內訓師心得感悟(實用15篇)

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    感悟可以幫助我們更加深入地理解并從中汲取經驗教訓。感悟需要我們用心觀察身邊的事物,并學會從中找出更深層次的含義。以下是一些關于人生感悟和思考的文章,希望能夠給你帶來一些思緒上的共鳴。
    內訓師心得感悟篇一
    10月28日至31日,市公司舉辦了企業(yè)內訓師培訓。此次培訓特別邀請了武漢電力技術學院的劉智平老師和黃岡電力學校的程建明老師分別給我們上了兩天課,通過這兩天的學習,我有如下幾點收獲:
    一、劉老師的講課進步了我如何當好老師的技能,使我明白如何才能當一名合格的內訓師,如何把握課堂的節(jié)奏,如何控制課堂紀律如何更加輕松自如的講課,如何與學員互動更好的參與學習。同時,還使我學會了如何使用成人培訓的十件武器。如:ppt電影、故事、游戲、名言、俗語、測試、案例、圖片、表格、音像等。
    二、程老師的講課幽默生動,貼近生活,通過學習我了解了現場培訓流程,個人職業(yè)能力的分析等基礎知識,特別是程老師講的如何構建和諧的師徒關系,這一點在實際工作很實用,為我更好的帶好徒弟,填補了理論基礎。
    總之,通過這次學習,使我的理論知識得到了加強,又使自己的實際技能得到了進步,??匆院蠖嗯e行類似的培訓。
    內訓師心得感悟篇二
    這次銀行內訓師的培訓已經告一段落,但是帶給我的影響至今仍然記憶猶新,。也許在我的故事里面,可以找到大家需要的答案,帶著大家一起進入我這幾天培訓的故事。
    5分鐘演講,一個重要的課題!時間的掌握,內容的充實,互動的自如!展現自己的與眾不同,令人印象和深刻,真不容易!
    呵呵,自我提升原來是這樣簡單!
    人在面臨絕境的時候往往會逼出自己的潛能,在沒有辦法的辦法,于是我決定厚著臉皮向他們逐個請教,我在課堂上聽到老師對每個人優(yōu)點的點評還有缺點的分析與提高,課上我就拿本子記下那位同學的名字和優(yōu)點;課下就拿著本子還有自己要演講的命題。
    反復向他們每一個人請教。
    加油哦!天道酬勤!自我提升的秘訣其實很簡單,
    世界上沒有免費掉下來的餡餅,關鍵在于心-勤-永不放棄。
    懷著一顆永遠謙卑的心去求教,您看,答案就在您身邊……。
    內訓師心得感悟篇三
    “聽君一席話,勝讀十年書”,這是聽完尚峰老師課后的感觸。短短的兩天,老師用他的睿智,用大量的案例告訴我們做人做事的方法。通過他的言傳身教,展示了一個優(yōu)秀培訓師的風采,讓我受益匪淺。以下是我的幾點體會。
    一、作為一名社會人,該學會感恩。
    形成自己的很好的習慣,當他養(yǎng)成這樣的習慣,也決定了他行事的性格跟風格,最終就會決定他是否是一個有效率的人,他是否有成就。
    二、作為一名企業(yè)的領導,該知道如何融入團隊。
    摸清當前團隊的情況融入團隊,將適合的人放置適合的位置,了解隊員的情況,建立一個欣賞的氛圍,學會幫著別人塑造價值,善于找尋遠景,相互尋找缺點,讓大家看到希望,充滿激情,具有實戰(zhàn)的意愿。這次培訓內容豐富,傳授給我們多種技巧:語言表達技巧、場面控制及互動技巧以及課件制作技巧等,對于工作提升有著積極的作用。印象最深的是其中點評的技巧:描述行為而非性格和態(tài)度,盡量聚焦同事力所能及的領域,指出發(fā)生了什么和結果是什么,鼓勵同事自我評述等。通過這些技巧可以以平和的態(tài)度去解決同事工作中出現的失誤的問題,能起到讓同事認識錯誤從而改正錯誤的目的,三明治批評法又可以鼓勵他人不會挫傷自尊,讓他人可以無負擔的去面對工作。ppt制作技巧對今后做一名合格的內訓師有很大的幫助。
    三、做好一名內訓師,必須具備一定的技能。
    這次培訓內容豐富,傳授給我們多種技巧:語言表達技巧、場面控制及互動技巧以及課件制作技巧等,對于工作提升有著積極的作用。改變路徑習慣。在培訓第一天,楊老師用了大半天的時間講解人的性格特征,把每個人的性格分成四類:活潑型、力量型、和平型、完美型,并對每一類性格的人分別從優(yōu)點、弱點、反感、擔心、追求、動機等多方面進行剖析,歸納出如何與不同性格類型的人相處。在此基礎上總結出與人相處的三點秘訣:一是要學會當忠實聽眾、學會觀察;二是首先要看到積極面;三是不要急于對人下結論。楊老師還讓我們每一位學員對自己的性格進行自測,并將每組選出一個人講解性格特質。課程生動有趣,使我又多了一種改善人際關系的方法。如果想成為一個稱職的培訓師,必須具備三個方面的能力:1、需要培訓師本身具備豐富的知識,需要只有更深的功底才能夠應付所有在場參與的學員,所有的挑釁跟所有的突發(fā)狀況今天不是在上課,但是今天要提醒各位的是,如果您要成為優(yōu)秀的培訓師,今天孫老師跟你分享的18條兵法,對你一生做職業(yè)培訓師的生涯都是很有幫助的,現在進入我們今天要分享的內容主題時間雖短,我先跟各位分享這個內容,叫做“播種思想,收獲態(tài)度!播種態(tài)度,收獲行為!播種行為,收獲習慣!播種習慣,收獲性格!播種性格,收獲命運!”從一開始的思想其實決定了一個人的命運,有兩個紅字的部分“態(tài)度”,是我自己加上去的作為市公司一名財務人員,不僅自己要不斷學習新知識、新技能,還要學會與別人分享自己的知識,這樣才能將知識最大限度地轉化為生產力。參加內訓師培訓,就是學習如何更好地將自己的知識與大家分享。來自上??翟W稍児镜臈罾蠋熦S富的培訓經驗,幽默的授課技巧,讓我們在輕松中學到了大量的知識,使我對內訓師的角色、考核標準、制作課件技巧、培訓授課技巧等方面有了比較全面的了解和把握。升級法、通過某些事情升級到事物的本質,學會感謝tree方法,三角邏輯法,語言習慣,你的問題很好,很專業(yè),很獨特。
    短短兩天半的培訓,讓我學到了很多書本上沒有的知識,這些知識必將成為我今后工作、學習的寶貴財富,它就像一顆明燈指引著我今后做好內訓師這項工作。
    “書上學來終覺淺,絕知此事要躬身。
    內訓師心得感悟篇四
    時光如梭,歲月匆匆,轉眼之間,我已在少兒教育領域工作有四年的時間了?;叵肫甬攧倓偺と肷鐣r那個不聞世事的小丫頭,而今已成為一名具備有一定教學經驗,有所作為的青年,為此我不禁感慨萬千。在這幾年里,在領導的關心下,在同事們的幫助下,我努力工作,積極進取,揮灑著自己的青春和汗,譜寫著一首首青春的贊歌。豐富了自己的人身職業(yè)技能,體現了人生價值。
    佳音學校以雄厚的教學實力、優(yōu)越的培訓環(huán)境、配套的教學服務體系、高效的組織管理及一流的教師隊伍,贏得了家長和學生的信賴和贊賞。在人才競爭激烈的今天,佳音憑借自身實力優(yōu)勢發(fā)展壯。所以我想站在佳音這個巨人的肩膀上更好的發(fā)展自己。
    所以我知道,要做一名合格的培訓師并不容易,做一名佳音的培訓師更難,站在這里,我清楚選擇了一條艱難的道路。但我堅信,人,只要執(zhí)著地熱愛這份事業(yè),就能把他所從事的事業(yè)做好。
    我工作四年,說長也不長,但幾年的教學生涯中我一直在努力著,奮斗著。它使我受益匪淺,使我對學校、對學生,對這份職業(yè)產生了執(zhí)著和熱愛。在講課,聽課、評課中,也找到了一些技巧。積累了一定的教學和管理經驗,在最接近教學第一線的培訓師崗位中,自己的專長和優(yōu)勢可以得到充分的發(fā)揮。
    當然,四年的一線教學實踐,僅是經歷,更是財富。它會讓我的工作更貼近學生的成長,更貼近教師的需求,更有利于學校發(fā)展。我愿意把它當作資源,在我今后的工作中可以、可以共享、可以整合的資源。我有決心為我所做的選擇去付出。
    總之,“常懷感恩之心,常有報“?!敝尽笔俏疫^去努力的方向,更是我今日奮斗的目標。如果今天我能夠有幸競選成功,我會努力做好以下四點:
    一、深鉆教學業(yè)務,努力提高自身修養(yǎng);我將在今后的工作中再接再厲,做好每件簡單的事,爭取工作中的不簡單;做好每件平凡的事,爭取工作中的不平凡。力求在摸索中前進,在前進中發(fā)展!
    二、有效溝通,架設領導與師生幸福橋梁;我首先要學會溝通領導,急領導所急、想領導所想,為領導出謀劃策、排憂解難,其次要有效溝通教師、做好教師論壇和培訓工作,為廣大教師服務,再次還要有效溝通學生、走進其心靈、聚焦其幸福、攜手其快樂,做好學生身邊的“排頭兵”。
    三、加強個人修養(yǎng),練好基本功從事培訓師工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術,我將不斷加強這方面的能力,堅決服從領導安排,維護學校集體團結,調動全體老師的積極性,團結全體老師一道搞好工作,提高教學質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,再創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合作力。
    四、敢于創(chuàng)新,多方面閱讀,鉆研佳音教材體系及現有的資源教材書,大膽創(chuàng)新,設計出更符合小朋友學習的教法。打破常規(guī)有所突破。
    我的競選,若能得到領導們的認可,給我信任,給我機會。我將傾盡所能,從我做起,為決策信息、出謀劃策,成為教師成長的服務員,為教師的專業(yè)化成長搭建多種交流平臺,學校教學的管理員,拿出年輕人的干勁兒,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,盡全力配合學校工作,當好參謀助手,認真履行職責,努力做好自己分管的工作:對于份內的工作認真干,協助性的工作主動積極干,全局性的工作齊心協力干。充分發(fā)揮自己的特長和才智,圓滿完成工作,做好領導的助手和參謀。
    “如果我落選了,說明我還有很多地方需要去學習、去改進,那么我將會真誠地接受大家的建議,一如既往地為佳音英語學校奉獻自己的智慧與力量!我仍要用年輕人的勇氣去面對失敗,一如繼往地勤奮工作,爭取早日達到讓領導放心,滿意的標準。因為我相信競選,就象奧林匹克運動會一樣,重在參與。
    比腳更長的路,比人更高的山。我相信,只要勇敢地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,就會到達頂峰。但是,我不敢高喊豪言壯語,只想表達愿望:“給我舞臺,我會演好我的角色。
    最后再次感謝各位領導同事們的耐心傾聽,祝愿大家都能工作順利、生活如意!謝謝大家。
    內訓師心得感悟篇五
    通過暗訪與明查相結合的方式,我們對9處銀行網點的服務設施和服務質量采用科學的數據處理和圖片處理方法,提煉出準確的數據,為調研目的的實現提供科學依據。以此為據,我們小組共同制作了調研報告及ppt,順利地交出我們第二階級的答卷。在調研過程中,我感到了我行與他行的差距不只是大方向的,甚至滲透到了每一個細節(jié),每一個角落?;仡櫼郧皩W過的課程,我似乎找到了實際工作的操作性與切入點。
    一個眼神,一句溫馨的提示,一個細小的情節(jié)、標準的形象,標準的大規(guī)模的的廣告效應都是改變我們現狀所需要的。成為一名合格的內訓師則是下一步導入工作的基礎。
    整個階級讓我感受很多。
    一、內訓師的重要性與必要性。
    在調研過程中,我實實在在的感覺到了我行與他行存在的差異。隨著我國社會經濟發(fā)展,金融行業(yè)競爭日益激烈。在我們員工嚴重老齡化、在金融產品日趨同質化、硬件設施無法與金融同業(yè)相抗衡的情況下,我們需要建設一流服務團隊、培育一流服務文化、塑造一流服務品牌。這樣我行才能大力提升網點服務水平、增強核心競爭力。
    打造一支零售業(yè)務內訓師隊伍,使之成為我行零售業(yè)務產品營銷的精銳部隊和零售業(yè)務文化的骨干力量是提升基層營業(yè)網點文明標準服務水平、完善全行服務營銷體系、全面實施精細化管理、加快推進業(yè)務經營轉型、提高營業(yè)網點服務軟實力、提升網點經營活力的基礎。
    轉型需要我們,現狀需要我們。
    二、團隊精神鼓舞了我。
    多年都沒有過這種感覺。工作中,大多數人都有“事不關已,高高掛起”的思想,“多一事不如少一事,少干活多領錢”幾乎成了很多員工的指導思想。這種狀態(tài)下,‘團隊精神’這個個詞語變得空洞而乏味。
    學習中的每一天,我都能感覺到團隊精神無處不在,尤其是在第二階級。我們組在第二階段的調研中,根據每個人的特長做了較為細致的分工。我們各司其職,在自已的能力范圍內追求完美。明察過程中,我們?yōu)榱孙@示一個標準內訓師的風采,著正裝出行,不習慣穿‘船鞋’的我腳磨破了,但我一直堅到最后,這就是‘痛并快樂著’的感覺吧。團隊精神一直在鼓舞著我,重新點燃了我做事的執(zhí)著。
    當午夜來臨的時候,我們小組的每一個成員還都在認認真真的修改著我們的ppt與文檔,01:00我們在工作,02:00我們還在工作。
    非常感謝我們的老師選擇這樣一種形式給了我們一次親身體驗的機會,老師已將網點服務文化中的激情創(chuàng)新,團隊合作,追求卓越潛移默化地傳授給了我們,固化在了我們思維與行動中。我一直在想如果我們每個網點都有這種團隊精神,我看到了希望。
    三、讓追求卓越成為一種習慣。
    在暗訪過程中,外行的兩個網點表現還是比較突出的,他們每一天的每一個時刻都經得起檢閱,神秘人對于他們來說是沒有什么威懾力的,他們一直在完美自我并超越自我;表現一般的網點或一如既往的消積如故,或在識別暗訪者過程中表現出一如反常的狂熱。。。。
    如果我們的服務成為一種標準,如果標準成為一種自然,如果標準成為一種習慣,我們還會輸給別人嗎?我想:不會的。
    我們會在以后的階段繼續(xù)努力,為了我們農行嶄新的明天,為了使我行在竟爭中“贏在大堂”!
    內訓師心得感悟篇六
    前些天本人參加公司組織的杜杰老師的《內訓師企業(yè)內訓師》培訓練,感覺不錯,談不上心得,就順便說幾句吧,具體如下:首先非常感謝公司及領導為本人提供學習的舞臺,這兩天的《內訓師企業(yè)內訓師》培訓內容個人覺得對我們的實際工作非常有用,特別是對本人的實際工作很實用。內訓師企業(yè)內訓師培訓教材中每一個精辟的總結個人覺得都很值的我們去思考、學習、借鑒與應用。
    通過此次《內訓師企業(yè)內訓師》的培訓學習,讓我們看到了作為一個職業(yè)培訓師是需要經過各種嚴酷與周密的強化訓練。培訓本身就是一門專業(yè)的學問,從需求分析,課程開發(fā),教材設計,培中實施到最后的檢討評估是一個閉環(huán),是一個完整的addie模型,每個培訓師在做任何一次培訓時是都必須遵守的,一個完美的培訓特別是針對成年人的培訓這五個培訓步聚一個都不能缺。
    我們當前是在企業(yè)而非校園,所以培訓師培訓的方法及參訓者的學習心理與學校不同,對成年人進行培訓時,培訓師要盡量采用三段式論述即先講故事講案例,再提煉形成理論與概念,最后必須聯系工作實踐,只有這樣,參訓的成年人才能更快的吸收、領悟與學以致用。
    作為培訓師而言,必須是崗位的專家與培訓的教練,即培訓師在理論方面要全面,知識方面要專業(yè),見解方面要獨到,培訓時要引導思維,要啟發(fā)思路,要示范點評。培訓師必須具備自編自導自演的能力;必須擁有較好的表達、專業(yè)、激勵、制作、應變及學習的能力;必須擁有專業(yè)的形象與魅力,如演講時要時刻注意自己的笑容、眼神、手勢、站姿、氣氛、語氣、語調、停頓,要時刻留意自己是否表達流利,是否具備親和力,是否有總結性的陳述等。其實作為培訓師而言除了要具備專業(yè)的能力之外,還必須認真思考受訓對象的心理,作為培訓師,如何掌控課堂的技巧也是致關重要,即培訓師首先需要引發(fā)與刺激學員對課程興趣,其次讓學員參與課程,接著根據培訓師自身經驗展開案例進行自我反思,然后對所列舉的案例進行提煉與總結,最后強調讓學員回去必須實際運用,只有這樣的培訓才算得上是一個完美的培訓。
    通過此次的培訓讓我學到了教導與點評的方法與技巧,這個對本人今后的實際工作極為有用。讓我看到了,其實一次專業(yè)的培訓首先要讓學員感到有意識形態(tài)的變化即要讓學員感到有從懂、會做、行為改變直至習慣形成的一系列轉變。教導的過程一般要具備講解、演示、復述、練習與點評各個環(huán)節(jié),同時點評也必須有鼓勵、感受、建議、點評、確認的各個環(huán)節(jié)。其實給我感受最深是:本人在教學的過程中經常容易忽視點評環(huán)節(jié),而在點評的環(huán)節(jié)經常容易忽視點評確認環(huán)節(jié),在點評的過程中而且還有很多的方法如點評時要平衡的優(yōu)劣兩面都談,要建議別人如何做,要客觀的站在學員角度思考問題,要雙向的聽意見,問題要聚焦等。
    總之,此次《內訓師企業(yè)內訓師》的培訓對本人而言真的是雪中送碳,受益菲淺,相信對本人今后的實際工作大有益用。這次培訓讓我悟到了更加全面的點評、講授、討論、互動、提問及答疑等技巧,也讓我學到了更加靈活的教學方法。在此感謝杜杰老師、感謝公司領導、感謝公司培訓部,是你們讓本人能夠及時充電、學到了方法、學到了技巧,未來本人一定將所學的方法與技巧用到實際的工作中,讓所學方法與技巧在本人的實際工作中發(fā)揮更大的價值。
    內訓師心得感悟篇七
    通過這次的銀行內訓師培訓,更要了解成人的心理,用通俗易懂的話讓人理解;關于經驗與知識的積累是時間磨出來的,我不做分享,但經歷德國專家組老師的指導。下面是本站小編為大家收集整理的銀行內訓師培訓心得,歡迎大家閱讀。
    這次銀行內訓師的培訓已經告一段落,但是帶給我的影響至今仍然記憶猶新,。也許在我的故事里面,可以找到大家需要的答案,帶著大家一起進入我這幾天培訓的故事。
    5分鐘演講,一個重要的課題!時間的掌握,內容的充實,互動的自如!展現自己的與眾不同,令人印象和深刻,真不容易!
    呵呵,自我提升原來是這樣簡單!
    人在面臨絕境的時候往往會逼出自己的潛能,在沒有辦法的辦法,于是我決定厚著臉皮向他們逐個請教,我在課堂上聽到老師對每個人優(yōu)點的點評還有缺點的分析與提高,課上我就拿本子記下那位同學的名字和優(yōu)點;課下就拿著本子還有自己要演講的命題。
    反復向他們每一個人請教。
    加油哦!天道酬勤!自我提升的秘訣其實很簡單,
    世界上沒有免費掉下來的餡餅,關鍵在于心-勤-永不放棄。
    懷著一顆永遠謙卑的心去求教,您看,答案就在您身邊……。
    通過暗訪與明查相結合的方式,我們對9處銀行網點的服務設施和服務質量采用科學的數據處理和圖片處理方法,提煉出準確的數據,為調研目的的實現提供科學依據。以此為據,我們小組共同制作了。
    調研報告。
    及ppt,順利地交出我們第二階級的答卷。在調研過程中,我感到了我行與他行的差距不只是大方向的,甚至滲透到了每一個細節(jié),每一個角落。回顧以前學過的課程,我似乎找到了實際工作的操作性與切入點。
    一個眼神,一句溫馨的提示,一個細小的情節(jié)、標準的形象,標準的大規(guī)模的的廣告效應都是改變我們現狀所需要的。成為一名合格的內訓師則是下一步導入工作的基礎。
    整個階級讓我感受很多。
    一、內訓師的重要性與必要性。
    在調研過程中,我實實在在的感覺到了我行與他行存在的差異。隨著我國社會經濟發(fā)展,金融行業(yè)競爭日益激烈。在我們員工嚴重老齡化、在金融產品日趨同質化、硬件設施無法與金融同業(yè)相抗衡的情況下,我們需要建設一流服務團隊、培育一流服務文化、塑造一流服務品牌。這樣我行才能大力提升網點服務水平、增強核心競爭力。
    打造一支零售業(yè)務內訓師隊伍,使之成為我行零售業(yè)務產品營銷的精銳部隊和零售業(yè)務文化的骨干力量是提升基層營業(yè)網點文明標準服務水平、完善全行服務營銷體系、全面實施精細化管理、加快推進業(yè)務經營轉型、提高營業(yè)網點服務軟實力、提升網點經營活力的基礎。
    轉型需要我們,現狀需要我們。
    二、團隊精神鼓舞了我。
    多年都沒有過這種感覺。工作中,大多數人都有“事不關已,高高掛起”的思想,“多一事不如少一事,少干活多領錢”幾乎成了很多員工的指導思想。這種狀態(tài)下,‘團隊精神’這個個詞語變得空洞而乏味。
    學習中的每一天,我都能感覺到團隊精神無處不在,尤其是在第二階級。我們組在第二階段的調研中,根據每個人的特長做了較為細致的分工。我們各司其職,在自已的能力范圍內追求完美。明察過程中,我們?yōu)榱孙@示一個標準內訓師的風采,著正裝出行,不習慣穿‘船鞋’的我腳磨破了,但我一直堅到最后,這就是‘痛并快樂著’的感覺吧。團隊精神一直在鼓舞著我,重新點燃了我做事的執(zhí)著。
    當午夜來臨的時候,我們小組的每一個成員還都在認認真真的修改著我們的ppt與文檔,01:00我們在工作,02:00我們還在工作。
    非常感謝我們的老師選擇這樣一種形式給了我們一次親身體驗的機會,老師已將網點服務文化中的激情創(chuàng)新,團隊合作,追求卓越潛移默化地傳授給了我們,固化在了我們思維與行動中。我一直在想如果我們每個網點都有這種團隊精神,我看到了希望。
    三、讓追求卓越成為一種習慣。
    在暗訪過程中,外行的兩個網點表現還是比較突出的,他們每一天的每一個時刻都經得起檢閱,神秘人對于他們來說是沒有什么威懾力的,他們一直在完美自我并超越自我;表現一般的網點或一如既往的消積如故,或在識別暗訪者過程中表現出一如反常的狂熱。。。。
    如果我們的服務成為一種標準,如果標準成為一種自然,如果標準成為一種習慣,我們還會輸給別人嗎?我想:不會的。
    我們會在以后的階段繼續(xù)努力,為了我們農行嶄新的明天,為了使我行在竟爭中“贏在大堂”!
    課件。
    制作、場景布置、語言藝術、氣氛掌控等方面嚴格要求自己,并通過培訓效果跟蹤改進工作中的不足,立求培訓專業(yè)化、規(guī)范化、實效化,在多年的培訓工作中培訓能力明顯提升。20xx年來,我肩負著本公司主要培訓任務,組織大小培訓120余次,培訓內容涉及精益營銷、客戶發(fā)展與維系、集團業(yè)務拓展、提高市場占有率、最小營銷單元服務規(guī)范、寬帶裝維技術、提高裝機、修障及時率等方面,尤其是兩網融合后對新業(yè)務、營銷政策、融合產品進行反復全員培訓,對營業(yè)員、直銷經理進行精準培訓。強力支撐了公司的中心工作,履行了一個培訓師應盡的責任。
    任金融機構的內訓師,除了要有深厚的積累,知識的沉淀,更要了解成人的心理,用通俗易懂的話讓人理解;關于經驗與知識的積累是時間磨出來的,我不做分享,但經歷德國專家組老師的指導,聆聽兄弟行的精彩妙訣的授課后,我認為一名銀行內訓師應做到:
    首先要把自己想象成一名編劇而非老師,以一個教學點為創(chuàng)作中心,精心編制我們的教學劇本,要考慮劇本是否被看者、聽者接納,要斟酌劇情的邏輯和合理性,要豐富劇本的樣式及內容。以往,我們傾愛采取照本宣科,沿用陳舊的ppt,我們沒有花費心思去創(chuàng)作,這樣,延用他人的思想而沒有創(chuàng)新,所授知識沒有自己的理解,所授課程自然陳舊乏味。
    再來,一名內訓師除了是資深的編劇,還應是一名全場的導演。一堂課程,僅是一方面的講述,另一方面的傾聽,然后結束,必然一個失敗;如果一堂課,三分之一是交流,三分之一是表演,三分之一講解分析,那么這堂課程已具備成功的要素;此次石家莊培訓之行,讓我震撼至今的是一名廣西的同仁,輪他上場講課,他不帶任何課件,現場安排了一個動作模仿的互動游戲,作為學生的我們,在游戲的驅動下,笑語不斷,全場頓時熱烈萬分,游戲結束后,該名老師詢問,從游戲中我們感悟到什么,答案千奇百怪,但老師都但笑不語,最后他解惑,要表達的是一個執(zhí)行力的效果問題,頓時,現場所有人響起了熱烈的掌聲,因為那個動作模仿的游戲,一開始是一個用槍打獵空中小鳥的動作,被傳遞者多重轉表演后,結果是銀行追討債務的理解,他用一個小小的游戲,表達的是信息經過多重轉達后嚴重失真,從而影響執(zhí)行力的效果。
    最后,我認為作為一名內訓師,不是站著講解知識的老師,更應該是名演員,參與每個環(huán)節(jié)的表演。
    內訓師心得感悟篇八
    當我們獲得“內訓師”這個響亮、光榮的稱號時,就意味著我們必須擔負起這份任重道遠的神圣職責。以我們目前的能力、水平還遠遠不夠,大家壓力山大。但我們有信心,有誠心,更有決心迎難而上,通過不斷的學習、探索、實踐去進步,朝著人格發(fā)展的新高度不斷攀登,竭盡全力地為賓館服務,更好地實現自我價值。在這個崗位上干出驕人的成績。為此,我代表賓館全體內訓師表決心如下:
    1、我們是臺上的講師更是臺下的學生,我們一定勤奮務實,積極主動的全方位學習,請教,思考;認真、虛心地接受意見、建議和批評;在各種角色中不斷完善自我。
    2、我們時刻以自己的言傳身教潛移默化的標榜立樣,永遠做正能量的傳遞者。樹立良好的賓館的“內訓師”形象。
    3、以身作則,多看、多思、多學、多做,不斷加強各方面的學習和提高,快速有效的為賓館構建一種強勁的學習氛圍。
    4、我們一定處處用心,把課件開發(fā)這種枯燥、單調,永無止境的工作做到最好。從工作中洞察、搜集大量的信息,結合賓館實際,對賓館的發(fā)展和學習需求做出正確的分析,為賓館量身定做出具有針對性的實用課件。用真感情開發(fā)好課件。
    5、講究授課技巧,寓理論與實踐,寓復雜與簡單,寓學習與互動,充分調動起學員們的學習積極性。用100%的熱情投入的每一堂課中,在授課時做到講的實在,講的入心,力爭做到曉之以理,動之以情,導之以行。通過我們的努力使員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度,工作的價值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮最大的潛力提高業(yè)績,推動個人和組織的不斷進步,實現個人和組織的雙贏發(fā)展。
    6、不斷培養(yǎng)、發(fā)掘、增添新的內訓師成員,強化內訓師隊伍在人才上的競爭力。為賓館的后續(xù)發(fā)展打好基礎。
    7、目的明確,方向清晰,建立標準化、規(guī)范化,提升賓館綜合競爭力。
    8、促進賓館與員工,管理層與執(zhí)行層的雙向溝通,增強賓館向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化——企業(yè)靈魂。
    9、我們一定用承擔新風險和新挑戰(zhàn)的意愿,激勵超越自我在平凡的崗位上做得更好。
    總之,我們一定率先垂范,強化學習、錘煉品格、與時俱進、開拓創(chuàng)新,滿腔熱忱地投入到內訓師的學習和工作中去,用我們的真誠、熱情和智慧,去實現新的跨越和發(fā)展。我們一定同我們優(yōu)秀的領導同心同德,同舟共濟,為攬月樓美好的明天而奮斗!我們是一?;鸱N,點燃自己,讓星星之火燎原!
    紙上談來終覺淺,絕知此事要躬行!請王總看我們的實際行動吧!懇請您隨時監(jiān)督指導我們的工作。
    內訓師心得感悟篇九
    內訓師隊伍的建設是企業(yè)培訓體系的一個重要部分。你知道內訓師。
    是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關于內訓師培訓心得體會,供大家閱讀!
    我非常榮幸參加集團組織的內訓師培訓班,五天的課程由大慶油田高級人才培訓中心的老師授課,通過這五天的學習交流,頓時豁然開朗,拓寬思維,提高解決實際問題能力,本人將在課堂中所學的心得和近日來所思及本次培訓總結如下:
    一、講到不等于聽到,聽到不等于學會。
    以學員接受的結果為準,培訓的層次主要包括知識、技能、素質三個層次的培訓。擺在首要位置的是知識培訓,這是最基本的培訓;其次為技能培訓,這個層次的培訓內容較多,對學員的影響力較大;最后為素質培訓,素質是個抽象概念,主要是指個人價值觀、態(tài)度等要素。這三個層次的關系緊密聯系,缺一不可。而作為一名培訓師或會議發(fā)言者站在臺上,滔滔不絕,把你的知識或想法排山倒海一樣拋向學員,學員是否聽到絕對是個未知數,本次培訓中最大收獲就是明白面授培訓中如何才能讓學員更好聽到并學會。要讓學員聽到,最好辦法是讓學員在快樂中學習,其次是在壓力中學習,學員要在快樂中學,首先要了解學員的需求,激發(fā)學員的興趣,激起學員共鳴,在培訓過程中要實行互動教學,盡可能把課堂一半的時間交給學員自己,讓學員在互動中心動,心動中行動,行動中感動,每20分鐘切換教學方式,提高學員注意力,每7分鐘互動提問,讓學員便于思考、善于思考,不斷提問題,不斷找答案,在培訓中、在培訓后多做換位思考,讓每位學員都積極參與,鍛煉全方位思維能力,挖掘內在潛能。
    二、學習、學習、再學習;練習、練習、再練習。
    要成為一名優(yōu)秀培訓師,沒有捷徑,必須經過反復學習和練習才能達成。
    學習力是培訓師的知識或技能累積的基礎。培訓師必須具備謙虛好學和誨人不倦的敬業(yè)精神和職業(yè)道德?!叭诵校瑒t必有我?guī)煛?,要全方位學習,細致請教,縝密思考,虛心接受批評,即使有人對我們的培訓不屑一顧甚至當面批評,我們仍然要感謝他,因為他的批評就是我們做得不好不對的地方,聽的批評多了,從中總結的教訓也就多了;學習對象不僅僅局限于培訓業(yè)內人士,擴張知識層面,改善個人劣勢,身邊的每一個朋友都可以幫助我們,作為培訓的旁觀者,他們往往更清楚市場的需求所在。臺上10分鐘,臺后十年功,優(yōu)秀培訓師都適用3/10法則,準備10分鐘只說3分鐘,厚積而薄發(fā)。培訓師必須學習所講課程的理論知識,充分理解消化后,并利用魚刺圖、心智圖、圖片等輔助工具形成自己的理論框架,而決不能照本宣科。這就意味著培訓師對課程領域的知識、信息、技能具備相當的理論功底。培訓師在具備“講”的文功基礎上,還需武藝超群,培訓現場的控制能力、現場氣氛的調動、外在形象、氣質等方面,都是學員關注焦點。當自己登上講臺時免不了心跳加速,雙腿顫抖。要克服緊張情緒,想成為培訓師第一實踐活動就是培訓。珍惜并抓住每一次培訓機會,讓學員作為培訓評委,積極獲取反饋信息,完成自我認知,避免出現在臺上自我感覺良好,但是學員并沒有“聽到”的尷尬局面。
    三、培訓的qq碼。
    培訓師需具備良好的eq和健全iq,培訓師應該擁有廣泛的人脈關系和溝通技能,并需屢屢“破冰”,富有創(chuàng)新力。
    每個人的潛能是無限的,培訓師更多要看到每個人的優(yōu)點,對每個人都充滿信心,讓學員在老師肯定的話語中得到鼓舞和前進的動力,讓每個人都覺得是備受尊重的人,積極的思想演化為最積極的行動,建立起亦師亦友關系,培訓會顯得更加貼切、有益。
    復制和模仿是培訓師成長的第一步,但是要脫穎而出,最重要的武器是“iq急轉彎”,進行創(chuàng)新,不斷嘗試、不斷挑戰(zhàn)自己,讓學員選擇自己。
    四、學以致用,在自己崗位上做到最好。
    好的培訓師有必須發(fā)揮出優(yōu)秀培訓師所具備各項潛質,投入富有“感染力”的熱情、“能做好”的自信、完成任務的充沛精力、面對拒絕時的韌性和決斷力、承擔新風險和挑戰(zhàn)的意愿,經常激勵自我,超越自我,在平凡的崗位上做得最好。
    科學家研究發(fā)現,一個習慣的養(yǎng)成需要21天的時間,這21天是個平均數,但習慣一旦養(yǎng)成就將終生受用。而任何一個習慣的培養(yǎng)都不是輕而易舉的,所以我們來了!因為共同的目標,我們相聚在此;因為共同的使命,我們并肩作戰(zhàn)。再次走進培訓學校,感覺不同了,既熟悉又陌生。第一次來的時候還是在兩年前,那時候剛入行,懵懂又憧憬,現在是任重而道遠。
    一、每一個第一次都是歷練。
    第一次。
    自我介紹。
    反復琢磨怎么。
    開場白。
    怎么能不緊張。第一次晨會“你我相互監(jiān)督每天前進一步!”每天都在這樣整齊洋溢的聲音里開始我們新的一天。告訴我們昨天的業(yè)績明天努力的方向。第一次集體晨練好久沒試過起那么早了真有點不適應??擅献釉唬骸疤旖荡笕斡谒谷艘脖叵瓤嗥湫闹緞谄浣罟丘I其體膚空乏其身行拂亂其所為所以動心忍性曾益其所不能。”好吧持之以恒這是對我們的磨練。再苦再累晨練也得堅持。
    第一次禮儀考試,為了熟悉。
    課件。
    恨不得自己就是孫悟空能有七十二變可以分身演練各個崗位的角色、動作。
    件的時候我構思了很久,課題內容改了又改,無從下手,熬夜到凌晨三點,終于寫出來一大篇講稿,背啊背,結果上臺還是客服不了緊張,全亂套了,頭腦一片空白,什么授課技巧、ppt內容、案例情景全忘了,腦海里只想著:快點結束那12分鐘吧!6個小組代表授課演示輪番下來,和他們做了一下對比,對于自己的第一次授課表現,我覺得很慚愧,我覺得自己辜負了凱旋隊對我的期望??磥硪裵pt做好并講好真不是一件容易的事。
    二、pk賽和團隊榮譽讓我們更團結。
    為了晨會pk賽能取得一個好成績,大家都非常想把每一個步驟都做好,挑選主持人,設計游戲,我們加班加點一遍遍地練習,力求每一個動作都整齊劃一。
    那些感動我記得:我對自己的第一次授課表現有點灰心喪氣,李凌鼓勵我說這只是我第一次講課,以后還會更好;羅晏安慰我說她第一次的時候比我還慘;曾曉夸我是最棒的感謝這些給我鼓勵和掌聲的隊友們,因為你們給了我人生第一堂課的掌聲。
    禮儀展示pk賽的準備,大家各抒己見,不斷磨合動作,都希望自己的團隊勇爭第一!
    三、新的知識新的認知。
    奧的學問;王偉老師的影響力營銷,通過各種營銷話術和場景演練將營銷技巧潛移默化地傳授給了我們;鄭璇老師的ttt培訓告訴我們授課是門遺憾的藝術,講得好的課永遠是下一堂課。
    感恩昨天,因為每一個昨天都有我們成長的回憶;期待明天,因為每一個明天都將見證我們的成長。
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    內訓師心得感悟篇十
    企業(yè)內訓師是當今企業(yè)中不可或缺的一員。他們的任務不僅僅是傳授技能,更重要的是幫助員工發(fā)現問題,解決問題,提高工作效率和業(yè)績。我作為一名企業(yè)內訓師,雖然工作時間還不算很長,但我已經從中獲得了很多經驗和感悟。今天,我想分享一些我的心得體會,希望能夠對其他內訓師提供一些啟示。
    第二段:教學內容的準備。
    企業(yè)內訓師首要的任務是制定一個條理清晰、內容豐富的培訓計劃。在制定課程時,要考慮到員工的需求,以及企業(yè)的目標。同時,課程中的教學內容也要精心準備。首先要掌握知識的精髓,不要被瑣碎的細節(jié)搞混了方向。其次,要講好故事,以引起學員的興趣和想象力。另外,適時的運用一些生動的案例和圖表來幫助學員更好的理解體會。
    第三段:教學方法的運用。
    一個好的內訓師應該具有良好的教學技能,用合適的教學方法給學員傳授知識。這種技能不單單是指如何口才得體地講話,更重要的是如何分析學員的心理和需要,并解決他們的疑惑和問題。在使用不同的教學方法時,內訓師應該注意個性化服務,不同的學員有不同的學習特點和習慣,應該盡可能地滿足他們的需求,讓他們感受到內訓的價值。
    第四段:課程評估的重要性。
    內訓的過程也應該伴隨著課程評估。也就是說,內訓師不僅在教學過程中需要了解學員的心理和需求,還應該在結束課程后,進行對內訓效果的評估。課程評估可以幫助內訓師更好地了解學員對課程的反饋,以及什么需要改進和調整,并為下一個內訓課程提供參考和啟示。此外,他們也可以收集參與者反饋的評估,以便將來改進和提高教學質量。
    第五段:結論。
    作為一名企業(yè)內訓師,我深刻認識到,教育是一項永恒的事業(yè)。我們不能只為了完成任務而教授一些面向企業(yè)的知識和技能。相反地,我們應該將教育視為一種文化,以幫助學員在技術方面提高技能的同時,培養(yǎng)健康的心理素質,以及積極的工作態(tài)度。豐富的教學經驗已經讓我更加深入地理解這一點,我相信,在未來的工作中,我會繼續(xù)教育并奪取新的知識和經驗。
    內訓師心得感悟篇十一
    前不久,我有幸參加了**商行舉辦的初級內訓師課程培訓。培訓共分為開班儀式及團隊建設、內訓師職業(yè)素養(yǎng)及課程開發(fā)設計、學員課程展示三大部分。
    8天的學習和交流,讓我們對內訓知識有了更深入的了解,同時也糾正了以往工作中存在的不足。作為一名內訓師,我深知自己對內訓知識的理解是幼稚而不成熟的,但我相信,經過8天的學習收獲很大,感觸頗多,歸納起來有以下幾個方面:
    團結協作,建家愛家。在開班儀式中,我們觀看了**商行的紀實片,讓我們對**商行的發(fā)展歷程和企業(yè)文化有了更加詳細的了解,同時,也極大的激發(fā)了我們奮勇拼搏、開創(chuàng)創(chuàng)新、建家愛家的強烈意識。在學員管理制度的學習和探討中,讓我們認識到遵章守紀的重要性,依章辦事,也切實提高了我們的學習效率和執(zhí)行力。在團隊建設中,我們從素不相識到相融以沫,成為相親相愛的一家人,在整個活動建設中,我們團結協作,群策群力,共同完成老師分配的各項任務,雖然最終得分和預期還有一定差距,但我們每個人都非常滿意,因為那是我們集體智慧的結晶,是我們全體成員用真心、暖心和愛心建立的家園。
    點滴積累,成就自我。在專業(yè)知識培訓過程中,我們對內訓師的職業(yè)風范、基礎素質、控場技巧、課程設計有了更深刻的認知和了解。培訓前,我們要根據學員實際需要或存在的問題來確定培訓內容,課程設計符合實際需求,體現實用性,堅持需要什么就培訓什么,缺什么就補什么的培訓原則。培訓中,課程結構要邏輯清晰,條理清楚,從為什么、是什么、怎么做三個方面來理清課程思路,充分利用形式多樣的培訓手段,激發(fā)員工學習熱情。培訓后,我們要通過現場指導、遠程監(jiān)控、實地指導、工作經驗定期分享交流等形式對學員學習成果進行監(jiān)督管理,促進培訓落地實施。同時,我們更要注重對知識的積累和更新,為職業(yè)生涯發(fā)展和學員業(yè)務指導奠定堅實的基礎。
    學以致用,精彩呈現。在課程的最后兩天,每位學員根據所學內容進行課程展示,培訓老師現場逐一點評,讓我們知道自身存在的不足,明確下一步發(fā)展目標。
    內訓師心得感悟篇十二
    應公司安排于x月14日、15日去濟南參加了由海納管理學院組織的為期兩天的ttt培訓,首先感謝公司為我提供了一個這么好的培訓機會,經過此次培訓,我覺得受益頗豐,也有許多需要總結的地方,以便日后在公司內部培訓工作中能更好地運用。
    培訓一開始就進入分組,其主要強調的是一個團隊合作精神,體現團隊的力量,以競賽的形式進行,團結成員,盡最大的努力為團隊爭取分數,以這種方式貫穿于整個培訓過程,有效地活躍了培訓的氛圍,提高了學員的積極性。
    這次培訓讓我學到很多實用的專業(yè)的知識,結合這此培訓的收獲,我將向大家分享以下幾個方面:
    1、空杯心態(tài)。所謂空杯心態(tài)就是學習的心態(tài)。做為一個培訓師或者要加入培訓師隊伍的人來說,學習與持續(xù)學習是最重要的。因為在培訓過程中,學員是主體,培訓師是起到一種引導的作用,培訓師在整個過程中讓學員有效的接受到知識,為學員提供條件信息,幫助學員達到適應崗位提高能力自我發(fā)展的目標。而讓學員做到這一點,做為一個培訓師就必須擁有更多更高層次的知識。還有一點就是要真正做到終生學習,就必須終生持有空杯心態(tài),簡單講就是要謙虛,向學員學習,學員是最好的老師,我們可以通過互動來和學員進行探討,讓學員能更展示自己,在展示自我的同時你何常不是學習?向身邊的每個人學習,學習無處不在,看如何如何去學,做為一個學習型的培訓師,一定要懂得任何一個人身上都有值得自己學習的東西,明白學得越多未知更多的道理。
    2、準備永遠比資歷更重要。俗話說臺上一分鐘臺下十年功,關于這一點,我們可以找到無數成功者的事例來證明象為我們做過培訓的劉曉老師和培訓職場上資深培訓師余世維老師,我們看到的是他們在在講臺上精彩的演講高超的指導技巧,但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練,正所謂寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來!
    3、做事先做人。子曰“己所不欲,勿施于人”,做為一培訓師,既然是在培訓中起到引導作用,那么他就是培訓中就必須做到典范,儀禮相當,措詞得到。懂得自尊與尊重他人。比如在每次上課時提前到達,對于互動的學員要肯定答謝。其實每位培訓者都在自己的言行舉止中給予了充分的詮釋。我們是引導者,就必須身存銳氣、朝氣、正氣,就必須提出做事先做人的要求,恐怕比其他任何一個職業(yè)更有現實意義。
    5、興趣是最大的動力。這個道理我們都懂得,但有了興趣還遠遠不夠,那就對這份職業(yè)的熱愛。在本次本培訓中劉有林老師不至一次的提到,對于我們這些已經跨了一只腳在培訓師門檻里面的學員甚至想要跨進來的人說都是相當重要的。培訓工作并不是如大家想象的那么簡單,我記得劉曉老師在給大家做培訓師說過這樣一段話,她說:“做一個培訓師,一定要讀100本書,看100部電影,懂得分晰100個實際案例,如果可以至少要做100場以上的培訓實練。”試想,如果我們沒有足夠的興趣和足夠的對這份職業(yè)的熱愛,真難想象我們是否能堅持下去。經過多次培訓的人都可以體會到,培訓場如戰(zhàn)場,在這個戰(zhàn)場上,你可能遇到各種各樣的學員,他們有的職高權重,有的知識豐富,有的甚至問題刁鉆。面對諸多的這些,做為一個培訓師就必須有足夠的興趣來推動自己的進步,更重要的是有持之以恒信念,有足夠的愛來呵護這份職責。
    培訓是一項任重道遠的工作,需要全員的參與,接下來還有一個艱巨的任務等著我去完成,我會好好準備,把自己的所學所知分享給大家。我相信,我一定會做好,我更相信,通過我們內部培訓師的努力,我們的培訓工作一定會取得可喜的成果。
    內訓師心得感悟篇十三
    這次有幸參加了公司內訓師培訓,讓我對內訓師這個職業(yè)有了一個較為深層次的認識(培訓師是指根據市場發(fā)展狀況和企業(yè)自身需要,運用現理念和手段,策劃和實施培訓項目,并從事培訓咨詢和教學活動的人員,培訓師包括ttt企業(yè)內訓師和ptt職業(yè)培訓師),從被動接納到主動學習,知識從零碎到系統(tǒng),結構從模糊到清晰,意識從無都有,為自己在下一步的學習和提升中提供了必要的支持,下面我來談談如何做一名合格的企業(yè)內訓師幾點粗淺熟悉,以便共同學習和交流。
    一、當一位內訓師要有自己的風格,光有一定的知識含量是遠遠不夠的。這其中包含講課時的語氣語調、肢體語言,還要運用各種培訓工具,把握好培訓方法,例如:視頻、小故事等的引入。
    二、內訓師的語言表達技巧:說法要求吐字歸音三五成群、捷思慢講,五個音不要一口氣說,要慢慢地說,做到清晰、舒緩。要做到一口氣不超過五個音是需要練習的,方法有跟、唱、隨、誦。平時育習慣,訓時、用時顯風范。
    三、“師者,傳道授業(yè)解惑也。——韓愈《師說》”,作為一名合格的內訓師,要以事實為依據,知道培訓能解決的問題和不能解決的問題。
    1、鳳頭——開場常用的六種方法;
    2、完美收官“豹尾”——行動有力;
    3、了解你的培訓對象;
    4、靈活多變的授課技巧。
    總之,通過這次學習,使我的理論知識得到了加強,又使自己的實際技能得到了進步,特別是1分鐘自我介紹和2分鐘開場的上臺,由最初的緊張、哆嗦、聲音發(fā)顫,到喜歡上上臺的感覺,那種感覺倍棒。,希望以后多進行類似的培訓。
    內訓師心得感悟篇十四
    筆者不是專門講ttt內訓師培訓的老師,但也給許多企業(yè)做過ttt的培訓。而且由于筆者是給企業(yè)做內訓的,對內訓師的課程開發(fā)與設計能力、對如何給內部員工做培訓能收到好的效果等,會有許多有針對性的指導和建議。
    前幾天做完了某保險公司的內訓師培訓后,結合以前的培訓經歷與所見所聞,對內訓師如何培養(yǎng),如何發(fā)揮作用等有了不少新的體會和感受。
    首先,企業(yè)內訓師隊伍的建設,最重要的是要明確內訓師隊伍在企業(yè)經營與管理中的價值定位與角色責任,并在組織設計中要有體現,否則就難以持續(xù)的有效的運營下去。
    其次,即使企業(yè)沒有建立起培訓體系,也需要針對企業(yè)內部的培訓對象,建立初步的分層的課程系統(tǒng),確定課程目的和基本內容架構,以使內訓師的課程開發(fā)與設計有明確的方向,而不是由內訓師按自己的想法“隨意”去做。
    第三,內訓師針對課程開發(fā)與設計能力,以及課程呈現能力的培養(yǎng),必須要根據內訓師的能力素質基礎、與個性風格相關的培訓風格等綜合考慮,而不是一刀切的方式。
    筆者認為,在一些ttt內訓師培訓中過于講求課程的“標準化”,不考慮企業(yè)所處的行業(yè)特點、管理基礎、對內訓師的定位、以及內訓師的基礎等,不管什么情況都按照標準化的模式來講,而實際上受訓人員的吸收、理解以及適用性等存在較多的問題,訓后的應用也存在問題。
    此外,有些ttt內訓師培訓過于重視內訓師的演講式呈現能力,以及ppt的設計能力,筆者不否定呈現能力、ppt設計能力的重要性,但這更容易使內訓師對培訓的理解出現偏差,過于追求呈現的表現能力,ppt設計的美觀能力,而忽略了內訓師在企業(yè)中真正的作用的發(fā)揮,以及對培訓師能力的正確理解。(在一些企業(yè)中已呈現出了類似現象。)。
    因此,對于內訓師在課程開發(fā)與設計能力,以及呈現表達能力的培養(yǎng),筆者有以下建議:
    1、內訓師的課程開發(fā)和設計能力是最優(yōu)先發(fā)展的能力,而非是呈現表達能力。
    2、內訓師課程開發(fā)與設計能力中,最重要的是要內訓師建立正確的課程設計思維,如:
    l你的課程要講給誰聽-明確培訓對象。
    l你要針對培訓對象講什么樣的主題-培訓課題。
    l你的課程需要講多長時間-培訓課時。
    l你的課程要達到什么樣的目的/目標-明確培訓目的。
    l在培訓后如何衡量你達成了培訓目的-培訓評估方式。
    l為實現培訓目的,你準備講哪些方面的內容-培訓內容。
    l通過培訓,你希望員工帶來哪些需記憶的要點-培訓知識點的提取。
    在一些內訓師中,這種思維還沒有完全建立,時常出現“不清晰培訓對象是什么樣的,需要什么”,“不知曉自己培訓到底要達成什么樣的目的”等,出現“以我為主”的現象。
    3、內訓師的課程開發(fā)與呈現表達能力中,最重要的是要培養(yǎng)結構化、邏輯化的思維,掌握結構化、邏輯化的工具與方法。在對大量的內訓師的觀察中發(fā)現,這種思維能力是比較缺乏的,這就直接影響了聽眾“聽明白的程度”和“吸收的程度”等。
    4、內訓師的呈現表達能力培養(yǎng)要考慮內訓師的培訓風格,并根據培訓風格來指導內訓師的呈現效果的關鍵要點(有共同性也要有個別性),而不是按照統(tǒng)一的方式來要求。另外,過于重視課程呈現能力,容易使表達能力強的內訓師過于凸顯自己的展現能力,忽視培訓的目的;也容易使表達能力不強的內訓師信心不足。再者,ppt的設計不要過于追求美觀或滿足所謂的ppt設計原則,或過于依賴ppt(以滿足現場、隨機培訓的要求;過于依賴ppt時會容易走向程式化)。在開始階段,只要在結構呈現上符合ppt的原則就好了。要把精力放在課開發(fā)與設計上,而非ppt設計上。
    總之,不要把內訓師的培養(yǎng)等同于外部培訓師的培養(yǎng),而且一定要針對企業(yè)的實際需求、課程開發(fā)的要求等來開展內訓師的培訓,而不是只講“對”的道理。
    內訓師心得感悟篇十五
    我想此刻我能站上這個舞臺,站在這個地方,首先,我要感謝凌云,感謝凌云學院,感謝集團領導給予的這次機會,更要感謝我們楊總和方經理在工作上給予的大力支持!謝謝!在接到這個發(fā)言機會的通知后,我就在想我應該怎樣來描繪自己參加完“內訓師培訓”后的心得和體會呢?是匯報自己這幾個月來所做的培訓場次,又或是制作了多少個ppt?但我想這些都無法真正和直接的表達這次培訓帶給我的內心感受和變化!參加“內訓師”是好玩、是新奇還是一時興起?我想都不是?在參加完內訓后,是只停留在“我參加了”、“我學了”、“我聽過了”、我想這也都不是培訓的目的,而我所理解的培訓的目的則是在自己的工作崗位上將內訓師的能效發(fā)揮到最好,以“終端三要素”和“七步曲”為軸心,向周圍輔射開去!
    作為一名開發(fā)人員,在參加了“內訓師培訓”后,我的崗位功能就開始發(fā)生了變化,我的功能已不僅僅是開發(fā)產品,而是要將我們所開發(fā)的產品推廣出去,將產品的買點、fab準確地傳達給我們的代理商、經銷商或是店員,只有這樣才能將產品賣出去,也才能體現出我們開發(fā)產品的價值,我想,這就是內訓師的主體功能吧!同時,為做好產品的推廣和培訓,我又必須將產品講得深入淺出,將產品講得透徹、易懂,所以這就要求我在做產品研發(fā)的初期就必須進行大量的調查,并對產品買點的實質特點進行研究,在這過程中自己的開發(fā)工作也就更準確、細致,這也應該算是內訓師的一個反推動功能吧!
    08年底集團開始推“終端三要素”和“銷售七步曲”,而運用fab推薦產品則成為許多客戶與店員的一個重點和難點,因為前期我們的產品培訓均沒有對產品進行fab描述,特別是非功能性產品讓客戶和店員很是頭痛,所以在參加完內訓師培訓后我的第一件事就是制作非功能性產品的fab,并且在每一季的新品中加入fab的介紹,讓客戶和店員更加明了和通曉鞋產品fab的闡述規(guī)律,這一做法得到客戶和終端的普遍認可和贊賞。
    在9月份“鞋類標桿店鋪巡訪總結”中,我們看到“銷售七步曲”中的“推介適合產品”步驟中得分的變化:3月份:58分;6月份:62分;9月份:67分,其中9月對比6月升伏為7%。我想這個升伏還將繼續(xù),我也將為此而努力。
    以上就是我要跟同學們一起分享培訓后的所得和變化,我想在座的各位同學也和我一樣,在變化中有所得有所獲,然后在所得與所獲中不斷變化。
    讓我們一起努力、共進、互勉!