技改項(xiàng)目可行性報告（通用13篇）

    在撰寫報告時，要根據(jù)讀者的需求和背景特點(diǎn)合理選擇信息和表達(dá)方式。編寫報告時，我們需要從全局和細(xì)節(jié)兩個維度進(jìn)行思考，以確保信息的全面性和一致性。這些報告范文既包括正式的商務(wù)報告，也包括日常的工作報告，涵蓋了各個領(lǐng)域和行業(yè)。
    技改項(xiàng)目可行性報告篇一
    項(xiàng)目名稱：申報單位：地址：郵政編碼：聯(lián)系人：電話：傳真：主持部門：申報日期：
    目錄。
    第一章總論.................................................錯誤！未定義書簽。
    1.1項(xiàng)目背景..................................................................................錯誤！未定義書簽。1.2項(xiàng)目概況..................................................................................錯誤！未定義書簽。1.2.1本項(xiàng)目電機(jī)生產(chǎn)線的特點(diǎn)........................錯誤！未定義書簽。1.2.2本項(xiàng)目電機(jī)生產(chǎn)線可重組改造及重點(diǎn)解決的問題....錯誤！未定義書簽。1.2.3可重組電機(jī)生產(chǎn)線加工系統(tǒng)部分工位改造..........錯誤！未定義書簽。1.3項(xiàng)目承擔(dān)單位簡介..................................................................錯誤！未定義書簽。1.4項(xiàng)目建設(shè)的必要性..................................................................錯誤！未定義書簽。
    第二章產(chǎn)品市場預(yù)測........................................錯誤！未定義書簽。
    2.1產(chǎn)品市場供需分析..................................................................錯誤！未定義書簽。2.2價格現(xiàn)狀與預(yù)測......................................................................錯誤！未定義書簽。2.3市場競爭力及風(fēng)險分析..........................................................錯誤！未定義書簽。2.3.1市場競爭力分析................................錯誤！未定義書簽。2.3.2風(fēng)險分析......................................錯誤！未定義書簽。2.3.3防范和降低風(fēng)險對策............................錯誤！未定義書簽。
    第三章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案..................................錯誤！未定義書簽。
    3.1建設(shè)規(guī)模（包括產(chǎn)能等）......................................................錯誤！未定義書簽。3.1.1項(xiàng)目主要指標(biāo)..................................錯誤！未定義書簽。3.1.2項(xiàng)目組成......................................錯誤！未定義書簽。3.2產(chǎn)品方案（主要產(chǎn)品種類、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平）......錯誤！未定義書簽。
    第四章廠址選擇............................................錯誤！未定義書簽。
    4.1廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件..............................................................錯誤！未定義書簽。4.1.1廠址現(xiàn)狀......................................錯誤！未定義書簽。4.1.2建設(shè)條件......................................錯誤！未定義書簽。4.2現(xiàn)有場地利用情況..................................................................錯誤！未定義書簽。
    第五章技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案........................錯誤！未定義書簽。
    5.1主要設(shè)備方案..........................................................................錯誤！未定義書簽。5.2工程方案..................................................................................錯誤！未定義書簽。5.2.1建設(shè)工期和項(xiàng)目進(jìn)度安排........................錯誤！未定義書簽。5.2.2建設(shè)期管理..........................................................................錯誤！未定義書簽。5.3技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平..................................錯誤！未定義書簽。5.3.1技術(shù)方案......................................錯誤！未定義書簽。5.3.2生產(chǎn)工藝流程..................................錯誤！未定義書簽。5.3.3裝備水平......................................錯誤！未定義書簽。
    第六章主要原材料和能源供應(yīng)................................錯誤！未定義書簽。
    6.1主要原材料供應(yīng)......................................................................錯誤！未定義書簽。6.2能源供應(yīng)..................................................................................錯誤！未定義書簽。
    第七章總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程............................錯誤！未定義書簽。
    7.1總圖布置..................................................................................錯誤！未定義書簽。7.2運(yùn)輸.........................................................................................錯誤！未定義書簽。7.3公用輔助工程.........................................................................錯誤！未定義書簽。
    第八章節(jié)能措施............................................錯誤！未定義書簽。
    8.1節(jié)能、節(jié)水措施......................................................................錯誤！未定義書簽。8.2物耗指標(biāo)............................................錯誤！未定義書簽。第九章環(huán)境影響評價.........................................錯誤！未定義書簽。
    9.1廠址環(huán)境條件..........................................................................錯誤！未定義書簽。9.2項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響..............................................錯誤！未定義書簽。9.3環(huán)境保護(hù)措施方案..................................................................錯誤！未定義書簽。9.4環(huán)境影響評價..........................................................................錯誤！未定義書簽。
    第十章勞動安全衛(wèi)生與消防..................................錯誤！未定義書簽。
    10.1危害因素與危害程度............................................................錯誤！未定義書簽。10.2安全措施方案........................................................................錯誤！未定義書簽。10.3消防設(shè)施................................................................................錯誤！未定義書簽。
    第十一章投資及估算.........................................錯誤！未定義書簽。
    項(xiàng)目貸款償還期計(jì)算表（新建項(xiàng)目）.........................................錯誤！未定義書簽。項(xiàng)目現(xiàn)金流量表（新建項(xiàng)目）.....................................................錯誤！未定義書簽。評估項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表.....................................................................錯誤！未定義書簽。資產(chǎn)折舊及攤銷費(fèi)估算表.............................................................錯誤！未定義書簽。銷售收入及稅金估算表(達(dá)產(chǎn)年).................................................錯誤！未定義書簽。經(jīng)濟(jì)評估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與效益指標(biāo)表.................................................錯誤！未定義書簽。
    第十二章財(cái)務(wù)分析及評價結(jié)論................................錯誤！未定義書簽。
    12.1不確定性分析........................................................................錯誤！未定義書簽。12.2財(cái)務(wù)評價結(jié)論........................................................................錯誤！未定義書簽。
    第十三章經(jīng)濟(jì)和社會評價....................................錯誤！未定義書簽。
    13.1經(jīng)濟(jì)效益評價........................................................................錯誤！未定義書簽。13.2社會效益評價........................................................................錯誤！未定義書簽。13.2.1優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提升競爭力、改變經(jīng)濟(jì)增長方式...錯誤！未定義書簽。13.2.2資源綜合利用.................................錯誤！未定義書簽。13.2.3項(xiàng)目對改善環(huán)境以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)的影響.............錯誤！未定義書簽。13.3項(xiàng)目對社會的影響分析........................................................錯誤！未定義書簽。13.4項(xiàng)目與所在地互適性分析....................................................錯誤！未定義書簽。13.5社會評價結(jié)論........................................................................錯誤！未定義書簽。
    第十四章第十五章第十六章。
    項(xiàng)目風(fēng)險分析......................................錯誤！未定義書簽。結(jié)論與建議........................................錯誤！未定義書簽。需要提交的有關(guān)附件................................錯誤！未定義書簽。
    第一章總論。
    1.1項(xiàng)目背景。
    1.2項(xiàng)目概況。
    1.2.1本項(xiàng)目電機(jī)生產(chǎn)線的特點(diǎn)錯誤！未定義書簽。
    1.2.2本項(xiàng)目電機(jī)生產(chǎn)線可重組改造及重點(diǎn)解決的問題錯誤！未定義書簽。
    1.2.3可重組電機(jī)生產(chǎn)線加工系統(tǒng)部分工位改造錯誤！未定義書簽。
    1.3項(xiàng)目承擔(dān)單位簡介錯誤！未定義書簽。
    1.4項(xiàng)目建設(shè)的必要性錯誤！未定義書簽。
    第二章產(chǎn)品市場預(yù)測錯誤！未定義書簽。
    2.1產(chǎn)品市場供需分析錯誤！未定義書簽。
    2.2價格現(xiàn)狀與預(yù)測錯誤！未定義書簽。
    2.3市場競爭力及風(fēng)險分析錯誤！未定義書簽。
    2.3.1市場競爭力分析錯誤！未定義書簽。
    2.3.2風(fēng)險分析錯誤！未定義書簽。
    2.3.3防范和降低風(fēng)險對策錯誤！未定義書簽。
    第三章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案錯誤！未定義書簽。
    3.1建設(shè)規(guī)模（包括產(chǎn)能等）錯誤！未定義書簽。
    3.1.1項(xiàng)目主要指標(biāo)錯誤！未定義書簽。
    3.1.2項(xiàng)目組成錯誤！未定義書簽。
    3.2產(chǎn)品方案（主要產(chǎn)品種類、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平）錯誤！未定義書簽。
    第四章廠址選擇錯誤！未定義書簽。
    4.1廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件錯誤！未定義書簽。
    4.1.1廠址現(xiàn)狀錯誤！未定義書簽。
    4.1.2建設(shè)條件錯誤！未定義書簽。
    4.2現(xiàn)有場地利用情況錯誤！未定義書簽。
    第五章技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案錯誤！未定義書簽。
    5.1主要設(shè)備方案錯誤！未定義書簽。
    5.2工程方案錯誤！未定義書簽。
    5.2.1建設(shè)工期和項(xiàng)目進(jìn)度安排錯誤！未定義書簽。
    5.2.2建設(shè)期管理錯誤！未定義書簽。
    5.3技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平錯誤！未定義書簽。
    5.3.1技術(shù)方案錯誤！未定義書簽。
    5.3.2生產(chǎn)工藝流程錯誤！未定義書簽。
    5.3.3裝備水平錯誤！未定義書簽。
    第六章主要原材料和能源供應(yīng)錯誤！未定義書簽。
    6.1主要原材料供應(yīng)錯誤！未定義書簽。
    6.2能源供應(yīng)錯誤！未定義書簽。
    第七章總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程錯誤！未定義書簽。
    7.1總圖布置錯誤！未定義書簽。
    7.2運(yùn)輸錯誤！未定義書簽。
    7.3公用輔助工程錯誤！未定義書簽。
    第八章節(jié)能措施錯誤！未定義書簽。
    8.1節(jié)能、節(jié)水措施錯誤！未定義書簽。
    8.2物耗指標(biāo)錯誤！未定義書簽。
    第九章環(huán)境影響評價錯誤！未定義書簽。
    9.1廠址環(huán)境條件錯誤！未定義書簽。
    9.2項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響錯誤！未定義書簽。
    9.3環(huán)境保護(hù)措施方案錯誤！未定義書簽。
    9.4環(huán)境影響評價錯誤！未定義書簽。
    第十章勞動安全衛(wèi)生與消防錯誤！未定義書簽。
    10.1危害因素與危害程度錯誤！未定義書簽。
    10.2安全措施方案錯誤！未定義書簽。
    10.3消防設(shè)施錯誤！未定義書簽。
    第十一章投資及估算錯誤！未定義書簽。
    項(xiàng)目貸款償還期計(jì)算表（新建項(xiàng)目）錯誤！未定義書簽。
    項(xiàng)目現(xiàn)金流量表（新建項(xiàng)目）錯誤！未定義書簽。
    評估項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表錯誤！未定義書簽。
    資產(chǎn)折舊及攤銷費(fèi)估算表錯誤！未定義書簽。
    銷售收入及稅金估算表(達(dá)產(chǎn)年)錯誤！未定義書簽。
    經(jīng)濟(jì)評估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與效益指標(biāo)表錯誤！未定義書簽。
    第十二章財(cái)務(wù)分析及評價結(jié)論錯誤！未定義書簽。
    12.1不確定性分析錯誤！未定義書簽。
    12.2財(cái)務(wù)評價結(jié)論錯誤！未定義書簽。
    第十三章經(jīng)濟(jì)和社會評價錯誤！未定義書簽。
    13.1經(jīng)濟(jì)效益評價錯誤！未定義書簽。
    13.2社會效益評價錯誤！未定義書簽。
    13.2.1優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提升競爭力、改變經(jīng)濟(jì)增長方式錯誤！未定義書簽。
    13.2.2資源綜合利用錯誤！未定義書簽。
    13.2.3項(xiàng)目對改善環(huán)境以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)的影響錯誤！未定義書簽。
    13.3項(xiàng)目對社會的影響分析錯誤！未定義書簽。
    13.4項(xiàng)目與所在地互適性分析錯誤！未定義書簽。
    13.5社會評價結(jié)論錯誤！未定義書簽。
    第十四章項(xiàng)目風(fēng)險分析錯誤！未定義書簽。
    第十五章結(jié)論與建議錯誤！未定義書簽。
    第十六章需要提交的有關(guān)附件錯誤！未定義書簽。
    技改項(xiàng)目可行性報告篇二
    中國社會已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)性產(chǎn)業(yè)為主的時代，從餐飲娛樂到家居保潔，一些針對于主流消費(fèi)者的服務(wù)性行業(yè)快速增加。家政服務(wù)作為投資低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一，水深的同時，利潤也大，吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。
    在家政服務(wù)行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)和就業(yè)機(jī)會的同時，龐大的.市場變得亂象叢生，一些家政“公司”，隨便租一個門店，請幾個臨時工就開始四處接活，這頂多算小時工中介。而且市面上“游擊隊(duì)”家政公司多如牛毛，很多服務(wù)項(xiàng)目“游擊隊(duì)”根本做不了，只是胡搞一通，不僅技術(shù)差服務(wù)也不好，居民終是請不到稱心的家政。市政工程、樓宇開荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單，只有有專業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。
    家政服務(wù)想要成為一個規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，要使用戶、勞動者和家政公司三方都收益，一些問題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，從事家政服務(wù)業(yè)非常容易，不存在任何行業(yè)準(zhǔn)入條件，但是，要將家政服務(wù)經(jīng)營好卻不是一件容易的事。按他的說法，家政公司是一撥一撥地出現(xiàn)，但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行，大家誰都知道做這一行有錢可賺，但是辦得好、辦得長、做得大的，終究沒有幾家。
    小公司經(jīng)營困難，種.種不規(guī)范行為也給勞動者和家政用戶帶來了風(fēng)險。家政服務(wù)不簽勞動合同是常事，出了問題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢，常常是騙到錢就換個地方。正規(guī)家政公司在掙錢的同時，也捏著一把汗：對于家政服務(wù)中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問題，沒有一部行業(yè)規(guī)范來加以調(diào)整，給家政公司的利益帶來了不確定因素。
    技改項(xiàng)目可行性報告篇三
    本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、融資提供全程指引服務(wù)。
    可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對該項(xiàng)目實(shí)施的可能。
    性、有效性、技術(shù)方案及行業(yè)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機(jī)而寫的書面報告?？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌?nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報告的說服力。
    可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
    投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
    報告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
    技改項(xiàng)目可行性報告篇四
    （編寫提綱）。
    一、基本情況。
    1．項(xiàng)目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
    可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
    合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
    2．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績。
    3．項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。
    二、必要性與可行性。
    1．項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析；國家（含部門、地區(qū)）需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
    2．項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
    3．項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類項(xiàng)目的對比分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
    4．項(xiàng)目風(fēng)險與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險與不確定分析；對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。
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    三、實(shí)施條件。
    1．人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項(xiàng)目的熟悉情況。
    2．資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃；對財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。
    3．基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。
    4．其他相關(guān)條件。
    四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
    五、主要結(jié)論。
    技改項(xiàng)目可行性報告篇五
    第1章項(xiàng)目總論。
    第3章發(fā)展概況。
    第4章市場分析與建設(shè)規(guī)模。
    第5章建設(shè)條件與廠址選擇。
    第6章項(xiàng)目實(shí)施及投資估算。
    第7章可行性研究結(jié)論與建議。
    附：部分進(jìn)出口報關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)動態(tài)。
    蕪湖縣處于安徽省“沿邊”(沿浙江、江蘇)、“沿江”(沿長江)發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)合點(diǎn)。三面環(huán)繞蕪湖市區(qū)，通往蕪湖市的道路有蕪宣高速、蕪?fù)涂焖偻ǖ馈?05國道、灣石公路等。交通發(fā)達(dá)，境內(nèi)青弋江直通黃金水道長江，皖贛鐵路穿越縣城，104省道與205國道在縣境西面交會，蕪宣高速(蕪湖—宣城)、蕪馬高速(蕪湖—馬鞍山)已建成通車，銅南宣高速(銅陵—南陵—宣城)、蕪雁高速(蕪湖—高淳)現(xiàn)已開工建設(shè)，四條高速在縣域東西南北都設(shè)有出入口，這一獨(dú)特的優(yōu)勢，構(gòu)成了蕪湖縣到江浙地區(qū)的3小時高速公路網(wǎng)絡(luò)?？h城灣沚距合肥駱崗機(jī)場、南京祿口機(jī)場僅兩小時車程。蕪湖縣擁有安徽省最密集的高速公路網(wǎng)：有合肥至杭州高速、蕪湖至上海高速(沿江高速)、蕪湖至太湖高速、銅陵至宣城高速出口。鐵路交通便捷：蕪湖至杭州鐵路，南京至江西鐵路，武漢至上海鐵路在境內(nèi)交匯，并有始發(fā)客運(yùn)列車至北京。水路運(yùn)輸發(fā)達(dá)：蕪湖港為長江最后一個萬噸級深水良港，蕪湖港朱家橋外貿(mào)碼頭有兩個萬噸級泊位，擁有中西部地區(qū)唯一的保稅區(qū)，外貿(mào)運(yùn)輸便捷，在安徽省內(nèi)獨(dú)一無二?？罩凶呃葧惩ǎ焊浇心暇┑摽趪H機(jī)場、合肥駱崗國際機(jī)場。
    蕪湖機(jī)械工業(yè)開發(fā)區(qū)緊靠蕪湖縣城，高速公路穿越開發(fā)區(qū)而過，從開發(fā)區(qū)全高速連通南京、上海、杭州、武漢等地。蕪湖機(jī)械工業(yè)開發(fā)區(qū)距蕪湖市中心35公里，離杭州市270公里。距國家級對外開放碼頭朱家橋外貿(mào)碼頭40公里。距南京祿口國際機(jī)場120公里。距鐵路車站2.5公里。建設(shè)中的蕪太高速(蕪湖——太湖)通車后將開發(fā)區(qū)至上海的距離由350km縮短到250km，將使蕪湖機(jī)械工業(yè)開發(fā)區(qū)在真正意義上融入了上海經(jīng)濟(jì)圈，將進(jìn)一步加快蕪湖機(jī)械工業(yè)開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，凸顯開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢。
    蕪湖縣本身是國家級商品糧基地縣，擁有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)41家，其中金田集團(tuán)為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。工業(yè)上，現(xiàn)已形成機(jī)械制造、建筑建材、木器包裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。安徽省重點(diǎn)開發(fā)區(qū)——蕪湖機(jī)械工業(yè)開發(fā)區(qū)成為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，成為全縣對外開放的窗口、招商引資的平臺。目前已聚集了近500家工廠，近80億的資金。80%以上都是機(jī)械類，主要生產(chǎn)汽車零部件和配件、工程機(jī)械、模具、電子儀表、電子電器、農(nóng)業(yè)機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、食品機(jī)械、印刷包裝機(jī)械、精密鑄造件、機(jī)電沖壓件、數(shù)控機(jī)床、礦山機(jī)械等。特別是生產(chǎn)汽車、摩托車零部件的企業(yè)已超過160家，開發(fā)區(qū)正在申請國家汽車零部件出口生產(chǎn)基地。經(jīng)過多年的沉淀、積累、孕育和聚集，蕪湖的物流市場正走向一個逐步攀升的臨界點(diǎn)。在安徽省委、省政府全面實(shí)施的“搶抓機(jī)遇、乘勢而上、奮力崛起、跨越發(fā)展”總體思路及東向發(fā)展、新型工業(yè)化、城市群帶動等一系列重大戰(zhàn)略決策推動下，這種內(nèi)生能量與國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速的外源能量迎頭碰撞、相互激蕩，形成“頂托效應(yīng)”，給毗鄰長三角、地處東部沿海通往中西部“咽喉”位置蕪湖的物流市場帶來了前所未有加快發(fā)展機(jī)遇。蕪湖的物流市場必將通過整合、改造與新建相結(jié)合，從實(shí)際出發(fā)，立足于存量資源的充分、合理運(yùn)用，并根據(jù)總體發(fā)展的.需要加以改造，逐步建立和完善進(jìn)出口報關(guān)業(yè)務(wù)代理系統(tǒng)，大力推進(jìn)開展如采購代理、加工配送、儲運(yùn)分撥、連鎖分銷等現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)，形成現(xiàn)代物流一體化規(guī)模。
    素有“長江巨埠，皖之中堅(jiān)”美譽(yù)的蕪湖，位于安徽省東南部，長江下游南岸，交通便捷，市場輻射面廣，區(qū)位優(yōu)越，瀕臨長江，蕪湖港是萬里長江上最后一座萬噸級深水良港。蕪湖是安徽省近代工業(yè)的發(fā)祥地，長江流域經(jīng)濟(jì)中心之一，安徽皖江城市群的中心，也是“馬蕪銅”經(jīng)濟(jì)圈(馬鋼、奇瑞、海螺、銅業(yè)悉數(shù)在此)的中心。而蕪湖縣的優(yōu)越的地理位置和交通條件決定了蕪湖在沿江產(chǎn)業(yè)帶的率先崛起中發(fā)揮更大的作用。
    蕪湖經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好，實(shí)力雄厚。目前，蕪湖市有經(jīng)濟(jì)開發(fā)園區(qū)國家級2個，省市級各6個。蕪湖工業(yè)初步形成了建材、汽車及其零部件、電子電器三個支柱產(chǎn)業(yè)。以海螺集團(tuán)、華亞企業(yè)為主力，蕪湖已成為中國最大的水泥生產(chǎn)基地和亞洲最大的pvc管材、型材生產(chǎn)基地;以奇瑞公司為核心的汽車產(chǎn)業(yè)不斷壯大;意大利菲亞特、德國巴斯夫、德國西門子、美的、日立、實(shí)達(dá)等國內(nèi)外一流企業(yè)進(jìn)入蕪湖;蕪湖正成為生產(chǎn)制造基地和科技研發(fā)中心。
    蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的開發(fā)區(qū)，外商主要來自美國、日本、比利時、新加坡、澳大利亞、西班牙、韓國、香港、臺灣等國家和地區(qū)。開發(fā)區(qū)初步形成了汽車制造、電子、新型建材等支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，展示了良好的發(fā)展前景，也給物流企業(yè)的發(fā)展和壯大壯大提供了廣闊的舞臺。
    基地，將園區(qū)建設(shè)成為國家級“經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”。園區(qū)具備交通區(qū)位優(yōu)、產(chǎn)業(yè)方向明、項(xiàng)目用地活、要素成本低、發(fā)展依托強(qiáng)、政策服務(wù)好、配套功能全等一系列條件和優(yōu)勢，發(fā)展前景十分廣闊，正在申報汽車零部件出口加工基地，全國煤礦機(jī)械生產(chǎn)基地。同時，園區(qū)被批為“安徽蕪湖機(jī)械民營科技園”，并與中國科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)合作，作為教學(xué)實(shí)踐基地和學(xué)生實(shí)習(xí)基地。
    根據(jù)蕪湖縣機(jī)械工業(yè)園的投資政策，投資企業(yè)享受國家規(guī)定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的同時，享受地方財(cái)政設(shè)立的企業(yè)發(fā)展基金的將獎勵。投資企業(yè)自投產(chǎn)之日起五年內(nèi)地方所得部分，前三年獎勵投資人80%，后兩年獎勵投資人50%;另外同時享受相關(guān)土地優(yōu)惠政策和其他優(yōu)惠政策，除國家規(guī)定必須上繳的費(fèi)用以外，免收行政性收費(fèi)，事業(yè)性、經(jīng)營性收費(fèi)按下限減半征收，特殊項(xiàng)目采取一事一議。
    中央“中部崛起”戰(zhàn)略的實(shí)施、安徽”xx”規(guī)劃提出“東向發(fā)展，融入長三角”戰(zhàn)略等，對于蕪湖這樣一個緊鄰長三角的安徽明星城市，無疑是一個千載難逢的機(jī)遇。蕪湖處在東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的最前沿，突顯其區(qū)位優(yōu)勢。蕪湖現(xiàn)在是“天時、地利、人和”，已經(jīng)具備了加速發(fā)展的諸要素，前景非常好，經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展的時機(jī)已經(jīng)到來。
    蕪湖市“xx”規(guī)劃提出：進(jìn)一步壯大新型建材、汽車及汽車零部件、電子電器三大支柱產(chǎn)業(yè)，有選擇地培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持新型工業(yè)化，打造“蕪湖制造”的工業(yè)品牌。未來五年，工業(yè)將累計(jì)投資800億元。大規(guī)模的傳統(tǒng)技改項(xiàng)目和新型工業(yè)化戰(zhàn)略實(shí)施項(xiàng)目為裝備工業(yè)提供了廣闊的市場和發(fā)展機(jī)遇。
    當(dāng)前物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是制約蕪湖貨運(yùn)乃至物流業(yè)發(fā)展的重要因素。《安徽物流發(fā)展現(xiàn)狀分析與思路拓展》(20xx-11-04發(fā)文)報告中也特別提出：安徽省政府對加快交通物流發(fā)展，必須加快建設(shè)合肥、蕪湖港、安慶港、蚌埠和阜陽五大物流園區(qū)及合肥新港物流中心、蕪湖長江物流中心、蚌埠新港物流中心等13個物流中心;改造一批具有良好物流發(fā)展前景的貨運(yùn)站;建設(shè)以合肥貨運(yùn)交易所為中心，以16個地市貨運(yùn)信息中心為依托的三層次貨運(yùn)交易市場體系。構(gòu)筑五大物流服務(wù)系統(tǒng)：重點(diǎn)培育快速貨運(yùn)、專業(yè)運(yùn)輸、城市配送、多式聯(lián)運(yùn)和第三方物流五大物流服務(wù)系統(tǒng)。發(fā)展快貨運(yùn)輸，率先建設(shè)合肥、蕪湖、安慶、蚌埠和阜陽五個省級貨運(yùn)中心之間的快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，諸多針對物流市場發(fā)展和實(shí)施也正在緊張積極的籌劃運(yùn)作中。
    從產(chǎn)業(yè)、資本、技術(shù)、人才到交通、能源、勞務(wù)，各種經(jīng)濟(jì)要素流動雙向加速、帶動資源優(yōu)化配置的大勢現(xiàn)已清晰可見。交通設(shè)施建設(shè)重心東移;資源開發(fā)支撐東進(jìn);城市能量聚集東向。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年安徽吸引省外資金600多億元，其中半數(shù)以上來自長三角。今年1-8月份，安徽省城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1800多億，其中的五分之一來源于長三角。我們看到，蘇浙民企入皖已由單個轉(zhuǎn)向整體產(chǎn)業(yè)和群體“塊狀”轉(zhuǎn)移，當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)也已由招商“引”資轉(zhuǎn)向招商“選”資。自20xx年9月，蕪湖縣在蕪宣高速與縣城接口處的荒崗地上，傾力打造13.7平方公里的機(jī)械工業(yè)園，巧借區(qū)位優(yōu)勢、定位準(zhǔn)確的工業(yè)園已成為蕪湖縣招商引資的“聚寶盆”。到20xx年底，有22家入園企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.8億元，創(chuàng)利稅4560萬元。當(dāng)年還是一片荒崗的蕪湖縣機(jī)械工業(yè)園，目前已聚集了近400家工廠，近80億的資金。這里已形成產(chǎn)業(yè)集聚度高，產(chǎn)業(yè)配套能力強(qiáng)，很適合大規(guī)模發(fā)展的態(tài)勢。
    “xx”時期，沿江城市群面臨著許多難得的發(fā)展機(jī)遇。長三角經(jīng)濟(jì)圈快速崛起。我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局正進(jìn)入新一輪調(diào)整，形成了珠三角、長三角和環(huán)渤海三大經(jīng)濟(jì)圈。長三角經(jīng)濟(jì)圈的快速崛起，對周邊地區(qū)的輻射和帶動作用明顯增強(qiáng)，為沿江城市群特別是蕪湖有發(fā)展提供了強(qiáng)大的牽動力量。國內(nèi)外資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，國際資本向我國轉(zhuǎn)移的規(guī)模和速度加快;沿海地區(qū)受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、商務(wù)成本上升，以及土地、環(huán)保、勞動力等方面的制約，產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)加速向中西部地區(qū)擴(kuò)散的勢頭。沿江城市群區(qū)位優(yōu)越，在承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上具有良好的條件。隨著促進(jìn)中部崛起和加快長江黃金水道開發(fā)進(jìn)入國家戰(zhàn)略層面，中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施和長江黃金水道開發(fā)力度的加大，沿江城市群特別是蕪湖在全國區(qū)域發(fā)展格局中的地位將進(jìn)一步提升，得到國家在政策、資金、重大項(xiàng)目布局等方面的支持也會更多。
    20xx年12月21日在省政府公報《沿江城市群“xx”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃綱要》中也重點(diǎn)提出在產(chǎn)業(yè)選擇上，注重發(fā)展重化工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)。根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)和未來發(fā)展?jié)摿Γ凑蛰S—輻物流空間網(wǎng)絡(luò)模式，規(guī)劃建設(shè)蕪湖和安慶兩個區(qū)域性物流中心。(1)蕪湖物流中心。以長江黃金水道、港口和開發(fā)區(qū)為依托，以發(fā)展區(qū)域物流為主導(dǎo)，建成綜合型港口樞紐城市、大宗貨物中轉(zhuǎn)中心。緊緊抓住我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪快速發(fā)展周期的機(jī)遇，同時充分利用交通便捷的優(yōu)勢，加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，降低生產(chǎn)成本，使蕪湖成為全省乃至長江流域重要的重化工業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)的高地。發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)集群。以第三方物流為重點(diǎn)，形成市場—第三方物流—生產(chǎn)企業(yè)—用戶的供應(yīng)鏈。充分利用交通樞紐、港口、機(jī)場等基礎(chǔ)設(shè)施載體，加快建設(shè)物流公共信息平臺，培育和發(fā)展具有國際競爭力的鏈主企業(yè)和具有綜合服務(wù)功能的第三方物流企業(yè)，構(gòu)建若干個物流樞紐城市和一批專業(yè)物流中心，形成以馬蕪銅宜為中心的多層次的綜合物流網(wǎng)。
    通過對蕪湖及對周邊市場倉儲市場的調(diào)查，目前倉儲市場是以300米2三個月為基準(zhǔn)起步，單價為15元/月*米2，倉儲市場的需要量也在呈逐漸上升態(tài)勢，每月有約500-1000米2的需求量。蕪湖東大汽車工業(yè)有限公司、蕪湖和田汽車工業(yè)有限公司、蕪湖銳可德汽車工業(yè)有限公司等企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品80%以上都遠(yuǎn)銷到東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。蕪湖和晶科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)一體的中港合資企業(yè)，主要為國內(nèi)外著名家電企業(yè)配套生產(chǎn)微電腦控制產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力200萬臺套。
    建設(shè)條件：
    1、建立一個占地在30畝以上的貨物倉庫，依托安徽省重點(diǎn)開發(fā)區(qū)——蕪湖機(jī)械工業(yè)開發(fā)區(qū)和國家級商品糧基地縣農(nóng)產(chǎn)品集散地以及蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢，重點(diǎn)打造第三方物流品牌企業(yè)，既可充分填補(bǔ)蕪湖機(jī)械工業(yè)開發(fā)區(qū)和蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)外商投資企業(yè)和進(jìn)出口企業(yè)對外貿(mào)易運(yùn)輸?shù)男枨罂瞻?，更可以滿足蕪湖及周邊企業(yè)對物流倉儲日益重視和迫切的需求。
    2、依托蕪湖港新建集裝箱堆場，以適應(yīng)集裝箱吞吐量迅速發(fā)展的需要。根據(jù)蕪湖市集裝箱堆場市場的調(diào)查，我市集裝箱堆場企業(yè)和設(shè)施所存在的問題主要集中地表現(xiàn)在平均規(guī)模偏小、布局不合理、發(fā)展水平低等方面。就集裝箱堆場面積而言，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足我市港口集裝箱吞吐量發(fā)展的要求。堆場設(shè)施布局不合理問題也很明顯。因此，可計(jì)劃在蕪湖縣或市區(qū)之間擇址規(guī)劃建設(shè)一定規(guī)模的集裝箱配送中心，以同時解決總量上的不足和空間布局上的需要。
    廠址選擇：
    在蕪雁高速(蕪湖――高淳)的出口處，投資建設(shè)一座占地30畝的物流配套中心。蕪雁高速與104省道(蕪?fù)涂焖偻ǖ?相連，東邊靠工業(yè)園是宣蕪高速，地理位置十分順暢便捷。
    征地30畝大約需330萬人民幣，首先建立一座1000平方米的倉儲，和一塊倉儲辦公用地，倉儲投資約需55萬元人民幣，辦公用地100平方米(磚混結(jié)構(gòu))每平方米造價550元/平方米，合計(jì)5.5萬元，前期投資大約需400萬人民幣。后期可建項(xiàng)目集裝箱堆場和停車場地，可視經(jīng)營發(fā)展和市場需求建設(shè)。
    綜合上述報告，物流倉儲、包裝等一站式物流服務(wù)的項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)該盡早開始進(jìn)行，重點(diǎn)搞好物流倉儲工程、形成以倉儲資源為物流中心、配送中心的現(xiàn)代物流主體，完善物流網(wǎng)絡(luò)，此項(xiàng)目將會具有極高的品牌價值，市場需求前景看好，成長性較好;投資總額不大，可以控制一個區(qū)域的市場，投資回報很高，資金風(fēng)險可以控制。這是一個難得的投資機(jī)會。
    附：部分進(jìn)出口報關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)動態(tài)。
    1蕪湖銳可德汽車工業(yè)有限公司出口方向：東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
    2蕪湖成聚工貿(mào)有限公司出口方向：東南亞、歐美等地區(qū)。
    3蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司出口方向：東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
    4蕪湖東大汽車工業(yè)有限公司出口方向：東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
    5蕪湖和晶科技有限公司出口方向：東南亞、歐美、香港等地區(qū)。
    6蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司出口方向：東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
    7蕪星蓄電池有限公司出口方向：東南亞、中東等地區(qū)。
    8蕪湖中升汽車轉(zhuǎn)向節(jié)有限公司出口中南美洲，中東等地區(qū)。
    技改項(xiàng)目可行性報告篇六
    項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
    自視頻會議系統(tǒng)推出以來，越來越多的用戶通過召開視頻會議節(jié)省了與會人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、和寶貴的工作時間，提高了工作效率。視訊應(yīng)用在政府、軍隊(duì)、教育、金融、交通、能源、醫(yī)療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。
    隨著全球步入信息化時代，人們對了解事物、交換信息的要求已經(jīng)從紙、筆、書本、話音等發(fā)展到通過聲光電信號等各種方式更準(zhǔn)確、更快捷、更豐富地表達(dá)出來。在需求的推動下，多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù)相結(jié)合，逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術(shù)——多媒體通信技術(shù)。個人計(jì)算機(jī)的普及、微電子技術(shù)和多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)的建立及運(yùn)營商寬帶線路資費(fèi)的逐步下降，有力地推動了多媒體通信的發(fā)展。
    從國內(nèi)信息化發(fā)展的情況來看，國家級骨干網(wǎng)、寬帶城域網(wǎng)、接入網(wǎng)以及專網(wǎng)的不斷建設(shè)和完善，為數(shù)據(jù)、視頻、語音等多業(yè)務(wù)的綜合傳輸和融合應(yīng)用提供了方便可靠的平臺，其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢，其發(fā)展更是令人矚目。
    視頻通信是多媒體通信的典型應(yīng)用，視頻會議系統(tǒng)是指兩個或兩個以上不同地方的個人或群體，通過傳輸線路及多媒體設(shè)備，將聲音、影像及文件資料互傳，達(dá)到即時且互動的溝通，以完成會議目的的系統(tǒng)設(shè)備。視頻會議系統(tǒng)自從推出以來，大大節(jié)省了與會人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、會議場地費(fèi)、文件印刷費(fèi)等等，還可節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)寶貴的工作時間，為解決文山會海問題開辟了一條全新的道路。
    近年來隨著圖像技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及，視頻會議系統(tǒng)的應(yīng)用已從單純的開會發(fā)展到基于網(wǎng)絡(luò)的多種交互式視頻應(yīng)用，如專網(wǎng)調(diào)度與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰(zhàn)指揮、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程協(xié)作等，在各行各業(yè)所帶來的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益也迅速提升。
    下轄20多個駐外基層所隊(duì)。其中有10多個基層單位視頻會議設(shè)備已經(jīng)比較陳舊，已經(jīng)不能滿足當(dāng)今信息化建設(shè)的需求。
    社會效益：可以減少開會人員的旅途時間，增加有效工作時間。減少出行，緩減交通壓力。利用視頻會議系統(tǒng)，不必考慮產(chǎn)生的巨額會務(wù)費(fèi)用，隨時可以召開會議，使上級的決策和重要信息等及時下達(dá)，以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開視頻會議，可以進(jìn)行充分交流，進(jìn)行重大事件的會商決策，達(dá)到資源共享，提高行政效率；可根據(jù)需要隨時進(jìn)行警務(wù)工作培訓(xùn)，及時普及政策，提高全警業(yè)務(wù)技能。
    4、項(xiàng)目風(fēng)險與不確定性。
    1、人員條件。
    2、資金條件。
    本項(xiàng)目總投資預(yù)算為萬元，其中申請市科技局撥款萬，市公安局自籌資金萬元。
    3、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件。
    技改項(xiàng)目可行性報告篇七
    二oo四年二月二十日。
    目錄。
    1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹。
    1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路。
    2.1目前國內(nèi)scm市場現(xiàn)狀。
    2.2國內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大。
    2.3未來幾年我國scm市場分析。
    四、項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和方案。
    4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
    4.3.1采用先進(jìn)的軟件開發(fā)技術(shù)。
    4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍。
    5.1技術(shù)基礎(chǔ)。
    5.2物理基礎(chǔ)。
    6.2資金籌措方案。
    1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹。
    東方實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團(tuán)，擁有東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實(shí)業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團(tuán)總部位于沈陽市青年大街219號華新國際大廈，現(xiàn)有員工350人，其中博士5人，碩士26人，本科以上學(xué)歷人員占62%；公司擁有行政管理、商務(wù)、軟件技術(shù)開發(fā)科技園、生產(chǎn)作業(yè)廠房等建筑，總建筑面積為4.2萬平方米；電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)施、鋼鐵加工生產(chǎn)線等大型設(shè)備340臺/套；資產(chǎn)總額為5億元；20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元。
    1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路。
    東方的電子商務(wù)之路：
    l20xx年11月，東方集團(tuán)集中技術(shù)力量在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。
    l20xx年東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)首個版本成功的投入使用，并且取得了很可觀的成果。交易平臺和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了工作效率，大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬噸一躍上升到20xx年的十幾萬噸，營業(yè)額突破了5億元人民幣。
    l20xx年交易平臺和軟件系統(tǒng)的成功應(yīng)用使公司的業(yè)績有了顯著的增長，同時公司在使用原有版本的同時又組織了人力投入更大的資金進(jìn)行版本的開發(fā)。
    l20xx年公司花費(fèi)大量的人力、財(cái)力招聘了一批在軟件開發(fā)、電子商務(wù)應(yīng)用、推廣方面有著先進(jìn)理念和豐富經(jīng)驗(yàn)的專家，采用mvc三層架構(gòu)、j2ee技術(shù)、工作流思路對東方鋼鐵電子商務(wù)平臺和其配套軟件系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和開發(fā)。
    l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務(wù)平臺”投入試運(yùn)營，11月21日東方和中國工商銀行電子銀行簽訂交易平臺在線支付協(xié)議，在線支付業(yè)務(wù)也開始投入使用。同時東方的電子商務(wù)業(yè)務(wù)的推廣也加大了力度，20xx年公司也鋼鐵交易量超過了20萬噸，交易額達(dá)到了歷史的6.35億元人民幣。
    l20xx年重新開發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、公司的oa系統(tǒng)成功的結(jié)合起來，將公司整體的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營環(huán)境成功的搭建起來，創(chuàng)造了一個良好的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營氛圍。
    l20xx年11月15日，經(jīng)過一年的網(wǎng)上支付的試運(yùn)營，東方集團(tuán)同中國工商銀行電子銀行召開對外新聞發(fā)布會，宣布“東方鋼鐵網(wǎng)絡(luò)超市”在線支付業(yè)務(wù)正式開通，成為鋼鐵物流行業(yè)全國第一家擁有此項(xiàng)功能的網(wǎng)站。20xx年東方鋼鐵銷售額超過30萬噸，營業(yè)額接近10億元人民幣。
    l由于電子商務(wù)的成功介入，使東方的鋼鐵營銷業(yè)務(wù)有了質(zhì)的飛躍，公司在短短的三年時間從年銷售鋼鐵幾萬噸到超過30萬噸，營業(yè)額從當(dāng)初的2億到10億，東方人真正體驗(yàn)到了網(wǎng)絡(luò)的速度。
    幾年的電子商務(wù)的開發(fā)和建設(shè)，不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展，同時東方也為幾十家企業(yè)定制開發(fā)了erp配套應(yīng)用軟件、開發(fā)電子商務(wù)交易平臺。比如：成功的幫助了中國慈善總會的網(wǎng)站開發(fā)、為本溪市開發(fā)“中國北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站及配套軟件系統(tǒng)正在進(jìn)行一期工程。幾年間東方通過自身的實(shí)力成功的獲得了雙軟認(rèn)證、高科技企業(yè)認(rèn)證、icp經(jīng)營許可證、軟件著作權(quán)等一系列的國家認(rèn)證。同時也得到了國家、省市各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注。
    幾年的電子商務(wù)發(fā)展，東方人也確立了屬于自己的電子商務(wù)發(fā)展方向，那就是：
    東方集中開展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)和企業(yè)erp服務(wù)；
    東方通過erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉儲、銷售的全過程；
    東方通過電子商務(wù)使整個鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈連動，使客戶得到最大的實(shí)惠；
    東方將堅(jiān)定不移的貫徹以現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。
    發(fā)展的新局面添磚加瓦。
    鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè)，隨著中國加入wto,它正在以前所未有的速度走近國際市場，參與國際競爭。作為鋼材交易、流通的市場，在不斷提高自身服務(wù)規(guī)范的同時，更需要通過電子商務(wù)手段來降低庫存水平、縮短生產(chǎn)周期、增加商業(yè)機(jī)會、提高生產(chǎn)力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶的距離，從而降低成本、提高供應(yīng)鏈作業(yè)效率，推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    企業(yè)之間的競爭正日趨演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的角逐，scm(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場。
    在市場全球化和外包策略被廣泛用來提升企業(yè)核心競爭能力的今天，許多企業(yè)都選擇了供應(yīng)鏈和物流管理作為獲取競爭優(yōu)勢所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實(shí)施了供應(yīng)鏈管理之后，供應(yīng)鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復(fù)雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。對于企業(yè)內(nèi)部物流，第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個分公司和部門。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下，減少成本的同時，也需要提高配送中心的操作能力及效率。當(dāng)前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型轉(zhuǎn)向管理決策支持型；系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經(jīng)濟(jì)訂貨量模型，轉(zhuǎn)向能夠?qū)Υ尕涍M(jìn)行動態(tài)預(yù)期的即時訂貨模型。
    網(wǎng)絡(luò)將是未來鋼材市場營銷的主渠道。中國有幾千家鋼鐵企業(yè)，再加上相關(guān)行業(yè)約有幾十萬家。20xx年，我國b2b電子商務(wù)年交易額為771.46億人民幣，同期美國年交易額為2800億美元，這說明我國電子商務(wù)的發(fā)展與世界先進(jìn)水平相比還有較大的差距，同時，也預(yù)示著有廣闊的發(fā)展空間。
    2.1目前國內(nèi)scm市場現(xiàn)狀。
    scm市場在國內(nèi)仍處于啟動期。隨著越來越多的企業(yè)走出國門參與國際市場競爭，全球市場競爭趨勢已由原來的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。而供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭優(yōu)勢主要取決于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競爭，國內(nèi)制造和流通企業(yè)迫切需要運(yùn)用it技術(shù)實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)、庫存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化，加強(qiáng)企業(yè)成本控制，提高企業(yè)運(yùn)營效率。所以，對成本控制和價值創(chuàng)造進(jìn)行的研究已經(jīng)推動企業(yè)，特別是制造商、運(yùn)輸公司，轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理解決方案以便取得盈利的結(jié)果并在競爭更加激烈的領(lǐng)域中鞏固商業(yè)關(guān)系。scm系統(tǒng)正在為越來越多的企業(yè)所采用，其中大中型企業(yè)成為市場需求主體。尤其是，隨著不少企業(yè)嘗試實(shí)施并應(yīng)用了erp系統(tǒng)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴(kuò)展，因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個重點(diǎn)方向。
    2.2國內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大。
    近年來世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、全球性的鋼鐵貿(mào)易糾紛、國際市場競爭加劇，在這種瞬息萬變的國際市場大環(huán)境下，中國鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場競爭力的重要手段。
    鋼鐵企業(yè)必須不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須具有更高的市場反應(yīng)靈敏度，以滿足客戶對產(chǎn)品的高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)時交貨等方面的要求。同時，整個市場對鋼材產(chǎn)品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉(zhuǎn)變，客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一，客戶的需求越來越趨于個性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的主要趨勢表現(xiàn)為：
    全球鋼鐵市場買方化：對產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量等要求越來越高。
    客戶需求個性化：對鋼材的品種、規(guī)格需求越來越多樣化，企業(yè)的生產(chǎn)模式由原來少品種大批量模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。
    節(jié)能-清潔型的生產(chǎn)技術(shù)，短流程的生產(chǎn)工藝。
    鋼材流通領(lǐng)域的作用會越來越明顯。
    那么，國內(nèi)傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產(chǎn)方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應(yīng)市場的轉(zhuǎn)變？
    答案是精簡運(yùn)營流程，從而可以改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、性能、成本管理和客戶服務(wù)。scm能夠在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，以最低的價格向市場提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。當(dāng)利用互網(wǎng)絡(luò)來變革scm流程時，可以降低成本、減少庫存和產(chǎn)品缺乏、改進(jìn)響應(yīng)和供貨。
    實(shí)踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè)：
    減少10–50%的庫存。
    減少40–50%的降價和報廢產(chǎn)品。
    提高10–20%的資源利用率。
    提高95–99%的供貨可靠性。
    縮短10–20%的生產(chǎn)周期。
    降低10–15%的運(yùn)輸成本。
    因此推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場競爭力的重要手段。供應(yīng)鏈管理可以幫助中國制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)信息流對物流和資金流的有序控制，全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
    供應(yīng)鏈力求使供貨商（零部件供應(yīng)商）、廠家、批發(fā)及商品流通、零售等一條龍?jiān)谡w上處于最佳狀態(tài)，它是使全面減少庫存、降低經(jīng)營成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法。無論是對廠家、還是對零售業(yè)來說，它都不失為一種解決推進(jìn)型市場矛盾的革新經(jīng)營的方法。
    通過對信息流、物流、資金流的控制，將物資產(chǎn)品經(jīng)由制造商/供應(yīng)商送到最終用戶手中的一個將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈，而且也是一條不斷實(shí)現(xiàn)顧客價值讓渡的增值鏈，其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈前向后向伙伴關(guān)系。
    2.3未來幾年我國scm市場分析。
    據(jù)賽迪顧問預(yù)測，今后5年里，中國scm軟件市場將保持增長態(tài)勢，市場規(guī)模逐年遞增，到20xx年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番，增加到9.54億元。
    大型企業(yè)仍將是市場的主體，但大企業(yè)市場份額將是先升后降。相反，中小型企業(yè)的市場在今后五年中將迎來一個快速增長的時期。制造、流通、能源在未來幾年里仍將是市場的主要部分，占據(jù)80%以上的份額。
    隨著供應(yīng)鏈從供應(yīng)推動模式(面向庫存)發(fā)展到需求拉動模式(面向需求)，scm產(chǎn)品今后將具備4大特點(diǎn)：
    %26oslash;實(shí)時的可視性(橫跨整個供應(yīng)鏈)。
    %26oslash;靈活性(供應(yīng)和來源的選擇)。
    %26oslash;響應(yīng)性(針對客戶需求多變和訂交貨周期縮短)。
    %26oslash;快速的新產(chǎn)品上市(根據(jù)市場潮流和新型設(shè)計(jì))。
    下一代的scm系統(tǒng)將包括供應(yīng)鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實(shí)時信息，在企業(yè)內(nèi)逐步提交到適當(dāng)?shù)娜?，進(jìn)行有效的決策。產(chǎn)品具有更高的可視性和更易于訪問的實(shí)時信息，執(zhí)行決策的預(yù)見性也將大大提高。
    中國加入wto以后，每個行業(yè)都面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國鋼鐵行業(yè)也面臨著外國企業(yè)巨大的沖擊，而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿，因此現(xiàn)代鋼鐵物流電子商務(wù)已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向。
    我國是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的世界第一大國，20xx年的鋼產(chǎn)量超過2億噸,鋼鐵消費(fèi)總量超過2.5億噸。由于機(jī)械制造、船舶業(yè)的發(fā)展，特別是中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展，我國的鋼材交易市場呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。
    美國同等水平，按照20xx年的gdp水平，將可為全社會節(jié)省8940.4億元的物流成本，或者說可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤?！笆濉逼陂g，如果我國的物流費(fèi)用降低到占gdp的15%，每年可為全社會直接節(jié)約2400億元的物流成本。
    20xx年,我國鋼產(chǎn)量超過2億噸，銷售價格按照每噸平均3000元計(jì)算，銷售總額約6000億元，而其中物流成本達(dá)到1200億元，如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平，將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見，物流業(yè)在我國有著廣闊的市場空間。
    隨著買方市場的逐步形成，以及電子信息技術(shù)的高速發(fā)展及其在商務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，數(shù)字化定制經(jīng)濟(jì)是21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競爭焦點(diǎn)在于速度，企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于能否縮短向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的時間，因此，企業(yè)必須保持其物流的通暢，這要求企業(yè)內(nèi)部及其供應(yīng)鏈伙伴之間通過信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來保證對其物流的控制。因此，鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不僅對網(wǎng)絡(luò)交易起到支配作用，而且也是未來傳統(tǒng)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。日漸成熟的scm技術(shù)步入鋼鐵交易市場，也是我國鋼鐵行業(yè)在新的世紀(jì)提高國際市場競爭力，獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。
    “鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的成功實(shí)施，將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶和供應(yīng)商整個供應(yīng)鏈體系的信息聯(lián)動，高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個體系中業(yè)務(wù)的統(tǒng)一流程化管理，降低運(yùn)營成本、增強(qiáng)工作效率、實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。同時實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺的完美結(jié)合。
    4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
    鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括：通過虛擬存貨管理、全面的供應(yīng)鏈透視性及存貨控制幫助相關(guān)企業(yè)、公司提高其生產(chǎn)力、工作效率和工作業(yè)績。在鋼鐵供應(yīng)鏈系統(tǒng)中包括訂單管理、合同管理、配送運(yùn)輸管理、庫存管理、利潤分析、客戶管理、勞動力控制、任務(wù)自動生成、任務(wù)管理及報表管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異。還可提供強(qiáng)大的查詢功能、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、內(nèi)置式安全檢測、圖形統(tǒng)計(jì)分析、與電子商務(wù)交易平臺對接、因特網(wǎng)接入等更多功能。
    4.3.1采用先進(jìn)的軟件開發(fā)技術(shù)。
    鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)中將大量采用中間件技術(shù)（工作流管理系統(tǒng)和認(rèn)證服務(wù)器）和xml技術(shù)，保證系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性和適應(yīng)性。
    系統(tǒng)開發(fā)采用j2ee和mvc架構(gòu)，j2ee是一個企業(yè)級的計(jì)算模型和運(yùn)行環(huán)境用于開發(fā)和部署多層體系結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，它可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴(kuò)展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于：
    %26oslash;j2ee提供了企業(yè)計(jì)算中需要的所有服務(wù)，且更加易用；
    %26oslash;j2ee樹立了一個廣泛而通用的標(biāo)準(zhǔn)，大大簡化了應(yīng)用開發(fā)和移植過程。
    4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍。
    為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，保證開發(fā)的質(zhì)量“東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司”將成立專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的項(xiàng)目開發(fā)組，組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍，同時聘請專業(yè)研究供應(yīng)鏈管理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問小組，對此項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)控和指導(dǎo)，使項(xiàng)目成果成為既能適應(yīng)中國的國情，同時又能帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng)，繼而提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。
    5.1技術(shù)基礎(chǔ)。
    東方集團(tuán)自成立之初，就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一。20xx年11月，東方集團(tuán)在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。
    20xx年東方企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)正式投入使用，同時實(shí)現(xiàn)東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站與企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)的聯(lián)動?？蛻敉ㄟ^電子商務(wù)平臺在線定購鋼鐵產(chǎn)品，下達(dá)采購訂單，企業(yè)業(yè)務(wù)人員通過內(nèi)部進(jìn)銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率，有力地支持了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化，東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級。
    電子商務(wù)交易網(wǎng)站方面，隨著與中國工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對接，網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了客戶從在線訂購、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過程，東方電子商務(wù)平臺也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務(wù)平臺，并于20xx年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易。
    在業(yè)務(wù)功能擴(kuò)展的同時，企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和采用的技術(shù)路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術(shù)發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線，并在實(shí)際應(yīng)用中得到進(jìn)一步的完善和修正。
    l系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面。
    采用企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)框架、中間件和應(yīng)用模塊相結(jié)合的系統(tǒng)架構(gòu)。通過制訂企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)框架，將企業(yè)各個應(yīng)用系統(tǒng)有機(jī)地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應(yīng)用平臺中，為有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的交流與共享奠定了良好的基礎(chǔ)；通過中間件的使用，簡化了企業(yè)應(yīng)用的開發(fā)工作，提升了軟件的開發(fā)效率；而模塊化的思想為企業(yè)應(yīng)用提供了良好的可擴(kuò)展性。
    l軟件結(jié)構(gòu)方面。
    基于j2ee技術(shù)和mvc架構(gòu)的解決方案；基于java和xml（可伸展標(biāo)記語言）技術(shù)的工作流（workflow）服務(wù)器。
    l技術(shù)管理方面。
    參照cmm規(guī)范，制訂了東方的軟件開發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文檔標(biāo)準(zhǔn)和軟件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，如東方軟件開發(fā)過程定義；需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測試文檔的標(biāo)準(zhǔn)格式和內(nèi)容定義；java編碼標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)需求調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計(jì)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂，有力地保證了軟件開發(fā)項(xiàng)目的有效控制和軟件質(zhì)量的提升。
    并依據(jù)這一思路，企業(yè)加大對軟件開發(fā)的投入力度，一方面對原有各應(yīng)用系統(tǒng)逐步升級，另一方面，開始進(jìn)行中間件的開發(fā)工作。
    20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結(jié)合起來，初步建立了相對完整的東方企業(yè)信息化平臺。
    5.2物理基礎(chǔ)。
    20xx年，東方集團(tuán)充分利用internet和電子商務(wù)的新經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式，通過對企業(yè)的重組和業(yè)務(wù)擴(kuò)展，不失時機(jī)的走上電子商務(wù)建設(shè)的道路，在沈陽華新國際大廈購置了1600平方米的高檔寫字間作為辦公地點(diǎn)，投入資金進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè),探索建立“物流加工配送中心”，提出為國有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務(wù)解決方案，建成了“鋼鐵物流電子商務(wù)交易平臺系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網(wǎng),并與中國工商銀行合作開發(fā)了b2b網(wǎng)上交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了試運(yùn)營,收到了明顯的效果。
    20xx年，坐落于沈陽渾河高新技術(shù)園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動工。20xx年東方科技園一期工程竣工，建筑面積總計(jì)20xx0多平方米），目前正在裝修階段，預(yù)計(jì)在本年度即將投入使用。
    電子商務(wù)技術(shù)，東方集團(tuán)業(yè)務(wù)得到的快速發(fā)展，主營業(yè)務(wù)連續(xù)三年以超過50%的速度發(fā)展，業(yè)務(wù)的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)平臺的建設(shè)提供了有力的資金保證。
    綜上所述，東方集團(tuán)完全有能力和實(shí)力進(jìn)行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計(jì)和推廣工作。
    項(xiàng)目總投資為1150萬元，本項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年10月開始實(shí)施，20xx年4月完成。
    計(jì)劃在20xx年底，本項(xiàng)目技術(shù)上基本完工，投入到系統(tǒng)測試和修改階段，20xx年4月項(xiàng)目完成通過測試驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺的結(jié)合，同時投入進(jìn)行試運(yùn)營。
    6.2資金籌措方案。
    項(xiàng)目自籌資金650萬元，銀行貸款400萬元，申請政府項(xiàng)目撥款100萬元。
    對未來供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的展望：
    目前國內(nèi)scm市場大概分成兩大陣營，高端大型企業(yè)被國外i2、sap等廠商所占據(jù)；中低端企業(yè)則是國內(nèi)scm廠商的客戶群。國外廠商scm軟件產(chǎn)品成熟、性能優(yōu)越，但價格昂貴、實(shí)施難度大；國內(nèi)scm軟件產(chǎn)品相對不太完善、功能不太齊全，但卻小巧靈活、使用方便、而且價格便宜。
    隨著用戶對scm系統(tǒng)認(rèn)識的深入，也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富，包括管理供應(yīng)商、原材料、庫存、渠道、價格體系、市場滲透、品牌宣傳等諸多方面的內(nèi)容。其次，要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是，要根據(jù)企業(yè)的具體情況，將scm與企業(yè)已經(jīng)有的it系統(tǒng)結(jié)合起來，不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用，還要使scm系統(tǒng)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
    電子商務(wù)對于制造和分銷的重要性無疑是先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作是有效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素，那么完全電子化的供應(yīng)鏈(e-chain)就是對未來的展望。而支持未來供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)將是e-erp和電子商務(wù)平臺的完美結(jié)合。
    現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理最核心的本質(zhì)是通過客戶和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的協(xié)作。提高生產(chǎn)率、降低成本和增強(qiáng)客戶服務(wù)的潛力是無限的。然而，這將基于對電子商務(wù)手段的有效應(yīng)用，信息的質(zhì)量將比以往更加重要。實(shí)際上，從信息應(yīng)用角度看，有效的供應(yīng)鏈管理是將正確相關(guān)的信息在正確的時候提供給正確的人。企業(yè)間需求信息、庫存狀況、定單確認(rèn)、供應(yīng)管理和其它業(yè)務(wù)活動信息的交流將改變企業(yè)銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)和結(jié)算收款的方式。e－chain將把企業(yè)、客戶、供應(yīng)商在全球范圍內(nèi)緊密地聯(lián)系起來，及時地交換信息?？焖佟⒓傻男畔⒘骺梢允筫－chain中的每一實(shí)體及時響應(yīng)實(shí)際的客戶需求和相應(yīng)調(diào)整實(shí)際的物流。這種實(shí)時的信息交換還可以大量地節(jié)省因手工單據(jù)處理而導(dǎo)致的成本費(fèi)用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來，專注于在更低成本下創(chuàng)造更高的效益。對許多企業(yè)而言，更有效的供應(yīng)鏈管理是新的利潤增長點(diǎn)和提高競爭力的手段。有些最有影響的企業(yè)在這方面已非常激進(jìn)。但對于要實(shí)施e－chain的企業(yè)來說，尚有許多問題需要解決。使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子商務(wù)的技術(shù)尚在發(fā)展階段，這意味著還需要幾年趨于成熟的時間。企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策略也要經(jīng)過漸進(jìn)和不斷改進(jìn)的過程來利用電子商務(wù)所提供的各種機(jī)會。最大風(fēng)險是保持不變。
    技改項(xiàng)目可行性報告篇八
    2、項(xiàng)目主辦單位簡介。
    3、主辦單位之合作意想及盡職調(diào)查結(jié)論。
    4、可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    1、項(xiàng)目所在地概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況。
    2、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)發(fā)展及市場的基本情況。
    a、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展概況。
    b、房地產(chǎn)開發(fā)工作量增加概況。
    c、商品房的銷售概況。
    d、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益概況。
    e、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場的展望。
    三、項(xiàng)目所在地周邊高層、多層住宅、商場的開發(fā)、出售、出租經(jīng)營情況。
    1、供應(yīng)情況。
    2、需求情況。
    3、物業(yè)出租情況。
    4、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)開發(fā)的總體評價。
    5、對本項(xiàng)目開發(fā)的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及營銷的建議。
    6、項(xiàng)目開發(fā)及技術(shù)設(shè)計(jì)方案的分析及比較。
    四、地塊及周圍環(huán)境、建筑開發(fā)條件。
    1、地理位置及道路交通。
    2、地形、地質(zhì)。
    3、附近商業(yè)及生活配套；市政基礎(chǔ)及公建配套設(shè)施。
    4、綜合評述。
    五、地塊撤遷安置情況。
    六、地場三通一平的安排。
    七、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)及經(jīng)營的組織與實(shí)施計(jì)劃。
    八、項(xiàng)目投資構(gòu)成、總投資估算、資金籌措計(jì)劃。
    1、基本參數(shù)。
    2、土地成本。
    3、建安工程成本。
    4、前期費(fèi)用。
    5、紅線內(nèi)外工程及公建配套。
    6、不可預(yù)見費(fèi)。
    7、開發(fā)期稅費(fèi)。
    8、資金籌措計(jì)劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    a、資金籌措。
    b、財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    九、可行性研究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的選定和預(yù)測。
    （一）售樓收入的測定。
    1、住宅銷售單價的測定。
    2、商鋪銷售單價的測定。
    3、單位銷售單價的測定。
    4、建議銷售價。
    5、實(shí)際銷售總收入。
    （二）項(xiàng)目經(jīng)營管理費(fèi)用收入與支出。
    （三）經(jīng)營稅費(fèi)及所得稅的繳交。
    （四）土地增值稅。
    （五）所得稅。
    十、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析。
    十一、項(xiàng)目盈虧能力分析。
    1、內(nèi)部收益率（irr）。
    2、凈現(xiàn)值（npv）。
    3、凈現(xiàn)值率（npvr）。
    十二、項(xiàng)目的不確定性分析。
    1、項(xiàng)目盈虧平衡分析。
    3、概念分析。
    十三、公司對項(xiàng)目控制方式及人力資源配置。
    1、項(xiàng)目的控制方式及組織機(jī)構(gòu)設(shè)想與建議。
    2、項(xiàng)目對人力資源的要求及現(xiàn)有人力資源狀況分析。
    3、公司可用于項(xiàng)目的人力資源。
    4、擬派人員與項(xiàng)目的適應(yīng)性。
    5、擬新聘人員的要求。
    十四、可行性研究結(jié)論與建議。
    十五、項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)評價。
    十六、有關(guān)說明及建議。
    十七、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)綜合付表、付圖。
    1、項(xiàng)目綜合效益表。
    2、項(xiàng)目動態(tài)、綜合表。
    3、項(xiàng)目投資利息估算表。
    4、土地增值稅計(jì)算表。
    5、項(xiàng)目敏感性分析表。
    6、概率分析表。
    7、項(xiàng)目盈虧平衡分析曲線圖。
    8、項(xiàng)目敏感性分析圖。
    技改項(xiàng)目可行性報告篇九
    一、項(xiàng)目介紹：
    遙控模型車簡稱rccar，rc是remotecontrol或者radiocontrol的縮寫，翻譯就是遠(yuǎn)程控制的或無線電控制的模型車。
    遙控模型車不是玩具，它其實(shí)是真正汽車的縮小版本，它有著和汽車相同的懸掛系統(tǒng)，擁有著真車當(dāng)中那些超級跑車的操控感覺，如果把遙控模型車放大到真車的大小，相信法拉利，保時捷等超級跑車在0-100km/h加速都不是它的對手，以1:8(真實(shí)汽車縮小到八分之一)甲醇機(jī)平路遙控模型車為例，在短短的2.6秒左右就可以完成0-100km的加速，并且極速能達(dá)到140km以上。
    說得再簡單一些遙控模型車其實(shí)就是一部真實(shí)跑車的縮影,只不過我們不是坐在車?yán)锊倏亓T了。
    在歐美，日本乃至東南亞國家，遙控模型車比賽是一項(xiàng)體育競賽，是一種運(yùn)動，一種高科技的愛好;參加這項(xiàng)運(yùn)動的愛好者年齡由8歲到80歲都有，是一項(xiàng)不受年齡限制的競賽項(xiàng)目。
    二、項(xiàng)目背景：
    1、太原市沒有，因?yàn)閷龅孛娣e、周邊環(huán)境要求較高，一般商家不敢貿(mào)然投資，按全國市場走向，正屬于朝陽產(chǎn)業(yè)。
    2.太原市富余人群的增加，增加了消費(fèi)潛力。
    做好合適的宣傳切入口。
    3.模型車活動項(xiàng)目屬于青少年體育競技項(xiàng)目，同時也屬于素質(zhì)拓展教育范疇，
    太原市步入二線城市行列提供了發(fā)展此行業(yè)的契機(jī)。
    全民體育特別是青少年體育發(fā)展尤為突出，可借本項(xiàng)目爭取政府支持。
    4.太原市近年正在推行的科普進(jìn)校活動為該項(xiàng)目提供了良好的契機(jī)。
    5.通過讓各種企業(yè)參加活動來宣傳參加活動企業(yè)的形象，增加消費(fèi)群體，并提高農(nóng)場新的知名度，并最終組織屬于農(nóng)場自身的一系列比賽活動提高自身品牌價值。
    三、項(xiàng)目特點(diǎn)。
    1、仿真性，比例性的真實(shí)汽車微縮版本，擁有與超級跑車一樣的操控感，超短時間加速，極度時速可達(dá)百公里以上。
    速度與激情的視覺體驗(yàn)，模型車一樣可以做到。
    2、競技性，遙控模型車競賽形式和現(xiàn)實(shí)生活中的f1賽車比賽差不多，比賽都是在指定賽道上進(jìn)行，要求在規(guī)定時間內(nèi)看誰跑得最多的圈數(shù)(圈數(shù)多時間少為勝利者)，所以遙控模型車的競賽是十分激烈的，大家你追我趕，精彩超車鏡頭常常發(fā)生，觀看高水平的遙控模型車競賽的刺激程度不遜于f1大獎賽。
    3、趣味性，遙控模型車不是一件高級的玩具。
    是涉及到電子，動力學(xué)，高等數(shù)學(xué)，化學(xué)等學(xué)科的一項(xiàng)高科技運(yùn)動。
    模型車比賽不是簡單的把車放在賽道上就可以直接進(jìn)行的比賽，而是需要依據(jù)賽道的特點(diǎn)對車子進(jìn)行改裝和調(diào)校。
    才能發(fā)揮出最好的競技狀態(tài)。
    選手要想改造出自己理想的賽車，就需要不斷的吸收各個方面的知識，相比較單純枯燥的學(xué)習(xí)，以活動興趣為導(dǎo)向的知識吸收是更為牢固的，同時又實(shí)際性的鍛煉了青少年的動手操作能力。
    四、項(xiàng)目目標(biāo)。
    1、填補(bǔ)太原市場空白，打造農(nóng)場招牌項(xiàng)目。
    2、組建自己的車隊(duì)俱樂部，發(fā)展比賽項(xiàng)目，商業(yè)化運(yùn)作。
    3、通過該項(xiàng)目的多種經(jīng)營模式，將農(nóng)場打造為多類型的綜合立體服務(wù)平臺。
    五、運(yùn)營模式。
    1、出租(付押金);出租一節(jié)(每節(jié)5到8分鐘)。
    2、俱樂部會員制：初級青銅學(xué)員、練習(xí)白銀學(xué)員、業(yè)余黃金選手、專業(yè)鉆石賽車手;。
    3、夏令營訓(xùn)練;夏季、冬季。
    4、比賽活動：急速賽、排位賽、積分賽、個人賽、團(tuán)隊(duì)賽等。
    六、宣傳推廣方式。
    2、設(shè)置項(xiàng)目專用二維碼平臺，通過活動掃碼收集關(guān)注度;。
    3、與眾多活動組織合作，加速項(xiàng)目擴(kuò)散，同時實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利;。
    4、實(shí)現(xiàn)線上平臺互動，增加線下小型比賽活動頻次。
    七、投資項(xiàng)目明細(xì)。
    住宿設(shè)施(可供50人食住)。
    項(xiàng)目用車：車輛提供、磨損維修、維修技師雇傭及培訓(xùn)、會員車手培訓(xùn)、比賽細(xì)則及該項(xiàng)目相關(guān)游客須知，項(xiàng)目場地修建的技術(shù)支持。
    投資預(yù)算場地設(shè)施：35萬。
    項(xiàng)目用車：25萬。
    共計(jì)：60萬。
    占地預(yù)計(jì)：10畝。
    合作形式股權(quán)眾籌，成立新公司。
    技改項(xiàng)目可行性報告篇十
    眾所周知，如今全球75%的人都是亞健康身體。
    中國也不例外，我估計(jì)90的人都是亞健康身體。
    這是一個非常廣大的至少有8萬億的市場份額(本人曾經(jīng)做康美直銷計(jì)算過)，并且都是剛性的需求。
    因此，為了改善中國這些亞健康和患有各種疾病人群的身體素質(zhì)，有一家中華民族企業(yè)獨(dú)家專利研發(fā)生產(chǎn)了一種不用吃藥、打針、住院、手術(shù)等高額費(fèi)用的無任何副作用的高科技儀器。
    只要通過該儀器一段時間的保養(yǎng)和調(diào)理就能夠達(dá)到治愈或康復(fù)的效果，讓中國的亞健康身體人群或患有疾病的人群真正的變成健康之人。
    該產(chǎn)品的功能效果，是毋庸置疑的。
    它已經(jīng)在中國臨床試驗(yàn)了6年之久，已有數(shù)千人得到了驗(yàn)證。
    另外，該產(chǎn)品在5月4日中央電視臺發(fā)現(xiàn)之旅《健康大本營》欄目組授牌：“中國健康源”(有中央電視臺視頻和證書作證)。
    cctv華東區(qū)負(fù)責(zé)人王主任在講話中肯定了該儀器帶給他的震撼，“補(bǔ)光養(yǎng)生”成為“中國健康源”當(dāng)之無愧。
    他認(rèn)為“補(bǔ)光養(yǎng)生是當(dāng)下養(yǎng)生項(xiàng)目中最接觸健康根源的一種養(yǎng)生方法，是最自然的一種養(yǎng)生方式。
    希望生命多奇能夠繼續(xù)努力，通過更有效的方式推廣普及，讓更多的人因?yàn)檠a(bǔ)光養(yǎng)生而受益?！?BR>    如今，為了讓每一個中國人都擁有一個健康的身體。
    因此該公司為了普及市場，特聘一批有識之士和有愛心以及充滿正能量的人為之拓展中國市場。
    同時為了實(shí)現(xiàn)中國夢，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    請問，這其中有你嗎?
    二、項(xiàng)目介紹。
    (一)、補(bǔ)光儀簡介。
    補(bǔ)光儀經(jīng)過公司幾年的運(yùn)營和發(fā)展，擁有研發(fā)團(tuán)隊(duì)、配件生產(chǎn)車間和裝配車間。
    并且在上海設(shè)立了運(yùn)營中心推廣補(bǔ)光養(yǎng)生，逐步形成了集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的具有一定競爭力的健康養(yǎng)生自主品牌。
    在目前魚龍混雜的保健養(yǎng)生領(lǐng)域中獨(dú)樹旗幟，倡導(dǎo)“補(bǔ)光養(yǎng)生，還我健康”成功調(diào)理了成千上萬的病例。
    充分展示了補(bǔ)光養(yǎng)生的科學(xué)性和必要性，用事實(shí)證明了陽光對人體健康運(yùn)轉(zhuǎn)的不可替代的作用以及開辟了健康養(yǎng)生的新通道。
    為了讓更多的人認(rèn)識陽光對生命健康的重要性和意義，公司秉著大愛的胸懷立志用我們倡導(dǎo)的補(bǔ)光養(yǎng)生理念。
    讓更多的人把陽光帶回家，輕輕松松享受陽光的補(bǔ)充。
    還原給大家大自然的環(huán)境、還原給大家健康的生活，給大家?guī)硇腋＝】档拿篮萌松?BR>    (二)、補(bǔ)光養(yǎng)生簡介。
    補(bǔ)光養(yǎng)生是強(qiáng)調(diào)人體需要接受正常的陽光照射獲取生命能量，從而啟動生命細(xì)胞體的動力和活力來維持生命體的健康運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到養(yǎng)生的目的。
    人類利用光線治病由來已久，光線療法在歐洲一直占有舉足輕重的地位。
    丹麥·芬森醫(yī)學(xué)博士。
    1895年，丹麥醫(yī)學(xué)博士奈爾斯芬森設(shè)計(jì)了和太陽光線一樣可以放射連續(xù)光譜的碳弧燈，他用碳弧燈治病取得了預(yù)想的效果。
    因此在19被授予諾貝爾醫(yī)學(xué)生理學(xué)獎，被后人稱作“光線療法之父”。
    1前，歐洲上層社會女士們在接受陽光的補(bǔ)充。
    直至1938年盤尼西林(抗生素)被發(fā)現(xiàn)后，人類開啟了抗生素紀(jì)元，由于抗生素治療細(xì)菌感染的獨(dú)特效果，溫和的光線療法逐漸被人們淡忘。
    100年后的今天，人們在感受抗生素效果的同時發(fā)現(xiàn)抗生素對人體健康的傷害作用也同樣明顯!迫使人們開始追尋人體健康的本源，追尋對人體既沒有傷害又能有幫助的養(yǎng)生方法。
    六年前公司用陽光中與地球生命相干的紅外線調(diào)理疾病，開始了探索還原生命健康的艱難征程。
    公司的專家和科研人員歷時六年發(fā)現(xiàn)了陽光與人體健康的關(guān)聯(lián)性，看到了陽光對人體健康不可或缺的作用。
    發(fā)現(xiàn)了我們?nèi)梭w在通過食物補(bǔ)充營養(yǎng)和能量的同時，還需要通過皮膚進(jìn)行補(bǔ)充陽光能量。
    驗(yàn)證了陽光能量與人體內(nèi)環(huán)境的關(guān)聯(lián)和激發(fā)人體自愈力的作用，找到了當(dāng)下80%人群亞健康和不健康的主要原因是因?yàn)槿鄙倭苏５年柟庹丈洹⑷鄙倭岁柟饽芰克隆?BR>    認(rèn)識到陽光對人體健康運(yùn)轉(zhuǎn)和生存的不可替代作用，補(bǔ)光養(yǎng)生對全民健康生活的重要性。
    公司成功研發(fā)生產(chǎn)高科技前沿產(chǎn)品補(bǔ)光儀，為全民健康做出了貢獻(xiàn)!12月已經(jīng)成功申報國家發(fā)明專利。
    205月中央電視臺對公司進(jìn)行了專訪，并正式確立補(bǔ)光儀為中國健康源。
    目前，補(bǔ)光儀在魚龍混雜的保健養(yǎng)生領(lǐng)域中獨(dú)樹旗幟。
    倡導(dǎo)“養(yǎng)生補(bǔ)光，還我健康!”已經(jīng)成功調(diào)理了成千上萬個病例。
    充分展示了補(bǔ)光養(yǎng)生的科學(xué)性和必要性，也用事實(shí)證明了陽光對人體健康運(yùn)轉(zhuǎn)的不可替代的作用。
    為了讓更多的人了解陽光和認(rèn)識陽光對生命健康的重要性和意義，認(rèn)同補(bǔ)光養(yǎng)生的理念。
    補(bǔ)光儀愿意成為您身邊的一粒感冒藥、一片止瀉靈、一張止痛膏藥。
    它在我們身邊對我們健康生活的幫助，將會逐漸改變?nèi)藗儗】档乃季S方式和生活習(xí)慣以及給我們帶來幸福健康的美好人生。
    (三)、品牌淵源。
    《黃帝內(nèi)經(jīng)》集中闡述了人類社會天、地、人和諧的思想。
    直接影響了東方人類社會儒、釋、道、醫(yī)等等傳統(tǒng)文明的形成和發(fā)展。
    數(shù)千年來，中國的養(yǎng)生文化秉承《黃帝內(nèi)經(jīng)》的核心理念傳承發(fā)展，把“人”置身于天地之間“天人合一”，這種與天地協(xié)調(diào)一致、和諧共存的理念，形成了博大精深的中醫(yī)養(yǎng)生文化，也使中醫(yī)養(yǎng)生文化久盛不衰、源遠(yuǎn)流長。
    隨著越來越多的人親身遭受現(xiàn)代西醫(yī)保健帶來的各種副作用，人們逐漸清醒，知道了符合自然的、有效的健康養(yǎng)生之路就是中華傳統(tǒng)養(yǎng)生。
    現(xiàn)代文明讓地球上的人類生存所依賴的陽光、空氣、水都被污染了;繁忙的工作、悠閑的生活環(huán)境也讓我們接觸陽光的機(jī)會越來越少!直接導(dǎo)致80%人群生活在亞健康狀態(tài)!更為憂心的是各種怪病，如乙肝、非典、艾滋病、腦血栓、帕金森氏病、抑郁癥、頑固性失眠、糖尿病、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、紅斑狼瘡、惡性腫瘤等病癥!西醫(yī)治療力不從心，處于日益尷尬的境地!面對這些，尋求一種自然的、有效的養(yǎng)生和治療方法，讓人們回歸真正的自然，遠(yuǎn)離濫用藥物的侵?jǐn)_!成為了我們的夢想!
    公司傳承中華傳統(tǒng)養(yǎng)生的精髓，結(jié)合現(xiàn)代人的身心健康需求。
    利用現(xiàn)代科技，研發(fā)了補(bǔ)光儀。
    給人們提供補(bǔ)充陽光的保健養(yǎng)生服務(wù)，讓人們通過補(bǔ)充陽光達(dá)到身心平衡、陰陽平衡的健康狀態(tài)，是應(yīng)天時、地利、人和的善舉。
    通過補(bǔ)光儀的不懈努力，必將被人們接受，成為人們改善健康、擁有健康的最喜愛的養(yǎng)生方法。
    (四)、生命三奇：
    1)、生命之奇(世界觀)：遵循和諧的萬物循環(huán)之道。
    生命輪回，是萬物歸本正源、對立統(tǒng)一的基本規(guī)律。
    融合人體元素，重視身心平衡、和諧、自然、統(tǒng)一。
    金：發(fā)膚，美麗與保護(hù)元素，代表原則與理性。
    水：體液，動力與意志力元素，代表自然與流動。
    木：呼吸，活動與活力元素，代表真氣與恢復(fù)。
    火：體溫，遠(yuǎn)見與縱橫元素，代表持久與強(qiáng)烈。
    土：骨骼和肌肉，平靜與和諧元素，代表穩(wěn)定和冥想。
    2)、養(yǎng)生之奇(律己觀)：遵循真心待己，放松身心的愉悅之道。
    養(yǎng)生的首要目的是”養(yǎng)身“——延年益壽，康健無疾。
    養(yǎng)生的另一個目的是“養(yǎng)心”——?dú)w原閑雅生活，享受生命本真。
    3)、待人之奇(待人觀)：遵循待人的`體貼周全之道。
    利用現(xiàn)代人際倫理的重要精髓，分享、得體和相互關(guān)懷。
    通過租遍天下讓顧客理性消費(fèi)，唯有如此，人與人，顧客與服務(wù)者，才會彼此尊重，建立友善信任的健康關(guān)系。
    (五)、成功案例：
    補(bǔ)光儀功能：人體補(bǔ)光對兒童、癌癥病人、防御疾病、強(qiáng)直性脊柱炎、坐骨神經(jīng)痛、骨質(zhì)增生、尿毒癥、皮膚病、糖尿病、婦科疾病、高血壓、中風(fēng)后遺癥、普通感冒、癌癥、腰痛、頸椎病、前列腺炎、小腦萎縮、乳腺增生、甲狀腺腫大、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、鼻息肉、痛風(fēng)、兒童多動綜合癥和干燥綜合癥等都有非常重要的意義以及作用。
    人體不宜部位：眼睛、安裝有鋼制品、出血和整形的部位不能使用該產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)光。
    1、胰腺癌：陳少培，男，62歲，江蘇靖江人。
    今年在醫(yī)院查出胰頭癌，醫(yī)院建議他手術(shù)。
    他和家人不愿意做手術(shù)，后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生那做化療。
    做了一段時間化療后，感覺什么都不想吃。
    最后醫(yī)生跟他說這樣下去最多只能活20天，后經(jīng)人介紹來靖江店做補(bǔ)光調(diào)理。
    當(dāng)天上午來時人很瘦，臉色和眼珠蠟黃。
    被他女兒攙扶進(jìn)來的，補(bǔ)光調(diào)理兩個多小時，他就吃了一點(diǎn)飯和雞腿，(這之前他已有近半個月粒米未進(jìn))，他覺得這儀器太神了，于是天天都是第一個來店調(diào)理。
    幾天后進(jìn)食恢復(fù)正常，黃疸也褪了些，精神狀態(tài)也好多了，也能從家里一個人走過來，夏天農(nóng)忙的時候他回去幫點(diǎn)小忙，認(rèn)識他的人都感到不可思議，簡直就是一個奇跡，他自己也承認(rèn)是補(bǔ)光儀救了他一命。
    現(xiàn)在我店補(bǔ)光調(diào)理4個多月，上午照射腎，下午照射腹部，每天照射五、六小時。
    2、關(guān)節(jié)炎：林紅峰，男，52歲，泉州南安人，雙膝蓋冰冷三十余年，腰部皮下脂肪瘤二十余年。
    第一次：補(bǔ)光時感覺比較輕松。
    補(bǔ)光部位：腎俞和雙膝。
    補(bǔ)光時間：150分鐘。
    第四次：腎俞部位起大小不同水泡!呈淡黃色透明液體!自述膝蓋打坐酸痛減輕。
    補(bǔ)光部位：腎俞，脾俞，關(guān)元和雙膝。
    時間：150分鐘。
    第八次：腰部脂肪瘤明顯變軟。
    補(bǔ)光部位：腎俞，脾俞，涌泉穴。
    補(bǔ)光時間：150分鐘。
    第十三次：自述補(bǔ)光結(jié)束回去拉了六次大便，如嬰兒般的糞便，自己感覺拉后全身輕松很多，起泡部位有些已經(jīng)結(jié)痂，有的部位仍有水泡。
    補(bǔ)光部位：腎俞，脾俞，雙膝。
    補(bǔ)光時間：150分鐘。
    第十九次：腰部脂肪瘤眀顯減小。
    補(bǔ)光部位：腎俞，關(guān)元，脾俞，涌泉。
    補(bǔ)光時間：150分鐘。
    第三十次：雙膝蓋冰冷明顯改善，但還有涼涼的感覺，會堅(jiān)持補(bǔ)光的。
    3、婦科炎癥：上海某女士，金山朱涇人38歲204月9日開始補(bǔ)光，每天保健補(bǔ)光90分鐘，補(bǔ)光部位腎俞穴。
    第1天：人感覺很舒服，精力旺。
    第3天：陰道分泌物增多，呈黃色，異味重。
    去醫(yī)院婦科檢查：清潔度3度，唾液酸酶陽性，白細(xì)胞陽性，過氧化氫陽性，滴蟲(鏡檢)找到。
    (補(bǔ)光前無這種癥狀，幾年前有過這種癥狀)。
    醫(yī)生開了藥沒用，堅(jiān)持補(bǔ)光。
    第7天：陰道呈黃綠色分泌物，并量多。
    第14天：陰道分泌物逐漸減少。
    第16天：陰道無分泌物。
    于5月2日去醫(yī)院復(fù)檢，全部陰性，一切正常。
    4、頸腰椎、慢性結(jié)腸炎：吳粒月，女，62歲，泉州人!自述子宮切除二十余年!髕骨破裂術(shù)后!頸腰椎不舒服，慢性結(jié)腸炎多年!雙腿酸軟無力，食欲差。
    第3次：皮膚不同程度的花斑，顏色不均勻。
    補(bǔ)光部位：腎俞部位。
    補(bǔ)光時間：90分鐘。
    第4次：補(bǔ)光部位有水泡透明狀!自述感覺比較輕松。
    第8次：自述睡眠有所改善!水泡部位已結(jié)痂，偶爾有癢的感覺。
    補(bǔ)光部位：腎俞，神闕，涌泉。
    補(bǔ)光時間：90分鐘。
    第9次：病人欣喜地告訴：腸胃功能大有改善，原來大便一天三到四次，不成形，現(xiàn)在一天一次而且成形，食欲也有所增加。
    第15次：自述右肩胛骨有些酸痛。
    補(bǔ)光部位：腎俞，關(guān)元、涌泉，大椎。
    第18次：患者自述身體情況比原來大有改善，購買1臺儀器回家照。
    5、排毒現(xiàn)象：李彩霞，女，廈門海滄店店主。
    我從五月一號開始，每天堅(jiān)持照足底補(bǔ)光兩小時以上，第8天眼睛和鼻子邊緣開始起小水泡，而且左臉開始有點(diǎn)腫，手指肺經(jīng)起水泡(沒照手部)，胸部起濕疹，這樣的排毒一直維持到一個半月。
    堅(jiān)持補(bǔ)光兩個月后，開始慢慢好轉(zhuǎn)，而且我的喉嚨感覺舒服很多。
    因?yàn)槲宜哪昵白隽税四甑臒镜?，?dǎo)致毒素堆積在肺部無法排出。
    有幸接識了生命多奇補(bǔ)光儀，讓我體內(nèi)毒素排出。
    感恩公司把這么好產(chǎn)品帶給我，使我變的更加靚麗，健康和自信，我會把這份健康傳播給更多需要幫助的朋友們。
    6、糖尿?。盒づ?6歲廈門海滄人。
    來店里的時候，整個人都非常不適，渾身無力，頭疼，跟我們說血糖7.0。
    補(bǔ)光部位：背部、腹部、小腿、足底補(bǔ)光時間：2-3小時。
    第1天：照腎部起了幾個泡，而且泡非常的濃稠且發(fā)臭。
    第2天：照腎和大椎肩井，腎區(qū)連續(xù)起泡，頭暈頭疼現(xiàn)象減輕。
    第5天：一直不斷起泡!每天補(bǔ)光差不多三小時。
    第9天：起泡部位非常嚴(yán)重，很是疼痛，一直反復(fù)問我們，她的泡什么時候才會好轉(zhuǎn)，因?yàn)樗陨淼膯栴}非常嚴(yán)重，所以我們也沒法預(yù)測，但她本人說：起泡很嚴(yán)重，家人也勸她去醫(yī)院，因?yàn)轭^暈、人難受的問題減輕很多，才會繼續(xù)堅(jiān)持來補(bǔ)光。
    在健康師的正確指導(dǎo)下，她很有信心，繼續(xù)堅(jiān)持。
    第15次：起泡現(xiàn)象開始減少，并且泡沒有之前那么濃稠，之前起泡部位也慢慢開始結(jié)痂。
    第18次：告訴我們，血糖降到了5.6，人也感覺輕松許多，朋友都說她臉變得透亮了，整個人都精神了。
    非常開心!又帶了幾個朋友來補(bǔ)光。
    第20次：開始不起泡了，之前的泡恢復(fù)的很好。
    第30天：結(jié)痂部位全部脫落，皮膚呈紅色。
    小結(jié)：補(bǔ)光1個月停止了補(bǔ)光，2個月時原來起泡部位的皮膚現(xiàn)已有60%達(dá)到正常，40%的皮膚還有印痕，毛發(fā)毛囊沒有任何破壞。
    7、腰疼、手腳冰涼、月經(jīng)、臉色暗沉：張小姐女26歲廈門人年2月12日來廈門海滄店補(bǔ)光養(yǎng)生館。
    腰疼、手腳冰涼、痛經(jīng)、臉色暗沉。
    補(bǔ)光部位：腰部、背部。
    補(bǔ)光時間：2小時左右。
    第1天：剛好是經(jīng)期第一天，肚子正在痛。
    半個小時后，肚子就沒有那么痛了，晚上回去睡覺腰部舒服很多沒以前那么痛了。
    第2天：月經(jīng)顏色變得鮮紅，以前是暗色而且很少。
    排便比以前輕松了很多。
    補(bǔ)光時感覺雙臂很酸痛。
    第3天：感覺很精神，不會那么累。
    排便了2次。
    補(bǔ)光的時候雙腿膝蓋很酸痛。
    晚上睡覺感覺腿肌肉很酸痛，像是劇烈運(yùn)動過。
    第4天：一天都犯困，睡不醒的感覺。
    鼻翼兩側(cè)毛孔變大，冒痘痘。
    第7次：犯困的感覺沒有了，痘痘沒有了。
    第10次：眉間開始冒痘痘。
    第16次：開始放臭屁,臉色提亮了。
    第30次：來月經(jīng)肚子一點(diǎn)都不疼，4天顏色鮮紅，犯困的感覺也慢慢消失。
    8、腰膝疼痛，肩背疼痛發(fā)冷：唐某某，女，56歲，重慶南川縣人，12月19日來重慶南川補(bǔ)光養(yǎng)生館。
    腰突，腰膝疼痛多年，手肘部骨刺疼痛。
    患者自述：腰膝疼痛，肩背發(fā)冷，曾經(jīng)撥罐，撥出大量水液。
    感冒或天氣冷時，眼皮浮腫。
    來時面容浮腫，背部撥火罐處有輕微的感染化膿現(xiàn)像。
    補(bǔ)光調(diào)理：命門腎俞處，疼痛部位。
    第1~6次：腎俞處持續(xù)性大面積起泡，排除很多淡黃色清稀水樣物質(zhì)。
    第7~8次：腰腎俞處已無水泡發(fā)生，腰背疼痛減輕。
    撥罐留下的傷口感染，己經(jīng)正常結(jié)疤脫落。
    第15次：腰背疼痛消失。
    第24次：腰背上傷口結(jié)疤脫落將盡。
    手肘部骨刺縮小，疼痛已不甚。
    第25天：病人欣喜的告知，因前段時間腰背起泡很多，家人對補(bǔ)光調(diào)理的原理不能理解，強(qiáng)烈反對病人繼續(xù)補(bǔ)光。
    昨天病人把買的三十多斤香腸背回家，并表示背重上樓毫不覺重。
    家屬驚訝之余，病人才得到家人的理解和支持。
    第39天：病人腰部結(jié)痂基本脫落，肘部骨刺變小，肘部肌肉已不似以前僵硬，觸感正常，其他無不適癥。
    9、冠心病，卵巢囊腫，頸腰椎，腦動脈血管斑塊：韋英，女，59歲，重慶南川人。
    2015年1月12日經(jīng)子宮肌瘤客人介紹來補(bǔ)光。
    第1天：溝通身體狀況時她告訴我就是頸椎腰椎不太好，沒什么大問題。
    補(bǔ)光部位：照頸椎和腰椎，2小時后大椎和腰部大量起泡，這時我知道客人肯定還有其它問題，但不便直說(起泡的位置經(jīng)驗(yàn)告訴我)。
    第10天：堅(jiān)持10天后新生水泡從之前水泡處再次重新起泡，我很耐心的與她交流溝通，她才告訴我她還有冠心病，腦動脈血管斑塊，怕冷，以前膽結(jié)石切除，卵巢囊腫切除過，髖關(guān)節(jié)疼痛。
    我開始給她調(diào)整好調(diào)理方案。
    第23天：告訴我手足溫暖，摸冷水不像以前那樣冰冷了，氣色明顯變好，頸腰椎疼痛感覺沒有了。
    第45天：告訴我頸部血塊瘀堵的地方活動已不受限，以前頭痛頭暈癥狀沒有了。
    第90天：以前不適的癥狀基本消失。
    第91天：問我胃不舒服可以照嗎?才發(fā)現(xiàn)肚子上還有腹產(chǎn)傷痕且很不規(guī)則，幾次手術(shù)的痕跡，我決定幫她修復(fù)傷口。
    又用了2個半月時間將難看的疤痕修復(fù)成一條線，疤痕傷口消失了。
    小結(jié)：調(diào)理期間經(jīng)過多次好轉(zhuǎn)反應(yīng)，起泡排毒，幾次想放棄，通過補(bǔ)光知識了解和自身感覺，堅(jiān)持了下來，換取了健康，現(xiàn)介紹了弟弟頸椎病，哮喘張先生，侯阿姨等客人來調(diào)理，都得以健康并為我店免費(fèi)宣傳中，感恩韋姐姐。
    10、肩膀和腳麻木，大汗淋漓：廣某某女62歲重慶南川人，月20日來南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。
    脊柱變形，腰椎下半部凹陷，如小孩拳頭深，自述肩膀和腳麻木不適。
    胃口不好，周身發(fā)冷。
    第1天：一臺補(bǔ)光儀照射其腰部。
    第3天：腳麻木感減輕。
    第6天：腰部疼痛麻木感減輕，囑咐其堅(jiān)持。
    第13天：病人告知，以前睡覺不能側(cè)睡，現(xiàn)在側(cè)睡已無不適感。
    第18天：病人除腳部仍有麻木感外，其他麻木疼痛感消失。
    多年的痔瘡出血現(xiàn)像停止。
    第21天：病人調(diào)理期間，皮膚一直不紅，沒有起泡現(xiàn)像，每天大汗如雨。
    其脈沉細(xì)無力。
    本店因覺得調(diào)理進(jìn)展緩慢，細(xì)詢之下，病人才告知：最近吃了一個月治療風(fēng)濕的中藥丸，吃藥后食欲低下，周身發(fā)冷。
    來店調(diào)理后，食欲才逐步增加。
    我們懷疑其藥配伍錯誤，重傷人體元?dú)?，囑咐病人停服?BR>    第22天：病人怕冷狀況好轉(zhuǎn)，晚上出虛汗?fàn)顩r消失。
    第23天：腰椎處皮膚開始有發(fā)紅的反應(yīng)，病情向好的方向發(fā)展。
    第27天：病人調(diào)理時，已無平時的大汗淋漓癥狀，精神氣色轉(zhuǎn)好，病人已不似平日怕冷，著衣減少。
    第29天：病人告知，以前每晚起夜兩次，現(xiàn)在可以一覺到天亮，陽虛癥狀大為改善。
    現(xiàn)在病人精神氣色變好，胃口佳。
    還帶來了女兒前來補(bǔ)光調(diào)理。
    小結(jié)：這個病人，如果不是就診的中醫(yī)施治出錯，補(bǔ)光調(diào)理的進(jìn)展應(yīng)該更快。
    但是普通情況下，病人往往會隱瞞同時服藥的真相。
    大家應(yīng)引以為鑒。
    11、兒童感冒發(fā)燒、扁桃體發(fā)炎、支氣管炎：敬某某，女，5歲，重慶南川人，年12月25日來南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。
    家長述，孩子從幾個月起，基本上每個月感冒兩次。
    每次感冒常伴發(fā)高燒，扁桃體發(fā)炎和支氣管炎。
    每次感冒都得輸液七天。
    平時愛出汗，胃口差。
    來時觀察，其舌質(zhì)烏黑，舌苔白膩，已經(jīng)有輕微感冒，鼻流清涕。
    第1天：背部照射一個半小時，孩子汗出很多。
    第2天：家長告知感冒癥狀已好了許多，讓孩子堅(jiān)持調(diào)理。
    第5天：孩子舌質(zhì)已向淡紅轉(zhuǎn)變。
    第6天：舌苔厚膩，但舌質(zhì)漸趨正常。
    詢問家長得知，孩子昨天晚上吃過香蕉，叮囑家長不要給孩子吃生冷之物。
    第7天：孩子有拉肚子的現(xiàn)象。
    給孩子照射背部的同時，加照腹部四十分鐘。
    第8天：拉肚子現(xiàn)象消失。
    第10天：孩子舌苔已經(jīng)變薄舌質(zhì)淡紅，己近正常，出汗情況已經(jīng)不似從前。
    第16天：孩子身體狀況基本正常。
    但是因著裝過多(兩件保暖型內(nèi)衣，一件羽絨服)，肺部熱重，改照射腳心一個半小時。
    叮囑家長減少衣服。
    第18天：孩子舌苔薄白，舌質(zhì)正常。
    氣虛易汗現(xiàn)像消失，胃口漸增。
    第30天：補(bǔ)光一個月，孩子身體抵抗力明顯增強(qiáng)，偶然一次感冒，癥狀輕微，無發(fā)燒現(xiàn)像。
    哮喘咳嗽沒有再犯，胃口變好。
    小結(jié)：從第一次調(diào)理到今(2015年7月7日)沒去過醫(yī)院，期間孩子?jì)寢屌枨谎渍{(diào)好了，孩子奶奶體質(zhì)增強(qiáng)了，孩子爸爸感冒不去醫(yī)院只來我店補(bǔ)光了，親戚有身體不好的都介紹來補(bǔ)光了。
    12、痛風(fēng)、前列腺炎，高血壓，慢性胃炎：袁某某，男，71歲，重慶南川人，2014年12月16日來南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。
    患痛風(fēng)多年，前列腺肥大，病人體形略顯肥胖，自述膝蓋和腳趾疼痛，一直靠吃藥控制，小便頻數(shù)淋漓不暢，急迫感強(qiáng)。
    第1天：沒多大感覺。
    第7天：大便變規(guī)律，小便已沒有以前的尿急感，痛風(fēng)停藥未見發(fā)作。
    第20天：排尿已通暢，無異常感覺。
    第30天：因自身感覺效果非常明顯，對我們儀器深信不疑，停了以前吃的所有藥。
    第183天：南川人民醫(yī)院檢查報告:肝臟，膽囊，脾臟，雙腎等全部正常。
    血壓正常已持續(xù)了6個月，尿酸值從680降到460。
    小結(jié)：自我感覺非常好，精神狀態(tài)如50歲，已將補(bǔ)光養(yǎng)生當(dāng)做每天必做的事。
    13、乳腺癌哮喘腰椎痛褐斑：王某某，女，65歲，重慶南川人，2014年12月20日來南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。
    自述有風(fēng)濕痛，頸椎病，腰突，乳腺癌(化療過八次)，哮喘，高血壓，特別怕冷。
    初來本養(yǎng)生館時，精神萎靡，四肢厥冷，少氣懶言。
    第1次：以往每晚上床時就會發(fā)作哮喘，今晚沒有發(fā)作。
    第3次：以前一直依賴止痛膏藥控制的腰椎痛，從補(bǔ)光第三天開始就沒再使用，疼痛明顯緩解。
    第7次：渾身感覺很輕松，哮喘發(fā)作減輕，怕冷癥狀好轉(zhuǎn)。
    第10次：腰椎痛基本消失。
    近幾天尿頻、色黃，臭味重，每晚小便三次，且粘稠怪異。
    這表明腎臟排毒功能啟動。
    第12次：手上褐色斑點(diǎn)變淡，病人精神氣色轉(zhuǎn)好。
    在補(bǔ)光過程中，病人腎俞部位不斷起泡，昨天開始起泡減少，部分位置已結(jié)痂脫落。
    并帶來患有腦梗的丈夫和妹妹前來調(diào)理。
    第180天：全部癥狀康復(fù)。
    小結(jié)：調(diào)理期間，腦梗的丈夫不知不覺的調(diào)好了治了二十多年沒治好的盜汗現(xiàn)象。
    她妹妹經(jīng)西南醫(yī)院確診的子宮肌瘤4公分，在我店調(diào)14天就小了2公分，三個月后去西南醫(yī)院復(fù)檢全部消失，自感回到二十年前的身體狀況，現(xiàn)一家人都是我店堅(jiān)持繼續(xù)一周兩次養(yǎng)生的忠實(shí)會員!感恩有你們!
    三、市場分析。
    進(jìn)入21世紀(jì)，伴隨著人民生活水平的提高，健康成為百姓最為關(guān)心的話題。
    健康產(chǎn)業(yè)，也因此變身為迅速發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。
    ——，在全國就從幾萬家一下子發(fā)展到上百萬家健康養(yǎng)生機(jī)構(gòu)。
    人們在高壓的工作節(jié)奏中，亞健康困擾著近80%的人群。
    生活在城市的居民生病率逐年攀升，一些流行疾病也隨之而生。
    因此，人們不得不更加關(guān)注自身的健康問題。
    用補(bǔ)光儀倡導(dǎo)補(bǔ)光養(yǎng)生，讓人們通過補(bǔ)充自然的陽光帶來高品質(zhì)的健康生活，遠(yuǎn)離不合理藥物的侵?jǐn)_。
    因此，奇補(bǔ)光儀將是未來我們每個需要健康生活的人都必須的保健產(chǎn)品!中國健康產(chǎn)業(yè)有8萬億的市場空間，可見補(bǔ)光養(yǎng)生的發(fā)展空間有多大!
    財(cái)富健康的鑰匙其實(shí)就在我們自己的手中，就看各位是否能夠把握得住。
    我愿意和大家一起同心同德共同開啟屬于我們自己的財(cái)富和健康之門，樂享富有和健康的美好人生!
    四、經(jīng)營模式。
    以共籌入股的形式，成立四川萬豐國際集團(tuán)和四川萬豐健康連鎖有限公司。
    先注冊健康連鎖公司，目標(biāo)是國際集團(tuán)公司。
    萬豐公司logo。
    (一)、集團(tuán)文化：
    1、品牌：萬豐，萬事順豐。
    2、宗旨：讓所有參與者如愿以償!
    3、理念：讓平凡人成為中產(chǎn)階級，為創(chuàng)業(yè)者搭建事業(yè)平臺。
    1)、分工合作共享利益，齊心協(xié)力共創(chuàng)未來。
    2)、規(guī)范運(yùn)作持續(xù)創(chuàng)新，追求卓越穩(wěn)健發(fā)展。
    3)、誠信務(wù)實(shí)優(yōu)質(zhì)高效，心有方向肩有擔(dān)當(dāng)。
    4)、居安思?？刂骑L(fēng)險，引領(lǐng)業(yè)先樹立新風(fēng)。
    4、愿景：做一個沒有員工的跨國集團(tuán)公司。
    5、使命：做中國人自己的民族品牌，為復(fù)興中華民族貢獻(xiàn)力量。
    6、價值：幫助別人，是人生的美德。
    雖然不能揚(yáng)名立萬，但是至少是在積德行善。
    7、定位：人性化、多元化、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化。
    1)、人性化：做最人性化的企業(yè)，凡事先為他人著想。
    2)、多元化：經(jīng)營模式不拘一格，多領(lǐng)域跨界經(jīng)營。
    3)、產(chǎn)業(yè)化：健康、美容、金融、餐飲、旅游、酒店及互聯(lián)網(wǎng)。
    4)、集團(tuán)化：管理集團(tuán)化，逐漸創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)為進(jìn)入資本市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (二)、公司文化：
    宗旨：讓每一個中國同胞都擁有一個健康的身體!
    理念：只有老板，沒有員工。
    愿景：有我相伴，健康永在!
    使命：補(bǔ)充陽光，還您健康!
    價值：您的健康，我的責(zé)任。
    定位：自然環(huán)保養(yǎng)生，避免藥物毒害!
    (三)、共籌入股。
    1、原則：公平公正公開，合情合理合法。
    2、股額：6—20萬。
    3、時間：股滿為止。
    4、股東：10—40人。
    5、每人至少1股，每股5000元人民幣為1股。
    可多入股，每個人最多不能超過2股10000元。
    因?yàn)槲覀冃枰氖侨硕恢皇清X，有了人就有了一切。
    6、合作條件：必須是要有人品、愛心、舍得、大方的人，否則再有錢也不能成為我們股東。
    (四)、利潤分配。
    1、利潤的20%，做為公司的發(fā)展基金。
    利潤的10%，為日常(如房租、水電、辦公、公差等)必要開支。
    如有結(jié)余，自動滑入公司發(fā)展基金。
    2、利潤的60%，作為市場獎勵(按業(yè)績)。
    3、利潤的10%作為股東分紅，每個股東每個月按每股5%平分。
    4、每月賬務(wù)公開，股東可查。
    (五)、合作共贏。
    每股每個月按總利潤的5%分紅，業(yè)績提成另算。
    比如：
    1、入股5000元，每個月按利潤的5%分紅。
    假設(shè)公司一個月利潤是100萬元(每個月人均5萬業(yè)績)，公司拿出10%分紅。
    那么入股5000就可以分紅:100萬×10%×5%=5000元+業(yè)績提成。
    2、入股10000元，每個月10%的利潤分紅：
    100萬×10%×10%+業(yè)績提成=10000元+提成。
    3、公司盈利越多，股東分紅就越多。
    如果參與做市場，一個月收入幾萬是不是輕而易舉?年收入幾十幾百萬還是一個夢嗎?
    4、中途退股:。
    a、合同期滿4—12月，退還30%股金，解除合同及所有資格;。
    b、合同期滿1年，退還50%股金，解除合同及所有資格;。
    c、合同期滿2年，退還60%股金，解除合同及所有資格;。
    d、合同期滿3年，返還70%股金，解除合同及所有資格。
    5、合同期滿5年，公司100%返還股金，合同繼續(xù)有效并享受一切權(quán)利;自愿解除合同者，100%返還股金，解除合同及所有資格。
    6、3個月內(nèi)0業(yè)績者不退還股金，同時自動解除合同及所有資格。
    以上所有內(nèi)容，將寫進(jìn)《股東合同》和《公司章程》備案備查。
    五、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
    (一)、收益分析。
    1)開店;。
    2)介紹朋友;。
    3)賣產(chǎn)品：全國統(tǒng)一零售價：1元/臺。
    新科奇直銷公司同樣的產(chǎn)品賣15000元/臺，起價門檻62500元。
    4)連鎖店分紅。
    (二)、項(xiàng)目投資明細(xì)。
    1)、房租水電(辦公室桌椅、男女貴賓室、裝修等)。
    2)、注冊公司(刻章、證件)。
    3)、廣告(logo、文化、宣傳資料等等)已經(jīng)做好。
    4)、產(chǎn)品、床、被子、窗簾、電源線等。
    (三)、項(xiàng)目投資說明。
    萬事開頭難，只要我們第一家店開起來，連鎖店就不在話下了。
    公司沒有員工只有老板，大家都是股東，想多賺錢大家就一起努力地干一年半載結(jié)果自然就出來了。
    華為任正非就是這么干的，公司的所有人都是老板，想多分紅就3個字：用心干!
    六、組織架構(gòu)。
    公司組織架構(gòu)如圖，各職能詮釋如下：
    1、股東會：由各入股股東組成。
    2、監(jiān)事會：由股東成員選舉組成。
    3、董事會：由入股股東成員組成。
    4、董事委員會：由入股股東成員組成。
    5、董事長：由股東成員選舉組成。
    6、營銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事秘書：可選舉股東成員或者向社會招聘。
    七、公司注冊。
    企業(yè)名稱：四川萬豐健康管理有限公司。
    企業(yè)類型：有限公司(個人合資)。
    注冊資本：10.00萬元人民幣。
    實(shí)收資本：10.00萬元人民幣。
    經(jīng)營期限：長期。
    經(jīng)營范圍：健康咨詢及管理;健康產(chǎn)品及配件銷售;體育用品、一類醫(yī)療器械批發(fā)兼零售;企業(yè)管理咨詢;商務(wù)信息咨詢;企業(yè)營銷策劃;自營和代理各類商品及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)(國家限定或禁止進(jìn)出口的商品及技術(shù)除外)(國家有專項(xiàng)規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)審批后或憑有效的許可證方可經(jīng)營);預(yù)包裝保健食品(經(jīng)營期限與許可證核定的期限一致);保健器械批發(fā)兼零售。
    八、競爭分析。
    前面市場分析都講的很清楚了，健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品雖有百萬家之多。
    但是沒有我們這個獨(dú)特，不用吃藥、打針、上醫(yī)院。
    我們讓人們通過補(bǔ)充自然的陽光所帶來高品質(zhì)的健康生活，并且能夠遠(yuǎn)離藥物的侵?jǐn)_。
    俗話說，是藥三分毒。
    所以我們這個補(bǔ)光儀將是每個人、每個家庭健康生活都必須的保健產(chǎn)品!中國健康產(chǎn)業(yè)至少有8萬億的市場空間，可見補(bǔ)光養(yǎng)生的發(fā)展空間有多大!財(cái)富、健康的鑰匙就在我們自己的手中，我愿意和大家一起開啟屬于我們自己的財(cái)富和健康之門，樂享富有和健康的美好人生!
    九、風(fēng)險說明。
    唯一的風(fēng)險就是市場沒有做起來，所以就沒有收入。
    只要大家齊心協(xié)力，一定能夠把攀枝花市場做得風(fēng)生水起。
    未盡事宜，股東們再行商議以后補(bǔ)充。
    附：會員價目表。
    技改項(xiàng)目可行性報告篇十一
    總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    1.1.2項(xiàng)目承辦單位。
    1.1.3項(xiàng)目擬建地點(diǎn)。
    1.1.4項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
    (1)《中華人民共和國水污染防治法》。
    (2)《中華人民共和國節(jié)約能源法》()。
    (3)《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》(2004)。
    (4)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》()。
    (5)國家計(jì)委發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》(第三版)及現(xiàn)行財(cái)稅制度。
    (6)《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》。
    1.2可行性研究結(jié)論。
    在可行性研究中，對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論。
    1.2.1原材料、燃料和動力供應(yīng)。
    1.2.2廠址。
    1.2.3項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
    1.2.4環(huán)境保護(hù)。
    1.2.5工廠組織及勞動定員。
    1.2.6項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    1.2.7投資估算和資金籌措。
    1.2.8項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論。
    1.2.9項(xiàng)目綜合評價結(jié)論。
    (1)符合國家節(jié)能政策。
    本項(xiàng)目產(chǎn)品符合國家節(jié)能政策。
    (2)工藝技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先。
    項(xiàng)目采用國內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，采用節(jié)能設(shè)備，污染少，能耗低，而且產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，可以滿足下游市場對產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
    產(chǎn)品市場空間廣闊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好，企業(yè)具有很大的發(fā)展空間。
    (3)本項(xiàng)目所在地?fù)碛胸S富的資源、穩(wěn)定的電力資源和勞動力資源，項(xiàng)目所在地環(huán)境保護(hù)較好，是建設(shè)項(xiàng)目的較好地點(diǎn)。
    (4)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價分析主要指標(biāo)均超過行業(yè)相同規(guī)模企業(yè)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益較好，并具有一定的抗風(fēng)險能力。
    本項(xiàng)目能保持企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到積極的推動作用。
    項(xiàng)目建設(shè)符合國家的相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)可行。
    綜上所述，本項(xiàng)目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，是國家鼓勵發(fā)展的項(xiàng)目。
    產(chǎn)品市場前景廣闊，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著，符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所以建設(shè)本項(xiàng)目是切實(shí)可行的。
    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項(xiàng)日全貌有一個綜合了解。
    主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。
    經(jīng)測算，項(xiàng)目計(jì)算期平均稅后利潤為35511萬元，稅后銷售利潤率為18.45%，表明項(xiàng)目有較高的盈利水平;稅前內(nèi)部收益率為37.39%，稅后內(nèi)部收益率為29.70%，高于行業(yè)收益率;稅前靜態(tài)投資回收期為5.37年，稅后靜態(tài)投資回收期為6.，投資回收期較短。
    這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)日的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。
    為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項(xiàng)目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。
    在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。
    2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
    2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。
    2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。
    2.2.2試驗(yàn)試制工作情況。
    2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況。
    2.2.4項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程。
    2.3投資的必要性。
    3.1企業(yè)簡介。
    3.2近三年財(cái)務(wù)狀況。
    3.3股東構(gòu)成。
    第四章農(nóng)業(yè)市場分析。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。
    而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。
    在可行性研究報告中，要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
    4.1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用簡介。
    4.2國內(nèi)外.市場供需情況的預(yù)測;。
    4.2.1行業(yè)綜述。
    4.2.2{行業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量分析。
    4.2.3主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)能、技術(shù)特點(diǎn)。
    4.2.4.行業(yè)需求總量和增長趨勢。
    第五章生產(chǎn)綱領(lǐng)。
    5.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)品介紹。
    5.1生產(chǎn)規(guī)模確定。
    5.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)來源。
    6.1項(xiàng)目選址原則和基本思路;。
    6.2項(xiàng)目所在地的自然經(jīng)濟(jì)社會狀況分析;。
    6.2.1地理環(huán)境。
    6.2.2氣象條件。
    本市屬典型的大陸性氣候，冬季嚴(yán)寒，夏季酷熱，干燥少雨，蒸發(fā)量大，春季升溫快，秋季降溫迅速，晝夜溫差大。
    屬典型的溫帶大陸性氣候，冬季長而嚴(yán)寒，夏季短而炎熱，年平均氣溫7.5℃-8.2℃，日照2318-2732小時，無霜期147-191天，年降雨量180-270毫米，年蒸發(fā)量1000-1500毫米。
    6.2.3交通條件。
    6.2.4經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    6.3場址選擇(要附上總圖);。
    6.5原材料供應(yīng)及外部配套條件。
    主要研究項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置，主要車間組成及建構(gòu)筑物型式等技術(shù)方案。
    7.2.生產(chǎn)技術(shù)方案。
    7.2.1生產(chǎn)工藝流程。
    7.2.2組裝工藝流程。
    7.3設(shè)備方案。
    7.3.1生產(chǎn)流水線基本配置。
    7.3.2測試流水產(chǎn)線基本配置。
    總平面布置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各單項(xiàng)工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行安排。
    8.1總平面布置原則。
    8.1.1設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)。
    8.1.2平面布置原則。
    8.2總平面布置。
    6.2.1主要車間組成。
    8.2.2豎向布置原則及土方工程量。
    8.2.3場地雨水。
    8.2.4綠化與消防。
    8.3建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
    8.3.1建筑設(shè)計(jì)。
    8.3.2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
    8.4公用及動力工程。
    8.4.1給排水工程。
    8.4.2電氣工程。
    8.4.3防雷及接地保護(hù)。
    8.4.4電訊。
    8.4.5采暖通風(fēng)。
    第九章節(jié)能措施。
    按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。
    項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。
    因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
    對于高耗能產(chǎn)業(yè)，如鋼鐵、有色金屬、煤炭、電力、石油石化、化工、建材等，應(yīng)加強(qiáng)對能源利用效率的評價，優(yōu)先鼓勵發(fā)展節(jié)能降耗環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和產(chǎn)品，強(qiáng)制淘汰高耗能、污染大、質(zhì)量差的落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品;項(xiàng)目建設(shè)方案應(yīng)該符合轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式戰(zhàn)略、能源效率政策的要求;能源資源的開發(fā)應(yīng)該堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位的原則;節(jié)能的核心是提高能耗效率、降低單位產(chǎn)值能耗。
    對于高耗能項(xiàng)目，應(yīng)該對擬建項(xiàng)目的能耗指標(biāo)進(jìn)行分析，計(jì)算單位產(chǎn)品消耗各種能源的實(shí)物量并折算成標(biāo)煤消耗量，或計(jì)算消耗單位能源所實(shí)現(xiàn)的國內(nèi)生產(chǎn)總值進(jìn)行分析比對，一般要求萬元產(chǎn)值能耗應(yīng)低于0.98t標(biāo)準(zhǔn)煤，達(dá)到國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平。
    9.1.1項(xiàng)目使用能源品種的選用原則。
    9.1.2項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)條件。
    9.2合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范。
    9.2.1相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策。
    9.2.2節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)定。
    9.2.3相關(guān)終端用能產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn)。
    9.3項(xiàng)目能源消耗種類及數(shù)量計(jì)算。
    9.3.1能源消耗種類、來源及其流向。
    9.3.2能耗分析。
    9.4節(jié)能措施。
    9.5能源管理機(jī)構(gòu)及計(jì)量。
    9.5.1能源管理機(jī)構(gòu)。
    9.5.2節(jié)能管理制度。
    9.5.3能源計(jì)量器具的配備。
    第十章環(huán)境保護(hù)。
    在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項(xiàng)目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。
    按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
    10.1設(shè)計(jì)依據(jù)及采用的標(biāo)準(zhǔn)。
    10.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
    10.1.2設(shè)計(jì)原則。
    10.1.3采用標(biāo)準(zhǔn)。
    10.2建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
    10.3產(chǎn)污節(jié)點(diǎn)。
    10.4環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    10.4.1大氣環(huán)境。
    10.4.2地表水。
    10.4.3聲環(huán)境。
    10.5污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。
    10.5.1污水。
    10.5.2廢氣。
    10.5.3噪聲。
    10.6環(huán)境影響分析。
    10.6.1施工期環(huán)境影響分析。
    10.6.2運(yùn)營期環(huán)境影響分析。
    10.7廠區(qū)綠化。
    10.8環(huán)境影響評論結(jié)論。
    11.1工廠組織。
    11.2勞動定員及培訓(xùn)。
    11.2.1勞動定員。
    11.2.2人員培訓(xùn)。
    11.3組織結(jié)構(gòu)。
    11.4企業(yè)理念。
    項(xiàng)目實(shí)施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。
    所謂項(xiàng)目實(shí)施時期可稱為投資時期，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間，這一時期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備、資金籌集安排、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個工作階段。
    這些階段的各項(xiàng)投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的;也有些是同時開展、相互交叉進(jìn)行的。
    因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實(shí)可行的安排。
    12.1.1建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
    12.1.2資金籌集安排。
    12.1.3施工準(zhǔn)備。
    12.1.4施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
    12.1.5竣工驗(yàn)收。
    12.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
    第十三章投資估算與資金籌措。
    建設(shè)項(xiàng)目的投資估算和資金籌措分析，是項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容的重要組成部分，要計(jì)算項(xiàng)目所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計(jì)劃。
    13.1項(xiàng)目總投資估算。
    13.1.1建設(shè)投資估算。
    13.1.2流動資金估算。
    13.2資金籌措及使用計(jì)劃。
    一個建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得，項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。
    可行性研究報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。
    并附有必要的計(jì)算表格和附件。
    可行性研究中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明。
    13.2.1資金來源。
    13.2.2籌資方案。
    13.2.3資金使用計(jì)劃。
    第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析。
    財(cái)務(wù)評價是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。
    財(cái)務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。
    并用財(cái)務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。
    14.1財(cái)務(wù)預(yù)測方法及依據(jù)。
    14.2財(cái)務(wù)假設(shè)。
    14.3產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。
    14.4產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。
    14.5利潤及分配。
    14.6財(cái)務(wù)盈利能力分析。
    14.6.1動態(tài)分析。
    14.6.2靜態(tài)分析。
    14.7項(xiàng)目不確定性分析。
    在對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評價時，所采用的各種數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。
    由于資料和信息來源的有限性，將來的實(shí)際情況可能與此有較大的出入，即評價結(jié)果具有不確定性，這對項(xiàng)目的投資決策會帶來風(fēng)險。
    為了避免或盡可能減少這種風(fēng)險，要分析不確定性因素對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)上的可靠性。
    這項(xiàng)工作稱為不確定性分析。
    根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析，盈虧平衡分析只用于財(cái)務(wù)評價，敏感性分析和概率分析可同時用于財(cái)務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價，在可行性研究中，一般都要進(jìn)行盈虧平衡分析，敏感性分析和概率分析可視項(xiàng)目情況而定。
    14.7.1盈虧平衡分析。
    14.7.2敏感性分析。
    14.8財(cái)務(wù)分析結(jié)論。
    財(cái)務(wù)評價是根據(jù)國家現(xiàn)行財(cái)務(wù)和稅收制度以及現(xiàn)行價格，分析測算擬建項(xiàng)目未來的效益費(fèi)用。
    考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力等財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性，即從企業(yè)角度分析項(xiàng)目的盈利能力。
    財(cái)務(wù)評價采用動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主的辦法進(jìn)行。
    評價的主要指標(biāo)有財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、貸款償還期等。
    根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際需要，有些項(xiàng)目還可以計(jì)算財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資利潤率指標(biāo)，以滿足項(xiàng)目決策部門的需要。
    財(cái)務(wù)評價指標(biāo)根據(jù)財(cái)務(wù)評價報表的數(shù)據(jù)得出，主要財(cái)務(wù)評價報表有：財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表、利潤表、財(cái)務(wù)平衡表、財(cái)務(wù)外匯平衡表。
    用財(cái)務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)----財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判別項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。
    第十五章經(jīng)濟(jì)和社會影響分析。
    15.1對地方經(jīng)濟(jì)的影響。
    15.2緩解社會就業(yè)壓力。
    15.3市場高科技地位。
    第十六章可行性研究結(jié)論與建議。
    16.1結(jié)論。
    16.2建議。
    附表一項(xiàng)目流動資金估算表。
    附表二項(xiàng)目銷售收入估算表。
    附表三項(xiàng)目資產(chǎn)折舊估算表。
    附表四項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。
    附表五項(xiàng)目損益表。
    技改項(xiàng)目可行性報告篇十二
    第二章??項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
    第三章??市場分析與建設(shè)規(guī)模。
    第四章??建設(shè)條件與廠址選擇。
    第五章??工廠技術(shù)方案。
    第六章??環(huán)境保護(hù)與勞動安全。
    第七章??企業(yè)組織和勞動定員。
    第八章??項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
    第九章??投資估算與資金籌措。
    第十章??財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價。
    第十一章可行性研究結(jié)論與建議。
    第一章項(xiàng)目總論。
    總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。
    §1.1.1項(xiàng)目名稱。
    企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。
    §1.1.2項(xiàng)目承辦單位。
    承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位（或稱建設(shè)單位），應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。
    §1.1.3項(xiàng)目主管部門。
    注明項(xiàng)目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
    §1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
    §1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
    如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。
    §1.1.6研究工作依據(jù)。
    在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：
    （1）項(xiàng)目主管部門對項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。
    （2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
    （3）國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
    （4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
    §1.1.7研究工作概況。
    （1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項(xiàng)目擬建的理由與重要性。
    （2）項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡要說明。
    §1.2可行性研究結(jié)論。
    在可行性研究中，對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論。
    §1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模。
    （1）市場需求量簡要分析。
    （2）計(jì)劃銷售量、銷售方向。
    （3）產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。
    （4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。
    （5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
    §1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)。
    （1）項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。
    （2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
    （3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
    §1.2.3廠址。
    地理位置、占地面積及必要性。
    水源及取水條件。
    廢水、廢渣排放堆置條件。
    §1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
    （1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
    （2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
    （3）主要設(shè)備的來源，如需向國外引進(jìn)，則簡要說明引進(jìn)的國別、技術(shù)特點(diǎn)、型號等。
    §1.2.5環(huán)境保護(hù)。
    排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
    主要治理設(shè)施及投資。
    §1.2.6工廠組織及勞動定員。
    工廠組織形式和勞動制度。
    全廠總定員及各類人員需要量。
    勞動力來源。
    §1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    §1.2.8投資估算和資金籌措。
    （1）項(xiàng)目所需總投資額。分別說明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額（包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息）、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
    （2）資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
    §1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論。
    （1）項(xiàng)目總成本、單位成本。
    （2）項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。
    （3）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
    （4）經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
    §1.2.10項(xiàng)目綜合評價結(jié)論。
    §1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    在總論章中，可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項(xiàng)目全貌有一個綜合了解。
    主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。
    §1.4存在問題及建議。
    對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
    這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地?cái)⑹觥Ｕf明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。
    §2.1項(xiàng)目提出的背景。
    §2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。
    §2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
    （1）寫明項(xiàng)目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項(xiàng)目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細(xì)情況。
    （2）提出項(xiàng)目的理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。
    §2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。
    項(xiàng)目發(fā)展開礦指項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。如：調(diào)查研究、試制試驗(yàn)、項(xiàng)目建議書（初步可行性研究）的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項(xiàng)。
    §2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。
    1、資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。
    2、市場調(diào)查，包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。
    3、社會公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。
    4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。
    §2.2.2試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）情況。
    已完成及正在進(jìn)行的試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）的名稱、內(nèi)容及試驗(yàn)結(jié)果。這些實(shí)驗(yàn)包括建筑材料的試驗(yàn)、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗(yàn)。對采用的新工藝技術(shù)必須有國家有關(guān)部門的認(rèn)可證明。
    §2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況。
    （1）各個可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。
    （2）初步選擇意見和資料。
    （3）遺留問題。
    （2）項(xiàng)目建議書所附資料名稱。
    （3）審批文件文號及其要點(diǎn)。
    §2.3投資的必要性。
    一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對宏觀經(jīng)濟(jì)、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。
    （1）企業(yè)獲得的利潤情況。
    （2）企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場競爭力。
    （3）擴(kuò)大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    （4）采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動生產(chǎn)率。
    （5）產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。
    （6）對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。
    第三章市場分析與建設(shè)規(guī)模。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決，而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響的項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
    §3.1市場調(diào)查。
    §3.1.1擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
    本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應(yīng)分別說明本項(xiàng)目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。
    產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟(jì)壽命周期的哪一個階段，更新?lián)Q代的可能時間。
    §3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
    （1）本項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量，現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率；主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。
    （2）國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。
    （3）本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。
    （4）已批擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月。
    在建設(shè)項(xiàng)目和已批待開工建設(shè)項(xiàng)目，目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。
    §3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
    （1）全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。
    （2）本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況。
    （3）本產(chǎn)品國內(nèi)保有量與國外有關(guān)國家保有量的分析比較，以了解國內(nèi)保有量是多還是少，說明本產(chǎn)品市場需求滿足程度。
    （4）本產(chǎn)品一段時期以來的進(jìn)口量及進(jìn)口來源，主要來自哪些國家或地區(qū)；占國內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例；進(jìn)口產(chǎn)品的價格等。
    （5）本產(chǎn)品一段時期以來的出口量及出口去向，占國內(nèi)生產(chǎn)量的比例；主要向哪些國家或地區(qū)出口，出口產(chǎn)品的價格。
    §3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查。
    （1）可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。
    （2）可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價格分析。
    （3）可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價格。
    §3.1.5產(chǎn)品價格調(diào)查。
    （1）產(chǎn)品的定價管理辦法，是由國家控制價格，還是由市場定價。
    （2）產(chǎn)品銷售價格，價格變動趨勢，最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間、原因。
    §3.1.6國外市場調(diào)查。
    （1）產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。
    （2）國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。
    （3）產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢。
    （4）我國進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。
    §3.2市場預(yù)測。
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間和空間商的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    §3.2.1國內(nèi)市場需求預(yù)測。
    可行性研究工作中，應(yīng)對下述各項(xiàng)與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說明：
    （1）本產(chǎn)品的消耗對象。
    （2）本產(chǎn)品的消費(fèi)條件。消費(fèi)條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異，如汽車的消費(fèi)需要具備相應(yīng)的道路交通條件；電視機(jī)、電冰箱的消費(fèi)需要有電等等。預(yù)測某一種產(chǎn)品的市場需求量時，應(yīng)將哪些不具備消費(fèi)條件的消費(fèi)領(lǐng)域從消費(fèi)對象總量中剔除掉。
    （3）本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)，說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長短。
    （4）可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。
    （5）本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn)，意味著擴(kuò)大了本產(chǎn)品的消費(fèi)領(lǐng)域，擴(kuò)大了市場需求容量。
    根據(jù)以上分析，提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。
    §3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
    （1）替代進(jìn)口分析。將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口產(chǎn)品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進(jìn)行比較，說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢和有利條件。
    （2）出口可行性分析。如果擬建項(xiàng)目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面，具備在國際市場上進(jìn)行競爭的能力，則應(yīng)考慮國外市場對本產(chǎn)品的需求。
    分析國家對該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵措施，該產(chǎn)品進(jìn)口國的貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向，出口價格是否有利。
    通過以上分析，預(yù)測本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。
    §3.2.3價格預(yù)測。
    進(jìn)行產(chǎn)品價格預(yù)測，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價格水平，還要分析國際、國內(nèi)市場價格變化趨勢，國家的物價政策變化、產(chǎn)品全社會供需變化等因素；產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性；為擴(kuò)大市場需采用的價格策略等，綜合以上因素，預(yù)測產(chǎn)品可能的銷售價格。
    技改項(xiàng)目可行性報告篇十三
    本文是作者參照有關(guān)規(guī)程規(guī)范，在實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)和歸納出信息化項(xiàng)目可研報告的若干原則和要點(diǎn)，希望在水利信息化項(xiàng)目可研報告編制規(guī)范出臺以前供報告編制單位參考，為水利信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作盡綿薄之力。
    1.水利信息化項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和涵蓋范圍。
    1.1主要特點(diǎn)。
    水利信息化工程與傳統(tǒng)的有形水利工程不同，它至少具備四個顯著的特點(diǎn)：一是復(fù)合，項(xiàng)目建設(shè)是水利專業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的復(fù)合;二是集成，是各種高新技術(shù)包括遠(yuǎn)程自動化監(jiān)控技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、3技術(shù)、數(shù)學(xué)模型技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)等的相互融合集成;三是共享，項(xiàng)目建設(shè)必須實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源的最大程度共享;四是創(chuàng)新，主要是指水利信息化的建設(shè)模式尚在探討階段，需要建設(shè)者在實(shí)踐中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
    1.2涵蓋范圍。
    水利信息化項(xiàng)目的涵蓋范圍，雖然目前還沒有明確的定義，但按技術(shù)特性歸類，應(yīng)包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。水利信息化項(xiàng)目的涵蓋范圍，雖然目前還沒有明確的定義，但按技術(shù)特性歸類，應(yīng)包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。
    2.可研報告的編制原則和規(guī)程規(guī)范。
    2.1原則。
    可研報告的編制應(yīng)貫徹執(zhí)行我國信息化建設(shè)的“統(tǒng)籌規(guī)劃、國家主導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合建設(shè)、互連互通、資源共享”的指導(dǎo)原則，在對工程項(xiàng)目的建設(shè)條件和需求進(jìn)行充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，對系統(tǒng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和功能、設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)以及配套工程等進(jìn)行方案比較，提出初選意見和可行性評價。
    2.2規(guī)程規(guī)范。
    可研報告的編制應(yīng)參照《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報告編制規(guī)程》)、《廣東省水利信息系統(tǒng)工程建設(shè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(試行)》(以下簡稱《指導(dǎo)書》)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行。
    2.3重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
    計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)ip地址是計(jì)算機(jī)的重要標(biāo)志，是網(wǎng)絡(luò)能否互聯(lián)、信息資源能否共享的首要問題。由于國家和水利行業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系目前尚未正式刊布，現(xiàn)行的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)ip地址分配通常都是由地區(qū)或行業(yè)根據(jù)實(shí)際需要臨時作出的，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的級別較低，執(zhí)行起來有一定困難。
    《指導(dǎo)書》中的ip地址分配及其域名設(shè)計(jì)、是依據(jù)水利部下發(fā)的原則性設(shè)計(jì)指導(dǎo)書，在已完成的《廣東省三防指揮系統(tǒng)工程項(xiàng)目可行性研究報告》基礎(chǔ)上統(tǒng)一設(shè)計(jì)的，既考慮了目前廣東省水利信息網(wǎng)的連網(wǎng)需要，也為下一步全省信息化標(biāo)準(zhǔn)體系正式刊布后的修改或轉(zhuǎn)換留下余地。因此，嚴(yán)格按照《指導(dǎo)書》的規(guī)定做好自己區(qū)域或部門的計(jì)算機(jī)ip地址和域名分配的規(guī)劃管理和分配，是執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一。
    政府系統(tǒng)專網(wǎng)平臺建設(shè)走在前面的個別地區(qū)，可按當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一分配的ip地址方案設(shè)計(jì)，將設(shè)計(jì)方案報省水利廳備案，便于做好相互之間的轉(zhuǎn)換處理安排。
    3、可研報告的主要內(nèi)容及深度要求。
    根據(jù)水利信息化工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，可研報告的主要內(nèi)容及深度除了參照《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報告編制規(guī)程》)所規(guī)定的，包括最基本的綜合說明、工程背景、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、建設(shè)方案、建設(shè)管理、經(jīng)濟(jì)評價等主要內(nèi)容外，還應(yīng)針對信息系統(tǒng)工程的特點(diǎn)，補(bǔ)充對工程的可擴(kuò)充性、共享性、安全性和前瞻性等方面的論證內(nèi)容，具體可大致按以下九個部分組成來展開編寫：
    (1)綜合說明。包含工程背景、工程建設(shè)的必要性，工程建設(shè)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等方面的論述;把握論證理由充分、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確的原則。
    (2)系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)與功能。包括系統(tǒng)的組成與功能、系統(tǒng)內(nèi)部界面劃分、系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和層次結(jié)構(gòu)等，并繪出系統(tǒng)的拓?fù)鋱D或物理結(jié)構(gòu)模型圖(見附圖參考式樣)。
    (3)設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)、數(shù)量以及配套工程量。包括各分支子系統(tǒng)或模塊的面向任務(wù)、結(jié)構(gòu)、功能、設(shè)備類別、數(shù)量和技術(shù)指標(biāo)，以及相應(yīng)的附屬設(shè)施和配套工程種類分項(xiàng)(形式、工程量等)匯總表。
    (4)系統(tǒng)的可靠性、實(shí)用性和安全性。主要是對系統(tǒng)的總體方案、設(shè)備選型和技術(shù)性能指標(biāo)能否符合有關(guān)規(guī)范規(guī)程及工程的實(shí)際需要進(jìn)行論述，重點(diǎn)是系統(tǒng)的安全性。
    (5)工程實(shí)施計(jì)劃。列出工程建設(shè)計(jì)劃時間，各分支系統(tǒng)或部分的進(jìn)度及相應(yīng)的資金安排計(jì)劃。此外，還應(yīng)根據(jù)廣東省發(fā)展計(jì)劃委員會和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會《關(guān)于核準(zhǔn)固定投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)方式和范圍有關(guān)事項(xiàng)的通知》(粵計(jì)資[2001]652號)的要求，提出項(xiàng)目的發(fā)包初步方案。
    (6)工程管理設(shè)計(jì)。主要擬定項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行的管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)(參照)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作出運(yùn)行費(fèi)用估算及資金來源說明等。
    (7)論證工程建設(shè)對環(huán)境影響的評價。僅在工程包含大功率的電磁波輻射，或配套工程涉及對周邊環(huán)境、景觀有可能產(chǎn)生破壞或者影響的開挖和建筑項(xiàng)目的前提下才需要進(jìn)行論證。
    (8)工程建設(shè)投資估(概)算。由于現(xiàn)有的設(shè)計(jì)定額很少包括信息系統(tǒng)工程的設(shè)備和軟件費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行市場調(diào)查、將設(shè)備和軟件的購臵價提交概預(yù)算編制人員，按規(guī)定的估(概)算編制規(guī)程作出工程建設(shè)投資估(概)算。
    (9)經(jīng)濟(jì)評價。包括工程效益、工程經(jīng)濟(jì)合理性和財(cái)務(wù)可行性分析。應(yīng)依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》(國家計(jì)委和建設(shè)部1993年頒發(fā))以及《水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價規(guī)范(sl72-94、水利部水利水電規(guī)劃總院1994年頒發(fā))進(jìn)行編制。
    4、其它。
    4.1與外部系統(tǒng)的銜接安排及之間的邊界劃分。
    由于水利信息系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)密切、共享要求高的特點(diǎn)，任何一個信息系統(tǒng)工程，只要不是在孤立的環(huán)境條件下建設(shè)的，都應(yīng)該在可研報告中對新與舊(若有的話)、點(diǎn)與面以及內(nèi)與外三者之間的銜接及邊界作出合理的安排和劃分。否則，就沒有回答工程是否存在重復(fù)建設(shè)以及能否最大程度地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源共享的問題。
    4.2多媒體演示匯報稿制作。
    完成可研報告的編寫后，便進(jìn)入專家評審和計(jì)劃部門審批程序。可研報告編制單位不可避免地要在評審會上，以計(jì)算機(jī)多媒體演示的形式，向與會專家以及來自上級主管部門和計(jì)劃部門等單位的領(lǐng)導(dǎo)作匯報。通過高水平制作的多媒體演示匯報，能夠使與會的專家、領(lǐng)導(dǎo)和代表對整個工程項(xiàng)目的架構(gòu)和要點(diǎn)留下深刻的印象，有利于他們對可研報告作出全面、客觀的評價。因此，如何將大篇幅的可研報告濃縮為提綱式的講稿，充分利用計(jì)算機(jī)powerpoint的功能，制作出簡明、清晰、圖文和音像并茂的多媒體演示匯報稿，也是可研報告編制單位的重要任務(wù)之一。
    5、結(jié)語。
    水利信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的、涉及多學(xué)科的系統(tǒng)工程，其建設(shè)項(xiàng)目可研報告應(yīng)由具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)技術(shù)人員編制。在編制單位不具備或不完全具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的條件下，為保證可研報告的質(zhì)量，應(yīng)委托具備條件的單位負(fù)責(zé)或通過與其它單位合作的形式進(jìn)行。