總結是對一段時間內的工作、學習、生活等方面的成果進行概括和總結的一種方式?？偨Y時要注重提煉和概括，將經(jīng)驗和教訓以簡潔明了的方式進行表述。推薦閱讀一些總結的書籍和文章，從中汲取靈感和寫作技巧。
工作總結流程優(yōu)化篇一
20xx年是學習的一年，進步的一年，也是改變的一年。這一年，在工作中學習了很多新的知識和工作方法，積累了不少寶貴的經(jīng)驗，我想這些收獲會讓以后的工作更加得心應手。當然，這一年也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，雖然給我?guī)砹撕芏嗦闊且沧屛腋映墒?。雖然seo工作內容的重復度比較高，但是我相信，無論做什么只要用心，就會收到意想不到的效果，seo工作也是如此，雖然，有一些因素是我們不能控制的，但是只要想辦法盡力去做，就算不能做到十全十美，也會有不少收獲！
1、工作講策略：好的策略是制勝的法寶。策略大于努力，策略錯了，努力在多也是白費勁，在網(wǎng)站優(yōu)化方面尤其重要。
2、工作先計劃：工作前先做好計劃，特別是外鏈方面的計劃。
3、工作要匯報：在工作中遇到突發(fā)問題及時與主管交流溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
4、工作需創(chuàng)新：創(chuàng)新是發(fā)展的主動力，不斷追求創(chuàng)新，不斷為網(wǎng)站注入新的元素。
5、工作要專心：工作時工作，休息是休息，上班時間專心工作。
1、網(wǎng)站收錄量增加
2、網(wǎng)站排名較穩(wěn)定
3、網(wǎng)站外鏈數(shù)量增加
4、網(wǎng)站快照更新及時
1、外鏈發(fā)布
2、網(wǎng)站程序優(yōu)化修改
3、內容更新
4、關鍵詞分析與報價
5、數(shù)據(jù)分析與總結
1、轉變優(yōu)化策略，做好百度排名
4、不斷分析先進的優(yōu)化方法及時跟進
1、部分網(wǎng)站百度排名沒有做好，還有的排名不穩(wěn)定
2、部分網(wǎng)站的收錄及外鏈還有波動，調整的空間很大。
3、做的事不少，但常網(wǎng)站權重不給力
展望20xx年的工作，我還是會繼續(xù)和20xx年的工作一樣，堅持不懈，積極進取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力，完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務，這是責無旁貸的，我相信我是能夠做好的！
工作總結流程優(yōu)化篇二
（一）堅持強化意識與宣傳教育相結合，開展主題宣傳教育活動。優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，首先必須加強思想教育，提高干部群眾的環(huán)境優(yōu)化意識。幾年來，我鄉(xiāng)按照標本兼治的要求，把思想教育作為基礎性工作來抓，在全鄉(xiāng)范圍內開展了以“創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展”為主題的宣傳教育活動。一是加強政策法規(guī)教育，增強干部群眾和企業(yè)的法律意識，深化干部群眾對環(huán)境建設的重要性、必要性的認識。二是加強權力觀教育，增強宗旨觀念，強化干部群眾的服務意識，在全鄉(xiāng)干部群眾中樹立和叫響了“發(fā)展是道理，環(huán)境是生產(chǎn)力”，“政府營造環(huán)境、人民創(chuàng)造財富”、“效率更高、費用更低”、“環(huán)境建設、人人有責”的.理念和尊重創(chuàng)造、尊重創(chuàng)業(yè)、尊重納稅人的意識。三是加強誠信教育，從思想教育著手，增強各部門的誠信意識，著力打造“誠信火車”，堅持以誠信為本，努力營造公開公平的市場環(huán)境、高效廉潔的政務環(huán)境、親商重才的社會環(huán)境。
（二）堅持跟蹤服務與宣傳教育相結合，開展服務宣傳活動。我鄉(xiāng)經(jīng)常深入企業(yè)，在為企業(yè)提高各種優(yōu)質服務的同時，時刻不忘宣傳黨的政策和法律法規(guī)，使之依法依規(guī)經(jīng)營，增強自我保護能力。
（三）堅持處理矛盾與宣傳教育相結合，開展現(xiàn)場宣傳活動。在處理工農(nóng)矛盾中，我鄉(xiāng)堅持邊做群眾的思想工作，邊宣傳優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要性，既保證了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，又維護了企業(yè)和人民群眾的合法權益，還強化了企業(yè)的政策法規(guī)和群眾的環(huán)境優(yōu)化意識。現(xiàn)場宣傳教育為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境起到了示范帶動作用。
（一）建立健全“一把手負總責”工作責任制，全面提升經(jīng)濟發(fā)展硬環(huán)境。我鄉(xiāng)成立以黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，其他副職和派了所、司法所、經(jīng)貿辦、黨政辦的主要負責人為成員的優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境領導小組，20xx年還抽調精兵強將成立了“優(yōu)化環(huán)境信訪矛調辦”，專門負責協(xié)調、處理優(yōu)化環(huán)境方面的工作落實，形成了“一把手負總責”，主要負責人親歷親為、一抓到底，其它部門共同參與的優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的工作新局面，全面提升了經(jīng)濟發(fā)展的硬環(huán)境。
（二）堅持優(yōu)化環(huán)境與處理遺留問題、優(yōu)化環(huán)境與打擊犯罪活動相結合，全面凈化優(yōu)化環(huán)境的軟環(huán)境。近年來，隨著省市級企業(yè)和鄉(xiāng)辦企業(yè)改制工作的不斷深入，各種因歷史遺留問題而產(chǎn)生的工農(nóng)矛盾層出不窮，有些群眾為了個人利益，甚至無視國家法律政策的尊嚴，暴力干擾企業(yè)改制順利進行，嚴重破壞了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。為了營造寬松投資環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展，我鄉(xiāng)黨委、政府堅持優(yōu)化環(huán)境與處理遺留問題、優(yōu)化環(huán)境與打擊犯罪活動相結合，頂住各種壓力，迎難而上，通過艱苦細致的工作，各種工農(nóng)矛盾逐一得已化解。在處理遺留問題方面，我們堅持以說服教育為主的方針，通過深入細致的調查研究、聽取匯報、會議協(xié)調、現(xiàn)場說教等方式，有的放矢地做好企業(yè)和群眾的思想工作，盡可能減少利益上的沖突。
工作總結流程優(yōu)化篇三
上海高級顧問給我們講的這一課，我感觸很深。他給我們講了營銷的各種方式方法，對小區(qū)的盯盤給客戶介紹公司的特點和對客戶服務都講的很透徹。我從中學到了很多知識。
服務質量，材料質量的好壞，客戶的口碑等對一個公司總體評價是一個很重要的衡量標準，對公司以后的發(fā)展起到至關重要的決定。
其中，現(xiàn)在的社會信息是一個很重要的東西，他講收集信息方法很多。比如：
1、上門咨詢客戶，對客戶了解知道客戶想要什么樣的裝修，喜歡的裝修風格，更好的做出應對方案。
2、以往簽單客戶提供的信息，這就相當于售后服務，跟客戶要成為朋友這樣有利于以后工作，客戶對我們認可，認為我們公司是好公司，客戶就會記住你，再他朋友裝修客戶就會介紹我們公司的品質和服務，這樣老客戶會給我們介紹新客戶，而且，跟好的給我們公司做宣傳。
3、行內信息溝通，俗話說，知己知彼百戰(zhàn)不殆，知道我們同行一些服務政策、信息和營銷模式，我們也就做出相對應的辦法，多和行內人士溝通，從他們那里獲取客戶信息，或者互相交換，一定程度上起到一個互幫互助的這樣一種方法。
4、對發(fā)現(xiàn)建筑工地考察。多走多看，勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在市場的工地情況和小區(qū)開工進度。這些辦法都有利于我們以后工作起到很大的幫助。
在小區(qū)內盯盤也是一種營銷方式，碰到客戶我們要主動上前打招呼，介紹我們公司，讓客戶知道我們公司的一些特色服務，記住我們。最好能互留電話，這樣有利于進一步溝通聯(lián)系。如果小區(qū)內有開工工地可以引導客戶到開工工地實地考場，我們要給客戶清楚詳細的講解施工工藝。讓客戶感興趣。在小區(qū)里想要干好業(yè)務和小區(qū)物業(yè)搞好關系是非常必要的，這樣對我們在小區(qū)展開一系列的工作是有很大好處的。
高級顧問給我們講的時候提到一個詞，“三勤”我印象很深，就是嘴勤，腿勤，手勤。這三點我感覺很受用。做為一個營銷人員，這三點是很重要的。
電話約訪客戶是營銷的一種辦法，可當今的社會網(wǎng)絡是很強大的交流工具，它已經(jīng)融入人們的生活當中，我們時時刻刻用到它。所以說，網(wǎng)絡營銷也是營銷的一種方式，我們可以在網(wǎng)絡上把我們公司宣傳出去，網(wǎng)絡營銷不會起到立竿見影的效果。但是，時間長了網(wǎng)絡的力量帶給我們回有很大的收獲。
目前，家裝公司運作機制大多是走品牌經(jīng)營的路線，品牌的塑造需要一定的廣告投入，需要成功的企業(yè)形象包裝，產(chǎn)品質量，市場美譽等等。但投入和產(chǎn)出嚴重不符，業(yè)績效益上不去，所有的就等于是在浪費。所以在經(jīng)營方面要下狠功夫，切實有效的保證企業(yè)的運轉。
更多的營銷方式方法不能只靠別人來教，這更需要自己長時間的摸索總結，找到自己認為最好的辦法，并實際的實用它，不管怎么說，對營銷人員來說最重要的是信心，激情。盡自己的能力做到最好。
工作總結流程優(yōu)化篇四
市委、市政府召開優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動動員大會后，我委立即召開黨委會，學習市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識，研究部署工作。為加強對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的領導，成立了市建委優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動領導小組，建委主任xxxx為組長，班子其他成員為副組長，委屬二級機構主要領導和有關科室負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在委紀委監(jiān)察室，具體負責全委優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展活動的日常工作。同時開通了舉報電話（xxxxxx），在建委六樓設置了舉報箱。領導小組辦公室結合建委工作實際，研究制定了《市建委關于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境實施意見》和《市建委關于分解落實xx年優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境重點工作任務的意見》，層層分解，明確責任，落實到人。6月20日，我委在六樓會議室召開大會，傳達了市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境會議精神，對全委優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動進行了動員。會后，建委機關及委屬單位均按照委黨委要求，成立了領導小組、開通了舉報電話、設立了舉報箱，并結合各自情況制定了活動方案，保證了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的順利開展。
為進一步加大優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的宣傳力度，我委按照市優(yōu)化辦的部署，在市區(qū)主要路段著手設立大型優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的宣傳廣告牌，我們及時聯(lián)系新聞部門，在xxxx日報、電視臺等媒體上對建委的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作進行了宣傳報道。為拓寬人民群眾對建委和建設行政執(zhí)法的監(jiān)督渠道，我委根據(jù)市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領導小組辦公室的要求，設立咨詢臺和投訴臺，認真解決群眾反映的影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的突出問題，把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作進一步引向深入。
一是實行首查先行整改制度。根據(jù)國務院《全面推進依法行政實施綱要》關于“合理行政”的精神，按照市政府法制辦《關于制定行政處罰首查先行整改制度的通知》要求，市建委對法律法規(guī)賦予建設行政部門及其所屬機構可以實施首查先行整改的行政處罰項目、標準、依據(jù)進行了清理，在此基礎上制定了《xxxx市建設委員會行政處罰首查先行整改制度》，對“隨地吐痰、便溺和亂潑污水、亂扔果皮、紙屑和煙頭等廢棄物的”等10項行政處罰實行首查先行整改制度。
二是規(guī)范行政處罰自由裁量權階次制度。我委對于行政處罰自由裁量權工作十分重視，召開專題會議，從適用規(guī)則制定、罰款基準確立，到階次制度的公布，都做了周密的安排、布置，在第一批常用的5項階次制度的基礎上，我們組織人員對建委執(zhí)行的剩余227項行政處罰進行了認真的規(guī)范，目前，我委的行政處罰自由裁量階次制度已全部完成。所有的行政處罰均按照自由裁量階次制度執(zhí)行。今年6月至10月共對55項單體工程下達了《行政處罰決定書》。
三是完善了同城一家執(zhí)法檢查制度和重大行政處罰審查備案制度。由于建委各職能部門較多，為統(tǒng)一執(zhí)法，我們以委托執(zhí)法的形式，授權委托有執(zhí)法職能的部門，對外統(tǒng)一以同一個執(zhí)法主體——市建委的名義進行行政執(zhí)法，有效地規(guī)范了行政執(zhí)法主體。同時制定了市建委重大行政處罰審查備案制度，對公民做出1000元以上罰款，對法人或其他經(jīng)濟組織處以10萬元以上罰款或責令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷營業(yè)執(zhí)照的行政處罰，行政處罰均需黨委會集體研究決定，并報上一級建設行政主管部門或政府法制機構備案。
四是進一步清理中介組織和行業(yè)協(xié)會。市民政局、市優(yōu)化辦《關于印發(fā)規(guī)范行業(yè)協(xié)會行為實施辦法的通知》下發(fā)后，我委很重視，認真按照市優(yōu)化辦規(guī)范行業(yè)協(xié)會行為實施辦法的要求，對掛靠在建委系統(tǒng)的13家行業(yè)協(xié)會、學會的單位、部門在人員、財務、職能、名稱、辦公場所等方面進行了認真的清理、脫鉤，現(xiàn)除2家協(xié)會理事出差在外地，未完成脫鉤外，已基本上實行與掛靠單位的五脫鉤。
五是對收費項目、罰沒項目進行專項清理。今年七月，按照我市對市直執(zhí)罰單位罰沒項目進行清理檢查的要求，我們對委屬14個單位和委機關職能科室進行了認真的清理檢查，經(jīng)清理檢查，我委在xx年、xx年的罰沒項目上：有未辦理施工許可證、擅自修改工程設計、未進行招投標項目共三項，罰沒金額兩年共計141、645萬元，已上繳市財政。執(zhí)罰均依據(jù)有關標準、依據(jù)開展。通過檢查，沒有發(fā)現(xiàn)存在下達罰沒收入任務指標或將罰沒收入完成情況與單位或職工經(jīng)濟利益掛鉤等違紀違規(guī)現(xiàn)象。
一是強化行政審批窗口的建設和管理。委黨委十分重視行政審批窗口建設，指定班子成員專人分管，并任命法規(guī)科xx科科長為派駐xxxx市行政審批服務中心建委窗口的首席代表，行使行政許可、行政服務、行政事業(yè)收費等職權，加強對窗口工作的管理和領導。為提升行政服務中心建委窗口辦事效率，強化承諾時限的規(guī)范化管理，市建委制訂了“超時默認制”和“缺席默認制”。在行政審批服務中心建委窗口辦理的許可、審批事項已經(jīng)受理，未在承諾時限內辦結的事項，視為“超時默認”，按照“超時默認”原則，一律視為同意，由此而產(chǎn)生的一切后果由本單位承擔；對統(tǒng)一辦理或者聯(lián)合辦理、集中辦理的事項，未參與執(zhí)行審批程序，或應出席聯(lián)審會議、審批例會而無故未出席的，視為“缺席默認”，一律視為同意，由此而產(chǎn)生的一切后果由本單位承擔。
進一步簡化辦事程序和辦事條件，積極推行并聯(lián)審批和網(wǎng)上審批，壓縮審批時間，提高辦事效率，使建設行政審批事項辦理時效走在全市前列。
二是深化建設行政審批制度改革。認真做好行政審批事項的清理工作，凡沒有法律法規(guī)依據(jù)的`行政審批事項和前置條件一律取消。對保留的行政審批和服務事項，一律納入行政服務中心建委行政審批中心窗口集中辦理。進一步整合審批職能，實行“兩集中，兩到位”。按照行政審批項目“凡批必進”要求，我們對全委所有行政許可項目、審批服務項目、行政收費項目等進行了清理。目前，建委進廳項目共50項，其中，行政許可項目26項，審批服務項目10項，行政收費項目14項。
三是加大政務公開力度。委屬各單位通過公示欄、公示墻、告知單、觸摸屏、網(wǎng)站等多種形式和途徑全面公開行政許可、審批、收費、處罰、行政服務等事項的法律法規(guī)依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限、服務承諾、收費依據(jù)、收費標準、辦理過程和辦理結果，確保透明運行，接受群眾監(jiān)督。
我委嚴格控制對企業(yè)的評比達標、表彰活動，除市委市政府有特別要求的除外，原則上不再保留評比達標表彰項目。嚴禁強制企業(yè)參加各類培訓班，確需辦班培訓的，必須報委領導審批。在征訂報刊雜志方面，除市委宣傳部門規(guī)定的黨報黨刊外，一律不得強迫企業(yè)征訂報刊雜志。
在加強企業(yè)信用體系建設，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為上，委屬各單位已基本實現(xiàn)信息互通、信息共享，我們利用建設信息網(wǎng)，逐步建立企業(yè)誠信監(jiān)管體系，進一步完善企業(yè)誠信考評辦法，定期公布企業(yè)誠信等級，及時處理企業(yè)失信行為。
五、完善優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督和責任追究機制。
一是暢通投訴渠道，完善投訴機制。各單位要充分利用舉報電話、舉報箱，及時受理群眾的投訴舉報，嚴肅查處損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為。
二是建立效能問責機制。我委認真落實市紀委關于嚴肅機關工作紀律“六不準”的規(guī)定，多次對全委領導干部的工作作風和效能建設進行突擊檢查和明察暗訪，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的工作時間上網(wǎng)打游戲聊天等行為的四名干部職工進行了通報批評；對紀律散漫，工作日午間飲酒，尋釁滋事的一名職工進行了誡勉談話、停職反省。針對群眾反映比較集中的城管執(zhí)法問題，我委加強了規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法的教育，定期對全體執(zhí)法人員進行城市管理行政執(zhí)法培訓，不斷提高職工的法制素養(yǎng)，堅持“群眾利益無小事”，切實轉變工作作風。完善了《xxx市城建監(jiān)察支隊目標管理考核規(guī)定》，《城建監(jiān)察支隊十嚴禁》、《城建監(jiān)察支隊十不準》，建立了有效的獎懲機制。對有重大違紀、違規(guī)現(xiàn)象的責任人，推行“初步查實待崗”制，經(jīng)初步查證屬實的，先責令直接責任人待崗，再依照有關規(guī)定進行處理。
三是加大對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件的查處力度，嚴格責任追究。委紀委認真受理群眾投訴案件，對優(yōu)化辦轉交的案件高度重視，在接到投訴后，立即責成有關部門調查、核實，并將調查結果、處理意見寫出情況匯報報上級部門，并告知當事人。
我委在今年的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作中，由于委黨委的高度重視，動員充分，宣傳到位，措施得力，活動取得了一定的成效，建設行政審批效率進一步得到提高；對企業(yè)和服務對象亂攤派、亂檢查、亂收費、亂罰款的“四亂”行為得到有效遏制；在建工程和重點項目的施工環(huán)境明顯好轉；機關作風進一步得到整頓，建委系統(tǒng)各職能部門工作人員文明執(zhí)法、規(guī)范服務意識得到提升，服務水平和工作效率大大提高；但是也存在著個別黨員干部對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的認識不夠、意識淡薄，個別單位在自查中有“怕揭丑”的心理，自查不夠深入、主動等現(xiàn)象。下一步，我委將把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動當作一項長期任務來抓，特別是針對行政審批和行政處罰兩個重要環(huán)節(jié)，加大整頓力度，認真對待群眾的投訴和舉報，對發(fā)現(xiàn)的問題即整即改，確保我委優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動取得長期的、實實在在的效果。
工作總結流程優(yōu)化篇五
二：荔枝采購。
三：荔枝入庫。
貨到后驗貨進行再次殺價并卸果稱重及核對賬款拆箱泡果。
四：打包裝車。
1.根據(jù)訂單下放打包指令給各組工頭2.撈果稱重3.打包堆放4.搬運裝車。
5.簽訂運輸合同/提供分貨明細。
五：清點核算。
1.清點庫存，安排搬運工人送至冷庫儲存并登記采購裝車庫存表。
3.預估第二天所需物料，提前采購，保證供應需求4.打掃衛(wèi)生/清洗水池。
偶爾會有大量庫存等解決方法：？？？附言：
5.荔枝入庫后，卸果過程盡可能輕拿輕放，過磅后要第一時間進行拆箱泡果，拆箱泡果/撈果打包過程盡可能避免割果/踩果/壓果/砸果等機械傷；且每池果量不宜過多，避免出現(xiàn)傷果現(xiàn)象；泡果時長以核肉透涼為準，通常第一池水溫較高，一般下冰后需要1.5小時左右方能達到撈果要求，之后便可以15-20分鐘的時長標準泡果，杜絕提前撈果行為。（第一池如在荔枝入庫前先放碎冰（非冰塊）降水溫，泡果時長會縮短很多）。
7.搬運裝車過程盡可能輕拿輕放，避免摔壞包裝；針對多點卸貨的車運，要事先和司機/銷售部溝通，盡可能按目的地的先后抵達順序安排打包，以便第一時間裝車；簽訂運輸合同時按訂單要求提醒司機注意相關事宜，如運輸打冷（-1度-0c）/按時到岸/協(xié)助核對到岸卸貨數(shù)量/過路費憑票報銷等。
8.保持場地清潔衛(wèi)生，留意各方工作人員（司機/工人等）以及其他無關人員（工人家屬/附近居住人員等）進出倉庫情況，嚴禁盜果行為。
9.盡可能提前比較進貨量和訂單量，如預估只有少量庫存，可咨詢銷售部是否可以分配發(fā)車或者選擇冷庫儲存；如儲存時間過長，待后面裝車前還需要翻包。
劉威龍。
2017年6月5日。
跨行如跨山，短短兩個月的采購部工作學習，對于完全沒有相關工作經(jīng)驗基礎的我來說，實踐起來心力交瘁，但強烈的求知欲又讓我意猶未盡。從鳳梨采收流程的初步接觸到倉庫裝發(fā)車的實際操作，再延伸至近期荔枝打包場的分工協(xié)助，雖然只是接觸了皮毛，卻受益匪淺，每一天過得如此的充實飽滿。為了更快更好跟上公司團隊的發(fā)展步伐，也為進一步完善自己的工作做好鋪墊，有必要在此對這段時間的工作做下自我剖析和個人對團隊管理問題的總結。
一：自身存在的不足和原因分析以及改進措施。
1.專業(yè)面窄，相關經(jīng)驗嚴重缺乏；
源于先前所從事的行業(yè)與之有較大跨度，基本上不存在關聯(lián)性，加之日常生活中未曾用心接觸觀察；鑒于此，近期要盡快制定詳細的工作規(guī)劃，充分利用公司各類資源，多渠道了解和掌握公司所運作產(chǎn)品的特性，理論學習和實踐操作要相輔相成，爭取盡快做到專業(yè)化、職業(yè)化。
2.節(jié)奏適應性、工作時效性有待提高；
二、白加黑的工作常態(tài)，有時會看漏訂單或者曲解訂單、經(jīng)常無法及時提供相關費用的原始單據(jù)給財務入賬等這些細節(jié)方面完全沒有跟上老業(yè)務員的步伐。雖說凡事天道酬勤，但如果沒有在實踐中盡早總結出一套正確的工作流程和節(jié)點計劃，工作效果必會事倍功半。
二：團隊存在的不足和原因分析以及改進措施。
1.團隊意識薄弱，管理混亂；
值得肯定的是老業(yè)務員個人能力突出，工作主動性強烈，但缺乏總結經(jīng)驗的意愿，沒有為公司的長期人才培訓機制而共同制定標準化、專業(yè)化的工作流程和業(yè)務知識體系之遠見，團隊運作管理和人才儲備自然會受到一定的影響；隨著當前公司業(yè)務的大步發(fā)展，現(xiàn)有的團隊精力明顯有限，高效的執(zhí)行力難以得到持續(xù)保證。商業(yè)操作模式獨特領先只是上層的思維決策，要以可持續(xù)發(fā)展為目標，應當大力實施人才強企戰(zhàn)略，包括引進人才和培養(yǎng)新人，以人才領先推動公司的核心競爭力，變人才優(yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢，為公司科學跨越發(fā)展提供了強有力的人才保證，以尊重人才、培養(yǎng)人才、儲備人才為宗旨，貫徹培養(yǎng)為主、有序引進的人才建設方針，這樣才能逐步形成公司自主創(chuàng)新培育人才，人盡其才服務于公司的雙贏局面。此外，老業(yè)務員的言傳身教必不可少，但不能完全脫離正確的工作流程和專業(yè)的業(yè)務知識體系的支撐，以此為指導路線有計劃性地主動引領新人，營造良好而積極向上的團隊氛圍，想必新人學習起來也能做到有的放矢，更快地融入團隊，走上正軌，獨當一面。
2.團隊有效溝通存在障礙。
不得不承認在任何溝通系統(tǒng)中，都存在溝通的障礙，其中任務認知因素、態(tài)度個性因素等應該值得我們團隊正視起來。
單從荔枝運作這塊來說，有一部分的訂單指令僅僅通過電話渠道來傳達，完全沒有考慮到可能存在指令接收方對重要信息有曲解遺漏的風險；再者，這種點對點的信息傳遞無法達到點對面的擴散效果，如果信息的傳遞終止于接收方單一某人，對于接收方其他協(xié)助崗位上的同事來說無法起到應有的協(xié)調配合、相互提醒的工作效果。因此，信息的多渠道傳遞，透明度有所保證，有利于團隊各方面的任務認知和協(xié)調安排。
另就前期的羅牛山倉庫管理分析，業(yè)務員的工作態(tài)度與個性因素體現(xiàn)得就很明顯。所有倉庫值班人員都知道缺少最基本的進出庫及庫存表，卻沒有人主動去填補完善，實際操作全憑業(yè)務員的經(jīng)驗和記性，難免會對具體庫存量的統(tǒng)計和存放時長的把握存在一定偏差，同時也不利于銷售部門對庫存產(chǎn)品的及時推銷。
一、提前、有計劃性地發(fā)布，確保相關人員皆能收到消息，如有事假或忙于工作不能參會的，會后應該由各團隊領導及時轉達到位，確保各團隊內每位同事能知會會議綱要和精神，以便各項相關工作都能沿著主線開展；上個月的荔枝動員會就是很典型的例子，公司在荔枝這重點項目上的運作已經(jīng)有一定年頭了，既是重點項目，會議組織本身更要提前做好充分準備，不單是簡單的工作職責分工，最主要還要強調各個環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的問題和如何避免或者處理這類問題，以此形成一個詳細的會議摘要，為后期工作的具體開展提供一個積極有效的參考。此外，對于實踐操作和工作銜接過程中，各團隊不但要有善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，更需要總結及反饋問題的主觀意愿；上行溝通中要有總結性、及時性，下行溝通時要有明確性、指導性，平行溝通中要有開放性、探索性，相信如此一來團隊內部和團隊之間的工作開展會更加默契和順暢。
總而言之，感謝富匯達給予了我提升自我的平臺，在今后的日子里，我定當竭盡全力去學習和成長，嚴格要求自己，揚長補短。同時，也堅信有海納百川之情還，集思廣益之氣魄、同心協(xié)力之魅力的團隊將會走得更加長遠！
劉威龍。
2017年6月9日。
工作總結流程優(yōu)化篇六
申請目的：
依法對申請人進行破產(chǎn)清算，以公平清理債權債務，保護申請人的職工、債務人以及申請人和其他相關利益者的合法權益。
事實和理由：
________有限公司于____年____月____日登記設立，系由____和____投資設立的企業(yè)。注冊資本港幣____萬元。投資總額港幣____萬元，經(jīng)營期限____年?，F(xiàn)有職工____人。生產(chǎn)經(jīng)營范圍為：________________________。
最近一、兩年來，由于市場競爭越來越激烈，申請人的`技術和管理等競爭綜合實力明顯不能適應市場競爭形勢，持續(xù)嚴重虧損，無法籌集資金予以彌補。根據(jù)申請人財務資料反映：截至____年____月____日申請人應付貨款________元人民幣;應付短期借款____元人民幣(其中銀行借款________萬元人民幣,大部分已設立擔保);其他應付款________元人民幣;帳面總負債____________元人民幣。申請人現(xiàn)有資產(chǎn)帳面總額共計________元人民幣，其中銀行存款________元人民幣(已因訴訟被法院凍結)，固定資產(chǎn)帳面合計117，141，963.11元人民幣，土地使用權帳面計____元人民幣(詳見資產(chǎn)狀況說明)。債務大于資產(chǎn)______元，嚴重資不抵債。
自____年____月底以來正常生產(chǎn)經(jīng)營無法維持，現(xiàn)在全部供應商停止供貨，生產(chǎn)經(jīng)營活動已停止。
綜上所述，因申請人不能清償?shù)狡趥鶆眨黠@喪失清償能力，并且資產(chǎn)不足以清償全部債務，公司無法繼續(xù)經(jīng)營，現(xiàn)特向法院申請破產(chǎn)清算，清理債務。
此致
敬禮!
申請人：xuexila。
__年__月__日。
破產(chǎn)申請過程中需要的材料。
(一)書面破產(chǎn)申請;破產(chǎn)申請書應當載明下列事項：
1、申請人、被申請人的基本情況;。
2、申請目的;。
3、申請的事實和理由;。
4、人民法院認為應當載明的其他事項。
(二)企業(yè)主體資格證明;。
(三)企業(yè)法定代表人與主要負責人名單;。
(四)企業(yè)職工情況和安置預案;。
(五)企業(yè)虧損情況的書面說明，并附審計報告;。
(六)企業(yè)至破產(chǎn)申請日的資產(chǎn)狀況明細表，包括有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和企業(yè)投資情況等;。
(七)企業(yè)在金融機構開設帳戶的詳細情況，包括開戶審批材料、帳號、資金等;。
(九)企業(yè)債務情況表，列明企業(yè)的債權人名稱、住所、債權數(shù)額、發(fā)生時間;。
(十)企業(yè)涉及的擔保情況;。
(十一)企業(yè)已發(fā)生的訴訟情況;。
(十二)人民法院認為應當提交的其他材料。
工作總結流程優(yōu)化篇七
局成員、分管局長親自抓，局屬各單位領導親自抓的重點工作有序開展，并制定切實可行的工作措施，使全局職工思想認識明確，措施到位，為農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境的整治工作奠定了基礎。
我局在此次農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境整治工作中，按照市和市辦公室《關于開展農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境整治工作的通知》(人農(nóng)[20xx]43號)要求，成立了以局屬各單位局科室為單位，各科室負責人為領導小組的領導小組。全面落實了領導責任制。制定了農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境整治工作實施方案，明確了工作目標，制定了工作措施，確保全市農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境的整治工作取得實效。
我局在本次活動期間，充分利用各種宣傳形式進行宣傳，使全體職工對農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境的整治工作有了更深刻的認識。使全體職工的思想意識得到進一步提高，思想工作有力，工作效率有較大的提高，營造了人人參與農(nóng)村社會事業(yè)，人人參與農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境的.良好社會氛圍。
我局結合工作實際，認真總結了本次活動取得的經(jīng)驗，進行了積極的總結，并形成報告。在整個活動過程中，我局認真按照市和市的安排部署，結合實際，認真總結了各階段的工作。
工作總結流程優(yōu)化篇八
申請辦理《上海市居住證》應當符合下列條件：
(一)在本市合法穩(wěn)定居住;。
(二)在本市合法穩(wěn)定就業(yè)，參加本市職工社會保險滿6個月;或者因投靠具有本市戶籍親屬、就讀、進修等需要在本市居住6個月以上。
申請人應當根據(jù)申辦條件提供相應的證明材料，并對申辦材料的真實性負責。
工作總結流程優(yōu)化篇九
以上材料材料齊全后，在房屋所在地街道辦事處提交，社區(qū)事務受理服務中心收到申辦材料后，對材料齊全的，應當出具受理憑證;對材料不齊全的，應當當場告知申請人補齊材料，并將申請材料退還申請人。
對材料齊全的，應當在居住證信息系統(tǒng)中登記信息、拍照，并出具《居住證》受理回執(zhí)。
2.材料移送。
社區(qū)事務受理服務中心應當于出具受理憑證之日起2個工作日內，將申辦信息、申辦材料移送人力資源社會保障部門或者公安部門。
對就業(yè)、投資開業(yè)和個體經(jīng)營的，社區(qū)事務受理服務中心應當自受理之日起2個工作日內，將申辦信息移送區(qū)(縣)人力資源社會保障局。對投靠、就讀、進修的，社區(qū)事務受理服務中心應當自受理之日起2個工作日內，將申辦材料移送轄區(qū)公安派出所。
3.人力資源社會保障部門核定。
區(qū)(縣)人力資源社會保障局應當自收到申辦信息、申辦材料之日起10個工作日內，按照就業(yè)管理相關規(guī)定進行核定。
經(jīng)核定符合辦理條件的，通過居住證信息系統(tǒng)通知制證。;不符合辦理條件的，經(jīng)核定不符合辦理條件的，應當出具書面意見，交由社區(qū)事務受理服務中心書面告知申請人并說明理由。
4.公安部門核定。
公安部門應當自收到申辦信息、申辦材料之日起10個工作日內，按照投靠、就讀管理相關規(guī)定進行核定。
符合辦理條件的，通知制證;不符合辦理條件的，出具書面意見并說明理由，由社區(qū)事務受理服務中心告知申請人。
5.簽發(fā)、制證、領證。
《上海市居住證》由市公安局統(tǒng)一簽發(fā)。
對經(jīng)核定符合辦理條件的，公安部門應當自收到制證通知之日起10個工作日內完成《居住證》制作，由社區(qū)事務受理服務中心通知申請人領證。
申請人收到通知后到社區(qū)事務受理服務中心領證。
工作總結流程優(yōu)化篇十
隨著社會發(fā)展的加快，企業(yè)競爭日益激烈，提高效率、降低成本成為企業(yè)的核心目標。而優(yōu)化流程作為提高工作效率的重要手段，逐漸成為企業(yè)管理的熱點之一。在工作中，我也積累了一些有關優(yōu)化流程的心得體會，下面將從流程分析、精簡流程和技術應用三個方面進行闡述。
首先，流程分析是優(yōu)化流程的基礎。在優(yōu)化流程之前，要深入了解當前的工作流程，找出其中存在的問題和癥結所在。對于工作流程的分析需要全面、細致，包括了解工作的具體環(huán)節(jié)、工作人員的配備情況以及信息和物資的流動過程等。只有對現(xiàn)有流程有了清晰的認識，才能夠有針對性地進行優(yōu)化，避免改進的方向和目標不明確的情況。在我工作的單位中，我們通過開展流程分析工作坊，將相關人員聚集一起，進行頭腦風暴和思維導圖等方式，深入探討流程癥結所在，并分析其產(chǎn)生原因，為后續(xù)的優(yōu)化工作提供了重要的參考意見。
其次，精簡流程是優(yōu)化的核心任務。優(yōu)化流程的目的是為了使工作更加高效、快速地完成。在流程分析的基礎上，需要結合實際情況，對工作流程中的冗余環(huán)節(jié)、低效操作進行剔除，從而實現(xiàn)流程的精簡化。精簡流程的關鍵是去除冗余和降低工作的信息傳遞成本。我們采用了標準化流程的方式，將工作中的每一個環(huán)節(jié)和操作都明確化，規(guī)范化，避免個體主觀性的干預，從而降低信息傳遞的錯誤率和溝通的成本。此外，我們還引入了自動化技術，通過應用軟件系統(tǒng)來替代部分繁瑣的手工操作，提高工作的效率和準確性。
最后，技術應用是優(yōu)化流程的重要保障。如今，隨著科技的發(fā)展，各種先進的技術手段與工作流程相結合，為企業(yè)的管理和作業(yè)帶來了極大的便捷。在優(yōu)化流程的過程中，技術應用不可或缺。比如，在我們的工作中，我們將信息化技術引入到流程的各個環(huán)節(jié)，通過互聯(lián)網(wǎng)、移動終端等技術手段，實現(xiàn)信息的實時共享和傳遞，避免了信息的滯后和紙質文檔的大量使用。另外，通過數(shù)據(jù)分析技術，我們可以獲取到工作流程中的關鍵指標和問題點，從而在優(yōu)化流程中提供有力的支持和指導。
總結起來，優(yōu)化流程是提高工作效率的重要手段，也是企業(yè)管理的一項重要內容。通過流程分析、精簡流程和技術應用等方式，可以改變傳統(tǒng)工作模式，提高工作效率和質量。在以后的工作中，我將進一步研究和探索優(yōu)化流程的方法和手段，為企業(yè)的發(fā)展和個人的事業(yè)提供更多的支持和建議。
工作總結流程優(yōu)化篇十一
隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，絕不能停留在原地。為了提高自身的競爭力，流程優(yōu)化是一項重要的工作。不同于流程再造，流程優(yōu)化并不會顛覆原有的流程，而是通過優(yōu)化現(xiàn)有的流程，提高效率、減少資源浪費，實現(xiàn)管理上的快速響應和遠程控制。本文將結合個人工作經(jīng)驗，談一談流程優(yōu)化心得體會。
第二段：流程分析。
流程優(yōu)化工作并不是簡單的調整，而是需要對流程深入分析。在流程分析階段，我們需要了解流程的主要內容，評估流程的實際情況，發(fā)現(xiàn)流程中的瓶頸和弱點，為后續(xù)的優(yōu)化工作提供數(shù)據(jù)支持和建議。了解流程必須從多方面入手，比如可以根據(jù)人物流、物流和信息流三個方面進行分析。只有深入分析每一項流程，才能找到優(yōu)化的關鍵點。
第三段：制定優(yōu)化方案。
分析后，我們需要根據(jù)結果制定相應的優(yōu)化方案。一個好的優(yōu)化方案需要考慮多方面的因素，如流程的時間、費用、勞動力、質量等等。在制定方案時不要止于表面，需要結合公司實際情況，在管理層和操作層之間建立橋梁，盡可能地做到合理和可行。此時也要給出明確的優(yōu)化目標和措施，只有明確了優(yōu)化的目標，優(yōu)化才不會成為空中樓閣。
制定完優(yōu)化方案后，就需要進行推進工作。這個階段需要注意的是要協(xié)調好各部門之間的溝通，解決各流程之間的瓶頸，以及對員工進行培訓和指導。此外，還需要建立相應的反饋機制，及時了解優(yōu)化方案的實施要點和效果。在推進工作中，保持溝通和反饋是非常重要的。
第五段：總結。
流程優(yōu)化不是一次性的工作，而是需要不斷地迭代。每一次優(yōu)化都能夠給我們帶來新的思考和反省，讓我們逐步發(fā)現(xiàn)問題的根源，在推進優(yōu)化工作中實現(xiàn)“漸進式積累，長期受益”。在每一次優(yōu)化中，我們都要總結經(jīng)驗教訓，不斷積累和提高，這樣才能讓流程優(yōu)化發(fā)揮積極的作用。
結語。
上述就是我從個人角度談流程優(yōu)化心得體會。在流程優(yōu)化的工作中，我們需要精準找到流程的痛點和改進點，結合實際情況，充分調研和溝通，制定可行的方案，并不斷總結和迭代。希望本文能夠幫助到正在進行流程優(yōu)化工作的讀者，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一定的參考。
工作總結流程優(yōu)化篇十二
第一段：介紹優(yōu)化流程意義及目標（200字）。
優(yōu)化流程是一種重要的管理方法，旨在通過對組織內部流程的持續(xù)改進來提高效率、降低成本、增加客戶價值。優(yōu)化流程不僅能夠發(fā)現(xiàn)并解決問題，還可以幫助組織更好地適應不斷變化的市場環(huán)境，提高競爭力。在個人的工作中，我也通過優(yōu)化流程找到了很多改進的空間，提高了自己的工作效率和質量，從而取得了更好的成果。
第二段：改進前的問題及思考（250字）。
在改進之前，我發(fā)現(xiàn)自己工作中存在一些問題，如重復勞動、低效溝通和信息不透明等。重復勞動使得我經(jīng)常需要反復做相同的工作，浪費了時間和資源。低效溝通導致信息流轉不暢，影響了工作的進展。信息不透明讓我在工作中缺乏全面了解，難以做出正確的決策。針對這些問題，我開始思考如何利用優(yōu)化流程的方法找到解決方案。
為了解決問題，我首先對自己的工作流程進行了全面的梳理和分析。我通過制定詳細的工作計劃和時間表來規(guī)范工作流程，以確保每個環(huán)節(jié)都能夠高效地完成。此外，我還引入了溝通工具和信息管理系統(tǒng)，以便更好地與團隊成員溝通和協(xié)作，實現(xiàn)信息的共享和透明度。經(jīng)過一段時間的實施，我發(fā)現(xiàn)優(yōu)化流程有效地解決了我之前遇到的問題。重復勞動的現(xiàn)象明顯減少，我可以更專注地完成重要任務。溝通效率得到提高，工作協(xié)同更加順暢。同時，信息的透明度也得到了明顯改善，我可以更全面地了解整個工作的進展和問題的發(fā)生。這些變化使得我的工作效率得到了大幅度的提升，質量也得到了顯著提高。
第四段：優(yōu)化流程帶來的啟示與收獲（250字）。
通過優(yōu)化流程的實施，我深刻體會到了流程對工作效率和質量的重要性。不僅要有良好的個人能力和技術水平，還需要注重流程的改進和優(yōu)化。優(yōu)化流程不僅解決了眼前的問題，更是一種持續(xù)改進的思維方式。它需要我們保持對工作的持續(xù)關注和思考，隨時尋找和發(fā)現(xiàn)問題，并及時進行改進。通過不斷優(yōu)化流程，我們可以不斷提高工作效率，降低工作成本，并實現(xiàn)更好的工作質量和客戶滿意度。
第五段：展望未來的改進與發(fā)展（150字）。
優(yōu)化流程只是改進的開始，未來還需要進一步完善和發(fā)展。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持對流程的關注和思考，不斷尋找和發(fā)現(xiàn)問題，并及時進行改進。同時，我也會關注行業(yè)和市場的發(fā)展動態(tài)，及時調整和優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程，以適應變化的環(huán)境。我相信，通過持續(xù)的優(yōu)化流程，我將能夠在個人的工作中取得更高的成績，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結：優(yōu)化流程是一種重要的管理方法，通過對組織內部流程的持續(xù)改進來提高效率、降低成本、增加客戶價值。在個人的工作中，我通過優(yōu)化流程找到了改進的空間，提高了工作效率和質量，從而取得了更好的成果。優(yōu)化流程需要我們保持對工作的持續(xù)關注和思考，隨時尋找和發(fā)現(xiàn)問題，并及時進行改進。只有不斷優(yōu)化流程，我們才能在個人的工作中取得更高的成績，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
工作總結流程優(yōu)化篇十三
流程優(yōu)化是指通過分析和改進工作流程，以提高效率和質量的方法。在現(xiàn)代社會中，流程優(yōu)化已經(jīng)成為各個行業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。我在過去的一段時間里參與了一項流程優(yōu)化項目，并且從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我對流程優(yōu)化的心得體會。
首先，流程優(yōu)化需要對整個工作流程進行全面的了解和分析。在項目開始之前，我們花費了大量的時間來收集數(shù)據(jù)和觀察工作流程。通過這個過程，我們對整個流程的各個環(huán)節(jié)有了更深入的了解。只有全面了解工作流程，我們才能找出問題所在并制定相應的改進方案。因此，流程優(yōu)化需要有耐心和耐心的態(tài)度。
其次，流程優(yōu)化需要團隊合作和協(xié)作。在流程優(yōu)化的項目中，每個人都需要發(fā)揮自己的專長和經(jīng)驗。我們的團隊中有不同的角色和背景，每個人都對流程的不同方面有著獨特的見解。通過團隊合作和協(xié)作，我們能更全面地考慮問題，并找到更好的解決方案。因此，流程優(yōu)化需要有良好的團隊合作和協(xié)作能力。
此外，流程優(yōu)化需要持續(xù)的改進和反饋。在流程優(yōu)化的過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多改進方案并不能立即產(chǎn)生預期的效果。這時，我們需要持續(xù)地檢查和調整流程，尋找更好的解決方案。同時，我們還需要聽取用戶的反饋和建議，因為他們是直接參與工作流程的人。通過持續(xù)的改進和反饋，我們能不斷提高工作流程的效率和質量。
另外，流程優(yōu)化還需要適應變化和創(chuàng)新。在流程優(yōu)化的過程中，我們經(jīng)常會面對各種挑戰(zhàn)和變化。有時，我們需要調整原有的計劃和解決方案，以應對變化的需求。同時，我們還需要保持創(chuàng)新的思維，嘗試新的方法和工具，以提高工作流程的效率和質量。因此，流程優(yōu)化需要有靈活和創(chuàng)新的態(tài)度。
最后，流程優(yōu)化需要有長遠的眼光和目標。流程優(yōu)化并不是一次性的活動，而是一個持續(xù)改進的過程。通過流程優(yōu)化，我們可以在短時間內提高效率和質量，但如果我們只是沉浸在當下的問題和需求，那么這些改進也只會是短暫的。因此，我們需要思考和規(guī)劃長遠的目標，并制定相應的策略和計劃。
總結起來，流程優(yōu)化是一個復雜而有挑戰(zhàn)性的任務。通過我的經(jīng)驗和體會，我深刻地認識到流程優(yōu)化需要全面和深入的了解、團隊合作和協(xié)作、持續(xù)的改進和反饋、適應變化和創(chuàng)新以及長遠的眼光和目標。只有具備這些能力和態(tài)度，我們才能真正實現(xiàn)流程優(yōu)化的目標，提高工作流程的效率和質量。流程優(yōu)化是一項需要持續(xù)學習和探索的任務，我將繼續(xù)努力在這方面取得更好的成果。
工作總結流程優(yōu)化篇十四
本節(jié)內容節(jié)選自蘇教版《技術與設計2》第三單元第二節(jié)《系統(tǒng)的分析》的第二課時。系統(tǒng)優(yōu)化是系統(tǒng)分析的深入，也是系統(tǒng)的結構和系統(tǒng)分析的綜合，又是系統(tǒng)設計的基礎，更是系統(tǒng)設計過程中的重要環(huán)節(jié)，在系統(tǒng)分析這一節(jié)中占有十分重要的地位。
本節(jié)教材中分為三個部分：
1、系統(tǒng)優(yōu)化的概念。
2、數(shù)學模型。
二、教學目標分析知識與技能目標。
1、理解系統(tǒng)優(yōu)化的意義。
2、能分析影響系統(tǒng)優(yōu)化的因素。
3、初步掌握系統(tǒng)最優(yōu)化的方法。過程與方法目標通過討論、案例分析，使學生懂得運用所學知識解決有關問題。情感態(tài)度與價值觀目標體驗系統(tǒng)優(yōu)化的意義，指導學生把系統(tǒng)優(yōu)化的思想延伸到整個生活和學習當中。
三、教學重難點重點：系統(tǒng)最優(yōu)化方法和一般性步驟。難點：系統(tǒng)優(yōu)化的過程分析。
四、教法、教具（教學方法）。
本節(jié)內容較抽象，有許多概念，同時有部分教學內容牽涉到數(shù)學模型的理論。如果單純的采用講授方式，學生很難理解和接受，也不能引起他們的興趣，只能使課堂氣氛更加沉悶。因而本人在教學中利用多媒體，采用游戲導入、學生分組活動、案例分析、師生互動交流等形式，所設計的案例均來源于日常生活，與學生們的經(jīng)驗和經(jīng)歷接近，十分典型生動，充分調動了學生學習的積極性和主動性，降低了知識難度，加快節(jié)奏，增大課容量，達到了提高教學質量和效率的目的。
五、教學過程。
1、flash游戲導入系統(tǒng)優(yōu)化的概念很抽像，很難理解，如果平鋪直敘、平門見山，則教學過程很一般，不容易引起學生的興趣。加之本節(jié)課是系統(tǒng)分析的后續(xù)內容，因而采用什么形式來引入新課，如何溫故知新、承上啟下，值得教師琢磨。本人采用一個網(wǎng)上下載的flash游戲《人、狼、羊、白菜》引入，一下子就容易引起學生的興趣。在一位學生牛刀小試之后，教師提出問題：請說說你們對該系統(tǒng)分析的.過程。學生很自然地能夠運用上節(jié)課有關系統(tǒng)分析的知識對游戲中的系統(tǒng)進行分析，巧妙地復習舊課，同時又十分自然地過渡到新課-系統(tǒng)的優(yōu)化。
2、學生探究活動新課講授時，不宜直接給出系統(tǒng)優(yōu)化的概念，因而本人設計了一個學生分組探究活動：設計最佳旅游方案。通過學生分組合作探討，設計出各個小組的最佳旅游方案，然后進行組內自評和組間互評，最后每組推選代表就本組方案進行說明和全班評議，選出全班最佳設計方案，教師予以分析總結。此活動的實施，極大地激發(fā)了學生的興趣，生生互動，師生互動體現(xiàn)得淋漓盡致，也使學生明白了什么是系統(tǒng)優(yōu)化。此時教師在ppt課件中展示系統(tǒng)優(yōu)化的涵義，提出問題：此活動中的系統(tǒng)優(yōu)化的目標、約束條件及影響系統(tǒng)優(yōu)化的因素是什么？很好地完成了有關概念的教學，學生領悟深刻，在非?？鞓返臍夥罩袑W到了新知識。
3、案例分析明確了系統(tǒng)優(yōu)化的涵義之后，教學轉入到本節(jié)課的難點：系統(tǒng)優(yōu)化的過程分析，借助數(shù)學手段定量與定性結合的分析比較，尋求最優(yōu)方案。教材中所舉案例淺顯易懂，但求解過程需使用線性規(guī)劃的知識，教材中沒有給出求解過程和答案，學生也不會求解。因而本人對這個案例的教學作了適當?shù)耐卣购图由?，采用試探法引導學生求出多組滿足約束條件的解，從中觀察并設法找出最優(yōu)解。此種嘗試我認為是十分有益的，拓寬了學生的思維，培養(yǎng)了學生的分析問題、解決問題的能力，同時也實現(xiàn)了與數(shù)學學科的課程整合。在完成此案例之后，引導學生歸納系統(tǒng)優(yōu)化的一般步驟和數(shù)學模型的概念。另一個案例是教材83頁裝修施工的組織優(yōu)化。此案例采用學生討論、分析的方式進行，在討論過程中引導學生明確流水施工這種方式，并對該方式的特點進行分析講解。采用以上的兩個案例，較好地突出了本節(jié)課的重點，突破了難點，教學效果十分顯著。
4、拓展訓練此環(huán)節(jié)是本節(jié)課的高潮部分，采用小組研討競賽的形式，針對一個很古老的故事三個和尚進行系統(tǒng)的優(yōu)化設計。學生的興趣被充分地調動起來了，參與十分積極，把所學知識在活動中得到鞏固提高，加深和升華。
5、小結這是本節(jié)課的最后部分，內容不多，也很簡單，對本節(jié)課所學內容進行了小結，并布置課后作業(yè)。以上是本節(jié)課的說課稿，由于本人教學水平有限，本節(jié)課存在許多問題和缺點，肯請各位專家和同行予以批評指正。
工作總結流程優(yōu)化篇十五
為了更好的滿足我公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、提高招聘效率、提升公司的核心競爭力，現(xiàn)對我公司招聘工作進行梳理分析，對一些需要解決的問題提出優(yōu)化建議。
1、招聘申請的優(yōu)化
1）在經(jīng)營年度結束前，用人部門的主管領導須根據(jù)下一年度公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，合理規(guī)劃下一年度的人員需求情況，并上報人力資源部招聘部門審批。年度招聘需求計劃一經(jīng)確定，如無特殊情況，在執(zhí)行過程中盡量不要大規(guī)模調整，以免影響招聘部門對年度招聘工作的計劃性及實際操作進度。
2）臨時人才需求計劃：年度內根據(jù)公司發(fā)展的具體情況，需要重新調整崗位及人員的部門，由需求部門填寫《人員招聘申請表》，報人力資源部組織發(fā)展部門審核，根據(jù)所招崗位職級的不同，為招聘部門預留一定的招聘周期，以便招聘到適合的人選。
2、招聘渠道的優(yōu)化
在實際招聘工作中，應結合人才需求情況選擇招聘渠道。目前我公司采取的招聘渠道有：網(wǎng)絡招聘、人才招聘會、獵頭公司推薦、刊登報紙廣告及
校園
招聘等。
參考
其他
企業(yè)的成功經(jīng)驗，還有其他一些招聘渠道是可以采取的。比如內部晉升制度、內部競崗制度、內部推薦制度等，采取這些內部招聘渠道，不僅可以極大的激勵內部員工的工作積極性，還可以有效的降低招聘成本，提高招聘效率。建議今年逐步建立起以上內部招聘渠道，以豐富拓展我公司的招聘渠道。
3、招聘程序的優(yōu)化
目前，我公司采取的招聘程序為：
——發(fā)布招聘信息
——篩選應聘資料
——初試
——復試
——錄用審批
——體檢
——應聘材料驗證查詢
——辦理錄用手續(xù)
其中部分流程可以優(yōu)化，具體分析如下：
1） 增加招聘工作的'
專業(yè)
性。
招聘部門可以建立一套工作規(guī)范標準，細化到介紹公司、介紹職位、
面試
邀約、面試接待歡迎詞、面試開場白、面試結束語、錄用通知規(guī)范用語，并將此標準落實到日常的招聘工作當中。
對于招聘部門的新同事，安排培訓課程，幫助其盡快熟悉我們的標準規(guī)范用語，盡快融入于公司快節(jié)奏的標準化招聘節(jié)奏中。
2） 合理的借助測評工具降低用人風險。
可以借助人才測評工具的測評結果，配合面試評價記錄，綜合的考察候選人能力，客觀考核和主觀考核相結合，最大程度降低用人風險，為企業(yè)招聘到更合適的人才。
3） 制定公司統(tǒng)一的用人標準。
便于各下屬子公司和公司總部統(tǒng)一用人要求，制定招聘規(guī)范。
在初試和復試的面試環(huán)節(jié)中，一般都會包含
自我介紹
這個環(huán)節(jié)，介紹工作經(jīng)歷、離職原因、未來職業(yè)規(guī)劃等內容，為了節(jié)省候選人時間，對于某些崗位，可以安排人力資源和用人部門領導一同面試，這樣既避免了重復介紹，也有利于人力資源和用人部門統(tǒng)一商議出面試評估綜合意見。
4） 裝飾面試會議室。
為充分展現(xiàn)我公司企業(yè)文化，使候選人盡快了解公司歷史及概況，可以裝飾面試會議室。體現(xiàn)我公司的人文化關懷、溫馨化服務、國際化風格。
5） 加強人力資源其他職能模塊對招聘部門的支持力度。
招聘部門是企業(yè)用人的第一關，一旦招聘到合適的人選，候選人后續(xù)會有入職、培訓、融入企業(yè)文化、試用期轉正、績效考核、晉升等多個涉及到人力資源功能的需求，這些選、用、育、留的環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相連的，任何一個環(huán)節(jié)出了問題都會影響到人才的留存。這其中又以辦理入職的員工關系部門與招聘的聯(lián)系最為緊密。因此，為了提高招聘效率，人力資源其他各職能模塊應該緊密配合，一切以我公司的人才原則為標準，為企業(yè)的人才計劃貢獻力量。
工作總結流程優(yōu)化篇一
20xx年是學習的一年，進步的一年，也是改變的一年。這一年，在工作中學習了很多新的知識和工作方法，積累了不少寶貴的經(jīng)驗，我想這些收獲會讓以后的工作更加得心應手。當然，這一年也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，雖然給我?guī)砹撕芏嗦闊且沧屛腋映墒?。雖然seo工作內容的重復度比較高，但是我相信，無論做什么只要用心，就會收到意想不到的效果，seo工作也是如此，雖然，有一些因素是我們不能控制的，但是只要想辦法盡力去做，就算不能做到十全十美，也會有不少收獲！
1、工作講策略：好的策略是制勝的法寶。策略大于努力，策略錯了，努力在多也是白費勁，在網(wǎng)站優(yōu)化方面尤其重要。
2、工作先計劃：工作前先做好計劃，特別是外鏈方面的計劃。
3、工作要匯報：在工作中遇到突發(fā)問題及時與主管交流溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
4、工作需創(chuàng)新：創(chuàng)新是發(fā)展的主動力，不斷追求創(chuàng)新，不斷為網(wǎng)站注入新的元素。
5、工作要專心：工作時工作，休息是休息，上班時間專心工作。
1、網(wǎng)站收錄量增加
2、網(wǎng)站排名較穩(wěn)定
3、網(wǎng)站外鏈數(shù)量增加
4、網(wǎng)站快照更新及時
1、外鏈發(fā)布
2、網(wǎng)站程序優(yōu)化修改
3、內容更新
4、關鍵詞分析與報價
5、數(shù)據(jù)分析與總結
1、轉變優(yōu)化策略，做好百度排名
4、不斷分析先進的優(yōu)化方法及時跟進
1、部分網(wǎng)站百度排名沒有做好，還有的排名不穩(wěn)定
2、部分網(wǎng)站的收錄及外鏈還有波動，調整的空間很大。
3、做的事不少，但常網(wǎng)站權重不給力
展望20xx年的工作，我還是會繼續(xù)和20xx年的工作一樣，堅持不懈，積極進取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力，完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務，這是責無旁貸的，我相信我是能夠做好的！
工作總結流程優(yōu)化篇二
（一）堅持強化意識與宣傳教育相結合，開展主題宣傳教育活動。優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，首先必須加強思想教育，提高干部群眾的環(huán)境優(yōu)化意識。幾年來，我鄉(xiāng)按照標本兼治的要求，把思想教育作為基礎性工作來抓，在全鄉(xiāng)范圍內開展了以“創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展”為主題的宣傳教育活動。一是加強政策法規(guī)教育，增強干部群眾和企業(yè)的法律意識，深化干部群眾對環(huán)境建設的重要性、必要性的認識。二是加強權力觀教育，增強宗旨觀念，強化干部群眾的服務意識，在全鄉(xiāng)干部群眾中樹立和叫響了“發(fā)展是道理，環(huán)境是生產(chǎn)力”，“政府營造環(huán)境、人民創(chuàng)造財富”、“效率更高、費用更低”、“環(huán)境建設、人人有責”的.理念和尊重創(chuàng)造、尊重創(chuàng)業(yè)、尊重納稅人的意識。三是加強誠信教育，從思想教育著手，增強各部門的誠信意識，著力打造“誠信火車”，堅持以誠信為本，努力營造公開公平的市場環(huán)境、高效廉潔的政務環(huán)境、親商重才的社會環(huán)境。
（二）堅持跟蹤服務與宣傳教育相結合，開展服務宣傳活動。我鄉(xiāng)經(jīng)常深入企業(yè)，在為企業(yè)提高各種優(yōu)質服務的同時，時刻不忘宣傳黨的政策和法律法規(guī)，使之依法依規(guī)經(jīng)營，增強自我保護能力。
（三）堅持處理矛盾與宣傳教育相結合，開展現(xiàn)場宣傳活動。在處理工農(nóng)矛盾中，我鄉(xiāng)堅持邊做群眾的思想工作，邊宣傳優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要性，既保證了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，又維護了企業(yè)和人民群眾的合法權益，還強化了企業(yè)的政策法規(guī)和群眾的環(huán)境優(yōu)化意識。現(xiàn)場宣傳教育為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境起到了示范帶動作用。
（一）建立健全“一把手負總責”工作責任制，全面提升經(jīng)濟發(fā)展硬環(huán)境。我鄉(xiāng)成立以黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，其他副職和派了所、司法所、經(jīng)貿辦、黨政辦的主要負責人為成員的優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境領導小組，20xx年還抽調精兵強將成立了“優(yōu)化環(huán)境信訪矛調辦”，專門負責協(xié)調、處理優(yōu)化環(huán)境方面的工作落實，形成了“一把手負總責”，主要負責人親歷親為、一抓到底，其它部門共同參與的優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的工作新局面，全面提升了經(jīng)濟發(fā)展的硬環(huán)境。
（二）堅持優(yōu)化環(huán)境與處理遺留問題、優(yōu)化環(huán)境與打擊犯罪活動相結合，全面凈化優(yōu)化環(huán)境的軟環(huán)境。近年來，隨著省市級企業(yè)和鄉(xiāng)辦企業(yè)改制工作的不斷深入，各種因歷史遺留問題而產(chǎn)生的工農(nóng)矛盾層出不窮，有些群眾為了個人利益，甚至無視國家法律政策的尊嚴，暴力干擾企業(yè)改制順利進行，嚴重破壞了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。為了營造寬松投資環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展，我鄉(xiāng)黨委、政府堅持優(yōu)化環(huán)境與處理遺留問題、優(yōu)化環(huán)境與打擊犯罪活動相結合，頂住各種壓力，迎難而上，通過艱苦細致的工作，各種工農(nóng)矛盾逐一得已化解。在處理遺留問題方面，我們堅持以說服教育為主的方針，通過深入細致的調查研究、聽取匯報、會議協(xié)調、現(xiàn)場說教等方式，有的放矢地做好企業(yè)和群眾的思想工作，盡可能減少利益上的沖突。
工作總結流程優(yōu)化篇三
上海高級顧問給我們講的這一課，我感觸很深。他給我們講了營銷的各種方式方法，對小區(qū)的盯盤給客戶介紹公司的特點和對客戶服務都講的很透徹。我從中學到了很多知識。
服務質量，材料質量的好壞，客戶的口碑等對一個公司總體評價是一個很重要的衡量標準，對公司以后的發(fā)展起到至關重要的決定。
其中，現(xiàn)在的社會信息是一個很重要的東西，他講收集信息方法很多。比如：
1、上門咨詢客戶，對客戶了解知道客戶想要什么樣的裝修，喜歡的裝修風格，更好的做出應對方案。
2、以往簽單客戶提供的信息，這就相當于售后服務，跟客戶要成為朋友這樣有利于以后工作，客戶對我們認可，認為我們公司是好公司，客戶就會記住你，再他朋友裝修客戶就會介紹我們公司的品質和服務，這樣老客戶會給我們介紹新客戶，而且，跟好的給我們公司做宣傳。
3、行內信息溝通，俗話說，知己知彼百戰(zhàn)不殆，知道我們同行一些服務政策、信息和營銷模式，我們也就做出相對應的辦法，多和行內人士溝通，從他們那里獲取客戶信息，或者互相交換，一定程度上起到一個互幫互助的這樣一種方法。
4、對發(fā)現(xiàn)建筑工地考察。多走多看，勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在市場的工地情況和小區(qū)開工進度。這些辦法都有利于我們以后工作起到很大的幫助。
在小區(qū)內盯盤也是一種營銷方式，碰到客戶我們要主動上前打招呼，介紹我們公司，讓客戶知道我們公司的一些特色服務，記住我們。最好能互留電話，這樣有利于進一步溝通聯(lián)系。如果小區(qū)內有開工工地可以引導客戶到開工工地實地考場，我們要給客戶清楚詳細的講解施工工藝。讓客戶感興趣。在小區(qū)里想要干好業(yè)務和小區(qū)物業(yè)搞好關系是非常必要的，這樣對我們在小區(qū)展開一系列的工作是有很大好處的。
高級顧問給我們講的時候提到一個詞，“三勤”我印象很深，就是嘴勤，腿勤，手勤。這三點我感覺很受用。做為一個營銷人員，這三點是很重要的。
電話約訪客戶是營銷的一種辦法，可當今的社會網(wǎng)絡是很強大的交流工具，它已經(jīng)融入人們的生活當中，我們時時刻刻用到它。所以說，網(wǎng)絡營銷也是營銷的一種方式，我們可以在網(wǎng)絡上把我們公司宣傳出去，網(wǎng)絡營銷不會起到立竿見影的效果。但是，時間長了網(wǎng)絡的力量帶給我們回有很大的收獲。
目前，家裝公司運作機制大多是走品牌經(jīng)營的路線，品牌的塑造需要一定的廣告投入，需要成功的企業(yè)形象包裝，產(chǎn)品質量，市場美譽等等。但投入和產(chǎn)出嚴重不符，業(yè)績效益上不去，所有的就等于是在浪費。所以在經(jīng)營方面要下狠功夫，切實有效的保證企業(yè)的運轉。
更多的營銷方式方法不能只靠別人來教，這更需要自己長時間的摸索總結，找到自己認為最好的辦法，并實際的實用它，不管怎么說，對營銷人員來說最重要的是信心，激情。盡自己的能力做到最好。
工作總結流程優(yōu)化篇四
市委、市政府召開優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動動員大會后，我委立即召開黨委會，學習市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識，研究部署工作。為加強對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的領導，成立了市建委優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動領導小組，建委主任xxxx為組長，班子其他成員為副組長，委屬二級機構主要領導和有關科室負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在委紀委監(jiān)察室，具體負責全委優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展活動的日常工作。同時開通了舉報電話（xxxxxx），在建委六樓設置了舉報箱。領導小組辦公室結合建委工作實際，研究制定了《市建委關于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境實施意見》和《市建委關于分解落實xx年優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境重點工作任務的意見》，層層分解，明確責任，落實到人。6月20日，我委在六樓會議室召開大會，傳達了市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境會議精神，對全委優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動進行了動員。會后，建委機關及委屬單位均按照委黨委要求，成立了領導小組、開通了舉報電話、設立了舉報箱，并結合各自情況制定了活動方案，保證了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的順利開展。
為進一步加大優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的宣傳力度，我委按照市優(yōu)化辦的部署，在市區(qū)主要路段著手設立大型優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的宣傳廣告牌，我們及時聯(lián)系新聞部門，在xxxx日報、電視臺等媒體上對建委的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作進行了宣傳報道。為拓寬人民群眾對建委和建設行政執(zhí)法的監(jiān)督渠道，我委根據(jù)市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領導小組辦公室的要求，設立咨詢臺和投訴臺，認真解決群眾反映的影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的突出問題，把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作進一步引向深入。
一是實行首查先行整改制度。根據(jù)國務院《全面推進依法行政實施綱要》關于“合理行政”的精神，按照市政府法制辦《關于制定行政處罰首查先行整改制度的通知》要求，市建委對法律法規(guī)賦予建設行政部門及其所屬機構可以實施首查先行整改的行政處罰項目、標準、依據(jù)進行了清理，在此基礎上制定了《xxxx市建設委員會行政處罰首查先行整改制度》，對“隨地吐痰、便溺和亂潑污水、亂扔果皮、紙屑和煙頭等廢棄物的”等10項行政處罰實行首查先行整改制度。
二是規(guī)范行政處罰自由裁量權階次制度。我委對于行政處罰自由裁量權工作十分重視，召開專題會議，從適用規(guī)則制定、罰款基準確立，到階次制度的公布，都做了周密的安排、布置，在第一批常用的5項階次制度的基礎上，我們組織人員對建委執(zhí)行的剩余227項行政處罰進行了認真的規(guī)范，目前，我委的行政處罰自由裁量階次制度已全部完成。所有的行政處罰均按照自由裁量階次制度執(zhí)行。今年6月至10月共對55項單體工程下達了《行政處罰決定書》。
三是完善了同城一家執(zhí)法檢查制度和重大行政處罰審查備案制度。由于建委各職能部門較多，為統(tǒng)一執(zhí)法，我們以委托執(zhí)法的形式，授權委托有執(zhí)法職能的部門，對外統(tǒng)一以同一個執(zhí)法主體——市建委的名義進行行政執(zhí)法，有效地規(guī)范了行政執(zhí)法主體。同時制定了市建委重大行政處罰審查備案制度，對公民做出1000元以上罰款，對法人或其他經(jīng)濟組織處以10萬元以上罰款或責令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷營業(yè)執(zhí)照的行政處罰，行政處罰均需黨委會集體研究決定，并報上一級建設行政主管部門或政府法制機構備案。
四是進一步清理中介組織和行業(yè)協(xié)會。市民政局、市優(yōu)化辦《關于印發(fā)規(guī)范行業(yè)協(xié)會行為實施辦法的通知》下發(fā)后，我委很重視，認真按照市優(yōu)化辦規(guī)范行業(yè)協(xié)會行為實施辦法的要求，對掛靠在建委系統(tǒng)的13家行業(yè)協(xié)會、學會的單位、部門在人員、財務、職能、名稱、辦公場所等方面進行了認真的清理、脫鉤，現(xiàn)除2家協(xié)會理事出差在外地，未完成脫鉤外，已基本上實行與掛靠單位的五脫鉤。
五是對收費項目、罰沒項目進行專項清理。今年七月，按照我市對市直執(zhí)罰單位罰沒項目進行清理檢查的要求，我們對委屬14個單位和委機關職能科室進行了認真的清理檢查，經(jīng)清理檢查，我委在xx年、xx年的罰沒項目上：有未辦理施工許可證、擅自修改工程設計、未進行招投標項目共三項，罰沒金額兩年共計141、645萬元，已上繳市財政。執(zhí)罰均依據(jù)有關標準、依據(jù)開展。通過檢查，沒有發(fā)現(xiàn)存在下達罰沒收入任務指標或將罰沒收入完成情況與單位或職工經(jīng)濟利益掛鉤等違紀違規(guī)現(xiàn)象。
一是強化行政審批窗口的建設和管理。委黨委十分重視行政審批窗口建設，指定班子成員專人分管，并任命法規(guī)科xx科科長為派駐xxxx市行政審批服務中心建委窗口的首席代表，行使行政許可、行政服務、行政事業(yè)收費等職權，加強對窗口工作的管理和領導。為提升行政服務中心建委窗口辦事效率，強化承諾時限的規(guī)范化管理，市建委制訂了“超時默認制”和“缺席默認制”。在行政審批服務中心建委窗口辦理的許可、審批事項已經(jīng)受理，未在承諾時限內辦結的事項，視為“超時默認”，按照“超時默認”原則，一律視為同意，由此而產(chǎn)生的一切后果由本單位承擔；對統(tǒng)一辦理或者聯(lián)合辦理、集中辦理的事項，未參與執(zhí)行審批程序，或應出席聯(lián)審會議、審批例會而無故未出席的，視為“缺席默認”，一律視為同意，由此而產(chǎn)生的一切后果由本單位承擔。
進一步簡化辦事程序和辦事條件，積極推行并聯(lián)審批和網(wǎng)上審批，壓縮審批時間，提高辦事效率，使建設行政審批事項辦理時效走在全市前列。
二是深化建設行政審批制度改革。認真做好行政審批事項的清理工作，凡沒有法律法規(guī)依據(jù)的`行政審批事項和前置條件一律取消。對保留的行政審批和服務事項，一律納入行政服務中心建委行政審批中心窗口集中辦理。進一步整合審批職能，實行“兩集中，兩到位”。按照行政審批項目“凡批必進”要求，我們對全委所有行政許可項目、審批服務項目、行政收費項目等進行了清理。目前，建委進廳項目共50項，其中，行政許可項目26項，審批服務項目10項，行政收費項目14項。
三是加大政務公開力度。委屬各單位通過公示欄、公示墻、告知單、觸摸屏、網(wǎng)站等多種形式和途徑全面公開行政許可、審批、收費、處罰、行政服務等事項的法律法規(guī)依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限、服務承諾、收費依據(jù)、收費標準、辦理過程和辦理結果，確保透明運行，接受群眾監(jiān)督。
我委嚴格控制對企業(yè)的評比達標、表彰活動，除市委市政府有特別要求的除外，原則上不再保留評比達標表彰項目。嚴禁強制企業(yè)參加各類培訓班，確需辦班培訓的，必須報委領導審批。在征訂報刊雜志方面，除市委宣傳部門規(guī)定的黨報黨刊外，一律不得強迫企業(yè)征訂報刊雜志。
在加強企業(yè)信用體系建設，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為上，委屬各單位已基本實現(xiàn)信息互通、信息共享，我們利用建設信息網(wǎng)，逐步建立企業(yè)誠信監(jiān)管體系，進一步完善企業(yè)誠信考評辦法，定期公布企業(yè)誠信等級，及時處理企業(yè)失信行為。
五、完善優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督和責任追究機制。
一是暢通投訴渠道，完善投訴機制。各單位要充分利用舉報電話、舉報箱，及時受理群眾的投訴舉報，嚴肅查處損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為。
二是建立效能問責機制。我委認真落實市紀委關于嚴肅機關工作紀律“六不準”的規(guī)定，多次對全委領導干部的工作作風和效能建設進行突擊檢查和明察暗訪，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的工作時間上網(wǎng)打游戲聊天等行為的四名干部職工進行了通報批評；對紀律散漫，工作日午間飲酒，尋釁滋事的一名職工進行了誡勉談話、停職反省。針對群眾反映比較集中的城管執(zhí)法問題，我委加強了規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法的教育，定期對全體執(zhí)法人員進行城市管理行政執(zhí)法培訓，不斷提高職工的法制素養(yǎng)，堅持“群眾利益無小事”，切實轉變工作作風。完善了《xxx市城建監(jiān)察支隊目標管理考核規(guī)定》，《城建監(jiān)察支隊十嚴禁》、《城建監(jiān)察支隊十不準》，建立了有效的獎懲機制。對有重大違紀、違規(guī)現(xiàn)象的責任人，推行“初步查實待崗”制，經(jīng)初步查證屬實的，先責令直接責任人待崗，再依照有關規(guī)定進行處理。
三是加大對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件的查處力度，嚴格責任追究。委紀委認真受理群眾投訴案件，對優(yōu)化辦轉交的案件高度重視，在接到投訴后，立即責成有關部門調查、核實，并將調查結果、處理意見寫出情況匯報報上級部門，并告知當事人。
我委在今年的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作中，由于委黨委的高度重視，動員充分，宣傳到位，措施得力，活動取得了一定的成效，建設行政審批效率進一步得到提高；對企業(yè)和服務對象亂攤派、亂檢查、亂收費、亂罰款的“四亂”行為得到有效遏制；在建工程和重點項目的施工環(huán)境明顯好轉；機關作風進一步得到整頓，建委系統(tǒng)各職能部門工作人員文明執(zhí)法、規(guī)范服務意識得到提升，服務水平和工作效率大大提高；但是也存在著個別黨員干部對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的認識不夠、意識淡薄，個別單位在自查中有“怕揭丑”的心理，自查不夠深入、主動等現(xiàn)象。下一步，我委將把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動當作一項長期任務來抓，特別是針對行政審批和行政處罰兩個重要環(huán)節(jié)，加大整頓力度，認真對待群眾的投訴和舉報，對發(fā)現(xiàn)的問題即整即改，確保我委優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動取得長期的、實實在在的效果。
工作總結流程優(yōu)化篇五
二：荔枝采購。
三：荔枝入庫。
貨到后驗貨進行再次殺價并卸果稱重及核對賬款拆箱泡果。
四：打包裝車。
1.根據(jù)訂單下放打包指令給各組工頭2.撈果稱重3.打包堆放4.搬運裝車。
5.簽訂運輸合同/提供分貨明細。
五：清點核算。
1.清點庫存，安排搬運工人送至冷庫儲存并登記采購裝車庫存表。
3.預估第二天所需物料，提前采購，保證供應需求4.打掃衛(wèi)生/清洗水池。
偶爾會有大量庫存等解決方法：？？？附言：
5.荔枝入庫后，卸果過程盡可能輕拿輕放，過磅后要第一時間進行拆箱泡果，拆箱泡果/撈果打包過程盡可能避免割果/踩果/壓果/砸果等機械傷；且每池果量不宜過多，避免出現(xiàn)傷果現(xiàn)象；泡果時長以核肉透涼為準，通常第一池水溫較高，一般下冰后需要1.5小時左右方能達到撈果要求，之后便可以15-20分鐘的時長標準泡果，杜絕提前撈果行為。（第一池如在荔枝入庫前先放碎冰（非冰塊）降水溫，泡果時長會縮短很多）。
7.搬運裝車過程盡可能輕拿輕放，避免摔壞包裝；針對多點卸貨的車運，要事先和司機/銷售部溝通，盡可能按目的地的先后抵達順序安排打包，以便第一時間裝車；簽訂運輸合同時按訂單要求提醒司機注意相關事宜，如運輸打冷（-1度-0c）/按時到岸/協(xié)助核對到岸卸貨數(shù)量/過路費憑票報銷等。
8.保持場地清潔衛(wèi)生，留意各方工作人員（司機/工人等）以及其他無關人員（工人家屬/附近居住人員等）進出倉庫情況，嚴禁盜果行為。
9.盡可能提前比較進貨量和訂單量，如預估只有少量庫存，可咨詢銷售部是否可以分配發(fā)車或者選擇冷庫儲存；如儲存時間過長，待后面裝車前還需要翻包。
劉威龍。
2017年6月5日。
跨行如跨山，短短兩個月的采購部工作學習，對于完全沒有相關工作經(jīng)驗基礎的我來說，實踐起來心力交瘁，但強烈的求知欲又讓我意猶未盡。從鳳梨采收流程的初步接觸到倉庫裝發(fā)車的實際操作，再延伸至近期荔枝打包場的分工協(xié)助，雖然只是接觸了皮毛，卻受益匪淺，每一天過得如此的充實飽滿。為了更快更好跟上公司團隊的發(fā)展步伐，也為進一步完善自己的工作做好鋪墊，有必要在此對這段時間的工作做下自我剖析和個人對團隊管理問題的總結。
一：自身存在的不足和原因分析以及改進措施。
1.專業(yè)面窄，相關經(jīng)驗嚴重缺乏；
源于先前所從事的行業(yè)與之有較大跨度，基本上不存在關聯(lián)性，加之日常生活中未曾用心接觸觀察；鑒于此，近期要盡快制定詳細的工作規(guī)劃，充分利用公司各類資源，多渠道了解和掌握公司所運作產(chǎn)品的特性，理論學習和實踐操作要相輔相成，爭取盡快做到專業(yè)化、職業(yè)化。
2.節(jié)奏適應性、工作時效性有待提高；
二、白加黑的工作常態(tài)，有時會看漏訂單或者曲解訂單、經(jīng)常無法及時提供相關費用的原始單據(jù)給財務入賬等這些細節(jié)方面完全沒有跟上老業(yè)務員的步伐。雖說凡事天道酬勤，但如果沒有在實踐中盡早總結出一套正確的工作流程和節(jié)點計劃，工作效果必會事倍功半。
二：團隊存在的不足和原因分析以及改進措施。
1.團隊意識薄弱，管理混亂；
值得肯定的是老業(yè)務員個人能力突出，工作主動性強烈，但缺乏總結經(jīng)驗的意愿，沒有為公司的長期人才培訓機制而共同制定標準化、專業(yè)化的工作流程和業(yè)務知識體系之遠見，團隊運作管理和人才儲備自然會受到一定的影響；隨著當前公司業(yè)務的大步發(fā)展，現(xiàn)有的團隊精力明顯有限，高效的執(zhí)行力難以得到持續(xù)保證。商業(yè)操作模式獨特領先只是上層的思維決策，要以可持續(xù)發(fā)展為目標，應當大力實施人才強企戰(zhàn)略，包括引進人才和培養(yǎng)新人，以人才領先推動公司的核心競爭力，變人才優(yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢，為公司科學跨越發(fā)展提供了強有力的人才保證，以尊重人才、培養(yǎng)人才、儲備人才為宗旨，貫徹培養(yǎng)為主、有序引進的人才建設方針，這樣才能逐步形成公司自主創(chuàng)新培育人才，人盡其才服務于公司的雙贏局面。此外，老業(yè)務員的言傳身教必不可少，但不能完全脫離正確的工作流程和專業(yè)的業(yè)務知識體系的支撐，以此為指導路線有計劃性地主動引領新人，營造良好而積極向上的團隊氛圍，想必新人學習起來也能做到有的放矢，更快地融入團隊，走上正軌，獨當一面。
2.團隊有效溝通存在障礙。
不得不承認在任何溝通系統(tǒng)中，都存在溝通的障礙，其中任務認知因素、態(tài)度個性因素等應該值得我們團隊正視起來。
單從荔枝運作這塊來說，有一部分的訂單指令僅僅通過電話渠道來傳達，完全沒有考慮到可能存在指令接收方對重要信息有曲解遺漏的風險；再者，這種點對點的信息傳遞無法達到點對面的擴散效果，如果信息的傳遞終止于接收方單一某人，對于接收方其他協(xié)助崗位上的同事來說無法起到應有的協(xié)調配合、相互提醒的工作效果。因此，信息的多渠道傳遞，透明度有所保證，有利于團隊各方面的任務認知和協(xié)調安排。
另就前期的羅牛山倉庫管理分析，業(yè)務員的工作態(tài)度與個性因素體現(xiàn)得就很明顯。所有倉庫值班人員都知道缺少最基本的進出庫及庫存表，卻沒有人主動去填補完善，實際操作全憑業(yè)務員的經(jīng)驗和記性，難免會對具體庫存量的統(tǒng)計和存放時長的把握存在一定偏差，同時也不利于銷售部門對庫存產(chǎn)品的及時推銷。
一、提前、有計劃性地發(fā)布，確保相關人員皆能收到消息，如有事假或忙于工作不能參會的，會后應該由各團隊領導及時轉達到位，確保各團隊內每位同事能知會會議綱要和精神，以便各項相關工作都能沿著主線開展；上個月的荔枝動員會就是很典型的例子，公司在荔枝這重點項目上的運作已經(jīng)有一定年頭了，既是重點項目，會議組織本身更要提前做好充分準備，不單是簡單的工作職責分工，最主要還要強調各個環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的問題和如何避免或者處理這類問題，以此形成一個詳細的會議摘要，為后期工作的具體開展提供一個積極有效的參考。此外，對于實踐操作和工作銜接過程中，各團隊不但要有善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，更需要總結及反饋問題的主觀意愿；上行溝通中要有總結性、及時性，下行溝通時要有明確性、指導性，平行溝通中要有開放性、探索性，相信如此一來團隊內部和團隊之間的工作開展會更加默契和順暢。
總而言之，感謝富匯達給予了我提升自我的平臺，在今后的日子里，我定當竭盡全力去學習和成長，嚴格要求自己，揚長補短。同時，也堅信有海納百川之情還，集思廣益之氣魄、同心協(xié)力之魅力的團隊將會走得更加長遠！
劉威龍。
2017年6月9日。
工作總結流程優(yōu)化篇六
申請目的：
依法對申請人進行破產(chǎn)清算，以公平清理債權債務，保護申請人的職工、債務人以及申請人和其他相關利益者的合法權益。
事實和理由：
________有限公司于____年____月____日登記設立，系由____和____投資設立的企業(yè)。注冊資本港幣____萬元。投資總額港幣____萬元，經(jīng)營期限____年?，F(xiàn)有職工____人。生產(chǎn)經(jīng)營范圍為：________________________。
最近一、兩年來，由于市場競爭越來越激烈，申請人的`技術和管理等競爭綜合實力明顯不能適應市場競爭形勢，持續(xù)嚴重虧損，無法籌集資金予以彌補。根據(jù)申請人財務資料反映：截至____年____月____日申請人應付貨款________元人民幣;應付短期借款____元人民幣(其中銀行借款________萬元人民幣,大部分已設立擔保);其他應付款________元人民幣;帳面總負債____________元人民幣。申請人現(xiàn)有資產(chǎn)帳面總額共計________元人民幣，其中銀行存款________元人民幣(已因訴訟被法院凍結)，固定資產(chǎn)帳面合計117，141，963.11元人民幣，土地使用權帳面計____元人民幣(詳見資產(chǎn)狀況說明)。債務大于資產(chǎn)______元，嚴重資不抵債。
自____年____月底以來正常生產(chǎn)經(jīng)營無法維持，現(xiàn)在全部供應商停止供貨，生產(chǎn)經(jīng)營活動已停止。
綜上所述，因申請人不能清償?shù)狡趥鶆眨黠@喪失清償能力，并且資產(chǎn)不足以清償全部債務，公司無法繼續(xù)經(jīng)營，現(xiàn)特向法院申請破產(chǎn)清算，清理債務。
此致
敬禮!
申請人：xuexila。
__年__月__日。
破產(chǎn)申請過程中需要的材料。
(一)書面破產(chǎn)申請;破產(chǎn)申請書應當載明下列事項：
1、申請人、被申請人的基本情況;。
2、申請目的;。
3、申請的事實和理由;。
4、人民法院認為應當載明的其他事項。
(二)企業(yè)主體資格證明;。
(三)企業(yè)法定代表人與主要負責人名單;。
(四)企業(yè)職工情況和安置預案;。
(五)企業(yè)虧損情況的書面說明，并附審計報告;。
(六)企業(yè)至破產(chǎn)申請日的資產(chǎn)狀況明細表，包括有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和企業(yè)投資情況等;。
(七)企業(yè)在金融機構開設帳戶的詳細情況，包括開戶審批材料、帳號、資金等;。
(九)企業(yè)債務情況表，列明企業(yè)的債權人名稱、住所、債權數(shù)額、發(fā)生時間;。
(十)企業(yè)涉及的擔保情況;。
(十一)企業(yè)已發(fā)生的訴訟情況;。
(十二)人民法院認為應當提交的其他材料。
工作總結流程優(yōu)化篇七
局成員、分管局長親自抓，局屬各單位領導親自抓的重點工作有序開展，并制定切實可行的工作措施，使全局職工思想認識明確，措施到位，為農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境的整治工作奠定了基礎。
我局在此次農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境整治工作中，按照市和市辦公室《關于開展農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境整治工作的通知》(人農(nóng)[20xx]43號)要求，成立了以局屬各單位局科室為單位，各科室負責人為領導小組的領導小組。全面落實了領導責任制。制定了農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境整治工作實施方案，明確了工作目標，制定了工作措施，確保全市農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境的整治工作取得實效。
我局在本次活動期間，充分利用各種宣傳形式進行宣傳，使全體職工對農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境的整治工作有了更深刻的認識。使全體職工的思想意識得到進一步提高，思想工作有力，工作效率有較大的提高，營造了人人參與農(nóng)村社會事業(yè)，人人參與農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境的.良好社會氛圍。
我局結合工作實際，認真總結了本次活動取得的經(jīng)驗，進行了積極的總結，并形成報告。在整個活動過程中，我局認真按照市和市的安排部署，結合實際，認真總結了各階段的工作。
工作總結流程優(yōu)化篇八
申請辦理《上海市居住證》應當符合下列條件：
(一)在本市合法穩(wěn)定居住;。
(二)在本市合法穩(wěn)定就業(yè)，參加本市職工社會保險滿6個月;或者因投靠具有本市戶籍親屬、就讀、進修等需要在本市居住6個月以上。
申請人應當根據(jù)申辦條件提供相應的證明材料，并對申辦材料的真實性負責。
工作總結流程優(yōu)化篇九
以上材料材料齊全后，在房屋所在地街道辦事處提交，社區(qū)事務受理服務中心收到申辦材料后，對材料齊全的，應當出具受理憑證;對材料不齊全的，應當當場告知申請人補齊材料，并將申請材料退還申請人。
對材料齊全的，應當在居住證信息系統(tǒng)中登記信息、拍照，并出具《居住證》受理回執(zhí)。
2.材料移送。
社區(qū)事務受理服務中心應當于出具受理憑證之日起2個工作日內，將申辦信息、申辦材料移送人力資源社會保障部門或者公安部門。
對就業(yè)、投資開業(yè)和個體經(jīng)營的，社區(qū)事務受理服務中心應當自受理之日起2個工作日內，將申辦信息移送區(qū)(縣)人力資源社會保障局。對投靠、就讀、進修的，社區(qū)事務受理服務中心應當自受理之日起2個工作日內，將申辦材料移送轄區(qū)公安派出所。
3.人力資源社會保障部門核定。
區(qū)(縣)人力資源社會保障局應當自收到申辦信息、申辦材料之日起10個工作日內，按照就業(yè)管理相關規(guī)定進行核定。
經(jīng)核定符合辦理條件的，通過居住證信息系統(tǒng)通知制證。;不符合辦理條件的，經(jīng)核定不符合辦理條件的，應當出具書面意見，交由社區(qū)事務受理服務中心書面告知申請人并說明理由。
4.公安部門核定。
公安部門應當自收到申辦信息、申辦材料之日起10個工作日內，按照投靠、就讀管理相關規(guī)定進行核定。
符合辦理條件的，通知制證;不符合辦理條件的，出具書面意見并說明理由，由社區(qū)事務受理服務中心告知申請人。
5.簽發(fā)、制證、領證。
《上海市居住證》由市公安局統(tǒng)一簽發(fā)。
對經(jīng)核定符合辦理條件的，公安部門應當自收到制證通知之日起10個工作日內完成《居住證》制作，由社區(qū)事務受理服務中心通知申請人領證。
申請人收到通知后到社區(qū)事務受理服務中心領證。
工作總結流程優(yōu)化篇十
隨著社會發(fā)展的加快，企業(yè)競爭日益激烈，提高效率、降低成本成為企業(yè)的核心目標。而優(yōu)化流程作為提高工作效率的重要手段，逐漸成為企業(yè)管理的熱點之一。在工作中，我也積累了一些有關優(yōu)化流程的心得體會，下面將從流程分析、精簡流程和技術應用三個方面進行闡述。
首先，流程分析是優(yōu)化流程的基礎。在優(yōu)化流程之前，要深入了解當前的工作流程，找出其中存在的問題和癥結所在。對于工作流程的分析需要全面、細致，包括了解工作的具體環(huán)節(jié)、工作人員的配備情況以及信息和物資的流動過程等。只有對現(xiàn)有流程有了清晰的認識，才能夠有針對性地進行優(yōu)化，避免改進的方向和目標不明確的情況。在我工作的單位中，我們通過開展流程分析工作坊，將相關人員聚集一起，進行頭腦風暴和思維導圖等方式，深入探討流程癥結所在，并分析其產(chǎn)生原因，為后續(xù)的優(yōu)化工作提供了重要的參考意見。
其次，精簡流程是優(yōu)化的核心任務。優(yōu)化流程的目的是為了使工作更加高效、快速地完成。在流程分析的基礎上，需要結合實際情況，對工作流程中的冗余環(huán)節(jié)、低效操作進行剔除，從而實現(xiàn)流程的精簡化。精簡流程的關鍵是去除冗余和降低工作的信息傳遞成本。我們采用了標準化流程的方式，將工作中的每一個環(huán)節(jié)和操作都明確化，規(guī)范化，避免個體主觀性的干預，從而降低信息傳遞的錯誤率和溝通的成本。此外，我們還引入了自動化技術，通過應用軟件系統(tǒng)來替代部分繁瑣的手工操作，提高工作的效率和準確性。
最后，技術應用是優(yōu)化流程的重要保障。如今，隨著科技的發(fā)展，各種先進的技術手段與工作流程相結合，為企業(yè)的管理和作業(yè)帶來了極大的便捷。在優(yōu)化流程的過程中，技術應用不可或缺。比如，在我們的工作中，我們將信息化技術引入到流程的各個環(huán)節(jié)，通過互聯(lián)網(wǎng)、移動終端等技術手段，實現(xiàn)信息的實時共享和傳遞，避免了信息的滯后和紙質文檔的大量使用。另外，通過數(shù)據(jù)分析技術，我們可以獲取到工作流程中的關鍵指標和問題點，從而在優(yōu)化流程中提供有力的支持和指導。
總結起來，優(yōu)化流程是提高工作效率的重要手段，也是企業(yè)管理的一項重要內容。通過流程分析、精簡流程和技術應用等方式，可以改變傳統(tǒng)工作模式，提高工作效率和質量。在以后的工作中，我將進一步研究和探索優(yōu)化流程的方法和手段，為企業(yè)的發(fā)展和個人的事業(yè)提供更多的支持和建議。
工作總結流程優(yōu)化篇十一
隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，絕不能停留在原地。為了提高自身的競爭力，流程優(yōu)化是一項重要的工作。不同于流程再造，流程優(yōu)化并不會顛覆原有的流程，而是通過優(yōu)化現(xiàn)有的流程，提高效率、減少資源浪費，實現(xiàn)管理上的快速響應和遠程控制。本文將結合個人工作經(jīng)驗，談一談流程優(yōu)化心得體會。
第二段：流程分析。
流程優(yōu)化工作并不是簡單的調整，而是需要對流程深入分析。在流程分析階段，我們需要了解流程的主要內容，評估流程的實際情況，發(fā)現(xiàn)流程中的瓶頸和弱點，為后續(xù)的優(yōu)化工作提供數(shù)據(jù)支持和建議。了解流程必須從多方面入手，比如可以根據(jù)人物流、物流和信息流三個方面進行分析。只有深入分析每一項流程，才能找到優(yōu)化的關鍵點。
第三段：制定優(yōu)化方案。
分析后，我們需要根據(jù)結果制定相應的優(yōu)化方案。一個好的優(yōu)化方案需要考慮多方面的因素，如流程的時間、費用、勞動力、質量等等。在制定方案時不要止于表面，需要結合公司實際情況，在管理層和操作層之間建立橋梁，盡可能地做到合理和可行。此時也要給出明確的優(yōu)化目標和措施，只有明確了優(yōu)化的目標，優(yōu)化才不會成為空中樓閣。
制定完優(yōu)化方案后，就需要進行推進工作。這個階段需要注意的是要協(xié)調好各部門之間的溝通，解決各流程之間的瓶頸，以及對員工進行培訓和指導。此外，還需要建立相應的反饋機制，及時了解優(yōu)化方案的實施要點和效果。在推進工作中，保持溝通和反饋是非常重要的。
第五段：總結。
流程優(yōu)化不是一次性的工作，而是需要不斷地迭代。每一次優(yōu)化都能夠給我們帶來新的思考和反省，讓我們逐步發(fā)現(xiàn)問題的根源，在推進優(yōu)化工作中實現(xiàn)“漸進式積累，長期受益”。在每一次優(yōu)化中，我們都要總結經(jīng)驗教訓，不斷積累和提高，這樣才能讓流程優(yōu)化發(fā)揮積極的作用。
結語。
上述就是我從個人角度談流程優(yōu)化心得體會。在流程優(yōu)化的工作中，我們需要精準找到流程的痛點和改進點，結合實際情況，充分調研和溝通，制定可行的方案，并不斷總結和迭代。希望本文能夠幫助到正在進行流程優(yōu)化工作的讀者，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一定的參考。
工作總結流程優(yōu)化篇十二
第一段：介紹優(yōu)化流程意義及目標（200字）。
優(yōu)化流程是一種重要的管理方法，旨在通過對組織內部流程的持續(xù)改進來提高效率、降低成本、增加客戶價值。優(yōu)化流程不僅能夠發(fā)現(xiàn)并解決問題，還可以幫助組織更好地適應不斷變化的市場環(huán)境，提高競爭力。在個人的工作中，我也通過優(yōu)化流程找到了很多改進的空間，提高了自己的工作效率和質量，從而取得了更好的成果。
第二段：改進前的問題及思考（250字）。
在改進之前，我發(fā)現(xiàn)自己工作中存在一些問題，如重復勞動、低效溝通和信息不透明等。重復勞動使得我經(jīng)常需要反復做相同的工作，浪費了時間和資源。低效溝通導致信息流轉不暢，影響了工作的進展。信息不透明讓我在工作中缺乏全面了解，難以做出正確的決策。針對這些問題，我開始思考如何利用優(yōu)化流程的方法找到解決方案。
為了解決問題，我首先對自己的工作流程進行了全面的梳理和分析。我通過制定詳細的工作計劃和時間表來規(guī)范工作流程，以確保每個環(huán)節(jié)都能夠高效地完成。此外，我還引入了溝通工具和信息管理系統(tǒng)，以便更好地與團隊成員溝通和協(xié)作，實現(xiàn)信息的共享和透明度。經(jīng)過一段時間的實施，我發(fā)現(xiàn)優(yōu)化流程有效地解決了我之前遇到的問題。重復勞動的現(xiàn)象明顯減少，我可以更專注地完成重要任務。溝通效率得到提高，工作協(xié)同更加順暢。同時，信息的透明度也得到了明顯改善，我可以更全面地了解整個工作的進展和問題的發(fā)生。這些變化使得我的工作效率得到了大幅度的提升，質量也得到了顯著提高。
第四段：優(yōu)化流程帶來的啟示與收獲（250字）。
通過優(yōu)化流程的實施，我深刻體會到了流程對工作效率和質量的重要性。不僅要有良好的個人能力和技術水平，還需要注重流程的改進和優(yōu)化。優(yōu)化流程不僅解決了眼前的問題，更是一種持續(xù)改進的思維方式。它需要我們保持對工作的持續(xù)關注和思考，隨時尋找和發(fā)現(xiàn)問題，并及時進行改進。通過不斷優(yōu)化流程，我們可以不斷提高工作效率，降低工作成本，并實現(xiàn)更好的工作質量和客戶滿意度。
第五段：展望未來的改進與發(fā)展（150字）。
優(yōu)化流程只是改進的開始，未來還需要進一步完善和發(fā)展。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持對流程的關注和思考，不斷尋找和發(fā)現(xiàn)問題，并及時進行改進。同時，我也會關注行業(yè)和市場的發(fā)展動態(tài)，及時調整和優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程，以適應變化的環(huán)境。我相信，通過持續(xù)的優(yōu)化流程，我將能夠在個人的工作中取得更高的成績，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結：優(yōu)化流程是一種重要的管理方法，通過對組織內部流程的持續(xù)改進來提高效率、降低成本、增加客戶價值。在個人的工作中，我通過優(yōu)化流程找到了改進的空間，提高了工作效率和質量，從而取得了更好的成果。優(yōu)化流程需要我們保持對工作的持續(xù)關注和思考，隨時尋找和發(fā)現(xiàn)問題，并及時進行改進。只有不斷優(yōu)化流程，我們才能在個人的工作中取得更高的成績，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
工作總結流程優(yōu)化篇十三
流程優(yōu)化是指通過分析和改進工作流程，以提高效率和質量的方法。在現(xiàn)代社會中，流程優(yōu)化已經(jīng)成為各個行業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。我在過去的一段時間里參與了一項流程優(yōu)化項目，并且從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我對流程優(yōu)化的心得體會。
首先，流程優(yōu)化需要對整個工作流程進行全面的了解和分析。在項目開始之前，我們花費了大量的時間來收集數(shù)據(jù)和觀察工作流程。通過這個過程，我們對整個流程的各個環(huán)節(jié)有了更深入的了解。只有全面了解工作流程，我們才能找出問題所在并制定相應的改進方案。因此，流程優(yōu)化需要有耐心和耐心的態(tài)度。
其次，流程優(yōu)化需要團隊合作和協(xié)作。在流程優(yōu)化的項目中，每個人都需要發(fā)揮自己的專長和經(jīng)驗。我們的團隊中有不同的角色和背景，每個人都對流程的不同方面有著獨特的見解。通過團隊合作和協(xié)作，我們能更全面地考慮問題，并找到更好的解決方案。因此，流程優(yōu)化需要有良好的團隊合作和協(xié)作能力。
此外，流程優(yōu)化需要持續(xù)的改進和反饋。在流程優(yōu)化的過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多改進方案并不能立即產(chǎn)生預期的效果。這時，我們需要持續(xù)地檢查和調整流程，尋找更好的解決方案。同時，我們還需要聽取用戶的反饋和建議，因為他們是直接參與工作流程的人。通過持續(xù)的改進和反饋，我們能不斷提高工作流程的效率和質量。
另外，流程優(yōu)化還需要適應變化和創(chuàng)新。在流程優(yōu)化的過程中，我們經(jīng)常會面對各種挑戰(zhàn)和變化。有時，我們需要調整原有的計劃和解決方案，以應對變化的需求。同時，我們還需要保持創(chuàng)新的思維，嘗試新的方法和工具，以提高工作流程的效率和質量。因此，流程優(yōu)化需要有靈活和創(chuàng)新的態(tài)度。
最后，流程優(yōu)化需要有長遠的眼光和目標。流程優(yōu)化并不是一次性的活動，而是一個持續(xù)改進的過程。通過流程優(yōu)化，我們可以在短時間內提高效率和質量，但如果我們只是沉浸在當下的問題和需求，那么這些改進也只會是短暫的。因此，我們需要思考和規(guī)劃長遠的目標，并制定相應的策略和計劃。
總結起來，流程優(yōu)化是一個復雜而有挑戰(zhàn)性的任務。通過我的經(jīng)驗和體會，我深刻地認識到流程優(yōu)化需要全面和深入的了解、團隊合作和協(xié)作、持續(xù)的改進和反饋、適應變化和創(chuàng)新以及長遠的眼光和目標。只有具備這些能力和態(tài)度，我們才能真正實現(xiàn)流程優(yōu)化的目標，提高工作流程的效率和質量。流程優(yōu)化是一項需要持續(xù)學習和探索的任務，我將繼續(xù)努力在這方面取得更好的成果。
工作總結流程優(yōu)化篇十四
本節(jié)內容節(jié)選自蘇教版《技術與設計2》第三單元第二節(jié)《系統(tǒng)的分析》的第二課時。系統(tǒng)優(yōu)化是系統(tǒng)分析的深入，也是系統(tǒng)的結構和系統(tǒng)分析的綜合，又是系統(tǒng)設計的基礎，更是系統(tǒng)設計過程中的重要環(huán)節(jié)，在系統(tǒng)分析這一節(jié)中占有十分重要的地位。
本節(jié)教材中分為三個部分：
1、系統(tǒng)優(yōu)化的概念。
2、數(shù)學模型。
二、教學目標分析知識與技能目標。
1、理解系統(tǒng)優(yōu)化的意義。
2、能分析影響系統(tǒng)優(yōu)化的因素。
3、初步掌握系統(tǒng)最優(yōu)化的方法。過程與方法目標通過討論、案例分析，使學生懂得運用所學知識解決有關問題。情感態(tài)度與價值觀目標體驗系統(tǒng)優(yōu)化的意義，指導學生把系統(tǒng)優(yōu)化的思想延伸到整個生活和學習當中。
三、教學重難點重點：系統(tǒng)最優(yōu)化方法和一般性步驟。難點：系統(tǒng)優(yōu)化的過程分析。
四、教法、教具（教學方法）。
本節(jié)內容較抽象，有許多概念，同時有部分教學內容牽涉到數(shù)學模型的理論。如果單純的采用講授方式，學生很難理解和接受，也不能引起他們的興趣，只能使課堂氣氛更加沉悶。因而本人在教學中利用多媒體，采用游戲導入、學生分組活動、案例分析、師生互動交流等形式，所設計的案例均來源于日常生活，與學生們的經(jīng)驗和經(jīng)歷接近，十分典型生動，充分調動了學生學習的積極性和主動性，降低了知識難度，加快節(jié)奏，增大課容量，達到了提高教學質量和效率的目的。
五、教學過程。
1、flash游戲導入系統(tǒng)優(yōu)化的概念很抽像，很難理解，如果平鋪直敘、平門見山，則教學過程很一般，不容易引起學生的興趣。加之本節(jié)課是系統(tǒng)分析的后續(xù)內容，因而采用什么形式來引入新課，如何溫故知新、承上啟下，值得教師琢磨。本人采用一個網(wǎng)上下載的flash游戲《人、狼、羊、白菜》引入，一下子就容易引起學生的興趣。在一位學生牛刀小試之后，教師提出問題：請說說你們對該系統(tǒng)分析的.過程。學生很自然地能夠運用上節(jié)課有關系統(tǒng)分析的知識對游戲中的系統(tǒng)進行分析，巧妙地復習舊課，同時又十分自然地過渡到新課-系統(tǒng)的優(yōu)化。
2、學生探究活動新課講授時，不宜直接給出系統(tǒng)優(yōu)化的概念，因而本人設計了一個學生分組探究活動：設計最佳旅游方案。通過學生分組合作探討，設計出各個小組的最佳旅游方案，然后進行組內自評和組間互評，最后每組推選代表就本組方案進行說明和全班評議，選出全班最佳設計方案，教師予以分析總結。此活動的實施，極大地激發(fā)了學生的興趣，生生互動，師生互動體現(xiàn)得淋漓盡致，也使學生明白了什么是系統(tǒng)優(yōu)化。此時教師在ppt課件中展示系統(tǒng)優(yōu)化的涵義，提出問題：此活動中的系統(tǒng)優(yōu)化的目標、約束條件及影響系統(tǒng)優(yōu)化的因素是什么？很好地完成了有關概念的教學，學生領悟深刻，在非?？鞓返臍夥罩袑W到了新知識。
3、案例分析明確了系統(tǒng)優(yōu)化的涵義之后，教學轉入到本節(jié)課的難點：系統(tǒng)優(yōu)化的過程分析，借助數(shù)學手段定量與定性結合的分析比較，尋求最優(yōu)方案。教材中所舉案例淺顯易懂，但求解過程需使用線性規(guī)劃的知識，教材中沒有給出求解過程和答案，學生也不會求解。因而本人對這個案例的教學作了適當?shù)耐卣购图由?，采用試探法引導學生求出多組滿足約束條件的解，從中觀察并設法找出最優(yōu)解。此種嘗試我認為是十分有益的，拓寬了學生的思維，培養(yǎng)了學生的分析問題、解決問題的能力，同時也實現(xiàn)了與數(shù)學學科的課程整合。在完成此案例之后，引導學生歸納系統(tǒng)優(yōu)化的一般步驟和數(shù)學模型的概念。另一個案例是教材83頁裝修施工的組織優(yōu)化。此案例采用學生討論、分析的方式進行，在討論過程中引導學生明確流水施工這種方式，并對該方式的特點進行分析講解。采用以上的兩個案例，較好地突出了本節(jié)課的重點，突破了難點，教學效果十分顯著。
4、拓展訓練此環(huán)節(jié)是本節(jié)課的高潮部分，采用小組研討競賽的形式，針對一個很古老的故事三個和尚進行系統(tǒng)的優(yōu)化設計。學生的興趣被充分地調動起來了，參與十分積極，把所學知識在活動中得到鞏固提高，加深和升華。
5、小結這是本節(jié)課的最后部分，內容不多，也很簡單，對本節(jié)課所學內容進行了小結，并布置課后作業(yè)。以上是本節(jié)課的說課稿，由于本人教學水平有限，本節(jié)課存在許多問題和缺點，肯請各位專家和同行予以批評指正。
工作總結流程優(yōu)化篇十五
為了更好的滿足我公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、提高招聘效率、提升公司的核心競爭力，現(xiàn)對我公司招聘工作進行梳理分析，對一些需要解決的問題提出優(yōu)化建議。
1、招聘申請的優(yōu)化
1）在經(jīng)營年度結束前，用人部門的主管領導須根據(jù)下一年度公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，合理規(guī)劃下一年度的人員需求情況，并上報人力資源部招聘部門審批。年度招聘需求計劃一經(jīng)確定，如無特殊情況，在執(zhí)行過程中盡量不要大規(guī)模調整，以免影響招聘部門對年度招聘工作的計劃性及實際操作進度。
2）臨時人才需求計劃：年度內根據(jù)公司發(fā)展的具體情況，需要重新調整崗位及人員的部門，由需求部門填寫《人員招聘申請表》，報人力資源部組織發(fā)展部門審核，根據(jù)所招崗位職級的不同，為招聘部門預留一定的招聘周期，以便招聘到適合的人選。
2、招聘渠道的優(yōu)化
在實際招聘工作中，應結合人才需求情況選擇招聘渠道。目前我公司采取的招聘渠道有：網(wǎng)絡招聘、人才招聘會、獵頭公司推薦、刊登報紙廣告及
校園
招聘等。
參考
其他
企業(yè)的成功經(jīng)驗，還有其他一些招聘渠道是可以采取的。比如內部晉升制度、內部競崗制度、內部推薦制度等，采取這些內部招聘渠道，不僅可以極大的激勵內部員工的工作積極性，還可以有效的降低招聘成本，提高招聘效率。建議今年逐步建立起以上內部招聘渠道，以豐富拓展我公司的招聘渠道。
3、招聘程序的優(yōu)化
目前，我公司采取的招聘程序為：
——發(fā)布招聘信息
——篩選應聘資料
——初試
——復試
——錄用審批
——體檢
——應聘材料驗證查詢
——辦理錄用手續(xù)
其中部分流程可以優(yōu)化，具體分析如下：
1） 增加招聘工作的'
專業(yè)
性。
招聘部門可以建立一套工作規(guī)范標準，細化到介紹公司、介紹職位、
面試
邀約、面試接待歡迎詞、面試開場白、面試結束語、錄用通知規(guī)范用語，并將此標準落實到日常的招聘工作當中。
對于招聘部門的新同事，安排培訓課程，幫助其盡快熟悉我們的標準規(guī)范用語，盡快融入于公司快節(jié)奏的標準化招聘節(jié)奏中。
2） 合理的借助測評工具降低用人風險。
可以借助人才測評工具的測評結果，配合面試評價記錄，綜合的考察候選人能力，客觀考核和主觀考核相結合，最大程度降低用人風險，為企業(yè)招聘到更合適的人才。
3） 制定公司統(tǒng)一的用人標準。
便于各下屬子公司和公司總部統(tǒng)一用人要求，制定招聘規(guī)范。
在初試和復試的面試環(huán)節(jié)中，一般都會包含
自我介紹
這個環(huán)節(jié)，介紹工作經(jīng)歷、離職原因、未來職業(yè)規(guī)劃等內容，為了節(jié)省候選人時間，對于某些崗位，可以安排人力資源和用人部門領導一同面試，這樣既避免了重復介紹，也有利于人力資源和用人部門統(tǒng)一商議出面試評估綜合意見。
4） 裝飾面試會議室。
為充分展現(xiàn)我公司企業(yè)文化，使候選人盡快了解公司歷史及概況，可以裝飾面試會議室。體現(xiàn)我公司的人文化關懷、溫馨化服務、國際化風格。
5） 加強人力資源其他職能模塊對招聘部門的支持力度。
招聘部門是企業(yè)用人的第一關，一旦招聘到合適的人選，候選人后續(xù)會有入職、培訓、融入企業(yè)文化、試用期轉正、績效考核、晉升等多個涉及到人力資源功能的需求，這些選、用、育、留的環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相連的，任何一個環(huán)節(jié)出了問題都會影響到人才的留存。這其中又以辦理入職的員工關系部門與招聘的聯(lián)系最為緊密。因此，為了提高招聘效率，人力資源其他各職能模塊應該緊密配合，一切以我公司的人才原則為標準，為企業(yè)的人才計劃貢獻力量。