10.總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗教訓,避免犯同樣的錯誤,進一步提升自己的能力。寫總結(jié)時要注重語言的準確和清晰,避免使用模糊、含糊不清的詞語和表達方式。這些總結(jié)范文的寫作思路和結(jié)構(gòu)都非常有參考價值。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇一
06年從部隊安排到地方上班,轉(zhuǎn)眼間就是三年,第一次寫個人總結(jié),提起筆來,思緒萬千。首先從部隊到地方,就是一大跨步的考驗,也就是說重新再次踏上社會學校的門檻。很慶幸來到本單位,一是:我的直屬領(lǐng)導袁凱霖同志,她辦每一件事情都是以她聰明的智慧和冷靜的頭腦來一一處理,大部分的工作也是她毫不保留的傳授,在此,我非常感謝她。二是:上級領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范也使我受益匪淺,收獲甚豐。三是:向同事學習。值得一提是葉玉玲同志,她勤勤懇懇的工作態(tài)度值得我向她學習。雖然她學東西不快,但是有笨鳥先飛的精神?!叭诵?,必有我?guī)煛保撔膶W習,積極求教,實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸,我將虛心向他們求教,將自身的素質(zhì)和能力不斷提高。在本單位工作三年來,沒有給部隊丟臉,軍人的雷厲風行的辦事風格也盡顯在其軍人妻子的身上,無論是敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步,較好的完成了本職工作。
08年忙碌緊張的工作又臨近年尾。年終是最繁忙的時候,也是我心里最踏實的時候?,F(xiàn)我將我個人工作作以匯報:
一、業(yè)務(wù)方面:
1、報裝水表:要求客戶提供有效證件復印件填寫“申辦供水協(xié)議書”,按有關(guān)條款一一填寫后,并囑咐客戶看清協(xié)議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。
2、水表增容與水表暫停及水表注銷。
3、資料變更:首先要求客戶提供有效證件復印件,填寫“用戶資料變更表”,經(jīng)有關(guān)部門及經(jīng)手人簽字方可有效,再輸入電腦存檔。
4、窗口業(yè)務(wù)咨詢:以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務(wù)咨詢,并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知:作為營業(yè)廳的一名骨干,就是領(lǐng)導身邊的一個兵,言行舉止都要注重約束自己,對上級和領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。對同事做到嚴于律已,寬以待人。對客戶做到坦蕩處事,自重自愛。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護各級領(lǐng)導的威信,維護水司的整體形象。
5、客戶的投訴。此項工作比較有挑戰(zhàn)性。作為急性子的我有時處理得不夠好,遇到蠻不講理的客戶,我有時也不能控制自己的情緒。在今后的工作中,我會多多注意,加以改善。
二、統(tǒng)計工作:
1、水務(wù)公司的當日票據(jù)的統(tǒng)計,并與系統(tǒng)與出納核對一致。(附統(tǒng)計一年的數(shù)據(jù)分析圖)。
2、村級水廠的`水費與排污票第一聯(lián)的統(tǒng)計。基于本人工作量繁重,現(xiàn)在安排鄧柳娟輸數(shù),以便我日后一次性的統(tǒng)計工作。
三、月底上交報表:
1、交袁凱霖:每月票據(jù)使用情況表、地稅材料費的匯總、每月上報發(fā)票、每天的工作日記匯總、收費員的工作日記匯總(附數(shù)據(jù)分析圖)、每月材料票的匯總、收費月統(tǒng)計表。
2、交財務(wù)歐陽添:排污票的使用情況匯總表、財政票據(jù)使用情況匯總表。
四、票據(jù)管理:
1、首先將所有票據(jù)的使用量統(tǒng)計出來,按量計劃訂購票(包括水務(wù)公司的用票量與村級水廠的用票)。
2、使用后的票據(jù)第一聯(lián)的回收,排污票統(tǒng)計后上交財政,收據(jù)歸類入票據(jù)房。年底將所有票據(jù)整理入庫,上交該交的報表予財政。
在四五六月份開始,根據(jù)東莞市物價局與城市管理局“東價[2007]76號”文件的實施精神,我們推出《東莞市居民生活用水階梯式計量水價制度實施方案》。此項前瞻性、戰(zhàn)略性較強的工作各部門都付出了汗水,我們營業(yè)廳還經(jīng)過口試與筆試一一過關(guān),在領(lǐng)導正確的指導方針政策下,我們的工作取得了可喜的成績,至此現(xiàn)在能順利的進行階梯式收費了。
通過三年的磨練,自己不斷的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。感謝領(lǐng)導對我們軍嫂特殊性的照顧,作為一個外地人,能被領(lǐng)導提拔為業(yè)務(wù)骨干,我能有今天,離不開領(lǐng)導的關(guān)愛,我惟一的報答方式就是努力地工作,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。今年向黨遞交了入黨申請書,還在黨組織的審核之中,我會用行動來讓黨組織批準,準許我更早的跨入黨的大門。
總體說來,對于領(lǐng)導交給的任務(wù),我都比較順利、較好的完成了。
希望臨近的2009年,我會更加努力、認真負責的去待每一項工作,我有決心、有信心在領(lǐng)導們的正確指導下,能夠解決思想、奮力拼搏、同心同志,為水務(wù)公司經(jīng)濟的騰飛貢獻我的力量。
12月19日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇二
后勤工作必須服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導做好學校的`各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校產(chǎn)管理、食堂、小賣部、學生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。
在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,認真負責。為了減輕一線教師的工作強度,開學初克服人員少事務(wù)多的問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學生床位的安排和安裝,加班加點做好,為按時開學提供了保障。同時校園內(nèi)今年植風景樹50多棵,60多棵花,美化香化了校園,當你走進校園,仿佛進了大花園,為師生提供了良好的工作和學習的條件。
學校供暖注水和加壓時,我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線,及時妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是24小時,在我們后勤人員和各部門的共同努力下,確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,各種維修、物資搬運到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學習。
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴格按規(guī)定程序操作。
二是物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,規(guī)范了采購行為。
三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。
四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,立即落實整改,杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園,有力的保障了師生身心健康。
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生管理制度、學校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力,我們制定了教學樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、學生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進行了相應(yīng)的演練,提高了認識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。
總之,后勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作,對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。
一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴重。下學年,我們將進一步強化財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實行“日日管理,分室保管”專人使用,專人負責,專人保管的管理體制,落實責任到人,其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,進一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。
二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念,提前及時收集各類信息,努力開創(chuàng)新服務(wù)項目,擴大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。
三是努力提高后勤人員的素質(zhì)。
四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實到位。將花大力氣啟動這項工作,以此來規(guī)范后勤管理,給教職工一個明白,還經(jīng)辦者一個清白。
五是進一步規(guī)范物資的采購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機,切實加強物資管理工作。
六是大力倡導節(jié)約,進一步服務(wù)教學。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇三
****年度,后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導下,開拓進取,以科學的發(fā)展觀指導后勤保障工作,使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)建和諧消防支隊的主題下,不斷加大對基層建設(shè)資金投入,積極爭取資金積累,加強消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件,扎實推進三基工程建設(shè)后勤保障工作取得了明顯成效,爭取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費萬元,基建經(jīng)費萬元,從區(qū)財政局爭取基層基礎(chǔ)設(shè)施投入經(jīng)費萬元。支隊出臺了5個制度規(guī)定,分別是財務(wù)報銷、物資管理規(guī)定,車輛管理及派車制度,官兵就診、醫(yī)療及藥費報銷制度,伙食管理制度。
本著完善后勤建設(shè),保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要,為消防事業(yè)奠定了堅實的后勤基礎(chǔ)。下面就年度工作總結(jié)如下:
1、完善制度,保證執(zhí)勤備戰(zhàn)需要
根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神,結(jié)合“防消合一”一年后我支隊實際工作情況,及時制定器材裝備管理規(guī)定。本著完善器材裝備管理制度,保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要。在前半年工作中,我支隊緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作,保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來,器材管理人員積極進行器材更換、保養(yǎng)、維修,保障重大節(jié)日、活動執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間,各級器材員發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,加班加點將器材送發(fā)到位,保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計,全年累計更換、配發(fā)、維修器材件/套/次,累計加班加點小時。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、抓好培訓,做好賬目管理
在器材管理工作中,我支隊還積極組織器材管理干部、器材管理員進行培訓,采取因人施教、逐一培訓、逐漸掌握的方法,全年累計培訓7次,84人參加培訓。嚴格器材管理和交接手續(xù),保證了各中隊在器材管理、交接過程中有程序、有規(guī)范、無丟失。在中隊票據(jù)和賬目的管理及填寫中,做到每配發(fā)一次器材,更換一次裝備,及時開票、上賬。做到了票據(jù)上賬,器材到位。
在平時的工作中我們加強管理,加大檢查力度,堅持每季度清查器材裝備,及時掌握情況,逐級落實責任,把每一件器材都落實到人,防止器材丟失。做好安全防事故工作。
3、加強裝備建設(shè) ,健全應(yīng)急保障
為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的需要,消防中隊值勤備防管界從新劃分,部分中隊原有的面積擴大了,原有的值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢的需要,為此后勤處主動向總隊后勤部呈送了調(diào)換車輛的報告,后勤部領(lǐng)導很快就做了批示,為故宮消防中隊調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅猛的特點,為了遏止重特大火災(zāi),確保有效地成功撲救一般火災(zāi),積極主動處置搶險救援工作。后勤處認真制定了后勤工作應(yīng)急保障預(yù)案。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲備庫,確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故,能夠及時保障供應(yīng)。對涉及供水、供電、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材,建立了政府牽頭,部門配合,有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機制。實現(xiàn)資源共享,減少重復投資建設(shè)。
下半年支隊舉行的大規(guī)模滅火救援演習,后勤保障小組在演習中行動迅速,業(yè)務(wù)熟練,保障有力,博得了現(xiàn)場官兵和觀摩領(lǐng)導的一致好評,在國慶節(jié)及xx大期間加班加點保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作,圓滿完成了總隊黨委交給的任務(wù)。
1、我支隊財務(wù)工作堅持精打細算,量入為出的原則、牢固樹立心往基層想,把錢花在刀刃上的觀點,堅持依法理財,促進財務(wù)規(guī)范化建設(shè),強化經(jīng)費的使用效益,使后勤財務(wù)工作為支隊的正規(guī)化建設(shè)提供了強有力的保障。
自消防總隊實行防消合一以來,支隊與分局調(diào)整了財務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領(lǐng)下,全體成員出主意想辦法,集思廣益,支隊要想發(fā)展,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障。為此專門成立了財務(wù)領(lǐng)導小組,處長任組長,副處長,財務(wù)科長為副組長,財務(wù)科全體成員參加,主動積極向當?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費問題進行深層次探討,專門請區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導到支隊下屬中隊進行調(diào)研,使區(qū)財政局的領(lǐng)導真正了解消防部隊的真實情況,財政局領(lǐng)導表示一定要在財力上大力支持消防部隊在,財力上向區(qū)支隊傾斜。
各項工作都是從零開始,在這一年里,我支隊嚴格貫徹落實上級財務(wù)管理制度,嚴格執(zhí)行??顚S茫鞣N經(jīng)費使用情況堅持年、季度、月向領(lǐng)導匯報制度。在各種經(jīng)費的使用中嚴格把好進出關(guān),杜絕了不必要的開支。對于中隊的票據(jù)實行月報銷制度,在票據(jù)報銷中嚴格把關(guān),對于“殘缺”票據(jù),即無銷、購單位、數(shù)量、單價、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅決不予報銷。
同時支隊為了加強中隊財務(wù)的管理,規(guī)范了司務(wù)長記賬、改錯的方法,憑證封面的打印,差旅費、醫(yī)藥費的粘貼方法,領(lǐng)用支票的管理制度,杜絕白條抵庫等一系列措施:
1、每月5日,召開一次司務(wù)長例會,并做好例會記錄,及時糾正,在報銷中存在的個別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊財務(wù)科將另行通知開例會日,確保每月司務(wù)長都召開例會。
2、嚴格實行各種票據(jù)領(lǐng)取制度,各種票據(jù)必須司務(wù)長親自領(lǐng)取,杜絕他人代取的'現(xiàn)象。特別是領(lǐng)取票據(jù)、往來收據(jù)、往來借據(jù),實行以舊換新制度,在領(lǐng)取新票據(jù)時、對舊票據(jù)進行審查,審查無誤后,領(lǐng)用人簽字,注明領(lǐng)用日期,方可領(lǐng)取。
3、長期堅持印章與支票分管原則,會計保管印章,出納保管支票。(中隊主管后勤的領(lǐng)導保管財務(wù)章,司務(wù)長保管人名章與支票)
4、為了做好對司務(wù)長每月的監(jiān)督,要求司務(wù)長每月25日,上報中隊庫存現(xiàn)金盤點表,一式兩份,經(jīng)支隊財務(wù)科審核后,一份交支隊財務(wù)科,一份中隊留存。上報試算平衡月報表,一式三份,經(jīng)支隊財務(wù)科審核后,一份交支隊財務(wù)科,一份訂入月憑證首頁,一份中隊留存。中隊根據(jù)銀行對賬單,填寫款項調(diào)整表并附銀行對賬單復印件上報支隊。支隊財務(wù)科將根據(jù)中隊所報的庫存現(xiàn)金盤點表與試算平衡表,隨時下中隊檢查,并根據(jù)檢查情況及時向支隊領(lǐng)導匯報。
同時支隊為了進一步規(guī)范中隊的財務(wù)管理,于年初組織了各中隊司務(wù)長及財務(wù)人員到亞運村中隊進行培訓學習。通過培訓學習,進一步規(guī)范了賬目和各種報表的格式同時增強了司務(wù)長的責任意識。
我支隊在下一步的財務(wù)管理工作中,進一步探詢財務(wù)管理的新舉措,加強財務(wù)監(jiān)督,將不定期的實行支隊財務(wù)檢查,嚴格落實各種財務(wù)管理制度,完善財務(wù)管理機制,每年定期對司務(wù)長要進行培訓,增強司務(wù)長業(yè)務(wù)管理水平。
2、加強對基層中隊的經(jīng)費投入。擴大了業(yè)務(wù)經(jīng)費來源渠道,增加了對基層建設(shè)投入。對下屬三個中隊進行了改造和維修,北新橋中隊環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報,區(qū)政府、區(qū)建委、區(qū)財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持,使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊正規(guī)化建設(shè)水平,今年支隊后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊建設(shè)了全封閉涼衣場,配備了空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門,繼續(xù)加強了對中隊的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個標準的庭院式建筑,為了突出皇家庭院式建筑的特點,后勤處積極協(xié)調(diào),對部分建筑進行了修繕。并對院落進行了園林美化,展現(xiàn)了特有的風貌。樹立了首都消防部隊的良好形象。
3、加強固定資產(chǎn)動向管理,防止國有資產(chǎn)流失。按照總隊關(guān)于加強固定資產(chǎn)管理的要求,我支隊結(jié)合實際,嚴密組織,及時組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的基礎(chǔ)上,小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進行核對,無論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn),統(tǒng)一登記上賬,使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符,同時對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機,逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,對報廢、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴格的申請報批手續(xù),切實加強固定資產(chǎn)的動向管理,發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。
4、整章建制,做到用制度管人,用制度約束人。支隊成立以來,我們在財務(wù)制度建設(shè)上下了功夫,先后制定了《票據(jù)管理》、《經(jīng)費報銷流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項財務(wù)制度,在一定程度上保證的后勤財務(wù)的正規(guī)化,嚴格控制跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。
年車管工作在支隊黨委的領(lǐng)導關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導的指導和幫助下,支隊后勤處車管工作,積極響應(yīng)支隊黨委號召,貫徹上級文件精神,落實“三基”工作,積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作,教育及時、措施得力,基礎(chǔ)工作的抓實,圓滿地完成了全年的各項工作,具體工作總結(jié)如下:
1、加強領(lǐng)導、強化管理、提高駕駛員的思想素質(zhì)。支隊駕駛員比較緊缺,在工作用車和出警用車都帶來了不便,在這種情況下支隊領(lǐng)導高度重視,馬上成立了安委會領(lǐng)導小組,以政委為組長,處長為副組長,各部門領(lǐng)導為組員的領(lǐng)導小組。隨后對支隊和各中隊駕駛員狀況進行調(diào)研,在支隊駕駛員比較緊缺的情況下,適當調(diào)整中隊駕駛員實力,加強駕駛員隊伍學習,規(guī)范管理制度。支隊車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對支隊持有地方駕駛證同志,經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,現(xiàn)增有了人,完成了換發(fā)式武警牌照工作,換發(fā)式武警駕駛證,式內(nèi)部準駕證工作,并完成了新訓戰(zhàn)士駕駛員復訓考核工作。
2、嚴格訓練,更新知識,加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓工作。經(jīng)過對支隊駕駛員的調(diào)研,支隊駕駛員存在少、弱、差等狀況,車管科加大了對駕駛員的教育培訓,布置學習了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認真了學習,各單位以此為契機抓好了駕駛員隊伍管理,加大交通安全宣傳力度,提高了駕駛員法規(guī)意識,徹底根除特權(quán)思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次,由中隊車管干部和司機班班長對本中隊駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度、思想情況進行分析,并上報支隊,對影響駕車的要立即停止駕車,不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊黨委對新司機選拔和特種車培訓高度重視,選拔2名思想政治良好,工作表現(xiàn)突出有責任心、能安心服役的戰(zhàn)士進行新駕駛員培訓。選拔了名愛車守紀、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進行了特種車培訓。新司機復訓是提高新司機駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)在學車時間短,而且不能上路駕車,針對這種情況新司機結(jié)業(yè)后支隊進行復訓,我們將挑選技術(shù)好、有責任心、有能力的同志擔任教練工作,教出一批技術(shù)好的司機來充實我支隊駕駛員隊伍。防消合一后,支隊車管工作頭緒多任務(wù)重的情況下,為加強安全管理、規(guī)范管理制度,車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件,為全年的交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、狠抓日常維護保養(yǎng),提高車輛技術(shù)狀況。針對支隊車輛車況老舊差狀況,車管科多次給總隊后勤部車管處反映情況并打報告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術(shù)狀況是預(yù)防車輛事故的技術(shù)保證,要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況,一方面狠抓日常維護保養(yǎng),對基層消防車輛而言,要實行定人定車定期保養(yǎng)制度,嚴密組織對車輛進行日常維護保養(yǎng)。要使駕駛員做到:開車愛車,勤檢修勤維護。另一方面要加強車輛技術(shù)狀況檢查。要認真對車輛的主要部位進行檢查,自覺做到不帶故障出車,支隊進行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作(4月份、9月份各一次)。并下發(fā)了“五一、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知,對換季保養(yǎng)工作抓嚴、深、細,不放過每一個該保養(yǎng)的機件,支隊車管干部、司機班長、老司機、骨干也要充分發(fā)揮作用,共同作好車輛保養(yǎng)工作,保證了車輛機件完好。這樣也有利于增長車輛保養(yǎng)知識,提高駕駛員專業(yè)素質(zhì),保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。
4、各重大節(jié)日前對車輛檢查,保證了各重大節(jié)日的消防保衛(wèi)任務(wù)?!皟蓵?、五一、十一、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊對各單位車輛認真徹底地(包括生活車)進行檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對車輛進行更為細致的維護,涉及全車機件,添加、緊固、潤滑、調(diào)試等方方面面缺一不可,保證了車輛機件完整好用。并嚴格把好落實車輛派遣關(guān),對每個駕駛員簽訂責任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知,減少車輛外出并封存了部分車輛,為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施,保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行,完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù)。
1、首先從思想上要統(tǒng)一,今年初消防總隊實行“防消合一”以來,軍需營房科緊緊團結(jié)在處長胡貴平、副處長李長旺的領(lǐng)導下,統(tǒng)一思想、集思廣益,出主意、想辦法,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障,擴大業(yè)務(wù)經(jīng)費來源渠道,增加了對基層建設(shè)的投入,僅上半年,就投入資金萬元,對下屬個中隊進行改造維修,今年起先后投入萬元在三個中隊建設(shè)了全封閉涼衣場,配備維修空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進行了裝修,投入了仟元,為三個中隊消防煙道及北新橋電路配電的改造,消除了隱患,樹立了良好的形象。
2、進入雨季及為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)需要,軍需營房科制定了防訊應(yīng)急保障預(yù)案,以支隊領(lǐng)導為組長,各科室及中隊主管作為組員,為落實市及市消防局防汛工作的落實打下了基礎(chǔ)。先后投入萬多元人民幣為三個中隊配發(fā)了防汛物資件,保障了處置搶險救援工作的供應(yīng),并件件落到實處。
3、立足改革創(chuàng)新改善伙食管理
伙食管理歷來是一個比較棘手的問題,嚴格按照總隊的伙食管理規(guī)定執(zhí)行,為此后勤軍需營防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)上依據(jù)其信譽高、實力強、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心,實行了基層中隊主食配送制度,該制度依托商場、超市,為基層中隊配送副食,包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物,從面降低了采購成本,保障了食品安全衛(wèi)生,提高了飯菜質(zhì)量,更重要的是通過這一制度的實施,有效地提高了基層中隊的司務(wù)長、給養(yǎng)員、炊事員的素質(zhì)?;锸车脑嫌辛吮WC,把中隊官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊后勤處在地方等級廚師上進行了改革,采用以點帶面的方法,選用體檢合格、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學習廚師技術(shù),經(jīng)過一段時間的學習后,通過考核,符合要求的,分到三個中隊,確保每個中隊有一名等級廚師,真正達到提高伙食質(zhì)量的目的,此次培訓費用為元。營養(yǎng)上去了,官兵的身體有了保障,從而提高了戰(zhàn)斗力,同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎(chǔ)保障工作的新局面。
4、消防隊站建設(shè)
是消防隊指揮中心,一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的最大瓶頸,為了早日突破這一瓶頸,后勤處四處奔走,多方聯(lián)系,積極與區(qū)發(fā)改委、文委、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào),經(jīng)基建領(lǐng)導小組全體成員的共同努力,(據(jù)統(tǒng)計基建小組聯(lián)系設(shè)計院,審批修改方案四次,協(xié)調(diào)各部門開會約15次,)最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持,隊站建設(shè)項目有了實質(zhì)性的發(fā)展。
隊后勤在完成各項基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時,切實抓好為基層辦實事、辦好事,軍需營房科為全支隊官兵配發(fā)臺電腦,炊事服套,培訓炊事人員人,更換炊事用具件,營房修繕約萬元。切實解決了基層官兵衣食住行等實事。
年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊黨委的領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的支持幫助下,我們在完善各項制度的前提下,充分發(fā)揮支隊衛(wèi)生所和中隊衛(wèi)生室的作用,積極做好疾病的預(yù)防。支隊衛(wèi)生所定期對各中隊進行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識的宣傳5次,給個中隊配發(fā)相關(guān)藥品5次,為中隊戰(zhàn)士注射疫苗四次(兩種疫苗)。為了節(jié)約衛(wèi)生費,發(fā)揮醫(yī)療費的最大效益,支隊建立了購藥、看病等各項制度,凡能夠在支隊范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診,凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取,盡量節(jié)約資金。
年即將過去,回顧這一年的工作,在一定程度上都取得了很大的進步。這一年的變動很大,在“防消合一”的第二年,我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位,工作起來確實有困難,但在領(lǐng)導和同志們的幫助下,在他們自身的努力下,都很快地投入到新的工作崗位上,發(fā)揮了最大的工作熱情,為后勤建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇四
20度xx鄉(xiāng)黨委政府認真貫徹落實縣委政府及上級主管部門關(guān)于信訪工作的布暑要求,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神,按照以人為本,努力構(gòu)建和諧社會的要求,進一步暢通信訪渠道,以解決群眾信訪突出問題為核心,努力降低集體上訪、重點上訪人次,著力解決群眾反映的重點難點問題,積極維護社會穩(wěn)定,全年我鄉(xiāng)綜治及信訪形勢良好,為全鄉(xiāng)的“三個文明”建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。]一、成立組織,加強領(lǐng)導。年初我鄉(xiāng)成立了以黨委主要負責人為組長,分管副書記為副組長,有關(guān)單位負責人為成員的領(lǐng)導組,并制定了全年信訪工作實施意見,進一步加強了對信訪工作的領(lǐng)導,明確了工作目標,強化了工作責任,并和各村簽定了信訪工作責任目標書,層層落實任務(wù),將各村的信訪工作,作為鄉(xiāng)黨委、政府對村級工作年度考核的主要依據(jù)之一,9月份,鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,鄉(xiāng)政府及時調(diào)整了領(lǐng)導組成員,對全鄉(xiāng)信訪工作敏感的村、敏感的人,領(lǐng)導組成員實行包保責任制,定期教育和隨訪,把各種信訪苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。二、強化宣傳,增強群眾的法律意識。今年5月1日新的信訪條例公布以來,全鄉(xiāng)掀起了學習貫徹新信訪條例的`熱潮,利用廣播、標語、宣傳單、會議等形式,廣泛宣傳《中華人民共和國信訪工作條例》,全鄉(xiāng)共利用廣播宣傳8次,書寫標語605條,印發(fā)宣傳單8000份,并對《條例》的有關(guān)重點內(nèi)容進行了解釋說明,使群眾真正撐握其精神實質(zhì),通過宣傳,群眾越級上訪和群體上訪明顯減少,大部分問題和矛盾都解決在鄉(xiāng)內(nèi),同時也密切了干群關(guān)系,為構(gòu)建和諧社會提供了保證。三、突出重點,積極排查和解決熱點、難點問題。針對今年村級規(guī)模調(diào)整和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整引起的兩起信訪案件,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,采取有效而有力的措施,認真做好說服工作,采取分級負責,化整為零,干部聯(lián)系包保到戶的辦法,努力做好各項工作,最終平息了大規(guī)模的上訪的事件,針對改革期間各種矛盾較突出的現(xiàn)象,鄉(xiāng)黨委政府高度警覺,謀事在先,積極消除各種信訪苗頭,發(fā)現(xiàn)情況,立即解決,全年鄉(xiāng)信訪辦、司法所及綜治辦人員協(xié)助村兩委摸排和消除信訪苗頭18起,通過工作,打消了群眾串聯(lián)上訪的念頭、干群之間清除了誤解,確保了工作的順利開展。四、政務(wù)、村務(wù)公開,給群眾一本明白帳。群眾上訪的原因主要是涉及到個人利益方面,隨著農(nóng)村改革的深入,盡管全面取消了農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅,但是林業(yè)資金和良種資金的發(fā)放、一事一議資金的收取和使用仍然是群眾關(guān)心的重點問題,為消除這方面的信訪苗頭,切實維護群眾的利益,今年二季度“兩項”資金采取分戶打卡的辦法發(fā)至農(nóng)戶手中,并對各村各戶發(fā)放情況進行張榜公布,接受群眾監(jiān)督,杜絕暗箱操作,清除群眾誤解,對一事一議,各村都認真對待,充分準備,首先擬定好村級基礎(chǔ)公益建設(shè)實施規(guī)劃,并公布于眾,廣泛收集群眾意見,組織村民代表通過投票的方式進行表決,由于程序規(guī)范,全鄉(xiāng)一事一議資金收取十分順利,全鄉(xiāng)無一例因一事一議收取不規(guī)范而引起的上訪案件,在資金的使用上,各村也堅持??顚S?,財務(wù)公開,對工程實行競標,部分村民代表和監(jiān)督組成員參與,力爭用最少的錢辦最多的事,杜絕了資金流失,得到了群眾的一至維護。五、認真開展扶貧濟困工作。從近幾年上訪的情況看,個別上訪者為貧困戶和五保戶的較多,他們的生活生產(chǎn)較為困難,衣食住行難以保障,兒童無錢上學,為體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖,達到共同富裕奔小康的目標,年鄉(xiāng)黨委政府加大了扶貧濟困力度,采取干部結(jié)對幫扶、科技培訓、政策扶持和改善貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件,努力改善他們的生產(chǎn)生活條件,使他們安心生產(chǎn),穩(wěn)定情緒,也為全鄉(xiāng)的信訪工作目標任務(wù)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇五
為了師生的生活和健康,以學校在社會上的聲譽,灶務(wù)售貨員要盡職盡責,團結(jié)協(xié)作,提高服務(wù)質(zhì)量,保證按時、保質(zhì)保量供應(yīng)營養(yǎng)合理的飯菜,辦成學生、家長、教師三滿意的兩灶,特制定本制度。
1、管理員在采購和收購食物時要嚴格把關(guān),杜絕采購、收購變質(zhì)、腐爛的食物,如發(fā)現(xiàn)一次,罰管理員100元,并追究其責任。
2、合理安排食物存放,不得將蔬菜、米面等隨意亂放,違規(guī)一次罰管理員30元。
3、管理員一定要保持庫房整潔,做到四季無鼠,壁上無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等,檢查發(fā)現(xiàn)一次罰10元,嚴禁閑人進入庫房、灶房,謹防食物失盜和投毒事件的發(fā)生,若發(fā)現(xiàn)所述情況,罰管理員50元,且上報有關(guān)部門追究責任。
4、管理員要合理調(diào)劑伙食,讓師生吃好、吃飽。
5、要有計劃的供應(yīng)糧食,且要按時統(tǒng)計就餐人員數(shù)量,并向炊事員說明。
1、炊事員要鉆研業(yè)務(wù),不斷提高烹調(diào)技術(shù)水平,保證準時開飯,不得以任何理由提前或推遲就餐時間,發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
2、認真搞好衛(wèi)生,灶房內(nèi)始終要保持干凈,做到無雜物,點名批評一次罰20元。
3、切實做到不浪費糧食,及變質(zhì)的食物,或因質(zhì)量問題導致大量飯菜剩余,若發(fā)現(xiàn)一次罰30元。
4、精打細算,降低成本,節(jié)約柴、煤、水、電,杜絕隨意浪費,若發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
5、餐具用后一定要清洗,擺放整齊有序,若發(fā)現(xiàn)亂放或灶具不干凈,一次罰10元。
6、損壞或丟失灶房財產(chǎn)要照價賠償。
7、炊事員要講究個人衛(wèi)生,不準留長指甲,衣著要整潔、干凈,要穿工作服,若違規(guī)一次罰10元。
1、教師借用灶房財產(chǎn),須向炊事員說明情況,用完后要完好無損得按時歸還。
2、教師要按時就餐,學生用餐有序,要有專人負責。本制度解釋權(quán)歸校委會,未涉及到的情況由校委會決定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇六
2018年度,后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導下,開拓進取,以科學的發(fā)展觀指導后勤保障工作,使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)建和諧消防支隊的主題下,不斷加大對基層建設(shè)資金投入,積極爭取資金積累,加強消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件,扎實推進三基工程建設(shè)后勤保障工作取得了明顯成效,爭取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費萬元,基建經(jīng)費萬元,從區(qū)財政局爭取基層基礎(chǔ)設(shè)施投入經(jīng)費萬元。支隊出臺了5個制度規(guī)定,分別是財務(wù)報銷、物資管理規(guī)定,車輛管理及派車制度,官兵就診、醫(yī)療及藥費報銷制度,伙食管理制度。
本著完善后勤建設(shè),保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要,為消防事業(yè)奠定了堅實的后勤基礎(chǔ)。下面就年度工作總結(jié)如下:
根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神,結(jié)合“防消合一”一年后我支隊實際工作情況,及時制定器材裝備管理規(guī)定。本著完善器材裝備管理制度,保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要。在前半年工作中,我支隊緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作,保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來,器材管理人員積極進行器材更換、保養(yǎng)、維修,保障重大節(jié)日、活動執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間,各級器材員發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,加班加點將器材送發(fā)到位,保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計,全年累計更換、配發(fā)、維修器材件/套/次,累計加班加點小時。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在器材管理工作中,我支隊還積極組織器材管理干部、器材管理員進行培訓,采取因人施教、逐一培訓、逐漸掌握的方法,全年累計培訓7次,84人參加培訓。嚴格器材管理和交接手續(xù),保證了各中隊在器材管理、交接過程中有程序、有規(guī)范、無丟失。在中隊票據(jù)和賬目的管理及填寫中,做到每配發(fā)一次器材,更換一次裝備,及時開票、上賬。做到了票據(jù)上賬,器材到位。
在平時的工作中我們加強管理,加大檢查力度,堅持每季度清查器材裝備,及時掌握情況,逐級落實責任,把每一件器材都落實到人,防止器材丟失。做好安全防事故工作。
為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的需要,消防中隊值勤備防管界從新劃分,部分中隊原有的面積擴大了,原有的值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢的需要,為此后勤處主動向總隊后勤部呈送了調(diào)換車輛的報告,后勤部領(lǐng)導很快就做了批示,為故宮消防中隊調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅猛的特點,為了遏止重特大火災(zāi),確保有效地成功撲救一般火災(zāi),積極主動處置搶險救援工作。后勤處認真制定了后勤工作應(yīng)急保障預(yù)案。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲備庫,確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故,能夠及時保障供應(yīng)。對涉及供水、供電、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材,建立了政府牽頭,部門配合,有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機制。實現(xiàn)資源共享,減少重復投資建設(shè)。
下半年支隊舉行的大規(guī)模滅火救援演習,后勤保障小組在演習中行動迅速,業(yè)務(wù)熟練,保障有力,博得了現(xiàn)場官兵和觀摩領(lǐng)導的一致好評,在國慶節(jié)及xx大期間加班加點保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作,圓滿完成了總隊黨委交給的任務(wù)。
自消防總隊實行防消合一以來,支隊與分局調(diào)整了財務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領(lǐng)下,全體成員出主意想辦法,集思廣益,支隊要想發(fā)展,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障。為此專門成立了財務(wù)領(lǐng)導小組,處長任組長,副處長,財務(wù)科長為副組長,財務(wù)科全體成員參加,主動積極向當?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費問題進行深層次探討,專門請區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導到支隊下屬中隊進行調(diào)研,使區(qū)財政局的領(lǐng)導真正了解消防部隊的真實情況,財政局領(lǐng)導表示一定要在財力上大力支持消防部隊在,財力上向區(qū)支隊傾斜。
各項工作都是從零開始,在這一年里,我支隊嚴格貫徹落實上級財務(wù)管理制度,嚴格執(zhí)行??顚S茫鞣N經(jīng)費使用情況堅持年、季度、月向領(lǐng)導匯報制度。在各種經(jīng)費的使用中嚴格把好進出關(guān),杜絕了不必要的開支。對于中隊的票據(jù)實行月報銷制度,在票據(jù)報銷中嚴格把關(guān),對于“殘缺”票據(jù),即無銷、購單位、數(shù)量、單價、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅決不予報銷。
同時支隊為了加強中隊財務(wù)的管理,規(guī)范了司務(wù)長記賬、改錯的方法,憑證封面的打印,差旅費、醫(yī)藥費的粘貼方法,領(lǐng)用支票的管理制度,杜絕白條抵庫等一系列措施:
1、每月5日,召開一次司務(wù)長例會,并做好例會記錄,及時糾正,在報銷中存在的個別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊財務(wù)科將另行通知開例會日,確保每月司務(wù)長都召開例會。
2、嚴格實行各種票據(jù)領(lǐng)取制度,各種票據(jù)必須司務(wù)長親自領(lǐng)取,杜絕他人代取的現(xiàn)象。特別是領(lǐng)取票據(jù)、往來收據(jù)、往來借據(jù),實行以舊換新制度,在領(lǐng)取新票據(jù)時、對舊票據(jù)進行審查,審查無誤后,領(lǐng)用人簽字,注明領(lǐng)用日期,方可領(lǐng)取。
3、長期堅持印章與支票分管原則,會計保管印章,出納保管支票。(中隊主管后勤的領(lǐng)導保管財務(wù)章,司務(wù)長保管人名章與支票)
4、為了做好對司務(wù)長每月的監(jiān)督,要求司務(wù)長每月25日,上報中隊庫存現(xiàn)金盤點表,一式兩份,經(jīng)支隊財務(wù)科審核后,一份交支隊財務(wù)科,一份中隊留存。上報試算平衡月報表,一式三份,經(jīng)支隊財務(wù)科審核后,一份交支隊財務(wù)科,一份訂入月憑證首頁,一份中隊留存。中隊根據(jù)銀行對賬單,填寫款項調(diào)整表并附銀行對賬單復印件上報支隊。支隊財務(wù)科將根據(jù)中隊所報的庫存現(xiàn)金盤點表與試算平衡表,隨時下中隊檢查,并根據(jù)檢查情況及時向支隊領(lǐng)導匯報。
同時支隊為了進一步規(guī)范中隊的財務(wù)管理,于年初組織了各中隊司務(wù)長及財務(wù)人員到亞運村中隊進行培訓學習。通過培訓學習,進一步規(guī)范了賬目和各種報表的格式同時增強了司務(wù)長的責任意識。
我支隊在下一步的財務(wù)管理工作中,進一步探詢財務(wù)管理的新舉措,加強財務(wù)監(jiān)督,將不定期的實行支隊財務(wù)檢查,嚴格落實各種財務(wù)管理制度,完善財務(wù)管理機制,每年定期對司務(wù)長要進行培訓,增強司務(wù)長業(yè)務(wù)管理水平。
擴大了業(yè)務(wù)經(jīng)費來源渠道,增加了對基層建設(shè)投入。對下屬三個中隊進行了改造和維修,北新橋中隊環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報,區(qū)政府、區(qū)建委、區(qū)財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持,使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊正規(guī)化建設(shè)水平,今年支隊后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊建設(shè)了全封閉涼衣場,配備了空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門,繼續(xù)加強了對中隊的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個標準的庭院式建筑,為了突出皇家庭院式建筑的特點,后勤處積極協(xié)調(diào),對部分建筑進行了修繕。并對院落進行了園林美化,展現(xiàn)了特有的風貌。樹立了首都消防部隊的良好形象。
按照總隊關(guān)于加強固定資產(chǎn)管理的要求,我支隊結(jié)合實際,嚴密組織,及時組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的.基礎(chǔ)上,小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進行核對,無論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn),統(tǒng)一登記上賬,使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符,同時對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機,逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,對報廢、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴格的申請報批手續(xù),切實加強固定資產(chǎn)的動向管理,發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。
4、整章建制,做到用制度管人,用制度約束人。支隊成立以來,我們在財務(wù)制度建設(shè)上下了功夫,先后制定了《票據(jù)管理》、《經(jīng)費報銷流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項財務(wù)制度,在一定程度上保證的后勤財務(wù)的正規(guī)化,嚴格控制跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。
年車管工作在支隊黨委的領(lǐng)導關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導的指導和幫助下,支隊后勤處車管工作,積極響應(yīng)支隊黨委號召,貫徹上級文件精神,落實“三基”工作,積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作,教育及時、措施得力,基礎(chǔ)工作的抓實,圓滿地完成了全年的各項工作,具體工作總結(jié)如下:
支隊駕駛員比較緊缺,在工作用車和出警用車都帶來了不便,在這種情況下支隊領(lǐng)導高度重視,馬上成立了安委會領(lǐng)導小組,以政委為組長,處長為副組長,各部門領(lǐng)導為組員的領(lǐng)導小組。隨后對支隊和各中隊駕駛員狀況進行調(diào)研,在支隊駕駛員比較緊缺的情況下,適當調(diào)整中隊駕駛員實力,加強駕駛員隊伍學習,規(guī)范管理制度。支隊車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對支隊持有地方駕駛證同志,經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,現(xiàn)增有了人,完成了換發(fā)式武警牌照工作,換發(fā)式武警駕駛證,式內(nèi)部準駕證工作,并完成了新訓戰(zhàn)士駕駛員復訓考核工作。
經(jīng)過對支隊駕駛員的調(diào)研,支隊駕駛員存在少、弱、差等狀況,車管科加大了對駕駛員的教育培訓,布置學習了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認真了學習,各單位以此為契機抓好了駕駛員隊伍管理,加大交通安全宣傳力度,提高了駕駛員法規(guī)意識,徹底根除特權(quán)思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次,由中隊車管干部和司機班班長對本中隊駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度、思想情況進行分析,并上報支隊,對影響駕車的要立即停止駕車,不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊黨委對新司機選拔和特種車培訓高度重視,選拔2名思想政治良好,工作表現(xiàn)突出有責任心、能安心服役的戰(zhàn)士進行新駕駛員培訓。選拔了名愛車守紀、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進行了特種車培訓。新司機復訓是提高新司機駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在學車時間短,而且不能上路駕車,針對這種情況新司機結(jié)業(yè)后支隊進行復訓,我們將挑選技術(shù)好、有責任心、有能力的同志擔任教練工作,教出一批技術(shù)好的司機來充實我支隊駕駛員隊伍。防消合一后,支隊車管工作頭緒多任務(wù)重的情況下,為加強安全管理、規(guī)范管理制度,車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件,為全年的交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。
針對支隊車輛車況老舊差狀況,車管科多次給總隊后勤部車管處反映情況并打報告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術(shù)狀況是預(yù)防車輛事故的技術(shù)保證,要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況,一方面狠抓日常維護保養(yǎng),對基層消防車輛而言,要實行定人定車定期保養(yǎng)制度,嚴密組織對車輛進行日常維護保養(yǎng)。要使駕駛員做到:開車愛車,勤檢修勤維護。另一方面要加強車輛技術(shù)狀況檢查。要認真對車輛的主要部位進行檢查,自覺做到不帶故障出車,支隊進行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作(4月份、9月份各一次)。并下發(fā)了“五一、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知,對換季保養(yǎng)工作抓嚴、深、細,不放過每一個該保養(yǎng)的機件,支隊車管干部、司機班長、老司機、骨干也要充分發(fā)揮作用,共同作好車輛保養(yǎng)工作,保證了車輛機件完好。這樣也有利于增長車輛保養(yǎng)知識,提高駕駛員專業(yè)素質(zhì),保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。
“兩會、五一、十一、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊對各單位車輛認真徹底地(包括生活車)進行檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對車輛進行更為細致的維護,涉及全車機件,添加、緊固、潤滑、調(diào)試等方方面面缺一不可,保證了車輛機件完整好用。并嚴格把好落實車輛派遣關(guān),對每個駕駛員簽訂責任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知,減少車輛外出并封存了部分車輛,為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施,保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行,完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù)。
,今年初消防總隊實行“防消合一”以來,軍需營房科緊緊團結(jié)在處長胡貴平、副處長李長旺的領(lǐng)導下,統(tǒng)一思想、集思廣益,出主意、想辦法,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障,擴大業(yè)務(wù)經(jīng)費來源渠道,增加了對基層建設(shè)的投入,僅上半年,就投入資金萬元,對下屬個中隊進行改造維修,今年起先后投入萬元在三個中隊建設(shè)了全封閉涼衣場,配備維修空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進行了裝修,投入了仟元,為三個中隊消防煙道及北新橋電路配電的改造,消除了隱患,樹立了良好的形象。
先后投入萬多元人民幣為三個中隊配發(fā)了防汛物資件,保障了處置搶險救援工作的供應(yīng),并件件落到實處。
伙食管理歷來是一個比較棘手的問題,嚴格按照總隊的伙食管理規(guī)定執(zhí)行,為此后勤軍需營防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)上依據(jù)其信譽高、實力強、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心,實行了基層中隊主食配送制度,該制度依托商場、超市,為基層中隊配送副食,包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物,從面降低了采購成本,保障了食品安全衛(wèi)生,提高了飯菜質(zhì)量,更重要的是通過這一制度的實施,有效地提高了基層中隊的司務(wù)長、給養(yǎng)員、炊事員的素質(zhì)?;锸车脑嫌辛吮WC,把中隊官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊后勤處在地方等級廚師上進行了改革,采用以點帶面的方法,選用體檢合格、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學習廚師技術(shù),經(jīng)過一段時間的學習后,通過考核,符合要求的,分到三個中隊,確保每個中隊有一名等級廚師,真正達到提高伙食質(zhì)量的目的,此次培訓費用為元。營養(yǎng)上去了,官兵的身體有了保障,從而提高了戰(zhàn)斗力,同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎(chǔ)保障工作的新局面。
是消防隊指揮中心,一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的最大瓶頸,為了早日突破這一瓶頸,后勤處四處奔走,多方聯(lián)系,積極與區(qū)發(fā)改委、文委、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào),經(jīng)基建領(lǐng)導小組全體成員的共同努力,(據(jù)統(tǒng)計基建小組聯(lián)系設(shè)計院,審批修改方案四次,協(xié)調(diào)各部門開會約15次,)最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持,隊站建設(shè)項目有了實質(zhì)性的發(fā)展。
隊后勤在完成各項基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時,切實抓好為基層辦實事、辦好事,軍需營房科為全支隊官兵配發(fā)臺電腦,炊事服套,培訓炊事人員人,更換炊事用具件,營房修繕約萬元。切實解決了基層官兵衣食住行等實事。
年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊黨委的領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的支持幫助下,我們在完善各項制度的前提下,充分發(fā)揮支隊衛(wèi)生所和中隊衛(wèi)生室的作用,積極做好疾病的預(yù)防。支隊衛(wèi)生所定期對各中隊進行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識的宣傳5次,給個中隊配發(fā)相關(guān)藥品5次,為中隊戰(zhàn)士注射疫苗四次(兩種疫苗)。為了節(jié)約衛(wèi)生費,發(fā)揮醫(yī)療費的最大效益,支隊建立了購藥、看病等各項制度,凡能夠在支隊范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診,凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取,盡量節(jié)約資金。
年即將過去,回顧這一年的工作,在一定程度上都取得了很大的進步。這一年的變動很大,在“防消合一”的第二年,我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位,工作起來確實有困難,但在領(lǐng)導和同志們的幫助下,在他們自身的努力下,都很快地投入到新的工作崗位上,發(fā)揮了最大的工作熱情,為后勤建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇七
20xx年以來,后勤在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的直接領(lǐng)導下,切實貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持解放思想,求真務(wù)實,圍繞機關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題,加強政治思想工作,不斷增強服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量,為機關(guān)、領(lǐng)導、廣大干部職工服好務(wù),在機關(guān)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作,現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:
一、推進學習型機關(guān)建設(shè),不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)。
在創(chuàng)建學習型機關(guān)過程中,我部門廣泛采取學理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式。緊密結(jié)合自身實際,認真開展“三抓”活動,有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變。
1、抓觀念轉(zhuǎn)變,增強服務(wù)意識。傳統(tǒng)觀念認為,機關(guān)后勤管錢、管物、管車,是機關(guān)的“大管家”,其主要職責就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際,明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,提出服務(wù)是后勤部門的天職,是后勤工作之本。
2、抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。半年來,我們按照開發(fā)區(qū)建設(shè)學習型機關(guān)實施意見精神,在年初制訂后勤建設(shè)學習型機關(guān)年度活動計劃,開展全員素質(zhì)建設(shè),通過組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施,加強對員工的學習和教育,轉(zhuǎn)變思想、工作作風,提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織全體員工在學習日開展了科學發(fā)展觀、十七大報告等政治理論的學習、討論和教育。針對崗位多,人員多的特點,對各個崗位進行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,并對查崗情況進行通報,對存在問題進行分析、教育。通過學習教育,后勤干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,作風上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀律上有了明顯增強。
3、抓制度建設(shè),促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。后勤在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,進一步完善制度,規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責要求辦事,優(yōu)質(zhì)高效地做好開發(fā)區(qū)機關(guān)后勤服務(wù)管理工作。我們堅持以前制訂的制度執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責,做到事事有人管,件件有落實;堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,提高工作質(zhì)量;堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,方便群眾辦事。
二、做好日常服務(wù)工作,確保機關(guān)工作運轉(zhuǎn)需要。
1、加強車隊基礎(chǔ)管理工作,提高駕駛員安全、服務(wù)意識。進一步完善、健全車隊的各種管理制度,細化、量化了車隊的各種制度和指標,實現(xiàn)了以制度管人,以指標管車的要求,使車隊的各種制度更趨于合理,運轉(zhuǎn)更加流暢。著重強調(diào)安全駕駛,上半年無交通事故。
2、樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,不算政治帳”,要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配。同時,為了使領(lǐng)導及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐,食堂增加許多硬件設(shè)施的投入,更換了快餐盤等就餐用具。
3、加大治安保衛(wèi)工作。為了確保三個辦公區(qū)工作環(huán)境的安全,我中心嚴格執(zhí)行安全巡查任務(wù),確立了保安員24小時值班、來訪人員登記等制度。今年以來重點對管委會管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進行整治,明確劃清停車道,使車輛擺放井然有序。為干部職工創(chuàng)造干凈、整潔的生活環(huán)境。
4、會務(wù)接待工作方面,做好會務(wù)接待工作。在積極做好各類會議會務(wù)接待工作上,著重做好管委會主任辦公會、黨工委會的會務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會議的接待工作。截至6月底,管委會及泗水辦公區(qū)兩邊的會議室共接待會務(wù)800多起,一天內(nèi)接待會務(wù)最多達到15起,最少也要3起。
5、辦公環(huán)境管理方面,由于6月初部分單位搬至泗水辦公區(qū)辦公,后勤又聘用3名清潔工負責泗水辦公區(qū)的保潔工作。三個辦公區(qū)都堅持做到每天至少打掃兩次,保持辦公區(qū)全天候清潔。
6、值班,報紙分送方面,負責編排機關(guān)24小時值班工作,負責每天各單位、各科室的信件接收、分送工作。做到無錯發(fā)信件,報刊,職工滿意率達100%。
三、開拓進取,不斷開展新的工作。
1、管委會辦公樓樓頂年久失修、經(jīng)常漏水,根據(jù)漏水的實際及季節(jié)情況,后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊進行現(xiàn)場勘查后安排工程隊進行維修。現(xiàn)已經(jīng)過幾次大、小雨,未發(fā)現(xiàn)漏水情況,使職工干部有一個良好、舒適的工作環(huán)境。
2、管委會辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落,嚴重影響管委會職工的辦公環(huán)境。為了使管委會辦公環(huán)境更安全、舒適,后勤找了專業(yè)粉刷工對管委會辦公樓內(nèi)走廊及部分房間墻面進行翻新維修?,F(xiàn)工程已結(jié)束,廣大職工反映良好。
3、6月初管委會部分單位搬入泗水科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公。從搬入前整個泗水辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施均由后勤操作。主要流程有:搬家前,分配各部門辦公室;各領(lǐng)導、職工干部辦公室、會議室、展廳的裝修,辦公家具的采買;新辦公樓的電路、網(wǎng)線、電話線、電話機、數(shù)字交換機的布置;新食堂的裝修,設(shè)備、餐桌、餐椅、餐具的購置。搬家時,聯(lián)系搬家公司,安排各相關(guān)部門搬家順序。搬家后,發(fā)電機組的采購與安裝,中央空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等。從一幢嶄新的四壁空空的大樓,到一座多功能、高科技的辦公場所,其中飽含了后勤領(lǐng)導及職工的辛勤汗水。搬家前后,許多后勤人員沒有日夜,不分假日,不辭辛苦的工作在自己崗位上。整個搬家過程也得到了全體領(lǐng)導及干部職工的支持和肯定。
4、管委會科技局在地王國際花園租用503號房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會議室,為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象,體現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的豐碩成果,我后勤中心于5月對該會議室進行了整體裝修,添置了嶄新的辦公家具及先進的`音響設(shè)備。
5、由于管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公,管委會的雜品也是管委會辦公區(qū)與泗水辦公區(qū)兩邊發(fā)放,無形中也加大了工作量。后勤擔負起雜品的采買與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作,每周由一輛通勤車進行采購,然后分頭送到兩個辦公區(qū),確保做到登記發(fā)放,及時采買,保證了機關(guān)正常辦公的需要。
6、管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公后,廣大職工的通勤車的乘坐方式也有所改變。未搬遷前是下午5:00整由管委會統(tǒng)一發(fā)車。為了方便廣大職工乘車,現(xiàn)在是由一輛固定通車大客在泗水辦公區(qū)等候,下午4:55從泗水發(fā)車,行至沈棋路交叉口換乘原來的通勤路線。這樣既不用更改線路,又方便了廣大職工干部,為職工的上下班提供了有力保障。
四、認真分析,從根本上尋找不足。
1、在機關(guān)后勤服務(wù)中心的隊伍中仍有少數(shù)職工服務(wù)意識有所欠缺,服務(wù)不到位,下達的目標不能第一時間完成。部分干部職工無競爭意識,缺乏工作熱情和主動性。
2、機關(guān)后勤工作管理盲目性大,管理方法不科學,制度落實不到位。有些機關(guān)后勤人員憑經(jīng)驗辦事,靠習慣運作,不規(guī)范、隨意性大,有制度卻不遵從。
3、后勤改革的滯后。致使在一些具體工作中只講服務(wù)、不講成本;只求投入、不講效益,造成財力、人力、物力的浪費,嚴重影響后勤工作的健康發(fā)展。
五、完善管理,確定下半年發(fā)展目標。
1、整合資源,綜合利用,創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)。一是端正態(tài)度,抓好管物。要用“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀來端正機關(guān)后勤部門的服務(wù)和管理態(tài)度。從實際出發(fā),科學制定物資的購置、使用、管理計劃。規(guī)范辦公用品及設(shè)施的配備、采購、領(lǐng)用,切實管好家、理好財,最大限度地發(fā)揮資源的效能。二是勤儉節(jié)約,嚴控開支。要嚴格控制經(jīng)費預(yù)算管理,堅持量力而行,要精打細算,少花錢多辦事,努力降低機關(guān)運行成本,合理安排各類支出,并提倡舊物利用。積極采用高效節(jié)能的新技術(shù)、新產(chǎn)品,有效開展辦公綜合節(jié)能,創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)。三是全面控制,嚴格管理。機關(guān)后勤部門要從本單位的實際出發(fā),對各種耗能設(shè)施、設(shè)備進行跟蹤調(diào)查,對高耗能的設(shè)施及時采取有效控制措施。要建立健全節(jié)約能源的長效機制,完善辦公能耗標準和能源定額標準,制定節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材的標準和制度,采取有效措施切實降低辦公成本,確保節(jié)能工作長期有效進行。
2、轉(zhuǎn)變觀念,樹立形象,提高服務(wù)保障能力。一是轉(zhuǎn)變觀念,強化服務(wù)意識。機關(guān)后勤部門的工作既有管理任務(wù),又有服務(wù)內(nèi)容,兩者相輔相成,相互促進。服務(wù)是立足之本,管理是成事之基。只有做好管理工作,才能做好服務(wù)工作,而服務(wù)工作的好壞,又反映出管理水平的高低。強化服務(wù)意識,就要“以職工之心為心”,將工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?,促進服務(wù)工作提高質(zhì)量。二是樹立形象,強化服務(wù)功能。服務(wù)質(zhì)量是機關(guān)后勤部門的生命線,是形象好壞的關(guān)鍵。要強化管理、優(yōu)化服務(wù),通過全方位、多層次、專業(yè)化的管理和服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)機關(guān)干部“全方位”、服務(wù)外來賓客“很滿意”的目標。三是獎懲分明,考核到位,提高工作效率。要加強對機關(guān)后勤部門的考評,建立考核制度、績效評估體系及相應(yīng)的機制,將核算的分析結(jié)果同考核結(jié)果、報酬、獎懲緊密結(jié)合起來,以不斷促進后勤部門工作效率的提高。
3、建立體系,科學管理,提高機關(guān)后勤的協(xié)作能力。一是建立科學的管理體系。要提高機關(guān)后勤部門管理效益,應(yīng)當以制度來管理人、激勵人。因此,機關(guān)后勤部門要建立科學、規(guī)范、協(xié)調(diào)、透明、廉潔、高效,能促進管理良性循環(huán)的后勤管理服務(wù)體系。它是以改革創(chuàng)新為動力,以調(diào)動干部和職工的積極性為龍頭,充分發(fā)揮自身的主觀能動性,分工合理、責權(quán)明晰、可精細化操作的一系列管理制度。二是創(chuàng)新理念,科學用人。在后勤工作中,關(guān)鍵在領(lǐng)導,力量在群眾,有了高素質(zhì)的服務(wù)人才,才有較高的服務(wù)質(zhì)量,機關(guān)后勤部門的工作才能形成良性循環(huán)。同時應(yīng)加強對后勤人員知識的更新和培訓,充分挖掘干部和職工的最大潛能。三是完善制度,建立機制,對后勤管理進行有效管理監(jiān)督。實踐證明,機關(guān)后勤工作要獲得健康、快速、持續(xù)的發(fā)展,離不開制度的制約。為此,后勤部門應(yīng)圍繞為機關(guān)公務(wù)運轉(zhuǎn)、為干部和職工服務(wù)的需要,制定出符合新形勢、可應(yīng)對新情況、能解決新問題、切實可行、且具有一定可操作性的制度。建立健全組織領(lǐng)導機制、目標管理機制、監(jiān)督制約機制、獎懲激勵機制等,營造事事有章可循、人人遵章辦事的工作氛圍。
4、因地制宜,創(chuàng)新管理,創(chuàng)建特色機關(guān)后勤文化。機關(guān)工作的好壞,很大程度上取決于干部職工對機關(guān)的認同感、歸宿感的高低以及干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的強弱。為此,在機關(guān)后勤服務(wù)工作中,要切實強化以人為本的管理理念和人性化服務(wù)意識,要真心待人、真誠奉獻、認真干事、情傾審計、情連工作。以情感人,以德服人,注重人文關(guān)懷,著力創(chuàng)建“情感管理”機制,推進和諧機關(guān)后勤建設(shè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇八
為認真貫徹落實市精神文明建設(shè)委員會《##市—文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核評測細則》(萬文明委[]4號)文件精神,##鎮(zhèn)黨委、政府高度重視、狠抓落實、以機關(guān)效能建設(shè)為抓手,穩(wěn)步推進了該項活動的順利實施?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動自查情況匯報如下:
一、扎實建設(shè)廉潔高效的政務(wù)環(huán)境(考核分10分,自查得分10分)。
1.成立機構(gòu),細化責任(考核分2分,自查得分2分)。
##鎮(zhèn)黨委、政府高度重視該項工作,成立了以鎮(zhèn)黨委書記##同志為組長,鎮(zhèn)長##同志、鎮(zhèn)黨委副書記##同志為副組長,鎮(zhèn)屬各部門成員的主要負責人為成員的##鎮(zhèn)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,細化任務(wù)、分工明確,責任落實,扎實推進了我鎮(zhèn)高效廉潔的政務(wù)環(huán)境建設(shè).
2.務(wù)求實效,嚴格執(zhí)行(考核分4分,自查得分4分)。
我鎮(zhèn)嚴格抓好勤政廉政建設(shè),黨風廉政和反腐敗教育工作做到了經(jīng)常化、制度化。以首推的“一線工作法”為基礎(chǔ),完善了黨風建設(shè)的若干規(guī)定。全年無黨員干部違規(guī)違紀行為,全鎮(zhèn)群眾對黨政機關(guān)和反腐倡廉工作的滿意度達到92%。
3.強化行政,深化評議(考核分4分,自查得分4分)。
我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)轄各部門對派出所、國土所、民政辦、計生辦開展了有序的行風評議工作,有效的規(guī)范了辦事程序公開,政務(wù)環(huán)境規(guī)范,干部職工的依法行政工作。做到了辦事無拖拉、作風粗暴、吃拿卡要等一系列不良行為。
二、建設(shè)安全穩(wěn)定的治安環(huán)境(考核分20分,自查得分20分)。
1.嚴抓公共安全保障工作(考核分5分,自查得分5分)。
我鎮(zhèn)全面落實社會治安綜合治理“1221”工程,將社會治安綜合治理工作納入總體工作目標,與派出所、國土所等部門整體聯(lián)動,使得公共安全和防范工作責任落實、治安案件、刑事案件得到有效的遏制,社會穩(wěn)定和諧。
群眾安全感和滿意度均達到90以上。
2.穩(wěn)步推進道路交通安全工作(考核分2分,自查得分2分)。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視道路交通安全,保障道路安全暢通。全年擬定下發(fā)了《##鎮(zhèn)道路交通安全應(yīng)急預(yù)案》及各項文件。各村、社區(qū)街道無亂堆亂放、打場曬糧、越道擺設(shè)攤點、亂接道口、占道洗車加水現(xiàn)象。
全年交通秩序良好,無任何交通安全責任事故的發(fā)生。
3.抓好消防安全工作(考核分2分,自查得分2分)。
消防安全工作重在防范,分管領(lǐng)導專項對鎮(zhèn)轄各單位、部門進行隱患排查,確保了消防設(shè)施配套完善,全年無任何消防安全責任事故發(fā)生。
4.深化掃黃打非工作(考核分4分,自查得分4分)。
結(jié)合公安“三基工程”建設(shè)及“掃黃打非”專項整治行動,我鎮(zhèn)有效的遏制了邪教和封建迷信活動,工作力度大、效果好,群眾滿意度達到95%.
5.關(guān)愛弱勢群體(考核分3分,自查得分3分)。
結(jié)合市委、市政府、關(guān)工委的關(guān)心下一代工作,積極推進未成年人思想道德建設(shè),做好刑釋解救人員和青少年犯罪幫教工作,分片對口扶持了各種弱勢群體,使得老人、婦女、未成年人、留守兒童、礦難子女、殘疾人等弱勢群體的合法權(quán)益得到切實的保障。
6.法律援助與普法工作(考核分2分,自查得分2分)。
結(jié)合“五五普法”活動的開展,推進力法制教育教育工作。我鎮(zhèn)年初成立了以黨委書記##為組長的依法行政領(lǐng)導小組,擬定下發(fā)了《##鎮(zhèn)法制教育實施方案》,并以板報、標語、條幅等形式進行了廣泛宣傳,下發(fā)宣傳資料400余份,法律援助金卡50張,做到了工作落實、責任到人。
20我鎮(zhèn)全民法律知識宣傳教育普及率達80%以上。
7.抓好基層民主建設(shè)(考核分2分,自查得分2分)。
社區(qū)居委會實行了公推直選,治保、人民調(diào)解等機構(gòu),完善了基層民主組織,機構(gòu)健全、陣地落實,在充實人員的同時,鎮(zhèn)財政落實專項經(jīng)費,確保了各項工作的穩(wěn)步實施。
三、建設(shè)誠實守信的市場環(huán)境(考核分15分,自查得分15分)。
1.完善機制,健全規(guī)劃(考核分4分,自查得分4分)。
我鎮(zhèn)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,將市場化建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,實行了商品歸行歸市、貨臺、貨架干凈整潔,車輛停放有序。以《商品交易市場登記管理辦法》為基礎(chǔ),經(jīng)營活動范圍,監(jiān)管機制健全,實行定崗定員、定任務(wù)、定獎懲的崗位目標責任制。
2.載客小客車軟硬件健全(考核分2分,自查得分2分)。
我鎮(zhèn)通過和##派出所整體聯(lián)動,聯(lián)合執(zhí)法,對出租車、載客小客車進行了嚴格管理全年開展督查活動5次,嚴格規(guī)范、狠抓落實,確保了服務(wù)監(jiān)督電話、稅務(wù)監(jiān)章的統(tǒng)一發(fā)票的完備,落實司機文明行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的體系。3.廣泛開展我鎮(zhèn)誠信建設(shè)(考核分3分,自查得分3分)。
我鎮(zhèn)廣泛開展“百城萬店無假貨”活動,對鎮(zhèn)轄各商店、店鋪進行了抽查、盤點,確保了市場沒有任何假冒偽劣商品和違禁品的銷售,全年無一件違法行為和舉報投訴案件發(fā)生。
4.抓好“窗口行業(yè)規(guī)范化”服務(wù)(考核分3分,自查得分3分)。
鎮(zhèn)黨委、政府嚴格機關(guān)效能建設(shè),扎實“推進一線工作法”以公開辦事制度、公開辦事程序、接受社會監(jiān)督(兩公開一監(jiān)督)制度落實完備,群眾滿意度達90%。
5.抓好政風行風建設(shè)(考核分3分,自查得分3分)。
我鎮(zhèn)積極召開政風行風評議工作,群眾滿意度達到90%。
四、建設(shè)健康向上的人文環(huán)境(考核分10分,自查得分10分)。
1.完善“一把手”帶頭學習制度(考核分2分,自查得分2分)。
鎮(zhèn)機關(guān)效能領(lǐng)導小組完善了中心組學習制度和領(lǐng)導干部理論學習考核制度,鎮(zhèn)黨委書記##同志帶頭學習宣講,做到了理論學習有計劃、有活動、有總結(jié)。全年我鎮(zhèn)召開了學習會7次,增強了干部、職工的學習熱情,有效提升了素質(zhì)。
2.落實“三位一體”的思想道路教育(考核分3分,自查得分3分)。
我鎮(zhèn)將未成年人思想道德建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃,以管理為依托,健全了領(lǐng)導機構(gòu),強化了工作機構(gòu),對人員、機構(gòu)、經(jīng)費三落實。
充分統(tǒng)籌了學校、社會、家庭三位一體的教育公用,構(gòu)建了##鎮(zhèn)思想道德教育的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)件。
3.抓好文體建設(shè)(考核分3分,自查得分3分)。
我鎮(zhèn)落實了文化站的基礎(chǔ)建設(shè),完備了工作人員和各項硬件措施。社區(qū)居委會有綜合性多功能的室內(nèi)活動場所,并組建了老年腰鼓隊、樂隊等組織。
全年開展了5次有重大影響力的群眾文體活動,舉辦了諸如“##籃球賽”、“萬福杯象棋賽”等多項文體活動,豐富了群眾的文化生活。
鎮(zhèn)科普工作領(lǐng)導小組對科普工作扎實推進,編制了《##鎮(zhèn)科普工作實施方案》,確保了經(jīng)費、責任、方案三落實。
4.文化市場管理建設(shè)(考核分2分,自查得分2分)。
文化市場管理是文化工作的重中之重,我鎮(zhèn)結(jié)合實際,定期對鎮(zhèn)轄文化經(jīng)營場所、設(shè)施、設(shè)備進行突擊檢查,確保了合法經(jīng)營。保障了無販黃、播黃、和走私盜版出版物,未成年人進入網(wǎng)吧等現(xiàn)象發(fā)生。
五、建設(shè)安居樂業(yè)生活環(huán)境(考核分15分,自查得分15分)。
1.經(jīng)濟發(fā)展成果顯著(考核分4分,自查得分4分)。
全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7139萬元,比上年增長12%。農(nóng)民人均純收入3394元。
2009年工業(yè)增加值完成34696萬元,同比增長14%;工業(yè)總產(chǎn)值完成128506萬元,同比增長10%;銷售收入完成115655萬元,同比增長4%;利潤完成3488萬元,同比增長8%;稅金完成3168萬元,同比增長5%;產(chǎn)銷銜接狀況良好,產(chǎn)銷率達90%。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作(考核分3分,自查得分3分)。
我鎮(zhèn)結(jié)合市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程,以合理建設(shè)為抓手,確保了無亂修亂建行為的發(fā)生,扎實推進了“亮化工程”確保了路面平整無坑凹、破損。
3.完善各項公共設(shè)施(考核分3分,自查得分3分)。
我鎮(zhèn)結(jié)合##車站建設(shè),完備了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共設(shè)施和公共交通設(shè)施,規(guī)范了車站管理,完備了運輸設(shè)置,使群眾對我鎮(zhèn)各項公共設(shè)施建設(shè)和交通便捷程度的滿意率達到70%。
4.鎮(zhèn)人口與生活質(zhì)量的提高(考核分3分,自查得分3分)。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我鎮(zhèn)人口與生活質(zhì)量的提高工作,將出生人口控制在4‰以下,強化了各項扶貧對口措施,使我鎮(zhèn)貧困人口逐年下降,改善了居民的生活質(zhì)量,確保了人均年收入增長率達到20%。
5.加強管理,規(guī)范場鎮(zhèn)施工秩序(考核分2分,自查得分2分)。
結(jié)合我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,下發(fā)《##鎮(zhèn)規(guī)范城鄉(xiāng)建設(shè)秩序?qū)嵤┓桨浮?,對?zhèn)轄各施工、建筑工地進行嚴格管理。嚴格按照國家八部委《關(guān)于開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)m椪瓮ㄖ芳啊冻青l(xiāng)規(guī)劃法》的要求,鎮(zhèn)安辦、##國土所、##派出所等部門負責對城鄉(xiāng)非法建設(shè)情況進行排查。嚴格按照《##市建筑工地文明施工現(xiàn)場管理暫行辦法》的規(guī)定,確立新農(nóng)村人居環(huán)境治理工作目標和措施,及農(nóng)村居民建房的監(jiān)督檢查,認真清理非法建設(shè)行為,規(guī)范農(nóng)村建設(shè)秩序。
六、建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境(考核分15分,自查得分15分)。
1.抓好場鎮(zhèn)綠化工程(考核分2分,自查得分2分)。
結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程,我鎮(zhèn)下發(fā)《##鎮(zhèn)城鄉(xiāng)綠化工程實施方案》,規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化和管理秩序,做到了應(yīng)綠化的范圍無閑置空地,戶均栽種盆花5盆以上,并且有專人負責管理。2.環(huán)境衛(wèi)生(考核分3分,自查得分3分)。
我鎮(zhèn)有固定的垃圾處理場所,距道路、各居民住戶500米以外,垃圾站點設(shè)置合理,垃圾容器密閉,垃圾站環(huán)境清潔,基本無臭無蠅蛆。
各生活、醫(yī)療等廢棄物處理及時,沒有水源污染等現(xiàn)象發(fā)生。
3.公廁衛(wèi)生(考核分2分,自查得分2分)。
場鎮(zhèn)公廁布局合理,有相應(yīng)的保潔制度、有專人管理,廁內(nèi)干凈、衛(wèi)生、整潔,基本無臭無蠅蛆。
4.街道整潔衛(wèi)生(考核分3分,自查得分3分)。
鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室投資110000元,對場鎮(zhèn)進行維護,場鎮(zhèn)社區(qū)有24小時專職清潔隊,配備了專用的垃圾清運車、服裝等設(shè)備,確保了街道整潔、無煙頭、紙屑、瓜果皮殼、痰跡,無污水積水、無暴露垃圾,專門定制了特質(zhì)垃圾桶“垃圾房”布局合理、整潔、美觀。
5.鎮(zhèn)容整潔美觀(考核分3分,自查得分3分)。
門前“三包”、“五到位”責任落實到位,清掃保潔到位,無任何亂堆亂放、亂貼亂掛、亂挖亂占、亂搭亂建、亂設(shè)攤點和違章設(shè)置廣告牌、匾等現(xiàn)象。
6.強化用水管理(考核分2分,自查得分2分)。
我鎮(zhèn)嚴格環(huán)境和飲用水源的保護監(jiān)督,居民飲用水合格達標。
七、創(chuàng)建活動開展扎實有效(考核分15分,自查得分15分)。
1.成立機構(gòu),細化責任(考核分4分,自查得分4分)。
##鎮(zhèn)黨委、政府高度重視文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,成立了以鎮(zhèn)黨委書記##同志為組長,鎮(zhèn)長##、鎮(zhèn)黨委副書記##同志為副組長,鎮(zhèn)屬各部門成員的主要負責人為成員的##鎮(zhèn)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,細化任務(wù)、分工明確,責任落實,將文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作納入重要議事日程。
黨委、政府全年召開了2次文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建專題會議,研究、部署、動員我鎮(zhèn)的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,層層建立了領(lǐng)導機構(gòu)。由主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,落實各村、社區(qū)主要負責人為具體責任人,做到了領(lǐng)導分管落實、人員落實、經(jīng)費落實、辦公條件落實,四落實。
2.廣泛宣傳,健全機制(考核分3分,自查得分3分)。
我鎮(zhèn)以宣傳促進文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動的開展落實,全年利用各種宣傳載體深入宣傳工作,共辦理專題板報25期,制作懸掛條幅11條,書寫標語44幅,發(fā)放宣傳資料500余份,建立健全了高效運轉(zhuǎn)的創(chuàng)建工作機制,做到了創(chuàng)建活動有安排、有檢查、有記錄、成果顯著。群眾對創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的知曉率達到90%以上,對創(chuàng)建工作的支持率達到80%以上。
3.開展教育,提升素質(zhì)(考核分3分,自查得分3分)。
我鎮(zhèn)擬定下發(fā)了《##鎮(zhèn)規(guī)范城鄉(xiāng)居民行為工程實施方案》,以抓好市民文明素質(zhì)教育為己任,從文明市民學校開始,廣泛開展《公民道德建設(shè)實施綱要》、《市民文明公約》、《市民行為規(guī)范》的宣傳教育工作,使群眾知曉率達90%以上,紅白喜事文明節(jié)儉。
結(jié)合鎮(zhèn)科普教育工作,做到了移風易俗,無封建迷信和邪教的組織活動發(fā)生。
4.促進文明社區(qū)、文明行業(yè)、文明單位活動(考核分3分,自查得分3分)。
我鎮(zhèn)強化了“三文明”建設(shè)的領(lǐng)導機構(gòu),鞏固了各類創(chuàng)建活動的成績,使得全年文明社區(qū)、文明行業(yè)、文明單位建成率、鞏固率和整體水平明顯提高。
“四進社區(qū)”、“文明戶”活動廣泛開展,覆蓋面達到80%以上。
5.抓好城鄉(xiāng)結(jié)對共建(考核分2分,自查得分2分)。
鎮(zhèn)黨委政府嚴格按照《關(guān)于深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程的決定》(萬委發(fā)[2009]18號)和中共##市委辦公室、##市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)##市深入實施“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程”規(guī)劃(2009—20)的通知》(萬委辦發(fā)[_年]73號)精神,以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為依托,對場鎮(zhèn)、村社結(jié)合部實施共建。結(jié)合##實際擬定下發(fā)《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理六大實施方案》,并貫徹實施。顯著增強我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)對共建的有效開展,使得鎮(zhèn)轄居民環(huán)境衛(wèi)生意識、社會公德意識,積極倡導和諧文明新風,以點帶面使共建活動有安排、有落實,效果顯著。
根據(jù)市精神文明建設(shè)委員會下達的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評測評細則管理工作的計劃和要求,實際考核分100分,通過各項自查我鎮(zhèn)各項得分合計100分。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇九
從人民群眾切身利益出發(fā),積極落實糧油補貼、良種補貼、家電汽車下鄉(xiāng)補貼等惠農(nóng)政策,嚴格執(zhí)行農(nóng)村土地使用、農(nóng)房重建和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的規(guī)定,為確保各種補貼、補助和救災(zāi)重建資金物資的發(fā)放做到公開、公正、公平,鎮(zhèn)紀委加強了監(jiān)督檢查力度,特別是對救災(zāi)和重建資金的發(fā)放和使用,鎮(zhèn)重建辦、財政所要求各村組必須按照救災(zāi)資金物資發(fā)放規(guī)定、重建資金發(fā)放使用規(guī)程具備完善的賬冊,做到收支明細,堅決杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
深入推進機關(guān)行政效能建設(shè),切實轉(zhuǎn)變工作作風,提高辦事效率,增強服務(wù)群眾意識。為此,我們參照相關(guān)規(guī)定制定了機關(guān)工作人員行為規(guī)范及工作紀律要求,同時各村也根據(jù)黨委、政府的要求和本村實際,制定了村、組干部工作行為規(guī)范和工作紀律要求。
暢通群眾訴求渠道,積極推行群眾接待日制度,在充分發(fā)揮鎮(zhèn)群眾工作辦公室職能的前提下,鎮(zhèn)紀委提出每周一至星期五安排1名黨委、政府成員全天接待來訪群眾,及時解決來訪群眾的訴求,了解基層工作動態(tài)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇十
2021年,鎮(zhèn)紀委、派出監(jiān)察室在縣紀委、縣監(jiān)委和**鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,標本兼治、一體推進、精準施治、穩(wěn)中求進,開創(chuàng)了工作新局面。
(一)強化執(zhí)紀問責。
一年來,從嚴把握執(zhí)紀問責,“正歪樹,治病樹,拔爛樹,護森林”,懲治了農(nóng)村微腐敗,嚴肅了黨紀和黨規(guī)。工作中,嚴厲查處貪占集體“三資”和套取冒領(lǐng)農(nóng)業(yè)補貼資金問題,嚴肅問責扶貧和禁毒工作不作為問題,清查違反組織紀律和違反國家法律法規(guī)規(guī)定問題,集中處理失信失德和違反生活紀律問題,整治違反“中央八項規(guī)定精神”的突出問題,糾治農(nóng)村黨員干部中的形式主義和官僚主義,微腐敗得到有效遏制,經(jīng)濟腐敗案件比去年減少2件,六大紀律全面得以有力監(jiān)督,黨的純潔性和先進性建設(shè)有所體現(xiàn),從嚴治黨、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作質(zhì)效向著高質(zhì)量發(fā)展。
(二)履行監(jiān)督職能。
一年來,鎮(zhèn)紀委監(jiān)察室履行監(jiān)督職責,嚴肅黨內(nèi)政治生活,持之以恒糾治“四風”,維護了良好政治生態(tài)。監(jiān)督各級黨組織落實民主生活會、組織生活會、“三會一課”、“三重一大”、“村財鎮(zhèn)管”、機關(guān)作風等制度不斷走向規(guī)范。運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一形態(tài)”,全年處理問題91件91人次,其中誡勉談話9人、提醒談話11人、通報25人、批評教育40人,初核了結(jié)澄清黨員干部6人。協(xié)助鎮(zhèn)黨委集中開展廉政談話,主動與黨員干部開展談心談話,為農(nóng)村黨員上黨課6次,700多人次受到黨性錘煉和廉政教育。執(zhí)行與鎮(zhèn)掃黑辦、公安派出所的聯(lián)絡(luò)與協(xié)作制度,發(fā)揮著在掃黑除惡中的紀檢監(jiān)察監(jiān)督職能。日常走訪、調(diào)查研究、專項檢查、處結(jié)信訪、會議部署等方式,監(jiān)督農(nóng)村“三務(wù)公開”“三資管理”和小微權(quán)力規(guī)范運行,督促整改問題20余項。
(三)加強隊伍建設(shè)。
一年來,從強化學習、鞏固陣地入手,大力加強機關(guān)作風建設(shè)和紀檢監(jiān)察干部教育,夯實了履職基礎(chǔ)和工作保障。集中開展“三轉(zhuǎn)”工作自查,多次開展談話點安全排查,適應(yīng)執(zhí)紀審查程序改革,找問題、抓整改、促規(guī)范、得實效。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神,認真學習《中國共產(chǎn)黨章程》和《紀檢監(jiān)察工作核心法規(guī)》等篇目,主動落實意識形態(tài)工作上的部署,做到先學一步、先行查擺、帶頭整改、表率提升。完成紀檢監(jiān)察干部全員培訓,實行鎮(zhèn)紀委監(jiān)察室“每周一”定期學習制度,全年集中培訓農(nóng)村紀檢委員250人次,提升了思想境界,提高了業(yè)務(wù)能力,保持了紀檢監(jiān)察干部忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯瘛?BR> 必須清醒地看到:我們在政策理論和業(yè)務(wù)知識上還有很多不足,在執(zhí)紀審查和實戰(zhàn)工作中還有很多問題,在推進從嚴治黨能力上存在較多短板,在服務(wù)群眾水平上存在許多欠賬,離上級的要求有差距,與群眾的期盼有距離!必須在今后的工作中努力加以克服和解決。
二、2022年工作打算。
一是多措并舉履行監(jiān)督職責。
把監(jiān)督作為第一職責,監(jiān)督開展黨內(nèi)政治生活,監(jiān)督工作制度機制的落實,監(jiān)督基層黨組織和黨員干部履行職責,加強對行使公權(quán)力的公職人員的監(jiān)督。充分運用誡勉談話、提醒談話、批評與自我批評等“第一形態(tài)”,抓早抓小,防微杜漸。通過走訪、調(diào)研、檢查、約談等方式,深入發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)督違反“中央八項規(guī)定精神”和“四風”問題。加強村級小微權(quán)力監(jiān)督制約,助力開展掃黑除惡專項斗爭,監(jiān)督農(nóng)村“三務(wù)”規(guī)范公開,堅決懲治執(zhí)行中央重大方針政策中的形式主義和官僚主義。
二是規(guī)范程序提高辦案質(zhì)量。
履行紀檢監(jiān)察工作職責,堅決查處農(nóng)村黨員干部中存在的虛報冒領(lǐng)套取專項或有關(guān)資金,虛假入賬截留挪用資金,違規(guī)為親屬及利益關(guān)系人辦理低保、特困、騙取救災(zāi)救濟政策,超標準向群眾籌資籌勞、攤派費用,違規(guī)扣留收繳群眾款物,刁難群眾、吃拿卡要等行為,加強黨的六大紀律的全面深入監(jiān)督。著眼于化解基層矛盾、理順群眾情緒、調(diào)解利益分配,維護社會和諧,從嚴規(guī)范開展執(zhí)紀執(zhí)法,做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備、程序合規(guī),確保每一個案件都能取得政治效果、紀法效果和社會效果相統(tǒng)一。
三是抓好信訪舉報。
從發(fā)揮問題線索“主渠道”、政治生態(tài)“晴雨表”、權(quán)力運行“觀察哨”和干群關(guān)系“連心橋”作用的高度,重視并做好紀檢監(jiān)察中的信訪舉報工作。認真登記、受理、處置每一例黨員群眾的檢舉舉報,加強對黨組織、黨員違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律等黨的紀律行為的監(jiān)督,通過談話函詢、提醒誡勉、予以了結(jié)、核查審查、處分處置、正確答復、思想安撫等方式和過程,保護黨員干部群眾的正當權(quán)益,為風清氣正的政治生態(tài)和穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境保駕護航。
四是加強自身建設(shè)。
把學習作為永恒的任務(wù),建設(shè)學習型機關(guān),培養(yǎng)學習型干部。堅持黨的路線、方針和政策,學習黨的理論、法規(guī)和知識,學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅持“四個服從”,做到“兩個維護”。常態(tài)開展談話點自查整改,促進規(guī)范使用,嚴格管理程序,保障辦案安全。每一名紀檢監(jiān)察干部都要把自律作為事業(yè)的保障,自覺遵守黨章和黨紀,模范遵守憲法和法律,慎獨、慎微、慎言、慎行,忠誠、干凈、擔當、作為,確保黨和人民賦予的權(quán)力不被濫用,懲惡揚善的利劍永不蒙塵。
堅決執(zhí)行“不忘初心、牢記使命”的制度,堅持和完善黨和國家監(jiān)督體系的制度,永遠在路上!在全面建成小康社會這個“里程碑”的年度,**鎮(zhèn)紀委、派出監(jiān)察室要以“打鐵必須自身硬,不負百姓不負黨”的決心和信心,忠誠履行黨章、黨規(guī)和憲法、法律賦予的權(quán)力,為深入推進從嚴治黨、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作履職盡責,為一方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用!
匯報完畢,謝謝!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇十一
回顧半年來的工作,我們雖然盡了最大的努力,做了大量的工作,也取得了一些成績,在充分肯定成績的同時,我們清醒的看到了工作中還存在著明顯的不足,具體表現(xiàn)在:
1、工作上滿足于正?;?,缺乏開拓創(chuàng)新精神,特色工作不明顯。
2、預(yù)防和治理腐敗工作在某些單位和部門還沒有引起高度重視。
3、紀檢監(jiān)察職能履行不夠全面,單位部門的一些不良問題仍然存在。
現(xiàn)結(jié)合鎮(zhèn)紀檢工作的實際,下一年將突出抓好以下重點工作。
一是繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)目標責任制的落實,把該項工作貫徹于全年工作中,并把該項工作的落實情況作為基層黨組織工作考核的重要依據(jù)。
二是繼續(xù)抓好黨員干部隊伍作風建設(shè)。加強對執(zhí)行情況的督查,確保各項制度不流于形式。會同鎮(zhèn)財政所加強對村“三資”管理使用、“四議兩公開”等情況進行檢查,切實發(fā)揮對基層黨組織的監(jiān)督。
三是抓好“強素質(zhì)轉(zhuǎn)作風樹形象專題活動”實施。制定出臺實施方案,對該項工作進行全面部署,嚴格按照縣紀委要求,確保該項活動順利實施。
四是抓好信訪維穩(wěn)工作。在牽扯到征地搬遷,村“兩委”換屆等實名舉報的人民來信時,一定要慎重,抓住反映問題的主線,不能輕易地下結(jié)論,切實做好換屆期間的維穩(wěn)工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇十二
信訪工作的歸宿和落腳點就是幫助群眾解決群眾生產(chǎn)生活中的問題,下面是小編搜集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪。
匯報,歡迎閱讀,供大家參考。
黨委、政府領(lǐng)導,充分認識到信訪工作的重要性、敏感性和責任感,進一步加大了對信訪工作的領(lǐng)導。
1、制定工作目標:年初,黨委、政府以[201*]*號文件精神,明確全年的信訪工作目標,并將信訪工作納入201*年綜合目標考核,與經(jīng)濟工作同安排,同檢查、同考核、同獎懲。認真聽取信訪工作匯報,及時召開信訪工作辦公會議,研究、部署、解決群眾反映的熱、難點問題。堅持“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責、小事不出社、大事不出村,疑難問題不出鎮(zhèn)”的原則。
2、健全工作機構(gòu):成立了信訪工作領(lǐng)導小組,組建了領(lǐng)導機構(gòu)和工作班子。暢通了信訪訴求渠道,成立了信訪辦和信訪工作接待室,村(社區(qū))、各單位配備了信訪信息員,有條件的村(社區(qū))還建立了信訪工作站和民事調(diào)解室,構(gòu)筑鎮(zhèn)、村齊抓共管的信訪工作新格局。
3、完善工作制度:進一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯(lián)席會議、領(lǐng)導包案、干部下訪、平時掌握和集中排查,來信來訪登記,信息報送,結(jié)案回訪。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑,正確引導群眾依法合理訴求,使信訪工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道。
鎮(zhèn)黨委、政府積極采取有力措施,全面加強矛盾糾紛排查調(diào)處,準確摸清底數(shù),及時掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進程,全面了解信訪當事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答復。
1、集中時間、集中人員、集中精力:今年初,根據(jù)市上安排,我鎮(zhèn)對多年來的矛盾糾紛進行集中排查,認真開展自排,自查,自糾,自化,及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題,取得了較好的自查自糾成績,有力地緩解了矛盾的上交上訪。
2、認真開展信訪大接待活動:根據(jù)市上安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,認真開展信訪大排查,大接待,大化解活動,通過50天的信訪大接待活動,排查出了一批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,化解了矛盾糾紛。設(shè)置了專職信訪接待室,有領(lǐng)導帶班,具體工作人員值班,明確每周二、周四為群眾接待日,領(lǐng)導親自接待群眾來信來訪,暢通了信訪渠道,保障了信訪工作順利進行。
3、集中化解與平常解決相結(jié)合:對排查出來的不穩(wěn)定因素,實行領(lǐng)導包案,相關(guān)工作人員配合,相關(guān)部門協(xié)助,進行集中化解和處置,平常發(fā)現(xiàn)的問題及時召開專題會議,對個案進行專門研究,分析案情,落實專人進行解決。
4、加大力度,及時調(diào)解民事糾紛,平常發(fā)生的民事糾紛按程序由村民委員會進行調(diào)解處理,村上調(diào)解無果或調(diào)解不服的,村委會出據(jù)書面報告,由鎮(zhèn)信訪辦和綜治辦聯(lián)合進行調(diào)查處理。
1、健全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè):鞏固現(xiàn)有的市、鎮(zhèn)、村(社區(qū))信訪工作信息新格局,進一步適應(yīng)新形勢下的信訪工作新要求,堅持縱到底,橫到邊的調(diào)解新模式。
2、進一步鞏固完善信訪訴求表達渠道,讓老百姓“說事有地方、訴求有部門、接待有場地、化解有機構(gòu)、回復有人員”牢固樹立群眾利益無小事的大局觀念。
3、認真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進一步完善本地、本單位及時妥善處置群體性上訪,規(guī)范程序,在“事要解決”上做更多努力,減少集體上訪、越級上訪和重復上訪,做好信訪老戶的息訴罷訴工作,維護正常信訪秩序。
4、堅持排查與排解,自查與自糾相結(jié)合。實行“一排二查三穩(wěn)四化”的工作思想,要“排得出、穩(wěn)得住、化得了”,按照“人要回來、事要解決”的原則,建立“平時掌控,重點監(jiān)控,依法處置,妥善化解”的長效管理機制,堅持“小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮(zhèn)”的方針,積極變上訪為下訪,及時主動出擊,將矛盾解決在基層,把苗頭化解在萌芽狀態(tài)。
改革開放以來,我鎮(zhèn)的矛盾糾紛問題逐步顯露出來,特別是“5.12”地震后,經(jīng)幾次大排查大化解后,還有一些深層次的問題一時還不能有效的化解,今后的信訪工作更繁重、更艱巨,特別是涉及到基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),以及農(nóng)房重建和“六進村”工作,矛盾多難度大。
一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導,努力做好新時期信訪工作;二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達渠道;三是采取強有力的措施,依法處置信訪工作的不正之舉。
今年以來,正路鄉(xiāng)認真貫徹落實上級關(guān)于進一步加強信訪工作,確保社會穩(wěn)定的一系列通知精神,從狠抓信訪工作機制入手,加強對信訪工作督辦力度,取得了明顯的成效。上半年共處理信訪案件4起(其中鄉(xiāng)上4起,村上0起),結(jié)案率達到100%,共排查矛盾糾紛33件,化解32件。全鄉(xiāng)未發(fā)生重大集體訪,越級訪案件,維護了社會的穩(wěn)定。
鄉(xiāng)黨委抓住鄉(xiāng)村兩級信訪工作責任這一關(guān)鍵,層層落實責任制。首先,鄉(xiāng)黨委成立了信訪工作領(lǐng)導小組,由鄉(xiāng)黨委書記為組長,由政府鄉(xiāng)長和主管信訪的紀委書記為副組長,具體負責信訪工作,把信訪工作擺到重要的議事日程,定期調(diào)研解決重大信訪案件,對各村實行村支書負責制,明確責任,此外,把信訪工作納入村級工作千分考核內(nèi)容,按指標完成,制度落實情況進行定期考核,對完不成任務(wù)的實行評先一票否決,充分調(diào)動各村信訪工作的積極性。其次,實行鄉(xiāng)領(lǐng)導班子成員每日值勤接待制。鄉(xiāng)黨委根據(jù)信訪工作突發(fā)性的特點,對鄉(xiāng)領(lǐng)導班子成員實行了輪班值勤,發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理,決不拖延,對一時難以解決的問題,也給上訪群眾一個明確的答復,按期解決,避免了矛盾的激化。第三,進一步明確了鄉(xiāng)主管部門、各村負責人崗位責任,時限要求及責任追究。對處置不力,造成越級訪的責任人給予黨政紀處分。
為使信訪工作納入制度化、法制化的軌道,我鄉(xiāng)在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。進一步建立和完善了信訪接待制,信訪工作聯(lián)絡(luò)制,信訪崗位責任追究制,下派工作組制,矛盾糾紛排查制等五項信訪工作制,對重點案件實行領(lǐng)導包案到底,各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制,使信訪處理工作開展的更順利,更及時。此外,加強信訪檔案的管理,對信訪案件及時登記,并對處理過程和結(jié)果進行記載,為以后的工作留下珍貴的資料。在硬件建設(shè)方面,我們專門設(shè)立信訪接待室和矛盾排查中心,做到了辦公地點、人員、資金三到位,對各項工作制度全部上墻,使這項工作更加規(guī)范化。
為切實做好信訪隱患排查工作,做到信訪矛盾不出村,不出鄉(xiāng),我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)村兩級組織設(shè)立鄉(xiāng)專職信訪監(jiān)督員和村級信訪信息員,建立起了上下貫通,左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)信訪辦定期聽取村級信訪信息員的匯報,對排查出的信訪隱患,及時組織人力進行處理,確保了矛盾不被激化。
第一,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導包案,對一些重點疑難案件,由鄉(xiāng)黨委書記或鄉(xiāng)長親自包案,親自接訪,親自調(diào)度,拍板定案,促使老大難問題及時得到化解,例如:正路村村民郭德元和李忠東因宅基地旁公用的場地所有權(quán)引發(fā)矛盾的案件,由鄉(xiāng)長李自科親自出面調(diào)解在照顧雙方利益的基礎(chǔ)上達成諒解協(xié)議,使這一矛盾糾紛得到解決。
第二,派駐工作組,對一些涉及多個部門的上訪案件或是群眾矛盾比較尖銳的案件,鄉(xiāng)信訪辦就抽調(diào)各有關(guān)部門精干得力人員組成工作組具體調(diào)查解決。一方面顯示政府的重視程度,平息群眾情緒,另一方面便于在較短的時間,查清事實給群眾一個明白。半年來,共派駐工作組進村調(diào)查2次,使問題得到較好的解決。
第三,強化調(diào)度和督導。為確保將解決處理信訪問題的意見落到實處。從根本上減少群眾的重復上訪。我鄉(xiāng)加大對信訪工作督導力度,鄉(xiāng)上每周召開一次信訪工作調(diào)度會,由主管信訪的紀委書記匯報一周來的的信訪苗頭及信訪案件處理情況,對重點案件,集體協(xié)商,加大工作力度,確保案件的及時解決。
對當前的信訪形勢,從總體來看不容樂觀,主要原因是:今年是村委會換屆年,許多村班子被調(diào)整,隱藏多年的一些矛盾又有新抬頭,再加上我鄉(xiāng)是干旱地區(qū),群眾經(jīng)濟條件不太好,反映民政救濟方面的問題比較多,主要表現(xiàn)是:
一、信訪總量持續(xù)上升,已對社會穩(wěn)定構(gòu)成影響,據(jù)統(tǒng)計今年我鄉(xiāng)群眾上訪率比去年同期上升15%。
二、反映村干部廉潔方面的案件占很大比例。大多數(shù)是無中生有,想借機整垮班子以達到個人目的。
三、反映救濟款物發(fā)放不公也占一定比例。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇十三
本學期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,我們后勤積極努力,不斷提高辦學效益。學院后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)把這學期工作總結(jié)發(fā)下:
一、認真做好了開學前一切準備工作。
1、維修好了學院的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應(yīng);
2、維修好了學院的電路,保證了開學每班的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;
6、認真做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,本學期之代收了學生作業(yè)本費。
二、認真做好了學院的校產(chǎn)管理。
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記,責任落實到人頭,期末進行復查,并讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學院,愛護學院的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學院財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學院的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。
三、認真做好了食堂的管理。
1、食堂不得以贏利為目的,搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價廉物美;
2、嚴格執(zhí)行了定點采購、驗收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān);
3、認真做好了進貨、出庫、加工工作,做到有帳可查;
4、食堂禁止了銷售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴防食物中毒;
5、定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄;
6、完善食堂各種管理制度;
7、定期組織食堂從業(yè)人員進行了有關(guān)法律法規(guī)制度學習,保障其落實并做好記錄;
8、每天的食物均做到留樣備查。
四、做好宿舍管理。
1、把宿舍辦成學生之家。
2、關(guān)心每個學生的生活起居、身心狀態(tài)。
3、做好離歸記載,掌握每個住宿生動態(tài)。
4、建立生日卡,關(guān)心住宿生生活。
5、完善生活教師和住宿生管理制度。
五、認真做好了資金管理。
2、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W院、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費,做好了清退工作。
3、每月做好了食堂的收支帳。
五、進一步完善值班護校制度。
值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學院的校產(chǎn)。
六、加大校園文化建設(shè)。
加強對教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
七、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修:
1、本期自行對學院教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修,把對宿舍洗漱、衛(wèi)生間進行了整體維修節(jié)約資金近萬元,維修室外廁所投資7000余元。
2、完成教室和教學樓樓道、宿舍的園地建設(shè)。
3、添置一些教學設(shè)施,辦公椅60把、辦公桌臺60個;教學用體育體械萬余元等。
4、完成了校園的綠化種樹、種花、種草投資5000多元,同時購置了乒乓臺兩個。
八、抓好了綜合管理,為學院的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學院大局和各項教育教學中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學院整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導做好學院的各項工作。學院后勤綜合管理的好壞,反映在學院財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學院各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學院大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學院節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。
總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學院的需要,應(yīng)及時處理,爭取把此項工作做好,為學院教育教學,為全體師生服好務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇十四
本期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了,學校后勤處工作總結(jié)。在區(qū)教委、中心校的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學效益。研究新情況,優(yōu)化進行機制,提高管理水平,改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好地發(fā)展。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?,F(xiàn)把這學期工作總結(jié)發(fā)下:。
一、認真做好了開學前一切準備工作。
1、維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應(yīng);
2、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明及電扇運轉(zhuǎn)和路燈的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常行課;
6、認真做好了開學時的收費工作:本期各種收費嚴格了收費公示進行收費,禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,收費后按上級要求如數(shù)上交財政專戶,要求各班主任做好收費冊的登記,做到了決不能亂支亂用座資。
二、認真做好了學校的校產(chǎn)管理。
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記,責任落實到人頭,期末進行復查,并讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。
三、認真做好了食堂的管理。
1、食堂不得以贏利為目的,搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價廉物美;
2、嚴格執(zhí)行了定點采購、驗收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān);
3、認真做好了進貨成本、銷售收入、利潤等記帳工作,做到有帳可查;
4、食堂禁止了銷售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴防食物中毒;
5、定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄;
6、完善食堂各種管理制度;
7、定期組織食堂從業(yè)人員進行了有關(guān)法律法規(guī)制度學習,保障其落實并做好記錄;
8、每天的食物均做到留樣備查。
9、食堂每天保證了學生開水的供應(yīng),工作總結(jié)《學校后勤處工作總結(jié)》。
四、認真做好了資金管理。
1、學校收到代收費、雜費、服務(wù)性收費后,進行整理歸類,并及時上繳鎮(zhèn)財政專戶;
4、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費,作好了清退工作。
5、每月做好了食堂的收支帳;
五、進一步完善值班護校制度。
值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產(chǎn)。
六、加大校園文化建設(shè)。
加強對教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,營造了活潑、______具有教育意義的良好的育人氛圍。
七、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修:
1、本期對學校教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修,三樓安裝了彩鋼棚作為雜屋室,把辦公室窗簾、一(二)班,六(三)班的窗簾進行了更換。
2、把學校教室黑板進行更換,并把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。
3、添置一些教學設(shè)備等。
4、完成各班教室廣播的安裝。
5、完成了校園的綠化,同時完成了操場上河砂的鋪墊以及乒乓臺地面的硬化工作。
八、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。
總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學校的需要,應(yīng)及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇十五
2015年,鎮(zhèn)扶貧工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,在縣扶貧辦有力指導下,取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、基本情況。
鎮(zhèn)位于縣城之北,豐樂河南岸,206國道穿境達8.5公里,351省道穿境過6公里,轄13個村(街),人口2.9萬人,是典型的圩畈區(qū)。我鎮(zhèn)建檔立卡扶貧戶453戶732人,四圩、棗林兩村是全鎮(zhèn)重點貧困村,并下派兩名扶貧工作隊員,一名來自縣招投標局,一名來自市中醫(yī)院。
二、扶貧整村推進主要工作情況。
1、完善機構(gòu),建章立制,加強扶貧組織建設(shè)。
扶貧工作開展的關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導,有了完整的領(lǐng)導組織機構(gòu),才能確保各項扶貧工作順利開展。我鎮(zhèn)高度重視扶貧工作,加大了對扶貧工作的領(lǐng)導,將扶貧工作列入重要議事日程,多次召開會議研究部署扶貧工作。調(diào)整了扶貧工作領(lǐng)導小組,進一步明確黨委書記作為幫扶工作的第一責任人,并明確分管領(lǐng)導,落實具體人員,確定工作目標,完善工作機制。同時,同時,各扶貧村也成立了由組織書記任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組,聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關(guān)心公益事業(yè)的農(nóng)民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。突出抓好了村支兩委班子建設(shè),增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力,為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證,健全了村規(guī)民約,建立了“三會一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上,確保扶貧工作取得實效,從規(guī)范管理與民主理財角度出發(fā),發(fā)揮村監(jiān)督委員會作用,保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。
2、明確重點,理清思路,狠抓扶貧項目建設(shè)。
年初,在確定扶貧項目時,經(jīng)過了深入調(diào)研和周密考慮,廣泛征求廣大農(nóng)民群眾的意見,讓農(nóng)民群眾提出本村經(jīng)濟發(fā)展思路,從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法,并將各種建議匯總,了解貧困戶的真實愿望。在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)積極開展調(diào)查、規(guī)劃、設(shè)計與項目實施等工作,結(jié)合各扶貧村實際情況和村民愿望,突出抓好了重點項目建設(shè),改善了群眾的生產(chǎn)條件,提高了村民的生活質(zhì)量,增加貧困村經(jīng)濟收入,一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。四圩村利用扶貧項目資金建立鋼構(gòu)廠房出租,年租金4.5萬元;棗林村因地制宜,通過入股方式,把資金投入xx縣久富田公司,年利不少于3萬元。
3、群策群力,發(fā)揮特色,拓寬增收渠道。
一是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。貧困戶根據(jù)本村特點,利用小額扶貧信貸,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),目前已有河東村河壩組萬家勤、街道安二組郭萬定等,利用原村民組的塘,結(jié)合水利局挖當家塘機遇,進行承包養(yǎng)魚。二是積極組織勞務(wù)輸出,轉(zhuǎn)移富余勞動力。首先組織富余勞動力前往縣工業(yè)園、廣州等地進廠務(wù)工增加收入;其次要求在本鎮(zhèn)實施的扶貧開發(fā)、水利建設(shè)等項目,積極推薦有勞動力的參加工程建設(shè),增加收入。2015年我鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移貧困勞動力126人,人均增收950元。三是加強對口幫扶單位的聯(lián)系,多方爭取資金,加快脫貧步伐。2015年我鎮(zhèn)棗林村在幫扶單位市中醫(yī)院的大力支持下,為幫扶村修了通組水泥路4.5公里,累計投資達34萬余元,促進了扶貧村各項事業(yè)的發(fā)展。
4、以人為本,協(xié)調(diào)推進,突出民生保障。
在實施整村推進扶貧工作過程中,我鎮(zhèn)牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念,采取有效措施,加大工作力度,積極穩(wěn)妥地推進社會事業(yè)的全面發(fā)展。因為多數(shù)貧困戶是低保戶、五保戶和因病導致貧困戶,對這些戶我們通過各種渠道進行幫扶和救助,五保戶盡量動員他們?nèi)胱【蠢显?;低保戶列為全?zhèn)重點救助對象;因病致貧戶,在城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、大病保險上給予傾斜,讓這些特殊困難群體生活有保障,子女上學不愁,患病治療能就治。今年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在縣人力資源和社會保障局的關(guān)心、指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的十八屆四中、五中全會精神,解放思想、開拓創(chuàng)新,落實勞動保障各項政策。同時積極做好再就業(yè)服務(wù)和返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓工作,以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參續(xù)保工作和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參續(xù)保工作,充分發(fā)揮勞動保障職能作用,有力地推動和促進鎮(zhèn)勞動保障的各項工作。
一、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作取得了良好成績。
今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)在便民服務(wù)大廳安排專人為失業(yè)、無業(yè)、新畢業(yè)高校畢業(yè)未就業(yè)人員辦理就業(yè)失業(yè)登記證和受理創(chuàng)業(yè)人員小額擔保貸款,很大程度上提高了工作效率,方便群眾、服務(wù)群眾,受到了老百姓的一致好評。
5、指導高校畢業(yè)生14人申報了創(chuàng)業(yè)補貼,6、組織城鄉(xiāng)下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓3期,共261人。
7、農(nóng)村勞動力實名制更新2834人(新增2416人,指標變更35人,超齡刪除383人),全面完成目標任務(wù)。
二、社會保險工作扎實有效。
3、協(xié)助社保局對轄區(qū)內(nèi)居住在各社區(qū)、村的12351名企業(yè)退休人員進行了生存認證,同時對企業(yè)退休人員死亡核查登記16人,異地退休人員資格審查24人。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇一
06年從部隊安排到地方上班,轉(zhuǎn)眼間就是三年,第一次寫個人總結(jié),提起筆來,思緒萬千。首先從部隊到地方,就是一大跨步的考驗,也就是說重新再次踏上社會學校的門檻。很慶幸來到本單位,一是:我的直屬領(lǐng)導袁凱霖同志,她辦每一件事情都是以她聰明的智慧和冷靜的頭腦來一一處理,大部分的工作也是她毫不保留的傳授,在此,我非常感謝她。二是:上級領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范也使我受益匪淺,收獲甚豐。三是:向同事學習。值得一提是葉玉玲同志,她勤勤懇懇的工作態(tài)度值得我向她學習。雖然她學東西不快,但是有笨鳥先飛的精神?!叭诵?,必有我?guī)煛保撔膶W習,積極求教,實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸,我將虛心向他們求教,將自身的素質(zhì)和能力不斷提高。在本單位工作三年來,沒有給部隊丟臉,軍人的雷厲風行的辦事風格也盡顯在其軍人妻子的身上,無論是敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步,較好的完成了本職工作。
08年忙碌緊張的工作又臨近年尾。年終是最繁忙的時候,也是我心里最踏實的時候?,F(xiàn)我將我個人工作作以匯報:
一、業(yè)務(wù)方面:
1、報裝水表:要求客戶提供有效證件復印件填寫“申辦供水協(xié)議書”,按有關(guān)條款一一填寫后,并囑咐客戶看清協(xié)議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。
2、水表增容與水表暫停及水表注銷。
3、資料變更:首先要求客戶提供有效證件復印件,填寫“用戶資料變更表”,經(jīng)有關(guān)部門及經(jīng)手人簽字方可有效,再輸入電腦存檔。
4、窗口業(yè)務(wù)咨詢:以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務(wù)咨詢,并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知:作為營業(yè)廳的一名骨干,就是領(lǐng)導身邊的一個兵,言行舉止都要注重約束自己,對上級和領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。對同事做到嚴于律已,寬以待人。對客戶做到坦蕩處事,自重自愛。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護各級領(lǐng)導的威信,維護水司的整體形象。
5、客戶的投訴。此項工作比較有挑戰(zhàn)性。作為急性子的我有時處理得不夠好,遇到蠻不講理的客戶,我有時也不能控制自己的情緒。在今后的工作中,我會多多注意,加以改善。
二、統(tǒng)計工作:
1、水務(wù)公司的當日票據(jù)的統(tǒng)計,并與系統(tǒng)與出納核對一致。(附統(tǒng)計一年的數(shù)據(jù)分析圖)。
2、村級水廠的`水費與排污票第一聯(lián)的統(tǒng)計。基于本人工作量繁重,現(xiàn)在安排鄧柳娟輸數(shù),以便我日后一次性的統(tǒng)計工作。
三、月底上交報表:
1、交袁凱霖:每月票據(jù)使用情況表、地稅材料費的匯總、每月上報發(fā)票、每天的工作日記匯總、收費員的工作日記匯總(附數(shù)據(jù)分析圖)、每月材料票的匯總、收費月統(tǒng)計表。
2、交財務(wù)歐陽添:排污票的使用情況匯總表、財政票據(jù)使用情況匯總表。
四、票據(jù)管理:
1、首先將所有票據(jù)的使用量統(tǒng)計出來,按量計劃訂購票(包括水務(wù)公司的用票量與村級水廠的用票)。
2、使用后的票據(jù)第一聯(lián)的回收,排污票統(tǒng)計后上交財政,收據(jù)歸類入票據(jù)房。年底將所有票據(jù)整理入庫,上交該交的報表予財政。
在四五六月份開始,根據(jù)東莞市物價局與城市管理局“東價[2007]76號”文件的實施精神,我們推出《東莞市居民生活用水階梯式計量水價制度實施方案》。此項前瞻性、戰(zhàn)略性較強的工作各部門都付出了汗水,我們營業(yè)廳還經(jīng)過口試與筆試一一過關(guān),在領(lǐng)導正確的指導方針政策下,我們的工作取得了可喜的成績,至此現(xiàn)在能順利的進行階梯式收費了。
通過三年的磨練,自己不斷的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。感謝領(lǐng)導對我們軍嫂特殊性的照顧,作為一個外地人,能被領(lǐng)導提拔為業(yè)務(wù)骨干,我能有今天,離不開領(lǐng)導的關(guān)愛,我惟一的報答方式就是努力地工作,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。今年向黨遞交了入黨申請書,還在黨組織的審核之中,我會用行動來讓黨組織批準,準許我更早的跨入黨的大門。
總體說來,對于領(lǐng)導交給的任務(wù),我都比較順利、較好的完成了。
希望臨近的2009年,我會更加努力、認真負責的去待每一項工作,我有決心、有信心在領(lǐng)導們的正確指導下,能夠解決思想、奮力拼搏、同心同志,為水務(wù)公司經(jīng)濟的騰飛貢獻我的力量。
12月19日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇二
后勤工作必須服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導做好學校的`各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校產(chǎn)管理、食堂、小賣部、學生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。
在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,認真負責。為了減輕一線教師的工作強度,開學初克服人員少事務(wù)多的問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學生床位的安排和安裝,加班加點做好,為按時開學提供了保障。同時校園內(nèi)今年植風景樹50多棵,60多棵花,美化香化了校園,當你走進校園,仿佛進了大花園,為師生提供了良好的工作和學習的條件。
學校供暖注水和加壓時,我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線,及時妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是24小時,在我們后勤人員和各部門的共同努力下,確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,各種維修、物資搬運到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學習。
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴格按規(guī)定程序操作。
二是物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,規(guī)范了采購行為。
三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。
四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,立即落實整改,杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園,有力的保障了師生身心健康。
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生管理制度、學校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力,我們制定了教學樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、學生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進行了相應(yīng)的演練,提高了認識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。
總之,后勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作,對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。
一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴重。下學年,我們將進一步強化財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實行“日日管理,分室保管”專人使用,專人負責,專人保管的管理體制,落實責任到人,其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,進一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。
二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念,提前及時收集各類信息,努力開創(chuàng)新服務(wù)項目,擴大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。
三是努力提高后勤人員的素質(zhì)。
四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實到位。將花大力氣啟動這項工作,以此來規(guī)范后勤管理,給教職工一個明白,還經(jīng)辦者一個清白。
五是進一步規(guī)范物資的采購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機,切實加強物資管理工作。
六是大力倡導節(jié)約,進一步服務(wù)教學。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇三
****年度,后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導下,開拓進取,以科學的發(fā)展觀指導后勤保障工作,使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)建和諧消防支隊的主題下,不斷加大對基層建設(shè)資金投入,積極爭取資金積累,加強消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件,扎實推進三基工程建設(shè)后勤保障工作取得了明顯成效,爭取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費萬元,基建經(jīng)費萬元,從區(qū)財政局爭取基層基礎(chǔ)設(shè)施投入經(jīng)費萬元。支隊出臺了5個制度規(guī)定,分別是財務(wù)報銷、物資管理規(guī)定,車輛管理及派車制度,官兵就診、醫(yī)療及藥費報銷制度,伙食管理制度。
本著完善后勤建設(shè),保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要,為消防事業(yè)奠定了堅實的后勤基礎(chǔ)。下面就年度工作總結(jié)如下:
1、完善制度,保證執(zhí)勤備戰(zhàn)需要
根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神,結(jié)合“防消合一”一年后我支隊實際工作情況,及時制定器材裝備管理規(guī)定。本著完善器材裝備管理制度,保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要。在前半年工作中,我支隊緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作,保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來,器材管理人員積極進行器材更換、保養(yǎng)、維修,保障重大節(jié)日、活動執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間,各級器材員發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,加班加點將器材送發(fā)到位,保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計,全年累計更換、配發(fā)、維修器材件/套/次,累計加班加點小時。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、抓好培訓,做好賬目管理
在器材管理工作中,我支隊還積極組織器材管理干部、器材管理員進行培訓,采取因人施教、逐一培訓、逐漸掌握的方法,全年累計培訓7次,84人參加培訓。嚴格器材管理和交接手續(xù),保證了各中隊在器材管理、交接過程中有程序、有規(guī)范、無丟失。在中隊票據(jù)和賬目的管理及填寫中,做到每配發(fā)一次器材,更換一次裝備,及時開票、上賬。做到了票據(jù)上賬,器材到位。
在平時的工作中我們加強管理,加大檢查力度,堅持每季度清查器材裝備,及時掌握情況,逐級落實責任,把每一件器材都落實到人,防止器材丟失。做好安全防事故工作。
3、加強裝備建設(shè) ,健全應(yīng)急保障
為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的需要,消防中隊值勤備防管界從新劃分,部分中隊原有的面積擴大了,原有的值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢的需要,為此后勤處主動向總隊后勤部呈送了調(diào)換車輛的報告,后勤部領(lǐng)導很快就做了批示,為故宮消防中隊調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅猛的特點,為了遏止重特大火災(zāi),確保有效地成功撲救一般火災(zāi),積極主動處置搶險救援工作。后勤處認真制定了后勤工作應(yīng)急保障預(yù)案。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲備庫,確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故,能夠及時保障供應(yīng)。對涉及供水、供電、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材,建立了政府牽頭,部門配合,有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機制。實現(xiàn)資源共享,減少重復投資建設(shè)。
下半年支隊舉行的大規(guī)模滅火救援演習,后勤保障小組在演習中行動迅速,業(yè)務(wù)熟練,保障有力,博得了現(xiàn)場官兵和觀摩領(lǐng)導的一致好評,在國慶節(jié)及xx大期間加班加點保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作,圓滿完成了總隊黨委交給的任務(wù)。
1、我支隊財務(wù)工作堅持精打細算,量入為出的原則、牢固樹立心往基層想,把錢花在刀刃上的觀點,堅持依法理財,促進財務(wù)規(guī)范化建設(shè),強化經(jīng)費的使用效益,使后勤財務(wù)工作為支隊的正規(guī)化建設(shè)提供了強有力的保障。
自消防總隊實行防消合一以來,支隊與分局調(diào)整了財務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領(lǐng)下,全體成員出主意想辦法,集思廣益,支隊要想發(fā)展,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障。為此專門成立了財務(wù)領(lǐng)導小組,處長任組長,副處長,財務(wù)科長為副組長,財務(wù)科全體成員參加,主動積極向當?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費問題進行深層次探討,專門請區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導到支隊下屬中隊進行調(diào)研,使區(qū)財政局的領(lǐng)導真正了解消防部隊的真實情況,財政局領(lǐng)導表示一定要在財力上大力支持消防部隊在,財力上向區(qū)支隊傾斜。
各項工作都是從零開始,在這一年里,我支隊嚴格貫徹落實上級財務(wù)管理制度,嚴格執(zhí)行??顚S茫鞣N經(jīng)費使用情況堅持年、季度、月向領(lǐng)導匯報制度。在各種經(jīng)費的使用中嚴格把好進出關(guān),杜絕了不必要的開支。對于中隊的票據(jù)實行月報銷制度,在票據(jù)報銷中嚴格把關(guān),對于“殘缺”票據(jù),即無銷、購單位、數(shù)量、單價、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅決不予報銷。
同時支隊為了加強中隊財務(wù)的管理,規(guī)范了司務(wù)長記賬、改錯的方法,憑證封面的打印,差旅費、醫(yī)藥費的粘貼方法,領(lǐng)用支票的管理制度,杜絕白條抵庫等一系列措施:
1、每月5日,召開一次司務(wù)長例會,并做好例會記錄,及時糾正,在報銷中存在的個別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊財務(wù)科將另行通知開例會日,確保每月司務(wù)長都召開例會。
2、嚴格實行各種票據(jù)領(lǐng)取制度,各種票據(jù)必須司務(wù)長親自領(lǐng)取,杜絕他人代取的'現(xiàn)象。特別是領(lǐng)取票據(jù)、往來收據(jù)、往來借據(jù),實行以舊換新制度,在領(lǐng)取新票據(jù)時、對舊票據(jù)進行審查,審查無誤后,領(lǐng)用人簽字,注明領(lǐng)用日期,方可領(lǐng)取。
3、長期堅持印章與支票分管原則,會計保管印章,出納保管支票。(中隊主管后勤的領(lǐng)導保管財務(wù)章,司務(wù)長保管人名章與支票)
4、為了做好對司務(wù)長每月的監(jiān)督,要求司務(wù)長每月25日,上報中隊庫存現(xiàn)金盤點表,一式兩份,經(jīng)支隊財務(wù)科審核后,一份交支隊財務(wù)科,一份中隊留存。上報試算平衡月報表,一式三份,經(jīng)支隊財務(wù)科審核后,一份交支隊財務(wù)科,一份訂入月憑證首頁,一份中隊留存。中隊根據(jù)銀行對賬單,填寫款項調(diào)整表并附銀行對賬單復印件上報支隊。支隊財務(wù)科將根據(jù)中隊所報的庫存現(xiàn)金盤點表與試算平衡表,隨時下中隊檢查,并根據(jù)檢查情況及時向支隊領(lǐng)導匯報。
同時支隊為了進一步規(guī)范中隊的財務(wù)管理,于年初組織了各中隊司務(wù)長及財務(wù)人員到亞運村中隊進行培訓學習。通過培訓學習,進一步規(guī)范了賬目和各種報表的格式同時增強了司務(wù)長的責任意識。
我支隊在下一步的財務(wù)管理工作中,進一步探詢財務(wù)管理的新舉措,加強財務(wù)監(jiān)督,將不定期的實行支隊財務(wù)檢查,嚴格落實各種財務(wù)管理制度,完善財務(wù)管理機制,每年定期對司務(wù)長要進行培訓,增強司務(wù)長業(yè)務(wù)管理水平。
2、加強對基層中隊的經(jīng)費投入。擴大了業(yè)務(wù)經(jīng)費來源渠道,增加了對基層建設(shè)投入。對下屬三個中隊進行了改造和維修,北新橋中隊環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報,區(qū)政府、區(qū)建委、區(qū)財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持,使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊正規(guī)化建設(shè)水平,今年支隊后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊建設(shè)了全封閉涼衣場,配備了空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門,繼續(xù)加強了對中隊的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個標準的庭院式建筑,為了突出皇家庭院式建筑的特點,后勤處積極協(xié)調(diào),對部分建筑進行了修繕。并對院落進行了園林美化,展現(xiàn)了特有的風貌。樹立了首都消防部隊的良好形象。
3、加強固定資產(chǎn)動向管理,防止國有資產(chǎn)流失。按照總隊關(guān)于加強固定資產(chǎn)管理的要求,我支隊結(jié)合實際,嚴密組織,及時組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的基礎(chǔ)上,小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進行核對,無論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn),統(tǒng)一登記上賬,使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符,同時對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機,逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,對報廢、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴格的申請報批手續(xù),切實加強固定資產(chǎn)的動向管理,發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。
4、整章建制,做到用制度管人,用制度約束人。支隊成立以來,我們在財務(wù)制度建設(shè)上下了功夫,先后制定了《票據(jù)管理》、《經(jīng)費報銷流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項財務(wù)制度,在一定程度上保證的后勤財務(wù)的正規(guī)化,嚴格控制跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。
年車管工作在支隊黨委的領(lǐng)導關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導的指導和幫助下,支隊后勤處車管工作,積極響應(yīng)支隊黨委號召,貫徹上級文件精神,落實“三基”工作,積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作,教育及時、措施得力,基礎(chǔ)工作的抓實,圓滿地完成了全年的各項工作,具體工作總結(jié)如下:
1、加強領(lǐng)導、強化管理、提高駕駛員的思想素質(zhì)。支隊駕駛員比較緊缺,在工作用車和出警用車都帶來了不便,在這種情況下支隊領(lǐng)導高度重視,馬上成立了安委會領(lǐng)導小組,以政委為組長,處長為副組長,各部門領(lǐng)導為組員的領(lǐng)導小組。隨后對支隊和各中隊駕駛員狀況進行調(diào)研,在支隊駕駛員比較緊缺的情況下,適當調(diào)整中隊駕駛員實力,加強駕駛員隊伍學習,規(guī)范管理制度。支隊車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對支隊持有地方駕駛證同志,經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,現(xiàn)增有了人,完成了換發(fā)式武警牌照工作,換發(fā)式武警駕駛證,式內(nèi)部準駕證工作,并完成了新訓戰(zhàn)士駕駛員復訓考核工作。
2、嚴格訓練,更新知識,加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓工作。經(jīng)過對支隊駕駛員的調(diào)研,支隊駕駛員存在少、弱、差等狀況,車管科加大了對駕駛員的教育培訓,布置學習了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認真了學習,各單位以此為契機抓好了駕駛員隊伍管理,加大交通安全宣傳力度,提高了駕駛員法規(guī)意識,徹底根除特權(quán)思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次,由中隊車管干部和司機班班長對本中隊駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度、思想情況進行分析,并上報支隊,對影響駕車的要立即停止駕車,不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊黨委對新司機選拔和特種車培訓高度重視,選拔2名思想政治良好,工作表現(xiàn)突出有責任心、能安心服役的戰(zhàn)士進行新駕駛員培訓。選拔了名愛車守紀、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進行了特種車培訓。新司機復訓是提高新司機駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)在學車時間短,而且不能上路駕車,針對這種情況新司機結(jié)業(yè)后支隊進行復訓,我們將挑選技術(shù)好、有責任心、有能力的同志擔任教練工作,教出一批技術(shù)好的司機來充實我支隊駕駛員隊伍。防消合一后,支隊車管工作頭緒多任務(wù)重的情況下,為加強安全管理、規(guī)范管理制度,車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件,為全年的交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、狠抓日常維護保養(yǎng),提高車輛技術(shù)狀況。針對支隊車輛車況老舊差狀況,車管科多次給總隊后勤部車管處反映情況并打報告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術(shù)狀況是預(yù)防車輛事故的技術(shù)保證,要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況,一方面狠抓日常維護保養(yǎng),對基層消防車輛而言,要實行定人定車定期保養(yǎng)制度,嚴密組織對車輛進行日常維護保養(yǎng)。要使駕駛員做到:開車愛車,勤檢修勤維護。另一方面要加強車輛技術(shù)狀況檢查。要認真對車輛的主要部位進行檢查,自覺做到不帶故障出車,支隊進行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作(4月份、9月份各一次)。并下發(fā)了“五一、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知,對換季保養(yǎng)工作抓嚴、深、細,不放過每一個該保養(yǎng)的機件,支隊車管干部、司機班長、老司機、骨干也要充分發(fā)揮作用,共同作好車輛保養(yǎng)工作,保證了車輛機件完好。這樣也有利于增長車輛保養(yǎng)知識,提高駕駛員專業(yè)素質(zhì),保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。
4、各重大節(jié)日前對車輛檢查,保證了各重大節(jié)日的消防保衛(wèi)任務(wù)?!皟蓵?、五一、十一、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊對各單位車輛認真徹底地(包括生活車)進行檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對車輛進行更為細致的維護,涉及全車機件,添加、緊固、潤滑、調(diào)試等方方面面缺一不可,保證了車輛機件完整好用。并嚴格把好落實車輛派遣關(guān),對每個駕駛員簽訂責任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知,減少車輛外出并封存了部分車輛,為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施,保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行,完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù)。
1、首先從思想上要統(tǒng)一,今年初消防總隊實行“防消合一”以來,軍需營房科緊緊團結(jié)在處長胡貴平、副處長李長旺的領(lǐng)導下,統(tǒng)一思想、集思廣益,出主意、想辦法,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障,擴大業(yè)務(wù)經(jīng)費來源渠道,增加了對基層建設(shè)的投入,僅上半年,就投入資金萬元,對下屬個中隊進行改造維修,今年起先后投入萬元在三個中隊建設(shè)了全封閉涼衣場,配備維修空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進行了裝修,投入了仟元,為三個中隊消防煙道及北新橋電路配電的改造,消除了隱患,樹立了良好的形象。
2、進入雨季及為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)需要,軍需營房科制定了防訊應(yīng)急保障預(yù)案,以支隊領(lǐng)導為組長,各科室及中隊主管作為組員,為落實市及市消防局防汛工作的落實打下了基礎(chǔ)。先后投入萬多元人民幣為三個中隊配發(fā)了防汛物資件,保障了處置搶險救援工作的供應(yīng),并件件落到實處。
3、立足改革創(chuàng)新改善伙食管理
伙食管理歷來是一個比較棘手的問題,嚴格按照總隊的伙食管理規(guī)定執(zhí)行,為此后勤軍需營防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)上依據(jù)其信譽高、實力強、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心,實行了基層中隊主食配送制度,該制度依托商場、超市,為基層中隊配送副食,包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物,從面降低了采購成本,保障了食品安全衛(wèi)生,提高了飯菜質(zhì)量,更重要的是通過這一制度的實施,有效地提高了基層中隊的司務(wù)長、給養(yǎng)員、炊事員的素質(zhì)?;锸车脑嫌辛吮WC,把中隊官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊后勤處在地方等級廚師上進行了改革,采用以點帶面的方法,選用體檢合格、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學習廚師技術(shù),經(jīng)過一段時間的學習后,通過考核,符合要求的,分到三個中隊,確保每個中隊有一名等級廚師,真正達到提高伙食質(zhì)量的目的,此次培訓費用為元。營養(yǎng)上去了,官兵的身體有了保障,從而提高了戰(zhàn)斗力,同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎(chǔ)保障工作的新局面。
4、消防隊站建設(shè)
是消防隊指揮中心,一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的最大瓶頸,為了早日突破這一瓶頸,后勤處四處奔走,多方聯(lián)系,積極與區(qū)發(fā)改委、文委、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào),經(jīng)基建領(lǐng)導小組全體成員的共同努力,(據(jù)統(tǒng)計基建小組聯(lián)系設(shè)計院,審批修改方案四次,協(xié)調(diào)各部門開會約15次,)最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持,隊站建設(shè)項目有了實質(zhì)性的發(fā)展。
隊后勤在完成各項基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時,切實抓好為基層辦實事、辦好事,軍需營房科為全支隊官兵配發(fā)臺電腦,炊事服套,培訓炊事人員人,更換炊事用具件,營房修繕約萬元。切實解決了基層官兵衣食住行等實事。
年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊黨委的領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的支持幫助下,我們在完善各項制度的前提下,充分發(fā)揮支隊衛(wèi)生所和中隊衛(wèi)生室的作用,積極做好疾病的預(yù)防。支隊衛(wèi)生所定期對各中隊進行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識的宣傳5次,給個中隊配發(fā)相關(guān)藥品5次,為中隊戰(zhàn)士注射疫苗四次(兩種疫苗)。為了節(jié)約衛(wèi)生費,發(fā)揮醫(yī)療費的最大效益,支隊建立了購藥、看病等各項制度,凡能夠在支隊范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診,凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取,盡量節(jié)約資金。
年即將過去,回顧這一年的工作,在一定程度上都取得了很大的進步。這一年的變動很大,在“防消合一”的第二年,我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位,工作起來確實有困難,但在領(lǐng)導和同志們的幫助下,在他們自身的努力下,都很快地投入到新的工作崗位上,發(fā)揮了最大的工作熱情,為后勤建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇四
20度xx鄉(xiāng)黨委政府認真貫徹落實縣委政府及上級主管部門關(guān)于信訪工作的布暑要求,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神,按照以人為本,努力構(gòu)建和諧社會的要求,進一步暢通信訪渠道,以解決群眾信訪突出問題為核心,努力降低集體上訪、重點上訪人次,著力解決群眾反映的重點難點問題,積極維護社會穩(wěn)定,全年我鄉(xiāng)綜治及信訪形勢良好,為全鄉(xiāng)的“三個文明”建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。]一、成立組織,加強領(lǐng)導。年初我鄉(xiāng)成立了以黨委主要負責人為組長,分管副書記為副組長,有關(guān)單位負責人為成員的領(lǐng)導組,并制定了全年信訪工作實施意見,進一步加強了對信訪工作的領(lǐng)導,明確了工作目標,強化了工作責任,并和各村簽定了信訪工作責任目標書,層層落實任務(wù),將各村的信訪工作,作為鄉(xiāng)黨委、政府對村級工作年度考核的主要依據(jù)之一,9月份,鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,鄉(xiāng)政府及時調(diào)整了領(lǐng)導組成員,對全鄉(xiāng)信訪工作敏感的村、敏感的人,領(lǐng)導組成員實行包保責任制,定期教育和隨訪,把各種信訪苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。二、強化宣傳,增強群眾的法律意識。今年5月1日新的信訪條例公布以來,全鄉(xiāng)掀起了學習貫徹新信訪條例的`熱潮,利用廣播、標語、宣傳單、會議等形式,廣泛宣傳《中華人民共和國信訪工作條例》,全鄉(xiāng)共利用廣播宣傳8次,書寫標語605條,印發(fā)宣傳單8000份,并對《條例》的有關(guān)重點內(nèi)容進行了解釋說明,使群眾真正撐握其精神實質(zhì),通過宣傳,群眾越級上訪和群體上訪明顯減少,大部分問題和矛盾都解決在鄉(xiāng)內(nèi),同時也密切了干群關(guān)系,為構(gòu)建和諧社會提供了保證。三、突出重點,積極排查和解決熱點、難點問題。針對今年村級規(guī)模調(diào)整和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整引起的兩起信訪案件,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,采取有效而有力的措施,認真做好說服工作,采取分級負責,化整為零,干部聯(lián)系包保到戶的辦法,努力做好各項工作,最終平息了大規(guī)模的上訪的事件,針對改革期間各種矛盾較突出的現(xiàn)象,鄉(xiāng)黨委政府高度警覺,謀事在先,積極消除各種信訪苗頭,發(fā)現(xiàn)情況,立即解決,全年鄉(xiāng)信訪辦、司法所及綜治辦人員協(xié)助村兩委摸排和消除信訪苗頭18起,通過工作,打消了群眾串聯(lián)上訪的念頭、干群之間清除了誤解,確保了工作的順利開展。四、政務(wù)、村務(wù)公開,給群眾一本明白帳。群眾上訪的原因主要是涉及到個人利益方面,隨著農(nóng)村改革的深入,盡管全面取消了農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅,但是林業(yè)資金和良種資金的發(fā)放、一事一議資金的收取和使用仍然是群眾關(guān)心的重點問題,為消除這方面的信訪苗頭,切實維護群眾的利益,今年二季度“兩項”資金采取分戶打卡的辦法發(fā)至農(nóng)戶手中,并對各村各戶發(fā)放情況進行張榜公布,接受群眾監(jiān)督,杜絕暗箱操作,清除群眾誤解,對一事一議,各村都認真對待,充分準備,首先擬定好村級基礎(chǔ)公益建設(shè)實施規(guī)劃,并公布于眾,廣泛收集群眾意見,組織村民代表通過投票的方式進行表決,由于程序規(guī)范,全鄉(xiāng)一事一議資金收取十分順利,全鄉(xiāng)無一例因一事一議收取不規(guī)范而引起的上訪案件,在資金的使用上,各村也堅持??顚S?,財務(wù)公開,對工程實行競標,部分村民代表和監(jiān)督組成員參與,力爭用最少的錢辦最多的事,杜絕了資金流失,得到了群眾的一至維護。五、認真開展扶貧濟困工作。從近幾年上訪的情況看,個別上訪者為貧困戶和五保戶的較多,他們的生活生產(chǎn)較為困難,衣食住行難以保障,兒童無錢上學,為體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖,達到共同富裕奔小康的目標,年鄉(xiāng)黨委政府加大了扶貧濟困力度,采取干部結(jié)對幫扶、科技培訓、政策扶持和改善貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件,努力改善他們的生產(chǎn)生活條件,使他們安心生產(chǎn),穩(wěn)定情緒,也為全鄉(xiāng)的信訪工作目標任務(wù)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇五
為了師生的生活和健康,以學校在社會上的聲譽,灶務(wù)售貨員要盡職盡責,團結(jié)協(xié)作,提高服務(wù)質(zhì)量,保證按時、保質(zhì)保量供應(yīng)營養(yǎng)合理的飯菜,辦成學生、家長、教師三滿意的兩灶,特制定本制度。
1、管理員在采購和收購食物時要嚴格把關(guān),杜絕采購、收購變質(zhì)、腐爛的食物,如發(fā)現(xiàn)一次,罰管理員100元,并追究其責任。
2、合理安排食物存放,不得將蔬菜、米面等隨意亂放,違規(guī)一次罰管理員30元。
3、管理員一定要保持庫房整潔,做到四季無鼠,壁上無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等,檢查發(fā)現(xiàn)一次罰10元,嚴禁閑人進入庫房、灶房,謹防食物失盜和投毒事件的發(fā)生,若發(fā)現(xiàn)所述情況,罰管理員50元,且上報有關(guān)部門追究責任。
4、管理員要合理調(diào)劑伙食,讓師生吃好、吃飽。
5、要有計劃的供應(yīng)糧食,且要按時統(tǒng)計就餐人員數(shù)量,并向炊事員說明。
1、炊事員要鉆研業(yè)務(wù),不斷提高烹調(diào)技術(shù)水平,保證準時開飯,不得以任何理由提前或推遲就餐時間,發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
2、認真搞好衛(wèi)生,灶房內(nèi)始終要保持干凈,做到無雜物,點名批評一次罰20元。
3、切實做到不浪費糧食,及變質(zhì)的食物,或因質(zhì)量問題導致大量飯菜剩余,若發(fā)現(xiàn)一次罰30元。
4、精打細算,降低成本,節(jié)約柴、煤、水、電,杜絕隨意浪費,若發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
5、餐具用后一定要清洗,擺放整齊有序,若發(fā)現(xiàn)亂放或灶具不干凈,一次罰10元。
6、損壞或丟失灶房財產(chǎn)要照價賠償。
7、炊事員要講究個人衛(wèi)生,不準留長指甲,衣著要整潔、干凈,要穿工作服,若違規(guī)一次罰10元。
1、教師借用灶房財產(chǎn),須向炊事員說明情況,用完后要完好無損得按時歸還。
2、教師要按時就餐,學生用餐有序,要有專人負責。本制度解釋權(quán)歸校委會,未涉及到的情況由校委會決定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇六
2018年度,后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導下,開拓進取,以科學的發(fā)展觀指導后勤保障工作,使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)建和諧消防支隊的主題下,不斷加大對基層建設(shè)資金投入,積極爭取資金積累,加強消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件,扎實推進三基工程建設(shè)后勤保障工作取得了明顯成效,爭取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費萬元,基建經(jīng)費萬元,從區(qū)財政局爭取基層基礎(chǔ)設(shè)施投入經(jīng)費萬元。支隊出臺了5個制度規(guī)定,分別是財務(wù)報銷、物資管理規(guī)定,車輛管理及派車制度,官兵就診、醫(yī)療及藥費報銷制度,伙食管理制度。
本著完善后勤建設(shè),保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要,為消防事業(yè)奠定了堅實的后勤基礎(chǔ)。下面就年度工作總結(jié)如下:
根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神,結(jié)合“防消合一”一年后我支隊實際工作情況,及時制定器材裝備管理規(guī)定。本著完善器材裝備管理制度,保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要。在前半年工作中,我支隊緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作,保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來,器材管理人員積極進行器材更換、保養(yǎng)、維修,保障重大節(jié)日、活動執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間,各級器材員發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,加班加點將器材送發(fā)到位,保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計,全年累計更換、配發(fā)、維修器材件/套/次,累計加班加點小時。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在器材管理工作中,我支隊還積極組織器材管理干部、器材管理員進行培訓,采取因人施教、逐一培訓、逐漸掌握的方法,全年累計培訓7次,84人參加培訓。嚴格器材管理和交接手續(xù),保證了各中隊在器材管理、交接過程中有程序、有規(guī)范、無丟失。在中隊票據(jù)和賬目的管理及填寫中,做到每配發(fā)一次器材,更換一次裝備,及時開票、上賬。做到了票據(jù)上賬,器材到位。
在平時的工作中我們加強管理,加大檢查力度,堅持每季度清查器材裝備,及時掌握情況,逐級落實責任,把每一件器材都落實到人,防止器材丟失。做好安全防事故工作。
為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的需要,消防中隊值勤備防管界從新劃分,部分中隊原有的面積擴大了,原有的值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢的需要,為此后勤處主動向總隊后勤部呈送了調(diào)換車輛的報告,后勤部領(lǐng)導很快就做了批示,為故宮消防中隊調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅猛的特點,為了遏止重特大火災(zāi),確保有效地成功撲救一般火災(zāi),積極主動處置搶險救援工作。后勤處認真制定了后勤工作應(yīng)急保障預(yù)案。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲備庫,確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故,能夠及時保障供應(yīng)。對涉及供水、供電、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材,建立了政府牽頭,部門配合,有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機制。實現(xiàn)資源共享,減少重復投資建設(shè)。
下半年支隊舉行的大規(guī)模滅火救援演習,后勤保障小組在演習中行動迅速,業(yè)務(wù)熟練,保障有力,博得了現(xiàn)場官兵和觀摩領(lǐng)導的一致好評,在國慶節(jié)及xx大期間加班加點保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作,圓滿完成了總隊黨委交給的任務(wù)。
自消防總隊實行防消合一以來,支隊與分局調(diào)整了財務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領(lǐng)下,全體成員出主意想辦法,集思廣益,支隊要想發(fā)展,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障。為此專門成立了財務(wù)領(lǐng)導小組,處長任組長,副處長,財務(wù)科長為副組長,財務(wù)科全體成員參加,主動積極向當?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費問題進行深層次探討,專門請區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導到支隊下屬中隊進行調(diào)研,使區(qū)財政局的領(lǐng)導真正了解消防部隊的真實情況,財政局領(lǐng)導表示一定要在財力上大力支持消防部隊在,財力上向區(qū)支隊傾斜。
各項工作都是從零開始,在這一年里,我支隊嚴格貫徹落實上級財務(wù)管理制度,嚴格執(zhí)行??顚S茫鞣N經(jīng)費使用情況堅持年、季度、月向領(lǐng)導匯報制度。在各種經(jīng)費的使用中嚴格把好進出關(guān),杜絕了不必要的開支。對于中隊的票據(jù)實行月報銷制度,在票據(jù)報銷中嚴格把關(guān),對于“殘缺”票據(jù),即無銷、購單位、數(shù)量、單價、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅決不予報銷。
同時支隊為了加強中隊財務(wù)的管理,規(guī)范了司務(wù)長記賬、改錯的方法,憑證封面的打印,差旅費、醫(yī)藥費的粘貼方法,領(lǐng)用支票的管理制度,杜絕白條抵庫等一系列措施:
1、每月5日,召開一次司務(wù)長例會,并做好例會記錄,及時糾正,在報銷中存在的個別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊財務(wù)科將另行通知開例會日,確保每月司務(wù)長都召開例會。
2、嚴格實行各種票據(jù)領(lǐng)取制度,各種票據(jù)必須司務(wù)長親自領(lǐng)取,杜絕他人代取的現(xiàn)象。特別是領(lǐng)取票據(jù)、往來收據(jù)、往來借據(jù),實行以舊換新制度,在領(lǐng)取新票據(jù)時、對舊票據(jù)進行審查,審查無誤后,領(lǐng)用人簽字,注明領(lǐng)用日期,方可領(lǐng)取。
3、長期堅持印章與支票分管原則,會計保管印章,出納保管支票。(中隊主管后勤的領(lǐng)導保管財務(wù)章,司務(wù)長保管人名章與支票)
4、為了做好對司務(wù)長每月的監(jiān)督,要求司務(wù)長每月25日,上報中隊庫存現(xiàn)金盤點表,一式兩份,經(jīng)支隊財務(wù)科審核后,一份交支隊財務(wù)科,一份中隊留存。上報試算平衡月報表,一式三份,經(jīng)支隊財務(wù)科審核后,一份交支隊財務(wù)科,一份訂入月憑證首頁,一份中隊留存。中隊根據(jù)銀行對賬單,填寫款項調(diào)整表并附銀行對賬單復印件上報支隊。支隊財務(wù)科將根據(jù)中隊所報的庫存現(xiàn)金盤點表與試算平衡表,隨時下中隊檢查,并根據(jù)檢查情況及時向支隊領(lǐng)導匯報。
同時支隊為了進一步規(guī)范中隊的財務(wù)管理,于年初組織了各中隊司務(wù)長及財務(wù)人員到亞運村中隊進行培訓學習。通過培訓學習,進一步規(guī)范了賬目和各種報表的格式同時增強了司務(wù)長的責任意識。
我支隊在下一步的財務(wù)管理工作中,進一步探詢財務(wù)管理的新舉措,加強財務(wù)監(jiān)督,將不定期的實行支隊財務(wù)檢查,嚴格落實各種財務(wù)管理制度,完善財務(wù)管理機制,每年定期對司務(wù)長要進行培訓,增強司務(wù)長業(yè)務(wù)管理水平。
擴大了業(yè)務(wù)經(jīng)費來源渠道,增加了對基層建設(shè)投入。對下屬三個中隊進行了改造和維修,北新橋中隊環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報,區(qū)政府、區(qū)建委、區(qū)財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持,使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊正規(guī)化建設(shè)水平,今年支隊后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊建設(shè)了全封閉涼衣場,配備了空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門,繼續(xù)加強了對中隊的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個標準的庭院式建筑,為了突出皇家庭院式建筑的特點,后勤處積極協(xié)調(diào),對部分建筑進行了修繕。并對院落進行了園林美化,展現(xiàn)了特有的風貌。樹立了首都消防部隊的良好形象。
按照總隊關(guān)于加強固定資產(chǎn)管理的要求,我支隊結(jié)合實際,嚴密組織,及時組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的.基礎(chǔ)上,小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進行核對,無論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn),統(tǒng)一登記上賬,使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符,同時對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機,逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,對報廢、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴格的申請報批手續(xù),切實加強固定資產(chǎn)的動向管理,發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。
4、整章建制,做到用制度管人,用制度約束人。支隊成立以來,我們在財務(wù)制度建設(shè)上下了功夫,先后制定了《票據(jù)管理》、《經(jīng)費報銷流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項財務(wù)制度,在一定程度上保證的后勤財務(wù)的正規(guī)化,嚴格控制跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。
年車管工作在支隊黨委的領(lǐng)導關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導的指導和幫助下,支隊后勤處車管工作,積極響應(yīng)支隊黨委號召,貫徹上級文件精神,落實“三基”工作,積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作,教育及時、措施得力,基礎(chǔ)工作的抓實,圓滿地完成了全年的各項工作,具體工作總結(jié)如下:
支隊駕駛員比較緊缺,在工作用車和出警用車都帶來了不便,在這種情況下支隊領(lǐng)導高度重視,馬上成立了安委會領(lǐng)導小組,以政委為組長,處長為副組長,各部門領(lǐng)導為組員的領(lǐng)導小組。隨后對支隊和各中隊駕駛員狀況進行調(diào)研,在支隊駕駛員比較緊缺的情況下,適當調(diào)整中隊駕駛員實力,加強駕駛員隊伍學習,規(guī)范管理制度。支隊車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對支隊持有地方駕駛證同志,經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,現(xiàn)增有了人,完成了換發(fā)式武警牌照工作,換發(fā)式武警駕駛證,式內(nèi)部準駕證工作,并完成了新訓戰(zhàn)士駕駛員復訓考核工作。
經(jīng)過對支隊駕駛員的調(diào)研,支隊駕駛員存在少、弱、差等狀況,車管科加大了對駕駛員的教育培訓,布置學習了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認真了學習,各單位以此為契機抓好了駕駛員隊伍管理,加大交通安全宣傳力度,提高了駕駛員法規(guī)意識,徹底根除特權(quán)思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次,由中隊車管干部和司機班班長對本中隊駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度、思想情況進行分析,并上報支隊,對影響駕車的要立即停止駕車,不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊黨委對新司機選拔和特種車培訓高度重視,選拔2名思想政治良好,工作表現(xiàn)突出有責任心、能安心服役的戰(zhàn)士進行新駕駛員培訓。選拔了名愛車守紀、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進行了特種車培訓。新司機復訓是提高新司機駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在學車時間短,而且不能上路駕車,針對這種情況新司機結(jié)業(yè)后支隊進行復訓,我們將挑選技術(shù)好、有責任心、有能力的同志擔任教練工作,教出一批技術(shù)好的司機來充實我支隊駕駛員隊伍。防消合一后,支隊車管工作頭緒多任務(wù)重的情況下,為加強安全管理、規(guī)范管理制度,車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件,為全年的交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。
針對支隊車輛車況老舊差狀況,車管科多次給總隊后勤部車管處反映情況并打報告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術(shù)狀況是預(yù)防車輛事故的技術(shù)保證,要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況,一方面狠抓日常維護保養(yǎng),對基層消防車輛而言,要實行定人定車定期保養(yǎng)制度,嚴密組織對車輛進行日常維護保養(yǎng)。要使駕駛員做到:開車愛車,勤檢修勤維護。另一方面要加強車輛技術(shù)狀況檢查。要認真對車輛的主要部位進行檢查,自覺做到不帶故障出車,支隊進行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作(4月份、9月份各一次)。并下發(fā)了“五一、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知,對換季保養(yǎng)工作抓嚴、深、細,不放過每一個該保養(yǎng)的機件,支隊車管干部、司機班長、老司機、骨干也要充分發(fā)揮作用,共同作好車輛保養(yǎng)工作,保證了車輛機件完好。這樣也有利于增長車輛保養(yǎng)知識,提高駕駛員專業(yè)素質(zhì),保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。
“兩會、五一、十一、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊對各單位車輛認真徹底地(包括生活車)進行檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對車輛進行更為細致的維護,涉及全車機件,添加、緊固、潤滑、調(diào)試等方方面面缺一不可,保證了車輛機件完整好用。并嚴格把好落實車輛派遣關(guān),對每個駕駛員簽訂責任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知,減少車輛外出并封存了部分車輛,為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施,保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行,完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù)。
,今年初消防總隊實行“防消合一”以來,軍需營房科緊緊團結(jié)在處長胡貴平、副處長李長旺的領(lǐng)導下,統(tǒng)一思想、集思廣益,出主意、想辦法,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障,擴大業(yè)務(wù)經(jīng)費來源渠道,增加了對基層建設(shè)的投入,僅上半年,就投入資金萬元,對下屬個中隊進行改造維修,今年起先后投入萬元在三個中隊建設(shè)了全封閉涼衣場,配備維修空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進行了裝修,投入了仟元,為三個中隊消防煙道及北新橋電路配電的改造,消除了隱患,樹立了良好的形象。
先后投入萬多元人民幣為三個中隊配發(fā)了防汛物資件,保障了處置搶險救援工作的供應(yīng),并件件落到實處。
伙食管理歷來是一個比較棘手的問題,嚴格按照總隊的伙食管理規(guī)定執(zhí)行,為此后勤軍需營防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)上依據(jù)其信譽高、實力強、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心,實行了基層中隊主食配送制度,該制度依托商場、超市,為基層中隊配送副食,包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物,從面降低了采購成本,保障了食品安全衛(wèi)生,提高了飯菜質(zhì)量,更重要的是通過這一制度的實施,有效地提高了基層中隊的司務(wù)長、給養(yǎng)員、炊事員的素質(zhì)?;锸车脑嫌辛吮WC,把中隊官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊后勤處在地方等級廚師上進行了改革,采用以點帶面的方法,選用體檢合格、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學習廚師技術(shù),經(jīng)過一段時間的學習后,通過考核,符合要求的,分到三個中隊,確保每個中隊有一名等級廚師,真正達到提高伙食質(zhì)量的目的,此次培訓費用為元。營養(yǎng)上去了,官兵的身體有了保障,從而提高了戰(zhàn)斗力,同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎(chǔ)保障工作的新局面。
是消防隊指揮中心,一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的最大瓶頸,為了早日突破這一瓶頸,后勤處四處奔走,多方聯(lián)系,積極與區(qū)發(fā)改委、文委、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào),經(jīng)基建領(lǐng)導小組全體成員的共同努力,(據(jù)統(tǒng)計基建小組聯(lián)系設(shè)計院,審批修改方案四次,協(xié)調(diào)各部門開會約15次,)最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持,隊站建設(shè)項目有了實質(zhì)性的發(fā)展。
隊后勤在完成各項基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時,切實抓好為基層辦實事、辦好事,軍需營房科為全支隊官兵配發(fā)臺電腦,炊事服套,培訓炊事人員人,更換炊事用具件,營房修繕約萬元。切實解決了基層官兵衣食住行等實事。
年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊黨委的領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的支持幫助下,我們在完善各項制度的前提下,充分發(fā)揮支隊衛(wèi)生所和中隊衛(wèi)生室的作用,積極做好疾病的預(yù)防。支隊衛(wèi)生所定期對各中隊進行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識的宣傳5次,給個中隊配發(fā)相關(guān)藥品5次,為中隊戰(zhàn)士注射疫苗四次(兩種疫苗)。為了節(jié)約衛(wèi)生費,發(fā)揮醫(yī)療費的最大效益,支隊建立了購藥、看病等各項制度,凡能夠在支隊范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診,凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取,盡量節(jié)約資金。
年即將過去,回顧這一年的工作,在一定程度上都取得了很大的進步。這一年的變動很大,在“防消合一”的第二年,我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位,工作起來確實有困難,但在領(lǐng)導和同志們的幫助下,在他們自身的努力下,都很快地投入到新的工作崗位上,發(fā)揮了最大的工作熱情,為后勤建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇七
20xx年以來,后勤在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的直接領(lǐng)導下,切實貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持解放思想,求真務(wù)實,圍繞機關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題,加強政治思想工作,不斷增強服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量,為機關(guān)、領(lǐng)導、廣大干部職工服好務(wù),在機關(guān)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作,現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:
一、推進學習型機關(guān)建設(shè),不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)。
在創(chuàng)建學習型機關(guān)過程中,我部門廣泛采取學理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式。緊密結(jié)合自身實際,認真開展“三抓”活動,有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變。
1、抓觀念轉(zhuǎn)變,增強服務(wù)意識。傳統(tǒng)觀念認為,機關(guān)后勤管錢、管物、管車,是機關(guān)的“大管家”,其主要職責就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際,明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,提出服務(wù)是后勤部門的天職,是后勤工作之本。
2、抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。半年來,我們按照開發(fā)區(qū)建設(shè)學習型機關(guān)實施意見精神,在年初制訂后勤建設(shè)學習型機關(guān)年度活動計劃,開展全員素質(zhì)建設(shè),通過組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施,加強對員工的學習和教育,轉(zhuǎn)變思想、工作作風,提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織全體員工在學習日開展了科學發(fā)展觀、十七大報告等政治理論的學習、討論和教育。針對崗位多,人員多的特點,對各個崗位進行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,并對查崗情況進行通報,對存在問題進行分析、教育。通過學習教育,后勤干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,作風上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀律上有了明顯增強。
3、抓制度建設(shè),促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。后勤在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,進一步完善制度,規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責要求辦事,優(yōu)質(zhì)高效地做好開發(fā)區(qū)機關(guān)后勤服務(wù)管理工作。我們堅持以前制訂的制度執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責,做到事事有人管,件件有落實;堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,提高工作質(zhì)量;堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,方便群眾辦事。
二、做好日常服務(wù)工作,確保機關(guān)工作運轉(zhuǎn)需要。
1、加強車隊基礎(chǔ)管理工作,提高駕駛員安全、服務(wù)意識。進一步完善、健全車隊的各種管理制度,細化、量化了車隊的各種制度和指標,實現(xiàn)了以制度管人,以指標管車的要求,使車隊的各種制度更趨于合理,運轉(zhuǎn)更加流暢。著重強調(diào)安全駕駛,上半年無交通事故。
2、樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,不算政治帳”,要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配。同時,為了使領(lǐng)導及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐,食堂增加許多硬件設(shè)施的投入,更換了快餐盤等就餐用具。
3、加大治安保衛(wèi)工作。為了確保三個辦公區(qū)工作環(huán)境的安全,我中心嚴格執(zhí)行安全巡查任務(wù),確立了保安員24小時值班、來訪人員登記等制度。今年以來重點對管委會管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進行整治,明確劃清停車道,使車輛擺放井然有序。為干部職工創(chuàng)造干凈、整潔的生活環(huán)境。
4、會務(wù)接待工作方面,做好會務(wù)接待工作。在積極做好各類會議會務(wù)接待工作上,著重做好管委會主任辦公會、黨工委會的會務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會議的接待工作。截至6月底,管委會及泗水辦公區(qū)兩邊的會議室共接待會務(wù)800多起,一天內(nèi)接待會務(wù)最多達到15起,最少也要3起。
5、辦公環(huán)境管理方面,由于6月初部分單位搬至泗水辦公區(qū)辦公,后勤又聘用3名清潔工負責泗水辦公區(qū)的保潔工作。三個辦公區(qū)都堅持做到每天至少打掃兩次,保持辦公區(qū)全天候清潔。
6、值班,報紙分送方面,負責編排機關(guān)24小時值班工作,負責每天各單位、各科室的信件接收、分送工作。做到無錯發(fā)信件,報刊,職工滿意率達100%。
三、開拓進取,不斷開展新的工作。
1、管委會辦公樓樓頂年久失修、經(jīng)常漏水,根據(jù)漏水的實際及季節(jié)情況,后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊進行現(xiàn)場勘查后安排工程隊進行維修。現(xiàn)已經(jīng)過幾次大、小雨,未發(fā)現(xiàn)漏水情況,使職工干部有一個良好、舒適的工作環(huán)境。
2、管委會辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落,嚴重影響管委會職工的辦公環(huán)境。為了使管委會辦公環(huán)境更安全、舒適,后勤找了專業(yè)粉刷工對管委會辦公樓內(nèi)走廊及部分房間墻面進行翻新維修?,F(xiàn)工程已結(jié)束,廣大職工反映良好。
3、6月初管委會部分單位搬入泗水科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公。從搬入前整個泗水辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施均由后勤操作。主要流程有:搬家前,分配各部門辦公室;各領(lǐng)導、職工干部辦公室、會議室、展廳的裝修,辦公家具的采買;新辦公樓的電路、網(wǎng)線、電話線、電話機、數(shù)字交換機的布置;新食堂的裝修,設(shè)備、餐桌、餐椅、餐具的購置。搬家時,聯(lián)系搬家公司,安排各相關(guān)部門搬家順序。搬家后,發(fā)電機組的采購與安裝,中央空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等。從一幢嶄新的四壁空空的大樓,到一座多功能、高科技的辦公場所,其中飽含了后勤領(lǐng)導及職工的辛勤汗水。搬家前后,許多后勤人員沒有日夜,不分假日,不辭辛苦的工作在自己崗位上。整個搬家過程也得到了全體領(lǐng)導及干部職工的支持和肯定。
4、管委會科技局在地王國際花園租用503號房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會議室,為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象,體現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的豐碩成果,我后勤中心于5月對該會議室進行了整體裝修,添置了嶄新的辦公家具及先進的`音響設(shè)備。
5、由于管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公,管委會的雜品也是管委會辦公區(qū)與泗水辦公區(qū)兩邊發(fā)放,無形中也加大了工作量。后勤擔負起雜品的采買與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作,每周由一輛通勤車進行采購,然后分頭送到兩個辦公區(qū),確保做到登記發(fā)放,及時采買,保證了機關(guān)正常辦公的需要。
6、管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公后,廣大職工的通勤車的乘坐方式也有所改變。未搬遷前是下午5:00整由管委會統(tǒng)一發(fā)車。為了方便廣大職工乘車,現(xiàn)在是由一輛固定通車大客在泗水辦公區(qū)等候,下午4:55從泗水發(fā)車,行至沈棋路交叉口換乘原來的通勤路線。這樣既不用更改線路,又方便了廣大職工干部,為職工的上下班提供了有力保障。
四、認真分析,從根本上尋找不足。
1、在機關(guān)后勤服務(wù)中心的隊伍中仍有少數(shù)職工服務(wù)意識有所欠缺,服務(wù)不到位,下達的目標不能第一時間完成。部分干部職工無競爭意識,缺乏工作熱情和主動性。
2、機關(guān)后勤工作管理盲目性大,管理方法不科學,制度落實不到位。有些機關(guān)后勤人員憑經(jīng)驗辦事,靠習慣運作,不規(guī)范、隨意性大,有制度卻不遵從。
3、后勤改革的滯后。致使在一些具體工作中只講服務(wù)、不講成本;只求投入、不講效益,造成財力、人力、物力的浪費,嚴重影響后勤工作的健康發(fā)展。
五、完善管理,確定下半年發(fā)展目標。
1、整合資源,綜合利用,創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)。一是端正態(tài)度,抓好管物。要用“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀來端正機關(guān)后勤部門的服務(wù)和管理態(tài)度。從實際出發(fā),科學制定物資的購置、使用、管理計劃。規(guī)范辦公用品及設(shè)施的配備、采購、領(lǐng)用,切實管好家、理好財,最大限度地發(fā)揮資源的效能。二是勤儉節(jié)約,嚴控開支。要嚴格控制經(jīng)費預(yù)算管理,堅持量力而行,要精打細算,少花錢多辦事,努力降低機關(guān)運行成本,合理安排各類支出,并提倡舊物利用。積極采用高效節(jié)能的新技術(shù)、新產(chǎn)品,有效開展辦公綜合節(jié)能,創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)。三是全面控制,嚴格管理。機關(guān)后勤部門要從本單位的實際出發(fā),對各種耗能設(shè)施、設(shè)備進行跟蹤調(diào)查,對高耗能的設(shè)施及時采取有效控制措施。要建立健全節(jié)約能源的長效機制,完善辦公能耗標準和能源定額標準,制定節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材的標準和制度,采取有效措施切實降低辦公成本,確保節(jié)能工作長期有效進行。
2、轉(zhuǎn)變觀念,樹立形象,提高服務(wù)保障能力。一是轉(zhuǎn)變觀念,強化服務(wù)意識。機關(guān)后勤部門的工作既有管理任務(wù),又有服務(wù)內(nèi)容,兩者相輔相成,相互促進。服務(wù)是立足之本,管理是成事之基。只有做好管理工作,才能做好服務(wù)工作,而服務(wù)工作的好壞,又反映出管理水平的高低。強化服務(wù)意識,就要“以職工之心為心”,將工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?,促進服務(wù)工作提高質(zhì)量。二是樹立形象,強化服務(wù)功能。服務(wù)質(zhì)量是機關(guān)后勤部門的生命線,是形象好壞的關(guān)鍵。要強化管理、優(yōu)化服務(wù),通過全方位、多層次、專業(yè)化的管理和服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)機關(guān)干部“全方位”、服務(wù)外來賓客“很滿意”的目標。三是獎懲分明,考核到位,提高工作效率。要加強對機關(guān)后勤部門的考評,建立考核制度、績效評估體系及相應(yīng)的機制,將核算的分析結(jié)果同考核結(jié)果、報酬、獎懲緊密結(jié)合起來,以不斷促進后勤部門工作效率的提高。
3、建立體系,科學管理,提高機關(guān)后勤的協(xié)作能力。一是建立科學的管理體系。要提高機關(guān)后勤部門管理效益,應(yīng)當以制度來管理人、激勵人。因此,機關(guān)后勤部門要建立科學、規(guī)范、協(xié)調(diào)、透明、廉潔、高效,能促進管理良性循環(huán)的后勤管理服務(wù)體系。它是以改革創(chuàng)新為動力,以調(diào)動干部和職工的積極性為龍頭,充分發(fā)揮自身的主觀能動性,分工合理、責權(quán)明晰、可精細化操作的一系列管理制度。二是創(chuàng)新理念,科學用人。在后勤工作中,關(guān)鍵在領(lǐng)導,力量在群眾,有了高素質(zhì)的服務(wù)人才,才有較高的服務(wù)質(zhì)量,機關(guān)后勤部門的工作才能形成良性循環(huán)。同時應(yīng)加強對后勤人員知識的更新和培訓,充分挖掘干部和職工的最大潛能。三是完善制度,建立機制,對后勤管理進行有效管理監(jiān)督。實踐證明,機關(guān)后勤工作要獲得健康、快速、持續(xù)的發(fā)展,離不開制度的制約。為此,后勤部門應(yīng)圍繞為機關(guān)公務(wù)運轉(zhuǎn)、為干部和職工服務(wù)的需要,制定出符合新形勢、可應(yīng)對新情況、能解決新問題、切實可行、且具有一定可操作性的制度。建立健全組織領(lǐng)導機制、目標管理機制、監(jiān)督制約機制、獎懲激勵機制等,營造事事有章可循、人人遵章辦事的工作氛圍。
4、因地制宜,創(chuàng)新管理,創(chuàng)建特色機關(guān)后勤文化。機關(guān)工作的好壞,很大程度上取決于干部職工對機關(guān)的認同感、歸宿感的高低以及干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的強弱。為此,在機關(guān)后勤服務(wù)工作中,要切實強化以人為本的管理理念和人性化服務(wù)意識,要真心待人、真誠奉獻、認真干事、情傾審計、情連工作。以情感人,以德服人,注重人文關(guān)懷,著力創(chuàng)建“情感管理”機制,推進和諧機關(guān)后勤建設(shè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇八
為認真貫徹落實市精神文明建設(shè)委員會《##市—文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核評測細則》(萬文明委[]4號)文件精神,##鎮(zhèn)黨委、政府高度重視、狠抓落實、以機關(guān)效能建設(shè)為抓手,穩(wěn)步推進了該項活動的順利實施?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動自查情況匯報如下:
一、扎實建設(shè)廉潔高效的政務(wù)環(huán)境(考核分10分,自查得分10分)。
1.成立機構(gòu),細化責任(考核分2分,自查得分2分)。
##鎮(zhèn)黨委、政府高度重視該項工作,成立了以鎮(zhèn)黨委書記##同志為組長,鎮(zhèn)長##同志、鎮(zhèn)黨委副書記##同志為副組長,鎮(zhèn)屬各部門成員的主要負責人為成員的##鎮(zhèn)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,細化任務(wù)、分工明確,責任落實,扎實推進了我鎮(zhèn)高效廉潔的政務(wù)環(huán)境建設(shè).
2.務(wù)求實效,嚴格執(zhí)行(考核分4分,自查得分4分)。
我鎮(zhèn)嚴格抓好勤政廉政建設(shè),黨風廉政和反腐敗教育工作做到了經(jīng)常化、制度化。以首推的“一線工作法”為基礎(chǔ),完善了黨風建設(shè)的若干規(guī)定。全年無黨員干部違規(guī)違紀行為,全鎮(zhèn)群眾對黨政機關(guān)和反腐倡廉工作的滿意度達到92%。
3.強化行政,深化評議(考核分4分,自查得分4分)。
我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)轄各部門對派出所、國土所、民政辦、計生辦開展了有序的行風評議工作,有效的規(guī)范了辦事程序公開,政務(wù)環(huán)境規(guī)范,干部職工的依法行政工作。做到了辦事無拖拉、作風粗暴、吃拿卡要等一系列不良行為。
二、建設(shè)安全穩(wěn)定的治安環(huán)境(考核分20分,自查得分20分)。
1.嚴抓公共安全保障工作(考核分5分,自查得分5分)。
我鎮(zhèn)全面落實社會治安綜合治理“1221”工程,將社會治安綜合治理工作納入總體工作目標,與派出所、國土所等部門整體聯(lián)動,使得公共安全和防范工作責任落實、治安案件、刑事案件得到有效的遏制,社會穩(wěn)定和諧。
群眾安全感和滿意度均達到90以上。
2.穩(wěn)步推進道路交通安全工作(考核分2分,自查得分2分)。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視道路交通安全,保障道路安全暢通。全年擬定下發(fā)了《##鎮(zhèn)道路交通安全應(yīng)急預(yù)案》及各項文件。各村、社區(qū)街道無亂堆亂放、打場曬糧、越道擺設(shè)攤點、亂接道口、占道洗車加水現(xiàn)象。
全年交通秩序良好,無任何交通安全責任事故的發(fā)生。
3.抓好消防安全工作(考核分2分,自查得分2分)。
消防安全工作重在防范,分管領(lǐng)導專項對鎮(zhèn)轄各單位、部門進行隱患排查,確保了消防設(shè)施配套完善,全年無任何消防安全責任事故發(fā)生。
4.深化掃黃打非工作(考核分4分,自查得分4分)。
結(jié)合公安“三基工程”建設(shè)及“掃黃打非”專項整治行動,我鎮(zhèn)有效的遏制了邪教和封建迷信活動,工作力度大、效果好,群眾滿意度達到95%.
5.關(guān)愛弱勢群體(考核分3分,自查得分3分)。
結(jié)合市委、市政府、關(guān)工委的關(guān)心下一代工作,積極推進未成年人思想道德建設(shè),做好刑釋解救人員和青少年犯罪幫教工作,分片對口扶持了各種弱勢群體,使得老人、婦女、未成年人、留守兒童、礦難子女、殘疾人等弱勢群體的合法權(quán)益得到切實的保障。
6.法律援助與普法工作(考核分2分,自查得分2分)。
結(jié)合“五五普法”活動的開展,推進力法制教育教育工作。我鎮(zhèn)年初成立了以黨委書記##為組長的依法行政領(lǐng)導小組,擬定下發(fā)了《##鎮(zhèn)法制教育實施方案》,并以板報、標語、條幅等形式進行了廣泛宣傳,下發(fā)宣傳資料400余份,法律援助金卡50張,做到了工作落實、責任到人。
20我鎮(zhèn)全民法律知識宣傳教育普及率達80%以上。
7.抓好基層民主建設(shè)(考核分2分,自查得分2分)。
社區(qū)居委會實行了公推直選,治保、人民調(diào)解等機構(gòu),完善了基層民主組織,機構(gòu)健全、陣地落實,在充實人員的同時,鎮(zhèn)財政落實專項經(jīng)費,確保了各項工作的穩(wěn)步實施。
三、建設(shè)誠實守信的市場環(huán)境(考核分15分,自查得分15分)。
1.完善機制,健全規(guī)劃(考核分4分,自查得分4分)。
我鎮(zhèn)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,將市場化建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,實行了商品歸行歸市、貨臺、貨架干凈整潔,車輛停放有序。以《商品交易市場登記管理辦法》為基礎(chǔ),經(jīng)營活動范圍,監(jiān)管機制健全,實行定崗定員、定任務(wù)、定獎懲的崗位目標責任制。
2.載客小客車軟硬件健全(考核分2分,自查得分2分)。
我鎮(zhèn)通過和##派出所整體聯(lián)動,聯(lián)合執(zhí)法,對出租車、載客小客車進行了嚴格管理全年開展督查活動5次,嚴格規(guī)范、狠抓落實,確保了服務(wù)監(jiān)督電話、稅務(wù)監(jiān)章的統(tǒng)一發(fā)票的完備,落實司機文明行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的體系。3.廣泛開展我鎮(zhèn)誠信建設(shè)(考核分3分,自查得分3分)。
我鎮(zhèn)廣泛開展“百城萬店無假貨”活動,對鎮(zhèn)轄各商店、店鋪進行了抽查、盤點,確保了市場沒有任何假冒偽劣商品和違禁品的銷售,全年無一件違法行為和舉報投訴案件發(fā)生。
4.抓好“窗口行業(yè)規(guī)范化”服務(wù)(考核分3分,自查得分3分)。
鎮(zhèn)黨委、政府嚴格機關(guān)效能建設(shè),扎實“推進一線工作法”以公開辦事制度、公開辦事程序、接受社會監(jiān)督(兩公開一監(jiān)督)制度落實完備,群眾滿意度達90%。
5.抓好政風行風建設(shè)(考核分3分,自查得分3分)。
我鎮(zhèn)積極召開政風行風評議工作,群眾滿意度達到90%。
四、建設(shè)健康向上的人文環(huán)境(考核分10分,自查得分10分)。
1.完善“一把手”帶頭學習制度(考核分2分,自查得分2分)。
鎮(zhèn)機關(guān)效能領(lǐng)導小組完善了中心組學習制度和領(lǐng)導干部理論學習考核制度,鎮(zhèn)黨委書記##同志帶頭學習宣講,做到了理論學習有計劃、有活動、有總結(jié)。全年我鎮(zhèn)召開了學習會7次,增強了干部、職工的學習熱情,有效提升了素質(zhì)。
2.落實“三位一體”的思想道路教育(考核分3分,自查得分3分)。
我鎮(zhèn)將未成年人思想道德建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃,以管理為依托,健全了領(lǐng)導機構(gòu),強化了工作機構(gòu),對人員、機構(gòu)、經(jīng)費三落實。
充分統(tǒng)籌了學校、社會、家庭三位一體的教育公用,構(gòu)建了##鎮(zhèn)思想道德教育的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)件。
3.抓好文體建設(shè)(考核分3分,自查得分3分)。
我鎮(zhèn)落實了文化站的基礎(chǔ)建設(shè),完備了工作人員和各項硬件措施。社區(qū)居委會有綜合性多功能的室內(nèi)活動場所,并組建了老年腰鼓隊、樂隊等組織。
全年開展了5次有重大影響力的群眾文體活動,舉辦了諸如“##籃球賽”、“萬福杯象棋賽”等多項文體活動,豐富了群眾的文化生活。
鎮(zhèn)科普工作領(lǐng)導小組對科普工作扎實推進,編制了《##鎮(zhèn)科普工作實施方案》,確保了經(jīng)費、責任、方案三落實。
4.文化市場管理建設(shè)(考核分2分,自查得分2分)。
文化市場管理是文化工作的重中之重,我鎮(zhèn)結(jié)合實際,定期對鎮(zhèn)轄文化經(jīng)營場所、設(shè)施、設(shè)備進行突擊檢查,確保了合法經(jīng)營。保障了無販黃、播黃、和走私盜版出版物,未成年人進入網(wǎng)吧等現(xiàn)象發(fā)生。
五、建設(shè)安居樂業(yè)生活環(huán)境(考核分15分,自查得分15分)。
1.經(jīng)濟發(fā)展成果顯著(考核分4分,自查得分4分)。
全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7139萬元,比上年增長12%。農(nóng)民人均純收入3394元。
2009年工業(yè)增加值完成34696萬元,同比增長14%;工業(yè)總產(chǎn)值完成128506萬元,同比增長10%;銷售收入完成115655萬元,同比增長4%;利潤完成3488萬元,同比增長8%;稅金完成3168萬元,同比增長5%;產(chǎn)銷銜接狀況良好,產(chǎn)銷率達90%。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作(考核分3分,自查得分3分)。
我鎮(zhèn)結(jié)合市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程,以合理建設(shè)為抓手,確保了無亂修亂建行為的發(fā)生,扎實推進了“亮化工程”確保了路面平整無坑凹、破損。
3.完善各項公共設(shè)施(考核分3分,自查得分3分)。
我鎮(zhèn)結(jié)合##車站建設(shè),完備了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共設(shè)施和公共交通設(shè)施,規(guī)范了車站管理,完備了運輸設(shè)置,使群眾對我鎮(zhèn)各項公共設(shè)施建設(shè)和交通便捷程度的滿意率達到70%。
4.鎮(zhèn)人口與生活質(zhì)量的提高(考核分3分,自查得分3分)。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我鎮(zhèn)人口與生活質(zhì)量的提高工作,將出生人口控制在4‰以下,強化了各項扶貧對口措施,使我鎮(zhèn)貧困人口逐年下降,改善了居民的生活質(zhì)量,確保了人均年收入增長率達到20%。
5.加強管理,規(guī)范場鎮(zhèn)施工秩序(考核分2分,自查得分2分)。
結(jié)合我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,下發(fā)《##鎮(zhèn)規(guī)范城鄉(xiāng)建設(shè)秩序?qū)嵤┓桨浮?,對?zhèn)轄各施工、建筑工地進行嚴格管理。嚴格按照國家八部委《關(guān)于開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)m椪瓮ㄖ芳啊冻青l(xiāng)規(guī)劃法》的要求,鎮(zhèn)安辦、##國土所、##派出所等部門負責對城鄉(xiāng)非法建設(shè)情況進行排查。嚴格按照《##市建筑工地文明施工現(xiàn)場管理暫行辦法》的規(guī)定,確立新農(nóng)村人居環(huán)境治理工作目標和措施,及農(nóng)村居民建房的監(jiān)督檢查,認真清理非法建設(shè)行為,規(guī)范農(nóng)村建設(shè)秩序。
六、建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境(考核分15分,自查得分15分)。
1.抓好場鎮(zhèn)綠化工程(考核分2分,自查得分2分)。
結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程,我鎮(zhèn)下發(fā)《##鎮(zhèn)城鄉(xiāng)綠化工程實施方案》,規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化和管理秩序,做到了應(yīng)綠化的范圍無閑置空地,戶均栽種盆花5盆以上,并且有專人負責管理。2.環(huán)境衛(wèi)生(考核分3分,自查得分3分)。
我鎮(zhèn)有固定的垃圾處理場所,距道路、各居民住戶500米以外,垃圾站點設(shè)置合理,垃圾容器密閉,垃圾站環(huán)境清潔,基本無臭無蠅蛆。
各生活、醫(yī)療等廢棄物處理及時,沒有水源污染等現(xiàn)象發(fā)生。
3.公廁衛(wèi)生(考核分2分,自查得分2分)。
場鎮(zhèn)公廁布局合理,有相應(yīng)的保潔制度、有專人管理,廁內(nèi)干凈、衛(wèi)生、整潔,基本無臭無蠅蛆。
4.街道整潔衛(wèi)生(考核分3分,自查得分3分)。
鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室投資110000元,對場鎮(zhèn)進行維護,場鎮(zhèn)社區(qū)有24小時專職清潔隊,配備了專用的垃圾清運車、服裝等設(shè)備,確保了街道整潔、無煙頭、紙屑、瓜果皮殼、痰跡,無污水積水、無暴露垃圾,專門定制了特質(zhì)垃圾桶“垃圾房”布局合理、整潔、美觀。
5.鎮(zhèn)容整潔美觀(考核分3分,自查得分3分)。
門前“三包”、“五到位”責任落實到位,清掃保潔到位,無任何亂堆亂放、亂貼亂掛、亂挖亂占、亂搭亂建、亂設(shè)攤點和違章設(shè)置廣告牌、匾等現(xiàn)象。
6.強化用水管理(考核分2分,自查得分2分)。
我鎮(zhèn)嚴格環(huán)境和飲用水源的保護監(jiān)督,居民飲用水合格達標。
七、創(chuàng)建活動開展扎實有效(考核分15分,自查得分15分)。
1.成立機構(gòu),細化責任(考核分4分,自查得分4分)。
##鎮(zhèn)黨委、政府高度重視文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,成立了以鎮(zhèn)黨委書記##同志為組長,鎮(zhèn)長##、鎮(zhèn)黨委副書記##同志為副組長,鎮(zhèn)屬各部門成員的主要負責人為成員的##鎮(zhèn)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,細化任務(wù)、分工明確,責任落實,將文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作納入重要議事日程。
黨委、政府全年召開了2次文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建專題會議,研究、部署、動員我鎮(zhèn)的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,層層建立了領(lǐng)導機構(gòu)。由主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,落實各村、社區(qū)主要負責人為具體責任人,做到了領(lǐng)導分管落實、人員落實、經(jīng)費落實、辦公條件落實,四落實。
2.廣泛宣傳,健全機制(考核分3分,自查得分3分)。
我鎮(zhèn)以宣傳促進文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動的開展落實,全年利用各種宣傳載體深入宣傳工作,共辦理專題板報25期,制作懸掛條幅11條,書寫標語44幅,發(fā)放宣傳資料500余份,建立健全了高效運轉(zhuǎn)的創(chuàng)建工作機制,做到了創(chuàng)建活動有安排、有檢查、有記錄、成果顯著。群眾對創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的知曉率達到90%以上,對創(chuàng)建工作的支持率達到80%以上。
3.開展教育,提升素質(zhì)(考核分3分,自查得分3分)。
我鎮(zhèn)擬定下發(fā)了《##鎮(zhèn)規(guī)范城鄉(xiāng)居民行為工程實施方案》,以抓好市民文明素質(zhì)教育為己任,從文明市民學校開始,廣泛開展《公民道德建設(shè)實施綱要》、《市民文明公約》、《市民行為規(guī)范》的宣傳教育工作,使群眾知曉率達90%以上,紅白喜事文明節(jié)儉。
結(jié)合鎮(zhèn)科普教育工作,做到了移風易俗,無封建迷信和邪教的組織活動發(fā)生。
4.促進文明社區(qū)、文明行業(yè)、文明單位活動(考核分3分,自查得分3分)。
我鎮(zhèn)強化了“三文明”建設(shè)的領(lǐng)導機構(gòu),鞏固了各類創(chuàng)建活動的成績,使得全年文明社區(qū)、文明行業(yè)、文明單位建成率、鞏固率和整體水平明顯提高。
“四進社區(qū)”、“文明戶”活動廣泛開展,覆蓋面達到80%以上。
5.抓好城鄉(xiāng)結(jié)對共建(考核分2分,自查得分2分)。
鎮(zhèn)黨委政府嚴格按照《關(guān)于深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程的決定》(萬委發(fā)[2009]18號)和中共##市委辦公室、##市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)##市深入實施“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程”規(guī)劃(2009—20)的通知》(萬委辦發(fā)[_年]73號)精神,以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為依托,對場鎮(zhèn)、村社結(jié)合部實施共建。結(jié)合##實際擬定下發(fā)《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理六大實施方案》,并貫徹實施。顯著增強我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)對共建的有效開展,使得鎮(zhèn)轄居民環(huán)境衛(wèi)生意識、社會公德意識,積極倡導和諧文明新風,以點帶面使共建活動有安排、有落實,效果顯著。
根據(jù)市精神文明建設(shè)委員會下達的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評測評細則管理工作的計劃和要求,實際考核分100分,通過各項自查我鎮(zhèn)各項得分合計100分。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇九
從人民群眾切身利益出發(fā),積極落實糧油補貼、良種補貼、家電汽車下鄉(xiāng)補貼等惠農(nóng)政策,嚴格執(zhí)行農(nóng)村土地使用、農(nóng)房重建和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的規(guī)定,為確保各種補貼、補助和救災(zāi)重建資金物資的發(fā)放做到公開、公正、公平,鎮(zhèn)紀委加強了監(jiān)督檢查力度,特別是對救災(zāi)和重建資金的發(fā)放和使用,鎮(zhèn)重建辦、財政所要求各村組必須按照救災(zāi)資金物資發(fā)放規(guī)定、重建資金發(fā)放使用規(guī)程具備完善的賬冊,做到收支明細,堅決杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
深入推進機關(guān)行政效能建設(shè),切實轉(zhuǎn)變工作作風,提高辦事效率,增強服務(wù)群眾意識。為此,我們參照相關(guān)規(guī)定制定了機關(guān)工作人員行為規(guī)范及工作紀律要求,同時各村也根據(jù)黨委、政府的要求和本村實際,制定了村、組干部工作行為規(guī)范和工作紀律要求。
暢通群眾訴求渠道,積極推行群眾接待日制度,在充分發(fā)揮鎮(zhèn)群眾工作辦公室職能的前提下,鎮(zhèn)紀委提出每周一至星期五安排1名黨委、政府成員全天接待來訪群眾,及時解決來訪群眾的訴求,了解基層工作動態(tài)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇十
2021年,鎮(zhèn)紀委、派出監(jiān)察室在縣紀委、縣監(jiān)委和**鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,標本兼治、一體推進、精準施治、穩(wěn)中求進,開創(chuàng)了工作新局面。
(一)強化執(zhí)紀問責。
一年來,從嚴把握執(zhí)紀問責,“正歪樹,治病樹,拔爛樹,護森林”,懲治了農(nóng)村微腐敗,嚴肅了黨紀和黨規(guī)。工作中,嚴厲查處貪占集體“三資”和套取冒領(lǐng)農(nóng)業(yè)補貼資金問題,嚴肅問責扶貧和禁毒工作不作為問題,清查違反組織紀律和違反國家法律法規(guī)規(guī)定問題,集中處理失信失德和違反生活紀律問題,整治違反“中央八項規(guī)定精神”的突出問題,糾治農(nóng)村黨員干部中的形式主義和官僚主義,微腐敗得到有效遏制,經(jīng)濟腐敗案件比去年減少2件,六大紀律全面得以有力監(jiān)督,黨的純潔性和先進性建設(shè)有所體現(xiàn),從嚴治黨、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作質(zhì)效向著高質(zhì)量發(fā)展。
(二)履行監(jiān)督職能。
一年來,鎮(zhèn)紀委監(jiān)察室履行監(jiān)督職責,嚴肅黨內(nèi)政治生活,持之以恒糾治“四風”,維護了良好政治生態(tài)。監(jiān)督各級黨組織落實民主生活會、組織生活會、“三會一課”、“三重一大”、“村財鎮(zhèn)管”、機關(guān)作風等制度不斷走向規(guī)范。運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一形態(tài)”,全年處理問題91件91人次,其中誡勉談話9人、提醒談話11人、通報25人、批評教育40人,初核了結(jié)澄清黨員干部6人。協(xié)助鎮(zhèn)黨委集中開展廉政談話,主動與黨員干部開展談心談話,為農(nóng)村黨員上黨課6次,700多人次受到黨性錘煉和廉政教育。執(zhí)行與鎮(zhèn)掃黑辦、公安派出所的聯(lián)絡(luò)與協(xié)作制度,發(fā)揮著在掃黑除惡中的紀檢監(jiān)察監(jiān)督職能。日常走訪、調(diào)查研究、專項檢查、處結(jié)信訪、會議部署等方式,監(jiān)督農(nóng)村“三務(wù)公開”“三資管理”和小微權(quán)力規(guī)范運行,督促整改問題20余項。
(三)加強隊伍建設(shè)。
一年來,從強化學習、鞏固陣地入手,大力加強機關(guān)作風建設(shè)和紀檢監(jiān)察干部教育,夯實了履職基礎(chǔ)和工作保障。集中開展“三轉(zhuǎn)”工作自查,多次開展談話點安全排查,適應(yīng)執(zhí)紀審查程序改革,找問題、抓整改、促規(guī)范、得實效。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神,認真學習《中國共產(chǎn)黨章程》和《紀檢監(jiān)察工作核心法規(guī)》等篇目,主動落實意識形態(tài)工作上的部署,做到先學一步、先行查擺、帶頭整改、表率提升。完成紀檢監(jiān)察干部全員培訓,實行鎮(zhèn)紀委監(jiān)察室“每周一”定期學習制度,全年集中培訓農(nóng)村紀檢委員250人次,提升了思想境界,提高了業(yè)務(wù)能力,保持了紀檢監(jiān)察干部忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯瘛?BR> 必須清醒地看到:我們在政策理論和業(yè)務(wù)知識上還有很多不足,在執(zhí)紀審查和實戰(zhàn)工作中還有很多問題,在推進從嚴治黨能力上存在較多短板,在服務(wù)群眾水平上存在許多欠賬,離上級的要求有差距,與群眾的期盼有距離!必須在今后的工作中努力加以克服和解決。
二、2022年工作打算。
一是多措并舉履行監(jiān)督職責。
把監(jiān)督作為第一職責,監(jiān)督開展黨內(nèi)政治生活,監(jiān)督工作制度機制的落實,監(jiān)督基層黨組織和黨員干部履行職責,加強對行使公權(quán)力的公職人員的監(jiān)督。充分運用誡勉談話、提醒談話、批評與自我批評等“第一形態(tài)”,抓早抓小,防微杜漸。通過走訪、調(diào)研、檢查、約談等方式,深入發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)督違反“中央八項規(guī)定精神”和“四風”問題。加強村級小微權(quán)力監(jiān)督制約,助力開展掃黑除惡專項斗爭,監(jiān)督農(nóng)村“三務(wù)”規(guī)范公開,堅決懲治執(zhí)行中央重大方針政策中的形式主義和官僚主義。
二是規(guī)范程序提高辦案質(zhì)量。
履行紀檢監(jiān)察工作職責,堅決查處農(nóng)村黨員干部中存在的虛報冒領(lǐng)套取專項或有關(guān)資金,虛假入賬截留挪用資金,違規(guī)為親屬及利益關(guān)系人辦理低保、特困、騙取救災(zāi)救濟政策,超標準向群眾籌資籌勞、攤派費用,違規(guī)扣留收繳群眾款物,刁難群眾、吃拿卡要等行為,加強黨的六大紀律的全面深入監(jiān)督。著眼于化解基層矛盾、理順群眾情緒、調(diào)解利益分配,維護社會和諧,從嚴規(guī)范開展執(zhí)紀執(zhí)法,做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備、程序合規(guī),確保每一個案件都能取得政治效果、紀法效果和社會效果相統(tǒng)一。
三是抓好信訪舉報。
從發(fā)揮問題線索“主渠道”、政治生態(tài)“晴雨表”、權(quán)力運行“觀察哨”和干群關(guān)系“連心橋”作用的高度,重視并做好紀檢監(jiān)察中的信訪舉報工作。認真登記、受理、處置每一例黨員群眾的檢舉舉報,加強對黨組織、黨員違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律等黨的紀律行為的監(jiān)督,通過談話函詢、提醒誡勉、予以了結(jié)、核查審查、處分處置、正確答復、思想安撫等方式和過程,保護黨員干部群眾的正當權(quán)益,為風清氣正的政治生態(tài)和穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境保駕護航。
四是加強自身建設(shè)。
把學習作為永恒的任務(wù),建設(shè)學習型機關(guān),培養(yǎng)學習型干部。堅持黨的路線、方針和政策,學習黨的理論、法規(guī)和知識,學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅持“四個服從”,做到“兩個維護”。常態(tài)開展談話點自查整改,促進規(guī)范使用,嚴格管理程序,保障辦案安全。每一名紀檢監(jiān)察干部都要把自律作為事業(yè)的保障,自覺遵守黨章和黨紀,模范遵守憲法和法律,慎獨、慎微、慎言、慎行,忠誠、干凈、擔當、作為,確保黨和人民賦予的權(quán)力不被濫用,懲惡揚善的利劍永不蒙塵。
堅決執(zhí)行“不忘初心、牢記使命”的制度,堅持和完善黨和國家監(jiān)督體系的制度,永遠在路上!在全面建成小康社會這個“里程碑”的年度,**鎮(zhèn)紀委、派出監(jiān)察室要以“打鐵必須自身硬,不負百姓不負黨”的決心和信心,忠誠履行黨章、黨規(guī)和憲法、法律賦予的權(quán)力,為深入推進從嚴治黨、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作履職盡責,為一方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用!
匯報完畢,謝謝!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇十一
回顧半年來的工作,我們雖然盡了最大的努力,做了大量的工作,也取得了一些成績,在充分肯定成績的同時,我們清醒的看到了工作中還存在著明顯的不足,具體表現(xiàn)在:
1、工作上滿足于正?;?,缺乏開拓創(chuàng)新精神,特色工作不明顯。
2、預(yù)防和治理腐敗工作在某些單位和部門還沒有引起高度重視。
3、紀檢監(jiān)察職能履行不夠全面,單位部門的一些不良問題仍然存在。
現(xiàn)結(jié)合鎮(zhèn)紀檢工作的實際,下一年將突出抓好以下重點工作。
一是繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)目標責任制的落實,把該項工作貫徹于全年工作中,并把該項工作的落實情況作為基層黨組織工作考核的重要依據(jù)。
二是繼續(xù)抓好黨員干部隊伍作風建設(shè)。加強對執(zhí)行情況的督查,確保各項制度不流于形式。會同鎮(zhèn)財政所加強對村“三資”管理使用、“四議兩公開”等情況進行檢查,切實發(fā)揮對基層黨組織的監(jiān)督。
三是抓好“強素質(zhì)轉(zhuǎn)作風樹形象專題活動”實施。制定出臺實施方案,對該項工作進行全面部署,嚴格按照縣紀委要求,確保該項活動順利實施。
四是抓好信訪維穩(wěn)工作。在牽扯到征地搬遷,村“兩委”換屆等實名舉報的人民來信時,一定要慎重,抓住反映問題的主線,不能輕易地下結(jié)論,切實做好換屆期間的維穩(wěn)工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇十二
信訪工作的歸宿和落腳點就是幫助群眾解決群眾生產(chǎn)生活中的問題,下面是小編搜集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪。
匯報,歡迎閱讀,供大家參考。
黨委、政府領(lǐng)導,充分認識到信訪工作的重要性、敏感性和責任感,進一步加大了對信訪工作的領(lǐng)導。
1、制定工作目標:年初,黨委、政府以[201*]*號文件精神,明確全年的信訪工作目標,并將信訪工作納入201*年綜合目標考核,與經(jīng)濟工作同安排,同檢查、同考核、同獎懲。認真聽取信訪工作匯報,及時召開信訪工作辦公會議,研究、部署、解決群眾反映的熱、難點問題。堅持“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責、小事不出社、大事不出村,疑難問題不出鎮(zhèn)”的原則。
2、健全工作機構(gòu):成立了信訪工作領(lǐng)導小組,組建了領(lǐng)導機構(gòu)和工作班子。暢通了信訪訴求渠道,成立了信訪辦和信訪工作接待室,村(社區(qū))、各單位配備了信訪信息員,有條件的村(社區(qū))還建立了信訪工作站和民事調(diào)解室,構(gòu)筑鎮(zhèn)、村齊抓共管的信訪工作新格局。
3、完善工作制度:進一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯(lián)席會議、領(lǐng)導包案、干部下訪、平時掌握和集中排查,來信來訪登記,信息報送,結(jié)案回訪。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑,正確引導群眾依法合理訴求,使信訪工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道。
鎮(zhèn)黨委、政府積極采取有力措施,全面加強矛盾糾紛排查調(diào)處,準確摸清底數(shù),及時掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進程,全面了解信訪當事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答復。
1、集中時間、集中人員、集中精力:今年初,根據(jù)市上安排,我鎮(zhèn)對多年來的矛盾糾紛進行集中排查,認真開展自排,自查,自糾,自化,及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題,取得了較好的自查自糾成績,有力地緩解了矛盾的上交上訪。
2、認真開展信訪大接待活動:根據(jù)市上安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,認真開展信訪大排查,大接待,大化解活動,通過50天的信訪大接待活動,排查出了一批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,化解了矛盾糾紛。設(shè)置了專職信訪接待室,有領(lǐng)導帶班,具體工作人員值班,明確每周二、周四為群眾接待日,領(lǐng)導親自接待群眾來信來訪,暢通了信訪渠道,保障了信訪工作順利進行。
3、集中化解與平常解決相結(jié)合:對排查出來的不穩(wěn)定因素,實行領(lǐng)導包案,相關(guān)工作人員配合,相關(guān)部門協(xié)助,進行集中化解和處置,平常發(fā)現(xiàn)的問題及時召開專題會議,對個案進行專門研究,分析案情,落實專人進行解決。
4、加大力度,及時調(diào)解民事糾紛,平常發(fā)生的民事糾紛按程序由村民委員會進行調(diào)解處理,村上調(diào)解無果或調(diào)解不服的,村委會出據(jù)書面報告,由鎮(zhèn)信訪辦和綜治辦聯(lián)合進行調(diào)查處理。
1、健全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè):鞏固現(xiàn)有的市、鎮(zhèn)、村(社區(qū))信訪工作信息新格局,進一步適應(yīng)新形勢下的信訪工作新要求,堅持縱到底,橫到邊的調(diào)解新模式。
2、進一步鞏固完善信訪訴求表達渠道,讓老百姓“說事有地方、訴求有部門、接待有場地、化解有機構(gòu)、回復有人員”牢固樹立群眾利益無小事的大局觀念。
3、認真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進一步完善本地、本單位及時妥善處置群體性上訪,規(guī)范程序,在“事要解決”上做更多努力,減少集體上訪、越級上訪和重復上訪,做好信訪老戶的息訴罷訴工作,維護正常信訪秩序。
4、堅持排查與排解,自查與自糾相結(jié)合。實行“一排二查三穩(wěn)四化”的工作思想,要“排得出、穩(wěn)得住、化得了”,按照“人要回來、事要解決”的原則,建立“平時掌控,重點監(jiān)控,依法處置,妥善化解”的長效管理機制,堅持“小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮(zhèn)”的方針,積極變上訪為下訪,及時主動出擊,將矛盾解決在基層,把苗頭化解在萌芽狀態(tài)。
改革開放以來,我鎮(zhèn)的矛盾糾紛問題逐步顯露出來,特別是“5.12”地震后,經(jīng)幾次大排查大化解后,還有一些深層次的問題一時還不能有效的化解,今后的信訪工作更繁重、更艱巨,特別是涉及到基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),以及農(nóng)房重建和“六進村”工作,矛盾多難度大。
一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導,努力做好新時期信訪工作;二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達渠道;三是采取強有力的措施,依法處置信訪工作的不正之舉。
今年以來,正路鄉(xiāng)認真貫徹落實上級關(guān)于進一步加強信訪工作,確保社會穩(wěn)定的一系列通知精神,從狠抓信訪工作機制入手,加強對信訪工作督辦力度,取得了明顯的成效。上半年共處理信訪案件4起(其中鄉(xiāng)上4起,村上0起),結(jié)案率達到100%,共排查矛盾糾紛33件,化解32件。全鄉(xiāng)未發(fā)生重大集體訪,越級訪案件,維護了社會的穩(wěn)定。
鄉(xiāng)黨委抓住鄉(xiāng)村兩級信訪工作責任這一關(guān)鍵,層層落實責任制。首先,鄉(xiāng)黨委成立了信訪工作領(lǐng)導小組,由鄉(xiāng)黨委書記為組長,由政府鄉(xiāng)長和主管信訪的紀委書記為副組長,具體負責信訪工作,把信訪工作擺到重要的議事日程,定期調(diào)研解決重大信訪案件,對各村實行村支書負責制,明確責任,此外,把信訪工作納入村級工作千分考核內(nèi)容,按指標完成,制度落實情況進行定期考核,對完不成任務(wù)的實行評先一票否決,充分調(diào)動各村信訪工作的積極性。其次,實行鄉(xiāng)領(lǐng)導班子成員每日值勤接待制。鄉(xiāng)黨委根據(jù)信訪工作突發(fā)性的特點,對鄉(xiāng)領(lǐng)導班子成員實行了輪班值勤,發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理,決不拖延,對一時難以解決的問題,也給上訪群眾一個明確的答復,按期解決,避免了矛盾的激化。第三,進一步明確了鄉(xiāng)主管部門、各村負責人崗位責任,時限要求及責任追究。對處置不力,造成越級訪的責任人給予黨政紀處分。
為使信訪工作納入制度化、法制化的軌道,我鄉(xiāng)在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。進一步建立和完善了信訪接待制,信訪工作聯(lián)絡(luò)制,信訪崗位責任追究制,下派工作組制,矛盾糾紛排查制等五項信訪工作制,對重點案件實行領(lǐng)導包案到底,各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制,使信訪處理工作開展的更順利,更及時。此外,加強信訪檔案的管理,對信訪案件及時登記,并對處理過程和結(jié)果進行記載,為以后的工作留下珍貴的資料。在硬件建設(shè)方面,我們專門設(shè)立信訪接待室和矛盾排查中心,做到了辦公地點、人員、資金三到位,對各項工作制度全部上墻,使這項工作更加規(guī)范化。
為切實做好信訪隱患排查工作,做到信訪矛盾不出村,不出鄉(xiāng),我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)村兩級組織設(shè)立鄉(xiāng)專職信訪監(jiān)督員和村級信訪信息員,建立起了上下貫通,左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)信訪辦定期聽取村級信訪信息員的匯報,對排查出的信訪隱患,及時組織人力進行處理,確保了矛盾不被激化。
第一,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導包案,對一些重點疑難案件,由鄉(xiāng)黨委書記或鄉(xiāng)長親自包案,親自接訪,親自調(diào)度,拍板定案,促使老大難問題及時得到化解,例如:正路村村民郭德元和李忠東因宅基地旁公用的場地所有權(quán)引發(fā)矛盾的案件,由鄉(xiāng)長李自科親自出面調(diào)解在照顧雙方利益的基礎(chǔ)上達成諒解協(xié)議,使這一矛盾糾紛得到解決。
第二,派駐工作組,對一些涉及多個部門的上訪案件或是群眾矛盾比較尖銳的案件,鄉(xiāng)信訪辦就抽調(diào)各有關(guān)部門精干得力人員組成工作組具體調(diào)查解決。一方面顯示政府的重視程度,平息群眾情緒,另一方面便于在較短的時間,查清事實給群眾一個明白。半年來,共派駐工作組進村調(diào)查2次,使問題得到較好的解決。
第三,強化調(diào)度和督導。為確保將解決處理信訪問題的意見落到實處。從根本上減少群眾的重復上訪。我鄉(xiāng)加大對信訪工作督導力度,鄉(xiāng)上每周召開一次信訪工作調(diào)度會,由主管信訪的紀委書記匯報一周來的的信訪苗頭及信訪案件處理情況,對重點案件,集體協(xié)商,加大工作力度,確保案件的及時解決。
對當前的信訪形勢,從總體來看不容樂觀,主要原因是:今年是村委會換屆年,許多村班子被調(diào)整,隱藏多年的一些矛盾又有新抬頭,再加上我鄉(xiāng)是干旱地區(qū),群眾經(jīng)濟條件不太好,反映民政救濟方面的問題比較多,主要表現(xiàn)是:
一、信訪總量持續(xù)上升,已對社會穩(wěn)定構(gòu)成影響,據(jù)統(tǒng)計今年我鄉(xiāng)群眾上訪率比去年同期上升15%。
二、反映村干部廉潔方面的案件占很大比例。大多數(shù)是無中生有,想借機整垮班子以達到個人目的。
三、反映救濟款物發(fā)放不公也占一定比例。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇十三
本學期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,我們后勤積極努力,不斷提高辦學效益。學院后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)把這學期工作總結(jié)發(fā)下:
一、認真做好了開學前一切準備工作。
1、維修好了學院的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應(yīng);
2、維修好了學院的電路,保證了開學每班的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;
6、認真做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,本學期之代收了學生作業(yè)本費。
二、認真做好了學院的校產(chǎn)管理。
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記,責任落實到人頭,期末進行復查,并讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學院,愛護學院的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學院財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學院的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。
三、認真做好了食堂的管理。
1、食堂不得以贏利為目的,搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價廉物美;
2、嚴格執(zhí)行了定點采購、驗收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān);
3、認真做好了進貨、出庫、加工工作,做到有帳可查;
4、食堂禁止了銷售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴防食物中毒;
5、定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄;
6、完善食堂各種管理制度;
7、定期組織食堂從業(yè)人員進行了有關(guān)法律法規(guī)制度學習,保障其落實并做好記錄;
8、每天的食物均做到留樣備查。
四、做好宿舍管理。
1、把宿舍辦成學生之家。
2、關(guān)心每個學生的生活起居、身心狀態(tài)。
3、做好離歸記載,掌握每個住宿生動態(tài)。
4、建立生日卡,關(guān)心住宿生生活。
5、完善生活教師和住宿生管理制度。
五、認真做好了資金管理。
2、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W院、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費,做好了清退工作。
3、每月做好了食堂的收支帳。
五、進一步完善值班護校制度。
值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學院的校產(chǎn)。
六、加大校園文化建設(shè)。
加強對教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
七、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修:
1、本期自行對學院教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修,把對宿舍洗漱、衛(wèi)生間進行了整體維修節(jié)約資金近萬元,維修室外廁所投資7000余元。
2、完成教室和教學樓樓道、宿舍的園地建設(shè)。
3、添置一些教學設(shè)施,辦公椅60把、辦公桌臺60個;教學用體育體械萬余元等。
4、完成了校園的綠化種樹、種花、種草投資5000多元,同時購置了乒乓臺兩個。
八、抓好了綜合管理,為學院的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學院大局和各項教育教學中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學院整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導做好學院的各項工作。學院后勤綜合管理的好壞,反映在學院財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學院各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學院大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學院節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。
總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學院的需要,應(yīng)及時處理,爭取把此項工作做好,為學院教育教學,為全體師生服好務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇十四
本期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了,學校后勤處工作總結(jié)。在區(qū)教委、中心校的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學效益。研究新情況,優(yōu)化進行機制,提高管理水平,改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好地發(fā)展。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?,F(xiàn)把這學期工作總結(jié)發(fā)下:。
一、認真做好了開學前一切準備工作。
1、維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應(yīng);
2、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明及電扇運轉(zhuǎn)和路燈的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常行課;
6、認真做好了開學時的收費工作:本期各種收費嚴格了收費公示進行收費,禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,收費后按上級要求如數(shù)上交財政專戶,要求各班主任做好收費冊的登記,做到了決不能亂支亂用座資。
二、認真做好了學校的校產(chǎn)管理。
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記,責任落實到人頭,期末進行復查,并讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。
三、認真做好了食堂的管理。
1、食堂不得以贏利為目的,搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價廉物美;
2、嚴格執(zhí)行了定點采購、驗收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān);
3、認真做好了進貨成本、銷售收入、利潤等記帳工作,做到有帳可查;
4、食堂禁止了銷售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴防食物中毒;
5、定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄;
6、完善食堂各種管理制度;
7、定期組織食堂從業(yè)人員進行了有關(guān)法律法規(guī)制度學習,保障其落實并做好記錄;
8、每天的食物均做到留樣備查。
9、食堂每天保證了學生開水的供應(yīng),工作總結(jié)《學校后勤處工作總結(jié)》。
四、認真做好了資金管理。
1、學校收到代收費、雜費、服務(wù)性收費后,進行整理歸類,并及時上繳鎮(zhèn)財政專戶;
4、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費,作好了清退工作。
5、每月做好了食堂的收支帳;
五、進一步完善值班護校制度。
值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產(chǎn)。
六、加大校園文化建設(shè)。
加強對教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,營造了活潑、______具有教育意義的良好的育人氛圍。
七、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修:
1、本期對學校教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修,三樓安裝了彩鋼棚作為雜屋室,把辦公室窗簾、一(二)班,六(三)班的窗簾進行了更換。
2、把學校教室黑板進行更換,并把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。
3、添置一些教學設(shè)備等。
4、完成各班教室廣播的安裝。
5、完成了校園的綠化,同時完成了操場上河砂的鋪墊以及乒乓臺地面的硬化工作。
八、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。
總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學校的需要,應(yīng)及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報篇十五
2015年,鎮(zhèn)扶貧工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,在縣扶貧辦有力指導下,取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、基本情況。
鎮(zhèn)位于縣城之北,豐樂河南岸,206國道穿境達8.5公里,351省道穿境過6公里,轄13個村(街),人口2.9萬人,是典型的圩畈區(qū)。我鎮(zhèn)建檔立卡扶貧戶453戶732人,四圩、棗林兩村是全鎮(zhèn)重點貧困村,并下派兩名扶貧工作隊員,一名來自縣招投標局,一名來自市中醫(yī)院。
二、扶貧整村推進主要工作情況。
1、完善機構(gòu),建章立制,加強扶貧組織建設(shè)。
扶貧工作開展的關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導,有了完整的領(lǐng)導組織機構(gòu),才能確保各項扶貧工作順利開展。我鎮(zhèn)高度重視扶貧工作,加大了對扶貧工作的領(lǐng)導,將扶貧工作列入重要議事日程,多次召開會議研究部署扶貧工作。調(diào)整了扶貧工作領(lǐng)導小組,進一步明確黨委書記作為幫扶工作的第一責任人,并明確分管領(lǐng)導,落實具體人員,確定工作目標,完善工作機制。同時,同時,各扶貧村也成立了由組織書記任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組,聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關(guān)心公益事業(yè)的農(nóng)民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。突出抓好了村支兩委班子建設(shè),增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力,為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證,健全了村規(guī)民約,建立了“三會一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上,確保扶貧工作取得實效,從規(guī)范管理與民主理財角度出發(fā),發(fā)揮村監(jiān)督委員會作用,保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。
2、明確重點,理清思路,狠抓扶貧項目建設(shè)。
年初,在確定扶貧項目時,經(jīng)過了深入調(diào)研和周密考慮,廣泛征求廣大農(nóng)民群眾的意見,讓農(nóng)民群眾提出本村經(jīng)濟發(fā)展思路,從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法,并將各種建議匯總,了解貧困戶的真實愿望。在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)積極開展調(diào)查、規(guī)劃、設(shè)計與項目實施等工作,結(jié)合各扶貧村實際情況和村民愿望,突出抓好了重點項目建設(shè),改善了群眾的生產(chǎn)條件,提高了村民的生活質(zhì)量,增加貧困村經(jīng)濟收入,一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。四圩村利用扶貧項目資金建立鋼構(gòu)廠房出租,年租金4.5萬元;棗林村因地制宜,通過入股方式,把資金投入xx縣久富田公司,年利不少于3萬元。
3、群策群力,發(fā)揮特色,拓寬增收渠道。
一是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。貧困戶根據(jù)本村特點,利用小額扶貧信貸,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),目前已有河東村河壩組萬家勤、街道安二組郭萬定等,利用原村民組的塘,結(jié)合水利局挖當家塘機遇,進行承包養(yǎng)魚。二是積極組織勞務(wù)輸出,轉(zhuǎn)移富余勞動力。首先組織富余勞動力前往縣工業(yè)園、廣州等地進廠務(wù)工增加收入;其次要求在本鎮(zhèn)實施的扶貧開發(fā)、水利建設(shè)等項目,積極推薦有勞動力的參加工程建設(shè),增加收入。2015年我鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移貧困勞動力126人,人均增收950元。三是加強對口幫扶單位的聯(lián)系,多方爭取資金,加快脫貧步伐。2015年我鎮(zhèn)棗林村在幫扶單位市中醫(yī)院的大力支持下,為幫扶村修了通組水泥路4.5公里,累計投資達34萬余元,促進了扶貧村各項事業(yè)的發(fā)展。
4、以人為本,協(xié)調(diào)推進,突出民生保障。
在實施整村推進扶貧工作過程中,我鎮(zhèn)牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念,采取有效措施,加大工作力度,積極穩(wěn)妥地推進社會事業(yè)的全面發(fā)展。因為多數(shù)貧困戶是低保戶、五保戶和因病導致貧困戶,對這些戶我們通過各種渠道進行幫扶和救助,五保戶盡量動員他們?nèi)胱【蠢显?;低保戶列為全?zhèn)重點救助對象;因病致貧戶,在城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、大病保險上給予傾斜,讓這些特殊困難群體生活有保障,子女上學不愁,患病治療能就治。今年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在縣人力資源和社會保障局的關(guān)心、指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的十八屆四中、五中全會精神,解放思想、開拓創(chuàng)新,落實勞動保障各項政策。同時積極做好再就業(yè)服務(wù)和返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓工作,以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參續(xù)保工作和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參續(xù)保工作,充分發(fā)揮勞動保障職能作用,有力地推動和促進鎮(zhèn)勞動保障的各項工作。
一、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作取得了良好成績。
今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)在便民服務(wù)大廳安排專人為失業(yè)、無業(yè)、新畢業(yè)高校畢業(yè)未就業(yè)人員辦理就業(yè)失業(yè)登記證和受理創(chuàng)業(yè)人員小額擔保貸款,很大程度上提高了工作效率,方便群眾、服務(wù)群眾,受到了老百姓的一致好評。
5、指導高校畢業(yè)生14人申報了創(chuàng)業(yè)補貼,6、組織城鄉(xiāng)下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓3期,共261人。
7、農(nóng)村勞動力實名制更新2834人(新增2416人,指標變更35人,超齡刪除383人),全面完成目標任務(wù)。
二、社會保險工作扎實有效。
3、協(xié)助社保局對轄區(qū)內(nèi)居住在各社區(qū)、村的12351名企業(yè)退休人員進行了生存認證,同時對企業(yè)退休人員死亡核查登記16人,異地退休人員資格審查24人。