項目建設(shè)任務(wù)的順利完成，保證做到全縣所有病死動物及時、有效地進行無害化處理。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十一
（一）成立機構(gòu)，加強管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全市設(shè)施農(nóng)業(yè)項目的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查及驗收工作。
（二）項目資金實行報賬制度。各項目實施單位資金撥付由實施單位提出申請，報項目主管單位審核，由設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗收、審計，再由項目資金管理單位按進度撥付各實施單位。
（三）各項目實施單位要盡快制訂項目實施方案，報市委、市政府審批后實施。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十二
6月：中旬開始準備播茄子砧木種子，做好播種前的準備工作。
7月：中旬至下旬進行播種育苗，苗情要注意蹲苗，防止幼苗徒長，同時注意防治病蟲害。8月：進行嫁接，做好嫁接苗的管理工作。
9月：嫁接苗在9月中旬前定植，做好棚室消毒和土壤消毒工作，進行整地施肥。定植前澆透底水，栽苗時嫁接口不要接觸土壤，防止嫁接口生須根染病。
10月：定植后注意溫度管理，中耕培土，防治茄子病害。外界氣溫逐漸降低增加草苫夜間防寒，放風口設(shè)置防蟲網(wǎng)，及時采收門茄。
11月：防止茄子落花落果，加強外界保溫，張掛反光幕增加棚內(nèi)光照和溫度，茄子大量采收后，進行追肥，防治灰霉病。
12月：此時已進入寒冬，如遇到連續(xù)幾天陰雪天氣，只要溫度不低每天應(yīng)揭開草苫一會。在室內(nèi)張掛黃板誘殺潛葉蠅、白粉虱。
1月：增光保溫，茄子出現(xiàn)歇秧想象，要以葉面噴肥為主，一般不用土壤施肥，如茄秧不健壯可考慮再生栽培。
2月—3月：災(zāi)害性天氣已過茄秧開始旺盛生長，此時加強肥水管理，及時打掉老葉進行植株調(diào)整，防治病蟲害。
4月：管理同2、3月份，大量采收后要施一次肥澆一次水。
5月：加強管理，防止茄秧早衰，要少留果勤摘果。拔秧時及時清除殘株病葉不為病蟲提供生存和寄生條件。
計劃入戶指導(dǎo)農(nóng)戶達10次以上。
2011指導(dǎo)員入戶技術(shù)指導(dǎo)項目記載。
1.19發(fā)放物化補助。
3.2講解重大病蟲害綜合防控技術(shù)。
4.8蔬菜名優(yōu)新品種介紹。
4.20無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)。
5.16下鄉(xiāng)送科技資料。
6.28蔬菜集約化育苗技術(shù)。
8.16測土配方施肥技術(shù)。
農(nóng)事活動與技術(shù)操作記事欄。
1月:災(zāi)害性天氣，注意增光保溫，室內(nèi)張掛黃板誘殺潛葉蠅，蚜蟲，中下旬施尿素15kg，硫酸鉀10kg。
2月：茄秧開始旺盛生長，應(yīng)加強肥水管理，溫度白天25—30℃，夜間15—17℃，室溫超過25℃時適量防風，及時打掉老葉，進行植株調(diào)整，注意防治病蟲害，覆蓋防蟲網(wǎng)。
3月：進行植株調(diào)整，改善通風條件，經(jīng)常擦洗棚膜，加強病蟲害防治。
4月：大量采收后要施一次肥一次水。
5月：加強管理，防止茄秧早衰，要少留果，勤摘果。
6月：準備播茄子砧木種子，做好播前準備，清除殘株病葉，做好苗床，配好營養(yǎng)土。
7月：播接穗種子，苗期注意蹲苗，防止幼苗徒長，同時注意防治病蟲害。
8月：進行嫁接，一般采用劈接法。嫁接后注意遮光并控制好溫濕度，做好通風，防治苗期病害。9月：秧苗定植，進行整地施肥，棚室消毒。定植前澆透底水，進行土壤消毒，防治病蟲害。
10月：進行定植后的管理，中耕培土，采用雙桿整枝，及時摘除多余枝杈，及時吊枝，防治茄子褐紋病，外界溫度低時注意增加草苫。
11月：防止落花落果加強外保溫，張掛反光幕，繼續(xù)整枝吊蔓，防治病蟲害。
12月：注意收聽天氣預(yù)報，及時做好災(zāi)害性天氣的預(yù)防工作。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十三
為認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于堅決整治形式主義、官僚主義的一系列重要講話和批示精神，深入推進作風建設(shè)，根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展形式主義、官僚主義集中整治的通知》(蘇辦〔20xx〕53號)和市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于在全市開展形式主義、官僚主義集中整治的工作方案》(宿辦〔20xx〕10號)以及區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于在全區(qū)開展形式主義、官僚主義集中整治的工作方案》(宿豫辦發(fā)〔20xx〕96號)等文件部署要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)制定如下工作方案。
一、重點整治內(nèi)容。
各科室、中心要嚴格按照各級文件會議精神要求，認真對照中央紀委指出的4個方面12類和省委、市委指出的5方面形式主義、官僚主義問題，以及區(qū)委指出的5方面14類問題，著力整治以下5方面12類突出問題.
(一)在貫徹中央和省委、市委、區(qū)委決策部署方面存在的問題。主要包括：
1.對十九大精神學習教育形式單一，停留在領(lǐng)學文件講話材料、抄寫學習計劃、觀看視頻上，筆記記錄較為簡單。通過對局領(lǐng)導(dǎo)班子、部分職工訪談和提問發(fā)現(xiàn)，個別領(lǐng)導(dǎo)班子成員和少數(shù)職工不能準確回答十九大主題、“四個偉大”、當前社會的主要矛盾等內(nèi)容。
2.推進“三大攻堅戰(zhàn)”、“一帶一路”交匯點建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、“六增六強”高質(zhì)量發(fā)展、“三大建設(shè)”工作不積極不到位，特別是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不堅決、化解地方政府隱性債務(wù)不得力、污染整治不徹底等突出問題。
(二)在作風建設(shè)方面存在的問題。主要包括：
3.貫徹中央八項規(guī)定及《實施細則》精神、市委《關(guān)于進一步糾正“四風”的若干意見》不到位，表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差，熱衷于作秀造勢;單純以會議貫徹會議、以文件落實文件，做表面文章、過度留痕，缺乏實際行動和具體措施。
4.在調(diào)查研究方面，調(diào)查研究不深入。工作中，一般性調(diào)研多，帶著問題的專題調(diào)研少，有時得出調(diào)研結(jié)論也沒有運用到日后的工作中，存在注重調(diào)研過程，不注重調(diào)研效果的現(xiàn)象。比如，在實地核査工作中，主要是調(diào)查企業(yè)是否符合簽發(fā)條件，以及對企業(yè)日常經(jīng)營情況進行一般性了解，卻沒有認真研究分析企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難問題和瓶頸制約，沒有及時有效地幫助企業(yè)解決實際困難。往往是把調(diào)查研究看成是工作中的一個程序，并非出自真心想要了解一線真實客觀的情況，只是迫于上級任務(wù)壓力不得不去完成，只是滿足于能夠按照要求開展調(diào)研就行了的思想。
(三)在履職盡責方面存在的問題。主要包括：
5.改革創(chuàng)新意識不強，勇于擔當作為不夠，攻堅克難精神不足，對牽頭負責的重點項目和重要工作缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)意識，推動落實不力，滿足于發(fā)文部署、任務(wù)分解，缺乏過程性督導(dǎo)推動，工作成效不明顯。匯報工作報喜不報憂、只說成績不說問題。
6.部分科室存在上推下卸,傭懶怠政、消極應(yīng)付的現(xiàn)象，影響高質(zhì)量發(fā)展;針對部分企業(yè)反映的問題，解決打折扣、服務(wù)跟不上，影響優(yōu)化營商環(huán)境。
7.主體責任落實不到位。局黨委落實主體責任意識不強，措施不實;職責履行不充分，停留在開會、講話、簽責任狀上，貫徹落實不到位。
(四)在巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題整改方面存在的問題。主要包括:。
8.整改認識不到位，態(tài)度不端正，整改糾正被動應(yīng)付不主動，整改過程中只談客觀條件，不講主觀原因，整改專題民主生活會“跑偏走樣”，走過場。
9.整改工作推進緩慢，工作不扎實，問題整改不徹底。處置移交問題線索不得力，針對問題整改措施不實甚至敷衍整改、虛假整改、以常規(guī)工作代替整改等突出問題。
10.整改措施停留表面不深入，整改工作資料歸檔不及時，臨時拼湊，整改成效不明顯。以及就事論事，舉一反三不夠、立足長遠完善制度機制不足。
(五)在落實管黨治黨責任方面存在的問題。主要包括：
11.著力整治履行“兩個責任”不到位，特別是主體責任壓而不實、層層遞減、虛化弱化，責任沒有真正履行到位，缺乏安排部署和日常督促管理，報備履責記實材料存在流于形式、敷衍應(yīng)付、弄虛作假。
12.運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”不充分，未嚴格落實廉政談話制度，制定防范廉潔風險措施不精準、對查處案件警示教育不到位等問題。
二、整治措施。
為認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于堅決整治形式主義、官僚主義的一系列重要講話和批示精神，深入推進作風建設(shè)，局黨委主要負責同志負總責，班子成員自覺履行“一崗雙責”，堅持以上率下，層層示范帶動，對照問題實際，緊密聯(lián)系工作，認真整改落實。
(一)認真?zhèn)鬟_學習，迅速研究部署(20xx年12月14日)。
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實整治責任。結(jié)合實際成立區(qū)經(jīng)信局集中整治形式主義、官僚主義工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，組長由黨委書記、局長擔任，副組長由黨委副書記、副局長擔任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由局辦公室主任擔任。集中整治工作由局辦公室負責牽頭組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進集中整治工作。(責任科室：辦公室，完成時限：20xx年12月14日)。
2.開展專題學習。通過個人自學、集體學習深入學習習近平總書記關(guān)于堅決整治形式主義、官僚主義的一系列重要講話和批示精神，認真學習貫徹中央紀委《工作意見》和省委、市委、區(qū)委《工作方案》，讓全局干部職工知曉并大力支持、積極參與集中整治，營造良好的活動氛圍。(責任科室：辦公室，完成時限：20xx年12月15日)。
(二)深入梳理排查，摸清找準問題(20xx年12月16日一20xx年1月10日)。
1.深入開展自查。各科室、中心，局全體人員針對整治的5方面12類問題全面開展自查，確保問題找全、找準、找實，每方面排查問題不得少于3條，并逐一明確責任人、整改措施和整改時間建立問題管理臺賬，動態(tài)更新，定期匯總核對，確?！安贿z漏、不放過”。(責任科室：各科室、中心，局全體人員，完成時限：20xx年12月20日)。
2.深入梳理排查領(lǐng)導(dǎo)干部個人問題清單。中層以上干部帶頭開展對照問題表現(xiàn)、查看初心是否改變，對照新時代要求、查看陳舊觀念是否破除，對照職責使命、查看崗位是否勝任，對照群眾期盼、查看是否脫離群眾“四對照、四查看”活動，深入查找領(lǐng)導(dǎo)干部個人在落實“兩個維護”、銳意創(chuàng)新進取、工作履責盡職、服務(wù)人民群眾等方面存在的形式主義、官僚主義問題，每方面排查問題不得少于2條。(責任范圍：中層以上干部，完成時限：20xx年12月20日)。
3.扎實開展督導(dǎo)檢查工作。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對本單位問題梳理排查情況及時開展自查，對存在問題科學分類、客觀評估、明確提出處置意見。各整改責任人要切實督促本科室落實整改措施，推動排查整改工作不走過場。(責任科室：辦公室、各整改責任科室，完成時限：20xx年1月10日)。
(三)整改落實階段(20xx年1月11日至5月25日)。
1.認真落實整改。局黨委和班子成員要根據(jù)問題梳理和自查自糾情況，通過談心談話、召開民主生活會等方式對發(fā)現(xiàn)的問題逐項列出清單和整改方案，按照時間節(jié)點依次銷號管理，要把開展集中整治與落實重點工作結(jié)合起來，選擇2-3個最為突出的問題作為切入口，集中精力抓好整改糾正，確保取得實實在在成效。(責任科室：辦公室、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，完成時限：20xx年1月20日)。
2.制定責任清單。局黨委及班子成員把整改糾正形式主義、官僚主義納入20xx年度主體責任清單內(nèi)容，根據(jù)整改方案，按季度列出序時進度，對照清單履責，扎實推進整改。(責任科室：辦公室，完成時限：20xx年2月20日)。
3.確保整改成效。局黨委和主要負責人要帶頭落實整改方案，做到以上率下，主動整改糾正。要把排查整改問題與正在開展的巡視巡察反饋意見整改、扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼⑽廴痉乐?、教育領(lǐng)域突出問題專項治理、作風建設(shè)“四整治兩引領(lǐng)”等工作結(jié)合起來，形成整治整改合力。對整改工作進展情況要以民主生活會、組織生活會等方式在內(nèi)部通報，對涉及信用信息公開、企業(yè)獎懲激勵等事項，要向社會公示，接受群眾監(jiān)督。(責任科室：辦公室，完成時限：20xx年5月20日)。
(四)總結(jié)提升階段(20xx年5月26日至6月20日)。
1.局黨委要及時總結(jié)經(jīng)驗，圍繞工作特點、整治成效、存在不足等方面全面客觀進行總結(jié)、匯總梳理分析問題產(chǎn)生原因和走向，研究下一輪集中整治工作。(責任科室：辦公室，完成時限：20xx年6月5日)。
2.建立健全制度。規(guī)范工作臺賬管理，集中整治工作期間形成的臺賬材料要逐項匯總、長期備案。要將建章立制工作貫穿整治工作的始終，針對集中整治工作中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性、普遍性問題和監(jiān)管方面的漏洞，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認真進行分析、健全完善并出臺相關(guān)監(jiān)督和管理制度及防控措施，形成常態(tài)化治理，轉(zhuǎn)化整治成果。(責任科室：辦公室，完成時限：20xx年6月20日)。
三、工作要求。
(一)嚴格督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要聯(lián)合局派駐紀檢組，通過不定期深入監(jiān)管服務(wù)對象和局各科室、中心通過調(diào)閱資料、實地查看、走訪座談等方式、組織開展機動式、全覆蓋的明察暗訪，及時掌握整治工作開展情況，反饋交辦問題線索。通過公開舉報電話、電子郵箱等形式設(shè)立形式主義、官僚主義問題舉報平臺、充分發(fā)揮信訪渠道作用。
(二)嚴肅查處問責。要強化壓力傳導(dǎo)，促進責任落實，局黨委要擔負起全面從嚴治黨主體責任，對整治工作走形式、走過場，該發(fā)現(xiàn)問題沒有發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報，以及造成不良后果的，嚴格進行責任追究;問題嚴重的，實施“五方聯(lián)談”、“四責同問”。要強化通報曝光，對存在的形式主義、官僚主義典型問題，及時點名道姓通報曝光，充分發(fā)揮警示教育和震懾作用。要注重統(tǒng)籌推進，與貫徹鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”結(jié)合起來，突出正向激勵，鼓勵擔當作為。
(三)強化督辦機制。
局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對集中整治發(fā)現(xiàn)的問題線索，要按照小問題提醒、大問題督辦、難問題會辦的方式，登記造冊、建立臺賬，掛號督辦、結(jié)案銷號，確保“件件有落實，個個有回音”，切實推動解決深層次“四風”問題。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十四
這次專項整治從xxxx年x月份開始，止xx月底結(jié)束。隊伍建設(shè)方面整治的重點是自身要求不嚴格、自我完善不主動、自主努力不積極，工作推進方面整治的重點是做事不負責、遇事不擔責、在崗不盡責，紀律作風方面整治的重點是虛、假、庸、懶、散、漫等“為官不為”問題。包括以下“十個”方面的內(nèi)容。
（一）個別黨員理想信念動搖的問題。主要是對共產(chǎn)主義缺乏信仰，對中國特色社會主義缺乏信心，精神空虛，推崇西方價值觀念，熱衷于組織、參加封建迷信活動，甚至信謠傳謠、亂發(fā)議論，參加非法組織活動。
（二）個別黨員黨的意識淡化的問題。主要是看齊意識不強，不守政治紀律政治規(guī)矩，在黨不言黨、不愛黨、不護黨、不為黨，組織紀律散漫，不按規(guī)定參加黨的組織生活，不按時交納黨費，不完成黨組織分配的任務(wù)，不按黨的組織原則辦事，甚至對上級點評、相互批評、檢查督導(dǎo)的問題不整改、不落實。
（三）個別黨員宗旨觀念淡薄的問題。主要是利己主義嚴重，漠視群眾疾苦、與民爭利、執(zhí)法不公、吃拿卡要、假公濟私、損害群眾利益，在人民群眾生命財產(chǎn)安全受到威脅時臨危退縮等。特別是辦事拖拉、效率不高，領(lǐng)導(dǎo)安排不見人、碰到困難繞道跑、日常辦事找不見、服務(wù)群眾臉難看等不良行為。
（四）個別黨員精神萎靡不振的問題。主要是思想因循守舊、工作消極懈怠，“大事干不了、小事又不干，明哲保身不敢干，水土不服不會干，無利不起早不愿干”，甚至不作為、不會為、不善為，逃避責任，不起先鋒模范作用。特別是基層干部“走讀”、“末班”干部溜崗、雙聯(lián)干部“耍滑”或個別干部長期稱病請假等。
（五）個別黨員道德行為不端的問題。主要是違反社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，不注意個人品德，貪圖享受、奢侈浪費，甚至參與賭博、非法集資等活動。
（六）個別黨員履職盡責不實的問題。主要是對重點工作不親自安排、不親自督促、不親自落實，推進無起色、成效不明顯。尤其是“xxxx”黨風廉政建設(shè)主體責任落實不到位，“偽善偽廉偽勤”，監(jiān)管措施不得力、執(zhí)紀監(jiān)督不嚴格，致使“四風”問題等屢禁不止。
（七）個別班子自身建設(shè)不夠的問題。主要是“打鐵自身不硬”，班子成員分工不明、責任混淆、溝通不暢、相互掣肘；“一把手”決策“拍腦袋”、“憑經(jīng)驗”，以感覺統(tǒng)攬全局、口頭代替制度、電話遙控指揮，導(dǎo)致決策失誤、責任失察、干部失管；對上級決策陽奉陰違，執(zhí)行搞變通、打折扣，政令不暢，甚至弄虛作假、欺上瞞下、擺弄是非，工作推進執(zhí)行不力等問題。
（八）個別基層組織軟弱渙散的問題。主要是基層組織基本建設(shè)不規(guī)范，負責人配備不到位，“三會一課”制度、動態(tài)巡查制度、分片包干制度等沒有落實；基層組織負責人黨風廉政建設(shè)主體責任落實不好，黨員干部管理松散，工作推進按部就班，甚至對不推不動、“混日子”、“熬時間”的黨員干部不聞不問，任其散漫。
（九）個別單位執(zhí)紀問責不嚴的問題。主要是局務(wù)會議、黨組會議、干部請銷假、車輛管理、接待登記、責任追究、值日值班等日常管理制度不完善，形同虛設(shè)，管理失之于寬、失之于軟、失之于松；尤其對衛(wèi)片執(zhí)法檢查、國土項目建設(shè)、“主體生產(chǎn)模式”推進和精準扶貧精準脫貧、“下山入川”移民搬遷、重大重點項目保障、干部紀律作風等督查督辦不力、責任倒查不夠、執(zhí)紀問責不嚴，存有的被問責、被約談、被通報隱患。
（十）其他不作為、慢作為、亂作為問題。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十五
龍惠生態(tài)農(nóng)業(yè)園。
二、建設(shè)地點。
廣西-東盟經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)正安農(nóng)場尚才五隊。
三、項目概況。
龍惠生態(tài)農(nóng)業(yè)園總占地規(guī)模1041畝，是一個集蔬菜種植、特色矮晚柚種植、無公害水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖等為一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園。
四、擬建設(shè)施類型。
項目主要擬建設(shè)施類型：
（1）生產(chǎn)設(shè)施用地40畝，包括聯(lián)排豬舍20畝、聯(lián)排雞舍10畝、聯(lián)排牛欄5畝、簡易活動板房結(jié)構(gòu)的育種育苗看護房5畝。（2）附屬設(shè)施用地5畝，包括管理和生活用房600㎡、倉庫用地1700㎡、硬化晾曬場1000㎡。
五、功能。
（一）生產(chǎn)設(shè)施用地約40畝。
1、規(guī)模化養(yǎng)殖中畜禽舍（含場內(nèi)通道及畜禽有機物處置），其中豬舍占地20畝，雞舍占地10畝，牛欄5畝。主要用于無公害養(yǎng)殖豬及雞，實現(xiàn)園區(qū)循環(huán)農(nóng)業(yè)綠色經(jīng)濟。
2、育種育苗簡易活動板房結(jié)構(gòu)的看護房5畝，用于蔬菜育種育苗。
（二）附屬設(shè)施用地約5畝。
1、倉庫用地1700㎡，其中化肥房300㎡、農(nóng)藥房100㎡、農(nóng)具房200㎡、蔬菜冷儲房400㎡、矮晚柚果倉庫房400㎡、蔬菜分揀包裝房300㎡。
2、管理和生活用房用地600㎡，包括新員工宿舍10間，聯(lián)排結(jié)構(gòu)，30㎡/間，同時下層作為基地廚房及接待用房，共計300㎡；新建公司辦公用房10間，300㎡。
3、硬化晾曬場1000㎡。
六、用地規(guī)模。
設(shè)施農(nóng)用地用地規(guī)模約45畝，其中生產(chǎn)設(shè)施用地40畝，附屬設(shè)施用地5畝。
七、預(yù)估建設(shè)周期。
項目總建設(shè)周期為2年。
八、擬經(jīng)營年限。
30年，自2013年1月1日-2042年12月30日。
九、效益分析。
（1）蔬菜種植區(qū)及瓜果采摘區(qū)效益。
無公害蔬菜及瓜果產(chǎn)量預(yù)計年產(chǎn)量達900萬斤；年銷售額穩(wěn)定保持在400萬元左右，利稅約200萬元，繳納稅金30萬元左右，帶動提高周邊1000戶農(nóng)場職工收入，解決約50人就業(yè)，帶動并惠及農(nóng)民就業(yè)崗位約10000人次，可為當?shù)剞r(nóng)民增加年人均收入15000余元。
（2）矮晚柚特色種植區(qū)效益。
每年產(chǎn)量約3萬尾魚，年銷售額500萬元左右，直接就業(yè)崗位15個，惠及農(nóng)民就業(yè)崗位5000人次，可增加農(nóng)民收入約3000余元。
（4）生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游效益。
每年將吸引約2萬人次，每年帶來收入約400萬元。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十六
我被聘為全國基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)師宗示xx縣科技示范戶的技術(shù)指導(dǎo)員，負責xx縣葵山鎮(zhèn)寨上村10個科技示范戶的水果生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。一年來，按照科技指導(dǎo)員的工作要求以及年初制定的科技示范戶實施方案，通過自己的積極努力，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)把一年來的工作情況總結(jié)如下：
（一）加強學習。積極參加xx縣農(nóng)業(yè)局組織的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員培訓，系統(tǒng)全面地學習了果樹栽培管理技術(shù)和病蟲害綜合防治技術(shù)，提高專業(yè)理論知識，增強自己指導(dǎo)的深度和廣度。平時注意提高自己的業(yè)務(wù)知識水平，多搜集相關(guān)專業(yè)技術(shù)資料，促進知識積累。
（二）制定計劃。我通過走訪果樹科技示范戶和當?shù)剞r(nóng)戶，了解寨上村的水果生產(chǎn)情況以及種植習慣，根據(jù)果樹栽培示范戶的需要和農(nóng)業(yè)局的要求，結(jié)合本地實際，制定本工作計劃。通過工作計劃的制定，進一步確立指導(dǎo)思想，明確工作目標，落實工作措施。為全面更好的做好技術(shù)指導(dǎo)工作奠定了基礎(chǔ)。
（三)搞好培訓。在示范區(qū)采用與會代訓、田間現(xiàn)場觀摩等形式對10戶示范戶進行培訓，共培訓5次，培訓100余人(次），印發(fā)各種技術(shù)資料100份。該項工作得到了廣大農(nóng)戶的認可，輻射帶動了周圍的農(nóng)民的種糧積極性，起到了很好的宣傳效果。
（四）認真指導(dǎo)。根據(jù)科技示范戶不同的情況，編制了分戶指導(dǎo)方案。通過分戶指導(dǎo)方案，農(nóng)戶可了解今年要為該戶提高的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容和要求其配合的工作及注意事項等，使指導(dǎo)員和示范戶能夠互動起來，能夠更好地完成全年工作目標。在示范指導(dǎo)工作期間，主要實施了以下措施：
（五）填寫手冊：在指導(dǎo)農(nóng)戶做好示范工作的同時，認真幫助并督促示范戶填好《科技示范戶手冊》，同時填好《技術(shù)指導(dǎo)員手冊》，做好培訓和技術(shù)指導(dǎo)記錄。
通過一年的科技示范指導(dǎo)工作，一方面使10戶科技示范戶對水果生產(chǎn)技術(shù)有了明顯的提升，掌握了水果種植的主要技術(shù)，提高了產(chǎn)量，并帶動輻射了示范戶周邊農(nóng)戶掌握這些技術(shù)；另一方面，作為技術(shù)指導(dǎo)員，也使自己得到了鍛煉與教育，增強類自己的責任感和使命感。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十七
全鎮(zhèn)管道燃氣經(jīng)營企業(yè)，瓶裝燃氣經(jīng)營企業(yè)及其所屬的場站、輸配氣站、中高壓燃氣管網(wǎng)、老舊燃氣管道、市政燃氣管道等燃氣設(shè)施設(shè)備安全運行情況；全面排查各村（社區(qū)）建筑、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲店、學校、醫(yī)院、車站等人口密集區(qū)燃氣設(shè)施使用安全情況；全面排查燃氣用具、連接軟管、減壓閥和燃氣泄漏報警裝置等存在的安全隱患，以及擅自拆除、改裝、遷移、暗埋燃氣設(shè)施和用具等情況。
（二）排查整治內(nèi)容。
1.行業(yè)管理方面。按照屬地管理的原則，各村（社區(qū)）落實行業(yè)安全監(jiān)管責任情況、召開會議研究部署開展城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作情況、城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作進展以及對燃氣行業(yè)隱患排查整治情況等，切實做到重點場所每日巡查、重點部位每日巡防，主動發(fā)現(xiàn)隱患并立即整改。
2.燃氣企業(yè)方面。企業(yè)主要負責人履行安全生產(chǎn)第一責任人職責情況；落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作措施情況；安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況；燃氣管道按標準設(shè)置明顯標志、供氣企業(yè)建立健全管道巡查制度、配備專人進行日常巡查情況；危險作業(yè)、重點部位、重點場所的安全管控情況；隱患自查自報整改和重大危險源監(jiān)控情況；應(yīng)急預(yù)案完善和應(yīng)急演練開展情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓情況；等。要分階段推動已排查燃氣老舊管線的改造升級，全面排查燃氣管道漏檢企業(yè)，督促企業(yè)定期開展管網(wǎng)檢驗，確保在役燃氣管道定期檢驗工作全覆蓋。
（三）排查整治工作重點。
1.燃氣場站隱患排查：場站（含瓶裝供應(yīng)站、配氣站、加氣站等）安全管理制度是否建立健全；防火、防爆等措施以及應(yīng)急物資儲備落實是否到位；場站四周建構(gòu)筑物與站內(nèi)設(shè)施安全間距是否滿足技術(shù)規(guī)范要求；場站消防供水系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)是否運行正常；周界安全警示是否醒目，視頻監(jiān)控系統(tǒng)和周界報警系統(tǒng)是否設(shè)置，安防系統(tǒng)是否xx小時可靠有效運行；站內(nèi)設(shè)備設(shè)施有無跑冒滴漏現(xiàn)象，電氣線路是否防爆，壓力容器、安全閥、壓力表、可燃氣體報警裝置、防雷防靜電設(shè)施、消防器材是否處在檢定有效期內(nèi)；站內(nèi)是否存在違規(guī)搭建、擅自改造等情況，有無違規(guī)充裝氣瓶現(xiàn)象；門禁管理是否嚴格，進入生產(chǎn)區(qū)機動車是否佩戴阻火器，有無人員攜帶打火機等火源、未關(guān)閉手機進入生產(chǎn)區(qū)或汽車加氣時不掀開后蓋、車上人員不下車等危害行為；站內(nèi)及站外周邊每日是否定期巡查，卸氣監(jiān)護是否到位，夜間值守制度是否認真執(zhí)行；重大危險源是否按規(guī)定定期進行安全評價。
2.燃氣管網(wǎng)隱患排查：燃氣輸配管道臺賬是否健全，對xxxx年前建設(shè)的燃氣管道設(shè)施進行全方位評估；是否對燃氣輸配管道違法占壓、安全距離不足、違規(guī)交叉穿越等問題進行梳理建檔并制定治理方案；地面警示標志是否全部規(guī)范設(shè)置，過河、穿越公路、人員密集等重要部位燃氣管線安全警示是否醒目，防撞、防攀爬措施是否到位；建設(shè)單位在工程施工中是否制定燃氣設(shè)施保護方案；管線設(shè)施運行監(jiān)控系統(tǒng)是否正常，管道及相關(guān)設(shè)施的巡線巡檢是否符合規(guī)范要求，重要場所、重要地段和存在安全隱患的管道巡查巡檢頻次有無增強，維修接報、人員值班和應(yīng)急準備夜間是否正常。
3.違法違規(guī)整治：大力整治無證經(jīng)營、跨區(qū)域經(jīng)營、流動經(jīng)營和向無證單位或個人轉(zhuǎn)供液化氣的行為；嚴厲打擊破壞和占壓挪用燃氣用地、侵占已建燃氣設(shè)施防火間距的違法違規(guī)建（構(gòu)）筑物行為；私建、私拆、私自改動燃氣管網(wǎng)設(shè)施和私自分戶分表、私拉亂接燃氣管線行為；堅決遏制違規(guī)充裝氣瓶、在不安全場所存儲氣瓶、氣瓶相互倒燃氣、天然氣和液化石油氣混接等違法違規(guī)行為；嚴肅處理企業(yè)對存在燃氣安全隱患整改不到位的行為。對限期整改不到位、存在嚴重違法違規(guī)行為的，該上限處罰的絕不姑息，該停產(chǎn)整治的絕不留情，該移交處罰的絕不手軟。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十八
一、制訂《應(yīng)縣六中2020年掃黑除惡工作實施方案》。
按照我縣關(guān)于掀起新一輪掃黑除惡專項斗爭工作方案的精神，結(jié)合我校實際，制訂了《應(yīng)縣六中2020年掃黑除惡工作實施方案》。
二、建立健全掃黑除惡工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：各年級班主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)掃黑除惡宣傳工作辦公室，辦公室設(shè)在政教處，辦公室主任由董事長助理兼副校長王平擔任。
領(lǐng)導(dǎo)小組負責掃黑除惡宣傳工作的統(tǒng)籌安排、督導(dǎo)檢查。
辦公室負責掃黑除惡日常宣傳工作的具體落實。
三、積極制定和轉(zhuǎn)發(fā)宣傳掃黑除惡專項斗爭的《致學生家長的一封信》，全年累計發(fā)放《致學生家長的一封信》約3000份。
學校政教處安排班主任老師將《致學生家長一封信》電子版發(fā)到班級家校聯(lián)系微信群。任務(wù)下發(fā)后，班主任積極響應(yīng)，家長閱讀后進行了回復(fù)。家長表示會積極配合上級有關(guān)部門開展的各類掃黑除惡專項斗爭，社會反響良好。
三、制作掃黑除惡宣傳標語2條。
標語內(nèi)容:。
1.掃黑除惡，弘揚正氣。
2.任掃黑除惡者，做大美六中人！
四、教學樓兩側(cè)制作掃黑除惡展板及宣傳欄4塊，加強輿論宣傳。
五、定期召開“應(yīng)縣六中2020年掃黑除惡”宣傳主題班會。
每月專門安排一節(jié)課，各班召開“應(yīng)縣六中2020年掃黑除惡”宣傳主題班會，對學生再進行一次掃黑除惡宣傳和安全法治教育。
六、師生集會，升旗儀式上宣傳掃黑除惡。
在周一例行升旗儀式上，向全體師生宣傳“掃黑除惡”的意義。結(jié)合我校實際，王校長強調(diào)，要進一步預(yù)防校園欺凌，嚴防打架斗毆，學校定將加強管理，師生要注意安全，杜絕安全事故發(fā)生。
今后，我校將繼續(xù)在上級主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，繼續(xù)推進掃黑除惡宣傳及其他各項工作。為建設(shè)美麗、安全、和諧應(yīng)縣添磚加瓦！
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇一
為加快我市“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”建設(shè)步伐，促進農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在總結(jié)幾年來發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，制定xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項目實施方案。
以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標，以“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設(shè)施大棚栽培，通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動，逐步形成規(guī)?；?、區(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益，促進農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
xx年市政府投入設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬元，其中瓜菜設(shè)施農(nóng)業(yè)和果蔬儲存項目資金1900萬元，花卉設(shè)施農(nóng)業(yè)資金5052萬元。
(一)750萬元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設(shè)瓜果菜設(shè)施大棚150畝(三亞海源實業(yè)有限公司負責實施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一，為了更好地發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)的示范帶動作用，在郎芒田洋建設(shè)150畝鋼架大棚發(fā)展無公害瓜菜生產(chǎn)。
(二)880萬元用于在崖城鎮(zhèn)建設(shè)果蔬儲存銷售運輸中心項目(三亞海源實業(yè)有限公司負責實施)。果蔬儲存銷售運輸中心項目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況，解決農(nóng)民果蔬銷售、運銷難題，提高果蔬的利用價值，帶動農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，促進增收，經(jīng)濟效益和社會效益顯著。該項目是政府投資建設(shè)項目，預(yù)計總投資8000萬元，建設(shè)規(guī)模200多畝，目前企業(yè)已投入建設(shè)資金6000萬，缺口資金2000萬，政府扶持資金880萬。項目資金由市農(nóng)業(yè)局負責管理，實行報帳制。
(三)270萬元用于設(shè)施大棚地方標準化建設(shè)(三亞南繁科學研究院負責實施)。我市設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴大，建設(shè)設(shè)施大棚標準每畝1萬、3萬、5萬、8萬不等。在全省還沒有設(shè)施大棚地方標準和大棚栽培技術(shù)地方標準的情況下，我市投入270萬元用于建設(shè)樣板工程，制定適應(yīng)不同作物和栽培環(huán)境的6個大棚標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負責驗收通過。業(yè)主為三亞南繁科學研究院負責，項目實行報帳制。
(四)420萬元用于支持市公安局戒毒康復(fù)農(nóng)場建設(shè)蘭花基地。建設(shè)蘭花大棚30畝，其中溫室大棚10畝，扶持發(fā)展戒毒康復(fù)農(nóng)場生產(chǎn)項目，解決1000多名戒毒人員和留場就業(yè)人員工作。項目資金由市林業(yè)局負責管理，實行報帳制。
(五)499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大，毀林開荒現(xiàn)象嚴重，為了推動該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地100多畝畝，計劃投入1475萬元，目前已投入300萬。基礎(chǔ)設(shè)施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》(三府〔xx〕189號文件)第七條“支持農(nóng)村蘭花專業(yè)合作社擴大蘭花生產(chǎn)規(guī)模，建設(shè)總體規(guī)模超過667平方米的，一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定，安排499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。項目資金由市林業(yè)局負責管理，實行報帳制。
(六)4133萬元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設(shè)都市農(nóng)業(yè)示范園。該項目用地位于亞龍灣二期開發(fā)區(qū)內(nèi)，規(guī)劃為基本農(nóng)田。項目總投資1.3億元，公司自籌資金8700元，建設(shè)規(guī)模2755畝，建設(shè)成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項目可以填補我市玫瑰花發(fā)展的空白，做大做強花卉產(chǎn)業(yè)，美化亞龍灣環(huán)境，帶動亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元，每十年遞增10%，政府扶持4133萬元以固定收益回報金1100元/年，分14.2年全部回報給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項目資金由田獨鎮(zhèn)負責管理，實行報帳制。
(一)成立機構(gòu)，加強管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全市設(shè)施農(nóng)業(yè)項目的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查及驗收工作。
(二)項目資金實行報賬制度。各項目實施單位資金撥付由實施單位提出申請，報項目主管單位審核，由設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗收、審計，再由項目資金管理單位按進度撥付各實施單位。
(三)各項目實施單位要盡快制訂項目實施方案，報市委、市政府審批后實施。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇二
1、文本：按照標準a4紙(210×297)進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型(1)封面主標題：
第一行：“××年度第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中;。
第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。
(2)章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體;(3)正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見(參見附表)。
4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。
5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔單位(土地開發(fā)整理專門機構(gòu))。
6、附件1、附件2為表格，標題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××年度第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目。
項目申報單位(公章)：項目承擔單位(公章)：項目承擔單位負責人(簽字)：
編制日期：年月日聯(lián)系電話：通訊地址：郵政編碼：
第一章項目情況。
項目承擔單位應(yīng)對項目區(qū)進行實地踏查、復(fù)核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標和批準的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進行核實。
1.1項目總概況。
通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核，簡述項目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項目實施基本情況表》(表1—1)。
表1—1。
填表說明：請在相應(yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。
5
1.2建設(shè)任務(wù)及執(zhí)行預(yù)算。
項目承擔單位要結(jié)合實際，對實施計劃與初步設(shè)計中建設(shè)任務(wù)不相符內(nèi)容予以明確，填寫《項目建設(shè)任務(wù)統(tǒng)計表》(表1—2)。
執(zhí)行預(yù)算是指承擔單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預(yù)算總額按照項目資金構(gòu)成進行分解。填寫《項目預(yù)算執(zhí)行情況表》(表1—3)，并對預(yù)算分解情況、預(yù)算調(diào)整情況進行相應(yīng)說明，解釋分解方式和依據(jù)。
1.3、調(diào)整情況。
如有調(diào)整應(yīng)說明調(diào)整的原因、依據(jù)和過程。
表1—2。
×××項目建設(shè)任務(wù)基本情況表。
填表說明：1、經(jīng)過詳細核實后，請在前兩行相應(yīng)處填寫數(shù)據(jù);最后一行填寫“相符”或“不相符”。
2、項目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購置均應(yīng)填入此表;。
3、此表格式限制隨意調(diào)整，確需調(diào)整時應(yīng)作相應(yīng)說明，如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程，可填寫在最后一列。
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表1—3。
×××項目預(yù)算執(zhí)行情況表。
填表說明：1、預(yù)算分解：指項目承擔單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預(yù)算。
總額按照項目資金構(gòu)成進行分解的執(zhí)行預(yù)算。
2、申報預(yù)算：按照項目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫。
第二章項目組織設(shè)置。
2.1項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
敘述項目所在縣(市、區(qū))人民政府專門成立土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組和組建項目管理辦公室的情況，確定具體的工作職責。
2.2項目監(jiān)督、管理機構(gòu)。
敘述項目監(jiān)督、管理機構(gòu)的組建情況，確定具體的工作職責。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
2.3技術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)。
根據(jù)工作需要，應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)(如各種小組)，由項目管理辦公室和項目承擔單位管理，加強技術(shù)指導(dǎo)。
第三章項目管理制度的建設(shè)。
3.1建立項目法人責任制度。
建立嚴格的項目法人責任制，明確法人單位、法人代表、法人職。
責等。
項目法人(原則上是項目承擔單位)對具體的土地開發(fā)整理項目負責承擔，并具體組織實施項目，對項目策劃、建設(shè)實施全過程負責，承擔投資風險。
3.2建立項目公告制度。
針對項目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項目招標公告、項目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。
明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。
3.3建立項目招投標制度。
依據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立項目招投標制度。確定招標范圍(全部招標或部分招標)、招標組織形式(自行招標或委托招標)、招標方式(公開招標或邀請招標)、標段劃分、招標估算金額等。明確招標的組織、招標文件、招投、投標、開標、評標和中標一系列具體要求。確定項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)對項目招投標監(jiān)管職責、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。
3.4建立工程建設(shè)監(jiān)理制度。
工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位負責工程進度控制、質(zhì)量控制和投資控制，建立嚴格的工程建設(shè)監(jiān)理制度。
明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求，確定監(jiān)理的主要工作。
內(nèi)容、合同義務(wù)等。
3.5建立項目合同管理制度。
按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定，建立嚴格的合同管理制度。項目承擔單位與招標代理機構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項簽訂合同，完善合同手續(xù)和監(jiān)督機制，合理劃分各方權(quán)、責、利。使責任、義務(wù)清楚，便于履行、操作和監(jiān)督檢查。
在合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責任及通過控制所需實現(xiàn)的質(zhì)量目標，不符合合同中的質(zhì)量要求，工程結(jié)算時要扣除一定幅度的價款。
合同中要明確按照項目進度分期分批次撥付項目資金。將工程質(zhì)量責任落實到施工單位(承包者)，明確監(jiān)理單位對項目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負責。項目承擔單位應(yīng)當在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量、質(zhì)量目標、質(zhì)量職責及質(zhì)量監(jiān)控措施等。
3.6建立項目管理工作制度。
制定明確的項目管理工作制度，包括會議制度、項目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。
第四章實施管理工作計劃。
按照工作準備、工程施工、竣工驗收、工程后期管護等四個階段，根據(jù)經(jīng)批準的項目建設(shè)工期，綜合考慮項目所在地氣候、農(nóng)時等因素，合理安排各項工作次序，編制詳細的工作進度計劃和橫道圖。跨年度項目要明確分年度計劃和本年度分月計劃，并制定合理的保障措施。
第五章權(quán)屬管理方案。
做好土地開發(fā)整理權(quán)屬管理工作，必須本著“既能增加有效耕地面積，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，又能切實保護當事人的合法土地權(quán)利，避免發(fā)生土地權(quán)屬爭議，促進穩(wěn)定”的宗旨，結(jié)合項目區(qū)具體情況，制定土地開發(fā)整理權(quán)屬管理工作方案。
5.1權(quán)屬調(diào)整預(yù)案。
項目區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬調(diào)整工作，主要包括項目區(qū)土地權(quán)屬現(xiàn)狀的確認和項目完成后土地權(quán)屬調(diào)整實施兩部分。
5.1.1土地權(quán)屬現(xiàn)狀確認。
包括項目區(qū)內(nèi)主要土地權(quán)屬類型(將土地面積按權(quán)屬類別分解到具體的權(quán)屬單位)、土地權(quán)屬確權(quán)定界及界址點埋設(shè)情況、土地權(quán)屬糾紛及調(diào)處情況、土地登記和發(fā)證工作開展情況等。
5.1.2土地權(quán)屬調(diào)整實施。
敘述權(quán)屬調(diào)整的原則、依據(jù)、程序和具體實施措施等。
5.2權(quán)屬調(diào)整協(xié)議。
涉及相關(guān)權(quán)利人之間的權(quán)屬調(diào)整必須簽訂協(xié)議。土地開發(fā)整理項目竣工后，要按照經(jīng)批準的土地權(quán)屬調(diào)整方案，公平、合理地分配土地權(quán)益，并確定土地所有權(quán)、使用權(quán)、承包經(jīng)營權(quán)。
第六章項目監(jiān)督管理。
項目監(jiān)督包括項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的監(jiān)督、承擔單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等，簡述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式。
在施工過程中，各有關(guān)單位要嚴格執(zhí)行項目計劃與支出預(yù)算和初步設(shè)計。
6.1工程質(zhì)量監(jiān)督。
項目承擔單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質(zhì)量進行監(jiān)督和控制，簡述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。
6.2資金使用管理。
針對項目資金請撥付、財務(wù)監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容，提出具體監(jiān)管方式。
6.3項目檢查。
按照項目實施半年進展情況報告、日常性檢查和專項檢查三種類型，確定檢查組織形成、工作程序、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法、檢查結(jié)果處理措施等。確定項目管理者對質(zhì)量實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
6.4中間驗收。
確定隱蔽工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收、階段工程驗收的`程序、驗收內(nèi)容和驗收成果，明確驗收組織、人員安排、成果(工程)接收條件等。
方案中明確“建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)具有勘測、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件，簽署是否同意驗收意見，加蓋法人單位公章”。
第七章項目驗收。
7.1項目竣工驗收。
案、文件資料檔案驗收、工程后期管護等具體工作安排。
7.2項目終結(jié)。
明確項目終結(jié)應(yīng)具備的條件。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇三
以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標，以“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設(shè)施大棚栽培，通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動，逐步形成規(guī)?；^(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益，促進農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇四
為認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳、農(nóng)業(yè)部及省政府辦公廳繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的有關(guān)部署，結(jié)合我省農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)實際，制定本實施方案。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，以貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[xx]23號）和中央、省委和省政府一系列重要指示精神為核心，以全面實施《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》等安全生產(chǎn)法規(guī)、政策為主線，以強化企事業(yè)單位及經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責任意識為重點，深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣教“三項行動”，加強安全生產(chǎn)法制體制機制、保障能力和監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”，嚴格依法行政，著力提高拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員“上牌率、檢驗率、持證率”，推進農(nóng)機全面監(jiān)理，排查整治事故隱患，創(chuàng)建平安農(nóng)機，努力提高安全監(jiān)管能力，堅決防范安全生產(chǎn)事故，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)安全發(fā)展。
（一）工作目標。通過深入開展安全生產(chǎn)年活動，突出“二遏制、二增強、二規(guī)范”工作重點，即一是加大農(nóng)機安全執(zhí)法和隱患排查治理力度，使拖拉機聯(lián)合收割機無牌行駛、無證駕駛，以及偽造、變造及使用偽造、變造拖拉機、聯(lián)合收割機牌證等嚴重違法行為得到有效遏制，使農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)事故上升勢頭得到有效遏制；二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，營造良好的輿論氛圍，使安全發(fā)展理念得到進一步增強，農(nóng)業(yè)企事業(yè)單位及經(jīng)營者主體責任意識和行業(yè)主管部門監(jiān)管、指導(dǎo)責任意識進一步增強，促進安全生產(chǎn)責任制落實；三是加大農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)制度、體制、機制建設(shè)力度，增加安全生產(chǎn)投入，提升安全監(jiān)管水平，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理得到有效規(guī)范，使拖拉機、聯(lián)合收割機登記、檢驗、核發(fā)牌證等行為得到有效規(guī)范。
（一）全面落實企事業(yè)單位和經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責任。行業(yè)內(nèi)各企事業(yè)單位要健全安全管理機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)作為強基固本的重要舉措納入本部門、本單位重要議事日程，確保安全投入、安全管理、技術(shù)裝備、教育培訓等措施落實到位。要強化法定代表人、實際控制人安全生產(chǎn)第一責任者的責任，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。嚴格安全生產(chǎn)目標責任考核。安全生產(chǎn)事故易發(fā)重點單位、崗位、環(huán)節(jié)，要將安全生產(chǎn)任務(wù)量化到崗位、安全生產(chǎn)責任落實到人員。
（二）進一步強化行業(yè)安全監(jiān)管和指導(dǎo)責任。各級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機）主管部門要認真落實“一崗雙責”，認真履行安全監(jiān)管和指導(dǎo)職責，堅持誰主管、誰負責，認真落實安全監(jiān)管和指導(dǎo)責任，完善安全生產(chǎn)考核制度，督促層層落實安全生產(chǎn)責任制。要在實施和完善“十二五”規(guī)劃中安排農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)項目。要按照規(guī)定召開安全生產(chǎn)例會等會議，抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實，及時協(xié)調(diào)解決工作中的突出困難和問題。各級農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)要發(fā)揮綜合監(jiān)管作用，加強督促指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。
建立和完善部門協(xié)調(diào)機制，形成監(jiān)管合力，提高監(jiān)管效果。農(nóng)機、農(nóng)能和農(nóng)場系統(tǒng)等重點領(lǐng)域主管部門要切實履行監(jiān)督、管理和指導(dǎo)職責，加強對本領(lǐng)域企事業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)。加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要貫徹落實全國農(nóng)業(yè)機械化公共服務(wù)體系建設(shè)工作會議精神，積極學習、探索農(nóng)機具安全保險新途徑。切實做好《全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃（xx-xx年）》農(nóng)機安全監(jiān)理體系建設(shè)項目，加強督導(dǎo)檢查，改進農(nóng)機安全監(jiān)理設(shè)施設(shè)備條件，增強安全監(jiān)理公共服務(wù)能力。
（三）組織開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)檢查活動。要大力開展安全隱患排查整治，推進隱患排查治理制度化，將隱患排查治理納入安全監(jiān)管和企事業(yè)單位日常治理的重要內(nèi)容。要重點檢查執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和安全技術(shù)標準情況；強化重大節(jié)假日、重要時節(jié)和重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，檢查沼氣工程、農(nóng)業(yè)機械機庫棚、維修、儲油等設(shè)施安全情況；排查安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)投入保障機制、作業(yè)人員安全教育培訓制度等建立與落實情況，以及檢查事故處理和責任追究情況，及時糾正非法違法、違規(guī)違章行為。完善各級各類危險源、事故隱患動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系，建立跟蹤督促整改制度，對較大隱患層層督辦，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生。農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)要積極配合有關(guān)部門，嚴厲打擊和查處拖拉機違章載人、無證駕駛、無牌行駛、超速超載、酒后駕駛，以及偽造、變造及使用偽造、變造拖拉機、聯(lián)合收割機牌證等嚴重違法行為。
（四）加強拖拉機等農(nóng)業(yè)機械的牌證管理，努力提高上牌率、檢驗率和持證率。各級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機）主管部門要認真貫徹執(zhí)行《道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》等一系列法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范，切實做好拖拉機和聯(lián)合收割機的牌證管理，進一步規(guī)范其登記、檢驗、發(fā)放牌證等行為，把好“準入關(guān)”。要對農(nóng)業(yè)機械牌證辦理業(yè)務(wù)組織開展一次清理整治，重點檢查拖拉機聯(lián)合收割機的登記、年度檢驗情況，駕駛證申領(lǐng)、換發(fā)、審驗情況，嚴肅查處、堅決糾正擅自擴大標準等辦理拖拉機、聯(lián)合收割機登記、檢驗、核發(fā)牌證等違法、違規(guī)行為。要制定提高“三率”的目標任務(wù)，層層分解，層層落實，加強對各級監(jiān)理機構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)和績效考核。嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，督促做好拖拉機運輸機組的道路交通責任強制保險工作。農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)在辦理拖拉機運輸機組登記時，嚴格要求拖拉機所有人提供“交通事故責任強制保險的日期和保險公司的名稱”。要督促保險工作部門，切實提高保險服務(wù)水平。要有針對性地對微耕機等設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備開展專項治理。對無牌行駛作業(yè)、不按時參加安全檢驗的現(xiàn)象進行整治，對駕駛操作人員無證駕駛的現(xiàn)象進行治理。
（五）深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。積極組織開展好安全生產(chǎn)月宣傳活動，加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識的宣傳，營造良好的行業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。加強安全監(jiān)督管理人員的教育、培訓，增強執(zhí)法為民思想和依法行政能力，嚴格依法辦事。要組織開展農(nóng)機安全知識競賽，提高農(nóng)機手的安全意識和安全操作技能；做好“六個一”的宣傳活動，切實增強農(nóng)民群眾和農(nóng)村中小學生的'安全意識。
（六）嚴肅事故查處，不斷規(guī)范事故處理工作。各地要按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，認真組織開展事故調(diào)查工作。對事故負有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、管理責任的單位和人員，要依法依規(guī)嚴肅處理，并跟蹤督促事故責任的落實；教育和引導(dǎo)廣大企業(yè)和干部群眾深刻吸取事故教訓，舉一反三，查隱患、堵漏洞，有效預(yù)防和堅決遏制重特大事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時，各地要組織完善相應(yīng)的安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，建立統(tǒng)一指揮、職責明確、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的工作機制；要落實事故應(yīng)急處理工作責任制，及時、妥善處理事故。要進一步開展農(nóng)機事故統(tǒng)計調(diào)研、分析，探索建立農(nóng)機事故指標科學控制機制，促進完善和落實安全生產(chǎn)控制指標體系。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各地、各單位要加強學習，進一步提高對繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”重要性和必要性的認識，把思想認識統(tǒng)一到國務(wù)院辦公廳、農(nóng)業(yè)部和省政府辦公廳的有關(guān)部署上來。各級、各單位主要負責人要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實抓好“安全生產(chǎn)年”各項部署和有關(guān)要求的貫徹落實。
（二）明確任務(wù)，精心組織。各地、各單位要堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的理念，結(jié)合自身實際，制定“安全生產(chǎn)年”活動及重點工作實施方案，要進一步明確任務(wù)，逐級落實工作責任，細化進度安排。各地要把開展“安全生產(chǎn)年”活動與當?shù)赝七M現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展各項工作，以及與“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動等結(jié)合起來，并為該項活動的順利開展提供必要的人力、物力和財力支持。
（三）加強監(jiān)管，突出重點。加強對安全生產(chǎn)年活動的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查，及時研究、協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的問題，穩(wěn)定和改善安全生產(chǎn)形勢。對活動過程實行動態(tài)管理，及時掌握情況，對各地活動進展情況進行專項抽查；對突出問題、重大事故隱患要加強排查力度；對普遍性和傾向性問題，分析原因，研究對策，深化整治效果，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。
（四）加強交流，促進工作。各地、各單位要結(jié)合實際，積極探索開展活動的新模式，及時總結(jié)開展“安全生產(chǎn)年”活動的經(jīng)驗做法，加強信息互通，充分利用各種媒介互相交流學習，并將工作動態(tài)以信息等方式報省廳，同時要努力查找存在的問題，思考解決對策，促進此項工作深入開展。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇五
毫無疑問，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最關(guān)鍵的因素就是土地資源。但隨著新時期我國經(jīng)濟的深入發(fā)展，城市化和工業(yè)化推進中占據(jù)了大量土地資源，這就造成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的土地問題日漸明顯。另一方面，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有必要在有限的土地上實現(xiàn)包產(chǎn)到戶土地聯(lián)產(chǎn)承包的責任細分，農(nóng)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展受到了前所未有的限制，分配不均、規(guī)?？s水、成本膨脹等問題使農(nóng)業(yè)經(jīng)營難以發(fā)揮本身的優(yōu)勢。加之農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的品種多而雜，管理混亂，技術(shù)落后，導(dǎo)致了0.33平方公里以下的小規(guī)模經(jīng)營戶依然占據(jù)多數(shù)，高昂的選種和交通費用進一步阻礙了農(nóng)業(yè)種植技術(shù)的推廣升級。
2.2人力資本。
就當下而言，人口老齡化和城鎮(zhèn)人口流動等變化都對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的人力資源造成了嚴重影響。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身對于人力資源的需求是較高的，但目前我國的農(nóng)民卻存在教育水平低、年齡老齡化等趨勢，一大原因就是年富力強、文化程度高的人力資源出現(xiàn)了嚴重流失。受限于農(nóng)民的文化知識水平，我國的設(shè)施農(nóng)業(yè)在技術(shù)推廣環(huán)節(jié)出現(xiàn)了較大漏洞，多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員安于傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式而不愿意接受新技術(shù)，包括配方養(yǎng)肥、病蟲害防治和節(jié)能日光溫室等技術(shù)，這些新技術(shù)目前尚不能在設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到較合理的運用。
2.3產(chǎn)銷銜接缺乏專業(yè)批發(fā)市場和營銷組織。
新時期下不斷擴大的城鄉(xiāng)發(fā)展差距對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而言同樣影響深遠。農(nóng)產(chǎn)品銷售城鄉(xiāng)脫節(jié)，多數(shù)情況下，農(nóng)產(chǎn)品的營銷依然依靠農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人拉關(guān)系進而實現(xiàn)外地銷售的單一渠道。由于缺乏專業(yè)的批發(fā)銷售體系，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場需求相脫鉤，制約了農(nóng)產(chǎn)品種植的'進一步發(fā)展。
3我國設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的新思路研究。
3.1政策創(chuàng)新。
以政府機關(guān)為先導(dǎo)，以科學的法律規(guī)范為指導(dǎo)方式，通過運用更為靈活的農(nóng)業(yè)輔助措施，構(gòu)建更為合理的農(nóng)業(yè)管理機構(gòu)。針對我國不同地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況，制定符合實際的設(shè)施農(nóng)業(yè)推廣計劃，規(guī)范設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)指標，為我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)拓寬發(fā)展道路。在設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)的使用推廣中，重點開展溫室節(jié)水灌溉、二氧化碳施肥、溫室智能溫控、日光自動卷簾等核心技術(shù)，并不斷為設(shè)施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)樹立新的目標，引導(dǎo)農(nóng)作物種植合理有序推進。
3.2技術(shù)創(chuàng)新。
大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)同樣是十分重要的舉措。面對新時期我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的設(shè)施化、規(guī)范化和精細化等特點，則需要相應(yīng)的管理人員有所側(cè)重地對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的配套技術(shù)進行創(chuàng)新推廣。包括田間作業(yè)、設(shè)施栽培、健康養(yǎng)殖、精深加工、儲運保鮮等都是新技術(shù)創(chuàng)新科研的重點環(huán)節(jié)。
3.3市場營銷創(chuàng)新。
品牌化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)思想是發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的重要創(chuàng)新思路之一，對我國設(shè)施農(nóng)業(yè)的引導(dǎo)促進作用是顯而易見的，因此要求我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須做到市場營銷創(chuàng)新發(fā)展。扶持一批有優(yōu)勢、有特色的龍頭企業(yè)和生產(chǎn)大戶，帶動農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、飼料生產(chǎn)企業(yè)、營銷企業(yè)和中介服務(wù)組織發(fā)展；引導(dǎo)民間資本和吸引外資開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)工業(yè)化水平。在農(nóng)產(chǎn)品的營銷環(huán)節(jié)，切實做到以農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)為第一先導(dǎo)，以無公害、綠色、有機為重要指導(dǎo)標準，規(guī)范生產(chǎn)投入和標準衡量，把好投入品關(guān)；其次要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要具有一定的規(guī)模，從客戶與市場的角度看問題，做好銷售的后續(xù)環(huán)節(jié)，以設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)拓展農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，增加市場化運作的科學合理性。成立農(nóng)民產(chǎn)銷合作組織，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人，解決農(nóng)民“賣糧難”“賣菜難”等問題。
4結(jié)語。
相較于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而言，設(shè)施農(nóng)業(yè)是一項較為復(fù)雜的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。其技術(shù)應(yīng)用涵蓋了工程信息學科、生物科學學科以及環(huán)境保護學科等，是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展的重要體現(xiàn)。在新時期，大力推廣和應(yīng)用設(shè)施農(nóng)業(yè)可以推動我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學化、設(shè)備應(yīng)用規(guī)范化、種植方式集約化以及管理現(xiàn)代化。設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠切實增加農(nóng)作物的種植效率，完善資源利用率，保障安全生產(chǎn)，推動我國的農(nóng)業(yè)健康發(fā)展，切實為農(nóng)民增加收益。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇六
20xx年市政府投入設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬元，其中瓜菜設(shè)施農(nóng)業(yè)和果蔬儲存項目資金1900萬元，花卉設(shè)施農(nóng)業(yè)資金5052萬元。
（一）750萬元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設(shè)瓜果菜設(shè)施大棚150畝（三亞海源實業(yè)有限公司負責實施）。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一，為了更好地發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)的示范帶動作用，在郎芒田洋建設(shè)150畝鋼架大棚發(fā)展無公害瓜菜生產(chǎn)。
（二）880萬元用于在崖城鎮(zhèn)建設(shè)果蔬儲存銷售運輸中心項目（三亞海源實業(yè)有限公司負責實施）。果蔬儲存銷售運輸中心項目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況，解決農(nóng)民果蔬銷售、運銷難題，提高果蔬的利用價值，帶動農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，促進增收，經(jīng)濟效益和社會效益顯著。該項目是政府投資建設(shè)項目，預(yù)計總投資8000萬元，建設(shè)規(guī)模200多畝，目前企業(yè)已投入建設(shè)資金6000萬，缺口資金2000萬，政府扶持資金880萬。項目資金由市農(nóng)業(yè)局負責管理，實行報帳制。
（三）270萬元用于設(shè)施大棚地方標準化建設(shè)（三亞南繁科學研究院負責實施）。我市設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴大，建設(shè)設(shè)施大棚標準每畝1萬、3萬、5萬、8萬不等。在全省還沒有設(shè)施大棚地方標準和大棚栽培技術(shù)地方標準的情況下，我市投入270萬元用于建設(shè)樣板工程，制定適應(yīng)不同作物和栽培環(huán)境的6個大棚標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負責驗收通過。業(yè)主為三亞南繁科學研究院負責，項目實行報帳制。
（四）420萬元用于支持市公安局戒毒康復(fù)農(nóng)場建設(shè)蘭花基地。建設(shè)蘭花大棚30畝，其中溫室大棚10畝，扶持發(fā)展戒毒康復(fù)農(nóng)場生產(chǎn)項目，解決1000多名戒毒人員和留場就業(yè)人員工作。項目資金由市林業(yè)局負責管理，實行報帳制。
（五）499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大，毀林開荒現(xiàn)象嚴重，為了推動該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地100多畝畝，計劃投入1475萬元，目前已投入300萬。基礎(chǔ)設(shè)施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》（三府〔2008〕189號文件）第七條“支持農(nóng)村蘭花專業(yè)合作社擴大蘭花生產(chǎn)規(guī)模，建設(shè)總體規(guī)模超過667平方米的，一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定，安排499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。項目資金由市林業(yè)局負責管理，實行報帳制。
（六）4133萬元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設(shè)都市農(nóng)業(yè)示范園。該項目用地位于亞龍灣二期開發(fā)區(qū)內(nèi)，規(guī)劃為基本農(nóng)田。項目總投資1。3億元，公司自籌資金8700元，建設(shè)規(guī)模2755畝，建設(shè)成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項目可以填補我市玫瑰花發(fā)展的空白，做大做強花卉產(chǎn)業(yè)，美化亞龍灣環(huán)境，帶動亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元，每十年遞增10%，政府扶持4133萬元以固定收益回報金1100元/年，分14.2年全部回報給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項目資金由田獨鎮(zhèn)負責管理，實行報帳制。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇七
20xx年月日上午10：00。
二、會議地點縣****會議室。
三、參會人員。
(一)縣領(lǐng)導(dǎo)：***、***、***。
(二)縣級部門：縣農(nóng)工委、農(nóng)開辦、農(nóng)業(yè)局、發(fā)改委、環(huán)保局、林業(yè)局、土地局、規(guī)劃局、電力局、交通局、水利局、畜牧局、供銷合作社、鄉(xiāng)政府主要負責人。
(三)中國農(nóng)業(yè)大學專家以及河北***集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)職能部門和單位的主要負責人。
四、會議議程主持人：****議程：
主持人介紹到會領(lǐng)導(dǎo)。
為深入推動農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)快速發(fā)展，縣委、縣政府研究決定召開這次關(guān)于河北***農(nóng)業(yè)科技示范園項目建設(shè)推進會，目的為了督促項目加快建設(shè)進度，力爭項目早日建成投產(chǎn)。
參加今天會議的有縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)局委領(lǐng)導(dǎo)，***集團公司法人代表及公司主要負責人。
今天的會議議程共三項：一是由企業(yè)負責人介紹項目總體規(guī)劃情況;。
二是由企業(yè)負責人匯報現(xiàn)建設(shè)情況和下步工作打算以及提請會議主要解決的問題;。
三由縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)言，四由縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
下面有請***集團公司*總介紹項目情況。
(一)***集團公司御帶河分公司總經(jīng)理介紹項目情況。
(河北***農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司由***企業(yè)集團出資于*月*日。
在肅寧縣工商行政管理局注冊成立，注冊資金***萬元。
是***集團公司旗下三大農(nóng)業(yè)科技開發(fā)建設(shè)之最大規(guī)劃投資項目，占地約5000畝，總投資10億元。
公司聯(lián)合以農(nóng)業(yè)為特色和優(yōu)勢的，在生物與農(nóng)業(yè)高技術(shù)領(lǐng)域研究居國內(nèi)領(lǐng)先水平的中國農(nóng)業(yè)大學以張?zhí)熘淌跒橹鞯目蒲袌F隊，為本項目進行高效科技農(nóng)業(yè)技術(shù)支持，張?zhí)熘淌趧?chuàng)建的“設(shè)施農(nóng)業(yè)分布式網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)”通過了國家教育部組織鑒定，研究成果達到了國際先進水平，部分指標已達國際領(lǐng)先，被國家譽為“設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)”第一人，更好有力保證了我公司完成全國一流、河北領(lǐng)先、滄州最大規(guī)模的項目總體目標。
成為經(jīng)得起市場考驗的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。)。
(二)***分公司匯報現(xiàn)建設(shè)情況和下步工作打算以及提請會議主要解決的'問題：
(河北***農(nóng)業(yè)生態(tài)科技園項目位于河北省滄州市肅寧縣*****，肅寧縣位于河北省中南部，滄州市最西端，東與河間市交界，北與高陽縣接壤，西與蠡縣為鄰，南與饒陽縣和獻縣毗連。
滄(州)定(州)公路東西橫穿全境，肅(寧)饒(陽)公路自縣城向南直達饒陽縣城。
肅寧縣隸屬于河北省滄州市，總面積525平方公里，城區(qū)面積10平方公里;。
總?cè)丝?3萬，其中城鎮(zhèn)人口10萬。
項目占地約5000畝，總投資10億元，主要經(jīng)營范圍：生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、種植業(yè)開發(fā)及技術(shù)推廣、綠色產(chǎn)業(yè)研究開發(fā)、珍惜植物繁育、農(nóng)副產(chǎn)品銷售。
項目包括觀光區(qū)、加工區(qū)、采摘區(qū)、垂釣長廊、綠色養(yǎng)殖、沼氣生產(chǎn)、果樹生產(chǎn)區(qū)、果蔬交易區(qū)等。
設(shè)施蔬菜種植基地新建日光溫室、現(xiàn)代智能連棟溫室和保鮮庫;。
生態(tài)果園新建果蔬初加工綜合車間;。
附屬設(shè)施新建果蔬交易廳8000m2、辦公室1000m2。
二期工程預(yù)計投資****元，建設(shè)*****;。
三期工程預(yù)計投資***元，建設(shè)***。
提請會議解決的主要問題。
(1)關(guān)于成立項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的問題。
建議請縣政府縣長任組長，***公司御帶河分公司總經(jīng)理和縣*****(領(lǐng)導(dǎo))副組長，由*****任辦公室主任，主要負責項目整體協(xié)調(diào)與支持。
縣**、***、國土房管局、林業(yè)局、市政園林局以及***公司***分公司抽調(diào)相關(guān)人員要相應(yīng)成立項目建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室。
項目建設(shè)協(xié)調(diào)辦公經(jīng)費請與縣財政專項解決。
(2)關(guān)于項目建設(shè)施工進度預(yù)安排的問題。
由***公司分公司制定工程建設(shè)時間表，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)責任單位，嚴格按時間要求推進各項工作，協(xié)調(diào)支持解決建設(shè)中問題，確保明年一期工程完成。
(三)縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)言。
(四)縣領(lǐng)導(dǎo)講話。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇八
摘要：近幾年，綏中縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速，隨之開展了各種設(shè)施農(nóng)業(yè)科技培訓。本文主要是針對綏中縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本情況及種植品種、規(guī)模、技術(shù)培訓情況和存在的問題進行調(diào)查，分析并提出對設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓的建議。
關(guān)鍵詞：設(shè)施農(nóng)業(yè)；科技培訓；農(nóng)民；改進措施。
設(shè)施農(nóng)業(yè)即保護地栽培,是指具有相應(yīng)設(shè)施，能在局部范圍改善環(huán)境因素，為動植物生長發(fā)育提供良好的環(huán)境條件，從而進行高效生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。設(shè)施農(nóng)業(yè)在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中發(fā)揮著巨大的作用。
1綏中縣基本情況。
1.1全縣種植業(yè)基本情況。
全縣的種植面積為159萬畝，其中耕地面積為91萬畝，果園面積68萬畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)面積14萬畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)面積占全縣耕地面積的16%。設(shè)施蔬菜產(chǎn)量為126萬噸，產(chǎn)值16億元，設(shè)施水果產(chǎn)量為0.1375萬噸產(chǎn)值為1.315億元，設(shè)施花卉為0.06萬畝，產(chǎn)值為0.072億元。
1.2農(nóng)村勞動力情況。
農(nóng)村勞動力人數(shù)為28.6萬人，其中從事家庭經(jīng)營的勞動力人數(shù)為20.2萬人，從事第一產(chǎn)業(yè)的勞動力人數(shù)為15.6萬人，從事設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人數(shù)為9.4萬人，外出務(wù)工的勞動力人數(shù)為75392人，常年外出務(wù)工的勞動力人數(shù)為51689人。
1.3設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要品種、產(chǎn)量及產(chǎn)值。
綏中縣生產(chǎn)經(jīng)營的設(shè)施蔬菜主要有：黃瓜，種植面積約為10萬畝，產(chǎn)量為55.7萬噸，產(chǎn)值8.4億元；茄子，種植面積約為5萬畝，產(chǎn)量為28.5萬噸，產(chǎn)值3.2億元；辣椒，種植面積約為4.15萬畝，產(chǎn)量為13.7萬噸，產(chǎn)值1.8億元；菜豆，種植面積約為1.8萬畝，產(chǎn)量為4.5萬噸，產(chǎn)值0.7億元；番茄，種植面積約為0.9萬畝，產(chǎn)量為3.6萬噸，產(chǎn)值0.4億元；其他種植面積7.5萬畝，產(chǎn)量13.6萬噸，產(chǎn)值1.36億元。生產(chǎn)經(jīng)營的設(shè)施水果主要有藍莓、葡萄和桃，種植面積0.19萬畝，產(chǎn)值1.315億元；生產(chǎn)經(jīng)營的設(shè)施花卉主要是百合花，種植面積約為0.06萬畝，產(chǎn)量為360萬支，產(chǎn)值為0.072億元。
2設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況。
近年來，縣政府十分重視設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，把設(shè)施蔬菜生產(chǎn)作為優(yōu)先發(fā)展項目，專門出臺了支持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策及相關(guān)文件。縣政府“六項工程”、“四項工程”、“三項工程”都把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為主要內(nèi)容，整合全縣農(nóng)業(yè)培訓機構(gòu)和支農(nóng)資金，加大對設(shè)施農(nóng)業(yè)的扶持力度；把農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)戶新建、擴建的設(shè)施農(nóng)業(yè)基地作為重點支持項目；把用于設(shè)施農(nóng)業(yè)的新型農(nóng)機具列入農(nóng)機購置補貼范疇。保證支農(nóng)資金向設(shè)施農(nóng)業(yè)傾斜，促進了全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的蓬勃發(fā)展。截至底，全縣種植業(yè)設(shè)施農(nóng)業(yè)已達到14.25萬畝，而且近兩年新增的主要是高效日光溫室，涌現(xiàn)了一批工廠化育苗基地。~全縣對設(shè)施小區(qū)辦電支持資金就達到1800萬元，新建高效日光溫室2600個，新建育苗基地7個，占地1000畝。
3設(shè)施農(nóng)業(yè)的培訓情況。
為了保證設(shè)施農(nóng)業(yè)順利發(fā)展，培養(yǎng)了一大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。近年來，綏中縣農(nóng)發(fā)局針對設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，編寫了全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓計劃，組織專、兼職教師，編寫了培訓教材；對基層技術(shù)員和農(nóng)業(yè)大戶進行了單獨培訓；對設(shè)施農(nóng)業(yè)的從業(yè)人員進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的專項培訓和技術(shù)指導(dǎo)。培訓重點是加強田間技術(shù)指導(dǎo)，做好跟蹤服務(wù)。根據(jù)農(nóng)民需要，在培訓過程中，培訓機構(gòu)還專門聘請了農(nóng)業(yè)高等院校和農(nóng)業(yè)科研院所的專家授課。同時收集和整理農(nóng)產(chǎn)品市場信息及農(nóng)資市場信息，對農(nóng)民產(chǎn)品銷售和對農(nóng)資的購買提供幫助。
4設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓存在的問題。
4.1農(nóng)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不足，工作任務(wù)重。
20全縣農(nóng)村勞動力總數(shù)為28.6萬人，從事家庭經(jīng)營的'有20.2萬人，從事設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有9.4萬人。綏中縣現(xiàn)在有農(nóng)業(yè)技術(shù)人員150人，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員與設(shè)施農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的比例為1∶626，農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員與設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展相比明顯偏低。
4.2農(nóng)民基本素質(zhì)低，參培積極性不高。
全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營仍以家庭為主，絕大多數(shù)農(nóng)戶的經(jīng)營理念、思維方式、種養(yǎng)習慣均停留在最初的傳統(tǒng)模式上。大多以追求短期效益、眼前利益為目標，農(nóng)戶的經(jīng)營規(guī)模普遍較小，想擴大規(guī)模，又受到土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)等方面的制約。
4.3從業(yè)人員老齡化，文化程度偏低。
目前從事設(shè)施農(nóng)業(yè)的勞動力年齡老化，多以女性為主，文化程度偏低。全縣農(nóng)村現(xiàn)有從業(yè)勞動力以41歲以上的中老年人員為主。占農(nóng)業(yè)從業(yè)人員總量的80％以上。而這部分農(nóng)村勞動力的平均受教育年限較低。
5對設(shè)施農(nóng)業(yè)科技培訓的改進措施。
設(shè)施農(nóng)業(yè)大部分農(nóng)戶以分散種植為主，農(nóng)民管理參差不齊，經(jīng)濟效益不等。在種植過程中，由于技術(shù)管理好壞直接影響到農(nóng)戶的經(jīng)濟利益，因此要強化農(nóng)業(yè)科技培訓。圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)采取多種方式進行科技培訓，通過培訓提高農(nóng)民的基本素質(zhì)，提高農(nóng)民的現(xiàn)代文明意識和競爭意識，用知識和技術(shù)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。不受從業(yè)人員數(shù)量和地域的限制，對于新發(fā)展的設(shè)施農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村根據(jù)需要開展培訓，給予支持。增加培訓經(jīng)費投入，將培訓分為定期培訓和常年的不定期培訓，不受培訓次數(shù)限制。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等載體實施科技培訓，擴大科技培訓的覆蓋面。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇九
推進孝老愛親，傳承和弘揚孝老敬親、厚養(yǎng)薄葬、慎終追遠等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和家庭美德。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼慕值篱_展2022年整治婚喪陋習推進移風易俗工作方案，希望大家喜歡。
為貫徹落實中央及省市區(qū)工作部署，強力推進移風易俗淳化民風，不斷提升轄區(qū)城市文明程度，增強居民群眾的獲得感和幸福感，結(jié)合街道工作實際，特制定本方案。
一、目標任務(wù)。
在操辦婚喪喜慶事宜中，充分發(fā)揮黨員干部帶頭示范效應(yīng)和居民公約、紅白理事會的規(guī)范教化促進作用，以整治婚喪喜慶事宜大操大辦、鋪張浪費、封建迷信、辦事擾民、亂埋亂葬等不良現(xiàn)象為突破口，有效遏制操辦婚喪事宜中的陳規(guī)陋習，弘揚和倡樹文明節(jié)儉操辦婚喪喜慶事宜的時代新風。實現(xiàn)“兩個覆蓋”，即各社區(qū)修訂完善居民公約并將婚喪喜慶事宜操辦制度納入其中，建立紅白理事會并有效運轉(zhuǎn)，逐步形成整治婚喪陋習推進移風易俗工作長效機制，黨風政風與社風民風互促共進，城市文明新風氛圍濃厚。
二、組織機構(gòu)。
成立街道移風易俗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)移風易俗辦公室，由田鶯同志兼任辦公室主任，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全街道移風易俗專項整治活動，加強對全街移風易俗工作的領(lǐng)導(dǎo)。
組長：
副組長：
三、主要內(nèi)容。
(一)發(fā)揮黨員干部的帶頭示范作用。
黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用，嚴格執(zhí)行落實“四項嚴禁”“三項推進”“三項程序”要求，為群眾樹立標桿，做出表率。
1、嚴格執(zhí)行“四項嚴禁”。一是嚴禁變相收(送)禮和鋪張浪費。二是嚴禁封建迷信活動和辦事擾民。三是嚴禁使用一次性不可降解塑料制品。四是嚴禁違規(guī)修建墓地。
2、積極倡導(dǎo)“三項推進”。推進婚事新辦，提倡現(xiàn)代文明婚禮儀式。推進喪事簡辦，提倡文明治喪禮儀。推進孝老愛親，傳承和弘揚孝老敬親、厚養(yǎng)薄葬、慎終追遠等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和家庭美德。
3、全面落實“兩項程序”。實施“一承諾”“兩報告”的規(guī)定：“一承諾”，即圍繞落實“四項嚴禁”“三項推進”要求，組織黨員干部100%完成承諾書簽訂工作?！皟蓤蟾妗?，即黨員干部應(yīng)當在操辦婚禮10個工作日前向所在單位報告，說明操辦事宜、時間、地點、邀請人數(shù)及范圍等情況，并于事后10個工作日內(nèi)報告遵守承諾情況。操辦葬禮的，應(yīng)于事后10個工作日內(nèi)報告實際情況。
(二)引導(dǎo)居民群眾積極參與移風易俗工作。
街道重視居民自治的促進作用，指導(dǎo)社區(qū)成立紅白理事會，將整治婚喪陋習推進移風易俗的目標任務(wù)和工作要求納入居民公約和紅白理事會章程，全面推進“七項倡導(dǎo)”，以點帶面，教育引導(dǎo)群眾參與整治婚喪陋習推進移風易俗。在群眾中推行“七項倡導(dǎo)”：一是倡導(dǎo)限制請客名目和規(guī)模。二是倡導(dǎo)禁放限放煙花鞭炮。三是倡導(dǎo)不使用一次性不可降解塑料制品。四是倡導(dǎo)不搞封建迷信活動。五是倡導(dǎo)在公益性墓地集中安葬。六是倡導(dǎo)摒棄繁文縟節(jié)。七是倡導(dǎo)辦事不擾民。
(三)進一步完善基層自治組織。
切實發(fā)揮群眾主體作用，按照“因地制宜，便于落實”的原則，進一步完善居自治組織，完善居民公約，形成自治約束力量。重點抓好“三項工作”：
1、制定居民公約。引導(dǎo)群眾廣泛參與制定、補充、修改居民公約，各社區(qū)制定完善符合社區(qū)實際的居民公約，將整治婚喪陋習推進移風易俗內(nèi)容納入其中，并通過居民代表大會進行表決，加強群眾的自我約束力，倡導(dǎo)婚事新辦、喪事簡辦、其他不辦的文明新風。
2、成立紅白理事會。各社區(qū)按程序成立紅白理事會，并做好登記備案、培訓管理相關(guān)工作。紅白理事會要制定婚喪事項操辦章程，明確違約責任，建立并落實群眾操辦婚喪喜慶事項的信息管理、責任落實、上門監(jiān)督、全程跟蹤等工作制度。各社區(qū)要將理事會成員公示上墻，廣大群眾辦理婚喪喜慶事宜，要先向理事會報備，由理事會發(fā)放告知書并拿出具體操辦審核意見，自覺接受紅白理事會的監(jiān)督。
3.明確獎懲辦法。街道紀檢監(jiān)察室、公共服務(wù)辦對社區(qū)婚喪喜慶事宜辦理情況進行常態(tài)化督查，對大操大辦的行為要及時勸導(dǎo)制止并通報，對文明節(jié)儉操辦的先進典型予以鼓勵。各社區(qū)居民委員會和紅白理事會根據(jù)居民公約以“紅黑榜”等各種形式對大操大辦等正反面典型進行獎勵鼓勵和批評懲戒，并輔以取消低保補助、評先評優(yōu)等行之有效的懲戒措施。
四、工作要求。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。移風易俗領(lǐng)導(dǎo)小組加強領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，實行“一社一策”，各聯(lián)點干部要深入聯(lián)點單位指導(dǎo)、督促移風易俗工作。各社區(qū)要認真?zhèn)鬟_落實本方案要求，把移風易俗工作納入工作總體安排，加強對紅白理事會的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管，有序推進移風易俗工作。
(二)明確工作責任。社區(qū)要明確工作目標、細化工作任務(wù)，明確時間要求，確保責任到人。要根據(jù)實際，廣泛征求群眾意見，制定契合實際的居民公約，完善紅白事會操作程序等，讓移風易俗成為群眾自己的責任。
(三)強化宣傳教育。大力開展“移風易俗我承諾、我踐行”活動，組織短信、微信群、橫幅、宣傳欄、上戶宣傳等形式大力宣傳移風易俗相關(guān)規(guī)定，開展“好鄰居”“好公婆”評選和尋找“最美家庭”等活動，講好感人故事，傳播家庭美德，形成濃厚的輿論氛圍。
(四)嚴格考核獎懲。把移風易俗工作納入街道對社區(qū)考核，街道移風易俗工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織群眾滿意度調(diào)查，每年組織一次考核評選。街道紀工委負責對全街道移風易俗工作進行督查，重點督查紅白理事會建設(shè)和發(fā)揮作用情況、制度落實情況、工作效果、群眾對移風易俗工作的滿意度等。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十
47。
2013。
〕
47。
號）、錦州市政府文件及遼寧省。
2015。
年病死動物無害化處理設(shè)施建設(shè)項目計劃要求，制定本實施方案。
我縣是全國生豬調(diào)出大縣之一。近幾年生豬的常年飼養(yǎng)量維持在。
120。
萬頭左右，按照飼養(yǎng)環(huán)節(jié)豬平均死亡率。
3%。
為參數(shù)計算，年無害化處理量應(yīng)在。
3.6。
萬頭以上，項目建成后可有效處理全縣上述所有病死動物。
根據(jù)遼寧省。
2015。
年病死動物無害化處理設(shè)施建設(shè)項目計劃要求，
2015。
年我縣應(yīng)建設(shè)。
1
17。
個村級病死動物無害化處理點和。
10。
個千頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場無害化處理設(shè)施。
5
噸、年處理。
1800。
噸無害化處理中心一處，建設(shè)地點在縣城附近，居全縣中心點，占地。
15。
畝。按上級要求，此項目在。
2015。
年
7
月末前必須建完，并投入運營。
建設(shè)內(nèi)容：（共。
15。
項）。
縣城附近征地或租地。
15。
畝（租期。
30。
年）；辦理三項動力電，設(shè)置。
250kv。
變壓器；建設(shè)生產(chǎn)車間。
1050。
平方米，其中加工廠房。
750。
平方米，庫房。
160。
平方米，尸體貯存間。
140。
平方米；辦公用房。
150。
平方米；購置福建集辰牌畜禽養(yǎng)殖場有機廢物處理機。
8
臺，一期購置。
4
臺；
75。
立方米冷庫；電子地磅。
1
臺；動物尸體封閉收集冷藏運輸車。
9
臺；裝載車。
1
輛；消毒通道一座；機動消毒機。
2
臺；場區(qū)污水處理。
1
套；高清視頻監(jiān)控設(shè)備。
1
套；場區(qū)地基鋪墊和修路；防疫隔離墻與綠化等。
本項目預(yù)計總投資。
610。
萬元，一期需資金。
400。
萬元。
一期資金來源：省政府項目補助，設(shè)備購置補助。
80。
萬元，基本建設(shè)補助。
50。
萬元，其余。
270。
萬元在。
2015。
年生豬調(diào)出大縣獎勵資金中列支。
二期資金。
210。
萬元，省政府項目收集點補助。
50。
萬元，其余。
160。
萬元在。
2016。
年生豬調(diào)出大縣獎勵資金中列支。
1.
建設(shè)內(nèi)容：
17。
5
2.
建設(shè)標準：采用玻璃鋼化尸窖，每村。
2
個
總?cè)莘e。
40m3。
3.
資金預(yù)算：每個處理點需投。
6
萬元，
17。
個處理點共計。
102。
萬元，其中省補貼。
68。
萬元，需縣財政配套。
34。
萬元。
1.
建設(shè)內(nèi)容：
10。
家千頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場，每場安裝病死動物無害化處理罐。
2
個。
2.
建設(shè)標準：采用玻璃鋼化尸窖，每場。
2
個，總?cè)莘e。
40m3。
能夠滿足本場無害化處理需要。
3.
資金預(yù)算：每家需無害化處理罐資金。
5
萬元，合計。
50。
萬元，其中省補貼。
30。
萬元，需縣財政配套。
20。
萬元。
項目建設(shè)任務(wù)須于。
2015。
年
7
月末前建成?？h無害化處理中心建成后，可采取政府主管部門經(jīng)營、監(jiān)管，也可采取租賃其他企業(yè)，公建民營、主管部門監(jiān)管的模式運作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、發(fā)改、土地、城建、環(huán)保、供電等部門，要在征租土地、選址、辦電等方面做好密切配合，給予支持。財政部門要保證項目建設(shè)各環(huán)節(jié)所需資金足額、及時撥付到位，以保證項目建設(shè)任務(wù)的順利完成，保證做到全縣所有病死動物及時、有效地進行無害化處理。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十一
（一）成立機構(gòu)，加強管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全市設(shè)施農(nóng)業(yè)項目的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查及驗收工作。
（二）項目資金實行報賬制度。各項目實施單位資金撥付由實施單位提出申請，報項目主管單位審核，由設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗收、審計，再由項目資金管理單位按進度撥付各實施單位。
（三）各項目實施單位要盡快制訂項目實施方案，報市委、市政府審批后實施。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十二
6月：中旬開始準備播茄子砧木種子，做好播種前的準備工作。
7月：中旬至下旬進行播種育苗，苗情要注意蹲苗，防止幼苗徒長，同時注意防治病蟲害。8月：進行嫁接，做好嫁接苗的管理工作。
9月：嫁接苗在9月中旬前定植，做好棚室消毒和土壤消毒工作，進行整地施肥。定植前澆透底水，栽苗時嫁接口不要接觸土壤，防止嫁接口生須根染病。
10月：定植后注意溫度管理，中耕培土，防治茄子病害。外界氣溫逐漸降低增加草苫夜間防寒，放風口設(shè)置防蟲網(wǎng)，及時采收門茄。
11月：防止茄子落花落果，加強外界保溫，張掛反光幕增加棚內(nèi)光照和溫度，茄子大量采收后，進行追肥，防治灰霉病。
12月：此時已進入寒冬，如遇到連續(xù)幾天陰雪天氣，只要溫度不低每天應(yīng)揭開草苫一會。在室內(nèi)張掛黃板誘殺潛葉蠅、白粉虱。
1月：增光保溫，茄子出現(xiàn)歇秧想象，要以葉面噴肥為主，一般不用土壤施肥，如茄秧不健壯可考慮再生栽培。
2月—3月：災(zāi)害性天氣已過茄秧開始旺盛生長，此時加強肥水管理，及時打掉老葉進行植株調(diào)整，防治病蟲害。
4月：管理同2、3月份，大量采收后要施一次肥澆一次水。
5月：加強管理，防止茄秧早衰，要少留果勤摘果。拔秧時及時清除殘株病葉不為病蟲提供生存和寄生條件。
計劃入戶指導(dǎo)農(nóng)戶達10次以上。
2011指導(dǎo)員入戶技術(shù)指導(dǎo)項目記載。
1.19發(fā)放物化補助。
3.2講解重大病蟲害綜合防控技術(shù)。
4.8蔬菜名優(yōu)新品種介紹。
4.20無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)。
5.16下鄉(xiāng)送科技資料。
6.28蔬菜集約化育苗技術(shù)。
8.16測土配方施肥技術(shù)。
農(nóng)事活動與技術(shù)操作記事欄。
1月:災(zāi)害性天氣，注意增光保溫，室內(nèi)張掛黃板誘殺潛葉蠅，蚜蟲，中下旬施尿素15kg，硫酸鉀10kg。
2月：茄秧開始旺盛生長，應(yīng)加強肥水管理，溫度白天25—30℃，夜間15—17℃，室溫超過25℃時適量防風，及時打掉老葉，進行植株調(diào)整，注意防治病蟲害，覆蓋防蟲網(wǎng)。
3月：進行植株調(diào)整，改善通風條件，經(jīng)常擦洗棚膜，加強病蟲害防治。
4月：大量采收后要施一次肥一次水。
5月：加強管理，防止茄秧早衰，要少留果，勤摘果。
6月：準備播茄子砧木種子，做好播前準備，清除殘株病葉，做好苗床，配好營養(yǎng)土。
7月：播接穗種子，苗期注意蹲苗，防止幼苗徒長，同時注意防治病蟲害。
8月：進行嫁接，一般采用劈接法。嫁接后注意遮光并控制好溫濕度，做好通風，防治苗期病害。9月：秧苗定植，進行整地施肥，棚室消毒。定植前澆透底水，進行土壤消毒，防治病蟲害。
10月：進行定植后的管理，中耕培土，采用雙桿整枝，及時摘除多余枝杈，及時吊枝，防治茄子褐紋病，外界溫度低時注意增加草苫。
11月：防止落花落果加強外保溫，張掛反光幕，繼續(xù)整枝吊蔓，防治病蟲害。
12月：注意收聽天氣預(yù)報，及時做好災(zāi)害性天氣的預(yù)防工作。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十三
為認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于堅決整治形式主義、官僚主義的一系列重要講話和批示精神，深入推進作風建設(shè)，根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展形式主義、官僚主義集中整治的通知》(蘇辦〔20xx〕53號)和市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于在全市開展形式主義、官僚主義集中整治的工作方案》(宿辦〔20xx〕10號)以及區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于在全區(qū)開展形式主義、官僚主義集中整治的工作方案》(宿豫辦發(fā)〔20xx〕96號)等文件部署要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)制定如下工作方案。
一、重點整治內(nèi)容。
各科室、中心要嚴格按照各級文件會議精神要求，認真對照中央紀委指出的4個方面12類和省委、市委指出的5方面形式主義、官僚主義問題，以及區(qū)委指出的5方面14類問題，著力整治以下5方面12類突出問題.
(一)在貫徹中央和省委、市委、區(qū)委決策部署方面存在的問題。主要包括：
1.對十九大精神學習教育形式單一，停留在領(lǐng)學文件講話材料、抄寫學習計劃、觀看視頻上，筆記記錄較為簡單。通過對局領(lǐng)導(dǎo)班子、部分職工訪談和提問發(fā)現(xiàn)，個別領(lǐng)導(dǎo)班子成員和少數(shù)職工不能準確回答十九大主題、“四個偉大”、當前社會的主要矛盾等內(nèi)容。
2.推進“三大攻堅戰(zhàn)”、“一帶一路”交匯點建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、“六增六強”高質(zhì)量發(fā)展、“三大建設(shè)”工作不積極不到位，特別是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不堅決、化解地方政府隱性債務(wù)不得力、污染整治不徹底等突出問題。
(二)在作風建設(shè)方面存在的問題。主要包括：
3.貫徹中央八項規(guī)定及《實施細則》精神、市委《關(guān)于進一步糾正“四風”的若干意見》不到位，表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差，熱衷于作秀造勢;單純以會議貫徹會議、以文件落實文件，做表面文章、過度留痕，缺乏實際行動和具體措施。
4.在調(diào)查研究方面，調(diào)查研究不深入。工作中，一般性調(diào)研多，帶著問題的專題調(diào)研少，有時得出調(diào)研結(jié)論也沒有運用到日后的工作中，存在注重調(diào)研過程，不注重調(diào)研效果的現(xiàn)象。比如，在實地核査工作中，主要是調(diào)查企業(yè)是否符合簽發(fā)條件，以及對企業(yè)日常經(jīng)營情況進行一般性了解，卻沒有認真研究分析企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難問題和瓶頸制約，沒有及時有效地幫助企業(yè)解決實際困難。往往是把調(diào)查研究看成是工作中的一個程序，并非出自真心想要了解一線真實客觀的情況，只是迫于上級任務(wù)壓力不得不去完成，只是滿足于能夠按照要求開展調(diào)研就行了的思想。
(三)在履職盡責方面存在的問題。主要包括：
5.改革創(chuàng)新意識不強，勇于擔當作為不夠，攻堅克難精神不足，對牽頭負責的重點項目和重要工作缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)意識，推動落實不力，滿足于發(fā)文部署、任務(wù)分解，缺乏過程性督導(dǎo)推動，工作成效不明顯。匯報工作報喜不報憂、只說成績不說問題。
6.部分科室存在上推下卸,傭懶怠政、消極應(yīng)付的現(xiàn)象，影響高質(zhì)量發(fā)展;針對部分企業(yè)反映的問題，解決打折扣、服務(wù)跟不上，影響優(yōu)化營商環(huán)境。
7.主體責任落實不到位。局黨委落實主體責任意識不強，措施不實;職責履行不充分，停留在開會、講話、簽責任狀上，貫徹落實不到位。
(四)在巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題整改方面存在的問題。主要包括:。
8.整改認識不到位，態(tài)度不端正，整改糾正被動應(yīng)付不主動，整改過程中只談客觀條件，不講主觀原因，整改專題民主生活會“跑偏走樣”，走過場。
9.整改工作推進緩慢，工作不扎實，問題整改不徹底。處置移交問題線索不得力，針對問題整改措施不實甚至敷衍整改、虛假整改、以常規(guī)工作代替整改等突出問題。
10.整改措施停留表面不深入，整改工作資料歸檔不及時，臨時拼湊，整改成效不明顯。以及就事論事，舉一反三不夠、立足長遠完善制度機制不足。
(五)在落實管黨治黨責任方面存在的問題。主要包括：
11.著力整治履行“兩個責任”不到位，特別是主體責任壓而不實、層層遞減、虛化弱化，責任沒有真正履行到位，缺乏安排部署和日常督促管理，報備履責記實材料存在流于形式、敷衍應(yīng)付、弄虛作假。
12.運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”不充分，未嚴格落實廉政談話制度，制定防范廉潔風險措施不精準、對查處案件警示教育不到位等問題。
二、整治措施。
為認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于堅決整治形式主義、官僚主義的一系列重要講話和批示精神，深入推進作風建設(shè)，局黨委主要負責同志負總責，班子成員自覺履行“一崗雙責”，堅持以上率下，層層示范帶動，對照問題實際，緊密聯(lián)系工作，認真整改落實。
(一)認真?zhèn)鬟_學習，迅速研究部署(20xx年12月14日)。
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實整治責任。結(jié)合實際成立區(qū)經(jīng)信局集中整治形式主義、官僚主義工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，組長由黨委書記、局長擔任，副組長由黨委副書記、副局長擔任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由局辦公室主任擔任。集中整治工作由局辦公室負責牽頭組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進集中整治工作。(責任科室：辦公室，完成時限：20xx年12月14日)。
2.開展專題學習。通過個人自學、集體學習深入學習習近平總書記關(guān)于堅決整治形式主義、官僚主義的一系列重要講話和批示精神，認真學習貫徹中央紀委《工作意見》和省委、市委、區(qū)委《工作方案》，讓全局干部職工知曉并大力支持、積極參與集中整治，營造良好的活動氛圍。(責任科室：辦公室，完成時限：20xx年12月15日)。
(二)深入梳理排查，摸清找準問題(20xx年12月16日一20xx年1月10日)。
1.深入開展自查。各科室、中心，局全體人員針對整治的5方面12類問題全面開展自查，確保問題找全、找準、找實，每方面排查問題不得少于3條，并逐一明確責任人、整改措施和整改時間建立問題管理臺賬，動態(tài)更新，定期匯總核對，確?！安贿z漏、不放過”。(責任科室：各科室、中心，局全體人員，完成時限：20xx年12月20日)。
2.深入梳理排查領(lǐng)導(dǎo)干部個人問題清單。中層以上干部帶頭開展對照問題表現(xiàn)、查看初心是否改變，對照新時代要求、查看陳舊觀念是否破除，對照職責使命、查看崗位是否勝任，對照群眾期盼、查看是否脫離群眾“四對照、四查看”活動，深入查找領(lǐng)導(dǎo)干部個人在落實“兩個維護”、銳意創(chuàng)新進取、工作履責盡職、服務(wù)人民群眾等方面存在的形式主義、官僚主義問題，每方面排查問題不得少于2條。(責任范圍：中層以上干部，完成時限：20xx年12月20日)。
3.扎實開展督導(dǎo)檢查工作。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對本單位問題梳理排查情況及時開展自查，對存在問題科學分類、客觀評估、明確提出處置意見。各整改責任人要切實督促本科室落實整改措施，推動排查整改工作不走過場。(責任科室：辦公室、各整改責任科室，完成時限：20xx年1月10日)。
(三)整改落實階段(20xx年1月11日至5月25日)。
1.認真落實整改。局黨委和班子成員要根據(jù)問題梳理和自查自糾情況，通過談心談話、召開民主生活會等方式對發(fā)現(xiàn)的問題逐項列出清單和整改方案，按照時間節(jié)點依次銷號管理，要把開展集中整治與落實重點工作結(jié)合起來，選擇2-3個最為突出的問題作為切入口，集中精力抓好整改糾正，確保取得實實在在成效。(責任科室：辦公室、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，完成時限：20xx年1月20日)。
2.制定責任清單。局黨委及班子成員把整改糾正形式主義、官僚主義納入20xx年度主體責任清單內(nèi)容，根據(jù)整改方案，按季度列出序時進度，對照清單履責，扎實推進整改。(責任科室：辦公室，完成時限：20xx年2月20日)。
3.確保整改成效。局黨委和主要負責人要帶頭落實整改方案，做到以上率下，主動整改糾正。要把排查整改問題與正在開展的巡視巡察反饋意見整改、扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼⑽廴痉乐?、教育領(lǐng)域突出問題專項治理、作風建設(shè)“四整治兩引領(lǐng)”等工作結(jié)合起來，形成整治整改合力。對整改工作進展情況要以民主生活會、組織生活會等方式在內(nèi)部通報，對涉及信用信息公開、企業(yè)獎懲激勵等事項，要向社會公示，接受群眾監(jiān)督。(責任科室：辦公室，完成時限：20xx年5月20日)。
(四)總結(jié)提升階段(20xx年5月26日至6月20日)。
1.局黨委要及時總結(jié)經(jīng)驗，圍繞工作特點、整治成效、存在不足等方面全面客觀進行總結(jié)、匯總梳理分析問題產(chǎn)生原因和走向，研究下一輪集中整治工作。(責任科室：辦公室，完成時限：20xx年6月5日)。
2.建立健全制度。規(guī)范工作臺賬管理，集中整治工作期間形成的臺賬材料要逐項匯總、長期備案。要將建章立制工作貫穿整治工作的始終，針對集中整治工作中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性、普遍性問題和監(jiān)管方面的漏洞，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認真進行分析、健全完善并出臺相關(guān)監(jiān)督和管理制度及防控措施，形成常態(tài)化治理，轉(zhuǎn)化整治成果。(責任科室：辦公室，完成時限：20xx年6月20日)。
三、工作要求。
(一)嚴格督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要聯(lián)合局派駐紀檢組，通過不定期深入監(jiān)管服務(wù)對象和局各科室、中心通過調(diào)閱資料、實地查看、走訪座談等方式、組織開展機動式、全覆蓋的明察暗訪，及時掌握整治工作開展情況，反饋交辦問題線索。通過公開舉報電話、電子郵箱等形式設(shè)立形式主義、官僚主義問題舉報平臺、充分發(fā)揮信訪渠道作用。
(二)嚴肅查處問責。要強化壓力傳導(dǎo)，促進責任落實，局黨委要擔負起全面從嚴治黨主體責任，對整治工作走形式、走過場，該發(fā)現(xiàn)問題沒有發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報，以及造成不良后果的，嚴格進行責任追究;問題嚴重的，實施“五方聯(lián)談”、“四責同問”。要強化通報曝光，對存在的形式主義、官僚主義典型問題，及時點名道姓通報曝光，充分發(fā)揮警示教育和震懾作用。要注重統(tǒng)籌推進，與貫徹鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”結(jié)合起來，突出正向激勵，鼓勵擔當作為。
(三)強化督辦機制。
局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對集中整治發(fā)現(xiàn)的問題線索，要按照小問題提醒、大問題督辦、難問題會辦的方式，登記造冊、建立臺賬，掛號督辦、結(jié)案銷號，確保“件件有落實，個個有回音”，切實推動解決深層次“四風”問題。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十四
這次專項整治從xxxx年x月份開始，止xx月底結(jié)束。隊伍建設(shè)方面整治的重點是自身要求不嚴格、自我完善不主動、自主努力不積極，工作推進方面整治的重點是做事不負責、遇事不擔責、在崗不盡責，紀律作風方面整治的重點是虛、假、庸、懶、散、漫等“為官不為”問題。包括以下“十個”方面的內(nèi)容。
（一）個別黨員理想信念動搖的問題。主要是對共產(chǎn)主義缺乏信仰，對中國特色社會主義缺乏信心，精神空虛，推崇西方價值觀念，熱衷于組織、參加封建迷信活動，甚至信謠傳謠、亂發(fā)議論，參加非法組織活動。
（二）個別黨員黨的意識淡化的問題。主要是看齊意識不強，不守政治紀律政治規(guī)矩，在黨不言黨、不愛黨、不護黨、不為黨，組織紀律散漫，不按規(guī)定參加黨的組織生活，不按時交納黨費，不完成黨組織分配的任務(wù)，不按黨的組織原則辦事，甚至對上級點評、相互批評、檢查督導(dǎo)的問題不整改、不落實。
（三）個別黨員宗旨觀念淡薄的問題。主要是利己主義嚴重，漠視群眾疾苦、與民爭利、執(zhí)法不公、吃拿卡要、假公濟私、損害群眾利益，在人民群眾生命財產(chǎn)安全受到威脅時臨危退縮等。特別是辦事拖拉、效率不高，領(lǐng)導(dǎo)安排不見人、碰到困難繞道跑、日常辦事找不見、服務(wù)群眾臉難看等不良行為。
（四）個別黨員精神萎靡不振的問題。主要是思想因循守舊、工作消極懈怠，“大事干不了、小事又不干，明哲保身不敢干，水土不服不會干，無利不起早不愿干”，甚至不作為、不會為、不善為，逃避責任，不起先鋒模范作用。特別是基層干部“走讀”、“末班”干部溜崗、雙聯(lián)干部“耍滑”或個別干部長期稱病請假等。
（五）個別黨員道德行為不端的問題。主要是違反社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，不注意個人品德，貪圖享受、奢侈浪費，甚至參與賭博、非法集資等活動。
（六）個別黨員履職盡責不實的問題。主要是對重點工作不親自安排、不親自督促、不親自落實，推進無起色、成效不明顯。尤其是“xxxx”黨風廉政建設(shè)主體責任落實不到位，“偽善偽廉偽勤”，監(jiān)管措施不得力、執(zhí)紀監(jiān)督不嚴格，致使“四風”問題等屢禁不止。
（七）個別班子自身建設(shè)不夠的問題。主要是“打鐵自身不硬”，班子成員分工不明、責任混淆、溝通不暢、相互掣肘；“一把手”決策“拍腦袋”、“憑經(jīng)驗”，以感覺統(tǒng)攬全局、口頭代替制度、電話遙控指揮，導(dǎo)致決策失誤、責任失察、干部失管；對上級決策陽奉陰違，執(zhí)行搞變通、打折扣，政令不暢，甚至弄虛作假、欺上瞞下、擺弄是非，工作推進執(zhí)行不力等問題。
（八）個別基層組織軟弱渙散的問題。主要是基層組織基本建設(shè)不規(guī)范，負責人配備不到位，“三會一課”制度、動態(tài)巡查制度、分片包干制度等沒有落實；基層組織負責人黨風廉政建設(shè)主體責任落實不好，黨員干部管理松散，工作推進按部就班，甚至對不推不動、“混日子”、“熬時間”的黨員干部不聞不問，任其散漫。
（九）個別單位執(zhí)紀問責不嚴的問題。主要是局務(wù)會議、黨組會議、干部請銷假、車輛管理、接待登記、責任追究、值日值班等日常管理制度不完善，形同虛設(shè)，管理失之于寬、失之于軟、失之于松；尤其對衛(wèi)片執(zhí)法檢查、國土項目建設(shè)、“主體生產(chǎn)模式”推進和精準扶貧精準脫貧、“下山入川”移民搬遷、重大重點項目保障、干部紀律作風等督查督辦不力、責任倒查不夠、執(zhí)紀問責不嚴，存有的被問責、被約談、被通報隱患。
（十）其他不作為、慢作為、亂作為問題。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十五
龍惠生態(tài)農(nóng)業(yè)園。
二、建設(shè)地點。
廣西-東盟經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)正安農(nóng)場尚才五隊。
三、項目概況。
龍惠生態(tài)農(nóng)業(yè)園總占地規(guī)模1041畝，是一個集蔬菜種植、特色矮晚柚種植、無公害水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖等為一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園。
四、擬建設(shè)施類型。
項目主要擬建設(shè)施類型：
（1）生產(chǎn)設(shè)施用地40畝，包括聯(lián)排豬舍20畝、聯(lián)排雞舍10畝、聯(lián)排牛欄5畝、簡易活動板房結(jié)構(gòu)的育種育苗看護房5畝。（2）附屬設(shè)施用地5畝，包括管理和生活用房600㎡、倉庫用地1700㎡、硬化晾曬場1000㎡。
五、功能。
（一）生產(chǎn)設(shè)施用地約40畝。
1、規(guī)模化養(yǎng)殖中畜禽舍（含場內(nèi)通道及畜禽有機物處置），其中豬舍占地20畝，雞舍占地10畝，牛欄5畝。主要用于無公害養(yǎng)殖豬及雞，實現(xiàn)園區(qū)循環(huán)農(nóng)業(yè)綠色經(jīng)濟。
2、育種育苗簡易活動板房結(jié)構(gòu)的看護房5畝，用于蔬菜育種育苗。
（二）附屬設(shè)施用地約5畝。
1、倉庫用地1700㎡，其中化肥房300㎡、農(nóng)藥房100㎡、農(nóng)具房200㎡、蔬菜冷儲房400㎡、矮晚柚果倉庫房400㎡、蔬菜分揀包裝房300㎡。
2、管理和生活用房用地600㎡，包括新員工宿舍10間，聯(lián)排結(jié)構(gòu)，30㎡/間，同時下層作為基地廚房及接待用房，共計300㎡；新建公司辦公用房10間，300㎡。
3、硬化晾曬場1000㎡。
六、用地規(guī)模。
設(shè)施農(nóng)用地用地規(guī)模約45畝，其中生產(chǎn)設(shè)施用地40畝，附屬設(shè)施用地5畝。
七、預(yù)估建設(shè)周期。
項目總建設(shè)周期為2年。
八、擬經(jīng)營年限。
30年，自2013年1月1日-2042年12月30日。
九、效益分析。
（1）蔬菜種植區(qū)及瓜果采摘區(qū)效益。
無公害蔬菜及瓜果產(chǎn)量預(yù)計年產(chǎn)量達900萬斤；年銷售額穩(wěn)定保持在400萬元左右，利稅約200萬元，繳納稅金30萬元左右，帶動提高周邊1000戶農(nóng)場職工收入，解決約50人就業(yè)，帶動并惠及農(nóng)民就業(yè)崗位約10000人次，可為當?shù)剞r(nóng)民增加年人均收入15000余元。
（2）矮晚柚特色種植區(qū)效益。
每年產(chǎn)量約3萬尾魚，年銷售額500萬元左右，直接就業(yè)崗位15個，惠及農(nóng)民就業(yè)崗位5000人次，可增加農(nóng)民收入約3000余元。
（4）生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游效益。
每年將吸引約2萬人次，每年帶來收入約400萬元。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十六
我被聘為全國基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)師宗示xx縣科技示范戶的技術(shù)指導(dǎo)員，負責xx縣葵山鎮(zhèn)寨上村10個科技示范戶的水果生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。一年來，按照科技指導(dǎo)員的工作要求以及年初制定的科技示范戶實施方案，通過自己的積極努力，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)把一年來的工作情況總結(jié)如下：
（一）加強學習。積極參加xx縣農(nóng)業(yè)局組織的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員培訓，系統(tǒng)全面地學習了果樹栽培管理技術(shù)和病蟲害綜合防治技術(shù)，提高專業(yè)理論知識，增強自己指導(dǎo)的深度和廣度。平時注意提高自己的業(yè)務(wù)知識水平，多搜集相關(guān)專業(yè)技術(shù)資料，促進知識積累。
（二）制定計劃。我通過走訪果樹科技示范戶和當?shù)剞r(nóng)戶，了解寨上村的水果生產(chǎn)情況以及種植習慣，根據(jù)果樹栽培示范戶的需要和農(nóng)業(yè)局的要求，結(jié)合本地實際，制定本工作計劃。通過工作計劃的制定，進一步確立指導(dǎo)思想，明確工作目標，落實工作措施。為全面更好的做好技術(shù)指導(dǎo)工作奠定了基礎(chǔ)。
（三)搞好培訓。在示范區(qū)采用與會代訓、田間現(xiàn)場觀摩等形式對10戶示范戶進行培訓，共培訓5次，培訓100余人(次），印發(fā)各種技術(shù)資料100份。該項工作得到了廣大農(nóng)戶的認可，輻射帶動了周圍的農(nóng)民的種糧積極性，起到了很好的宣傳效果。
（四）認真指導(dǎo)。根據(jù)科技示范戶不同的情況，編制了分戶指導(dǎo)方案。通過分戶指導(dǎo)方案，農(nóng)戶可了解今年要為該戶提高的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容和要求其配合的工作及注意事項等，使指導(dǎo)員和示范戶能夠互動起來，能夠更好地完成全年工作目標。在示范指導(dǎo)工作期間，主要實施了以下措施：
（五）填寫手冊：在指導(dǎo)農(nóng)戶做好示范工作的同時，認真幫助并督促示范戶填好《科技示范戶手冊》，同時填好《技術(shù)指導(dǎo)員手冊》，做好培訓和技術(shù)指導(dǎo)記錄。
通過一年的科技示范指導(dǎo)工作，一方面使10戶科技示范戶對水果生產(chǎn)技術(shù)有了明顯的提升，掌握了水果種植的主要技術(shù)，提高了產(chǎn)量，并帶動輻射了示范戶周邊農(nóng)戶掌握這些技術(shù)；另一方面，作為技術(shù)指導(dǎo)員，也使自己得到了鍛煉與教育，增強類自己的責任感和使命感。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十七
全鎮(zhèn)管道燃氣經(jīng)營企業(yè)，瓶裝燃氣經(jīng)營企業(yè)及其所屬的場站、輸配氣站、中高壓燃氣管網(wǎng)、老舊燃氣管道、市政燃氣管道等燃氣設(shè)施設(shè)備安全運行情況；全面排查各村（社區(qū)）建筑、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲店、學校、醫(yī)院、車站等人口密集區(qū)燃氣設(shè)施使用安全情況；全面排查燃氣用具、連接軟管、減壓閥和燃氣泄漏報警裝置等存在的安全隱患，以及擅自拆除、改裝、遷移、暗埋燃氣設(shè)施和用具等情況。
（二）排查整治內(nèi)容。
1.行業(yè)管理方面。按照屬地管理的原則，各村（社區(qū)）落實行業(yè)安全監(jiān)管責任情況、召開會議研究部署開展城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作情況、城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作進展以及對燃氣行業(yè)隱患排查整治情況等，切實做到重點場所每日巡查、重點部位每日巡防，主動發(fā)現(xiàn)隱患并立即整改。
2.燃氣企業(yè)方面。企業(yè)主要負責人履行安全生產(chǎn)第一責任人職責情況；落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作措施情況；安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況；燃氣管道按標準設(shè)置明顯標志、供氣企業(yè)建立健全管道巡查制度、配備專人進行日常巡查情況；危險作業(yè)、重點部位、重點場所的安全管控情況；隱患自查自報整改和重大危險源監(jiān)控情況；應(yīng)急預(yù)案完善和應(yīng)急演練開展情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓情況；等。要分階段推動已排查燃氣老舊管線的改造升級，全面排查燃氣管道漏檢企業(yè)，督促企業(yè)定期開展管網(wǎng)檢驗，確保在役燃氣管道定期檢驗工作全覆蓋。
（三）排查整治工作重點。
1.燃氣場站隱患排查：場站（含瓶裝供應(yīng)站、配氣站、加氣站等）安全管理制度是否建立健全；防火、防爆等措施以及應(yīng)急物資儲備落實是否到位；場站四周建構(gòu)筑物與站內(nèi)設(shè)施安全間距是否滿足技術(shù)規(guī)范要求；場站消防供水系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)是否運行正常；周界安全警示是否醒目，視頻監(jiān)控系統(tǒng)和周界報警系統(tǒng)是否設(shè)置，安防系統(tǒng)是否xx小時可靠有效運行；站內(nèi)設(shè)備設(shè)施有無跑冒滴漏現(xiàn)象，電氣線路是否防爆，壓力容器、安全閥、壓力表、可燃氣體報警裝置、防雷防靜電設(shè)施、消防器材是否處在檢定有效期內(nèi)；站內(nèi)是否存在違規(guī)搭建、擅自改造等情況，有無違規(guī)充裝氣瓶現(xiàn)象；門禁管理是否嚴格，進入生產(chǎn)區(qū)機動車是否佩戴阻火器，有無人員攜帶打火機等火源、未關(guān)閉手機進入生產(chǎn)區(qū)或汽車加氣時不掀開后蓋、車上人員不下車等危害行為；站內(nèi)及站外周邊每日是否定期巡查，卸氣監(jiān)護是否到位，夜間值守制度是否認真執(zhí)行；重大危險源是否按規(guī)定定期進行安全評價。
2.燃氣管網(wǎng)隱患排查：燃氣輸配管道臺賬是否健全，對xxxx年前建設(shè)的燃氣管道設(shè)施進行全方位評估；是否對燃氣輸配管道違法占壓、安全距離不足、違規(guī)交叉穿越等問題進行梳理建檔并制定治理方案；地面警示標志是否全部規(guī)范設(shè)置，過河、穿越公路、人員密集等重要部位燃氣管線安全警示是否醒目，防撞、防攀爬措施是否到位；建設(shè)單位在工程施工中是否制定燃氣設(shè)施保護方案；管線設(shè)施運行監(jiān)控系統(tǒng)是否正常，管道及相關(guān)設(shè)施的巡線巡檢是否符合規(guī)范要求，重要場所、重要地段和存在安全隱患的管道巡查巡檢頻次有無增強，維修接報、人員值班和應(yīng)急準備夜間是否正常。
3.違法違規(guī)整治：大力整治無證經(jīng)營、跨區(qū)域經(jīng)營、流動經(jīng)營和向無證單位或個人轉(zhuǎn)供液化氣的行為；嚴厲打擊破壞和占壓挪用燃氣用地、侵占已建燃氣設(shè)施防火間距的違法違規(guī)建（構(gòu)）筑物行為；私建、私拆、私自改動燃氣管網(wǎng)設(shè)施和私自分戶分表、私拉亂接燃氣管線行為；堅決遏制違規(guī)充裝氣瓶、在不安全場所存儲氣瓶、氣瓶相互倒燃氣、天然氣和液化石油氣混接等違法違規(guī)行為；嚴肅處理企業(yè)對存在燃氣安全隱患整改不到位的行為。對限期整改不到位、存在嚴重違法違規(guī)行為的，該上限處罰的絕不姑息，該停產(chǎn)整治的絕不留情，該移交處罰的絕不手軟。
農(nóng)業(yè)設(shè)施項目建設(shè)方案篇十八
一、制訂《應(yīng)縣六中2020年掃黑除惡工作實施方案》。
按照我縣關(guān)于掀起新一輪掃黑除惡專項斗爭工作方案的精神，結(jié)合我校實際，制訂了《應(yīng)縣六中2020年掃黑除惡工作實施方案》。
二、建立健全掃黑除惡工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：各年級班主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)掃黑除惡宣傳工作辦公室，辦公室設(shè)在政教處，辦公室主任由董事長助理兼副校長王平擔任。
領(lǐng)導(dǎo)小組負責掃黑除惡宣傳工作的統(tǒng)籌安排、督導(dǎo)檢查。
辦公室負責掃黑除惡日常宣傳工作的具體落實。
三、積極制定和轉(zhuǎn)發(fā)宣傳掃黑除惡專項斗爭的《致學生家長的一封信》，全年累計發(fā)放《致學生家長的一封信》約3000份。
學校政教處安排班主任老師將《致學生家長一封信》電子版發(fā)到班級家校聯(lián)系微信群。任務(wù)下發(fā)后，班主任積極響應(yīng)，家長閱讀后進行了回復(fù)。家長表示會積極配合上級有關(guān)部門開展的各類掃黑除惡專項斗爭，社會反響良好。
三、制作掃黑除惡宣傳標語2條。
標語內(nèi)容:。
1.掃黑除惡，弘揚正氣。
2.任掃黑除惡者，做大美六中人！
四、教學樓兩側(cè)制作掃黑除惡展板及宣傳欄4塊，加強輿論宣傳。
五、定期召開“應(yīng)縣六中2020年掃黑除惡”宣傳主題班會。
每月專門安排一節(jié)課，各班召開“應(yīng)縣六中2020年掃黑除惡”宣傳主題班會，對學生再進行一次掃黑除惡宣傳和安全法治教育。
六、師生集會，升旗儀式上宣傳掃黑除惡。
在周一例行升旗儀式上，向全體師生宣傳“掃黑除惡”的意義。結(jié)合我校實際，王校長強調(diào)，要進一步預(yù)防校園欺凌，嚴防打架斗毆，學校定將加強管理，師生要注意安全，杜絕安全事故發(fā)生。
今后，我校將繼續(xù)在上級主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，繼續(xù)推進掃黑除惡宣傳及其他各項工作。為建設(shè)美麗、安全、和諧應(yīng)縣添磚加瓦！