經(jīng)濟運行分析會議講話（精選15篇）

    "總結(jié)是思考的過程，通過總結(jié)我們能夠更好地理解自己的成長和進(jìn)步。"怎樣培養(yǎng)一顆感恩的心？在寫總結(jié)之前，可以向他人請教和咨詢，獲取更多的意見和建議。
    經(jīng)濟運行分析會議講話篇一
    同志們：
    今天來參加一年一度的全省地勘工作會議，一來是和大家見見面，對大家一年的工作給予充分的肯定，還有就是想進(jìn)一步了解一下情況。昨天晚上看了你們局的工作報告，我覺得報告寫得非常好，希望你們能好好研究，認(rèn)真地貫徹落實，在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，把今年的工作搞得更好。
    去年的一年，全省經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展情況都不錯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐逐步加大，效果也在逐步顯現(xiàn)。大家都知道，去年全省的完成了億，增長了％，財政收入完成了億，增長了％，提前兩年完成了省里定的“十五”計劃的目標(biāo)，財政收入比年翻了一番，這兩個主要指標(biāo)應(yīng)該說是非常不錯。工業(yè)經(jīng)濟對全省經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)比前幾年進(jìn)一步擴大，去年規(guī)模以上工業(yè)增加值完成了億，增長了％，增幅在全國排第三位，對全省增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到了近％。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅億，增長了％。這是多年來沒有的，創(chuàng)造了歷史最好水平。農(nóng)民收入、城鎮(zhèn)居民收入也有了比較大的增長幅度，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入突破了元，增長了％，全年情況比較喜人。同樣，和全省的經(jīng)濟形勢一樣，省地勘局作為我省經(jīng)濟建設(shè)中的一支重要的基礎(chǔ)力量，去年也取得了非常好的成績，全局實現(xiàn)總收入億元，同比增長了，職工收入達(dá)到了元，內(nèi)部改革也在不斷深化，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展邁出了新的步伐，隊伍穩(wěn)定，人心向上，各方面情況非常不錯，也為全省的經(jīng)濟發(fā)展特別工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。在此，我代表省政府對地勘局廣大職工去年的辛勤勞動和做出的貢獻(xiàn)表示充分的肯定和感謝。
    大家通過學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中全會和省人代會精神，也都感覺到了，現(xiàn)在一個中心的議題，或者說是焦點、熱點的問題就是如何堅持科學(xué)的發(fā)展觀，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。我省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一是比較單一，同時資源型色彩更濃。去年全省經(jīng)濟各方面情況比較好，主要是受資源初級產(chǎn)品拉動比較大，其中煤、焦、鐵、鋼占的比重很大。當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在經(jīng)濟發(fā)展中也起到了一定的作用，作用主要表現(xiàn)在兩個方面，一是在新產(chǎn)品的開發(fā)上，有了一些新的經(jīng)濟增長點；二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，同樣是煤，現(xiàn)在規(guī)模大了，技術(shù)裝備水平高了，這也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)果。但是實實在在講，基礎(chǔ)型產(chǎn)品價格的回升、市場的好轉(zhuǎn)，對全省經(jīng)濟拉動比較大。這種情況下，山西如何按照新型工業(yè)化的路子，按照可持續(xù)發(fā)展，按照科學(xué)的發(fā)展觀進(jìn)一步加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟增長的轉(zhuǎn)型，任務(wù)還非常艱巨。但不管怎樣，山西的發(fā)展還是離不開資源，再調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，作為山西產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，無非是如何進(jìn)一步有效地、充分地發(fā)揮資源的效益，盡可能地減少消耗?，F(xiàn)在來看，資源的問題矛盾越來越突出，這也是和我們地勘工作緊密相連的。下面，我結(jié)合全省的情況，就地勘局下一步工作，談三點意見。
    一、加大地質(zhì)勘查工作力度。
    目前，資源和經(jīng)濟發(fā)展的矛盾比較大，省里也好，國家也好，許多探明的資源儲量嚴(yán)重不足，不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要，相當(dāng)一批大中型礦山企業(yè)后備資源不足，而且一批企業(yè)進(jìn)入了關(guān)閉破產(chǎn)，這個矛盾比較突出。這種情況下，我們地勘局要進(jìn)一步加快地質(zhì)勘查工作，為大的礦山企業(yè)，為經(jīng)濟發(fā)展提供必要的資源儲備。比如說在銅、鋁釩土、鐵的問題上，形勢比較緊迫。全省鋼的產(chǎn)量已經(jīng)突破了萬噸，鐵大概萬噸，但鐵礦石主要依靠進(jìn)口，從去年的發(fā)展情況看，全國的鋼鐵企業(yè)，有礦的與沒礦的效益也是截然不同。太鋼效益之所以非常好，一是由于太鋼的不銹鋼是特種鋼，市場價格比較好，但更重要是因為他們有自備礦山。再一個就是鋁釩土，全省電解鋁的生產(chǎn)能力今年下來就能突破萬噸，我們的氧化鋁靠山西鋁廠根本供應(yīng)不上，也是要依靠進(jìn)口，盡管山西的鋁釩土儲量號稱全國第一，但現(xiàn)在也跟不上。再就是銅，中條山有色公司面臨資源枯竭，幾個礦山都已關(guān)閉。還有其他的資源比如膨潤土、金紅石等沒有開發(fā)的資源也需要加大勘查力度。報告中你們把中條山銅礦勘查作為一項重要工作作了安排，一定要抓緊，爭取取得突破，為大中型企業(yè)和全省經(jīng)濟發(fā)展搞好服務(wù)。
    全面小康社會包括的涵義很多，不光是經(jīng)濟發(fā)展，作為環(huán)境地質(zhì)、生態(tài)地質(zhì)、災(zāi)害地質(zhì)等方面的工作也需要跟上，現(xiàn)在比較突出的是地質(zhì)災(zāi)害的問題，我省尤其特別嚴(yán)重，國家非常重視，準(zhǔn)備給一部分錢，省里也配套一部分，下決心解決這個問題。但地質(zhì)工作能不能做在前面，這同災(zāi)害發(fā)生以后做強救、補救工作，情況大不一樣?，F(xiàn)在這方面的矛盾比較大，我們要考慮能不能把這些工作做得靠前一些，為地方、為政府決策提供信息。還有水資源問題，對全面發(fā)展，建設(shè)小康社會都是非常重要的。
    在礦產(chǎn)品研究開發(fā)上要發(fā)揮地勘局的作用，使同樣的資源發(fā)揮更大的效益。你們在有些方面比較超前，你們的金洋高嶺土就搞得不錯。但有些方面還比較差，有些資源開發(fā)的不夠，附加值不高，希望加大這方面的研究。
    地質(zhì)勘查是一個艱苦的行。
    業(yè)，地勘職工工作條件、生活條件各方面比較艱苦，職工收入也不是太高。省政府、省各級部門都需要更多地給予關(guān)心和支持，現(xiàn)在主要是能夠把國辦發(fā)〔〕號文有關(guān)精神落實好，為大家創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。
    二、解放思想，加快隊伍改革與發(fā)展。
    現(xiàn)在來看，國家給予政策上的支持畢竟是有限的，我們既要爭取政策，但又不能完全依賴國家的`政策支持，更多的還是要靠自身的努力，利用和發(fā)揮好我們在礦產(chǎn)品勘查開發(fā)上的優(yōu)勢。要加大改革力度，激活活力。一是打破過去封閉的東西，打破原來的條條框框，加大人事等內(nèi)部管理制度的改革。二是在產(chǎn)業(yè)的調(diào)整上，解放思想，創(chuàng)新思路，特別要在對外合作方面走出路子。
    三、關(guān)心職工生活、重視隊伍的建設(shè)。
    今年省里總的指導(dǎo)思想，就是千方百計地增加職工的收入?，F(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展比較快，但是職工收入增長得不快，這是個反差。所以，我們不光是要追求利潤，更要最大限度地給職工增加收入，改善他們的生活。作為一個單位，除了增加職工的收入，更重要的是要重視隊伍建設(shè)。在現(xiàn)在這種市場經(jīng)濟下，有本事的人必然要向效益好、待遇高的地方流動，如果待遇上不去，調(diào)動不了職工的積極性，留不住人才，隊伍建設(shè)就有問題，也就談不上發(fā)展。當(dāng)然，在提高收入、提高待遇也要同內(nèi)部改革結(jié)合起來，不能吃大鍋飯，有能力、有貢獻(xiàn)的人就應(yīng)該收入高一些，這也需要思想解放。
    總之，省地勘局去年方方面面的情況非常不錯，為全省經(jīng)濟發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，下一步地勘工作的任務(wù)非常艱巨，既有更好地為全社會、為全省經(jīng)濟發(fā)展做出你們貢獻(xiàn)的任務(wù)，同時也有單位自身發(fā)展、隊伍建設(shè)、職工收入方面的任務(wù)，而這兩方面也是相聯(lián)的。自身搞不好，經(jīng)濟發(fā)展不上去，也就談不上為全省服務(wù)。所以關(guān)鍵的問題是要解放思想，要把過去不適應(yīng)發(fā)展的東西堅決地打破，改變傳統(tǒng)的思想觀念，按照小平同志講的，只要有利于我們經(jīng)濟發(fā)展，就要積極探索。
    經(jīng)濟運行分析會議講話篇二
    全年經(jīng)濟工作的總體目標(biāo)是：實現(xiàn)縣域生產(chǎn)總值增長15%以上;財政總收入20億元，工業(yè)對財稅的貢獻(xiàn)率力爭達(dá)到35%以上。全社會固定資產(chǎn)投資248億元，增長30%;社會消費品零售總額增長25%以上。
    1、突出抓項目擴投入。
    在新一輪經(jīng)濟擴張時期，誰爭到了更多項目，誰實現(xiàn)了更多投入，誰就掌握了未來發(fā)展的主動和區(qū)域競爭的籌碼。要把經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)具體為一個個實實在在的項目，確保全年完成項目工程投入200億元，竣工規(guī)模以上項目200個，以項目建設(shè)的進(jìn)度和資本投入的力度保障經(jīng)濟發(fā)展的速度。
    一要深度激活資本投入。要提高招商實效促投入。當(dāng)前招商要關(guān)注兩個趨勢，一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，企業(yè)從沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移，另一個是產(chǎn)地轉(zhuǎn)移，企業(yè)從大中城市向原材料產(chǎn)地和銷售市場、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)所在地轉(zhuǎn)移，我們必須準(zhǔn)確把握這兩個趨勢，發(fā)揚螞蟥精神和釘子精神，突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)旅游、金融等重點產(chǎn)業(yè)，提高招商實效，確保全年引進(jìn)規(guī)模項目241個，其中億元以上項目46個。上半年招商引資呈現(xiàn)明顯兩極分化，99個招商任務(wù)單位還有56個沒有實現(xiàn)零的突破，但也有部分單位招商工作高歌快進(jìn)，如煤炭壩在區(qū)位優(yōu)勢并不明顯的情況下，新引進(jìn)工業(yè)項目5個，另有2家企業(yè)投資擴產(chǎn);科技局副局長歐躍武在去年引進(jìn)紅宇耐磨新材料的基礎(chǔ)上，今年又引進(jìn)了英捷科技和博云ito兩個項目。完全可以說，不論經(jīng)濟繁榮期，還是金融危機期，都有招商機會，關(guān)鍵在于善于發(fā)現(xiàn)和把握機會，甚至挖空心思創(chuàng)造機會。有一個詞叫“六度空間”，意思是你和任何一個陌生人之間所隔的人不超過六個，最多通過六個人你就能認(rèn)識全世界任何一個陌生人，今年我縣佛文化節(jié)想請陳凱歌當(dāng)主題晚會總導(dǎo)演，結(jié)果只通過三個人就找到了他。這個理論完全適用于招商引資，只要我們真正有心，用好用活鄉(xiāng)友、客商、業(yè)主、上級領(lǐng)導(dǎo)、親戚朋友等各種人脈資源，完全可以掌握更多信息、引進(jìn)更多項目。要進(jìn)一步擴大信息量，提高獲取信息能力，提升把信息變成現(xiàn)實項目的能力。我認(rèn)為，招不到商、引不進(jìn)項目的根本原因，就是力度不夠、重視不夠，要把招商引資作為評先評優(yōu)的一項重要參考指標(biāo)，招商引資沒有規(guī)模項目的單位，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子不予考慮。要撬動信貸投放促投入。信貸投放是資本投入的主力，無論招商項目還是民資項目，最終都離不開金融投放的支持。上半年縣內(nèi)金融機構(gòu)貸款余額達(dá)86.2億元，增長36.6%;比年初凈增16.7億元，是去年同期的5.7倍，各家銀行立足寧鄉(xiāng)、支持寧鄉(xiāng)、服務(wù)寧鄉(xiāng)，取得了非常不錯的成績，但跟兄弟縣市比，我們的差距仍然很大，長沙縣新增投放接近40億元，瀏陽上半年新增投放30多億元，從固投的情況來看，我縣112億元，長沙縣107.9億元，瀏陽市94.3億元，望城79億元，我縣固投是四縣市第一，但是我縣的金融機構(gòu)作出的貢獻(xiàn)還是偏小，瀏陽信貸投放達(dá)30多億元，我縣卻只有16.7億元。從存貸比來看，我縣的存款余額只比瀏陽少4億多元，貸款余額卻相差40多億元。當(dāng)前，國內(nèi)經(jīng)濟呈現(xiàn)明顯回暖跡象，經(jīng)濟變化呈v型變化，逐步進(jìn)入后金融危機時代，7月份國家貨幣政策出現(xiàn)了一些細(xì)微變化，一年期央票重啟，回購利率上行，二套房貸款政策收緊，表明央行對貨幣流動性的控制開始加強，專家預(yù)測明年上半年可能進(jìn)入新一輪加息周期，我們必須充分利用當(dāng)前極其難得的政策寬松時期，進(jìn)一步加大銀企對接力度，爭取更多信貸投放，確?？h域內(nèi)金融機構(gòu)新增投放24億元以上，含縣域外金融機構(gòu)放貸力爭30億元;要突出優(yōu)化信貸投放結(jié)構(gòu)，上半年金融機構(gòu)對中小企業(yè)新增投放2.637億元，占全部新增投放的15.6%，這個比例還是太小，新增投放在工業(yè)企業(yè)這一塊最多的金融機構(gòu)是信用聯(lián)社9770萬元，其次是長沙銀行6150萬元，農(nóng)發(fā)行5500萬元。金融機構(gòu)要具備戰(zhàn)略眼光，幫扶工業(yè)企業(yè)進(jìn)行投放。要引導(dǎo)更多信貸投放投向產(chǎn)業(yè)項目和中小企業(yè)，金融證券辦和人民銀行要研究修訂對金融機構(gòu)的考核辦法，把對中小企業(yè)投放額度作為一個重要指標(biāo);要把握金融機構(gòu)開拓縣級市場的機遇，積極引進(jìn)新的股份制金融機構(gòu)。要強化向上爭資促投入。抓緊協(xié)調(diào)銜接，爭取上年和年初申報的項目資金盡快到位。要跳出爭“小錢”的思維模式，著力爭取大項目大資金，對上級下?lián)艿馁Y金，一定要形成一套管理方法。認(rèn)真研究項目申報工作，緊跟政策走向，深度挖掘項目資源，做實項目基礎(chǔ)。要突破上市融資促投入。國內(nèi)股市新一輪ipo已經(jīng)放開，要積極推動企業(yè)加速上市融資步伐，力爭今年實現(xiàn)本土企業(yè)上市零的突破。要優(yōu)化結(jié)構(gòu)促投入。上半年工業(yè)投入為13.5億元，全社會固定資產(chǎn)投資為112億元，工業(yè)投入占全社會固定資產(chǎn)投資不到15%，說明我縣的全社會固定資產(chǎn)投資絕大部分是基礎(chǔ)設(shè)施和政府性項目投入。省委擴大會議提出縣域金融機構(gòu)新增存款的60%要用于當(dāng)?shù)匦刨J投放，其中60%要投向中小企業(yè)，這個政策一定要嚴(yán)格執(zhí)行，要進(jìn)一步提高工業(yè)信貸投放比例，加大工業(yè)投放力度，激活工業(yè)投入，提高工業(yè)投入點總投入的比例。
    二要深入推進(jìn)“兩幫兩促”。金融危機時期，市場信心很大程度上源自政府的行政效能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，源自“兩幫兩促”的效率和效能。各級各部門要堅持全程服務(wù)和前瞻服務(wù)相結(jié)合，帶著感情為企業(yè)解決具體問題，幫企業(yè)落實訂單，開拓市場，擴大銷售，促項目盡快啟動、加快建設(shè)、早日投產(chǎn)。要將幫與促有機結(jié)合，在幫業(yè)主解決各類具體問題的同時，促業(yè)主注重環(huán)保、降低污染，誠信經(jīng)營、依法納稅。要開展服務(wù)競賽，在聯(lián)點單位之間“比精力投入、比問題解決、比服務(wù)水平、比業(yè)主滿意”，在項目業(yè)主之間“比項目速度、比項目質(zhì)量、比項目投入、比項目效益”，提高項目服務(wù)效率和水平。
    三要爭取更多土地資源。土地是決定未來發(fā)展地位和空間的關(guān)鍵要素。近年國土部門的工作一直非常主動，效果非常好，上半年已上報土地11643畝，批回7164畝，拿回2427畝，下半年要加大審批和拿地力度，爭取全年報1.5萬畝、批1萬畝;各有關(guān)單位要抓緊組織資金，盡快拿回已批土地。土地利用規(guī)劃調(diào)整要緊密跟進(jìn)，確保實現(xiàn)“保二爭三”目標(biāo)。
    四要強力推進(jìn)征拆安置。5月18日啟動征拆集中行動以來，8大項目1077戶已全部完成上戶調(diào)查，截止7月15日，已簽訂征拆協(xié)議332戶，還有745戶沒有完成;其中干職工應(yīng)拆175戶，已簽訂協(xié)議41戶，還有134戶沒有完成。要建立一個信息共享平臺，組織部門和人事部門要突出干職工配合拆遷工作情況進(jìn)行查實。后段，要繼續(xù)深入推進(jìn)，堅持依法拆遷，統(tǒng)一政策，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一宣傳，強力推進(jìn)，對無正當(dāng)理由拒絕拆遷的釘子戶，要嚴(yán)格依法依程序?qū)嵤娭撇疬w。要突出做好安置工作，始終以拆的力度推進(jìn)安置工作，探索先安后拆、即拆即安的安置模式，確保拆遷戶安置及時到位。今年到目前為止共安置437戶，其中包括了今年1077戶新拆遷中的126戶，完成去年的欠賬291戶，目前沒有安置的拆遷戶還有1200戶左右，安置工作一定要引起高度重視。
    2、突出抓產(chǎn)業(yè)強實力。
    重點產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)是支撐發(fā)展的核心動力，是參與競爭的主要載體，是區(qū)域品牌的關(guān)鍵要素。必須集中資金、項目、人才、科技等要素資源，支持對縣域發(fā)展貢獻(xiàn)突出的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)優(yōu)先發(fā)展，提升競爭實力和持續(xù)發(fā)展能力。
    一是工業(yè)要加強服務(wù)調(diào)度。工業(yè)始終是經(jīng)濟發(fā)展的主動力，工業(yè)對縣域經(jīng)濟的貢獻(xiàn)不僅在于產(chǎn)出gdp和工業(yè)稅收，還在于拉動商貿(mào)、房產(chǎn)、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在于提供就業(yè)機會、帶動群眾致富;最近美國宣布取消本國企業(yè)海外投資延遲納稅優(yōu)惠，就是想促使跨國公司減少海外投資，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本回流，通過發(fā)展實體經(jīng)濟帶動經(jīng)濟復(fù)蘇。要始終堅持興工強縣戰(zhàn)略，加快機電、食品、新材料新能源等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值530億元，增長30%，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值420億元，增長35%。目前工業(yè)發(fā)展勢頭不錯，但是工業(yè)總量上還存在欠賬。工業(yè)總產(chǎn)值530億元按時間過半任務(wù)過半還差14億元，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值420億元按時間過半任務(wù)過半還差12億元，要看到嚴(yán)峻性。要堅持以企業(yè)升級帶動產(chǎn)業(yè)升級，指導(dǎo)企業(yè)將戰(zhàn)略性調(diào)整與適應(yīng)性調(diào)整相結(jié)合，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級換代，提高技術(shù)競爭力、制度競爭力和市場競爭力，培育1—2個產(chǎn)值過百億元的支柱產(chǎn)業(yè)和一批稅收過億元的龍頭企業(yè)。要突出重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點產(chǎn)品，搞好工業(yè)運行調(diào)度，及時提出預(yù)測預(yù)報。
    二是農(nóng)業(yè)要突出助農(nóng)增收。要加快重點項目建設(shè)。加快正大集團(tuán)現(xiàn)代養(yǎng)豬工廠、資源生豬現(xiàn)貨交易市場、省茶葉公司加工基地等重大項目建設(shè)，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。加強與銀監(jiān)局等相關(guān)部門的銜接協(xié)調(diào)，支持御邦大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易所迅速啟動正式運營。要加大農(nóng)業(yè)項目招商力度，突出引進(jìn)一批龍頭企業(yè)和項目，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。要支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。煙葉生產(chǎn)要搞好后期技術(shù)指導(dǎo)，確保煙葉質(zhì)量，提升煙葉產(chǎn)值;著力解決收購資金問題，扎實搞好煙葉收購，保障煙農(nóng)利益，保護(hù)煙農(nóng)積極性。生豬產(chǎn)業(yè)要積極應(yīng)對市場變局，落實對規(guī)模養(yǎng)殖戶的扶植政策，發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要著力增加農(nóng)民收入。據(jù)統(tǒng)計，上半年豬肉價格同比下降28.9%，農(nóng)民養(yǎng)一頭豬一般虧本200—300塊錢;加上農(nóng)民工工資水平降低，外出務(wù)工人數(shù)減少，農(nóng)民增收壓力很大，要帶著對農(nóng)民群眾的濃厚感情，支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，做好涉農(nóng)服務(wù)，幫助農(nóng)民增收。
    三是旅游業(yè)要全力以赴辦好第二屆國際佛文化節(jié)。下午縣里面將召開專題動員會，請大家按照會議要求認(rèn)真抓好落實。
    四是商貿(mào)業(yè)要加快重點項目建設(shè)。豪德商貿(mào)市場要加快征地拆遷，確保年內(nèi)啟動建設(shè)。金融商貿(mào)廣場項目要迅速完成資源整合，搞好規(guī)劃設(shè)計，確定合作方式，力爭8月份啟動建設(shè)。
    五是房地產(chǎn)業(yè)要激活市場投入。國家發(fā)改委、國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，6月份全國70個大中城市房屋銷售價格同比上漲0.2%，結(jié)束了連續(xù)6個月同比下降的趨勢;在最近兩個月的土地拍賣中，各大城市頻現(xiàn)“一天一個新地王”的現(xiàn)象，土地價格大步攀升，表明房地產(chǎn)企業(yè)入市積極性高漲。后段，要深入研究市場供求關(guān)系，積極推動樓市健康發(fā)展，做好三個瞄準(zhǔn)，一是瞄準(zhǔn)農(nóng)民工進(jìn)城購房，就是樓市下鄉(xiāng)的問題(元—5月全縣購房戶中近一半為農(nóng)村人口);二是瞄準(zhǔn)拆遷戶，加大拆遷力度，鼓勵拆遷購房，進(jìn)一步繁榮房產(chǎn)消費。三是推進(jìn)一些高檔住房，把購房對象瞄向長沙市、瞄向全省、瞄向中部地區(qū)。要加大對房產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系服務(wù)力度，幫企業(yè)分析形勢、樹立信心，加快項目建設(shè)。
    3、突出抓形象樹品牌。
    一是園區(qū)要提質(zhì)升級樹新型工業(yè)品牌。堅持政策向園區(qū)傾斜、項目向園區(qū)集中、要素向園區(qū)聚集、人才向園區(qū)流動的原則，支持園區(qū)加大水、電、路、氣、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施投入，提升管理、研發(fā)、孵化、商業(yè)、服務(wù)等配套水平，加速園區(qū)提質(zhì)升級，提高園區(qū)競爭力和承載力。強化創(chuàng)新型政策導(dǎo)向，支持園區(qū)及其企業(yè)與國內(nèi)外一流大學(xué)、科研院所、產(chǎn)業(yè)技術(shù)中心合作，加快技術(shù)升級、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)合作，著力引進(jìn)中南大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化中心等項目，引進(jìn)一批高新技術(shù)和創(chuàng)新型企業(yè)，引進(jìn)一批高技術(shù)人才和專家學(xué)者。加快園區(qū)項目建設(shè)，力促湘電長泵、邦普新材、神塑科技等項目達(dá)產(chǎn)增效，力促三一、銀太、天寧熱電、中韻機械等項目年內(nèi)竣工投產(chǎn)，力促世寧電器、杭超新材料、鑫洲智能、特種新材料等項目加快建設(shè)，力促長高開關(guān)、凱瑞重工等項目加快啟動。
    二是城市要打造精品樹山水新城品牌。要強化城市建設(shè)的效率意識，確保一環(huán)路路面改造7月28號前竣工，二環(huán)路提質(zhì)改造8月底前竣工;金洲湖造湖工程8月底前完成，配套道路和綠化工程國慶前完成;新山公園大門及游道、喇叭口廣場和候旨亭廣場改造國慶節(jié)前竣工，污水處理廠年內(nèi)投入運營，沿江風(fēng)光帶西岸三期老歷年底前完成;文體中心8月份啟動;溈水大橋9月份啟動;濱江大道兩橋之間10月份啟動;鱔魚洲盡快拿出設(shè)計方案并通過評審，最遲10月份動工。各載體單位要強化項目建設(shè)的執(zhí)行力，通過政府投資項目的快速推進(jìn)，帶動和敦促社會投資項目快速推進(jìn)。要強化質(zhì)量監(jiān)管，拿出切實可行的質(zhì)量監(jiān)管辦法，所有政府投資性項目必須嚴(yán)格實施質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，努力打造優(yōu)質(zhì)精品項目，建設(shè)精品城市。要進(jìn)一步理順城市環(huán)衛(wèi)管理體制，提高城市衛(wèi)生保潔水平;全面整治城區(qū)非法營運、亂停亂靠等問題，提高序化水平，打造文明、整潔、優(yōu)美的城市形象。
    三是農(nóng)村要擴大投入樹新農(nóng)村品牌。加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改造硬化縣鄉(xiāng)公路80公里、村道567公里，加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾站場、安全飲水等項目建設(shè)。要采取有效措施調(diào)動農(nóng)民投入新農(nóng)村建設(shè)的積極性，建議大家到黃材鎮(zhèn)龍泉村看一看，龍泉村成立了一個農(nóng)民義工合作社，村上所有項目建設(shè)全部由義工合作社組織，修路占用農(nóng)民宅基地、田土山水全部由義工組織出面協(xié)調(diào)，得到了農(nóng)民的踴躍支持，近兩年該村建成村道24.5公里，完成土地整理580畝，農(nóng)民義工發(fā)揮了很大的作用。通過農(nóng)民自己的組織把農(nóng)民組織起來，調(diào)動農(nóng)民積極性，集中力量辦大事，這種思路值得借鑒。要深入研究將“兩型”社會和新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的模式，爭取發(fā)展集團(tuán)支持，在炭子沖、關(guān)山等村開展試點，打造具有借鑒性和帶動性的示范點。要積極引導(dǎo)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，建成幾個有先進(jìn)性和代表性的土地流轉(zhuǎn)項目?？h域內(nèi)公路沿線建設(shè)管理辦法已經(jīng)出臺，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
    四是安全維穩(wěn)要管控到位樹和諧平安品牌。各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實肩負(fù)起生產(chǎn)安全、建筑安全、交通安全、消防安全、食品安全監(jiān)管和山洪地質(zhì)災(zāi)害防御責(zé)任，落實一把手負(fù)責(zé)制，扎實開展專項排查，認(rèn)真落實整改措施，堅決遏制重特大事故的發(fā)生;要加大社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作力度，切實掌握各類不穩(wěn)定信息線索，嚴(yán)密監(jiān)控各種不穩(wěn)定隱患，提前介入，及早處置，確保大慶之年不發(fā)生重大不穩(wěn)定事件和群體性事件。
    4、突出抓財稅增收入。
    一要多方培植稅源。把培植稅源放在重中之重，落實各項稅費優(yōu)惠政策，優(yōu)化稅收服務(wù)，支持企業(yè)發(fā)展。二要強化財稅征管?？茖W(xué)把握不利外部環(huán)境下稅收征管工作的度，既要盡可能地把稅收上來，又要注重保護(hù)企業(yè)加快發(fā)展的積極性。要緊盯企業(yè)的水表、電表和用工情況表，真正掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，提高稅收征管質(zhì)量和效率。三要確保均衡入庫。上半年入庫形勢好的預(yù)算收入單位，下半年要繼續(xù)按每月8.33的進(jìn)度入庫，不得打破缺口;上半年形勢不好的單位，要制定趕超計劃，確保每月超收一點，盡可能完成全年任務(wù)。四要科學(xué)制定新一輪三年縣鄉(xiāng)園區(qū)財政體制和20部門預(yù)算。五要規(guī)范財政支出?？h委、縣政府最近出臺了進(jìn)一步加強財政管理、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和厲行節(jié)約的專門文件，對規(guī)范政府投資項目管理和財經(jīng)管理具有積極意義，所有單位都要嚴(yán)格按文件要求落實，有關(guān)部門要加大監(jiān)管和檢查執(zhí)法力度。
    5、突出抓事業(yè)促民生。
    保障民生是激活消費的有效措施，是加快發(fā)展的終極目標(biāo)。一要廣辟渠道擴大就業(yè)。加強就業(yè)培訓(xùn)，提高群眾就業(yè)技能;加強就業(yè)服務(wù)，為群眾就業(yè)提供信息平臺;以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度，鼓勵有條件、有能力的群眾自主創(chuàng)業(yè)，擴大就業(yè)范圍。二要強化社保擴面征繳。加大非公有制企業(yè)、城鎮(zhèn)個體工商戶、靈活就業(yè)人員社保擴面力度，使更多群眾享有社會保障。加強欠費清繳，確保今年不發(fā)生新的欠費，并清繳歷年欠費500萬元以上。三要加大民生事業(yè)投入。扎實推進(jìn)省市為民辦實事工程，人事部門要加強協(xié)調(diào)，財政部門要給與充分保障。要加大對教育、衛(wèi)生等事業(yè)的投入力度。四要爭創(chuàng)計生工作省優(yōu)縣。上半年計生工作措施過硬，作風(fēng)務(wù)實，效果明顯，6個點接受省檢定量調(diào)查沒有一例計外漏報，說明我們的工作非常扎實。后段要繼續(xù)堅持經(jīng)常性工作為主，強化社會撫養(yǎng)費征收，落實計生工作措施，努力爭創(chuàng)省計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣。
    經(jīng)濟運行分析會議講話篇三
    同志們：
    全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)承接去年形成的良好態(tài)勢，在重重矛盾和困境中艱難運行，取得了來之不易的成績。
    今年以來，面對國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整、環(huán)保措施日趨嚴(yán)厲、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻、突發(fā)事件時有發(fā)生等復(fù)雜多變的形勢，全縣上下采取有效措施，積極應(yīng)對變化，著力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、轉(zhuǎn)變增長方式、提升產(chǎn)業(yè)層級，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展取得了來之不易的成績。全縣納入統(tǒng)計口徑的'40戶規(guī)模以上企業(yè)上半年完成工業(yè)增加值2.41億元，同比增長19.13％，工業(yè)總量和經(jīng)濟效益整體呈現(xiàn)“三增兩落”的特點。
    “三增”：一是產(chǎn)量增。規(guī)模以上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量均比上年同期有不同程度的增長，其中焦炭、原煤、鑄造分別增長10.05%、12.4%和24.03%。二是產(chǎn)值增。規(guī)模以上企業(yè)涉及的14個行業(yè)中，有13個行業(yè)同比增長，有8個行業(yè)的增速在40%以上，焦炭、原煤、鑄造、橡膠分別增長42%、16.5%、86.4%和24.9%。三是效益增。40戶規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)銷售收入6.9億元，利潤3387萬元，利稅7130萬元，分別比去年同期增長22.4%、97.9%和99.4%。
    “兩落”：一是增長速度回落，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值比去年同期增速回落3.2個百分點，且二季度比一季度回落4.6個百分點。二是產(chǎn)銷率回落，上半年規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)銷率為93.69%，比去年同期回落5個百分點。
    經(jīng)濟運行分析會議講話篇四
    自從金融危機以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省經(jīng)委的大力指導(dǎo)下，通過成立企業(yè)幫扶工作組，開展“224”幫扶工程，建立規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及項目市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，定期召開經(jīng)濟運行調(diào)度會，加強經(jīng)濟運行監(jiān)測與預(yù)警等一系列應(yīng)對措施，全市工業(yè)經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長，調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長、保穩(wěn)定取得初步成效。工業(yè)經(jīng)濟增速企穩(wěn)回升。1-5月份，全市實現(xiàn)工業(yè)增加值100.27億元，同比增長12.3%。其中2月份當(dāng)月完成工業(yè)增加值18.76億元，增長5.9%；3月份當(dāng)月完成工業(yè)增加值19.52億元，增長6.8%；4月份當(dāng)月完成工業(yè)增加值19.79億元，增長11.7%；5月份當(dāng)月完成工業(yè)增加值19.50億元，增長14.7%；預(yù)計6月份當(dāng)月完成工業(yè)增加值20.2億元，同比增長15%；上半年實現(xiàn)工業(yè)增加值120.5億元，同比增長13%。
    二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐作用明顯。
    1-5月份，煤炭開采和洗選業(yè)完成工業(yè)增加值70億元，同比增長15.3%，實現(xiàn)原煤產(chǎn)量3185萬噸，增長15.36%;電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)完成工業(yè)增加值18億元，同比增長6.6%，完成發(fā)電量175億千瓦時，增長2.92%。煤、電行業(yè)工業(yè)增加值占全市工業(yè)增加值87.8%，拉動全市工業(yè)增長15個百分點。
    三是結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大。
    在發(fā)展煤、電、化的同時，進(jìn)一步壯大裝備制造業(yè)，積極打造我市第四大支柱產(chǎn)業(yè)，安徽煤機裝備制造（淮南）基地內(nèi)舜立機械、長壁煤機、凱盛重工、中礦國際新集化機、萬泰電子等骨干企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況良好。預(yù)計1-5月份，可實現(xiàn)銷售收入11億元，同比增長25%?？h區(qū)經(jīng)濟進(jìn)一步加快，全市5區(qū)1縣和1個實驗區(qū)共完成工業(yè)增加值42億元，占全市總量的42%。其中：潘集區(qū)、謝家集區(qū)、毛集實驗區(qū)增速高于全市平均水平（12.3%），分別增長33.2%、22.9%、20%。
    四是工業(yè)用電量保持平穩(wěn)增長。
    全市總用電量19.52億千瓦時，同比增長17.91%，其中大工業(yè)用電8.71億千瓦時，同比增長30.76%，增長較為明顯。根據(jù)用電量反映出我市工業(yè)經(jīng)濟運行呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的后勁。
    五是技術(shù)改造投資穩(wěn)步增長。
    1-5月份，全市技術(shù)改造投資完成32.98億元，同比增長28.46%。煤炭行業(yè)技改投資增速較快，制造業(yè)強勢增長。煤炭行業(yè)完成投資23億元，同比增長50.11%，占全市總投資的69.74%，拉動全市投資29.9個百分點。制造業(yè)完成投資8.85億元，同比增長187.09%，占全市總投資的26.83%，拉動全市投資22.5個百分點。其中化工行業(yè)完成7.32億元，同比增長590.66%；機械行業(yè)完成0.66億元，同比增長281.52%，增勢強勁。
    六是重大項目建設(shè)進(jìn)度加快。
    20xx年我市列入省“百千工程”的31個億元以上重大技改項目進(jìn)展情況良好。1-5月份，10個5億元以上項目累計完成11.36億元；21個1億元--5億元項目累計完成1.54億元。礦業(yè)集團(tuán)張集西風(fēng)井工程、潘一東區(qū)改擴建項目、國投新集新集一礦安全工程、平圩發(fā)電公司#1汽輪機組改造項目、淮化股份有限公司流化床甲醇制丙?。╢mtp）中試裝置項目、新集石油化機大型成套選煤機械設(shè)備生產(chǎn)線項目、長壁機械日產(chǎn)萬噸大運距超重型高性能井下運輸機械項目等有序推進(jìn)。
    二、存在問題比較突出，“三個下降”影響深遠(yuǎn)。
    一是電力機組負(fù)荷率下降。1—5月份，在鳳臺電廠新增兩臺機組的情況下，全市發(fā)電量完成175億千瓦時，僅增長2.92%。全市主力電廠平均發(fā)電利用小時數(shù)為2155小時，比去年同期2458小時下降12.3%。電力行業(yè)是我市三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，受金融危機的影響較大，也非常明顯。
    二是產(chǎn)品價格下降。特別化工產(chǎn)品價格與去年同期相比下跌較大，如濃硝酸今年前4個月平均價格是1551元/噸，1-5月份平均價格是1580元/噸，比去年同期下降824元/噸；尿素前4個月均價是1767元/噸，1-5月份均價是1756元/噸，比去年同期下降200元/噸，對我市化工企業(yè)效益的影響顯而易見。
    三是現(xiàn)金流量下降。全市重點監(jiān)測的40戶工業(yè)企業(yè)應(yīng)收帳款及產(chǎn)存品存貨占用資金較多。
    1—4月份，累計應(yīng)收帳款余額25.95億元，與去年同期相比增長45%，比前3個月20.52億元應(yīng)收賬款余額增加5.43億元，增長26.5%。其中：平圩一電應(yīng)收賬款1.99億元，占應(yīng)收賬款總額的7.7%；平圩二電應(yīng)收賬款2.44億元，占總額的9.4%；洛河電廠應(yīng)收賬款4億元，占總額的15.4%，就是說，電力企業(yè)的應(yīng)收賬款占總額的三分之一以上；另外，淮化集團(tuán)應(yīng)收賬款0.77億元，占總額的約3%；凱盛重工應(yīng)收賬款0.75億元，占總額的'2.9%；長壁煤機應(yīng)收賬款0.75億元，占總額的2.9%。
    產(chǎn)存品存貨16.84億元，與去年同期相比增長86.3%，比前3個月10.31億元產(chǎn)成品存貨增加6.53億元，增長63.3%。其中：因電力企業(yè)與供電公司結(jié)轉(zhuǎn)問題形成2.3億元、占總額13.7%的產(chǎn)成品存貨，另外，淮化集團(tuán)產(chǎn)成品庫存0.1億元，占總額的0.6%；凱盛重工產(chǎn)成品存貨0.30億元，占總額的1.8%；長壁煤機產(chǎn)成品存貨0.23億元，占總額的1.4%；舜岳水泥產(chǎn)成品存貨0.22億元，占總額的1.3%；發(fā)強玻璃產(chǎn)成品存貨0.31億元，占總額的1.8%。
    此外，我市還存在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量少，園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟總量不大，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強，生產(chǎn)成本升高，產(chǎn)品銷售受阻等問題，需要逐步加以改進(jìn)和解決。
    三、加大工作力度，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
    （一）千方百計保增長、保企業(yè)。
    抓好企業(yè)幫扶，進(jìn)一步加強按月、按季調(diào)度和分析，及時協(xié)調(diào)處理一些重大問題，對“224”幫扶工程涉及的20戶骨干企業(yè)和40戶中小企業(yè)開展進(jìn)一步摸排，采取“一企一策”進(jìn)行幫扶。加強運行監(jiān)測預(yù)測和調(diào)度分析，加快建立覆蓋全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的直報體系。針對我市裝備制造業(yè)發(fā)展，組織召開裝備制造基地內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品推介會，邀請重點煤炭企業(yè)參加，對裝備制造業(yè)采掘、支護(hù)、電控、防爆等產(chǎn)品，向煤炭企業(yè)進(jìn)行重點推介，在同質(zhì)同價條件下，優(yōu)先購買基地內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品。
    （二）千方百計抓項目、抓投資。
    圍繞今年工業(yè)固定資產(chǎn)投資100億元的目標(biāo)任務(wù)，保持較高強度的項目在建規(guī)模，按當(dāng)年投產(chǎn)、在建等進(jìn)行分類，分工負(fù)責(zé)，確保165個開工項目和22個新入庫項目順利推進(jìn)，早投產(chǎn)、早建設(shè)、早見效。集中力量推進(jìn)重大項目建設(shè)，加快長壁煤機項目、淮化集團(tuán)的年產(chǎn)21萬噸尿素改造項目、舜岳水泥120萬噸/年水泥粉磨站項目、新光神光纖的射頻連接器穩(wěn)相電纜組件產(chǎn)業(yè)化項目、淮河化工樹脂錨桿生產(chǎn)車間技術(shù)改造項目等建設(shè)，力爭淮化老系統(tǒng)改造項目上半年投產(chǎn)。加快《淮南市工業(yè)項目管理辦法》出臺。
    （三）千方百計搭平臺、促招商。
    積極搭建投融資平臺，加快推進(jìn)產(chǎn)投公司的運轉(zhuǎn)。推進(jìn)國有企業(yè)改革，加大招商引資力度，進(jìn)一步盤活存量，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，根據(jù)國務(wù)院十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，對形成的《淮南市七大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃編制工作實施方案》的初稿征求修改意見，盡快出臺。抓好合淮工業(yè)對接，加快簽訂加強區(qū)域合作的框架協(xié)議，主動發(fā)揮淮南煤電優(yōu)勢、合肥市制造業(yè)優(yōu)勢，聯(lián)手打造合淮工業(yè)走廊，布點重化工業(yè)項目，打造直供電試點的示范區(qū)。
    （四）千方百計促就業(yè)、保穩(wěn)定。
    非公經(jīng)濟對緩解就業(yè)壓力、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定起著/文秘站－中國最強免費！/十分重要的作用。加快完善發(fā)展非公經(jīng)濟的政策體系，著手建立非公經(jīng)濟統(tǒng)計、監(jiān)測體系，實施發(fā)展非公經(jīng)濟的各項措施。對企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、資源節(jié)約與綜合利用等省級專項和配套資金的申報工作已經(jīng)完成，爭取6月底到位，同時積極做好市級專項資金的落實，爭取在省級資金下?lián)苤暗轿弧?BR>    經(jīng)濟運行分析會議講話篇五
    2020年以來，在縣委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院、區(qū)市黨委政府及縣委安排部署，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動及安全生產(chǎn)百日大排查大整治專項行動，堅決防范遏制各類事故發(fā)生，全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定、穩(wěn)中向好，順利通過銀川市安全生產(chǎn)和消防工作考核。
    （一）黨委政府高度重視。2020年，縣委政府把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，將安全生產(chǎn)與疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定工作同安排、同部署、同考核，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在全縣上下形成了齊抓共管的工作格局。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”、屬地監(jiān)管責(zé)任制，切實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、督查和考核問責(zé)，定期召開安全生產(chǎn)季度工作會議、三年行動推動會議等，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅持深入一線調(diào)研督查安全生產(chǎn)及消防工作落實情況，及時指出問題、確保整改到位。將安全生產(chǎn)工作納入“十四五”規(guī)劃及2021年工作重要內(nèi)容，堅持人民至上、生命至上，把保護(hù)人民生命安全擺在首位。
    （二）安全防范扎實有效。2020年全年發(fā)生生產(chǎn)安全事故×起，事故起數(shù)同比下降×%。發(fā)生道路交通領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故×起，死亡×人，受傷×人，工礦商貿(mào)領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故×起，死亡×人，總體死亡人數(shù)同比下降×%。億元gdp生產(chǎn)安全事故死亡率為×，在自治區(qū)下達(dá)的×指標(biāo)范圍內(nèi)。共發(fā)生火災(zāi)×起，同比下降×%（其中，縣城共發(fā)生火災(zāi)×起，同比下降×%，農(nóng)村和集鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)共發(fā)生火災(zāi)×起，同比下降×%，其他類火災(zāi)×起），無死亡受傷人員，直接財產(chǎn)損失×萬元，同比下降×%。過火面積×萬平方米，受災(zāi)戶數(shù)×戶，受災(zāi)人數(shù)×人。
    （三）監(jiān)督檢查深入開展。緊盯各項重點目標(biāo)任務(wù)，強化監(jiān)督檢查，突出“春節(jié)”“兩會”“五一”“十一”、汛期、高溫天氣等重要時段、重要節(jié)點，認(rèn)真開展橫向到邊、縱向到底拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。堅持季度績效考核制，按季度對各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督察檢查，延伸行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)倒查部門責(zé)任落實情況，及時下發(fā)問題隱患整改督辦單，定期組織開展道路交通、人員密集場所、危險化學(xué)品等領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆蛹啊盎仡^看”，督促各行業(yè)監(jiān)管部門履職盡責(zé)，推動安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實落細(xì)。2020年共檢查企業(yè)×家，查出隱患×條，已整改隱患×條，關(guān)停×家，罰款×萬元。
    （四）三年行動有序推進(jìn)。成立安全生產(chǎn)專項整治三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺×工作方案，建立工作例會、協(xié)調(diào)聯(lián)動、接訴即辦、臺賬管理四項制度。深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動及2020年度安全生產(chǎn)工作“回頭看”行動，全面深入細(xì)致排查治理各行業(yè)領(lǐng)域和重點單位場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險隱患，完善問題隱患和制度措施“兩個清單”。對2020年排查問題隱患開展“清零行動”，集中攻堅，針對不能立即整改的隱患督促生產(chǎn)經(jīng)營單位制定安全管控措施。截至目前，全縣共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位（企業(yè)）×家，查出隱患×條，已整改隱患×條，關(guān)停企業(yè)×家，罰款×萬元。
    （五）專項行動有力開展。以重點行業(yè)領(lǐng)域、高風(fēng)險場所、高風(fēng)險部位、高風(fēng)險設(shè)施、重點時段和極端天氣為重要整治內(nèi)容，成立×個督查檢查組，從全面動員部署、集中大排查大整治、整改完善總結(jié)提高×個階段開展安全生產(chǎn)百日大排查大整治專項行動，推動黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任有效落實。截至目前，全縣×個重點行業(yè)領(lǐng)域共檢查企業(yè)×家，查出隱患×條，已完成整改×條。針對自治區(qū)應(yīng)急管理廳掛牌督辦我縣銀川百泓新材料科技有限公司的×條突出問題及重大隱患和×條一般隱患，依法要求企業(yè)暫時停產(chǎn)停業(yè)整頓，下達(dá)限期整改指令書，并聘請工藝、設(shè)備、電儀、電氣專家對整治情況開展復(fù)查。目前問題隱患已全部整改完成，開工方案已上報區(qū)廳審查同意，企業(yè)已復(fù)產(chǎn)。
    （六）宣傳教育氛圍濃厚。組織開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”及“安康杯”競賽活動，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“六進(jìn)”、消防宣傳“五進(jìn)”活動，舉辦各類培訓(xùn)×期，參訓(xùn)人員×萬余人，切實加強有限空間作業(yè)人員、主管人員的安全管控水平和應(yīng)急處置能力，對全縣×家?；髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)并考試，有效預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，營造“人人關(guān)注安全生產(chǎn)”的良好氛圍。開展×縣2020年危險化學(xué)品泄漏政企聯(lián)合應(yīng)急演練，全縣?；?、涉氨、粉塵防爆等×多家企業(yè)員工現(xiàn)場觀摩，有效檢驗了政府部門、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和銜接性，增強事故突發(fā)應(yīng)對能力。
    經(jīng)濟運行分析會議講話篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    回顧上半年，我們緊抓大好春光，經(jīng)濟社會發(fā)展“滿園春色關(guān)不住”。全區(qū)上下深入貫徹黨的十九屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神，堅決落實省、市黨代會精神，勠力同心、同向而行，各條戰(zhàn)線全面沸騰，跑出了發(fā)力搶跑的“加速度”，攻出了全年工作的“開門紅”，八大行動取得較好成效。
    快進(jìn)下半年，我們要統(tǒng)籌雙戰(zhàn)場，堅決奪取“高質(zhì)量發(fā)展半年紅”。
    ——大力實施工業(yè)倍增升級產(chǎn)業(yè)引擎“轟鳴”行動，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展在經(jīng)開大地上落地生根。堅持“產(chǎn)業(yè)為王、項目為王、企業(yè)為王”，讓全區(qū)工業(yè)在機器轟鳴中全力沖刺“雙過半”。要持續(xù)壯大“企業(yè)軍團(tuán)”。繼續(xù)實施百億方陣“大象起舞”行動，全力支持新能源汽車企業(yè)靠大聯(lián)強，持續(xù)做好企業(yè)入規(guī)入統(tǒng)工作。要全面轟響“項目引擎”。深入推進(jìn)集群式項目“滿園擴園”行動和重點攻堅項目“沙丁魚追逐”爭先賽，大力實施工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房“梧桐樹”計劃，完善工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房管理制度。要持續(xù)推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟“一號發(fā)展工程”。加快推動傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化、智能化、高端化、綠色化轉(zhuǎn)型升級，加快培植數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園二期項目建設(shè)，提升園區(qū)信息化應(yīng)用水平。
    ——大力實施科技創(chuàng)新賦能點石成金“火炬”行動，讓創(chuàng)新之火在經(jīng)開大地上熊熊燃燒。大力實施第二輪“預(yù)見獨角獸”計劃和專精特新“螢火蟲”點亮行動，發(fā)揮掛點領(lǐng)導(dǎo)干部和科技特派員的作用。用好大院大所資源，加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。持續(xù)加大招才引智力度，加強人才關(guān)懷，為人才打造“心靈的港灣”。放寬外來務(wù)工人員落戶政策。探索建立退休專業(yè)性人才返聘機制。強化市場化手段，做強做優(yōu)做大國有平臺，不斷深化國有企業(yè)改革。辦好產(chǎn)融對接活動，深入實施企業(yè)上市“映山紅行動”，用好用活qflp基金。
    ——大力實施深化改革開放南融北接“奔跑”行動，讓招大引強的足音在經(jīng)開大地上絡(luò)繹不停。加強重大項目跟蹤對接，加大新能源汽車產(chǎn)業(yè)“三電”項目招商力度，形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游閉環(huán)。進(jìn)一步完善招商配套機制，加快出臺數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)配套政策，大力招引數(shù)字經(jīng)濟項目。推進(jìn)市場化招商，組建區(qū)招商集團(tuán)。充分發(fā)揮好“三同三會、三員三辦”企業(yè)服務(wù)制度體系作用，認(rèn)真落實省、市應(yīng)對疫情助企紓困若干政策措施。大力開展“小鬼難纏”“中梗阻”等問題專項治理，堅決斬斷破壞營商環(huán)境的黑手。
    ——大力實施鄉(xiāng)村全面振興拔節(jié)育穗“沃土”行動，讓最美鄉(xiāng)愁在經(jīng)開大地上深度蔓延。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，完善“三項機制”，鞏固“三農(nóng)”基本盤。持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果。精準(zhǔn)識別“三類人員”，落實針對性幫扶措施，確?！皯?yīng)納盡納、應(yīng)幫盡幫”。打造富民興農(nóng)產(chǎn)業(yè)特色。堅決遏制耕地“非農(nóng)化”“非糧化”，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，打響農(nóng)產(chǎn)品精深加工品牌，強化科技賦能。大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，全面啟動村莊規(guī)劃編制，全面開展村莊環(huán)境整治提升“掃一遍”行動。堅持文化鑄魂，持續(xù)整治陳規(guī)陋習(xí)，豐富農(nóng)村基層文化生活，實施“一村一臺戲”工程，加快培養(yǎng)農(nóng)村人才隊伍。
    歐潭新區(qū)，含西城區(qū)），繪好“兩圈圖”。提升商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)能級。加快推進(jìn)商業(yè)綜合體建設(shè)，提升全區(qū)消費活力和水平。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游及康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。加強土地、資金等要素保障。提升人居環(huán)境品質(zhì)能級。扎實推進(jìn)道路等基礎(chǔ)設(shè)施，加快返遷安置小區(qū)建設(shè)。
    ——大力實施美麗建設(shè)低碳生態(tài)“煥顏”行動，讓綠色動能在經(jīng)開大地上生動流淌。扎實推進(jìn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展，著力補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。深入開展污染防治攻堅，強化“管行業(yè)必須管環(huán)?！钡呢?zé)任，扎實推進(jìn)中央、省環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改，探索實施排水許可證制度。加強對企業(yè)環(huán)保執(zhí)法正面清單的宣傳引導(dǎo)和幫扶指導(dǎo)。持續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。
    ——大力實施提高民生品質(zhì)和諧幸?！霸錾毙袆樱屝腋Ｃ艽a在經(jīng)開大地上時時鐫刻。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，全力推進(jìn)提高民生品質(zhì)行動項目建設(shè)，扎實辦好民生實事，持續(xù)解決群眾身邊“9個位”急難愁盼問題?？椑喂残l(wèi)生防護(hù)網(wǎng)，持續(xù)筑牢疫情防控防線，健全公共衛(wèi)生體系，加快醫(yī)院項目建設(shè)。深入實施“名校帶動”戰(zhàn)略，辦好人民滿意的教育。大力發(fā)展職業(yè)教育，為園區(qū)重點項目不斷輸送產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人。加大對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)后備干部的培養(yǎng)力度，建設(shè)高素質(zhì)教育衛(wèi)生管理團(tuán)隊。大力實施文化惠民工程，推進(jìn)“體育強區(qū)”建設(shè)，補齊文化體育短板。
    ——大力實施黨建質(zhì)量過硬紅色領(lǐng)航“提升”行動，讓黨的旗幟在經(jīng)開大地上高高飄揚。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。緊扣迎接好、宣傳好、貫徹好黨的二十大主線，抓好黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度。用好紅色資源、傳承紅色基因。加快新時代文明實踐陣地建設(shè)。持續(xù)鞏固基層黨建“三化”建設(shè)成果，扎實推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興。加強干部隊伍建設(shè)，著力提升干部素養(yǎng)，積極推動干部人事制度改革，加強干部人文關(guān)懷。提升黨建促社會治理效能，鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
    強攻雙過半，我們要提速踏新程，奮力書寫“期中趕考新答卷”。要以“時不我待、只爭朝夕”的拼搶勁頭抓落實。咬定目標(biāo)搶時間，開足馬力搶進(jìn)度，主動出擊搶先機。要以“定了就干、馬上就辦”的擔(dān)當(dāng)精神抓落實。放大坐標(biāo)系、找準(zhǔn)參照物，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力爭創(chuàng)新時代“第一等”工作。要以“抓鐵有痕、踏石留印”的過硬作風(fēng)抓落實。樹立選人用人“風(fēng)向標(biāo)”，著力激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)熱情。發(fā)揮督查“長牙帶電”利劍作用，加強正面宣傳，掀起比武打擂“新熱潮”。優(yōu)化績效考核“指揮棒”，形成強有力的正激勵和硬約束。
    我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，萬眾一心加油干、越是艱險越向前，奮力奏響“快進(jìn)二季度、強攻雙過半”的交響樂，不斷開創(chuàng)“一極兩地四中心”建設(shè)新境界，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
    經(jīng)濟運行分析會議講話篇七
    給大家補點知識，首先從我們xx的企業(yè)文化談起，這些知識來源于xx的創(chuàng)業(yè)實踐，就是我們幾十年來衍生的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，可能不少同志還沒搞清楚，通過今天的交流希望大家深刻領(lǐng)悟，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事，沒有養(yǎng)成擅長思考的習(xí)慣，其實我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導(dǎo)了xx的實踐，通過實踐變上升為理論，再由理論去指導(dǎo)實踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學(xué)思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關(guān)系建設(shè)和核心價值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個企業(yè)的責(zé)任和公共關(guān)系建設(shè)，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想，不僅僅是一種物質(zhì)的更是一種精神，是一種有形和無形的互補，又是xx硬實力與軟實力的合成，都需要大家去領(lǐng)悟，我們這些深邃的文化內(nèi)涵決不是從書本上復(fù)制出來的，而是我們在發(fā)展實踐中打磨出來的，這也是我?guī)资陙韺θ吮舅枷搿l(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗總結(jié)，應(yīng)該說我所總結(jié)的xx發(fā)展過程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領(lǐng)悟和思考，一定會對大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學(xué)習(xí)，非常有必要讓大家分享。
    二、談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)。
    為什么要談這個話題，因為在座的各位不大不小都是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位的負(fù)責(zé)同志，都是擔(dān)任一個企業(yè)一個單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，學(xué)會帶隊伍是一個領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個單位，一個企業(yè)的改變，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，我想與大家談?wù)劮椒ǎ彩俏业慕?jīng)驗之談和切身體會。其實當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺可以成長，當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)者你一定要人性化，要關(guān)懷大家，對待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對待自己的兒女一樣，比如今年由于經(jīng)濟環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn)，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個大家庭里，有安全感、幸福感，他沒有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊伍。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的帶好隊伍才是真正的經(jīng)營之道，因為事業(yè)是靠大家去做，沒有團(tuán)隊的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我想在集團(tuán)公司還是企業(yè)部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工，從方方面面關(guān)心大家，給大家解決工作生活方面的問題，又能夠傾聽得進(jìn)大家的意見，這才是一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)。對下屬的發(fā)號施令、發(fā)脾氣完全是無能的表現(xiàn)。因此人文關(guān)懷很重要，公司和員工一定是一個命運共同體，你關(guān)心幫助他成長，他沒理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領(lǐng)導(dǎo)又不善于聽取意見，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學(xué)會帶好隊伍，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向，創(chuàng)新管理，整合資源，搞好公共關(guān)系建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學(xué)會抓住重點，有所思所想，發(fā)揮人本的潛能，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢，還要懂得業(yè)務(wù)、學(xué)會用人。
    三、管理思想的創(chuàng)新與變革。
    先進(jìn)的管理思想是“無為而治”，是道家的治國理念，我想把道家的這一哲學(xué)思想植入企業(yè)，實現(xiàn)文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進(jìn)的企業(yè)治理思想。好長時間我有一種設(shè)想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無為而治”思想的一種嘗試，實現(xiàn)老中青相結(jié)合的人才組合模式，讓xx從體制到機制有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)方式，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務(wù)中解脫出來，讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè)，分層次是以年齡和領(lǐng)導(dǎo)層級去設(shè)計，實現(xiàn)力盡所能，各盡其職，把xx的大業(yè)傳承下去，為此劃定了一個履責(zé)層次。
    五十年代發(fā)揮余熱，無為而治，
    六十年代恪盡職守，肩挑重?fù)?dān)，
    七十年代崗位練兵，重點培養(yǎng)，
    八十年代基層鍛煉，學(xué)習(xí)提升。
    只要處在不同層面和不同崗位的負(fù)責(zé)同志都能團(tuán)結(jié)大家，齊心協(xié)力，在工作中不折不扣地去執(zhí)行，就沒有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動工作，勇于擔(dān)當(dāng)，負(fù)起責(zé)任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時，再主動多干些事情，成為一個可塑的人才梯隊，發(fā)揮年青人年富力強、主動積極的工作熱情，我們的事業(yè)就大有希望。因此，在xx實現(xiàn)不同人力資源互動的聯(lián)動運行機制，才是真正的人本思想體現(xiàn)，才能全面調(diào)動全體員工的積極性。這種設(shè)想其實是一種新老領(lǐng)導(dǎo)交替的分工負(fù)責(zé)，應(yīng)該說既符合我們xx的發(fā)展實踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內(nèi)涵。下來我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責(zé)任分工，是一種權(quán)利托管，是一種管理機制，我之所以提出今天的設(shè)想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老，從繁忙的事務(wù)中解脫出來，讓出位置來，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺上成長。為什么要實施無為而治的管理思想，我認(rèn)為無為而治是一種先進(jìn)的管理思想和方法，也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當(dāng)然要具備一定的條件。為什么我提出這個思想，一是囿于領(lǐng)導(dǎo)的年齡和精力，需要把一線平臺讓度給有能力的年輕人，無為而治并不是不作為，不擔(dān)當(dāng)，而是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的轉(zhuǎn)型，是一種從管理到治理的管理轉(zhuǎn)型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過去事必躬親、親力親為的事務(wù)中解脫出來，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當(dāng)然分層次要具備一定的條件，一是人才隊伍建設(shè)起來了，有一批有責(zé)任，有能力，能擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人。二是要有科學(xué)有效的運行監(jiān)督機制。三是自上而下有一種很強的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運營調(diào)度，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個健康的企業(yè)文化自覺去指導(dǎo)大家的行為。這是我總結(jié)xx四十多年發(fā)展的文化結(jié)晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時間和精力去謀化更高層次的工作任務(wù)。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉(zhuǎn)移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會當(dāng)仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負(fù)責(zé)人，我對自己的工作已經(jīng)作了明確定位，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)品經(jīng)營事務(wù)，全部讓度到六十年代第二梯隊的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務(wù)，一大整合，兩大抓手”：一大任務(wù)是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)方向，二是抓好xx的班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè)，三是升華xx的企業(yè)文化；一大整合就是在市場中發(fā)現(xiàn)資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場中最需要的生產(chǎn)要素配置，比如我們今年在太原的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購，就是我們在市場中發(fā)現(xiàn)資源，抓住機遇整合的結(jié)果；兩大抓手就是，一要引進(jìn)優(yōu)勢，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關(guān)系建設(shè)，為大家營造一種積極向上的營商環(huán)境，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產(chǎn)要素和無形資產(chǎn)。
    今天講第二個層次，就是指我們的核心層領(lǐng)導(dǎo)，就是六十年代出生在xx擔(dān)任要職的公司級主要負(fù)責(zé)人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標(biāo)和任務(wù)，今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門，按照高標(biāo)準(zhǔn)管好，不能出任何問題，確保企業(yè)的健康運行，還要不斷地主動工作，只要xx范圍內(nèi)的事，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事，大家都要主動去管，在xx沒有份內(nèi)和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當(dāng)然，我們這個層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業(yè)存在的問題，幫助企業(yè)解決問題，特別是安全生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量，單位成本，幫助制定好每一個企業(yè)的發(fā)展方向，盯住任務(wù)指標(biāo)，按進(jìn)度推進(jìn)，我們的工作任務(wù)一定會完成的更好。
    中層干部主要指企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)，我稱之為骨干層，也是最直接的執(zhí)行層，我們旗下的企業(yè)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人，這個層面很關(guān)鍵，其主要任務(wù)是在具體工作中的執(zhí)行行為，一個企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設(shè)，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業(yè)無論是大小，都要在部門班組建設(shè)上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)的態(tài)勢，才能把企業(yè)的事理順辦好。
    總之，我希望xx集團(tuán)的公司級領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的目的是要大家有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，有抗拒風(fēng)浪的能力，有所作為，對中層干部的要求是愛崗敬業(yè)，恪盡職守，有嚴(yán)格的執(zhí)行力，通過在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機會，對一般員工的要求是讓大家在平臺上鍛煉，通過不斷努力，積累經(jīng)驗，提升能力，學(xué)會做事，健康成長。
    四、責(zé)任感的深刻內(nèi)涵。
    下來我要談?wù)勅绾卫斫鈱ω?zé)任感的再認(rèn)識，我覺得一個人來到世界上，一定要有使命和責(zé)任，這是一種生命價值，一個人一定要樹立理想和夢想，這是一種最幸福的過程，否則人生就會虛度年華，失去生命的意義。說實話，一個人停留在世界上的時間是有限的，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個道人也這樣講“人生七十古來少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭朝夕努力，那還有什么意義，我覺得一個人從懂事之后，就應(yīng)該很好地做好自己的人生規(guī)劃，為自己設(shè)定一種目標(biāo)，設(shè)定一種夢想，哪怕是我們遙不可及的目標(biāo)和夢想，對人來講非常重要，每個人來到世界上并沒有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個人只要肯努力，就一定會有一種好的結(jié)果。在xx這個大家庭里我一直希望每一位員工都做一個有責(zé)任的人，作為xx我們是一個經(jīng)濟組織，我們xx也一定要做一個有責(zé)任的企業(yè)，對內(nèi)要對員工負(fù)責(zé)，對我們的事業(yè)負(fù)責(zé)，對外要對社會盡責(zé)，辦好事，行義舉，辦實事。我曾經(jīng)講過，衡量一個企業(yè)是否高尚，是否受到社會尊重，不是看你有多少錢，積累了多少財富，而是看你為社會做了多少事，幫了多少人，人們才會記住你，社會就會支持你，企業(yè)也就會有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學(xué)，助推文化，社會公益，移民搬遷，關(guān)注民生建設(shè)，包括我們走出去，走向全國幫扶老區(qū)建設(shè)等等，這些都是我們很有意義的社會建設(shè)活動，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會的良好口碑，比如今年我們對xx住宅環(huán)境的再投入1000萬元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之，還要進(jìn)行再投入再改造，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責(zé)任。我希望我們xx的每個員工都要有種愛我xx意識，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè)，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識，事業(yè)意識，價值意識，就需要大家以公司為家，以發(fā)展為榮，公司利益至上的公共意識。因此必須通過xx文化的感召力，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實現(xiàn)共創(chuàng)共有，共榮共享的目標(biāo)，讓全社會都知道xx不僅僅是經(jīng)營產(chǎn)品，還在經(jīng)營文化，經(jīng)營人才，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個了不起的企業(yè)，因此需要每個xx人都要認(rèn)識自己的使命和價值，說實話這是一種期待，因此我們必須樹立信心，好好學(xué)習(xí)，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應(yīng)以主人翁的態(tài)度忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，努力把自己份內(nèi)的事做好，把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成好，這也是我們要提出的新企業(yè)文化。
    五、平臺建設(shè)賦能于企業(yè)。
    這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團(tuán)要通過一種職能轉(zhuǎn)換充分授予下屬企業(yè)權(quán)力和義務(wù)，讓我們的企業(yè)管理者既有責(zé)任，又有權(quán)利。今后我們要大膽的下放權(quán)力，只要我們認(rèn)準(zhǔn)方問，選定項目，配好班子，選擇好當(dāng)家人，我們就要相信他支持他，把權(quán)力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事，讓他有了經(jīng)營權(quán)才會有責(zé)任權(quán)（人財物，產(chǎn)供銷），這也是我管理企業(yè)的一慣作風(fēng)和思想，幾十年來在企業(yè)的經(jīng)營過程中我從來不干涉大家，亂批條子，亂發(fā)指令，讓大家無所適存，沒法說了算，但有一條每個企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須把工作干好，把交待你的任務(wù)完成好，我對你工作的認(rèn)可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。
    六、關(guān)于人才隊伍建設(shè)。
    實施強企戰(zhàn)略的核心是人才工程，沒有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機制，體現(xiàn)在人才能進(jìn)得來，留得住，用得好。進(jìn)得來是指要創(chuàng)造一種人才環(huán)境，人才進(jìn)來可以在這個企業(yè)成長進(jìn)步，也叫平臺留人；留得住同樣也要好的機制，體現(xiàn)在人的勞動所得，既要有合理加激勵的薪酬制度，又要有施展才華的平臺，這叫事業(yè)留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長，人盡其才，又要有好的晉升機制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質(zhì)層面和精神層面有尊嚴(yán)感、歸宿感、幸福感，體現(xiàn)出一個企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長，有吸引力，這才是真正的人才環(huán)境。因此，人才強企是一個企業(yè)隊伍建設(shè)的根本戰(zhàn)略，一個企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒有團(tuán)隊，一定走不遠(yuǎn)，因為戰(zhàn)略僅僅是一種方向，而隊伍才是資本。人才隊伍建設(shè)是一個企業(yè)的重大工程，這種機制建立起來了，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機制。需要我們高度重視認(rèn)真研究，我設(shè)想在xx一定要真正建立起激勵能者干，鼓勵智者上，淘汰懶者讓的用人機制。因此，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營產(chǎn)品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個道理。我覺得一個企業(yè)要真正強大，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國家，要學(xué)劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國靠蕭何，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化，也必須要有謀臣，要有強將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊伍建設(shè)的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。
    七、薪酬改革。
    今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結(jié)合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵機制，體現(xiàn)按能力分配權(quán)利，按貢獻(xiàn)分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。
    八、制度建設(shè)。
    我們做企業(yè)的必須重視制度建設(shè)，這是一種常規(guī)的管理，制度建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中特別重要，也是企業(yè)長期建設(shè)的一項工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則，沒有好的制度，就不會有好的執(zhí)行力，制度好不好，執(zhí)行力好不好，是一個企業(yè)制度文化的目標(biāo)。這種制度文化決定著這個企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠(yuǎn)的根本，我們從企業(yè)管理學(xué)的歷史演進(jìn)中去剖析管理，有三個遞進(jìn)關(guān)系，讓企業(yè)機制順暢健康成長，企業(yè)管理有三個層面，第一層面是人管人，這是初級階段，第二層面是制度管人，這是中級階段，第三層面是文化管人，這是企業(yè)管理從初級到高級階段，管理學(xué)文化的遞進(jìn)，做到真正的文化管理，才能實現(xiàn)我們管理的升級版。我們今天必須向這個層面努力，xx集團(tuán)有一個良好的規(guī)矩，在創(chuàng)辦每一個企業(yè)之前都要從體制出發(fā)，從產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設(shè)定，充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則，制度在前，規(guī)矩在前，執(zhí)行在后，杜絕各行其事，無序作為，制度就是規(guī)則，規(guī)則是行事的準(zhǔn)則，我們說對同志信任要建立在制度的基礎(chǔ)上才行，沒有規(guī)矩的信任是對人的一種不負(fù)責(zé)。大家都知道人性的弱點就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來很難改變的，只不過有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因為權(quán)力讓他無所不能，冒險用自己的權(quán)力換取利益，每個人都會有自己的權(quán)力范圍，因此我們每一個人都應(yīng)有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀(jì)守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠(yuǎn)一些，做到了我們就不會犯錯誤。這次在審計中發(fā)現(xiàn)了不少問題，比如我們的工程招標(biāo)、購買材料、產(chǎn)品銷售、價格調(diào)整、樓房銷售還不是太規(guī)范的，今后我們的人財物、產(chǎn)供銷的購進(jìn)賣出必須是貨比三家，走招標(biāo)程序。
    下來我想針對企業(yè)存在的問題和制度建設(shè)的重要性提幾點意見，今后各企業(yè)的負(fù)責(zé)人都要重視企業(yè)的制度建設(shè)，增強對生產(chǎn)經(jīng)營、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識，一是各企業(yè)的重大投資需報集團(tuán)審核批準(zhǔn)，二是對工程投資嚴(yán)格實行預(yù)決算制度，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部室審核后，并委派集團(tuán)合作的中介機構(gòu)審核決算后，方可付清工程款。以后集團(tuán)要授權(quán)集團(tuán)審計監(jiān)察部深入企業(yè)，對企業(yè)作出定期檢查，各企業(yè)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)都要給予大力支持，積極配合。在此基礎(chǔ)上我們要認(rèn)真研究完善補充和提升我們的制度建設(shè)，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為，讓企業(yè)的管理進(jìn)一步升級，從今天開始我們要發(fā)一個文件，由董辦牽頭會同集團(tuán)的相關(guān)部室深入企業(yè)針對每個企業(yè)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行一次制度普查，通過制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺，做到了才能真正實現(xiàn)企業(yè)管理的升級。
    九、審計監(jiān)督。
    審計監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要，沒有監(jiān)督的管理，就會出現(xiàn)漏洞，近年來集團(tuán)審計部通過審計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了不少問題，有些問題還是嚴(yán)重的。通過審計監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要，今后審計監(jiān)督要嚴(yán)格對各企業(yè)的費用預(yù)算、執(zhí)行情況和工程預(yù)決算、審批流程實施嚴(yán)格的檢查監(jiān)督，對各企業(yè)的制度執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。
    十、財務(wù)管理。
    財務(wù)管理是一般性的常規(guī)的制度建設(shè)，但需要不斷的完善改進(jìn)和升華，從基礎(chǔ)上要編制和規(guī)范企業(yè)的預(yù)算，并對財務(wù)制度的執(zhí)行情況和財務(wù)審批流程進(jìn)行規(guī)范，還要針對性的對各企業(yè)提出合理的財務(wù)人員配置，制定科學(xué)的審批流程，做到帳物分割，帳錢分離，嚴(yán)格互相制約審批流程，經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字，全部審批完成方可報賬，對沒有創(chuàng)收業(yè)務(wù)的部門會同人力資源部進(jìn)行全方位的預(yù)算制度，進(jìn)行把控。
    十一、工作作風(fēng)與執(zhí)行力。
    執(zhí)行力是工作作風(fēng)的一種表現(xiàn)，主動工作，積極作為，勤勉敬業(yè)，我們倡導(dǎo)有良好的執(zhí)行行為，對制度要有不折不扣的執(zhí)行力，我們要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭分奪秒，一天不等一天，簡單的事要積極主動不等不靠，難辦的事想方設(shè)法去做，我們做企業(yè)的沒有節(jié)假日，沒有星期天，這是我們多少年養(yǎng)成的習(xí)慣，大家都要這樣工作，就沒有辦不好的事情，說實話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過來的，以后還希望這樣走下去。
    十二、為什么要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)。
    企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)力對一個企業(yè)非常重要，也非常必要，這是我一直倡導(dǎo)的事。說實話，我有個習(xí)慣，喜歡學(xué)習(xí)，我對知識如饑似渴，我是個愛思考、愛動腦筋、愛學(xué)習(xí)、愛做事的人，時間對我來說總是不夠用，大都用在工作和學(xué)習(xí)上，辦公桌上，睡覺枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺要學(xué)習(xí)要思考的東西太多，幾乎沒有一刻休息的時間，我最幸福的是人生過程，最開心的是幸福事業(yè)，因為學(xué)習(xí)讓我受益匪淺，讓我人生有了進(jìn)步和改變，因為一個人只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，無論是個人或者組織，如果不學(xué)習(xí)，一定是墨守成規(guī)，不進(jìn)則退，因此，我在思考如果把xx這個企業(yè)組織升華成一座學(xué)校，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應(yīng)該將xx變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，才是走向強大的開始。當(dāng)前，我們的學(xué)習(xí)還是被動的，我們的同志一定要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我覺得我們老嘴上強調(diào)還不行，有的人沒有理解了學(xué)習(xí)的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達(dá)經(jīng)濟指標(biāo)一樣給每個人下達(dá)剛性的學(xué)習(xí)任務(wù)，要作為我們考評的一項指標(biāo)，特別是擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志，要強化自己的學(xué)習(xí)意識，要從學(xué)習(xí)制度開始推動，讓大家從被動學(xué)習(xí)開始走向自覺學(xué)習(xí)。當(dāng)一個人通過學(xué)習(xí)嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問題能解決了，一定會讓他走向自覺學(xué)習(xí)。我們的學(xué)習(xí)制度分為內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)，集團(tuán)黨委要負(fù)總責(zé)會同綜合辦盡快完善出臺學(xué)習(xí)制度，下發(fā)一個文件，每個星期最少組織大家學(xué)習(xí)一次，外訓(xùn)學(xué)習(xí)由人力資源部做出走出去學(xué)習(xí)的計劃方案，讓我們的學(xué)習(xí)盡快開展起來，智力投資上，集團(tuán)會大力支持的。讓我們的學(xué)習(xí)氛圍濃厚起來，是多么好的一件事情，通過學(xué)習(xí)讓大家都提升起來，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)者，讓大家成長為“靜下來會思，坐下來能寫，站起來能講，帶隊伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨當(dāng)一面的精兵強將，那xx就真正強大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多，對學(xué)習(xí)投入不夠，學(xué)習(xí)乏力，應(yīng)該引起重視，一個人學(xué)習(xí)多，知識積累起來就是一種素養(yǎng)，他做人做事的能力就會增強，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。
    十三、xx的人本思想和做事風(fēng)格。
    xx人的人本思想是以誠信為本，講責(zé)任，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅持先民主后集中，在做事規(guī)則上，我絕不一意孤行，不搞家長式一言堂，善于傾聽大家的意見，如果在認(rèn)識上有分歧，大家可以展開爭論，但不爭吵，不影響我們的團(tuán)結(jié)，只要有誰說得有道理，我們就會聽誰的，這也是我的一貫作風(fēng)，事前充分討論，決策拍板，會后認(rèn)真去做，加快落實，大家都出以公心，從公司利益出發(fā)，一切都會處理好，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子特別團(tuán)結(jié)，只要是決策了的事，大家都會用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風(fēng)格是雷厲風(fēng)行，認(rèn)真做事，從不敷衍，做事的標(biāo)準(zhǔn)是高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，我們的每一件事，每一個產(chǎn)品都要品牌化、品質(zhì)化，在社會中樹立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。
    以上內(nèi)容是我近日的思考，也是我多年來對xx在發(fā)展過程中思想理念文化的感悟和總結(jié)，也是對我們新發(fā)展階段的奮斗目標(biāo)和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當(dāng)下方方面面存在問題的揭示，我覺得有些話得給大家說說，有些道理要給大家講講，目的是想通過交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。說實話，我真心希望生活在xx這個大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個平臺，為自己設(shè)定一個規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費，確立正確的人生觀和價值觀。前面已經(jīng)講過xx的愿景目標(biāo)了，這是一個偉大的工程，艱巨的工程，但永遠(yuǎn)是我們追逐的目標(biāo)和夢想。今天我們必須把當(dāng)下的事做好，把基礎(chǔ)打好，首先應(yīng)該是要把xx做強、做實、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎(chǔ)。實現(xiàn)我們的“四個共同，四個共享”，讓xx這個大家庭越來越好，這才是全體xx人真正的幸福。
    同志們，我希望我們xx的每一個人都要有一種使命，有一種責(zé)任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們?nèi)wxx人能夠發(fā)揚我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)，就不會有辦不好的事，相信我們未來的xx夢一定會越走越近，大家的生活會越來越好。
    經(jīng)濟運行分析會議講話篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    今年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢，全市政府系統(tǒng)在省委省政府和市委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，全力保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行。
    二季度是全年發(fā)展的關(guān)鍵時期，各級各部門要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署，牢固樹立“防疫松不得”的底線思維，切實增強“發(fā)展等不得”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錨定目標(biāo)快發(fā)力，想方設(shè)法把疫情耽誤的時間搶回來、把落下的進(jìn)度趕上來，全力沖刺二季度“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。
    從嚴(yán)從緊落實“兩站一場一碼頭”、公路卡口等點位防控措施，堅決阻斷疫情輸入；
    全面做好疫情防控各項應(yīng)急準(zhǔn)備，確保一旦出現(xiàn)陽性病例，第一時間采取措施，堅決防止疫情擴散蔓延。
    加大支持服務(wù)力度，用好政策工具，幫助外貿(mào)龍頭企業(yè)穩(wěn)定單、降成本、拓市場，全面支持新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新，加快形成新的外貿(mào)增長點。
    深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，加快中央環(huán)保督察問題整改，堅決守牢環(huán)保底線；
    扎實推進(jìn)信訪突出問題攻堅化解，抓好重點領(lǐng)域風(fēng)險防范，全力營造安全和諧的社會環(huán)境。
    經(jīng)濟運行分析會議講話篇九
    我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質(zhì)量的“進(jìn)”，通過謀劃和實施一批重大支撐性、功能性項目，全力以赴實現(xiàn)明年一季度“開門紅”。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦常務(wù)副市長全市經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議上的講話材料。
    同志們：
    今天，按照慣例的制度性安排，我們召開全市經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議，主要有三個方面的統(tǒng)籌考慮：一是落實好中央經(jīng)濟工作會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的科學(xué)判斷和對2022年經(jīng)濟工作的決策部署上來，更好統(tǒng)籌災(zāi)情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，努力在危機中育新機、于變局中開新局。二是落實好市委、市政府關(guān)于全市2022年經(jīng)濟工作的安排要求，特別是xx書記、xx市長近期召開會議、開展調(diào)研時的重要講話精神和對相關(guān)工作的批示要求，抓好精準(zhǔn)調(diào)度，解決困難問題，不折不扣把各項工作落到實處。三是落實好省委支持xx發(fā)展的一攬子政策。省委對我市的一攬子支持政策，都是實實在在的真金白銀，也是我市災(zāi)后重振和高質(zhì)量發(fā)展的重大機遇，我們要及時盤點，及時研究，及時推進(jìn)，創(chuàng)造性推動政策落地見效。
    剛才，市發(fā)改委、市統(tǒng)計局分別綜合匯報了當(dāng)前經(jīng)濟運行情況，市經(jīng)信局、市財政局、市人社局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、人行xx分行的負(fù)責(zé)同志作了補充發(fā)言，其他參會單位提供了書面匯報材料。大家多視角研判形勢，多維度剖析問題，多方位提出災(zāi)后重振、災(zāi)后重建和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的意見建議，聽了看了之后很受啟發(fā)、很有收獲。下面，結(jié)合大家發(fā)言和平時掌握的情況，我簡要講三點意見，和大家一起共同抓好落實。
    一、準(zhǔn)確識變，延續(xù)好經(jīng)濟穩(wěn)步復(fù)蘇良好態(tài)勢。
    2021年我市遭遇大災(zāi)大災(zāi)，情況特殊，不同往年，分析當(dāng)前形勢，更多要著眼經(jīng)濟的復(fù)蘇和重振。從這個角度看，我市當(dāng)前經(jīng)濟運行整體上已由三季度的斷崖式下滑轉(zhuǎn)向逐月收窄和穩(wěn)步復(fù)蘇的恢復(fù)性增長。這一判斷，我們可以從以下四個方面來把握：
    （一）主要指標(biāo)持續(xù)收窄。今年，全市規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、地方一般公共預(yù)算收入分別同比下降xx%、xx%、xx%、xx%.雖然指標(biāo)增幅仍然是負(fù)值，但收窄的趨勢已經(jīng)形成并不斷鞏固。更為重要的是，我們僅用3個多月時間，就完成了過去7個月指標(biāo)值的80%左右。以上四個主要經(jīng)濟指標(biāo)降幅分別比三季度收窄3.7、7.9、2.3、6.2個百分點，數(shù)據(jù)一月更比一月好。更可喜的是12月當(dāng)月，我市固定資產(chǎn)投資、地方稅收和地方一般公共預(yù)算收入分別同比增長14.3%、9.6%和10.8%，都是今年以來首次實現(xiàn)當(dāng)月正增長。我們要看到，在當(dāng)前情況下，收窄就是增長，持續(xù)收窄就是持續(xù)好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)這樣的逐月好轉(zhuǎn)來之不易，這是全市上下共同努力的結(jié)果。
    （二）重要支撐實現(xiàn)好轉(zhuǎn)。從區(qū)域看，今年，全市有10個縣（市、區(qū)）規(guī)上工業(yè)增加值增速高于全市平均水平；8個縣（市、區(qū)）民間投資高于全市平均水平，7個縣（市、區(qū)）社會消費品零售總額高于全市平均水平。從工業(yè)看，10-12月，我市工業(yè)增加值連續(xù)三個月保持正增長。其中12月當(dāng)月同比增長2.2%，全市有10個縣（市、區(qū)）規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)正增長，大大好于上半年。在41個工業(yè)行業(yè)大類中，21個行業(yè)實現(xiàn)正增長，27個行業(yè)增速環(huán)比加快。汽車、電氣、計算機、醫(yī)藥行業(yè)增加值同比分別增長5.5%、11.4%、16.2%、16.9%，增速環(huán)比分別提高1、7.7、6、6.3個百分點。從就業(yè)看，全市新增就業(yè)降幅比三季度大幅收窄25.49個百分點。這些數(shù)據(jù)說明，全市經(jīng)濟不僅整體復(fù)蘇態(tài)勢向好，區(qū)域競相發(fā)展也在逐步恢復(fù)，穩(wěn)增長的支撐進(jìn)一步鞏固。從投資看，12月當(dāng)月，全市工業(yè)投資同比增長24.2%，其中高技術(shù)制造業(yè)投資增長28.5%；基礎(chǔ)設(shè)施投資增長6%。
    （三）增長后勁蓄勢待發(fā)。今年，全市施工項目xxxx個，比三季度增加xxxx個，其中億元以上項目xxxx個，增加xxx個。截至12月末，通過市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)申報審批的項目xxxx個、投資額xx萬億元，分別同比增長xxx%、xxx%。在項目建設(shè)中斷近4個月的情況下，有這么多的新增項目開工、申報，力度超過正常年景。債券發(fā)行使用進(jìn)度也大幅加快，截至12月末，我市已發(fā)行新增政府債券xxxx億元，占中央下達(dá)新增政府債券額度的xxx%；專項債券使用進(jìn)度從三季度僅xxx%，大幅增長至xxx%，撥付進(jìn)度達(dá)到xxx%，并且平均利率僅為xxx%，平均期限xxx年，融資成本處于歷史低位。更為重要的是，xxx書記、xxx市長率先垂范、以身作則，密集和各大央企、民企負(fù)責(zé)人座談，多次深入企業(yè)和基層開展專題調(diào)研，圍繞“兩新一重”“五個根本解決”“打造xx樣板”等重點領(lǐng)域，親自謀劃了一大批打基礎(chǔ)、補短板、強功能、利長遠(yuǎn)的項目，及時出臺災(zāi)后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展積蓄了強大動能，必將在災(zāi)后重振中發(fā)揮巨大作用。
    （四）市場活躍度持續(xù)提升。從進(jìn)出口看，全市進(jìn)出口總額同比增長0.7%，增速由負(fù)轉(zhuǎn)正。其中，12月當(dāng)月出口增長2.9%，連續(xù)4個月兩位數(shù)增長。從稅務(wù)看，12月份，全市企業(yè)開票戶數(shù)35.7萬戶，同比增長13.9%，全市企業(yè)實現(xiàn)銷售開票金額恢復(fù)到去年同期的87.19%。從金融看，截至12月末，全市各項貸款余額和存款余額分別達(dá)到5.7萬億元、6.5萬億元，分別同比增長12.8%、10%，12月當(dāng)月新發(fā)放企業(yè)貸款平均利率4.53%，同比下降0.81個百分點，大幅讓利企業(yè)。從物流看，全市物流業(yè)景氣指數(shù)51.1%，連續(xù)5個月處于景氣區(qū)間。從貨運看，貨運量12月當(dāng)月同比增長8.4%.以上指標(biāo)都集中體現(xiàn)市場活躍度在持續(xù)提升，反映出我市經(jīng)濟穩(wěn)定恢復(fù)的積極變化。從房地產(chǎn)開發(fā)投資看，12月當(dāng)月達(dá)414億元，同比上升11.89%，也是年內(nèi)當(dāng)月首次正增長，反映出市場仍然看好xx的發(fā)展。
    從上述這些積極變化來看，省委支持xx發(fā)展的一攬子政策效應(yīng)持續(xù)釋放，政策紅利正在不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利，進(jìn)一步堅定了我們恢復(fù)性發(fā)展的信心。
    二、科學(xué)應(yīng)變，準(zhǔn)確把握好當(dāng)前的困難和問題。
    習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上指出，今年經(jīng)濟形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，不穩(wěn)定性不確定性較大。從當(dāng)前我市經(jīng)濟運行看，有四個方面的不穩(wěn)定性不確定性要高度關(guān)注：
    （一）投資復(fù)蘇相對偏緩。相對于經(jīng)濟整體復(fù)蘇進(jìn)度和工業(yè)恢復(fù)性增長，投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。工業(yè)10月由負(fù)轉(zhuǎn)正，投資12月才由負(fù)轉(zhuǎn)正。投資與工業(yè)有不可比因素影響，災(zāi)情期間，有的工業(yè)“停不得”，但投資卻是停擺了2個多月。投資是硬支撐，尤其從我市的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)來看，拉動經(jīng)濟主要還是靠投資，投資上不去，必然會大幅度影響經(jīng)濟整體增長。全市民間投資同比下降49.6%，自三季度以來增速始終低于全市投資增速，雖然降幅較上半年收窄7.4個百分點，但回升幅度連續(xù)4個月低于全市投資回升幅度，反映民間投資信心不足。除xx、xx外，其余8個縣（市、區(qū)）固定資產(chǎn)投資增速都低于全市平均水平，投資區(qū)域支撐明顯乏力。
    （二）消費恢復(fù)不及預(yù)期。受災(zāi)情影響，居民心理發(fā)生較大變化，消費形態(tài)也顯現(xiàn)出兩個新特征。一方面，居民在消費內(nèi)容上仍偏向于必需品，可選商品恢復(fù)滯后。服裝鞋帽針紡織品類、金銀珠寶類、體育娛樂用品類等非必需生活用品消費限上零售額分別下降45%、46.1%、37.4%。另一方面，居民在消費方式上更傾向于非接觸方式，網(wǎng)購消費明顯增加，全市限額以上大型超市、百貨店零售額分別下降22.9%、37.3%。前11個月，居民出行旅游方面仍持保守態(tài)度，帶來餐飲、住宿、百貨店等拉動消費的主要行業(yè)都信心不足，62.4%的住宿企業(yè)和46.6%的餐飲企業(yè)普遍四季度之后才恢復(fù)?？上驳氖牵?0月以來“與愛同行·惠游xx”活動“引爆”效應(yīng)非常明顯，這是一次大手筆，必將持續(xù)拉動我市“吃住行游購娛”等各領(lǐng)域消費。
    （三）企業(yè)經(jīng)營困難加大?？傮w來看，目前全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)整體向好，但依然面臨訂單減少生存難、收入減少運轉(zhuǎn)難、用工減少發(fā)展難的“三難”困境。今年11月，市統(tǒng)計局對已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)的2680家小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了問卷調(diào)查，今年國內(nèi)訂單較上年同期減少的企業(yè)有1633家，占比61%；收入比上年同期下降的企業(yè)有1753家，占比61.3%。今年12月，全市制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（pmi）為50.8%，較上月回升0.2個百分點，連續(xù)4個月處在擴張區(qū)間。但制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的突出問題主要是市場需求不足、原材料成本高、資金緊張、勞動力成本高等.其中，反映“市場需求不足”問題的占比54.8%，“原材料成本過高”問題的占比39.8%，“資金緊張”問題的占比39.2%，“勞動力成本高”問題的占比36.7%。另外，12月全社會用電量同比下降8.6%，其中工業(yè)用電量同比下降12.3%，雖然有線損等因素影響，但也反映出不少中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不夠理想。
    （四）多重壓力交織疊加。穩(wěn)定就業(yè)方面，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)較去年同期減少30.4萬人，高校畢業(yè)生達(dá)到45萬人的歷史高位。企業(yè)裁員現(xiàn)象比較普遍，崗位流失風(fēng)險依然存在，另外還有返鄉(xiāng)農(nóng)民工、禁捕退捕漁民等重點群體就業(yè)壓力不斷凸顯，就業(yè)形勢比任何時候都更加嚴(yán)峻?；鶎舆\轉(zhuǎn)方面，全市7個縣國標(biāo)“三?！背霈F(xiàn)收支缺口，加上改革性和獎勵性補貼后，出現(xiàn)缺口的縣達(dá)到9個。金融風(fēng)險方面，銀行展期貸款的資產(chǎn)質(zhì)量面臨較大不確定性，各類貸款不良率為1.44%，地方法人金融機構(gòu)經(jīng)營壓力增大，上市公司股權(quán)質(zhì)押仍然面臨不少風(fēng)險。防汛救災(zāi)方面，汛情對人民群眾生命財產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營造成較大損失，農(nóng)田絕收370多萬畝，受災(zāi)群眾超過1000萬人，直接經(jīng)濟損失260多億元。災(zāi)情疊加汛情帶來的沖擊導(dǎo)致債務(wù)矛盾、房租減免糾紛等次生風(fēng)險有所顯現(xiàn)。所有這些問題，我們都要高度重視，及時研究解決。
    三、主動求變，牢牢把握工作主動權(quán)。
    今年以來，我們連續(xù)打了災(zāi)情防控、災(zāi)后重振、防汛救災(zāi)三場硬仗，大戰(zhàn)還在進(jìn)行，大考還在繼續(xù)，每時每刻都不能懈怠.我們要堅決按照黨中央、國務(wù)院和省委省政府決策部署，以及市委、市政府工作要求，著眼于建立疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作中長期協(xié)調(diào)機制，實現(xiàn)穩(wěn)增長和防風(fēng)險長期均衡，把常態(tài)化防控作為各項工作的前提和基礎(chǔ)，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?wù)，以一季度“開門紅”，實現(xiàn)“全年紅”，緊盯以下四個方面重點工作持續(xù)發(fā)力：
    （一）在加快投資項目建設(shè)上持續(xù)發(fā)力。既要加快在建項目建設(shè)進(jìn)度和加大新投資項目開工力度，也要以優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為前提，切實滿足長期可持續(xù)發(fā)展的需要，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。一是抓政策落實。全力以赴做好省委一攬子支持政策對接落實的深化、實化、拓展工作，務(wù)實推進(jìn)“108項落實舉措”。尤其是要加快政府債券資金發(fā)行使用，3月底前要完成全年新增政府債券發(fā)行任務(wù)，6月底前要完成90%以上使用進(jìn)度。要抓緊推進(jìn)政府債券資金項目“需求庫、儲備庫、發(fā)行庫、執(zhí)行庫”建設(shè)，對專項債券項目開辟“綠色通道”，實施容缺審批。二是抓項目建設(shè)。針對項目進(jìn)度較慢的重點區(qū)域、重點項目和影響項目建設(shè)的重點問題，市發(fā)改委要會同有關(guān)方面靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力、逐個清零，力爭市委市政府督辦的48個重大產(chǎn)業(yè)項目、410個市級重點項目三季度全部開工；加快全市重大項目推進(jìn)計劃中期調(diào)整，倒逼各地謀劃推進(jìn)重點項目早落地、早建設(shè)。三是抓項目謀劃。搶抓政策機遇窗口期，結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制，圍繞“兩新一重”謀劃實施一批重大項目，認(rèn)真抓好災(zāi)后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案落地實施。鼓勵各地采取開門納諫、放開思路、借智借力、鄉(xiāng)情引才等方式，創(chuàng)新開展線上招商與線下招商、以商招商與存量招商，著力引進(jìn)大項目、好項目。
    （二）在幫助市場主體紓困解難上持續(xù)發(fā)力。保護(hù)市場主體就是保護(hù)社會生產(chǎn)力，激發(fā)市場主體活力就是增強經(jīng)濟發(fā)展動力，我們要牢牢把握穩(wěn)企業(yè)這個關(guān)鍵，幫助市場主體渡過難關(guān)。一是完善要素。因時因地因企制宜，推動土地、能源、金融、用工等要素加快向新領(lǐng)域聚集。尤其是要完善金融要素保障，重點解決好銀企互信、融資成本、中小企業(yè)授信、債務(wù)風(fēng)險等問題。大力開展“金融穩(wěn)保百千萬”專項活動，力爭全年新增貸款不低于6800億元，普惠中小微企業(yè)的貸款增速不低于40%，綜合融資成本降低1個百分點以上。二是分類施策。提高大型企業(yè)的支柱帶動作用，支持加大新產(chǎn)品開發(fā)和新市場開拓力度，推動轉(zhuǎn)型升級；增強中小微企業(yè)的抗風(fēng)險能力，支持政策要突出救急紓困，保障正常運營；扶持成長型企業(yè)加快發(fā)展壯大，推動各類市場主體互促共生、協(xié)調(diào)聯(lián)動、健康發(fā)展。三是優(yōu)化服務(wù)。繼續(xù)實施“一企一策”的點對點定制化幫扶措施，建立企業(yè)包保聯(lián)絡(luò)員隊伍，推動工作下沉一線、服務(wù)上門。細(xì)化政策細(xì)節(jié)研究，加大宣傳解讀力度，全力推動減輕稅費負(fù)擔(dān)、解決融資難融資貴、優(yōu)化營商環(huán)境等系列支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策舉措落地生根。提前研判制定不良資產(chǎn)處置規(guī)劃，支持銀行業(yè)金融機構(gòu)通過多種方式補充資本金，增強風(fēng)險抵補能力。
    （三）在深挖消費潛力回補上持續(xù)發(fā)力。要立足居民消費需求，深挖消費潛力回補，不斷提升消費服務(wù)的供給水平和供給質(zhì)量。一是著力提振消費信心。深入落實“提振消費30條”，開展“商業(yè)消費災(zāi)后重振”半年專項行動，出臺推動汽車、住房等大眾消費的具體措施，支持生活性服務(wù)業(yè)加快恢復(fù)發(fā)展，推動更加健康、文明的消費文化和生活方式，促進(jìn)消費產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)提升，讓消費者用得放心。二是加大宣傳推介力度。既要通過“與愛同行·惠游xx”活動和舉辦旅游節(jié)、歡購節(jié)、食品博覽會等吸引外地游客，積極向市外游客推介市內(nèi)優(yōu)質(zhì)旅游資源，推動跨市旅游加快恢復(fù)運營；也要采取支持干部職工休假方式，促進(jìn)市內(nèi)人員流動、xx人游xx。三是創(chuàng)新拓展消費模式。積極策劃消費回暖系列活動，培育“非接觸消費”等新興消費。著力推進(jìn)直播帶貨、遠(yuǎn)程教育等數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展。支持電商、快遞進(jìn)農(nóng)村，拓展農(nóng)村消費。籌劃“荊楚之夜”夜經(jīng)濟、品牌美食節(jié)等活動，辦好電商博覽會等重點展會.
    （四）在盡心竭力保障民生上持續(xù)發(fā)力。2022年各項工作都面臨很大困難，但不管挑戰(zhàn)和壓力多大，必須始終把人民群眾的利益放在首要位置，堅決兜牢民生底線。一是保鄉(xiāng)村振興。及時研究災(zāi)情、汛情、災(zāi)情對貧困地區(qū)和貧困群眾造成的沖擊影響，在做好政策兜底、困難救助等工作基礎(chǔ)上，落實好因戶因人精準(zhǔn)扶貧措施，健全鞏固脫貧成果長效機制，確保脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。二是保居民就業(yè)。加強就業(yè)失業(yè)監(jiān)測，更大力度援企穩(wěn)崗，做好應(yīng)對可能出現(xiàn)的就業(yè)困難問題的預(yù)案，重點做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、建檔立卡貧困人口、上岸漁民、退役軍人等重點群體就業(yè)工作。三是?；久裆?。認(rèn)真落實“米袋子”“菜籃子”責(zé)任制，加強價格監(jiān)測預(yù)警，繼續(xù)做好生豬等重點民生商品保供穩(wěn)價工作，及時發(fā)放價格臨時補貼。抓好災(zāi)后恢復(fù)和糧食生產(chǎn)管理。借助“與愛同行·惠游xx”東風(fēng)，大力推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)復(fù)蘇。建立縣級基本財力保障資金穩(wěn)定增長機制，堅持“三保”支出在財政支出中的優(yōu)先順序。
    當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入2022年第一季度，各項工作任務(wù)繁重。我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質(zhì)量的“進(jìn)”，通過謀劃和實施一批重大支撐性、功能性項目，全力以赴實現(xiàn)明年一季度“開門紅”。
    經(jīng)濟運行分析會議講話篇十
    一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x縣一季度經(jīng)濟運行分析會上的講話稿，希望大家喜歡。
    今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣全面貫徹落實黨的十九屆六中全會和省、市經(jīng)濟工作會議精神，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x禾”目標(biāo)，以全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”為導(dǎo)向，攻堅克難，加壓奮進(jìn)，全縣經(jīng)濟運行穩(wěn)中趨緩。
    一、一季度經(jīng)濟運行基本情況。
    (一)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。
    一季度，預(yù)計(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%。完成財政總收入x億元，增長x%，提前一個月完成“雙過半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長x%,工業(yè)增加值x億元，增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%。實現(xiàn)社會消費品零售總額x億元，增長x%。完成進(jìn)出口總額x萬美元，增長x%。實際到位外資x萬美元，占年任務(wù)的x%;實際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務(wù)的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長x%。
    1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來，全面深化農(nóng)村改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計劃收購x萬擔(dān)。與正大集團(tuán)達(dá)成意向整體引進(jìn)正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進(jìn)一步加大農(nóng)機推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足，價格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。
    2.工業(yè)運行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個方面的特點：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對應(yīng)的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟貢獻(xiàn)突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟形勢沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟注入了新的活力和動力。
    3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米，本年預(yù)售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫存高，去庫存壓力大，注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。
    4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作，部署早，措施實，項目建設(shè)熱情高，來勢較好。一是項目建設(shè)推動有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項目x個，其中x萬元以上項目x個，x萬元至x萬元項目x個，同比增長x%。今年全縣確定重點項目x個，年計劃投資x億元，目前開復(fù)工項目x個，開復(fù)工率x%。政府投資項目x個完成投資x億元，占年任務(wù)的x%;非政府投資項目x個完成投資x億元，占年計劃任務(wù)的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設(shè)等x個項目達(dá)到x%以上的投資序時進(jìn)度要求，進(jìn)展最快的臻德金屬自動化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開區(qū)幾個大的工業(yè)項目的有效拉動，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達(dá)x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。
    5.市場消費同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項目x個，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)、科技和信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會服務(wù)、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域，總投資x億元，年計劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計劃的x%。同時，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費拉動，全縣消費市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升，x個大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個大類之外，其他x個大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費也分別實現(xiàn)較快增長。
    二、主要問題和困難。
    雖然全縣經(jīng)濟運行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：
    一是工業(yè)經(jīng)濟增長乏力。受國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、調(diào)控政策影響，企業(yè)難以做大做強，煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，經(jīng)濟效益進(jìn)一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個百分點，淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時新的增長點還沒有全面形成，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長動能。
    二是要素制約仍然突出。投資建設(shè)后續(xù)入庫入統(tǒng)儲備項目特別是x萬元以上項目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長期存在。加上從去年下半年以來雨水持續(xù)不斷，項目無法施工，延緩了項目建設(shè)進(jìn)度，受資金、政策、用地、前期準(zhǔn)備不足等因素影響，項目整體推進(jìn)緩慢，投資拉動受挫。
    三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長，完成x億元，增長x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個百分點。
    三、下步打算。
    下段，我縣將圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強化責(zé)任，堅持問題導(dǎo)向，狠抓工作落實，確保實現(xiàn)“雙過半”。
    (一)強化要素保障，加快推進(jìn)項目建設(shè)。
    著力解決項目用地、融資、拆遷“三難”問題，落實調(diào)度、協(xié)調(diào)責(zé)任，促進(jìn)項目開工、投產(chǎn)、見效。重點推進(jìn)x水庫、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團(tuán)、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項目建設(shè)。
    (二)強化協(xié)調(diào)運作，加大爭資引資力度。
    積極加強與上級銜接，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域，力爭更多的上級資金。積極作為、靠前服務(wù)，全力營造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強對外來資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、城市建設(shè)、生態(tài)文化旅游等方面，切實加大招商引資工作力度，努力擴大社會投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴大投資效益。
    (三)強化扶持引導(dǎo)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
    大力推進(jìn)“一區(qū)兩園四基地”建設(shè)，提升園區(qū)綜合承載力。嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機制和“飛地經(jīng)濟”發(fā)展，加快對現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進(jìn)行資源整合，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級。加強銀企合作和政策引導(dǎo)，重點支持眾合鑄業(yè)、巨人機床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團(tuán)、順利x二期等項目建設(shè)。推動和引導(dǎo)鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進(jìn)商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級。加強政策引導(dǎo)和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
    (四)強化綜合治稅，加強財稅征收管理。
    完善綜合治稅機制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。
    經(jīng)濟運行分析會議講話篇十一
    林場堅持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x在2022年第x季度經(jīng)濟運行分析會上的領(lǐng)導(dǎo)講話，希望大家喜歡。
    同志們：
    今天，我們在這里召開2022年第x季度經(jīng)濟運行分析會，主要目的是貫徹落實全區(qū)林業(yè)工作、x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟運行調(diào)度等會議精神，總結(jié)林場第x季度工作，科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，研究部署第x季度重點工作，動員全場上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，兼顧質(zhì)量與速度，搶抓季節(jié)，強化落實，加快推進(jìn)我場全年經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場長傳達(dá)了4月19日x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟運行調(diào)度電視電話會議精神，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實，希望大家會后認(rèn)真抓好貫徹落實，加快各項工作的推進(jìn)。下面，就一季度的經(jīng)濟工作完成情況和下一步的工作重點，我再講三點意見。
    一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度，林場經(jīng)濟在春天里“舒枝展葉”
    天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟，大家以強烈的擔(dān)當(dāng)精神，涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池，全場上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關(guān)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，對照突出抓首季，致力保開局的目標(biāo)，奮力打好了首季“開門紅”攻堅戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個“新”：
    一是經(jīng)濟指標(biāo)新提升，實現(xiàn)了“千樹萬樹梨花開”的良好開局。截至3月底，實現(xiàn)營業(yè)收入1億元，占年度任務(wù)的43.5%，同比增長354.55%;營業(yè)利潤500萬元，占年度任務(wù)的39.18%，同比增長25%;固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%;完成融資1.12億元，占全年任務(wù)6.12億元的18.3%，年度融資同比上年4.4億元增長39.09%;資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長15.39%;資產(chǎn)負(fù)債率56.32%，較去年同期增長1.51個百分點;成本費用管控得力，五公經(jīng)費支出194.54萬元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下，林場各項經(jīng)濟指標(biāo)均好于去年，這說明林場采取的各項措施精準(zhǔn)有力，林場經(jīng)濟具有強大的韌性和潛力，林場有信心、有底氣、有能力實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)，林場全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場的經(jīng)濟猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。
    二是營林跑出新速度，展現(xiàn)了“百舸爭流千帆競”良好局面。在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)中，黃冕林場一直是經(jīng)營產(chǎn)量較高、效益較好的林場。這樣的成績和榮譽，來之不易，我們要努力堅守，更要創(chuàng)新突破。今年以來，各營林生產(chǎn)單位齊心聚力與時間賽跑，與天氣搏擊，跑出了新的黃冕速度。中心苗圃培育苗木298.6萬株，出圃247.57萬株，同比增長43.7%，夯實了林場的“苗框子”，確保林場苗木供應(yīng)在關(guān)鍵時刻不掉鏈子;洛清江分場提前謀劃、厚積薄發(fā)，僅用32天完成了1686畝造林(新造林1686畝，補植4952畝)任務(wù)，實現(xiàn)了“彎道超車”;沙塘分場腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹557.6畝新造林;環(huán)江分場全面發(fā)力、多點突破，21天完成豪洞片280畝改造的清理、整地、種植工作，220多名工人同步開展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂東分場上下同欲、奮楫爭先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號，40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動把“長跑”變?yōu)椤岸膛堋?，緊鑼密鼓搶節(jié)點、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成，第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工!這是營造林速度最快的一年，造林同比提前1個多月，追肥同比提前2個多月，刷新了歷史新速度。
    三是木材銷售打破新記錄，體現(xiàn)了“獨占鰲頭下九天”的發(fā)展態(tài)勢。林場堅持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品，擦亮黃冕林木的“金字”招牌。一季度，完成木材銷售14.03萬立方米，占全年任務(wù)的34.6%;木材銷售收入9281萬元，占全年任務(wù)的43.8%。16個活立木標(biāo)的共計1.06萬畝，溢價774萬元，平均畝單價8791元，同比增長28.8%，最高畝單價14288元，同比增長14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長16.7%，三項指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄，獨占鰲頭。
    四是重大項目實現(xiàn)新突破，展現(xiàn)了“百花齊放春滿園”的最美景象。238.57畝工業(yè)用地開發(fā)建設(shè)邁出實質(zhì)性步伐，通過招商引資已簽訂了土地開發(fā)框架協(xié)議;經(jīng)15年持續(xù)跟進(jìn)，鹿寨縣政府同意以133萬元/畝的優(yōu)惠價格出讓27.89畝土地用于我場遷居工程建設(shè)，進(jìn)一步改善和提升林場職工居住環(huán)境和生活條件，成為林場又一項重大惠民工程;桂林房地產(chǎn)項目開發(fā)正按照桂林市疊彩區(qū)政府的總體規(guī)劃要求，將新建五交機電綜合批發(fā)市場;里定大橋項目加速推進(jìn)，已通過柳州市發(fā)改委立項批復(fù)，正協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理項目建設(shè)前期手續(xù)，有望年內(nèi)開工建設(shè);風(fēng)電項目開發(fā)步伐加快，已完成項目使用林地可行性研究報告并通過評審，正組織材料上報自治區(qū)林業(yè)局審批;示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道，進(jìn)一步加強管理及宣傳工作，鞏固成效，擴大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報道登上鹿寨縣級媒體，柳州日報、廣西視聽、央視頻等多個媒體平臺。
    五是作風(fēng)建設(shè)得到新提升，彰顯了“追風(fēng)趕月不停留”的黃林精神。近年來，林場堅持與時俱進(jìn)，制定實施激勵機制，強化監(jiān)督檢查，較好的打破了“大鍋飯”固化思維。尤其是去年開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，全場上下實現(xiàn)“要我干”向“我要干”的根本性轉(zhuǎn)變，年輕干部能主動秉承老林業(yè)人“無怨無悔身自青，為場青絲已染霜”的奉獻(xiàn)精神，林場發(fā)展的內(nèi)生動力不斷迸發(fā)。今年是“作風(fēng)提升年”，我們通過激勵鼓勵、教育培訓(xùn)、督查檢查等舉措，力促隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升。從一季度來看，全場上下作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。從每次節(jié)假日周末值班表可以看出，大部分單位主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員都在堅守崗位，各分場工作人員以山為伴、以林為家，打火隊員“肥料堆里安小家，一把吉他解困乏”，默默為林場的營林事業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量，大家干勁十足，并且干出了成績、干出了風(fēng)采。他們雖身在井隅，但心懷夢想;雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場就必將是一輪閃耀的太陽。在此，我僅代表場領(lǐng)導(dǎo)班子，向默默堅守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了!謝謝你們!
    六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽開”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到，黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實“兩個責(zé)任”，扎實推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點開花深入開展“黨建+”主題活動，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合營林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動，充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動作用，推動了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強了干部隊伍工作的積極性，在全場形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    二、三省吾身補短板，林場經(jīng)濟在新機遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”
    當(dāng)前，林場已經(jīng)站在新的起點，正處于轉(zhuǎn)型升級、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅時期和戰(zhàn)略機遇期。越是在這個時候，我們越要認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)問題、凝聚共識。對林場來說，當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人”，為新時代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢，大力推動綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動等一系列新舉措，為林場高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步增強加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場建設(shè)之中。
    盡管一季度經(jīng)濟運行平穩(wěn)，但我們也要認(rèn)識到林場發(fā)展面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)。
    一是營林生產(chǎn)質(zhì)效仍需“精益求精”。部分生產(chǎn)單位因管理、責(zé)任心等問題致使造林進(jìn)度和質(zhì)量沒有達(dá)到最佳水平，影響了林場整體“萬元林”的打造。在森林資源和林地情況精細(xì)化管理方面還存在不足，特別是林地檔案數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不精準(zhǔn)，營林科、質(zhì)監(jiān)站、外造辦和各營林生產(chǎn)單位要繼續(xù)做好數(shù)據(jù)庫建立工作，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠。
    二是重大項目推進(jìn)仍需“快馬加鞭”。由于林場絕大部分重大項目都是以招商引資的方式加以推進(jìn)，但是受立地條件、基礎(chǔ)設(shè)施、資金投入、政府政策、疫情及市場、土地性質(zhì)等多方面因素的影響，桂林木材公司67.3畝房地產(chǎn)項目已終止合作，目前項目運作公司解散等事項尚未處置完成;僑居工程用地的設(shè)施及附著物未拆除搬移，地方政府尚未交付林場，影響用地整體規(guī)劃設(shè)計、地質(zhì)勘探等建設(shè)前期工作;里定大橋項目需辦理的報建報批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進(jìn)緩慢。
    三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場間場外林木收購競爭激烈，交叉競爭依舊存在，轉(zhuǎn)讓價格普遍偏高，收購流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場林地收購任務(wù)為11萬畝，到目前為止，僅成功收購598畝，希望相關(guān)部門要自我總結(jié)、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購任務(wù)。
    四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步，但部分單位對宣傳工作的認(rèn)識依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會宣傳的問題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想，要主動、大膽地把本單位工作亮點、先進(jìn)人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場上下營造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。
    攻堅克難抓重點，林場經(jīng)濟在強管理中“乘風(fēng)破浪”
    x季度，我們要緊盯全年目標(biāo)，因勢調(diào)整工作著力點和應(yīng)對舉措，聚焦重點工作和根本任務(wù)，鼓足干勁、全力以赴、攻堅克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干x季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項重點工作，力爭全面實現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo)。
    (一)突出黨建引領(lǐng)。
    要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”，形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機制。要抓好班子帶好隊伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動人才隊伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動林場改革發(fā)展的動力和成效，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場經(jīng)濟發(fā)展“第一要務(wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質(zhì)量開展好系列活動，提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強林場凝聚力向心力。
    (二)打造營林示范。
    森林資源永遠(yuǎn)是林場的“看家寶”“壓艙石”，一定要厚植一產(chǎn)資源，進(jìn)一步盤活存量、擴大增量、提高質(zhì)量。一是持續(xù)推進(jìn)營林提質(zhì)增效。強化森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升，調(diào)整營林措施，改善林分質(zhì)量，優(yōu)化施肥模式，完善樹種結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新桉樹機械化經(jīng)營管理;深入推進(jìn)營林生產(chǎn)機械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場場外森林經(jīng)營規(guī)模，繼續(xù)加強與永?？h、環(huán)江縣溝通交流，加快推進(jìn)國儲林合作建設(shè)落地見效，力爭完成11萬畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購任務(wù)。
    (三)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目。
    高質(zhì)量發(fā)展，要靠高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)項目來支撐。x季度我們繼續(xù)堅定不移走“三產(chǎn)融合”發(fā)展道路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭多點突破，實現(xiàn)更加均衡的發(fā)展。一是加強溝通聯(lián)系，順利推進(jìn)238.57畝工業(yè)用地標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項目落成;二是合理布局，做好前期設(shè)計、勘探、預(yù)算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設(shè);三是密切與廣東聚量能源公司聯(lián)系，強化協(xié)調(diào)指導(dǎo)風(fēng)電項目開發(fā)規(guī)劃、選址等工作，確保依法依規(guī)有序推進(jìn);四是進(jìn)一步爭取上級單位扶持力度，有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè)，為招商引資營造良好環(huán)境;六是推進(jìn)與嘉億公司解除終止項目合作事宜，有序推進(jìn)桂林木材工業(yè)有限公司現(xiàn)有土地升級改造;七是要科學(xué)規(guī)劃，做足林下文章，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟“一場一品”建設(shè)，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場的精品、打響林場的品牌。
    (四)嚴(yán)守安全底線。
    林場堅持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，必須全面壓實責(zé)任，牢牢守住安全生產(chǎn)、森林防火、林業(yè)有害生物防控、林地林木保護(hù)、疫情防控五條底線。各單位要加強林木采伐、交通運輸、消防安全、自然災(zāi)害等重點領(lǐng)域排查和防范，堅決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生;要壓實防火責(zé)任，嚴(yán)格管控野外火源，組織應(yīng)急演練，強化隊伍建設(shè)，堅決防范重特大森林火災(zāi)發(fā)生;要堅決扛起管護(hù)主體責(zé)任，壓實壓緊管護(hù)使命，進(jìn)一步做實做細(xì)被侵占林地綜合整治工作，持續(xù)加強被侵占林地回收力度，多措并舉宣傳學(xué)習(xí)林長制，形成資源管護(hù)人人有責(zé)的良好氛圍;持續(xù)做好桂柳高速公路改擴建項目、廣西液化天然氣管道建設(shè)工程、風(fēng)電項目等征占用林地的監(jiān)督管理工作;繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當(dāng)前國內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅決按照上級和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國“南大門”。
    (五)提升管理水平。
    一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要務(wù)”，主動應(yīng)對“本領(lǐng)恐慌”，真正沉下心來，注重學(xué)習(xí)新知識、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復(fù)合型人才，在“比學(xué)趕超”中狠抓落實。今年的經(jīng)營管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來需要大家學(xué)深悟透，嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹落實的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實員，要熟練掌握營林技術(shù)規(guī)程，切實做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運轉(zhuǎn)。近期工會和營林科將牽頭舉辦經(jīng)營管理制度和營林技術(shù)規(guī)范競賽，希望大家利用這個平臺，仔細(xì)研讀牢記林場制度，做一個不講條件、不找借口、高效落實、嚴(yán)守規(guī)矩的人。
    二是要加強隊伍自身建設(shè)。林場要制定科學(xué)的人才梯隊培養(yǎng)計劃，按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓(xùn)工作，不斷提升干部隊伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點鍛造年輕干部隊伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個單位工作就是一種緣分，一定要加強團(tuán)結(jié)。我們要堅持大事講原則、小事講風(fēng)格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開展批評和自我批評，有話說在當(dāng)面，堅決反對臺上握手、臺下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，言無雜聲、同舟共濟，把林場建設(shè)得更加美好。
    三是要強化日常監(jiān)督?？冃мk要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)中，強化專項監(jiān)督檢查和日常績效考核，堅持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動搖，把責(zé)任壓實落實，推動各項事業(yè)不斷取得新實效。
    四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時刻謹(jǐn)記“從善如登，從惡如崩”古訓(xùn)，始終牢記初心使命，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和林場各項規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗，培養(yǎng)良好家風(fēng)，做品德高尚的人，“舍一朝風(fēng)月，才得萬古長空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
    同志們，乘風(fēng)破浪拼斗志，揚帆起航繪藍(lán)圖。新一輪的挑戰(zhàn)擺在了我們面前，x季度我們所面臨的形勢會更加嚴(yán)峻，困難會更多，任務(wù)更艱巨。我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機感和重任在肩的使命感，堅定信心、鼓足干勁，在重點上再突出，措施上再強化，力度上再加大，全力以赴抓好各項工作，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，最后以幾句古詩和大家共勉，“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動林場轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展!謝謝大家!
    經(jīng)濟運行分析會議講話篇十二
    各級各部門必須始終牽緊牽牢項目建設(shè)“牛鼻子”，嚴(yán)格落實“三包三促”工作責(zé)任。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼目h長在2022年上半年經(jīng)濟運行分析會議上的講話報告，希望大家喜歡。
    同志們：
    縣政府決定召開這次會議，主要是為了盤點上半年經(jīng)濟工作，分析面臨的形勢和存在的問題，安排下半年重點工作。上面，**同志傳達(dá)了省、市有關(guān)會議精神，縣發(fā)改局、工信局、統(tǒng)計局負(fù)責(zé)同志分別通報了上半年全縣經(jīng)濟運行及項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟和主要指標(biāo)完成情況，就下半年工作提出了很好的建議，我完全同意，請大家按照要求，級級傳導(dǎo)壓力，層層抓好落實，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。下面，我再強調(diào)幾點意見：
    一、充分肯定成績，堅定乘勢而上的信心和決心。
    今年以來，全縣上下以“增量提質(zhì)、高點開局”為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹中、省、市決策部署，創(chuàng)新作為，真抓實干，全縣經(jīng)濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好的態(tài)勢，基本實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”。主要表現(xiàn)出以下幾個特點：一是經(jīng)濟增長持續(xù)向好。上半年，全縣原煤、甲醇、發(fā)電產(chǎn)值再創(chuàng)新高，分別增長**%、**%和**%。預(yù)計生產(chǎn)總值增長**%，高出全省**個百分點;社會消費品零售總額增長**%，高出全市*個百分點;地方財政收入完成*億元，增長*%，扭轉(zhuǎn)了一季度負(fù)增長態(tài)勢。二是發(fā)展動能持續(xù)增強。1—6月份，全縣固定資產(chǎn)投資預(yù)計增長**%，高出全市*個百分點;實施招商引資項目**個，合同引進(jìn)資金***億元，到位資金**億元，占全年任務(wù)的**%。三是民生兜底持續(xù)有力。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長速度均突破兩位數(shù)。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率較去年下降*個百分點。民生項目加快實施，“兩館一院一中心”、金潤社區(qū)日間照料中心等項目正式啟用。
    這些數(shù)據(jù)充分說明，全縣經(jīng)濟基本面是好的。但是，我們也要看到經(jīng)濟運行中的問題以及發(fā)展中的短板。一是企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。國家共核減我縣煤炭產(chǎn)能***萬噸，導(dǎo)致各煤礦企業(yè)不能滿負(fù)荷生產(chǎn)，產(chǎn)量、產(chǎn)值難以達(dá)到預(yù)期，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定增長的動力不足。二是項目帶動后勁不強。按照“碳達(dá)峰、碳中和”要求，需要對“十四五”規(guī)劃內(nèi)的“兩高”項目進(jìn)行篩除，而新替換的項目數(shù)量少、體量小，支撐和引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的作用不強。加之受招商引資難度加大、重大項目儲備不足等因素影響，經(jīng)濟發(fā)展后勁不足問題日益凸現(xiàn)。三是財政收支矛盾突出。教育衛(wèi)生、社會保障、民生工程等剛性需求不斷增加，支出范圍不斷擴大。據(jù)測算，今年全縣財力缺口高達(dá)*億元，保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生的壓力不斷增大。
    事業(yè)是干出來的，好的成績和局面也是努力奮斗開創(chuàng)的。大家既要看到上半年我們?nèi)〉玫某煽?，更要認(rèn)清我們當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，在下半年工作中，認(rèn)真查找不足、制定措施、狠抓落實，采取強有力措施，堅定不移推進(jìn)各項重點工作，真正做到用心做事、用心謀事、用心干事，全力確保全年經(jīng)濟目標(biāo)順利實現(xiàn)。
    二、扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力抓好下半年重點工作。
    今年是黨的二十大召開之年，也是貫徹落實縣第八次黨代會的開局之年。五年看頭年，開局最關(guān)鍵，做好今年的工作，至關(guān)重要。馬上就要進(jìn)入7月了，距年底滿打滿算也就剩下5個月時間，能否抓住這短短的5個月查漏補缺，到年底實現(xiàn)高點開局，就看在座各位“關(guān)鍵少數(shù)”的能力和擔(dān)當(dāng)。大家要抓緊對上半年工作進(jìn)行一次“回頭望”，進(jìn)展較好的，要以全市爭先進(jìn)、全省創(chuàng)一流為目標(biāo)，再鼓干勁，再接再厲，確保全面或超額完成年度任務(wù);沒有達(dá)到進(jìn)度要求的，要逐一查找原因，算好任務(wù)賬，明確責(zé)任人，列出時間表，一項一項抓好落實，做到以旬保月、以月保季、以季保年，力促各項既定目標(biāo)順利完成。重點要抓好以下幾方面工作：
    一是狠抓產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增量。對工業(yè)經(jīng)濟，要抓大不放小，常態(tài)化開展“大走訪”活動，上門問需、現(xiàn)場督辦，為企業(yè)提供全方位精準(zhǔn)服務(wù)，主動幫助企業(yè)開拓市場，保障生產(chǎn)要素供應(yīng)，支持煤炭、電力、甲醇等重點工業(yè)企業(yè)開足馬力、超產(chǎn)超銷，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，堅決穩(wěn)住工業(yè)經(jīng)濟基本盤。要堅持優(yōu)存量與擴增量并舉，加快推進(jìn)方大管材等企業(yè)納規(guī)工作，抓好大唐光伏發(fā)電等項目建設(shè)，積極推進(jìn)3000噸鹽酸胍、12億片面膜基布、薄膜晶體管液晶顯示器等項目盡快落地，全力打造新的經(jīng)濟增長點。對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要持之以恒推進(jìn)“噸糧田”“萬元果”等“八項攻堅工程”，加快實施正大生豬、新秦農(nóng)百萬蛋雞二期等農(nóng)業(yè)項目，力爭年內(nèi)新增規(guī)模化養(yǎng)殖場**家。對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，要加快推進(jìn)京東云倉二期、義烏商貿(mào)物流城二期等項目建設(shè)，力爭年內(nèi)線上交易額突破*億元。要精心策劃各類節(jié)會展會，為企業(yè)銷售、群眾消費提供平臺，尤其是要利用好暑期、中秋、國慶等重要節(jié)點開展展銷促銷活動，持續(xù)強化消費拉動作用。
    二是攻堅項目擴投資。沒有項目就沒有增量，沒有增量就沒有增長，沒有增長就沒有發(fā)展。各級各部門必須始終牽緊牽牢項目建設(shè)“牛鼻子”，嚴(yán)格落實“三包三促”工作責(zé)任。對未開工的職教中心、相公至楊家溝二級公路建設(shè)項目，要逐環(huán)節(jié)明確包抓責(zé)任、落實主體、推進(jìn)節(jié)點，力促項目盡快開工。要嚴(yán)格實行重點項目“周調(diào)度、月點評、季度排名約談”制度，全力加快項目建設(shè)進(jìn)度，推動投資量應(yīng)報盡報、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保趕10月底前**個縣級重點項目全面完成年度投資任務(wù)。要按照“干著今天、想著明天、備著后天”的思路，強化項目儲備包裝，確保在全市三季度項目觀摩中有看點、有亮點。要深化招商引資效果，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立“零點思維”“空杯心態(tài)”，在依法合規(guī)的前提下，以開放的心態(tài)、開放的政策、開放的措施來開門迎商、叩門招商，重點招引管材加工、精細(xì)化工、裝備制造等產(chǎn)業(yè)鏈下游項目，全力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群，千方百計提高產(chǎn)業(yè)首位度，力爭年內(nèi)新簽約億元以上項目**個以上。要積極爭取債券項目、中央預(yù)算內(nèi)資金項目，不斷增蓄發(fā)展后勁。要繼續(xù)加強標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，培育和招引更多中小微企業(yè)入駐，不斷提高工業(yè)園區(qū)畝均效益。
    三是改善環(huán)境提品質(zhì)。要圍繞提升宜居水平抓好城鄉(xiāng)建設(shè)，加快實施縣城第二污水處理廠、建筑垃圾填埋場、蒙恬路以及農(nóng)村生活垃圾處理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點項目，力爭年內(nèi)建成*個人居環(huán)境整治示范村和****座無害化衛(wèi)生廁所。要扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，把鞏固拓展脫貧攻堅成果牢牢抓在手中，持續(xù)做好易返貧致貧人口動態(tài)監(jiān)測幫扶，“兩不愁三保障”和安全飲水等底線任務(wù)決不允許出現(xiàn)問題。要科學(xué)編制縣鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃和村莊規(guī)劃，鼓勵各鎮(zhèn)(街道)圍繞“五個振興”開展試點，通過示范帶動打造一批亮點示范村。要把產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，抓住土地適度規(guī)模經(jīng)營這個突破口，強化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、龍頭企業(yè)培育、利益聯(lián)結(jié)機制創(chuàng)新三個重點，著力促進(jìn)“三變”改革，增強產(chǎn)業(yè)振興動力。要扎實開展“奮戰(zhàn)三季度，五控保藍(lán)天”行動，持續(xù)深化城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治，扎實開展違法用地大清查大整治和水資源利用排查整改工作，高質(zhì)量做好省委生態(tài)環(huán)境保護(hù)例行督察各項配合保障工作，推動全縣生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好。要扭住“放管服”改革不放松，相對集中行政許可權(quán)改革與一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦協(xié)同推進(jìn)，“雙隨機、一公開”監(jiān)管與“互聯(lián)網(wǎng)+”大走訪協(xié)同推進(jìn)，推進(jìn)行政審批由“嚴(yán)進(jìn)寬管”向“寬進(jìn)嚴(yán)管”轉(zhuǎn)變，加快實現(xiàn)“審批不見面，解決問題面對面”。
    四是強化保障惠民生。慎終如始做好常態(tài)化疫情防控，穩(wěn)步擴大疫苗接種覆蓋面，堅決守住“零感染”的底線。要扎實開展安全生產(chǎn)百日整治行動，突出河流、水庫等關(guān)鍵部位和臨水、臨崖等重點地段，做好防汛隱患排查整治，加大暑期溺水安全教育，常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭，強化矛盾糾紛排查整治，切實維護(hù)社會穩(wěn)定。要全力辦好惠民便民實事，加快實施昭仁幼兒園、縣醫(yī)院內(nèi)科綜合樓、建苑巷便民市場等項目，確保朝陽幼兒園秋季開學(xué)正式投用，不斷提升百姓獲得感和幸福感。要全面梳理穩(wěn)就業(yè)各項扶持政策，落實好援企穩(wěn)崗、創(chuàng)業(yè)扶持、技能培訓(xùn)等措施，積極開發(fā)就業(yè)崗位，保證“零就業(yè)”家庭至少一人實現(xiàn)就業(yè)，確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在**%以下。要大力發(fā)展社會事業(yè)，扎實開展義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡和學(xué)前教育普及普惠創(chuàng)建工作，落實好義務(wù)教育階段學(xué)科類校外培訓(xùn)機構(gòu)取締關(guān)閉政策，持續(xù)推進(jìn)健康長武建設(shè)，加快推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，持續(xù)完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
    三、弘揚擔(dān)當(dāng)實干，力促各項任務(wù)落實落細(xì)。
    受4月份疫情影響，當(dāng)前發(fā)展的形勢十分嚴(yán)峻，發(fā)展的任務(wù)異常艱巨。我們必須牢牢抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心，把加快發(fā)展作為最大的政治、最硬的道理和最根本的任務(wù)，咬定目標(biāo)加油沖刺，找準(zhǔn)關(guān)鍵攻堅克難，做到工作一月比一月好、一季比一季好，確保全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    一要精準(zhǔn)對標(biāo)抓落實。我們干工作，最怕有了標(biāo)準(zhǔn)不堅守、有了標(biāo)桿不對齊，最怕想當(dāng)然、大而化之。大家要牢固樹立對標(biāo)意識，從單項對標(biāo)向全面對標(biāo)轉(zhuǎn)變，從階段性對標(biāo)向經(jīng)常性對標(biāo)轉(zhuǎn)變，從項目對標(biāo)向工作對標(biāo)轉(zhuǎn)變，學(xué)人之長，調(diào)動自身，勇于在全省找位置、在全市創(chuàng)一流，抬高標(biāo)桿，自我加壓，激情干事，努力創(chuàng)造實打?qū)嵉匾涣鞴ぷ鳂I(yè)績。
    二要務(wù)實戒虛抓落實。我們的有效工作時間越來越短，大家要算清時間帳、任務(wù)帳、差距帳，細(xì)排目標(biāo)，緊扣節(jié)點，倒時安排，集中攻堅，確保各項工作取得實效?？h政府各位班子成員要深入一線，靠前指揮，帶頭到企業(yè)，到基層，到一線，到困難多的地方，化解矛盾，解決問題，努力把每項工作抓細(xì)、抓實、抓出成效。各單位“一把手”既要當(dāng)好“指揮員”，又要當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”，搞好任務(wù)分解，明確具體分工，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部共同出工、出力、出效，確保工作干一件成一件。
    三要強化問責(zé)抓落實。今年，縣政府將繼續(xù)實行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核，對責(zé)任、措施不落實而造成工作失誤、影響全縣考核的單位將實行重罰?？h委(縣政府)督查室要強化對重點工作、重大項目進(jìn)展情況的跟蹤督查，及時客觀反映工作進(jìn)度，著重“抓住不落實的事，盯住不落實的人”，重點查糾有令不行、有禁不止，不作為、慢作為、亂作為等違規(guī)典型，以強有力的督查推進(jìn)任務(wù)落實?？h考核辦、統(tǒng)計局要與市上搞好對接，指導(dǎo)各部門科學(xué)上報數(shù)據(jù)，牢牢掌握工作主動權(quán)。
    同志們，決戰(zhàn)半年的號角已經(jīng)吹響，全力攻堅就能乘勢而上，稍有懈怠就會落后于人。全縣上下務(wù)必按照“決戰(zhàn)半年，爭先進(jìn)位”的總體要求，堅定追趕超越的信心、鼓足只爭朝夕的精神、發(fā)揚真抓實干的作風(fēng)，以“時時放心不下”的責(zé)任感，堅決完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻(xiàn)禮!
    經(jīng)濟運行分析會議講話篇十三
    同志們：
    縣委、縣政府決定召開全縣經(jīng)濟工作會議，主要目的是認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆三中全會、省委十一屆四次全會、州委九屆四次全會、縣委十一屆四次全會和中央、省、州經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)20**年各項工作，分析面臨的經(jīng)濟形勢，明確20xx年目標(biāo)任務(wù)和工作重點，號召全縣上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，扎實工作，全力推進(jìn)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。下面，我講三個方面。
    一、關(guān)于20**年經(jīng)濟工作的總體情況。
    在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實總書記一系列重要講話精神和省州各項決策部署，堅持主基調(diào)主戰(zhàn)略，統(tǒng)籌穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增活力、惠民生，扎實開展同步小康創(chuàng)建活動，20**年各項工作取得了新進(jìn)展。
    (一)經(jīng)濟保持快速增長，總量邁上新臺階。初步預(yù)計，全縣生產(chǎn)總值完成18.5億元，同比增長17.3%，其中:一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別完成4億元、4.37億元、10.13億元，同比分別增長8.5%、21.5%、19.4%。全社會固定資產(chǎn)投資完成40億元，同比增長30.3%，其中50萬元以上固定資產(chǎn)投資達(dá)到30.05億元，增長42.5%。財政總收入完成3.1億元，增長27.98%，其中公共財政預(yù)算收入完成1.7億元，增長19.72%。
    (二)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級步伐加快。一、二、三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為21.6：23.6：54.8。從農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)看，糧食總產(chǎn)量實現(xiàn)4.96萬噸，增長9.73%;畜牧養(yǎng)殖業(yè)增加值占農(nóng)業(yè)增加值的比重穩(wěn)定在35%以上，糧經(jīng)比調(diào)整為45︰55。從工業(yè)結(jié)構(gòu)看，以新型動力電池等為重點的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大，裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破，工業(yè)門類逐步增加，500萬元以上規(guī)模工業(yè)企業(yè)增加到19戶，工業(yè)經(jīng)濟正朝著園區(qū)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。從服務(wù)業(yè)發(fā)展看，文化旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，旅游總收入達(dá)3.47億元，增長30%，社會消費品零售總額完成4.26億元，同比增長17.2%，交通物流、郵政業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。從所有制結(jié)構(gòu)看，民營經(jīng)濟發(fā)展活力不斷增強，新增民營經(jīng)濟市場主體增加到1211戶，注冊資金3.88億元，從業(yè)人數(shù)3404人，民營經(jīng)濟占比不斷提高。
    (三)工業(yè)經(jīng)濟不斷壯大，工業(yè)化進(jìn)程加快。圍繞建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)引進(jìn)取得新突破，完成總投資21億元，土地場平工程完成3000畝，日供水3000立方米的一期供水工程、一期35kv變電站、通訊基站、加油站等一批基礎(chǔ)配套設(shè)施完成建設(shè)并投入使用;核心區(qū)骨干路網(wǎng)工程實施步伐不斷加快;污水處理廠、垃圾填埋場工程、6萬立方米供水工程、二期變電站正穩(wěn)步實施。順利迎接全州項目建設(shè)觀摩會，開展了全縣項目建設(shè)觀摩會，園區(qū)整體形象大步提升。引進(jìn)各類企業(yè)26家，500萬元以上規(guī)模投產(chǎn)企業(yè)10家，累計建成標(biāo)準(zhǔn)廠房9萬平方米，博宇、大唐新能源等一批重點企業(yè)順利投產(chǎn)。全縣工業(yè)增加值完成4億元，同比增長22%，其中規(guī)模工業(yè)以上工業(yè)增加值完成2.9億元，同比增長17.6%，工業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)不斷加大。
    (四)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)文明建設(shè)全面推進(jìn)，發(fā)展條件明顯改善。以城鎮(zhèn)、交通、水利等為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快。一是完成了《縣城總體規(guī)劃》、《貴州臺江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及控制性規(guī)劃》等事關(guān)全縣重大項目規(guī)劃。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資3.2億元，城鎮(zhèn)化率達(dá)29.8%，較20**年提高2.33個百分點?？h城生活垃圾填埋工程投入試運行，縣城供水改擴建工程基本完工，秀眉大道改造工程、桃賴大道承接施洞旅游公路等重點工程穩(wěn)步推進(jìn);梅影、洋汪等橋梁工程全部竣工驗收;列入全省100個城市綜合體的梅影城市綜合體市政道路和文化廣場正式開工建設(shè)。張家寨舊城改造、朗等下壩等保障性安居工程、建材廠扶貧生態(tài)移民工程等項目順利開工建設(shè)，城區(qū)提質(zhì)、城市亮化、城鄉(xiāng)清潔等城鎮(zhèn)化工程和撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作順利實施，城市品位顯著提升。二是全面啟動施洞特色小城鎮(zhèn)(文化旅游綜合體)建設(shè)，完成投資5970.6萬元，施洞鎮(zhèn)區(qū)24米主干道、偏寨姊妹廣場、保障性住房、污水處理廠、施洞標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生院、社區(qū)綜合服務(wù)中心、綜合農(nóng)貿(mào)市場和施洞省級旅游示范小城鎮(zhèn)等“8個1”項目和“8+3”項目穩(wěn)妥推進(jìn)。臺拱、施洞等4個扶貧生態(tài)移民安置點竣工入住。高速公路和臺盤至革一公路沿線風(fēng)貌整治工程基本完工。革一、臺盤等小城鎮(zhèn)建設(shè)加快推進(jìn)。小城鎮(zhèn)建設(shè)帶動新農(nóng)村建設(shè)步伐不斷加快。三是建成通村水泥路(油路)里程132.2公里，完成投資2.57億元，臺拱至老屯旅游公路、臺盤至革一二級公路、828縣道改線、園區(qū)2號公路、臺拱經(jīng)方省至南瓦公路擴寬建成通車;凱里二龍至臺盤城市主干道、老屯至施洞旅游公路有序推進(jìn)。著力推進(jìn)南市至南宮二級公路、反排至汪江旅游公路、臺拱經(jīng)壩場至老屯公路改造前期工作?？h域“大交通”格局初步形成。四是實施各類水利工程53處，投入資金1.22億元，同比增長15%。南刀二級、翁農(nóng)等3座總裝機為3960千瓦小水庫電站建成投產(chǎn)，在建4320千瓦小水電站3座。臺雄水庫防洪灌溉工程順利通過蓄水驗收，計劃下閘蓄水。完成小流域治理7處，小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)扎實推進(jìn)，病險水庫加固xx縣級抗旱排澇服務(wù)隊建設(shè)通過驗收?？照畮臁⒋蠼蠛忧逅┒炊沃卫砉こ痰戎攸c水利工程前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。五是生態(tài)環(huán)境保護(hù)得到加強，林業(yè)生態(tài)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全縣森林資源逐年得到增長，林地面積增加到126.82萬畝，活立木蓄積量增加到436.24萬立方米，森林覆蓋率上升到65.97%，大力推進(jìn)污染防治和生態(tài)保護(hù)工作，環(huán)境質(zhì)量保持良好水平。臺江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)獲省發(fā)改委批復(fù)為省級循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為核心，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)升級與延伸為路徑，著力構(gòu)建以鉛蓄電池清潔生產(chǎn)和回收利用為主的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，最大限度保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃、華勝電源等重大建設(shè)項目通過省級環(huán)境影響評價，建xx縣級環(huán)境空氣自動檢測站，開展8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源水質(zhì)檢測。
    (五)改革開放穩(wěn)步推進(jìn)，開放型經(jīng)濟格局初步形成。積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，完成380個事業(yè)單位劃分。在全州率先試點并全面完成村組合并工作，將160個村(社區(qū))合并為67個村(社區(qū)、居委)。扎實推進(jìn)以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和駐點招商，累計簽約項目100余個，簽約資金270億元，到位資金79.79億元;開展招商引資“百日競賽”活動，引進(jìn)了世界500強的國機重工、臺灣騰博、多彩貴州城、黔東南浙江商會等55家企業(yè)入駐我縣;大唐新能源投資5億元的紅陽風(fēng)力發(fā)電項目完成26臺風(fēng)電機并網(wǎng)發(fā)電，成為全州首個綠色能源基地。民營經(jīng)濟發(fā)展活力不斷增強，萬人擁有個體工商戶49戶，萬人擁有企業(yè)數(shù)57戶;著力打造省級民營經(jīng)濟“雙增”示范園區(qū)，實施民營企業(yè)培育工程，重點培育營業(yè)收入10億元以上民營企業(yè)2個、規(guī)模以上或限上民營企業(yè)16個。加大落實“3個15萬元”政策。
    (六)社會事業(yè)加快發(fā)展，改善民生成效顯著。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入1.89萬元，農(nóng)村居民人均純收入達(dá)4860元，分別增長15.1%、18.5%。同步小康創(chuàng)建有序健康發(fā)展，全縣小康實現(xiàn)程度達(dá)73.7%。爭取專項扶貧資金項目13個資金1515.4萬元;縣城老建材廠扶貧生態(tài)移民搬遷項目主體工程已經(jīng)完工;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1375人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%以內(nèi);完成農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)3065人。城市低保月平均保障標(biāo)準(zhǔn)提高到223元，農(nóng)村低保年平均保障標(biāo)準(zhǔn)提高到2772元。完成棚戶區(qū)改造3100戶，實施建設(shè)公租房254套、廉租住房建設(shè)746套。解決飲水安全20817人，完成蓄水池建設(shè)215座;1417戶農(nóng)村電改工程已全面進(jìn)場施工。完成農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展項目投資1300萬元。臺江民中、施洞中學(xué)等學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房和學(xué)生宿舍樓保障性工程基本完成，完成農(nóng)村閑置校舍改造幼兒園9所，職中新校區(qū)建設(shè)扎實推進(jìn)，啟動縣城三中建設(shè)，完成教育基礎(chǔ)設(shè)施投資8885萬元，同比增長315.4%。施洞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開工建設(shè)，完成革一等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公租房主體建設(shè)和方召、老屯等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理、醫(yī)療廢物垃圾收集、配電房及環(huán)境整治建設(shè)。計劃生育實現(xiàn)“雙降”目標(biāo)，人口出生率和人口自然增長率分別為11.57‰、7.89‰，誠信計生雙向承諾書簽約率達(dá)97.87%。完成2655戶農(nóng)村廣播電視直播衛(wèi)星地面接收設(shè)施項目建設(shè)，縣體育場館已獲可研批復(fù)。社區(qū)辦公條件進(jìn)一步件改善。
    過去的一年，在經(jīng)濟環(huán)境錯綜復(fù)雜、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大和遭受嚴(yán)重干旱的情況下，取得這些成績來之不易。這是縣委統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是縣人大、縣政協(xié)有力監(jiān)督和大力支持的結(jié)果;是全縣上下團(tuán)結(jié)拼搏、苦干實干、攻堅克難的結(jié)果。實踐充分證明，縣委、縣政府關(guān)于去年經(jīng)濟工作的各項決策部署是完全正確的，我縣干部是一支能戰(zhàn)斗、能攻堅、能打勝仗的隊伍。只要我們思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、信心堅定，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的趕超進(jìn)位、轉(zhuǎn)型跨越。
    經(jīng)濟運行分析會議講話篇十四
    同志們：
    今天，我們召開全縣一季度經(jīng)濟形勢分析會，主要目的是傳達(dá)學(xué)習(xí)全市一季度經(jīng)濟形勢分析會精神，深入分析把握我縣當(dāng)前經(jīng)濟運行情況，研究解決經(jīng)濟運行過程中遇到的重點、難點問題，進(jìn)一步明確下階段尤其是二季度重點工作，動員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實把主要精力集中到抓經(jīng)濟、抓發(fā)展上來，以超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度推動經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。下面，我講三點意見：
    一、非常之時，必須以非常之見識大局。
    綜合分析一季度全縣經(jīng)濟運行形勢，應(yīng)該說，各項工作都取得了階段性進(jìn)展，主要經(jīng)濟指標(biāo)也完成的還不錯，順利實現(xiàn)了首季開門紅。但在看到成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到經(jīng)濟運行中依然存在諸多問題，需要我們冷靜、理性地看待喜憂得失，切實增強工作緊迫感和責(zé)任感。
    經(jīng)濟運行分析會議講話篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟運行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟運行分析會，主要任務(wù)是總結(jié)上半年經(jīng)濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟工作。
    參加今天會議的有：區(qū)政府全體領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農(nóng)行、商行的主要領(lǐng)導(dǎo)。
    今天會議共有三項內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。
    現(xiàn)在，進(jìn)行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。
    第一位，由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟運行分析； 第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
    第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
    第四位，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長同志發(fā)言。
    第五位，由開發(fā)區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
    第六位，由新區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
    第七位，由街辦主任同志發(fā)言。
    第八位，由街辦主任同志發(fā)言。
    下面進(jìn)行第二項議程。
    首先請區(qū)委棠委、副區(qū)長同志發(fā)言。
    請區(qū)委棠委、常務(wù)副區(qū)長同志發(fā)言。
    現(xiàn)在進(jìn)行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。
    同志們：今天會議的各項議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。前面，
    發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個單位分別就上半年經(jīng)濟運行情況及各自承擔(dān)的重點工作、重點項目作了發(fā)言；兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，并對下一步工作進(jìn)行全面安排部署。
    7.1個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預(yù)算收入較一季度提高了32.12個百分點，財政收入由負(fù)增長（-31.16%）轉(zhuǎn)為增長（0.96）。這是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)廣大干群職工積極應(yīng)對危機、共同努力的結(jié)果，這個成果是來之不易的。
    和17.12%。形勢的確不容樂觀。
    另外，重點項目上，目前還有14個子項目尚未開工建設(shè)，尤其是
    旅游
    基礎(chǔ)設(shè)施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產(chǎn)投資任務(wù)十分艱巨。
    因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟工作的重中之重。下面，我就認(rèn)真貫徹落實本次會議精神再強調(diào)兩點：
    一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實認(rèn)真地把會議精神傳達(dá)下去。今天會上，龐區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務(wù)十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務(wù)必深刻領(lǐng)會講話的精神實質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標(biāo)任務(wù)上來。
    二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要對各自的工作負(fù)總責(zé)。要明確下半年的追趕工作目標(biāo)，進(jìn)一步將責(zé)任落實到人，使承擔(dān)工作任務(wù)的單位及責(zé)任人員做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實際情況，進(jìn)一步制定、完善和采取強有力的工作措施，確保今年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
    今天的會議就到這里，散會。
    同志們：
    今天，我們召開1—5月份全區(qū)經(jīng)濟運行分析會，會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，找出存在的問題和差距，研究部署下半年經(jīng)濟工作，確保以更快的節(jié)奏、更高的效率、更實的作風(fēng)，加快推進(jìn)各項工作，如期完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    參加今天會議的有：區(qū)四大班子在家領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，區(qū)直各單位負(fù)責(zé)同志。今天的會議共兩項議程：一是聽取區(qū)考核辦、統(tǒng)計局、經(jīng)信局、發(fā)改局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作匯報。由于時間關(guān)系，
    其他
    單位作書面匯報，匯報材料已經(jīng)印發(fā)；二是***作重要講話。
    下面，先請考核辦匯報，統(tǒng)計局準(zhǔn)備
    ……
    分管領(lǐng)導(dǎo)有沒有補充？
    下面，請統(tǒng)計局匯報，經(jīng)信局準(zhǔn)備
    ……
    分管領(lǐng)導(dǎo)有沒有補充？
    下面，請經(jīng)信局匯報，發(fā)改局準(zhǔn)備
    ……
    分管領(lǐng)導(dǎo)有沒有補充？
    下面，請發(fā)改局匯報。
    ……
    分管領(lǐng)導(dǎo)有沒有補充？
    ………
    會議第二項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎***作重要講話。 ………
    同志們，今天，我們用半天的時間，聽取了有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.工作匯報，對今年前五個月的工作進(jìn)行了全面盤點和客觀總結(jié)，既肯定了
    成績
    ，又找出了問題，明確了措施，特別是剛才***站在全局的高度，對1—5月份全區(qū)經(jīng)濟運行情況作了深刻分析，站位高遠(yuǎn)、立意深刻、要求到位、措施有力，具有很強的指導(dǎo)性、前瞻性和針對性，是我們做好下半年工作的總綱領(lǐng)和動員令。下面，就抓好會議精神的貫徹落實，我再強調(diào)三點意見：
    來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，凝聚到加快推動今年的各項目標(biāo)任務(wù)上來。宣傳部門和新聞媒體要加大宣傳力度，對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快推進(jìn)各項重點工作的好經(jīng)驗、好做法集中報道，積極營造想發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展的良好社會氛圍，盡快掀起狠抓各項工作落實的新高-潮。
    二、要細(xì)化任務(wù)，狠抓落實。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照***提出的推進(jìn)工作的具體要求，結(jié)合自身實際，統(tǒng)籌安排，精心組織，查找不足，彌補漏洞，盡快研究制定具體的工作推進(jìn)措施，從現(xiàn)在開始，倒排時間，把目標(biāo)任務(wù)落實到每一項具體工作，落實到每一個具體項目，落實到每一個責(zé)任人，做到人人肩上有指標(biāo)、項項工作有著落、件件事情有結(jié)果。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間要多溝通、多協(xié)調(diào)、多配合，真正做到部門聯(lián)動、上下互動，形成推動工作的良好機制，確保各項工作不延時、不誤事、不擱淺，高效快速推進(jìn)。
    位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格問責(zé)，對工作有思路、有魄力、有實績，特別是在年度目標(biāo)任務(wù)完成中有突出貢獻(xiàn)的單位要予以表彰獎勵。希望大家高度重視，嚴(yán)格按照會議的安排部署，對照自己的工作職責(zé)，加快推進(jìn)各項工作，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
    散會。
    20xx年11月18日同志們： 今天上午把大家集中在一起開會，主要是傳達(dá)一個緊急通知和集團(tuán)公司總經(jīng)理**在11月12日經(jīng)濟形勢分析的重要講話精神。受國際金融風(fēng)暴的嚴(yán)重影響，集團(tuán)公司的經(jīng)濟形勢現(xiàn)在已變得異常嚴(yán)峻，張國建總經(jīng)理的重要講話精神必將對我們今后的各項工作起到十分重要的指導(dǎo)意義，希望在座的同志能集中精神認(rèn)真聽，認(rèn)真記，會后認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)貫徹。
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    剛才**書記和**總分別把集團(tuán)公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話精神傳達(dá)給了大家，形勢分析和具體要求都說的非常清楚，我就不重復(fù)了。針對本次會議的貫徹落實，我再強調(diào)三點：
    一、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，做好此次會議精神的宣傳貫徹工作
    今年以來，國際金融市場動蕩加劇，全球經(jīng)濟增長明顯放緩，國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境非常嚴(yán)峻，受美國金融危機劇烈影響，作為基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴(yán)重的沖擊，集團(tuán)公司當(dāng)前形勢不容樂觀，雖然暫時還沒有顯現(xiàn)的特別厲害，但是據(jù)有關(guān)專家分析，煤炭行業(yè)將會在明年第二季度步入嚴(yán)冬期，而且還沒有專家能估計出來這個嚴(yán)冬期到底會有多長，到底
    什么
    時候能結(jié)束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè)，看起來和集團(tuán)公司的煤炭主業(yè)關(guān)系不大，但是我們應(yīng)該認(rèn)識到，我們公司還在依靠吃集團(tuán)公司經(jīng)費補貼維持著正常運轉(zhuǎn)，并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場之外，隨著經(jīng)濟環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多，萬一再次出現(xiàn)90年代末期那場令人寒心的亞洲經(jīng)濟危機，集團(tuán)公司經(jīng)濟形勢急劇惡化，我們勢必也要受到嚴(yán)重影響。 面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部會后一定要把深化形勢任務(wù)教育當(dāng)作當(dāng)前一項重中之重的工作來抓，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，認(rèn)清當(dāng)前形勢宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團(tuán)公司當(dāng)前形勢講清講透，還要把我們公司有關(guān)改制的形勢講清，政策講透，措施講實。要正確認(rèn)識當(dāng)前公司面臨的有利條件和不利因素，通過有效的宣傳教育引領(lǐng)干部職工全面看形勢，既要看局部，又要看全局；既要看現(xiàn)狀，又要看趨勢。要保持清醒的頭腦，對本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認(rèn)識，對面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視，認(rèn)真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實把這次會議精神宣傳貫徹出實效來。
    二、扎實做好公司當(dāng)前各項工作，積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢的挑戰(zhàn)
    總經(jīng)理的講話中，對廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責(zé)任心和事業(yè)心去認(rèn)真抓好抓實自己手頭的各項工作，確保公司當(dāng)前的改革改制工作順利完成，這就是積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢的最好方法。
    首先我們要堅定加快發(fā)展的信心；
    現(xiàn)在受金融危機影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢在急劇變化，集團(tuán)公司的經(jīng)濟形勢已經(jīng)非常嚴(yán)峻。這次經(jīng)濟危機是全球性的，我們怕沒有用，躲也躲不掉，我們只有堅定信心、攻堅克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，通過加快發(fā)展來解決金融危機帶來的一切負(fù)面效應(yīng)，越是在困難的形勢下，我們越要堅定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應(yīng)對挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，扎實做好各項工作。
    其次我們要規(guī)范各項管理工作；
    我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公
    司改革改制的特殊時期，我們更要規(guī)范和加強各項管理工作。單位黨政正職要切實負(fù)起責(zé)任，從嚴(yán)格遵守民主集中制開始，落實基層領(lǐng)導(dǎo)辦公會制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項一定要集體決策，并形成會議記錄存檔備查。同時公司將出臺領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，追究領(lǐng)導(dǎo)的瀆職失職及因個人獨權(quán)給企業(yè)帶來重大損失的責(zé)任，以進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位生產(chǎn)管理實際情況，建立健全各項管理制度，要從新的管理模式下如何加強內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的角度去思考這項工作，努力通過加強制度建設(shè)去堵塞各種管理漏洞，要確保各項工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。 最后我們還要樹立過緊日子的思想。
    集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在多次講話中都反復(fù)強調(diào)要牢固樹立過緊日子的思想，由于我們公司還是長年依靠吃經(jīng)費補貼生存，暫時還沒有盈利能力，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要樹立過緊日子的思想。