在學習和工作生活中，總結是促進個人成長和進步的有效方式。發(fā)現問題和不足是總結的重要內容，不能回避和掩飾自己的錯誤和失誤。范文中的觀點和結論經過了較好的論證和解釋，可以幫助我們更好地表達自己的思想和觀點。
除灰脫硫工作總結篇一
一年來，我作為一名化*行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質情況，更好地調節(jié)水質。
若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數值突然變化，并非水質劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源，把握兩者*衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設備，耐心溝通。
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。
除灰脫硫工作總結篇二
20xx年我市森林*機關在各級黨委、*的正確領導下，在上級森林*機關和林業(yè)、*主管部門的關心指導下，認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，深入踐行科學發(fā)展觀，很抓隊伍建設，強化執(zhí)法素質，提高執(zhí)法水*，堅定履行保護林區(qū)生態(tài)、服務林業(yè)改革建設職責，為促進林業(yè)生態(tài)建設、確保林區(qū)治安持續(xù)穩(wěn)定做出了新的貢獻?，F將一年來工作總結匯報如下：
在整個森林*工作中，隊伍建設是根本、是保證。我們始終堅持把隊伍建設作為常抓不懈的一項工作來對待，通過采取多種形式、措施，加強和改進了隊伍建設。
(一)狠抓學習，為純潔隊伍提供政治保證。
繼續(xù)堅持貫徹學習教育制度，緊抓學習不放松，不斷加大思想政治學習和教育力度，對全體民警進行理論知識的再教育。今年以來，各地森林*機關結合實際，以集中學習與自學相結合的方式，狠抓政治理論學習，全體民警將黨的*、十七屆五中全會精神作為主要政治學習內容，反復學、深入學，認真掌握精神要領，通過學習活動，民警的思想基石得以筑牢，精神面貌發(fā)生了深刻的變化，在全市形成了人人學習理論、人人研究理論、人人創(chuàng)新理論的良好氛圍，這為更好的做好森林*工作打下了堅實的思想基礎。
(二)注重培訓，為完成森林*工作提供素質保證。
一是組織民警參加了省局組織的各類培訓班。為進一步提升我市森林*執(zhí)法工作水*，規(guī)范執(zhí)法行為，積極應對執(zhí)法權限落實后執(zhí)法辦案面臨的新形勢和新問題，我市組織了12名民警分兩批參加了全省森林*刑偵、法制培訓班，兩次培訓活動為各地執(zhí)法權落實后相關工作的啟動作了應有的準備。二是認真安排全市森林*民警警銜晉升培訓。認真部署森林*民警警銜晉升工作，及時與黃山市人民警察學校溝通，對全市20余名民警及時組織警銜晉升培訓，保證了民警按期按時晉升。三是做好執(zhí)法資格培訓考試工作。按照國家林業(yè)局森林*局和省局的統(tǒng)一部署，今年我市舉行了森林*機關人民警察執(zhí)法資格等級考試，各區(qū)縣森林*機關以執(zhí)法資格等級考試為契機，進一步加強執(zhí)法培訓工作，本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，有的放矢，注重實效，開展了形式多樣的執(zhí)法培訓，達到了“以考促學，以學?？肌钡哪康?。
(三)創(chuàng)先爭優(yōu)，為提升民警綜合作戰(zhàn)能力提供保證。
各地以學習實踐科學發(fā)展觀為主題，認真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與保護森林資源、加強生態(tài)建設緊密結合，與全力維護林區(qū)和諧穩(wěn)定緊密結合。要求全體民警自覺的將日常工作貫穿到活動中，落實到黨組織的工作中，發(fā)揮好民警黨員的先鋒模范作用，切實履行好森林*在保護生態(tài)安全、維護林區(qū)穩(wěn)定方面的主力軍作用，堅持“以防為主、打防結合、以打促防”的方針，提高我市森林*打、防、管、控的綜合作戰(zhàn)能力，加強嚴厲打擊破壞森林資源違法犯罪行為的力度，提升打擊水*，全力維護林區(qū)和諧穩(wěn)定。
(四)從嚴治警，為強力推進森林*隊伍作風建設提供保證。
今年我市接連發(fā)生了2起警車交通事故，給我市森林*隊伍整體形象帶來了一定負面影響。事故發(fā)生后，我市及時召開了全市森林*機關隊伍管理專項警示教育整頓工作會議，對事故相關情況進行了通報，主管局和市分局的主要領導在會上對執(zhí)行“五條禁令”、警容風紀、警車管理、值班備勤等隊伍管理方面存在的問題進行了重申，要求各地要立即開展單位和民警個人自查自糾整改活動，剖析隊伍管理中存在的突出問題，完善“警車管理制度”。目前，我市“警車專項整治”和“機關作風集中專項整治”活動正穩(wěn)步進行。并從維護社會穩(wěn)定、維護警察形象、維護黨和*威信出發(fā)，確保抓好以下幾個方面工作：一是狠抓學習教育，打牢民警的思想基礎;二是狠抓監(jiān)督工作，壓縮民警違法違紀空間;三是狠抓責任落實，嚴肅查處違反規(guī)定的案件;四是狠抓自查自糾，對查擺發(fā)現的問題，及時督促整改;五是狠抓良性引導，促進隊伍健康發(fā)展。同時，繼續(xù)將“五條禁令”的執(zhí)行作為隊伍建設的一項長期的重要工作來抓，從嚴治警，重塑我市森林*威信。
(五)、嚴格制度，為各項森林*工作的制度化、規(guī)范化建設提供保證。
除灰脫硫工作總結篇三
20xx年是xx分公司特許經營實現運營的第一年，從1月份開始xx分公司派遣兩名運行員工到xx熱電公司開始接管前期的各項準備工作。其中包括設備診斷和運行數據分析等。
3月15日大同分公司抽調部分運行人員，來到xx熱電開始對脫硫裝置及除灰、空壓機系統(tǒng)進行接管前期的準備工作。運行人員面對沒有除灰、空壓機系統(tǒng)設備的運行、調整經驗的問題，為了使新人更快掌握運行操作技能，他們一邊閱讀相關資料提升自身能力，一邊利用班后會時間在各值內組織開展“教學一幫一”、“每日一問”、“班后我來說”等實用教學活動。特別是針對近日或本班中發(fā)生的一些異常變化及參數調整問題進行集中討論，同時通過互相交流使新人盡快進入工作狀態(tài)，并根據設備運行中出現的問題判斷他們調整的方法、思路、步驟是否正確，不正確及時糾正，直到問題的處理方法最簡捷、思路正確、步驟合理為止。利用“典型案例解說”的授課方式使員工在工作中對可預見性問題有較強的解決能力，并在實踐中不斷的摸索，探究提升全員的整體運行技術水平。在大家共同的努力下，在短短半個月時間里，熟練的掌握了各項操作要領及事故處理的措施，為正式接管打下了堅實的基礎。
4月1日xx分公司正式對兩套脫硫裝置特許經營，并負責對除灰、空壓機系統(tǒng)進行運行工作，運行專業(yè)全體成員在公司領導的正確帶領下，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神確保了脫硫、除灰空壓機系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
在安全生產方面，運行專業(yè)以“管理現行，行為控制，持續(xù)改進”為指導，把各項工作落實到實處，堅持班前講安全，班中查安全，班后總結安全。認真學習分公司領導對安全生產的重要指示，全班組人員上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過開展安全教育培訓等多種形式活動，不斷提高職工安全意識。讓每一員工時刻牢記安全是第一要務。在日常工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持事故調查處理“四不放過”原則。加強安全生產可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線，夯實安全基礎。認真?zhèn)鬟_執(zhí)行公司文件精神，大力提倡節(jié)能降耗。利用學習班時間組織員工認真學習安規(guī)和上級文件精神，建立健全班組安全管理體系。
每周一次的運行培訓學習，每月一次的事故預想、運行分析及每月的“運行專題分析會”，加強了員工的專業(yè)理論知識。運行班組人員大部分是剛從學校畢業(yè)的新員工，有理論但缺乏實踐，我們從實際出發(fā)，以師傅帶徒弟、參與工作，現場指導的方式進行專業(yè)技能培訓，通過這種更具有針對性、實用性的工作方法，使新員工盡快的適應了工作，基本掌握了操作要領。對于公司骨干，進行換崗交流，為了提高整體運行員工的綜合技能，貫徹分公司運維一體化管理理念，這樣有助于員工拓展知識面和提高綜合技能。在加強員工專業(yè)技能培訓的同時也不斷向員工傳達公司的生產經營情況，貫輸企業(yè)的文化理念和管理思想，引導員工如何做人，怎樣做事，表揚優(yōu)秀人才和先進事跡使員工明確了工作態(tài)度，端正了對公司負責，對自己自信的心態(tài)。點燃了工作熱情，增強了員工的主人翁意識和團隊協(xié)作精神。
半年多時間以來先后修訂、完善、細化各項生產管理制度和除灰、脫硫運行規(guī)程?，F班組共建立各種臺賬38種，相關規(guī)章制度50余篇，各類預案20余種。為了豐富班組內容，在班組中還開展了以節(jié)約降耗為目的的“小指標”等競賽活動，并利用機組停備檢修的機會針對主機安全隱患進行了“增壓風機跳閘，旁路擋板未連鎖開啟”和“主機儀用壓縮空氣中斷”等的大型事故演練，提高了各值人員的事故處理能力。
1、在保證脫硫裝置安全、穩(wěn)定、經濟運營的同時，嚴格控制電除塵出口粉塵在標準排放值以下，并且根據負荷變化仔細調整各電場高壓柜參數。直接有效的降低空壓機氣源的無用損耗，而且能減少空壓機及各電場高壓柜的耗電量。通過參照當前運行工況，根據電除塵出口濁度、空壓機母管壓力及高壓柜二次電壓等參數對除灰系統(tǒng)中的二次電流、下灰時間、等待時間進行合理搭配，減少了輸灰用氣量，大幅度降低了設備耗電量。粉塵污染物排放100%達標，不但符合了環(huán)保要求，而且也達到了節(jié)能降耗的目的。同比去年同期電除塵廠用電率下降了，為xx熱電公司節(jié)省成本盡40萬人民幣，贏得了電廠領導的認可，給予分公司很高的評價。
3、在總公司正確的領導及分公司領導嚴格的管理下，運行專業(yè)很好的完成了總公司下達的全年各項技術、經營指標。截止20xx年12月31日，脫硫、除灰、空壓機系統(tǒng)安全運行365天，#1脫硫裝置年平均投運率，平均脫硫效率，#2脫硫裝置年平均投運率，脫硫效率，已實現安全穩(wěn)定經濟運營365天。
1、我們將繼續(xù)貫徹“安全第一、預防為主、以人為本”的方針，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，總結去年安全生產存在的問題，加倍完善安全管理制度，要嚴格做到安全隱患不留死角，把安全生產做精、做細。
2、“理論與實踐并重，技術與人文相通”我們在新的一年里要更加重視人員培訓，借助培訓提高每一位運行員工的專業(yè)技術水平，保證脫硫、除灰、空壓機系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。
4、認真落實總公司下發(fā)的“班組標準化管理”的相關文件精神，加強班組自身建設，強化管理、明確目標，努力將xx分公司打造成為一支作風硬朗，團結奮進，不怕困難的創(chuàng)新型團隊，完成公司下達的全年各項技術、經營指標，為xxxx的發(fā)展添磚加瓦。
除灰脫硫工作總結篇四
光陰似箭，2014年即將過去，在這辭舊迎新之際，我們?yōu)榱税迅黜椆ぷ髯龅酶茫￠L補短，發(fā)揮優(yōu)勢，所以對過去一年的工作加以總結。在領導的正確指導下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作：
一失，為飛行騰飛做出貢獻。
文明生產勞動紀律：為確保安全穩(wěn)定高符合生產，減少不必要的撏失，加強管理，責任到人，杜絕跑冒滴漏，節(jié)能降耗，維護好設備，使其達到長周期運行。認真?zhèn)鬟_執(zhí)行公司文件精神，使每個職工自覺的禮貌用語，文明待人。針對在工作中違反勞動紀律現象，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動紀律規(guī)定”為準則，做到對事不對人，紀律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到，班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認真學習“白國周班組管理”，以“六個三”為指導方針開展各項工作。使每個班長的管理水平有所提高。針對個別違紀的員工我們以“管理規(guī)定”為準繩，進行了處理。由于我們嚴抓管理全年無嚴重違紀現象發(fā)生。
嚴格管理，認真地完成上級領導下達的各項任務，充分發(fā)揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應有的貢獻。
除灰脫硫工作總結篇五
光陰似箭，2010年即將過去，在這辭舊迎新之際，我們?yōu)榱税迅黜椆ぷ髯龅酶?，取長補短，發(fā)揮優(yōu)勢，所以對過去一年的工作加以總結。在領導的正確指導下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作：
一失，為飛行騰飛做出貢獻。
文明生產勞動紀律：為確保安全穩(wěn)定高符合生產，減少不必要的撏失，加強管理，責任到人，杜絕跑冒滴漏，節(jié)能降耗，維護好設備，使其達到長周期運行。認真?zhèn)鬟_執(zhí)行公司文件精神，使每個職工自覺的禮貌用語，文明待人。針對在工作中違反勞動紀律現象，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動紀律規(guī)定”為準則，做到對事不對人，紀律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到，班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認真學習“白國周班組管理”，以“六個三”為指導方針開展各項工作。使每個班長的管理水平有所提高。針對個別違紀的員工我們以“管理規(guī)定”為準繩，進行了處理。由于我們嚴抓管理全年無嚴重違紀現象發(fā)生。
在學習方面我們能認真組織各班組利用交接班的機會學習上級文件，建立健全班組管理體系。通過民主評議產生班委成員，充分發(fā)揮每個班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中，由于在各班長的帶領下，扒塔，裝塔，清槽等各項工作都能出色提前完成，為提前開車打下了堅實的基礎。我們每月堅持召開一次班組長會議，充分發(fā)揮民主集中制，使班組管理民主化，制度化，充分體現了以人為本的管理制度。過去的一年有成績也有失誤，為了把今后的工作做得更好，總結過去展望未來，在今后的工作中我們要加倍努力，嚴格管理，認真地完成上級領導下達的各項任務，充分發(fā)揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應有的貢獻。
（詳細定稿版）脫硫個人工作總結脫硫個人工作總結：2016年已過去一半，在滄州中鐵脫硫脫硝項目這一年里，我的內心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和......
脫硫運行一班工作總結一、安全運營方面：本周班組成員工作操作正常，無違章違規(guī)操作，嚴格遵守運行規(guī)程，按時完成規(guī)定各項正常沖洗、巡檢任務。能夠及時發(fā)現出現的問題，處理問題，應......
布連項目脫硫電熱年中工作總結經過半年多的工作和學習，通過電熱專業(yè)全體同志的共同努力，我們基本穩(wěn)定的維護了布連脫硫系統(tǒng)的安全運行。在這一年中我們共同取得了一定的成績和......
電廠脫硫年終工作總結范文日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，在這一年中，我們的工作能力、經驗都有所成長，來總結過去的一年，展望充滿期望的下一年吧。為了讓您不再為年終總結頭......
除灰脫硫工作總結篇六
一、知識要求：
1.熟知《脫硫脫硝運行規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》，對規(guī)程的條文能知其實質。熟知《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》。
2.熟知崗位責任制、工作票制、交接班制度、巡回檢查制度、操作監(jiān)護制度、設備缺陷管理制度、備用設備定期切換制度。
3.熟知脫硫脫硝設備的構造和性能，主要技術規(guī)范和主要系統(tǒng)的布置。4.熟悉脫硫脫硝設備的自動裝置、保護裝置的實驗方法。
5.熱工學基礎知識：脫硫系統(tǒng)極其石灰石與煙氣反應效果的分析方法，脫硫系統(tǒng)極其石灰石與煙氣反應效果的效率計算和分析方法，提高脫硫效率的途徑。6.如何降低石灰石流動損失，石灰石在管道、爐膛內的損失和減少損失方法。7.脫硫脫硝設備對廠用電系統(tǒng)的要求。
8.脫硫脫硝部件的名稱、結構、作用、分類和原理。9.脫硝供水系統(tǒng)的組成、作用、原理。
10.脫硫脫硝設備的運行，泵的一般概念，型號分類。水泵的基礎知識。11.熟知尿素、石灰石的各參數變化對鍋爐燃燒安全、經濟運行影響及意義。12.應知脫硫脫硝設備的操作及其工作原理。13.應知脫硫脫硝主要部件所用的材料性能。
14.熟悉本機的電源系統(tǒng)，了解有關熱工、電氣、化學的基本知識。15.了解脫硫、脫硝及熱工設備發(fā)生事故時對排放指標的影響及有關運行參數。16.了解本廠化學供水及供氣系統(tǒng)。
17.掌握脫硫脫硝檢修后的驗收項目和方法。二、技能要求：
1.熟練地進行脫硫設備啟動、停止操作。
2.熟練地擔任和指導本機及其附屬設備的運行調整工作及事故處理。3.熟練地繪制和講解脫硫氣力輸灰、脫硝尿素溶液輸送系統(tǒng)，能看懂脫硫脫硝設備結構圖。
4.能做脫硫脫硝檢修前的各項安全措施和檢修后的驗收工作。
5.能正確分析脫硫脫硝的異常情況，未消除前能正確的采取必要的安全措施。6.熟練掌握運行維護工作、主要運行指標的控制，能按要求監(jiān)視和調整排放指標、尿素溶液濃度、石灰石輸送量、排放濃度等各指標。7.熟悉共用設備、系統(tǒng)及其倒換技術操作。
注：一、運行值班員：脫硫脫硝專業(yè)培訓大綱的全部內容。
a、知識要求：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、b、技能要求：
15、16、17、、2、3、5、6、7。
除灰脫硫工作總結篇七
船員部在公司領導的重視下，5月份初已經正式獨立辦公，辦公室寬敞、明亮、優(yōu)雅，船員部全體員工向公司的領導表示衷心的感謝。
半年時間過去了，船員部在*常的工作中，獲得了很多經驗教訓，但也存在了很多不足。回顧過去的半年，現將工作總結如下：
1、船員需求：上半年，根據目前的船員市場，體現了高級船員供不應求，特別是油化雙證的高級船員尤為突出，船員部根據市場行情及司屬船舶配員的需求，及時報告上層領導，調整了高級船員的工資，穩(wěn)定了高級船員的情緒，同時也帶動了全體船員的積極性，讓船員在第一線保障了船舶安全生產。
2、船員體檢：一年一度的體檢，目前已完成了近半，在船船員146人，已經體檢68人，剩余的船員將根據船期逐一落實，如體檢發(fā)現身體不適，逐個通知對方，根據船員本身身體狀況，決定留任或辭退。
3、船員保險：將每一個新上船員做到在第一時間及時投保，防患于未然，保障船員的切身利益。
4、證書跟蹤：做到將證書失效之日提前告知船員，保證船員證書的有效性。
5、戶口簿、船民證：船員部在6月份已完成了所有船舶的戶口簿年檢及更新，同時也完成了船員所有船民證的有效年審。
6、船員招聘程序：船員部對新聘船員進行會談，會談內容包括船況、合同簽定時間、員工薪酬福利等。同時盡可能地根據船員的資歷，經海務、機務考核，來確定是否錄用，杜絕業(yè)務水*低下、濫竽充數之輩進入我司。會談考核通過后會對新聘船員辦理相關的入職手續(xù)，讓其成為我司一名正式的員工。
7、船員調配：在人性化管理的前提下，對個別不服從調配、不遵守公司規(guī)定的船員，該批評的批評，該辭退的辭退，或處以經濟處罰，絕不手軟，做到親疏一視同仁，以示管理制度能得于嚴格的實施。
8、存在的不足：
一是船員的流動性比較大，特別是大副、二副、輪機長，不斷地走出去、引進來。
二是船員的素質還很低下，導致一些工作不能快速的開展。
三是各船船期不同，部分船舶經常?？扛?，一部分船舶經常在外運營，導致一些工作不能同時開展，同時完成。
四是隨意改變績效方案，讓員工在“迷霧重重”的績效機制中工作，不能發(fā)揮激勵的作用而適得其反。
1、盡量拓寬船員渠道，引進那些有較好管理經驗及業(yè)務水*的船員，以點帶面，結合本船實際情況向船員闡明學習先進經驗的重要性，優(yōu)勝劣汰，讓船員明白，要與時俱進，不然就會因落后而被淘汰。
2、經常隨海務、機務上船，解剖船員的想法及在實際工作中存在的困難，盡量幫助船員解決困難，包括家庭困難，耐心聆聽船員的心聲，把脈船員的思想動態(tài)，調動船員的積極性，了解各船員的秉性，讓船員安心、盡心的做好船上的一切工作，確保我們的船員隊伍成為素質高、業(yè)務精、凝聚力強的.優(yōu)秀團隊。
3、公司的效益取決于安全，安全的決定因素在于人，人是公司發(fā)展的根本，人員的管理是個綜合性的工作，堅持“以人為本”的管理理念，以教育為主，尊重船員、理解船員、支持船員，善于和船員溝通，重視船長及部門長反應的情況，讓員工的工作效能更好地發(fā)揮出來。
4、在年初應制定出一套激勵員工的獎勵方案，達到什么樣的標準，就會得到什么樣的獎勵。通過公司高層討論后按章辦事，做到決策的制度化。
除灰脫硫工作總結篇八
xxx發(fā)電廠現有職工30人，下設一個維護班，六個運行值，對xxx發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年，在公司各級領導的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發(fā)電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標，圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成績。
安全生產是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作，是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此，為了加強發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產安全事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠嚴格執(zhí)行安全生產工作制度，狠抓月度考核的落實，明確各級人員的安全職責，做到各負其責，密切配合，共同搞好安全生產。
為預防安全事故的發(fā)生，要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實安全風險低押金制度，層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施，及時消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年6月份，結合發(fā)電廠的運行、維護情況，xxx發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析，并進行了技能演練，增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動。同時xxx發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產、文明生產等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。
全年“兩票”合格率達100%，順利的實現了三個百日安全長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責任事故，全部保護及自動裝置無誤動，正確動作率達100%，主設備完好率達100%，無棄水情況，無強迫停運，臨檢時間小于48小時，圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。
文明生產是保證發(fā)電廠安全、經濟運行的重要條件，是衡量公司管理水*的重要標志，所以公司嚴格按照《xxx發(fā)電廠承包合同》和《xxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核，認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產的具體情況及時采取了相應的文明生產管理措施：做到工作環(huán)境、設備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，能認真履行文明生產的相關規(guī)定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。
“科學技術是第一生產力”，技術引導發(fā)展，而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此xxx發(fā)電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下，制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，手把手的對新職工進行理論及技術的傳授，使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有：
1、以輪組為單位，每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。
2、結合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動化、監(jiān)控、調速器廠家請教，對發(fā)電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結構上，兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術提高提供了學習*臺。
除灰脫硫工作總結篇九
隨著時間的推移，在公司領導和同事的幫助之下，我不斷成長，已能夠勝任現場工作。在今后的工作中我會和業(yè)主、監(jiān)理、同事多學習多溝通取長補短，積累經驗提升自己的工作能力。
非常感謝公司和項目領導來對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質，注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足：
1、主要是專業(yè)學習的主動性還不夠；
2、工作缺乏溝通主動性、創(chuàng)新性；
3、業(yè)務水平還不完善，有時存在馬虎疏漏現象。
在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，但這些缺點與不足，在以后的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學習充實自己。
除灰脫硫工作總結篇十
20xx年8月6日8月14日進行#2機組d級檢修，在本次d級檢修中除灰脫硫主要進行的工作如下：
1.1#2電除塵內部檢查：2b14、2a15、2b15電場陰極振打上層軸套脫落和移位，振打軸套磨損，經過處理復位加固，陰極振打大小針輪嚙合良好，振打效果良好。進行陰陽極振打傳動機構檢查：發(fā)現2b11陰極振打瓷軸脫落，振打電機不能帶動陰極振打軸，通過調整連接軸套固定瓷軸恢復正常。
1.2處理#2脫硝系統(tǒng)氨氣管道堵塞。清理氨氣管道，保證脫硝系統(tǒng)所需氨氣投入量，解決運行中氨氣供給量不足現象，保證脫硝效率和符合國家nox排放要求。
1.3脫硫系統(tǒng)#2b漿液循環(huán)泵機封漏漿、吸收塔內部氧化風管開焊和支管掉落、吸收塔內部漏點處理并重新做防腐，處理氧化風機多處漏油缺陷，洗滌水管多處漏水并進行了補焊。保證了脫硫系統(tǒng)正常運行，so2排放量為67mg/nm3左右，脫硫效率達98%以上。
1.4#2除渣系統(tǒng)的檢查維護，主要解決碎渣機減速機漏油，保證設備的良好投入率。
2.1通過檢修#2電除塵的軸套脫落移位，原因：安裝固定不到位、飛灰磨損等，需要在每次檢修時注意內部各部件的止退焊處理。
2.2脫硝氨氣管道堵塞，管道內沉積銹渣，分析原因需更換不銹鋼管道解決流量不足問題。
2.3脫硫設備的磨損一定程度與除塵效率有關，設備受灰塵顆粒磨損嚴重，保證了脫硫系統(tǒng)安全運行得前提是保證電除塵效率，所以必須重視除塵效果。
2.4脫硫系統(tǒng)中長期的酸性環(huán)境，氧化風管的掉落和支撐梁的腐蝕現象較嚴重，是每次檢修重點，所以要求防腐工作必須到位。
2.5、汽車煤采樣機采樣頭減速機有漏油現象，其原因是在運行中被汽車帶走，導致采樣頭螺旋軸、螺旋筒和減速機拔開，導致減速機漏油；#1皮帶除鐵器調偏托輥安裝；煤泥水處理室清水泵出口內漏閥門更換。該處多為蝶閥，因質量問題，數次開關后閥門內漏。利用此次d修進行了更換。針對汽車煤采樣機一次皮帶連續(xù)出問題進行了改造：將落煤管內襯皮子，形成導流，避免煤塊蹦至返程皮帶上；在皮帶的回程加裝清掃器，即便是有煤塊蹦至回程皮帶上，由于清掃器的.作用，使其也不影響皮帶運行。
3.1各個電場陰陽極板級線間距在規(guī)定范圍內，電除塵電場正常投入，升壓正常，有效保證電除塵升壓收塵效果，提高電除塵除塵效率，保證煙氣出口含塵濃度達到設計值：
3.3此次d級檢修輸煤專業(yè)因碎煤機篩板沒有按時到貨，因輸煤專業(yè)為公共系統(tǒng)，故該項目移至#1機檢修時完成。煤泥水處理室閥門更換后關閉嚴密、效果良好。汽車煤采樣機更換皮帶（該皮帶采用硫化接頭），通過改造落煤管及一次皮帶增設清掃器，通過改造，徹底解決了汽車煤采樣機運行中出現的卡煤、皮帶斷裂等現象。保證了采樣機的運行。
該次檢修，是根據公司安排進行的d檢修，項目有自己承擔。輸煤專業(yè)作為公共系統(tǒng)，由于條件所限，有好多的設備不能退出運行參與等級檢修，加上人員少、時間段限制，造成懸臂皮帶更換工作未能進行，推遲到1a檢修工作進行。輸煤專業(yè)作為公共系統(tǒng)可以進行分時段的檢修，工作要相對集中，不能把面鋪的太大。所有展開的工作短時間內要能恢復。
除灰脫硫工作總結篇十一
3.管道圖繪制總結。
二．甘肅白銀項目總結。
1.問題、反思總結。
三.青州弘潤項目總結。
1.管道圖紙更新總結。
3.現場知識點總結。
四.淄博聯(lián)昱項目總結。
1.基礎及支座設計總結。
2.綜合樓建筑設計總結。
3.綜合樓結構設計總結。
五.石灰脫硫簡單計算小結。
六.20xx年工作計劃。
1.圖紙的規(guī)范化、標準化。
2.總結設備常見問題、原因及處理方法。
4.煙氣脫硫基礎的理論研究。
5.土建結構（配筋）的計算及圖紙繪制。
一.新疆希望項目總結。
1.石灰儲倉施工圖繪制。
儲倉下部錐體角度設計時不得超過60°，超過此值，將影響石灰石下落至給料機。
儲倉倉頂的呼吸閥和除塵器基座用槽鋼開孔制作，可以節(jié)約購買所需法蘭費用。
除灰脫硫工作總結篇十二
2、年月日---年月日自查上報階段。
對競賽細則進行分解和量化，結合要求在安全管理、設備管理、技術管理、文明生產等方面進行自查，依照查找的問題制定出實施標準，根據競賽標準和整治辦法，確定整改項目，向上級部門提出具體整改方案的設想。
3、年月日---年月日整改實施階段。
根據前期制定的計劃和提出的整改項目，認真組織，準確實施，扎實開展競賽活動，列出月計劃，周進度和日進度，加強現場的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競賽質量，重點放在制度建設、人員培訓、設備管理以及環(huán)境治理上。
4、年月日---年月日迎接局、處檢查。
迎接局、處競賽領導小組的檢查，并對提出的問題進行整改，通過檢查-整改-再檢查-再整改步驟，不斷完善和提高運行管理水平。
5、年月日---年月日迎接省公司檢查。
除灰脫硫工作總結篇十三
1、脫硫效率低的原因分析：
煙氣因素。
其次考慮煙氣方面，包括煙氣量、入口so2濃度、入口煙塵含量、煙氣含氧量、煙氣中的其他成分等。
石灰石的純度、活性等，石灰石中的其他成分，
包括sio2、鎂、鋁、鐵等。特別是白云石等惰性物質。
運行控制因素。
運行中吸收塔漿液的控制，起到關鍵因素。包括吸收塔ph值控制、吸收塔漿液濃度、吸收塔漿液過飽和度、循環(huán)漿液量、ca/s、氧化風量、廢水排放量、雜質等。
其他因素。
旁路狀態(tài)、泄露等。
分析認為系統(tǒng)現在的狀態(tài)為吸收塔應該為“中毒”現象，
1、吸收塔“中毒”的現象。
所謂吸收塔“中毒”，其實是吸收塔反應閉塞，具體現象有:。
吸收塔ph值無法控制，處于緩慢下降趨勢。通過加。
2、吸收塔“中毒”的原因。
（1）石灰石被包裹。
由于缺少晶種，新生成的石膏顆粒也會包裹石灰石表面，造成閉塞。
（2）共離子效應。
漿液中cl-含量過高，產生共離子效應，抑制石灰石與硫酸的化學反應。
mg含量高的鎂石灰石因共離子效應而抑制石灰石的。
溶解和離子的氧化，造成中毒。
（3）其它。
吸收塔漿液濃度過高，抑制so2吸收和氧化過程，脫硫率會出現持續(xù)下降的現象。
mg含量更高的白云石因其特有特性一般很難溶解，造成”中毒”假象。
3、吸收塔“中毒”的對策。
（1）吸收塔內漿液拋棄處理，重新注水。
（2）加入氫氧化鈉、己二酸、二元酸等增強化學性能的添加劑，逐步提高ph值，并加強脫水和廢水排放，逐步恢復漿液的反應活性。
在事故漿液箱靜置，待漿液恢復正常后，再慢慢消化。
吸收塔漿液起泡。
1、漿液起泡的危害。
吸收塔漿液起泡后，經常會導致吸收塔溢流。由于吸收塔液位均采用差壓變送器測量，一旦出現泡沫，就會導致吸收塔液位成為“虛假液位”，再加上脈沖懸浮泵攪拌、氧化空氣鼓入、漿液噴淋等因素綜合影響，引起液位波動，造成吸收塔液位間歇性溢流。很容易造成嚴重后果。
對煙道的危害。
一旦吸收塔起泡溢流，漿液進入未作防腐的原煙道，造成原煙道腐蝕。
對脫硫效率的影響。
當吸收塔起泡后，泡沫富集在液面上，影響so2的反。
除灰脫硫工作總結篇一
一年來，我作為一名化*行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質情況，更好地調節(jié)水質。
若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數值突然變化，并非水質劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源，把握兩者*衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設備，耐心溝通。
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。
除灰脫硫工作總結篇二
20xx年我市森林*機關在各級黨委、*的正確領導下，在上級森林*機關和林業(yè)、*主管部門的關心指導下，認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，深入踐行科學發(fā)展觀，很抓隊伍建設，強化執(zhí)法素質，提高執(zhí)法水*，堅定履行保護林區(qū)生態(tài)、服務林業(yè)改革建設職責，為促進林業(yè)生態(tài)建設、確保林區(qū)治安持續(xù)穩(wěn)定做出了新的貢獻?，F將一年來工作總結匯報如下：
在整個森林*工作中，隊伍建設是根本、是保證。我們始終堅持把隊伍建設作為常抓不懈的一項工作來對待，通過采取多種形式、措施，加強和改進了隊伍建設。
(一)狠抓學習，為純潔隊伍提供政治保證。
繼續(xù)堅持貫徹學習教育制度，緊抓學習不放松，不斷加大思想政治學習和教育力度，對全體民警進行理論知識的再教育。今年以來，各地森林*機關結合實際，以集中學習與自學相結合的方式，狠抓政治理論學習，全體民警將黨的*、十七屆五中全會精神作為主要政治學習內容，反復學、深入學，認真掌握精神要領，通過學習活動，民警的思想基石得以筑牢，精神面貌發(fā)生了深刻的變化，在全市形成了人人學習理論、人人研究理論、人人創(chuàng)新理論的良好氛圍，這為更好的做好森林*工作打下了堅實的思想基礎。
(二)注重培訓，為完成森林*工作提供素質保證。
一是組織民警參加了省局組織的各類培訓班。為進一步提升我市森林*執(zhí)法工作水*，規(guī)范執(zhí)法行為，積極應對執(zhí)法權限落實后執(zhí)法辦案面臨的新形勢和新問題，我市組織了12名民警分兩批參加了全省森林*刑偵、法制培訓班，兩次培訓活動為各地執(zhí)法權落實后相關工作的啟動作了應有的準備。二是認真安排全市森林*民警警銜晉升培訓。認真部署森林*民警警銜晉升工作，及時與黃山市人民警察學校溝通，對全市20余名民警及時組織警銜晉升培訓，保證了民警按期按時晉升。三是做好執(zhí)法資格培訓考試工作。按照國家林業(yè)局森林*局和省局的統(tǒng)一部署，今年我市舉行了森林*機關人民警察執(zhí)法資格等級考試，各區(qū)縣森林*機關以執(zhí)法資格等級考試為契機，進一步加強執(zhí)法培訓工作，本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，有的放矢，注重實效，開展了形式多樣的執(zhí)法培訓，達到了“以考促學，以學?？肌钡哪康?。
(三)創(chuàng)先爭優(yōu)，為提升民警綜合作戰(zhàn)能力提供保證。
各地以學習實踐科學發(fā)展觀為主題，認真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與保護森林資源、加強生態(tài)建設緊密結合，與全力維護林區(qū)和諧穩(wěn)定緊密結合。要求全體民警自覺的將日常工作貫穿到活動中，落實到黨組織的工作中，發(fā)揮好民警黨員的先鋒模范作用，切實履行好森林*在保護生態(tài)安全、維護林區(qū)穩(wěn)定方面的主力軍作用，堅持“以防為主、打防結合、以打促防”的方針，提高我市森林*打、防、管、控的綜合作戰(zhàn)能力，加強嚴厲打擊破壞森林資源違法犯罪行為的力度，提升打擊水*，全力維護林區(qū)和諧穩(wěn)定。
(四)從嚴治警，為強力推進森林*隊伍作風建設提供保證。
今年我市接連發(fā)生了2起警車交通事故，給我市森林*隊伍整體形象帶來了一定負面影響。事故發(fā)生后，我市及時召開了全市森林*機關隊伍管理專項警示教育整頓工作會議，對事故相關情況進行了通報，主管局和市分局的主要領導在會上對執(zhí)行“五條禁令”、警容風紀、警車管理、值班備勤等隊伍管理方面存在的問題進行了重申，要求各地要立即開展單位和民警個人自查自糾整改活動，剖析隊伍管理中存在的突出問題，完善“警車管理制度”。目前，我市“警車專項整治”和“機關作風集中專項整治”活動正穩(wěn)步進行。并從維護社會穩(wěn)定、維護警察形象、維護黨和*威信出發(fā)，確保抓好以下幾個方面工作：一是狠抓學習教育，打牢民警的思想基礎;二是狠抓監(jiān)督工作，壓縮民警違法違紀空間;三是狠抓責任落實，嚴肅查處違反規(guī)定的案件;四是狠抓自查自糾，對查擺發(fā)現的問題，及時督促整改;五是狠抓良性引導，促進隊伍健康發(fā)展。同時，繼續(xù)將“五條禁令”的執(zhí)行作為隊伍建設的一項長期的重要工作來抓，從嚴治警，重塑我市森林*威信。
(五)、嚴格制度，為各項森林*工作的制度化、規(guī)范化建設提供保證。
除灰脫硫工作總結篇三
20xx年是xx分公司特許經營實現運營的第一年，從1月份開始xx分公司派遣兩名運行員工到xx熱電公司開始接管前期的各項準備工作。其中包括設備診斷和運行數據分析等。
3月15日大同分公司抽調部分運行人員，來到xx熱電開始對脫硫裝置及除灰、空壓機系統(tǒng)進行接管前期的準備工作。運行人員面對沒有除灰、空壓機系統(tǒng)設備的運行、調整經驗的問題，為了使新人更快掌握運行操作技能，他們一邊閱讀相關資料提升自身能力，一邊利用班后會時間在各值內組織開展“教學一幫一”、“每日一問”、“班后我來說”等實用教學活動。特別是針對近日或本班中發(fā)生的一些異常變化及參數調整問題進行集中討論，同時通過互相交流使新人盡快進入工作狀態(tài)，并根據設備運行中出現的問題判斷他們調整的方法、思路、步驟是否正確，不正確及時糾正，直到問題的處理方法最簡捷、思路正確、步驟合理為止。利用“典型案例解說”的授課方式使員工在工作中對可預見性問題有較強的解決能力，并在實踐中不斷的摸索，探究提升全員的整體運行技術水平。在大家共同的努力下，在短短半個月時間里，熟練的掌握了各項操作要領及事故處理的措施，為正式接管打下了堅實的基礎。
4月1日xx分公司正式對兩套脫硫裝置特許經營，并負責對除灰、空壓機系統(tǒng)進行運行工作，運行專業(yè)全體成員在公司領導的正確帶領下，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神確保了脫硫、除灰空壓機系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
在安全生產方面，運行專業(yè)以“管理現行，行為控制，持續(xù)改進”為指導，把各項工作落實到實處，堅持班前講安全，班中查安全，班后總結安全。認真學習分公司領導對安全生產的重要指示，全班組人員上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過開展安全教育培訓等多種形式活動，不斷提高職工安全意識。讓每一員工時刻牢記安全是第一要務。在日常工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持事故調查處理“四不放過”原則。加強安全生產可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線，夯實安全基礎。認真?zhèn)鬟_執(zhí)行公司文件精神，大力提倡節(jié)能降耗。利用學習班時間組織員工認真學習安規(guī)和上級文件精神，建立健全班組安全管理體系。
每周一次的運行培訓學習，每月一次的事故預想、運行分析及每月的“運行專題分析會”，加強了員工的專業(yè)理論知識。運行班組人員大部分是剛從學校畢業(yè)的新員工，有理論但缺乏實踐，我們從實際出發(fā)，以師傅帶徒弟、參與工作，現場指導的方式進行專業(yè)技能培訓，通過這種更具有針對性、實用性的工作方法，使新員工盡快的適應了工作，基本掌握了操作要領。對于公司骨干，進行換崗交流，為了提高整體運行員工的綜合技能，貫徹分公司運維一體化管理理念，這樣有助于員工拓展知識面和提高綜合技能。在加強員工專業(yè)技能培訓的同時也不斷向員工傳達公司的生產經營情況，貫輸企業(yè)的文化理念和管理思想，引導員工如何做人，怎樣做事，表揚優(yōu)秀人才和先進事跡使員工明確了工作態(tài)度，端正了對公司負責，對自己自信的心態(tài)。點燃了工作熱情，增強了員工的主人翁意識和團隊協(xié)作精神。
半年多時間以來先后修訂、完善、細化各項生產管理制度和除灰、脫硫運行規(guī)程?，F班組共建立各種臺賬38種，相關規(guī)章制度50余篇，各類預案20余種。為了豐富班組內容，在班組中還開展了以節(jié)約降耗為目的的“小指標”等競賽活動，并利用機組停備檢修的機會針對主機安全隱患進行了“增壓風機跳閘，旁路擋板未連鎖開啟”和“主機儀用壓縮空氣中斷”等的大型事故演練，提高了各值人員的事故處理能力。
1、在保證脫硫裝置安全、穩(wěn)定、經濟運營的同時，嚴格控制電除塵出口粉塵在標準排放值以下，并且根據負荷變化仔細調整各電場高壓柜參數。直接有效的降低空壓機氣源的無用損耗，而且能減少空壓機及各電場高壓柜的耗電量。通過參照當前運行工況，根據電除塵出口濁度、空壓機母管壓力及高壓柜二次電壓等參數對除灰系統(tǒng)中的二次電流、下灰時間、等待時間進行合理搭配，減少了輸灰用氣量，大幅度降低了設備耗電量。粉塵污染物排放100%達標，不但符合了環(huán)保要求，而且也達到了節(jié)能降耗的目的。同比去年同期電除塵廠用電率下降了，為xx熱電公司節(jié)省成本盡40萬人民幣，贏得了電廠領導的認可，給予分公司很高的評價。
3、在總公司正確的領導及分公司領導嚴格的管理下，運行專業(yè)很好的完成了總公司下達的全年各項技術、經營指標。截止20xx年12月31日，脫硫、除灰、空壓機系統(tǒng)安全運行365天，#1脫硫裝置年平均投運率，平均脫硫效率，#2脫硫裝置年平均投運率，脫硫效率，已實現安全穩(wěn)定經濟運營365天。
1、我們將繼續(xù)貫徹“安全第一、預防為主、以人為本”的方針，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，總結去年安全生產存在的問題，加倍完善安全管理制度，要嚴格做到安全隱患不留死角，把安全生產做精、做細。
2、“理論與實踐并重，技術與人文相通”我們在新的一年里要更加重視人員培訓，借助培訓提高每一位運行員工的專業(yè)技術水平，保證脫硫、除灰、空壓機系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。
4、認真落實總公司下發(fā)的“班組標準化管理”的相關文件精神，加強班組自身建設，強化管理、明確目標，努力將xx分公司打造成為一支作風硬朗，團結奮進，不怕困難的創(chuàng)新型團隊，完成公司下達的全年各項技術、經營指標，為xxxx的發(fā)展添磚加瓦。
除灰脫硫工作總結篇四
光陰似箭，2014年即將過去，在這辭舊迎新之際，我們?yōu)榱税迅黜椆ぷ髯龅酶茫￠L補短，發(fā)揮優(yōu)勢，所以對過去一年的工作加以總結。在領導的正確指導下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作：
一失，為飛行騰飛做出貢獻。
文明生產勞動紀律：為確保安全穩(wěn)定高符合生產，減少不必要的撏失，加強管理，責任到人，杜絕跑冒滴漏，節(jié)能降耗，維護好設備，使其達到長周期運行。認真?zhèn)鬟_執(zhí)行公司文件精神，使每個職工自覺的禮貌用語，文明待人。針對在工作中違反勞動紀律現象，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動紀律規(guī)定”為準則，做到對事不對人，紀律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到，班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認真學習“白國周班組管理”，以“六個三”為指導方針開展各項工作。使每個班長的管理水平有所提高。針對個別違紀的員工我們以“管理規(guī)定”為準繩，進行了處理。由于我們嚴抓管理全年無嚴重違紀現象發(fā)生。
嚴格管理，認真地完成上級領導下達的各項任務，充分發(fā)揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應有的貢獻。
除灰脫硫工作總結篇五
光陰似箭，2010年即將過去，在這辭舊迎新之際，我們?yōu)榱税迅黜椆ぷ髯龅酶?，取長補短，發(fā)揮優(yōu)勢，所以對過去一年的工作加以總結。在領導的正確指導下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作：
一失，為飛行騰飛做出貢獻。
文明生產勞動紀律：為確保安全穩(wěn)定高符合生產，減少不必要的撏失，加強管理，責任到人，杜絕跑冒滴漏，節(jié)能降耗，維護好設備，使其達到長周期運行。認真?zhèn)鬟_執(zhí)行公司文件精神，使每個職工自覺的禮貌用語，文明待人。針對在工作中違反勞動紀律現象，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動紀律規(guī)定”為準則，做到對事不對人，紀律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到，班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認真學習“白國周班組管理”，以“六個三”為指導方針開展各項工作。使每個班長的管理水平有所提高。針對個別違紀的員工我們以“管理規(guī)定”為準繩，進行了處理。由于我們嚴抓管理全年無嚴重違紀現象發(fā)生。
在學習方面我們能認真組織各班組利用交接班的機會學習上級文件，建立健全班組管理體系。通過民主評議產生班委成員，充分發(fā)揮每個班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中，由于在各班長的帶領下，扒塔，裝塔，清槽等各項工作都能出色提前完成，為提前開車打下了堅實的基礎。我們每月堅持召開一次班組長會議，充分發(fā)揮民主集中制，使班組管理民主化，制度化，充分體現了以人為本的管理制度。過去的一年有成績也有失誤，為了把今后的工作做得更好，總結過去展望未來，在今后的工作中我們要加倍努力，嚴格管理，認真地完成上級領導下達的各項任務，充分發(fā)揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應有的貢獻。
（詳細定稿版）脫硫個人工作總結脫硫個人工作總結：2016年已過去一半，在滄州中鐵脫硫脫硝項目這一年里，我的內心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和......
脫硫運行一班工作總結一、安全運營方面：本周班組成員工作操作正常，無違章違規(guī)操作，嚴格遵守運行規(guī)程，按時完成規(guī)定各項正常沖洗、巡檢任務。能夠及時發(fā)現出現的問題，處理問題，應......
布連項目脫硫電熱年中工作總結經過半年多的工作和學習，通過電熱專業(yè)全體同志的共同努力，我們基本穩(wěn)定的維護了布連脫硫系統(tǒng)的安全運行。在這一年中我們共同取得了一定的成績和......
電廠脫硫年終工作總結范文日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，在這一年中，我們的工作能力、經驗都有所成長，來總結過去的一年，展望充滿期望的下一年吧。為了讓您不再為年終總結頭......
除灰脫硫工作總結篇六
一、知識要求：
1.熟知《脫硫脫硝運行規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》，對規(guī)程的條文能知其實質。熟知《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》。
2.熟知崗位責任制、工作票制、交接班制度、巡回檢查制度、操作監(jiān)護制度、設備缺陷管理制度、備用設備定期切換制度。
3.熟知脫硫脫硝設備的構造和性能，主要技術規(guī)范和主要系統(tǒng)的布置。4.熟悉脫硫脫硝設備的自動裝置、保護裝置的實驗方法。
5.熱工學基礎知識：脫硫系統(tǒng)極其石灰石與煙氣反應效果的分析方法，脫硫系統(tǒng)極其石灰石與煙氣反應效果的效率計算和分析方法，提高脫硫效率的途徑。6.如何降低石灰石流動損失，石灰石在管道、爐膛內的損失和減少損失方法。7.脫硫脫硝設備對廠用電系統(tǒng)的要求。
8.脫硫脫硝部件的名稱、結構、作用、分類和原理。9.脫硝供水系統(tǒng)的組成、作用、原理。
10.脫硫脫硝設備的運行，泵的一般概念，型號分類。水泵的基礎知識。11.熟知尿素、石灰石的各參數變化對鍋爐燃燒安全、經濟運行影響及意義。12.應知脫硫脫硝設備的操作及其工作原理。13.應知脫硫脫硝主要部件所用的材料性能。
14.熟悉本機的電源系統(tǒng)，了解有關熱工、電氣、化學的基本知識。15.了解脫硫、脫硝及熱工設備發(fā)生事故時對排放指標的影響及有關運行參數。16.了解本廠化學供水及供氣系統(tǒng)。
17.掌握脫硫脫硝檢修后的驗收項目和方法。二、技能要求：
1.熟練地進行脫硫設備啟動、停止操作。
2.熟練地擔任和指導本機及其附屬設備的運行調整工作及事故處理。3.熟練地繪制和講解脫硫氣力輸灰、脫硝尿素溶液輸送系統(tǒng)，能看懂脫硫脫硝設備結構圖。
4.能做脫硫脫硝檢修前的各項安全措施和檢修后的驗收工作。
5.能正確分析脫硫脫硝的異常情況，未消除前能正確的采取必要的安全措施。6.熟練掌握運行維護工作、主要運行指標的控制，能按要求監(jiān)視和調整排放指標、尿素溶液濃度、石灰石輸送量、排放濃度等各指標。7.熟悉共用設備、系統(tǒng)及其倒換技術操作。
注：一、運行值班員：脫硫脫硝專業(yè)培訓大綱的全部內容。
a、知識要求：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、b、技能要求：
15、16、17、、2、3、5、6、7。
除灰脫硫工作總結篇七
船員部在公司領導的重視下，5月份初已經正式獨立辦公，辦公室寬敞、明亮、優(yōu)雅，船員部全體員工向公司的領導表示衷心的感謝。
半年時間過去了，船員部在*常的工作中，獲得了很多經驗教訓，但也存在了很多不足。回顧過去的半年，現將工作總結如下：
1、船員需求：上半年，根據目前的船員市場，體現了高級船員供不應求，特別是油化雙證的高級船員尤為突出，船員部根據市場行情及司屬船舶配員的需求，及時報告上層領導，調整了高級船員的工資，穩(wěn)定了高級船員的情緒，同時也帶動了全體船員的積極性，讓船員在第一線保障了船舶安全生產。
2、船員體檢：一年一度的體檢，目前已完成了近半，在船船員146人，已經體檢68人，剩余的船員將根據船期逐一落實，如體檢發(fā)現身體不適，逐個通知對方，根據船員本身身體狀況，決定留任或辭退。
3、船員保險：將每一個新上船員做到在第一時間及時投保，防患于未然，保障船員的切身利益。
4、證書跟蹤：做到將證書失效之日提前告知船員，保證船員證書的有效性。
5、戶口簿、船民證：船員部在6月份已完成了所有船舶的戶口簿年檢及更新，同時也完成了船員所有船民證的有效年審。
6、船員招聘程序：船員部對新聘船員進行會談，會談內容包括船況、合同簽定時間、員工薪酬福利等。同時盡可能地根據船員的資歷，經海務、機務考核，來確定是否錄用，杜絕業(yè)務水*低下、濫竽充數之輩進入我司。會談考核通過后會對新聘船員辦理相關的入職手續(xù)，讓其成為我司一名正式的員工。
7、船員調配：在人性化管理的前提下，對個別不服從調配、不遵守公司規(guī)定的船員，該批評的批評，該辭退的辭退，或處以經濟處罰，絕不手軟，做到親疏一視同仁，以示管理制度能得于嚴格的實施。
8、存在的不足：
一是船員的流動性比較大，特別是大副、二副、輪機長，不斷地走出去、引進來。
二是船員的素質還很低下，導致一些工作不能快速的開展。
三是各船船期不同，部分船舶經常?？扛?，一部分船舶經常在外運營，導致一些工作不能同時開展，同時完成。
四是隨意改變績效方案，讓員工在“迷霧重重”的績效機制中工作，不能發(fā)揮激勵的作用而適得其反。
1、盡量拓寬船員渠道，引進那些有較好管理經驗及業(yè)務水*的船員，以點帶面，結合本船實際情況向船員闡明學習先進經驗的重要性，優(yōu)勝劣汰，讓船員明白，要與時俱進，不然就會因落后而被淘汰。
2、經常隨海務、機務上船，解剖船員的想法及在實際工作中存在的困難，盡量幫助船員解決困難，包括家庭困難，耐心聆聽船員的心聲，把脈船員的思想動態(tài)，調動船員的積極性，了解各船員的秉性，讓船員安心、盡心的做好船上的一切工作，確保我們的船員隊伍成為素質高、業(yè)務精、凝聚力強的.優(yōu)秀團隊。
3、公司的效益取決于安全，安全的決定因素在于人，人是公司發(fā)展的根本，人員的管理是個綜合性的工作，堅持“以人為本”的管理理念，以教育為主，尊重船員、理解船員、支持船員，善于和船員溝通，重視船長及部門長反應的情況，讓員工的工作效能更好地發(fā)揮出來。
4、在年初應制定出一套激勵員工的獎勵方案，達到什么樣的標準，就會得到什么樣的獎勵。通過公司高層討論后按章辦事，做到決策的制度化。
除灰脫硫工作總結篇八
xxx發(fā)電廠現有職工30人，下設一個維護班，六個運行值，對xxx發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年，在公司各級領導的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發(fā)電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標，圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成績。
安全生產是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作，是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此，為了加強發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產安全事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠嚴格執(zhí)行安全生產工作制度，狠抓月度考核的落實，明確各級人員的安全職責，做到各負其責，密切配合，共同搞好安全生產。
為預防安全事故的發(fā)生，要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實安全風險低押金制度，層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施，及時消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年6月份，結合發(fā)電廠的運行、維護情況，xxx發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析，并進行了技能演練，增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動。同時xxx發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產、文明生產等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。
全年“兩票”合格率達100%，順利的實現了三個百日安全長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責任事故，全部保護及自動裝置無誤動，正確動作率達100%，主設備完好率達100%，無棄水情況，無強迫停運，臨檢時間小于48小時，圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。
文明生產是保證發(fā)電廠安全、經濟運行的重要條件，是衡量公司管理水*的重要標志，所以公司嚴格按照《xxx發(fā)電廠承包合同》和《xxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核，認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產的具體情況及時采取了相應的文明生產管理措施：做到工作環(huán)境、設備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，能認真履行文明生產的相關規(guī)定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。
“科學技術是第一生產力”，技術引導發(fā)展，而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此xxx發(fā)電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下，制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，手把手的對新職工進行理論及技術的傳授，使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有：
1、以輪組為單位，每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。
2、結合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動化、監(jiān)控、調速器廠家請教，對發(fā)電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結構上，兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術提高提供了學習*臺。
除灰脫硫工作總結篇九
隨著時間的推移，在公司領導和同事的幫助之下，我不斷成長，已能夠勝任現場工作。在今后的工作中我會和業(yè)主、監(jiān)理、同事多學習多溝通取長補短，積累經驗提升自己的工作能力。
非常感謝公司和項目領導來對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質，注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足：
1、主要是專業(yè)學習的主動性還不夠；
2、工作缺乏溝通主動性、創(chuàng)新性；
3、業(yè)務水平還不完善，有時存在馬虎疏漏現象。
在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，但這些缺點與不足，在以后的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學習充實自己。
除灰脫硫工作總結篇十
20xx年8月6日8月14日進行#2機組d級檢修，在本次d級檢修中除灰脫硫主要進行的工作如下：
1.1#2電除塵內部檢查：2b14、2a15、2b15電場陰極振打上層軸套脫落和移位，振打軸套磨損，經過處理復位加固，陰極振打大小針輪嚙合良好，振打效果良好。進行陰陽極振打傳動機構檢查：發(fā)現2b11陰極振打瓷軸脫落，振打電機不能帶動陰極振打軸，通過調整連接軸套固定瓷軸恢復正常。
1.2處理#2脫硝系統(tǒng)氨氣管道堵塞。清理氨氣管道，保證脫硝系統(tǒng)所需氨氣投入量，解決運行中氨氣供給量不足現象，保證脫硝效率和符合國家nox排放要求。
1.3脫硫系統(tǒng)#2b漿液循環(huán)泵機封漏漿、吸收塔內部氧化風管開焊和支管掉落、吸收塔內部漏點處理并重新做防腐，處理氧化風機多處漏油缺陷，洗滌水管多處漏水并進行了補焊。保證了脫硫系統(tǒng)正常運行，so2排放量為67mg/nm3左右，脫硫效率達98%以上。
1.4#2除渣系統(tǒng)的檢查維護，主要解決碎渣機減速機漏油，保證設備的良好投入率。
2.1通過檢修#2電除塵的軸套脫落移位，原因：安裝固定不到位、飛灰磨損等，需要在每次檢修時注意內部各部件的止退焊處理。
2.2脫硝氨氣管道堵塞，管道內沉積銹渣，分析原因需更換不銹鋼管道解決流量不足問題。
2.3脫硫設備的磨損一定程度與除塵效率有關，設備受灰塵顆粒磨損嚴重，保證了脫硫系統(tǒng)安全運行得前提是保證電除塵效率，所以必須重視除塵效果。
2.4脫硫系統(tǒng)中長期的酸性環(huán)境，氧化風管的掉落和支撐梁的腐蝕現象較嚴重，是每次檢修重點，所以要求防腐工作必須到位。
2.5、汽車煤采樣機采樣頭減速機有漏油現象，其原因是在運行中被汽車帶走，導致采樣頭螺旋軸、螺旋筒和減速機拔開，導致減速機漏油；#1皮帶除鐵器調偏托輥安裝；煤泥水處理室清水泵出口內漏閥門更換。該處多為蝶閥，因質量問題，數次開關后閥門內漏。利用此次d修進行了更換。針對汽車煤采樣機一次皮帶連續(xù)出問題進行了改造：將落煤管內襯皮子，形成導流，避免煤塊蹦至返程皮帶上；在皮帶的回程加裝清掃器，即便是有煤塊蹦至回程皮帶上，由于清掃器的.作用，使其也不影響皮帶運行。
3.1各個電場陰陽極板級線間距在規(guī)定范圍內，電除塵電場正常投入，升壓正常，有效保證電除塵升壓收塵效果，提高電除塵除塵效率，保證煙氣出口含塵濃度達到設計值：
3.3此次d級檢修輸煤專業(yè)因碎煤機篩板沒有按時到貨，因輸煤專業(yè)為公共系統(tǒng)，故該項目移至#1機檢修時完成。煤泥水處理室閥門更換后關閉嚴密、效果良好。汽車煤采樣機更換皮帶（該皮帶采用硫化接頭），通過改造落煤管及一次皮帶增設清掃器，通過改造，徹底解決了汽車煤采樣機運行中出現的卡煤、皮帶斷裂等現象。保證了采樣機的運行。
該次檢修，是根據公司安排進行的d檢修，項目有自己承擔。輸煤專業(yè)作為公共系統(tǒng)，由于條件所限，有好多的設備不能退出運行參與等級檢修，加上人員少、時間段限制，造成懸臂皮帶更換工作未能進行，推遲到1a檢修工作進行。輸煤專業(yè)作為公共系統(tǒng)可以進行分時段的檢修，工作要相對集中，不能把面鋪的太大。所有展開的工作短時間內要能恢復。
除灰脫硫工作總結篇十一
3.管道圖繪制總結。
二．甘肅白銀項目總結。
1.問題、反思總結。
三.青州弘潤項目總結。
1.管道圖紙更新總結。
3.現場知識點總結。
四.淄博聯(lián)昱項目總結。
1.基礎及支座設計總結。
2.綜合樓建筑設計總結。
3.綜合樓結構設計總結。
五.石灰脫硫簡單計算小結。
六.20xx年工作計劃。
1.圖紙的規(guī)范化、標準化。
2.總結設備常見問題、原因及處理方法。
4.煙氣脫硫基礎的理論研究。
5.土建結構（配筋）的計算及圖紙繪制。
一.新疆希望項目總結。
1.石灰儲倉施工圖繪制。
儲倉下部錐體角度設計時不得超過60°，超過此值，將影響石灰石下落至給料機。
儲倉倉頂的呼吸閥和除塵器基座用槽鋼開孔制作，可以節(jié)約購買所需法蘭費用。
除灰脫硫工作總結篇十二
2、年月日---年月日自查上報階段。
對競賽細則進行分解和量化，結合要求在安全管理、設備管理、技術管理、文明生產等方面進行自查，依照查找的問題制定出實施標準，根據競賽標準和整治辦法，確定整改項目，向上級部門提出具體整改方案的設想。
3、年月日---年月日整改實施階段。
根據前期制定的計劃和提出的整改項目，認真組織，準確實施，扎實開展競賽活動，列出月計劃，周進度和日進度，加強現場的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競賽質量，重點放在制度建設、人員培訓、設備管理以及環(huán)境治理上。
4、年月日---年月日迎接局、處檢查。
迎接局、處競賽領導小組的檢查，并對提出的問題進行整改，通過檢查-整改-再檢查-再整改步驟，不斷完善和提高運行管理水平。
5、年月日---年月日迎接省公司檢查。
除灰脫硫工作總結篇十三
1、脫硫效率低的原因分析：
煙氣因素。
其次考慮煙氣方面，包括煙氣量、入口so2濃度、入口煙塵含量、煙氣含氧量、煙氣中的其他成分等。
石灰石的純度、活性等，石灰石中的其他成分，
包括sio2、鎂、鋁、鐵等。特別是白云石等惰性物質。
運行控制因素。
運行中吸收塔漿液的控制，起到關鍵因素。包括吸收塔ph值控制、吸收塔漿液濃度、吸收塔漿液過飽和度、循環(huán)漿液量、ca/s、氧化風量、廢水排放量、雜質等。
其他因素。
旁路狀態(tài)、泄露等。
分析認為系統(tǒng)現在的狀態(tài)為吸收塔應該為“中毒”現象，
1、吸收塔“中毒”的現象。
所謂吸收塔“中毒”，其實是吸收塔反應閉塞，具體現象有:。
吸收塔ph值無法控制，處于緩慢下降趨勢。通過加。
2、吸收塔“中毒”的原因。
（1）石灰石被包裹。
由于缺少晶種，新生成的石膏顆粒也會包裹石灰石表面，造成閉塞。
（2）共離子效應。
漿液中cl-含量過高，產生共離子效應，抑制石灰石與硫酸的化學反應。
mg含量高的鎂石灰石因共離子效應而抑制石灰石的。
溶解和離子的氧化，造成中毒。
（3）其它。
吸收塔漿液濃度過高，抑制so2吸收和氧化過程，脫硫率會出現持續(xù)下降的現象。
mg含量更高的白云石因其特有特性一般很難溶解，造成”中毒”假象。
3、吸收塔“中毒”的對策。
（1）吸收塔內漿液拋棄處理，重新注水。
（2）加入氫氧化鈉、己二酸、二元酸等增強化學性能的添加劑，逐步提高ph值，并加強脫水和廢水排放，逐步恢復漿液的反應活性。
在事故漿液箱靜置，待漿液恢復正常后，再慢慢消化。
吸收塔漿液起泡。
1、漿液起泡的危害。
吸收塔漿液起泡后，經常會導致吸收塔溢流。由于吸收塔液位均采用差壓變送器測量，一旦出現泡沫，就會導致吸收塔液位成為“虛假液位”，再加上脈沖懸浮泵攪拌、氧化空氣鼓入、漿液噴淋等因素綜合影響，引起液位波動，造成吸收塔液位間歇性溢流。很容易造成嚴重后果。
對煙道的危害。
一旦吸收塔起泡溢流，漿液進入未作防腐的原煙道，造成原煙道腐蝕。
對脫硫效率的影響。
當吸收塔起泡后，泡沫富集在液面上，影響so2的反。