床墊銷售工作心得體會(通用17篇)

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    心得體會是一種自省和反思的過程,可以幫助我們更好地認識自己。寫心得體會時,可以運用一些修辭手法和修辭語言,增加文章的表現(xiàn)力和感染力。以下是一些網(wǎng)絡上廣為流傳的心得體會范文,供大家參考和學習。
    床墊銷售工作心得體會篇一
    床墊是人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡奈锲?,好的床墊不僅能給人們帶來更加舒適的睡眠體驗,還能對人們的身體健康起到積極的作用。作為床墊銷售人員,我在這個崗位上已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗,今天我想分享一下我自己的心得和體會,希望對所有同行能有所啟發(fā)。
    第二段:態(tài)度決定一切。
    在床墊銷售過程中,千萬不能忽視的一點就是態(tài)度。賣床墊不同于其他產(chǎn)品,睡眠對人們的身體健康有很大的影響,因此客戶不會輕易做出決定。在這個過程中,我們需要耐心地傾聽客戶的需求和疑慮,以積極的態(tài)度去解決問題,并用專業(yè)的知識去引導客戶做出正確的選擇。
    第三段:專業(yè)知識是關鍵。
    床墊銷售人員需要有一定的專業(yè)知識,只有了解產(chǎn)品的材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、性能等方面的信息,才能向客戶進行科學的解釋和介紹。在客戶對床墊的質(zhì)量等方面有疑慮時,我們需要展示出自己的專業(yè)素質(zhì),讓客戶對我們的產(chǎn)品和服務更有信心,最終選擇我們的商品。
    第四段:挖掘客戶需求。
    在銷售過程中,找出客戶的需求是非常重要的一點。不同的客戶有不同的需求,有些人注重安全性能,有些人注重舒適度,還有一些人注重價格。能夠分析客戶的需求并針對性的推薦合適的產(chǎn)品,能夠更好地提升銷售效果。
    第五段:服務至上。
    好的產(chǎn)品需要好的售后服務來支持,只有打造一個優(yōu)質(zhì)的服務體系,才能夠提高客戶的滿意度和回頭率。我們需要提供全方位的售前及售后服務,及時回復客戶的疑問和問題,并解決客戶提出的各種問題。尤其是對于床墊這樣一個需要考慮舒適度和健康性的產(chǎn)品,售后服務尤為重要。
    總結(jié):
    床墊的銷售工作不僅僅是一項簡單的商品交易,而需要銷售人員集專業(yè)知識、良好態(tài)度、敏銳洞察力和高效售后服務于一身。準確理解客戶需求,提供專業(yè)的解答,積極提供售前售后服務,才能取得客戶的認可。一個好的床墊銷售人員不僅關注客戶的購買,還關注客戶最終的睡眠體驗。通過合理的推薦和督促,讓客戶選擇最適合自己的床墊,才能真正做到讓客戶“舒適到底”。
    床墊銷售工作心得體會篇二
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為__公司的銷售人員工作取得了一定的成績,基本上完成了公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系,特對階段性的銷售人員工作進行心得體會的撰寫。
    剛到__公司時,對銷售方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,很快了解到公司的性質(zhì)及其房市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
    此外,還要廣泛了解整個市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。針對今年一年的銷售工作,從四個方面進行心得體會:
    一、__公司銷售項目的成員組成:
    營銷部銷售人員比較年輕,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
    由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。
    二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責權明確。
    由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為__公司的領導,我有很大的責任。
    三、關于會議。
    會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的.。現(xiàn)在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。
    四、營銷部的管理。
    前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
    以上只是粗略的工作心得體會,由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。
    床墊銷售工作心得體會篇三
    隨著現(xiàn)代社會人們對于生活品質(zhì)的追求不斷提高,在家居生活中,床墊的選擇變得愈加重要。作為床上用品中的重要組成部分,床墊對于睡眠質(zhì)量的影響直接決定了人們的生活品質(zhì)。因此,作為一名床墊銷售人員,我有幸參與了許多床墊銷售的工作,積累了一些心得體會。在這里,我想分享一下我對床墊銷售的體驗,并且希望對于正在購買床墊的消費者能夠有所幫助。
    首先,在床墊銷售中,了解顧客的需求是至關重要的。每個人的睡姿和身體狀況都不盡相同,因此,不同的床墊對于不同的人來說可能會有不同的效果。在銷售床墊時,了解顧客的需求是第一步。通過與顧客互動交流,了解他們的睡眠習慣、身體狀況和對床墊的期望,可以為他們提供更準確、個性化的建議。只有真正滿足了顧客的需求,才能讓他們對購買的床墊感到滿意,并且愿意推薦給他人。
    其次,對床墊的質(zhì)量和特性有深入的了解是必要的。床墊市場上的品牌眾多,品質(zhì)也參差不齊。作為銷售人員,必須對床墊的各種特性、材質(zhì)、制作工藝等方面進行全面了解。只有了解床墊的特點,才能在銷售時與顧客進行有效的溝通,給予他們專業(yè)的建議。知道如何解釋床墊表面的材質(zhì)、如何識別床墊的硬度等等,對于銷售過程中的顧客信任建立和銷售業(yè)績提升都至關重要。
    再次,向顧客提供全面的服務是理想的銷售方式。銷售不僅僅是一次交易,更是一種服務。在床墊銷售過程中,銷售人員應該盡可能提供全方位的服務,從顧客進店到購買到售后售后維護,都應該給予顧客最佳的關懷。例如,當顧客有問題咨詢時,我會耐心聽取并提供專業(yè)建議;當顧客購買后別墅配套服務時,我會積極幫助他們解決問題。全面的服務,不僅僅可以提高顧客的滿意度,也能夠獲得顧客的信任和推薦。
    最后,通過不斷學習和提升自己的綜合能力,才能在床墊銷售中脫穎而出。床墊銷售作為一個競爭激烈的行業(yè),要想取得較好的銷售業(yè)績,就必須不斷學習和提高自己。銷售人員不僅需要具備良好的溝通能力和銷售技巧,還需要了解床墊行業(yè)的相關知識。只有不斷學習新知識,保持對行業(yè)的敏感和了解,才能在市場競爭中勝出。此外,銷售人員還應該積極參加床墊銷售培訓和相關行業(yè)展會,不斷拓展自己的人脈和業(yè)務能力,為自己的發(fā)展打下堅實的基礎。
    總之,床墊銷售是一個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè),但也同樣給予銷售人員很多機會。通過了解顧客需求,了解床墊的質(zhì)量和特性,提供全面的服務和不斷學習提升,才能夠在床墊銷售中取得成功。希望以上的心得體會能夠幫助正在購買床墊的消費者,也希望能夠和更多從事床墊銷售的同行分享經(jīng)驗,共同進步。
    床墊銷售工作心得體會篇四
    第一段:介紹床墊銷售的背景和重要性(字數(shù):200)。
    床墊是人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚挠闷分?。一個好的睡眠質(zhì)量對于人的健康至關重要,而床墊作為睡眠質(zhì)量的關鍵因素之一,因此在市場上的需求一直很大。作為床墊銷售員,在銷售過程中需要深入了解床墊的特性和優(yōu)勢,以便能夠向消費者有效地進行推銷和銷售。
    第二段:了解并滿足消費者需求的重要性(字數(shù):300)。
    在床墊銷售過程中,了解并滿足消費者的需求是非常重要的。消費者對于床墊的需求各不相同,有的人注重舒適度,有的人看重健康性,有的人追求品牌等等。銷售員需要耐心地與消費者進行溝通,了解他們的需求,并根據(jù)不同的需求提供相應的解決方案。只有真正滿足了消費者的需求,才能夠增加銷售和提高客戶滿意度。
    第三段:提升產(chǎn)品知識和專業(yè)能力(字數(shù):300)。
    只有深入了解產(chǎn)品的特性和優(yōu)勢,銷售員才能更好地向消費者推銷床墊。因此,作為銷售員,我們需要持續(xù)學習和提升自己的產(chǎn)品知識和專業(yè)能力??梢酝ㄟ^參加床墊廠商的培訓課程、研究市場數(shù)據(jù)等方式,不斷地增加自己對床墊的了解。此外,還需要了解競爭對手的產(chǎn)品情況,以便能夠更好地與他們進行比較,并向消費者解釋產(chǎn)品的優(yōu)勢。
    第四段:建立良好的銷售技巧(字數(shù):200)。
    在床墊銷售過程中,銷售員需要掌握一定的銷售技巧。首先,要建立良好的溝通技巧,與消費者建立良好的關系,了解他們的需求并提供適當?shù)慕ㄗh。其次,要善于利用銷售工具和資源,如演示視頻、宣傳冊等,幫助消費者更好地理解產(chǎn)品的特性和優(yōu)勢。最后,要提供專業(yè)的售后服務,確保消費者購買了合適的產(chǎn)品,并能夠得到及時的幫助和支持。
    床墊銷售是一項挑戰(zhàn)性和有成就感的工作。通過了解并滿足消費者需求、提升產(chǎn)品知識和專業(yè)能力、建立良好的銷售技巧等各個方面的努力,銷售員可以更好地推銷床墊,并達到銷售目標。同時,我們也要意識到,床墊銷售過程中的成功不僅僅取決于我們個人的努力,還和品牌的聲譽、市場環(huán)境等因素有關。因此,在銷售過程中,我們還需要善于觀察市場和競爭對手的動向,及時調(diào)整銷售策略,以取得最佳的銷售結(jié)果。
    總結(jié):床墊銷售需要銷售員深入了解產(chǎn)品的特性和優(yōu)勢,了解并滿足消費者的需求,提升產(chǎn)品知識和專業(yè)能力,建立良好的銷售技巧等。通過不斷提升自己的能力,銷售員可以更好地銷售床墊,并在競爭激烈的市場上取得成功。
    床墊銷售工作心得體會篇五
    我是一名床墊銷售員,也是一名熱愛工作的員工。在銷售床墊的過程中,我積累了一些心得體會。把這些心得筆記下來,分享給大家。
    首先,我認為了解顧客需求是成功銷售的核心。每個人的需求不同,不同的需求也需要不同的床墊。因此,與顧客交流是非常重要的一環(huán)節(jié)。我在銷售的過程中,總是先問顧客想要什么樣子的床墊。然后,我會根據(jù)需要,介紹一些相應的床墊給客戶。在介紹過程中,我會注意觀察客戶的反應,收集客戶的信息,并在后續(xù)銷售過程中使用。
    其次,我認為了解行業(yè)知識可以為銷售帶來極大的幫助。床墊銷售員不僅需要熟悉自己賣的產(chǎn)品,還需要了解市場中的其他床墊品牌、類別和市場動態(tài)等信息。只有了解行業(yè)知識,在與客戶溝通時才能更加自信地介紹床墊,從而讓客戶信任自己。此外,還要跟進市場動態(tài),及時調(diào)整自己的銷售策略。
    第三個點,我想強調(diào)的是回訪的重要性。銷售工作并非在產(chǎn)品售出后就完結(jié)了。我們需要在銷售后,與客戶建立良好的聯(lián)系,關心客戶的使用體驗,并及時跟進客戶的反饋。在回訪中,我會詢問客戶的使用情況和適應度,并根據(jù)客戶的反饋調(diào)整自己的銷售策略,不斷改進自己的工作。
    第四個點:我認為,與同事和領導和諧相處同樣重要。一個團結(jié)和諧的銷售團隊,能提高工作效率和工作質(zhì)量。在團隊中,我經(jīng)常與同事分享自己的經(jīng)驗和被動的“技巧”,這不僅有利于自己的成長,還可以讓整個團隊一起前進。同時,我也認為與領導之間的溝通非常關鍵,領導的指導和幫助對于我們的工作是至關重要的。
    最后,我想說的是,道德和誠信是成功之基。床墊銷售員面對的是廣大消費者,并且我們的產(chǎn)品是直接與消費者的生活質(zhì)量直接相關的。因此,我們必須表現(xiàn)得誠實和道德。無論面對什么客戶,我們都應該堅守底線,不得與客戶欺瞞,不得低俗的促銷誘惑,不得違反行業(yè)規(guī)定。只有這樣,才能在銷售的過程中保持良好的聲譽和口碑。
    以上就是我作為一名床墊銷售員的心得體會。這些體驗和方法雖然看似簡單,但卻是我在工作中摸索出來的,我會不斷總結(jié)和改進,為自己的事業(yè)和公司的“價值創(chuàng)造”做出更多的貢獻。
    床墊銷售工作心得體會篇六
    在平日里,心中難免會有一些新的想法,就很有必要寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學習。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編為大家整理的銷售工作心得體會,希望能夠幫助到大家。
    對客戶要長久,要真誠,不要將個人情緒帶到工作中。
    對客戶來講,他看重你的可能是你的產(chǎn)品、可能是你的品牌,可能是你的價格,可能是你的服務等等,當然最后是否選擇你,還有很多其他因素,包括經(jīng)濟的、政治的等等,是一些非常復雜的因素最后綜合影響的一個結(jié)果,因此你不要對一個項目過于耿耿于懷,你拿下了一個項目,不見得能夠拿下這個客戶的第二個、第三個項目;同樣,你丟掉了這個客戶的第一個項目,也不一定就丟掉后面的項目,而后面的項目有可能比前面的要大的多!因此,對客戶要長期的跟蹤,長期的保持一個非常良好的.、互利互惠的關系,不要過于急功近利,過于看重眼前利益,拿下項目,大家都好;拿不下,對不起,拜拜,這樣的人很難有什么大的作為!
    對渠道,我們要以誠相待,以理服人!因為客戶里面形形色色的人都有,有真心對你的,有存心來騙的,要有一雙慧眼。但是我覺得對客戶重要的是真誠,真誠的告訴他們你的優(yōu)勢、你的劣勢,你能提供給他們的支持、服務,哪些是你做不到的,不要怕客戶知道你的缺點,因為你不說他也會從別人那里了解到!因此對客戶要真誠的合作,容忍客戶的“小心眼”、“小把戲”,相信絕大多數(shù)客戶是好的,是真心和你合作的,“欲取之,先予之”,經(jīng)過真誠的溝通和交流,客戶一定會成為你的忠實伙伴的!
    另外,做銷售很重要的一點是不要將個人的情緒帶到工作中。這個情緒指消極、悲觀、憤怒的情緒。因為一個人在家庭、單位、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情,但是要自己能夠很快的排遣不良的情緒,千萬不要帶到工作中,這樣對你沒有任何好處。
    總之要不斷的總結(jié)和學習,將不好的改正,將好的保持下來,積累經(jīng)驗,取長補短。
    銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
    對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關系管理粗糙,結(jié)果,既無法調(diào)動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系,關注客戶的各個細節(jié),隨時讓客戶感覺到你與他同在。
    發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊,她的戰(zhàn)斗力是最強大的,勢不可擋。所以每一個人,不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務,都必須時刻記得自己是團隊中的一分子,是積極向上的一分子,記得我的行動離不開團隊,我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰(zhàn)斗力,也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。共同努力,共同進步,共同收獲。
    床墊銷售工作心得體會篇七
    我后的第一份工作就是在x公司做的電話銷售工作,這是我人生中賺的第一桶金,我不會忘記這個過程的。以下是我今年的。
    每天我們的工作都是,按照網(wǎng)上搜索的電話單,挨個,打電話,平均每天差不多有100多個電話,電話的主要內(nèi)容是介紹我們的產(chǎn)品服務,希望客戶能辦理我們的會員,并給他們一個試用期為七天的賬號,請對方試用我們的產(chǎn)品服務,如果客戶滿意的話,在進行下一步的會員辦理業(yè)務。雖然活不難,可是在實際工作,卻碰到了許多意想不到的麻煩。
    電話銷售這個工作,有點像守株待兔,或者通俗的說就是碰死耗子,我們除了要有良好的口才與溝通能力外,自身的運氣成份也很重要,因為有可能對方就急需你的產(chǎn)品服務,可就是找不到,這個時候,你一個電話打過去了,對方會十分興奮的和你合作,并且把錢給你匯過來,而對那些感興趣的客戶進行反復溝通,他極有可能就心動了,并且最終決定和你合作。同時,當我們打的電話數(shù)量越多,潛在的機會也就越多,因為在社會上,有了一種產(chǎn)品,肯定就會有需要的人,只不過,你要把消息告訴他,這樣他才會決定是否購買你的產(chǎn)品或者服務。
    電話單上的東西,有點虛無縹緲的感覺,你不知道什么時候才能有客戶會與你合作,而這個時期也是最難渡過的時期,組長對我說,“今天工作不努力,明天努力找工作”,只有拼命的工作,才能在公司生存下來,并且為公司創(chuàng)造的利益,是啊,我想了想,組長說的很對,于是我就重新鼓舞起斗志來了,和客戶聊天、嘮家常,總之讓客戶對你有一種認同感,放心感,安全感,只有這樣他才能相信你不是騙子,不是壞人,你只是一個和他合作的生意伙伴,一個值的信賴的好朋友,只有這樣才能得到出單,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益的同時,也為自己增加了收入。
    三、工作成長。
    通過一段時期的電話銷售工作,我的口才能力得到了極大鍛煉,和陌生人聊天的時候也不會感到害怕了,和人溝通上的能力得到了極大提高,我會好好努力下去的。我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且相信在明年公司會更好,自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景。
    希望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓,經(jīng)過一段時間的反省之后,在明年甚至更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業(yè)務量能夠達到質(zhì)的飛躍。
    床墊銷售工作心得體會篇八
    床墊是我們每天必不可少的休息工具,對我們的生活質(zhì)量有著重要影響。作為一名床墊銷售員,我有幸接觸到了不同品牌和種類的床墊,并與客戶交流分享他們的需求和喜好。通過這段時間的工作,我積累了一些關于床墊銷售的心得體會,我將在本文中分享給大家。
    第二段:了解客戶需求。
    床墊是一個十分個性化的產(chǎn)品,不同人對床墊的需求各有不同。作為銷售員,我們應該首先了解客戶的需求,對不同類型的床墊有著清晰的了解。通過與客戶的交流,我們可以了解到他們關心的因素,例如軟硬度、支撐力、適應性和材料等問題。只有了解客戶的需求,我們才能適時地推薦給他們適合的產(chǎn)品,提供個性化的購物體驗。
    第三段:了解市場產(chǎn)品。
    市場上有各種不同品牌和類型的床墊,了解市場產(chǎn)品是銷售員的基本功。我們應該對不同品牌的床墊有著清晰的了解,知道每個品牌的特點和優(yōu)勢,并能夠?qū)Ρ雀鱾€品牌之間的差異。這樣我們才能根據(jù)客戶的需求,推薦給他們最適合的品牌和類型的床墊,增加銷售的成功率。
    第四段:銷售技巧。
    床墊是一件大件商品,銷售過程需要一定的技巧和方法。首先,我們要及時與客戶建立良好的溝通,傾聽他們的需求并給予合適的建議。其次,我們要注重床墊的演示,讓客戶親身體驗產(chǎn)品的質(zhì)量和舒適性。床墊的外觀和材質(zhì)也是吸引客戶的重要因素,我們應該對床墊的材質(zhì)和外觀作出準確的描述,幫助客戶更好地進行選擇。最后,我們還應該有一定的談判技巧,根據(jù)客戶的實際情況和需求,適當?shù)剡M行商品的定價和優(yōu)惠,增加銷售的成功率。
    第五段:提高售后服務。
    售后服務是一個品牌長期發(fā)展的關鍵因素,也是保持顧客忠誠度的重要手段。在床墊銷售過程中,我們要注重售后服務,提供客戶滿意的購物體驗。首先,我們要保證床墊的質(zhì)量和售后保障,確??蛻糍徺I的床墊是一件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。其次,我們要及時解答客戶的疑問和問題,提供技術支持和幫助。最后,我們還應該對客戶的反饋進行及時的處理和回應,妥善解決客戶的問題和需求。通過提高售后服務,我們可以增加客戶的滿意度和回購率,進一步提升銷售的效益。
    總結(jié):
    作為床墊銷售員,我們需要了解客戶需求,并對市場上的產(chǎn)品有全面的了解。在銷售過程中,我們要運用有效的銷售技巧,提供良好的售后服務,與客戶建立良好的合作關系,提升銷售效益。通過不斷學習和實踐,我們可以提高自己的銷售水平,為客戶提供更好的床墊購買體驗,同時也為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
    床墊銷售工作心得體會篇九
    一個月前我還只是個應屆畢業(yè)生,現(xiàn)在我多了一個身份就是銷售人員,得到了我人生中的第一份工作,完成了身份的轉(zhuǎn)換,過程中又遇到波折,還好最后結(jié)果還是好的,慢慢的適應了這份工作,這還得歸功于同事們的熱情,總是主動的來問我有不有什么不會的。目前在游戲銷售崗位上做的很好,已經(jīng)進入了正軌。
    我剛進入公司,還什么都不會,工作流程也不明白,一切讓我那么的手足無措,在工作中一定要學會多問多看多學,才能進步快,慢慢跟上公司的發(fā)展腳步,我憑借著在學校社團鍛煉出來的交際能力,最一定要甜,在這種事情上不能露怯,讓別人對你有好感,有利于你的工作起步發(fā)展,剛開始工作的時期,一定能要勤快,不能等著被安排工作,要懂得自己找事做,但也不要過分的表現(xiàn)自己,嶄露頭角。嚴格要求自己,在工作中不能犯錯,不然會讓領導對你落下的印象,那就得不償失了。
    過了這么久我的基本工作內(nèi)容就是在各大社交平臺找客戶,跟他們處理好關系,一定程度上了解他們,并按照他們的興趣愛好,帶他們了解公司旗下的游戲,下載游戲,帶他們試玩游戲,并跟他們組建游戲cp,等他們真正開始玩這款游戲并消費了,你就成功了。這就是我的工作內(nèi)容,我一開始還不知道如何跟客戶聊天,拉近距離,導致許多客戶流失,后面經(jīng)過同事的耐心教導,慢慢的學會了那些“套路”,客戶也就瞬間多了起來,我目前最高達到了同時跟8個客戶聊天,這可就極度考驗思維的,一定不能搞混了,不然會被客戶察覺到你是游戲銷售。學會自己總結(jié)工作經(jīng)驗,并不斷做出改進,這樣你才能在工作中如履平地。
    一個月的時間說長不長說短也不短,這一個月的時間,極大的鍛煉了我的工作能力,打磨著我身上的棱角,也讓我看到了身上殘留的許多不足之處,學無止境,當你把你所做的任何一件事都認真對待了,能把所有的會使你犯錯失敗的因素都考慮到了,并及時加以改正,那么你就是完美的,你只會在工作中順風順水,繼續(xù)攀登著人生的高度。我相信經(jīng)過我的不斷努力,我會在以后的工作中越來越好,成為一位優(yōu)秀的游戲銷售,給公司帶來更大的利益。
    床墊銷售工作心得體會篇十
    床墊作為人們生活中不可缺少的用品,已經(jīng)深入到我們的日常生活當中。而作為床墊銷售員,我們需要從中學到很多東西。床墊銷售工作的本質(zhì)是通過正確認識顧客需求,提供適宜方案來完成銷售任務。作為床墊銷售員,我也深切體會到這一點。本文詳細介紹了我個人在床墊銷售工作中的一些心得和體會。
    二、了解顧客需求。
    在進行銷售時,我們首要的任務是了解顧客的需求。只有了解到每個顧客的需求,才能有針對性地向他們推銷適合的產(chǎn)品。在了解客戶需求的同時,也需要注意差異化的處理。每個顧客都有自己的特殊需要和驅(qū)動力,某些顧客會更關注性價比,但是有些顧客則希望得到更加注重品質(zhì)與舒適度的床墊。因此,在了解顧客的需求之后,我們需要根據(jù)客戶的獨特需求為他們提供個性化的解決方案。
    三、良好的服務態(tài)度。
    在與客戶交流時,需要注意自己的服務態(tài)度。在一開始與客戶溝通之前,我們需要先放松自己,不要顯得太緊張,這對于建立良好的銷售經(jīng)驗是很重要的。在進行交流時,需要用友善,親和,誠摯的態(tài)度與客戶交流,讓客戶感受到我們的熱情。在向客戶介紹床墊系列的時候,我們需要用輕松的口吻講解,避免因為語速過快或者用詞不當造成的誤解。共同創(chuàng)造輕松、和睦、愉快的銷售氣氛,對于完成銷售任務是十分有必要的。
    四、技巧的掌握。
    在完成銷售的過程中,技巧的掌握也是非常重要的。首先,自我管理是關鍵。床墊銷售員需要保持充沛的精神狀態(tài)和專業(yè)技能,不會讓疲憊的工作狀態(tài)影響到整個銷售過程。其次,我們需要掌握一些銷售技巧。例如演示床墊應該什么位置放置、怎樣展示一些床墊的特點和優(yōu)勢等等。售后服務也是關鍵。及時跟進客戶的認可情況,更好地了解客戶對床墊的體驗,提高售后服務質(zhì)量,會讓顧客感到被服務滿意,形成口口相傳的效應。
    五、結(jié)論。
    在床墊銷售工作中,通過了解客戶需求、提供貼心的服務和靈活掌握一些技巧,都是非常關鍵的。作為床墊銷售員,在工作中我們需要不斷的努力,了解市場和產(chǎn)品的特性,和客戶保持緊密的溝通和聯(lián)系,在銷售過程中有效的應用諸如價格,策略,銷售行為和技巧等吸引客戶,從而有助于提高我們的一些工作自我價值和勝任力??傊?,床墊銷售工作需要我們不斷地學習和創(chuàng)新,為客戶提供更好的服務,也希望我們每一位床墊銷售員能夠在工作中取得更加卓越的成績,提高自己的銷售能力,不斷完善自我與客戶的體驗和滿意度。
    床墊銷售工作心得體會篇十一
    xx月主要是產(chǎn)品知識的學習,進入九月以來,主要工作是進入產(chǎn)品渠道的拓展,走了大量的美容會所,健康會所,也去了一些醫(yī)院,藥房,及商超,其次也參加了公司關于產(chǎn)品知識的培訓和提問,及市場部關于各種渠道的討論和總結(jié),還有更多的學習產(chǎn)品知識,談判技巧,執(zhí)行力的重要性等等。美容會所及健康會所拜訪了十多家,有大的連鎖機構(gòu),也有小的單體店,總體而言,大多裝修豪華,主要面對于高消費人群,特別是女性,對于我們產(chǎn)品而言,無論從功效上,還是價格來講都適合于美容會所,但很多美容會所都有自己的產(chǎn)品,目前大多不太接受外面的產(chǎn)品,比如像欣奕除疤,秀域美容,香緹埡等這類美容會所,雖然規(guī)模大,顧客消費力強。
    但對保健品不太感興趣,目前只經(jīng)營自有的產(chǎn)品,在拜訪過程中,也了解到之前就有一些比如像安利一類的公司就找過這些連鎖店,但大多并不接受,分析原因主要是對方經(jīng)營的是美容類產(chǎn)品,對保健品不了解,對保健品的銷售沒有經(jīng)驗,所以后期需要完善產(chǎn)品資料,增加拜訪次數(shù),讓對方更多的去了解公司的'產(chǎn)品,了解養(yǎng)生。
    同時也有對公司產(chǎn)品有興趣的公司,比如意美識專業(yè)健康管理公司,乙麗閣美容美體,老總認同我們的產(chǎn)品,也覺得價格合理,但對我們的銷售方案不太滿意,所以后期要制定一些對于各種渠道的促銷方案,激勵政策。美容會所和健康會所在昆明有很多,每個店有每個店的具體情況,因為這種適合高端保健品的銷售,所以后期會繼續(xù)跟進這方面的拓展。
    床墊銷售工作心得體會篇十二
    如何更好的做好銷售?
    客戶的拒絕使我有機會進一步談下去,并可以為我搜集和提供更多資料面對形式各異的拒絕方式,推銷人員需要了解客戶不愿意購買的真正原因,然后才可能找出最適宜的解決方法,這也是建立良好溝通關系、促進交易成功的關鍵。
    2、當客戶的拒絕理由具有客觀依據(jù)時。
    推銷員們雖然對客戶提出的拒絕理由感到頭痛,但是很多時候卻不得不承認,客戶提出的拒絕理由是有相應客觀依據(jù)的。推銷人員此時需要特別提醒自己:眼前的客戶是非常理智的,他們絕非是胡攪蠻纏,而且他們可能對同類產(chǎn)品有著相當程度的了解,千萬不要企圖蒙混過關。
    這種情況下,一定要把話說得委婉動聽,讓客戶感到充分的被尊重。
    3、當客戶的拒絕只是主觀意見的反應時。
    與那些足夠理智和冷靜的客戶相比,有些客戶表現(xiàn)得相當主觀,這從他們的拒絕理由中就可以了解一二:
    “這樣的書太多啦,你們的書也沒什么特色”;“我朋友做過你們的書,不太好銷”;“你要是做賬期就發(fā)點過來,不做就算了”
    這些主觀色彩十分濃厚的拒絕理由雖然明顯不夠理智,也沒有真正觸及到產(chǎn)品本身,可是這并不代表這些客戶容易被說服。實際上,主觀性強的客戶所提出的拒絕理由常常來自于他們自己的生活或心情,這就需要推銷人員掌握更靈活的處理方式了,比如推銷人員可以采取以下方式:
    61對客戶的主觀意見不做實質(zhì)性回應,等客戶發(fā)泄完了,再用自己的真誠和熱情引導客戶進入愉快的溝通氛圍當中。
    61用一種比較幽默的方式回應客戶的牢騷,不要企圖糾正或者反駁客戶的觀點。當你表現(xiàn)得足夠?qū)捜輹r,客戶也許就不會再抱著自己的成見與你斤斤計較了。
    4、當客戶的拒絕只是一種自然防范時。
    有的客戶之所以拒絕推銷,完全出自于一種自然防范的心理。他們可能認為自己在與推銷員的溝通中處于下風,所以推銷員說的每一句話對他們來說都像一種進攻,如果讓他們掏錢購買產(chǎn)品或服務,那就更會令他們感到是一種冒險。而有時,客戶產(chǎn)生防范心理的原因完全出自于推銷員本身,可能推銷員表現(xiàn)得過于急切,讓客戶感到自己被步步緊逼,也可能是推銷員給客戶留下了不值得信任的壞印象等等。
    無論出于何種原因,一旦發(fā)現(xiàn)客戶對自己表現(xiàn)出了防范意識,推銷員都要特別注意自己的言行舉止。要盡可能地用舒緩溫和的語調(diào)與客戶進行溝通,讓客戶感到放松,在溝通的過程中要拿出證明自己和產(chǎn)品信譽的實證來贏得客戶信任。當客戶感到放松并對你產(chǎn)生信任時,這種防范心理就會自然而然地得到消除。
    專家提醒。
    與其對客戶拒絕感到恐懼,還不如對它加以利用,至少客戶的拒絕可以使你與客戶的溝通不至于太單調(diào)。
    與理智的客戶溝通不僅需要同樣的理智,還需要用情感來軟化對方。
    客戶可以單憑主觀拒絕推銷,但是你卻必須時刻保持理智,記?。航^對不要輕易地卷入客戶的主觀情緒當中。
    不要被客戶的表面借口所蒙蔽,此時需要用心智和真誠來說服客戶。
    面對客戶的防范和質(zhì)疑,推銷人員需要用令人放松的氣氛和值得信賴的證據(jù)來化解。
    二、消除客戶消極情緒。
    1、分析客戶的消極情緒。
    在購買到某些產(chǎn)品或服務之后,客戶可能會產(chǎn)生某種悵然若失的感覺,甚至有些客戶還可能對這場交易產(chǎn)生后悔心理。一些銷售人員對客戶的這些消極情緒不以為然,認為“反正東西已經(jīng)賣出去了,不必理會他們……”這種觀點是非常片面也是非常短視的。因為,在銷售完成后,客戶產(chǎn)生的消極情緒如果不能盡早得以遏制和有效消除,那就會影響你與客戶的后繼溝通,進而影響到更大潛在客戶群的開發(fā)。
    對于房地產(chǎn)銷售工作的認識首先讓我們從認識置業(yè)顧問開始。房地產(chǎn)銷售工作看似簡單其實不然,我理解的置業(yè)顧問應該是這樣的。
    置業(yè)顧問要絕對是專家:購房涉及很多專業(yè)知識,如地段的考察、區(qū)位價值的判斷、同類樓盤的比較、戶型格局的評價、建筑結(jié)構(gòu)的識別、住宅品質(zhì)的檢測、價值的推算、面積的丈量、付款按揭的計算及合同的簽署、產(chǎn)權辦理等。凡此種種,對于一個缺乏經(jīng)驗的消費者來說,想從一個門外漢變成一個專業(yè)的購買者并非易事。所以,你不但是一名銷售人員,還必需是一位資深的置業(yè)顧問。即使你是剛?cè)胄械?,也起碼要接受過公司的系統(tǒng)培訓或通過自我學習而比客戶具備了更多的置業(yè)方面的專業(yè)知識,你必須能為客戶提供一些參考性的置業(yè)建議,從而引導客戶購房。
    置業(yè)顧問還是橋梁:置業(yè)顧問所從事的工作,就是作為開發(fā)商與客戶溝通的橋梁,既要幫助開發(fā)商將他們生產(chǎn)出的商品—房子推介給客戶,又要幫助客戶將他們的需求信息反饋給開發(fā)商,讓開發(fā)商開發(fā)出最適合他們需求的房子來。
    置業(yè)顧問就是企業(yè)形象:作為銷售人員,你是企業(yè)對客戶的最前線,直接與客戶進行接觸,而且更多是面對面的接觸,你所呈現(xiàn)給客戶的工作作風、專業(yè)技能和服務意識,無不充分體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營理念、價值取向及企業(yè)文化。因此,你的一舉一動、一言一行,在客戶的眼中就代表著企業(yè)的形象。
    接下來談一談我對銷售的理解。銷售的實質(zhì)不光是房子產(chǎn)權的轉(zhuǎn)移,而且還是價值的轉(zhuǎn)移,我們賣掉的不光是房子,而且還是房子背后的功能、使用價值、以及企業(yè)品牌帶給消費者的自豪感。我們對于樓盤銷售的理解,要超越房子本身的層面。
    對于房地產(chǎn)銷售我總結(jié)了以下幾個的特點。
    系統(tǒng)性:房地產(chǎn)銷售涉及建筑,景觀綠化、法律、智能安防、裝修、居家風水、營銷策劃、廣告設計、媒體發(fā)布、消費心理等諸多方面,是一項需要多部門配合高度集成的系統(tǒng)工程。
    規(guī)律性:市場營銷作為一門學科經(jīng)過幾十年的發(fā)展,到今天已非常成熟。從市場調(diào)查、市場細分、確定目標客戶、到產(chǎn)品定位、消費心理都有系統(tǒng)的理論及分析工具。我們在具體的操作中一定要尊重其規(guī)律性和科學性。
    重要性:房地產(chǎn)銷售是地產(chǎn)開發(fā)中最重要的組成部分,沒有了銷售收入所有的事情都無從談起,因此房地產(chǎn)銷售是一個項目能否盈利的基本保證,是項目開發(fā)的核心所在。
    不可逆轉(zhuǎn)及連續(xù)性:一個項目的銷售從開始到結(jié)束,少則一年多則三到四年,銷售貫穿了項目的整個開發(fā)過程。一個項目從形象推出,誠意登記、到產(chǎn)品面試、前期排號、集中選房,是一系列不間斷的操作,一旦開始就無法停止,對于操作水平有著較高的要求。
    創(chuàng)新性:隨著市場競爭不斷激烈,消費者逐步成熟,政府的市場法規(guī)越來越健全,房地產(chǎn)銷售所面對的市場環(huán)境不斷變化,因此要求銷售工作也要不斷創(chuàng)新,與時俱進,做到人無我有、人有我精,出奇制勝、創(chuàng)造性地開展工作,只有這樣才能在市場上處于不敗之地。
    其次我再談一談在銷售工作中普遍存在的三個誤區(qū)。
    1.在銷售不好時才重視銷售工作:項目部平時對于銷售關注不多,營銷工作沒有系統(tǒng)和可持續(xù)性的計劃,等到銷售業(yè)績不好時,才加大廣告投入,為增加銷量隨意加大優(yōu)惠力度、采取極端手段,希望能夠馬上見效,這樣做往往是欲速則不達,即花錢還使企業(yè)及樓盤形象受到損害。廣告效果有滯后性,投入一定要有前置量,營銷活動要連貫,要和銷售節(jié)點配合好,按營銷計劃投放廣告,充分利用廣告的積累效應,使廣告和銷售形成良性循環(huán)。
    2.銷售僅僅是銷售部的事情:有一種普遍觀念,認為賣房子只是銷售部的事情,和項目其他部門沒有關系。這種局限的觀念,會對項目的銷售工作,造成非常大的負面影響。銷售工作需要多部門的配合,客戶在購房決策時對于外圍環(huán)境非常敏感,不論是收款的財務人員,還是開樓車的司機、門衛(wèi)他們的態(tài)度及言行都會對客戶產(chǎn)生影響,進而影響銷售。樓盤信息的傳遞是多樣性和持續(xù)性的,不光僅僅是依靠廣告,項目部的每個人都有自己的社會關系,每個員工都可以是售樓員。藍郡3期推行員工推銷房子給與獎勵的政策,取得了很好的效果,即節(jié)約了廣告投入,又增加了員工收入同時還增強了員工主人公意識。
    3.重視廣告輕視事件營銷投入:項目在推廣預算時普遍重視事件營銷的投入。一個樓盤的硬廣告投入過多反而會在消費者層面形成抵觸情緒,一個樓盤形象的打造,是需要全方位、點面結(jié)合才能完成的。事件營銷具有時效長,影響面廣、抗性弱,可以和消費者形成良性互動的特性。如果和廣告搭配合理,對于提高樓盤關注度,豐富樓盤形象,提高樓盤美譽度、增加消費者的忠實度,營造良好口碑能起到事半功倍的效果。
    二.華宇實業(yè)目前銷售工作存在的問題及改進建議。
    1.不重視市場調(diào)研和研究工作;現(xiàn)有市場后又產(chǎn)品,這是市場營銷的基本定律。市場調(diào)研通過專業(yè)的工具可以對市場容量、競爭樓盤、消費者居住習慣、產(chǎn)品分類等相關數(shù)據(jù)進行分析研究,為項目決策、建筑設計、制定營銷方案提供科學依據(jù)。房地產(chǎn)是高投入、高風險行業(yè),一旦決策失誤糾錯成本非常高,加之市場競爭日益激烈,對于市場的把握準確與否,直接關系到開發(fā)企業(yè)的生死存亡。華宇公司大多數(shù)項目前期,都沒有做過專業(yè)系統(tǒng)的市場調(diào)研工作,這一點應引起大家的高度重視,在今后的工作中要逐步完善。
    2.銷售管理及操作不規(guī)范;華宇目前各項目的銷售管理沒有統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)范及管理制度,沒有專業(yè)的銷售報表體系,各個售樓部的業(yè)務水平參差不齊,自成一體,這樣的現(xiàn)狀不利于華宇企業(yè)品牌形象的推廣,不利于華宇綜合實力的提高。華宇要做精做強就,必須改變目前的現(xiàn)狀,要求各項目嚴格按照總公司統(tǒng)一制定的管理制度進行管理。
    3.針對置業(yè)顧問沒有系統(tǒng)培訓計劃:華宇公司目前自己銷售的樓盤數(shù)量不少,銷售人員合起來是一個龐大的群體,因沒有統(tǒng)一管理,各個項目對于置業(yè)顧問,都沒有系統(tǒng)的培訓計劃。銷售部處在市場的最前沿,置業(yè)顧問業(yè)務水平的高低,直接影響到銷售的業(yè)績和華宇的形象,對于置業(yè)顧問的培訓是必須的也是必要的。我建議由總公司制定置業(yè)顧問管理檔案,對所有置業(yè)顧問進行測評,評定出不達標、合格、優(yōu)秀、出色等幾級標準,每半年測評一次,根據(jù)結(jié)果對每個置業(yè)顧問,做出相應的級別調(diào)整。不達標者堅決不能上崗,針對不同級別的置業(yè)顧問,定期開展對應的培訓,以幫助其提高技能,定期開展技能比賽和業(yè)務觀摩活動,以激發(fā)大家學習積極性。提升華宇銷售工作的整體水平。
    4.賣場包裝及氛圍營造細節(jié)處理不到位;售樓部相當于前沿陣地,是企業(yè)展示實力和形象的舞臺,華宇大多數(shù)項目不重視售樓部的包裝投入,對于售樓部的設計風格、家具飾品、背景音樂的選擇沒有認真地研究,不重視售樓部衛(wèi)生間、燈光等細節(jié)的處理,看樓現(xiàn)場的包裝非常不到位。樓盤樣板間的整體水平不高。售樓部、景觀示范區(qū),樣板間是銷售的三板斧,做好了對消費者有很強的殺傷力,加大這三項的投入,對于樓盤的銷售會有非常直接的明顯的促進。
    5.客戶資源沒有整合和開發(fā):華宇目前已有適量客觀的業(yè)主資源,每個售樓部都有大量的來客登記資料,因沒有統(tǒng)一管理,客戶信息不能共享,導致信息不對稱,在這個樓盤沒有的戶型,在華宇其他樓盤就有,但因為信息沒有個共享,導致客戶流失,從整體上看對華宇就是損失。在信息過度、廣告成本不斷增加的市場背景下,充分發(fā)掘華宇的客戶資源優(yōu)勢,建立統(tǒng)一的客戶資料管理體系,對降低市場推廣成本,增加銷量,提高服務水準都有著非常積極的意義。
    三.目前國內(nèi)樓盤銷售的發(fā)展趨勢。
    (體驗營銷)。
    體驗營銷是指企業(yè)通過采用讓目標顧客觀摩、聆聽、嘗試、試用等方式,使其親身體驗企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務,讓顧客實際感知產(chǎn)品或服務的品質(zhì)或性能,從而促使顧客認知、喜好并購買的一種營銷方式。這種方式以滿足消費者的體驗需求為目標,以服務產(chǎn)品為平臺,以有形產(chǎn)品為載體,生產(chǎn)、經(jīng)營高質(zhì)量產(chǎn)品,拉近企業(yè)和消費者之間的距離。
    體驗營銷的體驗形式。
    1.知覺體驗。
    知覺體驗即感官體驗,將視覺、聽覺、觸覺、味覺與嗅覺等知覺器官應用在體驗營銷上。感官體驗可區(qū)分為公司與產(chǎn)品(識別)、引發(fā)消費者購買動機和增加產(chǎn)品的附加價值等。
    2.思維體驗。
    思維體驗即以創(chuàng)意的方式引起消費者的驚奇、興趣、對問題進行集中或分散的思考,為消費者創(chuàng)造認知和解決問題的體驗。
    3.行為體驗。
    行為體驗指通過增加消費者的身體體驗,指出他們做事的替代方法、替代的生活型態(tài)與互動,豐富消費者的生活,從而使消費者被激發(fā)或自發(fā)地改變生活形態(tài)。
    4.情感體驗。
    情感體驗即體現(xiàn)消費者內(nèi)在的感情與情緒,使消費者在消費中感受到各種情感,如親情、友情和愛情等。
    5.相關體驗。
    相關體驗即以通過實踐自我改進的個人渴望,使別人對自己產(chǎn)生好感。它使消費者和一個較廣泛的社會系統(tǒng)產(chǎn)生關聯(lián),從而建立對某種品牌的偏好。
    (客戶關系管理)。
    crm概念引入中國已有數(shù)年,crm,即客戶關系管理。其主要含義就是通過對客戶詳細資料的深入分析,來提高客戶滿意程度,從而提高企業(yè)的競爭力的一種手段??蛻絷P系是指圍繞客戶生命周期發(fā)生、發(fā)展的信息歸集。客戶關系管理的核心是客戶價值管理,通過“一對一”營銷原則,滿足不同價值客戶的個性化需求,提高客戶忠誠度和保有率,實現(xiàn)客戶價值持續(xù)貢獻,從而全面提升企業(yè)盈利能力。它不僅僅是一個軟件,它是方法論、軟件和it能力綜合,是商業(yè)策略。
    從管理科學的角度來考察,客戶關系管理源于(crm)市場營銷理論;從解決方案的角度考察,客戶關系管理(crm),是將市場營銷的科學管理理念通過信息技術的手段集成在軟件上面,得以在全球大規(guī)模的普及和應用。
    (在crm中客戶是企業(yè)的一項重要資產(chǎn))。
    在傳統(tǒng)的管理理念以及現(xiàn)行的財務制度中,只有廠房、設備、現(xiàn)金、股票、債券等是資產(chǎn)。隨著科技的發(fā)展,開始把技術、人才視為企業(yè)的資產(chǎn)。對技術以及人才加以百般重視。然而,這種劃分資產(chǎn)的理念,是一種閉環(huán)式的,而不是開放式的。無論是傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)論,還是新出現(xiàn)的人才和技術資產(chǎn)論,都是企業(yè)能夠得以實現(xiàn)價值的部分條件,而不是完全條件,其缺少的部分就是產(chǎn)品實現(xiàn)其價值的最后階段,同時也是最重要的階段,在這個階段的主導者就是客戶。在以產(chǎn)品為中心的商業(yè)模式向以客戶為中心的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的情況下,眾多的企業(yè)開始將客戶視為其重要的資產(chǎn),不斷的采取多種方式對企業(yè)的客戶實施關懷,以提高客戶對本企業(yè)的滿意程度和忠誠度。我們看到,世界上越來越多的企業(yè)在提出這樣的理念,例如:“想客戶所想”,“客戶就是上帝”,“客戶的利益至高無上客戶永遠是對的等等。
    (客戶關懷是crm的中心)。
    在最初的時候,企業(yè)向客戶提供售后服務是作為對其特定產(chǎn)品的一種支持。原因在于這部分產(chǎn)品需要定期進行修理和維護。例如,家用電器,電腦產(chǎn)品、汽車等等。這種售后服務基本上被客戶認為是產(chǎn)品本身的一個組成部分。如果沒有售后服務,客戶根本就不會購買企業(yè)的產(chǎn)品。那些在售后服務方面做的好的公司其市場銷售就處于上升的趨勢。反之,那些不注重售后服務的公司其市場銷售則處于不利的地位。
    客戶關懷貫穿了市場營銷的所有環(huán)節(jié)。客戶關懷包括如下的方面:客戶服務(包括向客戶提供產(chǎn)品信息和服務建議等),產(chǎn)品質(zhì)量(應符合有關標準、適合客戶使用、保證安全可靠),服務質(zhì)量(指與企業(yè)接觸的過程中客戶的體驗),售后服務(包括售后的查詢和投訴,以及維護和修理)。
    在所有營銷變量中,客戶關懷的注意力要放在交易的不同階段上,營造出友好、激勵、高效的氛圍。對客戶關懷意義最大的四個實際營銷變量是:產(chǎn)品和服務(這是客戶關懷的核心)、溝通方式、銷售激勵和公共關系。crm軟件的客戶關懷模塊充分地將有關的營銷變量納入其中,使得客戶關懷這個非常抽象的問題能夠通過一系列相關的指標來測量,便于企業(yè)及時調(diào)整對客戶的關懷策略,使得客戶對企業(yè)產(chǎn)生更高的忠誠度。客戶關懷的目的是增強客戶滿意度與忠誠度。國際上一些非常有權威的研究機構(gòu),經(jīng)過深入的調(diào)查研究以后分別得出了這樣一些結(jié)論,“把客戶的滿意度提高五個百分點,其結(jié)果是企業(yè)的利潤增加一倍,一個非常滿意的客戶其購買意愿比一個滿意客戶高出六倍,2/3的客戶離開供應商是因為供應商對他們的關懷不夠,93%的企業(yè)ceo認為客戶關系管理是企業(yè)成功和更有競爭能力的最重要的因素。
    如同企業(yè)的產(chǎn)品有生命周期一樣,客戶同樣也是有生命周期的??蛻舻谋3种芷谠介L久,企業(yè)的相對投資回報就越高,從而給企業(yè)帶來的利潤就會越大。由此可見保留客戶非常非常重要。保留什么樣的客戶,如何保留客戶是對企業(yè)提出的重要課題。
    華宇的業(yè)主成千上萬,華宇對如此多的客戶又了解多少呢?不了解客戶就無法對客戶加以區(qū)別。應該采取何種措施來細分客戶,對細分客戶應采取何種形式的市場活動,采取何種程度的關懷方式,才能夠不斷地培養(yǎng)客戶的滿意度,這是企業(yè)傳統(tǒng)客戶關系管理面臨的挑戰(zhàn)。成功應用crm系統(tǒng)將給企業(yè)帶來可衡量的顯著效益。
    床墊銷售工作心得體會篇十三
    首先,我想從自已做為一名普通的銷售人員在跟進客戶方面應具備的心得說起,也許我們在很多時候也會常說以下幾點,問題是在于能將它投入到真正的行動去的人太少,所以有個很簡單的事實,成功的是少數(shù)人。因為他們都是始終如一的去做,將它變成一種習慣。
    在我開始剛做為一位銷售員的時候,我每次見完客人之后,一旦是被客戶推拒我或同事問我為什么沒有簽成單,我有個惡習就是會對大家解釋說:“我不會…,因為………。,我的計劃沒完成,因為…”我總是在找借口,在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時,我已經(jīng)變得相當?shù)南麡O了。一但陷入這種自已挖好的心理陷井中,有時候自然而然的怨天憂人,相應而來的就是許多你認為很倒霉的事在你身上發(fā)生,其時禍根就是你自已。說起我的轉(zhuǎn)變也很有意思,那段時間我正在收看電視劇《少年英雄方世玉》,它的主題曲中的一句歌詞給了我很大的啟發(fā),“要讓人生更加漂亮,要努力才能有運”。從此“要努力才能有運”深深的刻入我的腦海中。每當我低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,只要有付出,就一定會有回報的。我開始以很積極的心態(tài)來對待客戶,肯學著動腦去想方法跟進客人,事實證明一種結(jié)果,我比以前成功了許多。
    在我們已經(jīng)開始處于一種積極向上的心理狀態(tài)下,為了避免一種盲目性的積極,也可以說是一種沒有方向性,往往是事倍功半,得不償失。
    在我做為一個新的銷售人員時,我始終一開始,就把開單做為一種首要目標,而不會去不切實際去幻想要如何的一鳴驚人。如果這樣,很可能最后把自已逼入到一個自已設定的心理死角中去。而你真正的潛力卻得不到發(fā)揮,因為你一開始就為自已選擇了一條極其難行的路,還沒輪到你發(fā)揮的時候,你已經(jīng)精疲力竭了。我贊成循序漸進的方式,當然你得給自已設定一個時間表,這樣你才會有壓力。
    在對待自已的業(yè)績上,我會為自已每個月的目標或每一階段的目標設好一個較易完成的量,當然是以前期高點為目標,哪怕在這個月我是增長了幾塊錢的銷售額,我也會覺得我在增長中,因為是這樣,我一直保持著一種樂觀的態(tài)度去對待工作。在客戶跟進方面,我理解一點是,我現(xiàn)階段不可能一次簽約的客戶,我就開始籌劃如何進行下一次的跟進,當然我是首先進行客戶急迫性的分類??赡芪叶ǖ哪繕耸窃诘诙蔚慕佑|中,讓那些在第一次接觸中只認同我們服務少的客戶,多認同我兩點服務內(nèi)容而以,因為這是我在第一次中,所判定的一些可容易再次切入的點。我相信一次又一次的認同,將帶來我最終的成功。這只是一個簡單的例子。事實上我們需要在客戶的跟進方面做一些階段性地評估以及持續(xù)修正及改良。但最重要的是有方法的堅持。
    做為一個銷售人員,我們的時間有限的,我們不可能對那些點頭認同服務的客戶都覺得有希望,而在一個月的時間里個個不放過,從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。但你可以應用你空閑的時間來打打電話,想一些方法來探探風,來決定客戶的急迫層次。這就是我在上段中所提到的,見完一次客戶后,首要的事是進行“客戶急迫性的分類”,從而在中間找到一些重中之重的客戶。何謂重中之重的客戶呢?一般認為有以下幾種條件:
    1、見的是老板。
    2、老板是真得較為清楚我們是做什么服務的。
    3、有較大的認同感(最好是在溝通中,他自已曾很清楚的說過我們服務中他認同的部分)
    4、有給一個較近期的承諾(當然這點是需要我們在見第一次時,就有進行逼單,才可能獲取的)
    5、別忘了為自已下次上來提早留下一個借口(儲如:送計劃書,送資料,有時間順路拜會他,回去申請優(yōu)惠讓他等你的答付等等借口,能編則編,目地只為一個下次方便上來)。
    在整個的銷售過程中,最忌晦的是讓客戶覺得我們是處在一種銷售方的位置上。買和賣天生就是一種對立統(tǒng)一體,問題在于買賣的過程中,做為我們銷售方如何因勢力導,往統(tǒng)一方向行進,重要的是讓客戶覺得我們在他的位置上一直為他著想。我覺得在這個問題上,我們要直面它,有時可以通過言語直接告訴我們的客戶,我們做為一個公司的銷售人員,我們一定會站在他,公司與自身的角度,去力求三者利益達到一種平衡(這樣對客戶直說有時很容易讓客人覺得我們坦誠,因為他們最懼怕是一些不誠懇的人),讓你的客戶加深對你的信任度,為自已下一步的跟進工作鋪平路子。而且這樣貼心的話,要記住常在客戶面前找合適的機會,一而再,再而三的說,加深他對你的感知度。讓他喜歡上你。那你也就快將成功了。當然,我說得是你必須真得發(fā)自內(nèi)心的誠意對待你的客戶,盡可能設身處地幫他想。別忘了,假的永遠裝不成真的,永遠別把你的客人當傻瓜,要不然你就將鑄成大錯。(很簡單,他們能做老板,能有位子,一定有其過人之處),我們與他們至始至終,永遠是平等互利的,因為我們是真得來幫他做生意的,幫他賺錢來了。
    在進行完與客戶和第一次親密接觸后,我們一定會碰到許多客人因不理解,誤解產(chǎn)生儲多問題 而將我們拒之門外的事。也會因一些老客戶用了我們的服務后,因很多主客觀的原因,不愿同我們繼續(xù)合作下去。當遇到這樣的一些障礙時,我們不能先去抱怨客戶,他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的,雖然達不到百分之百的成功率,但我們經(jīng)過一些方式的努力后,事實證明我們將大多數(shù)的客戶,爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區(qū)分對待,對于新接觸而抗拒的客人來說,關鍵在于別太在意他說什么,甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,客戶他的思想也會隨時在變的,永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得持續(xù)不定期的將我們公司最好的事物,分階段通過e—mail,賀年片,傳真,電話等溝通方式告訴他,是行之有效的辦法(當然這份工作,你除了自已做一部分外,你也可以通過你的助手或其他部門的同事要求協(xié)助,這樣你的精力就可以分擔出來)。而你的這批客戶,有一天你在打電話給他們時,你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度來了個大轉(zhuǎn)變,哦,機會來了!
    我相信一點,一個人的能力總是有限的。在近兩年的銷售工作中,我發(fā)現(xiàn)一個很有感觸的事。就是我的很多簽約的合同,之所以能成,很多時候是因為我接納了上司,同事的意見和點子,靈活的應用。當有時候的確需要上司和同事的幫助的時候,我會借助他們的力量,合力去完成一筆生意。認知自己的限制,珍視人的差異性,互補不足,并懂得感謝幫助你的同事,互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。
    鋸用久了會變鈍,只有重新磨后,才會鋒利再現(xiàn)。我們做為一個銷售人員,如果不懂得隨時提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的.汲取新知識原素相當重要,除了書本外,我認為在工作中,用心去學是相當重要的,我們能從客戶那兒學來豐富的產(chǎn)品,外貿(mào)知識(我習慣到客人那邊后,不管他有沒有可能近期成為我們的客戶,我都會花點時間,與他交談。從而學到點他們行業(yè)的知識,下次我可以用在與他相類似的客戶身上,日積月累,我們也會成為各行各業(yè)的行家)那時談此類客戶,我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學到知識,那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟爭中,讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長短,那樣只會令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時,很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒在任何的惡性壓力下,輕松達到一個頂峰。
    希望我的這七點心得體會,能給大家?guī)硇嵸|(zhì)性的幫助,也期望能有機會分享到你們的經(jīng)驗!
    床墊銷售工作心得體會篇十四
     我們常常困惑于智慧到底從何處來,到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。
     我們也常常困惑,人的力量從何處來,到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措,無從觀察。
     能夠回答這些問題,我認為只有――學習。
     列夫?托爾斯泰曾經(jīng)說過:“沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠?!彼自捳f“活到老,學到老”,這話一點不錯。
     即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習。
     相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經(jīng)驗,大有好處。
     聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。
     今年,在全集團范圍內(nèi)開展的學習《成長》一書,讓我們受益匪淺。
     四季度,我們中郵設備沈陽有限公司就組織了"每天讀書一小時,每月一本書”的讀書熱潮,我們分公司的學習也在如火如荼的進行。
     下面,就是我在學習之后結(jié)合自己的工作有的幾點心得體會,希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。
     一、銷售計劃
     銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。
     銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。
     每個人都有各自的'特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
     二、客戶關系管理
     對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。
     如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關系管理粗糙,結(jié)果,既無法調(diào)動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。
     所以必須想盡方法維護好客戶關系,關注客戶的各個細節(jié),隨時讓客戶感覺到你與他同在。
     三、信息反饋
     信息是企業(yè)決策的生命。
     業(yè)務員身處市場一線,最了解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。
     業(yè)務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。
     對企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場信息。
     因為銷售額是昨天的,是已經(jīng)實現(xiàn)的,已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。
     四、團隊戰(zhàn)斗力
     發(fā)揮團隊的整體效應很重要。
     充滿凝聚力的團隊,她的戰(zhàn)斗力是最強大的,勢不可擋。
     所以每一個人,不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務,都必須時刻記得自己是團隊中的一分子,是積極向上的一分子,記得我的行動離不開團隊,我的行動會影響到團隊。
     團隊為了不斷鞏固和增強其戰(zhàn)斗力,也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。
     共同努力,共同進步,共同收獲。
     五、“銷售當中無小事”
     “管理當中無小事”,一位出色的經(jīng)理同時也是一位細心的領導者。同樣,“銷售當中無小事”。
     銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。
     在學習、總結(jié)、實踐、摸索、嘗試中提高。
     以上幾點心得體會,希望對大家有所啟發(fā)與幫助,也希望大家能與我共同進步!
     我相信我們的明天會更好!
     很多人認為銷售工作很平凡。
     其實不然,這個世界沒人能離得開銷售。
     正是數(shù)以千萬計的銷售大軍,支撐著現(xiàn)代社會的商業(yè)體系。
     銷售從業(yè)者們,是你們?yōu)槊總€消費者帶去方便和溫暖,你們是商業(yè)社會中的重要人物。
     堅定自己的信念,用陽光的心態(tài)和積極的行動創(chuàng)造屬于自己的寬廣的藍天。
     為你的工作而驕傲,這個世界沒有人離得開銷售。
     很多人都覺得銷售工作很平凡。其實不然,這個世界沒人能離得開銷售。
     正是數(shù)以千萬計的銷售大軍,支撐著現(xiàn)代社會的商業(yè)體系。
     對銷售界的從業(yè)人員來說,不管是高層的銷售經(jīng)理,還是底層的業(yè)務代表,其所從事的銷售工作都是有價值的。
     銷售員在給客戶帶來方便的同時,也可以從中獲得客戶的認可和尊重。
     對于銷售工作來講,各種各樣的挫折和打擊,是在所難免的。
     你要從另一個角度看待這個問題,只有在克服困難的過程中,一個人才能獲得最大的滿足。
     一分的努力,一分的收獲。唯有努力工作,方有可能贏得尊重,實現(xiàn)內(nèi)心的價值感。
     即使自己的工作很平凡,也要學會在平凡的工作中尋找不平凡的地方。
     工作中無小事,并不是所有人都能把每一件簡單的事都做好。
     既然選擇了銷售這個職業(yè),就應該全身心投入進去,用努力換取應有的回報。
     而不應該因為對當下的工作不滿意,就消極地應付,渾渾噩噩地過日子。
     走腳下的路的同時,也要把目光望向長遠。
    床墊銷售工作心得體會篇十五
    一、市場分析。
    上海市長久以來一直是東方首屈一指的國際大都會,經(jīng)由中國大陸改革開放政策以來,無論是公共建設,辦公、住宅大樓,私人豪宅別墅,可說是百花齊放令人眼花撩亂,當然這當中更蘊含著無限的商機,及驚人的消費力。特別是經(jīng)由世界奧運及上海世博會的洗禮之後,可以這麼說中國已從世界工廠,逐漸轉(zhuǎn)型成為世界市場。我們都知道在一波波的建案背後所帶來的,就是室內(nèi)裝修及家具配置。而公司成立的目的,就是針對這龐大的家具床墊商機而來的。
    雖然上海市以擁有龐大的高樓大廈群,及蒲東嶄新亮眼的各式大樓。但這對一個城市來說都屬於硬體建設,相對於軟件來說如人文氣息、生活態(tài)度、消費能力等等。都存在著一個高低水平差距相當大的一個狀況,甚至在高消費的商業(yè)行為中,卻有著低水平的專業(yè)及服務態(tài)度。這正是公司存在的價值之一。從專業(yè)市場的角度分析,先談金字塔頂端消費群。雖然家具床墊各式國際知名品牌,已部分悄然進駐上海市場。但偏高的售價及不盡然專業(yè)的服務品質(zhì),是亟待改善的環(huán)節(jié)及商機之一。再則從中高消費區(qū)塊來講,良莠不齊的商品混雜。內(nèi)地商品說成是進口商品的欺騙式銷售行為。都是將來會慢慢改善的狀況,當然這也是一個今日即重視品質(zhì)及服務的公司來說,是一大利機。
    二、銷售商品類別及來源。
    主要商品為家具、床墊及窗簾布等。商品來源為臺灣(a拷)及歐美各國之品牌家具。
    三、
    銷售地區(qū)及店鋪設置。
    一、公司資本額。
    公司註冊資本額為_______(實際資本額為人民幣四百萬元整)。實際資金分配約50萬作為租押金,50萬作為裝修費。150萬做為門市商品購置。150萬做為周轉(zhuǎn)金。
    二、公司架構(gòu)。
    出資股東數(shù)名、董事長乙名、總經(jīng)理乙名、經(jīng)理乙名會計乙名及業(yè)務數(shù)名??偨?jīng)理擁有公司經(jīng)營方針及重大決策之權利與義務,其任期為三年一任,任期一到須由董事會有權決議是否續(xù)聘。
    二、財務透明化。
    總經(jīng)理應每個月將現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表及損益平衡表,交由董事會審閱。讓董事會能隨時了解、掌握公司營運狀況。並定期召開股東會議,作良善的雙向溝通。並定期向董事會報告資金流向、營運狀況、人事變遷等事項。並於每年1月30日即7月30日提報完整的盈虧狀況,作為分紅及增資之調(diào)整事宜。
    四、人事薪資概略規(guī)劃。
    總經(jīng)理薪資為月薪五萬人民幣,業(yè)務獎金則以實際成交業(yè)務量並依公司相關薪獎制度核算。臺籍幹部則約為六千人民幣為底薪及薪獎另計。以上人員享有員工宿舍之福利。
    五、股東分紅事宜。
    一、公司年度企劃。
    以一個在臺灣經(jīng)營高檔家具的專業(yè)經(jīng)營者的角度來說,要在上海這樣擁有蓬勃商機及高消費力經(jīng)營一個獲利的公司,其實並不難。但凡事由小而大是最為穩(wěn)當?shù)淖龇?。因此公司除將第一年度,以平均月獲利20萬人民幣作為獲利目標外,並於第一家店經(jīng)營滿一年即再於上海開第二家店做為第一年度之年度計畫。
    遠程營運企劃則是,以五年的時間用最穩(wěn)健的腳步逐漸將大陸地區(qū)消費能力夠的各大都會區(qū)。經(jīng)營數(shù)十家直營店,此時將是公司高獲利的時代來臨。
    床墊銷售工作心得體會篇十六
    為了迅速融入到__男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
    同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對__男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
    在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
    1、在店長的帶領下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
    2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
    3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
    4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
    我認為我們__男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
    床墊銷售工作心得體會篇十七
    時光荏苒xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千?;厥淄哌^的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。以下是我的工作總結(jié)。
    在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人,僅憑對銷售的熱情,到公司之后,一切以零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,結(jié)合銷售學習,通過不斷學習和努力,收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗。這段時間,在公司領導的關心支持下,我認真以崗位職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學習,扎實工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實踐中去,非常感謝領導的支持與關心。
    對市場了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時,沒有細心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應,令業(yè)績位能達到狀態(tài)。一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距,專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠,影響整個買場形象。服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的.處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
    銷售工作最基本的會員信息維護,信息反饋,一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應,老員工的流失,新員工的專業(yè)知識有待加強。