推理是通過(guò)觀察、思考和分析來(lái)得出結(jié)論的一種思維方式。在寫總結(jié)之前，我們應(yīng)該先確定總結(jié)的目的和受眾，以便更好地進(jìn)行文字表達(dá)。想要寫一篇好的總結(jié)，可以參考一些成功的案例和經(jīng)典的總結(jié)范文。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇一
各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好：
新起點(diǎn)開啟新征程，新挑戰(zhàn)孕育新機(jī)遇，我們已悄然步入全新的2015年，再次團(tuán)聚在一起。借此機(jī)會(huì)我謹(jǐn)代表東方監(jiān)理公司，并以我個(gè)人的名義，向在過(guò)去一年來(lái)為公司發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)的全體同事及同事家人致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和崇高的敬意，祝愿大家身體健康，合家幸福?。ㄐ芯瞎Y）。
下面從監(jiān)理資料這個(gè)角度對(duì)2014年度監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)在我身邊的亮點(diǎn)、堵點(diǎn)及監(jiān)理行業(yè)新動(dòng)向新要求三個(gè)方面與大家分享：
理部負(fù)責(zé)人很重視并且對(duì)監(jiān)理資料全面負(fù)責(zé)、及時(shí)催要；每逢大大小小的檢查時(shí)能用監(jiān)理資料證明監(jiān)理履職情況；監(jiān)理資料能輕松移交檔案館;在大家的共同努力下，這樣的監(jiān)理資料管理新常態(tài)新格局已在我公司形成。用我心中設(shè)立的6個(gè)特色獎(jiǎng)可以把亮點(diǎn)說(shuō)得更具體些：
1、協(xié)調(diào)獎(jiǎng)：我推薦于趙引文同志，面對(duì)矛盾、僵局、緊張氣氛，他總能將專業(yè)技術(shù)和語(yǔ)言藝術(shù)完美的結(jié)合在一起，用幽默的語(yǔ)言去化解，假如沒(méi)有較高的專業(yè)技能知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是很難做到的。業(yè)主是這樣評(píng)價(jià)他的：“協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)”。
2、活力獎(jiǎng)：我推薦程先武同志，善于運(yùn)用法律法規(guī)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、權(quán)威人士的經(jīng)典語(yǔ)言去說(shuō)服對(duì)方、征服對(duì)方、戰(zhàn)勝對(duì)方，很占主動(dòng)權(quán)。甲方是這樣評(píng)價(jià)他的：“他對(duì)監(jiān)理工作的技巧和技法運(yùn)用得很嫻熟”。
3、守時(shí)獎(jiǎng)(遵守工作時(shí)間的獎(jiǎng))：我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志，2014全年中，我每次到施工現(xiàn)場(chǎng)全能見到他們?cè)诠ぷ鲘徫簧希颐刻焱瑫r(shí)間同地點(diǎn)能遇到他們邁著矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上（3公里），工作守時(shí)和健身完美的結(jié)合，很好，同時(shí)說(shuō)明他們是懷著良好的心態(tài)、快樂(lè)的工作和生活。
4、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)：我推薦吳光明同志和李三定同志，將近60歲，自學(xué)通過(guò)考試合格并取得監(jiān)理員證。特別是吳光明同志，除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協(xié)調(diào)，還主動(dòng)完成了監(jiān)理資料的收集整理，正真做到了“兜得住”。不努力學(xué)習(xí)，初次做是做不好的。
5、擔(dān)當(dāng)獎(jiǎng)：我推薦王玲同志，去年有兩個(gè)項(xiàng)目面臨移交資料，本項(xiàng)目監(jiān)理資料員因故不能到場(chǎng)完成監(jiān)理資料整理移交檔案館的工作，她挺身而出，勇于擔(dān)當(dāng)，出色完成了收尾整理移交的緊急任務(wù)。
6、遠(yuǎn)多獎(jiǎng)：我推薦楊志金同志，“遠(yuǎn)”是指工程項(xiàng)目地點(diǎn)遠(yuǎn)，遠(yuǎn)到方楊、倉(cāng)埠、漲渡湖農(nóng)場(chǎng)、挖溝鎮(zhèn)；“多”是指不同地點(diǎn)的工程項(xiàng)目多，多達(dá)17個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理資料整理工作。希望大家能多多發(fā)現(xiàn)身邊的亮點(diǎn)并得以學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)，多釋放和傳遞正能量。
談到堵點(diǎn)，我想借用當(dāng)時(shí)聽到的兩位監(jiān)理人員的原話來(lái)展開：第一句“甲方拆臨時(shí)辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”第二句“不能動(dòng)，亂了，我要?dú)⑷肆恕薄?BR> 第一句“甲方拆臨時(shí)辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”：這句話是我準(zhǔn)備去某個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)看看監(jiān)理資料時(shí)，當(dāng)事人對(duì)我說(shuō)的。當(dāng)時(shí)我就有幾種不成熟的猜想：1種猜想、我們這個(gè)監(jiān)理資料做得非常好，被人偷去借鑒學(xué)習(xí)了。2種猜想、監(jiān)理資料做得不夠完善不好意思拿出來(lái)。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見監(jiān)理資料而為難我方?？傊还苣姆N情況，好在幾年中只獨(dú)聽到這一次，希望要慎重對(duì)待監(jiān)理資料的保管，即使有缺失也應(yīng)及時(shí)補(bǔ)做完善。
第二句“不能動(dòng)，亂了，我要?dú)⑷肆恕保寒?dāng)時(shí)的場(chǎng)景是這樣的，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室內(nèi)，桌、椅、地上像擺地?cái)傄粯訑[滿了監(jiān)理資料，這個(gè)工程項(xiàng)目已進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收多日，甲、乙方的資料已通過(guò)檔案館驗(yàn)收同意，并催說(shuō)如果是監(jiān)理資料影響交不了和拿不了備案證，一切后果由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，本項(xiàng)目監(jiān)理資料員正焦急的整理著她整理了多日還沒(méi)理出頭緒的監(jiān)理資料，另一名專監(jiān)正準(zhǔn)備伸手幫其整理，這名資料員大喊“不能動(dòng)，亂了，我要?dú)⑷肆恕薄Ｗ鳛橐幻Y料員難以承受資料亂的現(xiàn)狀，平時(shí)又沒(méi)有同步及時(shí)收集，心態(tài)又不夠平和，怎么能做好資料整理工作？崩潰是必然，她的退出也成為必然。
我國(guó)1997年全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，初衷是要與國(guó)際接軌、提高建設(shè)水平和投資效益，國(guó)際上把監(jiān)理工程師在技術(shù)領(lǐng)域的地位等同于法律領(lǐng)域的律師和醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)生，可見對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)技能知識(shí)的要求有多高，監(jiān)理行業(yè)必須不斷的深化改進(jìn)，從以下幾個(gè)最近發(fā)布和正實(shí)施的文件可看到監(jiān)理行業(yè)新動(dòng)向和新要求。
1、住建部[2014]130號(hào)《住建城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案的通知》，核心意思是通過(guò)兩年狠抓工程質(zhì)量上新臺(tái)階，形成新常態(tài)。
2、武城建規(guī)[2013]4號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》核心意思有要進(jìn)一步規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)理單位的管理。
3、武城建[2014]99號(hào)市建委關(guān)于執(zhí)行新修訂的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》使用配套用表的通知，核心意思有新規(guī)范配新表格要會(huì)用。
4、武建監(jiān)協(xié)[2015]01號(hào)《行業(yè)自律與誠(chéng)信建設(shè)管理辦法》，核心意思有糾正監(jiān)理行業(yè)的“吃拿卡要”之風(fēng)。
5、武建監(jiān)協(xié)[2014]09號(hào)《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量評(píng)定辦法》，核心意思是將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。
6、發(fā)改價(jià)格〔2015〕299號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)價(jià)格的通知》，核心意思是讓監(jiān)理服務(wù)業(yè)更加市場(chǎng)化，響應(yīng)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的大政策。
不難看出：不管是對(duì)監(jiān)理單位，還是對(duì)監(jiān)理人員個(gè)人都作出了更高的要求，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)將越來(lái)越規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，我們只有不斷的學(xué)習(xí)才能勝任監(jiān)理工作的要求，不斷的提升監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量才能立于不敗之地。不要說(shuō)學(xué)習(xí)有多難，我們的同事周九勝同志、李金俊同志都已考取注冊(cè)監(jiān)理工程師，洪浩吉同志已考取一級(jí)建造師，本人同時(shí)考取了注冊(cè)監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師，這都是近兩三年已實(shí)現(xiàn)的事，還有很多同事在默默的努力著，我深信通過(guò)努力學(xué)習(xí)能讓你過(guò)得更幸福，公司也能為擁有你的學(xué)習(xí)成果而更具備競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，衷心祝愿全體同事在極富挑戰(zhàn)性的2015年里能夠保持定力，健康生活、快樂(lè)工作，不斷譜寫監(jiān)理工作新的華章。
謝謝大家!
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇二
1、當(dāng)前項(xiàng)目正在施工的基本情況：一區(qū)主要有土方工程、支撐（鋼筋加工綁扎、澆筑砼）、降水、防護(hù)欄桿架設(shè)、坑內(nèi)破樁、拆模等。主要施工機(jī)械設(shè)備有塔吊、挖掘機(jī)、運(yùn)土汽車、破樁機(jī)、電焊機(jī)、空氣鉆機(jī)(空壓機(jī))、汽車吊、水泵等。主要工種有塔吊司機(jī)信號(hào)指揮、汽車吊司機(jī)信號(hào)指揮、運(yùn)土汽車司機(jī)、電焊工、架子工、電工、鋼筋工、普工、雜工等。二區(qū)主要是樁基工程（鉆孔、格構(gòu)柱鋼筋籠加工、下放鋼筋籠格構(gòu)柱）。主要施工機(jī)械設(shè)備有旋挖轉(zhuǎn)機(jī)、磨盤轉(zhuǎn)機(jī)、履帶吊、汽車吊、挖土機(jī)、電焊機(jī)等。主要工種有履帶吊、汽車吊司機(jī)信號(hào)指揮、電焊工、鋼筋工、雜工、電工、普工、雜工等。
2、安全監(jiān)理的主要內(nèi)容：審查施工組織設(shè)計(jì)/方案、臨時(shí)用電安全、高處作業(yè)安全、施工機(jī)械設(shè)備使用安全、電焊作業(yè)、臨時(shí)防護(hù)設(shè)施施工、塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固、塔吊與汽車吊交叉作業(yè)防碰撞、鋼筋籠格構(gòu)柱吊放安全、消防安全、臨邊洞口防護(hù)安全、樁機(jī)施工安全、特殊工種上崗等。
3、安全監(jiān)理的主要方式方法：總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查和巡查、監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；定期開展周安全檢查和安全監(jiān)理月報(bào)做安全工作分析向業(yè)主匯報(bào)安全工作狀況，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象和安全隱患及時(shí)制止糾正，向施工單位發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)制度、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。組織業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同進(jìn)行了大型設(shè)備專項(xiàng)檢查、對(duì)臨時(shí)用電情況進(jìn)行了初步排查；對(duì)特殊工種上崗證做了抽查。
4、通過(guò)安全監(jiān)理工作取得的進(jìn)展：主要大型設(shè)備查出的安全隱患及時(shí)做了整改，臨時(shí)用電電纜和包括電焊機(jī)焊把線接頭不符合要求的都能隨發(fā)現(xiàn)隨處理，一區(qū)防護(hù)欄桿一層已大部施工完成，二層正在進(jìn)行中，對(duì)高處作業(yè)不佩、不系安全帶違章現(xiàn)象多次督促施工單位予以糾正、簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單四份，中建三局也認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，對(duì)相關(guān)進(jìn)行了教育和處罰并針對(duì)性采取了相應(yīng)措施。中建三局最近已加強(qiáng)了安全管理人員力量，并積極采取相應(yīng)措施，總體安全形勢(shì)處于向穩(wěn)定向好的方向發(fā)展，當(dāng)前仍處于可控狀態(tài)。
二、當(dāng)前項(xiàng)目施工安全存在的主要問(wèn)題和不足。
1、施工隊(duì)伍作業(yè)人員素質(zhì)不高，接受的安全教育有限，安全意識(shí)差，安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏，對(duì)違章行為和違反操作規(guī)程的后果認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，可以用“無(wú)知者無(wú)畏”來(lái)講一點(diǎn)不過(guò)分。也有一部分人員明知自己的行為違章、違反操作規(guī)程是危險(xiǎn)的，但是僥幸心理作祟，認(rèn)為即使違章、違反操作規(guī)程不一定發(fā)生事故，發(fā)生事故也不一定是我，是我也不一定會(huì)傷，傷了不一定會(huì)死。
2、節(jié)后一段時(shí)間，中建三局由于安全管理人員調(diào)整沒(méi)有及時(shí)到位管理上存在漏洞，相應(yīng)的管理措施沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)。一些分包單位管理不到位，安全管理人員不足，安全生產(chǎn)制度執(zhí)行和防范措施不力。
3、臨時(shí)用電等規(guī)范執(zhí)行上存在差距，部分特殊工種作業(yè)人員未持證上崗。
4、消防防火工作存在盲區(qū)，雖新配備了大量的滅火器，但消防水管和水龍帶、水槍配置明顯不足，沒(méi)有配置沙箱。
5、基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)及周邊管線、地面部分區(qū)段變形沉降超報(bào)警值是當(dāng)前最大的隱患，原因是三層土方開挖不規(guī)范和支撐施工順序不當(dāng)及時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。提請(qǐng)業(yè)主和三局及土方單位引起高度警惕。
6、到目前為止雖未發(fā)生等級(jí)以上事故，但這些存在的問(wèn)題、隱患要引起我們參建各方的嚴(yán)重關(guān)注。現(xiàn)在的安全狀況與國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求還存在著較大的差距。
三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。
1、各參建方包括業(yè)主、監(jiān)理、中建三局及各分包單位，特別是第一責(zé)任人要從思想上對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，奉行“以人為本”的理念，擺正安全與進(jìn)度和效益的關(guān)系，立足穩(wěn)定大局。算好經(jīng)濟(jì)帳、政治帳、個(gè)人前途家庭幸福帳。只要我們算對(duì)了帳，思想上重視了，我們的安全生產(chǎn)工作就有保證。
2、把安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性深入貫徹到每個(gè)管理人員特別是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，讓每個(gè)作業(yè)人員知道違章作業(yè)、不按規(guī)程操作可能帶來(lái)的后果是什么，要知道怕，不知道怕是最大的危險(xiǎn)。要變被動(dòng)為主動(dòng)，充分發(fā)揮一線作業(yè)人員的積極性主動(dòng)性。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。中建三局有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，關(guān)鍵是落到實(shí)處，把責(zé)任層層分解到分包單位，貫徹到班組、個(gè)人。如嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育和獎(jiǎng)懲制度。
4、全面落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，關(guān)鍵是一線作業(yè)人員的安全防范意識(shí)，一定要做好作業(yè)安全交底和班前喊話等工作。將高處作業(yè)、特殊工種作業(yè)、特種設(shè)備使用納入實(shí)時(shí)監(jiān)控，抓牢抓細(xì)抓實(shí)，一刻也不能放松。安全工作最實(shí)質(zhì)性的是預(yù)防事故發(fā)生，突出“防”的重要性。
5、狠抓違章作業(yè)和違反操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，經(jīng)教育不改的，堅(jiān)決予以清退。嚴(yán)防反彈。
四、各施工單位應(yīng)做好如下工作。
1、中建三局及各專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位應(yīng)盡快保質(zhì)保量地落實(shí)專職安全管理人員，以確保各項(xiàng)安全防范措施有效實(shí)施。確保全方位、全過(guò)程安全管理。實(shí)行安全周報(bào)、月報(bào)制度。
2、中建三局要抓緊安全防護(hù)設(shè)施的布置，如防護(hù)欄桿的補(bǔ)缺。務(wù)必落實(shí)消防設(shè)施和器材的布置工作，除地面外還要將消防水下到基坑。凡是有木工作業(yè)的地方必須有消防器材。
3、青建集團(tuán)要上報(bào)開挖四層土的詳細(xì)方案，先期按大方案實(shí)施，嚴(yán)格控制開挖順序和深度，做好降水井和支撐梁、柱的保護(hù)工作。車輛通行安全防范措施必須落實(shí)到位。
4、鼎石公司樁基施工現(xiàn)場(chǎng)主要做好用電和電焊安全，格構(gòu)柱、鋼筋籠吊裝安全。場(chǎng)內(nèi)空孔回填前的防護(hù)。
5、本月內(nèi)將進(jìn)行一次施工臨時(shí)用電專項(xiàng)安全檢查。不符合規(guī)范要求的開關(guān)和電線電纜堅(jiān)決更換。
6、各勞務(wù)分包單位將所有作業(yè)人員進(jìn)行一次疏理，嚴(yán)把用工關(guān)。
五、監(jiān)理部需要做的工作。
1、加強(qiáng)全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感和使命感，克服困難，積極主動(dòng)地去做好安全監(jiān)理工作。拓展思路，創(chuàng)新工作方法，協(xié)助施工單位開展安全工作，服務(wù)業(yè)主建設(shè)安全目標(biāo)。
2、所有監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)安全監(jiān)理技能，增長(zhǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全職業(yè)敏感度，提高識(shí)別危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)行為的能力。做到事前控制與事中控制相結(jié)合，提高安全監(jiān)理的效果。
3、明確每個(gè)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，形成人人重視安全、人人抓安全的良好格局。加大對(duì)參建各方的協(xié)調(diào)力度，使各項(xiàng)安全防范措施得以盡快落實(shí)。
4、加大安全監(jiān)理檢查巡查力度，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危險(xiǎn)及時(shí)處置，對(duì)違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的行為在糾正的同時(shí)督促相關(guān)施工單位予以教育處罰。及時(shí)督促相關(guān)施工單位整改事故隱患。對(duì)重復(fù)違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的人員堅(jiān)決清退出場(chǎng)，他可以不怕，我們要怕丟掉飯碗，更怕失去自由。
5、對(duì)不能有效做好安全生產(chǎn)工作的施工單位和隊(duì)伍督促整改，整改不力的將堅(jiān)決予以暫停施工，拒不執(zhí)行的將按規(guī)定向建設(shè)主管部門報(bào)告。
六、為后續(xù)施工安全做好準(zhǔn)備工作。
1、做好一區(qū)四層、五層土方開挖、墊層、基礎(chǔ)底板施工等施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)送、審查工作；做好人、材、物、機(jī)械的報(bào)審工作。
2、土方開挖后塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固施工。
3、二區(qū)土方開挖方案和人材物機(jī)械的前期報(bào)、審工作。
最后真誠(chéng)祝愿本項(xiàng)目工程所有參建單位在安全的前提下獲得最佳業(yè)績(jī)；祝所有參建管理人員和一線作業(yè)人員平安健康，家庭幸福。
浙江江南工程管理股份有限公司。
淮安雨潤(rùn)中天項(xiàng)目部。
2013年4月16日。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
我項(xiàng)目部在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時(shí)，就充分對(duì)照集團(tuán)的《導(dǎo)則》要求，結(jié)合創(chuàng)“標(biāo)化”要求，不論是設(shè)置所有圍墻、大門、“五牌一圖”、機(jī)械安全操作棚、樓道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落腳地坪砼硬化、辦公區(qū)會(huì)議室布置、圍墻標(biāo)語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、進(jìn)場(chǎng)須知牌、重大危險(xiǎn)源告知牌、警示標(biāo)牌、職工安全帽、工作服等，都做到統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔、明了。
較好地配合勞務(wù)公司，搞好進(jìn)場(chǎng)人員的身份證復(fù)印登記工作，采用定期和不定期的時(shí)間，通過(guò)民工學(xué)校、安全宣傳教育、安全技術(shù)交底、安全知識(shí)試卷考試等形式，努力開展“三級(jí)安全教育”活動(dòng)，逐步提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，尤其是自我保護(hù)意識(shí)的不斷提高。
從責(zé)任上進(jìn)行分解，項(xiàng)目部及時(shí)與各工種班組長(zhǎng)簽訂了“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”、“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“項(xiàng)目治安保衛(wèi)消防安全管理責(zé)任書”、“關(guān)于發(fā)生突發(fā)安全事故的責(zé)任協(xié)議書”，明確各自的責(zé)任。
搞好安全管理工作，首先要得到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，特別是項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)。就民工學(xué)校授課來(lái)說(shuō)，經(jīng)理多次給各大工種作業(yè)人員，進(jìn)行安全教育等方面的授課，促使項(xiàng)目安全教育活動(dòng)的展開。黃經(jīng)理等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)地巡查，并與管理人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通，指導(dǎo)施工安全和工程施工；在工程各階段適時(shí)召集管理人員和班組長(zhǎng)會(huì)議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，既總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出問(wèn)題，又提出必須整改的措施；對(duì)安全員、施工員提出針對(duì)設(shè)置安全設(shè)施的要求，及時(shí)審批投入資金，布置材料部門及時(shí)采購(gòu)，從而確保施工安全。
了一處茶水亭，每天免費(fèi)為員工提供茶水；在去年7月19日，成功地為集團(tuán)工會(huì)舉辦了“送安全、送清涼、送健康、送歡樂(lè)”高溫慰問(wèn)啟動(dòng)儀式暨文藝演出提供活動(dòng)場(chǎng)地；針對(duì)去年夏天連續(xù)高溫，在現(xiàn)場(chǎng)1#和3#值班室設(shè)置藥箱，配置常用藥品的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部再次購(gòu)買了壹仟盒的防暑藥品，發(fā)放到每個(gè)員工手上，進(jìn)行預(yù)防。同時(shí)，在集體宿舍等周圍適時(shí)噴灑殺蟲劑；在食堂餐廳民工就餐時(shí)，免費(fèi)為民工供應(yīng)菜湯，多方做好防暑降溫工作，得到了廣大民工們的好評(píng)。
根據(jù)集團(tuán)和公司的要求，積極努力開展“安全年”和“安康杯”活動(dòng)。在去年7月中旬，把管理人員與班組作業(yè)人員集中起來(lái)，進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽答題卡的答題。
對(duì)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)就位使用前，組織有關(guān)人員進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查驗(yàn)收，并在安全操作棚內(nèi)掛設(shè)了操作規(guī)程牌和安全警示標(biāo)志牌，起對(duì)照、遵守、警示作用。且在使用過(guò)程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)如：攪拌機(jī)鋼絲繩斷股、毛刺時(shí)，即與班組長(zhǎng)溝通，購(gòu)買新的標(biāo)準(zhǔn)鋼絲繩，進(jìn)行及時(shí)更換。
在大型機(jī)械安裝后，堅(jiān)決做到要在主管部門檢測(cè)合格，取得檢測(cè)合格牌后才能使用。并及時(shí)核對(duì)有特殊操作證的人員進(jìn)行大型機(jī)械的操作。同時(shí)，經(jīng)常性地督促租賃方，做好日常的檢查維修保養(yǎng)工作。有數(shù)臺(tái)塔吊等更換了起重鋼絲繩和起重掛鉤的保險(xiǎn)卡，以確保大型機(jī)械的正常、安全使用。
在大型機(jī)械和外架搭拆，包括安全防護(hù)棚搭拆時(shí)，安全員與樓號(hào)分管施工員分別在場(chǎng)監(jiān)督。在搭拆過(guò)程中，在搭拆區(qū)域設(shè)置警戒線，不讓非搭拆人員進(jìn)入搭拆區(qū)域。在施工升降機(jī)、物料提升機(jī)，小高層的臨時(shí)懸空型鋼料臺(tái)，多層樓號(hào)的鋼管料臺(tái)的使用同時(shí)，在物體醒目處掛設(shè)和張貼限載牌，進(jìn)行告知。并要求操作者和使用者，嚴(yán)格執(zhí)行限載要求，并作為平時(shí)巡查的重點(diǎn)之一，加以督查。
通，購(gòu)買繩卡，使用前設(shè)置好。當(dāng)砼吊斗使用一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩保護(hù)圈裝置破損后，容易造成鋼絲繩磨損時(shí)，及時(shí)要求材料部門購(gòu)買新的鋼絲繩和繩卡，進(jìn)行及時(shí)更換。并在砼吊斗兩側(cè)設(shè)置把手，便于操作者安全把扶，在閘料小斗與砼吊斗處設(shè)置鐵鏈，以防閘料小斗脫落傷人。
向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)安全管理工作，只是一時(shí)的，但安全管理工作是長(zhǎng)期的。而搞好安全管理工作，更重要的是要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各方的大力支持、指導(dǎo)、配合，離開了就一事無(wú)成。因此，懇請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、同事，對(duì)我們的工作提出寶貴的意見，以便往后工作更好地改進(jìn)。
謝謝大家！
xxx項(xiàng)目部。
2011年4月12日。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項(xiàng)目，建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)點(diǎn)源多、安全管理難度較大。
為了達(dá)到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5‰以下”的目標(biāo)。項(xiàng)目部制定了目標(biāo)管理辦法，建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成，將目標(biāo)分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場(chǎng)管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制，人人爭(zhēng)當(dāng)安全員，并將每月底的安全考核作為績(jī)效考核的一部分。
對(duì)于這么一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說(shuō)危險(xiǎn)性較大的幾個(gè)分部分項(xiàng)工程，都必須在施工之前編制好專項(xiàng)安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專項(xiàng)方案、“基坑支護(hù)”專項(xiàng)方案、“腳手架”專項(xiàng)方案、“卸料平臺(tái)”專項(xiàng)方案等。在編制的時(shí)候要求所有的專項(xiàng)方案必須和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合，按照現(xiàn)場(chǎng)情況據(jù)實(shí)編制。
在方案編制好以后，要求項(xiàng)目安全管理部門按照安全專項(xiàng)方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。
在安全技術(shù)交底以后，就要求各個(gè)部門按照交底的要求來(lái)完成相應(yīng)工作，任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實(shí)施過(guò)程中按照“三同時(shí)”的原則，使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投如使用”。
說(shuō)了這么多，安全工作的起點(diǎn)其實(shí)在于危險(xiǎn)源的識(shí)別。危險(xiǎn)源識(shí)別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對(duì)于危險(xiǎn)源的識(shí)別我們運(yùn)用的是“wbs頭腦風(fēng)暴”的方法，按照分部分項(xiàng)工程的施工順序識(shí)別的。對(duì)于已識(shí)別出來(lái)的危險(xiǎn)源，用到《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》理論進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定。具體說(shuō)來(lái)就是按照iso14000環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、iso18000職業(yè)健康評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用lec評(píng)分法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行打分，由此確定危險(xiǎn)的等級(jí)，對(duì)于不同等級(jí)的危險(xiǎn)源采取不同的措施。或通過(guò)制定分項(xiàng)工程具體的安全施工方案；或通過(guò)進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；或制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案；或進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育；或采取一定的安全措施來(lái)杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面，從施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，到安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè)，都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對(duì)文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如：現(xiàn)場(chǎng)圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！我們將在未來(lái)的工作中繼續(xù)努力，做得更好。
匯報(bào)人：姚之琪。
20xx年12月08日。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：
20__年本人主要負(fù)責(zé)張?zhí)畦F路一標(biāo)項(xiàng)目測(cè)量監(jiān)理工作。在工作中，我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛公司，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守公司的規(guī)章制度；服從公司分配，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，解決實(shí)際測(cè)量監(jiān)理工作中的各種問(wèn)題。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，同時(shí)及時(shí)掌握建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及測(cè)量方面的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)；不斷地將測(cè)量理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，在接受每項(xiàng)任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)向總監(jiān)及總監(jiān)代表匯報(bào)。認(rèn)真編寫測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；認(rèn)真審查施工單位提交的測(cè)量施工方案，對(duì)其測(cè)量施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證體系、勞動(dòng)力和儀器設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時(shí)同總監(jiān)及分站溝通、匯報(bào)。
在監(jiān)理過(guò)程中“質(zhì)量”方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然：結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和復(fù)核驗(yàn)收；并要求測(cè)量施工人員持證上崗；檢查施工單位測(cè)量施工所使用圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用測(cè)量?jī)x器和測(cè)量工具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；在日常的驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、洞內(nèi)支導(dǎo)線等放線質(zhì)量問(wèn)題時(shí)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改（或以監(jiān)理工程師通知單或整改聯(lián)系單要求整改），并及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)、分站長(zhǎng)及中鐵六局分部負(fù)責(zé)人商討解決。認(rèn)真進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)收工作，對(duì)測(cè)量主控項(xiàng)目進(jìn)行100%的復(fù)核檢查。
督促檢查施工單位測(cè)量驗(yàn)收文件和資料，在監(jiān)理過(guò)程中，及時(shí)記好監(jiān)理。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇六
一、工程概況：
7.149km,扣除滬杭高速跨線橋后長(zhǎng)度為6.725km(單幅長(zhǎng)13.450km)。設(shè)計(jì)速度80km/h，采用平原微丘一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)狀路面為瀝青混凝土路面。k6+370-k67+220段行車道、路緣帶部分的路面結(jié)構(gòu)總厚度為：2006年度中修時(shí)統(tǒng)一加鋪6cm厚ac-13型瀝青混凝土，老路面結(jié)構(gòu)層的4cmac-13型細(xì)粒式瀝青砼+6cmac-25型粗粒式瀝青砼+28cm水泥穩(wěn)定碎石基層+20cm水泥穩(wěn)定碎石底基層。
截止2011年10月25日，已完成銑刨老路面3432m,攤牌再生基層。
22620m,病害處理2222.06m（其中再生料處理360.76m2,土工格柵1861.3m2）。
監(jiān)理部組建以后，及時(shí)組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時(shí)對(duì)監(jiān)理委托合同進(jìn)行分析，明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標(biāo)和安全監(jiān)理目標(biāo),編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導(dǎo)性文件。
建立了以“總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責(zé)任制。
制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責(zé)。
監(jiān)理辦主要抓了“五個(gè)審查”“五個(gè)督促”。
“五個(gè)審查”即：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)方案中的安全措施；審查施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證；審查勞務(wù)單位資質(zhì)；審查施工單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。“五個(gè)督促”即：督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系和安全機(jī)制；督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度；督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員；督促施工單位做好逐級(jí)交底工作，履行簽字手續(xù)；督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度、培訓(xùn)制度。
監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標(biāo)，在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
1、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的安全。
管理方案，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2、要求施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，并督促施工單位定期組織職工安全培訓(xùn)、考試，以此增強(qiáng)工人的安全防范意識(shí)。
3、本項(xiàng)目是邊通車邊施工，安全是重中之重，要求施工單位安排專職安全人員每天檢查安全情況及標(biāo)牌和警示燈的設(shè)置。
4、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實(shí)情況；檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、備案手續(xù)；檢查安全資料的歸檔情況；檢查安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。
5、為了落實(shí)好施工安全管理，建立了日安全檢查制度、周安全例會(huì)制度，不定期安全檢查制度，并做好詳細(xì)的安全監(jiān)理日記。每日監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組織施工單位安全管理人員共同參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾，通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。每周星期五召開安全監(jiān)理專題會(huì)議，對(duì)一周的安全狀況進(jìn)行分析，同時(shí)檢查施工單位針對(duì)指揮部、安全監(jiān)督站、督導(dǎo)隊(duì)提出問(wèn)題落實(shí)整改情況，明確下一周的安全工作重點(diǎn)。總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表不定期組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、各專業(yè)工長(zhǎng)，建設(shè)單位代表共同參加，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查。
傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展每月進(jìn)行一次安全大檢查。
7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。
安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理在施工過(guò)程中管理的重要內(nèi)容，安全監(jiān)理人員（包括其他監(jiān)理人員）能在未發(fā)生任何事故前，及時(shí)盡可能對(duì)存在的各種安全隱患(臨時(shí)用電)及時(shí)告知施工單位加以防范和采取各種應(yīng)急預(yù)案措施以防不測(cè)。
在桐鄉(xiāng)市公路段指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在桐鄉(xiāng)市交通工程有限公司的努力下，在世紀(jì)監(jiān)理部有效管理下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，本項(xiàng)目在過(guò)去18天的施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何人身、機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)等事故。但隨著工程的全面展開，各參建單位要重度重視，做好兄弟單位的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格按程序和規(guī)律安排施工，不盲目搶工期、搶進(jìn)度、為安全實(shí)現(xiàn)本工程的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:。
在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)施工單位參建人員的辛勤努力，省監(jiān)理公司監(jiān)理的標(biāo)段承建的工程第四、五、六三個(gè)分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計(jì)圖紙中的各項(xiàng)工作，施工單位承報(bào)了第四、五、六分部工程的驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理部審查后作了同意驗(yàn)收的批復(fù)，現(xiàn)請(qǐng)予審查驗(yàn)收。
按照已批復(fù)的項(xiàng)目劃分，本次待驗(yàn)的分部工程是四、五、六三個(gè)分部，四、五兩個(gè)分部工程每個(gè)分部有52個(gè)單元工程，其中土方開挖2個(gè)單元、土方回填6個(gè)單元、c15砼墊層2個(gè)單元、c25砼墊梁2個(gè)單元，c25砼埋管底拱20個(gè)單元，c25砼埋管管身20個(gè)單元。
第六分部工程有46個(gè)單元，其中土方開挖2個(gè)、土方回填6個(gè)單元、c15砼墊層2個(gè)單元、c25砼墊梁2個(gè)單元，c25砼埋管底拱17個(gè)單元，c25砼埋管管身17個(gè)單元。
按照建設(shè)合同，依據(jù)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理部對(duì)各分部工程進(jìn)行了全過(guò)程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查、全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則，把好檢查驗(yàn)收關(guān)。工程施工過(guò)程中，工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:。
1.開工條件的審查。開工前，監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對(duì)各分部工程的開工條件進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的.審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量及安全保證措施、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、原材料檢驗(yàn)等。對(duì)不符合要求的，限期進(jìn)行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時(shí)檢驗(yàn)，要求盡快對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)并提交檢測(cè)報(bào)告等按監(jiān)理要求逐項(xiàng)整改，以保證工程順利開工。
2.嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測(cè)制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程所需原材料一律經(jīng)檢測(cè)部門檢測(cè)合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進(jìn)行委托檢測(cè)，檢驗(yàn)合格，準(zhǔn)予用于施工，檢驗(yàn)不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行了委托檢測(cè)試驗(yàn)，在施工單位檢測(cè)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理亦對(duì)其進(jìn)行了委托抽檢檢測(cè)，如鋼筋抽驗(yàn)14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。
工序檢測(cè)是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格，允許進(jìn)行后序施工。如開倉(cāng)前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格，準(zhǔn)許開倉(cāng);檢驗(yàn)不合格，責(zé)令整改，直至整改合格，方可進(jìn)行后序施工。
各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測(cè)點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率%;五分部共檢測(cè)點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率%;六分部共檢測(cè)點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率%;原材料委托檢測(cè)監(jiān)理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測(cè)9組，抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。
3.旁站監(jiān)理。對(duì)每項(xiàng)砼澆筑施工均進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)砼的鋪料、平倉(cāng)、振搗等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)控制，嚴(yán)格按施工規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量。施工過(guò)程中，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，以反映實(shí)地施工情況。
4.巡視檢查監(jiān)理。對(duì)其它施工項(xiàng)目采取監(jiān)理巡視檢查，只要工程項(xiàng)目施工，監(jiān)理必須到場(chǎng)，堅(jiān)持每天工地巡視，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查，保證各施工項(xiàng)目在受控狀態(tài)下施工。
5.監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理通知。對(duì)工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等問(wèn)題時(shí)，通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專題會(huì)議、監(jiān)理通知等形式及時(shí)提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過(guò)程中共，簽發(fā)監(jiān)理通知18份，對(duì)工程施工進(jìn)行有效控制。
通過(guò)對(duì)監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實(shí)施，監(jiān)理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成，質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全部合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良。第四分部工程有52個(gè)單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個(gè)單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個(gè)單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個(gè)單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:。
我們__工程建設(shè)監(jiān)理公司，受__學(xué)院的委托，對(duì)西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房工程實(shí)施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工四方的團(tuán)結(jié)奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡(jiǎn)要介紹一下監(jiān)理工作情況。
一、我公司承擔(dān)的任務(wù)。
我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托，在營(yíng)房處的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴(yán)格落實(shí)呈報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!
該工程是指揮學(xué)院重點(diǎn)工程，又牽動(dòng)著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，并對(duì)工程做出了:“選擇好的施工隊(duì)伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設(shè)計(jì)，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期，就及時(shí)召開了由甲方、設(shè)計(jì)、總承包、監(jiān)理參加的四方會(huì)議，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細(xì)計(jì)劃安排，并為本工程的順利實(shí)施做了大量而卓有成效的準(zhǔn)備工作:在選擇施工隊(duì)伍上，認(rèn)真進(jìn)行了招標(biāo)工作，選擇了具有甲級(jí)資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強(qiáng)有力的支持和保障。在施工過(guò)程中，院務(wù)部和營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)，分階段定期召開工程碰頭會(huì)和各種專題會(huì)議，親自收集工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全等方面的問(wèn)題和意見，督促檢查及時(shí)解決問(wèn)題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細(xì)的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴(yán)格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視，營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會(huì)上其他工地發(fā)生安全事故報(bào)道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)有發(fā)生一起傷亡事故。營(yíng)房處具體管理工程的同志，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，每天不離施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排憂解難，把大量施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成做出了貢獻(xiàn)。
二、我們的主要做法。
1.公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后，我公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)__學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實(shí)措施。在施工期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。
2.嚴(yán)格監(jiān)理控制目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標(biāo)，我們注重運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行目標(biāo)分解，合理確定目標(biāo)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)，按計(jì)劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見，具體指導(dǎo)幫助施工。同時(shí)，我們堅(jiān)持做到每一監(jiān)理過(guò)程都經(jīng)過(guò)分析、反饋、對(duì)比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)情況下，共同組織編制好工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，較好完成了對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。
4.嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅(jiān)持了以下工作制度:一是認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度;二是始終堅(jiān)持技術(shù)交底制度;三是落實(shí)監(jiān)理例會(huì)和月報(bào)制度;四是落實(shí)材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度;五是重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實(shí)好監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理日志和會(huì)議制度。
最后，我代表__建設(shè)監(jiān)理公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝!
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇九
一、指導(dǎo)思想。
為貫徹落實(shí)銀發(fā)〔2018〕102號(hào)《中國(guó)人民銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)征信信息安全管理的通知》的文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)征信信息安全意識(shí)、加強(qiáng)征信信息安全管理，切實(shí)保護(hù)信息主體合法權(quán)益，提升人民群眾在征信領(lǐng)域的幸福感和安全感，切實(shí)防范違規(guī)查詢和非法出售征信信息等行為的發(fā)生。我公司以“重規(guī)范、保安全”為工作理念，強(qiáng)化征信信息安全管理意識(shí)，明晰征信信息安全主體責(zé)任，完善征信內(nèi)控問(wèn)責(zé)機(jī)制，完備征信業(yè)務(wù)和征信信息安全操控流程，建立健全征信信息異議事件上報(bào)處理機(jī)制與安全事件應(yīng)急處置機(jī)制。嚴(yán)防征信信息泄露風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決維護(hù)客戶征信信息安全，主動(dòng)自覺(jué)加強(qiáng)我公司征信信息安全管理工作的部署和協(xié)調(diào)。
二、總體目標(biāo)。
1、加強(qiáng)征信管理，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，提高征信人員思想認(rèn)識(shí)。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前征信信息安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)征信信息安全管理意識(shí)。按照“分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確領(lǐng)導(dǎo)層中分管征信工作的責(zé)任關(guān)系。
2、加強(qiáng)征信培訓(xùn)，提高征信人員業(yè)務(wù)水平。熟練掌握征信業(yè)務(wù)操作流程，提高征信信息安全管理水平。對(duì)征信各級(jí)管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行全員征信合規(guī)性教育培訓(xùn)，牢牢守住不發(fā)生征信信息安全風(fēng)險(xiǎn)的底線。
3、加強(qiáng)異議處理，提高異議回復(fù)質(zhì)量。分級(jí)建立征信用戶查詢操作日核查機(jī)制，完善異常查詢監(jiān)控、處置與報(bào)告機(jī)制，優(yōu)化和調(diào)整征信查詢?nèi)蘸瞬榕c實(shí)時(shí)監(jiān)控指標(biāo)，不斷提高本公司自查與自控的能力。
4、完善征信內(nèi)控制度及問(wèn)責(zé)制度，提高安全管理水平。結(jié)合自身情況對(duì)自身的內(nèi)控制度及問(wèn)責(zé)制度進(jìn)行全面自建自查，查漏補(bǔ)缺、，補(bǔ)齊短板。
5、加強(qiáng)征信自糾自查，提高制度執(zhí)行力。本公司將征信管理工作納入常規(guī)管理，按規(guī)定執(zhí)行查詢操作、檔案管理、信用報(bào)告使用、異議處理、安全管理等問(wèn)題，明確人員責(zé)任，加大處罰力度，將相關(guān)制度落到實(shí)處，切實(shí)防范征信信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作任務(wù)。
為確保征信信息安全管理工作順利推進(jìn)，由征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為第一責(zé)任人，副組長(zhǎng)為直接責(zé)任人，組員由征信錄入人員及征信查詢?nèi)藛T組成。
第二，明確征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé)；第三，建立征信合規(guī)與信息安全自查自糾制度；第四，制定征信信息安全事件應(yīng)急處理方案。
將上述四項(xiàng)制度及方案整理成文，在小組內(nèi)部研討學(xué)習(xí)，并監(jiān)督落實(shí)情況。
2、小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配任務(wù)及推進(jìn)工作，并組織組員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中國(guó)人民銀行銀發(fā)〔2018〕102號(hào)文件精神。根據(jù)公司實(shí)際情況，負(fù)責(zé)本公司征信信息安全內(nèi)部控制系統(tǒng)的運(yùn)行、修訂和維護(hù)工作。
落實(shí)征信信息安全問(wèn)責(zé)制度及自查自糾制度的實(shí)施，并組織工作小組學(xué)習(xí)征信信息安全事件應(yīng)急處置方案。負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)各種征信合規(guī)與信息安全相關(guān)問(wèn)題，必要時(shí)可上報(bào)組長(zhǎng)，以及時(shí)準(zhǔn)確解決相關(guān)問(wèn)題。
3、小組成員中，征信錄入人員及征信查詢?nèi)藛T應(yīng)全面領(lǐng)會(huì)征信崗位職責(zé)，明確征信信息安全內(nèi)控制度及問(wèn)責(zé)制度相關(guān)要求，合規(guī)合法開展征信工作。
四、工作措施。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部對(duì)征信管理重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，明確分配權(quán)責(zé)關(guān)系，提高小組全員重視度，切實(shí)加強(qiáng)小組成員對(duì)征信信息安全管理意識(shí)。
第一，由副組長(zhǎng)認(rèn)真研讀銀發(fā)〔2018〕102號(hào)文件，并梳理、提煉文件精神，組織全小組成員學(xué)習(xí)，并以學(xué)習(xí)報(bào)告的方式驗(yàn)收學(xué)習(xí)成果，確保文件精神深入人心，并可以指導(dǎo)日后征信信息安全工作的順利推進(jìn)。
第二，確保公司內(nèi)部訂立的征信安全相關(guān)崗位職責(zé)、內(nèi)控制度和問(wèn)責(zé)制度行之有效、切實(shí)落地。組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)，小組成員誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)。
2、強(qiáng)化小組成員征信錄入及查詢培訓(xùn)，確保征信人員業(yè)務(wù)水平到位。
第一，要求小組成員熟練掌握征信業(yè)務(wù)操作流程，提高征信信息安全管理水平。
第二，通過(guò)定期檢查與不定期抽查方式考核征信錄入人員與征信查詢?nèi)藛T業(yè)務(wù)水平，并納入公司考核制度，以敦促小組成員盡職盡責(zé)。
第三，對(duì)征信各級(jí)管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行全員征信合規(guī)性教育，提高征信工作人員思想覺(jué)悟，牢牢守住不發(fā)生征信信息安全風(fēng)險(xiǎn)的底線。
3、設(shè)立征信異常查詢自查機(jī)制，妥善辦理異議與投訴，設(shè)置異議處理流程及制度，提高異議回復(fù)與處理質(zhì)量。優(yōu)化和調(diào)整征信查詢?nèi)蘸瞬榕c實(shí)時(shí)監(jiān)控指標(biāo)，不斷提高本公司自查與自控的能力。
第一，將異議處理職責(zé)納入小組成員崗位職責(zé)，切實(shí)達(dá)到責(zé)任到人，有責(zé)可依。并將異議處理結(jié)果納入問(wèn)責(zé)機(jī)制，以期妥善處理異議及投訴。
第二，嚴(yán)格遵守異議處理事件，規(guī)范異議處理流程，按規(guī)定出具相關(guān)文書，做好異議申請(qǐng)、處理資料的保管、歸檔。
第三，強(qiáng)化投訴辦理，規(guī)范投訴流程，及時(shí)辦理信息主體投訴，提高信息主體的滿意度。第四，以異議和投訴為重要線索，對(duì)可能涉及的征信信息安全風(fēng)險(xiǎn)事件及時(shí)進(jìn)行全面排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和排除隱患。
4、不斷完善征信內(nèi)控制度及問(wèn)責(zé)制度，以提高安全管理水平為目標(biāo)，審視自身情況，對(duì)公司征信信息安全相關(guān)內(nèi)控制度及問(wèn)責(zé)制度進(jìn)行由內(nèi)到外、由表及里地自查自修，查找紕漏，補(bǔ)充缺口，健全制度體系，確保制度層次的穩(wěn)健性和系統(tǒng)化。
第一，建立健全征信內(nèi)控制度及問(wèn)責(zé)制度，并及時(shí)向人民銀行報(bào)備制度變更情況。
第二，建立征信信息安全情況報(bào)告制度。每月5日前向市人民銀行報(bào)送異常查詢、違規(guī)查詢、非法提供、違規(guī)使用、信用報(bào)告泄露等征信信息安全情況統(tǒng)計(jì)表。及時(shí)未發(fā)生征信信息安全風(fēng)險(xiǎn)事件，亦采取玲報(bào)告制度。
第三，建立征信合規(guī)與信息安全自查自糾制度及報(bào)告制度。建立分級(jí)監(jiān)控、專項(xiàng)核查的工作機(jī)制，按照征信內(nèi)控制度的規(guī)定，對(duì)日常監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)線索以及異常查詢線索，與對(duì)應(yīng)的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆核實(shí)，從授權(quán)、審核、查詢、使用、存儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)梳理是否存在征信違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患。按季度開展內(nèi)部征信合規(guī)和信息安全自查自糾，并將自查自糾情況向人民銀行書面報(bào)告。
5、不斷加強(qiáng)本公司征信信息安全的自糾自查能力，提高全體小組成員的制度執(zhí)行力，加大違反制度的懲罰力度。
第二，按規(guī)定執(zhí)行查詢操作、檔案管理、信用報(bào)告使用、異議處理、安全管理等問(wèn)題，明確人員責(zé)任，加大處罰力度，將相關(guān)制度落到實(shí)處，切實(shí)防范征信信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。
五、工作要求。
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高認(rèn)識(shí)。統(tǒng)一全體小組成員的思想認(rèn)識(shí)，深刻把握開展征信信息安全管理的重要意義，深刻理解銀發(fā)〔2018〕102號(hào)文件的精神實(shí)質(zhì)，強(qiáng)化全員的能動(dòng)意識(shí)，人人明確崗位責(zé)任制，激發(fā)全員參與強(qiáng)化征信信息安全管理工作的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
2、抓住重點(diǎn)，解決問(wèn)題。針對(duì)文件精神、內(nèi)控制度、問(wèn)責(zé)制度、崗位職責(zé)、自查制度、應(yīng)急機(jī)制和異議處理機(jī)制等內(nèi)容和要求，進(jìn)一步結(jié)合公司加強(qiáng)征信信息安全管理方面的需要，在小組內(nèi)全面系統(tǒng)地開展自我診斷工作，找準(zhǔn)導(dǎo)致公司產(chǎn)生征信信息安全風(fēng)險(xiǎn)的主要問(wèn)題，在深入實(shí)施觀察，充分論證的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)攻關(guān)，狠抓落實(shí)，確?？蛻粜畔⒌玫接行ПＷo(hù)，做好新時(shí)代征信信息安全維護(hù)工作，切實(shí)保護(hù)客戶的合法權(quán)益，為提升人民群眾在征信領(lǐng)域的幸福感和安全感不懈努力。
3、明確責(zé)任，抓好落實(shí)。細(xì)化工作任務(wù)、明確責(zé)任、強(qiáng)化考評(píng)，從嚴(yán)管理，全面落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)章及崗位職責(zé)，推動(dòng)征信信息安全管理工作地深入開展，確保征信信息安全工作取得實(shí)效。
4、有序推進(jìn)，合理安排。要集中力量解決征信信息安全工作中的瓶頸和主要矛盾，優(yōu)先解決緊迫的、急的、需要快速處理的問(wèn)題，對(duì)于長(zhǎng)期的問(wèn)題要制訂出長(zhǎng)期的解決措施，形成短、中、長(zhǎng)兼顧，立體式的有序推進(jìn)機(jī)制。在市人民銀行的正確引導(dǎo)下，在完備的內(nèi)控制度的有力制約下，為我國(guó)征信信息系統(tǒng)不斷趨于完善添磚加瓦。
5、固化成果，不斷進(jìn)步。及時(shí)總結(jié)提煉征信信息安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作創(chuàng)新成果的有效轉(zhuǎn)化，以執(zhí)行制度、貫徹精神的行動(dòng)理念保障工作成果，以完善標(biāo)準(zhǔn)、修訂制度的方式方法固化工作成果，以服從引導(dǎo)、積極配合的實(shí)際行動(dòng)顯現(xiàn)工作成果。
我公司征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格執(zhí)行本工作方案，落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)征信信息安全管理的各項(xiàng)方針要求，積極配合市人民銀行的相關(guān)工作，高度重視此次征信信息安全管理工作。領(lǐng)會(huì)并掌握文件精神；修訂并完善自身制度；具備并提升工作自覺(jué)性；認(rèn)識(shí)并強(qiáng)化溝通交流；建立并完善審核報(bào)送機(jī)制。為提升人民群眾在征信領(lǐng)域的幸福感和安全感做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
法定代表人：
xxx有限責(zé)任公司2018年5月15日。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇十
20xx年江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程的安全監(jiān)理工作，是以學(xué)習(xí)貫徹江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程安全的一系列文件為指導(dǎo)，以落實(shí)制度措施，很抓各項(xiàng)施工安全為主題，以土建、安裝施工安全為重點(diǎn)，以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn)，以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段，以確保施工安全為目的，開展工程施工安全監(jiān)理工作。總結(jié)20xx年安全監(jiān)理工作，我深刻的認(rèn)識(shí)到施工安全工作，不容樂(lè)觀，其原因有：
（1）施工單位自身不重視施工安全，
（2）勞務(wù)分包給小隊(duì)伍，人員素質(zhì)很差，
（3）安全意識(shí)不強(qiáng)，在施工安全上沒(méi)有大的資金投入，
（4）施工單位對(duì)施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒，
（5）承建單位的安全費(fèi)用資金很少。所以，安全監(jiān)理工作，面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)。
針對(duì)以上現(xiàn)象，永新監(jiān)理部加大對(duì)施工安全管理，由監(jiān)理部總監(jiān)親自抓施工安全工作，安全監(jiān)理專工積極全力配合，堅(jiān)持每周一進(jìn)行全場(chǎng)安全大檢查和監(jiān)理安全例會(huì)；堅(jiān)持每天安全巡視7小時(shí)以上。并通過(guò)不定期的對(duì)危險(xiǎn)源較高的高空作業(yè)如煙囪施工和深基坑施工進(jìn)行檢查監(jiān)督，完全控制著施工安全。
在20xx年施工安全管理中，我們永新安全監(jiān)理主要做了以下工作：
1、對(duì)施工單位的安全管理人員和施工人員，進(jìn)行施工安全知識(shí)的培訓(xùn)，其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識(shí)。
2、由總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組織培訓(xùn)，以項(xiàng)目部為單位，對(duì)項(xiàng)目部的專職安全員、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、特殊工種人員、大型機(jī)械操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn)，力爭(zhēng)達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。
3、在培訓(xùn)過(guò)程中嚴(yán)格要求，不走過(guò)場(chǎng)，通知的人員必須參加，做好簽到、記錄，宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)到施工中去。通過(guò)培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對(duì)施工安全重要性的認(rèn)識(shí)，為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。
1-1、監(jiān)理部先組織學(xué)習(xí)討論，深刻領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)。
1-2、將文件中提出的要求對(duì)照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面形式通知施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)反饋監(jiān)理部。
1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實(shí)整改情況，使執(zhí)行文件的過(guò)程真正落在實(shí)處。
2、在督促指導(dǎo)整改的過(guò)程中我們實(shí)事求是，重在落實(shí)。凡涉及到施工安全特別是基礎(chǔ)深挖、高空作業(yè)的施工安全和人身安全的問(wèn)題，決不放過(guò)，一查到底。到目前為止共進(jìn)行安全大檢查25次，安全會(huì)議紀(jì)要25份，安全整改單21份，罰款單12份。
1、為規(guī)范施工安全管理，經(jīng)常與施工單位的項(xiàng)目部的相關(guān)人員，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái)，建立了施工安全電子檔案和臺(tái)帳，充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)傳達(dá)和反饋了施工安全信息。
2、在規(guī)范施工安全管理過(guò)程中，合理使用表格，對(duì)問(wèn)題的整改能形成一個(gè)良好的閉合回路。我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、針對(duì)各專業(yè)的施工特點(diǎn)、及時(shí)、定期檢查，及時(shí)整改，完善施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入，增加安全檢查的頻次，要求在每周、月的規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)周、月報(bào)，匯報(bào)上周、月的安全整改情況，安排下周、月的安全計(jì)劃。監(jiān)理部專職安全監(jiān)理工程師對(duì)有疑問(wèn)事項(xiàng)，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，有效的控制了檢查整改的全過(guò)程。
3、施工安全無(wú)小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程監(jiān)控、承建單位指導(dǎo)監(jiān)督，多視角、全方位控制施工安全。并由監(jiān)理部由總監(jiān)牽頭，專職安全監(jiān)理工程師配合定期（不定期）的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、不定期抽查。
20xx年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺(jué)到安全工作，必須長(zhǎng)抓不懈，必須警鐘長(zhǎng)鳴。未來(lái)的安全監(jiān)理工作，將在監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步完善健全各項(xiàng)安全制度和措施，履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇十一
尊敬的，各位領(lǐng)導(dǎo)：
進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，堅(jiān)持〝特殊時(shí)期，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的工作方針，以〝安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫〞的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來(lái)抓，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案，將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位。具體人。具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作，組織公安。教育。工商等單位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品。道路交通。校園安全。食品安全。消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)立即整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的`，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復(fù)。
多方式。多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺(jué)性。
我們將把〝零事故。零傷亡〞作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
謝謝大家。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇十二
一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況：
本月安全工作58128小時(shí)，累計(jì)安全工作241231小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工總?cè)藬?shù)：255人，其中項(xiàng)目部管理人員33人，二公司194人，吊運(yùn)公司10人，建筑公司6人，電儀公司12人，傳動(dòng)公司未施工。
特種人員：特種作業(yè)人員101人，持證率100%；安全活動(dòng)情況：本月質(zhì)安部組織各分包單位的安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查4次；組織各分包單位安全員召開hsse會(huì)議4次；()下發(fā)安全整改通知單共計(jì)2份；均已驗(yàn)證整改完畢2份。
二、安全管理體系運(yùn)行及管理人員配備情況：
項(xiàng)目部共有專職質(zhì)安人員10人，各安全管理人員能每天80%的`時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)護(hù)、檢查。管理人員基本滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，十一月份現(xiàn)場(chǎng)未有安全生產(chǎn)事故發(fā)生，安全體系運(yùn)行正常。
三、區(qū)域具體施工情況。
1、為保證施工人員人身安全，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)置安全平網(wǎng)的維護(hù)檢查；
2、對(duì)設(shè)備組對(duì)時(shí)搭設(shè)架腳手架、鋼結(jié)構(gòu)腳手架搭設(shè)過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督檢查；
3、對(duì)設(shè)備吊裝過(guò)程及票證辦理進(jìn)行了監(jiān)督檢查；
4、對(duì)臨時(shí)用電方面存在問(wèn)題進(jìn)行整改；
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防器材進(jìn)行監(jiān)督檢查；
6、對(duì)高處作業(yè)人員安全防護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)督檢查；
7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地內(nèi)的地面井進(jìn)行防護(hù)措施硬維護(hù)、臨邊洞口進(jìn)行維護(hù)；
8、“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”檢查出隱患進(jìn)行落實(shí)整改。
**西化建**能源化工工程第三項(xiàng)目部。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇十三
為加強(qiáng)征信業(yè)務(wù)運(yùn)行管理，規(guī)范征信業(yè)務(wù)組織、操作行為，有效防范道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《征信業(yè)管理?xiàng)l例》、《個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理暫行辦法》、《個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)金融機(jī)構(gòu)用戶管理辦法（暫行）》、《中國(guó)人民銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)征信信息安全管理的通知》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定本細(xì)則。
第二條。
本細(xì)則所稱征信信息安全，是指從事與個(gè)人、企業(yè)和其他組織信用活動(dòng)相關(guān)的業(yè)務(wù)，包括：向國(guó)家金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)報(bào)送個(gè)人和企業(yè)征信數(shù)據(jù)、從征信系統(tǒng)獲取客戶信用信息、使用客戶信用信息、處理信息主體異議等業(yè)務(wù)辦理或使用中，嚴(yán)格按照管理制度用信以及保證客戶征信信息安全。
第三條。
本細(xì)則所稱征信系統(tǒng)，是指按人民銀行相關(guān)規(guī)定建立的，用于采集、保存、加工、整理個(gè)人、企業(yè)和其他組織的，為個(gè)人和企業(yè)提供信用報(bào)告查詢服務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。
第四條。
本細(xì)則所稱借款人，是指向及轄內(nèi)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理信貸業(yè)務(wù)的企（事）業(yè)法人、其他組織、個(gè)體工商戶和自然人。
第五條。
本細(xì)則所稱的擔(dān)保人，是指為辦理信貸業(yè)務(wù)的借款人提供擔(dān)保的企（事）業(yè)法人、其他組織、個(gè)體工商戶和自然人。
第六條。
1開授信等業(yè)務(wù)以及與其相關(guān)的擔(dān)保業(yè)務(wù)。
第七條。
本細(xì)則所稱客戶信用信息，是指能夠反映個(gè)人、企（事）業(yè)法人或其他組織信用狀況的信息，包括身份識(shí)別信息、信用交易信息以及反映個(gè)人、企（事）業(yè)法人或其他組織信用狀況的其他信息。
第二章部門職責(zé)。
第八條。
第九條。
成立征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全行個(gè)人和企業(yè)征信業(yè)務(wù)的有關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由主管信貸領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員由信貸部組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)置在信貸部。
第十條。
征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)征信系統(tǒng)運(yùn)行管理、查詢使用和數(shù)據(jù)報(bào)送等工作；建立健全相關(guān)管理制度，指導(dǎo)、培訓(xùn)檢查各社征信業(yè)務(wù)；對(duì)接收到的人民銀行或上級(jí)機(jī)構(gòu)反饋的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)及時(shí)交有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修改；開展不同層次、不同崗位的人員的征信培訓(xùn)工作；做好信用報(bào)告異議處理的協(xié)調(diào)與處理工作；做好征信系統(tǒng)用戶管理工作，按照人民銀行要求及時(shí)上報(bào)征信管理員、查詢員，異議元，做好用戶備案工作；管理好用信工作，杜絕泄露、出售等客戶的征信報(bào)告。
2信息不被泄露。
第三章系統(tǒng)與用戶管理。
第十一條。
在征信系統(tǒng)中建立用戶體系，其中聯(lián)社由市聯(lián)社設(shè)立管理員用戶，基層社由聯(lián)社設(shè)立征信查詢用戶。
第十二條。
用戶代碼是用戶在征信系統(tǒng)中的身份標(biāo)識(shí)，具有唯一性，不得設(shè)置公用代碼、一人分配多個(gè)代碼。檢查查詢員用戶統(tǒng)一由系統(tǒng)管理員設(shè)置。
第十三條。
用戶密碼是用戶登錄征信系統(tǒng)的安全保證，由數(shù)字和字母組合構(gòu)成。首次登錄時(shí)，必須更改密碼，以后每月至少更改一次。
第十四條。
管理員用戶不得隨意增加、修改用戶及用戶的權(quán)限。
第十五條。
管理員用戶不得隨意重置用戶密碼，下列情況除外：
（一）用戶遺忘登錄密碼，向管理員用戶提出書面申請(qǐng)的；
（二）管理員用戶發(fā)現(xiàn)用戶密碼被盜用，且無(wú)法及時(shí)通知用戶更改密碼的；
（三）其他特殊情況。
第十六條。
基層機(jī)構(gòu)要確?？蛻粜畔⒃诓樵兪褂?、異議處理等過(guò)程中的完整性和保密性，嚴(yán)格遵循《征信業(yè)管理?xiàng)l例》、人民銀行和相關(guān)規(guī)定，確保數(shù)據(jù)不被泄露。
3第十七條。
基層機(jī)構(gòu)在查詢、打印企（事）業(yè)法人、其他組織、個(gè)體工商戶和自然人的信用報(bào)告時(shí)須獲得客戶書面授權(quán)。除下述情況外，不得以任何理由查詢客戶信用報(bào)告。
（一）審核客戶信貸業(yè)務(wù)申請(qǐng)的；
（二）審核擔(dān)保人主體資格的；
（四）對(duì)已發(fā)生信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管理的；
（五）處理異議和投訴的；
（六）法律規(guī)定可以查詢的其他情況。
第十八條上級(jí)定期組織開展征信工作檢查，對(duì)用戶設(shè)置、信息查詢和使用、異議處理、檔案管理、信息安全以及相關(guān)內(nèi)控制度建設(shè)、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，提高制度執(zhí)行力，保證征信業(yè)務(wù)嚴(yán)格遵循《征信業(yè)管理?xiàng)l例》、人民銀行和相關(guān)規(guī)定，并將檢查結(jié)果及時(shí)報(bào)告及當(dāng)?shù)厝嗣胥y行。
第十九條。
通過(guò)征信系統(tǒng)查詢、打印的信用報(bào)告和相關(guān)資料屬內(nèi)部重要信貸業(yè)務(wù)資料，不得外泄。
第二十條。
除本辦法規(guī)定的情況外，任何單位和個(gè)人不得將征信系統(tǒng)查詢結(jié)果和信用報(bào)告用于其它目的。
第二十一條。
用于征信系統(tǒng)運(yùn)行的計(jì)算機(jī)實(shí)行專機(jī)專用，不得下載或安裝與系統(tǒng)無(wú)關(guān)的軟件；定期進(jìn)行病毒檢查和網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)安全監(jiān)測(cè)，做好系統(tǒng)日常維護(hù)工作。
第五章附則。
第二十二條。
本辦法自下發(fā)之日起施行，由市農(nóng)村信用合作聯(lián)社負(fù)責(zé)制訂、解釋、修改。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇十四
由我部承建高浪路（蠡湖大道—長(zhǎng)江南路）快速化改造工程一期gl03標(biāo)自20xx年3月份開始施工以來(lái)，在無(wú)錫市建設(shè)工程安全監(jiān)督站、無(wú)錫市城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理中心、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績(jī)。20xx年3月份以來(lái)，我部根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要指示，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，完成項(xiàng)目部制定的要求和集團(tuán)公司的工作計(jì)劃?，F(xiàn)將20xx年半年度安全工作總結(jié)如下：
工程項(xiàng)目gl03標(biāo)截止現(xiàn)有鉆機(jī)12臺(tái)（目前停機(jī)待工10臺(tái)），樁基累計(jì)完成591根，（pm0—59號(hào)墩755根，占比78。4%）。進(jìn)行部分樁基檢測(cè)工作，目前，已完成104個(gè)主、輔墩部位的樁基施工，完成85個(gè)承臺(tái)部位的樁基檢測(cè)545根。承臺(tái)累計(jì)完成31個(gè)（pm0—59號(hào)墩128個(gè)承臺(tái)，占比24。0%），現(xiàn)場(chǎng)目前開挖6處承臺(tái)，正在進(jìn)行破樁頭、墊層、鋼筋安裝施工。箱梁生產(chǎn)13片（一工區(qū)6片，二工區(qū)7片），累計(jì)已完成69片（pm0—59號(hào)墩共389片，占比17。7%）。墩柱3個(gè)，累計(jì)6個(gè)（pm0—59號(hào)墩共123個(gè)占比4。9%），進(jìn)行了6處墩柱的支架搭設(shè)、以及部分鋼筋綁扎、模板安裝工作，對(duì)已澆筑的墩柱進(jìn)行薄膜包覆濕養(yǎng)護(hù)。
根據(jù)上級(jí)要求與工作計(jì)劃安排，安全管理工作以主線橋施工防護(hù)、臨邊防護(hù)，起重設(shè)備管理、臨時(shí)用電、消防器材管理、便道維護(hù)、平交道口標(biāo)志標(biāo)牌維護(hù)及安全警示牌維護(hù)等。
為確保更安全、更高效地完成高浪路（蠡湖大道—長(zhǎng)江南路）快速化改造工程一期gl03標(biāo)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目部完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防汛防臺(tái)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等，將各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任落實(shí)到位。
為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)和公司有關(guān)要求，落實(shí)項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理制度并制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)，其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。
項(xiàng)目部一直重視施工隊(duì)勞務(wù)管理工作，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法，強(qiáng)化管理，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍管理。按照集團(tuán)和公司相關(guān)要求，項(xiàng)目部與每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的人員都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并向各部門下發(fā)了項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管控制度。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰，進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度，也為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計(jì)劃，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月安全生產(chǎn)費(fèi)用和編制下月安全資金使用計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)存檔。20xx年安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃投入9017200元，目前項(xiàng)目安全費(fèi)用已預(yù)付7650486元，剩余1366714元未計(jì)量。我部安全資金使用的主要項(xiàng)目：安全標(biāo)志、標(biāo)牌、臨邊防護(hù)、勞保防護(hù)用品、消防器材、臨時(shí)用電、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等，具體使用情況已統(tǒng)計(jì)存檔。
（1）項(xiàng)目部每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議，20xx年半年以來(lái)項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)從三月份以后共召開10次安全會(huì)議、6次專項(xiàng)安全會(huì)議。
（2）我部廣泛利用會(huì)議室大屏、宣傳欄、條幅標(biāo)語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項(xiàng)目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔，截止目前20xx年6月8日項(xiàng)目總共開展了7次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
（1）我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對(duì)查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。對(duì)違章作業(yè)、違規(guī)操作人員，從嚴(yán)處理，決不手軟，20xx年3月份施工以來(lái)項(xiàng)目部根據(jù)工作計(jì)劃和施工需要，總監(jiān)辦、安全管理中心和項(xiàng)目部共開展了30余次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患都限時(shí)整改到位。
（2）項(xiàng)目部在日常的巡視檢查中對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控，施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用設(shè)置密目網(wǎng)、防墜落安全網(wǎng)、懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警，對(duì)重大危險(xiǎn)因素由專職安全員監(jiān)護(hù)。
項(xiàng)目部根據(jù)需要制定了《機(jī)械設(shè)備管理制度》和《安全操作規(guī)程》，加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備管理。主要機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、交接班記錄。汽車吊起重設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。目前項(xiàng)目部已投入使用吊車、行車吊、龍門吊等特種設(shè)備全部通過(guò)檢驗(yàn)，均取得了檢驗(yàn)報(bào)告。同時(shí)，設(shè)備、運(yùn)輸車輛使用過(guò)程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄，由機(jī)料部和質(zhì)安部專項(xiàng)檢查，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。
（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行了安全交底。
（2）施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品。
（3）高空作業(yè)警示牌齊全。
（4）墩柱系梁施工設(shè)置防墜落網(wǎng)、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。
（5）安全人員嚴(yán)格按照要求對(duì)高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)從事高空作業(yè)的人員，必須佩戴安全帽、安全帶等安全防護(hù)用具，確保了施工人員的人身安全。
主線墩柱、承臺(tái)等施工吊裝前對(duì)汽車起重機(jī)、行車吊進(jìn)行檢測(cè)，參加施工人員進(jìn)行三級(jí)教育、安全技術(shù)交底；吊裝時(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層帶班施工，現(xiàn)場(chǎng)安全員、技術(shù)員全程監(jiān)督與指導(dǎo)，確保規(guī)范施工，確保吊裝安全。
對(duì)施工用電中存在的線路老化、破皮處包扎、部分線路接頭較多等安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改，消除施工用電隱患。定期要對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行檢查，每個(gè)電氣設(shè)備做到“一機(jī)一閘一漏一箱”的要求。檢查線路標(biāo)志是否分明，線頭引出是否整潔，各電箱是否有門有鎖，有個(gè)別配電箱開關(guān)罩殼破損的已進(jìn)行更換。
在后期的安全生產(chǎn)工作中，項(xiàng)目部將繼續(xù)做到責(zé)任壓實(shí)、方案務(wù)實(shí)、排查嚴(yán)實(shí)、整改落實(shí)原則嚴(yán)抓安全、狠抓安全，排查見底，徹底整改的方針，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識(shí)得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇一
各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好：
新起點(diǎn)開啟新征程，新挑戰(zhàn)孕育新機(jī)遇，我們已悄然步入全新的2015年，再次團(tuán)聚在一起。借此機(jī)會(huì)我謹(jǐn)代表東方監(jiān)理公司，并以我個(gè)人的名義，向在過(guò)去一年來(lái)為公司發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)的全體同事及同事家人致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和崇高的敬意，祝愿大家身體健康，合家幸福?。ㄐ芯瞎Y）。
下面從監(jiān)理資料這個(gè)角度對(duì)2014年度監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)在我身邊的亮點(diǎn)、堵點(diǎn)及監(jiān)理行業(yè)新動(dòng)向新要求三個(gè)方面與大家分享：
理部負(fù)責(zé)人很重視并且對(duì)監(jiān)理資料全面負(fù)責(zé)、及時(shí)催要；每逢大大小小的檢查時(shí)能用監(jiān)理資料證明監(jiān)理履職情況；監(jiān)理資料能輕松移交檔案館;在大家的共同努力下，這樣的監(jiān)理資料管理新常態(tài)新格局已在我公司形成。用我心中設(shè)立的6個(gè)特色獎(jiǎng)可以把亮點(diǎn)說(shuō)得更具體些：
1、協(xié)調(diào)獎(jiǎng)：我推薦于趙引文同志，面對(duì)矛盾、僵局、緊張氣氛，他總能將專業(yè)技術(shù)和語(yǔ)言藝術(shù)完美的結(jié)合在一起，用幽默的語(yǔ)言去化解，假如沒(méi)有較高的專業(yè)技能知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是很難做到的。業(yè)主是這樣評(píng)價(jià)他的：“協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)”。
2、活力獎(jiǎng)：我推薦程先武同志，善于運(yùn)用法律法規(guī)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、權(quán)威人士的經(jīng)典語(yǔ)言去說(shuō)服對(duì)方、征服對(duì)方、戰(zhàn)勝對(duì)方，很占主動(dòng)權(quán)。甲方是這樣評(píng)價(jià)他的：“他對(duì)監(jiān)理工作的技巧和技法運(yùn)用得很嫻熟”。
3、守時(shí)獎(jiǎng)(遵守工作時(shí)間的獎(jiǎng))：我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志，2014全年中，我每次到施工現(xiàn)場(chǎng)全能見到他們?cè)诠ぷ鲘徫簧希颐刻焱瑫r(shí)間同地點(diǎn)能遇到他們邁著矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上（3公里），工作守時(shí)和健身完美的結(jié)合，很好，同時(shí)說(shuō)明他們是懷著良好的心態(tài)、快樂(lè)的工作和生活。
4、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)：我推薦吳光明同志和李三定同志，將近60歲，自學(xué)通過(guò)考試合格并取得監(jiān)理員證。特別是吳光明同志，除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協(xié)調(diào)，還主動(dòng)完成了監(jiān)理資料的收集整理，正真做到了“兜得住”。不努力學(xué)習(xí)，初次做是做不好的。
5、擔(dān)當(dāng)獎(jiǎng)：我推薦王玲同志，去年有兩個(gè)項(xiàng)目面臨移交資料，本項(xiàng)目監(jiān)理資料員因故不能到場(chǎng)完成監(jiān)理資料整理移交檔案館的工作，她挺身而出，勇于擔(dān)當(dāng)，出色完成了收尾整理移交的緊急任務(wù)。
6、遠(yuǎn)多獎(jiǎng)：我推薦楊志金同志，“遠(yuǎn)”是指工程項(xiàng)目地點(diǎn)遠(yuǎn)，遠(yuǎn)到方楊、倉(cāng)埠、漲渡湖農(nóng)場(chǎng)、挖溝鎮(zhèn)；“多”是指不同地點(diǎn)的工程項(xiàng)目多，多達(dá)17個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理資料整理工作。希望大家能多多發(fā)現(xiàn)身邊的亮點(diǎn)并得以學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)，多釋放和傳遞正能量。
談到堵點(diǎn)，我想借用當(dāng)時(shí)聽到的兩位監(jiān)理人員的原話來(lái)展開：第一句“甲方拆臨時(shí)辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”第二句“不能動(dòng)，亂了，我要?dú)⑷肆恕薄?BR> 第一句“甲方拆臨時(shí)辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”：這句話是我準(zhǔn)備去某個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)看看監(jiān)理資料時(shí)，當(dāng)事人對(duì)我說(shuō)的。當(dāng)時(shí)我就有幾種不成熟的猜想：1種猜想、我們這個(gè)監(jiān)理資料做得非常好，被人偷去借鑒學(xué)習(xí)了。2種猜想、監(jiān)理資料做得不夠完善不好意思拿出來(lái)。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見監(jiān)理資料而為難我方?？傊还苣姆N情況，好在幾年中只獨(dú)聽到這一次，希望要慎重對(duì)待監(jiān)理資料的保管，即使有缺失也應(yīng)及時(shí)補(bǔ)做完善。
第二句“不能動(dòng)，亂了，我要?dú)⑷肆恕保寒?dāng)時(shí)的場(chǎng)景是這樣的，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室內(nèi)，桌、椅、地上像擺地?cái)傄粯訑[滿了監(jiān)理資料，這個(gè)工程項(xiàng)目已進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收多日，甲、乙方的資料已通過(guò)檔案館驗(yàn)收同意，并催說(shuō)如果是監(jiān)理資料影響交不了和拿不了備案證，一切后果由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，本項(xiàng)目監(jiān)理資料員正焦急的整理著她整理了多日還沒(méi)理出頭緒的監(jiān)理資料，另一名專監(jiān)正準(zhǔn)備伸手幫其整理，這名資料員大喊“不能動(dòng)，亂了，我要?dú)⑷肆恕薄Ｗ鳛橐幻Y料員難以承受資料亂的現(xiàn)狀，平時(shí)又沒(méi)有同步及時(shí)收集，心態(tài)又不夠平和，怎么能做好資料整理工作？崩潰是必然，她的退出也成為必然。
我國(guó)1997年全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，初衷是要與國(guó)際接軌、提高建設(shè)水平和投資效益，國(guó)際上把監(jiān)理工程師在技術(shù)領(lǐng)域的地位等同于法律領(lǐng)域的律師和醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)生，可見對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)技能知識(shí)的要求有多高，監(jiān)理行業(yè)必須不斷的深化改進(jìn)，從以下幾個(gè)最近發(fā)布和正實(shí)施的文件可看到監(jiān)理行業(yè)新動(dòng)向和新要求。
1、住建部[2014]130號(hào)《住建城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案的通知》，核心意思是通過(guò)兩年狠抓工程質(zhì)量上新臺(tái)階，形成新常態(tài)。
2、武城建規(guī)[2013]4號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》核心意思有要進(jìn)一步規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)理單位的管理。
3、武城建[2014]99號(hào)市建委關(guān)于執(zhí)行新修訂的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》使用配套用表的通知，核心意思有新規(guī)范配新表格要會(huì)用。
4、武建監(jiān)協(xié)[2015]01號(hào)《行業(yè)自律與誠(chéng)信建設(shè)管理辦法》，核心意思有糾正監(jiān)理行業(yè)的“吃拿卡要”之風(fēng)。
5、武建監(jiān)協(xié)[2014]09號(hào)《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量評(píng)定辦法》，核心意思是將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。
6、發(fā)改價(jià)格〔2015〕299號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)價(jià)格的通知》，核心意思是讓監(jiān)理服務(wù)業(yè)更加市場(chǎng)化，響應(yīng)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的大政策。
不難看出：不管是對(duì)監(jiān)理單位，還是對(duì)監(jiān)理人員個(gè)人都作出了更高的要求，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)將越來(lái)越規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，我們只有不斷的學(xué)習(xí)才能勝任監(jiān)理工作的要求，不斷的提升監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量才能立于不敗之地。不要說(shuō)學(xué)習(xí)有多難，我們的同事周九勝同志、李金俊同志都已考取注冊(cè)監(jiān)理工程師，洪浩吉同志已考取一級(jí)建造師，本人同時(shí)考取了注冊(cè)監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師，這都是近兩三年已實(shí)現(xiàn)的事，還有很多同事在默默的努力著，我深信通過(guò)努力學(xué)習(xí)能讓你過(guò)得更幸福，公司也能為擁有你的學(xué)習(xí)成果而更具備競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，衷心祝愿全體同事在極富挑戰(zhàn)性的2015年里能夠保持定力，健康生活、快樂(lè)工作，不斷譜寫監(jiān)理工作新的華章。
謝謝大家!
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇二
1、當(dāng)前項(xiàng)目正在施工的基本情況：一區(qū)主要有土方工程、支撐（鋼筋加工綁扎、澆筑砼）、降水、防護(hù)欄桿架設(shè)、坑內(nèi)破樁、拆模等。主要施工機(jī)械設(shè)備有塔吊、挖掘機(jī)、運(yùn)土汽車、破樁機(jī)、電焊機(jī)、空氣鉆機(jī)(空壓機(jī))、汽車吊、水泵等。主要工種有塔吊司機(jī)信號(hào)指揮、汽車吊司機(jī)信號(hào)指揮、運(yùn)土汽車司機(jī)、電焊工、架子工、電工、鋼筋工、普工、雜工等。二區(qū)主要是樁基工程（鉆孔、格構(gòu)柱鋼筋籠加工、下放鋼筋籠格構(gòu)柱）。主要施工機(jī)械設(shè)備有旋挖轉(zhuǎn)機(jī)、磨盤轉(zhuǎn)機(jī)、履帶吊、汽車吊、挖土機(jī)、電焊機(jī)等。主要工種有履帶吊、汽車吊司機(jī)信號(hào)指揮、電焊工、鋼筋工、雜工、電工、普工、雜工等。
2、安全監(jiān)理的主要內(nèi)容：審查施工組織設(shè)計(jì)/方案、臨時(shí)用電安全、高處作業(yè)安全、施工機(jī)械設(shè)備使用安全、電焊作業(yè)、臨時(shí)防護(hù)設(shè)施施工、塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固、塔吊與汽車吊交叉作業(yè)防碰撞、鋼筋籠格構(gòu)柱吊放安全、消防安全、臨邊洞口防護(hù)安全、樁機(jī)施工安全、特殊工種上崗等。
3、安全監(jiān)理的主要方式方法：總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查和巡查、監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；定期開展周安全檢查和安全監(jiān)理月報(bào)做安全工作分析向業(yè)主匯報(bào)安全工作狀況，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象和安全隱患及時(shí)制止糾正，向施工單位發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)制度、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。組織業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同進(jìn)行了大型設(shè)備專項(xiàng)檢查、對(duì)臨時(shí)用電情況進(jìn)行了初步排查；對(duì)特殊工種上崗證做了抽查。
4、通過(guò)安全監(jiān)理工作取得的進(jìn)展：主要大型設(shè)備查出的安全隱患及時(shí)做了整改，臨時(shí)用電電纜和包括電焊機(jī)焊把線接頭不符合要求的都能隨發(fā)現(xiàn)隨處理，一區(qū)防護(hù)欄桿一層已大部施工完成，二層正在進(jìn)行中，對(duì)高處作業(yè)不佩、不系安全帶違章現(xiàn)象多次督促施工單位予以糾正、簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單四份，中建三局也認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，對(duì)相關(guān)進(jìn)行了教育和處罰并針對(duì)性采取了相應(yīng)措施。中建三局最近已加強(qiáng)了安全管理人員力量，并積極采取相應(yīng)措施，總體安全形勢(shì)處于向穩(wěn)定向好的方向發(fā)展，當(dāng)前仍處于可控狀態(tài)。
二、當(dāng)前項(xiàng)目施工安全存在的主要問(wèn)題和不足。
1、施工隊(duì)伍作業(yè)人員素質(zhì)不高，接受的安全教育有限，安全意識(shí)差，安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏，對(duì)違章行為和違反操作規(guī)程的后果認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，可以用“無(wú)知者無(wú)畏”來(lái)講一點(diǎn)不過(guò)分。也有一部分人員明知自己的行為違章、違反操作規(guī)程是危險(xiǎn)的，但是僥幸心理作祟，認(rèn)為即使違章、違反操作規(guī)程不一定發(fā)生事故，發(fā)生事故也不一定是我，是我也不一定會(huì)傷，傷了不一定會(huì)死。
2、節(jié)后一段時(shí)間，中建三局由于安全管理人員調(diào)整沒(méi)有及時(shí)到位管理上存在漏洞，相應(yīng)的管理措施沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)。一些分包單位管理不到位，安全管理人員不足，安全生產(chǎn)制度執(zhí)行和防范措施不力。
3、臨時(shí)用電等規(guī)范執(zhí)行上存在差距，部分特殊工種作業(yè)人員未持證上崗。
4、消防防火工作存在盲區(qū)，雖新配備了大量的滅火器，但消防水管和水龍帶、水槍配置明顯不足，沒(méi)有配置沙箱。
5、基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)及周邊管線、地面部分區(qū)段變形沉降超報(bào)警值是當(dāng)前最大的隱患，原因是三層土方開挖不規(guī)范和支撐施工順序不當(dāng)及時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。提請(qǐng)業(yè)主和三局及土方單位引起高度警惕。
6、到目前為止雖未發(fā)生等級(jí)以上事故，但這些存在的問(wèn)題、隱患要引起我們參建各方的嚴(yán)重關(guān)注。現(xiàn)在的安全狀況與國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求還存在著較大的差距。
三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。
1、各參建方包括業(yè)主、監(jiān)理、中建三局及各分包單位，特別是第一責(zé)任人要從思想上對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，奉行“以人為本”的理念，擺正安全與進(jìn)度和效益的關(guān)系，立足穩(wěn)定大局。算好經(jīng)濟(jì)帳、政治帳、個(gè)人前途家庭幸福帳。只要我們算對(duì)了帳，思想上重視了，我們的安全生產(chǎn)工作就有保證。
2、把安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性深入貫徹到每個(gè)管理人員特別是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，讓每個(gè)作業(yè)人員知道違章作業(yè)、不按規(guī)程操作可能帶來(lái)的后果是什么，要知道怕，不知道怕是最大的危險(xiǎn)。要變被動(dòng)為主動(dòng)，充分發(fā)揮一線作業(yè)人員的積極性主動(dòng)性。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。中建三局有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，關(guān)鍵是落到實(shí)處，把責(zé)任層層分解到分包單位，貫徹到班組、個(gè)人。如嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育和獎(jiǎng)懲制度。
4、全面落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，關(guān)鍵是一線作業(yè)人員的安全防范意識(shí)，一定要做好作業(yè)安全交底和班前喊話等工作。將高處作業(yè)、特殊工種作業(yè)、特種設(shè)備使用納入實(shí)時(shí)監(jiān)控，抓牢抓細(xì)抓實(shí)，一刻也不能放松。安全工作最實(shí)質(zhì)性的是預(yù)防事故發(fā)生，突出“防”的重要性。
5、狠抓違章作業(yè)和違反操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，經(jīng)教育不改的，堅(jiān)決予以清退。嚴(yán)防反彈。
四、各施工單位應(yīng)做好如下工作。
1、中建三局及各專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位應(yīng)盡快保質(zhì)保量地落實(shí)專職安全管理人員，以確保各項(xiàng)安全防范措施有效實(shí)施。確保全方位、全過(guò)程安全管理。實(shí)行安全周報(bào)、月報(bào)制度。
2、中建三局要抓緊安全防護(hù)設(shè)施的布置，如防護(hù)欄桿的補(bǔ)缺。務(wù)必落實(shí)消防設(shè)施和器材的布置工作，除地面外還要將消防水下到基坑。凡是有木工作業(yè)的地方必須有消防器材。
3、青建集團(tuán)要上報(bào)開挖四層土的詳細(xì)方案，先期按大方案實(shí)施，嚴(yán)格控制開挖順序和深度，做好降水井和支撐梁、柱的保護(hù)工作。車輛通行安全防范措施必須落實(shí)到位。
4、鼎石公司樁基施工現(xiàn)場(chǎng)主要做好用電和電焊安全，格構(gòu)柱、鋼筋籠吊裝安全。場(chǎng)內(nèi)空孔回填前的防護(hù)。
5、本月內(nèi)將進(jìn)行一次施工臨時(shí)用電專項(xiàng)安全檢查。不符合規(guī)范要求的開關(guān)和電線電纜堅(jiān)決更換。
6、各勞務(wù)分包單位將所有作業(yè)人員進(jìn)行一次疏理，嚴(yán)把用工關(guān)。
五、監(jiān)理部需要做的工作。
1、加強(qiáng)全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感和使命感，克服困難，積極主動(dòng)地去做好安全監(jiān)理工作。拓展思路，創(chuàng)新工作方法，協(xié)助施工單位開展安全工作，服務(wù)業(yè)主建設(shè)安全目標(biāo)。
2、所有監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)安全監(jiān)理技能，增長(zhǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全職業(yè)敏感度，提高識(shí)別危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)行為的能力。做到事前控制與事中控制相結(jié)合，提高安全監(jiān)理的效果。
3、明確每個(gè)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，形成人人重視安全、人人抓安全的良好格局。加大對(duì)參建各方的協(xié)調(diào)力度，使各項(xiàng)安全防范措施得以盡快落實(shí)。
4、加大安全監(jiān)理檢查巡查力度，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危險(xiǎn)及時(shí)處置，對(duì)違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的行為在糾正的同時(shí)督促相關(guān)施工單位予以教育處罰。及時(shí)督促相關(guān)施工單位整改事故隱患。對(duì)重復(fù)違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的人員堅(jiān)決清退出場(chǎng)，他可以不怕，我們要怕丟掉飯碗，更怕失去自由。
5、對(duì)不能有效做好安全生產(chǎn)工作的施工單位和隊(duì)伍督促整改，整改不力的將堅(jiān)決予以暫停施工，拒不執(zhí)行的將按規(guī)定向建設(shè)主管部門報(bào)告。
六、為后續(xù)施工安全做好準(zhǔn)備工作。
1、做好一區(qū)四層、五層土方開挖、墊層、基礎(chǔ)底板施工等施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)送、審查工作；做好人、材、物、機(jī)械的報(bào)審工作。
2、土方開挖后塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固施工。
3、二區(qū)土方開挖方案和人材物機(jī)械的前期報(bào)、審工作。
最后真誠(chéng)祝愿本項(xiàng)目工程所有參建單位在安全的前提下獲得最佳業(yè)績(jī)；祝所有參建管理人員和一線作業(yè)人員平安健康，家庭幸福。
浙江江南工程管理股份有限公司。
淮安雨潤(rùn)中天項(xiàng)目部。
2013年4月16日。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
我項(xiàng)目部在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時(shí)，就充分對(duì)照集團(tuán)的《導(dǎo)則》要求，結(jié)合創(chuàng)“標(biāo)化”要求，不論是設(shè)置所有圍墻、大門、“五牌一圖”、機(jī)械安全操作棚、樓道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落腳地坪砼硬化、辦公區(qū)會(huì)議室布置、圍墻標(biāo)語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、進(jìn)場(chǎng)須知牌、重大危險(xiǎn)源告知牌、警示標(biāo)牌、職工安全帽、工作服等，都做到統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔、明了。
較好地配合勞務(wù)公司，搞好進(jìn)場(chǎng)人員的身份證復(fù)印登記工作，采用定期和不定期的時(shí)間，通過(guò)民工學(xué)校、安全宣傳教育、安全技術(shù)交底、安全知識(shí)試卷考試等形式，努力開展“三級(jí)安全教育”活動(dòng)，逐步提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，尤其是自我保護(hù)意識(shí)的不斷提高。
從責(zé)任上進(jìn)行分解，項(xiàng)目部及時(shí)與各工種班組長(zhǎng)簽訂了“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”、“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“項(xiàng)目治安保衛(wèi)消防安全管理責(zé)任書”、“關(guān)于發(fā)生突發(fā)安全事故的責(zé)任協(xié)議書”，明確各自的責(zé)任。
搞好安全管理工作，首先要得到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，特別是項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)。就民工學(xué)校授課來(lái)說(shuō)，經(jīng)理多次給各大工種作業(yè)人員，進(jìn)行安全教育等方面的授課，促使項(xiàng)目安全教育活動(dòng)的展開。黃經(jīng)理等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)地巡查，并與管理人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通，指導(dǎo)施工安全和工程施工；在工程各階段適時(shí)召集管理人員和班組長(zhǎng)會(huì)議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，既總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出問(wèn)題，又提出必須整改的措施；對(duì)安全員、施工員提出針對(duì)設(shè)置安全設(shè)施的要求，及時(shí)審批投入資金，布置材料部門及時(shí)采購(gòu)，從而確保施工安全。
了一處茶水亭，每天免費(fèi)為員工提供茶水；在去年7月19日，成功地為集團(tuán)工會(huì)舉辦了“送安全、送清涼、送健康、送歡樂(lè)”高溫慰問(wèn)啟動(dòng)儀式暨文藝演出提供活動(dòng)場(chǎng)地；針對(duì)去年夏天連續(xù)高溫，在現(xiàn)場(chǎng)1#和3#值班室設(shè)置藥箱，配置常用藥品的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部再次購(gòu)買了壹仟盒的防暑藥品，發(fā)放到每個(gè)員工手上，進(jìn)行預(yù)防。同時(shí)，在集體宿舍等周圍適時(shí)噴灑殺蟲劑；在食堂餐廳民工就餐時(shí)，免費(fèi)為民工供應(yīng)菜湯，多方做好防暑降溫工作，得到了廣大民工們的好評(píng)。
根據(jù)集團(tuán)和公司的要求，積極努力開展“安全年”和“安康杯”活動(dòng)。在去年7月中旬，把管理人員與班組作業(yè)人員集中起來(lái)，進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽答題卡的答題。
對(duì)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)就位使用前，組織有關(guān)人員進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查驗(yàn)收，并在安全操作棚內(nèi)掛設(shè)了操作規(guī)程牌和安全警示標(biāo)志牌，起對(duì)照、遵守、警示作用。且在使用過(guò)程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)如：攪拌機(jī)鋼絲繩斷股、毛刺時(shí)，即與班組長(zhǎng)溝通，購(gòu)買新的標(biāo)準(zhǔn)鋼絲繩，進(jìn)行及時(shí)更換。
在大型機(jī)械安裝后，堅(jiān)決做到要在主管部門檢測(cè)合格，取得檢測(cè)合格牌后才能使用。并及時(shí)核對(duì)有特殊操作證的人員進(jìn)行大型機(jī)械的操作。同時(shí)，經(jīng)常性地督促租賃方，做好日常的檢查維修保養(yǎng)工作。有數(shù)臺(tái)塔吊等更換了起重鋼絲繩和起重掛鉤的保險(xiǎn)卡，以確保大型機(jī)械的正常、安全使用。
在大型機(jī)械和外架搭拆，包括安全防護(hù)棚搭拆時(shí)，安全員與樓號(hào)分管施工員分別在場(chǎng)監(jiān)督。在搭拆過(guò)程中，在搭拆區(qū)域設(shè)置警戒線，不讓非搭拆人員進(jìn)入搭拆區(qū)域。在施工升降機(jī)、物料提升機(jī)，小高層的臨時(shí)懸空型鋼料臺(tái)，多層樓號(hào)的鋼管料臺(tái)的使用同時(shí)，在物體醒目處掛設(shè)和張貼限載牌，進(jìn)行告知。并要求操作者和使用者，嚴(yán)格執(zhí)行限載要求，并作為平時(shí)巡查的重點(diǎn)之一，加以督查。
通，購(gòu)買繩卡，使用前設(shè)置好。當(dāng)砼吊斗使用一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩保護(hù)圈裝置破損后，容易造成鋼絲繩磨損時(shí)，及時(shí)要求材料部門購(gòu)買新的鋼絲繩和繩卡，進(jìn)行及時(shí)更換。并在砼吊斗兩側(cè)設(shè)置把手，便于操作者安全把扶，在閘料小斗與砼吊斗處設(shè)置鐵鏈，以防閘料小斗脫落傷人。
向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)安全管理工作，只是一時(shí)的，但安全管理工作是長(zhǎng)期的。而搞好安全管理工作，更重要的是要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各方的大力支持、指導(dǎo)、配合，離開了就一事無(wú)成。因此，懇請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、同事，對(duì)我們的工作提出寶貴的意見，以便往后工作更好地改進(jìn)。
謝謝大家！
xxx項(xiàng)目部。
2011年4月12日。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項(xiàng)目，建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)點(diǎn)源多、安全管理難度較大。
為了達(dá)到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5‰以下”的目標(biāo)。項(xiàng)目部制定了目標(biāo)管理辦法，建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成，將目標(biāo)分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場(chǎng)管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制，人人爭(zhēng)當(dāng)安全員，并將每月底的安全考核作為績(jī)效考核的一部分。
對(duì)于這么一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說(shuō)危險(xiǎn)性較大的幾個(gè)分部分項(xiàng)工程，都必須在施工之前編制好專項(xiàng)安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專項(xiàng)方案、“基坑支護(hù)”專項(xiàng)方案、“腳手架”專項(xiàng)方案、“卸料平臺(tái)”專項(xiàng)方案等。在編制的時(shí)候要求所有的專項(xiàng)方案必須和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合，按照現(xiàn)場(chǎng)情況據(jù)實(shí)編制。
在方案編制好以后，要求項(xiàng)目安全管理部門按照安全專項(xiàng)方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。
在安全技術(shù)交底以后，就要求各個(gè)部門按照交底的要求來(lái)完成相應(yīng)工作，任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實(shí)施過(guò)程中按照“三同時(shí)”的原則，使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投如使用”。
說(shuō)了這么多，安全工作的起點(diǎn)其實(shí)在于危險(xiǎn)源的識(shí)別。危險(xiǎn)源識(shí)別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對(duì)于危險(xiǎn)源的識(shí)別我們運(yùn)用的是“wbs頭腦風(fēng)暴”的方法，按照分部分項(xiàng)工程的施工順序識(shí)別的。對(duì)于已識(shí)別出來(lái)的危險(xiǎn)源，用到《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》理論進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定。具體說(shuō)來(lái)就是按照iso14000環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、iso18000職業(yè)健康評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用lec評(píng)分法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行打分，由此確定危險(xiǎn)的等級(jí)，對(duì)于不同等級(jí)的危險(xiǎn)源采取不同的措施。或通過(guò)制定分項(xiàng)工程具體的安全施工方案；或通過(guò)進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；或制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案；或進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育；或采取一定的安全措施來(lái)杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面，從施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，到安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè)，都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對(duì)文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如：現(xiàn)場(chǎng)圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！我們將在未來(lái)的工作中繼續(xù)努力，做得更好。
匯報(bào)人：姚之琪。
20xx年12月08日。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：
20__年本人主要負(fù)責(zé)張?zhí)畦F路一標(biāo)項(xiàng)目測(cè)量監(jiān)理工作。在工作中，我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛公司，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守公司的規(guī)章制度；服從公司分配，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，解決實(shí)際測(cè)量監(jiān)理工作中的各種問(wèn)題。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，同時(shí)及時(shí)掌握建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及測(cè)量方面的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)；不斷地將測(cè)量理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，在接受每項(xiàng)任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)向總監(jiān)及總監(jiān)代表匯報(bào)。認(rèn)真編寫測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；認(rèn)真審查施工單位提交的測(cè)量施工方案，對(duì)其測(cè)量施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證體系、勞動(dòng)力和儀器設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時(shí)同總監(jiān)及分站溝通、匯報(bào)。
在監(jiān)理過(guò)程中“質(zhì)量”方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然：結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和復(fù)核驗(yàn)收；并要求測(cè)量施工人員持證上崗；檢查施工單位測(cè)量施工所使用圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用測(cè)量?jī)x器和測(cè)量工具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；在日常的驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、洞內(nèi)支導(dǎo)線等放線質(zhì)量問(wèn)題時(shí)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改（或以監(jiān)理工程師通知單或整改聯(lián)系單要求整改），并及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)、分站長(zhǎng)及中鐵六局分部負(fù)責(zé)人商討解決。認(rèn)真進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)收工作，對(duì)測(cè)量主控項(xiàng)目進(jìn)行100%的復(fù)核檢查。
督促檢查施工單位測(cè)量驗(yàn)收文件和資料，在監(jiān)理過(guò)程中，及時(shí)記好監(jiān)理。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇六
一、工程概況：
7.149km,扣除滬杭高速跨線橋后長(zhǎng)度為6.725km(單幅長(zhǎng)13.450km)。設(shè)計(jì)速度80km/h，采用平原微丘一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)狀路面為瀝青混凝土路面。k6+370-k67+220段行車道、路緣帶部分的路面結(jié)構(gòu)總厚度為：2006年度中修時(shí)統(tǒng)一加鋪6cm厚ac-13型瀝青混凝土，老路面結(jié)構(gòu)層的4cmac-13型細(xì)粒式瀝青砼+6cmac-25型粗粒式瀝青砼+28cm水泥穩(wěn)定碎石基層+20cm水泥穩(wěn)定碎石底基層。
截止2011年10月25日，已完成銑刨老路面3432m,攤牌再生基層。
22620m,病害處理2222.06m（其中再生料處理360.76m2,土工格柵1861.3m2）。
監(jiān)理部組建以后，及時(shí)組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時(shí)對(duì)監(jiān)理委托合同進(jìn)行分析，明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標(biāo)和安全監(jiān)理目標(biāo),編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導(dǎo)性文件。
建立了以“總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責(zé)任制。
制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責(zé)。
監(jiān)理辦主要抓了“五個(gè)審查”“五個(gè)督促”。
“五個(gè)審查”即：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)方案中的安全措施；審查施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證；審查勞務(wù)單位資質(zhì)；審查施工單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。“五個(gè)督促”即：督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系和安全機(jī)制；督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度；督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員；督促施工單位做好逐級(jí)交底工作，履行簽字手續(xù)；督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度、培訓(xùn)制度。
監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標(biāo)，在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
1、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的安全。
管理方案，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2、要求施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，并督促施工單位定期組織職工安全培訓(xùn)、考試，以此增強(qiáng)工人的安全防范意識(shí)。
3、本項(xiàng)目是邊通車邊施工，安全是重中之重，要求施工單位安排專職安全人員每天檢查安全情況及標(biāo)牌和警示燈的設(shè)置。
4、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實(shí)情況；檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、備案手續(xù)；檢查安全資料的歸檔情況；檢查安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。
5、為了落實(shí)好施工安全管理，建立了日安全檢查制度、周安全例會(huì)制度，不定期安全檢查制度，并做好詳細(xì)的安全監(jiān)理日記。每日監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組織施工單位安全管理人員共同參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾，通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。每周星期五召開安全監(jiān)理專題會(huì)議，對(duì)一周的安全狀況進(jìn)行分析，同時(shí)檢查施工單位針對(duì)指揮部、安全監(jiān)督站、督導(dǎo)隊(duì)提出問(wèn)題落實(shí)整改情況，明確下一周的安全工作重點(diǎn)。總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表不定期組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、各專業(yè)工長(zhǎng)，建設(shè)單位代表共同參加，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查。
傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展每月進(jìn)行一次安全大檢查。
7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。
安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理在施工過(guò)程中管理的重要內(nèi)容，安全監(jiān)理人員（包括其他監(jiān)理人員）能在未發(fā)生任何事故前，及時(shí)盡可能對(duì)存在的各種安全隱患(臨時(shí)用電)及時(shí)告知施工單位加以防范和采取各種應(yīng)急預(yù)案措施以防不測(cè)。
在桐鄉(xiāng)市公路段指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在桐鄉(xiāng)市交通工程有限公司的努力下，在世紀(jì)監(jiān)理部有效管理下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，本項(xiàng)目在過(guò)去18天的施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何人身、機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)等事故。但隨著工程的全面展開，各參建單位要重度重視，做好兄弟單位的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格按程序和規(guī)律安排施工，不盲目搶工期、搶進(jìn)度、為安全實(shí)現(xiàn)本工程的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:。
在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)施工單位參建人員的辛勤努力，省監(jiān)理公司監(jiān)理的標(biāo)段承建的工程第四、五、六三個(gè)分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計(jì)圖紙中的各項(xiàng)工作，施工單位承報(bào)了第四、五、六分部工程的驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理部審查后作了同意驗(yàn)收的批復(fù)，現(xiàn)請(qǐng)予審查驗(yàn)收。
按照已批復(fù)的項(xiàng)目劃分，本次待驗(yàn)的分部工程是四、五、六三個(gè)分部，四、五兩個(gè)分部工程每個(gè)分部有52個(gè)單元工程，其中土方開挖2個(gè)單元、土方回填6個(gè)單元、c15砼墊層2個(gè)單元、c25砼墊梁2個(gè)單元，c25砼埋管底拱20個(gè)單元，c25砼埋管管身20個(gè)單元。
第六分部工程有46個(gè)單元，其中土方開挖2個(gè)、土方回填6個(gè)單元、c15砼墊層2個(gè)單元、c25砼墊梁2個(gè)單元，c25砼埋管底拱17個(gè)單元，c25砼埋管管身17個(gè)單元。
按照建設(shè)合同，依據(jù)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理部對(duì)各分部工程進(jìn)行了全過(guò)程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查、全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則，把好檢查驗(yàn)收關(guān)。工程施工過(guò)程中，工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:。
1.開工條件的審查。開工前，監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對(duì)各分部工程的開工條件進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的.審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量及安全保證措施、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、原材料檢驗(yàn)等。對(duì)不符合要求的，限期進(jìn)行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時(shí)檢驗(yàn)，要求盡快對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)并提交檢測(cè)報(bào)告等按監(jiān)理要求逐項(xiàng)整改，以保證工程順利開工。
2.嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測(cè)制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程所需原材料一律經(jīng)檢測(cè)部門檢測(cè)合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進(jìn)行委托檢測(cè)，檢驗(yàn)合格，準(zhǔn)予用于施工，檢驗(yàn)不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行了委托檢測(cè)試驗(yàn)，在施工單位檢測(cè)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理亦對(duì)其進(jìn)行了委托抽檢檢測(cè)，如鋼筋抽驗(yàn)14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。
工序檢測(cè)是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格，允許進(jìn)行后序施工。如開倉(cāng)前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格，準(zhǔn)許開倉(cāng);檢驗(yàn)不合格，責(zé)令整改，直至整改合格，方可進(jìn)行后序施工。
各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測(cè)點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率%;五分部共檢測(cè)點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率%;六分部共檢測(cè)點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率%;原材料委托檢測(cè)監(jiān)理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測(cè)9組，抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。
3.旁站監(jiān)理。對(duì)每項(xiàng)砼澆筑施工均進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)砼的鋪料、平倉(cāng)、振搗等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)控制，嚴(yán)格按施工規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量。施工過(guò)程中，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，以反映實(shí)地施工情況。
4.巡視檢查監(jiān)理。對(duì)其它施工項(xiàng)目采取監(jiān)理巡視檢查，只要工程項(xiàng)目施工，監(jiān)理必須到場(chǎng)，堅(jiān)持每天工地巡視，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查，保證各施工項(xiàng)目在受控狀態(tài)下施工。
5.監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理通知。對(duì)工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等問(wèn)題時(shí)，通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專題會(huì)議、監(jiān)理通知等形式及時(shí)提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過(guò)程中共，簽發(fā)監(jiān)理通知18份，對(duì)工程施工進(jìn)行有效控制。
通過(guò)對(duì)監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實(shí)施，監(jiān)理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成，質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全部合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良。第四分部工程有52個(gè)單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個(gè)單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個(gè)單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個(gè)單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:。
我們__工程建設(shè)監(jiān)理公司，受__學(xué)院的委托，對(duì)西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房工程實(shí)施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工四方的團(tuán)結(jié)奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡(jiǎn)要介紹一下監(jiān)理工作情況。
一、我公司承擔(dān)的任務(wù)。
我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托，在營(yíng)房處的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴(yán)格落實(shí)呈報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!
該工程是指揮學(xué)院重點(diǎn)工程，又牽動(dòng)著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，并對(duì)工程做出了:“選擇好的施工隊(duì)伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設(shè)計(jì)，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期，就及時(shí)召開了由甲方、設(shè)計(jì)、總承包、監(jiān)理參加的四方會(huì)議，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細(xì)計(jì)劃安排，并為本工程的順利實(shí)施做了大量而卓有成效的準(zhǔn)備工作:在選擇施工隊(duì)伍上，認(rèn)真進(jìn)行了招標(biāo)工作，選擇了具有甲級(jí)資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強(qiáng)有力的支持和保障。在施工過(guò)程中，院務(wù)部和營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)，分階段定期召開工程碰頭會(huì)和各種專題會(huì)議，親自收集工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全等方面的問(wèn)題和意見，督促檢查及時(shí)解決問(wèn)題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細(xì)的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴(yán)格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視，營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會(huì)上其他工地發(fā)生安全事故報(bào)道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)有發(fā)生一起傷亡事故。營(yíng)房處具體管理工程的同志，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，每天不離施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排憂解難，把大量施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成做出了貢獻(xiàn)。
二、我們的主要做法。
1.公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后，我公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)__學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實(shí)措施。在施工期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。
2.嚴(yán)格監(jiān)理控制目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標(biāo)，我們注重運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行目標(biāo)分解，合理確定目標(biāo)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)，按計(jì)劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見，具體指導(dǎo)幫助施工。同時(shí)，我們堅(jiān)持做到每一監(jiān)理過(guò)程都經(jīng)過(guò)分析、反饋、對(duì)比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)情況下，共同組織編制好工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，較好完成了對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。
4.嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅(jiān)持了以下工作制度:一是認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度;二是始終堅(jiān)持技術(shù)交底制度;三是落實(shí)監(jiān)理例會(huì)和月報(bào)制度;四是落實(shí)材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度;五是重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實(shí)好監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理日志和會(huì)議制度。
最后，我代表__建設(shè)監(jiān)理公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝!
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇九
一、指導(dǎo)思想。
為貫徹落實(shí)銀發(fā)〔2018〕102號(hào)《中國(guó)人民銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)征信信息安全管理的通知》的文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)征信信息安全意識(shí)、加強(qiáng)征信信息安全管理，切實(shí)保護(hù)信息主體合法權(quán)益，提升人民群眾在征信領(lǐng)域的幸福感和安全感，切實(shí)防范違規(guī)查詢和非法出售征信信息等行為的發(fā)生。我公司以“重規(guī)范、保安全”為工作理念，強(qiáng)化征信信息安全管理意識(shí)，明晰征信信息安全主體責(zé)任，完善征信內(nèi)控問(wèn)責(zé)機(jī)制，完備征信業(yè)務(wù)和征信信息安全操控流程，建立健全征信信息異議事件上報(bào)處理機(jī)制與安全事件應(yīng)急處置機(jī)制。嚴(yán)防征信信息泄露風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決維護(hù)客戶征信信息安全，主動(dòng)自覺(jué)加強(qiáng)我公司征信信息安全管理工作的部署和協(xié)調(diào)。
二、總體目標(biāo)。
1、加強(qiáng)征信管理，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，提高征信人員思想認(rèn)識(shí)。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前征信信息安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)征信信息安全管理意識(shí)。按照“分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確領(lǐng)導(dǎo)層中分管征信工作的責(zé)任關(guān)系。
2、加強(qiáng)征信培訓(xùn)，提高征信人員業(yè)務(wù)水平。熟練掌握征信業(yè)務(wù)操作流程，提高征信信息安全管理水平。對(duì)征信各級(jí)管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行全員征信合規(guī)性教育培訓(xùn)，牢牢守住不發(fā)生征信信息安全風(fēng)險(xiǎn)的底線。
3、加強(qiáng)異議處理，提高異議回復(fù)質(zhì)量。分級(jí)建立征信用戶查詢操作日核查機(jī)制，完善異常查詢監(jiān)控、處置與報(bào)告機(jī)制，優(yōu)化和調(diào)整征信查詢?nèi)蘸瞬榕c實(shí)時(shí)監(jiān)控指標(biāo)，不斷提高本公司自查與自控的能力。
4、完善征信內(nèi)控制度及問(wèn)責(zé)制度，提高安全管理水平。結(jié)合自身情況對(duì)自身的內(nèi)控制度及問(wèn)責(zé)制度進(jìn)行全面自建自查，查漏補(bǔ)缺、，補(bǔ)齊短板。
5、加強(qiáng)征信自糾自查，提高制度執(zhí)行力。本公司將征信管理工作納入常規(guī)管理，按規(guī)定執(zhí)行查詢操作、檔案管理、信用報(bào)告使用、異議處理、安全管理等問(wèn)題，明確人員責(zé)任，加大處罰力度，將相關(guān)制度落到實(shí)處，切實(shí)防范征信信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作任務(wù)。
為確保征信信息安全管理工作順利推進(jìn)，由征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為第一責(zé)任人，副組長(zhǎng)為直接責(zé)任人，組員由征信錄入人員及征信查詢?nèi)藛T組成。
第二，明確征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé)；第三，建立征信合規(guī)與信息安全自查自糾制度；第四，制定征信信息安全事件應(yīng)急處理方案。
將上述四項(xiàng)制度及方案整理成文，在小組內(nèi)部研討學(xué)習(xí)，并監(jiān)督落實(shí)情況。
2、小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配任務(wù)及推進(jìn)工作，并組織組員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中國(guó)人民銀行銀發(fā)〔2018〕102號(hào)文件精神。根據(jù)公司實(shí)際情況，負(fù)責(zé)本公司征信信息安全內(nèi)部控制系統(tǒng)的運(yùn)行、修訂和維護(hù)工作。
落實(shí)征信信息安全問(wèn)責(zé)制度及自查自糾制度的實(shí)施，并組織工作小組學(xué)習(xí)征信信息安全事件應(yīng)急處置方案。負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)各種征信合規(guī)與信息安全相關(guān)問(wèn)題，必要時(shí)可上報(bào)組長(zhǎng)，以及時(shí)準(zhǔn)確解決相關(guān)問(wèn)題。
3、小組成員中，征信錄入人員及征信查詢?nèi)藛T應(yīng)全面領(lǐng)會(huì)征信崗位職責(zé)，明確征信信息安全內(nèi)控制度及問(wèn)責(zé)制度相關(guān)要求，合規(guī)合法開展征信工作。
四、工作措施。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部對(duì)征信管理重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，明確分配權(quán)責(zé)關(guān)系，提高小組全員重視度，切實(shí)加強(qiáng)小組成員對(duì)征信信息安全管理意識(shí)。
第一，由副組長(zhǎng)認(rèn)真研讀銀發(fā)〔2018〕102號(hào)文件，并梳理、提煉文件精神，組織全小組成員學(xué)習(xí)，并以學(xué)習(xí)報(bào)告的方式驗(yàn)收學(xué)習(xí)成果，確保文件精神深入人心，并可以指導(dǎo)日后征信信息安全工作的順利推進(jìn)。
第二，確保公司內(nèi)部訂立的征信安全相關(guān)崗位職責(zé)、內(nèi)控制度和問(wèn)責(zé)制度行之有效、切實(shí)落地。組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)，小組成員誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)。
2、強(qiáng)化小組成員征信錄入及查詢培訓(xùn)，確保征信人員業(yè)務(wù)水平到位。
第一，要求小組成員熟練掌握征信業(yè)務(wù)操作流程，提高征信信息安全管理水平。
第二，通過(guò)定期檢查與不定期抽查方式考核征信錄入人員與征信查詢?nèi)藛T業(yè)務(wù)水平，并納入公司考核制度，以敦促小組成員盡職盡責(zé)。
第三，對(duì)征信各級(jí)管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行全員征信合規(guī)性教育，提高征信工作人員思想覺(jué)悟，牢牢守住不發(fā)生征信信息安全風(fēng)險(xiǎn)的底線。
3、設(shè)立征信異常查詢自查機(jī)制，妥善辦理異議與投訴，設(shè)置異議處理流程及制度，提高異議回復(fù)與處理質(zhì)量。優(yōu)化和調(diào)整征信查詢?nèi)蘸瞬榕c實(shí)時(shí)監(jiān)控指標(biāo)，不斷提高本公司自查與自控的能力。
第一，將異議處理職責(zé)納入小組成員崗位職責(zé)，切實(shí)達(dá)到責(zé)任到人，有責(zé)可依。并將異議處理結(jié)果納入問(wèn)責(zé)機(jī)制，以期妥善處理異議及投訴。
第二，嚴(yán)格遵守異議處理事件，規(guī)范異議處理流程，按規(guī)定出具相關(guān)文書，做好異議申請(qǐng)、處理資料的保管、歸檔。
第三，強(qiáng)化投訴辦理，規(guī)范投訴流程，及時(shí)辦理信息主體投訴，提高信息主體的滿意度。第四，以異議和投訴為重要線索，對(duì)可能涉及的征信信息安全風(fēng)險(xiǎn)事件及時(shí)進(jìn)行全面排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和排除隱患。
4、不斷完善征信內(nèi)控制度及問(wèn)責(zé)制度，以提高安全管理水平為目標(biāo)，審視自身情況，對(duì)公司征信信息安全相關(guān)內(nèi)控制度及問(wèn)責(zé)制度進(jìn)行由內(nèi)到外、由表及里地自查自修，查找紕漏，補(bǔ)充缺口，健全制度體系，確保制度層次的穩(wěn)健性和系統(tǒng)化。
第一，建立健全征信內(nèi)控制度及問(wèn)責(zé)制度，并及時(shí)向人民銀行報(bào)備制度變更情況。
第二，建立征信信息安全情況報(bào)告制度。每月5日前向市人民銀行報(bào)送異常查詢、違規(guī)查詢、非法提供、違規(guī)使用、信用報(bào)告泄露等征信信息安全情況統(tǒng)計(jì)表。及時(shí)未發(fā)生征信信息安全風(fēng)險(xiǎn)事件，亦采取玲報(bào)告制度。
第三，建立征信合規(guī)與信息安全自查自糾制度及報(bào)告制度。建立分級(jí)監(jiān)控、專項(xiàng)核查的工作機(jī)制，按照征信內(nèi)控制度的規(guī)定，對(duì)日常監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)線索以及異常查詢線索，與對(duì)應(yīng)的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆核實(shí)，從授權(quán)、審核、查詢、使用、存儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)梳理是否存在征信違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患。按季度開展內(nèi)部征信合規(guī)和信息安全自查自糾，并將自查自糾情況向人民銀行書面報(bào)告。
5、不斷加強(qiáng)本公司征信信息安全的自糾自查能力，提高全體小組成員的制度執(zhí)行力，加大違反制度的懲罰力度。
第二，按規(guī)定執(zhí)行查詢操作、檔案管理、信用報(bào)告使用、異議處理、安全管理等問(wèn)題，明確人員責(zé)任，加大處罰力度，將相關(guān)制度落到實(shí)處，切實(shí)防范征信信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。
五、工作要求。
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高認(rèn)識(shí)。統(tǒng)一全體小組成員的思想認(rèn)識(shí)，深刻把握開展征信信息安全管理的重要意義，深刻理解銀發(fā)〔2018〕102號(hào)文件的精神實(shí)質(zhì)，強(qiáng)化全員的能動(dòng)意識(shí)，人人明確崗位責(zé)任制，激發(fā)全員參與強(qiáng)化征信信息安全管理工作的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
2、抓住重點(diǎn)，解決問(wèn)題。針對(duì)文件精神、內(nèi)控制度、問(wèn)責(zé)制度、崗位職責(zé)、自查制度、應(yīng)急機(jī)制和異議處理機(jī)制等內(nèi)容和要求，進(jìn)一步結(jié)合公司加強(qiáng)征信信息安全管理方面的需要，在小組內(nèi)全面系統(tǒng)地開展自我診斷工作，找準(zhǔn)導(dǎo)致公司產(chǎn)生征信信息安全風(fēng)險(xiǎn)的主要問(wèn)題，在深入實(shí)施觀察，充分論證的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)攻關(guān)，狠抓落實(shí)，確?？蛻粜畔⒌玫接行ПＷo(hù)，做好新時(shí)代征信信息安全維護(hù)工作，切實(shí)保護(hù)客戶的合法權(quán)益，為提升人民群眾在征信領(lǐng)域的幸福感和安全感不懈努力。
3、明確責(zé)任，抓好落實(shí)。細(xì)化工作任務(wù)、明確責(zé)任、強(qiáng)化考評(píng)，從嚴(yán)管理，全面落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)章及崗位職責(zé)，推動(dòng)征信信息安全管理工作地深入開展，確保征信信息安全工作取得實(shí)效。
4、有序推進(jìn)，合理安排。要集中力量解決征信信息安全工作中的瓶頸和主要矛盾，優(yōu)先解決緊迫的、急的、需要快速處理的問(wèn)題，對(duì)于長(zhǎng)期的問(wèn)題要制訂出長(zhǎng)期的解決措施，形成短、中、長(zhǎng)兼顧，立體式的有序推進(jìn)機(jī)制。在市人民銀行的正確引導(dǎo)下，在完備的內(nèi)控制度的有力制約下，為我國(guó)征信信息系統(tǒng)不斷趨于完善添磚加瓦。
5、固化成果，不斷進(jìn)步。及時(shí)總結(jié)提煉征信信息安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作創(chuàng)新成果的有效轉(zhuǎn)化，以執(zhí)行制度、貫徹精神的行動(dòng)理念保障工作成果，以完善標(biāo)準(zhǔn)、修訂制度的方式方法固化工作成果，以服從引導(dǎo)、積極配合的實(shí)際行動(dòng)顯現(xiàn)工作成果。
我公司征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格執(zhí)行本工作方案，落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)征信信息安全管理的各項(xiàng)方針要求，積極配合市人民銀行的相關(guān)工作，高度重視此次征信信息安全管理工作。領(lǐng)會(huì)并掌握文件精神；修訂并完善自身制度；具備并提升工作自覺(jué)性；認(rèn)識(shí)并強(qiáng)化溝通交流；建立并完善審核報(bào)送機(jī)制。為提升人民群眾在征信領(lǐng)域的幸福感和安全感做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
法定代表人：
xxx有限責(zé)任公司2018年5月15日。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇十
20xx年江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程的安全監(jiān)理工作，是以學(xué)習(xí)貫徹江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程安全的一系列文件為指導(dǎo)，以落實(shí)制度措施，很抓各項(xiàng)施工安全為主題，以土建、安裝施工安全為重點(diǎn)，以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn)，以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段，以確保施工安全為目的，開展工程施工安全監(jiān)理工作。總結(jié)20xx年安全監(jiān)理工作，我深刻的認(rèn)識(shí)到施工安全工作，不容樂(lè)觀，其原因有：
（1）施工單位自身不重視施工安全，
（2）勞務(wù)分包給小隊(duì)伍，人員素質(zhì)很差，
（3）安全意識(shí)不強(qiáng)，在施工安全上沒(méi)有大的資金投入，
（4）施工單位對(duì)施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒，
（5）承建單位的安全費(fèi)用資金很少。所以，安全監(jiān)理工作，面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)。
針對(duì)以上現(xiàn)象，永新監(jiān)理部加大對(duì)施工安全管理，由監(jiān)理部總監(jiān)親自抓施工安全工作，安全監(jiān)理專工積極全力配合，堅(jiān)持每周一進(jìn)行全場(chǎng)安全大檢查和監(jiān)理安全例會(huì)；堅(jiān)持每天安全巡視7小時(shí)以上。并通過(guò)不定期的對(duì)危險(xiǎn)源較高的高空作業(yè)如煙囪施工和深基坑施工進(jìn)行檢查監(jiān)督，完全控制著施工安全。
在20xx年施工安全管理中，我們永新安全監(jiān)理主要做了以下工作：
1、對(duì)施工單位的安全管理人員和施工人員，進(jìn)行施工安全知識(shí)的培訓(xùn)，其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識(shí)。
2、由總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組織培訓(xùn)，以項(xiàng)目部為單位，對(duì)項(xiàng)目部的專職安全員、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、特殊工種人員、大型機(jī)械操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn)，力爭(zhēng)達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。
3、在培訓(xùn)過(guò)程中嚴(yán)格要求，不走過(guò)場(chǎng)，通知的人員必須參加，做好簽到、記錄，宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)到施工中去。通過(guò)培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對(duì)施工安全重要性的認(rèn)識(shí)，為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。
1-1、監(jiān)理部先組織學(xué)習(xí)討論，深刻領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)。
1-2、將文件中提出的要求對(duì)照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面形式通知施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)反饋監(jiān)理部。
1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實(shí)整改情況，使執(zhí)行文件的過(guò)程真正落在實(shí)處。
2、在督促指導(dǎo)整改的過(guò)程中我們實(shí)事求是，重在落實(shí)。凡涉及到施工安全特別是基礎(chǔ)深挖、高空作業(yè)的施工安全和人身安全的問(wèn)題，決不放過(guò)，一查到底。到目前為止共進(jìn)行安全大檢查25次，安全會(huì)議紀(jì)要25份，安全整改單21份，罰款單12份。
1、為規(guī)范施工安全管理，經(jīng)常與施工單位的項(xiàng)目部的相關(guān)人員，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái)，建立了施工安全電子檔案和臺(tái)帳，充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)傳達(dá)和反饋了施工安全信息。
2、在規(guī)范施工安全管理過(guò)程中，合理使用表格，對(duì)問(wèn)題的整改能形成一個(gè)良好的閉合回路。我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、針對(duì)各專業(yè)的施工特點(diǎn)、及時(shí)、定期檢查，及時(shí)整改，完善施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入，增加安全檢查的頻次，要求在每周、月的規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)周、月報(bào)，匯報(bào)上周、月的安全整改情況，安排下周、月的安全計(jì)劃。監(jiān)理部專職安全監(jiān)理工程師對(duì)有疑問(wèn)事項(xiàng)，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，有效的控制了檢查整改的全過(guò)程。
3、施工安全無(wú)小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程監(jiān)控、承建單位指導(dǎo)監(jiān)督，多視角、全方位控制施工安全。并由監(jiān)理部由總監(jiān)牽頭，專職安全監(jiān)理工程師配合定期（不定期）的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、不定期抽查。
20xx年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺(jué)到安全工作，必須長(zhǎng)抓不懈，必須警鐘長(zhǎng)鳴。未來(lái)的安全監(jiān)理工作，將在監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步完善健全各項(xiàng)安全制度和措施，履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇十一
尊敬的，各位領(lǐng)導(dǎo)：
進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，堅(jiān)持〝特殊時(shí)期，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的工作方針，以〝安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫〞的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來(lái)抓，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案，將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位。具體人。具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作，組織公安。教育。工商等單位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品。道路交通。校園安全。食品安全。消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)立即整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的`，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復(fù)。
多方式。多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺(jué)性。
我們將把〝零事故。零傷亡〞作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
謝謝大家。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇十二
一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況：
本月安全工作58128小時(shí)，累計(jì)安全工作241231小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工總?cè)藬?shù)：255人，其中項(xiàng)目部管理人員33人，二公司194人，吊運(yùn)公司10人，建筑公司6人，電儀公司12人，傳動(dòng)公司未施工。
特種人員：特種作業(yè)人員101人，持證率100%；安全活動(dòng)情況：本月質(zhì)安部組織各分包單位的安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查4次；組織各分包單位安全員召開hsse會(huì)議4次；()下發(fā)安全整改通知單共計(jì)2份；均已驗(yàn)證整改完畢2份。
二、安全管理體系運(yùn)行及管理人員配備情況：
項(xiàng)目部共有專職質(zhì)安人員10人，各安全管理人員能每天80%的`時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)護(hù)、檢查。管理人員基本滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，十一月份現(xiàn)場(chǎng)未有安全生產(chǎn)事故發(fā)生，安全體系運(yùn)行正常。
三、區(qū)域具體施工情況。
1、為保證施工人員人身安全，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)置安全平網(wǎng)的維護(hù)檢查；
2、對(duì)設(shè)備組對(duì)時(shí)搭設(shè)架腳手架、鋼結(jié)構(gòu)腳手架搭設(shè)過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督檢查；
3、對(duì)設(shè)備吊裝過(guò)程及票證辦理進(jìn)行了監(jiān)督檢查；
4、對(duì)臨時(shí)用電方面存在問(wèn)題進(jìn)行整改；
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防器材進(jìn)行監(jiān)督檢查；
6、對(duì)高處作業(yè)人員安全防護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)督檢查；
7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地內(nèi)的地面井進(jìn)行防護(hù)措施硬維護(hù)、臨邊洞口進(jìn)行維護(hù)；
8、“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”檢查出隱患進(jìn)行落實(shí)整改。
**西化建**能源化工工程第三項(xiàng)目部。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇十三
為加強(qiáng)征信業(yè)務(wù)運(yùn)行管理，規(guī)范征信業(yè)務(wù)組織、操作行為，有效防范道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《征信業(yè)管理?xiàng)l例》、《個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理暫行辦法》、《個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)金融機(jī)構(gòu)用戶管理辦法（暫行）》、《中國(guó)人民銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)征信信息安全管理的通知》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定本細(xì)則。
第二條。
本細(xì)則所稱征信信息安全，是指從事與個(gè)人、企業(yè)和其他組織信用活動(dòng)相關(guān)的業(yè)務(wù)，包括：向國(guó)家金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)報(bào)送個(gè)人和企業(yè)征信數(shù)據(jù)、從征信系統(tǒng)獲取客戶信用信息、使用客戶信用信息、處理信息主體異議等業(yè)務(wù)辦理或使用中，嚴(yán)格按照管理制度用信以及保證客戶征信信息安全。
第三條。
本細(xì)則所稱征信系統(tǒng)，是指按人民銀行相關(guān)規(guī)定建立的，用于采集、保存、加工、整理個(gè)人、企業(yè)和其他組織的，為個(gè)人和企業(yè)提供信用報(bào)告查詢服務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。
第四條。
本細(xì)則所稱借款人，是指向及轄內(nèi)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理信貸業(yè)務(wù)的企（事）業(yè)法人、其他組織、個(gè)體工商戶和自然人。
第五條。
本細(xì)則所稱的擔(dān)保人，是指為辦理信貸業(yè)務(wù)的借款人提供擔(dān)保的企（事）業(yè)法人、其他組織、個(gè)體工商戶和自然人。
第六條。
1開授信等業(yè)務(wù)以及與其相關(guān)的擔(dān)保業(yè)務(wù)。
第七條。
本細(xì)則所稱客戶信用信息，是指能夠反映個(gè)人、企（事）業(yè)法人或其他組織信用狀況的信息，包括身份識(shí)別信息、信用交易信息以及反映個(gè)人、企（事）業(yè)法人或其他組織信用狀況的其他信息。
第二章部門職責(zé)。
第八條。
第九條。
成立征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全行個(gè)人和企業(yè)征信業(yè)務(wù)的有關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由主管信貸領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員由信貸部組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)置在信貸部。
第十條。
征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)征信系統(tǒng)運(yùn)行管理、查詢使用和數(shù)據(jù)報(bào)送等工作；建立健全相關(guān)管理制度，指導(dǎo)、培訓(xùn)檢查各社征信業(yè)務(wù)；對(duì)接收到的人民銀行或上級(jí)機(jī)構(gòu)反饋的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)及時(shí)交有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修改；開展不同層次、不同崗位的人員的征信培訓(xùn)工作；做好信用報(bào)告異議處理的協(xié)調(diào)與處理工作；做好征信系統(tǒng)用戶管理工作，按照人民銀行要求及時(shí)上報(bào)征信管理員、查詢員，異議元，做好用戶備案工作；管理好用信工作，杜絕泄露、出售等客戶的征信報(bào)告。
2信息不被泄露。
第三章系統(tǒng)與用戶管理。
第十一條。
在征信系統(tǒng)中建立用戶體系，其中聯(lián)社由市聯(lián)社設(shè)立管理員用戶，基層社由聯(lián)社設(shè)立征信查詢用戶。
第十二條。
用戶代碼是用戶在征信系統(tǒng)中的身份標(biāo)識(shí)，具有唯一性，不得設(shè)置公用代碼、一人分配多個(gè)代碼。檢查查詢員用戶統(tǒng)一由系統(tǒng)管理員設(shè)置。
第十三條。
用戶密碼是用戶登錄征信系統(tǒng)的安全保證，由數(shù)字和字母組合構(gòu)成。首次登錄時(shí)，必須更改密碼，以后每月至少更改一次。
第十四條。
管理員用戶不得隨意增加、修改用戶及用戶的權(quán)限。
第十五條。
管理員用戶不得隨意重置用戶密碼，下列情況除外：
（一）用戶遺忘登錄密碼，向管理員用戶提出書面申請(qǐng)的；
（二）管理員用戶發(fā)現(xiàn)用戶密碼被盜用，且無(wú)法及時(shí)通知用戶更改密碼的；
（三）其他特殊情況。
第十六條。
基層機(jī)構(gòu)要確?？蛻粜畔⒃诓樵兪褂?、異議處理等過(guò)程中的完整性和保密性，嚴(yán)格遵循《征信業(yè)管理?xiàng)l例》、人民銀行和相關(guān)規(guī)定，確保數(shù)據(jù)不被泄露。
3第十七條。
基層機(jī)構(gòu)在查詢、打印企（事）業(yè)法人、其他組織、個(gè)體工商戶和自然人的信用報(bào)告時(shí)須獲得客戶書面授權(quán)。除下述情況外，不得以任何理由查詢客戶信用報(bào)告。
（一）審核客戶信貸業(yè)務(wù)申請(qǐng)的；
（二）審核擔(dān)保人主體資格的；
（四）對(duì)已發(fā)生信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管理的；
（五）處理異議和投訴的；
（六）法律規(guī)定可以查詢的其他情況。
第十八條上級(jí)定期組織開展征信工作檢查，對(duì)用戶設(shè)置、信息查詢和使用、異議處理、檔案管理、信息安全以及相關(guān)內(nèi)控制度建設(shè)、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，提高制度執(zhí)行力，保證征信業(yè)務(wù)嚴(yán)格遵循《征信業(yè)管理?xiàng)l例》、人民銀行和相關(guān)規(guī)定，并將檢查結(jié)果及時(shí)報(bào)告及當(dāng)?shù)厝嗣胥y行。
第十九條。
通過(guò)征信系統(tǒng)查詢、打印的信用報(bào)告和相關(guān)資料屬內(nèi)部重要信貸業(yè)務(wù)資料，不得外泄。
第二十條。
除本辦法規(guī)定的情況外，任何單位和個(gè)人不得將征信系統(tǒng)查詢結(jié)果和信用報(bào)告用于其它目的。
第二十一條。
用于征信系統(tǒng)運(yùn)行的計(jì)算機(jī)實(shí)行專機(jī)專用，不得下載或安裝與系統(tǒng)無(wú)關(guān)的軟件；定期進(jìn)行病毒檢查和網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)安全監(jiān)測(cè)，做好系統(tǒng)日常維護(hù)工作。
第五章附則。
第二十二條。
本辦法自下發(fā)之日起施行，由市農(nóng)村信用合作聯(lián)社負(fù)責(zé)制訂、解釋、修改。
項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇十四
由我部承建高浪路（蠡湖大道—長(zhǎng)江南路）快速化改造工程一期gl03標(biāo)自20xx年3月份開始施工以來(lái)，在無(wú)錫市建設(shè)工程安全監(jiān)督站、無(wú)錫市城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理中心、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績(jī)。20xx年3月份以來(lái)，我部根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要指示，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，完成項(xiàng)目部制定的要求和集團(tuán)公司的工作計(jì)劃?，F(xiàn)將20xx年半年度安全工作總結(jié)如下：
工程項(xiàng)目gl03標(biāo)截止現(xiàn)有鉆機(jī)12臺(tái)（目前停機(jī)待工10臺(tái)），樁基累計(jì)完成591根，（pm0—59號(hào)墩755根，占比78。4%）。進(jìn)行部分樁基檢測(cè)工作，目前，已完成104個(gè)主、輔墩部位的樁基施工，完成85個(gè)承臺(tái)部位的樁基檢測(cè)545根。承臺(tái)累計(jì)完成31個(gè)（pm0—59號(hào)墩128個(gè)承臺(tái)，占比24。0%），現(xiàn)場(chǎng)目前開挖6處承臺(tái)，正在進(jìn)行破樁頭、墊層、鋼筋安裝施工。箱梁生產(chǎn)13片（一工區(qū)6片，二工區(qū)7片），累計(jì)已完成69片（pm0—59號(hào)墩共389片，占比17。7%）。墩柱3個(gè)，累計(jì)6個(gè)（pm0—59號(hào)墩共123個(gè)占比4。9%），進(jìn)行了6處墩柱的支架搭設(shè)、以及部分鋼筋綁扎、模板安裝工作，對(duì)已澆筑的墩柱進(jìn)行薄膜包覆濕養(yǎng)護(hù)。
根據(jù)上級(jí)要求與工作計(jì)劃安排，安全管理工作以主線橋施工防護(hù)、臨邊防護(hù)，起重設(shè)備管理、臨時(shí)用電、消防器材管理、便道維護(hù)、平交道口標(biāo)志標(biāo)牌維護(hù)及安全警示牌維護(hù)等。
為確保更安全、更高效地完成高浪路（蠡湖大道—長(zhǎng)江南路）快速化改造工程一期gl03標(biāo)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目部完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防汛防臺(tái)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等，將各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任落實(shí)到位。
為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)和公司有關(guān)要求，落實(shí)項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理制度并制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)，其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。
項(xiàng)目部一直重視施工隊(duì)勞務(wù)管理工作，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法，強(qiáng)化管理，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍管理。按照集團(tuán)和公司相關(guān)要求，項(xiàng)目部與每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的人員都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并向各部門下發(fā)了項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管控制度。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰，進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度，也為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計(jì)劃，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月安全生產(chǎn)費(fèi)用和編制下月安全資金使用計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)存檔。20xx年安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃投入9017200元，目前項(xiàng)目安全費(fèi)用已預(yù)付7650486元，剩余1366714元未計(jì)量。我部安全資金使用的主要項(xiàng)目：安全標(biāo)志、標(biāo)牌、臨邊防護(hù)、勞保防護(hù)用品、消防器材、臨時(shí)用電、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等，具體使用情況已統(tǒng)計(jì)存檔。
（1）項(xiàng)目部每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議，20xx年半年以來(lái)項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)從三月份以后共召開10次安全會(huì)議、6次專項(xiàng)安全會(huì)議。
（2）我部廣泛利用會(huì)議室大屏、宣傳欄、條幅標(biāo)語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項(xiàng)目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔，截止目前20xx年6月8日項(xiàng)目總共開展了7次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
（1）我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對(duì)查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。對(duì)違章作業(yè)、違規(guī)操作人員，從嚴(yán)處理，決不手軟，20xx年3月份施工以來(lái)項(xiàng)目部根據(jù)工作計(jì)劃和施工需要，總監(jiān)辦、安全管理中心和項(xiàng)目部共開展了30余次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患都限時(shí)整改到位。
（2）項(xiàng)目部在日常的巡視檢查中對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控，施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用設(shè)置密目網(wǎng)、防墜落安全網(wǎng)、懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警，對(duì)重大危險(xiǎn)因素由專職安全員監(jiān)護(hù)。
項(xiàng)目部根據(jù)需要制定了《機(jī)械設(shè)備管理制度》和《安全操作規(guī)程》，加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備管理。主要機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、交接班記錄。汽車吊起重設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。目前項(xiàng)目部已投入使用吊車、行車吊、龍門吊等特種設(shè)備全部通過(guò)檢驗(yàn)，均取得了檢驗(yàn)報(bào)告。同時(shí)，設(shè)備、運(yùn)輸車輛使用過(guò)程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄，由機(jī)料部和質(zhì)安部專項(xiàng)檢查，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。
（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行了安全交底。
（2）施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品。
（3）高空作業(yè)警示牌齊全。
（4）墩柱系梁施工設(shè)置防墜落網(wǎng)、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。
（5）安全人員嚴(yán)格按照要求對(duì)高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)從事高空作業(yè)的人員，必須佩戴安全帽、安全帶等安全防護(hù)用具，確保了施工人員的人身安全。
主線墩柱、承臺(tái)等施工吊裝前對(duì)汽車起重機(jī)、行車吊進(jìn)行檢測(cè)，參加施工人員進(jìn)行三級(jí)教育、安全技術(shù)交底；吊裝時(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層帶班施工，現(xiàn)場(chǎng)安全員、技術(shù)員全程監(jiān)督與指導(dǎo)，確保規(guī)范施工，確保吊裝安全。
對(duì)施工用電中存在的線路老化、破皮處包扎、部分線路接頭較多等安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改，消除施工用電隱患。定期要對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行檢查，每個(gè)電氣設(shè)備做到“一機(jī)一閘一漏一箱”的要求。檢查線路標(biāo)志是否分明，線頭引出是否整潔，各電箱是否有門有鎖，有個(gè)別配電箱開關(guān)罩殼破損的已進(jìn)行更換。
在后期的安全生產(chǎn)工作中，項(xiàng)目部將繼續(xù)做到責(zé)任壓實(shí)、方案務(wù)實(shí)、排查嚴(yán)實(shí)、整改落實(shí)原則嚴(yán)抓安全、狠抓安全，排查見底，徹底整改的方針，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識(shí)得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)。