制定計(jì)劃可以使我們有目標(biāo)地去行動(dòng)，避免盲目和隨意性。在制定計(jì)劃之前，需要對(duì)要達(dá)成的目標(biāo)進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備。如果你對(duì)自己的計(jì)劃不夠滿(mǎn)意，可以尋求他人的建議和指導(dǎo)。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇一
委托方(甲方)：
承托方(乙方)：歐麥特電子有限公司。
因業(yè)務(wù)需要，甲方委托乙方研制、開(kāi)發(fā)，型號(hào)為的新產(chǎn)品，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：
一、甲方提供至少叁個(gè)樣品或相近產(chǎn)品，若沒(méi)有樣品可提供，則甲方需提供完整的技術(shù)資料及詳細(xì)的圖紙圖樣，以作為開(kāi)發(fā)依據(jù)。
四、本協(xié)議簽定之日起一個(gè)月，乙方向甲方提供送檢樣品。
五、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后的生產(chǎn)及貨款結(jié)算方式：
1、簽定本協(xié)議的同時(shí)簽定首批供貨合同，甲方首批訂貨量不低于零點(diǎn)伍萬(wàn)只，后續(xù)每批訂貨不低于壹萬(wàn)只。
2、款到發(fā)貨。
六、甲方在使用中發(fā)現(xiàn)的不良品屬制造責(zé)任的，乙方無(wú)條件退換。
七、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。
八、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方(簽署)：
乙方(簽署)：
時(shí)間：
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇二
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短，缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作，確保300萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成，并向350萬(wàn)元奮斗。
1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品。
其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)方面（尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面）的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道。
____市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇三
? ? 研究、開(kāi)發(fā)、推出一項(xiàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，不是至今還不存在的一個(gè)主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過(guò)制訂項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，可以使項(xiàng)目管理者對(duì)自己的項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)，重大項(xiàng)目還要據(jù)此說(shuō)服董事會(huì)，同時(shí)也可作為向銀行或
其他
投資者籌集資金的輔助文件，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。主要內(nèi)容應(yīng)包括：
1．產(chǎn)品的概念。
3．本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性
怎樣
?
4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么?
5．誰(shuí)會(huì)使用本產(chǎn)品，為什么?
6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?
7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè)，有無(wú)升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?
1．市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。
3．推出一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益，工作計(jì)劃《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》。
4．產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。
5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。
1．如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?
2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?
3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?
4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。
5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。
6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。
7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的`情況。
1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
2．崗位職責(zé)說(shuō)明。
3．項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。
3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。
著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)方式。因此，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷(xiāo)給決策者和投資者。
1． 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè)。
2． 預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。
3． 預(yù)計(jì)的損益表。
4． 現(xiàn)金收支分析。
5． 資金的來(lái)源和使用。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇四
xx學(xué)院全體學(xué)生。
各院（系）選出三人的代表隊(duì)參賽。
19支代表隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯。
一）比賽開(kāi)始
（賽前已通過(guò)抽簽將19支代表隊(duì)編號(hào)1—19號(hào)，各隊(duì)隊(duì)員也已編號(hào)1、2、3）
1、必答題環(huán)節(jié)——步步為營(yíng)
共六輪，每位選手必須選擇一題作答，答對(duì)加100分，答錯(cuò)不扣分。本環(huán)節(jié)將題目分為中國(guó)古代史、中國(guó)近代史、中國(guó)民-國(guó)史、世界古代史、世界近代史、世界現(xiàn)代史六大版塊，第一輪按代表隊(duì)1→19的順序有各對(duì)1號(hào)隊(duì)員選擇題目類(lèi)型作答，其他選手不可代答，二輪三輪則分別由各隊(duì)的2號(hào)3號(hào)作答，到4→6輪則按代表隊(duì)19→1的順序且隊(duì)員按3、2、1的順序作答，以示公平。每個(gè)版塊設(shè)置八道題，若某版塊中題目被選完，則只能選擇其它版塊的題目。本環(huán)節(jié)每隊(duì)各有一次向觀眾求助的機(jī)會(huì)，求助時(shí)將事先為各隊(duì)備好的一個(gè)求助娃娃由工作人員送予觀眾，以示該隊(duì)求助機(jī)會(huì)已經(jīng)用了。觀眾答對(duì)，該隊(duì)加100分，答錯(cuò)不扣分。
2、搶答題環(huán)節(jié)——我們都是快槍手
此環(huán)節(jié)為搶答形式，但不記分，旨在讓選手適應(yīng)搶答環(huán)境。必答題結(jié)束，搶答題將開(kāi)始，此時(shí)通過(guò)考官出題（一般關(guān)于時(shí)間或重要事件的名稱(chēng)），要求選手進(jìn)行搶答，由各隊(duì)誰(shuí)先舉手為準(zhǔn)搶答。
二）比賽結(jié)束
若此時(shí)一、二、三等獎(jiǎng)各一名的差度還沒(méi)有形成，可對(duì)并列的'代表隊(duì)進(jìn)行加賽；若已經(jīng)形成一、二、三等獎(jiǎng)，則有請(qǐng)嘉賓對(duì)本次百科知識(shí)競(jìng)賽進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。比賽結(jié)果稍后揭曉。
三）頒獎(jiǎng)
主持人宣布獲獎(jiǎng)結(jié)果，并由嘉賓頒獎(jiǎng)。各代表隊(duì)頒發(fā)團(tuán)體獎(jiǎng)，個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
四）抽獎(jiǎng)由嘉賓抽取三位幸運(yùn)觀眾，觀眾憑入場(chǎng)券上的編號(hào)到前臺(tái)領(lǐng)取精美小禮品
五）主持人宣布活動(dòng)結(jié)束
六）參賽者、嘉賓及相關(guān)組織人員合影留戀
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)一名，三等獎(jiǎng)一名。
各代表隊(duì)頒發(fā)團(tuán)體獎(jiǎng)狀，個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
獎(jiǎng)品如下：
一等獎(jiǎng)（一隊(duì)）：獲得一等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)本隊(duì)每人發(fā)放一套毯子；
二等獎(jiǎng)（一隊(duì)）：獲得二等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)本隊(duì)每人一套洗漱用品；
三等獎(jiǎng)（一隊(duì)）：獲得三等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)本隊(duì)一人獲得洗發(fā)水一瓶；
優(yōu)勝獎(jiǎng)（四隊(duì)）：獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀。
七）費(fèi)用合計(jì)
1、毯子一個(gè)150元（3套450元）
2、套洗漱用品80元（3套240元）
3、洗發(fā)水一瓶30元
4、4個(gè)獎(jiǎng)狀100元
八）合計(jì)820元整
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇五
1．產(chǎn)品的概念。
2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
3．本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?
4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么?
5．誰(shuí)會(huì)使用本產(chǎn)品，為什么?
6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?
7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè)，有無(wú)升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?
1．市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。
3．推出一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。
4．產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。
5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。
1．如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?
2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?
3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?
4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。
5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。
6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。
7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
2．崗位職責(zé)說(shuō)明。
3．項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。
3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。
著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)方式。因此，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷(xiāo)給決策者和投資者。
1． 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè)。
2． 預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。
3． 預(yù)計(jì)的損益表。
4． 現(xiàn)金收支分析。
5． 資金的來(lái)源和使用。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇六
2012年為白酒行業(yè)最為敏感一年，行業(yè)發(fā)展明顯發(fā)生了拐點(diǎn)，一系列跡象表明，白酒行業(yè)正在進(jìn)入成熟期，進(jìn)入成熟期，白酒廠商所面臨情況就和成長(zhǎng)期完全不同：競(jìng)爭(zhēng)趨向尤為激烈，游戲規(guī)則也會(huì)有較大幅度改變。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈背景下，許多運(yùn)作資金不充裕、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)固、盲目擴(kuò)張市場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)較缺乏或運(yùn)作思路不清晰的經(jīng)銷(xiāo)商日子將會(huì)越來(lái)越難過(guò)，稍有不慎，就會(huì)“一夜回到解放前”。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈背景下，許多現(xiàn)金流不充裕、盲目擴(kuò)建廠房、盲目開(kāi)設(shè)直營(yíng)店、市場(chǎng)根基不牢固或老品疲軟、新產(chǎn)品又未能及時(shí)培育成熟的中小型白酒廠家也將會(huì)處于兩難境地。如果經(jīng)營(yíng)思路不清晰，在研發(fā)、生產(chǎn)、配送、營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售等方面稍有不慎，企業(yè)將會(huì)很快走向下坡路。
在這種情況下，從事酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)廠家及商家必須要快速調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，做出明確戰(zhàn)略選擇，梳理周全市場(chǎng)運(yùn)作思路，及時(shí)跟進(jìn)、培育新產(chǎn)品，并做好市場(chǎng)管控工作及對(duì)渠道的服務(wù)工作。只有這樣才能突破增長(zhǎng)瓶頸，抓住下一輪增長(zhǎng)趨勢(shì)。
郭佑辰認(rèn)為：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不僅要了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新品開(kāi)發(fā)情況，還需要了解消費(fèi)者的種種需求，更要重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品成本控制。具體應(yīng)遵從以下五大方面：
一、要適應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)。
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們生活水平正由溫飽型轉(zhuǎn)向小康型，一部分人向比較富裕的生活邁進(jìn)，因而，消費(fèi)需求和消費(fèi)心理已經(jīng)在向多層次、個(gè)性化方向發(fā)展，具體趨勢(shì)體現(xiàn)在以下三方面：
1、消費(fèi)習(xí)慣從單一模式走向多元化和個(gè)性化；
中國(guó)的消費(fèi)者歷來(lái)對(duì)白酒品牌的追求就較為混亂，很難有絕對(duì)忠實(shí)某個(gè)品牌的消費(fèi)者。白酒消費(fèi)者的內(nèi)心對(duì)白酒品牌一般都有自己的定位，“檔次接近”的品牌，往往是“誰(shuí)的促銷(xiāo)力度大，誰(shuí)的酒就賣(mài)的好”。同時(shí)，越來(lái)越多的消費(fèi)者喜歡嘗試購(gòu)買(mǎi)奇異怪狀、差異化突出的產(chǎn)品，消費(fèi)者自主消費(fèi)意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)烈，差異、個(gè)性化需求也變得愈加強(qiáng)烈。
2、消費(fèi)模式發(fā)生變化；
隨著人均收入水平的不斷提高，消費(fèi)者白酒消費(fèi)模式也已經(jīng)發(fā)生了微妙的變化。消費(fèi)模式的變化最明顯的則體現(xiàn)在恩格爾系數(shù)（指國(guó)民消費(fèi)在食品支出總額占個(gè)人消費(fèi)支出總額的比重）的不斷下降，居民消費(fèi)比重發(fā)生變化。目前，我國(guó)居民用于購(gòu)買(mǎi)食品的支出在總支出中的比重雖然在逐漸下降，但食品消費(fèi)的質(zhì)量卻明顯提高。這種表現(xiàn)在白酒行業(yè)為：消費(fèi)者消費(fèi)白酒價(jià)格在飛速上漲：過(guò)去喝幾元錢(qián)、十幾元，現(xiàn)在已變成至少喝幾十元價(jià)位；過(guò)去喝幾十元價(jià)位，現(xiàn)在至少都喝上百元價(jià)位。這種現(xiàn)象不只發(fā)生在市區(qū)及縣城城區(qū)，甚至在經(jīng)濟(jì)較落后的區(qū)域也屢見(jiàn)不鮮。
3、消費(fèi)心理傾向發(fā)生變化；
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，中國(guó)市場(chǎng)已逐步轉(zhuǎn)變成買(mǎi)方市場(chǎng)的格局。消費(fèi)者白酒消費(fèi)心理表現(xiàn)的更加成熟穩(wěn)健，理智型購(gòu)買(mǎi)白酒的消費(fèi)者數(shù)量正在逐漸增多，情緒型、沖動(dòng)型的在則逐步減少。這點(diǎn)尤其體現(xiàn)在中檔及中高檔白酒，購(gòu)買(mǎi)此價(jià)位區(qū)間的消費(fèi)者已有“持幣待購(gòu)心理”，多傾向于“求穩(wěn)、求實(shí)、求新、求時(shí)尚消費(fèi)心理”。同時(shí)，對(duì)于高檔白酒，消費(fèi)者消費(fèi)心理也由“面子消費(fèi)心理”逐步轉(zhuǎn)向“求實(shí)、求時(shí)尚及求稀有消費(fèi)心理”。
二、要考慮行業(yè)內(nèi)、外環(huán)境。
一線名酒企業(yè)在開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售某種產(chǎn)品時(shí)，不經(jīng)意間會(huì)起到引導(dǎo)潮流、指導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)作用，這就會(huì)對(duì)行業(yè)內(nèi)三、四線甚至二線白酒企業(yè)發(fā)展起到很大程度影響；同時(shí)，白酒行業(yè)相關(guān)上、下游產(chǎn)業(yè)企業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步，也會(huì)在一定程度上影響倒白酒行業(yè)發(fā)展潮流；另外，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主流品牌中的暢銷(xiāo)品也在潛移默化的影響消費(fèi)者。
對(duì)處在行業(yè)內(nèi)不同地位白酒企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想把握住市場(chǎng)契機(jī)，開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量新產(chǎn)品，就必須要充分參考上下游產(chǎn)業(yè)、行業(yè)名酒及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主流品牌現(xiàn)有和即將開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，此外，更須充分參照企業(yè)戰(zhàn)略定位。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇七
面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，針對(duì)企業(yè)要持續(xù)提高質(zhì)量、降低成本，縮短設(shè)計(jì)，制造與交貨周期，迅速向用戶(hù)提供所需商品等種種要求，企業(yè)自身必須有規(guī)范的一流產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程和其相對(duì)應(yīng)，現(xiàn)代設(shè)計(jì)技術(shù)的綜合應(yīng)用，能夠提高企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，以更少的時(shí)間推出更好的產(chǎn)品，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
{1}在三維幾何造型，進(jìn)行虛擬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，虛擬裝配可以進(jìn)行尺寸和形狀模擬；分析可以進(jìn)行性能模擬；快速成型可以進(jìn)行實(shí)物模擬。其通過(guò)虛擬裝配得到虛擬產(chǎn)品，通過(guò)快速成型得到樣件。在此基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)、再設(shè)計(jì)、在評(píng)價(jià)的循環(huán)，保證了設(shè)計(jì)的一次成功率，保證了后續(xù)工作順利地進(jìn)行。
有這樣常用件、標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)的支持，就能快速地完成裝配，有效縮短某類(lèi)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期。
{3}對(duì)于家電產(chǎn)品，在三維虛擬設(shè)計(jì)、裝配的基礎(chǔ)上使用快速成型技術(shù)，可以加速將工程師頭腦中的設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的過(guò)程。實(shí)物模型比起數(shù)字模型來(lái)，不再是虛擬產(chǎn)品了，成為真實(shí)的東西，與最終產(chǎn)品的外形和大小一致，看得見(jiàn)，摸得著，可以直接用與評(píng)價(jià)或者拿去參展。趁早拿出樣件或樣機(jī)，越有利于論證和及時(shí)修改完善設(shè)計(jì)，使企業(yè)開(kāi)發(fā)外觀好，質(zhì)量高的新產(chǎn)品并加快其上市時(shí)間。
{4}對(duì)于塑料件和沖壓件的模具，在三維設(shè)計(jì)，裝配的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)構(gòu)有限分析，機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)及動(dòng)力分析，注塑流動(dòng)分析，結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)等，才能有目的地調(diào)整產(chǎn)品尺寸、形狀和材料分配，使塑料件和沖壓件以及模具的設(shè)計(jì)更趨合理，更加符合技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求，這是模具成功設(shè)計(jì)和制造的關(guān)鍵。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇八
二、銷(xiāo)售計(jì)劃：
1、價(jià)格
2、銷(xiāo)售方式：直接外銷(xiāo)間接外銷(xiāo)交中間商銷(xiāo)零售商銷(xiāo)直接客戶(hù)
3、市場(chǎng)狀況
（1）顧客類(lèi)別
（2）競(jìng)性
（3）季節(jié)性
（4）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)性
（5）廣告計(jì)劃
4、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及生產(chǎn)計(jì)劃
（1）預(yù)測(cè)方法
（2）產(chǎn)銷(xiāo)預(yù)測(cè)
三、制造過(guò)程
四、使用設(shè)備
名稱(chēng)數(shù)量合計(jì)單價(jià)金額廠牌每月折舊每月使用工時(shí)另購(gòu)原有
五、人力計(jì)劃
人工類(lèi)別需要人數(shù)平均工資每月工資每件人工成本備注來(lái)源
六、成本分析：
成本分析預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量平均單價(jià)營(yíng)業(yè)額原料成本人工成本制造費(fèi)用制造成本毛利原料成本估計(jì)名稱(chēng)用量單價(jià)成本名稱(chēng)用量單價(jià)成本估計(jì)凈利凈利率說(shuō)明：
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇九
摘要：適合不同需求層次的養(yǎng)老方式脫穎而出，旅游養(yǎng)老作為一種新的旅游方式和一種新的養(yǎng)老模式，逐漸被大眾所認(rèn)識(shí)，但其在理論研究和實(shí)踐方面都還處于摸索階段，從養(yǎng)老旅游的概念界定出發(fā)，對(duì)開(kāi)發(fā)養(yǎng)老旅游市場(chǎng)的可行性進(jìn)行了分析，然后提出了針對(duì)不同老年旅游者的高中低端養(yǎng)老旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)策略。
關(guān)鍵詞：老年旅游市場(chǎng)；養(yǎng)老旅游；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
1養(yǎng)老旅游的概念界定。
李松柏認(rèn)為養(yǎng)老旅游是老年人為了尋找更舒適的養(yǎng)老環(huán)境離開(kāi)他們的常住地，到其他地方休閑、度假、養(yǎng)生，連續(xù)時(shí)間不超過(guò)一年的活動(dòng)。
周剛認(rèn)為養(yǎng)老旅游在本質(zhì)上屬于老年度假旅游，是老年旅游者以異地養(yǎng)老的形式而發(fā)生的不以工作、定居和移民為目的的旅行和游覽活動(dòng)的總稱(chēng)。
這兩種定義都是站在旅游者的角度來(lái)定義的，筆者認(rèn)為養(yǎng)老旅游作為旅游的一種，應(yīng)該以旅游的定義為基礎(chǔ)，旅游是人類(lèi)社會(huì)的一種短期性生活方式，是旅游者在旅行和暫時(shí)性停留中所引起的一切現(xiàn)象和關(guān)系的總和，所以我認(rèn)為養(yǎng)老旅游是指老年旅游者在連續(xù)時(shí)間不超過(guò)一年，且不以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的的異地養(yǎng)老過(guò)程中所發(fā)生的一切現(xiàn)象和關(guān)系的總和。
2開(kāi)發(fā)養(yǎng)老旅游市場(chǎng)的可行性分析。
2、1龐大的市場(chǎng)容量為養(yǎng)老旅游提供了可觀的客源2、2老年消費(fèi)者具有可觀的購(gòu)買(mǎi)能力。
據(jù)不完全估算，目前老年人各類(lèi)收入總和已達(dá)到4000億元，且隨著生活水平的提高該數(shù)值還將持續(xù)增長(zhǎng)，到2010年可能會(huì)突破1萬(wàn)億。另一方面，與在職的中口相比，子女多已成家立業(yè)，負(fù)擔(dān)較輕，而且過(guò)去我國(guó)老年人大多生活節(jié)儉，重積累輕消費(fèi)，習(xí)慣于攢錢(qián)，他們往往有著較充裕的儲(chǔ)蓄，其儲(chǔ)蓄存款將產(chǎn)生較大的近期或遠(yuǎn)期購(gòu)買(mǎi)力，從而為我國(guó)養(yǎng)老旅游的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2、3觀念的轉(zhuǎn)變使老人消費(fèi)者具有強(qiáng)烈旅游欲望。
隨著閑暇時(shí)間的增多，老年人的日常生活變得單調(diào)而乏味，他們?nèi)諠u注重提高自己的生活質(zhì)量和健康水平，希望在有生之年享受生活的樂(lè)趣。他們渴望享受寧?kù)o，回歸自然，放松身心，旅游正是滿(mǎn)足老年人此種需要的絕好方式，它是物質(zhì)生活與精神文化生活的結(jié)合，是求新、求知、求樂(lè)的綜合體驗(yàn)。加之現(xiàn)在一些傳統(tǒng)觀念的變化，更增強(qiáng)了老人外出旅游的`欲望。旅游逐漸成為老年人提高生活質(zhì)量的重要方式。而養(yǎng)老旅游作為一種新興的老年方式，將養(yǎng)老和旅游有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，使老年旅游者在旅游中養(yǎng)老，在養(yǎng)老中旅游，一定會(huì)受到老年老年旅游者的青睞。
2、4四二一家庭模式的出現(xiàn)，為養(yǎng)老旅游的開(kāi)發(fā)提供了良好的機(jī)遇。
所謂“四二一”家庭，是指有四位祖輩（祖父母、外祖父母）、父母二人共同撫養(yǎng)一個(gè)孩子的家庭?！八亩弧奔彝ナ窃?0世紀(jì)70年代末我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放的過(guò)程中，在億萬(wàn)人民奔小康的艱苦實(shí)踐中孕育發(fā)展而最后形成的。20世紀(jì)80年代初至今，養(yǎng)育第一批獨(dú)生子女的父母已經(jīng)逐漸進(jìn)入老齡，隨著子女成婚，獨(dú)生子女父母家庭將由核心家庭演變?yōu)榭粘布彝?，很多子女已無(wú)力獨(dú)立承擔(dān)老人的所有養(yǎng)老生活，傳統(tǒng)的“養(yǎng)兒防老”模式正面臨困境。
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產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇十
淘寶開(kāi)店完全免費(fèi)的，需要滿(mǎn)足三個(gè)條件：
(1)注冊(cè)會(huì)員，并通過(guò)認(rèn)證;。
(2)發(fā)布10件以上(包括10件)的寶貝;。
(3)為了方便安全交易，開(kāi)通網(wǎng)上銀行，
流程：
1．賬戶(hù)注冊(cè)(/task/?welcome=2443803)。
目前注冊(cè)淘寶賬戶(hù)的方法有兩種：
1、使用“手機(jī)號(hào)碼注冊(cè)”（該方法暫不支持港澳臺(tái)用戶(hù)）。
2、使用“郵箱注冊(cè)”
手機(jī)號(hào)碼注冊(cè)。
第一步：打開(kāi)淘寶網(wǎng)，點(diǎn)擊“免費(fèi)注冊(cè)”（查看更多注冊(cè)入口，點(diǎn)擊這里）。
第二步：進(jìn)入注冊(cè)頁(yè)面后，選擇“手機(jī)號(hào)碼注冊(cè)”，點(diǎn)擊進(jìn)入。
第三步：填寫(xiě)注冊(cè)信息，必須是未被注冊(cè)使用的手機(jī)號(hào)（若驗(yàn)證碼無(wú)法正確輸入請(qǐng)點(diǎn)此查看原因）。
校驗(yàn)成功后，淘寶賬戶(hù)即注冊(cè)成功。
若填寫(xiě)注冊(cè)信息時(shí)，未選擇使用該手機(jī)創(chuàng)建支付寶賬戶(hù)，可進(jìn)入“我的淘寶”首頁(yè)綁定支付寶賬戶(hù)。
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第一步：打開(kāi)淘寶網(wǎng)，點(diǎn)擊“免費(fèi)注冊(cè)”。
第二步：進(jìn)入注冊(cè)頁(yè)面后，選擇“郵箱注冊(cè)”，點(diǎn)擊進(jìn)入。
第三步：填寫(xiě)注冊(cè)信息，必須是未被注冊(cè)使用的電子郵箱（若驗(yàn)證碼無(wú)法正確輸入請(qǐng)點(diǎn)此查看原因）。
第四步：登錄郵箱激活賬號(hào)。
第五步：激活賬號(hào)點(diǎn)擊“完成注冊(cè)”即注冊(cè)成功。
第六步：若填寫(xiě)注冊(cè)信息時(shí)，未選擇使用該郵箱創(chuàng)建支付寶賬戶(hù)，可進(jìn)入“我的淘寶”首頁(yè)綁定支付寶賬戶(hù)。
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產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇十一
整理了一下這幾年做產(chǎn)品的心得，整理出了一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品工作流程，水平有限不對(duì)的地方還請(qǐng)各位海涵。
方法/步驟。
1
戰(zhàn)略規(guī)劃。
作為一些產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人，鑰匙從沒(méi)有參與戰(zhàn)略方向的制定，僅有幸以旁聽(tīng)的形式進(jìn)行過(guò)極少的戰(zhàn)略討論，這些討論會(huì)與其說(shuō)是戰(zhàn)略討論會(huì)，不如說(shuō)是公司領(lǐng)導(dǎo)極力說(shuō)服大家朝某個(gè)戰(zhàn)略方向走，也就是戰(zhàn)略思想灌輸?？催^(guò)很多同行朋友的說(shuō)法，似乎對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)這是一個(gè)普遍現(xiàn)象，也不難理解，一個(gè)產(chǎn)品要有大的投入，做與不做甚至做成什么樣都是老板非常關(guān)心的問(wèn)題，因此產(chǎn)品經(jīng)理在戰(zhàn)略制定的時(shí)候能起到的作用很小。
不過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃也是需要總結(jié)和分析的，雖說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)瞬息萬(wàn)變、時(shí)不我待、快馬加鞭、緊趕慢趕~~~但是要開(kāi)拓一個(gè)新產(chǎn)品還是需要完成這個(gè)產(chǎn)品的簡(jiǎn)單分析和戰(zhàn)略的描述。
2
前期分析。
產(chǎn)品的前期分析不分高低貴賤都要做，大到一個(gè)完整意義上的產(chǎn)品，小到一個(gè)新功能，前期的分析都是非常關(guān)鍵。這個(gè)前期分析首先是要了解這個(gè)產(chǎn)品，以及產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)(ecosystem)，一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理在這個(gè)階段所要做的就是了解整個(gè)領(lǐng)域的情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，用戶(hù)，甚至需要關(guān)注一下國(guó)家政策。其次在這個(gè)階段需要給產(chǎn)品一個(gè)定位，要回答的問(wèn)題諸如“用戶(hù)是誰(shuí)?”，“滿(mǎn)足用戶(hù)的什么需要?”，“我們應(yīng)該提供哪些功能(內(nèi)容)滿(mǎn)足他們?”等等，當(dāng)然了，這些問(wèn)題在這個(gè)階段我們只需要一個(gè)定性的分析就可以了。
3
用戶(hù)研究。
用戶(hù)研究包含的范圍很廣，《贏在用戶(hù)》這本書(shū)有經(jīng)典的描述，從前期的用戶(hù)訪談到可用性測(cè)試直到上線后產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，都屬于用戶(hù)研究的范疇，這里僅僅討論產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期的用戶(hù)研究。在前期首先要對(duì)整個(gè)業(yè)界這個(gè)方向產(chǎn)品的情況做調(diào)研，收集情報(bào)，這期間有很多方法，土一點(diǎn)的比如從cnnic、iresearch等處尋找調(diào)研結(jié)論直接copy，好一點(diǎn)的選取目標(biāo)用戶(hù)進(jìn)行訪談、發(fā)放問(wèn)卷、尋找專(zhuān)家進(jìn)行訪談等等。
鑰匙想說(shuō)的是，想要做好一個(gè)用戶(hù)研究需要花費(fèi)的精力很多，尤其是在一個(gè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)用戶(hù)研究人員的互聯(lián)網(wǎng)公司里，能給你這么多時(shí)間與資源來(lái)做這件事實(shí)在是一個(gè)奢侈的想法，不過(guò)在有限的投入下獲得最大的成果是決定產(chǎn)品經(jīng)理能力高低的體現(xiàn)，所以也沒(méi)什么可怨天尤人的。在這個(gè)階段需要搞清楚一些問(wèn)題，比如“我們的用戶(hù)到底是誰(shuí)?”“他們有什么樣的需求?”“如何才能有效的實(shí)現(xiàn)他們的需求?”。
4
概念設(shè)計(jì)。
概念設(shè)計(jì)是一個(gè)產(chǎn)品的靈魂體現(xiàn)，這部分的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理可以要求ued與你一同完成，不過(guò)很多公司可能沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的ued做這件事，所以只能自己擼起袖子干的。簡(jiǎn)單的把概念設(shè)計(jì)分為三個(gè)階段：
第一個(gè)階段：需求概念。概念設(shè)計(jì)的開(kāi)始往往伴隨著頭腦風(fēng)暴會(huì)，選出一些靠譜的功能(內(nèi)容)的設(shè)計(jì)，然后由產(chǎn)品經(jīng)理給出一個(gè)功能范圍定義，最好能附上部分核心功能的交互流程。這時(shí)最好開(kāi)一個(gè)會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容就是找上老大們敲定下來(lái)我們的功能范圍，這點(diǎn)非常重要，一定要有記錄，否則會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)行中老大跳出來(lái)要改方向的事故(當(dāng)然，有記錄老大也可能會(huì)跳出來(lái)，但是如果這樣你能爭(zhēng)取到對(duì)應(yīng)的自由度)。
第二個(gè)階段：概念原型。此時(shí)就要體現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理資源整合的能力了，最理想的狀態(tài)是拉來(lái)一個(gè)人幫你完成一個(gè)高保真的功能原型，鑰匙見(jiàn)過(guò)比較牛的是找一個(gè)flash牛人，做一個(gè)純粹的flash實(shí)現(xiàn)的高保真原型，那叫一個(gè)真!往往伴隨著高保真原型的出現(xiàn)，會(huì)重復(fù)上面說(shuō)到的用戶(hù)研究，但不論怎樣這東西最終的目的是給公司老大們匯報(bào)，讓老大們看看這東西原來(lái)就長(zhǎng)這個(gè)樣子，同時(shí)也讓老大們用一用，敲定產(chǎn)品的一些具體實(shí)現(xiàn)。如果上第一階段是設(shè)計(jì)產(chǎn)品的骨架，那么這一階段就是給骨架上添點(diǎn)肉了。
第三個(gè)階段：完成mrd(市場(chǎng)需求文檔)。這個(gè)階段主要是總結(jié)一下上兩個(gè)階段東西，拼湊成一個(gè)完整意義上的mrd，這里就是考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理畫(huà)餅的功力了，以文檔和原型的方式告訴公司領(lǐng)導(dǎo)層你要做的這個(gè)東西是什么樣子，為什么做成這個(gè)樣子，能解決用戶(hù)的什么問(wèn)題，這樣做了再市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間有什么優(yōu)勢(shì)，未來(lái)有什么樣的發(fā)展預(yù)期，當(dāng)然，最最重要的是你通過(guò)這個(gè)階段的匯報(bào)，能為你爭(zhēng)取到多少資源。
5
需求確定。
這部分內(nèi)容應(yīng)該是業(yè)內(nèi)大部分的產(chǎn)品經(jīng)理都在做的事情，有了上面的積累一個(gè)產(chǎn)品的樣子已經(jīng)在產(chǎn)品經(jīng)理的腦袋里鮮活的出現(xiàn)了，產(chǎn)品經(jīng)理所要做的就是撰寫(xiě)一系列的文檔將這個(gè)鮮活的影像記錄下來(lái)，所謂prd和ui詳細(xì)設(shè)計(jì)就是這個(gè)階段的產(chǎn)出物。此時(shí)你的產(chǎn)品已經(jīng)放在了紙面上，你要把他小心的交給項(xiàng)目經(jīng)理了，再由項(xiàng)目經(jīng)理分解你的需求寫(xiě)成一個(gè)fsd(功能詳細(xì)說(shuō)明文檔)這個(gè)文檔是給開(kāi)發(fā)人員看的，他們可以拿到這樣的文檔直接開(kāi)始開(kāi)發(fā)。
需要注意的是，很多互聯(lián)網(wǎng)公司往往沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理，或者有也是在管理開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)數(shù)個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)管員。鑰匙的文章是要么會(huì)有一個(gè)架構(gòu)師來(lái)分解你的需求，要么直接拿你的需求給開(kāi)發(fā)，伴隨著開(kāi)發(fā)不斷的騷擾和自由發(fā)揮把項(xiàng)目完成。
鑰匙遇到的一般是有一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)管員，且無(wú)人幫你分解需求的情況，這種情況只能是產(chǎn)品將prd寫(xiě)的盡量的細(xì)致，除此之外，還要在腦海里有一個(gè)非常完整，非常細(xì)節(jié)的情境，在開(kāi)發(fā)針對(duì)你prd中某部分有疑問(wèn)的時(shí)候清清楚楚的告訴他這里應(yīng)該是什么樣子的。
6
項(xiàng)目預(yù)算。
這部分暫時(shí)不涉及財(cái)務(wù)問(wèn)題，僅僅從項(xiàng)目管理的角度看，我們需要由一個(gè)wb，一個(gè)甘特圖，一個(gè)資源直方圖，這是最少的配置，可以清晰的顯示出你的項(xiàng)目進(jìn)度與所需資源的關(guān)系。這項(xiàng)目管理方面內(nèi)容理論較多，在這里不做贅述。
7
實(shí)施開(kāi)發(fā)。
開(kāi)發(fā)的過(guò)程比較考驗(yàn)?zāi)闱懊娴墓ぷ?，基本上你在甘特圖上應(yīng)該有不止2個(gè)的檢查點(diǎn)，到時(shí)檢查項(xiàng)目的進(jìn)度是否符合預(yù)期，如果出現(xiàn)了問(wèn)題也要想辦法保證進(jìn)度。如何保證呢?基本上有加班和砍功能兩種辦法，砍功能這點(diǎn)是開(kāi)發(fā)痛快，產(chǎn)品痛苦的事情，而加班正好相反。不論你最終選擇了什么方法，最最核心的就是記住你這個(gè)產(chǎn)品所服務(wù)的用戶(hù)是誰(shuí)?他們是不是用不到你想砍掉的功能。
8
產(chǎn)品上線。
這個(gè)慘痛的文章讓我明白了，誰(shuí)都不能為你的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，即便有強(qiáng)大的測(cè)試團(tuán)隊(duì)告訴你你的產(chǎn)品ok，完全達(dá)到上線的指標(biāo)，也要自己在上線前狠狠的測(cè)試一下，畢竟沒(méi)有那個(gè)測(cè)試人員比你還了解產(chǎn)品&用戶(hù)。
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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。
以前有位老大曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)起來(lái)了，一個(gè)人砸下去就一直在這個(gè)坑里挖了，挖的深了還得多拉幾個(gè)人下水，如果想再開(kāi)一個(gè)新產(chǎn)品只能找另一個(gè)人來(lái)挖坑。這句話可以體現(xiàn)大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的情況，也說(shuō)明了產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的重要性，在整個(gè)產(chǎn)品生命周期里絕大多數(shù)的時(shí)間都是在做運(yùn)營(yíng)。
說(shuō)到做運(yùn)營(yíng)鑰匙感慨良多，各種類(lèi)型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之間的運(yùn)營(yíng)方式千差萬(wàn)別，而且每種產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)都有很多技巧在里面。比如新聞?lì)惍a(chǎn)品，sohu的首頁(yè)新聞是每五分鐘觀察一下點(diǎn)擊數(shù)據(jù)，點(diǎn)擊差的就往下撤，同時(shí)運(yùn)營(yíng)人員也以點(diǎn)擊量為考核目標(biāo);再比如論壇類(lèi)產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)的工作主要是和人打交道，論壇的斑竹、分類(lèi)的管理員、總管理員，層層的組織都要有運(yùn)營(yíng)老大建立，建立完畢了還需要自己在里面用馬甲發(fā)帖，頂貼直到找到一些不錯(cuò)的意見(jiàn)領(lǐng)袖，形成一個(gè)良好的討論氛圍，論壇類(lèi)產(chǎn)品的考核目標(biāo)是uv和pv/uv雙重指標(biāo);再再比如鑰匙做過(guò)最多的搜索引擎的運(yùn)營(yíng)，不停的訂指標(biāo)，寫(xiě)規(guī)范，做評(píng)估，最后推動(dòng)開(kāi)發(fā)改進(jìn)，搜索類(lèi)產(chǎn)品的指標(biāo)就不單是pv、uv這么簡(jiǎn)單了，各種性能都有自己的指標(biāo)，根據(jù)產(chǎn)品所處階段衡量指標(biāo)不同。
總而言之，運(yùn)營(yíng)才是一個(gè)產(chǎn)品能否成為優(yōu)秀產(chǎn)品的核心!
注意事項(xiàng)。
記錄了一遍我所理解的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的流水賬，這個(gè)流水賬其實(shí)是一個(gè)比較理想的東西，在實(shí)際操作過(guò)程中經(jīng)常會(huì)剪掉其中某幾塊的內(nèi)容，prd可能在壓根沒(méi)有做用戶(hù)調(diào)研的情況下寫(xiě)出來(lái)，項(xiàng)目預(yù)算也可能根本不用做，所以請(qǐng)大家僅作參考之用，不要太深究其中的細(xì)節(jié)。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇十二
啟動(dòng)時(shí)間：20xx年5月12日。
準(zhǔn)備注冊(cè)資本：10萬(wàn)元整。
項(xiàng)目進(jìn)展：(說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)。
國(guó)家工商局不管不問(wèn)。
主要股東：(列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)。
個(gè)人。
組織機(jī)構(gòu)：(用圖來(lái)表示)。
方城縣認(rèn)材工藝品有限公司。
主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)。
銷(xiāo)售。
盈利模式：(詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)。
投資回報(bào)。
未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)。
打造喜文化品牌。
二管理層。
2.1成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)。
2.2高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)，職稱(chēng)，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)。
待定中。
2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)。
按勞分配，各盡其能，多勞多得。
三研究與開(kāi)發(fā)。
4.1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析。
天下誰(shuí)人不識(shí)喜?
4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。
中國(guó)喜，鼎天下。
(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今國(guó)家提倡的支柱行當(dāng)，專(zhuān)利已申請(qǐng)成功，注冊(cè)在案。
(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。
外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利：
4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析。
有專(zhuān)利與中國(guó)幾千年來(lái)傳統(tǒng)的文化基礎(chǔ)。
4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門(mén)和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)。
喜文化博物館。
4.3后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：(請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)。
打造“喜文化”傳承弘揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新者。
4.4研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇十三
摘要：適合不同需求層次的養(yǎng)老方式脫穎而出，旅游養(yǎng)老作為一種新的旅游方式和一種新的養(yǎng)老模式，逐漸被大眾所認(rèn)識(shí)，但其在理論研究和實(shí)踐方面都還處于摸索階段，從養(yǎng)老旅游的概念界定出發(fā)，對(duì)開(kāi)發(fā)養(yǎng)老旅游市場(chǎng)的可行性進(jìn)行了分析，然后提出了針對(duì)不同老年旅游者的高中低端養(yǎng)老旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)策略。
1養(yǎng)老旅游的概念界定。
李松柏認(rèn)為養(yǎng)老旅游是老年人為了尋找更舒適的養(yǎng)老環(huán)境離開(kāi)他們的常住地，到其他地方休閑、度假、養(yǎng)生，連續(xù)時(shí)間不超過(guò)一年的活動(dòng)。
周剛認(rèn)為養(yǎng)老旅游在本質(zhì)上屬于老年度假旅游，是老年旅游者以異地養(yǎng)老的形式而發(fā)生的不以工作、定居和移民為目的的旅行和游覽活動(dòng)的總稱(chēng)。
這兩種定義都是站在旅游者的角度來(lái)定義的，筆者認(rèn)為養(yǎng)老旅游作為旅游的一種，應(yīng)該以旅游的定義為基礎(chǔ)，旅游是人類(lèi)社會(huì)的一種短期性生活方式，是旅游者在旅行和暫時(shí)性停留中所引起的一切現(xiàn)象和關(guān)系的總和，所以我認(rèn)為養(yǎng)老旅游是指老年旅游者在連續(xù)時(shí)間不超過(guò)一年，且不以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的的異地養(yǎng)老過(guò)程中所發(fā)生的一切現(xiàn)象和關(guān)系的總和。
2、1龐大的市場(chǎng)容量為養(yǎng)老旅游提供了可觀的客源2、2老年消費(fèi)者具有可觀的購(gòu)買(mǎi)能力。
據(jù)不完全估算，目前老年人各類(lèi)收入總和已達(dá)到4000億元，且隨著生活水平的提高該數(shù)值還將持續(xù)增長(zhǎng)，到年可能會(huì)突破1萬(wàn)億。另一方面，與在職的中口相比，子女多已成家立業(yè)，負(fù)擔(dān)較輕，而且過(guò)去我國(guó)老年人大多生活節(jié)儉，重積累輕消費(fèi)，習(xí)慣于攢錢(qián)，他們往往有著較充裕的儲(chǔ)蓄，其儲(chǔ)蓄存款將產(chǎn)生較大的近期或遠(yuǎn)期購(gòu)買(mǎi)力，從而為我國(guó)養(yǎng)老旅游的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2、3觀念的轉(zhuǎn)變使老人消費(fèi)者具有強(qiáng)烈旅游欲望。
隨著閑暇時(shí)間的增多，老年人的日常生活變得單調(diào)而乏味，他們?nèi)諠u注重提高自己的生活質(zhì)量和健康水平，希望在有生之年享受生活的樂(lè)趣。他們渴望享受寧?kù)o，回歸自然，放松身心，旅游正是滿(mǎn)足老年人此種需要的絕好方式，它是物質(zhì)生活與精神文化生活的結(jié)合，是求新、求知、求樂(lè)的綜合體驗(yàn)。加之現(xiàn)在一些傳統(tǒng)觀念的變化，更增強(qiáng)了老人外出旅游的`欲望。旅游逐漸成為老年人提高生活質(zhì)量的重要方式。而養(yǎng)老旅游作為一種新興的老年方式，將養(yǎng)老和旅游有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，使老年旅游者在旅游中養(yǎng)老，在養(yǎng)老中旅游，一定會(huì)受到老年老年旅游者的青睞。
2、4四二一家庭模式的出現(xiàn)，為養(yǎng)老旅游的開(kāi)發(fā)提供了良好的機(jī)遇。
所謂“四二一”家庭，是指有四位祖輩（祖父母、外祖父母）、父母二人共同撫養(yǎng)一個(gè)孩子的家庭?！八亩弧奔彝ナ窃?0世紀(jì)70年代末我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放的過(guò)程中，在億萬(wàn)人民奔小康的艱苦實(shí)踐中孕育發(fā)展而最后形成的。20世紀(jì)80年代初至今，養(yǎng)育第一批獨(dú)生子女的父母已經(jīng)逐漸進(jìn)入老齡，隨著子女成婚，獨(dú)生子女父母家庭將由核心家庭演變?yōu)榭粘布彝?，很多子女已無(wú)力獨(dú)立承擔(dān)老人的所有養(yǎng)老生活，傳統(tǒng)的“養(yǎng)兒防老”模式正面臨困境。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇十四
尊敬的黨支部：
我志愿申請(qǐng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨，并愿意為黨的事業(yè)奮斗終身!
中國(guó)共產(chǎn)黨堅(jiān)持無(wú)產(chǎn)階級(jí)國(guó)際主義，堅(jiān)持同全世界無(wú)產(chǎn)階級(jí)、被壓迫民族、被壓迫人民、以及一切愛(ài)好和平、主持正義的組織和人士的團(tuán)結(jié)，共同反對(duì)帝國(guó)主義、霸權(quán)主義、殖民主義。維護(hù)世界和平、促進(jìn)人類(lèi)進(jìn)步。中國(guó)共產(chǎn)黨在發(fā)展過(guò)程中難免有一些缺點(diǎn)錯(cuò)誤，但黨能正確認(rèn)識(shí)自身錯(cuò)誤，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。黨內(nèi)確實(shí)存在一些****分子，黨的政策是有一個(gè)，查一個(gè)，處理一個(gè)，決不辜息，決不手軟。所以中國(guó)共產(chǎn)黨是公正、廉潔、能正確認(rèn)識(shí)自身錯(cuò)誤的政黨。
在學(xué)習(xí)和工作中，我充分地認(rèn)識(shí)到：中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表，是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國(guó)共產(chǎn)黨是偉大、光榮、正確的黨。
中國(guó)的革命和社會(huì)主義建設(shè)充分地證明：只有社會(huì)主義才能救中國(guó)，只有社會(huì)主義才能發(fā)展中國(guó)。中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的反對(duì)帝國(guó)主義、封建主義、官僚資本主義的革命斗爭(zhēng)，取得了新民主主義革命的勝利，建立了人民民主專(zhuān)政的中華人民共和國(guó);并且在建國(guó)后，順利地進(jìn)行了社會(huì)主義改造，完成了從新民主主義到社會(huì)主義的過(guò)渡，確立了社會(huì)主義制度，發(fā)展了社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)、政治和文化。特別是十一屆三中全會(huì)以后，黨總結(jié)正反兩方面的教訓(xùn)，號(hào)召全黨解放思想、實(shí)事求是。改革開(kāi)放二十年來(lái)，我國(guó)城鄉(xiāng)居民生活水平穩(wěn)步提高，科教衛(wèi)生事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步、科技前沿領(lǐng)域捷報(bào)頻傳，綜合國(guó)力大大加強(qiáng)，世界矚目中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛。
中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民在建設(shè)高度物質(zhì)文明的同時(shí)建設(shè)高度的社會(huì)主義精神文明?！皟墒侄家ィ瑑墒侄家病?。中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民發(fā)展社會(huì)主義民主，健全社會(huì)主義法制、鞏固人民民主專(zhuān)政。中國(guó)共產(chǎn)黨堅(jiān)實(shí)行民族區(qū)域自治政策，幫助各少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)文化。中國(guó)共產(chǎn)黨同各民族工人、農(nóng)民、知識(shí)分子團(tuán)結(jié)在一起，同各民主黨派、無(wú)黨派民主人士、各民族的愛(ài)國(guó)力量團(tuán)結(jié)在一起，進(jìn)一步建立最廣泛的愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線。完成祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)。
從教到現(xiàn)在已有八年，由于年輕經(jīng)驗(yàn)不足，一切只能摸著石頭過(guò)河，但是我經(jīng)常向老教師請(qǐng)教。這八年來(lái)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì);加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解學(xué)生，積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。我深刻體會(huì)到：做教師之最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話”?？傊谀苎a(bǔ)拙;時(shí)間就是效率、時(shí)間就是質(zhì)量、時(shí)間就是生命!!
本人政治立場(chǎng)堅(jiān)定、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，熱心于宏偉的教育事業(yè)。群眾基礎(chǔ)好，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，成績(jī)突出，九二年評(píng)為州級(jí)“優(yōu)秀團(tuán)班干部”，九三年教學(xué)評(píng)估獲全縣二名，九四年教學(xué)評(píng)估獲全縣第二名，九五年教學(xué)評(píng)估獲全縣第一名，九六年教學(xué)評(píng)估獲全縣第一名，九七年教學(xué)評(píng)估獲全縣第二名。積極向黨組織靠攏，在師范校期間進(jìn)入黨校學(xué)習(xí)，被評(píng)“優(yōu)秀學(xué)員”。
在一中工作期間，計(jì)算機(jī)教學(xué)工作中作出了一定的貢獻(xiàn)，在寧南一中工資管理和教學(xué)成績(jī)管理等方面有突出貢獻(xiàn)。九七年為縣教育局設(shè)計(jì)教師教育教學(xué)評(píng)估軟件一套。假如組織批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，我將擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程、履行黨員義務(wù)、執(zhí)行黨的決定、嚴(yán)守黨的紀(jì)律、保守黨的秘密，對(duì)黨忠誠(chéng)、積極工作，為寧南縣教育事業(yè)獻(xiàn)出我的一切;假如黨組織批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，我一定會(huì)戒驕戒躁，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要要求自己，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的理論，積極工作，在思想和行動(dòng)上與黨中央保持一致，做一名合格的共產(chǎn)黨員。在教師這個(gè)平凡的崗位上作出不平凡的工作。我知道我離一名優(yōu)秀教師的資格還有很長(zhǎng)的路要走，可是我會(huì)努力的!
假如組織上沒(méi)有接受我的請(qǐng)求，我也不會(huì)氣餒，而要繼續(xù)為之奮斗，自覺(jué)接受黨員和群眾的幫助和監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。不論組織何時(shí)發(fā)展我入黨，我都將為黨的事業(yè)而不懈努力。我將會(huì)在教師的崗位上不斷的努力，知道我成為一名正式黨員的那天，我才會(huì)為我的下一目標(biāo)做出正確的理解!
請(qǐng)黨組織在實(shí)踐中考驗(yàn)我!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xuexila。
申請(qǐng)時(shí)間：xx年xx月xx日。
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產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇十五
項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的作用：制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的是用文件的形式，把對(duì)于在開(kāi)發(fā)過(guò)程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算、所需軟、硬件條件等問(wèn)題作出的安排記載下來(lái)，以便根據(jù)本計(jì)劃開(kāi)展和檢查本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。編制內(nèi)容要求如下：
1引言。
編寫(xiě)目的。
說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
說(shuō)明：
a.待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱(chēng)；
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。
列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
a.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；
b.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；
c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
2項(xiàng)目概述。
工作內(nèi)容。
簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。
主要參加人員。
扼要說(shuō)明參加本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。
列出需移交給用戶(hù)的程序的名稱(chēng)、所用的編程語(yǔ)言及存儲(chǔ)程序的媒體形式，并通過(guò)引用有關(guān)文件，逐項(xiàng)說(shuō)明其功能和能力。
列出需移交給用戶(hù)的每種文件的名稱(chēng)及內(nèi)容要點(diǎn)。
列出需向用戶(hù)提供的各項(xiàng)服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等，應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開(kāi)始日期、所提供支持的級(jí)別和服務(wù)的期限。
非移交的產(chǎn)品。
說(shuō)明開(kāi)發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶(hù)移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項(xiàng)說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
完成項(xiàng)目的員遲用限。
本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3實(shí)施計(jì)劃。
工作任務(wù)的分門(mén)與人員分工。
對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作，從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶(hù)培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
接口人員。
說(shuō)明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：
a.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶(hù)的接口人員；
c.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
對(duì)于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)。定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂“里程碑”)。
逐項(xiàng)列出本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專(zhuān)用設(shè)備的租金等)和來(lái)源。
關(guān)鍵問(wèn)題。
逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇一
委托方(甲方)：
承托方(乙方)：歐麥特電子有限公司。
因業(yè)務(wù)需要，甲方委托乙方研制、開(kāi)發(fā)，型號(hào)為的新產(chǎn)品，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：
一、甲方提供至少叁個(gè)樣品或相近產(chǎn)品，若沒(méi)有樣品可提供，則甲方需提供完整的技術(shù)資料及詳細(xì)的圖紙圖樣，以作為開(kāi)發(fā)依據(jù)。
四、本協(xié)議簽定之日起一個(gè)月，乙方向甲方提供送檢樣品。
五、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后的生產(chǎn)及貨款結(jié)算方式：
1、簽定本協(xié)議的同時(shí)簽定首批供貨合同，甲方首批訂貨量不低于零點(diǎn)伍萬(wàn)只，后續(xù)每批訂貨不低于壹萬(wàn)只。
2、款到發(fā)貨。
六、甲方在使用中發(fā)現(xiàn)的不良品屬制造責(zé)任的，乙方無(wú)條件退換。
七、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。
八、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方(簽署)：
乙方(簽署)：
時(shí)間：
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇二
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短，缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作，確保300萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成，并向350萬(wàn)元奮斗。
1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品。
其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)方面（尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面）的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道。
____市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇三
? ? 研究、開(kāi)發(fā)、推出一項(xiàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，不是至今還不存在的一個(gè)主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過(guò)制訂項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，可以使項(xiàng)目管理者對(duì)自己的項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)，重大項(xiàng)目還要據(jù)此說(shuō)服董事會(huì)，同時(shí)也可作為向銀行或
其他
投資者籌集資金的輔助文件，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。主要內(nèi)容應(yīng)包括：
1．產(chǎn)品的概念。
3．本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性
怎樣
?
4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么?
5．誰(shuí)會(huì)使用本產(chǎn)品，為什么?
6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?
7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè)，有無(wú)升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?
1．市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。
3．推出一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益，工作計(jì)劃《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》。
4．產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。
5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。
1．如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?
2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?
3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?
4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。
5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。
6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。
7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的`情況。
1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
2．崗位職責(zé)說(shuō)明。
3．項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。
3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。
著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)方式。因此，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷(xiāo)給決策者和投資者。
1． 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè)。
2． 預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。
3． 預(yù)計(jì)的損益表。
4． 現(xiàn)金收支分析。
5． 資金的來(lái)源和使用。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇四
xx學(xué)院全體學(xué)生。
各院（系）選出三人的代表隊(duì)參賽。
19支代表隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯。
一）比賽開(kāi)始
（賽前已通過(guò)抽簽將19支代表隊(duì)編號(hào)1—19號(hào)，各隊(duì)隊(duì)員也已編號(hào)1、2、3）
1、必答題環(huán)節(jié)——步步為營(yíng)
共六輪，每位選手必須選擇一題作答，答對(duì)加100分，答錯(cuò)不扣分。本環(huán)節(jié)將題目分為中國(guó)古代史、中國(guó)近代史、中國(guó)民-國(guó)史、世界古代史、世界近代史、世界現(xiàn)代史六大版塊，第一輪按代表隊(duì)1→19的順序有各對(duì)1號(hào)隊(duì)員選擇題目類(lèi)型作答，其他選手不可代答，二輪三輪則分別由各隊(duì)的2號(hào)3號(hào)作答，到4→6輪則按代表隊(duì)19→1的順序且隊(duì)員按3、2、1的順序作答，以示公平。每個(gè)版塊設(shè)置八道題，若某版塊中題目被選完，則只能選擇其它版塊的題目。本環(huán)節(jié)每隊(duì)各有一次向觀眾求助的機(jī)會(huì)，求助時(shí)將事先為各隊(duì)備好的一個(gè)求助娃娃由工作人員送予觀眾，以示該隊(duì)求助機(jī)會(huì)已經(jīng)用了。觀眾答對(duì)，該隊(duì)加100分，答錯(cuò)不扣分。
2、搶答題環(huán)節(jié)——我們都是快槍手
此環(huán)節(jié)為搶答形式，但不記分，旨在讓選手適應(yīng)搶答環(huán)境。必答題結(jié)束，搶答題將開(kāi)始，此時(shí)通過(guò)考官出題（一般關(guān)于時(shí)間或重要事件的名稱(chēng)），要求選手進(jìn)行搶答，由各隊(duì)誰(shuí)先舉手為準(zhǔn)搶答。
二）比賽結(jié)束
若此時(shí)一、二、三等獎(jiǎng)各一名的差度還沒(méi)有形成，可對(duì)并列的'代表隊(duì)進(jìn)行加賽；若已經(jīng)形成一、二、三等獎(jiǎng)，則有請(qǐng)嘉賓對(duì)本次百科知識(shí)競(jìng)賽進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。比賽結(jié)果稍后揭曉。
三）頒獎(jiǎng)
主持人宣布獲獎(jiǎng)結(jié)果，并由嘉賓頒獎(jiǎng)。各代表隊(duì)頒發(fā)團(tuán)體獎(jiǎng)，個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
四）抽獎(jiǎng)由嘉賓抽取三位幸運(yùn)觀眾，觀眾憑入場(chǎng)券上的編號(hào)到前臺(tái)領(lǐng)取精美小禮品
五）主持人宣布活動(dòng)結(jié)束
六）參賽者、嘉賓及相關(guān)組織人員合影留戀
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)一名，三等獎(jiǎng)一名。
各代表隊(duì)頒發(fā)團(tuán)體獎(jiǎng)狀，個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
獎(jiǎng)品如下：
一等獎(jiǎng)（一隊(duì)）：獲得一等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)本隊(duì)每人發(fā)放一套毯子；
二等獎(jiǎng)（一隊(duì)）：獲得二等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)本隊(duì)每人一套洗漱用品；
三等獎(jiǎng)（一隊(duì)）：獲得三等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)本隊(duì)一人獲得洗發(fā)水一瓶；
優(yōu)勝獎(jiǎng)（四隊(duì)）：獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀。
七）費(fèi)用合計(jì)
1、毯子一個(gè)150元（3套450元）
2、套洗漱用品80元（3套240元）
3、洗發(fā)水一瓶30元
4、4個(gè)獎(jiǎng)狀100元
八）合計(jì)820元整
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇五
1．產(chǎn)品的概念。
2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
3．本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?
4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么?
5．誰(shuí)會(huì)使用本產(chǎn)品，為什么?
6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?
7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè)，有無(wú)升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?
1．市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。
3．推出一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。
4．產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。
5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。
1．如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?
2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?
3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?
4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。
5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。
6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。
7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
2．崗位職責(zé)說(shuō)明。
3．項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。
3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。
著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)方式。因此，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷(xiāo)給決策者和投資者。
1． 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè)。
2． 預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。
3． 預(yù)計(jì)的損益表。
4． 現(xiàn)金收支分析。
5． 資金的來(lái)源和使用。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇六
2012年為白酒行業(yè)最為敏感一年，行業(yè)發(fā)展明顯發(fā)生了拐點(diǎn)，一系列跡象表明，白酒行業(yè)正在進(jìn)入成熟期，進(jìn)入成熟期，白酒廠商所面臨情況就和成長(zhǎng)期完全不同：競(jìng)爭(zhēng)趨向尤為激烈，游戲規(guī)則也會(huì)有較大幅度改變。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈背景下，許多運(yùn)作資金不充裕、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)固、盲目擴(kuò)張市場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)較缺乏或運(yùn)作思路不清晰的經(jīng)銷(xiāo)商日子將會(huì)越來(lái)越難過(guò)，稍有不慎，就會(huì)“一夜回到解放前”。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈背景下，許多現(xiàn)金流不充裕、盲目擴(kuò)建廠房、盲目開(kāi)設(shè)直營(yíng)店、市場(chǎng)根基不牢固或老品疲軟、新產(chǎn)品又未能及時(shí)培育成熟的中小型白酒廠家也將會(huì)處于兩難境地。如果經(jīng)營(yíng)思路不清晰，在研發(fā)、生產(chǎn)、配送、營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售等方面稍有不慎，企業(yè)將會(huì)很快走向下坡路。
在這種情況下，從事酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)廠家及商家必須要快速調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，做出明確戰(zhàn)略選擇，梳理周全市場(chǎng)運(yùn)作思路，及時(shí)跟進(jìn)、培育新產(chǎn)品，并做好市場(chǎng)管控工作及對(duì)渠道的服務(wù)工作。只有這樣才能突破增長(zhǎng)瓶頸，抓住下一輪增長(zhǎng)趨勢(shì)。
郭佑辰認(rèn)為：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不僅要了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新品開(kāi)發(fā)情況，還需要了解消費(fèi)者的種種需求，更要重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品成本控制。具體應(yīng)遵從以下五大方面：
一、要適應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)。
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們生活水平正由溫飽型轉(zhuǎn)向小康型，一部分人向比較富裕的生活邁進(jìn)，因而，消費(fèi)需求和消費(fèi)心理已經(jīng)在向多層次、個(gè)性化方向發(fā)展，具體趨勢(shì)體現(xiàn)在以下三方面：
1、消費(fèi)習(xí)慣從單一模式走向多元化和個(gè)性化；
中國(guó)的消費(fèi)者歷來(lái)對(duì)白酒品牌的追求就較為混亂，很難有絕對(duì)忠實(shí)某個(gè)品牌的消費(fèi)者。白酒消費(fèi)者的內(nèi)心對(duì)白酒品牌一般都有自己的定位，“檔次接近”的品牌，往往是“誰(shuí)的促銷(xiāo)力度大，誰(shuí)的酒就賣(mài)的好”。同時(shí)，越來(lái)越多的消費(fèi)者喜歡嘗試購(gòu)買(mǎi)奇異怪狀、差異化突出的產(chǎn)品，消費(fèi)者自主消費(fèi)意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)烈，差異、個(gè)性化需求也變得愈加強(qiáng)烈。
2、消費(fèi)模式發(fā)生變化；
隨著人均收入水平的不斷提高，消費(fèi)者白酒消費(fèi)模式也已經(jīng)發(fā)生了微妙的變化。消費(fèi)模式的變化最明顯的則體現(xiàn)在恩格爾系數(shù)（指國(guó)民消費(fèi)在食品支出總額占個(gè)人消費(fèi)支出總額的比重）的不斷下降，居民消費(fèi)比重發(fā)生變化。目前，我國(guó)居民用于購(gòu)買(mǎi)食品的支出在總支出中的比重雖然在逐漸下降，但食品消費(fèi)的質(zhì)量卻明顯提高。這種表現(xiàn)在白酒行業(yè)為：消費(fèi)者消費(fèi)白酒價(jià)格在飛速上漲：過(guò)去喝幾元錢(qián)、十幾元，現(xiàn)在已變成至少喝幾十元價(jià)位；過(guò)去喝幾十元價(jià)位，現(xiàn)在至少都喝上百元價(jià)位。這種現(xiàn)象不只發(fā)生在市區(qū)及縣城城區(qū)，甚至在經(jīng)濟(jì)較落后的區(qū)域也屢見(jiàn)不鮮。
3、消費(fèi)心理傾向發(fā)生變化；
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，中國(guó)市場(chǎng)已逐步轉(zhuǎn)變成買(mǎi)方市場(chǎng)的格局。消費(fèi)者白酒消費(fèi)心理表現(xiàn)的更加成熟穩(wěn)健，理智型購(gòu)買(mǎi)白酒的消費(fèi)者數(shù)量正在逐漸增多，情緒型、沖動(dòng)型的在則逐步減少。這點(diǎn)尤其體現(xiàn)在中檔及中高檔白酒，購(gòu)買(mǎi)此價(jià)位區(qū)間的消費(fèi)者已有“持幣待購(gòu)心理”，多傾向于“求穩(wěn)、求實(shí)、求新、求時(shí)尚消費(fèi)心理”。同時(shí)，對(duì)于高檔白酒，消費(fèi)者消費(fèi)心理也由“面子消費(fèi)心理”逐步轉(zhuǎn)向“求實(shí)、求時(shí)尚及求稀有消費(fèi)心理”。
二、要考慮行業(yè)內(nèi)、外環(huán)境。
一線名酒企業(yè)在開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售某種產(chǎn)品時(shí)，不經(jīng)意間會(huì)起到引導(dǎo)潮流、指導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)作用，這就會(huì)對(duì)行業(yè)內(nèi)三、四線甚至二線白酒企業(yè)發(fā)展起到很大程度影響；同時(shí)，白酒行業(yè)相關(guān)上、下游產(chǎn)業(yè)企業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步，也會(huì)在一定程度上影響倒白酒行業(yè)發(fā)展潮流；另外，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主流品牌中的暢銷(xiāo)品也在潛移默化的影響消費(fèi)者。
對(duì)處在行業(yè)內(nèi)不同地位白酒企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想把握住市場(chǎng)契機(jī)，開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量新產(chǎn)品，就必須要充分參考上下游產(chǎn)業(yè)、行業(yè)名酒及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主流品牌現(xiàn)有和即將開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，此外，更須充分參照企業(yè)戰(zhàn)略定位。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇七
面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，針對(duì)企業(yè)要持續(xù)提高質(zhì)量、降低成本，縮短設(shè)計(jì)，制造與交貨周期，迅速向用戶(hù)提供所需商品等種種要求，企業(yè)自身必須有規(guī)范的一流產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程和其相對(duì)應(yīng)，現(xiàn)代設(shè)計(jì)技術(shù)的綜合應(yīng)用，能夠提高企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，以更少的時(shí)間推出更好的產(chǎn)品，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
{1}在三維幾何造型，進(jìn)行虛擬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，虛擬裝配可以進(jìn)行尺寸和形狀模擬；分析可以進(jìn)行性能模擬；快速成型可以進(jìn)行實(shí)物模擬。其通過(guò)虛擬裝配得到虛擬產(chǎn)品，通過(guò)快速成型得到樣件。在此基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)、再設(shè)計(jì)、在評(píng)價(jià)的循環(huán)，保證了設(shè)計(jì)的一次成功率，保證了后續(xù)工作順利地進(jìn)行。
有這樣常用件、標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)的支持，就能快速地完成裝配，有效縮短某類(lèi)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期。
{3}對(duì)于家電產(chǎn)品，在三維虛擬設(shè)計(jì)、裝配的基礎(chǔ)上使用快速成型技術(shù)，可以加速將工程師頭腦中的設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的過(guò)程。實(shí)物模型比起數(shù)字模型來(lái)，不再是虛擬產(chǎn)品了，成為真實(shí)的東西，與最終產(chǎn)品的外形和大小一致，看得見(jiàn)，摸得著，可以直接用與評(píng)價(jià)或者拿去參展。趁早拿出樣件或樣機(jī)，越有利于論證和及時(shí)修改完善設(shè)計(jì)，使企業(yè)開(kāi)發(fā)外觀好，質(zhì)量高的新產(chǎn)品并加快其上市時(shí)間。
{4}對(duì)于塑料件和沖壓件的模具，在三維設(shè)計(jì)，裝配的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)構(gòu)有限分析，機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)及動(dòng)力分析，注塑流動(dòng)分析，結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)等，才能有目的地調(diào)整產(chǎn)品尺寸、形狀和材料分配，使塑料件和沖壓件以及模具的設(shè)計(jì)更趨合理，更加符合技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求，這是模具成功設(shè)計(jì)和制造的關(guān)鍵。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇八
二、銷(xiāo)售計(jì)劃：
1、價(jià)格
2、銷(xiāo)售方式：直接外銷(xiāo)間接外銷(xiāo)交中間商銷(xiāo)零售商銷(xiāo)直接客戶(hù)
3、市場(chǎng)狀況
（1）顧客類(lèi)別
（2）競(jìng)性
（3）季節(jié)性
（4）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)性
（5）廣告計(jì)劃
4、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及生產(chǎn)計(jì)劃
（1）預(yù)測(cè)方法
（2）產(chǎn)銷(xiāo)預(yù)測(cè)
三、制造過(guò)程
四、使用設(shè)備
名稱(chēng)數(shù)量合計(jì)單價(jià)金額廠牌每月折舊每月使用工時(shí)另購(gòu)原有
五、人力計(jì)劃
人工類(lèi)別需要人數(shù)平均工資每月工資每件人工成本備注來(lái)源
六、成本分析：
成本分析預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量平均單價(jià)營(yíng)業(yè)額原料成本人工成本制造費(fèi)用制造成本毛利原料成本估計(jì)名稱(chēng)用量單價(jià)成本名稱(chēng)用量單價(jià)成本估計(jì)凈利凈利率說(shuō)明：
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇九
摘要：適合不同需求層次的養(yǎng)老方式脫穎而出，旅游養(yǎng)老作為一種新的旅游方式和一種新的養(yǎng)老模式，逐漸被大眾所認(rèn)識(shí)，但其在理論研究和實(shí)踐方面都還處于摸索階段，從養(yǎng)老旅游的概念界定出發(fā)，對(duì)開(kāi)發(fā)養(yǎng)老旅游市場(chǎng)的可行性進(jìn)行了分析，然后提出了針對(duì)不同老年旅游者的高中低端養(yǎng)老旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)策略。
關(guān)鍵詞：老年旅游市場(chǎng)；養(yǎng)老旅游；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
1養(yǎng)老旅游的概念界定。
李松柏認(rèn)為養(yǎng)老旅游是老年人為了尋找更舒適的養(yǎng)老環(huán)境離開(kāi)他們的常住地，到其他地方休閑、度假、養(yǎng)生，連續(xù)時(shí)間不超過(guò)一年的活動(dòng)。
周剛認(rèn)為養(yǎng)老旅游在本質(zhì)上屬于老年度假旅游，是老年旅游者以異地養(yǎng)老的形式而發(fā)生的不以工作、定居和移民為目的的旅行和游覽活動(dòng)的總稱(chēng)。
這兩種定義都是站在旅游者的角度來(lái)定義的，筆者認(rèn)為養(yǎng)老旅游作為旅游的一種，應(yīng)該以旅游的定義為基礎(chǔ)，旅游是人類(lèi)社會(huì)的一種短期性生活方式，是旅游者在旅行和暫時(shí)性停留中所引起的一切現(xiàn)象和關(guān)系的總和，所以我認(rèn)為養(yǎng)老旅游是指老年旅游者在連續(xù)時(shí)間不超過(guò)一年，且不以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的的異地養(yǎng)老過(guò)程中所發(fā)生的一切現(xiàn)象和關(guān)系的總和。
2開(kāi)發(fā)養(yǎng)老旅游市場(chǎng)的可行性分析。
2、1龐大的市場(chǎng)容量為養(yǎng)老旅游提供了可觀的客源2、2老年消費(fèi)者具有可觀的購(gòu)買(mǎi)能力。
據(jù)不完全估算，目前老年人各類(lèi)收入總和已達(dá)到4000億元，且隨著生活水平的提高該數(shù)值還將持續(xù)增長(zhǎng)，到2010年可能會(huì)突破1萬(wàn)億。另一方面，與在職的中口相比，子女多已成家立業(yè)，負(fù)擔(dān)較輕，而且過(guò)去我國(guó)老年人大多生活節(jié)儉，重積累輕消費(fèi)，習(xí)慣于攢錢(qián)，他們往往有著較充裕的儲(chǔ)蓄，其儲(chǔ)蓄存款將產(chǎn)生較大的近期或遠(yuǎn)期購(gòu)買(mǎi)力，從而為我國(guó)養(yǎng)老旅游的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2、3觀念的轉(zhuǎn)變使老人消費(fèi)者具有強(qiáng)烈旅游欲望。
隨著閑暇時(shí)間的增多，老年人的日常生活變得單調(diào)而乏味，他們?nèi)諠u注重提高自己的生活質(zhì)量和健康水平，希望在有生之年享受生活的樂(lè)趣。他們渴望享受寧?kù)o，回歸自然，放松身心，旅游正是滿(mǎn)足老年人此種需要的絕好方式，它是物質(zhì)生活與精神文化生活的結(jié)合，是求新、求知、求樂(lè)的綜合體驗(yàn)。加之現(xiàn)在一些傳統(tǒng)觀念的變化，更增強(qiáng)了老人外出旅游的`欲望。旅游逐漸成為老年人提高生活質(zhì)量的重要方式。而養(yǎng)老旅游作為一種新興的老年方式，將養(yǎng)老和旅游有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，使老年旅游者在旅游中養(yǎng)老，在養(yǎng)老中旅游，一定會(huì)受到老年老年旅游者的青睞。
2、4四二一家庭模式的出現(xiàn)，為養(yǎng)老旅游的開(kāi)發(fā)提供了良好的機(jī)遇。
所謂“四二一”家庭，是指有四位祖輩（祖父母、外祖父母）、父母二人共同撫養(yǎng)一個(gè)孩子的家庭?！八亩弧奔彝ナ窃?0世紀(jì)70年代末我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放的過(guò)程中，在億萬(wàn)人民奔小康的艱苦實(shí)踐中孕育發(fā)展而最后形成的。20世紀(jì)80年代初至今，養(yǎng)育第一批獨(dú)生子女的父母已經(jīng)逐漸進(jìn)入老齡，隨著子女成婚，獨(dú)生子女父母家庭將由核心家庭演變?yōu)榭粘布彝?，很多子女已無(wú)力獨(dú)立承擔(dān)老人的所有養(yǎng)老生活，傳統(tǒng)的“養(yǎng)兒防老”模式正面臨困境。
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產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇十
淘寶開(kāi)店完全免費(fèi)的，需要滿(mǎn)足三個(gè)條件：
(1)注冊(cè)會(huì)員，并通過(guò)認(rèn)證;。
(2)發(fā)布10件以上(包括10件)的寶貝;。
(3)為了方便安全交易，開(kāi)通網(wǎng)上銀行，
流程：
1．賬戶(hù)注冊(cè)(/task/?welcome=2443803)。
目前注冊(cè)淘寶賬戶(hù)的方法有兩種：
1、使用“手機(jī)號(hào)碼注冊(cè)”（該方法暫不支持港澳臺(tái)用戶(hù)）。
2、使用“郵箱注冊(cè)”
手機(jī)號(hào)碼注冊(cè)。
第一步：打開(kāi)淘寶網(wǎng)，點(diǎn)擊“免費(fèi)注冊(cè)”（查看更多注冊(cè)入口，點(diǎn)擊這里）。
第二步：進(jìn)入注冊(cè)頁(yè)面后，選擇“手機(jī)號(hào)碼注冊(cè)”，點(diǎn)擊進(jìn)入。
第三步：填寫(xiě)注冊(cè)信息，必須是未被注冊(cè)使用的手機(jī)號(hào)（若驗(yàn)證碼無(wú)法正確輸入請(qǐng)點(diǎn)此查看原因）。
校驗(yàn)成功后，淘寶賬戶(hù)即注冊(cè)成功。
若填寫(xiě)注冊(cè)信息時(shí)，未選擇使用該手機(jī)創(chuàng)建支付寶賬戶(hù)，可進(jìn)入“我的淘寶”首頁(yè)綁定支付寶賬戶(hù)。
郵箱注冊(cè)。
第一步：打開(kāi)淘寶網(wǎng)，點(diǎn)擊“免費(fèi)注冊(cè)”。
第二步：進(jìn)入注冊(cè)頁(yè)面后，選擇“郵箱注冊(cè)”，點(diǎn)擊進(jìn)入。
第三步：填寫(xiě)注冊(cè)信息，必須是未被注冊(cè)使用的電子郵箱（若驗(yàn)證碼無(wú)法正確輸入請(qǐng)點(diǎn)此查看原因）。
第四步：登錄郵箱激活賬號(hào)。
第五步：激活賬號(hào)點(diǎn)擊“完成注冊(cè)”即注冊(cè)成功。
第六步：若填寫(xiě)注冊(cè)信息時(shí)，未選擇使用該郵箱創(chuàng)建支付寶賬戶(hù)，可進(jìn)入“我的淘寶”首頁(yè)綁定支付寶賬戶(hù)。
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產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇十一
整理了一下這幾年做產(chǎn)品的心得，整理出了一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品工作流程，水平有限不對(duì)的地方還請(qǐng)各位海涵。
方法/步驟。
1
戰(zhàn)略規(guī)劃。
作為一些產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人，鑰匙從沒(méi)有參與戰(zhàn)略方向的制定，僅有幸以旁聽(tīng)的形式進(jìn)行過(guò)極少的戰(zhàn)略討論，這些討論會(huì)與其說(shuō)是戰(zhàn)略討論會(huì)，不如說(shuō)是公司領(lǐng)導(dǎo)極力說(shuō)服大家朝某個(gè)戰(zhàn)略方向走，也就是戰(zhàn)略思想灌輸?？催^(guò)很多同行朋友的說(shuō)法，似乎對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)這是一個(gè)普遍現(xiàn)象，也不難理解，一個(gè)產(chǎn)品要有大的投入，做與不做甚至做成什么樣都是老板非常關(guān)心的問(wèn)題，因此產(chǎn)品經(jīng)理在戰(zhàn)略制定的時(shí)候能起到的作用很小。
不過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃也是需要總結(jié)和分析的，雖說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)瞬息萬(wàn)變、時(shí)不我待、快馬加鞭、緊趕慢趕~~~但是要開(kāi)拓一個(gè)新產(chǎn)品還是需要完成這個(gè)產(chǎn)品的簡(jiǎn)單分析和戰(zhàn)略的描述。
2
前期分析。
產(chǎn)品的前期分析不分高低貴賤都要做，大到一個(gè)完整意義上的產(chǎn)品，小到一個(gè)新功能，前期的分析都是非常關(guān)鍵。這個(gè)前期分析首先是要了解這個(gè)產(chǎn)品，以及產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)(ecosystem)，一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理在這個(gè)階段所要做的就是了解整個(gè)領(lǐng)域的情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，用戶(hù)，甚至需要關(guān)注一下國(guó)家政策。其次在這個(gè)階段需要給產(chǎn)品一個(gè)定位，要回答的問(wèn)題諸如“用戶(hù)是誰(shuí)?”，“滿(mǎn)足用戶(hù)的什么需要?”，“我們應(yīng)該提供哪些功能(內(nèi)容)滿(mǎn)足他們?”等等，當(dāng)然了，這些問(wèn)題在這個(gè)階段我們只需要一個(gè)定性的分析就可以了。
3
用戶(hù)研究。
用戶(hù)研究包含的范圍很廣，《贏在用戶(hù)》這本書(shū)有經(jīng)典的描述，從前期的用戶(hù)訪談到可用性測(cè)試直到上線后產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，都屬于用戶(hù)研究的范疇，這里僅僅討論產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期的用戶(hù)研究。在前期首先要對(duì)整個(gè)業(yè)界這個(gè)方向產(chǎn)品的情況做調(diào)研，收集情報(bào)，這期間有很多方法，土一點(diǎn)的比如從cnnic、iresearch等處尋找調(diào)研結(jié)論直接copy，好一點(diǎn)的選取目標(biāo)用戶(hù)進(jìn)行訪談、發(fā)放問(wèn)卷、尋找專(zhuān)家進(jìn)行訪談等等。
鑰匙想說(shuō)的是，想要做好一個(gè)用戶(hù)研究需要花費(fèi)的精力很多，尤其是在一個(gè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)用戶(hù)研究人員的互聯(lián)網(wǎng)公司里，能給你這么多時(shí)間與資源來(lái)做這件事實(shí)在是一個(gè)奢侈的想法，不過(guò)在有限的投入下獲得最大的成果是決定產(chǎn)品經(jīng)理能力高低的體現(xiàn)，所以也沒(méi)什么可怨天尤人的。在這個(gè)階段需要搞清楚一些問(wèn)題，比如“我們的用戶(hù)到底是誰(shuí)?”“他們有什么樣的需求?”“如何才能有效的實(shí)現(xiàn)他們的需求?”。
4
概念設(shè)計(jì)。
概念設(shè)計(jì)是一個(gè)產(chǎn)品的靈魂體現(xiàn)，這部分的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理可以要求ued與你一同完成，不過(guò)很多公司可能沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的ued做這件事，所以只能自己擼起袖子干的。簡(jiǎn)單的把概念設(shè)計(jì)分為三個(gè)階段：
第一個(gè)階段：需求概念。概念設(shè)計(jì)的開(kāi)始往往伴隨著頭腦風(fēng)暴會(huì)，選出一些靠譜的功能(內(nèi)容)的設(shè)計(jì)，然后由產(chǎn)品經(jīng)理給出一個(gè)功能范圍定義，最好能附上部分核心功能的交互流程。這時(shí)最好開(kāi)一個(gè)會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容就是找上老大們敲定下來(lái)我們的功能范圍，這點(diǎn)非常重要，一定要有記錄，否則會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)行中老大跳出來(lái)要改方向的事故(當(dāng)然，有記錄老大也可能會(huì)跳出來(lái)，但是如果這樣你能爭(zhēng)取到對(duì)應(yīng)的自由度)。
第二個(gè)階段：概念原型。此時(shí)就要體現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理資源整合的能力了，最理想的狀態(tài)是拉來(lái)一個(gè)人幫你完成一個(gè)高保真的功能原型，鑰匙見(jiàn)過(guò)比較牛的是找一個(gè)flash牛人，做一個(gè)純粹的flash實(shí)現(xiàn)的高保真原型，那叫一個(gè)真!往往伴隨著高保真原型的出現(xiàn)，會(huì)重復(fù)上面說(shuō)到的用戶(hù)研究，但不論怎樣這東西最終的目的是給公司老大們匯報(bào)，讓老大們看看這東西原來(lái)就長(zhǎng)這個(gè)樣子，同時(shí)也讓老大們用一用，敲定產(chǎn)品的一些具體實(shí)現(xiàn)。如果上第一階段是設(shè)計(jì)產(chǎn)品的骨架，那么這一階段就是給骨架上添點(diǎn)肉了。
第三個(gè)階段：完成mrd(市場(chǎng)需求文檔)。這個(gè)階段主要是總結(jié)一下上兩個(gè)階段東西，拼湊成一個(gè)完整意義上的mrd，這里就是考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理畫(huà)餅的功力了，以文檔和原型的方式告訴公司領(lǐng)導(dǎo)層你要做的這個(gè)東西是什么樣子，為什么做成這個(gè)樣子，能解決用戶(hù)的什么問(wèn)題，這樣做了再市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間有什么優(yōu)勢(shì)，未來(lái)有什么樣的發(fā)展預(yù)期，當(dāng)然，最最重要的是你通過(guò)這個(gè)階段的匯報(bào)，能為你爭(zhēng)取到多少資源。
5
需求確定。
這部分內(nèi)容應(yīng)該是業(yè)內(nèi)大部分的產(chǎn)品經(jīng)理都在做的事情，有了上面的積累一個(gè)產(chǎn)品的樣子已經(jīng)在產(chǎn)品經(jīng)理的腦袋里鮮活的出現(xiàn)了，產(chǎn)品經(jīng)理所要做的就是撰寫(xiě)一系列的文檔將這個(gè)鮮活的影像記錄下來(lái)，所謂prd和ui詳細(xì)設(shè)計(jì)就是這個(gè)階段的產(chǎn)出物。此時(shí)你的產(chǎn)品已經(jīng)放在了紙面上，你要把他小心的交給項(xiàng)目經(jīng)理了，再由項(xiàng)目經(jīng)理分解你的需求寫(xiě)成一個(gè)fsd(功能詳細(xì)說(shuō)明文檔)這個(gè)文檔是給開(kāi)發(fā)人員看的，他們可以拿到這樣的文檔直接開(kāi)始開(kāi)發(fā)。
需要注意的是，很多互聯(lián)網(wǎng)公司往往沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理，或者有也是在管理開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)數(shù)個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)管員。鑰匙的文章是要么會(huì)有一個(gè)架構(gòu)師來(lái)分解你的需求，要么直接拿你的需求給開(kāi)發(fā)，伴隨著開(kāi)發(fā)不斷的騷擾和自由發(fā)揮把項(xiàng)目完成。
鑰匙遇到的一般是有一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)管員，且無(wú)人幫你分解需求的情況，這種情況只能是產(chǎn)品將prd寫(xiě)的盡量的細(xì)致，除此之外，還要在腦海里有一個(gè)非常完整，非常細(xì)節(jié)的情境，在開(kāi)發(fā)針對(duì)你prd中某部分有疑問(wèn)的時(shí)候清清楚楚的告訴他這里應(yīng)該是什么樣子的。
6
項(xiàng)目預(yù)算。
這部分暫時(shí)不涉及財(cái)務(wù)問(wèn)題，僅僅從項(xiàng)目管理的角度看，我們需要由一個(gè)wb，一個(gè)甘特圖，一個(gè)資源直方圖，這是最少的配置，可以清晰的顯示出你的項(xiàng)目進(jìn)度與所需資源的關(guān)系。這項(xiàng)目管理方面內(nèi)容理論較多，在這里不做贅述。
7
實(shí)施開(kāi)發(fā)。
開(kāi)發(fā)的過(guò)程比較考驗(yàn)?zāi)闱懊娴墓ぷ?，基本上你在甘特圖上應(yīng)該有不止2個(gè)的檢查點(diǎn)，到時(shí)檢查項(xiàng)目的進(jìn)度是否符合預(yù)期，如果出現(xiàn)了問(wèn)題也要想辦法保證進(jìn)度。如何保證呢?基本上有加班和砍功能兩種辦法，砍功能這點(diǎn)是開(kāi)發(fā)痛快，產(chǎn)品痛苦的事情，而加班正好相反。不論你最終選擇了什么方法，最最核心的就是記住你這個(gè)產(chǎn)品所服務(wù)的用戶(hù)是誰(shuí)?他們是不是用不到你想砍掉的功能。
8
產(chǎn)品上線。
這個(gè)慘痛的文章讓我明白了，誰(shuí)都不能為你的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，即便有強(qiáng)大的測(cè)試團(tuán)隊(duì)告訴你你的產(chǎn)品ok，完全達(dá)到上線的指標(biāo)，也要自己在上線前狠狠的測(cè)試一下，畢竟沒(méi)有那個(gè)測(cè)試人員比你還了解產(chǎn)品&用戶(hù)。
9
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。
以前有位老大曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)起來(lái)了，一個(gè)人砸下去就一直在這個(gè)坑里挖了，挖的深了還得多拉幾個(gè)人下水，如果想再開(kāi)一個(gè)新產(chǎn)品只能找另一個(gè)人來(lái)挖坑。這句話可以體現(xiàn)大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的情況，也說(shuō)明了產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的重要性，在整個(gè)產(chǎn)品生命周期里絕大多數(shù)的時(shí)間都是在做運(yùn)營(yíng)。
說(shuō)到做運(yùn)營(yíng)鑰匙感慨良多，各種類(lèi)型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之間的運(yùn)營(yíng)方式千差萬(wàn)別，而且每種產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)都有很多技巧在里面。比如新聞?lì)惍a(chǎn)品，sohu的首頁(yè)新聞是每五分鐘觀察一下點(diǎn)擊數(shù)據(jù)，點(diǎn)擊差的就往下撤，同時(shí)運(yùn)營(yíng)人員也以點(diǎn)擊量為考核目標(biāo);再比如論壇類(lèi)產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)的工作主要是和人打交道，論壇的斑竹、分類(lèi)的管理員、總管理員，層層的組織都要有運(yùn)營(yíng)老大建立，建立完畢了還需要自己在里面用馬甲發(fā)帖，頂貼直到找到一些不錯(cuò)的意見(jiàn)領(lǐng)袖，形成一個(gè)良好的討論氛圍，論壇類(lèi)產(chǎn)品的考核目標(biāo)是uv和pv/uv雙重指標(biāo);再再比如鑰匙做過(guò)最多的搜索引擎的運(yùn)營(yíng)，不停的訂指標(biāo)，寫(xiě)規(guī)范，做評(píng)估，最后推動(dòng)開(kāi)發(fā)改進(jìn)，搜索類(lèi)產(chǎn)品的指標(biāo)就不單是pv、uv這么簡(jiǎn)單了，各種性能都有自己的指標(biāo)，根據(jù)產(chǎn)品所處階段衡量指標(biāo)不同。
總而言之，運(yùn)營(yíng)才是一個(gè)產(chǎn)品能否成為優(yōu)秀產(chǎn)品的核心!
注意事項(xiàng)。
記錄了一遍我所理解的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的流水賬，這個(gè)流水賬其實(shí)是一個(gè)比較理想的東西，在實(shí)際操作過(guò)程中經(jīng)常會(huì)剪掉其中某幾塊的內(nèi)容，prd可能在壓根沒(méi)有做用戶(hù)調(diào)研的情況下寫(xiě)出來(lái)，項(xiàng)目預(yù)算也可能根本不用做，所以請(qǐng)大家僅作參考之用，不要太深究其中的細(xì)節(jié)。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇十二
啟動(dòng)時(shí)間：20xx年5月12日。
準(zhǔn)備注冊(cè)資本：10萬(wàn)元整。
項(xiàng)目進(jìn)展：(說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)。
國(guó)家工商局不管不問(wèn)。
主要股東：(列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)。
個(gè)人。
組織機(jī)構(gòu)：(用圖來(lái)表示)。
方城縣認(rèn)材工藝品有限公司。
主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)。
銷(xiāo)售。
盈利模式：(詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)。
投資回報(bào)。
未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)。
打造喜文化品牌。
二管理層。
2.1成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)。
2.2高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)，職稱(chēng)，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)。
待定中。
2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)。
按勞分配，各盡其能，多勞多得。
三研究與開(kāi)發(fā)。
4.1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析。
天下誰(shuí)人不識(shí)喜?
4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。
中國(guó)喜，鼎天下。
(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今國(guó)家提倡的支柱行當(dāng)，專(zhuān)利已申請(qǐng)成功，注冊(cè)在案。
(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。
外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利：
4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析。
有專(zhuān)利與中國(guó)幾千年來(lái)傳統(tǒng)的文化基礎(chǔ)。
4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門(mén)和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)。
喜文化博物館。
4.3后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：(請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)。
打造“喜文化”傳承弘揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新者。
4.4研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇十三
摘要：適合不同需求層次的養(yǎng)老方式脫穎而出，旅游養(yǎng)老作為一種新的旅游方式和一種新的養(yǎng)老模式，逐漸被大眾所認(rèn)識(shí)，但其在理論研究和實(shí)踐方面都還處于摸索階段，從養(yǎng)老旅游的概念界定出發(fā)，對(duì)開(kāi)發(fā)養(yǎng)老旅游市場(chǎng)的可行性進(jìn)行了分析，然后提出了針對(duì)不同老年旅游者的高中低端養(yǎng)老旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)策略。
1養(yǎng)老旅游的概念界定。
李松柏認(rèn)為養(yǎng)老旅游是老年人為了尋找更舒適的養(yǎng)老環(huán)境離開(kāi)他們的常住地，到其他地方休閑、度假、養(yǎng)生，連續(xù)時(shí)間不超過(guò)一年的活動(dòng)。
周剛認(rèn)為養(yǎng)老旅游在本質(zhì)上屬于老年度假旅游，是老年旅游者以異地養(yǎng)老的形式而發(fā)生的不以工作、定居和移民為目的的旅行和游覽活動(dòng)的總稱(chēng)。
這兩種定義都是站在旅游者的角度來(lái)定義的，筆者認(rèn)為養(yǎng)老旅游作為旅游的一種，應(yīng)該以旅游的定義為基礎(chǔ)，旅游是人類(lèi)社會(huì)的一種短期性生活方式，是旅游者在旅行和暫時(shí)性停留中所引起的一切現(xiàn)象和關(guān)系的總和，所以我認(rèn)為養(yǎng)老旅游是指老年旅游者在連續(xù)時(shí)間不超過(guò)一年，且不以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的的異地養(yǎng)老過(guò)程中所發(fā)生的一切現(xiàn)象和關(guān)系的總和。
2、1龐大的市場(chǎng)容量為養(yǎng)老旅游提供了可觀的客源2、2老年消費(fèi)者具有可觀的購(gòu)買(mǎi)能力。
據(jù)不完全估算，目前老年人各類(lèi)收入總和已達(dá)到4000億元，且隨著生活水平的提高該數(shù)值還將持續(xù)增長(zhǎng)，到年可能會(huì)突破1萬(wàn)億。另一方面，與在職的中口相比，子女多已成家立業(yè)，負(fù)擔(dān)較輕，而且過(guò)去我國(guó)老年人大多生活節(jié)儉，重積累輕消費(fèi)，習(xí)慣于攢錢(qián)，他們往往有著較充裕的儲(chǔ)蓄，其儲(chǔ)蓄存款將產(chǎn)生較大的近期或遠(yuǎn)期購(gòu)買(mǎi)力，從而為我國(guó)養(yǎng)老旅游的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2、3觀念的轉(zhuǎn)變使老人消費(fèi)者具有強(qiáng)烈旅游欲望。
隨著閑暇時(shí)間的增多，老年人的日常生活變得單調(diào)而乏味，他們?nèi)諠u注重提高自己的生活質(zhì)量和健康水平，希望在有生之年享受生活的樂(lè)趣。他們渴望享受寧?kù)o，回歸自然，放松身心，旅游正是滿(mǎn)足老年人此種需要的絕好方式，它是物質(zhì)生活與精神文化生活的結(jié)合，是求新、求知、求樂(lè)的綜合體驗(yàn)。加之現(xiàn)在一些傳統(tǒng)觀念的變化，更增強(qiáng)了老人外出旅游的`欲望。旅游逐漸成為老年人提高生活質(zhì)量的重要方式。而養(yǎng)老旅游作為一種新興的老年方式，將養(yǎng)老和旅游有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，使老年旅游者在旅游中養(yǎng)老，在養(yǎng)老中旅游，一定會(huì)受到老年老年旅游者的青睞。
2、4四二一家庭模式的出現(xiàn)，為養(yǎng)老旅游的開(kāi)發(fā)提供了良好的機(jī)遇。
所謂“四二一”家庭，是指有四位祖輩（祖父母、外祖父母）、父母二人共同撫養(yǎng)一個(gè)孩子的家庭?！八亩弧奔彝ナ窃?0世紀(jì)70年代末我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放的過(guò)程中，在億萬(wàn)人民奔小康的艱苦實(shí)踐中孕育發(fā)展而最后形成的。20世紀(jì)80年代初至今，養(yǎng)育第一批獨(dú)生子女的父母已經(jīng)逐漸進(jìn)入老齡，隨著子女成婚，獨(dú)生子女父母家庭將由核心家庭演變?yōu)榭粘布彝?，很多子女已無(wú)力獨(dú)立承擔(dān)老人的所有養(yǎng)老生活，傳統(tǒng)的“養(yǎng)兒防老”模式正面臨困境。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇十四
尊敬的黨支部：
我志愿申請(qǐng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨，并愿意為黨的事業(yè)奮斗終身!
中國(guó)共產(chǎn)黨堅(jiān)持無(wú)產(chǎn)階級(jí)國(guó)際主義，堅(jiān)持同全世界無(wú)產(chǎn)階級(jí)、被壓迫民族、被壓迫人民、以及一切愛(ài)好和平、主持正義的組織和人士的團(tuán)結(jié)，共同反對(duì)帝國(guó)主義、霸權(quán)主義、殖民主義。維護(hù)世界和平、促進(jìn)人類(lèi)進(jìn)步。中國(guó)共產(chǎn)黨在發(fā)展過(guò)程中難免有一些缺點(diǎn)錯(cuò)誤，但黨能正確認(rèn)識(shí)自身錯(cuò)誤，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。黨內(nèi)確實(shí)存在一些****分子，黨的政策是有一個(gè)，查一個(gè)，處理一個(gè)，決不辜息，決不手軟。所以中國(guó)共產(chǎn)黨是公正、廉潔、能正確認(rèn)識(shí)自身錯(cuò)誤的政黨。
在學(xué)習(xí)和工作中，我充分地認(rèn)識(shí)到：中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表，是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國(guó)共產(chǎn)黨是偉大、光榮、正確的黨。
中國(guó)的革命和社會(huì)主義建設(shè)充分地證明：只有社會(huì)主義才能救中國(guó)，只有社會(huì)主義才能發(fā)展中國(guó)。中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的反對(duì)帝國(guó)主義、封建主義、官僚資本主義的革命斗爭(zhēng)，取得了新民主主義革命的勝利，建立了人民民主專(zhuān)政的中華人民共和國(guó);并且在建國(guó)后，順利地進(jìn)行了社會(huì)主義改造，完成了從新民主主義到社會(huì)主義的過(guò)渡，確立了社會(huì)主義制度，發(fā)展了社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)、政治和文化。特別是十一屆三中全會(huì)以后，黨總結(jié)正反兩方面的教訓(xùn)，號(hào)召全黨解放思想、實(shí)事求是。改革開(kāi)放二十年來(lái)，我國(guó)城鄉(xiāng)居民生活水平穩(wěn)步提高，科教衛(wèi)生事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步、科技前沿領(lǐng)域捷報(bào)頻傳，綜合國(guó)力大大加強(qiáng)，世界矚目中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛。
中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民在建設(shè)高度物質(zhì)文明的同時(shí)建設(shè)高度的社會(huì)主義精神文明?！皟墒侄家ィ瑑墒侄家病?。中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民發(fā)展社會(huì)主義民主，健全社會(huì)主義法制、鞏固人民民主專(zhuān)政。中國(guó)共產(chǎn)黨堅(jiān)實(shí)行民族區(qū)域自治政策，幫助各少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)文化。中國(guó)共產(chǎn)黨同各民族工人、農(nóng)民、知識(shí)分子團(tuán)結(jié)在一起，同各民主黨派、無(wú)黨派民主人士、各民族的愛(ài)國(guó)力量團(tuán)結(jié)在一起，進(jìn)一步建立最廣泛的愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線。完成祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)。
從教到現(xiàn)在已有八年，由于年輕經(jīng)驗(yàn)不足，一切只能摸著石頭過(guò)河，但是我經(jīng)常向老教師請(qǐng)教。這八年來(lái)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì);加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解學(xué)生，積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。我深刻體會(huì)到：做教師之最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話”?？傊谀苎a(bǔ)拙;時(shí)間就是效率、時(shí)間就是質(zhì)量、時(shí)間就是生命!!
本人政治立場(chǎng)堅(jiān)定、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，熱心于宏偉的教育事業(yè)。群眾基礎(chǔ)好，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，成績(jī)突出，九二年評(píng)為州級(jí)“優(yōu)秀團(tuán)班干部”，九三年教學(xué)評(píng)估獲全縣二名，九四年教學(xué)評(píng)估獲全縣第二名，九五年教學(xué)評(píng)估獲全縣第一名，九六年教學(xué)評(píng)估獲全縣第一名，九七年教學(xué)評(píng)估獲全縣第二名。積極向黨組織靠攏，在師范校期間進(jìn)入黨校學(xué)習(xí)，被評(píng)“優(yōu)秀學(xué)員”。
在一中工作期間，計(jì)算機(jī)教學(xué)工作中作出了一定的貢獻(xiàn)，在寧南一中工資管理和教學(xué)成績(jī)管理等方面有突出貢獻(xiàn)。九七年為縣教育局設(shè)計(jì)教師教育教學(xué)評(píng)估軟件一套。假如組織批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，我將擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程、履行黨員義務(wù)、執(zhí)行黨的決定、嚴(yán)守黨的紀(jì)律、保守黨的秘密，對(duì)黨忠誠(chéng)、積極工作，為寧南縣教育事業(yè)獻(xiàn)出我的一切;假如黨組織批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，我一定會(huì)戒驕戒躁，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要要求自己，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的理論，積極工作，在思想和行動(dòng)上與黨中央保持一致，做一名合格的共產(chǎn)黨員。在教師這個(gè)平凡的崗位上作出不平凡的工作。我知道我離一名優(yōu)秀教師的資格還有很長(zhǎng)的路要走，可是我會(huì)努力的!
假如組織上沒(méi)有接受我的請(qǐng)求，我也不會(huì)氣餒，而要繼續(xù)為之奮斗，自覺(jué)接受黨員和群眾的幫助和監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。不論組織何時(shí)發(fā)展我入黨，我都將為黨的事業(yè)而不懈努力。我將會(huì)在教師的崗位上不斷的努力，知道我成為一名正式黨員的那天，我才會(huì)為我的下一目標(biāo)做出正確的理解!
請(qǐng)黨組織在實(shí)踐中考驗(yàn)我!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xuexila。
申請(qǐng)時(shí)間：xx年xx月xx日。
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產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)流程篇十五
項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的作用：制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的是用文件的形式，把對(duì)于在開(kāi)發(fā)過(guò)程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算、所需軟、硬件條件等問(wèn)題作出的安排記載下來(lái)，以便根據(jù)本計(jì)劃開(kāi)展和檢查本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。編制內(nèi)容要求如下：
1引言。
編寫(xiě)目的。
說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
說(shuō)明：
a.待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱(chēng)；
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。
列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
a.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；
b.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；
c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
2項(xiàng)目概述。
工作內(nèi)容。
簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。
主要參加人員。
扼要說(shuō)明參加本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。
列出需移交給用戶(hù)的程序的名稱(chēng)、所用的編程語(yǔ)言及存儲(chǔ)程序的媒體形式，并通過(guò)引用有關(guān)文件，逐項(xiàng)說(shuō)明其功能和能力。
列出需移交給用戶(hù)的每種文件的名稱(chēng)及內(nèi)容要點(diǎn)。
列出需向用戶(hù)提供的各項(xiàng)服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等，應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開(kāi)始日期、所提供支持的級(jí)別和服務(wù)的期限。
非移交的產(chǎn)品。
說(shuō)明開(kāi)發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶(hù)移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項(xiàng)說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
完成項(xiàng)目的員遲用限。
本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3實(shí)施計(jì)劃。
工作任務(wù)的分門(mén)與人員分工。
對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作，從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶(hù)培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
接口人員。
說(shuō)明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：
a.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶(hù)的接口人員；
c.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
對(duì)于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)。定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂“里程碑”)。
逐項(xiàng)列出本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專(zhuān)用設(shè)備的租金等)和來(lái)源。
關(guān)鍵問(wèn)題。
逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。