計劃還應該具有靈活性，以便我們可以根據(jù)情況調(diào)整和適應。制定評估和復盤計劃，定期回顧計劃執(zhí)行情況，總結經(jīng)驗教訓，并進行必要的改進。制定一個有效的計劃，可以幫助我們更好地組織時間和提高工作效率，以下是一些實用的范文。
年度工作計劃細化到月篇一
xx年優(yōu)質(zhì)護理服務工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動的基礎上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題，以“二甲復審”為契機，提升服務水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點，在總結上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作計劃。
我科將以深化“以病人為中心”的服務理念，以“二甲復審”為契機，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。
以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作，提升服務，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
1、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂。
我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務。
（1）加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。
（2）提高臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨干。
（3）加強護理專業(yè)技術操作培訓。牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底，同時組織開展護士技能操作競賽活動，進一步強化訓練，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理服務。
（4）加強護士禮儀規(guī)范學習。
（5）采取各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì)，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
3、加強管理，確保護理安全。
（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。
（2）加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。
（3）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結；對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制。
4、夯實基礎護理。
（1）切實做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、嚴格落實責任制整體護理。
（1）優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。
（2）優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)設立責任組長1名、責任護士3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務。
（3）全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。
（4）臨床護理服務充分體現(xiàn)?？铺厣?，依據(jù)科室特點豐富服務，為病人提供人性化護理服務保障患者安全，促進患者康復。
5、定期滿意度調(diào)查。
（1）每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。
（2）每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與與病人發(fā)生爭吵。
6、加強患者健康教育：優(yōu)質(zhì)護理服務績效考核措施，堅持客觀、公平、公開原則，分配向一線護士傾斜，調(diào)動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記，依據(jù)責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選，進行獎勵補償，對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。
年度工作計劃細化到月篇二
2017年公司綜合辦公室將根據(jù)集團總體發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團對綜合辦公室的要求，特此制定綜合辦公室2017年度工作目標計劃。
一、行政后勤管理方面。
1、提高辦公室行政服務意識，優(yōu)化辦公室人力組織結構提升服務能力。
(1)總務后勤工作事無巨細，擺正心態(tài)服務為先。后勤無小事，做好后勤服務保障是綜合辦公室的工作職能。切實做好會務安排及訪客接待招待工作，提升集團企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理：
2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導相關管理規(guī)定流程，將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實到部門，安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)處罰考評管理機制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評項目)并試運行。
7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開始，對后勤、集團職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結，找出差距并在2017年工作中進行改進。不斷相互學習取長補短與時俱進，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，與集團同舟共濟，同命運共呼吸實現(xiàn)自身價值。
(2)加強后勤總務人力配置，提高服務能力。根據(jù)今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護崗位人力編制。2017年1月份向集團提請增加人力資源編制，爭取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責工作和要求在招聘前，報人力資源部。
(3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責清晰工作目標任務明確。根據(jù)集團要求實現(xiàn)工作績效考核。
(4)積極做好各部門及項目工地相關工作的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達工作。
2、率先垂范樹立節(jié)約意識，做好日常行政事務成本控制。
(1)按照集團公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定，切實做好公車使用管理和私車公用用車管控，做好集團機動車輛管理。提高各部門工作效率，進一步降低用車費用支出。3月份將出臺相關車輛管理辦法。根據(jù)集團用車規(guī)定出臺具體實施時間節(jié)點，將車管工作做實做細。切實履行自己的監(jiān)督管理職責。
(2)加強辦公固定資產(chǎn)的管理，做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴格執(zhí)行《職工手冊》有關辦公用品的驗收、保管發(fā)放制度流程。
3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。
下發(fā)集團綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等，辦公室造冊編號登記，根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見流轉至總經(jīng)理、董事長簽署閱辦意見，交相關部門或承辦人完成。辦公室負責跟催并將落實情況及時反饋給總經(jīng)理或董事長。工作事項完成后，將相關圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊經(jīng)總經(jīng)理批準后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理。
(3)集團辦公室辦公行文。集團辦公室主責承辦對外申請、報告、請示等，集團各業(yè)務部門草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號，成文后留存原件存檔。集團內(nèi)部各部門申請、報告、通知等上下行文，向辦公室申領文號并登記編號，成文并留存存檔。
(4)加強文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時，外聯(lián)申報項目做到一個項目一份檔案。按申辦流程從集團批準確定立項到申辦成功。辦公室相關資料(含電子檔)編號按建檔。
二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營外聯(lián)工作方面。
1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營。
(1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認定上報，協(xié)調(diào)財務部、咨詢公司做好評估審核等相關事項，爭取2017年9月份申報工作完成。
(2)根據(jù)集團2017年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產(chǎn)能擴大項目》工信局立項，6月份完成項目節(jié)能評估及環(huán)境評估。并持續(xù)跟進工信局該項目后續(xù)工作進展。
(3)2017年度完善政策經(jīng)營作業(yè)流程，使該項工作程序化、規(guī)范化，逐步達成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式目標。
(4)多渠道收集獲取國家相關產(chǎn)業(yè)政策扶持項目信息。主動加強與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負責人、外聯(lián)負責人、行政專員(該工作項目將列為每月主要績效考核項目)每天半小時上網(wǎng)瀏覽相關政府門戶網(wǎng)站，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導向及項目信息，由行政專員每周匯總項目信息。有價值的政策信息提請建集團申請內(nèi)部立項啟動申報程序。
(5)12月中旬起編制2017年工作總結及2017年工作目標計劃及外聯(lián)年度經(jīng)費預算。
3、外聯(lián)工作。
(1)積極完成董事長、總經(jīng)理日常交辦接待任務及綜合辦公室日常對外接待工作。
(2)構建與政府相關業(yè)務部門和諧的工作關系和友誼。日常多溝通多交流，并采取靈活多樣的公關形式，培育暢通的工作渠道。為集團業(yè)務多元化發(fā)展打下基礎。
(3)外聯(lián)工作延伸，協(xié)調(diào)協(xié)助銷售部門提升集團知名度，拓展產(chǎn)品銷售市場及業(yè)務。
三、集團環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面。
1、建立健全安全保衛(wèi)工作責任制度，完善公司安全管理制度。
(1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定，包括塑木公司、施工現(xiàn)場安保管理、施工安全審查相關制度起草工作于4月起開始實施。
(2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導職能，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生，避免員工人身傷害、集團財產(chǎn)損失。
2、做好安全生產(chǎn)培訓工作，提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識，保護職工身心健康，保障集團公司生產(chǎn)施工工作的正常進行。
(1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團職工生產(chǎn)安全培訓計劃，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓。6月份至12月份按培訓計劃適時進行培訓并做好培訓記錄和材料存檔備查工作。安全培訓工作計劃，完成月度季度年度培訓工作。不走形式、不走過場，杜絕形式主義。培訓后對培訓效果進行考評，采取考試、問卷等不同形式評估，成績交人力資源部納入員工績效考核。
(2)指導集團各項目工地制定安全培訓工作計劃并按計劃落實實施。
(3)做好特種作業(yè)人員的培訓管理。建立臺賬，證照到期提前一個月，提醒相關人員參加審驗換證。
3、強化集團安全工作的常態(tài)化管理。
(1)加強日常檢查力度，做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查，督導集團各項目工地遵照執(zhí)行。
(2)做好安全生產(chǎn)管理臺賬、安全管理相關作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項目工地及門衛(wèi)值班日志等。
4、編制事故救援預案，每年至少進行2次應急演練。
(1)2016年12月25日前，編制《緊急事故救援預案》、《緊急事件演練方案》，報總經(jīng)理批準后綜合辦公室具體實施。2017年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預案》演練。
(2)相關文字材料、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。
年度工作計劃細化到月篇三
為進一步加強園林綠化建設管理工作，提高綠地養(yǎng)護管理水平和綠化檔次，招遠市以實施大統(tǒng)管為契機，提出“綠地管理精細化”的工作目標，加強綠地養(yǎng)護管理，提高綠化管理整體水平。
將該市綠地系統(tǒng)劃分成七個養(yǎng)管作業(yè)區(qū)，嚴格按照綠地養(yǎng)護標準，重新調(diào)整園林各作業(yè)隊力量配備，養(yǎng)護人員定崗定責,真正承擔起綠地養(yǎng)管職責。特別是入夏后，針對病蟲害頻發(fā)等情況，制定了病蟲害防治方案，進一步加大養(yǎng)護力度。
為盡量減少給行人帶來不便，各作業(yè)隊在晚間十時以后和早晨六時以前，集中力量對金城路、溫泉路等16條道路噴施農(nóng)藥，目前，已噴施各類防治農(nóng)藥60多噸，完成死樹清除800多棵，鏵鋤保墑綠地300余萬平方米，修剪樹木2萬余株，拉運澆灌水23萬噸。
今年，連續(xù)強降雨天氣給城區(qū)綠地防汛工作帶來較大壓力，為全力做好城區(qū)綠地排澇保安全工作，該市適時調(diào)整綠地防汛實施方案，進一步強化組織領導，建立主要領導親自抓、分管領導靠上抓、主管單位具體抓的工作機制。
同時，組織專業(yè)搶險小分隊，嚴把隱患排查、設施疏通和突擊搶險各個環(huán)節(jié)，截至目前，園林防汛應急突擊隊共疏通公園、綠地排水設施70多處，開挖排水溝20xx多米，排除綠地低洼積水600多處，清除澇死樹木20xx多株，保證了城區(qū)綠地安全度汛和良好的綠地景觀效果。
嚴格實施“綠線控制”和“綠色圖章”管理制度，堅持綠化審批關口前移，嚴把綠化工程驗收關，保證住宅小區(qū)和單位的綠化配套合格，鞏固綠化建設成果，全面規(guī)范綠化行業(yè)管理。持續(xù)加大綠化管理執(zhí)法力度，嚴厲查處違法違規(guī)占壓或侵害公共綠地行為，截至目前，已制止違法行為80余起，處理違法案件9起。
年度工作計劃細化到月篇四
一年來，在縣委、政府的領導下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習十八屆四中全會精神，認真落實科學發(fā)展觀，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，積極踐行“走基層、兩維護”主題教育實踐活動，緊緊圍繞縣委的“三個標桿”和五化目標任務，努力調(diào)動各方力量，深化改革，狠抓落實，使我鄉(xiāng)經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展，社會全面進步。按照縣委、政府的安排，現(xiàn)將本人一年來的履職情況報告如下：
一、堅持務實擔當抓好經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。
2、積極參加黨的群眾路線教育實踐活動和走基層兩維護活動。
開展黨的群眾路線教育實踐活動具有很強的現(xiàn)實針對性和緊迫性，體現(xiàn)了從嚴治黨的執(zhí)政為民要求，通過認真開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，查找了自身存在的問題，真實準確深刻地寫出了自己的個人對照檢查材料，剖析了存在“四風”問題及根源，在同志們的幫助下，達到了自我教育、自我提高、自我完善，修正缺點，增強黨性修養(yǎng)。
通過積極開展治理慵懶散浮拖和走基層兩維護活動，更進一步密切了黨員干部與群眾的關系，徹底解決了最后一公里問題，全鄉(xiāng)在走基層活動中，黨員干部走訪群眾一萬余人，走訪農(nóng)戶四千余戶，解決群眾訴求500余件，全鄉(xiāng)干部群眾對黨委政府的滿意度進一步提高。
3、認真抓好安全和社會秩序穩(wěn)定。為了確保全鄉(xiāng)安全穩(wěn)定，構建平安，我們一是要把安全穩(wěn)定納入黨委、政府的重要日常工作，堅持會會講安全，時時講安全，周周檢查安全，認真督促安委會的工作，配備強而有力的領導班子從事安全工作，配齊安全所需的設備，強力整治不安全隱患，從重處罰不講安全的人和事，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)無一例不安全事故的發(fā)生。一年來，我們加大了矛盾糾紛排查力度。一是每月召開14個村矛盾糾紛排查例會。二是簽訂責任狀，做到矛盾糾紛不出組、不出村。三是對歷史遺留的老上訪案件，由主要領導包案到人。四是實行當場天書記鄉(xiāng)長接待制?；饬硕嗥鹕显L人員的矛盾，特別是認真開展兩維護主題教育我們還堅持變?nèi)罕娚显L為鄉(xiāng)上干部下訪，確保了全鄉(xiāng)社會的和諧穩(wěn)定。
二、堅持公平正義，認真落實黨的惠民政策，將黨和政府的溫暖帶到每個人的心中。
一是認真堅持“五公開、七不準”原則，兌現(xiàn)糧食直補15余萬元，農(nóng)資綜合補貼150余萬元，兌現(xiàn)水稻、玉米、油菜等良種補貼25萬元。二是認真落實民政優(yōu)撫政策，不折不扣落實各種救災資金和物質(zhì)，干部深入第一線，召開群眾會，重新進行低保核定評定工作，確保了五保、低保、農(nóng)保、特困人員、優(yōu)撫對象的準確無誤，確保了救災物質(zhì)和救濟資金發(fā)放的準確與及時，提高了全鄉(xiāng)群眾對政府工作的滿意度。三是認真宣傳人口計生政策，堅持計生管理服務體系建設不斷加強，獎勵扶助政策及時準確落實，確保了全鄉(xiāng)人口低生育水平長期穩(wěn)定，積極宣傳政策，實現(xiàn)農(nóng)合的參合率達到100%，農(nóng)保參保率達到了100%，參保金完成100%。
三、堅持遵紀守法，依法從政，自覺接受群眾監(jiān)督。
1、認真學習法律知識，依法從政，根據(jù)黨的十八屆四中全會精神，必須堅持依法治國依法從政，一年來我認真堅持對法律法規(guī)的學習，增強自己的法律知識和依法從政的法律水平，在工作中處處堅持以法律作為決策的依據(jù)，遵守法律敬畏法紀，模范執(zhí)行黨的方針、政策，爭做遵紀守法的標桿。
2、堅持嚴以律己，不搞。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和縣委《五項規(guī)定、四條禁令》，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來賓方面，始終堅持能省即省得原則，不搞大吃大喝和相互請吃。不搞形式主義，不鋪張浪費，盡量把有限的財力用于經(jīng)濟建設和社會事業(yè)的發(fā)展上。不插手工程承包，更沒有為了個人利益上級，也沒有利用接待之便用公款進行高消費、和娛樂健身活動。
3、堅持民主集中制，慎重決策求效。始終按照工作權限和工作程序履行職責。堅持公平正直，不徇私情。正確使用黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇為人民服務。十分注意發(fā)揚民主，密切聯(lián)系群眾，堅持行大事商量、小事通氣。對職責重大問題的決定，始終堅持民主集中制度原則公開辦事。堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子，不壓制發(fā)言堵言路，不強制拍板做決定，充分發(fā)揚民主，盡力避免決策失誤。
一年來，我踏踏實實地做好本職工作，廉潔自律，雖然取得了一定的工作成績。但這些都是得益于上級黨委政府的領導，得益于全鄉(xiāng)各級干部和群眾的共同努力和大力支持。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚廉政勤政的作風，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，以強鄉(xiāng)富民為己任，為把建設的更加美好而努力奮斗。
年度工作計劃細化到月篇五
一、指導思想。
本學期要繼續(xù)以學校少先隊的中心工作為重心，結合學生的實際情況，通過開展富有兒童情趣的各種教育活動，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識，增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養(yǎng)的途徑。把本班建成具有“勤學、守紀、團結、向上”的班風，把學生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會主義建設者和接班人。
二、學生現(xiàn)狀分析。
二年二班共有32名學生。通過上學期的要求和培養(yǎng)，本班學生思想素質(zhì)已有所提高，上進心也增強了，人人熱愛班集體，個個想為班集體爭光添彩，局部差學生的學習習慣有了好轉，成果也在慢慢提高。本班干部責任心較強，有為大家服務的精神。但衛(wèi)生意識比較差，良好的衛(wèi)生習慣還沒有養(yǎng)成。還存在著一些缺乏，比方優(yōu)差懸殊較大，存在著嚴重的兩極分化，一局部接受能力偏低的學生，良好的學習習慣沒有養(yǎng)成，自制能力差，時常不能控制自身，上課時愛隨便說話，聽講走神，愛玩弄小東西，思想開“小車”，很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)，上課，作業(yè)態(tài)度不端正，書寫質(zhì)量差，拖拉現(xiàn)象嚴重。
三、學生管理思路。
要讓班級向前進一步發(fā)展，使學生更積極主動健康地成長，那就必須也讓他們肩負起作為集體一員的責任，喚醒他們的小主人意識，對班級有一種融洽的感情歸屬，以加強班風、學風建設，增強班級的凝聚力，創(chuàng)造良好的班級學習生活氛圍，實施班級管理細則，以精細化的小崗位建設為抓手，通過人人為班級出力、認真負責、積極進取的小主人意識的培養(yǎng)，努力形成團結協(xié)作、相互欣賞的生生關系，從而把班級創(chuàng)建成溫馨集體。
1．以人為本，教育學生成為一個正直，善良，智慧，健康的人。
2．實施班級管理細剛，落實“事事有人做，人人有事管，人人有責任”的班級人本管理原則，以確保人人有事做、事事有人做。
3．營造一個溫馨，和諧，自然的學習環(huán)境，讓學生到了班里就象回到了家里一樣。關愛每一個學生，走進每一個學生的心里，成為學生的真正意義上的朋友，為學生排憂解難，樹立信心。
4．注意細則評價管理方法，形成一種人人平等，人人有責，相互牽制，相互競爭，相互促進，相互交融的良好機制。
5．利用各種活動增強班級的凝聚力，讓每一個學生都為班級而自豪。
四、班級管理目標。
1．重視對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養(yǎng)成教育，有效提高學生的思想道德素質(zhì)。
2．端正學習態(tài)度，明確學習目的。提高學習興趣，使學生主動學習。鼓勵學生大膽創(chuàng)新，勇于探索。
3．積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。
4．形成團結向上的良好班風，健全班委會，明確分工，培養(yǎng)出自主自動的隊干部，提高學生的管理能力。
5．讓班級充滿活力與創(chuàng)新，更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展。
五、班級管理措施。
1．激發(fā)愛上學的熱情。
對于剛剛過完愉快的假期生活的學生們，過慣了有吃有玩的生活，突然適應開學的節(jié)奏是很難的。首先應穩(wěn)住他們的情緒，根據(jù)他們活潑好動的天性開展多種有興趣的活動，并在上課時想方設法吸引他們，讓他們慢慢適應小學的生活，熱愛小學的生活。
2．班級紀律方面。
課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點，采用師生共同參與的方式，開展“跳繩，做游戲，拍球”等活動，使學生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。
5．路隊紀律。
為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣，適應集體生活，將在班級開展“路隊小標兵”評比活動，使學生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設立一個小隊長，每天定時向班級匯報路隊情況，及時監(jiān)督，及時管理樹立榜樣，培養(yǎng)班干。
六、工作布置。
三月份月份：開學準備工作：打掃教室，教室布置。常規(guī)安排，四月份：主題隊會班會。
五月份：喜迎勞動節(jié)，板報，主題隊會班會。
六月份：喜迎六一兒童節(jié)，板報，主題隊會班會。
年度工作計劃細化到月篇六
建校幾年來，我們劉大甕小學在上級各部門的正確領導下，在全校師生的一致努力下，小學的各項工作均取得了良好的成績，尤其在學校管理方面，為了將管理引向深入，我們積極探索，認真謀劃，結合我校辦學實際，經(jīng)過不斷探索和科學實踐，逐步形成了一套行之有效的學?！熬毣惫芾硭枷牒驮熳鞣椒ǎ础熬氖菓B(tài)度，精品是結果“的管理理念”和”“事事有人管，時時有人管，處處有人管，人人用心管”的管理方法。
精細化管理是學校追求完美，實現(xiàn)卓越的重要過程，是適應市場競爭，打造學校品牌的必然選擇，是提升學校整體執(zhí)行能力，促進可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。
1、是要從職責抓起，實行“誰的衛(wèi)生誰負責”等各項崗位責任制。一方面可激發(fā)師生的主人翁意識和工作責任感，提高管理的透明度與可信度，增強認同感，使全校師生形成一個整體，人人做到牢記職責，進到職責，對自己負責，對崗位負責，形成強烈的責任意識與良好的行為習慣。
2、是要從制度抓起，制度健全，就能使學校管理由粗變細。由細變精，避免“粗放型”管理現(xiàn)象和再次出現(xiàn)，我們學校先后制定了《劉大甕小學教師評估細則》實踐證明，再好的制度，沒有人去很好第執(zhí)行，其作用也不能得到發(fā)揮，為此，我們要有意識的培養(yǎng)師生遵守制度，按照制度辦事的好習慣，充分發(fā)揮制度應有的作用，一所學校只要把制度落實好，執(zhí)行好，很多問題就會迎刃而解，學校的可持續(xù)發(fā)展就能得到保證，抓好計劃的落實，是實施精細化管理的根本任務。
3、是要從考核抓起，學校工作涉及的面廣，方方面面的事情很多，為了做好各項工作，調(diào)動教師的積極性，必須制定具體細致，科學全面，操作性強的考核制度，特別要重視抓好量化考核，并將“定量”與“定性”考核結合起來，在考核中要體現(xiàn)多元性的發(fā)展性的導向，確保考核結果的客觀，公平，公正，這樣有利于促進學校各項工作形成良好的循環(huán)。
4、是要從檢查抓起，學校各項工作任務除了有分工，有布置，有要求之外，更重要的是一環(huán)是加強經(jīng)常性的檢查，（1）、我們要嚴格檢查各類人員上崗到位的情況，解決“出工”的問題，從早晨的值日教師，到晨讀的學生在校門口值班，再到課間的輪流值日以及課間操的出勤情況，都一一做好記錄。（2）、嚴格檢查各類人員在工作中的具體表現(xiàn)，解決“出力”的問題，每個班任何時候不能出現(xiàn)空堂現(xiàn)象，每天上午和下午的前兩節(jié)課為教師聽課的時間，沒課的老師要堅持聽課，每周至少三節(jié)，教研除了按文教室的安排外，每周四下午兩節(jié)課后，語文組和綜合組教研，每周五下午兩節(jié)課后，英語組和數(shù)學組教研，堅決杜絕請假現(xiàn)象的發(fā)生。（3）、每三周進行一次業(yè)務檢查，分教研組進行，對檢查的各項均寫明日期，打出分數(shù)，還要進行展覽，讓教師做到心中有數(shù)，以便即使調(diào)整自己的工作，在學校的校務會上即使通報檢查批評結果，做到“誰的事情誰負責，誰的責任誰承擔“并將每個人完成的工作任務，履行崗位職責的有劣進行適當?shù)莫剳汀?BR> 在學校管理中，抓好局部性的精細化管理很重要，這是學校整體管理優(yōu)化的堅實基礎。
這對學校實施精細化管理具有舉足輕重的作用，我們劉大甕小學是規(guī)模較大的學校，處室的設置數(shù)量上多一些，達到了十室，對于每個專用教室都要落實精細化管理，我們要求每個處室一定要制定明確具體、符合實際的工作職責，細則，權限，要求等，還要有檢查，考核，評價，獎懲等措施，從而讓各個方面的管理更加精確，周到。
在這學期，我們本著精細化管理的原則，將學校管理總體目標分解為一個個分項目標，并分配到每一個部門去完成，處室內(nèi)部要致力于實現(xiàn)看得見，摸得著的管理目標，要做到每個部門有具體要求，每個人員有具體任務，每個崗位有人職守，每項任務有人完成，每處障礙有人排除，每條信息有人反饋，每個角落衛(wèi)生整潔，每間辦公室講究規(guī)范，每間教室布置美觀，每株花草都有完好的服務環(huán)境，每盞電燈都能發(fā)亮，每臺風扇都能轉動，每塊玻璃都不破損，從而創(chuàng)造良好的育人服務環(huán)境，在教科研服務方面，要做到課堂教學有效果，集體教研不走形式，評課講求實效，教學改革全員參與，先進典型即使表彰，從而營造最佳的育人環(huán)境，在安全方面，要做到每天有安全教育記錄，每周有安全教育活動，每月有安全教育專題，每學期有安全教育目標，每年有安全教育獎懲兌現(xiàn)，每處活動區(qū)有人監(jiān)控，安全隱患有人預防，發(fā)生安全事故有人處理。從而創(chuàng)造優(yōu)化的學校安全局面。
抓好班級精細化管理對學校生存和發(fā)展具有十分重要的作用，班級的各項工作要在“精”字上下功夫，“細”字上下功夫，將管理責任具體化，明確化，形成人人會管理，處處有管理，事事能管理的局面。
我們已經(jīng)明確年級主任是其所在年級教育、教學、管理、衛(wèi)生等方面的第一責任人，要不斷制定、修改、完善班主任和相關人員以及管理人員及科任教師的職責與要求，并細化到每個人的具體崗位，形成“人人有事干，事事有人干”的可喜局面，班級要重視加強制度建設，我們制定了一套制度《劉大甕小學班級考核制度》一定要認真學習即使落到實處，這樣，就會促進各項工作健康，有序向前發(fā)展。
班級內(nèi)部也要特別重視抓好班級精細化管理，一要抓規(guī)范管理，一個班級只有通過細節(jié)的規(guī)范，才能從根本上培養(yǎng)學生自覺的學習，自主管理，自我提高的意識，形成從一點一滴開始，做人做事腳踏實地，不浮躁，不敷衍的習慣，各個班級要在內(nèi)部嚴格實施量化管理，將日常工作與學生行為表現(xiàn)以及分數(shù)的形式“量化”做到每扇門窗每個桌凳有專人管，每面墻壁每塊磚都有人看護。并確定專人檢查，統(tǒng)計，每周與每月總匯，即使實施獎懲，確保精細化管理的力度與針對性，要充分發(fā)揮班干部管理班級的作用，細化分工職責，天天檢查反饋，強化監(jiān)督力度，將精細化管理真正落到實處。二要抓人性化管理，班級管理的“粗放型”與精細化的區(qū)別，正是導致教育成效，教育質(zhì)量等差距的關鍵原因，學生之間存在個體上的差異，智能上的多元化，成績上的梯度，因此，我們教師不能用一個標準，一個要求對待每個學生，必須因人而異，因材施教，要讓成績好的學的更好，成績差的也能不斷提高，讓所有學生都有良好的道德認知，使班級管理形成人性化的氛圍。
綜上所訴，學校精細化管理不是認為創(chuàng)造工作，隨意增加工作環(huán)節(jié)，加大工作量，而是把事情班的更實在，更全面，更理想，增強真實性，避免虛浮作風，提高精細性，減少工作失誤的需要，從另一方面來說，也是適應現(xiàn)代化教育改革的迫切要求，是增強師生責任意識，培養(yǎng)學生良好行為習慣，實現(xiàn)學校辦學目標的重要舉措。
年度工作計劃細化到月篇七
我叫何____，現(xiàn)任杞縣司法局黨組書記﹑局長，下面我把20____年全年平安建設情況匯報如下：一年以來，我局的平安建設工作在縣委、縣政府和縣政法委的領導下，認真觀看十八大開幕盛況和^v^中央、^v^以及^v^關于加強平安建設的兩個“決定”，貫徹落實“誰主管、誰負責”的原則，充分認識到搞好平安建設是建設有中國特色社會主義的重要戰(zhàn)略之一，是關系到國家穩(wěn)定的系統(tǒng)工程，也是為我縣的改革開放、經(jīng)濟建設保駕護航的重要措施。我們緊密結合本職業(yè)務，狠抓了司法行政隊伍建設，開展了普法依法治理、釋解回歸人員的幫教安置、人民調(diào)解工作和律師、公證服務工作，使全局干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)明顯增強，為建立社會主義市場經(jīng)濟體制提供了多渠道全方位的服務。積極配合政法各機關有力，從而增強了我們對平安建設工作的責任感，并不斷地總結經(jīng)驗，把此項工作穩(wěn)步持久、深入、廣泛的開展下去。
一、健全組織，加強平安建設的領導。
為了加強平安建設工作的領導，健全完善了各項工作制度。年初，局黨組與各股室簽訂了目標責任書，并堅持每季度召開一次專題會議，對前段工作情況認真總結，查找差距，對下段工作進行研究、分析、部署，制訂整改措施加以整改。辦公室具體負責督促檢查落實。并制定了平安建設工作方案和平安建設考核實施細則。做到了“任務、措施、效果”三落實。
二、法制宣傳教育工作成效顯著。
法制宣傳教育在平安建設工作中起著決定性的作用。因此，我們在年初首先制定了“20普法教育實施意見”。我們把普法教育工作與平安建設工作熔為一體，緊密結合普法教育實施意見，對本單位全體干部職工多次開展法制宣傳教育，從而使廣大干部職工懂得了平安建設工作是法制宣傳教育的深入與發(fā)展。
其次，我們深入學習了《憲法》、《物權法》以及同公民工作、生產(chǎn)、生活密切相關的基本法律知識和有關維護社會穩(wěn)定的法律法規(guī)宣傳教育，把普法與依法治理工作緊密結合起來，積極推動了平安建設工作的開展。
三、加強局機關的治安防范，緊密配合有關部門搞好“嚴打”斗爭和集中整治工作。
局機關教育干部職工遵紀守法，切實搞好治安防范工作，并要求及時登記注冊，做好各種記錄。積極參與和配合有關部門搞好“嚴打”斗爭，在集中整治農(nóng)村社會治安工作中發(fā)揮了積極的作用。一年來，局機關無刑事案件、無治安責任事故、無上訪事件發(fā)生，創(chuàng)造了一個良好地工作環(huán)境。
四、加強對民調(diào)工作的領導，預防糾紛，減少犯罪。
為了促進平安建設工作順利發(fā)展，6月份，局黨組及時下發(fā)了文件，在全縣范圍內(nèi)進行了一次民間糾紛隱患排查活動。共調(diào)解民間糾紛3390起，調(diào)成3350起，調(diào)成率達98%以上，半年來無民轉刑案件發(fā)生，消除了大量糾紛隱患，被黨委、政府稱為化解矛盾的“金鑰匙”，基層穩(wěn)定的“穩(wěn)壓器”，為我縣的社會穩(wěn)定起到了重要的作用。
五、開展律師公證優(yōu)質(zhì)服務工作。
律師在辦案過程中，始終堅持“以事實為根據(jù)，以法律為準繩”的辦案原則，嚴格依法辦案，秉公執(zhí)法，不循私情，公正廉潔。一年來，共代理各類案件276件，其中刑事案件84件，行政案件32件，民事案件94件，經(jīng)濟案件36件，辦理非訴訟法律事務183件，解答法律咨詢1006人次。公證員恪守辦證原則，保證辦證質(zhì)量，杜絕錯證、假證、人情證。一年來，共辦理各類公證事項70余件，給企業(yè)挽回經(jīng)濟損失80余萬元，為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。
一年來，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯€存在許多不足之處，我們要認真總結，查找差距，把平安建設工作深入、持久地開展下去。
述職人：
20____年____月____日。
年度工作計劃細化到月篇八
開展各類安全檢查時，提前制定安全檢查表，明確檢查范圍、內(nèi)容、標準，在檢查過程中嚴格落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的安全檢查制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患做到“三落實”，即落實整改方案和措施、落實專人與職責、落實整改后的檢查和閉合，逐步實現(xiàn)隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”的閉環(huán)管理。
二、管理制度精細化。
（一）加強項目建設過程管理，編制和完善銷售公司《科技項目管理制度（試行）》、《基本建設項目后評價管理實施辦法》、《投資項目管理實施辦法（試行）》、《工程質(zhì)量管理暫行辦法》、《工程量簽證管理辦法（試行）》、《建設項目驗收管理暫行辦法（試行）》六項制度，進一步增強了項目建設管理制度的嚴密性、規(guī)范性和強制性；嚴格執(zhí)行新建項目“三同時”管控，勞動安全衛(wèi)生設施必須符合國家規(guī)定的標準，做到與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用和管理。
理、全過程控制、全員參與的安全管理格局。
三、作業(yè)管理精細化。
（一）積極推行“手指口唱”、“七想七不干”等安全確認法，進一步提升職工安全意識和綜合技能，加強員工業(yè)務技能，規(guī)范員工現(xiàn)場作業(yè)行為，并督促各單位充分利用班前班后會、班組安全活動、班前講話、簡報、黑板報等形式大力宣傳直接作業(yè)現(xiàn)場“七想七不干”的工作要求，確保包括承包商員工以及外來技術服務人員在內(nèi)的所有相關人員明白“七想七不干”的內(nèi)容。
（二）建立健全危險作業(yè)準許制度，規(guī)范動火、動電、動土、高空作業(yè)等特殊作業(yè)的審批。在實施作業(yè)前，首先進行風險分析，確認安全條件，落實預防和控制措施，在作業(yè)人員全面了解作業(yè)過程中存在的風險，掌握風險控制措施，作業(yè)環(huán)境符合安全后，經(jīng)作業(yè)票審批人員現(xiàn)場確認，才可進行現(xiàn)場作業(yè)。在作業(yè)過程中，現(xiàn)場監(jiān)護人員必須加強現(xiàn)場督查，嚴禁擅離。
年度工作計劃細化到月篇九
為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排，不斷推動禁毒各項工作往縱深發(fā)展，全面實現(xiàn)創(chuàng)建?無毒單位?的總目標，再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績，現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計劃。
一、指導思想。
以鄧小平理論、三個代表?重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無毒單位’、構建‘和諧鞏留’?的總體目標，堅持?預防為主，綜合治理，禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針，明確禁毒責任，夯實基礎工作，強化預防教育，創(chuàng)新幫教形式，嚴抓重點整治為重點，把解決當前突出問題與推動禁毒工作長遠發(fā)展相結合，積極推進全局禁毒工作不斷深入開展。
年度工作計劃細化到月篇十
以高舉_新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學習貫徹落實黨的十九大、省委十一屆二次全會、市委十三屆二次全會、縣委十四屆五次全會精神及鎮(zhèn)黨委的工作目標努力奮進，抓細、抓落實、抓出特色，具體從以下幾方面：
1.用新時代理念抓好各個基層黨組織建設：
認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，充分發(fā)揮黨總支抓各個黨支部建設的主體作用，定期召開“三會一課”、“固定黨日”、“微黨課”、“微*”治理及“兩學一做”教育化常態(tài)化專題民主生活會、評議考核制度，對流動黨員用微信公眾號綁定，建立學習及管理平臺：各個黨支部時刻掌握黨員干部的思想，行為的動態(tài)。嚴格執(zhí)行《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》；從而永葆對黨忠誠的政治品格和強化敢于負責擔當?shù)木瘛?BR> 2.深謀規(guī)劃，促進鄉(xiāng)村振興；
悟透黨的各項政策，結合各個黨支部的實際，認真研討本村的發(fā)展情況；分析資源和現(xiàn)狀，著力解決好產(chǎn)業(yè)與設施建設，著力解決好民生為抓手，奮力推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
3.營造良好的政治生態(tài)，促進安穩(wěn)和諧：
加強黨性教育和鍛煉，是黨的政治建設的經(jīng)常性、基礎性工作；我們要牢記宗旨，牢記使命。堅持黨的原則第一、黨的偉業(yè)第一、人民利益第一、干在實處，走在前列，面對急難險重任務要勇于負起責任、挑起重擔、用行動詮釋忠誠，用擔當彰顯信仰。主動化解調(diào)和村內(nèi)一切事物，在群眾中體現(xiàn)黨員干部的風范，營造良好的政治環(huán)境，構建文明，安穩(wěn)、和諧的生活風氣。
4.健全有力的黨支部班子：
按照農(nóng)村基層黨組織建設“雙強六好”的要求及黨員“四講四有”標準，開展雙創(chuàng)，以化管理為主要內(nèi)容的“黨員示范”活動，提升黨支部+產(chǎn)業(yè)發(fā)展為載體，進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5.做好發(fā)展黨員工作：
推行“群眾推薦”黨委、黨總支預審、支部票決、全程公示的黨員發(fā)展機制。
6.做好黨費收繳工作：
按照相關文件要求，按月收繳黨費到黨支部，黨支部按規(guī)定及時足額上交鎮(zhèn)黨委，實行黨費收繳專人負責，完善支部工作手冊。
年度工作計劃細化到月篇十一
為認真做好養(yǎng)護工作，解決公路管養(yǎng)中的薄弱環(huán)節(jié)，提高道路養(yǎng)護質(zhì)量，做到規(guī)范化管理，推進養(yǎng)護工作再上新臺階，太和公路分局召開關于公路養(yǎng)護精細化管理專題會。養(yǎng)護技術人員從科學養(yǎng)護的理念考慮，積極發(fā)言，認真探討，制定公路養(yǎng)護管理新舉措，實施精細化管理。
一是要求養(yǎng)護科提前三天報季度養(yǎng)護計劃，公司每星期上報下周養(yǎng)護工作計劃，計劃中要有施工方案以及每天的養(yǎng)護作業(yè)任務，分局根據(jù)上報的計劃跟蹤監(jiān)督核查。
二是要求養(yǎng)護科和養(yǎng)護公司每星期養(yǎng)護巡查不少于七次，詳細記錄巡查中發(fā)現(xiàn)的路面病害和附屬設施的損害情況，為養(yǎng)護計劃提供基礎數(shù)據(jù)。
三是加強對橋涵、邊坡、綠化樹的養(yǎng)護，每天不忘橋涵養(yǎng)護，定期整修邊坡和修剪遮擋標志的行道樹，在提升路容路貌的同時提高公路養(yǎng)護質(zhì)量和水平。
四是要求養(yǎng)護科技術人員詳細分工，明確責任，在加強日常保潔管理的同時，對小修工程進行旁站監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
五是激勵養(yǎng)護技術人員積極探索，開拓創(chuàng)新，大力倡導使用新材料服務于公路養(yǎng)護工作。
六是要求養(yǎng)護精細化工作做到目標分解精細化、工作標準精細化、管理制度精細化、養(yǎng)護質(zhì)量考核精細化。真正倡導科學養(yǎng)護、預防養(yǎng)護的養(yǎng)護工作理念，確保打造“暢、潔、綠、美、安”的公路新面貌。
年度工作計劃細化到月篇十二
（二）保持供電局大樓車輛交通有序、暢通；
（三）做好供電局大樓消防工作，看護好消防設施設備。
l、固定崗和巡邏崗相結合；
2、環(huán)境巡檢和室內(nèi)（樓宇內(nèi)）巡檢相結合；
3、常規(guī)巡邏和機動巡邏相結合；
4、人防和技防相結合；
（二）消防管理。
1、制定消防責任和建立消防流程；
2、配齊消防器材（滅火器、消防栓）；
3、實施三級檢查制度：每日有檢查，每月有抽查，每季度有大檢查的記錄；
4、加強消防知識的宣傳和培訓，保安員應做到：會報警、會滅火、會組織人員疏散、會搶救傷員。
（三）車輛管理。
1、健全管理制度；
2、對停車場不定時巡檢。
（四）崗位人員任務固定崗：
1、對出入人員、物品進行檢查、驗證；
2、負責來訪人員、物品出入情況登記。
巡邏崗：淘寶編制。
年度工作計劃細化到月篇十三
壽光市公安局。
去年以來，我局按照省公安廳和濰坊市公安局的統(tǒng)一部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實^v^正規(guī)化建設綱要和基層所隊正規(guī)化建設意見，以把周部長基層基礎建設聯(lián)系點建成示范點為動力，以提高公安隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力為目標，以“三所三隊”和窗口單位為重點，對照正規(guī)化建設標準進行細化分解，著力從八個方面進行規(guī)范，有力地推進了隊伍正規(guī)化建設。去年底全省公安隊伍正規(guī)化建設流動現(xiàn)場會與會領導來我局參觀指導，對我局的工作給予了很大的鼓勵和肯定。今年4月，周部長視察壽光期間，對我局正規(guī)化建設的做法給予了充分肯定。
一、規(guī)范組織機制建設，建立責權明確、高效運轉的工作體系。
一是規(guī)范機構設置。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，理順了組織機構，全局設4室（辦公室、政治工作室、警務督察室、警務保障室）、7隊（刑警、交警、治安、國保、巡警、經(jīng)偵、法制案審大隊）、23個派出所。在此基礎上，統(tǒng)一了單位規(guī)格，刑警、交警、治安升格為正科級單位，所有派出所統(tǒng)一為副科級。人事管理工作全面加強，目前，全局副科級以上干部達119名，占全體民警總數(shù)的，我局局長由市政府副市長兼任，政委高配為副處級，其他班子成員均高配為正科級；有4個派出所所長進入當?shù)攸h委班子，擔任黨委委員。二是優(yōu)化警力配置。圍繞做大基層、做強一線，積極推動警力下沉，制定了《關于民警到基層工作的規(guī)定》，新錄用調(diào)入和無派出所工作經(jīng)歷的機關民警一律充實到基層工作。今年以來，已調(diào)整82名機關民警充實到基層工作，目前，“三所三隊”等基層一線警力占總警力的。建立了保證警力下沉的導向機制，規(guī)定提拔干部必須有基層工作經(jīng)歷；基層所隊長必須有3年以上基層工作經(jīng)歷；大隊、科室主要負責人空缺時，優(yōu)先從基層所隊長中選拔；立功受獎和評先樹優(yōu)90%以上名額用到基層；民警福利按基層高于機關、農(nóng)村高于城區(qū)的標準執(zhí)行，農(nóng)村派出所民警比機關民警年補助高5400元。三是提高工作效能。進一步理順上下級之間的領導和指揮關系，加強單位與單位的協(xié)作配合，圍繞多警種聯(lián)合堵控、所隊打防協(xié)作、社區(qū)聯(lián)勤聯(lián)動等，建立起了快速反應、高效運作、協(xié)調(diào)行動的工作機制，形成了工作合力。同時，以建立“科學的目標激勵體系、合理的考核評估體系、公正的結果運用體系”為目標，建立完善了績效考核評價機制，全面推行局考單位、單位考警的二級管理模式，并把考核結果嚴格與單位、個人的評先評優(yōu)、晉級晉職和經(jīng)濟利益相掛鉤，有效激發(fā)了內(nèi)部活力。
二、規(guī)范思想政治工作，提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力一是堅持政治建警。深入開展保持^v^員先進性教育活動和警察職業(yè)道德教育，大力加強民警理想信念教育，確保公安隊伍在黨的絕對領導之下。積極探索新形勢下公安隊伍思想政治工作的辦法，建立完善了一人一事的思想政治工作機制和隊伍狀況定期分析制度，每季度召開一次政工例會，及時掌握基層隊伍思想狀況，及時發(fā)現(xiàn)苗頭、理順情緒、化解矛盾、解決問題，增強了隊伍的向心力和凝聚力。二是堅持文化育警。制定了《關于加強警察文化建設的實施意見》，投資200多萬元建成了警察俱樂部，購置了球臺、跑步機等30余種體育和文化器材，成為了文化育警的主陣地。組建了籃球、乒乓球隊和文藝小分隊，定期組織歌詠比賽和法律知識競賽，豐富了民警的業(yè)余文化生活。同時各單位普遍建立了榮譽室和活動室，因地制宜建設了形式多樣、多姿多彩的墻壁文化，營造出了團結拼搏、奮發(fā)進取的濃厚文化氛圍。三是堅持從優(yōu)待警。研究制定了《從優(yōu)待警十項規(guī)定》，嚴格落實民警休假、體檢、因公負傷快速救治和民警傷亡保險等一系列制度，在市人民醫(yī)院康復中心為民警逐人建立了“健康檔案”，成立了民警正當權益保護委員會，大力實施民警“安居工程”，先后籌建宿舍樓175套，全部解決了民警的住房問題，解除了民警的后顧之憂。不斷提高民警福利待遇，進一步凝聚了警心。
三、規(guī)范教育訓練工作，不斷提高民警綜合素質(zhì)。
一是開展業(yè)務練兵。以“三懂四會”為目標，堅持集中培訓與崗位自學相結合，大力加強業(yè)務練兵。今年先后舉辦了治安管理處罰法、治安防控、刑事偵查、社區(qū)警務等培訓班15期，培訓民警400余人，有力地促進各個層面工作的開展。二是開展科技練兵。深入開展了計算機基本應用技能練兵，民警考試一次不合格的全局通報、扣年終獎500元；復試不合格的離崗培訓、扣年終獎1000元；三次不合格的，年終獎全部扣除，強力提高信息化應用能力。三是強化實戰(zhàn)練兵。采取“戰(zhàn)訓合一、輪訓輪值”的訓練模式，每年對全局45歲以下民警開展為期15天的脫產(chǎn)培訓，對參訓民警實行“學分制”管理，達不到85分的隨下一期繼續(xù)培訓，增強了民警的實戰(zhàn)技能。四是完善練兵機制。堅持每日早操練體能、每周兩晚學知識、周五集中練技能，加強基本功和體能技能訓練，做到練兵制度化，引導民警自覺練兵。依托干警培訓中心，建立了集學習、訓練、食宿功能于一體的實戰(zhàn)訓練基地；認真選拔實戰(zhàn)部門業(yè)務骨干參與教學，組建立了一支26人的兼職教官隊伍，為訓練提供了有利的保障。實行逢會必考和每月定期考核制度，考核結果與等級化管理考核掛鉤，建立起了練兵激勵考核機制，激發(fā)了民警學習的積極性和主動性。
五、規(guī)范內(nèi)務管理工作，提升公安隊伍形象。
一是建立管理制度。完善了《內(nèi)務衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》、《警車、駕駛員管理制度》、《派車單制度》、《財務管理制度》、《窗口民警行為規(guī)范》、《八小時以外管理規(guī)定》、《110接處警工作規(guī)范》等一系列內(nèi)務管理制度，對警容風紀、日常管理、值班備勤、接待群眾、辦公秩序等方面的內(nèi)容逐一進行細化，為內(nèi)務管理規(guī)范化建設提供了制度上的有力保障。二是統(tǒng)一內(nèi)務標準。制定了《內(nèi)務建設規(guī)范》，在派出所外觀標識、內(nèi)部標牌、建筑外觀形象、警車制式全部統(tǒng)一的基礎上，對辦公場所、生活區(qū)、宿舍區(qū)、“五小工程”及牌匾懸掛、服務設施、工作臺帳等，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一設置、統(tǒng)一規(guī)范。按照“所隊內(nèi)務專人監(jiān)督、環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)包干、個人內(nèi)務各負其責”的原則，把管理責任落實到每個民警，確保內(nèi)務整潔有序。三是加強督查力度。局政治工作室、警務督察室等部門密切配合，定期、不定期對各單位內(nèi)務管理情況進行督查，對發(fā)現(xiàn)存在的問題提出明確要求，限期整改，并不斷督促落實，對發(fā)現(xiàn)問題和整改情況及時進行通報。今年以來，共下發(fā)內(nèi)務管理督察通報8期，有效地促進了全局內(nèi)務管理工作的不斷完善。
六、規(guī)范民警行為舉止，注重良好作風養(yǎng)成一是嚴格養(yǎng)成教育。以基層所隊為重點，堅持不懈抓好“四句話”要求的落實，把《公安機關人民警察內(nèi)務條令》作為大練兵的重要內(nèi)容，經(jīng)常性地跟上檢查督導，及時查處違反內(nèi)務管理規(guī)定的行為，并納入各單位和民警的績效考核，使民警逐步養(yǎng)成良好的習慣和作風，促進了工作、學習和生活秩序的規(guī)范化。二是規(guī)范行為舉止。結合大練兵活動的開展，聘請專門教師對民警進行了隊列、禮儀、普通話和警容風紀培訓，樹立了民警良好的職業(yè)形象。加強窗口單位的整治力度，普遍推行了“一張笑臉相迎，一句您好問候，一把椅子讓座，一杯開水暖心，一片真誠辦事”的“五個一”工作法，從根本上杜絕了“冷、硬、橫”的問題，樹立了公安機關的良好形象。三是提高服務質(zhì)量。從機制建設入手，進一步縮短辦事時間，精簡辦事程序和環(huán)節(jié)，提高了辦事效率。交警和各派出所推行了流動車管所和戶籍室，積極開展預約和上門服務，戶政部門積極推行限時服務和延時服務，堅持雙休日加班加點辦理戶口、二代證制度，解決了民警關注的群眾辦證難等熱點問題。
七、規(guī)范監(jiān)督制約工作，全面加強民警隊伍管理一是強化內(nèi)部監(jiān)督。以建立“大督察”格局為目標，將紀檢、監(jiān)察、督察、審計、信訪等職能整合成一體，增強了監(jiān)督力量，制定《黨委成員聯(lián)系基層工作規(guī)定》，對黨委中心工作、紀律作風、執(zhí)法執(zhí)勤等情況，采取專項督察、突擊檢查、綜合檢查等方式，不間斷地開展督察檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放督察通知書，及時進行整改。制定了《信訪工作十項制度》和《信訪投訴案件責任倒查追究規(guī)定》，對因工作問題引發(fā)信訪案件的3名民警進行了免職、調(diào)離執(zhí)法崗位處理；對信訪案件較多的3個單位，年終考核創(chuàng)優(yōu)給予了一票否決。二是進行社會監(jiān)督。從人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士中聘請了200名執(zhí)法執(zhí)紀義務監(jiān)督員，紀檢部門在社會各行各業(yè)中建立了50名行風聯(lián)絡員，定期上門進行走訪，認真聽取他們對公安工作和隊伍建設的意見。對基層所隊長和社區(qū)民警的工作，每年進行二次面對群眾代表的公開述職，將群眾評議情況作為考評的重要依據(jù)。同時，從促進公安行業(yè)作風出發(fā)，積極認真地參加了百家企業(yè)評議職能部門和電臺的“行風熱線”欄目，有力推動了監(jiān)督制約的社會化，全局實現(xiàn)了隊伍建設連續(xù)五年“零違紀”。
八、規(guī)范經(jīng)費保障工作，推動公安工作順利開展。
以貫徹全國各級公安會議精神為契機，成立了專門的調(diào)研小組，就經(jīng)費保障情況進行了深入的調(diào)研，找出存在困難和問題的原因，提出了解決困難的意見，并初步計算出我市公安機關公用經(jīng)費、基本裝備經(jīng)費的最高和最低保障標準，在此基礎上，積極主動向市委、政府請示匯報工作。市委、市政府高度重視公安經(jīng)費保障工作，2005年召開了全市公安會議，出臺了《關于進一步加強和改進公安工作的意見》，從根本上解決了困擾和制約公安發(fā)展的一些體制性、機制性和保障性問題，其中確定逐年適當增撥公安機關的公用經(jīng)費，使我市公安民警人均公用經(jīng)費在濰坊縣、市（區(qū)）中保持較高標準。2006年出臺了《關于建立派出所保安隊員經(jīng)費保障機制的意見》，明確了各派出所保安隊員配備標準，市、鎮(zhèn)兩級財政按每名保安隊員年均萬元保障經(jīng)費。今年，我市公安人均公用經(jīng)費預算達到3萬元，超出省標準1萬元。三基”工程建設開展后，市政府又劃撥了專項經(jīng)費，為基層所隊新添了一批警車、微機和其它裝備，目前，每個派出所都擁有5部以上汽車，基層民警人手1臺微機，個人防護裝備齊全。我局總投資億元、建筑面積萬平方米的辦公大樓正在施工之中，建成使用后，將成為全省縣級公安機關一流的辦公樓。
年度工作計劃細化到月篇十四
__年是求真務實、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真跟上時代發(fā)展的大好形勢，進一步貫徹、落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，“抓服務、促建設、謀發(fā)展”，進一步發(fā)揮院黨支部的服務功能，推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下四點：
一、加強宣傳，切實加強黨性教育。
在新的一年中，我們要認真回顧、總結我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設業(yè)績，宣傳我院的先進事跡和先進典型，努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是：通過定期舉辦各類學習班、定期召開月會，全面落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策，全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風等黨性教育，努力開創(chuàng)我院黨務工作的新局面;二是：繼續(xù)鞏固和擴大“三個代表”學習教育活動，推動黨支部的組織生活建設;三是：充分發(fā)揮院黨支部的領導核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍;四是：保持先進性教育成果，保證能以優(yōu)良的工作作風、科學的工作方法、良好的工作機制，把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。
二、審時度勢，注重新形勢下的適應性和穩(wěn)定性。
根據(jù)____中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關管理辦法，同時由于我院加大力度讓利群眾，嚴格執(zhí)行有關收費標準，在相當大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤空間，為了保持優(yōu)勢，樹立品牌，立于不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關，引導醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是在政府的補償機制還未到位之前，面對經(jīng)營困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調(diào)整各個科室的分配比例，使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支、控制經(jīng)營成本，“以服務、樹口碑”，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
三、文明服務，不斷提高服務質(zhì)量。
四、樹立典型、增強職工使命感。
總之，能否做好黨支部工作，直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開展和實施。在新的一年中，讓我們更加緊密地團結在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍，以堅定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進取的精神風貌，為建設現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻。
年度工作計劃細化到月篇十五
20xx年是實施“”規(guī)劃節(jié)能減排任務的開局年。為切實抓好今年的公共機構節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標，推進全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學跨越，根據(jù)《^v^節(jié)約能源法》、《公共機構節(jié)能條例》和省、市有關要求，結合我局實際，制定本計劃。
一、指導思想。
以《^v^節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構能源利用效率為核心，以建設節(jié)約型機關為目標，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口，提高公共機構用能管理水平，充分發(fā)揮公共機構在全社會節(jié)能工作中的示范作用。
二、主要目標。
廣泛開展公共機構節(jié)能宣傳、培訓，營造良好的公共機構節(jié)能工作氛圍;局節(jié)能工作領導組牽頭，建立健全統(tǒng)一管理、分工負責、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機構節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機制，全面開展公共機構能耗統(tǒng)計工作;加強日常用能管理，推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗;通過大力推進新能源和節(jié)能新技術、新產(chǎn)品的應用，加快用能設備的節(jié)能技術改造，提高用能設備能效;大力推進公共機構節(jié)能績效考核評估，全面開展公共機構節(jié)能監(jiān)督檢查。到20xx年底，公共機構用水、電、氣分別比20xx年下降5%，單位建筑面積能耗降低5%;公務用車油耗降低5%;辦公用品耗費降低5%。
三、工作重點。
(一)建立辦公建筑能耗動態(tài)監(jiān)管體系。
2.逐步開展能源審計。對本單位公共機構辦公建筑耗能設備進行全面檢查摸底，分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關規(guī)定開展能源審計，逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設備的運行及使用能源情況進行技術和經(jīng)濟性評價，根據(jù)審計結果采取提高能源利用效率的措施。
(二)積極推廣節(jié)能技術應用。
1.加快用能設備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計算機、打印機等用電設備;對耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃氣灶等用能設備，在綜合考慮費效比的基礎上，采用變頻調(diào)速、無功補償?shù)裙?jié)電技術，積極實行節(jié)能改造，提高能效水平。組織實施市直公共機構既有建筑的圍護結構、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設備和熱水供應設施等方面的節(jié)能改造工作。
2.積極應用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展綠色照明行動，逐步淘汰高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，全部安裝智能控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象;構辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)抓好公共機構建筑節(jié)能。
1.抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管。加強對公共機構新建辦公、業(yè)務、服務、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項目的節(jié)能評估和審查工作，嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能設計的規(guī)定和標準，采用節(jié)能型建筑結構、材料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節(jié)能新技術、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機構辦公建筑中的試點和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時，嚴格控制公共機構建設項目的建設規(guī)模和標準。
2.加強既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作，著力推進照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設備和產(chǎn)品。
(四)提高辦公設備節(jié)能效果。嚴格執(zhí)行國家有關空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定，充分利用自然通風，改進空調(diào)運行管理。電梯系統(tǒng)實行智能化控制，合理設置電梯開啟數(shù)量、樓層和時間，加強運行調(diào)節(jié)和維護保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設計，改進電路控制方式，推廣應用智能調(diào)控裝置，嚴格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強對燃煤鍋爐進行節(jié)能檢測和改造。減少空調(diào)、計算機、復印機等用電設備的待機能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
(五)大力開展公務用車節(jié)能。
1.加強公務用車配置管理。嚴格執(zhí)行公共機構公務用車配備配置標準與管理辦法，控制公務用車編制和規(guī)模，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。
2.加強公務用車日常管理。加大對公務車輛的監(jiān)督檢查，制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算和節(jié)能獎勵制度，建立公務用車油耗管理、油耗統(tǒng)計和“一車一賬”制度。嚴格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標準，加強單車百公里油耗考核。健全公務用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務用車使用效率。認真落實派車登記制度，嚴禁公車私用。全面實行公務用車統(tǒng)一定點保險、定點加油和定點維修制度，對定點單位和場所進行嚴格評審。
(六)加強公共機構節(jié)能采購管理。認真落實節(jié)能產(chǎn)品政府采購制度，不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購評審體系和監(jiān)督制度，不斷擴大實施節(jié)能產(chǎn)品政府采購的范圍，發(fā)揮政府采購政策導向作用，促進節(jié)能產(chǎn)品和技術的推廣。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績效考核評估辦法。將年度節(jié)能工作目標納入績效考核評估體系，并占一定分值比例，實行量化考核打分，節(jié)能目標完成情況作為對各科室、直屬單位及其負責人績效考核評估的內(nèi)容之一。建立市公共機構節(jié)能工作聯(lián)絡員制度，明確工作職責。局節(jié)能工作領導組，切實加強對節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標管理責任制。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機構節(jié)能特點，有針對性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語標識，利用板報、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機構節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，增強節(jié)能意識和能源節(jié)約的緊迫感和責任感。做好節(jié)能培訓工作。經(jīng)常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術培訓，培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習慣。
(三)加強節(jié)能制度建設。建立能耗統(tǒng)計和報告制度。進一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度，按規(guī)定要求如實記錄能耗原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時做好各項能耗統(tǒng)計匯總上報工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵和約束機制。實行獎優(yōu)罰劣,強化廣大干部職工的節(jié)能意識。
(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計報告工作的基礎上，定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示;建立健全公示后的跟進機制，加強對公示數(shù)據(jù)的分析和通報以及異常能耗的反饋和處理等工作，使公示起到應有的監(jiān)督效果。加強節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領導小組對全市公共機構節(jié)能工作經(jīng)常性檢查，對公共機構違反規(guī)定造成能源浪費的，及時下達節(jié)能整改意見書，并限期改正;逾期不改正的，予以通報批評。
年度工作計劃細化到月篇十六
深入貫徹落實_理論、“三個代表”重要思想、黨的__大、__屆三中全會和省、市、縣、鎮(zhèn)有關黨建工作會議精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷深化農(nóng)村黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，大力加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，切實增強黨的基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為有效應對保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和建設社會主義新農(nóng)村、構建社會主義和諧社會提供堅強有力的思想、政治和組織保證，工作安排如下:。
一、加強組織領導，構建齊抓共管黨建工作格局。
1、健全落實黨建工作責任機制和工作制度。要堅持把黨建工作擺上重要議事日程，在政策制定、工作部署、干部配備上切實體現(xiàn)黨建工作首要位置的戰(zhàn)略思想，切實加強對黨建工作的組織領導和督促指導。黨建任務分工明確，責任到人，形成書記是第一責任人、分管領導是直接責任人、領導班子其他成員都是責任人的齊抓共管黨建工作格局。每季度至少召開一次研究黨建工作的專題會議，研究落實基層組織建設工作。經(jīng)常深入基層開展黨建專題調(diào)研，積極向上級黨委報送信息。健全獎懲機制和督查機制，結合實際制定黨建工作部署、檢查、獎懲制度，把黨建工作任務完成情況作為考核、評先、獎懲的重要依據(jù)。
2、科學謀劃黨的建設各項工作。要牢固樹立常抓不懈和改革創(chuàng)新意識，按照鄉(xiāng)黨委總體部署，結合實際，根據(jù)新形勢下，經(jīng)濟社會和黨的建設出現(xiàn)的新情況、新問題、新趨勢，以改革創(chuàng)新的精神謀劃黨的建設各項工作，科學制定全年黨建工作計劃和季度、月份計劃安排，做到目標任務明確，工作思路清晰，措施具體有力。
3、高度重視，加強組織領導。充分發(fā)揮黨的領導核心作用，加強對群團組織的領導，積極支持群團組織按照各自章程和職責開展工作，配強群團組織班子，切實抓好工、青、婦和民兵等群團組織和配套組織建設。扎實推進“四個納入”、“四個帶頭”，堅持把群團工作納入支部重要議事日程，納入黨課的培訓內(nèi)容。
二、強化理論武裝，大力推進思想政治建設。
1、認真制定理論學習計劃和安排。以黨課和黨員學習日等為載體，抓好_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等理論學習，重點做好黨的__大、__屆三中全會精神學習宣傳工作，在深入上、統(tǒng)一思想上、力求實效上下功夫，把學習活動不斷引向深入。同時，引導廣大黨員干部積極學習市場經(jīng)濟、社會主義新農(nóng)村、現(xiàn)代科技、歷史文化、法律法規(guī)、黨務政務等各方面的知識，不斷優(yōu)化知識結構，拓展知識面，進一步增強為人民服務的本領。
2、深入開展黨員干部隊伍的教育培訓。扎實開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，進一步提高農(nóng)村黨員干部教育培訓工作的質(zhì)量和水平。制定干部和黨員教育培訓計劃，舉辦黨員培訓班，每個黨員每年集中培訓不少于7天，培訓后進行知識測試。堅持“三會一課”學習制度，開展電化教育，進行專題討論，撰寫心得體會，提高學習培訓效果。
3、大力加強公民思想道德和理想信念教育。堅持和鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位，用馬克思主義占領思想文化陣地，以理想信念教育為核心，深入開展社會主義核心價值體系宣傳教育活動，深入開展愛國主義、集體主義、社會主義和新時期艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育。按照《公民道德建設實施綱要》的要求開展公民道德教育，切實加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設。從與人們工作生活緊密相關的領域抓起，認真開展為群眾辦實事活動，每年辦幾件作用大、影響好、群眾歡迎的實事。
三、堅持改革創(chuàng)新，不斷增強基層組織建設活力。
1、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。著眼于鞏固和發(fā)展保持_員先進性教育活動成果。全面深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，按照中央和省、市、縣、鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署，圍繞“提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展”四個目標，始終堅持求實求效，突出實踐主題，加強組織領導，強化責任落實，精心組織實施，嚴格按照標準，組織黨員特別是黨員干部認真學習實踐科學發(fā)展觀，把學習實踐活動與鎮(zhèn)相關工作緊密結合起來，扎扎實實抓好學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段11個環(huán)節(jié)的各項工作，為保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保開發(fā)區(qū)決策部署的貫徹落實提供動力，著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思路觀念，著力解決影響和制約農(nóng)村科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制，提高黨領導科學發(fā)展、促進社會和諧的能力，進一步把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為推動各支部又好又快發(fā)展的強大力量，為我村爭當鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展排頭兵進一步奠定重要的思想基礎、政治基礎和組織基礎。
管理使用工作，發(fā)揮好“一室多用”的綜合效能，不斷推動基層組織軟硬件設施建設上新的檔次，實現(xiàn)70%以上的村黨組織達到“五個好”目標要求，促進基層黨建工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，__年爭創(chuàng)五個好黨委。
年度工作計劃細化到月篇十七
認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會以及__系列重要講話精神，突出全面從嚴治黨這個主題，以開展“基層黨建提升年”活動為契機，大力推進學習型、服務型、廉潔型黨組織建設，全面提高黨員隊伍的建設水平和服務能力，為全面深化改革，助力惠州盡快進入珠三角第二梯隊提供堅強的組織保證。
二、推進學習型機關建設，不斷提升黨員綜合素質(zhì)。
(一)加強政治理論學習。把理論學習擺上突出的位置扎實抓好，深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神和__系列重要講話精神，通過學習、開展黨課教育等形式，深化以中國夢為主題的學習教育。黨員干部要認真研讀《_談治國理政》、《關于實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢論述摘編》、《_關于黨風廉政建設和反斗爭論述摘編》、《_論黨的群眾路線》、《__系列重要講話讀本》等，各級領導干部要帶頭學習、帶頭授課，帶動黨員的理論學習。
(二)扎實推進學習型機關建設。一要堅持正常的學習制度，保證學習任務的圓滿完成。二要創(chuàng)新學習方式方法，形成濃厚的學習氛圍，不斷增強廣大黨員干部學習的自覺性。通過制作宣傳欄、印發(fā)“學習卡”，以及利用遠程教育平臺、微博微信等現(xiàn)代信息手段組織開展學習，進一步提高黨員干部的理論和業(yè)務素質(zhì)。三要加強對學習的組織領導，做到有組織、有計劃、有檢查、有評比，確保黨員學習的正常有序開展。
(三)凝聚共識，加強黨性修養(yǎng)。以高度的思想和行動自覺，加強對中央關于全面從嚴治黨，加強黨性修養(yǎng)的理解和教育，培育黨員干部對黨絕對忠誠的政治品格，教育引導黨員干部忠誠信仰、嚴于律己、勇于擔當，認真學習并自覺按照黨章、黨內(nèi)政治生活準則和黨的各項規(guī)矩辦事。進一步把握黨建的特點和規(guī)律，努力把學習成果轉化為推動黨建工作的新思路、新舉措，轉化為服務基層、服務群眾的實際行動。
三、以“基層黨建提升年”活動為抓手，全面推進服務型機關建設。
以開展抓好教育實踐活動成果鞏固工程、基層服務型黨組織建設工程、基層黨建工作規(guī)范化工程、基層領導班子提升工程、基層黨組織保障工程以及基層治理工程等“六大工程”活動為重點著力提升黨組織服務改革、服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務黨員能力，切實提高黨建工作水平。
(一)實施教育實踐活動成果鞏固擴大工程。
1.深入學習貫徹__系列重要講話精神。將學習貫徹__系列重要講話精神納入黨員干部理論學習的重要內(nèi)容。黨支部每季度至少召開一次集中學習會，黨員干部要充分利用業(yè)余時間自主學習，記好學習筆記，撰寫心得體會。領導干部要帶頭學習、帶頭宣講，推動學習貫徹工作不斷推進。
2.開展教育實踐活動“回頭看”。圍繞提高工作效率、解決作風問題，以“五查五督”為主要內(nèi)容，繼續(xù)深化教育實踐活動“回頭看”工作。要對“兩方案一計劃一清單”中的各項任務進行一次再梳理，對整治不徹底、成效不好、群眾不滿意的要及時補課，確?！办畈〕?。要加強調(diào)查研究，更深層次地發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動各項整治工作落到實處。堅持“作風建設永遠在路上”，以反“四風”的要求和標準，實現(xiàn)抓作風建設的常態(tài)化和制度化。出臺進一步提高效率、狠抓落實相關制度，堅決糾正工作熱情減退、進取意識淡化、工作責任心不強等問題。結合201x年度黨員領導干部民主生活會和組織生活會，對整改落實工作和深化作風建設情況進行檢查。
3.扎實開展“三嚴三實”專題教育。制定方案，精心組織活動開展，使領導干部深刻認識“三嚴三實”的豐富內(nèi)涵，按照要求加強黨性修養(yǎng)、改進作風。“七一”前后，以踐行“三嚴三實”為主題召開專題民主生活會和組織生活會，支部書記要圍繞“三嚴三實”主題為全體黨員上一次黨課。要從實踐工作中挖典型、找先進，加強對踐行“三嚴三實”先進典型的宣傳，充分發(fā)揮示范帶動作用，掀起領導干部積極踐行“三嚴三實”的熱潮。
(二)切實加強基層服務型黨組織建設工程。
1.抓好黨支部“六有”為目標的基層服務型黨組織。推行以“規(guī)范服務為核心，提升效能為重點，公開監(jiān)督為保障”的服務標準化建設，按照“六有”標準抓好黨支部規(guī)范化建設。進一步提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好黨支部的堡壘作用。
2.著力打造基層黨建示范點。圍繞“先行先試、培育典型、示范帶動、輻射推廣”的工作思路，通過規(guī)范化建設具有鮮明特色、影響較大、示范效果好的黨建示范點。
(三)實施黨建工作規(guī)化工程。
年度工作計劃細化到月篇十八
2019年，第_支部要以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神，認真落實公司黨委工作部署和要求，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實做好開展黨建“鞏固提升年”各項工作，進取參與公司黨建品牌創(chuàng)立活動，把第_支部的工作與保障公司生產(chǎn)經(jīng)營實際緊密結合起來，充分調(diào)動職能部門職工的工作進取性，為業(yè)務部門供給有力、高效的后勤保障。
2019年主要做好以下五個方面工作：
以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹落實《_中央關于加強黨的政治建設的意見》，落實全面從嚴治黨的總體要求，提高政治站位，把準政治方向，堅持政治定力。加強黨對國有企業(yè)的領導，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。要大力倡導“六不”，教育引導黨員干部堅決做不易沖動、不當另類、不占便宜、不玩陰的、不越底線、不添亂子的人員，營造風清氣正的政治生態(tài)。要認真貫徹民主集中制，抓好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、支部主題黨日活動等。落實思想理論教育工作，做好支部學習計劃，豐富學習形式，提高學習效果。
嚴格執(zhí)行公司黨委《意識形態(tài)工作職責制實施細則》，黨支部要進一步落實主體職責，加強意識形態(tài)工作的組織領導、分析研究、安排部署等工作，按要求向公司黨委報告（每半年構成一次文字材料，向公司黨委匯報一次意識形態(tài)工作）。要教育支部全體黨員充分認識意識形態(tài)工作的極端重要性，明確落實意識形態(tài)工作職責。要弘揚主旋律，傳播正能量，正確引領輿論導向，加強對qq群、微信群的.管理，落實群主職責，嚴格實名備注管理，提高言論行為的敏感性認識，確保信息交流平臺健康、規(guī)范、有序，提高意識形態(tài)工作管控力。
加強制度建設，夯實支部黨建基礎，認真執(zhí)行公司黨委各項黨建工作制度，結合本支部的實際，注重實效，認真落實“三會一課”，主題黨日活動，組織生活會，民主評議黨員，黨費收繳，發(fā)展黨員、黨務公開等制度，堅持黨日活動（每月月末最終一周相對固定時間開展），做到黨日活動資料豐富，安排團體學習、交流心得體會、討論實際問題等，計劃在今年“七一”前后，組織支部全體黨員外出開展“不忘初心，無私奉獻”的黨日活動。今年要按照《中國_發(fā)展黨員工作細則》要求，做好發(fā)展一名黨員的工作。
按照上級黨委、紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求，堅持不懈地抓好黨風廉政建設工作，根據(jù)第_支部涵蓋的公司后勤職能部門的特點，開展廉潔從業(yè)教育，配合做好廉潔風險防控工作，1+x專項督查等工作，加強對后勤職能部門各項重大決策部署落實情景的檢查，自覺理解黨內(nèi)外群眾監(jiān)督，有效促進后勤職能部門黨員干部的廉潔自律。
開展“1+8+n”黨建品牌創(chuàng)立是今年公司黨委的黨建工作重點，是落實集團黨委提出的打造“福能黨建品牌”項目的具體行動，是深化“五好”、“六好”黨建模范示范點的重要資料。2019年支部要在去年開展“學習型黨支部”活動、推進“黨建+優(yōu)質(zhì)服務”主體實踐的基礎上，全面提升黨建品牌創(chuàng)立。思路是：經(jīng)過“學習型黨支部”活動帶動“黨建+優(yōu)質(zhì)服務”，開展“學用結合，爭先創(chuàng)優(yōu)”黨建品牌創(chuàng)立。第_支部全體黨員要以“學習型黨支部”活動為重要載體，做到學用結合，在本職崗位上爭先創(chuàng)優(yōu)，兌現(xiàn)服務中心、服務基層的工作目標，用品牌建設的理念、方法和機制，提升黨建工作效能，不斷激發(fā)第_支部和黨員隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為順利完成公司全年目標任務，推動公司轉型發(fā)展貢獻力量。品牌建設的方法是：一是學用結合體此刻開展“三個一”活動，即支部“每月組織一次團體學習，每位黨員每季撰寫一篇心得體會，半年上一次黨課”，黨員干部人人參與，相互促進，共同提高。二是爭先創(chuàng)優(yōu)體此刻開展“三個有”活動，即“支部攜手職能部門，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務”有聯(lián)動，每位黨員的個人崗位有突出業(yè)績，后勤職能部門的服務質(zhì)量有明顯提升。在四月十日之前，支部每位黨員要向支部遞交2019年個人“學用結合，爭先創(chuàng)優(yōu)”工作計劃，構成支部全體黨員“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。在開展“學用結合，爭先創(chuàng)優(yōu)”黨建品牌創(chuàng)立過程中，要結合深化“黨員承諾踐諾”活動，對黨員承諾踐諾進行科學、具體、有效的考核。
年度工作計劃細化到月篇十九
一、指導思想：
以_理論和“三個代表”思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞學校及學院工作中心，改進和加強教師的師德建設，加強學生的思想政治工作。努力建設一支政治過硬、作風優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的黨支部班子，建設一支政治堅定、與時俱進、無私奉獻的黨員隊伍。確保心理系的穩(wěn)定，確保各項工作的整體推進。
二、工作目標：
1、堅持學習與實踐同步，加強教師和學生黨員的政治學習，發(fā)揮其先鋒模范作用，建設學習型黨支部。
2、深入開展學習科學發(fā)展觀主題教育活動，以理論武裝頭腦、指導實踐、促進發(fā)展。
3、創(chuàng)新工作，不斷探索保持黨員先進性教育長效機制。
4、積極配合、協(xié)助各部門認真做好教育教學管理工作及學校重大事務組織指導工作。
5、加強組織建設，嚴格黨員教育與管理，提升教育領導能力。
6、認真做好黨員的發(fā)展工作。
三、具體工作：
(一)營造氛圍，開展德育活動。
1、開展主題教育活動。以靈活多樣的形式，在師生中深入進行革命歷史和革命傳統(tǒng)、愛國主義、改革開放、理想信念等教育;組織好黨團員志愿者到社區(qū)開展社會實踐活動，以擴大心理系在社區(qū)的影響。在共同參與各項活動的過程中，進一步提升文明意識和奉獻意識。
2、加強德育常規(guī)建設。加強學生行為規(guī)范教育，堅持從細節(jié)入手，從基礎抓起，逐步讓規(guī)范成為學生的習慣，文明成為學生的名片。
(二)落實制度，加強黨員隊伍思想建設和組織建設。
1.為加強自身建設，支部成立了黨小組。支部書記王菲任組長，馬俊老師任宣傳委員，張利鈞老師任組織委員，一名學生黨員段建斌任自律委員。目的是要把學生的組織發(fā)展工作列為重點，尤其是在發(fā)展工作中學生推優(yōu)后，從對積極分子的培養(yǎng)教育開始，均交給支部黨小組去辦。
2、學習制度常抓不懈。在新的一年里，我們要堅持改革創(chuàng)新精神，做實做好心理系的黨建工作，加強管理，抓好落實，確保學習時間，效果到位，改進形式，提高效率。每月召開一次支部黨員大會，每周召開一次黨小組會議，認真學習與踐行科學發(fā)展觀，把教師與學生的思想政治工作做到位。特別是要發(fā)揮黨小組的作用，豐富活動形式。
3、實行黨員結對制度，開展關愛活動。本年度，支部將實施黨員結對工作，做好與積極分子的結對，與特殊學生的結對，做實結對過程，關注結對結果。
4、嚴格程序，做好黨員組織發(fā)展工作。本年度，計劃發(fā)展10名重點培養(yǎng)對象入黨，同時確定25名積極分子為重點培養(yǎng)對象。按計劃于3月底從重點培養(yǎng)對象中推薦5名優(yōu)秀者加入組織，并做好積極分子的培養(yǎng)和引導工作。配合學校組織部做好3位預備黨員的考察和轉正工作。
5.完善工作方法，努力做到全方位滲透。積極配合學校和學院做好“文明學生”、“文明班級”“文明宿舍”以及教師的年度考核、評優(yōu)等項活動的評比工作。
年度工作計劃細化到月篇一
xx年優(yōu)質(zhì)護理服務工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動的基礎上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題，以“二甲復審”為契機，提升服務水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點，在總結上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作計劃。
我科將以深化“以病人為中心”的服務理念，以“二甲復審”為契機，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。
以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作，提升服務，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
1、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂。
我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務。
（1）加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。
（2）提高臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨干。
（3）加強護理專業(yè)技術操作培訓。牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底，同時組織開展護士技能操作競賽活動，進一步強化訓練，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理服務。
（4）加強護士禮儀規(guī)范學習。
（5）采取各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì)，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
3、加強管理，確保護理安全。
（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。
（2）加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。
（3）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結；對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制。
4、夯實基礎護理。
（1）切實做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、嚴格落實責任制整體護理。
（1）優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。
（2）優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)設立責任組長1名、責任護士3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務。
（3）全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。
（4）臨床護理服務充分體現(xiàn)?？铺厣?，依據(jù)科室特點豐富服務，為病人提供人性化護理服務保障患者安全，促進患者康復。
5、定期滿意度調(diào)查。
（1）每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。
（2）每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與與病人發(fā)生爭吵。
6、加強患者健康教育：優(yōu)質(zhì)護理服務績效考核措施，堅持客觀、公平、公開原則，分配向一線護士傾斜，調(diào)動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記，依據(jù)責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選，進行獎勵補償，對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。
年度工作計劃細化到月篇二
2017年公司綜合辦公室將根據(jù)集團總體發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團對綜合辦公室的要求，特此制定綜合辦公室2017年度工作目標計劃。
一、行政后勤管理方面。
1、提高辦公室行政服務意識，優(yōu)化辦公室人力組織結構提升服務能力。
(1)總務后勤工作事無巨細，擺正心態(tài)服務為先。后勤無小事，做好后勤服務保障是綜合辦公室的工作職能。切實做好會務安排及訪客接待招待工作，提升集團企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理：
2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導相關管理規(guī)定流程，將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實到部門，安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)處罰考評管理機制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評項目)并試運行。
7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開始，對后勤、集團職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結，找出差距并在2017年工作中進行改進。不斷相互學習取長補短與時俱進，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，與集團同舟共濟，同命運共呼吸實現(xiàn)自身價值。
(2)加強后勤總務人力配置，提高服務能力。根據(jù)今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護崗位人力編制。2017年1月份向集團提請增加人力資源編制，爭取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責工作和要求在招聘前，報人力資源部。
(3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責清晰工作目標任務明確。根據(jù)集團要求實現(xiàn)工作績效考核。
(4)積極做好各部門及項目工地相關工作的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達工作。
2、率先垂范樹立節(jié)約意識，做好日常行政事務成本控制。
(1)按照集團公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定，切實做好公車使用管理和私車公用用車管控，做好集團機動車輛管理。提高各部門工作效率，進一步降低用車費用支出。3月份將出臺相關車輛管理辦法。根據(jù)集團用車規(guī)定出臺具體實施時間節(jié)點，將車管工作做實做細。切實履行自己的監(jiān)督管理職責。
(2)加強辦公固定資產(chǎn)的管理，做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴格執(zhí)行《職工手冊》有關辦公用品的驗收、保管發(fā)放制度流程。
3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。
下發(fā)集團綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等，辦公室造冊編號登記，根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見流轉至總經(jīng)理、董事長簽署閱辦意見，交相關部門或承辦人完成。辦公室負責跟催并將落實情況及時反饋給總經(jīng)理或董事長。工作事項完成后，將相關圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊經(jīng)總經(jīng)理批準后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理。
(3)集團辦公室辦公行文。集團辦公室主責承辦對外申請、報告、請示等，集團各業(yè)務部門草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號，成文后留存原件存檔。集團內(nèi)部各部門申請、報告、通知等上下行文，向辦公室申領文號并登記編號，成文并留存存檔。
(4)加強文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時，外聯(lián)申報項目做到一個項目一份檔案。按申辦流程從集團批準確定立項到申辦成功。辦公室相關資料(含電子檔)編號按建檔。
二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營外聯(lián)工作方面。
1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營。
(1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認定上報，協(xié)調(diào)財務部、咨詢公司做好評估審核等相關事項，爭取2017年9月份申報工作完成。
(2)根據(jù)集團2017年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產(chǎn)能擴大項目》工信局立項，6月份完成項目節(jié)能評估及環(huán)境評估。并持續(xù)跟進工信局該項目后續(xù)工作進展。
(3)2017年度完善政策經(jīng)營作業(yè)流程，使該項工作程序化、規(guī)范化，逐步達成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式目標。
(4)多渠道收集獲取國家相關產(chǎn)業(yè)政策扶持項目信息。主動加強與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負責人、外聯(lián)負責人、行政專員(該工作項目將列為每月主要績效考核項目)每天半小時上網(wǎng)瀏覽相關政府門戶網(wǎng)站，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導向及項目信息，由行政專員每周匯總項目信息。有價值的政策信息提請建集團申請內(nèi)部立項啟動申報程序。
(5)12月中旬起編制2017年工作總結及2017年工作目標計劃及外聯(lián)年度經(jīng)費預算。
3、外聯(lián)工作。
(1)積極完成董事長、總經(jīng)理日常交辦接待任務及綜合辦公室日常對外接待工作。
(2)構建與政府相關業(yè)務部門和諧的工作關系和友誼。日常多溝通多交流，并采取靈活多樣的公關形式，培育暢通的工作渠道。為集團業(yè)務多元化發(fā)展打下基礎。
(3)外聯(lián)工作延伸，協(xié)調(diào)協(xié)助銷售部門提升集團知名度，拓展產(chǎn)品銷售市場及業(yè)務。
三、集團環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面。
1、建立健全安全保衛(wèi)工作責任制度，完善公司安全管理制度。
(1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定，包括塑木公司、施工現(xiàn)場安保管理、施工安全審查相關制度起草工作于4月起開始實施。
(2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導職能，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生，避免員工人身傷害、集團財產(chǎn)損失。
2、做好安全生產(chǎn)培訓工作，提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識，保護職工身心健康，保障集團公司生產(chǎn)施工工作的正常進行。
(1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團職工生產(chǎn)安全培訓計劃，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓。6月份至12月份按培訓計劃適時進行培訓并做好培訓記錄和材料存檔備查工作。安全培訓工作計劃，完成月度季度年度培訓工作。不走形式、不走過場，杜絕形式主義。培訓后對培訓效果進行考評，采取考試、問卷等不同形式評估，成績交人力資源部納入員工績效考核。
(2)指導集團各項目工地制定安全培訓工作計劃并按計劃落實實施。
(3)做好特種作業(yè)人員的培訓管理。建立臺賬，證照到期提前一個月，提醒相關人員參加審驗換證。
3、強化集團安全工作的常態(tài)化管理。
(1)加強日常檢查力度，做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查，督導集團各項目工地遵照執(zhí)行。
(2)做好安全生產(chǎn)管理臺賬、安全管理相關作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項目工地及門衛(wèi)值班日志等。
4、編制事故救援預案，每年至少進行2次應急演練。
(1)2016年12月25日前，編制《緊急事故救援預案》、《緊急事件演練方案》，報總經(jīng)理批準后綜合辦公室具體實施。2017年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預案》演練。
(2)相關文字材料、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。
年度工作計劃細化到月篇三
為進一步加強園林綠化建設管理工作，提高綠地養(yǎng)護管理水平和綠化檔次，招遠市以實施大統(tǒng)管為契機，提出“綠地管理精細化”的工作目標，加強綠地養(yǎng)護管理，提高綠化管理整體水平。
將該市綠地系統(tǒng)劃分成七個養(yǎng)管作業(yè)區(qū)，嚴格按照綠地養(yǎng)護標準，重新調(diào)整園林各作業(yè)隊力量配備，養(yǎng)護人員定崗定責,真正承擔起綠地養(yǎng)管職責。特別是入夏后，針對病蟲害頻發(fā)等情況，制定了病蟲害防治方案，進一步加大養(yǎng)護力度。
為盡量減少給行人帶來不便，各作業(yè)隊在晚間十時以后和早晨六時以前，集中力量對金城路、溫泉路等16條道路噴施農(nóng)藥，目前，已噴施各類防治農(nóng)藥60多噸，完成死樹清除800多棵，鏵鋤保墑綠地300余萬平方米，修剪樹木2萬余株，拉運澆灌水23萬噸。
今年，連續(xù)強降雨天氣給城區(qū)綠地防汛工作帶來較大壓力，為全力做好城區(qū)綠地排澇保安全工作，該市適時調(diào)整綠地防汛實施方案，進一步強化組織領導，建立主要領導親自抓、分管領導靠上抓、主管單位具體抓的工作機制。
同時，組織專業(yè)搶險小分隊，嚴把隱患排查、設施疏通和突擊搶險各個環(huán)節(jié)，截至目前，園林防汛應急突擊隊共疏通公園、綠地排水設施70多處，開挖排水溝20xx多米，排除綠地低洼積水600多處，清除澇死樹木20xx多株，保證了城區(qū)綠地安全度汛和良好的綠地景觀效果。
嚴格實施“綠線控制”和“綠色圖章”管理制度，堅持綠化審批關口前移，嚴把綠化工程驗收關，保證住宅小區(qū)和單位的綠化配套合格，鞏固綠化建設成果，全面規(guī)范綠化行業(yè)管理。持續(xù)加大綠化管理執(zhí)法力度，嚴厲查處違法違規(guī)占壓或侵害公共綠地行為，截至目前，已制止違法行為80余起，處理違法案件9起。
年度工作計劃細化到月篇四
一年來，在縣委、政府的領導下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習十八屆四中全會精神，認真落實科學發(fā)展觀，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，積極踐行“走基層、兩維護”主題教育實踐活動，緊緊圍繞縣委的“三個標桿”和五化目標任務，努力調(diào)動各方力量，深化改革，狠抓落實，使我鄉(xiāng)經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展，社會全面進步。按照縣委、政府的安排，現(xiàn)將本人一年來的履職情況報告如下：
一、堅持務實擔當抓好經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。
2、積極參加黨的群眾路線教育實踐活動和走基層兩維護活動。
開展黨的群眾路線教育實踐活動具有很強的現(xiàn)實針對性和緊迫性，體現(xiàn)了從嚴治黨的執(zhí)政為民要求，通過認真開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，查找了自身存在的問題，真實準確深刻地寫出了自己的個人對照檢查材料，剖析了存在“四風”問題及根源，在同志們的幫助下，達到了自我教育、自我提高、自我完善，修正缺點，增強黨性修養(yǎng)。
通過積極開展治理慵懶散浮拖和走基層兩維護活動，更進一步密切了黨員干部與群眾的關系，徹底解決了最后一公里問題，全鄉(xiāng)在走基層活動中，黨員干部走訪群眾一萬余人，走訪農(nóng)戶四千余戶，解決群眾訴求500余件，全鄉(xiāng)干部群眾對黨委政府的滿意度進一步提高。
3、認真抓好安全和社會秩序穩(wěn)定。為了確保全鄉(xiāng)安全穩(wěn)定，構建平安，我們一是要把安全穩(wěn)定納入黨委、政府的重要日常工作，堅持會會講安全，時時講安全，周周檢查安全，認真督促安委會的工作，配備強而有力的領導班子從事安全工作，配齊安全所需的設備，強力整治不安全隱患，從重處罰不講安全的人和事，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)無一例不安全事故的發(fā)生。一年來，我們加大了矛盾糾紛排查力度。一是每月召開14個村矛盾糾紛排查例會。二是簽訂責任狀，做到矛盾糾紛不出組、不出村。三是對歷史遺留的老上訪案件，由主要領導包案到人。四是實行當場天書記鄉(xiāng)長接待制?；饬硕嗥鹕显L人員的矛盾，特別是認真開展兩維護主題教育我們還堅持變?nèi)罕娚显L為鄉(xiāng)上干部下訪，確保了全鄉(xiāng)社會的和諧穩(wěn)定。
二、堅持公平正義，認真落實黨的惠民政策，將黨和政府的溫暖帶到每個人的心中。
一是認真堅持“五公開、七不準”原則，兌現(xiàn)糧食直補15余萬元，農(nóng)資綜合補貼150余萬元，兌現(xiàn)水稻、玉米、油菜等良種補貼25萬元。二是認真落實民政優(yōu)撫政策，不折不扣落實各種救災資金和物質(zhì)，干部深入第一線，召開群眾會，重新進行低保核定評定工作，確保了五保、低保、農(nóng)保、特困人員、優(yōu)撫對象的準確無誤，確保了救災物質(zhì)和救濟資金發(fā)放的準確與及時，提高了全鄉(xiāng)群眾對政府工作的滿意度。三是認真宣傳人口計生政策，堅持計生管理服務體系建設不斷加強，獎勵扶助政策及時準確落實，確保了全鄉(xiāng)人口低生育水平長期穩(wěn)定，積極宣傳政策，實現(xiàn)農(nóng)合的參合率達到100%，農(nóng)保參保率達到了100%，參保金完成100%。
三、堅持遵紀守法，依法從政，自覺接受群眾監(jiān)督。
1、認真學習法律知識，依法從政，根據(jù)黨的十八屆四中全會精神，必須堅持依法治國依法從政，一年來我認真堅持對法律法規(guī)的學習，增強自己的法律知識和依法從政的法律水平，在工作中處處堅持以法律作為決策的依據(jù)，遵守法律敬畏法紀，模范執(zhí)行黨的方針、政策，爭做遵紀守法的標桿。
2、堅持嚴以律己，不搞。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和縣委《五項規(guī)定、四條禁令》，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來賓方面，始終堅持能省即省得原則，不搞大吃大喝和相互請吃。不搞形式主義，不鋪張浪費，盡量把有限的財力用于經(jīng)濟建設和社會事業(yè)的發(fā)展上。不插手工程承包，更沒有為了個人利益上級，也沒有利用接待之便用公款進行高消費、和娛樂健身活動。
3、堅持民主集中制，慎重決策求效。始終按照工作權限和工作程序履行職責。堅持公平正直，不徇私情。正確使用黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇為人民服務。十分注意發(fā)揚民主，密切聯(lián)系群眾，堅持行大事商量、小事通氣。對職責重大問題的決定，始終堅持民主集中制度原則公開辦事。堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子，不壓制發(fā)言堵言路，不強制拍板做決定，充分發(fā)揚民主，盡力避免決策失誤。
一年來，我踏踏實實地做好本職工作，廉潔自律，雖然取得了一定的工作成績。但這些都是得益于上級黨委政府的領導，得益于全鄉(xiāng)各級干部和群眾的共同努力和大力支持。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚廉政勤政的作風，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，以強鄉(xiāng)富民為己任，為把建設的更加美好而努力奮斗。
年度工作計劃細化到月篇五
一、指導思想。
本學期要繼續(xù)以學校少先隊的中心工作為重心，結合學生的實際情況，通過開展富有兒童情趣的各種教育活動，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識，增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養(yǎng)的途徑。把本班建成具有“勤學、守紀、團結、向上”的班風，把學生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會主義建設者和接班人。
二、學生現(xiàn)狀分析。
二年二班共有32名學生。通過上學期的要求和培養(yǎng)，本班學生思想素質(zhì)已有所提高，上進心也增強了，人人熱愛班集體，個個想為班集體爭光添彩，局部差學生的學習習慣有了好轉，成果也在慢慢提高。本班干部責任心較強，有為大家服務的精神。但衛(wèi)生意識比較差，良好的衛(wèi)生習慣還沒有養(yǎng)成。還存在著一些缺乏，比方優(yōu)差懸殊較大，存在著嚴重的兩極分化，一局部接受能力偏低的學生，良好的學習習慣沒有養(yǎng)成，自制能力差，時常不能控制自身，上課時愛隨便說話，聽講走神，愛玩弄小東西，思想開“小車”，很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)，上課，作業(yè)態(tài)度不端正，書寫質(zhì)量差，拖拉現(xiàn)象嚴重。
三、學生管理思路。
要讓班級向前進一步發(fā)展，使學生更積極主動健康地成長，那就必須也讓他們肩負起作為集體一員的責任，喚醒他們的小主人意識，對班級有一種融洽的感情歸屬，以加強班風、學風建設，增強班級的凝聚力，創(chuàng)造良好的班級學習生活氛圍，實施班級管理細則，以精細化的小崗位建設為抓手，通過人人為班級出力、認真負責、積極進取的小主人意識的培養(yǎng)，努力形成團結協(xié)作、相互欣賞的生生關系，從而把班級創(chuàng)建成溫馨集體。
1．以人為本，教育學生成為一個正直，善良，智慧，健康的人。
2．實施班級管理細剛，落實“事事有人做，人人有事管，人人有責任”的班級人本管理原則，以確保人人有事做、事事有人做。
3．營造一個溫馨，和諧，自然的學習環(huán)境，讓學生到了班里就象回到了家里一樣。關愛每一個學生，走進每一個學生的心里，成為學生的真正意義上的朋友，為學生排憂解難，樹立信心。
4．注意細則評價管理方法，形成一種人人平等，人人有責，相互牽制，相互競爭，相互促進，相互交融的良好機制。
5．利用各種活動增強班級的凝聚力，讓每一個學生都為班級而自豪。
四、班級管理目標。
1．重視對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養(yǎng)成教育，有效提高學生的思想道德素質(zhì)。
2．端正學習態(tài)度，明確學習目的。提高學習興趣，使學生主動學習。鼓勵學生大膽創(chuàng)新，勇于探索。
3．積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。
4．形成團結向上的良好班風，健全班委會，明確分工，培養(yǎng)出自主自動的隊干部，提高學生的管理能力。
5．讓班級充滿活力與創(chuàng)新，更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展。
五、班級管理措施。
1．激發(fā)愛上學的熱情。
對于剛剛過完愉快的假期生活的學生們，過慣了有吃有玩的生活，突然適應開學的節(jié)奏是很難的。首先應穩(wěn)住他們的情緒，根據(jù)他們活潑好動的天性開展多種有興趣的活動，并在上課時想方設法吸引他們，讓他們慢慢適應小學的生活，熱愛小學的生活。
2．班級紀律方面。
課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點，采用師生共同參與的方式，開展“跳繩，做游戲，拍球”等活動，使學生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。
5．路隊紀律。
為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣，適應集體生活，將在班級開展“路隊小標兵”評比活動，使學生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設立一個小隊長，每天定時向班級匯報路隊情況，及時監(jiān)督，及時管理樹立榜樣，培養(yǎng)班干。
六、工作布置。
三月份月份：開學準備工作：打掃教室，教室布置。常規(guī)安排，四月份：主題隊會班會。
五月份：喜迎勞動節(jié)，板報，主題隊會班會。
六月份：喜迎六一兒童節(jié)，板報，主題隊會班會。
年度工作計劃細化到月篇六
建校幾年來，我們劉大甕小學在上級各部門的正確領導下，在全校師生的一致努力下，小學的各項工作均取得了良好的成績，尤其在學校管理方面，為了將管理引向深入，我們積極探索，認真謀劃，結合我校辦學實際，經(jīng)過不斷探索和科學實踐，逐步形成了一套行之有效的學?！熬毣惫芾硭枷牒驮熳鞣椒ǎ础熬氖菓B(tài)度，精品是結果“的管理理念”和”“事事有人管，時時有人管，處處有人管，人人用心管”的管理方法。
精細化管理是學校追求完美，實現(xiàn)卓越的重要過程，是適應市場競爭，打造學校品牌的必然選擇，是提升學校整體執(zhí)行能力，促進可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。
1、是要從職責抓起，實行“誰的衛(wèi)生誰負責”等各項崗位責任制。一方面可激發(fā)師生的主人翁意識和工作責任感，提高管理的透明度與可信度，增強認同感，使全校師生形成一個整體，人人做到牢記職責，進到職責，對自己負責，對崗位負責，形成強烈的責任意識與良好的行為習慣。
2、是要從制度抓起，制度健全，就能使學校管理由粗變細。由細變精，避免“粗放型”管理現(xiàn)象和再次出現(xiàn)，我們學校先后制定了《劉大甕小學教師評估細則》實踐證明，再好的制度，沒有人去很好第執(zhí)行，其作用也不能得到發(fā)揮，為此，我們要有意識的培養(yǎng)師生遵守制度，按照制度辦事的好習慣，充分發(fā)揮制度應有的作用，一所學校只要把制度落實好，執(zhí)行好，很多問題就會迎刃而解，學校的可持續(xù)發(fā)展就能得到保證，抓好計劃的落實，是實施精細化管理的根本任務。
3、是要從考核抓起，學校工作涉及的面廣，方方面面的事情很多，為了做好各項工作，調(diào)動教師的積極性，必須制定具體細致，科學全面，操作性強的考核制度，特別要重視抓好量化考核，并將“定量”與“定性”考核結合起來，在考核中要體現(xiàn)多元性的發(fā)展性的導向，確保考核結果的客觀，公平，公正，這樣有利于促進學校各項工作形成良好的循環(huán)。
4、是要從檢查抓起，學校各項工作任務除了有分工，有布置，有要求之外，更重要的是一環(huán)是加強經(jīng)常性的檢查，（1）、我們要嚴格檢查各類人員上崗到位的情況，解決“出工”的問題，從早晨的值日教師，到晨讀的學生在校門口值班，再到課間的輪流值日以及課間操的出勤情況，都一一做好記錄。（2）、嚴格檢查各類人員在工作中的具體表現(xiàn)，解決“出力”的問題，每個班任何時候不能出現(xiàn)空堂現(xiàn)象，每天上午和下午的前兩節(jié)課為教師聽課的時間，沒課的老師要堅持聽課，每周至少三節(jié)，教研除了按文教室的安排外，每周四下午兩節(jié)課后，語文組和綜合組教研，每周五下午兩節(jié)課后，英語組和數(shù)學組教研，堅決杜絕請假現(xiàn)象的發(fā)生。（3）、每三周進行一次業(yè)務檢查，分教研組進行，對檢查的各項均寫明日期，打出分數(shù)，還要進行展覽，讓教師做到心中有數(shù)，以便即使調(diào)整自己的工作，在學校的校務會上即使通報檢查批評結果，做到“誰的事情誰負責，誰的責任誰承擔“并將每個人完成的工作任務，履行崗位職責的有劣進行適當?shù)莫剳汀?BR> 在學校管理中，抓好局部性的精細化管理很重要，這是學校整體管理優(yōu)化的堅實基礎。
這對學校實施精細化管理具有舉足輕重的作用，我們劉大甕小學是規(guī)模較大的學校，處室的設置數(shù)量上多一些，達到了十室，對于每個專用教室都要落實精細化管理，我們要求每個處室一定要制定明確具體、符合實際的工作職責，細則，權限，要求等，還要有檢查，考核，評價，獎懲等措施，從而讓各個方面的管理更加精確，周到。
在這學期，我們本著精細化管理的原則，將學校管理總體目標分解為一個個分項目標，并分配到每一個部門去完成，處室內(nèi)部要致力于實現(xiàn)看得見，摸得著的管理目標，要做到每個部門有具體要求，每個人員有具體任務，每個崗位有人職守，每項任務有人完成，每處障礙有人排除，每條信息有人反饋，每個角落衛(wèi)生整潔，每間辦公室講究規(guī)范，每間教室布置美觀，每株花草都有完好的服務環(huán)境，每盞電燈都能發(fā)亮，每臺風扇都能轉動，每塊玻璃都不破損，從而創(chuàng)造良好的育人服務環(huán)境，在教科研服務方面，要做到課堂教學有效果，集體教研不走形式，評課講求實效，教學改革全員參與，先進典型即使表彰，從而營造最佳的育人環(huán)境，在安全方面，要做到每天有安全教育記錄，每周有安全教育活動，每月有安全教育專題，每學期有安全教育目標，每年有安全教育獎懲兌現(xiàn)，每處活動區(qū)有人監(jiān)控，安全隱患有人預防，發(fā)生安全事故有人處理。從而創(chuàng)造優(yōu)化的學校安全局面。
抓好班級精細化管理對學校生存和發(fā)展具有十分重要的作用，班級的各項工作要在“精”字上下功夫，“細”字上下功夫，將管理責任具體化，明確化，形成人人會管理，處處有管理，事事能管理的局面。
我們已經(jīng)明確年級主任是其所在年級教育、教學、管理、衛(wèi)生等方面的第一責任人，要不斷制定、修改、完善班主任和相關人員以及管理人員及科任教師的職責與要求，并細化到每個人的具體崗位，形成“人人有事干，事事有人干”的可喜局面，班級要重視加強制度建設，我們制定了一套制度《劉大甕小學班級考核制度》一定要認真學習即使落到實處，這樣，就會促進各項工作健康，有序向前發(fā)展。
班級內(nèi)部也要特別重視抓好班級精細化管理，一要抓規(guī)范管理，一個班級只有通過細節(jié)的規(guī)范，才能從根本上培養(yǎng)學生自覺的學習，自主管理，自我提高的意識，形成從一點一滴開始，做人做事腳踏實地，不浮躁，不敷衍的習慣，各個班級要在內(nèi)部嚴格實施量化管理，將日常工作與學生行為表現(xiàn)以及分數(shù)的形式“量化”做到每扇門窗每個桌凳有專人管，每面墻壁每塊磚都有人看護。并確定專人檢查，統(tǒng)計，每周與每月總匯，即使實施獎懲，確保精細化管理的力度與針對性，要充分發(fā)揮班干部管理班級的作用，細化分工職責，天天檢查反饋，強化監(jiān)督力度，將精細化管理真正落到實處。二要抓人性化管理，班級管理的“粗放型”與精細化的區(qū)別，正是導致教育成效，教育質(zhì)量等差距的關鍵原因，學生之間存在個體上的差異，智能上的多元化，成績上的梯度，因此，我們教師不能用一個標準，一個要求對待每個學生，必須因人而異，因材施教，要讓成績好的學的更好，成績差的也能不斷提高，讓所有學生都有良好的道德認知，使班級管理形成人性化的氛圍。
綜上所訴，學校精細化管理不是認為創(chuàng)造工作，隨意增加工作環(huán)節(jié)，加大工作量，而是把事情班的更實在，更全面，更理想，增強真實性，避免虛浮作風，提高精細性，減少工作失誤的需要，從另一方面來說，也是適應現(xiàn)代化教育改革的迫切要求，是增強師生責任意識，培養(yǎng)學生良好行為習慣，實現(xiàn)學校辦學目標的重要舉措。
年度工作計劃細化到月篇七
我叫何____，現(xiàn)任杞縣司法局黨組書記﹑局長，下面我把20____年全年平安建設情況匯報如下：一年以來，我局的平安建設工作在縣委、縣政府和縣政法委的領導下，認真觀看十八大開幕盛況和^v^中央、^v^以及^v^關于加強平安建設的兩個“決定”，貫徹落實“誰主管、誰負責”的原則，充分認識到搞好平安建設是建設有中國特色社會主義的重要戰(zhàn)略之一，是關系到國家穩(wěn)定的系統(tǒng)工程，也是為我縣的改革開放、經(jīng)濟建設保駕護航的重要措施。我們緊密結合本職業(yè)務，狠抓了司法行政隊伍建設，開展了普法依法治理、釋解回歸人員的幫教安置、人民調(diào)解工作和律師、公證服務工作，使全局干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)明顯增強，為建立社會主義市場經(jīng)濟體制提供了多渠道全方位的服務。積極配合政法各機關有力，從而增強了我們對平安建設工作的責任感，并不斷地總結經(jīng)驗，把此項工作穩(wěn)步持久、深入、廣泛的開展下去。
一、健全組織，加強平安建設的領導。
為了加強平安建設工作的領導，健全完善了各項工作制度。年初，局黨組與各股室簽訂了目標責任書，并堅持每季度召開一次專題會議，對前段工作情況認真總結，查找差距，對下段工作進行研究、分析、部署，制訂整改措施加以整改。辦公室具體負責督促檢查落實。并制定了平安建設工作方案和平安建設考核實施細則。做到了“任務、措施、效果”三落實。
二、法制宣傳教育工作成效顯著。
法制宣傳教育在平安建設工作中起著決定性的作用。因此，我們在年初首先制定了“20普法教育實施意見”。我們把普法教育工作與平安建設工作熔為一體，緊密結合普法教育實施意見，對本單位全體干部職工多次開展法制宣傳教育，從而使廣大干部職工懂得了平安建設工作是法制宣傳教育的深入與發(fā)展。
其次，我們深入學習了《憲法》、《物權法》以及同公民工作、生產(chǎn)、生活密切相關的基本法律知識和有關維護社會穩(wěn)定的法律法規(guī)宣傳教育，把普法與依法治理工作緊密結合起來，積極推動了平安建設工作的開展。
三、加強局機關的治安防范，緊密配合有關部門搞好“嚴打”斗爭和集中整治工作。
局機關教育干部職工遵紀守法，切實搞好治安防范工作，并要求及時登記注冊，做好各種記錄。積極參與和配合有關部門搞好“嚴打”斗爭，在集中整治農(nóng)村社會治安工作中發(fā)揮了積極的作用。一年來，局機關無刑事案件、無治安責任事故、無上訪事件發(fā)生，創(chuàng)造了一個良好地工作環(huán)境。
四、加強對民調(diào)工作的領導，預防糾紛，減少犯罪。
為了促進平安建設工作順利發(fā)展，6月份，局黨組及時下發(fā)了文件，在全縣范圍內(nèi)進行了一次民間糾紛隱患排查活動。共調(diào)解民間糾紛3390起，調(diào)成3350起，調(diào)成率達98%以上，半年來無民轉刑案件發(fā)生，消除了大量糾紛隱患，被黨委、政府稱為化解矛盾的“金鑰匙”，基層穩(wěn)定的“穩(wěn)壓器”，為我縣的社會穩(wěn)定起到了重要的作用。
五、開展律師公證優(yōu)質(zhì)服務工作。
律師在辦案過程中，始終堅持“以事實為根據(jù)，以法律為準繩”的辦案原則，嚴格依法辦案，秉公執(zhí)法，不循私情，公正廉潔。一年來，共代理各類案件276件，其中刑事案件84件，行政案件32件，民事案件94件，經(jīng)濟案件36件，辦理非訴訟法律事務183件，解答法律咨詢1006人次。公證員恪守辦證原則，保證辦證質(zhì)量，杜絕錯證、假證、人情證。一年來，共辦理各類公證事項70余件，給企業(yè)挽回經(jīng)濟損失80余萬元，為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。
一年來，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯€存在許多不足之處，我們要認真總結，查找差距，把平安建設工作深入、持久地開展下去。
述職人：
20____年____月____日。
年度工作計劃細化到月篇八
開展各類安全檢查時，提前制定安全檢查表，明確檢查范圍、內(nèi)容、標準，在檢查過程中嚴格落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的安全檢查制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患做到“三落實”，即落實整改方案和措施、落實專人與職責、落實整改后的檢查和閉合，逐步實現(xiàn)隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”的閉環(huán)管理。
二、管理制度精細化。
（一）加強項目建設過程管理，編制和完善銷售公司《科技項目管理制度（試行）》、《基本建設項目后評價管理實施辦法》、《投資項目管理實施辦法（試行）》、《工程質(zhì)量管理暫行辦法》、《工程量簽證管理辦法（試行）》、《建設項目驗收管理暫行辦法（試行）》六項制度，進一步增強了項目建設管理制度的嚴密性、規(guī)范性和強制性；嚴格執(zhí)行新建項目“三同時”管控，勞動安全衛(wèi)生設施必須符合國家規(guī)定的標準，做到與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用和管理。
理、全過程控制、全員參與的安全管理格局。
三、作業(yè)管理精細化。
（一）積極推行“手指口唱”、“七想七不干”等安全確認法，進一步提升職工安全意識和綜合技能，加強員工業(yè)務技能，規(guī)范員工現(xiàn)場作業(yè)行為，并督促各單位充分利用班前班后會、班組安全活動、班前講話、簡報、黑板報等形式大力宣傳直接作業(yè)現(xiàn)場“七想七不干”的工作要求，確保包括承包商員工以及外來技術服務人員在內(nèi)的所有相關人員明白“七想七不干”的內(nèi)容。
（二）建立健全危險作業(yè)準許制度，規(guī)范動火、動電、動土、高空作業(yè)等特殊作業(yè)的審批。在實施作業(yè)前，首先進行風險分析，確認安全條件，落實預防和控制措施，在作業(yè)人員全面了解作業(yè)過程中存在的風險，掌握風險控制措施，作業(yè)環(huán)境符合安全后，經(jīng)作業(yè)票審批人員現(xiàn)場確認，才可進行現(xiàn)場作業(yè)。在作業(yè)過程中，現(xiàn)場監(jiān)護人員必須加強現(xiàn)場督查，嚴禁擅離。
年度工作計劃細化到月篇九
為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排，不斷推動禁毒各項工作往縱深發(fā)展，全面實現(xiàn)創(chuàng)建?無毒單位?的總目標，再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績，現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計劃。
一、指導思想。
以鄧小平理論、三個代表?重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無毒單位’、構建‘和諧鞏留’?的總體目標，堅持?預防為主，綜合治理，禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針，明確禁毒責任，夯實基礎工作，強化預防教育，創(chuàng)新幫教形式，嚴抓重點整治為重點，把解決當前突出問題與推動禁毒工作長遠發(fā)展相結合，積極推進全局禁毒工作不斷深入開展。
年度工作計劃細化到月篇十
以高舉_新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學習貫徹落實黨的十九大、省委十一屆二次全會、市委十三屆二次全會、縣委十四屆五次全會精神及鎮(zhèn)黨委的工作目標努力奮進，抓細、抓落實、抓出特色，具體從以下幾方面：
1.用新時代理念抓好各個基層黨組織建設：
認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，充分發(fā)揮黨總支抓各個黨支部建設的主體作用，定期召開“三會一課”、“固定黨日”、“微黨課”、“微*”治理及“兩學一做”教育化常態(tài)化專題民主生活會、評議考核制度，對流動黨員用微信公眾號綁定，建立學習及管理平臺：各個黨支部時刻掌握黨員干部的思想，行為的動態(tài)。嚴格執(zhí)行《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》；從而永葆對黨忠誠的政治品格和強化敢于負責擔當?shù)木瘛?BR> 2.深謀規(guī)劃，促進鄉(xiāng)村振興；
悟透黨的各項政策，結合各個黨支部的實際，認真研討本村的發(fā)展情況；分析資源和現(xiàn)狀，著力解決好產(chǎn)業(yè)與設施建設，著力解決好民生為抓手，奮力推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
3.營造良好的政治生態(tài)，促進安穩(wěn)和諧：
加強黨性教育和鍛煉，是黨的政治建設的經(jīng)常性、基礎性工作；我們要牢記宗旨，牢記使命。堅持黨的原則第一、黨的偉業(yè)第一、人民利益第一、干在實處，走在前列，面對急難險重任務要勇于負起責任、挑起重擔、用行動詮釋忠誠，用擔當彰顯信仰。主動化解調(diào)和村內(nèi)一切事物，在群眾中體現(xiàn)黨員干部的風范，營造良好的政治環(huán)境，構建文明，安穩(wěn)、和諧的生活風氣。
4.健全有力的黨支部班子：
按照農(nóng)村基層黨組織建設“雙強六好”的要求及黨員“四講四有”標準，開展雙創(chuàng)，以化管理為主要內(nèi)容的“黨員示范”活動，提升黨支部+產(chǎn)業(yè)發(fā)展為載體，進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5.做好發(fā)展黨員工作：
推行“群眾推薦”黨委、黨總支預審、支部票決、全程公示的黨員發(fā)展機制。
6.做好黨費收繳工作：
按照相關文件要求，按月收繳黨費到黨支部，黨支部按規(guī)定及時足額上交鎮(zhèn)黨委，實行黨費收繳專人負責，完善支部工作手冊。
年度工作計劃細化到月篇十一
為認真做好養(yǎng)護工作，解決公路管養(yǎng)中的薄弱環(huán)節(jié)，提高道路養(yǎng)護質(zhì)量，做到規(guī)范化管理，推進養(yǎng)護工作再上新臺階，太和公路分局召開關于公路養(yǎng)護精細化管理專題會。養(yǎng)護技術人員從科學養(yǎng)護的理念考慮，積極發(fā)言，認真探討，制定公路養(yǎng)護管理新舉措，實施精細化管理。
一是要求養(yǎng)護科提前三天報季度養(yǎng)護計劃，公司每星期上報下周養(yǎng)護工作計劃，計劃中要有施工方案以及每天的養(yǎng)護作業(yè)任務，分局根據(jù)上報的計劃跟蹤監(jiān)督核查。
二是要求養(yǎng)護科和養(yǎng)護公司每星期養(yǎng)護巡查不少于七次，詳細記錄巡查中發(fā)現(xiàn)的路面病害和附屬設施的損害情況，為養(yǎng)護計劃提供基礎數(shù)據(jù)。
三是加強對橋涵、邊坡、綠化樹的養(yǎng)護，每天不忘橋涵養(yǎng)護，定期整修邊坡和修剪遮擋標志的行道樹，在提升路容路貌的同時提高公路養(yǎng)護質(zhì)量和水平。
四是要求養(yǎng)護科技術人員詳細分工，明確責任，在加強日常保潔管理的同時，對小修工程進行旁站監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
五是激勵養(yǎng)護技術人員積極探索，開拓創(chuàng)新，大力倡導使用新材料服務于公路養(yǎng)護工作。
六是要求養(yǎng)護精細化工作做到目標分解精細化、工作標準精細化、管理制度精細化、養(yǎng)護質(zhì)量考核精細化。真正倡導科學養(yǎng)護、預防養(yǎng)護的養(yǎng)護工作理念，確保打造“暢、潔、綠、美、安”的公路新面貌。
年度工作計劃細化到月篇十二
（二）保持供電局大樓車輛交通有序、暢通；
（三）做好供電局大樓消防工作，看護好消防設施設備。
l、固定崗和巡邏崗相結合；
2、環(huán)境巡檢和室內(nèi)（樓宇內(nèi)）巡檢相結合；
3、常規(guī)巡邏和機動巡邏相結合；
4、人防和技防相結合；
（二）消防管理。
1、制定消防責任和建立消防流程；
2、配齊消防器材（滅火器、消防栓）；
3、實施三級檢查制度：每日有檢查，每月有抽查，每季度有大檢查的記錄；
4、加強消防知識的宣傳和培訓，保安員應做到：會報警、會滅火、會組織人員疏散、會搶救傷員。
（三）車輛管理。
1、健全管理制度；
2、對停車場不定時巡檢。
（四）崗位人員任務固定崗：
1、對出入人員、物品進行檢查、驗證；
2、負責來訪人員、物品出入情況登記。
巡邏崗：淘寶編制。
年度工作計劃細化到月篇十三
壽光市公安局。
去年以來，我局按照省公安廳和濰坊市公安局的統(tǒng)一部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實^v^正規(guī)化建設綱要和基層所隊正規(guī)化建設意見，以把周部長基層基礎建設聯(lián)系點建成示范點為動力，以提高公安隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力為目標，以“三所三隊”和窗口單位為重點，對照正規(guī)化建設標準進行細化分解，著力從八個方面進行規(guī)范，有力地推進了隊伍正規(guī)化建設。去年底全省公安隊伍正規(guī)化建設流動現(xiàn)場會與會領導來我局參觀指導，對我局的工作給予了很大的鼓勵和肯定。今年4月，周部長視察壽光期間，對我局正規(guī)化建設的做法給予了充分肯定。
一、規(guī)范組織機制建設，建立責權明確、高效運轉的工作體系。
一是規(guī)范機構設置。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，理順了組織機構，全局設4室（辦公室、政治工作室、警務督察室、警務保障室）、7隊（刑警、交警、治安、國保、巡警、經(jīng)偵、法制案審大隊）、23個派出所。在此基礎上，統(tǒng)一了單位規(guī)格，刑警、交警、治安升格為正科級單位，所有派出所統(tǒng)一為副科級。人事管理工作全面加強，目前，全局副科級以上干部達119名，占全體民警總數(shù)的，我局局長由市政府副市長兼任，政委高配為副處級，其他班子成員均高配為正科級；有4個派出所所長進入當?shù)攸h委班子，擔任黨委委員。二是優(yōu)化警力配置。圍繞做大基層、做強一線，積極推動警力下沉，制定了《關于民警到基層工作的規(guī)定》，新錄用調(diào)入和無派出所工作經(jīng)歷的機關民警一律充實到基層工作。今年以來，已調(diào)整82名機關民警充實到基層工作，目前，“三所三隊”等基層一線警力占總警力的。建立了保證警力下沉的導向機制，規(guī)定提拔干部必須有基層工作經(jīng)歷；基層所隊長必須有3年以上基層工作經(jīng)歷；大隊、科室主要負責人空缺時，優(yōu)先從基層所隊長中選拔；立功受獎和評先樹優(yōu)90%以上名額用到基層；民警福利按基層高于機關、農(nóng)村高于城區(qū)的標準執(zhí)行，農(nóng)村派出所民警比機關民警年補助高5400元。三是提高工作效能。進一步理順上下級之間的領導和指揮關系，加強單位與單位的協(xié)作配合，圍繞多警種聯(lián)合堵控、所隊打防協(xié)作、社區(qū)聯(lián)勤聯(lián)動等，建立起了快速反應、高效運作、協(xié)調(diào)行動的工作機制，形成了工作合力。同時，以建立“科學的目標激勵體系、合理的考核評估體系、公正的結果運用體系”為目標，建立完善了績效考核評價機制，全面推行局考單位、單位考警的二級管理模式，并把考核結果嚴格與單位、個人的評先評優(yōu)、晉級晉職和經(jīng)濟利益相掛鉤，有效激發(fā)了內(nèi)部活力。
二、規(guī)范思想政治工作，提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力一是堅持政治建警。深入開展保持^v^員先進性教育活動和警察職業(yè)道德教育，大力加強民警理想信念教育，確保公安隊伍在黨的絕對領導之下。積極探索新形勢下公安隊伍思想政治工作的辦法，建立完善了一人一事的思想政治工作機制和隊伍狀況定期分析制度，每季度召開一次政工例會，及時掌握基層隊伍思想狀況，及時發(fā)現(xiàn)苗頭、理順情緒、化解矛盾、解決問題，增強了隊伍的向心力和凝聚力。二是堅持文化育警。制定了《關于加強警察文化建設的實施意見》，投資200多萬元建成了警察俱樂部，購置了球臺、跑步機等30余種體育和文化器材，成為了文化育警的主陣地。組建了籃球、乒乓球隊和文藝小分隊，定期組織歌詠比賽和法律知識競賽，豐富了民警的業(yè)余文化生活。同時各單位普遍建立了榮譽室和活動室，因地制宜建設了形式多樣、多姿多彩的墻壁文化，營造出了團結拼搏、奮發(fā)進取的濃厚文化氛圍。三是堅持從優(yōu)待警。研究制定了《從優(yōu)待警十項規(guī)定》，嚴格落實民警休假、體檢、因公負傷快速救治和民警傷亡保險等一系列制度，在市人民醫(yī)院康復中心為民警逐人建立了“健康檔案”，成立了民警正當權益保護委員會，大力實施民警“安居工程”，先后籌建宿舍樓175套，全部解決了民警的住房問題，解除了民警的后顧之憂。不斷提高民警福利待遇，進一步凝聚了警心。
三、規(guī)范教育訓練工作，不斷提高民警綜合素質(zhì)。
一是開展業(yè)務練兵。以“三懂四會”為目標，堅持集中培訓與崗位自學相結合，大力加強業(yè)務練兵。今年先后舉辦了治安管理處罰法、治安防控、刑事偵查、社區(qū)警務等培訓班15期，培訓民警400余人，有力地促進各個層面工作的開展。二是開展科技練兵。深入開展了計算機基本應用技能練兵，民警考試一次不合格的全局通報、扣年終獎500元；復試不合格的離崗培訓、扣年終獎1000元；三次不合格的，年終獎全部扣除，強力提高信息化應用能力。三是強化實戰(zhàn)練兵。采取“戰(zhàn)訓合一、輪訓輪值”的訓練模式，每年對全局45歲以下民警開展為期15天的脫產(chǎn)培訓，對參訓民警實行“學分制”管理，達不到85分的隨下一期繼續(xù)培訓，增強了民警的實戰(zhàn)技能。四是完善練兵機制。堅持每日早操練體能、每周兩晚學知識、周五集中練技能，加強基本功和體能技能訓練，做到練兵制度化，引導民警自覺練兵。依托干警培訓中心，建立了集學習、訓練、食宿功能于一體的實戰(zhàn)訓練基地；認真選拔實戰(zhàn)部門業(yè)務骨干參與教學，組建立了一支26人的兼職教官隊伍，為訓練提供了有利的保障。實行逢會必考和每月定期考核制度，考核結果與等級化管理考核掛鉤，建立起了練兵激勵考核機制，激發(fā)了民警學習的積極性和主動性。
五、規(guī)范內(nèi)務管理工作，提升公安隊伍形象。
一是建立管理制度。完善了《內(nèi)務衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》、《警車、駕駛員管理制度》、《派車單制度》、《財務管理制度》、《窗口民警行為規(guī)范》、《八小時以外管理規(guī)定》、《110接處警工作規(guī)范》等一系列內(nèi)務管理制度，對警容風紀、日常管理、值班備勤、接待群眾、辦公秩序等方面的內(nèi)容逐一進行細化，為內(nèi)務管理規(guī)范化建設提供了制度上的有力保障。二是統(tǒng)一內(nèi)務標準。制定了《內(nèi)務建設規(guī)范》，在派出所外觀標識、內(nèi)部標牌、建筑外觀形象、警車制式全部統(tǒng)一的基礎上，對辦公場所、生活區(qū)、宿舍區(qū)、“五小工程”及牌匾懸掛、服務設施、工作臺帳等，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一設置、統(tǒng)一規(guī)范。按照“所隊內(nèi)務專人監(jiān)督、環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)包干、個人內(nèi)務各負其責”的原則，把管理責任落實到每個民警，確保內(nèi)務整潔有序。三是加強督查力度。局政治工作室、警務督察室等部門密切配合，定期、不定期對各單位內(nèi)務管理情況進行督查，對發(fā)現(xiàn)存在的問題提出明確要求，限期整改，并不斷督促落實，對發(fā)現(xiàn)問題和整改情況及時進行通報。今年以來，共下發(fā)內(nèi)務管理督察通報8期，有效地促進了全局內(nèi)務管理工作的不斷完善。
六、規(guī)范民警行為舉止，注重良好作風養(yǎng)成一是嚴格養(yǎng)成教育。以基層所隊為重點，堅持不懈抓好“四句話”要求的落實，把《公安機關人民警察內(nèi)務條令》作為大練兵的重要內(nèi)容，經(jīng)常性地跟上檢查督導，及時查處違反內(nèi)務管理規(guī)定的行為，并納入各單位和民警的績效考核，使民警逐步養(yǎng)成良好的習慣和作風，促進了工作、學習和生活秩序的規(guī)范化。二是規(guī)范行為舉止。結合大練兵活動的開展，聘請專門教師對民警進行了隊列、禮儀、普通話和警容風紀培訓，樹立了民警良好的職業(yè)形象。加強窗口單位的整治力度，普遍推行了“一張笑臉相迎，一句您好問候，一把椅子讓座，一杯開水暖心，一片真誠辦事”的“五個一”工作法，從根本上杜絕了“冷、硬、橫”的問題，樹立了公安機關的良好形象。三是提高服務質(zhì)量。從機制建設入手，進一步縮短辦事時間，精簡辦事程序和環(huán)節(jié)，提高了辦事效率。交警和各派出所推行了流動車管所和戶籍室，積極開展預約和上門服務，戶政部門積極推行限時服務和延時服務，堅持雙休日加班加點辦理戶口、二代證制度，解決了民警關注的群眾辦證難等熱點問題。
七、規(guī)范監(jiān)督制約工作，全面加強民警隊伍管理一是強化內(nèi)部監(jiān)督。以建立“大督察”格局為目標，將紀檢、監(jiān)察、督察、審計、信訪等職能整合成一體，增強了監(jiān)督力量，制定《黨委成員聯(lián)系基層工作規(guī)定》，對黨委中心工作、紀律作風、執(zhí)法執(zhí)勤等情況，采取專項督察、突擊檢查、綜合檢查等方式，不間斷地開展督察檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放督察通知書，及時進行整改。制定了《信訪工作十項制度》和《信訪投訴案件責任倒查追究規(guī)定》，對因工作問題引發(fā)信訪案件的3名民警進行了免職、調(diào)離執(zhí)法崗位處理；對信訪案件較多的3個單位，年終考核創(chuàng)優(yōu)給予了一票否決。二是進行社會監(jiān)督。從人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士中聘請了200名執(zhí)法執(zhí)紀義務監(jiān)督員，紀檢部門在社會各行各業(yè)中建立了50名行風聯(lián)絡員，定期上門進行走訪，認真聽取他們對公安工作和隊伍建設的意見。對基層所隊長和社區(qū)民警的工作，每年進行二次面對群眾代表的公開述職，將群眾評議情況作為考評的重要依據(jù)。同時，從促進公安行業(yè)作風出發(fā)，積極認真地參加了百家企業(yè)評議職能部門和電臺的“行風熱線”欄目，有力推動了監(jiān)督制約的社會化，全局實現(xiàn)了隊伍建設連續(xù)五年“零違紀”。
八、規(guī)范經(jīng)費保障工作，推動公安工作順利開展。
以貫徹全國各級公安會議精神為契機，成立了專門的調(diào)研小組，就經(jīng)費保障情況進行了深入的調(diào)研，找出存在困難和問題的原因，提出了解決困難的意見，并初步計算出我市公安機關公用經(jīng)費、基本裝備經(jīng)費的最高和最低保障標準，在此基礎上，積極主動向市委、政府請示匯報工作。市委、市政府高度重視公安經(jīng)費保障工作，2005年召開了全市公安會議，出臺了《關于進一步加強和改進公安工作的意見》，從根本上解決了困擾和制約公安發(fā)展的一些體制性、機制性和保障性問題，其中確定逐年適當增撥公安機關的公用經(jīng)費，使我市公安民警人均公用經(jīng)費在濰坊縣、市（區(qū)）中保持較高標準。2006年出臺了《關于建立派出所保安隊員經(jīng)費保障機制的意見》，明確了各派出所保安隊員配備標準，市、鎮(zhèn)兩級財政按每名保安隊員年均萬元保障經(jīng)費。今年，我市公安人均公用經(jīng)費預算達到3萬元，超出省標準1萬元。三基”工程建設開展后，市政府又劃撥了專項經(jīng)費，為基層所隊新添了一批警車、微機和其它裝備，目前，每個派出所都擁有5部以上汽車，基層民警人手1臺微機，個人防護裝備齊全。我局總投資億元、建筑面積萬平方米的辦公大樓正在施工之中，建成使用后，將成為全省縣級公安機關一流的辦公樓。
年度工作計劃細化到月篇十四
__年是求真務實、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真跟上時代發(fā)展的大好形勢，進一步貫徹、落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，“抓服務、促建設、謀發(fā)展”，進一步發(fā)揮院黨支部的服務功能，推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下四點：
一、加強宣傳，切實加強黨性教育。
在新的一年中，我們要認真回顧、總結我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設業(yè)績，宣傳我院的先進事跡和先進典型，努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是：通過定期舉辦各類學習班、定期召開月會，全面落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策，全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風等黨性教育，努力開創(chuàng)我院黨務工作的新局面;二是：繼續(xù)鞏固和擴大“三個代表”學習教育活動，推動黨支部的組織生活建設;三是：充分發(fā)揮院黨支部的領導核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍;四是：保持先進性教育成果，保證能以優(yōu)良的工作作風、科學的工作方法、良好的工作機制，把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。
二、審時度勢，注重新形勢下的適應性和穩(wěn)定性。
根據(jù)____中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關管理辦法，同時由于我院加大力度讓利群眾，嚴格執(zhí)行有關收費標準，在相當大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤空間，為了保持優(yōu)勢，樹立品牌，立于不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關，引導醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是在政府的補償機制還未到位之前，面對經(jīng)營困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調(diào)整各個科室的分配比例，使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支、控制經(jīng)營成本，“以服務、樹口碑”，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
三、文明服務，不斷提高服務質(zhì)量。
四、樹立典型、增強職工使命感。
總之，能否做好黨支部工作，直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開展和實施。在新的一年中，讓我們更加緊密地團結在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍，以堅定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進取的精神風貌，為建設現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻。
年度工作計劃細化到月篇十五
20xx年是實施“”規(guī)劃節(jié)能減排任務的開局年。為切實抓好今年的公共機構節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標，推進全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學跨越，根據(jù)《^v^節(jié)約能源法》、《公共機構節(jié)能條例》和省、市有關要求，結合我局實際，制定本計劃。
一、指導思想。
以《^v^節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構能源利用效率為核心，以建設節(jié)約型機關為目標，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口，提高公共機構用能管理水平，充分發(fā)揮公共機構在全社會節(jié)能工作中的示范作用。
二、主要目標。
廣泛開展公共機構節(jié)能宣傳、培訓，營造良好的公共機構節(jié)能工作氛圍;局節(jié)能工作領導組牽頭，建立健全統(tǒng)一管理、分工負責、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機構節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機制，全面開展公共機構能耗統(tǒng)計工作;加強日常用能管理，推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗;通過大力推進新能源和節(jié)能新技術、新產(chǎn)品的應用，加快用能設備的節(jié)能技術改造，提高用能設備能效;大力推進公共機構節(jié)能績效考核評估，全面開展公共機構節(jié)能監(jiān)督檢查。到20xx年底，公共機構用水、電、氣分別比20xx年下降5%，單位建筑面積能耗降低5%;公務用車油耗降低5%;辦公用品耗費降低5%。
三、工作重點。
(一)建立辦公建筑能耗動態(tài)監(jiān)管體系。
2.逐步開展能源審計。對本單位公共機構辦公建筑耗能設備進行全面檢查摸底，分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關規(guī)定開展能源審計，逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設備的運行及使用能源情況進行技術和經(jīng)濟性評價，根據(jù)審計結果采取提高能源利用效率的措施。
(二)積極推廣節(jié)能技術應用。
1.加快用能設備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計算機、打印機等用電設備;對耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃氣灶等用能設備，在綜合考慮費效比的基礎上，采用變頻調(diào)速、無功補償?shù)裙?jié)電技術，積極實行節(jié)能改造，提高能效水平。組織實施市直公共機構既有建筑的圍護結構、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設備和熱水供應設施等方面的節(jié)能改造工作。
2.積極應用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展綠色照明行動，逐步淘汰高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，全部安裝智能控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象;構辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)抓好公共機構建筑節(jié)能。
1.抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管。加強對公共機構新建辦公、業(yè)務、服務、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項目的節(jié)能評估和審查工作，嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能設計的規(guī)定和標準，采用節(jié)能型建筑結構、材料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節(jié)能新技術、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機構辦公建筑中的試點和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時，嚴格控制公共機構建設項目的建設規(guī)模和標準。
2.加強既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作，著力推進照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設備和產(chǎn)品。
(四)提高辦公設備節(jié)能效果。嚴格執(zhí)行國家有關空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定，充分利用自然通風，改進空調(diào)運行管理。電梯系統(tǒng)實行智能化控制，合理設置電梯開啟數(shù)量、樓層和時間，加強運行調(diào)節(jié)和維護保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設計，改進電路控制方式，推廣應用智能調(diào)控裝置，嚴格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強對燃煤鍋爐進行節(jié)能檢測和改造。減少空調(diào)、計算機、復印機等用電設備的待機能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
(五)大力開展公務用車節(jié)能。
1.加強公務用車配置管理。嚴格執(zhí)行公共機構公務用車配備配置標準與管理辦法，控制公務用車編制和規(guī)模，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。
2.加強公務用車日常管理。加大對公務車輛的監(jiān)督檢查，制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算和節(jié)能獎勵制度，建立公務用車油耗管理、油耗統(tǒng)計和“一車一賬”制度。嚴格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標準，加強單車百公里油耗考核。健全公務用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務用車使用效率。認真落實派車登記制度，嚴禁公車私用。全面實行公務用車統(tǒng)一定點保險、定點加油和定點維修制度，對定點單位和場所進行嚴格評審。
(六)加強公共機構節(jié)能采購管理。認真落實節(jié)能產(chǎn)品政府采購制度，不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購評審體系和監(jiān)督制度，不斷擴大實施節(jié)能產(chǎn)品政府采購的范圍，發(fā)揮政府采購政策導向作用，促進節(jié)能產(chǎn)品和技術的推廣。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績效考核評估辦法。將年度節(jié)能工作目標納入績效考核評估體系，并占一定分值比例，實行量化考核打分，節(jié)能目標完成情況作為對各科室、直屬單位及其負責人績效考核評估的內(nèi)容之一。建立市公共機構節(jié)能工作聯(lián)絡員制度，明確工作職責。局節(jié)能工作領導組，切實加強對節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標管理責任制。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機構節(jié)能特點，有針對性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語標識，利用板報、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機構節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，增強節(jié)能意識和能源節(jié)約的緊迫感和責任感。做好節(jié)能培訓工作。經(jīng)常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術培訓，培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習慣。
(三)加強節(jié)能制度建設。建立能耗統(tǒng)計和報告制度。進一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度，按規(guī)定要求如實記錄能耗原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時做好各項能耗統(tǒng)計匯總上報工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵和約束機制。實行獎優(yōu)罰劣,強化廣大干部職工的節(jié)能意識。
(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計報告工作的基礎上，定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示;建立健全公示后的跟進機制，加強對公示數(shù)據(jù)的分析和通報以及異常能耗的反饋和處理等工作，使公示起到應有的監(jiān)督效果。加強節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領導小組對全市公共機構節(jié)能工作經(jīng)常性檢查，對公共機構違反規(guī)定造成能源浪費的，及時下達節(jié)能整改意見書，并限期改正;逾期不改正的，予以通報批評。
年度工作計劃細化到月篇十六
深入貫徹落實_理論、“三個代表”重要思想、黨的__大、__屆三中全會和省、市、縣、鎮(zhèn)有關黨建工作會議精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷深化農(nóng)村黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，大力加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，切實增強黨的基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為有效應對保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和建設社會主義新農(nóng)村、構建社會主義和諧社會提供堅強有力的思想、政治和組織保證，工作安排如下:。
一、加強組織領導，構建齊抓共管黨建工作格局。
1、健全落實黨建工作責任機制和工作制度。要堅持把黨建工作擺上重要議事日程，在政策制定、工作部署、干部配備上切實體現(xiàn)黨建工作首要位置的戰(zhàn)略思想，切實加強對黨建工作的組織領導和督促指導。黨建任務分工明確，責任到人，形成書記是第一責任人、分管領導是直接責任人、領導班子其他成員都是責任人的齊抓共管黨建工作格局。每季度至少召開一次研究黨建工作的專題會議，研究落實基層組織建設工作。經(jīng)常深入基層開展黨建專題調(diào)研，積極向上級黨委報送信息。健全獎懲機制和督查機制，結合實際制定黨建工作部署、檢查、獎懲制度，把黨建工作任務完成情況作為考核、評先、獎懲的重要依據(jù)。
2、科學謀劃黨的建設各項工作。要牢固樹立常抓不懈和改革創(chuàng)新意識，按照鄉(xiāng)黨委總體部署，結合實際，根據(jù)新形勢下，經(jīng)濟社會和黨的建設出現(xiàn)的新情況、新問題、新趨勢，以改革創(chuàng)新的精神謀劃黨的建設各項工作，科學制定全年黨建工作計劃和季度、月份計劃安排，做到目標任務明確，工作思路清晰，措施具體有力。
3、高度重視，加強組織領導。充分發(fā)揮黨的領導核心作用，加強對群團組織的領導，積極支持群團組織按照各自章程和職責開展工作，配強群團組織班子，切實抓好工、青、婦和民兵等群團組織和配套組織建設。扎實推進“四個納入”、“四個帶頭”，堅持把群團工作納入支部重要議事日程，納入黨課的培訓內(nèi)容。
二、強化理論武裝，大力推進思想政治建設。
1、認真制定理論學習計劃和安排。以黨課和黨員學習日等為載體，抓好_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等理論學習，重點做好黨的__大、__屆三中全會精神學習宣傳工作，在深入上、統(tǒng)一思想上、力求實效上下功夫，把學習活動不斷引向深入。同時，引導廣大黨員干部積極學習市場經(jīng)濟、社會主義新農(nóng)村、現(xiàn)代科技、歷史文化、法律法規(guī)、黨務政務等各方面的知識，不斷優(yōu)化知識結構，拓展知識面，進一步增強為人民服務的本領。
2、深入開展黨員干部隊伍的教育培訓。扎實開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，進一步提高農(nóng)村黨員干部教育培訓工作的質(zhì)量和水平。制定干部和黨員教育培訓計劃，舉辦黨員培訓班，每個黨員每年集中培訓不少于7天，培訓后進行知識測試。堅持“三會一課”學習制度，開展電化教育，進行專題討論，撰寫心得體會，提高學習培訓效果。
3、大力加強公民思想道德和理想信念教育。堅持和鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位，用馬克思主義占領思想文化陣地，以理想信念教育為核心，深入開展社會主義核心價值體系宣傳教育活動，深入開展愛國主義、集體主義、社會主義和新時期艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育。按照《公民道德建設實施綱要》的要求開展公民道德教育，切實加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設。從與人們工作生活緊密相關的領域抓起，認真開展為群眾辦實事活動，每年辦幾件作用大、影響好、群眾歡迎的實事。
三、堅持改革創(chuàng)新，不斷增強基層組織建設活力。
1、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。著眼于鞏固和發(fā)展保持_員先進性教育活動成果。全面深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，按照中央和省、市、縣、鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署，圍繞“提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展”四個目標，始終堅持求實求效，突出實踐主題，加強組織領導，強化責任落實，精心組織實施，嚴格按照標準，組織黨員特別是黨員干部認真學習實踐科學發(fā)展觀，把學習實踐活動與鎮(zhèn)相關工作緊密結合起來，扎扎實實抓好學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段11個環(huán)節(jié)的各項工作，為保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保開發(fā)區(qū)決策部署的貫徹落實提供動力，著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思路觀念，著力解決影響和制約農(nóng)村科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制，提高黨領導科學發(fā)展、促進社會和諧的能力，進一步把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為推動各支部又好又快發(fā)展的強大力量，為我村爭當鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展排頭兵進一步奠定重要的思想基礎、政治基礎和組織基礎。
管理使用工作，發(fā)揮好“一室多用”的綜合效能，不斷推動基層組織軟硬件設施建設上新的檔次，實現(xiàn)70%以上的村黨組織達到“五個好”目標要求，促進基層黨建工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，__年爭創(chuàng)五個好黨委。
年度工作計劃細化到月篇十七
認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會以及__系列重要講話精神，突出全面從嚴治黨這個主題，以開展“基層黨建提升年”活動為契機，大力推進學習型、服務型、廉潔型黨組織建設，全面提高黨員隊伍的建設水平和服務能力，為全面深化改革，助力惠州盡快進入珠三角第二梯隊提供堅強的組織保證。
二、推進學習型機關建設，不斷提升黨員綜合素質(zhì)。
(一)加強政治理論學習。把理論學習擺上突出的位置扎實抓好，深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神和__系列重要講話精神，通過學習、開展黨課教育等形式，深化以中國夢為主題的學習教育。黨員干部要認真研讀《_談治國理政》、《關于實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢論述摘編》、《_關于黨風廉政建設和反斗爭論述摘編》、《_論黨的群眾路線》、《__系列重要講話讀本》等，各級領導干部要帶頭學習、帶頭授課，帶動黨員的理論學習。
(二)扎實推進學習型機關建設。一要堅持正常的學習制度，保證學習任務的圓滿完成。二要創(chuàng)新學習方式方法，形成濃厚的學習氛圍，不斷增強廣大黨員干部學習的自覺性。通過制作宣傳欄、印發(fā)“學習卡”，以及利用遠程教育平臺、微博微信等現(xiàn)代信息手段組織開展學習，進一步提高黨員干部的理論和業(yè)務素質(zhì)。三要加強對學習的組織領導，做到有組織、有計劃、有檢查、有評比，確保黨員學習的正常有序開展。
(三)凝聚共識，加強黨性修養(yǎng)。以高度的思想和行動自覺，加強對中央關于全面從嚴治黨，加強黨性修養(yǎng)的理解和教育，培育黨員干部對黨絕對忠誠的政治品格，教育引導黨員干部忠誠信仰、嚴于律己、勇于擔當，認真學習并自覺按照黨章、黨內(nèi)政治生活準則和黨的各項規(guī)矩辦事。進一步把握黨建的特點和規(guī)律，努力把學習成果轉化為推動黨建工作的新思路、新舉措，轉化為服務基層、服務群眾的實際行動。
三、以“基層黨建提升年”活動為抓手，全面推進服務型機關建設。
以開展抓好教育實踐活動成果鞏固工程、基層服務型黨組織建設工程、基層黨建工作規(guī)范化工程、基層領導班子提升工程、基層黨組織保障工程以及基層治理工程等“六大工程”活動為重點著力提升黨組織服務改革、服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務黨員能力，切實提高黨建工作水平。
(一)實施教育實踐活動成果鞏固擴大工程。
1.深入學習貫徹__系列重要講話精神。將學習貫徹__系列重要講話精神納入黨員干部理論學習的重要內(nèi)容。黨支部每季度至少召開一次集中學習會，黨員干部要充分利用業(yè)余時間自主學習，記好學習筆記，撰寫心得體會。領導干部要帶頭學習、帶頭宣講，推動學習貫徹工作不斷推進。
2.開展教育實踐活動“回頭看”。圍繞提高工作效率、解決作風問題，以“五查五督”為主要內(nèi)容，繼續(xù)深化教育實踐活動“回頭看”工作。要對“兩方案一計劃一清單”中的各項任務進行一次再梳理，對整治不徹底、成效不好、群眾不滿意的要及時補課，確?！办畈〕?。要加強調(diào)查研究，更深層次地發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動各項整治工作落到實處。堅持“作風建設永遠在路上”，以反“四風”的要求和標準，實現(xiàn)抓作風建設的常態(tài)化和制度化。出臺進一步提高效率、狠抓落實相關制度，堅決糾正工作熱情減退、進取意識淡化、工作責任心不強等問題。結合201x年度黨員領導干部民主生活會和組織生活會，對整改落實工作和深化作風建設情況進行檢查。
3.扎實開展“三嚴三實”專題教育。制定方案，精心組織活動開展，使領導干部深刻認識“三嚴三實”的豐富內(nèi)涵，按照要求加強黨性修養(yǎng)、改進作風。“七一”前后，以踐行“三嚴三實”為主題召開專題民主生活會和組織生活會，支部書記要圍繞“三嚴三實”主題為全體黨員上一次黨課。要從實踐工作中挖典型、找先進，加強對踐行“三嚴三實”先進典型的宣傳，充分發(fā)揮示范帶動作用，掀起領導干部積極踐行“三嚴三實”的熱潮。
(二)切實加強基層服務型黨組織建設工程。
1.抓好黨支部“六有”為目標的基層服務型黨組織。推行以“規(guī)范服務為核心，提升效能為重點，公開監(jiān)督為保障”的服務標準化建設，按照“六有”標準抓好黨支部規(guī)范化建設。進一步提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好黨支部的堡壘作用。
2.著力打造基層黨建示范點。圍繞“先行先試、培育典型、示范帶動、輻射推廣”的工作思路，通過規(guī)范化建設具有鮮明特色、影響較大、示范效果好的黨建示范點。
(三)實施黨建工作規(guī)化工程。
年度工作計劃細化到月篇十八
2019年，第_支部要以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神，認真落實公司黨委工作部署和要求，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實做好開展黨建“鞏固提升年”各項工作，進取參與公司黨建品牌創(chuàng)立活動，把第_支部的工作與保障公司生產(chǎn)經(jīng)營實際緊密結合起來，充分調(diào)動職能部門職工的工作進取性，為業(yè)務部門供給有力、高效的后勤保障。
2019年主要做好以下五個方面工作：
以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹落實《_中央關于加強黨的政治建設的意見》，落實全面從嚴治黨的總體要求，提高政治站位，把準政治方向，堅持政治定力。加強黨對國有企業(yè)的領導，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。要大力倡導“六不”，教育引導黨員干部堅決做不易沖動、不當另類、不占便宜、不玩陰的、不越底線、不添亂子的人員，營造風清氣正的政治生態(tài)。要認真貫徹民主集中制，抓好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、支部主題黨日活動等。落實思想理論教育工作，做好支部學習計劃，豐富學習形式，提高學習效果。
嚴格執(zhí)行公司黨委《意識形態(tài)工作職責制實施細則》，黨支部要進一步落實主體職責，加強意識形態(tài)工作的組織領導、分析研究、安排部署等工作，按要求向公司黨委報告（每半年構成一次文字材料，向公司黨委匯報一次意識形態(tài)工作）。要教育支部全體黨員充分認識意識形態(tài)工作的極端重要性，明確落實意識形態(tài)工作職責。要弘揚主旋律，傳播正能量，正確引領輿論導向，加強對qq群、微信群的.管理，落實群主職責，嚴格實名備注管理，提高言論行為的敏感性認識，確保信息交流平臺健康、規(guī)范、有序，提高意識形態(tài)工作管控力。
加強制度建設，夯實支部黨建基礎，認真執(zhí)行公司黨委各項黨建工作制度，結合本支部的實際，注重實效，認真落實“三會一課”，主題黨日活動，組織生活會，民主評議黨員，黨費收繳，發(fā)展黨員、黨務公開等制度，堅持黨日活動（每月月末最終一周相對固定時間開展），做到黨日活動資料豐富，安排團體學習、交流心得體會、討論實際問題等，計劃在今年“七一”前后，組織支部全體黨員外出開展“不忘初心，無私奉獻”的黨日活動。今年要按照《中國_發(fā)展黨員工作細則》要求，做好發(fā)展一名黨員的工作。
按照上級黨委、紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求，堅持不懈地抓好黨風廉政建設工作，根據(jù)第_支部涵蓋的公司后勤職能部門的特點，開展廉潔從業(yè)教育，配合做好廉潔風險防控工作，1+x專項督查等工作，加強對后勤職能部門各項重大決策部署落實情景的檢查，自覺理解黨內(nèi)外群眾監(jiān)督，有效促進后勤職能部門黨員干部的廉潔自律。
開展“1+8+n”黨建品牌創(chuàng)立是今年公司黨委的黨建工作重點，是落實集團黨委提出的打造“福能黨建品牌”項目的具體行動，是深化“五好”、“六好”黨建模范示范點的重要資料。2019年支部要在去年開展“學習型黨支部”活動、推進“黨建+優(yōu)質(zhì)服務”主體實踐的基礎上，全面提升黨建品牌創(chuàng)立。思路是：經(jīng)過“學習型黨支部”活動帶動“黨建+優(yōu)質(zhì)服務”，開展“學用結合，爭先創(chuàng)優(yōu)”黨建品牌創(chuàng)立。第_支部全體黨員要以“學習型黨支部”活動為重要載體，做到學用結合，在本職崗位上爭先創(chuàng)優(yōu)，兌現(xiàn)服務中心、服務基層的工作目標，用品牌建設的理念、方法和機制，提升黨建工作效能，不斷激發(fā)第_支部和黨員隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為順利完成公司全年目標任務，推動公司轉型發(fā)展貢獻力量。品牌建設的方法是：一是學用結合體此刻開展“三個一”活動，即支部“每月組織一次團體學習，每位黨員每季撰寫一篇心得體會，半年上一次黨課”，黨員干部人人參與，相互促進，共同提高。二是爭先創(chuàng)優(yōu)體此刻開展“三個有”活動，即“支部攜手職能部門，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務”有聯(lián)動，每位黨員的個人崗位有突出業(yè)績，后勤職能部門的服務質(zhì)量有明顯提升。在四月十日之前，支部每位黨員要向支部遞交2019年個人“學用結合，爭先創(chuàng)優(yōu)”工作計劃，構成支部全體黨員“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。在開展“學用結合，爭先創(chuàng)優(yōu)”黨建品牌創(chuàng)立過程中，要結合深化“黨員承諾踐諾”活動，對黨員承諾踐諾進行科學、具體、有效的考核。
年度工作計劃細化到月篇十九
一、指導思想：
以_理論和“三個代表”思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞學校及學院工作中心，改進和加強教師的師德建設，加強學生的思想政治工作。努力建設一支政治過硬、作風優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的黨支部班子，建設一支政治堅定、與時俱進、無私奉獻的黨員隊伍。確保心理系的穩(wěn)定，確保各項工作的整體推進。
二、工作目標：
1、堅持學習與實踐同步，加強教師和學生黨員的政治學習，發(fā)揮其先鋒模范作用，建設學習型黨支部。
2、深入開展學習科學發(fā)展觀主題教育活動，以理論武裝頭腦、指導實踐、促進發(fā)展。
3、創(chuàng)新工作，不斷探索保持黨員先進性教育長效機制。
4、積極配合、協(xié)助各部門認真做好教育教學管理工作及學校重大事務組織指導工作。
5、加強組織建設，嚴格黨員教育與管理，提升教育領導能力。
6、認真做好黨員的發(fā)展工作。
三、具體工作：
(一)營造氛圍，開展德育活動。
1、開展主題教育活動。以靈活多樣的形式，在師生中深入進行革命歷史和革命傳統(tǒng)、愛國主義、改革開放、理想信念等教育;組織好黨團員志愿者到社區(qū)開展社會實踐活動，以擴大心理系在社區(qū)的影響。在共同參與各項活動的過程中，進一步提升文明意識和奉獻意識。
2、加強德育常規(guī)建設。加強學生行為規(guī)范教育，堅持從細節(jié)入手，從基礎抓起，逐步讓規(guī)范成為學生的習慣，文明成為學生的名片。
(二)落實制度，加強黨員隊伍思想建設和組織建設。
1.為加強自身建設，支部成立了黨小組。支部書記王菲任組長，馬俊老師任宣傳委員，張利鈞老師任組織委員，一名學生黨員段建斌任自律委員。目的是要把學生的組織發(fā)展工作列為重點，尤其是在發(fā)展工作中學生推優(yōu)后，從對積極分子的培養(yǎng)教育開始，均交給支部黨小組去辦。
2、學習制度常抓不懈。在新的一年里，我們要堅持改革創(chuàng)新精神，做實做好心理系的黨建工作，加強管理，抓好落實，確保學習時間，效果到位，改進形式，提高效率。每月召開一次支部黨員大會，每周召開一次黨小組會議，認真學習與踐行科學發(fā)展觀，把教師與學生的思想政治工作做到位。特別是要發(fā)揮黨小組的作用，豐富活動形式。
3、實行黨員結對制度，開展關愛活動。本年度，支部將實施黨員結對工作，做好與積極分子的結對，與特殊學生的結對，做實結對過程，關注結對結果。
4、嚴格程序，做好黨員組織發(fā)展工作。本年度，計劃發(fā)展10名重點培養(yǎng)對象入黨，同時確定25名積極分子為重點培養(yǎng)對象。按計劃于3月底從重點培養(yǎng)對象中推薦5名優(yōu)秀者加入組織，并做好積極分子的培養(yǎng)和引導工作。配合學校組織部做好3位預備黨員的考察和轉正工作。
5.完善工作方法，努力做到全方位滲透。積極配合學校和學院做好“文明學生”、“文明班級”“文明宿舍”以及教師的年度考核、評優(yōu)等項活動的評比工作。