我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會計主管心得體會篇一
會計是一項重要的管理工具，它不僅能夠提供經(jīng)營決策所需的信息，還能幫助企業(yè)制定預算和分析財務狀況。作為一名主管會計，我有幸參與了公司的財務管理工作，并對此有了一些心得體會。
第二段：制定有效的會計政策
作為主管會計，我們需要制定公司的會計政策，以確保財務報表的準確性和可靠性。首先，我們應該根據(jù)公司的特點和行業(yè)規(guī)定制定適用的會計政策，確保符合相關(guān)法律法規(guī)。其次，我們需要定期審查和更新會計政策，以及時適應公司內(nèi)外環(huán)境的變化。最后，我們應該建立嚴格的會計核算制度，監(jiān)督會計人員的操作，確保財務數(shù)據(jù)的真實性和完整性。
第三段：加強成本管理
成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理中非常重要的一環(huán)。作為主管會計，我們應該重視成本分析和成本控制，為企業(yè)經(jīng)營決策提供支持。首先，我們需要以成本為核心進行業(yè)務分析，在不同層面和維度上進行成本分析，找出成本高、效益低的環(huán)節(jié)，及時進行調(diào)整和優(yōu)化。其次，我們應該加強對可變成本和固定成本的管理，適時調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模，以降低成本并提升利潤。最后，我們需要強化成本控制的意識，建立預算和績效考核制度，激勵員工積極參與成本管控。
第四段：加強財務分析和預測
財務分析和預測是主管會計的重要職責之一。通過對財務數(shù)據(jù)的分析和預測，我們可以及早發(fā)現(xiàn)問題和挑戰(zhàn)，并采取相應的措施進行調(diào)整。首先，我們應該運用各種財務比率和指標對財務狀況進行分析，如償債能力、盈利能力和運營能力等，了解企業(yè)的財務健康狀況。其次，我們需要進行財務預測，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場環(huán)境，進行合理的財務預測，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。最后，我們還需根據(jù)財務分析和預測結(jié)果制定相應的措施，對問題進行解決和優(yōu)化，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
第五段：加強溝通合作和自我提升
作為主管會計，我們不僅需要具備扎實的專業(yè)知識，還需要具備良好的溝通合作能力和自我提升能力。首先，我們應該與其他部門和團隊建立良好的溝通和合作機制，及時了解業(yè)務需求和變化，確保財務部門的工作與企業(yè)的發(fā)展保持一致。其次，我們需要不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，關(guān)注財務管理領域的最新發(fā)展，適應企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化。最后，我們還需積極參與專業(yè)培訓和交流活動，并與同行進行經(jīng)驗分享，不斷提高自身水平和團隊的綜合能力。
總結(jié)：
主管會計是一項需要綜合管理能力的工作，需要不斷學習和提升自己的能力和素養(yǎng)。通過制定有效的會計政策、加強成本管理、財務分析和預測、加強溝通合作和自我提升，我們可以更好地履行主管會計的職責，為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營決策提供有力支持。
會計主管心得體會篇二
每次寫工作心得是時候，我都會不由自主地想到我的同事，這幾年的主管工作，我很感謝同事們的鼎力關(guān)心，由于在他們的支持和關(guān)心下，我仔細履行了自己的崗位職責，堅持內(nèi)控優(yōu)先、規(guī)范操作，忠于職守、違規(guī)問責，綜合治理、標本兼治的內(nèi)控工作原則，全面加強內(nèi)控管理制度，規(guī)范會計業(yè)務操作，經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業(yè)室各個方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的熬煉。
一方面加快崗位支配，在會計主管的崗位上，我一再告誡自己盡快找準位置，進入角色，由于會計領域不允許有無所事事的人。我客觀分析現(xiàn)狀，制定工做作方案和方案，切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體，是全公司各項工作的樞紐，是全公司會計核算的中心，要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質(zhì)量，必需從會計基礎工作抓起。為此，我制定了會計核算制度，內(nèi)部會計管理與內(nèi)掌握度，會計檔案管理制度，業(yè)務管理方法，會計差錯考核方法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金，憑證，重點會計科目及賬戶進行實時監(jiān)控，確保消失問題，準時發(fā)覺，準時解決。促進了各項任務目標的完成和核算質(zhì)量的提高。
同時，我不斷的去復習與自己工作有關(guān)的學問，注意實效，不走過場，業(yè)務操作更加嫻熟規(guī)范。
另外一方面我本著以身作則的高度，努力學習內(nèi)掌握度，提高工作效率制定會計崗位職責，進一步規(guī)范賬務，是核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務辦理程序更加平安科學，做到了相互制約，職責分明。強化了內(nèi)部掌握，提高工作效率，在各位同事的協(xié)作下，我根據(jù)上級行及本行領導給予會計結(jié)算部的工作職責，團結(jié)和帶領我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。
作為網(wǎng)點得會計主管，我必需具備高度的風險防范力量，我的工作態(tài)度及個人工作力量對整個網(wǎng)點系統(tǒng)有著很大的影響，正由于職位的特別性，我必需最準時地把握新的風險防范學問，學習各種最新工具，社會在進步，各行各業(yè)在進步，我也必需跟上社會前進的步法，與時俱進。通過自身力量的完善，我更好地未單位貢獻力氣。這是我的.職責，也是我的傲慢。
其次作為會計主管必需學會眼觀四方、耳聽八方，每天來回穿梭于多個（最多的有十來個）柜員間授權(quán)，這個叫了那個叫，在一個地方授權(quán)沒有完成，那邊又著急的等待，還引起客戶的不耐煩。會計主管有的看一眼傳票，有的根本就沒有時間看授權(quán)的傳票，只是知道盡快把這個授權(quán)完成，好為下一個授權(quán)，由于客戶已經(jīng)在外面嗷嗷直叫。
主任大都是甩手掌柜，兼三級的也一樣，到網(wǎng)點打一頭就沒了蹤影。各種各樣郵件、通知的接收、傳達和執(zhí)行全是會計主管的事，還不得不幫助機關(guān)各個部門處理這樣那樣的事，人事工作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、經(jīng)營分析等等，機關(guān)只將鼠標輕輕一點，詳細的還得會計主管去處理。會計主管要服侍好聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、abis系統(tǒng)打表、監(jiān)管系統(tǒng)，辦公系統(tǒng)；還要服侍柜員清點卡把、上鎖、授權(quán)、簽字；監(jiān)控錄像管理、110管理，平安日志登記；atm加鈔、吞卡，長短款管理；整理審核復核傳票資料、裝訂、登記、保管、上繳；還要接受電話遙控、客戶詢問、客戶投述；反洗錢報告、打表、分析；單位賬戶開銷戶、對賬；各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計—業(yè)務量、現(xiàn)金項電、反洗錢一次性識別、新開戶；還得幫助柜員復印身份證，為客戶下載網(wǎng)銀、指導客戶使用新產(chǎn)品（大堂經(jīng)理不會的，全找會計主管）……常常是柜員在喊、大堂在喊、保安在喊、客戶在喊、電話在響，忙的團團轉(zhuǎn)。每天第一個到崗，最終一個回家，每天加班至晚上19：00左右，仍有做不完的事。
但這肯定不是在埋怨工作量的繁重，相反地，這是我個人的自勉，我看清自己的工作，看到自己的位置。同時，冷靜思索，也看到了自己的些許不足，我不行以松懈，由于我很榮幸地擔當了農(nóng)行永樂支行的網(wǎng)點會計主管。我在一個特別的位置上，我又我的使命。我還須進步，還要學習，要改善，要提升。我定將通過自己不斷地努力爭取做更優(yōu)秀的員工。并努力感染我的同事，爭取共同進步，以更好地為農(nóng)行貢獻，為客戶服務。
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會計主管心得體會篇三
會計主管是一個需要精細、耐心的職位。在這個職位上，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也學到了很多東西。在這篇文章中，我將分享我在這個職位上的一些經(jīng)驗和體會。
第二段：對于細節(jié)的重視
作為會計主管，我認為細節(jié)是非常重要的。在日常工作中，一些看似小的錯誤也可能會導致非常大的問題。因此，我經(jīng)常檢查和核對記錄，以確保準確性和一致性。同時，我也注重記錄的完整性和及時性，以幫助團隊及時發(fā)現(xiàn)問題并進行解決，從而減少錯誤的可能性。
第三段：對于團隊管理的重視
作為會計主管，我認為團隊管理是非常重要的。我與我的團隊建立了良好的溝通和合作機制，鼓勵我的團隊成員分享經(jīng)驗和想法，并且盡可能地提供必要的技術(shù)和職業(yè)發(fā)展培訓，以幫助他們提升能力和自信心。我也鼓勵團隊成員彼此合作并相互支持，從而達到更好的效果。
第四段：對于領導決策的參與和支持
作為一個會計主管，我認為領導決策的參與和支持是至關(guān)重要的。我會盡可能地了解公司的整體業(yè)務和目標，了解公司的財務狀況，通過我們的財務報告提供領導層可操作的信息，并為未來的可持續(xù)發(fā)展制定計劃。
第五段：總結(jié)
作為一個會計主管，細節(jié)，團隊管理，領導決策的參與和支持都很重要。在這個職位上，我學到了很多東西，包括如何不斷提高自己的技能，如何與團隊合作，以及如何為公司的成功做出貢獻。如果你想在這一領域發(fā)展，我很建議你投入時間和精力，成為一個成功的會計主管。
會計主管心得體會篇四
回憶起這10天的學習，感動和收獲同在，汗水與歡快同在，也深刻體會到公司領導的良苦專心，在如此競爭劇烈的經(jīng)濟市場環(huán)境下，我們只有不斷的提升自己，才能不被社會所淘汰。工作這兩年，我自以為對于公司的流程及業(yè)務有了更加深刻而全面的了解，并且把書本學問和實踐的結(jié)合起到了一起，從而沾沾自喜，麻痹大意?，F(xiàn)在通過培訓，承受教師的專業(yè)指導后，才發(fā)覺，自己的眼界多么狹窄，治理工作做的一塌糊涂，學習沒有持之以恒。通過的幾天的理論及實踐操作，對局部工作得出以下幾點簡潔的感想：
1。收銀員工作：通過我親身實踐之后，得到的許多感悟，辛苦、風險、效勞、控損無時不表達在工作的點點滴滴中。在我們門店，作為員工流淌性大、人員難招的部門，我始終在思索，為什么？一個收銀員的聘請要求是特別低的，不需要任何專業(yè)技能或者證書，幾乎人人能夠做，但始終以來，我們治理層對于她們的關(guān)注實在是太少，只覺得是簡潔的工作，經(jīng)過自己親身體會之后，對這份工作有了新的熟悉，公司的一切90%的資金回收都來自這個一般的崗位，直接收集著顧客的信息，一個嫻熟的把握收銀工作技能的收銀員，相當于四五個以上的新收銀員，因此我們應關(guān)懷她們，改善她們的工作環(huán)境，降低她們的工作風險，加強收銀技能工作的培訓，給優(yōu)秀員工一個提升的時機等，均是有效提升公司利潤，提高工作效率、降低人力本錢的有效措施。
2。收貨工作：親自體驗后，覺得做好這個工作的確不簡單。什么時候收貨、怎么收貨，收貨中需要留意的事項（保質(zhì)期、品質(zhì)、實時庫存），都是主要留意的。生鮮收貨工作時間早、商品品質(zhì)、稱重計數(shù)、單貨核對、輕拿輕放都需要留意，一個疏忽，公司就會產(chǎn)生直接損失；非生鮮收貨—保質(zhì)期、倉庫狀況、合格證、檢驗報告，這些都是要留意的；因此建立更好的職業(yè)道德和責任感，是提升這一崗位的工作效率和精確性打算性因素。
3。盤點工作：盤點是檢驗經(jīng)營成果的直接方式，再好的銷售也缺乏以說明經(jīng)營成果的好壞，商品盤點的結(jié)果將直接表達經(jīng)營治理結(jié)果的優(yōu)劣。仔細負責的盤點態(tài)度和責任感是盤點時必需具備的。盤點前的整理工作是盤點精確度的先決條件；單據(jù)處理的狀況，打算盤點外在影響因素；以我們現(xiàn)在的盤點時間設定，初盤的精確度直接打算盤點的結(jié)果，因此盤點的預備工作和盤點的分工，可以最大程度提高盤點精確率。
4。掌握損耗工作：損耗的重要性毋庸置疑，它表達在經(jīng)營治理的每一個細節(jié)，選購、訂貨、收貨、儲存、定價、調(diào)價、銷售、加工、處理等等，如何掌握損耗是我始終在思索的問題，收貨的損耗完全要依靠收貨及搬運，內(nèi)盜損耗必需制止員工攜帶任何私人包、袋進出賣場，加強防損部門技能培訓，對離開賣場的.員工進展檢查，一旦查獲有夾帶公司商品出賣場的員工要予以嚴厲處理，張貼警示標志，時刻警示員工；外盜形式多種多樣，有在賣場吃喝的、有夾帶的、有以假亂真的、有內(nèi)外聯(lián)合的等等方式，外盜只能提高全體員工控損技能培訓，環(huán)環(huán)掌握損耗，才能到達真正控損目的，張貼提示制止試吃的標志在散貨區(qū)及生鮮區(qū)，能有效掌握一局部損耗發(fā)生。
這段時間里，教師們博大的學問庫中見識了不少的案例，了解了更多財務專業(yè)的進展方向，加強了學習的興趣，教師們無意中的發(fā)散總是能夠激起我劇烈的興趣，他們口中那些學問與鮮活的案例一次又一次的拓寬著我的眼界。在學習的過程中，與同事們朝夕相處，在這樣的氣氛中學習，與這么多同專業(yè)的同學們一起不僅可以相互溝通，共同進步，還能增進友情，我認為這也是我這段學習生活中難忘的一段經(jīng)受。學習的目的在于加強我的財務專業(yè)素養(yǎng)，熬煉我的社會交往水平，專業(yè)處理力量，也使我明白學習是一個持續(xù)的過程，我必將持之以恒，喜愛學習，喜愛本職工作，努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平，我深知不管是理論學習還是實踐工作都不是一個階段性的，這都要求我堅持不怠，我信任我會堅持，不管是現(xiàn)在的培訓還是在在以后的工作中。
會計主管心得體會篇五
我最近被公司任命為會計部門的新主管，這對我來說是一項巨大的榮譽和挑戰(zhàn)。作為新的領導者，我將面臨各種新的責任和任務。然而，我也深感到這個機會是一個新的起點，讓我能夠應用我在會計領域的知識和經(jīng)驗來實現(xiàn)公司的目標。在接手這個新角色之前，我需要做好充分的準備，以便迅速適應新環(huán)境并充分發(fā)揮我的領導力和專業(yè)能力。
第二段：建立良好的團隊合作
作為新任會計主管，我意識到一個成功的團隊是實現(xiàn)共同目標的關(guān)鍵。因此，我將致力于建立和維持一個積極的，彼此支持和合作的團隊文化。為了實現(xiàn)這一目標，我將鼓勵團隊成員分享他們的想法和觀點，鼓勵他們積極參與決策過程，并確保他們得到適當?shù)呐嘤柡桶l(fā)展機會。通過建立一個團結(jié)互助的團隊，我們將能夠更加高效地管理財務事務，并共同實現(xiàn)公司的目標。
第三段：提高財務報告的準確性和透明度
作為會計主管，我對財務報告的準確性和透明度非常重視。我將致力于建立和維護一個嚴格的財務控制框架，確保每一項交易和操作都被準確記錄和報告。為了提高透明度，我會與其他部門的同事進行頻繁的溝通和協(xié)作，及時了解他們的需求并回應他們的問題。此外，我還將定期向高層管理層匯報財務狀況，確保他們對公司財務狀況的了解達到最高水平。
第四段：持續(xù)學習和個人發(fā)展
作為會計主管，我相信持續(xù)學習和個人發(fā)展是取得成功的關(guān)鍵。為了跟上行業(yè)的發(fā)展和變化，我將不斷學習和探索新的會計準則和技術(shù)。我會參加相關(guān)的培訓和研討會，與同行交流經(jīng)驗和見解。此外，我還將關(guān)注行業(yè)的最新趨勢和最佳實踐，以便將最新的知識和技能應用到我的工作中，提高工作效率和準確性。
第五段：強化溝通與領導能力
作為新任會計主管，我對溝通和領導能力的重要性有著清晰的認識。我將努力提高自己的溝通技巧，包括口頭和書面溝通。我會積極傾聽團隊成員的意見和反饋，并給予他們必要的支持和指導。作為一個領導者，我也將注重建立良好的人際關(guān)系，鼓勵團隊成員發(fā)揮他們的潛力，并相信他們的能力。通過強化我的溝通和領導能力，我相信我將能夠更好地引導團隊，實現(xiàn)團隊目標。
總結(jié)：作為新任會計主管，我將面臨各種挑戰(zhàn)和機遇。我將努力建立一個積極的團隊文化，提高財務報告的準確性和透明度，持續(xù)學習和個人發(fā)展，強化溝通與領導能力。我相信通過我的努力和領導，我能夠成功地履行我的職責，并為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。
會計主管心得體會篇六
時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，我們已經(jīng)步入了第三學年，所學的內(nèi)容都是專業(yè)課，其中會計實訓是特別重要的課程，經(jīng)過前幾學期對基礎會計和企業(yè)會計的學習，會計實訓是由理論到實際操作的重要轉(zhuǎn)變。
會計這種職業(yè)，在理論討論方面，并不需要多少人，需要的是實際操作好、專業(yè)技能強的人才。尤其作為職業(yè)院校同學，技能是我們的立足之本，所以上好會計實訓課尤為重要。
從一開頭的做會計分錄，到填寫記賬憑證，然后登記賬簿，再是結(jié)帳，對賬，編制報表，裝訂等一系列繁瑣的工作，由幾個人來完成，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)受過了，才正真的了解到什么是會計。原來會計工作并沒有想象中的那么簡潔，那么輕閑。
科目匯總表的編制，總賬的登記，會計報表的編制，以及關(guān)心組員進行工作。
上會計實訓課，要有“上學如上班，上課如上崗”的意識?！熬谟嬎?，擅長管理，勤于理財”是我們的崗訓?！拔艺f行肯定行，說我行我就行，我自信我勝利”是我們不變的信念。
在課前要預備好物品，作為會計，丟三落四可不行！上可過程中肯定要集中經(jīng)受，緊跟老師的思路，稍不留神，就不知道接下來要做什么了，要趕上，就更不簡單了。當然還要有團隊合作精神，肯定要吧自己的工作做正確做好，才能讓后面同學的工作順當進行。
登記賬簿是最考驗人細心和急躁的。我做主管崗位，要依據(jù)前面出納做的記賬憑證，登記丁字賬，匯總，在登記總賬，稍有疏忽，就要返工，一大堆數(shù)字加加減減，真是算的頭都大了。
在賬頁上的文字數(shù)字肯定要精確清楚，假如寫錯要用劃線更正，再加蓋人命章。再后來，編制會計報表時，肯定要把公式弄清晰。最終將憑證裝訂，整理賬簿，工作就算基本完成了。
而像上面說的這些操作流程一樣，我們這個學期就做了三遍。第一遍是老師帶著做，其次遍是主管帶著，第三遍就要考自己了。一套題有38項業(yè)務，工作量可想而知。
“只有經(jīng)受過，才知道其中的味道”，對我而言，可以說通過上會計實訓課，真真實切的讓我了解了什么是會計，讓我對會計的觀點也有了本質(zhì)的轉(zhuǎn)變，會計不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細心+一份急躁+一份責任心=人生價值的詮釋。
盼望在接下來為期不多的在校學習中，多上會計實訓，以便讓我們能不斷的查漏補缺，這樣更能關(guān)心我們會計專業(yè)的同學學好會計這門課，為走上社會奠定良好的基礎。
會計主管心得體會篇七
會計實驗是專業(yè)會計學生必不可少的學習環(huán)節(jié)。通過實驗，學生可以更深入地理解會計知識，并且提升實際操作的能力。作為一名主管，我參與指導了一次會計實驗，并從中獲得了一些體會和經(jīng)驗。本文將從實驗的籌備、學生團隊管理、實驗過程控制、實驗結(jié)果評估和問題解決五個方面進行闡述。
第二段：實驗的籌備
在實驗之前，我與教師一起進行了籌備工作。首先，我們確定了實驗的目的和內(nèi)容，明確了學生需要完成的任務和操作流程。其次，我們準備了相關(guān)的實驗材料和設備。在此過程中，我了解到籌備工作的細致和周密是成功實施實驗的基礎。
第三段：學生團隊管理
在實驗過程中，我負責管理學生團隊。我意識到團隊建設和團隊合作對于實驗的順利進行非常重要。我通過設置小組任務，激發(fā)學生的積極性和合作精神。我鼓勵學生之間進行溝通和協(xié)作，幫助他們解決遇到的問題。通過團隊管理，我發(fā)現(xiàn)學生的工作效率和成果都得到了顯著提高。
第四段：實驗過程控制
在實驗過程中，我始終注意控制實驗的進度和質(zhì)量。我在實驗開始前向?qū)W生詳細介紹了實驗的要求和步驟。我時刻監(jiān)督學生的實驗操作，及時糾正他們的錯誤并給予指導。同時，我關(guān)注學生的實驗報告和記錄的準確性和完整性。通過嚴格的過程控制，我確保了實驗的順利進行和結(jié)果的準確性。
第五段：實驗結(jié)果評估和問題解決
實驗完成后，我與學生一起對實驗結(jié)果進行了評估。我鼓勵學生對實驗過程進行總結(jié)和反思，提出改進的建議。我與學生一起討論問題和解決措施，引導他們思考如何應對實際工作中可能遇到的困難和挑戰(zhàn)。通過實驗結(jié)果評估和問題解決，我讓學生從實驗中獲得了更深層次的學習和成長。
結(jié)尾段：
通過參與主管會計實驗，我深刻認識到實驗在提升學生能力和培養(yǎng)實踐技能方面的重要性。我也了解到作為主管，除了在實驗過程中的組織和管理工作外，還需要具備解決問題、指導學生思考的能力。我會繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為學生的學習和實踐提供更好的指導和支持。
會計主管心得體會篇八
這些年，我們合作銀行發(fā)展地非常快也非常好，但是不可否認地是，我們的地步比較晚，所以比起其他大型國有銀行還有外資銀行和合資銀行，無論在軟硬件上還是服務體系上都存在很大的差距，而金融業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是服務性行業(yè)，服務是核心競爭力，所以這次的“標桿網(wǎng)點建設”是一次勢在必行的舉措。
這次的“標桿網(wǎng)點建設”可謂是大刀闊斧的改革，從領導到員工，大家都投入了很多時間和心血，一起在努力。首先說說晨會，剛開始說要開展晨會時，大家還是有些情緒和意見的，畢竟比起一般的企業(yè)，我們工作時間已經(jīng)算早了，如果要例行晨會，大家每天七點就要到單位報道了，又得提前半個小時起床，會覺得有些辛苦，也有人考慮到早班車和轉(zhuǎn)車的問題覺得時間很緊張，但是最后的結(jié)果是貌似我們都低估了自己的行動力。從開展晨會的第一天至今，每天早上七點大家都準時在營業(yè)廳集中，沒有遲到也沒有缺勤，這樣的一種工作狀態(tài)非常好。然后說起晨會這種形式也非常好，作為一個團隊，凝聚力很重要，以前大家除了不定期的例會會集合在一起，很少有機會集中到一起溝通，而通過晨會，領導、信貸和臨柜人員每天以這樣一種形式集合在一起溝通交流，增進感情，很有利于培養(yǎng)團隊凝聚力。而晨會的內(nèi)容也豐富多彩，除了問候語、儀容儀表檢查、朗讀服務理念等常規(guī)事項，領導還可以點評總結(jié)我們的工作并對以后的工作開展進行布置，員工們輪流主持的形式不僅鍛煉了大家的口才，有助于分享，也是豐富企業(yè)文化的一部分。以前沒開晨會時，大家到達單位的時間比較不規(guī)律，有時候因為需要整理傳票、打掃衛(wèi)生等，時間很緊張，而現(xiàn)在統(tǒng)一時間到達單位，開完晨會還有比較充裕的時間可以做營業(yè)前的準備工作，顯得有規(guī)律而不凌亂。再舉例說說儀容儀表的問題，從職業(yè)形象上來說，要求女員工們化淡妝，哪怕只是涂個口紅，那天看到一個平時脂粉不施的老同事在涂口紅，她說口紅是早有的，只是平時都不用，其實涂個口紅挺好的，很顯氣色，我感觸頗多。也許我們的很多女同事結(jié)婚生子后，過于強化了自己作為妻子和母親的角色，而忽略了自己也是個女人，通過把這次工作上“標桿網(wǎng)點建設”作為一個契機，多些嘗試和挑戰(zhàn)，更關(guān)注自己的職業(yè)形象，增加自己的自信度，并把這種良好的狀態(tài)帶到工作中，讓客戶被我們的熱情和專業(yè)所感染，其實結(jié)果是多贏的。
再說起“5s”法，其實一開始的時候我們很多人都覺得，工作環(huán)境也許確實有些凌亂，但是我們已經(jīng)習慣了，我們在這樣的環(huán)境下工作了那么久，也沒有什么不便，工作也照樣在開展，通過督導組拍的照片就可以知道，如果按“5s”法的要求，整改涉及到角角落落，是個非常大的工程，需要投入很多人力、物力、財力，是否真的值得，又是否會達到理想的效果，都是未知數(shù)。但是事實證明，我們又一次低估了我們的行動力和執(zhí)行力，督導組提出整改意見后，從領導到信貸再到我們臨柜人員都開始行動起來，配合保潔人員，配合電腦維護人員，配合綠化公司，大家多層面多角度去整理整頓，在兩天時間內(nèi)，我們的工作環(huán)境就煥然一新。最后的效果真的是讓人眼睛一亮，窗明幾凈，寬敞透亮，也許一開始的環(huán)境我們已經(jīng)習慣了，但是整改后的環(huán)境我們更習慣，就兩個字“舒服”，在良好的工作環(huán)境下我相信我們可以以更好的精神狀態(tài)投入到工作中去，增加我們的工作效率。在督察組來檢查指導時，我記得那時我把扎鈔條放在桌子上，鄭悅主任提出這樣會顯得很凌亂，最好放到桌子里，我笑著說有些習慣了，她說我們老是以自己已經(jīng)習慣為理由和借口而覺得改變很難，但是殊不知有些習慣本身就是壞習慣，既然是壞習慣就更要去改變，從而培養(yǎng)起好的習慣。這些話讓我印象深刻，很多時候也許我們真的需要換個角度去看問題，這樣才能自我進步。而說起“五步法”，無論是工作人員還是外面的客戶，可能都需要一個適應的過程，但是至少我們試行的前期還是得到了客戶的好評，覺得我們的服務態(tài)度有所提升，其實我們這也是在提升我們的服務含金量，增加我們的企業(yè)競爭力。
為期五天的培訓，并沒有大家想象的單調(diào)枯燥，反而是受益頗多，有照片的展示，有晨會和“五步法”的演練，有經(jīng)驗的分享，在這個過程中，有歡笑也有深思，我們都從中得到了很多。培訓已經(jīng)結(jié)束了，但是這并不意味著“標桿網(wǎng)點建設”的結(jié)束，反而是個新的開始，就如監(jiān)事長在動員大會上所說的：“這次的‘標桿網(wǎng)點建設’不是一個活動，活動的話也許搞幾天就結(jié)束了，這是一項工程，需要我們堅持貫徹和執(zhí)行下去！”所謂“好的開始是成功的一半”，我們已經(jīng)有了一個好的開始，我相信我們離成功也不會太遙遠了。我們的服務理念是“我的形象就是合行的形象，要做就做最好”，但是世界上本沒有最好，只有更好，有句話說得好“每人跨出一小步，世界將前進一大步”，我相信在領導的監(jiān)督帶領下，在我們?nèi)w員工的努力下，我們每天進步一點點，我們的“標桿網(wǎng)點建設”工程一定可以邁上一個新的臺階！
會計主管心得體會篇九
會計實驗是財務管理專業(yè)學生非常重要的一門實踐課程。通過這門實驗，我們可以真實地接觸和了解會計的基本原理和實踐操作。在我的大學生活中，我有幸擔任會計實驗的主管，這給我?guī)砹嗽S多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：責任感的培養(yǎng)
作為會計實驗的主管，我要負責組織和安排實驗課程，確保每周的會計實驗順利進行。這給我鍛煉了時間管理和組織能力。同時，我也醒悟到了作為一名負責任的會計人員應該怎樣履行自己的職責，準確無誤地完成每一項工作。
第三段：團隊合作的重要性
會計實驗需要小組合作完成，這要求各組員之間的溝通和協(xié)作。作為主管，我經(jīng)常要起到組織、協(xié)調(diào)和引領的作用。通過這一經(jīng)驗，我更加明白了團隊合作的重要性，只有各方面的力量協(xié)同合作，才能取得更好的成績。
第四段：解決問題能力的培養(yǎng)
在實踐中，會計實驗也面臨各種問題和挑戰(zhàn)。作為主管，我必須要及時解決問題，確保實驗的順利進行。這鍛煉了我的解決問題的能力，教會了我如何從容面對困難和挫折，并找到解決問題的方法。這樣的經(jīng)驗和能力對我日后的工作和生活都將有很大的幫助。
第五段：對會計實驗的總結(jié)和展望
通過擔任會計實驗的主管，我對會計的基本原理和實踐操作的理解加深了，掌握了一定的會計技能。同時，我也意識到自己在團隊協(xié)作、解決問題和責任感方面的不足之處，這將成為我今后進一步努力的方向。我相信，在未來的工作和生活中，我可以將這些寶貴的經(jīng)驗和體會運用到實際中，取得更好的成果。
通過擔任會計實驗的主管，我不僅學到了會計知識和技能，還培養(yǎng)了責任感、團隊合作意識和解決問題能力。這些都是我成長和發(fā)展所必需的重要素質(zhì)。我將把這些經(jīng)驗和體會融入到我的未來工作中，成為一名優(yōu)秀的會計人員。
會計主管心得體會篇十
度的執(zhí)行和經(jīng)營管理水平的提高;三是在全新的營業(yè)體制下業(yè)務操作方面存在著突出的問題。
為了適應銀行營業(yè)網(wǎng)點的新形勢和業(yè)務不斷發(fā)展的迫切要求，根據(jù)上半年營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部管理工作的實際情況，就全新的營業(yè)網(wǎng)點下半年內(nèi)部管理工作如何開展,業(yè)務操作方面的問題以及新線風險防控等提出相關(guān)建議：
1、必須建立一套科學的、完整的、相互制約的內(nèi)部管理機制。首先，對現(xiàn)行的規(guī)章制度應加以修訂完善，并增訂有關(guān)內(nèi)部管理制度，在修訂和增訂過程中，應從實際出發(fā)，堅持既要高標準、嚴要求，又要切實可行、便于考核的原則。其次，把執(zhí)行各項規(guī)章制度的責任落實到每位員工身上。要使每個干部、員工既有壓力、又有動力，充分發(fā)揮主觀能動性，達到有效管理的目的。
2、必須建立一支有較高政治、文化和業(yè)務素質(zhì)的銀行隊伍，以適應當前金融發(fā)展。隨著科技知識日新月異的變化，今后金融機構(gòu)對業(yè)務發(fā)展的貢獻度在逐步提高，這就要求在人才隊伍建設方面必須培養(yǎng)一支“懂管理、會經(jīng)營”的員工隊伍，建設一支熟悉“三農(nóng)”、素質(zhì)較高的人才隊伍，從制度、技術(shù)、機制和人才等方面保證“三農(nóng)”業(yè)務的健康發(fā)展。因此，提高銀行在職人員的素質(zhì)，高素質(zhì)人才的引進已愈加迫切地擺到了決策者的議事日程上。在提高員工素質(zhì)諸多選項中在職人員的培訓應是首選。
3、加強內(nèi)部文化建設，構(gòu)建和諧風險防控環(huán)境。要積極培育符合銀行實際的內(nèi)部文化，讓風險意識和內(nèi)部文化滲透到每一位員工的思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行動，熟悉自身崗位工作的職責要求，理解和掌握內(nèi)控要點，及時發(fā)現(xiàn)問題和風險，確保各項業(yè)務的健康發(fā)展。
4、加強業(yè)務學習，提高全員的業(yè)務素質(zhì)。為減少差錯，避免陷入無知性違規(guī)，首先從提高員工綜合素質(zhì)入手，加強對各項業(yè)務的學習，特別是系統(tǒng)學習各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程，要求做到全面掌握，熟練運用。其次是結(jié)合支行組織的技術(shù)練兵活動和營業(yè)網(wǎng)點“雙零”考核，在營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)樹標兵，經(jīng)常性地開展優(yōu)秀技術(shù)能手和服務標兵評比活動，使大家樹立起“業(yè)務精則榮，業(yè)務差則恥”的榮辱觀，形成良好的學習氛圍和積極進取的工作作風。
5、加大考核力度，重視考核效果。為充分發(fā)揮收入對工作質(zhì)量的調(diào)節(jié)和導向作用，把內(nèi)控工作納入綜合績效考評。一是統(tǒng)一規(guī)定了違規(guī)和差錯的認定辦法。二是對各類違規(guī)和差錯加大了經(jīng)濟處罰力度，對連續(xù)出現(xiàn)同一錯誤的，加倍處罰。三是對違規(guī)出錯人員，在進行經(jīng)濟處罰的同時，要求撰寫具有一定認識深度的書面反省材料，并落實可行整改措施。
銀行網(wǎng)點工作心得體會范文五篇
會計主管心得體會篇一
會計是一項重要的管理工具，它不僅能夠提供經(jīng)營決策所需的信息，還能幫助企業(yè)制定預算和分析財務狀況。作為一名主管會計，我有幸參與了公司的財務管理工作，并對此有了一些心得體會。
第二段：制定有效的會計政策
作為主管會計，我們需要制定公司的會計政策，以確保財務報表的準確性和可靠性。首先，我們應該根據(jù)公司的特點和行業(yè)規(guī)定制定適用的會計政策，確保符合相關(guān)法律法規(guī)。其次，我們需要定期審查和更新會計政策，以及時適應公司內(nèi)外環(huán)境的變化。最后，我們應該建立嚴格的會計核算制度，監(jiān)督會計人員的操作，確保財務數(shù)據(jù)的真實性和完整性。
第三段：加強成本管理
成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理中非常重要的一環(huán)。作為主管會計，我們應該重視成本分析和成本控制，為企業(yè)經(jīng)營決策提供支持。首先，我們需要以成本為核心進行業(yè)務分析，在不同層面和維度上進行成本分析，找出成本高、效益低的環(huán)節(jié)，及時進行調(diào)整和優(yōu)化。其次，我們應該加強對可變成本和固定成本的管理，適時調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模，以降低成本并提升利潤。最后，我們需要強化成本控制的意識，建立預算和績效考核制度，激勵員工積極參與成本管控。
第四段：加強財務分析和預測
財務分析和預測是主管會計的重要職責之一。通過對財務數(shù)據(jù)的分析和預測，我們可以及早發(fā)現(xiàn)問題和挑戰(zhàn)，并采取相應的措施進行調(diào)整。首先，我們應該運用各種財務比率和指標對財務狀況進行分析，如償債能力、盈利能力和運營能力等，了解企業(yè)的財務健康狀況。其次，我們需要進行財務預測，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場環(huán)境，進行合理的財務預測，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。最后，我們還需根據(jù)財務分析和預測結(jié)果制定相應的措施，對問題進行解決和優(yōu)化，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
第五段：加強溝通合作和自我提升
作為主管會計，我們不僅需要具備扎實的專業(yè)知識，還需要具備良好的溝通合作能力和自我提升能力。首先，我們應該與其他部門和團隊建立良好的溝通和合作機制，及時了解業(yè)務需求和變化，確保財務部門的工作與企業(yè)的發(fā)展保持一致。其次，我們需要不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，關(guān)注財務管理領域的最新發(fā)展，適應企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化。最后，我們還需積極參與專業(yè)培訓和交流活動，并與同行進行經(jīng)驗分享，不斷提高自身水平和團隊的綜合能力。
總結(jié)：
主管會計是一項需要綜合管理能力的工作，需要不斷學習和提升自己的能力和素養(yǎng)。通過制定有效的會計政策、加強成本管理、財務分析和預測、加強溝通合作和自我提升，我們可以更好地履行主管會計的職責，為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營決策提供有力支持。
會計主管心得體會篇二
每次寫工作心得是時候，我都會不由自主地想到我的同事，這幾年的主管工作，我很感謝同事們的鼎力關(guān)心，由于在他們的支持和關(guān)心下，我仔細履行了自己的崗位職責，堅持內(nèi)控優(yōu)先、規(guī)范操作，忠于職守、違規(guī)問責，綜合治理、標本兼治的內(nèi)控工作原則，全面加強內(nèi)控管理制度，規(guī)范會計業(yè)務操作，經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業(yè)室各個方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的熬煉。
一方面加快崗位支配，在會計主管的崗位上，我一再告誡自己盡快找準位置，進入角色，由于會計領域不允許有無所事事的人。我客觀分析現(xiàn)狀，制定工做作方案和方案，切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體，是全公司各項工作的樞紐，是全公司會計核算的中心，要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質(zhì)量，必需從會計基礎工作抓起。為此，我制定了會計核算制度，內(nèi)部會計管理與內(nèi)掌握度，會計檔案管理制度，業(yè)務管理方法，會計差錯考核方法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金，憑證，重點會計科目及賬戶進行實時監(jiān)控，確保消失問題，準時發(fā)覺，準時解決。促進了各項任務目標的完成和核算質(zhì)量的提高。
同時，我不斷的去復習與自己工作有關(guān)的學問，注意實效，不走過場，業(yè)務操作更加嫻熟規(guī)范。
另外一方面我本著以身作則的高度，努力學習內(nèi)掌握度，提高工作效率制定會計崗位職責，進一步規(guī)范賬務，是核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務辦理程序更加平安科學，做到了相互制約，職責分明。強化了內(nèi)部掌握，提高工作效率，在各位同事的協(xié)作下，我根據(jù)上級行及本行領導給予會計結(jié)算部的工作職責，團結(jié)和帶領我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。
作為網(wǎng)點得會計主管，我必需具備高度的風險防范力量，我的工作態(tài)度及個人工作力量對整個網(wǎng)點系統(tǒng)有著很大的影響，正由于職位的特別性，我必需最準時地把握新的風險防范學問，學習各種最新工具，社會在進步，各行各業(yè)在進步，我也必需跟上社會前進的步法，與時俱進。通過自身力量的完善，我更好地未單位貢獻力氣。這是我的.職責，也是我的傲慢。
其次作為會計主管必需學會眼觀四方、耳聽八方，每天來回穿梭于多個（最多的有十來個）柜員間授權(quán)，這個叫了那個叫，在一個地方授權(quán)沒有完成，那邊又著急的等待，還引起客戶的不耐煩。會計主管有的看一眼傳票，有的根本就沒有時間看授權(quán)的傳票，只是知道盡快把這個授權(quán)完成，好為下一個授權(quán)，由于客戶已經(jīng)在外面嗷嗷直叫。
主任大都是甩手掌柜，兼三級的也一樣，到網(wǎng)點打一頭就沒了蹤影。各種各樣郵件、通知的接收、傳達和執(zhí)行全是會計主管的事，還不得不幫助機關(guān)各個部門處理這樣那樣的事，人事工作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、經(jīng)營分析等等，機關(guān)只將鼠標輕輕一點，詳細的還得會計主管去處理。會計主管要服侍好聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、abis系統(tǒng)打表、監(jiān)管系統(tǒng)，辦公系統(tǒng)；還要服侍柜員清點卡把、上鎖、授權(quán)、簽字；監(jiān)控錄像管理、110管理，平安日志登記；atm加鈔、吞卡，長短款管理；整理審核復核傳票資料、裝訂、登記、保管、上繳；還要接受電話遙控、客戶詢問、客戶投述；反洗錢報告、打表、分析；單位賬戶開銷戶、對賬；各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計—業(yè)務量、現(xiàn)金項電、反洗錢一次性識別、新開戶；還得幫助柜員復印身份證，為客戶下載網(wǎng)銀、指導客戶使用新產(chǎn)品（大堂經(jīng)理不會的，全找會計主管）……常常是柜員在喊、大堂在喊、保安在喊、客戶在喊、電話在響，忙的團團轉(zhuǎn)。每天第一個到崗，最終一個回家，每天加班至晚上19：00左右，仍有做不完的事。
但這肯定不是在埋怨工作量的繁重，相反地，這是我個人的自勉，我看清自己的工作，看到自己的位置。同時，冷靜思索，也看到了自己的些許不足，我不行以松懈，由于我很榮幸地擔當了農(nóng)行永樂支行的網(wǎng)點會計主管。我在一個特別的位置上，我又我的使命。我還須進步，還要學習，要改善，要提升。我定將通過自己不斷地努力爭取做更優(yōu)秀的員工。并努力感染我的同事，爭取共同進步，以更好地為農(nóng)行貢獻，為客戶服務。
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會計主管心得體會篇三
會計主管是一個需要精細、耐心的職位。在這個職位上，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也學到了很多東西。在這篇文章中，我將分享我在這個職位上的一些經(jīng)驗和體會。
第二段：對于細節(jié)的重視
作為會計主管，我認為細節(jié)是非常重要的。在日常工作中，一些看似小的錯誤也可能會導致非常大的問題。因此，我經(jīng)常檢查和核對記錄，以確保準確性和一致性。同時，我也注重記錄的完整性和及時性，以幫助團隊及時發(fā)現(xiàn)問題并進行解決，從而減少錯誤的可能性。
第三段：對于團隊管理的重視
作為會計主管，我認為團隊管理是非常重要的。我與我的團隊建立了良好的溝通和合作機制，鼓勵我的團隊成員分享經(jīng)驗和想法，并且盡可能地提供必要的技術(shù)和職業(yè)發(fā)展培訓，以幫助他們提升能力和自信心。我也鼓勵團隊成員彼此合作并相互支持，從而達到更好的效果。
第四段：對于領導決策的參與和支持
作為一個會計主管，我認為領導決策的參與和支持是至關(guān)重要的。我會盡可能地了解公司的整體業(yè)務和目標，了解公司的財務狀況，通過我們的財務報告提供領導層可操作的信息，并為未來的可持續(xù)發(fā)展制定計劃。
第五段：總結(jié)
作為一個會計主管，細節(jié)，團隊管理，領導決策的參與和支持都很重要。在這個職位上，我學到了很多東西，包括如何不斷提高自己的技能，如何與團隊合作，以及如何為公司的成功做出貢獻。如果你想在這一領域發(fā)展，我很建議你投入時間和精力，成為一個成功的會計主管。
會計主管心得體會篇四
回憶起這10天的學習，感動和收獲同在，汗水與歡快同在，也深刻體會到公司領導的良苦專心，在如此競爭劇烈的經(jīng)濟市場環(huán)境下，我們只有不斷的提升自己，才能不被社會所淘汰。工作這兩年，我自以為對于公司的流程及業(yè)務有了更加深刻而全面的了解，并且把書本學問和實踐的結(jié)合起到了一起，從而沾沾自喜，麻痹大意?，F(xiàn)在通過培訓，承受教師的專業(yè)指導后，才發(fā)覺，自己的眼界多么狹窄，治理工作做的一塌糊涂，學習沒有持之以恒。通過的幾天的理論及實踐操作，對局部工作得出以下幾點簡潔的感想：
1。收銀員工作：通過我親身實踐之后，得到的許多感悟，辛苦、風險、效勞、控損無時不表達在工作的點點滴滴中。在我們門店，作為員工流淌性大、人員難招的部門，我始終在思索，為什么？一個收銀員的聘請要求是特別低的，不需要任何專業(yè)技能或者證書，幾乎人人能夠做，但始終以來，我們治理層對于她們的關(guān)注實在是太少，只覺得是簡潔的工作，經(jīng)過自己親身體會之后，對這份工作有了新的熟悉，公司的一切90%的資金回收都來自這個一般的崗位，直接收集著顧客的信息，一個嫻熟的把握收銀工作技能的收銀員，相當于四五個以上的新收銀員，因此我們應關(guān)懷她們，改善她們的工作環(huán)境，降低她們的工作風險，加強收銀技能工作的培訓，給優(yōu)秀員工一個提升的時機等，均是有效提升公司利潤，提高工作效率、降低人力本錢的有效措施。
2。收貨工作：親自體驗后，覺得做好這個工作的確不簡單。什么時候收貨、怎么收貨，收貨中需要留意的事項（保質(zhì)期、品質(zhì)、實時庫存），都是主要留意的。生鮮收貨工作時間早、商品品質(zhì)、稱重計數(shù)、單貨核對、輕拿輕放都需要留意，一個疏忽，公司就會產(chǎn)生直接損失；非生鮮收貨—保質(zhì)期、倉庫狀況、合格證、檢驗報告，這些都是要留意的；因此建立更好的職業(yè)道德和責任感，是提升這一崗位的工作效率和精確性打算性因素。
3。盤點工作：盤點是檢驗經(jīng)營成果的直接方式，再好的銷售也缺乏以說明經(jīng)營成果的好壞，商品盤點的結(jié)果將直接表達經(jīng)營治理結(jié)果的優(yōu)劣。仔細負責的盤點態(tài)度和責任感是盤點時必需具備的。盤點前的整理工作是盤點精確度的先決條件；單據(jù)處理的狀況，打算盤點外在影響因素；以我們現(xiàn)在的盤點時間設定，初盤的精確度直接打算盤點的結(jié)果，因此盤點的預備工作和盤點的分工，可以最大程度提高盤點精確率。
4。掌握損耗工作：損耗的重要性毋庸置疑，它表達在經(jīng)營治理的每一個細節(jié)，選購、訂貨、收貨、儲存、定價、調(diào)價、銷售、加工、處理等等，如何掌握損耗是我始終在思索的問題，收貨的損耗完全要依靠收貨及搬運，內(nèi)盜損耗必需制止員工攜帶任何私人包、袋進出賣場，加強防損部門技能培訓，對離開賣場的.員工進展檢查，一旦查獲有夾帶公司商品出賣場的員工要予以嚴厲處理，張貼警示標志，時刻警示員工；外盜形式多種多樣，有在賣場吃喝的、有夾帶的、有以假亂真的、有內(nèi)外聯(lián)合的等等方式，外盜只能提高全體員工控損技能培訓，環(huán)環(huán)掌握損耗，才能到達真正控損目的，張貼提示制止試吃的標志在散貨區(qū)及生鮮區(qū)，能有效掌握一局部損耗發(fā)生。
這段時間里，教師們博大的學問庫中見識了不少的案例，了解了更多財務專業(yè)的進展方向，加強了學習的興趣，教師們無意中的發(fā)散總是能夠激起我劇烈的興趣，他們口中那些學問與鮮活的案例一次又一次的拓寬著我的眼界。在學習的過程中，與同事們朝夕相處，在這樣的氣氛中學習，與這么多同專業(yè)的同學們一起不僅可以相互溝通，共同進步，還能增進友情，我認為這也是我這段學習生活中難忘的一段經(jīng)受。學習的目的在于加強我的財務專業(yè)素養(yǎng)，熬煉我的社會交往水平，專業(yè)處理力量，也使我明白學習是一個持續(xù)的過程，我必將持之以恒，喜愛學習，喜愛本職工作，努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平，我深知不管是理論學習還是實踐工作都不是一個階段性的，這都要求我堅持不怠，我信任我會堅持，不管是現(xiàn)在的培訓還是在在以后的工作中。
會計主管心得體會篇五
我最近被公司任命為會計部門的新主管，這對我來說是一項巨大的榮譽和挑戰(zhàn)。作為新的領導者，我將面臨各種新的責任和任務。然而，我也深感到這個機會是一個新的起點，讓我能夠應用我在會計領域的知識和經(jīng)驗來實現(xiàn)公司的目標。在接手這個新角色之前，我需要做好充分的準備，以便迅速適應新環(huán)境并充分發(fā)揮我的領導力和專業(yè)能力。
第二段：建立良好的團隊合作
作為新任會計主管，我意識到一個成功的團隊是實現(xiàn)共同目標的關(guān)鍵。因此，我將致力于建立和維持一個積極的，彼此支持和合作的團隊文化。為了實現(xiàn)這一目標，我將鼓勵團隊成員分享他們的想法和觀點，鼓勵他們積極參與決策過程，并確保他們得到適當?shù)呐嘤柡桶l(fā)展機會。通過建立一個團結(jié)互助的團隊，我們將能夠更加高效地管理財務事務，并共同實現(xiàn)公司的目標。
第三段：提高財務報告的準確性和透明度
作為會計主管，我對財務報告的準確性和透明度非常重視。我將致力于建立和維護一個嚴格的財務控制框架，確保每一項交易和操作都被準確記錄和報告。為了提高透明度，我會與其他部門的同事進行頻繁的溝通和協(xié)作，及時了解他們的需求并回應他們的問題。此外，我還將定期向高層管理層匯報財務狀況，確保他們對公司財務狀況的了解達到最高水平。
第四段：持續(xù)學習和個人發(fā)展
作為會計主管，我相信持續(xù)學習和個人發(fā)展是取得成功的關(guān)鍵。為了跟上行業(yè)的發(fā)展和變化，我將不斷學習和探索新的會計準則和技術(shù)。我會參加相關(guān)的培訓和研討會，與同行交流經(jīng)驗和見解。此外，我還將關(guān)注行業(yè)的最新趨勢和最佳實踐，以便將最新的知識和技能應用到我的工作中，提高工作效率和準確性。
第五段：強化溝通與領導能力
作為新任會計主管，我對溝通和領導能力的重要性有著清晰的認識。我將努力提高自己的溝通技巧，包括口頭和書面溝通。我會積極傾聽團隊成員的意見和反饋，并給予他們必要的支持和指導。作為一個領導者，我也將注重建立良好的人際關(guān)系，鼓勵團隊成員發(fā)揮他們的潛力，并相信他們的能力。通過強化我的溝通和領導能力，我相信我將能夠更好地引導團隊，實現(xiàn)團隊目標。
總結(jié)：作為新任會計主管，我將面臨各種挑戰(zhàn)和機遇。我將努力建立一個積極的團隊文化，提高財務報告的準確性和透明度，持續(xù)學習和個人發(fā)展，強化溝通與領導能力。我相信通過我的努力和領導，我能夠成功地履行我的職責，并為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。
會計主管心得體會篇六
時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，我們已經(jīng)步入了第三學年，所學的內(nèi)容都是專業(yè)課，其中會計實訓是特別重要的課程，經(jīng)過前幾學期對基礎會計和企業(yè)會計的學習，會計實訓是由理論到實際操作的重要轉(zhuǎn)變。
會計這種職業(yè)，在理論討論方面，并不需要多少人，需要的是實際操作好、專業(yè)技能強的人才。尤其作為職業(yè)院校同學，技能是我們的立足之本，所以上好會計實訓課尤為重要。
從一開頭的做會計分錄，到填寫記賬憑證，然后登記賬簿，再是結(jié)帳，對賬，編制報表，裝訂等一系列繁瑣的工作，由幾個人來完成，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)受過了，才正真的了解到什么是會計。原來會計工作并沒有想象中的那么簡潔，那么輕閑。
科目匯總表的編制，總賬的登記，會計報表的編制，以及關(guān)心組員進行工作。
上會計實訓課，要有“上學如上班，上課如上崗”的意識?！熬谟嬎?，擅長管理，勤于理財”是我們的崗訓?！拔艺f行肯定行，說我行我就行，我自信我勝利”是我們不變的信念。
在課前要預備好物品，作為會計，丟三落四可不行！上可過程中肯定要集中經(jīng)受，緊跟老師的思路，稍不留神，就不知道接下來要做什么了，要趕上，就更不簡單了。當然還要有團隊合作精神，肯定要吧自己的工作做正確做好，才能讓后面同學的工作順當進行。
登記賬簿是最考驗人細心和急躁的。我做主管崗位，要依據(jù)前面出納做的記賬憑證，登記丁字賬，匯總，在登記總賬，稍有疏忽，就要返工，一大堆數(shù)字加加減減，真是算的頭都大了。
在賬頁上的文字數(shù)字肯定要精確清楚，假如寫錯要用劃線更正，再加蓋人命章。再后來，編制會計報表時，肯定要把公式弄清晰。最終將憑證裝訂，整理賬簿，工作就算基本完成了。
而像上面說的這些操作流程一樣，我們這個學期就做了三遍。第一遍是老師帶著做，其次遍是主管帶著，第三遍就要考自己了。一套題有38項業(yè)務，工作量可想而知。
“只有經(jīng)受過，才知道其中的味道”，對我而言，可以說通過上會計實訓課，真真實切的讓我了解了什么是會計，讓我對會計的觀點也有了本質(zhì)的轉(zhuǎn)變，會計不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細心+一份急躁+一份責任心=人生價值的詮釋。
盼望在接下來為期不多的在校學習中，多上會計實訓，以便讓我們能不斷的查漏補缺，這樣更能關(guān)心我們會計專業(yè)的同學學好會計這門課，為走上社會奠定良好的基礎。
會計主管心得體會篇七
會計實驗是專業(yè)會計學生必不可少的學習環(huán)節(jié)。通過實驗，學生可以更深入地理解會計知識，并且提升實際操作的能力。作為一名主管，我參與指導了一次會計實驗，并從中獲得了一些體會和經(jīng)驗。本文將從實驗的籌備、學生團隊管理、實驗過程控制、實驗結(jié)果評估和問題解決五個方面進行闡述。
第二段：實驗的籌備
在實驗之前，我與教師一起進行了籌備工作。首先，我們確定了實驗的目的和內(nèi)容，明確了學生需要完成的任務和操作流程。其次，我們準備了相關(guān)的實驗材料和設備。在此過程中，我了解到籌備工作的細致和周密是成功實施實驗的基礎。
第三段：學生團隊管理
在實驗過程中，我負責管理學生團隊。我意識到團隊建設和團隊合作對于實驗的順利進行非常重要。我通過設置小組任務，激發(fā)學生的積極性和合作精神。我鼓勵學生之間進行溝通和協(xié)作，幫助他們解決遇到的問題。通過團隊管理，我發(fā)現(xiàn)學生的工作效率和成果都得到了顯著提高。
第四段：實驗過程控制
在實驗過程中，我始終注意控制實驗的進度和質(zhì)量。我在實驗開始前向?qū)W生詳細介紹了實驗的要求和步驟。我時刻監(jiān)督學生的實驗操作，及時糾正他們的錯誤并給予指導。同時，我關(guān)注學生的實驗報告和記錄的準確性和完整性。通過嚴格的過程控制，我確保了實驗的順利進行和結(jié)果的準確性。
第五段：實驗結(jié)果評估和問題解決
實驗完成后，我與學生一起對實驗結(jié)果進行了評估。我鼓勵學生對實驗過程進行總結(jié)和反思，提出改進的建議。我與學生一起討論問題和解決措施，引導他們思考如何應對實際工作中可能遇到的困難和挑戰(zhàn)。通過實驗結(jié)果評估和問題解決，我讓學生從實驗中獲得了更深層次的學習和成長。
結(jié)尾段：
通過參與主管會計實驗，我深刻認識到實驗在提升學生能力和培養(yǎng)實踐技能方面的重要性。我也了解到作為主管，除了在實驗過程中的組織和管理工作外，還需要具備解決問題、指導學生思考的能力。我會繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為學生的學習和實踐提供更好的指導和支持。
會計主管心得體會篇八
這些年，我們合作銀行發(fā)展地非常快也非常好，但是不可否認地是，我們的地步比較晚，所以比起其他大型國有銀行還有外資銀行和合資銀行，無論在軟硬件上還是服務體系上都存在很大的差距，而金融業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是服務性行業(yè)，服務是核心競爭力，所以這次的“標桿網(wǎng)點建設”是一次勢在必行的舉措。
這次的“標桿網(wǎng)點建設”可謂是大刀闊斧的改革，從領導到員工，大家都投入了很多時間和心血，一起在努力。首先說說晨會，剛開始說要開展晨會時，大家還是有些情緒和意見的，畢竟比起一般的企業(yè)，我們工作時間已經(jīng)算早了，如果要例行晨會，大家每天七點就要到單位報道了，又得提前半個小時起床，會覺得有些辛苦，也有人考慮到早班車和轉(zhuǎn)車的問題覺得時間很緊張，但是最后的結(jié)果是貌似我們都低估了自己的行動力。從開展晨會的第一天至今，每天早上七點大家都準時在營業(yè)廳集中，沒有遲到也沒有缺勤，這樣的一種工作狀態(tài)非常好。然后說起晨會這種形式也非常好，作為一個團隊，凝聚力很重要，以前大家除了不定期的例會會集合在一起，很少有機會集中到一起溝通，而通過晨會，領導、信貸和臨柜人員每天以這樣一種形式集合在一起溝通交流，增進感情，很有利于培養(yǎng)團隊凝聚力。而晨會的內(nèi)容也豐富多彩，除了問候語、儀容儀表檢查、朗讀服務理念等常規(guī)事項，領導還可以點評總結(jié)我們的工作并對以后的工作開展進行布置，員工們輪流主持的形式不僅鍛煉了大家的口才，有助于分享，也是豐富企業(yè)文化的一部分。以前沒開晨會時，大家到達單位的時間比較不規(guī)律，有時候因為需要整理傳票、打掃衛(wèi)生等，時間很緊張，而現(xiàn)在統(tǒng)一時間到達單位，開完晨會還有比較充裕的時間可以做營業(yè)前的準備工作，顯得有規(guī)律而不凌亂。再舉例說說儀容儀表的問題，從職業(yè)形象上來說，要求女員工們化淡妝，哪怕只是涂個口紅，那天看到一個平時脂粉不施的老同事在涂口紅，她說口紅是早有的，只是平時都不用，其實涂個口紅挺好的，很顯氣色，我感觸頗多。也許我們的很多女同事結(jié)婚生子后，過于強化了自己作為妻子和母親的角色，而忽略了自己也是個女人，通過把這次工作上“標桿網(wǎng)點建設”作為一個契機，多些嘗試和挑戰(zhàn)，更關(guān)注自己的職業(yè)形象，增加自己的自信度，并把這種良好的狀態(tài)帶到工作中，讓客戶被我們的熱情和專業(yè)所感染，其實結(jié)果是多贏的。
再說起“5s”法，其實一開始的時候我們很多人都覺得，工作環(huán)境也許確實有些凌亂，但是我們已經(jīng)習慣了，我們在這樣的環(huán)境下工作了那么久，也沒有什么不便，工作也照樣在開展，通過督導組拍的照片就可以知道，如果按“5s”法的要求，整改涉及到角角落落，是個非常大的工程，需要投入很多人力、物力、財力，是否真的值得，又是否會達到理想的效果，都是未知數(shù)。但是事實證明，我們又一次低估了我們的行動力和執(zhí)行力，督導組提出整改意見后，從領導到信貸再到我們臨柜人員都開始行動起來，配合保潔人員，配合電腦維護人員，配合綠化公司，大家多層面多角度去整理整頓，在兩天時間內(nèi)，我們的工作環(huán)境就煥然一新。最后的效果真的是讓人眼睛一亮，窗明幾凈，寬敞透亮，也許一開始的環(huán)境我們已經(jīng)習慣了，但是整改后的環(huán)境我們更習慣，就兩個字“舒服”，在良好的工作環(huán)境下我相信我們可以以更好的精神狀態(tài)投入到工作中去，增加我們的工作效率。在督察組來檢查指導時，我記得那時我把扎鈔條放在桌子上，鄭悅主任提出這樣會顯得很凌亂，最好放到桌子里，我笑著說有些習慣了，她說我們老是以自己已經(jīng)習慣為理由和借口而覺得改變很難，但是殊不知有些習慣本身就是壞習慣，既然是壞習慣就更要去改變，從而培養(yǎng)起好的習慣。這些話讓我印象深刻，很多時候也許我們真的需要換個角度去看問題，這樣才能自我進步。而說起“五步法”，無論是工作人員還是外面的客戶，可能都需要一個適應的過程，但是至少我們試行的前期還是得到了客戶的好評，覺得我們的服務態(tài)度有所提升，其實我們這也是在提升我們的服務含金量，增加我們的企業(yè)競爭力。
為期五天的培訓，并沒有大家想象的單調(diào)枯燥，反而是受益頗多，有照片的展示，有晨會和“五步法”的演練，有經(jīng)驗的分享，在這個過程中，有歡笑也有深思，我們都從中得到了很多。培訓已經(jīng)結(jié)束了，但是這并不意味著“標桿網(wǎng)點建設”的結(jié)束，反而是個新的開始，就如監(jiān)事長在動員大會上所說的：“這次的‘標桿網(wǎng)點建設’不是一個活動，活動的話也許搞幾天就結(jié)束了，這是一項工程，需要我們堅持貫徹和執(zhí)行下去！”所謂“好的開始是成功的一半”，我們已經(jīng)有了一個好的開始，我相信我們離成功也不會太遙遠了。我們的服務理念是“我的形象就是合行的形象，要做就做最好”，但是世界上本沒有最好，只有更好，有句話說得好“每人跨出一小步，世界將前進一大步”，我相信在領導的監(jiān)督帶領下，在我們?nèi)w員工的努力下，我們每天進步一點點，我們的“標桿網(wǎng)點建設”工程一定可以邁上一個新的臺階！
會計主管心得體會篇九
會計實驗是財務管理專業(yè)學生非常重要的一門實踐課程。通過這門實驗，我們可以真實地接觸和了解會計的基本原理和實踐操作。在我的大學生活中，我有幸擔任會計實驗的主管，這給我?guī)砹嗽S多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：責任感的培養(yǎng)
作為會計實驗的主管，我要負責組織和安排實驗課程，確保每周的會計實驗順利進行。這給我鍛煉了時間管理和組織能力。同時，我也醒悟到了作為一名負責任的會計人員應該怎樣履行自己的職責，準確無誤地完成每一項工作。
第三段：團隊合作的重要性
會計實驗需要小組合作完成，這要求各組員之間的溝通和協(xié)作。作為主管，我經(jīng)常要起到組織、協(xié)調(diào)和引領的作用。通過這一經(jīng)驗，我更加明白了團隊合作的重要性，只有各方面的力量協(xié)同合作，才能取得更好的成績。
第四段：解決問題能力的培養(yǎng)
在實踐中，會計實驗也面臨各種問題和挑戰(zhàn)。作為主管，我必須要及時解決問題，確保實驗的順利進行。這鍛煉了我的解決問題的能力，教會了我如何從容面對困難和挫折，并找到解決問題的方法。這樣的經(jīng)驗和能力對我日后的工作和生活都將有很大的幫助。
第五段：對會計實驗的總結(jié)和展望
通過擔任會計實驗的主管，我對會計的基本原理和實踐操作的理解加深了，掌握了一定的會計技能。同時，我也意識到自己在團隊協(xié)作、解決問題和責任感方面的不足之處，這將成為我今后進一步努力的方向。我相信，在未來的工作和生活中，我可以將這些寶貴的經(jīng)驗和體會運用到實際中，取得更好的成果。
通過擔任會計實驗的主管，我不僅學到了會計知識和技能，還培養(yǎng)了責任感、團隊合作意識和解決問題能力。這些都是我成長和發(fā)展所必需的重要素質(zhì)。我將把這些經(jīng)驗和體會融入到我的未來工作中，成為一名優(yōu)秀的會計人員。
會計主管心得體會篇十
度的執(zhí)行和經(jīng)營管理水平的提高;三是在全新的營業(yè)體制下業(yè)務操作方面存在著突出的問題。
為了適應銀行營業(yè)網(wǎng)點的新形勢和業(yè)務不斷發(fā)展的迫切要求，根據(jù)上半年營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部管理工作的實際情況，就全新的營業(yè)網(wǎng)點下半年內(nèi)部管理工作如何開展,業(yè)務操作方面的問題以及新線風險防控等提出相關(guān)建議：
1、必須建立一套科學的、完整的、相互制約的內(nèi)部管理機制。首先，對現(xiàn)行的規(guī)章制度應加以修訂完善，并增訂有關(guān)內(nèi)部管理制度，在修訂和增訂過程中，應從實際出發(fā)，堅持既要高標準、嚴要求，又要切實可行、便于考核的原則。其次，把執(zhí)行各項規(guī)章制度的責任落實到每位員工身上。要使每個干部、員工既有壓力、又有動力，充分發(fā)揮主觀能動性，達到有效管理的目的。
2、必須建立一支有較高政治、文化和業(yè)務素質(zhì)的銀行隊伍，以適應當前金融發(fā)展。隨著科技知識日新月異的變化，今后金融機構(gòu)對業(yè)務發(fā)展的貢獻度在逐步提高，這就要求在人才隊伍建設方面必須培養(yǎng)一支“懂管理、會經(jīng)營”的員工隊伍，建設一支熟悉“三農(nóng)”、素質(zhì)較高的人才隊伍，從制度、技術(shù)、機制和人才等方面保證“三農(nóng)”業(yè)務的健康發(fā)展。因此，提高銀行在職人員的素質(zhì)，高素質(zhì)人才的引進已愈加迫切地擺到了決策者的議事日程上。在提高員工素質(zhì)諸多選項中在職人員的培訓應是首選。
3、加強內(nèi)部文化建設，構(gòu)建和諧風險防控環(huán)境。要積極培育符合銀行實際的內(nèi)部文化，讓風險意識和內(nèi)部文化滲透到每一位員工的思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行動，熟悉自身崗位工作的職責要求，理解和掌握內(nèi)控要點，及時發(fā)現(xiàn)問題和風險，確保各項業(yè)務的健康發(fā)展。
4、加強業(yè)務學習，提高全員的業(yè)務素質(zhì)。為減少差錯，避免陷入無知性違規(guī)，首先從提高員工綜合素質(zhì)入手，加強對各項業(yè)務的學習，特別是系統(tǒng)學習各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程，要求做到全面掌握，熟練運用。其次是結(jié)合支行組織的技術(shù)練兵活動和營業(yè)網(wǎng)點“雙零”考核，在營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)樹標兵，經(jīng)常性地開展優(yōu)秀技術(shù)能手和服務標兵評比活動，使大家樹立起“業(yè)務精則榮，業(yè)務差則恥”的榮辱觀，形成良好的學習氛圍和積極進取的工作作風。
5、加大考核力度，重視考核效果。為充分發(fā)揮收入對工作質(zhì)量的調(diào)節(jié)和導向作用，把內(nèi)控工作納入綜合績效考評。一是統(tǒng)一規(guī)定了違規(guī)和差錯的認定辦法。二是對各類違規(guī)和差錯加大了經(jīng)濟處罰力度，對連續(xù)出現(xiàn)同一錯誤的，加倍處罰。三是對違規(guī)出錯人員，在進行經(jīng)濟處罰的同時，要求撰寫具有一定認識深度的書面反省材料，并落實可行整改措施。
銀行網(wǎng)點工作心得體會范文五篇