旅游公司運營方案(精選15篇)

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    方案的評估是一個不可忽視的環(huán)節(jié),它可以幫助我們找到不足之處,并做出改進。方案應該根據不同的需求和要求進行適當的調整和改進。一個好的方案可能會影響到事業(yè)的發(fā)展和個人的成長,需要我們用心去實施。
    旅游公司運營方案篇一
    隨著惠州市經濟的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,現(xiàn)代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨厚。而且,市政府提出的創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境。
    2、市場潛在力分析。
    除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發(fā)展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。
    3、競爭者狀況分析。
    在惠州,旅行社有三十幾間之多,而且彼此提供的服務都是大同小異,區(qū)別不大。因此形成了激烈的市場競爭,每個公司能得到的市場份額都很小。
    4、服務分析。
    在惠州,旅行社提供的服務并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。
    5、公司的市場表現(xiàn)。
    知名度還可以,但美譽度不高,產品價格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎在于其是國有企業(yè),政府對其進行了大力的扶持。
    該公司成立于1986年10月,已經運行了十幾年之多,但美譽度卻還在一個很低的水平上,公司規(guī)模一直未能擴大,到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢?經調查研究發(fā)現(xiàn):
    1、經營管理粗放隨意,尤其在營銷系統(tǒng)上,沒能建立起一套科學的、專業(yè)高效的營銷隊伍。
    2、營銷人才短缺,由于營銷人才不足,造成只知道提供服務,卻不知如何打開市場;只知道節(jié)省開支,而忘了加大對廣告宣傳的投入等。
    3、無市場調查,任何公司如果無市場調查,就像讓瞎子打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預而知。
    4、營銷乏術,由于營銷人才短缺,造成服務的營銷水平很低,沒有市場研究,無戰(zhàn)略策劃,無長遠規(guī)劃,營銷策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場,無重點主次等。
    5、服務的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。
    三、戰(zhàn)略規(guī)劃。
    1、戰(zhàn)略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價格戰(zhàn),采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作,使資源達到最優(yōu)化的配置。
    2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做地方老大;強化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國旅游公司前列。
    3、戰(zhàn)略部署:以惠城區(qū)為重點市場,延伸至周邊縣城,進而擴張至廣東,穩(wěn)住陣腳后,走向全國。
    4、消費人群定位:以機關、企事業(yè)單位為主,以家庭、學生、個人為突破口。
    四、營銷策略。
    (一)營銷理念。
    1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務,同時為您省錢。
    2、營銷理念:以現(xiàn)代的旅游市場營銷理論為基礎,結合公司的實際情況,制定一套可行的營銷方案。
    (二)營銷組合。
    1、旅游產品/服務組合。
    (1)產品組合:與其它行業(yè)不同,旅游產品有它自己的產品組合,提供的服務有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運輸設備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。
    (2)產品組合的特點:僅僅提供旅行服務是不夠的,要在員工對旅客的服務態(tài)度以及活動的安排方面突出個性,以進行差異化營銷。
    (3)服務的延伸:除了組團旅游以外,還可以經營與旅游相關的飛機、火車等乘票的業(yè)務。
    2、人。
    (1)員工:這類人是旅游公司生財的工具,所以對員工的選擇應雇傭那些有很強的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵和保留員工,加強對員工的控制以保證服務的質量。
    (2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對其細分并賦予高質量、高品質的服務是關鍵所在,因為客戶就是上帝。
    3、包裝。
    (1)包裝種類:對不同的產品應進行不同的包裝,同一種也進行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節(jié)包裝,非高峰期包裝,團體全方位包裝等不同的包裝。
    (2)包裝定價:在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎上,進行價格決策。
    4、分銷渠道。
    (1)必須與在分銷渠道上擔任旅游中介的各成員進行合作,如營運商、代理機構、旅游目的地等,以保證旅程的順利。
    (2)具體措施如下:
    a、研究和選擇貿易“細分部分”。
    b、決定定位手段和市場營銷目標。
    c、為旅游中介設置促銷組合,如貿易廣告,貿易促銷,交易展示和小冊子等。
    5、廣告與促銷策略。
    (1)廣告計劃。
    a、設置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應。
    b、聘用廣告代理機構做廣告,使廣告做到有專業(yè)化的效果。
    c、設置廣告預算,保證廣告費用不會超過預算范圍。
    d、考慮合作的可能,利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動,擴大影響程度。
    e、決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_信息觀念,影響旅客的抉擇。
    f、選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結合,以使各種媒體進行優(yōu)劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。
    (2)人員促銷:主要面向的市場是各類旅游團體組織,通過業(yè)務人員擴大這塊市場份額。
    (3)銷售促進和交易展示:如進行訂購數量多有優(yōu)惠,與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動結合起來,讓他們利用銷售派發(fā)旅游券,交易展示方面,主要是舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。
    (4)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行消費。
    (5)公關與宣傳:舉行特別事件公關活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損。
    五、營銷預算。
    1、預算能從公司得到的預算分配。
    2、確定市場營銷目標。
    3、預算每個促銷組合所需的費用以及其它的管理費用支出。
    4、預算能取得的效果。
    旅游公司運營方案篇二
    1、眸天下:甜美一“夏”,游歷天下!
    2、明眸風光無限,天下任你悠游!
    3、蜜月自由行,找眸天下。
    4、牽手眸天下,一起去度假。
    5、蜜游四海,愛滿天下。
    6、來眸天下,世界在我腳下。
    7、眸天下美景,行九州大地。
    8、眸天下,一路好心情。
    9、“眸”然回首,“天下”廝守。
    10、舉家觀異域,快樂眸天下。
    11、眸天下,與愛人共享天下!
    12、眸天下,自由行。
    13、走天下,眸天下!
    14、陪您走在這眼眸天下的路上。
    15、旅行眸天下,一路好風光。
    16、眸收天下美,腳踏世界圖。
    17、眸天下,以你喜歡的方式游天下。
    18、人生在跋涉,青春在招搖。
    19、境外自助游,就選眸天下。
    20、舉足眸天下,天下任我行!
    21、眸天下,給您的不只是風景。
    22、眸視在人,一旅懷天下。
    23、甜蜜境外游,幸福眸天下。
    24、眸天下,帶你觀天下。
    25、眸天下,愛矚目。
    26、眸天下,奢華游玩,尊貴享受。
    27、回,眸天下;享,世界游。
    28、眸天下,游全球。
    29、“謀”天下美景,享自在愜意!
    30、快樂世界行,尊貴眸天下。
    31、境外自由行,快樂眸天下。
    32、眸天下春秋,活人生精彩。
    33、境外游,眸天下,友愛相隨溫馨家。
    34、一目天下,暢游世界。
    35、眸之天下,愛在我心。
    36、您用雙眸觀天下,我用真心助坦途!
    37、擁美游世界,攜愛眸天下!
    38、奢華旅游定制更找眸天下。
    39、游你我,眸天下。
    40、一眸天下,愛環(huán)全球行。
    41、眸天下,一直都是在路上!
    42、眸天下,讓愛更甜蜜!
    43、“眸”在旅途,暢游“天下”!
    44、手拉手眸天下,心連心你我他!
    45、眸天下,盡美景。
    46、境外旅游,近“眸天下”!
    47、同游四海,共眸天下。
    48、眸天下境外游完整您的人生。
    49、眸天下,任你差遣。
    50、回眸一笑,已傾天下!
    51、幸福/浪漫眸天下,快樂游世界!
    52、只為你,眸天下。
    53、愛她,就和她一起眸天下。
    54、你在,我在,愛在眸天下。
    55、眸傾天下,愛意隨行。
    56、眸天下,品味幸福。
    57、旅游眸天下,風情異域行。
    58、度假就找眸天下,全球美景任你踏。
    旅游公司運營方案篇三
    近年來,上海市煙草學會在中國煙草學會、上海市科協(xié)的正確領導下,始終堅持“三服務一加強”的工作定位,努力探索學會工作新方法、新途徑,連續(xù)六年榮獲上海市科協(xié)“二星級學會”榮譽稱號。作為煙草行業(yè)科學工作基層團體,多年來我們堅持開展“會員日”活動,以開展學術交流為平臺,以宣傳作出突出貢獻的優(yōu)秀科技工作者和創(chuàng)新團隊為手段,以推動產、學、研結合為橋梁,促進科學技術和經濟建設相融合?!皶T日”系列活動中,我學會把為行業(yè)、科技工作者提供優(yōu)質高效服務作為根本任務,把促進造就高素質勞動者作為重要任務,不斷增強服務能力和水平,努力吸引廣大科技工作者積極參與學術建設,使學會真正成為學術成果的“孵化器”和經濟建設的“助推器”。
    20xx年,我學會將以中國科協(xié)“創(chuàng)新發(fā)展推廣工程項目”開展為契機,積極參與中國煙草學會“牽手科技工作者,共度第四個中國科協(xié)會員日”項目,以“科技成果促發(fā)展、學會建設上水平”為主題,以“三會、一網、一講座、一論壇”為平臺,開展“3111”會員日系列活動,項目經費初步預算在7萬元至8萬元左右。具體計劃如下:
    一、開好“三會”:(即優(yōu)秀論文表彰會、學術活動經驗交流會、會員代表大會)。
    1、優(yōu)秀論文表彰會暨《優(yōu)秀論文集》發(fā)行儀式。
    學術論文是廣大科技工作者的智慧結晶,是行業(yè)科學、健康、可持續(xù)發(fā)展的助推器。每年的論文征評活動更是成為了廣大科技工作者展示科研成果、交流知識經驗的重要舞臺。我學會將于20xx年5月舉辦“會員日”系列活動――優(yōu)秀論文表彰會暨《優(yōu)秀論文集》發(fā)行儀式。旨在通過會議,進一步加強學術成果的交流、應用,鼓勵行業(yè)科技人員積極投身論文征評工作,營造“潛心鉆研”的良好氛圍。并在此基礎上扎實推進與清華大學“論文庫”協(xié)作項目,實現(xiàn)學術成果交流、互惠。
    時間:20xx年5月。
    地點:機關行政樓會議室。
    通過緊張、有序的初審、專家組評審和評委會評審,我學會在五大領域、二十一個參考課題范圍的近800篇論文中評選出優(yōu)秀論文25篇,其中工程技術類12篇,經濟管理類13篇。
    2、專業(yè)委員會、團體會員單位學術活動經驗交流會。
    通過會議,進一步健全、完善學會的學術組織體系,加強團體會員單位學術組織建設,做到重心下移、夯實基礎,形成學術活動中團體會員單位的“點”、各專業(yè)委員會的“線”和學會的“面”緊密結合。通過學術活動有機結合,形成學會學術組織新格局;突出重點、攻堅克難,圍繞行業(yè)熱點、難點積極開展學術活動,并切實加強對會員會籍的管理,擴大學會的群眾基礎。
    時間:20xx年6月。
    地點:機行政樓會議室。
    會議主要議程:
    1)由學會秘書長介紹20xx年上半度學會學術活動開展情況及下半年要求。
    2)星級學組代表介紹學術活動開展經驗。
    3)參觀學習。
    預算經費:5000元。
    3、20xx年度會員代表大會。
    時間:20xx年9月。
    地點:中華會場。
    內容:通報學會工作情況、審議通過《學會工作報告》、學術報告交流。
    議程:
    主持人:邊君義副理事長。
    1)通報第六屆理事會第四次會議情況解光龍副秘書長。
    2)工作報告解建偉理事長。
    3)煙草(集團)公司領導講話施超總經理。
    4)學術報告:
    5)觀看電影。
    二:優(yōu)化一個網站:(即學會網站)。
    近年來,學會網絡建設在加強學會自身建設、優(yōu)化學術成果交流、吸引發(fā)展會員、提供科學普及知識等方面起到了重要作用。我們將通過“會員日”活動,進一步完善學會網站工作。制作“學會介紹資料片”并加入網頁,加快學會網站的功能開發(fā),使廣大會員和廣大職工能及時、方便地了解行業(yè)變化情勢、學會活動情況以及科技發(fā)展動態(tài)、查閱各種資訊。通過網頁版面更新設計,全方位地展現(xiàn)學會的工作風貌。通過開發(fā)網站內容管理進一步形成“發(fā)布系統(tǒng)”以及“會員管理系統(tǒng)”技術需求報告,以更加方便學會及時了解會員建議、及時更新學會工作信息,并對會員進行網上管理,從而為廣大會員建立起真正的“網上之家”。
    時間:20xx年10月。
    節(jié)點:4月1日―5月1日調研現(xiàn)狀、啟動網站完善工作。
    5月1日――6月30日完成項目需求報告。
    7月1日――9月30日完成相關內容制作。
    10月1日――10月31日完成網站更新調試。
    預算經費:50000元。
    三、舉辦一個講座:(論文寫作知識講座)。
    論文寫作知識講座。
    時間:20xx年5月。
    地點:機關行政樓會議室。
    預算經費:專家講課費5000元。
    四、舉辦好一個論壇:(即以“科技與中華品牌60周年”為主題的“中華論壇”)。
    舉辦好20xx年度“中華論壇”
    論壇主題:“科技與中華品牌60年”學術論壇。
    邀請對象:解建偉理事長、《煙草科技》主編謝劍平博士、“科技鑄就中華品牌”征文活動獲獎者、中華品牌60年發(fā)展歷程中有突出貢獻的科技工作人員及上海煙草行業(yè)高級科技人才及經營管理人才代表。
    時間:20xx年8月。
    地點:中國煙草博物館。
    會議內容:
    1)會議前期準備:利用學會《上海煙業(yè)》雜志平臺,舉辦“科技鑄就中華品牌”征文活動。評選一等獎1名,獎金500元、二等獎3名,獎金各300元、三等獎5名,獎金各200元。獎金合計2400元。
    2)上海煙草有限責任公司黨組成員、紀檢組長、上海市煙草學會理事長解建偉致辭。
    3)鄭州煙草研究院《煙草科技》雜志主編謝劍平作“當今煙草科技研究熱點”主題報告。
    4)“科技鑄就中華品牌”征文頒獎儀式。
    5)獲獎征文交流。
    會議由上海市煙草學會副秘書長解光龍主持。
    會后《上海煙業(yè)》雜志選登獲獎征文。
    預算經費:
    征文活動獎勵:2400元。
    會務費用2000元。
    合計4400元。
    旅游公司運營方案篇四
    20xx年年終會員回饋活動方案(草稿)。
    活動目的:
    以會員回饋之名,迎戰(zhàn)民生開業(yè),消化會員積分,促進賣場銷售。
    活動背景:1、20xx年年終會員回饋。
    2、20xx年元旦會員返禮。
    3、民生開業(yè),全面迎戰(zhàn)。
    活動時間:第一階段:20xx年12月20日——20xx年12月31日。
    主題:年終回饋,長百哥邀您選豪禮。
    第二階段:20xx年1月1日——20xx年1月6日。
    主題:迎新送好禮,20xx更精彩。
    活動內容:
    第一階段:20xx年12月20日——20xx年12月31日。
    年終回饋,長百哥邀您選豪禮。
    1、進店即送會員積分卡一張,
    消費冬款服飾即送銀卡一張。
    消費滿999元即可送金卡一張。
    2、會員禮品無限制兌換。
    會員返禮,精彩無限,百余款禮品任您選,千余件豪禮等您拿。
    3、購指定商品3倍積分,
    活動內容:活動期間,會員購買制定商品可獲得3倍積分。
    參加活動品牌:長百商廈地下室所有品牌。
    長百商廈三樓部分品牌(銷售較差的品牌)。
    長百新市一樓部分品牌(銷售較差的品牌)。
    4、滿額折扣兌禮。
    我要發(fā)發(fā)發(fā),會員當日累計消費滿1888元,可享受全場會員禮品8折兌換。
    第二階段:20xx年1月1日——20xx年1月6日。
    主題:迎新送好禮,20xx更精彩。
    1、進店即送會員積分卡一張,
    消費冬款服飾即送銀卡一張。
    消費滿1888元即可送金卡一張。
    2、會員禮品無限制兌換。
    會員返禮,精彩無限,百余款禮品任您選,千余件豪禮等您拿。
    3、迎新大惠,會員積分當錢花。
    活動期間,6666積分即可兌換111元現(xiàn)金卷,該現(xiàn)金卷可當現(xiàn)金使用。
    4、靠近我,即有大禮相送。
    服務臺。
    20xx年12月1日。
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    旅游公司運營方案篇五
    20是我公司站在新起點把握新機遇,做好旅游商品開發(fā)銷售工作,實現(xiàn)更快發(fā)展的重要一年。因此,我公司對經營方式及工作重心進行了新的調整和部署,加強對現(xiàn)有商品銷售網點的經營管理,積極尋求合作,借助有利條件推進旅游商品開發(fā)經營不斷發(fā)展。企業(yè)要在危機中找機遇,在競爭中創(chuàng)優(yōu)勢,全面提高企業(yè)發(fā)展質量和效益,實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、快速發(fā)展。為了保證完成我公司2019年的各項經濟指標,落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃,提高經濟運行質量,激勵我公司職工的工作積極性確保年度計劃全面完成,現(xiàn)將上半年經營工作總結和下半年經營工作安排匯報如下:
    一、經營情況。
    1、2019年上半年經營情況。
    (2)上半年營業(yè)總收入:*元。
    (3)費用:上半年我公司營業(yè)成本費用共計*萬元,完成預算數*%。同比增長*%。
    3、主要工作及成績。
    二、工作中存在的問題與不足。
    3.經營工作中存在銷售毛利率不高,與轄區(qū)內經營市場單位及個體溝通還停留于初始階段。
    三、下半年經營中應該抓的主要工作和需要采取的主要措施:
    1.繼續(xù)深入細致的做好銷售工作,爭取多方支持:
    商品銷售盡管取得了一些成績,但是與預期目標仍然存在較大差距,主要表現(xiàn)為:銷售總量不及預期;毛利率不高。所有這些都需要在以后的工作中加以調整和改善,把旅游購物納入旅游景區(qū)規(guī)劃的整體宣傳,把工作重點放在旅游購物的市場推廣上,在旅游集散地和重要交通節(jié)點上,裝修既具有地方特色又不乏現(xiàn)代氣息的商鋪,予吸引和提升游客購買欲,但是需要多方支持才有可能實現(xiàn)。
    2.調整結構:
    調整商品價格結構實施起來難度非常大,主要原因是游客對景區(qū)的商品質量、價格等問題存在較大抵觸情緒,預計這個過程仍然漫長,不可能在短期內實現(xiàn),通過不斷溝通并且邀請生產廠商、專業(yè)設計單位參與旅游商品開發(fā)設計,設計出富有地方特色、文化、獨特創(chuàng)意的旅游商品,開發(fā)出適應大眾化旅游消費需求的實用型、紀念型特色商品。
    3.強化績效考核加強銷售業(yè)務整體競爭實力:
    嚴肅銷售點的指標考核。按照績效考核制定的要求和公司的各項規(guī)章制度貫徹落實于各項工作中的每個環(huán)節(jié),切實以嚴謹、科學、客觀的態(tài)度推動部門管理工作不斷向前發(fā)展,發(fā)揮職工主動性、創(chuàng)造性,充分調動職工自身的潛能。不斷提高服務水平和質量,保證商品備貨齊全,增加高差價商品庫存及銷售比例,確保利潤最大化。充分利用地域優(yōu)勢,維護好景區(qū)品牌形象,打國有知名企業(yè)名牌戰(zhàn)略牌。在營業(yè)面積大、經營商品品種全的基礎上揚長避短大力開發(fā)“地方特產”市場,在原有基礎上求規(guī)模上檔次,不斷完善自己的特色經營模式。
    旅游公司運營方案篇六
    三、組織機構悅欣居運營部。
    四、活動內容。
    1、以發(fā)放物品(傳單),以及小禮品等來達到宣傳目的.
    2、凡有意向的客戶,給予詳談,并給予代金券(小禮品)留下聯(lián)系方式。
    五、活動方式1、以悅欣居牽頭,以優(yōu)惠的政策為主角,來展示一個不一樣的市場。
    2、每個到場參加活動的.客人都要詳細介紹本活動的有關信息,給予禮品。
    3、定時可抽獎:獎品(代金卷,小禮品)。
    六、活動日期
    七、準備工作1、活動所需物品(帳篷桌子板凳宣傳彩頁……。
    八、主推產品名稱1、2、
    九、活動意義。
    2、為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟,互惠共贏尋求發(fā)展契機和搭建廣闊平臺。
    十、備注。
    1、十一、附廣告用語悅欣居-步入千萬居!
    安居樂業(yè)我能行,快樂攜手悅欣居!
    一言九鼎的承諾,一生一飾的追求,紫名都裝飾。
    不用東奔西走,悅欣應有盡有!
    不賣賤材!
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    旅游公司運營方案篇七
    目前所在地:廣州。
    民族:漢族。
    戶口所在地:陜西。
    身材:170cm?70kg。
    婚姻狀況:未婚。
    年齡:28歲。
    培訓認證:
    誠信徽章:
    求職意向及工作經歷。
    人才類型:普通求職。
    應聘職位:網絡工程師:與計算機相關的、系統(tǒng)管理員/網絡管理員、
    工作年限:4。
    職稱:無職稱。
    求職類型:全職。
    可到職日期:一個星期
    月薪要求:3500--5000。
    希望工作地區(qū):廣州陜西。
    個人工作經歷:
    公司性質:私營企業(yè)所屬行業(yè):貿易/消費/制造/營運。
    擔任職務:網絡推廣專員。
    離職原因:
    公司性質:所屬行業(yè):
    擔任職務:
    工作描述:對公司的網站管理和維護,網站優(yōu)化,網絡推廣(公司產品),公司的網絡維護,以及公司一些軟硬件方面的問題,在大型商業(yè)網站(博客,論壇,留言板)推廣公司提高公司在google和百度排名,以及少量的業(yè)務,軟件的安裝和維護,打印機和標簽打印機的應用,熟悉css+html代碼,dreamweaver+fireworks網頁設計軟件,熟悉網站seo優(yōu)化,能針對關鍵字做有效的優(yōu)化以提高排名。。
    熟練掌握cd,ps等設計軟件,能夠圖文并茂的表達產品流程和概念圖。
    對計算機軟件比較了解,曾參與規(guī)劃公司的內部軟件開發(fā),負責與工程師溝通,協(xié)助測試軟件漏洞。
    離職原因:
    公司性質:私營企業(yè)所屬行業(yè):計算機/互聯(lián)網/通信/電子。
    擔任職務:網站制作。
    工作描述:主要編寫一些網絡電話接口,功能是通過頁面從數據庫驗證更新數據,并完成公司網站建設,公司原有系統(tǒng)的改造優(yōu)化等。
    網站投票系統(tǒng)(c#+mssql),主要功能主要包括對投票欄目的添加修改刪除,在線投票,票數統(tǒng)計。
    離職原因:
    教育背景。
    畢業(yè)院校:陜西科技大學。
    最高學歷:本科。
    獲得學位:學士。
    所學專業(yè)一:計算機科學與技術。
    所學專業(yè)二:
    受教育培訓經歷:
    起始年月終止年月學校(機構)專業(yè)獲得證書證書編號。
    語言能力。
    外語:英語良好。
    國語水平:一般。
    粵語水平:一般。
    工作能力及其他專長。
    2006.04–2007.5在廣州亞訊網絡有限公司。
    主要編寫一些網絡電話接口,功能是通過頁面從數據庫驗證更新數據,并完成公司網站建設,公司原有系統(tǒng)的改造優(yōu)化等。
    網站投票系統(tǒng)(c#+mssql),主要功能主要包括對投票欄目的添加修改刪除,在線投票,票數統(tǒng)計。
    2007.05–2009.2在廣州金達電腦有限公司。
    對公司的網站管理和維護,網絡推廣(公司產品),公司的網絡維護,以及公司一些軟硬件方面的問題,經常與客戶接觸以及少量的業(yè)務,熟悉軟件的安裝和維護,打印機和標簽打印機的應用,熟悉css+html代碼,dreamweaver+fireworks網頁設計軟件,熟悉網站seo優(yōu)化,郵件推廣、論壇推廣、社區(qū)等;熟悉百度、yahoo、google等搜索引擎的優(yōu)化,能針對關鍵字做有效的優(yōu)化以提高排名。
    2009.4–2010.6在廣州千千氏工藝品有限公司。
    詳細個人自傳。
    本人有四年的工作經驗,熟悉各種推廣方法,百度競價也非常熟悉,熟悉各種即時/非即時聊天工具,熟練使用互聯(lián)網搜索工具,熟悉各種流行論壇(bbs)熟悉網上商城、阿里巴巴、慧聰網、淘寶網等交易流程,熟練掌握后臺管理。
    誠實正直,謙和自信,樂于進取、樂于奉獻。工作踏實,認真細致,具有強烈的事業(yè)心和工作責任心。
    個人聯(lián)系方式。
    通訊地址:
    聯(lián)系電話:家庭電話:
    手機:qq號碼:
    電子郵件:個人主頁:
    看過“社區(qū)運營個人簡歷模板”
    旅游公司運營方案篇八
    計劃:以1年為周期計劃實施前期目標:
    目標:打響網站品牌。
    任務:形成穩(wěn)定的銷售模式、培養(yǎng)客戶的黏性策略:網站平臺建設、資源整合、網站推廣、市場開拓、團隊機制建設,電商運營方案怎么寫。
    第一階段:網站平臺完善期(1個半月):20~30天的平臺基本建設階段,根據網站需求特色,為會員提供功能強大的網上商務平臺。
    該平臺是一個開放式btob電子商務平臺,以產品為核心,將買家、產品、賣家三個商品交易的基本元素有機地結合起來,用戶可以通過各種途徑輕松地在網上找到貿易合作伙伴,實現(xiàn)網上議價、網上簽約、網上支付等貿易活動。
    商務平臺能夠為企業(yè)在線提供供需信息發(fā)布和查詢以及網上議價談判、拍賣招標、合同跟蹤、客戶管理等一整套完善的交易功能,并為交易雙方提供多種完善安全的在線支付解決方案。
    企業(yè)無須離開該平臺就可以完成整個交易過程。
    包括網站流程的優(yōu)化以及頁面美化;20~30天的信息搜集,每天50條活動的完整信息錄入,保證網站初期網站內容的信息量。
    目的:保證網站的流暢、穩(wěn)定運轉,網站內容的基本完整。
    第二階段:網站試運營期(2個半月):其實這個階段也可以說是網站運營初期或者是內容的完善期,網站運營結果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務是:網站的初步推廣和網站性能的進一步完善。
    目的:形成自己的網站風格、提高網站的流量。
    第三階段:網站運營中期(5個月):這個階段的由于前期的宣傳和推廣,為網站的帶來了一定的流量,所以這個階段的重點應該放在網站會員商家的拓展和網站用戶的轉換上,讓普通的活動查看用戶轉化成活動發(fā)布用戶,及時有效的搜集用戶反饋信息,另外網站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。
    在網絡營銷方面,初步開展一些線上、線下商務活動,主要是:網絡廣告、網站合作、聯(lián)合商家線下推廣。
    目的:提高用戶轉化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網站會員商家的數量。
    第四階段:網站運營后期(3個月):建立網站品牌價值是這個階段的首要任務,在前面兩個階段的運營過程中,提高了網站的流量的同時,積累了較多用戶資源。
    因此在繼續(xù)做網站推廣和內容建設開發(fā)的同時,網站的營銷活動的進一步開展,將是我們工作的重點。
    主要是:對網站數據進行分析,提高網絡營銷市場開拓,進一步完善網站功能,拓展網站產目的:市場開拓、為占領市場做準備。
    (1)網站內容和服務網站的內容建設和服務包括:網站內容的編輯工作、網站的產品和功能分析、以及線上推廣活動。
    (2)業(yè)務開拓推廣網站業(yè)務開拓:網站產品和服務推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網站活動場地的覆蓋率。
    a)網站推廣負責網站的市場推廣活動的策劃和管理工作,以及網站品牌推廣。
    推廣工作包括:活動推廣、網站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。
    b)客戶信息分析了解客戶需求、搜集客戶需求信息,反饋給網站編輯人員,進行整理。
    (3)客戶服務及時解答用戶對于網站的疑難問題,配合好市場人員,搜集市場反饋過來的信息,同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網站策劃編輯人員,做好對網站的功能和內容的策劃、組織工作。
    此外,同時審核活動信息、商家信息。
    (4)技術維護技術維護方面,包括網站的頁面設計、美工和網站的程序開發(fā)、數據庫維護等。
    網站美工和技術人員,應配合好網站編輯人員的改版和欄目結構設計要求,即使完善網站的一些功能貫聯(lián)和界面的設計美觀。
    同時網站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設計上面與市場和編輯人員保持配合。
    網站團隊的建設對于網站運營提供最基礎的保障。
    團隊基本結構包括:市場推廣部、網站技術部、網站編輯部。
    市場推廣部負責網站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作,負責市場推廣、地面宣傳、開展活動,以及公司品牌推廣,開拓網站會員商家,及時收集用戶戶信息,開拓客戶資源。
    網站技術部要為網站運營平臺提供安全、穩(wěn)定等方面的保障,及時配合公司的維護決策。
    網站編輯部負責網站內容的建設,網站欄目的策劃、網站產品和服務設計,以及一些線上的推廣活動,同時對于網站內容的充實,網站文字的編輯和資料的審核工作。
    具體人員配置如下:市場推廣部:市場推廣人員2網站技術部:網站技術人員2名,一名偏重網站功能模塊的建設,一名偏重網站頁面的技術實現(xiàn);網站美工2名,其中一名偏技術方面、一名偏平面方面。
    網站編輯部:網站編輯人員。
    網站定位和運營思路培訓、網站服務知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。
    溝通機制包括:市場與市場之間的溝通、市場與技術部門之間的溝通,規(guī)劃人員與執(zhí)行人員的溝通、技術人員內部交流。
    旅游公司運營方案篇九
     網站運營方案模板由范文小編為大家整理,有需要的盆友可以參考一下!
     雖然偶個人不喜歡按照摸板以及格式辦事,但許多時候都得遵照這個原則,這個就保留到這里吧,日后應該用得到!
     1 市場分析
     2 活動主題
     [說明:填寫活動的主題,要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]
     3 活動目的
     [說明:活動的主要目的]
     4 活動時間
     [說明:活動執(zhí)行的時間段。]
     5 效果預期和目標
     5.1 效果預期
     [說明:預期的可以到達的效果。]
     5.2 數字目標
     [說明:制定運營數字目標]
     新增數量
     整體目標
     6 活動詳細情況
     6.1 參與產品
     [說明:說明本活動涉及的產品,及其配合程度。]
     6.2 活動詳細說明
     [說明:詳細說明活動的實施方式。]
     6.3 獎項設置
     [說明:獎項和獎品設置]
     7 市場推廣建議
     [說明:針對本次活動,提出市場推廣方面的想法和建議。]
     7.1 站內推廣
     7.2 站外推廣
     8 活動任務安排計劃
     [說明:將活動中的所有需要完成的任務細分并分配到責任人。]
     任務 計劃開始完成時間 負責人 備注
     9 預算明細表
     [說明:對所有活動計劃投入費用的匯總。]
     項目 單價 數量 總計(人民幣)
     一、網站策劃運營方案計劃
     企劃思想
     1.建立為失蹤人口及相關服務的專業(yè)網站。
     2.與各友情網站合作,在站上免費發(fā)布其相關的情況,以達到兄弟網站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
     網站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網站之間的鏈接可以起到網站之間的相呼應的作用。
     3.自愿者可以在網站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網站服務。
     自愿者可以從網站中的人口失蹤信息來做相應的服務。
     這樣有助于自愿者的工作。
     4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細資料。
     與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。
     二、網站運營方案之市場分析
     在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
     1.網站的功能作用
     在網站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會有新穎的內容會出現(xiàn)在網站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
     2.用戶從網站有沒有直接得到利益
     用戶從網站本身得到什么,是我們最為關心的,建立一個網站要知道本身的價值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網站本身的意義。
     3.網站需要的廣告和客戶[一個網站的廣告能夠給網站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
     三、網站運營方案之整體市場戰(zhàn)略
     (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
     第一階段:建立網站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關系,簽定合作協(xié)議,建立一個網站不僅只限于一個省份和一個城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網,網羅全國的省份和城市,讓人無處可藏!
     第二階段:網站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群
     網站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會員才能支撐一個網站的正常運營。
     第三階段:在網站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動吸引大的網站注意力,最終獲得以合理的代價與其合作。
     在網站有了一定的知名度后,就要開始和大網站建立和諧的互助關系,互相宣傳,以達到網站一夜成名的效果。
     第四階段:網站也有了一定數量的注冊客戶,網站的知名度也有相當大的提升之后網站的業(yè)務也可以有進一步的擴展.
     注冊用戶多了以后,各種層次的人也會有了,這個時候不僅限于讓搜人只搜人,應該有很多的新鮮內容加入進去,讓整個網站變的不僅是個搜人網,更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網站。
     (二)網站運營方案之市場拓展原則
     1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。
     瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網站,網站的內容要與客戶互動。
     2.商戶合作者的選擇應有一定的原則。
     應該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因為專業(yè),所以專注的原則。
     3.站點的建設應該符合網站的整體形象。
     不管怎么樣去修改網站的內容,都不能動網站整體風格和形象,這樣會讓人產生迷路的感覺,每天換個風格只會讓人覺得網站不塌實。
     四、網站運營方案之網站技術解決方案
     根據網站的功能確定網站技術解決方案。
     1、采用穩(wěn)定、處理快速的南北互通的.服務器(目前已經基本達到)。
     2、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是windowxx/nt。
     分析后在投入功能的開發(fā)、注重穩(wěn)定性和安全性等。
     3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網方案、電子商務解決方案?還是自己開發(fā)。
     4、網站安全性措施,防黑、防病毒方案。
     5、相關程序開發(fā)。
     如網頁程序asp、php、jsp等數據庫程序。
     我們推薦php,或者是asp為基礎的成型發(fā)布系統(tǒng)。
     一、網站策劃運營方案計劃
     企劃思想
     1.建立為失蹤人口及相關服務的專業(yè)網站。
     2.與各友情網站合作,在站上免費發(fā)布其相關的情況,以達到兄弟網站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
     網站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網站之間的鏈接可以起到網站之間的相呼應的作用。
     3.自愿者可以在網站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網站服務。
     自愿者可以從網站中的人口失蹤信息來做相應的服務。
     這樣有助于自愿者的工作。
     4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細資料。
     與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。
     二、網站運營方案之市場分析
     在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
     1.網站的功能作用
     在網站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會有新穎的內容會出現(xiàn)在網站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
     2.用戶從網站有沒有直接得到利益
     用戶從網站本身得到什么,是我們最為關心的,建立一個網站要知道本身的價值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網站本身的意義。
     3.網站需要的廣告和客戶[一個網站的廣告能夠給網站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
     三、網站運營方案之整體市場戰(zhàn)略
     (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
     第一階段:建立網站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關系,簽定合作協(xié)議,建立一個網站不僅只限于一個省份和一個城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網,網羅全國的省份和城市,讓人“無處可藏”!
     第二階段:網站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群
     網站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會員才能支撐一個網站的正常運營。
     第三階段:在網站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動吸引大的網站注意力,最終獲得以合理的代價與其合作。
     在網站有了一定的知名度后,就要開始和大網站建立和諧的互助關系,互相宣傳,以達到網站“一夜成名”的效果。
     第四階段:網站也有了一定數量的注冊客戶,網站的知名度也有相當大的提升之后網站的業(yè)務也可以有進一步的擴展.
     注冊用戶多了以后,各種層次的人也會有了,這個時候不僅限于讓搜人只搜人,應該有很多的新鮮內容加入進去,讓整個網站變的不僅是個搜人網,更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網站。
     (二)網站運營方案之市場拓展原則
     1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。
     瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網站,網站的內容要與客戶互動。
     2.商戶合作者的選擇應有一定的原則。
     應該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因為專業(yè),所以專注的原則。
     3.站點的建設應該符合網站的整體形象。
     不管怎么樣去修改網站的內容,都不能動網站整體風格和形象,這樣會讓人產生“迷路”的感覺,每天換個風格只會讓人覺得網站不塌實。
    旅游公司運營方案篇十
    1.針對現(xiàn)在所有的團長,公司要提供團長宣傳所需要的物料(海報易拉寶)以及活動支持?;顒油ㄟ^微信群透傳給團長,團長轉發(fā)活動至團長自有群。需要一個人專門負責活動透傳,文案編輯,海報制作。轉發(fā)給區(qū)域負責業(yè)務,由業(yè)務轉發(fā)至團長群。
    2.給團長的活動支持就是拉新用戶下單反團長6-3-6。新用戶下單的同時,面對平臺的產品要有所更新。例如:相對便宜的一盒4顆的雞蛋。幾毛錢的棒棒糖。一顆西紅柿。這樣的品用來引流。吸引用戶為主。
    1.我們平臺上現(xiàn)有的單品可以繼續(xù)存留。所有禮盒暫時下架。第一單價貴。第二年后開始運行的時間是在三月份。市場對于禮盒的需求不是很多??梢赃x擇節(jié)日前后再上。暫時先拿掉。新上一些市場認可度好的品。例如飲品類的紅牛,牛奶。所有的蔬菜類。休閑零食類例如金鑼的脆脆腸,午餐肉。這些渠道從本地找。不賠錢加利潤也可以賣的出去。
    1.開售后搞活動的品,一定是要有價格優(yōu)勢。一周兩天活動日。周二和周四定為活動日。周二秒殺周四萬人團。每次活動選擇一到三個品主推。但是一定要有價格優(yōu)勢。秒殺的主要方向可以選擇在蔬菜雞蛋萬人團可以選擇在飲品類和雞蛋?;蛘呙恐茉O定一個類別作為打折日,例:本周蔬菜類,下周肉類、再下周糧油類。
    4.活動前一天,制作好活動需要的文案,海報。提前透傳團長第二天的活動內容,活動方式?;顒觾r格制定前一天傳達給各區(qū)域業(yè)務。
    旅游公司運營方案篇十一
     3產品的賣點---生e經
     4 后期數據分析—生意參謀
     1首頁的布局類似于當當旗艦店的布局
     2寶貝詳情頁和標題的'修改:寶貝的修改根據成交量按周期修改
     1移動端:手機淘寶和口袋通----利于微信和微淘廣播增加客戶的粘度
     2微博、百度產品:關鍵詞和產品鏈接
     3論壇:軟文關鍵詞和產品鏈接
     4 新聞源非常有利于口碑推廣
     1、確定店鋪寶貝各階段的目標是什么
     2、試報活動做表格,把活動進行分類,且注意主圖創(chuàng)意、價格的設置
     3、首頁和寶貝詳情頁的手機海報制作
    旅游公司運營方案篇十二
    廈門市是沿海城市,主要以進出口貿易為主。流動人口多,企業(yè)、商鋪更新?lián)Q代快,為廣告行業(yè)發(fā)展提供了有利資源。
    島內:以路邊廣告,單立柱、戶外看板、全彩屏等媒體廣告為主。
    同安:以加工制作鐵件類、戶外廣告牌為主。
    翔安:以加工小件為主。
    二、廣告公司的作用。
    (一)廣告公司對市場的作用。
    1.廣告公司能根據廣告客戶的要求進行全面的市場調查研究,為企業(yè)提供準確、快捷的市場信息,以制定科學的廣告策略和戰(zhàn)略,幫助企業(yè)拓展市場。
    2.廣告公司能為企業(yè)的產品進行分析。分析內容包括產品的品質、市場的位置、生產過程、包裝、價格、銷售對象、銷售領域、銷售數量、季節(jié)性、促銷手段、競爭對手的姿態(tài)等;給企業(yè)提出具體的促銷方法,使企業(yè)揚長避短,取得理想的推銷效果。
    3.廣告公司能夠為企業(yè)制定和實施廣告計劃。
    4.廣告公司能為廣告主預算廣告費用,對廣告費用進行合理的分配和使用,控制廣告開支,使廣告發(fā)揮更好的經濟效益。
    5.廣告公司既能滿足廣告客戶對企業(yè)、產品形象塑造的要求和意圖,又能陶冶人們的,給人以美的享受,豐富消費者的文化生活,并為美化城市做出貢獻。
    6.廣告公司能為企業(yè)開展有助于推銷戰(zhàn)略實現(xiàn)的公共關系方面的工作。
    7.廣告公司能為企業(yè)的廣告宣傳進行評價和測定,進行信息反饋和總結經驗,重新修正廣告計劃。
    8.廣告能為社會提供公益服務,進行有益于社會的公益廣告的宣傳活動。
    (二)廣告公司對企業(yè)的作用。
    對企業(yè)來說,通過廣告公司為其廣告策劃、設計、制作等服務,有利于企業(yè)開鏟市場營銷活動,有利于提高企業(yè)的經濟效益并擴大企業(yè)的知名度,樹立良好的企業(yè)形象。
    1.廣告調研及策劃。
    2.廣告制作。
    3.廣告刊播。
    4.測定廣告效果。
    5.咨詢服務。
    (三)廣告公司對媒體的作用。
    對于廣告媒體來說,廣告公司是他們的業(yè)務來源。從一定意義上講,廣告公司是廣告媒體生存、發(fā)展的基礎。
    1.爭取客戶。廣告公司是媒體的業(yè)務的主要來源。
    2.代理制作廣告。廣告公司的技術力量一般來說比較雄厚,可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長,制作出訴求點鮮明的廣告作品,這樣既滿足客戶要求又彌補了廣告媒體在這方面的不足。
    3.減少廣告媒體風險。廣告媒體與廣告公司建立長期穩(wěn)定的關系,有利于穩(wěn)定廣告媒。
    1體的業(yè)務來源,有利于提高經營管理水平,擴大經營規(guī)模。提高市場競爭力。
    三、公司經營原則。
    (一)合法經營原則。
    1.公司設置及運行要符合有關法律規(guī)范。
    2.代理的業(yè)務要合法。代理業(yè)務必須是國家有關法律允許的正常業(yè)務。
    3.代理收費要合理、合法。要有利于廣告市場的穩(wěn)定發(fā)展,要有利于廣告市場供求機制正常發(fā)揮作用。
    (二)經濟效益原則。
    經濟效益原則是市場經濟中的基本原則,主要目的是盈利,講求經濟利益。
    (三)合同契約原則。
    合同契約原則是指公司在開展業(yè)務時要以合同形式、契約的形式將委托雙方的權利、義務和責任確定下來。合同一經簽訂就要完全執(zhí)行,以維護合同的嚴肅性。
    (四)信譽至上原則。
    信譽之上就是重信譽、守信用、創(chuàng)優(yōu)質、重合同,要依靠全面、優(yōu)質的服務贏得客戶的新來,樹立良好的企業(yè)形象。
    (五)創(chuàng)新原則。
    四、公司開辦條件。
    (一)場地設備要求1.場地要求。
    基本設備:電腦、打印機、傳真機、刻字機、復印機、掃描儀、攝影機等。
    專業(yè)設備:噴繪機、寫真機、吸塑機、雕刻機、壓膜機、電焊機、切割機、手電鉆、沖擊鉆、玻璃膠槍、熱熔膠槍、各種工具刀。
    (二)公司注冊。
    注冊資金:注冊廣告公司要有一定資金,一級法人的廣告公司以前規(guī)定注冊資本不能少于50萬。
    公司的命名與標志:命名要具有識別性、統(tǒng)一性、可傳播性、概念專有性、藝術性。標志要具有視覺識別、傳達信息、個性特征等。
    注冊程序:
    經營廣告業(yè)務的地方性企業(yè),向所在市、縣工商行政管理局申請,報省、自治區(qū)、省轄市工商行政管理局核準,由所在市、縣工商行政管理局發(fā)給《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。
    名稱的預先核準。
    選擇申報的工商局。注冊資金10萬—50萬范圍由區(qū)工商局受理,50萬—500萬由市工商局受理。
    五、公司經營范圍。
    包括設計、制作、代理、發(fā)布、展覽、活動策劃、企業(yè)形象策劃等。
    六、公司初期組織機構。
    設計部:主要負責廣告設計,對客戶提供的資料加以分析,依照客戶要求,配合客戶心態(tài),完成創(chuàng)意設計。
    客戶開發(fā)部:主要任務是開發(fā)客戶并維護,負責接洽客戶,協(xié)調廣告主與廣告公司之間的關系并代客戶監(jiān)督設計、制作和實施過程。
    產品制作部:主要對廣告設計方案進行購買、制作和實施。
    財務部:會計、出納、資金統(tǒng)籌調配。
    行政部:在公司初期需要做到后勤、人事、和工廠交接、公司制度監(jiān)督管理、人員調配等。
    七、公司主要運作流程1.公司運作流程。
    2工廠制作流程。
    業(yè)務主要流程:1.項目考察:
    接受客戶業(yè)務咨詢,經過電話、email、會面等方式的初步溝通,了解項目的具體需求,并根據需求進行報價;2.策略溝通:
    在具有初步合作意向的基礎上,進行視覺策略溝通,深入分析客戶相關資料和行業(yè)資料,探討設計概念和設計思路;3.簽定合作合同:
    雙方就相互工作方式和思路取得共識,簽訂相關的具有法律效力的合作合同??蛻糁Ц都s定的預付款;4.設計執(zhí)行:
    有創(chuàng)造力的工作小組為客戶進行視覺規(guī)劃、設計創(chuàng)作,提供初步方案,并根據項目類型收取進度款;5.溝通調整:
    合作雙方針對設計方案進行局部溝通和細節(jié)調整,形成完案;6.項目驗收:
    根據雙方溝通的修改或深化意見綜合分析,進行項目的完善后提交完整作品,客戶方進行驗收確認,支付項目尾款;7.品牌跟蹤:
    設計工作流程:
    1.通過電話或電子郵件,與客戶初步溝通??蛻籼峁┢涔镜谋尘?,企業(yè)文化,經營理念等相關信息。以求為客戶達到量身定做的效果。
    2.根據前期與客戶溝通的信息,分析得出設計稿的定位,5個工作日以內為客戶提供3套方案供客戶選擇。
    3.客戶根據設計方案,提出修改意見,以便設計稿更加適合公司。
    4.在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿??蛻糁Ц犊铐棧窘桓对O計稿件以及電子文本。
    初期公司成立根基不穩(wěn),選擇以做同行加工為主,公司業(yè)務為輔,優(yōu)先考慮公司生存保障。
    九、財務統(tǒng)計。
    項目基礎設施。
    人員工資。
    基礎交通合計。
    工廠租金店面。
    設計師學徒工財務師傅行政業(yè)務人員。
    工具車材料準備水電費辦公設備。
    時長。
    時長3個月時長3個月。
    時長3個月時長3個月時長3個月時長3個月時長3個月時長3個月。
    金額75005700750045005400900060002400。
    25001900。
    25001500180030002000800666。
    旅游公司運營方案篇十三
    目的:物流園區(qū)(中心)項目在政府立項。
    服務內容:規(guī)劃院將根據項目的特點結合客戶的實際對項目進行包裝,并為客戶提供項目立項書,用于向政府申請項目立項,園區(qū)項目運營方案。
    主要內容:
    (1)項目單位基本情況。
    (2)項目的基本情況(包括項目建設的背景、意義、內容、投資及資金來源等)。
    (3)行業(yè)及市場需求分析。
    (4)主要建設內容。
    (5)投資估算和資金籌措。
    (6)風險分析。
    (7)效益分析。
    2.物流園區(qū)可行性研究。
    目的:為物流園區(qū)投資決策提供科學依據,作為政府項目立項審批的材料。
    服務內容:對物流園區(qū)從技術、經濟、財務、商業(yè)以至環(huán)境保護、法律等多個方面進行分析和論證,以確定建設項目是否可行,為企業(yè)進行物流園區(qū)投資提供決策依據。
    主要內容:
    (2)市場及環(huán)境分析。
    (4)物流園區(qū)功能規(guī)劃和平面布局。
    (5)物流園區(qū)配套工程(道路、給排水、供電、通信等)。
    (6)環(huán)境影響、節(jié)能、勞動安全與消防。
    (7)物流園區(qū)建設實施方案。
    (9)市場風險分析及對策措施。
    (二)中期規(guī)劃與設計階段。
    1.物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
    目的:為客戶投資物流園區(qū)提供決策支持、對園區(qū)進行總體規(guī)劃。
    服務內容:結合物流園區(qū)的區(qū)位、交通環(huán)境,分析物流園區(qū)的需求,進而確定物流園區(qū)的定位,對物流園區(qū)的進行功能分區(qū)和平面布局規(guī)劃,并制定物流園區(qū)的建設與經營模式。
    主要內容:
    (1)物流園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析。
    (2)物流園區(qū)需求分析。
    (3)物流園區(qū)戰(zhàn)略定位。
    (4)物流園區(qū)的功能與空間布局。
    (5)物流園區(qū)建設經營模式。
    (6)物流園區(qū)建設發(fā)展措施。
    2.物流園區(qū)控制性詳細規(guī)劃。
    目的:土地出讓必要的規(guī)劃,指導修詳規(guī)和初步設計的編制。
    服務內容:以城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據,確定項目所在地的土地使用性質和使用強度等控制指標、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃要求,規(guī)劃方案《園區(qū)項目運營方案》。
    主要內容:
    (3)提出各地塊的建筑位置、體型、色彩等要求;。
    (4)確定各級支路的紅線位置、控制點座標和標高;。
    (5)根據規(guī)劃容量,確定工程管線的走向、管徑和工程設施的用地界線;。
    (6)制定相應的土地使用與建筑管理規(guī)定。
    控制性詳細規(guī)劃圖紙包括:
    (1)位置圖。
    (2)用地現(xiàn)狀圖。
    (3)土地使用規(guī)劃圖。
    (4)地塊劃分編號圖。
    (5)各地塊控制性詳細規(guī)劃圖。
    包括各地塊的界線、公共設施位置、道路、交通設施界線等。
    (6)各項工程管線規(guī)劃圖。
    3.物流園區(qū)修建性詳細規(guī)劃。
    目的:用于指導初步設計和施工圖設計。
    服務內容:作出物流園區(qū)的建筑、道路和綠地等的空間布局、道路交通、工程管線的詳細規(guī)劃設計,對工程量、拆遷量和總造價進行詳細估算。
    主要內容:
    (1)建設條件分析及綜合技術經濟論證;。
    (2)作出建筑、道路和綠地等的空間布局和景觀規(guī)劃設計,布置總平面圖;。
    (3)道路交通規(guī)劃設計;。
    (4)綠地系統(tǒng)規(guī)劃設計;。
    (5)工程管線規(guī)劃設計;。
    (6)豎向規(guī)劃設計;。
    (7)估算工程量、拆遷量和總造價,分析投資效益。
    修建性詳細規(guī)劃文件和圖紙包括:
    修建性詳細規(guī)劃的文件和圖紙包括:修建性詳細規(guī)劃設計說明書、規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項專業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、反映規(guī)劃設計意圖的透視圖等。
    4.物流園區(qū)初步設計。
    目的:指導施工圖設計,用于對建筑方案的論證和評估。
    服務內容:根據控詳規(guī)和修詳規(guī)的指標要求,對物流園區(qū)建筑方案進行初步設計,并對配套設施進行詳細設計,對工程投資進行估算。
    主要內容:
    (1)總平面布置。
    (2)設計內容(即:主要建設內容)。
    (3)工藝設計(包括技術方案和設備方案)。
    (4)建筑、結構設計(含設計依據及設計要求、設計范圍、設計內容等)。
    (5)給排水、采暖及通風設計。
    (6)電氣設計。
    (7)環(huán)境保護與安全生產設計。
    (8)工程概算和資金籌措方案(包括投資估算、資金來源、資金運用)。
    (9)項目組織管理與實施進度。
    5.物流園區(qū)施工圖設計。
    目的:作為物流園區(qū)建設過程中備料、施工的依據,保障物流園區(qū)的投資和建設周期的可控性。
    主要內容:
    (2)項目分析:優(yōu)勢和劣勢。
    (3)項目目標和實現(xiàn)方式。
    (4)園區(qū)定位。
    (5)設計理念。
    (6)建筑設計。
    (7)立面示意。
    (三)后期招商與運營階段。
    1.物流園區(qū)招商策劃。
    目的:保證物流園區(qū)快速吸引客戶,提高物流園區(qū)的知名度和影響力。
    服務內容:為客戶提供物流園區(qū)的招商策略(總體策略、實施步驟、具體措施),招商前應做好的準備工作,招商成本的估算。
    主要內容:
    (1)招商的目標(確定物流園區(qū)招商要達到的目標)。
    (2)招商團隊的策劃(確實物流園區(qū)招商要組建一個由什么樣人才構成的招商團隊)。
    (3)招商的前期工作(包括招商手冊和說明書、經營協(xié)議書和簽約流程等基礎文件和材料的準備)。
    (4)招商計劃的制定(制定包括前期準備、招商策劃、招商宣傳等招商全程的實施計劃)。
    (5)物流園區(qū)的主要招商策略(包括價格策略、優(yōu)惠策略、營銷策略、推廣策略等)。
    (6)物流園區(qū)招商成本的估算。
    旅游公司運營方案篇十四
    在明確建站目的和網站定位以后,開始收集相關的意見,跟公司其他部門結合,跟公司的實際情況結合,這樣可以發(fā)揮網站的最大作用,電商運營方案策劃書。
    這一步是前期策劃中最為關鍵的一步,因為做網站一定是為公司服務的,所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的,這一步需要整理成文檔,可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網上開辟的欄目計劃書,這份計劃書呢,一定要考慮充分,因為如果要把網站做為一個正式的站點來運營的話,所做的每一項欄目的設置都應該是有規(guī)劃的,如果考慮不充分會導至以后突如其來的新加內容破壞網站的整體規(guī)劃和風格,這也并不意味著網站成形后是不許添加欄目的,只是在添加的過程中需要跟網站的情況結合著來,也最好是當初策劃時考慮全面!
    收集完其它各部門的相關信息以后,對其進行整理,整理以后找出重點,根據重點以及公司業(yè)務的側重點,結合網站定位來敲定網站的分欄目需要有哪幾項,可能開始時會因為欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項,這又是一個討論的過程,需要大家在一起把自己的意見說出來,一起反復比較,給定下來的內容進行歸類,形成網站欄目的樹狀列表用以清淅表達站點結構。
    然后以同樣的方法,來討論二層欄目下的子欄目,對它進行歸類,并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西,二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內容,讓欄目負責人能夠很清楚的了解本欄目的每個細節(jié)和每個欄目,大家討論完以后,就應由欄目負責人來按照討論過的結果寫欄目規(guī)劃書,欄目規(guī)劃書要求寫得詳細,具體。并有統(tǒng)一的格式,以備網站留檔,這次的策劃書只是第一版本,以后在制作的過程當中如果出現(xiàn)問題及時修改該策劃書,并且也需要留檔。策劃書要求有電子版和書面版兩份。
    下面就是需要說一下策劃書設計到的具體內容。每個欄目的策劃書應該是格式統(tǒng)一的。
    第一,是欄目概述,其中包括欄目定位,欄目目的,服務對像,子欄目設置,首頁內空,分頁內容!這一部分起到一個索引的作用,讓領導看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。
    第二,為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個子欄目的具體情況描述一下,其中包括到各個子欄目的名稱,6欄目目的,(把子欄目的目的寫清楚)。
    服務對像,(用以明確欄目的發(fā)展方向,更好的為達到目的而做哪些具體內容)。
    內容介紹,(詳細說明本子欄目的具體內容)。
    資料來源,(說明該欄目的內容來源是什么,以保證欄目開展下去不會出現(xiàn)沒有內容的情況)。
    實現(xiàn)方法,(講述實現(xiàn)這個欄目的具體方法)。
    有關問題,(欄目負責人在欄目的策劃過程當中想到的,目前尚未解決的問題)。
    重點提示(重點提示美工人員或編程人員需要注意的地方,或需要結合的地方,也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良好見意)。
    第三,相關欄目,這一項是用以說明本欄目和其它欄目之間的結合,溝通,之所以要有這一項是想通過各個欄目之間的聯(lián)系,來加強網站的整體性,規(guī)劃方案《電商運營方案策劃書》。第四,參考網站,標明本欄目參考了哪些網站,或可以參考哪些網站。并一定要說明參考其它網站的哪些優(yōu)點,哪些地方是我們在建設過程當中應該注意的。決不是只寫上一個網址就可以了!
    第四,最后一項為附錄,用以記錄這個文檔的歷史修改過程,和改了哪些內容。
    好了,策劃書的內容格式就這么多了,可能會覺得多了些繁鎖了些,不過,要知道策劃書是寫給我們自己的,不是為了讓別人看,而是我們網站在以后的建設過程中的一個依據。有了這個策劃書以后的工作我們可以很輕松的解決!具體設計制作(包括頁面設計,制作,編程)。
    再接下來,需要做的就是讓頁面設計人員跟根每個欄目的策劃書來設計頁面,重申一下,在設計之前應該讓欄目負責人把需要特殊處理的地方和設計人員講明!在設計頁面時設計人員一定要根據策劃書把每個欄目的具體位置和網站的整體風格確定下來,為了讓網站有整體感,應該在網頁中放置一些貫穿性的元素,最終要拿出至少三種不風格的方案,每種方案應該考慮到公司的整體形象,與公司的精神相結合。設計方案拿出以后,由大家討論定稿。
    設計完成下一步是實現(xiàn),由制作人員負責實現(xiàn)網頁,并制作成模版。在這個過程實現(xiàn)的同事,欄目負責人應該開始收集每個欄目的具體內容并整理。模版制作完成后,由欄目負責人往每個欄目里面添加具體內容。
    網站的建設計應該是同時進行的,這如何統(tǒng)籌是一個比較重要的問題。在上面所講述的過程進行的同時,網站的程序人員應該正是處于開發(fā)程序的階段,如果實現(xiàn)的這個過程中出現(xiàn)什么問題編程人員應和制作人員及時結合,以免程序開發(fā)完成后發(fā)現(xiàn)問題要進行大規(guī)模的反工。
    接下來,當兩邊的工作都完成以后,就是整合。把程序和頁面時行整合。整合完以后,需要內部測試,測試完成,整個項目就順利完工了。
    旅游公司運營方案篇十五
     引用百度百科的概念:對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產品生產和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。
     從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進的管理工作。
     細細思考下,其實,app運營推廣無非是產品想盈利模式,而運營去實踐盈利模式。
     任何運營都圍繞“用戶”展開,包括“吸引用戶”和“留住用戶”,說白了就是:讓用戶過來,并留下。
     運營的三個階段:吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
     運營三大核心目標:擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
     我們把運營的分工和種類進行細分,運營可以分為:
     基礎運營: 維護產品正常運作的最日常最普通的工作。
     用戶運營: 負責用戶的`維護,擴大用戶數量提升用戶活躍度。
     對于部分核心用戶的溝通和運營,有利于通過他們進行活動的預熱推廣,也可從他們那得到第一手的調研數據和用戶反饋。
     內容運營: 對產品的內容進行指導、推薦、整合和推廣。
     給活動運營等其他同事提供素材等。
     活動運營: 針對需求和目標策劃活動,通過數據分析來監(jiān)控活動效果適當調整活動,從而達到提升kpi,實現(xiàn)對產品的推廣運營作用。
     渠道運營: 通過商務合作、產品合作、渠道合作等方式,對產品進行推廣輸出。
     通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對產品進行推廣傳播。
     前期的準備工作:
     保證產品能正常運行。
     明確產品定位和目標。
     選擇合適的推廣渠道和方式,協(xié)調內外部的資源并制定詳細的計劃。
     確定團隊分工并執(zhí)行。
     上線初期的工作:
     保障產品的正常使用
     根據運營狀況,階段性的跳轉優(yōu)化產品
     上線初期的推廣策略(請見 cp干貨:如何選擇推廣渠道與推廣的技巧)
     后期的日常工作:
     產品的更新
     內容運營
     活動策劃
     用戶運營
     數據分析
     意見反饋
     如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式?
     第一考慮:產品定位 第二考慮:目標群體習慣和屬性 第三考慮:公司資源
     在app運營推廣過程中哪些數據指標可以更好的指導我們工作呢?下載量 、用戶數、留存率、轉化率、活躍用戶數、活躍時長、付費率是很多公司作為數據指標的一個考核,也是改進優(yōu)化工作的一個依據。
     當然,產品階段的不同,我們關注的數據指標肯定不同。
     例如app初期,我們更加關注下載量和用戶數。
     之后,我們又會比較關注活躍用戶、留存率、轉化率等等的數據。
     所以,運營階段的不同,我們所關注數據的側重點也會有所不同。