安全生產表態(tài)發(fā)言精辟(優(yōu)秀16篇)

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    總結可以幫助我們找到自己的不足,提高自己的能力??偨Y還可以加入自己的感悟和反思,使其更具個人特色。請閱讀以下總結范文,與我們一同反思與成長。
    安全生產表態(tài)發(fā)言精辟篇一
    尊敬的各位
    領導
    、同志們:
    作為生產建設單位,在認真聽取和學習了ew7?9事故經過后,我們配電公司認真吸取本次事故教訓,舉一反三,進行了認真細致的整改,我們愿以這次會議為契機,繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足,不斷提升安全生產水平和事故防范能力,確保全年安全生產目標的實現。我本人也借助這次會議的機會,結合配電公司生產工作實際與大家一同交流探討安全生產這個話題,懇請大家?guī)椭u指正。
    繼公司7月23日召開會議,傳達ew7?9事故和近期國
    網
    公司幾起事故案例,并部署當前安全生產工作后,配電公司迅速行動,停工兩天,于7月24日召開全體職工大會,傳達7?9事故經過及公司有關安全生產的相關規(guī)定和部署,工作負責人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言,并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導教育員工樹立正確的安全觀,生產觀,樹立大局意識、危機意識和隱患意識,每位員工都要寫“安全生產
    保證書
    ”,同時組織開展大討論活動,從以往的事故中吸取教訓,認真細致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動,職工從
    思想
    深處真正的進行了認真的反思,認識到了以往習慣性違章行為的危害,從
    思想
    上牢固樹立了安全防線。
    rrt經理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關乎社會、關乎企業(yè)、關乎每一個家庭。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個細胞,我認為,我們每一個基層單位,每一位員工,無論什么樣的崗位都要承擔起安全這個責任,徹底消除麻痹大意的
    思想
    ,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
    (1)狠抓教育培訓,提高安全素質。開展經常性的安全知識培訓和技能培訓,在不斷提高全體員工業(yè)務技能的同時,把扎實的安全理論基礎知識傳授到入腦入心,作到理論與實際相結合,在促進職工個體素質提升的'同時促進企業(yè)素質的全面提升。
    (2)強化現場管理,夯實安全基礎。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關規(guī)定,堅持安監(jiān)人員下現場制度,工程建設堅持安全與質量、與速度并重的原則,徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現象。
    (3)結合生產實際,創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務,作業(yè)面多,工作量大,相對事故隱患較多,必須在加強管理上下功夫,我們將在以后的生產實際工作中,不斷
    總結
    和提煉科學的管理方法和手段,在保證工程質量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。
    (4)提升防范能力,落實保障機制。我們常說“不發(fā)現問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫,開展經常性的安全檢查,既要查設備,更要查
    思想
    ,切實提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機制的落實。
    尊敬的各位
    領導
    ,同志們,多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔了市區(qū)摘轉供工程任務,這既是公司對我們的關愛和信任,對于我們來說更是責任是使命,我們一定會以安全為保障,以高質量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?,為保持公司的安全生產局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應有的貢獻。
    安全生產表態(tài)發(fā)言精辟篇二
    各位領導、同志們:
    大家下午好!作為輸配電部負責人,我首先作表態(tài)發(fā)言。
    5.2蒙城生物發(fā)電有限公司、5.4甘肅公司、6.17鄭州供電公司這幾起安全事故發(fā)生以后,我組織本部人員認真學習事故通報,學習省公司張智剛總經理講話精神,深刻吸取近期安全生產事故教訓,警鐘長鳴、壓實責任,下一步,輸配電部將嚴格落實上級對于安全生產工作的部署,以此次安全反思活動為契機,全力以赴抓好安全生產,保障年度安全生產目標任務順利完成。
    認真吸取上級通報的安全事故教訓,逐級開展安全反思,有效提升全員安全責任。抓管理,重獎懲,激發(fā)員工工作的.積極性和主動性。細化安全工作計劃、培訓計劃,及時傳達上級有關安全生產的文件精神和要求,落實好各種防范措施,有效堵塞安全漏洞。
    嚴格落實各級管理人員到崗到位、生產作業(yè)現場“十不干”等要求,堅決杜絕“嚴重違章十五條”,從嚴、從實、從細抓緊抓好安全。同時嚴格落實考核措施,真正做到責任落實到崗、考核落實到人。
    深入開展現場標準化作業(yè),重點加強搶修施工現場安全管理。做實施工作業(yè)現場管控,開展施工現場安全專項治理行動。深入開展秋季安全檢查,強化問題整改,確保安全局面可控在控。
    規(guī)范搶修、線路維護、清障等工作的安全管理,狠抓班組安全生產管控,嚴查施工現場安全措施,及時掌握作業(yè)人員的思想動態(tài),消除各種不安全因素,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
    安全生產重在落實,今后,我們要不斷加強和提高安全生產管理水平,完善各項管理制度,切實加強現場安全管理和監(jiān)督,真正把安全生產工作抓實、抓細、抓出成效,努力實現安全生產“零傷亡、零傷害、零事故”的目標,為實現公司的全年的安全生產做出應有的貢獻。
    安全生產表態(tài)發(fā)言精辟篇三
    各位領導、同志們:
    大家好!
    在安全活動月開展期間,__公司嚴格將按照安全生產月活動方案的要求,積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“__”的安全生產方針,牢固樹立“__”安全理念,我們依據籌建礦山的實際情況,結合公司將來發(fā)展需要開展活動,為實現公司科學發(fā)展、安全發(fā)展,狠抓活動重點。
    一、以人為本,強化基礎,狠抓安全警示與安全教育,提高全員安全生產責任意識和素質,領導掛帥,安全知識講座將由公司副總擔任講師,任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備,組織全員觀看礦山事故案例視頻,看后必須有自己的見解和感受,組織員工進行發(fā)言,真正敲響警鐘,警鐘長鳴。
    二、隱患排查治理,認真查找當前工作中的不足,更深入、更細致檢查公司所屬__kv變電站和采區(qū)安全設施及安全標志,職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設備,食堂的電器設備及設施進行檢查,抓好隱患排查治理,杜絕工傷亡事故。
    全生產的神經,我們誰也不敢說會一輩子不出事故,但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出,做到事故發(fā)生不慌,心中有數,安全有序撤離,是傷亡損失降到最低。
    最后做到員工高高興興上班來,平平安安回家去,這是我們安全工作最好的回報。
    安全生產表態(tài)發(fā)言精辟篇四
    尊敬的各位領導、同志們:
    際與大家一同交流探討安全生產這個話題,懇請大家?guī)椭u指正。
    繼公司7月23日召開會議,傳達ew 7·9事故和近期國網公司幾起事故案例,并部署當前安全生產工作后,配電公司迅速行動,停工兩天,于7月24日召開全體職工大會,傳達7·9事故經過及公司有關安全生產的相關規(guī)定和部署,工作負責人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言,并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導教育員工樹立正確的安全觀,生產觀,樹立大局意識、危機意識和隱患意識,每位員工都要寫“安全生產保證書”,同時組織開展大討論活動,從以往的事故中吸取教訓,認真細致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動,職工從思想深處真正的進行了認真的反思,認識到了以往習慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹立了安全防線。
    經理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關乎社會、關乎企業(yè)、關乎每一個家庭。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個細胞,我認為,我們每一個基層單位,每一位員工,無論什么樣的崗位都要承擔起安全這個責任,徹底消除麻痹大意的思想,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
    一是狠抓教育培訓,提高安全素質。開展經常性的安全知識培訓和技能培訓,在不斷提高全體員工業(yè)務技能的同時,把扎實的安全理論基礎知識傳授到入腦入心,作到理論與實際相結合,在促進職工個體素質提升的同時促進企業(yè)素質的全面提升。
    二是強化現場管理,夯實安全基礎。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關規(guī)定,堅持安監(jiān)人員下現場制度,工程建設堅持安全與質量、與速度并重的原則,徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現象。
    三是結合生產實際,創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務,作業(yè)面多,工作量大,相對事故隱患較多,必須在加強管理上下功夫,我們將在以后的生產實際工作中,不斷總結和提煉科學的管理方法和手段,在保證工程質量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。
    四是提升防范能力,落實保障機制。我們常說“不發(fā)現問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫,開展經常性的安全檢查,既要查設備,更要查思想,切實提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機制的落實。
    尊敬的各位領導,同志們,多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔了市區(qū)摘轉供工程任務,這既是公司對我們的關愛和信任,對于我們來說更是責任是使命,我們一定會以安全為保障,以高質量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?,為保持公司的安全生產局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應有的貢獻。
    安全生產表態(tài)發(fā)言精辟篇五
    尊敬的x董事長、x總、尊敬的各位領導:
    在集團公司黨委、集團公司正確領導,大力支持和關心下,xxxxxxxxxxx煤礦較好的完成了年初預定的各項工作任務,克服了生產資金短缺,員工素質參差不齊,市場持續(xù)低迷造成員工隊伍不穩(wěn)定等不利因素,堅持嚴、細、實、新安全管理理念,突出干部作風建設,努力提高礦井裝備水平,全面提升安全把握程度,推動了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產原煤()噸,商品煤銷售()噸,本月實現了安全生產,下面就本次會議部署安排,由我向各位領導就xxx煤礦近期安全工作開展情況匯報如下:
    一、認清當前形勢,捋順安全與生產之間關系
    安全生產工作事關全體職工的生命安全,事關企業(yè)生存及發(fā)展,尤其是針對當前煤炭市場低位運行,銷售困難,貨幣回款周期長等諸多不利因素,我礦堅決執(zhí)行上級命令,以銷售定產,不安全堅決不生產,在全礦上下層層宣講,學習習近平總書記關于抓好安全工作一系列重要指示精神和自治區(qū)關于加強安全生產工作的決策部署,認真貫徹落實安監(jiān)總辦201527號文件《關于印發(fā)企業(yè)安全生產責任體系五落實、五到位工作的通知》精神,明確了各級領導對安全生產的領導責任;落實了安全生產“一崗雙責”并配齊配全了相關技術人員,在井口醒目位置安設了安全生產公示板,定期向員工公示。在安全管理上,克服了三種思想,把握三個原則,做到三個到位,狠抓三項基礎,有效緩解了當前安全工作壓力。通過多種形式安全教育,全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全,敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。
    二、強化責任落實狠抓現場安全管理
    全面落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求,進一步落實礦、區(qū)隊領導跟班制度及各項崗位責任制,提高各級領導及職工責任心,加強現場安全管理,盯住現場安全,狠抓三違,堅持兌規(guī)作業(yè),在生產過程中抓安全,堅持集中排查與專項檢查相結合,全面落實隱患閉合整改工作,消滅事故隱患保安全,把隱蔽致災因素排查和“三量”安全評估工作緊密結合,突出重點,看住薄弱,加強盯防關鍵崗位,關鍵地點,關鍵環(huán)節(jié)保安全,6月份共集中排查3次、專項檢查5次,匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條,現場整改108條,定期整改347條,閉合整改33條,整改率98.3%,通過以上工作的開展,夯實了全礦安全基礎,提升了作業(yè)現場安全管理水平。
    三、全面開展“三基”建設活動,規(guī)范安全管理環(huán)節(jié)
    針對我礦地處邊疆,作業(yè)人員流動大,職工素質不均衡這一特征,我礦認真開展基層、基礎和基本素質提升工作,其中,推進區(qū)隊、班組建設強化工程,提升了基層的戰(zhàn)斗力,推進安全質量標準化工程,安全基礎項目整治工程,夯實了安全基礎。通過與當地技校合作由技校免費派教師住礦教學,職教科組織觀看警示片,班前有獎問答等系列教育活動的開展,職工基本素質得到明顯改觀。
    四、深入開展安全質量標準化建設,確保采掘工程質量實現動態(tài)達標安全質量標準化是安全生產的根基,是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。自年初開工以來,全礦狠抓標準化工作,以綜采面達標為點,以運輸系統(tǒng)達標為線,以全礦各崗位達標為面,深入開展質量標準化點、線、面達標工作,并取得較好成效。
    尊敬的各位領導我們將以此項會議為契機,強化措施,嚴格管理,消除隱患,扎扎實實的落實好工作的每一個環(huán)節(jié),確保穩(wěn)定的安全生產態(tài)勢,順利實現全年各項工作目標。
    安全生產表態(tài)發(fā)言精辟篇六
    在安全活動月開展期間,xx公司嚴格將按照安全生產月活動方案的要求,積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“xxxxxxxx”的安全生產方針,牢固樹立“xxxxxxxx”安全理念,我們依據籌建礦山的實際情況,結合公司將來發(fā)展需要開展活動,為實現公司科學發(fā)展、安全發(fā)展,狠抓活動重點。
    一、以人為本,強化基礎,狠抓安全警示與安全教育,提高全員安全生產責任意識和素質,領導掛帥,安全知識講座將由公司副總擔任講師,任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備,組織全員觀看礦山事故案例視頻,看后必須有自己的見解和感受,組織員工進行發(fā)言,真正敲響警鐘,警鐘長鳴。
    二、隱患排查治理,認真查找當前工作中的不足,更深入、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設施及安全標志,職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設備,食堂的電器設備及設施進行檢查,抓好隱患排查治理,杜絕工傷亡事故。
    全生產的神經,我們誰也不敢說會一輩子不出事故,但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出,做到事故發(fā)生不慌,心中有數,安全有序撤離,是傷亡損失降到最低。
    最后做到員工高高興興上班來,平平安安回家去,這是我們安全工作最好的回報。
    安全生產表態(tài)發(fā)言精辟篇七
    尊敬的各位領導:
    回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級
    領導
    的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。
    第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。
    第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全
    工作計劃
    、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
    三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性
    評價
    標準”作為安全工作的.重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準備。
    四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
    五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性
    評價
    要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
    六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示
    精神
    ,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產目標的實現。
    我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團
    黨
    委的
    領導
    下,做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監(jiān)督,實現公司生產安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。
    安全生產表態(tài)發(fā)言精辟篇八
    各位領導、同志們:
    大家好!
    近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,山東__房地產開發(fā)有限公司堅持發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、質量第一、科學發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念,始終把安全生產作為工程建設的重中之重,把施工人員生命重于泰山,不斷強化制度建設,強化主體責任,強化隱患排查,強化專項治理,提高安全生產水平,實現了在建工程質量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設工程質量最高獎“沂蒙杯”,連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產先進單位”榮譽稱號。
    安全生產是最大的經濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高、投資額度最大的一年,東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北,形成了全城六盤聯動的盛世局面。截至九月份,所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產責任事故。公司納稅2523萬元,超過去年全年的總額,同比增長58.9%,居全縣第12位,民營企業(yè)第4位,同行業(yè)高居第一位,是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
    在今年冬季安全生產工作中。我們將按照各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針,抓好以下幾項工作:
    一是,層層落實安全生產目標責任制?!皣?、細、實”,抓管理,重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制,調動各項目部安全生產積極性。
    二是抓好現場管理。突出風險動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對重點環(huán)節(jié)應急預案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。結合企業(yè)6s日常檢查,加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視,發(fā)現隱患及時處理,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
    三是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度。對公司的各種施工設備設施,嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修,不合格的堅決不予使用,新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,確保施工過程中的人身安全。
    四是加強公司的安全學習、培訓管理。繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患,分析不安全情況,制定整改措施,層層落實到人,及時堵塞漏洞,保證全安全生產目標的實現。
    質量安全是工程建設永恒的主題,也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時期,我們肩負的擔子更重,承擔的責任更大,但發(fā)展的機遇也更多。我們決心在今后的工作中,努力做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全管理,實現公司生產安全平穩(wěn)運行,在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中,奮發(fā)有為、苦干實干,作出更大貢獻!
    謝謝大家!
    安全生產表態(tài)發(fā)言精辟篇九
    各位領導、同志們:
    大家好。
    20__年,建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的領導下,完成了預期的全年安全生產目標,在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務,實現了安全與經濟效益的雙豐收。
    回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。
    第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。
    第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
    三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為2006年安全施工做好準備。
    四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
    五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
    六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證06年安全生產目標的實現。
    我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監(jiān)督,實現公司生產安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。
    安全生產表態(tài)發(fā)言精辟篇十
    各位領導、同志們:
    很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產的表態(tài)發(fā)言?;仡欉^去、展望未來、在新的工程項目上,我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委、三段團委等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年,為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產中的責任意識,發(fā)揮團員青年在安全生產工作中的生力軍和突擊隊作用,我謹代表四分部做安全生產雙崗表態(tài)發(fā)言。
    第一,認識“雙崗”的任務。我將積極參加并組織項目部有關安全生產活動,匯同項目安質部門一起對項目部職工、民工進行安全業(yè)務知識培訓和教育。“雙崗”有權組織崗員在施工現場巡查,對不安全行為有權予以制止,對不安全現象有建議停止作業(yè)和向項目部有關部門報告的權利,對事故隱患有提出處理建議的權力。協(xié)助安質部門及有關部門分析了解安全生產動態(tài),主動提出有利于安全生產的合理化建議。
    第二,明確“雙崗”的職責。我將按照項目部的安排,負責施工現場的安全生產監(jiān)督工作。如發(fā)現有不安全施工現象和不安全隱患應立即采取措施進行處理,處理不了的,要及時向現場帶班人員和項目部有關部門報告。協(xié)助項目部做好青年的思想工作,經常開展安全意識教育,分析安全形勢,積極提出安全生產的合理化建議。積極參加安全知識培訓和安全知識競賽等活動,不斷提高安全監(jiān)督水平。
    我愿做工作積極主動、責任心強,敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。
    企業(yè)安全,青年有責,不計報酬,盡職盡責。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產中的生力軍作用,強化施工技術和現場管理兩大領域安全管控能力,為企業(yè)安全管理工作貢獻力量。
    我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在公司和三段黨委的領導下,做好我四分部的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監(jiān)督,實現公司生產安全平穩(wěn)運行,為四分部全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。
    安全生產表態(tài)發(fā)言精辟篇十一
    尊敬的 各位領導:
    現在,我代表浚洲街道辦事處就安全生產工作作如下表態(tài)發(fā)言:
    進一步強化安全生產領導組織,充實安全生產檢查隊伍,堅持“特殊時期,安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,以“安全生產重于泰山,綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產工作做為重中之重來抓,落實各項安全生產措施,開展安全生產隱患治理活動。與各單位簽訂責任書,制定應急預案,將安全責任落實到具體單位、具體人、具體崗位,筑牢監(jiān)管體系。
    在全辦事處范圍內進行安全隱患拉網式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,組織公安、教育、工商等單位,對轄區(qū)內危險化學品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產經營領域開展安全生產專項整治活動。對發(fā)現的隱患問題,能立即整改的堅持現場立即整改,對現場無法整改的,確定責任人和整改措施,做到限期整改,監(jiān)督整改。對不能確保安全生產的單位,責令停業(yè)整改,隱患不排除,生產不恢復。
    多方式、多渠道深入開展安全生產宣傳活動,做到宣傳和整治相結合,提高群眾安全生產的意識和自覺性。
    我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標,把安全生產抓緊抓好抓出成效,向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
    謝謝大家。
    安全生產表態(tài)發(fā)言精辟篇十二
    尊敬的各位領導、各位同志朋友們:
    大家下午好!
    安全生產,重于泰山,今年6月是第20個全國“安全生產月”。在我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀和習近平總書記關于安全生產重要講話精神,積極響應示范區(qū)、楊陵區(qū)和咱們五泉鎮(zhèn)“安全生產月”活動安排部署,扎扎實實開展“安全生產月”活動,努力開拓安全生產大好局面。昨天公司召開了安全生產工作會議,為“安全生產月”活動與“落實安全生產主體責任”工作做了進一步的安排和部署,為下半年安全生產工作未雨綢繆。在此我向大家匯報一下我們具體工作安排:
    第一,我們采取專題學習的方式積極組織全體員工觀看《生命重于泰山------學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片,深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述。利用周會加強職工安全培訓,提高職工安全素養(yǎng),并且定期開展安全應急演練,提高職工應對突發(fā)事故的反應能力和處置能力。
    第二,我們全面排查隱患,并對隱患建立臺賬,進行分級管控和治理,堅持隱患自查自糾。加強監(jiān)管力度,重點部位重點監(jiān)管,設專人加強巡視、發(fā)現隱患及時處理,做好安全防范措施。管理上嚴把關,設置安全獎罰機制,有效的激發(fā)了員工對于安全工作的重視程度和工作熱情,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
    第三,堅持值班值守,領導帶班,做到一旦有事故發(fā)生,第一時間進行指揮和處置,并及時上報。
    安全工作不是一勞永逸,我們要借安全生產月活動東風,以落實安全生產主體責任為契機,把下半年安全生產工作抓緊、抓好、抓出成效,為迎接黨的100周年獻禮!
    安全生產表態(tài)發(fā)言精辟篇十三
    同志們:
    今天召開這次會議,主要內容是總結今年以來全市建筑施工安全工作,安排部署下一步工作任務。下面,我就這項工作講些意見。
    一、正確估價今年建筑施工安全工作。
    今年以來,在市政府及省建設廳的正確領導下,在省安監(jiān)總站的指導下,我市的建筑施工安全,始終堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,突出“安全責任重于泰山”這一主題,全面貫徹《建設工程安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》,宣傳普及安全生產知識,加大安全生產文明施工監(jiān)管力度,有效遏制了重特大事故的發(fā)生,安全工作整體水平穩(wěn)步提高,全市施工現場安全達標率為100%,其中市中心區(qū)施工現場優(yōu)良率為65%,縣(市)施工現場優(yōu)良率為60%。應該說,我市的安全生產、文明施工呈現出良好發(fā)展態(tài)勢。
    (一)健全的安全監(jiān)督管理網絡基本建立。
    在安全生產管理上,我市初步形成了以市安監(jiān)站為核心,輻射到各縣(市)區(qū)站的分級管理網絡。改變了以往各自為政和重復管理的弊端,形成了統(tǒng)一、協(xié)調的管理體系,為我市施工安全監(jiān)督管理工作的順利開展,提供了有效的組織保證。特別是部分縣區(qū)將安監(jiān)站獨立,實行財政開支,并且為安監(jiān)站配備了專用交通工具,在安全監(jiān)管機構建設上,走在了全市前列。為進一步加大政府監(jiān)管力度,按照省里的要求,我們將積極與市編辦和市財政局進行協(xié)調,盡快解決縣區(qū)安監(jiān)站“吃財政飯”問題。
    (二)施工企業(yè)的安全意識不斷提高。
    一年來,我市認真組織了一系列全方位、多層次的安全教育培訓活動。舉辦培訓班10期,對所有在冊三級資質以上的企業(yè)經理、主管安全副經理、安全科(處)長、項目經理、專職安全員進行了系統(tǒng)培訓,參訓人員達3985人。并在培訓內容上,教員選拔上,高標準嚴要求,確保了培訓質量。與此同時,嚴格了持證條件,凡考試不合格者,一律取消安全崗位資格證持證資格。通過教育培訓,我市企業(yè)各級領導在思想認識上,安全管理人員在管理水平和業(yè)務素質上都有了明顯的提高,絕大多數企業(yè)領導都能認識到施工現場的安全生產、文明施工管理是市場經濟不斷發(fā)展的必然趨勢,是企業(yè)實現“兩個根本性轉變”提高經濟效益、增強發(fā)展后勁的重要途徑,是提高企業(yè)管理水平,展示企業(yè)形象的重要載體。目前,安全生產、文明施工正在成為我市施工企業(yè)的自覺行為,各企業(yè)的安全管理水平正穩(wěn)步提高。
    (三)爭創(chuàng)文明工地活動取得了明顯成效。
    為了更好的開展文明工地的創(chuàng)建活動,我們采取了典型引路,以點帶面的工作方法。一方面,認真學習外地的先進經驗。今年4月份,市安監(jiān)站組織有關安全管理人員,參加了兩期“全國建筑施工安全管理及貫徹執(zhí)行安全檢查標準”培訓班,到等大城市的文明工地進行了觀摩學習。通過走出去,我市各級管理人員對安全生產、文明施工工作的感性認識有了較大提高,看到了自身存在的不足,找到了差距所在,并將學到的先進經驗、好的做法,運用到實際工作中,有力地促進了工作水平的不斷提高。另一方面,積極抓好本市的典型。在我市樹立自己的樣板工程,組織其他企業(yè)到這些樣板工地參觀交流學習,積極發(fā)揮典型的示范帶動效應。這一舉措,在很大程度中激發(fā)了施工企業(yè)的工作積極性,使他們學有標準、干有樣板、爭有目標,從而形成了“學、趕、超”的文明工地創(chuàng)建熱潮。
    (四)施工現場安全監(jiān)督管理工作力度得到加強。
    一是增加檢查的密度。今年以來,市安監(jiān)站先后在市中心區(qū)組織了3次拉網式大檢查,做到了“兩個覆蓋”,即覆蓋到全市的每一個現場,覆蓋到每個工程的全過程。二是加強日常檢查。發(fā)現安全生產隱患,立即責令有關企業(yè)進行整改,并狠抓整改措施及落實。截止到目前,共下發(fā)隱患整改通知書份,停工指令書份,基本做到了發(fā)現一處、整改一處、落實一處,切實消除了事故隱患,確保了人民生命財產安全。三是開展專項治理工作。今年我們先后開展了塔機拆裝與使用安全專項治理、施工現場用安全防護用品專項治理、多發(fā)性事故專項治理等工作,并且對施工現場圍擋、硬化、綠化、商品混凝土的使用、土方的遮蓋、材料的堆放等重點方面進行了嚴格管理。四是開展“百日安全無事故”和“安全生產月”等專項活動?;顒悠陂g,我們在廣場進行了全面宣傳,發(fā)放各種安全資料20xx余份。通過廣泛深入的宣傳,全社會對建筑施工安全生產的認識有了全新的提高。
    在看到我市施工安全工作成績的同時,我們還要清醒地認識到我市安全生產形勢仍比較嚴峻,主要表現在:一是重大傷亡事故仍時有發(fā)生,今年我市已發(fā)生*起死亡事故;二是全市安全管理水平發(fā)展不平衡,其中市區(qū)好于郊縣,一、二級企業(yè)好于三、四級企業(yè),建筑公司好于裝飾公司,整體水平有待進一步提高;三是一些企業(yè)不嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)及規(guī)章制度;四是各級主管部門及施工企業(yè)的安全生產意識仍需提高等。對于上述問題,我們要高度重視,需要在今后的工作中認真加以解決。
    二、團結一致,努力拼搏,全面提高我市建筑施工安全生產工作水平。
    今年是我們黨和國家發(fā)展史上非常重要的一年,做好建筑施工安全工作意義重大。一定要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,做到警鐘常鳴,常抓不懈,及時有效的發(fā)現和消除隱患,防患于未然。各級、各單位一定要以“三個代表”重要思想為指導,切實增強建筑施工安全的責任感、使命感和緊迫感,以對黨和人民高度負責的精神,下大力做好建筑施工安全管理工作,千方百計預防和有效遏制安全生產事故的發(fā)生。
    (一)加大安全生產監(jiān)督管理力度,杜絕重大傷亡事故的再度發(fā)生。
    各級、各部門一定要以今年發(fā)生的死亡事故為警示,真正警醒起來,認真吸取教訓,舉一反三,集中精力抓好下一個階段的安全生產,防止各類安全事故的發(fā)生。一是大力開展多發(fā)性傷亡事故的專項治理。各縣(市)、區(qū)要結合“百日安全無事故”活動,對所轄區(qū)的施工現場,開展一次全面的安全生產大檢查。要在提前預防上下功夫,檢查的著眼點和落腳點要放在排查事故隱患上,對查出的問題和隱患限期整改,跟蹤落實到位。切實做到自查與抽查相結合,檢查與整改相結合,檢查與追究責任相結合,發(fā)現一處,整改一處,落實一處,堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是切實加強日常安全生產的監(jiān)督檢查。堅決糾正各種違規(guī)違章指揮和作業(yè)的現象,做到有章必循,違章必糾,早發(fā)現,早處置,絕不能姑息遷就,把問題擴大化。三是搞好季節(jié)性施工的專項治理工作。冬季將至,各單位要針對冬季的施工特點,認真做好季節(jié)性施工的安全技術措施,特別要對冬季防火搞好有針對性的防范工作,避免煤氣中毒,火災等事故的發(fā)起,市縣兩級安全監(jiān)督部門要就這項內容進行一次專項安全大檢查,堵塞漏洞,消滅死角,杜絕隱患。
    在檢查中,一要查隱患。各級各部門一定要把查找事故隱患作為首要環(huán)節(jié)來抓,真查實查,不走過場,不走形式,不丟一個角落,不漏一個細節(jié),力爭把隱患全部徹底地檢查出來。二要抓整改。對查處的事故隱患,要立即制定整改措施,落實責任,明確時限和標準,及時把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不能立即整改的,必須停止施工。在隱患沒有消除之前,不得恢復施工,直到隱患徹底消除。
    (二)狠抓文明施工,改善城鎮(zhèn)環(huán)境。
    建筑施工現場既是反映建筑業(yè)企業(yè)綜合素質的重要窗口,又是城市環(huán)境質量優(yōu)劣的縮影。我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署,加快創(chuàng)建現代、文明、清潔的標準化建筑施工現場的步伐,強化建筑工地環(huán)境綜合整治,維護市容環(huán)境衛(wèi)生,努力塑造現代化城鎮(zhèn)的新形象。抓好文明工地創(chuàng)建工作,要突出重點。要以治理大氣污染、粉塵污染、污水污染為重點內容,加大施工現場環(huán)境保護工作力度。嚴格控制有毒有害氣體的排放,建筑工地嚴禁現場溶融瀝青、焚燒油氈、油漆及排放有害煙塵。施工現場出入口要設有車輛輪胎沖洗池,場內設置排水溝、沉淀池,確保污水泥漿不帶出現場。抓好場容場貌治理,施工現場實施規(guī)范化圍檔作業(yè),建筑物用密目網封閉,嚴禁用彩條布及其他不規(guī)范的物體圍檔。完善工地出入口和場區(qū)道路硬化、綠化建設,施工現場達到平整暢通。市中心區(qū)規(guī)定區(qū)域內的施工現場一律使用商品混凝土,嚴禁現場設置混凝土攪拌站。抓好文明工地創(chuàng)建工作,要加強督導。各級安全監(jiān)督管理部門要認真貫徹執(zhí)行建設部《施工現場管理規(guī)定》及我市加強施工現場管理的實施意見,堅決按照文明施工標準嚴格要求管理。要采取日常檢查、集中檢查、現場辦公等多種方式,不斷加大監(jiān)督檢查力度,發(fā)現問題及時整改。各縣市區(qū)要將檢查結果與施工企業(yè)年檢、項目經理部資格和項目經理證核發(fā)相掛鉤,進一步加強對施工現場的管理與監(jiān)控,徹底改變臟、亂、差現象,提升全市文明施工的整體水平。
    (三)強化治本措施,逐步建立建筑施工安全管理的長效機制。
    建筑施工安全生產管理工作是一項長期而艱巨的任務,不能單純依靠監(jiān)督檢查徹底解決問題,要采取多種措施,不斷加大治本力度,才能實現安全生產的長效管理。一是強化教育培訓工作。教育培訓作為一項基礎性工作,對提高人員素質和安全管理水平起著至關重要的作用。因此,各級主管部門和各企業(yè)要努力健全和完善安全教育培訓制度,切實加強全體從業(yè)人員尤其是一線人員基本安全知識的培訓,不斷提高他們的安全意識和操作技能,減少因缺乏安全知識造成的安全事故。安全教育培訓工作必須與時俱進,及時轉變培訓機制,不斷適應新形勢的需要。今后要開展教育內容和形式的創(chuàng)新,積極推行分層次、分專業(yè)、分內容的培訓,改變以往企業(yè)法人和安全員一起培訓的做法,解決知與行、學與用相脫節(jié)的問題。在安全教育培訓工作中,市安監(jiān)站要充分發(fā)揮“承上啟下”的作用,既要及時貫徹落實上級有關文件、會議精神,積極配合省總站搞好安全培訓工作,又要認真指導各縣(市)區(qū)的安全培訓工作,做到安全教育培訓工作規(guī)范化、制度化和標準化,把經常性的安全教育培訓貫穿于企業(yè)生產活動全過程。二是強化市場準入機制。各級安全監(jiān)管部門要嚴格施工企業(yè)的資質審查,在我市從事建設工程施工的各類施工企業(yè),必須辦理安全資格認證后方可從事建設施工生產經營活動;施工企業(yè)專業(yè)管理人員和特種設備管理人員,主要包括施工現場的項目經理、安全員、施工員及特種工種、起重設備的現場操作人員等,必須持證上崗。否則,一律視為違法作業(yè),出現安全事故要對責任領導和操作者進行從嚴處罰。三是強化安全責任制度。要層層落實安全生產責任制,責任到人,各負其責。要充分運用法律、經濟和行政等各種手段,督促施工企業(yè)建立責權分明、統(tǒng)一高效的安全生產管理體制,健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,使建筑施工的每一個環(huán)節(jié)都有章可循,有章必遵,遵章必嚴,真正形成企業(yè)的安全生產自我約束機制。嚴格落實責任追究制度。對年度事故多發(fā)或者安全事故情節(jié)特別嚴重、影響特別惡劣的,對有關施工企業(yè)的主要和分管領導要從重處罰。對發(fā)生安全事故后,未按國家規(guī)定的程序和時限立即報告,或者隱瞞不報、謊報、拖延報告或者阻礙、干涉事故調查的,根據情節(jié)輕重,嚴格追究相關人員的責任。
    同志們,各級各單位要對建筑施工安全工作進行再部署,再檢查,再落實,認真排查安全事故隱患,堅決防止安全生產事故發(fā)生,全力推進我市施工安全工作再上新臺階。
    安全生產表態(tài)發(fā)言精辟篇十四
    各位領導、同志們:。
    今天,礦黨政向全礦發(fā)出安全生產月活動號召,為確保活動取得良好成效,推動我礦安全生產健康發(fā)展,我代表基層單位全體干部職工,特表決心如下:
    一、明確任務,堅定必勝的信念。今年六月份,是我礦安全生產條件比較困難的時期,我們要正視困難,充分認識面前的嚴峻挑戰(zhàn),分擔壓力,傳遞動力,責無旁貸地擔負起礦黨政賦予的光榮使命,努力克服困難,實現新的突破!我們有這種信心,更有這種能力!我們決不辜負礦黨政和職工群眾的厚望!
    二、營造氛圍,唱響安區(qū)文化主旋律。認真學習和實踐“四自”安全文化,實現“生命至高無上,安全就是幸?!?。我們將按照礦黨政關于安全生產月的工作安排和部署,立足實際,采取靈活多樣的形式,注重實際效果,真正把“安全第一,質量第二,生產第三”的安全工作方針落實在行動上。
    三、團結一致,眾志成城保安全。我們每一名干部職工在思想上要高度重視,增強大局觀念和協(xié)作意識,行動上必須高度統(tǒng)一,雷厲風行,精益求精。要積極學習先進經驗,主動發(fā)揮各自優(yōu)勢,心往一處想,勁往一處使,為順利實現活動奮斗目標做出積極的貢獻。
    四、落實責任,在逆境中打贏攻堅戰(zhàn)。六月份,任務重,要求高,壓力大,極富挑戰(zhàn)性。我們必須超前思考,明確責任,鼓足干勁,主動履行好各自職責,全力以赴,抓好落實,各單位密切配合、同心協(xié)力,確保礦井各項工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
    安全生產月的序幕已經拉開,讓我們瞄準目標,不畏困難,同舟共濟,拼搏進取,堅持高標準、高質量、高效率,努力實現安全生產月各項任務目標,為再創(chuàng)吉新煤礦安全新水平而努力奮斗!
    謝謝大家!
    安全生產表態(tài)發(fā)言精辟篇十五
    同志們:
    20xx年是公司搶抓機遇,加快發(fā)展的重要一年。半年來,在x部的正確領導和大力支持下,公司上下齊心協(xié)力,緊密團結,內抓管理,外拓市場,為確保全年生產經營目標的實現,做出了不懈的努力,質量管理工作也取得了一定的成績。
    為了進一步提高公司工程質量,加強工程質量管理,杜絕質量事故的發(fā)生,推進iso9000質量管理體系上水平,公司于年初制定了《工程質量考核管理辦法》。明確了質量責任和質量工作考核的標準,為公司質量工作的提高打下了基礎。同時,于三月份開展了以告別“低、老、壞,追求零缺陷”為主體的質量管理年活動,以徹底克服多年來形成的低要求、老毛病、壞習慣的生產陋習,加強對工程施工的過程控制,切實提高工程施工水平。大力宣傳了“質量追求零缺陷”、“質量就是符合要求,就是用戶滿意”等新的質量管理理念。并在四月通過了20xx年度iso9000質量管理體系的第一次內審工作。
    通過這一系列的工作,今年的質量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計施工的65項工程中,562項分項工程,一次合格559項,優(yōu)良236項,分項工程一次合格率99.4%,優(yōu)良率42%。特別是由施工的,經過三個月緊張施工,9.87公里管線已全部完工??傆嫼缚?36道,焊接一次合格率達到99.37,防腐補口一次合格率100,獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評。由x廠施工的工程,一次試制就取得了很高的焊接合格率,無損檢測共拍片870張,一次合格859張,一次合格率達到98.7%。在丘東溫西三、溫五產能建設工程中,在項目部領導和全體員工的共同努力下,5月份共無損檢測拍片560張,一次合格546張,一次拍片合格率達到97.5%。
    但在進步的背后,我們還應該清楚的認識到我們存在的問題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質量事故7起,其中嚴重質量事故2起,一般質量事故5起。給公司帶來了較大的經濟損失,同時對公司的聲譽造成了較大的影響。
    縱觀這7起事故,主要的原因有以下幾點:
    1、基層公司領導責任心不強,管理不到位。個別單位管理職責不明確,對質量管理理念的宣傳和落實,缺少廣度和深度。
    2、有的領導對質量的要求和標準不高,重進度、輕質量的湊合思想仍然存在。
    3、管理人員和技術人員對現場的管理不夠嚴謹,對“三工序”、“三檢測”等監(jiān)視和測量工作執(zhí)行不嚴格、不規(guī)范,同時對質量問題缺乏預判能力。
    4、質量安全監(jiān)督站對施工現場監(jiān)督檢查力度不夠,沒有及時發(fā)現存在的質量問題,也是造成事故發(fā)生的原因之一。
    5、一些員工滿于現狀,不思進取,質量意識不高,素質還需進一步提高。
    6、工作的靈動性不高,對外部客觀條件的變動,缺乏相應的調整。
    面對上半年工作的成績和不足,下半年質量工作要繼續(xù)貫徹落實公司“質量管理年”活動要求,有針對性的開展質量管理工作。
    1、進一步加大質量問題的宣傳和教育工作,特別是提高廣大員工的質量意識,做到“人人心中有質量,人人心中重質量”。
    2、建立健全質量管理網絡,加強現場的質量監(jiān)督檢查。質量安全監(jiān)督站要加大質量責任制的落實和工程施工的監(jiān)督、檢查力度,查處在施工過程中不按標準、規(guī)范進行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴等行為,徹底杜絕重進度、輕質量和施工過程的低、老、壞現象。分公司要明確專(兼)職質量檢驗員,同時加強質量相關信息的傳遞速度。及時對質量問題作出快速反應。
    3、采取有效措施,預防和減少質量事故的發(fā)生。嚴格按照施工標準規(guī)范進行施工,進一步強化施工過程中的“三檢制”和“三工序”,加強施工人員的責任心和質量責任制。同時增強主觀靈動性,針對臨時檢修、維修、搶險工作,項目部接到任務后根據甲方要求和施工區(qū)域、危險程度、氣候環(huán)境、人員素質要求,采取必要的應急措施,但絕不是違章冒險,合理安排設備、人員、工期,在保證工程質量安全的前提下,滿足甲方的要求,雙方簽字記錄在案。避免為了趕進度、搶時間,降低工程質量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質量安全事故。
    4、強化教育培訓,提高全員的操作技能。針對人員狀況,加大培訓力度,分層次開展多種形式的技術標準和操作規(guī)程的學習、培訓及現場操作技能培訓。在工程開工前要對員工進行技術培訓和技術交底以及能力評價,對培訓不合格的電焊工不準焊接作業(yè),對已參加施工的電焊工如出現兩次合格率的情況,一律停止作業(yè),由人力資源中心對其進行重新考試,考試合格者方可重新上崗。
    同志們,質量對于我們施工單位來說就是聲譽,就是市場,就是效益,是不可動搖的根本。我相信只要我們牢固樹立質量的達成是靠預防的理念,針對上半年質量事故的產生原因,抓住質量管理的薄弱環(huán)節(jié),加強現場監(jiān)督檢查力度,制定詳細的預防措施,把措施實實在在的落實到實處,一定能在今年內徹底消除工程質量通病,使公司質量水平邁上一個新的臺階。
    安全生產表態(tài)發(fā)言精辟篇十六
    各位領導、工友們:
    大家好!
    20xx年,我煉焦車間在上級領導的指示和幫助下,在全體職工的努力下,杜絕了重大人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故,圓滿的完成了全年的安全生產工作任務。
    回顧過去、展望未來,在20xx年的工作中,煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的要求,緊緊圍繞“警示三月行”安全活動的各項安排并結合車間存在的實際問題,來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下:
    一、認清安全生產的重要性,審勢而行。我車間將深刻領會開展“警示三月行”活動的重要意義,通過扎實的活動,真正吸取事故教訓、反思問題、總結經驗、找出規(guī)律,在思想、理念、行為等方面有新的提升。
    二、明確活動要求,落實工作安排。立即行動起來,將此次活動嚴密部署,精心組織,層層宣傳,層層組織,層層發(fā)動,結合車間實際情況,制定貫徹落實具體辦法和措施,調動職工的積極性,營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
    工培訓的關系,傾心履行職責,增強執(zhí)行能力,高標準、高質量推進“警示三月行”各項活動。
    四、端正作風,迎難而上。堅決克服松懈麻痹思想,要有堅韌不拔的恒心和持之以恒的毅力,迎難而上,知難而進,盯住難點,抓住重點,增強活動的針對性、實效性,一絲不茍地抓下去,以“警示三月行”活動為契機,提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平。煉焦黨支部將認真落實黨管安全責任,教育黨員、管理人員轉變作風、勇于擔當、以身作則,在安全生產中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。
    五、帶頭苦干,以身作則。增強自我事業(yè)心和責任感,在其位,謀其政,履其責,時刻警示自己、反思自己,認真對照集團公司安全生產的要求,查找工作中的問題和不足,結合本車間實際,提出硬措施,拿出真本領,把警示活動具體化、目標化,帶頭宣傳,嚴格檢查,抓好每一項活動的貫徹落實,團結帶領廣大職工,形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅強合力。
    六、狠抓現場管理及制度建設。針對20xx年安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責,同時細化各崗位、各工段的考核細則,真正把“班組生產無三違”落到實處。在現場問題的解決過程中,依據pdca實行閉環(huán)管理,使問題能夠系統(tǒng)化的徹底解決。
    產工作,制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好關系職工切身利益的各項安全生產工作任務,保證20xx年安全工作的有序進行。
    在新的一年里,在中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的領導下,我車間將嚴格按照集團公司“xx58”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標開展工作,以安全責任狀作為我們全年的安全奮斗目標,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監(jiān)督,實現公司生產安全平穩(wěn)運行。
    我們煉焦車間全體員工有決心,更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻。
    謝謝大家,我的發(fā)言完畢!