鐵路市場調查報告(優(yōu)秀16篇)

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    報告的撰寫需要有系統(tǒng)性和邏輯性,通常要經過數(shù)據收集、分析和整理等過程。那么我們該如何寫一份較為完美的報告呢?首先,我們需要明確目標和觀眾群體,確定所要傳達的信息和目的。其次,我們要進行深入的調研和研究,搜集相關數(shù)據和資料,并進行準確的分析和整理。然后,我們需要遵循報告的結構,包括引言、背景介紹、主體內容、結論和建議等部分,確保邏輯清晰、條理分明。最后,我們要注意語言的準確性和專業(yè)性,避免主觀性和夸張性的描述,提供客觀、中立的觀點和分析。這些報告范文涵蓋了各個領域和專業(yè),讓我們可以更全面地了解報告的寫作方式。
    鐵路市場調查報告篇一
    在線國際商報訊尼爾森媒體研究公司近日發(fā)布研究報告稱,本土品牌正在主導中國廣告市場,它們在電視和平面媒體上的廣告投入遠遠超過國外消費品巨頭。
    就在中國市場的廣告支出而言,中國品牌在前10名中占據8席。5年前該趨勢逐漸顯現(xiàn),本土公司開始對營銷和推廣投入巨資。
    寶潔公司旗下護膚品牌之一玉蘭油,排在中國市場廣告支出榜首位,共投入人民幣16億元。排行榜的另一外資品牌為寶潔公司的飄柔洗發(fā)水,排名第10位。
    然而根據該調查,排行榜中的其他品牌都是中國品牌,諸如青島健特生物投資控股有限公司的腦白金,該品牌去年廣告支出為人民幣15億元。國內主要移動電話運營商中國移動(香港)有限公司以人民幣13億元的廣告支出排在第5位。
    該調查沒有包括諸如售點促銷和戶外廣告牌等其他形式的廣告投放,也沒有考慮廣告客戶按常規(guī)從媒體公司獲得的折扣。
    專家表示,許多國外公司的廣告投放更為集中。它們的許多成功都。
    但是濾布,他指出許多當?shù)仄放七\營良好是因為相對于國外公司而言國內品牌擁有更為廣泛的分銷網絡。國內品牌在廣告上投入巨資是因為它試圖將自己的產品由分銷主導轉為品牌主導。
    中國公司的大量廣告支出正在影響外資廣告公司的經營戰(zhàn)略。外資廣告公司也期待在中國快速發(fā)展的消費市場中分得一杯羹。大多數(shù)外資廣告公司的國際客戶依然多于中國本土客戶,這意味著它們還未能從一些當?shù)毓緭]金如土的廣告投入中占據完全優(yōu)勢。根據尼爾森媒體研究稱,上次外資品牌稱霸中國電視和平面媒體市場是在1998年期間。
    據尼爾森稱,整個中國廣告市場價值逾100億美元,今年前8個月該市場較上年同期增長35%。
    鐵路市場調查報告篇二
    通過中國專業(yè)服裝項目市場調查報告生產企業(yè)及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶,為研究競爭對手的市場定位,產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網絡和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據。抽樣調查基本情況分析:
    1.現(xiàn)代大學生在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有63.4%的男生和65.59%的女生都偏好運動休閑型,而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只占16.3%和21.51%。
    2.就購買服裝的場所而言,58.6%的女生和47.37%的男生選擇在專賣店購買。而具體在廈門,均有超過半數(shù)的男、女生選擇到中山路選購服裝。到廈大一條街,沃爾瑪及萊雅百貨的購物者則依次減少。
    3.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受5-1元/的服裝價位??梢?,攀比之風在校園里逐步蔓延,但大部分青年學生并未隨波逐流。
    4.以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各占33.59%和43.12%。質量因素以29.58%位列其次,而品牌因素則以7.5%居于最后。因此廠商應在款式的設計上注重新奇,以迎合現(xiàn)代大學生著衣的不同品位與風格。
    5.最后,通過此次調查調研我們發(fā)現(xiàn)學生們對校服的滿意程度較低,希望各系在選擇校服方面多參考學生意見。
    調查顯示,人們普遍認為,當今服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。
    鐵路市場調查報告篇三
    近期,按照縣政府主要領導指示,我們商務局成立調查組對全縣飼料市場進行了專題調查,通過廣泛走訪飼料生產廠家、經銷商、養(yǎng)殖戶、飼料市場管理人員以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人,基本掌握了我縣飼料市場的總體情況以及存在的主要問題。現(xiàn)將調查情況報告如下:
    1、基本概況。全縣共有水產養(yǎng)殖面積約30萬畝,其中精養(yǎng)水面達25萬畝,水產養(yǎng)殖戶近5000戶,年總產值超過26億元,利潤達12億元。水產飼料年需求量為22萬噸以上,按目前市場均價3000元/噸匡算,每年涉飼資金高達6.6億元。縣內飼料生產企業(yè)共有8家,年生產能力為13.6萬噸,其中,正園3.5萬噸、榮豐3.2萬噸、潤錦2.3萬噸、湘北1.9萬噸、通程1.1萬噸、康盛0.7萬噸、康會0.7萬噸、晨玉0.2萬噸。進入我縣水產飼料市場的品牌共有63個,其中常德地區(qū)15個(xx8個,常德4個,津市、澧縣、臨澧各1個),其他外地品牌48個。全縣共有飼料經銷商近600個,其中年銷售量在100噸以上的經銷商近400個,按今年的市場行情,經銷商每銷售1噸飼料可獲利140元左右。據調查,一般養(yǎng)殖戶的精養(yǎng)魚池約為10畝,飼料年需求量為10噸左右,飼料支出在30000元以上,扣除全部養(yǎng)殖成本,每年可獲純利30000-50000元。
    2、運作模式。每年11月底至次年4月底,飼料生產企業(yè)委托經銷商向養(yǎng)殖戶預收飼料款,經銷商以預收貨款為手段,向養(yǎng)殖戶提供飼料供應、技術指導、鮮魚銷售一條龍服務,從而達到銷售飼料、穩(wěn)定客戶的目的。具體來說,經銷商按照養(yǎng)殖戶的飼料需求量向其預收全部貨款,養(yǎng)殖戶如果存在資金缺口,則由經銷商先墊付,缺口部分按月息一分計息,在調運養(yǎng)殖戶的鮮魚外銷時一并結算。養(yǎng)殖戶需要飼料時,通常要提前3-4天通知經銷商供貨,經銷商通過一定途徑組織飼料送貨上門,并在平時負責對養(yǎng)殖戶進行技術指導,年底負責按略高于市場的價格將養(yǎng)殖戶的鮮魚調出外銷。據調查,經銷商向飼料生產企業(yè)支付的全部貨款中,向養(yǎng)殖戶預收的款項占65%左右,其余部分為信用社貸款、民間借款、自有資金。一個經銷商在信用社的貸款通常在10萬元以上,有的達到了數(shù)十萬元甚至上百萬。這種預收貨款的模式,在很大程度上緩解了飼料生產企業(yè)的資金壓力,降低了養(yǎng)殖戶的生產成本(每噸可優(yōu)惠200-300元),對推動我縣養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。
    1、飼料市場秩序混亂,對飼料產品缺乏準入門檻。由于我縣的養(yǎng)殖水面大,大量外地的飼料生產企業(yè)和經銷商紛紛進入搶占市場份額,造成飼料市場競爭加劇,除了本地的8個飼料品牌外,有55個外地品牌涌入xx市場,大大小小的經銷商發(fā)展到了近600個。國務院頒發(fā)的《飼料和飼料添加劑管理條例》,主要是針對飼料的生產環(huán)節(jié)作出的強制性規(guī)定。按照現(xiàn)行政策,從事飼料生產、經營的廠家、公司、個體經營戶,按照規(guī)定辦理工商登記,并在飼料管理部門登記備案手續(xù)后就可以進行飼料的生產、經營活動。目前,從法律和政策層面來看,對飼料的流通環(huán)節(jié)實行市場準入還缺少依據。
    2、本地飼料生產企業(yè)產能不大,市場份額偏小。我縣的8家飼料生產企業(yè)的年生產能力為13.6萬噸,約有7萬噸的飼料在縣內銷售。全縣養(yǎng)殖戶的飼料年需求量為22萬噸,本地生產的飼料品牌的市場占有率為32%。制約我縣飼料生產企業(yè)做大做強的瓶頸主要是資金不足的問題,如果沒有養(yǎng)殖戶的預付貨款,企業(yè)的資金周轉將難以為繼。以正園為例,企業(yè)今年生產飼料的資金缺口約7000萬元,年初在農發(fā)行申請貸款1900萬元(實際用于飼料生產約1000萬元),通過派駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的120個經銷商預收了養(yǎng)殖戶的飼料款6000多萬元。
    3、飼料購銷行為不規(guī)范,容易引發(fā)各類糾紛。調查組在三岔河鎮(zhèn)與養(yǎng)殖戶、經銷商座談時發(fā)現(xiàn),養(yǎng)殖戶向經銷商交預付飼料款時,法律意識淡薄,經濟手續(xù)不完善,全鎮(zhèn)250多個養(yǎng)殖戶、30個經銷商在飼料購銷的過程中,簽訂正式購銷合同的比例很小。近年來我縣飼料市場接連出現(xiàn)的典型案例表明,一旦出現(xiàn)飼料生產企業(yè)供貨中斷、飼料質量下降等問題,或者發(fā)生經銷商非法截留、挪用、揮霍預收貨款等行為,極有可能導致經銷商攜款潛逃或無力賠付的現(xiàn)象。我縣市場上流通的飼料產品中有87%的是外地品牌,如果發(fā)生經濟糾紛,養(yǎng)殖戶的訴訟、索賠將會變得十分艱難,其合法權益難以得到保障。20xx年江西格力特飼料質量出問題之后,一夜之間撤離xx市場,導致養(yǎng)殖戶維權無門,蒙受了50多萬元的經濟損失。
    4、預收貨款在經銷商這一環(huán)節(jié)滯留的時間長,資金流失的風險大。經銷商向養(yǎng)殖戶預收飼料款的時間長達5個月之久,一般從11月底開始到第二年4月底結束。據調查,大多數(shù)養(yǎng)殖戶在10月份至11月底銷售30%的鮮魚,12月份至第二年元月底銷售70%的鮮魚,信用社一般在4月份集中發(fā)放小額貸款。一般情況下,經銷商充當“魚販子”的角色,負責銷售所有與其有業(yè)務往來的養(yǎng)殖戶的鮮魚,同時預收飼料款。經銷商為養(yǎng)殖戶墊付的飼料款,主要來源于信用社的貸款,或通過向飼料生產企業(yè)賒銷部分飼料來解決。對于經銷商的預收貨款與銷售鮮魚的行為,飼料生產企業(yè)和養(yǎng)殖戶缺乏有效的制約措施。因此,經銷商截留、挪用、揮霍預收款和銷魚款的行為時有發(fā)生。據飼料生產企業(yè)反映,全縣約有40%的大經銷商的資金存在嚴重問題,虧空100萬元以上的至少有50個以上,他們主要是通過申請信用社的貸款和拖欠廠家的賒銷款來掩人耳目,一旦出事,高危運行的資金鏈條就會斷裂,飼料市場、養(yǎng)殖事業(yè)就會出大的問題。前幾年發(fā)生的安澧片陳新勇事件、安康鄉(xiāng)陳云華事件,充分揭示了飼料款和銷魚款在經銷商這一環(huán)節(jié)封閉運行的危害。同時,信用社的金融風險已經形成。據不完全統(tǒng)計,經銷商在信用社的貸款總額已經超過1億元,有一部分可能會成為呆賬。金融安全攸關全縣經濟發(fā)展大局,金融風險絕對不能在爆發(fā),不能在本屆政府爆發(fā),建議縣政府高度重視這一問題,進一步強化措施,妥善應對。
    5、部門監(jiān)管與行業(yè)自律缺位,飼料市場的長效機制不健全。據養(yǎng)殖戶反映,不同的養(yǎng)殖階段要使用不同配方的飼料,一般飼料的保質期只有兩個月,要求政府相關部門對市場上的飼料至少一個月要檢測一次,6-10月份是飼料使用的高峰期,對飼料質量的抽檢要隨時進行。作為飼料主管部門,縣飼料管理站缺乏飼料監(jiān)測的技術、設備和資質,對本地飼料生產的監(jiān)管“有名無實”,對飼料銷售市場的規(guī)范更是“無能為力”。作為行業(yè)自律組織,縣飼料獸藥協(xié)會的作用沒有得到較好的發(fā)揮,很多基礎性的工作沒有開展起來,對會員的約束機制也沒有形成。
    1、合理制定我縣飼料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加大對本地飼料生產企業(yè)的扶持和引導力度。實踐證明,與周邊縣市相比,我縣的飼料產業(yè)具有很強的生命力和競爭力:一是有市場,全縣的飼料年需求量在22萬噸以上;二是有規(guī)模,全市現(xiàn)有飼料企業(yè)15個,我縣獨占8席;三是有聲譽,產品質量較好,在同行業(yè)中處于領先水平,等同于或略高于大品牌的產品質量,且在價格上至少比大品牌低100元/噸。當前和今后相當長的時期內,我縣要立足本地實際,淘汰落后產能,整合優(yōu)質資源,將現(xiàn)有的8家企業(yè)重組為4-5家規(guī)模企業(yè),使年生產能力在1萬噸以下的企業(yè)逐步退出市場。不斷提高本地企業(yè)的生產能力,力爭通過2-3年,飼料生產總量達到25萬噸/年以上,本地飼料品牌的市場占有率達到80%以上。
    2、組建飼料行業(yè)管理辦公室,協(xié)調商務、質檢、工商、飼料管理、司法等相關部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對飼料市場進行全程監(jiān)管。商務部門負責制定市場準入規(guī)則;質檢部門負責對飼料生產環(huán)節(jié)進行監(jiān)管;工商部門負責對飼料流通環(huán)節(jié)進行監(jiān)管;飼料管理部門負責對飼料品牌進行日常監(jiān)管,每月對市場上的飼料產品進行一次抽樣檢查,定期向養(yǎng)殖戶公布檢測結果;司法部門要及時處理相關飼料案件,打擊違法行為,依法保護生產企業(yè)、經銷商、養(yǎng)殖戶的合法利益;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應按照屬地管理的原則,負責對本轄區(qū)內飼料市場的經常性監(jiān)管。
    3、強化養(yǎng)殖戶的自我保護意識,逐步化解經銷商截留、挪用、揮霍飼料款和銷魚款的風險。據調查,養(yǎng)殖戶之所以接受經銷商預收飼料款這種營銷模式,是多方面權衡之后的選擇:其一,可以一次性定價,降低購貨成本,如養(yǎng)殖戶資金不足,可由經銷商墊付;其二,經銷商服務周到,不僅送貨上門,而且技術指導也比較到位;其三,經銷商負責鮮魚銷售,養(yǎng)殖戶生產的鮮魚不愁銷不出去,在價格也不比市場上低,有時還要略高一點。但是,這種模式最大的問題就是資金風險太大。為了降低風險,在今年11月底(經銷商開始組織養(yǎng)殖戶的鮮魚外銷,同時預收飼料款)以前,要切實做好四個方面的基礎工作:一是收集整理我縣飼料市場近5年發(fā)生的典型案例,編輯成冊后下發(fā)到養(yǎng)殖戶,增強其風險意識和自我保護能力,防止經銷商投機取巧;二是提醒養(yǎng)殖戶直接把預付飼料款打到廠家的銀行賬戶上,或者在預付飼料款后,3日內向經銷商索要廠家的正式收據,因為從根本上來說,預收貨款應該是經銷商幫助廠家代收的,經銷商不能以自己的名義預收貨款;三是在鮮魚銷售環(huán)節(jié),引導養(yǎng)殖戶強化“現(xiàn)錢買現(xiàn)貨”的風險意識,避免銷售商空手套白狼,隨意截留銷魚款等不法行為;四是倡導養(yǎng)殖戶購買本地飼料品牌,用典型案例警示養(yǎng)殖戶,購買外地品牌的風險遠遠大于購買本地品牌的風險,最大限度地降低養(yǎng)殖戶對外地品牌的維權風險。
    4、加強對飼料生產企業(yè)資信狀況的監(jiān)管,建立預警平臺,防范飼料生產環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷貨、質量下降的風險。飼料生產企業(yè)屬于規(guī)模企業(yè),必須具備與之相適應的資信條件。目前,縣內8家飼料生產企業(yè),僅有正圓、榮豐、湘北3家企業(yè)的資信狀況基本符合要求,其余5家的資產狀況和信用等級均存在不同程度的問題。大鯨港微軟飼料廠徐時林引火自焚的事件表明,經營不良的企業(yè)預收貨款大幅度超過其資產總額的行為是十分危險的,對養(yǎng)殖戶的損害也是相當大的。現(xiàn)在,我縣預收貨款超過自身資產總額的廠家有幾個,而且這種不正常的、危險的現(xiàn)象還在繼續(xù)蔓延,對我縣飼料產業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的健康、有序發(fā)展十分不利。建議縣政府組織審計、銀行、飼料管理等相關部門定期對飼料生產企業(yè)的資信狀況進行評估,評估結果通過各種媒體及時向社會公布,使養(yǎng)殖戶做到心中有數(shù),自主選擇飼料品牌,避免不必要的經濟損失。
    5、指導縣飼料獸藥協(xié)會充分發(fā)揮作用,不斷建立健全飼料市場的長效機制。對飼料市場的監(jiān)管,要按照市場經濟規(guī)律辦事,政府不干預不管不行,干預過多管理過細也不行,重點應在宣傳引導上下功夫。同時,要把政府治理飼料市場的理念明確地傳達給縣飼料獸藥協(xié)會,通過行業(yè)協(xié)會這個中介組織來進行自律性管理。當務之急是要加強對縣飼料獸藥協(xié)會的指導,幫助其建立和完善各項制度機制,把各項基礎性工作真正開展起來,在較短的時間內培養(yǎng)出一支高素質、講誠信的經銷商隊伍。
    6、積極探索飼料市場準入機制,對外來飼料品牌設立質量門檻,實行風險保證金制度。目前,我縣外來飼料品牌多達55個,有的采取貼牌生產,有的是“牌子大,規(guī)模小,質量一般”,很多品牌的產品質量要比本地品牌要低1-1.5個檔次。要解決外地品牌無序進入我縣飼料市場的問題,首先,要參照飼料行業(yè)標準,在產品質量上設立準入門檻。其次,對所有進入飼料市場的外地品牌征收一定數(shù)額的風險保證金,存入指定的銀行賬戶,實行專賬管理。
    鐵路市場調查報告篇四
    調查報告內衣作為女性的第二層肌膚可謂名副其實。你有幾件內衣?答案也許各有不同,但不能否認,在眾多女性的現(xiàn)實生活中,選擇一件舒適、美觀、便于搭配的內衣是再正常不過的事了。如今的各大商場都設有內衣專賣區(qū),而各服裝市場也不乏內衣專賣攤位,這兩處場所雖都賣內衣,但卻各不相同。
    商場:主打品牌吸引忠實消費?近日走訪京城某知名商場,剛踏入店門記者已感受到內衣的宣傳造勢,在一層至三層的滾動扶梯兩旁,大幅的內衣產品招貼讓人目不暇接,想必不僅是女性,就是對男性消費者也充滿巨大吸引力。設在三層的內衣專賣區(qū)裝飾地柔柔美美,透著一種親切溫和的氣息,令人不禁放慢腳步。
    在“愛慕”專柜,記者被一位正在選購的女士叫住,幫她參謀一下選購的內衣顏色。據這位沈女士介紹,她選擇購買“愛慕”內衣已有8年時間,是“愛慕”的忠實消費者。她自己都數(shù)不清買了多少件“愛慕”內衣,選擇她的理由主要是非常適合自己的胸型,款式、顏色上都很滿意。
    導購小姐向記者介紹說,選擇“愛慕”品牌的顧客大多知識層次較高,對品牌的忠實度高。作為北京的本土內衣品牌,愛慕進入市場xx年來,贏得了顧客的認知度,xx年還一舉拿下了北京市內衣銷售量的第一名。今年“愛慕”內衣的流行色及款型是以紫色、孔雀翎的造型,自由領舞系列為主打。其中又以肉色、蘭色、紫色銷售的最好。
    據了解,隨著全民健身運動的開展以及奧運會的召開,運動型內衣今年也大唱主角,運動內衣材質多以萊卡棉為主,像“愛慕”運動系列內衣就以杜邦公司生產的coolmax面料為主,特別適合運動時穿,它具備透氣性、跑、跳過程中不容易移位,平時又可當內衣穿,很受年青人的喜愛。
    在大商場買內衣的另外一大優(yōu)勢是導購員鼓勵消費者試穿,尤其是價位偏高的內衣,導購員會提醒消費者試穿后購買,以免花了錢又不合適。記者在調查過程中還發(fā)現(xiàn)各個品牌的銷售價格也不盡相同,“愛慕”、“戴安芬”“歐迪芬”等大品牌,內衣價格一般在160元~208元左右,底褲價格在80元~90元左右,顧客在選購過程中主要看重價位合適與否。在記者的隨機調查中,顧客因為很喜歡但價位接受不了而放棄的占40%左右,因花色喜歡而杯型不合適的占50%,只購買成套內衣的占20%,其中外國女性選擇國產內衣看好了卻沒有合適杯型的占了80%以上。
    市場:外貿貨品滿足消費者?許多消費者不僅到正規(guī)大商場去選購品牌內衣,而且還經常到一些服裝市場去淘外貿內衣,理由是國外訂單的花色奇特,號碼齊全,惟一需要修煉的是一雙慧眼識貨的本領。
    走訪位于北京使館區(qū)的一家知名外貿服裝市場,這里的購物人群可謂匯聚中外。在該市場的三層內衣專賣區(qū),記者看到了品種繁多的內衣。粗略看了看,大致可分為兩類,一類是中小型內衣生產企業(yè)的產品,這些內衣大多顏色緊跟流行,款式也較時尚,用料上與品牌內衣卻存在差距,生產工藝較之也顯得粗糙,惟一的是價格的優(yōu)勢比較明顯。據了解,在此購買內衣的多是回頭客,從攤主和顧客交流時的語氣明顯能感覺到這一點。顧客黃小姐來了就詢問上次看好的內衣套裝補貨了沒有,據她介紹,她常來此選購內衣及底褲,尤其對今年流行的粉色蕾絲花邊內衣情有獨鐘。同樣的款式在商場的價格令人望而卻步,這里的價格卻能坦然接受。的確,內衣套裝每套50~60元的價格,底褲10~15元的價格真的很令人心動。
    在一家專門經銷國外訂單國內做的內衣攤位,記者看到一位老外在挑選內衣。她用流利的中文告訴記者,她叫索佳,來自烏克蘭,是這里的老顧客,她也曾嘗試去大商場選購內衣。不久前去了銀座、太平洋百貨,結果試了許多件,感覺導購小姐都煩了,最終也沒買到合適的內衣,只有在這家才能買到適合自己的內衣。她告訴記者三年來全部的內衣都是購自這里。
    針織內衣分汗布、棉毛和絨布三類,具體品種包括棉毛衫褲、汗衫、背心、短褲、全成型內衣及面料等。xx年規(guī)模以上企業(yè)內衣產量為億元(港幣39億6,180萬元)。根據中國針織工業(yè)協(xié)會調研統(tǒng)計,全社會內衣生產90億件以上。從19xx年到xx年的20年,中國針織內衣產量增長倍。
    近幾年,大陸內衣市場空前繁榮,從三重保暖、空氣層、柔軟棉、高支紗、真絲、仿毛、仿麻、麻類改性、羊毛內衣、牛奶絲內衣以及彩棉、天絲、丙綸細旦內衣、絮片類保暖內衣到近兩年興起的大豆蛋白纖維內衣、調整體形內衣、美體內衣等均在持續(xù)引導消費,有的還產生熱烈的轟動效應。各種保健型、功能性針織內衣的增長使市場琳瑯滿目。
    內衣是近年來紡織品服裝市場最受消費者關注的品類(大類產品)之一。根據全國商業(yè)資訊中心統(tǒng)計,19xx年以來全國大型零售商場針織品類年均銷售增長均超過12%。xx年內衣褲增長%,xx年增長%。中國內衣出口量及出口額年增長均超過10%。xx年中國出口針織內衣(含男式、女式內衣)達到億件,同比增長%;金額億美元,增長%。
    織內衣行業(yè)經過上世紀90年代以來的產業(yè)結構調整,出現(xiàn)了繁榮現(xiàn)象,涌現(xiàn)出三槍、即發(fā)、愛帝、銅牛、海林、元首等為代表的具有國內、國際市場競爭力較高的品牌和企業(yè),產品集中度較高,產品質量較好。三槍、布利杰、即發(fā)等品牌在境外注冊,知名度逐步提升。三槍的保暖內衣、調整體形內衣,ab的棉+萊卡(氨綸)、抗菌保健系列,元首的彈力羅紋,即發(fā)的雙絲光雙燒毛內衣、甲殼素纖維內衣等產品在國內都曾經或正在引導市場。在執(zhí)行產品標準方面,一批優(yōu)勢企業(yè)加快同國際市場接軌步伐,紛紛通過iso9000系列、iso14000環(huán)境體系認證,主要產品獲得綠色環(huán)保認證。為適應競爭需要,不少企業(yè)產品標準高于行業(yè)標準和國際(包括對產品要求較高的國家和地區(qū))標準,包括縮水變形、色牢度、抗起球、透氣性、保暖率等項指標,中國針織行業(yè)競爭力正不斷增強。
    盡管中國一些針織企業(yè)在品種開發(fā)、產品標準等一些領域達到國際先進水平,但從整個行業(yè)看,總體水平仍然較低,產品檔次參差不齊,水平差距很大。中國針織品與國際先進水平相比,無論在材質、設計,還是營銷、品牌知名度方面,都存在較大差距,制約整個行業(yè)的發(fā)展。如面料、原料創(chuàng)新力度不夠;產品舒適性、環(huán)保性還有待改進;設計款式與規(guī)格不適應國際潮流;營銷手段不足,市場秩序有待進一步改善和提高;品牌國際知名度不高等。
    中國廣東、福建、浙江等地許多針織企業(yè)以來料加工,來樣加工等方式加工國際名牌內衣(許多國外品牌在中國加工),生產量大,質量也達到客戶要求。但由于營銷與設計較落后等原因,影響中國自身品牌國際競爭力。
    內衣行業(yè)應以走新型工業(yè)化道路總體目標和要求為指導,充分發(fā)揮科技是第一生產力的作用,加大技改和科技投放,采用新原料、新工藝、新技術,開發(fā)新產品,提高產品檔次和附加值,重點扶持一批國內外市場競爭優(yōu)勢明顯的品牌,推動名牌戰(zhàn)略的實施,全面提升行業(yè)綜合實力。
    同時,中國針織行業(yè)要重視確立內衣行業(yè)在國內市場的優(yōu)勢(不僅是量而且是質和品牌),特別要重視高檔市場與國外品牌的競爭。以國際先進水平為目標,以產品為導向,推進營銷和品牌戰(zhàn)略。
    舒適性是內衣永恒的主題,綠色環(huán)保、功能、裝飾性,是滿足各種消費群體、消費結構的發(fā)展方向。充分利用各種天然纖維(以棉為主,包括毛、麻、絲)、改型天然纖維的同時,充分利用新型化纖,特別是差別化纖維原料開發(fā)具有舒適、功能性等特性的內衣產品是今后產品開發(fā)的必然趨勢。比如,在普通織物中加入少量氨綸,可使內衣柔和貼身,穿著舒適美觀。超細旦滌綸和丙綸內衣,有較好的吸濕、透氣、柔軟滑爽及提高保暖性特點。超細旦丙綸纖維還具有疏水導汗,且易洗快干。莫代爾等新型高科技纖維內衣具有真絲般的光澤,良好的導濕功能,穿著、洗滌、外觀都優(yōu)于普通化纖、棉制內衣。還有大豆蛋白纖維,其特點是手感舒適,美觀,適合與棉毛絲等原料混紡。新原料將有力地推動內衣行業(yè)品種開發(fā)。
    隨著經濟的增長,社會的進步,人們對內衣的要求不僅注重質量、款式,而且追求時尚、品牌、個性化。內衣市場潛力巨大,前景廣闊。
    鐵路市場調查報告篇五
    (一)調查目的:調查學生對校園快遞的使用情況和滿意度,熟悉快遞業(yè)務流程,找出問題所在,提出相應對策使其運營模式更加合理。
    (二)調查方法:本次調查在數(shù)據采集方面,以問卷調查法為主,以訪談調查法為輔。
    (三)調查對象:在校學生和快遞服務人員。
    (四)調查地點:快遞服務區(qū)、教室、圖書館等學生活動的區(qū)域。
    (五)調查內容:事實性問題、行為性問題、動機性問題均有涉及,內容齊全。概括為兩方面,一是物友遞的運營現(xiàn)狀和服務情況,二是校園學生使用快遞的實際情況。
    北京物資學院占地20xx多畝,校內學生8000多人,教職工600多人,具有巨大的快遞服務需求市場。20xx年,“物友遞”在北京物資學院誕生,其基本情況從以下五個方面概述。
    (一)合作商。物友遞擁有多家快遞公司代理權,包括中通、申通、圓通、韻達、百世等。
    (二)接單量。通過對工作人進行訪談得知,如今,物友遞平常每天接收的快件數(shù)量達20xx件,在購物狂潮期如“雙十一”、元旦等快件數(shù)量可以達到七八千。
    (三)取件時間。在平時營業(yè)時間為上午10:30—14:30,下午16:30—19:00,其他時間為工作人員分揀時間。
    (四)快遞派送方式。編號取件和智能儲物柜取件?!拔镉堰f”有三個快遞柜,每個快遞柜有4個超大箱,12個大箱,30個中箱,14個小箱。
    通過問卷調查的形式對在校134名同學進行“物友遞”快遞服務調研。
    其中有效問卷126份,無效問卷8份,并對收集到的數(shù)據進行統(tǒng)計,結果如下:
    (一)使用快遞的頻率。每月購物次數(shù)5—10次的占比最大,達62%,每月購物次數(shù)在10次以上的占比達20%,而每月購物次數(shù)不足5次的占18%。可知,大部分學生每月購物次數(shù)較高。
    (二)校園快遞的效率。認為快遞效率高的學生占比為33%,認為效率一般的占46%,認為效率比較低的占21%??芍?,一部分同學認為“物友遞”的派件效率較低。
    (三)您希望在哪里取快遞?選擇送貨上門的占比為74%,選擇快遞柜取件,占比達到18%,少量同學選擇校內接收點取件,占比為8%。
    (四)您認為“物友遞”的收費標準如何。認為收費標準偏高占比達59%,認為收費標準合理的占37%,選擇收費標準偏低的占4%。可見,校園快遞的收費較高。
    (五)對“物友遞”的要求。選擇“物友遞”降低價格標準占比為36%,選擇設置方便取件點,提高派送速度占比分別為25%,26%,選擇改善服務的占比為9%,選擇能夠信息跟蹤的占比為4%。可見,“物友遞”可針對價格和取件便利性進行改善。
    (一)快遞量劇增,取件時間過長。通過訪談調查,得出“物友遞”一天的快件接收量達20xx件,在雙十一等網購節(jié)日,快件數(shù)量達到平日的三倍之多,代理點人均處理快件數(shù)量為300左右。物友遞的取件時間為上午10:30—14:30,下午16:30—19:00,對于師生,取件時間基本上都是中午及下午放學時間。面對巨量的快遞,取件人只能排著長隊依次取件,取件大概需要十幾分鐘,服務效率低。
    (二)派送方式落后。物友遞代理點,大多通過人工編輯短信和打電話的形式完成業(yè)務,浪費時間人力,成本過高,出現(xiàn)編輯錯誤、漏發(fā)情況??爝f人員分撿時經常出現(xiàn)快件找尋困難導致顧客排隊時間等候過長現(xiàn)象,給師生帶來不便。
    (三)取件點設置不合理。調查結果得出,大部分學生希望設置方便取件點,物友遞的取件地點只有一個,比較固定。多數(shù)同學每次取件幾乎穿越整個校園,取件十分不便。
    (一)分區(qū)發(fā)放。面對大量快件,一起發(fā)放存難度,可采取分區(qū)發(fā)放方式。將物流組織成員分成小組進行發(fā)放,如:將每個宿舍作為一個獨立區(qū),在各宿舍樓內設置提取點,并安排小組成員通過輪班形式進行發(fā)放,讓學生在填寫地址時精確到宿舍樓,便可在收到信息后,到相應宿舍樓的快遞點自提。避免了排隊長時間等候的情況,省時省力。
    (二)設置快遞柜。雖然“物友遞”已有設置快遞柜,但是對于現(xiàn)如今大量的快件來說,數(shù)量不能滿足學生存取快件的需要,有必要另設置幾個快遞柜。最佳的位置是設置在宿舍樓下,方便學生提取快件。在高峰期,學生可分成兩批進行取件,一批報編號取件,一批智能儲物柜輸入密碼取件,既可以將取件的時間縮短,也可以減少快遞人員高峰期的工作量。
    (三)降低收費標準?!拔镉堰f”的收費標準對于大部分同學來說偏高,隨著網絡的發(fā)展,人們使用快遞的頻率越來越高,大部分學沒固定收入,可以降低寄發(fā)快遞的費用標準,在節(jié)假日或周末采取一些優(yōu)惠活動。
    通過調查報告,發(fā)現(xiàn)了“物友遞”運營管理中的問題。同學們對“物友遞”的滿意度不高,在價格標準,取件便利性等方面均有待改善。物流靠速度制勝,快遞必須要快。校園快遞應該把服務理念和宗旨運用到實踐中來,落實每個細節(jié)。另外,“物友遞”可以和學校強化合作,利用背靠校園優(yōu)勢和師生熟悉環(huán)境特點,開展有償實習見習,培養(yǎng)鍛煉學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。本文針對“物友遞”存在運營問題提出了建議和對策,希望為廣大師生提供更加優(yōu)質的快遞服務。
    鐵路市場調查報告篇六
    為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場,重塑玉林商貿形象,增進玉林商貿業(yè)進一步繁華發(fā)展,根據區(qū)委、區(qū)政府的部署,由區(qū)建設局牽頭,工商、稅務派員參與組成建材市場調研工作組,于11月25日―27日對玉林市建材市場進行了專項調研。調研以走訪、實地考察等構成進行。兩天來調研組分別走訪了玉州區(qū)國家稅務局第三分局、玉州區(qū)地方稅務局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市場開發(fā)服務中心環(huán)北市場服務部、和搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水熱器材等業(yè)主各十戶,實地考察了玉林市建材市場。建材市場調查報告范文現(xiàn)將調研情況匯報以下:
    玉林市建材市場,原名玉林建材家具市場,由玉林市市場開發(fā)服務中心于一九九五年五月投資興修,并負責管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場,是玉林市人民政府規(guī)劃建設的重點項目之一。
    市場位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號),地理位置優(yōu)越,交通便利,南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進進市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達。
    綜合市場總占地面積10萬平方米,其中建材市場部份約6萬平方米,摩托車市場部份約4萬方米。建材市場有圍墻包圍,呈封閉式,內部道路寬暢,建設和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設施,聘請有治安保衛(wèi)、運輸裝卸隊,大小貨車24小時可以裝卸貨物,服務周到,治安狀態(tài)良好。
    市場建筑面積29108平方米(包括:商住面積4020平方米,倉庫面積3060平方米,經營面積22028平方米),共有門店500間。市場最初為經營副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場,到一九九六年終究發(fā)展成為專業(yè)性的建材市場。市場開業(yè)之初,已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經營戶180多戶進場經營,雖有的經營業(yè)主在中途轉手,但門店出租率始終保持在99%以上。市場經營的產品主要有產于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水熱器材、衛(wèi)生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材,和產于柳州、江西萍鄉(xiāng)、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等,共有上千個品種,商品門類廣泛,品種齊全。商品的銷售網絡覆蓋整個玉林市,部份的商品銷售還輻射四周的地區(qū),如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據統(tǒng)計,目前市場的日客流量在10000人以上,年景交額約達3億元,年上繳稅金310萬元,其它征費約70多萬元。
    經調查,建材市場目前展面利用率達99%以上,銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要,但由于其面積有限,范圍小、檔次低,周邊缺少擴大空間,進一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?BR>    經全面調查了解發(fā)現(xiàn)建材市場在建設和管理中存在四個方面的突出題目:
    (一)市場發(fā)展定位不夠高,不適應當前社會經濟發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿集散地,玉林有著悠久的商貿歷史和較好的貿易發(fā)展遠景。而建材市場的建立和發(fā)展,由于熟悉上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面:
    二是市場銷售覆蓋面不廣,目前市場上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,著名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。
    (二)政策法規(guī)配套跟不上,進一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為:
    一是行政引導不力,造致了市場分散。當前玉林市區(qū)內還有很多建筑材料店展未能回行進市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,產業(yè)品市場四周的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性發(fā)展,更不利于市場品位的提升。
    二是征費政策過緊,各種征費太高。行內業(yè)主普遍反映,本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名和區(qū)內百色、欽州等地的同類市場相比,同類征費偏高,這無疑會打擊業(yè)主的投資信心,很大程度上阻礙了市場的進一步發(fā)展。
    (三)市場設施不配套,服務質量不高。
    主要表現(xiàn)在:
    一是門店(貨位)面積大小不一,分歧適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完。
    二是鋼材貨位場地沒有硬化,場地沆洼不平,積水疏排不順暢,雨天一身泥,晴天一身灰。
    三是無地磅設施。
    四是倉儲設施不配套,倉庫容量遠不能滿足業(yè)主的需要。
    五是缺少對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。
    鐵路市場調查報告篇七
    我們在學校生活已快有兩年時間,學校周邊的餐飲行業(yè)與我們的生活息息相關。我們從貼近身邊的餐飲行業(yè)開始調查,通過在海洋學小吃街的走中,使我們對身邊的餐飲行業(yè)有了更深入的了解,也知道了周邊餐飲行業(yè)所存在的問題。
    1、問卷調查。
    2、實地走、面談。
    3、蹲點觀察。
    小吃街各種小吃。
    (1)對學校周邊的餐飲店、小吃店和流動攤位進行摸底調查。主要調查一下幾個方面:
    1、經營的主要特色。
    2、小吃價格如何。
    3、是否具有經營餐飲的相關資質。
    4、經營者的利潤與成本。
    5、對收入情況是否滿意。
    6、對學生在這方面的消費進行調查。
    (2)對上述三個地方的調查對象進行問卷調查,共發(fā)放問卷30份。
    (3)調查結果整理分析。
    1、對相關資料進行客觀分析。
    2、對問卷調查進行分析。
    3、寫研究報告、調查方案等。
    1、本土小吃:在調查中我發(fā)現(xiàn),在眾多的小吃中,本地的小吃很受學生群體的歡迎。列如:炒飯、麻辣燙等。
    2、外來小吃:我們看到更多的是眾多的外來小吃,如盤雞、米粉。這類小吃更能吸引的是外來的學生,應為這類小吃更符合消費學生的口味。小吃經營者也深知這個因素。這類小吃老顧客占相當一部分。
    (1)經營地點集中:小吃主要分布小吃街,且小攤點居多。
    (2)高檔小吃較少,一般比較眾化。
    通過調查,我總結出了學校周邊小吃的經營形式:
    (1)小攤點式。
    (2)小吃車式:如桂花糕等。
    (3)流動式。
    (4)條件好一點的有小餐館式、店鋪式。
    (5)加盟連鎖式。
    在調查中我們發(fā)現(xiàn),在學生的生活方式方面,家的偏好較為均衡,選擇酸甜苦辣的口味都有,而在制作工藝方面,選擇蒸、煮、烤的人數(shù)較多。從消費水平來說,家認為小吃的價格在25元較為合理,所占百分比為49.82%,認為610元可以接受的為38.46%,10元以上的為5.49%,2元以下的為6.23%。從健康角度講,家還是很關注自己的健康狀況,56.78%認為健康的飲食習慣對自己的身體非常重要,36.63%認為比較重要,1.46%認為不重要,5.13%則表示沒了解過。盡管對于健康的關注度很高,但是談到對于自己不良習慣的改正問題,49.08%的人認為可能會去改正,只有44.69%表示一定會去改正,3.30%表示不想理會,2.93%表示不會。
    學校周邊小吃是我們生活中不可缺少的一部分,但是通過調查發(fā)現(xiàn),部分學生對學校周邊小吃的衛(wèi)生情況都有意見,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    除造成量污染之外,占道經營、阻礙交通、破壞學校綠地,城市衛(wèi)生臟、亂、差隨之帶來管理秩序混亂,影響家學習生活,經營者逃避管理,極易造成混亂,難以整治,不利于城市建設和管理。
    小吃雖有其特的風味,但是缺乏一個集中的銷售點,小吃攤點多零零散散,分散在各個攤位,而且,經營者也沒有規(guī)定統(tǒng)一的服裝,顯得雜亂無章。
    這也是學校周邊小吃中出現(xiàn)的最多問題。據我觀察,有以下衛(wèi)生問題需要解決:
    (1)個人衛(wèi)生情況:很一部分學校周邊餐飲攤經營者不按要求著裝,個人衛(wèi)生不令人滿意。
    (2)經營操作過程中的衛(wèi)生情況:很多老板用一個案板、一把刀生熟混切,很不衛(wèi)生。還有的一些油炸小吃,油復使用,影響身體健康!
    (3)小吃食材的衛(wèi)生情況:各類小吃、麻辣燙、魚肉類燒烤制品,其來源、盛裝的器具、加工的過程中的衛(wèi)生情況,也不如人意。
    (4)學校周邊小吃的就餐條件不衛(wèi)生,如小吃攤桌椅的衛(wèi)生,盤碗的洗滌及消毒條件,都沒有保障。
    (5)環(huán)境問題:學校周邊小吃帶來的環(huán)境問題,也是影響最最嚴重的問題。缺乏創(chuàng)新,花樣不多,形式單一。想到學校周邊小吃,人們的第一印象就是琳瑯滿目,花樣繁多,但是一個小吃攤點往往只經營1到2種小吃,這樣就使得學校周邊小吃的市場競爭力不足,很難在當今多元化的市場中生存下去。
    很多時候,小吃是作為一種零食來增進和聯(lián)絡感情,所以小吃除了色香味,還講究一種氛圍和情調。
    針對學校周邊小吃存在的缺點,我提出了以下幾點建議與對策:
    1、相關部門應該加力度對各種小吃的衛(wèi)生狀況進行檢查。讓師生吃得放心、安心。
    2、隨著家生活水平的不斷提高,人們對于飲食的要求也越來越高,特別是在對質量、特色、營養(yǎng)、品牌以及綠色食品的追求,更將呈上升趨勢,這為飲食文化的發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間。但是學校周邊小吃雖然多樣,但制作形式較為單一,所以建議經營者要加強對當?shù)匦〕钥谖兜难兄疲诰S持原汁原味的同時提供多樣化的選擇。
    3、學校周邊小吃應建設具有一定規(guī)模的小吃一條街,這樣能讓家能有一個遍當?shù)靥厣〕缘牡胤?,而不是到處尋找還不一定吃得遍。
    鐵路市場調查報告篇八
    實地訪問。
    20xx.4.9—4.15。
    四、調查結果與分析。
    (一)超市情況:
    (略)。
    本品與竟品情況比較分析。
    1、各品牌銷售產品結構分析(僅限低溫產品)。
    1)各品牌暢銷的低溫奶基本類似,其中蒙牛的大果粒、伊利的戀戀風。
    情杯酸表現(xiàn)比同類產品好;佳寶的產品僅在五星廣場一家銷售,而佳寶巴氏純。
    表1:
    專賣店袋酸、杯酸、實惠包。
    得益袋酸、杯酸、實惠包、棒酸、桶裝酸、大果粒、常溫奶、巴氏純奶等超市。
    投遞袋酸、杯酸、實惠包。
    蒙牛袋酸、杯酸、實惠包、大果粒、桶裝酸、超市袋酸、杯酸、實惠包、大果粒。
    投遞袋酸、杯酸、實惠包、巴氏純奶。
    2)本公司產品結構分析:。
    根據1-3月份銷售數(shù)據統(tǒng)計,各類產品占有比例如下:
    本公司常溫奶在上述占有較大比例,原因在于:占有地利優(yōu)勢,本公司在超市的常溫奶銷售位于低溫奶區(qū),而低溫奶區(qū)沒有其它品牌的純牛奶銷售,消費者在此區(qū)域需要純牛奶時,沒有別的選擇。
    2、各品牌超市布貨率分析。
    表2:
    品牌三鹿得益蒙牛伊利佳寶。
    鋪貨數(shù)量7101091。
    鋪貨率63.6%91%91%82%9%。
    佳寶只運作五星購物廣場一家店,三鹿則選擇了幾個較大的店進行運作;本公司產品在超市的布貨率高于竟品。
    3、各品牌陳列及排面情況。
    4、產品價格分析。
    高端產品的價格,得益較竟品低;暢銷品的價格與竟品持平或略低(竟品促銷除外);
    5、促銷比較分析。
    根據所了解情況,竟品與我公司的促銷方式與所促銷產品基本雷。
    同,沒有較為特殊之處;
    (二)消費者分析。
    1、根據現(xiàn)場觀察情況,購買低溫奶的消費者約有90%以上為18—40歲的女性;
    3、一次購買量:80%為1-2袋;
    (三)本公司swot分析。
    優(yōu)勢:
    1、專業(yè)的巴氏奶制造商;
    2、當天可送達本地,能保持產品的新鮮度;
    3、產品種類較多,與竟品有一定的差異化;
    4、有一定的品牌知名度;
    劣勢:
    1、雖有知名度,但與竟品相比,缺乏指名度和忠誠度;
    2、銷售渠道單薄,只有超市和投遞,不能發(fā)揮協(xié)同整合效用;機會:
    1、隨著消費者對健康的重視和對奶產品的認知越來越高的情況下,利于巴氏奶的成長;
    3、社區(qū)已經培養(yǎng)了一部分消費群,有助于超市渠道的銷售;威脅:
    1、如果竟品在我之前進入超市,本公司優(yōu)勢將受到限制;
    3、消費者對巴氏奶的認知會有一個較長的過程,需要擔負消費者的前期教育工作;
    五、策略與建議。
    產品策略:
    1、產品多樣化與差異化策略:
    補充:
    將巴氏純奶引進超市銷售的理由如下:
    a、本公司社區(qū)投遞有45%為巴氏純奶,加上竟品的投遞量,應該有一定的消費基礎;
    b、佳寶在五星購物廣場中銷售巴氏純奶,勢頭良好;
    c、本公司所銷售產品結構中,純牛奶占有16%的份額,這部分。
    鐵路市場調查報告篇九
    根據省************晉政辦發(fā)電[20xx]年114號“關于在全省開展農業(yè)產業(yè)化經營情況大調查的通知”安排,區(qū)************專門成立了大調查領導組,副區(qū)長寧山崗任組長,安新宇副秘書長趙玉良局長任副組長,抽調相關部門的骨干力量組成調查組,從7月11日至7月25日,對全區(qū)農產品批發(fā)市嘗集貿市嘗農產品超市、儲藏營銷單位等農產品流通組織及流通大戶、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村進行了全面調查摸底,并深入具有代表性的批發(fā)市嘗超市等單位進行實地調查研究?,F(xiàn)將我區(qū)農產品市場調查情況報告如下:
    一、農產品市場現(xiàn)狀。
    (一)畜產品市場。
    1、營銷單位。我區(qū)肉禽蛋營銷單位共有兩家,分別是外貿公司榆次肉聯(lián)廠冷庫、榆次區(qū)食品公司冷庫。經營的品種主要有豬肉、禽肉、羊肉、兔肉和禽蛋等。外貿糧油食品公司肉聯(lián)廠冷庫始建于1972年,占地面積20xx平方米,自建廠以來,畜產品全部出口外銷,主要經營兔肉和羊肉,兔肉出口日本、美國和歐洲各國,羊肉主要出口中東國家,20xx年銷售額580萬元,實現(xiàn)利潤20萬元,繳納各種稅費98萬元。榆次區(qū)食品公司冷庫始建于1963年,占地面積1500平方米,畜產品主要供應本地市場,20xx年銷售額320萬元,實現(xiàn)利潤10萬元,繳納各種稅費40萬元。
    2、產品批發(fā)市常我區(qū)畜產品批發(fā)市場主要有兩個:榆次區(qū)匯隆市場和商貿城市場,主要經營豬肉、禽肉、羊肉和水產,產品主要供應本地市常匯隆市場始建于1993年,商貿城市場始建于20xx年,經營方式都以個人租賃為主,年銷售額分別為1150萬元、2100萬元,分別占榆次市場從份額的10%、15%,兩個市場的管理從業(yè)人員分別為2人和5人。
    3、產品集貿市常我區(qū)以零售為主的集貿市場主要有金貓市嘗菜園街市嘗路西市嘗校園路市場和經緯廠市場等,市場份額占全區(qū)市場的40%。
    4、畜產品超市。我區(qū)畜產品經營超市有田森超市一部、二部、華聯(lián)超市、普家樂超市和鐵華超市。其中田森超市和鐵華超市采取租賃的經營方式,華聯(lián)超市和普家樂超市采取連鎖的經營方式,市場份額占全區(qū)市場的20%。
    (二)果品市場。
    1、果品批發(fā)市常我區(qū)批發(fā)市場主要有北田鎮(zhèn)豆腐莊批發(fā)市場,年交易總量500萬公斤,全部批發(fā)到省外,年交易總額350萬元,市場輻射相鄰35個村,該市場有管理人員1名,從業(yè)人員10名。榆次區(qū)北田鎮(zhèn)北田村果蔬批發(fā)市場,正在建設之中,其占地面積8000平方米,現(xiàn)已投資50多萬元,交易大棚5個共1440平方米,基礎設施及圍墻建設已基本完成,預計今年秋季投入使用。其它如榆次匯隆批發(fā)市嘗晉中富通綠色農產品開發(fā)有限公司等,也兼營水果批發(fā)。
    2、品集貿市常城區(qū)果品集貿市場,年銷售量在1000萬公斤,年交易額500萬元,市場輻射到平遙等鄰近縣區(qū),該市場屬于自發(fā)的果品集貿市場,無專人組織,沒有形成正常的管理體系。
    3、營銷大戶。我區(qū)銷售大戶有北田鎮(zhèn)豆腐莊村陳二棉,異地批發(fā)紅星和新紅星,年銷售量500萬公斤,年銷售額300萬元;莊子鄉(xiāng)下黃彩趙石愛,異地批發(fā)紅星、新紅星,年銷售量300萬公斤,年銷售額600萬元;莊子鄉(xiāng)義井王承林異地批發(fā)紅星、紅富士,年銷售量60萬公斤,年銷售額130萬元;東趙鄉(xiāng)訓峪的閻貴虎異地批發(fā)梨、蘋果,年銷售量300萬公斤,年銷售額500萬元。我區(qū)紅棗營銷企業(yè)處于起步階段,沒有出現(xiàn)較大的營銷企業(yè),紅棗銷售以大戶營銷為主,紅棗銷售大戶有10多戶,較大的營銷大戶有王連貴、王大躍等,產品主要銷往東北、北京、廣東等地,銷量約100萬公斤。
    4、營銷企業(yè)。我區(qū)的富通綠色農產品開發(fā)有限公司、晉中納特福果業(yè)有限公司、莊子鄉(xiāng)榆城坪新順果脯廠,都是正在興起的果品種植、加工、銷售的新型企業(yè)。新順果脯廠占地1.5畝,年果品加工量20萬斤,年銷售產值52萬元。晉中納特福果業(yè)有限公司年消化果品10.8萬斤,年產量7.2萬斤,年產值64萬元。
    5、營銷協(xié)會。榆次棗業(yè)協(xié)會,主營棗類產品的儲藏加工,有經營場地800平方米,20xx年9月開業(yè),年銷售量250萬斤,年銷售額250萬元,年利潤額110萬元。晉中市果業(yè)協(xié)會也吸納了不少我區(qū)的果品銷售經紀人,帶動了全區(qū)果品銷售。
    6、果品超市。榆次金虎便利超市,主營棗類品種,年銷售量2噸,年銷售額1.5萬元,年利潤額0.6萬元。
    全區(qū)果品年銷售量6000萬公斤,年銷售額7200萬元,其中批發(fā)市場銷售1500萬公斤,銷售大戶銷售1170萬公斤,占銷售總量的45%,剩余55%的果品均是零散批發(fā)。
    (三)糧食市場。
    1、加工營銷單位。
    (1)糧食加工營銷企業(yè)。我區(qū)有生力面粉廠、東陽、魏岳、郭村、修文、源渦等20多家規(guī)模型股份或私營面粉加工企業(yè),年加工能力達5000萬公斤,超過全區(qū)小麥總產量。
    (2)油脂加工營銷企業(yè)。晉北油脂廠、誠信油脂廠等,年加工銷售油料15萬噸。
    (3)釀造營銷企業(yè)。以懷仁四眼井釀造集團公司和南六堡曲醋廠為重點的釀造群體,食醋年產銷量6萬余噸,轉化糧食1000萬公斤。
    (4)飼料加工銷售企業(yè)。鯤鵬飼料集團、亨通飼料公司和強大飼料公司,三大飼料企業(yè)年產銷飼料達10萬噸,轉化糧食1億多公斤。
    2、糧食批發(fā)市常什貼鎮(zhèn)葵花籽交易市場是發(fā)展我區(qū)支柱產業(yè)的一個重點工程,該市場占地8000平方米,總投資80萬元,現(xiàn)已建成農副產品儲存?zhèn)}庫2400平方米,交易貨場20xx平方米,此工程主要依托什貼、郭家堡、張慶等供銷社,重點解決我區(qū)農民農副產品的賣難問題,建成山西最大、可輻射全國近二十個省市的農副產品集散中心,預計全年可收購葵花籽1500萬公斤,小雜糧、豆類、玉米等200萬公斤,可推銷各種農副產品4000萬元。
    3、糧食營銷大戶。雷貴友,1998年開始經營糧食業(yè)務,有場地300平方米,年糧食銷售量1400萬公斤,年利潤額10萬元。
    (四)蔬菜市場。
    1、蔬菜批發(fā)市常。
    (1)東陽鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場,占地42畝,建筑面積6250平方米,其中交易大棚面積5250平方米,20xx年6月開業(yè),年交易量2.5萬噸,年交易額4.5億元,建有無公害蔬菜質量安全監(jiān)測站,開通了蔬菜國際互聯(lián)網站,產品遠銷河北、河南、山東、北京、天津、武漢等大中城市。榆次匯隆批發(fā)市場,屬綜合性農產品批發(fā)市場,兼營蔬菜、水果、肉類等,年交易量為一億余元。蔬菜產品主要銷往本區(qū)。
    2、蔬菜集貿市常主要有金貓市嘗路西市嘗菜園街市嘗校園路市場和經緯廠市常屬綜合性農產品集貿市場,兼營蔬菜、水果、肉類等。蔬菜產品主要銷往本區(qū)。
    3、蔬菜儲藏營銷企業(yè)。晉中富通綠色農產品開發(fā)公司的農產品批發(fā)市場,占地285畝,設有業(yè)務洽談室、農產品檢驗室、產品包裝室及產品裝卸車間,交易品種以反季節(jié)蔬菜為主,產品銷往武漢、上海等大城市,年交易量達1500噸,交易額達300萬元。
    4、蔬菜營銷協(xié)會。主要有蔬菜貯藏協(xié)會、貯藏研究會、蔬菜營銷協(xié)會等。蔬菜貯藏協(xié)會,發(fā)展土窯洞、地下窖、機械恒溫庫,引進最新保鮮袋貯藏法、氣調保鮮法、空氣電離子保鮮法等對蔬菜進行貯藏,年貯量8000萬公斤,增值3200萬元以上。蔬菜流通協(xié)會,有會員113人。蔬菜營銷協(xié)會,有經營場地1667平方米,1998年開業(yè),年銷售量500萬斤,年銷售額200萬元,年利潤額4萬元。東陽鎮(zhèn)貯藏協(xié)會帶頭人、東陽鎮(zhèn)支部書記杜玉富于1998年10月破土興建大型恒溫庫,已投資200萬元,建成了25座,一次性保鮮1000噸蔬菜,年純利潤20萬元。
    5、蔬菜營銷經紀人、大戶。全區(qū)常年從事蔬菜營銷的經紀人達到1000多人,其中銷菜量200萬斤以上的大戶達34人,并涌現(xiàn)出了像王二只、孫校、鄭貴、王四守、張新衛(wèi)、趙四清、許月喜等一批年銷菜量造千萬公斤以上的大戶,年銷菜量5億公斤。
    二、農產品市場存在的問題。
    (一)農產品市場建設滯后。我區(qū)緊鄰省城太原,又地處晉中市區(qū),各類農產品有較大的市場需求,80%的農產品需要外銷和供應本地市常我區(qū)目前農產品批發(fā)市場只有東陽蔬菜批發(fā)市嘗什貼葵花批發(fā)市嘗匯隆批發(fā)市嘗榆次商貿城市場等,集貿市場主要有金貓市嘗路西市嘗菜園街市嘗校園路市嘗經緯廠市場等,設施簡陋,多屬于馬路市常這些市場除具備集中交易功能外,儲藏保鮮、物流配送、農藥殘留檢測和現(xiàn)代化市場信息等各項服務功能大多數(shù)市場不具備。
    (二)農產品商品化程度底。我區(qū)龍頭企業(yè)少,經營規(guī)模小,規(guī)模效益體現(xiàn)不出來,對我區(qū)農產品市場的拉到作用不明顯。如我區(qū)的紅棗種植面積30萬畝,其中掛果面積10萬畝,年產量500萬公斤,產值20xx萬元。但全區(qū)紅棗加工、營銷企業(yè)剛剛處于起步階段,數(shù)量少、檔次低、加工能力小,現(xiàn)在加工企業(yè)只有5家,以初加工為主,銷售企業(yè)沒有出現(xiàn),銷售大戶也只有10多戶。
    (三)品牌少,無特色。20xx年以來,我區(qū)農業(yè)開始了新一輪的戰(zhàn)略機構調整以蔬菜、紅棗、畜牧業(yè)為三大主導產業(yè),以建設蔬菜、紅棗、畜牧、加工四大基地為目標,堅定不移地走農業(yè)產業(yè)化道路。蔬菜、紅棗、畜牧產業(yè)獲得迅猛發(fā)展。20xx年,全區(qū)蔬菜播種面積已達34萬畝,蔬菜總產量11.63億公斤,全年蔬菜銷售總收入5.47億元。紅棗從20xx年前的4萬畝猛增至30萬畝,紅棗產量500萬公斤,產值20xx萬元。畜牧業(yè)按照“穩(wěn)豬雞、上牛羊、突出發(fā)展奶牛業(yè)”的發(fā)展思路,肉蛋奶產量分別達到15343噸、9770噸、8117噸,奶牛存欄4288頭,畜牧業(yè)總產值3.05億元??梢姡覅^(qū)的農產品主導產業(yè)已初具規(guī)模,但品牌少、無特色的情況仍很嚴重。如我區(qū)紅棗種植面積與太谷縣不相上下,但中國紅棗之鄉(xiāng)的牌子卻被太谷縣拿走了。我區(qū)的蔬菜,20xx年就申報注冊了“魏榆”牌,但至今牌子叫不響,運作不起來。
    三、建議與規(guī)劃。
    (一)打造開拓國內外農產品市場的“聯(lián)合艦隊”。我區(qū)農戶生產的農產品如何進入國內外大市場,是農產品市場建設面臨的一個難點。而解決問題的出路在于完善農村市場機制,健全農村市場體系。實踐證明,各種類型的專業(yè)合作社,既增強了統(tǒng)一服務的功能,又發(fā)揮了家庭經營的潛力,是一種更加適應市場經濟體制的雙層經營體制。以市場需求為導向,把生產、加工、銷售聯(lián)為一體,使各具特色的優(yōu)勢產品形成區(qū)域性的主導產業(yè)。此舉能夠在農村與市場間架設橋梁,突破區(qū)域界限,擴大農業(yè)的產業(yè)帶和產業(yè)群。健全農產品市場體系,發(fā)展現(xiàn)代化流通方式,形成一批開拓國內外農產品市場的“聯(lián)合艦隊”。采用電子商務網絡等現(xiàn)代交易手段和流通方式的農產品批發(fā)拍賣市場,形成全國統(tǒng)一、開放、競爭有序的農產品市場體系。在“農戶—合作經濟組織—生產基地—批發(fā)市唱配送中心—連鎖超市”完整通暢鏈條的引導帶動下,建立一批大型農產品加工企業(yè)和優(yōu)勢農產品生產基地,產銷聯(lián)合,打造開拓國內外農產品市場的“聯(lián)合艦隊”。
    (二)多方籌措資金支持農產品市場建設。我區(qū)財政經費比較緊張,無能力為農產品市場建設投入大量的資金。在這種情況下,應積極爭取國家資金支持農產品批發(fā)市場建設。與此同時,重視帶動、吸引社會資金和銀行貸款參與到農產品市場建設中來,加快農產品市場建設步伐。如我區(qū)的山西普家樂商貿有限公司,圍繞建設現(xiàn)代物流中心目標,努力營造大流通、大商貿、大市場的格局,從20xx年7月開始實施普家樂農村連鎖經營服務項目,計劃在農村發(fā)展和建設49個連鎖超市,同時建設一個占地60畝大型物流配送中心。20xx年經發(fā)展與改革委員會批準立項,是我區(qū)“五大中心”建設重點工程,晉中市“雙百”項目重點工程。目前,配送中心建設已完成工程量60%,我區(qū)農村連鎖已建成東陽、張慶、永康三個連鎖店。三店試營以來,深受農民歡迎,已有跨區(qū)3鄉(xiāng)10村村民來超市購物,甚至永康店已有太原南郊村民光臨,給農民帶來極大的方便,從根本上解決了農民的買難賣難問題,真正意義上實現(xiàn)了為三農服務。
    (四)新建一個綜合農產品批發(fā)市常目前,我區(qū)農產品供應,主要集中在匯隆市場和窯新街及大同街的馬路市常這些市場擔負著我區(qū)85%以上的蔬菜、水果等農產品的供應。這些市場多為馬路市嘗露天市場,已不能適應我區(qū)農產品市場需求。有鑒于此,我區(qū)擬在榆次東南城市邊緣興建一農產品綜合批發(fā)市場,該市場具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢,北托消費市場,南依生產基地,輻射華北,通向全國的農產品中心市常該市場為我區(qū)現(xiàn)有市場的升級版,除具備集中交易功能外,還具有儲藏保鮮、加工、物流配送以及農藥殘留檢測和現(xiàn)代化市場信息等各項服務功能。并積極做好實施農產品準入制度的準備工作。在軟件上,要建立完善的規(guī)章制度,先進的交易方式,規(guī)范的交易行為,不斷提高組織管理水平。實現(xiàn)“建一個市場,創(chuàng)一流品牌,帶一片經濟,富一方百姓”的局面。該市場建成后可容納經營戶300余戶,面積為90畝。這項工程正在緊張籌備中。
    鐵路市場調查報告篇十
    商學院財務管理。
    市場營銷作業(yè)作者:陳草。
    目錄:
    一、調研概述。
    二、項目計劃。
    三、營銷環(huán)境分析。
    四、消費者以及消費者行為分析。
    五、財務分析。
    一、調研概述。
    牛奶是人們日常生活中最常見的營養(yǎng)飲品,隨著人們對健康的重視,人們對牛奶的需求量也不斷的增加。而且牛奶的營養(yǎng)含量成為人們購買奶品時所考慮的最重要的因素。
    于中國這個人口大國來說,奶品無疑是一塊兵家必爭之地。
    這次調研采用多項選擇問卷的方式,歷時五天。這次調研一共發(fā)出調研問卷100份,其中收回有效問卷100份,回收率達到100%。
    本次調研主要針對成都理工大學極其附近居民區(qū)的居民對訂購飲用鮮奶的情況進行了調查。這次調查結果從不同方面反映了成都理工大學附近消費者鮮奶飲用的習慣和情況。
    二、項目計劃。
    我計劃在成都理工附近開一個牛奶專賣店。牛奶品牌有新希望、蒙牛、伊利三個品牌。主打產品是新希望乳業(yè)的乳品。業(yè)務上主要以周圍居民的牛奶訂送和開展奶品零售業(yè)務為主。對周圍居民的牛奶訂送業(yè)務用新希望乳業(yè)的鮮奶乳品,定時送到訂奶者家。零售業(yè)務以新希望的鮮奶乳品以及三個品牌的常規(guī)乳品為主打產品進行零售業(yè)務。
    1、店面選址。羅蘭小鎮(zhèn)附近。成都理工大學正門口位于十里店,附近有個十里店公交站,并且是個交通要道,站臺多,附近居民上下班的必經之地。
    2、店面選擇。店面不用多大,但是保鮮設施要齊全,店面要干凈整潔。務必給人干凈清晰的感覺。
    3、員。專職送奶人員一名。
    三、營銷環(huán)境分析。
    (一)鮮奶供應商。
    成都奶品市場鮮奶品牌眾多,特別是新希望乳業(yè)口味品種齊全。再加上成都理工大學位于十里店十字路口,交通便利,因此,鮮奶供應可以保證。
    (二)競爭者。
    為了這個問題我有專門在成都理工大學附近走訪。發(fā)現(xiàn)雖然人口比較密集,但并沒有發(fā)現(xiàn)鮮奶訂購點。
    (三)經濟環(huán)境分析。
    成都理工大學位處城東,經濟沒有特別繁榮,但是居民甚多,需求量大。高收入者不多,但是基本都在中等或中下水平。
    (四)社會文化分析。
    成都理工大學以及其專科學院帶來了教育水平較高的消費者,對身體健康相對更重視。特別是學生對鮮奶的需求更有慣性作用。
    三、消費者市場以及消費者行為分析。
    (一)消費者市場分析。
    成都理工大學所帶來的消費者主要是老師和學生。這部分消費者受教育程度較高,消費更為理性。同時學生對新產品和新品牌的嘗試意愿更高,易變性較高。同時,學生消費群體的伸縮性比較高,其消費受父母給予的生活費制約,一旦有意外大筆開支對鮮奶的消費就會大大縮水。
    成都理工大學附近有羅蘭小鎮(zhèn)、天空城等居民小區(qū),還有大量零散居民,消費市場大,需求總量大。
    (二)消費者行為分析。
    等全國知名品牌比較信任,對當?shù)仵r奶品牌不是十分了解。但是外來人士認為對當?shù)卮蟊娬J可的品牌還是可以信賴的。因此,新希望乳業(yè)乳品的消費者市場還是比較大的。
    2、消費者飲用奶品的習慣。
    大約39%的消費者的鮮奶飲用是不定期的,約34%的消費者是一天一次,11%的消費者是一天多次,約10%的消費者是一周兩次。可以看出來,消費者市場潛力還是比較大的,對牛奶的需求量也比較大。
    3、消費者鮮奶飲用時間。
    可以從上圖看出,絕大多數(shù)消費者的飲用時間是在早餐時。因此早上鮮奶的供應和派送就格外重要。新希望乳業(yè)的鮮奶派送一般在第一天早上或者前一天晚上都會送到訂購者手上,以滿足早上飲用的需求,同時也保證了奶品的新鮮。
    鐵路市場調查報告篇十一
    據國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計,1-4月空調器出口告別了去年的低迷狀態(tài),1-4月出口1586.07萬臺,比去年同期增長18.38%。
    對于國內市場呈現(xiàn)的這一局面,中國家電協(xié)會副秘書長徐東生在接受《中國電子報》記者采訪時分析認為,這主要是受兩方面因素的影響:其一,五一之后至今一直沒有出現(xiàn)酷熱天氣;其二,城市市場愈益飽和,但又未到產品更新?lián)Q代時期,同時三、四級市場的開拓還沒有取得應有的成效,在上下的擠壓下,空調器在國內市場幾乎沒有釋放的空間。
    國外市場的快速增長,也與這兩方面的因素有關,正是國內市場出現(xiàn)的這一壓力,才致使空調企業(yè)加大了出口的力度。而在出口方面,一方面不受天氣影響,另一方面程序簡單。預計空調出口仍將繼續(xù)穩(wěn)步增長。
    低端產品銷量的下降及高端產品的增加,與廠家的實質性轉型有著直接的關系。其實,當20xx年7月末空調廠家提前一個月匆忙結束該冷凍年度,就已經預示著空調廠家要在經歷過利潤的滑坡之后必將開始轉變戰(zhàn)略。20xx年,空調器行業(yè)的整體贏利能力平均僅有百分之零點幾!這直接促使空調廠家開始向高端轉型,并真正落實到實處。
    20xx年初空調廠家剛一亮相,便旗幟鮮明地打出了高端轉型的口號,比如美的“天鉆星”空調、志高“三超”空調,這是兩個轉型較為明顯的主流空調品牌,因為在此之前兩者均游離在中低端范圍之內。
    對于本已定位高端的品牌則加大了新品的投入,比如海爾推出的“三超雙新風變頻空調”、“鮮風寶”等,以及l(fā)g、三星、松下等外資空調品牌在外觀上更加高端的打造,如韓系印花圖案的運用、松下變頻技術、健康功能的深度開掘;而另一個很明顯的現(xiàn)象就是,大金空調對高端的直接切入,此以全面進入大賣場為主要表征。對于1500元以下的空調,目前市場已不多見。
    向高端的過渡,直接帶來價格的上漲,但近半年來,國內空調器市場價格并不只是因產品結構變化上調,而是出現(xiàn)多次漲幅,首次為年初推新品價格的調整,第二次調價是在三四月份,第三次調價則是在4月末并延續(xù)到5月末。后兩次調價均因原材料銅、鋁價格的暴漲,尤其是在五一過后數(shù)天,倫敦金屬交易所期銅價格飛漲至每噸8185美元,而去年同期僅為3000美元。國美、蘇寧等連鎖賣場在接受《中國電子報》記者采訪時甚至表示,有的空調廠家已經不止3次調價,從3月到5月末已經有多次調價的行為。
    除去原材料上漲壓力的原因,空調器漲價的另一大主因還是上述行業(yè)向高端的轉型,即產品本身附加值的提升,如全面達標2.6最低能效等級,以及健康技術的升級等。業(yè)內人士對價格的上漲普遍持肯定態(tài)度。中國家電協(xié)會秘書長姜鳳在一次接受《中國電子報》記者采訪時明確表示:“今年空調行業(yè)不得不漲價?!?BR>    這兩組數(shù)據暴露出了整個空調器行業(yè)在資金周轉上的危機。而對于空調業(yè)來說,資金的良性周轉是空調器廠家生存的關鍵,樂華、澳柯瑪?shù)瓤照{器廠家的轟然倒下無一不是因資金問題。因此,出口和整體利潤率的上升局面,都難以掩蓋空調器行業(yè)潛伏的危機。
    可以看出,空調器市場雖然全面向高端過渡,但并沒有因此影響國產品牌的占有量。這與產品有關,因為從市場來看,國產品牌在產品的更新上并不遜于外資品牌,在關鍵技術上也都有差異性表現(xiàn),比如海信在變頻技術上的領先性。而部分外資品牌在外觀上的改進并不會對空調產品產生根本性變化。向高端轉化,對國產品牌來說難度不大。
    需要指出的是,這些數(shù)據均是賽諾、中怡康監(jiān)測一、二級市場數(shù)據獲得,并不全面。如果加上三、四級市場的量,這一排名順位會有些許變化。
    從以上的分析可以看出,國內市場銷量的難以釋放、應收賬款和庫存占用資金的繼續(xù)攀升、原材料價格未見下降的趨勢以及品牌之間的殘酷競爭,都將集合起來嚴重考驗今年的空調器行業(yè)。
    雖然空調器出口目前表現(xiàn)出大幅度增長的態(tài)勢,但是專家表示,越來越多的貿易壁壘以及環(huán)保壁壘亦正在考驗中國空調業(yè)的出口。日前土耳其反傾銷案已經顯現(xiàn)了這一趨勢,此外7月1日正式實施的rohs指令也將進一步加大空調器的成本,擠壓中國空調業(yè)的利潤。出口利潤下滑的潛在危機,有可能令空調器行業(yè)目前的利潤增長失去光彩。
    但也需要指出的是,若空調器行業(yè)頂住現(xiàn)階段的壓力,順利完成行業(yè)洗牌以及高端轉型的過渡,未來將可進入良性發(fā)展期。目前的任務是共同維護空調器產業(yè)安全,正如中國家電協(xié)會理事長霍杜芳在年初接受《中國電子報》記者采訪時所說:“要提高產業(yè)集中度,保持合理的出口速度,盡量避免貿易壁壘,嚴格產業(yè)技術標準,特別是加強主導企業(yè)的溝通和建立正常的競爭合作關系,用整體的力量維護產業(yè)的安全。”
    鐵路市場調查報告篇十二
    周口鐵路精細建材城簡介:
    周口市鐵路精細建材城興建于2002年,位于大慶路南段,為周口專業(yè)建材批發(fā)市場。主要經營:瓷磚、潔具、木材、油漆、五金等,建筑結構為兩層復式磚混房,占地面積約在100畝左右,市場運作模式以出租為主,單體租金平均為10000元/年。
    經營模式:
    周口鐵路精細建材城,采用整體出售的銷售方法,最早的運營人為現(xiàn)在河南漯阜鐵路實業(yè)有限公司前身.在周口整體運營多個與鐵路地皮相關的產業(yè)建材市場。此建材城無任何統(tǒng)一經營規(guī)范都是商家與商家交易轉租的傳統(tǒng)模式。
    具體布局調查:
    周口鐵路精細建材城,城倒三角形的布局,內部布局總共為七棟,14-(杠),每棟均為雙面開間的傳統(tǒng)形式房屋結構。
    總房間數(shù)為:400間,其中,一號,二號,底商為17間一-開間,上下共34間一杠。一棟為68間。三號,四號,底商為16間一-開間,上下共32開間一杠,一棟為64間。五號,底商為13間一-開間,上下共26間一杠,一棟為:52間。六號,底商為11間一-開間,上下共22間一杠,一棟為44間。
    外側:底商36間,均為個人購買對外出租。房租不同意且混亂。
    租金價格:
    外側,單體年租金在20000元/年,內側租金為1000元/月。
    入駐率:
    七棟商業(yè)樓層只有臨主干道一號樓正面兩層都已經全部無空房,其于,后期2,3,4,底商入駐率高無空置房,二層基本無開業(yè)門面,5,6,7基本閑于空置率高達百分之55.總體周口鐵路精細建材城的入駐率在75%.項目總結:
    周口鐵路精細建材城也成東建材,是目前周口建材市場最集中的地方,指的是在交通路以南到車站路這段區(qū)域,周口的建材市場管理混亂,且周口鐵路精細建材城并無專業(yè)運營化團隊,處于商業(yè)地產的早起運營模式,無統(tǒng)一經營管理,就是簡單的建設出售,然后個人轉租給商家的運營模式,租金價格升值慢,沒有統(tǒng)一升值潛力。
    鐵路市場調查報告篇十三
    在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,報告具有語言陳述性的特點。那么家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編收集整理的北京服裝市場各種品牌牛仔裝調研報告.調研報告,僅供參考,歡迎家閱讀。
    7月10日,電視臺經濟頻道《贏在中國》欄目播出的創(chuàng)業(yè)比賽中沒有一個選手被評選中直接晉級,唯一晉級的一個選手是現(xiàn)場觀眾評選出來的,他叫李海鏞,他帶來的是高檔鋁合金門窗的制造和銷售項目,此前他的產品已經銷往美國。現(xiàn)場的評認為他的項目沒有技術壁壘,別人很容易克隆而沒有選擇他直接晉級。
    在參賽中,他對做企業(yè)有著這樣的看法:不是我們做不好,很多時候是我們不想做,現(xiàn)在我做的就是把一點點的細節(jié)全部理平,把質量做好,我相信如果有人跟我一樣地做,一定也會做得很好。
    當時我想,或許就是這點以及他的真誠感染了現(xiàn)場的觀眾,使他得到了唯一的晉級機會。
    我們不去評論評選擇項目的想法,只想說說企業(yè)打造品牌的問題。
    或許李海鏞的創(chuàng)業(yè)項目本身真的沒有什么壁壘式的核心競爭力,但是我相信他做事情的態(tài)度以及所奉行的做質量好的產品的承諾,一定會是他的企業(yè)的核心競爭力之一,并且就是品牌。
    對于品牌我們總有著各種各樣的詮釋和實現(xiàn)品牌的想法。無論怎樣,品牌總是要有核心競爭力的,可能是很多,也可能只有一個。而簡單、實際的核心競爭力,其實就是我們所要塑造的品牌能夠給別人帶來什么,這是做品牌的基礎。當然這不是主觀的臆想加上一時的激情就可以做到的,當我們知道目標客戶的真正需求并能夠為他們解決需求的時候,我們如果能夠長久地堅持下去,那么,我們就是在為品牌注入活力,這些也是品牌最為寶貴的財富。
    對于國外品牌,很多人認為是時間的積累而形成的。在我看來他們創(chuàng)牌之初便已是品牌,他們知道自己能夠解決和滿足目標客戶的需求。時間只不過是一個驗證,時間歷練只不過是他們?yōu)榭蛻魩碛袃r值的東西的信心、恒心和能力,時間也使我們在某個階段之后忽然發(fā)現(xiàn)它竟然成了引領人們某種生活方式的向導。
    曾經有個做服裝品牌的人問我,為什么他的服裝賣不好。我問他是否知道自己以前賣出去的產品被什么地方、什么人買走了。他說只是致了解哪些區(qū)域、哪些款式賣的好,其余的一無所知。我給他的意見是把先把這些事情弄清楚,知道實際購買者是一群什么樣的人,然后來具體研究一下他煤買服裝的真正原因,包括他們對產品的需求和附加價值的需求等,之后衣服自然就會好賣。同時也告訴他,不要想著把衣服賣給所有人。
    這些應該不是很難做的事情,做品牌其實就是這么簡單。做個至少能夠被別人認可的品牌,我們不是不能,而是我們沒有看到真實而又簡單的問題而已!
    做oem的企業(yè)是否能為客戶真正的提供貨期準、質量好的產品;做渠道的企業(yè)是否能夠真正的為加盟商帶來真正的財富;做終端的企業(yè)是否能夠只為目標消費者帶來他們真正需求的產品和價值體驗。
    如果我們能做到,那么堅持著做,我們就會是真正的品牌。
    鐵路市場調查報告篇十四
    它們是:
    1、蘇果便利龍蟠路店,地址:新莊村9號1-2(南林大學西門邊)
    2、蘇果好的便利店湖景花園店,地址:南京市玄武區(qū)
    3、世紀華聯(lián)超市,地址:太平南路511號。人員分工情況如下:
    第一組:蘇果便利
    小組成員:湯頂梅(組長):
    1、了解南京的便利店的主要競爭者
    2、和各小組長商討,列出調研計劃,在調研期間協(xié)調各方工作;
    3、觀察消費者的購買時間和單次購物價值。
    4、整理資料,形成報告。
    張善雅:
    1、調查便利店的商品的商品種類、自有品牌商品及獨賣商品狀況;
    2、調查商品的期限管理(安全衛(wèi)生方面)情況;
    3、調查便利店的環(huán)境。營業(yè)面積、柜櫥陳列、燈光、整潔度,輔助調查顧客的消費行為。4、整理資料,形成報告。
    楊潔:
    1、調查商店的促銷商品;
    2、詢問有無其他服務項目、與電子商務公司的合作等等。
    李婧媛:
    1、觀察便利店的目標顧客。包括店址選擇、商圈、顧客類型、營業(yè)時間;
    2調查該便利店飲料的價格水平。第二組:蘇果好的便利小組成員:
    徐岱琳(組長):
    1、和各小組長商討,列出調研計劃,在調研期間協(xié)調各方工作;
    2、為了方便價格比較,調查蘇果社區(qū)店的飲料價格水平;
    3、觀察顧客的消費行為,購買時間和單次購物價值。
    4、調查便利店的目標顧客。包括店址選擇、商圈、顧客類型、營業(yè)時間;
    5、整理資料,形成報告。
    姚逸:
    1、調查便利店的環(huán)境。營業(yè)面積、柜櫥陳列、燈光、整潔度;
    2、調查飲料的價格水平。
    唐葉婷:
    1、調查該便利店的商品種類、
    2、調查自有品牌商品及獨賣商品狀況
    3、調查該商店的期限管理(安全衛(wèi)生方面);
    王躍華:
    1、調查華潤蘇果的飲料價格。
    2、調查便利店的促銷商品;3詢問有無其他服務項目、與電子商務公司的合作等等。
    第三組:世紀華聯(lián)
    小組成員:
    趙曉杰(組長):
    1、列出計劃;
    2、與大組長討論注意事項;
    3、輔助組員調查點周圍環(huán)境,列出小組總結;
    4、協(xié)助大組長列出報告。
    王建紅:
    1、調查目標便利店競爭對手;
    2、便利店環(huán)境及評價;
    3、觀察店鋪整潔度與燈光。
    4、整理資料,編寫報告。
    袁云:
    1、調查某類商品價格水平,
    2、觀察期限管理,輔助組員調查環(huán)境。
    徐斌:1、記錄柜櫥擺放與商品種類及擺放;
    2、詢問有無其他服務;
    3、調查店鋪面積及營業(yè)時間等。
    金忱碩:
    1、觀察和記錄顧客的消費行為,購買時間和單次購物價值。
    2、配合組長討論,形成意見。
    新莊是重要的交通樞紐,所以在它2xx米的輻射范圍內還有好幾個新莊站臺,到達這些站臺的公交汽車有2路、17路、24路、36路、40路、44路、45路、58路、59路、93路、97路、117路、136路、308路、811路??。馬路對面是國展中心。5分鐘的步行路程就可以到達南京市城市建設干部學校、南京市城建中等專業(yè)學校。在城建學校和南林之間有住宅小區(qū)。便利店周圍有一些小飯店及一些五金店,沒有同類競爭者。便利店右邊就是南林大的西門,從其西門進去往前走了一段,并環(huán)顧四周,并沒有發(fā)現(xiàn)其校區(qū)內靠西門的地帶有超市或小賣部。因此他的目標顧客就不難推斷出是來來往往的乘客,以及固定的學生流和當?shù)鼐用?。蘇果好的便利店在南京火車站附近,玄武湖公園旁,街對面就是離火車站較遠的一個汽車站,旁邊有個公交站臺,步行10米即到,有10路、143、游1。店開在小區(qū)中,有一個小門直通社區(qū)內部。店正門朝南,從曙光國際大酒店走過來,可以看到綠色的好的就在街斜對角,但是門比較小。相對于旁邊的汽車站臺來說,進入蘇果好的需要稍微走一點路繞進去,馬路對面有一家“好星得”便利店,在軍人接待處旁邊,屬于私人開設的小便利店,二者的目標客戶群有一定差異。朝北走有一家漢庭快捷,占地比較大,馬路同側基本沒有其他的商業(yè)設施。世紀華聯(lián)(上海)店面周圍有兩個居民區(qū):西一新村和儒林雅居。店周圍有很多其他店面:五金店,電玩店,服裝店,溫泉中心,小吃店。店對面有幾家銀行,店對面有水果攤,小賣部。過往行人較多,坐公交1路、30路、31路能至附近。坐地鐵至張府園下向西行5xx米左右再向南行50米即可到達該店,店面較小。因此它的主要目標顧客應該是當?shù)鼐用衽c過往人員。大約同街兩百米處有一家更為齊全寬敞的世紀華聯(lián)超市。總體來說,蘇果便利與蘇果好的選址都比較靠近汽車站,吸引了大量上下客車流動人員,而世紀華聯(lián)店則深入小區(qū)內,離汽車站有一定距離;蘇果便利的顧客以車站流動人員和附近大學的學生為主,而蘇果好的和世紀華聯(lián)則以社區(qū)內居民為主。但是各店有各自的不足:蘇果便利由于立交橋的存在,并不能吸引馬路對面國展中心的人流;蘇果好的首先是店面沒有正對馬路,且門口用鐵柵欄圍起來,而整個便利店墻面被綠色的爬山虎擋住了,容易被路人誤認為是居民房;其次,該店“好的”的標志并不顯眼,需要顧客走近仔細尋找才能看到,如果在臨街的爬山虎墻面上掛上便利店的標志,既醒目又別具特色;世紀華聯(lián)雖然不靠近汽車站但它貼近居民區(qū),能吸引大量居民與周圍其他服務業(yè)的工作人員,而由于店面較小也容易吸引周圍怕去大商店買東西麻煩的行人,能真正做到便利;雖然店面較小但其24小時營業(yè)標志還算醒目,能引起行人注意。新莊作為交通樞紐,其客運量較大,蘇果便利前面就是站臺;蘇果好的相對汽車總站有2xx米的距離,而且從汽車總站到蘇果好的便利要穿過一條馬路;世紀華聯(lián)則幾乎沒有此類人流量。因此,這三家店在選址和定位上,蘇果便利比較成功。從觀測數(shù)據來看,蘇果便利店的人流量比蘇果好的以及世紀華聯(lián)的多1倍以上。
    (一)蘇果便利的商品種類繁多,而且在廣度和深度上都做得較好。它不僅提供了便利店常見的一些即時性商品,還提供了日化用品、學習用品、生活塑料制品,此外它還提供一些獨賣商品:茶葉蛋、烤腸、玉米、關東煮、雜志及報紙。跟我們學校的教育超市規(guī)模品種相當。這樣似乎改變了它便利店的性質,與其指責它,不如贊揚它因地制宜,充分利用資源來滿足顧客,同時為集團帶來利潤。除了有形商品,它還提供一些無形服務,如:有線數(shù)字電視充值卡、中國體育彩票、中國福利彩票。經過進一步調研,我們發(fā)現(xiàn)它有如下自有品牌:
    (1)惠鄰小商品(品種繁多:指甲剪、金屬按鈕、飾品等1~5元一件。
    (2)惠玲桂圓麥片價格:21.8元6xx克
    (3)原味高鈣麥片價格:32.8元6xx克
    它的促銷商品有:
    (1)心相印品諾10包裝面紙原價:8.7元現(xiàn)價:5.9元
    (2)潔云幸運草2xx抽原價:4.9元現(xiàn)價:4.6元
    (3)清風1xx抽原價:2.0元現(xiàn)價:1.8元
    鐵路市場調查報告篇十五
    在生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編幫大家整理的市場調查報告范文,希望對大家有所幫助。
    1、調查人員的姓名、性別、工作單位、職稱、經理級別、調查的時間和內容等,貸款調查報告。
    2、調查報告的基本情況:要寫清貸戶的姓名、年齡、性別、文化程度、家庭成員、住址、從事職業(yè)專業(yè)技能、誠信程度等。
    3、資產負債情況:詳細寫清貸戶家庭固定資產狀況具體細目、數(shù)量、平方面積、座落位置、購建時間、現(xiàn)價值及其它資產機械設備、名稱、數(shù)量、現(xiàn)價值。負債情況寫清貸款金額,貸款形態(tài)、欠息金額和其它負債等,計算資產負債比例。
    4、家庭經營情況:寫清貸戶的家庭承包土地面積、種植主要作物,具體畝數(shù)、產量、產值、每畝純經濟收入;養(yǎng)殖業(yè)總收入、頭數(shù)、生產周期、周期內的產量、產值經濟效益;加工業(yè)寫清加工量、經濟效益;外出務工收入等情況;綜合評估客戶全年收入狀況,調查報告《貸款調查報告》。
    5、貸款方式:屬于擔保方式的貸款,寫清擔保人基本情況與資產負債狀態(tài)、分析評估擔保資格、屬于抵押貸款,要寫清抵押物的名稱,存放具體地點、數(shù)量、(房產寫明座落位置結構、間數(shù)、層數(shù)、平方面積寫清占地和建筑面積、附簡易平面圖)估價、還款的來源等。
    最后調查人寫出準確的意見,承擔的責任。
    簽署集體研究意見,確定第一、二、三責任人,無論調查人或信用社不能簽署含糊不清的意見。
    1、調查人員的姓名、性別、工作單位、職稱、經理級別、調查的`時間和內容等。
    2、調查報告的基本情況:要寫清貸戶的姓名、年齡、性別、文化程度、家庭成員、住址、從事職業(yè)專業(yè)技能、誠信程度等。
    3、資產負債情況:詳細寫清貸戶家庭固定資產狀況,具體細目、數(shù)量、平方面積、座落位置、購建時間、現(xiàn)價值及流動資產現(xiàn)貨、應收貨款、現(xiàn)金、機械設備、名稱、數(shù)量、現(xiàn)價值。負債情況寫清貸款金額,貸款形態(tài)、欠息金額和其它負債等,計算資產負債比例。
    4、家庭經營情況:寫清貸戶的家庭生產經營項目、投資規(guī)模、經營周期、產值、銷售收入及利潤等情況,全面綜合評估客戶的收入狀況。
    5、貸款方式:屬于擔保方式的貸款,寫清擔保人基本情況與資產負債狀態(tài)、分析評估擔保資格、屬于抵押貸款,要寫清抵押物的名稱,存放具體地點、數(shù)量、(房產寫明結構座落位置、間數(shù)、層數(shù)、平方面積寫清占地和建筑面積、附簡易平面圖)估價、還款的來源等。
    最后調查人寫出準確的意見,承擔的責任,報批社簽署集體研究意見,確定第一、二責任人。無論調查人或信用社不能簽署含糊不清的意見。
    鐵路市場調查報告篇十六
    膠濟鐵路是一條百年鐵路,除了歷史遺產價值,早已融入到當?shù)厝说纳钪?。而我國對鐵路遺產的研究一直停留在起步階段,山東建筑大學建筑城規(guī)學院工業(yè)遺產研究工作室發(fā)起志愿者招募活動,計劃利用2016及2017年兩年的暑期,對膠濟鐵路沿線4個區(qū)段(濟南、淄博、濰坊和青島四段)內56處大小站點及其配套設備進行全面的田野調查。本系列共5篇文章,總結了2016年的調查結果。調查參與者們認為,對膠濟鐵路沿線工業(yè)遺產進行保護迫在眉睫,而用兩年時間去完成的調查工作還遠遠不夠。
    “這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代”,狄更斯在描述法國大革命時曾如是說。今天,面對膠濟鐵路沿線即將消失殆盡的歷史遺產建筑,我們仍然可以這樣說。盡管大部分建筑遺產已經不復存在,但我們還可以通過調查和記錄拂去歷史的灰塵,閱讀遺產建筑這本特殊的史書。而“記錄本身,已是保護”。
    其中包括膠濟鐵路沿線中的濟南站,坊子站,博山站,青島站,高密站,維縣站的印章。本文圖片均由作者提供。
    鐵路曾經關乎國家的命運,但最初出現(xiàn)在中國大地時,鐵路的所有權及命運并不掌握在中國人手中。1899年9月23日,膠濟鐵路開工,隔年1月,膠濟鐵路青島站開工。隨后,這條鐵路沿線先后建起大大小小幾十座中西合璧、獨具風格的車站。
    研究和保護歷史建筑,是因為歷史遺產建筑包含了豐富的史實價值,而最直觀的史料就是特定時代是以什么樣的材料、形式和技術進行建造,反映出了什么樣的審美趣味。遺憾的是,這些史料正在消失,而與此相對的一種價值觀是:我有一定的財力,我可以做到重塑金衣。作為熱愛歷史建筑的學生,我們無法反抗上述的價值觀,但依舊可以用行動來進行保護。2016年膠濟鐵路田野調查期間,我們記錄下了濟南段車站的一手資料。濟南站,下方為膠濟鐵路及擴建后的膠濟鐵路濟南站。
    在調查中,我們發(fā)現(xiàn)大部分的老德式車站已經不復存在,即使部分建筑單體存在,車站形制及其整體性已經受到破壞。保存最完整的是膠濟鐵路濟南站,這其中卻穿插著一個不幸中萬幸的烏龍事件。上世紀初,津浦鐵路濟南站與膠濟鐵路濟南站,對峙在濟南的老商埠區(qū),后來兩條鐵路并線,膠濟鐵路濟南站被用作辦公樓免于破壞。
    成為濟南鐵路分局機關前樓的膠濟鐵路濟南站,其建筑以愛奧尼克精美石雕柱廊為中心,系塔樓式不對稱一字型建筑。挑高的閣樓下是以三進拱門為主入口的車站中心大廳,東側副樓分為各等次旅客的候車和站務區(qū)。西側副樓則以獨立入口的建構,成為了車站對外商務和旅客住宿的招商服務區(qū)。在田野調查時,膠濟鐵路濟南站正在進行修復工作,據現(xiàn)場相關負責人說,如今的膠濟鐵路濟南站即將作為鐵路展覽館對外開放。
    從濟南站向東就是黃臺站,再往東是歷城站、韓倉站、郭店站,一直延伸到章丘平陵城站、棗園站、明水站。
    黃臺站隸屬二等車站,其保存情況相對完好,大的建筑形制沒有受到破壞,主要的建筑立面做了修復更新,細部裝飾做了一些加固保護。初到黃臺站,院內堆放了一些雜物,車站南門掛著一塊銹跡斑斑的銘牌,寫著由市政府授牌的“山東省省級歷史優(yōu)秀建筑黃臺火車站”。
    鐵路擴修后,高鐵軌道向南平移占用了原有的月臺空間。黃臺站最繁華的時候,當屬上世紀五六十年代。很多人上下班都靠這條郊區(qū)線路。一位在黃臺站工作過的老職工介紹了黃臺站曾經的景象:旅客來了以后,從南面經過高臺階進入候車廳,然后向北到站臺上車。以前車站的出口是一個突出的石門廊,門廊的四個方向均開洞,方便人流疏散。如今石門廊的形制被完整的保留了下來,但是石門廊前的月臺,由于新建軌道的南移而不復存在了。
    北關站。
    北關站則沒有黃臺站那么幸運,據附近的人介紹,2000年左右,北關站候車廳等主要部分租賃給五金工廠作為廠房使用,從建筑內部,依舊可以清晰的發(fā)現(xiàn)拱形走道及門廊。但是內部已經破敗不堪,從外部觀察,山墻花和線腳保存完好,屋頂及外墻形制都沒有遭受破壞,縱觀北關站,留下的僅僅是一個“空殼子”。從某種角度上,也可以說北關站是幸運的,免遭了炮轟和涂抹。
    現(xiàn)在,北關站背側的月臺部分已經被圈成院子,南北兩側有一層的高差。由于無資料可查,不能確定是候車廳和月臺原本就存在高差,還是北側高起是后來者有意而為之。欣喜的是,我們發(fā)現(xiàn)后院要比前院規(guī)整許多,從院外廣告牌得知,這里是一個酒吧咖啡廳,但是大門緊閉。在網上查閱了相關資料,得知這里曾經有遺產保護愛好者試圖進行改造,但是對其功能定位的失誤,導致改造一度中斷。我們也嘗試聯(lián)系這些遺產保護愛好者,但是一直沒有聯(lián)系到。北關站的現(xiàn)狀也告訴我們,對建筑遺產的改造,只有找到合適的新功能,才能實現(xiàn)遺產保護的意義。
    郭店站。
    郭店站的地理位置。
    隨著濟南市新軌道交通圖的公開,郭店作為r2線的東部終點,又引起了大家的廣泛關注。郭店火車站建于1904年,同年膠濟鐵路正式通車,是一座四等小站。我們到達郭店鎮(zhèn)時,發(fā)現(xiàn)郭店站沿線范圍內已不見德式建筑的痕跡,雜草叢生,只能看到一片低矮的房子,沿途的院子大門緊閉,無法進入。
    郭店站遺留的水塔。如今的郭店火車站,不再承擔貨運客運任務。當我們穿過鐵路橋洞來到東側,見到了掛有“黃臺站派出所”的一排房屋、一座水塔以及幾處紅磚房。據熱心的鐵路老職工介紹,此處即為郭店站的舊址,上世紀六七十年代鐵路部門進行了重建(現(xiàn)在看到的房屋),一部分作為本站的管理用房,另一部分紅磚房作為鐵路職工宿舍。郭店站范圍內,最老的建筑就是磚砌水塔,至今仍在使用,但具體建設年代不詳。
    沿著膠濟鐵路濟南段繼續(xù)往東,我們驅車前往明水與普集兩個車站。找尋明水站的過程并不順利,網上的資料顯示,現(xiàn)在的章丘站就是以前的明水站,當我們到達章丘站的時候,并沒有發(fā)現(xiàn)以前的老建筑。在現(xiàn)場我們了解到:章丘站不是老的明水站,老的明水站已經不再使用,但仍存在,位于章丘市鐵道北路盡端。沿著鐵道線一路打聽,我們看到了一些淡黃色粉刷的平房,有的上面印有黑色臺號以及建筑面積。繼續(xù)往前走,發(fā)現(xiàn)了一個公共衛(wèi)生間,門口掛著一個牌子--老火車站公廁。公共衛(wèi)生間外立面是黃色磚飾面,坡屋頂,建筑風格有少許德式元素,算是一個意外的收獲。
    繼續(xù)往東前往普集鎮(zhèn)尋找普集站的時候,下起了瓢潑大雨。我們從章丘中學傳達室老爺爺?shù)目谥械弥占囌疽呀洀U棄,就在中學向西的不遠處。當我們找到普集車站時,看到一對夫婦正在門口用起重機運輸玻璃,阿姨人很熱情,讓我們把車停到現(xiàn)存的倉庫里面,而這個倉庫就是普集車站原址建成的候車廳。
    從阿姨口中得知,現(xiàn)在這個普集站是1980年代重修的,以前的老普集火車站已經不在了,周圍的附屬老建筑也都已經拆了。現(xiàn)在的房屋都是在原址的基礎上建的,因為鐵路線的擴建,老的月臺等都拆除了,只保留了老建筑的一小部分。我們仔細觀察了車站主體部分的候車廳,這里像是上世紀建造的倉庫車間,色調很暗?,F(xiàn)在吊頂整個都被拉平了,而且局部已損壞。
    至此膠濟鐵路田野調查結束,內心更多的是遺憾與惋惜。
    田野調查的幾日天氣并不是特別好。
    美國地理學者洛溫塔爾(lowenthald)在《往昔是異鄉(xiāng)》里的表達的觀點:“我們的目的、理由和行為方式早就和過去不同了。過去的人們如今看起來就像生活在不同的世界里那樣,其行為方式和理由都與我們不同。過去對我們而言早已成為了充滿異國情調的陌生之地?!闭蛉绱耍谌缃襁z產崇拜、傳統(tǒng)回歸的熱潮中,我們更應堅定地立足于當下,理性地審視和批判工業(yè)建筑遺產的使用方法。在這次倉促的田野調查中,面臨窘迫的工業(yè)建筑遺產保護與更新現(xiàn)狀,該如何重塑紀念物的屬性?其實記錄本身,就是一種保護,也是紀念,也是“反抗”。